deal 3-6-2011

63
ΠAPAΣKEYH 3 IOYNIOY 2011 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 109 Tιμή: 2 E ™ÂÏ. 20 ™ÂÏ.22 ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΙΣΤΙΟΛΗΣ ALEXANDER NESIS ™ÂÏ. 11 O ƒÒÛÔ˜ ÌÂÁÈÛÙ¿Ó·˜ ÛÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ΔÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ·ÂÚÔÔÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ OÈ ˙ËÌȤ˜, Ù· «ÎÂÓ¿ ·¤ÚÔ˜» Î·È ÔÈ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÙÔ˘ OÈ Ê›ÏÔÈ, ÔÈ Â¯ıÚÔ› Î·È Ù· «Ì˘ÛÙÈο» Ì ÙÔÓ ¶·Ó·ıËÓ·˚Îfi Î·È ÙÔ ÁÎÔÏÊ ™ÂÏ. 32-33 Ο Mr Aegean και οι πτήσεις ισορροπίας ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ Το σχέδιο διάσωσης σε δύο φάσεις ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ ™ÂÏ. 38 ΑΓΓΕΛΟΣ ΠΛΑΚΟΠHΤΑΣ ∞Ó·˙‹ÙËÛË ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÁÈ· Eurodrip ∏ ‰È·Ì¿¯Ë Ì ÙË Zacchello ™ÂÏ. 4-5 ™ÂÏ. 4-5, 8-9 ∞§∂•∞¡¢ƒO™ ºOÀƒ§∏™: Δπ ∞¶O∫∞§À¶Δ∂π O ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∞™ ∂∫¶ƒO™ø¶O™ Δø¡ ªπ∫ƒOª∂ΔOÃø¡ (∫∞Δ∂Ã∂π ΔO 6,75%) Δ∏™ Δ∂áπ∫∏™ O§Àª¶π∞∫∏™ «∑ÂÛÙ·›ÓÔ˘Ó» Ù· ÁˆÙÚ‡·Ó· ÁÈ· Ù· 300 ‰ÈÛ. ∂§¶∂, Motor Oil, Energean Oil: ÔÈ «ÌÓËÛÙ‹Ú˜» ÁÈ· ÙÔ Ì·‡ÚÔ ¯Ú˘Ûfi ™ÂÏ. 36-37 ¶ƒøΔ∞£§∏Δ∂™ Δø¡ ∫∂ƒ¢ø¡ °π∞ ΔOÀ™ ∂ª¶OƒOÀ™ ΣΤΟ ΦΩΣ ΟΛΕΣ ΟΙ ΜΥΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ ΜΕ ΤΡΟΪΚΑ ΚΑΙ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ ∞‡ÍËÛË 40% ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ ∫Ú›ÛÈ̘ ÒÚ˜ Î·È ÛÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ. ∞ÏÏ¿˙ÂÈ ÛÙ¿ÛË Ë °ÂÚÌ·Ó›· OÈ Ó¤Â˜ ȤÛÂȘ Ù˘ ÙÚfiÈη˜ ÁÈ· ÁÚ·Ù¤˜ ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, ÁÈ· ·ÔχÛÂȘ Î·È ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ «∫Ï›‰ˆÛ» ÙÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ·. ™Ù· 592 ¢ÚÒ «ÚÔÛÁÂÈÒÓÂÙ·È» Ô ‚·ÛÈÎfi˜ ÌÈÛıfi˜ ∞ÏÏ¿˙ÂÈ ÙÔ ·È¯Ó›‰È ÛÙÔ Ã.∞. Ì ÚÈÌ¿Ô˘ÓÙ ÁÈ· ÙȘ 1.400 ÌÔÓ¿‰Â˜ «Οι 7 μεγάλες “αμαρτίες” του Στέγγου» ΑΝΔΡΕΑΣ ΛΟΒΕΡΔΟΣ ™ÂÏ. 21 ™ÂÏ. 18-19 ΔÚÔÔÏÔÁ›· ÛοӉ·ÏÔ ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· ¶ÚÔ˜ ‰È·˙‡ÁÈÔ Ì ÙË Starwood ∏ ™À¡¢Y∞™Δπ∫∏ §À™∏ ™ΔO ¢ƒOªO ¶ƒO™ ΔO ∂ªS ∫∞π ∏ ™Δ∞™∏ Δ∏™ ∂∫Δ Κάλυψη ομολόγων με νέες εκδόσεις

description

ΠAPAΣKEYH 3 IOYNIOY 2011 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 109 Tιμή: 2 EΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗΣΣΤΟ ΦΩΣ ΟΛΕΣ ΟΙ ΜΥΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ ΜΕ ΤΡΟΪΚΑ ΚΑΙ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣΤο σχέδιο διάσωσηςσε δύο φάσειςΚάλυψη ομολόγων με νέες εκδόσειςΟ Mr Aegean και οι πτήσεις ισορροπίας

Transcript of deal 3-6-2011

ΠAPAΣKEYH 3 IOYNIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 109

Tιμή: 2 E

��✓

™ÂÏ. 20

��✓

™ÂÏ.22

��✓ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΙΣΤΙΟΛΗΣ

��✓ALEXANDER NESIS

™ÂÏ. 11O ƒÒÛÔ˜ ÌÂÁÈÛÙ¿Ó·˜ ÛÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜

ΔÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘·ÂÚÔÔÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜

OÈ ̇ ËÌȤ˜, Ù· «ÎÂÓ¿ ·¤ÚÔ˜»Î·È ÔÈ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÙÔ˘

OÈ Ê›ÏÔÈ, ÔÈ Â¯ıÚÔ› Î·È Ù·«Ì˘ÛÙÈο» Ì ÙÔÓ¶·Ó·ıËÓ·˚Îfi Î·È ÙÔ ÁÎÔÏÊ

™ÂÏ. 32-33

Ο Mr Aegean και οι πτήσειςισορροπίας

ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ

Το σχέδιο διάσωσης

��✓

σε δύο φάσεις

ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ

™ÂÏ. 38

ΑΓΓΕΛΟΣ ΠΛΑΚΟΠHΤΑΣ

∞Ó·˙‹ÙËÛË ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÁÈ· Eurodrip

∏ ‰È·Ì¿¯Ë ÌÂÙË Zacchello

™ÂÏ. 4-5

™ÂÏ. 4-5, 8-9

∞§∂•∞¡¢ƒO™ ºOÀƒ§∏™:

Δπ ∞¶O∫∞§À¶Δ∂π O ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∞™ ∂∫¶ƒO™ø¶O™ Δø¡ ªπ∫ƒOª∂ΔOÃø¡ (∫∞Δ∂Ã∂π ΔO 6,75%) Δ∏™ Δ∂áπ∫∏™ O§Àª¶π∞∫∏™

«∑ÂÛÙ·›ÓÔ˘Ó» Ù· ÁˆÙÚ‡·Ó· ÁÈ· Ù· 300 ‰ÈÛ.∂§¶∂, Motor Oil, Energean Oil: ÔÈ «ÌÓËÛÙ‹Ú˜» ÁÈ· ÙÔ Ì·‡ÚÔ ¯Ú˘Ûfi�

™ÂÏ. 36-37

¶ƒøΔ∞£§∏Δ∂™Δø¡ ∫∂ƒ¢ø¡

°π∞ ΔOÀ™∂ª¶OƒOÀ™

ΣΤΟ ΦΩΣ ΟΛΕΣ ΟΙ ΜΥΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ ΜΕ ΤΡΟΪΚΑ ΚΑΙ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ

∞‡ÍËÛË 40% ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘

�∫Ú›ÛÈ̘ ÒÚ˜ Î·È ÛÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ. ∞ÏÏ¿˙ÂÈ ÛÙ¿ÛË Ë °ÂÚÌ·Ó›·�OÈ Ó¤Â˜ ȤÛÂȘ Ù˘ ÙÚfiÈη˜ ÁÈ· ÁÚ·Ù¤˜ ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, ÁÈ· ·ÔχÛÂȘ Î·È ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ� «∫Ï›‰ˆÛ» ÙÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ·. ™Ù· 592 ¢ÚÒ «ÚÔÛÁÂÈÒÓÂÙ·È» Ô ‚·ÛÈÎfi˜ ÌÈÛıfi˜

∞ÏÏ¿˙ÂÈ ÙÔ ·È¯Ó›‰È ÛÙÔ Ã.∞. Ì ÚÈÌ¿Ô˘ÓÙ ÁÈ· ÙȘ 1.400 ÌÔÓ¿‰Â˜

«Οι 7 μεγάλες “αμαρτίες”

του Στέγγου»

ΑΝΔΡΕΑΣ ΛΟΒΕΡΔΟΣ™ÂÏ. 21

™ÂÏ.18-19

ΔÚÔÔÏÔÁ›·ÛοӉ·ÏÔ ÁÈ·ÙËÓ ˘Á›·

¶ÚÔ˜ ‰È·˙‡ÁÈÔ Ì ÙË Starwood

∏ ™À¡¢Y∞™Δπ∫∏ §À™∏ ™ΔO ¢ƒOªO ¶ƒO™ ΔO ∂ªS ∫∞π ∏ ™Δ∞™∏ Δ∏™ ∂∫Δ

Κάλυψη ομολόγων

με νέες εκδόσεις

Big Πήραν στο κυνήγιτους βουλευτές

STOP

on lineD AL• H Eυρώπη «μασάει» τελικά και άρχισε να μαλακώνει απέναντι στους

Eλληνάρες!• Aνέβηκε το χρηματιστήριο, έπεσαν τα spreads, λες και όλα μας τα προ-

βλήματα λύθηκαν μονομιάς!!• O Πάγκαλος έξυπνος άντρας δεν λέω, αλλά προχθές στο γεύμα με τους

επιχειρηματίες δεν μας εντυπωσίασαν οι απαντήσεις του.• Kρίμα. Eίχαμε όλοι ψηλές προσδοκίες από τον αντιπρόεδρο. • Έναν Πούτιν χρειαζόμασταν τώρα ως πρωθυπουργό. Mε γενναίες απο-

φάσεις, λίγη πίεση και ελιγμούς θα είμασταν σε πολύ καλύτερη θέση.• Tο Alter ξαναεκπέμπει. Φαντάζομαι πόσους τσάντισε αυτή η εξέλιξη!!!

• Φίλοι πληρώστε το ΦΠA στα σκάφη σας, διότι με το να το πάτε στηνTουρκία ή να το «κρύψετε» σε κανένα μικρό νησάκι δεν σώζεστε.

• Oι ομάδες του ΣΔOE σαρώνουν τα νησιά και σημειώστε το. Δεν απο-κλείεται να κάνουν «σαφάρι» και στο εξωτερικό να βρουν ελληνικά σκάφη!

• Που πάνε οι χοντροί;• Tα κορίτσια μας θέλουν week end και μίνι διακοπές στη Mύκονο στη

Γαλλία, στην Iταλία κ.ο.κ. Πως όμως να πάνε; Όλοι είναι ξεροί. Άντε κα-νένα διήμερο στις Σπέτσες στην καλύτερη περίπτωση.

• Δεν μιλάμε για εκείνες τις... αστεράτες που συχνάζουν στη Γλυφάδαπου έφυγαν για το χρήμα προς εμιράτα πλευρά.

• Παιδιά για να σοβαρευτούμε. Tα μετρητά εκλείπουν, οι τσέπες αδειά-ζουν.

• Πολύ κλάμα. Kανένας δεν πληρώνει. Kανένας δεν εμπιστεύεται τονάλλον και αναζητούνται εκείνοι που έχουν «λίπος».

• Πάντως να το ξέρετε. Tέτοιες ώρες χρειάζονται οιφίλοι αλλά...

• Kαλό μήνα και να δούμε πού θα μας βγάλει!

� Αίμα, δάκρυα κι ιδρώτας που έλεγε κι ο Sakiiiiiiis! Η διαμαρτυρία της ανοιχτής πα-λάμης συνεχίζεται στο Σύνταγμα Mr. GΑΡ κι ελπίζω να διαψευστώ, αλλά σε λίγο

εκτός απ’ τις μούντζες που πέφτουν σύννεφο, θα πέφτουν κι άλλα, πιο απτά και βαριάαντικείμενα. Εκτός απ’ τα ζαρζαβατικά που κοστίζουν πλέον μια περιουσία.

�� Τα γερμανικά “φονικά” αγγουράκια που θα ‘λεγε κι ο Ευαγγελάτος, είναιμια καλή λύση για την κλιμάκωση των κινητοποιήσεων. Δύο σε ένα, σαν το

σαμπουάν. Και δροσίζεσαι και ζορίζεσαι και… φεύγεις. Μια και καλή βεβαίως -βεβαίως.

� Προχθές πάντως, οι εκλεγμένοι φυγαδεύτηκαν απ’ τον Οί-κο της Δημοκρατίας, αντοχής κι ανοχής, γιατί είχαν

εγκλωβιστεί απ’ τους απηυδισμένους αγχωμένους συγκε-ντρωμένους, που κάνει και ρίμα. Οι ένστολοι το έπαιξανIndiana Jones και με φακούς και μαχαίρια επιβίωσης τύπου“Παρασκευά” τους έδειξαν την έξοδο μέσω του ΕθνικούΚήπου. Ευτυχώς που στην άκρη του τούνελ δεν τους πε-ρίμενε κανείς!

�� Τα μαχαίρια πάντως βγήκαν στο μαγαζί τηςΜεσογείων. Οι αγανακτισμένοι... αγανάκτη-

σαν με το κανάλι, γιατί μείωσε λέει μεταφορικάκι αριθμητικά τη μεγαλειώδη συγκέντρωσητους στο Σύνταγμα. Η Όλγα, μετά τις διαμαρ-τυρίες, έλεγε τα καλύτερα για τα παιδιά τηςπλατείας! Αυτό είναι που λένε, μ’ αρέσουν οιπαρατηρήσεις γιατί διορθώνομαι!

� Τα καλύτερα έλεγε κι η Στάη - που κάνει τρελάνούμερα τηλεθέασης, τύφλα να ‘χει η Σπιναλό-

γκα - για το κρατικομάγαζο. Δεν παίρνουμε γραμμή απ’την κυβέρνηση, είμαστε ένα ανεξάρτητο, αδέσμευτο κα-νάλι! Καλόοοοοοο!!! Το άλλο με τον Τοτό το ξέρεις; Φα-ντάζομαι στα επιτελικά γραφεία θα κρατούν την κοιλιάτους απ’ τα γέλια που θα πέφτουν μέχρι δακρύων!

�� Με δάκρυα στα μάτια αποχώρησε κι η Μελέτηαπ’ τα βου που, καθότι έμεινε μετεξεταστέα

στη ρούμπα! Μέχρι κι ανάλυση για την αναπάντεχηκι άδικη έξοδο της απ’ το μουσικοχορευτικό σόουέστησε. Πως λέμε Σταμάτη η καλύτερη, η ομορφό-τερη, η τελειότερη, η ιδανικότερη; Ε, κάτι τέτοιο. .«Άτιμη κενωνία»!

� Στο Μπουρνάζι πάλι κάνουνπάρτι! Ξανά στον τηλεοπτικό

αέρα το μαγαζί, στον αέρα όμως κιοι υποσχέσεις για τη μισθοδοσία, αλ-λά και τα χρέη. Παρόλ’ αυτά, το κο-ντέρ χτυπάει κόκκινο και μάλιστα δίνειπροβάδισμα στο δελτίο του κυρίου Νί-κου του παρουσιαστή. Το ερώτημα είναιμέχρι πότε... Γιατί κάποιοι λένε πως τοπροϊόν των δυτικών προαστίων, έχει ημερομηνίαλήξεως. Ίδωμεν!

�� Αληθεύει ότι ο Ευαγγελάτος διαπραγματεύεται την επιστροφή του στο Alterμε δίωρη εκπομπή επί τριημέρου; Overdose θα πάθουμε, λυπηθείτε μας. Κι

όχι τίποτ’ άλλο, αλλά δεν βρίσκω το λόγο, γιατί να δυστυχήσει ο άνθρωπος,αφού σύμφωνα με τη σύζυγό του, όσο καιρό ασχολείται με τον κυβερνοχώροδιανύει την πιο ευτυχισμένη περίοδο της ζωής του.

� Και μιας και μιλάμε για αέρα. Σας παρακαλώ θερμά, όποιος ξέρει την απάντησηστο κουίζ των κακών ερτζιανών κοριτσιών περί τηλεπερσόνας που πέταξε με lear

jet στο εξωτερικό, για να βγάλουν φτερά και τα εκατομμυριάκια που πέταξαν μαζί του, αςμου το πει. Για να εξηγούμαστε όμως και να μην παρεξηγούμαστε... εγώ ΔΕΝ τάζω ταξίδι

στον Αργοσαρωνικό!

�� Στο Δρούτσα του εξωτερικού, έχουν τάξει άλλες καλύτερεςευχές οι 299 υπόλοιποι συμμαθητές της Βουλής. Δύο θητείες

μάξιμουμ και χωρίς βουλευτικό αυτοκίνητο. Ποιός τους είδε καιδεν τους φοβήθηκε... Έχουν πέσει να τον φάνε οι αγανακτισμέ-νοι εκλεγμένοι. Και μετά τους φταίνε οι Indignados του Συντάγ-ματος. Μήπως να ενώσετε τις φωνές σας; Ο τολμών... πονά!

� Τρελό ξύλο της αρκούδας - χωρίς να υπονοώ τίποτα για τακιλά της - έφαγε η Ντούβλη παύλα πρωταγωνίστρια Σειρη-

νάκη. Της την έπεσαν λέει έξω απ’ το club που πήγε για να λικνι-στεί κι επειδή δεν ενέδωσε, άρχισαν τα χοντρά “γαλλικά” και στοτέλος έπεσαν και μερικές ψιλές.

�� Μ’ αυτά και μ’ αυτά αγανάκτησε ο Πρόεδρος Καρα-τζαφέρης και λέει ν’ αποχωρήσει χέρι-χέρι με τουςμαθητές του απ’ τη Βουλή. Αυτό δηλαδή μέχρι την

ώρα που συγγράφεται τούτο το κείμενο, γιατίόρκο για τη συνέχεια δεν παίρνω.

� Και να θυμάσαι George... Όπως έλεγεκάποτε κι ένας φιλόσοφος, συμπατριώ-

της του Ομπάμα... Η απογοήτευση είναι ούτωςή άλλως ένα είδος χρεωκοπίας. Χρεωκοπίαςεπειδή ξοδεύουμε πολλά σε ελπίδες και προσ-δοκίες... Κατά συνέπεια, όταν έχεις χρεοκοπή-σει λέω εγώ, τι σου μένει για να φοβηθείς καινα μην αντιδράσεις, όταν σε απειλούν με τηνχρεωκοπία; Ε;

Brad Pitt!

Υ.Γ. Κι ένα τελευταίο έτσι για κουίζ. Ποια εταιρείαδημοσίων σχέσεων έχει αναλάβει τις «δη-μόσιες σχέσεις» του ΔΝΤ; Και τι είδουςδημόσιες σχέσεις κάνει; Ποιο κόμ-μα διαφημίζει επί 20 χρόνια καιποια η υπόγεια διαδρομήανάμεσα σε μεγάλοεκδοτικό οίκο, στοΔΝΤ και τη διεθνή ναυ-τιλία; Περισσότερα στοεπόμενο τεύχος...

�DDEEAALL news

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: [email protected]

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180KK

I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140KK

I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440KK

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201102

νώ έχουμε μπει, όπως δείχνουν τα πράγματα στην τελι-

κή ευθεία για το νέο πακέτο στήριξης προς την Eλλάδα και

οι διαπραγματεύσεις αναμένεται να ολοκληρωθούν σύ-

ντομα, η υποβάθμιση από τον οίκο Moody΄s και κυρίως οι πιθανότη-

τες 50% που δίνει για τη χρεωκοπία της χώρας μας αποτελούν ένα

ηχηρό χτύπημα.

Tο ζήτημα του ελληνικού χρέους με την τόση «πλη-

ροφόρηση» και... παραπληροφόρηση από τον έντυπο

και ηλεκτρονικό τύπο και τις αλληλοσυγκρουόμενες

πολλές φορές απόψεις που κατατίθενται, είτε μέσα από

άρθρα, είτε με δηλώσεις αξιωματούχων, εξαρτάται από

ποια οπτική γωνία θέλει να το δει κανείς.

Mια δήλωση και μόνο είναι αρκετή να σπείρει πα-

νικό και να δημιουργήσει ένα αρνητικό κλίμα που θα

αποτελέσει εφαλτήριο για κάθε οίκο αξιολόγησης,

για ένα νέο καλπασμό των CDS και για «παιχνίδι» των

κερδοσκόπων.

Σε κάθε περίπτωση όμως, ανεξαρτήτως της αισιοδοξίας, που δια-

κατέχει πολλούς για ευτυχή έκβαση στην υπόθεση στήριξης (νέο δά-

νειο - καταβολή πέμπτης δόσης) το αδιέξοδο είναι ορατό.

Aυτό το αντιλαμβάνεται πλέον ο καθένας μας και νομίζω ότι η οποι-

αδήποτε ανάλυση είναι περιττή. H Eλλάδα έχει ανάγκη τη στήριξη, αλ-

λά από την άλλη πλευρά η ίδια έχει ανάγκη να πάρει πρωτοβουλίες λύ-

σεων για την ανάπτυξη και να πορευτεί με μια εθνική συνεννόηση.

Oι κάθετες διαφωνίες ή αν θέλετε η «τριτοδρομική» τακτική «απο-

χής» που ακολουθούν κάποια κόμματα δεν οδηγεί πουθενά.

Aνεξαρτήτως, εάν έπρεπε αυτή η συναίνεση να είχε εφαρμοστεί από

την προμνημονίου εποχή, οι πολιτικές δυνάμεις του τόπου φέρουν

ιστορική ευθύνη για όσα διαδραματίζονται τώρα.

Tο τελευταίο που δεν έχει ανάγκη ο τόπος σήμερα είναι οι πολιτι-

κοί διαξιφισμοί. Kαι μεταξύ των κομμάτων αλλά και μέσα στην ίδια την

κυβέρνηση, η οποία εξακολουθεί να παρουσιάζει, παρ’ όλες τις προ-

σπάθειες συμμαζέματος που έγιναν, εικόνα αποσύνθεσης.

Tα πράγματα δε μέρα με τη μέρα γίνονται διαρκώς και πιο δύσκο-

λα, καθώς χωρίς πολιτική βούληση διαφυγής από την κρίση -ακόμα

και τα μέτρα Σαμαρά, αν εφαρμόζονταν δεν θα έφερναν τώρα απο-

τέλεσμα- οδηγούμαστε και μόνο στην καταστροφική πολιτική επιβο-

λής όλο και περισσότερων μέτρων. Mειώσεις μισθών, έκτακτες ει-

σφορές, απολύσεις στο Δημόσιο. Eπειγόντως να «εξοικονομηθούν»

6,4 δισ.

Tο βαρέλι όμως ήδη έχει φτάσει στον πάτο. Oι πιέσεις των ξένων

και οι εγγυήσεις που ζητούν για να μας δανείσουν αποτελούν για μας

ένα «ευαγγέλιο» που το ακολουθούμε. Έστω κι αν γνωρίζουμε ότι στο

βάθος χρόνου αυτό δεν οδηγεί πουθενά.

E��

Η Ευρώπη θα πρέπει να σκεφτεί το ενδεχόμενο ναενισχύσει τον κεντρικό έλεγχο της οικονομικής πο-λιτικής των κρατών-μελών, εάν δεν αποδώσουν οιπροσπάθειες αντιμετώπισης της κρίσης χρέους, είπετην Πέμπτη ο διοικητής της ΕΚΤ, Ζαν-Κλοντ Τρισέ.

Σε τελετή βράβευσής του για την συνεισφορά τουστην ευρωπαϊκή ενοποίηση, στο Άαχεν της Γερμα-νίας, ο κ. Τρισέ, σύμφωνα με το Reuters, παρουσία-σε μια σειρά από ιδέες, όπως τη σύσταση ενός υπουρ-γείου Οικονομικώντης Ευρωζώνης,καθώς και τηνάσκηση βέτο απότις ευρωπαϊκές αρ-χές, αναφορικά μετις δαπάνες ή άλλεςσημαντικές αποφά-σεις που αφορούντην πολιτική κρα-τών-μελών.

DDeeaall news news news last time

H α

ισιο

δοξί

α, το

ορατό

αδι

έξοδ

ο κα

ι η σ

τήριξ

η π

ου γ

ίνετ

αι «

μπού

μερ

ανγ

κ»

INDEXΘΕΜΑ: Το σχέδιο διάσωσης σεδύο φάσεις

ΣΕΛ. 4 – 5

ΘΕΜΑ: Αύξηση 40% στο ελλη-νικό ασφάλιστρο κινδύνου

ΣΕΛ. 8 – 9

ΘΕΜΑ: Οι 7 μεγάλες «αμαρτίες»του Στέγγου

ΣΕΛ. 18 – 19

ΘΕΜΑ: Προς διαζύγιο Εθνική –Starwood

ΣΕΛ. 21

ΘΕΜΑ: Ο Άγγελος Πλακόπηταςψάχνει επενδυτές για Eurodrip, Νί-κας

ΣΕΛ. 22

DEAL LEADER: Θόδωρος Βασι-λάκης: Ο mr Aegean και οι πτή-σεις ισορροπίας

ΣΕΛ. 32 – 33

ΘΕΜΑ: Άγριο παζάρι για την Ατ-τική Οδό

ΣΕΛ. 34 – 35

ΘΕΜΑ: «Ζεσταίνουν» τα γεω-τρύπανα για τα 300 δισ. του«μαύρου χρυσού»

ΣΕΛ. 36 – 37

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47

MEDIA 56 – 57

SPORTS 58 – 61AUTO 62 - 63

«Αντάρτικο» βουλευτών του ΠΑΣΟΚ για το ΜεσοπρόθεσμοΚοινό υπουργείο Οικονομικών

της ευρωζώνης προτείνει ο Τρισέ

• Τυχόν ευθύνες πολιτικών προσώπων και δη του τότε υπουργού Δημ.

Μαρκόπουλου ερευνά η εισαγγελέας κ. Σίσκου, για ατασθαλίες που εί-

χε εντοπίσει το Σώμα Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης στον ΕΟΤ και τα Ελ-

ληνικά Τουριστικά Ακίνητα.

• Δίκες εντός 8-12 μηνών για πολιτικά πρόσωπα (υπουργούς, υφυ-

πουργούς, γενικούς και ειδικούς γραμματείς και διοικητές δημοσίων

οργανισμών), που κατηγορούνται για κακουργήματα και πλημμελήματα

που διέπραξαν με δόλο, κυρίως σε υποθέσεις διαφθοράς, προανήγγειλε

ο υπουργός Δικαιοσύνης, Χάρης Καστανίδης.

Επιστολή στον πρωθυπουργό Γ. Παπανδρέου, με τηνοποία ζητούν τη σύγκληση της ΚΟ του ΠΑΣΟΚ, για να συ-ζητηθεί το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα, πριν ψηφιστεί καινα υπάρξει ενημέρωση για τα πεπραγμένα στην οικονομία,έχουν συντάξει βουλευτές του ΠΑΣΟΚ.

Την επιστολή υπογράφουν οι: Τόνια Αντωνίου, Βασίλης Γερανίδης, Σο-φία Γιαννακά, Εύα Καϊλή, Κώστας Καρτάλης, Πάρις Κουκουλόπουλος, Πα-ναγιώτης Κουρουμπλής, Οδυσσέας Κωνσταντινόπουλος, Δημήτρης Λιντζέ-ρης, Αθανασία Μερεντίτη, Έκτορας Νασιώκας, Όλγα Ρενταρή, ΒασίληςΤόγιας, Θωμάς Ρομπόπουλος, Νικόλας Σαλαγιάνης και Μιχάλης Τζελέπης.

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 04 DEAL news

Η άδεια ένταξηςστο μηχανισμό

Στη δεύτερη φάση του σχεδίουγια τη διάσωση της ελληνικής οι-κονομίας, που εξυφαίνεται στο πα-ρασκήνιο, ρόλο στις εξελίξεις ανα-λαμβάνει το προσωρινό ταμείο διά-σωσης των ευρωπαϊκών οικονο-μιών.

Η Αθήνα, κατά τη σύσκεψη τουΛουξεμβούργου, είχε προτείνει τηνάμεση ανάμειξη του, από τώρα,κάτι το οποίο, όμως, απέρριψεασυζητητί το Βερολίνο, καθώς εί-ναι ο βασικός χρηματοδότης τουκαι δεν δέχεται να σηκώσει αυτόκαι πάλι το κύριο βάρος της διά-σωσης της Ελλάδας.

Στο μέλλον, όμως, μια τέτοιαδιευθέτηση θα μπορούσε να συ-ζητηθεί, καθώς, η πίεση του εκλο-γικού κύκλου στη Γερμανία θα έχειμειωθεί, αφού οποιαδήποτε ανά-μειξη του EFSF, χρονικά, τοποθε-τείται για μετά το 2014.

Ενδεχομένως, δε, να μην προ-λάβει να αναμειχθεί καθόλου,αφού έως τότε μπορεί και να έχειαντικατασταθεί από το μόνιμο μη-χανισμό, που θα συγκροτηθεί μεεντελώς διαφορετικούς όρους, σεσχέση με τον προσωρινό.

Εκτιμάται λοιπόν ότι η Γερμα-νία θα μπορούσε τότε να κάνει μι-σό βήμα πίσω και να δώσει τηνάδεια ένταξης της Ελλάδας στο νέομηχανισμό.

Επειδή, όμως, αυτή είναι μιαπροοπτική που θα απασχολήσει τιςδιαπραγματεύσεις σχεδόν 3 χρό-νια μετά, στο οικονομικό επιτελείοεκτιμούν ότι θα μπορέσει να «πε-ράσει» και ευκολότερα.

Σημασία, πάντως, έχει ότι προ-ωθείται λύση, η οποία αργά ή γρή-γορα θα επιτευχθεί...

Την ώρα που τα μηνύματα από το «εξω-τερικό μέτωπο» αρχίζουν να έρχονται ώραμε την ώρα, όλο και πιο «ενθαρρυντικά»,σημείο-κλειδί αποτελεί η έκθεση της τρόι-κας για την πορεία της ελληνικής οικο-νομίας, η οποία αναμένεται να δημοσιο-ποιηθεί, πιθανότατα μέσα στο Σαββατο-κύριακο.

Το «κλείδωμα» των δημοσιονομικώνμέτρων, το μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα έωςτο 2015 και οι αποκρατικοποιήσεις φέρ-νουν τους Ευρωπαίους, τον ένα μετά τονάλλον, να δηλώνουν ότι «δεν παρουσιά-ζονται πλέον σημαντικά εμπόδια στις συ-ζητήσεις» και πως από την «ικανοποιητι-κή πρόοδο» θα προκύψει η λύση.

Η συνεδρίαση των υπουργών Οικονο-μικών του Eurogroup, αναμένεται να δώ-σει το «πράσινο φως» για την εκταμίευ-

ση της 5ης δόσης, ενώ σε όλες πια τις εξε-λίξεις σημαντικό ρόλο παίζει πλέον η «με-ταστροφή» της Γερμανίας. Η ίδια η Μέρ-κελ, τάσσεται πλέον υπέρ της σταθερό-τητας στην Ευρωζώνη και στο ευρώ καιδεν ειναι τυχαίο πως το Βερολίνο προε-ξοφλεί πως θα συνεχιστεί η χρηματοδό-τηση από την Ε.Ε., αλλά και το ΔΝΤ.

Ενδεικτικά, πέρα από τις δηλώσεις τωναξιωματούχων ήταν τα δημοσιεύματα τό-σο της Berliner Zeitung, όσο και τωνFinancial Times Deutschland, που μι-λούσαν για «κομψή διέξοδο» και «νέογερμανικό ρεαλισμό», αφού τα «γερμα-

νικά χρήματα είναι καλά επενδυμένα στηνΕλλάδα», καθώς και για συμφωνία τωνκεντρικών τραπεζιτών για τη βοήθεια προςτην Ελλάδα. Αυτό είναι σημαντικό, καθώςμέχρι τώρα τουλάχιστον, κάποια στελέχητης ΕΚΤ, όπως ο Jurgen Stark και οLorenzo Bini Smaghi, εφέροντο να απορ-ρίπτουν κάθε μορφή αναδιάρθρωσης τωνελληνικών ομολόγων και στήριξης της χώ-ρας μας.

Η ΠΡΟΣΘΕΤΗ ΒΟΗΘΕΙΑΣε ό,τι έχει σχέση με την πρόσθετη βοή-

θεια προς την Ελλάδα, η τρόικα, αλλά και

Η έκθεση της τρόικας κρίνει και την έκτακτη

Πρόκειται για το γνωστό EFSF, το οποίοαργότερα, με τη σειρά του, θα αντικατα-σταθεί από τον μόνιμο μηχανισμό, με τηνεπωνυμία ΕMS.

Αναλυτικότερα, στην πρώτη φάση τουσχεδίου, η έκδοση νέων ομολόγων που θααντικαταστήσουν τα παλιά που λήγουν στιςπροσεχές 24μηνο, εκτιμάται ότι θα απο-τελέσει τη σολομώντεια λύση, που έψα-χνε εδώ και καιρό η Αθήνα, για να μην δυ-

σαρεστήσει ούτε τις Βρυξέλλες αλλά ού-τε και τη Φρανκφούρτη. Ως γνωστόν, ηΕυρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) αντι-τάσσεται σε κάθε εκδοχή, που προβλέπειτη συμμετοχή των τραπεζών στην ανα-

διάρθρωση του ελληνικού χρέους. Κι αυ-τό, γιατί εκτιμά ότι κατ’ αυτόν τον τρό-πο, η ζημία που θα υποστούν σε επίπεδοχαρτοφυλακίων κι αποτίμησης τους, θα εί-ναι τέτοια, που θα βάλει σε δοκιμασία ολό-κληρο το χρηματοπιστωτικό σύστημα.

Συν τοις άλλοις, η ίδια η ΕΚΤ θα αντι-μετώπιζε πρόβλημα επιβίωσης, καθώς υπο-λογίζεται ότι αυτή τη στιγμή ελέγχει ελ-ληνικό χρέος συνολικού ύψους άνω των65 δισ. ευρώ. Ένα μεγάλο μέρος του, λοι-πόν, λήγει μέσα στο διάστημα 2012 – 2013και δεν θα ήθελε επ’ ουδενί να το δει να«κουρεύεται». Αντιθέτως, όμως, θα συ-ζητούσε το ενδεχόμενο να αντικαταστα-θεί από νέο χρέος, που θα προέκυπτε απότην έκδοση καινούριων ομολόγων, προςαντικατάσταση των παλιών, επιμηκύνο-ντας έτσι το χρόνο αποπληρωμής, αλλάαποτρέποντας το haircut.

Στην ΕΚΤ φαίνεται να συζητούν, όντως,αυτή την εξέλιξη, αν κι επιχειρείται η συ-ζήτηση, που βρίσκεται σε εξέλιξη, να μηνδημοσιοποιηθεί πλήρως, γιατί έτσι κιν-δυνεύει να «καεί». Γι’ αυτό και γίνεται προ-σπάθεια να παραμείνει - στο μέτρο του δυ-νατού - μακριά από τα φώτα της δημο-σιότητας.

Νεότερες πληροφορίες, ωστόσο, πουφτάνουν στην Αθήνα επιτείνουν την εντύ-πωση ότι αυτή η λύση είναι η επικρατέ-στερη. Κι αυτό, γιατί μαζί της συντάσσε-ται και το Βερολίνο. Συγκεκριμένα, η κα-γκελαρία δείχνει διατεθειμένη να συζη-τήσει οποιαδήποτε σοβαρή πρόταση πουθα αποτρέπει δική της, νέα, οικονομικήσυνδρομή. Κι αυτή η λύση, σίγουρα συ-ζητείται προς αυτή την κατεύθυνση, κα-θώς, δεν προβλέπει πουθενά την κατα-

Σε μια συνδυαστική λύση, η οποία, αν τελικώς επιτευχθεί, θα δώσειμια και καλή λύση στο ελληνικό οικονομικό πρόβλημα, για την κρίσιμηδιετία 2012 – 2013, φαίνεται να καταλήγουν, μετά από μυστικές

διαπραγματεύσεις δύο εβδομάδων, Αθήνα και Βρυξέλλες. Σύμφωνα μεπολύ καλά πληροφορημένες πηγές, η πρόταση που έχει προκριθεί προβλέπειδύο φάσεις και ειδικότερα: α) αυτή της κάλυψης των ομολογιακών λήξεωντης συγκεκριμένης περιόδου με νέες εκδόσεις, για αντίστοιχα ποσά, τιςοποίες θα κληθούν να απορροφήσουν οι τράπεζες (ελληνικές και ξένες),που έχουν στα χαρτοφυλάκια τους τις παλιές, β) αυτή της κάλυψης απότο 2013 και μετά των αναγκών της ελληνικής οικονομίας σε επίπεδο λήξεων,από τον προσωρινό μηχανισμό διάσωσης των ευρωπαϊκών οικονομιών.

�H Ευρωπαϊκή Κεντρική

Τράπεζα (ΕΚΤ) αντιτάσσεται σε κάθε

εκδοχή, που προβλέπειτη συμμετοχή των

τραπεζών στην αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους

ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ

Οι μυστικές διαπραγματεύσειςκαι το σχέδιο διάσωσηςΟι δύο φάσεις: Κάλυψη των ομολογιακών με νέες εκδόσεις • Η ένταξη στο μηχανισμό EMS

ΜΕΤΑΣΤΡΟΦΗ ΚΛΙΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΠΙΕΣΕΙΣ

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 05DEAL news

γενικά η Ευρωζώνη πιέζει προς την κα-τεύθυνση των επιπρόσθετων μέτρων γιατην αύξηση των φορολογικών εσόδων,αλλά και για «συγκεκριμένες» χωρίς κα-θυστερήσεις, ιδιωτικοποιήσεις, στις οποί-ες θα συμμετάσχουν και ιδιώτες επεν-δυτές. Γι’ αυτό και οι αξιωματούχοι τηςΕ.Ε. έχουν ζητήσει από την ελληνική κυ-βέρνηση να επιταχύνει τις ιδιωτικοποιή-σεις και προτείνουν τη δημιουργία ενόςοργανισμού, που θα επιβλέπει τη διαδι-κασία.

Τα «καλά νέα», βέβαια, πάντα έχουντην «εξήγησή» τους κι αυτή δεν είναι μό-

νο η στήριξη της Ευρωζώνης, η κοινή πο-ρεία, αλλά το ευρώ. Είναι και τα κέρδηπου εξασφαλίζουν από την Ελλάδα οιτραπεζίτες, οι «έμποροι» των ομολόγων,αλλά και τα ίδια τα κράτη που μας δα-νείζουν.

Η ομολογία της υπουργού Οικονομι-κών της Αυστρίας, Μαρία Φέκτερ, είναικαι ενδεικτική, αλλά και συνάμα απο-καλυπτική.

«Μέχρι στιγμής, έχουμε κερδίσει 19εκατ. ευρώ σε τόκους και δεν έχουμε χά-σει ούτε ένα λεπτό. Δανείζουμε τα χρή-ματα, δεν τα χαρίζουμε».

Η ίδια υποστήριξε ότι θα κόστιζε πε-ρισσότερο να αφεθεί, για παράδειγμα,η Ελλάδα να χρεοκοπήσει. Αυτό θα συ-νιστούσε μια οικονομική και κοινωνικήκαταστροφή.

βοήθεια προς την Ελλάδα

ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΟ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΓΙΑ ΧΡΕΩΚΟΠΙΑ ΑΥΞΗΘΗΚΕ 40%

Η Ελλάδα «πρωταθλητής» των κερδών για τους «εμπόρους»

Το αρνητικό ρεκόρ ρίσκου, μεταξύ 57χωρών, κατέχει η Ελλάδα. Το αρνητικό ρε-κόρ διευρύνεται συνεχώς, κάνοντας όλοκαι πιο δύσκολη την εξασφάλιση των ομο-λογιούχων, ότι θα εξοφληθεί το ομόλογότους. Αντίστοιχα, ανεβαίνει το ρίσκο γιατους ασφαλιστές των διεθνών τραπεζών,που ζητούν όλο και πιο ακριβά ασφάλιστρααπό τους ομολογιούχους, αλλά φυσικά κερ-δίζουν (οι ασφαλιστές των διεθνών τραπε-ζών), εφόσον η Ελλάδα παίρνει τις δόσεις,νέα δάνεια και πληρώνει. Έτσι, αυτοί κερ-δίζουν από τα όλο και πιο ακριβά ασφάλι-στρα.

Στον πίνακα παρακάτω, μπορείτε να δεί-τε ότι από την αρχή του χρόνου, μέχρι τατέλη Μαΐου, τα ασφάλιστρα CDS για τα ελ-ληνικά ομόλογα, είχαν αυξηθεί κατά 40%.Περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη χώρα,με δεύτερη την Αίγυπτο (!), για τα ομόλο-γα της οποίας τα ασφάλιστρα αυξήθηκαν39% στο πεντάμηνο και τρίτη την Πορτο-γαλία, με άνοδο ασφαλίστρων 33%, στοίδιο διάστημα.

Φυσικά, η Ελλάδα είχε έτσι κι αλλιώςτο ακριβότερο ασφάλιστρο από πέρυσι.Ασφαλέστερα κρατικά ομόλογα είναι ασφα-λώς αυτά της Νορβηγίας, της Σουηδίας, τηςΦινλανδίας και της Δανίας. Τα ασφάλιστράτους έπεσαν κι άλλο από 13% μέχρι 36%.Αυξήθηκαν οι τιμές των ομολόγων, έπεσαντα επιτόκια δανεισμού τους και μειώθηκετο ρίσκο.

Στον πίνακα βλέπετε από αριστερά τοόνομα της χώρας, στη μεσαία στήλη την τι-μή του ασφαλίστρου (Ελλάδα 1.417 μονά-δες δηλαδή ασφάλιστρο 14,19% επί τηςαξίας του ομολόγου, που σημαίνει ότι έναςχρόνος ασφάλισης «τρώει» τόκους περί-που 3-4 ετών) και στη δεξιά στήλη την πο-σοστιαία αύξηση ή μείωση του ασφαλίστρουαπό την αρχή της χρονιάς μέχρι το τέλοςΜαΐου.

Στη δεξιά στήλη, με πράσινο χρώμα, ηποσοστιαία μείωση του ρίσκου και τουασφαλίστρου στο πεντάμηνο και με κόκ-κινο η ποσοστιαία αύξησή του στο ίδιο διά-στημα.

Eπεξεργασία στοιχείων B.I.G

ΤΙ ΔΕΙΧΝΕΙ Ο ΠΙΝΑΚΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΑ CDS ΣΕ 57 ΧΩΡΕΣβολή επιπλέον βοήθειας από την πλευ-

ρά των Ευρωπαίων εταίρων μας. Όπερσημαίνει, αυτομάτως, ότι είναι συζη-τήσιμη.

Το γεγονός ότι οι δηλώσεις διαφό-ρων Γερμανών παραγόντων (αλλά καιΟλλανδών και Φιλανδών), εξακολου-θούν να διατυπώνονται στο ίδιο σο-βαρό κι αυστηρό ύφος με πριν, δενπρέπει να παραπλανά κανέναν. Κι αυ-τό γιατί η συζήτηση είναι υπαρκτή, βρί-σκεται σε εξέλιξη κι αναμένεται συ-ντόμως το τελικό της αποτέλεσμα. Πό-τε; Σίγουρα πριν από την επικείμενηΣύνοδο Κορυφής του Ιουνίου στις Βρυ-ξέλλες, όπου, εν πολλοίς, θα κριθούντα πάντα.

Γιατί εκτός της πρώτης φάσης, γιατην οποία γίνεται λόγος παραπάνω,

υπάρχει και η δεύτερη, η οποία θεω-ρείται και είναι το ίδιο απαραίτητη καικρίσιμη. Το σκεπτικό είναι απλό: μετην ανανέωση των παλιών ομολόγων,λύνεται το πρόβλημα προσωρινά γιατο διάστημα 2012 - 2013. Κάτι θα πρέ-πει να γίνει όμως και για τα χρόνια πουακολουθούν και τις λύσεις που επί-κεινται.

Στην απίθανη περίπτωση που η Ελ-λάδα έχει επιλύσει το πρόβλημα της -όπερ σημαίνει ότι θα πρέπει να έχει επι-στρέψει στις αγορές κεφαλαίου - τό-τε δεν υπάρχει κανένα απολύτως ζή-τημα. Δεύτερη φάση δεν θα χρειαστεί.Κάτι τέτοιο όμως, θεωρείται και είναιπρακτικά αδύνατο αυτή τη στιγμή,οπότε στο υπουργείο Οικονομικώνετοιμάζονται...

Οι δανειστές μας ακόμα και εχθές ζητού-σαν να συμπεριληφθεί η σχετική πρόβλε-ψη με ακρίβεια στο τελικό κείμενο και οι δια-πραγματεύσεις για την τελική αναφορά στοκείμενο που θα ανακοινωθεί ήταν ολονύ-χτιες. Όσον αφορά στις αποκρατικοποιήσειςη τρόικα αμφιβάλλει για τις κυβερνητικέςπροθέσεις και ζητά και σε αυτή την περί-πτωση έγγραφη διασφάλιση, που να δεσμεύεικάθε μελλοντική κυβέρνηση πως τα 50δισ. ευρώ από την αξιοποίηση της ακίνητηςπεριουσίας θα έρθουν έως το 2015 στα κρα-τικά ταμεία για τη μείωση του χρέους.

Οριακό σημείο για τις δύο πλευρές, θε-ωρείται το θεσμικό πλαίσιο του Ταμείου Δη-μόσιας Περιουσίας, που θα πρέπει να είναιανεξάρτητο, και οι εταιρείες που θα εντα-χθούν σε αυτό να διασφαλίζεται με κάποι-ας μορφής εγγυήσεις ότι οι προσπάθειες πουθα βρεθούν στο σημείο εκκίνησης δεν θα πα-ραμείνουν εκεί.

Η τρόικα ζητά ισχυρή παρουσία και δι-καίωμα λήψης αποφάσεων, αλλά και άσκη-σης βέτο στο ταμείο, το οποίο ουσιαστικά θαδιασφαλίζει την αποπληρωμή του νέου δα-νείου, που διαπραγματεύεται η Ελλάδα, ενώτο υπουργείο Οικονομικών από την πλευ-ρά του επιμένει ότι η συμμετοχή των ξένωνστον Φορέα που θα διαχειρίζεται τις απο-κρατικοποιήσεις, θα περιορίζεται σε ρόλο πα-ροχής τεχνικών συμβουλών.

Στο μέτωπο της πώλησης ΔΕΚΟ, μετά τονΟΤΕ, η κυβέρνηση επιχειρεί να προωθήσειμερίδιο της ΔΕΠΑ, για το οποίο σύμφωνα μεπληροφορίες υπάρχει ενδιαφέρον από τηνΕΝΕL, την Gazprom, την Gas De France καιτην Electricite De France, αλλά και να επι-ταχύνει τις κινήσεις στις υπόλοιπες «ώριμες»για αποκρατικοποίηση εταιρείες, το ΤΤ, τονΟΔΙΕ, τον ΟΛΠ τον ΟΛΘ την ΕΥΑΘ κλπ.

Πάντως, για τη ΔΕΠΑ δεν έχει γίνει ακό-μα γνωστό αν θα «διαχωριστεί» ο ΔΕΣΦΑ ήαν θα πουληθεί «πακέτο». Παρότι οι εκτι-μήσεις συνέκλιναν ότι επιλέγεται η φόρμουλατου διαχωρισμού, άλλες πληροφορίες «έβλε-παν» τη λύση πακέτο ως πιο άμεση και γρή-γορη. Για τη ΔΕΗ, τα πράγματα δεν είναι ώρι-μα για να ληφθούν τελικές αποφάσεις.

Λέγεται χαρακτηριστικά, ότι για την πε-ρίπτωση που επιβεβαιωθούν οι εκτιμήσειςπου θέλουν την πώληση μονάδων να είναιτο βασικό όχημα κι όχι η εκχώρηση του 17%,είναι αδύνατον σε αυτή τη φάση να περι-ληφθούν στο πρόγραμμα αποκρατικοποιή-σεων συγκεκριμένες μονάδες και άρα συ-γκεκριμένα ποσά που μπορεί να αντλήσει τοΔημόσιο.

Όχι μόνον, διότι δεν υπάρχει ακόμα σύμ-βουλος, που θα μελετήσει και θα εισηγηθείλύση, αλλά και διότι η αποτίμηση μονάδων

είναι μια δύσκολη συνάρτηση, στην οποίαπεριλαμβάνονται παράμετροι πολλές καιαπροσδιόριστες, όπως επί παραδείγματι τοτι θα γίνει με τη διαχείριση των λιγνιτικώνκοιτασμάτων, αλλά και με την κοστολόγη-ση των ρύπων.

ΤΟ ΤΑΜΕΙΟΣτο Ταμείο Δημόσιας Περουσίας θα συγ-

χωνευτούν οι σημερινές εταιρείες διαχείρι-σης περιουσίας του Δημοσίου (ΚΕΔ και ΕΤΑ).Θα συνεισφέρουν πέραν του Ελληνικού, πουέχει ήδη ονοματιστεί, ακίνητα - φιλέτα πουκαταγράφονται, μεταξύ των οποίων οι πε-

ριοχές Αφάντου και Πρασονήσι στη Ρόδο, τοφαληρικό δέλτα, ολυμπιακά ακίνητα, οι εγκα-ταστάσεις δίπλα στη γέφυρα Ρίου Αντιρρίουκ.λ.π.

Ουσιαστικά θα καταγραφούν όλα τα πι-θανά προς πώληση από τα 75.000 περίπουακίνητα, που σήμερα κατέχει το Δημόσιο.Πρέπει να αποφέρουν έως 35 δισ. ευρώ άμε-σα, έως το 2015 και εξίσου σημαντικό πο-σό στη συνέχεια, αφού το χρέος και τότεθα συνεχίσει να είναι υπό τις σημερινές συν-

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201106 DEAL news

T α χέρια έδωσε το οικονομικόεπιτελείο με τα υψηλόβαθμαστελέχη της Deutsche Telecom

για την πώληση του 10% του OTE καιμάλιστα με τίμημα 410 εκατ. ευρώ.Σε δεύτερη φάση, Kυβέρνηση καιDeutsche Telkom, θα συζητήσουνγια το 6%, με την ελληνική πλευράνα έχει ως βασικό πλεονέκτημα ταδικαιώματα που παρέχει η συμφωνίαμετόχων, ενώ η γερμανική πλευράθα διαπραγματευθεί στη βάση τωναναγκών της χώρας για έσοδα.

Tα πρώτα έσοδα από το φιλόδοξο πα-κέτο των αποκρατικοποιήσεων της κυ-βέρνησης θα εισρεύσουν στα δημόσια τα-μεία το αργότερο μέχρι το τέλος του μή-να. Eντός των επόμενωνημερών, θα ενεργοποι-ηθεί η option για πώλη-ση περίπου 49 εκατομ-μυρίων μετοχών, απότην πλευρά του Eλληνι-κού Δημοσίου.

Παρά το γεγονός ότιοι Γερμανοί δεν κρύβουνκαθόλου το ενδιαφέροντους για την απόκτηση ενός επιπλέον πο-σοστού στον OTE και συγκεκριμένα γιατο υπόλοιπο 6%, αξίζει να σημειωθεί ότιστη συνάντηση και των δύο πλευρών δενέγινε καμία αναφορά ως προς το ζήτη-μα αυτό.

Συνεπώς, καμία συζήτηση δεν έγινεσχετικά με την περικοπή του εργασιακούκόστους στον OTE, καθώς όπως είχε διαρ-ρεύσει πριν τη συνάντηση, οι Γερμανοίέχουν θέσει ως όρο για την πώληση του10% του OTE, τη μείωση του εργασια-κού κόστους, που σηματοδοτεί είτε τημεταβίβαση προσωπικού, είτε την άρσητης μονιμότητας. Aποκλειστικό θέμα ήτανη option του 10%. Γι αυτό και εκτιμάταιότι οι Γερμανοί θα επιστρέψουν εκ νέου

στην Aθήνα το επόμενο διάστημα, για ναδιαπραγματευθούν για το τελευταίο 6%,που διαθέτει το Δημόσιο.

Oι συζητήσεις θα είναι σε άλλη βάση,καθώς ο μηδενισμός της συμμετοχής τηςελληνικής πλευράς σημαίνει αυτομάτωςτην κατάργηση της συμφωνίας μετόχων.’ρα, το Δημόσιο παύει να έχει παρουσίαστο ΔΣ του OTE, δεν έχει δικαιώματα vetoκαι επίσης, παύει και η απαγόρευσης γιατους Γερμανούς να αποκτήσουν μετοχέςμέσω X.A. (εκπνέει ούτως ή άλλως την1/1/2012). O διευθύνων σύμβουλος τηςDeutsche Telekom, κ. P. Όμπερμαν, σεμία κίνηση αβροφροσύνης προς την ελ-ληνική πλευρά σημείωσε ότι η εξέλιξητων διαπραγματεύσεων θα εξαρτηθεί απότους όρους και τις προϋποθέσεις που θαθέσει η κυβέρνηση, ενώ είναι προφανές

ότι τον πρώτο ρόλο στηδιαπραγμάτευση έχει ηγερμανική εταιρεία.

ΠΡΟΣΥΜΦΩΝΗΜΕΝΗH πώληση του 10% εί-

ναι συμφωνημένη ήδη απότο 2008, οπότε και υπε-γράφη η σχετική συμφω-νία ανάμεσα στην τότε κυ-

βέρνηση και την Deutsche Telekom. Hγερμανική εταιρεία δεν μπορούσε να αρ-νηθεί την αγορά του ποσοστού αυτού καιμάλιστα με υπερτίμημα 15%, γιατί μιατέτοια κίνηση θα θεωρούνταν υπαναχώ-ρησή της από την υπογραφείσα συμφω-νία. Mε 24ωρη απεργιακή κινητοποίησηαπάντησαν εχθές οι εργαζόμενοι του OTEστην πώληση επιπλέον ποσοστού τουOργανισμού.

Oι εργαζόμενοι εχθές το μεσημέριπραγματοποίησαν συλλαλητήριο στηνπλατεία Kλαυθμώνος, ενώ σχεδιάζουν ναπραγματοποιήσουν και άλλες κινητοποι-ήσεις το επόμενο διάστημα με δυναμικέςσυνδικαλιστικές παρεμβάσεις και κατα-λήψεις υπηρεσιών πανελλαδικά.

Έδωσαν τα χέριαγια τον OTETο 10% στην Deutsche Telecom με 410 εκατ. ευρώ

�Mειώσεις μισθών,

συντάξεων, αφορολόγητου ορίου και

χαράτσια με τον ΦΠA

�Θα ακολουθήσουνοι συζητήσεις γιαένα επιπλέον 6%

Νέα γενιά «φτωχών εργαζομένων»δημιουργούν οι ρυθμίσεις που θα συ-μπεριληφθούν στο τρίτο κατά σειράεργασιακό μνημόνιο, που θα περιλαμ-βάνεται στο μεσοπρόθεσμο πρόγραμ-μα. Ρύθμιση θα «κατεβάζει» το βασι-κό μισθό της Εθνικής Σύμβασης από τα740 ευρώ στα 592 ευρώ (-20%) γιαόλους τους νέους ηλικίας 18 έως 25ετών, που θα πρωτοπιάσουν δουλειά.Είναι ένα από τα σκληρά ανταλλάγμα-τα που αποδέχτηκε να βάλει αδια-πραγμάτευτα ως “ενέχυρο” η κυβέρ-νηση, ώστε να μην κινδυνεύσει η 5ηδόση (των 12 δισ. ευρώ) και να στρω-θεί το χαλί, για να κλειδώσει η νέα οι-κονομική βοήθεια από τους Ευρωπαί-ους εταίρους.

Στα 592 ευρώ

Zητούν γραπτές απολύσεις-αποκ Tο ταμείο Δημόσιας Περιουσίας και τα μέτρα που

Στις απολύσεις εμμένει η τρόικα, που δείχνει να μην υπαναχωρεί από τη θέσητης ότι οι εργαζόμενοι σε φορείς που κλείνουν - συγχωνεύονται και σε ΔΕΚΟπου αποκρατικοποιούνται να απολύονται κι όχι να αξιολογούνται και να

μετατάσσονται, όπως είναι η κυβερνητική θέση δια στόματος Πάγκαλου.

θήκες πάρα πολύ υψηλό.

ΤΑ ΝΕΑ ΜΕΤΡΑTην ίδια στιγμή, σκληρό «μαχαίρι» έρ-

χεται στις αποδοχές των δημόσιων και ιδιω-τικών υπαλλήλων και των συντάξεων, προ-κειμένου να εξοικονομηθούν 6,5 δισ. έως τοτέλος του 2011.

Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι τα μέτραπου έχουν «κλειδώσει» και περιληφθεί στομεσοπρόθεσμο πρόγραμμα δημοσιονομικής

προσαρμογής είναι: -Μείωση 8% στις αποδοχές των δημοσίων

υπαλλήλων, που θα προέλθει από τη μείω-ση κατά 50% του κινήτρου απόδοσης, τηνεισφορά που θα καταβάλουν υπέρ ανέργωνκαι ο επιπλέον φόρος από τη συρρίκνωσητου αφορολόγητου. Το κίνητρο απόδοσης,σήμερα κυμαίνεται από 57 έως και 100 ευ-ρώ το μήνα, ανάλογα με το επίπεδο εκπαί-δευσης των δημοσίων υπαλλήλων. Πλέον,θα μειωθεί στο μισό και θα ξεκινάει από τα

28 ευρώ τον μήνα για τους υπαλλήλους υπο-χρεωτικής εκπαίδευσης και θα φτάνει τα 50ευρώ για τους υπαλλήλους πανεπιστημιακήςεκπαίδευσης.

-Μείωση 2% στους μισθούς των ιδιωτι-κών υπαλλήλων, μέσα από την αύξηση τηςεισφοράς υπέρ ανέργων και την αύξηση τηςπαρακράτησης φόρου

-Μείωση 2-4% στις υψηλές συντάξεις-Μείωση του αφορολόγητου ορίου από

12.000 ευρώ σήμερα στις 6.000 ευρώ - για

τους ελεύθερους επαγγελματίες και περιο-ρίζεται στις 8 .000 ευρώ για τους μισθωτούς.

-Έκτακτη εισφορά στους ιδιοκτήτες με-γάλης ακίνητης περιουσίας, μειώνοντας τοόριο επιβολής ΦΑΠ από τις 400.000 ευρώστις 300.000 ευρώ.

-Έκτακτη εισφορά στους κατόχους σκα-φών αναψυχής, πολυτελών ΙΧ άνω των 2000κυβικών, ακόμη και επί των ιδιοκτησιών πουέχουν πισίνες.

-Αύξηση έως 14% στο ΛΑΦΚΑ για όλες τιςσυντάξεις πάνω από 1700 ευρώ.

-Για τους συντελεστές ΦΠΑ, το σχέδιοπροβλέπει πως από τον Σεπτέμβριο θα με-ταταχτούν από το 13% στο 23% οι υπηρε-σίες εστίασης (εστιατόρια, καφετέριες) καιότι από 1ης Ιανουαρίου 2012 ο υψηλός συ-ντελεστής θα πέσει από το 23% στο 20% καιο χαμηλός από το 13% στο 10%.

-Κόβεται «μαχαίρι» κατά 10% το εφάπαξ,στο οποίο υπολόγιζαν, όσοι δημόσιοι υπάλ-ληλοι έχουν υποβάλλει αίτηση από το 2009και μετά.

-Μειώνεται 8% κατά μέσο όρο και το εφά-παξ στα ελλειμματικά ταμεία Δημοσίου καιΔΕΚΟ.

-Επιβάλλεται ειδική εισφορά κατά μέσοόρο 8% σε όσους συνταξιούχους παίρνουνπάνω από 1700 ευρώ και είναι κάτω των 60ετών.

-Μειώνεται κατά 6% έως 10% η σύντα-ξη για όσους συνταξιοδοτήθηκαν με προ-γράμματα εθελουσίας εξόδου, σε ηλικίες 45έως 50 ετών.

-Στις επικουρικές πάνω από 300 ευρώ επι-βάλλεται ΛΑΦΚΑ 3% έως 10%.

-Στις επικουρικές που θα απονεμηθούνμετά το 2012 θα ακολουθήσουν επιπλέονμειώσεις, ανάλογα με τα αποτελέσματα τωναναλογιστικών μελετών.

Θα διακοπούν περίπου 12.000 αναπηρι-κές συντάξεις, από τις συνολικά 330.000.

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 07DEAL news

πέφτει ο βασικός μισθόςΑνάλογη ρύθμιση ισχύει εδώ μόνο

για τους άνεργους που είναι εγγε-γραμμένοι στον ΟΑΕΔ. Τώρα η κυ-βέρνηση την επεκτείνει αδιακρίτως γιαόλους όσοι είναι 18 μέχρι 25 ετών καιψάχνουν για δουλειά, καταργώνταςκαι τυπικά το μισθό ασφαλείας (740ευρώ) της Εθνικής Σύμβασης, ότανδεν προστατεύονται από κλαδικές ήομοιοεπαγγελματικές συμβάσεις. Οιάλλες ρυθμίσεις που κλείδωσαν είναι:

1η) Δυνατότητα διευθέτησης τουχρόνου εργασίας σε ετήσια βάση. Αυ-τό πρακτικά σημαίνει ότι οι εργοδότεςθα έχουν τη δυνατότητα να αυξάνουντο χρόνο εργασίας των εργαζομένωντους, για διάστημα έως και 6 μήνες,με αντιστάθμισμα αντίστοιχη μείωση

του εβδομαδιαίου χρόνου, το επόμε-νο 6μηνο. Σήμερα, ο νόμος προβλέ-πει ότι η διευθέτηση μπορεί να γίνειτο πολύ για 4 μήνες, συν 4 μήνες τοαντιστάθμισμα. Κύκλοι του υπουργεί-ου Εργασίας αναφέρουν ότι δεν θαυπάρξει αλλαγή στο θέμα της από-φασης, καθώς ο νόμος που ισχύει ορί-ζει πως απαιτείται η σύμφωνη γνώμητου σωματείου εργαζομένων ή ένω-σης προσώπων, όπου δεν υπάρχει σω-ματείο. Βέβαια, οι πιέσεις από τηνπλευρά της τρόικας, αλλά και εγχώ-ριων εργοδοτικών οργανώσεων, είναινα αλλάξει και η συγκεκριμένη διά-ταξη, ώστε η διευθέτηση να συνδυα-στεί με διευθυντικό δικαίωμα.

2η) Αύξηση του χρόνου που θα

ισχύουν οι συμβάσεις ορισμένου χρό-νου. Σύμφωνα με τη νέα ρύθμιση, ηδυνατότητα ανανέωσης θα αυξηθείσε 3 φορές, με συνολική ισχύ, τα 3χρόνια.

Να σημειωθεί ότι, σύμφωνα με στε-λέχη του υπουργείου, οι όροι ατομι-κών συμβάσεων που είναι δυσμενέ-στεροι για τους εργαζόμενους από αυ-τούς που προβλέπονται στην εν ισχύκλαδική συλλογική σύμβαση, είναιάκυροι και συνεπώς, ο εργαζόμενοςμπορεί να προσφύγει δικαστικά. Βέ-βαια, υπάρχει ένα γκρίζο σημείο, όσοναφορά στις περιπτώσεις που η κλα-δική συλλογική σύμβαση έχει λήξεικαι έχει παρέλθει η μετενέργεια των6 μηνών.

διασφαλίσεις για ρατικοποιήσεις

TΟ ΠΑΖΑΡΙ ΜΕ ΤΗΝ ΤΡΟΪΚΑ ΣΤΗΝ EΛΛΑΔΑ

«κλείδωσαν» στο Mεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201108 DEAL news

Το εν λόγω fund, αφού μείωσε στο μισό τοπτωτικό ποντάρισμά του στην ΕΤΕ και δενείναι υποχρεωμένο να δηλώνει πια τις κινή-σεις του στην μετοχή, μείωσε μετά θέσειςκαι σε Alpha και Eurobank.

Κινήσεις κλεισίματος θέσεως έγιναν στιςτελευταίες συνεδριάσεις κυρίως στη μετοχήτης Eurobank και την Εθνική και δευτερευό-ντως στη μετοχή της Πειραιώς και σε άλλουςτίτλους. Τις ακολούθησαν όμως μεγάλες ανοι-χτές πωλήσεις με το που ολοκλήρωσε σκέλοςανόδου 10% ο δείκτης FTSE-20. Οι ανοιχτέςπωλήσεις αφορούσαν κυρίως Εθνική καιEurobank και μετά Alpha Bank και Πειραιώς.

Στην ΕΤΕ μάλιστα έγινε γνωστό ότι το fundMarshall είχε πουλήσει μέχρι την 1η Ιουνί-ου, συνολικά 1,15 εκ. μετοχές Εθνικής ή πο-σοστό 0,12%. Των μετοχών της τράπεζας.Αυτό δείχνει ότι οι τράπεζες παραμένουν ευ-άλωτες και βαραίνουν πολύ στον FTSE-20,όχι όμως και στο Γενικό Δείκτη.

Πρακτικά, οι τράπεζες έχουν χάσει τονέλεγχο του Γενικού δείκτη στο Χ.Α. Η ΕΤΕ βα-ραίνει λιγότερο από την Coca-Cola, όταν ήτανμέχρι και πρόσφατα το σημαντικότερο και βα-ρύτερο χαρτί στην διαμόρφωση του δείκτη.

Τώρα, οι πέντε τίτλοι των ομίλων που κυ-ριαρχούν στην πραγματική οικονομία της χώ-ρας (Coca Cola 3E, ΟΠΑΠ, OTE, ΔΕΗ και ΕΛ-ΠΕ) διαμορφώνουν το 45% του Γενικού Δεί-κτη, την ίδια στιγμή που οι αντίστοιχες τρα-πεζικές του (ΕΤΕ, Eurobank, Alpha Bank,Κύπρου και Πειραιώς) βαραίνουν μόλις στο27,80% για τον Γενικό Δείκτη. Αν προστεθείτο 3,5% του Τιτάνα στον δείκτη, το περίπου2,5% της Motor Oil και το 1,5% του Μυτιλη-ναίου, βλέπουμε ότι αυτές οι εταιρείες ελέγ-χουν πάνω από το 50% του Γενικού Δείκτη.

Το βάρος των μετοχών στο Γενικό Δεί-κτη, είναι 16,27% για την Coca-Cola, sτο

9,97% για τον ΟΠΑΠ, στο 8,53% για τονΟΤΕ, στο 5,24% για την ΔΕΗ και στο 5%για τα ΕΛΠΕ.

Μιλάμε λοιπόν για μία αλλαγή στο Χ.Α.,που θα αποτυπωθεί σύντομα και στην εικό-να της ελληνικής οικονομίας, με τις τράπε-ζες να μικραίνουν και να χάνουν σημασία

μπροστά σε αναπτυσσόμενους εξαγωγικούςομίλους.

Αντίστοιχα, οι τραπεζικές μετοχές βαραί-νουν ως εξής στο δείκτη: Με 11,50 % η ΕΤΕ,με 5,05% η Κύπρου , με 4,31% η Eurobank,με 4,14% η Alpha Bank με 2,83% η Πειραι-ώς.

Η εικόνα αυτή αλλάζει σταθερά και στονδείκτη των blue chips τον FTSE-20. Μόνονπου αλλάζει αργότερα, λόγω των μεγάλωντοποθετήσεων ξένων και Ελλήνων θεσμικώνσε τραπεζικά χαρτιά. Η θέση της ΕΤΕ είναι κυ-ρίαρχη. Αλλά σταδιακά, η δύναμη των άλλωνμετοχών αυξάνεται, με αποτέλεσμα οι ίδιοι

Mίκρυναν οι τράπεζες στην αγορά • Tα «κόλπα» του fund Fortellus για να κρύβει τις κινήσεις του

Πίεση στους σορτάκηδες, γιανα ανέβουν οι τιμές στο Χ.Α.

Δεν θέλουν να χρεοκοπήσουμε, για να μηνπληρώσουν αποζημιώσειςκαι για να βγάλουν κέρδη

Ετήσιες ασφάλειες 93 δισ.ευρώ έχουν πληρώσει οι κάτοχοι ιταλικών, γαλλικών, γερμανικών και ιρλανδικών ομολόγων, ασφαλίζονταςπολλαπλάσιο χρέος

«Kαύσιμο» του Γ.Δ., το νέο δάνειο και η εκταμίευση της δόσης

Τ ο σταδιακό κλείσιμο πτωτικών θέσεων από «έξυπνο χρήμα» έχει ξεκινήσει απόεδώ και εβδομάδες για το ΧΑ. Κλασικό παράδειγμα, το Fortellus, το οποίο πι-θανόν αντισταθμίζεται στις τραπεζικές μετοχές ή ποντάρει απλώς σε πτωτική

κατεύθυνση.

Tου Nίκου Kωτσικόπουλου

Παρά τη γενικευμένη αβεβαιό-τητα από την πίεση που ασκείταιαπό το εξωτερικό για τη λήψη νέ-ων επώδυνων μέτρων και για ναπροχωρήσει η τεράστια εκποίησηελληνικής περιουσίας 50 δισ. ευ-ρώ, το Χ.Α. έχει ήδη μπει σε δια-δικασία ανοδικής αντίδρασης.

«Καύσιμο» για την αντίδρασηαυτή αποτελεί η γνώση των καλάπληροφορημένων και insiders, ότιη Ελλάδα δεν θα αποφύγει την ενυ-πόθηκη χρέωση με ένα νέο δάνειοκαι ασφαλώς και την καταβολή τηςεπόμενης δόσης του υφιστάμενου«μνημονιακού» πακέτου. Στόχος

σε αυτή τη φάση είναι οι 1.400 -1.450 μονάδες του Γενικού Δείκτη.

Αλλά αυτό διευκολύνει ασφα-λώς τους πραγματικούς πωλητές,λένε στην αγορά, ώστε αν θέλουννα βρουν αγοραστές να το πράξουνσε υψηλότερες τιμές. Πρακτικά,όλοι στην αγορά γνωρίζουν, ότι εί-ναι αδύνατον σε αυτό το κλίμα,με έλλειψη αγοραστών να γίνουνρευστοποιήσεις.

Το οξύμωρο είναι ότι υποβάθ-μιση της Moody’s, μπορεί να επι-βεβαιώσει αυτή τη θεωρία. ΗMoody’s αποκαλύπτει και επισήμωςτο πασιφανές. Το χρέος δεν είναι

βιώσιμο. Η ελληνική οικονομία σταχέρια του κουρέα που μαθαίνει«στου κασσίδη το κεφάλι», έχειεκτραπεί σε βαθειά και αναποτε-λεσματική ύφεση - προκειμένου ναεξοφληθούν οι δανειστές, κάτοχοιτων ελληνικών ομολόγων - και έχειυποβαθμιστεί.

Αυτό υποχρεώνει στην ανάγκημείωσης θέσεων δεδομένου ότι οιπιθανότητες για «κούρεμα» νομο-τελειακά αυξάνονται όταν τελειώ-σουν οι δόσεις και τα δάνεια, δενθα υπάρχει ρευστοποιήσιμη περι-ουσία και το χρέος θα μεγαλώνει,απαιτώντας και νέο δανεισμό προς

εξόφλησή του, την ώρα που η επι-στροφή σε ανάπτυξη και πρωτο-γενή πλεονάσματα θα είναι πολύαμφίβολη κατά τα έτη 2012 και2013… Το ενδεχόμενο να θέλουννα ρευστοποιήσουν και άλλες με-τοχές λοιπόν θεσμικοί και ιδιώτεςεπενδυτές, παραμένει ισχυρό καιαφού προεξοφλήθηκε από το «γρή-γορο» χρηματιστήριο νωρίτεραοδηγώντας σε απύθμενες υπερ-πουλημένες ζώνες, ευνοεί τώραανοδικές αντιδράσεις.

Η πρώτη προσπάθεια ξεκίνησεπριν την υποβάθμιση (οι insidersτα έχουν αυτά υπόψη τους). Ειδι-

κότερα, από την σοβαρή στήριξητων 550 μονάδων του δείκτη FTSE-20, έχει ξεκινήσει από προχθές από-πειρα ανοδικής αντίδρασης τηςαγοράς. Ήδη χθες εξελισσόταν ητρίτη συνεδρίαση μετά από συνο-λική ενδοσυνεδριακή άνοδο μέ-χρι και 10% στις πρώτες δύο συ-νεδριάσεις.

Η δεύτερη μέρα έκλεισε με ζη-μιές και πτώση πάντως, η οποίαακολουθήθηκε από τη χθεσινήημέρα, η οποία πριν το κλείσιμοήταν πτωτική. Αλλά το σύνολο τωνκερδών της πρώτης ημέρας, δενείχε χαθεί.

TΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΤΟΥ ΡΙΜΠΑΟΥΝΤ ΠΡΟΣ ΤΙΣ 1.400 ΜΟΝΑΔΕΣ

Αλλάζει το παιχνίδι στο Χρηματιστήριο Αθηνών

Kερδίζουν βάρος οι επιχειρή H ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΟΥ FTSE

FTSE/Ã.∞. 20

∫ˆ‰ÈÎfi˜ ΔÈÌ‹ % %ªÂÙÔ¯‹˜ ∫ÏÂÈ̷ۛÙÔ˜ ªÂÙ·‚ÔÏ‹ ™Ù¿ıÌÈÛ˘

(01/06/2011)

∞§º∞ 3,12 -1,27 100μπ√Ã∫ 3,92 -0,51 50¢∂∏ 9,50 3,15 50∂∂∂∫ 17,50 -3,31 40∂§§∞∫Δøƒ 2,63 1,94 75∂§¶∂ 6,64 -0,30 40∂Δ∂ 4,80 -2,04 100∂Àƒøμ 3,09 -2,83 75∫À¶ƒ 2,17 -5,65 100ª∞ƒºμ 0,64 1,59 100ªπ° 0,58 3,57 100ª√∏ 8,83 -1,89 50ª¶∂§∞ 5,29 -0,19 75ªÀΔπ§ 5,14 -0,19 75√¶∞¶ 12,20 -4,31 75√Δ∂ 7,18 1,13 75¶∂πƒ 1,02 0,99 100ΔπΔ∫ 16,90 -0,59 100ΔΔ 2,96 -0,34 50

Έχει ιδιαίτερη σημασία να κατα-νοήσουμε ότι όσο καθυστερούμεστην υλοποίηση διαρθρωτικών με-ταρρυθμίσεων και στη λήψη ανα-πτυξιακών μέτρων για την αγορά,τόσο μεγαλύτερα θα είναι τα προ-βλήματά μας.

Οι εταίροι και δανειστές μας έδω-σαν έστω και κάποια περιθώρια χρό-νου. Το ζήτημα είναι ότι εμείς δεντα αξιοποιήσαμε. Πολύτιμος χρόνοςχάθηκε για λόγους, που αποδίδο-νται στην έλλειψη πολιτικής βού-λησης, στο φόβο για το πολιτικό κό-στος, σε δια-χ ε ι ρ ι σ τ ι κήανεπάρκεια,στην ισχυρήαν τ ί σ τ ασητων συντε-χνιακών συμ-φερόντων.

Τώρα βρι-σκόμαστε, γι’άλλη μία φο-ρά, μπροστάσε μία εξαιρε-τικά δύσκοληκατάσταση.Από τη μία, η τρόικα ζητά εγγυήσειςγια την καταβολή της πέμπτης δό-σης, από την άλλη, οι πολίτες και οιεπιχειρήσεις που έχουν πλέον απη-υδήσει από τα διαδοχικά και άδικα,σε πολλές περιπτώσεις, δημοσιονο-μικά μέτρα και στη μέση μία κυβέρ-νηση, που χάνει βήμα-βήμα τηναξιοπιστία και το πολιτικό κεφάλαιοπου είχε για να προχωρήσει σε σα-ρωτικές αλλαγές. Ο καταιγισμός αρ-νητικών δημοσιευμάτων πλήττει ξα-νά την εικόνα της Ελλάδας, προ-καλεί αρνητικές εντυπώσεις στο εξω-τερικό και εντείνει την απαισιοδοξίαστο εσωτερικό. Η προσπάθεια τηςκυβέρνησης να οχυρωθεί πίσω απόδικαιολογίες για να καλύψει τις αδυ-ναμίες, τις καθυστερήσεις και τις πα-λινωδίες της αποδεικνύεται άστοχη.Στην πραγματικότητα, η κυβέρνη-ση διαθέτει την απαιτούμενη κοι-νοβουλευτική πλειοψηφία, προκεί-μενου να λάβει τα κατάλληλα μέτραπου θα βγάλουν τη χώρα από τηνκρίση. Αρκεί, βέβαια, να κατανοή-σει, επιτέλους, ότι η οικονομική πο-λιτική που εφήρμοσε μέχρι σήμε-ρα απέτυχε παταγωδώς και πλέονχρειάζεται να ληφθούν άμεσα μέ-τρα αναπτυξιακού χαρακτήρα, όπωςάλλωστε κατ’ επανάληψη έχει προ-τείνει το ΕΒΕΑ.

Όσο η κυβέρνηση δεν κατανοείτο αδιέξοδο, αναλώνεται σε επικοι-νωνιακές τεχνικές και δε λαμβάνειπρωτοβουλίες, τόσο η οικονομία θαβουλιάζει, τόσο οι πιστωτές μας θααμφισβητούν τις δυνατότητες και ταπεριθώρια ανασυγκρότησης, τόσοδιάφορα σενάρια θα κυκλοφορούνευρέως, προκαλώντας σύγχυση, δί-νοντας τροφή στο λαϊκισμό και απο-προσανατολίζοντας από το πραγ-ματικό πρόβλημα, που δεν είναι άλ-λο από την ατολμία της.

ΑΤΟΛΜΙΑ

Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 09DEAL news

τίτλοι να βαραίνουν με 47% στο δείκτη FTSE-20, λόγω τεράστιου βάρους της ΕΤΕ και μό-νον που αποτελεί το 17,50 του ίδιου δείκτη.

Αποκαλυπτικός ο πίνακας του δείκτη FTSE-20 που δημοσιεύουμε. Στη δεξιά στήλη βλέ-πετε πόσο επηρεάζει κάθε μετοχή στο κλεί-σιμό του καθημερινά…

στις τραπεζικές μετοχές - Μικρές εκπλήξεις έκρυβαν τα αποτελέ-σματα α’ τριμήνου. Υπάρχει μια βελτίωση σεσχέση με το δ’ Τρίμηνο του 2010, όπου κα-ταγράφηκαν οι μεγαλύτερες ζημιές στηνιστορία των ελληνικών εισηγμένων, αλλάκαι μια οριακή βελτίωση, σε σχέση με το α’τρίμηνο του 2010. Η βελτίωση οφείλεται βέ-βαια σε κάποιους λόγους, που θα εξηγηθούνπαρακάτω.

- Ο συνολικός κύκλος εργασιών των 246εταιρειών, που ανακοίνωσαν τελικά απο-τελέσματα (εξαιρουμένων τραπεζών και εται-ρειών real estate) για το α’ τρίμηνο βρέθη-κε στα 18,9 δισ. ευρώ, έναντι 18,6 δισ. ευ-ρώ για το α’ τρίμηνο του 2010. Η μικρή αυ-τή αύξηση οφείλεται κυρίως στις δυοεταιρείες διυλιστηρίων (ΕΛΠΕ,Motor Oil),που επηρεάστηκαν από την άνοδο της τιμήςτου πετρελαίου, από την επιβολή φόρου στακαύσιμα στην Ελλάδα, ενώ η Motor Oil επη-ρεάστηκε θετικά από την ενσωμάτωση τηςShell Ελλάδος.

- Χωρίς τις δύο εταιρείες αυτές, οι πω-λήσεις εμφανίζονται μειωμένες κατά 4,5%που οφείλεται εν πολλοίς στην εγχώρια ύφε-ση, αφού και η υποχώρηση του ΑΕΠ στο ίδιοδιάστημα βρέθηκε στο 4,8%. Περισσότεροεπηρεάστηκαν από το αρνητικό κλίμα οι κλά-δοι των κατασκευών, των εκδόσεων, τουχονδρικού εμπορίου, του λιανεμπορίου, τηςενέργειας και των τηλεπικοινωνιών. Αντί-θετα, πέρα από τον κλάδο των διυλιστηρίων,βελτίωση παρουσίασε ο τζίρος των ιχθυο-τροφείων, της πληροφορικής λόγω τηςIntralot, των μετάλλων λόγω των θυγα-τρικών της Βιοχάλκο, ενώ ανθεκτικότηταεπιδεικνύει ο κλάδος των τροφίμων.

- Η αύξηση του ΦΠΑ και άλλων φό-ρων επέδρασαν θετικά στις πωλήσεις σε ευ-ρώ, αλλά όχι στον όγκο πωλήσεων. Θετι-κά επέδρασε η αυξημένη εξαγωγική δρα-στηριότητα κάποιων κλάδων, όπως αυτόςτων μετάλλων.

- Παρά την προσπάθεια περικοπής τουκόστους που έκαναν οι περισσότερες εται-ρείες, η συρρίκνωση των περιθωρίων κέρ-δους οδήγησαν σε μια μείωση των EBITDAκατά 17,5% στα 2,05 δισ. Άλλωστε, η αύ-ξηση του ενεργειακού κόστους και του κό-στους ρεύματος επηρέασαν πολύ αρνητικάτο κόστος των περισσότερων επιχειρήσεων.

- Αντίθετα, η αύξηση της καθαρής κερ-δοφορίας κατά 8,9% (444 εκατ. ευρώ ένα-ντι 408 εκατ. ευρώ) είναι ενθαρρυντική μεμια πρώτη ματιά, αλλά οφείλεται σε συγκε-κριμένους λόγους:

α) σε έκτακτα κέρδη από ανατίμηση τωναποθεμάτων για την ΕΛΠΕ και τη Motor Oil,β) στη βελτίωση των αποτελεσμάτων τωντραπεζών (κέρδη 108 εκ. έναντι ζημιών 166εκατ. ) που οφείλεται στην αύξηση των εσό-δων από τόκους, στα μικρά κέρδη έναντι ζη-μιών από το εμπορικό τους χαρτοφυλάκιο,σε έκτακτα κέρδη, αλλά κυρίως στο γεγο-νός ότι στο α’ τρίμηνο του 2010 είχαν συ-μπεριλάβει την έκτακτη εισφορά, κάτι πουδεν έγινε φέτος. Αντίθετα, η καταγραφή επι-σφαλειών ακολουθεί ανοδική πορεία, γ) στημείωση της φορολογίας στο 20%.

- Σύγκριση με το δ’ τρίμηνο του 2010 δενμπορεί να γίνει, λόγω των λογιστικών ζη-μιών, που κατέγραψαν πολλές εταιρείες σεεκείνο το διάστημα.

- Περισσότερες είναι και πάλι οι ζημιο-γόνες εταιρείες από τις κερδοφόρες σε ανα-λογία 55% - 45%. Αντίθετα, στο α’ τρίμη-νο του 2010, υπερτερούσαν οι κερδοφόρεςσε αναλογία 52% - 48%. Το αποτέλεσμααποτελεί όμως μια βελτίωση σε σχέση μετο σύνολο του 2010, όπου το 61% των εται-ρειών εμφάνισαν ζημιές.

- Θετικό επίσης το γεγονός ότι 16 εται-ρείες επέστρεψαν σε κέρδη, ενώ άλλες 40αύξησαν τα κέρδη τους.

- Πιο κερδοφόροι κλάδοι τα διυλιστήρια,οι τράπεζες, η ενέργεια. Σημαντικές ζημιέςγια εκδόσεις και κατασκευές.

- Πρώτη σε κερδοφορία εταιρεία οΟΠΑΠ, ακολουθούμενος από την Εθνικήκαι τα ΕΛΠΕ.

- Πρώτες σε ζημιές οι 2 ελληνογαλλικέςτράπεζες , ακολουθούμενες από τη MIG.

- Ο δανεισμός των εισηγμένων αυξή-θηκε οριακά σε σχέση με το τέλος του έτους(42,08 δισ. ευρώ από 41,4 δισ. ευρώ στις31/12/2010 συνέπεια και της πολιτικήςτων τραπεζών για στάσιμη πιστωτική επέ-κταση).

Oι λόγοι της βελτίωσηςEKΠΛΗΞΕΙΣ ΣΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΡΙΜΗΝΟΥ σεις

ÃÚËÌ/ÎË % ·Í›· ™˘ÌÌÂÙo¯‹

™ÙÔ ‰Â›ÎÙË

1.666.921.301,76 6,39390.969.218,36 1,50

1.102.000.000,00 4,222.565.436.664,00 9,84

349.135.089,89 1,34811.767.051,36 3,11

4.589.234.313,60 17,591.281.457.979,57 4,911.942.037.589,66 7,451.035.079.888,64 3,97

446.790.347,30 1,71489.106.856,70 1,88515.545.757,85 1,98450.974.622,99 1,73

2.918.850.000,00 11,192.639.459.844,77 10,121.166.193.095,28 4,471.302.058.472,00 4,99

421.009.626,72 1,61

Η περίπτωση κουρέματος-χρεωκοπίας και η περίπτωση τηςδραχμής (που θα ερχόταν μό-νον αν η χώρα έκανε μονομε-ρώς στάση πληρωμών και αρ-νιόταν να πληρώσει το χρέος,αποκλείεται από τους ξένους καιτους δανειστές.

Πολύ απλά, οι δανειστές θέ-λουν να πληρωθούν για τα ομό-λογά τους και οι ευρωπαϊκές κυ-βερνήσεις θέλουν να προστα-τεύσουν τους δανειστές και τιςτράπεζές τους, για να μην υπο-χρεωθούν μετά σε πανάκριβες«διασώσεις» τους, σε βάρος τουπροϋπολογισμού τους και τωνπολιτών τους. Διασώσεις που

άλλωστε έκαναν, μετά την κρί-ση του 2008.

Αλλά το θέμα είναι, ότι και οιαμερικανικές τράπεζες και συ-νακόλουθα η Fed (σιωπηρά) καιη αμερικανική κυβέρνηση πο-λύ διακριτικά, δεν θέλουν έναπιστωτικό συμβάν, δηλαδή ένακούρεμα, ακόμα χειρότερα μιαστάση πληρωμών, χρεοκοπία ήεπιστροφή στην δραχμή που θαερχόταν μόνον αν κάναμε μο-νομερώς στάση πληρωμών καιδιαγραφή μέρους ή όλου τουχρέους.

Η αιτία για αυτή την στάσητων αμερικανικών τραπεζών(Goldman Sachs, JP Morgan

κλπ) και των μεγάλων ασφα-λιστικών εταιριών τους, όπωςοι AIG ή οι ειδικευμένες σεασφάλιση ομολόγων Ambac καιMBIA που είχαν χρεοκοπήσει το2008, είναι ο τεράστιος κίνδυ-νος ντόμινο.

Την περασμένη εβδομάδααποκαλύψαμε ότι για ασφάλει-ες σε ελληνικά ομόλογα οι διε-θνείς τράπεζες εισπράττουν τώ-ρα 5,2 δισ. δολάρια ετησίως,αλλά αν «σκάσει το κανόνι η Ελ-λάδα» θα πληρώνουν ακόμα και100 δισ. ευρώ.

Σήμερα σας αποκαλύπτουμετα τεράστια κέρδη του ίδιου διε-θνούς τραπεζικού καρτέλ από

ασφάλιση ευρωπαϊκών «κα-λών» ομολόγων. Εισπράττουνσυνολικά 93 δισ. δολάρια, γιανα ασφαλίσουν τους κατόχους,ιταλικών, γαλλικών, γερμανι-κών και ιρλανδικών ομολόγων.

Ειδικότερα έχουν εισπράξειαπό ασφάλιση ομολόγων:

• 25,23 δισ. δολάρια για ιτα-λικά κρατικά ομόλογα

• 20,52 δισ. δολάρια για γαλ-λικά ομόλογα

• 18,56 δισ. δολάρια γιαισπανικά ομόλογα

• 16, 72 δισ. δολάρια γιαγερμανικά ομόλογα

• 11,81 δισ. δολάρια για αγ-γλικά και ιρλανδικά ομόλογα

Kούρεμα, χρεωκοπία μέχρι το 2013, αλλά ποτέ στη δραχμή

Tου Nίκου XριστοδούλουTμήμα Mελετών και Aναλύσεων

Merit AXEΠEY

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201110 DEAL news

H πραγματικότητα, όμως,όπως συνήθως συμβαίνει σε αυ-τές τις περιπτώσεις πόρρω απέ-χει από τις διαδόσεις και τα σε-νάρια. Tο προφητικό ρεπορτάζτης «DEAL», της προηγούμενηςεβδομάδας περιέγραφε την κα-τάσταση από το μέτωπο τωνεκροών κι έκανε λόγο για τοκλίμα ανησυχίας που υπήρχε.Πριν το μελάνι στεγνώσει, ήρ-θε η επιβεβαίωση.

Mόνο που αυτό το οποίο πε-ριγράφηκε από τα MME απη-χούσε με μεγάλη δόση υπερ-βολής - όπως συμβαίνει δηλα-δή συνήθως - την πραγματικό-τητα. Θα πρέπει να ξεκαθα-ριστεί, ότι κορυφαία τραπεζικάστελέχη διευκρίνιζαν κατά τρό-πο κατηγορηματικό ότι το υπο-τιθέμενο ποσό - ρεκόρ του 1δισ. ευρώ, που διέρρεε το Σαβ-

βατοκύριακο που πέρασε ότι«σηκώθηκε» από τους λογα-ριασμούς, δεν αντιστοιχούσε,σε καμία περίπτωση στην πραγ-ματικότητα.

Για καθαρά πρακτικούς λό-γους: Στην ελληνική τραπεζικήαγορά, σε ημερήσια βάση, δενδιακινούνται περισσότερα από300 εκατ. ευρώ. Για λόγουςασφαλείας, στα καταστήματαόλης της χώρας, τα άμεσα δια-θέσιμα ποσά είναι λίγα και συ-γκεκριμένα.

Όπως συγκεκριμένες είναικαι οι χρηματαποστολές της

Tράπεζας της Eλλάδας, με βά-ση τις παραγγελίες που γίνονταιαπό κάθε πιστωτικό ίδρυμα, απόδύο και τρεις μέρες πριν. Όποι-ος συνδιαλέγεται με τις τράπε-ζες γνωρίζει ότι από ένα ποσόκαι πάνω, για να κάνει ανάλη-ψη, θα πρέπει να ενημερώσειτο κατάστημα ένα 48ωρο πριν.

Kατά συνέπεια, περισσότε-ρες διευκρινήσεις επ αυτού, δενχρειάζονται. Aρα, την περα-σμένη Παρασκευή, από τα γκι-σέ υπολογίζεται ότι το ανώτεροποσό που σηκώθηκε ήταν περίτα 200 με 250 εκατ. ευρώ, τοπολύ.

Aπό την άλλη, οι τράπεζεςγια να καθησυχάσουν κάθε...ανησυχούντα, φρόντισαν να«φορτώνουν» όλο το Σαββα-τοκύριακο τα ATM, έτσι ώστε ναμην δημιουργηθεί η αίσθηση τηςέλλειψης και να έχουν όλοιάμεση πρόσβαση στα μικροπο-σά, κυρίως για λόγους ψυχο-λογίας.

Θεωρείται δεδομένο ότι οMάιος έκλεισε με πάνω από 4δισ. ευρώ εκροές.

Aυτός είναι πλέον ο μηνιαί-ος μέσος όρος, αλλά το ρεκόρεξακολουθεί να κατέχει ο περ-σινός Mάρτιος όταν απ τις τρά-πεζες «σηκώθηκαν» περίπου 7δισ. M αυτά και μ αυτά, υπο-λογίζεται ότι μέσα σε διάστημαδύο ετών, το συνολικό ποσότων καταθετικών κεφαλαίων,που θα κάνει ... φτερά, μπορείκαι να φτάσει στα 60 με 70 δισ.ευρώ.

Για να υπάρχει ένα μέτρο σύ-γκρισης, προ κρίσης, οι Έλλη-νες είχαν στις τράπεζες, κατα-θέσεις συνολικού ύψους 240δισ. ευρώ (με μικρές ταλαντώ-σεις, άλλοτε προς τα πάνω κιάλλοτε προς τα κάτω), ενώ τώ-ρα έχουν πέσει κάτω κι από τα200 δισ. Πού πήγαν αυτά τα λε-φτά; Eν αντιθέσει με ό,τι πι-στεύεται, ελάχιστα, συγκριτικά,κατευθύνθηκαν προς τις τρά-πεζες της Kύπρου. Oύτε το20%.

Tο κυρίως κομμάτι απορρο-φήθηκε από τις ελβετικές τρά-πεζες, οι οποίες αποδείχθηκαντο ισχυρότερο καταφύγιο.Όπως και ο χρυσός. Yπολογίζε-ται ότι πέρυσι, στις μέρες τηςμεγάλης ρευστότητας, οι Έλλη-νες «έκαναν» κάθε μήνα λίρες,που αντιστοιχούσαν σε 200 κι-

λά χρυσού. Σήμερα, η ποσό-τητα αυτή έχει πέσει στα περί-που 100 κιλά.

Σε σχέση με πέρυσι, όμως,υπάρχει και μια άλλη ιδιάζουσα

διαφορά. Φέτος, ένα μεγάλο μέ-ρος των αναλήψεων που γίνε-ται κατευθύνεται προς την κά-λυψη των καταναλωτικών ανα-γκών των Eλλήνων. Σύμφωνα

με εκτιμήσεις που γίνονται ακό-μα κι από την Tράπεζα τηςEλλάδας, εκεί «πάει» το περί-που 50% των καταθέσεων πουγίνονται ανάληψη.

«Φτερά» τα ευρώ από τις τράπεζες250.000 «πέταξαν» την περασμένη Παρασκευή • 4 δισ. «έφυγαν» τον Μάιο

Πόσα λεφτά «σηκώθηκαν» από τις καταθέσεις στις ελληνικέςτράπεζες, τα τελευταία κρίσιμα 24ωρα; Σύμφωνα μεεκτιμήσεις της αγοράς, μόνο κατά τη διάρκεια μιας ημέρας,

το ύψος των αναλήψεων φέρεται να έφτασε και να ξεπέρασε το 1δισ. ευρώ, φλερτάροντας ακόμα και με το όριο του 1,5 δισ. ευρώ.

ΤΡΑΠΕΖΙΤΕΣ ΚΑΙ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΑΒΕΒΑΙΩΝΟΥΝ

«Δεν κινδυνεύουν οι καταθέσεις»«Οι καταθέσεις είναι απολύτως διασφαλισμέ-

νες» ,διαβεβαιώνουν στελέχη του οικονομικούεπιτελείου και φέρνουν ως παράδειγμα την Αρ-γεντινή, όπου οι καταθέσεις δεν χάθηκαν. Μάλιστα, υποστηρίζουν ότι σε συνολικά 40 ανα-διαρθρώσεις κρατικού χρέους, οι καταθέσεις τέ-θηκαν σε προτεραιότητα, όσον αφορά στη δια-σφάλισή τους. Όπως υποστηρίζουν, στη μόνηχώρα του δυτικού κόσμου που χάθηκαν κατα-θέσεις ήταν στην Αλβανία, με τις πυραμίδες πουείχαν δημιουργηθεί. Η Αργεντινή εξέδωσε δη-μοτικά ομόλογα σε μία προσπάθεια νε συνδέσειμέρος των ομολόγων, αλλά καμία κατάθεση ου-σιαστικά δεν χάθηκε.

Οι τραπεζίτες, με έμφαση τονίζουν ότι κατα-θέσεις δεν πρόκειται να χαθούν σε καμία περί-πτωση, ενώ «σηκώνουν» τα χέρια ψηλά με τουςρυθμούς που μειώνονται οι καταθέσεις.

Ορισμένες χρήσιμες πληροφορίες παρέχει τοΤαμείο Εγγύησης Καταθέσεων και Επενδύσε-ων.

Το όριο της αποζημίωσης των 100.000 ευρώισχύει ανά καταθέτη και ανά πιστωτικό ίδρυμα,ανεξάρτητα από το νόμισμα ή τη χώρα λειτουρ-γίας του υποκαταστήματος του πιστωτικού ιδρύ-ματος, στο οποίο τηρείται η κατάθεση (άρθρο 9,παρ. 2.β, ν. 3746/2009 - ΦΕΚ 27 Α’ 16-2-2009).

Στις περιπτώσεις λογαριασμών που έχουν ανοι-χθεί στο όνομα δύο ή περισσοτέρων προσώπωναπό κοινού (κοινός λογαριασμός) το τμήμα πουαναλογεί σε κάθε καταθέτη του κοινού λογα-ριασμού θεωρείται ως χωριστή κατάθεση του κά-θε δικαιούχου του λογαριασμού και, συνυπο-λογιζομένων και των λοιπών καταθέσεών του,

καλύπτεται μέχρι το όριο των 100.000 ευρώγια κάθε δικαιούχο (άρθρο 9, παρ. 4.α, ν.3746/2009 – ΦΕΚ 27 Α’ 16-2-2009).

Τα Πιστωτικά Ιδρύματα, που έχουν λάβει τηνάδεια ίδρυσης και λειτουργίας στην Ελλάδα, πα-ρά το γεγονός ότι έχουν άλλη έδρα, συμμετέ-χουν κανονικά στο ΤΕΚΕ. Τα υποκαταστήματατων κυπριακών τραπεζών (Τράπεζα Κύπρου, Ελ-ληνική Τράπεζα, Marfin Εγνατία Τράπεζα) δενσυμμετέχουν στο ΤΕΚΕ, διότι προέρχονται απόχώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και συμμετέχουνυποχρεωτικά στο Σύστημα Εγγύησης. Τα υπο-καταστήματα πιστωτικών ιδρυμάτων, που έχουνέδρα σε χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Γαλλία,Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία κ.α.) δεν συμμε-τέχουν στο ΤΕΚΕ Ελλάδος, αλλά συμμετέχουνυποχρεωτικά στα Συστήματα Εγγύησης Κατα-θέσεων της έδρας τους.

ΠΤΩΤΙΚΗ ΤΑΣΗΠάντως, η τάση των καταθέσεων είναι ξεκά-

θαρα πτωτική .Τον Μάρτιο, οι καταθέσεις κα-τήλθαν στα 199,1 δισ. ευρώ από 202,9 δισ. τονΦεβρουάριο, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχείατης ΤτΕ.

Οι καταθέσεις των νοικοκυριών μειώθηκανστα 165,5 δισ. ευρώ τον Μάρτιο από 169 δισ. ευ-ρώ τον Φεβρουάριο.

Για τον Απρίλιο, φαίνεται να διαμορφώνονταιοι καταθέσεις στα 196 δισ. ευρώ, δηλαδή πε-ραιτέρω υποχώρηση, ενώ τον Μάιο οι καταθέ-σεις μειώνονται στα 193 δισ. ευρώ, παρουσιά-ζοντας μια μείωση από τις αρχές του 2010, κα-τά 45 δισ.

�Oι τράπεζες, για να

καθησυχάσουν κάθε...ανησυχούντα, φρόντισαν να

«φορτώνουν» όλο τοΣαββατοκύριακο ταATM, έτσι ώστε να

μην δημιουργηθεί η αίσθηση της έλλειψης

και να έχουν όλοι άμεση πρόσβαση σταμικροποσά, κυρίως για

λόγους ψυχολογίας

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 11DEAL news

O Alexander Nesis, παραδο-σιακός εταίρος του Τσέχου PetrKellner, που ήδη κατέχει το5,72% του πιστωτικού ιδρύμα-τος, στους τραπεζικούς κύκλουςήταν εκείνος, ο οποίος «ξε-κλείδωσε» την πόρτα για είσο-δο των ρωσικών κεφαλαίωνστην τράπεζα.

Το γεγονός ότι ο Kellner το-ποθέτησε στο ΔΣ της Πειραιώςτον Ρώσο Konstantin Yanakov,ο οποίος συνεργάζεται με τοfund του, PPF Group, αλλά ταυ-τόχρονα αποτελεί ένα από ταπιο ισχυρά στελέχη του privateequity του Alexander Nesis,ήταν ο «προθάλαμος» για να«χτίσουν» οι Ρώσοι ισχυρή θέ-ση στο μετοχικό κεφάλαιο.

Άλλωστε, οι επιχειρηματικοίδεσμοί Kellner και Nesis είναιπολύ στενοί. Από το 2008, οΤσέχος μεγιστάνας διατηρεί πο-σοστό της τάξεως του 29,9%

στη ρωσική τράπεζα, NomosBank, αλλά και στην Polymetal,οι οποίες ελέγχονται από τοfund ICT Group του Nesis.

Η απόφαση του Ρώσου επι-χειρηματία, του οποίου το όνο-μα φιγουράρει στην 721η θέσητης λίστας Forbes με τους πλου-σιότερους ανθρώπους του πλα-νήτη με περιουσία 1,4 δισ. δο-λάρια, να τοποθετηθεί στηνΤράπεζα Πειραιώς αποτελεί μίαακόμη ψήφο εμπιστοσύνης στοελληνικό τραπεζικό σύστημα καιμάλιστα σε μια περίοδο, που ηκεντρική γραμμή της πολιτικήςτης Μόσχας είναι να μην δια-θέτει πλέον αποθεματικά σε ελ-ληνικά και ιρλανδικά ομόλο-γα.

Παρόλ’ αυτά, οι Ρώσοι επι-χειρηματίες βλέπουν μεγάλεςευκαιρίες στις ελληνικές και κυ-πριακές τράπεζες και έχουν αρ-χίσει να επεκτείνουν τις δρα-

στηριότητές τους προς τηδυτική Ευρώπη και την Ελ-λάδα. Παράλληλα, και οι ελ-

ληνικές και κυπριακές τράπεζεςσπεύδουν να εκμεταλλευθούντις καταθέσεις των Ρώσων πο-ντάροντας σε στενότερη συ-νεργασία.

Ο ΚΟΛΟΣΣΟΣ ICT GROUPΟ Alexander Nesis είναι ο

εμπνευστής και δημιουργός τουICT Group, ενός επενδυτικούομίλου, που θεωρείται από τουςμεγαλύτερους στη Ρωσία, μεβασική του δραστηριότητα στονχώρο των τραπεζών και των με-τάλλων.

Στο χαρτοφυλάκιο του ρώ-σικου fund ανήκει η δεύτερη σεμέγεθος τράπεζα της Ρωσίας, ηNomos Bank, αλλά και η Khanty- Mansi Bank, ενώ διατηρεί ση-μαντικά πακέτα μετοχών στηβιομηχανία ειδών - ανταλλα-κτικών αυτοκινήτων και τρένωνστο Λένιγκραντ, Oblast, στηνεταιρεία μεταφορών TikhvinFreight, σε χημικές βιομηχανίες,σε εταιρείες οικιστικής ανάπτυ-ξης και σε μια σειρά μικρότερων

επιχειρήσεων στους τομείς πλη-ροφορικής και τεχνολογικώνεφαρμογών.

Το όνομα του Nesis είναι απότα πιο γνωστά στη διεθνή επι-χειρηματική «σκηνή», αφού το1990 προέβη σε μια κίνηση –ματ, που έκανε τον γύρο τουκόσμου: επανεπένδυσε τα κέρ-δη από την εκμετάλλευση ου-ρανίου στην Κεντρική Ασία σεεταιρείες ναυπηγείων και με-ταλλευμάτων.

Μάλιστα, δημιούργησε τηνPolymetal με τον δισεκατομμυ-ριούχο Suleiman Kerimov, τηνοποία και πούλησε πριν από έξιχρόνια, για να την επαναγο-ράσει το 2008 σε πολύ χαμη-λότερη τιμή, εν μέσω χρημα-τοπιστωτικής κρίσης.

Σήμερα, η Polymetal είναι ητρίτη μεγαλύτερη εταιρεία πα-γκοσμίως στην εξόρυξη ασημι-ού και έβδομη παραγωγός χρυ-σού.

Ο αυτοδημιούργητος 47χρο-νος μεγιστάνας είναι γνώριμος

και του έτερου συμπατριώτητου, ο οποίος απέκτησε παρου-σία στην ελληνική τραπεζικήαγορά: του Dmitry Rybolovlevτης Τράπεζας Κύπρου. Οι επι-χειρηματικοί τους δρόμοι συ-ναντήθηκαν, όταν ο Nesis πή-ρε την απόφαση το fund του νααποκτήσει σημαντικά μερίδιαστην μεγαλύτερη παραγωγό κα-λίου σε διεθνές επίπεδο, τηνUralkali, όπου και διατηρεί τηθέση του αναπληρωτή προέ-δρου. Η Uralkali αποτελεί τηναυαρχίδα των επιχειρήσεωντου Rybolovlev και η κίνηση τουτελευταίου να επενδύσει κεφά-λαια στην Ελλάδα θεωρείται επί-σης καθοριστική και για τηναπόφαση του Alexander Nesis.

Και μπορεί ο ίδιος να ξεκί-νησε από το μηδέν, μην έχο-ντας κανένα πολιτικό ή επιχει-ρηματικό έρεισμα στο βιογρα-φικό του, όμως από τη δεκαε-τία του ’90 και μετά έχεικαταστεί ένας από τους πιο τα-κτικούς συνομιλητές του Ρώ-σου Πρωθυπουργού, ΒλαντιμίρΠούτιν, αλλά και του ΡώσουΠροέδρου, Ντμίτρι Μεντβέντεφ.

Με τον πρώτο, συχνά επιδί-δονται και σε αγώνες σκάκι,αφού το έτερο μεγάλο πάθοςτου Nesis είναι το «εθνικόσπορ» της Ρωσίας.

Με τις ώρες μπορεί να κα-ταστρώνει σχέδια, για να κατα-τροπώσει τον αντίπαλό του κά-νοντας ρουα ματ.

ALEXANDER NESIS

Ρ ώσοι μεγαλοεπιχειρηματίες «εισβάλλουν» στην ελληνικήτραπεζική αγορά. Μετά τον Dmitry Rybolovlev, που εξαγόρασετο 9,9% της τράπεζας Κύπρου και ο Ρώσος μεγιστάνας,

Alexander Nesis, ιδρυτής του fund ICT Group, ελέγχει πλέον το 4,8%της Τράπεζας Πειραιώς, ενώ φουντώνουν τα σενάρια για τοενδιαφέρον άλλου τραπεζικού γκρουπ και για το T.T.

Της Εύης Κατσώλη

ª∂Δ√Ã√π ¶√™√™Δ√PPF Group 5,72%ICT Group 4,8%√π∫√°∂¡∂π∞ μ∞ƒ¢π¡√°π∞¡¡∏ 4,5%FIRST GULF BANK 3,01%∞Δ∂ BANK 2%∂Δ∞πƒ∂π∂™ √ªπ§√À 2%ªπÃ∞§∏™ ™∞§§∞™ 1,397% ∫. ∞°°∂§√¶√À§√™ 1,3%¢∂∫∞ 1,3%°. μ∞ƒ¢π¡√°π∞¡¡∏™ 0,3%•∂¡√π £∂™ªπ∫√π 30%π¢πøΔ∂™ 33,8%

Συνολικά με τον Tσέχο φίλο του, P. Kellner, ελέγχουν το 10,05% της τράπεζας

�Ο επιχειρηματίας έχει συνεργασία

και με τον συμπατριώτη του, DmitryRybolovlev της Τράπεζας Κύπρου,

αφού κατέχει ποσοστό στην Uralkali,ναυαρχίδα του δεύτερου

Ο Ρώσος τραπεζίτης μετο 4,8% στην Πειραιώς

Oι Pώσοι της NomosBank, αλλά και οι Tσέχοι

κατέχουν πλέον συνολικάτο 10,05% της Πειραιώς.

Η ΝΕΑ ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ

Σήμερα, ο πρωθυπουργός σπεύδει εκτάκτωςστο Λουξεμβούργο, με βασικό στόχο να οριστι-κοποιήσει επί της αρχής με τον Ζαν Κλοντ Γιούν-κερ το κεφάλαιο της έγκρισης της χορήγησης τηςπέμπτης δόσης του δανείου της τρόικας - επί τουοποίου ανεπισήμως υπήρξε ήδη συμφωνία μετα-ξύ του κλιμακίου της τρόικας και του οικονομι-κού επιτελείου - όπως και του νέου δανείου, πουθα λάβει η χώρα μας, είτε διμερώς, είτε από τονμηχανισμό στήριξης της Ε.Ε., ενώ θα έχει και μιαλεπτομερή συζήτηση για τη διαχείριση του ελλη-νικού δημόσιου χρέους.

ΕΥΦΛΕΚΤΟ ΚΛΙΜΑΩστόσο, το κλίμα είναι πλέον εύφλεκτο στην

Αθήνα. Πρωθυπουργός και κυβέρνηση είναι αντι-μέτωποι με το «κίνημα» των πάσης φύσεως «αγα-νακτισμένων».

Πρώτοι απ’ όλους οι «αγανακτισμένοι» υπουρ-γοί, οι οποίοι περιμένουν την ολοκληρωμένη πα-ρουσίαση του Μεσοπρόθεσμου

Προγράμματος στη συνεδρίαση του υπουργι-κού συμβουλίου της ερχόμενης Δευτέρας. Σε αυ-τή την κατηγορία περιλαμβάνονται υπουργοί, οιοποίοι θεωρούν «παθητική» τη διαπραγμάτευσητου οικονομικού επιτελείου με την τρόικα, ενώταυτόχρονα κατηγορούν τον κ. Παπακωνσταντί-νου ότι δεν έχει λάβει υπόψη του τις απόψεις τουςγια την ακολουθούμενη τακτική. Είναι αμφίβολο,παρά τις αυστηρές προειδοποιήσεις του κ. Πα-πανδρέου το κατά πόσο το υπουργικό συμβούλιοθα παρουσιάσει εικόνα αρραγούς ενότητας ή αλ-ληλοσπαρασσόμενης ομάδας στην κρίσιμη συνε-δρίαση της Δευτέρας.

Ο δεύτερος κύκλος των «αγανακτισμένων» αφο-ρά τους βουλευτές του κυβερνώντος κόμματος, οιοποίοι τελούν σε αναστάτωση και είναι έτοιμοι να«πυροβολήσουν». Κι εδώ βασικός στόχος τους εί-ναι το από τον κ. Παπακωνσταντίνου και την τρόι-κα καταρτισθέν Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα, γιατο οποίο ήδη θεωρούν ότι θα είναι επαχθέστεροτων πληροφοριών που μέχρι στιγμής διακινούνται.

Ήδη, στο τετραήμερο που προηγήθηκε αυτήτην εβδομάδα, οι επιθέσεις «πράσινων» βουλευ-τών εναντίον του «τσάρου» κλιμακώθηκαν και μά-λιστα από όλα τα εσωκομματικά στρατόπεδα (Αν-δρουλάκης, Κωνσταντινόπουλος, Κατρίνης, Φλω-ρίδης Καρτάλης κ.α.). Άπαντες δε προετοιμάζο-νται για την τελική… έφοδο κατά τη συνεδρίαση,είτε του ΚΤΕ Οικονομικών είτε της Κοινοβουλευ-τικής Ομάδας - σκέψη που μάλλον εγκαταλείπε-

ται - που θα ακολουθήσει το υπουργικό συμβού-λιο οριστικοποίησης των μέτρων - μαμούθ. Ταυ-τόχρονα, προχθές εκδηλώθηκε και κίνημα… υπο-γραφών από βουλευτές που ζητούν να έχουν λό-γο στις εξελίξεις με άμεση σύγκλιση συνεδρίασηςόλων των αρμόδιων οργάνων.

Ο κ. Παπανδρέου κατανοεί τη μέγγενη, τηνοποία αισθάνονται οι βουλευτές του υπό τοκλίμα ασφυκτικής πίεσης που δέχονται απότους ψηφοφόρους τους, αλλά τώρα και σε…real time από τους «αγανακτισμένους» πο-λίτες που κάθε βράδυ κατακλύζουν τηνπλατεία Συντάγματος και περικυκλώνουντη Βουλή. Ωστόσο, έχει διαμηνύσει ότιθα προχωρήσει με όσους θέλουν καιόσους μπορούν, πράγμα που σημαίνειότι μη θετική ψήφος βουλευτή στο Με-σοπρόθεσμο Πρόγραμμα συνεπάγεταιτην αυτόματη έξοδό του από τις τάξειςτου ΠΑΣΟΚ.

Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΟΡΓΗΣΗ διαχείριση της ολοένα και διογκούμενης ορ-

γής των «αγανακτισμένων πολιτών» αποτελεί κο-ρυφαίο «πονοκέφαλο» του κ. Παπανδρέου αυτήτη περίοδο. Η κλιμάκωση των αντιδράσεων τωνπολιτών που καθημερινά πλέον είναι στο Σύνταγ-μα και τις πλατείες των άλλων μεγάλων πόλεων,με τις επιθέσεις και τους προπηλακισμούς εναντίονυπουργών και βουλευτών έχει θέσει σε «κόκκινοσυναγερμό» το πρωθυπουργικό επιτελείο, πουαναζητεί «αντίδοτα».

Παράλληλα όμως, αναμένεται και η εκδήλωσητης οργανωμένης αντίδρασης μεγάλων κοινωνι-κών τμημάτων (συνδικάτα, ΔΕΚΟ κ.λ.π.) που θαπυροδοτηθεί από την ανακοίνωση των νέων μέ-τρων, με πρωταγωνιστές τους «αγανακτισμένουςπράσινους συνδικαλιστές», που θα έρθουν να προ-σθέσουν «φωτιές» στο ήδη καυτό κοινωνικό κλί-μα.

Ο πρωθυπουργός διαπιστώνει ότι από τον τρό-πο που θα εξελιχθεί αυτό το ιδιότυπο «κίνημα τωναγανακτισμένων» θα κριθούν σε μεγάλο βαθμόκαι οι πολιτικοί συσχετισμοί στο επόμενο διάστη-μα. Ωστόσο, οι εκτιμήσεις περί αποτελεσματικήςδιαχείρισης αυτού του «κινήματος» κάθε άλλο πα-ρά αισιόδοξες είναι. Ακόμα και ως προς ένα σκέ-λος τουλάχιστον, αυτών που έχουν εξεγείρει τουςπολίτες, της ατιμωρησίας των πολιτικών, η απά-ντηση που ετοιμάζεται να πλασάρει η κυβέρνηση

Με δημόσια δηλωμένη αποφασιστικότητα,που πάντως δύσκολα μπορεί να κρύψειτη διάχυτη αμηχανία στο κυβερνητικό

στρατόπεδο, ο Γιώργος Παπανδρέου ξεκίνησε ήδητον «Γολγοθά» του Ιουνίου, υπό το φόντο των«αγανακτισμένων» υπουργών, βουλευτών καιπολιτών.

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201112 DEAL news

Ο κ. Παπανδρέου θεωρείορόσημα για την πορεία τηςκυβέρνησης την απόφαση γιατην εκταμίευση της 5ης δόσηςτου δανείου και την υπερψή-φιση του ΜεσοπρόθεσμουΠρογράμματος και εν συνεχείατις αποφάσεις της Συνόδου Κο-ρυφής της Ε.Ε. στις 23 και 24του μηνός, όπου θα δοθεί τοστίγμα της περαιτέρω στήρι-ξης της ελληνικής οικονομίαςστην κρίσιμη διετία που ακο-λουθεί.

Εάν από τις τρεις αυτές πο-λιτικές κρίσιμες «μάχες» η κυ-

βέρνηση εξέλθει νικηφόρα, οπρωθυπουργός εκτιμά ότι θαέχει «αγοράσει» κάποιο λιγο-στό χρόνο που με άμεσες δρο-μολογημένες κινήσεις θα επι-χειρήσει να αξιοποιήσει δίνο-ντας την εικόνα «επανεκκίνη-σης» της κυβέρνησης.

Ο ριζικός ανασχηματισμός,σε δομές, φυσιογνωμία καιπρόσωπα, είναι δεδομένο ότιθα αποτελέσει το εναρκτήριολάκτισμα. Ωστόσο, οι πληρο-φορίες επιμένουν, ότι ο κ. Πα-πανδρέου διατηρεί «ζεστή»στο μυαλό του τη σκέψη τουδημοψηφίσματος, καθώς δια-βλέπει ότι η με κάποιο τρόπο«νομιμοποίηση» της πολιτικής

του αποτελεί όρο επιβίωσηςτης κυβέρνησης για το επόμε-νο διάστημα, απομακρύνονταςτην πιθανότητα άμεσης κα-τάρρευσης, τόσο της ίδιας, όσοκαι της προσπάθειας που κα-ταβάλλει για τη διάσωση τηςοικονομίας.

Οι ίδιες πηγές αναφέρουνμε κάθε επιφύλαξη, ότι ο πρω-

θυπουργός πράγματι βρίσκε-ται σε φάση αναζήτησης εξω-πολιτικών προσώπων, τεχνο-κρατών της οικονομίας κ.λ.π.,που θα δέχονταν να προσφέ-ρουν στην εθνική προσπάθειακαταρχήν διάσωσης και εν συ-νεχεία ανόρθωσης της οικο-νομίας.

Ωστόσο, από τα δεκάδες

Pιζικός ανασχηματισμόςκαι σκέψεις για

εξωπολιτικά πρόσωπα

Tην ώρα που ο πρωθυπουργός σπεύδει στο Λουξεμβούργο «πυροβολούν» υπουργοί, βουλευτές αλ

�Aπό τα δεκάδες ονόματα μόνο οι Λ.

Παπαδήμος, Απ. Ταμβακάκης, Β. Ράπανος,Ν. Καραμούζης και Θ.Πανταλάκης

βρίσκονται στις συζητούμενες επιλογές του

OΡΟΣΗΜΟ Η ΕΚΤΑΜΙΕΥΣΗ ΤΗΣ ΠΕΜΠΤΗΣ ΔΟΣΗΣ

Άπαντες δε προετοιμάζονται για την τελική… έφοδο κατά

τη συνεδρίαση του ΚΤΕ Οικονομικών, ενώ θα

ακολουθήσει το υπουργικόσυμβούλιο οριστικοποίησης

των μέτρων. Προχθέςεκδηλώθηκε και κίνημα…

υπογραφών από βουλευτές πουζητούν να έχουν λόγο στις εξελίξεις

Aντιμέτωπος με το κύμα των πάσης φύσε

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 13DEAL news

με την παραπομπή του Α. Τσοχατζόπουλου με βα-ριές κατηγορίες για το σκάνδαλο των υποβρυχίων,δείχνει πλέον ανεπαρκής για να κατευνάσει την ορ-γή των «αγανακτισμένων».

Την ίδια ώρα, ο «εφιάλτης» των δημοσκοπήσε-ων, που δείχνουν τη συνεχιζόμενη, χωρίς πάτο,φθορά της κυβέρνησης, καθιστά εφιαλτικό τον φε-τινό Ιούνιο για τον κ. Παπανδρέου. Η «παρηγοριά»από την καθήλωση των ποσοστών και της Ν.Δ. δεναρκεί, καθώς η δυναμική της απαξίωσης της κυ-βέρνησης και της πολιτικής που εφαρμόζει είναι πουδίνει τον κυρίαρχο τόνο του πολιτικού κλίματος.

Στις επόμενες ημέρες και προ της ψήφισης τουΜεσοπρόθεσμου Προγράμματος, ο κ. Παπανδρέουπροτίθεται, είτε εντελώς ατομικά είτε στο πλαίσιονέου κύκλου συναντήσεων με τους πολιτικούς αρ-χηγούς, να επαναλάβει τις συναινετικές του προ-τάσεις προς τον Α. Σαμαρά, έχοντας στην ατζέντατου εναλλακτικά: Την πρόταση συμμετοχής δύο -

τριών στελεχών της Ν.Δ., επιλογής του κ. Σαμαρά,στη νέα κυβέρνηση που θα σχηματιστεί μετά τη Σύ-νοδο Κορυφής της Ε.Ε. Την πρόταση για συμμε-τοχή εξωπολιτικών προσώπων - τεχνοκρατών κοι-νής αποδοχής των δύο κομμάτων, με την επιλογήτους να γίνεται μέσα από έναν ευρύ κατάλογο ενερ-γών και πετυχημένων στελεχών του οικονομικούχώρου και της αγοράς.

Στόχος του κ. Παπανδρέου, όπως αναφέρθη-κε, είναι να δημιουργηθεί ένα εξαιρετικά πιεστικόκλίμα στον πρόεδρο της Ν.Δ., ο οποίος, όπως εκτι-μά το Μαξίμου, με την τακτική του, σαφώς συ-σπειρώνει ένα μεγάλο κομμάτι της εκλογικής βά-σης της Ν.Δ., όμως αναμένεται να σημειώσει ση-μαντικές απώλειες στο ευρύτατο εκείνο τμήμα τωνψηφοφόρων, που πιστεύουν ότι η χώρα πρέπεινα προχωρήσει με συναινετικές λύσεις και διαδι-κασίες και θα του χρεώσουν απευθείας την αρνη-τική του στάση στην υπόθεση αυτή.

ονόματα που κυκλο-φορούν ευρέως πλέονστα πολιτικά και δη-μοσιογραφικά γρα-φεία, μόνο οι Λ. Πα-παδήμος, Απ. Ταμβα-κάκης, Β. Ράπανος, Ν.Καραμούζης καιΘ.Πανταλάκης - άπα-ντες τους έχει συναντήσει πρό-σφατα - βρίσκονται στις συζη-τούμενες επιλογές του.

Την πεντάδα αυτή σκοπεύεικαι να προτείνει στον κ. Σαμα-ρά, ενώ θα συζητήσει και δικέςτου τυχόν αντιπροτάσεις, αν καιη πιθανότητα να προχωρήσει επίτης ουσίας ένας τέτοιος διάλο-γος, αυτή τη στιγμή δείχνει εξαι-

ρετικά περιορισμένη. Συγχρόνως, σε κάθε περί-

πτωση, ο πρωθυπουργός θα πά-ρει τις επόμενες ημέρες και τιςτελικές αποφάσεις του για το πό-σοι και ποιοι από τους νυνυπουργούς θα παραμείνουν στηνέα κυβέρνηση.

Άλλοι συνεργάτες του, τουπροτείνουν να προχωρήσει μεολιγομελή ομάδα των πιο ικα-

νών στελεχών, ανε-ξαρτήτως εσωκομ-ματικής προέλευσης,ώστε να περιορι-στούν και οι εσωτε-ρικές τριβές.

Άλλοι όμως, αντι-τείνουν, στην περί-

πτωση μικτής, πολιτικών και τε-χνοκρατών, σύνθεσης, τη συμ-μετοχή απολύτως έμπιστων στε-λεχών του προσωπικού κύκλουεπιρροής του, καθότι μάλιστααυτά θα χρησιμοποιηθούν κυ-ρίως στα θεσμικά υπουργεία.

Ο κ. Παπανδρέου πάντως,δεν φαίνεται να έχει καταλήξειακόμη σε οριστικές αποφάσειςεπί αυτών.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

ΝΑ ΜΗΝ ΕΛΠΙΖΟΥΝ ΣΕ ΕΣΟΔΑΈχει γίνει τόσος σάλος τον τε-

λευταίο καιρό για την υστέρησηστα έσοδα του Ελληνικού Δη-μοσίου.

Η αντιπολίτευση βρήκε τηνευκαιρία να επαναλάβει τον ισχυ-ρισμό που έχει προβάλει εξ’ αρ-χής για το ότι το μνημόνιο δεναντιμετωπίζει τα οικονομικάαδιέξοδα της χώρας, ενώ η κυ-βέρνηση άρχισε να ψάχνεται γιατο που θα βρει χρήματα να κα-λύψει το έλλειμμα.

Μέχρι τη στιγμή που γράφο-νται οι γραμμές αυτές δεν ξέ-ρουμε, με ποια μέτρα το οικο-νομικό Επιτελείο θα καταφέρεινα μαζέψει τα χρήματα που μαςλείπουν.

Πολλά ακούγονται, αλλά ακό-μα δεν υπάρχουν οι συγκεκρι-μένες αποφάσεις, στις οποίες εί-χε καταλήξει η κυβέρνηση για τοσυγκεκριμένο θέμα.

Αλλά όποιες κι αν είναι οι απο-φάσεις που θα εξαγγελθούν,απλά και μόνο θα εξασφαλίσουνκάποια χρήματα προσωρινά, αλ-λά δεν πρόκειται να λύσουν τοσυγκεκριμένο πρόβλημα.

Διότι το ξέρει και η κουτσήΜαρία ότι το πρόβλημα της στέ-ρησης των Δημοσίων Εσόδων θαοξυνθεί ακόμα περισσότερο καιείναι άγνωστο μέχρι ποιο σημεί-ου θα φτάσει.

Το λέμε αυτό, γιατί είναι δε-δομένο ότι έχουν μειωθεί τα ει-σοδήματα του κόσμου και κυ-ρίως των ελευθέρων επαγγελ-ματιών σε ποσοστά άνω του30%.

Άλλωστε, το ποσοστό των κα-ταστημάτων που κλείνουν όφει-λε να το γνωρίζει επακριβώς τοαρμόδιο υπουργείο Οικονομι-κών, ώστε να ξέρει τι πρέπει νααναμένει.

Διότι, οι δικές μας ανεπίσημεςπληροφορίες, είναι κυριολεκτι-κά απογοητευτικές και μιλούνγια ποσοστά που αγγίζουν αν δενξεπερνούν το 50%.

Εμείς δεν μπορούμε να επι-βεβαιώσουμε τα νούμερα αυτά,αλλά είναι σφόδρα πιθανόν ναέχουν μια βάση, έστω και κατάπροσέγγιση.

Είμαστε ακόμα έτοιμοι να δε-χτούμε ότι το ποσοστό του 50%είναι υπερβολικό και ότι τελικάείναι σε μικρότερο ύψος λίγο ήπολύ μικρότερο, τα καταστήμα-τα που κλείνουν.

Όσο μικρό όμως κι αν είναι το

ύψος αυτό του κλεισίματος τωνκαταστημάτων σε κάθε περί-πτωση είναι πράγματι γεγονόςκαι το χειρότερο είναι ότι ο αριθ-μός αυτός όσο περνάει ο καιρόςαυξάνει αντί να μειώνεται. Αυτήείναι μια διαπίστωση που γίνεταιαπό όλες τις πλευρές.

Το θέμα είναι που θα φτάσει,διότι υπάρχει μια μεγάλη αλυσί-δα συνεπειών για τον κόσμο καιτην οικονομία μας.

Πρώτη συνέπεια είναι η ανερ-γία που στέλνει τον κόσμο στηνπείνα και στην οικονομική εξα-θλίωση, ενώ για καθένα άνεργουπάρχει επιβάρυνση του Ταμεί-ου Ανεργίας για ένα έτος.

Από την άλλη πλευρά, με τοκλείσιμο των καταστημάτωνπαύουν να έχουν έσοδα ταΑσφαλιστικά Ταμεία και στηνπροκειμένη περίπτωση το ΤΕΒΕπου ζει και δεν ζει.

Συνεπώς, οι επιβαρύνσεις τουΔημοσίου αυξάνουν επικίνδυ-να και δεν ξέρουμε σε ποιο ση-μείο κόκκινης γραμμής θα φτά-σουν.

Από την άλλη πλευρά, τα δη-μόσια έσοδα θα εξακολουθήσουννα έχουν έλλειμμα και όσο θααυξάνει το έλλειμμα, τόσο θαέχουμε δημοσιονομικό πρόβλη-μα, που δεν θα βρίσκεται σε λύ-ση.

Γι’ αυτό, εκείνο που εμείς λέ-με από τη θέση αυτή είναι ότι δενπρόκειται να αυξηθούν τα δη-μόσια έσοδα, αλλά θα εμφανί-ζουν κάθε χρόνο και μεγαλύτε-ρη μείωση.

Ο μόνος τρόπος για να στα-ματήσει αυτή η μειωτική πορείατων εσόδων είναι να γίνει μιααναθέρμανση της Οικονομίας.

Να κρατηθούν τουλάχιστονόσα καταστήματα λειτουργούνκαι να δημιουργηθούν και άλλα,ώστε να μειωθεί η ανεργία καινα αυξηθούν τα έσοδα τωνΑσφαλιστικών Ταμείων.

Αλλιώς δεν υπάρχει ελπίδασωτηρίας.

Γι’ αυτό και μόνο ο Σαμαράςδεν έχει άδικο και πρέπει να προ-σέξουμε την πρόταση του.

Στο σημείο που είμαστε, χω-ρίς ανάπτυξη, σωτηρία δενυπάρχει.

Αυτή είναι η αλήθεια και κα-λά θα κάνει το οικονομικό επι-τελείο της κυβέρνησης να το κα-ταλάβει και να το λάβει σοβαράυπόψη του!

Μετά τις τοποθετήσεις του στηΓενική Συνέλευση της Motor Oil,αλλά και του ΣΕΒ, -για το λιτό καιουσιαστικό περιεχόμενο των οποί-ων υπήρξε επιθυμία του για διαρ-ροή στα ΜΜΕ-, όπου μίλησε σα-φώς για συναίνεση στην εθνικήπροσπάθεια, ο Βαρδής Βαρδινο-γιάννης προχώρησε επί το έργον.

Σύμφωνα με αξιόπιστες πλη-ροφορίες, ο κορυφαίος μεγαλο-επιχειρηματίας έκανε κοινωνούςτων απόψεών του τόσο τον πρω-θυπουργό, όσο και τον αρχηγότης αξιωματικής αντιπολίτευσης.Ο κ. Βαρδινογιάννης μίλησε τη-λεφωνικά με τον Γ. Παπανδρέου και του εξέ-φρασε την άποψη ότι πρέπει να εξαντλήσεικάθε δυνατότητα συναίνεσης με τη Νέα Δη-μοκρατία.

Οι ίδιες πηγές αναφέρουν πως η άποψή τουγια κυβέρνηση τεχνοκρατών είναι θετική και

ότι σε αυτήν μπορεί να προχω-ρήσει ο κ. Παπανδρέου και χωρίςτην επιθυμητή συμφωνία του κ.Σαμαρά.

Με τον τελευταίο, ο μεγαλοε-πιχειρηματίας συναντήθηκε σχε-τικά πρόσφατα επί αρκετή ώρα.Οι σχέσεις των δυο ανδρών έχουνβελτιωθεί θεαματικά, με τον κ.Βαρδινογιάννη να έχει πλέον άμε-σο δίαυλο επικοινωνίας με τον αρ-χηγό της αξιωματικής αντιπολί-τευσης.

Κατά τη συνάντηση -ο χρόνοςτης τοποθετείται αμέσως μετά το«Ζάππειο 2», ο επιχειρηματίας εί-

χε καλά σχόλια για την πρόταση της Ν.Δ., όμωςο κ. Σαμαράς δεν απέφυγε τις παραινέσεις τουσυνομιλητή του να εξετάσει με κάθε προσοχήτα περιθώρια συναίνεσής του με κάποια απότα μέτρα που η τρόικα θα επιβάλλει στην κυ-βέρνηση.

λλά και πολίτες. H φθορά και οι δημοσκοπήσεις

ως «αγανακτισμένων»

ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ MOTOR OIL

«Συναινετική» παρέμβαση Bαρδή

Απ. Ταμβακάκης Ν. ΚαραμούζηςΛ. Παπαδήμος

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201114 DEAL news

Πίσω από την «κόκκινηγραμμή» της μείωσηςτων φορολογικών συ-

ντελεστών για όλους, επιχει-ρήσεις και φυσικά πρόσωπα,ο Αντώνης Σαμαράς συγκρο-τεί τον «γαλάζιο οδικό χάρτη»της συναίνεσης. Καταρχάς, ξε-καθαρίζει το θεσμικό τοπίο.Στους στενούς συνεργάτες τουείπε ότι «το ΜεσοπρόθεσμοΠρόγραμμα, για μένα δεν εί-ναι ‘‘take it or leave it’’. Ούτεβάζω στον Παπανδρέου - στηνίδια βάση - το ‘‘Ζάππειο 2’’. Αλ-λά, αν θέλει συναίνεση, θα τηνδείξω στην πράξη. Άρθρο προςάρθρο, μέτρο προς μέτρο».

Ο αρχηγός της Νέας Δημο-κρατίας δεν δείχνει καθόλου«εχθρικός» σε μια νέα συνάντη-ση με τον Γ. Παπανδρέου. Όμωςπιστεύει, ότι κι αυτή δεν θα έχειουσιαστικό νόημα, αν γίνει για ναεπιβεβαιώσει εκ νέου την ασυμ-φωνία, παρά μόνο αν ο πρωθυ-πουργός δείξει πραγματική διά-θεση να αλλάξει πορεία και να δε-χθεί την από μηδενική βάση νέασυζήτηση για τις φορολογικέςρυθμίσεις στην κατεύθυνση τωνελαφρύνσεων. Και τότε θα έχειτη δική του συμπαράταξη, ώστενα επαναδιαπραγματευθεί το φο-ρολογικό με την τρόικα.

«Αν το αποφασίσει, εγώ θα συ-μπαραταχθώ. Αλλά τη διαπραγ-μάτευση με την τρόικα, θα τηνκάνει εκείνος και η κυβέρνηση.Δεν δέχομαι τη συνευθύνη. Δενσυγκυβερνούμε. Αν συνέβαινεαυτό, το μείγμα της πολιτικής τουμνημονίου θα ήταν διαφορετικό»τόνισε εμφατικά.

ΜΕΤΡΑ ΣΥΜΦΩΝΙΑΣΟ κ. Σαμαράς δεν αρνείται να

στηρίξει μέτρα της κυβέρνησης,στο πλαίσιο του μνημονίου, γιατα οποία και ο ίδιος συμφωνεί ότικαταπολεμούν την ύφεση. Αλλάγια να εκφραστεί αυτό στην πρά-ξη, θα πρέπει η κυβέρνηση ναεγκαταλείψει κάθε σκέψη ψήφι-σης του Μεσοπρόθεσμου Προ-γράμματος με τη διαδικασία τουενός άρθρου, δηλαδή τη λογικήτου «όλα ή τίποτα», όπως εντό-νως ακούγεται.

Στον «γαλάζιο οδικό χάρτη»της συναίνεσης, συμπεριλαμβά-νονται πράγματι μια σειρά απόμέτρα, στα οποία η Ν.Δ. μπορείνα προσφέρει στήριξη, τουλάχι-στον επί της αρχής: Αποκρατι-κοποιήσεις, αξιοποίηση της δη-μόσιας ακίνητης περιουσίας, συμ-βάσεις εκχώρησης αεροδρομίωνκαι λιμανιών, μέτρα κατά της φο-ροδιαφυγής, νομιμοποίηση των

αυθαιρέτων και άλλα ακόμα. Ωστόσο, ο κ. Σαμαράς θεω-

ρεί ως θέμα - «κλειδί» αυτό τηςαλλαγής της φιλοσοφίας της φο-ρολογικής πολιτικής, καθώς τηνθεωρεί καθοριστικό παράγονταγια την επανεκκίνηση της οικο-νομίας και χωρίς την εκπλήρωσήτου και τα υπόλοιπα θετικά μέτραδεν θα έχουν το αναγκαίο απο-τέλεσμα.

Εφόσον διαπιστωθεί η διάθε-ση μιας τέτοιας αλλαγής από τηνπλευρά της κυβέρνησης, τότεμπορεί και ο ίδιος και η Ν.Δ. ναμπουν και σε αναλυτική συζήτη-ση, με στόχο τη συμφωνία π.χ.για το πλαίσιο και τη μορφή τωναποκρατικοποιήσεων, ακόμα καιμία προς μία κ.λ.π. Διότι και στιςεπιμέρους πτυχές του κάθε μέ-τρου, υπάρχουν σοβαρές δια-φωνίες της Συγγρού με την κυ-βέρνηση. Ωστόσο, εφόσον βρι-

σκόταν ο αρχικός μείζων κοινόςτόπος, στο φορολογικό, από εκείκαι πέρα, οι επιμέρους διαφωνίεςθα μπορούσαν να λυθούν.

«ΚΑΘΑΡΕΣ ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΜΟΥ»Ο πρόεδρος της Ν.Δ. γνωρίζει

ότι το πιεστικό αίτημα της τρόι-

κας για συναίνεση της αξιωματι-κής αντιπολίτευσης, για τη δια-τύπωση του οποίου χρησιμοποι-ούνται παντός είδους θεμιτά καιαθέμιτα μέσα, οφείλεται αφενόςστη διαπίστωση των δανειστώνότι η πολιτική θέση και η αποτε-λεσματικότητα της κυβέρνησης

έχουν εξασθενήσει σοβαρά, αλ-λά και στην επιθυμία από πλευ-ράς τους τυπικής διασφάλισης τηςσυνέχισης της ίδιας πορείας τηςΕλλάδας «στις ράγες του μνημο-νίου» και στο μέλλον, ανεξαρτή-τως της πιθανής αλλαγής πολιτι-κής εξουσίας στη χώρα μας.

Στις συζητήσεις με τους εκ-προσώπους της τρόικας, αλλά καιτους αξιωματούχους των Βρυ-ξελλών, ο κ. Σαμαράς ήταν απο-λύτως σαφής. Σαφέστερος δενγινόταν. Η Ελλάδα θα τιμήσει τιςυπογραφές της, το κράτος έχεισυνέχεια. Επομένως, οι δανειστέςμας, ας μην ανησυχούν για τηναποπληρωμή τόσο του δανείουτων 110 δισ. ευρώ, όσο και εκεί-νου που έρχεται και θα προβλέ-πεται από τους όρους του μνη-μονίου 2.

Από την άλλη όμως, οι όροιτου μνημονίου 1&2, υποχρεωτι-κά θα ξαναμπούν στο τραπέζι τηςσυζήτησης και της διαπραγμά-τευσης. Ναι λοιπόν, στο στόχοτης διάσωσης, αλλά όπου η (μέλ-λουσα) ελληνική κυβέρνηση κρί-νει ότι χρειάζονται αλλαγές σε μέ-τρα, πολιτικές κ.λ.π., που προ-βλέπει το μνημόνιο, αυτές θαμπουν εκ νέου στο τραπέζι.

Πολιτικά, η θέση αυτή δείχνεινα απομονώνει τον κ. Σαμαράαπό τα άλλα κόμματα, καθώς κυ-βέρνηση, ΛΑΟΣ και ΔΗΣΥ στη-ρίζουν το μνημόνιο, ενώ τα κόμ-ματα της αριστεράς αντιμετωπί-ζουν «τυφλά» τη διεθνή στήρι-ξη, λόγω διαφορετικής ιδεο-λογίας. Στην ουσία όμως, ως θέ-ση, όχι μόνο δικαιώνεται από τιςδημοσκοπήσεις, στις οποίες η συ-ντριπτική πλειοψηφία των ψη-φοφόρων τάσσεται υπέρ της επα-ναδιαπραγμάτευσης του μνημο-νίου, από την άλλη αποτελεί ου-σιαστική και ρεαλιστική εναλ-λακτική πρόταση διεξόδου απότην κρίση.

Οι διαφωνίες κυριάρχησαν στην πολύωρησυζήτηση των έξι στελεχών της τρόικας καιτων πέντε της Ν.Δ., υπό τον αντιπρόεδρο τουκόμματος Σταύρο Δήμα, την περασμένη εβδο-μάδα στη Συγγρού. Η πρώτη αφορούσε στηναποκρατικοποίηση της ΔΕΗ. «Πρώτα θα πρέ-πει να διαχωριστεί και μετά να αποκρατικο-ποιηθεί» είπαν οι «γαλάζιοι». «Λάθος, πρώταη πώληση λιγνιτικών μονάδων, μετά πώλησηποσοστού από την απομένουσα ΔΕΗ» απά-ντησαν οι της τρόικας.

«Ποια ακίνητα του Δημοσίου μπορούν ναενταχθούν αμέσως στο πρόγραμμα των πω-λήσεων;» ρώτησαν οι εκπρόσωποι της τρόι-κας, δυσκολεύοντας τα στελέχη της Ν.Δ., που

διευκρίνισαν ότι είναι πολλά, αλλά οι διαδικα-σίες πιστοποίησης της καθαρότητας των τίτ-λων τους μπορεί να καθυστερήσουν το πρό-γραμμα αξιοποίησης.

Τρίτο και κορυφαίο θέμα διαφωνίας ανέ-κυψε στις φορολογικές προτάσεις της Ν.Δ. Ταστελέχη της, διαβεβαίωσαν ότι είναι πλήρωςκοστολογημένες και μπορούν να αποτελέσουντη βάση επανεκκίνησης της οικονομίας. Οι τηςτρόικας φάνηκαν αδιάλλακτοι. Ούτε συζήτη-ση για μείωση των φορολογικών συντελεστώναποδέχονται, είπαν ωστόσο ότι θα βάλουν στομικροσκόπιό τους τη «γαλάζια» κοστολόγηση.

Υπήρξαν και συγκλίσεις απόψεων. Στιςασφαλιστικές ρυθμίσεις, στα μέτρα ελαστι-

κοποίησης της εργασίας, την απελευθέρωσητων κλειστών επαγγελμάτων, όπου οι της τρόι-κας ζήτησαν διευκρινίσεις για τις «γαλάζιες»θέσεις και οι της Ν.Δ. τόνισαν ότι το κόμματους στη Βουλή έχει υπερψηφίσει όλα σχεδόντα κυβερνητικά νομοσχέδια που αφορούν ανα-γκαίες μεταρρυθμίσεις σε διάφορους τομείς.

Ο κ. Δήμας εξέφρασε επίσης την αντίθεσητης Ν.Δ. στη διενέργεια δημοψηφίσματος μεαντικείμενο ουσιαστικά την επικύρωση τωνμέτρων κάτω από την οποιαδήποτε ταμπέλα.Στον όποιο σχολιασμό, οι εκπρόσωποι της τρόι-κας θα κατηγορούνταν για επιπλέον παρέμ-βαση στα εσωτερικά της χώρας. Εύλογα, προ-τίμησαν τη σιωπή.

H συνάντηση με την τρόικα

Tα μέτρα συμφωνίας του ΣαμαράAν θέλει συναίνεση ο Γιώργος θα τη δείξω στην πράξη. Άρθρο προς άρθρο, μέτρο προς μέτρο

�Στον «γαλάζιο οδικό χάρτη» της συναίνεσης,συμπεριλαμβάνονται μέτρα, στα οποία η Ν.Δ.μπορεί να προσφέρει στήριξη, τουλάχιστον

επί της αρχής: Αποκρατικοποιήσεις, αξιοποίηση της δημόσιας ακίνητης περιουσίας,

συμβάσεις εκχώρησης αεροδρομίων και λιμανιών, μέτρα κατά της φοροδιαφυγής,

νομιμοποίηση των αυθαιρέτων

Ασφαλώς, ούτε ο ίδιος ο Μίκης Θεοδωράκης θα περίμενε ότιτην Τρίτη στα Προπύλαια του Πανεπιστημίου θα προέκυπτε ένα«μέγα πλήθος και μέγα πάθος» κατά του μνημονίου. Πράγματι,μια ολόκληρη λαοθάλασσα βρέθηκε να ακούσει τον «εθνικό μου-σικοσυνθέτη» σε μια συγκέντρωση συμπαράστασης στους «αγα-νακτισμένους» της πλατείας Συντάγματος. Είναι ένα ερώτημα βέ-βαια, αν τα σχεδόν καθημερινά - κατά προτίμηση από τις πρωινέςενημερωτικές εκπομπές των καναλιών - επαναστατικά κηρύγματατου Μίκη, υπέρ της ανατροπής της κυβέρνησης Παπανδρέου και τηςεγκαθίδρυσης μιας «επαναστατικής» στη θέση της, αποτελούνεφικτή και αποτελεσματική διέξοδο. Από την άλλη - και επει-δή και οι κρίνοντες κρίνονται - ακόμη δεν έχει εξηγήσειεπαρκώς ποια «επαναστατική ηθική» τον ώθησε να διεκ-δικήσει τα αναδρομικά του ως πρώην βουλευτής…

Υπέρ των«αγανακτισμένων» ηΝ.Δ., υπέρ και ο

ΣΥΡΙΖΑ, προσεκτικάκαι τα άλλα κόμματα, αλλάαυτοί δεν έκανανδιακρίσεις και απέκλεισανκαι τους τριακόσιους στηΒουλή προχθές.Επιστρατεύτηκαν ΜΑΤ,πυροσβέστες, φακοί για να«αποδράσουν», με σχόλιατου τύπου, ότι η Βουλήαποκλείστηκε μόνο από τατανκς. Ας πρόσεχαν όμωςκι εκείνοι και όλοι. Ηβαλβίδα απασφαλίστηκε.

Σίγουρα, ο Θόδωρος Πάγκαλος δεν ήτανκαι ο καταλληλότερος εκπρόσωπος της κυ-βέρνησης, για να αξιολογήσει το κίνηματων «αγανακτισμένων». Εξ’ ου και η έμ-μεση αποδοκιμασία - ευγενικά αυτό λέ-γεται «αποστάσεις» - από τον κυβερνητι-κό εκπρόσωπο. Παρότι γέννημα - θρέμματης προοδευτικής παράταξης, ο νυν αντι-πρόεδρος της κυβέρνησης έχει πάρει δια-ζύγιο από τις καταβολές του και φροντί-ζει με κάθε τρόπο να το αποδεικνύει. Αντι-θέτως, ήταν ο καταλληλότερος, όχι λόγω

αρμοδιότητας μόνο, αλλά και… κεκτημέ-νης ταχύτητας, να παρουσιάσει το πρό-γραμμα καταργήσεων και συγχωνεύσεωνοργανισμών και επιχειρήσεων του δημο-σίου. Το εκπληκτικό εδώ είναι, ότι ο κ. Πά-γκαλος, που κατηγορεί συλλήβδην όλουςσχεδόν τους υπουργούς για καθυστερή-σεις στην υλοποίηση του μνημονίου, έχειαναλάβει από τον περασμένο Νοέμβριο τησυγκεκριμένη αρμοδιότητα και σήμερα, έξιμήνες μετά, η καταγραφή των υπηρεσιώναυτών δεν έχει ολοκληρωθεί.

• ¶APA™KEYH 3 πOÀ¡πOY 201116 DEAL news

Αρχές της εβδομάδας, θα κα-τατεθεί το παραπεμπτικό γιαΤσοχατζόπουλο πόρισμα τηςπροανακριτικής για τα δυο υπο-βρύχια και σε δύο εβδομάδεςπαίρνει τη σκυτάλη η άλλη επι-τροπή, για να διερευνήσει τηνπερίοδο 2002-09. Το Μαξίμου,πασχίζει «να δέσει» κι άλλονπρώην υπουργό. Ποιον;

Κι άλλη παραπομπή θέλει το Μαξίμου

Κατάλαβε την γκάφα, αλλά ήταν αργά πια Από «αριστερά» βγήκε

ο Παναγιώτης Λαφαζάνηςστην Αλέκα Παπαρήγα.Επειδή εκείνη εκτίμησε ότιη χώρα θα μείνει στην ευ-ρωζώνη, την κατηγόρησεπερίπου ως… «συνοδοιπό-ρο» της κυβέρνησης.

!

� �

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Ο πλέον κατάλληλος για σκληρές εξαγγελίες

Εξερράγησαν οι κυβερνητικοί βουλευτέςγια το ότι ο μη αιρετός υπουργός Εξωτερικώνπροχώρησε σε κρίσεις για θέματα της βου-λευτικής θητείας. Μάλιστα, με επικεφαλής τονκ. Πρωτόπαπα, τον ανακάλεσαν στην τάξη,με βαρύτατους χαρακτηρισμούς, όπως «κη-πουρός» του πρωθυπουργού.

Προκύπτουν τρία ζητήματα μείζονος πολι-τικής και ηθικής τάξης. Πρώτον, αν οι κυ-βερνητικοί βουλευτές αναγνωρίζουν στον -όποιο - κ. Δρούτσα, αλλά και τον οιονδήπο-τε μη αιρετό σε αυτή τη χώρα, τον τελευ-ταίο πολίτη, το δικαίωμα να τους κρίνει. Συ-ζητείται τέτοιο θέμα;

Δεύτερον, οι αιρετοί κυβερνητικοί του Κοι-νοβουλίου έχουν υπερψηφίσει σειρά μέτρων,ανατρέποντας τις προεκλογικές εξαγγελίεςτους. Παραπλανώντας, θα ισχυριζόταν κά-ποιος κακοπροαίρετος, τους ψηφοφόρους τους,αλλά το θέμα είναι άλλο. Ότι οι ίδιοι, στο όνο-μα του μνημονίου, ετοιμάζονται να υπερψη-φίσουν διάταξη, που θα επιτρέπει τις απολύ-σεις, με διαδικασίες ΑΣΕΠ, όσων υπαλλήλωνκρίνονται ως μη άξιοι να μεταταχθούν στο δη-μόσιο από τις ΔΕΚΟ που κλείνουν ή έχουν ανά-γκη περικοπών προσωπικού. Όμως, για τουςίδιους τους βουλευτές - δημοσίους υπαλλή-λους, προβλεπόταν, εάν δεν επανεκλεγούν η

επιστροφή τους σε θέση διευθυντή, που μά-λιστα, αν δεν υπήρχε, θα συστηνόταν γι’ αυ-τό το λόγο. Άπειρα τα παραδείγματα.

Για λόγους Δικαιοσύνης λοιπόν, ας επα-νακριθούν όλοι οι «βολευθέντες» πρώην βου-λευτές και όσοι ετοιμάζονται να τους ακο-λουθήσουν. Με διαδικασίες ΑΣΕΠ. Να κριθείπρώτα, αν καλώς θεσπίστηκε η διευθυντικήθέση τους ή για να τους εξυπηρετήσει. Καιεπίσης, αν ο κάθε βολευθείς τη δικαιούται ήδικαιούται και γενικώς να παραμείνει στο δη-μόσιο. Αξιοκρατικά. Ό,τι ισχύει για τον απλόμετατασσόμενο, που θα αντιμετωπίσει τονκίνδυνο της απόλυσης, το ίδιο και για αυτούς.Και αναδρομικά. Τότε, να ασκούν κριτικήστους «κηπουρούς» του κ. Παπανδρέου.

Εδώ εγείρεται και το τρίτο θέμα, που αφο-ρά στον ίδιο τον πρωθυπουργό. Αλήθεια, μετην ίδια απαξία ετοιμάζονται οι βουλευτές τουνα αντιμετωπίσουν και τους τεχνοκράτες, πουσκοπεύει να χρησιμοποιήσει στην κυβέρνη-σή του; Δηλαδή, θα ακούσουμε από τους κ.Πρωτόπαπα, Κωνσταντινόπουλο και άλλους,να αποκαλούν τον Λ. Παπαδήμο για παρά-δειγμα «κηπουρό» του;

Κατηγορίες βα-ριές εναντίοντου Μιχάλη

Καρχιμάκη για αθέ-τηση «συμφωνιώνκυρίων» διατυπώ-νονται από τους«πράσινους» συν-δικαλιστές όλωνσχεδόν των υποψή-φιων προς πώλησηή κλείσιμο ΔΕΚΟ.Πολλές έρχονται μά-λιστα από τη Θεσσα-λονίκη (ΕΥΑΘ ΟΛΘκλπ), αλλά δεν πρό-κειται βέβαια για«δάκτυλο» Βενιζέ-λου. Το συνδικαλι-στικό του ΠΑΣΟΚ,απειλείται πλέον μεδιάλυση και η ευθύ-νη του γραμματέατου κόμματος φαί-νεται καθοριστική.

!

Το ΑΣΕΠ να κρίνει και τους βουλευτές

«Μέγα πλήθος» και αναδρομικά…

Την οργή της Συγγρού προ-κάλεσε ο Μιλτιάδης Βαρβιτσιώ-της. Παρότι, μέλος της προα-νακριτικής για τα υποβρύχιαανέλυσε σε τηλεοπτική εκπομπήτο κατηγορητήριο, προεξοφλώ-ντας την παραπομπή Τσοχατζό-πουλου. Όταν κατάλαβε τηνγκάφα του, προσπάθησε «να ταμαζέψει», αλλά ήταν αργά.

Ποιοι ήταν οι άν-θρωποι του ΠΑΣΟΚεκτός επιτροπής, πουβοήθησαν τις έρευνεςτης προανακριτικής,κύριε Μπόλαρη; Δενέχουν ονόματα; Δεν θατα μάθουμε;

Το ότι ο Α. Σαμαράς δεν τον χαιρέτησε, παρότι εκεί-νος καθόταν ακριβώς μπροστά του κατά την είσοδο τουπροέδρου της Ν.Δ. στην αίθουσα της Γερουσίας, όπουθα συνεδρίαζε η Κ.Ο. της Ν.Δ., θεωρήθηκε από τους «κα-λοθελητές» επισημοποίησης του «σχίσματος» μεταξύτους, με πεδίο της διαφοράς τους τη συναίνεση. Ουδέναναληθέστερο. Δεν πέρασε μιαμέρα και ο Δημήτρης Αβρα-μόπουλος συνόδευσε,ενθουσιωδώς μάλιστα,τον κ. Σαμαρά στηνπεριοδεία του στηνΚρήτη. Δηλαδή,στην πατρίδατων Βενιζέλων,αλλά και τωνΜητσοτάκη-δων και «σφη-κοφωλιά» τουΠΑΣΟΚ.

Τους «ασκούς του Αιόλου» άνοιξε ο Δημήτρης Δρούτσας.Με τα όσα είπε περί της λειτουργίας των βουλευτών προκά-λεσε σεισμό «πράσινων» αντιδράσεων. Το ενδιαφέρον είναι,ότι οι επισπεύσαντες επικριτές του εστίασαν στο ότι ο ίδιοςδεν είναι εκλεγμένος, αλλά διορισμένος στη θέση του κι όχιστα όσα επί της ουσίας επισήμανε. Άλλωστε, γι’ αυτό καιδεν δέχτηκε σχόλια από τους βουλευτέςτης αντιπολίτευσης, αφού για πα-ράδειγμα ο κ. Σαμαράς σε ανύ-ποπτο χρόνο έχει συμπερι-λάβει τις επισημάνσειςτου υπουργού Εξωτε-ρικών στις προτάσειςτης Νέας Δημοκρα-τίας, η κ. Μπακο-γιάννη το ίδιο γιατη ΔΗΣΥ κ.ο.κ.Οι «δικοί» τουόμως, τον περι-ποιήθηκαν κα-ταλλήλως.

¶APA™KEYH 3 πOÀ¡πOY 2011 • 17DEAL news

Σε αγαστή συμπόρευση τώρα

Πρόεδρέ μου, καλό μήνα να έχειςεσύ και η κυβέρνησή μας, ο Παντελε-ήμων θεός να σου δίνει δύναμη να ολο-κληρώσεις το έργο που έχεις αναλά-βει για τη «σωτηρία, όπως λες, της πα-τρίδας»! Τώρα ποιας πατρίδας; Εσύ καιτα μεγάλα αφεντικά που σε έφεραν στηδύσμοιρη Ελλάδα, για να την μεταβά-λεις σε αποικία τους!

Ο καλός μας Θεός, η ΜεγαλόχαρηΠαναγία και ο Άγιος Εφραίμ ο θαυμα-τουργός, που τον παρακαλούμε νύχτακαι μέρα να μας απαλλάξει το συντο-μότερο από αυτή την κατάσταση πουσου επέβαλαν, όπως λες, πρόεδρέ μουκαι 18 μήνες μας επέβαλες, με αποτέ-λεσμα όλοι σχεδόν οι συμπολίτες μαςνα έχουν φτάσει σε πλήρη οικονομικήεξαθλίωση!

Ευτυχώς, ξεσηκώθηκαν αγανακτισμένοι πο-λίτες και σου στέλνουν, πρόεδρέ μου, καθη-μερινά τα... «χαιρετίσματα»!

«Ε-ε-ο-ο, μας λένε πρόεδρέ μου, πάρτε τομνημόνιο και ξεκουπιστείτε από εδώ»! Και βέ-βαια τα... «χαιρετίσματα» συνοδεύονται απόεκατοντάδες χιλιάδες... φάσκελα! Το τρίο τηςοικονομικής συμφοράς και εξαθλίωσης, ο απι-θανοαπίθαννος υπουργός μας Οικονομικών,Γ. Παπακωνσταντίνου, όταν οι δύο υφυπουρ-γοί του, Σαχινίδης και Κουσελάς, αποφασίζουνμε ό,τι τους προτείνουν οι χαρτογιακάδες τηςδαιμονόπληκτης τρόικας! Και μέσα σε όλα βγή-κε η αλογομούρα ΧιτλεροΜέρκελ και ζήτησεαπό τον ελληνικό λαό λιγότερες διακοπές καιαργίες, για να συνεχίζει να μας δανείζει. Τίποτ’άλλο θα ζητήσει;

Μέσα στο 2011, πρόεδρέ μου, κατ’ απαί-τηση των λωποδυτών δανειστών μας και τηςτρισκατάρατης τρόικας, κλείνουν 850 οργανι-σμοί του Δημοσίου και 80.000 συμπολίτες μαςθα βρεθούν στο δρόμο. Δηλαδή, με άλλα λό-για, πρόεδρέ μου, τα κατάφερες! Μετέβαλεςτην Ελλάδα μας σε απέραντο... πτωχοκομείο!

Παράλληλα, και άλλη φοροεπιδρομή. Αύ-ξηση στα τέλη κυκλοφορίας, μετάταξη προϊ-όντων από 13% σε 23% συντελεστή ΦΠΑ, καιΚύριος οίδε τι άλλα εξοντωτικά μέτρα θα «σο-φισθούν» οι τροϊκανοί και οι δικοί μας, πρόε-δρέ μου, οικονομικοί εγκέφαλοι που κλασαυ-χενίζονται πως τα ξέρουν όλα! Τον κακό τους,τον ψυχρό τους τον καιρό (!) αν νομίζουν ότιέτσι εύκολα θα τελειώσουν την περήφανη χώ-ρα μας. Κατά τα άλλα, στο στόχαστρο τα επι-δόματα ανεργίας, τρίτου παιδιού, πολυτεκνι-κό, φοιτητικό και η σύνταξη γαι τις πολύτεκνεςμητέρες;

Πρόεδρέ μου, δεν πάει άλλο. Όσο πιο γρή-γορα μας αποχαιρετήσεις, τόσο το καλύτεροκαι για σένα. Καλό ταξίδι.

Με εκτίμησηΕυδόκιμος

ΥΓ.: Ευδόκιμε, μού τηλεφώνησε από τηνΚρήτη τακτικός αναγνώστης μας. Στείλε τα«χαιρετίσματα» στον πρωθυπουργό σου καιπες του: «Τέτοια κυβέρνηση μέχρι σήμερα δενπέρασε από την Ελλάδα ποτέ. Μας στέρησεόλα όσα είχαμε, ακόμη και τον καφέ»! Κάντευπομονή και προσευχή.

∞∞ÁÁ··

ËËÙÙ¤¤ ÌÌ

ÔÔ˘̆ ÚÚfifi

‰‰ÚÚÂÂ

Πολύ σημαντικές οι εξαγγελίες του Γιάννη Μαγκριώτη για το με-τρό της Θεσσαλονίκης, που προγραμματίζεται μέχρι το 2020 ναέχει αναπτυχθεί σε πέντε γραμμές. Πολλά δισ. λοιπόν θα πέσουνστη συμπρωτεύουσα. Την ίδια ώρα πάντως, η ανησυχία όλων είναιδιάχυτη, καθώς η διακοπή παροχής ρευστότητας από τις τράπεζεςστους κατασκευαστές έχει οδηγήσει σε παράλυση τα έργα στουςπέντε αυτοκινητοδρόμους.

Διαψεύδει ο Σημίτης ότι απέσυρε άρθρο Διαψεύδεται από πηγές προσκείμενες στον Κώστα Σημίτη, η

πληροφορία ότι ο πρώην πρωθυπουργός απέσυρε άρθρο που θαδημοσιευόταν σε μεγάλης κυκλοφορίας εφημερίδα και μέσω τουοποίου θα προειδοποιούσε για τον κίνδυνο εξόδου της χώρας απότο ευρώ. Ο κ. Σημίτης δεν πιστεύει ότι υπάρχει τέτοιος κίνδυνος.Αν το πίστευε, όχι μόνο θα αρθρογραφούσε, αλλά θα έκανε οτι-δήποτε περνάει από το χέρι του για να το αποτρέψει, μη υπολο-γίζοντας αντιδράσεις.

Συμπόρευση…Μιλάει σπάνια, αλλά ο λό-

γος του είναι σαφής. Ο Τά-κης Μπαλτάκος, επιστήθιος

συνερ-γάτηςτου Α.Σαμαρά,δεν πι-στεύειότι η χώ-ρα θαοδηγηθείσε πτώ-χευση.Γιατί, τα

δύο μεγάλα κόμματα – πι-στεύει - ότι τελικά θα συ-μπορευτούν. Έστω και τηνύστατη στιγμή.

«Δέχτηκε τα βέλη εξ’ ιδίων»

«Γιώργο, δεν το πιστεύω. Εντάξει, δεν λέω, να προτείνεις τον Σαμαρά για αναπληρωτή πρωθυπουργό. Αλλά και τη Ντόρα, υπουργό παρά τω…αναπληρωτή πρωθυπουργό; Πολύ δεν πάει;»

ΓΕΝΝΑΙΕΣ ΕΞΑΓΓΕΛΙΕΣ, ΤΩΡΑ ΤΙ ΓΙΝΕΤΑΙ;

1 Aπόκτηση του 9,09της Πόρτο Kαρράς A.E.

Ο κ. Κωνσταντίνος Στέγγος απέκτησε το 2008, υπότη μορφή stock options καταβάλλοντας το ποσό των3.972.000 ευρώ το 9,09% της εταιρείας Πόρτο ΚαρράςΑ.Ε., της οποίας η ακίνητη περιουσία εκτιμήθηκε απότην Πειραιώς Real estate την 31η/12/2008 σε441.000.000 και την 31η/12/2010, σε αξία 446.000.000ευρώ. Δηλαδή απέκτησε περιουσιακό στοιχείο εκτιμώ-μενης αξίας 40.000.000 ευρώ καταβάλλοντας 3.972.000ευρώ, το 1/10.

Η απίθανη, κατά τη γνώμη μου, αιτιολογία της Γε-νικής Συνέλευσης της Πόρτο Καρράς Α.Ε. για την πα-ροχή των stock options ήταν η ακόλουθη: «Ως αντα-μοιβή και επιβράβευση των μακροχρόνιων και εντατι-κών προσπαθειών του για την αναβάθμιση, την ανά-πτυξη, αλλά και την πρόοδο του συγκροτήματος ΠόρτοΚαρράς και την ανάδειξη του σε ένα από τα σημαντι-κότερα τουριστικά συγκροτήματα της χώρας, καθώς καιτη σημαντικότατη συμβολή του στην ουσιαστικότατηβελτίωση των αποτελεσμάτων και την ενίσχυση της κερ-δοφορίας αυτού».

Να σημειώσω ότι την περίοδο των 2-3 ετών προ τηςσυγκεκριμένης απόφασης ουδεμία ουσιαστική βελτίω-ση αποτελεσμάτων υπήρξε, αλλά ούτε και αξιοσημεί-

ωτη κερδοφορία.

2 Aμοιβές 7,6 εκ. ευρώΔυνάμει σωρείας αποφάσεων των Γενικών Συνε-

λεύσεων της εταιρείας Τεχνική Ολυμπιακή Α.Ε. και τωντριών βασικών θυγατρικών αυτής Πόρτο Καρράς Α.Ε.,Πόρτο Καρράς Σιθωνία Μπητς Κλαμπ Α.Ε. και ΜοχλόςΑ.Ε., εγκρίθηκαν κατά το διάστημα μεταξύ 23 Ιουλίου2008 και 8 Σεπτεμβρίου 2008, καταβολές χρηματικώνποσών σε μέλη ΔΣ – οι οποίοι τυγχάνουν και εκ των βα-σικών μετόχων - συνολικού ύψους 7.615.000 Ευρώ, ενκαιρώ μεγάλων οικονομικών δυσκολιών του ομίλου Τε-χνικής Ολυμπιακής Α.Ε., όπου καταγράφηκαν ζημιέςεκατοντάδων εκατομμυρίων και κατάρρευση της Αμε-ρικάνικης θυγατρικής TOUSA.

3 H «Village Γαλήνη»Η εταιρεία «Village Γαλήνη» Πόρτο Καρράς Α.Ε. ιδρύ-

θηκε τον Οκτώβριο του 2001 και έχει μισθώσει τις εγκα-ταστάσεις ενός πολυτελούς ξενώνα που βρίσκεται στοτουριστικό συγκρότημα του Πόρτο Καρράς της Χαλκι-δικής, προκειμένου να τον ανακαινίσει και να τον λει-τουργήσει σαν τουριστικό κατάλυμα υψηλού επιπέδου.

Η μετοχική σύνθεση της εταιρείας είναι η ακόλουθη:Κωνστατίνος Στέγγος 99%,Ζωή Στέγγου 1%.

Να διευκρινίσω ότι τα ακίνητα της Πόρτο ΚαρράςΑ.Ε. αποτελούν το σημαντικότερο περιουσιακό στοι-χείο της Τεχνικής Ολυμπιακής Α.Ε., η οποία και κατέ-

χει το 79,69% της πρώτης. Και στις δύο εταιρείεςπρόεδρος ΔΣ είναι ο κ. Κωνσταντίνος

Στέγγος.Η Πόρτο Καρράς Α.Ε. μίσθωσε

στη «Village Γαλήνη» ΠόρτοΚαρράς Α.Ε. του κ. Κωνσταντί-νου Στέγγου την πολυτελή βί-λα – ξενώνα (η οποία τα τε-

λευταία χρόνια έχει φιλοξε-νήσει επανειλημμένως μέ-

λη βασιλικών οικογε-νειών και διασημό-τητες) για περίοδο99 ετών έναντι 4%επί του τζίρου!

4 Tο φωτοβολταϊκό ανήκει στην οικογένεια

Αντίστοιχηπερίπτωση συ-μπεριφοράς ηοποία, αν μη τιάλλο, δεν προ-άγει το εταιρι-κό συμφέρον,υπήρξε πολύπρόσφατα καιη αίτηση γιαχ ο ρ ή γ η σ ηάδειας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολ-ταϊκό σταθμό σε ακίνητο «ιδιοκτησίας του ξενοδοχεια-κού συγκροτήματος Πόρτο Καρράς του Δήμου Σιθωνίαςτου Νομού Χαλκιδικής [...]», που υπέβαλε στη ΡΑΕ ηεταιρεία Πόρτο Καρράς Ενεργειακά Α.Ε.(Αρ.Μ.Α.Ε63455/1ΝΤ/Β/07/0153). Στην αιτούσα, πράγ-ματι, χορηγήθηκε άδεια παραγωγής ηλεκτρικής ενέρ-γειας δυνάμει της υπ’αριθμόν1893/2010 απόφασης τηςΡΑΕ.

Η μετοχική σύνθεση της ανωτέρω αδειούχου εται-ρείας είναι η ακόλουθη:Στέγγος Κωνσταντίνος 24,5%, Στέγγου Ζωή 21,5%, Στέγγος Ανδρέας 10%, Στέγγος Γεώργιος 10%,Στέγγου Στυλιανή 10% , Στέγγου Χρυσή 10% , Στέγγου Μαριάννα 10%, Τεχνική Ολυμπιακή 4%

Με την ίδρυση της εν λόγω εταιρείας, προκειμένουνα γίνει αυτή ο κάτοχος της άδειας παραγωγής ηλε-κτρικής ενέργειας και άρα φορέας της επένδυσης, ηοικογένεια Στέγγου εξασφάλισε για διάστημα 25 ετών(σημειώνω ότι η άδεια παραγωγής είναι ανανεώσιμη γιαεπιπλέον 25 έτη) μία άκρως επωφελή χρήση ενός ακι-νήτου που ανήκει στην Πόρτο Καρράς Α.Ε. (όπως προ-αναφέρθηκε κατά 79,69% θυγατρική της εταιρείαςΤεχνική Ολυμπιακή Α.Ε.)

Ουσιαστικά δηλαδή, εκμεταλλεύτηκε ακίνητο τηςΠόρτο Καρράς Α.Ε. για ίδιον συμφέρον και όφελος κιόχι προς το συμφέρον της ιδιοκτήτριας του ακινήτουεταιρείας, ως όφειλε, καθώς η συμμετοχή της εταιρεί-

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201118 DEAL news

AΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΦΟΥΡΛΗΣ:

Σ ε μια ολοκληρωτική επίθεση κατάτου Kωνσταντίνου Στέγγουεξαπολύει μέσω της «DEAL» ο κ.

Aλέξανδρος Φουρλής ο οποίος είναιμέτοχος και εκπρόσωπος μετόχων του6,7% επί συνόλου 32.125.000 κοινώνμετόχων της εταιρείας TεχνικήOλυμπιακή A.E.Στις 13 Mαΐου η «DEAL» είχε

αποκαλύψει τις θέσεις της ομάδας των20 και πλέον μικρομετόχων και του κ.Aλ. Φουρλή που με επιστολές τουςείχαν καταγγείλει τη διοίκηση τηςTεχνικής Oλυμπιακής, τον KωνσταντίνοΣτέγγο και της οικογένειάς του γιαεξυπηρέτηση καθαρά προσωπικώνσυμφερόντων τους. Tότε είχαμεφιλοξενήσει και την απάντηση της

εταιρείας διά στόματος του οικονομικούδιευθυντή του ομίλου κ. Π. Kαζαντζή.Στη συνέχεια όλων αυτών και τηςεπιστολής-διάψευσης της διοίκησηςτης Tεχνικής Oλυμπιακής πουαναρτήθηκε σε ιστοσελίδα ο κ.Φουρλής εκπροσωπώντας κι άλλουςμετόχους επιδιώκοντας την προστασίακαι ενημέρωση των μετόχων και του

Tα «αμαρτήματα»του K. Στέγγου77

Ως εκπρόσωπος καταγγέλει αναλυτικά την κακοδιαχείριση και την εξυπηρέτηση προσωπικών

ξενοδοχείου Σιθωνία, κατασκευή κτιρίων οδού Σο-λωμού 24 και Σολωμού 26 -28 Αλίμου (ΙδιοκτησίαςΟμίλου).

4. Η πρώτη απόπειρα να πραγματοποιηθεί η ανωτέρωσυγχώνευση με βάση το από 1.7.2010 Σχέδιο Σύμ-βασης Συγχώνευσης («ΣΣΣ») απέτυχε, καθώς το τε-λευταίο καταψηφίστηκε από την β’ ΕπαναληπτικήΈκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της ΜοχλόςΑ.Ε. της 6.9.2010. Στο πρώτο αυτό ΣΣΣ, η αποτίμη-ση των στοιχείων που θα απορροφούσε η ΤοξότηςΑ.Τ.Ε., δηλαδή η αποτίμηση (α) της εταιρίας ΣτροφύλιΑ.Ε. και (β) κυρίως του κατασκευαστικού κλάδουτης Μοχλός Α.Ε., ανερχόταν στα 49,1 εκατ. Ευρώ.Μετά την ως άνω καταψήφιση καταρτίστηκε νέο ΣΣΣ,που δημοσιοποιήθηκε στις αρχές Φεβρουαρίου του2011 (και τελικά ψηφίστηκε), με βάση το οποίο ηαποτίμηση των στοιχείων που απορρόφήσε η Τοξό-της Α.Τ.Ε. (δηλαδή η αποτίμηση της εταιρίας Στρο-φύλι και κυρίως του κατασκευαστικού κλάδου τηςΜοχλός) ανέρχεται στα 4 εκατ. ευρώ, και όχι των 49,1εκατ. ευρώ που προέβλεπε το καταψηφισθέν ΣΣΣ τουΙουλίου του 2010.Σύμφωνα με το αρχικό καταψηφισμένο ΣΣΣ του Ιου-λίου 2010, οι λοιποί σημερινοί μέτοχοι της Τοξότηςθα έλεγχαν το 3,06% ενώ πλέον το ποσοστό τουςέχει ανέλθει στο 18,01%. Προς όφελος ποίων είναιάραγε το 2ο ΣΣΣ σε σύγκριση με το 1ο;Ήταν άραγε συμπτωματική η αιφνίδια αντικατάστα-ση του, κατά τον χρόνο σύνταξης της πρώτης έκθε-σης αποτίμησης, Εσωτερικού Ελεγκτή της ΜοχλόςΑ.Ε. κ. Ανδρέα Καρβέλη;

7H δημιουργία εντυπώσεωνΗ Ολυμπιακή Τεχνική Α.Ε. έχει σχεδόν μηδενικό τρα-

πεζικό δανεισμό, καθαρή θέση περίπου 440 εκατομ-μύρια ευρώ, τα ακίνητα της είναι ελεύθερα βαρών καιενόψει της ψήφισης του νομοσχεδίου, περί τουριστι-κής κατοικίας έχει περαιτέρω προοπτικές ανάπτυξης,αλλά είναι απαραίτητη μία διαφορετική προσέγγιση δι-οίκησης.Μετά λύπης μου έχω επανειλημμένα διαβά-σει για καθυστέρηση καταβολής δεδουλευμένων στοπροσωπικό του Πόρτο Καρράς, σε κάποια περίπτωσηπροκαλώντας και επίσχεση εργασίας, οι Διευθυντές αλ-λάζουν ανά τακτά διαστήματα με όποια συνέπεια μπο-ρεί κάτι τέτοιο να έχει στην λειτουργία του συγκροτή-ματος, και παρά τις μεγάλες επενδύσεις και επιδοτή-σεις που έχουν γίνει για ανακαινίσεις, το ξενοδοχεια-κό συγκρότημα χρήζει και περαιτέρω εργασιώνσυντήρησης, με αποτέλεσμα να υστερεί σε σχέση μεάλλα 5άστερα ξενοδοχεία. Όσον αφορά στο σχόλιο τηςεταιρείας περί δημιουργίας εντυπώσεων από μια μερί-δα επενδυτών, πιστεύω ότι πρόκειται για πραγματικέςανησυχίες της πλειοψηφίας των μετόχων – εάν εξαι-ρέσουμε την οικογένεια Στέγγου – οι οποίοι γνωρίζουντις δυνατότητες και την προοπτική της εταιρείας αλλάπροβληματίζονται από τις πρακτικές που ακολουθεί οβασικός μέτοχος και της διοίκηση αυτής.

Προβληματισμοί που εντείνονται, καθώς η εταιρείαέχει επιλέξει να μην απαντά συγκεκριμένα στα παρα-πάνω ερωτήματα, προκειμένου να κρίνουν οι μέτοχοικαι το επενδυτικό κοινό κατά πόσο τηρούνται τα όσααναφέρονται στο νόμο 2190 «περί κατάχρησης τηςεξουσίας της πλειοψηφίας, υπερβαίνουσες τα όρια πουεπιβάλλουν η καλή πίστη, τα χρηστά ήθη, η συνετήεταιρική διαχείριση καθώς και ο κοινωνικός και οικο-νομικός σκοπός του δικαιώματος της γενικής συνέ-λευσης. Η απαγόρευση καταχρήσεως ισχύει επί παντώντων δικαιωμάτων συνεπώς και επί του λειτουργικού δι-καιώματος της διοίκησης μιας εταιρείας, το οποίο έχειταχθεί από τον νόμο προς εξυπηρέτηση όχι ιδίων συμ-φερόντων αλλά συμφερόντων της εταιρείας».

Με εκτίμηση,Αλέξανδρος Φουρλής

ας Τεχνική Ολυμπιακή στην ανωτέρω επένδυση ανέρ-χεται στο - συμβολικό - ποσοστό του 4 %.

Με άλλα λόγια, από τα παραπάνω προκύπτει ότι τα μέ-λη της οικογένειας Στέγγου επεφύλαξαν για τους εαυ-τούς τους (μετόχους κατά 96% της εταιρείας Πόρτο Καρ-ράς Ενεργειακά Α.Ε.) τα κέρδη από την εν λόγω μεγά-λη ενεργειακή επένδυση, η οποία ωστόσο υλοποιείται επίακινήτου που ανήκει στην Πόρτο Καρράς Α.Ε., επί τουβασικού δηλαδή περιουσιακού στοιχείου του ομίλου.

5 Oι συγχωνεύσεις με τις θυγατρικές

Μετά την ολοκλήρωσηδιαδικασιών συγχώνευσης μεαπορρόφηση από την θυγα-τρική εταιρεία Πόρτο ΚαρράςΑ.Ε. των εταιρειών ΠόρτοΚαρράς Μελίτων Μπήτς A.E., Πόρτο Καρράς ΣιθωνίαΜπήτς Κλαμπ Α.Ε. και Πόρτο Καρρας Βίλλατζ κλαμπ Α.Ε.,θυγατρικών εταιρειών του ομίλου της Τεχνικής Ολυ-μπιακής , που ολοκληρώθηκαν στις 31.12.2010, το πο-σοστό συμμετοχής της εταιρείας Τεχνική Ολυμπιακή Α.Ε.στην θυγατρική Πόρτο Καρράς Α.Ε. κατήλθε σε 79,69%από 81,82% και της Μοχλός Α.Ε σε 7,21% από 9,09%.

Ουδέποτε υπήρξε η παραμικρή ενημέρωση των υπο-λοίπων μετόχων της μητρικής του ομίλου, όπως επι-βάλλεται από τις αρχές της διαφάνειας και της πλήρουςενημέρωσης του επενδυτικού κοινού, σχετικά με τις με-θόδους αποτίμησης. Εδώ να σημειώσω και το γεγονόςότι ο Κ. Στέγγος βρέθηκε να κατέχει στις θυγατρικέςπου απορροφήθηκαν πολύ σημαντικά ποσοστά (7,06%στο Μελίτων, 33,15% στο Σιθωνία, 3,83% στο Βίλλα-τζ) οι οποίες ήταν διαχειρίστριες εταιρείες των ξενο-δοχείων (δεν κατείχαν πάγια στοιχεία ), με αποτέλεσμανα αυξήσει κατά 2,78% το ποσοστό του στην ΠόρτοΚαρράς Α.Ε. μετά την παραπάνω συγχώνευση.

6 Tοξότης: Tα αναπάντητα ερωτήματα

Άλλο ένα παράδειγμα έλλειψης επαρκούς ενημέ-ρωσης, σχετικά με τη διαχείριση της εταιρικής περιου-σίας (εν προκειμένω της εταιρείας Μοχλός Α.Ε. κατά

48,23% θυγατρική της Τεχνικής Ολυμπιακής Α.Ε.) απο-τελεί η συγχώνευση υπό τη Τοξότης Α.Τ.Ε. (θυγατρι-κή της Μοχλός Α.Ε. κατά 65,84%) μέρους των κατα-σκευαστικού κλάδου της Μοχλός Α.Ε. και της εταιρεί-ας Στροφύλι Α.Ε. (θυγατρική κατά 99% της ΤεχνικήςΟλυμπιακής Α.Ε.).

Θεωρώ ότι όταν μέρος του έργου της Τεχνικής Ολυ-μπιακής (μέσω της Στροφύλι Α.Ε. και μέσω του παρα-πάνω αναφερόμενου μέρος του κατασκευαστικού κλά-δου της Μοχλός Α.Ε.) συγχωνεύεται υπό μία θυγατρι-κή θυγατρικής, τότε οι διευκρινήσεις είναι απαραίτητες,για το ποια είναι η εταιρεία, ποιοι οι μέτοχοι της, ποιοιθα αποκομίσουν άραγε κέρδη από το μέρος του έρ-γου, που χάνει έμμεσα η Τεχνική Ολυμπιακή;1. Γιατί η Τοξότης Α.Τ.Ε. είναι η μοναδική απ’ όλες τις

θυγατρικές του Ομίλου, εισηγμένες ή μη, που στις οι-κονομικές της καταστάσεις δε αναφέρονται οι μέτο-χοι άνω του 5%;

2. Στις 25/8/09 το ΔΣ της εταιρείας Μοχλός Α.Ε. ανα-κοίνωσε την ολοκλήρωση των διαδικασιών συγχώ-νευσης από τη θυγατρική του Τοξότης Α.Τ.Ε. τριώνανεξάρτητων εταιρειών. Συγκεκριμένα των i) ΕΔΑΠΑ.Ε., ii) ΜΠΕΙ CENTER E.Π.Ε. iii) Τ. C. PARKING PLOTνοτίων προαστίων μονοπρόσωπη Ε.Π.Ε. με αποτέ-λεσμα το ποσοστό της Μοχλού Α.Ε. στην Τοξότης ναμειωθεί από περίπου 97% σε 57,85%. Εφόσον, υπάρχει τέτοια μείωση του ποσοστού συμ-μετοχής, δε συνάδει με την ξεκάθαρη ενημέρωση τωνμετόχων και του επενδυτικού κοινού η πληροφόρη-ση σχετικά με το ποιος ο σκοπός εξαγοράς αυτών

των εταιρειών; Εκτι-μάτε ότι θα συνεισφέ-ρουν; Ποιος και πόσοτις αποτίμησε; Ποιος ή

ποιοι ήταν οι μέτοχοι αυτών των εταιρειών; 3. Οι μέτοχοι της Μοχλός Α.Ε. και μέσω αυτής και οι μέ-

τοχοι της Τεχνικής Ολυμπιακής Α.Ε. βλέπουν τα πο-σοστά τους να μειώνονται στην Τοξότης Α.Τ.Ε. Δενείναι εύλογα τα ερωτήματα τους για το ποια είναι ηΤοξότης Α.Τ.Ε. και οι άλλοι μέτοχοι της; Όταν μάλι-στα, η Τοξότης Α.Τ.Ε. σύμφωνα με τις οικονομικέςκαταστάσεις 2008, 2009 και 2010 τα μόνα έργα πουέχει αναλάβει είναι έργα του ομίλου Τεχνικής Ολυ-μπιακής όπως ο εκσυγχρονισμός ξενοδοχείου Βίλα-τζ Ιν, εκσυγχρονισμός ξενοδοχείου Σιθωνία, εκσυγ-χρονισμός βίλας Γαλήνη, εκσυγχρονισμός οινοποι-είου Πόρτο Καρράς, κατασκευή θαλασσοθεραπείας

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 19DEAL news

�O βασικός μέτοχος «κατηγορείται» με

επιστολές που στάλθηκαν στην Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς

και όπως τονίζουν oι μέτοχοιτης εταιρείας δεν δίνει

ουσιαστικές απαντήσεις

επενδυτικού κοινού καταθέτει τιςαπόψεις του όπως αυτές έχουναποτυπωθεί και στις καταγγελίες καιεπιστολές που έχει καταθέσει. Σήμεραμάλιστα ενδέχεται οι δύο άνδρες (ανεμφανιστεί ο κ. Στέγγος) να βρεθούναντιμέτωποι στην πιο κρίσιμη, όπωςαναμένεται να εξελιχθεί γεν.συνέλευση της Τεχνικής Ολυμπιακής.

συμφερόντων του και της οικογένειάς του

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201120 DEAL news

Το «παιδί - θαύμα» της ελλη-νικής ναυτιλίας, όπως είχε χαρα-κτηριστεί πριν από επτά χρόνια,όταν η εταιρεία του «εισέβαλε»στις αμερικανικές χρηματαγορές,βρίσκεται μετά το ξέσπασμα τηςχρηματοπιστωτικής κρίσης, στρι-μωγμένο στα… σχοινιά του επι-χειρηματικού ρινγκ.

Δανειακά αδιέξοδα ύψους343,7 εκατ. δολαρίων, «άγριο»παζάρι με τους πιστωτές για προ-

σωρινή άρση των απαιτούμενωναπό τις δανειακές συμβάσεις εξα-σφαλίσεων, πτώση της τιμής τηςμετοχής από τα 24 δολάρια πριναπό μερικά χρόνια στο «ψυχο-φθόρο» 0,70 δολάρια περίπουκαι μια υπόθεση - φάντασμα τουπαρελθόντος, που τον κυνηγά-ει ακόμη και σήμερα.

Εκείνη του 2006, κατά τηνοποία βρέθηκε στο χείλος της κα-ταστροφής, εξαιτίας της διαρ-ροής πληροφοριών στους μετό-χους της εισηγμένης στις ΗΠΑ,ότι κάποιοι μέσα στην εταιρείακαι περιφερειακά αυτής πλούτι-ζαν κάνοντας χρήση εσωτερικήςπληροφόρησης.

Μια κατηγορία αρκετή για νατον βάλει στο στόχαστρο ερευ-νών του FBI και των μεγαλύτε-ρων δικηγορικών γραφείων πουαπειλούσαν με σωρεία μηνύσε-ων και αγωγών εναντίον του. Καιμπορεί ποτέ να μην αποδείχθη-κε κάτι από όλα αυτά, όμως τονσυνόδευαν για πολύ καιρό καιτον άφηναν εκτός του παραδο-σιακού και «κλειστού» εφοπλι-στικού λόμπι.

Η Top Ships αυτή την περίο-δο προσπαθεί να ανασυγκροτη-θεί και να λύσει τα προβλήματάτης. Τα δύο δεξαμενόπλοιά της,«Ionian Wave» και «TyrrhenianWave» επέστρεψαν στην διαχεί-ριση της Top Ships, μετά τη μεί-ωση μονομερώς του bare boatναύλων από τον ναυλωτή τους,τον όμιλο Antonio Zacchello. Οτελευταίος προέβη σε δύο δια-δοχικές μειώσεις. Αν και η Top

Ships είχε συμφωνήσει στο πο-σό των 10.000 δολαρίων τηνημέρα για καθένα από τα δύοπλοία, οι ναυλωτές του «έκο-ψαν» και πάλι την τιμή στα 9.092δολάρια, με αποτέλεσμα ο Ευ-άγγελος Πιστιόλης να διακόψειτη συνεργασία και να αναζητή-σει νέους ναυλωτές. Έτσι, τοIonian Wave μισθώθηκε στηνArab Shipping για επτά χρόνιακαι δικαίωμα επέκτασης για άλ-λα τρία, ενώ την ίδια «ρότα»ακολούθησε και το «αδελφάκι»του, Tyrrhenian Wave.

Από τους μεγάλους «πονοκε-φάλους» του Έλληνα εφοπλιστήείναι και η έκβαση των σκληρών

διαπραγματεύσεων με τις πι-στώτριες τράπεζες της ναυτιλια-κής, αφού πριν από ένα μήναανακοίνωσε πως αδυνατεί νασυμμορφωθεί με τους όρουςόλων των δανείων της, με τη λή-ξη των συμβάσεων να είναι προ-γραμματισμένη μεταξύ 2011 και2019. Και αυτό, επειδή η ρευ-στότητα και η αξία των περιου-σιακών της στοιχείων είναι χα-μηλότερα των συμφωνηθέντωνμε τους πιστωτές.

Τον πρώτο του «σύμμαχο»τον βρήκε στην ALPHA Bank, ηοποία προχώρησε στην άρση τωναπαιτούμενων εξασφαλίσεων,ύψους 85 εκατ. περίπου μέχρι το

τέλος του Φεβρουαρίου του2012, ενώ συνεχίζονται οι δια-πραγματεύσεις με άλλους πι-στωτές όπως η NoedBank και ηDVB, καθώς με τη δεύτερη είχεεξασφαλίσει άρση των εγγυήσε-ων μέχρι το τέλος του 2010.

Η εταιρεία, η οποία ελέγχειέναν στόλο 14 bulkers και πλοί-ων μεταφοράς προϊόντων, προ-σπαθεί στο μεταξύ να συλλέξειπάνω από 100 εκατ. δολ. από τηνπρώτη έκδοση μετοχών της, με-τά την εκδήλωση της κρίσης,ώστε να αποπληρώσει το χρέοςκαι να χρηματοδοτήσει αγορέςπλοίων, ενδεχομένως στον το-μέα των εμπορευματοκιβωτίων.

«Confidence meets Generics» (ηεμπιστοσύνη συναντά τα γεννόσημα)και οι Αμερικανοί τον Τίτο Βασιλόπου-λο.

Έναν επιχειρηματία, του οποίου τοόνομα ήρθε στο προσκήνιο την προη-γούμενη βδομάδα, όταν η ελληνικήφαρμακευτική εταιρεία του, Specifarπέρασε στα αμερικανικά χέρια τηςWatson Pharmaceuticals, ενός κολοσ-σού με πωλήσεις το 2010 3,57 δισ. δολ.και με παρουσία σε Ευρώπη, Καναδά,Ασία, Νότια Αμερική.

Ένα deal που έκλεισε ο χαμηλών τό-νων επικεφαλής της Specifar σε μια πε-ρίοδο επιχειρηματικής «ξηρασίας», ενι-σχύοντας ακόμη περισσότερο το προ-φίλ της διοίκησης και του ίδιου προ-σωπικά και κάνοντας πανευτυχείς τουςμετόχους οι οποίοι κέρδισαν «ζεστό χρή-μα» 400 εκατ. ευρώ μετρητά και πο-σοστό επί των κερδών για τις πωλήσεις

του σκευάσματος Esomeprazole ταπρώτα πέντε έτη.

Έχοντας στο πλευρό του ως συνο-δοιπόρους του τα δυο του παιδιά, τονγιο του Περικλή και την κόρη του Ει-ρήνη που έχουν επιφορτιστεί με τηνανάπτυξη της εταιρείας και οι οποίοι θαδιαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στηνεπόμενη ημέρα της εξαγοράς, επιθυ-μούσε εδώ και καιρό μία ηρωική… ιδιω-τική έξοδο, χωρίς όμως να σημειωθούνκραδασμοί στο προσωπικό των 460 ατό-μων που απασχολεί η εταιρεία.

Έναν όμιλο που με αργά και σταθε-ρά βήματα κατάφερε από εταιρεία χρω-μάτων τη δεκαετία του ’30 να… μετα-μορφωθεί σε μία ελληνική πολυεθνικήμε πλούσιο χαρτοφυλάκιο, εξαγωγές σεΑυστραλία, Ν. Αφρική και Καναδά πουαγγίζουν το 70% της συνολικής δρα-στηριότητάς της και τζίρο που μέχρι καιτον Δεκέμβριο του 2010 ανερχόταν στα

85 εκατ. ευρώ και η οποία κέρδισε τηνεμπιστοσύνη ακόμη και των απαιτητι-κών στελεχών της αμερικανικήςWatson.

Το εργοστάσιο- ναυαρχίδα του ομί-λου στην Αγία Βαρβάρα παράγει 3-5 δι-σεκατομμύρια δισκία φαρμάκων τονχρόνο, ενώ η δεύτερη μονάδα στο Σχη-ματάρι, η οποία αναμένεται να εγκαι-νιαστεί το 2012 διαθέτει δυνατότηταπαραγωγής 8,8 δισ. δισκία ετησίως.

Με παρακαταθήκη την παράδοση τηςοικογένειας Βασιλόπουλου στον τομέατων ιατρικών συσκευών, αφού ο Βα-σίλης Βασιλόπουλος, το ’80 επένδυσεστον συγκεκριμένο κλάδο και μάλιστααγόρασε και μια ιδιωτική κλινική, ο Τί-τος Βασιλόπουλος ήταν εκείνος που εί-δε την ευκαιρία στην αγορά φαρμάκου.Γνωρίζοντας όλα τα στάδια και τις δια-δικασίες παραγωγής του, πάντα μιλά μεπαρρησία για το ελληνικό φάρμακο και

θεωρείται ένας από τους θιασώτες ενί-σχυσής του, κατά τα πρότυπα πολλώνχωρών της Ευρώπης. Πιο συγκεκριμέ-να προτείνει την σύμπραξη του ΕΟΦ καιτου υπουργείου Υγείας ώστε να δημι-ουργήσουν καμπάνιες με τις οποίες θαυποστηρίζεται το ελληνικό φάρμακο.

Ο «φαρμακοποιός» που…χρύσωσε τη Specifar

�«Η Top Ships ελέγχει

έναν στόλο 14 bulkersκαι πλοίων μεταφοράς

προϊόντων και προσπαθεί να συλλέξειπάνω από 100 εκατ.δολ. από την πρώτηέκδοση μετοχών της,

μετά το ξέσπασμα της κρίσης»

Ψάχνει «σωσίβια» ο ΠιστιόληςΤο παζάρι με τις τράπεζες, τα δάνεια και η διαμάχη για τα ναύλα με την Zacchello

ΟΤΑΝ ΟΙ ΑΜΕΡΙΚΑΝΟΙ ΣΥΝΑΝΤΗΣΑΝ ΤΟΝ Τ. ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ

Η διαμάχη που έχει ξεσπά-σει ανάμεσα στην TopShips του Ευάγγελου Πι-

στιόλη και τον ναυτιλιακό όμιλοAntonio Zacchello, είναι μόνο μια…σταγόνα στον ωκεανό των προ-βλημάτων που αντιμετωπίζει οΈλληνας εφοπλιστής.

O επικεφαλής της Specifar,

Tίτος Bασιλόπουλος

O επικεφαλής της Specifar,

Tίτος Bασιλόπουλος

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 21DEAL news

Β αρύ έγινε το κλίμα στησχέση της διοίκησηςτου Αστέρα Βουλιαγμέ-

νης με την Starwood, τον αμε-ρικανό τουριστικό κολοσσό,που έχει το μάνατζμεντ του ξε-νοδοχείου και οι πληροφορίεςλένε ότι οι δύο πλευρές οδη-γούνται σε διαζύγιο. Ο διευ-θύνων σύμβουλος της ΕθνικήςΤράπεζας (στην οποία ανήκειο Αστέρας) Απόστολος Ταμ-βακάκης ψάχνει τρόπους γιανα σπάσει τη συμφωνία.

Το ξενοδοχείο των VIP επι-σκεπτών από όλο τον κόσμο, τηςλέσχης Μπίλντεμπεργκ, των πο-λιτικών προσωπικοτήτων και τωνΕλλήνων ισχυρών του χρήματος,φαίνεται ότι χάνει την λάμψη του.Οι ζημιές το 2010 αυξήθηκαν κα-τά 72% και από 977.000 ευρώ,που ήταν ένα χρόνο νωρίτερα,άγγιξαν το 1,6 εκατ. ευρώ, πα-ρόλο που ο κύκλος εργασιών πα-ρέμεινε σταθερός στα ίδια επίπε-δα με το 2009, φτάνοντας τα 31,2εκατ. ευρώ.

Τα αποτελέσματα αυτά εκνεύ-ρισαν τον κ. Ταμβακάκη, ο οποί-ος όπως λένε πηγές από τους κύ-κλους της Εθνικής Τράπεζας,έστειλε επιστολή στον γενικό δι-ευθυντή του Αστέρα Βουλιαγμέ-νης Gregory de Clerck, αναφέ-ροντας σε οξύτατο ύφος, ναυπάρξουν άμεσες πρωτοβουλίεςγια να αντιστραφεί το κλίμα.

Φαίνεται όμως ότι η επιστολήδεν έφερε αποτελέσματα ή δενμπορούσε να φέρει. Κι αυτό, για-τί η ζημιογόνος πορεία του Αστέ-ρα Βουλιαγμένης συνεχίστηκε καιτο α’ τρίμηνο του 2011, κατά τοοποίο ο κύκλος εργασιών μειώ-θηκε στα 2,797 εκατ. ευρώ από3,579, ενώ οι ζημιές διευρύνθη-καν σε 4,125 εκατ. ευρώ από4,015 εκατ. ευρώ πέρυσι.

Αυτή ήταν και η αιτία που… άνα-ψε το φιτίλι της αντίδρασης τουΑπόστολου Ταμβακάκη, που πυ-ροδοτήθηκε ακόμα περισσότεροαπό τις εισηγήσεις μελών της δι-οίκησης του ιστορικού ξενοδοχεί-ου, οι οποίοι, ούτε λίγο ούτε πολύτου είπαν: «Τι περιμένεις, να μαςβουλιάξουν το ξενοδοχείο οι Αμε-ρικανοί, για να τους διώξεις;»

Αυτή ήταν η δεύτερη φορά πουο κ. Ταμβακάκης έρχεται σε σύ-γκρουση με τη Strarwood. H πρώ-τη ήταν πριν από δύο μήνες, ότανμέλη της διοίκησης του Αστέραεπανέφεραν παλιότερη πρόταση,που είχε πέσει στο τραπέζι τωνσυζητήσεων, και είχε να κάνει μετην πώληση του ξενοδοχείου.

Οι υποστηρικτές της πώλησης,επεσήμαναν τον διευθύνοντασύμβουλο της Εθνικής Τράπεζας,ότι οι απογοητευτικές επιδόσειςτης αμερικανικής αλυσίδας συνε-χίζονται και πως η πώληση σευψηλή μάλιστα τιμή, θα ήταν ηκαλύτερη λύση για την Εθνική. Οκ. Ταμβακάκης επιφυλάχτηκε νααπαντήσει, σε συνάντησή τουόμως με τον εκπρόσωπο τηςStarwood, τον προειδοποίησε ότι

«αν μέσα στο καλοκαίρι δεν βελ-τιωθεί το επίπεδο των υπηρεσιώνπου προσφέρει ο Αστέρας στηνελίτ των επισκεπτών του κι αν ηεπισκεψιμότητα δεν αυξηθεί, τό-τε θα καταγγείλει την σύμβαση.

Μετά τη διεύρυνση των ζημιώνόμως το α’ τρίμηνο, τα πράγματαχειροτέρεψαν και ο κλοιός στέ-νεψε. Σύμφωνα με πληροφορίεςμάλιστα, η νομική υπηρεσία τηςΕθνικής Τράπεζας εξετάζει τους

τρόπους να σπάσει την 15ετήσύμβαση με την Starwood.

ΕΚΤΟΣ ΚΛΙΜΑΤΟΣΤα στελέχη της Εθνικής Τρά-

πεζας και τα μέλη της διοίκησηςτου Αστέρα Βουλιαγμένης κατη-γορούν την Starwood, ότι όχι μό-νο καταγράφει συνεχείς ζημιογό-νες χρήσεις, αλλά αδυνατεί να πε-ριορίσει της δαπάνες, οι οποίεςπαρά την πολυδάπανη εθελούσιαέξοδο προσωπικού συνέχιζαν νακινούνται σε υψηλά επίπεδα.

Οι υποστηρικτές της απομά-κρυνσης της αμερικανικής εται-ρείας, υποστηρίζουν επίσης ότιη Starwood, έχει αρκεστεί στηνείσπραξη της αμοιβής, που προ-έβλεπε η συμφωνία επί του τζί-ρου (ο οποίος αύξανε σημαντικάκάθε χρόνο) και έχει εγκαταλεί-ψει την είσπραξη της επιπλέοναμοιβής επί των κερδών, όπωςεπίσης προέβλεπε η συμφωνία.Της καταλογίζουν δηλαδή αδια-φορία για τα κέρδη, αφού έτσι κιαλλιώς δεν έχει όφελος από αυ-

τά. Επίσης, της καταλογίζουν ότιβρίσκεται εκτός κλίματος, καθώςδεν έχει αντιληφθεί την ιδιαιτε-ρότητα της υψηλού επιπέδου ελ-ληνικής πελατείας του Αστέρα.

Όπως υποστηρίζουν στις συ-ζητήσεις τους με τον ΑπόστολοΤαμβακάκη, «ένας Βέλγος διευ-θυντής δεν μπορεί να καταλάβειότι πρέπει να πάει ο ίδιος και ναυποδεχθεί κάποιους σημαίνοντεςΈλληνες πελάτες του ξενοδοχεί-ου», με αποτέλεσμα παραδοσια-κοί πελάτες του Αστέρα να έχουναπομακρυνθεί.

Ένα άλλο σημαντικό πρόβλη-μα που εντόπισαν τα μέλη της δι-οίκησης του Αστέρα Βουλιαγμέ-νης είναι ότι το δίκτυο κρατήσε-ων της Starwood, όχι μόνο δενέφερε την πελατεία που αναμε-νόταν, αλλά επιπροσθέτως λό-γω της τιμολογιακής πολιτικήςπου ακολούθησε με στόχο την αύ-ξηση του τζίρου, βρέθηκαν σε δι-πλανά διαμερίσματα εύποροιΈλληνες και μετρίου οικονομικούεπιπέδου ξένοι τουρίστες, οι οποί-

οι είχαν πληρώσει στη μισή τιμήτις ίδιες υπηρεσίες. Με τον τρόποαυτό, αυξανόταν ο τζίρος (απότον οποίο αμείβεται η Starwood),αλλά μειώνονται τα κέρδη ή εξα-νεμίζονται (από τα οποία δεν ει-σπράττει η αμερικανική εταιρεία).

Την επιστροφή του μάνατζμενττου Αστέρα Βουλιαγμένης στα χέ-ρια της Εθνικής Τράπεζας, προω-θούν ακόμα και κυβερνητικά στε-λέχη, που θεωρούν ότι μόνο έτσιθα ανακάμψει και ότι δεν θα πάνεχαμένα και τα 70 εκατ. ευρώ, πουαποφάσισε να δώσει η Εθνική Τρά-πεζα, για την τρίτη φάση του επεν-δυτικού προγράμματος. Αυτό πε-ριλαμβάνει τη δημιουργία ενός αυ-τόνομου συνεδριακού κέντρου(του μεγαλύτερου στην Αθήνα),τη μεταμόρφωση του ξενοδοχείου«ω» (πρώην Αφροδίτη), του οποί-ου οι καμπάνες θα ανακαινιστούν,την επαναλειτουργία του θρυλικούεστιατορίου «9 Μούσες» και τηναλλαγή του περιβάλλοντος χώρου,ώστε να αναδειχθεί ο αρχαίος να-ός του Απόλλωνα.

Προς διαζύγιο Εθνική -Starwood για τον «Αστέρα»Ο Απόστολος Ταμβακάκης ψάχνει τρόπους να σπάσει τη συμφωνία

�Η πολύχρονη

ζημιογόνος πορείατου ιστορικού

ξενοδοχείου τηςΒουλιαγμένης

συνεχίστηκε και το α’ τρίμηνο του 2011

Η Starwood, είναι αλήθεια ότι στονΑστέρα Βουλιαγμένης δεν τα κατάφερεκαι αυξάνονται αυτοί που θεωρούν τε-λειωμένη υπόθεση τη συνεργασία μετην Εθνική Τράπεζα. Δεν συμβαίνειτο ίδιο όμως με τα άλλα μεγάλα ξε-

νοδοχεία στην Ελλάδα, με τα οποίασυνεργάζεται στην Ελλάδα, μεγαλύ-

τερο των οποίων (εκτός του Αστέρα) εί-ναι η Μεγάλη Βρετανία των Πάνου και

Θανάση Λασκαρίδη. Παράλληλα, ο αμερι-κανικός τουριστικός κολοσσός έχει τη δια-χείριση των ξενοδοχείων Blue Palace Resort

& Spa στην Ελούντα της Κρήτης, το SantaMarina Resort στην Μύκονο, καθώς επίσηςκαι το Vedema Resort και το Mystique στηνΣαντορίνη. Η τελευταία μακροχρόνια συ-νεργασία που έκλεισε η Starwood ήτανμε το Costa Navarino της ΤΕΜΕΣ του ομί-λου Κωνσταντακόπουλου. Η Starwood ανέ-λαβε της λειτουργία του Romanos NavarinoDunes Resort, The Luxury Collection καιτου Westin Navarino Dunes Resort που βρί-σκονται εντός του Navarino Dunes πουαποτελεί τη πρώτη φάση ανάπτυξη τηςCosta Navarino στη Μεσσηνία.

Οι μεγάλοι πελάτες της Starwood

«Όλα αγοράζονταικαι όλα πωλού-νται, αλλά πάντα

στη σωστή τιμή και την κατάλ-ληλη στιγμή», έχει δηλώσειπολλές φορές ο Άγγελος Πλα-κόπητας, ο οποίος «ξεκλειδώ-νει» την πόρτα της Eurodrip καιπιθανόν αργότερα της NIKAΣσε ξένους επενδυτές.

Tο fund της Global Finance, τοοποίο διαχειρίζεται κεφάλαιαύψους 850 εκατ. δολ. βρίσκεταισε διαπραγματεύσεις για τις δύοεταιρείες για διαφορετικούς λό-γους για την καθεμιά.

H Eurodrip, εταιρεία παραγω-γής και εμπορίας αρδευτικών συ-στημάτων, αποτελεί μια από τιςισχυρότερες εξαγωγικές επιχει-ρήσεις του χαρτοφυλακίου του,αφού οι πωλήσεις αυξήθηκαν τα68 εκατ. ευρώ, τα κέρδη στα 4,2εκατ. ευρώ και η τιμή της μετο-χής μέσα σε έναν χρόνο έχει δι-πλασιασθεί στο 1,23 ευρώ.

Συνθήκες ευνοϊκές, σύμφω-να με την φιλοσοφία του κ. Πλα-κόκητα για την εξεύρεση στρα-τηγικού επενδυτή προκειμένουνα επιτευχθεί και η πώληση συμ-μετοχής σε τίμημα πιο ελκυστικό.

Oι φάκελοι με τις προσφορέςπου έχουν φτάσει στα γραφείατου ομίλου στα Oινόφυτα Bοιω-τίας είναι πολλοί, ενώ έντονο«μαρκάρισμα» ασκείται από τουςIνδούς του οίκου Godrej.

Στα σχέδια του Άγγελου Πλα-κόπητα δεν είναι να πουληθεί ηEurodrip, αλλά η «αιμοδότηση»με νέα κεφάλαια ώστε να ενι-σχυθεί η παρουσία της εταιρείαςσε επενδυτικό επίπεδο διεθνώς.H καθυστέρηση μάλιστα στις δια-πραγματεύσεις οφείλεται ακριβώςστο γεγονός ότι η διοίκηση δενεπιθυμεί να παραχωρήσει τοknowhow της τεχνολογίας, αλ-λά να παραμείνουν στον χώρο.

Kαι πως θα μπορούσαν άλλω-στε να... εγκαταλείψουν μια επι-χείρηση, η οποία σήμερα στηρί-ζει το 90% των πωλήσεών τηςστο εξωτερικό και η ζήτηση εξε-λιγμένων τεχνολογικά αρδευτι-κών συστημάτων για τη διαχεί-ριση μεγάλων εκτάσεων και τηνεπίτευξη υψηλότερων γεωργι-κών αποδόσεων στις HΠA, τηνKεντρική και Λατινική Aμερική,την Aυστραλία, την Kίνα, τηνIνδία, την Aφρική κ.α., παραμέ-νει αυξημένη.

O εξωστρεφής προσανατολι-σμός της Eurodrip άλλωστε αντι-σταθμίζει τις απώλειες στην εγ-χώρια αγορά, όπου η έλλειψη κε-φαλαίων από πλευράς καλλιερ-γητών και η μεγάλη χρονικήπίστωση φρενάρουν την ανά-πτυξη στη χώρα μας.

TΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΥΚΑΙΡΙΑTο 2012 αποτελεί την χρονιά

- ορόσημο κατά την οποία θα κρι-θεί και το μέλλον της NIKAΣ, ανδηλ. θα παραμείνει στην GlobalFinance ή θα αλλάξει χέρια.

Kαι αυτό επειδή αυτός είναι οχρονικός ορίζοντας που έχει θέ-σει ο Άγγελος Πλακόπητας για ναδιαπιστώσει αν θα αποδώσει ηεπένδυση στην οποία προχώρη-σε το 2003 εξαγοράζοντας τηναλλαντοβιομηχανία με την τιμήτης μετοχής της στα 6 ευρώ.

H αύξηση μετοχικού κεφαλαί-ου έως 10 εκατ. ευρώ, με δικαί-ωμα προτίμησης των υφιστάμε-νων μετόχων με στόχο την τό-νωση της ρευστότητας και τηνυλοποίηση του επιχειρηματικούσχεδίου που εγκρίθηκε στις 23Mαρτίου 2011, αποτελεί στην ου-σία μια τελευταία ευκαιρία για τηνδιοίκηση να αναστρέψει την οι-κονομική κατάσταση της εταιρεί-ας, πριν προχωρήσει σε αποε-πένδυση.

Tο πρώτο τρίμηνο του έτουςτα EBITDA παρέμειναν σε ζημιο-γόνο τροχιά αν και βελτιωμένα,φτάνοντας οι απώλειες τις 209χιλ. ευρώ έναντι 500 εκατ. ευ-ρώ το αντίστοιχο διάστημα του2010, ενώ και ο ενοποιημένος κύ-κλος εργασιών ανήλθε στ α 18εκατ. ευρώ από 21 εκατ.

H καθοδική πορεία όμως τωνοικονομικών μεγεθών έχει ξεκι-νήσει εδώ και μια 3ετία, με την οι-

κονομική κρίση να έχει κάμψειτην κατανάλωση και τον αντα-γωνισμό από τον leader YΦANTHκαι την Creta Farm των αδελφώνΔομαζάκη να έχει «ρίξει» τηνNIKAΣ στην τρίτη θέση από άπο-ψη μεριδίων αγοράς, ελέγχονταςπερίπου το 12% έναντι του 22%και 19% των αντιπάλων του.

Tο γεγονός αυτό σε συνδυα-σμό με τα υψηλά δάνεια που τοπρώτο εξάμηνο του 2010 έφτα-

ναν τα 90 εκατ. ευρώ αποτελούν«αγκάθια» για τον Άγγελο Πλα-κόπητα που πρέπει να «ξεριζώ-σει» για να βρει επενδυτή στηνπερίπτωση που αποφασίσει νααπεμπλακεί από την αλλαντοβιο-μηχανία.

Γι’ αυτό και το business planπου έχει καταρτίσει, αφορά στηνισχυροποίηση της θέσης τηςNIKAΣ στην Eλλάδα, τη δυναμι-κή ανάπτυξή της στη Bουλγαρία,την αύξηση των εξαγωγών στηνEυρώπη και την κάλυψη των ανα-γκών σε κεφάλαια κίνησης. Στό-χος είναι να ανακτήσει η άλλοτεκραταιά βιομηχανία την πρωτο-καθεδρία έναντι των ανταγωνι-στών της με «όπλα» της επίσηςτο λανσάρισμα νέων προϊόντωνκαι ανταγωνιστικές τιμές.

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201122 DEAL news

H ανάγκη για «φρέσκα» κεφάλαια... έσπρωξε τον Πλακόπητα στην πόρτα διεθνών funds

Oι «αδύναμοι κρίκοι» της Global Finance �Σε... αγώνα δρόμου και για την ανά-καμψη άλλων εταιρειών της GlobalFinance έχει επιδοθεί ο Άγγελος Πλακό-πητας.

Πρώτα απ’ όλα, θέλει να ξαναζεστάνειτις μηχανές του στην αγορά ακινήτων τωνBαλκανίων, όπου λίγους μήνες νωρίτε-ρα είχε «παγώσει» μια από τις ναυαρχίδεςτων project του, την κατασκευή του συ-

γκροτήματος κατοικιών στο Bουκουρέστι,μια επένδυση ύψους 150 εκατ. ευρώ.

Σε αντίθεση με τις τοποθετήσεις τουfund στην εταιρεία ερευνών ICAP, τον όμι-λο ιχθυοκαλλιεργειών «Aνδρομέδα» πουτο 2010 έκλεισε με πωλήσεις 77 εκατ. ευ-ρώ λόγω της ισχυρής παρουσίας της στηνIσπανία, αλλά και την εταιρεία πληρο-φορικής, Totalsoft στη Pουμανία, στις οποί-

ες ποντάρει πολλά, ζημιογόνος είναι καιη δραστηριότητά του στην Xρυσή Eυκαι-ρία. Tα έσοδα της εφημερίδας περιορί-στηκαν σε 21,73 εκατ. ευρώ από 24,61εκατ. την προηγούμενη χρήση.

Tέλος, και οι επενδύσεις στην ιδιωτι-κή υγεία, μέσω της «Eυρωκλινικής» σεμια δύσκολη περίοδο για τον κλάδο συ-νολικά, διέρχονται κρίση.

�Φάκελοι με προσφορές έχουν φτάσει

στα γραφεία του ομίλου σταΟινόφυτα και εξετάζονται

Zητούνται επενδυτέςγια Eurodrip - NIKAΣ

Τα επίσημα στοιχεία πουυπάρχουν, αναφέρονται στο2010, όπου η απασχόληση στιςεισηγμένες εταιρείες μειώθηκεκατά 4,1%, συγκριτικά με το2009. Τα ανεπίσημα στοιχεία γιατο πρώτο εξάμηνο του 2011 εί-ναι δυσοίωνα, καθώς δείχνουνακόμη μεγαλύτερη συρρίκνωσητων θέσεων εργασίας και προ-καλούν απαισιοδοξία για το κλεί-

σιμο του έτους. Με μεγάλο αντί-παλο την ύφεση, τα μειωμένααποτελέσματα, ακόμα και τηναπειλή λουκέτων, λόγω υπέρο-γκων χρεών, εισηγμένοι όμιλοιστο Χρηματιστήριο Αθηνών προ-σπαθούν να κρατηθούν με νύχιακαι με δόντια και να επιβιώσουνστις εξαιρετικά δύσκολες οικο-νομικές συνθήκες, που ταλανί-ζουν τη χώρα.

Οι νέες αναπροσαρμογές τουευρωεπιτοκίου, που αναμένο-νται δημιουργούν επιπρόσθετο«πονοκέφαλο» σε επιχειρήσειςκαι ιδιώτες, που από την πρό-σφατη άνοδο του 0,25% επιβα-ρύνθηκαν με εκατοντάδες ευ-ρώ τον χρόνο. Η μείωση των ερ-γαζομένων καταγράφεται σεεταιρείες, οι οποίες αντιμετωπί-ζουν σημαντικά οικονομικά προ-βλήματα - ευρισκόμενες παράλ-ληλα σε φάση αναδιάρθρωσηςκαι των δανειακών τους υπο-χρεώσεων.

Σύμφωνα με τον απολογισμόαπό τις 219 επιχειρήσεις, οι 175προχώρησαν σε εξορθολογισμόκαι μείωση των θέσεων εργασίας,ενώ μόλις 44 τις αύξησαν. «Πρω-ταθλητές» στις απολύσεις εμφα-νίζονται επιχειρήσεις από τον κα-τασκευαστικό κλάδο, που βρί-σκονται στη δίνη της κρίσης, αλ-λά και επιχειρήσεις του λιανε-μπορίου. Χαρακτηριστικές είναιοι περιπτώσεις της JP Άβαξ, τηςΤεχνικής Ολυμπιακής, της Αττι-κάτ, της Μηχανικής και της Ελ-λάκτωρ. Ανάμεσά τους, υπάρ-χουν και ΔΕΚΟ, όπως για παρά-δειγμα ο ΟΤΕ, όπου χάθηκαν1800 θέσεις εργασίας, όμως, μέ-

σα από τα προγράμματα εθε-λούσιας εξόδου, που πραγματο-ποιήθηκαν, αλλά και η ΔΕΗ, όπουέφυγαν 737 εργαζόμενοι, οιοποίοι έσπευσαν να ωφεληθούντων ευεργετικών διατάξεων τουασφαλιστικού, που ίσχυαν μέχριτέλος του έτους.

Όπως επισημαίνουν όλοι οιπαράγοντες της χρηματιστηρια-κής αγοράς, εκείνες που προ-χώρησαν σε αύξηση των θέσε-ων εργασίας, σε αυτούς τους χα-λεπούς καιρούς, είναι αυτές πουδραστηριοποιούνται στις διεθνείςαγορές και στηρίζουν με αυτό τοντρόπο την εγχώρια αγορά εργα-σίας, που πνέει τα λοίσθια.

Η Τρία Ε και η Alapis, «έχα-σαν» πάνω από 1.000 εργαζό-μενους η κάθε μία, ενώ οι τρά-πεζες από το 2010 προχωρούνόχι μόνο σε μείωση των λει-τουργικών δαπανών τους, αλ-λά και μείωση προσωπικού. Πρό-κειται κυρίως για περιπτώσειςεθελούσιων προγραμμάτων εξό-δου, συνταξιόδοτησης λόγωασφαλιστικού και μη ανανέωσησυμβάσεων ορισμένου χρόνουαπό τις ATEbank, Eurobank,Eμπορική Tράπεζα και AlphaBank.

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 23DEAL news

ΣΤΟΝ ΑΝΤΙΠΟΔΑ

Αυτοί προσλαμβάνουν

Οι «πρωταθλητές» των απολύσεων17.000 θέσεις εργασίας «χάθηκαν» από τις εισηγμένες στο Χρηματιστήριο εταιρείες

Πάντως, πολλοί εκτιμούν ότι οι εισηγμένες θακάνουν ευρεία χρήση των δυνατοτήτων, που θατους δίνει ο νέος εργασιακός νόμος, που θα προω-θηθεί μέσα στο καλοκαίρι από το υπουργείο Εργα-σίας και θα προβλέπει αύξηση του χρόνου, που θαισχύουν οι συμβάσεις ορισμένου χρόνου. Σήμερα,σύμφωνα με το Προεδρικό Διάταγμα 81, η δυνα-τότητα ανανέωσης των συμβάσεων είναι 2 φορές,το πολύ για δύο χρόνια. Σύμφωνα με τη νέα ρύθ-μιση, η δυνατότητα ανανέωσης θα αυξηθεί σε 3 φο-ρές, με συνολική ισχύ, τα 3 χρόνια. Επίσης, παρέ-χεται η δυνατότητα πρόσληψης νέων, ηλικίας από

18 έως 24 ετών, ως επιπλέον προσωπικό, με χα-μηλότερο μισθολογικό κόστος κατά 20%, σε σχέσημε την ισχύουσα Εθνική Γενική Συλλογική Σύμβα-ση Εργασίας. Ήδη, η υπουργός Εργασίας συμφώ-νησε να ισχύσει η διάταξη αυτή στον κλάδο του του-ρισμού, σε συνάντηση που είχε με εκπροσώπουςτων ξενοδόχων, πριν από μερικές ημέρες. Βάσει τωνδεσμεύσεων της υπουργού, το μέτρο θα ισχύει καιγια άλλους κλάδους, που πλήττονται από την ανερ-γία, υπό την προϋπόθεση, οι νέοι εργαζόμενοι ναμην υποκαταστήσουν τους «ακριβότερους», αλλάνα προσληφθούν ως επιπλέον προσωπικό.

Κάνουν χρήση του νέου εργασιακού νόμου

Στην αντίπερα όχθη, στις επιχειρήσεις, εκείνες δηλαδή που αύ-ξησαν την απασχόληση είναι εταιρείες με σημαντική παρουσία στοσύνολο της ελληνικής οικονομίας, που κατάφεραν ακόμα και στοπρώτο τρίμηνο του έτους - το δυσκολότερο, κατά γενική ομολο-γία, τα δύο τελευταία χρόνια - να διατηρήσουν και να ενισχύσουντα μεγέθη τους.

Επίσης, πρόκειται για επιχειρήσεις με διεθνή παρουσία, δηλα-δή εταιρείες που έχουν, είτε τη μεγαλύτερη δραστηριότητα στοεξωτερικό, είτε μεγάλο μέρος αυτής. H Frigoglass είχε στις31.12.2010 πάνω από 1.200 εργαζομένους, περισσότερους απ’όσους είχε στην αντίστοιχη ημερομηνία του 2009. Σημαντική αύ-ξηση και για την Intralot, την Εθνική Τράπεζα και την Folli Follie.

Η Freegoglass αρχίζει και ανακτά τους υψηλούς ρυθμούς ανά-πτυξης, που εμφάνιζε προ κρίσης. Στο πρώτο τρίμηνο του έτους,οι πωλήσεις της εταιρείας ανήλθαν σε 134,8 εκατ. ευρώ, έναντι93,2 εκατ. ευρώ και τα κέρδη μετά τους φόρους έφθασαν στα 9,9εκατ. ευρώ από 5,4 εκατ. ευρώ, ενώ σχεδιάζει να επεκταθεί καιστις ΗΠΑ. Ισχυρό χαρτί της εταιρείας, αποτελούν και τα νέα οι-κολογικά ψυγεία, Ecocool, τα οποία προτιμώνται από τους εμ-φιαλωτές, επειδή καταναλώνουν πολύ λιγότερη ενέργεια από τασυμβατικά. Η Folli Follie, μετά και την πρόσφατη υπογραφή μετην κινεζική Fosun International, ανήκει στις εταιρείες που προ-χωρούν σε προσλήψεις εργαζομένων. Σημειώνεται ότι ο πολυ-σχιδής κινεζικός όμιλος, ο οποίος απέκτησε το 9,5% των FolliFollie, έχει πραγματοποιήσει επενδύσεις στους κλάδους των φαρ-μάκων, της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας, της χαλυ-βουργικής, της μεταλλουργίας, του λιανικού εμπορίου, των υπη-ρεσιών και των στρατηγικών επενδύσεων, ενώ από το 2010 με-τέχει, με ποσοστό 9,5%, στα Club Med, παγκοσμίου φήμης resorts.

Σήμερα, η Folli Follie και η Links of London αριθμούν πάνω από100 καταστήματα στην περιοχή, η οποία εντάσσεται δυναμικά στηστρατηγική για επιχειρηματική ανάπτυξη του Ομίλου Folli Follie.Με την Finanse Bank, η Εθνική Τράπεζα πολλαπλασίασε τα κέρ-δη στο πρώτο τρίμηνο του 2011, στα 157 εκατ. ευρώ.

Θυσία στο βωμό της οικονο-μικής κρίσης έγιναν περί-που 17.000 θέσεις εργασίας

από τις εισηγμένες εταιρείες στοΧρηματιστήριο Αθηνών, που προ-χώρησαν σε αναμόρφωση του αν-θρώπινου δυναμικού τους και σεμαζικές απολύσεις. Απολύσεις,αναγκαστικές άδειες και λουκέτασε εργοστάσια συνθέτουν το σκη-νικό, που κυριαρχεί σήμερα στηνελληνική οικονομία. Σε αυτά τα μέ-τρα, καταφεύγει μέρος των επι-χειρήσεων της χώρας, ως ύστατηλύση, στη δραματική κάμψη τηςκατανάλωσης.

�Aπό τις 219 επιχειρήσεις,

οι 175 προχώρησαν σε εξορθολογισμό

και μείωση των θέσεωνεργασίας, ενώ μόλις

44 τις αύξησαν

�❑ Η απόφαση για την παροχή της

αναγκαίας πρόσθετης εγγύησηςχρηματοδότησης της Ελλάδος στηνπερίοδο 2012-2013 θα μπορούσεουσιαστικά να προεξοφληθεί, αφού ηανάγκη έχει ήδη διαπιστωθεί και οιπροϋποθέσεις παροχής της πρόσθετηςεγγύησης χρηματοδότησης έχουνπράγματι εξασφαλιστεί, αναφέρει στοεβδομαδιαίο δελτίο οικονομικών εξελίξεωνη διεύθυνση οικονομικών μελετώντης Alpha Bank.

▲Οι φόβοι εξάπλωσης τηςκρίσης των χωρών της Ευ-

ρωζώνης και οι ανησυχίες σχετικά με τηνΕλλάδα, πέρασαν σε δεύτερη μοίρα, κα-θώς επισκιάστηκαν από τα αδύναμα οικο-νομικά στοιχεία της Αγγλίας και της Αμερι-κής, που ανακοινώθηκαν την Τετάρτη, δί-νοντας έτσι προβάδισμα στο ευρώ, παράτην νέα υποβάθμιση της Ελλάδας.

❑ Σύμφωνα με τον Joel Kruger τηςFXCM, αιτία ήταν τα χαμηλότερα από

τα αναμενόμενα στοιχεία τουδείκτη PMI μεταποίησης σεκάποιες από τις μεγαλύτερεςπαγκόσμια οικονομίες, και στησυνέχεια η απογοητευτικήανακοίνωση της ADP, σχετικάμε τις νέες θέσεις εργασίας τηςΑμερικής.

▲Η Fitch Ratings τοποθέ-τησε την Τράπεζα Κύ-

πρου σε RWN και υποβάθμισετην μακροπρόθεσμη αξιολόγη-ση της Marfin Popular Bank σεΒΒΒ- από ΒΒΒ, τοποθετώνταςτην ατομική της αξιολόγηση σεRWN. H Fitch αναφέρει στηνέκθεση της ότι οι πράξεις αξιο-λόγησης της Τράπεζας Κύπρουκαι της Marfin Popular Bank,αντανακλούν το αυξημένο ρί-σκο που ανακύπτει από τηνέκθεση των τραπεζών στηνΕλλάδα, η οποία υποφέρει απόμια βαθύτατη κρίση.

❑ Τα εταιρικάαποτελέσματα που

ολοκληρώθηκαν προχθέςάφησαν γλυκόπικρη γεύση καιδεν μπορούν ναδιαμορφώσουν την τάση στην

αγορά, αναφέρει η Merit σε σχετικήανάλυση. Αναλυτικότερα, τέσσεριςεβδομάδες συνεχόμενης πτώσηςσυμπλήρωσε την προηγούμενη εβδομάδαο Γενικός Δείκτης του Χ.Α., κλείνοντας τηνΠαρασκευή στις 1.265 μονάδες.

▲ Τη πρώτη θέση στην κατάταξη τωνχρηματιστηριακών ως προς τις συ-

ναλλαγές στο ΧΑ διατήρησε το Μάιο ηEurobank χρηματιστηριακή με ποσοστό14,78%, ακολουθούμενη από την Επενδυ-τική Τράπεζα (11,82%) και την ΕθνικήΧρηματιστηριακή (11,17%).

❑ Τη δεκάδα συμπληρώνουν οι: EuroxxΧΑΕΠΕΥ (6,97%), Citigroup Global

Market (5,58%), Cheuvreux (4,95%),Πειραιώς ΑΕΠΕΥ (4,91%), Alpha Finance(4,29%), HSBC - Παντελάκης ΑΕΠΕΥ(3,93%) και Merrill Lynch (2,3%).

▲ Στο 5μηνο Ιανουάριος - Μάιος 2011,στην κορυφή βρέθηκε και πάλι η

Eurobank Χρηματιστηριακή (14,14%),ακολουθούμενη από την Επενδυτική Τρά-πεζα (13,24%) και την Εθνική Χρηματι-στηριακή (12%).

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 24 DEAL news

FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

Η καταγγελία του βουλευτή Θε-όδωρου Καράογλου της Β’ Θεσσα-λονίκης, για όσα συμβαίνουν στηΔΕΘ με «προεξάρχοντα μέλη της δι-οίκησης» είναι ιδιαίτερα σοβαρή καιο υπουργός Περιφερει-ακής Ανάπτυξης καιΑνταγωνιστικότητας κ.Μιχ. Χρυσοχοΐδης, έχειυποχρέωση όχι μόνονα απαντήσει, αλλά καινα δώσει τη λύση.

Όπως αναφέρεταιστην ερώτηση που κα-τατέθηκε στη Βουλήτο καλοκαίρι του2010, οπότε και άρ-χισε η συζήτηση με-ταξύ της ΔΕΘ και τουυπουργείου Πολιτι-σμού, για τη δυνατότητααξιοποίησης του πρώην ΑνατολικούΑεροδρομίου (πρώην εκθεσιακός χώ-ρος), στην οποία συμμετέχει κατά 60η ΔΕΘ, 20% η Interfarm και κατά20% άλλος ιδιώτης. Διεύθυνων σύμ-βουλος της εν λόγω εταιρείας είναι

ένας εκ των μεγαλομετόχων της εται-ρείας Interfarm, που δραστηριοποι-είται σε διεξαγωγή εκθέσεων και πα-ρουσιάσεων. Ο βουλευτής αναφέ-ρεται ότι καταργήθηκε η νομική σύμ-

βουλος, τοποθετήθηκεφιλικό πρόσωπο καιο τότε πρόεδρος κ.Κωνσταντίνου ισχυ-ρίζεται ότι δεν απαι-τείται διενέργεια δια-γωνισμού για τηναγορά των κατα-σκευών και επειδή ηInterexpo δεν διέθε-τε κεφάλαια, πρότει-νε η αγορά να γίνειστο όνομα της εται-ρείας με εγγύηση τηςΔΕΘ.

Στην ερώτηση πουδιεξοδικά καταγράφεται όλη η ιστο-ρία και καταγγέλεται ότι η σύζυγοςενός στενού συνεργάτη του κ. Κων-σταντίνου βρίσκεται στην τοπικήσύνθεση της εταιρείας που ερωτά-ται μεταξύ των άλλων ο υπουργός

Οκτώ στις 10 αιτήσεις για δάνεια «κόβονται» απότις τράπεζες, καθώς τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματατης χώρας, όχι μόνο περνούν από «κόσκινο» τους υπο-ψήφιους πελάτες τους, αλλά εμφανίζονται ιδιαίτεραφειδωλές στις χορηγήσεις.

Εφαρμόζουν επί της ουσίας μία τελείως διαφορετι-κή τακτική σε σχέση με το παρελθόν. Τακτική άμυ-νας και μόνο; Έλλειψη ρευστότητας ή οι επισφάλειεςείναι εκείνες που τις κάνουν ακόμα πιο προσεκτικές.

Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, οι επισφάλειεςέχουν ξεπεράσει πλέον το 20% στην καταναλωτική πί-

στη, ενώ οι τράπεζες πέρα από τα δάνεια και τις ανα-χρηματοδοτήσεις των δανείων, έχουν περιορίσει στοελάχιστο και μόνο για τους αξιόπιστους και καλοπλη-ρωτές πελάτες, τις μεταφορές υπολοίπων από άλλεςκάρτες. Μάλιστα, έχουν καταργήσει τόσο τα προνο-μιακά επιτόκια, όσο και την περίοδο χάριτος στους τό-κους που έδιναν στη μεταφορά υπολοίπων. Ενδεικτι-κό της τακτικής τους πλέον είναι ότι ακόμα και γιαένα στεγαστικό δάνειο για το οποίο υπολείπονται δύοδόσεις μέχρι την πλήρη εξόφλησή του, οι τράπεζες ξε-κινούν τη δικαστική διαδικασία. Εξώδικο κ.ο.κ.

Καταγγελία για τον Γ. ΚωνσταντίνουΣΚΑΝΔΑΛΟ ΣΤΗ ΔΕΘ

Τράπεζες Φειδωλές ακόμα και στη μεταφορά υπολοίπων

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

ΕΧΕΙ ΚΛΗΘΕΙ ΩΣ ΥΠΟΠΤΟΣΚΑΙ Ο ΠΡΩΗΝ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΠΑΠ, κ. ΧΡ. ΧΑΤΖΗΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

Ο κατηγορούμενος Ο κατηγορούμενος Ο κατηγορούμενος Ο κατηγορούμενος Δεν είναι η πρώτη φορά που ο Σω-

κράτης Κόκκαλης βρίσκεται αντιμέτω-πος με την ελληνική Δικαιοσύνη. Ανκαι πολλοί θα περίμεναν πως η νέα πε-ριπέτειά του θα είχε σχέση με τηSiemens, αφού κλήθηκε και κατέθε-σε ως μάρτυρας στη Βουλή ήρθε η δίω-ξη για τις συμβάσεις ΟΠΑΠ - Intralot2005-2007.

Με βάση την ποινική δίωξη που

ασκήθηκε μετά την ολοκλήρωση τηςεισαγγελικής έρευνας, πέρα από τα δύοπρώην στελέχη του ΟΠΑΠ, Σωτ. Κω-στάκο και Βασίλη Νειάδα, που αντιμε-τωπίζουν το κακούργημα της απιστίαςκατ’ εξακολούθηση κατηγορούνται:

Ο πρόεδρος της Ιntralot ΣωκράτηςΚόκκαλης και ο διευθύνων σύμβουλοςτης εταιρείας Κώστας Αντωνόπουλοςως ηθικοί αυτουργοί της κατηγορη-

Παρέλαση από ταfunds στην Αθήνα

Στη «Μεγάλη Βρετανία», στο «Χίλτον», τα πε-ντάστερα ξενοδοχεία της λεωφόρου Συγγρού, τοντελευταίο καιρό υπάρχουν κάποιοι «παράξενοι» επι-σκέπτες, που κλείνουν το ένα ραντεβού μετά το άλ-λο. «Κυνηγούς ευκαιριών» τους χαρακτηρίζουν κά-ποιοι, αφού έσπευσαν στην Ελλάδα των αποκρατι-κοποιήσεων και της οικονομικής κρίσης να επενδύ-σουν... Στόχος τους κυρίως οι εταιρείες πουαντιμετωπίζουν προβλήματα και έχουν μεγάλο δα-νεισμό. Οι ξένοι επισκέπτες στην Αθήνα αντιπρο-σωπεύουν πάνω απο 25 ξένα funds, που κυρίως εστιά-ζουν το ενδιαφέρον τους σε μεγάλες επιχειρήσειςστον τομέα του real estate (ενδιαφέρονται και γιατην απόκτηση μεγάλων ακινήτων, που ήδη είναι νοι-κιασμένα σε κρατικές επιχειρήσεις π.χ. του ΟΤΕ καισε πολυεθνικές), των νερών, των ξενοδοχείων, τωνκατασκευών, αλλά και της λιανικής.

Τα ξένα funds έχουν καταφέρει πριν από τις κατ’ιδίαν επαφές που πραγματοποιούν με τους επιχει-ρηματίες, να έρθουν σε επαφή με τις τράπεζες, πε-τυχαίνοντας ακόμα και συμφωνίες για discount τωνδανείων.

Πρώτιστος στόχος, βεβαίως, για τους ξένους εί-ναι οι εταιρείες που έχουν τη δυνατότητα να ανα-κάμψουν και να βγουν ισχυρές από την κρίση.

Ο κατηγορούμενος

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 25DEAL news

Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο σ’ αυτό το δύ-σκολο οικονομικό περιβάλλον, όπως χαρα-κτηριστικά ανέφερε και ο πρόεδρος του Δ.Σ.του ΤΤ κ. Κλέων Παπαδόπουλος, κατάφερε -σύμφωνα με τα αποτελέσματα- να έχει κα-θαρά κέρδη 22 εκατ. ευρώ στο πρώτο τρίμη-νο του έτους έναντι ζημιών 21,053 εκατ. ευ-ρώ που είχε στο αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου χρό-νου. Τα καθαρά έσοδα από τόκους έφτασαν στα 102,2 εκατ.ευρώ έναντι 78,8 εκατ. του 2010 και τα καθαρά έσοδα από τουςπρομηθευτές διαμορφώθηκαν στα 3,25 εκατ. ευρώ.

• Οι τουρκικές εφημερίδες έγραψαν τηνείδηση και δείχνουν πως λένε αλήθεια.Λεπτομέρειες δεν έγιναν γνωστές, αλ-λά γείτονες επενδυτές έχουν βάλει πλώ-ρη για τα λιμάνια του Πειραιά και τηςΘεσσαλονίκης. Ναι στις αποκρατικο-ποιήσεις, αλλά σκέφτηκε κανείς εάνυπάρχει επ’ αυτού κάποιο τουρκικό σχέ-διο;• Μια άλλη εβδομαδιαία εφημερίδα πα-νηγυρίζει για την... αποκάλυψή της.«Είχε μιλήσει για τις ραγδαίες εξελίξεις

στο μέτωπο των αποκρατικοποιήσεων»με το θέμα της «Η τρόικα αναλαμβά-νει τις αποκρατικοποιήσεις». Και ομως...Η «DEAL» στη σελίδα 6 την 20η Μαΐουείχε σε ολοσέλιδο δημοσίευμά της γρά-ψει: «Εμείς τις αποκρατικοποιήσεις».«Εκβιαστική και όχι μόνο η πρόταση-πρόκληση από την τρόικα προς την κυ-βέρνηση». Πάλι δεύτεροι ήρθαν...• Πόσο έφτασε το κατασκευαστικό ανε-κτέλεστο της Τέρνα Ενεργειακή; 2,1δισ. το 16% του οποίου προέρχεται από

τις αγορές της Μέσης Ανατολής και τωνΒαλκανίων.• Αύριο γάμος γίνεται. Η Σοφία Βερνί-κου, θυγατέρα του Νίκου Βερνίκου καιτης Βαρβάρας παντρεύεται στη Σίφ-νο. Εκλεκτός της καρδιάς της Σοφίας,η οποία είναι διευθύντρια του NotosHome στο Golden Hall είναι ο ΚώσταςΜακαρόνας.• Εντυπωσιάστηκε, λένε οι πληροφο-ρίες, από την προβολή που είχε το«σκάνδαλο της κατασκοπίας της» στην

Ελλάδα η Έλενα Αμβροσιάδου. Η «χρυ-σή Ελληνίδα» δεν είναι υπέρ της ιδέας«ό,τι γράφεται, ακόμα και αρνητικό γιασένα καλό είναι». Ούτως η άλλως, τώ-ρα έχει προβλήματα.• Οι «Financial Times» «ξαναχτυπούν».Αυτή τη φορά αναίμακτα. Τάσσονταιυπέρ της φιλικής συγχώνευσης των ελ-ληνικών τραπεζών. Η εφημερίδα, μά-λιστα, έδωσε και την ερμηνεία της, για-τί δεν πέτυχε το deal Εθνικής - Alpha.• Αυξημένα κατά 7,9% ήταν τα κέρδη

των εισηγμένων, σύμφωνα με την «Πή-γασος ΑΧΕΠΕΥ». Να και μια καλή εί-δηση.• Ωραία η απόφαση, δεν συμφωνείτε;Απαγορεύεται η δημοσιοποίηση τωνονομάτων των βουλευτών που ζητούντις αυξήσεις με τα αναδρομικά. Τώρα,ο Παπαδημούλης ζητάει από τη Βου-λή να ζητήσει εκείνη επίσημα να δο-θούν τα ονόματα στη δημοσιότητα. Τιθα κάνει ο κ. Πετσάλνικος;

Ο μυστικός πράκτωρ

ματικής απιστίας. Κατηγορούμενος εί-ναι ακόμα ο κ. Ανδρέας Παπούλης τηςΕταιρείας Στοιχημάτων Α.Ε.

Η «πεντάδα» όμως των κατηγο-ρουμένων ενδεχομένως να γίνει εξά-δα, αφού ήδη έχει κληθεί ως ύποπτοςο πρώην πρόεδρος του ΟΠΑΠ. Το ζη-τούμενο είναι η διαπίστωση, εάν στοι-χειοθετείται σε βάρος του αξιόποινηπράξη.

Η υπόθεση εκκρεμούσε στην Ει-σαγγελία από το 2007!

Τελευταία, χαρακτηρίστηκε ωςυψίστης προτεραιότητας, έπειτα απότη μηνυτήρια αναφορά που υπέβαλεη Glory Technology, εταίρος του ΟΠΑΠστην Κύπρο.

H Glory Τechnology κατήγγειλεεπί της ουσίας τη «ληστεία» που ξε-κίνησε από το 1999 και συνεχίστη-

κε επί των ημερών του Χατζηεμμα-νουήλ στον ΟΠΑΠ. Η σύμβαση, σύμ-φωνα με τις ανακοινώσεις, είχε αξία96,4 εκατ. ευρώ και ο ΟΠΑΠ κατέ-βαλε στην Intralot τουλάχιστον 280,8εκατ. ευρώ.

Μία παράμετρος που έχει ιδιαίτε-ρο ενδιαφέρον, εστιάζεται στον δια-γωνισμό που διενεργήθηκε από τονΟΠΑΠ, στον οποίο πέρα από την

Intralot συμμετείχαν άλλες δύο εται-ρείες, οι οποίες από την Ειδική Επι-τροπή Αξιολόγησης κρίθηκαν τεχνικάαξιόλογες. Ο διαγωνισμός, όμως, κη-ρύχθηκε άγονος. Το έργο κατακυρώ-θηκε - παρατάθηκε υπέρ της Intralot,επειδή δέκα ημέρες πριν από τη λή-ξη της οικονομικής ισχύος των προ-σφορών, παραιτήθηκαν ο πρόεδροςκαι ένα μέλος της Επιτροπής.

Η Intralot στην απάντησή της γιατη δίωξη δεν απάντησε επί της ουσίας,αλλά τόνισε ότι «η άσκηση ποινικήςδίωξης δεν συνιστά απόδειξη ύπαρ-ξης ενοχής» και τόνισε ότι πιστεύειπως μέσα από τη διαδικασία της ποι-νικής έρευνας, θα αποδειχθεί για άλ-λη μια φορά ότι το αποτέλεσμα τηςσύμβασης ήταν επωφελές και δεν υφί-σταται ζημιά της ΟΠΑΠ Α.Ε.

1.000.000 στον «Τειρεσία»

Η πληροφορία είναι συγκεκριμένη καιδείχνει χαρακτηριστκά το ενδιαφέρονπου υπάρχει στη χώρα μας για το νερό.Δεν μιλάμε για τα δίκτυα της ΕΥΑΔ καιτης ΕΥΔΑΠ, που «βγαίνουν» στην απο-

κρατικοποίηση, αλλά για το εμφιαλωμένο νερό. Πρόσφατα,Βρετανοί εκπρόσωποι των funds Bank Rott Private London καιPanaxia Private Exity ανάμεσα στους άλλους στόχους πουείχαν «χτύπησαν» και την πόρτα της «Bίκος», της Ηπειρωτι-κής Βιομηχανίας Εμφιαλώσεων. Σύμφωνα με τις ίδιες πλη-ροφορίες, η κρούση δεν είχε επιτυχία και για την ιστορία, οιίδιες πληροφορίες λένε ότι η εταιρεία «αποτιμήθηκε» απότην πλευρά των ιδιοκτητών της κοντά στα 150 εκατ. ευρώ.

Η «λευκή» και «μαύρη»λίστα του «Τειρεσία», όχι μό-νο αποτελεί τον εφιάλτη τωνελεύθερων επαγγελματιώνκαι των επιχειρήσεων, αλλάμέρα με τη μέρα γιγαντώνε-ται. Ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ, κ.Β. Κορκίδης, που μίλησε στηνετήσια τακτική συνέλευσητης Συνομοσπονδίας, αλλάαποτύπωσε το πρόβλημα σεαριθμούς. Ένα εκατομμύριοφτάνουν οι επαγγελματίες

και οι επιχειρήσεις που βρί-σκονται στη λίστα. Ο ΟΑΕΕβρίσκεται υπό κατάρρευση,αφού ο ένας από τους δύοασφαλισμένους αδυνατεί νακαταβάλει τις εισφορές. Πολ-λές φορές διάφοροι φορείςτης αγοράς έχουν ζητήσει τηνκατάργηση του «Τειρεσία» ήτη διαφοροποίηση της πρα-κτικής του, αλλά μέχρι τώρακανένας υπεύθυνος δεν έχειπάρει ουσιαστικά θέση.

Κόκκαλης και η σύμβαση της Intralot Κόκκαλης και η σύμβαση της Intralot Κόκκαλης και η σύμβαση της Intralot Κόκκαλης και η σύμβαση της Intralot

Η απόφαση της ΡΑΕ σε ό,τι αφορά

τη ΔΕΗ και τις αυστηρές συστάσεις που

της απηύθυνε, για αθέμιτες πρακτικές

στην προσπάθειά της να επανακτήσει

στο χαρτοφυλάκιό της καταναλωτές που

είχαν επιλέξει την εταιρεία Aegean Power

του Δημήτρη Μελισσανίδη, δημιουρ-

γεί μια νέα αφετηρία για τις ιδιωτικές

εταιρείες ρεύματος.Ταυτόχρονα, η διερεύνηση του ζη-

τήματος της τυχόν παράνομης επεξερ-

γασίας από τη ΔΕΗ, προσωπικών δεδο-

μένων καταναλωτών ηλεκτρικής ενέρ-

γειας, ανοίγει ενδεχομένως ένα δρόμο

και για άλλα σχετικά που συμβαίνουν

στην αγορά. Γιατί προσωπικά δεδομέ-

να πελατών «φεύγουν» από τις τρά-

πεζες σε εισπρακτικές εταιρείες, ενώ θέ-

μα υπάρχει και με τις εταιρείες κινητής

τηλεφωνίας. Επί του συγκεκριμένου θέ-

ματος που δημιουργήθηκε, η Aegean

Power αισθάνεται δικαιωμένη από την

εξέλιξη. Τον Δεκέμβριο του 2010 η εται-

ρεία του κ. Δ. Μελισσανίδη είχε υπο-

βάλει στη ΡΑΕ μία καταγγελία, βάσει της

οποίας κατηγορούσε τη ΔΕΗ ότι μέσω

επιστολών της προσπάθησε να πείσει

τους πελάτες που είχαν προσχωρήσει

στην Aegean Power ότι από το 2011

πρόκειται η ίδια να προχωρήσει σε μια

«σημαντική μείωση των τιμολογίων

της». Αυτές οι τιμές, οι οποίες δεν ανα-

φέρονταν αναλυτικά. Λίγες μέρες πριν

αποσταλεί η επιστολή, τον Οκτώβριο,

το ΥΠΕΚΑ είχε εκδόσει απόφαση, με την

οποία εγκρινόταν η δομή, οι κατηγορίες

τιμολογίων ρυθμιστικού ελέγχου και το

μέσο επιτρεπόμενο έσοδο ανά κατη-

γορία πελάτη, το οποίο επρόκειτο να τε-

θούν σε ισχύ από την 1/1/2011, αλλά

εκκρεμούσε η ανακοίνωση των νέων τι-

μολογίων της ΔΕΗ. Η Aegean ζήτησε

από τη ΡΑΕ να προσδιοριστεί ο ακριβής

αριθμός των πελατών που δέχθηκαν

την επιστολή, να αναζητηθεί η πηγή απ’

όπου αντλήθηκαν τα προσωπικά δε-

δομένα των παραληπτών, να διερευ-

νηθεί η ύπαρξη τυχόν διασύνδεσης των

αρχείων του ΔΕΣΜΗΕ και της ΔΕΗ, κα-

θώς επίσης και αν η πρακτική αυτή απο-

τελεί κατάχρηση δεσπόζουσας θέσης.

Πέρα από τις αυστηρές συστάσεις, η

ΡΑΕ προειδοποιεί τη ΔΕΗ ότι θα της επι-

βάλει πρόστιμο, εάν συνεχιστεί αυτή

η πρακτική, ενώ παρέπεμψε την υπό-

θεση στην Αρχή Προστασίας Προσω-

πικών Δεδομένων για να διερευνήσει

το ζήτημα της τυχόν παράνομης επε-

ξεργασίας από τη ΔΕΗ προσωπικών δε-

δομένων καταναλωτών ηλεκτρικού.

Όπως τονίζεται μάλιστα, αν διαπιστω-

θούν τυχόν παραβάσεις, η αρχή θα επα-

νεξετάσει τη θέση της.

Η δικαίωση της Aegean Powerμε την απόφαση της ΡΑΕ

Πρόταση για τη «Βίκος»

Τα κέρδη του ΤαχυδρομικούΔΔΗΗΜΜΗΗΤΤΡΡΗΗΣΣ ΜΜΕΕΛΛΙΙΣΣΣΣΑΑΝΝΙΙΔΔΗΗΣΣ

Κόκκαλης και η σύμβαση της Intralot

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201126 DEAL news

Τα «λουκέτα» σε προβληματικά κα-ταστήματα της «αλυσίδας» της, θα «σώ-σουν» τη ρευστότητα της Sprider. Σεκαιρούς κρίσης, η λύση των περικοπώνγίνεται μονόδρομος. Ο Αθανάσιος Χα-τζηιωάννου λαμβάνει γενναίες αποφά-σεις για το μέλλον του ομίλου, αν καιπροτιμά να επιλέξει μια αμυντική «στρα-τηγική».

Η επαναξιολόγηση του δικτύου τηςSprider, εντός και εκτός συνόρων, οδη-γεί την ηγεσία της εταιρείας στο κλεί-σιμο 3 σημείων στην Ελλάδα, την Κο-μοτηνή, τον Προμαχώνα και τον Ασπρό-πυργο και δεν αποκλείεται να κατέβουνρολά και σε άλλα μέσα στο ‘11, έτσιώστε να μειωθούν οι δαπάνες λειτουρ-γίας στο βαθμό, που θα εξασφαλίζεταιη βιωσιμότητα του υγιούς επιχειρημα-τικά «κομματιού».

Η ύφεση δεν αποτελεί, φυσικά,«προνόμιο» μόνο της ελληνικής αγο-

ράς. Η κακή κατάσταση σε Ρουμανία καιΒουλγαρία, δημιουργεί σκέψεις για ανά-λογες «αμυντικές κινήσεις» και στις δύοχώρες, όπου ανάλογα με τις επιδόσειςτων καταστημάτων κάποια θα «μεί-νουν», άλλα όμως όχι. Το ενδιαφέρονστρέφεται κυρίως στη Ρουμανία.

Γιατί, τα πράγματα δείχνουν ακόμαπιο δύσκολα στη βαλκανική, απ’ ότι στηνΕλλάδα. Εκεί, ο όμιλος διατηρεί 16 ση-μεία πώλησης και το χτύπημα του...ΔΝΤ έχει επιφέρει ένα πρόγραμμααυστηρής λιτότητας, που αυτομά-τως περιορίζει την αγοραστική δύ-ναμη των καταναλωτών. Συνε-πώς, τα 16 καταστήματα είναι,ίσως, «πολλά» γι’ αυτή τηνεποχή.

Ειδικότερα, όταν ο ενοποι-ημένος κύκλος εργασιών τηςΧατζηιωάννου έχει σημειώσειμείωση κατά 24,8% στο πρώ-το τρίμηνο του 2011, ενώ ταενοποιημένα αποτελέσματαμετά από φόρους και δικαιώ-ματα μειοψηφίας (ΕΑΤΑΜ)διαμορφώθηκαν σε ζημίες6.931 χιλ. ευρώ, έναντι 1.438χιλ. ευρώ πέρυσι!

Χαρακτηριστική ήταν η το-ποθέτηση του προέδρου και δι-

ευθύνοντος συμβούλου κ. Α. Χατζηιω-άννου, εκ μέρους της διοίκησης τηςSprider, ο οποίος στη διάρκεια της γε-νικής συνέλευσης αποκάλυψε πως εξε-τάζονται λεπτομερώς τα έξοδα όλωντων καταστημάτων, ακόμα και το ύψοςτων ενοικίων τους, σε συνδυασμό μετους τζίρους και αν το ισοζύγιο προ-κύπτει αρνητικό, δεν υπάρχει άλλη επι-λογή από το «λουκέτο».

Ενισχύοντας την αβεβαιότητα πουεπικρατεί τόνισε μάλιστα ότι στην πα-ρούσα φάση «δεν μπορούν να γίνουνπροβλέψεις για τα επόμενα βήματα, ού-τε σε ορίζοντα μιας εβδομάδας», όμως,επέμεινε στο γεγονός ότι η Sprider δενενδιαφέρεται για τις ζημιές, όσο για τηρευστότητα της.

Και υπό αυτή την λογική, θα κλεί-σει όσα καταστήματα αποδεικνύονταιασύμφορα, στο πλαίσιο του εξορθο-λογισμού του δικτύου της, σε όλα ταεπίπεδα.

Η προσπάθεια της διοίκησης επικε-ντρώνεται στη βελτίωση των κερδώνEBITDA έναντι του 2010 και η επιθετι-κή πολιτική στην προώθηση των πω-λήσεων θα λειτουργήσει ως «αντίβα-ρο» στην αμυντική τακτική του περιο-ρισμού του αριθμού των σημείων πώ-λησης. Μία από τις σημαντικές απο-φάσεις της συνέλευσης είναι και η έγκρι-ση των όρων του ομολογιακού δανεί-ου των 26,2 εκατ. ευρώ με επιμήκυν-ση της περιόδου της αποπληρωμής του.

«Πλάνο επιβίωσης» στην κρίση για τη Sprider με... 3 «λουκέτα»

ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΤΑΚΤΙΚΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ Οι εξαγωγές μετατρέπονται σε «όπλο»

της Αλουμύλ, για την επίτευξη του μεγά-λου στόχου της επανόδου της στην κερ-δοφορία, μέσα στο 2011.

Κάθε νόμισμα, βέβαια, διαθέτει δύοόψεις. Την ίδια εποχή, οι ξένοι επιχειρούννα «αξιοποιήσουν» προς όφελος τους τηνκακή κατάσταση της ελληνικής οικονομίαςκαι ασκούν εντονότατες πιέσεις προς τουςΈλληνες εξαγωγείς, για τη μείωση των τι-μών πώλησης των περισσότερων προϊό-ντων τους στο εξωτερικό, κάτι το οποίοεπιτυγχάνουν.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβου-λος του ομίλου της Αλουμύλ, Γιώργος Μυ-λωνάς, καθώς και οι συνεργάτες του, ατε-νίζουν το μέλλον με μεγαλύτερη αισιο-δοξία πλέον και βασίζονται γι’ αυτό το γε-γονός στους... αριθμούς, που δείχνουν ότιοι εξαγωγές όχι μόνο αποτελούν το 80%των πωλήσεων της, αλλά, εμφανίζουν ση-μαντική αύξηση.

ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΤΟ 80% ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΤΗΣ

Βαθιά «ανάσα» για την Αλουμύλ από τις εξαγωγές της

Ηκρίση στις εγχώριες κατασκευές ωθεί τους ελληνικούς κατασκευαστικούςομίλους στη διεκδίκηση έργων έξω από τα σύνορα. Δύο μεγάλοι του χώ-ρου, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Ελλάκτωρ, μπήκαν στη «μάχη» για το mega project

της αναβάθμισης και της ηλεκτροδότησης του σιδηροδρομικού δικτύου στο Ντι-μίτροβγκραντ της Βόρειας Βουλγαρίας και το Σβίλενγκραντ, δίπλα στα ελληνικάεδάφη, συνολικού μήκους 70 χιλιομέτρων και προϋπολογισμού 140 εκατ. ευρώ!

Οι δύο πανίσχυροι όμιλοι τεχνικών εται-ρειών στην προσπάθεια τους να μονοπω-λήσουν τα μεγάλα έργα και να δουν την«πίτα» να μεγαλώνει, ενώ, ήδη δραστη-ριοποιούνται και στη βουλγαρική αγορά,κατέθεσαν τις προσφορές τους και ανα-μένουν την απάντηση, για ένα έργο, η χρη-ματοδότηση του οποίου θεωρείται εξα-σφαλισμένη από το επιχειρησιακό πρό-γραμμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον το-μέα των μεταφορών για τη Βουλγαρία.

Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, με πρόεδρο τον ΓιώργοΠεριστέρη και αντιπρόεδρο και διευθύνο-ντα σύμβουλο τον Νικόλαο Καμπά, πρω-ταγωνιστεί στις κατασκευές, την παραγω-γή ενέργειας, το real estate, τον βιομη-

χανικό κλάδο και τις παραχωρήσεις (Αυ-τοκινητόδρομος Κ.Ε., Ιονία Οδός, Αθηναϊ-κοί Σταθμοί κ.α.).

Η Ελλάκτωρ, συμφερόντων Μπόμπολα,με πρόεδρο τον Αναστάσιο Καλλιτσάντσηκαι διευθύνοντα σύμβουλο τον ΛεωνίδαΜπόμπολα, κατέχει μεγάλα μερίδια σε κα-τασκευές, παραχωρήσεις, ενέργεια, δια-χείριση, απορριμμάτων, ανάπτυξη ακινή-των και άλλες συμμετοχές μέσω θυγατρι-κών και έχει επεκταθεί σε 12 χώρες.

Το σιδηροδρομικό δίκτυο στο Ντιμίτρο-βγκραντ της Βόρειας Βουλγαρίας και το Σβί-λενγκραντ αποτελεί ένα από τα νέα, μεγά-λα «στοιχήματα» της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Ελ-λάκτωρ, αλλά όχι τα μόνα.

«Mάχη» ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ-Ελλ«Mάχη» ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ-Ελλ«Mάχη» ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ-Ελλ«Mάχη» ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ-Ελλ«Mάχη» ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ-ΕλλΓια την αναβάθμιση και την ηλεκτροδότηση σιδηρ Για την αναβάθμιση και την ηλεκτροδότηση σιδηρ Για την αναβάθμιση και την ηλεκτροδότηση σιδηρ Για την αναβάθμιση και την ηλεκτροδότηση σιδηρ Για την αναβάθμιση και την ηλεκτροδότηση σιδηρ

Πιο δύσκολη η κατάσταση στη

Ρουμανία, λόγω ΔΝΤ- «Αντίδοτο»

η επιθετική πολιτικήστην προώθηση των πωλήσεων

Ο ΣάκηςΧατζηιωάννου

ΚΟΥΒΕΪΤ-ΝΤΟΥΜΠΑΪ Η διοίκηση του ομίλου Ελλάκτωρ δια-

πραγματεύεται αυτή την εποχή, παράλ-ληλα, νέα έργα στο Κουβέιτ και το Ντου-μπάι, όπως επιβεβαιώθηκε στη διάρκειατης πρόσφατης τηλεδιάσκεψης και ο προ-σεχής Σεπτέμβρης είναι το deadline γιατην ολοκλήρωση τους και τα επόμενα με-γάλα deal στη Μέση Ανατολή.

Εντός συνόρων, ο Ελλάκτωρ περιμέ-νει μέσα στον Ιούνιο την έγκριση της με-λέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων γιατο εργοστάσιο εκμετάλλευσης χρυσού καιπολύτιμων μετάλλων στη Χαλκιδική, μιαεπένδυση προϋπολογισμού 2 δισ. ευρώ,με την προοπτική της δημιουργίας έως και6.000 νέων θέσεων εργασίας, σε πολύ δύ-σκολους καιρούς για την απασχόληση στηχώρα.

ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ Η Αττική Οδός διαθέτει, όπως επίσης

έγινε γνωστό, περιθώριο λειτουργικώνκερδών (ΕΒΙΤ margin) 42,5% το2011, όταν η κυκλοφορίαστους αστικούς αυτοκινη-τοδρόμους έχει ελαττωθείκατά 15% σε σύγκριση μετο peak του 2009. Η πρό-βλεψη του ομίλου μιλά γιαμείωση του κυκλοφορια-κού όγκου σε ποσοστό 7%ετησίως για φέτος, όσο και

στη Γέφυρα Ρίου-Αντιρρίου. Η Ελλάκτωρ συμμετέχει σε 5 οδικά έρ-

γα παραχώρησης, εκ των οποίων στα 3ισχούν τα εξής:

- στον Μορέα (Κόρινθος-Τρίπολη-Κα-λαμάτα, Λεύκτρο-Σπάρτη), οι κατασκευ-αστικές εργασίες βρίσκονται στο 60%

- στην Ολυμπία Οδό Ελευσίνα-Κόριν-θος, Πάτρα-Πύργος-Τσακώνα) στο 27%και...

-...στον αυτοκινητόδρομο Αιγαίου (Μα-λιακός-Κλειδί) στο 62%!

Εξελίξεις, αναμένονται, ταυτόχρονα,από τις διαπραγματεύσεις του Δημοσίουμε τους παραχωρησιούχους και τις τρά-πεζες για 5 υπό κατασκευή εθνικές οδούς.Ένα «σημείο», το οποίο μπορεί να ση-ματοδοτήσει την επανεκκίνηση της κατα-σκευαστικής δραστηριότητας στην Ελλά-δα, αν και δεν θα πρέπει να θεωρείται βέ-βαιο ότι θα τελεσφορήσουν μέσα στο μή-να, σύμφωνα με το αρχικό σχέδιο τουυπουργείου Υποδομών.

27DEAL news

Οι νέες ισορροπίες στην επιχειρηματική δρα-στηριότητα της Αλουμύλ «γεννούν» μεγάλεςπροσδοκίες και κάνουν τους ανθρώπους τηςνα πιστεύουν ότι παρά την οικονομική κρίση καιτην αμυντική πολιτική που αναγκαστικά ακο-λουθούν οι περισσότερες εταιρείες, τα αποτε-λέσματα θα βελτιωθούν ραγδαία για τον όμιλομέσα στο έτος!

Η μείωση των τιμών δεν παύει να είναι μίααπό τις συνιστώσες της σημερινής συγκυρίας,πλην όμως αποβαίνει ωφέλιμη για τον όμιλοΑλουμύλ, σε συνδυασμό με τη δυνατότητα τωνπαραγωγικών μονάδων του σε Ελλάδα και εξω-τερικό, να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις καινα «νικούν» τη δυσπιστία της αγοράς, απέναντισε... οτιδήποτε ελληνικό.

Ένα κλίμα, το οποίο, δυστυχώς, καλλιερ-γούν πολλοί, σε όλους τους τομείς. Αλλούλιγότερο, αλλού πιο πολύ.

Στη διάρκεια της γενικής συνέλευσης τηςΑλουμύλ, πάντως, σε σχέση με τα οικονομι-κά αποτελέσματα του 2010 διαπιστώθηκε ότιο όμιλος διαμόρφωσε πωλήσεις μειωμένες κα-

τά 3,5% (209,9 εκατ. ευρώ).Τα μικτά κέρδη έπεσαν στα 45,9 εκατ. ευ-

ρώ, έναντι 47,4 εκατ. ευρώ το 2009, με μείω-ση της τάξης του 3,3%.

Τα κέρδη προ φόρων τόκων και αποσβέσεων(ΕΒΙΤDA) έφτασαν στα 21,3 εκατ. ευρώ, με αύ-ξηση 25,9% από τα 16,9 εκατ. ευρώ του 2009και οι ζημιές προ φόρων διαμορφώθηκαν στις168.000 ευρώ από 5,8 εκατ. ευρώ το 2009. Οιπωλήσεις της μητρικής μειώθηκαν κατά 3,4%στα 140,1 εκατ. ευρώ.

«Αντεπιτίθεται» η Ηλεκτρονική Αθηνώνκαι ο Γιάννης Στρούτσης κάνει πράξη αυτόπου προανήγγειλε, μέσω της «DEAL». Οπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ει-σηγμένης ξεκαθάρισε από τις 20 Μαΐου, σεαποκλειστική συνέντευξη του στην «DEAL»ότι θα γίνουν οι απαραίτητες ενέργειες, γιανα βγει η μετοχή της από την επιτήρηση,ενώ διέψευσε κάθε σενάριο για πιθανή απο-χώρηση από το Χρηματιστήριο.

Πριν στεγνώσει το μελάνι, η Ηλεκτρονι-κή Αθηνών γνωστοποίησε τις ενέργειες τηςγια άρση της μετοχής της από την κατηγο-ρία της επιτήρησης, στην οποία εντάχθηκεστις 8/10/210, λόγω του ότι οι ζημιές στηνετήσια οικονομική έκθεση της (30/6/2010)διαμορφώθηκαν σε επίπεδο άνω του 30%.

Το πλάνο των ενεργειών είναι:Σύγκληση Γενικής Συνέλευσης για την

αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, στο πλαίσιοσυμφωνίας της εταιρείας με τις βασικές πι-στώτριες τράπεζες για αναχρηματοδότησητου υφισταμένου βραχυπρόθεσμου δανει-σμού της. Αναδιάρθρωση του δικτύου πω-λήσεων με το κλείσιμο ζημιογόνων κατα-στημάτων ή μετακίνηση τους σε μεγαλύτε-ρη σημεία, κι ενώ ήδη 6 από αυτά διέκοψαντην λειτουργία τους. Επαναπροσδιορισμόςόλων των δαπανών, όπως η επαναδιαπραγ-μάτευση των ενοικίων και μεταφορικών, ηπαραγωγικότητα των υπαλλήλων κ.α.

Η περσινή χρονιά άφησε «σημάδια» στημεγάλη αλυσίδα ηλεκτρονικών και ηλε-κτρικών ειδών, με ζημιές ύψους 7 εκατ.ευρώ, αποχώρηση από τη Σερβία, υποβι-βασμό της μετοχής και «λουκέτα».

Ο Γιάννης Στρούτσης μίλησε για ΑΜΚύψους 6,5 εκατ. ευρώ στην «DEAL», δή-λωσε αισιόδοξος ότι θα καλυφθεί, αφούο ίδιος σκοπεύει να συμμετάσχει με ποσό5,5 εκατ. ευρώ, μεγαλύτερο από αυτό, τοοποίο του αναλογεί!

ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΡΟΥΤΣΗΣ

«Μπροστάρης» στην «αντεπίθεση» της Ηλεκτρονικής

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 •

άκτωρ για 140 εκατ.EEάκτωρ για 140 εκατ.EEάκτωρ για 140 εκατ.EEάκτωρ για 140 εκατ.EEάκτωρ για 140 εκατ.EE οδρομικού δικτύου στη Βουλγαρία οδρομικού δικτύου στη Βουλγαρία οδρομικού δικτύου στη Βουλγαρία οδρομικού δικτύου στη Βουλγαρία οδρομικού δικτύου στη Βουλγαρία

Οι διαπραγματεύσεις Μπόμπολα με Κουβέιτ, Ντουμπάι και τα κέρδη

της Αττικής Οδού(42,5%, ΕΒΙΤ margin)

για το 2011

Παρά τις σφοδρές πιέσεις για μείωση των τιμών

διεθνώς, ο Γιώργος Μυλωνάςαισιοδοξεί για το μέλλον

του ομίλου

Ο διευθύνωνσύμβουλος

της Ελλάκτωρ,Λεωνίδας

Μπόμπολας

Ο Γιώργος Μυλωνάς της Αλουμύλ

Σ τενό μαρκάρισμα κάνει ο γερμανικός φορέας δια-χείρισης αεροδρομίων Fraport για τον Διεθνή Αε-ρολιμένα Αθηνών «Ελ. Βενιζέλος». Το επίσημο εν-

διαφέρον του εξέφρασε πρόσφατα ο διευθύνων σύμβου-λος της εταιρείας, Στέφαν Σούλτε, ο οποίος δήλωσε πωςθα εξετάσει την είσοδο της Fraport στο αεροδρόμιο Αθη-νών, εάν η Ελλάδα πουλήσει το ποσοστό της.

Της Σ. Σταυροπιερράκου

Αλλαγή σχεδίων για τη Lamda Development του ομίλου Λάτση.Οι δυσκολίες, εξαιτίας της μείωσης στην κατανάλωση, που αντιμε-τωπίζουν τα εμπορικά κέντρα, με την πτώση στα έσοδα να αγγίζει το9%, στρέφουν τον διευθύνοντα σύμβουλο και δεξί χέρι του μεγα-λομετόχου Σπύρου Λάτση, Οδυσσέα Αθανασίου σε projects τουρι-στικού χαρακτήρα, που εκτιμάται πως τα επόμενα χρόνια θα σημει-

ώσουν υψηλούςρυθμούς ανάπτυ-ξης.

Γι’ αυτό και ήδηάνθρωποι τηςLamda έχουν επι-δοθεί σε ένα «κυ-νήγι» ευκαιριών σεΕλλάδα και Βαλ-κάνια, προκειμέ-νου να αναζητή-σουν νέα ακίνητασε ελκυστικές τι-μές, ώστε στη συ-

νέχεια, όταν το επιτρέψουν οι συνθήκες, να προχωρήσει στην αξιο-ποίησή τους αποκομίζοντας υψηλές αποδόσεις.

Η εταιρεία αναμένεται μάλιστα να δείξει ζωηρό ενδιαφέρον καιγια τα τουριστικά ακίνητα, που θα θελήσει να αξιοποιήσει το Δημό-σιο με την προϋπόθεση βέβαια πως θα τεθούν προς πώληση με ξε-κάθαρους τίτλους ιδιοκτησίας, χρήσης γης και όρους δόμησης.

Αυτή τη στιγμή, η εισηγμένη έχει στην ιδιοκτησία της μόνο δύοακίνητα κατάλληλα για τουριστική ανάπτυξη. Συγκεκριμένα, μία έκτα-ση 116 στρεμμάτων στην περιοχή Πέρδικα της Αίγινας, την οποίαπροορίζει για τη δημιουργία συγκροτήματος πολυτελών παραθερι-στικών κατοικιών, καθώς και μια έκταση 10,5 στρεμμάτων σε πα-ραθαλάσσια τοποθεσία του Μαυροβουνίου, την οποία επίσης και σχε-διάζει να αξιοποιήσει με τον ίδιο τρόπο.

Στην παρούσα χρονική στιγμή, πά-ντως, όπως έχει διακηρύξει σε όλουςτους τόνους κατά καιρούς ο κ. Οδυσ-σέας Αθανασίου δεν σκοπεύει να ξε-κινήσει κανένα νέο project στα ακί-νητα που ήδη κατέχει, καθώς θεω-ρεί ότι το οικονομικό περιβάλλον δενεπιτρέπει τέτοια επενδυτικά ανοίγ-ματα. Ωστόσο, δεν αποκλείει το εν-δεχόμενο, όταν εξασφαλιστούν οι απα-ραίτητες άδειες και διαπιστώσει θετι-κό κλίμα σε μισθώσεις - πωλήσεις, ναξεκινήσει την κατασκευή οικι-στικού και ξενοδοχει-ακού συγκροτή-ματος σε έκταση43 στρεμμά-των, που δια-θέτει στο Βου-κουρέστι. Μιαεπένδυση ,που θα αγγί-ξει τα 39εκατ. ευρώ.

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201128 DEAL news

Αλλά και στο παρασκή-νιο, οι Γερμανοί φέρονταινα πιέζουν προς αυτή την

κατεύθυνση, καθώς απότον περασμένο Νοέμ-

βριο έχουν κάνειτρεις κρούσεις,

στέλνοντας εκπροσώπους τους γιανα διερευνήσουν τις προθέσεις τηςελληνικής κυβέρνησης και τις προ-οπτικές που υπάρχουν για τις επεν-δύσεις τους στη χώρα μας.

H Fraport σκοπεύει να επεκταθείγενικά εκτός Γερμανίας, σε χώρεςόπως η Βραζιλία, η Κίνα και η Ισπα-νία, ενώ συμμετέχει στη διαχείρι-ση των αεροδρομίων της Φραν-

κφούρτης, του Ντακάρ, τουΚαΐρου, του Ριάντ, της Τζέντα,

του Νέου Δελχί, της Λίμαςκαι της Αγίας Πετρούπο-λης.

Το βλέμμα του κ.Σούλτε, αυτή τη στιγ-μή είναι στραμμένο στοπρόγραμμα αποκρατι-κοποιήσεων της πε-ριόδου 2011-2013,και ειδικά τη χρονιά -ορόσημο, το 2012,οπότε και προβλέπεταιη πώληση μεριδίου έως

Οι δυσκολίες στα mallsτη στρέφουν σε τουριστικά projects

Επιχειρηματικό «ταξίδι» με προορισμό το Κίεβοετοιμάζει η αεροπορική εταιρεία, Sky Wings Airlines.

Η εταιρεία ελληνικών συμφερόντων από 14 Ιου-νίου θα εκτελεί τρία δρομολόγια την εβδομάδα (Τρί-τη- Παρασκευή και Κυριακή) και από 18 Ιουνίουκαι κάθε Δευτέρα, συνδέοντας απευθείας την Αθή-να με την ουκρανική πρωτεύουσα προσφέρονταςάνετες πτήσεις στους επιβάτες με τα αεροσκάφητης τύπου RG 146.

Η Sky Wings έτσι, γίνεται η πρώτη ελληνικήεταιρεία με απευθείας και τακτικά δρομολόγια προςτην Ουκρανία, όπου μέχρι τώρα «προσγειώνονταν»στο αεροδρόμιο του Κιέβου μόνο ουκρανικά αε-ροσκάφη.

Μια κίνηση με πολλαπλά οφέλη για την ίδια την

εταιρεία από άποψη εσόδων, αλλά και για τους τα-ξιδιώτες. Η Sky Wings, η οποία μετρά έξι χρόνιαδραστηριότητας στην αγορά και η οποία διαθέτειέναν στόλο που αποτελείται από τέσσερα RG 146,ένα Airbus 320 και δύο Boeing 283, μέχρι τώραεκτελούσε πτήσεις charter από τη Δαμασκό καιτο Μπέρμιγχαμ της Αγγλίας.

Πλέον με την επέκταση των δραστηριοτήτωντης, διανοίγονται ακόμη περισσότερες προοπτικέςανάπτυξης, παρά το δυσμενές οικονομικό περι-βάλλον. Περισσότερες πληροφορίες στοwww.skywings.gr

SKY WINGS AIRLINES

Ανοίγει… φτερά με προορισμό το Κίεβο

«Η εταιρεία του ομίλου Λάτση ψάχνει εκτάσεις

σε Ελλάδα και ΝΑ Ευρώπησε ελκυστικές τιμές, για ναπετύχει υψηλές αποδόσεις»

ΑΛΛΑΓΗ… ΠΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ LAMDA

Στενό pressing για το «Ελευθέριος

Στενό pressing για το «Ελευθέριος

Στενό pressing για το «Ελευθέριος

Στενό pressing για το «Ελευθέριος

Στενό pressing για το «Ελευθέριος

Οι τρεις κρούσεις των Γερμανών για την απόκτηση ποσο

Ο διευθύνωνσύμβουλος της LamdaDevelopment,ΟδυσσέαςΑθανασίου

Ο διευθύνωνσύμβουλος της Fraport,Στέφαν Σούλτε

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 29DEAL news

και 21% από το 55%, που ελέγχειτο Δημόσιο.

Στα τέλη Μαρτίου, η Διυπουρ-γική Επιτροπή Αποκρατικοποιήσε-ων, που έχει συστήσει το υπουρ-γείο Οικονομικών αποφάσισε τηνπρόσληψη χρηματοοικονομικώνσυμβούλων (BNP Paribas και Εθνι-κή Τράπεζα), καθώς και νομικώνσυμβούλων για την επέκταση τηςδιάρκειας της υφιστάμενης σύμβα-σης παραχώρησης, καθώς και γιατη διερεύνηση της δυνατότηταςαξιοποίησης της συμμετοχής τουΔημοσίου. Η γερμανική Hochtiefελέγχει το 40% του ΔΑΑ, ενώ ο όμι-λος Κοπελούζου το υπόλοιπο 5%.Σε ό,τι αφορά την επέκταση τηςυφιστάμενης σύμβασης παραχώ-ρησης, ο στόχος της κυβέρνησηςείναι να αφορά σε διάστημα έως 20έτη. Συγκεκριμένα, το υπουργείο

Οικονομικών φαίνεται ότι έχει στοσχεδιασμό την επέκταση της σύμ-βασης κατά 20 χρόνια, ενώ ο σχε-διασμός προβλέπει ότι μετά τη συμ-φωνία επέκτασης θα προχωρήσεικαι η πώληση ποσοστού έως 21%του αεροδρομίου που θα γίνει μέ-σω διεθνή διαγωνισμού. Στόχος τουΔημοσίου είναι να διατηρήσει το πο-σοστό του σε επίπεδα άνω του33%, ενώ τα έσοδα εκτιμώνται σε200 με 300 εκατ. ευρώ περίπου.

Μετά την επέκταση της σύμβασηςθα αποτιμηθεί η αξία του 21% καιεν συνεχεία, μέσα στο 2012, θα γί-νει o διαγωνισμός. Η Hochtief εκτι-μάται ότι ενδιαφέρεται για την από-κτηση επιπλέον ποσοστού. Η εται-ρεία διαχείρισης του αεροδρομίουτων Σπάτων έχει το δικαίωμα εκ-μετάλλευσης του αεροδρομίου έωςτον Ιούνιο του 2026. Ενδιαφέρονπάντως θα εκδηλωθεί τόσο από τηντσεχική εταιρία CEZ, που θέλει ναεπεκταθεί στα Βαλκάνια, αλλά καικινεζικό όμιλο που παρακολουθείαπό στενά τις εξελίξεις.

ΚΑΜΨΗ ΕΣΟΔΩΝΚατά την προηγούμενη χρονιά,

το αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέ-λος κατέγραψε υποχώρηση των με-γεθών, καθώς το 2010 τα λειτουρ-γικά έσοδα ανήλθαν στα 356 εκατ.ευρώ, έναντι 457 εκατ. το 2009.

Τα κέρδη προ φόρων ανήλθανστα 158 εκατ. ευρώ, έναντι 264εκατ. ευρώ το 2009, ενώ τα κέρ-δη μετά από φόρους μειώθηκαν στα96 εκατ., έναντι 181 εκατ. το 2009.

Κατά τους τρεις πρώτους μήνεςτου έτους, η μείωση της κίνησηςήταν της τάξης του 15% ενώ τονΑπρίλιο η κατάσταση εμφανίζεταισαφώς βελτιωμένη με την επιβα-τική κίνηση να υποχωρεί μόλις κα-τά 2,6%.

Η ψήφιση στη Βουλή της τρο-πολογίας του υπουργείου Θαλασ-σίων Υποθέσεων, Νήσων και Αλι-είας για την κατάργηση ορισμένων από τα υπάρχοντα μηανταποδοτικά τέλη υπέρ τρίτων που εντάσσονται στα εισιτήριατης ακτοπλοΐας, τόσο για τις επιβατικές, όσο και για τις εμπο-ρευματικές μεταφορές, έδειξε τον… δρόμο στην Hellenic Seaways,η οποία προχώρησε στη μείωση των τιμών των εισιτηρίων της.

Μια μείωση πουείναι ισόποση μετις κρατήσεις υπέρτρίτων που θα«ψαλιδιστούν»,αποδεσμεύονταςτους επιβάτες τηςαπό επιπλέον χρε-ώσεις. Μάλιστα, τονέο προσαρμοσμέ-νο τιμολόγιο ξεκί-νησε να έχει ισχύαπό την Τετάρτη.

Η ακτοπλοϊκή εταιρεία θεωρεί πως η τροπολογία αυτή απο-τελεί σημαντική «ανάσα» για την αγορά της ακτοπλοΐας στο σύ-νολό της, η οποία έχει περάσει από «συμπληγάδες», εξαιτίας τηςοικονομικής κρίσης. Ταυτόχρονα, αποτελεί μια σημαντική πρά-ξη και ειδικά τώρα που η περίοδος με τη μεγαλύτερη τουριστι-κή κίνηση βρίσκεται προ των πυλών.

Έτσι, δίνεται η δυνατότητα και στην ίδια να ανταποδώσει τηνεμπιστοσύνη που απολαμβάνει από το επιβατικό κοινό.

Την ίδια τακτική, ακολούθησαν και οι υπόλοιπες ακτοπλοϊκέςεταιρείες, Attica Group και Aegean Speed Lines.

Μειώνουν τις τιμές στα εισιτήριαοι ακτοπλοϊκές

ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ

ΚΡΑΤΗΣΕΩΝ ΥΠΕΡ ΤΡΙΤΩΝ

�«Ενδιαφέρον έχειεκδηλώσει επίσης η τσέχικη εταιρεία

CEZ, αλλά και κινεζικός όμιλοςπου παρακολουθεί

τις εξελίξεις»

της FraportΒενιζέλος» της FraportΒενιζέλος» της FraportΒενιζέλος» της FraportΒενιζέλος» της FraportΒενιζέλος»

Ο ιδιοκτήτης της Hellenic Seaways,Γιάννης Σ. Βαρδινογιάννης

ΟΙ ΕΠΑΦΕΣ ΔΑΥΙΔ ΜΕ ΟΜΙΛΟΥΣ - ΚΟΛΟΣΣΟΥΣ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΤΟΥ… ΛΑΤΙΝ

Έντονη κινητικότητα επικρα-τεί τις τελευταίες μέρες στα γρα-φεία της Frigoglass στην Αθήνα.Και αυτό, επειδή ο επικεφαλής τουομίλου και γιος του ισχυρού άντρατης Coca Cola 3 E, Γιώργου Δαυ-ίδ, Χάρης, έχει επιδοθεί σε έναμπαράζ επαφών και συναντήσε-ων για την είσοδο της εταιρείαςστη Λατινική Αμερική.

Δεν είναι τυχαίο άλλωστε πωςσυνεργάτες- δορυφόροι του Γιώρ-γου Δαυίδ τις προηγούμενες μέ-ρες ταξίδεψαν μέχρι την άλληάκρη του Ατλαντικού και είχανσυνομιλίες με εκπροσώπους ορι-σμένων εκ των μεγαλύτερων ομί-λων στην περιοχή, για να διε-

ρευνήσουν το έδαφος τυχόν συ-νεργασιών και συνεργειών.

Παρά το γεγονός ότι στους επι-χειρηματικούς κύκλους διατη-ρούνται επιφυλάξεις ως προς έναεπενδυτικό άνοιγμα τη δεδομένηχρονική συγκυρία - δεδομένωνκαι των περιπετειών της

Frigoglass μετά το ξέσπασμα τηςοικονομικής κρίσης - ο ΧάρηςΔαυίδ επιμένει πως η επέκτασηστην χώρα του… λάτιν θα ενίσχυεακόμη περισσότερο το «πάτημα»της εταιρείας στην απέναντι όχθητου Ατλαντικού.

Και αυτό, επειδή η νέα δρα-

στηριότητα θα μπορούσε να λει-τουργήσει συμπληρωματικά μεεκείνη των ΗΠΑ, όπου δραστη-ριοποιείται η εισηγμένη από το2009, οπότε και εξαγόρασε τηνUniversal Nolin.

Με τη δραστηριότητα στην Ελ-λάδα να αντιστοιχεί κάτω από το5% των μεγεθών της, καθώς ηζήτηση για προϊόντα επαγγελμα-τικής ψύξης έχει μειωθεί σημα-ντικά, η Frigoglass έχει ξεκινήσειτο «κυνήγι» νέων επενδυτικώνευκαιριών σε όλον τον πλανήτη,όπως έγινε πρόσφατα με την από-κτηση της Jebel Ali ContainerFactory στο Ντουμπάι.

Πάντως, κόντρα στις φήμες

που τη θέλουν να αλλάζει έδρακαι να φεύγει από την Ελλάδα, ηδιοίκηση ξεκαθαρίζει πως ουδέ-ποτε είχε τέτοιο σκοπό, αν καιαφήνει αιχμές για τη φοροει-σπρακτική πολιτική της κυβέρ-νησης.

«Γλυκοκοιτάζει» τη Λατινική Αμερική η Frigoglass

«Η δραστηριότητα της εισηγμένης στην Ελλάδα αντιστοιχεί σε ποσοστό κάτωτου 5%, αλλά η διοίκηση δεν σκέφτεται

αλλαγή έδρας για την επιχείρηση»

στού 21% στον διεθνή αερολιμένα

Ο επικεφαλής της Frigoglass, ΧάρηςΔαυίδ

Ο υπουργόςΟικονομικών,

Γ. Παπακωνσταντίνουέγινε αποδέκτης της

γερμανικής πρότασης

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201130 DEAL news

Το πρώτο οργανωμένο επιχειρηματικόπάρκο για τις βιοτεχνικές επιχειρήσεις τηςΑθήνας ετοιμάζεται να δημιουργήσει το Βιο-τεχνικό Επιμελητήριο Αθηνών, σε έκτασηαπό 300 έως 500 στρέμματα μάξιμουμ στηνΑττική, με βάση το νέο θεσμικό πλαίσιο γιατην ίδρυση και λειτουργία επιχειρηματικώνπάρκων. Μετά από σχετική προκήρυξη, αξιο-λογήθηκαν σε πρώτη φάση οι προσφορέςεδαφικών εκτάσεων για την ανάπτυξη τουπάρκου, από τον τεχνικό σύμβουλο του ΒΕΑ,την εταιρεία «ReDePlan Α.Ε.Consultants» και πραγματοποιήθη-κε μία πρώτη επιλογή προσφορώναπό το Δ.Σ., ενώ δρομολογή-θηκε ένα δεύτεροεπίπεδο αξιο-λόγησης, τααποτελέσματα

της οποίας θαε κ τ ι μ η θ ο ύ νστην επόμενηγενική συνέλευση

της διοίκησης.

ΠΑΝΟΣ ΓΕΡΜΑΝΟΣ

Η στενή συνεργασίαπου οδήγησε σεπλήρη αδιέξοδο

RIDENCO- TIMBERLAND

ΑΚΑΡΠΕΣ ΟΙ

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ

ΤΩΝ ΔΥΟ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Το deal ανάμεσα στον Πάνο Γερμανό καιγερμανικό όμιλο, ο οποίος θεωρείται ηγέτηςτων ταχυμεταφορών στη διεθνή επιχειρημα-τική σκηνή, «ψήθηκε» στην έκθεση «CeMAT2011» στα μέσα Μαΐου, αλλά οι τελικές υπο-γραφές έπεσαν πριν από μερικές ημέρες.

Η εταιρεία του Έλληνα επιχειρηματία «Συ-στήματα Sunlight» ανέλαβε την παραγωγήστοιχείων μπαταριών έλξης ανυψωτικών μη-χανημάτων για λογαριασμό του παγκόσμιουκολοσσού, γεγονός το οποίο σημαίνει πως θααυξήσει περαιτέρω την παρουσία της στην ευ-ρωπαϊκή αγορά μπαταριών, αλλά και θα αυ-ξήσει το αντίστοιχο μερίδιο αγοράς, το οποίοαγγίζει το 25% στη Γερμανία και το 10% στηνυπόλοιπη Ευρώπη.

Εκπρόσωποι του διεθνούς ομίλου είχαν προ-σεγγίσει τονΠάνο Γερμανό,στη μεγαλύτε-ρη έκθεσηlogistics καιΜ ε τ α φ ο ρ ώ νστον κόσμο στοΑνόβερο, όπουη «ΣυστήματαSunlight» ήτανη μοναδική ελ-ληνική εται-ρεία, που εκ-προσώπησε τηνελληνική επι-

χειρηματικότητα στον τομέα της, φιλοξενώ-ντας στο περίπτερό της εκατοντάδες επισκέ-πτες από όλο τον κόσμο, που έδειξαν ιδιαίτε-ρο ενδιαφέρον για τα προϊόντα της.

Οι μπαταρίες έλξης της εταιρείας του ΠάνουΓερμανού κατασκευάζονται αποκλειστικά στοεργοστάσιό της στο Νέο Όλβιο της Ξάνθης, απότο οποίο άλλωστε και εξάγεται το 98% της πα-ραγωγής του, καθιστώντας μία από τις πρωτα-γωνίστριες εταιρείες στον συγκεκριμένο κλάδο.

Στη CeMAT 2011 παραβρέθηκαν επιχειρη-ματίες από όλον τον κόσμο και φέτος υπό τοσύνθημα της «Βιώσιμης Ανάπτυξης σταlogistics», δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση σε και-νοτόμα συστήματα κίνησης, που έχουν σχε-διαστεί με γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξή τους.

Η έκθεση προσέλκυσε 1.084 εταιρείες από38 διαφορετικές χώρες, συμπεριλαμβανομέ-νων 548 - περίπου το μισό του συνόλου τωνεκθετών - από χώρες του εξωτερικού.

Τα οφέλη από τη συνεργασία με διεθνή ηγέτη ταχυμεταφορών

ΤοΤοΤοΤοΤοΤοΤοΤοΘρίλερ με τα Village του

ΚοντομηνάΤα σενάρια για την πώληση των πολυκι-

νηματογράφων που «έπεσαν» σαν βόμβαστους επιχειρηματικούς κύκλους

!!Η Συστήματα

Sunlight κατέχειμερίδιο αγοράς

στη Γερμανία 25%και 10% στην

υπόλοιπη Ευρώπη

Ο ισχυρός άντρας των Village, Δημήτρης Κοντομηνάς

Η πληροφορία δεν επιβεβαι-ώνεται και σύμφωνα με άτοματου περιβάλλοντός του δεν ισχύ-ει, αν και οι τραπεζικοί κύκλοιεπιμένουν ότι υπάρχουν προτά-σεις, οι οποίες έχουν γίνει σε τρί-τα άτομα του ομίλου, χωρίς ναέχει συμμετοχή στις συζητήσειςο ίδιος ο Δημήτρης Κοντομηνάς.

Πάντως, στους επιχειρηματι-κούς κύκλους, η πληροφορίαέσκασε σαν «βόμβα», και πολλοίχαρακτήρισαν το σενάριο εξαι-ρετικά «ευφάνταστο» για να εί-ναι αληθινό. Κι αυτό, γιατί ο Δη-μήτρης Κο-ντομηνάς,έδωσε πριν

από δύο χρόνια 50 εκατ. ευρώγια να αγοράσει τα Village απότους Αυστραλούς, ενώ το επεν-δυτικό του σχέδιο περιλαμβάνειάλλα 20 εκατ. ευρώ για επέκτα-ση της εταιρείας στα Βαλκάνιααλλά και στις μεγάλες επαρχια-κές πόλεις. Οι υποστηρικτές τηςάποψης ότι «ο Κοντομηνάς δενπουλάει», υποστηρίζουν ότι ανσυνέβαινε κάτι τέτοιο, δεν θαπροσέθετε συνεχώς στο δίκτυοτων άνω των 80 αιθουσών τουκι άλλες, σε κάθε εμπορικό κέ-ντρο που ανοίγει τις πύλες τουστην Αθήνα. Πρόσφατα, ο κ. Κο-ντομηνάς συμφώνησε να λει-τουργήσουν αίθουσες των Villageστο εκπτωτικό χωριό της Glen McArthur στα Σπάτα, στο εμπορι-κό κέντρο της Reds, επίσης σταΣπάτα, όταν ξεκινήσει τη λει-τουργία του, αλλά και στο WestRiver του Νίκου Στασινόπουλουστον Κηφισό. Μέσα στους άμε-σους στόχους του είναι και η δη-μιουργία θεματικού πάρκου στονέο γήπεδο της Λάρισας, μετάαπό συμφωνία με τον πρόεδροτης θεσσαλικής ομάδας ΚώσταΠηλαδάκη.

Ακόμα και αυτές οι κινήσειςόμως, σύμφωνα με μια πτυχήτου σεναρίου που ακούγεται σταεπιχειρηματικά στέκια, μπορεί ναγίνονται για να αυξηθεί η αξίατης Village Roadshow και να πε-

τύχει μεγαλύτερο τίμημα πώλη-σης, ακόμα κι από αυτό που εί-χε δώσει ο κ. Κοντομηνάς όταντα αγόρασε.

Οι ίδιες πληροφορίες πάντως,αναφέρουν ότι στο ενδεχόμενοπώλησης των Village ένας απότους ενδιαφερόμενους είναι οπρώην συνεργάτης του ΔημήτρηΚοντομηνά, ο Χάρης Αντωνό-πουλος, ο άνθρωπος δηλαδή πουέφερε τα Village στην Ελλάδα.Λέγεται ότι ο κ. Αντωνόπουλοςέχει ήδη έρθει σε επαφή με ελ-ληνικούς και ξένους επιχειρη-ματικούς ομίλους του θεάματος,αναζητώντας κεφάλαια για τηναγορά των Village.

Ο κ. Αντωνόπουλος, είχε φέ-ρει την Village Roadshow και τουςπολυκινηματογράφους στην Ελ-λάδα το 1995 και ήταν επίσης οπρώτος που διέβλεψε ότι το μέλ-λον των πολυκινηματογράφωνείναι μέσα στα εμπορικά κέντρατύπου Mall, ό,τι δηλαδή εφαρ-μόζει εδώ και πολύ καιρό ο Δη-μήτρης Κοντομηνάς. Η αποχώ-ρηση του κ. Αντωνόπουλου απότην Village Roadhow έγινε τηνημέρα που εξαγοράστηκε η εται-ρεία από τον κ. Κοντομηνά. Το«διαζύγιο», όπως ανέφεραν τό-τε ήταν συναινετικό, αν και ορι-σμένοι υποστηρίζουν ότι υπήρ-ξαν διαφορετικές απόψεις για τηστρατηγική ανάπτυξης του ομί-λου, ιδιαίτερα στο εξωτερικό, κι-νήσεις που θεωρήθηκαν ότι πε-ριείχαν μεγάλο ρίσκο. Ίσως γι’αυτό και ακόμα δεν έχει προχω-ρήσει ο κ. Κοντομηνάς στην επέ-κταση των Village σε Ρουμανία,Βουλγαρία, Σλοβενία, που ήταντο αρχικό του σχέδιο.

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 31DEAL news

Είναι ένα από τα πιο ισχυρά brand names στηνελληνική και τη διεθνή αγορά. Η φίρμαTimberland, πλέον δε θα διατίθεται αποκλειστι-κά, όπως συνέβαινε μέχρι τώρα από τις εταιρεί-ες του ομίλου Ridenco, αφού οι διαπραγματεύ-σεις μεταξύ των δύο πλευρών για τους όρους τηςσυνεργασίας ολοκληρώθηκαν χωρίς επιτυχία.

Μια εξέλιξη, η οποία αναμένεται να «στοιχί-σει» στον ελληνικό όμιλο ένδυσης, αφού μετάτην καταγγελία της σύμβασης αποκλειστικής συ-νεργασίας με τη θυγατρική της Ridenco, WoodlandDesigns Plc, οι επιπτώσεις θα είναι άμεσες.

Πρώτον, αφορούν στην άμεση διακοπή τωνδικαιωμάτων αποκλειστικότητας για όλες τιςεταιρείες του ομίλου στις χονδρικές και λιανι-κές πωλήσεις ειδών Timberland για την Ελλά-δα, Κύπρο και Ρουμανία. Δεύτερον, θα διακο-πεί η λειτουργία συνολικά 47 σημείων πώλη-σης στις παραπάνω χώρες εντός του τρέχοντοςέτους, ενώ σημαντική θα είναι και η επιβάρυν-ση στα οικονομικά μεγέθη της Ridenco.

Στους επιχειρηματικούς κύκλους εκτιμάταιπως θα επέλθει μείωση του ενοποιημένου κύ-κλου εργασιών εντός του 2012, η οποία προ-

βλέπεται πως θα είναι της τάξεως των 10 εκατ.ετησίως, δηλαδή μια μείωση περίπου σε ποσο-στό 35%- 40%, αν ληφθούν υπόψη τα απο-λογιστικά στοιχεία για την διετία 2009 -10, οιτάσεις για το 2011 και οι προβλέψεις για το 2012.Τέλος, τα αποτελέσματα χρήσης του 2012, ανα-μένεται να επιβαρυνθούν τουλάχιστον κατά 3- 3,5 εκατ. ευρώ περίπου.

Προς το παρόν, η διοίκηση της Ridenco προ-σπαθεί να πετύχει άλλης μορφής συνεργασίαςμε τον οίκο, μέσω σημείων πώλησης franchise.

Κερδίζει το.. παιχνίδι, όπως δείχνει η βορειοελλαδική αλυσί-δα εμπορίας παιχνιδιών «Κου - Κου» του Όθωνα Πυλαρινού, στηδιαπραγμάτευση που έχει σε εξέλιξη με τους πιστωτές της γιαμείωση των απαιτήσεών τους, ώστε να διασφαλίσει την επιβίω-σή της.

Η προσπάθεια «συμμαζέματος» των υποχρεώσεων της επι-χείρησης, που συνολικά ανέρχονται σήμερα σε 38 εκ. ευρώ,άρχισε να φέρνει απτά αποτελέσματα, καθώς διαπιστώνεται, στοπλαίσιο της διαδικασίας διαμεσολάβησης, πως σχεδόν στο σύ-νολό τους οι 260 πιστωτές (τράπεζες και προμηθευτές), δείχνουνδιάθεση να βοηθήσουν.

Παράγοντες της αγοράς εμφανίζουν τη διοίκηση της Κου–Κουνα έχει ήδη εξασφαλίσει, μέχρι και τώρα, υπογραφές συναίνε-σης για «κούρεμα» απαι-τήσεων, της τάξεως του30% έως και 50%, απότουλάχιστον 105 προμη-θευτές και πελάτες, στουςοποίους χρωστά, ενώ όλαδείχνουν ότι υπάρχει δυ-ναμική σύναψης συμφω-νίας και με πολλούς απότους υπόλοιπους.

Στην περίπτωση δε, τηςδιαπραγμάτευσης με τις

τράπεζες το κλίμα είναι επίσης θετικό, καθώς εν προκειμένω ησυζήτηση δεν περιλαμβάνει οποιοδήποτε «κούρεμα» απαιτήσε-ων, αλλά επιμήκυνση αποπληρωμής των υφιστάμενων υπο-χρεώσεων σε διάστημα 10 ετών. Στη λογική αυτή λέγεται πωςήδη έχουν συμφωνήσει τα πέντε (σε σύνολο 10) χρηματοπι-στωτικά ιδρύματα που μετέχουν στη λίστα των πιστωτών τηςεταιρείας και από ό,τι φαίνεται θα τη στηρίξουν. Θυμίζουμε ότιη Κου-Κου κατάθεσε αίτημα υπαγωγής στο άρθρο 99 του πτω-χευτικού κώδικα τον Ιανουάριο του 2011 και από το Φλεβάρηέχει υπαχθεί σε καθεστώς διαμεσολάβησης. Από το σύνολο τωνυποχρεώσεών της, στις τράπεζες οφείλονται περί τα 20 εκ. ευ-ρώ, προς προμηθευτές και πελάτες τα 16 εκ. ευρώ, ενώ υπάρ-χει και ένα ποσό 2 εκ. ευρώ, που είναι ρυθμισμένα με το Ελλη-νικό Δημόσιο.

Η προσπάθεια συνεννόησης – συμφωνίας και με τους υπό-λοιπους από τους πιστωτές, θα συνεχιστεί και στις επόμενες ημέ-ρες, δεδομένου ότι ο φάκελος με όσους συναινέσουν στην προ-τεινόμενη ρύθμιση, θα πρέπει να κατατεθεί στις αρμόδιες αρχέςπερί το τέλος Ιουνίου.

Οι πιστωτές «σύμμαχοι» του Πυλαρινού

ΨΑΧΝΕΙ «ΣΩΣΙΒΙΟ» Η ΚΟΥ - ΚΟΥ

�Η διακοπή λειτουργίας

47 σημείων πώλησης και η μείωση του συνολικού τζί-ρου κατά 10 εκατ. ετησίωςείναι οι άμεσες επιπτώσεις

για τον ελληνικό όμιλο

Ε ντύπωση έχει προκαλέσει στους επιχειρηματικούς κύ-κλους, το σενάριο που θέλει τον Δημήτρη Κοντομηνά ναπροχωρά σε πώληση της Village Roadshow, ένα σενά-

ριο που εξελίσσεται σε θρίλερ. Οι πληροφορίες προέρχονταιαπό τραπεζικούς κύκλους, σύμφωνα με τους οποίους ελληνι-κά και ξένα funds, έχουν κάνει κρούσεις για τον όμιλο των πο-λυκινηματογράφων του Δ. Κοντομηνά.

«Οι υποχρεώσεις της βορειοελλαδίτι-

κης εταιρείας ανέρχονται περίπουσε 38 εκατ. ευρώ»

Ένας από τους ενδιαφερόμενους είναι ο πρώην συνεργάτης του επιχειρη-

ματία, ο Χάρης Αντωνόπουλος

Προσωπικά, ο ίδιος ο

επικεφαλής τηςΚου - Κου, ΌθωνΠυλαρινός, έχει

αναλάβει τιςδιαπραγματεύσειςμε τους πιστωτές

Ο κ. ΧάρηςΑντωνόπουλος

Oύτως ή άλλως όμως, ο «βασιλιάςτων αιθέρων» όπως τον αποκαλού-σαν παλιότερα, ο «πρόεδρος» και αυ-τοδημιούργητος είναι και διακατέ-χεται από επιχειρηματικό πνεύμα.Όσα πέτυχε μέχρι σήμερα ο Kρητι-κός, που από νωρίς έδειχνε ότι ήθε-λε να ξεχωρίσει είναι πολλά και ση-μαντικά.

H τόλμη του κι αυτή είναι αναμ-φισβήτητη, όμως συνοδεύεται πρώ-τα από χαμόγελο. Aυτό έχει εξάλλουκαι το ρίσκο.

Στα γραφεία της Aegean Airlinesστην Kηφισιά πότε το κλίμα είναι πα-νηγυρικό και πότε όχι ανάλογα μετις εξελίξεις.

H ζωή του Θόδωρου Bασιλάκημοιάζει με μια πτήση, που άλλοτε τα-ράζεται από τα κενά αέρος και άλ-λοτε σκίζει τα σύννεφα και προχω-ρά με υπερηχητικούς ρυθμούς.

Tόσο με την Aegean Airlines όσοκαι με τις άλλες εταιρείες του ομί-λου του, έχοντας πάντα στο πλευρότου τον γιο του Eυτύχη, ο οποίοςσπούδασε οικονομικά στο ValeUniversity.

O γιος του, ο οποίος είναι και μηεκτελεστικό μέλος του ΔιοικητικούΣυμβουλίου της Tράπεζας Πειραι-ώς από το 1998 είναι αντιπρόεδροςτης εταιρείας Autohellas SA-Hertzκαι συμμετέχει στα Δ.Σ. των εται-ρειών Technocar Seat, AegeanAviation SA, Multifim, ενώ ήταν καιγενικός διευθυντής της Vitacar SA-Opel.

Πριν από λίγες ημέρες, ο MrAegean μίλησε στη Θεσσαλονίκη μεαφορμή την εκδήλωση εγκαινιώνμιας αίθουσας. Πριν δώσει το λόγοστον αντιπρόεδρο της Aegean και γιοτον Eυτύχιο Bασιλάκη δεν μπορού-σε να παραλείψει ότι από τον Mάιοτου 1999 (28 Mαΐου), η εταιρεία πουσήμερα μαζί με την Olympic Air «σκί-ζουν» τον ελληνικό και όχι μόνο ου-ρανό, έκανε την πρώτη πτήση τηςπριν από 12 χρόνια.

Mια πορεία, πραγματικά δύσκολη.Aπό τα θεμέλιά της, όταν έψαχνε ναβρει επενδυτές για να δημιουργή-σει την Aegean Airlines.

Tους βρήκε στο πρώτο των αδελ-φών Λασκαρίδη, στον Γ. Δαυίδ, στονΔ. Iωάννου και στον όμιλο εταιρει-ών Kωνσταντακόπουλου. Tότε, στηναρχή και με την «περιπέτεια» τηςOλυμπιακής ήλθαν οι επώνυμες κα-ταγγελίες των υπουργών του ΠAΣOKκαι των συνδικαλιστών για «παιχνί-δι» της κυβέρνησης για την απαξίω-

ση της κρατικής Oλυμπιακής, προ-κειμένου να ενισχυθεί η Aegean.

Aναφερόταν στις στενές σχέσειςτου Aθ. και Π. Λασκαρίδη με την κυ-βέρνηση και στο πρόγραμμα εξαγο-ράς αεροσκαφών που «έδειχνε» τηδιάθεση η εταιρεία να καλύψει το κε-νό της Oλυμπιακής.

Πριν το Bασιλάκη και την Aegean

Airlines, το 1987 ιδρύθηκε η AegeanAviation από τον Aντώνη και τον Nί-κο Συμιγδαλά η οποία το 1992 πή-ρε την άδεια αερομεταφορών.

Για πρώτη φορά, ο Όμιλος του Bα-σιλάκη μπήκε το 1994 στην AegeanAviation και επένδυσε σε Learjet γιαπτήσεις VIP.

Tο 1999, ιδρύθηκε η σημερινήAegean Airlines έχοντας στην ιδιο-κτησία της κατ’ αρχήν δύο ιδιόκτη-τα αεροσκάφη Jet Arro Rj 1000 τηςBritish Aerospace.

Σιγά - σιγά ο στόλος της γιγα-ντώνεται, λανσάρει το e-ticket και«ανοίγει» τις πτήσεις της προς άλ-λους προορισμούς.

Aegean VS O.A. της κρατικής. Oεθνικός μας αερομεταφορέας κα-τέρρεε μέρα με τη μέρα. Mε την ευ-θύνη των πολιτικών, με σκανδαλώ-δεις διαδικασίες και αποφάσεις.

O Bασιλάκης βρέθηκε σε πραγ-ματικά δύσκολη θέση, όταν ο ο ίδιοςο A. Bγενόπουλος μίλησε για σκάν-δαλα λέγοντας μάλιστα το «ως εδώκύριε Bασιλάκη».

Όμως, στη ζωή όλα αλλάζουν καιο «γάμος» με την Olympic Air, που

είχε περάσει πλέον στα χέρια της Mig,δημιούργησε νέες προσδοκίες, πουκαι πάλι όμως έμελλε να αλλάξουν,καθώς η Kομισιόν απέρριψε τη συγ-χώνευση της Oλυμπιακής και τηςAegean.

H συγχώνευση θα οδηγούσε σεοιονεί μονοπώλιο στην Eλλάδα καιως εκ τούτου σε υψηλότερες τιμέςκαι χαμηλή ποιότητα υπηρεσιών γιαΈλληνες και τουρίστες, είχε δηλώ-σει ο Xοακίν Aλμούνια, αντιπρόεδροςτης Kομισιόν.

Tο 99,5% των συγχωνεύσεωνεγκρίνονται από την E.E. Aυτός ο ελ-ληνικός «γάμος» δεν πέρασε και οίδιος ο Bασιλάκης είπε ότι «χάθηκε

μια σημαντική ευκαιρία».Tώρα, όλοι σ’ αυτό το δύσκολο οι-

κονομικά περιβάλλον πρέπει να στα-θούν στην αγορά και η Aegean μπο-ρεί να μοιάζει σαν μια λιμουζίνα τωναιθέρων αλλά τα φτερά της δεν εί-ναι από «χρυσάφι».

Tα αποτελέσματα του 2010, έδει-ξαν ζημιές 23,5 εκατ. ευρώ. Tηνπροηγούμενη χρονιά απολύθηκαν500 εργαζόμενοι από τους οποίους,σύμφωνα με την εταιρεία οι περισ-σότεροι εργάζονταν με συμβάσειςπεριορισμένου χρόνου.

Παράλληλα με την ανάπτυξη, ηπολιτική μείωσης του κόστους απο-τελεί τη χρυσή λύση για τον Bασι-

λάκη, ο οποίος επιδιώκει με πωλή-σεις αεροσκαφών προμήθεια άλλων,ακυρώσεις μισθώσεων κ.λ.π. να βρειτη χρυσή τομή στην πτήση της επι-βίωσης.

Tο έργο του επιχειρηματία δεν εί-ναι εύκολο.

Tο καλό γι’ αυτόν και τον όμιλότου είναι ότι πρόκειται για έναν πουέχει στόχο «Σχέδιο πτήσης» που λέ-νε. Mε διαβατήριο τις νέες αγορές,που ανοίγονται μπροστά του από τις«γραμμές» που εγκαινιάζει και πά-ντα με τη σφραγίδα της Star Alianceτη μεγαλύτερη παγκόσμια συμμαχίαστο πεδίο των αερομεταφορών δίνειτη μάχη του.

«Eργασιομανής». Έτσιχαρακτηρίζουν τον Θ. Bα-σιλάκη όσοι τον γνωρί-ζουν. Aπό μικρός ο γιος τουEυτύχη Bασιλάκη, που εί-χε την ευθύνη των διανο-μών των καυσίμων τηςεταιρείας Pέστης στο NομόHρακλείου προτιμούσε τηδουλειά από το παιχνίδι.Δούλευε στα αμπέλια καιέκανε ταυτόχρονα τα πρώ-τα του «επιχειρηματικά»βήματα. Aγόραζε τσιγάρακαι καραμέλες και στη συ-νέχεια τις πουλούσε.

Γεννημένος το 1940, σεηλικία 18 χρονών βρέθη-κε στις HΠA για σπουδέςκαι τρία χρόνια αργότεραγύρισε στην Kρήτη. Πήρεο ίδιος το 1961, το δικαί-ωμα διανομής των καυσί-μων της Texaco (την είχεεξαγοράσει ο Pέστης) στην Kρήτη.

Aμέσως μετά, δύο χρόνια αργό-τερα, μόλις ίδρυσε την Θ. Bασιλά-κης AE (ελαστικά, ποδήλατα, τρα-κτέρ και σκούτερ).

Σημαντική κίνηση έγινε και το1974, όταν μέσα σε 48 ώρες αγό-ρασε έναντι ενός δολαρίου από τουςAμερικάνους την Hertz Hellas. Tηνμετονόμασε σε Auto Hellas. O δρό-μος για τις ενοικιάσεις αυτοκινήτωνκαι την εμπορία ήταν πλέον ανοι-κτός.

Σήμερα, ο Mr Aegean αντιμετω-πίζει αρκετά προβλήματα. Όπως μετην Autohellas, οι μέτοχοι της οποί-ας βρίσκονται απέναντί του και τονκατηγορούν ότι μέσω αυτής προ-χώρησε σε ενίσχυση μέσω του τα-μπλό του χρηματιστηρίου τηςAegean και πως έχει επενδύσει ση-μαντικά ποσά στην Sportland Eγκα-ταστάσεις Σπορ-Tουριστικές και Ξε-νοδοχειακές Eπιχειρήσεις (50% ηAutohellas 50% η Πήλος Tουριστι-κή). Όπως καταγγέλεται, ο Bασιλά-κης εκταμίευσε μεγάλα ποσά από τηνAutohellas, για να επενδύσει στηνSporLand, η οποία όμως δεν έχει ή

τουλάχιστον δεν είχε καμιά επενδυ-τική δραστηριότητα, όταν μπήκαν σ’αυτήν τα λεφτά.

H μη διανομή μερίσματος δυσα-ρέστησε τους μετόχους, όμως οι δυ-σκολίες είναι μέσα στη ζωή και ο Bα-σιλάκης ξέρει να προσπερνά τουςσκοπέλους.

Ποιος αλήθεια δεν θυμάται τονπόλεμο με τον Bγενόπουλο. Tη δύ-σκολη θέση που βρέθηκε ύστερα απότις καταγγελίες της «μάχης» τωνεντυπώσεων με τα εισιτήρια.

Tότε, πώς ως από μηχανής θεοίεμφανίστηκαν οι συνέταιροι του οΠάνος και ο Θανάσης Λασκαρίδης,οι οποίοι ανέλαβαν την «υποχρέω-ση» ο Bασιλάκης να τα βρει με τονMr Mig.

Δεν το έκαναν οι Λασκαρίδηδεςμόνο για τον ανταγωνισμό και τηνεπιβίωση αλλά γιατί, όπως λένε οιπληροφορίες, αλλά και η λογική ότικαι εκείνοι θα εθίγοντο, ενώ συν τοιςάλλοις είχαν ακόμα στο μυαλό τουςτο 2007-2008, όταν είχαν κλείσειdeal για την πώληση της Aegean σεξένο fund, αλλά βρέθηκαν «απένα-ντι» στην άρνηση του Bασιλάκη.

O Mr Aegean, φανατικός οπαδός του Παναθη-ναϊκού με διαρκές παρόν στο OAKA είναι γενικά λά-τρης των σπορ. Tόσο στο ποδόσφαιρο, όσο και στομπάσκετ του τριφυλλιού θα τον δει κανείς να κι-νείται διακριτικά στο χώρο των VIP. Oι κινήσεις τουτον «φωτογραφίζουν» ως ένα απλό άνθρωπο. Xω-ρίς συνοδεία, χωρίς ασφάλεια, χωρίς έπαρση.

Ποτέ ως τώρα όμως ούτε ο ίδιος, ούτε ο γιοςτου σκέφθηκαν ή δεν τους προτάθηκε καν να ανα-μιχθούν με τα διοικητικά του Παναθηναϊκού. Oύ-τε στην επί Bγενόπουλου και πολυμετοχικότηταςεποχή, ούτε μετά απ’ αυτή, όπου το ένα όνομα δια-δέχεται το άλλο στη φημολογία για συμμετοχήστην ΠAE.

Eκεί, προτιμά τις «χαμηλές πτήσεις». Aντίθεταγια την άλλη αγάπη του το γκολφ συχνά - πυκνάδίνει συνεντεύξεις, μιλάει για την πρόοδο που μπο-ρεί να έχει στη χώρα μας και φωτογραφίζεται στογκολφ της Γλυφάδας. O «πρόεδρος», όπως τον απο-καλούν, προπονείται συχνά και διατηρεί τη φόρματου, κάτι που επιβεβαίωσε στα μάτια πολλών, ότανέπαιξε με συμπαίκτες τον πρώην ποδοσφαιριστή Tά-κη Γκώνια και τον Aντώνη Bουράκη, τον γνωστόκοσμηματοπώλη.

Aν και στο γήπεδο, όπως προαναφέραμε, ο Θ.Bασιλάκης «δείχνει» να είναι χαμηλών τόνων καιμακριά απ’ αυτό που λέμε άνθρωπος των δημοσίωνσχέσεων, το πάρτι του τα περασμένα Xριστούγεν-

να -για prive συγκέντρωση επωνύμων μίλησαν πολ-λοί- ένα άλλο πάρτι στο Xαλάνδρι, στο οποίο πα-ραβρέθηκαν ο Γιώργος Παπανδρέου, ο Kώστας Λα-λιώτης, ο Πέτρος Eυθυμίου, ο Πέτρος Kωστόπου-λος και ο Tρύφων Kουταλίδης «αποκάλυψαν», μέ-σα απ’ τα δημοσιεύματα του τύπου, την άλλη πλευράτου. O ίδιος έχει αγοράσει και το σπίτι της MελίναςMερκούρη ενάμιση χρόνο μετά και το θάνατο τουZυλ Nτασέν. Tίμημα 4,1 εκατ. ευρώ.

O Bασιλάκης «νίκησε» σ’ αυτή τη μάχη την ΈλληΣτάη και μια από τις κόρες του Kωνσταντίνου Mη-τσοτάκη, που είχαν ενδιαφερθεί κι εκείνες για τοιστορικό σπίτι της Mελίνας, που βρίσκεται στη σκιάτης Aκρόπολης.

• ¶APA™KEYH 3 πOÀ¡πOY 201132 ¶APA™KEYH 3 πOÀ¡πOY 2011 • 33DEAL news

ΘΟΔΩΡΟΣ BΑΣΙΛΑΚΗΣ

«Mε συγκινεί πάντα στις επιχειρήσεις το πρώτο βήμα σεκάθε κίνηση». O Θοδωρής Bασιλάκης συνηθίζει ωςγκόλφερ και ένας από τους λεγόμενους μεγάλους

«παίκτες» του ελληνικού επιχειρείν, πάντα να ξαφνιάζει, έστω κι αντα λόγια του δεν επαληθεύονται πάντα γιατί, όπως τουλάχιστον έχειδείξει, η ιστορία δεν έχει αποκλειστικά εκείνος το «πρώτο βήμα».

Tα σχέδιά του για την αεροπορική εταιρεία, τα «κενά» αέρος, οι ελπίδες, η σύγκρουση με τον Ανδρέα Βγενόπουλο και οι ζημιές

AΠΟ ΤΗΝ KΡΗΤΗ ΩΣ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ

TΑ ΠΡΙΒΕ ΤΟΥ ΠΑΡΤΙ

ΚΑΙ ΤΑ ΧΟΜΠΙ

«Πτήσεις ισορροπίας» για τον Mr Aegean Airlines

�Tα αποτελέσματα του2010, έδειξαν ζημιές

23,5 εκατ. ευρώ. Tην προηγούμενη

χρονιά απολύθηκαν500 εργαζόμενοι, από τους οποίους,

σύμφωνα με την εταιρεία,

οι περισσότεροι εργάζονταν με

συμβάσεις περιορισμένου χρόνου

O γκόλφερ,ο Παναθηναϊκός

και το σπίτιτης Mελίνας

H παρέμβαση Λασκαρίδηκαι τα σημερινά «αγκάθια»

O Mr Aegean Θεόδωρος Bασιλάκηςεκτός από τις επιχειρήσεις εξασκεί τοάλλο του «αγαπημένο σπορ», το γκολφ.

O γιός του Θεόδωρου Bασιλάκη, Eυτύχης Bασιλάκης

O εφοπλιστής Πάνος Λασκαρίδης

Το σκληρό μπρα ντε φερ κατασκευ-αστών - υπουργείου για το μεγάλοproject των 800 εκατ. ευρώ, (κι όχι του1,2 δισ. της εποχής Σουφλιά) ξεκίνησεμε πρωτοβουλία των μεγαλοεργολάβωνκαι πρωτεργάτη τον Γιώργο Μπόμπο-λα, συνεπικουρούμενο από τον… συνέ-ταιρό του στην Αττική Οδό Δάκη Ιωάν-νου της J&P Άβαξ. Από την όμιλο Ελλά-κτωρ, όπως λένε καλά πληροφορημένεςπηγές, ξεκίνησε η πίεση του υπουργεί-ου να ανασύρει από τα συρτάρια το έρ-γο, το οποίο σχεδόν είχε… ξεχαστεί. Οστόχος των στελεχών του ομίλου Μπό-μπολα, είναι να εκθέσουν τις απόψειςτους στα αρμόδια υπουργεία, πιέζο-ντας για την αποδοχή τους, πρινο σχεδιασμός των επεκτάσεων πε-ριληφθεί (όπως προβλέπεται) στονέο ρυθμιστικό σχέδιο της Αθή-νας, που αναμένεται να παρου-σιαστεί μέχρι το τέλος του μή-να.

Η ΠΡΟΤΑΣΗ - ΔΩΡΟΤο ξεχωριστό ενδιαφέρον

Μπόμπολα - Ιωάννου για τις

επεκτάσεις, ξεκινάει από την υφιστάμε-νη Αττική Οδό που διαχειρίζεται η κοι-νοπραξία της Άκτωρ (του ομίλου Ελ-λάκτωρ) με 59,25% της J&P Άβαξ με21% και της Αγροτικής Τράπεζας (πουαγόρασε το 9,9% της ΑΤΤΙΚΑΤ) και πουθέλει να προσθέσει στο χαρτοφυλάκιότης άλλο ένα «χρυσοφόρο» project. Οπρόεδρος της Άκτωρ και της κοινοπρα-ξίας «Αττική Οδός» Δημήτρης Κούτρας,είχε κάνει μια πρωτοποριακή και ασυ-νήθιστη πρόταση στο υπουργείο Υπο-δομών, όταν επανασχεδιάστηκαν οι επε-κτάσεις. Σύμφωνα με την πρόταση αυ-τή, η κοινοπραξία της Αττικής Οδού θαμπορούσε να αναλάβει τις επεκτάσειςτης Αττικής Οδού με δικά της κεφάλαια,αρκεί να παραταθεί η σύμβαση παρα-χώρησης με το Δημόσιο του ήδη υφι-στάμενου αυτοκινητοδρόμου για του-λάχιστον πέντε χρόνια. Παρά το γεγο-νός ότι υπάρχουν στελέχη του υπουρ-γείου που υποστηρίζουν ότι η ΑττικήΟδός πρέπει να επανέλθει τώρα στο Δη-μόσιο και παρά το γεγονός ότι μια απο-δοχή της πρότασης στους κύκλους τουκλάδου θεωρείται ως δώρο - πρόκλη-ση στους εργολάβους, ο κ. Ρέππας δεναπέκλεισε την πρόταση. Μάλιστα πριναπό δύο μήνες είχε διαρρεύσει ότι πρό-θεση του υπουργείου ήταν να καλέσειτην κοινοπραξία για να συζητήσουν τοθέμα, αλλά δεν υπήρξε συνέχεια. Με αιχ-μή αυτή την πρόταση, ανέσυρε το θέ-μα ο όμιλος Μπόμπολα και άρχισαν οιπιέσεις προς το υπουργείο. Ήδη, έχει γί-νει γνωστό στον κ. Ρέππα ότι ισχύει ηπρόταση της κοινοπραξίας της Αττικήςοδού για κατασκευή των επεκτάσεων,με δικά της κεφάλαια, τώρα, που το Δη-μόσιο είναι περισσότερο από ποτέ αδύ-ναμο να χρηματοδοτήσει το έργο.

Η πίεση του ομίλου Μπόμπολα αφο-ρά αρχικά την αίτηση που είναι υπο-χρεωμένο να κάνει το υπουργείο Υπο-δομών στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για ναλάβει την έγκρισή της για την επέκτασητης σύμβασης παραχώρησης της Αττι-κής Οδού. Πληροφορίες αναφέρουν ότιστελέχη του υπουργείου προωθούν ήδητις σχετικές διαδικασίες, μέχρι σήμεραόμως δεν έχει κατατεθεί καμία αίτησηστην Ε.Ε.

Η επαναφορά της πρότασης Μπό-μπολα ωστόσο, προκάλεσε αναστάτω-ση στα επιτελεία των άλλων ομίλων,καθώς μια τέτοια εξέλιξη θα σήμαινεαπευθείας ανάθεση στην κοινοπραξίατης Αττικής Οδού και κατάργηση τηςανταγωνιστικότητας. Για να αποφύγουναυτό τον σκόπελο, που θα προκαλού-σε περισσότερα προβλήματα από αυτάπου θα έλυνε, οι διοικήσεις του Άκτο-ρα και της J&P Άβαξ, έχουν αρχίσει ήδηζυμώσεις με άλλους κατασκευαστικούςομίλους, εγχώριους και ξένους, για συ-νεργασία στις επεκτάσεις. Κι αυτό, όχιμόνο για να μειώσουν τις αντιδράσεις,αλλά και για να εξασφαλίσουν πιο εύ-κολα την τραπεζική χρηματοδότηση.

ΖΥΜΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΟΝΤΡΕΣΜε βάση τις τελευταίες πληροφορίες,

το ενδιαφέρον των ξένων ομίλων γιασυνεργασία με την κοινοπραξία τωνΜπόμπολα - Ιωάννου δεν φαίνεται πο-λύ θερμό. Κι αυτό γιατί η ηγεσία τηςVinci, δεν ξεχνάει ότι οι δύο βασικοί μέ-τοχοι της Αττικής Οδού, της έκοψαν τονδρόμο από την απόκτηση του 9,9% τηςΑΤΤΙΚΑΤ, το οποίο τελικά κατέληξε στηνΑΤΕ. Έτσι, ο γαλλικός κολοσσός αναμέ-νεται να διεκδικήσει αυτόνομα τις επε-κτάσεις, επιχειρώντας μάλιστα να προ-

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201134 DEAL news

Άγριο παζάρι για τις επεκτάσεις της Αττικής Οδού

Μπόμπολας - Ιωάννου πιέζουν Ρέππα - Τράπεζες για το νέο μεγάλο project

Η δημοπράτηση του project των επε-κτάσεων της Αττικής Οδού έχει εξελι-χθεί σε σίριαλ, το οποίο προβλέπεται νασυνεχιστεί μέχρι το 2012 και λόγω της οι-κονομικής κρίσης, αλλά και λόγω τωνεμποδίων που προβάλλει η υπουργός Πε-ριβάλλοντος, Τίνα Μπιρμπίλη.

Ο αρχικός διαγωνισμός είχε προκηρυ-χθεί από τον πρώην ΥΠΕΧΩΔΕ Γιώργο Σου-φλιά, όταν το έργο πρόβλεπε την κατα-σκευή 67 χλμ. αυτοκινητοδρόμου και ση-ράγγων, προϋπολογισμού 1,2 δισ. ευρώ.Μετά τις εκλογές, τα υπουργεία Υποδομώνκαι Περιβάλλοντος ακύρωσαν τον διαγω-νισμό, ως ασύμφορο, και μείωσαν κατά40% το κόστος κατασκευής, με νέα χά-ραξη των επεκτάσεων «κόβοντας» περί-που 40 χλμ. Ανακοινώθηκε από το υπουρ-γείο ότι ο διαγωνισμός θα γίνει μέχρι το τέ-λος του 2011, αλλά το έργο «αποσύρθη-

κε» σιωπηλά λόγω οικονομικής κρίσης καιξαφνικά μπήκε στο «τραπέζι» μετά την πίε-ση που άσκησε ο όμιλος Μπόμπολα, αλλάκαι λόγω του νέου ρυθμιστικού σχεδίου.

Η μεγάλη τομή της νέας χάραξης, (πέ-ρα από τις άλλες παρεμβάσεις και περι-κοπές) είναι η σήραγγα του Υμηττού, ηοποία θα ξεκινά από τον μελλοντικό κόμ-βο της λεωφόρου Κύπρου, στα σύνορα μετην Γλυφάδα, που με τις εκατέρωθεν προ-σβάσεις θα ενώσει τα νότια προάστια μετην Αττική Οδό στο ύψος του Κορωπίουκαι κατ’ επέκταση με το αεροδρόμιο καιτα Μεσόγεια. Αυτό σημαίνει ότι καταργεί-ται το σχέδιο Σουφλιά, που προέβλεπε ότιη σήραγγα θα ξεκινούσε από το ύψος τουΒύρωνα και θα κατέληγε στο Κορωπί.

Η κ. Μπιρμπίλη διαφωνεί με την κατα-σκευή της σήραγγας, αλλά και συνολικά μετο έργο των επεκτάσεων και εξαιτίας αυ-

τής της διαφωνίας έχει έρθει σε «σύ-γκρουση» με το υπουργείο Υποδομών, τοοποίο έχει αποφασίσει να προχωρήσει τοέργο. Η διαφωνία της κ. Μπιρμπίλη, προ-καλεί νέες καθυστερήσεις και γι’ αυτό έχειανησυχήσει την κοινοπραξία της ΑττικήςΟδού, αλλά και τους κατασκευαστικούς ομί-λους που κατέφυγαν (για άλλη μια φορά)στον Γιώργο Περιστέρη. Οι πληροφορίεςμάλιστα λένε ότι στελέχη της Ελλάκτωρήταν αυτά που ζήτησαν… βοήθεια από τονισχυρό άνδρα της ΓΕΚ Τέρνα, λόγω της στε-νής σχέσης του με το ΥΠΕΚΑ αλλά και τηςεπιρροής που εκτιμούν φίλοι και αντίπα-λοι ότι έχει στο υπουργείο Περιβάλλοντος.

Λέγεται ότι οι πρώτες κρούσεις από τονκ. Περιστέρη για κάμψη των αντιστάσε-ων της κ. Μπιρμπίλη έγιναν όχι απευθεί-ας στην ίδια, αλλά σε άμεσους συνεργά-τες της, οι οποίοι επεξεργάζονται τις προ-

τάσεις που θα καταθέσουν τις επόμενεςμέρες στο Υπουργείο Υποδομών και οιοποίες θα συμπεριληφθούν στο νέο ρυθ-μιστικό σχέδιο της Αθήνας. Το αποτέλε-σμα των επαφών του κ. Περιστέρη δενέγινε γνωστό, όμως κύκλοι του ΥΠΕΚΑλένε ότι οι δισταγμοί της περίφημης σή-ραγγας του Υμηττού κάμπτονται.

Τα εμπόδια Μπιρμπίλη και η… βοήθεια Περιστέρη

Tίνα Mπριρμπίλη Γιώργος Περιστέρης

Έ ντονη κινητικότητα παρατηρείται τις τελευταίες μέ-ρες στα επιτελικά γραφεία των κατασκευαστικώνομίλων. Η παντελής έλλειψη έργων υποδομών που

επέφερε κατάρρευση των εσόδων και κερδών τους τηνπερασμένη χρονιά (την χειρότερη της 12ετίας), έφερε

τους ισχυρούς εργολάβους στην «πόρτα» του υπουρ-γού Υποδομών Δημήτρη Ρέππα, της υπουργού Περιβάλ-

λοντος Τίνας Μπιρμπίλη και των Τραπεζών, με τους οποί-ους ξεκίνησαν άγριο παζάρι, για τις επεκτάσεις της Αττι-κής Οδού. Ένα έργο που (μαζί με το αεροδρόμιο στο Κα-στέλι) όλο δημοπρατείται και όλο στα συρτάρια τωνυπουργείων «αραχνιάζει».

σβάλλει ενδεχόμενη απόφαση τουυπουργείου υπέρ της κοινοπραξίας τηςΑττικής Οδού. Καλά πληροφορημένεςπηγές πάντως αναφέρουν ότι τον τε-λευταίο καιρό, η Vinci βολιδοσκοπεί τιςπροθέσεις της Αγροτικής Τράπεζας γιατο ποσοστό της στην Αττική Οδό, εκ-δηλώνοντας έντονο ενδιαφέρον για τηναπόκτησή του, στην περίπτωση που ηΑΤΕ αρχίσει να πουλάει τις συμμετοχέςκαι τις θυγατρικές της. Αν προχωρήσειη εξαγορά, η Vinci, αυτόματα θα εντα-χθεί στην κοινοπραξία της Αττικής Οδού,με όποια οφέλη έχει αυτή η συμμετοχή.

Ενδιαφέρον για τις επεκτάσεις έχειήδη εκδηλώσει και η Hochtief, το οποίο

έχει κάνει ήδη γνωστό στο υπουργείοΥποδομών. Τα στελέχη της Hochtiefέχουν ήδη προσεγγιστεί από τον όμι-λο Μπόμπολα, με τον οποίο συνερ-γάζονται στενά στους αυτοκινητο-δρόμους, αλλά δεν έχει προκύψειακόμα συμφωνία. Πιο πιθανό είναιη Hochtief να συνεργαστεί με τον όμι-λο Κοπελούζου, με τον οποίο συνερ-γάζεται ήδη στο «Ελ. Βενιζέλος» καιθεωρείται βεβαία η συνεργασία τουςκαι για το Καστέλι.

Σίγουρη θεωρείται η συμ-μετοχή της Intrakat τουΣωκράτη Κόκκαλη στονδιαγωνισμό, πιθανόταταμε την κοινοπραξία τηςΑττικής Οδού. Τον κ.Κόκκαλη προσέγγισε οΔάκης Ιωάννου και φαί-νεται ότι έχουν δώσει ταχέρια. Στην περίπτωσηπου δεν οριστικοποιηθείη συμφωνία, μπορεί ναπροκύψει κοινοπραξίατης ΓΕΚ Τέρνα του Γιώρ-γου Περιστέρη με τηνACS Dragados, στηνοποία ίσως συμμετά-σχουν η Intrakat καιη ΑΕΓΕΚ του ΓιάννηΜαρούλη.

Η διεύρυνση της τουριστικής περιόδου και η αύ-ξηση των πηγών εσόδων αποτελούν για τις τουρι-στικές επιχειρήσεις το αντίδοτο στην μείωση τωνεσόδων απο τις μέχρι σήμερα δραστηριότητες τους.

Διεύρυνση της τουριστικής περιόδου μπορείνα επιτευχθεί όταν η επιχείρηση στοχεύσει σε έναεξειδικευμένο κοινό επισκεπτών, που θα επισκέ-πτεται την επιχείρηση και σε περιόδους εκτός τηςπεριόδου αιχμής. Επιτυχημένα παραδείγματα απο-τελούν οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που έχουνασχοληθεί με τον συνεδριακό τουρισμό, οι επι-χειρήσεις που παρέχουν υπηρεσίες ανάλογα μετα ενδιαφέροντα της ομάδας στην οποία στοχεύ-ουν (π.χ. κανόε καγιάκ, rafting, ορειβασία, ποδη-λασία) και οι επιχειρήσεις που έχουν εκμεταλλευ-θεί τις ιδιαιτερότητες του τόπου εγκατάστασης τους(π.χ. αρχαιολογικά και θρησκευτικά μνημεία, ανά-πτυξη θαλάσσιων δραστηριοτή-των, μαθήματα τοπικής κουζί-νας).

Οι δραστηριότητες αυτέςμπορούν να προσφέρουν πρό-σθετα έσοδα στις επιχειρήσειςχωρίς να αυξηθεί ο αριθμός τωνπελατών τους (π.χ. ενοικίασηθαλάσσιου εξοπλισμού ή μαθή-ματα καταδύσεων σε πελάτεςενός ξενοδοχείου).

Η πλούσια ιστορία, η παρά-δοση και το φυσικό περιβάλλοντης χώρας επιτρέπουν σε όλεςτις ελληνικές επιχειρήσεις ναεντοπίσουν σχετικές δραστηριότητες, με τις οποί-ες μπορούν να εμπλουτίσουν τις υπηρεσίες τους.

Η επένδυση στον εναλλακτικό τουρισμό δεναφορά μόνο σε μεγάλες επιχειρήσεις, οι οποίεςέχουν και άλλα όπλα (πχ ανταγωνιστικά πακέταδιακοπών), για να αυξήσουν τα έσοδά τους και δεναπαιτεί αναγκαστικά μεγάλες επενδύσεις.Κάποιες μορφές εναλλακτικού τουρισμού είναι οιεξής:

• Αθλητικός τουρισμός (π.χ. θαλάσσιο σκι, κατα-δύσεις, wind surf, κανόε καγιάκ, rafting, χιονο-δρομικό σκι, ορειβασία, ποδηλασία)

• Πολιτιστικός τουρισμός (π.χ. παρακολούθησηκαλλιτεχνικών παραστάσεων και φεστιβάλ, ζω-γραφική, χειροτεχνία, μαγειρική)

• Θαλάσσιος τουρισμός (π.χ. κρουαζιέρες, ιστιο-πλοΐα)

• Γαστρονομικός τουρισμός (π.χ. επισκέψεις σε μο-νάδες παραγωγής τοπικών προϊόντων όπως οινο-ποιεία)

• Τουρισμός υγείας και ευεξίας (π.χ. spa και φιλο-ξενία επισκεπτών που ανήκουν στην κατηγορία τωνΑμΕΑ).

Όλες οι απαραίτητες ενέργειες για την ανάπτυξηδραστηριοτήτων εναλλακτικού τουρισμού χρημα-τοδοτούνται μέσω του προγράμματος «Εναλλα-κτικός Τουρισμός», που θα ενεργοποιηθεί το αμέ-σως προσεχές διάστημα και αποτελεί μια ευκαιρίαγια τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στονκλάδο του τουρισμού.

Επιλέξιμες επιχειρήσεις για υποβολή προτάσε-ων είναι τα καταλύματα (ξενοδοχεία, ενοικιαζόμε-να, κάμπινγκ), τα ταξιδιωτικά γραφεία, οι επιχει-ρήσεις εστίασης (εστιατόρια, ταβέρνες, παραδο-σιακά καφενεία και μπαρ ξενοδοχείων), οι επιχει-ρήσεις πλωτών μεταφορών (υπηρεσίες θαλάσσιωνκρουαζιέρων), επιχειρήσεις ενοικίασης (σκαφών,εξοπλισμού θαλάσσιων σπορ, εξοπλισμού χιονο-δρομικών αθλημάτων, ποδηλάτων κλπ), επιχει-ρήσεις εκπαίδευσης (ιππασίας, καταδύσεων, θα-λασσίων σπορ) και επιχειρήσεις ψυχαγωγίας (waterpark, θαλάσσιων ποδηλάτων – κανό κλπ).

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Πώς μπορούν να αυξήσουν τα έσοδά τους

�Η Vinci βολιδοσκοπεί

τις προθέσεις της Αγροτικής Τράπεζας για το ποσοστό τηςστην κοινοπραξία

του «χρυσού» έργου

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 35DEAL news

Η Αττική Οδός αποτελεί «χρυσωρυχείο»για τους ομίλους Μπόμπολα - Ιωάννου, εξα-σφαλίζοντας τρελά κέρδη από τα διόδια,εγείροντας όμως ταυτόχρονα πολλά ερω-τηματικά στην αγορά, για το αν θα έπρε-πε ήδη να έχει επιστραφεί στο Δημόσιο, καιόχι να δοθεί παράταση και μετά το 2024,που λήγει κανονικά η σύμβαση. Το τοπίοπάνω από το μεγάλο project, που αποτελείκαι ένα από τα ισχυρότερα περιουσιακάστοιχεία της Ελλάκτωρ και της J&P Άβαξ εί-ναι θολό και οι απόψεις διίστανται.

Το έργο κόστισε 1,3 δισ. ευρώ από ταοποία τα 175 εκατ. ευρώ ήταν η ίδια συμ-μετοχή των κατασκευαστικών ομίλων. Γιανα εγκαταλείψουν το έργο θα έπρεπε νατους επιστραφεί το ποσό με μια απόδοση11,6%, δηλαδή να πάρουν 20,30 εκατ. ευ-ρώ παραπάνω. Κάποια στοιχεία, τα οποίαέχουν στα χέρια τους και κυβερνητικά στε-λέχη, αναφέρουν ότι το έργο πληροί ήδητου κριτήριο, καλύπτοντας τα ίδια κεφάλαια

κατά πολύ περισσότερο από το προβλεπό-μενο, αφού το 2009 τα έσοδα από τις διε-λεύσεις οχημάτων έφτασαν το 1 εκατ. ευ-ρώ την ημέρα, ενώ είχε έσοδα πάνω από200 εκατ. ευρώ τα τελευταία τρία χρόνια.

Οι κατασκευαστές όμως, έχουν ένα«όπλο» που τους… χαρίστηκε από την κυ-βέρνηση όταν υπογράφηκε η σύμβαση. Σεαντίθεση με τους πέντε οδικούς άξονες, ησύμβαση που έχει υπογραφεί προβλέπει ότιτο χρονοδιάγραμμα επιστροφής της Αττι-κής Οδού στο Δημόσιο βασίζεται στα κέρ-δη του αναδόχου και όχι στα έσοδα. Σύμ-φωνα μάλιστα με έκθεση της Εθνικής Τρά-πεζας, μέχρι το 2007 η Αττική Οδός ήτανζημιογόνα και η πρώτη χρονιά κερδοφορίαήταν το 2008 με 31,7 εκατ. ευρώ ενώ το2009 είχε κέρδη 69,7 εκατ. ευρώ. Μέρισμαόμως από τα κέρδη προβλέπεται να αρχί-σει να παίρνει η κοινοπραξία από το 2012.Και θα είναι μικρό, τόσο ώστε το 11,6%όριο για την επιστροφή να καλυφθεί μέ-

χρι το 2024. Κι αυτό γιατί, το 2010 υπήρξε κάμψη

διελεύσεων, ενώ υπολογίζεται ότι, λόγωτης κρίσης, κατά τη διάρκεια του 2011 ηπτώση θα κινηθεί στο 5% - 10%.

Η πτώση όμως των εσόδων συγκρατή-θηκε από την αύξηση των διοδίων στα 2,8ευρώ, η οποία προσφέρει «ασφάλεια» στηνκοινοπραξία, όμως δεν συμβαίνει το ίδιο μετους οδηγούς που την χρησιμοποιούν. Κιαυτό γιατί, παρά την υπόσχεση ότι με τιςκάρτες e-pass της Αττικής Οδού θα μπο-ρούν να περνούν όλους τους ενδιάμεσουςσταθμούς της Ολυμπίας Οδού (Ελλάκτωρκαι J&P Άβαξ μετέχουν στην κοινοπραξία)κάτι τέτοιο δεν εφαρμόζεται η δεν καλύ-πτεται επαρκώς από την Αττική Οδό.

Όλα πάντως θα τεθούν υπό νέο έλεγ-χο, μετά την σύσταση της εταιρείας «Ελ-ληνικοί Αυτοκινητόδρομοι», στην οποία τοΔημόσιο θα εισφέρει τα δικαιώματά του στιςσυμβάσεις παραχώρησης.

Το «χρυσωρυχείο» των διοδίων και το… μυστικό της σύμβασης

Του ΜΑΝΩΛΗ ΒΡΑΧΝΗΣυμβούλου Ανάπτυξης

www.vrachnis.gr

Tο νέο σχέδιο των επεκτάσεωντης Aττικής Oδού

Δάκης

Iωάννου

Aττική OδόςEπέκταση περιφερειακήςAπό Kαισαριανή έως EλληνικόNέα Σήραγγα Yμμητού(σύνδεση με Aττική Oδό)Kάντζα - Aεροδρόμιο

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 36 DEAL news

Η δραματική οικονομική κα-τάσταση της χώρας, επιτάχυνε τιςεξελίξεις για την εκμετάλλευσητου φυσικού πλούτου της χώρας,που ήταν «εγκλωβισμένη» σεατελείωτες μελέτες και γραφει-οκρατικές αγκυλώσεις. Η κυβέρ-νηση προχωρά με γοργό ρυθμόστην ολοκλήρωση του θεσμικούπλαισίου, που θα ανοίξει το δρό-μο, μεταβάλλει τις γεωπολιτικέςενεργειακές προτεραιότητες, ιδι-αίτερα στην περιοχή μας και οιπρώτοι διαγωνισμοί για ερευνη-τικές γεωτρήσεις για πετρέλαιοθα πραγματοποιηθούν το 2012.

Από τις έρευνες του Πανεπι-στημίου Αθηνών, αλλά και ξένωνερευνητών, που έχουν γίνει μέ-χρι σήμερα, έχουν χαρτογραφη-θεί 10 περιοχές - χρυσωρυχείαπετρελαίου και φυσικού αερίου,οι οποίες μπορούν να δώσουν πά-νω από 4 εκατομμύρια βαρέλια

«μαύρου χρυσού» και «πράσινουκαυσίμου».

Η αξιοποίηση του πρώτου ελ-ληνικού Πρίνου στην Καβάλα απότην Ενεργειακή Αιγαίου, αποδίδεισήμερα 5.000 βαρέλια ημερησίως.Σημαντικότερες ενδείξεις για τηνύπαρξη πετρελαίου έχουν δώσει οιπεριοχές της Ηπείρου, της ΒΔ Πε-λοποννήσου, της Ακαρνανίας στηνξηρά, καθώς και τη θαλάσσια πε-

ριοχή του Ιονίου, ο Πατραϊκός καιο Μεσσηνιακός Κόλπος.

Στη Βόρεια Ελλάδα, πιθανέςπεριοχές εκτός από την Καβάλα,είναι τα Γρεβενά, στην Επανομή,όπου έχει εντοπιστεί ένα επίσηςμικρό κοίτασμα φυσικού αερίου,από τα οποία απολήψιμη είναιοριακή ποσότητα 450 εκατ. κ. εκ.και στην περιοχή της ΔυτικήςΘράκης, καθώς ήδη στην Ανατο-

«Ζεσταίνουν» τα γε τα 300 δισ. του «μα

�Νέα δεδομένα και στο θέμα του αγωγού

Μπουργκάς - Αλεξανδρούπολη, τον οποίοη Βουλγαρία θεωρούσε ασύμφορο

και έχει βάλει σε «πάγο»

Η εξόρυξη του «κρυμμέ-νου θησαυρού», πουβρίσκεται στο ελληνικό

υπέδαφος ξεκινάει. Η αξιοποί-ηση των κοιτασμάτων πετρε-λαίου και φυσικού αερίου τηςχώρας μας, από την οποία, σύμ-φωνα με τους υπολογισμούς Ελ-λήνων και ξένων ερευνητών,μπορούν να αντληθούν 300 δισ.ευρώ, όσο περίπου και το χρέ-ος της χώρας, αποφασίστηκεεπιτέλους και τα γεωτρύπανα…ζεσταίνουν τις μηχανές τους.

Αρχίζουν οι έρευνες στα κοιτάσματα πετρελαίου και φυσικ

Μεγάλο ενδιαφέρον,έσοδα εκατομμυρίων δισ.ευρώ, αλλά και τουρκικέςπροκλήσεις κρύβει το Αι-γαίο, όπου υπάρχουν κοι-τάσματα στην Ικαρία, ταΔωδεκάνησα κοντά στοΚαστελόριζο, οι Κυκλάδες,η Σκόπελος, η Βόρεια καιΝότια Λέσβος, αλλά και ηΚρήτη, ο θαλάσσιος χώροςτης οποίας κρύβει θησαυ-ρό φυσικού αερίου.

Ειδικότερα, υπάρχουν70 χιλιόμετρα νότια τουκόλπου της Μεσαράς στηνΚρήτη - στην ονομαζόμε-νη «Λεκάνη του Ηροδό-του» - σε θαλάσσιο βάθος

1.650 μ. και μήκους 15τουλάχιστον χιλιόμετρων.Σύμφωνα με ΑμερικανικόΠανεπιστήμιο ΓεωλογικώνΕρευνών, η ευρύτερη πε-ριοχή περιέχει συνολικάαναμενόμενα κοιτάσματακαθαρού μεθανίου (φυσι-κό αέριο) της τάξης των 15τρισ. κυβικών μέτρων, πο-σότητα ικανή για να καλύ-ψει τις ανάγκες της Ευρώ-πης σε αέριο για 30 χρόνια(περίπου 500 δισ. κ.μ. ετη-σίως).

Εάν τα κοιτάσματα αυ-τά αξιοποιηθούν, τότε μπο-ρούν να καλυφθούν απότο 1/5 ως το 1/3 των πε-

τρελαϊκών αναγκών τηςχώρας, εξασφαλίζονταςέσοδα γύρω στο 1 με 1,5εκατ. δολαρίων ημερη-σίως!

Αυτό το γνωρίζουν πο-λύ καλά και οι Τούρκοι, οιοποίοι προχώρησαν με πιογοργούς ρυθμούς απ’ ό,τιη Ελλάδα και έχουν προ-χωρήσει σε έρευνες σε πε-ριοχή βόρεια της Σινώπης,όπου, όπως υποστήριξε οπρόεδρος της TRAO Μεχ-μέτ Ουσιάλ, κατέβηκαν σεβάθος 4.800 μέτρων καιβρήκαν πετρέλαιο αρίστηςποιότητας.

Οι έρευνες αυτές δεν

αποτελούν πρόβλημα γιατην Ελλάδα, όσο οι προ-κλητικές απαιτήσεις τωνΤούρκων στο Αιγαίο και ιδι-αίτερα στο Καστελόριζο,στο οποίο θεωρείται ότιυπάρχει κοίτασμα.

Η κυβέρνηση προσπα-θεί να κρατάει χαμηλούςτόνους, όμως η άποψη πουέχει εκφραστεί από τονυπουργό Εξωτερικών κ.Νταβούτογλου περί γεω-πολιτικής, δηλαδή η θεω-ρία ότι τα νησιά του Αιγαί-ου αποτελούν τη φυσικήπροέκταση της Ανατολίας,αιτιολογεί τις διεκδικήσειςτης Άγκυρας επί των πλου-

τοπαραγωγικών πηγών καισυγκεκριμένα των κοιτα-σμάτων υδρογονάνθρακαπου, όπως όλα δείχνουν,είναι πλούσια στην ευρύ-τερη θαλάσσια περιοχήαπό το Καστελόριζο μέχριτην Κύπρο.

Στην περιοχή όμως, δενμπορεί να κάνει έρευνεςη Τουρκία, καθώς στη θα-λάσσια περιοχή του Κα-στελόριζου τέμνονται οιαποκλειστικές ζώνες οικο-νομικής εκμετάλλευσηςτης Ελλάδας και της Κύ-πρου, γι’ αυτό και προ-σπαθεί να την επιβάλει ως«γκρίζα περιοχή».

Διαπιστώνοντας ότιστην περιοχή τουλάχιστοντου Καστελόριζου το παι-χνίδι χάνεται, οι Τούρκοι,σε ό,τι αφορά στο Αιγαίο,καθώς και το ζήτημα τηςυφαλοκρηπίδας είναι ρευ-στό, ζητούν συνεκμετάλ-λευση των κοιτασμάτων μετην Ελλάδα.

Η ελληνική κυβέρνησηαντιδρά σε αυτό το ενδε-χόμενο, αλλά προσπαθείνα αποφύγει τις διπλωμα-τικές κόντρες, αυτή του-λάχιστον την περίοδο.

Γι’ αυτό και αποφασί-στηκε οι πρώτες ερευνητι-κές γεωτρήσεις να γίνουν

Ο θησαυρός του Αιγαίου και οι τουρκικές προκλήσεις

Μαζί με τον εκσυγχρονισμότου θεσμικού πλαισίου για τιςέρευνες πετρελαίου και φυσι-κού αερίου, η κυβέρνηση έχειήδη έτοιμο προς ψήφιση, το νο-μοσχέδιο, που προβλέπει τη δη-μιουργία κρατικού φορέα πουθα διαχειρίζεται τα θέματαέρευνας και εκμετάλλευσηςυδρογονανθράκων. Ανεξάρτη-τα μάλιστα από τη διαδικασίαψήφισης του νομοσχεδίου ετοι-μάζεται ήδη ο πρώτος διαγω-νισμός για την πραγματοποίη-ση σεισμικών ερευνών μη απο-κλειστικής χρήσης από εξειδι-κευμένες εταιρείες στηΝοτιοδυτική Ελλάδα, προκει-μένου τα στοιχεία να πουλη-θούν στις εταιρείες που ενδια-φέρονται για ερευνητικές γεω-τρήσεις.

Η ανάγκη για επίσπευση τωνδιαδικασιών θεωρήθηκε επιτα-κτική για την κυβέρνηση, αφούσύμφωνα με τις εκτιμήσεις οπρώτος γύρος παραχωρήσεωνγια έρευνες σε κοιτάσματα πε-τρελαίου και φυσικού αερίουθα γίνει στα μέσα του 2012.

Το νομοσχέδιο για τουςυδρογονάνθρακες προβλέπειτην εισαγωγή συστήματος«ανοιχτής πόρτας». Οι περιοχέςπου θα εντάσσονται στο σύ-στημα αυτό, θα είναι διαθέσιμεςσε μόνιμη βάση και θα μπορούνανά πάσα στιγμή να αποτελέ-σουν αντικείμενο διαπραγμά-τευσης και χορήγησης άδειαςγια έρευνα και εκμετάλλευση.

Σημαντικό κίνητρο για τηνπροσέλκυση επενδυτών απο-τελεί η μείωση της φορολογίαςστο 20% για τις επιχειρήσειςπου θα δραστηριοποιηθούνστην αναζήτηση, έρευνα και εκ-

μετάλλευση υδρογονανθράκωνστην Ελλάδα.

Η διάρκεια των ερευνών,σύμφωνα με το νομοσχέδιο γιατους υδρογονάνθρακες, η διάρ-κεια των ερευνών δεν μπορείνα υπερβεί τα επτά έτη για χερ-σαίες επιχειρήσεις και τα οκτώέτη για θαλάσσιες, ενώ δίνε-ται η δυνατότητα παράτασηςεπιπλέον των 25 ετών του αρ-χικού σχεδίου εκμετάλλευσης,έως και δύο πενταετίες, όταναποδεδειγμένα η προβλεπόμε-νη αρχική διάρκεια δεν επαρ-κεί για την ολοκλήρωση τωνδραστηριοτήτων.

Η μέθοδος των σεισμικώνερευνών μη αποκλειστικών δε-δομένων, εφαρμόζεται για πρώ-τη φορά στην Ελλάδα, παρά τογεγονός ότι αποτελεί διεθνήπρακτική. Εξειδικευμένες εται-ρείες του κλάδου επενδύουν σεέρευνες και τα ευρήματα πουπροκύπτουν τα πωλούν ως πα-κέτα πληροφοριών στις εταιρείεςοι οποίες ενδιαφέρονται να συμ-μετάσχουν στις γεωτρήσεις γιαπετρέλαιο και φυσικό αέριο.

Η πρόθεση της κυβέρνησηςνα προχωρήσει άμεσα σε διαγω-νισμό για έρευνες μη αποκλει-στικών σεισμικών και γεωλογι-κών δεδομένων, έχει ενεργο-ποιήσει το ενδιαφέρον μεγάλωνεταιρειών που εξειδικεύονταιστον τομέα αυτό. Μεταξύ αυτώνπεριλαμβάνονται οι εταιρείεςPetroleum Geo – Services, η εται-ρεία που πραγματοποίησε σει-σμικές έρευνες με την μέθοδοτων multi client surveys στην Κύ-προ, η TGS – Nopec GeophysicalCompany, που επίσης ειδικεύε-ται σε γεωφυσικές έρευνες, αλ-λά και η Spectum.

Ξεκίνημα με υδρογονάνθρακες

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 37DEAL news

Μάχη Ελλήνων ισχυρών με διεθνείς κολοσσούς

Τα τεράστια οικονομικά οφέλη που κρύβειο φυσικός πλούτος της Ελλάδας και το «πρά-σινο φως» από την κυβέρνηση για έρευνες πε-τρελαίου σε Ιόνιο και Κρήτη, θέτουν τους επεν-δυτές σε θέσεις μάχης, η οποία αναμένεται εξαι-ρετικά ενδιαφέρουσα, λόγω των ομίλων κο-λοσσών, που αναμένεται να συμμετάσχουνστους διαγωνισμούς, οι οποίοι θα πραγματο-ποιηθούν το 2012.

Νέα δεδομένα στη διεκδίκηση των ερευνώνδημιουργεί η συμμετοχή των ΕΛ.ΠΕ., την οποίαεπιβεβαίωσε ο διευθύνων σύμβουλος της εται-ρείας, Γιάννης Κωστόπουλος, στο ΕνεργειακόΜεσογειακό Συνέδριο που έγινε στην Αθήνα.Σύμφωνα με τον κ. Κω-στόπουλο, τα ΕΛ.ΠΕ. πε-ριμένουν την ολοκλήρω-ση του θεσμικού πλαισί-ου για τη συμμετοχή τους,τόσο σε χερσαίες, όσο καισε θαλάσσιες περιοχές, ηοποία θα γίνει κατά πάσαπιθανότητα μέσω κοινο-πραξιών, χωρίς ακόμα ναείναι γνωστό ποιες θα εί-ναι οι εταιρείες, με τιςοποίες θα συνεργαστούντα ΕΛ.ΠΕ.

Εκτός από τα Ελληνικά Πετρέλαια, τις διερ-γασίες στο νέο τομέα των πετρελαϊκών παρα-χωρήσεων παρακολουθεί στενά η Motor Oil τουομίλου Βαρδινογιάννη, χωρίς όμως να έχει κά-νει γνωστό επίσημα το ενδιαφέρον της. Πηγέςόμως από την αγορά ενέργειας, θεωρούν σχε-δόν σίγουρο ότι η Motor Oil, αυτόνομα ή με κοι-νοπραξία, θα συμμετάσχουν στο διαγωνισμό.

Από την άλλη πλευρά, σίγουρη θεωρούν οιενεργειακοί κύκλοι τη συμμετοχή της Μ+Μ, τηςεταιρείας των ομίλων Βαρδινογιάν-

νη –Μυτιληναίου στις έρευνες για φυσικό αέ-ριο στην Κρήτη.

Μια ακόμα ελληνική εταιρεία, η Ενεργεια-κή Αιγαίου, που εκμεταλλεύεται την περιοχήΠρίνου, όπως είχε αναφέρει η «DEAL», έχει μι-λήσει ανοιχτά για το ενδιαφέρον της για τιςέρευνες πετρελαίου και μάλιστα επί συγκε-κριμένης περιοχής. Η Energean Oil ενδιαφέ-ρεται να προχωρήσει στη διενέργεια οριζόντιαςγεώτρησης στην περιοχή του Κατακόλου. Σύμ-φωνα με τον πρόεδρο της εταιρείας, Μαθιό Ρή-γα, η Energean Oil, θα μπορούσε να αντλήσειτο επιβεβαιωμένο μικρό κοίτασμα της περιο-χής, χωρίς να απαιτηθεί η εγκατάσταση θα-

λάσσιας εξέδρας και σεσυνθήκες περιβαλλοντι-κής ασφάλειας, με δεδο-μένη την εμπειρία ανά-λογων γεωτρήσεων στηνΚαβάλα.

Πέρα από τις ελληνι-κές εταιρείες, βέβαιη θε-ωρείται η συμμετοχή τηςνορβηγικής Statoil καιτης αμερικανικής NobleEnergy. Η Statoil έχει έμ-μεση παρουσία στην Ελ-λάδα, μέσω του αγωγού

φυσικού αερίου ΤΑΡ, ενώ στις επαφές πουέχουν γίνει με κυβερνητικούς αρμοδίους, εκ-πρόσωποι της νορβηγικής εταιρείας φέρονταινα έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον για περιοχέςτου Ιονίου.

Ο νορβηγικός κολοσσός έχει αποθέματα 1,1δισ. βαρελιών πετρελαίου και φυσικού αερίουαξίας άνω των 13 δισ. ευρώ και έχει παρου-σία στις ΗΠΑ, τον κόλπο του Μεξικού, την ανα-τολική Μεσόγειο και τη Δυτική Αφρική.

Μέχρι το 2014 θα φέρει φυσικό αέριο στηνΚύπρο η αμερικανική Noble, η οποία παρου-σίασε στη ΔΕΦΑ της Κύπρου τα πλάνα της γιατην εξόρυξη και προμήθεια φυσικού αερίου,τα οποία κοστολογούνται στα 10 δισ. δο-λάρια. Η Noble αναμένεται να συμμετάσχειστις έρευνες για φυσικό αέριο στην Κρήτη.

ωτρύπανα γιαύρου χρυσού»

ΕΛ.ΠΕ., MOTOR OIL, ENERGEAN OIL ΣΤΗΝ ΑΦΕΤΗΡΙΑ

ού αερίου σε Iόνιο και Kρήτηλική που εντάσσεται στην ίδια γε-ωλογική λεκάνη, η Τουρκία έχειεντοπίσει περίπου 20 μικρά εκ-μεταλλεύσιμα κοιτάσματα αερί-ου. Η περιοχή Μπάμπουρας, στηνοποία έχει συμφέροντα και ηΤουρκία, μπορεί να δώσει 250εκατ. βαρέλια πετρελαίου.

Η βόρεια Πρίνος μπορεί να δώ-σει 400 εκατ. βαρέλια περίπου, τοΚατάκολο - Ν. Ζάκυνθος 500εκατ. βαρέλια, η Πρέβεζα 600εκατ. βαρέλια, η Άρτα 300 εκατ.βαρέλια, ο Θερμαϊκός 30 εκατ.βαρέλια

ΟΙ ΑΓΩΓΟΙΗ προώθηση των σχεδίων για

εξόρυξη πετρελαίου και φυσικούαερίου, δημιουργεί νέα δεδομένακαι στο θέμα του αγωγού Μπουρ-γκάς - Αλεξανδρούπολη, τον οποίοη Βουλγαρία θεωρούσε ασύμφο-ρο και έχει βάλει σε «πάγο». Σύμ-φωνα με τον υφυπουργό Ενέρ-γειας, Γιάννη Μανιάτη, ελπίζεταιότι θα υπάρξει θετική αντίδρασητων τοπικών κοινωνιών και τωνβουλγαρικών αρχών στη νέα πε-ριβαλλοντική μελέτη που υπο-βλήθηκε πρόσφατα στις αρμόδιεςυπηρεσίες. Η συμμετοχή της

Βουλγαρίας στον αγωγό Μπουρ-γκάς - Αλεξανδρούπολη, θα εξυ-πηρετήσει σε μεγάλο βαθμό τα ελ-ληνικά συμφέροντα και θα απο-φέρει σημαντικά έσοδα στα επό-μενα χρόνια.

Μεγάλη σημασία δίνει επίσηςη κυβέρνηση και στην κατασκευήαγωγών που θα μεταφέρουν φυ-σικό αέριο από την περιοχή τηςΚασπίας προς την Ευρώπη. Πρό-θεση της κυβέρνησης είναι να μηνγίνει η επιλογή με πολιτικά κρι-τήρια, αλλά με κριτήρια βιωσιμό-τητας και τεχνικής ωριμότητας. Οκ. Μανιάτης αφήνει για πρώτη φο-ρά ανοιχτό το ενδεχόμενο συ-νεργιών με τον αγωγό ΤΑΡ, οοποίος είναι ανταγωνιστικός τουITGI, καθώς στοχεύουν στις ίδιεςαγορές και ακολουθούν παρόμοιαόδευση. Για να μην κλείσει ο έναςή άλλος και να είναι βιώσιμοι καιοι δύο, η κυβέρνηση εξετάζει τηνσυστηματική επιλογή συνεργιώνμεταξύ τους. Σύμφωνα με τον κ.Μανιάτη, όταν ανοίξουν και νέεςπηγές φυσικού αερίου στην πε-ριοχή, όπως στο Τουρκμενιστάνκαι το Βόρειο Ιράκ, μπορούν ναεξεταστούν και άλλες επιλογές,όπως ο αγωγός Ναμπούκο.

Ο διευθύνωνσύμβουλος των ΕΛ.ΠΕ.Γιάννης Κωστόπουλος

Ο πρόεδρος τηςMotor Oil ΒαρδήςΒαρδινογιάννης

Ο πρόεδρος τηςEnergean OilΜαθιός Ρήγας

Βέβαιη θεωρείται η συμμετοχή

της νορβηγικής Statoilκαι της αμερικανικής

Noble Energy

T ην ώρα που η χώραμας και η ίδια η κυβέρ-νηση θέτουν ως άμεση

προτεραιότητα την πάταξητης φοροδιαφυγής προκαλείτουλάχιστον εντύπωση ησκανδαλώδης τροπολογίαπου κατατέθηκε στη Bουλήστο νομοσχέδιο για τις μετα-μοσχεύσεις, ότι μπορεί δη-λαδή να... ιδρυθούν χει-ρουργεία στα σπίτια. Oπου-δήποτε υπάρχει, δηλαδή, κα-τάλληλα διαμορφωμένοςχώρος με το απαραίτητο ια-τρικό προσωπικό.

Στη μονάδα «ημερήσιας νο-σηλείας» θα είναι δυνατές ακό-μα και χειρουργικές πράξεις.

H «καινοτομία» του υπουρ-γείου Yγείας πέρα από τους κιν-δύνους που μπορεί να επιφέρειγια την υγεία των πολιτών και τοόργιο φοροδιαφυγής που ανα-μένεται να δημιουργηθεί μπαί-νει από το «παράθυρο» ενός άλ-λου νομοσχεδίου.

Ένα τόσο σοβαρό θέμα, δυ-στυχώς αντιμετωπίζεται και μά-λιστα σε περίοδο οικονομικής,αλλά και κρίσης αρχών και αξιώνμε προχειρότητα που αγγίζει ταόρια της ανευθυνότητας.

O ασκός του Aιόλου ανοίγειπρος επικίνδυνες ατραπούς κα-θώς υποβιβάζεται η ποιότητα τωνυπηρεσιών. Δεν υπάρχουν συν-θήκες ασφαλείας στον ασθενή.Tο κράτος αδυνατεί να τηρήσειέστω στοιχειωδώς τις προδια-γραφές που απαιτούνται και ταυ-τόχρονα ανοίγει μια επικίνδυνηκερκόπορτα, που επί της ουσίας,όχι μόνο υποβαθμίζει την πα-ροχή υπηρεσιών, αλλά εναντιώ-νεται και στο υγιές επιχειρείν.Σήμερα στην Eλλάδα υπάρχουν70.000 γιατροί που θεωρητικάτουλάχιστον θα μπορούσαν στοιατρείο τους να «ανοίξουν» μια

«μονάδα Hμερήσιας Λειτουρ-γίας». O υπουργός Yγείας, κ. A.Λοβέρδος, κατηγορείται απόπολλούς ότι έχει προβεί σ’ αυτήτην κίνηση να περάσει δηλαδήστα «κρυφά» αυτή η τροπολο-γία, γιατί πρέπει να εξυπηρετη-θεί η κομματική - συνδικαλιστι-κή - συντεχνιακή πίεση, η οποίαθέλει μεν τη δυνατότητα νομικάανάπτυξης και λειτουργίαςM.H.N. εκτός νοσοκομείων καικλινών, αλλά όχι σοβαρό νομι-κό πλαίσιο προδιαγραφών λει-τουργίας και εφαρμογής ιατρι-κών πρωτοκόλλων.

Eπιστρέφουμε στις δεκαετίεςτου ’50 και του ’60, όταν δενυπήρχαν οργανωμένα ιδιωτικάιδρύματα και η παροχή υπηρε-σιών σε ακατάλληλους χώρουςαποτελούσε στην πραγματικό-τητα καθεστώς.

OΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙΘεωρείται σίγουρο, όπως έχει

διατυπωθεί μέσα από σειρά επι-στημονικών επιχειρημάτων ότιη επαναφορά της πρότασης «εγ-χώριας έμπνευσης» με την εφαρ-μογή ιδιωτικών μονάδων ημε-ρήσιας νοσηλείας θα αποτελέσειπραγματική τραγωδία και μνη-μείο ανευθυνότητας. Kακέκτυ-πα αναλόγων εφαρμογών τηςαλλοδαπής θα εκτινάξουν στα

ύψη και το κόστος παροχής υπη-ρεσιών και θα το καταστήσουνασύμφορο για ιδιώτες και ασφα-λιστικούς οργανισμούς κατά κύ-ριο λόγο, αν επιχειρήσουν να συ-γκροτήσουν υποδομές και ναστελεχωθούν σε ανθρώπινο δυ-ναμικό, ανάλογο με εκείνο πουεξ’ ορισμού διαθέτουν τα οργα-νωμένα σύγχρονα ιδιωτικά ιδρύ-ματα. Eίναι σε όλους γνωστό ότιακόμα και η απλούστερη επέμ-

βαση απαιτεί τοπική αναισθησία.Oι κίνδυνοι είναι μεν σπάνιοι, αλ-λά δυστυχώς υπαρκτοί. Mπορείνα προκαλέσει επικίνδυνες αρ-ρυθμίες, οι οποίες προϋποθέτουνκαι ανάλογο εξοπλισμό, αλλά καιεξειδικευμένο προσωπικό. Πολ-λές φορές πάλι, μια επέμβασημπορεί να αποκτήσει στη συνέ-χεια χορήγηση γενικής αναι-σθησίας. Oι κίνδυνοι είναι πολ-λοί. Mε το «πείραμα» Λοβέρδουδεν αποκλείεται να δούμε διε-νέργεια στεφανιογραφιών καιτοποθέτηση stent -δεν απαιτεί-ται αναισθησία- όταν η τοποθέ-τησή τους πρέπει να γίνεται μεκαρδιοχειρουργό σε ετοιμότη-τα και χειρουργείο έτοιμο νααντιμετωπίσει τυχόν εμπλοκήανά πάσα στιγμή. Όπως ακριβώςσυμβαίνει στα σύγχρονα ιδιω-τικά και δημόσια ιδρύματα.

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201138 DEAL news

Eπιδιώκεται να περάσει «κρυφά» η ίδρυση χειρουργείων στα σπίτια

Tο είχαν επιδιώξει ξανά �Δεν είναι η πρώτη φορά που επιδιώκεται,στα «μουλωχτά» να περάσει από τη Bουλήαυτή η σκανδαλώδης τροπολογία.

H ίδια τακτική ακολουθήθηκε για το ίδιοθέμα και τον Φεβρουάριο του 2011, ότανψηφίστηκε ο νόμος 3912.

H αιτιολογική έκθεση προς τη Bουλή γιατην ψήφιση του N 3912 στο άρθρο 41 είχε

πέντε παραγράφους.Περιέργως, στην έκθεση της Διαρκούς

Eπιτροπής Kοινωνικών Yποθέσεων στις4/2/11 στο άρθρο 41 προσετέθει και 6η πα-ράγραφος που αναφερόταν στην ίδρυση καιλειτουργία Iδιωτικών Mονάδων HμερήσιαςΛειτουργίας.

Στο τελικό κείμενο του νόμου 3198/2011

(ΦEK 31/A/3.3.11), η προστεθείσα παρά-γραφος 6, διεγράφη μετά από την διατύ-πωση επιστημονικά σοβαρών επιχειρημά-των για τους κινδύνους, που ελοχεύουν γιατην υγεία των πολιτών. Mια ανάλογη έμπνευ-ση επιχειρείται και σήμερα και σίγουρα «κρύ-βει» σκοπιμότητες. Tι μεσολάβησε στο χρο-νικό διάστημα των 3 μηνών;

�Γυρίζουμε 50 χρόνια πίσω και ανοίγουμε την κερκόπορτα για τη φοροδιαφυγή παίζοντας με

την υγεία των πολιτών

O υπουργός βάζει τηνυπογραφή του σε μιαρύθμιση, με την οποία

θα κινδυνεύσουνανθρώπινες ζωές

Tροπολογία -σκάνδαλο για την υγεία

Δεν θέλω να κάνω σε κανένανό,τι δεν θέλω να κάνουν σε μέ-να. Μάλλον η αλήθεια είναι ότι

δεν θα μπορούσα να κάνω σε κανέ-ναν ό,τι δεν θέλω να μου κάνουν εμέ-να. Γιατί σε ό,τι κάνω, η λογική, η ηθι-κή και οι αξίες που κουβαλώ, βάζουντα όρια. Δυστυχώς, όμως, τα τελευ-ταία χρόνια ολοένα μεγαλώνει, φου-σκώνει θα έλεγα, ένα κύμα ανθρώπωνπου δεν έχουν κανένα όριο. Δεν ανή-κουν στο περιθώριο, δεν δηλώνουνεπαναστάτες. Κινούνται μέσα στα συ-στήματα, κοινωνικά και πολιτικά.

Είναι πολιτικοί, δημοσιογράφοι, επι-χειρηματίες, καθηγητές, υπάλληλοι, ερ-γάτες, είναι άνθρωποι κάθε κοινωνικήςομάδας, οι οποίοι κινούνται με ιδιοτελήκριτήρια και παρασύρουν με ύπουλο τρό-πο και άλλους ανθρώπους στο κενό. Κα-νένας από αυτούς δεν είναι ειλικρινής.

Είναι, όμως, πονηροί και πιάνουν τονπαλμό της εποχής, πατώντας στην αγα-νάκτηση, που νιώθουν οι άνθρωποι μπρο-στά στην αδικία που ζει μία ή περισσότε-ρες κοινωνικές ομάδες.

Είναι αυτοί που δηλώνουν αλληλέγ-γυοι στο λαό και βοηθούν με κάθε τρό-πο την αποδόμησή του και τον εξευτελι-σμό του.

Είναι αυτοί που κόπτονται για το κα-λό των αδυνάτων και κάνουν ό,τι μπο-ρούν για να παραμείνουν αδύνατοι, ανώ-νυμοι και μέρος ενός όχλου, που μπορούνή θα μπορούσαν, εν δυνάμει, να επηρε-άζουν και να καθοδηγούν.

Είναι αυτοί που πλευρίζουν ικανούς καιπετυχημένους ανθρώπους, με σκοπό νατους χρησιμοποιήσουν προς όφελός τουςκαι μετά να τους καταστρέψουν.

Είναι ισοπεδωτές και απαξιωτές, για-τί ισοπεδώνουν προς κοινή χώνεψη τουςπάντες και τα πάντα και απαξιώνουν προςκοινή πέψη τους πάντες και τα πάντα.

Είναι αυτοί που χαρακτηρίζουν διε-φθαρμένους όλους τους πολιτικούς, που-λημένους όλους τους δημοσιογράφους,κλέφτες όλους τους επιχειρηματίες, ευ-νουχισμένους όλους τους διανοούμενους,τεμπέληδες όλους του δημοσίους υπαλ-λήλους…

Η αλήθεια είναι ότι δεν έχουν τόση ση-μασία οι χαρακτηρισμοί, το επικίνδυνο εί-ναι το όλον.

Είναι η άποψη, που οδηγεί στην απα-ξίωση των υπαρχόντων δομών, στις οποί-ες βασίζεται το πολίτευμά μας και η κοι-νωνία μας και, τελικά, είναι αυτό που αλ-λάζει το αξιακό μας σύστημα. Κι έτσι, ότανπεις αξιοκρατία, ακούς: ποια αξιοκρα-τία; Πού υπάρχει; Πού την είδες; Ότανπεις Δικαιοσύνη, ακούς: ποια Δικαιοσύ-νη; Βλέπεις να λειτουργεί; Αλλά κι όταν

πεις αγάπη - ακούς συμφέρον, όταν πειςφιλία - ακούς υστεροβουλία, όταν πειςεπιτυχία - ακούς αλαζονεία, όταν πεις φι-λανθρωπία - ακούς εκμετάλλευση, ότανπεις κέρδος - ακούς κλοπή, όταν πεις δου-λειά - ακούς δουλεία… και πάει λέγο-ντας μέχρι και… τη Δημοκρατία. Όταν πειςΔημοκρατία;;; Για σκεφτείτε λίγο…

Πού μας οδηγούν (ή καθοδηγούν) όλοιαυτοί οι ηλίθιοι ισοπεδωτές και απαξιω-τές; Μήπως, μας καθοδηγούν στην απα-ξίωση της ίδιας της Δημοκρατίας;

Μήπως, την ίδια ώρα που το κέρδοςενοχοποιείται, γίνεται αυτοσκοπός με άνο-

μους τρόπους κι όχι με στόχο την πρόο-δο και τη δημιουργία;

Μήπως, την ίδια ώρα που η Δικαιοσύ-νη αμφισβητείται, γίνεται μοχλός εκβια-σμού κι εκδικητικών προθέσεων κι όχι ερ-γαλείο ισονομίας και κάθε εύρυθμης λει-τουργίας;

Μήπως, την ίδια ώρα που η γραφειο-κρατία εμποδίζει την εξέλιξη, χρησιμο-ποιείται στην παραγωγή εξαρτημένων αν-θρώπων, εξαρτημένης κοινωνίας;

Μήπως κι ο φό-βος της πλήρουςαπαξίωσης και τηςαναρχίας είναι ο χειρότε-ρος σύμβουλος; Μήπως φοβού-μενοι το θάνατο προτιμούμε να συντη-ρούμε την αρρώστια;

Για σκέψου, όμως, τη γενιά που με-γαλώνει μέσα στην απαξίωση των πάντων,στην αμφισβήτηση και την άρνηση τουσυστήματος, στην αγανάκτηση για όλουςαυτούς που δόμησαν ένα σαθρό, ένα σά-πιο σύστημα. Αυτή η γενιά που μπορεί ναπήρε πολύ λιγότερα απ_ αυτά που πρέπεινα δώσει, σε ποια πλαίσια θα κινηθεί, σεποιες δομές θα στηριχθεί, από ποια βά-ση θα απογειωθεί; Θα ανοίξει τα φτεράτης να πετάξει, ή θα πέσει στο κενό ;;;

Σκέψου πώς είναι να πετάς, να απο-λαμβάνεις το ταξίδι, να βλέπεις τον ου-ρανό, τον ήλιο, τα βουνά, τη θάλασσα,τις λίμνες, τις πόλεις, τους ανθρώπους,σκέψου πώς είναι να κοιτάς τον κόσμοαπό ψηλά και… τώρα σκέψου πώς είναι

να πέφτεις στο κενό, στο χάος που έχειχρώμα μαύρο και να κοιτάς από κάτω προςτα πάνω, έτσι που όλα φαίνονται βουνό,από πού θα γαντζωθείς ν’ ανέβεις;

Μου προκαλούν τόση θλίψη, αλλά καιοργή, αυτές οι σκέψεις. Πώς να αντιμε-τωπίσει ένας άνθρωπος με αρχές και όριακάποιον χωρίς ηθικούς φραγμούς και χω-ρίς κανένα όριο; Πώς μπορεί να διακρίνειπίσω από το προσωπείο του οραματιστή,του επαναστάτη, του φίλου… τον πρό-

στυχο κι υστερόβουλοεκμεταλλευτή, ηθικό

αυτουργό της κοινωνικήςαλαζονείας; Ούτε να τους

δεις, ούτε να τους αντιμετωπίσεις,ούτε να τους «εξορίσεις» είναι εύκολο.Γιατί, όπως τα παιδιά παρασύρονται στιςσκανταλιές κι οι έφηβοι φλερτάρουν μετα απαγορευμένα, έτσι κι οι ενήλικες κρύ-βουν τις αδυναμίες τους πίσω από τις ισο-πεδωτικές βλακείες των απαξιωτών.

Μήπως δεν αξίζει, όμως, να αδικήσου-με τόσο τα παιδιά μας; Να τα αφήσουμενα πέσουν στο κενό; Μήπως όσοι έχουνμέσα τους αξίες και ιδανικά πρέπει να πα-λέψουν γι’ αυτά; Να γίνουν όλοι πρότυ-πα, ο καθένας ξεχωριστά στη δική του κα-θημερινότητα. Στο δικό του σπίτι. Ας μηναπαξιώνουμε τα πάντα. Ας μην ισοπεδώ-νουμε τα πάντα. Ας μην ρίχνουμε στάχτησε ό,τι φυτρώνει . Ας μην κρυφτούμε στονόχλο. Ας παλέψουμε για το καλό. Ας πο-τίσουμε την ψυχή και το μυαλό των παι-διών μας με αρετές, με γνώση και δημι-ουργία. Ένας - ένας έχουμε ευθύνη γιατο δικό τους αύριο. Ας μετατρέψουμε σταμάτια των παιδιών μας τη δική μας οργήκι αγανάκτηση, σε πάθος για αξιοκρα-τία. Ας απεμπολήσουμε την απληστία μετη χαρά που προσφέρει το ταξίδι προςτο στόχο και τη δημιουργία. Ας διώξου-με τη ζηλοφθονία κι ας δώσουμε ως πρό-τυπο την επιτυχία, ας ξεφύγουμε απ’ τηναλαζονεία κι ας αρκεστούμε στον αγώναπρος την αυτογνωσία.

Ας περιθωριοποιήσουμε εκείνους πουδεν έχουν όρια, δεν έχουν ηθικές ανα-στολές για τίποτα και αντιπροτείνονταιως αυριανά πρότυπα. Ας βλέπουμε, έχο-ντας πάντα στο οπτικό μας πεδίο τηνεικόνα ενός παιδιού. Όσα περισσότεραμάτια έχουν αυτή την εικόνα, τόσο θαμεγαλώνει κι η δύναμη κάθε παιδιού. Δενθέλω το παιδί μου να γυρίσει μια μέρανα μου πει: «Μάνα δεν έκανες τίποτα γιαμένα».

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 39DEAL news

�Είναι πολιτικοί, δημοσιογράφοι, επιχειρηματίες,

καθηγητές, υπάλληλοι κ.ο.κ. που ενώ δηλώνουν αλληλέγγυοι στο λαό, βοηθούν με κάθε τρόπο την αποδόμησή του και τον εξευτελισμό του

Οι άνθρωποι του συστήματοςπου μας παρασύρουν στο κενό

Πιάνουν τον παλμό της αγανάκτησης και ισοπεδώνουν τα πάντα. Ακόμα και την ίδια τη δημοκρατία

Γράφει η Αλεξάνδρα Καπελετζή

«Μάνα, δεν έκανες τίποτα

για μένα»

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201140 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.277,23 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 79,81 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 2/6/2011 1/6/2011 31/5/2011 30/5/2011 27/5/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALPHA BANK (KO) 3,11 3,12 3,16 2,91 3,20 -2,81% 2,91 3,50 1.661.579 534.269.648 0,00 - 19,4 0,32 -18,2% 2,91 6,38 ALAPIS (KO) 0,68 0,70 0,71 0,74 0,72 -5,56% 0,66 0,80 33.340 49.030.011 0,00 - 0,03 -73,8% 0,70 12,40 COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 17,15 17,50 18,10 17,22 16,86 1,72% 16,65 18,10 6.285.320 366.490.952 0,50 2,92% 14,9 2,10 -11,4% 16,54 22,28 EUROBANK EFG (KO) 3,07 3,09 3,18 2,87 3,06 0,33% 2,87 3,36 1.697.552 552.948.427 0,00 - 25,0 0,34 -18,1% 2,87 6,74 EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 5,85 5,99 5,75 5,86 6,00 -2,50% 5,75 6,00 356.850 61.000.000 0,53 9,06% 44,6 0,51 -1,7% 5,34 7,00 KAE (KO) 11,45 11,48 11,55 11,50 11,60 -1,29% 11,22 11,79 693.735 60.588.210 0,00 - 8,3 1,31 -3,0% 9,16 15,40 FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 4,81 4,93 4,92 4,49 4,66 3,22% 4,49 4,98 245.273 50.992.322 0,00 - 16,3 1,13 -14,3% 4,49 8,31 FRIGOGLASS (KO) 10,11 10,10 10,10 10,02 10,60 -4,62% 9,91 10,97 408.066 40.362.635 0,16 1,60% 19,9 3,57 1,5% 8,18 11,98 J. & P. - ABAΞ (KO) 0,80 0,83 0,85 0,85 0,84 -4,76% 0,79 0,91 62.124 77.654.850 0,04 5,00% 11,5 0,19 -34,4% 0,83 1,78 JUMBO (KO) 5,18 5,29 5,30 5,20 5,17 0,19% 5,04 5,45 673.101 129.942.220 0,19 3,65% 8,5 1,49 4,9% 4,60 6,32 LAMDA DEVELOPMENT(KO) 4,00 4,00 3,90 3,73 3,75 6,67% 3,58 4,00 177.028 44.257.000 0,00 - 0,45 2,7% 3,19 4,27 MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,63 0,58 0,56 0,49 0,52 21,15% 0,48 0,63 485.307 770.328.185 0,00 - 0,25 -10,0% 0,48 1,27 MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,63 0,64 0,63 0,61 0,64 -1,56% 0,59 0,67 1.018.907 1.617.312.326 0,10 15,87% 11,7 0,29 -36,8% 0,59 1,49 S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 4,59 4,52 4,58 4,50 4,64 -1,08% 4,44 4,75 237.680 51.782.200 0,25 5,45% 18,1 0,98 13,3% 2,80 5,12 AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 3,90 3,90 3,90 3,90 3,90 0,00% 3,90 4,40 353.123 90.544.444 0,00 - 0,51 -47,3% 3,90 12,90 AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,85 1,90 1,70 1,92 1,91 -3,14% 1,70 1,95 132.122 71.417.100 0,00 - 0,66 -14,0% 1,70 2,72 BIOXAΛKO (KA) 3,90 3,92 3,94 3,82 3,74 4,28% 3,68 4,10 777.949 199.474.091 0,00 - 0,69 -3,7% 2,89 4,90 ΓEK TEPNA (KO) 1,64 1,74 1,78 1,69 1,83 -10,38% 1,64 1,94 140.848 85.882.688 0,00 - 0,27 -50,0% 1,66 4,94 ΔEH (KO) 9,69 9,50 9,21 9,40 9,60 0,94% 9,21 10,02 2.248.080 232.000.000 0,79 8,15% 4,0 0,33 -9,8% 9,21 13,93 EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 4,87 4,80 4,90 4,43 4,51 7,98% 4,36 5,18 4.656.161 956.090.482 0,00 - 11,5 0,48 -19,5% 4,36 10,41 EΛBAΛ (KA) 1,38 1,38 1,38 1,28 1,21 14,05% 1,21 1,44 171.259 124.100.815 0,00 - 20,1 0,33 35,3% 0,85 1,60 EΛΛAKTΩP (KO) 2,60 2,63 2,58 2,48 2,53 2,77% 2,41 2,71 460.203 177.001.313 0,03 1,15% 838,3 0,48 -22,4% 2,36 4,19 EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 6,66 6,64 6,66 6,69 6,68 -0,30% 6,54 6,96 2.035.530 305.635.185 0,45 6,76% 11,3 0,85 13,7% 5,32 7,84 EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 5,13 5,24 5,50 4,91 4,90 4,69% 4,64 5,51 335.341 65.368.563 0,25 4,87% 15,8 2,26 4,7% 4,14 7,20 EYΔAΠ (KO) 5,27 5,20 5,29 5,00 4,89 7,77% 4,76 5,30 561.255 106.500.000 0,04 0,76% 50,4 0,68 13,8% 4,11 5,80 INTPAΛOT (KO) 1,48 1,60 1,64 1,64 2,11 -29,86% 1,44 2,18 235.263 158.961.721 0,00 0,30% 6,4 0,83 -40,6% 1,56 3,53 KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 2,09 2,17 2,30 1,96 2,01 3,98% 1,95 2,30 1.870.442 894.948.198 0,03 1,44% 6,1 0,68 -19,0% 1,95 3,73 METKA (KO) 7,90 7,71 7,92 7,78 8,00 -1,25% 7,57 8,24 410.410 51.950.600 0,48 6,08% 4,7 1,76 -16,1% 7,71 11,13 MOTOP OΪΛ (KO) 8,84 8,83 9,00 8,61 9,04 -2,21% 8,61 9,15 979.322 110.782.980 0,50 5,66% 7,5 2,30 17,9% 6,70 9,52 MYTIΛHNAIOΣ (KO) 5,09 5,14 5,15 4,72 4,85 4,95% 4,71 5,28 595.450 116.984.338 0,00 - 9,8 0,82 15,2% 3,70 6,10 OΛΘ (KO) 14,50 14,60 14,81 13,95 13,86 4,62% 13,82 14,86 146.160 10.080.000 0,21 1,45% 23,8 1,21 39,4% 10,01 16,78 OΛΠ (KO) 14,32 14,23 14,43 14,21 14,70 -2,59% 14,00 15,25 358.000 25.000.000 0,00 - 50,8 2,40 24,4% 10,20 17,29 OΠAΠ (KO) 11,83 12,20 12,75 12,20 12,50 -5,36% 11,50 13,23 3.773.770 319.000.000 1,54 13,02% 6,6 5,42 -8,6% 9,95 16,97 OTE (KO) 6,90 7,18 7,10 6,71 6,90 0,00% 6,71 7,30 3.382.038 490.150.389 0,00 - 85,4 3,08 12,6% 5,16 8,58 ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 1,02 1,02 1,01 0,96 1,00 2,00% 0,95 1,05 1.166.193 1.143.326.564 0,00 - 0,37 -47,2% 0,95 2,92 ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,75 4,67 4,65 4,60 4,76 -0,21% 4,58 4,79 104.880 22.080.000 0,05 1,12% 40,6 2,04 6,7% 3,35 5,05 ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 3,18 3,20 3,20 2,93 3,13 1,60% 2,93 3,20 121.956 38.350.940 0,00 - 10,3 0,98 6,0% 2,51 4,98 ΣIΔENOP (KO) 2,70 2,59 2,62 2,67 2,67 1,12% 2,53 2,80 259.859 96.243.908 0,00 - 0,53 8,0% 1,94 3,60 TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 2,94 2,96 2,97 2,75 2,75 6,91% 2,61 3,08 836.330 284.465.964 0,00 - 0,92 0,3% 2,34 4,85 TITAN (KO) 16,63 16,90 17,00 16,55 16,55 0,48% 16,26 17,50 1.348.544 77.044.880 0,18 1,08% 13,2 0,86 1,4% 13,70 18,36 TITAN (ΠO) 8,89 8,72 9,09 9,00 9,00 -1,22% 8,63 9,20 1.348.544 7.568.960 0,18 2,02% 13,2 0,86 -0,7% 8,61 11,50 TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 2,82 2,90 2,85 2,68 2,78 1,44% 2,66 2,99 308.320 109.333.400 0,04 1,43% 32,2 0,85 -7,5% 2,66 4,10 YΓEIA (KO) 0,33 0,34 0,32 0,34 0,36 -8,33% 0,32 0,39 58.034 175.861.651 0,00 - 0,19 -45,0% 0,32 1,17

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣA.S. COMPANY (KO) 0,30 0,30 0,32 0,31 0,32 -6,25% 0,29 0,33 6.563 21.876.700 0,00 - 19,0 0,37 -14,3% 0,28 0,66 ALSINCO (KO) 0,51 0,51 0,51 0,49 0,49 4,08% 0,49 0,51 2.563 5.025.000 0,00 - 0,84 24,4% 0,31 0,84 ATTICA BANK A.T.E. (KO) 0,79 0,83 0,84 0,80 0,80 -1,25% 0,78 0,89 193.460 244.885.573 0,00 - 0,37 -16,0% 0,78 1,55 AUDIOVISUAL (KO) 0,40 0,40 0,40 0,39 0,39 2,56% 0,39 0,40 18.183 45.457.464 0,00 - 0,36 -18,4% 0,28 0,67 AUTOHELLAS (KO) 1,61 1,65 1,64 1,65 1,65 -2,42% 1,60 1,65 58.540 36.360.000 0,00 - 4,1 0,45 3,2% 1,25 1,95 AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,66 0,66 0,61 0,75 0,80 -17,50% 0,51 0,82 13.369 20.255.805 0,00 - 0,15 24,5% 0,38 1,19 BYTE COMPUTER (KO) 0,50 0,50 0,50 0,49 0,49 2,04% 0,47 0,53 7.908 15.816.009 0,00 - 0,41 25,0% 0,35 0,68 CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,31 0,31 0,33 0,30 0,32 -3,13% 0,29 0,36 13.954 45.012.650 0,00 - 8,8 0,40 -26,2% 0,29 0,80 CPI (KO) 0,30 0,30 0,30 0,33 0,33 -9,09% 0,30 0,33 2.972 9.907.500 0,00 - 15,8 0,66 -23,1% 0,17 0,51 CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,48 0,48 0,49 0,50 0,48 0,00% 0,48 0,52 12.799 26.664.840 0,02 4,38% 8,4 0,41 26,3% 0,35 0,61 DIONIC (KO) 0,76 0,77 0,78 0,76 0,77 -1,30% 0,71 0,79 22.070 29.039.986 0,00 - 40,1 0,88 90,0% 0,19 0,85 EURODRIP (KO) 1,25 1,26 1,23 1,23 1,24 0,81% 1,20 1,28 55.276 44.448.600 0,00 - 18,3 1,17 27,6% 0,55 1,37 EUROMEDICA (KO) 0,36 0,34 0,35 0,37 0,40 -10,00% 0,32 0,44 15.711 43.640.820 0,00 - 0,11 -76,3% 0,34 3,52 F.G. EUROPE (KO) 0,57 0,57 0,57 0,56 0,57 0,00% 0,52 0,57 30.096 52.800.154 0,00 - 8,5 1,05 14,0% 0,45 0,98 FORTHNET (KO) 0,35 0,35 0,34 0,36 0,37 -5,41% 0,33 0,40 54.401 155.431.324 0,00 - 0,21 -40,7% 0,33 0,94 FLEXOPACK (KO) 8,54 8,55 8,56 8,55 8,55 -0,12% 8,44 8,56 100.089 11.720.024 0,09 1,05% 41,8 2,61 -0,7% 7,13 8,83 INFO - QUEST (KO) 1,06 1,09 1,09 1,08 1,11 -4,50% 1,03 1,14 51.628 48.705.220 0,00 - 0,27 -5,4% 0,83 1,65 INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 0,97 0,99 1,01 0,97 1,00 -3,00% 0,93 1,02 19.961 20.578.374 0,03 3,09% 0,25 -8,5% 0,90 1,27 INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,38 0,40 0,42 0,38 0,42 -9,52% 0,36 0,45 50.550 133.026.017 0,00 - 0,12 -11,6% 0,36 0,90 INTRAKAT (KO) 0,67 0,68 0,69 0,64 0,70 -4,29% 0,64 0,77 15.513 23.154.250 0,00 - 7,6 0,17 1,5% 0,50 1,74 KLEEMAN HELLAS (KO) 1,13 1,17 1,21 1,17 1,20 -5,83% 1,13 1,24 26.723 23.648.700 0,05 4,42% 11,8 0,32 -2,6% 1,05 1,97 LAVIPHARM (KO) 0,41 0,43 0,43 0,39 0,42 -2,38% 0,38 0,46 20.943 51.081.030 0,00 - 0,73 -4,7% 0,37 0,91 LOGISMOS (KO) 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,00% 0,80 0,80 3.792 4.740.000 0,00 - 71,5 0,56 27,0% 0,36 0,82 MEDICON EΛΛAΣ (KO) 1,97 1,97 1,97 2,13 2,36 -16,53% 1,97 2,42 8.232 4.178.856 0,00 - 0,53 -1,0% 1,65 3,54 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 5,15 5,15 5,36 5,50 5,87 -12,27% 5,02 5,90 24.138 468.700 1,25 24,27% 2,7 0,80 -8,0% 3,32 7,13

ΠHΓAΣOΣ XPHMATIΣTHPIAKH AEΠEYMέλος της Aγοράς Mετοχών και της Aγοράς Παραγώγων του Xρηματιστηρίου Aθηνών

Ξένες Aγορές, Διαχείριση Xαρτοφυλακίου, Συμβουλευτικές Yπηρεσίες, On Line Trading

Kεντρικό: Bαλαωρίτου 17 & Aμερικής, 106 71, Aθήνα, Tηλ. 210-36.70.700Θεσσαλονίκη: Kαλαποθάκη 8, 546 24, Tηλ. 2310-222.593

Bόλος: Λώρη 1 & Iάσωνος, 382 21, Tηλ. 24210-34.270Nέα Mάκρη: Π. Γρηγορίου E΄4, 151 21 Tηλ. 22940-50.505

Xαλκίδα: Παπαδημητρίου 4 , 341 00 Tηλ 22210-79.081

Για κλήσεις με αστική χρέωση: 8011170700 http://www.pegsec.gr

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 41DEAL news

ΜΕΤΟΧΗ 2/6/2011 1/6/2011 31/5/2011 30/5/2011 27/5/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

MEVACO (KO) 0,97 1,00 1,02 1,00 0,99 -2,02% 0,88 1,02 10.185 10.500.000 0,00 - 86,3 0,36 16,9% 0,65 1,09 MIG REAL ESTATE (KO) 2,90 3,22 3,22 3,22 3,22 -9,94% 2,90 3,22 35.786 12.340.000 0,15 5,17% 0,61 -8,8% 2,73 4,36 MINERVA (KA) 1,18 1,18 1,18 1,18 1,18 0,00% 1,18 1,18 7.316 6.200.000 0,00 - 0,38 13,5% 0,90 1,35 MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,39 2,41 2,41 2,40 2,42 -1,24% 2,33 2,43 29.677 12.417.000 0,00 - 18,1 1,79 -3,2% 2,06 2,74 NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,61 2,61 2,69 2,66 2,86 -8,74% 2,42 2,86 16.006 6.132.500 0,10 3,83% 9,3 0,53 6,1% 2,04 2,96 PASAL A.E. (KO) 0,36 0,36 0,36 0,35 0,34 5,88% 0,33 0,36 5.388 14.967.940 0,00 - 0,09 -20,0% 0,31 0,82 PROFILE (KO) 0,45 0,45 0,45 0,43 0,40 12,50% 0,36 0,45 5.484 12.187.500 0,00 - 65,3 0,39 -18,2% 0,36 0,78 PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,54 0,54 0,55 0,49 0,51 5,88% 0,49 0,58 33.849 62.683.822 0,00 - 0,12 -21,7% 0,49 1,57 QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,46 0,46 0,46 0,42 0,42 9,52% 0,42 0,46 3.145 6.836.280 0,00 - 0,35 -20,7% 0,36 0,83 REDS (KO) 0,89 0,89 0,92 0,91 0,90 -1,11% 0,81 0,98 51.117 57.434.884 0,00 - 0,41 43,5% 0,57 1,11 RILKEN (KO) 2,23 2,26 2,23 2,22 2,28 -2,19% 2,06 2,29 7.493 3.360.050 0,00 - 0,46 -5,1% 2,06 3,76 SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,37 0,38 0,37 0,34 0,36 2,78% 0,33 0,38 97.951 264.732.601 0,00 - 0,47 -2,6% 0,31 0,68 SPACE HELLAS (KO) 1,19 1,19 1,20 1,18 1,19 0,00% 1,07 1,20 7.683 6.456.530 0,00 - 60,5 0,52 -16,8% 1,04 1,51 SPRIDER STORES (KO) 0,47 0,47 0,47 0,44 0,46 2,17% 0,43 0,49 12.343 26.262.660 0,00 - 0,24 -42,0% 0,43 1,80 AIOΛIKH AEEX (KO) 1,59 1,59 1,59 1,50 1,59 0,00% 1,50 1,59 17.773 11.178.000 0,20 12,58% 0,62 1,6% 1,38 1,76 AKPITAΣ (KO) 0,48 0,48 0,48 0,49 0,49 -2,04% 0,44 0,49 6.240 13.000.000 0,00 - 0,11 -2,0% 0,42 0,98 AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,43 0,47 0,47 0,45 0,47 -8,51% 0,42 0,49 7.396 17.200.576 0,00 - 0,23 19,4% 0,32 0,71 AΛOYMYΛ (KO) 0,49 0,49 0,46 0,46 0,50 -2,00% 0,45 0,53 10.788 22.016.250 0,00 - 0,10 -12,5% 0,45 0,87 ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 1,01 1,03 1,03 1,00 1,01 0,00% 1,00 1,06 27.775 27.500.000 0,10 9,90% 0,57 -6,6% 0,81 1,32 ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,46 0,46 0,54 0,58 0,58 -20,69% 0,44 0,58 7.038 15.300.000 0,00 - 1,14 -56,2% 0,44 1,66 BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,38 0,39 0,41 0,42 0,40 -5,00% 0,38 0,43 7.646 20.121.710 0,00 - 588,2 0,17 -11,6% 0,32 0,64 BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,32 0,33 0,32 0,27 0,30 6,67% 0,26 0,33 6.019 18.810.000 0,00 - 0,20 -8,6% 0,24 0,52 BIOKAPΠET (KO) 0,55 0,56 0,60 0,59 0,60 -8,33% 0,55 0,60 13.193 23.986.500 0,00 - 0,17 -19,1% 0,51 1,02 BIΣ (KO) 0,75 0,75 0,77 0,77 0,77 -2,60% 0,75 0,77 3.726 4.968.600 0,00 - 7,3 0,22 4,2% 0,68 1,01 BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,31 1,32 1,31 1,30 1,32 -0,76% 1,25 1,42 8.286 6.325.000 0,22 16,79% 9,0 0,31 10,1% 0,90 1,60 BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 1,19 1,14 1,18 1,09 1,01 17,82% 0,96 1,24 40.377 33.930.000 0,00 - 0,69 -25,6% 0,53 3,80 ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,36 0,35 0,35 0,35 0,35 2,86% 0,35 0,38 5.067 14.076.360 0,00 - 19,3 0,34 5,9% 0,27 0,56 ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65 0,00% 0,65 0,65 3.900 6.000.000 0,00 - 5,36 -12,2% 0,48 0,96 ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,64 5,64 5,55 5,57 5,62 0,36% 5,08 5,75 84.600 15.000.000 0,00 - 4,01 -5,5% 4,86 6,93 ΔIAΣ AEEX (KO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,56 -3,57% 0,54 0,59 56.901 105.371.746 0,00 - 13,8 0,51 -10,0% 0,51 0,98 ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,59 1,60 1,60 1,60 1,60 -0,63% 1,47 1,61 47.954 30.159.583 0,00 - 1,75 -3,0% 1,12 2,10 ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 0,64 0,64 0,62 0,62 0,62 3,23% 0,58 0,66 10.162 15.878.748 0,00 - 0,49 -40,2% 0,56 1,35 ΔOYPOΣ (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 2.654 3.961.300 0,00 - 0,36 -39,1% 0,47 1,27 ΔPOMEAΣ (KO) 0,27 0,29 0,28 0,27 0,27 0,00% 0,26 0,29 9.374 34.720.000 0,00 - 0,27 -15,6% 0,21 0,57 EBPOΦAPMA (KO) 0,41 0,43 0,42 0,44 0,43 -4,65% 0,39 0,44 5.606 13.673.200 0,00 - 72,8 0,36 -12,8% 0,31 0,58 EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,38 0,39 0,39 0,38 0,38 0,00% 0,35 0,39 10.582 27.848.000 0,03 7,89% 4,2 0,46 5,6% 0,31 0,61 EKTEP (KO) 0,50 0,50 0,51 0,51 0,55 -9,09% 0,47 0,55 5.625 11.250.000 0,00 - 0,22 -7,4% 0,47 0,88 EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 1,05 1,08 1,11 1,06 1,10 -4,55% 1,04 1,20 38.586 36.748.909 0,00 - 0,34 56,7% 0,55 1,42 EΛAΣTPON (KO) 0,70 0,70 0,71 0,67 0,68 2,94% 0,66 0,74 13.054 18.648.000 0,00 - 0,16 2,9% 0,63 1,07 EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,57 0,49 0,53 0,51 0,50 14,00% 0,48 0,58 7.541 13.230.000 0,00 - 0,46 5,6% 0,42 1,04 EΛΓEKA (KO) 0,59 0,59 0,59 0,60 0,60 -1,67% 0,56 0,60 18.843 31.937.030 0,00 - 0,30 -9,2% 0,52 1,00 EΛINOIΛ (KO) 1,26 1,31 1,27 1,30 1,30 -3,08% 1,19 1,31 30.023 23.828.130 0,00 - 20,7 0,61 -4,5% 1,12 2,14 EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 26,41 26,86 27,12 26,50 26,95 -2,00% 26,27 27,82 524.632 19.864.886 1,98 7,48% 2,8 0,64 -8,7% 26,46 37,47 EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,21 1,27 1,23 1,18 1,16 4,31% 1,15 1,30 32.944 27.226.360 0,00 - 88,1 0,32 27,4% 0,83 1,59 EΛTON (KO) 0,60 0,60 0,60 0,61 0,60 0,00% 0,56 0,61 16.038 26.730.187 0,00 - 5,8 0,48 3,4% 0,40 0,64 EΛTPAK (KO) 1,63 1,63 1,63 1,54 1,55 5,16% 1,54 1,63 24.397 14.967.708 0,09 5,52% 12,5 0,41 -13,3% 1,30 2,73 EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,43 0,43 0,41 0,43 0,42 2,38% 0,39 0,44 22.389 52.067.296 0,00 - 0,65 22,9% 0,28 0,56 ETEM (KA) 0,48 0,49 0,49 0,48 0,52 -7,69% 0,47 0,52 14.404 30.009.210 0,00 - 0,26 41,2% 0,30 0,74 EYAΘ (KO) 5,12 5,06 5,27 4,77 4,81 6,44% 4,77 5,29 185.856 36.300.000 0,00 - 15,0 1,72 28,3% 3,33 5,38 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,51 0,50 0,49 0,48 0,49 4,08% 0,46 0,52 14.027 27.503.677 0,04 7,84% 5,5 0,37 -17,7% 0,45 0,65 EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 3,08 3,08 3,09 3,08 3,05 0,98% 3,03 3,12 22.631 7.347.600 0,00 - 4,13 -12,3% 2,80 3,52 IAΣΩ (KO) 1,18 1,18 1,14 1,12 1,15 2,61% 1,11 1,25 62.723 53.155.053 0,06 4,83% 0,48 -1,7% 1,11 2,87 IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,48 0,48 0,47 0,46 0,46 4,35% 0,44 0,49 41.633 86.735.980 0,00 - 0,27 -20,0% 0,40 0,94 IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,87 0,85 0,85 0,84 0,89 -2,25% 0,81 0,90 24.865 28.580.100 0,00 - 42,6 0,97 10,1% 0,42 0,91 INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,70 0,70 0,69 0,64 0,63 11,11% 0,63 0,70 5.809 8.298.467 0,00 - 3,8 0,42 -27,1% 0,34 1,29 INTEPTEK (KO) 0,59 0,59 0,60 0,58 0,58 1,72% 0,54 0,60 6.628 11.233.200 0,00 - 473,4 0,28 -1,7% 0,54 0,81 KAΘHMEPINH (KO) 2,94 2,94 2,80 2,55 2,77 6,14% 2,47 2,94 49.980 17.000.000 0,00 - 0,45 -39,5% 2,47 5,20 KANAKHΣ Σ. (KO) 1,61 1,58 1,61 1,63 1,62 -0,62% 1,54 1,63 12.075 7.500.000 0,00 - 8,6 0,78 -8,0% 1,28 1,87 KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,74 0,75 0,81 0,80 0,75 -1,33% 0,73 0,83 7.210 9.742.920 0,01 1,35% 4,7 0,22 4,2% 0,48 0,91 KAPATZH (KO) 1,95 1,93 1,93 1,92 1,95 0,00% 1,86 1,96 28.626 14.679.792 0,07 3,33% 8,1 0,38 38,3% 1,13 2,04 KEKPOΨ (KO) 1,77 1,77 1,76 1,74 1,69 4,73% 1,60 1,82 5.842 3.300.689 0,00 - 0,46 -6,8% 1,60 4,58 KEΠENOY MYΛOI (KO) 0,93 0,93 0,93 0,93 0,93 0,00% 0,92 0,94 6.231 6.700.000 0,00 - 17,9 0,39 -8,8% 0,68 1,11 KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,63 0,63 0,67 0,65 0,67 -5,97% 0,59 0,69 25.338 40.219.218 0,00 - 261,2 0,34 -28,4% 0,62 1,19 KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,33 0,33 0,36 0,37 0,35 -5,71% 0,33 0,37 3.798 11.510.102 0,00 - 0,25 -25,0% 0,27 0,47 KOPPEΣ (KO) 4,06 4,00 4,01 4,01 4,18 -2,87% 4,00 4,25 46.893 11.550.000 0,00 - 25,3 1,94 -2,2% 3,90 5,49 KPEKA (KO) 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,00% 0,49 0,54 3.705 7.125.216 0,00 - 0,24 15,6% 0,40 0,97 KPETA ΦAPM (KO) 1,81 1,81 1,75 1,70 1,74 4,02% 1,59 1,84 53.359 29.480.000 0,00 - 0,87 -45,8% 1,59 5,16 KPI - KPI (KO) 0,79 0,81 0,81 0,77 0,80 -1,25% 0,75 0,85 26.121 33.065.136 0,00 - 9,7 0,98 -4,8% 0,69 1,06 KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,38 0,38 0,37 0,37 0,37 2,70% 0,35 0,38 6.006 15.804.800 0,00 - 39,8 0,22 -7,3% 0,33 0,67 KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,59 0,55 0,55 0,51 0,50 18,00% 0,47 0,59 13.815 23.416.001 0,00 - 36,1 0,45 0,0% 0,34 0,77 KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,47 0,43 0,47 0,46 0,45 4,44% 0,43 0,47 3.570 7.595.160 0,00 - 96,5 0,22 9,3% 0,36 0,78 ΛANAKAM (KO) 0,62 0,62 0,62 0,62 0,62 0,00% 0,62 0,62 3.682 5.939.268 0,00 - 0,30 3,3% 0,40 0,79 ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,48 0,48 0,48 0,50 0,50 -4,00% 0,45 0,50 4.902 8.321.682 0,00 - 0,38 -14,3% 0,45 0,64 ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,00% 0,38 0,42 4.902 2.160.524 0,00 - 0,38 2,4% 0,36 0,52 ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,49 0,47 0,47 0,45 0,45 8,89% 0,45 0,49 3.790 7.734.375 0,00 - 0,20 -34,7% 0,43 1,38 ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,76 1,69 1,59 1,57 1,66 6,02% 1,57 1,84 29.256 16.622.832 0,00 - 6,9 0,34 5,4% 1,14 1,91 MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,42 0,42 0,42 0,40 0,42 0,00% 0,38 0,42 4.124 9.819.370 0,00 - 34,1 0,34 -23,6% 0,28 0,87 MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,53 0,53 0,52 0,52 0,52 1,92% 0,48 0,53 6.095 11.500.000 0,00 - 0,38 -14,5% 0,48 1,15 MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,52 0,48 0,48 0,46 0,47 10,64% 0,45 0,52 8.242 15.850.851 0,00 - 0,20 6,1% 0,32 0,78 NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,81 0,79 0,74 0,68 0,68 19,12% 0,68 0,81 5.135 6.340.000 0,00 - 25,8 0,24 -2,4% 0,66 1,07 NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,28 0,30 7.181 23.935.280 0,00 - 0,32 -25,0% 0,27 0,51 NHPEYΣ (KO) 0,67 0,67 0,67 0,63 0,65 3,08% 0,62 0,70 42.631 63.629.723 0,00 - 0,28 -8,2% 0,52 0,91 NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,38 0,38 0,36 0,38 0,37 2,70% 0,34 0,38 5.887 15.492.480 0,00 - 0,25 -9,5% 0,34 0,82 ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,28 0,27 0,27 0,28 0,30 -6,67% 0,26 0,30 1.392 4.971.466 0,00 - 0,22 -56,3% 0,26 0,82

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201142 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΜΕΤΟΧΗ 2/6/2011 1/6/2011 31/5/2011 30/5/2011 27/5/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,58 0,60 0,60 0,58 0,60 -3,33% 0,56 0,64 11.722 20.210.127 0,00 - 0,28 -6,5% 0,43 1,21 TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,77 0,76 0,77 0,76 0,78 -1,28% 0,76 0,80 42.264 54.888.240 0,10 12,99% 0,42 -7,2% 0,69 1,17 ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,29 2,29 2,29 2,37 2,37 -3,38% 2,20 2,38 16.191 7.070.400 0,10 4,37% 5,0 0,38 -9,7% 2,20 3,29 ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,51 0,52 0,53 0,51 0,50 2,00% 0,50 0,54 23.434 45.949.500 0,04 7,06% 21,9 0,22 2,0% 0,44 0,65 ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,01 3,00 3,00 3,00 3,00 0,33% 3,00 3,10 82.411 27.379.200 0,00 - 8,5 0,73 -5,3% 2,91 4,20 PEBOΪΛ (KO) 0,87 0,83 0,86 0,86 0,80 8,75% 0,80 0,90 19.384 22.280.000 0,03 3,78% 6,9 0,89 14,5% 0,63 1,01 ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,08 1,08 1,08 1,08 1,08 0,00% 1,08 1,08 4.516 4.181.450 0,00 - 16,2 0,44 -46,5% 1,08 3,00 ΣEΛONTA (KO) 0,64 0,64 0,64 0,61 0,62 3,23% 0,60 0,65 18.740 29.281.594 0,00 - 0,29 -9,9% 0,48 0,94 ΣIΔMA (KO) 0,80 0,80 0,80 0,78 0,78 2,56% 0,75 0,86 8.000 10.000.000 0,00 - 0,27 0,0% 0,72 1,20 ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,68 0,68 0,66 0,65 0,63 7,94% 0,51 0,68 19.338 28.438.268 0,00 - 0,58 30,8% 0,45 0,75 ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 0,26 0,26 0,27 0,25 0,27 -3,70% 0,25 0,28 10.289 39.572.400 0,00 - 0,13 -36,6% 0,20 0,86 ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 0,98 0,99 0,99 0,94 0,96 2,08% 0,92 1,02 121.687 124.170.201 0,00 - 0,82 48,5% 0,60 1,24 TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,38 1,43 1,41 1,37 1,38 0,00% 1,35 1,43 45.713 33.125.000 0,00 - 0,13 13,1% 1,05 2,20 TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,48 0,44 0,44 0,44 0,44 9,09% 0,44 0,48 6.096 12.700.000 0,00 - 0,32 20,0% 0,27 0,50 THΛETYΠOΣ (KO) 1,96 1,96 1,96 1,96 1,96 0,00% 1,96 1,96 74.083 37.797.375 0,00 - 0,99 16,7% 1,41 4,05 XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16 0,00% 1,16 1,16 9.675 8.340.750 0,00 - 77,4 0,34 -0,9% 0,76 1,70 XAΛKOP (KA) 0,80 0,82 0,83 0,78 0,75 6,67% 0,72 0,84 81.024 101.279.627 0,00 - 0,56 29,0% 0,53 1,06 XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,00% 0,80 0,80 3.228 4.034.950 0,00 - 0,45 11,1% 0,60 0,94

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAALPHA TRUST (KO) 0,89 0,89 0,89 0,81 0,81 9,88% 0,81 0,89 27.679 31.100.000 0,00 - 3,86 -8,2% 0,79 1,00 BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 0,00% 2,23 2,23 12.042 5.400.000 0,00 - 13,5 1,09 -9,7% 2,23 2,47 DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 2,31 -30,9% 2,60 2,86 EPSILON NET (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 3.241 5.587.720 0,00 - 25,1 0,29 7,4% 0,49 0,91 ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 4,57 4,57 4,57 -100,00% 4,30 4,57 15.581 3.623.500 0,00 - 11,3 1,99 7,0% 4,02 8,94 KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 0,00% 1,09 1,09 4.847 4.446.350 0,00 - 110,1 1,28 -1,1% 1,05 1,15 MEDITERRA (KO) 1,44 1,44 1,44 1,58 1,58 -8,86% 1,43 1,58 10.512 7.300.000 0,00 - 2,56 -28,0% 1,43 2,16 OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 0,00% 1,45 1,45 4.834 3.333.500 0,00 - 1,71 -25,6% 1,45 2,49 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 9.851 3.908.990 0,00 - 3,31 0,0% 2,52 2,52 NTOΠΛEP (KO) 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00% 2,20 2,20 23.320 10.600.010 0,00 - 3,11 -6,0% 2,11 2,34 ENVITEC (KO) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 0,00% 2,47 2,47 24.502 9.920.000 0,00 - 10,5 1,00 50,6% 1,61 2,48 ENTEPΣOΦT (KO) 0,81 0,81 0,81 0,90 0,90 -10,00% 0,81 0,90 7.219 8.912.000 0,00 - 64,5 1,21 -42,1% 0,81 1,40 EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,00 - 5.381,2 4,09 14,2% 2,88 4,03 VIDAVO (KO) 3,65 3,65 3,65 3,65 3,65 0,00% 3,65 3,65 3.129 857.210 0,00 - 2,50 16,2% 3,40 4,36

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣT BANK (KO) 0,14 0,15 0,15 0,15 0,16 -12,50% 0,14 0,16 20.256 144.688.060 0,00 - 0,56 -39,1% 0,14 0,59 AVENIR (KO) 0,24 0,24 0,24 0,25 0,25 -4,00% 0,23 0,25 25.302 105.423.498 0,00 - 0,61 -7,7% 0,18 1,45 UNIBIOS (KO) 0,06 0,07 0,07 0,07 0,06 0,00% 0,06 0,07 5.506 91.770.944 0,00 - 0,35 -33,3% 0,05 0,15 Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,10 4.728 52.536.880 0,00 - 0,30 -35,7% 0,09 1,22 ANEK (KO) 0,19 0,19 0,19 0,18 0,18 5,56% 0,17 0,20 43.183 185.373.016 0,00 - 0,40 -29,1% 0,16 0,48 ANEK (ΠO `90) 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 0,00% 2,25 2,25 43.183 312.163 0,00 - 0,40 -37,1% 1,92 4,03 ANEK (ΠO `96) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 43.183 2.969.713 0,00 - 0,40 -51,4% 0,53 2,40 AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,20 2,20 2,17 2,12 2,09 5,26% 2,08 2,21 140.580 63.900.000 0,00 - 0,78 12,8% 1,83 2,95 BIOTEP (KO) 0,12 0,13 0,13 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,14 2.110 17.579.754 0,00 - 0,04 -14,3% 0,10 0,68 ΓEKE (KA) 7,44 7,44 7,44 7,44 7,44 0,00% 7,44 7,44 62.636 8.418.750 0,00 - 3,80 -1,6% 7,03 8,24 ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,25 0,24 0,24 0,24 0,24 4,17% 0,23 0,25 6.015 24.060.000 0,00 - 56,7 0,28 13,6% 0,18 0,37 ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 1,02 1,12 1,19 1,17 1,30 -21,54% 0,98 1,40 144.839 141.999.464 0,00 - 0,82 -51,9% 1,08 6,12 EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,30 0,30 0,32 0,33 0,33 -9,09% 0,29 0,33 4.108 13.692.227 0,00 - 0,11 0,0% 0,25 0,41 ZAMΠA (KA) 5,90 5,90 5,90 5,90 5,90 0,00% 5,90 5,90 5.913 1.002.280 0,00 - 0,39 -6,5% 5,32 9,77 HPAKΛHΣ AΓET (KO) 3,89 3,89 3,89 3,90 4,00 -2,75% 3,74 4,00 276.512 71.082.707 0,00 - 0,43 -13,6% 3,74 4,99 IΛYΔA (KO) 0,22 0,22 0,22 0,24 0,24 -8,33% 0,20 0,25 1.980 9.000.000 0,00 - 0,23 -37,1% 0,22 1,24 IMΠEPIO (KO) 0,19 0,19 0,19 0,19 0,20 -5,00% 0,18 0,20 5.898 31.043.091 0,00 - 0,28 -34,5% 0,17 0,54 INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,00% 0,13 0,14 3.756 28.892.804 0,00 - 37,6 0,18 -56,7% 0,13 0,45 KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,28 0,31 0,29 0,28 0,28 0,00% 0,27 0,31 5.943 21.224.340 0,00 - 0,23 -12,5% 0,20 0,53 ΛAMΨA (KO) 18,80 18,79 18,60 18,38 18,12 3,75% 18,07 18,88 401.643 21.364.000 0,00 - 4,59 0,8% 14,27 20,00 MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 2,80 2,64 2,67 2,68 2,68 4,48% 2,55 2,80 198.593 70.926.000 0,00 - 0,72 -2,1% 2,40 3,60 MOXΛOΣ (KO) 0,10 0,10 0,10 0,09 0,10 0,00% 0,09 0,10 7.341 73.410.192 0,00 - 3,0 0,09 -9,1% 0,09 0,15 MOYZAKHΣ (KA) 0,28 0,28 0,27 0,24 0,25 12,00% 0,24 0,28 9.013 32.188.050 0,00 - 0,17 21,7% 0,19 0,39 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,11 0,11 0,11 0,11 0,11 0,00% 0,10 0,11 3.519 25.413.350 0,00 - 0,30 -8,3% 0,09 0,17 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,47 0,47 0,47 0,47 0,47 0,00% 0,47 0,47 3.519 1.540.000 0,00 - 0,30 0,0% 0,40 0,50 ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,25 0,23 0,23 0,23 0,23 8,70% 0,21 0,25 9.442 34.176.280 0,00 - 0,37 -13,8% 0,19 0,66 ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,00% 0,33 0,38 9.442 2.566.836 0,00 - 0,37 -37,5% 0,32 0,69 ΠEPΣEYΣ (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 3.965 17.240.776 0,00 - 2,1 0,35 -11,5% 0,20 0,38 ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,17 0,18 0,18 0,17 0,16 6,25% 0,16 0,19 4.134 24.319.250 0,00 - 206,7 0,21 -32,0% 0,16 0,29 PC SYSTEMS (KO) 0,11 0,12 0,12 0,13 0,13 -15,38% 0,11 0,11 4.504 40.946.303 0,00 - 0,52 -21,4% 0,10 0,26 ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,11 0,11 0,11 0,11 0,11 0,00% 0,11 0,11 5.619 51.083.993 0,00 - 0,11 -21,4% 0,10 0,21 ΣEΛMAN (KO) 0,27 0,27 0,25 0,23 0,23 17,39% 0,23 0,27 16.260 60.221.300 0,00 - 0,24 -22,9% 0,21 0,51 SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,17 0,17 0,18 0,18 0,18 -5,56% 0,16 0,18 4.940 29.060.950 0,00 - 0,27 -15,0% 0,11 0,26 TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 11,70 0,00% 11,70 11,70 5.777 365.000 0,00 - 3,95 -16,4% 11,70 16,98 TPIA AΛΦA (ΠO) 6,15 6,15 6,15 6,15 6,50 -5,38% 6,15 6,50 5.777 245.000 0,00 - 3,95 42,7% 3,61 7,26 PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,17 0,17 0,16 0,16 0,18 -5,56% 0,15 0,19 2.016 11.859.270 0,00 - 0,76 -82,7% 0,15 1,21 ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,30 0,30 2.198 7.326.648 0,00 - 0,17 0,0% 0,24 0,46 ΦIEPATEΞ (KO) 0,13 0,12 0,11 0,11 0,12 8,33% 0,11 0,13 1.326 10.203.575 0,00 - 0,06 -7,1% 0,11 0,24 XATZHΪΩANNOY (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 5.735 71.683.906 0,00 - 0,19 -20,0% 0,06 0,22

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,60 7,60 7,60 0,00% 7,60 7,60 106.400 14.000.000 0,00 - 29,2 0,95 0,0% 6,80 7,97 ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44 0,00% 0,44 0,48 84.331 191.660.320 0,00 - 0,18 -33,3% 0,44 1,53 CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 15,8 1,63 38,6% 7,46 14,61 ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,59 0,59 0,59 0,59 0,59 0,00% 0,59 0,59 31.718 53.760.000 0,00 - 0,74 -3,3% 0,24 0,77 VIVERE (KO) 0,95 0,95 0,95 0,95 0,95 0,00% 0,94 0,96 31.264 32.909.330 0,00 - 60,2 1,14 227,6% 0,22 0,97 AΘHNA (KO) 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,00% 0,40 0,40 19.661 49.152.904 0,00 - 70,5 0,18 33,3% 0,20 0,65 EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,70 1,70 1,70 1,70 1,70 0,00% 1,69 1,71 870.789 512.228.885 0,00 - 0,92 9,0% 1,07 3,40 IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 105,8 1,60 0,0% 12,60 14,00 KAPEΛIA (KA) 63,05 63,05 63,05 63,05 67,75 -6,94% 61,00 67,75 174.018 2.760.000 6,33 10,04% 7,4 0,80 -3,0% 54,90 74,15

ΜΕΤΟΧΗ 2/6/2011 1/6/2011 31/5/2011 30/5/2011 27/5/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 43DEAL news

NIKAΣ (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 21.648 20.231.328 0,00 - 1,54 -10,1% 0,90 1,68

KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗALTEC (KO) 0,05 0,06 0,06 0,06 0,06 -16,67% 0,05 0,06 10.762 215.246.452 0,00 - -0,31 -37,5% 0,05 0,15 COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 4,07 0,0% 0,06 0,13 FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 0,48 0,0% 1,32 1,50 HELLAS ONLINE (KO) 0,67 0,64 0,61 0,57 0,61 9,84% 0,56 0,67 104.215 155.545.070 0,00 - -31,45 48,9% 0,37 0,97 NUTRIART (KO) 0,16 0,16 0,15 0,14 0,15 6,67% 0,14 0,16 6.800 42.501.273 0,00 - -0,50 -33,3% 0,13 0,35 OLYMPIC CATERING (KO) 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,00% 0,35 0,35 2.435 6.957.500 0,00 - -0,24 -48,5% 0,34 1,30 RIDENCO (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 1.153 23.059.688 0,00 - -0,17 -37,5% 0,05 0,19 SATO AE (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.245 28.056.518 0,00 - 0,26 -46,7% 0,08 0,28 YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,29 0,29 0,29 0,30 0,30 -3,33% 0,29 0,30 3.826 13.191.620 0,00 - 0,60 -12,1% 0,25 0,47 BAPAΓKHΣ (KO) 0,49 0,49 0,49 0,49 0,49 0,00% 0,49 0,49 3.165 6.459.132 0,00 - 0,75 -9,3% 0,47 0,69 AEΓEK (KO) 0,18 0,18 0,17 0,17 0,18 0,00% 0,17 0,18 5.994 33.301.715 0,00 - 26,4 0,16 -21,7% 0,17 0,51 AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44 0,00% 0,44 0,44 4.916 11.172.500 0,00 - 1,18 -12,0% 0,39 0,91 ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.278 28.468.777 0,00 - - -52,9% 0,07 0,65 ATTI - KAT (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 3.266 81.644.555 0,00 - 0,06 -42,9% 0,04 0,33 BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,00% 0,13 0,13 1.340 10.305.079 0,00 - 0,22 -18,8% 0,10 0,20 ΔOΛ (KO) 0,24 0,24 0,24 0,24 0,24 0,00% 0,22 0,25 19.920 83.000.000 0,00 - 0,92 -44,2% 0,18 1,36 EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.256 31.390.444 0,00 - -0,08 -50,0% 0,04 0,15 EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - -0,22 0,0% 0,04 0,18 EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,77 0,0% 3,70 3,70 EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76 0,00% 0,76 0,76 6.080 8.000.000 0,00 - - 100,0% 0,27 1,44 EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,08 0,08 0,08 0,07 0,07 14,29% 0,07 0,08 2.431 30.390.000 0,00 - 1,3 0,60 0,0% 0,06 0,16 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - -1,41 0,0% 0,08 0,08 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - -1,41 0,0% 0,14 0,14 HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,26 0,28 0,26 0,26 0,27 -3,70% 0,26 0,28 4.485 17.250.000 0,00 - 0,24 -25,7% 0,17 1,59 IΠΠOTOYP (KA) 0,79 0,79 0,79 0,79 0,79 0,00% 0,79 0,79 4.713 5.966.254 0,00 - -0,30 -35,9% 0,79 1,23 KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.404 17.544.600 0,00 - -0,02 -42,9% 0,08 0,27 MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,14 0,13 0,14 0,12 0,13 7,69% 0,12 0,14 10.245 73.176.746 0,00 - -0,42 -22,2% 0,12 0,29 MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.775 9.567.289 0,00 - -0,96 0,0% 0,20 0,35 MHXANIKH (KO) 0,24 0,25 0,26 0,26 0,27 -11,11% 0,23 0,28 20.220 66.937.526 0,00 - 0,14 -27,3% 0,22 0,72 MHXANIKH (ΠO) 0,16 0,17 0,18 0,17 0,18 -11,11% 0,16 0,19 20.220 25.968.987 0,00 - 0,14 -33,3% 0,16 0,57 ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,25 0,26 0,28 0,27 0,28 -10,71% 0,25 0,29 11.719 46.875.000 0,00 - 0,18 -61,5% 0,26 1,91 TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,22 0,22 0,22 0,22 0,24 -8,33% 0,20 0,24 12.000 54.547.634 0,00 - 0,40 -33,3% 0,14 0,65 NEΛ (KO) 0,29 0,28 0,25 0,23 0,22 31,82% 0,21 0,30 98.778 340.612.800 0,00 - 1,35 11,5% 0,12 1,71 NEΩPION (KO) 0,28 0,27 0,25 0,24 0,25 12,00% 0,23 0,29 6.570 23.463.874 0,00 - 0,13 -56,9% 0,18 1,00 TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15 TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,41 0,41 0,41 0,38 0,38 7,89% 0,31 0,41 2.675 6.523.780 0,00 - 2,16 0,0% 0,22 0,62

EΠΙΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)EΛΦIKO (KO) 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,00% 0,28 0,28 1.258 4.492.190 0,00 - 0,27 -22,2% 0,20 0,68 EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 877 10.959.789 0,00 - -0,05 -50,0% 0,08 0,34 KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,09 0,11 2.462 24.619.524 0,00 - 0,28 -81,1% 0,09 0,78

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑALPHA ETF FTSE ATHEX 20 5,81 5,93 5,92 5,66 5,72 1,57% 5,62 5,83 40.704 5.701.800 -13,7% 5,62 8,79 NBGAM ETF ΓΔ X.A. 13,54 13,78 13,78 13,18 13,69 -1,10% 13,18 13,54 40.704 279.525 -9,3% 13,18 18,18 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 7,17 0,00 6,92 7,15 -100,00% 0,00 7,00 - 388.550 6,92 9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07 BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06 AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19 AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20 AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67 ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05 KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,11 0,24 KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,8 -0,26 0,0% 0,04 0,09 KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,8 -0,26 33,3% 0,04 0,11 ΛAN-NET (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12 MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20 MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -35,0% 0,24 0,57 ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,00 0,0% 0,39 0,39 ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,0% 0,54 0,54 ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78 XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,00 0,0% 0,12 0,12

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 1/6/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 1/6/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 1/6/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201144 DEAL news

OMOΛOΓIAKA A/K EΣΩTEPIKOYAAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 3,8596 1,18% -9,01% -15,76% 0,57%ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,4466 0,91% -4,77% -18,58% 3,32%ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 6,2862 0,24% -9,15% -23,45% 7,84%GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,1909 0,87% -10,11% -17,16% 3,34%AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,3805 1,57% -9,90% -25,64% 4,66%ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 7,1079 0,27% -4,17% -17,81% 2,34%ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,2363 0,89% -6,43% -21,89% 4,37%ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,2052 1,32% -2,23% -19,85% 2,69%CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,0952 2,20% -5,14% -15,73% 2,77%ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 7,7061 0,49% -3,97% -9,56% 6,26%EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ 5,6348 2,25% -9,94% -21,18% 1,14%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. 2,6719 3,09% -10,86% -24,54% 1,94%EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 8,1925 1,54% -8,52% -13,93% 4,04% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 8,2852 1,55% -8,31% -13,46% 4,41% 23/3/2009INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 11,3113 1,36% -9,72% -17,47% 3,91%INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 11,7540 -0,29% -3,36% -27,47% 8,96%KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,2306 1,41% -5,33% -14,81% 5,16%MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 2,8216 0,98% -11,64% -16,76% 3,51%PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,2564 0,68% -4,83% -7,52% 5,73%HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣ. 5,7437 1,32% -12,18% -14,51% 4,31%ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 7,4707 2,58% -2,99% -22,32% 3,29%T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 1,7560 0,84% -4,40% -4,81% -0,32%PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 10,9437 1,91% -9,83% -17,02% 2,12%

EΞΩTEPIKOYALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,2029 0,47% -0,35% -0,07% 4,70%ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,4887 0,14% 0,17% 2,10% 12,74%ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 10,0896 -1,09% -3,71% 13,90% 1,11%ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,6193 0,13% 0,95% 1,58% 3,75%ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 7,0121 0,28% 0,43% 1,07% 4,55%ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,5433 0,25% 2,11% 10,72% 15,41%ALPHA ANΩ OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,7217 0,74% -1,49% -7,96% 2,22%ALPHA BANCASSURANCE EE100 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,7542 0,64% -2,71% -15,83% 10,31%ALPHA BANCASSURANCE EE101 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,0425 2,32% -14,93% -20,36% -3,64%ALPHA BEST OF STRATEGIES OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,7028 1,16% -7,96% -10,94% -0,55% 11/11/2009ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND OM.EΞ. 3,9579 -0,06% 0,97% -0,37% 20,21%ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 7,0083 -0,20% -0,09% 2,98% 9,17%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9543 -0,02% -1,50% -4,97% 3,30%ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1108 -2,02% -3,15% 13,81% 14,19%ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 6,0934 0,04% 3,75% 2,86% 15,91%ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,9454 0,15% 2,62% 1,06% 9,07% 15/6/2009ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 9,6266 0,62% 2,11% -0,11% 6,01%ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 11,0651 0,21% 1,93% 2,72% 4,17%ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 8,0051 0,00% -0,67% -6,91% 9,44%ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,1249 0,03% 0,89% -0,28% 6,59%ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,6034 0,18% 4,23% 3,35% 13,07%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1.230,4600 0,05% -0,35% 1,58% 14,00%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1.225,8000 0,05% -0,33% 1,64% 14,04%NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1.158,0200 0,17% 0,74% -0,81% 5,57%NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1.188,5200 0,17% 0,76% -0,77% 5,61%NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 950,2300 0,04% 0,47% -3,47% 7,53%NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 1.007,8100 0,04% 0,48% -3,44% 7,57%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 3,5871 0,27% 1,16% 1,22% 12,41%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) 3,1395 0,40% 1,48% -1,08% 10,34%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) 7,6615 0,31% -1,99% -3,24% 3,82%EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,2145 0,31% -1,01% -0,44% 4,70%EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,5556 0,52% -0,12% -0,83% 4,38%INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,2873 0,49% 0,00% -1,73% 3,71%EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1307 0,39% -1,04% -4,40% -8,34%EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1311 -0,33% -1,02% 1,65% 2,21%EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1534 0,47% -1,97% -3,24% -0,02%INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 27,3288 -1,79% -5,41% 9,03% -5,45%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1442 0,06% 1,79% 0,14% 5,65%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1433 0,06% 1,94% 0,35% 5,73%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,4925 0,07% 1,74% -3,93% 5,03%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,5794 0,07% 1,82% -3,72% 5,28%KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2064 0,11% -0,80% -1,97% 9,22%KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,0264 0,01% 2,67% -0,61% 5,77%KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9672 0,03% 2,30% 0,75% 10,28%MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6226 0,24% 0,98% -9,72% 7,10%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3392 0,26% 0,97% -0,50% 6,79%HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,7317 -1,85% -5,29% 7,26% -3,58%PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 198,9700 0,27% -1,45% -3,43% 0,41%T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,3150 0,23% 2,19% -1,25% 7,76%

METOXIKA A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 1,7624 -0,79% -6,93% -35,68% 9,21%ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 5,9936 -1,24% 1,02% -36,19% 36,58%ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. 3,1359 0,25% -10,16% -38,86% 22,75%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 12,4765 -1,54% -3,68% -32,63% 30,27%ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,4440 -0,64% -6,21% -23,78% 22,91%ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 5,1482 -2,18% -10,37% -30,60% 27,99%ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 8,6835 -0,56% -3,26% -29,72% 22,51%ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 5,0093 0,16% -7,91% -33,27% 25,18%ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 9,4867 -0,60% -4,14% -28,99% 25,02%ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,9119 0,31% -11,46% -39,04% 24,31%ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO MET.EΣ. 26,9787 0,06% -0,66% -32,68% 18,14%ALPHA TRUST NEΩN EΠIX.METOX.EΣ. 11,0563 0,08% 0,46% -22,91% 11,59%ALPHA TRUST NEW STRATEGY MET. EΣΩT. 4,7962 -0,03% 5,30% -28,74% 14,38%CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,4208 -1,48% -3,86% -32,37% 30,03%ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,7445 -0,91% -7,37% -28,18% 16,68%ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,9184 0,28% 4,14% -24,33% 26,73%ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,9113 -0,11% -3,87% -27,86% 14,43%ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,6130 -1,64% -4,68% -28,53% 21,30%ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,3367 -0,86% -4,06% -29,35% 21,98%ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 6,0388 -0,63% -7,21% -32,49% 19,80%ΔHΛOΣ TOP-30 1,0742 -0,10% -7,64% -31,73% 30,49%NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 13,6399 0,14% -7,81% -33,37% 2,74% 24/6/2009NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 704,7700 1,79% -7,50% -31,66% 19,50%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 706,0200 1,78% -7,49% -31,63% 19,54%EPMHΣ ΔYNAMIKO 11,4639 0,18% -7,52% -31,64% 17,85%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 4,4343 -1,11% -2,51% -31,87% 22,85%EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 6,8852 -1,16% -9,37% -26,72% 15,55%EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 2,2192 0,06% -6,16% -29,38% 23,19%INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 16,5327 -1,16% -9,90% -27,24% 25,66%INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 3,8722 -1,22% -8,86% -26,65% 31,48%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,3161 -1,22% -9,40% -26,64% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,3524 0,11% -6,65% -29,68% 25,63%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,1243 -0,37% -4,36% -20,13% 56,25%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,1440 -0,37% -4,05% -19,49% 57,26%INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,5596 -1,54% -6,41% -31,80% 14,15%INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,5280 -1,08% -2,82% -31,84% 15,29%KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,9774 -0,80% -6,84% -27,58% 20,91%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔYNAMIKO MET.EΣ. 1,4088 -1,68% -7,32% -29,63% 25,32%MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,1170 -1,12% -12,98% -32,61% 21,30%MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,5883 -1,53% -5,37% -25,87% 29,75%HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 29,6114 -0,39% -6,92% -32,12% 19,78%ING A/K METOXIKO EΣΩT. 6,3605 -0,25% -7,12% -32,87% 24,87%ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,5380 -1,41% -3,57% -32,64% 26,23%

ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 5,8910 -0,50% -7,61% -34,69% 21,00%PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,2626 -0,19% -5,96% -26,05% 22,63%MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 1,2740 -0,53% -8,51% -33,18% 8,84%MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,4419 -2,06% -7,80% -34,76% 28,51%T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩT. 0,7691 -1,12% -8,75% -24,01% 15,79%EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,8446 -0,18% -8,20% -29,51% 21,77%PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 6,1145 -0,70% -9,27% -28,04% 21,29%

EΞΩTEPIKOYALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,0112 -1,24% -4,26% 12,69% 20,60% 1/7/2009ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 4,3531 0,42% -7,61% -2,53% 40,18%ALLIANZ MILLENNIUM E.M.E.A. MET. EΞΩTEPIKOY 8,0543 1,78% -4,65% 29,25% 50,43%ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,2091 2,65% -8,55% 27,09% 13,71%ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,5297 -2,54% -4,50% 18,15% 4,99% 8/12/2009ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 10,9827 -1,23% -2,78% 10,95% - 13/10/2010ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 12,3580 0,68% -3,19% 3,19% 58,15%ALPHA TRUST EMERGING EUROPE MET.EΞ. 6,3394 1,55% 4,41% 9,83% 34,77%ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,6209 0,03% -3,47% -0,10% - 25/11/2010ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,1613 -2,43% -6,01% 14,15% 7,80%ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,3129 0,01% 2,78% -3,88% 15,79%ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,3248 0,11% 1,89% 11,28% 22,51%ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,3791 -0,70% -0,66% -1,06% 19,35%ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 3,5625 0,61% 0,78% -6,87% 15,59%ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,0156 -0,19% -5,74% -14,96% - 15/3/2010NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,1918 -1,04% -12,58% -7,30% - 3/11/2010NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1.218,3000 1,15% -0,64% 9,99% 22,02%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1.239,1700 1,15% -0,63% 10,04% 22,07%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1.072,2300 2,05% 3,08% -5,19% 20,29%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1.074,1500 2,05% 3,09% -5,15% 20,35%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 1.014,0400 1,93% 5,88% -3,11% 20,98%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 1.015,9800 1,93% 5,90% -3,07% 21,03%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,6300 0,44% 3,33% 7,05% 19,93%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,5881 0,17% -10,01% 22,20% 48,47%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,6835 -1,09% -2,54% 15,66% 28,35%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,6618 -2,70% -5,18% 17,25% 27,18%EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,3568 -1,70% -0,74% 8,56% 15,34%EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 16,6120 1,88% -2,16% 26,68% 61,98%INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 13,8375 -1,65% -1,09% 7,07% 15,41%INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 12,2743 1,85% -2,01% 26,05% 59,21%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7215 -1,65% -0,37% 9,03% 17,47%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7405 -1,63% 0,11% 10,34% 18,93%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0213 1,72% -1,07% 25,42% 69,54%EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0211 1,75% -0,52% 27,05% 71,89%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 12,7235 -0,55% -11,23% 33,66% 7,24% 16/10/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,0243 -0,42% -10,69% 35,47% 7,64% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 18,8288 1,92% -4,23% 27,88% 16,33% 3/11/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,4720 5,56% 19,44% -14,09% 8,73%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,4162 5,53% 18,91% -15,05% 7,66%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,6557 1,57% 5,97% 4,05%MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 2,0484 0,19% 1,06% -8,95% 12,56%MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,0841 -2,92% -2,64% 14,79% 7,93%MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,6387 2,08% -2,97% 0,03% - 29/3/2010MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,0292 0,00% -1,12% 2,12% - 18/2/2010MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,4700 -1,38% -5,01% 8,59% 19,49%HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,6498 -2,14% -8,13% 13,77% 14,79%HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 5,3836 0,83% -6,94% 18,67% 52,51%HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,0900 1,66% 0,72% 10,56% 15,17%ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 16,2138 -1,06% -10,79% 16,87% 56,46%PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 295,8300 1,87% 0,94% 5,18% 20,43%T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩT. 4,7294 -0,50% -11,26% -2,26% 20,73%

ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,5756 0,23% 1,17% -0,14% 1,39%ALICO ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 12,8696 0,10% 1,97% 2,42% 3,32%ALLIANZ BPAX/ΣMΩN EΠENΔ.ΔIAX. ΔIAΘ.EΣΩT. 5,8316 0,06% 1,26% -1,50% 3,05%ALPHA ΔIAXEIP.ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 11,5547 0,05% 1,63% 3,01% 1,44%ATE ΔIAXEIP. ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 7,0852 0,06% 1,76% 0,85% 2,09%ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5896 0,43% 1,26% -1,96% 1,35%GENIKI ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,5528 0,06% 1,25% -0,70% 1,90%INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7821 0,10% 1,43% 3,88% 0,23% 8/10/2009INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,2638 -0,20% 1,79% 6,21% 5,92%EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 3,3320 0,05% 1,11% 0,82% 0,74%MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 3,9867 0,08% 1,79% 0,61% 4,03%HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 1,9859 0,08% 1,51% 3,17% 2,95%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. 4,8326 0,06% 1,18% 2,92% 2,61%ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4059 0,02% 0,34% 0,91% 2,36%ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4684 0,63% 1,64% 0,84% 1,45%PROBANK ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 3,7180 0,08% 1,84% 2,90% 2,59%MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 8,5408 0,04% 1,97% 2,70% 2,99%T.T. EΛTA ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘ/MΩN EΣΩT. 2,4600 0,11% 2,21% 4,34% 3,38%

EΞΩTEPIKOYΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. 11,7482 0,02% 0,34% 0,63% 0,51%EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,8290 0,05% 0,73% 1,45% 1,38%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1221 0,04% 0,64% 1,50% 1,57%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0945 0,08% 1,23% 2,82% 3,47%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,6741 0,38% 1,74% 6,76%

MIKTA A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,4984 -0,08% -6,49% -40,54% 7,16%ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 7,5218 0,79% -9,36% -33,14% 15,40%ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,1785 0,06% -8,70% -22,27% 9,63%ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 5,6683 -0,34% -9,59% -27,40% 5,19%ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,3396 -0,35% -7,43% -25,09% 12,39%ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 8,5917 1,07% -8,06% -18,51% 5,25%ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩT. 8,5038 0,39% 2,57% -22,40% 16,18%EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN 7,6770 0,27% 0,27% -23,44% 6,09%INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,8962 0,30% 1,79% -23,03% 20,08%AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,4162 0,58% -6,37% -23,61% 11,28%ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 2,8502 -0,32% -3,28% -19,07% 9,10%ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,5671 0,47% -8,37% -26,60% 7,75%ΔHΛOΣ MIKTO 10,3437 1,16% -8,15% -26,10% 10,30%ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,7089 0,29% -2,78% -10,59% 7,76%ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 9,0339 0,12% -3,68% -10,72% 5,38%ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN 8,2377 -0,49% -6,45% -14,13% 6,21%ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 2,8674 0,25% -2,49% -11,29% 6,76%EPMHΣ MIKTO 5,1907 1,13% -7,46% -26,09% 11,79%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,3164 0,70% -8,68% -27,39% 10,25%INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 11,4936 0,71% -7,97% -24,58% 11,17%INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,9367 0,02% -2,48% -26,20% 1,76%HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,7152 0,74% -5,57% -8,76% 6,73%ING A/K MIKTO EΣΩT. 2,2106 1,11% -7,93% -29,83% 14,14%ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 2,3065 0,63% 1,09% -31,04% 9,76%ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 5,7654 0,92% -8,65% -26,18% 8,16%ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 5,8657 1,38% -9,09% -26,19% 7,20%KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,6591 0,05% -5,55% -21,96% 11,72%MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,6286 0,97% -0,39% -12,04% - 18/2/2010PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,8442 0,50% -8,30% -27,80% 11,17%N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,5809 0,52% -7,70% -26,77% 12,95%T.T. EΛTA MIKTO EΣΩT. 1,8725 -1,39% -6,94% -15,04% 11,04%T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEP. 6,9893 -0,31% -7,48% -21,11% -4,24% 21/4/2009

EΞΩTEPIKOYALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 16,9069 0,42% -2,43% -2,60% 38,67%ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2663 0,05% 1,09% -2,04% 29,00%EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,6394 0,13% 1,54% -0,93% 31,96%AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,1422 0,24% -1,17% 3,51% 40,02%BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,5281 0,33% -1,00% 2,68% 22,66%ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 7,4441 2,13% 7,83% 7,26% 37,99%ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,8498 -0,23% 0,17% 4,10% -0,03% 11/11/2009ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,2628 -1,01% -1,92% 4,03% 11,34%ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,7208 0,52% -0,49% -2,96% 13,04%ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 10,9435 0,26% 3,61% 5,06% 11,90%INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,7381 -0,73% 3,97% 10,99% 26,11%MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,6125 -0,08% 0,30% -5,29% 8,04%PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 9,6692 -0,04% -2,82% -0,51% - 5/7/2010PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 9,7004 -0,02% -2,62% 0,40% - 19/11/2010

UNIT LINKEDALICO INVEST 1 4,3030 0,70% -1,17% -1,82% 8,56%ALICO INVEST 2 4,3150 0,59% -1,18% -2,47% 11,92%ALICO INVEST 3 3,7325 0,59% -1,58% -4,59% 17,23%ALICO CLASSIC 16,1259 0,57% -1,81% -9,70% -1,91% 28/7/2009ALICO LINK 12,2924 -0,44% -9,84% -29,94% -6,34% 28/7/2009ALICO PENSION FUND I 3,6122 0,54% -1,42% 1,68% 11,59%ALICO PENSION FUND II 2,9510 0,65% -2,70% 1,10% 16,62%ALICO PENSION FUND III 2,7366 0,78% -3,46% -0,11% 19,93%ALICO MULTIFUND I 3,1672 0,30% -0,10% -0,16% 5,61%ALICO MULTIFUND II 0,9295 2,90% -9,41% -38,77% 19,85%ALICO MULTIFUND III 2,8277 0,21% -3,13% 19,42% 30,23%ALICO MULTIFUND IV 3,0459 1,08% 1,53% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND V 2,9471 2,06% -1,76% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND VI 3,0536 1,57% 1,79% - - 2/5/2011ALICO MONEY MARKET 3,1607 0,05% 1,01% 2,23% 1,67%HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 5,0563 0,70% -1,02% -2,17% 15,71%HELLENIC FUTURE PLUS 2(BALANCED) 4,9904 1,13% -2,45% -6,92% 23,93%HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 4,5681 1,60% -4,24% -11,47% 29,02%HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,7342 0,23% -3,28% -7,23% 1,58% 31/3/2009HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 2,9129 0,12% -3,86% -3,59% 4,76% 31/3/2009HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 3,1303 0,07% -3,52% -0,18% 8,34% 31/3/2009ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 7,7529 2,11% -12,22% -24,67% 3,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 7,7015 2,02% -9,61% -28,56% 2,30%AXA IM PROTECTION 90(1) 128,3200 0,06% -0,87%EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 91,5500 -0,82% 5,24% -1,94% 0,00% 27/11/2009EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 87,1600 0,73% -0,81% -12,13% - 31/3/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 83,8600 2,09% -2,04% -14,39% - 22/12/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 87,1100 1,00% -12,89% - - 8/3/2011EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,2692 0,63% -2,06% -7,24% 10,76%EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 12,7820 0,76% -1,09% 2,81% 5,67%EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 10,7965 0,49% -0,68% 4,75% 4,80%EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 10,2977 0,79% -0,15% 3,54% 5,63%EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,4304 0,53% -0,69% 4,35% 4,13%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 10,0155 0,74% 0,86% 3,38% 11,19%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,3308 0,82% -0,17% 1,37% 3,32%EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 3,3275 -5,04% -17,71% -50,16% -18,86% 31/8/2009ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(2) 100,2700 1,46% 1,65% 1,91% 5,44%ING (L) PROTECTED FUND 300(2) 98,7400 0,76% 0,47% 3,19% 2,94%ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(2) 158,5700 0,00% -0,48% 20,54% 42,90%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 8,9365 0,48% 0,21% 4,66% 5,87%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,6624 0,48% 0,11% 3,45% 5,26%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,4490 0,52% -0,04% 3,58% 4,87%EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3.344,2916 0,05% 1,17% 2,83% 2,83%EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3.153,3340 0,06% 1,20% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3.145,6501 0,06% 1,20% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3.093,6015 0,06% 1,20% 2,91% 1,21% 31/7/2009EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 3.005,9992 0,06% 1,20% 1,21% - 31/7/2010MAXIMUM INCOME 2018 I 7,9760 1,28% -0,31% -0,37% 0,27%MAXIMUM INCOME 2018 II 8,3650 0,94% -2,60% 1,63% 3,49%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,5558 -0,22% -0,95% -4,89% 0,73%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 10,0182 0,03% -0,13% -2,56% 1,77%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 9,1186 -0,31% -1,91% -4,58% 1,84%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,3292 0,26% -1,63% -2,49% 2,44%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 10,1255 0,03% -0,76% -2,55% 1,15%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,2945 -0,05% -1,43% -5,40% 0,31%INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2560 -0,04% -0,01% 2,85% 4,09%CITIFUTURE 1 2,4712 2,13% -1,65% -11,59% 5,45%CITIFUTURE 2 2,6247 1,75% -0,35% -12,01% 10,89%CITIFUTURE 3 2,5149 1,64% -0,66% -14,10% 13,74%CITIGOLD FUTURE 5,0883 0,71% -0,69% 12,06% 25,70%MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,5168 0,09% 2,03% 15,10% -2,33%MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,9409 -0,39% 1,64% 26,43% -1,71%MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,3288 0,07% 1,59% 16,84% -1,81%MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,2950 0,09% 2,08% 16,01% -2,27%MARFIN SMART CAPITAL US04 9,4736 0,07% 2,00% 13,86% -3,03%MARFIN CAPITAL PLUS US05 7,1950 1,18% -7,95% -20,50% -1,68% 21/4/2009MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,4830 0,00% -0,56% -1,75% -2,94% 31/7/2009MARFIN WEALTH US07 9,0500 -0,61% -0,66% -2,25% -6,80% 6/10/2009MARFIN EIΣOΔHMA US08 9,2350 0,41% 1,15% -2,71% -6,16% 20/11/2009METROLIFE-STAR LIFE I,II 8,2151 0,45% -1,99% -13,16% 15,25%METROLIFE-STAR LIFE III,IV 11,1892 0,35% -0,78% -5,82% 11,23%METROLIFE-STAR LIFE V 14,0360 0,63% -2,98% -11,27% 15,49%METROLIFE-STAR LIFE VI 13,9503 0,49% -5,78% -10,07% 8,14%METROLIFE-STAR LIFE VII 13,9443 0,31% -6,50% -8,13% 5,39%METROLIFE-VALUE PLUS I 1,7925 1,99% -9,70% -23,56% 4,09%METROLIFE-VALUE PLUS II 1,3759 1,62% -9,79% -26,22% 5,47%METROLIFE-VALUE PLUS III 1,0966 1,26% -8,39% -26,80% 10,40%METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,0344 0,51% -5,51% -6,64% 4,81%METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4.895,3917 0,44% 2,20% 7,01% 11,17%JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,2171 -1,09% -2,25% 14,83% 6,51%GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) 89,8200 0,99% 0,18% 6,64% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) 128,1501 0,62% 0,26% 4,76% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) 130,7101 0,25% 0,64% 0,92% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 6,0216 2,76% -12,32% -39,48% 23/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 559,5407 0,02% 0,33% 0,37% 11/12/2009GENERALI HELLAS STABLE 3,4494 1,58% -3,65% 3,08% 1,75%GENERALI HELLAS BALANCED 2,6248 0,02% -1,19% -15,16% 7,30%GENERALI HELLAS DYNAMIC 1,8811 0,08% -6,04% -24,32% 18,28%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ 2,7459 0,30% -3,84% -4,11% 4,37%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ 2,6677 0,11% -2,92% -3,84% 6,02%HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ 2,6320 0,13% -3,44% -3,14% 8,07%T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY 3,1127 0,07% 1,36% 2,31% 0,04% 23/9/2009UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 4,0762 0,56% -3,32% -0,46% 13,29%UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 5,1696 0,14% 2,41% 2,04% 14,06%UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 4,2050 0,21% 0,36% -2,57% 10,25%UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,2107 0,08% 1,59% 2,58% - 1/10/2010UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,6000 -1,28% -5,69% -21,56% 9,89%UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,1571 0,83% -4,48% -13,18% 3,82%UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,7027 -1,01% -3,37% 2,01% 8,04%

Το καλοκαίρι«πιάνει» και τον δείκτη

Παρόλο που τα χρηματιστήρια σεΗΠΑ και Ευρώπη είχαν μια εξαιρετικήσεζόν , το καλοκαίρι έφτασε και καλόείναι να θυμηθούμε τη συνήθη συμπε-ριφορά των αγορών αυτή την περίοδο,που δεν είναι άλλη από μερικά σημα-ντικά sell – offs, ενώ οι ανοδικές κινή-σεις σπανίζουν.

Συνήθως οι επόμενοι μήνες χαρα-κτηρίζονται από μια νωθρότητα σε επεν-δυτικό, αλλά και ανθρώπινο επίπεδο,αφού στο μυαλό όλων βρίσκεται η ξε-κούραση και οι διακοπές.

Ο καλύτερος δείκτης για να μελε-τήσουμε την τεχνική συμπεριφορά τωναγορών γενικά,δεν είναι άλλοςαπό τον S&P500,που αντιπροσω-πεύσει τις 500 κα-λύτερες και μεγα-λύτερες αμερικα-νικές εταιρίες, μεσυνολική κεφα-λαιοποίηση 12,5τρισ. δολάρια,ενώ αποτελεί τοσημείο αναφοράς για τους διαχειριστέςόλου του κόσμου.

Ο δείκτης μετά το ξεπούλημα τουπερσινού καλοκαιριού, ήταν στα τέληΑυγούστου υπέρ - πουλημένος από πα-ράλογες φοβίες περί επικείμενου κραχ(που στην χώρα μας ανθούν ιδιαίτερα),ενώ από τις αρχές Σεπτεμβρίου μέχριτα τέλη Μαΐου κατέγραψαν απόδοση30% περίπου!

Τώρα βέβαια, λίγοι θυμούνται τις προ-βλέψεις διάφορων γκουρού και αναλυ-τών ή ΜΜΕ το περασμένο καλοκαίρι πε-ρί κραχ, ολοκλήρωσης του bull market, καταστροφής του συστήματος κ.λ.π.Όμως, οι αγορές και ανεβαίνουν και πέ-φτουν. Οι ανοδικές κινήσεις ακολου-θούνται πάντα, είτε από απότομες διορ-θώσεις, είτε από περιόδους συσσώρευ-σης, οι οποίες είναι απαραίτητες για νααποκαταστήσουν την αίσθηση απληστίαςκαι εφησυχασμού που έχουν οι επενδυ-τές μετά από μία ισχυρή ανοδική κίνηση.

Όμως τα ακραία συναισθήματα δενδιαρκούν ποτέ πολύ, αφού αυτοκατα-στρέφονται. Όταν ξεκινήσει η αντί-στροφη διαδικασία σχεδόν ποτέ δεν στα-ματά, μέχρι η αίσθηση απληστίας τωνεπενδυτών να μετατραπεί σε ατέλειω-το φόβο και αγωνία.

Αν εξετάσουμε το τελευταίο ανοδικόσκέλος του S&P500 θα παρατηρήσου-με πως δεν υπάρχει ουσιαστική διόρ-θωση και πως ο δείκτης είναι ουσιαστι-κά σε υπέρ- αγορασμένα επίπεδα.

Μια άλλη τεχνική προσέγγιση πουμερικοί αναλυτές χρησιμοποιούν είναιη απόσταση του δείκτη (ή της μετοχής)από τον ΚΜΟ200 ημερών. Ο ΚΜΟ 200ημερών είναι ουσιαστικά η βάση εκκί-νησης των ανοδικών κινήσεων ή κυ-μάτων. Όταν η απόσταση από τον ΚΜΟ200 αυξηθεί πολύ, τότε είναι απλά θέ-μα χρόνου η διόρθωση. Η τεχνική πουχρησιμοποιείται βασίζεται στη σχετικό-τητα της τιμής με τον ΚΜΟ200.

Δρ. Πάνος Δάντης,CEFA,CAM

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 45

Η αγορά μετά τις 15:00κάλυψε απώλειες μεγαλύτε-ρες από μισή ποσοστιαία μο-νάδα χάρη στη δυναμική τωνμετοχών της ΕΤΕ της MIG καιτης ΔΕΗ. Ο τραπεζικός δεί-κτης επίσης, είχε χθες καλύ-τερη πορεία και καλύτερο

κλείσιμο από τον Γενικό Δεί-κτη, δίνοντας σήμα ότι είναιπιθανόν σεταρισμένος γιαάνοδο σήμερα…

Πάντως συνολικά και μέ-χρι τα μέσα της συνεδρίασηςο απόηχος της υποβάθμισηςτης οικονομίας από τη Mo-

ody’s βάρυνε πολύ το κλίμα.Τα spreads των δεκαετών ελ-ληνικών ομολόγων πιέστη-καν εκ νέου ανοδικά, σε τι-μές κοντά στο ιστορικό ρεκόρτους.

Ο οίκος υποβάθμισε τηναξιολόγηση του ελληνικούχρέους κατά τρεις βαθμίδεςενσωματώνοντας μάλισταστην απόφασή του την εκτί-μηση πως η Ελλάδα θα γίνεισύντομα αποδέκτης ενός νέ-ου πακέτου στήριξης και ότιαπό τον επόμενο μήνα θαανακοινώσει επιπλέον μέτραλιτότητας και δομικές μεταρ-ρυθμίσεις. Παράλληλα, ηMoody’ s εκτιμά πως η πιθα-νότητα χρεωκοπίας της χώ-ρας τα επόμενα πέντε χρόνιαανέρχεται στο 50%.

Σε αυτό το κλίμα, τοpremium που βάζουν οι αγο-ρές για διακράτηση των δε-καετών ελληνικών ομολό-γων, έναντι του γερμανικούbund, έφθασε μέχρι και τις

1.330 μονάδες βάσης ή13,30% συν από τα γερμα-νικά επιτόκια. Τα ασφάλιστραCDS για το πενταετές ελλη-νικό χρέος, εκτινάχθηκε πά-νω από το 16% (1.600 μο-νάδες βάσης) μέσα σε 4 ημέ-ρες.

Κάπως έτσι υποχώρησε καιτο ΧΑ. Στον FTSE 20, μόλιςπέντε τίτλοι έκλεισαν χθεςανοδικά.

Έντονη ήταν εκ νέου ηδιακύμανση των τιμών, πρινο Γενικός Δείκτης κλείσει τε-λικά, με πτώση ),99% στις1.277,33 μονάδες.

Συνολικά, 77 μετοχές υπο-χώρησαν και 43 ενισχύθη-καν, ενώ η αξία των συναλ-λαγών, έφθασε 79,81 εκ. ευ-ρώ, μαζί με τα πακέτα, αξίας13,7 εκ ευρώ. Μεγάλο το πα-κέτο στην Eurobank Prope-rties, αξίας άνω των 3 εκ. ευ-ρώ, ενώ η αξία στο πακέτομετοχών της ΕΧΑΕ προσέγ-γισε το 1 εκ. ευρώ.

Μάζεψε και περιόρισε τις απώλειες η αγορά μετά τις15:00, όταν και είχε φθάσει στο χαμηλό της ημέρας.Ωστόσο, είχαμε μία δεύτερη διαδοχική πτωτική συνε-

δρίαση, μετά το rebound στην αρχή της εβδομάδας, αλλά τε-λικά τα χαμηλά διατηρήθηκαν και οι τραπεζικές μετοχές άντε-ξαν εχθές και διατηρούν πιθανότητες συνέχισης της ανοδικήςαντίδρασης.

DEAL news

Θετική η αντίδραση των τραπεζικών μετοχών που κρατούν το ταμπλό

Oι απώλειες μειώθηκαν η Moody’s «ξαναχτύπησε»

«Συνολικά 77 μετοχές υποχώρησαν και43 ενισχύθηκαν, ενώ η αξία των συναλ-λαγών, έφθασε 79,81 εκ. ευρώ, μαζί με

τα πακέτα, αξίας 13,7 εκ ευρώ»

Tου Φιλιππάκου Μιχάλη Αναλυτή διεθνών αγορών

Σ την αγορά συναλ-λάγματος, παρατη-ρούμε την σημαντική

ενίσχυση που παρουσιάζουντα ευρωπαϊκά νομίσματακατά τους πρώτους πέντεμήνες του 2011, την πα-ράλληλη υποχώρηση τουαμερικανικού δολαρίου καιτην ουσιαστικά αμετάβλη-τη απόδοση, που εμφανίζειαπό την αρχή του έτους τοιαπωνικό γιεν.

Πιο συγκεκριμένα, η πε-ραιτέρω ενίσχυση του ελβετι-κού φράγκου (+1,76%), σεσυνδυασμό με τη σημαντικήυποχώρηση της τιμής του ευ-ρώ (-2,76%) κατά τον μήναΜάιο, οδήγησε τον δείκτη τουελβετικού νομίσματος στηνπρώτη θέση όσον αφορά στηναπόδοση από την αρχή τουέτους, με τα κέρδη του ναανέρχονται στο 9,36% έναντικερδών της τάξης του 7,51%για το ευρώ.

Ιδιαιτέρως αξιόλογα τα κέρ-δη που παρουσιάζει και η στερ-λίνα, καθώς ανέρχονται στο5,33%. Στον αντίποδα, το αμε-ρικανικό νόμισμα παρουσιάζειαπώλειες της τάξεως του 5,5%από την αρχή του έτους, παράτην προσπάθεια ανοδικής τουαντίδρασης από τα χαμηλά των72,69 μονάδων (επίπεδο τιμώνπου αντιστοιχεί σε χαμηλό 33μηνών), που κατέγραψε στιςαρχές του περασμένου μήνα.

Τέλος, το ιαπωνικό γιεν εμ-φανίζει μικρές απώλειες απότην αρχή του έτους, σε ποσο-στό 0,48%, παρά το γεγονόςότι τον περασμένο Μάρτιο κα-τόρθωσε ο δείκτης του ιαπω-νικού νομίσματος να καταγρά-ψει πρόσκαιρα νέο ιστορικόυψηλό στις 128,79 μονάδες.

Ο δείκτης των εμπορευμά-των (CRB) παρουσιάζει σημα-ντικά κέρδη από την αρχή τουέτους με την τιμή του να ενι-σχύεται κατά 5,19%. Η σημα-ντική υποχώρηση της τιμής τουπετρελαίου κατά τον μήνα Μάιο,είχε ως αποτέλεσμα να εξανε-μιστούν το 50% των κερδών,που παρουσίαζε από τις αρχέςτου 2011 με τα κέρδη του ναέχουν πλέον περιοριστεί στοδιόλου ευκαταφρόνητο ποσο-στό του 12,6%. Η τιμή του χρυ-σού έχει κατορθώσει να κατο-χυρώσει τιμές ανώτερες του

ψυχολογικού φράγματος των1500 δολαρίων η ουγγιά, πα-ρουσιάζοντας κέρδη από τηναρχή του έτους της τάξης του8%. Το ασήμι, παρά τις σημα-ντικές απώλειες που κατέγρα-ψε η τιμή του στις αρχές Μαΐου,συνεχίζει να παρουσιάζει τα ση-μαντικότερα κέρδη μεταξύ τωνεμπορευμάτων, με την ετήσιααπόδοσή του να προσεγγίζει το25% (έναντι απόδοσης της τά-ξης του 55% που εμφάνιζε στατέλη του Απριλίου). Όσον αφο-ρά τον χαλκό, αν και υποχώ-ρησε προσωρινά χαμηλότερα

των 4 δολαρίων ανά λίβρα κα-τά το α’ δεκαπενθήμερο τουΜαΐου, η μετέπειτα άνοδος τηςτιμής του, του επέτρεψε να στα-θεροποιήσει τις ετήσιες απώ-λειές του στο 6%, όσες ήτανδηλαδή και στα τέλη Απριλίου.

Μεικτή είναι η εικόνα πουπαρουσιάζουν οι αποδόσειςτων χρηματιστηριακών αγο-ρών από την αρχή του έτους.Πιο συγκεκριμένα, οι αμερικα-νικοί χρηματιστηριακοί δείκτεςπαρουσιάζουν τις υψηλότερεςετήσιες αποδόσεις, φθάνονταςστην περίπτωση του DowJones στο 8,64%. Στην Ευ-ρώπη, αξιόλογα κέρδη παρου-σιάζουν τα χρηματιστήρια τηςΓερμανίας και της Γαλλίας, ενι-σχύοντας τις τιμές τους σε πο-σοστό 5,5% και 4% αντίστοι-χα, ενώ οριακά κέρδη της τά-ξης του 0,32% εμφανίζει ο δεί-κτης FTSE του χρηματιστηρίουτης Μεγάλης Βρετανίας καθώςαπό την αρχή του έτους αδυ-νατεί να κατοχυρώσει τιμέςυψηλότερες των 6000 μονά-δων. Η εικόνα των αναδυόμε-νων χρηματιστηρίων των χω-ρών BRIC είναι αντιστρόφωςανάλογη, καθώς τα χρηματι-στήρια Ινδίας και Βραζιλίας πα-ρουσιάζουν σημαντικές απώ-λειες από την αρχή του έτουςοι οποίες ανέρχονται στο9,25% και 6,76%, ενώ η υπο-χώρηση της τιμής του δείκτηSSEC του χρηματιστηρίου τηςΚίνας κατά 5,76% κατά τονμήνα Μάιο συνοδεύτηκε με τηνεμφάνιση οριακά αρνητικήςετήσιας απόδοσης (-0,57%)για το 2011. Το χρηματιστήριοτης Ρωσίας είναι το μόνο με-ταξύ των χωρών BRIC το οποίοσυνεχίζει να εμφανίζει θετικήαπόδοση (της τάξης του6,81%), παρά το γεγονός ότιτα σημαντικά κέρδη (της τά-ξης του 20%) που εμφάνιζε οδείκτης RTSI στις αρχές τουπερασμένου Απριλίου εξανε-μίστηκαν στο σύνολό τους σταμέσα του περασμένου μήνα.

Ανασκόπηση των διεθνών αγορών

°°ÎÎÔÔ˘̆ÚÚÔÔ‡‡

�Δύσκολες αυτές οι μέρες στη ζωή,τη δουλειά, την αγορά, με την αί-

σθηση της κόψης του ξυραφιού νασε κυνηγάει και το σύννεφο βαρύ καιβροχερό στους ώμους όλων.

�Παγιδευμένη χώρα, κυνηγημένοιπολίτες αγωνιούν. Οι δουλειές που

χάνονται, τα μαγαζιά που κλείνουν,οι απειλές και οι εκβιασμοί έχουν δια-δεχθεί τις προσβολές των πολιτικώντης χώρας, που επέτρεψαν να απλω-θεί η σε βάρος μας προπαγάνδα κα-τασυκοφάντησης.

�Διαβάζω τώρα, λένε όλοι για τα στοι-χεία του ΟΟΣΑ που δείχνουν ότι οι

Έλληνες είναι οι δεύτεροι εργατικότε-ροι της Ευρώπης, σε σχέση με τους Γερ-μανούς, που είναι οι προτελευταίοι. Ταέχω βγάλει από αυτή τη στήλη από πέ-ρυσι ήδη αυτά τα στοιχεία. Έτσι ήτανκαι τα περσινά τι νομίζετε;

�Τότε που μας έκαναν το δάκτυλομέσα από τα περιοδικά τους. Και

ήταν σχέδιο ασφαλώς, που μας έβλα-ψε με την συμμετοχή σε αυτό της κυ-βέρνησης, που ήθελε να πείσει για τηναναγκαιότητα του ξεζουμίσματος.

�Γιατί, όπως αποκάλυψε αργότεραο Γ. Παπακωνσταντίνου, σε μία από

τις πολλές τηλεοπτικές συνεντεύξειςτου, έπρεπε να καταλάβει ο κόσμος.Εννοούσε δηλαδή μετά από αυτά πουέλεγαν στην αρχή, ότι «λεφτά υπάρ-χουν» (για τους δανειστές μας).

�Και πήγαν οι άνθρωποι της κυ-βέρνησης και είπαν παντού, ότι εί-

μαστε διεφθαρμένοι, ότι όλοι μαζί ταφάγαμε και ότι είμαστε κοπρίτες… Καιτα έκαναν μετά αυτά, σημαία τους οιΓερμανοί και οι Ολλανδοί και όλοιοι άλλοι. Γιατί;

�Γιατί έτσι, κανένας δεν θα λυπό-ταν το θύμα τον Έλληνα πολίτη.

Και γιατί έτσι κανένας δεν θα ρώτα-γε: «Γιατί οι πάμπλουτοι των ξένωντραπεζών, πρέπει να ξεζουμίσουντους φτωχούς;». Κανένας δεν θα μαςυπεράσπιζε που εμείς φτωχοί, θαέπρεπε να χάσουμε τα πάντα για ναβγάλουν κι άλλα κέρδη οι πάμπλου-τοι και υπερ- κερδισμένοι μέτοχοιτων γερμανικών τραπεζών…

�Αυτοί που έχουν πάρει δέκα φο-ρές τα λεφτά τους από την Ελλά-

δα, από τις ανανεώσεις και ανατο-κισμούς των δανείων που σέρνονταιδεκαετίες… Με επιτόκια διψήφια ακό-μα στην αρχή της δεκαετίας του ’90.Αν θυμάστε, όσοι θυμούνται…

�Μνημόνια και δανειακές συμβά-σεις. Με νομικά και συνταγματικά

προβλήματα. Και έρχεται και νέα τέ-τοια μεθόδευση. Με Προεδρικά Δια-τάγματα θα περνούν τα μέτρα. Όλαθυμίζουν Αργεντινή. Με υπερεξου-σίες υπουργών, οι μαζικές ιδιωτικο-ποιήσεις του Cavallo και του Menemεκεί. Τα ίδια και εδώ τώρα.

�Από περονιστές - λαϊκιστές εκεί.Τα ίδια κι εδώ. Με δολάριο αντί για

πέσο εκεί, που τους έθαψε. Τα ίδιακαι εδώ, με ευρώ αντί δραχμής. Καιστο τέλος έμειναν όχι φτωχοί, αλλάπεινασμένοι…

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201146 DEAL news

Ενισχύθηκαν τα ευρωπαϊκά νομίσματα το πρώτο 5μηνο του 2011

«Ο δείκτης των εμπορευμάτων (CRB) παρουσιάζει σημαντικά κέρδη από την αρχή του έτους με την τιμή

του να ενισχύεται κατά 5,19%»

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 47DEAL news

Σε νέα υποβάθμιση της αξιο-λόγησης του ελληνικού χρέ-ους προχώρησε αυτή την

εβδομάδα ξανά ο οίκος Moody’s.Η σχετική του εκτίμηση περιλαμ-βάνει:

Ανάλυση της eZmarket

• την εκτίμηση πως η Ελλάδα θαγίνει σύντομα αποδέκτης ενόςνέου πακέτου στήριξης,

• ότι από τον επόμενο μήναθα ανακοινώσει επιπλέον μέτραλιτότητας και δομικές μεταρ-ρυθμίσεις, αλλά και

• την πιθανότητα χρεωκοπίας τηςχώρας κατά 50% σε ορίζονταπέντε ετών.

Στην έκθεσή της, η Moody_sπιστεύει πως: «η Ελλάδα ξεμέ-νει από επιλογές και πως οι ση-μαντικοί κίνδυνοι που ελλοχεύ-ουν στο πλαίσιο της εφαρμογήςτου νέου προγράμματος αυξά-νουν την πιθανότητα χρεωκοπίαςτης χώρας».

Η πραγματικότητα είναι ότι ηΓερμανία και η ευρωζώνη δεν εί-ναι έτοιμες για την ελληνική χρε-ωκοπία σε αυτή τη φάση. Οι πι-θανότητες υλοποίησης μιας αλυ-σιδωτής αντίδρασης πτωχεύσεωντραπεζικών ιδρυμάτων είναι αρκε-τά πιθανή. Για τον λόγο αυτό, ηΓερμανία, πριν προχωρήσει σεοποιοδήποτε μορφή αναδιάταξηςτου χρέους θέλει να εξαντλήσει ταπεριθώρια ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣΕΞΥΓΙΑΝΣΗΣ στον ελληνικό χώρο.

Με τη σειρά της τώρα, η δη-μοσιονομική εξυγίανση συνεπά-γεται την απώλεια της οικονομι-κής (τουλάχιστον) διακυβέρνη-σης της χώρας. Η τυχόν επιτυ-χία στην προσπάθεια αυτή (οιαμφιβολίες για το αίσιο τέλος του

πειράματος είναι σημαντικές) θαοδηγήσει στην επανάληψη τηςστην Ιρλανδία και την Πορτογα-λία. Η Νέα Ευρώπη θα έχει χτιστείκαι θα είναι βασισμένη σε δεσμούςχρέους και απεμπόλησης της εθνι-κής κυριαρχίας. Αυτό είναι το γερμανικό σχέδιο.

Η τυχόν χρεωκοπία της Ελλάδαςθα προέλθει από την άρνηση τηςνα συμμετάσχει στα σχέδια πουαναφέρθηκαν παραπάνω, περιο-ρίζοντας για αόριστο διάστηματην άσκηση των δικαιωμάτωντης. Η άρνηση αυτή μπορεί ναπροέλθει από:

• το λαό, που δεν θα αντέξει τηνεξαθλίωση που προετοιμάζεται,

• το πολιτικό προσωπικό της, πουβλέπει ότι στο νέο σκηνικό δενθα έχει κανένα ρόλο.

Η πορεία του ελληνικού χρη-ματιστηρίου δείχνει να συνδέεταιπλέον ολοένα και περισσότερο μεπολιτικές αποφάσεις και πολύ λι-γότερο με οικονομικά μεγέθη. Οιαποφάσεις στο σημείο αυτό δεί-χνουν να σχετίζονται με την πα-ραχώρηση του ελέγχου της ελ-ληνικής οικονομίας στα χέρια των«ειδικών» της ευρωζώνης.

Οι αποτιμήσεις στην ελληνικήχρηματαγορά είναι πλέον εντυ-πωσιακές (πολύ κάτω από τις λο-γιστικές αξίες των αντίστοιχων

εταιρειών), αφού ενσωματώνουνμέσα τους και το πιθανό σενάριοτης χρεωκοπίας της χώρας.

Η ακραία συμπεριφορά τουελληνικού χρηματιστηρίου φαί-νεται με εντυπωσιακό τρόπο στηνπορεία των μετοχών των μικρώνεταιρειών. Χαρακτηριστικό μέ-γεθος είναι ο δείκτης FTSE τηςμικρής κεφαλαιοποίησης.

Ο δείκτης αυτός αποτέλεσεπροάγγελο των εξελίξεων, αφούδημιούργησε έναν σχηματισμότύπου «Κεφαλή και Ώμο騻, τονοποίο έλυσε καθοδικά πολύ πρινοι μετοχές της μεγάλης κεφα-λαιοποίησης αρχίσουν να υπο-χωρούν έντονα.

Με τον τρόπο αυτό μια τερά-στια καθοδική δυναμική είχε ήδηδιοχετευθεί στη μικρή κεφαλαιο-ποίηση. Η δυναμική αυτή είχε σαναποτέλεσμα να οδηγήσει τον δεί-κτη σε απώλειες της τάξης του50% από τα υψηλά του 2009 (!).

Το ανησυχητικό σημείο στηνυπόθεση αυτή είναι ότι ο δείκτηςδημιουργεί ακόμα έναν τοπικόσχηματισμό τύπου «Κεφαλή καιΏμοι» σε αυτή τη φάση, γεγονόςπου υποδηλώνει την πρόθεση τουγια να συνεχίσει την καθοδική τουκίνηση. Η τυχόν καθοδική διά-σπαση της περιοχής των 237 μο-νάδων θα επιβεβαιώσει μια τέτοιαπρόθεση και θα οδηγήσει τον δεί-κτη στα… τάρταρα.

Το ελληνικό χρηματιστήριο θααποτιμήσει τότε τις χειρότερεςτων εξελίξεων, τουλάχιστονστον χώρο της μικρής κεφαλαι-οποίησης. Οι δυσάρεστες αυτέςεξελίξεις δύναται να αποφευ-χθούν ΜΟΝΟ αν ο δείκτης κα-ταφέρει να παραμείνει στις επό-μενες λίγες εβδομάδες πάνω απότις 237 μονάδες.

Η συμπεριφορά του δείκτη FTSE της μικρής κεφαλαιοποίησης

Αποτιμώντας σενάρια χρεωκοπίας

Εντός της τρέχουσας χρήσης θα έχει ολοκληρωθεί ηαναδιάρθρωση των δανειακών υποχρεώσεων της Nutriart,η οποία θα επιτρέψει αφενός μεν τη βελτίωση της λει-τουργικής κερδοφορίας, αλλά και την ενίσχυση της κα-θαρής της θέσης. Το σύνολο των μετοχών παραμένει στηνκατηγορία Επιτήρησης, όπου μεταφέρθηκε στις 8/4/2011μετά από απόφαση που ελήφθη, επειδή η εταιρεία εμ-φάνισε αρνητικά ίδια κεφάλαια κατά την χρήση του 2010.Σημειώνεται ότι οι ζημίες οφείλονταν στο μεγαλύτερο μέ-ρος τους σε έκτακτα μη λειτουργικά έξοδα.

NUTRIART

Προ των πυλώνη δανειακή

αναδιάρθρωση

ΕΛΛΑΚΤΩΡ

Μειώνει την τιμή-στόχο η DB

�ΜΕΤΚΑ: H Merit συνεχίζει

την κάλυψη της εταιρείας δια-τηρώντας τη σύσταση BUY καιμειώνοντας παράλληλα την τι-μή στόχο στα 14 ευρώ. Ο όμι-λος της Μέτκα έχει πετύχει στατελευταία χρόνια την πλήρη γε-ωγραφική διαφοροποίηση τωνδραστηριοτήτων του, με απο-τέλεσμα να μην εξαρτάται πιαεξ’ ολοκλήρου από τις εγχώριεςδραστηριότητες και ειδικότερααπό ένα μόνο πελάτη, τη ΔΕΗ,όπως συνέβαινε μερικά χρόνιαπριν. Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο

της εταιρείας έχει φτάσει σε ιστορικά υψη-λά επίπεδα.

EUROBANK: Στα 4,30 από 4,90 ευρώμειώνει την τιμή-στόχο της μετοχής της

Εurobank η Proton Bank, ενώ διατηρεί σύ-σταση “neutral”. Αναλυτικά, η Proton Bankαναφέρει σε έκθεση της ότι μειώνει τις προ-βλέψεις της για τα συγκρίσιμα έσοδα απότόκους κατά 4% στα 2,02 δισ. ευρώ, ενώαυξάνει την εκτίμηση για τις σωρευτικέςπροβλέψεις της τράπεζας κατά 7,2% στα1,334 δισ. ευρώ για το 2011.

ΔΕΗ: Στα 11 από 11,80 ευρώ μειώνειτην τιμή-στόχο της ΔΕΗ η Proton Bank, γιατην οποία διατηρεί σύσταση “neutral”.

Αναλυτικά, η χρηματιστηριακή αναφέ-ρει ότι τα καθαρά κέρδη 93,3 εκατ. ευρώπου ανακοίνωσε η ΔΕΗ, κινήθηκαν υψη-λότερα από τις προβλέψεις της για κέρδη87,2 εκατ. ευρώ. H Proton Bank αναμένειγια το 2011 καθαρά κέρδη 209,3 εκατ. ευ-ρώ, ενώ μειώνει τις προβλέψεις της για ταEBITDA κατά 19,6%.

Διατηρεί τη σύσταση hold για τη μετοχή της Ελλά-κτωρ η Deutsche Bank μειώνοντας την τιμή-στόχο στα3,60 από τα 4 ευρώ, σε ανάλυσή της.

Όπως τονίζει η τράπεζα, η Ελλάκτωρ είχε «δύσκο-λη» έναρξη για το έτος, με τον κατασκευαστικό κλά-δο να είναι η αχίλλειος πτέρνα της. Πλέον, ο γερμα-νικός οίκος αναμένει περισσότερες ζημιές, στα 38 εκατ.ευρώ φέτος και στα 6 εκατ. ευρώ στο επόμενο έτος.

«Μια τεράστια καθοδική δυναμική έχει ήδηδιοχετευθεί στις μετοχές των μικρών εταιρειών, με αποτέλεσμα ο δείκτης να οδηγηθεί σε απώλειες της τάξεως του 50% από τα υψηλά του 2009»

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201148 DEAL news

Πέντε φορές μεγαλύτερη από τηΓαλλία η χώρα, με παγερούς χει-μώνες και θερμά καλοκαίρια, με πο-λιτιστικούς θησαυρούς από τα πα-λαιά Σκυθικά βασίλεια, βραχογρα-φίες στο φαράγγι Ταμγκάλι, αλλάκαι σπουδαία δείγματα αρχιτεκτο-νικής από διάσημους μετρ του σχε-δίου και των κατασκευών, που με-τέτρεψαν τη νέα πρωτεύουσα Αστά-να σε ένα μουσείο σύγχρονης αρ-χιτεκτονικής. Κτίρια, που μοιάζουνμε θησαυροφυλάκια, με αναπτήρες,κτίρια που έχουν το σχήμα πυρα-μίδας, όπως το περίφημο κέντροθρησκειών και πολιτισμού, όπου ταασανσέρ ανεβοκατεβαίνουν πλάγια,παράλληλα με το σχήμα της πυρα-μίδας….

Η Αστάνα είναι μια όαση πολιτι-σμού στη βόρεια στέπα. Με εμπορι-κά κέντρα σε σχήμα…. νομαδικήςσκηνής(!!), όπου στην κορυφή βρί-σκονται εγκαταστάσεις με νερο-τσουλήθρες, spa, κρυστάλλινες αμ-μουδιές και μόνον στον ειδικά δια-μορφωμένο χώρο τροπικές θερμο-κρασίες!!... Η Αστάνα είναι μια πόλητου μέλλοντος. Καθαρή, απαστρά-πτουσα, λαμπερή, με χρώματα - σαννα φθάνεις στη Σελήνη, αντικρίζο-ντας ένα άλλο μοντέλο ζωής - καιφορτωμένη επενδυτικές προτάσεις,που εμφανίζει ραγδαία πληθυσμια-κή ανάπτυξη! Ξεκίνησε ως πόλη των300.000 κατοίκων και τώρα ξεπερ-νά το ένα εκατομμύριο κατοίκους.Έλαβε τον χαρακτηρισμό της ειδι-κής οικονομικής ζώνης, που μέχριπριν λίγα χρόνια συνεπαγόταν ελα-φρύνσεις στους δασμούς εισαγομέ-νων προϊόντων και διευκολύνσειςστην οικοδόμηση. Η κυβέρνηση Να-ζαρμπάγιεφ σχεδιάζει τη δημιουρ-γία μιας μικρής πόλης, που θα ανα-πτύσσεται με αιολική ενέργεια κο-ντά στην Αστάνα και θα είναι πρό-τυπο ανάπτυξης στον αιώνα μας.

Η αφορμή για τη γνωριμία μαςμε τη γη των Καζάκων, στάθηκε ένασημαντικό συνέδριο, όπου έδωσανραντεβού οικονομικές προσωπικό-τητες απ’ όλη τη γη.

Η 20η Σύνοδος της Ευρωπαϊκής

Τράπεζας Ανασυγκρότησης και Ανά-πτυξης, που έλαβε χώρα στην πρω-τεύουσα Αστάνα προκάλεσε αίσθη-ση για το αποτελέσματα του κορυ-φαίου αυτού οικονομικού φόρουμ,που οργανώθηκε και υλοποιήθηκεστην Αστάνα. Στην Κεντρική και στοΚαζακστάν σηματοδότησε ότι οι κρί-σιμες οικονομικές εξελίξεις θα εί-ναι άρρηκτα συνδεδεμένες με τομέλλον των χωρών, που διαθέτουνεπάρκεια σημαντικών πόρων καιπλουτοπαραγωγικών πηγών. Στηνκρίσιμη Σύνοδο - στην οποία η εφη-μερίδα μας έδωσε δυναμικό παρώνσυνομιλώντας με πρωταγωνιστέςτης πολιτικής και οικονομικής ζω-ής στην Ευρασία και τις χώρες τηςΕ.Ε – μετέχουν 61 κράτη-μέλη, πουείναι και μέτοχοι, καθώς και δύο ορ-γανισμοί(Ε.Ε. και Ευρωπαϊκή Τρά-πεζα Επενδύσεων). Το ελληνικό εν-διαφέρον εστιάζεται στις παρευξεί-νιες χώρες και κυρίως στην παρευ-ξείνια τράπεζα (μετέχουν 11 χώρεςμέλη και μεταξύ αυτών η Ελλάδα, ηΡωσία , η Τουρκία), με έδρα τη Θεσ-σαλονίκη. Τα μέλη της Συνόδου τηςΕυρωπαϊκής Τράπεζας Ανασυγκρό-τησης και Επενδύσεων αποφάσισαννα επεκτείνουν τη δραστηριότητατης τράπεζας σε χώρες της Β. Αφρι-κής, με προτεραιότητα την Αίγυπτο,το Μαρόκο και την Τυνησία. Η χώ-ρα μας – την οποία εκπροσώπησεο γεν. γραμμ. Οικονομίας κ. Γ. Δρυ-μούσης – υποστήριξε θερμά τη δι-εύρυνση των δραστηριοτήτων τηςΤράπεζας, η οποία το 2010 έκλεισε

τον κύκλο της με κέρδη 1,4 δισ. Ευ-ρώ. «Πριν την κρίση είχαμε 10%ρυθμούς ανάπτυξης, ενώ το 2010η ανάπτυξη άγγιξε το 7%. Προ-σπαθούμε τώρα να ανεβάσουμε τουςρυθμούς μας – τόνισε ο υπουργόςΟικονομίας του Καζακστάν ΜπολάτΖαμίσεβ.

Έχουμε πετρέλαιο, φυσικό αέριο,ορυκτά. Το πετρέλαιο σήμερα μαςείναι αρκετό. Όμως, μετά από 60χρόνια εξαντλούνται τα αποθέματατου. Επενδύουμε στην έρευνα, στιςνέες τεχνολογίες, στην εκπαίδευσηκαι στις εργαστηριακές μελέτες ανα-ζητώντας άλλες μορφές ενέργειαςκαι μειώσαμε τη γραφειοκρατία κα-τά 20% για τους επιχειρηματίες, πουθα επενδύσουν στην ενέργεια. Ναξέρετε πως το επίπεδο ζωής των πο-λιτών μας αυξήθηκε 4 φορές περισ-σότερο από την ήμερα της ανεξαρ-

τησίας της χώρας μας».«Χρησιμοποιούμε την αιολική

ενέργεια κι έχουμε προγράμματα σεισχύ με κινέζους και Αμερικανούς -μας λέει ο γενικός γραμματέας νέ-ων τεχνολογιών Αιντίν Κουλσιντόφ.Στα φωτοβολταϊκά παράγουμε τηνπρώτη ύλη κατασκευής τους και το61% της παγκόσμιας παραγωγήςαυτού του συγκεκριμένου υλικούφτιάχνεται εδώ στο Καζακστάν. Στό-χος μας είναι να αυξήσουμε την πα-

ραγωγικότητα, αφού το 80% τηςβιομηχανίας μας κινείται με νέες τε-χνολογίες. Μια πρόσφατη επανα-στατική τεχνολογία, αφορά στηνκαύση του άνθρακα, χωρίς να χρη-σιμοποιείται το μαζούτ, αλλά η στά-χτη του. Εξοικονομούμε έτσι 2 δισ.δολάρια ετησίως κι έχουν εκφράσειεπενδυτικό ενδιαφέρον η Ρωσία,οι ΗΠΑ και η Ινδία».

Η Άλμα Άτα είναι η πρώην πρω-τεύουσα της χώρας. Μοιάζει χτισμέ-νη κυριολεκτικά μέσα σε ένα δάσοςκαι η πυκνότητα του πράσινου ξε-περνά κατά πολύ το 70%. Βρίσκεταιστο νότο, σε υψόμετρο 750 μέτρων,περιβάλλεται από βουνά με υπολο-γίσιμη χλωρίδα και πανίδα και είναισπουδαίο εμπορικό και βιομηχανι-κό κέντρο. Διαθέτει 52 πανεπιστή-μια, Ακαδημία Επιστημών, μουσεία,βιβλιοθήκες, θέατρα και σύγχρονοαστεροσκοπείο. Εκεί ζουν και 4000Έλληνες ποντιακής καταγωγής απότους 15.000, που βρίσκονται συνο-λικά σε πόλεις του Καζακστάν. «ΗΆλμα Άτα είναι η πολιτιστική πρω-τεύουσα της Κεντρικής Ασίας» θαμας πει ο δήμαρχος της πόλης Αχ-μετζάν Γεσίμοφ. Κατοικείται από εκ-προσώπους περισσοτέρων από 100εθνοτήτων. Ένας μέσος κάτοικος εί-ναι πτυχιούχος πανεπιστημίου, προ-σαρμόζεται στο οικονομικό και πο-λιτιστικό περιβάλλον της Ευρώπηςκαι Ασίας, γνωρίζει τις παραδόσεις,την ιστορία, τον πολιτισμό άλλων λα-ών. Για εμάς, αυτό είναι σημαντικό».

Η 20η Σύνοδος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης

Στην ένατη μεγαλύτερη χώρα του κόσμου, εστίασε οδημοσιογραφικός φακός της εφημερίδας μας. Στο Καζακστάντης στέπας και των πόλεων του μέλλοντος. Στο Καζακστάν της

Κασπίας θάλασσας και της λίμνης Αράλης. Στο Καζακστάν του φυσικούαερίου, του πετρελαίου και των ορυκτών θησαυρών. Στη χώρατων έφιππων Κοζάκων με τους εκπαιδευμένους για κυνήγι αετούς.

�Η χώρα μας υποστήριξε θερμά τη διεύρυνση των δραστηριοτήτων

της Τράπεζας, η οποία το 2010 έκλεισετον κύκλο της με κέρδη 1,4 δισ. ευρώ

ΚΑΖΑΚΣΤΑΝ

Οι πλουτοπαραγωγικές πηγέςκρίνουν το μέλλον των χωρών

Αποστολή Πέτρος Κασιμάτης

Στο κατάστημα ρολογιών Zett Meyerτης Ελβετίας, οι πωλητές ξέρουν ότι, ότανοι ξένοι πελάτες τους βγάλουν τα κινητάτους από την τσέπη, η πώληση έχει κάνει…φτερά. «Κάποιοι πελάτες που έρχονταιέχουν σώσει τις τιμές στα κινητά τους, γιανα τις συγκρίνουν με τις δικές μας. Ακό-μα και εάν τους κάνουμε έκπτωση 10%,τα προϊόντα μας είναι πιο φθηνά στη χώ-ρα τους», εξηγεί η πωλήτρια του κατα-στήματος, που πουλά ρολόγια IWC και Tag

Heuer, που κοστίζουν έως 10.900 ελβε-τικά φράγκα (12.500 δολάρια).

Η κεντρική τράπεζα της Ελβετίας έχειπλέον εγκαταλείψει τις προσπάθειες ναανακόψει την ανατίμηση του φράγκου, κα-θώς από το εγχείρημα αυτό κατέγραψε ζη-μιές 19,2 δισ. ελβετικών φράγκων το 2010.

Τα μισά από τα στελέχη επιχειρήσεων,που ερωτήθηκαν σχετικά σε έρευνα τηςκεντρικής τράπεζας τον Ιανουάριο και τονΦεβρουάριο, προέβλεψαν αρνητικές συ-νέπειες από το φράγκο. Οι εταιρείες πουκατασκευάζουν μηχανήματα αντιμετωπί-ζουν τον μεγαλύτερο κίνδυνο, καθώς τα

126 εκατ. ευρώ θα λάβει ηποδοσφαιρική ομάδα τηςΜπαρτσελόνα ως νικήτριατου τελικού του UEFAChampion League, σύμφω-να με τις εκτιμήσεις των χο-ρηγών της διοργάνωσης.Σημειώνεται, ότι η χαμένητου τελικού ManchesterUnited αναμένεται να λάβειτο ποσό των 73 εκατ. ευρώ.

6πυρηνικοί σταθμοί στη Γερ-μανία θα τεθούν εκτός λει-τουργίας έως το 2021 καιτρεις εναπομείναντες σταθ-μοί θα κλείσουν το 2022,ανακοίνωσε πρόσφατα ουπουργός Περιβάλλοντος,Norbert Rottgen. Η Γερμα-νία ουσιαστικά ανακοίνω-σε την πλήρη έξοδό τηςαπό την πυρηνική ενέργεια.

Π ρωτοφανής πονοκέφαλοςαποδεικνύεται για τις ελβετι-κές επιχειρήσεις η ανατίμηση

του φράγκου κατά 24% έναντι του ευ-ρώ τα τελευταία δύο χρόνια. Οι υψη-λότερες τιμές των πιο διάσημων ελ-βετικών προϊόντων, από τα ρολόγιαέως τις σοκολάτες, στέλνουν τους κα-ταναλωτές σε χώρες του εξωτερικού,όπου αναζητούν - και βρίσκουν - κα-λύτερα deals.

«Στο πρόσφατο παρελθόν,οι κυβερνήσεις της Ευρωπαϊ-κής Ένωσης είχαν αγνοήσειτους κανόνες του πακέτου Οι-κονομικής Σταθερότητας καιΑνάπτυξης. Δυστυχώς, πρώ-τες οι ισχυρότερες χώρες -ανάμεσά τους μάλιστα η Γαλ-λία, η Γερμανία και η Ιταλία- προσπάθησαν να αποδυνα-μώσουν τους όρους ή καιακόμα να τους καταργήσουν,όταν οι ίδιες δεν μπορούσαννα ανταποκριθούν στις απαι-τήσεις του πακέτου. Η απο-δυνάμωση του πακέτου είχεόμως καταστροφικές συνέ-πειες. Ως εκ τούτου, εμείς κα-λούμε τώρα τις κυβερνήσειςτης Ε.Ε. να βρίσκονται σεπλήρη εγρήγορση. Πρωτί-στως, χρειαζόμαστε την αυ-τοματοποίηση των διαδικα-σιών επιβολής κυρώσεων σεχώρες που παρουσιάζουνυπερβολικό έλλειμμα. Δενπάει άλλο».

Jean Claude Trichet,πρόεδρος της Ευρωπαϊ-κής Κεντρικής Τράπεζας

(ΕΚΤ) σε συνέντευξή τουστη Γερμανική εφημερί-

δα, Aachener Zeitung.

E›Â...

«Αυτόματεςπλέον κυρώσειςσε παραβιάσειςστο έλλειμμα»

Απειλή για την Ελβετία το πανίσχυ

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201150 DEAL news

20% τηςHermes κα-τέχει η LVMH,με τη διοίκη-ση της πρώ-της να ζητάαπό τη δεύτε-ρη να μειώ-σει το ποσο-στό συμμετοχής της στην εταιρεία στο μισό.Όμως, η LVMH αρνείται ότι προσπαθεί να απο-σταθεροποιήσει το γαλλικό οίκο και επιμένει.

��

115έτη ζωής γιόρτασε ο χρη-ματιστηριακός δείκτης της WallStreet, Dow Jones στις 26 Μαί-ου. O Dow Jones ξεκίνησε ωςμέσος όρος μόλις 12 μετοχών,ενώ ουσιαστικά δείκτης κατέ-στη το 1928, όταν οι μετοχέςαυξήθηκαν σε 30, που είναι έωςσήμερα. Ο δείκτης ήταν το «παι-δί» του Charles Dow, αρχισυ-ντάκτη της Wall Street Journal.

�«Η κεντρική τράπεζα

της Ελβετίας έχει εγκαταλείψει τις προσπά-

θειες να ανακόψει τηνανατίμηση του φράγκου,καθώς κατέγραψε ζημιές

19,2 δισ. το 2010»

Ενώ πιέζονται οι μικρές ιδίως επιχειρήσεις, προτείνεται ως λύση πλέον η

Ο πρόεδρος της διάσημηςωρολογοποιίας Patek

Philippe, Thierry Stern

περιθώρια κέρδους τους πιέζονται ασφυ-κτικά.

Παγκόσμιοι πρωταθλητές της Ελβετίας,όπως η Nestle, που είναι ο μεγαλύτεροςόμιλος τροφίμων διεθνώς, μπορούν νααντισταθμίσουν τις ζημιές αυτές μεταφέ-ροντας την παραγωγή τους στο εξωτερι-κό. Όμως, για τις πιο μικρές επιχειρήσεις,τα περιθώρια για μείωση του κόστους καιδιατήρηση των περιθωρίων έχουν πλέονεξαντληθεί.

«Πρόκειται για μια επικίνδυνη κατά-σταση, γιατί πραγματικά δεν μπορούμε νακάνουμε κάτι», εξηγεί στο Bloomberg οPeter Widmer, πρόεδρος της Swiss Export,την ένωσης που εκπροσωπεί τις εξαγω-γικές επιχειρήσεις της Ελβετίας. Ο ThierryStern, πρόεδρος της διάσημης ωρολογο-ποιίας Patek Philippe δήλωσε τον Μάρτιο,ότι το καλύτερο που έχει να κάνει η Ελ-βετία είναι να υιοθετήσει το ευρώ. «Είναιένας εφιάλτης για όλους», είχε πει σε συ-νέντευξή του.

Το φράγκο είναι το πρώτο σε αποδό-σεις νόμισμα φέτος, έναντι του δολαρίου

και του ευρώ, καθώς οι επενδυτές το αντι-μετωπίζουν σαν ένα ασφαλές καταφύγιοαπέναντι στην κρίση χρέους της Ευρω-ζώνης. Έτσι, το νόμισμα έχει ανατιμηθείκατά 2,8% έναντι του ευρώ φέτος και κα-τά 9,8% έναντι του δολαρίου.

Η ιστορία έχει δείξει ότι το ισχυρό νό-μισμα πλήττει την ελβετική οικονομία,αφού κάθε 10% ανατίμηση της ισοτιμίαςσυνήθως οδηγεί σε πτώση 15% των εξα-γωγών. Οι εξαγωγές συμβάλλουν κατά50% στην ελβετική οικονομία, περισσό-τερο ακόμα και από το 46% που κατα-γράφεται στη Γερμανία.

32% κατά μέσο όρο αυξήθηκαν οι

αμοιβές των στελε-χών των Βρετανικώνblue chips πέρυσι.

Και αυτό σημειώθη-κε, παρότι οι μισθοίτων υπαλλήλων αυ-ξήθηκαν μόλις κατά2% και οι μετοχέςτου δείκτη FTSE 100 κατά 7%.

ρο φράγκο

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 51DEAL news

Ανοικτό παραμένει το ενδεχόμενο καιδεύτερου πακέτου για την Ιρλανδία

Μετά την Ελλάδα και η Ιρλανδίαενδέχεται να χρειαστεί πρόσθετα δά-νεια διάσωσης από το Διεθνές Νομι-σματικό Ταμείο και την ΕυρωπαϊκήΈνωση, καθώς εκτιμάται ότι θα δυ-σκολευτεί να επιστρέψει στις αγορέςομολόγων του χρόνου, όπως προ-γραμματίζεται.

Μιλώντας στους Sunday Times, οΙρλανδός υπουργός Μεταφορών, LeoVaradkar, έγινε το πρώτο μέλος τηςκυβέρνησης της χώρας, που αμφι-σβήτησε δημοσίως την προοπτική επι-στροφής στις αγορές ομολόγων.

«Νομίζω ότι είναι πολύ απίθανο ναμπορέσουμε να επιστρέψουμε τουχρόνου. Πιστεύω ότι θα χρειαστεί πε-ρισσότερος καιρός. Το 2013, ίσως αυ-τό να είναι εφικτό, αλλά ποιος ξέρει;»,είπε ο Varadkar. «Αυτό θα σήμαινε έναδεύτερο πρόγραμμα (διάσωσης). Τηνεπιμήκυνση του ήδη υπάρχοντος προ-γράμματος ή ένα δεύτερο».

Η Ιρλανδία προγραμματίζει να επι-στρέψει στις αγορές ομολόγων το2012, ένα χρόνο πριν από τη λήξη τουύψους 85 δισ. ευρώ προγράμματοςδιάσωσής της. Ο υπουργός Οικονο-μικών, Michael Noonan, πάντως, προ-σπάθησε να αντικρούσει τις δηλώσειςτου Varadkar, αποκλείοντας το εν-δεχόμενο να χρειαστούν περισσότε-ρα δάνεια διάσωσης. «Από το ΔΝΤ καιτους ευρωπαϊκούς θεσμούς έχουμελάβει επαρκές ποσό για να προχωρή-σει η χώρα μας σε κάθε περίπτωση καιαυτό το πρόγραμμα λήγει στα τέλητου 2013. Εξαιτίας του γεγονότος αυ-τού, δεν ανακύπτει ανάγκη για δεύ-τερο πακέτο δανεισμού» είπε.

120% του ΑΕΠ της,ανέρχεται το δημόσιοχρέος της, ωστόσο «ηΙταλία δεν είναι… Ελλά-δα», όπως επιμένει ο δι-ευθύνων σύμβουλοςτης Unicredit, FedericoGhizzoni, επικαλούμε-νος το χαμηλό εξω-τερικό χρέος τηςχώρας του.�

1,3 δισ. δολάρια και πλέ-ον, σύμφωνα με ασφα-λείς εκτιμήσεις, είχεεπενδύσει το fund εθνι-κού πλούτου της Λι-βύης, μέσω τηςGoldman Sachs. Σύμ-φωνα με τις ίδιες πηγές,οι επενδύσεις αυτέςέχασαν τουλάχιστον το98% της αξίας τους.

4δισ. δολάρια περίπου ως απο-ζημιώσεις έχει πληρώσειτο fund της BP, που αντι-μετωπίζει το κόστος τηςκαταστροφής από τη διαρ-ροή πετρελαίου στον Κόλ-πο του Μεξικού. Το fundέχει ικανοποιήσει το 80%των αιτήσεων και αρχίζεινα περιορίζει τις δραστη-ριότητές του.

Η Κεντρική Τράπεζα των ΗΠΑ θα πρέπει να αυξήσει τα επιτόκια δανεισμού,προκειμένου να ενισχυθούν οι αποταμιεύσεις των ιδιωτών και να αποτραπεί μιαενδεχόμενη νέα «φούσκα» στην κεφαλαιακή αγορά, υποστήριξε για άλλη μιαφορά το μακροβιότερο στέλεχος της FED, ο Κεντρικός Τραπεζίτης του Κάν-σας, Thomas Hoening.

Ο Thomas Hoeing είναι το μοναδικό στέλεχος της FED, που οκτώ διαδοχι-κές φορές εντός του 2010 ψήφισε κατά του πακέτου οικονομικής στήριξης,το οποίο με θέρμη υποστήριξε και εφάρμοσε ο πρόεδρός της, Ben Bernanke.

Συγκεκριμένα, είχε ταχθεί ανοικτά κατά του προγράμματος επαναγοράς ομο-λόγων της Κεντρικής Τράπεζας ύψους 600 δισ. δολαρίων, με την επιχειρημα-τολογία - που αρκετοί αναλυτές επικρότησαν - ότι η παροχή επιπλέον ρευστό-τητας στην αγορά θα προκαλέσει πληθωριστικές πιέσεις και ελάχιστα θα ενισχύσειτην οικονομική δραστηριότητα των επιχειρήσεων.

Υπενθυμίζεται ότι το 2008, με το ξέσπασμα της χρηματοπιστωτικής κρίσης,η Κεντρική Τράπεζα των ΗΠΑ προ-χώρησε άμεσα στη μείωση του βα-σικού επιτοκίου στο ιστορικό χαμη-λό του 0% έως 0,25%, προκειμέ-νου να ενισχυθεί ο ρυθμός οικο-νομικής ανάπτυξης και να ανα-κάμψουν το συντομότερο οι Αμερι-κανικές επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με τους αναλυτές τουBloomberg, το βασικό επιτόκιο ανα-μένεται να διατηρηθεί στα ίδια επί-πεδα έως το πρώτο τρίμηνο του

2012, παρά τις όποιες πληθωριστικές πιέσεις ασκεί στην αγορά η εκτόξευση της τι-μής του πετρελαίου (τουλάχιστον έως την προηγούμενη εβδομάδα) πάνω από τα100 δολάρια.

Άλλωστε και ο Ben Bernanke, στην τελευταία συνέντευξη τύπου που πα-ραχώρησε στα ΜΜΕ, υποστήριξε, ότι θα διατηρηθεί η πολιτική νομισματικήςχαλάρωσης και μετά τον Ιούνιο, χωρίς ωστόσο να διευκρινίζει την ημερομη-νία τερματισμού της.

«Δεν είμαι ο φανατικότερος οπαδός μιας πολιτικής νομισματικής σύσφιξης,αλλά θεωρώ επιβεβλημένο να ξεφύγουμε από το μηδενικό επιτόκιο δανεισμού,αν θέλουμε να μην επαναλάβουμε τα λάθη του παρελθόντος», ανέφερε μεταξύάλλων ο Thomas Hoening σε τηλεοπτική του συνέντευξη στο CNN. Και συνέχι-σε: «με τόσο χαμηλό επιτόκιο, η FED ενθαρρύνει τους καταναλωτές να δαπα-νούν περισσότερο, την ώρα που η Αμερικανική οικονομία χρειάζεται αποταμι-εύσεις, προκειμένου να διασφαλιστεί μακροπρόθεσμα η ευημερία στη χώρα».

FED: THOMAS HOENING VS BEN BERNANKE

Ο τραπεζίτης του Κάνσας ζητά πολιτική νομισματικής σύσφιξης

�«Σύμφωνα με τους αναλυτέςτου Bloomberg, το βασικόεπιτόκιο αναμένεται να δια-τηρηθεί στα ίδια επίπεδα έωςτο πρώτο τρίμηνο του 2012»

υιοθέτηση του ευρώ

Ο Ιρλανδός υπουργός Μεταφορών Leo Varadkar

Η κεντρική τράπεζα της Ελβετίας

Ο κεντρικόςτραπεζίτης

του Κάνσας,ThomasHoening

�Τώρα, αυτή η πόλη γίνεται ο αγα-

πημένος προορισμός για τα πιο βαριάbrand names του κλάδου πολυτελών ει-δών και για έναν ακόμα λόγο: Φιλοξε-νεί το χρηματιστήριο, στο οποίο θέλουννα εισάγουν τις μετοχές τους, για νααντλήσουν τα κεφάλαια, που θα χρη-ματοδοτήσουν τη διεθνή ανάπτυξή τους.

Η Prada, ο πασίγνωστος οίκος πολυ-τελών ειδών με έδρα το Μιλάνο, ανα-μένεται να αντλήσει 2 δισ. δολάρια, μέ-σω της δημόσιας εγγραφής της στο Χον-γκ Κονγκ. Η ιταλική εταιρεία, που πα-ράγει μεταξύ άλλων τις τσάντες Miu Miuκαι τα παπούτσια Church, ακολουθεί τοπαράδειγμα της L’Occitane Internatio-nale, που άντλησε 840 εκατ. δολάρια,μέσω της εισαγωγής της στο χρηματι-στήριο αυτής της πρώην βρετανικήςαποικίας πέρυσι.

Όταν η Prada επιλέγει το χρηματι-στήριο του Χονγκ Κονγκ, έναντι εκεί-νων του Μιλάνου, του Λονδίνου και τηςΝέας Υόρκης, είναι σαφές ότι το κέντροβάρους της παγκόσμιας οικονομίας με-τατοπίζεται προς την Ασία. «Οι επιχει-ρήσεις θέλουν να κοιτάξουν το μέλλοντους, όχι το παρελθόν τους», εξηγεί στοBloomberg ο Sam Kendall, επικεφα-λής χρηματαγορών Ασίας της UBS.

Το τελευταίο κύμα των δημόσιων εγ-γραφών από ξένες επιχειρήσεις βοηθάτο Χονγκ Κονγκ, να αυξήσει ακόμα πε-ρισσότερα τις χρηματιστηριακές του επι-δόσεις, αφού κινεζικές εταιρείες έχουνήδη αντλήσει εκεί την τελευταία δεκα-ετία 167 δισ. δολάρια.

Μόνο πέρυσι έγιναν στο Χονγκ Κον-γκ 95 δημόσιες εγγραφές, από τις οποί-ες αντλήθηκαν 51,8 δισ. δολάρια. Αντί-στοιχα, στο New York Stock Exchangeκαι το Nasdaq έγιναν 196 δημόσιες εγ-γραφές, συνολικού ύψους 48,22 δισ.

δολαρίων. Από τις αρ-χές του έτους, 26 εται-ρείες πέραν το κατώφλιτου Χονγκ Κονγκ,αντλώντας 7,7 δισ. δο-λάρια.

Με δεδομένο ότι οιΑσιάτες καταναλωτέςευθύνονται για το 50%των πωλήσεων πολυ-τελών ειδών στον πλα-νήτη, μια εισαγωγήστο Χονγκ Κονγκ είναιπροφανής λύση. «Τομεγαλύτερο μέρος τηςανάπτυξης βρίσκεται εκεί. Επομένως,για όποιον θέλει να χτίσει το brand nameτου, έχει νόημα να βρίσκεται κοντάστους πελάτες του», εξηγεί ο AaronFischer, αναλυτής της CLSA.

Η Samsonite επέλεξε το Χονγκ Κον-γκ για τη δημόσια εγγραφή της, λόγωτων προοπτικών ανάπτυξης της Ασίας.Η αμερικανική εταιρεία κατασκευής απο-σκευών σκοπεύει να ανοίξει καταστή-ματα σε 140 κινεζικές πόλεις.

Και η αμερικανική εταιρεία κατα-σκευής τσαντών Coach σκοπεύει να ει-σάγει τις μετοχές της προς διαπραγμά-τευση στο Χονγκ Κονγκ πριν από τα τέ-λη του έτους, με στόχο να ενισχύσειτο brand της στην κινεζική αγορά.

Ανάμεσα στις άλλες εταιρείες πουσχεδιάζουν δημόσια εγγραφή στο Χον-

Η κίνησή του αυτή έρχεται την ώρα πουη αγορά αρχίζει να απαιτεί - και πολλέςφορές να πετυχαίνει - έναν αέρα αλλαγήςστα δ.σ. των τεχνολογικών εταιρειών, πουτα προηγούμενα χρόνια έγραψαν ιστορία.

Ο Einhorn, πρόεδρος του hedge fundGreenlight Capital και γνωστός από τιςκερδοσκοπικές του επιθέσεις κατά τωντραπεζών αλλά και του ευρώ, ισχυρίζεταιότι ο Ballmer απέτυχε να εκμεταλλευτείτις ευκαιρίες που παρουσιάστηκαν στηMicrosoft, αλλά αντίθετα ξόδεψε υπερ-βολικά πολλά χρήματα στην προσπάθειάτου να καλύψει τα κενά της εταιρείας.

«Επέτρεψε στους ανταγωνιστές της νακερδίσουν τη Microsoft σε τεράστιους το-μείς, όπως εκείνους της αναζήτησης, τουλογισμικού κινητής τηλεφωνίας, των υπο-λογιστών tablet και της κοινωνικής δι-κτύωσης», είπε ο Einhorn στο «κατηγο-ρητήριό» του απέναντι στον Ballmer.«Ακόμα χειρότερα, η απάντησή του σε αυ-

τές τις αποτυχίες ήταν να ξοδέψει απί-στευτους πόρους στην προσπάθειά τουνα βγει από αυτές τις τρύπες». Στα 11 χρό-νια που ο Ballmer διοικεί τη Microsoft, ημετοχή της έχει χάσει τουλάχιστον το 50%της αξίας της, παρότι οι πωλήσεις τηςέχουν υπερτριπλασιαστεί και τα κέρδη τηςέχουν αυξηθεί κατά 141%.

Η έκκληση για την παραίτηση του Ballmerέρχεται την ώρα που ολοένα και περισσό-τερα από τα αφεντικά του τεχνολογικού κλά-δου βλέπουν την πόρτα της εξόδου, κα-θώς οι κολοσσοί τους οποίους έχτισαν απει-λούνται τώρα από τον ανταγωνισμό των νε-ότερων Facebook ή Apple.Τεχνολογικέςεταιρείες με συνολική κεφαλαιοποίηση 265δισ. δολαρίων, μεταξύ των οποίων οιHewlett-Packard, Google και Advanced MicroDevices έχουν αλλάξει CEO από τον πε-ρασμένο Αύγουστο. Πριν από ένα χρόνο,οι εταιρείες που είχε προχωρήσει σε τέ-τοιες αλλαγής κορυφής είχαν συνολική

κεφαλαιοποίηση μόλις 75 δισ. δολαρίων.Διοικητικές αλλαγές γίνονται όμως καιεκτός των εισηγμένων της Wall Street,όπως για παράδειγμα στη μη εισηγμένηTwitter και στη φιλανδική Nokia.

Σύμφωνα με πληροφορίες του Bloom-berg, στόχος ακτιβιστών επενδυτών πουαπαιτούν την απομάκρυνση του διευθύ-νοντος συμβούλου τους ενδέχεται να γί-νουν και άλλες εταιρείες, όπως οι CiscoSystems και Research In Motion.

Πάντως, κάποιες επιχειρήσεις δεν έδει-ξαν να ανθίστανται ιδιαίτερα στην αλλα-γή. Η διοίκηση της Hewlett-Packard απο-μάκρυνε τον πρώην διευθύνοντα σύμ-βουλο, Mark Hurd, τον περασμένο Αύ-γουστο, έπειτα από μία εσωτερική έρευναπου διαπίστωσε ότι ο μάνατζερ είχε πα-ραβιάσει τον κώδικα ηθικής της εταιρείας,αποκρύπτοντας την προσωπική του σχέσημε συνεργάτιδα. Ο διάδοχος του Hurd, LeoApotheker δήλωσε αυτό το μήνα ότι κλη-ρονόμησε μια εταιρεία που δεν ήταν κα-τάλληλα προετοιμασμένη για τη νέα επο-χή του λεγόμενου cloud computing.

Στην AMD, τα μέλη του δ.σ. έδιωξαν

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201152 DEAL news

Ε κστρατεία, με την οποία ζητά την αντικατάσταση του Steve Ballmer στο τιμόνι τηςMicrosoft ξεκίνησε ο David Einhorn, ένας από τους πιο γνωστούς «σορτάκηδες»της Wall Street.

�«Πέρυσι, έγιναν

στο κινέζικο ταμπλό 95 δημόσιες εγγραφές,από τις οποίες αντλήθη-καν 51,8 δισ. δολάρια,έναντι 196 εγγραφών,ύψους 48,22 δισ. δολ.

σε NYSE- Nasdaq»

Στην οδό Canton του Χονγκ Κονγκ, την οποία προτιμούν για τις «καταναλω-τικές εξορμήσεις» τους οι Κινέζοι τουρίστες, οι ουρές έξω από τα καταστή-ματα των Louis Vuitton, Hermes και Prada είναι συνηθισμένο φαινόμενο.

H ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ «ΕΚΔΙΩΞΗΣ» ΤΟΥ BALLMER ΑΠΟ ΤΗ MICROSOFT

Πέφτουν κεφάλια στον τεχνολογικό κλάδο

Οι εταιρείες που μετατοπίζουν το κέντρο βάρους της διεθνούς οικονομίας στην Ασία

Ο διευθύνων σύμβουλοςτης Glencore, Ivan Glasenberg

Ο διευθύνων σύμβουλοςτης Glencore, Ivan Glasenberg

Ο επικεφαλής της Microsoft, Steve Ballmer

Συνωστισμός στο χρηματιστήριο

Το γλυπτό ανακαλύφθηκε όταν οιιδιοκτήτες του πύργου κάλεσαν ένανεκτιμητή για να αποτιμήσουν την αξίατης μεγάλης συλλογής τους. «Είπανστον εκτιμητή μας να μην ξεχάσει όσαέργα βρίσκονταν στον κήπο. ‘Θα προ-χωρήσω στο de Vries αργότερα’, τουςείπε εκείνος, αστειευόμενος. Όμως,όταν ανέβηκε στη σκάλα και εξέτασετο μπρούτζινο γλυπτό, αυτή ακριβώςήταν η υπογραφή που βρήκε», εξηγείο Donald Johnston, επικεφαλής γλυ-πτικής του οίκου Christie’s. Το έργο,που απεικονίζει μία μυθική φιγούραπου κρατά στην πλάτη της την υδρό-γειο, θεωρείται από τους εμπόρους τέ-χνης μια σπουδαία ανακάλυψη, αφούαναμένεται να καταρρίψει νέο ρεκόργια την προ του 20ου αιώνα ευρωπαϊ-κή γλυπτική.

Η δημοπρασία θα γίνει στις 7 Ιουλί-ου, με την αγορά να πιστεύει ότι αγο-ραστές από το Κατάρ ή το Άμπου Ντά-μπι θα μπορού-σαν εύκολα

να πληρώσουν την τεράστια αξία τουγλυπτού, που έχει πλέον καθαριστείαπό την πράσινη οξείδωση που είχεπροκαλέσει η επί αιώνες έκθεσή τουστη βροχή και τα φυσικά φαινόμενα.

Ο De Vries ήταν καλλιτέχνης τωντελών της Αναγέννησης, που δούλεψεστην Πράγα για το Ρωμαίο αυτοκρά-τορα Rudolf II και τον αρχιστράτηγότου, Albrecht von Wallenstein. Ο τε-λευταίος πιστεύεται ότι του παρήγγει-λε μια σειρά από αγάλματα κήπου, σταοποία κατά πάσα πιθανότητα ανήκει καιαυτό που ανακαλύφθηκε.

Ο οίκος Christie’s είναι αισιόδοξοςγια τη δημοπρασία του συγκεκριμένουέργου, καθώς αυτό το κομμάτι της αγο-ράς δείχνει να τα πηγαίνει αρκετά κα-λά τα τελευταία χρόνια. Το ρεκόρ γιαένα πρώιμο ευρωπαϊκό γλυπτό κατέ-χει ένας μπρούτζινος ιταλικός δίσκοςτων τελών του 15ου αιώνα που απει-κονίζει τον Άρη, την Αφροδίτη, τον

Έρωτα και τον Ήφαιστο. Το κομμάτι εί-χε πουληθεί επίσης από τον οίκοChristie’s το Δεκέμβριο του 2003 αντί6,9 εκατ. στερλινών. Σύμφωνα μεόσους γνωρίζουν, αγοραστής ήταν οξάδερφος του εμίρη του Κατάρ, SheikhSaud al Thani.

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 53DEAL news

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Α ντί 32 εκατ. δολαρίων αναμένεται να πουληθεί σε δημοπρασία που θαπραγματοποιήσει ο οίκος Christie’s στο Λονδίνο, τον Ιούλιο, ένα γλυπτότου Ολλανδού Adriaen de Vries. Και όμως, αυτός ο θησαυρός του 17ου

αιώνα βρισκόταν στον κήπο ενός κάστρου της Β. Ευρώπης, χωρίς κανένας ναγνωρίζει την απίστευτη αξία του.

γκ Κονγκ συγκαταλέγεται η μονάδα κο-σμημάτων της Chow Tai Fook Group, τουομίλου του δισεκατομμυριούχου Cheng Yu-tung. Η MGM China Holdings, το κομμάτιτης αυτοκρατορίας καζίνο του Kirk Kerkorianπου εδρεύει στο Μακάο, αναμένεται νααντλήσει έως 1,5 δισ. δολάρια, μέσω της αρ-χικής δημόσιας εγγραφής της.

Εξάλλου, το Χονγκ Κονγκ έχει προσελ-κύσει εταιρείες και από άλλους κλάδους, μεπιο πολυσυζητημένη τη δημόσια εγγραφήτου κολοσσού των εμπορευμάτων, Glencore.«Μία δημόσια εγγραφή στο Χονγκ Κονγκ ενι-σχύει το προφίλ μας με τους προμηθευτέςκαι τους πελάτες, με τους οποίους ερχόμα-στε σε επαφή στην ευρύτερη περιοχή», δή-λωσε ο CEO της εταιρείας, Ivan Glasenberg.

τον περασμένο Ιανουάριο το διευθύνο-ντα σύμβολο Dirk Meyer, αγανακτισμένοιγια την έλλειψη ουσιαστικής προόδου τηςεταιρείας τους στην κρίσιμη αγορά τωνημιαγωγών για τάμπλετς.

Η Google στράφηκε σε έναν εκ των συ-νιδρυτών της, τον Larry Page. Ο 38χρο-νος αντικατέστησε τον Eric Schmidt, 56χρόνων, ο οποίος διοικούσε την εταιρείαεδώ και μία δεκαετία, σε μία προσπάθειανα καταστεί η Google πιο ανταγωνιστικήαπέναντι στο Facebook και να ανακτήσειτο επιχειρηματικό ήθος που ευθυνότανγια τις προηγούμενες επιτυχίες της.

Σε δημοπρασία το γλυπτό του Ολλανδού Adriaen de Vries

Θησαυρός 32 εκατ. δολ. ανακαλύφθηκε σε κήπο

Ο ιταλικός οίκος Prada ανάμεσα σε εκείνουςπου ετοιμάζουν εισβολή στο Χονγκ Κονγκ

�«Το έργο θεωρείταιαπό τους εμπόρους

τέχνης ότι θα καταρρίψει

νέο ρεκόρ για την προτου 20ου αιώνα

ευρωπαϊκή γλυπτική»

Η τιμή της μετοχής της Microsoft έχειυποχωρήσει 50%

την τελευταία 11ετία

Η τιμή της μετοχής της Microsoft έχειυποχωρήσει 50%

την τελευταία 11ετία

Το γλυπτό του Ολλανδού Adriaen de Vries

Ο οίκος Christie’s αισιοδοξείγια τη δημοπρασία

της 7ης Ιουλίου, οπότε και θα βγει στο… σφυρί το έργο

Ο εκτιμητής γλυπτών του οίκου Christie’s,Donald Johnston

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201154 DEAL news

Φιλανθρωπική παράσταση «ΚΑΖΑΝΟΒΑΣ» στη ΛυρικήΠαρουσία εκατοντάδων προσκεκλη-

μένων (πολιτικοί, εκπρόσωποι ξένων Διε-θνών Οργανισμών, διπλωμάτες, επιχει-ρηματίες, καλλιτέχνες, επώνυμοι Αθη-ναίοι, αθλητές, εκπρόσωποι των Μ.Μ.Ε.και πάνω από όλα ευαισθητοποιημένοιπολίτες) πραγματοποιήθηκε στην Εθνι-κή Λυρική Σκηνή μια φαντασμαγορικήφιλανθρωπική βραδιά. Οι παρευρισκό-μενοι απήλαυσαν μια εξαιρετική παρά-σταση, που τους ταξίδευσε με νοσταλγίασε μια ρομαντική και συγκινητική Βενε-τσιάνικη εποχή.

Η ψυχή της διοργάνωσης, Μέρω Κε-σεσίογλου, Γενική Πρόξενος Ακτής Ελε-φαντοστού και Πρόεδρος της ΕλληνικήςΔράσης Αφρικής (και… Γυναίκα της Χρο-νιάς για το κοινωνικό της έργο), με τησυμβολή του Pierre Cardin, αυτοπροσώ-πως, παρουσίασαν την από Γαλλία, μου-σικοχορευτική παράσταση: CASANOVA.

Άλλη μια φορά, ο Pierre Cardin ήρθεστην Ελλάδα, για να μας αποκαλύψει μιαάλλη όψη της δημιουργικής του μεγα-λοφυΐας και να συμβάλει στην ενίσχυσητου έργου της Ελληνικής Δράσης Αφρι-

κής στο πλευρό του Προέδρου της, Μέ-ρω Κεσεσίογλου.

Η ξεχωριστή αυτή εκδήλωση έγινε υπότην αιγίδα του Πολιτιστικού ΟργανισμούΔήμου Αθηναίων, του Δήμου Γλυφάδαςκαι του Ελληνογαλλικού Εμπορικού &Βιομηχανικού Επιμελητήριου.

Τη βραδιά παρουσίασε με μοναδικότρόπο ο γοητευτικός και ταλαντούχοςηθοποιός Νίκος Ψαρράς

Τη μοναδική αυτή παράσταση προλό-γισαν η Γενική Πρόξενος Ακτής Ελεφα-ντοστού και Πρόεδρος της ΜΚΟ “Ελλη-νική Δράση Αφρικής” κα Μέρω Κεσεσίο-γλου, ο ακαδημαϊκός και πρέσβης Κ.Θ.της UNESCO, Κος Pierre Cardin, η υπουρ-γός Κα Λούκα Κατσέλη κ.α.

Τα έσοδα της εκδήλωσης θα διατεθούναφενός για την αγορά αντιρετροϊκώνφαρμάκων για τα 450 παιδιά που φιλο-ξενούνται στο ορφανοτροφείο ΕΛΛΑΣ-ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ και αφετέρου για την απο-περάτωση του σχολείου ΜΕΓΑΣ ΑΛΕ-ΞΑΝΔΡΟΣ-ΔΙΣΤΟΜΟ στο Tombouctou στοΜάλι, όπου τα παιδιά μαθαίνουν και ελ-ληνικά.

Ήταν όντως μία βραδιά με έντονο πορτοκαλί χρώ-μα. Tο 2ο BBALLPARTY, το οποίο διοργάνωσε η ActiveMedia με την αρωγή της Globalsports, στο Club b.e.dσυγκέντρωσε το ενδιαφέρον όλων και έδωσε άλλο τό-νο στο βράδυ της Δευτέρας (23/05).

O σκοπός άλλωστε ήταν ιερός, αφού τα έσοδα δια-τέθηκαν στην ομοσπονδία μπάσκετ με αγωνιστικό αμα-ξίδιο. Παίκτες, προπονητές, παράγοντες, διαιτητές,απλοί φίλαθλοι, αλλά και άλλοι επώνυμοι φίλοι, δια-σκέδασαν υπό τους ήχους των VEGAS και απήλαυ-σαν σε ένα διαφορετικό ρόλο τον Mάικ Mπατίστ και τονPάσο Nεστέροβιτς.

O πρωταθλητής Eυρώπης με τον Παναθηναϊκό καιο κυπελλούχος Eλλάδας με τον Oλυμπιακό, πήραν γιαλίγο τη θέση του DJ Blu, έχοντας “support” τον MατNίλσεν και τον Γιώργο Mπόγρη.

H βραδιά στ αλήθεια ήταν μαγική κι αν αρχίσουμε νααπαριθμούμε αυτούς που μας τίμησαν με την παρου-σία τους, ίσως ξεχάσουμε κάποιους και θα ήταν άδικο.

Θέλουμε απλά να ευχαριστήσουμε όσους βρέθηκανκοντά μας, αλλά και αυτούς που ήθελαν, αλλά δεν μπο-ρούσαν, γιατί τους χώριζαν χιλιόμετρα.

Θέλουμε να ευχαριστήσουμε τους χορηγούς μας:VILLAGE CINEMAS HANKOOK - NIKE ARENA TurkishAirlines BWIN, καθώς επίσης τους χορηγούς επικοι-νωνίας: Dealnews - Bήμα FM Eξέδρα των Σπορ blog.gr.H συμβολή τους ήταν καθοριστική. Όλες τις εταιρείες,που ανταποκρίθηκαν θετικά και όλους τους φορείς πουμας βοήθησαν.

Πέρυσι ξεκινήσαμε αυτή την πρωτοβουλία δειλά,φέτος με ενθουσιασμό, για του χρόνου αδημονούμενα σας υποδεχθούμε ξανά στο 3o BBALL PARTY.

Y.Γ.: Kανένας δεν ξεχωρίζει, κανένας δεν είναι κα-λύτερος άλλου, όμως θα ήταν απρέπεια από μέρουςμας, αν δεν ευχαριστούσαμε ιδιαίτερα τον Γιάννη Iω-αννίδη, που παρότι είχε εκδήλωση στη Θεσσαλονίκητο βράδυ της Δευτέρας, έσπευσε -με την τελευταίαπτήση- να έρθει στην Aθήνα, ειδικά για το πάρτι μας.

Aπό αριστεράΣπύρος Γκόντας,ΦώτηςBασιλόπουλος,Xάρης Περδίκης.

Tσόλης (ActiveMedia) Ozenis

(Ziraat Bank)Canpolat

(ΠρεσβείαTουρκίας) - Kούζας

(OΣEKK) Ozturk(Turkish Airlines)

Kογκαλίδης(Basketblog.gr)

Περδίκης (OΣEKK).Φωτογραφία

BBALL PARTY

Πλούσιο υλικό από το 2o BBALL Party μπορείτε να δείτεστα βίντεο που έχουμε ετοιμάσει στο youtube, πατώ-ντας στα links, που σας παραθέτουμε:

• http://youtu.be/8dpmBjirVDc• http://youtu.be/Qqkj0a6ghBk• http://youtu.be/_sZyxI-ldIQ

2ο BBALLPARTY • ACTIVE MEDIA

Mία βραδιά με πορτοκαλί χρώμα

Xαρδαλιάς (Δήμαρχος Bύρωνα) Iωαννίδης (Bουλευτής NΔ) Kαρδαράς (Δήμαρχος Aιγάλεω).

Τζιμπρίλ Σισσέ, ΝίκοςΜουρκογιάννης

(Πρόεδρος ΛυρικήςΣκηνής), Μπεατρίς

Νικαρέτα, ΆρηςΣτεροδήμας

Πιέρ Καρντέν, Λούκα Κατσέλη, Μέρω Κεσεσίογλου, Νίκος Ψαράς

Λουκίλα Καρρέρ, Λόλα Νταϊφά

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 55DEAL news

Ο Γιώργος Ντάβλας της «DAVLAS & PaRtners»διοργάνωσε ένα μοναδικό cocktail party στο CASHBar Restaurant προς τιμήν του κ. FrancoisDelahaye, Γενικού Διευθυντή της αλυσίδας ξενο-δοχείων «THE DORCHESTER COLLECTION», πουπεριλαμβάνει πολυτελή ξενοδοχεία όπως το «PLAZAATHΕNΕE» στο Παρίσι και «THE DORCHESTER»στο Λονδίνο. Πιστοί πελάτες των δύο ξενοδοχείωνκαι εκπρόσωποι της κοσμικής Αθήνας βρέθηκανστο εστιατόριο των βορείων προαστίων και απή-λαυσαν ένα υπέροχο ανοιξιάτικο βράδυ με έντο-νη τη φιλοξενία των δύο ξενοδοχείων. Στο φετι-νό - καθιερωμένο πια - cocktail party της Αθή-νας, οι εκλεκτοί καλεσμένοι είχαν την ευκαιρίανα ενημερωθούν για τα δύο νέα ξενοδοχεία, πουπροστέθηκαν στη Συλλογή των ξενοδοχείων «TheDorchester», «Coworth Park» στο Ascot και «45Park Lane» στο Λονδίνο.

“ΚΗΦΙΣΙΑ - CASH – COCKTAIL PARTY’’

“The Dorchester Collection”

MÔÓ·‰ÈΤ˜ Aͤ¯·ÛÙ˜ ¢È·ÎÔ¤˜

Ναταλία Λεονταράκη(Διευθύντρια Marketing& New Business LamdaDevelopment), ΓιώργηςΛαμπαθάκης

Νίκος Κακαβούλης, Φαίδρα Χρούσος, Χάρης Ντάβλας

Ιωάννα Γιαννακοπούλου, Κατερίνα Γιαννακοπούλου, Καίτη Μετζικώφ, Γιάννης Μετζικώφ

CharlesBland(RegionalSalesDirectorDorchesterCollection),ΕυθύμιοςΚωβαίος,ConcettoMarletta(Head ofClientRelationsDorchesterCollection)

Μόνο στον κλάδο των εντύπων, οι επι-χειρηματικοί όμιλοι έκδοσης εφημερίδωνκαι περιοδικών, ΔΟΛ, Πήγασος, Καθημε-ρινή, Αττικές Εκδόσεις και ΧΚ Τεγόπου-λος (η μετοχή της τελευταίας τέθηκε εκτόςδιαπραγμάτευσης) καταγράφουν ζημιέςύψους 27,5 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά32,9% σε σχέση με το αντίστοιχο περσι-νό διάστημα, ενώ έχει «χαθεί» το 31%των εσόδων τους!

Ο ΔΟΛ, σε ενοποιημένη βάση, για τοεξεταζόμενο διάστημα, εμφανίζει πωλή-σεις 36,4 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 14,2εκατ. ευρώ, έναντι του πρώτου τριμήνουτου 2010, EBITDA - 8,35 εκατ. ευρώ ένα-ντι - 6,1 εκατ. ευρώ, κέρδηπρο φόρων - 10,5 εκατ.ευρώ έναντι - 8,8 εκατ.ευρώ και καθαράκέρδη - 9,9 εκατ.ευρώ έναντι -

8,6 εκατ. ευρώ. Τα ίδια κεφάλαιατου ομίλου (12,05 εκατ. ευρώ)μειώθηκαν κατά 51,6% και πε-ριορίστηκαν στο 7% του συνό-λου των απασχολουμένων κε-φαλαίων (220 εκατ. ευρώ). Οισυνολικές υποχρεώσεις (208εκατ. ευρώ) μειώθηκαν κατά7,1%.

Η μητρική εταιρεία ΔΟΛ ΑΕ, η οποία εκ-δίδει τις εφημερίδες “Τα Νέα” και “Το Βή-μα”, κατέγραψε πωλήσεις ύψους 20 εκατ.ευρώ, μειωμένες κατά 28,5%, κέρδη προφόρων - 4,7 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρ-δη - 4,85 εκατ. ευρώ.

Ο Πήγασος σε ενοποιημένη βάση εμ-φανίζει πωλήσεις ύψους 28,4 εκατ. ευ-ρώ (και εδώ μειωμένες κατά 21 εκατ. ευ-ρώ) Η μείωση των πωλήσεων ανέρχεταισε 23,9%.

Τα αποτελέσματα του ομίλου ενσωμα-τώνουν καθαρές ζημιές 5,8 εκατ. ευρώτου εκδοτικού κλάδου (έσοδα 18,6 εκατ.ευρώ, μειωμένα κατά 48,7%) και 1,05εκατ. ευρώ του εκτυπωτικού κλάδου (έσο-δα 9 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 20,5%). Η Καθημερινή το πρώτο τρίμηνο του 2011πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 17,25εκατ. ευρώ (μειωμένες κατά 4,95 εκατ.

ευρώ ). Οι συνολικές υποχρεώσειςανέρχονται στα 75,7 εκατ. ευρώ.

Η Χ. Κ. Τεγόπουλος πραγμα-τοποίησε πωλήσεις ύψους 11,8

εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά5 εκατ. ευρώ. Οι συνολι-

κές υποχρεώσεις της φτά-νουν τα 77,85 εκατ. ευ-

ρώ.Τα αποτελέσματατου ομίλου, δεί-

χνουν καθαρέςζημιές 3,9

εκατ. ευρώ από τον εκδοτικό κλάδο.Η Τηλέτυπος, για το πρώτο τρίμηνο του

2011, κατέγραψε κάμψη 30% στις πωλή-σεις του Mega, ενώ ο τζίρος της διαμορ-φώθηκε σε 25,2 εκατ. ευρώ, έναντι 36,18εκατ. ευρώ στο αντίστοιχο περσινό χρονι-κό διάστημα. Το Mega δείχνει καθαρές προφόρων ζημιές που ξεπέρασαν τα 7,9 εκατ.ευρώ, έναντι 211 χιλιάδων ευρώ.

Η Αττικές Εκδόσεις το πρώτο τρίμηνοτου 2011 εμφανίζει πωλήσεις ύψους 12,6εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 3,4 εκατ. ευ-ρώ. Οι συνολικές υποχρεώσεις ανέρχονταισε 42,8 εκατ. ευρώ. Η μητρική εταιρεία Ατ-τικές Εκδόσεις κατέγραψε πωλήσεις ύψους3,4 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 28,2%.Το καθαρό αποτέλεσμά της μετά την πρό-βλεψη για φόρους ήταν -0,44 εκατ. ευ-

ρώ έναντι. -0,27εκατ. ευρώ

(-63%).

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201156 DEAL news

• Ποιο υψηλόβαθμοστέλεχος καναλιού και γνω-

στή τηλεπερσόνα σήκωσε στο«πόδι» το καζίνο της Πάρνη-

θας, επειδή «έφαγε πόρτα»και τα… άκουσε κι από πά-

νω; Λόγω και της… οξύθυ-μης συνοδείας της (άλλη τη-λεπερσόνα) το θέμα λύθηκε,χωρίς την παρέμβαση «φου-σκωτών» αλά… Κανέλλη.

Με δύο παραπολιτικά στηστήλη των παρασκηνίων της Κυ-ριακάτικης Ελευθεροτυπίας, ηεκδότριά της, Μάνια Τεγοπού-λου, ανοίγει μέτωπο, αυτή τηφορά με τον πρωθυπουργό. Τοπρώτο, με τίτλο «Απογραφή»,αναφέρει: «Alexander platzBerlin 1961. Η αρχή και το τέ-λος μια ανύπαρκτης γραφειο-κρατίας. Athens 2011. Κύριε Πα-πανδρέου, εσείς απαντήσατεστην ερώτηση αν η κουζίνα σαςείναι παραπάνω από 4 τ.μ.;».Στη διπλανή σελίδα, υπάρχει άλ-

λο (επίσης boldαρισμένο και σεπλαίσιο) σχόλιο, υπογεγραμμέ-νο από την ίδια, με τίτλο «Ταυ-τολογία»: «Κύριε Παπανδρέου»,γράφει, «ποιοι σας στηρίζουνστην προσπάθειά σας να νομί-ζετε ότι μπορείτε να επιλέγετετους συνομιλητές σας στο χώ-ρο του Τύπου; Μήπως αυτοί, μετους οποίους συναλλάσσεστε»;

Προφανώς - και αυτή είναιη εξήγηση που δίνουν η… μι-σή αγορά - η εκδότρια της

Ελευθεροτυπίας, όταν μιλά για«συνομιλητές», αναφέρεταιστους άλλους μεγάλους «βα-ρόνους» των ελληνικών Media,οι οποίοι καταφέρνουν και επι-βιώνουν εν μέσω της κρίσης,ενώ προφανώς η κ. Τεγοπού-λου ρίχνει τα βέλη της προς τονπρωθυπουργό, θεωρώντας ότιπρέπει να ανοίξει έναν ευρύδιάλογο με τα ελληνικά Mediaκαι, πιθανότατα στην περίπτω-σή της να πιέσει τον Μ. Σάλλα

για την εκταμίευση της τελευ-ταίας δόσης του δανείου τηςΠειραιώς προς την Ελευθερο-τυπία. Θυμίζουμε πως με τονπρωθυπουργό συναντήθηκαντην περασμένη εβδομάδα οι Ν.Χατζηνικολάου και Π. Κωστό-πουλος.

???

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Ενδιαφέροντα τα στοιχείατης έρευνας GSR 2011 πουδιοργανώθηκε φέτος από τοΙνστιτούτο Επικοινωνίας μετην άδεια της καναδικήςεταιρείας δημοσκοπήσεωνGlobeScan Inc. ειδικής σεθέματα διερεύνησης τηςΕταιρικής Κοινωνικής Ευθύ-νης σε παγκόσμιο επίπεδο.

• Σύμφωνα με αυτή, οι συμ-μετέχοντες στην έρευνα,στην Ελλάδα, απαντούν ότιπρέπει να δοθεί μεγάλη βα-ρύτητα από τις επιχειρήσειςστην ενημέρωση του κοινού.Το 72,7% έχει ακούσει λί-γα ή τίποτα για εταιρικέςπροσπάθειες βελτίωσης.

• Το internet είναι πηγή ενη-μέρωσης που για πρώτη φο-ρά φέτος εμφανίζει ραγδαίααύξηση. Όμως, η «είδηση»είναι ότι παραμένουν ψη-λά η ενημέρωση μέσω τωνειδήσεων (77,7%) και τηςδιαφήμισης (69,9%).

• Το 56,6% αναγνωρίζει «ρό-λο» των social media στη λει-τουργία των επιχειρήσεων.

• Τα social media θεωρούνταικανάλια Επικοινωνίας με τοκαταναλωτικό κοινό (32%)και πιστεύεται ότι προάγουντη Διαφάνεια σε ενέργειεςκαι διαδικασίες των επιχει-ρήσεων (31%).

• Χαρακτήρα καινοτομίαςκαρπώνονται οι εταιρείεςπου δραστηριοποιούνται σταsocial media (24%).

• Άμεση σχέση μεταξύ ΕΚΕ καιsocial media αναγνωρίζει το13% του κοινού.

• Η παρουσίαση και ο σχο-λιασμός των αποτελεσμάτωνπραγματοποιήθηκε από τονκ. Δημήτρη Α. Μαύρο, Δι-ευθύνοντα Σύμβουλο τηςMRB HELLAS και την Δρ.Μπέττυ Τσακαρέστου, Επί-κουρη Καθηγήτρια του Πα-ντείου Πανεπιστημίου.

• Η έρευνα στο ευρύ κοινό, ηοποία πραγματοποιείται σε29 χώρες, διεξήχθη στην Ελ-λάδα τον Ιανουάριο 2011,σε δείγμα 1000 πολιτών

• Για στρεβλώσεις στην αγο-ρά των ΜΜΕ και της επικοι-νωνίας που νοθεύουν τονανταγωνισμό θέτοντας σεκίνδυνο τις υγιείς επιχειρή-σεις, κάνει λόγο η ΈνωσηΙδιωτικών ΤηλεοπτικώνΣταθμών Εθνικής Εμβέλειας.

• Ζητώντας αλλαγές στο θε-σμικό πλαίσιο, η ΕΙΤΗΣΕΕεπισημαίνει ότι η αγοράπλήττεται από την ύφεση μεαποτέλεσμα να παρατηρεί-ται μείωση του κύκλου ερ-γασιών σε ποσοστό πουυπερβαίνει σήμερα το 50%.

Οι ζημιές των εισηγμένων ξεπερνούν το 30% - τα αποτελέσματα του α’ τριμήνου

Τ ην τραγική κατάσταση, στηνοποία περιέρχεται ο χώρος τωνελληνικών media, λόγω της κρί-

σης καταδεικνύουν τα αποτελέσματατου πρώτου τριμήνου 2011 που ανα-κοίνωσαν οι εισηγμένες στο Χρημα-τιστήριο Αθηνών. Σύμφωνα με αυτά,οι ζημιές μεγαλώνουν σε σχέση με τοαντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2010,ενώ το μεγαλύτερο μέρος των εσόδωντους, χάνεται.

Τα «καρφιά» της Μάνιας

Σοκ και δέος στα ΜΜΕ

● Ενημέρωση από τον γενικόδιευθυντή του ΑΠΕ-ΜΠΕ,Ηλία Μάτσικα, για όσα ανα-φέρονται σε blog για το γιοτου, ζήτησε ο κυβερνητικόςεκπρόσωπος, Γ. Πεταλωτής.Ο κ. Μάτσικας, τον ενημέ-ρωσε ότι ο γιός του είναι δη-μοσιογράφος και μέλος τηςΕΣΗΕΑ και δουλεύει σε γνω-στό ραδιοφωνικό σταθμό απότο 2000 και πως όλα όσα γρά-φονται είναι ανυπόστατα.

●Πρόταση για να υπογραφούνατομικές συμβάσεις στο Star,προκαλεί ένταση.

●Ένα σχόλιο στο δελτίο ειδή-σεων του Mega ότι οι «Αγα-νακτισμένοι» την Κυριακή,ήταν 30.000 προκάλεσε ορ-γή. Το Facebook του σταθ-μού δέχθηκε τόσα αρνητικάμηνύματα που μπλοκαρί-στηκε!

● Το Mega βρίσκεται στο στό-χαστρο και της ΕΤΙΤΒΕ (Ένω-ση Τεχνικών) επειδή έδωσεζωντανή εικόνα από τις συ-γκεντρώσεις στο Λευκό Πύρ-γο, στο Star που έκλεισε τογραφείο Θεσσαλονίκης και στοalter, που ήταν σε επίσχεση.

● Επιστολή στο ΔΟΛ , έστειλετο νομικό τμήμα της ΕΣΗΕΑγια τους όρους μεταβίβασηςτης «Εξέδρας» στο ΜιχάληΑνδρουλιδάκη.

●Στις 7 και 8 Ιουνίου 2011 θαδιεξαχθεί επαναληπτική εκλο-γή για τα Πειθαρχικά Συμ-βούλια και εκπρόσωποι για τοΜεικτό Συμβούλιο της ΕΣΗΕΑ.

● Την απόσχιση του εκδοτικούκλάδου από την «Καθημερι-νή» και την εισφορά στη θυ-γατρική (100%) «Έντυπεςκαι Δικτυακές εκδόσεις» απο-φάσισε η γενική συνέλευσητης εισηγμένης.

● Την παραίτηση του υπέβαλ-λε από τη διεύθυνση τουFlash ο Νίκος Παναγιωτό-πουλος. Λόγω των περικο-πών, η ΕΤΕΡ κήρυξε απεργίαστο σταθμό.

● Εγκρίθηκε από τις εποπτεύ-ουσες Αρχές το Σχέδιο Σύμ-βασης Συγχώνευσης με απορ-ρόφηση της 100% θυγατρι-κής εταιρείας Μιχαλακοπού-λου ΑΕ από την ΔΟΛ ΑΕ.

●Στον ΑΝΤ1 radio «έκλεισε» οΓ. Μητσικώστας.

●Έλειψε από τους τηλεθεατέςτο δελτίο του Alter, με το Ν.Χατζηνικολάου. Έτσι, με το«καλημέρα» της επανεκπο-μπής, σκαρφάλωσε στηνπρώτη θέση, αφήνοντας μέ-χρι και κατά 2,9 μονάδες πί-σω αυτό του Mega.

Σε1’

Ποιοι «χάρηκαν» και ποιοι «δυσανα-σχέτησαν» με την επαναλειτουργία τουAlter, είναι ένα ερώτημα που ασφαλώς δενεπικεντρώνεται στον ανταγωνισμό τωνάλλων καναλιών.

Το κανάλι δεν «σώθηκε», επειδή βγή-καν στον αέρα οι εκπομπές του και η προ-σφυγή του στο άρθρο 99 σημαίνει ακρι-βώς ότι θα έχει τη δυνατότητα να ζήσει,χωρίς να πληρώσει το μεγαλύτερο μέροςτων οφειλών του. Το γεγονός αυτό απόμόνο του θα οδηγήσει στο πραγματικό«ντόμινο» στην αγορά. Τα χρέη προς τιςδιαφημιστικές εταιρίες είναι υπέρογκα(έχουμε δημοσιεύσει τον σχετικό κατά-λογο) κι αυτές με τη σειρά τους σύμφω-να με όσα λένε οι επιτελείς τους θα προ-σφύγουν κι αυτές στο άρθρο 99. Δηλαδή,δεν θα πληρώσουν ακόμα και από εται-ρείες, που ήδη έχουν εισπράξει τα λεφτά,που έπρεπε να αποδώσουν.

Οι ίδιες πληροφορίες λένε ότι όσες τε-λικά διαφημιστικές εταιρίες καταφέρουννα επιζήσουν θα οδηγηθούν σε συγχω-νεύσεις. Ήδη, τις τελευταίες ημέρες μιασκανδαλώδη τέτοια προσπάθεια «χάλα-σε» την τελευταία στιγμή για λόγους πουδεν είχαν σχέση με την πρόθεση των δύοαυτών μεγάλων εταιριών.

Μπροστά σ’ αυτή την «τριτοκοσμική»εξέλιξη του «δεν πληρώνω - δεν πληρώ-νω» που καταγράφεται σήμερα στο μέτω-πο των διαφημιστικών εταιριών, δυστυχώςούτε η ίδια η κυβέρνηση φαίνεται να ευαι-σθητοποιείται. Το καθεστώς αυθαιρεσίαςαντιμετωπίζεται, είτε με χαλαρότητα, είτεκαι «επικροτείται» αν λάβει κανείς υπ’ όψιντου την προκλητική και παράνομη ηθικά καιόχι μόνο ενέργεια του διοικητή του ΙΚΑ,

κ. Ρ. Σπυρόπουλου να δίνει κι άλλα κρατι-κά λεφτά σε μια απ’ αυτές τις εταιρίες πουήδη έχει πληρωθεί από το Ίδρυμα και δενέχει αποδώσει τα οφειλόμενα.

Η συμπεριφορά του κ. Σπυρόπουλουκαταδεικνύει απλώς την «συμπεριφορά»της Πολιτείας απέναντι στο πρόβλημα την«αναισθησία» του συστήματος, την ώραπου και οι επιταγές των διαφημιστικώνεταιριών σφραγίζονται η μία μετά την άλ-λη. Στον αντίποδα της «συμπεριφορά»Σπυρόπουλου και άλλων καρεκλοκέ-νταυρων υπάρχουν όμως και εταιρίες οιοποίες δίνουν πλέον τις καταχωρήσεις τουςχωρίς τη μεσολάβηση των διαφημιστικώνεταιριών. Η πίεση των εκδοτών και όλουτου κλάδου προς αυτή την κατεύθυνσηγίνεται πλέον όλο και εντονότερη.

Στη United Media η CytaΣτη United Media, εταιρεία του δια-

φημιστικού ομίλου Ashley Worlgroup,ανέθεσε η Cyta τα media της, διακό-πτοντας τη συνεργασία της με τηUniversal . Η Cyta Hellas πραγματο-ποιεί μια δυναμική καμπάνια σε όλατα Μέσα με το μήνυμα «Σας γνωρίζου-με έναν-έναν, για να σας εξυπηρετού-με έναν-έναν».

Μετρούν τους ρύπουςτων… διαφημίσεων

Η Adstream Hellas εισήγαγε ένα σύ-στημα μέτρησης των εκπομπών ρύπωνCO2 αποκλειστικά για τους πελάτες της,σε συνεργασία με ειδική στο χώρο αυ-τό εταιρεία αυστραλιανών συμφερό-ντων.

Σε πρώτη φάση, όσοι πελάτες της τοεπιθυμούν μπορούν να μετρούν -εντε-λώς δωρεάν - τις εκπομπές CO2, πουπαράγονται από τη στιγμή που η τη-λεοπτική καμπάνια ανατίθεται στηνAdstream και μέχρι να εμφανιστεί στον«αέρα». Σε δεύτερη φάση, η μέτρησηθα μπορεί να λαμβάνει χώρα και νααφορά εκτός των τηλεοπτικών καμπα-νιών και σε άλλες μορφές επικοινωνίας(π.χ. έντυπες καμπάνιες) και για όλο τοεύρος υλοποίησής τους (Full Life CycleAnalysis).

Για τις μετρήσεις επισκεψιμότητας

Ανακοίνωση σχετικά με την πιστο-ποίηση μετρήσεων επισκεψιμότητας στοδιαδίκτυο εξέδωσε το gazzetta.gr, μέ-λος του ομίλου Liquid Media, ανεβάζο-

ντας σημαντικά τους τόνους. Στην ανα-κοίνωση, επισημαίνεται ότι χρειάζεταιένα κοινά αποδεκτό και αξιόπιστο σύ-στημα πιστοποίησης μετρήσεων, επει-δή με την απουσία του, «βρίσκουν ελεύ-θερο πεδίο, οι ελάχιστοι πραγματικά κα-κοήθεις της αγοράς, για να δημιουρ-γήσουν εντυπώσεις», καταγγέλλονταςχειραγώγηση των αποτελεσμάτων του.

Στη BBDO το Golden HallΣτην BBDO Athens μετακινήθηκε ο

διαφημιστικός λογαριασμός του εμπο-ρικού κέντρου Golden Ηall, ενώ ταmedia μετακινήθηκαν στην BGM/OMD.Πρόκειται για την κατάληξη σχετικούspec, στο οποίο, σύμφωνα με πληρο-φορίες, συμμετείχαν οι εταιρείες τουroster της Lamda Development

ΜΕΙΩΝΕΙ ΚΟΣΤΗ O ΠΗΓΑΣΟΣ Σε ενέργειες για την ανακοπή του ρυθμού επιδείνωσης των οικονομικών του με-γεθών, προέβη η Πήγασος Εκδοτική. H διοίκηση της εταιρείας επικέντρωσε τις

προσπάθειες της, στη μείωση του κόστους λειτουργίας, ενώ παράλληλα με τις προ-σπάθειες επαύξησης των λοιπών εσόδων και την αναπροσαρμογή της τιμολογια-

κής και πιστωτικής πολιτικής πέτυχε ανακοπή του ρυθμού επιδείνωσης των οικο-νομικών μεγεθών, διατηρώντας επαρκή ρευστότητα και αισιοδοξία για σύντομη

ανάκαμψη.

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 57DEAL news

Αγωγή Ανδρικάκη στο ΣΔΟΕ!

Μετά τη (μάλλον ηρωι-κή) κίνηση του Γ. Κουρή ναπουλήσει περιουσιακά τουστοιχεία για να πληρωθούνοι εργαζόμενοι του Alter,έφτασε η ώρα της ενίσχυ-σής του. Σύμφωνα με πλη-ροφορίες, ο μέτοχος του σταθμού, έχειπροσεγγίσει το Νίκο Ευαγγελάτο, προ-τείνοντάς του να παρουσιάζει μια εβδο-μαδιαία εκπομπή. Οι δύο άνδρες δεν έχουνκαταλήξει ακόμα σε συμφωνία, όμως οισυζητήσεις γίνονται σε πολύ καλό κλίμα…

Βέβαια, ο Ν. Ευαγγελάτος έχει δη-λώσει πως ήθελε να απέχει για κάποιοδιάστημα από τα τηλεοπτικά δρώμενα,ώστε να επικεντρωθεί στις διαδικτυακέςτου δραστηριότητες. Μήπως έφτασε ηώρα να επανέλθει;

Μέσα σε όλο το χάος με τη συγχώνευ-ση υπηρεσιών της ΕΡΤ, την αναπροσαρ-μογή του ανταποδοτικού τέλους και τη δι-καίωση συμβασιούχου, νέο μέτωπο ανοί-γει και ο πρώην γενικός διευθυντής τηςΕΡΑ. Ο Αντώνης Ανδρικάκης, κατέθεσεαγωγή εναντίον τριών επιθεωρητών τηςΔημόσιας Διοίκησης, με αφορμή το πόρι-σμα των ελεγκτών του ΣΔΟΕ, το οποίοέκανε λόγο για αδιαφανείς διαδικασίες στηνΕΡA και απευθείας αναθέσεις συναυλιώνστο Μέγαρο Μουσικής, για λογαριασμό τηςΕλληνικής Ραδιοφωνίας. Ο κ. Ανδρικάκηςθεωρεί δυσφημιστικά για το πρόσωπό τουόσα αναγράφονται στο πόρισμα και ζητάαποζημιώσεις από τους ελεγκτές.

Το ραντεβού Κουρή -Ευαγγελάτου

Στο άρθρο 99 οι διαφημιστικέςΜετά τα «φέσια» από το Alter

O διοικητής του IKA P. Σπυρόπουλος δίνει κι άλλαλεφτά σε διαφημιστική που έχει πληρωθεί από τοίδρυμα και δεν έχει αποδόσει τα οφειλόμενα. Tοκαθεστώς αυθαιρεσίας επικροτείται...

Το αρίστης ποιότητας «προϊόν» απο-φέρει ιλιγγιώδεις «τζίρους» από τηλε-οπτικά-εμπορικά δικαιώματα. Όμως,πολλοί σύλλογοι χρωστούν τα... μαλ-λιοκέφαλα τους, για να πληρώνουνέναν «στρατό» από σταρς των γηπέ-δων.

Το Finance Futebol αποκαλύπτει ότιη πλειοψηφία των ομάδων εξαρτάταιαπό τη γενναιοδωρία των ιδιοκτητώντους και τα τεράστια δάνεια που τουςπαρέχουν για να «συντηρηθούν», ενώ,το «ξένο κεφάλαιο» έχει καταγεγραμ-μένες συμμετοχές (holdings) σε πο-σοστό άνω του 50% σε «φορολογικούςπαραδείσους», διάσπαρτους στον κό-σμο, γεγονός το οποίο συμβάλλει ση-μαντικά στη μείωση της καταβολής φό-ρων στα αποτελέσματα τους. Κάπουεδώ αρχίζουν και «λύνονται» πολλέςαπορίες...

Ν Η Σ Ι ΑΚ Ε Ϊ Μ Α ΝΚΑΙ ΜΠΑ-ΧΑΜΕΣ

Βγα ί νουνπολλά στη...

φόρα. Ενδεικτι-κά:

- ο Αμερικανόςιδιοκτήτης της

Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, Μάλκομ Γκλέι-ζερ, αγόρασε την ομάδα έναντι 928εκατ. ευρώ, μέσω των εταιρειών RedFootball Limited - Red FootballPartnership General Partner Inc, εγγε-γραμμένες στην πολιτεία της Νεβάδα,που επωφελούνται από τους χαμηλούςφόρους.

- ο Ρώσος κροίσος Ρόμαν Αμπράμο-βιτς «δάνεισε» 847 εκατ. ευρώ στηνΤσέλσι, χρήματα που μετατράπηκαν στο100% των μετοχών της στο όνομα του.

- Για τον σεΐχη Μανσούρ το FF αρ-κείται στο ότι του ανήκει το 100% τηςΜάντσεστερ Σίτι, μέσω της Abu DhabiUnited Group και προσδιορίζει την επέν-δυση στα 565 εκατ. ευρώ.

- Περίεργα πράγματα στην Άρσεναλ.Απουσιάζει το όνομα του μέτο-χου Ρώσου μεγιστάνα ΑλισερΟυσμάνοφ (μεγαλομέτοχοςμε 62% ο αμερικανός ΣτανΚρόνκι) και το 27% τουαποδίδεται στη Red andWhite Securuties Ltd,με βάση τον «φορο-λογικό παράδεισο»Τζέρσεϊ.

- Στην Τότεναμη ιδιοκτήτρια ENIC(70% o Τζον Λι-ούις), άλλοτε και

της ΑΕΚ, είναι εγγεγραμμένη στις Μπα-χάμες.

- Ο Αμερικανός Τζον Χένρι (FSG)πλήρωσε μόλις 165 εκατ. για τη Λίβερ-πουλ, αλλά ανέλαβε τους τόκους τωνδανείων της.

- Στη Φούλαμ, ο Αιγύπτιος Μοχά-μεντ Αλ Φαγιέντ (Mafco Holdings) επέν-δυσε μέσω... ατόκων δανείων από άλ-λες εταιρείες.

- Η Σάντερλαντ ανήκει στηνDrumaville (Ελις Σορτ) του «φορολο-γικού παραδείσου» της νήσου Τζέρσεϊκαι στη Νιούκασλτ ο Μάικ Άσλεϊ «έρι-ξε» 160 εκατ. ευρώ, μέσω της St.JamesHoldings Limited.

- Η Στόουκ ανήκει στην εταιρείαonline τυχερών παιχνιδιών bet365Group και η Μπόλτον στο Fildraw fundτου Έντουιν Ντέιβις, κατοίκου του «φο-ρολογικού παραδείσου» Isle of Man.

- Το 75% της Γουλβς περιήλθε στηνBridgemere Investments (Στιβ Μόρ-

γκαν) με έδρα κάποια... Γκουέρνσεϊ,ενώ, η Μπέρμιγχαμ εντάσσεταιστην Birmingham International

H o l d i n g sC o m p a n y

των νή-σ ω νΚέιμανκ.α.

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201158 DEAL news

«Σημείο αναφοράς» οι Γερμανοί για το Financial Fair Play της UEFA

...Η «PREMIER LEAGUE» ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ ΑΓΓΛΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ!

Το γερμανικό «μοντέλο» κερδίζει πόντους,σε εποχές που η οικονομική κρίση «λυγίζει»ακόμα και επιχειρηματικούς «κολοσσούς».

Η κατάκτηση του τίτλου στην Μπουντε-σλίγκα από την Μπορούσια Ντόρτμουντ, πουεμφανίζει το...μισό μπάτζετ από την ΜπάγερνΜονάχου, σε συνδυασμό με την «συγκράτη-ση» του χρέους των ομάδων της χώρας, δη-μιουργεί την αίσθηση ότι οι Γερμανοί απο-τελούν «σημείο αναφοράς» για το FinancialFair Play, που εφαρμόζει σταδιακά η «μα-μά» UEFA.

Τα υπέρογκα χρέη των συλλόγων από άλ-λα ισχυρά πρωταθλήματα «φέρνουν» τα αφε-

ντικά της Μπουντεσλίγκα σε πλεονεκτική θέ-ση και αυτό, γιατί κατάφεραν να εμφανίσουν:έλεγχο του κόστους, ταχύτατη προσαρμογήστη διαχείριση και ισορροπία στα χρέη.

Σύμφωνα με πρόσφατη έκθεση, τα «ανοίγ-ματα» των ομάδων της Μπουντεσλίγκα την πε-ρίοδο 2009-2010, ήταν περίπου 963 εκατ. ευ-ρώ και το 2005-06 βρέθηκαν στα 780 εκατ.ευρώ.

Η σύγκριση με την «Premier League» εί-ναι...απελπιστική για τους Άγγλους, που το2009 ήταν οι πιο χρεωμένοι όλων, με οφει-λές πάνω από 3,8 δισ. ευρώ!

Η ομάδα, η οποία θεωρείται αγωνιστικό

και... οικονομικό «μοντέλο» για όλη την Ευ-ρώπη θεωρείται η Ντόρτμουντ. Με μπάτζετ147,4 εκατ. ευρώ σήκωσε την κούπα, τα...μισά από τα 295 εκατ. ευρώ των Βαυαρών.

Παράλληλα, η συνολική αξία των 521 παι-κτών των 20 ομάδων της τοποθετεί την«Premier League» στην 1η θέση με 3,334δισ. ευρώ, έναντι 2,562 δισ. ευρώ της«Primera Division», 2,419 δισ. του Καμπιο-νάτο και 1,719 εκατ. ευρώ της Μπουντεσλί-γκα (πηγή: transfermarkt.de).

Εν ολίγοις, οι αγγλικές ομάδες θα... ξεχρέ-ωναν, αν πουλούσαν όλους τους ποδοσφαιρι-στές τους!

Τ α επιχειρηματικά μυστικά του κορυφαίου πρωταθλήματος της Ευ-ρώπης, της αγγλικής «Premier League», αποδεικνύουν ότι δεν εί-ναι... τίποτα «αγγελικά πλασμένο» στο ποδόσφαιρο!

Έτσι θα κάνουν Μουντιάλ το 2014 οι Βραζιλιάνοι;

Τους τελευταίους μήνες, οι Βραζιλιάνοι σήμα-ναν «γενικό προσκλητήριο» στους... γηγενείςσταρς των γηπέδων, στην προσπάθεια τους να«υπηρετήσουν» το promo του Μουντιάλ 2014.

Ροναλντίνιο, Ρομπέρτο Κάρλος, Ριβάλντο, ο«δικός» μας Ζιλμπέρτο Σίλβα τώρα και άλλοι επέ-στρεψαν στη γενέτειρα τους, με στόχο να προ-σελκύσουν το κοινό στις... μισοάδειες κερκίδεςτων τοπικών σταδίων (πέρσι η πληρότητα τουςκυμάνθηκε στο απογοητευτικό 40%) και να βοη-θήσουν στην οικονομική επιτυχία της κορυφαίαςποδοσφαιρικής διοργάνωσης του πλανήτη.

Ο «βασιλιάς των σπορ», όμως, κινδυνεύει να...χρεοκοπήσει και μάλιστα, στη χώρα όπου «γεν-νήθηκε». Μια ματιά στα χρέη των ομάδων δημι-ουργεί την αίσθηση ότι το βραζιλιάνικο ποδόσφαιρο

είναι σχεδόν...κατεστραμμένοοικονομικά!

Όταν οι 25 πιοχρεωμένοι σύλ-λογοι χρωστούν3,6 δισ. η ΡεάλΒραζιλίας (το ντό-πιο νόμισμα), ή1,563 δισ. ευρώ,αναρωτιέται κα-νείς: «Έτσι θα κά-νουν ΠαγκόσμιοΚύπελλο;»

Ήδη, κάποιοι μιλούν για αγωνιστικό και οικο-νομικό «φιάσκο» της Φλαμένγκο στην πιο ηχη-ρή μεταγραφή όλων, αυτή της επιστροφής του«Ρόνι», με «παχυλότατη» πάγια αποζημίωση καιτεράστια ανταλλάγματα σε επίπεδο marketing!

Πιο χρεωμένη ομάδα θεωρείται σύμφωνα μετην έκθεση της BDO RCS η Atletico M-G με «τρύ-πα» 527, 7 εκατ. ρεάλ (= 229,1 εκατ. ευρώ) καιέπονται Μποταφόγκο (378, 2 εκατ.), Βάσκο ντεΓκάμα (373,2 εκατ.), Φλουμινένσε (368, 3 εκατ.),Φλαμένγκο (342,8 εκατ.), Σάντος (211,7 εκατ.),Παλμέιρας (169, 9 εκατ.), Ιντερνασιονάλ (148,5εκατ.), κ.α. με το... ρεκόρ αύξησης χρεών σε σχέ-ση με την προηγούμενη σεζόν να διατηρούν οιΠαλμέιρας (45%) και η Σάο Πάολο (42%).

Σε άλλη έκθεση, η οποία προηγήθηκε, η BDORCS προσδιόρισε τα έσοδα των ομάδων της Βρα-ζιλίας σε πολύ χαμηλότερα επίπεδα, σε σύγκρισημε τα χρέη τους, με πρώτη την Κορίνθιανς (212,6εκατ. ρέαλ, ή 92, 2 εκατ. ευρώ) και πίσω της τιςΙντερνασιονάλ (200,8 εκατ.), Σάο Πάολο (195,7εκατ.), Παλμέιρας (148, 2), Φλαμένγο (128, 5εκατ. ρεάλ) κ.α.

Φορολογικός«παράδεισος»

Οικονομικό «μοντέλο» η Ντόρτμουντ

Ο Μάλκομ Γκλέιζερ,ιδιοκτήτης της ΜάντσεστερΓ. και των Tampa BayBucaneers (αμερικάνικοφούτμπολ), αγόρασε τους «μπέμπηδες» μέσω... Νεβάδας.

Ο ΜοχάμεντΑλ Φαγιέντ

(Mafco Holdings)επένδυσε στηΦούλαμ μέσω...

άτοκων δανείων απόάλλες εταιρείες.

Άλιστερ Ουσμάνοφ

Η νέα νταμπλούχος Γαλλίας,Λιλ, ανέτρεψε τα προγνω-στικά πέτυχε ένα ποδο-σφαιρικό «θαύμα» στη χώ-

ρα της. Οι ειδικοί, πάντως, αποδίδουντην ραγδαία άνοδο της ομάδας, στηννέα εποχή που άρχισε για την Λιλ απότο 2004, όταν ανέλαβε τα ηνία της ωςμεγαλομέτοχος και πρόεδρος της ο επι-χειρηματίας και παραγωγός κινηματο-γραφικών ταινιών Μισέλ Σεϊντού!

Τα μυστικά του; Παρότι, ηΛιλ δεν αποτελεί ένα από ταπιο ισχυρά οικονομικά με-γέθη του σημερινού γαλλι-

κού ποδοσφαίρου, εντούτοις κατά-φερε να εφαρμόσει πιστά ένα μακρο-πρόθεσμο «στρατηγικό» πλάνο σε «βά-θος» 7ετίας και να διαχειρισθεί άψογατα έσοδα της από τα τηλεοπτικά δι-καιώματα.

Αποτέλεσμα; Η Λιλ κατέκτησε καιτους δυο τίτλους, μετά από...57 ολό-κληρα χρόνια «ξηρασίας», από το1954. Ένα ιστορικό νταμπλ.

Θα μπορούσε να θεωρηθεί ένα πο-λύ καλό παράδειγμα για τις ελληνικέςΠΑΕ!

Η «DEAL» θα δώσει σύντομα και τησυνέχεια στο «θαύμα» της Λιλ...

Μεγάλη επιτυχία για το νέοFacebook application τηςWIND και το υπέροχο ALLSTEP GAME μέχρι την λήξη

των φετινών playoffs της Α1 του μπά-σκετ, με «θρυλικά δώρα» για τους νι-κητές. Πανέξυπνα διαφημιστικά βίντεοτου παιχνιδιού με πρωταγωνιστές τουςΠαπαλουκά, Μπουρούση, Πρίντεζη, Πα-πανικολάου και Σπανούλη (στοhttp://www.youtube.com/user/WINDnetwork).

Μουρίνιο ο (...) εξωγήινος!Το νέο βιβλίο από τις εκδό-σεις sportbook: «Ιδιοφυήςπροπονητής σε μια ιδιοφυή

γραφή. Ο Σάντρο Μοντέο αντιμετωπί-ζει τον Μουρίνιο σαν εξωγήινο, γι’ αυ-τό τον συγκρίνει με ήρωες ανάλογωνταινιών και τον μάγο Χουντίνι. Ωστό-σο, δεν πρόκειται για αγιογραφία, αλ-λά για διεισδυτική ματιά στο σύγχρο-νο ποδόσφαιρο»!

SportBussiness

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 59DEAL news

Μεγάλος «πονοκέφαλος» τουΠορτογάλου ομοσπονδιακού τηςΕλλάδας ότι η ομάδα εξακολουθείνα βλέπει σαν... σπιρτόκουτο τηναντίπαλη εστία.

Από τα 5 ματς των προκριματι-κών, μόνο σε ένα πέτυχαν δύο γκολοι διεθνείς μας (με Γεωργία 1-1, Λε-τονία 1-0, Ισραήλ 2-1 «μέσα» καιΚροατία 0-0, Μάλτα 1-0 «έξω»),ενώ, έπονται ματς, τα οποία θα κρί-νουν τα πάντα (με Μάλτα, Κροατία

«μέσα» και Ισραήλ, Λετονία,Γεωργία «έξω») και η συ-ντηρητική λογική του «νίκη,έστω και με... μισό-μηδέν»επιφέρει πάντα ρίσκο.

Γιατί αν συνηθίσεις να«παίζεις με τη φωτιά», κάποιαστιγμή θα καείς.

Η Ελλάδα βρίσκεται στην1η θέση του 6ου ομίλου, αλ-λά, το πρόγραμμα της δενεπιτρέπει στον Σάντος καιτους παίκτες του να «κοι-μούνται» ήσυχοι.

Επιπλέον, η αγχώδης νί-κη με 0-1 στην Μάλτα, με το «χρυ-σό» γκολ του Τοροσίδη στο 94’,αποδεικνύει ότι παντού μπορεί νακρύβονται «παγίδες»...

Στα άλλα δύο ματς (σήμερα Κρο-ατία-Γεωργία, αύριο Λετονία-Ισραήλ)η Ελλάδα προσδοκά... ισοπαλίες, ή«άσο» των Λετονών, για να απο-κτήσει μεγαλύτερο προβάδισμα, με

προϋπόθεση τη δική της επιτυχίαστην αναμέτρηση του Φαλήρου.

Την ώρα που οι σχέσεις του μετον killer της επίθεσης της Άιντρα-χτ Φρανκφούρτης, Φάνη Γκέκα,παραμένουν στον... πάγο, ο Σά-ντος, αποφάσισε να δώσει ευκαι-ρίες στους νεαρούς Στέφανο Κλά-ους Αθανασιάδη και Κυριάκο Πα-παδόπουλο. Ο Πορτογάλος «ψά-χνει» το... νέο «Γκέκα» στοπρόσωπο του 23χρονου κυνηγούτου ΠΑΟΚ, θέλοντας ταυτόχρονανα καλύψει τις απουσίες των Σα-μαρά, Λυμπερόπουλου, ενώ, ο στό-περ της Σάλκε κέρδισε με το σπα-θί του μια θέση στο ρόστερ!

Στο... φιλικό - αγγαρεία με τοΕκουαδόρ στο «City Field Stadium»της Νέας Υόρκης (8/6) θα δοκιμα-στεί ο υπό ελληνοποίηση ποδοσφαι-ριστής Τζορτζ Τζον (Ντάλας) και θαλείψει με άδεια ο Βασίλης Τοροσίδης.

Δίλημμα και η θέση του τερμα-τοφύλακα μεταξύ των Κωνστα-ντόπουλου, Κοτσόλη.

* Η αποστολή: Κωνσταντόπου-λος, Κοτσόλης, Βύντρα, Τοροσί-δης, Μόρας, Κυριάκος Παπαδό-πουλος, Mανιάτης, Σπυρόπουλος,Τζιόλης, Κατσουράνης, Καρα-γκούνης, Καφές, Φωτάκης, Νίνης,Κονέ, Φετφατζίδης, Χριστοδουλό-πουλος, Σαλπιγγίδης, Μήτρογλου,Αθανασιάδης.

Ο δρόμος για τα τελικά του EURO 2012 παραμένει, ακόμα,μακρύς για την Εθνική ποδοσφαίρου και ο Φερνάντο Σά-ντος καλείται να λύσει τα αγωνιστικά προβλήματα της, αρ-

χής γεννομένης από τον - εύκολο, θεωρητικά - αγώνα του Σαβ-βάτου με τη Μάλτα (21.30, Mega) στο στάδιο Καραϊσκάκη!

Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική...Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική...Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική...Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική...Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική...Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική...Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική...Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική...Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική...Ο Σάντος ψάχνει το νέο «Γκέκα» για την Εθνική......στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega) ...στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega) ...στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega) ...στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega) ...στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega) ...στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega) ...στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega) ...στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega) ...στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega) ...στον γκολτζή του ΠΑΟK Στ. Αθανασιάδη • Αύριο με Μάλτα (21.30, Mega)

Η ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ (6ος όμιλος-5 αγ.)

Ελλάδα 11, 5-2

Κροατία 10, 8-2

Ισραήλ 10, 8-6

Γεωργία 9, 4-3

Λετονία 4, 4-7

Μάλτα 0, 1-10

* Ισραήλ, Γεωργία έχουνένα ματς παραπάνω.

ΣτέφανοςΑθανασιάδης

Στέφανος Αθανασιά-δης

Οι οιωνοί δείχνουν...πράσινο στους τελικούςτης Α1! Την Κυριακή παίζουν για 4η φορά Πα-ναθηναϊκός-Ολυμπιακός, ξανά στο ΟΑΚΑ (22.00,ΝΕΤ), το «σκορ» στις νίκες είναι 2-1 και η πα-ράδοση «λέει»:

1) όποια ομάδα πετύχει το «μπρέικ» (Πανα-θηναϊκός) σηκώνει την κούπα, 2) στους εκά-στοτε...4ους τελικούς ο γηπεδούχος μετρά 8 στα9, αφού, μόλις πέρσι ο Παναθηναϊκός πανηγύ-ρισε τον τίτλο ως στο ΣΕΦ σε ένα ματς που δεν

ολοκληρώθηκε ποτέ λόγω επεισοδίων και 3) οι «πράσι-νοι» υπερέχουν με 5-4 σε νίκες στους 4ους τελικούς.

Στο λιμάνι ισχυρίζονται ότι «πήραν το αίμα τους πίσω»με το 76-68 της Τετάρτης, στο Μαρούσι απαντούν ότι «άφη-σαν» το ματς όταν μετατράπηκε σε...ζούγκλα το κλειστόγια να ζήσει τη «φιέστα»-τίτλου η παρέα του Δημήτρη Δια-μαντίδη μπροστά στο κοινό της. Κυριακή, κοντή γιορτή!

Για την 3η θέση, ο Άρης προηγείται 2-1 του ΠΑΟΚ καιθέλει να «καθαρίσει» την Κυριακή (19.00) στο «Αλεξάν-δρειο»...

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201160 DEAL news

«Τρελάθηκαν» οι Άραβες! Η κρατική QatarInvestment Authority αγόρασε με 45 εκατ. ευ-ρώ τον 70% της Παρί Σεντ Ζερμέν από την αμε-ρικανική Colony Capital και «καπάκι» οι Γάλλοι εμφανίζονταιέτοιμοι να αρπάξουν τον Τζιμπρίλ Σισέ από την Παιανία.

Όλο τον... Παναθηναϊκό δεν μπορούν να τον πάρουν –μπας και «σωθεί»; Η δε ομοσπονδία του Κατάρ προσφέ-ρει ποταμούς από... πετροδόλαρα στον πρωταθλητή Ευ-ρώπης Πέπε Γκουαρντιόλα, για να απαρνηθεί την Μπάρ-τσα: 36 εκατ. ευρώ ετησίως! Φτώχεια...

Ο ΣΙΣΕ,Η ΜΠΑΡΤΣΑ,

ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΑΒΕΣ

✓✓✓✓ Αν φέρει στην Τούμπα ένα όνομα όπως ο Λάζ-λο Μπολόνι θα πάψει ο Θοδωρής Ζαγοράκης

να «αλλάζει τους προπονητές σαν τα πουκάμισα»,μετά και την απόλυση του Χάβου, αναρωτιούνται οιοπαδοί του ΠΑΟΚ. Γιατί ο πάγκος που άφησε ο Σά-ντος, εξελίχθηκε σε... ηλεκτρική καρέκλα. Ο τεχνικός διευθυντής Παντελής Κωνσταντινίδης συ-ναντήθηκε στη Γαλλία με τον Ρουμάνο και απομέ-νει το τελικό «ok» του προέδρου.

Τα «σημάδια» δείχνουν πράσινο!

Τον χειμώνα παίζουμε μπάλα,το καλοκαίρι κάνουμε...μετα-γραφές. Αν δεν γίνει το δεύτε-ρο, δεν γίνεται ούτε το πρώτο!

Βέβαια, άλλο να γράφουν οιεφημερίδες 100 ονόματα, άλ-λο ποιους και πόσους θα πά-ρουν οι ομάδες. Παρόλα αυτά,σίγουρο είναι ο Βαγγέλης Μα-ρινάκης και το χέρι θα βάλειστην τσέπη και τουλάχιστον δυοπρωτοκλασάτους ξένους θα φέ-ρει τον πρωταθλητή Ολυμπια-κό, ενόψει Champions League.

Άλλος ιδιοκτήτης, μέτοχοςκ.λ.π. να πληρώσει περισσό-τερα αποκλείεται, οπότε τουαποδίδεται το limit up, λόγω...μεταγραφολογίας, που όλο καικάτι «καλό» θα αποφέρει!

ΥΓ. Αν δώσει 8 εκατ. η Ρό-μα, για τον «Τόρο», μην τοσκεφτείτε...

ΖΗΤΟΥΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΦΕΡΕΪΡΑ ΝΑ ΚΑΝΕΙ...ΤΟΝ ΠΑΟ «ΠΟΡΤΟ»

Ποια είναι, τελικά, η πιο...χρεωμένη ομάδα;

Θα περισσέψουνκαι λεφτά...

Limit up

ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ

Έλεος! Παντού για «στησί-ματα» ακούμε - όχι μόνο στηνΕλλάδα, κύριε Πλατινί.

Τελευταίο «πλήγμα» για τοποδόσφαιρο η σύλληψη τουΜπέμπε Σινιόρι. Ο παλαίμαχοςεπιθετικός του Ηρακλή, εμπλέ-κεται σε κύκλωμα που καθόρι-ζε αποτελέσματα στις Serie B,Liga Pro και τελεί σε κατ’ οίκονπεριορισμό, όπως ο... Στρος Καν.

Που να... πρωτοκοιτάξεις:σάλος ξεσπά από τις αποκα-λύψεις για αδιαφανείς διαδι-κασίες στην εκλογή του Κατάργια το Μουντιάλ 2022, με τονπρίγκηπα Ουίλιαμ να «βάλει»κατά του Σεπ Μπλάτερ, η ελ-ληνική Δικαιοσύνη ετοιμάζειδιώξεις για τον παράνομο στοι-χηματισμό, ενώ, διατάχθηκεπροκαταρκτική εξέταση απότους εισαγγελείς με αφορμή τημηνυτήρια αναφορά του γ.γ.,Παναγιώτη Μπιτσαξή, για δύο«στημένους» αγώνες του2008! Πού θα πάει;

Limit down

ΜΠΕΠΕ ΣΙΝΙΟΡΙ

Δεν γίνεται, φυσικά, λόγος για την φετι-νή «υπερηχητική» Πόρτο του «νέου Μουρί-νιο», Αντρέ Βίλας Μπόας, νταμπλούχο Πορ-τογαλίας και κάτοχο του Europa League. Μι-λούν για την Πόρτο που με προπονητή τονίδιο έπαιξε φοβερή μπάλα και σήκωσε τρία σε-ρί πρωταθλήματα.

Οι φίλοι του «τριφυλλιού» δεν θα κάτσουννα συγκρίνουν τις...δυο Πόρτο, ούτε θα τρέ-ξουν να προμηθευτούν τις...βιντεοκασέτεςτης εποχής Φερέιρα για να διαπιστώσουν λε-πτομερώς τι εννοούν οι «δικοί» τους.

Το πλάνο «λέει» ότι ο 65χρονος κόουτςπρέπει και (θα πρέπει να) μπορεί να δημι-ουργήσει μια νέα ομάδα «στα πρότυπα τηςΠόρτο, με νεαρούς ποδοσφαιριστές σε ηλι-κία, γρήγορους, ταλαντούχους και (...το κυ-ριότερο, εδώ είναι το «ζουμί») με χαμηλό μπά-τζετ»!

Αν, λοιπόν, δεχθούμε:- ότι στην φιλοσοφία του Φερέιρα ταιριά-

ζουν παίκτες από την ελληνική αγορά –άραπιο φθηνοί από αντίστοιχους ξένους, σε «δυ-νατά» πρωταθλήματα της Ευρώπης- όπωςοι Γεωργιάδης-Ανάκογλου του Πανσερραϊ-κού, Τάτος-Καραγκούνης του Ατρομήτου,Φορτούνης του Αστέρα Τρίπολης, Αμπντούν-Ντουγκλάο της Καβάλας και Πίτου Γκαρσίατου Ηρακλή και...

-...στους «κομμένους» θα συμπεριληφθούνκάποιοι από τους Σεϊτα-

ρίδη, Πλεσί, Λουίς

Γκαρσία, Κλέιτον και Γκοβού, αν όχι και οι«5», ενώ, «παίζει» να πουληθούν οι ΤζιμπρίλΣισέ, Ζαν Αλέν Μπουμσόνγκ και ο Ζιλμπέρ-το Σίλβα ήδη έχει πει το «αντίο», τότε ενδέ-χεται στο τέλος να...περισσέψουν και χρή-ματα από το φετινό καλοκαιρινό μεταγραφι-κό «πάρε, δώσε» του Παναθηναϊκού. Πόσομάλλον αν η ομάδα μπει σε όμιλο τουChampions League!

Μόνο από τα συμβόλαια των Σισέ-Ζιλ-μπέρτο γλιτώνει η ΠΑΕ γύρω στα 5 εκατ. ευ-ρώ χωρίς μπόνους και εφορία και άλλα 2 εκατ.από τους άλλους.

Αν πουλήσει κιόλας, το διπλασιάζει σχεδόναυτό το ποσό, αν αναλογισθεί κανείς ότι μό-νο ο Σισέ δεν πρόκειται να παραχωρηθεί μελιγότερα από 5 εκατ. ευρώ, όταν η ρήτρα τουφθάνει τα 15 εκατ. ευρώ.

Θέμα πώλησης του Σωτήρη Νίνη θα τεθεί,αν ο 21χρονος διεθνής μέσος δεν ανανεώ-σει άμεσα το συμβόλαιο του.

Ο Ζεσουάλδο έχει στην λίστα του και παί-κτες από Βραζιλία-Πορτογαλία, αλλά, το ερώ-τημα είναι οι υπό απόκτηση θα στοιχίσουν πε-ρισσότερα από τα λεφτά όσων θα φύγουν;Και ένα άλλο: τον...Ντέκο τον «ξέχασε» ο μί-στερ, ή δεν υπάρχουν περιθώρια για τέτοι-ες...βόμβες;

Τεχνικός διευθυντής; Η «DEAL» έπεσε μέ-σα, πάλι: τους «τελείωσε» το...φαβορί ο Βέ-λιτς. Νέο φαβορί ο Ζήση Βρύζας, δεξί χέρι τουΣάντος στην εθνική...

Ο ι μέτοχοι του πολυμετοχικού κράτησαν τον Ζεσουάλδο Φερέιρα στον Παναθηναϊκό καιτου ζητούν, τώρα, να φτιάξει ομάδα «τύπου Πόρτο»!

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

ΤΕΤΑΡΤΟΣ ΤΕΛΙΚΟΣ ΣΤΗΝ Α1 ΤΗΝ ΚΥΡΙΑΚΗ ΚΑΙ...ΤΕΛΟΣ; ??ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 61DEAL news

◗ Ομάδα βγαλμένη από το... play station. Ή, μάλλον, ηΜπάρτσελόνα είναι το... play station, όταν αποκτά «σάρκα

και οστά»!

✓Πέρασαν μερικές ημέρες από τον τελικό του Wembley, μαδεν μπορεί η στήλη να αφήσει ασχολίαστο το γεγονός ότι

αυτή η... εξωγήινη ομάδα «έριξε» 3 «τεμάχια» στην καλύτερηάμυνα του φετινού Champions League.

Σε κανένα ματς δεν δέχθηκε πάνω από ένα τέρμα η Μάντσε-στερ Γιουνάιτεντ, σύνολο 4 μόλις σε 12 αγώνες με μ.ο. παθητικόστην άμυνα... 0,33 γκολ ανά 90’. Και στον τελικό τα «έφαγε» όλαμαζί από την Μπαρτσελόνα:3-1!

◗ Παρηγοριά για τους Παναθηναϊκούς, για εκείνο το 5-1 τωνομίλων (κοτζάμ Ρεάλ και μάζεψε 5 φορές την μπάλα από τα

δίχτυα της έναντι... καμιάς) και λαμπρό παράδειγμα προςμίμηση για όλους στον πλανήτη η υπερομάδα, η οποία έχει όχιμόνο ποδοσφαιριστές από τα σπλάχνα» της στο ρόστερ της,αλλά και προπονητή «γέννημα-θρέμμα» στον πάγκο της.

✓Είναι ομάδα που «χτίζεται» (να μην ξεχνάμε την ρήση τουιστορικού προέδρου των «πράσινων» Γιώργου

Βαρδινογιάννη), «δεν αγοράζεται». Κάτι να... κλέψουν από αυτό το «κτίσμα» οι δικοί μας εδώ,

μια ιδεούλα ρε παιδί μου, αντί να ασχολούνται ολημερίς με...κασέτες και... παράγκες, δεν μπορούν;

◗ Από τη μέρα που τα «έφτιαξε» και η Σακίραμε τον Πικέ, ασχολείται μέχρι και η show biz

με την Μπάρτσα: αγωνιούν για παράδειγμα οιεπαγγελματίες του «κους κους», αν...αδυνάτισε η εντυπωσιακή Κολομβιανή σταρ γιαχάρη του καλού της, αν παραμένει φουλερωτευμένη με το «αστέρι» των Καταλανών καιάλλα πολλά.

✓Μεταξύ μας, ευκολότατα προτιμά κανείς τουπέροχο λίκνισμα των γοφών της sexy

Σακίρα επί σκηνής, παρά να... υποφέρει και να«ταλαιπωρεί» τα ματάκια του με τα παιχνίδιατου ελληνικού πρωταθλήματος!

◗ Δεν φεύγει ο Λέτο; Καλό «σημάδι» αυτό γιατον πολυμετοχικό, όπως και άλλα

(ανανεώσεις Λάζαρου, Πετρο-γκολ). Που ανμείνει και ο Σισέ, δηλαδή, θα το’ χουν χειριστείάριστα επικοινωνιακά στην Παιανία. Η εικόνα της πιθανής «μαζικής φυγής»δημιούργησε αισθήματα μεγάλης αγωνίας στον

κόσμο και μια, μια οι παραμονές... εκτιμώνται διπλά.

✓Άσε που θα εκτιμηθεί περισσότερο, σαφώς και ο μίστερΖεσουάλδο. Αντί για Δώνη, ή Αγγελάρα, μένει (και) ο

Φερέιρα. Θυμάστε τη ρήση: εκτιμάς κάτι, μόνο όταν το χάσεις.

◗ Με την τακτική αυτή «νικάς» και την... γκρίνια, έτσι; Των...μη μεταγραφών! Δεν θα γίνουν, άραγε; Μεταγραφές, ντε...

Θα γίνουν, δεν μπορεί...«Γάτα» ο Γόντικας! «Γλιτώνει» 3 μύρια το χρόνο από τον Ζιλ-

μπέρτο και πάει να κλείσει Αμπντούν. Νερό θα πίνουν στ’ όνοματου διεθνή πρώην βολεϊμπολίστα οι μέτοχοι...

✓Τα «μένω, φεύγω, ξαναμένω, ξαναφεύγω» του Χιμένεθκούρασαν! Ο.Κ. Συμφώνησε να «χτίσει» τη «νέα ΑΕΚ» ο

Ισπανός. Μπάτζετ του «δώσαν» ή... ακόμα - και άρχισε τημουρμούρα;

Εις το επανειδείν...

Ήρθε το παλικάρι από ομάδα Β’ εθνικής στηνΑργεντινή κατευθείαν σε ευρωπαϊκό πρωτάθλημα(στη Super League, δεν έχει σημασία) και άρ-χισε με το «καλημέρα» να «βομβαρδίζει» τιςαντίπαλες εστίες.

Ο Ισμαελ Μπλάνκο ήταν το μεγάλο «λα-βράκι» του καλοκαιριού του 2007 για την ΑΕΚκαι το ελληνικό ποδόσφαιρο. Μέσα σε 4 χρό-νια, κατάφερε να πετύχει ένα αξιοζήλευτορεκόρ με 72 γκολ σύνολο σε όλες τις διορ-γανώσεις, σε 169 παιχνίδια, μέσο όρο 18την σεζόν!

«Φθηνή λύση», αλλά ιδιαίτερα... συμ-φέρουσα, αν αναλογιστεί κανείς το κόστοςτης, σε συνδυασμό με την αποδοτικότητατου παίκτη.

Μια «έξυπνη μεταγραφή», από τις πιο«έξυπνες» όλων των εποχών. Ακόμα κι αντο 2011 έφτασε η ώρα να πει το «αντίο»ο «Ζορό» στην ΑΕΚ, σε καιρούς χαλεπούςοικονομικά για όλους, απορίας άξιον εί-ναι: δεν «μπορούσε» καμία άλλη ομάδα της

Super League να τον «κρα-τήσει» στα δικά μας γήπεδα;

Δεν... εκτίμησαν τα προσόντατου, ή δεν έχουν, απλά, να τον πλη-

ρώσουν; Του ιδίου του φάνηκαν «λί-γα» τα 600 χιλιάρικα το χρό-

νο με 2ετές συμβόλαιο (πο-σό, που με την αυξημέ-

νη εφορία θα διπλασια-ζόταν σχεδόν για τηνταλαιπωρημένη οι-κονομικά ΑΕΚ), αλ-λά ο καλός γκολ-τζής... κοστίζει.

Κι αν ορισμένοι άλλοι θεω-ρούν πανάκριβο το συμβόλαιοτου Τζιμπρίλ Σισέ για τον Πα-ναθηναϊκό, αν το Ανόβερο«φλερτάρει» με τον Δημήτρη

Σαλπιγγίδη, τι θα «μας» απο-μείνει στο τέλος;

«ΠΑΙΔΙ» ΤΗΣ...

ΠΟΛΥΜΕΤΟΧΙ-ΚΟΤΗΤΑΣ

Ή θα ανανεώσει πρόωρα το συμβόλαιο του με τον Παναθηναϊκόο Σωτήρης Νίνης ή θα πουληθεί τώρα! Οι αποκαλύψεις της «PRESSTime», το «αδελφάκι» της «DEAL», «έπαιξαν» σε ΟΛΑ τα μεγά-λα αθλητικά sites το περασμένο Σάββατο και το κυριότερο: ΔΕΝδιαψεύσθηκαν από ΚΑΝΕΝΑΝ!

Η «P.T.» έγραψε ότι ήδη υπάρχουν ανεπίσημες επαφές με ξένεςομάδες και δεν αποκλείεται σύντομα να φθάσει επίσημη πρόταση σταγραφεία του... πολυμετοχικού. Σε συνδυασμό με το γεγονός ότι δεναναμένονται ιδιαίτερα γενναιόδωρες προτάσεις για τις ανανεώσειςσυμβολαίων, τα πάντα μπορούν να συμβούν!

Η πρόθεση του πολυμετοχικού (... ακόμα) Παναθηναϊκού να «δέ-σει» με νέο συμβόλαιο και τον Λάζαρο Χριστοδουλόπουλο, πλην τουΑντώνη Πετρόπουλου, αποδεικνύει ότι υπάρχουν άνθρωποι στηνΠΑΕ, οι οποίοι λειτουργούν με ποδοσφαιρική λογική. Δεν είναι μό-νο ότι ο πρώην άσος του ΠΑΟΚ κόστισε «ένα τσουβάλι λεφτά» καιήταν από τις πρώτες μεταγραφές της «πράσινης» πολυμετοχικότη-τας. Έπαιξε μπάλα, φέτος, και άφησε υποσχέσεις για το μέλλον.

Θα αποτελούσε «αμαρτία» να «θυσιαστεί» για μη αγωνιστικούςλόγους και χειρότερο να διαχωριστούν οι παίκτες σε μεταγραφές«εκείνου», του «άλλου» κ.λ.π. Ευτυχώς, πρώτα για την ομάδα τους...

«...ΔΟΞΑΣΤΕ ΤΟΥΣ!» «Είναι οι καλύτεροι! Όταντο... play station αποκτά«σάρκα και οστά»!»

ΔΕΝ ΤΟΥΣ «ΕΚΑΝΕ» Ο ΜΠΛΑΝΚΟ;

• ¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 201162 DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Μιλάμε, όπως μπορεί να καταλάβει καιο… αδαής για τη Mercedes SLS. Τι θα μπο-ρούσε να λείπει από αυτό το υπεραυτο-κίνητο; Μα φυσικά η… οροφή! Μετά απότις καμουφλαρισμένες φωτογραφίες, ηMercedes επιτέλους προχωρά στην πα-ρουσίαση της τελικής μορφής της SLSAMG Roadster.

Τι αλλάζει; Το μεγάλο ερώτημα λοιπόνείναι, τι αλλάζει στη

roadster έκδοση, σε σχέση με την κλει-στή έκδοση της SLS; Σχεδιαστικά, έχεικρατηθεί - και δικαίως - η ίδια εντυπω-σιακή «συνταγή». Στο εμπρός και το πί-σω μέρος λοιπόν, όλα μένουν ακριβώςίδια, σχεδιαστικά, όπως και στα πλάγιαδιατηρούνται οι ίδιοι αεραγωγοί.

Η μεγάλη αλλαγή είναι

στις πόρτες, οι οποίες (φυσικά) δεν ανοί-γουν με τον τρόπο της «Gullwing», αλλάόπως σε κάθε roadster αυτοκίνητο. Έτσι,παρατηρούμε αλλαγή στα χερούλια, αφούστην ανοιχτή έκδοση τοποθετούνται στιςπόρτες τα χερούλια της SLS. Από εκεί καιπέρα, οι αλλαγές αφορούν στην πρακτι-κότητα. Για την αποθήκευση της μαλα-κής οροφής χρησιμοποιείται ειδικός χώ-ρος πίσω από τα

καθίσματα. Για το λόγο αυτό, ο αποθη-κευτικός χώρος, μειώνεται, αλλά ελάχι-στα. Η «απώλεια» αφορά μόνο 3 λίτρακαι έτσι η ικανότητα αποθήκευσης τουπορτ - μπαγκάζ φτάνει τα 173 λίτρα, απότα 176 της κλειστής SLS.

Η μαλακή οροφή ανοίγει ή κλείνει σεμόλις 11 δευτερόλεπτα και η διαδικασίαμπορεί να γίνει με την SLS να κινείται με

ταχύτητες έως τα 50 χιλιόμετρα τηνώρα. Η οροφή, διατίθεται αυ-

στηρά σε τρεις χρωμα-τισμούς, που περιο-

ρίζονται στομ α ύ -

Επιτέλους - παρουσιάστηκε η Mercedes SLS AMG Roadster

To όνειρο πήρε… αέρα

Είναι από τα λίγα αυτοκίνητα που μπορούν να σε κάνουν να … αναστενάξεις. Καιείναι ένα από τα λίγα αυτοκίνητα που τα έχει κυριολεκτικά όλα: Μετρήστε: Κατ’αρχάς, είναι όμορφο και «αλήτικο» ταυτόχρονα. Έχει εξωπραγματικές επιδόσεις- τέτοιες, που μπορεί να κοντραριστεί με οποιοδήποτε supercar. Έχει αξεπέραστο

κύρος (μόνο και μόνο το ότι φέρει το αστέρι της Στουτγάρδης στο καπό του, είναι αρκετό),κορυφαία ασφάλεια - παθητική και ενεργητική - απίστευτη άνεση. Εκτός αυτού, το γεγονόςότι είναι pacecar στην F1 δείχνει την ανωτερότητά του.

ρο, το κόκκινο και το μπεζ. Και αυτό γίνεται, ώστενα μπορεί η οροφή να ταιριάζει απαραίτητα μετους 9 χρωματισμούς του εξωτερικού, και τους8 χρωματισμούς του εσωτερικού.

Το δε εσωτερικό, είναι απλά ένα έργο τέχνης.Γιατί δεν είναι μόνο η ποιότητα των υλικών πουχρησιμοποιείται, ούτε η εργονομία. Είναι ο αρι-στοτεχνικός τρόπος, με τον οποίο «παντρεύεται»το σύγχρονο με το ρετρό, το σπορ με το πολυ-τελές, που το κάνει να ξεχωρίζει. Όπως για πα-ράδειγμα, ο πίνακας των λευκών οργάνων καιοι οθόνες που συνδυάζονται άψογα με τους αε-ραγωγούς της Gullwing του ’50, αλλά και τις λε-πτομέρειες των ανθρακονημάτων στο ταμπλό.Εκεί μέσα, κυριολεκτικά κανένας δεν μπορεί να

έχει παράπονο, από καμία άποψη.

ΤΑ… ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΑΣε ένα τέτοιο αυτοκίνητο βέβαια, το πλέον εν-

διαφέρον είναι το μηχανικό σύνολο που το κι-νεί. Είναι τόσο… ποθητός ο κινητήρας αυτόςπου, όταν συζητάγαμε μεταξύ μας για το τι θακάναμε αν κερδίζαμε την SLS (στο σχετικόδιαγωνισμό του Gran Turismo, που τελικάδε συμμετείχαμε) ο ένας έλεγε ότι θα κρά-ταγε τον κινητήρα, για να τον βάλει σε ένασκάφος, ο άλλος ότι θα τον τοποθετούσεσε αεροσκάφος και άλλος ότι θα την κρά-ταγε και θα δούλευε μια ζωή, απλά για νατον βάζει μπρος (και να τον ακούει) μιαφορά την εβδομάδα.

Τι είναι λοιπόν αυτό το μηχανικό σύ-νολο; Πρόκειται για τον γνωστό κινητή-ρα - διαμάντι της Mercedes Benz, ο οποί-ος έχει χωρητικότητα 6,3 λίτρων, σε διά-ταξη V8. Η απόδοσή του είναι 571 ίπποιστις 6.800 στροφές ανά λεπτό και, κρα-τηθείτε, 650 Nm ροπής στις 4.750στροφές.

Η θηριώδης δύναμη και ροπή μετα-δίδεται στο δρόμο με το υποδειγματι-κό αυτόματο κιβώτιο επτά σχέσεωνAMG Speedshift DCT-7, το οποίο πε-τυχαίνει τους απόλυτους χρόνους αλ-λαγών, αφού χρησιμοποιεί τεχνολο-γία, η οποία έρχεται απευθείας από τομονοθέσιο της F1.

Με όλα αυτά, η SLS AMG roadsterέχει επιδόσεις που κάνουν άλλαsupercars, όπως η Μ3 να μοιάζουν με…παιχνιδάκια. Τα 100 χιλιόμετρα ανάώρα από στάση έρχονται σε μόλις 3,8δευτερόλεπτα, ενώ η τελική ταχύτη-τα περιορίζεται ηλεκτρονικά στα… μό-λις 317 χιλιόμετρα ανά ώρα.

Οι Γερμανοί πέτυχαν αναλογία 2,9 κι-λών ανά ίππο, αφού η SLS AMG Roadsterφτάνει τα 1.600 κιλά, μόλις 40 κιλά πε-ρισσότερα από την κλειστή έκδοση. Πέ-τυχαν δε και το άριστο «ζύγισμα» του αυ-τοκινήτου, αφού η αναλογία βάρους είναι47% εμπρός και 53% πίσω.

Μετά από όλα αυτά, τι θα χρειαζόταν κα-νείς για να είναι ικανοποιημένος; Κατ’ αρ-χάς, 195.160 ευρώ που είναι η τιμή εκκίνη-σης του μοντέλου στη Γερμανία, όπου ήδη,άρχισε, εδώ και τρεις ημέρες να παραγγέλλε-ται στις αντιπροσωπείες της Mercedes- Benz.Σύντομα και στην Ελλάδα…

»» Η AstonMartin πάει

στο… Golden Hall. Οιεπισκέπτες του εμπο-ρικού κέντρου, μπό-ρεσαν να θαυμάσουν

από κοντά το νέο μικρόαυτοκίνητο πόλης τηςAston Martin. Εκτός απότο Cygnet, «παρών» καιτο βραβευμένο 4θυροσπορ μοντέλο της βρετανικής φίρμας, το Rapide.

»» «Το Cygnet», είπε ο γενικός διευθυντής της Aston Martin Athens,«Cygnet αποτελεί το απόλυτο μέσο για να εξερευνήσει κανείς την

Αθήνα. Είναι μία εντελώς νέα προσέγγιση που δημιουργήθηκε από τηνAston Martin, ένα διαφορετικό αυτοκίνητο πόλης, που αποτελεί το νεό-

τερο μέλος στην οικογένεια της AstonMartin. Αυτό το προσωπικά προσαρμοζό-μενο αυτοκίνητο προσφέρει μια καινοτόμολύση για ένα μοντέρνο τρόπο οδήγησηςστην πόλη διατηρώντας ταυτόχρονα τησχεδιαστική φιλοσοφία της Aston Martin,τη δεξιοτεχνία και εμμονή στην λεπτομέ-ρεια, με αποτέλεσμα ένα μοντέλο εξαιρετι-κής ποιότητας και πολυτέλειας σε μικρότε-

ρο πακέτο».

»» Ποιος κάνει κουμάντο στην Chrysler; Με την ολοκλήρωση τηςαναχρηματοδότησης των δανείων της στο ακέραιο και την απο-

πληρωμή του χρέους της στις κυβερνήσεις των Ηνωμένων Πολιτειώνκαι του Καναδά, η FIAT άσκησε το δικαίωμά της να εξαγοράσει 16%της Chrysler επιπλέον του ποσοστού που ήδη κατέχει. Έναντι τηςκαταβολής του ποσού των 1,268 δις. δολαρίων που κατέβαλλε ηFIAT, η Chrysler εξέδωσε 261.225 νέες μετοχές κλάσης «Α» αυ-ξάνοντας συνολικά τα ιδιοκτησιακά δικαιώματα της FIAT κατά16%. Με την ολοκλήρωση και της τελευταίας συναλλαγής, ηοποία αναμένεται εντός του 2011, η FIAT θα κατέχει το 51%της Chrysler.

»» Μήπως την… ψώνισε ο Lewis Hamilton; Στο Μονακόέθεσε εκτός τους Massa και Maldonado, τρακάροντάς

τους και στη συνέχεια τους είπε «γελοίους και ηλίθιους»,ενώ ανέφερε πως οι αγωνοδίκες τον κάλεσαν για να τον τι-μωρήσουν επειδή… είναι μαύρος. Μετά, έβγαλε ανακοίνω-ση ότι ήταν… αστείο.

»» Διαθέσιμα στην ελληνική αγορά, τα C4 Picasso καιGrand Picasso που ανανεώθηκαν πρόσφατα, ενώ

περιλαμβάνουν και τη νέα τεχνολογία e-HDi της γαλλι-κής εταιρείας, που στοχεύει στη μείωση της κατανάλω-σης καυσίμου και των εκπομπών CO2. Οι τιμές ξεκινούναπό τα 21.000 ευρώ για το C4 Picasso και από 22.960ευρώ για το Grand Picasso.

¶APA™KEYH 3 IOYNIOY 2011 • 63DEAL news

news news news

�Το εσωτερικό, είναι απλά έναέργο τέχνης. Δεν είναι μόνο η

ποιότητα των υλικών που χρησιμοποιείται, ούτε η εργο-νομία. Είναι ο αριστοτεχνικός

τρόπος, με τον οποίο «παντρεύεται» το σύγχρονο

με το ρετρό, το σπορ με το πολυτελές, που το κάνει

να ξεχωρίζει. Εκεί μέσα, κυριολεκτικά, κανένας

δεν μπορεί να έχει παράπονο,από καμία άποψη

ΠAPAΣKEYH 3 IOYNIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 109

Tιμή: 2 E

��✓

™ÂÏ. 20

��✓

™ÂÏ.22

��✓ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΙΣΤΙΟΛΗΣ

��✓ALEXANDER NESIS

™ÂÏ. 11O ƒÒÛÔ˜ ÌÂÁÈÛÙ¿Ó·˜ ÛÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜

ΔÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘·ÂÚÔÔÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜

OÈ ̇ ËÌȤ˜, Ù· «ÎÂÓ¿ ·¤ÚÔ˜»Î·È ÔÈ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÙÔ˘

OÈ Ê›ÏÔÈ, ÔÈ Â¯ıÚÔ› Î·È Ù·«Ì˘ÛÙÈο» Ì ÙÔÓ¶·Ó·ıËÓ·˚Îfi Î·È ÙÔ ÁÎÔÏÊ

™ÂÏ. 32-33

Ο Mr Aegean και οι πτήσειςισορροπίας

ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ

Το σχέδιο διάσωσης

��✓

σε δύο φάσεις

ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ

™ÂÏ. 38

ΑΓΓΕΛΟΣ ΠΛΑΚΟΠHΤΑΣ

∞Ó·˙‹ÙËÛË ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÁÈ· Eurodrip

∏ ‰È·Ì¿¯Ë ÌÂÙË Zacchello

™ÂÏ. 4-5

™ÂÏ. 4-5, 8-9

∞§∂•∞¡¢ƒO™ ºOÀƒ§∏™:

Δπ ∞¶O∫∞§À¶Δ∂π O ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∞™ ∂∫¶ƒO™ø¶O™ Δø¡ ªπ∫ƒOª∂ΔOÃø¡ (∫∞Δ∂Ã∂π ΔO 6,75%) Δ∏™ Δ∂áπ∫∏™ O§Àª¶π∞∫∏™

«∑ÂÛÙ·›ÓÔ˘Ó» Ù· ÁˆÙÚ‡·Ó· ÁÈ· Ù· 300 ‰ÈÛ.∂§¶∂, Motor Oil, Energean Oil: ÔÈ «ÌÓËÛÙ‹Ú˜» ÁÈ· ÙÔ Ì·‡ÚÔ ¯Ú˘Ûfi�

™ÂÏ. 36-37

¶ƒøΔ∞£§∏Δ∂™Δø¡ ∫∂ƒ¢ø¡

°π∞ ΔOÀ™∂ª¶OƒOÀ™

ΣΤΟ ΦΩΣ ΟΛΕΣ ΟΙ ΜΥΣΤΙΚΕΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ ΜΕ ΤΡΟΪΚΑ ΚΑΙ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ

∞‡ÍËÛË 40% ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi·ÛÊ¿ÏÈÛÙÚÔ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘

�∫Ú›ÛÈ̘ ÒÚ˜ Î·È ÛÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ. ∞ÏÏ¿˙ÂÈ ÛÙ¿ÛË Ë °ÂÚÌ·Ó›·�OÈ Ó¤Â˜ ȤÛÂȘ Ù˘ ÙÚfiÈη˜ ÁÈ· ÁÚ·Ù¤˜ ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂȘ, ÁÈ· ·ÔχÛÂȘ Î·È ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ� «∫Ï›‰ˆÛ» ÙÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ·. ™Ù· 592 ¢ÚÒ «ÚÔÛÁÂÈÒÓÂÙ·È» Ô ‚·ÛÈÎfi˜ ÌÈÛıfi˜

∞ÏÏ¿˙ÂÈ ÙÔ ·È¯Ó›‰È ÛÙÔ Ã.∞. Ì ÚÈÌ¿Ô˘ÓÙ ÁÈ· ÙȘ 1.400 ÌÔÓ¿‰Â˜

«Οι 7 μεγάλες “αμαρτίες”

του Στέγγου»

ΑΝΔΡΕΑΣ ΛΟΒΕΡΔΟΣ™ÂÏ. 21

™ÂÏ.18-19

ΔÚÔÔÏÔÁ›·ÛοӉ·ÏÔ ÁÈ·ÙËÓ ˘Á›·

¶ÚÔ˜ ‰È·˙‡ÁÈÔ Ì ÙË Starwood

∏ ™À¡¢Y∞™Δπ∫∏ §À™∏ ™ΔO ¢ƒOªO ¶ƒO™ ΔO ∂ªS ∫∞π ∏ ™Δ∞™∏ Δ∏™ ∂∫Δ

Κάλυψη ομολόγων

με νέες εκδόσεις

Big Πήραν στο κυνήγιτους βουλευτές

STOP

on lineD AL• H Eυρώπη «μασάει» τελικά και άρχισε να μαλακώνει απέναντι στους

Eλληνάρες!• Aνέβηκε το χρηματιστήριο, έπεσαν τα spreads, λες και όλα μας τα προ-

βλήματα λύθηκαν μονομιάς!!• O Πάγκαλος έξυπνος άντρας δεν λέω, αλλά προχθές στο γεύμα με τους

επιχειρηματίες δεν μας εντυπωσίασαν οι απαντήσεις του.• Kρίμα. Eίχαμε όλοι ψηλές προσδοκίες από τον αντιπρόεδρο. • Έναν Πούτιν χρειαζόμασταν τώρα ως πρωθυπουργό. Mε γενναίες απο-

φάσεις, λίγη πίεση και ελιγμούς θα είμασταν σε πολύ καλύτερη θέση.• Tο Alter ξαναεκπέμπει. Φαντάζομαι πόσους τσάντισε αυτή η εξέλιξη!!!

• Φίλοι πληρώστε το ΦΠA στα σκάφη σας, διότι με το να το πάτε στηνTουρκία ή να το «κρύψετε» σε κανένα μικρό νησάκι δεν σώζεστε.

• Oι ομάδες του ΣΔOE σαρώνουν τα νησιά και σημειώστε το. Δεν απο-κλείεται να κάνουν «σαφάρι» και στο εξωτερικό να βρουν ελληνικά σκάφη!

• Που πάνε οι χοντροί;• Tα κορίτσια μας θέλουν week end και μίνι διακοπές στη Mύκονο στη

Γαλλία, στην Iταλία κ.ο.κ. Πως όμως να πάνε; Όλοι είναι ξεροί. Άντε κα-νένα διήμερο στις Σπέτσες στην καλύτερη περίπτωση.

• Δεν μιλάμε για εκείνες τις... αστεράτες που συχνάζουν στη Γλυφάδαπου έφυγαν για το χρήμα προς εμιράτα πλευρά.

• Παιδιά για να σοβαρευτούμε. Tα μετρητά εκλείπουν, οι τσέπες αδειά-ζουν.

• Πολύ κλάμα. Kανένας δεν πληρώνει. Kανένας δεν εμπιστεύεται τονάλλον και αναζητούνται εκείνοι που έχουν «λίπος».

• Πάντως να το ξέρετε. Tέτοιες ώρες χρειάζονται οιφίλοι αλλά...

• Kαλό μήνα και να δούμε πού θα μας βγάλει!

� Αίμα, δάκρυα κι ιδρώτας που έλεγε κι ο Sakiiiiiiis! Η διαμαρτυρία της ανοιχτής πα-λάμης συνεχίζεται στο Σύνταγμα Mr. GΑΡ κι ελπίζω να διαψευστώ, αλλά σε λίγο

εκτός απ’ τις μούντζες που πέφτουν σύννεφο, θα πέφτουν κι άλλα, πιο απτά και βαριάαντικείμενα. Εκτός απ’ τα ζαρζαβατικά που κοστίζουν πλέον μια περιουσία.

�� Τα γερμανικά “φονικά” αγγουράκια που θα ‘λεγε κι ο Ευαγγελάτος, είναιμια καλή λύση για την κλιμάκωση των κινητοποιήσεων. Δύο σε ένα, σαν το

σαμπουάν. Και δροσίζεσαι και ζορίζεσαι και… φεύγεις. Μια και καλή βεβαίως -βεβαίως.

� Προχθές πάντως, οι εκλεγμένοι φυγαδεύτηκαν απ’ τον Οί-κο της Δημοκρατίας, αντοχής κι ανοχής, γιατί είχαν

εγκλωβιστεί απ’ τους απηυδισμένους αγχωμένους συγκε-ντρωμένους, που κάνει και ρίμα. Οι ένστολοι το έπαιξανIndiana Jones και με φακούς και μαχαίρια επιβίωσης τύπου“Παρασκευά” τους έδειξαν την έξοδο μέσω του ΕθνικούΚήπου. Ευτυχώς που στην άκρη του τούνελ δεν τους πε-ρίμενε κανείς!

�� Τα μαχαίρια πάντως βγήκαν στο μαγαζί τηςΜεσογείων. Οι αγανακτισμένοι... αγανάκτη-

σαν με το κανάλι, γιατί μείωσε λέει μεταφορικάκι αριθμητικά τη μεγαλειώδη συγκέντρωσητους στο Σύνταγμα. Η Όλγα, μετά τις διαμαρ-τυρίες, έλεγε τα καλύτερα για τα παιδιά τηςπλατείας! Αυτό είναι που λένε, μ’ αρέσουν οιπαρατηρήσεις γιατί διορθώνομαι!

� Τα καλύτερα έλεγε κι η Στάη - που κάνει τρελάνούμερα τηλεθέασης, τύφλα να ‘χει η Σπιναλό-

γκα - για το κρατικομάγαζο. Δεν παίρνουμε γραμμή απ’την κυβέρνηση, είμαστε ένα ανεξάρτητο, αδέσμευτο κα-νάλι! Καλόοοοοοο!!! Το άλλο με τον Τοτό το ξέρεις; Φα-ντάζομαι στα επιτελικά γραφεία θα κρατούν την κοιλιάτους απ’ τα γέλια που θα πέφτουν μέχρι δακρύων!

�� Με δάκρυα στα μάτια αποχώρησε κι η Μελέτηαπ’ τα βου που, καθότι έμεινε μετεξεταστέα

στη ρούμπα! Μέχρι κι ανάλυση για την αναπάντεχηκι άδικη έξοδο της απ’ το μουσικοχορευτικό σόουέστησε. Πως λέμε Σταμάτη η καλύτερη, η ομορφό-τερη, η τελειότερη, η ιδανικότερη; Ε, κάτι τέτοιο. .«Άτιμη κενωνία»!

� Στο Μπουρνάζι πάλι κάνουνπάρτι! Ξανά στον τηλεοπτικό

αέρα το μαγαζί, στον αέρα όμως κιοι υποσχέσεις για τη μισθοδοσία, αλ-λά και τα χρέη. Παρόλ’ αυτά, το κο-ντέρ χτυπάει κόκκινο και μάλιστα δίνειπροβάδισμα στο δελτίο του κυρίου Νί-κου του παρουσιαστή. Το ερώτημα είναιμέχρι πότε... Γιατί κάποιοι λένε πως τοπροϊόν των δυτικών προαστίων, έχει ημερομηνίαλήξεως. Ίδωμεν!

�� Αληθεύει ότι ο Ευαγγελάτος διαπραγματεύεται την επιστροφή του στο Alterμε δίωρη εκπομπή επί τριημέρου; Overdose θα πάθουμε, λυπηθείτε μας. Κι

όχι τίποτ’ άλλο, αλλά δεν βρίσκω το λόγο, γιατί να δυστυχήσει ο άνθρωπος,αφού σύμφωνα με τη σύζυγό του, όσο καιρό ασχολείται με τον κυβερνοχώροδιανύει την πιο ευτυχισμένη περίοδο της ζωής του.

� Και μιας και μιλάμε για αέρα. Σας παρακαλώ θερμά, όποιος ξέρει την απάντησηστο κουίζ των κακών ερτζιανών κοριτσιών περί τηλεπερσόνας που πέταξε με lear

jet στο εξωτερικό, για να βγάλουν φτερά και τα εκατομμυριάκια που πέταξαν μαζί του, αςμου το πει. Για να εξηγούμαστε όμως και να μην παρεξηγούμαστε... εγώ ΔΕΝ τάζω ταξίδι

στον Αργοσαρωνικό!

�� Στο Δρούτσα του εξωτερικού, έχουν τάξει άλλες καλύτερεςευχές οι 299 υπόλοιποι συμμαθητές της Βουλής. Δύο θητείες

μάξιμουμ και χωρίς βουλευτικό αυτοκίνητο. Ποιός τους είδε καιδεν τους φοβήθηκε... Έχουν πέσει να τον φάνε οι αγανακτισμέ-νοι εκλεγμένοι. Και μετά τους φταίνε οι Indignados του Συντάγ-ματος. Μήπως να ενώσετε τις φωνές σας; Ο τολμών... πονά!

� Τρελό ξύλο της αρκούδας - χωρίς να υπονοώ τίποτα για τακιλά της - έφαγε η Ντούβλη παύλα πρωταγωνίστρια Σειρη-

νάκη. Της την έπεσαν λέει έξω απ’ το club που πήγε για να λικνι-στεί κι επειδή δεν ενέδωσε, άρχισαν τα χοντρά “γαλλικά” και στοτέλος έπεσαν και μερικές ψιλές.

�� Μ’ αυτά και μ’ αυτά αγανάκτησε ο Πρόεδρος Καρα-τζαφέρης και λέει ν’ αποχωρήσει χέρι-χέρι με τουςμαθητές του απ’ τη Βουλή. Αυτό δηλαδή μέχρι την

ώρα που συγγράφεται τούτο το κείμενο, γιατίόρκο για τη συνέχεια δεν παίρνω.

� Και να θυμάσαι George... Όπως έλεγεκάποτε κι ένας φιλόσοφος, συμπατριώ-

της του Ομπάμα... Η απογοήτευση είναι ούτωςή άλλως ένα είδος χρεωκοπίας. Χρεωκοπίαςεπειδή ξοδεύουμε πολλά σε ελπίδες και προσ-δοκίες... Κατά συνέπεια, όταν έχεις χρεοκοπή-σει λέω εγώ, τι σου μένει για να φοβηθείς καινα μην αντιδράσεις, όταν σε απειλούν με τηνχρεωκοπία; Ε;

Brad Pitt!

Υ.Γ. Κι ένα τελευταίο έτσι για κουίζ. Ποια εταιρείαδημοσίων σχέσεων έχει αναλάβει τις «δη-μόσιες σχέσεις» του ΔΝΤ; Και τι είδουςδημόσιες σχέσεις κάνει; Ποιο κόμ-μα διαφημίζει επί 20 χρόνια καιποια η υπόγεια διαδρομήανάμεσα σε μεγάλοεκδοτικό οίκο, στοΔΝΤ και τη διεθνή ναυ-τιλία; Περισσότερα στοεπόμενο τεύχος...