Deal 26 03 13

£A ¶POXøPH™EI H “DEAL” είχε αποκαλύψει από την προηγούμενη εβδομάδα τοθέμα της παρακράτησης εισφοράς ποσοστού 2 τοις χιλίοις επί του τζίρου των επιχει-ρήσεων υπέρ του OAEE. H Tρόικα έθεσε ξανά το ζήτημα στο τραπέζι, ζητώντας τηνεφαρμογή της ρύθμισης που είχε ψηφιστεί στο Mεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα. ΣήμεραΠαρασκευή, θα ειπωθούν περισσότερα στο υπουργείο Eργασίας, αλλά οι πληροφο-ρίες επιμένουν ότι η κυβέρνηση επιζητεί άλλους τρόπους για να στηρίξει τον OAEE.

H BLACKROCK Δύο σενάρια έχει υπ’ όψιν της η BlackRock για την εξέλιξη τηςελληνικής οικονομίας. Tο δυσμενές και το κάπως πιο αισιόδοξο και βάσει αυτών θακινηθεί και για το θέμα των προτάσεών της για τις τράπεζες, μετά την ολοκλήρωσητου ελέγχου που πραγματοποιεί, σε ό,τι αφορά και τις πρόσθετες κεφαλαιακέςανάγκες των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων.

KAI O O¶A¶ Tι «βλέπει» η BlackRock σύμφωνα με το δυσμενές σενάριο; Tη μεί-ωση του AEΠ κατά 2,5% το 2014, αλλά θα συνεκτιμήσει όλες τις παραμέτρους καιθα λάβει υπ’ όψιν της και τις εκτιμήσεις του ΔNT. Aπό την άλλη, η BlackRock Incαγοράζει συνεχώς OΠAΠ και μετά τις 18 του μήνα έφτασενα κατέχει 16.488.424 μετοχές, δηλαδή ένα ποσοστό5,1688%. Tο ερώτημα είναι αν πιστεύει τελικά στην ελλη-νική διάσωση ή εμπιστεύεται πολύ το μέλλον του OΠAΠ.

¢π∞ƒƒO∂™ Περίεργες τον τελευταίο καιρό είναι οι διαρρο-ές ότι μια συγκεκριμένη τράπεζα θα χρειαστεί επιπλέον κε-φάλαια. Aπό πού προέρχονται και γιατί; Tο σίγουρο, πέρααπ’ το αν είναι βάσιμες ή όχι οι εκτιμήσεις, είναι ότι υπάρ-χει πολύ παρασκήνιο. Kαι το ερώτημα είναι αν έχουν τοίδιο σημείο αναφοράς κάποιες άλλες διαρροές που μιλούνγια επιχειρηματίες που πήραν μέρος στην AMK μιας τράπε-ζας, αφού προηγουμένως έλαβαν δάνειο από ξένη τράπεζα.

PANTEBOY Παίρνει το δισάκι του, όπως λέγανε παλιά, οNότης Mηταράκης και επισκέπτεται τα γραφεία επιχειρη-ματιών και εφοπλιστών. Oυδέν μεμπτόν εάν πρόκειται γιαμια προσπάθεια προσέλκυσης κεφαλαίων και επενδύσε-ων. Eκ του αποτελέσματος θα φανεί. Γιατί αν πρόκειται απλά

για δημόσιες σχέσεις και λεγόμενες «κοινωνικές επαφές», το πράγμα αλλάζει. Tοθέμα αυτό, φυσικά, δεν σχετίζεται με την, ούτως ή άλλως, μεγάλη κινητικότητα πουεπιδεικνύει ο Mηταράκης από τη θέση που κατέχει επί θεμάτων αρμοδιότητάς του.

APABE™ KAI KINEZOI H Louis Vuitton «μένει» Eλλάδα, αλλά δεν στοχεύει στουςΈλληνες καταναλωτές μέσα στην καρδιά της κρίσης. H διοίκησή της επέλεξε να κλεί-σει το κατάστημα της Kηφισιάς και να διατηρήσει μόνο αυτό της οδού Bουκουρε-στίου (έχει άλλα δύο στη χώρα, ένα στη Mύκονο και ένα στη Θεσσαλονίκη). Tοσκεπτικό της εταιρίας είναι ξεκάθαρο. Ποντάρει στους Pώσους και τους Kινέζους του-ρίστες που κυρίως μένουν στα 5άστερα ξενοδοχεία της πλατείας Συντάγματος.

™À§§∏¶∏Δ∏ƒπ∞ O Mανώλης Σφακιανάκης αποχαιρέτισε χθες για τελευταία φο-ρά τον πατέρα του, Eυάγγελο, που έφυγε από τη ζωή. Συλληπητήρια στον Διευθυ-ντή Δίωξης του Hλεκτρονικού Eγκλήματος. Eίναι, όμως, υπερήφανος για το έργοπου άφησε πίσω ο πατέρας του, ο πρωτοπρεσβύτερος Eυάγγελος Σφακιανάκης, πουείχε τιμηθεί πολλές φορές για τη δράση του.

E§EY£EPO™ Mε εγγύηση και περιοριστικούς όρους αφέθηκεελεύθερος ο πρώην αναπληρωτής γενικός διευθυντής εξοπλι-σμών, Aντώνης Kάντας. Eίναι κατηγορούμενος για την προμή-θεια του συστήματος Eρμής 2 το 1999, καθώς σύμφωνα με τοκατηγορητήριο δέχθηκε το ποσό των 500 χιλ. ευρώ από εκπρό-σωπο της Siemens. Eίδες η Siemens;

∂Δ∂ ∫∞π ∂ºO¶§π™Δ∂™ Στην τιτάνεια προσπάθεια των εφοπλι-στών να στηρίξουν την Eθνική Tράπεζα στην AMK που πραγμα-τοποιήθηκε, αναφέρθηκε ο Aλ. Tουρκολιάς μιλώντας στην Aθη-ναϊκή Λέσχη. H εξασφάλιση του ρόλου της ελληνικής ναυ-τιλίας είναι κομβικής σημασίας για τη χώρα μας. HEθνική Tράπεζα στηρίζει τα επενδυτικά σχέδιατων εφοπλιστών και κατέχει σημαντική θέ-ση με 2 δισ. ναυτιλιακό συνάλλαγμα.Στην εκδήλωση για την Παγκόσμια Hμέ-ρα Nαυτιλίας μίλησε και ο υπουργός Oι-κονομικών κ. Γιάννης Στουρνάρας.

D ALñ H XÚ˘Û‹ A˘Á‹ ÛÎÔ‡ÚÈ·ÛÂ... OÈ ˘ÔÛ¯¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· «Î·ı·Ú¿ ¯¤ÚÈ·», ÔÈ ı¤-ÛÂÈ˜ ÁÈ· ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÛÂ ŒÏÏËÓÂ˜ Î·È Ë ‚·ıÈ¿ ›ÛÙË ÛÙËÓ ·ÙÚ›‰· Î·È ÙËÓ ÂÎ-ÎÏËÛ›· Î·Ù¤ÚÚÂ˘Û·Ó ÌÂ ÙË ‰ÔÏÔÊÔÓ›· ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡ ÛÙËÓ AÌÊÈ¿ÏË.

ñ O MÈ¯·ÏÔÏÈ¿ÎÔ˜ ÓfiÌÈ˙Â fiÙÈ ÙÔ Û˘Ì‚¿Ó ‰ÂÓ ı· ÂËÚÂ¿ÛÂÈ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÎ·È ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ ÚÂ‡Ì· ÙÔ˘ ÎfiÌÌ·Ùfi˜ ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ ¤ÛÊ·ÏÂ. T· ÓÔ‡-ÌÂÚ· ¿ÏÏ· Ï¤ÓÂ...

ñ EÏ›˙Ô˘ÌÂ Ó· ÌË Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÔ‡Ó ÔÈ Ú¿ÍÂÈ˜ ÂÎ‰›ÎËÛË˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·ÓÙÈÂ-ÍÔ˘ÛÈ·ÛÙ¤˜. T· Ú¿ÁÌ·Ù· Â›Ó·È ÎÚ›ÛÈÌ· Î·È ÔÈ Ì¤ÚÂ˜ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘ÌÂ ı·Î·ıÔÚ›ÛÔ˘Ó ÔÏÏ¿.

ñ M¤Û· Û’ fiÏ· ·˘Ù¿, fiˆ˜ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔ ÂÚÈÌ¤Ó·ÌÂ, ¤¯Ô˘ÌÂ ÙËÓ TÚfiÈÎ·,È‰È·›ÙÂÚ· ÛÎÏËÚ‹ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘˜ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÛÙ·Á¤˜ ÙË˜ Ó· ̇ ËÙ¿ ÂÈÏ¤ÔÓÌ¤ÙÚ·.

ñ N· ¿ÚÔ˘ÌÂ ÙÔ «Ú¿ÛÈÓÔ Êˆ˜» ·fi ÙÔ ¤ÏÂÁ¯Ô ÁÈ· Ó· ‰Ô‡ÌÂ ÙÈ ı· Á›ÓÂÈÛÙÔ Eurogroup.

ñ ™Ù· ·ıÏËÙÈÎ¿ Ô OÏ˘ÌÈ·Îfi˜ ‰È¤Ï˘ÛÂ ÙÔÓ ·‰‡Ó·ÌÔ ºˆÎÈÎfi ÌÂ 5-1 Î·È Ô¶·Ó·ıËÓ·˚Îfi˜ Ó›ÎËÛÂ 2-1 ÙÔÓ EÚÁÔÙ¤ÏË.

ñ Afi ÙËÓ K·ÏÏÔÓ‹ ¤Ê˘ÁÂ Ô AÁÁÂÏfiÓÈ·˜, Ô ·Ú¯ËÁfi˜ ÙË˜ ÔÌ¿‰·˜ ÂÓÒ Ô¶·ÓÈÒÓÈÔ˜ Î¤Ú‰ÈÛÂ ÙÔÓ AfiÏÏˆÓ· K·Ï·Ì·ÚÈ¿˜ 3-1.

ñ O ¶AOK Ì¿ÏÏÔÓ ¯¿ÓÂÈ ÙÔÓ ÛÙfi¯Ô. EÓÒ ÁÂÏ¿Û·ÌÂ ÌÂ ÙÔ¢‹ÌÔ ™Î‡‰Ú·˜. Œ‰ˆÛÂ 5 ÂÎ. ‰Ú·¯Ì¤˜ ÙÔ 1999 ÛÙÔÓ AÂÙfi™Î‡‰Ú·˜ ÁÈ· Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ Ô‰ÔÛÊ·ÈÚÈÎfi ·ÁÒÓ·;

on line

Àfi ÎÚ¿ÙËÛË ÛÙÈ˜ ∏¶∞ Ô ∫ÙÈÛÙ¿ÎË˜Υπό κράτηση τέθηκε τελικά ο Χιώτης εφο-

πλιστής Λουκάς Κτιστάκης λόγω της υπόθεσηςμε τις ψευδείς φορολογικές δηλώσεις που είχεκαταθέσει όταν δραστηριοποιείτο στις ΗΠΑ καιτην οποία είχε αναδείξει η «Deal» πριν από με-ρικές βδομάδες. Ο επιφανής πλοιοκτήτης, ο οποί-ος είχε συλληφθεί τον περασμένο Φεβρουάριοστην Γερμανία και εν συνεχεία μετήχθη στηνΑμερική και οδηγήθηκε ενώπιον του δικαστηρί-ου προκειμένου να λογοδοτήσει, ζήτησε να αφε-θεί ελεύθερος με εγγύηση, ωστόσο η παράκλη-σή του δεν εισακούστηκε. Η δίκη του προσδιο-ρίστηκε για τις 4 Νοεμβρίου.

HΛEKTPOΠΛHΞIA!1,3 δισ.

οι ανεξόφλητοι λογαριασμοί

ρεύματος

H °È¿ÓÓ·, Ô «Á¿ÌÔ˜» Î·È Ë M¤ÚÎÂÏH Γιάννα Aγγελοπούλου «οργώνει» την Eλλά-

δα για την παρουσίαση του βιβλίου της «MyGreek Drama», αλλά δεν παρακάμπτει τη διε-θνή παρουσία της. Bρέθηκε στη N. Yόρκη στηνεκδήλωση του Iδρύματος Kλίντον και συμμε-τείχε στη συζήτηση με τον πρώην πρόεδρο τουMεξικού Φ. Kαλτερόν και την πρώην YΠEΞ των HΠA Mαντλίν Oλμπράιτ με θέμα «Πώςθα χτίσουμε συμμαχίες υπέρ του καλού. Διδάγματα από ηγέτες». H Γιάννα είπε ότικαιρό πριν είχε ερωτηθεί από το NBC, μήπως η Eλλάδα θα έπρεπε να φύγει απότην E.E. «Eίχα πει τότε ότι η Eλλάδα ζει σ’ ένα κακό γάμο με την E.E, όμως πι-στεύω ότι η λύση είναι να χρησιμοποιηθεί σύμβουλος γάμου και όχι να υπάρχειδιαζύγιο. Nα δούμε τώρα αν η Mέρκελ σεβαστεί τις δεσμεύσεις γάμου» ανέφερε.

Big

H νέα χρυσή αυγή!!!

Ë ÌË ·ÏÏ·Á‹ ÔÏÈÙÈÎ‹˜. Ÿ¯È ÛÙÔ«ÎÔ‡ÚÂÌ·». ™Ù‹ÚÈÍË ÌÂ ‰¿ÓÂÈÔ, ·ÏÏ¿ ÔÈ· ·ÁÎ¿ıÈ· ¤¯ÂÈÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÙË˜ Î·È ˆ˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ÔÈ ÈÛÔÚÚÔ›Â˜

ΠAPAΣKEYH 27 ΣEΠTEMBPIOY 2013AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 230

Tιμή: 2 E

www.dealnews.gr

°È· Ó· ·ÔÙÈÌ‹ÛÂÈ Ù·ÛÙÔÈ¯Â›· ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ÙˆÓ 4 Û˘ÛÙËÌÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ

ŒÚ¯ÔÓÙ·È ·ÏÏ·Á¤˜«ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜» ÛÙÔ TX™.T· Ó¤· business plans ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ

��✓ MΙΛΤΟΣ KΑΜΠΟΥΡΙΔΗΣ ™ÂÏ. 26-27

™ÂÏ. 20�� ΠΑΝΤΕΛΗΣ MΑΝΤΩΝΑΝΑΚΗΣ

ZËÙ¿ÂÈ 63,9 ÂÎ.·fi ÙÔ˘˜

ÍÂÓÔ‰fi¯Ô˘˜

�

�

H Î·ÂÙ¿ÓÈÛÛ· Â›Ó·È ·ÈÛÈfi‰ÔÍË ÁÈ· ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ÛÙÈ˜ H¶A

H ÂÙÂÚÔı·Ï‹˜ ·‰ÂÏÊ‹ ÙË˜ K·ÙÂÚ›Ó·Î·È Ë ÂÚÈÔ˘Û›· Ô˘ ‰ÈÂÎ‰ÈÎÂ›

™ÙÔÓ ·ÊÚfi ÌÂfast track Ë Dolphin

™ÂÏ. 32-33

Nέο ελεγκτήπροσλαμβάνειη Tτ Eλλάδος

✓

�

�

�

NAVIOS HOLD

TΡΑΠΕΖΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ

™ÂÏ. 24-25

H ºÚ¿ÁÎÔ˘, ÙÔ IÚ¿Ó Î·È Ë ·‰ÂÏÊ‹ ÙË˜

OÈ Ó¤Â˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜400 ÂÎ. USD ·fi 8ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜. 5 ‰ÈÛ.Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ¤‰ˆÛ·Ó ÁÈ·Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈ· ÛÎ·ÚÈ¿Ì¤Û· ÛÙÔ 2013

™ÂÏ. 39

TΙ ΠΕΡΙΜΕΝΕΙ Η AΘΗΝΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΟΥ «ΜΕΓΑΛΟΥ ΣΥΝΑΣΠΙΣΜΟΥ»ñ ¶ÚÔÛ‰ÔÎ›Â˜ ÁÈ· ÙË ÛÙ¿ÛË ÙÔ˘ SPD. K·Ï‡ÙÂÚÔ ·’ ÙÔ ·‰È¿ÏÏ·ÎÙÔ FDP

Oι αποφάσειςτης Mέρκελ

BAUPOST

™ÂÏ. 38

OÈ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ™Âı KÏ¿ÚÌ·ÓÔ˘ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙÔÔıÂÙÂ›Ù·ÈÎ·È ÛÂ ÂÏÏËÓÈÎ¿ ÔÌfiÏÔÁ·

™Δ∏¡ ∞Δ∑∂¡Δ∞

™ÂÏ. 22-23

EÈÛÚÔ¤˜ ·fi emerging funds ÏfiÁˆ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË˜ ÙˆÓ ‰ÂÈÎÙÒÓ ÙÔ˘ MSCIñ «•‡ÓËÌ·» ·fi O¶A¶, ¢EH Î·È OTE

E¶π§∂∫Δπ∫∂™ ∫π¡∏™∂π™ ™∂ ¶O¡Δ∞ƒπ™ª∞Δ∞

700 εκ. ευρώ στοXρηματιστήριο




™ÂÏ. 4-5

OÈ ·ÓÙÔÎÚ¿ÙÔÚÂ˜ÙˆÓ ÂÙ¿ ı·Ï·ÛÛÒÓ

ΕΛΛΗΝΕΣ ΕΦΟΠΛΙΣΤΕΣ

Aγόρασε τα δάνεια της Citibank

� H ·Ó¿ÁÎË ‰È¿ÛˆÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ÌÂ ·ÓÙÈÁÚ·Ê‹ «·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ‹˜ Û˘ÓÙ·Á‹˜»

°π∞ E§§∞¢∞ ∫∞π EÀƒø∑ø¡∏

E¡ø O P∞´Ã∂¡ª¶∞Ã ∂π¡∞π ∞º∞¡ΔO™

�

Σχέδιο αλά AIG για τις ασφαλιστικές

H TƒO´∫∞ ™Δ∞À¶OÀƒ°∂π∞

«O ∫∞§O™, O ∫∞∫O™∫∞π O ∞™Ã∂ΔO™»


E∫ΔO™ TƒO´∫∞™ ∏ EKT

O NÙÚ¿ÁÎÈ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÈÙËÓ “DEAL”

¶ƒOμO∫∞Δ™π∂™ ∫∞π ∞¡∏™ÀÃπ∞ °π∞ΔO... ∞ªºπ™μ∏ΔOÀª∂¡O ¶§∂O¡∞™ª∞

TÛ·ÎÒÓÔÓÙ·È, ·¤Ù˘¯·Ó Î·È ÊÂ‡ÁÔ˘Ó

™ÂÏ. 11

™ÂÏ. 8-9

™ºπ°°OÀ¡ Δ∞ §OÀƒπ∞°π∞ Δ∏ ∂¶πΔ∏ƒ∏™∏

H ‰˘Û·Ú¤ÛÎÂÈ·Î·È Ë ¿ÊÈÍË ÙˆÓ ÛÎÏËÚÒÓ

ñP·Á‰·›Â˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÌÂ ÙÈ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÙˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÙË˜ KÔÌÈÛÈfiÓ Î·È ÙË˜ Task Force ÛÙËÓ Aı‹Ó·

Oπ ¶ƒOΩ¶O£∂™∂π™ ∫∞π Δ∞ ∞ΔOÀ °π∞ Δπ™ 1.250 ªO¡∞¢∂™

™ÂÏ. 6-7,24, 12-13

Tι απαιτούν οι δανειστές μας

• ¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 201302

ι διαρροές για επαναληπτικές, σε ορισμένες περι-φέρειες, ή γενικά πρόωρες εκλογών λόγω παραί-τησης των βουλευτών της Xρυσής Aυγής, αλλά καιτων επιλαχόντων, βάζουν φωτιά στο πολιτικό σκη-

νικό. Aν επαληθευτούν οι πληροφορίες, επί τους ουσίας αν εί-ναι αληθινές οι προθέσεις Mιχαλολιάκου και με το «μαρτύριο της

σταγόνας» έχουμε τη μια παραίτηση μετά την άλ-λη, η χώρα μπαίνει σε περιπέτειες.

Oύτως ή άλλως, βέβαια, με τα τελευταία γεγο-νότα, την άνανδρη δολοφονία της Aμφιάλης καιτο μπαράζ των αποκαλύψεων που ακολούθησε, τοκλίμα είναι εκρηκτικό και επικίνδυνο.

Όμως, οποιαδήποτε προσφυγή στην κάλπη τού-τη την εποχή που η χώρα προσπαθεί να κάνει κά-ποια βήματα διάσωσης και περιμένει τις αποφάσειςγια το χρηματοδοτικό κενό και τη συνέχεια της στή-ριξής της θα ήταν εγκληματική. Kι ας λέει ο Bενι-

ζέλος ότι πρόκειται για ευκαιρία. Nαι, ίσως είναι ευκαιρία γιανα «πέσει» η Xρυσή Aυγή και να ενισχυθούν η N.Δ. και ενδε-χομένως το ΠAΣOK. Aυτό είναι, όμως, το ζητούμενο;

H ενίσχυσή τους θα είναι τέτοια που θα κερδηθεί μια αυτο-δυναμία ή θα εξασφαλιστεί έστω μια συγκυβέρνηση N.Δ. καιΠAΣOK με μεγαλύτερη κοινοβουλευτική εκπροσώπηση και μενωπή εντολή; Ποιός, όμως, μπορεί να το προεξοφλήσει;

Tο πιο πιθανό είναι να οδηγηθούμε σε περιπέτειες. Σε μιαπερίοδο ακυβερνησίας, αφού αδυνατώ να πιστέψω ότι σε μια

τέτοια περίπτωση οι πολιτικές δυνάμεις του τόπου, τα κόμμα-τα, θα συνειδητοποιήσουν την ευθύνη και το χρέος που έχουνστηρίζοντας μια κυβέρνηση Eθνικής Eνότητας, είτε με τη συμ-μετοχή πολιτικών, είτε όχι.

H χώρα τούτη τη στιγμή χρειάζεται την πολιτική σταθερότη-τα. Xρειάζεται, όμως, πραγματικά και μια διαφορετική πολιτική.

Mια πολιτική που δεν θα έχει από το «άλφα ως το ωμέγα»το κριτήριο του κομματικού οφέλους, του πολιτικού κόστους.

Eνός, μάλιστα, πολιτικού κόστους που αυτοπροσδιορίζεταιμόνο ως απαγορευτικό για οποιεσδήποτε τομές και δράσειςπου θα μπορούσαν να ανακατέψουν την τράπουλα, να δημι-ουργήσουν ευκαιρίες ανάκαμψης.

Eνός «πολιτικού κόστους» που «παίζεται» καλά με το παιχνίδιτης επικοινωνίας, αλλά που δυστυχώς δεν το σκέφτεται κανείςγια όλα εκείνα που φέρνουν τον κόσμο και τις επιχειρήσεις απέ-ναντι στην κυβέρνηση. Tη μόνιμη φορομπηχτική πολιτική, τηνατέλειωτη προσπάθεια συγκέντρωσης εσόδων. Σ’ αυτά δεν υπάρ-χει πολιτικό κόστος; Πρόκειται, λοιπόν, για λανθασμένη «συ-νταγή» και σκέψη ή για αδυναμία; O τόπος για να σωθεί χρει-άζεται ριζικές αποφάσεις. Δράσεις, τομές και υπερβάσεις. Tιςμπορούμε;

��O

ι κίν

δυνο

ι για

πολ

ιτικ

ή α

νατα

ραχή

και τ

ο χρ

έος

των

κομμάτ

ων

�DDEEAALL news∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: [email protected]

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ ™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180KK

I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140KK

I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440KK

Στις 30 Οκτωβρίου έρ-χεται στην Αθήνα ο Ρώ-σος υπουργός Εξωτερι-κών Σεργκέι Λαβρόφ. Ηεπίσκεψη αυτή, που εί-χε «παγώσει» επί αρκε-τό καιρό, έρχεται ως μίαακόμη κίνηση αναθέρ-μανσης των ελληνορω-σικών σχέσεων, μετά τηνεπίσκεψη της προέδρουτης Άνω Δούμας Β. Ματβιένκο. Η επίσκεψη τουΡώσου ΥΠΕΞ οριστικοποιήθηκε κατά τη χθεσινήσυνάντησή του με τον υπουργό Εξωτερικών καιαντιπρόεδρο της κυβέρνησης Ευ. Βενιζέλο στηΝ. Υόρκη. Στο επίκεντρο των συνομιλιών βρέ-θηκαν, μεταξύ άλλων, η ρωσική επενδυτική πα-ρουσία στην Ελλάδα, η οικονομική συνεργασίαμεταξύ των δύο χωρών, οι αποκρατικοποιήσειςκαι το αυξανόμενο ρεύμα Ρώσων τουριστών προςτη χώρα μας.

DDeeaall news news news last time

•Σειρά μειωμένων τιμολογίων για ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες ανακοί-

νωσε η ΕΥΠΑΔ. Τα τιμολόγια προβλέπουν εκπτώσεις από 30%-60% και

αφορούν πολύτεκνες και μονογονεικές οικογένειες, υπερήλικες άνω

των 75 ετών με χαμηλό εισόδημα και άλλες κατηγορίες πολιτών.

• Εγκρίθηκε από το ΑΣΕΠ και αναρτήθηκε στα site asep.gr και του oaed.gr

η δημόσια πρόσκληση για την απασχόληση 10.000 ανέργων ειδικότητας

Υποχρεωτικής Εκπαίδευσης Γενικών Καθηκόντων.

• Ο πρόεδρος του Κόμματος Ένωσης Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων (ΚΕΑΔ)

Βαγγέλης Ντούλε εξελέγη χθες αντιπρόεδρος της Αλβανικής Βουλής.

Τις συμβάσεις των Γενικών Διευθυντών της ανα-νέωσε η Εθνική Τράπεζα κατά τη χθεσινή συνε-δρίαση του Δ.Σ. Επίσης, αναβάθμισε σε ΓενικούςΔιευθυντές τους Βοηθούς Γενικούς Διευθυντές Παν.Γουτάκη, Τηλ. Παλαιολόγο, Θεοφ. Παναγιωτόπου-λο, Π. Φουρτούνη και Ν. Χριστοδούλου. Παράλ-ληλα, ονόμασε ως Βοηθό Γενικό Διευθυντή Κανο-νιστικής Συμμόρφωσης τον Παν. Δασμάνογλου καιως Βοηθό Γενικό Διευθυντή Διαχείρισης Κινδύνωντης Τράπεζας και του Ομίλου τον Αλ. Μπένο. ΤοΔ. Σ. εξουσιοδότησε τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εθνικής Αλ. Τουρκολιά,να καθορίζει τα επιμέρους καθήκοντα και τις ειδικότερες αρμοδιότητες τους.

Αλλαγές στην Εθνική ΤράπεζαΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗΤΩΝ ΕΦΕΔΡΩΝ

Προβληματισμός επικρατεί στηνκυβέρνηση, αλλά και στα πολιτικάκόμματα από την δημοσιοποίηση τηςδιακήρυξης της Κοινότητας ΕφέδρωνΕιδικών Δυνάμεων (Κ.Ε.Ε.Δ), με τηνοποία ζητεί την άμεση παραίτηση τηςκυβέρνησης και το σχηματισμό νέαςυπό την ηγεσία του Αρείου Πάγου.

Η κίνηση των εφέδρων που ανα-φέρονται σε «σύμπραξη λαού- στρα-τού» για να απαλλαγεί η χώρα από τομνημόνιο, έχει προκαλέσει μεγάλη συ-ζήτηση στο εσωτερικό της κυβέρνησης,ενώ ενημερώθηκε και ο πρωθυπουρ-γός Α. Σαμαράς και με το θέμα ασχο-λείται και η ηγεσία του Αρείου Πάγου.

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Σ. Κε-δίκογλου δήλωσε ότι η συντριπτικήπλειοψηφία των ανδρών και των γυ-ναικών που υπηρετούν στις ΈνοπλεςΔυνάμεις είναι «προσηλωμένη στη Δη-μοκρατία μας» και πως εάν υπάρχουνλίγες εξαιρέσεις, «θα αντιμετωπίσουντις συνέπειες». Ωστόσο, επισήμανε ότιένα τέτοιου είδους κείμενο θα πρέπει«να μας προβληματίσει»

Οι έφεδροι, που καλούν μέσω τηςδιακήρυξής τους τον Πρόεδρο της Δη-μοκρατίας να παραιτηθεί σε κατάλλη-λο χρόνο για να διευκολυνθούν οι εξε-λίξεις, αναφέροντας ότι εγγυητές τηςομαλότητας είναι τα Σώματα Ασφα-λείας, προγραμματίζουν μάλιστα συ-γκέντρωση για αύριο στην πλατεία Συ-ντάγματος. Το θέμα σχολίασαν στηΒουλή οι εκπρόσωποι των κομμάτων,κατά τη συζήτηση του νομοσχεδίου γιατα ΚΤΕΛ.

O

Στις 30 Οκτωβρίου ο Λαβρόφ στην Αθήνα

[email protected]

Προβληματισμένος εμφανίστηκε ο ανα-πληρωτής διευθυντής της DG Comp από τησυνεχιζόμενη αύξηση των «κόκκινων» δα-νείων. Πηγές προσκείμενες στις συζητήσειςεπισημαίνουν στη «Deal» πως τα τραπεζικάστελέχη παραδέχθηκαν ότι τα «κόκκινα» δά-νεια ξεπερνούν το 32% του συνολικού χαρ-τοφυλακίου των ιδρυμάτων. Για να αντιμε-τωπιστεί η κατάσταση ο Kούπμαν ζήτησε απότις τράπεζες να προχωρήσουν σε ρυθμίσειςδανείων με θέλγητρο τη μείωση του επιτο-κίου κατά 1,5 με 2 μονάδες. Mε αυτό τον τρό-πο, οι δανειολήπτες θα πληρώνουν μία ελά-χιστη δόση, χωρίς να απαιτούνται εμπράγ-ματες εξασφαλίσεις. O αξιωματούχος ζήτη-σε το επιτόκιο στις νέες ρυθμίσεις γιακαταναλωτικά δάνεια και πιστωτικές κάρτες,να μην υπερβαίνει το 7,5% με 8%, όταν σή-μερα είναι στο 10% και φτάνει ακόμα και στο12%. Tα παραπάνω ποσοστά αφορούν πά-ντα για ρυθμίσεις χωρίς προσημείωση ακι-νήτου. Διότι στις ρυθμίσεις που υπάρχειεμπράγματη εξασφάλιση το επιτόκιο δια-μορφώνεται στα επίπεδα του 4,5% με 5%.

O Kούπμαν, σε συνεργασία με τηνBlackRock, ενημερώθηκε για το κατά πόσοείναι αποτελεσματικές και βιώσιμες οι ρυθ-μίσεις δανείων στις οποίες έχουν προχωρή-

σει τα πιστωτικά ιδρύματα. Aυτό που απο-δείχθηκε είναι ότι τα περισσότερα από ταρυθμισμένα δάνεια, παρουσίασαν προβλή-ματα μετά από 6 με 8 μήνες, στην εξυπηρέ-τηση τους. Tα προβλήματα είχαν να κάνουνκυρίως με το ύψος της δόσης, καθώς οι δα-νειολήπτες πλήρωναν μέρος της δόσης. Eλέγ-

χοντας τη διάρκεια των δανείων και το ύψοςτων επιτοκίων, Kούπμαν και BlackRock κα-τέληξαν στο συμπέρασμα πως προγράμμα-τα με χαμηλότερα επιτόκια και μεγαλύτεροχρόνο αποπληρωμής, θα περιορίσουν ση-μαντικά τον αριθμό των ρυθμισμένων δα-νείων που «κοκκινίζουν» εκ νέου.

• ¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 201304 DEAL news

Aρχής γενομένης από το ρόλοκαι την αποστολή του TαμείουXρηματοπιστωτικής Σταθερότη-τας (TXΣ) που θα αλλάξουν. Hπληροφορία προέρχεται εκ τωνενόντων και αναφέρει ότι η κυ-βέρνηση προτίθεται, μέσα στιςπροσεχείς ημέρες, να αναλάβειπρωτοβουλία αναθεώρησης της

λειτουργίας του Tαμείου, σε συ-νεννόηση πάντα με την Tρόικα.Oι πληροφορίες αναφέρουν ότιαναζητείται ένα μόντους βιβέντιπου θα προβλέπει: α) από τη μιαότι τα διαθέσιμα κεφάλαια του δενθα είναι επ ουδενί διαθέσιμα στιςελληνικές τράπεζες ενόψει τωννέων αυξήσεων που ετοιμάζονται(σσ πρόκειται για τον βασικό όροτης Tρόικας) και, β) από την άλ-λη ότι το TXΣ θα γίνει πιο «προ-σαρμοστικό» στις ανάγκες της ελ-ληνικής πραγματικότητας, οι οποί-ες διαφοροποιούνται, σχεδόν, από

εβδομάδα σε εβδομάδα.Tο δεύτερο ορόσημο έχει να

κάνει με μια πρωτοβουλία πουπρόκειται να αναλάβει η Tράπεζατης Eλλάδας (TτE), αλλά προς τοπαρόν μένει μακριά από τα φώ-τα της δημοσιότητας. Tι προβλέ-πει; Tην πρόσληψη ειδικού συμ-βούλου, από το εξωτερικό, ο οποί-

ος θα αναλάβει να κάνει αποτί-μηση των στοιχείων ενεργητικούκαι των τεσσάρων συστημικώντραπεζών της χώρας. Θα πρόκει-ται για παράλληλη αξιολόγηση,σε σχέση με αυτή της Tρόικας πουβρίσκεται σε εξέλιξη και ως στό-χο θα έχει την όσο το δυνατόν κα-λύτερη αποτύπωση της κατάστα-σης που επικρατεί αυτή τη στιγ-μή στο εσωτερικό των ομίλων.H κίνηση αυτή θα λάβει χώρα μέ-σα στον Oκτώβριο και ο στόχοςείναι να έχει ολοκληρωθεί στο τέ-λος του επόμενου μήνα. O λόγος;

Έχει να κάνει με το τρίτο ορό-σημο, που οριοθετείται χρονικάστα τέλη της ερχόμενης εβδομά-δας, όταν οι διοικήσεις των τεσ-σάρων συστημικών πιστωτικώνομίλων της χώρας θα πρέπει ναπαρουσιάσουν στην Tρόικα ταbusiness plans που θα εφαρμό-σουν προκειμένου να αναδιαρ-θρώσουν τα δανειακά τους χαρ-τοφυλάκια, που «πνίγονται» στιςεπισφάλειες. Σύμφωνα με καλάενημερωμένες πηγές, το συνο-λικό τους ύψος κυμαίνεται πλέονμεταξύ 55 και 70 δισ ευρώ, πουαποτελεί ποσό - ρεκόρ για τα ελ-ληνικά δεδομένα. Στην ακριβήαποτύπωση, θα βοηθήσει και ηαποτίμηση του εξωτερικού σνερ-γάτη της TτE, που θα τεθεί υπό-ψη της Tρόικας, όταν η τελευταίακληθεί να αξιολογήσει τα εν λό-γω business plans. Ήδη, αρμόδιακλιμάκια της Tρόικας, από τα μέ-σα Aυγούστου, παρουσίασαν στατραπεζικά επιτελεία όλους τουςεναλλακτικούς τρόπους που μπο-ρούν να αξιοποιήσουν για τονσκοπό αυτό και τώρα περιμένουντις τελικές (ολοκληρωμένες) προ-τάσεις από ελληνικής πλευράς.

Όσοι γνωρίζουν, μπορούν ναεπιβεβαιώσουν ότι το συγκεκρι-

Tι σηματοδοτεί τις τραπεζικές εξελίξειςOι συναντήσεις με τον Kούπμαν και τα νέα επιχειρησιακά πλάνα

ΓΙΑ ΤΑ «ΚΟΚΚΙΝΑ» ΔΑΝΕΙΑ

Zήτησε ρυθμίσεις με μείωσηεπιτοκίων

Tο νούμερο 2 της Eπιτροπής Aνταγωνισμού μετέφερε μήνυμα από την Eυ-ρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα, σύμφωνα με το οποίο οι εγχώριες τράπεζες θαπρέπει μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2017 να περιορίσουν τη ρευστότητα που αντλούναπό το ευρωσύστημα στο 15% του ενεργητικού τους, δηλαδή να μειωθεί κατά7 δισ. ευρώ περίπου. Σήμερα οι τράπεζες έχουν αντλήσει από το ευρωσύστημαρευστότητα ύψους 62 δισ. ευρώ.

Όπως εκτιμούν τραπεζικοί παράγοντες, η επίτευξη του στόχου είναι σχετικάεύκολη, καθώς για να επιτευχθεί θα πρέπει να μειωθεί η εξάρτηση από το ευ-ρωσύστημα κατά 7 δισ. ευρώ περίπου.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Tράπεζας της Eλλάδος, οι εγχώριες τράπεζες,μέσω των σχεδίων αναδιάρθρωσης, μπορούν να εξοικονομήσουν τα επόμεναχρόνια κεφάλαια ύψους 6 δισ. ευρώ. Aναλυτικότερα, εκτιμάται ότι περίπου 3,5δισ. ευρώ θα εξοικονομηθούν από την πώληση των μη τραπεζικών δραστηριο-τήτων, ενώ επιπλέον 2,5 δισ. ευρώ θα προέλθουν από τις συνέργειες που δημι-ουργούνται από τις συγχωνεύσεις που έχουν πραγματοποιηθεί.

Mείωση ρευστότητας από το ευρωσύστημα�

�Tο ύψος των επισφαλειών των τραπεζών

κυμαίνεται μεταξύ 55 και 70 δισ., ποσό-ρεκόρ για τα ελληνικά δεδομένα

T έσσερα χρονικά ορόσημα,που θα σηματοδοτήσουνεξελίξεις στον ελληνικό τρα-

πεζικό κλάδο, δρομολογού-νται από τώρα έως και

το τέλος του 2013.

O αναπλ.διευθυντής

της DG Comp, Γκερτ Kούπμαν.

Πρωτοβουλία αναθεώρησης της λειτουργίας του TXΣ

Πρόσληψη ειδικού συμβούλουαπό την TτE για την αποτίμηση του ενεργητικού των τραπεζών

¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 2013 • 05DEAL news

μένο θέμα ήταν και η βασική αιτία τηςκόντρας που ξέσπασε μεταξύ του γε-νικού διευθυντή της DG Comp, ΓκερτKούπμαν και των διοικήσεων των ελ-ληνικών χρηματοπιστωτικών ιδρυ-μάτων, όσον αφορά στο μέλλον τωντραπεζών, κατά τις συναντήσεις πουείχαν οι δύο πλευρές. Tην Πέμπτη, οιτραπεζίτες «αναγκάστηκαν» τελικάνα παρουσιάσουν στον κ. Kούπμαν,σχέδιο σχετικά με το μέλλον των θυ-γατρικών τους και την πώληση τους,προκειμένου να βρουν τα κεφάλαιαπου θα απαιτηθούν για να κάνουν τιςσχετικές καλύψεις. Στο τέλος του μή-

να, θα κατατεθεί στην Tράπεζα τηςEλλάδος και σχετική αναλυτική έκ-θεση.

O συνδυασμός όλων των παρα-πάνω θα είναι αυτός που θα «βγάλει»το τελικό ύψος των κεφαλαίων πουθα απαιτηθούν για να κλείσει οριστι-κά η πληγή των προβλέψεων που θααπαιτηθούν να γίνουν - έως το τέ-λος του έτους - από τους «τέσσεριςμεγάλους».

Tο τέταρτο και τελευταίο ορόση-μο έχει να κάνει με την επόμενη μέ-ρα της Eurobank. Oι πληροφορίεςαναφέρουν ότι το υπουργείο Oικο-

νομικών έχει ξεκινήσει ήδη έναν άτυ-πο κύκλο διαβουλεύσεων με το TXΣ,προκειμένου να πεισθεί να πουλήσειπακέτο μετοχών του που έχει στηντράπεζα - αν είναι δυνατόν - πριν απότο τέλος του 2013. O λόγος που επι-χειρείται αυτή η επιτάχυνση των δια-δικασιών (αφού αρχικά η καταληκτι-κή ημερομηνία ήταν στο τέλος του α’τριμήνου του 2014); Tο γεγονός ότικατά πάσα πιθανότητα, η Eurobankθα χρειασθεί αύξηση κεφαλαίου, γε-γονός το οποίο θα κάνει τους πιθα-νούς υποψήφιους επενδυτές πιο δι-στακτικούς...

Aκόμα πιο σφικτό έλεγχο των ελληνικών τραπεζών θαασκήσει η Διεύθυνση Aνταγωνισμού της E.E. (DG Comp) στοπροσεχές διάστημα. Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι θα τουςεπιβάλλει 10 με 14 διαφορετικές δεσμεύσεις ανά περίπτωση,μέσα από τα συζητούμενα πλάνα αναδιάρθρωσης, τα οποίαθα αποτελέσουν και τον οδικό χάρτη των τραπεζών την επό-μενη πενταετία. Aρχής γενομένης από την ρευστοποίηση τωνθυγατρικών τους, εντός και εκτός συνόρων. H ελληνική πλευ-ρά αντιστέκεται, με αποτέλεσμα ο κ. Γκερτ Kούπμαν, τηςDG Comp να «κατεβάσει» πρόταση που προβλέπει τη δια-τήρηση της στρόφιγγας των δανείων κλειστή με το επιχεί-ρημα πως το χαρτοφυλάκιο χορηγήσεων «είναι πολύ μεγά-λο για το μέγεθος της αγοράς και τις αντοχές της οικονομίας».

H εν λόγω πρόταση απορρίφθηκε νωρίς, με τους Έλληνεςτραπεζίτες να χαρακτηρίζουν τις απαιτήσεις των Bρυξελλών...παράλογες. Ωστόσο, αυτό δεν φαίνεται να «συγκίνησε» τονκ. Kούπμαν, ο οποίος, προχωρώντας ένα βήμα παραπέρα,έστειλε τελεσίγραφο στις τράπεζες σε ό,τι αφορά στις μειώ-σεις προσωπικού, ξεκαθαρίζοντας πως μέχρι το 2017 ο αριθ-μός των τραπεζοϋπαλλήλων θα πρέπει να έχει ελαττωθεί κα-τά 20.000 άτομα, ενώ το 2014 οι αποχωρήσεις θα φτάσουντις 7.000. H DG Comp απαιτεί οι ελληνικές τράπεζες να μι-κρύνουν σε μέγεθος. H εντολή είναι σαφής. Όλες εκείνες πουδιαθέτουν μεγάλο μερίδιο σε δάνεια (μέσω των εξαγορών)δεν θα προχωρούν σε νέες χρηματοδοτήσεις. Oι ίδιοι κανό-νες θα ισχύσουν και για τις θυγατρικές του εξωτερικού.

TΕΛΕΣΙΓΡΑΦΑ

H DG Comp επιβάλλει14 δεσμεύσεις

O διοικητής της TτE,Γ. Προβόπουλος H επικεφαλής

του TXΣ X. Σακελλαρίου


Θα «τρέξει» την υπόθεση τηςτραπεζικής ένωσης και της οικο-νομικής διακυβέρνησης ή θα προ-τιμήσει χαλαρούς ρυθμούς; Θααλλάξει το μείγμα της σημερινήςσυνταγής για τις υπερχρεωμέ-νες χώρες, της αυστηρής δημο-σιονομικής προσαρμογής ή «θαβάλει νερό στο κρασί της»; Kαιτι θα κάνει με την ιδιαίτερη περί-πτωση της Eλλάδας, ασφαλώς τηνπιο «καυτή πατάτα» που έχει σταχέρια της, όπου οι επιλογές της θαείναι κρίσιμες για την ευστάθεια τηςEυρωζώνης και πάνω απ’ όλα καθο-ριστικές για το μέλλον της χώρας μας;

H ίδια η Mέρκελ έδωσε μια πρώτηαπάντηση: «Δεν αλλάζει η πολιτική μαςστην Eυρώπη» διαμήνυσε προς τους κοι-νοτικούς εταίρους, μη αφήνοντας ελ-πίδες για ουσιαστική στροφή από την πο-λιτική σκληρής δημοσιονομικής πειθαρ-χίας στις χώρες της Eυρωζώνης για την τι-θάσευση των ελλειμμάτων, όσο και απότην επιλογή της των αργών ρυθμών στηνπορεία της ευρωπαϊκής τραπεζικής ενο-ποίησης.

ΠΩΣ ΒΛΕΠΟΥΝ ΤΗΝ EΛΛΑΔΑTο μήνυμα της Mέρκελ αφορά πρωτί-

στως και την Eλλάδα. Oι πληροφορίες από

το Bερολίνο μιλούν για ένα προαποφασι-σμένο σενάριο για την οριστική λύση στοελληνικό ζήτημα, πάνω στο οποίο ήδη γί-νεται εντατική προεργασία μεταξύ Bερο-λίνου και Kομισιόν. Aποκλείει το νέο «κού-ρεμα» και συμπεριλαμβάνει ένα νέο δά-νειο στήριξης της Eλλάδας, συνοδευόμε-νο φυσικά και από νέο Mνημόνιο, ύψους

από 10-16 δισ. ευρώ, με χαμηλότερα ίσωςκαι μηδενικά επιτόκια και επιμήκυνση τουχρόνου αποπληρωμής. Oι μελλοντικοί κυ-βερνητικοί εταίροι της Mέρκελ συμφωνούνσε γενικές γραμμές με την εν λόγω λύ-ση, θέλουν όμως «άρωμα χαλάρωσης»της σκληρής λιτότητας.

Tο ΔNT κρατάει «κλειστά τα χαρτιά του»και όλοι περιμένουν με αγωνία την ετήσιαΣύνοδό του που προηγείται του κρίσιμουEurogroup της 14ης Oκτωβρίου, όπου θαξεκινήσει η πρώτη συζήτηση για τη λύσηστο θέμα του ελληνικού χρέους. Tο αν «θα

σηκώσει» το θέμα του «κουρέματος» καιεπίσημα η Λαγκάρντ είναι το ένα ζητού-μενο, με πολλούς να πιστεύουν ότι εξαρ-τάται από το πώς βλέπει η ίδια το πολιτι-κό της μέλλον στην Eυρώπη, ως πιθανήμελλοντική παρτενέρ της Mέρκελ στονγαλλογερμανικό άξονα.

Tην ίδια ώρα, οι παραδοξότητες τουαποτελέσματος των γερμανικών εκλογών,αλλάζουν ορισμένα από τα μέχρι τώρα δε-δομένα. Στη Γερμανία δεν υπάρχει ούτε«προβλέπεται» ακυβερνησία, αλλά μέχρινα υπάρξει νέα κυβέρνηση, η εξουσία εί-ναι ουσιαστικά μονοπρόσωπη στα χέρια

της νυν και αυριανής καγκελαρίου. Στοποιος θα χειριστεί τις κρίσιμες υποθέσειςστο μεσοδιάστημα, -το οποίο μπορεί να εί-ναι μικρό, μπορεί όμως και να αγγίξει τοδίμηνο, όπως το 2005, οπότε και σχημα-τίστηκε ξανά κυβέρνηση του «μεγάλουσυνασπισμού» υπό τη Mέρκελ-, οι απα-ντήσεις μιλούν για το τρίγωνο Mέρκελ -Σόιμπλε - Aσμουσεν, όμως πολλά στο με-ταξύ μπορεί να αλλάξουν από τη δια-πραγμάτευση των δυο μελλοντικών κυ-βερνητικών εταίρων.

Mπορεί π.χ. στα γκάλοπ τα δυο τρίτα

των Γερμανών ψηφοφόρων να δηλώνουντην επιθυμία τους να συνεχίσει ο Σόιμπλεστο πόστο του, όμως το SPD διαφωνείμε το πρόσωπό του και προτιμά τον Άσμου-σεν ή καθαρόαιμο δικό του στέλεχος. OΆσμουσεν στο μεταξύ, θεωρείται ως ο βα-σικός υποστηρικτής της συνέχισης της πα-ρουσίας του ΔNT στα ευρωπαϊκά προ-γράμματα διάσωσης και ασχολείται συνε-χώς με τον να πείσει τους υψηλόβαθμουςτεχνοκράτες του Tαμείου ότι η γερμανικήλύση για την Eλλάδα είναι εξίσου αποτε-λεσματική για τη βιωσιμότητα του ελλη-νικού χρέους, όσο ένα γενναίο «κούρε-μα» του επίσημου τομέα.

H ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΣΗ H ελληνική πλευρά δεν αναμείχτηκε

καθόλου στην προεκλογική αντιπαράθε-ση στη Γερμανία, ακόμα κι όταν το ελλη-νικό θέμα βρισκόταν στο επίκεντρό της.Eξαίρεση ήταν ο αρχηγός της αξιωματικήςαντιπολίτευσης, η συνάντηση του οποί-ου με τον Άσμουσεν τρεις μέρες πριν ανοί-ξουν οι κάλπες δεν πέρασε απαρατήρητηαπό την καγκελαρία, παρά το προφανέςαδιέξοδό της.

Aνεξάρτητα από τις διαφορές τους,Mέρκελ και Σοσιαλδημοκράτες δηλώνουνότι σε κάθε περίπτωση η λύση για τηνEλλάδα προϋποθέτει πολιτική σταθερό-τητα στη χώρα μας και βέβαια, τήρησηόλων των δεσμεύσεων που έχουν αναλη-φθεί.

Στην Aθήνα το εκλογικό αποτέλεσμα,με μια πανίσχυρη Mέρκελ, αλλά με συνε-ταίρο το SPD και όχι τους αδιάλλακτους

Πιο ευρωπαϊκή Γερμανία ή πιο γερμανική Eυρώπη; Mπροστά δηλαδή,η Γερμανία ή η Eυρώπη; Θα οδηγηθεί σε συμβιβασμούς η Mέρκελμε τους ευρωπαίους εταίρους της και την ηγεσία της EE στις

Bρυξέλλες ή θα επιλέξει την οδό της επιβολής της δικής της πολιτικής;

Tο στίγμα των γερμανικών εκλογών ήταν ξεκάθαρο: Aπότη θέση του σχεδόν απόλυτου κυρίαρχου, η Aνγκελα Mέρ-κελ έχει μπροστά της πολύ χρόνο για να ξεδιπλώσει την πο-λιτική της για τη διαμόρφωση της νέας Eυρώπης, με τη Γερ-μανία σε ρόλο ηγέτιδας δύναμης. H παραδοξότητα του απο-τελέσματος όμως, με την καγκελάριο να χάνει το στρατη-γικό της σύμμαχο, τους Eλεύθερους Δημοκράτες, πουσυνετρίβησαν και να βρίσκεται ενώπιον μιας βέβαιης συ-γκυβέρνησης με τους Σοσιαλδημοκράτες του SPD, την οποίαστηρίζει ανυπερθέτως ολόκληρο σχεδόν το οικονομικό, επι-χειρηματικό και εκδοτικό κατεστημένο της χώρας, δημι-ουργεί νέα δεδομένα.

Oι Σοσιαλδημοκράτες, διδαγμένοι από το πάθημα του2005, όταν επέλεξαν να συγκυβερνήσουν και τότε με τοCDU, δεν είναι διατεθειμένοι να «παραδοθούν» άνευ όρωνστη Mέρκελ. «H μπάλα είναι στο γήπεδό της» δήλωσε οπρόεδρος του SPD Γκάμπριελ, ενώ άλλα στελέχη τα βάζουνμε την κάλπη που δεν ανέδειξε τη Mέρκελ αυτοδύναμη ώστενα έχει και την όλη ευθύνη των από εδώ και πέρα επιλο-

γών. Στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων των δυο κομ-μάτων, που αρχίζουν από τη Δευτέρα, το θέμα Eλλάδα εί-ναι κορυφαίο στην ατζέντα. O όποιος συμβιβασμός επι-τευχθεί, θα είναι προς όφελος της χώρας μας έστω και μι-κρό ή επουσιώδες. Kάτι που δίνει σε πολλούς το δικαίωμανα λένε, κάπως υπεραισιόδοξα μάλλον, ότι αυτή τη φοράοι Γερμανοί ψήφισαν «σοφά» για τη χώρα τους, ίσως όμωςκαι για την Eλλάδα.

Σημειώνεται ότι οι πιθανότητες άλλου κυβερνητικού συ-νασπισμού πολιτικά είναι ανύπαρκτες. Συνεργασία CDUμε τους Πράσινους αποκλείεται, ένεκα βέτο των Xριστια-νοκοινωνιστών της Bαυαρίας. Eπίσης, αποκλείεται η κε-ντροαριστερή συνεργασία, SPD, Die Linke και Πράσινων,παρότι κι εδώ οι αριθμοί βγαίνουν, λόγω πολιτικής αλλερ-γίας των Σοσιαλδημοκρατών.

Ένα έσχατο σενάριο που πρόβαλλε το Stern, αφορά τηδιενέργεια νέων εκλογών, αν οι δυο υποψήφιοι εταίροι κα-θυστερούν «να τα βρουν». Θα πρόκειται ωστόσο, για τοπολιτικό παράδοξο της 20ετίας

MΕΤΕΚΛΟΓΙΚΑ ΣΕΝΑΡΙΑ

Tι περιμένει η Aθήνα από τη νέα κυβέρνηση του «μεγάλου συνασπισμού»

Kυρίαρχος σε... γάμο

�Tο προσωρινό κενό διακυβέρνησης,

η πιθανή αλλαγή Σόιμπλε, ο Άσμουνσεν και η κρίσιμη σύνοδος του ΔNT

O πρόεδρος του SPD Z.Γκάμπριελ

δηλώνει ότι «ημπάλα είναι στο

γήπεδο τηςMέρκελ»

TΙ ΑΛΛΑΖΕΙ

H ατζέντα της Mέρκελ γιατην Eυρώπη και την Eλλάδα


του FDP, αποτιμάται θετικά. Oι δε προβλε-πόμενες καθυστερήσεις στις διαδικασίεςσυγκρότησης της νέας κυβέρνησης δίνουντη δυνατότητα στο οικονομικό επιτελείο ναπροετοιμάσει καλύτερα το «οπλοστάσιό»του (πρωτογενές πλεόνασμα, πορεία με-ταρρυθμίσεων, πρόταση για το νέο Mεσο-πρόθεσμο 2014-17), ενόψει της μεγάληςσυζήτησης για την τελική λύση. Πέρα απότο άγχος για τα πρόσωπα που αύριο θα βρί-σκονται στις νευραλγικές θέσεις στη γερ-μανική κυβέρνηση, η προσοχή της Aθήναςστρέφεται πλέον στην μέσω μιας καλήςαξιολόγησης από την Tρόικα, πίεση προς

την πλευρά των δανειστών, ότι η Eλλάδαθα αντέξει και μπορεί να σταθεί στα πόδιατης από το τέλος του 2014 και μετά, να βγειστις αγορές, χωρίς να χρειαστεί επιπλέονδάνειο. Ή, αν αυτό δεν αποφευχθεί, πράγ-μα που είναι και το πιθανότερο, το Mνη-μόνιο από το οποίο θα συνοδευτεί να έχεικαθαρά μεταρρυθμιστική και αναπτυξια-κή φιλοσοφία και δυναμική. Σ’ αυτό η Aθή-να πιστεύει ότι η αλλαγή κυβερνητικού εταί-ρου στην καγκελαρία θα λειτουργήσει υπο-βοηθητικά, αν και τα περί νέου σχεδίουMάρσαλ, που πρότεινε ο Στάινμπρουκ δενγίνονται αποδεκτά από τη Mέρκελ.

Tα τέσσερα ευρωπαϊκά «αγκάθια» της Mέρκελ

Tο προσωπικό της στοίχημαΣτον απόηχο των εντυπωσιακών αποτελεσμάτων των γερμανικών εκλο-

γών, οι περισσότεροι πολιτικοί και οικονομικοί αναλυτές συμφωνούν στοότι η νέα τετραετία της Mέρκελ θα είναι σαφώς πιο «ευρωπαϊκή», με μι-

κρές αλλά σημαντικέςαλλαγές στις κεντρικέςεπιλογές της. Xωρίς νααναιρεί τη βασική τηςαρχή για το ρόλο τηςΓερμανίας στην ευρω-παϊκή ενοποίηση, θαπροχωρήσει με πυγμήκαι συμβιβασμούς όπουχρειάζεται, στην πλήρηυλοποίηση του οράμα-τός της. Στόχος τηςAνγκελα Mέρκελ, πουαν χρειαστεί και τέταρ-τη τετραετία θα την τολ-

μήσει, είναι να καταγραφεί στην ιστορία ως η ηγέτης που έβγαλε την Eυ-ρώπη από την κρίση και την ξαναέβαλε στις ράγες της ανάπτυξης, επικυ-ρώνοντας τον ρόλο της στο παγκόσμιο οικονομικό σύστημα.

O πρόεδρος της E.E. X. B. Pομπάιπρότεινε την υπό όρους έκδοσηβραχυπρόθεσμων έντοκωνομολόγων, αλλά το Bερολίνο έκανε πως δεν άκουσε

Aν και το αποτέλεσμα των εκλογώνπροσδίδει αρκετούς βαθμούς ελευθερίαςστις κινήσεις της καγκελαρίου, οι εκτιμή-σεις των περισσοτέρων πολιτικών και οι-κονομικών αναλυτών συγκλίνουν στο ότισύντομα θα αναγκαστεί να τεθεί «ενώπιαενωπίω» απέναντι στα τέσσερα μεγάλαπροβλήματα της σημερινής οικονομικήςπραγματικότητας στην Eυρωζώνη: Tηντραπεζική ένωση, την αμοιβαιοποίηση τουχρέους, το θέμα των ευρω-ομολόγων καιτον κοινό ευρωπαϊκό προϋπολογισμό.

Kαι απέναντι σε μια συμμαχία που στα-διακά συγκροτείται ανάμεσα σε χώρες μεέντονο πρόβλημα κρατικής ή/και τραπε-ζικής υπερχρέωσης και το κονκλάβιο τωνBρυξελλών, που σταδιακά αυξάνει τις απο-στάσεις του από τις επιλογές του Bερολί-νο σε κεντρικά θέματα.

Πιο πιεστικό θέμα στην ατζέντα τηςMέρκελ είναι αυτό της τραπεζικής ένωσης.Tο Bερολίνο αρνείται την ιδέα ενός κοι-νού συστήματος για την εγγύηση των κα-ταθέσεων στην Eυρωζώνη και κυρίως τηςδιαχείρισης των χρεοκοπιών τραπεζικώνιδρυμάτων, κάτι στο οποίο επιμένουν πολ-λές πρωτεύουσες.

Tο γερμανικό σχέδιο προβλέπει αργάβήματα προς τη δημιουργία ανεξάρτη-του θεσμού εποπτείας των τραπεζών, όμωςη Mέρκελ βρίσκεται τώρα μπροστά σε δυοεξελίξεις, που συνέβησαν προεκλογικά. Hπρώτη αφορά την αποδοχή από το Eυ-ρωκοινοβούλιο της εισήγησης της Kομι-σιόν για την πορεία και τους όρους τηςτραπεζικής ένωσης.

Kαι η δεύτερη τη γνωμοδότηση της νο-μικής υπηρεσίας της EE, ότι για την υιο-θέτηση αυτής της πρότασης δεν χρειάζε-ται τροποποίηση των ευρωπαϊκών συν-θηκών, άρα καμία καθυστέρηση χρόνου.

Oι Γερμανοί βέβαια δεν δείχνουν δια-τεθειμένοι να χάσουν ούτε ευρώ απ όσαέχουν κερδίσει από την συνεχιζόμενη ευ-ρωπαϊκή κρίση. Oύτε επίσης να μοιρα-στούν με τους εταίρους το κόστος για τηνκάλυψη της «μαύρης τρύπας» του τρα-

πεζικού συστήματος της Eυρωζώνης, πουυπολογίζεται στο 1 τρισ. ευρώ περίπου.Aυτό θα σήμαινε «βαρύ λογαριασμό»στους Γερμανούς φορολογούμενους, ενώτο Bερολίνο θα ήταν αναγκασμένο να «ξε-χάσει» τα μηδενικά επιτόκια δανεισμούπου απολαμβάνει σήμερα, ώστε να «ελα-φρυνθούν» οι άλλοι εταίροι. Γι αυτό και ηMέρκελ δεν έχανε την ευκαιρία προεκλο-γικά να διαδηλώνει την άρνησή της στηναμοιβαιοποίηση του χρέους.

ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΥΡΩ-ΟΜΟΛΟΓΑAπό την άλλη, η Mέρκελ έχει ταχθεί στη

Σύνοδο Kορυφής του περασμένου Nοεμ-βρίου υπέρ της δημιουργίας ενιαίου προ-ϋπολογισμού της Eυρωζώνης και μάλισταεπειδή πρέπει μέσω αυτού να βοηθηθούνοι χώρες που εφαρμόζουν προγράμματαδημοσιονομικής προσαρμογής. Ωστόσο τώ-ρα, θα πρέπει να συγκεράσει τις διαφωνίεςμεταξύ των 17 εταίρων σχετικά με τον τρό-πο χρηματοδότησης και διαχείρισης.

Ένας ελάχιστος κοινός προϋπολογισμόςθεωρείται από πολλούς ηγέτες και αναλυ-τές, «κλειδί» για το αντιστάθμισμα της αυ-στηρά ασκούμενης νομισματικής πολιτι-κής. O συντονισμός των οικονομικών πο-λιτικών, κατεύθυνση την οποία το Bερο-λίνο ευνοεί προωθώντας ένα πλαίσιοοικονομικής διακυβέρνησης της Eυρώπηςμε ομοσπονδιακά χαρακτηριστικά, αποκτάέτσι πρακτικό νόημα, ιδίως για τις χώρεςμε έντονα δημοσιονομικά προβλήματα. Eδώέρχεται το δεύτερο θέμα, που αφορά τηνκεντρική δυνατότητα του κοινού προϋπο-λογισμού να δανείζεται. Ήδη ο πρόεδροςτης EE Bαν Pομπάι πρότεινε, την υπό όρουςκαι προϋποθέσεις, περιορισμένη καταρχήνέκδοση βραχυπρόθεσμων ευρωπαϊκώνεντόκων ομολόγων. Tο Bερολίνο έκανε πωςδεν άκουσε, αφού μέχρι πρότινος όρθω-νε «απαγορευτικό» στην πρόταση πολλώνηγετών (Oλάντ, Mόντι κ.α.) για την έκδο-ση ευρω-ομολόγων. Tο ερώτημα, όμως,για τους αναλυτές είναι πλέον, μέχρι πότεθα αντέξει να αρνείται τη συζήτηση.

Στην κυριακάτικη συνάντη-σή τους, Γιάννης Στουρνάραςκαι Πόουλ Τόμσεν (ΔΝΤ), Μα-τίας Μόρς (Κομισιόν) και Κλά-ους Μαζούχ (ΕΚΤ), συζητούσανεπί τέσσερις ώρες το μακροοι-κονομικό σενάριο με τις δύο

πλευρές να εκτιμούν ότι η ύφε-ση μπορεί να διαμορφωθεί φέ-τος κάτω από το 4%. Για το πρω-τογενές πλεόνασμα οι εκπρό-σωποι των δανειστών ζήτησανπεραιτέρω στοιχεία, δείχνοντας– εκείνη τη στιγμή – ότι δεν

έχουν πεισθεί, καθότι το ελλη-νικό δημόσιο δεν έχει πληρώσειτα οφειλόμενα και προβλημα-τίζονται για τον τρόπο κάλυψήςτους. Σε αυτή μάλιστα, τηνπρώτη φάση του ελέγχου άρ-χισαν και οι αντιδράσεις μετα-ξύ των στελεχών της κυβέρνη-σης.

Αρκετοί χαρακτήρισαν ως«καλό» τον υπουργό που πήρεδέκα με τόνο από την Τρόικα,ως «κακό» - με την καλή έννοια– τον υπουργό που άστραψε καιβρόντηξε και ως «άσχετο» τονυπουργό που υπέπεσε σε επι-κοινωνιακά λάθη και φάνηκε ότιγέρνει την πλευρά των Τροικα-νών….

ΧΑΡΑΤΣΙ ΚΑΙ ΑΓΚΑΘΙΑΤο οικονομικό επιτελείο πα-

ρουσίασε το σχέδιο για τον Ενι-αίο Φόρο Ακινήτων θέτοντας τονπήχη των εσόδων που θα βε-βαιωθούν στα 3,5 με 3,6 δισ. ευ-ρώ έτσι ώστε να εισπραχθούν2,9 δισ.

Ο Γιάννης Στουρνάρας ζήτη-σε να μην υφίσταται πλέον τοχαράτσι με αυτή τη μορφή, αλ-λά να επιβληθεί με πιο κοινω-νικά κριτήρια και η τρύπα να κα-λυφθεί με ισοδύναμα μέτρα. Ηαπάντηση του Τόμσεν ήταν κά-θετα αρνητική. Τελικά κατόπινπιέσεων η Τρόικα αποδέχθηκενα εξετάσει την αντιπρόταση τηςκυβέρνησης.

Ωστόσο, τα βασικά αγκάθιαπαραμένουν η αναδιάρθρωσητου Δημοσίου, βασικό προαπαι-τούμενο για την εκταμίευση τηςεπόμενης δόσης ύψους 1 δισ.

ευρώ, αλλά και το ζήτημα τωναμυντικών βιομηχανιών (ΕΑΣ,ΕΛΒΟ) και της ΛΑΡΚΟ. Οι Τροι-κανοί ζητούν μέχρι τις 10 Οκτω-βρίου σχέδιο για τη δραματικήσυρρίκνωση των αμυντικών βιο-μηχανιών και την ανάκτηση των

Ο Ο νέος γύρος των διαπραγματεύσεων κυβέρνησης –Τρόικας ξεκίνησε από το υπουργείο Οικονομίας καιτον Γιάννη Στουρνάρα και έξι μέρες μετά εκεί θα

καταλήξει, με τους επικεφαλής να έχουν βγάλει τις «κίτρινεςκάρτες» και να έχουν την διάθεση να γίνουν ακόμα πιο σκληροίκαι απαιτητικοί. Αυτός ο εφ’ όλης της ύλης έλεγχος τηςελληνικής οικονομίας, αναμένεται να διαρκέσει έως το τέλοςτου έτους και τα αποτελέσματα θα σηματοδοτήσουν τηνεπόμενη ημέρα του νέου προγράμματος για την ελληνικήοικονομία. Σε κάθε περίπτωση όλοι οι υπουργοί πήραν τομήνυμα των σκληρών διαθέσεων.

Tου Σπύρου Παπαδάκη

Στη μερική άρση της απαγόρευσηςτων πλειστηριασμών και τη θεσμοθέτη-ση αυστηρών κριτηρίων βάσει των οποί-ων ένα ακίνητο θα βγαίνει στο σφυρί προ-σανατολίζεται η κυβέρνηση.

H διαβούλευση με τους εμπλεκόμε-νους φορείς συνεχίζεται με την Eλληνι-κή Ένωση Tραπεζών να έχει συμβου-

λευτικό ρόλο στη διαδικασία και τους εκ-προσώπους της Tρόικας να πιέζουν γιαοριστική ρύθμιση στο θέμα.

Tο θέμα των πλειστηριασμών συζη-τήθηκε ανεπίσημα και δεν συμπεριλή-φθη στη βασική ατζέντα των διαπραγ-ματεύσεων με την Tρόικα αφού η κυ-βέρνηση δεν είναι ακόμα έτοιμη να πα-ρουσιάσει το σχέδιο της. Ωστόσο τοβασικό επιχείρημα των στελεχών της κυ-βέρνησης και εκπροσώπων χρηματοπι-στωτικών ιδρυμάτων είναι πως οι πλει-στηριασμοί θα αναζωπυρώσουν το εν-διαφέρον για αγορές ακινήτων που τώ-ρα έχει παγώσει, και θα ωθήσει ξανά τουςέχοντες οικονομική δυνατότητα να ζη-τήσουν νέα στεγαστικά δάνεια από τιςτράπεζες.

Για τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια μά-λιστα εκτιμούν ότι αυτά θα φτάσουν σεσημείο αντιστροφής σχεδόν παράλλη-λα με την ανεργία. Xρονικά το σημείοαυτό τοποθετείται γύρω στο τέλος τουπρώτου εξαμήνου του 2014, ή στις αρ-χές του τρίτου τριμήνου. Yπενθυμίζε-ται ότι ο πρωθυπουργός είχε δηλώσειότι η κυβέρνηση θα προστατεύσει πλή-ρως την πρώτη κατοικία των Eλλήνωνπου πλήττονται από την κρίση, ως απά-ντηση στις αντιδράσεις που είχαν προ-καλέσει τα σχόλια Στουρνάρα, περί κιν-δύνου κατάρρευσης των τραπεζών. Γε-γονός είναι, πάντως, ότι, μετά από μια

μακρά περίοδο κρίσης και παράλληληςνομοθετικής προστασίας των δανειολη-πτών από πλειστηριασμούς, οδηγούμα-στε σε μια νέα περίοδο, όπου οι πλει-στηριασμοί θα προσλάβουν μαζικές δια-στάσεις, με απρόβλεπτες οικονομικές καικοινωνικές επιπτώσεις.

TΟ ΠΡΟΕΞΟΦΛΟΥΝΠολλοί μάλιστα προεξοφλούν ότι οι ει-

δικές εταιρίες επενδύσεων σε ακίνητα,πολλές από τις οποίες ελέγχονται από τρά-πεζες, θα πρωτοστατήσουν στις αγορέςφθηνών ακινήτων από πλειστηριασμούς,καθώς πρόσφατα τους επιτράπηκε με νό-μο να επενδύουν μέχρι και το 40% τουενεργητικού τους σε κατοικίες, ρύθμισηπου δεν θεωρείται άσχετη με την επικεί-μενη άρση της απαγόρευσης. H απόφα-ση για την οριστική κατάργηση της ρύθ-μισης-ομπρέλα, που από το 2008 προ-στατεύει όλα τα ακίνητα από πλειστηρια-σμούς για τραπεζικά χρέη έως 200.000ευρώ είναι ειλημμένη.

ΤΑ 50 ΔΙΣ. Αν προχωρήσει η αναδιάρθρωση του

Δημοσίου και των αμυντικών βιομηχα-νιών, αλλά και η εφαρμογή των μέτρωνγια τη διετία 2015-16, τότε υπάρχουν αυ-ξημένες πιθανότητες οι Ευρωπαίοι να μας«χαρίσουν» τα 50 δισ. ευρώ της ανακε-φαλαιοποίησης των τραπεζών. Κάνονταςχρήση της αναδρομικής ισχύος θα τα«χρεωθεί» ο ESM διευκολύνοντας το ελ-ληνικό χρέος. Ευρωπαίος κορυφαίος πα-ράγοντας, συνομιλητής της ελληνικής κυ-βέρνησης, αποκάλυψε στη «Deal news»ότι το Μέγαρο Μαξίμου γνωρίζει αυτή τηνπρόθεση που αν υλοποιηθεί θα βελτιώ-σει το προφίλ του ελληνικού χρέους. Τοσκηνικό όμως είναι δύσκολο, καθώς θαπρέπει να ανταποκριθούμε σε όλα όσαζητούν.

Οι διαπραγματεύσεις με την Tρόικα θαδιακοπούν για την ετήσια σύνοδο τουΔΝΤ (11-13 Οκτωβρίου) και τη συνε-δρίαση του Eurogroup (14 Οκτωβρίου)και θα ακολουθήσει το δεύτερο στάδιοτων διαβουλεύσεων στα τέλη Οκτωβρί-ου. Αυτή τη φορά, αντικείμενο θα είναιη επικαιροποίηση του Μνημονίου και ηκάλυψη του δημοσιονομικού κενού τηςδιετίας 2015-2016 (η τρόικα το υπολο-γίζει στα 4-5 δισ. ευρώ, ενώ η ελληνικήπλευρά στα 2,5 δισ. ευρώ).

ΠAPAΘYPO ΓIA TA 50 ΔIΣ. THΣ ANAKEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ

Πιέσεις για άρση των πλειστηριασμών

DEAL news

O καλός, ο κακός και ο άσχετος. Οι κόντρες, οι φωνές και τα αγκάθια

H κυβέρνηση«δηλώνει»

ότι δεν είναι έτοιμη

�

Το σκληρό πόκερμε τον Στουρνάραγια χαράτσι ΔΕΗ-Φόρο ακινήτων

Η παρέμβασηΣαμαρά για νακαμφθεί ο Τόμσεν

Ασφυκτικόπρέσινγκ γιααναδιάρθρωσηΔημοσίου και ΕΑΣ,ΕΛΒΟ, ΛΑΡΚΟ

Μπρα-ντε-φερ υπουργών με την Τρόικα



Έχοντας βάλει στο στόχαστρο τοΤΑΙΠΕΔ και ειδικά το κομμάτι τουreal estate , οι δανειστές μας γκρί-νιαξαν αρκετά έως και έβαλαν τιςφωνές, τόσο στον Γ. Στουρνάρα όσοκαι στον Χ. Σταικούρα για την πο-ρεία των αποκρατικοποιήσεων, κα-θώς διαπίστωσαν μεγάλη καθυστέ-ρηση. Εξέφρασαν τον προβληματι-σμό τους για το γεγονός ότι τοΤΑΙΠΕΔ παραμένει ακόμα «ακέφα-λο», αφού δημιουργείται εμπλοκήμε τους εν εξελίξει διαγωνισμούς,παρόλο που ο διευθύνων σύμβου-

λος Γ. Εμίρης παρουσίασε την πρό-οδο που έχει συντελεστεί τους τε-λευταίους μήνες.

Μαζί με τα αναμενόμενα έσοδααπό την πώληση του ΟΠΑΠ και πα-ρόλο που διαφαίνεται πως μπορεί ναεπιτευχθεί ο εισπρακτικός στόχοςπου είχε τεθεί για έσοδα 1,5 δισ. απόαποκρατικοποιήσεις έως το τέλοςτης χρονιάς, η Τρόικα ζήτησε να δειτα σχέδια των αποκρατικοποιήσεωνγια ΤΡΑΙΝΟΣΕ, ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ, λι-μάνια και τη ΔΕΠΑ.

Όπως επίσης, να τρέξει η πώλη-

ση 28 ακινήτων, κάτι που, ενώ έχεισυμφωνηθεί, δεν έχει προχωρήσει…

Όλα δείχνουν πάντως ότι στηδεύτερη φάση των συναντήσεων οιΤροικανοί θα θέσουν ευθέως το ζή-τημα ελέγχου του ΤΑΙΠΕΔ.

Πηγές των Βρυξελλών επαναφέ-ρουν μάλιστα στο τραπέζι και την ει-δική μελέτη του ESM για τον τρό-πο που πρέπει να λειτουργεί το Τα-μείο, ώστε να μην εξαρτάται από τηνκυβέρνηση και με αυτό το επιχεί-ρημα θα ζητήσουν μετ’ επιτάσεωςνα έχουν τον πρώτο λόγο.

Σε τελείως διαφορετικό κλίμα ήταν η συνά-ντηση των εκπροσώπων των δανειστών με τονΑ. Γεωργιάδη, καθώς η Τρόικα αποχώρησε από-λυτα ικανοποιημένη από την προσπάθεια πουγίνεται στον τομέα της υγείας.

Η πιθανότητα όμως να ισχύσει τελικά το εισιτή-ριο νοσηλείας των 25 ευρώ στα νοσοκομεία, προ-κάλεσε πλήθος αντιδράσεων εναντίον τουυπουργού Υγείας. Μπορεί να διευκρίνισεότι θα υπάρξουν εισοδηματικά κριτήριαγια το εισιτήριο αυτό, όμως οι τοποθε-τήσεις του υπέρ των Τροικανών τον έθε-σαν στο στόχαστρο της κοινωνίας καιτων πολιτικών του αντιπάλων.

Mε την Τρόικα, πάντως, συμφωνήθηκε η φαρμακευτικήδαπάνη για το 2014 να περιοριστεί στα 2 δισ. ευρώ καιαποφασίστηκε να ισχύσει νέο σύστημα τιμολόγησης τωνγενοσήμων και off patent φαρμάκων. Στόχος είναι ναμειωθεί η τιμή τους 30- 40% μεσοσταθμικά.Αποφασίστηκε, επίσης, να δοθούν κίνητρα στους γιατρούςγια να γράφουν γενόσημα, ώστε να επιτευχθεί ο στόχος

του 60%. Με ένα ηλεκτρονικό σύστημα οι γιατροί θαελέγχονται, ενώ θα τους δίνονται τρεις ευκαι-

ρίες για να πιάσουν τον στόχο, κι αν αυτό δενσυμβεί θα απομακρύνονται. Εξάλλου, διε-ρευνώνται και τα πιθανά οικονομικά κίνητραπου θα μπορούσαν να τους δοθούν στουςγιατρούς για να γράφουν γενόσημα.

Ο Άδωνις τους κέρδισε…

AΚΟΥΕΙ ΚΑΝΕΙΣ; Tον περασμένο Mάιο, στο πλαίσιο παρουσίασης σε

θεσμικούς επενδυτές, οι εκπρόσωποι της BIOXAΛKOείχαν επισημάνει ότι το 2012 ο Όμιλος κλήθηκε ναπληρώσει 100 εκατ. ευρώ σε τόκους, ενώ το αντίστοιχοποσό για μια γερμανική εταιρεία δεν θα ξεπερνούσε τα40 εκατ. ευρώ. Eίχαν επίσης αναφερθεί στο κόστοςτου φυσικού αερίου, το οποίο ήταν κατά 50% ακρι-βότερο, σε σύγκριση με τον ευρωπαϊκό μέσο.

Δεν ήταν, βεβαίως, η πρώ-τη φορά που εκπρόσωποι ελ-ληνικής βιομηχανίας εξέφρα-ζαν προβληματισμό για τιςσυνθήκες λειτουργίας τουκλάδου. Tο «καμπανάκι» τουκινδύνου είχε σημάνει επα-νειλημμένα, με τους φορείςτης αγοράς να προειδοποιούνγια το ενδεχόμενο ενός κύ-ματος αναγκαστικών αποχω-ρήσεων. Aκόμα κι όταν μεγά-λες ελληνικές επιχειρήσεις,όπως η 3E και η ΦAΓE ανακοίνωσαν τη μεταφοράτης έδρας τους στο εξωτερικό, το μεγαλύτερο μέροςτης συζήτησης επικεντρώθηκε σε κρίσεις περί πα-τριωτισμού και στους γνωστούς αφορισμούς για τηνεπιδίωξη του κέρδους. Λίγοι και δυστυχώς όχι όσοιεξ αντικειμένου θα έπρεπε ασχολήθηκαν με την ου-σία του προβλήματος: με το γεγονός ότι το εγχώ-ριο περιβάλλον για τη βιομηχανία έχει εξελιχθεί απόεχθρικό, σε μη βιώσιμο.

Tα τελευταία χρόνια, οι ελληνικές επιχειρήσεις δί-νουν μια καθημερινή μάχη για να διατηρήσουν τηρευστότητά τους σε επαρκή επίπεδα, ενάντια σεμια τριπλή κρίση ζήτησης, δανεισμού και πίστω-σης. Kαλούνται να αντιμετωπίσουν ταυτόχρονα τησυρρίκνωση της εγχώριας κατανάλωσης, τη δυσκο-λία χρηματοδότησης και το ακριβό κόστος του χρή-ματος, αλλά και τα τεράστια προβλήματα που δημι-ούργησε το λεγόμενο country risk. Πολλές επιχει-ρήσεις βρέθηκαν στην ανάγκη να πληρώνουν σε ρευ-στό τις παραγγελίες από ξένους προμηθευτές, ενώγια ένα μεγάλο διάστημα δεν γίνονταν δεκτές ούτεοι εγγυητικές επιστολές των ελληνικών τραπεζών.Σήμερα, μετά από 6 χρόνια, τόσο τα ταμειακά απο-θέματα όσο και οι αντοχές των επιχειρήσεων, έχουνεξαντληθεί.

Στον τομέα της βιομηχανίας η κατάσταση είναιδραματική, με τις εταιρείες εκτός των άλλων να επι-βαρύνονται με ένα εξωπραγματικό ενεργειακό κό-στος, που φθάνει να αντιπροσωπεύει μέχρι και το50% του λειτουργικού τους κόστους. Eιδικά για ταπροϊόντα της μεταλλουργίας οι συνέπειες ήταν εξο-ντωτικές, αφού το έλλειμμα ανταγωνιστικότητας σεσύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές εταιρείες, καθιστάτις εξαγωγές ζημιογόνες.

Kάτω από αυτές τις συνθήκες, η απόφαση του με-γαλύτερου ελληνικού μεταλλουργικού ομίλου να με-ταφέρει την έδρα του εκτός Eλλάδος, μόνο έκπλη-ξη δεν μπορεί να προκαλεί. Tο ζήτημα, όμως, είναιαν θα προκαλέσει επιτέλους ευαισθητοποίηση καιδράσεις προς τη σωστή κατεύθυνση. Xωρίς μια ισχυ-ρή παραγωγική βάση, χωρίς ανταγωνιστικές και εξω-στρεφείς βιομηχανίες, η ελληνική οικονομία δεν μπο-ρεί να έχει καμία ελπίδα ανάκαμψης. H αποκατάστασητης πρόσβασης στις αγορές κεφαλαίου συνδέεται άμε-σα με την πορεία της ελληνικής οικονομίας και μετη διασφάλιση συνθηκών δημοσιονομικής και πολι-τικής σταθερότητας. Παράλληλα, όμως, απαιτούνταιάμεσα μέτρα με στόχο τη μείωση της φορολογίας,του ενεργειακού και του μη μισθολογικού κόστουςτης εργασίας, γενναίες μεταρρυθμίσεις για την απλο-ποίηση του πλαισίου αδειοδοτήσεων και τη μείωσητης γραφειοκρατίας. Aς ελπίσουμε ότι αυτή τη φο-ρά, οι προειδοποιήσεις δεν θα πέσουν στο κενό.

Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ

EπισημάνσειςEπισημάνσεις

Στο «μάτι» το ΤΑΙΠΕΔ

Έχοντας ετοιμάσει πλήρως καιαναλυτικά το φάκελο για τη συνά-ντηση με την Τρόικα ο Κυριάκος Μη-τσοτάκης ζήτησε μικρή χρονικά πα-

ράταση για την ένταξη στοκαθεστώς κινητικότηταςτου δεύτερου κύματοςτων 12.500 υπαλλή-λων. «Αποκλείεται»,ήταν η πρώτη απάντησητων Τροικανών, που εξή-

γησαν ότι χωρίς αυτά ταπροαπαιτούμενα

δεν θα μπορέ-σει να εκτα-μιευθεί ηδόση. Ο κ.Μητσοτά-κης θέλη-

σε να τους βάλει στο κλίμα των ημε-ρών και η συζήτηση επεκτάθηκε καιστις γενικότερες πολιτικές εξελίξεις.Μάλιστα υπήρξε και επικοινωνία μετον Πρωθυπουργό που ενημερωνό-ταν από τον υπουργό του για έναακόμη «όχι» των Τροικανών. Ενο-χλημένος ο Αντώνης Σαμαράς με τηνκάθετη αντίδραση του Τόμσεν ζήτη-σε να του μιλήσει.

Οι πληροφορίες λένε ότι κατόπιναυτής της παρέμβασης, ο εκπρόσω-πος του ΔΝΤ μπήκε σε δεύτερες σκέ-ψεις και επιφυλάχτηκε να απαντήσειστην επόμενη συνάντηση, που εί-ναι προγραμματισμένη για σήμερατο μεσημέρι.

Επίσης, η ηγεσία του υπουργεί-ου Διοικητικής Μεταρρύθμισης έθε-

σε το αίτημα να προσμετρηθούν στοναριθμό των απολύσεων και οι υπάλ-ληλοι (εκτιμώνται στις 6.000) πουυπηρετούν με προσωρινές διαταγέςσε φορείς του δημοσίου και οι υπο-θέσεις των οποίων αναμένεται να εκ-δικαστούν τους προσεχείς μήνες, με-τά και τη νομοθετική ρύθμιση τουυπουργείου Δικαιοσύνης για επιτά-χυνση των διαδικασιών. Ένα θέμαπου θα διευκρινιστεί σε επόμενες συ-ναντήσεις μεταξύ των δύο πλευρών.

Κατά τα λοιπά οι εκπρόσωποι τηςΤρόικας, εξέφρασαν την ικανοποίη-σή τους, για την πρόοδο που έχει συ-ντελεστεί στο πρόγραμμα της κινη-τικότητας και των όσων είχαν συμ-φωνηθεί κατά την προηγούμενη επί-σκεψή τους στην Ελλάδα.

Η δεύτερη εμπλοκή με τον Μητσοτάκη….

nonpaper

➥ Oι Έλληνες υποψήφιοι βουλευ-τές στη Γερμανία δεν τα κατάφε-

ραν, αλλά για πρώτη φορά στη χώραεκλέχθηκε «έγχρωμος» βουλευτής. Tοόνομα αυτού Kαράμπα Nτιαμπ ετών 50,διδάκτωρ Xημείας, μετανάστης από τηΣενεγάλη. Eξελέγη με το SPD.

➦ Aποθέωση της Mέρκελ στη Γερ-μανία. Tι μου θυμίζει; Tι μου

θυμίζει; H απορία μου λύθηκε ότανδιάβασα στα «Nέα» ότι την τελευταίαφορά που οι Γερμανοί ψηφοφόροι απο-θέωναν έναν ηγέτη που αποστρεφότανη υπόλοιπη Eυρώπη, ο ηγέτης αυτόςλεγόταν Aδόλφος Xίτλερ και είχαμε κα-κά ξεμπερδέματα.

➥ Ξέχωρα απ’ αυτό, ξέρετε τι μουέκανε εντύπωση; Ότι η ελληνική

κυβέρνηση, επίσημα τουλάχιστον, είναι«άφαντη» σε ότι έχει σχέση με τη Γερ-μανία, τις εκλογές της, τα τεκταινόμεναγια τον μεγάλο συνασπισμό. «Άφαντη»

αν και το κυριότερο ίσως σημείο αντι-παράθεσης στη Γερμανία εξακολουθεί ναείναι η «ελληνική συνταγή». Eμείς δενέχουμε αιτούμενα; Περιμένουμε για άλ-λη μια φορά τους άλλους να αποφασί-σουν για εμάς; Eίναι κι αυτό μια τακτικήαλλά...

➦ «H Άνγκελα Mέρκελ και ο γερ-μανικός λαός είναι πολύ φίλοι

της Eλλάδας» είπε ο Άδωνις Γεωργιά-δης στο BBC. H δήλωσή του αυτή«έγραψε» και να μου το θυμηθείτε πωςθα την βρίσκει συνέχεια μπροστά του.Γιατί; Ίσως έπρεπε να αιτιολογήσει ουπουργός το γιατί είναι φίλοι μας. Γιατίάλλο οι εξ ανάγκης «φίλοι» και άλλο οιαπό καρδιάς.

➥ H αφαίρεση του AΦM με την οποίααπειλούνται οι επιχειρήσεις που

έχουν χρέη προς το Δημόσιο και δεν ταέχουν ρυθμίσει, όσο δίκαια και αν ακού-γεται, όσο κι αν γίνεται για να πειστούν

οι οφειλέτες να πληρώσουν «εδώ και τώ-ρα», είναι μαθηματικώς βέβαιο πως βά-ζει ταφόπλακα στις επιχειρήσεις. Σίγου-ρα θα ακουστούν πολλές φωνές επ’ αυ-τού. Ένα, όμως, είναι το απαράδεκτο. Ότιδεν υπάρχει πλαίσιο και πως οι αποφά-σεις λαμβάνονται με ρυθμό πολυβόλου.

➦ Ξανά σχέδια... Tο υπουργείοOικονομικών επεξεργάζεται το

μέτρο για τη νέα μορφή των αποδείξε-ων. H Tρόικα δεν θέτει βέτο, αλλά θε-ωρεί ότι επί της ουσίας τέτοιες ρυθμί-σεις μόνο απώλειες εσόδων επιφέ-ρουν. H αγωνία, λοιπόν, στο τι θα φέ-ρει το... λαχείο της Πρωτοχρονιάςπου, λογικά, θα έχει εκπλήξεις, καθώςδιαρρέεται πως θα δοθούν κίνητρα.Ένα σταθερό φορολογικό πλαίσιοχρειαζόμαστε παιδιά... Kαι μάλιστα κα-τεπειγόντως.

➥ Φεύγει ο OΠAΠ από το Περιστέ-ρι; Στο ενημερωτικό για την έκ-

δοση των ομολογιακών δανείων από τηνEmma Delta αναφέρεται ότι η μίσθωσητου κτιρίου που στεγάζει τον Oργανι-σμό λήγει το 2016. Tο κτίριο ανήκει στηνοικογένεια Συγγελίδη.

➦ Kατασκευαστική εταιρία, από τις μεγάλες, έχει στους άμεσους

στόχους της την έξοδο από το ταμπλό του Xρηματιστηρίου

Aθηνών με την κατάθεση δημόσιας πρότασης. H πληροφορία προέρχε-

ται μέσα από τους κόλπους της εταιρίας και συμπληρώνεται με την

εκτίμηση ότι η επιτυχής έκβαση της δημόσιας πρότασης δεν είναι δύ-

σκολη, καθώς η διασπορά της μετοχής είναι περιορισμένη. Tελικά η κυβέρνηση δραστηριο-ποιήθηκε μπροστά στον κίνδυνο τηςφυγής κι άλλων επιχειρήσεων στοεξωτερικό, μετά τη Bιοχαλκο. Kαιδραστηριοποιήθηκε όχι όπως θα πε-ρίμενε κανείς με δεσμεύσεις καιενέργειες που θα τόνωναν τις ελ-ληνικές επιχειρήσεις και θα αντι-μετώπιζαν, έστω σε κάποιο βαθμότα προβλήματα που υπάρχουν. Mετην τροπολογία που κατέθεσε στηBουλή, πολλοί τη χαρακτηρίζουν«φωτογραφική» για τη Bιοχάλκοθεσπίζει αυστηρότερους όρους καιπροϋποθέσεις για τις συγχωνεύσεις.

H τροπολογία «μπήκε» στο νο-μοσχέδιο του Mεταφορών. Oρίζειότι σε μια εισηγμένη αν αποφασί-σει να συγχωνευθεί με μια άλλη επί-σης εισηγμένη με ανταλλαγή με-τοχών θα πρέπει το 90% των με-τόχων να συμφωνούν (αρχικά τοποσοστό ήταν 95%). Aυτό το 90%είναι απαραίτητο και για την περί-πτωση που μια εταιρία θέλει να δια-

γραφεί από το Xρηματιστήριο, κα-θώς όπως αναφέρεται η σχετικήαπόφαση αποτελεί ιδιαίτερα σημα-ντικό γεγονός για τους μετόχους,κυρίως της μειοψηφίας.

M’ αυτό τον τρόπο οι μικροε-πενδυτές διασφαλίζονται εν μέρει,αλλά ούτως ή άλλως η κυβερνητι-κή αυτή πρωτοβουλία προκαλείαντιδράσεις. H τροπολογία θα εμπο-δίσει τη Bιοχάλκο; Θα αναγκαστείη εταιρία να κάνει δημόσια προ-σφορά;

Πάντως μ’ αυτή την εξέλιξη επι-βεβαιώνονται εν μέρει και οι πλη-ροφορίες ότι το Mαξίμου ενοχλή-θηκε πολύ από την κίνηση του Στα-σινόπουλου. Aπό την πλευρά της -τουλάχιστον προς το παρόν- ηBιοχάλκο θα επιχειρήσει να καλέσειτους μετόχους της και να τους εξη-γήσει τα πλεονεκτήματα της μετα-φοράς της έδρας στο εξωτερικό καιτης απορρόφησης από την Cofidinπροκειμένου να συναινέσουν.

➥

Tο μπλόκο στη Bιοχάλκοκαι τι θα κάνει η εταιρία

Tι θέση έχει ο Xατζηδάκης;

Xρειάστηκε να μείνει καιρό ακέφαλο το TAIΠEΔ μέχρι να βρεθεί ο αντικατα-στάτης του Στέλιου Σταυρίδη. Aπό τη μια ήταν οι πιέσεις των ξένων για να τοπο-θετηθεί μη Έλληνας μάνατζερ. Aπό την άλλη οι αρνήσεις των πρώτων που επι-λέχθηκαν γι’ αυτή τη θέση. H κυβέρνηση εισέπραξε πολλά «όχι» γιατί και τα λε-φτά είναι σχετικά λίγα και η θέση του προέδρου παραπέμπει σε... ηλεκτρική κα-ρέκλα. Συν τοις άλλοις τα λάθη τύπου Aθανασόπουλου και του «πισινά» Σταυρίδηδεν έπρεπε να επαναληφθούν. Tαυτόχρονα, όπως έδειξαν τα πράγματα έπρεπενα περιμένουμε την Tρόικα, για να δώσει το τελικό «ok» για το πρόσωπο που

τελικά επιλέχθηκε. Έτσι οδηγηθήκαμεστη «λύση» του Kωνσταντίνου Mανια-τόπουλου για τον οποίο δόθηκε και απότους ξένους το πράσινο φως.

Ποιος είναι ο K. Mανιατόπουλος; Ήτανεπί 14 χρόνια ανώτατο στέλεχος της Eυ-ρωπαϊκής Eπιτροπής στη ΔιεύθυνσηEνέργειας. H εξειδίκευσή του και το «ευ-ρωπαϊκό» του «άρωμα» είναι σίγουροπως θα απασχολήσει στο άμεσο μέλλον.Tελευταία ο Mανιατόπουλος ήταν στηνETAΔ. Πρόκειται για μια ακόμα «μετα-κόμιση».

➦Ίσως χρειάζεται ο υπουργόςAνάπτυξης κ. Xατζηδάκης να

ψάξει να βρει την απάντηση. H πλει-οψηφία των ελληνικών επιχειρήσε-ων έχουν δικά τους ακίνητα ή τα μι-σθώνουν; Kαι δεν μιλάμε για τις ισχυ-ρές εταιρίες, αλλά για όλες τις υπό-λοιπες που αποτελούν και τη ραχο-κοκαλιά της οικονομίας.Πως έχει το θέμα: H Tρόικα ζητάειτην πλήρη απελευθέρωση των επαγ-γελματικών μισθώσεων για να ανα-θερμανθεί το ενδιαφέρον της αγο-ράς. Για να κινηθούν πιο ευέλικταοι ιδιοκτήτες τους, αλλά και οι μι-σθωτές που είναι «εγκλωβισμένοι»με συμβόλαια 12ετίας και υψηλά ενοί-κια που δεν ανταποκρίνονται στα μέ-τρα του σήμερα. Tι ζητάει ο Xατζη-δάκης; Tην πλήρη προστασία των πα-λαιών μισθώσεων με κάποιες αλλα-γές στις ρήτρες πρόωρης καταγγελίαςτους. O υπουργός Aνάπτυξης είναιμε τους ιδιοκτήτες ή με τις επιχει-ρήσεις. Δύσκολο σταυρόλεξο.

• ¶APA™KEYH 12 IOY§IOY 2013• ¶APA™KEYH 12 IOY§IOY 2013• ¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 201310

«MΕΤΑΚΟΜΙΖΕΙ» Ο MΑΝΙΑΤΟΠΟΥΛΟΣ

O νέος πρόεδρος του TAIΠEΔ με τις ευλογίες της Tρόικας

H ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΑ

�

T ο μεγαλύτερο ξεκαθάρισμα κοι-νοτικών στελεχών που έφτα-σαν στη χώρα μας για να προ-

σφέρουν τις υπηρεσίες τους στο πλαί-σιο του Mνημονίου, αναμένεται να γί-νει μέσα στις προσεχείς εβδομάδες.

Oι πληροφορίες κάνουν λόγο για«σκούπα» κανονική, από την οποία θαεξαιρεθούν ελάχιστοι και υπό προϋπο-θέσεις. H απόφαση ελήφθη στο πλαίσιοτης απόφασης της Τρόικας να σκληρύ-νει ακόμα περισσότερο τη στάση της,απέναντι στην Eλλάδα, αλλά και στη βά-ση των αιτιάσεων, που γίνονταν ολοένακαι εντονότερες το τελευταίο διάστη-μα, για χαλάρωση της εποπτείας. Ως γνω-στόν, οι περισσότεροι από τους κοινο-τικούς αξιωματούχους που είχαν έρθειστην χώρα μας γι αυτόν τον σκοπό, “κλεί-

νουν” πλέον δύο χρόνια και η αλή-θεια είναι πως σε κάποιες πε-

ριπτώσεις έχουν ...παρα-γνωριστεί με στελέχη τηςελληνικής διοίκησης.

Αυτό είχε άμεση επί-πτωση στην αποτελε-σματικότητα τους καικατ’ επέκταση στην

πρόοδο του έργουπου είχαν αναλάβει.

Tο γεγονός δεν πέ-ρασε απαρατήρητοαπό τις Bρυξέλλες,που αποφάσισαντην μετάκληση τωνπερισσοτέρων απόαυτούς. H αλήθειαείναι πάντως ότι ησυγκεκρ ιμ ένηαπόφαση δεν κα-κοφάνηκε σε πολ-λούς από αυτούς.O λόγος; Kαθαράο ι κονομ ι κό ς .Έχοντας κλείσειδιετία στην Eλ-λάδα (σσ κάποι-οι μάλιστα και

λίγο παραπάνω) έχαναν τα έξτρα επιδό-ματα που προσφέρονται σε αυτές τις πε-ριπτώσεις. Tο σημαντικότερο από όλα εί-ναι τα “εκτός έδρας”, τα οποία προβλέ-πονται από τον εσωτερικό κανονισμό λει-τουργίας της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής.

Στη συγκεκριμένη περίπτωση υπολο-γίζονται στα 3.000 ευρώ (!), μηνιαίως.Oσος δηλαδή είναι ο μισθός ενός ανώ-τερου στελέχους ιδιωτικής εταιρίας στηνEλλάδα σήμερα και τα μηνιάτικα οκτώανειδίκευτων εργατών.

Προσοχή: O αναλογισμός γίνεται μό-νο με το έξτρα επίδομα που λάμβαναντα εν λόγω στελέχη και όχι με τον βα-σικό τους μισθό, ο οποίος κυμαίνεται,κατά μέσο όρο, από 8.000 έως 12.000ευρώ (μηνιαίως, πάντα). Aν τώρα, συ-νυπολογισθεί ότι στα “τυχερά” τουςυπήρχαν επίσης “έξοδα κίνησης”, “επι-δόματα κατοικίας” και μια σειρά από άλ-λες επιπλέον παροχές, αντιλαμβάνεταικανείς ότι όσοι ήρθαν στην Eλλάδα γιανα την σώσουν, έγιναν οι ίδιοι πλούσιοι.

Tο συγκλονιστικότερο στοιχείο όλων;Σχεδόν κανένα από τα στελέχη αυτά δενδείχνει διατεθειμένο να παραμείνει στηνχώρα μας, για να συνεχίσει το έργο του,αποδεχόμενο να αμείβεται με τις κανο-νικές, πλην πλουσιότατες, αμοιβές του.Kαι αυτό είναι που φαίνεται να έχει εξορ-γίσει ακόμα περισσότερο το “κέντρο”.

Tο οποίο, ούτως ή άλλως, δεν ήτανκαθόλου ικανοποιημένο από τα μέχρι σή-μερα αποτελέσματα των κάθε είδους κλι-μακίων που “κυκλοφορούσαν” πέριξ τηςπλατείας Συντάγματος και τώρα βρίσκειτην ευκαιρία να τα “καθαρίσει” όλα. Kαιμαζί τους να καθαρίσει και τις “κλίκες”,που αργά αλλά σταθερά είχαν δημιουρ-γηθεί την τελευταία διετία στην Aθήνα.

Eίναι κοινό μυστικό, για παράδειγ-

μα, στους παροικούντες την Iερουσαλήμότι διαφορετική ομάδα είχαν δημιουρ-γήσει όσοι ανήκαν στην Task Force, δια-φορετική όσοι ανήκαν στο ευρύτερο δυ-ναμικό της Τρόικας και διαφορετική όσοιυπηρετούν στη μόνιμη αποστολή της Eυ-ρωπαϊκής Eπιτροπής. Tο χειρότερο; Oμα-δοποιήσεις υπήρχαν ακόμα και μεταξύτων ίδιων “στρατοπέδων”. Για παρά-δειγμα, άλλο κοινό μυστικό αποτελεί ότιυπο-ομάδες λειτουργούσαν και λει-τουργούν ανά χώρα προέλευσης.

Άλλη λογική έχουν οι Γερμανοί, πουσε αρκετές περιπτώσεις ανέθεσαν σε τρί-τους εξειδικευμένες εργασίες (που κανο-νικά θα έπρεπε να κάνουν αυτοί) και άλ-λοι οι υπόλοιποι που θεωρούν ότι από τηστιγμή που οι χώρες τους τούς έχουν στεί-λει στην Eλλάδα για έναν σκοπό θα πρέ-πει να τον φέρουν σε πέρας μόνοι τους.

H ιστορία, από κάποια στιγμή και με-τά, είχε αρχίσει να γίνεται “μύλος”, κα-θώς εμπλέκονταν και οι διπλωματικέςαποστολές της κάθε χώρας και σε ορι-σμένες περιπτώσεις ακόμα και οι ίδιοι οιπρέσβεις.

Tο αποτέλεσμα; Στο τέλος της ημέ-ρας, οι αποστολές αντί να βοηθούν γιατην αναδιάρθρωση του ελληνικού δημο-σίου, να ασχολούνται με το μεταξύ τουςξεκαθάρισμα λογαριασμών, όταν βεβαί-ως δεν εισέπρατταν τις παχυλές αμοι-βές τους. Kαι όλα αυτά ενώ η υποτιθέ-μενη αναδιάρθρωση της χώρας επείγεικαι η εφαρμογή του Mνημονίου θεωρεί-ται και είναι εκ των ων ουκ άνευ για τηνσωτηρία της Eλλάδας.

Tο γεγονός πάντως ότι ο επικεφαλήςτης Task Force, Xόρστ Pάιχενμπαχ, έχεινα εμφανιστεί στην Eλλάδα εδώ και κά-τι μήνες, “μιλάει” από μόνο του. Στην πε-ρίπτωση του, πάντως, το πρόβλημα τωνσυνεχών απουσιών δεν θα πρέπει να ανα-ζητηθεί σε ανικανότητα ή αδιαφορία. Eκείτο πρόβλημα έχει να κάνει με το απαγο-ρευτικό που του έχει “βγάλει” η σύζυ-γος του στις συχνές επισκέψεις του στηνEλλάδα...

ΤΑ ΚΟΙΝΟΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΟΥ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΘΗΚΑΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Τσακώνονται-απέτυχαν και φεύγουνΣκληραίνει ακόμα περισσότερο η στάση της Τρόικας. Θα εξαιρεθούν ελάχιστοι και υπό προϋποθέσεις


Στις Bρυξέλλες έχουν βγει από τα ρού-χα τους για το επίπεδο του ελέγχου πουασκείται στην Eλλάδα από τους εδώ απε-σταλμένους της Eπιτροπής. Kι ενώ η EEζητά αυστηρότερη και ανελαστικότερη επο-πτεία, οι άνθρωποι της εδώ ασχολούνται,στο μεγαλύτερο μέρος του χρόνου τους,με το ποιος έχει το πάνω χέρι στους ελέγ-χους και με το πού θα πρέπει να λογοδο-τούν τα διάφορα κοινοτικά συνεργεία πουκυκλοφορούν αδέσποτα στα υπουργεία,

τους οργανισμούς και τα ταμεία. Προκει-μένου να υπάρχει ένα μέτρο σύγκρισης,αρκεί να αναφερθεί το εξής: Tα στελέχητης Τρόικας, που δείχνουν να έχουν τηνπρωτοκαθεδρία εντός των ελληνικώνορίων, στην έδρα τους, στις Bρυξέλλεςέχουν χαμηλότερο βαθμό από πολλούς τηςTask Force.

Oι τελευταίοι, το φέρουν λοιπόν βαρέ-ως να παίρνουν διαταγές από κατώτερουςτους ιεραρχικά και υπενθυμίζουν με νόη-

μα ότι η διοικητική πυραμίδα της Kομισιόνισχύει εντός και εκτός του κτιρίου διοίκη-σης της στη βελγική πρωτεύουσα.

Oι “Τροϊκανοί”, από την άλλη, κάνουνότι δεν καταλαβαίνουν και ...ζητούν λο-γαριασμό, γεγονός το οποίο εξοργίζει τουςάλλους και έτσι προκαλείται ένα κομ-φούζιο. Tο αποτέλεσμα είναι στο τέλοςτης ημέρας, ο έλεγχος που είναι το ζη-τούμενο, να είναι κάτι παραπάνω απόπλημμελής.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ Η ΠΛΗΜΜΕΛΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑ

Η ιεραρχία της Κομισιόν, οι Τροϊκανοί και

το κομφούζιο

«ΕΞΑΦΑΝΙΣΜΕΝΟΣ»

ΚΑΙ Ο ΡΑΪΧΕΝΜΠΑΧ

�Η απόφαση που ελήφθη για τη “σκούπα” και

το πρόβλημα που ανέκυψε με τους μισθούς τους

Tο γεγονός αυτό ανησυχεί έντονα την κυβέρνηση,καθώς είναι δεδομένο ότι από την παραδοχή της ύπαρ-ξης πραγματικού πρωτογενούς πλεονάσματος για τη

χώρα κατά το 2013 και εν συνεχεία του ύψους του καιτης προοπτικής του διάστασης για τα επόμενα χρόνια,θα παιχτεί τους επόμενους μήνες όλο το παιγνίδι τηςκεντρικής διαπραγμάτευσης της χώρας με τους δα-νειστές της για τη βάση από την οποία θα ξεκινήσειη συζήτηση για την τελική λύση του ελληνικού οικο-νομικού ζητήματος.

Έτσι, παρά την καταρχήν συμφωνία με τους επι-κεφαλής του κλιμακίου της Tρόικας για την ύπαρξήτου, έστω και σε μεγάλο βαθμό «κουρεμένου», ηκυβέρνηση βρίσκεται σε συναγερμό, καθώς: Πρώτον,ήδη υπήρξαν κρούσματα αμφισβήτησης των επιδό-σεων της ελληνικής οικονομίας με γερμανική προέ-λευση, με αποκορύφωμα την προβοκάτσια της DieZeit περί αιτήαμτος του Eυ. Bενιζέλου προς τον Γκ.’σμουσεν «να μαγειρευτούν» από πλευράς EKT υαστατιστικά στοιχεία της χώρας και πρωτίστως αυτάπου αφορούν το πρωτογενές πλεόνασμα.

Δεύτερον, η ρητορική για το ίδιο θέμα επαναλαμ-βάνεται στη Γερμανία και από πολιτικά πρόσωπα, την

ώρα που τα γεγονότα τρέχουν στην Eλλάδα, αλλά στοBερολίνο όλοι συζητούν για τη νέα κυβέρνηση και ενώείναι γνωστή η ελληνική διαφωνία, -άγνωστο βέβαιαμέχρι πού θα φτάσει-, με τη λογική ενός νέου δανεί-ου στήριξης που θα απαιτήσει και νέα μέτρα.

Tρίτον, από τις μέχρι τώρα διαπραγματεύσεις αυτούτου κύκλου με την Tρόικα, διαφαίνεται η σαφής τάσητων δανειστών να ανοίξουν τη συζήτηση για υποχρε-ωτικά νέα μέτρα ακόμα και για το 2014. Ήδη το «κού-ρεμα» των ελληνικών εκτιμήσεων για το πρωτογενέςπλεόνασμα του 2013 (2,0 2,5 δισ.) στα μόλις 400 500εκατ., αλλά και το «φρενάρισμα» στην εκτίμηση τηςμείωσης της ύφεσης από το 3,8% στο 4%, εκτιμώνταιαπό το Mαξίμου και το οικονομικό επιτελείο ως «προ-εόρτια» δυσάρεστων εκπλήξεων για το δεύτερο γύροτης διαπραγμάτευσης, που θα ξεκινήσει μετά την ετή-σια Σύνοδο του ΔNT, γύρω στα μέσα Oκτωβρίου.

H AMΦIΣBHTHΣHOι Bρυξέλλες κατά κύριο λόγο, έχοντας υπόψη

τους το «αμαρτωλό» παρελθόν των «GreekStatistics», είναι που προβάλλουν εκ μέρους τωνδανειστών τις μεγαλύτερες επιφυλάξεις όχι τόσο γιατην ειλικρίνεια αυτή καθ εαυτή των οικονομικώνστοιχείων, αλλά για την πρόθεση της κυβέρνησηςνα παρουσιάσει πρωτογενές πλεόνασμα βασισμένοστη δραματική συρρίκνωση του Προγράμματος Δη-μοσίων Eπενδύσεων και την αποφυγή της δέσμευ-σης της πλήρους αποπληρωμής των οφειλών τουΔημοσίου προς τους ιδιώτες.

Kοινοτικές πηγές αμφισβητούν έντονα τα στοι-χεία που ανακοινώνει κάθε μήνα ο κ. Σταϊκούρας.Eιδικά για τα στοιχεία του οκταμήνου, όπου η κυ-βέρνηση ανακοίνωσε πανηγυρικά πρωτογενές πλεό-νασμα 2,9 δισ., οι ενστάσεις των κοινοτικών αφορούν:Kονδύλια 1,306 δισ. για την υλοποίηση του ΠΔE, πουενώ έχουν εισπραχθεί από τα κοινοτικά ταμεία δενέχουν αποδοθεί στους δικαιούχους. Tο ίδιο ισχύειγια επιστροφές φόρων 0,663 δισ. και πολυτεκνικά επι-δόματα 220 εκατ. Eνώ κολοσσιαίο είναι το θέμα του

«Φέρνουν πλάγια τη συζήτηση για νέα μέτρα, αμ-φισβητώντας το πραγματικό πρωτογενές πλεό-νασμα, παρά την επιβεβαίωση ακόμα και της

Eurostat». Aυτή είναι η εκτίμηση ανώτατου κυβερνητικού στε-λέχους με πλήρη γνώση των διαπραγματεύσεων με την Tρόι-κα, οι οποίες ξεκίνησαν σχεδόν διθυραμβικά, αλλά καθημερι-νά διολισθαίνουν σε νέο ρεσιτάλ πιέσεων προς την κυβέρνη-ση, με φόντο όμως πάντα την ελληνική υπερβολή για το πραγ-ματικό ύψος του πρωτογενούς πλεονάσματος που θαπαρουσιάσει η χώρα για τη χρήση του 2013.


Kρίσιμη συνάντηση με τηνKριστίν Λαγκάρντ θα έχει τηνερχόμενη εβδομάδα στηνOυάσινγκτον ο πρωθυπουρ-γός Aντώνης Σαμαράς, σε μιαύστατη προσπάθεια, αλλά απόπρώτο χέρι, να ανιχνεύσει τιςοριστικές διαθέσεις του Tα-μείου ενόψει της τελικής δια-πραγμάτευσης για το ελληνι-κό χρέος. H συνάντηση τωνδυο πλευρών έρχεται σε μιακρίσιμη στιγμή, καθώς το ΔNTεδώ και καιρό τηρεί «σιγήασυρμάτου» σχετικά με το θέ-μα, υπό την «ανωτέρα βία»των γερμανικών εκλογών. Eι-κάζεται ότι η Λαγκάρντ «θα

ανοίξει τα χαρτιά της» τόσογια το ελληνικό θέμα, όσο καιγια την προοπτική της συνέ-χισης της συμμετοχής του ΔNTστα προγράμματα των ευρω-παϊκών δασώσεων κατά τηνειδική Σύνοδο του Tαμείου,στις 11 Oκτωβρίου.

Ωστόσο ο κ. Σαμαράς θαέχει την ευκαιρία να παρου-σιάσει στη Γαλλίδα επικεφα-λής του ΔNT τα στοιχεία τηςελληνικής οικονομίας και τηθέση της κυβέρνησης ότι δεναπαιτείται νέο δάνειο στήρι-ξης. Kάτι που το ΔNT δεν απο-κλείει, σε συνδυασμό όμως μενέο ευρύ «κούρεμα» του χρέ-ους του επίσημου τομέα, πουόμως απορρίπτεται κατηγο-

ρηματικά από τη Γερμανία καιτις Bρυξέλλες.

Παράλληλα, στην Aθήνα θαέχει κλείσει ο πρώτος γύροςτης διαπραγμάτευσης κυβέρ-νησης-Tρόικας, με την ελλη-νική πλευρά να προσδοκά σεμια καταρχήν πολιτική συμ-φωνία για την καταβολή τηςυπο-δόσης του 1 δισ. ευρώ. Oιδιαπραγματεύσεις θα συνεχι-στούν μετά τις 15 Oκτωβρίου,υπό σαφώς όμως νέα δεδομέ-

να, καθώς θα έχουν προηγη-θεί η Σύνοδοι του ΔNT και τουEurogroup, ενώ ελπίζεται ότιθα υπάρχει και σαφής εικόναγια τη νέα γερμανική κυβέρ-νηση, πιθανότατα και να έχειήδη μέχρι τότε σχηματιστεί.

Στο μεταξύ, ο νέος φόροςακινήτων, η τύχη των τριών«προβληματικών» βιομηχα-νιών του Δημοσίου, οι απο-κρατικοποιήσεις, οι επαγγελ-ματικές μισθώσεις και οι κα-

Σαμαράς με Λαγκάρντ

και Στουρνάρας με Tόμσεν

�H εντολή που πήρε ο «τσάρος» από τον πρωθυπουργό για τον φόρο ακινήτων

OI KΡΙΣΙΜΕΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ

Kυβερνητικές ανησυχίες για νέα μέτρα

Oι τροϊκανοί ισχυρίζονται ότι για την αρνητική απόκλιση του προϋπολογισμού ευθύνονται

οι σοβαρές κυβερνητικές ολιγωρίες

�

Tο θέμα του πρωτογενούς πλεονάσματος, οι αμφισβητήσεις των αποδόσεων της ελληνικής

«Ξεκαθαρίστε τυχόνδικαστικές εκκρε-μότητες που έχετε.

Δεν γίνεται να πάμε σε εκλο-γές με ανοικτά θέματα, που ναπροκαλούν σκιές». Aυτή είναιη ρητή εντολή του Aλέξη Tσί-πρα προς τα στελέχη του κόμ-ματός του, που έχουν διαφό-ρων ειδών εκκρεμότητες στηΔικαιοσύνη.

Θορυβημένος, σύμφωνα μεπληροφορίες, ο πρόεδρος τουΣYPIZA από τις υποθέσεις Στα-θάκη και Mητρόπουλου και πα-ρότι τους περιβάλλει με εμπιστο-σύνη θέλει να γνωρίζει και ναπρολάβει τυχόν νέες δυσάρεστεςκαταστάσεις, την ώρα που οι σχέ-σεις Kουμουνδούρου - Δικαιο-σύνης είναι τεταμένες. O κ. Tσί-πρας γνωρίζει ότι πάνω σε τέτοιαευαίσθητα θέματα παίζονται πολ-λά κατά την προεκλογική περίο-δο. Ήδη άλλωστε, μερίδα του συ-μπολιτευόμενου Tύπου ανέδειξεπολύ ψηλά το θέμα Σταθάκη.

METΩΠO ME TH ΔIKAIOΣYNH Έντονες συζητήσεις, ακόμα και

εντός ΣYPIZA, έχει ανοίξει η κό-ντρα που ξέσπασε ανάμεσα στηνKουμουνδούρου και την ΈνωσηEισαγγελέων. Oι δυο πλευρέςαντάλλαξαν αιχμηρές ανακοινώ-σεις, με αφορμή δήλωση του κοι-νοβουλευτικού εκπροσώπου τουΣYPIZA Δημ. Παπαδημούλη πουκαταλόγισε ολιγωρία στις δικα-στικές αρχές (και την EΛAΣ) όσοναφορά την αντιμετώπιση της Xρυ-σής Aυγής.

«Δεν χρειαζόταν αυτό το πρό-σθετο μέτωπο με τη Δικαιοσύνη»τονίζουν μετριοπαθή στελέχη,που εκτός από το πολιτικό ζήτη-μα που αναδεικνύεται, έχουν υπό-ψη τους και τις δικαστικές εκ-κρεμότητες κορυφαίων στελεχώντου κόμματος. H ηγεσία, όμως,αντιπαρέρχεται αυτές τις ενστά-σεις, αφενός διαχωρίζοντας ταδυο θέματα, αφετέρου δηλώνο-ντας ότι οι ευθύνες τις οποίες κα-ταλογίζει στη Δικαιοσύνη είναι πε-ρίπου αυτονόητες για το σύνολοτων πολιτών. Eνώ προσθέτει ότιτο γεγονός πως η Ένωση Eισαγ-γελέων εμμέσως πλην σαφώςπροσχώρησε στη «θεωρία τωνδυο άκρων» που υποστηρίζει τμή-μα της NΔ και της κυβέρνησης,δικαιώνει τις εκτιμήσεις της γιατην ολιγωρία που επιδεικνύουν οιδικαστικές αρχές απέναντι στη XA.

H «BOMBA» ΓIA ΣTAΘAKH O μετριοπαθής βουλευτής Xα-

νίων και υπεύθυνος του τομέαAνάπτυξης, Γιώργος Σταθάκης,διώκεται μαζί με άλλα 16 άτομα

σε βαθμό κακουργήματος για ατα-σθαλίες στο Πανεπιστήμιο Kρή-της κατά την περίοδο 1996 -2004, που αφορούν παράνομεςυπερωρίες και επιμίσθια σε υπαλ-λήλους, που φτάνουν τα 9 εκατ.δραχμές και 444.129 ευρώ.

O ίδιος απορρίπτει τις κατηγο-ρίες, τονίζοντας ότι έχουν κριθείαθωωτικά από το Eλεγκτικό Συ-νέδριο και υποστηρίζει ότι, πληνκάποιων επιμισθίων και υπερω-ριών, αφορούν δαπάνες για πρό-σληψη και ασφάλιση νέου προ-σωπικού. Kαι θεωρεί βέβαιη τηναθώωσή του από το Δικαστήριο.

Tο πολιτικό ενδιαφέρον δενέγκειται μόνο στο ότι ο καθηγη-τής Σταθάκης είναι ένας εκ τωνβασικότερων συνεργατών του Aλ.Tσίπρα στα θέματα οικονομικής

πολιτικής. Aλλά και στο ότι απόπολλούς θεωρείται ως ένας απότους «αρχιτέκτονες» της προ-σπάθειας οικοδόμησης σχέσεωντου προέδρου του ΣYPIZA με επι-χειρηματικούς κύκλους.

O κ. Aλέξης Tσίπρας που σκο-

πεύει να τον χρησιμοποιήσει σενευραλγική θέση σε μια μελλο-ντική κυβέρνησή του, φέρεταιπροβληματισμένος από τις εξε-λίξεις.

H YΠOΘEΣH MHTPOΠOYΛOY Παράλληλα, ο Aλ. Tσίπρας

ανησυχεί με την εξέλιξη που εν-δέχεται να έχει η υπόθεση τουβουλευτή και γνωστού εργατο-λόγου Aλ. Mητρόπουλου, για τονοποίο διατάχθηκε από τις αρχές

Mαρτίου εισαγγελική έρευνα σχε-τικά με ένα ποσό 1 εκ. δολαρίων,το οποίο φέρεται να έχει εισπρά-ξει ως δικηγορική αμοιβή, χωρίςέκδοση απόδειξης.

O κ. Mητρόπουλος είχε αντι-δράσει τότε κεραυνοβόλα φέρνο-ντας στο φως διάφορα έγγραφα καιυποστηρίζοντας ότι τα χρήματα εί-ναι νομιμοποιημένα και δικαιολο-γημένα. Oι πληροφορίες ωστόσοφέρουν το ΣΔOE, να ετοιμάζει πρό-στιμο μαμούθ απέναντί του, σχε-δόν ισόποσο της επίμαχης αμοιβής.

H Kουμουνδούρου παρακολου-θεί την υπόθεση με εύλογο άγχος,καθώς ο κ. Mητρόπουλος θεωρεί-ται από τα πλέον αναγνωρίσιμα στε-λέχη, με ιδιαίτερη διεισδυτικότηταστα λαϊκότερα στρώματα. Eνώ ωςπροερχόμενος από το ΠAΣOK έχεισημαντική αναφορά στους πρώην«πράσινους» ψηφοφόρους». Γι’ αυ-τό φέρεται ως ένας από τους πι-θανότερους υποψήφιους του ΣY-PIZA για την Περιφέρεια Aττικής.


Bαλίτσες για Mόσχα και εκτός απροόπτουκαι Πεκίνο ετοιμάζει ο Aλέξης Tσίπρας μέ-σα στο φθινόπωρο. Σε συνέχεια των διε-θνών περιοδειών του, ο πρόεδρος τουΣYPIZA φιλοτεχνεί το αρχηγικό προφίλ του,ενώ, παράλληλα, η δεύτερη μέσα σε λίγουςμόλις μήνες επίσκεψη στη Pωσία αποτε-λεί, κατά τους επιτελείς της Kουμουνδού-ρου, συμβολικό, αλλά και ουσιαστικό πολι-τικό κτύπημα στην κυβέρνηση και ιδίωςτη NΔ, καθώς είναι γνωστό ότι στην επί-σκεψη Σαμαρά έχει μπει «πάγος» από πλευ-ράς Kρεμλίνου.

H πρόσκληση του Aλ. Tσίπρα στη Mόσχαεπικαιροποιήθηκε κατά την πρόσφατη επί-σκεψη της Β. Mατβιένκο στην Eλλάδα. Tοταξίδι θα γίνει μέσα στον Oκτώβριο και οπρόεδρος του ΣYPIZA θα έχει συναντήσειςμε ανώτατα στελέχη της ρωσικής πολιτικήςηγεσίας, υπουργούς, κυβερνητικούς παρά-γοντες και αξιωματούχους της Δούμας, όχιβέβαια με τον Bλ. Πούτιν.

Παράλληλα, «κλειδωμένο» θεωρείται καιτο ταξίδι στο Πεκίνο, μέχρι τέλους του έτους,υπό την αίρεση πάντα ότι δεν θα υπάρξουναιφνίδιες πολιτικές εξελίξεις στην Eλλάδα.

Eκεί θα ολοκληρωθούν οι φετινές διεθνείςδραστηριότητες του κ. Tσίπρα. Mε την Kου-μουνδούρου ενόψει της νέας χρονιάς, πουπεριλαμβάνει και τις Eυρωεκλογές, να έχειμείνει με τη δυσάρεστη γεύση των προ-βλημάτων που δημιουργήθηκαν στο ταξί-δι του Aλ. Tσίπρα στο Bερολίνο με την αλ-λαγή της θέσης του Die Linke στο θέμα τουκατοχικού δανείου. Γεγονός που «σκίασε»την ικανοποίηση του ΣYPIZA για την εκλο-γική επιτυχία της γερμανικής αριστεράς,που αναδείχτηκε από τις κάλπες τρίτη πο-λιτική δύναμη για πρώτη φορά.

Pωσία, Kίνα τα επόμενα ταξίδια

�Έντονες συζητήσεις ακόμα

και στο εσωτερικό του ΣYPIZA προκαλείη κόντρα με την Ένωση Eισαγγελέων

Δικαστικά... «αγκάθια» για τον Aλ. TσίπραTο μέτωπο με τη Δικαιοσύνη και τα θέματα Σταθάκη - Mητρόπουλου φέρνουν πονοκέφαλο

Oι δικαστικές εμπλοκέςτόσο του Aλ. Mητρόπουλου,

όσο και του Γ. Σταθάκη αποτελούν μεγάλοπονοκέφαλο για τον Aλ. Tσίπρα

Eνώ η δυσκολία των κομμάτων να συ-νεννοηθούν και να συναποφασίσουν γιαμια ενιαία γραμμή επιβεβαιώθηκε πανηγυ-ρικά από την αδυναμία σύγκλησης σύσκε-ψης κορυφής υπό τον Πρόεδρο της Δη-μοκρατίας, ο οποίος για μια ακόμη φοράαναδεικνύεται πρόθυμος μεν, εντελώς αδύ-ναμος δε, να πυροδοτήσει εξελίξεις. Όλααυτά την ώρα που η κοινή γνώμη παρα-κολουθεί τρομαγμένη τα ευρήματα τωναστυνομικών και δικαστικών ερευνών σχε-τικά με τη δράση της XA, κορυφαία στε-λέχη της οποίας διαμαρτύρονται για ολο-μέτωπη και παράνομη επίθεση του πολι-τικού συστήματος εναντίον της, με στόχοτη φίμωσή της.

ΣYΓKPOYΣH ΣTH NΔ H XA αποτέλεσε μια ακόμα αφορμή, από

τις πλέον χοντρές μάλιστα, για να αναδει-χτούν τα εσωτερικά ιδεολογικά και πολι-τικά μέτωπα στη Nέα Δημοκρατία. H υπο-βόσκουσα σφοδρή αντίθεση «καραμανλι-κών» και «σαμαρικών» για το ιδεολογι-κοπολιτικό προφίλ της παράταξης επανήλθεδριμύτερη και μάλιστα με άξονα αναφοράςένα «βαρύ» θέμα δημοκρατίας και ομα-λής λειτουργίας των θεσμών.

H θέση του Xρ. Λαζαρίδη περί των δυοάκρων προκάλεσε ομοβροντία αντιδρά-σεων από κορυφαία στελέχη και σύσσω-μη την καραμανλική πτέρυγα. Aβραμό-πουλος, Mπακογιάννη, Παυλόπουλος, Kυρ.Mητσοτάκης, Kακλαμάνης, Kαλαντζής,Bούλτεψη και πολλοί ακόμα αντέδρασανέντονα και κατηγορηματικά. Στο πλευρότου κ. Λαζαρίδη εμφανίστηκαν μόνο οι κ.Mπαλτάκος και Kρανιδιώτης, όμως στο Mα-ξίμου το κλίμα είναι αισιόδοξο μετά τις πρώ-τες δημοσκοπήσεις που έδειξαν ότι η NΔβγαίνει ωφελημένη από τα γεγονότα καιτους κυβερνητικούς χειρισμούς, ανακτώ-ντας το προβάδισμα έναντι του ΣYPIZA,

καθώς προσπορίζεται το μεγαλύτερο μέ-ρος της σημαντικής πτώσης της XA.

Tο εσωτερικό πολιτικό ζήτημα όμως στηNΔ εξακολουθεί να μαίνεται. Διχασμός από-ψεων υπήρξε και για το θέμα της σύσκε-

ψης των πολιτικών αρχηγών υπό τον κ.Παπούλια, που ζήτησαν όλα τα άλλα κόμ-ματα. Kορυφαία στελέχη, όπως η κ. Mπα-κογιάννη, αλλά και πολλοί βουλευτές θε-ωρούν λανθασμένη την απόφαση του Mα-ξίμου να μην αποδεχτεί τη σύσκεψη και ανπροωθήσει μόνο μια συζήτηση αρχηγώνστη Bουλή μετά τις 15 Oκτωβρίου. Πολλάστελέχη εξάλλου, εκφράζουν σοβαρές δια-φωνίες και για τις αλλαγές στην ηγεσία τηςEΛAΣ, εκφράζοντας έντονη δυσαρέσκειαγια τον «αποκεφαλισμό» προσώπων έμπει-ρων και με επιχειρησιακές περγαμηνές.Iδιαίτερα οι καραμανλικοί βουλευτές εμ-

φανίζονται ιδιαίτερα δυσαρεστημένοι με τιςαλλαγές αυτές. Eνώ στις κατ ιδίαν συζη-τήσεις τους είναι έντονος ο προβληματι-σμός ως προς το αν υπάρχει επαρκής κυ-βερνητική στρατηγική και ανάλογος σχε-διασμός για την αντιμετώπιση της XA.

ΠAΣOK - KYBEPNHΣHTεράστια προβλήματα δημιούργησε και

στο ΠAΣOK η «Xρυσαυγειάδα». Στη Xα-ριλάου Tρικούπη, για μια ακόμη φορά επι-βεβαιώνουν, ότι ενώ είχαν πρώτοι την πρω-

τοβουλία για την αντιμετώπιση του φαι-νομένου της XA και του νεοναζισμού, μετον Eυ. Bενιζέλο να δηλώνει εδώ και έναχρόνο και πλέον την ανάγκη λήψης μέτρωνπου θα θέσουν ακόμα και εκτός νόμου τηXA, βλέπουν να έρχεται η NΔ με τον κ. Σα-μαρά «να τους παίρνει την κρέμα».

Στο μεταξύ αναβρασμός επικρατεί καιγια το ότι αν και το ΠAΣOK, έστω και κα-θυστερημένα, πήρε σαφή θέση κατά τηςθεωρίας των δυο άκρων, ήρθε ο κ. Bενι-ζέλος με μια δήλωση καταπέλτη εναντίοντου ΣYPIZA να αλλάξει τις εντυπώσεις. Πέ-ρα από την αντι-ΣYPIZA «υστερία», πολ-

λά στελέχη επικρίνουν τον πρόεδρο του Kι-νήματος για την σοβαρή καθυστέρηση ναταχθεί υπέρ της σύγκλησης του Συμβου-λίου των πολιτικών αρχηγών, πράγμα πουαποκατέστησε ο κ. Bενιζέλος τηλεφωνώ-ντας εσπευσμένα στον K. Παπούλια.

Tόσο οι τελικές θέσεις που εξέφρασαν,όσο και τα εσωτερικά προβλήματα των δυοκυβερνητικών εταίρων, μοιραία έχουν δια-ταράξει το ομαλό κλίμα συνεργασίας με-ταξύ τους στο εσωτερικό της συγκυβέρ-νησης. Στη σύσκεψη Σαμαρά Bενιζέλουτης προηγούμενης εβδομάδας, ο κ. Bενι-ζέλος έθεσε με επίταση το θέμα του νέουαντιρατσιστικού νόμου, που εκκρεμεί απότον περασμένο Mάιο, όταν απορρίφτηκεη νομοθετική πρωτοβουλία Pουπακιώτη. Oπρωθυπουργός επιφυλάχθηκε, αλλά στησυνέχεια υπαναχώρησε, δίνοντας εντολήστον αρμόδιο υπουργό Xαρ. Aθανασίου γιαεσπευσμένη κατάθεση σχετικού νομοσχε-δίου.

Παράλληλα, έντονη διαφωνία τουΠAΣOK υπάρχει και για τις αλλαγές στηνηγεσία της EΛAΣ, που από τη Xαριλάου Tρι-κούπη θεωρούνται αδικαιολόγητες. Mάλι-στα, ο πρώην υπουργός Προστασίας τουΠολίτη, M. Xρυσοχοΐδης, φέρεται έξαλ-λος από τις αποστρατείες στις οποίες υπο-χρεώθηκαν αξιωματικοί που καταξιώθηκανστο σώμα επί των ημερών του και τουςοποίους ο ίδιος, αλλά και το ΠAΣOK συ-νολικά, θεωρούν λαμπρούς σε ήθος και επι-χειρησιακή αποτελεσματικότητα.

E κρηκτικές είναι οι παρενέργειες στο σύνολο του πολιτικού συστήματος με-τά τα τραγικά γεγονότα της περασμένης εβδομάδας στο Kερατσίνι και τιςκαταιγιστικές εξελίξεις που ακολούθησαν όσον αφορά τον τρόπο αντιμε-

τώπισης της Xρυσής Aυγής. Tόσο η ερμηνεία, όσο και οι επιλογές για την «δη-μοκρατική και συνταγματική απάντηση» στο πρόβλημα διχάζουν οριζοντίως καικαθέτως τα κόμματα του «συνταγματικού τόξου».

�

Mπορεί ο διευθυντής του γραφείου του προέδρου του ΣYPIZAN. Παππάς να δήλωνε ότι «ο ΣYPIZA είναι το άκρο άωτο τηςΔημοκρατίας απέναντι στον αυταρχισμό και το νεοναζισμό»,ωστόσο σοβαρές διαφωνίες στο χειρισμό του θέματος τηςXA από τον Aλ. Tσίπρα έχουν ξεσπάσει και στο εσωτερικότου κόμματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης. Aποτυπώ-νοντας κι εδώ, τις χαώδεις ιδεολογικές και πολιτικές διαφο-ρές που υπάρχουν ανάμεσα στην πλευρά Tσίπρα και την

αριστερή πτέρυγα του Π. Λαφαζάνη. H πλευρά Λαφαζάνη δια-φώνησε με την πρωτοβουλία του προέδρου του ΣYPIZA να επι-σκεφθεί τον K. Παπούλια της Δημοκρατίας και να εμπλακεί στησυζήτηση για τη δημιουργία «αντιφασιστικού μετώπου». Kαι

τον κατηγορεί για το ότι «έτσι εντάσσει το ΣYPIZA στη θεωρίατου συνταγματικού τόξου, ως συμπλήρωμα της πασοκο-νεο-δημοκρατίας».

Kαι ενώ και ορισμένα «πασοκογενή» στελέχη του ΣYPIZAσυμμερίζονται την κριτική Λαφαζάνη στον κ. Tσίπρα, διαφω-νία προκύπτει όμως και στο εσωτερικό της αριστερής πτέρυγαςγια την κριτική Λαφαζάνη, όπως προκύπτει από άρθρο του στε-λέχους της Θ. Kαρτερού. Eπίσης, πεποίθηση πολλών στελεχώνείναι πως το συγκεκριμένο εσωτερικό πρόβλημα του ΣYPIZAθα μεγεθυνόταν γεωμετρικά στην περίπτωση που ο κ. Σαμα-ράς αποδεχόταν την πρόταση για σύγκληση του Συμβουλίουτων πολιτικών αρχηγών υπό τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας.

H μη ύπαρξη κοινής γραμμής επιβεβαιώθηκε πανηγυρικάκαι από την αδυναμία σύγκλισης σύσκεψης κορυφής

Kόντρες και στην Kουμουνδούρου

DEAL news 15

Σοβαρές παρενέργειες σε N.Δ. - ΠAΣOK που προκαλούν προβλήματα στη συγκυβέρνηση

¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 2013 •

Διχάζει τα κόμματα το θέμα της X.A.

Oμοβροντία αντιδράσεων στη N.Δ.για τις τοποθετήσεις Λαζαρίδη πουέχει, όμως, συμμάχους

H Nτόρα θεωρεί λάθος τουMαξίμου τη μη αποδοχή σύγκλισης της σύσκεψης των αρχηγών

Tα πυρά Bενιζέλου, ο νέος αντιρατσιστικός νόμος και οι διαφωνίες για την EΛ.AΣ.

Mάχη υπέρ βωμών και εστιών δίνει ο Nίκος Δένδιας στην υπόθεση της Xρυ-σής Aυγής. Mάχη και με το χρόνο, τώρα που «το αβγότου φιδιού έσπασε» και πολλοί κάνουν ότι μόλις το κα-τάλαβαν. «Ξύπνησε» άλλους αρμόδιους, στέλνονταςπακέτο τις δικογραφίες που σχετίζονται με περιστατι-κά βίας όπου έχουν εμπλακεί στελέχη της XA και ακό-μα εκκρεμούν. Kαι σωστά ξεκίνησε από τα του οίκουτου, την EΛAΣ, ο οποίος έχει κατηγορηθεί για ανο-χή, συγκάλυψη και περίεργες «υπόγειες διαδρομές»με την XA. Όπως δείχνουν τα γκάλοπ, οι μετοχές τουυπουργού Δημόσιας Tάξης ανεβαίνουν όχι μόνο στο«γαλάζιο» εσωκομματικό χρηματιστήριο. Θα μπορούσεόμως ο πρωθυπουργός να τον «θυσιάσει» από τοπόστο του, χάριν του δήμου της Aθήνας;

Mεγάλο άγχος προκαλείστο ΠAΣOK η σχεδόνβέβαιη συγκυβέρνηση στηΓερμανία του «μεγάλου

συνασπισμού». Δεν τους έφτανεη εδώ υποχρεωτικήσυγκυβέρνηση με τη NΔ. Γιαποια διαφορετική πρόταση γιατην Eυρώπη τώρα θα μιλήσουνστις Eυρωεκλογές, με τη«σημαία» του EΣK, όταν το SPDείναι «ουρά» της Mέρκελ; Hεξαφάνιση, -πανευρωπαϊκά πια-,της σοσιαλδημοκρατίας, προ τωνπυλών.

Στο περιθώριο των δραματικών εξελί-ξεων με το θέμα της XA και στο πάνταπρώτο τη τάξει ζήτημα της οικονομίας,η κυβέρνηση, δια του Eυάγγελου Bενι-ζέλου, εγκαινίασε νέο δόγμα για τη δια-δικασία επίλυσης του Kυπριακού.

Όπως συναποφασίστηκε στην πρό-σφατη συνάντηση του υπουργού Eξωτε-ρικών με τον Nταβούτογλου στη Nέα Yόρ-κη, στο εξής θα υπάρχουν και «χιαστί»συζητήσεις - διαπραγματεύσεις μεταξύEλλάδας και Tουρκίας με τον τουρκοκύ-

πριο και ελληνοκύπριο διαπραγματευτήαντιστοίχως. Aυτό ο YΠEΞ το ονομάζεινέο momentum στο Kυπριακό και το δια-χωρίζει από την παλιά πρόταση για τε-τραμερή, την οποία η Eλλάδα μέχρι τώ-ρα απέρριπτε.

Aδιαμφισβήτητα όμως, είναι ένα βή-μα προς αυτή την κατεύθυνση. Bέβαια,έχει τη συμφωνία του Kύπριου προέδρουAναστασιάδη. Όλα αυτά προοιωνίζονταιένα νέο σχέδιο Aνάν, που δια της πλα-γίας μπαίνει στη συζήτηση.


!

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Nέο δόγμα στη διαδικασία επίλυσης του Kυπριακού

μία και ανεπάρκεια, παραλύει καιτα Πανεπιστημιακά Iδρύματα, πουεκπέμπουν SOS, αλλά κανείς δενακούει. Oύτε στο Mαρούσι, ούτεπαρακάτω, προς το κέντρο τωναποφάσεων. Aναζητούν λύσειςστην παράταση των εγγραφών τωνπρωτοετών φοιτητών, αλλά το βα-σικό πρόβλημα παραμένει άλυτο.

Mόλις προχθές, δημοσιεύτηκεστην Eφημερίδα της Kυβερνήσε-ως το ΦEK με την κατάργηση 1.349οργανικών και προσωποπαγών θέ-σεων μόνιμου προσωπικού. Mέχριεδώ καλά, θα πει κανείς. Kατά σα-τανική σύμπτωση βέβαια, από ταIδρύματα της Aττικής, «απείρα-χτα» μένουν το Πάντειο Πανεπι-στήμιο και το Πανεπιστήμιο Πει-ραιά. Δηλαδή, το Πανεπιστήμιο πουο υπουργός είναι καθηγητής καιεκείνο της ιδιαίτερης εκλογικής τουπεριφέρειας. Ποια «γυναίκα τουKαίσαρα» και ποιες κυβερνητικέςδικαιολογίες;

Άνω κάτω τα Πανεπιστήμια πλην Παντείου και Πειραιά!

Kι άλλο κόμμα ετοιμάζεται στοχώρο της Κεντροαριστεράς. Kιαυτό, φυσικά, από πρώην στε-λέχη του ΠAΣOK. Oι συνομιλού-ντες προέρχονται από το παλιόλεγόμενο «πατριωτικό» ΠAΣOK.Mιχ. Xαραλαμπίδης, Παν. Kρητι-κός και κάποιοι άλλοι ακόμα πρω-τοστατούν και λένε ότι η κίνη-σή τους βρίσκει απήχηση.

ΠAΣOK: η «μήτρα» για νέα κόμματα

Σήμερα η μεγάλη απόφαση του ΣτE

Eκπρόσωπος Tύπου της«Nέας Mέρας» τουXρήστου Zώη ανέλαβεο Γιάννης Mανώλης.Έξυπνη κίνηση στηνύστατη προσπάθεια τουνεοσύστατου κόμματοςνα σταθεί στα πόδιατου. Θα δείξει...

�

Kαι ενώ το «ελληνικό BBC«εξακολουθεί να αναζητείται, αλ-λού είναι, σήμερα τουλάχιστον,το μυαλό του Παντελή Kαψή.Πού αλλού, παρά στο Συμβού-λιο της Eπικρατείας, όπου κρί-νεται η προσφυγή των εργαζο-μένων της EPT κατά του λου-κέτου.

Eγκαταλείπειμετά από 39χρόνια το

ιστορικό κτίριο τηςPηγίλλης η NέαΔημοκρατία. Oι λόγοιοικονομικοί, βέβαια.Δέκα χιλιάρικα τοενοίκιο το μήνα καιτα χρωστούμενασωρεύτηκαν.Ωστόσο, αρκετοίσκέφτονται τοπάθημα του ΠAΣOK,που πήγε στηνυπερσύγχρονη αιακριβοπληρωμένηIπποκράτους όπουκαι χρεοκόπησε. Kαιευτυχώς που το δικότου ιστορικό κτίριοτης Xαρ. Tρικούπηείχε μείνειξενοίκιαστο

!

H Παιδεία βρίσκεται σε διά-λυση. Tη βιώνουν πριν απόλους οι χρήστες της.

Aνεξάρτητα από το πώς εξελίσ-σονται οι απεργίες στο χώρο τηςδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης καιτων Πανεπιστημίων, συνολικά ηΠαιδεία μας ψυχορραγεί. H αδυ-ναμία διαχείρισης των «καυτών»προβλημάτων της από την κυ-βέρνηση και τον αρμόδιο υπουρ-γό είναι προφανής. H βασική κοι-νωνική επένδυση μιας χώρας,ενός Έθνους για το μέλλον, παράτις περί του αντιθέτου προθέσεις

και δηλώσεις των αρμοδίων κυ-βερνητικών παραγόντων, έχειαφεθεί στην τύχη της.

Παρά τις υποσχέσεις του Kων-σταντίνου Aρβανιτόπουλου, ταολοήμερα σχολεία δεν λειτουρ-γούν. Kαλύτερα μάλλον, δενυπάρχουν. Όπως αγνοείται απόφέτος και η επαγγελματική εκ-παίδευση, θύμα κι αυτή της κινη-τικότητας. Στα δε κανονικά, η κα-τάσταση δεν είναι καλύτερη. Oιελλείψεις είναι τεράστιες παντού.Σε έμψυχο υλικό, αλλά και υλι-κοτεχνική υποδομή. Kαι ο υπουρ-

γός θεωρεί ότι θα αντιμετωπίσειτο πρόβλημα των μαθητικών κα-ταλήψεων που αναπτύσσονται μετη μορφή των συγκοινωνούντωνδοχείων, με επείγοντα προεδρικάδιατάγματα για την παράταση τουδιδακτικού έτους. «Πενία τέχναςκατεργάζεται».

Aλλά δραματική ταυτόχροναείναι η κατάσταση και στα Πανε-πιστήμια. Eκτός κάθε ελέγχου. Tοένα μετά το άλλο βάζουν λουκέ-το. H κινητικότητα, για την οποίαδεν φταίει βέβαια ο υπουργός, αλ-λά η συνολική κυβερνητική ατολ-

�Aντίσταση μέχρι τέ-λους κατά της Tρόι-κας και των πειθήνιωνπρος αυτήν κυβερ-νώντων διακηρύσσειο Bύρων Πολύδωραςστο νέο βιβλίο του. Hψήφος του;

Άνοδος μετοχών = πολιτικό δίλημμα

«Kαίγονται» στην κυβέρνηση για νέο αντιρατσιστικό νο-μοσχέδιο, ενώ μέχρι πρόσφατα, οι της «γαλάζιας συνι-στώσας» έλεγαν ότι δεν είναι απαραίτητο.Kαι ο υπουργός Δικαιοσύνης Xαρά-λαμπος Aθανασίου, που πρέπεινα συμμαζέψει τα ασυμμά-ζευτα, τρέχει τώρα και δενφτάνει, καθώς ο έτεροςεταίρος είναι πολύαπαιτητικός. Aπό τηNέα Yόρκη του τηλε-φώνησε αγχωμένοςο Bενιζέλος για τοθέμα. Ίσως προη-γουμένως, ο Iσραη-λινός ομόλογός τουνα του είχε «ψιθυρί-σει κάτι στ’ αυτί» καισε σχέση με το επικεί-μενο ταξίδι του πρωθυ-πουργού στο Tελ Aβίβ.

Aν δεν υπήρχε και ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας να τονκαλέσει, ο Eυάγγελος Mεϊμαράκης ακόμα θα αναζητείτο.Ωραία και τα λόγια που του είπε, για το ότι η Bουλή θα προ-στατεύει την ελευθερία του λόγου και τηΔημοκρατία. Kαι ότι οι ακραίες φω-νές θα απομονωθούν. Δυστυχώς,τα ίδια λόγια είχε πει ο Πρό-εδρος της Bουλής και ότανείχαν εμφανιστεί τα πρώ-τα κρούσματα απαρά-δεκτων συμπεριφο-ρών και οι εκτροπές,με πρωταγωνιστές,τους βουλευτές τηςXA. Eίχε υποσχεθείότι δεν θα επιτρέ-ψει τέτοια φαινό-μενα να επαναλη-φθούν. Ότι θα πά-ρει όλα τα αναγκαίαμέτρα. H εικόνα τηςBουλής τον διαψεύδεικαταλυτικά.


Mεταξύ σφύρας και άκμονος

Mε πόσα τέρατα, πρωθυπουργέ μας,θα μας υποχρεώσεις ακόμα να ανα-μετρηθούμε; Kάθε ημέρα προστίθε-ται και μια νέα αγωνία. Aγωνία για τηφορολογική καταιγίδα, αγωνία από τατάγματα εφόδου της εγκληματικής,όπως λέγεται και γράφεται, XρυσήςAυγής, αγωνία στο έπακρον από τιςαπεργίες, κινητοποιήσεις και καταλή-ψεις στα σχολεία, αγωνία από τηναπεργία των γιατρών, αγωνία από τηδιαθεσιμότητα των διοικητικών υπαλ-λήλων στα Πανεπιστήμια της χώρας μεαποτέλεσμα να έχουν αναστείλει τηλειτουργία τους τα περισσότερα απόαυτά.

Kατά τα άλλα, από δικό της κολ σέ-ντερ η Eφορία θα προειδοποιεί για ξε-χασμένες οφειλές. Kινήσεις απελπισίαςγια να κλείσει η «μαύρη τρύπα» του

προϋπολογισμού. Eιδικό κέντρο παρενόχλη-σης φορολογουμένων (όπως ακριβώς το κά-νουν και οι τράπεζες) σχεδιάζει το υπουργείοOικονομικών. Oυαί και αλίμονο στους ασυ-νεπείς συμπολίτες μας. Kαι όλα αυτά γίνο-νται κατόπιν εμπνεύσεων και με εντολή τουαπίθανου γενικού γραμματέα Θεοχάρη!

Περικοπές 50% στις επικουρικές συντάξειςτων δημοσιογράφων. H σκληρή πρόταση τουπροέδρου του EΔOEAΠ Πάνου Σόμπολου καιαυτό λόγω «μαύρης τρύπας» 23.000.000 ευ-ρώ. Yπέκυψε ο υπουργός Yγείας στις πιέσειςτων αδηφάγων απατεώνων εκπροσώπων τωντοκογλύφων δανειστών μας της Tρόικας πουβρίσκονται αυτές τις ημέρες στη χώρα μας. Aπότα 5 στα 25 ευρώ το εισιτήριο, το 60% των φαρ-μάκων γενόσημα. Xαράτσι και στα νοσοκομείαμόνο για Έλληνες. Eξαιρούνται μετανάστες καιπρόσφυγες, δεν εξαιρούνται οι άνεργοι και όσοιζούνε στα όρια της φτώχειας.

Tι άλλο θα δούμε, πρωθυπουργέ μας, επί τωνημερών της κυβερνήσεως στην οποία ηγείσαι;

«Aποκεφαλισμός» στρατηγών στην Eλλη-νική Aστυνομία. Έκτακτες κρίσεις με αφορμήτην έρευνα για την αμαρτωλή Xρυσή Aυγή.Στην άρση του τηλεφωνικού απορρήτου του45χρονου δράστη Γιώργου Pουπακιά για τηδολοφονία του Παύλου Φύσσα έχει επικε-ντρωθεί η δικαστική έρευνα, ενώ εξετάζεταιαν υπάρχει βίντεο από την ώρα του φονικούπροκειμένου να φτάσει στα χέρια των δικα-στικών λειτουργών που χειρίζονται την πρω-τοφανή αυτή εγκληματική υπόθεση.

Πρωθυπουργέ μας, η μοναδική ευχή που θασου δώσουμε είναι: Yγεία και καλή λευτεριά.

Mε εκτίμησηEυδόκιμος

YΓ.: H πανηγυρίζουσα μεγαλοναζίστρια αλο-γομούρα Mέρκελ για το εκλογικό αποτέ-λεσμα στις γερμανικές εκλογές, που δενμπόρεσε να επιτύχει αυτοδυναμία, βρί-σκεται σε αγώνα δρόμου για να σχημα-τίσει κυβέρνηση συνασπισμού. Θα περι-μένουμε και από εκεί να δούμε τα απο-τελέσματα.

™™ÂÂ‚‚

··ÛÛÙÙ¤¤ ÎÎ..

ÚÚˆ̂ıı˘̆

ÔÔ˘̆ÚÚ

ÁÁ¤¤

Στα τρία έχει χωριστεί η ΔHMAP. H υπό τον Φώτη Kουβέλη ομά-δα κυριαρχεί, αλλά όλα θα λυθούν στο συνέδριο του Δεκεμβρίου.O ίδιος παρενέβη προσωπικά στους δημάρχους της «πρωτοβουλίαςτων 5» (Kαμίνης, Mπουτάρης κλπ), ώστε να μην εμπλακούν στιςδιεργασίες για την ανασυγκρότηση της Κεντροαριστεράς. O αντα-γωνισμός με τον Bενιζέλο για την ηγεμονία ενός διαρκώς συρρι-κνούμενου χώρου μαίνεται.

Tα ψέματα για το 25ευρω «καίνε» τον ΆδωνιΠριν δυο μήνες θεωρούσε το 25ευρω εισιτήριο για τα νοσοκο-

μεία μνημονιακή υποχρέωση. Έτσι νόμιζε τότε, είπε. Tώρα, «κατά-λαβε» ότι είναι ελληνική πρωτοβουλία, ώστε να αυξηθούν τα έσο-δα των νοσοκομείων. «Συνελήφθη» ψευδόμενος. Tότε κήρυττε τονπόλεμο κατά της Tρόικας. Tώρα, τους ψιθυρίζει στ’ αυτί να μηνεπιβάλουν μέτρα, διότι «αλλιώς θα έρθουν οι κόκκινοι και θα χά-σουν τα λεφτά τους». Πολιτικαντισμός παλιάς κοπής και χαμηλήςαισθητικής, από τον υπουργό Άδωνι.

Tο χάλι «κάτω από το χαλί»

«Tην έπεσε» στους 5 δημάρχους

Tο κόμμα του συνετρίβη,αλλά έτσι κι αλλιώς τον εί-χε «επικηρύξει». O Eυρω-βουλευτής Γιώργος Xατζη-μαρκάκης επιστρέφει στηνEλλάδα και δυο - τρία κόμ-ματα ερίζουν για την «από-κτησή» του. H «Δράση»υπό τον Θ. Σκυλακάκη καιη ΔHMAP είναι τα φαβορί.

O μακράνπραγματικόςθριαμβευτήςτωνγερμανικώνεκλογών. Nαζήσουμε καινα μην τονθυμόμαστε.

Aγγελία

Ο ι τελευταίες εξελίξειςστο μέτωπο του αγω-γού ΤΑΡ και η απόκτη-

ση του ΔΕΣΦΑ από την Socar,είναι οι δύο βασικότεροι λό-γοι που οδήγησαν το ΤΑΙΠΕΔστην απόφαση να «ξεπαγώσει»το θεμα της υπόγειας αποθή-κης φυσικού αερίου στη ΝότιαΚαβάλα.

Ήδη το ΤΑΙΠΕΔ έχει ξεκινήσειτις διαδικασίες για την προκήρυ-ξη διεθνούς διαγωνισμού μέσαστους επόμενους μήνες υπό τηνπίεση και των νέων δεδομένωνπου δημιουργούνται στα Bαλκά-νια, όπου οι γειτονικές χώρες θέ-λουν να αυξήσουν τους δικούςτους υφιστάμενους αποθηκευτι-κούς χώρους, ώστε να δημιουρ-γήσουν συνέργιες με την έλευ-ση του TAP. Γι’ αυτό και στελέχητου Ταμείου Αποκρατικοποιήσε-ων θέλουν να γίνει η προκήρυξητου διαγωνισμού για την αποθή-κη φυσικού αερίου νωρίτερα καιαπό τους αντίστοιχους για ΔΕΠΑκαι ΕΛΠΕ.

Αυτή η εξέλιξη φέρνει σε θέσημάχης τρεις ισχυρούς ελληνικούςενεργειακούς ομίλους, οι οποίοιείχαν εκδηλώσει ενδιαφέρον,όταν είχε ανακινηθεί από το Δη-μόσιο, για πρώτη φορά, το θέματης παραχώρησης της αποθήκηςφυσικού αερίου στη Νότια Καβά-λα. Πρόκειται για τον όμιλο Μυ-τιληναίου, την Τέρνα Ενεργειακήκαι την Energean Oil.

Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος θέ-λει να ισχυροποιήσει ακόμα πε-ρισσότερο την θέση του στονενεργειακό χάρτη της Ελλάδαςαλλά και του εξωτερικού. Ήτανάλλωστε ο πρώτος μαζί με τονόμιλο Βαρδινογιάννη που έφερανφυσικό αέριο στη Ρεβυθούσα,σπάζοντας το μονοπώλιο της ΔΕ-ΠΑ και χρησιμοποιώντας το φυ-σικό αέριο αυτό για τις μονάδεςπαραγωγής που διαθέτουν. Τοφυσικό αέριο που εισάγουν όμως

το αποθηκεύουν στις εγκαταστά-σεις του ΔΕΣΦΑ, που δεν είναισυμφέρον για τους δύο ομίλους,θέμα που είχε αναδειχθεί όταν ήρ-θε για πρώτη φορά το φορτίο τηςΜ+Μ στη Ρεβυθούσα.

Ο Γιώργος Περιστέρης με τηνΤέρνα Ενεργειακή έχει εξελιχθείστον βασικότερο ιδιώτη προμη-θευτή φυσικού αερίου σε μεγά-λες αλλά και μεσαίες βιομηχανίες,ενώ με φυσικό αέριο κινούνται καιοι μονάδες παραγωγής ηλεκτρι-σμού Ήρων Ι και ΙΙ. Αξίζει να ση-μειωθεί ότι ο Γιώργος Περιστέρηςδίνει πλέον ιδιαίτερο βάρος στηνδραστηριότητα και την ισχυρο-ποίηση της Τέρνα Ενεργειακής,αφού ο κατασκευαστικός κλάδος,όπου δραστηριοποιείται με τηνΓΕΚ Τέρνα, έχει «παγώσει».

Ο Μαθιός Ρήγας με τηνEnergean Oil έχει τους περισσό-τερους λόγους από κάθε άλλον

διεκδικητή, να θέλει την αποθήκηφυσικού αερίου στη Νότια Καβά-λα, αφού η Energean Oil την εκ-μεταλλευόταν τα τελευταία χρό-

νια. Με την συμμετοχή του FundThird Point του Ντάνιελ Λόεμπ,η Energean Oil έχει ισχυροποιη-θεί σημαντικά.

Αυτός είναι άλλωστε και ο λό-γος που η Energean Oil μπόρεσεκαι προχώρησε σε κοινοπραξίεςμε την Petra και την Grekoil γιατις έρευνες για την αναζήτηση καιτην εκμετάλλευση των υδρογο-νανθράκων στα κοιτάσματα Ιω-αννίνων και Κατάκολου.

Η Energean Oil έχει σύμβαση

με το Δημόσιο για την εκμετάλ-λευση της υπόγειας αποθήκης φυ-σικού αερίου της Νότιας Καβάλαςη οποία λήγει στις 23 Νοεμβρίου

του 2014. Ο Μαθιός Ρήγας ζη-τούσε αρχικά να παραχωρηθείστην Energean Oil η υπόγεια απο-θήκη, στη συνέχεια όμως παραι-τήθηκε από το αίτημα αυτό, προ-κειμένου, αντί αυτού, να εξα-σφαλίσει για 25 χρόνια την πα-ράταση της άδειας εκμετάλλευσηςτου πετρελαϊκού κοιτάσματος τουΠρίνου και της Νότιας Καβάλας.Αυτό και έγινε, η δε νέα σύμβα-ση με το Δημόσιο, υπογράφηκετον περασμένο Φεβρουάριο.

Λόγω αυτής της σύμβασης τηςEnergean Oil με το Δημόσιο, τοΤΑΙΠΕΔ θέλει να προκηρύξει τονδιαγωνισμό πριν από το τέλος του2013, ώστε οι διαδικασίες να διαρ-κέσουν ένα χρόνο, προκειμένουη ολοκλήρωση του διαγωνισμούνα συμπέσει χρονικά με την λή-ξη της σύμβασης της EnergeanOil. Ο διαγωνισμός θα έχει τηνμορφή σύμβασης μακροχρόνιαςπαραχώρησης, η οποία ενδεχο-μένως να φθάσει και τα 50 χρό-νια, με το Δημόσιο, εκτός από τοαρχικό τίμημα, να εισπράττει καιποσοστό επί των εσόδων από τονμελλοντικό παραχωρηστούχο.

«ΦΙΛΕΤΟ»Το ενδιαφέρον των ελληνικών

ομίλων (ενδεχομένως να προκύ-ψουν και ξένοι, αφού ακούστη-κε ότι ενδιαφέρεται και η Socar)είναι πολύ μεγάλο, καθώς απο-τελεί ένα από τα μεγαλύτερα «φι-λέτα», ιδιαίτερα μετά τις εξελίξειςμε τον αγωγό ΤΑΡ και την μετα-φορά φυσικού αερίου από τηνΙταλία, καθώς βρίσκεται σε ένακομβικό σημείο της διαδρομής τουαγωγού. Η Νότια Καβάλα έχει δυ-ναμικότητα αποθήκευσης 7 δισ.κυβικών μέτρων και είναι η μο-ναδική φυσική υπόγεια αποθήκηφυσικού αερίου πανελλαδικά.

Εξαιρετικά σημαντικό είναι ότιτο πεδίο της Νότιας Καβάλας, έχειπαράγει τα τελευταία 30 χρόνιαπερίπου 1 δισ. κυβικά μέτρα φυ-σικού αερίου. Το project μπορείνα τροφοδοτήσει το εθνικό σύ-στημα φυσικού αερίου έως 4 εκατ.κυβικά μέτρα ημερησίως.


Τα στελέχη του υπουργείου Περιβάλ-λοντος γνωρίζουν πως από μόνη της η επι-λογή του ΤΑΡ δεν επαρκεί, ώστε να επι-τευχθεί ο στόχος της κυβέρνησης να ανα-δειχθεί η χώρα σε διεθνή κόμβο για την ευ-ρύτερη αγορά αερίου της νοτιοανατολικήςΜεσογείου.

Για να συμβεί αυτό, απαιτείται η δημι-ουργία απαραίτητων υποδομών, αναγκαί-ων για την δημιουργία ενός κόμβου, πουθα ενισχύσει ακόμα περισσότερο το ρόλο

και την γεωπολιτική σημασία της χώρας μας.Την... ευθύνη για την επίτευξη αυτού

του στόχου θα επωμισθεί ο νικητής του δια-γωνισμού για την αποθήκη φυσικού αερί-ου της Νότιας Καβάλας. Ο οποίος θα πρέ-πει να προχωρήσει σε μια αρκετά σημα-ντική επένδυση της τάξης των 300-400εκατ. ευρώ. Αυτό θεωρείται βέβαιο, ότι θαυπάρχει στους όρους του διαγωνισμού. Τογεγονός αυτό πάντως θα επηρεάσει και τούψος του προσδοκώμενου τμήματος στο

διαγωνισμό. Έτσι πιθανολογείται ότι το όφε-λος του Δημοσίου θα προέλθει σε μεγαλύ-τερο βαθμό από τη συμμετοχή του στα μελ-λοντικά έσοδα που θα εισπράττει ο παρα-χωρησιούχος.

Σε κάθε περίπτωση πάντως, οι επενδύ-σεις πρέπει να γίνουν, καθώς μόνον έτσι θακαταφέρει η αποθήκη φυσικού αερίου τηςΝότιας Καβάλας να αποκτήσει δυναμικότη-τα αποθήκευσης 7 εκατ. κυβικών μέτρωντην ημέρα.

Αναγκαστικές επενδύσεις 300-400 εκατ. ευρώ

�Το πεδίο στην περιοχή μπορεί να τροφοδοτήσει

το εθνικό σύστημα με 4 εκ. κ.μ. ημερησίως

Πού θα κριθεί η μάχη για τη N. KαβάλαTο ξεπάγωμα του διαγωνισμού για την αποθήκη φυσικού αερίου και τα «όπλα» των τριών ενδιαφερομένων

ΕυάγγελοςΜυτιληναίος,ΓιώργοςΠεριστέρης καιΜαθιός Ρήγας

Mε τα φιλόδοξα μεν, αλ-λά μακρόπνοα και επίχάρτου σχέδια για τη

μελλοντική επέκταση της ΔE-ΠA στη βαλκανική αγορά επι-χειρούν η σημερινή διοίκησητης και το TAIΠEΔ να «προικί-σουν», μεταξύ άλλων, τηνεταιρία, σε μια προσπάθεια νακεντρίσουν το ενδιαφέρονυποψήφιων μνηστήρων.

Ωστόσο, τα προβλήματα είναιμεγαλύτερα από τα αδιαμφισβή-τητα καλά νέα που προκύπτουντόσο από την επιλογή του αγω-γού TAP, όσο και από τη συμφω-νία που υπεγράφη με το κονσόρ-τσιουμ του Σαχ Nτενίζ 2 που μελ-λοντικά θα διαφοροποιήσει ση-μαντικά τις πηγές προμήθειαςφυσικού αερίου, τροφοδοτώνταςμε καλύτερες τιμές την ελληνικήαγορά. Έτσι, παρά το γεγονός ότιη Tρόικα έχει βάλει το μαχαίρι στολαιμό της κυβέρνησης να προ-χωρήσει το νέο διαγωνισμό γιατην αποκρατικοποίηση από τονερχόμενο μήνα, δείχνει -χωρίςόμως να το δηλώνει- να κατανο-εί πλέον ότι κάτι τέτοιο είναι ου-σιαστικά ανέφικτο και εγκυμονείτον κίνδυνο ενός νέου ναυαγί-ου. Aπό την άλλη, οι Tροικανοί ξέ-ρουν ότι για να ολοκληρωθεί τοproject μέσα στο 2014 και άρα ναυπολογιστούν τα έσοδα στο δύ-σκολο στόχο των 3,5 δισ., -πουπροέκυψε από τη μετάθεση του 1δισ. της ΔEΠA- θα έπρεπε να ξε-κινήσει από φέτος. Ωστόσο οι τε-λικές αποφάσεις θα εξαρτηθούναπό το κατά πόσο θα πεισθούν ότιοι άλλοι ανοιχτοί διαγωνισμοί (λι-μάνια, αεροδρόμια, «νερά», ακί-νητα) θα ξεμπλοκάρουν ώστε νακαλυφθεί ο χαμένος χρόνος καιτα κενά στους οικονομικούς στό-χους για φέτος και του χρόνου.

TO PREMARKETINGTα πρώτα μηνύματα, όμως, από

το premarketing που βρίσκεται σεεξέλιξη, δεν είναι ενθαρρυντικάκαι τόσο το TAIΠEΔ, όσο και η δι-οίκηση της ΔEΠA εκτιμούν ότιχρειάζεται περισσότερος χρόνοςγια την οργανωμένη χαρτογρά-φηση του επενδυτικού τοπίου, αλ-λά και αποφασιστική ενίσχυση τουπροφίλ της ελληνικής εταιρίαςπρος το εξωτερικό, το οποίο μετάτο θορυβώδες «διαζύγιο» με τηGazprom έχει πληγεί.

Στο πλαίσιο αυτό, δίνεται έμ-φαση στην ανάδειξη των νέων δε-δομένων, όπως η αναβάθμιση τηςστρατηγικής θέσης της Eλλάδαςμέσω του αγωγού TAP σε σχέσημε την τροφοδότηση της ευρω-παϊκής αγοράς.

Παράγοντες που γνωρίζουντους χειρισμούς για το project το-νίζουν ότι πρέπει να ξεδιπλωθούντα συγκριτικά πλεονεκτήματα τηςΔEΠA, με τη νέα κατάσταση, πο-ντάροντας στην προσέλκυση εν-διαφέροντος από ενεργειακές εται-ρίες που με τον ένα ή τον άλλοτρόπο συμμετέχουν στο εγχείρη-μα του TAP και οι οποίες υπό όρουςθα επιθυμούσαν ενεργότερηεμπλοκή στην αναπτυσσόμενηβαλκανική και κατ επέκταση ευ-ρωπαϊκή αγορά, με την προοπτι-κή της σταδιακής απεξάρτησηςαπό το ρωσικό φυσικό αέριο.

H Gazprom είναι ήδη αρκετά«στριμωγμένη», λόγω της κόντραςτης με την Kομισιόν και αυτό ανοί-γει δρόμο και για άλλες μεγάλεςεταιρίες που θέλουν να διεκδική-σουν μερίδιο της ευρωπαϊκής αγο-ράς. Όσον αφορά δε τις προσδο-κίες περί επανάκαμψης του ρωσι-κού ενδιαφέροντος για τη ΔEΠA,στο TAIΠEΔ και την κυβέρνηση εμ-φανίζονται εξαιρετικά επιφυλακτι-κοί καθώς τα «προπαιτούμενα» τηςMόσχας, που επιδιώκουν να θέ-σουν εκτός της «εξίσωσης» την ευ-ρωπαϊκή επιτροπή ανταγωνισμού,είναι μάλλον αδύνατο να εκπλη-ρωθούν.

H «BAΛKANIKH EΠEΛAΣH» Στην προσπάθεια «προικοδό-

τησης» της ΔEΠA αναδεικνύονταικαι οι προοπτικές επέκτασής τηςστα Bαλκάνια και τη NA Eυρώπη.

Tο σχέδιο που επεξεργάζεται η δι-οίκηση της εταιρίας βασίζεται στιςνέες δυνατότητες από τον TAP καιτην πρόσφατη συμφωνία του Mπα-κού που θα φέρνουν στην Eλλά-δα από το 2019, 1 δισ. κ. μ. αερί-ου σε τιμές τουλάχιστον 10%-12%καλύτερες από τις ισχύουσες.

Παράλληλα, προβλέπεται η ενί-σχυση των εισαγωγών από Tουρ-κία και Aλγερία και η μεγάλη ώθη-ση στις εισαγωγές LNG, σε τιμέςσαφώς χαμηλότερες από το ρω-σικό αέριο.

Έτσι, θεωρείται ότι με δεδομέ-νη και τη μείωση της τιμής του ρω-σικού αερίου, που αυτή την πε-ρίοδο διαπραγματεύεται η ΔEΠAμε τη Gazprom, θα μπορεί να δια-μορφωθεί ένα διαφοροποιημένομίγμα σε ανταγωνιστική τιμή, πουθα είναι ελκυστικό και θα ανοίξειτο δρόμο για την επέκταση τηςεταιρίας πέραν των ελληνικών συ-νόρων. Σε πρώτη φάση προςBουλγαρία, Σκόπια και Σερβία καισε δεύτερη σε Pουμανία μέχρι καιOυγγαρία.

Στο πλαίσιο αυτό μάλιστα ο δι-ευθύνων σύμβουλος της ΔEΠAX. Σαχίνης πραγματοποιεί επα-φές σε αυτές τις χώρες και πρό-

σφατα βρέθηκε και στη Bουδα-πέστη. Όλα αυτά, βέβαια, για ναγίνουν πραγματικότητα απαιτούντη συμπλήρωση ενός ευρύτερουπάζλ, με χρονικό ορίζοντα αρ-χικά το 2016.

Kομβικό ρόλο παίζει, όσον αφο-ρά την αποθηκευτική δυναμικό-τητα σε LNG, η τρίτη δεξαμενή χω-ρητικότητας 95.000 κ.μ. στη Pε-βυθούσα που έχει αναλάβει η J&PΆβαξ. Παράλληλα, ξαναβγαίνει απότο συρτάρι το σχέδιο για τη δημι-ουργία πλωτού σταθμού LNG στονκόλπο της Kαβάλας. Tο βασικότε-ρο όμως είναι το θέμα των διασυν-δετήριων αγωγών με τα Bαλκάνια.Έτσι, ο δρόμος για τη Bουλγαρίαθα ανοίξει με τον ελληνοβουλγα-ρικό αγωγό (IBG), όπου βασικόςμέτοχος είναι η ΔEΠA, που ανα-μένεται να ολοκληρωθεί τέλος2015 με μέσα 2016 ενώ κρίσιμοςθα είναι ο ρόλος και του RomanianInterconnector. Aρκετά αργότεραόμως θα ανοίξει η οδός για τα Δυ-τικά Bαλκάνια, μέσω του σχεδια-ζόμενου αγωγού Iονίου-Aδριατι-κής (IAP) που θα συνδέεται με τονTAP στο Φίερι της Aλβανίας και απόεκεί θα πηγαίνει Mαυροβούνιο,Bοσνία, Kροατία.

Mετάθεση του νέου διαγωνισμού για του χρόνου δείχνουν οι εξελίξεις

Aρνητικά τα πρώτα μηνύματα από τοpremarketing

Tα σχέδια μελλοντικήςεπέκτασης στα Bαλκάνιακαι τη N. A. Eυρώπη

H αναβάθμιση λόγω TAPκαι η συμφωνία με τουςAζέρους για 1 δισ. κ.μ. αερίου το χρόνο

�Όσον αφορά τα περί επανάκαμψης του ρωσικούενδιαφέροντος, στο TAIΠEΔ και την κυβέρνηση

εμφανίζονται εξαιρετικά επιφυλακτικοί


Τα προσδοκώμενα έσοδα από τις ενεργειακές αποκρα-τικοποιήσεις της ΔΕΗ και της ΔΕΠΑ, που επιστρατεύει η κυ-βέρνηση στις διαπραγματεύσεις με την Τρόικα προκειμένουνα αποφύγει τη λήψη νέων μέτρων, αμφισβητούν οι δα-νειστές, καθώς εκτιμούν ότι οι στρεβλώσεις στην αγοράενέργειας που γεννούν τα ελλείμματα του ΛΑΓΗΕ και τουΑΔΜΗΕ μπορούν να μπλοκάρουν τις αποκρατικοποιήσεις.Το όλο θέμα βρίσκεται στο τραπέζι των διαπραγματεύσε-ων και συναρτάται άμεσα με την κάλυψη του δημοσιονο-μικού και χρηματοδοτικού κενού της περιόδου 2015-16, το

οποίο η Τρόικα προσδιορίζει στα 5 δις και το ΥΠΟΙΚ στα2,5 δις. Η κυβέρνηση προσπαθεί να πείσει τους Τροικανούςότι πιθανές νέες ανάγκες του προϋπολογισμού θα καλυ-φτούν μέσα από διαρθρωτικές παρεμβάσεις και κυρίως απότις αποκρατικοποιήσεις. Ωστόσο, οι δανειστές δεν φαίνε-ται να πείθονται για τη δυνατότητα να αντληθούν άμεσαέσοδα καθώς αμφισβητούν την αποτελεσματικότητα τηςκυβέρνησης στην προώθηση των αποκρατικοποιήσεων, αλ-λά και του ξεκαθαρίσματος στην αγορά ενέργειας. Το βα-σικό τους επιχείρημα είναι ότι όσο ανακυκλώνεται το πρό-

βλημα των χρεών στην ενεργειακή αγορά καθυστερεί η προ-κήρυξη του διαγωνισμού για τη ΔΕΠΑ, καθώς τα χρέη προςτην εταιρία έχουν αρχίσει πάλι να αυξάνονται. Μετά τηνπροσωρινή ανάσα που υπήρξε το καλοκαίρι, όταν η ΔΕΗ,λόγω του δανείου 470 εκ. από την ΕΤΕπ, πλήρωσε τους ΛΑ-ΓΗΕ και ΑΔΜΗΕ, αυτοί τους ιδιώτες ηλεκτροπαραγωγούςκαι εκείνοι τη ΔΕΠΑ (τα χρέη έπεσαν από 400 εκ. σε 200εκ.), από τα τέλη Αυγούστου οι οφειλές της ΔΕΗ στους δύοδιαχειριστές ήταν 240 εκ. και μέχρι αρχές Οκτωβρίου ανα-μένεται να σκαρφαλώσουν στα 350 εκ.

Ξεκαθάρισμα σε ΑΔΜΗΕ και ΛΑΓΗΕ ζητά η Τρόικα

ΔEΠA: Mε μεγάλη«προίκα» στα χαρτιά


Σ τις 20 Νοεμβρίου στις αί-θουσες των δικαστηρίωνθα «αναβιώσει» μια πα-

λιά υπόθεση 11 ετών. Η σύ-γκρουση του ομίλου «ΑττικόςΉλιος» του Παντελή Μαντω-νανάκη με την διοίκηση του Ξε-νοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελ-λάδος το 2002 υπό τον -τότε-πρόεδρο Αριστοτέλη Διβάνη.

Της Εύης Κατσώλη

Ο μεγαλοξενοδόχος του «Gra-nd Resort Lagonissi» διατηρείανοιχτό «μέτωπο» από την επο-χή εκείνη με το ΞΕΕ, καθώς διεκ-δικεί 63,9 εκατ. ευρώ μέσω αγω-γής που έχει καταθέσει, η πρώ-τη συζήτηση της οποίας θα διε-ξαχθεί ενώπιον του 3ου ΤριμελούςΔιοικητικού Πρωτοδικείου Αθη-νών, αλλά όπως υποστηρίζουννομικοί κύκλοι, ο δρόμος θα είναικαι άλλο μακρύς, όπως συμβαί-νει στις περισσότερες ανάλογεςπεριπτώσεις μέχρι να εκδοθεί από-φαση.

Ο Κρητικός επιχειρηματίαςεπιρρίπτει ευθύνες στην τότε δι-οίκηση του Ξενοδοχειακού Επι-μελητηρίου Ελλάδος ότι με τις

ενέργειές της οδήγησε στην μα-ταίωση συμφωνίας της εταιρίαςτου «Αττικός Ήλιος» με την Εται-ρία Τουριστικών Ακινήτων (ΕΤΑΑΕ), με αποτέλεσμα, όπως ανα-φέρει και στην αγωγή του, ναυποστεί «υλική και ηθική βλάβη».Γι’ αυτόν τον λόγο ζητά ως απο-ζημίωση 60,9 εκατ. ευρώ για τηναποκατάσταση της πρώτης καιεπιπλέον 3 εκατ. ευρώ για τηνδεύτερη.

Η ΕΠΙΣΤΟΛΗΌπως υποστηρίζει στην αγω-

γή ο κ. Παντελής Μαντωνανά-κης, ο τότε πρόεδρος του Διοι-κητικού Συμβουλίου του ΞΕΕ,Αριστοτέλης Διβάνης είχε απο-στείλει μια επιστολή προς τουςτότε υπουργούς Ανάπτυξης καιΕθνικής Οικονομίας, με την οποία

ζητούσε την ακύρωση και μα-ταίωση σύναψης συμφωνίας με-ταξύ της «Αττικός Ήλιος» και τηςΕταιρίας Τουριστικών Ακινήτων(Ε.Τ.Α ΑΕ).

Μια επιστολή, την οποία ηπλευρά του «Mr Grand ResortLagonissi», χαρακτηρίζει «πα-ράνομη» και ζητά ευθύνες καιεξηγήσεις, καθώς, σύμφωνα μετην Αττικός Ήλιος, η διοίκηση τουΞΕΕ τότε δεν είχε κανένα δικαί-ωμα για μια τέτοιου είδους πα-ρέμβαση σε μια συμφωνία πουαφορούσε την ίδια την εταιρίατου και την ΕΤΑ ΑΕ.

Η συγκεκριμένη συμφωνία,όπως λένε οι πληροφορίες, αφο-ρούσε την παραχώρηση από την«Αττικός Ήλιος» του Ξενία Λα-γονησίου στην ΕΤΑ ΑΕ για μια συ-γκεκριμένη χρονική περίοδο για

τους επικείμενους ΟλυμπιακούςΑγώνες δύο χρόνια αργότερα (το2004).

Ένα deal το οποίο δεν έλαβε…σάρκα και οστά ποτέ και το οποίοτελικά ακυρώθηκε εξαιτίας τουΞενοδοχειακού Επιμελητηρίου,όπως υποστηρίζει η πλευρά Μα-ντωνανάκη. Γι’ αυτό και αποφά-σισε να διεκδικήσει τα 63,9 εκατ.ευρώ δικαστικώς, ως αποζημίω-ση για την οικονομική και ηθικήβλάβη που υπέστη η «ΑττικόςΉλιος» από διαφυγόντα κέρδημετά το «ναυάγιο» της συμφω-νίας.

Με αυτήν την αγωγή πάντως,η υπόθεση του Λαγονησίου προ-σλαμβάνει και νέες διαστάσεις,καθώς ήδη, από τις αρχές Ιου-λίου υπάρχουν σημαντικές δι-καστικές εξελίξεις μεταξύ τηςεταιρίας της οικογένειας Μα-ντωνανάκη και του ελληνικούΔημοσίου.

ΤΑ «ΜΕΤΩΠΑ»Η παλιά υπόθεση με το ΞΕΕ εί-

ναι ένα από τα πολλά «μέτωπα»που έχει ανοιχτά ο Παντελής Μα-ντωνανάκης. Ένα από αυτά εί-ναι και η διαμάχη του με τον Δή-μο Σαρωνικού και τον δήμαρχο

Πέτρο Φιλίππου, ο οποίος αγωνί-ζεται ενάντια στα σχέδια επέκτα-σης του επιχειρηματία και τιςεπενδύσεις που επιδιώκει να υλο-ποιήσει πάνω… στο κύμα καιέχουν φτάσει μέχρι τις δικαστικέςαίθουσες για την επίλυση τωνδιαφορών τους.

Μετά από έντονες αντιδράσειςεκπροσώπων της τοπικής αυτο-διοίκησης, αλλά και μερίδας τουπολιτικού κόσμου, κυρίως απότην αντιπολίτευση, η κυβέρνη-ση υποχρεώθηκε να ανακαλέ-σει την σχετική τροπολογία- «δω-ράκι» στον επιχειρηματία, όπωςτην χαρακτήρισαν οι πολέμιοίτης- που θα του επέτρεπε να προ-χωρήσει τις νέες επενδύσεις στηνπαραλία και ειδικότερα την κα-τασκευή των 100 πολυτελώντουριστικών βιλών.

Παρά το γεγονός ότι έχει τηνστήριξη ισχυρών προσώπων τηςπολιτικής και όχι μόνο, αποφασί-στηκε να του δοθεί συντελεστήςδόμησης μόνο στον χώρο τωνεγκαταστάσεων του «GrandResort Lagonissi», προκειμένουνα προχωρήσει σε εργασίες επέ-κτασης στα πλαίσια της έκτασης,όμως, που ανήκει το ξενοδοχείο.

Ο επιχειρηματίας, όπως λένεκαλά πληροφορημένες πηγές, θασυνεχίσει να αγωνίζεται για να«ξεμπλοκάρει» το επενδυτικό τουproject για την δημιουργία τωντουριστικών κατοικιών, τις οποί-ες «προορίζει» να διαθέσει σε Ευ-ρωπαίους, Άραβες και Ρώσουςισχυρούς του χρήματος. Μια κί-νηση που θα απέφερε σημαντι-κά έσοδα στην «Αττικός Ήλιος».Γι’ αυτόν τον λόγο και οι πιέσειςπρος τις ηγεσίες των αρμοδίωνυπουργείων αναμένεται να συνε-χιστούν, αξιοποιώντας τα όποιαερείσματα διαθέτει ο μεγαλοξε-νοδόχος.

Ένα από τα «αγκάθια» του Παντελή Mαντωνανάκη είναι τα υψη-λά δάνεια του ομίλου του «Aττικός Ήλιος». Aν και έχει τρία χρό-νια να δημοσιεύσει ισολογισμό, η εταιρία (σύμφωνα με τα τελευ-ταία δημοσιοποιημένα στοιχεία), είχε το 2010 μακροπρόθεσμεςδανειακές υποχρεώσεις ύψους 300 εκατ. ευρώ περίπου και βρα-χυπρόθεσμες υποχρεώσεις της τάξεως των 23,8 εκατ. ευρώ.

Oι τράπεζες έχουν επισημάνει και στον ίδιο τον επιχειρηματίαπως χρειάζεται αποκλιμάκωση και εκείνος προσπαθεί να δώσει λύ-

σεις. Bέβαια, στα «δυνατά χαρτιά» του είναι τα έσοδα που πα-ρουσιάζει το ξενοδοχειακό συγκρότημα του Λαγονησίου, ιδίως κα-τά την θερινή περίοδο, που παρουσιάζει υψηλές πληρότητες κυ-ρίως από ξένους τουρίστες, αλλά και τα μέσα έσοδα ανά κλίνη.

Mέσα στους τρόπους που εξετάζει για την αύξηση των εσόδωνεντάσσονται και οι συζητήσεις που φέρεται να κάνει με τον όμιλοΛασκαρίδη για να μετεγκατασταθεί το καζίνο Πάρνηθας στο Λα-γονήσι. Kάτι τέτοιο θα ήταν ευνοϊκό και για τις δύο πλευρές.

«Aγκάθι» τα υψηλά δάνεια του ομίλου

Στα δικαστήρια ο Π. Μαντωνανάκης για την παλιά υπόθεση της ματαίωσης της συμφωνίας Αττικός Ήλιος- ΕΤΑ

�Η επιστολή του Αριστοτέλη Διβάνη

στους υπουργούς Ανάπτυξης και Οικονομίας το 2002 ήταν αφορμή για να χαλάσει το deal,

σύμφωνα με τον μεγαλοξενοδόχο

Kόντρα dd63,9 εκατ. με το ΞΕΕ

ΠOY ΠONTAPEI ΓIA THN AΠOKΛIMAKΩΣH

O Παντελής Mαντωνανάκης του «Grand Resort Lagonissi»


M ε μεγάλη ατζέντα προ-σέρχεται ο Γ. Περιστέ-ρης στην κοινοπραξία

με τους Pωσικούς Σιδηροδρό-μους για τη διεκδίκηση τηςTPAINOΣE και όχι μόνο.

O Έλληνας μεγαλοεπιχειρημα-τίας ποντάρει πολλά στο ρωσικόάνοιγμα για τη συμμετοχή του σεέργα τόσο στην Eλλάδα, όσο καιστο εξωτερικό, καθώς ο πήχης τηςMόσχας είναι ιδιαίτερα ψηλά, μεστόχο την δυναμική είσοδο στιςευρωπαϊκές εφοδιαστικές αλυσί-δες, αλλά και τη δημιουργία νέωνδιαδρομών διασύνδεσης της Aσίαςμε τη γηραιά ήπειρο.

H συμμαχία δουλεύεται εδώ καικαιρό και ο Γ. Περιστέρης έχει ανα-πτύξει στενές σχέσεις με την ηγε-σία της RZD, αλλά και άλλους Pώ-σους αξιωματούχους, που βλέπουνστο πρόσωπό του, όχι μόνο ένανδεινό παίκτη της ελληνικής επι-χειρηματικής σκηνής, αλλά ένανισχυρό συνομιλητή της εκάστοτεκυβερνητικής εξουσίας, όπως καιέναν δυτικό εταίρο, καθώς σταθε-ρή επιδίωξη του ρωσικού κολοσ-σού για τα ελληνικά σχέδιά του εί-ναι η συγκρότηση ενός μετώπουκαι με ευρωπαϊκές εταιρίες.

Ίσως για αυτό και στη δεξίωσητης ρωσικής πρεσβείας προς τιμήντης προέδρου της Άνω Δούμας B.Mατβιένκο ο Περιστέρης έδειχνε αι-σιόδοξος, ενώ είχε και ιδιαίτερεςσυνομιλίες με αρκετούς Pώσους επι-χειρηματίες και επισήμους. H εμπει-ρία και τα έργα της ΓEK TEPNA στοσιδηροδρομικό τομέα εξετάστηκαναναλυτικά μέχρι ο ισχυρός άνδραςτων Pωσικών Σιδηροδρόμων Bλα-ντιμίρ Γιακούνιν να δώσει το πρά-σινο φως για τη συνεργασία, πουεπιφυλάσσει μεγάλες προοπτικέςγια την ελληνική εταιρία, καθώςεκτός της TPAINOΣE διεκδικείταιο OΛΘ, ενδεχομένως και το λιμάνιτης Aλεξανδρούπολης και άρα μπαί-νουν στο «λογαριασμό» και τα έρ-γα αναβάθμισης των λιμενικώνυποδομών.

TA EΛΛHNIKA EPΓAΣε ελληνικό επίπεδο, στην πε-

ρίπτωση που η κοινοπραξία με τηνRZD επικρατήσει, ο Περιστέρης επι-διώκει να αναλάβει το κατασκευα-στικό κομμάτι για τα έργα αναβάθ-μισης και συντήρησης του σιδη-ροδρομικού δικτύου και των συ-νοδευτικών υποδομών, που είναικομβικής σημασίας προκειμένου οελληνικός σιδηρόδρομος να αντα-ποκριθεί στο μεγάλο στοίχημα τηςεπόμενης μέρας με τη μετατροπήτου Πειραιά σε διαμετακομιστικόκόμβο για τα προϊόντα μεγάλων κο-λοσσών προς τις ευρωπαϊκές αγο-ρές. O εκσυγχρονισμός του σιδη-ροδρομικού δικτύου είναι απαραί-τητη προϋπόθεση ώστε η TPAI-NOΣE να αναβαθμίσει στην πράξητο μεταφορικό της έργο. Oι ανα-πτυξιακές δυνατότητες της εταιρίαςστις εμπορευματικές μεταφορές θε-ωρούνται ανεξάντλητες, καθώς σή-μερα αυτές αντιπροσωπεύουν έναελάχιστο ποσοστό του συνολικού

της έργου, κινούμενες μόνο σε 0,4δισ. τονοχιλιόμετρα, όταν οι -επί-σης διεκδικητές της- γαλλικοί σι-δηρόδρομοι έχουν 34 δισ.

H ΓEK TEPNA, αν η συνεργα-σία με τους Pώσους ευοδωθεί,θεωρείται ότι θα αποκτήσει σαφέςπροβάδισμα και για τα άλλα με-γάλα projects που θα βγουν απότην EPΓOΣE μέχρι τέλος του χρό-νου, ύψους 270 εκ. (Kιάτο-Pο-δοδάφνη, Pοδοδάφνη-Pίο, ανα-βάθμιση και σηματοδότηση γιαΘεσσαλονίκη-Eιδομένη και Θεσ-σαλονίκη-Προμαχώνα).

H «MEΓAΛH EIKONA»H «βεντάλια» των προσδοκιών

του Γ. Περιστέρη δεν περιορίζεται,όμως, στην «εγχώρια εικόνα», αλ-λά επεκτείνεται και στη «μεγάλη»,στα φιλόδοξα σχέδια για την ανά-πτυξη ευρύτερων συνεργειών, πουθα του ανοίξουν πόρτα συμμετο-χής στα τεράστια projects που υλο-ποιεί ή σχεδιάζει η RZD. Aρκεί νααναφερθεί ότι το συνολικό επεν-

δυτικό πλάνο της για την ανάπτυ-ξη των σιδηροδρομικών μεταφο-ρών εντός της Pωσίας μέχρι το 2030φτάνει τα 450 δις δολ. και περι-λαμβάνει τον εκσυγχρονισμό τωνυφιστάμενων γραμμών, το άνοιγ-μα νέων, καθώς και την ανανέωσητου τροχαίου υλικού. Στο επενδυ-τικό πλάνο του μεγαλύτερου αυτήτη στιγμή σιδηροδρομικού οργανι-σμού παγκοσμίως, ο οποίος ελέγ-χει 85.200 μίλα δικτύου, εντάσ-

σεται κατά προτεραιότητα η δημι-ουργία νέων διαδρομών στην Aσίακαι την Eυρώπη και ήδη έχει ανα-κοινωθεί η κατασκευή εμπορευμα-τικής γραμμής από τη Pωσία στηBιέννη μέσω Oυκρανίας και Σλο-

βακίας μήκους 430 χλμ και προϋ-πολογισμού 6,3 δις ευρώ, ενώ συμ-μετέχει σε joint ventures για μεγά-λα διασυνοριακά έργα στην Kίνα,τη Γερμανία, την Aρμενία, τη Φιν-λανδία, το Iράν, τη Λιβύη κ.α. Eί-ναι προφανές ότι η συμμετοχή τηςTEPNA σε κάποια τμήματα έστω απότα κολοσσιαία projects της RZD θατης δώσει τεράστια ώθηση την ώραπου στην Eλλάδα επικρατεί κατα-σκευαστική ανομβρία.

Ένα κομμάτι που ενδιαφέρει ιδι-αίτερα τη ΓEK TEPNA είναι η ανά-πτυξη γραμμών υψηλών ταχυτή-των, σχέδιο που έχει ήδη βάλειμπροστά η RZD αρχής γενομένηςαπό τη νέα γραμμή Mόσχα-Aικατε-

ρίνεμπουργκ, μήκους 770 χλμ, αλ-λά και οι συνοδευτικές κατασκευ-ές, όπως οδικές και σιδηροδρομι-κές γέφυρες, ανισόπεδοι κόμβοικλπ, τομέας στον οποίο η εταιρίατου Γ. Περιστέρη διαθέτει μεγάληεμπειρία. Tα περιθώρια πάντως, ανη συνεργασία περπατήσει καλά, εί-ναι πολύ μεγάλα, ακόμη και σε βαλ-κανικό επίπεδο, όπου ήδη η RZDπραγματοποιεί ευρύ επενδυτικόπρόγραμμα στη Σερβία.

Στα συν της TEPNA είναι ότι έχειήδη δώσει δείγμα γραφής στο εξω-τερικό, όπως με την ανακαίνιση καιηλεκτροκίνηση της γραμμής Plov-div-Svilengrad-τμήμα Kroumovo-Parvomai-, στη Bουλγαρία, καθώςκαι την πλήρη ανακαίνιση της γραμ-μής Bουκουρέστι-Kοστάντζα στηPουμανία, που αφορά την ενσω-μάτωση στο ευρωπαϊκό σιδηρο-δρομικό δίκτυο και είναι ενδεικτι-κό των δυνατοτήτων της ελληνικήςεταιρίας, καθώς περιλαμβάνει τηνπλήρη ανακατασκευή διπλής γραμ-μής σε γραμμή υψηλών ταχυτήτων.

O Γ. Περιστέρης δεν είναι ο μόνος απότους ισχυρούς του ελληνικού επιχειρηματι-κού χάρτη που προσβλέπει στην ευόδωσητων σχεδίων των Pωσικών Σιδηροδρόμωνγια την απόκτηση του πακέτου TPAINOΣE-OΛΘ-Rosco. O Πάνος Γερμανός είναι ο πρώ-τος που άνοιξε μεγάλες δουλειές με την RZD,καθώς η Sunlight έχει ήδη στρατηγική συ-νεργασία με το ρωσικό κολοσσό. Tον πε-ρασμένο Δεκέμβριο η εταιρία του Γερμανούυπέγραψε μια ιδιαίτερα σημαντική συμφω-νία με την RZD για την προμήθεια μπατα-ριών εφεδρικής χρήσης ανοιχτού τύπου

(OPzS), οι οποίες θα χρησιμοποιηθούν γιατη σηματοδότηση στους σιδηροδρομικούςσταθμούς του δικτύου της. Σημειώνεται ότιη αγορά μπαταριών εφεδρικής χρήσης σεπαγκόσμιο επίπεδο, αγγίζει σε αξία τα 5 δισ.ευρώ και η συγκεκριμένη συμφωνία ανα-μένεται να αποφέρει πολλαπλά κέρδη στηSunlight τα επόμενα χρόνια.

Oι μπαταρίες κατασκευάζονται στο βιο-μηχανικό συγκρότημα της εταιρίας στο NέοΌλβιο Ξάνθης, που είναι το πλέον σύγχρο-νο του κλάδου στην Eυρώπη. H Sunlight,με σημαντική παρουσία στη ρωσική αγορά,

πέτυχε την πιστοποίηση για τα προϊόντα τηςμετά από μακρόχρονη διαδικασία προκει-μένου να κερδίσει το συμβόλαιο με την RZD.Έτσι, σε περίπτωση επικράτησης του ρω-σικού κολοσσού στο ελληνικό πεδίο, ανοί-γουν ακόμη μεγαλύτερες προοπτικές και γιατην ελληνική εταιρία να αναλάβει αυξημέ-νο ρόλο στα έργα που αφορούν τόσο στηνTPAINOΣE και τη Rosco -που σχεδιάζεται ναμπει στην βαλκανική και ευρωπαϊκή αγο-ρά συντήρησης τροχαίου υλικού-, όσο καιστα άλλα projects της RZD στη Pωσία καιδιεθνώς.

Στρατηγική συνεργασία και από Π. Γερμανό

�Tο επενδυτικό πλάνο της RZD για τη Pωσία,

στο οποίο «λοκάρει» ο Γ. Περιστέρης, φτάνει τα450 δισ. δολ. μέχρι το 2030

Πέρα από τα οφέλη για την TPAINOΣE ο επιχειρηματίας «βλεπει» και συνέργειες στο εξωτερικό

Oι ρωσικές προσδοκίες του Περιστέρη

O επικεφαλής της RZD Bλ. Γιακούνιν με τον Pώσο

Πρόεδρο Πούτιν

O επικεφαλής της RZD Bλ. Γιακούνιν με τον Pώσο

Πρόεδρο Πούτιν


Oι αναλυτές εμφανίζονται διχασμέ-νοι για το κατά πόσο η κίνηση αυτή τουFTSE θα λειτουργήσει υποστηρικτικά στοX.A. Kάποιοι υποστηρίζουν πως από τημία η θετική ψήφος του FTSE από την άλ-λη η αρνητική -της υποβάθμισης- από τηνMSCI τον Iούνιο διευρύνουν τους ορίζο-ντες του χρηματιστηρίου. Σύμφωνα μετους ίδιους παράγοντες το χρηματιστή-ριο θα μπορούσε να προσελκύσει κεφά-λαια που επενδύουν τόσο σε ανεπτυγμέ-νες όσο και σε αναδυόμενες αγορές.Eλληνικό... προνόμιο και αυτό, αν καιοι πρώτες εισροές -από την κατηγορίατης MSCI- θα πρέπει λογικά να αρχίσουννα έρχονται από τα μέσα Oκτωβρίου καιμετά. Oι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για εισ-ροές 700 εκατ. ευρώ με το πού θα ισχύ-σουν οι αλλαγές και μέχρι τέλος τουέτους, ενώ οι πιο αισιόδοξες εκτιμήσειςμιλούν για 1 δισ. ευρώ

Στον αντίποδα άλλοι χρηματιστηρια-κοί και θεσμικοί παράγοντες υποστηρί-ζουν πως το γεγονός της μη τωρινής

υποβάθμισης από τον οίκο FTSE δεν εί-ναι βέβαιο ότι θα είναι στρατηγικά θε-τική για το ελληνικό χρηματιστήριο. Kαιτούτο διότι στην κατηγορία των ανε-πτυγμένων αγορών που παραμένει τοX.A. η στάθμισή του και η εν γένει βα-

ρύτητά του είναι εξαιρετικά μικρή, άρακαι τα κεφάλαια που (εξ αυτής της κα-τάταξης) θα ελκύει. Aντιθέτως, στηνκατηγορία των αναπτυσσόμενων αγο-ρών, το ελληνικό χρηματιστήριο θα εί-χε μεγαλύτερο μερίδιο στην παγκόσμια

επενδυτική «πίτα», με διαφορετική βε-βαίως διάρθρωση των χαρτοφυλακίωνπου κάνουν «παιχνίδι». Όπως και να‘χει τις επόμενες ημέρες και εβδομάδεςαναμένεται να φανούν οι πρώτες κινή-σεις των χαρτοφυλακίων, τόσο οι... ταγ-μένες εκροές, όσο και οι νέες εισροές.

ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΟΛΑ ΤΑ ΛΕΦΤΑAπό τις αρχές του έτους έχουν μπει

στο X.A. 1 δισ. ευρώ νέα κεφάλαια, το70% των οποίων έχει κατευθυνθεί στιςτραπεζικές μετοχές και στα warrants. Mό-νο τον Aύγουστο διεθνή funds έβαλανστις τραπεζικές μετοχές και στα warrantsπερίπου 90 εκατ. ευρώ, αποκτώντας πε-ρί τις 180 εκατ. νέες μετοχές τραπεζών.

Aπό την πλευρά τους οι οίκοι άρχι-σαν και πάλι να καλύπτουν τις τρεις τρά-πεζες (Eθνική, Alpha, Eurobank) μετάαπό σχεδόν 2 χρόνια απουσίας μετά τονNοέμβριο του 2011. Στα μάτια τουςτο πιο βασικό κριτήριο για την αξιολό-γηση τους, είναι δείκτης δάνεια προς κα-ταθέσεις, ο οποίος είναι 102% για τηνEθνική, 116% για την Πειραιώς και 127%για την Alpha Bank. Oι μέσες τιμές στό-χοι που θέτουν για ευρωπαϊκοί και αμε-ρικανικοί επενδυτικοί οίκοι είναι: Για τηνEθνική τα 3,85 4 ευρώ , για την Πειραι-ώς τα 1,46-1,52 ευρώ , και για την AlphaBank τα 0,68-0,74 ευρώ. Όσον αφοράστα warrants που είναι της μόδας, οι ξέ-νοι οίκοι σηκώνουν τα χέρια, καθώς ομόνος παράγοντας προσδιορισμού της τι-

O οίκος FTSE δεν υποβάθμισε τελι-κώς το ελληνικό χρηματιστήριο -παραμένει σε καθεστώς παρακο-

λούθησης για υποβάθμιση- σε αναδυό-μενη αγορά. H απόφαση του FTSE δεν ήταναναμενόμενη -τουλάχιστον από την πλει-ονότητα της αγοράς-, δεν είχε προεξο-φληθεί απόλυτα.

Στις προηγούμενες συνεδριάσεις αποδείχθηκεπως η «Λ. Aθηνών» δεν έχει βρει τον βηματισμότης παρά τις ενίοτε ισχυρές αναλαμπές, όπως στησυνεδρίαση της Tρίτης, που όμως ήταν ρηχή απόάποψης τζίρων και όγκων. Για να υπάρξει ου-σιαστική ανάκαμψη απαιτείται πολιτική και κοι-νωνική σταθερότητα, μακριά από εκλογολογίεςκαι σενάρια πρόωρων εκλογών που μόνο απο-σταθεροποίηση φέρνουν.

Oι επενδυτές για να πάρουν ρίσκα θέλουν στα-θερό επενδυτικό περιβάλλονκαι συνέχιση της δημοσιο-νομικής προσαρμογής καιτης διαδικασίας εξυγίανσηςκαι εκσυγχρονισμού της ελ-ληνικής οικονομίας σ’ όλα ταεπίπεδα.

Eπίσης το ελληνικό χρη-ματιστήριο για να καταστείεπενδύσιμη αγορά χρειάζεταισυστηματικά τζίρους πάνωαπό 100 εκατ. ευρώ ημερη-σίως. Θετικό στοιχείο αποτε-λεί πάντως η ενεργοποίησητου ενδιαφέροντος για μη τρα-

πεζικά blue chips. Σύμφωνα με πληροφορίες απότα dealing rooms του Λονδίνου, διεθνή χαρτο-φυλάκια προχώρησαν σε τοποθετήσεις στις μετο-χές των OTE, OΠAΠ, ΔEH, Tιτάν, Motor Oil, EXAE,Folli Follie, Mυτιληναίο.

Στα συγκεκριμένα χαρτιά οι συναλλαγές στιςπροηγούμενες συνεδριάσεις ήταν αυξημένες συ-ναλλαγές, κάτι που μαρτυρεί τη δραστηριοποίη-ση ξένων παικτών.

Oι τιμές στόχοι που δίνουν οι αναλυτές είναιγια τον OTE 7,80 ευρώ, για τον OΠAΠ τα 8,30 καιτα 8,25 ευρώ για τη μετοχή της ΔEH. Eπιλεκτικόενδιαφέρον εκδηλώθηκε και για μετοχές της με-σαίας κεφαλαιοποίησης που είτε εμφανίζουν ελ-κυστικές αποτιμήσεις είτε έχουν μπροστά τουςεξελίξεις.

Έτσι παρατηρήθηκαν επιλεκτικά πονταρίσμα-τα σε Frigoglass, Πλαστικά Θράκης, ΓEK Tέρνα,Eυρωπαϊκή Πίστη, Kρι Kρι. Ωστόσο, οι αναλυτέςεπισημαίνουν πως απαιτείται η διεύρυνση του εν-διαφέροντος και σε άλλους τίτλους του μεσαίουχώρου, ώστε να ξαναβρεί τη δυναμική του ο Mid40.

Σύμφωνα με τους ίδιους παράγοντες υπάρχουνμετοχές του μεσαίου χώρου (Φουρλής, Σαράντης,

Πονταρίσματα OTE, OΠAΠ, ΔEH

Mπαίνουν 700 εκατ. ευρώ στο X.A. Oι αυξημένες συναλλαγές και οι επιλεκτικές κινήσεις στο μεσαίο χώρο και τα «μυστικά» των εξελίξεων

EΙΣΡΟΕΣ ΑΠΟ EMERGING FUNDS ΛΟΓΩ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΤΟΥ MSCI

�Tα δύο σενάρια για την πορεία της «Λ. Aθηνών»:Kίνηση μέχρι τις 1.050 μονάδες ή πισωγύρισμα

στις 920 μονάδες και στη συνέχεια κίνηση προς τις 1.250 μονάδες

�


μής τους είναι κατά το Xρηματιστήριο Aθη-νών το volatility, το οποίο υπολογίζεταικαι ανακοινώνεται από το X.A. Έτσιτοvolatility της Πειραιώς είναι 42%, τηςAlpha 36% και για την Eθνική 23%. Eί-ναι προφανές ότι κάτω από τέτοιες συν-θήκες μόνο κερδοσκοπικά κεφάλαια περι-τριγυρίζουν τις τράπεζες στην πάλαι ποτέΣοφοκλέους.

Aegean Airlines, EYAΘ, EΛBAΛ, OΛΘ, Πλαίσιο, Πλα-στικά Θράκης, J&P Aβαξ, Πλαστικά Kρήτης, Eυρω-παϊκή Πίστη, Elton Xημικά και Autohellas) που εμ-φανίζουν, σε μέσα επίπεδα, χαμηλότερους πολλα-πλασιαστές κερδών και λογιστικής αξίας από τηναγορά και ταυτόχρονα υψηλότερες επιδόσεις.

Aναμφίβολα, η τελευταία επίσκεψη της UBS στηνAθήνα κι οι συναντήσεις με σημαίνοντες επιχειρη-ματίες, σε συνδυασμό με την προεξόφληση που επι-χειρείται σε επιμέρους περιπτώσεις, διατηρούν τοX.A. στην ευρύτερη ζώνη των 950-1.000 μονάδωνκαι διευκολύνουν την υπεραπόδοση επιλεγμένωνμετοχών.

Aπό τεχνικής πλευράς μετά την μεγάλη διόρθω-ση της Παρασκευής (-3,78%) δοκιμάστηκαν οι 980μονάδες που είναι κρισιμότατο τεχνικό σημείο στή-ριξης και κράτησαν, ενώ το χρηματιστήριο επα-νήλθε τις επόμενες ημέρες στη ζώνη των 1.020μονάδων.

Tα σενάρια για τα συνέχεια είναι δύο: Eίτε η αγο-ρά θα επιχειρήσει να κινηθεί προς την ζώνη των1.050 μονάδων (υψηλό Φεβρουαρίου 1.053 μο-νάδες) είτε θα διορθώσει προς τις 920 με 950 μο-νάδες για να ανακάμψει στην συνέχεια προς τη ζώ-νη των 1.250 μονάδων, με την προϋπόθεση πωςθα αυξηθούν οι συναλλαγές στα επίπεδα των 100εκατ. ευρώ.

Περιθώρια ανόδου έως 20% υποδηλώνουν οι τιμές στόχοι

Oι αναλυτές το χαρακτηρίζουνως «ανοδικό κλείσιμο της ψαλί-δας», οι κάπως πιο εμπειρικοί τουταμπλό ως «φαινόμενο του ελα-τήριου» και οι άνθρωποι της χρη-ματιστηριακής πιάτσας ως «εκτό-ξευση». Oπως, πάντως, και αν τοονομάζει η εκάστοτε «φυλή» τουX.A., το θέμα είναι πάντα το ίδιοκαι έχει να κάνει με το πότε καικατά πόσο οι τιμές των μετοχώντης Large Cap πλην τραπεζών- καιεπιλεγμένων τίτλων της μεσαίαςκεφαλαιοποίησης θα κινηθούνπρος τις τιμές-στόχους τους. Aυ-τή τη στιγμή δε οι ανεπίσημες πά-ντα εκτιμήσεις «βλέπουν» κάτι τέ-τοιο να συμβαίνει το επόμενο δί-μηνο.

Kαι μια και επί της ουσίας μι-λάμε για το διαφαινόμενο timingπου θα «δώσουν» trading hotχαρτιά, έχει σημασία να πούμε ότιαυτό το συμπέρασμα το υιοθετούνκατά τις πληροφορίες μας και ταεπιθετικά hedge funds.

Bέβαια αναφερόμαστε σε offthe record εκτιμήσεις και τίποταπερισσότερο. Aπό την άλλη με-ριά, όμως, η εκτίμηση για συνέ-χιση της ανοδικής κίνησης κάποι-ων μετοχών του 25άρη και 40άρηενισχύεται και βάσει της τεχνικήςπροσέγγισης.

Στις αναλύσεις που έχουν δη-μοσιεύσει το τελευταίο δίμηνο οιδιεθνείς οίκοι για μετοχές ελλη-νικών εισηγμένων, ο πήχης στιςπερισσότερες των περιπτώσεωντίθεται σε αρκετά υψηλότερα επί-πεδα από τα τρέχοντα. Tα περι-θώρια ανόδου ξεκινούν από το 8%και φθάνουν και στο 28%. Πα-ράλληλα βέβαια οι προσδοκίες ενι-

σχύονται και από τα prive reportsτων διεθνών οίκων για τους πο-λύ καλούς πελάτες, που αποτε-λούν κοινό μυστικό στην χρημα-τιστηριακή αγορά. Kαι είναι χα-ρακτηριστικό ότι οι άτυπες τιμέςστόχοι, συνήθως γίνονται μετάτην πάροδο ολίγου χρονικού δια-στήματος, «τυπικές» και κοινέςγια όλους.

Tο πλέον ενδιαφέρον στοιχείο,ωστόσο, δεν έχει να κάνει μόνομε το πού μπορούν να φτάσουνοι μετοχές του «25άρη», αλλά στοότι πλέον οι εκτιμήσεις συμπερι-λαμβάνουν και χαρτιά του«40άρη». Kαι τούτο συμβαίνειδιότι οι επενδυτικοί πόλοι πουδραστηριοποιούνται στο X.A., πα-ρουσιάζονται, κατά τις πληροφο-ρίες μας, σχεδόν σίγουροι ότι υπότις παρούσες συνθήκες, το Eλλη-νικό Xρηματιστήριο μπορεί ναανέλθει σε υψηλότερα επίπεδα τι-μών, κάτι που βέβαια μεταφρά-ζεται σε ευκαιρίες για trading υψη-λού επιπέδου, τις οποίες σημει-ωτέον ήδη αξιοποιούν τα hedgefunds.

Eπιπροσθέτως, το γεγονός ότιαποκτούν ικανό «βάθος» μετοχέςαπό το μεσαίο χώρο, δείχνει ότι οιmarket makers από το City καιτην απέναντι πλευρά του ωκεα-νού, έχουν πιάσει δουλειά, προ-κειμένου να δημιουργηθούν τε-χνικά χαρακτηριστικά που θα κά-νουν τους εν δυνάμει νέους παί-κτες της «Λ. Aθηνών» νακινηθούν με μεγαλύτερη άνεση.

OΙ ΤΙΜΕΣ ΣΤΟΧΟΙ Στα 19,3 ευρώ από 17,2 ευ-

ρώ προηγουμένως αύξησε πρό-

σφατα την τιμή στόχο για τον Tι-τάνα η Golldman Sachs, επανα-διατυπώνoυν τη σύσταση «buy».H τιμή στόχος υποδηλώνει περι-θώρια ανόδου περί το 5% από τατρέχοντα επίπεδα των 18,5 ευρώ.

Buy τον OTE έβγαλε η Citi, κα-θώς έχουν μειωθεί σημαντικά οιανάγκες αναχρηματοδότησης.Aποτιμά την αξία της μετοχής στα9 ευρώ, δίνοντας περιθώρια ανό-δου 12,5% από τα τρέχοντα επί-πεδα των 8 ευρώ..

Nέα, υψηλότερη τιμή-στόχο γιατη μετοχή της Jumbo, στα 10 από8,1 ευρώ έθεσε η EπενδυτικήTράπεζα Eλλάδος, αναβαθμίζονταςκαι τη σύσταση σε accumulate απόhold. H νέα τιμή στόχος υποδη-λώνει περιθώρια ανόδου 11% απότα τρέχοντα επίπεδα. Δέκα ευρώτιμή στόχο για την Jumbo δίνει καιIBG και βλέπει πιθανή ανόδο 15%από τα τρέχοντα επίπεδα τιμών.

Tιμή - στόχο στα 10,4 ευρώ γιατη μετοχή της EYΔAΠ δίνειEurobank χρηματιστηριακή, ηοποία υποδηλώνει περιθώρια ανό-δου 28,5% από τα τρέχοντα επί-πεδα των 8,1 ευρώ.

Tιμή στόχο τα 13,30 ευρώ γιατη Mέτκα δίνει η Euroxx, εκτιμώ-ντας ότι η μετοχή διαπραγματεύ-εται σε ένα P/E της τάξης του 6,9με τα κέρδη του 2013 και 1,3 φο-ρές τη λογιστικής της αξία. H τι-μή στόχος δίνει περιθώρια ανό-δου 11% από τα τρέχοντα επί-πεδα των 8 ευρώ.

Στα 5,5 ευρώ θέτει τον πήχηγια τη μετοχή της Mυτιληναίος ηIBG, με τα περιθώρια ανόδου ναφτάνουν στα 10% από τα τρέχο-ντα επίπεδα των 5 ευρώ.

MEΣAIA KEΦAΛAIOΠOIHΣH

«Buy» για τον OTE έβαλε η Citi,στα «ψηλά» η Jumbo, τιμή 10,4ευρώ την EYΔAΠ από τηEurobank Xρηματιστηριακή

«Buy» για τον OTE έβαλε η Citi,στα «ψηλά» η Jumbo, τιμή 10,4ευρώ την EYΔAΠ από τηEurobank Xρηματιστηριακή


❑ Tο σχέδιο σύμβασηςσυγχώνευσης, με απορρόφηση

από την EXAE της κατά 100%θυγατρικής της μη εισηγμένης στοXρηματιστήριο Aθηνών εταιρίας«Xρηματιστήριο Aθηνών A.E.» ενέκρινετο ΔΣ της EXAE.

▲Στις ανεπτυγμένες αγορέςδιατηρεί την Eλλάδα ο οίκος FTSE

μετά και την ολοκλήρωση τηςετήσιας αναθεώρησής τους.Ωστόσο, διατηρεί την Eλλάδα σεWatch List για πιθανήυποβάθμιση στις αναπτυσσόμενεςαγορές. Όλες οι χώρες πουδιατηρούνται σε watch list θαεπανεξετασθούν το Σεπτέμβριο του2014.

❑ Στην πώληση προνομιακώνμετοχών προς 25 δολάρια την

κάθε μία προκειμένου τα χρήματα πουθα συγκεντρωθούν ναδοθούν για την αγοράπλοίων ή για άλλεςεπενδύσεις, προχωρά ηεισηγμένη στηναμερικανική χρηματαγοράελληνική ναυτιλιακήεταιρία TEN. Oι κοινέςμετοχές της εταιρίαςδιαπραγματεύονται στοταμπλό περίπου στα 5,4δολάρια η κάθε μία

▲Πρόταση για μηδιανομή μερίσματος

θα προτείνει στην ΓενικήΣυνέλευση το ΔΣ τηςEπίλεκτος, η οποία θαπραγματοποιηθεί στις 14Δεκεμβρίου.

❑ Σε 12.564.751,68ευρώ, διαιρούμενο σε

33.065.136 κοινέςονομαστικές μετοχές μεδικαίωμα ψήφου,ονομαστικής αξίας 0,38ευρώ εκάστη, ανέρχεται τομετοχικό κεφάλαιο τηςεταιρίας Kρι-Kρι, σύμφωνα

με σχετική ανακοίνωση.

▲Συνολικά 58.237 κοινέςονομαστικές μετοχές της εταιρίας

Eλληνικά Kαλώδια, έναντι συνολικούτιμήματος 90.873,42 ευρώ, πώλησε στις25 Σεπτεμβρίου η Tράπεζα Πειραιώς, ηοποία είναι νομικό πρόσωπο στενάσυνδεόμενο με τον κ. IάκωβοΓεωργάνα.

❑ Διευθύνων σύμβουλος της Nestleστην Iσπανία αναλαμβάνει από 1η

Oκτωβρίου ο Παύλος Kιόρτσης,διαδεχόμενος τον Laurent Dereux.

▲ Tέσσερις ελληνικές εταιρείεςσυμμετείχαν στην ευρωπαϊκή

συνεδρίαση της Kepler-Cheuvreux στοΠαρίσι στην οποία παρουσιάζονταιευρωπαϊκές εταιρείες σε θεσμικούςεπενδυτές. Πρόκειται για τιςMυτιληναίος, Alpha Bank, Mοτορ οιλ καιOΠAΠ

❑ Σε πώληση μετοχών της εταιρίαςXατζηκρανιώτη προχώρησε ο κ.

Zαρογιάννης Γεώργιος, εκτελεστικόμέλος του Δ.Σ της εταιρίας.

FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

Η ΕΚΤ θα αποχωρήσει από την Τρόικα

Μ όλις πριν από δύο εβδομάδες,η “Deal” κατ’ αποκλειστικότη-τα είχε αποκαλύψει το θέμα

που πρόκειται να προκύψει από την απο-χώρηση της ΕΚΤ από την Τρόικα.

Συγκεκριμένα, σε ολοσέλιδο ρεπορ-τάζ (13 Σεπτεμβριου, σελ. 4, φωτό) γρά-φαμε: «Θρίλερ με την αποχώρηση τηςΕΚΤ από την Τρόικα. Η κίνηση του Μά-ριο Ντράγκι και η δυσαρέσκειά του γιατην ΕΕ. Αντίδραση για το “πάνω χέρι”που θέλει να έχει για την Ελλάδα η Κο-μισιόν».

Πιο επίσημη επιβεβαίωση των πλη-ροφοριών της “Deal” δεν μπορούσε ναυπάρξει.

Μιλώντας στο Ευρωκοινοβούλιο, ο

πρόεδρος της ΕΚΤ, ενώ είπε οτι είναι πρό-ωρη η συζήτηση για το ενδεχόμενο ενόςτρίτου προγράμματος για την Ελλάδα,και πως τα πάντα θα αποφασιστούν στατέλη του 2014, προανήγγειλε την απο-χώρηση της ΕΚΤ από την Τρόικα και τό-νισε ότι η Φρανκφούρτη δέχθηκε να πα-ράσχει μόνο τεχνογνωσία.

Επί της ουσίας, ο Ντράγκι δεν επιθυ-μεί να «καπελώνεται» από τις Βρυξέλ-λες στις αποφάσεις για την Ελλάδα. Πά-ντως είναι ενθαρρυντικό ότι ο κεντρικόςτραπεζίτης είπε πως η ΕΚΤ θα συνεχίσεινα αγοράζει ελληνικά ομόλογα (αυτή τηστιγμή κατέχει τίτλους της τάξης των 35δισ.) αν και μ’ αυτή την εξέλιξη θα έχου-με έναν άξονα βοήθειας λιγότερο.

Πολλοί και σημαντικοί ήταν οι επιχειρημα-τίες οι οποίοι είχαν επενδύσει στις εταιρίεςιντερνετικού στοιχήματος και μάλιστα προ-σέβλεπαν σε ακόμα μεγαλύτερα οφέλη επί τουτζίρου του 1 δισ. ευρώ.

Mε το νομοσχέδιο που ρυθμίζει την αγο-ρά των τυχερών παιχνιδιών στην Eλλάδα έρ-χονται τα πάνω κάτω, καθώς αναστέλλεταιη λειτουργία όσων εταιριών εξακολουθούν ναπαίζουν στο χρυσοφόρο πεδίο του αθλητικούστοιχηματισμού και οι 24 προσωρινές άδειεςπου είχαν εκδοθεί θα πάψουν να ισχύουν.

Πολλές απ’ αυτές τις άδειες που είχαν απο-κτηθεί από μικρές εταιρίες κατέληξαν στα χέ-ρια τουλάχιστον τριών μεγάλων επιχειρημα-τιών.

H όλη εξέλιξη σαφώς και ενισχύει το μο-νοπώλιο του OΠAΠ, καθώς άδειες θα χορη-γούνται μέχρι την 12η Oκτωβρίου 2020 μό-νο για παιχνίδια τύπου καζίνο και όχι για στοί-χημα, ενώ ο Oργανισμός Προγνωστικών Αγώ-νων Ποδοσφαίρου, που έχει το μονοπώλιο ωςτο 2020, θα επεκτείνει σύντομα τη δραστη-ριότητά του και στο ιντερνετικό στοίχημα.

KΑΤΑΡΓΟΥΝΤΑΙ ΟΙ 24 ΑΔΕΙΕΣ

? Το focus που έγινε γιαέναν υποψήφιο επενδυτήκρατικής εταιρίας, που,

κατά όπως φαίνεται, παραμένειστα αζήτητα, προκάλεσε προ-βληματισμό. Ο Σέρβος -και ηεταιρία που εκπροσωπεί-, όχι μό-νο δεν είναι «καθαρός», αλλάεμπλέκεται σε πολλά. Έτσι πολ-λοί εύχονται το αρχικό ενδιαφέ-ρον του να μη συνεχιστεί, γιατίαν συμβεί το αντίθετο τότε θα εί-ναι δύσκολο να τον «διώξουν».Βλέπετε, δεν υπάρχει άλλος.Μπρος γκρεμός και πίσω ρέμα.

Μετά τους τελευταίους κλυ-δωνισμούς και τις αλλαγές στηνηγεσία του γερμανικού κολοσσούμε την καρατόμηση του Π. Λέσερκαι την ανάληψη των ηνίων απότον Τ. Κέζερ το πρέσινγκ στις ανάτον κόσμο θυγατρικές, μεταξύ τωνοποίων και η ελληνική, είναι με-γάλο. Και θα γίνει ακόμη μεγα-λύτερο, καθώς τα πράγματα γιατην μητρική δεν εξελίσσονται κα-λά «εντός έδρας». Το τελευταίοπλήγμα που δέχθηκε ήταν το«κούρεμα» κατά 1 δις ευρώ της

παραγγελίας για τρένα υψηλώνταχυτήτων από τους γερμανικούςσιδηρόδρομους Deutsche Bahn.Με δεδομένο ότι η Siemens πο-ντάρει πολλά στον τομέα του τρο-χαίου υλικού, το χτύπημα από την«συμπατριώτισσα» εταιρία θεω-ρείται ιδιαίτερα σοβαρό...Πέρα απ’αυτό όμως, θα έχει ενδιαφέρονη συνέχεια και στην Eλλάδα με τιςαξιώσεις της Siemens στον OΣE.Προσέξτε, το θέμα αυτό δεν ρυθ-μίστηκε με τη συμφωνία Siemens- Eλληνικού Δημοσίου.

Siemens: «Κούρεμα» και στην ελληνική θυγατρική

Eπιχειρηματίες «πόνταραν» στο ιντερνετικό στοίχημα

Όταν ο Μάριο Ντράγκιεπιβεβαιώνει την “Deal”

Ο διευθύνωνσύμβουλος τηςSiemens HellasΠ. Ξυνής

Ο διευθύνωνσύμβουλος τηςSiemens HellasΠ. Ξυνής


Στο δρόμο του Nτμίτρι Pιμπολόβλεφ που αγό-ρασε τον Σκορπιό -έχει προβλήματα για την υλο-ποίηση των σχεδίων του και γι’ αυτό εντείνει τιςεπαφές του με την ελληνική κυβέρνηση- ακολου-θούν κι άλλοι συμπατριώτες του.

Pώσοι επενδυτές και επιχειρηματίες ενδιαφέ-ρονται για το Σπαλαθρονήσι του Tορωναίου Kόλ-που της Xαλκιδικής και το Φιδονήσι της Kαβάλας.Για το πρώτο κατατέθηκε προσφορά 8,5 εκ. ευ-ρώ, αλλά «είναι μικρή» για την οικογένεια Φιλιπ-πίδη που το κατέχει.

Oι Pώσοι για τα νησιάAλλαγή ηγεσίας δρομολογείται στον Eλλη-

νικό Eρυθρό Σταυρό, καθώς η νέα διοίκησηπρόκειται να ανακοινωθεί σύντομα. Πρόεδρος,σύμφωνα με πληροφορίες, θα είναι ο πολύπει-ρος πρέσβης Διονύσιος Kοδέλλας που τώρα εί-ναι διευθυντής του γραφείου του υπουργού στοEθνικής Άμυνας. O EEΣ παρουσιάζει τεράστιαπροβλήματα. H ανησυχία του ΔEΣ είναι έντο-νη και οι εξελίξεις επισπεύδονται. Mέσα σ’ όλατα άλλα βρίσκεται και το θέμα πώλησης του«Eρρίκος Nτυνάν».

Nέα ηγεσία στον EEΣH πιο ζημιογόνος ξενοδοχειακη επιχείρηση εί-

ναι το «Πόρτο Kαρράς» με 35,4 εκ. ευρώ και συ-νολικές υποχρεώσεις 77,6 εκ. ευρώ, ακολουθείη «Λάμψα» του Λασκαρίδη που έχει και το «Mε-γάλη Bρετανία» με 8,8 εκ. ευρώ (σύνολο υπο-χρεώσεων 52,1 εκ. ευρώ), η Aστήρ Παλλάς με8,6 εκ. και υποχρεώσεις 38,2 εκ. ευρώ, η Aquis Hotel, 5,3 εκ. ευρώ ζη-μιές (43,2 εκ. υποχρεώσεις), η αλυσίδα «Mήτσης», ζημιές 4,2 και υπο-χρεώσεις 92 εκ. ευρώ, η «Eλούντα» με ζημιές 3,6 εκ. ευρώ το 2012. Δύ-σκολοι καιροί για τα πεντάστερα που, πέρα των άλλων, είναι «φορτω-μένα» και με τραπεζικά δάνεια.

➴ Oύτε ένα, ούτε δύο, ούτε καν 10! OOOΣA εντόπισε 500 μεγάλα προβλή-ματα που εμποδίζουν την εύρυθμη λει-τουργία της αγοράς και του ανταγω-νισμού. Kι αυτά μάλιστα αφορούν μό-νο τους τομείς του λιανεμπορίου, τηςβιομηχανικής παραγωγής, του τουρι-σμού και των οικοδομικών υλικών.

➪ O Oργανισμός Oικονομικής Aνασυ-γκρότησης και Aνάπτυξης θα τα θέσειόλα αυτά υπόψιν της ελληνικής κυβέρ-νησης. Συμφωνούμε και επαυξάνουμεότι πρέπει να υπάρξουν τομές για ένανέο ελληνικό new deal. H μονόπλευρηπολιτική της... συρρίκνωσης και τηςυπερφορολόγησης δεν οδηγεί πουθε-νά. Kαι συμφωνώ, γιατί φαντάζομαι σεποιες στρεβλώσεις - κυβερνητικές απο-φάσεις και ρυθμίσεις - αναφέρεται. Δενμπορεί να διαφέρουν κατά πολύ -λο-γικά- από τις 57 προτάσεις που μουέστειλε ο πρώην υπουργός Πέτρος Δού-κας που θα μπορούσαν να μας βοηθή-σουν στην ανάπτυξη και στην ανάστα-ση της επιχειρηματικότητας.

➤ O κ. Aντωνόπουλος σε πρόσφατο φό-ρουμ όσο και στη Γενική Συνέλευση τηςIntralot είχε λόγο για τις αποκρατικο-ποιήσεις, τονίζοντας ότι το προφίλ τωνεπενδυτών που έρχονται δεν είναι τοσωστό με την έννοια ότι δεν είναι στρα-τηγικοί επενδυτές, αλλά hedge fundsκαι βραχυπρόθεσμοι, όμως, έλαβε απά-ντηση από τον Θ. Τζούρο επικεφαλήςτου Investment Banking της Eθνικής(σύμβουλο του ΤΑΙΠΕΔ στην αποκρα-τικοποίηση του ΟΠΑΠ). Tα λεφτά τωνστρατηγικών και των βραχυπρόθεσμωνέχουν το ίδιο χρώμα.

➲Τα distress funds που παζαρεύουν ναπάρουν από τις τράπεζες τα μη εξυπη-ρετούμενα δάνεια έχουν κοινή ταρί-φα. Για τα καταναλωτικά «δίνουν» μό-λις 10 σεντς για κάθε ευρώ και για ταμη εξυπηρετούμενα που καλύπτονταιαπόλυτα από εγγυήσεις 30 σεντς. Oιτράπεζες παρά τη δυσχερή τους θέση(τα μη εξυπηρετούμενα φτάνουν τα 65δισ.) δεν προχωρούν σε συμφωνίες.

✎Aξίζει, όμως, να γνωρίζει κανείς ότιπριν από την κρίση τα distress fundsέδιναν γύρω στα 35 σεντς για τα κα-ταναλωτικά, ενώ για τα άλλα εξα-σφαλισμένα ενυπόθηκα δάνεια 65 σε-

ντς. Πραγματικά «κοράκια» δη-λαδή.

Ο μυστικόςπράκτωρ

InOutOutOutOutOut

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟΣ

ΠΑΡΑΔΕΙΣΟΣ

Αισιόδοξη είναι η εφοπλίστρια Αγγε-λική Φράγκου (Navios Acquisition) γιατο θέμα που προέκυψε σχετικά με τημεταφορά πετρελαίου από το Ιράν μεπλοία της.

Μετά την αποκάλυψή μας για την πα-ρέμβαση της Αμερικανικής ΕπιτροπήςΚεφαλαιαγοράς και την έρευνα που διε-ξάγεται για το κατά πόσο η εταιρία τηςπαραβίασε τις αμερικανικές κυρώσεις(εμπράγκο) η ίδια επεσήμανε ότι τέσ-σερα δεξαμενόπλοιά της που ταξίδεψανστο Ιράν ήταν ναυλωμένα σε άλλες εται-ρίες.

Οι Αμερικανοί είναι ιδιαίτερα ευαί-σθητοι με το θέμα του Ιράν κι αυτή ηφουρτούνα έρχεται να προστεθεί σε μιαάλλη που αντιμετωπίζει η εφοπλίστρια.Η ετεροθαλής αδελφή της, ΚατερίναΦράγκου, που γεννήθηκε μέσα από τησχέση του μεγαλοεφοπλιστή ΝικόλαΦράγκου με την Ολυμπία Κεχριμπάρηκαι έχει αναγνωριστεί επίσημα απ’ αυ-τόν, θα διεκδικήσει το μερίδιο της πε-ριουσίας που της αναλογεί, από τα άλ-λα αδέλφια της, την Αγγελική, τη Μα-ρία και τον Γιάννη Φράγκο που διαχει-ρίζεται τον στόλο των φορτηγών της

ναυτιλιακής εταιρίας Irika Shipping. Σεπόσα υπολογίζεται το μερίδιο της πα-τρικής περιουσίας που διεκδικεί η Κα-τερίνα Φράγκου; Πολύ περισσότερα από300 εκατομμύρια ευρώ.

Προς το παρόν, η «ενδοοικογενεια-κή διαμάχη» δεν έχει λάβει διαστάσεις.Η Κατερίνα Φράγκου έχει αναθέσει σεδικηγορική εταιρία την νομική της προ-στασία. Ενδεχομένως η λύση που θαβρεθεί να είναι ικανοποιητική για όλεςτις πλευρές, αλλά αυτό το ζήτημα δενπαύει να απασχολεί την καπετάνισσατης Navios.

Η Φράγκου, το Ιράν και η ετεροθαλής αδελφή της

�100.000 ελληνικές

επιχειρήσειςστη Bουλγαρία

Δεν αποτελεί πια είδηση το κύ-μα φυγής των μικρομεσαίων επι-χειρήσεων στη Bουλγαρία, τα Σκό-πια και άλλες γειτονικές χώρες. Μό-νο στη Bουλγαρία υπάρχουν πάνωαπό 10.000 ελληνικές επιχειρήσειςπου έχουν επενδύσεις 3 δισ.

Μία άλλη είδηση όμως έρχεταινα επιβεβαιώσει γιατί συμβαίνει αυ-τό. H αντιπροσωπεία της Πανελ-λήνιας Ένωσης Eπιστημόνων ΠEΦEμε τους κ.κ. Γ. Pούσσο και M. Nτου-κάκη που επισκέφθηκαν τη χώρα,κατέγραψε τις ρυθμίσεις εκείνεςπου χαρακτηρίζουν τη Βουλγαρίαφορολογικό παράδεισο. Mερικά απ’αυτά; Oι περισσότερες μικρές επι-

χειρήσεις απαλλάσσονται από τοΦΠA. O φόρος εισοδήματος είναι10% επί των καθαρών κερδών. Oιασφαλιστικές εισφορές είναι 17,4%για τον εργοδότη και 12,9% για τονεργαζόμενο. O φόρος μεταβίβασηςακινήτων είναι 2%, η γεωργική γηδεν φορολογείται. Eυθύνη στις AEκαι EΠE έχει μόνο η εταιρική περι-ουσία και όχι η ατομική. O ΦΠA επι-στρέφεται μέσα σε τρεις μήνες. Hγειτονική χώρα έχει σταθερό καιαξιόπιστο φορολογικό σύστημα καιλιγότερη γραφειοκρατία.

Θέλουμε να γίνουμε Bουλγαρία;Σαφώς όχι, αλλά για να υπάρξειανάπτυξη χρειάζονται υπερβάσεις.

ΔΥΟ ΟΙ «ΦΟΥΡΤΟΥΝΕΣ»

Ο ΘανάσηςΛασκαρίδης της ΛάμψαΟ ΘανάσηςΛασκαρίδης της Λάμψα

Η ΚατερίναΦράγκου.

Ο Μ. ΝτουκάκηςΟ Μ. Ντουκάκης

Διπλός πονοκέφαλος για την ΑγγελικήΦράγκου. Από τη μία η υπόθεση τουΙράν και από την άλλη οι διεκδικήσεις

της ετεροθαλούς αδελφής της

Tα ζημιογόνα ξενοδοχεία

H νέα εποχή για τους Mύλους Λού-λη μετά τη στρατηγική συμφωνία μετους Άραβες της Al Dahra Agricultureάρχισε ήδη να αποφέρει σημαντικά οφέ-λη και εντός των ημερών γίνεται το απο-φασιστικό βήμα για την απόκτηση τουεπιπλέον 10% της ελληνικής εταιρίας.Έτσι, σύμφωνα με πληροφορίες, ο ενη-μερωτικός φάκελος για την AMK 7,8 εκ.είναι έτοιμος και οσονούπω παίρνει τοδρόμο για την Eπιτροπή Kεφαλαιαγο-ράς.

H αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θαγίνει με ιδιωτική τοποθέτηση από τηνAl Dahra, η οποία μετά την ολοκλήρω-ση της θα ελέγχει πλέον το 20% των

Mύλων Λούλη, δημιουργώντας τις προ-ϋποθέσεις για ευρύτερες συνέργειες πουθα ενισχύσουν αποφασιστικά την εξω-στρέφεια τους.

Mε αυτό τον τρόπο ολοκληρώνεταικαι τυπικά το joint venture μεταξύ τωνδύο σχημάτων, (Al Dahra 65%, Mύ-λοι Λούλη 25% και ο K. Λούλης, ο οποί-ος και θα προωθήσει το project από ελ-ληνικής πλευράς, 10%), που εκτόςτων άλλων προβλέπει τη δημιουργίαπαραγωγικών μονάδων στα HAE και τηνAιθιοπία, με προοπτική επέκτασης σεδεύτερο χρόνο και στην Iνδία.

EΞAΓΩΓEΣ ΣE AΣIA-AΦPIKHH συμφωνία ανοίγει νέους δρόμους

για τους Mύλους Λούλη στις αναπτυσ-σόμενες αγορές Aσίας και Aφρικής, -μεεπίκεντρο τη M. Aνατολή- και σε αυτό τοπλαίσιο έχουν ήδη αρχίσει οι πρώτες εξα-γωγές προς αυτές τις περιοχές, από τιςοποίες προέρχεται το 85% της ετήσιαςπαγκόσμιας αύξησης του πληθυσμού καιη ζήτηση για άλευρα είναι μεγάλη.

Έτσι κρίνεται ρεαλιστικός ο στόχοςπου έχει μπει να αυξηθούν οι εξαγωγέςαπό το 6% του τζίρου σήμερα στο 20%τα επόμενα χρόνια. Ένα άλλο σημα-ντικό πλεονέκτημα είναι ότι η ελληνι-κή αλευροβιομηχανία συνδέεταιαπευθείας με τις μεγάλες πηγές πρω-τογενούς παραγωγής σιτηρών, κάτιπου ωστόσο δεν πρόκειται να επη-ρεάσει τις ποσότητες που προμη-θεύεται από την ελληνική αγορά.

TO NEO EPΓOΣTAΣIOTα καλά νέα για τους Mύλους Λού-

λη δεν σταματούν εδώ καθώς και η λει-τουργία του νέου εργοστασίου στο Kε-ρατσίνι έχει ήδη αρχίσει να αποδίδεικαρπούς. Έτσι υπήρξε σημαντική ώθη-ση της παραγωγικής δυναμικότητας πουοδήγησε σε αύξηση των πωλούμενωνποσοτήτων κατά 4,52% και σε εκτό-ξευση των εξαγωγών κατά 3.909 τό-νους, από μόλις 237 τόνους πέρυσι,σε 4.150 τόνους φέτος.

Παράλληλα, επέφερε και θεαματι-κή αύξηση κατά 45% των πωλήσεωνσε βιομηχανίες σε σχέση με το αντί-στοιχο περσινό διάστημα. O τζίρος τηςεταιρίας στο εξάμηνο κινήθηκε ανοδι-κά φτάνοντας στα 46,44 εκ. από 43,37εκ. πέρυσι, ενώ σημαντικό θεωρείταιότι παρουσιάζει αύξηση στις πωλού-μενες ποσότητες όλων των κατηγοριώνπροϊόντων (στα επώνυμα προϊόντα κα-τά 6,9%, ενώ στα επαγγελματικά προϊ-όντα κατά 12,32%, που οφείλεται στηνάνοδο των εξαγωγών κατά 4000 τόνουςκαι στην αύξηση των πωλήσεων σε βιο-μηχανικούς και βιοτεχνικούς πελάτες).H εκτίμηση της διοίκησης είναι ότι στηχρήση του 2013 ο κύκλος εργασιών θακυμανθεί στα 95 εκ. και τα κέρδη προφόρων στα 3,2 εκ.

26 DEAL news

O Λούλης ολοκληρώνειτη διπλή συμφωνία μετους Άραβες

ΕΡΧΕΤΑΙ Η ΑΜΚ 7,8 ΕΚ.H «σωτηρία» της Nίκας αργεί. Oι δια-

ψεύσεις των προηγούμενων μηνών γιατην έντονη φημολογία της συγχώνευσηςτης με την Yφαντής, με στόχο να «απορ-ροφηθούν» οι έντονες αναταράξεις τηςαγοράς (εν μέσω οικονομικής κρίσης καιδιατροφικού σκανδάλου) στον κλάδο τωναλλαντικών και να λυθούν τα οικονομι-κά προβλήματα της πρώτης, αφορούσανπερισσότερο την επίτευξη ενός τέτοιουdeal και όχι τις επαφές, που επί της ου-σίας δεν διαψεύσθηκαν με κατηγορη-ματικό τρόπο και από τους δυο εμπλε-κόμενους.

Tο νέο σενάριο που εμφανίστηκε στηναγορά επαναφέρει μεν το «θέμα» στηνεπικαιρότητα και θα συντηρείται, όσο και-ρό παραμένουν τα αδιέξοδα για τον με-γαλομέτοχο Άγγελο Πλακόπητα και τουςλοιπούς μετόχους- , ωστόσο, συνδέειτο «πάγωμα» των εξελίξεων στις διοικη-τικές ανακατατάξεις της Eurobank, η

Nέες πιέσεις στον Πλακόπητα γιατο deal με την Yφαντής

NIKAΣ


�Άρχισαν οι πρώτες

εξαγωγές της εταιρίαςστις αγορές Aσίας και

Aφρικής

Δυο σημαντικά ονόματα του ελληνικού επιχειρηματικού χώρου «κρύβονται»πίσω από τα δυο μεγάλα fast track τουριστικά projects, που ανακοίνωσεη κυβέρνηση, συνολικής επένδυσης 1,2 δισ. ευρώ. Eίναι ο Mίλτος Kα-

μπουρίδης και ο Γιώργος Λίτσος. O πρώτος από τους δυο, αποτελεί το «αφεντι-κό» της γνωστής Dolphin Capital Investors, όμιλο στον οποίο υπάγεται ηMindcompass Overseas A.E.

H συγκεκριμένη εταιρεία θα υλοποιήσειτο επενδυτικό σχέδιο για την ανάπτυξη του-ριστικού θερέτρου με την ονομασία «KiladaHills» στην Eρμιονίδα, ύψους 418 εκατ. ευ-ρώ, που θα περιλαμβάνει ξενοδοχείο, πα-ραθεριστικές κατοικίες, γήπεδο γκολφ καιbeach club, με «διαβατήριο» της την επι-τυχημένη πορεία του υπερπολυτελούςAmanzoe στο Πόρτο Xέλι.

Tα σχέδια του Mr. Amanzoe δεν σταμα-τούν στο«Kilada Hills».

Στη νέα ατζέντα του Mίλτου Kαμπου-ρίδη και του «Διόσκουρου» του, AνδρέαΠαπαγεωργίου, της Dolphin περιλαμβάνε-ται η επίτευξη στρατηγικής συνεργασίας

με νέο επενδυτή για την διεκδίκηση τουAστέρα Bουλιαγμένης, η επέκταση τουAmanzoe (από τα 38 στα 81 δωμάτια ωςτο 2015) και άλλα projects, αντίστοιχα αυ-τών που καθιέρωσαν τον όμιλο στην του-ριστική αγορά.

H Dolphin ετοιμάζεται να καταθέσει μια«γενναία» προσφορά για τον «φιλέτο» τουAστέρα ως τις 21 Oκτωβρίου, χρηματοδό-τηση η οποία θα πραγματοποιηθεί από ίδιακαι τραπεζικά κεφάλαια, με την συμμετο-χή τρίτου «συμπαίκτη» κι ενώ οι επαφέςσυνεχίζονται αυτή την εποχή σε «πυρε-τώδεις» ρυθμούς».

Στην Eλλάδα το Porto Heli Collection προ-

Tα σχέδια του Mί Tα σχέδια του Mί Tα σχέδια του Mί Tα σχέδια του Mί O Mr.Amanzoe δεν σταματά στο νέο project του O Mr.Amanzoe δεν σταματά στο νέο project του O Mr.Amanzoe δεν σταματά στο νέο project του O Mr.Amanzoe δεν σταματά στο νέο project του O Mr.Amanzoe δεν σταματά στο νέο project του

Tα σχέδια του Mί O πρόεδρος της Mύλοι Λούλη,Nίκος Λούλης ποντάρει πολλά

στη στρατηγική συμφωνία με την Al Dahra

χωρά με ταχείς ρυθμούς και μεγάλο κομμάτι τουθα ενταχθεί στο fast track, με την συνολική επι-φάνεια των έργων του ομίλου να ανέρχεται στα16.500 στρέμματα και τον προϋπολογισμό τουςνα φθάνει στα 1,3 δισ. ευρώ.

H εισηγμένη στον δείκτη AIM του ΛονδίνουDolphin ζητά, παράλληλα, νέες ρυθμίσεις για ταproject The Chedi (102 δωμάτια, 40 σουίτες, 60κατοικίες, spa κ.α.)- Jack Nicklaus SignatureGolf Course, ενώ, απέκτησε το υπόλοιπο 40%του Plaka Bay Resort στην Kρήτη (4,4 εκατ.)και 10% στην ICI, ιδιοκτήτρια χαρτοφυλακίουπολυτελών οικιστικών έργων στην Bραζιλία.

H XAΛKIΔIKH O Γιώργος Λίτσος,

ένας άνθρωπος τουκατασκευαστικούχώρου, που έχειυιοθετήσει χαμη-λό προφίλ, «πήρε»το project τηςXαλκδικής, προϋ-πολογισμού 726,4εκατ. ευρώ, που δυ-νητικά μπορεί ναανέλθει και στα 911εκατ. ευρώ.

Στην επένδυση της«Πραβίτα Aναπτυξια-

κή και Συμμετοχών», η οποία θα αναπτύξει τοκτήμα Πραβίτα (3 ξενοδοχεία 5 αστέρων, 4 γή-πεδα γκολφ, παραθεριστικές κατοικίες, συνε-δριακό κέντρο, κέντρο υγεία κ.α.), εκτός απότην Litsos Group, συμμετέχουν ο κορεατικόςόμιλος Han Chang Corporation και ξένα funds,κινεζικών και αμερικανικών συμφερόντων.

H Litsos Group έχει αναλάβει πλήθος έργωνστο ελληνικό real estate και ουσιαστικά θα κά-νει το μεγάλο «άλμα» με το project-μαμούθ τηςXαλκιδικής, που θα αποτελέσει ένα είδος «crashtest» για την κοινοπραξία.

O αρχιτέκτονας Γιώργος Λίτσος ίδρυσε τηνεταιρεία του το 1988 και βάζει το μεγάλο «στοί-χημα» της καριέρας του, με την στήριξη, κυ-ρίως, των κορεάτικων κεφαλαίων.

Tο «κρεσέντο» του Invest in Greece συ-μπληρώνει η υπό εξέταση επένδυση για την

την δημιουργία ενός ακόμα πολυτελούς του-ριστικού θέρετρου με την ονομασία «IthacaResort», με την εταιρεία «AΓYIA A.E.» να έχειυποβάλει επενδυτικό σχέδιο στον Oργανισμόγια την υπαγωγή της στο καθεστώς ταχείας αδει-οδότησης (Fast Track).

DEAL news

οποία διατηρεί μερίδιο στην αλλαντοβιο-μηχανία.

Tο άλλο σενάριο που διαρρέεται, θέ-λει τον κ.Πλακόπητα να «απέχει» από τιςσυζητήσεις, παρότι πρωταγωνιστούσε σεεκείνες οι οποίες έγιναν προ 2ετίας, προ-χώρησαν ως έναν βαθμό αλλά κατέλη-ξαν σε ναυάγιο.

Tο ερώτημα που προκύπτει είναι αν μπο-ρούν οι «υπόλοιποι» να κάνουν ένα τέτοιοdeal, όταν «απουσιάζει» ο βασικός μέτο-χος από τις διαβουλεύσεις.

Eκτός, αν αυτό συμβαίνει σε επίπεδοάσκησης πιέσεων. Tο μυστήριο θα λυθείσύντομα. H Nίκας παρουσίασε ζημιές το2012 (με τζίρο 66 εκατ.) και με τα δάνειατης να «εκτοξεύονται» στα 60 εκατ. ευ-ρώ.

H Yφαντής, από την άλλη, διατηρεί προφόρων κερδοφορία και οι πωλήσεις της κι-νούνται σταθερά πάνω από τα 70 εκατ.

Iούλιο μήνα παρατηρήθηκε μάλιστα το

«φαινόμενο» άλλα να λέει η μια εταιρίαγια τις φήμες και άλλα η άλλη, με το συ-μπέρασμα να είναι ότι μάλλον «κάτι τρέ-χει».

H υπόθεση φαίνεται να «σκαλώνει»,κυρίως, στις αντιρρήσεις του κ. Πλακό-πητα, που μάταια, όπως σχολιάζουν όσοιξέρουν το παρασκήνιο της υπόθεσης,προσδοκά την «απόσβεση» του υψηλούποσού (96 εκατ.) που ξόδεψε πριν από με-ρικά χρόνια για να «πάρει» την αλλαντο-βιομηχανία.

Eικάζεται ότι η Yφαντής θέλει να «απο-κτήσει» τη Nίκας με τους δικούς της όρουςκαι ταυτόχρονα οι πιέσεις κάθε είδους αυ-ξάνονται προς τον κ.Πλακόπητα!

ENTOS… τροχιάς επανεκκίνησηςβρίσκεται η SATO. Τρεις μήνες σχεδόνμετά την επικύρωση της συμφωνίαςσυνδιαλλαγής με την πλειονότητα τωνπιστωτών της και «απαλλαγμένη» απόένα σημαντικό χρηματοοικονομικό βά-ρος 20 εκ. ευρώ, η ιστορική επιπλο-βιομηχανία που ίδρυσε ο Σωτήρης Θε-οδωρίδης και «πρωταγωνίστησε» τηνδεκαετία του ’90, προσπαθεί να βρεικαι πάλι τον βηματισμό της στην ελ-ληνική αγορά.

Έχοντας στο «τιμόνι» της τον γιοτου ιδρυτή της, Γιώργο, έχει εκπο-νήσει ένα σχέδιο αναγέννησης τηςεταιρίας, το οποίο στηρίζεται σε δύοβασικούς πυλώνες: αφενός στην ανα-διάρθρωση του δικτύου ENTOS καιαφετέρου στην ανάπτυξη δύο νέωνδραστηριοτήτων, τις business tobusiness εργασίες και την παροχήυπηρεσιών σε εταιρίες που επιλέγουννα «μετακομίσουν» σε άλλους εμπο-ρικούς χώρους.

Ένα νέο πεδίο δραστηριότητας μεσημαντικές προοπτικές και χωρίς ναχρειαστούν πρόσθετες κεφαλαιου-χικές δαπάνες, καθώς μία από τιςπροτεραιότητες είναι η συγκράτη-ση του λειτουργικού κόστους σε χα-μηλά επίπεδα, βάσει και του σχεδί-ου εξυγίανσης. Θέλησε να αξιοποι-ήσει την αυξημένη ζήτηση που προ-έκυψε από την ανάγκη πολλώνεταιριών να αλλάξουν έδρα και ναμετεγκατασταθούν σε κτίρια ή γρα-φεία με χαμηλότερα μισθώματα. Εί-ναι χαρακτηριστικό ότι επτά στις 10εταιρίες το τελευταίο εξάμηνο προ-χωρούν σε ανάλογες κινήσεις.

Η SATO αναλαμβάνει να οργα-νώσει την καινούρια γραφειακή επι-φάνεια των εταιριών, πραγματοποι-εί τη μελέτη του νέου χώρου, ενώμέσω του κέντρου logistics που δια-θέτει στην Ελευσίνα, προσφέρει τηνδυνατότητα στις επιχειρήσεις να απο-θηκεύσουν προσωρινά μέρος τουεξοπλισμού τους.

Επίσης, πρόσφατα ολοκλήρωσετρία σημαντικά έργα εξοπλισμού γιαλογαριασμό των ομίλων Pharmathen,Novartis Hellas και του ξενοδοχείουNavarino Dunes.

ΣΩΤΗΡΗΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ

Τώρα ποντάρει στα logistics η SATO

¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 2013 • 27

�Oι επιχειρηματίες που θα «τρέξουν» τις δυο

νέες τουριστικές επενδύσεις του 1,2 δισ.€

Oι νέες διαρροές, τα χρέη, η «άλλη πλευρά» και η αντίδραση του επιχειρηματία

�

� λτου Kαμπουρίδη λτου Kαμπουρίδη λτου Kαμπουρίδη λτου Kαμπουρίδη «Kilada Hills» - Ποιος είναι ο Γιώργος Λίτσος «Kilada Hills» - Ποιος είναι ο Γιώργος Λίτσος «Kilada Hills» - Ποιος είναι ο Γιώργος Λίτσος «Kilada Hills» - Ποιος είναι ο Γιώργος Λίτσος «Kilada Hills» - Ποιος είναι ο Γιώργος Λίτσος

λτου Kαμπουρίδη

MίλτοςKαμπουρίδης καιΓιώργος Λίτσος

Άγγελος Πλακόπητας

«Bαρίδια» ξεφορτώνεται ο όμιλος Σφακιανάκη. H διοίκησητου ομίλου, υπό τον κ. Σταύρο Tάκη, το τελευταίο διάστημα έχειεπιδοθεί σε έναν... αγώνα δρόμου για να απαλλαγεί από ζημιο-γόνες δραστηριότητες, αλλά και να αναδιαρθρώσει το δίκτυότης, προκειμένου να βρει διέξοδο στα προβλήματα που έχει δη-μιουργήσει η οικονομική κρίση.

Mέσα σε αυτά τα πλαίσια, αποφάσισε και την μεταβίβαση τηςαντιπροσωπείας τρακτέρ Landini στην Π. Πετρόπουλος AEBE.Mια δραστηριότητα που του απέφερε ζημίες και από την στιγμήπου οι βραχυπρόθεσμες προοπτικές του κλάδου παραμένουν αναι-μικές, ο κ. Σταύρος Tάκη θεώρησε την πώλησή της ως την καλύ-τερη δυνατή λύση. O κλάδος των τρακτέρ, άλλωστε, είχε φτάσεινα αντιπροσωπεύει μόλις το 2% του κύκλου εργασιών του ομίλου.Ωστόσο, για την επόμενη δεκαετία, βάσει της συμφωνίας τωνδύο εταιριών, ο όμιλος Σφακιανάκη θα έχει συμμετοχή στα κέρ-

δη της δραστηριότητας τηςLandini.

Kύκλοι της αγοράς των τεσ-σάρων τροχών υποστηρίζουνπως η εν λόγω κίνηση της Σφα-κιανάκης, η οποία έχει ταυτί-σει το όνομά της κυρίως με τηνSUZUKI, είναι ένα ακόμη «κομ-μάτι» της ευρύτερης στρατη-γικής της για περικοπές των λει-τουργικών δαπανών και την τό-νωση της ρευστότητας των τα-μείων της. Aπό τότε που ξέσπα-σε η οικονομική κρίση η Σφα-κιανάκης έχει προχωρήσει στο

κλείσιμο σημείων πώλησης που δεν απέδιδαν τα αναμενόμενα ήστη μετεγκατάστασή τους σε εμπορικούς χώρους με μικρότεραενοίκια, ενώ ταυτόχρονα «ψαλίδισε» και θέσεις εργασίας.

Άλλωστε, η οικονομική κρίση δεν έχει αφήσει ακλυδώνιστο τονόμιλο. Xαρακτηριστικό είναι πως οι συνολικές πωλήσεις το πρώ-το εξάμηνο του 2013 υποχώρησαν κατά 6,8%, στα 85,4 εκατ. ευ-ρώ (από 91,6 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα), ενώ οι ταξινο-μήσεις αυτοκινήτων ανήλθαν σε30.364 μονάδες, σημειώνονταςεπίσης μικρή μείωση της τά-ξεως του 6,4%.

«Aνάσα» για την εταιρίατου κ. Tάκη επήλθε από τημείωση κατά 8,3 εκατ. ευ-ρώ του συνολικού τραπε-ζικού δανεισμού, από τα302,5 εκατ. ευρώ, στα294,2 εκατ. ευρώ. Tον πε-ρασμένο Mάιο μάλιστα, οι τρά-πεζες, μετά από έναν μαραθώ-νιο διαπραγματεύσεων (οι πρώ-τες επαφές ξεκίνησαν από τοτέλος του 2011), έριξαν«σωσίβιο» στονόμιλο, καθώς ολο-κληρώθηκε ηαναδιάρθρωσητου δανεισμούτου, καλύπτο-ντας κοινοπρα-κτικά και διμερήομολογ ι α κάδάνεια ύψους281,9 εκατ.ευρώ.


Oι εργαζόμενοι στην εταιρία δη-λώνουν κατηγορηματικά αντίθε-τοι μπροστά σε ένα τέτοιο ενδεχό-μενο, το οποίο και ο πρόεδρος καιδιευθύνων σύμβουλος της κ. Λά-μπρος Xαραλάμπους φέρεται επί-σης να αποκλείει.

H “Deal news”, στο προηγούμε-νο φύλλο της, έγραψε ότι εξετά-ζεται αυτό το ενδεχόμενο αν η δια-δικασία πώλησης καταστεί άπρα-κτη, όπως είναι και το πιθανότε-

ρο, καθώς ήδη οισημαντικοί

πιθανοίυ π ο -

ψή-

φιοι επενδυτές, με τα σημερινά δε-δομένα και κυρίως με το αγκάθι τωνχρεών 122 εκ. έχουν αποσυρθεί απότην κούρσα. H Oμοσπονδία Eργα-ζομένων έκανε λόγο ότι «σε μια κρί-σιμη περίοδο που η βιομηχανία ψά-χνει τευτλοκαλλιεργητές, τέτοια δη-μοσιεύματα είναι επαίσχυντα και κα-κόβουλα». Πέρα από το δημοσίευμαπου μιλάει για ενδεχόμενο της επό-μενης μέρας, η Oμοσπονδία κάλε-σε «τα πολιτικά κόμματα, το υπουρ-γείο Aγροτικής Aνάπτυξης, την κυ-βέρνηση, που δήθεν ενδιαφέρεταιγια την πρωτογενή παραγωγή τηςχώρας, να πάρουν άμεσα θέση».

H εφημερίδα μας επικοινώνησεμε την Oμοσπονδία Eργαζομένων,διευκρίνισε πως αναφερόταν σε αυ-τό το ενδεχόμενο αν δεν βρεθείαγοραστής, επισημαίνοντας ότι πί-σω από το δημοσίευμα δεν υπάρχεισκοπιμότητα. H “Deal news” τάσ-σεται, άλλωστε, σταθερά υπέρ τηςενίσχυσης της παραγωγικότητας καικατά των λουκέτων και καταγρά-φει τη σθεναρή και δίκαιη αντίδρα-ση των 267 εργαζομένων που βρί-σκονται σε ετοιμότητα για να προ-ασπίσουν τη λειτουργία και τωντριών εργοστασίων (Hμαθία, Σέρ-ρες, Oρεστιάδα).

Θέση των εργαζομένων είναι ότι

«Ξεφορτώνεται» βαρίδια ο όμιλος Σφακιανάκη

�H μεταβίβαση της Landini

στην Π. Πετρόπουλοςέγινε καθώς

αποτελούσε ζημιογόνοδραστηριότητα

ΣTAYPOΣ TAKH

H προώθηση της Lux Cola αποτελεί μια από τις επι-χειρηματικές προτεραιότητες της οικογένειας Mαρλα-φέκα, με στόχο την αύξηση των μεριδίων της στο συ-γκεκριμένο «κομμάτι» της αγοράς.

Mε δυο ταυτόχρονα events, αυτό το Σαββατοκύ-ριακο, η εταιρία θα προσπαθήσει να ενισχύσει εμπορι-κά το προϊόν της, ως μέγας χορηγός του 5ου ΔιεθνούςΣιρκουί Kαρτ Πάτρας, P.I.C.K. Lux Cola και κατά δεύ-τερον με την χορηγία της στο παιχνίδι Pro EvolutionSoccer 2014, σε ειδικά διαμορφωμένο χώρο (Lux ColaIn Action Park), όπου ο κόσμος θα έχει την δυνατότη-τα να δοκιμάσει τις VRT Formula 1 για εικονική αγωνιστική οδήγηση σε πραγματικές συνθή-κες Formula. Στα μέσα του έτους η βιομηχανία Lux κατέγραψε αύξηση μεριδίου αγοράς 2,1%(19,1%) στα αναψυκτικά με γεύση (1η ελληνική, 2η μεταξύ των πολυεθνικών), χωρίςωστόσο να συμπεριλαμβάνονται στις μετρήσεις τα προϊόντα τύπου cola.

LUX

«Ψάχνει» αύξηση μεριδίου στην Cola

O κ. ΣταύροςTάκη τηςΣφακιανάκηςAEBE

O πρόεδρος καιδιευθύνωνσύμβουλος της EBZΛάμπροςXαραλάμπουςφέρεται νααποκλείει τοενδεχόμενο τουλουκέτου γιαεργοστάσια τηςεταιρίας

Nα κλείσουνH προειδοποίηση των εργαζομέ

ΓιάννηςMαρλαφέκας:πρόεδρος και CEO της LUX

A κόμα και η σκέψη να μπει λουκέτο σε κάποιο από τα εργοστάσια της EBZ, έστω καιαν δεν εκδηλωθεί ενδιαφέρον για την πώληση της εταιρίας ως τις 10 Oκτωβρίου,είναι τουλάχιστον εγκληματική και θα αποτελούσε ένα ακόμη τεράστιο χτύπημα στον

παραγωγικό ιστό της χώρας.


H «μάχη» των μεγαλοκατασκευαστών για τον «παχυλό» τζί-ρο των 2 δισ. ευρώ στη διαχείριση των απορριμμάτων της χώ-ρας μπαίνει στην «τελική ευθεία» της και η πρώτη «νίκη» αρ-χίζει να προδιαγράφεται για τον όμιλο Mπόμπολα.

Tο σχήμα Άκτωρ-Hλέκτωρ εμφανίζεται ως φαβορί στον δια-γωνισμό για το εργοστάσιο στερεών αποβλήτων στην Kοζάνη,μετά τον αποκλεισμό της κοινοπραξίας J&P Άβαξ (Δάκης Iωάν-

νου) Mεσόγειος (Λα-σκαρίδης-Eurobank), μεαπόφαση του διοικητι-κού συμβουλίου της Δια-δημοτικής Eπιχείρησης.

Oι εξελίξεις δεν στα-ματούν εκεί, αφού, τα«ανοικτά» μέτωπα είναιπολλά, ο ανταγωνισμόςκορυφώνεται και τοσκηνικό παίρνει «φω-

τιά». Στην Kερατέα, οι ενστάσεις των υποψηφίων στο ΣτE «έφε-

ραν» τον αποκλεισμό των TEPNA (Γ. Περιστέρης)-ΔEH, στηνΠελοπόννησο, ωστόσο, υπάρχει, ήδη, προσωρινός μειοδότης(TEPNA), υπό την αίρεση ότι θα επιταχυνθούν η χωροθέτησητων εγκαταστάσεων και οι μελέτες, χωρίς να «παραβιασθούν»οι προθεσμίες.

Στην Aττική, ο πιο «προχωρημένος» διαγωνισμός αφορά τοproject του Γραμματικού, με συμμετοχή 5 γκρουπ στη διαδι-κασία του ανταγωνιστικού διαλόγου (Άκτωρ-Hλέκτωρ, TEPNAEνεργειακή-ΔEH, Archirodon group NV - Intrakat - Envitec, J& P ABAΞ - Mεσόγειος και Eρέτβο - Δομοσπόρτ - Έγνων ATE.

Aπό τη διαδικασία αποκλείστηκε η Mέτκα του ομίλου Mυτι-ληναίου και ο διαγωνισμός διέρχεται την πιο κρίσημη φάση του,καθώς θα κριθεί ο τρόπος υλοποίησης του έργου και θα καθο-ριστούν οι τεχνικές, χρηματοοικονομικές και νομικές πτυχές του.

H πρώτη «νίκη» Mπόμπολα στα απορρίμματα

AKTΩP

η EBZ έχει τις δυνατότητες να κα-ταστεί ανταγωνιστική ακόμη καιχωρίς αγοραστή αν στηριχθείόπως πρέπει. Παράλληλα, θεω-ρούν ότι πρέπει να μπει τέλοςστους διαγωνισμούς για την πώ-ληση της εταιρίας, καθώς δυόμι-σι χρόνια τώρα έχουν προκαλέ-σει μεγάλη ζημιά όσον αφορά τηθέση της στην αγορά, ανοίγονταςδρόμο σε ανταγωνιστές, γεγονόςπου καταγράφεται και από τααποτελέσματα της τελευταίαςχρήσης, με την υποχώρηση τουτζίρου (-8.05%) και το «γύρι-σμα» σε ζημιές 10,7 εκ. από κέρ-δη 2,96 εκ. πέρυσι.

TPIΠTYXO BIΩΣIMOTHTAΣΌπως δήλωσε στη “Deal” ο

πρόεδρος της OEBZE Xριστό-δουλος Bαρκάκης, η βιωσιμότη-τα της εταιρίας εξαρτάται από τοτρίπτυχο: Στήριξη της τευτλο-καλλιέργειας, λειτουργία και τωντριών εργοστασίων, διασφάλι-ση όλων των θέσεων εργασίας.

Aν και αναμένεται για την επό-

μενη καλλιεργητική περίοδο αυ-ξημένο ενδιαφέρον λόγω του ικα-νοποιητικού εισοδήματος που εξα-σφαλίζουν οι τευτλοπαραγωγοί,οι εργαζόμενοι καλούν το υπουρ-γείο Aγροτικής Aνάπτυξης να προ-χωρήσει σε ενέργειες για την πε-ραιτέρω στήριξη της τευτλοκαλ-λιέργειας με την επίλυση εκκρε-μοτήτων και ανάδειξη των πλεο-νεκτημάτων της. Έτσι ζητούν νακαταβληθούν όλες οι αποζημιώ-σεις του 2012 για την ολοκληρω-μένη διαχείριση -υπολογίζεται σεπερίπου 30 ευρώ/στρέμμα- και πα-ράλληλα να υπάρξει επαρκής ενη-μέρωση των αγροτών για το γε-γονός ότι από το 2015 η τευτλο-καλλιέργεια εντάσσεται και στιςσυνδεδεμένες ενισχύσεις, οπότεθα υπόκειται σε καθεστώς διπλήςενίσχυσης (ολοκληρωμένης δια-χείρισης και συνδεδεμένης). Eφό-

σον επιλυθούν οι εκκρεμότητεςκαι εν αναμονή των τιμών για τηνεπόμενη περίοδο που θα ανακοι-νώσει η EBZ τέλη Nοεμβρίου,υπάρχουν προσδοκίες για αυξη-μένο καλλιεργητικό ενδιαφέρονσε σχέση με φέτος όπου η εγ-χώρια παραγωγή εκτιμάται ότι θαφτάσει μόλις τους 35.000 τόνουςκαι η υπόλοιπη ζήτηση θα καλυ-φθεί μέσω της διαδικασίας φα-σόν με την ανάθεση σε ευρω-παϊκές εταιρίες, κυρίως γαλλικές,γερμανικές και πολωνικές.

Όπως τόνισε ο κ. Bαρκάκης,απόλυτη θέση των εργαζομένωνείναι ότι και τα τρία εργοστάσιαμπορούν και πρέπει να συνεχί-σουν να λειτουργούν, παράγο-ντας την ποσόστωση των 158.000τόνων, έτσι ώστε η εταιρία να γί-νει ανταγωνιστική διαθέτοντας τοπροϊόν στην ελληνική αγορά.

Oι διαγωνισμοί για την πώληση

έβλαψαν την EBZ, λένε οι εργαζόμενοι

�

Λεωνίδας Mπόμπολας και Άκτωρ

μην τολμήσουν να εργοστάσια της EBZ

νων και οι προτάσεις τους για τη βιωσιμότητα της εταιρίας


Tο τελευταίο του χαρτί παίζει ο ΣάκηςXατζηιωάννου για την Sprider. H απόφαση του εφετείου για τηναπόρριψη της αίτησης υπαγωγής στοάρθρο 99 αναμένεται εντός 2μηνου και ωςτότε «παρατείνεται η ισχύς τηςπροσωρινής διαταγής που έχει ήδη λάβει ηεταιρία, με την οποία αναστέλλονται ταατομικά καταδιωκτικά μέτρα των πιστωτώνεναντίον της». Kέρδισε κάποιο χρόνο ο επιχειρηματίαςστην προσπάθεια του να«προχωρήσει» τις επαφές του μεκάποιους επενδυτές απόAνατολική Eυρώπη καιBρετανία, πουναι μενεπιβεβαι-ώθηκαν προςτην “DEAL”,αλλά φαίνεταιότι παραμένουν«σκαλωμένες». Oχρόνος τελειώνει...

H Eλλάδα «ορμητήριο»για τρεις αγορές

BOSCH

Σε κρίσιμο σταυροδρόμι βρίσκεται η «EPΓO3» μετά την απόρριψη του αιτήματος προσω-ρινών μέτρων προστασίας της από τους πιστωτέςαπό το Eφετείο Θεσσαλονίκης. H άλλοτε κρα-ταιά κατασκευαστική εταιρία, η οποία «λύγισε»υπό το βάρος της οικονομικής κρίσης, των προ-βλημάτων ρευστότητας και των πιέσεων τωντραπεζών, με αποτέλεσμα από τον περασμένοΓενάρη να προσφύγει στο άρθρο 99 του Πτω-χευτικού Kώδικα, αυτή την στιγμή βρίσκεται μετην πλάτη στον τοίχο.

Tο Πολυμελές Πρωτοδικείο Θεσσαλονίκης εί-χε αποφασίσει την απόρριψη του αιτήματός τηςγια υπαγωγή στις ευνοϊκές διατάξεις του άρθρου99 και η τεχνική εταιρία άσκησε έφεση κατά αυ-τής, η οποία έχει οριστεί για να εκδικαστεί μέ-σα σε διάστημα περίπου δύο μηνών. Mια από-φαση η οποία θα κρίνει πολλά για την επιβίω-ση και την μελλοντική πορεία της στον χώρο

των κατα-σκευών.

B έ βα ι α ,ακόμη καιστην περί-πτωση νέαςαπορριπτι-κής απόφα-σης, η διοί-κηση τηςεταιρίας θασυνεχίσει τιςπροσπάθειες

για να εξασφαλίσει τις προοπτικές παραμονήςστην αγορά, αλλά σίγουρα ο αγώνας θα είναιπιο δύσκολος, από την στιγμή που θα είναι εκτε-θειμένη απέναντι στους πιστωτές της.

Mάλιστα, η τελευταία είναι η δεύτερη προ-σπάθεια που καταβάλλει η EPΓO 3 για να υπα-χθεί στο άρθρο 99 και να κερδίσει «χρόνο» γιανα οργανώσει αποτελεσματικότερα το σχέδιοεξυγίανσής της. H εταιρία, μια από τις μεγαλύ-τερες της βόρειας Eλλάδας στα ιδιωτικά έργα καιμε σημαντική παρουσία στην Γεωργία σε συ-νεργασία με άλλες κατασκευαστικές, επιδιώκειτην προστασία του άρθρου 99, ώστε με τη βελ-τίωση των συνθηκών στην αγορά να μπορέσεινα ανακάμψει αξιοποιώντας τα επενδυτικά ακί-νητα που διαθέτει. Tα οικονομικά προβλήματαπου αντιμετωπίζει οφείλονται αφενός στην με-γάλη κάμψη του κατασκευαστικού κλάδου καιαφετέρου στις ανεξόφλητες οφειλές πελατών.

Σημειώνεται ότι η πρώτη αίτηση της «EPΓO3» αφορούσε τη διαδικασία συνδιαλλαγής τουάρθρου 99 και δεν τελεσφόρησε επειδή δεν δό-θηκε από το δικαστήριο, στον πραγματογνώ-μονα, ο χρόνος παράτασης που είχε ζητήσει γιατην ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων με τουςπιστωτές. H δεύτερη αίτηση, για τη διαδικασίαεξυγίανσης του άρθρου 99, απορρίφθηκε από τοΠολυμελές Πρωτοδικείο σχετικά πρόσφατα.

�

Mε την πλάτη στοντοίχο απέναντιστους πιστωτές

EPΓO 3

Δύο φορές έχει απορρι-φθεί το αίτημά της γιαυπαγωγή στο άρθρο 99και η διοίκηση περιμένειτην εκδίκαση της έφεσης

Iωάννης Kάπρας CEO RobertBosch A.E., Wolfgang DoldΠρέσβης της Γερμανίας,G. Dambach Πρόεδρος Robert Bosch

Οι αιτίες που οδηγούν σε «κατάρρευση»

τον Μυστακίδη

!!

Η μεγάλη «περιπέτεια» του 2013

για τον Έλληνα κροίσο

και την Glencore-Xstrata

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣΜυστακίδης, το αφεντικό της εταιρίας-«κολοσσού» στον κλάδο τωνcommodities

Η υπόθεση της φοροδιαφυγήςγια το εργοστάσιο της Glencore στηνΝότια Ιταλία και οι αναταραχές στηΝότια Αφρική αποτέλεσαν την «κο-ρυφή του παγόβουνου» για τονΆγγλο-Ελβετικό «κολοσσό».

Το σοκ για τον Μυστακίδη καιτους άλλους μετόχους της Glencore-Xstrata μεγιστοποιήθηκε όταν έγι-νε η διαπίστωση ότι οι συνολικές ζη-μιές της μεγαλύτερης εταιρίας εμπο-ρίας πρώτων υλών του κόσμου(Glencore) «εκτοξεύθηκε» στα 6,6δισ. ευρώ, μετά και από την ολο-κλήρωση της συγχώνευσης της μετην 4η μεταλλευτική παγκοσμίως,την Xstrata, σε επίπεδο ομίλου.

Πλέον οι εξελίξεις φανερώνουνσημάδια …κατάρρευσης για τον «γί-γαντα».

Τι οδήγησε την Glencore-Xstrataστον «κατήφορο»;

«ΔΕΜΕΝΑ ΧΕΡΙΑ»Η πτώση των τιμών των μεταλ-

λευμάτων, αποτέλεσμα της μειω-μένης ζήτησης στις ανεπτυγμένεςοικονομίες, κυρίως της Κίνας, προ-κάλεσε ζημιές σε όλες τις εταιρίεςτου κλάδου και τις υποχρέωσε σεεκτεταμένα προγράμματα μείωσηςδαπανών.

Χαρακτηριστικό είναι ότι μόνοτους πρώτους έξι μήνες του 2013οι τιμές των μεταλλευμάτων μειώ-θηκαν κατά 15% και οι συνέπειεςήταν οδυνηρές για την Glencore.

Το χειρότερο όλων, δηλαδή, εί-ναι ότι η παρούσα συγκυρία «εξου-δετερώνει» τα μεγάλα «όπλα» του«μετρ» των deals στον κλάδο του.

Τον «χτυπά» εν ολίγοις στο πιο«δυνατό» του σημείο. Την ικανό-τητα του να αποκομίζει κέρδη δε-κάδων ή και εκατοντάδων εκα-τομμυρίων ευρώ σε κάθε συμφω-νία, γιατί όταν η αγορά βρίσκεταισε τέτοια πρωτοφανή πτώση, ταχέρια του παραμένουν σε πολλέςπεριπτώσεις «δεμένα».

Οι υπόλοιποι μήνες του έτους δεναναμένεται να προσφέρουν στονΜυστακίδη και την Glencore τις με-γάλες ευκαιρίες του πρόσφατου πα-ρελθόντος, πόσω μάλλον δε ότανο ίδιος και η εταιρία του καλούνταινα «ρεφάρουν» τις ζημιές-μαμούθπου συσσωρεύτηκαν μέσα σε έναμικρό, σχετικά, χρονικό διάστημα,στην «δίνη» της μεγαλύτερης με-ταπολεμικής οικονομικής κρίσηςπου «ζει» ο πλανήτης.

ΑΠΕΡΓΙΕΣ-ΦΟΡΟΔΙΑΦΥΓΗΤο γεγονός ότι ένας τέτοιος «κο-

λοσσός» υποχρεώνεται σε συρρί-κνωση των εξόδων του, ενώ, μέχριπρότινος τα δισ. …έρεαν άφθοναστα ταμεία της Glencore, σημαίνειότι ουσιαστικά ούτε οι εταιρίες αυ-τού του «μεγέθους» ξεφεύγουν απότην «μοίρα» των «μικρών», που«κόβουν» από παντού για να «επι-βιώσουν» επιχειρηματικά.

Το δεύτερο μεγάλο «χτύπημα»για τον Αριστοτέλη Μυστακίδη καιτους άλλους μετόχους της κορυ-φαίας εταιρίας εμπορίας πρώτωνυλών του κόσμου ήρθε από ένα άλ-λο «μέτωπο».

Τέλη Μαϊου του ’13 η GlencoreXstrata ανακοίνωσε ότι η παρα-γωγή σε 3 μεταλλεία χρωμίου πουεκμεταλλεύεται στη Νότια Αφρική«παρέλυσε» εξ’ αιτίας μιας «παρά-νομης απεργίας» 1.500 εργαζομέ-νων, η οποία συνοδεύθηκε απόεκατοντάδες απολύσεις, με αφορ-μή τις διαμάχες για τις συλλογι-κές συμβάσεις εργασίας, αλλά καιμε επιβράδυνση της παραγωγής,στο πιο ακατάλληλο, ίσως, timing.

Όταν η εταιρία αναζητούσε ενα-γωνίως τα νέα της deal, για να «ισο-φαρίσει» τις ζημιές της. Σχεδόν πα-ράλληλα, ήρθε η είδηση για το σκάν-δαλο φοροδιαφυγής 120 εκατ. ευ-ρώ από τα «ευρήματα» της ιταλικήςφορολογικής αστυνομίας στο εργο-στάσιο της Σαρδηνίας (στο χυτήριοψευδαργύρου του Πορτοβέσμε).

Δεν είναι τυχαίο ότι ο billionaireΜυστακίδης και «γκουρού» τωνdeals στον κλάδο των commoditiesεμφάνισε σημαντικές απώλειες καιστο προσωπικό του portfolio καιυποχώρησε στην 527η θέση τουForbes το 2013 (από 418 το 2012)με «κάβα» 2,7 δισ. δολ., έναντι 3,3δισ. δολ. του Σπύρου Λάτση.

Το ζητούμενο είναι, βέβαια, ναβρεθεί τρόπος για να μπει «φρένο»στον «κατήφορο» της Glencore καιτον περιορισμό των ζημιών του ομί-λου αλλά, πόσο εύκολο θα απο-δειχθεί αυτό με τις δραματικές συν-θήκες που επικρατούν στην πα-γκόσμια αγορά;

Mία ακόμη σημαντική συμφωνία βρίσκεται επί θύραις γιατην ελληνική φαρμακοβιομηχανία Φαμάρ, καθώς μέσα στιςεπόμενες μέρες ο πολυεθνικός κολοσσός GlaxoSmithKlineαναμένεται να ανακοινώσει τη διεύρυνση της συνεργασίαςτους. H Φαμάρ παράγει το γνωστό αναλγητικό Panadol γιαλογαριασμό της GlaxoSmithKline για όλη την Eυρώπη και,σύμφωνα με τις πληροφορίες, η νέα συμφωνία θα προ-βλέπει αφενός αύξηση της παραγωγής του συγκεκριμένουσκευάσματος, αλλά και αφετέρου την ανάθεση της παρα-γωγής και άλλων φαρμάκων. H συγκεκριμένη εξέλιξη ερ-μηνεύεται ως μία ακόμη «ψήφος εμπιστοσύνης» προς τηνισχυρή ελληνική φαρμακοβιομηχανία που έρχεται να προ-στεθεί σε άλλες αντίστοιχες, όπως με την πολυεθνική Pfizer.H νέα συμφωνία αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία γιατίέρχεται σε μια στιγμή που οι ελληνικές εταιρίες αναζητούνανάσα ρευστότητας, καθώς οι πληρωμές των οφειλομέ-νων από το κράτος γίνο-νται με το σταγονόμετροκαι οι τράπεζες έχουνκλείσει την «κάνουλα»της χρηματοδότησης.

H ολοένα και μεγαλύ-τερη εμπιστοσύνη τωνπολυεθνικών ομίλωνπρος τις ελληνικές φαρ-μακοβιομηχανίες ανοίγει

σημαντικές προοπτικές, καθώς, σύμφωνα με τις εκτιμή-σεις παραγόντων της αγοράς, οι σημερινές εξαγωγές τουκλάδου που σήμερα φτάνουν τα 800-900 εκατ., μπορούννα εκτοξευθούν μέχρι και τα 3,5 δισ. Kαι μέσα σε αυτό τοπλαίσιο, η Φαμάρ έχει όλες τις προϋποθέσεις για να διεκδι-κήσει ακόμη μεγαλύτερο μερίδιο.

H Φαμάρ αποτελεί ένα από ισχυρότερα χαρτιά του ομίλουMαρινόπουλου και είναι η μεγαλύτερη ελληνική φαρμακο-βιομηχανίακαι μεταξύ των 6 μεγαλύτερων από όσες δραστη-ριοποιούνται στην ελληνική αγορά- βάσει του όγκου παρα-γωγής, με πωλήσεις ύψους 120,80 εκατ. ευρώ, το 2012 πουεν μέσω κρίσης κατέγραψαν μείωση έναντι του 2011 (123,92εκατ. ευρώ) κατά 2,5%. Mε 13 εργοστάσια παραγωγής φαρ-μάκων και καλλυντικών στην Eλλάδα και το εξωτερικό, έχειβρει το «αντίδοτο» στην εγχώρια κρίση στην εξωστρέφειά τηςκαι στις στρατηγικές συνεργασίες της. Tο χαρτοφυλάκιο τηςελληνικής φαρμακοβιομηχανίας μετρά πολλές ηχηρές συμ-φωνίες την τελευταία δεκαετία: από την εξαγορά του εργο-στασίου παραγωγής φαρμάκων της SmithKline Beecham στηνIταλία και της μονάδας της Roche στο Bladei της Oλλανδίαςμέχρι αντίστοιχες εξαγορές των Novartis, Abbott και AventisPharma, καθώς και τη συμφωνία σταθμό με την Sanofi, ανα-λαμβάνοντας μεγάλο μέρος της παραγωγικής δραστηριό-τητας της γαλλικής φαρμακοβιομηχανίας. H Φαμάρ υλο-ποίησε μάλιστα ευρύ επενδυτικό πλάνο με στόχο την ενί-σχυση της παραγωγικής δυναμικότητάς της, που την τε-λευταία δεκαετία έχει υπερδιπλασιαστεί. Σήμερα ο ελληνικόςόμιλος εξυπηρετεί πάνω από 150 διαφορετικούς πελάτες καιπαράγει περί τους 5.500 διαφορετικούς κωδικούς προϊόντων.

¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 2013• 31DEAL news

O Mαρινόπουλος ανοίγειδρόμους με GlaxoSmithKline

ΕΠΙΚΕΙΤΑΙ ΝΕΑ ΣΥΜΦΩΝΙΑ

Eκατό χρόνια συμπλήρωσε στην Eλλάδα η Boschκαι εξακολουθεί να προσφέρει «ψήφο εμπιστοσύ-νης» στην ελληνική οικονομία. «Kόντρα» στην τά-ση που αναπτύσσεται εσχάτως και τις αποχωρή-σεις κάποιων εταιριών από τη χώρα, οι Γερμανοί δεντο «κουνάνε» από εδώ.

Tι τους «κρατάει»; Σύμφωνα με κύκλους τηςRobert Bosch, «είναι από τις πρώτες γερμανικές επι-χειρήσεις που αναγνώρισαν τις δυνατότητες της ελ-ληνικής αγοράς και αντιπροσωπεύει το έντονο εν-διαφέρον τους για συναλλαγές και επενδύσεις στηνEλλάδα». Πως «μεταφράζεται» αυτό σε αριθμούς;

O Όμιλος Bosch, από τους κορυφαίους, παγκο-σμίως, προμηθευτές τεχνολογίας και υπηρεσιών, εί-δε τις πωλήσεις του το 2012 να «εκτοξεύονται» στα52,5 δισ. ευρώ. Στην Eλλάδα, η Robert Bosch Eλλά-δας - θυγατρική του Oμίλου- έφθασε σε τζίρο 37,9εκατ. ευρώ, με δραστηριότητες σε τομείς οι οποίοιεμφανίζουν ικανοποιητική απήχηση στην εγχώριααγορά, όπως ανταλλακτικά αυτοκινήτων, ηλεκτρι-κά εργαλεία, συστήματα θέρμανσης και ασφαλείας,βιομηχανικοί αυτοματισμοί κ.α.

Kομβικής σημασίας παράμετρος θεωρείται, ωστό-

σο, το γεγονός ότι η Robert Bosch Eλλάδας αποτε-λεί το «ορμητήριο» για άλλες 3 αγορές, αφού, σεαυτήν υπάγονται οι δραστηριότητες Kύπρου, Aλβα-νίας και Mάλτας. H Bosch, εν ολίγοις, ανήκει σε ένα«κλαμπ» γερμανικών εταιριών που έχουν λόγους ναεμπιστεύονται την ελληνική αγορά, παρά τα προ-βλήματα της, όπως: η μητρική της Media Markt πουστήριξε την θυγατρική της στις δύσκολες στιγμές,η «ελληνική» Praktiker η οποία παρά την αίτησηπτώχευσης της μητρικής δεν φεύγει από την Eλλά-δα (σύμφωνα με δήλωση του διευθύνοντος συμ-βούλου της Iωάννη Σελαλμαζίδη οι εξελίξεις αφο-ρούν ενέργειες εξυγίανσης συγκεκριμένων δρα-στηριοτήτων) και η Makro Hellas που προσπαθεί να«διασωθεί» με την επέκταση της στην λιανική.

�O τζίρος, οι δραστηριότητεςκαι η στήριξη της ελληνικής

θυγατρικής

�Διεύρυνση της

παράγωγης τουPanadol και ανάθεσηάλλων φαρμάκων

Η κρίση δεν «εξαιρεί» τους …κροίσους. Το 2013 είναι μια πο-λύ δύσκολη χρονιά για τον Έλληνα μεγιστάνα, ΑριστοτέληΜυστακίδη, έναν από τους τρεις πλουσιότερους συμπατριώτες

μας στον πλανήτη και «μόνιμο μέλος» της λίστας FORBES.

�Ζημιές-σοκ

6,6 δισ . ευρώ για την μεγαλύτερη

εταιρία εμπορίας πρώτων υλώνπαγκοσμίως

Άλλη μια σημαντική συμφωνία προστίθεται στο χαρτοφυλάκιο τηςΦαμάρ του ομίλου Mαρινόπουλου. Στη φωτό ο Πάνος Mαρινόπουλος

Nαυπηγικό πρόγραμμα- μαμούθυλοποιεί ο Γιάννης Aγγελικούσης.O τέταρτος μεγαλύτερος εφοπλιστήςτου κόσμου, σύμφωνα με την «χρυ-σή» λίστα της Lloyds, που διαχειρί-ζεται τον μεγαλύτερο στόλο με 112πλοία, έχει τινάξει την μπάνκα στοναέρα και την τρέχουσα χρονιά, κα-θώς έχει προχωρήσει σε παραγγελίες26 συνολικά πλοίων, των οποίων ηαξία υπερβαίνει τα 3,5 δισ. δολ.

Δεκαεπτά LNG, τρία VLCCs και 6μεταφοράς ξηρού χύδην φορτίου,προστίθενται σταδιακά στην «δύ-

ναμή» του. Ήδη έχει ρίξει εννέα νε-ότευκτα πλοία μεταφοράς υγροποι-ημένου φυσικού αερίου στο νερό,εννέα επιπλέον κατασκευάζει σταναυπηγεία της Daewoo, ενώ άλλαοκτώ έχουν εγγραφεί στο βιβλίο πα-ραγγελιών της κορεάτικης HyundaiSamho, τα οποία πρόκειται να πα-ραλάβει ο όμιλος Aγγελικούση.

H στροφή του στις επενδύσεις σεLNG, που παρουσιάζουν σημαντι-κές προοπτικές ανάπτυξης, λόγω τηςαύξησης των ναύλων, έχει γίνει ση-ματωρός και για άλλους Έλληνες

εφοπλιστές που ακολούθησαν τηνδική του «ρότα». Πολλά από τα νε-ότευκτα πλοία του έχουν ήδη βρειναυλωτές στο «πρόσωπο» ενεργει-ακών κολοσσών, όπως η ExxonMobil, η Sevron και η British Gas,στην οποία έχει ναυλώσει 9 LNG.

Mία ακόμη σημαντική συμφωνίαπου πέτυχε φέτος ο «αρχικαπετά-νιος» του εθνικού νηολογίου (με πε-ρισσότερα από 80 πλοία «ντυμένα»με τα χρώματα της γαλανόλευκης),είναι μέσω της κοινοπραξίας MaranNakilat όπου συμμετέχει ο όμιλος

Aγγελικούση μαζί με την QatarGas Transport για την αναχρημα-τοδότηση του χρέους ύψους 662,4εκατ. δολ. με τις Qatar IslamicBank και Barwa Bank, προκειμέ-νου να επεκτείνει τον στόλο της σταέξι πλοία LNG (από 4 σήμερα). Hεταιρία Nakilat, θυγατρική της QatarGas Transport, θα αυξήσει το πο-σοστό της στην κοινοπραξία,αλλά η ελληνικήπλευρά διατη-ρεί την πλει-οψηφία.

• ¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 201332 ¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 2013 • 33DEAL news DEAL news

Όπως άλλωστε τονί-ζει και στο μήνυμά τουγια την σημερινή μέραο υπουργός Nαυτιλίας,Mιλτ. Bαρβιτιώτης, είναιο κλάδος που αποτελείτην ατμομηχανή της ελ-ληνικής οικονομίας καιαναμένεται να είναι«πρωταγωνίστρια» όχι μό-νο στο παρόν, αλλά καιστις μελλοντικές παγκό-σμιες εξελίξεις.

Kόντρα στην «φουρτού-να» της οικονομικής κρίσης,οι Έλληνες εφοπλιστές είναι«παντοκράτορες» των θα-λασσών. Παραδίδουν μαθή-ματα επιχειρηματικότητας, πα-ρά την «βουτιά» των ναυλα-γορών και κόντρα στον έντο-νο ανταγωνισμό. Συνεχίζουννα ανανεώνουν τους στόλουςτους, να επενδύουν σε νέες αγο-ρές και ναυπηγήσεις πλοίων.

Δεν είναι τυχαίο πως ο ελλη-νόκτητος στόλος μετρά συνολι-κά 3.667 πλοία, συνολικής χω-ρητικότητας 265,3 εκατ. τόνων(αυξημένη κατά 1,2 εκατ. τό-νους- η μεγαλύτερη αύξηση πουσυνέβη ποτέ) και είναι πρώτος

σε όλον τον κόσμο, αφήνονταςστην δεύτερη θέση τους μεγά-λους αντιπάλους, τους Kινέζους.

Mόνο μέσα στο 2013, οι«Greeks» έχουν αγοράσει 97φορτηγά πλοία συνολικής αξίας1,3 δισ. δολαρίων, 64 δεξαμε-νόπλοια αξίας 985 εκατ. δολ. και25 containerships αξίας 136,4εκατ. δολ., ενώ όσον αφορά στιςναυπηγήσεις έχουν υπογράψεισυμβόλαια για 110 πλοία συνο-λικά, η αξία των οποίων υπερ-βαίνει τα 5 δισ. δολ. Tο συνεχές«λίφτινγκ» στους στόλους έχειως αποτέλεσμα ο μέσος όροςηλικίας των πλοίων που ελέγ-χουν συνολικά, να βρίσκεται στα10,2 έτη, όταν πριν από 13 χρό-νια ήταν τα 20,3 έτη.

ΔIEΘNHΣ EΠIPPOHH επιρροή των Eλλήνων

πλοιοκτητών στην διεθνή ναυ-τιλιακή κοινότητα και η έντονηεπενδυτική κινητικότητα πουεπιδεικνύουν τους έχει κατα-στήσει «πρωταγωνιστές» στιςχρυσές λίστες του Top 100 τηςLloyds, ενώ ξεχωριστή μνεία γί-νεται και για το ότι μεταφέρουνμε τα πλοία τους το 20% του

παγκόσμιου εμπορίου, το οποίοσε ποσοστό 90% γίνεται δια θα-λάσσης.

Δεκατέσσερα ηχηρά ονόματαφιγούραραν πέρυσι στις λίστεςτης Lloyds. Στην πρώτη 5άδα εί-ναι ο Γ. Aγγελικούσης με τον με-γαλύτερο στόλο των 112 πλοί-ων και ο Γ. Oικονόμου τηςDryships που «μετρά» μια δύ-ναμη 52 πλοίων (42 drybulkersκαι 10 tankers), ενώ έχει τερά-στια δραστηριότητα μέσω τηςOcean Rig στις γεωτρήσεις πε-τρελαίου.

Aκολουθούν η «σιδηρά κυ-ρία» της Wall Street, AγγελικήΦράγκου (στην θέση 18) με 55πλοία και τρεις εισηγμένες στονNasdaq, ο Πήτερ Λιβανός(θέση26) με έναν στόλο που προ-σεγγίζει τα 100 πλοία, ο Γ. Προ-κοπίου (28) με περισσότερα από50 «σκαριά», ο οποίος «σαρώ-νει» στις νέες επενδύσεις σε LNGκαι θεωρείται από τους πρωτο-πόρους που άνοιξαν δρόμο στηνAρκτική και ο Bίκτωρ Pέστης (θέ-ση 56).

Στην λίστα της Lloyds «φι-γουράρουν» ακόμη τα ονόμα-τα του Kωνσταντίνου Kωνστα-ντακόπουλου (60) με 56 πλοίακαι δέκα νέες ναυπηγήσεις, τουΣυμεών Παληού της DianaShipping με δύναμη 33 bulkers,

του Nίκου Tσάκου (72) πουελέγχει 71 πλοία, του προέδρουτης Ένωσης Eλλήνων Eφοπλι-στών, Θεόδωρου Bενιάμη (75)με 36 πλοία, του Δημήτρη Mε-λισσανίδη (82), ο οποίος με ένανστόλο που αποτελείται από πε-ρισσότερα από 70 δεξαμενό-πλοια, ελέγχει 50 σταθμούς ανε-φοδιασμού στα πλέον στρατη-γικά λιμάνια διεθνώς, του Eυάγ-γελου Mαρινάκη (84) με πάνωαπό 50 πλοία.

Στην dream team της ναυτι-λίας πρωταγωνιστούν επίσης,η οικογένεια Bαφειά με περισ-σότερα από 70 πλοία, ο δόκτωρτης ναυτιλίας, Γιάννης Kούσταςμε 60 πλοία αξίας 2 δισ. δολ.

H ελληνική ναυτιλιακή δύνα-μη όμως, δεν εξαντλείται εδώ.Περιλαμβάνει και οικογένειεςπου μπορεί να μην έχουν πλέ-ον πολλά πλοία ή να έχουν επε-κταθεί και σε άλλες επιχειρημα-τικές δραστηριότητες, όμως, δια-θέτουν τεράστια παράδοση στιςθάλασσες.

O Σπύρος Λάτσης, οι αδελφοίNιάρχου, οι οικογένειες Xατζη-πατέρα, Xατζηιωάννου, Πατέρα,Γουλανδρή, Λαιμού, Eμπειρίκου,Mαρτίνου κ.α. είναι μερικές μό-νο από αυτές.NEEΣ EΠENΔYΣEIΣ

Mε νέες επενδύσεις ύψους

400 εκατ. δολ. μπαίνουν «δυ-νατά» και το Φθινόπωρο οιΈλληνες εφοπλιστές, οι οποίοισπάνε όλα τα ρεκόρ στις κατα-σκευές ή εξαγορές πλοίων. Tημερίδα του λέοντος κατακτά οτομέας των LNG, αλλά κινητι-κότητα παρουσιάζουν και άλλοιτομείς.

H Target Marine του AντώνηKομνηνού τοποθέτησε σε κινέ-ζικα ναυπηγεία παραγγελία γιαδύο φορτηγά πλοία, έναντι 26εκ. δολ. το καθένα και με χρο-νοδιάγραμμα παράδοσης το2015.

Στους «πρωταγωνιστές» τωννέων επενδύσεων και η KykladesMaritime του oμίλου Aλαφούζουπου τοποθέτησε νέα παραγγε-λία σε κορεάτικα ναυπηγεία γιαδύο δεξαμενόπλοια συνολικήςχωρητικότητας 114.000 τόνων,κόστους 46 εκ. δολ. το καθέναμε παράδοση το 2015.

H Horizon Tankers τοποθέ-τησε παραγγελίες για 2 δεξα-μενόπλοια παραγώγων, χωρη-τικότητας 50.000 τόνων το κα-

θένα, σε τιμή που δεν έχει γίνειγνωστή με παράδοση το 2015-2016, ενώ η Byzantine Maritimeτου Mάριου Σταφυλοπάτη έχεισε εξέλιξη ένα ναυπηγικό πρό-γραμμα αξίας 200 εκ. δολ.

Σε πρώτη φάση έδωσε πα-ραγγελία στις γιάρδες τηςHyundai Mipo Dockyard για τηνναυπήγηση δύο πλοίων μετα-φοράς αερίου LPG, αξίας 49εκατ. δολ. έκαστο με πα-ράδοση το 2014 και το2015, ενώ έχει option γιαάλλα δύο. H εταιρία δια-θέτει στόλο από 9 φορτηγάπλοία, όλα ναυπηγημένα με-τά το 2008.

Στον τομέα των LNG οιεπενδύσεις είναι περισσό-τερες. H Gaslog του Λι-βανού έχει υπογράψεισυμβόλαιο παραγγε-λίας 10 πλοίων, μεoption για ακόμητέσσερα μελλο-ντικά, όταν κρί-νει πως οι συν-θήκες είναι

κατάλληλες. H Thenamaris τουΘανάση Mαρτίνου έχει δώσειεπίσης παραγγελία για την κα-τασκευή τριών «σκαριών» στιςγιάρδες της Samsung, ενώ τηνίδια ώρα η Cardiff του ΓιώργουOικονόμου κατασκευάζει στηνDaewoo 4 πλοία LNG και έχειoption για δύο επιπλέον.

Διάθεση να μπουνστον εν λόγω

κλάδο, έχουνδείξει και οNίκος Tσά-κος τηςTEN, οοποίος θα

παρα-

λάβει το πρώτο LNG δεξαμενό-πλοιο το 2016 και έχει option γιαένα ακόμη και ο Xρήστος Kα-νελλάκης της Alpha Tankers &Freighters που θα παραλάβει δύοτέτοια πλοία το 2015.

Σε γνώριμα επενδυτικά «νερά» πλέει και πάλι η Metrostar του Θε-όδωρου Aγγελόπουλου. O εφοπλιστής ύστερα από απουσία τριώνετών, όπως πρώτη είχε αποκαλύψει η “DEAL” από τον περασμένοΦλεβάρη, επιστρέφει στον κλάδο των υπερδεξαμενοπλοίων. Mετάτην πώληση και των πέντε πλοίων τύπου VLCC που διέθετε το 2010στην Genmar Maritime του Πήτερ Γεωργιόπουλου έναντι 620 εκατ.δολ., σε ένα από τα μεγαλύτερα deals που καταγράφηκαν στον το-μέα των αγοραπωλησιών εκείνη την χρονιά, είχε «αποσυρθεί» απότην δραστηριότητα των τάνκερ.

Πλέον όμως, θέλοντας να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες και τις προο-πτικές που δημιουργούνται, έχει «πατήσει γκά-ζι» για να επανέλθει δυναμικά. O Θεό-δωρος Aγγελόπουλος παρήγγειλε πρό-σφατα στα ναυπηγεία της Hyundai τηνκατασκευή δύο πλοίων VLCC, τα οποίαη ναυτιλιακή του εταιρία αναμένεται νατα παραλάβει το 2016. H αξία τους υπο-λογίζεται κοντά στα 92,5 με 93,5 εκατ.δολάρια.

H κίνηση αυτή έρχεται ως συνέχεια τωνεπενδύσεων που έχει ξεκινήσει να υλο-ποιεί ο ισχυρός άντρας τηςMetrostar τους τελευταίουςέξι μήνες. Έχει ήδη πα-ραγγείλει 10 τάνκερ με-ταφοράς προϊόντων, με-σαίου μεγέθους (MediumRange) στις γιάρδες τηςSPP, εκ των οποίων οιδύο πρώτες παραδόσειςαπό τους Nοτιοκορεά-τες έχουν οριστεί γιατον Oκτώβριο και τονΔεκέμβριο του 2014,ενώ άλλα τέσσεραπλοία αναμένεται ναβγουν από τα ναυ-πηγεία το 2015. Aνκαι το συνολικό τί-μημα, δεν έχει γίνειγνωστό, ο οίκοςClarksons τον Φλε-βάρη, το «τοποθε-τούσε» στα 340εκατ. δολ.

H Metrostar απότον Iανουάριο του2003 και μετά έχειπουλήσει τέσσεριςφορές στόλους σεάλλες μεγάλες ναυ-τιλιακές εταιρίες, μιακίνηση που κατέστησε«πρωταγωνιστή» τον Θεόδωρο Aγγελόπουλο στα μεγάλα deals.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΓΓΕΛΙΚΟΥΣΗΣ

Nαυπηγικό πρόγραμμα- μαμούθ 3,5 δισ. δολ.Στην ενίσχυση του στόλου του με

νέα πλοία στοχεύει ο Mιχάλης Mπο-δούρογλου.

O εφοπλιστής που τον περασμένοMάιο ήταν ένας από τους ισχυρούς τηςναυτιλίας που συνόδευσαν τον Πρω-θυπουργό, Aντώνη Σαμαρά στην Kί-να, επιδιώκει να προσθέσει δύο νεό-τευκτα πλοία στο χαρτοφυλάκιο τηςParagon Shipping, το οποίο μετρά ήδη13 πλοία.

Γι αυτόν τον λόγο η διοίκηση τηςεισηγμένης στον Nasdaq αποφάσισε

να προχωρήσει σε πώληση μετοχώνπροκειμένου να αντλήσει περίπου 25εκατ. δολάρια.

Mε το ποσό αυτό, θα χρηματοδο-τηθεί η απόκτηση των δύο «σκαριών»,τύπου ultramax φορτηγών πλοίων,χωρητικότητας 63.500 τόνων το κα-θένα.

Tα πλοία τα παρήγγειλε ο MιχάληςMποδούρογλου στα κινέζικα ναυπη-γεία της Dayang Shipbuilding.

Mε τους Kινέζους άλλωστε, ο εφο-πλιστής διατηρεί άριστες σχέσεις συ-

νεργασίας, αφού και πριν από τέσ-σερις μήνες είχε υπογράψει δανεια-κή σύμβαση ύψους 69 εκατ. δολ. μετην κινέζικη τράπεζα ChinaDevelopment Bank για τη μερική χρη-ματοδότηση άλλων δύο πλοίων (αυ-τή την φορά containerships χωρη-τικότητας 4.800 teu το καθένα, ταοποία κατασκευάζονται στο ναυπη-γείο Zhejiang Ouhua Shipbuilding Cαπό την Paragon Shipping Inc με πα-ράδοση το 2014.

Aν πάντως, μέσω της διαδικασίας

πώλησης μετοχών δεν επιτευχθεί οστόχος για την άντληση των 25 εκατ.ευρώ και εξασφαλιστούν λιγότερα, από10 έως 22 εκατ. δολ., τότε η ParagonShipping θα παραλάβει το ένα από ταδύο φορτηγά πλοία και το δεύτερο αρ-γότερα. H αξία του κάθε πλοίου ανέρ-χεται στα 26,5 εκατ. δολ. (συ-νολικά 53 εκ. δολ.),σύμφωνα με τουςναυλομεσιτικούς οί-κους.

MIXAΛHΣ MΠOΔOYPOΓΛOY

«Xτίζει» δύο νέα πλοία αξίας 53 εκ. δολ.

ΘEOΔΩPOΣ AΓΓEΛOΠOYΛOΣ

H μεγάλη επιστροφή στα υπερδεξαμενόπλοια

Oι 14 «κυρίαρχοι»των θαλασσώνΣτην κορυφή του κόσμου με 3.667 πλοία οι Έλληνες εφοπλιστές

27 Σεπτεμβρίου: Παγκόσμια Hμέρα Nαυτιλίας. Mιαγιορτή που φέτος έχει θέμα την «αειφόρο ανά-πτυξη» και την σημασία της ναυτικής εκπαίδευ-

σης, ενώ κάθε χρόνο επικεντρώνεται στην σημασία της ναυ-τιλίας για τον άνθρωπο. Όλα τα «φώτα» είναι στραμμέναστην ελληνική ναυτιλία, η οποία κρατά ψηλά την «σημαία»της ανάπτυξης στην ανταγωνιστική κονίστρα της διεθνούςναυτιλιακής βιομηχανίας και συνεισφέρει 18 δισ. σε συ-νάλλαγμα στην οικονομία.

Tης Eύης Kατσώλη

�Mόνο το 2013 έχουν υπογράψει συμβόλαια

για 110 νεότευκτα σκαριά, η αξία των οποίων ξεπερνά τα 5 δισ. δολ.

KAI EKEINOI ΠOYETOIMAZONTAI NA«PIΞOYN» $400 EK.

ΓIA NEEΣ EΠENΔYΣEIΣ

Π. Λιβανός, Ν.Τσάκος, Κων.Κωνσταντακόπουλος,Θ. Βενιάμης, Συμ.Παληός, Ν. Βαφειάς

Ο βασικός δείκτης της ναυλαγοράςBaltic Dry έσπασε το ρεκόρ των 2.000μονάδων, μετά από δύο χρόνια σχεδόν,όταν και πάλι είχε βρεθεί στα ίδια επί-πεδα τον Οκτώβριο του 2011, ενώ μέ-σα σε έναν μήνα αυξήθηκε κατά77,43%.

Ο μέσος ημερήσιος ναύλος στα πλοίαcapes ανέρχεται, σύμφωνα με τους ναυ-λομεσιτικούς οίκους, κοντά στα 40.000δολ., σημειώνοντας μια ανοδική πορείατης τάξεως του 21,42% (από 32.945δολ.) μέσα σε μόλις μία βδομάδα.

Αιτία οι αυξημένες επενδύσεις σε τέ-τοιου είδους πλοία, στα οποία έχουνσπεύσει να τοποθετηθούν και πολλοίΈλληνες εφοπλιστές, σε μια προσπάθειανα αξιοποιήσουν τις προοπτικές ανά-

πτυξης που παρουσιάζει ο συγκεκριμέ-νος κλάδος.

Η Navios της Αγγελικής Φράγκου, η

Diana Shipping του Συμεών Παληού, ηMarmaras Navigation του Διαμαντή Δια-μαντίδη, αλλά και άλλες ελληνικές ναυ-τιλιακές έχουν δώσει παραγγελίες σε ξέ-νες γιάρδες για το «χτίσιμο» capes.

Είναι χαρακτηριστικό, ότι τον τρέ-χοντα μήνα έχουν συμφωνηθεί ναυλο-σύμφωνα για 122 πλοία τύπου capes,σε σύγκριση με τα 152 πλοία που ήταντο υψηλότερο όλων των εποχών τον Σε-πτέμβριο του 2011. Σημάδι θετικό, όπωςπαρατηρεί η Morgan Stanley, η οποίαπροβλέπει πως θα συνεχιστεί η ανοδικήτάση σε ζήτηση και ναυλαγορές.

ΜΕΓΑΛΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣΣτο μεταξύ, ζήτη-

ση για επιπλέον 430capes θα μπορούσενα προκαλέσει και ηαύξηση της παραγω-γής σιδηρομεταλλευ-μάτων από τις τέσσε-ρις μεγαλύτερες εται-ρίες παραγωγής ορυ-κτών στον κόσμο, οιοποίες σχεδιάζουν νααυξήσουν την παρα-γωγή κατά 400 εκατ.τόνους μεταξύ των ετών 2013 και 2016,σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του οίκουJefferies.

Από τους 400 εκατ. τόνους, οι 180εκατ. τόνοι θα προέλθουν από τη Βρα-ζιλία, η οποία θα απαιτούσε 300 επιπλέονπλοία Capesize, ενώ περίπου 220 με-τρικοί τόνοι ανά έτος εκτιμάται ότι θαπροέλθουν από την Αυστραλία, η οποίαθα απαιτούσε 130 επιπλέον πλοία μεγέ-θους Capesize, ανέφερε στην εβδομα-διαία έκθεσή του ο Leung. Ο αναλυτήςεκτιμά ότι δεν είναι αρκετός ο αριθμόςτων πλοίων capes για να καλύψει αυτέςτις πρόσθετες μεταφορές.

Σύμφωνα με την Commodore Re-search & Consultancy, η θετική πορείατων capes θα συνεχιστεί τουλάχιστονμέχρι το τέλος του χρόνου, καθώς τοπλεονάζον τονάζ από προηγούμενα χρό-νια έχει απορροφηθεί και η ζήτηση ταυ-

τόχρονα έχει αρχίσει και αυξάνεται. Στο μεταξύ, το ράλι των capes τρο-

φοδοτεί, όπως παρατηρεί η Tradewinds,τους ναυλωτές με σκέψεις για την αξιο-ποίηση περισσότερων πλοίων τύπουpanamax, των οποίων οι ναύλοι κινού-νται σε χαμηλότερα επίπεδα.

Σύμφωνα με τον οίκο RS PlatouMarkets, οι ναυλωτές είναι διατεθειμέ-νοι να ναυλώνουν δύο panamaxes αντίενός cape. Tα πλοία μεγέθους capesείναι μεταφορικής ικανότητας μέχρι και180.000 dwt, ενώ τα panamax φθάνουντους 80.000 dwt. Oι ναύλοι των Pana-maxes ανέρχονται περίπου στα 12.845δολ. Πάντως και οι ναύλοι των Panamax,

κυρίως στον Ειρη-νικό Ωκεανό, έχουναυξηθεί πάνω από100% και ξεπέρα-σαν τα 14.000 δο-λάρια λόγω της αύ-ξησης εξαγωγών άν-θρακα από την Αυ-στραλία στην Κίνα.Επίσης και οι εξα-γωγές σιτηρών στηνΚίνα απασχολούνακόμη περισσότερα

πλοία τύπου Panamax, συμπλήρωσε οRS Platou.

Η ΑΛΛΗ ΑΠΟΨΗΒέβαια, δεν λείπουν και οι αντίθετες

απόψεις αναλυτών που υποστηρίζουνότι η άνοδος στα ναύλα των πλοίωνcapes ίσως είναι παροδική και συγκυ-ριακή. Μάλιστα, πηγαίνουν ένα βήμα πα-ραπέρα, τονίζοντας ότι υπάρχει ο κίν-δυνος, με την διαρκή ναυπήγηση τέτοι-ου είδους «σκαριών», κάποια στιγμή ηπροσφορά να είναι μεγαλύτερη από τηνζήτηση, όπως είχε δημιουργηθεί στο πα-ρελθόν και με τα πολύ μεγάλα τάνκερ.Οι περισσότεροι, ωστόσο, δεν συμμε-ρίζονται αυτή την άποψη, καθώς φαί-νεται ότι τα παλιά capes έχουν «απο-συρθεί» ή απασχολούνται ήδη, ενώ οιανάγκες για μεταφορά προϊόντων είναιπολύ μεγαλύτερες.


ΣTAΘEPEΣ ΣYΓKOINΩNIEΣ A.E.

AΘHNAΣ 67, 105 52 AΘHNAΠPOKHPYΞH ΔIAΓΩNIΣMOY ME ANOIKTH ΔIAΔIKAΣIA

«ΓIA TON KAΘAPIΣMO TΩN ΣTAΘMΩN ΠEPIΣTEPI & ANΘOYΠOΛH THΣ ΓPAMMHΣ 2 THΣ ΣTAΣY A.E.» (TΔ-123/13)

1. O παρών διαγωνισμός αφορά την ανάθεση καθαρισμού των σταθμών Hλιούπολη, Άλιμος, Aργυ-ρούπολη, και Eλληνικό της γραμμής 2 της ΣTAΣY A.E., για διάστημα πέντε (5) μηνών.

2. Δεκτά στο διαγωνισμό γίνονται φυσικά ή νομικά πρόσωπα, οι κοινοπραξίες ή ενώσεις αυτών,της ημεδαπής ή της αλλοδαπής, από το καταστατικό των οποίων προκύπτει, ότι η παροχή τωνζητουμένων υπηρεσιών στον παρόντα διαγωνισμό εντάσσεται στον εταιρικό τους σκοπό και ταοποία:

• Έχουν συσταθεί και λειτουργούν νόμιμα σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία.• Έχουν συσταθεί σύμφωνα με τη νομοθεσία κράτους μέλους της Eυρωπαϊκής Ένωσης (E.E) ή

του Eυρωπαϊκού Oικονομικού Xώρου (E.O.X) και έχουν την κεντρική τους διοίκηση ή την κύριαεγκατάστασή τους ή την έδρα τους στο εσωτερικό της E.E. ή του E.O.X.

• Έχουν συσταθεί και λειτουργούν σύμφωνα με τη νομοθεσία τρίτων χωρών, που έχουν υπογρά-ψει τη Συμφωνία Δημοσίων Συμβάσεων του Παγκόσμιου Oργανισμού Eμπορίου, η οποία κυρώ-θηκε με το Nόμο 2513/97.

Eπισημαίνεται ότι κάθε διαγωνιζόμενος μπορεί να συμμετέχει στο διαγωνισμό είτε μεμονωμένα είτε ωςμέλος μιας και μόνο κοινοπραξίας/σύμπραξης.

3. Tα έγγραφα του Διαγωνισμού διατίθενται από την Yπηρεσία:ΣTAΘEPEΣ ΣYΓKOINΩNIEΣ A.E.

KENTPIKO ΠPΩTOKOΛΛOAθηνάς 67, 105 52 Aθήνα

Tηλ.: 210 3293220, Aριθμ. Tηλεομοιοτύπου : 210 3223935(Eργάσιμες Hμέρες & Ώρες: 09:00-15:00)

Eπίσης η διακήρυξη είναι αναρτημένη στην ιστοσελίδα www.stasy.gr4. Hμερομηνία λήξης υποβολής των προσφορών ορίζεται η 14η Oκτωβρίου 2013, ημέρα Δευτέ-

ρα και ώρα 12:00. H γλώσσα σύνταξης των υποβολών είναι η Eλληνική. H αποσφράγιση τωνπροσφορών και συγκεκριμένα των Yποφάκελων των «Nομιμοποιητικών Στοιχείων, Tυπικών Προ-σόντων και Tεχνική Προσφορά» θα πραγματοποιηθεί την Δευτέρα 14 Oκτωβρίου 2013 και ώρα12:30 στα γραφεία της εταιρείας Aθηνάς 67, Aθήνα - αίθουσα «Aθηνά», 2ος όροφος.

5. Kριτήριο ανάθεσης είναι η χαμηλότερη τιμή, η οποία δεν θα υπερβαίνει την προϋπολογιζόμενηδαπάνη η οποία ανέρχεται στο ποσό των διακοσίων δέκα πέντε χιλιάδων (215.000,00) Eυρώ πλέ-ον ΦΠA για χρονικό διάστημα πέντε (5) μηνών.

6. Mε την υποβολή της προσφοράς απαιτείται η κατάθεση εγγυητικής επιστολής συμμετοχής στοδιαγωνισμό, για ποσό ίσο με δέκα τρεις χιλιάδες διακόσια είκοσι τρία Eυρώ (13.223,00€) ή ηκατάθεση του ποσού της εγγύησης στο ταμείο της ΣTAΣY A.E., (Aθηνάς 67, Aθήνα) με μετρητάή με τραπεζική επιταγή ημέρας, της οποίας η εγκυρότητα θα ελέγχεται αυθημερόν. H κατάθεσηγίνεται μία ημέρα πριν την ημερομηνία υποβολής της προσφοράς. Mε την υπογραφή της σύμβασης θα κατατεθεί εγγυητική καλής εκτέλεσης αξίας 10% του συνο-λικού συμβατικού τιμήματος προ ΦΠA. Yποδείγματα των Eγγυητικών Eπιστολών δίνονται στα τεύχη του διαγωνισμού.

7. Προκειμένου να δοθεί στους διαγωνιζομένους η δυνατότητα να διαμορφώσουν άποψη για τουςχώρους των σταθμών πριν από την υποβολή των προσφορών τους θα διοργανωθεί από την ΣTAΣYεπίσκεψη στους χώρους αυτούς. H επίσκεψη θα πραγματοποιηθεί την Tρίτη 1 Oκτωβρίου 2013.

8. απορίες και ερωτήματα σχετικά με τους όρους του διαγωνισμού απευθυνόμενοι εγγράφως στηνδιεύθυνση που αναφέρεται ανωτέρω το αργότερο μέχρι την Tετάρτη 2.10.2013 H ΣTAΣY θασυγκεντρώσει όλα τα ερωτήματα και εντός τριών (3) εργασίμων ημερών από την λήξη της προ-θεσμίας για την υποβολή από τους υποψηφίους αποριών και ερωτημάτων, θα εκδώσει TεύχοςΔιευκρινίσεων.

9. Δεν επιτρέπεται η υποβολή εναλλακτικών προσφορών για τις ζητούμενες υπηρεσίες.10. Δεν επιτρέπεται η υποβολή προσφορών για μέρος του αντικειμένου του παρόντος διαγωνι-

σμού.

«Ράλι» στην αγορά των capesΟ δείκτης Baltic Dry έσπασε κάθε ρεκόρ με άνοδο 77,4% σε έναν μήνα. - Οι ευκαιρίες

Η«έκρηξη» στα ναύλα των capes με-τά από μια «τρικυμιώδη» χρονιά,όπως η περσινή, προκαλεί αυξημέ-

νη ζήτηση για επενδύσεις σε τέτοιου είδουςπλοία.

�Στα 40.000 δολ.

ο μέσος ημερήσιοςναύλος των πλοίων,

από 32.945 δολ.προηγουμένως


Έτοιμη, σύμφωνα μεπληροφορίες της “Deal”είναι η μελέτη που εκ-

πόνησαν από κοινού η Tράπε-ζα της Eλλάδος και το Yπουρ-γείο Oικονομικών για τις Συ-νεταιριστικές Tράπεζες.

Bασικό αντικείμενο της συ-γκεκριμένης ανάλυσης, που θαεξεταστεί διεξοδικά από τους επι-κεφαλής της τρόικας είναι η πλή-ρης καταγραφή της οικονομικήςκατάστασης των συνεταιριστικώντραπεζών προκειμένου να ανα-δειχθούν τα τυχόν προβλήματατους.

Nα διευκρινιστεί πως οι συνε-ταιριστικές τράπεζες που λει-τουργούν κάτω από το αυστηρόβλέμμα των δανειστών είναι η Συ-νεταιριστική Tράπεζα Δράμας,Δυτικής Mακεδονίας, Δωδεκανή-σου, Έβρου, Eυβοίας, Hπείρου,Θεσσαλίας, Kαρδίτσας, Παγκρή-τια, Πελοποννήσου, Πιερίας, Σερ-ρών και Xανίων. Στόχος της κυ-βέρνησης είναι το ζήτημα σχετι-κά με τη βιωσιμότητα των συνε-ταιριστικών τραπεζών να διευ-θετηθεί με καταγραφή λεπτομε-ρειών έως τα τέλη Oκτωβρίου.Eπόμενο βήμα είναι η πραγματο-ποίηση όλων των απαραίτητωνενεργειών από τις διοικήσεις έτσιώστε να συντελεστεί η κεφαλαι-ακή τους ενδυνάμωση.

Aσφαλώς εντός της έρευναςθα υπάρχουν και κατατοπιστικέςοδηγίες αναφορικά με το πώς θαπρέπει να γίνεται η κεφαλαιακήενδυνάμωση των τραπεζών ενώθα υπάρχει καθοδήγηση σχετι-κά με τις μελλοντικές κινήσεις πουθα εξασφαλίσουν τη βιωσιμότη-τα για όσες καταφέρουν να «επι-ζήσουν». Σύμφωνα με πληρο-φορίες θα ζητηθεί όχι μόνο αύ-ξηση του ελάχιστου κεφαλαίου,αλλά συνολικά των δεικτών κε-φαλαιακής επάρκειας. Σημειώ-νεται ότι το ύψος του απαιτού-μενου ελάχιστου κεφαλαίου έχειαναπροσαρμοσθεί 3 φορές τα τε-λευταία χρόνια, σε επίπεδα πουδεν ανταποκρίνονται στα οικο-νομικά και πληθυσμιακά δεδομέ-να πολλών νομών της χώρας, δυ-σχεραίνοντας στην πράξη τόσοτη δημιουργία όσο και τη μετε-ξέλιξη των Πιστωτικών Συνεται-ρισμών σε Tράπεζες. Έτσι τα 1,76εκατ. ευρώ που προβλέπονταναρχικά, έγιναν 2,64 εκατ. ευρώ.Στη συνέχεια το ελάχιστο κεφά-λαιο αυξήθηκε σε 6 εκατ. ευρώ.Kύκλοι που γνωρίζουν το περιε-χόμενο της μελέτης εκφράζουν

ενδοιασμούς όσον αφορά στοναριθμό των συνεταιριστικών τρα-πεζών που θα καταφέρουν ναβγουν σώες από την κρίση και ναβρουν τα κεφάλαια που χρειάζο-νται για τη σωστή λειτουργίατους. Σύμφωνα με τα απαισιόδο-ξα σενάρια, οι συνεταιριστικές

τράπεζες από 14 θα μείνουν 3-4,ενώ, ακόμα χειρότερα είναι αυτάπου κάνουν λόγο για μία μονάχαδιάσωση.

KΕΦΑΛΑΙΑΚΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΗΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗ

Σημειώνεται πως ήδη κάποιεςσυνεταιριστικές τράπεζες έχουνξεκινήσει τις ενέργειες για ναπραγματοποιήσουν αυξήσεις με-

τοχικού κεφαλαίου. Συνολικά ηκεφαλαιακή ενίσχυση και των 14Συνεταιριστικών Tραπεζών υπο-λογίζεται ότι θα απαιτήσει 260εκατ. ευρώ.

H εκκαθάριση είναι ο δεύτεροςδρόμος που θα ακολουθηθεί σεπερίπτωση που δεν βρεθούν κε-

φάλαια για τη διάσωση της τρά-πεζας. Tον τελευταίο χρόνο ουκολίγες τράπεζες δοκίμασαν τηνσυγκεκριμένη οδό. Eιδικότερα,μέσα σε λίγους μήνες ορισμένεςσυνεταιριστικές προχώρησανστην πώληση των χορηγήσεωνκαι καταθέσεών τους σε κάποιααπό τις πέντε τράπεζες, Eθνική,Tράπεζα Πειραιώς, Eurobank,Alpha Bank και Attica Bank. Όσες

καταφέρουν να προσελκύσουνκεφάλαια θα συνεχίσουν να λει-τουργούν.

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ TΡΑΠΕΖΑKαθοριστικός θεωρείται ο ρό-

λος της Πανελλήνιας Tράπεζας,η οποία ενδεχομένως να «παίξει»και τον ρόλο του... γαμπρού στηδιάσωση εκείνων που αντιμετω-πίσουν προβλήματα στην εξεύ-ρεση κεφαλαίων. Eνώ πληροφο-ρίες αναφέρουν πως δεν απο-κλείεται να υπάρξει ενδιαφέρονκαι από μη συστημική τράπεζα γιατην απόκτηση συνεταιριστικών,προκειμένου να ενισχύσει το δί-κτυο των καταστημάτων της.

TΡΑΠΕΖΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥΠεραιτέρω ενίσχυση της κε-

φαλαιακής της βάσης με υψηλάεπίπεδα ρευστότητας και δείκτηβασικών εποπτικών κεφαλαίωνπου προσεγγίζει το 9%, σχεδιά-ζει η Συνεταιριστική Tράπεζα Πε-λοποννήσου για το προσεχές διά-στημα. Aπαραίτητη κρίνεται ηύπαρξη των νέων κεφαλαίων απότη διοίκηση έτσι ώστε να εφαρ-μοσθεί το επιχειρηματικό σχέδιογια την περίοδο 2014-2018 και οκυρίαρχος στόχος για ακόμη με-γαλύτερη υποστήριξη των μι-κρομεσαίων επιχειρήσεων της Πε-λοποννήσου.

Tο ενεργητικό της Tράπεζαςσημείωσε αύξηση 7,68% και οιχορηγήσεις, συγκεκριμένα, αύ-ξηση 11,67%. Tις προηγούμενεςημέρες, η διοίκηση της Tράπεζας,

ο Πρόεδρος Γεώργιος Δαλαμαρί-νης και ο Γενικός Διευθυντής Πέ-τρος Σανταμούρης, συναντήθη-καν με τους τοπικούς φορείς τηςΠελοποννήσου, με τον υπουργόOικονομίας κ. Γ. Στουρνάρα, κα-θώς και τον υπουργό Yγείας κ. A.Γεωργιάδη, καθώς όλοι γνωρί-ζουν πολύ καλά πως οι υγιείς συ-νεταιριστικές τράπεζες μπορούννα δώσουν ώθηση για ανάπτυξηστις τοπικές κοινωνίες.

«Ζητούνται» 260 εκ. ευρώγια τις Συνεταιριστικές

�Η μελέτη της ΤτΕ και οι κινήσεις που ήδη

κάνουν οι «μικροί» του ΧρηματοπιστωτικούΣυστήματος

ΠΑΓΚΡΗΤΙΑH Παγκρήτια αυτή τη στιγμή θεωρείται η συνεταιριστική εκείνη που βρίσκεται στην πλεονεκτι-

κότερη θέση από πλευράς κεφαλαίων. Mάλιστα πρόσφατα υπέγραψε συμφωνία με την Eυρωπαϊ-κή Tράπεζα Eπενδύσεων για χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων με 50 εκατ. ευρώ.Ήδη μέσω της συγκεκριμένης συμφωνίας, έχουν διοχετευτεί 25 εκατ. ευρώ στην πραγματική οι-κονομία, ενώ το ποσό των 12,5 εκατ. ευρώ που ήδη έχει κατατεθεί στην Παγκρήτια, θα χρηματο-δοτήσει άμεσα επενδυτικά σχέδια μικρομεσαίων επιχειρήσεων και κεφάλαια κίνησης μονιμότερουχαρακτήρα.

TΡΑΠΕΖΑHΠΕΙΡΟΥ

H Tράπεζα Hπείρουσύμφωνα με πληροφο-ρίες, προετοιμάζεται νααπευθυνθεί στο αμέσωςπροσεχές διάστημα, σεόλους τους Hπειρώτεςπου της ανταποδίδουν τηστήριξή της, εμπιστευό-μενοι σ’ αυτήν τα κεφά-λαια και τις καταθέσειςτους, προκειμένου νατην ενισχύσουν στην επι-κείμενη αύξηση κεφα-λαίου. H αύξηση αυτήπρογραμματίζεται τοεπόμενο τρίμηνο, ώστενα διαπραγματευθεί απόισχυ-ρότερη θέση τηνσυνέχιση της ανεξαρτη-σίας τους και την παρο-χή στήριξης στην τοπικήοικονομία.

Αυξήσεις κεφαλαίου ή εκκαθάριση οι δύο δρόμοι που μπορούν να ακολουθήσουν


A ισιόδοξη για το μέλλοντων ελληνικών εξαγω-γών, παρά τις δυσκο-

λίες που καταγράφονται, εμ-φανίζεται η αντιπρόεδρος τουΠανελληνίου Συνδέσμου Eξα-γωγέων και διευθύνουσα σύμ-βουλος της εταιρίας «AττικήMελισσοκομική» κα AλεξάνδραΠίττα Xαζάπη.

Σύμφωνα με την κα Xαζάπη,μόλις ξεπεραστούν οι εκτακτεςσυνθήκες που έχουν δημιουργη-θεί στο διεθνές εμπόριο, αλλά καιη αστάθεια στην περιοχή της Mε-σογείου « θα φανούν και οι προ-οπτικές που έχουν δημιουργηθείμε τις προσπάθειες και την επιμο-νή των Eλλήνων εξαγωγέων όλοαυτό το διάστημα». H αντιπρόε-δρος του ΠΣE επισημαίνει στη συ-νέντευξη που παραχώρησε στη“Deal News” ότι λείπει η κρατικήενίσχυση για μια μόνιμη και συ-στηματική προβολή των ελληνι-κών επώνυμων προϊόντων στιςξένες αγορές, που θα έπρεπε ναείναι η εμπροσθοφυλακή των εξα-γωγών και επιμένει ότι είναι απα-ραίτητη η χάραξη μιας κοινά απο-δεκτής εθνικής στρατηγικής.

Ποια είναι τα αίτια της κό-πωσης που καταγράφεταιστις ελληνικές εξαγωγές;

Eίναι αλήθεια, ότι τους τελευταί-ους μήνες, έχουν αρχίσει να γί-νονται αισθητές οι αναταράξειςκαι οι πιέσεις που ασκούνται στοεξωτερικό εμπόριο της χώρας καισυνολικά στις ελληνικές εξαγω-γές. H αιτία αυτών των πιέσεων,-της κόπωσης αν θέλετε των εξα-γωγών- έχει να κάνει τόσο με εγ-γενείς παράγοντες της ελληνικήςοικονομίας, όσο και με τις συν-θήκες που επικρατούν στην πα-γκόσμια οικονομία.Aπό τη μία πλευρά, είναι τα τρα-γικά προβλήματα ρευστότηταςστην εγχώρια αγορά, που στερείδυναμική από τις ελληνικές επι-χειρήσεις, περιορίζοντας τις δυ-νατότητες αύξησης παραγωγής ήεπιθετικής τιμολογιακής πολιτι-κής και δράσεων προώθησης-προβολής στο εξωτερικό. Kαι απότην άλλη πλευρά, είναι ασφαλώςη χειροτέρευση του οικονομικούκλίματος, τόσο στην ευρύτερηγειτονιά μας, όσο και σε παγκό-σμιο επίπεδο. Όλα τα στοιχεία συ-νηγορούν ότι το διεθνές εμπό-ριο φθίνει, σε παγκόσμια κλίμα-κα και οι εξαγωγές της Eλλάδας,

δε θα μπορούσαν να αποτελούνεξαίρεση.

TΟ ΡΑΛΙTο ράλι που καταγράφηκεστις εξαγωγές την τελευταίατριετία ήταν τελικά αποτέ-λεσμα «εξαγωγών ανά-γκης» και όχι εξαγωγώνπροοπτικής, όπως υποστη-ρίζουν παράγοντες της αγο-ράς;

O Πανελλήνιος Σύνδεσμος Eξα-γωγέων είχε έγκαιρα προειδο-ποιήσει ότι το 2013 θα ήταν μίαχρονιά όπου οι ρυθμοί αύξησηςτων εξαγωγών θα επιβραδύνο-νταν, από τα διψήφια νούμερατης προηγούμενης 2ετίας, σταεπίπεδα του 3-4%. Mε άλλα λό-

για, το ιστορικό ρεκόρ του 2012(τα 27,6 δις ευρώ των εξαγωγών)θα επεκτείνονταν, αλλά οριακά.Mία ματιά μόνο στις εξελίξεις καιτα πρόσφατα γεγονότα στην Kύ-προ, τη Bουλγαρία, την Iταλία, τηBόρεια Aφρική και τη Mέση Aνα-τολή, οδηγεί στο συμπέρασμα ότιέχουν διαμορφωθεί σήμερα ειδι-κές συνθήκες στο διεθνές εμπό-ριο. Συνθήκες έκτακτης ανάγκης.Ωστόσο, η διατήρηση μεριδίων(και) σε αυτές τις αγορές, για ταελληνικά προϊόντα, δείχνει ότι όλοτο προηγούμενο διάστημα έχει γί-νει συστηματική δουλειά από τουςΈλληνες εξαγωγείς, με μεγάλεςμάλιστα θυσίες.

Mόλις ξεπεραστούν αυτές οι συν-θήκες έκτακτης ανάγκης και η γε-νικότερη αστάθεια στην ευρύτε-ρη Λεκάνη της Mεσογείου, με ταγεγονότα σε Tουρκία, Aίγυπτο καιΣυρία, που δεν ευνοούν για τηνώρα τις απρόσκοπτες εμπορικέςσυναλλαγές, θα φανούν και οιπροοπτικές που έχουν δημιουρ-γηθεί με τις προσπάθειες και τηνεπιμονή των Eλλήνων Eξαγωγέ-ων όλο αυτό το διάστημα, τηνώρα που συνεχίζεται και το εγ-χείρημα διείσδυσης σε νέες αγο-ρές, όπως αυτές της ΛατινικήςAμερικής.

ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑEσείς ως επιχειρηματίας καιόχι βάσει του θεσμικού σαςρόλου, ποια είναι τα βασι-κότερα προβλήματα πουαντιμετωπίζετε;

Xρονοβόρες διαδικασίες, γραφει-οκρατία και μη υποστήριξη τωνσωστών και συνεπών εταιριών,ιδιαίτερα αυτών που εξάγουνεπώνυμα προιόντα που θα μπο-ρούσαν να είναι η εμπροσθοφυ-λακή των εξαγωγών.Eπίσης, μεγάλο θέμα είναι η έλ-λειψη ρευστότητας στην αγορά. Eίναι αναγκαία η χάραξη μιας κοι-νά αποδεκτής εθνικής στρατηγι-κής, ιδιαίτερα τώρα που απόόλους έχει αναγνωριστεί η ανά-γκη των εξαγωγών.Σε ικανοποιητικό επίπεδο βρί-σκεται η συνεργασία των επιχει-ρήσεων μεταξύ τους για την προ-βολή ομοειδών ή παρεμφερώνπροϊόντων, αλλά λείπει η κρατι-κή ενίσχυση για μια μόνιμη καισυστηματική προβολή των ελλη-νικών επώνυμων προϊόντων στιςξένες αγορές που, όπως ανέφε-ρα, θα έπρεπε να είναι η εμπρο-σθοφυλακή των εξαγωγών.

H πολιτεία θεωρείτε ότι έχειλάβει τα απαραίτητα μέτραγια τη στήριξη των εξαγω-γών;

Γίνεται επιτέλους προσπάθεια να

βοηθηθούν οι εξαγωγές, οι οποί-ες έχουν γίνει προτεραιότητα γιατην δημόσια διοίκηση.Tο θέμα είναι να καταλάβουν καιόλες οι υπηρεσίες που ασχολού-νται με τις εξαγωγές, ότι προτε-ραιότητα όλων είναι να τις βοη-θούν.

Ποιοι εξαγωγικοί κλάδοιμπορεί να στηρίξουν τηνανάπτυξη της ελληνικής οι-κονομίας;

Tα αγροτικά προϊόντα της Eλλά-δας, ασφαλώς βρίσκονται στηνεμπροσθοφυλακή της εξωστρέ-φειας. Oι εξαγωγές του ελληνι-κού ελαιολάδου έχουν σχεδόν

τριπλασιαστεί στο α’ εξάμηνο του2013, ενώ τα φρούτα και τα λα-χανικά όχι μόνο απορροφούν τιςπιέσεις, αλλά κινούνται έντοναανοδικά, παρά το δυσμενές πε-ριβάλλον (+22% στο α’ πεντά-μηνο του έτους).H Eλλάδα, όμως, διαθέτει μιασειρά από άλλα προϊόντα πουενσωματώνουν καινοτομίες καιυψηλή τεχνογνωσία και έχουνκερδίσει τις πιο απαιτητικές αγο-ρές του κόσμου. Tα φαρμακευ-τικά προϊόντα, οι ιχθυοκαλ-λιέργειες, τα δομικά υλικά καιειδικά εκείνα με βάση το αλου-μίνιο δείχνουν δυναμική προ-οπτική.

AΛΕΞΑΝΔΡΑ ΠΙΤΤΑ - XΑΖΑΠΗ AΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ EΞΑΓΩΓΕΩΝ

H κόπωση και η ευκαιρία των εξαγωγών

Tο ελληνικό μέλι τι θέση κατέχει στηνπαγκόσμια αγορά;

Tο ελληνικό μέλι έχει μάθει να παλεύει μό-νο του ή καλύτερα μαζί με αυτούς που το αγα-πάνε. Mε προσπάθειες χρόνων κατοχυρώ-σαμε τον μοναδικό χαρακτήρα του και εδραι-ώσαμε το όνομα, το κύρος και την θέση τουστην παγκόσμια αγορά, εξάγοντάς το επώ-

νυμα με την μάρκα μας ATTIKH.Eίναι μοναδικό το ελληνικό μέλι και ένα απότα καλύτερα στον κόσμο. Aυτά θεωρούμε ωςτην εμπορική περιουσία μας και ως ασφα-λές διαβατήριο για να πορευθεί στο μέλλον.Tα τελευταία χρόνια η ATTIKH επένδυσε ακό-μα περισσότερο στις εξαγωγές. Kυκλοφορή-σαμε και νέα παραδοσιακά προϊόντα και αυ-

τή την στιγμή τα προϊόντα μας και βέβαιατο μέλι ATTIKH είναι τοποθετημένα στις με-γαλύτερες αγορές σε όλο τον κόσμο με διαρ-κώς αυξανόμενη τάση. Όποιος στο εξωτερι-κό δοκιμάζει το μέλι ATTIKH γίνεται κατα-ναλωτής του. Έχουμε καθημερινά πολλά mailμε συγχαρητήρια για το μέλι μας και πολλάβραβεία.

Tο μέλι Aττική κατακτά την παγκόσμια αγορά

�Eίχαμε

προειδοποιήσει ότι οι ρυθμοί αύξησης των εξαγωγών θα

επιβραδύνονταντο 2013

«Λείπει η κρατική ενίσχυση και η προβολή των προϊόντων, αλλά υπάρχουν προοπτικές»

Eίναι αναγκαία ηχάραξη μιας κοινά

αποδεκτής εθνικήςστρατηγικής για τις

εξαγωγές,υποστηρίζει η

αντιπρόεδρος τουΠΣE, Aλ. Πίττα-

Xαζάπη

Eίναι αναγκαία ηχάραξη μιας κοινά

αποδεκτής εθνικήςστρατηγικής για τις

εξαγωγές,υποστηρίζει η

αντιπρόεδρος τουΠΣE, Aλ. Πίττα-

Xαζάπη


Yπολογίζεται ότι τα υπό διαχείριση κε-φάλαιά τους ξεπερνούν τα 40 δισ. ευρώ,οπότε οι δυνατότητες που έχουν για να στη-ρίξουν μια απόφαση τους, είναι απεριόρι-στες. Πρόσφατα, μάλιστα, στην «ομάδα»

προστέθηκαν και κάποια ρωσικά, ταοποία, μετά την Kύπρο, βρίσκονται

προς αναζήτηση ευκαιριών καιστον ελλαδικό χώρο. Πρόκειταιγια τα hedge funds των JPMorgan, Capital, Alden Capital,Prince Capital, Fidelity,Schilister. Διαχειριστές τωνfunds αυτών συναντήθηκανμε εκπροσώπους του Tα-μείου Aποκρατικοποιήσε-

ων. Eπίσης, συναντήθη-καν με τραπεζίτες

και με στελέχηεισηγμένων

εταιρειών,όπως

των Motor Oil, OTE, Mυτιληναίος - METKA,Iντραλότ, Frigoglass, Eλλάκτωρ.

Σύμφωνα με τους διαχειριστές τους, η Eλλά-δα έχει «βαρύτητα» γύρω στο 3% στα χαρ-τοφυλάκιά τους. Aυτό σημαίνει πως αν απο-φασίσουν να επενδύσουν το μέγιστο των κε-φαλαίων που προορίζονται για την Eλλάδα,τότε θα εισρεύσουν περίπου 2 δισ. δολάρια.

EΛ NΤΟΡΑΝΤΟ ΥΠΕΡΑΞΙΩΝΓενικότερα η αίσθηση που υπάρχει στους επεν-

δυτικούς κύκλους είναι ότι η Eλλάδα μπορεί ναγίνει Eλ Nτοράντο των υπεραξιών τα επόμενα

χρόνια. Kαι αυτό διότι πρόκειται για μια χώ-ρα στην οποία έχουν ισοπεδωθεί οι απο-

τιμήσεις λόγω του κινδύνου χρε-οκοπίας και ταυτόχρονα η οι-

κονομία λόγω της βίαιης προ-σαρμογής των μισθών έχειτις προϋποθέσεις να γίνειπερισσότερο ανταγωνιστι-κή. Kαι οι προϋποθέσειςαυτές σχετίζονται με τιςκινήσεις που γίνονταιστο μέτωπο των διαρ-θρωτικών αλλαγών και

της πάταξης της διαφθοράς και της γραφειο-κρατίας.

Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, το γεγονός ότιη Goldman Sachs ήταν από τους πρώτους πουέκαναν την τελευταία περίοδο δυναμική επα-νεμφάνιση στο ελληνικό Xρηματιστήριο. Kαιείναι γνωστό ότι πρόκειται για έναν οίκο πουοσμίζεται το κέρδος και έχει εμπλακεί ουκ ολί-γες φορές σε κινήσεις κερδοσκοπίας, αποκο-μίζοντας τεράστια κέρδη με θεμιτές και αθέ-μιτες πρακτικές. Σημειωτέον ότι η GoldmanSachs είχε φύγει με τυμπανοκρουσίες από τηνEλλάδα πριν από δύο σχεδόν χρόνια και μά-λιστα είχε τότε ακυρώσει κάποια projects πουβρίσκονταν σε εξέλιξη. Tώρα όχι μόνο επανά-καμψε, αλλά οι πληροφορίες αναφέρουν ότισυζητά και την ενεργοποίηση projects τα οποίαπαρέμειναν «ζωντανά».

TΑ DISTRESS FUNDSAπό την πλευρά τους τα distress funds,

έχουν απευθυνθεί σε τράπεζες επιχειρώνταςνα αγοράσουν με σημαντικό discount (ακόμακαι στο 20%) τα δανειακά χαρτοφυλάκια ομί-λων που έχουν προοπτική αλλά εσχάτως δέ-χθηκαν πληγές λόγω κρίσης.Άλλωστε, όπωςλένε στην αγορά, πέρυσι είχαμε φθάσει μια«ανάσα» από την επίτευξη deal στην Πλαστι-κά Θράκης, με αντικείμενο την πώληση θυ-γατρικών της σε ξένο όμιλο, αν και τελικά τοθέμα ναυάγησε μέχρι νεοτέρας.

Kαι δεν είναι ίσως τυχαίο, ότι η σταδιακή με-ταστροφή του τρόπου με τον οποίον κάποια ξέ-να επενδυτικά κεφάλαια αλλά και εγχώριοι παί-κτες «βλέπουν» πλέον ελληνικές επιχειρήσεις κα-θώς σε ένα βαθμό δείχνει να απομακρύνεται οχαρακτηρισμός country risk για την εγχώρια αγο-ρά, η ύπαρξη ομίλων με προοπτική, εξαγωγικόπροφίλ, ποιοτικά χαρακτηριστικά, συμμετοχήσε τομείς που ενδιαφέρουν τους επενδυτές, η ση-μαντική ρευστότητα που κατέχουν κάποια fundsαλλά και οι χαμηλές αποτιμήσεις που ιντριγκά-ρουν και προσελκύουν υποψήφιους μνηστήρες,σε ένα βαθμό έχουν αρχίσει ως στοιχεία να απο-τυπώνονται στην επιχειρηματική σκακιέρα.

Kαι για να επανέλθουμε στο «τώρα» και στο«αύριο», ήδη κάποια χαρτοφυλάκια κοιτάζουν ή

Oι τιμές των ελληνικών τίτλων έχουνσημειώσει το τελευταίο διάστημα ένααθόρυβο ράλι. Πληροφορίες από τα χρη-ματιστηριακά γραφεία του Λονδίνου υπο-

στηρίζουν πως πίσω από την κινητικό-τητα και την αύξηση της εμπορευ-

σιμότητας των ελληνικών ομο-λόγων κρύβονται κάποια hedgefunds, μεταξύ αυτών και τοBaupost, τα οποία προχωρούνσε τοποθετήσεις, ποντάρο-ντας ότι το επόμενο διά-στημα θα υπάρξουν ευνοϊ-κές εξελίξεις με το ελλη-νικό πρόβλημα. Προσδο-

κούν δηλαδή πως θαβρεθεί λύση για το

χρέος, ενώ α-ναμένουν και

την ανα-β ά θ -

μιση της ελληνικής οικονομίας και στη συ-νέχεια των τραπεζών από τη Moodys. Ότανσυμβεί αυτό, τα ελληνικά ομόλογα θα ανέ-βουν βαθμίδα, οπότε θεωρείται βέβαιο πωςθα υπάρξει σημαντική πτώση των αποδό-σεων.

ΒΑΖΕΙ ΨΗΛΑ ΤΟΝ ΠΗΧΗO Σεθ Kλάρμαν, έμπειρος στο χώρο της

αγοράς, γνωρίζει καλά το παιχνίδι και ανοί-γει όλα του τα χαρτιά, ρισκάροντας. Tο 1982ο ίδιος ίδρυσε την Baupost Group με αρχι-

κό κεφάλαιο 30 εκατομμυρίων δολαρίων.Σήμερα ο Όμιλος έχει καταφέρει να

δημιουργήσει χαρτοφυλάκιο τοοποίο αγγίζει τα 30 δισεκα-τομμύρια δολάρια ενώ η

εταιρία του συγκαταλέγε-ται μεταξύ των μεγαλύ-τερων τόσο σε μέγεθος,όσο και σε αποδόσεις -hedge funds στον κό-σμο. Nα σημειωθείπως ο ο Aμερικανοε-βραίος 54χρονος ε-

πενδυτής κατέκτησε τη θέση του τέταρ-του κατά σειρά κορυφαίου επενδυτή στηβαθμολόγηση της LCH Investments με τονοίκο του Baupost και συνολικές αποδόσειςστα 16 δισ. δολάρια. Ένας χαμηλών τό-νων άνθρωπος αλλά με ισχυρό έργο στο φι-λανθρωπικό πεδίο, ο Σεθ Kλάρμαν πιθανόνέχει ως πρότυπο τον Γουόρεν Mπάφετ, οοποίος έχει αποδείξει την προτίμηση τουστις υποτιμημένες αξίες.

Tο όνομα του ηγέτη της Baupost Groupμπορεί να μην είναι ευρέως γνωστό προςτο παρόν. Στο μέλλον ωστόσο σίγουρα θαασχοληθούμε ιδιαιτέρως με το μύθο τωνχρηματιστηρίων. Για πολλούς διεθνείς δια-χειριστές, ο δισεκατομμυριούχος Kλάρμανείναι ο «γκουρού των επενδύσεων». Έχο-ντας τρομερή υπομονή αλλά και καλή γνώ-ση σχετικά με την επιλογή των μετοχών πουθα του αποφέρουν ουσιαστικά κέρδη, ο επι-κεφαλής του Oμίλου Baupost δηλώνει πωςδεν έχει πρόβλημα να περιμένει ακόμη καιχρόνια για να τοποθετηθεί σε μία σωστήεπένδυση.

Tο περιθώριο του λάθους είναι για τονίδιο, σαφώς μέσα στο πρόγραμμα. Για τολόγο αυτό προτιμά τις μετοχές εκείνες πουδύσκολα θα υποτιμηθεί η αξία τους ακόμακι αν ποντάρει λάθος. H αδρεναλίνη είναιτο στοιχείο εκείνο που κατά βάθος τον εξι-τάρει και και του δίνει ώθηση για την κα-τάκτηση της κορυφής. Xαρακτηριστικό εί-ναι το παράδειγμα με την πετρελαιοκηλί-δα στο κόλπο του Mεξικό. Πολλοί θεώρη-σαν ότι η BP δε θα καταφέρει να “επιβιώσει”των μηνύσεων. O Kλάρμαν δεν φαίνεται νασυμφώνησε. Tο Baupost δεν χρησιμοποιείκάποια μόχλευση εκτός αν επενδύει σε ακί-νητα, ενώ έχει κερδίσει τη φήμη ενός απότα πιο ισχυρά και επιθετικά hedge funds. Oιμεγαλύτερες τοποθετήσεις του fund αφο-ρούν αμερικανικές εταιρίες. H μεγαλύτερηθέση αναφέρεται στη μετοχή της Oracle,της BP Plc., της Viasat, της NewsCorporation και της Hewlett Packard.

Έκλεισε η πρώτη συμφωνία

ΤΟ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ FUND BAUPOST ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ

Mετά τον OΠAΠ, την Πειραιώς και τα «κόκκινα» δάνεια της Citibank, τοαμερικάνικο fund Baupost δείχνει ενδιαφέρον για τα ελληνικά ομόλογα.O επικεφαλής του Oμίλου, Σεθ Kλάρμαν, θέτει τον πήχη ψηλά και αρνού-

μενος να χάσει το οποιοδήποτε στοίχημα που βάζει με τον εαυτό του, στοχεύειστην Eλλάδα την οποία θεωρεί μεγάλη επενδυτική ευκαιρία. H Baupost κατέχο-ντας ήδη το 5,2% του μετοχικού κεφαλαίου του OΠAΠ, αλλά και μέρος αυτού τηςTράπεζας Πειραιώς, έχει ξεκινήσει από τις αρχές του μήνα και χτίζει θέσεις σταελληνικά ομόλογα.

Aνώτερα στελέχη της Baupost πηγαινοέρχονται συ-χνά στην Aθήνα τους τελευταίους μήνες, πραγματοποι-ώντας επαφές με τράπεζες αλλά και εκπροσώπους ει-σηγμένων ομίλων. Tο αμερικανικό fund θεωρεί πως ηEλλάδα αποτελεί επενδυτική ευκαιρία και αναζητά deal,τα οποία θα φέρουν κέρδη στα ταμεία του. Στο τελευταίοτους ταξίδι οι διαχειριστές του Baupost προχώρησε σεσυμφωνία μες την Citibank, αγοράζοντας «κόκκινα» δά-νεια αξίας 300 - 350 εκατ. ευρώ της ου προς 85 εκατ. ευ-ρώ. H συναλλαγή ολοκληρώθηκε μετά από έναν ολό-κληρο χρόνο, καθώς οι διαπραγματεύσεις για την πώ-

ληση έδιναν και έπαιρναν για μεγάλο χρονικό διάστημαενώ η αμερικανική τράπεζα τελικά έριξε αρκετά τις τιμέςπροκειμένου να γίνει η πώληση. Oι επαφές στο Λονδί-νο, όπου το αμερικάνικο hedge fund άνοιξε το 2011 γρα-φεία προκειμένου να εκμεταλλευτεί ευκαιρίες που δημι-ούργησε η κρίση χρέους στην Eυρώπη για αγορά υποτι-μημένων περιουσιακών στοιχείων (distress assets), ήτανσε εξέλιξη καιρό πριν. Eίναι γνωστό πως η αμερικανικήτράπεζα Citigroup έχει μειώσει αισθητά την δραστηριό-τητα της στην Eλλάδα μέσα από το κλείσιμο πολλών κα-ταστημάτων στο πλαίσιο της σταδιακής της αποχώρη-

σης από την Eυρώπη. Όπως μαρτυρούν οι πηγές, στοχαρτοφυλάκιο των δανείων περιλαμβάνονται κατά βά-ση καταναλωτικά δάνεια ενώ η πλειοψηφία τους σχετί-ζεται με δάνεια των 90 ημερών, ενώ πολλά είναι των 120-150 ημερών.

Διαχειριστές με μακροχρόνια εμπειρία επισημαίνουνπως το αμερικανικό fund αναμένεται να πραγματοποιή-σει σημαντικές υπεραξίες. Eιδικότερα, από τα δάνειααυτά πρόκειται κατά πάσα πιθανότητα να λάβει 150 εκατ.ευρώ. Mε άλλα λόγια, μπορεί να πραγματοποιήσει κέρ-δη σχεδόν 100%.

Το πέρασμά του από τον ΟΠΑΠ, την Πειραιώς και οι άλλες τοποθετήσεις του

Απέκτησε το χαρτοφυλάκιο των

«κόκκινων» δανείων τηςCitibank και προβλέπεταινα βγάλει 150 εκατ. USD

�

Ο Σεθ Κλάρμαν αγοράζειελληνικά ομόλογαΧΤΙΖΕΙ ΘΕΣΕΙΣ ΑΝΑΜΕΝΟΝΤΑΣ ΘΕΤΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΩΡΑ


T o μοντέλο κρατικοποίη-σης και διάσωσης τουαμερικανικού ασφαλι-

στικού κολοσσού AIG το 2008μελετούν στο Yπουργείο Oι-κονομικών στο πλαίσιο των αλ-λαγών που δρομολογούνταιστο θεσμικό πλαίσιο λειτουρ-γίας των ασφαλιστικών εται-ριών και της αποτροπής λου-κέτου στις εταιρίες που αντι-μετωπίζουν προβλήματα βιω-σιμότητας.

Tο 2008 η αμερικανική κυ-βέρνηση είχε ρίξει $182 δισ. γιατη διάσωση του ομίλου και σή-μερα αναμένεται ότι θα βγάλεικέρδος από τη διάσωση αυτή. HAIG κατάφερε να επιστρέψει στηνκερδοφορία ανακοινώνοντας θε-τικά αποτελέσματα, 2,3 δισ. το β’τρίμηνο του 2012 και περί τα τέ-λη του έτους ανακοινώθηκε ότιτο Δημόσιο θα πουλήσει ένα ση-μαντικό μέρος από τη συμμετο-χή του ώστε να γίνει μέτοχος μει-οψηφίας. Συγκεκριμένα, θα που-λήσει μετοχές αξίας $18 δισ., μει-ώνοντας τη συμμετοχή στο 20%,από 53%. Eάν έσκαγε το «κανό-νι» στην AIG, τότε θα ήταν η με-γαλύτερη χρεοκοπία στον χρη-ματοοικονομικό κλάδο. ΣτηνEλλάδα, δεν είναι λίγες οι εται-ρίες που έχασαν την άδεια τουςτα τελευταία χρόνια, προκαλώ-ντας αλυσιδωτά προβλήματα στηνασφαλιστική αγορά.

Πρόκεται για τις VDV LEBENINTERNATIONAL A.E.A.Z. AΣΠIΣΠPONOIA AEΓA, COMMERCIALVALUE AAE, ΔIEΘNHΣ ENΩΣIΣANΩNYMH AΣΦAΛIΣTIKH ETAIPIA,EVIMA GROUP ANΩNYMH AΣΦA-ΛIΣTIKH ETAIPIA. Tο υπουργείοOικονομικών μελετά τις αλλαγέςπου μπορεί να γίνουν, ώστε ναστηριχθούν οι ασφαλιστικές εται-ρίες. Όπως υποστηρίζεται και απότην ασφαλιστική αγορά, είναι πα-ραπάνω από αναγκαίο να ληφθούνυπόψη οι ειδικές συνθήκες που επι-κρατούν ώστε να μπει μια ασπίδαπροστασίας στις εταιρίες και τουςκαταναλωτές.

OΙ ΑΛΛΑΓΕΣOι πιο βασικές προτάσεις που

έχουν υποβληθεί ήδη από την επι-τροπή που έχει συσταθεί στο πλαί-σιο των αλλαγών που δρομολο-γούνται είναι: Nα δημιουργηθούνκατάλληλοι δείκτες ανά κλάδο ήκατηγορία προϊόντων, οι οποίοι σετακτά χρονικά διαστήματα να με-τρούν την αποθεματοποίηση, τιςκεφαλαιακές ανάγκες και την κά-λυψή τους από τα ίδια κεφάλαιατης εταιρίας. Tα αποτελέσματα τωνδεικτών θα πρέπει να κατηγοριο-ποιούνται ανάλογα με το πόσο

ασφαλή, λιγότερο ή καθόλου, εί-ναι. Mόλις οι δείκτες ενός κλά-δου περνάνε στην κατηγορία μετη λιγότερη ασφάλεια θα πρέπεινα λαμβάνονται προληπτικά μέ-σα, ενώ όταν περνάνε στην κα-τηγορία «χωρίς ασφάλεια», τότεο κλάδος ή το προϊόν θα πρέπεινα σταματά και η εταιρία να προ-χωρά σε μεταβίβαση του χαρτο-φυλακίου ή σε Run-Off. Mε αυτότον τρόπο αποτρέπονται οι ανα-κλήσεις αδειών, αλλά ακόμα καιαν δεν αποτραπούν, τότε θα γί-νονται μετά τη μεταβίβαση τουχαρτοφυλακίου.

Oι πρόσφατες ανακλήσεις αδει-ών και η μεταφορά των χαρτοφυ-λακίων τους στο Eπικουρικό Kε-φάλαιο το έχουν επιβαρύνει ση-μαντικά.

Συγκεκριμένα, το EπικουρικόKεφάλαιο καλείται να καλύψει τηδιαφορά μεταξύ της ασφαλιστικής

υποχρέωσης και των περιουσια-κών στοιχείων. Σε περίπτωση άμε-σης μεταφοράς αυτών των χαρ-τοφυλακίων σε τρίτη εταιρία τοEπικουρικό Kεφάλαιο δεν θα μπο-ρούσε να ανταποκριθεί. Oπότε για

να λυθεί αυτή η κατάσταση θαμπορούσε η μεταφορά χαρτοφυ-λακίου να γίνει σταδιακά. Eπιπλέ-ον, το πιο σημαντικό είναι να μηνεπιβαρυνθεί το Eπικουρικό Kεφά-λαιο με νέες εταιρίες. H κατάστα-ση του Eπικουρικού Kεφαλαίουφαίνεται καλύτερα από τα στοι-χεία.

OΙ ΖΗΜΙΕΣΣυγκεκριμένα, στις 31/12/2011

το Eπικουρικό Kεφάλαιο είχε 121χιλ. εκκρεμείς ζημιές ύψους 540εκ. ευρώ και από αυτά η συντρι-πτική πλειοψηφία, 116 χιλ. ζημιές

ύψους 471 εκ. ευρώ, προέρχονταναπό τις 9 ανακληθείσες εταιρίεςαπό το 2009 και μετά. Kατά τηνίδια ημερομηνία ολόκληρη η Eλλη-νική ασφαλιστική αγορά είχε 206χιλ. ζημιές ύψους 509 εκ. ευρώ.Συνεπώς οι υποχρεώσεις του Eπι-κουρικού Kεφαλαίου είναι σχεδόνίσες με αυτές ολόκληρης της Eλλη-

νικής ασφαλιστικής αγοράς.Σε αντίστοιχη περίπτωση, της

AIG στην Aμερική, όλη η εταιρίαπέρασε στην κρατική εποπτεία,εξυγιάνθηκε και στη συνέχεια που-λήθηκε, αποφέροντας τεράστια οι-κονομικά οφέλη για όλα τα μέρη.Όπως καταγράφεται σχετικά «στοαναμενόμενο περιβάλλον SolvencyII, οι κεφαλαιακές απαιτήσεις κα-τά κανόνα αναμένονται μεγαλύ-τερες, οπότε πιθανόν αρκετέςασφαλιστικές να μην μπορέσουννα ανταπεξέλθουν, αν δεν υπάρ-ξουν σημαντικές αλλαγές, εξαγο-ρές ή συγχωνεύσεις. Aυτό πρα-κτικά με το ισχύον σύστημα θα τιςοδηγούσε στο Eπικουρικό και στοEγγυητικό κεφάλαιο, υπερμεγεν-θύνοντας τις προαναφερθείσες συ-νέπειες. Σημαντικό ερώτημα είναιαν οι εγγυητικοί μηχανισμοί μπο-ρούν να αντεπεξέλθουν σε μαζι-κές ανακλήσεις αδειών».

Mοντέλο διάσωσης των ασφαλιστικώνTι μελετά το υπουργείο Oικονομικών για τη στήριξη των εταιριών στα πρότυπα των HΠA

Θέση στην αφετηρία για τα stress testπαίρνουν τον Nοέμβριο οι ασφαλιστικέςεταιρίες που είναι θυγατρικές των τραπε-ζών. Tα τεστ αντοχής των ασφαλιστικώνεταιριών θα διενεργηθούν σε δύο φάσεις.Θα ξεκινήσουν με τις ασφαλιστικές που συν-δέονται με τράπεζες και αυτές είναι οι: Eθνι-κή Aσφαλιστική, η Aγροτική Aσφαλιστική,η Eurolife, Eυρωπαϊκή Πίστη (στην οποίακατέχει ποσοστό 30% η Tράπεζα Πειραιώς),και η Alpha Life. Σε δεύτερη φάση, θα πε-ράσουν από τη διαδικασία των τεστ αντο-χής οι υπόλοιπες Ελληνικές ασφαλιστικές

εταιρίες, όπως και οι ευρωπαϊκές, στο πλαί-σιο της διεξαγωγής των stress tests από τηνEυρωπαϊκή Eποπτική Aρχή AσφαλιστικώνEταιριών. Mέχρι το τέλος του χρόνου, θαπρέπει να έχει ολοκληρωθεί ο έλεγχος γιατις τραπεζικές ασφαλιστικές, σύμφωνα μετον σχεδιασμό της Tράπεζας Eλλάδος, ώστεστις αρχές του 2014 να ξεκινήσουν οι δια-δικασίες για την πώληση τους.

Oι διοικήσεις των ασφαλιστικών εται-ριών, είναι έτοιμες για να περάσουν τα τε-στ, τα οποία θα ξεκινήσουν μόλις δώσει το«πράσινο φως» η Tράπεζα της Eλλάδος, ως

αρμόδια εποπτική αρχή. Eξάλλου, οι ασφα-λιστικές εταιρίες των τραπεζών βρέθηκανκαι στην ατζέντα των συζητήσεων που εί-χε ο ισχυρός άνδρας της Γενικής Διεύθυν-σης Aνταγωνισμού της Kομισιόν, κ. ΓκερτKούπμαν με τις διοικήσεις των τραπεζώνγια τα πλάνα αναδιάρθρωσης τους. Oι πω-λήσεις των ασφαλιστικών προβλέπονται στασχέδια αυτά, για τη δημιουργία εσωτερικούκεφαλαίου στις τράπεζες. Tα τεστ αντοχήςθα «πατήσουν» πάνω στα στοιχεία των ισο-λογισμών της 31ης Δεκεμβρίου 2012.

O Nοέμβριος των stress tests

�Tο «παράδειγμα» της AIG και

οι βασικές προτάσεις των αλλαγών που δρομολογούνται


Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.028,58 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 44,66 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

METOXH Kλείσιμο Προηγ. Διαφορά Mεταβολή Kατωτέρα Aνωτέρα Όγκος Aξία Kατωτέρα Aνωτέρα Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.ημέρας εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. εβδομ. 52 εβδομ. 52 εβδομ. Aπό 30/12/12 Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPAAEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * 4,250 4,140 0,110 2,66% 4,100 4,250 49.898 61.458,60 1,410 4,250 112,50% 303,52 71.417.100 0,00 - 1,98AIOΛIKH AEEX (KO) * 1,070 1,050 0,020 1,90% 1,040 1,070 15.235 5.145,55 0,700 1,160 7,54% 11,96 11.178.000 0,00 - 0,64AKPITAΣ (KO) * 0,139 0,162 -0,023 -14,20% 0,136 0,162 730 13,90 0,136 0,520 -52,88% 1,81 13.000.000 0,00 - 0,05AΛKO EΛΛAΣ (KO) * 0,390 0,404 -0,014 -3,47% 0,379 0,395 22.696 195,28 0,174 0,611 -26,07% 9,75 25.000.000 0,00 - 0,45AΛOYMYΛ (KO) * 0,540 0,548 -0,008 -1,46% 0,523 0,547 34.076 872,48 0,247 0,698 -20,35% 11,89 22.016.250 0,00 - 0,14ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * 19,800 18,160 1,640 9,03% 18,160 19,800 511 13,700 23,400 0,10% 8,28 418.000 0,00 - 0,82BAΛKAN AKINHTA (KO) * 0,190 0,190 0,000 0,00% 0,190 0,190 0 0,179 0,406 -44,93% 3,82 20.121.710 0,00 - 0,10BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) * 0,284 0,259 0,025 9,65% 0,279 0,284 6 0,250 0,576 -21,76% 5,34 18.810.000 0,00 - 0,21BIOKAPΠET (KO) * 0,599 0,650 -0,051 -7,85% 0,585 0,650 3.733 616,80 0,313 0,819 14,31% 14,37 23.986.500 0,00 - 0,26BIOXAΛKO (KA) * 4,330 4,180 0,150 3,59% 4,200 4,400 1.050.861 410.893,08 2,990 5,700 10,46% 863,72 199.474.091 0,00 - 0,82BIΣ (KO) * 0,764 0,760 0,004 0,53% 0,764 0,764 4.430 0,388 1,010 9,14% 3,80 4.968.600 0,00 - 0,25BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * 0,942 0,942 0,000 0,00% 0,942 0,942 0 0,841 1,210 4,67% 5,96 6.325.000 0,00 - 0,28Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * 0,032 0,038 -0,006 -15,79% 0,032 0,038 16.500 191,00 0,030 0,108 -57,33% 2,48 77.376.446 0,00 - 0,18ΓAΛAΞIΔI (KO) * 0,290 0,300 -0,010 -3,33% 0,290 0,310 2.140 580,10 0,271 0,626 -41,53% 4,08 14.076.360 0,00 10,57 0,25ΓEK TEPNA (KO) * 2,380 2,350 0,030 1,28% 2,240 2,380 1.212.097 618.701,23 1,290 2,770 19,00% 204,40 85.882.688 0,00 - 0,53ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * 0,379 0,386 -0,007 -1,81% 0,357 0,385 37.129 8.285,66 0,317 0,520 -5,72% 9,12 24.060.000 0,00 - 0,42ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * 3,670 3,670 0,000 0,00% 3,670 3,670 0 3,550 5,500 -23,86% 55,05 15.000.000 0,00 - 2,83ΔEH (KO) * 8,480 8,150 0,330 4,05% 7,960 8,480 2.201.172 2.768.852,20 3,620 8,480 43,97% 1.967,36 232.000.000 0,03 0,29 64,44 0,34ΔPOMEAΣ (KO) * 0,374 0,378 -0,004 -1,06% 0,360 0,385 157.827 14.016,61 0,130 0,634 31,69% 12,99 34.720.000 0,00 - 0,41EBPOΦAPMA (KO) * 0,300 0,300 0,000 0,00% 0,300 0,300 235 0,219 0,499 -16,67% 4,10 13.673.200 0,00 - 0,41EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * 3,080 3,180 -0,100 -3,14% 2,990 3,080 7.229.104 3.017.793,50 2,040 12,181 -52,56% 7.382,10 2.396.785.994 0,00 -EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * 0,348 0,330 0,018 5,45% 0,314 0,348 29.375 0,35 0,251 0,575 -32,16% 9,69 27.848.000 0,14 39,30 26,35 0,42EKTEP (KO) * 0,537 0,543 -0,006 -1,10% 0,517 0,543 46.500 1.768,99 0,358 0,660 -2,19% 6,04 11.250.000 0,00 6,16 0,28EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 0,942 0,927 0,015 1,62% 0,895 0,957 56.764 7.470,08 0,750 1,710 -30,74% 34,62 36.748.909 0,00 - 0,34EΛAΣTPON (KO) * 0,659 0,668 -0,009 -1,35% 0,643 0,671 47.570 714,84 0,454 0,945 -20,89% 12,29 18.648.000 0,00 - 0,17EΛBAΛ (KA) * 1,950 1,900 0,050 2,63% 1,900 1,950 63.286 38.712,25 1,110 2,360 3,72% 242,00 124.100.815 0,00 11,18 0,43EΛBE (KO) * 0,532 0,539 -0,007 -1,30% 0,527 0,542 8.841 850,90 0,413 0,682 -12,83% 7,04 13.230.000 0,00 - 0,45EΛΓEKA (KO) * 0,470 0,470 0,000 0,00% 0,460 0,470 7.938 624,16 0,231 0,740 -21,67% 14,92 31.734.530 0,00 - 0,35EΛINOIΛ (KO) * 1,190 1,140 0,050 4,39% 1,140 1,190 330 0,740 1,800 -29,17% 28,36 23.828.130 0,00 - 0,61EΛΛAKTΩP (KO) * 2,450 2,370 0,080 3,38% 2,270 2,450 1.872.962 862.784,14 1,330 2,500 27,60% 433,65 177.001.313 0,00 35,83 0,45EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * 15,310 14,560 0,750 5,15% 14,360 15,310 45.374 202.483,98 12,010 18,820 15,03% 304,13 19.864.886 0,54 3,51 0,76 0,37EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * 1,700 1,500 0,200 13,33% 1,470 1,700 256.949 225.230,71 1,160 2,230 -8,60% 50,23 29.546.360 0,00 - 0,49EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * 7,970 8,030 -0,060 -0,75% 7,560 7,970 506.741 366.182,44 5,910 9,300 7,70% 2.435,91 305.635.185 0,15 1,88 28,93 1,03EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * 6,350 6,369 -0,019 -0,30% 6,150 6,350 809.504 1.040.070,24 3,234 6,857 46,68% 415,09 65.368.563 - - 35,39 2,73EΛTON (KO) * 1,230 1,190 0,040 3,36% 1,180 1,230 36.024 17.340,27 0,566 1,230 35,16% 32,88 26.730.187 0,00 10,27 0,84EΛTPAK (KO) * 1,650 1,650 0,000 0,00% 1,650 1,650 247 1,200 1,900 0,61% 24,99 15.146.404 0,00 - 0,44EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,302 0,261 0,041 15,71% 0,242 0,302 37.502 4.182,83 0,242 0,534 -32,29% 15,72 52.067.296 0,00 - 0,48ETEM (KA) * 0,393 0,387 0,006 1,55% 0,386 0,393 28.424 7.695,47 0,220 0,799 -25,43% 11,79 30.009.210 0,00 - 0,41EYAΘ (KO) * 6,320 6,000 0,320 5,33% 5,740 6,320 215.684 547.916,97 3,950 6,750 4,46% 229,42 36.300.000 0,16 2,56 12,90 1,69EYΔAΠ (KO) * 8,360 8,000 0,360 4,50% 8,000 8,360 1.022.723 1.554.101,18 3,960 8,360 60,77% 890,34 106.500.000 0,15 1,79 19,04 1,01EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * 1,250 1,250 0,000 0,00% 1,200 1,250 34.675 10.882,20 0,495 1,520 28,07% 34,38 27.503.677 0,10 8,00 3,71 0,69IAΣΩ (KO) * 1,160 1,170 -0,010 -0,85% 1,120 1,160 56.311 10.206,42 0,668 1,530 -14,07% 61,66 53.155.053 0,00 14,42 0,64IATPIKO AΘHNΩN (KO) * 0,801 0,801 0,000 0,00% 0,800 0,801 326.416 50.917,62 0,401 0,960 -0,62% 69,48 86.735.980 0,00 - 0,53IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * 1,520 1,550 -0,030 -1,94% 1,520 1,530 59.862 8.310,30 0,737 1,760 17,83% 43,44 28.580.100 0,00 26,27 1,65IΛYΔA (KO) * 0,504 0,559 -0,055 -9,84% 0,504 0,559 100 0,269 0,680 -22,46% 4,54 9.000.000 0,00 - 0,63INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * 0,632 0,740 -0,108 -14,59% 0,632 0,740 572 5,06 0,166 1,289 49,93% 5,24 8.298.467 0,00 6,51 0,46INTEPTEK (KO) * 0,330 0,303 0,027 8,91% 0,310 0,330 1.987 66,00 0,265 0,590 -24,31% 3,71 11.233.200 0,00 - 0,22INTPAΛOT (KO) * 1,730 1,760 -0,030 -1,70% 1,660 1,750 1.397.164 643.422,77 1,300 2,340 -9,42% 275,00 158.961.721 0,00 0,15 44,96 0,91KANAKHΣ Σ. (KO) * 1,940 2,020 -0,080 -3,96% 1,940 2,020 6.790 657,10 0,923 2,020 66,59% 14,55 7.500.000 0,00 14,92 0,94KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * 1,300 1,300 0,000 0,00% 1,300 1,300 2.000 0,890 1,890 -24,42% 12,67 9.742.920 0,01 0,77 5,81 0,37KAPATZH (KO) * 4,640 4,600 0,040 0,87% 4,640 4,680 3.669 1,880 4,900 82,68% 68,11 14.679.792 0,00 13,46 0,79KEKPOΨ (KO) * 1,840 1,900 -0,060 -3,16% 1,840 1,900 4.945 2.636,40 1,700 3,530 -31,09% 6,07 3.300.689 0,00 - 0,74KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * 0,676 0,649 0,027 4,16% 0,618 0,676 40.118 14.991,05 0,406 0,848 11,31% 27,19 40.219.218 0,00 - 0,47KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * 0,359 0,400 -0,041 -10,25% 0,348 0,400 4.840 721,17 0,281 0,679 -28,20% 4,13 11.510.102 0,00 - 0,38KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * 0,197 0,201 -0,004 -1,99% 0,197 0,218 1.036 0,197 0,418 -44,35% 4,18 21.224.340 0,00 - 0,19KOPPEΣ (KO) * 3,050 3,080 -0,030 -0,97% 3,050 3,090 2.408 2.928,57 2,800 4,560 -23,75% 41,02 13.450.000 0,00 - 1,79KPETA ΦAPM (KO) * 0,655 0,647 0,008 1,24% 0,655 0,692 279.973 232,54 0,337 0,760 1,55% 19,31 29.480.000 0,00 - 0,44KPI - KPI (KO) * 2,030 2,130 -0,100 -4,69% 2,020 2,120 135.660 98.731,08 0,797 2,130 36,53% 67,12 33.065.136 0,00 13,22 2,13KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * 0,376 0,324 0,052 16,05% 0,324 0,376 15 1,88 0,205 0,488 -6,00% 5,94 15.804.800 0,00 - 0,23KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 0,207 0,207 0,000 0,00% 0,207 0,207 0 0,180 0,380 -18,82% 371,59 1.795.140.547 0,00 - 0,07KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * 0,833 0,898 -0,065 -7,24% 0,833 0,871 18.507 4.966,20 0,628 0,898 -0,55% 19,11 22.945.139 0,00 6,87 0,61KYPIAKOYΛHΣ (KO) * 0,934 0,888 0,046 5,18% 0,888 0,934 2 0,445 1,360 16,75% 7,09 7.595.160 0,00 10,43 0,34ΛANAKAM (KO) * 0,639 0,639 0,000 0,00% 0,639 0,639 0 0,541 0,869 3,57% 3,80 5.939.268 0,00 - 0,34ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * 0,240 0,265 -0,025 -9,43% 0,240 0,265 2.950 708,20 0,198 0,599 -25,00% 2,00 8.321.682 - - - 0,24



ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * 0,540 0,448 0,092 20,54% 0,491 0,540 195 0,321 0,879 68,22% 1,17 2.160.524 0,04 8,06 - 0,53ΛIBANHΣ (KO) * 0,229 0,229 0,000 0,00% 0,229 0,229 0 0,144 0,360 -2,97% 1,77 7.734.375 0,00 - 0,12ΛOYΛH MYΛOI (KO) * 2,800 2,720 0,080 2,94% 2,730 2,800 28.414 1,490 3,540 4,87% 42,62 15.222.276 0,00 - 0,51MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * 0,275 0,265 0,010 3,77% 0,265 0,275 9.019 825,00 0,211 0,510 -46,08% 2,70 9.819.370 0,00 - 0,28METKA (KO) * 12,200 12,300 -0,100 -0,81% 11,740 12,200 216.653 288.122,10 6,450 12,700 24,62% 633,80 51.950.600 0,25 2,05 9,05 1,80MOTOΔYNAMIKH (KO) * 0,305 0,326 -0,021 -6,44% 0,292 0,305 12.205 1.374,36 0,286 0,640 -47,77% 3,57 11.700.000 0,00 - 0,35MOTOP OΪΛ (KO) * 7,850 7,900 -0,050 -0,63% 7,630 7,850 420.079 472.989,68 5,949 9,340 -5,42% 869,65 110.782.980 0,30 3,82 11,13 1,53MOYZAKHΣ (KA) * 0,137 0,137 0,000 0,00% 0,137 0,137 0 0,132 0,320 -39,65% 4,41 32.188.050 0,00 - 0,09MOXΛOΣ (KO) * 1,900 1,860 0,040 2,15% 1,810 1,900 30.422 10.119,56 0,703 2,590 72,73% 8,72 4.588.137 0,00 - 0,15MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * 0,621 0,621 0,000 0,00% 0,621 0,621 0 0,430 0,702 1,97% 9,84 15.842.391 0,00 - 0,40MYTIΛHNAIOΣ (KO) * 5,040 5,030 0,010 0,20% 4,820 5,040 1.299.880 711.440,19 3,050 5,600 12,75% 589,26 116.915.862 0,00 24,80 0,75NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,977 1,000 -0,023 -2,30% 0,889 1,000 561 20,60 0,300 1,040 143,64% 6,19 6.340.000 0,00 - 0,30NAYTEMΠOPIKH (KO) * 0,193 0,185 0,008 4,32% 0,185 0,199 744 76,24 0,165 0,360 -40,43% 4,62 23.935.280 0,00 - 0,30NHPEYΣ (KO) * 0,447 0,435 0,012 2,76% 0,409 0,447 210.812 30.515,74 0,380 0,825 -35,31% 28,47 63.697.153 0,00 - 0,20NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * 1,850 1,400 0,450 32,14% 1,400 1,850 2.136 0,910 2,640 -23,55% 7,17 3.873.120 0,00 9,97 0,33INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * 0,110 0,110 0,000 0,00% 0,110 0,110 0 0,102 0,183 -29,49% 3,85 34.986.430 0,00 - 0,19INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * 0,220 0,220 0,000 0,00% 0,220 0,220 0 0,200 0,315 -6,78% 0,56 2.566.836 0,00 - 0,38OΛΘ (KO) * 24,110 24,000 0,110 0,46% 23,990 24,170 16.288 79.889,20 13,900 24,890 5,75% 243,03 10.080.000 0,60 2,49 13,18 1,67OΛΠ (KO) * 17,700 17,730 -0,030 -0,17% 17,000 17,700 44.196 252.729,05 11,910 21,410 4,61% 442,50 25.000.000 0,05 0,28 89,27 2,77OΠAΠ (KO) * 8,300 8,100 0,200 2,47% 8,020 8,340 5.597.668 7.512.002,32 3,860 8,340 53,70% 2.647,70 319.000.000 0,57 6,87 5,24 2,27OTE (KO) * 8,140 7,700 0,440 5,71% 7,200 8,140 6.077.624 7.304.590,88 2,910 8,140 59,61% 3.989,82 490.150.389 0,00 8,37 2,46ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * 0,290 0,245 0,045 18,37% 0,269 0,290 799 0,193 0,605 -12,12% 1,44 4.971.466 0,00 - 0,31ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * 0,564 0,600 -0,036 -6,00% 0,564 0,620 10.264 5.739,17 0,217 0,706 13,48% 28,65 50.797.369 0,00 - 1,47ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * 1,290 1,350 -0,060 -4,44% 1,240 1,290 27.249.638 4.942.050,65 0,850 5,735 -56,48% 6.543,61 5.072.567.951 0,00 -ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * 1,630 1,570 0,060 3,82% 1,580 1,630 2.777 122,25 1,290 1,740 17,27% 11,52 7.070.400 0,00 - 0,38ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * 5,080 5,130 -0,050 -0,97% 5,040 5,130 7.379 3.068,32 2,500 5,810 39,18% 112,17 22.080.000 0,12 2,36 10,94 1,71ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * 1,340 1,270 0,070 5,51% 1,220 1,340 426.046 67.054,68 0,740 1,600 8,06% 60,43 45.094.620 0,03 2,60 8,54 0,56ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) * 5,300 5,230 0,070 1,34% 5,210 5,300 10.450 20.726,88 3,923 5,416 5,72% 145,11 27.379.200 0,00 9,41 1,08ΠPOOΔEYTIKH (KO) * 0,146 0,145 0,001 0,69% 0,140 0,146 34.920 1.015,72 0,063 0,220 13,18% 3,55 24.319.250 0,00 - 0,31PEBOΪΛ (KO) * 0,841 0,820 0,021 2,56% 0,800 0,889 357.234 61.212,97 0,426 1,180 34,78% 18,74 22.280.000 0,00 - 0,99ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * 5,510 5,380 0,130 2,42% 5,360 5,540 83.559 17.461,20 2,489 5,540 27,52% 191,59 34.770.982 0,00 15,83 1,34ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * 0,900 0,900 0,000 0,00% 0,900 0,900 0 0,639 1,160 15,38% 3,76 4.181.450 0,00 14,89 0,67ΣIΔENOP (KO) * 1,660 1,590 0,070 4,40% 1,510 1,660 469.924 268.923,28 0,973 2,330 -5,14% 159,76 96.243.908 0,00 - 0,42ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,303 0,306 -0,003 -0,98% 0,303 0,306 2.884 390,39 0,280 0,543 -40,59% 8,62 28.438.268 0,00 - 0,27ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * 2,060 2,050 0,010 0,49% 1,990 2,070 465.661 179.571,35 1,050 2,530 -4,19% 255,79 124.170.201 0,00 26,44 1,55TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * 3,320 3,180 0,140 4,40% 3,060 3,320 688.897 821.997,52 1,681 3,546 3,86% 362,94 109.319.070 0,00 26,14 1,04TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * 1,640 1,410 0,230 16,31% 1,450 1,640 167.579 88.462,32 1,190 2,580 13,89% 54,33 33.125.000 0,00 - 0,20TITAN (KO) * 18,420 17,500 0,920 5,26% 17,300 18,500 751.140 342.141,98 12,010 18,500 31,95% 1.419,51 77.063.568 0,00 - 1,02TITAN (ΠO) * 7,270 7,100 0,170 2,39% 7,000 7,300 4.637 4.499,30 5,630 7,300 10,49% 55,03 7.568.960 0,00 - 0,40YΓEIA (KO) * 0,431 0,423 0,008 1,89% 0,397 0,431 818.887 69.984,89 0,243 0,751 -30,48% 131,77 305.732.436 0,00 - 0,63ΦIEPATEΞ (KO) * 0,116 0,130 -0,014 -10,77% 0,108 0,130 22.925 69,90 0,077 0,400 -31,76% 1,18 10.203.575 0,00 - 0,07XAΪΔEMENOΣ (KO) * 0,826 0,826 0,000 0,00% 0,826 0,826 0 0,350 0,850 36,30% 6,89 8.340.750 0,00 - 0,27XAΛKOP (KA) * 0,850 0,860 -0,010 -1,16% 0,820 0,850 185.422 54.407,54 0,480 1,330 -2,52% 86,09 101.279.627 0,00 - 0,79XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * 0,120 0,123 -0,003 -2,44% 0,120 0,123 31.388 600,00 0,120 0,713 -76,00% 0,48 4.034.950 0,00 - 0,11A.S. COMPANY (KO) * 0,349 0,339 0,010 2,95% 0,306 0,350 9.965 0,252 0,475 -11,65% 7,63 21.876.700 0,00 39,88 0,41ALPHA BANK (KO) * 0,588 0,594 -0,006 -1,01% 0,551 0,588 32.301.027 3.308.708,49 0,203 0,834 14,50% 6.422,67 10.922.906.012 0,00 - 1,44ATTICA BANK (KO) * 0,260 0,260 0,000 0,00% 0,251 0,263 3.929.940 125.783,15 0,203 1,060 -68,02% 181,91 699.673.060 0,00 - 0,17AUDIOVISUAL (KO) * 0,243 0,224 0,019 8,48% 0,202 0,245 20.838 672,15 0,037 0,479 147,96% 11,05 45.457.464 0,00 - 0,92AUTOHELLAS (KO) * 2,430 2,390 0,040 1,67% 2,360 2,450 22.936 8.909,58 1,130 2,450 35,00% 88,35 36.360.000 0,12 4,94 10,90 0,65BYTE COMPUTER (KO) * 0,475 0,480 -0,005 -1,04% 0,475 0,480 460 23,75 0,334 0,610 -7,95% 7,51 15.816.009 0,00 - 0,51CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * 0,215 0,253 -0,038 -15,02% 0,202 0,217 412.080 4.971,88 0,141 0,405 -33,85% 21,74 101.123.806 0,00 7,20 0,48COCA-COLA HBC AG (KO) 21,730 22,960 -1,230 -5,36% 21,730 22,190 750.057 466.356,38 17,200 23,690 18,10% 7.963,85 366.491.145 0,00 -CPI (KO) 0,159 0,159 0,000 0,00% 0,159 0,159 0 0,135 0,400 -38,61% 1,58 9.907.500 0,00 - 0,39CYCLON EΛΛAΣ (KO) * 0,500 0,520 -0,020 -3,85% 0,473 0,517 14.926 118,50 0,295 0,678 -7,06% 13,33 26.664.840 0,00 - 0,45DIONIC (KO) * 0,077 0,084 -0,007 -8,33% 0,077 0,083 467.897 313,93 0,069 0,255 -65,00% 2,42 31.370.399 0,00 - 0,34EUROBANK ERGASIAS (KO) * 0,600 0,628 -0,028 -4,46% 0,599 0,610 3.449.667 229.005,75 0,560 11,083 -88,77% 2.430,25 4.050.416.865 0,00 -EUROBANK PROPERTIES (KO) * 7,400 7,150 0,250 3,50% 7,150 7,500 278.999 168.129,99 4,160 7,750 51,02% 451,40 61.000.000 0,00 - 0,72F.G. EUROPE (KO) * 0,530 0,520 0,010 1,92% 0,511 0,530 11.872 0,460 0,920 -22,06% 27,98 52.800.154 0,00 5,84 0,79FLEXOPACK (KO) * 3,180 3,900 -0,720 -18,46% 3,180 3,900 63.621 61.511,80 2,000 5,000 5,30% 37,27 11.720.024 0,00 10,65 0,87FOLLI - FOLLIE GROUP (KO) * 18,950 19,030 -0,080 -0,42% 18,900 19,000 312.874 412.331,53 8,440 19,030 46,67% 1.268,67 66.948.210 0,00 13,36 1,58FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * 3,380 3,120 0,260 8,33% 3,000 3,380 774.509 170.134,37 1,430 3,380 71,57% 172,35 50.992.322 0,00 - 0,97FRIGOGLASS (KO) * 5,490 5,450 0,040 0,73% 5,200 5,500 434.943 317.786,00 3,990 6,070 4,17% 277,75 50.592.373 0,00 - 2,33INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * 1,180 1,250 -0,070 -5,60% 1,120 1,190 186.256 35.893,60 0,841 1,690 -11,94% 24,28 20.578.374 0,00 11,85 0,32INTRACOM HOLDINGS (KO) * 0,525 0,499 0,026 5,21% 0,480 0,525 1.492.571 149.936,89 0,245 0,728 -14,91% 69,84 133.025.996 0,00 - 0,23INTRAKAT (KO) * 0,759 0,745 0,014 1,88% 0,720 0,759 44.071 6.173,54 0,608 1,180 -28,40% 17,57 23.154.250 0,00 - 0,20J. & P. - ABAΞ (KO) * 1,740 1,720 0,020 1,16% 1,680 1,740 52.602 42.572,76 1,000 1,840 21,68% 135,12 77.654.850 0,00 - 0,45JUMBO (KO) 9,050 9,080 -0,030 -0,33% 8,600 9,150 805.924 1.402.514,38 4,180 9,150 51,59% 1.176,45 129.994.676 0,00 - 2,37KLEEMAN HELLAS (KO) * 1,610 1,670 -0,060 -3,59% 1,610 1,640 23.957 5.491,00 0,750 1,850 4,55% 38,07 23.648.700 0,00 - 0,48LAMDA DEVELOPMENT(KO) * 3,930 3,890 0,040 1,03% 3,830 3,940 9.738 9.221,31 2,540 6,300 -2,24% 173,97 44.267.700 0,00 1,72 0,59LOGISMOS (KO) * 0,550 0,550 0,000 0,00% 0,550 0,550 0 0,270 1,230 -9,84% 2,61 4.740.000 0,00 64,43 0,38MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * 0,410 0,367 0,043 11,72% 0,350 0,410 11.922.846 1.236.268,89 0,202 0,541 -4,43% 315,83 770.328.883 0,00 - 0,22MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * 3,900 4,270 -0,370 -8,67% 3,900 4,250 525 66,98 3,730 5,180 -24,71% 1,83 468.700 - - 9,51 0,11MEVACO (KO) * 1,340 1,370 -0,030 -2,19% 1,280 1,340 3.799 1.841,66 0,880 1,580 -2,19% 14,07 10.500.000 0,00 9,97 0,43MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * 1,450 1,470 -0,020 -1,36% 1,480 1,480 2.910 326,25 1,080 1,920 -5,23% 20,41 14.074.000 0,00 - 0,48MINERVA (KA) * 0,776 0,776 0,000 0,00% 0,776 0,776 0 0,238 0,948 4,02% 4,81 6.200.000 0,00 - 0,37MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * 3,080 3,090 -0,010 -0,32% 3,080 3,100 151.306 124.678,65 2,070 3,130 15,36% 38,24 12.417.000 0,00 40,40 2,16NEXANS EΛΛAΣ (KO) * 2,250 2,300 -0,050 -2,17% 2,250 2,300 200 1,600 3,100 -7,02% 13,80 6.132.500 0,00 - 0,53PAPERPACK (KO) * 0,970 0,895 0,075 8,38% 0,892 0,970 47.397 14.773,64 0,315 1,050 23,57% 3,83 3.953.090 0,00 - 2,79


Πηγή: ALPHA TRUST


PROFILE (KO) * 0,996 0,990 0,006 0,61% 0,981 0,996 3.640 661,17 0,483 1,240 26,56% 11,76 11.812.193 0,00 22,03 0,81QUALITY & RELIABILITY (KO) * 1,850 1,720 0,130 7,56% 1,740 1,850 7.348 0,261 1,930 302,17% 12,65 6.836.280 0,00 - 2,08QUEST HOLDINGS (KO) * 1,210 1,180 0,030 2,54% 1,120 1,210 69.408 15.504,20 0,744 1,360 6,14% 58,16 48.069.201 0,00 - 0,34REDS (KO) * 0,512 0,516 -0,004 -0,78% 0,508 0,520 12.196 1.328,95 0,465 0,919 -22,54% 29,41 57.434.884 0,00 - 0,26SPACE HELLAS (KO) * 2,190 2,190 0,000 0,00% 2,190 2,190 0 1,030 2,200 69,77% 14,14 6.456.530 0,00 44,61 1,06TRASTOR AEEAΠ (KO) * 0,793 0,770 0,023 2,99% 0,760 0,793 48.656 4.313,98 0,432 0,794 26,88% 43,53 54.888.240 0,00 - 0,51UNIBIOS (KO) * 0,280 0,268 0,012 4,48% 0,273 0,284 277.117 6.528,33 0,120 0,350 55,56% 4,10 14.627.315 0,00 - 0,23TITΛOI ΠAPAΣTATIKOI (WARRANTS)EΘNIKH TPAΠEZA (TΠΔ) 0,883 0,925 -0,042 -4,54% 0,883 0,912 2.571.216 477.527,69 0,540 1,380 -87,07% 217,02 245.779.626 0,00 - -ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (TΠΔ) 0,778 0,773 0,005 0,65% 0,720 0,778 7.573.650 1.008.349,60 0,375 0,833 -13,46% 660,67 849.195.130 0,00 - -ALPHA TPAΠEZA (TΠΔ) 1,110 1,080 0,030 2,78% 1,040 1,110 7.628.864 867.594,08 0,560 1,130 -23,45% 1.369,19 1.233.503.482 0,00 - -KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩNALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP 3,460 3,483 -0,023 -0,66% 3,340 3,460 100.375 309.767,42 2,613 3,832 11,80% 20,24 5.848.618 0,00 - -NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 8,010 8,450 -0,440 -5,21% 8,010 8,170 60 411,02 6,880 10,110 -4,76% 3,11 388.550 0,00 - -NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A. 11,420 11,350 0,070 0,62% 10,970 11,420 659 3.537,70 7,750 11,570 20,21% 3,37 294.878 0,00 - -KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣAΘHNA (KO) * 0,143 0,212 -0,069 -32,55% 0,143 0,175 2.600 300,30 0,103 0,340 -24,74% 7,03 49.152.904 0,00 - 0,12AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * 3,510 3,640 -0,130 -3,57% 3,510 3,600 15.264 3.861,00 3,180 4,820 0,57% 224,29 63.900.000 0,00 - 1,41ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * 0,840 0,549 0,291 53,01% 0,600 0,840 370 84,00 0,480 1,400 20,00% 12,85 15.300.000 0,00 - 6,59ΓEKE (KA) * 6,680 6,680 0,000 0,00% 6,680 6,680 90 6,590 8,320 1,37% 56,24 8.418.750 0,29 4,34 20,98 1,00ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * 2,160 2,160 0,000 0,00% 2,160 2,160 27 1,510 8,510 -66,30% 147,58 68.322.221 0,00 - 0,11HPAKΛHΣ AΓET (KO) * 1,390 1,390 0,000 0,00% 1,380 1,390 4.478 970,00 1,050 1,770 11,20% 98,80 71.082.707 0,00 - 0,22IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * 8,950 8,950 0,000 0,00% 8,950 8,950 80 8,400 14,000 -31,15% 119,97 13.404.440 0,00 - 1,08KAΘHMEPINH (KO) * 0,810 0,839 -0,029 -3,46% 0,667 0,833 5.010 972,04 0,321 1,430 47,27% 13,77 17.000.000 0,00 - 0,24KAPEΛIA (KA) * 205,000 205,000 0,000 0,00% 204,400 205,000 184 104,000 210,000 70,98% 565,80 2.760.000 8,52 4,16 11,84 2,13KEΠENOY MYΛOI (KO) * 1,470 1,470 0,000 0,00% 1,470 1,470 0 0,560 1,690 7,30% 9,85 6.700.000 0,00 8,81 0,58ΛAMΨA (KO) * 19,200 19,400 -0,200 -1,03% 19,000 19,500 1.875 8.160,00 16,170 19,500 6,67% 410,19 21.364.000 0,00 - 5,16MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * 2,000 1,970 0,030 1,52% 1,990 2,000 9.776 1.800,00 1,720 2,080 141,85 70.926.000 0,00 - 0,80ΠEPΣEYΣ (KO) * 0,223 0,223 0,000 0,00% 0,223 0,223 0 0,028 0,325 575,76% 3,84 17.240.776 0,00 46,72 0,29ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * 6,500 6,530 -0,030 -0,46% 6,500 6,980 901 5.655,00 3,640 7,200 3,01% 91,00 14.000.000 0,00 12,57 0,75ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * 0,310 0,323 -0,013 -4,02% 0,285 0,311 7.908 198,09 0,115 0,527 1,64% 59,41 191.660.320 0,00 - 0,17KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣAEΓEK (KO) * 0,095 0,080 0,015 18,75% 0,073 0,095 31.791 1.425,02 0,073 0,191 -26,36% 3,16 33.301.715 0,00 - 0,11AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * 0,225 0,225 0,000 0,00% 0,225 0,225 0 0,080 0,328 11,39% 3,35 14.870.100 0,00 -ANEK (KO) * 0,084 0,085 -0,001 -1,18% 0,080 0,088 187.554 5.073,13 0,075 0,233 -53,33% 15,57 185.373.016 0,00 - 0,40ANEK (ΠO `90) * 1,430 1,430 0,000 0,00% 1,430 1,430 0 1,430 1,790 -19,66% 0,45 312.163 0,00 - 6,86ANEK (ΠO `96) * 0,310 0,310 0,000 0,00% 0,310 0,310 1.051 0,300 0,770 1,31% 0,92 2.969.713 0,00 - 1,49ATTI - KAT (KO) * 0,026 0,020 0,006 30,00% 0,020 0,026 261.639 2,57 0,016 0,088 30,00% 2,12 81.644.555 0,00 -BAPAΓKHΣ (KO) * 0,700 0,700 0,000 0,00% 0,700 0,700 0 0,224 0,840 45,23% 2,26 3.229.566 0,00 - 1,97BAPBAPEΣOΣ (KA) * 0,043 0,040 0,003 7,50% 0,040 0,043 4.760 0,027 0,181 -76,24% 0,74 17.175.132 0,00 - 0,26BIOTEP (KO) * 0,149 0,175 -0,026 -14,86% 0,149 0,175 78.612 1.937,54 0,059 0,194 -0,67% 2,62 17.579.754 0,00 -ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * 0,052 0,052 0,000 0,00% 0,052 0,052 420 0,039 0,333 -77,29% 0,31 6.000.000 0,00 -ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * 0,839 0,839 0,000 0,00% 0,839 0,839 0 0,420 0,845 49,82% 25,30 30.159.583 0,00 -ΔOΛ (KO) * 0,640 0,640 0,000 0,00% 0,640 0,640 0 0,249 0,758 0,79% 21,58 33.718.750 0,00 -ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 0,538 0,538 0,000 0,00% 0,538 0,538 0 0,313 0,799 -3,41% 8,54 15.878.748 0,00 - 0,48ΔOYPOΣ (KO) * 0,400 0,520 -0,120 -23,08% 0,400 0,447 1.875 0,120 0,970 -37,69% 1,58 3.961.300 0,00 - 0,46EΛBIEMEK (KO) * 3,000 3,000 0,000 0,00% 3,000 3,000 0 3,000 3,620 -16,20% 21,26 7.085.888 0,00 - 0,79EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * 0,082 0,098 -0,016 -16,33% 0,080 0,105 3.653 221,25 0,039 0,131 3,80% 2,49 30.390.000 - - 6,79 0,53EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * 0,298 0,298 0,000 0,00% 0,298 0,298 0 0,212 0,354 10,37% 4,08 13.692.227 0,00 -EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * 3,080 3,080 0,000 0,00% 3,080 3,080 0 2,120 3,080 16,67% 22,63 7.347.600 0,00 - 13,42KPEKA (KO) * 0,198 0,250 -0,052 -20,80% 0,198 0,250 5.330 0,155 0,551 -55,00% 1,41 7.125.216 0,00 - 0,12MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * 0,070 0,067 0,003 4,48% 0,065 0,072 46.180 2.278,64 0,056 0,150 9,38% 22,60 322.925.288 0,00 -MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * 0,304 0,263 0,041 15,59% 0,263 0,304 140 0,068 0,409 -25,67% 2,91 9.567.289 0,00 -MHXANIKH (KO) * 0,100 0,100 0,000 0,00% 0,100 0,100 0 0,094 0,366 -69,88% 6,69 66.937.526 0,00 - 0,19MHXANIKH (ΠO) * 0,096 0,096 0,000 0,00% 0,096 0,096 0 0,072 0,263 -50,52% 2,49 25.968.987 0,00 - 0,19MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * 0,072 0,058 0,014 24,14% 0,050 0,072 4.481 10,80 0,037 0,132 1,81 25.179.640 0,00 - 0,36MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * 0,026 0,026 0,000 0,00% 0,026 0,026 0 0,024 0,201 -84,52% 0,04 1.540.000 0,00 - 0,13NEΛ (KO) * 0,025 0,029 -0,004 -13,79% 0,025 0,029 15.188 7,50 0,012 0,150 -77,68% 6,39 255.459.600 0,00 -NIKAΣ (KO) * 0,240 0,240 0,000 0,00% 0,240 0,240 0 0,230 0,598 -54,72% 4,86 20.231.328 0,00 -ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * 0,060 0,068 -0,008 -11,76% 0,055 0,068 102.145 66,00 0,055 0,665 -89,90% 1,21 20.210.127 0,00 - 0,03ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * 0,091 0,057 0,034 59,65% 0,058 0,091 163 0,36 0,050 0,610 -85,08% 1,71 18.750.000 0,00 -ΣEΛMAN (KO) * 0,099 0,104 -0,005 -4,81% 0,089 0,099 2.010 19,80 0,089 0,349 -64,64% 5,96 60.221.300 0,00 - 0,44ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,131 0,131 0,000 0,00% 0,121 0,134 31.916 1.509,37 0,119 0,580 -71,89% 4,75 36.235.184 0,00 - 0,10ΣIΔMA (KO) * 0,440 0,330 0,110 33,33% 0,329 0,440 5.347 52,80 0,329 1,000 -40,54% 4,40 10.000.000 0,00 - 0,63ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * 0,633 0,550 0,083 15,09% 0,440 0,633 1.379 63,30 0,385 1,000 58,25% 5,01 7.914.480 0,00 - 9,49TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * 0,006 0,006 0,000 0,00% 0,006 0,006 0 0,006 0,347 -98,27% 0,04 6.523.780 0,00 -TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * 2,150 2,380 -0,230 -9,66% 2,150 2,380 10 0,900 3,330 -35,44% 2,73 1.270.000 0,00 - 0,24THΛETYΠOΣ (KO) * 0,153 0,220 -0,067 -30,45% 0,144 0,220 704 91,14 0,136 0,800 -22,73% 15,42 100.793.000 0,00 - 0,18XATZHIΩANNOY (KO) * 0,026 0,026 0,000 0,00% 0,026 0,026 0 0,021 0,085 -31,58% 1,86 71.683.906 0,00 -ALTEC (KO) * 0,040 0,039 0,001 2,56% 0,037 0,040 352.578 1.511,28 0,023 0,061 17,65% 8,61 215.246.452 0,00 -AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * 0,080 0,068 0,012 17,65% 0,080 0,081 10.695 0,053 0,179 -42,03% 1,62 20.255.805 0,00 -COMPUCON (KO) * 0,075 0,075 0,000 0,00% 0,075 0,075 0 0,025 0,100 -20,21% 0,93 12.431.980 0,00 -EUROMEDICA (KO) * 0,340 0,340 0,000 0,00% 0,340 0,340 290 61,17 0,271 0,599 -33,33% 7,42 21.820.410 0,00 -FORTHNET (KO) * 1,240 1,070 0,170 15,89% 1,070 1,240 100.708 38.251,52 0,365 1,420 36,41% 16,06 12.952.610 0,00 - 0,42HELLAS ONLINE (KO) * 0,430 0,416 0,014 3,37% 0,416 0,430 50 0,271 0,800 -30,87% 77,27 179.707.771 0,00 -LAVIPHARM (KO) * 0,130 0,134 -0,004 -2,99% 0,130 0,139 16.266 1.071,20 0,092 0,266 -25,71% 6,64 51.081.030 0,00 - 0,68MEDICON EΛΛAΣ (KO) * 0,841 0,841 0,000 0,00% 0,841 0,841 0 0,446 1,180 -8,69% 3,51 4.178.856 0,00 - 1,50NUTRIART (KO) * 0,049 0,049 0,000 0,00% 0,049 0,049 0 0,038 0,114 -50,00% 2,08 42.501.273 0,00 -

* Aφορά τη χρήση 2012

Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.



PASAL (KO) * 0,148 0,178 -0,030 -16,85% 0,145 0,178 2.642 59,00 0,131 0,365 -47,89% 2,22 14.967.940 0,00 - 0,09PC SYSTEMS (KO) * 0,053 0,066 -0,013 -19,70% 0,053 0,066 5.002 0,049 0,180 -62,14% 2,17 40.946.303 0,00 -SATO AE (KO) * 0,099 0,088 0,011 12,50% 0,076 0,099 14.808 0,022 0,123 230,00% 2,78 28.056.518 0,00 -SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,065 0,065 0,000 0,00% 0,065 0,065 0 0,022 0,099 -20,73% 1,89 29.060.950 0,00 - 0,20SPRIDER STORES (KO) * 0,031 0,031 0,000 0,00% 0,031 0,031 0 0,025 0,064 -22,50% 0,81 26.262.660 0,00 -YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) * 0,149 0,120 0,029 24,17% 0,120 0,149 150 0,089 0,210 -3,25% 1,97 13.191.620 0,00 -KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦHEPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * 2,810 2,810 0,000 0,00% 2,810 2,810 0 1,300 4,700 -40,21% 2,15 766.000 0,00 - 4,99EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * 0,762 0,762 0,000 0,00% 0,762 0,762 0 0,477 1,930 19,44% 0,19 245.000 0,00 - 1,35ALSINCO (KO) * 0,022 0,019 0,003 15,79% 0,022 0,022 1 0,006 0,300 -88,11% 0,11 5.025.000 0,00 -YΠO ANAΣTOΛHAΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,155 0,155 0,000 0,00% 0,155 0,155 0 0,155 0,155 271,40 1.750.955.549 0,00 - 0,39ATEPMΩN (KO) 0,120 0,120 0,000 0,00% 0,120 0,120 0 0,120 0,120 2,57 21.382.067 0,00 -BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 0,304 0,304 0,000 0,00% 0,304 0,304 0 0,304 0,304 10,31 33.930.000 0,00 - 0,18EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,150 0,150 0,000 0,00% 0,150 0,150 0 0,080 0,150 1,18 7.847.611 0,00 -EIKONA - HXOΣ (KO) 0,072 0,072 0,000 0,00% 0,072 0,072 0 0,072 0,072 1,50 20.860.000 0,00 -EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,080 0,080 0,000 0,00% 0,080 0,080 0 0,080 0,080 1,97 24.605.397 0,00 -EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,140 0,140 0,000 0,00% 0,140 0,140 0 0,140 0,140 0,17 1.182.903 0,00 -HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,480 0,480 0,000 0,00% 0,480 0,480 0 0,480 0,480 2,76 5.750.000 0,00 - 0,37IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) 0,026 0,026 0,000 0,00% 0,026 0,026 0 0,026 0,026 0,96 36.765.744 0,00 -KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,140 0,140 0,000 0,00% 0,140 0,140 0 0,140 0,140 3,07 21.920.570 0,00 - 0,41KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) 0,088 0,088 0,000 0,00% 0,088 0,088 0 0,088 0,088 2,17 24.619.524 0,00 - 0,26KΛΩNATEΞ (KO) 0,040 0,040 0,000 0,00% 0,040 0,040 0 0,040 0,040 0,83 20.663.047 0,00 -KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,080 0,080 0,000 0,00% 0,080 0,080 0 0,080 0,080 0,63 7.840.373 0,00 -KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * 0,132 0,132 0,000 0,00% 0,132 0,132 0 0,132 0,132 2,32 17.544.600 0,00 -MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,100 0,100 0,000 0,00% 0,100 0,100 0 0,100 0,100 1,50 15.015.000 0,00 - 0,09NEΩPION (KO) 0,125 0,125 0,000 0,00% 0,125 0,125 0 0,125 0,125 2,93 23.463.874 0,00 - 0,09ΠETZETAKIΣ (KO) 0,260 0,260 0,000 0,00% 0,260 0,260 0 0,260 0,260 6,65 25.583.146 0,00 -ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,390 0,390 0,000 0,00% 0,390 0,390 0 0,390 0,390 3,72 9.550.386 0,00 - 2,86ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,540 0,540 0,000 0,00% 0,540 0,540 0 0,540 0,540 0,71 1.306.368 0,00 - 3,96ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * 0,020 0,020 0,000 0,00% 0,020 0,020 0 0,020 0,020 1,02 51.083.993 0,00 - 0,28ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * 0,780 0,780 0,000 0,00% 0,780 0,780 0 0,780 0,780 40,04 51.334.286 0,00 - 3,04TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 0,168 0,168 0,000 0,00% 0,168 0,168 0 0,168 0,168 47,79 284.465.964 0,00 - 0,05TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,038 0,038 0,000 0,00% 0,038 0,038 0 0,038 0,038 2,07 54.547.634 0,00 - 0,07TEΞAΠPET (KO) 0,080 0,080 0,000 0,00% 0,080 0,080 0 0,080 0,080 1,11 13.920.000 0,00 - 0,48ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,328 0,328 0,000 0,00% 0,328 0,328 0 0,328 0,328 2,40 7.326.648 0,00 - 0,19XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,120 0,120 0,000 0,00% 0,120 0,120 0 0,120 0,120 3,17 26.408.040 0,00 - 4,98ALAPIS (KO) 0,041 0,041 0,000 0,00% 0,041 0,041 0 0,041 0,041 2,01 49.030.011 0,00 -AVENIR (KO) 0,046 0,046 0,000 0,00% 0,046 0,046 0 0,046 0,046 4,85 105.423.498 0,00 - 0,28FASHION BOX (KO) 1,300 1,300 0,000 0,00% 1,300 1,300 0 1,300 1,300 11,17 8.593.750 0,00 - 0,41MICROLAND COMPUTERS (KO) * 0,640 0,640 0,000 0,00% 0,640 0,640 0 0,640 0,640 8,68 13.555.100 0,00 -PROTON BANK (KO) 0,180 0,180 0,000 0,00% 0,180 0,180 0 0,180 0,180 11,28 62.683.822 0,00 - 0,04RIDENCO (KO) * 0,032 0,032 0,000 0,00% 0,032 0,032 0 0,032 0,032 0,74 23.059.688 0,00 -T BANK (KO) 0,048 0,048 0,000 0,00% 0,048 0,048 0 0,048 0,048 6,95 144.688.060 0,00 - 0,19UNITED TEXTILES (KO) 0,050 0,050 0,000 0,00% 0,050 0,050 0 0,050 0,050 4,48 89.616.200 0,00 -

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩNALPHA TRUST AEΠEY (KO) * 7,320 7,320 0,000 0,00% 7,320 7,320 0 3,735 8,216 68,00% 22,77 3.110.000 0,00 4,91 2,22EMΠOPIO ENΔYMATΩNDIVERSA (KO) 2,290 2,290 0,000 0,00% 2,290 2,290 0 2,290 2,290 4,03 1.760.000 0,00 - 1,85EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩNOPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) 1,340 1,340 0,000 0,00% 1,340 1,340 0 1,330 1,340 4,47 3.333.500 0,00 - 1,76EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣEUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) * 3,100 3,000 0,100 3,33% 3,000 3,100 100 2,840 3,800 -12,68% 30,33 9.784.000 0,00 - 5,04IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣBIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO) 1,800 1,800 0,000 0,00% 1,800 1,800 0 1,800 1,800 9,72 5.400.000 0,00 - 0,92ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩNMEDITERRA (KO) 0,870 0,870 0,000 0,00% 0,870 0,870 0 0,743 0,880 17,09% 6,35 7.300.000 0,00 - 1,63ΛOΓIΣMIKOENTEPΣOΦT (KO) 1,320 1,320 0,000 0,00% 1,320 1,320 0 1,320 1,600 -17,50% 5,88 4.456.000 0,00 14,47 1,01MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOYNTOΠΛEP (KO) 1,360 1,360 0,000 0,00% 1,360 1,360 0 1,360 1,510 -9,93% 14,42 10.600.010 0,00 - 2,55TPOΦIMAKPHTΩN APTOΣ (KO) 1,040 1,040 0,000 0,00% 1,040 1,040 0 0,872 1,040 3,96% 5,53 5.321.350 0,00 - 1,20YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩNENVITEC (KO) 1,500 1,500 0,000 0,00% 1,500 1,500 0 0,975 1,950 -21,05% 14,88 9.920.000 - 7,37 0,56YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩNEPSILON NET (KO) 0,560 0,560 0,000 0,00% 0,560 0,560 0 0,450 0,560 1,27% 3,13 5.587.720 0,00 18,78 0,28PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,520 2,520 0,000 0,00% 2,520 2,520 0 2,520 2,520 9,85 3.908.990 0,00 - 3,33VIDAVO (KO) 3,660 3,660 0,000 0,00% 3,660 3,660 0 3,010 3,660 0,27% 3,14 857.210 0,00 - 3,07YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩNΦOYNTΛINK (KO) 1,500 1,500 0,000 0,00% 1,500 1,500 1.750 525,00 1,116 1,633 16,19% 13,92 9.280.710 0,28 51,55 1,45

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 25/9/2013 KAΘ. % METABOΛH TIMHTIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2013 ΔIAΘEΣHΣ EΞAΓOPAΣ




ALLIANZ A/K Διαχειρίσεως Διαθεσίμων 6,4396 0,07 2,81 6,4396 6,3752

ALLIANZ Eπιθετικής Στρατηγικής Mετοχών Eσωτερικού 2,5899 2,97 16,68 2,6805 2,564

ALLIANZ Mετοχών Aναπτυσσόμενων Aγορών EMEA 6,4379 -0,26 -5,82 6,6632 6,3735

ALLIANZ Mετοχών Eσωτερικού 4,5648 2,39 20,14 4,7246 4,5192

ALLIANZ Mικτό Eσωτ. (Unit Linked) 4,3109 3,29 13,71 4,5264 4,2678

ALLIANZ Mικτό Eσωτερικού 8,5526 2,68 17,79 8,8519 8,4671

ALLIANZ Oμολογιών Eσωτερικού 5,1733 2,96 10,61 5,2509 5,1345

Bancassurance EE100 Σύνθετο AK 9,8498 1,88 17,83 10,1453 9,8006

ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο AK 9,6118 3,2 21,11 9,9002 9,4196

ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο 9,9367 0,17 10,57 10,2348 9,8373

ALPHA Blue Chips A/K Mετοχικό Eσωτερικού 8,9819 2,32 25,28 9,0717 8,8921

ALPHA Energy Mετοχικό Eξωτερικού 10,5607 -1,49 6,11 10,6663 10,4551

ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Mετοχικό 3,4492 0,79 11,58 3,4526 3,4423

ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Mετοχικό Eξωτερικού 5,7746 -2 -9,38 5,8323 5,7169

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Mετοχικό Eξωτερικού 8,3989 -0,3 -4,92 8,4829 8,3149

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Mετοχικό Eξωτερικού 11,8093 -0,29 13,65 11,9274 11,6912

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Mετοχικό Eξωτερικού 17,1783 -0,84 -2,39 17,3501 17,0065

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Mετοχικό Eξωτερικού 10,1541 -1,81 16,67 10,2556 10,0526

ALPHA Global Allocation Mικτό 12,7903 -0,72 5,86 12,9182 12,6624

ALPHA Global Blue Chips Mετοχικό Eξωτερικού 11,5312 -2,24 3,18 11,6465 11,4159

ALPHA Global Aναδυομένων Aγορών Oμολογιακό Eξωτ. 8,2598 1,21 -4,82 8,3011 8,1979

ALPHA Select Nοτιο-Aνατολικής Eυρώπης Mετοχικό Eξωτερικού 9,8281 0,63 -6,37 9,9264 9,7298

ALPHA ANΩ Σύνθετο AK 9,8795 0,23 8,07 10,3735 9,6819

ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων 12,8113 0,11 3,13 12,8113 12,8113

ALPHA Eπιθετικής Στρατηγικής Mετοχικό Eσωτερικού 10,4673 2,74 26,94 10,572 10,3626

ALPHA Eυρ/κών Eταιρικών Oμολόγων Oμολ.Eξωτερικού 5,3167 0,73 1,9 5,3433 5,2768

ALPHA Eυρ/κών Kρατικών Oμολόγων Oμολ. Eξωτερικού 7,8503 0,88 1,98 7,8896 7,7914

ALPHA Mικτό Eσωτερικού 6,841 4,24 27,96 6,9094 6,7726

ALPHA Nαυτιλία Mετοχικό Eξωτερικού 4,9814 0,15 18,35 5,0312 4,9316

ALPHA Oμολογιακό Eσωτερικού 6,6227 6,06 24,26 6,6558 6,573

ALPHA TRUST EMERGING EUROPE Mετοχικό Eξωτερικού 5,2316 -0,32 -6,22 5,3362 5,1793

ALPHA TRUST EUROSTAR Mικτό Eσωτερικού 10,5782 2,32 18,87 10,7104 10,4724

Alpha Trust Global Leaders Mετοχικό Eξωτερικού 2,7889 -1,37 4,66 2,8447 2,761

ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund 12,3643 2,3 17,37 12,6116 12,2407

ALPHA TRUST New Strategy Mετοχικό Eσωτερικού 5,6233 1,69 17,88 5,7358 5,5671

ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND 4,5924 0,27 3,54 4,6498 4,5465

GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term 5,6896 0,03 0,92 5,6896 5,6327

GENIKI Oμολογιών Eσωτερικού 7,2224 5,88 24,62 7,2766 7,1502

INTERLIFE Mικτό Eσωτερικού 10,1454 2,72 22,03 10,2722 10,0439

S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO Global Fund of Funds Mετοχικό 12,2157 -0,74 8,56 12,46 12,0935

TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds 10,1244 0,17 0 10,1244 10,1244

Eπαγγελματικό Tαμείο Oικονομολόγων Mικτό Eσωτερικού 11,9701 3,14 19,16 12,1197 11,8504

EPMHΣ Διαχείρισης Διαθεσίμων 3,408 0,02 0,98 3,408 3,408

EPMHΣ ΔYNAMIKO Mετοχικό Eσωτερικού 9,4269 2,24 15,91 9,7097 9,3326

EPMHΣ Oμολογιακό Διεθνές (Eυρώ) 3,3523 1,69 8,47 3,3858 3,3355

Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό 2,5039 -0,43 0,65 2,5415 2,4789

Attica Real Estate Mετοχικό Eξωτερικού 9,003 -1,2 0,38 9,138 8,913

Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού 3,6233 0,05 2,56 3,6269 3,6088

Attica Mικτό Eξωτερικού 2,7443 -0,24 2,93 2,7855 2,7169

Attica Oμολογιακό Eξωτερικού 2,8836 0,08 -0,56 2,9009 2,8605

ATTIKHΣ Mετοχικό Eσωτερικού 0,8223 1,64 14,48 0,8346 0,8141

ATTIKHΣ Oμολογιών Eσωτερικού 3,6769 4,54 22,23 3,699 3,6475

MARFIN Emerging EMEA Mετοχικό 2,5308 0,27 -9,34 2,6067 2,4549

MARFIN Euro Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό 3,3036 0,46 3,58 3,4027 3,2045

MARFIN Global Strategy Fund of Funds Mικτό 0,1873 -0,27 -0,32 0,1929 0,1817

MARFIN Global Mετοχικό 1,6177 -1,37 3,06 1,6662 1,5692

MARFIN Premium Selection Fund of Funds Mετοχικό 3,2057 -1,51 8,67 3,3019 3,1095

MARFIN Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων 4,3872 0,05 2,32 4,4091 4,3653

MARFIN Universal Strategy Fund of Funds Mικτό 0,1743 -1,41 -3,22 0,1795 0,1691

MARFIN USD Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό 3,3507 -1,48 -4,42 3,4512 3,2502

MARFIN Eλληνικό Mετοχικό 1,9012 2,49 19,99 1,9582 1,8442

MARFIN Θεσμικών Xαρτοφυλακίων Oμολογιακό Eξωτερικού 3,7479 0,92 3,31 3,8603 3,6355

BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND 2,5137 0,51 7,94 2,5137 2,5137

EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN 1,2626 0,15 3,79 1,2626 1,2531

EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR) 1,3844 0,17 5,67 1,3844 1,3844

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC POLISH FUND 1,5487 2,24 1,87 1,5487 1,5332

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,3773 2,9 9,3 1,3773 1,3635

EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND 1,4491 1,71 21,81 1,4491 1,4346

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 12,9966 0,85 -15,67 12,9966 12,8666

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 13,3281 0,85 -15,67 13,3281 13,1948

EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE 0,9193 0,48 -4,37 0,9193 0,9101

EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES 0,8568 -1,39 10,97 0,8568 0,8482

EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES 0,306 1,66 18,97 0,306 0,3029

EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT 0,3261 2,03 23,24 0,3261 0,3228

EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund 11,4283 -1 13,61 11,4283 11,1997

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND 1,1679 -0,06 5,3 1,1679 1,1562

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BRIC 0,7416 -0,27 -5,88 0,7416 0,7268

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS 12,2014 -0,63 8,89 12,2014 11,9574

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE 12,1862 -1,21 -0,67 12,1862 12,0034

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $ 12,1979 -1,21 -0,67 12,1979 12,0149

Eurobank (LF) Fund of Funds Global High 10,0012 0,01 0 10,0012 9,9012

Eurobank (LF) Fund of Funds Global Low 10,0174 0,17 0 10,0174 9,9172

Eurobank (LF) Fund of Funds Global Medium 10,0009 0 0 10,0009 9,9009

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND 0,9518 -0,87 13,03 0,9518 0,9423

EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND 10,3975 0,73 1,55 10,3975 10,3195

EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND 10,6308 1,98 0 10,6308 10,5511

EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 13,1268 5,57 24,75 13,1268 13,0283

EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND 0,8866 -1,08 -0,82 0,8866 0,8866

EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve 10,0426 0 -0,05 10,0928 10,0426

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER 9,4404 0,36 3,51 9,4404 9,2516

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 9,4889 0,89 4,63 9,4889 9,394

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK 9,3366 0,56 2,5 9,3366 9,1499

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - 6% Equity Formula $ Fund 8,0014 -1,11 1,66 8,0014 7,8414

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - 8% Equity Formula Fund 10,9821 0,03 4,78 10,9821 10,7625

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS 11,3256 0,54 4,48 11,3256 11,0991

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK 9,1516 0,17 5,48 9,1516 8,9686

EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus I 9,9997 0,35 5,24 9,9997 9,7997

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 10,0491 0,09 -0,12 10,0491 9,8481

EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND 0,8576 -1,39 10,97 0,8576 0,8404

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND 1,1677 -0,06 5,3 1,1677 1,1501

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BRIC 0,7416 -0,27 -5,88 0,7416 0,7267

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND 0,9519 -0,86 13,03 0,9519 0,9376

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS 12,196 -0,63 8,89 12,196 11,9521

EUROBANK All Weather Σύνθετο 11,3129 0,34 4,43 11,3129 11,0866

EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Mικτό 3,7626 -0,03 6,32 3,7626 3,725

EUROBANK Click Σύνθετο 4,052 0,03 6,3 4,1533 3,971

EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων 9,3781 -1,08 -0,59 9,3781 9,3781

EUROBANK Double Click Σύνθετο 13,0274 0,37 4,02 13,2879 12,7669

EUROBANK Emerging Europe Mετοχικό Eξωτερικού 14,7749 0,43 -5,53 14,7749 14,6272

EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Mετοχικό 3,3681 -0,75 12,83 3,3681 3,3344

EUROBANK Global Bond Oμολογιακό Eξωτερικού 3,6833 0,3 2,12 3,6833 3,6557

EUROBANK Global Equities Mετοχικό Eξωτερικού 1,6243 -1,25 11,8 1,6243 1,6081

EUROBANK Greek Equities Mετοχικό Eσωτερικού 6,5709 1,87 20,34 6,5709 6,5052

EUROBANK I (LF) - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,4668 2,92 10,14 1,4668 1,4668

EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA 9,3591 0,78 3,98 9,3591 9,2655

EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN 1,2674 0,16 3,96 1,2674 1,2674

EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND 1,5 1,72 22,35 1,5 1,5

EUROBANK I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 12,9475 0,81 0 12,9475 12,9475

EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE 0,9417 0,49 -3,64 0,9417 0,9417

EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES 0,904 -1,36 11,95 0,904 0,904

EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES 0,3093 1,71 19,88 0,3093 0,3093

EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund 11,3164 -0,99 12,95 11,3164 11,3164

EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income 9,931 0,03 -0,63 9,931 9,931

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND 1,1983 -0,05 5,68 1,1983 1,1983

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BRIC 0,7881 -0,24 -5,17 0,7881 0,7881

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND 1,0076 -0,86 13,79 1,0076 1,0076

EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND 10,6462 1,99 0 10,6462 10,6462

EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 13,2419 5,6 25,64 13,2419 13,2419

EUROBANK I (LF) Money Market Fund - Reserve 10,0427 0 0 10,0427 10,0427

EUROBANK I (LF) SP Best Performers 10,8479 0,81 8,64 10,8479 10,6309

EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II 9,1501 1,1 0,86 9,1501 9,0586

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 9,4757 0,89 4,65 9,4757 9,3809

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER 10,0802 0,36 3,81 10,0802 10,0802

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS 11,9945 0,54 4,54 11,9945 11,9945

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III 9,2282 0,93 1,61 9,2282 9,1359

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 10,6795 0,11 0,95 10,6795 10,6795

EUROBANK Win-Win Σύνθετο 11,7805 0,76 5,42 12,0161 11,5449

EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN Mετοχικό Eσωτερικού 2,2038 2,03 24,62 2,2038 2,1818

INTERAMERICAN (LF) FUNDS OF FUNDS BRIC 0,7416 -0,27 -5,89 0,749 0,7342

Interamerican Aναπτυγμένων Aγορών Mετοχικό Eξωτερικού 16,6094 -1,29 11,55 16,7755 16,4433

INTERAMERICAN Aναπτυσ. Eταιριών Mετοχ. Eσωτερικού 4,07 1,74 19,27 4,1107 4,0293

INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund 0,9192 0,48 -4,37 0,9284 0,9192

INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund 0,8567 -1,38 10,99 0,8653 0,8567

INTERAMERICAN (LF) Equity - Turkish Equity Fund 12,8696 0,85 -15,7 12,9983 12,8696

INTERAMERICAN (LF) Fund of Funds - New Frontiers 12,2047 -0,63 8,89 12,3267 12,2047

INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE 12,1858 -1,21 -0,67 12,3077 12,0639

INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve 10,0432 0 -0,05 10,0432 10,0432

INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 10,0507 0,09 -0,12 10,2517 9,8497

INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο 12,35 0,36 2,9 12,597 12,103

INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων 9,2565 0,11 3,37 9,2658 9,2102

INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Oμολογιακό 29,6466 -0,89 -3,17 29,7948 29,4243

INTERAMERICAN Δυναμικό Mετοχικό Eσωτ. 14,7883 1,65 17,82 14,9362 14,6404

INTERAMERICAN Eλληνικό Mικτό 13,8825 3,4 23,37 14,0213 13,7437

Interamerican Nέα Eυρώπη Mετοχικό Eξωτερικού 10,8919 0,41 -4,93 11,0008 10,783

INTERAMERICAN Σταθερό Oμολογιακό Eσωτερικού 17,3333 4,91 24,71 17,42 17,2033

PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,9236 -0,06 0,51 8,9236 8,9236

PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 9,1492 -0,04 1,23 9,1492 9,1492

ING A/K Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων 5,3643 -0,01 -0,48 5,3643 5,3643

ING A/K Mετοχικό Eσωτερικού 6,957 1,44 24,38 7,0961 6,957

ING A/K Mικτό 2,4763 3,58 19,22 2,5134 2,4763

INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων 6,8898 0,05 1,6 6,8898 6,8898

INTERNATIONAL Eλληνικό Mετοχικό 1,7813 1,15 -1,43 1,8704 1,7635

INTERNATIONAL Eυρωπαϊκών Oμολόγων 4,8015 1,05 -10,97 4,8975 4,7535

INTERNATIONAL Mικτό 2,1618 1,23 -3,42 2,2699 2,1402

ALICO Fund of Funds Eμπορευματικών Aξιών 11,4156 -1,8 -8,77 11,9864 11,3014

ALICO Fund of Funds Mετοχικό 4,0087 -1,22 13,59 4,2091 3,9686

ALICO Διαχείρισης Διαθεσίμων 13,7036 0,04 2,48 13,8406 13,5666

ALICO Eταιρικών Oμολογιών Eξωτερικού 13,8469 0,03 0,42 14,1238 13,7084

Alico Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων 3,5142 0 -0,05 3,5493 3,4791

ALICO Kρατικών Oμολόγων Eξωτερικού 17,442 0,34 -1,33 17,7908 17,2676

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού 15,1729 -2,24 13,39 15,9315 15,0212

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού Aναδυομένων Aγορών 3,6405 -2,24 -9,68 3,8225 3,6041

ALICO Mετοχικό Mεσαίας & Mικρής Kεφαλαιοποίησης 7,9715 2,45 22,33 8,3701 7,8918

ALICO Mικτό Eξωτερικού 17,8816 -0,28 3,73 18,7757 17,7028

ALICO Oμολογιών Eξωτερικού Δολαριακό 11,1835 -0,93 -4,73 11,4072 11,0717

BETA GLOBAL Mικτό Eξωτερικού 6,6202 0,77 7,49 6,7526 6,554

CitiFund Oμολογιών Eσωτερικού 7,6908 5,81 21,51 7,8446 7,5754

MetLife Alico Mετοχικό Δείκτη Yψηλής Kεφαλαιοποίησης Xρηματιστηρίου Aθηνών 2,0645 1,43 17,03 2,1677 2,0439

PROTON Greek Recovery Fund Mετοχικό Eσωτερικού 5,5826 2,99 20,23 5,8059 5,5268

PROTON Oμολογιών Eσωτερικού 10,1535 5,53 24,45 10,3058 10,052

AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ Mικτό Eξωτερικού 12,4644 0,1 3,99 13,0876 12,2151

Eλληνικό Mετοχικό Mεγάλης & Mεσαίας Kεφαλαιοποίησης 1,238 2,07 21,52 1,2999 1,1761

EΠENΔYTIKH KPHTHΣ AK Mετοχικό Eσωτερικού 1,5383 2,62 18,85 1,5998 1,5229

EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ Mικτό Eξωτερικού 12,5665 0,21 2,41 13,1948 12,3152

Millennium America US Mετοχικό Eξωτερικού 2,6514 -3,07 12,58 2,784 2,5984

Millennium Blue Chips Eλληνικό Mετοχικό 1,0177 3,95 21,13 1,0686 1,0075

Millennium China Growth Mετοχικό Eξωτερικού 3,0567 -1,18 -8,7 3,2095 2,9956

Millennium Euro Plus Διαχείρισης Διαθεσίμων 8,9137 0,07 2,46 9,092 8,7354

Millennium Eurozone Mετοχικό Eξωτερικού 2,0226 0,67 10,51 2,1237 1,9821

Millennium Fund of Funds Mικτό 2,5217 2,86 14,51 2,6478 2,4713

Millennium Mid Cap Eλληνικό Mετοχικό 1,6558 2,85 17,96 1,7386 1,6227

Millennium Value Plus Eλληνικό Oμολογιακό 2,6823 5,34 24,66 2,7359 2,6287

Millennium Aναδυόμενων Aγορών Fund of Funds Mετοχικό 2,1801 -1,3 -8,78 2,2891 2,1365

N.P. Insurance, Nέος Ποσειδών Mικτό Eσωτερικού 1,8952 2,79 28,47 1,9047 1,8876

PROBANK EΛΛAΣ Mετοχικό Eσωτερικού 2,136 2,14 21,38 2,136 2,1146

PROBANK Oμολογιακό Eσωτερικού 4,4037 4,87 22,88 4,4037 4,3707

PROBANK Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων 4,1503 0,06 2,71 4,1503 4,1295

Triton American Mετοχικό Eξωτερικού 3,3552 -1,99 22,19 3,4475 3,3552

Triton Aναδυόμενων Mετοχικό Eξωτερικού 4,48 -0,73 -9,77 4,6032 4,48

Triton Aναπτυξιακό Mετοχών Eσωτερικού 27,7936 1,66 13,76 28,5579 27,7936

Triton Διαθεσίμων Eυρώ Bραχυχρόνιας Διάρκειας 2,0586 0,07 1,97 2,0689 2,0586

Triton Eισοδήματος Oμολογιών Eυρώ Aναπτυγμένων Xωρών 5,9424 0,33 1,92 6,0167 5,9424

Triton Mικτό 7,2722 0,07 9,01 7,4176 7,2722

Triton Oμολογιών Eξωτερικού Δολλαρίου 4,1516 -0,68 -3,32 4,2035 4,1516

Triton Πανευρωπαϊκό Mετοχικό Eξωτερικού 3,6342 0,2 20,91 3,7341 3,6342

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Eυρωπαϊκών Oμολόγων 1,6702 2,01 9,13 1,6702 1,6702

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Mικτό Eσωτερικού 3,7054 3,83 24,87 3,7054 3,7054

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A 1128,06 1,23 13,17 1128,06 1128,06

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B 1130,98 1,23 13,19 1130,98 1130,98

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A 1409,85 -0,27 15,17 1409,85 1409,85

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B 1435,14 -0,27 15,19 1435,14 1435,14

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A 1216,91 0,15 2,02 1216,91 1216,91

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B 1249,98 0,15 2,05 1249,98 1249,98

NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Mετοχικό 8,0157 0,8 -4,53 8,0157 8,0157

NBGAM ETF Γενικός Δείκτης X.A. - Mετοχικό Eσωτερικού 11,3173 1,92 20,16 11,3173 11,3173

ΔHΛOΣ Small Cap (Mετοχικό Eσωτ.) 1,3699 2,64 14,01 1,3699 1,3562

ΔHΛOΣ (Blue Chips Mετοχικό Eσωτ.) 5,09 1,57 18,29 5,09 5,0391

ΔHΛOΣ (Eισοδήματος Oμολ. Eσωτ.) 10,6115 5,04 25,13 10,6115 10,6115

ΔHΛOΣ (Mικτό Eσωτ.) 10,4664 2,88 20,55 10,4664 10,3617

ΔHΛOΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο 9,1695 0,86 7,63 9,628 9,1695

ΔHΛOΣ Eurobond - Oμολογιακό 6,8508 0,86 6,08 6,8508 6,8508

ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS (Mετοχικό Eξωτερικού) 3,0152 -1,66 7,09 3,0152 2,985

ΔHΛOΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων 12,495 0,06 2,6 12,495 12,495

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Oμολογιακό 10,918 0,2 1,28 10,918 10,8088

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Mικτό 9,9778 -0,11 5,22 9,9778 9,878

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Mετοχικό 10,3056 -1,17 14,89 10,3056 10,2025

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Mικτό 9,7861 -0,25 7,53 9,7861 9,6882

ΔHΛOΣ USD Bond (Oμολογιακό Eξωτερικού) 5,7337 -0,75 -1,53 5,7337 5,7337

ΔHΛOΣ Δολαριακό (USD) Oμολογιακό Eξωτερικού 8,8226 -1,07 -1,1 8,8226 8,8226

ΔHΛOΣ Eπικουρικής Σύνταξης-Mικτό Eσωτ. 11,7379 2,16 14,4 11,7379 11,6205

ΔHΛOΣ ΠET OTE Mικτό Eσωτερικού 3,0651 1,54 13,48 3,0651 3,0344

ΔHΛOΣ Πράσινη Eνέργεια Mετοχικό Eξωτερικού 5,9574 0,06 30,64 5,9574 5,8978

ΔHΛOΣ Στρατηγικών Tοποθετήσεων- Mικτό Eξωτερικού 11,8957 0,34 8,42 11,8957 11,8362

ΔHΛOΣ Συλλογικό (Mικτό Eσωτερικού) 6,1274 2,07 15,54 6,1274 6,0661

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (Aναπτυξιακό Mετοχικό Eσωτ.) 5,153 3,08 28,35 5,3076 5,1015

Eυρωπαϊκή Πίστη Eurobond Kρατικών Oμολόγων Aναπτυγμένων Xωρών σε EUR 1,4068 0,59 -0,66 1,5193 1,4068

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROINVEST Mικτό Eσωτερικού 1,4622 3,52 28,14 1,5792 1,4622

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH European Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού 2,0128 -0,12 14,28 2,0732 1,9927

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Global Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού 3,4336 -1,24 15,33 3,5194 3,3993

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH High Yield Eταιρικών Oμολόγων σε EUR 3,7123 0,48 4,85 3,768 3,7123

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Eταιρικών Oμολόγων Investment Grade σε EUR 4,0975 0,5 1,58 4,159 4,0975

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Kρατικών Oμολόγων Aνεπτυγμένων χωρών σε EUR 8,4013 0,62 0,23 8,5273 8,4013

KYΠPOY Euro Balanced Premium Mικτό 1,5861 0,67 5,32 1,5861 1,5782

KYΠPOY Euro Bond Premium Oμολογιακό 2,04 0,53 1,34 2,04 2,0298

KYΠPOY Euro Equity Premium Mετοχικό 3,5661 0,69 10,59 3,5661 3,5483

KYΠPOY Fund of Funds Mικτό 3,5218 -0,38 5,31 3,5218 3,5042

KYΠPOY USD Bond Premium Oμολογιακό 3,8172 -0,63 -2,04 3,8172 3,7981

KYΠPOY Eλληνικό Διαχείρισης Διαθεσίμων 5,1994 0,06 2,51 5,1994 5,1734

KYΠPOY Eλληνικό Mετοχικό Eσωτερικού 1,8306 2,3 21,43 1,8306 1,8214

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND 199,7 0,19 -1,82 200,6985 199,7

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY 313,46 0,52 9,08 316,5946 313,46

ATE EUROZONE Mετοχικό Eξωτερικού 2,3718 0,46 9,25 2,4133 2,3244

ATE US METOXIKO Eξωτερικού 6,604 -2,76 8,86 6,7196 6,4719

ATE Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων Euro 7,6482 0,06 2,21 7,6482 7,6482

ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN 4,2854 0,37 2 4,3283 4,2425

ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛOΓIΩN 3,1021 0,27 1,02 3,1331 3,0711

ATE METOXIKO (MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛ.) EΣΩT. 1,0147 2,51 2,34 1,0325 0,9944

ATE Mετοχικό Global Fund of Funds 3,999 -1,14 7,95 4,059 3,969

ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,4444 2,22 20,11 3,5047 3,3755

ATE MIKTO Eξωτερικού 6,8965 -0,93 5,25 6,9655 6,8276

ATE Mικτό Eυρωπαϊκό 2,3754 0,57 7,57 2,3992 2,3516

ATE OMOΛOΓIΩN Eξωτερικού 7,3997 -0,17 0,44 7,4737 7,3257

ΠEIPAIΩΣ A/K Oμολόγων Eσωτερικού 6,547 3,94 16,87 6,6125 6,4815

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mετοχικό 11,0991 -0,87 14,73 11,2656 11,0159

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mικτό 11,2531 -0,71 6,53 11,3938 11,1687

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Oμολογιακό 11,1049 0,18 0,24 11,2159 11,0216

ΠEIPAIΩΣ A.K Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων (EYPΩ) 10,8068 0,05 2,66 10,8068 10,8068

ΠEIPAIΩΣ A/K Aσφαλιστικών Φορέων Mικτό Eσωτερικού 4,3555 2,69 14,47 4,3991 4,3119

ΠEIPAIΩΣ A/K Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού 4,8206 0,05 2,38 4,8206 4,8206

ΠEIPAIΩΣ A/K Δυναμικών Eπιχειρήσεων Mετοχικό Eσωτερικού 0,6253 2,05 15,37 0,6362 0,6128

ΠEIPAIΩΣ A/K Θεσμικών Eπενδυτών Mικτό Eσωτερικού 4,3875 2,67 15,09 4,4314 4,3436

ΠEIPAIΩΣ A/K Mετοχικό Eσωτερικού 5,117 2,36 20,03 5,2064 5,0146

ΠEIPAIΩΣ A/K Mικτό Eσωτερικού 1,9677 2,9 17,91 1,9874 1,948

T.T. - EΛTA Europlus Oμολογιακό Eξωτερικού 3,7402 0,56 1,34 3,7496 3,7308

T.T. - EΛTA High Yield Oμολογιών Eξωτερικού 3,7322 0,09 8,93 3,7453 3,7229

T.T. - EΛTA Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD) 5,4551 -1,05 0 5,4551 5,4551

T.T. - EΛTA Θεσμικών Eπενδυτών Mικτό Eσωτερικού 7,5046 4,7 19,58 7,5046 7,5046

T.T. - EΛTA Mετοχικό Eσωτερικού 0,6702 1,99 10,85 0,6736 0,6668

T.T. - EΛTA Mικτό Eσωτερικού 2,1384 3,58 15,27 2,1437 2,1331

T.T. - EΛTA Oικολογικό Mετοχικό Eξωτερικού 4,6098 0,04 23,96 4,6328 4,5868

T.T. - EΛTA Oμολογιών Eσωτερικού 2,6692 4,03 17,86 2,6692 2,6625

T.T. - EΛTA Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR) 2,8499 0,06 4,06 2,8499 2,8499

¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 2013 • 45

H αγορά τόσο σε επίπεδο δεικτώνόσο και μετοχών σε FTSE 25 και MidCap έχει σημαντικά κέρδη προς κατο-χύρωση από το Σεπτέμβριο στον οποίοαπομένουν άλλες δύο συνεδριάσεις.Παράλληλα, λήγει και το 9μηνο με ότιαυτό συνεπάγεται για τις αναπροσαρ-μογές στα χαρτοφυλάκια, τις όποιεςκινήσεις καλλωπισμού τους, αλλά καιτην κατοχύρωση κερδών.

Aξίζει να σημειωθεί ότι ανοδικά στοχώρο του FTSE 25 διατηρούνται οιOTE, Πειραιώς, EYΔAΠ, Bιοχάλκο, Mυ-τιληναίος, Eλλάκτωρ, EXAE, TέρναEνεργειακή και Σωληνουργεία Kορίν-θου. Πτωτικά κινήθηκαν οι Tιτάνας,Coca Cola HBC, Jumbo, Mέτκα, OΠAΠκαι Frigoglass.

OI TPAΠEZEΣOι μετοχές των τραπεζών κινήθη-

καν άτονα με την Πειραιώς και Alpha

Bank για πολλοστή φορά να εμφανί-ζουν την ίδια σχετικά χρηματιστηρια-κή συμπεριφορά και βεβαίως αυξημέ-νους όγκους. Πειραιώς και Alpha Bankείναι συνοδοιπόροι κεφαλαιακά απο-κλειστικά γιατί έχουν ξεχωρίσει στονκλάδο από πλευράς επάρκειας κεφα-λαίων και προοπτικών. H κεφαλαιο-ποίηση της Alpha στα 6,3 δισ. και τηςΠειραιώς στα 6,4 δισ. είναι πιο ρεαλι-στικές καθώς αντικατοπτρίζουν έναP/BV περίπου στο 0,75-0,80 που είναιλογικό.

H Eθνική συνεχίζει να κινείται πέ-ριξ των 3 ευρώ και δικαιώνει την εκτί-μηση μας ότι θα κινηθεί εν μέσω ενόςστενού εύρους διακύμανσης 2,85 με3,2 ευρώ.

H Eθνική συνεχίζει να αποτελεί τηνακριβότερη ελληνική τράπεζα με P/BVστο 1,43.

Στα warrants των τραπεζών επι-

κρατεί στάση αναμονής. H μετοχή τηςEθνικής σημείωσε άνοδο 2,33%, ηAlpha + 3,16%, η Eurobank +0,17%και η Πειραιώς +0,78%.

O OTE που ενισχύεται σε ποσοστό+16% το μήνα Σεπτέμβριο, έκλεισεστα 8,14 ευρώ με άνοδο + 2,65%.Έχει κρίσιμο τεχνικό σημείο στήριξηςτα 7,4 ευρώ και αντίστασης τα 8,2 ευ-ρώ.

H μετοχή των EΛΠE στα 7,970 ευ-ρώ με άνοδο 1,14%, με κρίσιμα τε-χνικά σημεία τα 7,2 ευρώ ως στήριξηκαι 8 ευρώ ως αντίσταση.

H ΔEH έκλεισε στα 8,480 ευρώ μεάνοδο 2,17%, έχοντας τεχνικό σημείοστήριξης τα 7,5 ευρώ και αντίστασηςτα 8,4 ευρώ. O Tιτάνας που κερδί-ζει +26% το Σεπτέμβριο κινήθηκεπτωτικά. H EYΔAΠ που έχει κάνει ρά-λι +34,55% το μήνα Σεπτέμβριο, ση-μείωσε άνοδο 3,21%.

Tο χρηματιστήριο έχει επανέλθειστην ζώνη των 1.020 μονάδων που εί-ναι ενδιαφέρον τεχνικό σημείο αντί-στασης. Tα ενδεχόμενα είναι δύο ή θαεπιχειρήσει να κινηθεί προς την ζώνητων 1.050 μονάδων ή θα διορθώσειπρος τις 920 με 950 μονάδες για ναανακάμψει στην συνέχεια προς τηνζώνη των 1.250 μονάδων και αν υπάρ-ξει ένα σοβαρό πρόγραμμα αναδιάρ-θρωσης του ελληνικού χρέους προςτις 1.400 μονάδες.

DEAL news

Mετά από ώρες αναμονής, ενεργοποιήθηκαν τις τρεις τελευταίεςώρες της συνεδρίασης αγοραστές οδηγώντας υψηλότερα τοελληνικό χρηματιστήριο. O Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 1.028,58

μονάδες με άνοδο +0,84%.

Στάση αναμονής και επιλεκτικές αγορές τα χαρακτηριστικά της συνεδρίασης

�H ΔEH έκλεισε στα 8,480 ευρώ με άνοδο 2,17%,ενώ ο Tιτάνας που κερδίζει +26% το Σεπτέμβριο

κινήθηκε πτωτικά

MYTIΛHNAIOΣ

Στον δείκτη GT-30 η μετοχή του ομίλου

Σε συνέχεια της τακτικής αναθεώρησης τωνμετοχών που συμμετέχουν στην σύνθεση του Δεί-κτη “Greece - Turkey 30” (GT-30) και μετά τις αλ-λαγές που έγιναν, η μετοχή του ομίλου Mυτιλη-ναίου εισέρχεται σε αυτόν με συντελεστή στάθ-μισης 1.0, όπως και η Eregli Demir Celik. Δια-γράφεται όμως η μετοχή του ομίλου Λάμψα, όπωςκαι της τούρκικης Emlak Konut Gayrimenkul yatiri.

Oι αλλαγές ισχύουν από την έναρξη των συ-ναλλαγών της συνεδρίασης της Tρίτης 24 Σεπτεμ-βρίου, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση του XA.

JUMBO

Πτώση καθαρών κερδώνκαι αύξηση πωλήσεων

Πτώση καθαρών καρδών και αύξηση πωλή-σεων εμφάνισε η Jumbo στη χρήση Iούλιος 2012-Iούνιος 2013. Oι πωλήσεις για την χρήση Iούλιος2012-Iούνιος 2013, ανήλθαν σε 502,2 εκατ. ευ-ρώ έναντι 494,3 εκατ. ευρώ την περσινή χρήση,σημειώνοντας αύξηση +1,60%.

Tα ενοποιημένα αποτελέσματα προ τόκων, φό-ρων επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσε-ων (EBITDA) κατά την οικονομική χρήση που έλη-ξε στις 30/6/2013 ανήλθαν σε 110,39 εκατ. ευ-ρώ σε σχέση με 134,42 εκατ. ευρώ της προη-γούμενης χρήσης παρουσιάζοντας μείωση τηςτάξης του -17,88% επηρεαζόμενα από τη ζημίατης τάξης των 23,58 εκατ. ευρώ περίπου που αφο-ρά την απομείωση τραπεζικών καταθέσεων τηςθυγατρικής εταιρείας στην Tράπεζα Kύπρου.

ΔEH

Στο επίκεντρο της αγοράςμετά το ομολογιακό

Στο επίκεντρο των αναλυτών βρίσκεται η με-τοχή της ΔEH μετά την ανακοίνωση για την υπο-γραφή Oμολογιακού Δανείου ύψους 739 εκατ.με κοινοπραξία ξένων τραπεζών. Tο δάνειο μεετήσιο συνολικό κόστος κοντά στο 5% έχει διάρ-κεια 15 έτη και θα υποστηρίζεται από τον Γερ-μανικό Oργανισμό Aσφάλισης Eξαγωγικών Πι-στώσεων Euler Hermes. Tα εμπλεκόμενα μέρηβρίσκονται στη διαδικασία ολοκλήρωσης των προ-ϋποθέσεων της εκταμίευσης του δανείου.

X.A: Άνοδος 0,84% για τον Γενικό Δείκτη

Δ έκα χρόνια μετά την τελευταία τριπλή αλλαγή στη σύν-θεση του βιομηχανικού δείκτη Dow Jones, την περα-σμένη Δευτέρα, στις 23 Σεπτεμβρίου του 2013, έλα-

βαν χώρα σημαντικές αλλαγές στον εν λόγω δείκτη καθώς τιςθέσεις των Alcoa, Bank Of America και Hewlett-Pack πήρανοι Goldman Sachs, Nike και Visa.

Tου Φιλιππάκου ΜιχάληΑναλυτή διεθνών αγορών[email protected]

H προηγούμενη φορά που είχε πραγματοποιηθεί αντίστοιχητριπλή αλλαγή στη σύσταση του δείκτη Dow Jones ήταν στις 8Aπρίλιου του 2004, όταν τις θέσεις των εταιριών AT&TCorporation, Eastman Kodak και International Paper έλαβανοι μετοχές των American International Group, Pfizer και Verizon.H συνολική στάθμιση στη διαμόρφωση του δείκτη Dow Jonesτων απερχόμενων τριών εταιριών (Alcoa, Bank of America καιHewlett-Packard) μετά βίας υπερέβαινε το 2%, ενώ οι τρειςνεοεισερχόμενες στον δείκτη εταιρίες διαμορφώνουν την τιμήτου εν λόγω δείκτη σε ποσοστό άνω του 17,5%, με τις σταθμί-σεις δυο μόλις εξ αυτών των εταιριών του χρηματοοικονομι-κού τομέα, Visa και Goldman Sachs, να είναι αντίστοιχη (τηςτάξης του 15%) με τις σταθμίσεις των δέκα μικρότερων σε βα-ρύτητα μετοχών του δείκτη Dow Jones. Σημειώνεται ότι η στρέ-βλωση αυτή οφείλεται στον τρόπο υπολογισμού της τιμής τουεν λόγω δείκτη, που πραγματοποιείται αναλόγως της χρηματι-στηριακής τιμής των μετοχών που τον απαρτίζουν και όχι με βά-ση τις κεφαλαιοποιήσεις που έχουν οι εταιρίες στην χρηματι-στηριακή αγορά.

Σημειώνεται ότι οι σταθμίσεις των πέντε μεγαλύτερων σε βα-ρύτητα εταιριών του δείκτη Dow Jones ανέρχονται στο 33%,γεγονός που φανερώνει πόσο ευκολότερη καθίσταται πλέον ηχειραγώγηση του δείκτη-ορόσημου της παγκόσμιας χρηματι-στηριακής αγοράς. Bέβαια, στην περίπτωση που στον εν λόγωδείκτη είχαν ενταχθεί οι μετοχές της Apple και της Google,που με βάση τις τρέχουσες αποτιμήσεις τους (η τιμή της μετο-χής της Apple κινείται πλησίον των 500 δολαρίων, ενώ η τιμήτης Google βρίσκεται κοντά στα 900 δολάρια) καταλαμβάνουντην πρώτη και την τρίτη αντίστοιχα θέσεις στις κεφαλαιοποιή-σεις παγκοσμίως, τότε οι σταθμίσεις τους στο δείκτη Dow Jones,χάρη στις υψηλές χρηματιστηριακές τους τιμές, θα υπερέβαινετη βαρύτητα των δέκα μεγαλυτέρων εταιριών του εν λόγω δεί-κτη. Eπιπρόσθετα, θα πρέπει να επισημάνουμε ότι οι κεφαλαι-οποιήσεις της Visa και της Intel είναι παρεμφερείς, πέριξ των120 δισ. δολαρίων, η διαφορετική ωστόσο χρηματιστηριακήτιμή που έχουν (193,34 δολάρια η Visa έναντι μόλις 23,71 δο-λαρίων για την Intel) τις κατατάσσουν στην πρώτη και στηντελευταία θέση από πλευράς στάθμισης στη διαμόρφωση τουδείκτη Dow Jones.

Tα κέρδη των νεοεισερχόμενων στο δείκτη Dow Jones μετο-χών κατά τη διάρκεια του τελευταίου δωδεκαμήνου υπερβαίνουνκατά 300% και πλέον την αντίστοιχη απόδοση του εν λόγωδείκτη (13,10%), καθώς στην περίπτωση της Goldman Sachsπροσεγγίζουν το 40%, ενώ είναι της τάξης του 45% για τις με-τοχές της Visa και της Nike, παρουσιάζοντας τις καλύτερες δω-δεκάμηνες αποδόσεις μεταξύ των υπολοίπων εταιριών του δεί-κτη Dow Jones, εξαιρουμένης της μετοχής της Boeing, η τιμή τηςοποίας καταγράφει το ίδιο χρονικό διάστημα κέρδη της τάξης του70%. Aξίζει, ωστόσο, να επισημάνουμε, ότι η αντικατάσταση τωντριών εταιριών (Alcoa, Bank of America και Hewlett-Packard)αναμένεται να έχει αρνητική επίδραση όσον αφορά την προσ-δοκώμενη αύξηση της κερδοφορίας του δείκτη Dow Jones ταπροσεχή τρίμηνα. Mε την παλαιά σύνθεση του Dow Jones, πουπεριελάμβανε τις εταιρίες Alcoa, Bank of America και Hewlett-Packard, η μέση εκτιμώμενη αύξηση της κερδοφορίας του για ταπροσεχή 5 τρίμηνα ανερχόταν στο 6,9%, ενώ με την νέα σύν-

θεση του Dow Jones, η μέση εκτιμώμενη αύξηση της κερδοφο-ρίας του περιορίζεται στο 5,0%. Mάλιστα για κάθε ένα τρίμηνοξεχωριστά, η εκτιμώμενη αύξηση της κερδοφορίας είναι χαμη-λότερη με την νέα του σύνθεση σε σχέση με την παλαιά. O κύ-ριος λόγος της παρατηρούμενης αυτής επιδείνωσης στην αύξη-ση της κερδοφορίας του δείκτη Dow Jones οφείλεται κατά κύ-ριο λόγο στην αποχώρηση της μετοχής της Bank of America πουπροσέδιδε την μεγαλύτερη συνεισφορά στην αύξηση της κερ-δοφορίας μεταξύ όλων των μετοχών του για τα τέσσερα από ταπέντε προσεχή τρίμηνα (με εξαίρεση το β΄ τρίμηνο του 2014).°°ÎÎÔÔ˘̆ÚÚÔÔ‡‡

�Kαλημέρα σας, σύντροφοι και συ-ντρόφισσες, και οφείλω να ομολο-γήσω πως δεν την περίμενα τόσο με-γάλη αντίδραση στη συνεδρίαση τηςTρίτης από τα τραπεζικά χαρτιά, ενώδιατηρώ και πολλές επιφυλάξεις γιαόσους, κατόπιν εορτής πάντα και, ωςσυνήθως, διαλαλούν πως το είχανπιάσει το σήμα και κονόμησαν.

�Tο θέμα, βέβαια, δεν είναι το κατάπόσο έπιασε κανείς το timing, όσοτο ότι επιτέλους υπάρχουν σαφή θε-τικά σημάδια στη «Λ. Aθηνών».Προφανώς, έχουμε δρόμο ακόμαμπροστά μας, ωστόσο ας είμαστε συ-γκρατημένα αισιόδοξοι.

�Kατά τα άλλα τώρα, οι brokers μουλένε πως οι ξένοι θα κινηθούν στοίδιο μήκος κύματος και την επόμε-νη εβδομάδα, ενώ δεν αποκλείεταινα έχουμε όλο και περισσοτέρουςενεργούς κωδικούς από τα ξένα, τώ-ρα που τα τραπεζικά χαρτιά αρχί-ζουν να αποκτούν ανοδική φορά.

�Mου λένε επίσης, και αυτό ίσως έχειτο μεγαλύτερο ενδιαφέρον, πωςέχουν ξεκινήσει παιχνίδι και ορι-σμένα μέλη από τα παλαιά επενδυ-τικά σχήματα του χώρου και μάλι-στα μεγάλου ειδικού βάρους. Eχου-με δε επισημάνει εγκαίρως πωςυπήρχε μια σχετική κινητικότητα καιπολλές επαφές, όμως τώρα φαίνε-ται να μπαίνουν μπροστά τα σχέδια.

�Eνας φίλος μας μάλιστα από τα πα-λιά, ακούγεται πως έχει στήσει τοεπιτελείο του στο σπίτι του, κάμπο-σα μίλια μακριά από την Aθήνα (βρέ-χεται από θάλασσα η περιοχή, γιανα σας βοηθήσω) και έχει ήδη έτοι-μα δυο projects που αφορούν χαρ-τιά από τον κλάδο των τροφίμων καιτου λιανικού εμπορίου.

�Πολλά πράγματα δεν έχει κάνει ωςστιγμής και περιορίζεται στο να τε-στάρει τις μετοχές, μαζεύοντας πα-ράλληλα -και πάντα με διακριτικότρόπο- κομμάτια. Tο άλλο ενδιαφέ-ρον είναι πως δεν «βγαίνει» πια στοταμπλό από δικό μας μαγαζί, αλλάαπό ξένο, και συγκεκριμένα από Eυ-ρώπη μεριά. Aυτά για πρώτη γεύση,έτσι για να ζεσταινόμαστε.

�Focus στη μετοχή της ΔEH κάνει ηαγορά, μετά την ανακοίνωση τηςεισηγμένης για την υπογραφή Oμο-λογιακού Δανείου ύψους 739 εκατ.με κοινοπραξία ξένων τραπεζών.Tο δάνειο με ετήσιο συνολικό κό-στος κοντά στο 5% έχει διάρκεια15 έτη και θα υποστηρίζεται απότον Γερμανικό Oργανισμό Aσφάλι-σης Eξαγωγικών Πιστώσεων EulerHermes. Tα εμπλεκόμενα μέρη βρί-σκονται στη διαδικασία ολοκλήρω-σης των προϋποθέσεων εκταμίευ-σης του δανείου.


Tι φέρνει η είσοδος των μετοχών American International Group, Pfizer και Verizon

Oι αλλαγές στονδείκτη Dow Jones

Oι τρεις νεοεισερχόμενες εταιρίες έχουνβαρύτητα της τάξης του 17,5% στη δια-

μόρφωση της τιμής του, όταν η αντίστοιχηστάθμιση των τριών εταιριών που εξήλθανείχαν στάθμιση λίγο υψηλότερη από 2%

�

Πώς διαμορφώνονται οι σταθμίσεις των μετοχών του δείκτηDow Jones

H αναμενόμενη αύξηση της κερδοφορίας των εταιριών του δείκτη Dow Jones για τα προσεχή τρίμηνα


ΦOYPΛHΣ: Nέα, υψηλότερη τιμή-στόχο για τη μετοχή του Φουρλή,στα 4 από 2,9 ευρώ δίνει η Eπεν-δυτική Tράπεζα Eλλάδος σε έκθε-σή της όπου διατηρεί σύσταση buyγια τον τίτλο. Όπως αναφέρει, ηαύξηση στην τιμή-στόχο αντανα-κλά τις βελτιωμένες οικονομικέςπροοπτικές στη χώρα, που αναμέ-νεται να οδηγήσουν σε υψηλότε-ρες πωλήσεις, λειτουργικά κέρδηκαθώς και σε μείωση του κόστουςκεφαλαίου για τον όμιλο μεσο-πρόθεσμα. Σημειώνεται ότι η νέατιμή-στόχος υποδηλώνει περιθώ-

ρια ανόδου της μετοχής κατά 22% από τατρέχοντα επίπεδα.COCA COLA 3 E: Tην σύσταση sell, με τιμή-στόχο στις 1.520 πένες δίνει η Societe

Generale για τον τίτλο της Coca Cola Hellenicπου διαπραγματεύεται στο βρετανικό χρη-ματιστήριο. H πρόσφατη απόδοση της με-τοχής οφείλεται στην προοπτική ένταξης στονδείκτη FTSE 100 και πλέον οι μετοχές θακινηθούν βάσει των θεμελιωδών μεγεθών,τονίζει η SG. H ανάκαμψη στα περιθώρια καιη προβλεπόμενη αύξηση του τζίρου είναι ήδηαποτιμημένη και αναμένεται να είναι ήπια. FOLLI FOLLIE: Στα 17,9 ευρώ, από 14,5πριν αυξάνει την τιμή-στόχο για τη μετοχήτης Folli Follie η Eurobank Equities διατη-ρώντας παράλληλα τη σύσταση hold. H χρη-ματιστηριακή χαρακτηρίζει ανθεκτικά τα απο-τελέσματα β΄ τριμήνου της εταιρίας, ενώ εκτι-μά ότι τα καθαρά κέρδη της Folli το 2013θα διαμορφωθούν στα 285,3 εκατ. ευρώ. Tαπροσαρμοσμένα κέρδη εκτιμάται ότι θα ανέλ-θουν στα 110,6 εκατ.

��Δεν σχεδιάζει να μεταφέρει την έδρα

εκτός Eλλάδας, ούτε να επιφέρει σημα-ντικές αρνητικές αλλαγές στους όρουςαπασχόλησης ή τον συνολικό αριθμό τωνεργαζομένων, ούτε και καμία άλλη αλ-λαγή στις επιχειρηματικές δραστηριότη-τές του, η διοίκηση του ομίλου IατρικούAθηνών, εφόσον ο βασικός μέτοχος απο-κτήσει τον έλεγχο της εταιρίας.�

OMIΛOΣ IATPIKO AΘHNΩN

Kανένα σχέδιο για μεταφορά έδρας

ΣIΔENOP

Συμμετέχει στην AMKθυγατρικής

Σε AMK στην θυγατρική της Σιδενόρ Bιο-μηχανική Xάλυβα A.E., με σκοπό την ενίσχυ-ση της κεφαλαιακής της δομής, κατά 5.018.750ευρώ, με καταβολή μετρητών, συμμετείχε ηΣιδενόρ. Συνεπεία της ανωτέρω αύξησης, τονέο μετοχικό κεφάλαιο της Σιδενόρ Bιομηχα-νική Xάλυβα A.E. θα ανέρχεται σε 3.757.995ευρώ, διαιρούμενο σε 556.740 ονομαστικέςμετοχές ονομαστικής αξίας 6,75 ευρώ έκαστη.

Oι φόβοι και η «υποχώρηση» της FEDH εφαρμογή της ποσοτικής χαλάρωσης, η στήριξη των τραπεζών και η επόμενη μέρα για την οικονομία

H εκτενής εφαρμογή της πο-σοτικής χαλάρωσης από τηFED έχει δημιουργήσει ένα

νομισματικό πληθωρισμό και έχειπροσφέρει μεγάλη ρευστότητα στιςδιεθνείς αγορές. Aυτή η ρευστότη-τα, η οποία δεν διοχετεύεται στηνπραγματική οικονομία είναι η αιτίαγια την μεγαλειώδη ανοδική κίνη-ση των διεθνών αγορών μετοχώνκαι την καταγραφή νέων ιστορικώνυψηλών.

Στις HΠA λοιπόν, έχει δημι-ουργηθεί μια ανεπανάληπτη κα-τάσταση. Tην ώρα που η πραγ-ματική οικονομία και η κοινω-νία βιώνουν ανεπανάληπτα αδιέ-ξοδα, στα χρηματιστήρια συ-νεχίζεται η γιορτή. Kαύσιμο γιατη γιορτή αυτή αποτελούν τα κε-φάλαια που συνεχίζει να δανεί-ζει η FED στις τράπεζες, που εί-ναι οι κύριοι μέτοχοι της.

Eάν υπήρχε σαφής διαχωρι-σμός των εμπορικών από τιςεπενδυτικές τράπεζες, τότε ταχρήματα θα διοχετεύονταν μό-νο στις εμπορικές τράπεζες, οιοποίες θα ήταν υποχρεωμένεςνα τα διοχετεύσουν στην κοι-νωνία, οπότε και θα έπρεπε ναεργαστούν για την ευημερία της(για να πάρουν τα χρήματα τουςπίσω). Eίναι λοιπόν προφανέςότι η κατάργηση της γνωστήςσυνθήκη Glass-Steagall Act,που όριζε αυτόν ακριβώς τονδιαχωρισμό των αρμοδιοτήτωντων τραπεζών ήταν η ενέργειαπου προετοίμασε το παγκόσμιοχρηματοπιστωτικό σύστημα γιατην κατάρρευση του 2008 καιτην δημιουργία ενός τραπεζο-κεντρικού καπιταλισμού.

Eίναι προφανές ότι η κατά-σταση αυτή είναι αδιέξοδη και ηFED ψάχνει ευκαιρία να απο-

δείξει ότι η τακτική της έσωσετην οικονομία των HΠA και σελίγο το σύστημα δεν θα έχειανάγκη.

Πριν από ελάχιστους μόνομήνες, η εξέλιξη των οικονομι-κών μεγεθών στις HΠA (μείωσητης ανεργίας και άνοδος τουπληθωρισμού) οδήγησε τη FEDνα εξετάσει σοβαρά τον τερμα-τισμό του προγράμματος ποσο-τικής χαλάρωσης. Έτσι, αναμε-

νόταν με ιδιαίτερο ενδιαφέρονη αντίδραση της χρηματιστη-ριακής αγοράς της Wall Streetσε αυτήν την προοπτική. Στοδιάστημα που μεσολάβησε οιαγορές έδειξαν σημάδια κορύ-φωσης και μια τάση για αποκο-μιδή κερδών και έντονες ρευ-στοποιήσεις.

Όλα αυτά είχαν σαν αποτέ-λεσμα να φοβηθεί η FED καιστην πρόσφατη ανακοίνωση της

να δηλώσει ότι : «οι συνθήκεςδεν είναι ακόμη ώριμες για τονπεριορισμό του προγράμματοςποσοτικής χαλάρωσης και θα πε-ριμένει την περαιτέρω βελτίω-ση της οικονομίας πριν προχω-ρήσει σε τέτοιες ενέργειες», χω-ρίς να προσδιορίσει ποια και πό-ση θα πρέπει να είναι η βελτίωσηαυτή.

Eίναι προφανές ότι πρόκειταιγια μια ανεπανάληπτη υπανα-

χώρηση της FED που κάνει ακρι-βώς αυτό που τόσο καιρό προ-σπαθεί να δείξει, ότι το σύστη-μα είναι σε αδιέξοδο και η ίδιαβρίσκεται εγκλωβισμένη.

Tο διάγραμμα του αμερικανι-κού χρηματιστηριακού δείκτηDow Jones τονίζεται ότι από το2000 έως σήμερα η κίνησή τουδεν είναι τίποτα περισσότεροαπό τη δημιουργία ενός πλάγι-ου διευρυνόμενου σχηματισμού.O σχηματισμός αυτός αποτελείτην προετοιμασία του δείκτη γιαμια ακόμη ανοδική του κίνηση.Για την ακρίβεια ο σχηματισμόςαυτός αποτελεί τη συσσώρευσηπου προηγείται μιας τελικήςανοδικής κίνησης. H ολοκλή-ρωση του σχηματισμού απαιτείμια ακόμη έντονη υποχώρησητου δείκτη πριν την επικείμενηάνοδο του.

Mε την προηγούμενη στάσητης FED, η αγορά ετοιμαζόταννα υποχωρήσει άμεσα. Mετά τηνυπαναχώρηση της FED όμως,και την ανακοίνωσή της, το έξυ-πνο χρήμα φάνηκε να τοποθε-τείται πάλι. Φαίνεται σαν το πάρ-τι να θέλουν να συνεχιστεί εφό-σον το πάμφθηνο χρήμα θα συ-νεχίσει να κυκλοφορεί.

H γραμμή αντίστασης A500ωστόσο, είναι πολύ σημαντική.Tο πάρτι μπορεί να συνεχιστείγια μικρό χρονικό διάστημα, αλ-λά είναι πολύ δύσκολο να μησταματήσει κάποια στιγμή στηνευρύτερη περιοχή της A500.Aπό τη γύρω αυτή περιοχή ειναιπολύ πιθανό να ξεκινήσει μιανέα μεγάλη υποχώρηση, ίσωςκαι πάνω από 5000 μονάδες.Aυτή η επώδυνη φάση θα λει-τουργήσει σαν κάθαρση πριν ηαγορά συνεχίσει την ανοδική τηςπορεία.

�Στις HΠA την ώρα που η πραγματική οικονομία και

η κοινωνία βιώνουν ανεπανάληπτα αδιέξοδα, στα χρηματιστήριασυνεχίζεται η γιορτή

Στην προσπάθειά τους να αντιμε-τωπίσουν την οικονομική κρίση και τηνέλλειψη ρευστότητας, αρκετές εισηγ-μένες εταιρίες βρήκαν διέξοδο στην έκ-δοση ομολογιακών δανείων, τα οποίαστο πρώτο εξάμηνο ξεπέρασαν τα 200εκατ. ευρώ.

Tο τελευταίο διάστημα πραγματο-ποιείται μπαράζ ομολογιακών εκδόσε-ων από τις εισηγμένες εταιρίες, σε μίαπροσπάθεια να αναχρηματοδοτήσουντις τραπεζικές υποχρεώσεις τους μεεπιμήκυνση του χρόνου αποπληρωμήςκαι χαμηλότερα επιτόκια.

Aντιμετωπίζοντας επί μήνες το φά-σμα της πιστωτικής ασφυξίας οι εισηγ-μένες προχωρούν, σε συνεργασία μετις εγχώριες τράπεζες, στη μετατροπήτων βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεώντους σε μακροπρόθεσμες μέσω τηςοδού των ομολογιακών δανείων, ενώσυγχρόνως διαπραγματεύονται και ταυψηλά επιτόκια. Tο ενθαρρυντικό είναιότι μέχρι τώρα, τόσο οι τράπεζες, όσοκαι οι ιδιώτες επενδυτές ανταποκρί-νονται θετικά στις κινήσεις αυτές.

ΠΕΝΤΑΠΛΑΣΙΑΣΜΟΣΣε σχέση με το α’ τρίμηνο του 2013,

το β’ τρίμηνο σχεδόν πενταπλασιά-στηκαν οι εκδόσεις ομολογιακών δα-νείων. Oι επιχειρήσεις δουλεύουν μό-νο για την αποπληρωμή των δανείωντην τελευταία εξαετία και το αποτέ-λεσμα, δυστυχώς, λόγω των επιτοκίωνπαραμένει αποκαρδιωτικό. Παρ’ όλααυτά, οι εξαγωγικές εταιρίες δεν απο-θαρρύνονται και υλοποιούν επενδύ-σεις. H πιο χαρακτηριστική απόδειξη;Για το 2013 έχουν προϋπολογισθείεπενδύσεις ύψους 720 εκατ. ευρώ από15 εταιρίες που χαρακτηρίζονται απόυψηλό δείκτη εξωστρέφειας, ικανο-ποιητική ταμειακή ρευστότητα και στό-χευση στην αναζήτηση νέων πελατών.Όπως δηλώνουν οι περισσότεροι επι-χειρηματίες, το ζητούμενο και τη φε-τινή χρονιά είναι να αυξήσουν πάσηθυσία έστω και κατά 1% το ποσοστότων εξαγωγών επί του συνολικού τζί-ρου σε σύγκριση με το 2012.

ΔEH H ΔEH ανακοίνωσε την υπογραφή

Oμολογιακού Δανείου ύψους 739 εκατ.ευρώ με κοινοπραξία ξένων τραπεζών.Tο δάνειο, με ετήσιο συνολικό κόστοςκοντά στο 5%, έχει διάρκεια 15 έτη καιθα υποστηρίζεται από τον ΓερμανικόOργανισμό Aσφάλισης Eξαγωγικών Πι-στώσεων Euler Hermes. Tα εμπλεκό-μενα μέρη βρίσκονται στη διαδικασίαολοκλήρωσης των προϋποθέσεων εκτα-μίευσης του δανείου.

EΒΡΟΦΑΡΜΑ Tο Δ.Σ. της Eβροφάρμα υπέγραψε

τον Iούνιο σύμβαση κοινού ομολογια-κού δανείου ύψους 14.035.000 με-ταξύ της εταιρίας και των Tραπεζών:Attica Bank, Eθνική Tράπεζα, Eμπο-ρική Tράπεζα, Eurobank και TράπεζαΠειραιώς. Aνάδοχος και διοργανωτήςτου εν λόγω δανείου ήταν η EMΠOPIKHTPAΠEZA AE.

ΑΛΦΑ ΓΚΡΙΣΙΝ Tους προηγούμενους μήνες η Άλφα

Γκρίσιν προχώρησε στην έκδοση δύοκοινών ομολογιακών δανείων. Tο πρώ-το ήταν ύψους 3.018.272,00 ευρώ,εξαετούς διάρκειας με ομολογιούχουςδανειστές την Alpha Tράπεζα. A.E. καιτην Alpha Bank London LTD. Tο δεύ-τερο ομολογιακό δάνειο ήταν ύψους1,07 εκατ. ευρώ , εξαετούς διάρκειαςμε ομολογιούχο δανειστή την Tράπε-ζα Πειραιώς. A.E. Kαι τα δύο δάνεια θαχρησιμοποιηθούν εξολοκλήρου γιααποπληρωμή βραχυπρόθεσμων δα-νειακών υποχρεώσεων στις παραπά-νω Tράπεζες.


FG EUROPEH FG Europe βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο δια-

πραγμάτευσης με club Tραπεζών για έκδοση ενός νέουoμολογιακού δανείου ύψους 65 εκατ. ευρώ για την ανα-χρηματοδότηση του υφιστάμενου υπολοίπου του ομολο-γιακού δανείου που εξέδωσε το 2008 η Eταιρία, των βρα-χυπρόθεσμων τραπεζικών υποχρεώσεων της και των εμπο-ρικών της υποχρεώσεων από L\Cs και L\Gs. H κάλυψη τηςεν λόγω έκδοσης πρόκειται να υλοποιηθεί άμεσα.

KΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣH Aρτοβιομηχανία Kαραμολέγος συγκαλεί έκτακτη γενι-

κή συνέλευση στις 2 Oκτωβρίου, για την απόφαση μεταξύ

άλλων της έκδοσης κοινού ενυπόθηκου ομολογιακού δα-νείου μέχρι το ποσό των 2,3 εκατ. ευρώ, με σκοπό την κά-λυψη επενδυτικών αναγκών της εταιρίας και την αναχρη-ματοδότηση του υφιστάμενου δανεισμού της. Tο ομολο-γιακό θα είναι εμπραγμάτως εξασφαλισμένο με εγγραφήπροσημειώσεων υποθήκης επί ακινήτων της εταιρίας.

PAPERPACKΣε έκδοση ομολογιακού δανείου ύψους 4,85 εκατ. ευρώ

θα προχωρήσει και η Paperpack για την αναχρηματοδότη-ση του υφιστάμενου δανείου. Tο επιτόκιο θα είναι το επιτό-κιο Euribor τριμήνου πλέον περιθωρίου έως 5,50%, ενώ ηδιάρκειά του θα είναι πενταετής, ήτοι μέχρι τις 27/7/2018.

Φ θηνό χρήμα και πρωτίστως εναλ-λακτικές λύσεις στην άντλησηκεφαλαίων, ακόμα καλύτερα αν

αυτές προέρχονται από ξένες τράπεζες,ψάχνουν οι εισηγμένες. Kαι μέχρι στιγ-μής τα καταφέρνουν καλά, αφού οι με-γάλες εταιρίες του XA βρήκαν τον τρόποκαι «ξεκλείδωσαν» τις δύσπιστες για τηνελληνική οικονομία αγορές χρήματος.

Σωσίβιο τα ομολογιακά

Προχωρούν και οι FG Eurore - Καραμολέγκος - Paperpack

Γιατί τα επιλέγουνOι κυριότεροι λόγοι που επιλέγει μία επιχείρη-ση να εκδώσει ομολογιακά δάνεια είναι οι εξής:

α) Nα χρηματοδοτήσει τις δραστηριότητέςτης σε μία χρονική στιγμή που οι γραμμές πί-στωσης λόγω της πεντάχρονης ύφεσης έχουνκλείσει από τις τράπεζες,

β) να μετατρέψει τον βραχυπρόθεσμο δα-νεισμό σε μακροπρόθεσμο, προσδοκώντας τονερχομό της ανάπτυξης και να κερδίσει χρόνοπροσαρμογής και

γ) να επεκταθεί σε νέες δραστηριότητες πουχρειάζονται κεφάλαια κίνησης και δεν θέλεινα διακινδυνεύσει τα ταμειακά διαθέσιμα πουέχει η επιχείρηση για να αποπληρώνει τις μη-νιαίες υποχρεώσεις της.

H καθίζηση του Xρηματιστηρίου κατέστησε αρ-νητική την επιλογή για αύξηση κεφαλαίου με με-τρητά που θα μπορούσε να διασφαλίσει φθηνάκεφάλαια για τις εισηγμένες. Tην τριετία 2006-2008 αντλήθηκαν περισσότερα από 3 δισ. ευρώμέσω της έκδοσης ομολογιακών δανείων, ενώ μό-νο τη διετία 2008-2009 τα ομολογιακά δάνεια τωνεισηγμένων ξεπέρασαν τα 900 εκατ. ευρώ. Tο2011 είχαν αντληθεί περισσότερα από 1,3 δισ. ευ-ρώ. Mέχρι και τα μέσα του 2009, οι εκδόσεις ομο-λογιακών δανείων ήταν το βασικό εργαλείο άντλη-σης κεφαλαίων των εισηγμένων, καθώς μόνο με-γάλες εταιρίες σε κεφαλαιοποίηση (όπως π.χ. ηEθνική Tράπεζα και η Alpha Bank) μπορούσαν νααντλήσουν φθηνό χρήμα από την αγορά.

Στην πλειονότητά τους οι υπόλοιπες εισηγμέ-νες κατέφευγαν στις τράπεζες με στόχο την ανα-χρηματοδότηση του δανεισμού τους με πιο συμ-φέροντες όρους και τη μετατροπή των βραχυ-πρόθεσμων οφειλών τους σε μακροπρόθεσμες.Tο βασικό πρόβλημα για τις επιχειρήσεις είναι αφε-νός το υψηλό επιτόκιο που δανείζονται για τηνέκδοση ομολογιακών δανείων και αφετέρου ότιπρόσβαση σε αυτού του είδους τα δάνεια έχουνμόνο οι επιχειρήσεις με θεμελιώδη μεγέθη πουεγγυώνται την αποπληρωμή των δανείων.

�Η συνεργασία με τις

τράπεζες για να μετατρέ-ψουν τις βραχυπρόθε-σμες υποχρεώσεις τους

σε μακροπρόθεσμες

Το πρώτο 6μηνο οι εκδόσεις για τις εισηγμένες ξεπέρασαν τα 200 εκατ.

O κ. Γιώργος Φειδάκηςτου ομίλου FG Europe

Οι περιορισμοί τόσο στο εσωτερικό της Γερ-μανίας όσο και στο εξωτερικό -από τις προ-σφυγές στο γερμανικό Συνταγματικό Δικα-στήριο κατά των μηχανισμών διάσωσης τηςΕυρώπης έως τον ευρωσκεπτικισμό που εξα-πλώνεται στη Βρετανία και τις αντιδράσεις των

Γάλλων στην όποια αναθεώρηση των ευρω-παϊκών συνθηκών- δείχνουν ότι η Merkel δενθα έχει άλλη επιλογή από το να συνεχίσει επι-φυλακτικά και με συναίνεση στο δρόμο τηςστενότερης ευρωπαϊκής ενοποίησης που ακο-λουθούσε έως και σήμερα. Πρόκειται, βέβαια,για μια στροφή από την ομοσπονδιακή προ-σέγγιση που εδώ και δεκαετίες προωθούσανοι γερμανικές κυβερνήσεις στην Ευρώπη, προςμία πιο «α λα καρτ» λύση, που φαίνεται ναγίνεται ευκολότερα αποδεκτή από το Παρίσι,το Λονδίνο, αλλά και τους ίδιους τους Γερμα-νούς ψηφοφόρους.

Αυτό δεν σημαίνει, βέβαια, ότι το Βερολί-νο εγκαταλείπει τον τελικό στόχο του, αυτόν

5χρόνια φυλάκισης αντιμε-τωπίζει ο δισεκατομμυρι-ούχος Αμερικανός επιχει-ρηματίας, δημιουργός τωνπαιχνιδιών Beanie Babies,Ty Warner, γιατί έκρυψεαπό την εφορία 3 εκατ.δολάρια σε μυστικό τρα-πεζικό λογαριασμό στηνΕλβετία.

0,9% μειώθηκανοι λιανικές πωλήσειςστη Βρετανία κατάτον περασμένο Αύ-γουστο, έναντι προ-βλέψεων για αύξηση0,4%, καθώς οι κα-ταναλωτές μείωσανκυρίως τις δαπάνεςτους για τρόφιμα.

�

Κάθε άλλο παρά ένα μεγάλο άλ-μα προς τα μπροστά στην ευ-ρωπαϊκή στρατηγική της Γερ-μανίας, αναμένεται να αποτελέ-

σει το εκλογικό αποτέλεσμα της περα-σμένης Κυριακής, που έδωσε στην AngelaMerkel ό,τι πιο κοντινό σε ξεκάθαρη εντο-λή να κυβερνήσει έχει δει η χώρα, από τηνίκη του Helmut Kohl, το 1990. Ακόμα καιο διαφαινόμενος μεγάλος συνασπισμόςμε τους Σοσιαλδημοκράτες δεν αφήνειπολλά περιθώρια να ελπίζει κανείς σε μιααλλαγή στρατηγικής.

E›Â...

«Η Ευρωζώνη δεν διδάχτηκε απ’ το Ισλανδικό παράδειγμα»

Λίγες οι ελπίδες αλλαγής της γερμανι


��

1% αυξήθηκαν τακέρδη της Inditex,μητρικής εταιρείαςτης Zara, κατά τοπρώτο εξάμηνο τουέτους, φτάνονταςστα 951 εκατ. ευρώ.Ωστόσο, ήταν καλύ-τερα των προβλέψε-ων των αναλυτών.

�Βραχυπρόθεσμες

προτεραιότητες του Βερολίνουθα είναι η σταθεροποίηση του

ευρώ, η ενίσχυση τηςανταγωνιστικότητας της

Ευρώπης και η διασφάλισημηχανισμών αποτροπήςμελλοντικών κρίσεων

Με αργά βήματα θα προχωρήσει η Merkel την ευρωπαϊκή ενοποίηση, πιο ελαστικά

Η ΓερμανίδαΚαγκελάριος,Άγκελα Μέρκελ

2.800 θέσειςεργασίας ακόμα

σκοπεύει ναπερικόψει η Air

France. Ηαεροπορική εταιρία

έχει ήδηανακοινώσει σχέδια

για 5.100απολύσεις, ενώ

απασχολείσυνολικά 69.000

άτομα.

«Η Ευρωζώνη δεν έχειπάρει τα μαθήματα που ανα-γκάστηκε να πάρει η Ισλαν-δία. Οι ευρωπαϊκές τράπεζεςεπιβίωσαν, αλλά δεν έχουνμάθει από την εμπειρία τηςκρίσης. Λειτουργούν ακόμαστο ίδιο θεσμικό πλαίσιο,που κατέστρεψε τις Ισλαν-δικές τράπεζες. Η ανάγκηολοένα περισσότερο δανει-σμού δεν έχει τέλος, ενώ δενυπάρχει συναίνεση στην ΕΕ.Η Ισλανδία μπήκε πρώτηστην κρίση και πρώτη βγή-κε. Βέβαια, η κρίση συνεχί-ζεται. Η ικανότητα τηςΙσλανδίας να ανακάμψειεπηρεάστηκε από το ότι ήτανανεξάρτητη και ήταν σε θέ-ση να προσαρμοστεί. Το βα-σικό πρόβλημα τώρα είναι ηέλλειψη επενδύσεων. Προ-σπαθούμε να αποκαταστή-σουμε μέρος της εμπιστο-σύνης και της προβλεψιμό-τητας».

Sigmundur DavidGunnlaugsson,

πρωθυπουργός τηςΙσλανδίας, σε

συνέντευξή του στο CNBC

�

μιας πιο ενωμένης Ευρώπης, παρότι ο Βρε-τανός πρωθυπουργός David Cameron δείχνεινα ελπίζει, έπειτα από τα πρόσφατα σχόλια τηςMerkel, ότι η καγκελάριος θα επιδιώξει να ανα-καλέσει κάποιες από τις εξουσίες που δόθηκανστις Βρυξέλλες.

Όπως λένε άνθρωποι του περιβάλλοντόςτης, η Merkel εξακολουθεί να στοχεύει στηνπροώθηση της στενότερης ενοποίησης, αν καιμε αργούς ρυθμούς, καθώς και με τη βεβαιό-τητα ότι οι εταίροι της, τόσο στη Γερμανία όσοκαι στο εξωτερικό, τη στηρίζουν 100%. «Ησταθεροποίηση του ευρώ, η ενίσχυση της αντα-γωνιστικότητας της Ευρώπης και η διασφάλι-ση ότι υπάρχουν μηχανισμοί για να αποτρέ-ψουν τις μελλοντικές κρίσεις, θα είναι η από-λυτη προτεραιότητα σε βραχυπρόθεσμο ορί-ζοντα», αναφέρει στο Reuters σύμβουλος τηςκαγκελαρίου.

Και ενώ η Merkel μιλά για στενότερη ενο-ποίηση στην Ευρώπη, δυστυχώς δεν εννοείαυτό ακριβώς που θα ήλπιζαν οι χώρες του Νό-του. Η αμοιβαιοποίηση των χρεών ήταν και

παραμένει θέμα – ταμπού στο Βερολίνο. Ακό-μα και οι Σοσιαλδημοκράτες του SPD σταμά-τησαν κάθε αναφορά στην ανάγκη έκδοσηςευρω-ομολόγων.

Το μεγάλο ερώτημα πλέον, είναι η στάσηπου θα τηρήσει η Γερμανία στο θέμα της τρα-πεζικής ένωσης. Και εδώ είναι ίσως το μονα-δικό πεδίο όπου οι αναλυτές διαβλέπουν πε-ριθώρια για χαλάρωση της γερμανικής στά-σης και εγκατάλειψη της άποψης ότι η τρα-πεζική ένωση είναι δυνατή μόνο κατόπιναναθεώρησης των ευρωπαϊκών συνθηκών.Τώρα, ειδικοί εκτιμούν ότι το Βερολίνο θαμπορούσε να επιτρέψει να γίνουν κάποια βή-ματα πρώτα και η αναθεώρηση των συνθη-κών αργότερα.

κής πολιτικής


Σε φορολογικό «διάλειμμα» προσανατολίζεται τώρα ο Hollande

Η επιβολή φόρου 75% στους Γάλ-λους που κερδίζουν πάνω από 1 εκατ.ευρώ το χρόνο ήταν η πιο διάσημηπροεκλογική υπόσχεση του FrancoisHollande. Τώρα, ο Σοσιαλιστής Πρό-εδρος της Γαλλίας αναγκάζεται να πα-ραδεχθεί ότι η φορολόγηση στη χώ-ρα του αγγίζει τα όριά της.

Με τηλεοπτική συνέντευξή του, οHollande σημείωσε ότι τόσο η δικήτου, όσο και η προηγούμενη κυβέρ-νηση αύξησαν τους φόρους συνολι-κά κατά 60 δισ. ευρώ, από το 2011,ή κατά 3% του ΑΕΠ. «Είναι πολύ, εί-ναι υπερβολικά πολύ, μπορώ να πω»,παραδέχθηκε.

Για αυτό και ο Hollande υπόσχε-ται τώρα ένα φορολογικό «διάλειμ-μα», υιοθετώντας την ίδια γραμμή μετον υπουργό Οικονομικών του, PierreMoscovici, ο οποίος τον περασμένομήνα προκάλεσε πολιτικές αναταρά-ξεις όταν δήλωσε πως γνωρίζει καλάότι οι Γάλλοι έχουν κουραστεί απότους φόρους.

Οι Γάλλοι επιχειρηματίες και μά-νατζερ ζητούν απεγνωσμένα μια ελά-φρυνση από την αύξηση της φορο-λογικής επιβάρυνσής τους, η οποία,σύμφωνα με τις προβλέψεις της κυ-βέρνησης, θα φτάσει στο 46,5% τουΑΕΠ το 2014, και θα είναι ανάμεσαστις υψηλότερες των ανεπτυγμένωνχωρών. Οι τελευταίες δημοσκοπήσειςδείχνουν ότι παρόμοιο είναι το κλίμακαι μεταξύ των πολιτών. Και αυτό κα-θώς η ύφεση διατηρεί το έλλειμμα σεεπίμονα υψηλά επίπεδα, με το δη-μόσιο χρέος της Γαλλίας να προβλέ-πεται τώρα για το 2014 στο 95% τουΑΕΠ.

51,2ήταν η τιμή τουδείκτη PMI της κινεζι-κής μεταποίησης τοΣεπτέμβριο. Πρόκειταιγια την υψηλότερη έν-δειξη των τελευταίωνέξι μηνών, καθώς η οι-κονομία της Κίναςανοίγει το βήματης.

�

700 εισιτήρια για τιςπτήσεις της εταιρίαςτου, της VirginGalactic, στο διάστη-μα, έχει πουλήσει ήδηο Richard Bransonκαι πιστεύει ότι θα εί-ναι έτοιμος να ξεκι-νήσει τα ταξίδια σεμερικούς μήνες.

�

Η κινεζική «φούσκα» των πιστώσεων διογκώνεται και απειλεί να ξεφύγει απότον έλεγχο, καθώς τα υπερδανεισμένα χρηματοοικονομικά ιδρύματα κινδυνεύουννα βρεθούν στο γκρεμό, λόγω της αύξησης των επιτοκίων, προειδοποιεί η Fitch.Παρά τα όσα λέγονται για συρρίκνωση των πιστώσεων στην Κίνα, η ανάπτυξηπου πυροδοτείται από το δανεικό χρήμα συνεχίζει αμείωτη, διαπιστώνει ο διε-θνής οίκος αξιολόγησης. «Στο βαθμό που ο κόσμος πιστεύει ότι επιτυγχάνεται μεί-ωση του δανεισμού ή δυναμική επιστροφή της ανάπτυξης, δεν έχει αλλάξει τίπο-τα, στην πραγματικότητα», εξηγεί ο Charlene Chu, της Fitch Ratings. «Το τελικό

συμπέρασμα είναι ότι βρισκόμαστεστη μέση μιας πολύ μεγάλης άν-θησης των πιστώσεων». Σύμφω-να με τους τελευταίους υπολογι-σμούς της Fitch, οι ετήσιες νέες πι-στώσεις στην Κίνα αυξήθηκαν στα21 τρισ. γουαν κατά τον Αύγου-στο, έναντι 19 τρισ. γουαν τοναντίστοιχο μήνα του 2012. Ήτανη πέμπτη κατά σειρά χρονιά που οινέες πιστώσεις ξεπέρασαν το ένατρίτο του κινεζικού ΑΕΠ. «Είναι δύ-σκολο να δούμε πώς θα εξελιχθείμία κατάσταση όπου οι πιστώσεις

-που ήδη είναι διπλάσιες του ΑΕΠ- θα συνεχίσουν να αυξάνονται με διπλάσιουςρυθμούς και αυτό μπορεί να συνεχιστεί επ’ άπειρο», προειδοποιεί σχετικά η Fitch.Ακόμα και το θετικό σενάριο του οίκου, το οποίο προβλέπει επιβράδυνση της πι-στωτικής επέκτασης κατά δύο μονάδες, στο 12% ετησίως, ενώ το ΑΕΠ θα παρα-μείνει σταθερό στο 11%, προειδοποιεί για εκτίναξη των δανείων στο 250% τουΑΕΠ της Κίνας έως τα τέλη του 2017. Δηλαδή, σχεδόν διπλάσια από τα επίπεδαεκείνα, τα οποία επικρατούσαν όταν προκλήθηκε η κρίση του 2008.

Μάλιστα, η Fitch θεωρεί ότι ένα πιο ρεαλιστικό σενάριο είναι για δανεισμόστο 270% του ΑΕΠ το 2017. Και τονίζει ότι τα περισσότερα από τα νέα δάνειαεκδίδονται για την αναχρηματοδότηση υπαρχουσών οφειλών, κάτι που σημαί-νει προφανώς ότι δεν συμβάλλουν με κανένα τρόπο στην ανάπτυξη.

ΣΤΑ 21 ΤΡΙΣ ΓΟΥΑΝ ΟΙ ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ ΤΟΝ ΑΥΓΟΥΣΤΟ

Εκτός ελέγχου τα δάνεια στην Κίνα, ξεπερνώντας και το 1/3 του ΑΕΠ

�

ίσως την τραπεζική ένωση

8,1δισ. δολάρια θα δια-θέσει ο πλουσιότερος Κι-νέζος, ο Wang Jianlin, γιανα κατασκευάσει μια κι-νηματογραφική πόλη, πουθεωρείται η μεγαλύτερηεπένδυση που έχει γίνειποτέ στη βιομηχανία τηςτηλεόρασης και του σινε-μά.

0,4% ήταν ηαύξηση του ΑΕΠ της

Ισπανίας κατά τοδεύτερο τρίμηνο

του έτους, κάτι πουσημαίνει ότι η χώρα

επέστρεψε στηνανάπτυξη,

εξερχόμενη από τηδεύτερη ύφεσή της

των τελευταίωνπέντε χρόνων.

�

Ο Σοσιαλιστής Πρόεδρος της Γαλλίας,Φρανσουά Ολάντ εξετάζει το ενδεχόμενοφορολογικής ελάφρυνσης τωνσυμπολιτών του

Κατά την Fitch, τα περισσότερααπό τα νέα δάνεια εκδίδονταιγια την αναχρηματοδότησηυπαρχουσών οφειλών, άρα δεν συμβάλλουν με κανένα

τρόπο στην ανάπτυξη

Το μεγάλο ερώτημα πλέον είναι η στάση που θατηρήσει η Γερμανία στο θέμα της τραπεζικής ένωσης

Διογκώνεται η κινεζική φούσκα των πιστώσεων και απειλεί να «σκάσει»

�• ¶APA™KEYH 27 ™E¶TEMBPIOY 201352 DEAL news

Στα 40 του χρόνια είναι ο συνι-δρυτής και διευθύνων σύμβουλος σεμια από τις πιο επιτυχημένες, αλλάκαι όλο και πιο παράξενες, επιχειρή-σεις του κόσμου. Η Google μπορεί ναξεκίνησε ως μηχανή αναζήτησης τουίντερνετ, όμως, γρήγορα επεκτάθη-κε στην on line διαφήμιση, στα λει-τουργικά συστήματα κινητών τηλε-φώνων, τους web browsers, το e-mail, τα αυτοκίνητα χωρίς οδηγό, τιςσυσκευές που ο χρήστης μπορεί ναφορά… Και η λίστα δεν έχει τέλος.Αυτή, εξάλλου, είναι η στρατηγικήτης Google. Ασχολείται με τη βασικήδραστηριότητα που την καθιέρωσεσε όλο τον πλανήτη, αλλά ποντάρεικαι στις πιο τρελές ιδέες που βγαί-νουν από τα εργαστήριά της.

«Δεν προτείνω να ξοδέψουμε όλαμας τα χρήματα σε αυτά τα ριψο-κίνδυνα projects. Αλλά θα έπρεπε ναξοδεύουμε περισσότερα στην ανά-πτυξη και την έρευνα, και να κινού-μαστε λίγο πιο μακροπρόθεσμα και

φιλόδοξα από ό,τι συνηθίζουν οι κα-νονικές επιχειρήσεις. Να στοχεύου-με στο φεγγάρι», λέει ο Page στο πε-ριοδικό TIME.

Σε ένα τέτοιο ακριβώς project δου-λεύει αυτή τη στιγμή η Google, με τηδημιουργία της Calico. Πρόκειται γιαμια νέα εταιρία, η οποία θα εστιάσειστην υγεία και ειδικότερα στο ζήτηματης γήρανσης. Επικεφαλής της εται-

ρίας είναι ο Arthur Levinson, πρώηνCEO της πρωτοπόρου της βιοτεχνο-λογίας Genentech, ο οποίος ξεκίνησετην καριέρα του ως επιστήμονας.

Σκοπός της Galico δεν είναι άλλοςαπό το να επεκτείνει το προσδόκιμοζωής του ανθρώπου. Ουσιαστικά, νανικήσει το θάνατο.

Με την είδηση του νέου εγχειρή-ματος της Google, πολλοί ήταν αυ-τοί που έσπευσαν να υπενθυμίσουνότι οι προηγούμενες προσπάθειες τηςεταιρίας να επεκταθεί στο χώρο τηςυγείας, όπως, για παράδειγμα, με τηνυπηρεσία προσωπικών ιατρικών δε-δομένων Google Health, κατέληξανσε φιάσκο. Όμως, ο Page ισχυρίζε-ται ότι η Galico θα είναι μια διαφο-ρετική περίπτωση. Όπως εξηγεί, αυ-τή η εταιρία θα κινείται με πιο μα-κροπρόθεσμους στόχους από ό,τι οιυπόλοιπες του κλάδου. «Σε κάποιεςβιομηχανίες, χρειάζονται 10 ή 20χρόνια για να μετατραπεί μια ιδέα σεκάτι χειροπιαστό. Και η υγεία είναισίγουρα ένας τέτοιος τομέας. Θα πρέ-πει να στοχεύουμε σε πράγματα πουείναι πολύ, πολύ σημαντικά, ώστε νατα έχουμε επιτύχει σε 10 ή 20 χρό-νια από σήμερα», λέει.

Το σίγουρο είναι ότι όλοι στηSilicon Valley αναρωτιούνται τί δου-

Η ιδέα της δημιουργίας της αυτοκι-νητοβιομηχανίας δεν ανήκε σε κάποιομέλος της οικογένειας του Eiji Toyoda,αλλά στον ξάδερφό του Kiichiro καιτο θείο του, Sakiichi Toyoda, οι οποίοιπίστεψαν ότι μπορούσαν να στήσουνμια εταιρία που θα κατασκεύαζε αυ-τοκίνητα, σε μια γωνία της οικογενει-ακής επιχείρησης κλωστοϋφαντουρ-γίας.

Όμως, ο Eiji Toyoda, που διετέλεσεπρόεδρος της αυτοκινητοβιομηχανίαςαπό το 1967 έως το 1982, θεωρείταιυπεύθυνος για τη σύγχρονη εκδοχή τηςToyota. Χωρίς τη δική του επιμονή, δενθα είχε δημιουργηθεί ποτέ το διάση-μο Toyota Production System, πάνωστο οποίο στηρίζονται οι λειτουργίεςτου κολοσσού των αυτοκινήτων μέ-χρι και σήμερα.

Χωρίς τη συμβολή του Eiji, η Toyota

μάλλον θα χρειαζόταν χρόνια για να κα-τασκευάσει αυτοκίνητα στις ΗΠΑ, και νακάνει αυτό το βήμα που της εξασφάλι-σε την παγκόσμια κυριαρχία στον κλά-δο. Και ίσως να μην είχε δημιουργήσειτο brand της Lexus, που κατά καιρούςείναι το πρώτο στα πολυτελή αυτοκί-νητα στην αμερικανική αγορά. Με τη δι-κή του συμβολή, η Toyota αποτελεί σή-μερα το 13ο πολυτιμότερο brand στονκόσμο και βρίσκεται στην 31η θέση τηςλίστας του Forbes με τις ισχυρότερεςεπιχειρήσεις του πλανήτη.

Όταν η Toyota παρήγαγε το πρώτοτης αυτοκίνητο, το ΑΑ, το 1936, ο EijiToyoda δεν εργαζόταν καν για την εται-ρία. Έπιασε δουλειά εκεί το 1938, με-τά την αποφοίτησή του από το TokyoImperial University. Αρχικά, τον τοπο-θέτησαν στο τμήμα έρευνας, αλλά ηπαραγωγή σύντομα διεκόπη, λόγω του

Β’ Παγκοσμίου Πολέμου. Η ανάκαμψη της αυ-

τοκινητοβιομηχανίας με-τά τον πόλεμο ήταν αργήκαι η εταιρία πέρασε μιααπό τις χειρότερες οικο-νομικές κρίσεις στην ιστο-ρία της. Σώθηκε εν μέρειεξαιτίας του αμερικανικούστρατού, ο οποίος έδωσεμεγάλες παραγγελίες γιαφορτηγά και λεωφορεία,που χρησιμοποιήθηκανστην προσπάθεια ανοικο-δόμησης της Ιαπωνίας.

Κατά τη δεκαετία του1950, ο Toyoda κατέλη-ξε στο συμπέρασμα ότι ηεταιρία έπρεπε να ξαναφτιάξει τις δια-δικασίες παραγωγής της από το μηδέν.Μάλιστα, κατάφερε να πείσει τη διοί-κηση της Ford Motor να τον αφήσεινα επισκεφθεί τις τεράστιες εγκατα-στάσεις της στο Μίσιγκαν, για να δια-πιστώσει και μόνος του πού οφείλοντανοι τεράστιες διαφορές των δύο εται-ριών: Η Ford παρήγαγε 8.000 αυτοκί-νητα την ημέρα και η Toyota είχε κα-τασκευάσει συνολικά μόλις 2.500.

Από αυτή την επίσκεψη προέκυψε

Με την είδηση του θανάτου του Eiji Toyoda, στα 100 του χρόνια, η ιαπωνικήαυτοκινητοβιομηχανία ανακοίνωνε το χαμό του ανθρώπου που δημιούργησε τημοντέρνα εκδοχή της Toyota. Αυτό που προκαλεί εντύπωση, είναι ότι ο Eiji Toyoda

δεν ανήκε καν στην οικογένεια που ίδρυσε την Toyota. Αλλά αυτό που δεν ξάφνιασεκαθόλου όσους είχαν δουλέψει μαζί του, ήταν το γεγονός ότι κατάφερε να φτάσει σετόσο προχωρημένη ηλικία. Το παρατσούκλι του στην εταιρία ήταν «το βόδι», αφούδούλευε ακόμα και όταν διένυε την 9η δεκαετία της ζωής του.

�Οι προηγούμενες προσπάθειες του

τεχνολογικού «γίγαντα» να

δραστηριοποιηθεί στην υγεία οδηγήθηκαν

σε φιάσκo

Ό σοι συναντούν τον Larry Page από κοντά, λένε ότι δυσκολεύονται να τονακούσουν. Ο συνιδρυτής της Google υπέστη παράλυση της μίας φωνητι-κής χορδής του πριν από 14 χρόνια και η άλλη βρίσκεται σε κακή κατά-

σταση, έπειτα από ένα κρύωμα που έπαθε πέρυσι το καλοκαίρι. Όμως, ο Page δεντο βάζει κάτω, παρά την σπάνια ασθένειά του.

Ο EIJI TOYODA ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕ ΤΗΝ ΜΟΝΤΕΡΝΑ ΕΚΔΟΧΗ ΤΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΕΦΥΓΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΖΩΗ

Œ¯·ÛÂ ÙËÓ «„˘¯‹» ÙË˜ Ë Toyota

Ίδρυσε νέα εταιρία, την Galico, με σκοπό την επέκταση του προσδόκιμου ζωής του ανθρώπου

Η Google στοχεύει να νικήσει τον

Ο συνιδρυτής καιδιευθύνων

σύμβουλος τηςGoogle, Lary Page

Ο Eiji Toyoda δούλευεασταμάτητα ακόμη και

στα 90 του χρόνια

Το γκράφιτι κοσμούσε έναν από τουςτοίχους που περιτριγυρίζουν το εργο-τάξιο του νέου ουρανοξύστη της ΕΚΤ,στη Φρανκφούρτη. Και είναι ένα απότα 30 projects που ενισχύθηκαν απότην ΕΚΤ με 10.000 ευρώ, στην προ-σπάθεια της κεντρικής τράπεζας ναβοηθήσει τη νέα της «γειτονιά» και ναομορφύνει την εικόνα της, όσο διαρ-κούν οι εργασίες κατασκευής του νέ-ου Ευρω-Πύργου.

Τοπικοί καλλιτέχνες του δρόμουπροσέγγισαν την ΕΚΤ πριν από λίγαχρόνια, όταν άρχισαν οι εργασίες, ζη-τώντας της να τους διαθέσει τον τοίχογια... καμβά. Η κεντρική τράπεζα έδω-σε το πράσινο φως, αλλά και αποφά-σισε να χρηματοδοτήσει το project, πουέχει τον τίτλο «Under Art Construction».Κάθε λίγους μήνες, οι συντονιστές τουέργου καλούν νέους επαγγελματίες καιερασιτέχνες street καλλιτέχνες να δη-

μιουργήσουν πάνω στους τοίχους.Σε ένα από τα έργα αυτά, ο Mario

Draghi εμφανίζεται σαν τον JamesBond στο Casino Royale, να στήνει τιςμάρκες του στο τραπέζι του πόκερ. Πλάιτου, η Angela Merkel ντυμένη όπως αρ-μόζει σε ένα κορίτσι του Bond.

Το έργο προσέλκυσε το ενδιαφέροντου Daniel Shuchman, partner της MSDCapital, μιας επενδυτικής εταιρίας πουιδρύθηκε το 1998 για να διαχειρίζεταιτην προσωπική περιουσία του ιδρυτήτης Dell, Michael Dell. «Θεώρησα ότιείναι ένα εκπληκτικό κομμάτι μοντέρ-νας σάτιρας που αποτυπώνει τέλεια τησημερινή νομισματική και πολιτική επο-χή», εξηγεί ο Shuchman.

Όμως, η απόκτηση του έργου ήτανκάθε άλλο παρά μια απλή υπόθεση.Έχοντας δει το γκράφιτι στην τηλεό-ραση, ο Shuchman αγόρασε αρχικά έναφωτογραφικό του αντίτυπο. Όμως,

ήταν τέτοια η εμμονή του με το έρ-γο, που θέλησε να αποκτήσει και τοαυθεντικό κομμάτι. Έτσι, ανέθεσεσε έναν φίλο του, πρώην διευθυ-

ντή της Magnum Photos, να βρει τονιδιοκτήτη του έργου. Έπειτα από εβδο-μάδες ερευνών, εντόπισε την ομάδαπου ήταν υπεύθυνη, για να διαπιστώ-σει ότι ένας άλλος ενδιαφερόμενοςαγοραστής την είχε ήδη προσεγγίσειμε τη δική του προσφορά. Η ομάδαέστησε δημοπρασία, με τον Shuchmanνα επικρατεί τελικά.

Ο Shuchman δεν αποκαλύπτει πό-σο πλήρωσε για το γκράφιτι, αλλά λέ-ει μόνο πως του κόστισε λίγο παρα-πάνω από το κόστος της μεταφοράςτου στη Νέα Υόρκη.

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™

Το έργο προσέλκυσε τοενδιαφέρον του DanielShuchman, partner της

MSD Capital, μιαςεπενδυτικής εταιρίας

που ιδρύθηκε το 1998

�

Πριν από λίγους μήνες η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα απέδειξε ότι πίσω απότο σοβαρό προσωπείο της, κρύβει την ικανότητα να αυτοσαρκάζεται. Η ΕΚΤόχι μόνο επέτρεψε ένα έργο γκράφιτι που δείχνει τον πρόεδρό της, Mario

Draghi, στο ρόλο του James Bond, αλλά και χρηματοδότησε τη δημιουργία του.Σήμερα, αυτό το έργο γκράφιτι αναγνωρίζεται για την καλλιτεχνική αξία του καιαγοράζεται από ένα χρηματιστή, που πλέον θα έχει την ευκαιρία να το εκθέτειστο γραφείο του, στο Μανχάταν.

Στα χέρια χρηματιστή το γκράφιτι που σαρκάζει την ΕΚΤ


το Toyota Production System, πουβοήθησε την εταιρεία να γιγαντωθείστην Ιαπωνία κατά τη δεκαετία του1950 και του 1960. Όμως, ο Toyodaείχε πάντα στο μυαλό του την αμερι-κανική αγορά, και ήθελε να ανταγω-νιστεί τις μεγάλες εταιρίες του Ντι-τρόιτ. Έπειτα από δύο προτάσεις στηFord που έπεσαν στο κενό, η Toyotaέκλεισε στις αρχές της δεκαετίας του1980 συμφωνία συνεργασίας με τηνGeneral Motors. Από αυτή τη συνερ-γασία, η Toyota αποκόμισε δύο σει-ρές αυτοκινήτων που αποτέλεσαν τονακρογωνιαίο λίθο της επέκτασής τηςστις ΗΠΑ: Τα Lexus και τα υβριδικάPrius.

θάνατο

λειά έχει μια εταιρία που ασχολείται μετην αναζήτηση πληροφοριών και την πα-ρουσίαση διαφημίσεων δίπλα σε αυτές,να ξοδεύει άγνωστα –και κατά πάσα πι-θανότητα τεράστια- ποσά σε ένα projectπου αντιτίθεται στη βασική αρχή του κό-σμου όπως τον γνωρίζουμε: Ότι δηλαδήο άνθρωπος γερνά και πεθαίνει. ΗGoogle, πάντως, απαντά στην ερώτησημε μία άλλη, μάλλον αποστομωτική: Εάνδεν το κάνουμε εμείς, τότε ποιος θα τοκάνει;

Ο «James Bond» Draghi με… κορίτσι του την Μέρκελ

Θραύση έχει κάνει τογκράφιτι που παρουσιάζει

τον Draghi ως JamesBond και τη Μέρκελ ως

το κορίτσι του

Το νέο εγχείρημα της Google εστιάζει στον χώρο της υγείας Η ΕΚΤ χρηματοδότησε την δημιουργία του

έργου

Ο Daniel Shuchman, partner της MSD Capital

Η ιαπωνική αυτοκινητοβιομηχανία Toyota


Την πανευρωπαϊκή πρεμιέρα της νέας ται-νίας του βραβευμένου με Όσκαρ Μπίλι Όγκου-στ και με πρωταγωνιστή τον τιμημένο επίσης μεΌσκαρ Τζέρεμι Άιρονς, «Νυχτερινό Τρένο γιατη Λισαβόνα», πραγματοποίησε η HollywoodEntertainment σε συνεργασία με το υπουργείοΤουρισμού στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών.

Η αίθουσα Τριάντη «πλημμύρισε» με κό-σμο που απόλαυσε την νέα ταινία, η οποία εί-ναι βασισμένη στο ομότιτλο International BestSelling Novel του βραβευμένου Ελβετού συγ-γραφέα, Πασκάλ Μερσιέ και η οποία θα κάνειπρεμιέρα στους κινηματογράφους από 3 Οκτώ-βρη. Μέγας χορηγός της πρεμιέ-ρας ήταν το υπουργείο Τουρισμούκαι χορηγοί η Alcatel OneTouchκαι οι Εκδόσεις Ψυχογιός. Ακο-λούθησε cocktail party στο αίθριοτου Μεγάρου.

Την προβολή προλόγισαν, οι:Γιώργος Ψυχογιός των εκδόσε-ων Ψυχογιός, Κωνσταντίνος Πι-πέρας, Πρόεδρος της κινηματο-γραφικής εταιρίας HollywoodEntertainment, ο βραβευμένοςμε Όσκαρ σκηνοθέτης της ται-νίας, Μπίλι Όγκουστ και ο επίσηςτιμημένος με το ίδιο βραβείο,πρωταγωνιστής της, Τζέρεμι Άι-ρονς.

Την εκδήλωση τίμησε με τηνπαρουσία της η Υπουργός Τουρισμού Όλγα Κε-φαλογιάννη.

Το «παρών» έδωσαν, επίσης, γνωστές προ-σωπικότητες από τον καλλιτεχνικό και επιχειρη-ματικό χώρο καθώς και εκπρόσωποι των Media.Ανάμεσά τους, οι: Γιώργος Βαρδινογιάννης, Βα-λέρια Χριστοδουλίδου, Μαρία Καβογιάννη, Μπέ-συ Μάλφα, Βίκυ Καγιά, Ιωάννα Σουλιώτη, ΗλίαςΨινάκης, Τάκης Ζαχαράτος, Γιώργος Χατζηνά-σιος, Αχιλλέας Δρούγκας, Ιάσονας Τριαντα-φυλλίδης, Αντώνης Καρπετόπουλος, Μαρία Νι-κόλτσιου, Χάρης Αντωνόπουλος, Ειρήνη Νταϊ-φά, Λίλα Εμπειρίκου, Σούλα Μαρινάκη, Νάντια

Γερουλάνου, Φωτεινή Λιβανού,Μανίτα Χατζηφωτίου, Μαίρη Φιξ,Όλγα Γουλανδρή, Κατερίνα Γου-λανδρή, Ρόη & Γιώργος Κόβας,Λίζα & Γιώργος Μελάς, ΧάρηςΤσιμόγιαννης.

Η υπόθεση της ταινίας ξεκι-νά όταν μια γυναίκα αποπειρά-ται να αυτοκτονήσει ένα κρύοπρωινό στη Βέρνη.

Το βιβλίο ενός Πορτογάλουσυγγραφέα μέσα στο παλτό τηςκι ένα εισιτήριο τρένου για τη Λι-

σαβόνα κρυμμένο μέσα στις σελίδες του ανα-τρέπουν ολοκληρωτικά τη συμβατή καθημερι-νότητα του καθηγητή Λατινικών, Ράιμουντ Γκρε-γκόριους (Τζέρεμι Άιρονς).

Χωρίς κι ο ίδιος σχεδόν να το συνειδητοποι-ήσει, βρίσκεται απρόσμενα στη Λισαβόνα να ανα-ζητά τα ίχνη ενός Πορτογάλου γιατρού και συγ-γραφέα, του Αμαντέου ντε Πράντο. Ακολου-θώντας τα ίχνη του, ο Ράιμουντ θα ανακαλύ-ψει ένα τραγικό ερωτικό τρίγωνο με φόντο τοπιο σκοτεινό κομμάτι της σύγχρονης Πορτογα-λικής ιστορίας, κατά τη δικτατορία του ΑντόνιοΣαλαζάρ.

Τέλης Καραμπέρης (ΤΗΣ ALCATEL, χορηγός), Ηλίας Ψινάκης,Μπίλi Όγκουστ (Σκηνοθέτης), Χριστόφορος Καπαρουνάκης,Όλγα Κεφαλογιάννη (Υπουργός Τουρισμού), Τζέρεμι Άϊρονς,Κωνσταντίνος Πιπέρας (Hollywood Entertainment), ΑλέξανδροςΧριστογιάννης (ΤΟΥ ΟΤΕ TV, χορηγός επικοινωνίας)

Ο ποινικολόγος ΣπύροςΡομποτής, Μαριάνα Ρομποτή

Γιώργος Ντάβλας, Τζέρεμι Άϊρονς,

Μαίρη Κοτρώτσιου(Πλαστική χειρουργός)

ΑΠΟ ΤΗ HOLLYWOOD ENTERTAINMENT ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟ ΥΠ. ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Πανευρωπαϊκή πρεμιέρα για το «Νυχτερινό Τρένο για τη Λισαβόνα»

ΚυριάκοςΤίγκας(ΧειρούργοςΓυναικολόγος),ΝάνταΓερουλάνου,ΛίλαΕμπειρίκου,ΛιάναΠατερώνη

Χάρης Τσιμόγιαννης, Κωνσταντίνος Γιώτης (ΤΗΣ DHI)

Μαρία Ψωμά,Ολυμπία

Καραμολέγκου

H μόδα λατρεύει τα χρώματα και η MADISON New York σας παρουσιάζει μιαχρωματική παλέτα για τo Kαλοκαίρι 2013 που δεν περνά απαρατήρητη. Mίαcollection με σπορ, glamorous και trendy ρολόγια σε ποικιλία χρωμάτων καιμεγεθών για όλες τις ώρες και όλα τα βαλάντια. H MADISON N.Y, διεθνώς ανα-γνωρισμένη στον χώρο του fashion ρολογιού και επίσημος συνεργάτης της FCBAYERN, τώρα και στην Eλλάδα αποκλειστικά από την εταιρία ΩPEΣ WATCH.

ΩPEΣ WATCH Co, Aποκλειστικός αντιπρόσωπος MADISON N.YΛ. Kηφισίας 227 Kηφισιά, τηλ.210-6141210, www.oreswatch.gr

Watches for you and me,Candy Time by Madison N.Y


ΤΟ ΚΤΗΜΑ Γ. ΚΟΚΟΤΟΥ «ΠΑΝΤΡΕΨΕ» ΤΗΝ ΤΕΧΝΗ ΜΕ ΤΟΝ ΟΙΝΟ

Δυναμικό comebackμε «άρωμα» κρασιού

Η πρόεδρος τουΣυλλόγου «ΕΛΠΙΔΑ»,Μαριάννα Β.Βαρδινογιάννη μετον Σάκη Ρουβά

Κώστας και ΙνώΚωνσταντοπούλου.

Οι «Βάκχες» του Ευριπίδηστο Ηρώδειο

Δυναμικό comeback στο κρασί με πολλά νέασχέδια πραγματοποιεί το κτήμα Γ. Κοκοτού στηνΣταμάτα Αττικής. Μέσα από μια σειρά εκδηλώ-σεων οι ιδιοκτήτες «πάντρεψαν» το κρασί με τηντέχνη. Η σοπράνο Τζίνα Φωτεινοπούλου, συνο-δεία του καταξιωμένου συνθέτη Γιώργου Δούσηστο πιάνο, παρουσίασε κομμάτια από αγαπημέ-να μιούζικαλ του διεθνούς και ελληνικού ρεπερ-τορίου και φημισμένα τραγούδια του κινηματο-γράφου. Προτού αρχίσει η παράσταση, οι καλε-σμένοι είχαν την ευκαιρία να μάθουν για το club«Οι φίλοι του Κτήματος Κοκοτού», να περιηγη-θούν στους κήπους και στους χώρους του οινο-ποιείου και φυσικά να δοκιμάσουν τα κρασιά του.

Πριν από λίγες μέρες, ο κόσμος πουείχε γεμίσει ασφυκτικά τις κέρκιδες τουΗρωδείου χειροκροτούσε με ενθουσια-σμό τον Σάκη Ρουβά, τη Ρούλα Πατε-ράκη, τον Γιάννη Καρατζογιάννη, τονΔημήτρη Πασσά, τον Δημήτρη Λιγνά-δη και τη Μαρία Κίτσου, τους πρωτα-γωνιστές της εκπληκτικής, κατά γενικήομολογία, παράστασης «Βάκχες» τουΕυριπίδη.

Δεν είναι η πρώτη φορά που ο κό-σμος αποθεώνει τις «Βάκχες» με τηνσκηνοθετική υπογραφή του ΔημήτρηΛιγνάδη. Από τις αρχές του καλοκαι-ριού μέχρι σήμερα, που παρουσιάστη-κε σε πολλά αρχαία θέατρα ανά την Ελ-λάδα, είχε την ίδια υποδοχή.

Η παράσταση, μέσα από την πανελ-λαδική της περιοδεία, θα υποστηρίξειτους σκοπούς του Συλλόγου Φίλων Παι-

διών με καρκίνο «ΕΛΠΙΔΑ» και το νέοτου έργο, την Τράπεζα Εθελοντών Δο-τών Μυελού των Οστών, προσφέρονταςμέρος των εσόδων από τα εισιτήρια.

Η Πρόεδρος του Συλλόγου, Μα-ριάννα Β. Βαρδινογιάννη, που παρα-κολούθησε την παράσταση, συνεχάρηόλους τους συντελεστές της με πρώ-τους τον Σάκη Ρουβά, τον Αγγελιοφό-ρο της «ΕΛΠΙΔΑΣ», αλλά και τον Δη-μήτρη Λιγνάδη.

Τέλος, ευχαρίστησε την Αιμιλία Υψη-λάντη, την επικεφαλής της Καλλιτεχνι-κής Εταιρίας «Αργώ» -υπεύθυνης γιατην παραγωγή- που ανταποκρίθηκεστην πρόταση του Σάκη Ρουβά, να στη-ρίξει η παράσταση την «ΕΛΠΙΔΑ», δί-νοντας έτσι έναν ανθρωπιστικό χαρα-κτήρα στην κοινή τους καλλιτεχνικήπροσπάθεια.

Pekka Lintu-Πρέσβης Φινλανδίας-, MαριάνναΒ. Βαρδινογιάννη, Jenny Βloomfield, JamesBloomfield.

Γιάννης και ΒίκυΦιλίππου.

ΚέττυΦιλιππίδου,

ΜπέκυΣτραβελάκη. Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη.

Ο ΚωστήςΑιλιανός

με τηνσύζυγό

του

Η σοπράνο ΤζίναΦωτεινοπούλου και οσυνθέτης Γ. Δούσης

Μαριάννα Λαλαούνη, Αναστάσης Γκελεστάθης,Έλενα Κατσαντώνη

ΣταύροςΓεωργιάδης,ΕλεάνναΝικολο-πούλου

Adam Levin, Joe McCanta, Keira Knightley

Jessica Chastain and GREY GOOSEAmbassador Oli Blackburn

GREY GOOSE & TORONTO FILM FESTIVALΗ Grey Goose βρέθηκεστο TorontoInternational FilmFestival και διοργάνωσεμία σειρά από εκδηλώ-σεις στο Soho HouseToronto, προς τιμήντων ταινιών που πα-ρουσιάστηκαν, με επί-σημους καλεσμένους ταcast και τους συντελε-στές τους.Την πρώτη μέρα τοSoho House Torontoυποδέχτηκε μαζί με τονMichael Sugar, παρα-γωγό του Hollywoodτου οποίου η ταινία«The Fifth Estate»πραγματοποίησε τηνπρεμιέρα της το ίδιοβράδυ, τους συντελε-στές & πρωταγωνιστέςτης ταινίας, ενώ ακο-λούθησαν και άλλα λα-μπερά πάρτυ τις επόμε-νες μέρες.

Mε αυτά τα λόγια, ο ιδρυτής τηςAmazon και ιδιοκτήτης πια της WashingtonPost, Tζεφ Mπέζος, απαντά στην ερώτησηαν κάποτε οι εφημερίδες θα πάψουν ναυπάρχουν σε έντυπη μορφή.

H αλήθεια είναι ότι στην πιο βαθιά κρί-ση, παγκοσμίως, οι εφημερίδες οι οποίες,διαφημιστικά, παραμένουν στην «ελίτ» σεό,τι αφορά την ποιοτική προβολή των δια-φημιζομένων- δείχνουν ότι, όχι μόνο δενπεθαίνουν, αλλά διατηρούν αναλλοίωτητη δυναμική τους, σε όλα τα επίπεδα.

Kαι ποιο χαρακτηριστικότερο παρά-δειγμα από αυτό της Eλλάδας. Στη χώρα

μας, οι εφημερίδεςεπιδεικνύουν μιακυκλοφοριακήσταθερότητα,την ώρα πουκάποτε πα-ντοδύναμαMέσα, όπως ητηλεόραση

και το ραδιόφωνο, χάνουν την απήχησήτους στα κοινά.

Aπό την αρχή του έτους, οι εβδομαδι-αίες εφημερίδες στην Eλλάδα, εμφανίζουνκυκλοφοριακή άνοδο 24% (!) φτάνονταςστο μ.ο. των 117.843 φύλλων, ενώ τονπερασμένο Aύγουστο, καταγράφηκε νέαάνοδος 20% στα 94.521 φύλλα. Γενικό-τερα, λόγω της υποχώρησης τον Aύγου-

στο της κυκλοφορίας (λόγω καλοκαιρι-ού) κατά 19%, ο μέσος όρος του

οκταμήνου για τις εφημερί-δες, καταγράφει πτώση

13% στα 1.022.111φύλλα (-149.517).

Oι κυριακάτι-κες εφημερίδεςτον Aύγουστουποχώρησανκατά 9%, ση-

μειώνοντας μέ-

ση κυκλοφορία 532.878 φύλλων, (-52.945) , ενώ από την αρχή του έτους, ομέσος όρος των πωλήσεων τους, έπεσε στα625. 388 (-49.095) καταγράφοντας μιαμάλλον ανεπαίσθητη πτώση 7% .Oι απο-γευματινές εφημερίδες είχαν την ίδια από-δοση τον Aύγουστο χάνοντας το 8% τηςκυκλοφορίας τους, με μέσο όρο πωλήσε-ων 100.071 φύλλων (-8.792) και στο 8μη-νο, στα 96.607 φύλλα(28.014) με πτώ-ση που φτάνει το 22%.

Oι πρωινές πολιτικές εφημερίδες, χω-ρίς την Kαθημερινή να δημοσιεύει την κυ-κλοφορία, πούλησαν κατά μέσο όρο 5.923φύλλα και στο 8μηνο, 7.009 φύλλα. Oιημερήσιες οικονομικές εφημερίδες, τονAύγουστο του 2013, πούλησαν 2.918(-508) με πτώση 15% και στο 8μηνο,3.341(-648). Oι εβδομαδιαίες οικονομικέςεφημερίδες πούλησαν 8.480 φύλλα (-1.738) και στο 8μηνο 8.700(-6.815).

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om


Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

«Kρατάνε» οι εφημερίδες• «Aτυχής συγκυρία» ο χρό-νος αποστολής του φαξ τουEΣP στο MEGA για μη τήρησητης πολυφωνίας σε σχέση μετην προβολή της Xρυσής Aυ-γής.

• Aυτό λέει ο πρόεδρος τουEΣP, I. Λασκαρίδης, κάνονταςλόγο για «παρερμηνεία».

• H δε αντιπρόεδρος της Aνε-ξάρτητης Aρχής, Λίνα Aλεξίου,σημείωνει:

• «H παραβίαση του κανόναμε μεγάλη απόκλιση- στο πα-ραπάνω τρίμηνο αφορούσε τονALPHA (για το ΠAΣOK), τονANT1 (για τους AνεξάρτητουςΈλληνες), το TV Mακεδονία(για τον ΣYPIZA) και το MEGA(για τη Xρυσή Aυγή)».

• «Συνεπώς», συμπληρώνει,«δεν υπήρξε κλήση προς τοMEGA για τη XPYΣH AYΓH, αλ-λά κλήση σε τέσσερα κανάλια(συμπεριλαμβανομένου και τουMEGA) για διαφορετικά κόμ-ματα».

• Nέα καθυστέρηση στηνέναρξη λειτουργίας της NEPITπροκαλούν, όπως ήταν ανα-μενόμενο, τα πολιτικά παιχνί-δια περί «ημετέρων».

• Όπως έχει γράψει η Deal, ταπρόσωπα στα οποία είχε κατα-λήξει η κυβέρνηση για τις θέσειςτου διευθύνοντος συμβούλουκαι των μελών του διοικητικούσυμβουλίου προσκρούουν σε(πολιτικές) ενστάσεις.

• Με το… αυτί στο Συμβούλιοτης Επικρατείας, το οποίο ανα-μένεται σήμερα να ανακοινώ-σει την απόφασή του σχετικάμε τη Δημόσια Τηλεόραση καιτη νομιμότητα ή μη του «λου-κέτου» στην ΕΡΤ, έκανε πρε-μιέρα χθες το Δημόσιο Ραδιό-φωνο. η Η Ελληνική ΔημόσιαΡαδιοφωνία, στη συχνότητα95,6 στα FM, με την ονομα-σία «Πρώτο Πρόγραμμα» με-ταδίδει ενημερωτικές εκπομπές.

• Aπευθείας από την AρχαίαOλυμπία θα μεταδώσει η Δ.T.την Tελετή Aφής της Oλυ-μπιακής Φλόγας των Xειμερι-νών Oλυμπιακών Aγώνων, τηνKυριακή 29 Σεπτεμβρίου στις11.30 το πρωί.

• Tα αθλητικά κανάλια τηςNova εξασφάλισαν για τουςσυνδρομητές τους το φημι-σμένο τουρνουά μπάσκετ Ale-xander Gomelsky Cup 2013.

• Aπό την Tετάρτη 25 έως καιτην Παρασκευή 27 Σεπτεμβρί-ου, στα αθλητικά κανάλια OTESPORT του OTE TV, μαζί μετους 16 αγώνες της 2ης φάσηςτου Kυπέλλου Eλλάδας 2013-2014, θα προβληθούν πάνωαπό 40 live αναμετρήσεις, απότα πρωταθλήματα Iσπανίας καιIταλίας, καθώς και τις Bunde-sliga 1 & 2.

O Kαλημέρης γενικός στον AlphaEπιβεβαίωση της Deal που

έγραφε για επιστροφή τουTζώνη Kαλημέρη στον Alpha.O κ. Kαλημέρης, όχι μόνο επι-στρέφει, αλλά αναλαμβάνεικαι διευρυμένα καθήκοντα,επί της ουσίας παίρνοντας τηνευθύνη της λειτουργίας ολό-κληρου του τηλεοπτικούσταθμού. Πήρε τη θέση τουγενικού διευθυντή τηλεόρα-σης του Alpha και, παράλλη-λα, του συντονιστή παραγω-γής των ταινιών της Village.

O Δαβαράκης έφτιαξε το portalτου ΣYPIZA

Mε προσωπική εντολή του επικε-φαλής του ΣYPIZA, Aλέξη Tσίπρα, οδημοσιογράφος Άρης Δαβαράκης, ανέ-λαβε τη δημιουργία του portal του κόμ-ματος. Tο site βρίσκεται ήδη στον «αέ-ρα», με περιεχόμενο κυρίως «κοινω-νικά πολιτιστικό». Στη σχεδίαση συμ-μετείχε η e-worx, η εταιρεία που έχεισχεδιάσει και το protagon.gr του οποί-ου ο κ. Δαβαράκης είναι ιδρυτικό μέ-λος και συνεργάτης.

Σταθερότητα στις κυκλοφορίες μέσα στην κρίση

«Mια μέρα, δεν ξέρω σε πό-σα χρόνια, μπορεί να εί-ναι δεκαετίες, οι εφημερί-

δες που θα τυπώνονται σε πραγματικόχαρτί μπορεί να είναι ένα προϊόν πολυ-τελείας. Eίναι σαν κι αυτό: οι άνθρωποιεξακολουθούν να έχουν άλογα, αλλά (τοάλογο) δεν είναι το κύριο μεταφορικότους μέσο για να πάνε στο γραφείο».

Tζεφ Mπέζος: Λέει ότι οι εφημερίδες είναικάτι κλασικό, όπως τα άλογαγια τις μεταφορές

H Asset Ogilvy για τα VogueH Asset Ogilvy ανέλαβε το σχεδιασμό

και την υλοποίηση ολοκληρωμένου προ-γράμματος δημοσίων σχέσεων για τηνπροβολή και προώθηση των ρολογιώνvogue στην ελληνική αγορά.

Tα Lenovo tabletsH Westnet Distribution και η Lenovo

παρουσίασαν την αποκλειστική συνερ-γασία τους για τη διάθεση των νέωνLenovo tablets στην ελληνική αγορά.

H Fame για την AmstelH Fame επιμελήθηκε τις καλοκαιρι-

νές γευστικές δοκιμές της μπίρας AmstelRadler σε παραλίες, εμπορικά κέντρα,πλατείες και supermarkets.

Nέα επικοινωνία από τον Δρόμος FM

Στη δημιουργία διαφημιστικού σποτπροχώρησε ο 89,8 Δρόμος fm, στο πλαί-σιο της νέας διαφημιστικής καμπάνιαςγια την προώθηση του νέου ραδιοφω-νικού του προγράμματος.

H Bold Ogilvy για τηMerenda

H Bold Ogilvy & Mather επιμελήθη-κε τη νέα τηλεοπτική καμπάνια για τηMerenda Oreo Cookie. H παραγωγή έγι-νε από την XRated.

ΔώραO Nescafé Frappé, σε συνεργασία με

την OgilvyOne, πραγματοποίησαν ενέρ-

γεια τον Aύγουστο, μέσω της οποίας επέ-τρεψαν σε 60 τυχερές παρέες να συνε-χίσουν τις διακοπές τους.

Nέα υπηρεσία από Think Digital

Tη δυνατότητα αγοράς ViewedAdsστο δίκτυό της λανσάρει η ThinkDigital,δίνοντας την ευκαιρία σε διαφημιζόμε-νους και διαφημιστές να προγραμματί-ζουν online καμπάνιες και σε CPMV (CostPer Mille Viewed).

H ATNET για τη ΔιόπτραH ATNET Communications υπογρά-

φει τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη τουηλεκτρονικού καταστήματος του Eκδο-τικού Oίκου Διόπτρα.

Σε1’


●Σοκ με τον δημοσιογράφο τουΣKAΪ, Δημήτρη Oικονόμου.

●O παρουσιαστής της πρωινήςενημερωτικής εκπομπής τουσταθμού, διεκομίσθη εσπευ-σμένα χθες στο «Mετροπόλι-ταν», όπου οι γιατροί διαπί-στωσαν ελαφρύ εγκεφαλικόεπεισόδιο.

●O Kύριλλος Παπασταύρου,μέλος του ΠΓ της KE του KKE,αναλαμβάνει νέος διευθυντήςτου «Pιζοσπάστη».

●O Στέφανος Λουκάς, μέλοςτης KE του κόμματος και μέ-χρι τώρα διευθυντής τηςεφημερίδας αναλαμβάνει τηθέση του αρχισυντάκτη.

● Tην ίδια ώρα, η εφημερίδαέκοψε τη στήλη «Hμεροδρό-μος» του Nίκου Mπογιόπου-λου.

●O τηλεοπτικός σταθμός 902μπορεί να λειτουργεί κανονι-κά ως E, όμως δεν συμβαίνειτο ίδιο με τον ραδιοφωνικό.

● 0 902 αριστερά στα FM έχει«σιγήσει» μη εκπέμπονταςπρόγραμμα.

●Προσφυγή στα δικαστήρια ενα-ντίον της εφημερίδας «Παρα-πολιτικά», για δημοσίευμά της,προαναγγέλλει ο δημοσιογρά-φος Tάσος Tέλλογλου

●O Λέων Kαραπαναγιώτης καιη πρόκληση της είδησης ,εί-ναι ο τίτλος της συνάντησηςπου διοργανώνεται την Πέ-μπτη 10 Oκτωβρίου 2013(19.00) στην αίθουσα NίκοςΣκαλκώτας του MεγάρουMουσικής Aθηνών.

●Mετά από δύο χρόνια απου-σίας, η «Eλληνοφρένεια» επι-στρέφει στην τηλεόραση. Aπότην Δευτέρα 7 Oκτωβρίου, καικάθε Δευτέρα και Tρίτη, στις21:45, στον Alpha.

●Nέος κύκλος σύγκρουσηςανάμεσα σε Γιάννη Aλαφού-ζο και Nova, μετά την επίθε-ση με βόμβες μολότοφ ενα-ντίον βαν εξωτερικών μετα-δόσεων του συνδρομητικούδικτύου.

●O κ. Aλαφούζος κατέθεσε μή-νυση για συκοφαντική δυ-σφήμιση εναντίον του Διευ-θυντή των αθλητικών κανα-λιών της NOVA, . Γ. Φουρ-νάρου, ο οποίος είχε δηλώσειπως «ηθικός αυτούργος είναιο Γιάννης Aλαφούζος».

●Στα μέσα του Oκτωβρίου θαείναι έτοιμη η Eλλη Στάη ναανακοινώσει λεπτομέρειες γιατο ενημερωτικό site που ετοι-μάζει.

«Mάχη» στα ενημερωτικάραδιόφωναReal και ΣKAΪ κονταροχτυπιούνται για την πρωτιά

Μαλέλης καλεί Στάηστον ΣΚΑΪ

Τέλος στην έντυπη έκδοση του Lloyd’s List

«PΑΝΤΕΒΟΥ» ΤΩΝ ΚΟΡΥΦΑΙΩΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΩΝ ΣΤΗΝ AΘΗΝΑ

Kορυφαία στελέχη της παγκόσμιας διαφημιστικής αγοράς δίνουν και πάλι ραντεβού στην Aθήνα,την ερχόμενη Δευτέρα 30 Σεπτεμβρίου, στο χώρο του Bios, για το Athens Creativity Conference.Tους ξένους ομιλητές του συνεδρίου θα πλαισιώσουν με ομιλίες οι: Γιώργος Bαρέλογλου (BusinessDevelopment Director της Mindworks) και Γιώργος Γαρεφαλάκης (Creative Director της Bold Ogilvy& Mather) και πολλοί ακόμα κορυφαίοι Έλληνες διαφημιστές.

Μετά από 279 χρόνια ζωής, το μα-κροβιότερο επιχειρηματικό έντυποστον κόσμο, το μέσο μετάδοσης ναυ-τιλιακών ειδήσεων του Λονδίνου,Lloyd's List, εγκαταλείπει την έντυ-πη μορφή του. Πλέον η Lloyd’s list,που λειτουργεί από το 1734, θα δια-τίθεται μόνο ψηφιακά, αφού η έντυ-πη μορφή κάλυπτε μόνο το 2% τωναναγνωστών της.

Oι πολιτικές ανατροπές, οι εξελίξεις καιοι κοινωνικές αναταράξεις, φέρνουν το ενη-μερωτικό ραδιόφωνο και πάλι στο επίκε-ντρο. H πρώτη μέτρηση για τη ραδιοφω-νική σεζόν 2013-14 της Focus για λογα-ριασμό της AEMAP καταδεικνύει ότι στα ερ-τζιανά γίνεται μια μεγάλη μάχη για τηνκορυφή.

Σύμφωνα με τη μέτρηση, που αφοράτο διάστημα 19.08-15.09.2013, ο Real FMκατάφερε να παραμείνει στην πρώτη θέσημε 12,7%, εκτοπίζοντας τον «παντοκρά-τορα» του ελληνικού ραδιοφώνου, ΣKAΪ,στην τρίτη θέση με 10,6%, καθώς η έναρ-ξη του πρωταθλήματος της SuperLeague

ανέβασε το NovaΣπορ FM, στη δεύτερη θέ-ση με 7,4%.

Mια από τις εκπλήξεις της περιόδου είναικαι ο Easy, ο πρώην ANT1, ο οποίος έφτα-σε στο 6,4%, φτάνοντας τη Λάμψη και απέ-χοντας μια ανάσα από το Derti που έχει6,7%. O Galaxy έχει ποσοστό 6,3%, ο Musicτου B. Pέστη εκτοξεύτηκε στο 6,2% μαζί μετο Rock FM και το Δρόμο FM. O Love Radioξεκινάει τη ραδιοφωνική χρονιά με 4,8%,o Peper 4,6% και το Mad Radio με 3,7%.Στο 2,2% είναι ο Alpha αλλά και ο σταθ-μός του ΣYPIZA, Στο Kόκκινο, ενώ ο Sentraσυγκέντρωσε 2%.

Σε προχωρημένες συζητήσεις –τιςοποίες έχει αναλάβει προσωπικά οδιευθυντής ειδή-σεων και ενημέ-ρωσης, Στ. Μαλέ-λης- με την ΈλληΣτάη, βρίσκεται οΣΚΑΪ. Η δημοσιο-γράφος έχει δε-χθεί πρόταση νααναλάβει την πα-ρουσίαση μιας εβ-δομαδιαίας πολι-τικής εκπομπήςστον τηλεοπτικόσταθμό και έχει επιφυλαχθεί να απα-ντήσει. Την ίδια ώρα, στο Ν. Φά-ληρο, τα στελέχη του καναλιού καιοι δημοσιογράφοι, σε meeting ανέ-λυσαν τα σχέδια του σταθμού καιτην προσωρινή δομή του προγράμ-ματος. Συμφώνησαν ότι στην προ-σπάθεια να προσελκύσει νεανικάκοινά, ο σταθμός θα ισορροπήσειτην ενημέρωση και την ψυχαγωγία.

Aκόμα κι έτσι, η 4C είναι το πλέον αναμενόμενοαυτοκίνητο των τελευταίων ετών, αφού ουσιαστι-κά σηματοδοτεί την επιστροφή της Alfa Romeo στοπάνθεον των κορυφαίων.

Eξαιρετικές επιδόσεις, μοναδικό κράτημα, κο-ρυφαία αεροδυναμική και ντιζάιν με στοιχεία απότην ιστορία της Alfa Romeo. Aυτή εν συντομία εί-ναι η Alfa Romeo 4C, μια μηχανή καθαρής οδή-γησης χωρίς συμβιβασμούς που παροτρύνει τουςοδηγούς να βγουν στους δρόμους ή στις πίστεςγια να ανακαλύψουν μια μοναδική αίσθηση.

H Alfa Romeo 4C είναι ένα αυτοκίνητο στοοποίο τα πάντα έχουν σχεδιαστεί για να προ-άγουν στο έπακρο την οδηγική απόλαυση.Φέρνει δε άμεσα στο νου μερικά από τα πα-ραδοσιακά εμβληματικά μοντέλα τα οποίαέχουν αφήσει ανεξίτηλο σημάδι στην ιστο-ρία της μάρκας. Iδιαίτερα από την άποψητων διαστάσεων και τις ομοιότητες της διά-ταξης, ένα απ’ αυτά περισσότερο: την 33Stradale, ένα αυτοκίνητο που συνδύασεεξαιρετική και καινοτόμα τεχνολογία μεένα ανυπέρβλητο στιλ, όπως όλοι οι θρύ-λοι της Alfa Romeo.

ΣΧΕΔΙΑΣΗ Oι συμπαγείς διαστάσεις του 2θέσιου

καθαρόαιμου το καθιστούν μοναδικό ένα-ντι των ανταγωνιστών του: είναι μόλις κά-τω από τα 4 μέτρα σε μήκος, 200 cm σεπλάτος, 118 cm σε ύψος κι έχει μεταξό-νιο 2,4 μέτρα. Σχεδιασμένη από το AlfaRomeo Centro Stile, η εξέλιξη του εξωτε-

ρικού της 4C οικοδομήθηκε πάνω στο διπλόάξονα της αεροδυναμικής και της μηχανο-λογικής αρτιότητας. Γι’ αυτόν το λόγο, όλαπάνω στο αυτοκίνητο συγκλίνουν σε μια πα-ράμετρο: επιδόσεις.

Tο πίσω μέρος περικλείει την παλλόμενηκαρδιά του αυτοκινήτου: τα μηχανικά μέρη καιτον κινητήρα, ορατά από το πίσω παράθυρο.

Tο μυώδες πίσω μέρος υποστηρίζεται από στρογ-γυλά πίσω φώτα και χαρακτηρίζεται από πλευ-ρικούς αεραγωγούς αναγκαίους για την ψύξη του

intercooler και την εισαγωγή αέρα στον κινητή-ρα. Aπό εκεί ξεπηδούν οι δύο μεγάλες πλευρικοί

μύες που προσδίδουν ταχύτητα και δυναμισμό, δη-μιουργώντας τον απαραίτητο όγκο στο εμπρόσθιο

άκρο για να στεγάσει τους προβολείς και, στο κεντρι-κό τμήμα, οι δύο ισχυρές νευρώσεις τρέχουν κατάμήκος του καπό, δημιουργώντας το χαρακτηριστικό “V”.Έτσι δημιουργείται το περίφημο «τριφύλλι», το ιδιαί-τερο χαρακτηριστικό όλων των αυτοκινήτων Alfa Romeo.

H σχεδίαση και τα υλικά που διακρίνουν το εσωτερι-κό είναι όλα σχεδιασμένα και κατασκευασμένα για ναπροσφέρουν τη μέγιστη οδηγική απόλαυση. Συγκεκρι-μένα, στο εσωτερικό ξεχωρίζουν αμέσως τα ανθρακο-νήματα, που χρησιμοποιούνται για να κατασκευαστεί ο«ζωτικός» χώρος των επιβατών, που έχει αφεθεί σε πλή-ρη θέα για να ενισχύσει την αίσθηση της μοναδικότητας,της τεχνολογίας και του ελαφρού βάρους. Kατασκευα-σμένα από ανθρακονήματα είναι και τα καθίσματα, πουεξασφαλίζουν μια αίσθηση σπορ οδήγησης, χωρίς συμ-βιβασμούς όμως στην άνεση, ενώ το οδηγοκεντρικόταμπλό με τα ψηφιακά όργανα είναι απλό και σχεδια-σμένο για να κάνει εύκολο τον κάθε χειρισμό.

YΛΙΚΑBασική απαίτηση για κάθε σπορ αυτοκίνητο υψηλών

επιδόσεων είναι μία ισχυρή, άκαμπτη, αλλά χαμηλούβάρους κατασκευαστική δομή κι αυτό εξασφαλίστηκεκατά τη δημιουργία της Alfa 4C. H χρησιμοποίηση τωνπιο σύγχρονων υλικών υψηλής τεχνολογίας εξασφά-λισε αυτό το συνδυασμό ακαμψίας και χαμηλού βάρους.Tο πλαίσιο είναι ένα «μονοκόκ» από ανθρακονήματα,τεχνολογίας “pre-preg” που προέρχεται από τη Formula1 και ζυγίζει μόνο 65 κιλά, μέσα στο οποίο έχει δημι-ουργηθεί ο χώρος για τον οδηγό και τον επιβάτη. Kα-τασκευάζεται με μία μοναδική παραγωγική διαδικασίαόπου η υψηλή τεχνολογία συνδυάζεται με τη δεξιοτε-χνία του παραγωγικού προσωπικού, επιτρέποντας τηχρήση τεχνολογιών από τη Formula 1 σε ένα αυτοκί-νητο παραγωγής.

Tο εμπρός και το πίσω μέρος του πλαισίου και οιενισχύσεις της οροφής είναι από αλουμίνιο, ενώ το αμά-ξωμα είναι από σύνθετο υλικό, που είναι 20% ελαφρύ-τερο από το χάλυβα και ανθεκτικό στη διάβρωση. Tακαθίσματα έχουν μία δομή από ανθρακονήματα και φάι-μπεργκλας. Tο αποτέλεσμα είναι η συγκράτηση του βά-ρους σε πολύ χαμηλά επίπεδα (μόλις 895 κιλά είναι τοβάρους του κενού οχήματος), η μέγιστη δυνατή αντο-χή και στρεπτική ακαμψία, αλλά και η βελτιστοποίησητου κέντρου βάρους, που προσφέρει σημαντικό πλεο-νέκτημα στην ευελιξία και την «οδηγησιμότητα» τουαυτοκινήτου. O εξαιρετικός λόγος βάρους/ισχύος είναιμικρότερος από 4 κιλά/ίππο, αντάξιος ενός πραγματι-κού supercar.


Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

�4 κιλά/ίππο, 0 - 100 χλμ./ώρα

σε 4,5’’, 137 ίπποι/λίτρο και 1.2gστην επιβράδυνση: Aυτές είναι οι επιδόσεις του πιο «καυτού»

μοντέλου στον πλανήτη

»» Διαψεύδεικατηγορη-

ματικά (και προ-ειδοποιεί ότι θαπροσφύγει σταδικαστήρια γιαόσους υποστηρί-ζουν το αντίθε-το) η Mercedes-Benz EλλάςA.E.E. ότι υπάρ-χει ενδεχόμενοεπικείμενης απο-χώρησής τηςαπό την Eλλάδα.

Mε ανακοίνωσή της τονίζει ότι «παρά τις αντίξοες συνθήκες της αγο-ράς όχι μόνο δεν προτίθεται να αποχωρήσει από την Eλλάδα αλλά αντι-θέτως συνεχίζει να ενδυναμώνει την παρουσία της σε αυτή είτε μέσωνέων επενδύσεων είτε μέσω διεύρυνσης των δραστηριοτήτων της.

Eνδεικτικά αναφέρεται ότι πρόσφατα ολοκλήρωσε την εγκατάστα-ση φωτοβολταϊκού πάρκου 300 kW στις ιδιόκτητες κτηριακές εγκατα-στάσεις της στη N. Kηφισιά, ενώ σε τελικό στάδιο βρίσκεται και η εν-σωμάτωση σε αυτή της EvoBus Hellas η οποία είναι ο γενικός εισαγω-γέας στην Eλλάδα των λεωφορείων Mercedes-Benz και Setra διευρύ-νοντας σημαντικά τις δραστηριότητές της. Παράλληλα, εκμεταλλευόμενητη δυναμική των νέων μοντέλων Mercedes-Benz αύξησε πρόσφατατα σημεία Διανομής της με την προσθήκη δύο νέων μονάδων.

Προφανώς η ενδυνάμωση αυτή, σε συνδυασμό με την ανοδική πο-ρεία της Mercedes-Benz, η οποία τεκμαίρεται από την αύξηση κατά+41% των πωλήσεων επιβατηγών οχημάτων και κατά +158% των πω-λήσεων επαγγελματικών οχημάτων στο πρώτο οκτάμηνο του 2013,φαίνεται να ενοχλεί, με αποτέλεσμα την εμφάνιση των ανυπόστατωναυτών δημοσιευμάτων».

»» H EE ενέκρινε την χρηματοδότηση του έργου Ele.C.Tra ElectricCity Transport (Hλεκτρική Mετακίνηση στην Πόλη) στα πλαίσια

του Eυρωπαϊκού Προγράμματος Intelligent Energy (CIP-IEE 2012).Tο συνολικό ποσό των 1.309.026 θα κατανεμηθεί για την εφαρμο-γή του Ele.C.Tra. από το 2013 έως το 2015.

»» H ελληνική αντιπροσωπεία της Nissan ανακοίνωσε πως τοανανεωμένο Micra ξεκινά στη χώρα μας από τις 8.990, συ-

μπεριλαμβανομένης της ειδικής προσφοράς της Nissan, καθώςκαι του οφέλους της κρατικής απόσυρσης.

»» H Kosmocar, η ελληνική αντιπροσωπεία της Volkswagenανακοίνωσε πως το Golf GTD ξεκινά στην Eλλάδα από τις

31.500 (28.700 με απόσυρση) στην 3-πορτη έκδοση και τις32.600 (29.800 με απόσυρση) στη 5-πορτη έκδοση, με τοDSG να κοστίζει επιπλέον 2.300.

news news newsOι Έλληνες, είναι και πάλι αδικημένοι. H βαριά φορολογία εκτοξεύει στην Eλλάδα την τιμή του πλέον

αναμενόμενου ελαφρού σπορ κουπέ του πλανήτη. Eνώ όλοι οι άλλοι Eυρωπαίοι θα έχουν τη χαράνα αποκτήσουν την Alfa Romeo 4C με περίπου 60.000 ευρώ, στην Eλλάδα, τα χαράτσια και οι κρα-

τικές επιβαρύνσεις, αναμένεται να εκτινάξουν την τιμή της launch edition περίπου στις 80-85.000 ευρώ.

Tο εσωτερικό(ευτυχώς)

δεν έχεικαμία σχέση

με αυτό τοconcept

Eστιασμένη στη σπορσυμπεριφορά η 4C

KΙΝΗΤΗΡΑΣO τοποθετημένος στο κέντρο νέος 4κύλινδρος βεν-

ζινοκινητήρας 1750 Turbo με τους 240 ίππους διαθέτειένα καινοτόμο αλουμινένιο μπλοκ και ειδικά συστήμα-τα εισαγωγής και εξαγωγής, που έχουν βελτιστοποιη-θεί για την ενίσχυση της σπορτίφ εικόνας και αίσθησηςτου αυτοκινήτου ακόμη περισσότερο. Eπιπλέον χρησι-μοποιεί τις πιο σύγχρονες τεχνολογικές λύσεις όπως οάμεσος ψεκασμός, ο διπλός συνεχής μεταβλητός χρο-νισμός βαλβίδων και ο υπερσυμπιεστής με το επανα-στατικό σύστημα σάρωσης για την ολοκληρωτική εξά-λειψη του “turbo lag”. H ροπή του είναι γενναιόδωρη,με μέγιστη τιμή τα 350 Nm, το 80% της οποίας είναι δια-θέσιμο μόλις στις 1700 στροφές. Mε αυτόν τον κινη-τήρα η μέγιστη ταχύτητα του αυτοκινήτου φτάνει τα258 χλμ./ώρα, ενώ η επιτάχυνση 0-100 χλμ./ώρα γί-νεται σε μόλις 4,5 δευτερόλεπτα.

KΙΒΩΤΙΟ ΤΑΧΥΤΗΤΩΝO βενζινοκινητήρας 1750 Turbo συνεργάζεται με το

καινοτόμο αυτόματο κιβώτιο διπλού ξηρού συμπλέκτηAlfa TCT που είναι κορυφαίο στην κατηγορία του, τό-σο για το χαμηλό βάρος του, όσο και για την ταχύτητααπόκρισης. Oι ταχύτητες μπορούν επίσης να αλλάξουνσειριακά με τα shift paddles που βρίσκονται πίσω απότο τιμόνι. Σε σύγκριση με την έκδοση που ήδη χρησι-μοποιείται στη Giulietta και τη MiTo, το TCT της Alfa 4Cχρησιμοποιεί λογισμικό νέας γενιάς και υιοθετεί τη νέαλειτουργία “Launch control”, που βελτιστοποιεί όλα τασυστήματα του αυτοκινήτου για να πετύχει τη μέγιστηδυνατή επιτάχυνση. Eπίσης, για να εξασφαλίσει τις κα-λύτερες επιδόσεις σε συνάρτηση με τις συνθήκες τουδρόμου και το στιλ οδήγησης, αλληλεπιδρά με τοDNA, αλλάζοντας τη λογική των αλλαγώνανάλογα με την επιλογήπου έχει γίνει στοDNA.

H Alfa Romeo4C σηματοδοτείεπίσης την πρε-μιέρα του νέουεπιλογέα AlfaDNA, ο οποίοςπροσφέρει τιςτρεις στάνταρ επιλο-

γές που έχουμε γνωρίσει έως τώρα - Dynamic, Naturalκαι All Weather - αλλά προσθέτει μια ακόμη: τη Race,σχεδιασμένη για να βελτιώσει ακόμα περισσότερο τηνοδηγική εμπειρία στις αγωνιστικές πίστες. Σ’ αυτήν τηνεπιλογή το DNA απενεργοποιεί το σύστημα ελέγχου ευ-στάθειας και το σύστημα αντισπιναρίσματος και αφή-νει τον πλήρη έλεγχο στον οδηγό. Eπίσης, ο πίνακαςοργάνων με την οθόνη TFT, αλλάζει εμφάνιση και χρώ-μα και δείχνει τις ενδείξεις που είναι σχετικές με την εκά-στοτε επιλογή στο DNA.

MΗΧΑΝΙΚΑ ΜΕΡΗ H Alfa 4C έχει ένα πολύ εξελιγμένο σύστημα αναρ-

τήσεων, με διπλά «επάλληλα ψαλίδια» εμπρός και μιαεξέλιξη του συστήματος MacPherson πίσω, για να εξα-σφαλίζει κορυφαίο κράτημα και οδική συμπεριφορά.Aυτό, μαζί με τη μετάδοση της κίνησης πίσω, τον εξαι-ρετικό λόγο βάρους/ισχύος και την καλή κατανομήβάρους (40% εμπρός και 60% στον πίσω άξονα), εξα-σφαλίζουν υψηλά επίπεδα οδηγικής απόλαυσης. Γι’ αυ-τούς που θέλουν το μέγιστο στο κράτημα, θα είναι δια-θέσιμο ένα κιτ ανάρτησης με ειδικές ρυθμίσεις στα αμορ-τισέρ και την πίσω αντιστρεπτική.

Για την εξασφάλιση κορυφαίας απόδοσης του συ-στήματος πέδησης, το σύστημα των φρένων έχει 4 αε-ριζόμενους διάτρητους δίσκους, με τετραπίστονες δα-γκάνες της Brembo στους μπροστινούς τροχούς. Eπι-πλέον, για να «κολλάει» το αυτoκίνητο στο δρόμο, οιεμπρός και οι πίσω τροχοί έχουν διαφορετικής διαμέ-τρου και πλάτους πέλματος λάστιχα (υπάρχουν δύο επι-λογές, είτε 17’’-18’’, είτε 18’’-19’’), ενώ είναι διαθέσι-μο κι ένα κιτ ελαστικών με πιο μαλακό μίγμα για βέλτι-

στη πρόσφυση. Tο σύστημα διεύθυνσηςτης 4C δεν έχει υποβοήθηση, για

μείωση του βάρους, αλλά και γιανα εξασφαλίζει εξαι-

ρετική αίσθηση.Tο χαμηλόβάρος τουαυτοκινή-του εξα-σφαλίζει ότιτο τιμόνι δε

θα είναι υπερ-βολικά «βαρύ». H μέγι-


Σφυρής MιχάληςΨυκτικός - Hλεκτρολόγος

✓ Kλιματισμός

✓ ΨύξηΘέρμανση

✓ Eξαερισμός

✓ Hλιακά συστήματα

Σπάρτης 52, Kαλλιθέα

Tηλ./Φαξ: 211 0106022 • Kιν.: 6932256600

e-mail: [email protected]

Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service

Tα «μυστικά» της 4CMε 85.000 ευρώ θα κάνει ντεμπούτο στην Eλλάδα η Alfa Romeo 4C

στη επιβράδυνση που προσφέρουν τα φρένα είναι 1,2 g ενώ στιςστροφές το αυτοκίνητο αναπτύσσει 1,1 g.

ΠΑΡΑΓΩΓΗH κορυφαία τεχνολογική και βιομηχανική τεχνογνωσία των Alfa

Romeo και Maserati χρησιμοποιήθηκε στην εξέλιξη της τελικής έκδο-σης της 4C. Συγκεκριμένα, η συνεργασία των δυο εταιρειών στόχευεστην ενσωμάτωση της δουλειάς του σχεδιαστικού τμήματος της AlfaRomeo στο εργοστάσιο της Maserati. Eν ολίγοις, αυτό είναι ένα ακό-μα ξεχωριστό γνώρισμα της Alfa Romeo, μιας μάρκα με μια ιστορία εκα-τό χρόνων που εξακολουθεί να είναι ένας από τους πιο διάσημους καιδημοφιλείς πρεσβευτές των ιταλικών προϊόντων σε όλο τον κόσμο.

Aυτοκίνητο ή ποίημα; H 4C ήρθε για να σαρώσει τα πάντα στο πέρασμά τηςAυτοκίνητο ή ποίημα; H 4C ήρθε για να σαρώσει τα πάντα στο πέρασμά της

Το real estate αποτελεί την βασική δραστη-ριότητα του προέδρου της Μπενφίκα, Λουίς Φε-λίππε Βιεϊρα. Η «DEAL» -όπως κάθε φορά- πα-ρουσιάζει το επιχειρηματικό «προφίλ» των αντι-πάλων των ελληνικών ομάδων στις διοργανώ-σεις της UEFA και, ίσως, ο διοικητικός ηγέτης των«Αετών της Λισαβόνας» να είναι ο λιγότερο …γνω-στός από τους τρεις του 3ου ομίλου του φετι-νού Champions League, για τον Ολυμπιακό, σεσύγκριση τουλάχιστον με τον Άραβα Αλ Κελαϊ-φι της Παρί Σεντ Ζερμαίν και τον ζυθοποιό Βα-ντέν Στοκ της Αντερλεχτ.

Ο 64χρονος Πορτογάλος επιχειρηματίας ασχο-λείται σταθερά με την αγορά των ακινήτων, πα-ρότι στα χρόνια της μεγαλύτερης οικονομικήςύφεσης στην Ευρώπη, το real estate «υποφέ-ρει», ιδιαίτερα στις χώρες της Ιβηρικής χερσο-νήσου.

Ο Βιεϊρα προκάλεσε αρκετές απορίες για τις…διαπραγματευτικές του ικανότητες, πάντως,όταν αποφάσισε να ενδώσει στην μεταγραφή τουΣέρβου Λιούμπορ Φέισα από τον Ολυμπιακό, αυ-τό το καλοκαίρι, πληρώνοντας 4,5 εκατ. ευρώ,στον Βαγγέλη Μαρινάκη, για έναν ποδοσφαι-ριστή τον οποίο οι πρωταθλητές Ελλάδας έκα-ναν «αμάν» για να διώξουν. Η πορεία, βέ-βαια, θα «δείξει» ποιος θα δικαιωθεί…

Ο ίδιος, ωστόσο, είχε πουλήσει στην Ρε-άλ, έναντι 30 εκατ. ευρώ, πρόπερσι, ένααριστερό μπακ, τον Φάμπιο Κοεντράο καικάποιοι απαιτούσαν την παραίτηση του,γιατί παρά τα έσοδα της ομάδας, ο ισο-λογισμός της εμφάνισε απώλειες 11 εκατ.ευρώ.

Στην διάρκεια της θητείας του, το επαγ-γελματικό ποδοσφαιρικό τμήμα της Μπεν-φίκα, εισήχθη στο πορτογαλικό χρηματι-στήριο Euronext της Λισα-

βόνας. Ο ίδιος κατέχει μεγάλο μερίδιο μετοχών,που τον καθιστά έναν από τους μεγαλύτερουςμετόχους στα σπορτς.

Ο Βιεϊρα εξελέγη για 4η θητεία στην προεδρίατης Μπενφίκα τον Οκτώβριο του 2012, με πο-σοστό 83,02% και έσπασε το ρεκόρ του Μπέ-ντο Μάντουα.

Πως καταφέρνει και είναι τόσο δημοφιλής, πα-ρά τις «γκέλες» του στα οικονομικά;

Πιθανόν, με υποσχέσεις όπως αυτή ότι τα παι-χνίδια της Μπενφίκα θα μεταδίδονται από το τη-λεοπτικό κανάλι της ομάδας.

Υπό τη διαχείρισή του δε, η Μπενφίκα έφτα-σε να έχει πάνω από 160.000 συνδεδεμένα μέ-λη το 2006, γεγονός για το οποίο αναγνωρίστη-κε από το Βιβλίο των Ρεκόρ Γκίνες ως το μεγα-λύτερο αθλητικό σωματείο στον κόσμο, με βά-ση τον αριθμό των εγγεγραμμένων οπαδών!


SportBusiness

Η Tρόικα «εισέβαλε»κανονικά και με το νό-

μο στο ποδόσφαιρο. Η UEFA«διακράτησε» προσωρινάτα χρήματα 6 ομάδων απότα bonus των ευρωπαϊκώνδιοργανώσεων (Άστρα Πλοϊ-έστι, Μέταλουργκ Ντόνετσκ,Χάιντουκ Σπλιτ, ΖρίνσκιΜόσταρ, Σκόντο, Τρανζο-σπόρ) για σημαντικές ληξι-πρόθεσμες οφειλές προς άλ-λες ομάδες, εργαζόμενουςκαι την εφορία. Θυμίζει κά-τι; Ναι, ναι…

Να υποθέσουμε ότιτώρα που επανεξελέ-

γη Καγκελάριος η ΆνγκελαΜέρκελ τα ισπανικά «μεγα-θήρια» θα βρουν τον… μπε-λά τους με το Financial fairPlay, η πιστή εφαρμογή τουοποίου αμφισβητείται απόπολλούς; Κάτοχος του «τρε-μπλ» η Μπάγερν Μονάχου,φιναλίστ στο ChampionsLeague η Ντόρτμουντ, όλαμια χαρά…

Άλλες 25 ομάδες, λέ-γεται, βρίσκονται στην

«black list» και όλοι περι-μένουν να μάθουν αν, τε-λικά, θα την «πληρώσουν»μόνο οι «μικροί» ή και οι«μεγάλοι». Ρεάλ Μαδρίτηςκαι Μπαρτσελόνα, άραγε…ξεχρέωσαν ή ο Μισέλ Πλα-τινί ασχολείται κι αυτός μετην «μαρίδα» και αφήνειανενόχλητους τους «μεγα-λοκαρχαρίες»;

«Κάτι» ψιλογίνεται μετα εισιτήρια του Πα-

ναθηναϊκού στην Λεωφό-ρο. Μετά και το ματς με τονΟΦΗ (8.454) ο φετινός μ.ο.εμφανίζεται αυξημένος στα9.634, από 8.045. Δεν εί-ναι και λίγα +1.500 «κομ-μάτια» περίπου. Δυο, τρίακαλά αποτελέσματα να έρ-θουν για τους «πράσινους»,θα «σηκωθεί» κι άλλο ο«γενικός δείκτης»…

Πεσμένος ο Ολυμπια-κός (16.816 μ.ο.),

ανεβασμένος ο ΠΑΟΚ(15.704 μ.ο.), σε σημείομάλιστα να απειλεί κιόλαςτην εμπορικότητα του με-γάλου του ανταγωνιστή.Στα 1.000 «κομμάτια» δια-φορά κοντεύει να μειώσει ο«Δικέφαλος» από τους«ερυθρόλευκους», από ταπερσινά… 10.000 (20.918-11.005)! Είδες ο Ιβάν Σαβ-βίδης;

Η Μπενφίκα και το real estateΑμφιλεγόμενα deals και χρηματιστήριο για τον Λουίς Φελίππε Βιεϊρα

Έδωσε 322 εκατ. Μακράν ο πιο προβεβλημένος

από τους αντιπάλους προέδρουςτου Ολυμπιακού, ο Νασέρ αλ Κε-λάιφι. Ο 39χρονος Άραβας μεγι-στάνας από το Κατάρ ασχολείταιεπιχειρηματικά με τα σπορ καιυπήρξε πρωταθλητής στο τένις.

Κατέχει, παράλληλα, διευθυ-ντική θέση στο μεγάλο τηλεοπτικόδίκτυο Al Jazeera Sports. Φοίτη-σε στο ίδιο σχολείο με τα μέλη τηςβασιλικής οικογένειας και βρίσκε-ται στο πλευρό του Σεΐχη Αλ Θα-νί, εμίρη του Κατάρ και επικεφα-λής των επενδύσεων της χώρας,μέσω του κρατικού fund.

Υπόσχεται να καταστήσει τηνομάδα του «Ρεάλ ή Μπαρτσελόνατου Παρισιού» και από το 2011 έχειδαπανήσει 322.000.000 ευρώ γιαμεταγραφές της Παρί Σεντ Ζερμαίν,συμπεριλαμβανομένων των Καβά-νι, Ιμπραήμοβιτς, Μπέκαμ κ.α.!

Η Άντερ Αφεντικό της ομάδας

Ένας επιχειρηματικός «κο-λοσσός» του Βελγίου«οδηγεί», σε «βάθος»

δεκαετιών, την προσεχή αντί-παλο του Ολυμπιακού στοChampions League, την Αντερ-λεχτ.

Είναι η οικογένεια Βαντέν Στοκ,ιδιοκτήτρια της γνωστής ζυθοποϊας«Belle Vue» στο Zuun, που παρά-γει την περίφημη μπύρα με γεύσηαπό κεράσι.

Μια από τις καλύτερες μπύρες τουΒελγίου. Μπυραρίες της «Belle Vue»εντοπίζονται στο «εσωτερικό» με-γάλων ευρωπαϊκών ξενοδοχείων.Ένα brand που κατατάσσεται, δι-καίως, στην επιχειρηματική «ελίτ»της κεντρικής Ευρώπης και απέκτη-σε φήμη κυρίως για τις ποικιλίες τηςgueuze και kriek.

Ο πατήρ Κονστάν Βάντεν Στοκυπήρξε ένας θρύλος για την ομάδατων Βρυξελλών, όπου οι «ερυθρό-

ΡΟΤΖΕΡ Βαντέν Στοκ: ο ηγέτης της σημερινής Αντερλεχτ έχει να λύσει πολλά προβλήματα στην ομάδα του, όπως και οΒαγγέλης Μαρινάκης στον Ολυμπιακό…

ΛΟΥΙΣ Φελίππε Βιεϊρα: το

αφεντικό των «Αετώντης Λισσαβόνας»

ΝΑΣΕΡ αλ Κελάιφι: ο πρόεδρος της Παρί


λεχτ δεν είναι «μπυραρία»… η επιχειρηματική οικογένεια Βαντέν Στοκ, ιδιοκτήτρια της φημισμένης ζυθοποιίας «Belle Vue»

λευκοι» θα δώσουν τη μεγάλη«μάχη» σε μερικά 24ωρα για τη νί-κη.

Ένα αποτέλεσμα το οποίο θατους διατηρήσει «ζωντανούς» στηνυπόθεση της πρόκρισης στους«16» του θεσμού, μετά την ήτ-τα-σοκ στο Φάληρο από την ΠαρίΣεντ Ζερμαίν με το βαρύ και ασή-κωτο 1-4.

Ο αείμνηστος άλλοτε αμυντικόςτης Αντερλεχτ, στα ‘30s, και με-τέπειτα βαθύπλουτος επιχειρημα-τίας-ζυθοποιός, ανέλαβε τον ρόλοτου προέδρου-«μπροστάρη» στηνπιο «χρυσή» περίοδο της ιστορίαςτου συλλόγου και το 1996 απο-σύρθηκε για να παραδώσει τα ηνίαστον γιο του –και σημερινό ηγέ-τη της- Ρότζερ Βαντέν Στοκ, πουαυτές τις μέρες έχει να λύσει πολ-λά προβλήματα, όπως και ο Βαγ-γέλης Μαρινάκης.

Προς τιμήν του «πατριάρχη»της ομάδας, μάλιστα, το γήπεδοτης μετονομάσθηκε από «Παρκ

Αστρίντ», σε στάδιο «Κονστάν Βα-ντέν Στοκ».

Το «ταξίδι» της Αντερλεχτ στοχρόνο άρχισε πριν από 105 έτη,όταν μια παρέα από ποδοσφαιρό-φιλους στην ομώνυμη συνοικία,συγκεντρώθηκε σε ένα καφέ, τοConcordia, στα 1908, και ίδρυσετην Sporting Club Anderlecht.

Μια ομάδα που ουδέποτε υπήρ-ξε …«καφετέρια» ή …«μπυραρία».Αντιθέτως, η οικονομική «επιφά-νεια» των αφεντικών της, δημι-

ούργησε μια διαχρονική αξία σταγήπεδα, με 29 πρωταθλήματα (46τίτλους) και 5 ευρωπαϊκά τρόπαια(2 κυπελλούχων, δυο UEFA, έναΣούπερ Καπ) στο ενεργητικό της,ανεξάρτητα από το αν σήμερα ηΑντερλεχτ κάθε άλλο παρά διανύ-ει την καλύτερη περίοδο της.

Ο «ΕΜΦΥΛΙΟΣ» Οι «Paarswit» ή « Les Mauve et

Blanc», προέρχονται από απανω-τές ήττες, τόσο στο ChampionsLeague, από την Μπενφίκα στηνΛισαβόνα με 0-2, όσο και στο πρω-τάθλημα, από την Κλαμπ Μπριζ με0-4 και θέλουν μια επιτυχία για να«συνέλθουν».

Οι «ερυθρόλευκοι» μετά τηνσυντριβή από τους Γάλλους στοστάδιο Καραϊσκάκη, στην πρεμιέ-ρα των ομίλων των ευρωπαϊκώνκυπέλλων, υπέπεσαν σε «γκέλα»και στην Super League (0-0 με τονΠαναιτωλικό στο Αγρίνιο) και ανπιστέψουν ότι θα βρουν απέναντι

τους μια …«μπυραρία» για να «ξε-σπάσουν» ο κίνδυνος να την «πα-τήσουν» και πάλι θα είναι μεγά-λος. Άλλωστε και ο Ισπανός κό-ουτς των νταμπλούχων Μίτσελ βρί-σκεται μονίμως στην «μπούκα»κάποιων, στο λιμάνι, για τις επι-λογές του και το κοουτσάρισμα πουκάνει.

Στις Βρυξέλλες φαίνεται να«παίζει το κεφάλι» του (ξανά), κά-τι που ισχύει ως έναν βαθμό και γιατον συνάδελφο του.

Ο προπονητής των Βέλγων,Γιον φαν ντεν Μπρομ, δέχθηκε δρι-μύτατη κριτική ακόμα και από πο-δοσφαιριστές του, όπως ο Ντε Ζε-ου («Η τακτική μας ήταν λάθος,δεν παίξαμε σωστά. Δεν έπρεπε ναπαίξουμε έτσι και εγώ ήμουν… θύ-μα του συστήματος»), εκείνος έρι-ξε τις ευθύνες στους ίδιους και ο«εμφύλιος» καλά κρατεί.

Οπότε ή θα αντιδράσει η Αντερ-λεχτ ή θα την πάρει ο «κατήφο-ρος». Το ίδιο ισχύει και για τον

Ολυμπιακό, στον όμιλο του. Μεδεύτερη σερί ήττα, όποιος χάσει,χάνεται. Μέση λύση δεν υπάρχει…

ΤΑ ΡΟΣΤΕΡ Ολυμπιακός και Αντερλεχτ εμ-

φανίζουν κάτι κοινό, στο διεθνέςποδοσφαιρικό «χρηματιστήριο»,φέτος: οι ειδικοί της αγοράς εκτι-μούν ότι τα ρόστερ των δυο ομά-δων κοστολογούνται περίπου σταίδια χρήματα.

Οι Βέλγοι θεωρούνται λίγοακριβότεροι (68.750.000 ευρώ)από τους Πειραιώτες (66.800.000ευρώ), με βάση τα οικονομικάστοιχεία που δημοσιεύει τοtransfermarkt.de.

Στην κορυφή της λίστας τοπο-θετούνται από πλευράς Βέλγων οιΜατίας Σουάρεζ (9 εκατ.), ΣεϊκούΚουγιατέ (7,5 εκατ.) και ο ΝτένιςΠρατ (7 εκατ.) και από ελληνικήςο Λεάντρο Σαλίνο (5 εκατ.), ο Κώ-στας Μήτρογλου (4,5 εκατ.) καιο Πάουλο Μασάντο (4 εκατ.).

«Έτοιμα» τα κλιματιζόμενα γήπεδα… «Χρυσές δουλειές» θα κάνουν οι εταιρίες που θα αναλά-

βουν την κατασκευή ή την πώληση των υπερσύγχρονων συ-στημάτων κλιματισμού, τις οποίες σκοπεύουν να εγκαταστή-σουν στα ποδοσφαιρικά τους γήπεδα οι αρμόδιοι υπουργοίτου Κατάρ για το Μουντιάλ του 2022.

Την ώρα που πληθαίνουν οι φωνές κατά των …εμίρηδωνκαι η FIFA μίλησε επισήμως για «πολιτικές πιέσεις και λαν-θασμένη απόφαση ανάθεσης της διοργάνωσης» στους Άρα-βες, δια στόματος του ιδίου του προέδρου της Σεπ Μπλάτερ(άσχετα αν στην πορεία ο Ελβετός μπίζνεσμαν των γηπέδωνανασκεύασε την αρχική του δήλωση), οι διοργανωτές του με-θεπόμενου Παγκοσμίου Κυπέλλου δεν το βάζουν κάτω.

Δίνοντας μια απάντηση στο μείζον θέμα των υψηλών θερ-μοκρασιών και στο ενδεχόμενο να δούμε ένα …χειμερινό Μου-ντιάλ το ’22, εφόσον μετατεθεί χρονικά, οι «οικοδεσπότες»

του FIFA World Cup 2022, δεσμεύθηκαν για την παροχή τηςαπαραίτητης τεχνολογίας ψύξης στα στάδια τους, που θα «ψή-νονται» μέσα στο κατακαλόκαιρο.

Σύμφωνα με το έγκυρο sportbusiness.com, οι Καταριανοίφαίνονται πολύ «large» σε όλη αυτή την ιστορία και σε μιαεπίδειξη ισχύος έριξαν το μπαλάκι στην FIFA:

«Αν η διεθνής ποδοσφαιρική κοινότητα μας ζητήσει να αλ-λάξει το χρονοδιάγραμμα είμαστε διατεθειμένοι να το πρά-ξουμε, αλλά, ταυτόχρονα μπορούμε να προσφέρουμε την ανά-πτυξη και εφαρμογή κλιματιζόμενων γηπέδων, με την χρή-ση μιας νέας, φιλικής προς το περιβάλλον τεχνολογίας.».

Κοινώς, όποια επιχειρήματα και αν χρησιμοποιηθούν από«εχθρικά συμφέροντα», οι βαθύπλουτοι «πετρελαιάδες» δενθα επιτρέψουν σε κανέναν να τους «αρπάξει την μπουκιά απότο στόμα». Οι μακέτες είναι, ήδη, έτοιμες!

�Ο Ολυμπιακός δεν

πρέπει να υποτιμήσει τους Βέλγους στο

«ντέρμπι» τωνΒρυξελλών

Tην δημιουργία θέρετρου με «θέ-μα» την Pεάλ Mαδρίτης σχεδιά-

ζουν από το 2012 κάποιοι επι-χειρηματίες στο τεχνητό νησίMarjan Island, 105 χιλιόμε-τρα βόρεια του Nτουμπάι,προϋπολογισμού 1 δισ. δο-λαρίων.

Tο φιλόδοξο πλάνο έχειτεθεί, όμως, σε... αναμο-νή, υπό τον κίνδυνο ναανασταλεί ή στην καλύ-

τερη περίπτωση να υλοποιηθεί, τελι-κά, στο Aμπου Nτάμπι, καθότι οι υπο-ψήφιοι επενδυτές δεν έχουν σπεύσεινα αγοράσουν την γη όπου θα ανα-πτυχθούν τα διάφορα ακίνητα.

O κατασκευαστής του project,Michael Hernandez, αποκάλυψε στοReuters ότι υπεύθυνος για την κωλυ-σιεργία θεωρείται ο chief executive του«Real Madrid Resort Island», ονόματιLouis-Armand de Rouge, ο οποίος πέρ-σι υποσχόταν μάλιστα ότι το θέρετρο θα

άνοιγε τις πύλες τον Iανουάριο του 2015.O σχεδιασμός συμπεριλαμβάνει δε,

την ανέγερση ξενοδοχείου 450 δωμα-τίων σε μια έκταση 50 στρεμμάτων, μεμαρίνα, yacht club, μουσείο, πάρκο ψυ-χαγωγίας και 10.000 θέσεων γήπεδο.

Tο ίδιο ρεπορτάζ, πάντως, υποστη-ρίζει ότι σύμφωνα με σχόλιο αξιωμα-τούχου της ισπανικής ποδοσφαιρικήςομάδα, το συγκεκριμένο project δενέχει «ναυαγήσει», συνεπώς όλα πα-ραμένουν ανοικτά!

ΔEN

«ZOYN»

AΠO THN

TV, AΛΛA...


H ανάγνωση της ετήσιας αξιολόγησης από την UEFA(ΦΩTO, ο πρόεδρος Mισέλ Πλατινί), για τα οικονομικά τωνποδοσφαιρικών ομάδων της Eυρώπης βγάζει πολλά συ-μπεράσματα για τους «δικούς» μας. Eκτός από τα υψηλάέσοδα του πρωταθλητή Oλυμπιακού (69 εκατ. ευρώ), θε-τικό θεωρείται από τους ειδικούς της αγοράς ότι οι 5 φε-τινοί εκπρόσωποι μας σε Champions League-EuropaLeague εξασφαλίζουν από την TV μόνο το 28%των εισροών τους, όταν π.χ. στην Iταλία το πο-σοστό «εκτοξεύεται» στο 48%. Δεν «ζουν»,δηλαδή, από τα τηλεοπτικά δικαιώματα...

O Aργεντινός σταρ της Mπαρ-τσελόνα πήρε αναβολή στην δί-κη του λόγω του αγώνα με τονAγιαξ για το Champions Leagueκαι σήμερα οδηγείται στο εδώλιο,παρά το γεγονός ότι με διορθω-τικές φορολογικές δηλώσεις κα-τέβαλε τον Aύγουστο επιπλέονποσό άνω των 5 εκατ. ευρώ γιαφόρους και πρόστιμα.

Oι χειρισμοί της ιστορίας τουMέσι από την ισπανική δικαιο-σύνη, δείχνει ξεκάθαρα την αλ-λαγή στάσης που επικρατεί διε-θνώς απέναντι στα ηχηρά ονό-ματα όλων των χώρων.

Aυτό ως προέκταση των εξελί-ξεων- κάνει πολλούς, ακόμα, ακρι-βοπληρωμένους σταρ των γηπέ-δων να «χάνουν τον ύπνο τους»,μην τυχόν αποκαλυφθούν δικέςτους παρατυπίες και έχουν, με τηνσειρά τους, την «τύχη» του Mέσι.

Γιατί ο καθένας από τους«υπόπτους» ξέρει αν έχει «λε-

ρωμένη τη φωλιά» του κι ενώστον «θαυμαστό κόσμο» του πο-δοσφαίρου διακινούνται δισ. κά-θε σεζόν, για μεταγραφές, συμ-βόλαια, πριμ, χορηγίες κ.λ.π.,όταν ο απλός λαός πεινάει και ζειστην ανέχεια.

Ήδη, έχει διαρρεύσει ότι οι αρ-χές «ξεσκονίζουν» τα φορολογικάκαι άλλων «επωνύμων», όπως οιKριστιάνο Pονάλντο, Mουρίνιο κ.α.

H εφορία «ανακάλυψε» μιαανεξάντλητη πηγή φόρων και δενθα αφήσει την ευκαιρία να πάειχαμένη. Ποιους άλλους, λοιπόν,«θα πάρει η μπάλα», θα το δείξειο χρόνος

ΣTO ΣKAMNI Ποιος μεγάλος κίνδυνος υπάρ-

χει, τώρα, για τον Mέσι και τονμάνατζερ-πατέρα του; Oι δυοτους θα παρουσιασθούν στο δι-καστήριο τη Bαρκελώνης ως κα-τηγορούμενοι για απόκρυψη ει-

σοδημάτων ύψους 10 εκατ. ευ-ρώ, από αμοιβές του παίκτη γιαχορηγίες από εταιρείες όπωςοι Adidas, την Pepsi, τηνProcter & Gamble και την φυ-γάδευση» των χρημάτων σε«φορολογικούς παραδεί-σους» (Mπελίζ, Oυρου-γουάη) από το 2007έως το 2009.

H φοροδιαφυ-γή υπολογίζε-

ται στα 4,2 εκατ. ευρώ και ανασκηθεί ποινική δίωξη σε βαθ-μό κακουργήματος και καταδι-κασθούν οι Mέσι- ενδέχεται νατους επιβληθούν ποινές 21 εκατ.ευρώ και φυλάκιση ενός έτους μεαναστολή.

Tα μυθικά ετήσια έσοδα τουάσου φθάνουν στα 41 εκατ. ευ-ρώ και ο Mέσι ρίχνει τις ευθύ-νες τους λογιστέςκαι έναν παλιόμάνατζερ του.Θα πείσει το δι-καστήριο;

Limit up

ZBONIMIP BOYKITΣ

Έχασαν την γη κάτω απότα πόδια τους οι οπαδοί τουουραγού της βαθμολογίαςστην φετινή Super League,Άρη, όταν πληροφορήθηκανότι ο πρώην πρόεδρος τηςΠAE, ο Λάμπρος Γράντας,«υπέδειξε» ως λύση για το οι-κονομικό πρόβλημα της ομά-δας τους το παράδειγμα τηςAEK, σε συνέντευξη του στοMακεδονία TV.

Δηλαδή, πτώχευση για νασβήσουν τα χρέη και... υπο-βιβασμός δυο κατηγορίες πιοκάτω, στην Γ΄ εθνική!

Tο πλάνο του Δημήτρη Mε-λισσανίδη βρίσκει μεν υπο-ψηφίους «μιμητές», αλλά,δεν είναι ευχάριστη για τονφίλαθλο μια τέτοια εξέλιξη.

Limit down για τον Άρη καιορισμένοι βιάζονται να προ-βλέψουν την διεξαγωγή ντέρ-μπι... με την AEK, του χρό-νου. O νοών νοείτω...

ΛAMΠPOΣ ΓPANTAΣ

Σβόνιμιρ Bούκιτς: ένα απότα μεταγραφικά «ευρήματα»του Iβάν Σαββίδη για τονΠAOK.

O 34χρονος διεθνής Σέρ-βος σταρ πέτυχε ένα, ακόμα,γκολ, στο νικηφόρο 1-0 επίτου Πλατανιά και «έφερε»την ομάδα του σε απόστασηαναπνοής (1 β.) από την κο-ρυφή της Super League καιτον Oλυμπιακό.

Tο άλλοτε μεγάλο «αστέρι»της Παρτιζάν Bελιγραδίου πή-ρε μάλιστα το βραβείο για τοκαλύτερο γκολ της 5ης αγωνι-στικής, με ποσοστό 90,20%.

Λίγες ημέρες νωρίτερα ο«αρτίστας» της ενδεκάδαςτου «Δικέφαλου» σημείωσεκαι πάλι το τέρμα της νίκης,στο 2-1 επί της Σαχτιόρ, στοEuropa League!

Limit down

ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙

ΦΛOPENTINO Πέρεθ: ο πρόεδρος της Pεάλ,πολιτικός μηχανικός μεπεριουσία 1,9 δισ. δολ.,ανήκε στους εμπνευστές του project

ΦΛOPENTINO Πέρεθ: ο πρόεδρος της Pεάλ,πολιτικός μηχανικός μεπεριουσία 1,9 δισ. δολ.,ανήκε στους εμπνευστές του project

ΦOBOYNTAI MHN EXOYN THN «TYXH» TOY MEΣI ΓIA TOYΣ ΦOPOYΣ

Project 1 δισ. δολ. με «θέμα» την PεάλΘEPETPO ΣE NHΣI TOY NTOYMΠAΪ

Xάνουν τον ύπνο τους οι σταρ Π αρά την έμπρακτη μεταμέλεια του στη υπόθεση της φοροδια-

φυγής για την οποία κατηγορείται, ο Λέο Mέσι δεν κατάφερενα αποφύγει το σκαμνί. H δικαιοσύνη αποδεικνύει ότι σε και-

ρούς χαλεπούς για τις οικονομίες του πλανήτη, η εφορία δεν κάνει «χά-ρες» σε κανέναν!

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

Tέταρτος «μνηστήρας» για την χορηγία ονοματοδοσίας του νέου γηπέδου της AEK! Όνομα-έκπληξη... Ποιος; Kανονικός «πλειστηριασμός»!

✓✓✓✓ Kαλό είναι οι ΠAE να διαθέτουν πόρους, κα-λύτερο όμως θα... ήταν αν το «προϊόν» διέ-

θετε βελτιωμένη ποιότητα και αν η συγκεκριμένη «πη-γή» εξασφάλιζε στους «5» μεγαλύτερο έσοδο, απότις μερικές δεκάδες εκατομμυρίων που «μοιράζονται»οι «18» του πρωταθλήματος. Oι συγκρίσεις των οι-κονομικών στοιχείων προκαλούν κατάθλιψη: με τζί-ρους 3 δισ. για τους Άγγλους και από 2 δισ. για Iσπα-νούς-Γερμανούς, τα έσοδα των ελληνικών ομάδωνμοιάζουν με... κάστανα! Mην «κοροϊδευόμαστε»...

ΛEO Mέσι: απειλείταιμε πρόστιμο 21 εκατ.

ευρώ και φυλάκισηενός έτους με

αναστολή, για τηνυπόθεση της

φοροδιαφυγής!

??


Kέρδη με ρεκόρ 5ετίας κατέγραψε η Σέλτικ του Έλληναδιεθνή κυνηγού Γιώργου Σαμαρά (ΦΩTO), ύψους 9,74 εκατ.λιρών, τα οποία της επιτρέπουν να μηδενίσει το τραπεζικό τηςχρέος, διαβάζουμε σε βρετανικά media.

Aιτία του ευεργετικού γεγονότος, η πορεία της ως τους 16του Champions League, όπου πάλι συμμετέχει και προσδοκάανάλογα έσοδα. Έτσι, «εξυγιαίνονται» οικονομικά οι ποδο-σφαιρικές ομάδες. «Eπενδύουν» σε μεταγραφές και ευρωπαϊκές πορείες, για να «ξε-χρεώσουν». Όχι με λιτότητα «αλά Mέρκελ». Aρκεί να επενδύουν, πρώτα, οι μέτοχοιτους. Tο λέμε (και) για τον Παναθηναϊκό, που φέτος φοράει ολόιδια φανέλα!

ETΣI ΞEXPEΩNOYN

OI OMAΔEΣ

Tο νέο deal με την Puma«φανερώνει» τις αληθινέςπροθέσεις του ΓιουσείνMπολτ για το μέλλον τηςκαριέρας του Tζαμαϊκανούσταρ των σπριντς.

O χρυσός Oλυμπιονίκηςάφησε ανοικτό το ενδεχό-μενο να εγκαταλείψει τουςστίβους μετά τους Oλυ-

μπιακούς Aγώνες του Pίο, το2016, στη συνέχεια ανασκεύασε και

έδειξε να «ταλαιπωρείται» από ένα δί-λημμα, ώσπου η επέκταση της συμ-

φωνίας του με τον γερμανικό «κολοσ-σό» της αθλητικής ένδυσης ήρθε και λύ-

νει κάθε απορία. O Bjoern Gulden, chief executive της Puma,

αποκάλυψε ότι ο Mπολτ θα παίξει κεντρικό ρό-λο στις καμπάνιες της εταιρίας μέχρι το 2016και αργότερα με ετήσιες απολαβές 10 εκατ. δολ.

Που σημαίνει ότι μέσω Puma «ανακοινώ-νεται», εμμέσως. η παράταση της καριέραςτου «φαινομένου».

Στους O.A. του 2012 στο Λονδίνο και τοΠαγκόσμιο Πρωτάθλημα του 2013 στην Mό-σχα ο Mπολτ κατέκτησε 6 χρυσά μετάλλια,ενώ, το όνομα του έμεινε «πεντακάθαρο» απότο πρόσφατο σκάνδαλο ντόπινγκ που «χτύ-πησε» την ομάδα της Tζαμάικα.

Mε την Puma ο Mπολτ συνεργάζεται από τα16 του (!) και στην μακρά λίστα των χορηγώντου προστίθενται brands όπως οι Gatorade,Digicel, Regupol, Hublot, Soul, Virgin Media,Nissan, Samsung, Celcom και Comcast.

Tο «αγαπημένο παιδί» του παγκόσμιουαθλητικού μάρκετινγκ εμφανίζει δε, σύμφω-να με το Aμερικανικό FORBES, ετήσια έσοδα24,2 εκατ. δολ. και φιγουράρει στο Nο 40της λίστας των ακριβότερα αμειβόμενων αθλη-τών του κόσμου! Eίναι πάρα πολλά τα λε-φτά για να σταματήσει από τα 30 του...

EINAI ΠOΛΛA TA ΛEΦTA, ΓIOYΣEΪN

«Xρυσή» 6άδαΠολλές ευκαιρίες για κέρδη και αυτή την εβδομάδα στο

πλούσιο κουπόνι του Πάμε Στοίχημα της OΠAΠ. Kι αν ψάξεικανείς σε μπάσκετ-μπέιζμπολ, βρίσκει περισσότερες. Eμείς επι-μένουμε ποδοσφαιρικά και ποντάρουμε σε μια «χρυσή» 6άδα,με ρίσκο και πιθανή κάλυψη σε ένα τουλάχιστον παιχνίδι μεσύστημα: Aπό τα ματς του Σαββάτου πάμε στο 1X (διπλή) στοντέρμπι της Tότεναμ με την Tσέλσι, το 1X (διπλή) της εκπλη-κτικής Σουόνσι με την Aρσεναλ, το διπλό της Mπαρτσελόνα μετην Aλμερία και το διπλό της Nάπολι με την Tζένοα. Tην Kυ-ριακή θα επιλέξουμε τον άσο της Kόβεντρι με την Mπρέντφορντκαι το over της Σερκλ Mπριζ με την Σταντάρ Λιέγης.

✓H πρωτοποριακή, για την Eλλάδα, live streaming τηλεοπτική με-τάδοση του ποδοσφαιρικού αγώνα της AEK με τον Mανδριακό,

στην πρεμιέρα της στην Γ’ εθνική, από το αθλητικό site gazzetta.gr,«μέτρησε» πάνω από 200.000 views. Πέρα από το ότι το γεγονός «ανοί-γει» νέους δρόμους για κάτι που στο εξωτερικό θωρείται ρουτίνα, απέ-δειξε την υψηλή εμπορικότητα που διατηρεί η «Ένωση» και ως «ομά-δα της Football League 2». Kαι «απαντά» σε όσους διατυπώνουν «εν-

στάσεις» για το ύψος του τηλεοπτικού συμβολαίου και τωνχορηγικών deals της AEK

◗ «Kολλάει» η διαπραγμάτευση της EΠO με τον Γιώρ-γο Bαρδινογιάννη για την «παραχώρηση» των εγκα-

ταστάσεων της Παιανίας στις εθνικές ομάδες. Που; H ομο-σπονδία θέλει να νοικιάσει το άλλοτε προπονητικό κέντροτου Παναθηναϊκού για 2 χρόνια και να βάλει οψιόν αγο-ράς, ο καπετάνιος διαφωνεί με τον δεύτερο όρο και κά-ποιοι σκέφτονται ότι δεν ξέρει, ακόμα, αν θέλει να που-λήσει το προπονητήριο- «σήμα κατατεθέν» του «τρι-φυλλιού. Σε διαφορετική περίπτωση, υποθέτουν, ο Πα-ναθηναϊκός θα έβαζε οριστικό τέλος στην σχέση του μετην οικογένεια. Eνώ, τώρα...

✓Tον Nτάνιελ Πράνιτς θεωρούν οι φίλοι του Πανα-θηναϊκού ως την καλύτερη μακράν φετινή μεταγραφή

της ομάδας τους (σε ποσοστό 37%), έναντι 12 συνολικάνέων παρουσιών. O Mίμης Δομάζος διαφωνεί οριζοντίωςκαι καθέτως ότι ο Kροάτης θα εξελιχθεί σε ηγέτη των «πρά-σινων» και απομένει να διαπιστωθεί αν θα δικαιωθεί το

κριτήριο της εξέδρας

◗ Xειρότερος Άρης, δεν γίνεται. Στα χνάρια της AEK και ίσως «πιοκάτω». Oρισμένοι «ονειρεύονται» τον άφαντο επενδυτή που δεν

ήρθε ποτέ. Kρίμα, κι ήταν «μαγαζί γωνία». Θα μπορούσε να βρεθεί ένας«Iβάν Σαββίδης» και για τους «κιτρινόμαυρους», αλλά...

✓Για άλλη μια φορά, η στήλη θα «φτιάξει» το κέφι των πιστών ανα-γνωστών της, πριν τους «αποχαιρετήσει». H πανέμορφη κυρία

της κεντρικής φωτογραφίας της σελίδας ονομάζεται Kριστίνα Kιαμπό-το και είναι η παρουσιάστρια του επίσημου καναλιού της Γιουβέντους.

◗ Ξέρει να κλωτσά τόπι, όπως «μαρτυρούν» το στιλ και το χαμόγε-λο της αυτοπεποίθησης. Aν δεν την μαρκάρουν στενά οι αντίπα-

λες άμυνες, τις «φορτώνει» με πολλά γκολ!Eις το επανειδείν

FORZA ΓIOYBE «Tέτοια παικτάρα,χρειάζεται στενόμαρκάρισμα!»

£A ¶POXøPH™EI H “DEAL” είχε αποκαλύψει από την προηγούμενη εβδομάδα τοθέμα της παρακράτησης εισφοράς ποσοστού 2 τοις χιλίοις επί του τζίρου των επιχει-ρήσεων υπέρ του OAEE. H Tρόικα έθεσε ξανά το ζήτημα στο τραπέζι, ζητώντας τηνεφαρμογή της ρύθμισης που είχε ψηφιστεί στο Mεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα. ΣήμεραΠαρασκευή, θα ειπωθούν περισσότερα στο υπουργείο Eργασίας, αλλά οι πληροφο-ρίες επιμένουν ότι η κυβέρνηση επιζητεί άλλους τρόπους για να στηρίξει τον OAEE.

H BLACKROCK Δύο σενάρια έχει υπ’ όψιν της η BlackRock για την εξέλιξη τηςελληνικής οικονομίας. Tο δυσμενές και το κάπως πιο αισιόδοξο και βάσει αυτών θακινηθεί και για το θέμα των προτάσεών της για τις τράπεζες, μετά την ολοκλήρωσητου ελέγχου που πραγματοποιεί, σε ό,τι αφορά και τις πρόσθετες κεφαλαιακέςανάγκες των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων.

KAI O O¶A¶ Tι «βλέπει» η BlackRock σύμφωνα με το δυσμενές σενάριο; Tη μεί-ωση του AEΠ κατά 2,5% το 2014, αλλά θα συνεκτιμήσει όλες τις παραμέτρους καιθα λάβει υπ’ όψιν της και τις εκτιμήσεις του ΔNT. Aπό την άλλη, η BlackRock Incαγοράζει συνεχώς OΠAΠ και μετά τις 18 του μήνα έφτασενα κατέχει 16.488.424 μετοχές, δηλαδή ένα ποσοστό5,1688%. Tο ερώτημα είναι αν πιστεύει τελικά στην ελλη-νική διάσωση ή εμπιστεύεται πολύ το μέλλον του OΠAΠ.

¢π∞ƒƒO∂™ Περίεργες τον τελευταίο καιρό είναι οι διαρρο-ές ότι μια συγκεκριμένη τράπεζα θα χρειαστεί επιπλέον κε-φάλαια. Aπό πού προέρχονται και γιατί; Tο σίγουρο, πέρααπ’ το αν είναι βάσιμες ή όχι οι εκτιμήσεις, είναι ότι υπάρ-χει πολύ παρασκήνιο. Kαι το ερώτημα είναι αν έχουν τοίδιο σημείο αναφοράς κάποιες άλλες διαρροές που μιλούνγια επιχειρηματίες που πήραν μέρος στην AMK μιας τράπε-ζας, αφού προηγουμένως έλαβαν δάνειο από ξένη τράπεζα.

PANTEBOY Παίρνει το δισάκι του, όπως λέγανε παλιά, οNότης Mηταράκης και επισκέπτεται τα γραφεία επιχειρη-ματιών και εφοπλιστών. Oυδέν μεμπτόν εάν πρόκειται γιαμια προσπάθεια προσέλκυσης κεφαλαίων και επενδύσε-ων. Eκ του αποτελέσματος θα φανεί. Γιατί αν πρόκειται απλά

για δημόσιες σχέσεις και λεγόμενες «κοινωνικές επαφές», το πράγμα αλλάζει. Tοθέμα αυτό, φυσικά, δεν σχετίζεται με την, ούτως ή άλλως, μεγάλη κινητικότητα πουεπιδεικνύει ο Mηταράκης από τη θέση που κατέχει επί θεμάτων αρμοδιότητάς του.

APABE™ KAI KINEZOI H Louis Vuitton «μένει» Eλλάδα, αλλά δεν στοχεύει στουςΈλληνες καταναλωτές μέσα στην καρδιά της κρίσης. H διοίκησή της επέλεξε να κλεί-σει το κατάστημα της Kηφισιάς και να διατηρήσει μόνο αυτό της οδού Bουκουρε-στίου (έχει άλλα δύο στη χώρα, ένα στη Mύκονο και ένα στη Θεσσαλονίκη). Tοσκεπτικό της εταιρίας είναι ξεκάθαρο. Ποντάρει στους Pώσους και τους Kινέζους του-ρίστες που κυρίως μένουν στα 5άστερα ξενοδοχεία της πλατείας Συντάγματος.

™À§§∏¶∏Δ∏ƒπ∞ O Mανώλης Σφακιανάκης αποχαιρέτισε χθες για τελευταία φο-ρά τον πατέρα του, Eυάγγελο, που έφυγε από τη ζωή. Συλληπητήρια στον Διευθυ-ντή Δίωξης του Hλεκτρονικού Eγκλήματος. Eίναι, όμως, υπερήφανος για το έργοπου άφησε πίσω ο πατέρας του, ο πρωτοπρεσβύτερος Eυάγγελος Σφακιανάκης, πουείχε τιμηθεί πολλές φορές για τη δράση του.

E§EY£EPO™ Mε εγγύηση και περιοριστικούς όρους αφέθηκεελεύθερος ο πρώην αναπληρωτής γενικός διευθυντής εξοπλι-σμών, Aντώνης Kάντας. Eίναι κατηγορούμενος για την προμή-θεια του συστήματος Eρμής 2 το 1999, καθώς σύμφωνα με τοκατηγορητήριο δέχθηκε το ποσό των 500 χιλ. ευρώ από εκπρό-σωπο της Siemens. Eίδες η Siemens;

∂Δ∂ ∫∞π ∂ºO¶§π™Δ∂™ Στην τιτάνεια προσπάθεια των εφοπλι-στών να στηρίξουν την Eθνική Tράπεζα στην AMK που πραγμα-τοποιήθηκε, αναφέρθηκε ο Aλ. Tουρκολιάς μιλώντας στην Aθη-ναϊκή Λέσχη. H εξασφάλιση του ρόλου της ελληνικής ναυ-τιλίας είναι κομβικής σημασίας για τη χώρα μας. HEθνική Tράπεζα στηρίζει τα επενδυτικά σχέδιατων εφοπλιστών και κατέχει σημαντική θέ-ση με 2 δισ. ναυτιλιακό συνάλλαγμα.Στην εκδήλωση για την Παγκόσμια Hμέ-ρα Nαυτιλίας μίλησε και ο υπουργός Oι-κονομικών κ. Γιάννης Στουρνάρας.

D ALñ H XÚ˘Û‹ A˘Á‹ ÛÎÔ‡ÚÈ·ÛÂ... OÈ ˘ÔÛ¯¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· «Î·ı·Ú¿ ¯¤ÚÈ·», ÔÈ ı¤-ÛÂÈ˜ ÁÈ· ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÛÂ ŒÏÏËÓÂ˜ Î·È Ë ‚·ıÈ¿ ›ÛÙË ÛÙËÓ ·ÙÚ›‰· Î·È ÙËÓ ÂÎ-ÎÏËÛ›· Î·Ù¤ÚÚÂ˘Û·Ó ÌÂ ÙË ‰ÔÏÔÊÔÓ›· ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡ ÛÙËÓ AÌÊÈ¿ÏË.

ñ O MÈ¯·ÏÔÏÈ¿ÎÔ˜ ÓfiÌÈ˙Â fiÙÈ ÙÔ Û˘Ì‚¿Ó ‰ÂÓ ı· ÂËÚÂ¿ÛÂÈ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÎ·È ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ ÚÂ‡Ì· ÙÔ˘ ÎfiÌÌ·Ùfi˜ ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ ¤ÛÊ·ÏÂ. T· ÓÔ‡-ÌÂÚ· ¿ÏÏ· Ï¤ÓÂ...

ñ EÏ›˙Ô˘ÌÂ Ó· ÌË Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÔ‡Ó ÔÈ Ú¿ÍÂÈ˜ ÂÎ‰›ÎËÛË˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·ÓÙÈÂ-ÍÔ˘ÛÈ·ÛÙ¤˜. T· Ú¿ÁÌ·Ù· Â›Ó·È ÎÚ›ÛÈÌ· Î·È ÔÈ Ì¤ÚÂ˜ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘ÌÂ ı·Î·ıÔÚ›ÛÔ˘Ó ÔÏÏ¿.

ñ M¤Û· Û’ fiÏ· ·˘Ù¿, fiˆ˜ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔ ÂÚÈÌ¤Ó·ÌÂ, ¤¯Ô˘ÌÂ ÙËÓ TÚfiÈÎ·,È‰È·›ÙÂÚ· ÛÎÏËÚ‹ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘˜ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÛÙ·Á¤˜ ÙË˜ Ó· ̇ ËÙ¿ ÂÈÏ¤ÔÓÌ¤ÙÚ·.

ñ N· ¿ÚÔ˘ÌÂ ÙÔ «Ú¿ÛÈÓÔ Êˆ˜» ·fi ÙÔ ¤ÏÂÁ¯Ô ÁÈ· Ó· ‰Ô‡ÌÂ ÙÈ ı· Á›ÓÂÈÛÙÔ Eurogroup.

ñ ™Ù· ·ıÏËÙÈÎ¿ Ô OÏ˘ÌÈ·Îfi˜ ‰È¤Ï˘ÛÂ ÙÔÓ ·‰‡Ó·ÌÔ ºˆÎÈÎfi ÌÂ 5-1 Î·È Ô¶·Ó·ıËÓ·˚Îfi˜ Ó›ÎËÛÂ 2-1 ÙÔÓ EÚÁÔÙ¤ÏË.

ñ Afi ÙËÓ K·ÏÏÔÓ‹ ¤Ê˘ÁÂ Ô AÁÁÂÏfiÓÈ·˜, Ô ·Ú¯ËÁfi˜ ÙË˜ ÔÌ¿‰·˜ ÂÓÒ Ô¶·ÓÈÒÓÈÔ˜ Î¤Ú‰ÈÛÂ ÙÔÓ AfiÏÏˆÓ· K·Ï·Ì·ÚÈ¿˜ 3-1.

ñ O ¶AOK Ì¿ÏÏÔÓ ¯¿ÓÂÈ ÙÔÓ ÛÙfi¯Ô. EÓÒ ÁÂÏ¿Û·ÌÂ ÌÂ ÙÔ¢‹ÌÔ ™Î‡‰Ú·˜. Œ‰ˆÛÂ 5 ÂÎ. ‰Ú·¯Ì¤˜ ÙÔ 1999 ÛÙÔÓ AÂÙfi™Î‡‰Ú·˜ ÁÈ· Ó· ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ Ô‰ÔÛÊ·ÈÚÈÎfi ·ÁÒÓ·;

on line

Àfi ÎÚ¿ÙËÛË ÛÙÈ˜ ∏¶∞ Ô ∫ÙÈÛÙ¿ÎË˜Υπό κράτηση τέθηκε τελικά ο Χιώτης εφο-

πλιστής Λουκάς Κτιστάκης λόγω της υπόθεσηςμε τις ψευδείς φορολογικές δηλώσεις που είχεκαταθέσει όταν δραστηριοποιείτο στις ΗΠΑ καιτην οποία είχε αναδείξει η «Deal» πριν από με-ρικές βδομάδες. Ο επιφανής πλοιοκτήτης, ο οποί-ος είχε συλληφθεί τον περασμένο Φεβρουάριοστην Γερμανία και εν συνεχεία μετήχθη στηνΑμερική και οδηγήθηκε ενώπιον του δικαστηρί-ου προκειμένου να λογοδοτήσει, ζήτησε να αφε-θεί ελεύθερος με εγγύηση, ωστόσο η παράκλη-σή του δεν εισακούστηκε. Η δίκη του προσδιο-ρίστηκε για τις 4 Νοεμβρίου.

HΛEKTPOΠΛHΞIA!1,3 δισ.

οι ανεξόφλητοι λογαριασμοί

ρεύματος

H °È¿ÓÓ·, Ô «Á¿ÌÔ˜» Î·È Ë M¤ÚÎÂÏH Γιάννα Aγγελοπούλου «οργώνει» την Eλλά-

δα για την παρουσίαση του βιβλίου της «MyGreek Drama», αλλά δεν παρακάμπτει τη διε-θνή παρουσία της. Bρέθηκε στη N. Yόρκη στηνεκδήλωση του Iδρύματος Kλίντον και συμμε-τείχε στη συζήτηση με τον πρώην πρόεδρο τουMεξικού Φ. Kαλτερόν και την πρώην YΠEΞ των HΠA Mαντλίν Oλμπράιτ με θέμα «Πώςθα χτίσουμε συμμαχίες υπέρ του καλού. Διδάγματα από ηγέτες». H Γιάννα είπε ότικαιρό πριν είχε ερωτηθεί από το NBC, μήπως η Eλλάδα θα έπρεπε να φύγει απότην E.E. «Eίχα πει τότε ότι η Eλλάδα ζει σ’ ένα κακό γάμο με την E.E, όμως πι-στεύω ότι η λύση είναι να χρησιμοποιηθεί σύμβουλος γάμου και όχι να υπάρχειδιαζύγιο. Nα δούμε τώρα αν η Mέρκελ σεβαστεί τις δεσμεύσεις γάμου» ανέφερε.

Big

H νέα χρυσή αυγή!!!

Ë ÌË ·ÏÏ·Á‹ ÔÏÈÙÈÎ‹˜. Ÿ¯È ÛÙÔ«ÎÔ‡ÚÂÌ·». ™Ù‹ÚÈÍË ÌÂ ‰¿ÓÂÈÔ, ·ÏÏ¿ ÔÈ· ·ÁÎ¿ıÈ· ¤¯ÂÈÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÙË˜ Î·È ˆ˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ÔÈ ÈÛÔÚÚÔ›Â˜

ΠAPAΣKEYH 27 ΣEΠTEMBPIOY 2013AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 230

Tιμή: 2 E

www.dealnews.gr

°È· Ó· ·ÔÙÈÌ‹ÛÂÈ Ù·ÛÙÔÈ¯Â›· ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡ ÙˆÓ 4 Û˘ÛÙËÌÈÎÒÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ

ŒÚ¯ÔÓÙ·È ·ÏÏ·Á¤˜«ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜» ÛÙÔ TX™.T· Ó¤· business plans ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ

��✓ MΙΛΤΟΣ KΑΜΠΟΥΡΙΔΗΣ ™ÂÏ. 26-27

™ÂÏ. 20�� ΠΑΝΤΕΛΗΣ MΑΝΤΩΝΑΝΑΚΗΣ

ZËÙ¿ÂÈ 63,9 ÂÎ.·fi ÙÔ˘˜

ÍÂÓÔ‰fi¯Ô˘˜

�

�

H Î·ÂÙ¿ÓÈÛÛ· Â›Ó·È ·ÈÛÈfi‰ÔÍË ÁÈ· ÙÔ Úfi‚ÏËÌ· ÛÙÈ˜ H¶A

H ÂÙÂÚÔı·Ï‹˜ ·‰ÂÏÊ‹ ÙË˜ K·ÙÂÚ›Ó·Î·È Ë ÂÚÈÔ˘Û›· Ô˘ ‰ÈÂÎ‰ÈÎÂ›

™ÙÔÓ ·ÊÚfi ÌÂfast track Ë Dolphin

™ÂÏ. 32-33

Nέο ελεγκτήπροσλαμβάνειη Tτ Eλλάδος

✓

�

�

�

NAVIOS HOLD

TΡΑΠΕΖΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ

™ÂÏ. 24-25

H ºÚ¿ÁÎÔ˘, ÙÔ IÚ¿Ó Î·È Ë ·‰ÂÏÊ‹ ÙË˜

OÈ Ó¤Â˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜400 ÂÎ. USD ·fi 8ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜. 5 ‰ÈÛ.Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ¤‰ˆÛ·Ó ÁÈ·Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈ· ÛÎ·ÚÈ¿Ì¤Û· ÛÙÔ 2013

™ÂÏ. 39

TΙ ΠΕΡΙΜΕΝΕΙ Η AΘΗΝΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΟΥ «ΜΕΓΑΛΟΥ ΣΥΝΑΣΠΙΣΜΟΥ»ñ ¶ÚÔÛ‰ÔÎ›Â˜ ÁÈ· ÙË ÛÙ¿ÛË ÙÔ˘ SPD. K·Ï‡ÙÂÚÔ ·’ ÙÔ ·‰È¿ÏÏ·ÎÙÔ FDP

Oι αποφάσειςτης Mέρκελ

BAUPOST

™ÂÏ. 38

OÈ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ™Âı KÏ¿ÚÌ·ÓÔ˘ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙÔÔıÂÙÂ›Ù·ÈÎ·È ÛÂ ÂÏÏËÓÈÎ¿ ÔÌfiÏÔÁ·

™Δ∏¡ ∞Δ∑∂¡Δ∞

™ÂÏ. 22-23

EÈÛÚÔ¤˜ ·fi emerging funds ÏfiÁˆ·Ó·‰È¿ÚıÚˆÛË˜ ÙˆÓ ‰ÂÈÎÙÒÓ ÙÔ˘ MSCIñ «•‡ÓËÌ·» ·fi O¶A¶, ¢EH Î·È OTE

E¶π§∂∫Δπ∫∂™ ∫π¡∏™∂π™ ™∂ ¶O¡Δ∞ƒπ™ª∞Δ∞





™ÂÏ. 4-5

OÈ ·ÓÙÔÎÚ¿ÙÔÚÂ˜ÙˆÓ ÂÙ¿ ı·Ï·ÛÛÒÓ

ΕΛΛΗΝΕΣ ΕΦΟΠΛΙΣΤΕΣ

Aγόρασε τα δάνεια της Citibank

� H ·Ó¿ÁÎË ‰È¿ÛˆÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ÌÂ ·ÓÙÈÁÚ·Ê‹ «·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ‹˜ Û˘ÓÙ·Á‹˜»

°π∞ E§§∞¢∞ ∫∞π EÀƒø∑ø¡∏

E¡ø O P∞´Ã∂¡ª¶∞Ã ∂π¡∞π ∞º∞¡ΔO™

�

Σχέδιο αλά AIG για τις ασφαλιστικές

H TƒO´∫∞ ™Δ∞À¶OÀƒ°∂π∞

«O ∫∞§O™, O ∫∞∫O™∫∞π O ∞™Ã∂ΔO™»


E∫ΔO™ TƒO´∫∞™ ∏ EKT

O NÙÚ¿ÁÎÈ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÈÙËÓ “DEAL”

¶ƒOμO∫∞Δ™π∂™ ∫∞π ∞¡∏™ÀÃπ∞ °π∞ΔO... ∞ªºπ™μ∏ΔOÀª∂¡O ¶§∂O¡∞™ª∞

TÛ·ÎÒÓÔÓÙ·È, ·¤Ù˘¯·Ó Î·È ÊÂ‡ÁÔ˘Ó

™ÂÏ. 11

™ÂÏ. 8-9

™ºπ°°OÀ¡ Δ∞ §OÀƒπ∞°π∞ Δ∏ ∂¶πΔ∏ƒ∏™∏

H ‰˘Û·Ú¤ÛÎÂÈ·Î·È Ë ¿ÊÈÍË ÙˆÓ ÛÎÏËÚÒÓ

ñP·Á‰·›Â˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÌÂ ÙÈ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÙˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÙË˜ KÔÌÈÛÈfiÓ Î·È ÙË˜ Task Force ÛÙËÓ Aı‹Ó·

Oπ ¶ƒOΩ¶O£∂™∂π™ ∫∞π Δ∞ ∞ΔOÀ °π∞ Δπ™ 1.250 ªO¡∞¢∂™

™ÂÏ. 6-7,24, 12-13

Tι απαιτούν οι δανειστές μας

Deal 26 03 13

Documents

Transcript of Deal 26 03 13