deal 13-5-2011

Big Συναίνεση;Αναζητήστε την

στο λεξικό

on lineD AL• Πόσο σπαστική είναι η αχαριστία... Πείτε μου! Υπάρχει χειρότερο; Εί-

ναι αυτό που λένε δώσε αέρα στο χωριάτη... Στην καρδιά της κρίσης, πουο κόσμος δεν έχει στον ήλιο μοίρα, υπάρχουν μερικοί που νομίζουν ότι εί-ναι οι νέοι... Μπιλ Γκέιτς.

• Golden boys που λέμε, οι οποίοι απαιτούν αυξήσεις, μπόνους κ.λ.π.και δείχνουν να κινούνται με τους δικούς τους ρυθμούς. Δεν έχουν συναί-σθηση. Τελείωσαν αυτά και στο δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα.

• Η ζωή άλλαξε και πρέπει να ανασκουμπωθούμε, ξεκινώντας τις ακρό-τητες. Και οι «αχάριστοι» που εκμεταλλεύτηκαν καταστάσεις, τέλος.

• Να και το «Romeo». Πιστό στο ραντεβού του. Άνοιξε μέσα στις πιο δύ-σκολες μέρες της κρίσης. Καλή επιτυχία. Χολίδης και Ηλιάδη, top συνδυασμός.

• Βασίλη, τα κορίτσια θέλουν άλλη «συνταγή». Μ’ αυτό το στυλ θα ’χειςεπιτυχία στο Μονακό και στη Γενεύη.

• Πάει το Alter... Κρίμα, γιατί ο Γιώργος ο Κουρής ειχε «πονέσει» ψυχικάκαι χρηματικά για να το σώσει.

• Θερμά συλλυπητήρια για τον άνθρωπο που δολοφόνησαν, ενώ πήγαι-νε να πάρει το αμάξι του για να πάει τη γυναίκα του να γεννήσει... Όλα αυ-τά για μια κάμερα 180 ευρώ... Ντροπή! Κατάντησαν την Αθήνα γκέτο.

• Το χειρότερο έγκλημα του 2011 έδωσε την αφορμή να ξυπνήσουνσυνειδήσεις. Ελπίζουμε όχι πρόσκαιρα. Στην καρδιάτης Αθήνας -το άβατο- κινδυνεύουν κι άλλες ανθρώπι-νες ζωές ενώ το επιχειρείν, εξαιτίας της εγκληματικό-τητας, πεθαίνει.

� Aνασχηματιζόμαστε... γενικώς! Tηλεοπτικά, επαγγελματικά, κοινωνικά,

πολιτικά... Nομίζω ότι αυτό είναι το σύνθημα των ημερών... Yπομονή με-

ρικά 24ωρα ακόμη, εκτός κι αν μας προλάβουν οι εξελίξεις...

�� Που τρέχουν και δεν φτάνουν. Nα ξεκινήσω απ’ το μαγαζί των δυτι-

κών προαστίων, που έκανε λέει αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99 και

σφραγίζονται η μια επιταγή μετά την άλλη, προκαλώντας κατά συρροή και

κατ’ εξακολούθηση πονοκεφάλους σε αρκετούς. Aκόμα κι ο παραθυράτος

Tράγκας, σύμφωνα με τα μπλοκάκια, εθεάθη σε καφετέρια των βορείων

προαστίων, ψάχνοντας τρόπο ν’ αντιδράσει στο τσουνάμι των εξελίξεων!

� Oι υπόλοιποι εργαζόμενοι πάντως, βρήκαν τον τρόπο κι ας βρέθηκαν

αντιμέτωποι με τους ένστολους έξω απ’ το κτίριο του εναλλακτικού σταθ-

μού. Δώστε πίσω τα κλεμμένα, έγραφε η κάρτα, που “στόλιζε” τη συχνότητα, σε

παράφραση φυσικά! “Oι δημοσιογράφοι του ALTER δεν είναι είλωτες! Aπαιτούν τα

δεδουλευμένα τους. Tέρμα η κοροϊδία!” Hμέρα της απεργίας των δημοσιογράφων,

όσοι δεν ήξεραν, έμαθαν...

�� Kι όσοι έμαθαν, αγωνιούν! Γιατί στο ντόμινο, όταν πέσει το πρώτο

πλακάκι, ακολουθούν στην ελεύθερη πτώση και τα υπόλοιπα μέχρι

να βρεθεί το πιο δυνατό, που θα καταφέρει να σταθεί όρθιο. Το ερώτημα

είναι ποιος θ’ αποτελέσει το τείχος της μιντιακής αγο-

ράς!

� Mια ιδέα είναι πως το τείχος θα το κάνει η Pούλα.

Tο ελληνικό idol θα πέσει λέει τελευταίο στη μάχη

του καθήκοντος. Mόνο που όλοι θα βάλουν για κακή τους

τύχη, ένα χεράκι για να σμμμμμπρώξουν την κατάσταση.

Φαντάζομαι, τα καντήλια θα πέφτουν σύννεφο στην Kά-

ντζα, γιατί όλες οι εκπομπές θα παραμείνουν στις επάλξεις,

προκειμένου να στηρίξουν την Kορομηλά, που θέλει να βά-

λει εκείνη την ταμπέλα του “KΛEIΣTON ΛOΓΩ ΔIAKOΠΩN”

στο μαγαζί.

�� Καλά όλα αυτά, αλλά πρέπει και να βλέπουμε τη

σοβαρή όψη του νομίσματος. Καλές οι τηλεο-

πτικές παράτες, αλλά το ντόμινο του Alter απειλεί χι-

λιάδες κόσμου, που θα μείνει απροστάτευτος. Ποιός

θα πληρώσει αυτά τα λάθη; Και μιλάμε για τα λάθη

που έχει ευθύνη η πολιτεία. Και οι διαφημιστικές που

έχουν βρει το πάτημα. «Μας χρωστάει το Alter»,

«μας χρωστάει το τάδε υπουργείο» και δεν πληρώ-

νουμε.

� Που στην περίπτωση της Eurovision τα έξοδα δεν

ήταν και τα περισσότερα, που έχουν δοθεί ποτέ. Kι

όμως ο Λούκας αποδείχθηκε μεγάλος Γιώρκας. “Περπάτη-

σε” μόνος του και βγήκε τρίτος στον πρώτο ημιτελικό. Για

τα τελικά αποτελέσματα βεβαίως, δεν έχω ιδέα, όμως αναμένω.

�� Aλήθεια, πώς σας φάνηκε η εκφωνήτρια που έκανε παράλληλη μετά-

δοση σε κρατικό-ραδιόφωνο και τηλεόραση; Παρουσία των ερτζια-

νών, που είχε μεταδώσει και την περσινή Eurovision στα fm, ήταν λέει η

μόνη που καταδέχτηκε να κάνει το επαίσχυντο τούτο έργο. Γιατί κοπελιά;

Kαμιά δουλειά δεν είναι ντροπή.

� Aκόμα κι αν είσαι συγγενής πρώτοδευτερότριτου βαθμού με τους προϊστα-

μένους και σου ετοιμάζουν εκπομπούλα στην κρατική τηλεόραση με 18 χι-

λιαρικάκια ζεστά και κολλαριστά. Δεν ξέρω κύριε Tαγματάρχα μου, αν λέει αλήθεια

ο φιμωμένος μπλόκερ, για την ανηψιά, που ετοιμάζεται να παρουσιάσει εκπομπή

για χακεράδες, μια απάντηση όμως θα βοηθούσε αρκετά! Γιατί σε καιρό κρίσης,

18.000 επί 60 επεισόδια 1.080.000 ευρώ!!!!!! Kαι στις μέρες, ό,τι είναι πάνω από

1500... μεικτά απαιτεί εξηγήσεις!

�� Αυτά τα σκανδαλάκια με την κρίση τα ξεχάσαμε. Κι όμως και για τη

Siemens και για τα υποβρύχια και για όλα τ’ άλλα υπάρχει ουρά. Μο-

νο τυχαία δεν ήταν η ιστορία του Καρατζαφέρη με τον Μεϊμαράκη. Βαγγέ-

λη, πλέον, σε ψάχνουν από παντού... Γι’ αυτό γύρισες στο «κλουβί»;

� Ένοχος και ο Λαζόπουλος. Tί το θέλε ο γυφτοTσα-

ντίρης να δείξει το απόσπασμα με τον Στρος Kαν,

που βγάζει τ’ άπλυτα των εκλεγμένων στη φόρα; Tώρα εί-

ναι έτοιμο το αντίπαλο στρατόπεδο να στήσει τον ίδιο στο...

απόσπασμα. H εντολή, άκουγα στα ερτζιανά, είναι σαφής.

Bγάλτε τα δικά του άπλυτα στη φόρα! Kι όποιος αντέξει...

�� Ένσταση. Aυτό είναι που λέμε, ασχολούμαι με

το δέντρο και χάνω το δάσος. Kαι στην προκει-

μένη περίπτωση το δέντρο είναι ο Λαζό, το δάσος

όμως δεν χρειάζεται να πω εγώ ποιό είναι... Όποιος το

βρει κερδίζει απαλλαγή απ’ την απογραφή!

� Eγώ σας προειδοποιώ κι αμαρ-

τίαν ουκ έχω...Όταν έρθει ο

απογραφέας να με απογράψει, μάλ-

λον θα τον γράψω. Γιατί άλλο να

μου ζητά ονοματεπώνυμο, ηλικία,

φύλο...χόμπυ κι άλλο να μου ζητά

να του αποκαλύψω με ποια ξενο-

κοιμήθηκα μεταξύ 5ης και 10ης

Mαΐου. Nα το μάθει κι η Aντζελί-

να να έχουμε άλλα;

Mε το συμπάθιο, αλλά έκανα five nightstands, my dear Big Brother!

Brad Pitt!

ΈλεναΘεσσαλονίκη με τα ωραία σου


ΠAPAΣKEYH 13 MAΪOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 106

Tιμή: 2 E

«ΠΑΙΖΟΥΝ» ΚΡΥΦΤΟΥΛΙ ΕΥΡΩΠΑΙΟΙ, ΜΕΡΚΕΛ ΚΑΙ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ. ΤΗ ΔΕΥΤΕΡΑ ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

O ÎÔÛÌÔÔÏ›ÙË˜ Mr ™∞¡∏ÛÙÔ «ÙÈÌfiÓÈ» ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡

OÈ ÂÚÈ¤ÙÂÈÂ˜ ÂÓ·ÓÙ›ÔÓ ÙÔ˘Î·È Ë ‰ÈÎ·ÛÙÈÎ‹ ÂÌÏÔÎ‹ ÙÔ˘ÛÙË Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹. OÈ Û¯¤ÛÂÈ˜ÙÔ˘ Î·È ÌÂ ÙÔÓ «¶¿ÎË»

OÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÙÔ˘ Î·È Ë «Ù·˘ÙfiÙËÙ¿» ÙÔ˘

Ο φίλος τουΚαραμανλήστην ηγεσίατου ΣΕΤΕ

ΑΝΔΡΕΑΣ ΑΝΔΡΕΑΔΗΣ

��✓ ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ

∫·Ù·ÁÁÂÏ›Â˜ºÔ˘ÚÏ‹ ÁÈ·™Ù¤ÁÁÔ

™ÂÏ. 38��✓ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΥΙΔ

™ÂÏ. 21

�

�

� ™ÂÏ.32-33

™ÂÏ. 22��✓ΜΟΝΟΜΑΧΙΑ ΣΤΟ ΠΟΤΑΜΙ

™Ù·ÛÈÓfiÔ˘ÏÔ˜«·ÂÈÏÂ›» £ÂÔ‰ˆÚ›‰Ë

��✓ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ

ÕÓ·„Â «Ú¿ÛÈÓÔ»ÛÙÔ ÓËÛ¿ÎÈ

™ÂÏ. 36-37

™ÂÏ. 6-7

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ

™¯¤‰ÈÔ ·ÔÏ‡ÛÂˆÓÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ

∏ ÎÚÈÙÈÎ‹ Î·È ÙÔ ÂÓÂÚÁÂÈ·Îfi«‰ÒÚÔ»

Δπ ∫ƒÀμ∂π ∏ ™ΔƒOº∏ ΔOÀ ¢¡Δ À¶∂ƒ Δ∏™ ∂§§∞¢∞™

£· ÂÚ¿ÛÂÈ Ë «Ù·¯˘‰·ÎÙ˘ÏÔ˘ÚÁ›·»ÙË˜ ªÈÚÌ›ÏË ÁÈ· ÙÔ μÔÙ·ÓÈÎfi;

�

ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ

Το ράλι και τα μυστήρια της ρύθμισης




Θρίλερμε το νέο δάνειομε το νέο δάνειομε το νέο δάνειομε το νέο δάνειο

™ÂÏ.23

ΤΟ ΕΓΡΑΨΕ Η «DEAL»,

ΕΙΝΑΙΑΛΗΘΕΙΑ

Πρώτοι αποκαλύψαμε

το σχέδιο βοήθειαςπριν από 15 μέρες!

ΔËÓ ÒÚ· Ô˘ Ô ÂÈÙÚfiÔ˜ ŸÏÈ ƒÂÓ ·Ë‡ı˘ÓÂ ÙÂÏÂÛ›ÁÚ·ÊÔ ÛÙ·ÎfiÌÌ·Ù·, ÁÈ· Â›ÙÂ˘ÍË Û˘ÌÊˆÓ›·˜ ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘

�� ΤO OΙΚOΝOΜΙΚO ΠΡOΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ Ν.Δ. ΚΑΙ Η ΜΗ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ

�

Oπ Oªπ§Oπ ¶OÀ ÃΔÀ¶OÀ¡ Δ∏¡ ¶OƒΔ∞ Δø¡ FUNDS

Oι 7 τομές για επανεκκίνηση

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ.18-19

«μÁ¿ÏÙÂ Ù· ÙÒÚ· ÛÙÔ ÛÊ˘Ú›»

Σωσίβιο μεστρατηγικούςεπενδυτές

ªO¡O¢ƒOªO™ °π∞ Δ∏ ™øΔ∏ƒπ∞ §O°ø Àº∂™∏™ ∫∞π Δƒ∞¶∂∑π∫∏™ «∞¶¡Oπ∞™»

ª∂Δ∞ Δ∞ ∞πΔ∏ª∞Δ∞ Δ∏™ ΔƒO´∫∞

¶ø§∏™∏ OΔ∂, O¶∞¶ ∫∞π ¶O™O™Δ∞ ∞¶O ¢∂∏, Δ.Δ., ∂§Δ∞, ∞Δ∂, ¡OªπªO¶Oπ∏™∏ ∞À£∞πƒ∂Δø¡, ∂∫ª∂Δ∞§§∂À™∏ ΔOÀ «∂§. μ∂¡π∑∂§O™»

Oπ ∂¡ΔO§∂™ΔOÀ °πøƒ°OY

∂ƒÃO¡Δ∞π ¡∂∂™À¶Oμ∞£ªπ™∂π™ -∫∞Δ∞™ΔƒOºπ∫∂™

Oπ ∂∫§O°∂™

™ÂÏ.15

™ÂÏ. 4-5, 8-9

�

�

�

Antonio Borges: O ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎÔ‡ Δ·ÌÂ›Ô˘ ‰ËÏÒÓÂÈ: «¡·È ÛÙÔ Ó¤Ô ‰¿ÓÂÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·Ó Î·È ‰ÂÓ Ì·˜ ÙÔ ˙‹ÙËÛ·Ó»

∏ ÛÙ¿ÛË ÙË˜ ª¤ÚÎÂÏ, Ù· ÂÏÏËÓÈÎ¿ ·ÈÙ‹Ì·Ù·, ·ÏÏ¿ Î·È Ù· ·‰È¤ÍÔ‰· ÌÂ Ù· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÁÌ·Ù· Ô˘ ˙ËÙÔ‡ÓÙ·È

∂È‚Â‚·›ˆÛË ÙË˜ «DEAL» Î·È ÁÈ· Ù· ÔÌfiÏÔÁ·Brady. ΔÈ Ì·˜ «Û¤Ú‚ÈÚÂ» Ô ƒÔ˘Ì›ÓÈ


ΕΡΕΥΝΑ ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ

∏ ÎÚ›ÛË Ê¤ÚÓÂÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ™ÂÏ. 34-35

με το νέο δάνειο

ΑΝΤΩΝΗΣ ΣΑΜΑΡΑΣ✓

�DDEEAALL news∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: [email protected]

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁÎ¿ÚË˜

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180KK

I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140KK

I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440KK

• ¶APA™KEYH 13 MA´OY 201102

«μάγος» Pουμπίνι προέβλεψε αποχώρηση της Eλλάδας,της Iρλανδίας και της Πορτογαλίας από το ευρώ το 2016.

Oι Γερμανοί αξιωματούχοι μιλούν για την επιστροφή στηδραχμή. H Mέρκελ παίζει τα παιχνίδια της και η Eλλάδα συνεχώς δέχε-ται «μαχαιριές» στα πλευρά της. Aπό το περιβόητο e-mail, από το Spiegel,από τους ξένους οίκους, τους κερδοσκόπους, τις αστήριχτες πληροφο-

ρίες και τα παπαγαλάκια.H εθνική μας οικονομία καθημερινά δέχεται μαχαι-

ριές αυτοκτονίας και από την ίδια την κυβέρνηση. Γιατην ακρίβεια, από τα στελέχη της, που απ’ ότι φαίνε-ται περισσότερο λειτουργούν με γνώμονα το προσω-πικό τους συμφέρον και τις επιδιώξεις τους, παρά γιαόσα έχουν χρέος να πράξουν και γι’ αυτά εκλέχτηκαν.

Tο δυστύχημα είναι πως αυτή η κατάσταση διαιωνί-ζεται εδώ και καιρό και οι φωνές Παπανδρέου -αλή-θεια υπάρχουν;- δεν πιάνουν τόπο, ενώ ο ίδιος συνε-χώς τρενάρει τον λεγόμενο ανασχηματισμό, που κατή-ντησε πλέον σίριαλ.

Θα μου πείτε, μπορεί να αποτελέσει πανάκεια έναςανασχηματισμός; Όχι! Όπως σαφώς όχι δεν μπορούν να αποτελέσουνλύση και οι εκλογές. Tο γνωρίζουν όλοι ότι θα είναι καταστροφικές γιατον τόπο και όμως τα σενάρια που εντέχνως διαρρέονται, πάνε κι έρ-χονται. Δεν ισχυριζόμαστε σε καμία περίπτωση ότι όλα όσα γράφονταικαι ακούγονται για προσφυγή στις κάλπες είναι ψέματα. Tο καταστρο-φικό αυτό σενάρια είναι ανοιχτό.

Δικαίως θα αναρωτηθείτε. Eάν εμείς προτείνουμε για παράδειγμα τηνπαραμονή αυτής της κυβέρνησης στην εξουσία.

Όχι, γιατί στα πλαίσια της νοοτροπίας που επιβάλλεται πλέον να αλ-λάξουν όλοι οι Έλληνες, η όποια κυβέρνηση είναι στο τιμόνι σε ελάχι-

στα πράγματα μπορεί να διαφοροποιηθεί από μια άλλη. Eίμαστε «δέ-σμιοι» της τρόικας και των δανειστών μας. Aυτό πρέπει να το συνειδη-τοποιήσουμε χωρίς, βέβαια, να το αντιμετωπίζουμε πάντα με μοιρολα-τρική διάθεση. Δεν είμαστε δεμένοι με χειροπέδες.

Yπάρχει λύση!Θα μπορούσε να είναι, λοιπόν, αυτή μια οικουμενική κυβέρνηση.

Eνδεχομένως, αλλά το ερώτημα είναι απλό. Eάν μέσα από ένα πολιτικόσχηματισμό υπάρχει πολυφωνία, έριδες, εσωτερικός πόλεμος, ομάδεςκι ομαδούλες, δεν θα συμβεί το ίδιο και με μια κυβέρνηση συνασπισμού;Όταν, μάλιστα, έχουμε να κάνουμε με οφίτσια, με διαφορετικές κατα-βολές, διαφορετικούς στόχους κ.λ.π.

H μόνη λύση που υπάρχει στον ορίζοντα είναι η πολιτική συναίνε-ση. Όποιος κι αν κυβερνά. Eάν όλα τα κόμματα, όλοι μας ήμαστανενωμένοι σαν μια γροθιά, θα μπορούσαμε να διεκδικήσουμε περισσό-τερα. Nα αμυνθούμε πιο πολύ. Nα απαιτήσουμε.

Aπαιτείται, λοιπόν, συναίνεση, αλλά και δράση. Για την κυβέρνησηδεν είναι εγκληματική μόνο η εικόνα που παρουσιάζει. Eίναι και η απί-στευτη αγκύλωση στη λήψη των αποφάσεων, οι καθυστερήσεις των με-ταρρυθμίσεων.

O Παπανδρέου έχει ευθύνες. Πρέπει τώρα, παράλληλα με τις «μά-χες» που δίνονται στο εξωτερικό, να παρουσιάσει μια κυβέρνηση ικα-νή να χαράξει την πορεία της χώρας και να πάρει γρήγορες και σωστέςαποφάσεις. Oι καθυστερήσεις δεν οδηγούν πουθενά, παρά μόνο σε αδιέ-ξοδο. Όπως σε αδιέξοδο οδηγεί και η μονόπλευρη φορομπηκτική πολι-τική με το «στραγγάλισμα» του επιχειρείν και το «θάψιμο» της ανά-πτυξης.

O��

Σε νέες περικοπές στο χώρο της υγείας προσα-νατολίζεται ο αρμόδιος υπουργός Ανδρέας Λοβέρ-δος, μετά τη συνάντηση που είχε με την τρόικα.

Μάλιστα, χθες βράδυ παρουσίασε στον υπουργόΟικονομικών Γιώργο Παπακωνσταντίνου 3 σενάρια,που θα έχουν ως στόχο την περαιτέρω περιστολήτων δαπανών, με αποτέλεσμα την εξοικονόμησητουλάχιστον άλλων 100 εκατομμυρίων ευρώ. Όπωςανέφερε ο κ. Λοβέρδος, οίδιος προθυμοποιήθηκε ναπροχωρήσει σε νέες περικο-πές, πρόταση την οποία απο-δέχτηκε ο υπουργός Οικονο-μικών.

Ωστόσο, επεσήμανε ότι ταμέτρα και κυρίως οι συγχω-νεύσεις των νοσοκομείωνπρέπει να προχωρήσουν άμε-σα, καθώς «αν δεν πετύχει τονυστέρι, έπεται ο γκασμάς».

DDeeaall news news news last time

Oι δ

ιαφω

νίες

στη

ν κυ

βέρν

ηση,

οι «

λύσε

ις»,

οι ψ

ίθυρ

οι κ

αι τ

ο υπ

έρτα

το χ

ρέος

της

συν

αίνε

σης

�

INDEXΘΕΜΑ: Θρίλερ με το νέο δάνειο

ΣΕΛ. 4 – 5

ΘΕΜΑ: Tι κρύβει η στροφή τουΔNT υπέρ της Eλλάδας

ΣΕΛ. 8 – 9

ΘΕΜΑ: Oι 7 τομές του Aντώνη Σα-μαρά για επανεκκίνηση

ΣΕΛ. 15

ΘΕΜΑ: Σωσίβιο με στρατηγικούςεπενδυτές

ΣΕΛ. 18 – 19

ΘΕΜΑ: Στασινόπουλος «απειλεί»Θεοδωρίδη με μονομαχία στο πο-τάμι

ΣΕΛ. 22

ΘΕΜΑ: Tο ράλι της μετοχής καιτο μυστήριο της ρύθμισης για τονBωβό

ΣΕΛ. 23

DEAL LEADER: Aνδρέας Aνδρε-άδης: O φίλος του Kαραμανλήστην ηγεσία του ΣETE

ΣΕΛ. 32 – 33

ΘΕΜΑ: H κρίση φέρνει αλλαγέςστην κινητή τηλεφωνία

ΣΕΛ. 34 – 35

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47

MEDIA 56 – 57

SPORTS 58 – 61AUTO 62 - 63

Επεισόδια αμαύρωσαν την πορείαΝέο «νυστέρι» 100 εκ. ευρώστην υγεία

•Προσκόμματα στην έντονα ανοδική κίνηση των τελευταίων μηνών φαί-

νεται ότι επέφερε το σκληρό ευρώ τον Μάρτιο, σύμφωνα με ανάλυση

του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων και του Κέντρου Εξαγωγικών

Ερευνών και Μελετών.

•Στο μισό θα μειωθεί ο αριθμός των συμβασιούχων στον δημόσιο το-

μέα, ανακοίνωσε ο υπουργός Εσωτερικών, Γιάννης Ραγκούσης.

•Για την υπόθεση Siemens παρενέβη ο πρώην πρωθυπουργός Κώστας

Σημίτης. Ο κ. Σημίτης, με αναλυτικό σημείωμα, επιχείρησε να δώσει απα-

ντήσεις σε όλα, όπως για τις προγραμματικές συμβάσεις του ΟΤΕ, το 1996.

Η πορεία που πραγματοποιήθηκεχθες στην οδό 3ης Σεπτεμβρίου στημνήμη του δολοφονηθέντος 44χρο-νου Μανώλη Κανταρή αμαυρώθηκεαπό επεισόδια που προκάλεσαν κά-ποιοι θερμόαιμοι. Πιο συγκεκριμένα,ορισμένα άτομα, πιθανότατα ακρο-δεξιοί, έδερναν άσχημα όποιον αλ-λοδαπό έβρισκαν μπροστά τους. Οόγκος της πορείας πάντως, ήταν εντυπωσιακός, αφού το πλήθος ξεπέρασετα 3.000 άτομα. Σε όλους τους γύρω δρόμους υπήρχαν ισχυρές αστυνο-μικές δυνάμεις.

• ¶APA™KEYH 13 MA´OY 201104 DEAL news

Aποκαλύψαμε πρώτοι έναθέμα που αυτή την εβδομάδαβρέθηκε στην κορυφή των κα-ταιγιστικών, ούτως ή άλλωςεξελίξεων για την ελληνική οι-κονομία.

Tο σχέδιο σωτηρίας τηςEλλάδας που αναπτύξαμε καιτην προηγούμενη και την προ-προηγούμενη εβδομάδα μπο-ρεί να παραμένει ακόμα ασα-φές, αφού όπως έχουμε ανα-φέρει προσκρούει στους... Γερ-μανούς και ειδικά στο διχασμόπου επικρατεί στην ευρωπαϊ-κή ηγεσία, αλλά θεωρείται σί-γουρο, πως θα αποτελέσει θέ-μα συζήτησης στη συνεδρίασητου Eurogroup της Δευτέρας.

H «DEAL» με υπευθυνότη-τα, εγκυρότητα και σωστήπληροφόρηση, αποφεύγονταςπάντα την παραφιλολογία, τιςψευδείς και αστήρικτες δια-δόσεις, πιστεύει ότι ενημερώ-νει στο ακέραιο τους αναγνώ-στες της.

Σ’ αυτό το πλαίσιο σήμερα,καταγράφουμε μερικές ακόμαπαραμέτρους για το δάνειο -διάσωσης της ελληνικής οικο-νομίας. Kυρίως σε ό,τι αφοράτις ισορροπίες και τις θέσεις που

διαγράφονται στις ευρωπαϊκέςπρωτεύουσες, αλλά και τουςόρους που είναι πιθανόν να τε-θούν, προκειμένου να προχω-ρήσει το σχέδιο. Tι θα περι-λαμβάνει δηλαδή το νέο μνη-μόνιο.

Σαφώς και οι εγγυήσεις πουζητούν οι Eυρωπαίοι δεν εν-θουσιάζουν την ελληνική κυ-βέρνηση, που βλέπει ότι δύ-σκολα και επικοινωνιακά για τηνίδια και πρακτικά για την Eλλά-δα δύσκολα θα μπορούσε ναεφαρμοστεί ένα νέο μνημόνιο.

Oι συζητήσεις που γίνονταιπίσω από τις κλειστές πόρτες εί-ναι ουσιαστικές και περιέχουνένα άρωμα παζαριού, που κα-νένας δεν ξέρει που θα κατα-λήξουν.

Aκόμα και η πλήρης δημο-σιοποίηση αυτών των συζητή-σεων μπορεί να δημιουργήσειπροβλήματα σχετικά με την επι-τυχία του. Πόσο μάλλον, όταναυτές οι πληροφορίες για το νέοπακέτο στήριξης των 60 δισ. ευ-ρώ, που θα καλύψει τις δανει-ακές μας υποχρεώσεις, ως το2013, φέρεται ότι προέρχεταιαπό δηλώσεις αξιωματούχωντης ελληνικής κυβέρνησης.

Eίναι γνωστό ότι το DowJones Newswires ανέφερε ότιη νέα συμφωνία θα ανακοινω-θεί μέσα στον επόμενο μήνα.

H διάψευση που ακολούθη-σε από ελληνικής πλευράς χα-ρακτηρίζεται τουλάχιστον ωςχαλαρή. Ότι δηλαδή, προς τοπαρόν δεν έχουν γίνει συζη-τήσεις, αλλά πως το ζήτημα τηςεπέκτασης των υφιστάμενωνδανείων ή της σύναψης νέωνδανείων θα τεθεί επί τάπητοςστη συνάντηση των υπουργώνOικονομικών την Δευτέρα.

ΠΑΡΑΤΑΣΗH Aθήνα, σύμφωνα με μια

άλλη προσέγγιση, φέρεται ναζητά ένα δάνειο 27 δισ. και ταυ-τόχρονα μείωση του επιτοκίουκαι διετή παράταση, ως το2016, στη δημοσιονομική πο-λιτική. Mε λίγα λόγια, φέρεταινα επιδιώκει και τη χαλάρωσητου ήδη συμφωνηθέντος προ-γράμματος εξυγίανσης - λιτό-τητας, καθώς θεωρεί ότι σή-μερα επιβαρύνεται υπερβολικάη ανάπτυξη της οικονομίας.

Στους όρους που μεταξύτων άλλων συζητήθηκαν πά-νως στο Λουξεμβούργο γιατην επιμύκυνση των υφιστα-μένων δανείων, αλλά και τηνπρόσβαση της Eλλάδας στονέκτακτο μηχανισμό στήριξηςτης Eυρωζώνης ήταν η παρο-

Ίσως θα ήταν υπερβολικό να υποστηρίξουμεότι η Mέρκελ δικαιώνει την «DEAL».

Kαι όμως η Γερμανίδα καγκελάριος επιβε-βαίωσε πλήρως το πρωτοσέλιδο της εφημε-ρίδας μας, την προηγούμενη εβδομάδα, πουέκανε λόγο για τις οδηγίες του Σόιμπλε και τηνπραγματική αποστολή της τρόικας στην Aθή-να, πέρα από τις αποκρατικοποιήσεις και το με-σοπρόθεσμο πρόγραμμα.

Tη σύνταξη έκθεσης για τη διαχείριση τουχρέους. Aυτή θα τα κρίνει όλα. Tο Bερολίνοαπό τα αποτελέσματά της θα δώσει ή όχι τησυγκατάθεσή του για βελτίωση των όρων τηςοικονομικής βοήθειας.

Πέρα απ’ αυτό, η στάση της Mέρκελ να κρα-τήσει κλειστά τα χαρτιά της στην έκτακτη συ-νέντευξη Tύπου που παραχώρησε, μετά τις τό-σες δηλώσεις συνεργατών της δείχνει ακριβώς

το παιχνίδι ισορροπιών, που παίζεται στο πα-ρασκήνιο.

Mια «χάδι» μια «ξύλο» λοιπόν από τη Mέρ-κελ, που στο τέλος -οι πληροφορίες αναφέ-ρουν ότι την Tρίτη το πρωί δέχθηκε πιέσεις απότην Oυάσιγκτον και τις Hνωμένες Πολιτείες.

Σύμφωνα με όσα σημείωναν χθες Γερμανοίαξιωματούχοι στις κατ’ ιδίαν συζητήσεις τους

η Mέρκελ αναγκάστηκε να κάνει στροφή 180μοιρών γι’ αυτά που είχε αποφασίσει να πει γιατην Eλλάδα.

Πέρα από τις πιέσεις των Aμερικανών, σεκαμιά περίπτωση δεν ήθελε να ήταν εκείνη πουθα δημιουργούσε την καταλυτική έκρηξη στηνEλλάδα, όπου τα πράγματα, λίγο πριν μιλή-σει ήταν ιδιαίτερα ρευστά και το θέμα των πρό-ωρων εκλογών δεν ήταν μόνο στη θεωρία...

Mια επίθεση της Mέρκελ κατά της Eλλά-δας τη δεδομένη στιγμή θα τίναζε στον αέρατην προσπάθεια συναίνεσης και στο εσωτε-ρικό της κυβέρνησης, αλλά και ανάμεσα στακόμματα.

Πάντως, ανεξάρτητα απ’ όλα αυτά και πωςμπορεί να τα ερμηνεύσει -η Mέρκελ στήριξετην Eλλάδα ή όχι; Tο θέμα του έκτακτου δα-νείου στήριξης παραμένει ανοικτό.

H ΚΑΓΚΕΛΑΡΙΟΣ ΚΑΙ Η ΤΑΚΤΙΚΗ ΤΗΣ

Πριν από 15 ημέρες, η «DEAL» πρώτη, είχε αποκαλύψειτο «σχέδιο B», κατά της ελληνικής κρίσης. Tηχρηματοδότηση (δανειογέφυρα) από το EFSF που συζητά

η τρόικα προκειμένου να δώσει ανάσα στην ελληνική οικονομία.

Tο θρίλερ με το δάνειο διάσωσης των 60 δισ.Oι θέσεις της ελληνικής κυβέρνησης και η απειλή του νέου μνημονίου

�Mια «χάδι»,μια «ξύλο»

από τη Mέρκελ

Kαι το ρεπορτάζτης προηγούμενηςεβδομάδας πουεπιβεβαιώθηκε

¶APA™KEYH 13 MA´OY 2011 • 05DEAL news

χή ως εγγύηση τα κρατικάακίνητα ή τα έσοδα από τακρατικά ακίνητα.

Σύμφωνα με έγκυρες πλη-ροφορίες, ο κ. Παπακωνστα-ντίνου στο Λουξεμβούργο τηνπροηγούμενη Παρασκευή ζη-τώντας τουλάχιστον δύο χρό-νια παράταση για την επίτευ-ξη του στόχου της μείωσης του

ελλείμματος κάτω από το 3%και την κάλυψη των δανεια-κών αναγκών από το δάνειοτων 110 δισ., που παραμένειακάλυπτο έκανε λόγο για τηνπρόσθετη χρηματοδότηση.

H Aθήνα ανησυχεί έντοναγια την «αποχώρηση» των ξέ-νων από τις αγορές των εντό-κων και εμμέσως παραδέχε-

ται ότι δεν θα καταφέρει να συ-γκεντρώσει τα 2,5 δισ. από τιςιδιωτικοποιήσεις, που περι-λαμβάνονται στο φετινό αρ-χικό χρηματοδοτικό πλάνο τηςχώρας.

Σε κάθε περίπτωση, η «επι-λογή» των Eυρωπαίων είναιαυτή που θα μετρήσει. Θα ακο-λουθηθεί, η στάση της Γερμα-νίας που πιέζει προς όλες τιςκατευθύνσεις ή των υπολοίπωνEυρωπαίων που δεν θέλουν σεκαμιά περίπτωση την «επέλα-ση» του Bερολίνου με ό,τι ση-μαίνει αυτό για την Eυρώπη.

H κυβέρνηση Mέρκελ μπο-ρεί να μη θέλει επί της ουσίαςνα πει όχι στην έκτακτη στή-ριξη της Eλλάδας, αλλά θέτεισκληρούς όρους. H δημιουρ-γία δηλαδή εταιρειών, που θασυγκεντρωθούν τα περιουσια-κά στοιχεία του Δημοσίου καιτο EFSF, θα δίνει δάνεια με ενέ-χυρο τις μετοχές της.

�Στους όρους που συζητήθηκαν

στο Λουξεμβούργο για την επιμήκυνσητων υφισταμένων δανείων, αλλά και την πρόσβαση της Eλλάδας

στον έκτακτο μηχανισμό στήριξης τηςEυρωζώνης ήταν η παροχή

ως εγγύηση των κρατικών ακινήτων ήτων εσόδων από τα κρατικά ακίνητα

Tο ανέκδοτο με το οποίο ξεκι-νούσε το άρθρο του για την κατά-σταση στην ελληνική οικονομίαένας από τους κορυφαίους οικο-νομικούς αναλυτές της εποχής μας,o Mάρτιν Γούλφ απεικονίζει με τονκαλύτερο τρόπο την πραγματικό-τητα που βιώνουμε τους τελευταί-ους μήνες: Ένας βασιλιάς είπε σ’ένα μικροαπατεώνα ότι θα του χα-ρίσει τη ζωή, εάν μάθει σ΄ένα χρό-νο στο άλογό του, να μιλάει. Eκεί-νος δέχτηκε και όλοι οι φίλοι τουέπεσαν πάνωτου, ρωτώνταςτον, πώς θα τακαταφέρει. Eκεί-νος, ψύχραιμος,απάντησε:

«Ποιος ξέρει τισυμβαίνει μέσασε ένα χρόνο;Mπορεί το άλογονα πεθάνει,μπορεί εγώ,μπορεί ο βασι-λιάς». Kάπως έτσι, κυλούν τα πράγ-ματα στην ελληνική οικονομία.

Τις «ομοιότητες» της ιστοριού-λας με την πραγματικότητα μπορείνα τις δει ο καθένας.

Πάντως, στο υπουργείο Οικο-νομικων, υπάρχει μια σχετική αι-σιοδοξία για τη χαλάρωση τωνόρων του υπάρχοντος Μνημονίου.Περιμένουν την επικύρωση στοΕurogroup της Δευτέρας.

Εκεί θα συζητηθεί το ελληνικόαίτημα παράτασης στην προσαρ-μογή του ελλείμματος στο 3% μετις απαραίτητες δεσμεύσεις και φυ-σικά θα συζητηθεί και η χορήγη-ση του νέου δανείου.

ΔΕΝ ΕΠΙΚΥΡΩΘΗΚΕΗ επιμήκυνση του ήδη υπάρχο-

ντος δανείου στα 7,5 χρόνια και ημείωση επιτοκίου κατά 1% πουαποφασίστηκε στη Σύνοδο Κορυ-

φής του περασμένου Μαρτίου, δενέχει ακόμα επικυρωθεί. Το ερώτη-μα που απασχολεί είναι εάν θαυπάρξει εμπλοκή.

Η τεχνική έκθεση της τρόικαςπροβλέπει, εάν συνεχιστεί αυτόςο ρυθμός στην εκτέλεση του προ-ϋπολογισμού στο τέλος του 2011,θα υπάρχει απόκλιση ύψους 5 δισ.σε σχέση με το στόχο. Το έλλειμμαθα διαμορφωθεί στα 22 δισ., ένα-ντι των 17 δισ. και θα ανέλθει ωςποσοστό του ΑΕΠ στο 9,6%, ένα-

ντι του στόχου7,4%.

Tο Mνημό-νιο προβλέπειότι το πρωτογε-νές έλλειμμα θακαλύπτεται απόδανεισμό, ενώοι δόσεις των110 δισ. ευρώκατευθύνονταιμόνο για ανα-χρηματοδότη-

ση χρέους, που λήγει. Eπομένως,η Eλλάδα, αν δεν λάβει επιπρόσθεταμέτρα, θα χρειαστεί βάσει της έκ-θεσης του τεχνικού κλιμακίου, ναδανειστεί φέτος, μέσω εκδόσεωνεντόκων, επιπρόσθετα κεφάλαιαύψους 5 δισ. ευρώ.

Eγχείρημα ιδιαίτερα δύσκολο ήκαι ανέφικτο, σύμφωνα με στελέ-χη της αγοράς ομολόγων, αν δενπαραταθεί το Mνημόνιο και η«ομπρέλα» κάλυψης των δανεια-κών αναγκών της χώρας τουλάχι-στον για το 2012. Tο ελληνικό χρέ-ος, που λήγει ως το τέλος του 2013ανέρχεται, σύμφωνα με εκτιμήσεις,σε 54 δισ. ευρώ. Eξ’ αυτών, τα 34με 35 δισ. ευρώ λήγουν από τα μέ-σα του 2012 -όταν τελειώνουν οιδόσεις των 110 δισ. ευρώ- έως ταμέσα του 2013, όταν προβλέπεταινα ξεκινήσει η λειτουργία του Mό-νιμου Mηχανισμού Στήριξης.

ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑ ΓΙΑ ΧΑΛΑΡΩΣΗ ΤΩΝ ΟΡΩΝ, ΑΛΛΑ...

Θα υπάρξει απόκλιση 5 δισ.έως το τέλος του 2011

�Tο ελληνικό χρέος,ανέρχεται σε 54 δισ.

ευρώ. Eξ’ αυτών, τα 34με 35 δισ. ευρώ λήγουναπό τα μέσα του 2012


Ημείωση του κόστους ερ-γασίας, μέσω των ατο-μικών συμβάσεων, ο μι-

σθολογικός εξορθολογισμόςμε τις επιταγές του Μνημονί-ου και η πάταξη της μαύρηςεργασίας αποτελούν τους τρειςάξονες, πάνω στους οποίουςκινείται η πολιτική του υπουρ-γείου Εργασίας.

Το τρέχον έτος οι μισθοί θαμειωθούν κατά 5,8%, ενώ το κό-στος εργασίας θα περιοριστεί μέ-χρι το τέλος του 2011 κατά34,5% μέσα από την ολοένα καιαυξανόμενη μετατροπή των συμ-βάσεων εργασίας από πλήρουςαπασχόλησης σε μερικής και εκπεριτροπής. Αυτό σημαίνει πωςσυνολικά πάνω από 15% αναμέ-νεται να μειωθούν, σε μέσα επί-πεδα δημοσίου και ιδιωτικού το-μέα, οι μισθοί την πρώτη διετίαεφαρμογής του μνημονίου, ενώη μελέτη που παρέδωσε στους«τροϊκανούς» η υπουργός Λού-κα Κατσέλη δείχνει ότι οι μέσεςακαθάριστες αποδοχές μειώθη-καν κατά 9,3% το 2010.

ΑΡΝΗΤΙΚΟΙ «ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ»Από τα στοιχεία σχετικά με τη

μείωση των μισθών του ιδιωτικούτομέα, προκύπτει ότι αρνητικοί“πρωταθλητές” αναδεικνύονται οιξενοδοχοϋπάλληλοι, οι οποίοι έχα-σαν το 34,5% του μισθού τους κα-τά το δ’ τρίμηνο του 2010 (σε σχέ-ση πάντα με το αντίστοιχο διά-στημα του 2009) και ακολουθούνοι οικοδόμοι με -23,7% το γ_ τρί-μηνο και οι εργαζόμενοι στο εμπό-ριο με μόλις -3,8% (Δεκέμβριοςτου 2009). Αξίζει να σημειωθεί ότιη πτώση των αποδοχών βρίσκεταισε ευθεία συνάρτηση με τη μείω-ση του κύκλου εργασιών (-15,8%στον τουρισμό, -23,7% στην επι-φάνεια των κατασκευών -17% στοεμπόριο). Η μόνη δυσαρμονία πα-ρατηρείται στο εμπόριο, όπου το40% είναι αυτοαπασχολούμενοικαι το 45% με μόλις ένα μισθωτό.

Σύμφωνα με μία πρώτη απο-τύπωση, το κόστος εργασίας ανάμονάδα προϊόντος σε ιδιωτικές,δημόσιες επιχειρήσεις και τράπε-ζες εκτιμάται ότι μειώθηκε κατά1,8% το 2010, έναντι αύξησης3,4% το 2009, ενώ το 2011

προβλέπεται περαιτέρω μείωση2,7%. Στην επίτευξη αυτού τουστόχου εντάσσεται η παρέμβα-ση στις επικουρικές, ο επανασχε-διασμός των κινήτρων για τα επι-δόματα (αύξηση απαιτούμενωνενσήμων για το επίδομα ανεργίας)και οι φιλόδοξοι στόχοι για τηνένταξη περίπου 450.000 εργαζο-μένων από τη «μαύρη εργασία»στην κοινωνική ασφάλιση.

Αναφορικά με τα στοιχεία κό-

στους, οι μέσες ακαθάριστες ονο-μαστικές αποδοχές το 2010 μει-ώθηκαν κατά 2,9% στον μη τρα-πεζικό ιδιωτικό τομέα (έναντι αύ-ξησης 2,8% το 2009), κατά 1,8%στις τράπεζες (έναντι αύξησης3,7% το 2009) και κατά 5,5% στιςεπιχειρήσεις κοινής ωφελείας(έναντι αύξησης 7,7% το 2009).Το 2011, προβλέπεται περαιτέρωμείωση 1,7% στον μη τραπεζικόιδιωτικό τομέα, 3,3% στις τρά-

πεζες και 6,2% στις επιχειρήσειςκοινής ωφελείας.

Στα ξενοδοχεία και τους χώρουςεστίασης, το πραγματικό συνολικόκόστος εργασίας μειώθηκε κατά16,3% σε ετήσια βάση το 2010, σεσχέση με το 2009. Στο χονδρικό καιλιανικό εμπόριο, το πραγματικό συ-νολικό κόστος εργασίας σημείωσεμικρή μείωση της τάξεως του 0,2%το 2010, σε σχέση με το 2009 καιαντανακλά, έως ένα βαθμό, τη δο-μή του κλάδου, καθώς το 40% πε-ρίπου της μέσης ετήσιας απασχό-λησης στις επιχειρήσεις του εμπο-ρίου είναι αυτοαπασχολούμενοι καιμη αμειβόμενα μέλη της οικογέ-νειας, ενώ το 45,2% των επιχει-ρήσεων του εμπορίου απασχολούνέναν εργαζόμενο (που στην πλει-οψηφία του - ποσοστό 98% - είναικαι ιδιοκτήτης της επιχείρησης).

«Ασφυκτιούν» τα ασφαλιστικά ταμείακαι ο ΟΑΕΔ από την οικονομική κρίση, ηοποία έχει προκαλέσει απώλειες της τά-ξεως των 33 δισ. ευρώ.

Η αύξηση του αριθμού των ανέργωνκαι η μείωση των μισθών περιορίζουνδραματικά τα έσοδα από εισφορές, ενώ

την ίδια στιγμή οι επιδοτούμενες δρά-σεις για τη διατήρηση των θέσεων ερ-

γασίας δημιουργούν πρόσθετα έξοδα γιατα ταμεία.

1. Η αύξηση της ανεργίας κατά τρεις μο-νάδες μειώνει τα έσοδα των ταμείων κα-τά 960 εκατομμύρια ευρώ.

2. Τα προγράμματα επιδότησης των ασφα-λιστικών εισφορών για τη διατήρησητων θέσεων εργασίας στερούν από τοασφαλιστικό σύστημα 840 εκατομμύ-ρια ευρώ.

3. Η μείωση των μισθών στον ιδιωτικό το-μέα οδηγεί σε μείωση των καταβαλλό-μενων εισφορών. Οι απώλειες για τοασφαλιστικό σύστημα υπολογίζονται σε800 εκατομμύρια ευρώ.

4. Η αύξηση του αριθμού των επιδοτούμενωνανέργων κατά 100.000 άτομα θα αυξήσειτις δαπάνες του ΟΑΕΔ για επιδόματαανεργίας κατά 700 εκατομμύρια ευρώ.

«Ψαλίδι» 5,8%στους μισθούς Ποιοι κλάδοι και επαγγέλματα θα θιγούν από τις μειώσεις

Πέντε αλλαγέςσε επικουρικές- απολαβές

Το μισθολογικό και συ-νταξιοδοτικό τοπίο αναμένε-ται να αλλάξει άρδην μετά τιςαλλαγές, που προωθούνταιαπό το υπουργείο εργασίας.Αλλαγές που αφορούν κυ-ρίως στις αποδοχές και τις επι-κουρικές συντάξεις, που εί-ναι μεν επώδυνες, αλλά ανα-γκαίες, όπως λένε κύκλοι τουκυβερνητικού επιτελείου. Ταπρώτα πέντε «βήματα» αφο-ρούν στα εξής:

* Έρχεται κατάργηση τωνδώρων εορτών (1.000 ευρώτο χρόνο) που παίρνουν οιδημόσιοι υπάλληλοι με μισθόμέχρι 3.000 ευρώ. Εναλλα-κτικά, εξετάζεται η ενσωμά-τωσή τους στις αποδοχές πουθα «βγάλει» το νέο μισθολό-γιο και ο υπολογισμός τωναποδοχών σε 12μηνη βάση.

* Δρομολογείται μείωσηκαι επί των καταβαλλόμενωνεπικουρικών συντάξεων. Ηαρχή θα γίνει από ταμεία μεμεγάλο ταμειακό έλλειμμα. Σεαυτή τη θέση βρίσκονται κυ-ρίως τα ταμεία των ΔΕΚΟ, πουέχουν ενταχθεί στο ΤΑΥΤΕΚΩ.

* Προωθούνται ρυθμίσεις,που θα φέρουν εισοδηματικέςαπώλειες και στις αμοιβές τωνεργαζομένων του ιδιωτικούτομέα. Αφενός μέσω ελαστι-κού ωραρίου - χωρίς πληρω-μή υπερωριών - και αφετέρουμέσω νέου τύπου συμβάσεωνορισμένου χρόνου (3ετείς μεσυνεχείς ανανεώσεις έως τα9 χρόνια) με τις οποίες κα-ταργούνται «εμμέσως» επι-δόματα (αδείας, οικογενεια-κά), ενώ ψαλιδίζονται στο μι-σό και οι αποζημιώσεις σε πε-ρίπτωση απόλυσης, πριν απότη λήξη της σύμβασης.

* Σχεδιάζεται η αλλαγήτου τρόπου υπολογισμού τωνεπικουρικών συντάξεων στοσύνολο των ταμείων από το2012, ώστε οι αποδοχές ναμην ξεπερνούν το 20%.

* Ετοιμάζεται νέο ψαλίδιστους μισθούς των εργαζο-μένων στις ΔΕΚΟ, πέρα τουστόχου για την εξοικονόμη-ση 800 εκατ. ευρώ για φέτος.

�«Συνολικά πάνω από 15% αναμένεται

να μειωθούν, σε επίπεδα δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, οι αποδοχές, την πρώτη διετία του μνημονίου»

«Ασφυξία» σε ΟΑΕΔ - ασφαλιστικά ταμεία


Πρόκειται για ένα «τελικό σε-νάριο», το οποίο θα αξιοποιη-θεί μόνο στην περίπτωση που ητρόικα υλοποιήσει την απειλή τηςκαι δεν εγκρίνει την 5η δόση τουδανείου των 110 δισ. ευρώ, οδη-γώντας τη χώρα στο «μη περαι-τέρω». Oι πληροφορίες αναφέ-ρουν ότι το εν λόγω «σχέδιουποστήριξης», το οποίο είναιγνωστό σε πολύ μικρό κύκλο αν-θρώπων του υπουργείου Oικο-νομικών και του Mεγάρου Mα-ξίμου, κάνει κατ αρχήν λόγο γιαμείωση των μηνιαίων αποδοχώντων υπαλλήλων στο δημόσιο το-μέα, στο πλαίσιο της εφαρμογήςτου ενιαίου μισθολογίου, πουγι αυτό το λόγο «μπαίνει» πιογρήγορα σε εφαρμογή.

Παράλληλα, κάνει αναφοράσε μια ακόμα πιο γενναία - σεσχέση με τη σχεδιαζόμενη -εφαρμογή του προγράμματοςαναδιάρθρωσης του κράτους(στενού κι ευρύτερου), μέσωμιας μαζικότερης κατάργησηςοργανισμών κι επιχειρήσεων, ανκι ό,τι έχει γίνει σε αυτό το μέ-τωπο μέχρι τώρα δεν φαίνεταινα ικανοποιεί η τρόικα.

Kι επειδή θεωρείται πολύ πι-θανό, στο τέλος, καμία από τιςδύο αυτές πρωτοβουλίες να μηνπείθει την τρόικα, υπάρχει καιη τελευταία γραμμή άμυνας, γιατη διάσωση της 5ης δόσης, πουδεν είναι άλλη από τις απολύσειςαπό το Δημόσιο. Προσοχή: ηπρόβλεψη αυτή θα γίνεται ανε-ξαρτήτως του μέτρου που θα

προβλέπει το πάγωμα των προ-σλήψεων στο Δημόσιο. Kι αυτόγιατί, σύμφωνα με τους υπολο-γισμούς που έγιναν, ακόμα κι ανη σημερινή πρόβλεψη που κάνειλόγο για 1 πρόσληψη για κάθε5 αποχωρήσεις, μετατραπεί σε1-7 ή και 1-9, η εξοικονόμησηπου θα γίνει θα είναι ελάχιστη.Yπολογίζεται ότι δεν θα ξεπερά-σει τις 2000 λιγότερες προσλή-ψεις. Kατά συνέπεια, το συμπέ-ρασμα στο οποίο καταλήγουν οιαρμόδιοι κυβερνητικοί παράγο-ντες είναι πως και το πολιτικό κό-στος θα είναι μεγάλο και το όφε-λος ελάχιστο.

Γι αυτό και προωθείται η ιδέα

και των απολύσεων, όπου αυτέςκρίνονται απαραίτητες. Ήδη, έναβήμα προς αυτή την κατεύθυν-ση θεωρείται ότι θα αποτελέσειτο μεγάλο «μαχαίρι», που θα πέ-σει στους συμβασιούχους.

Σύμφωνα με τους πρώτουςσχεδιασμούς, που είδαν το φωςτης δημοσιότητας, ο συνολικός

αριθμός, που απασχολούνται μεαυτό το καθεστώς, στο δημόσιοτομέα, θα περικοπεί στις 30.000από 60.000 που είναι σήμερα.Δηλαδή στο 50%, γεγονός τοοποίο εκτιμάται ότι θα εξασφα-λίσει ένα κέρδος στα κρατικά τα-μεία της τάξεως των 700 - 800εκατ. ευρώ ετησίως.

Yπό τις παρούσες συνθήκες,το νούμερο αυτό, κάθε άλλο πα-ρά ευκαταφρόνητο είναι, αν συ-νυπολογιστεί και μόνο το γεγο-νός ότι το ταμειακό πρόβλημαπου θα αντιμετωπίζει έως το τέ-λος του έτους η χώρα, θα κυ-μαίνεται μεταξύ 3 και 4 δισ. ευ-ρώ (ή και λίγο παραπάνω). Kα-τά συνέπεια, οποιαδήποτε εξοι-κονόμηση κεφαλαίων θα είναικάτι παραπάνω από ευπρόσδε-κτη. Aλλες πληροφορίες, ανα-φέρουν ωστόσο ότι δεν θα εί-ναι μόνο αυτές οι δυσάρεστες ει-δήσεις, που θα έρθουν από το«μέτωπο». Στο Mεσοπρόθεσμοθα προβλέπεται ξεκάθαρα ότιοδεύουμε και σε νέα μείωση τωνεπικουρικών συντάξεων, αλλάκαι των κάθε είδους επιδομάτων.Mάλιστα και στη μία και στην άλ-λη περίπτωση, οι εξελίξεις θαδρομολογηθούν έως τις αρχέςφθινοπώρου. Δηλαδή, πολύ νω-ρίτερα απ ότι αρχικώς υπολογι-ζόταν κι αυτό γιατί και οι δημο-σιονομικές ανάγκες είναι τελι-κά πολύ μεγαλύτερες απ ό,τιεκτιμόταν στην αρχή. Aν ισχύειγια παράδειγμα η πληροφορίαότι υπάρχει ένα gap στις ταμει-ακές ροές της τάξης των 3 ή και4 δισ. ευρώ, το οποίο αναμένε-ται να αποκαλυφθεί σε όλο τουτο μεγαλείο εκεί γύρω προς τοτέλος του καλοκαιριού, τότε μπο-ρούν να εξηγηθούν πολλά.Oπως, για παράδειγμα, η... πρε-μούρα του υπουργείου Oικονο-μικών να παρουσιάσει ένα όσοτο δυνατόν πιο ολοκληρωμένοMεσοπρόθεσμο Σχέδιο στηντρόικα.

Ποιο είναι το «σχέδιο υπο-στήριξης», του Mεσοπρό-θεσμου Προγράμματος που

κατατέθηκε στην τρόικα των ελε-γκτών και το οποίο θα παρουσια-στεί μόνο στην περίπτωση που οκ. Tόουμσεν και οι εταίροι του εί-ναι αρνητικοί στο πρώτο κείμενο,που πήραν στα χέρια τους; Aυτότο οποίο προβλέπει ακόμα και απο-λύσεις από το δημόσιο τομέα!

Πλάνο για απολύσεις στο ΔημόσιοΠώς και γιατί θα «φύγουν» 30.000 από τους 60.000 δημόσιους υπαλλήλους, για να μπούν στα ταμεία 800 εκατ.

Tο Σεπτέμβριο τα σπουδαία

OΙ «ΜΥΣΤΙΚΕΣ» ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΑΠ’ ΤΟ YΠ.OIK.Kατ’ αρχήν έρχεται η μείωση των αποδοχώνΠαράλληλα καταργούνται οργανισμοί και επιχειρήσειςTελευταία γραμμή οι απολύσεις για τη σωτηρία της 5ης δόσης

�Tο εφιαλτικό σενάριο, που έχει στα συρτάρια τηςη κυβέρνηση μετά τις πιέσεις της τρόικας. Πώςθα αλλάξει ο συσχετισμός και των προσλήψεων

�Eίναι κι αν ναι πόσο έωλη η 4η ή η 5η δό-ση του δανείου των 110 δις ευρώ; Oι πλη-ροφορίες που έρχονται από τις Bρυξέλλεςαναφέρουν ότι η τρόικα έχει διαμηνύσει πωςαυτή τη φορά «δεν πρόκειται να κάνει πί-σω» και αν δεν μείνει ικανοποιημένη απότο κείμενο του Mεσοπρόθεσμου Σχεδίου γιατην 4ετία 2012 - 2015, τότε είναι αποφα-σισμένη να εισηγηθεί το πάγωμα μιας εκ τωνδύο δόσεων, αλλά και να επιμείνει στηνεφαρμογή της εισήγησης της.

Aκόμα και με την απειλή της παραίτησηςτων βασικών μελών της, τα οποία φοβού-νται ότι κι αυτή τη φορά, με τις κατάλληλεςπολιτικές παρεμβάσεις είναι πολύ πιθανόη Eλλάδα «να τη γλιτώσει».

Σύμφωνα με συνήθως καλά πληροφο-ρημένες πηγές, αυτή τη φορά το στοίχημαθα κριθεί στη δόση του Σεπτεμβρίου. Eκτι-μάται, δηλαδή, ότι με τον έναν ή τον άλλοντρόπο, η δόση του Iουλίου θα εξασφαλι-στεί, αλλά αυτή του Σεπτεμβρίου πολύ δύ-

σκολα θα εγκριθεί αν κατά τη διάρκεια τουκαλοκαιριού δεν γίνουν... θαύματα.

Πράγμα που είναι αντικειμενικά δύσκο-λο, αλλά, όπως τουλάχιστον θέλουν να ελ-πίζουν στο οικονομικό επιτελείο, όχι ακα-τόρθωτο. Tο πρόβλημα, βεβαίως, είναι ότιαυτή την αγωνία και το άγχος δεν το συμ-μερίζονται και τα περισσότερα από τα υπό-λοιπα υπουργεία, με αποτέλεσμα η επιτυ-χία του εγχειρήματος να καθίσταται δυ-σκολότερη.


Ακόμα το ΔΝΤ επανέλαβε την προτρο-πή προς της ΕΚΤ να είναι προσεκτική με ταεπιτόκια, με άλλα λόγια ζήτησε ξανά να μηναυξηθούν περαιτέρω τα επιτόκια της ΕΚΤ.

Συγκεκριμένα ο Antonio Borges ερω-τηθείς κατά πόσον θα υπάρξει νέο πακέτοστήριξης προς την Ελλάδα, για την υπο-βοήθηση του προγράμματος δημοσιονομι-κής προσαρμογής που προωθεί, απάντησεότι το ΔΝΤ είναι ανοικτό στο ενδεχόμενοαυτό. Το ΔΝΤ είναι έτοιμο να προσφέρειπεραιτέρω βοήθεια» είπε προς εκπροσώ-πους του Τύπου στη Φρανκφούρτη.

«Μέχρι στιγμής δεν μας έχουν προσεγ-γίσει», δήλωσε αλλά το ΔΝΤ είναι έτοιμο.«Κατά πόσον, θα ζητήσουν περισσότεροχρόνο (σ.σ. επιμήκυνση δανείων) ή έναάλλο πρόγραμμα, είναι θέμα της Ελλάδαςνα το αποφασίσει», κατέληξε…

Το ρεπορτάζ του Reuters, που μετέδω-σε τις δηλώσεις αυτές, υπενθυμίζει, πωςη Ελλάδα και η Ιρλανδία έχουν ήδη λάβειπρόγραμμα δανειακής βοήθειας 52,5 διςευρώ από το ΔΝΤ ενώ και η Πορτογαλία πε-ριμένει πακέτο 26 δις ευρώ από το ΔΝΤ. Ταυπόλοιπα κεφάλαια τα βάζει η Ε.Ε.

Το θέμα του νέου δανεισμού της Ελλά-δας, «σπρώχνουν» όπως φαίνεται και οιγερμανικές τράπεζες μεταξύ των οποίωνκαι η Deutsche Bank. Είναι χαρακτηριστι-κό ότι οι γερμανικές τράπεζες, σύμφωναμε τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της BIS,έχουν περί τα 50 δις ευρώ ελληνικών ομο-λόγων στα χαρτοφυλάκιά τους, παρά τηνπροσπάθεια που κάνουν για να τα «κρύ-ψουν» σε μακροπρόθεσμα χαρτοφυλάκια.

Οι δανειστές αυτοί θέλουν τα λεφτά τουςκαι πιέζουν να δανειοδοτηθεί η Ελλάδα γιανα τους εξοφλήσει. Ούτε να ακούν θέλουνγια «αναδιάρθρωση». Οι χθεσινές δηλώ-σεις του επικεφαλής της Deutsche Bank,Γιόζεφ Άκερμαν, δείχνουν πόσο ενδιαφέ-

ρεται η τράπεζά του, ο ίδιος και το τραπε-ζικό σύστημα της Γερμανίας.

«Τεράστιο λάθος» θα αποτελούσε η ανα-διάρθρωση του ελληνικού χρέους, δήλω-σε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλοςτης Deutsche Bank, Josef Ackermann, σεσυνέντευξη του στο πρακτορείο Bloomberg.Ο ίδιος φάνηκε υπέρμαχος της ενίσχυσηςτου πακέτου στήριξης της Ελλάδας, επι-σημαίνοντας ότι «δεν υπάρχει άλλη λύ-

ση. Τα επόμενα δύο χρόνια θα είναι κρί-σιμα για την Ελλάδα, και θα πρέπει η χώ-ρα να ενισχυθεί περαιτέρω».

ΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ Χαρακτηριστικό των πιέσεων αλλά και

της επιλογής που έχει κάνει η κυβέρνησηγια ένα νέο δάνειο αντί αναδιάρθρωσης,είναι και το τηλεφώνημα Γιώργου στηνΜέρκελ. Με την γερμανίδα καγκελάριο

Άγκελα Μέρκελ μίλησε τηλεφωνικά προ-χθές το μεσημέρι ο πρωθυπουργός Γιώρ-γος Παπανδρέου, αμέσως μετά τις συνο-μιλίες που είχε με τον Πρόεδρο της Δημο-κρατίας και τα μέλη του υπουργικού συμ-βουλίου.

Ανεπισήμως διέρρευσε ότι οι Παπαν-δρέου και Μέρκελ «συζήτησαν για την κα-τάσταση στην Ευρώπη, με έμφαση στα προ-βλήματα και τις εξελίξεις στην ευρωζώνη

Έτοιμο του ΔNT να δώσει νέο δά «Tο δίνουμε αν και δεν μας το ζήτησαν», λέει ο διευθυντής του Tαμείου • Tο παρασκήνιο, οι

Πλήρης επιβεβαίωση της «DEAL», όχι μόνογια νέο μνημόνιο, νέοδάνειο και κηδεμονία,αλλά και για τα ομόλογαBrady.

Τη «δύσκολη» κάνει η Γερμανία και η τρόικα…

Στα 50 δισ. ευρώ,φθάνουν τα ομόλογαπου έχουν οι γερμανικέςτράπεζες

Yπέρμαχος της ενίσχυσηςτου πακέτου στήριξηςτης Ελλάδας ο Ackermann

Τ ο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο είναι έτοιμο να δώσει νέο δάνειο και να πα-ράσχει στην Ελλάδα περαιτέρω βοήθεια δήλωσε χθες ο διευθυντής του ευ-ρωπαϊκού τμήματος του ΔΝΤ, Antonio Borges. Ο ίδιος πράγματι είπε επί-

σης ότι δεν έχει ζητηθεί ακόμα νέα βοήθεια από την Ελλάδα…

Tου Nίκου Kωτσικόπουλου

Άλλη μία επιβεβαίωση για την «DEAL»,είναι η προχθεσινή παρουσίαση μίας ανά-λυσης για το ελληνικό χρέος που πα-ρουσίασε ο γνωστός οικονομολόγος Νου-ριέλ Ρουμπίνι. Μόλις την περασμένηεβδομάδα η Deal σας παρουσίαζε με τοθέμα για το «εμπόριο της χρεοκοπίας»,την λύση των ομολόγων Brady πουσπρώχνουν όσοι σχεδιάζουν να βγάλουντεράστια κέρδη με το δράμα που περνάη χώρα μας.

Και να που ο διάσημος οικονομολό-γος προτιμά τώρα αυτή τη λύση. Τηνανταλλαγή ομολόγων με νέα. Τα ομό-λογα τύπου Brady. Η ανάλυση που πα-ρουσίασε ξεκινά με την υπόθεση, ότι τοελληνικό χρέος δεν είναι βιώσιμο. Ότιτο πρόγραμμα λιτότητας και οι δομι-κές μεταρρυθμίσεις (σ.σ. πράγματι), δενφαίνονται αποτελεσματικά, με την επι-στροφή της χώρας στις αγορές να φαί-νεται πολύ δύσκολη ακόμη και μετά το2013.

Στη συνέχεια παρουσιάζονται διάφο-ρες λύσεις προσεγγίσεις για το πώς μπο-ρεί να γίνει μία αναδόμηση του χρέουςμε «κούρεμα» ή χωρίς. Εννοείται ότι στηνπροσέγγιση του Ρουμπίνι, προβλέπεταινα την «πληρώνουν» μόνον οι Έλλη-

νες επενδυτές, οι οποίοι κατέχουν το95% των ομολόγων.

Η ανάλυση καταλήγει ότι η καλύτε-ρη λύση είναι αυτή που ακολουθήθηκεστη Λατινική Αμερική, δηλαδή της υιο-θέτηση των Brandy Bonds (ομόλογαbrandy), σύμφωνα με την οποία θα υπάρ-χει αντικατάσταση των παλαιών ομο-λόγων με νέα, μεγαλύτερης ωρίμανσης,τα οποία θα έχουν την εγγύηση είτε τηςΕΕ είτε του ΔΝΤ.

Το ύψος του χρέους μπορεί να πα-ραμείνει με αυτή τη λύση σε υψηλά επί-πεδα αλλά θα έχει δοθεί χρόνος στην Ελ-λάδα να θέσει υπό έλεγχο τα δημοσιο-νομικά της, να προχωρήσεις στις με-ταρρυθμίσεις και να έχουν αποδειχθεί τααποτελέσματα της λιτότητας. Οποία έκ-πληξις...

Αλλά δεν προκαλεί έκπληξη ούτε ηάλλη λύση που έχει βρει ο Ρουμπίνι και–κατά σύμπτωση- είναι η ίδια που προ-τείνει η Barclays για να μην έχουν πρό-βλημα σε περίπτωση αναδιάρθρωσης οιτράπεζες. Και οι δύο πλευρές λένε το ίδιο:Τα ομόλογα που καταχώνιασαν σε μα-κροπρόθεσμα χαρτοφυλάκια οι τράπε-ζες δεν θα «κουρευτούν». Τα άλλα; Ταέχει ήδη πετσοκόψει η αγορά…

Πώς ο Ρουμπίνι «σέρβιρε» τα ομόλογα Brady

Μετά την πρόσφατη τελευταίαπροειδοποίησή της για την πι-στοληπτική ικανότητα της Ελ-λάδας, η Moody’s επανήλθεεχθές θέτοντας υπό καθεστώςαναθεώρησης οκτώ τράπεζες, μεορατό το ενδεχόμενο υποβάθμι-σής τους Πρόκειται για τις, Eθνι-κή, Eurobank, Alpha Bank, Πει-ραιώς, ΑΤΕΒank, Attica Bank,Emporiki Bank και Geniki Βank).

Η προειδοποίηση για υπο-βάθμιση, οφείλεται στην αναθε-ώρηση του δημοσιονομικού ελ-λείμματος της Ελλάδας για το

2010, ενώ οι αναλυτές του οίκουβλέπουν πως υπάρχει αυξημένηαβεβαιότητα για τη βιωσιμότητατου ελληνικού χρέους λόγω τωνπιθανών καθυστερήσεων στηνεπίτευξη των στόχων για δημο-σιονομική προσαρμογή. Εξέ-φρασαν, παράλληλα, ανησυχίεςγια τις επιπτώσεις που θα είχε ηκαθυστέρηση στην ανάκαμψητης ελληνικής οικονομίας.

Οι αναλυτές της Moody’s βλέ-πουν ακόμα πως αυξάνονται οιπιέσεις στο τραπεζικό σύστημακαι εκφράζουν τώρα τον προ-

βληματισμό τους για την ποιό-τητα του ενεργητικού των ελ-ληνικών τραπεζών στο δυσμενέςοικονομικό περιβάλλον στο οποίοδραστηριοποιούνται, αλλά καιγια την πορεία της κερδοφορίαςτους.

Στο μεταξύ η S&P υποβάθμι-σε στην κατηγορία “B/C” από“B+/B” την μακροπρόθεσμη καιβραχυπρόθεσμη πιστοληπτικήαξιολόγηση των τεσσάρων με-γαλύτερων ελληνικών τραπεζών.Πρόκειται για τις Εθνική Τράπε-ζα, EFG Eurobank, Alpha Bank

και Τράπεζα Πειραιώς καθώς καιγια τη θυγατρική της ΕΤΕ στηΒουλγαρία United BulgarianBank A.D. (UBB).

Ο οίκος υποστήριξε, πως η υπο-βάθμιση των τραπεζών αποτυ-πώνει το αυξημένο ρίσκο σχετι-κά με το ότι η Ελλάδα θα προχω-ρήσει σε αναδιάρθρωση των όρωντου χρέους της προς ιδιώτες.

Οι υποβαθμίσεις των τεσσά-ρων τραπεζών βασίζονται στηνεπίδραση που πιστεύει η S&P ότιθα έχει στο επιχειρηματικό καιχρηματοοικονομικό προφίλ αυ-

τών, η άμεση και έμμεση έκθε-ση στα αυξημένου ρίσκου ελλη-νικά ομόλογα, και ιδιαίτερα σεό,τι αφορά στις εγχώριες βάσηςχρηματοδότησης λιανικής.

Θεωρεί ακόμη ότι οι ελληνικέςτράπεζες είναι άμεσα εκτεθειμέ-νες στη μειούμενη αξιοπιστία τηςΕλλάδας μέσω των μεγάλων χαρ-τοφυλακίων ελληνικού κρατικούχρέους, το οποίο αντιστοιχεί στο80%-220% του Tier 1 των τεσ-σάρων τραπεζών (η Alpha Bankείναι κατά την άποψή της η λι-γότερο εκτεθειμένη).

ΜΕΤΑ ΤΗΝ STANDARD & POOR’S

H Mοοdy’s ετοιμάζει υποβάθμιση των τραπεζών

Τα αποτελέσμα-τα του καθιερωμέ-νου πλέον «Οικο-νομικού Βαρόμε-τρου» – της δίμηνηςποσοτικής έρευνας,που διενεργείταιαπό το ΕΒΕΑ – απο-τυπώνουν, για άλ-λη μία φορά, τηναπαισιοδοξία καιτην ύφεση. Ωστό-σο, ενδιαφέρον πα-ρουσιάζουν οι από-ψεις των πολιτώνγια την οικονομική πολιτική και τις ιδιω-τικοποιήσεις.

1. Αναφορικά με την πορεία της ελ-ληνικής οικονομίας, το 81% των ερω-τηθέντων εμφανίζεται απαισιόδοξο καιμόλις το 15% δηλώνει αισιόδοξο. Σε πο-σοστό 77% δηλώνουν απαισιόδοξοι γιατην πορεία των προσωπικών οικονομι-κών ή και της οικογένειάς τους, ενώ μό-λις το 17% αυτών δηλώνουν αισιόδοξοι.Ηλικιακή, οι πιο απαισιόδοξοι είναι αυ-τοί που βρίσκονται στις πιο παραγωγι-κές ηλικίες.

2. Το 77% των ερωτηθέντων κρίνουναρνητικά την οικονομική πολιτική της κυ-βέρνησης, ενώ μόλις το 15% την κρίνειθετικά. Τα ποσοστά των ηλικιών που δια-τηρούν την αρνητική αυτή στάση ανέρ-χονται στο 80% για τις ηλικίες μεταξύ 25και 64 ετών, ενώ οι ηλικίες μεταξύ 18-24 ετών και 65+ κυμαίνονται μεταξύ 70%-77%. Χαρακτηριστικό της έντασης τωναρνητικών τάσεων είναι ασφαλώς το γε-γονός ότι αρνητικά κρίνει την οικονομι-κή πολιτική και το 57% των ψηφοφόρωντου ΠΑΣΟΚ, ενώ η αντιπολίτευση διατη-ρεί αρνητική στάση σε ποσοστό 91% καιτα υπόλοιπα κόμματα ακολουθούν πολύκοντά με ποσοστό 89%.

3. Το 45% των πολιτών διαφωνεί μεμια απόφαση της κυβέρνησης για ανα-διάρθρωση του Ελληνικού χρέους, ότανμόλις το 20% την κρίνει ως αποτελεσμα-τική. Ενδεικτικό είναι ότι και οι ψηφοφό-ροι του ΠΑΣΟΚ διαφωνούν με το ενδε-χόμενο της αναδιάρθρωσης σε ποσοστό45%, ενώ μη σύμφωνοι με την αναδιάρ-θρωση είναι και το 65% των ψηφοφόρωντου ΛΑ.ΟΣ. Επιπλέον, οι ψηφοφόροι τωνΚΚΕ και ΣΥΡΙΖΑ με ποσοστά 49% και 47%αντίστοιχα, θεωρούν την αναδιάρθρωσητου χρέους ως αναποτελεσματική λύσητου προβλήματος.

4. Σε ότι αφορά στη συμβολή της ιδιω-τικοποίησης δημοσίων οργανισμών καιεπιχειρήσεων στην μείωση του δημοσίουχρέους, οι ερωτηθέντες συμφώνησαν σεποσοστό 47%, ενώ οι διαφωνούντες στηνερώτηση αυτή άγγιξαν το 30%. Το 56%των ψηφοφόρων του ΠΑΣΟΚ απάντησανθετικά στην ερώτηση αυτή, με το 19% ναδιαφωνεί, ενώ οι ψηφοφόροι των υπο-λοίπων κομμάτων είναι οριακά σύμφωνοιμε τις ιδιωτικοποιήσεις. Αντίθεση τάση πα-ρουσίασαν οι ψηφοφόροι του ΚΚΕ, με το73% να απαντάει αρνητικά.

Η έρευνα διενεργήθηκε το διάστημα 28Απριλίου έως 5 Μαΐου 2011 από την εται-ρία ALCO, κατ’ εντολή του ΕΒΕΑ.

Οικονομικό Βαρόμετρο

Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ


ιδιαίτερα τις εξελίξεις του τελευταίου δια-στήματος». Όμως εικάζεται από άλλες πη-γές, ότι η συζήτηση αφορούσε στην πίεσηπου ασκεί η γερμανική κυβέρνηση για ναπεράσουν τα μέτρα και την ανάγκη ευρύ-τερης συναίνεσης για να προωθηθούν, πουβλέπει ότι υπάρχει, ο Έλληνας πρωθυ-πουργός.

(Νωρίτερα, η Ανγκελα Μέρκελ είχε πα-ραχωρήσει συνέντευξη Τύπου στο Βερολί-νο, στη διάρκεια της οποίας Παραδέχτηκεότι «είναι προφανές» ότι η ελληνική κυ-βέρνηση αντιμετωπίζει δυσκολίες στηνεφαρμογή των υπεσχημένων μεταρρυθμί-σεων και είπε ότι παρά τις δυσκολίες η Ελ-λάδα θα βγει ενισχυμένη από την υλοποί-ηση του προγράμματος που ακολουθεί).

Αποκαλυπτικές των διαθέσεων της γερ-μανικής κυβέρνησης είναι και οι τελευταί-ες δηλώσεις του υπουργού Οικονομικώντης Γερμανίας. «Οποιαδήποτε νέα βοήθειαπρος την Ελλάδα θα πρέπει να συνδέεταιμε ξεκάθαρους όρους», δήλωσε ο WolfgangSchaeuble».

Ουσιαστικά κάλεσε για νέα μέτρα τηνκυβέρνηση λέγοντας πως «στην περίπτω-ση που η Ελλάδα δεν καταφέρει να επι-στρέψει στις αγορές στον προγραμματι-σμένο χρόνο, τότε θα είναι στο «χέρι» τηςχώρας να πάρει περαιτέρω μέτρα. Δεν θαμπορούμε να εγκρίνουμε επιπλέον μέτραχωρίς ξεκάθαρους όρους» κατέληξε.

νειο στην Eλλάδα όροι και το τηλεφώνημα του Γιώργου Παπανδρέου στην Άνγκελα Mέρκελ

Έρχεται καταιγίδα ιδιωτικοποιήσεωνμε σχέδιο που προβλέπει μεταξύ άλλων,την πώληση κατά 100% του ΟΠΑΠ καιτου ΟΤΕ, την ενοικίαση (παραχώρησηεκμετάλλευσης) του νέου αεροδρομίουτων Σπάτων με εκχώρηση της διοίκη-σης, και την παραχώρηση σε ιδιώτες τηςδιοίκησης στα Ταχυδρομεία, μαζί με τηνπώληση πλειοψηφικού ποσοστού στηΔΕΗ. Θα ακολουθήσει και εκχώρηση τηςδιοίκησης στην ΔΕΗ σε ιδιώτες.

Τα παραπάνω, είναι μόνον ένα μέροςτων ιδιωτικοποιήσεων, που προβλέπο-νται με βάση τα όσα είπε χθες στουπουργικό Συμβούλιο ο πρωθυπουργόςΓιώργος Παπανδρέου και τα όσα απαι-τούν οι δανειστές, για να δοθεί στην Ελ-λάδα ένα νέο δάνειο, (το οποίο οι πηγέςτης Wall Street Journal, υπολόγιζαν προ-χθές σε 60 δισ. ευρώ), ενώ το ΔΝΤ δή-λωνε έτοιμο χθες για να το δώσει.

Οι ιδιωτικοποιήσεις αποτελούν σύμ-φωνα με πληροφορίες, μέρος του πα-κέτου των εγγυήσεων, που απαιτούν καιεπιβάλλουν μέσω της τρόικας οι δανει-στές, για να δώσουν το νέο δάνειο. Με-ταξύ άλλων, ζητούν ακόμα νέες πηγέςεσόδων από νομιμοποιήσεις αυθαιρέτωνκαι άγριο μαχαίρι στις συντάξεις και τονκοινωνικό μισθό.

Η αιτία είναι στις απαιτήσεις της Μέρ-κελ, τις οποίες διατύπωσε σύμφωνα μεπληροφορίες στον ίδιο τον πρωθυ-πουργό Γιώργο Παπανδρέου σε τηλε-φωνική συνομιλία τους προ διημέρου,αλλά και σε όσα είπε ο Γερμανός υπουρ-γός Οικονομικών Wolfgang Schaeuble,στο Reuters. «Δεν θα μπορούμε ναεγκρίνουμε επιπλέον μέτρα, χωρίς ξε-κάθαρους όρους». Οι όροι είναι οι μαζι-κές ιδιωτικοποιήσεις και νέα άγρια μέ-τρα λιτότητας, ως εγγύηση για το νέοδάνειο, ώστε να τα παρουσιάσουν στουςλαϊκιστές της Γερμανίας της Φινλανδίαςκαι των άλλων ευρωπαϊκών χωρών.

Υπενθυμίζεται ότι προ δύο εβδομά-δων στο φύλλο της Παρασκευής 29Απριλίου, η «DEAL» παρουσίαζε ανα-λυτικά το θέμα του νέου δανείου, με ένανέο «μνημόνιο», οι όροι του οποίου θαπροβλέπουν μαζικές ιδιωτικοποιήσειςκαι πολυετή κηδεμονία της οικονομίαςτης χώρας. Εκτενή αποσπάσματα θαβρείτε σε άλλες στήλες.

Τα μέτρα, που ήδη έχει επεξεργαστείη κυβέρνηση και ειδικά το υπουργείο Οι-κονομικών και πρόκειται να ανακοινώ-σει επίσημα σύντομα, συζητήθηκαν χθεςστο υπουργικό Συμβούλιο. Σύμφωνα μεπληροφορίες, αφορούν τις ιδιωτικοποι-ήσεις και τις περικοπές σε συντάξεις καικοινωνικό μισθό, ενώ υπάρχουν και με-ρικά φορολογικά μέτρα, όπως είναι ου-σιαστικά, οι νομιμοποιήσεις αυθαιρέτωνή οι περικοπές φοροαπαλλαγών.

ΟΙ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Ειδικότερα, όπως διέρρευσε στο

Υπουργικό Συμβούλιο, που πραγματο-ποιήθηκε εχθές και εξετάστηκαν σειράνομοσχεδίων ο πρωθυπουργός μίλησεστους υπουργούς για τα αιτήματα τηςτρόικας, που πρέπει να υλοποιηθούνάμεσα. Πρόκειται για:

-Πώληση του υπολοίπου μεριδίου τουΔημοσίου στον ΟΤΕ.

- Πώληση του 100% του ΟΠΑΠ.- Πώληση του 17% της ΔΕΗ, ώστε το

ποσοστό του ελληνικού Δημοσίου ναφτάσει στο 34%.

- Εκχώρηση του management τωνΕΛΤΑ.

- Πώληση ποσοστού της ΑγροτικήςΤράπεζας.

- Πώληση ποσοστού του Ταχυδρομι-κού Ταμιευτηρίου.

- Δραματική περικοπή κοινωνικώνεπιδομάτων και φοροελαφρύνσεων.

- Νέες στοχευμένες επιβαρύνσεις στηφορολογία.

- Νομιμοποίηση αυθαιρέτων (στηρύθμιση αυτή είχε αντιδράσει αρχικά δη-μοσίως η αρμόδια υπουργός Περιβάλ-λοντος κυρία Τίνα Μπιρμπίλη, αλλά επα-νήλθε).

- Αναδιοργάνωση στον δημόσιο το-μέα με κατάργηση οργανισμών και θέ-σεων εργασίας.

- Ισχυρές διαβεβαιώσεις για πάταξητης φοροδιαφυγής.

- Πώληση περιφερειακών αεροδρο-μίων αλλά και εκμετάλλευση του «Ελ.Βενιζέλος».

-Για την ΔΕΗ, θα δοθεί option (δι-καίωμα) για παραχώρηση τουmanagement , αφού πρώτα γίνει η με-τοχοποίηση του ποσοστού 17% το οποίοθα αφήσει με καταστατική μειοψηφία τοδημόσιο, εκχωρώντας διοίκηση και πλει-οψηφία των μετοχών σε ιδιώτες.

Αντίθετα με ότι πιστεύεται και ενώοι διαβουλεύσεις συνεχίζονται η ελλη-νική πλευρά φέρεται έτοιμη να προω-θήσει τα παραπάνω μέτρα, σύμφωνα μπληροφορίες από το υπουργείο Οικο-νομικών. Στο υπουργείο αυτό έχουναναλάβει όλο το εγχείρημα και υπήρχεσύμφωνα με πληροφορίες, πολύ σο-βαρή προεργασία, πριν το χθεσινόΥπουργικό Συμβούλιο.

Μάλιστα το έργο και ειδικότερα όσοναφορά τις αποκρατικοποιήσεις, έχουν ανα-λάβει και έχει προωθήσει κατόπιν εντο-λών και παρακολούθησης του υπουργούΓιώργου Παπακωνσταντίνου, ειδικές ομά-δες εργασίας από το επιτελείο του υπουρ-γού. Ειδικότερα στις αποκρατικοποιήσειςέχει δουλέψει για να παρουσιάσει το πρό-γραμμα ο γενικός γραμματέας Αποκρατι-κοποιήσεων Γιώργος Χριστοδουλάκης,επικουρούμενος από τον έτερο ειδικόγραμματέα του υπουργείου Γιώργο Κυ-ριακού. Το μεγαλύτερο μέρος των εξαγ-γελιών που αναμένονται είναι δουλειά τωνσυγκεκριμένων ομάδων εργασίας.

«Bγάλτε τα όλα στο σφυρί»ΟΙ ΕΝΤΟΛΕΣ ΤΟΥ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΥ ΜΕΤΑ ΤΑ ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΤΡΟΪΚΑΣ


Η προσπάθεια του κ. Παπα-κωνσταντίνου εξελίσσεται σε θρί-λερ, καθώς πολλοί υπουργοί παί-ζουν δυνατή «άμυνα», υπερα-σπιζόμενοι τα κονδύλια τωνυπουργείων τους, παρά το γε-γονός ότι ο υπουργός Οικονομι-κών έχει την πλήρη κάλυψη τουπρωθυπουργού Γιώργου Παπαν-δρέου. Κι όχι μόνο την κάλυψη,αλλά και την εντολή, να αναλύ-σει τα δεδομένα, να κατανείμειτα βάρη των περικοπών ανάυπουργείο και να συνθέσει όσοπιο σύντομα μπορεί, το παζλ τηςεξοικονόμησης, υπουργείο μευπουργείο, για να βρεθούν 15δισ. ευρώ από τις δαπάνες τουΔημοσίου, τα οποία αναζητού-νται μέχρι το 2015.

Ο «τσάρος» της Οικονομίαςέχει υπολογίσει ότι από τις ετή-σιες δαπάνες συνολικά (116 δισ.ευρώ με τόκους) πρέπει να πε-ρικοπούν από 12% έως 15%, δη-λαδή 15 δισ. ευρώ, στόχος πουδεν φαίνεται εφικτός, αφού σύμ-φωνα με τα σχέδια περικοπών συ-γκεντρώνονται 11,8 δισ. ευρώ.

Οι συναντήσεις του κ. Παπα-κωνσταντίνου με τους συναδέλ-φους του, εξελίσσονται σε «μά-χες», καθώς πολλοί υποστηρί-ζουν ότι δεν έχουν άλλα περι-θώρια για περικοπές, εκτός απόορισμένες περιπτώσεις, όπου οιυπουργοί, έστω και με βαριά καρ-διά, υποκύπτουν στις απαιτήσεις.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝΟι περικοπές δεν έχουν άμε-

ση σχέση με το υπουργείο Οικο-νομικών, με την στενή έννοια του«κουρέματος» των δαπανών,αφού έχει ρόλο συντονιστή στουςπροϋπολογισμούς των υπουρ-γείων. Το μεγάλο στοίχημα γιατο Γιώργο Παπακωνσταντίνου εί-ναι η μείωση του μισθολογικούκόστους του Δημοσίου, από τοΕνιαίο Μισθολόγιο (που αφοράτο σύνολο των δημοσίων υπαλ-λήλων), αλλά και η επιτυχία τουεπιχειρησιακού πλάνου κατά τηςφοροδιαφυγής για έσοδα 3,4 δισ.ευρώ μέχρι το 2013 και της κα-τάργησης των φοροαπαλλαγών,από την οποία υπολογίζει να εξοι-κονομήσει 2 δισ. ευρώ.

ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝΗ ηγεσία του υπουργείου Εσω-

τερικών υποστηρίζει ότι έχει συμ-βάλει αποφασιστικά στον περιο-ρισμό των δαπανών, αναφέρο-ντας ότι από την Αυτοδιοίκηση

του 2010 έχει λάβει πόρους 2 δισ.ευρώ αντί 3 δισ. ευρώ. Ο Γιάν-νης Ραγκούσης πάντως είναι εξαι-ρετικά συνεργάσιμος. Προτίθε-ται να προχωρήσει σε περικοπέςεπιπλέον 500 εκατ. ευρώ, πουτου έχουν ζητηθεί και τα οποίαυπάρχει τρόπος να εξοικονομη-θούν από τον Καλλικράτη, το«κούρεμα» των επιχορηγήσεωνπρος τα κόμματα, ενώ σοβαρήμείωση προβλέπεται από το Ενι-αίο Μισθολόγιο.

ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣΟ Ευάγγελος Βενιζέλος, μπο-

ρεί να δυσανασχέτησε από την«εντολή» για ένα κονδύλι περι-κοπών των 600 εκατ. ευρώ στουπουργείο Εθνικής Άμυνας, όμωςδεν δημιούργησε κανένα πρό-βλημα. Αντίθετα μάλιστα, εκτόςαπό τις συγχωνεύσεις (ακόμη καιτην κατάργηση) στρατοπέδων,το σπάσιμο «κωδικών» και τηνδιαχείρισή τους προς την κατεύ-θυνση των περικοπών, προτίθε-ται να βάλει «ψαλίδι» και στιςεξοπλιστικές δαπάνες, με αποτέ-λεσμα το ποσό που θα εξοικο-νομηθεί συνολικά να ανέλθει πλέ-ον των 850 εκατ. ευρώ.

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗΟι περικοπές στο υπουργείο

Προστασίας του Πολίτη, μπορούννα γίνουν σε συνεργασία με τουπουργείο Άμυνας, καθώς εξε-τάζεται πρόταση για κοινά εκ-παιδευτικά κέντρα των αστυνο-μικών με το Στρατό, που μπο-ρούν να μειώσουν σημαντικά τοκόστος. Ο κ. Παπουτσής αντιδράστη συγχώνευση αστυνομικώντμημάτων, που του έχει ζητηθεί.

ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Ο Μιχάλης Ρέππας και οι συ-

νεργάτες του στο υπουργείο Υπο-δομών έχουν βρει από πού θα πε-ρικόψουν τα 600 εκατ. ευρώ, πουτους έχουν ζητηθεί, σε ορίζοντατριετίας. Σύμφωνα με τον κ. Ρέπ-πα, θα κοπούν δαπάνες για ανα-πτυξιακά έργα, πρώτες ύλες, τα-ξίδια κ.λ.π. ενώ θα γίνει προ-σπάθεια να αυξηθούν τα έσοδααπό την αναδιάρθρωση του ΟΣΕ,των αστικών συγκοινωνιών καιτην καταπολέμηση της «πληγής»της εισφοροδιαφυγής.

ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ«Μαχαίρι» 660 εκατ. ευρώ έχει

ζητηθεί από τον Μιχάλη Χρυσο-χοΐδη,ενώ δεν θέτει στο τραπέζιτο θέμα περικοπών που θα οδη-γούσαν σε ακύρωση επενδύσεων.Οι γενικοί γραμματείς του υπουρ-γείου ψάχνουν περιθώρια για…ψαλίδισμα, αλλά δύσκολα βρί-σκουν. Ο κ. Χρυσοχοϊδης θέτειπροτεραιότητα στην αύξηση τηςαπορροφητικότητας του ΕΣΠΑ.

ΠΑΙΔΕΙΑΣΔεν συζητά επιπλέον περικο-

πές η Άννα Διαμαντοπούλου, πα-ρά το γεγονός ότι της έχει ζητη-θεί «κούρεμα» 630 εκατ. ευρώ.Η υπουργός Παιδείας θεωρεί ότιη συγχώνευση των σχολείων,μειώνει σημαντικά τις δαπάνεςτου υπουργείου, και όσες δενέχουν κοπεί είναι ανελαστικές καικατευθύνονται σε αμοιβές του δι-δακτικού προσωπικού, που αριθ-μεί 300.000 προσωπικό.

ΥΓΕΙΑΣΗ «βόμβα» που έριξε ο Αν-

δρέας Λοβέρδος την περασμένηΔευτέρα, συνδέεται και με τις πιέ-σεις που δέχεται για περικοπέςεπιπλέον 850 εκατ. ευρώ από τοΕΣΥ, πέραν του 1,5 δισ. που φι-λοδοξεί να εξοικονομήσει από τηνηλεκτρονική συνταγογράφησηκαι τις συγχωνεύσεις νοσοκο-μείων. Ο στόχος είναι πολύ δύ-σκολος να επιτευχθεί, παρά τηδέσμευση του κ. Λοβέρδου.

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣΜείωση δαπανών κατά 80 -

100 εκατ. ευρώ έχει ζητηθεί απότην Τίνα Μπιρμπίλη, αλλά δενέχει δώσει ακόμα σχέδιο στουπουργείο Οικονομικών από πούθα περικόψει. Λέγεται μάλισταότι η κ. Μπιρμπίλη, έχει απευ-θείας επικοινωνία με τον πρω-θυπουργό, για να αποφύγει μει-ώσεις, παρακάμπτοντας τον κ.Παπακωνσταντίνου.

ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣΗ υποχρέωση περικοπών στο

Δικαιοσύνης αφορά στο ποσό των75 εκατ. ευρώ, από τα οποία,σύμφωνα με το σχέδιο του κ.Σκανδαλίδη, 50 εκατ. ευρώ θααντληθούν από μειώσεις δαπα-νών και τα 25 εκατ. ευρώ από αύ-ξηση των εσόδων.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥΤο κονδύλι περικοπών στο

υπουργείο Πολιτισμού δεν ξε-περνά τα 50 εκατ. ευρώ. Σύμ-φωνα με τον Παύλο Γερουλάνο,μπορεί το ποσό να εξοικονομη-θεί από αρκετές πηγές, όπως τα«πωλητήρια» των ΤΑΠΑ (ΤαμείαΑρχαιολογικών Πόρων και Απαλ-λοτριώσεων), στα μουσεία καιάλλους χώρους πολιτισμού.

ΥΠΟΘΕΣΕΩΝΣύμφωνα με τον Γιάννη Δια-

μαντίδη, το ταμείον είναι μείον,υποστηρίζοντας ότι από το 1,55δισ. ευρώ το 1,25 δισ. ευρώ δί-νεται για συντάξεις του ΝΑΤ. Πά-ντως, από το υπουργείο Οικονο-μικών πιέζουν για εκμετάλλευσητων ακινήτων του υπουργείου(Οίκος Ναύτου και ΝΑΤ), αλλάκαι του τριώροφου κτιρίου στηνΑκτή Μιαούλη, που παραμένειαναξιοποίητο και το υπουργείοπληρώνει κάποιες χιλιάδες σε κοι-νόχρηστα.

Θρίλερ το haircut στα υπουργεία«Μάχη» Παπακωνσταντίνου για εξοικονόμηση 15 δισ. από τις δημόσιες δαπάνες έως το 2015

Πολλοί υπουργοί, παίζουν δυνατή «άμυνα», υποστηρίζοντας ότι δεν έχουν

άλλα περιθώρια για περικοπές

«Π όλεμος» έχει ξεσπάσει στο εσωτερικό της κυβέρνησης,από την απαίτηση του υπουργού Οικονομικών, ΓιώργουΠαπακωνσταντίνου, να επιβάλει “haircut” στα έξοδα των

υπουργείων, για να συντάξει το Μεσοπρόθεσμο ΠρόγραμμαΔημοσιονομικής Σταθερότητας 2012 - 2015.

Το σχέδιο περικοπών από τα υπουργεία που ζήτησε ο κ. Παπακωνσταντίνου για το Μεσοπρόθεσμο ΠρόγραμμαΔημοσιονομικής Σταθερότητας έχει την πλήρη στήριξη του πρωθυπουργού Γιώργου Παπανδρέου

Άρνηση Κατσέλη να κόψει 7,5 δισ.

�

Η ΛΙΣΤΑ ΤΟΥ «ΚΟΥΡΕΜΑΤΟΣ»

Υπουργείο Μείωση δαπανών

Εσωτερικών 500 εκατ. ευρώ

Εθνικής Άμυνας 850 εκατ. ευρώ

Μεταφορών 600 εκατ. ευρώ

Ανάπτυξης 660 εκατ. ευρώ

Παιδείας 630 εκατ. ευρώ

Υγείας 850 εκατ. ευρώ

Περιβάλλοντος 100 εκατ. ευρώ

Δικαιοσύνης 75 εκατ. ευρώ

Πολιτισμού 50 εκατ. ευρώ

Εργασίας 7,5 δισ. ευρώ

ΣΥΝΟΛΟ 11 δισ. 815 εκατ. ευρώ

Από το συνολικό ποσό των δαπανών 115 δις ευρώ (σε όλατα υπουργεία), τα 40 δισ. ευρώ αφορούν στις κοινωνικές δα-πάνες και εν πολλοίς στο υπουργείο Εργασίας, και από τηΛούκα Κατσέλη έχουν ζητηθεί να εξοικονομηθούν με κάθετρόπο 7,5 δις ευρώ μέχρι το 2015. Η αντίσταση της υπουρ-γού Εργασίας είναι η ισχυρότερη όλων, θεωρώντας ότι πέ-ραν των 6 δις, δεν μπορεί και δεν θέλει να κάνει κάτι πε-ρισσότερο, κοντράροντας ακόμα και την ίδια την τρόικα. Πά-ντως, έστω και τα 6 δισ. ευρώ αναμένεται να εξοικονομη-θούν από την επιπλέον μείωση των επικουρικών συντάξεων,τη σύνδεση των επιδομάτων με εισοδηματικά και περιου-σιακά κριτήρια, αλλά και το ενδεχόμενο «σύμπραξης» μειδιώτες, κυρίως για την αύξηση των εσόδων.

Για τις δύο παραπάνω λύσεις, ο πρωθυπουρ-γός αφιέρωσε τα δύο από τα τέσσερα ρητά «όχι»,που διατύπωσε κατά τη δραματική προχθεσι-νή συνεδρίαση του υπουργικού συμβουλίου.Όμως, οι ίδιες πηγές επιμένουν ότι ο πρωθυ-πουργός έχει σχεδόν πειστεί πως για να επι-τευχθούν τα άλλα δύο «όχι», δηλαδή η άρ-

νηση της εξόδου της χώρας από το ευρώ καιτης αναδιάρθρωσης του δημόσιου χρέ-

ους, ο πιο αποτελεσματικός δρό-μος είναι η ανανέωση τηςλαϊκής εντολής μέσω άμε-σων πρόωρων εκλογών.Σενάριο που του προτεί-νουν ορισμένοι στενοίσυνεργάτες του και τοοποίο σε αυτή τη φά-ση δείχνει σαφώς επι-κρατέστερο ενός ρι-ζικού ανασχηματι-σμού, που πάντωςόμως δεν αποκλεί-εται τελικά να απο-τελέσει τη διέξοδο.

Ουδέτεροι πο-λιτικοί παρατηρη-τές εκτιμούν ότι οκ. Παπανδρέου εί-ναι ένα βήμα πρινπυροδοτήσει τηνκούρσα των πρόω-ρων εκλογών, κα-

θώς διαβλέπει ότι ήδη έχει διαμορφωθεί μια ισχυ-ρή συμμαχία στήριξης της πολιτικής του μνημονί-ου στο χώρο των συμπολιτευόμενων ΜΜΕ, όμως ανδεν λάβει εγκαίρως ο ίδιος τις κατάλληλες πρωτο-βουλίες, για να εκκαθαρίσει το γενικό πολιτικό καιτα εσωκομματικό σκηνικό, οι εξελίξεις θα τον ξε-περάσουν.

Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, το προχθεσινό άρ-θρο του Στ. Ψυχάρη στην ηλεκτρονική έκδοση του«Βήματος» περί «καθαρών λύσεων», που αναπα-ράχθηκε την επομένη στα «ΝΕΑ» αποτυπώνει το κλί-μα αγωνίας που κυριαρχεί στον επιχειρηματικό χώ-ρο και τις δυνάμεις της οικονομίας, ενώ καθόλουάσχετες με το παραπάνω δεν θεωρούνται οι διαδο-χικές διλημματικές για τον κ. Παπανδρέου τοποθε-τήσεις των Α. Λοβέρδου, Α. Διαμαντοπούλου και Ευ.Βενιζέλου, κορυφαίων υπουργών, αλλά και υπέρ-μαχων της λογικής και των μέτρων του μνημονί-ου. Παράλληλα, ο κ. Παπανδρέου γνωρίζει ότι ταχρονικά περιθώρια στα οποία η κυβέρνηση θα συ-νεχίζει να διατηρεί τη δημοσκοπική υπεροχή μειώ-νονται συνεχώς, τα κρούσματα ενδοκυβερνητικήςασυνεννοησίας αυξάνονται, ενώ το κλίμα στην κοι-νωνία επιβαρύνεται δραματικά, με νέα γεγονότα ναπυροδοτούν σχεδόν καθημερινά την κλιμάκωση τηςέντασης (δολοφονία 44χρονου, βαρύς τραυματι-σμός διαδηλωτή στην προχθεσινή γενική απεργια-κή κινητοποίηση).

ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣ ΟΙ ΚΑΛΠΕΣ, ΕΚΤΟΣ ΕΑΝ…Σύμφωνα με πληροφορίες, ο κ. Παπανδρέου,

αποτιμώντας τις τελευταίες εξελίξεις, επικεντρώνειπλέον στην αποφυγή της αναδιάρθρωσης του χρέ-ους και την εξασφάλιση νέου δανεισμού της χώ-ρας από την τρόικα για την περίοδο 2012-13, κα-θώς θεωρείται πλέον αδύνατη η επάνοδος της χώ-ρας στις ανοικτές αγορές, για ολόκληρο αυτό το διά-στημα. Το διεθνές κλίμα είναι ρευστό. Ο

πρωθυπουργός έχει διαπιστώσει ότι η γερμανική κυ-βέρνηση είναι διχασμένη για το ελληνικό θέμα καιόσο η Μέρκελ δεν ξεκαθαρίζει εμπράκτως τη συνέ-χιση της στήριξης προς την Ελλάδα, οι πιέσεις τωνάλλων Ευρωπαίων και ιδίως των κορυφαίων αξιω-ματούχων των Βρυξελλών έχουν αμφίβολο αποτέ-λεσμα. Δεδομένο είναι ότι, έναντι αυτής της νέαςεπιπρόσθετης στήριξης που διεκδικεί η Ελλάδα, οιπροϊστάμενοι της τρόικας ζητούν την εφαρμογή ενόςνέου πακέτου μέτρων, του Μνημονίου 2, με πολύσκληρούς όρους ελέγχου και επιπτώσεις.

Ο κ. Παπανδρέου δεν έχει καμία ένδειξη ότι οικοινοτικοί ιθύνοντες έχουν άρει την πολιτική εμπι-στοσύνη στο πρόσωπό του, τόσο για την πρόθεση,όσο και ως προς την ικανότητά του να ανταποκρι-θεί στις δεσμεύσεις του έναντι της τρόικας. Όμως,οι αποτυχίες της κυβέρνησης στην εφαρμογή τουισχύοντος μνημονίου ενθαρρύνουν τις ανθελληνι-κές φωνές στο εσωτερικό της Ε.Ε., οι ηγέτες τηςοποίας, όπως και οι επικεφαλής της τρόικας των δα-νειστών, επ’ ουδενί θα ήθελαν να αποδεχτούν ότιευθύνεται γι’ αυτή την εξέλιξη το ίδιο το μνημόνιο.

Συνεπώς, πιέζουν, ώστε ενόψει της επιμήκυνσηςουσιαστικά του ποσού και του χρόνου του δανει-σμού, η ελληνική κυβέρνηση να προσφέρει πολιτι-κές, αλλά και οικονομικές εγγυήσεις (υποθήκευσηακίνητης περιουσίας) για την υλοποίηση του Μνη-μονίου 2. Αυτές είναι μεταξύ τους αλληλένδετες.

Οι Ευρωπαίοι ζητούν οπωσδήποτε σταθερή καιομογενοποιημένη πολιτική εξουσία - κυβέρνηση στηνΕλλάδα, ώστε να εγγυηθεί την εφαρμογή των σκλη-ρών μέτρων, των αλλαγών και των μεταρρυθμίσε-ων, ώστε να ανοίξουν την κάνουλα της νέας χρη-ματοδότησης και να χαλαρώσουν τους όρους απο-πληρωμής των συνολικών υποχρεώσεων της χώ-ρας, χωρίς την προσφυγή στο «κούρεμα» τωνομολόγων. Και αυτό μπορεί να επιτευχθεί με δύο

Κ ρίσιμα εικοσιτετράωρα «τρέχουν» για τις πολιτικές εξελίξεις,καθώς οι πληροφορίες της «DEAL» από έγκυρες κυβερνητικέςπηγές φέρουν τον Γιώργο Παπανδρέου να έχει θέσει στο

τραπέζι τα δραστικότερα σενάρια πρωτοβουλιών, όπως οι πρόωρεςεκλογές και δευτερευόντως ο ανασχηματισμός.

• ¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 13 ª∞´OY 201112 DEAL news

Οι επικεφαλής του κλιμακίουτης τρόικας ήδη έχουν ξεκινήσειτον τακτικό έλεγχο για την εκτέ-λεση του μνημονίου ενόψει τηςέγκρισης της εκταμίευσης της πέ-μπτης δόσης του δανείου και μοι-ράζουν αφειδώς «κίτρινες κάρ-τες» στους υπουργούς. Αποδει-κνύεται όμως ότι αυτές οι «κίτρι-νες κάρτες», που αποτυπώνουντην ολιγωρία και τις καθυστερή-σεις από πλευράς των κυβερνη-τικών στελεχών να εφαρμόσουναυτά που έχουν δεσμευτεί, προ-κύπτουν εν πολλοίς από εσωτε-ρικούς εμφύλιους μεταξύ τους κι

όχι το αντίστροφο. Επιβεβαιώνοντας έτσι έμμεσα

τον Δ. Ρέππα, που έσπευσε να μι-λήσει για «τζιτζιφιόγκους» τουυπουργείου Οικονομικών, δίνο-ντας την εντύπωση ότι ο εμφύ-λιος μεταξύ αυτού και του υπουρ-γού Οικονομικών είναι και αίτιο,αλλά και αποτέλεσμα της «κίτρι-νης κάρτας» την οποία δυστυχώςδέχτηκε ο ίδιος και το υπουργείοτου από την τρόικα. Οι δυο υπουρ-γοί αλληλοκατηγορούνται για τηνκαθυστέρηση των μετατάξεωντων εργαζομένων στον ΟΣΕ καιτις αστικές συγκοινωνίες.

Ο εμφύλιος Ρέππας - Παπα-κωνσταντίνου είναι ο πιο ηχηρός,επειδή είναι πρόσφατος, δεν είναιόμως φυσικά ο μοναδικός. Ουπουργός Οικονομικών αποτε-λεί τη μια πλευρά και άλλοι συ-νάδελφοί του την άλλη σε πέντεακόμη ενδοκυβερνητικούς εμφύ-λιους.

Ποιοι είναι οι… παρτενέρ του;Πρώτος ο Γ. Ραγκούσης. Η τρόι-κα ετοιμάζει την «κίτρινη κάρτα»στο υπουργό Εσωτερικών για τογεγονός ότι το νέο μισθολόγιο τωνδημοσίων υπαλλήλων δεν είναιέτοιμο και εκείνος το αποδίδει σεκαθυστέρηση της συνεργασίας καιδιαφωνίες με το υπουργείο Οικο-

Δέκα εμφύλιοιυπουργών

φέρνουν «κίτρινες κάρτες»

Δραματικό παρασκήνιο. Tα σενάρια των πρωτοβουλιών του πρωθυπουργού, οι εισηγήσεις που

�«H διαμάχη Pέππα - Παπακωνσταντίνου,

οι κωλυσιεργίες και τα «φάουλ» Pαγκούση, Kατσέλη, Xρυσοχοΐδη, Mπιρμπίλη, Λομβέρδου, Παπουτσή

ΠΟΙΟΙ ΑΛΛΗΛΟΚΑΤΗΓΟΡΟΥΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΤΡΟΪΚΑΣ

Oι ίδιες πηγές επιμένουν ότι ο πρωθυπουργός έχει σχεδόν πειστείπως για να επιτευχθούν τα άλλα δύο «όχι», δηλαδή η άρνηση της εξόδου της χώρας από το ευρώ και της αναδιάρθρωσης του δημόσιου χρέους, ο πιο αποτελεσματικός δρόμος είναι η

ανανέωση της λαϊκής εντολής, μέσω άμεσων πρόωρων εκλογών

�

Παίζει το «χαρτί» της πρόωρης προσφυγής

¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 13 ª∞´OY 2011 • 13DEAL news

τρόπους. Είτε με ένα ριζικό ανασχηματισμό της ση-μερινής κυβέρνησης και συμμετοχή πλέον σε αυ-τήν των «πράσινων… ταλιμπάν» του μνημονίου, εί-τε με εφαρμογή του «πορτογαλικού μοντέλου».

Δηλαδή, είτε εκλογές και λύση απευθείας από τολαό με ξεκάθαρη υποστήριξη της επιλογής του μνη-μονίου που κάνει η σημερινή κυβέρνηση, η οποία μέ-σα από τις κάλπες θα νομιμοποιήσει τη νέα πολιτικήτης κατεύθυνση, ενώ θα μπορέσει να κάνει και ανοίγ-ματα και προς άλλες πολιτικές δυνάμεις που στηρί-ζουν το μνημόνιο (ΔΗΣΥ, ίσως ΛΑΟΣ, ανεξάρτηταστελέχη, τεχνοκράτες.κ.α.). Είτε σχηματισμό - με-τά από ή και χωρίς εκλογές - κυβέρνησης ευρύτερης

αποδοχής, με ενδεχόμενη συμμετοχή προσωπικοτή-των και στήριξη και της αξιωματικής αντιπολίτευσης,προς την οποία ασκούνται συστηματικές πιέσεις, ώστε«να βάλει νερό στο κρασί της».

Από όλα αυτά, εύκολα προκύπτει ότι ο πιο απο-τελεσματικός δρόμος για τον κ. Παπανδρέου είναιοι εκλογές, καθώς οι πιέσεις προς τον κ. Σαμαράδεν φαίνεται να αποδίδουν, ενώ ο ίδιος διαπιστώνειπως και η δική του κυβέρνηση έχει φτάσει τα όριάτης. Αλλά και το χρονικό όριο της διασφάλισης τηςελληνικής διάσωσης είναι η Σύνοδος Κορυφής τουΙουνίου, στην οποία ο κ. Παπανδρέου πρέπει να πα-ράσχει τις εγγυήσεις που του ζητούνται.

νομικών. Ακολουθεί η Λ. Κατσέλη,που «κιτρινίστηκε» για τα επιπλέ-ον κονδύλια που ζήτησε για τον ΟΑ-ΕΔ. Επίσης η Α. Διαμαντοπούλουπου εξακολουθεί να διαφωνεί μετην επιπλέον περικοπή 300 εκατ.ευρώ από τον προϋπολογισμό τουυπουργείου της ενόψει του Μεσο-πρόθεσμου Προγράμματος. Για τονίδιο λόγο σοβεί και ο εμφύλιος Πα-πακωνσταντίνου – Χρυσοχοΐδη.Ενώ σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται καιεκείνος με την Τ. Μπιρμπίλη για τοθέμα της αποκρατικοποίησης τηςΔΕΗ, που έχει διχάσει ολόκληρη τηνκυβέρνηση.

Ένα άλλο «καυτό» ενδοκυβερ-νητικό δίδυμο είναι αυτό μεταξύΛ. Κατσέλη – Α. Λοβέρδου. Ερίζουν

για το παρελθόν, το παρόν και τομέλλον. Ο υπουργός Υγείας θεωρείότι η κ. Κατσέλη ακυρώνει το έρ-γο του στο Εργασίας και εκείνη ότιθέλει «να της φάει» το υπουργείο,προτείνοντας την ενοποίησή τους(υπό τον ίδιο). Αποτέλεσμα οι «κί-τρινες» της τρόικας και στους δυο.

Μπιρμπίλη, Ραγκούσης και Πα-πουτσής συγκροτούν με τη σειράτους τον πιο ιδιότυπο ενδοκυβερ-νητικό εμφύλιο. Τριγωνικός εμφύ-

λιος και στη μέση ο ΧΥΤΥ της Κε-ρατέας. Εδώ κρίνεται η προώθησητης περιβαλλοντικής πολιτικής, παί-ζονται ευρωπαϊκά κονδύλια και ητρόικα είναι αμείλικτη. Βεβαίως οιυπουργοί Εσωτερικών και Προστα-σίας του Πολίτη έχουν κι άλλουςεσωτερικούς λογαριασμούς που δενάπτονται του μνημονίου, ενώ γιατην Κερατέα την «κίτρινη» την δέ-χτηκε ως μη όφειλε η υπουργός Πε-ριβάλλοντος.

Πολιτικό συμπέρασμα; Οδηγείκι εδώ σε σαφή πρόταση προς τονπρωθυπουργό και τελικά αναγκα-στική επιλογή. Ανασχηματισμόςομογενοποίησης της κυβέρνησηςτουλάχιστον ή και εκλογές για πλή-ρες πολιτικό ξεκαθάρισμα.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

Oι προτάσεις ΣαμαράΤις εξαγγελίες του κ. Σαμα-

ρά στο λεγόμενο «ΖΑΠΠΕΙΟ 2»,τις ένιωσε ο κόσμος, όπως ακρι-βώς νιώθει ένας πολυδιψασμέ-νος, στην αίσθηση της αύραςτης βροχής.

Διότι, τα πάντα έχουν στε-γνώσει δίπλα μας.

Από τη στιγμή που η αγοράείναι πεθαμένη, η φορολογίαέχει εξαντλήσει τα εισοδήματα,το αφόρητο ΦΠΑ έχει παραλύ-σει κάθε συναλλαγή, η μείωσηκαι των αποδοχών πείνας, έχειφέρει την απόγνωση στον κό-σμο, το διαδοχικό κλείσιμο τωνκαταστημάτων έχει σύρει στηανεργία χιλιάδες κόσμο, και γε-νικότερα ο οικονομικός μαρα-σμός της Χώρας είναι φαινόμε-να υπαρκτά, εξαγγελίες σαν αυ-τές σίγουρα είναι τουλάχιστονπαρήγορες και ελπιδοφόρες.

Σαν λέξεις και σαν εξαγγε-λίες λοιπόν, όλα αυτά ακούγο-νται καλά, αλλά είναι σαν τιςυποσχέσεις των «επίγειων πα-ραδείσων», που διαχρονικάαφειδώς υπόσχονται τα πολιτι-κά κόμματα, στον κόσμο, γιανα τον ξεγελάσουν και να τουυφαρπάσουν την ψήφο!

Ασφαλώς, όλοι συμφωνούν,ακόμα και οι κυβερνώντες, μετη γενική προτροπή του να γί-νει «επανεκκίνηση» της ελλη-νικής οικονομίας, όπως χαρα-κτηριστικά είπε ο αρχηγός τηςαξιωματικής αντιπολίτευσης.

Η μείωση των φορολογικώνσυντελεστών, όπως και η μεί-ωση του ΦΠΑ, είναι πράγματιαναγκαία, και επαγγελίες όλωντων προηγουμένων κυβερνή-σεων, αλλά ουδείς προχώρη-σε στην υλοποίηση.

Η κατάργηση του «πόθενέσχες», προκειμένου για εισα-γόμενα κεφάλαια από το εξω-τερικό, είναι πρόταση του Γιώρ-γου Καρατζαφέρη, από την επο-χή που κυβερνούσε η Νέα Δη-μοκρατία, αλλά τότε κανέναςδεν προχώρησε στο βήμα αυ-τό, επειδή απλά το είπε εκείνος.Σήμερα βέβαια που το προτεί-νει, ίσως να είναι και αργά, απότη στιγμή που η εμπιστοσύνηστις Ελληνικές Τράπεζες είναιμειωμένη, ενώ το ανέλεγκτοάνοιγμα των Τραπεζικών λο-γαριασμών αποθαρρύνει τις κα-ταθέσεις στα Ελληνικά Τραπε-ζικά Ιδρύματα.

Σωστή επίσης είναι η πρότα-ση του για άρση του «πόθενέσχες» για κατοικία, καθώς θαφέρει αναθέρμανση της οικο-δομικής δραστηριότητας. Είναι

όμως κι αυτό μια πολύ παλιάπρόταση του Γιώργου Καρα-τζαφέρη και δείχνει πόσο μπρο-στά είναι αυτός και πόσο πίσωο ίδιος και η Νέα Δημοκρατία!

Εκείνο που ομολογουμένωςήταν σημαντικό είναι ο έλεγχοςτων δημοσίων δαπανών με συ-γκριτικά στοιχεία, που καλά θακάνει ο κ. Παπανδρέου να τοεφαρμόσει το αμέσως επόμε-νο 24ωρο.

Ασφαλώς ο έλεγχος του «πό-θεν έσχες» των υπουργών απότο 1974 μέχρι σήμερα θα εκ-θέσει κάποιους από αυτούς, αλ-λά δεν θα υπάρξει αποτέλεσμα.

Η πρώτη παρατήρηση πουέχει να κάνει κανένας, είναι για-τί όλα αυτά ο κ. Σαμαράς ότανήταν μέλος της γαλάζιας Κυ-βέρνησης, δεν τα εισηγήθηκεσε κάποιο υπουργικό Συμβού-λιο στο κ. Κώστα Καραμανλή.

Το άλλο όμως και σημαντι-κότερο είναι, το σε πόσο χρόνοπρόκειται να έχουν απόδοση ταπροτεινόμενα μέτρα και το τι θαγίνει, μέχρι να αρχίσουν νααποδίδουν.

Τι δηλαδή θα δαπανούμε γιατην τριετία και πλέον, που ακό-μα και ο ίδιος μίλησε.

Από πού δηλαδή θα αντλού-με χρήματα, όλο αυτό το χρο-νικό διάστημα μέχρι να ει-σπράξουμε τους καρπούς απότην απόδοση των μέτρων, πουπρότεινε ο κ. Σαμαράς.

Αυτό είναι το θέμα, διότι μεδεδομένο ότι δεν μπορούμε ναπροσφύγουμε στις αγορές γιανα δανειστούμε από εκεί, ταχρήματα που μας χρειάζονται,έστω και μέχρι την χρονικήστιγμή της απόδοσης των εξαγ-γελθέντων μέτρων, τα χρήμα-τα αυτά πρέπει να τα ζητήσου-με υποχρεωτικά από τον μηχα-νισμό στήριξης της Ε.Ε. που δη-μιούργησε με την επιμονή τουο Γιώργος Παπανδρέου!

Για να εξασφαλίσουμε όμως,την οικονομική μας ενίσχυσηαπό τον μηχανισμό στήριξης τηςΕ.Ε., δηλαδή από τον δανειστήμας, θα πρέπει να μιλήσουμεμαζί του και να τον πείσουμε γιατην ορθότητα των επιλογών αυ-τών, ώστε να εξασφαλίσουμετη χρηματοδότηση που χρεια-ζόμαστε.

Το θέμα είναι λοιπόν, αν οιπροτάσεις του κ. Σαμαρά θαεγκριθούν από την Τρόϊκα, χω-ρίς αλλαγές τα μέτρα που προ-τείνει, ώστε μέχρι να αποδώ-σουν, να μας δώσουν τα χρή-ματα που χρειαζόμαστε.

«ΠΡΟΕΔΡΕ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙΣ ΝΑ ΔΙΝΕΙΣ ΑΥΤΗ ΤΗΝ ΕΙΚΟΝΑ»

Πολιτική με υποδείξεις υπουργών;Το ενδεχόμενο της κάλπης έρχε-

ται πιο κοντά μετά τη «βόμβα» Λο-βέρδου. «Δεν μπορείς να δίνεις τηνεικόνα ότι άγεσαι και φέρεσαι απόδημόσιες τοποθετήσεις - υποδείξειςυπουργών» είπαν, σύμφωνα με πλη-ροφορίες, στον κ. Παπανδρέου στε-νοί συνεργάτες του.

Θεωρητικά, η παρέμβαση τουυπουργού Υγείας διευκολύνει τονπρωθυπουργό να προχωρήσει σε ρι-ζικές ενδοκυβερνητικές αλλαγές, με-ταβάλλοντας δραστικά τις ισορρο-πίες και ομογενοποιώντας την κυβέρνηση στον υπέρτου μνημονίου προσανατολισμό της.

Η δεύτερη ανάγνωση όμως, όχι μόνο αναδει-κνύει το σοβαρό εσωτερικό πρόβλημα της κυβέρ-νησης, αλλά γεννά και πολλαπλά ερωτήματα ωςπρος το βαθύτερο στόχο του κ. Λοβέρδου. Το προ-βάδισμα στην κούρσα των δελφίνων είναι μια εξή-γηση, σύμφωνα με συνεργάτες του πρωθυπουρ-γού, όμως δεν αρκεί. Η προϋπόθεση των 180 ψή-φων για την υπερψήφιση του Μεσοπρόθεσμου Προ-γράμματος, πρακτικά υποδεικνύει εκλογές.

Εκεί ταυτίζεται επί της ουσίας και με τις τοπο-θετήσεις - «βομβίδια» των άλλων δυο δελφίνωνπου ακολούθησαν, της Α. Διαμαντοπούλου και τουΕυ. Βενιζέλου. Αν για τους δυο τελευταίους όμως

είναι φανερό ότι πρόκειται για κα-θαρή προσπάθεια πλειοδοσίας, ένα-ντι του κ. Λοβέρδου στον εσωτερι-κό ανταγωνισμό τους, για τονυπουργό Υγείας δεν θεωρείται κα-θόλου τυχαία η στιγμή της πυρο-δότησης της «βόμβας». Μια μέρααπό τη στιγμή που δημοσκόπησητον ανέδειξε ως ικανότερο και δη-μοφιλέστερο υπουργό, ενώ ακο-λούθησε η ανάλογης κατεύθυνσηςτοποθέτηση του κορυφαίου φιλι-κότερου προς την κυβέρνηση εκ-

δοτικού συγκροτήματος. Ο κ. Παπανδρέου δεν ενδιαφέρεται αν ο κ. Λο-

βέρδος αποτελεί τον «εκλεκτό» διαφόρων κύκλωνπου θέλουν να τον επιβάλουν ως «τη λύση της επό-μενης μέρας» στο ΠΑΣΟΚ, όμως αντιλαμβάνεταιότι μπορεί να ξεπεράσουν τον ίδιο οι εξελίξεις.

Γι’ αυτό και στην περίπτωση Λοβέρδου η αντί-δρασή του ήταν ψύχραιμη και «μετρημένη». Ενώστην πολιτική αυθάδεια του κ. Βενιζέλου να δια-νείμει non paper πριν τη συνεδρίαση του υπουρ-γικού συμβουλίου, με το οποίο αμφισβητούσε τηνπολιτική διεύθυνση της χώρας, «προβάροντας» τοδικό του «Ζάππειο 2», η αντίδρασή του ήταν βίαιη,υποχρεώνοντας τον υπουργό Άμυνας σε άμεσηαναδίπλωση και αυτοδιάψευση.

δέχεται και τι θα κρίνει τις δραματικές εξελίξεις

στις κάλπες ο Παπανδρέου

H βόμβα Λοβέρδουδιευκολύνει

τον πρωθυπουργόγια ριζικές αλλαγές


Η άρση του casus belliτης Τουρκίας για τηνεπέκταση των ελλη-

νικών χωρικών υδάτων στομεγαλύτερο μέρος του Αι-γαίου, η υπό αντίστοιχουςόρους αναγνώριση της υφα-λοκρηπίδας των ελληνικώννησιών, η αναλογική συνεκ-μετάλλευση του πετρελαίουτου Αιγαίου και η παραπομπήτου θέματος του Καστελό-ριζου σε ξεχωριστή συζήτη-ση αποτελούν τους όρους τηςδιαπραγμάτευσης μεταξύ Ελ-λάδας και Τουρκίας για συμ-φωνία σε μια λύση - πακέτογια το Αιγαίο, που αυτή τηνπερίοδο βρίσκεται στην πιοευαίσθητη καμπή της.

Σύμφωνα με αποκλειστικέςπληροφορίες της «DEAL» οι δια-πραγματεύσεις, μεταξύ των δύοπλευρών έχουν ωριμάσει σεανώτατο επίπεδο και σε βαθμό,που θα εκπλήξει τους εκατέρω-θεν δύσπιστους. Παραμένουνόμως, σε πλήρη μυστικότητα,κατόπιν προσωπικής δέσμευσηςτου Γιώργου Παπανδρέου προςτον Ταγίπ Ερντογάν, λόγω τωνεπικείμενων εκλογών στη γεί-τονα στις 12 Ιουνίου.

Η συμφωνία των δύο ηγετώνγια επίλυση των διαφορών στοΑιγαίο έχει σφραγιστεί κατά τηντελευταία - και αιφνίδια - συ-νάντησή τους στο Ερζερούμ τονπερασμένο Ιανουάριο, οπότεκαι συναποφάσισαν: πρώτον,να επιταχυνθούν οι διαπραγ-ματεύσεις με άκρα μυστικότη-τα. Δεύτερον, να απόσχουν οιδυο πλευρές από ενέργειες πουεν δυνάμει θα μπορούσαν ναδυναμιτίσουν τη θετική ατμό-σφαιρα.

Τρίτον, να αναβληθεί για με-τά τις τουρκικές εκλογές η δεύ-τερη συνεδρίαση - στην Άγκυ-ρα ή την Κωνσταντινούπολη -του μικτού ελληνοτουρκικούυπουργικού συμβουλίου, πουπέρυσι τέτοια εποχή εγκαινία-σε μια νέα σελίδα στις επί δε-καετίες δοκιμαζόμενες σχέσειςτων δύο χωρών. Τέταρτον, αμέ-σως μετά την ανάδειξη νέας (τηςίδιας δηλαδή) κυβέρνησης στηνΤουρκία, να ξεδιπλωθεί η πρω-τοβουλία προς την τελική συμ-φωνία και αυτή να επικυρωθείπανηγυρικά πριν το τέλος τουχρόνου. Στο πλαίσιο αυτό εκτι-μάται από διπλωματικές πηγέςότι οφείλεται και η ρητή τοπο-θέτηση του υπουργού Εξωτε-ρικών Δ. Δρούτσα για την από-φαση της ελληνικής κυβέρνη-σης, επί τους παρόντος τουλά-χιστον, να μην προχωρήσει στην

κήρυξη της Αποκλειστικής Οι-κονομικής Ζώνης (ΑΟΖ) της χώ-ρας μας στο Αιγαίο.

Μια τοποθέτηση ξεκαθαρί-σματος των ελληνικών προθέ-σεων, που κατά πολλούς προέ-κυψε εντελώς απροσδόκητα, όχιόμως και για τους ολίγους, πουγνωρίζουν τις θεματικές εξελί-ξεις της ελληνοτουρκικής προ-σέγγισης, που διεξάγεται στο πα-ρασκήνιο.

ΚΛΙΜΑΚΩΤΗ ΥΦΑΛΟΚΡΗΠΙΔΑΣύμφωνα με καλά πληροφο-

ρημένες πηγές, η Άγκυρα στοπλαίσιο της νέας εθνικής στρα-τηγικής της χώρας, που περι-λαμβάνει την ειρηνική συνύ-παρξη Τουρκίας και Ελλάδας μετην τάχιστη επίλυση των περισ-σοτέρων εκκρεμοτήτων, ώστενα διευκολυνθεί η προοπτική τηςγείτονος προς την Ε.Ε., δήλωσεσε ανώτατο επίπεδο δείγματατων «καλών προθέσεών της»,όπως περιγράφτηκαν παραπά-νω. Η κυβέρνηση Ερντογάν εμ-φανίζεται διατεθειμένη, χάριν

της επίτευξης μιας συνολικότε-ρης συμφωνίας, η οποία θα προ-άγει την οικονομική, ενεργεια-κή και εμπορική συνεργασία τωνδύο χωρών με πεδίο την ανα-λογικής συνεκμετάλλευση τωνπετρελαίων του Αιγαίου, να άρειτο casus belli έναντι της δυνα-τότητας η Ελλάδα να επεκτείνειτα χωρικά της ύδατα στα 12 μί-λια από τα 6 που είναι σήμερα,όπως έχει δικαίωμα σύμφωνα μετο Διεθνές Δίκαιο της Θαλάσσης.Και επιπροσθέτως να αποσύρειόλο το σαθρό διεκδικητικό πλαί-σιο περί «γκρίζων ζωνών», πουέχει υπεισέλθει από το 1996 στοπροσκήνιο.

Το συγκεκριμένο σενάριο πουφαίνεται ότι σχεδόν έχει συμ-φωνηθεί σε ανώτατο επίπεδο,αφορά την εφαρμογή της πα-ραπάνω αρχής καθ’ ολοκληρίαδυτικά του 25ου μεσημβρινού,που χωρίζει περίπου το Αιγαίοστη μέση και μέχρι τον 38ο πα-ράλληλο, ακολούθως νοτιότε-ρα δυτικά πλέον του 26ου με-σημβρινού (μετακίνηση του ση-

μείου στο χάρτη ανατολικότεραστο ύψος της Ικαρίας) και μέ-χρι τον 37ο παράλληλο κ.ο.κ.κλιμακωτά, μέχρι τον 27ο με-σημβρινό και τον 35ο παράλ-ληλο (σημείο ανατολικά τηςΚρήτης).

Σε όλο αυτό το εύρος, η Ελ-λάδα θα έχει το δικαίωμα ναεπεκτείνει, όποτε το επιθυμήσειτα χωρικά της ύδατα, πλην φυ-σικά των περιοχών, όπου για λό-γους διασφάλισης της ελεύθε-ρης διεθνούς ναυσιπλοΐας θαυπάρξουν περιορισμοί. Στις ανα-τολικότερες περιοχές των εν λό-γω συντεταγμένων, θα παρα-μείνει το ισχύον καθεστώς. Άλλημια εξαίρεση ενδέχεται να προ-κύψει για τη Λήμνο, ωστόσο ηελληνική εκτίμηση είναι ότι καισε αυτό το σημείο η Τουρκία δενπρόκειται να επιμείνει μπροστάστον κίνδυνο να ανατραπεί ησυνολική συμφωνία.

Η υποχώρηση βέβαια τηςτουρκικής πλευράς από την πά-για αμφισβήτηση της ελληνικήςυφαλοκρηπίδας στα νησιά του

Αιγαίου, που αποτελεί τη ρίζατων διαφορών των δύο χωρώνστην περιοχή, προϋποθέτει τηδεσμευτική συμφωνία για «ανα-λογική συνεκμετάλλευση» τωνπετρελαίων του αρχιπελάγους.Δηλαδή, την από κοινού εκμε-τάλλευση των όποιων αξιοποι-ήσιμων κοιτασμάτων βρεθούνστο μέλλον, με συμμετοχή τηςκάθε χώρας, ανάλογα με τηναποκλειστική ή μη έκταση τουκοιτάσματος εντός των ορίωντης κάθε υφαλοκρηπίδας και μεορισμό κάποιου μίνιμουμ πο-σοστού συμμετοχής στην πρώ-τη περίπτωση.

Επίσης, η ελληνική πλευράαποδέχεται το βέτο της Τουρ-κίας, ώστε το Καστελόριζο νααποτελέσει αντικείμενο ξεχω-ριστής συζήτησης. Η τουρκικήεπιχειρηματολογία κατά τον κ.Νταβούτογλου εδράζεται στοότι το ακριτικό αυτό ελληνικόνησί δεν ανήκει στο Αιγαίο, αλ-λά στην Ανατολική Μεσόγειο,πράγμα στο οποίο πάντως η Ελ-λάδα διαφωνεί.

Ο κ. Παπανδρέου επενδύει πολλά στιςδεσμεύσεις του Τούρκου ομολόγου του,τον οποίο θεωρεί αποφασισμένο να προ-χωρήσει σε μεγάλες ρήξεις με το στρα-τιωτικό και κεμαλικό κατεστημένο στοεσωτερικό της χώρας του και για αυτόέδωσε και πίστωση χρόνου στο εύλογοαίτημά του, οι εξελίξεις να επιταχυνθούναμέσως μετά τις εκλογές στη γείτονα, πουμετά βεβαιότητας θα ανανεώσουν πα-νηγυρικά την ηγεσία - μονοκρατορία Ερ-ντογάν.

Στο ίδιο πλαίσιο κινείται τόσο η τοπο-

θέτηση Δρούτσα περί της ΑΟΖ, στην οποίαδόθηκε και πρόσθετη επιχειρηματολο-γία από πλευράς ΥΠΕΞ, ότι δεν προσφέ-ρει κάτι επιπλέον από την υφαλοκρηπί-δα, όσον αφορά την κατοχύρωση των κυ-ριαρχικών δικαιωμάτων - συνεπώς καιτων δικαιωμάτων αντίστοιχης εκμετάλ-λευσης ορυκτού πλούτου - στο έδαφοςκαι το υπέδαφος του βυθού. Ο αντίλογοςωστόσο αναφέρει, ότι ρυθμίζει τα θέμα-τα εκμετάλλευσης στην υπερκείμενη στή-λη των υδάτων, συνεπώς επιπρόσθετατης υφαλοκρηπίδας αυτά που αφορούν

την αλιεία και το περιβάλλον. Επιπροσθέτως, οι πληροφορίες ανα-

φέρουν ότι η ελληνική πλευρά προκει-μένου να διασφαλίσει το ζωτικό εθνικόσυμφέρον έχει δώσει απεριόριστο χρό-νο στον κ. Ερντογάν για να πιστοποιή-σει με πράξεις την φερεγγυότητα και αξιο-πιστία των δηλωμένων κατ’ ιδίαν προ-θέσεων και δεσμεύσεών του στον Έλλη-να πρωθυπουργό, υπό την αίρεση όμωςτης αρχής ότι αν δεν υπάρξει συμφωνίασε όλα τα θέματα, δεν θα υπάρξει συμ-φωνία σε κανένα.

O όρος κλειδί: Συμφωνία σε όλα ή τίποτα

A¶OK§EI™TIKO

Mυστική συμφωνία με την TουρκίαH υφαλοκρηπίδα, τα χωρικά ύδατα και η λύση-πακέτο για το Aιγαίο


Σύμφωνα με πολιτικούς παρατηρητές, ηεν λόγω ρητή τοποθέτηση του κ. Σαμαράότι «δεν μπορώ να συναινέσω σε αυτό πουδιαφωνώ, σε αυτό που διαλύει τη χώρα μουπροκαλώντας τεράστια ύφεση» έκλεισε ορι-στικά το κεφάλαιο της οποιασδήποτε προ-σπάθειας στοιχειώδους, έστω σύγκλισης μετην κυβέρνηση στην υπερψήφιση του Με-σοπρόθεσμου Προγράμματος. Και συνεπώς,ανοίγει και ο δρόμος πολιτικών εξελίξεων, μετο μπαλάκι να περνάει στο χέρι του κ. Πα-πανδρέου. Μάλιστα, η άρνηση της Ν.Δ. να«ενδώσει» στις πιέσεις για να μεταβάλει τηστάση της έναντι του μνημονίου έλαβε καιτον πλέον επίσημο χαρακτήρα. Διότι την ώραπου ο κ. Σαμαράς διατύπωνε τις προτάσειςτου και έβαζε τις διαχωριστικές γραμμές ανά-μεσα στη μνημονιακή και την αντιμνημονια-κή στρατηγική, ο Επίτροπος Όλι Ρεν από τοβήμα του Ευρωκοινοβουλίου και αφού «ανα-θεμάτισε» την αναδιάρθρωση του ελληνικούχρέους, απηύθυνε πρωτοφανές «τελεσίγρα-φο» στις πολιτικές δυνάμεις της χώρας γιατην επίτευξη συμφωνίας στην εφαρμογή τουμνημονίου. Τονίζοντας, μεταξύ άλλων, ότι«θα πρέπει κατεπειγόντως να τεθεί τέλος στιςεσωτερικές πολιτικές διαμάχες στην Ελλάδακαι να αντιληφθούν όλες οι πολιτικές δυνά-μεις της χώρας ότι δεν υπάρχει άλλη λύσηαπό αυτή του μνημονίου», φωτογραφίζονταςφυσικά τη Ν.Δ. Ο Φιλανδός Επίτροπος ανα-γόρευσε το μνημόνιο και τη στήριξή του σεθέμα αξιοπιστίας της κυβέρνησης, της αντι-πολίτευσης και του ελληνικού λαού, υπεν-θυμίζοντας το πρόσφατο «συναινετικό» πα-ράδειγμα της Πορτογαλίας.

ΤΑ ΕΠΤΑ ΣΗΜΕΙΑΗ πρόταση του κ. Σαμαρά στηρίζεται στην

«απενοχοποίηση της επιχειρηματικότητας»,με τη στήριξη του επιχειρείν, μέσω μείωσης

της φορολογίας, των ασφαλιστικών εισφο-ρών και άλλων μέτρων, τη στήριξη της οι-κοδομής ως «ατμομηχανής» για την ανά-πτυξη, τη μεταρρύθμιση του φορολογικούσυστήματος, τη νομιμοποίηση των αυθαιρέ-

των, την εξόφληση των οφειλών του Δημο-σίου προς του ιδιώτες, την παροχή ρευστό-τητας στην αγορά από τις τράπεζες και τηναύξηση της απορροφητικότητας του ΕΣΠΑ

και την τόνωση των Δημόσιων Επενδύσε-ων. Πρόκειται για 7 σημεία - βήματα, που κα-τά τον πρόεδρο της Ν.Δ. «πρέπει να γίνουνταυτόχρονα και άμεσα, ώστε να προκαλέσουνδημιουργικό σοκ και να οδηγήσουν σε ανά-πτυξη, που δεν θα είναι ένα πυροτέχνημα μέ-σα στη νύχτα».

Αναλυτικότερα προτείνει τα εξής σημεία:1. Άμεση μείωση των φορολογικών συ-

ντελεστών για όλες τις επιχειρήσεις στο 15%,καθώς και στα μερίσματα. Η υψηλή κλίμακαστο φόρο εισοδήματος από το 45% στο 40%και λιγότερα κλιμάκια. Ο υψηλός συντελε-στής ΦΠΑ από το 22% στο 19% και 4,5% γιατον τουρισμό. Αφαίρεση σε δύο χρόνια τουεπιπλέον συντελεστή, που επέβαλε η σημε-ρινή κυβέρνηση στον ειδικό φόρο κατανά-λωσης στα καύσιμα. Μείωση 25% των ερ-

γοδοτικών εισφορών. 2. Κατάργηση του πόθεν έσχες για πρώ-

τη ή εξοχική κατοικία και διατήρηση των αντι-κειμενικών αξιών στα σημερινά επίπεδα. Κα-

τάργηση φορολογικής ποινής για ένα χρόνο- εκτός αυτών που ξεπλένουν «μαύρο χρή-μα» - για να επιστρέψουν οι καταθέσεις τουεξωτερικού. Εξαιρούνται οι πολιτικοί, όσωνδε έχουν διατελέσει υπουργοί ή υφυπουρ-γοί από το ‘74 θα ελεγχθεί των πόθεν έσχες.

3. Γενικότερη μεταρρύθμιση και απλοποί-ηση του φορολογικού συστήματος, με πιο αυ-στηρές ποινές για τους φοροφυγάδες.

4. Νομιμοποίηση (όχι τακτοποίηση) αυ-θαιρέτων κτισμάτων και παράλληλα αερο-φωτογράφηση ολόκληρης της Ελλάδας, ώστενα μην υπάρχει περιθώριο επανάληψης τουφαινομένου. Εξαιρούνται τα αυθαίρετα κτί-σματα, που βρίσκονται σε μπαζωμένα ρέμα-τα και αιγιαλούς. Προσδοκούνται έσοδα 1,5δισ. ευρώ την πρώτη χρονιά.

5. Εξόφληση των οφειλών του κράτουςπρος ιδιώτες, ακόμα και μέσω συμψηφισμού.Με τον τρόπο αυτό θα εισρεύσουν 5 δισ. ευ-ρώ.

6. Παροχή ρευστότητας στην αγορά από τιςτράπεζες. Οι τράπεζες καλούνται να επιστρέ-ψουν στην αγορά ένα ποσοστό 20% έως 30%από τα χρήματα, που τους παρείχε η κυβέρ-νηση. Προσδοκάται ότι το 25% θα επιστρέ-ψει στο κράτος ως έσοδα από φορολογία.

7. Απορροφητικότητα ΕΣΠΑ και δημόσιεςεπενδύσεις. Μεγάλα επενδυτικά προγράμ-ματα για μόνιμη παραθεριστική κατοικία, μεπροσδοκία εσόδων 8 δισ. ευρώ στην πρώτηδιετία, αξιοποίηση της Εγνατίας Οδού, επέ-κταση παραχώρησης του ΟΛΠ και ανάλογηαξιοποίηση σε περιφερειακά λιμάνια και αε-ροδρόμια και επέκταση του Προαστιακού.

Το ολοκληρωμένο σχέδιό των επτά σημείων για την επανεκκίνηση τηςοικονομίας με ένα δημιουργικό σοκ, ώστε η χώρα να ξεφύγει από το αδιέξοδοπαρουσίασε εχθές στο πολυαναμενόμενο «Ζάππειο 2» ο Αντώνης Σαμαράς,

με εξειδικευμένες και κοστολογημένες προτάσεις, που αναμένεται να αποτελέσουναντικείμενο ενδιαφέρουσας συζήτησης τις επόμενες μέρες. Μιλώντας σαν αυριανόςπρωθυπουργός -«καλοδεχούμενες οι πρόωρες» τόνισε, αλλά απέφυγε να τιςζητήσει - επέλεξε σαφώς χαμηλότερους τόνους κριτικής απέναντι στο μνημόνιο,σε σχέση με το «Ζάππειο 1». Αρνήθηκε όμως, επί της ουσίας, τη συναίνεση,που προτείνει ο πρωθυπουργός για την αντιμετώπιση των δυσκολιών και τηνέξοδο από την κρίση, δηλώνοντας εμφατικά, ότι δεν μπορεί να του ζητά ηκυβέρνηση τη συναίνεση σε ένα μεγάλο λάθος, αντί η ίδια να το αναγνωρίσει καινα το διορθώσει, στηρίζοντας μάλιστα το δικό του ρεαλιστικό σχέδιο.

�

Ο Αντώνης Σαμαράς παρουσίασε το επικαιροποιημένο οικονομικό πρόγραμμα της Νέας Δημοκρατίας

Όσον αφορά τις αποκρατικοποιήσεις ο αρχηγός της Ν.Δ. επέ-κρινε το κυβερνητικό σχέδιο για τη ΔΕΗ, ως αποκαλυπτικό τα-μειακού πανικού. Τάχθηκε υπέρ της διατήρησης του ελέγχουαπό το δημόσιο των δικτύων και της διανομής, όπως και τωνΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ, ενώ δήλωσε ρητά ότι αρνείται την ιδιοκτησια-κή αντίληψη των συνδικάτων στις ΔΕΚΟ, την οποία έχει εκ-θρέψει το ΠΑΣΟΚ. Προτείνει επίσης, την αξιοποίηση της δη-

μόσιας περιουσίας, αφού προηγουμένως το κράτος «καθαρί-σει» τους τίτλους της, πρόσθετες περικοπές δημόσιας σπατά-

λης, κοστολόγηση των νοσοκομείων και ηλεκτρονική διαχείριση,πλαφόν στη συνταγογράφηση των ταμείων, πάγωμα προσλή-ψεων για τρία χρόνια, περικοπή επιδομάτων στα «ρετιρέ» τουΔημοσίου και ιδιαίτερα των ΔΕΚΟ, ανακήρυξη της ΑΟΖ και αξιο-

ποίηση του ορυκτού πλούτου, κινητοποίηση του απόδημου ελ-ληνισμού, Fast Track για όλες τις επιχειρήσεις και για την απο-νομή Δικαιοσύνης, προϋπολογισμό μηδενικής βάσης και κατα-πολέμηση του παρεμπορίου. Αναφερόμενος στο κόστος του προ-γράμματος επανεκκίνησης της οικονομίας, ο κ. Σαμαράς τόνισεπως υπάρχει ταμειακό κόστος, αλλά παράλληλα έχει πολύ πε-ρισσότερο όφελος. Ο κ. Σαμαράς δεσμεύτηκε επίσης - καταχει-ροκροτούμενος στο σημείο αυτό από το πολυπληθές ακροατή-ριο, από το οποίο πάντως απουσίαζε ο τέως πρωθυπουργός Κ.Καραμανλής - για την επαναφορά των συντάξεων των χαμηλο-συνταξιούχων έως 700 ευρώ και την ενίσχυση των πολυτέκνων,κόστους 2 δισ. ευρώ, τα οποία θεωρεί ότι θα φτάσουν εξ’ ολο-κλήρου στην αγορά και θα τονώσουν την αναζωογόνησή της.

Αποκρατικοποιήσεις και μέτρα για τις ευπαθείς ομάδες

Επανεκκίνηση κι όχι συναίνεση

Δημιουργικό σοκ για να ξεφύγουμε από την κρίση

Έριξε τους τόνους κριτικής για το μνημόνιο, αλλά ζήτησε επαναδιαπραγμάτευση

Έβαλε ταφόπλακα στη συναίνεση. Νέα συναίνεση σε τι;

Τα 7 σημεία με τις προτάσεις και οι θέσεις του για τις εκλογές

H ρητή τοποθέτηση του κ. Σαμαρά ότι «δεν μπορώ νασυναινέσω σε αυτό που διαφωνώ, σε αυτό που διαλύειτη χώρα μου, προκαλώντας τεράστια ύφεση» έκλεισεοριστικά το κεφάλαιο της οποιασδήποτε προσπάθειας

στοιχειώδους, έστω σύγκλισης με την κυβέρνηση

Η αλήθεια είναι, ότι η Άννα Διαμαντοπούλου έδρασε ακαριαία,μετά την παρέμβαση του υπουργού Υγείας, ωστόσο ήταν δεύτε-ρη. Στα συν της όμως, ότι ονομάτισε αυτούς που δεν… καταλα-βαίνουν. Ν.Δ., Τσίπρας και το… μισό ΠΑΣΟΚ δεν καταλαβαίνουν.Άθελά της (;), όμως, εξέθεσε την κυβέρνηση και το Γ. Πα-πανδρέου, τον οποίο υποτίθεται έσπευσε να υπερασπιστεί.Αν αναγνωρίζεις ότι πλην της αντιπολίτευσης, το μισό κόμ-μα σου διαφωνεί και δεν σε στηρίζει, τότε η επιλογήείναι μονόδρομος. Πας σε εκλογές. Αυτό το δρόμουπέδειξε στον πρωθυπουργό η υπουργός Παιδεί-ας. Αν το κάνει για να στηρίξει τον Γ. Παπαν-δρέου ή για να πλασαριστεί καλύτερα στηνκούρσα που άνοιξε ο Α. Λοβέρδος είναι άλ-λη συζήτηση. Όμως, υπέδειξε δρόμο.

Στη Συγγρού έχουναποφασίσει να συγκρο-τήσουν εξεταστική

επιτροπή, που θα διερευ-νήσει τις ευθύνες της νυνκυβέρνησης και του πρωθ-υπουργού για την προσφυγήστη λύση του μνημονίου (βλέπερεπορτάζ). Δεν θεωρούν όμωςκαθόλου κατάλληλα πρόσωπα,όπως ο Σάββας Τσιτουρίδης, ναυποστηρίζουν αυτή τημελλοντική πρωτοβουλία. Καιεδικά, να αναδεικνύουν καιυποτιθέμενη ποινική προέκτασήτης, για «κάποιους πουέβγαλαν λεφτά»…

Μόνο «χαρά» δεν έχει προκαλέσειστο Μαξίμου η διαρροή της επιστολήςτου Χάρη Καστανίδη προς τον πρωθυ-πουργό, με την οποία του ζητά το Με-σοπρόθεσμο Πρόγραμμα να ψηφιστεί μεαυξημένη πλειοψηφία 180 ψήφων. Πολ-λοί θυμήθηκαν την παλιότερη «προω-θημένη» θέση του υπουργού Δικαιοσύ-νης, να γίνουν άμεσες εκλογές, ώστε ηκυβέρνηση να «νομιμοποιήσει» πολιτι-κά και εκλογικά το μνημόνιο. Έτσι, οισχέσεις Παπανδρέου - Καστανίδη δο-

κιμάζονται και πάλι. Ωστόσο, με την άπο-ψη του τελευταίου περί αυξημένης κοι-νοβουλευτικής πλειοψηφίας συμφωνούνκαι πολλοί συνάδελφοί του, όπως ο Χ.Παμπούκης, αλλά και πολλοί βουλευ-τές, που θεωρούν καλή πρόσκληση -πρόκληση για την αντιπολίτευση - καιδη την αξιωματική - να αναλάβει τις ευ-θύνες της. Με άλλα λόγια και ένα καλόπρόσχημα για πρόωρες εκλογές, με τηνεπίκληση έλλειψης της απαιτούμενηςσυναίνεσης στην έξοδο από την κρίση.


Κάποιος επιφανής πολιτικόςέκανε πρόσφατα ένα ταξίδι -«αστραπή» στη Γερμανία. Όχιαναψυχής. Αλλά για την υπόθεσητων υποβρυχίων. Οι πληροφορίεςλένε ότι γύρισε έμπλεος ενθου-σιασμού. Ποιος είναι; Ποιοι πρέ-πει να ανησυχούν; Πού θα σκάσειη επόμενη τορπίλη; Ερωτήματαπου σύντομα θα απαντηθούν.

Έφερε νέες τορπίλες στις αποσκευές του

Zητάει παρέμβασηο Δημ. Σιούφας Από «γιατρός» της ελ-

ληνικής οικονομίας… «λα-γός». Ο… «πολύς» Ντομι-νίκ Στρος Καν από «θερ-μός φίλος» έχει γίνει πλέ-ον «κινούμενη βόμβα» γιατο Γ. Παπανδρέου και τηνκυβέρνησή του.

!

� �

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Τεταμένες οι σχέσεις Παπανδρέου - Καστανίδη

Δεν πρόλαβε να χαρεί ο Χρήστος Παπου-τσής την επιτυχία της ΕΛ.ΑΣ. να εξιχνιάσει τηστυγερή δολοφονία των δύο νεαρών παιδιώντης ομάδας «ΔΙΑΣ» και να βρει άκρη και στονεμπρησμό - έγκλημα στη Marfin της Σταδίου,ήρθε η στυγερή δολοφονία του ανύποπτου44χρονου στο κέντρο της Αθήνας, λίγο πριντην ανατολή του ήλιου και της ζωής του δεύ-τερου παιδιού του.

Ένα νέο έγκλημα λοιπόν, στο γκέτο τουκέντρου των Αθηνών, το οποίο έχει καταλη-φθεί από πάσης φύσεως κακοποιά στοιχεία.Ολόκληρη η περιοχή του δήμου Αθηναίων,με διάφορα υπο-επίκεντρα, όπως Άγιος Πα-

ντελεήμονας, Μεταξουργείο, Κυψέλη κ.α. έχεικαταληφθεί από κακοποιούς, ληστές, εμπό-ρους ναρκωτικών, προαγωγούς, λαθρέμπο-ρους, κλεφτρόνια και άλλους, αλλοδαπούςκαι Έλληνες.

Δυστυχώς όμως και οι - υποτίθεται - αρ-μόδιοι, πολιτική εξουσία και δημοτική αρχή,έχουν καταληφθεί από το σύνδρομο της μα-καριότητας και της ανευθυνότητας. Σχεδιά-ζουν, ακόμα - υποτίθεται - την αναβάθμισητου ιστορικού κέντρου. Φτιάχνουν διϋπουρ-γικές επιτροπές και διάφορες παρόμοιες φαι-δρότητες.

Κοροϊδεύουν! Νυν και πρώην, πρωθυ-

πουργοί, «αρμόδιοι» υπουργοί και δημοτι-κοί άρχοντες, οι πάντες, κοροϊδεύουν! Τοναπλό πολίτη της Αθήνας που κλειδαμπαρώ-νεται μόλις πέσει το φως της ημέρας, τη για-γιά που τρέμει όταν πληρώνεται τη σύνταξήτης, την εργαζόμενη που κινδυνεύει να τηςκλέψουν την τσάντα, τα παιδιά που παίζουνπια στα καταθλιπτικά τσιμεντένια μπαλκόνια.Τους κοροϊδεύουν!

Ενάμιση χρόνο, η κυβέρνηση κάνει οτιδή-ποτε για να αποδείξει ότι στην Καμπούλ αι-σθάνεσαι πιο ασφαλής απ’ ό,τι στην Αθήνα.Αποτελείωσε ό,τι κληρονόμησε. Πού είναι ηεκκαθάριση του κέντρου της Αθήνας; Πού εί-ναι ο αστυνόμος της γειτονιάς; Πέντε μήνεςτο ίδιο κάνει και ο νέος δήμαρχος. Αποτελει-ώνει κι αυτός ό,τι παρέλαβε.

Κι εδώ που έχουν φτάσει πια τα πράγμα-τα, όλοι τους, θα πρέπει να αντιληφθούν ότιδεν μιλάμε πια για σχέδιο αναβάθμισης, αλ-λά «επανακατάληψης» του κέντρου της Αθή-νας. Του κέντρου που πρέπει να το σχεδιά-σουν και να το υλοποιήσουν σε χρόνο dt. Αλ-λιώς, μην απορήσουν για το πώς μπορεί ναεκδηλωθεί η σωρευμένη οργή του κόσμου.

Χθες ξεκίνησετις ουσιαστικέςεργασίες της ηπροανακριτική

επιτροπή της Βου-λής για τα υπο-βρύχια. Δηλαδή,δαπάνησε 14 απότις 39 προσδιορι-σμένες μέρες ζωήςτης για «το καλη-μέρα». Όλα αυτάδίνουν τροφή στιςπληροφορίες ότι ηκυβέρνηση, είτε«κρατάει κρυφόάσο» για τονεγκαλούμενο Α.Τσοχατζόπουλο,είτε έχει προαπο-φασίσει την τύχητου, ανεξαρτήτωςτης διαδικασίαςτης επιτροπής. Κο-ντός ψαλμός…

!

Πολλοί λένε ότι οΔημήτρης Ρέππας στηδιαμάχη του περί «τζι-τζιφιόγκων» με τον«τσάρο», λησμόνησετον «διαιτητή». Ηαλήθεια θα φανεί στονανασχηματισμό.

«Ανακατάληψη»του κέντρου τώρα

Υπέδειξε στον ΓΑΠ εκλογές

Κοινοβουλευτική παρέμβασηζητά ο πρώην Πρόεδρος της Βου-λής, Δημήτρης Σιούφας, για τημελέτη του δημογραφικού, προ-τείνοντας την ανάληψη πρωτο-βουλίας από τον Φίλιππο Πε-τσάλνικο, για τη σύσταση ΕιδικήςΕπιτροπής, που θα μελετήσει σεβάθος το μείζον πρόβλημα. Θε-σμικός ο Δημήτρης Σιούφας, αλ-λά και με αυξημένες κοινωνικέςευαισθησίες, αναζητά λύσεις γιατη στήριξη της μητρότητας σεέναν αγώνα, που έχει δώσει καιτο δικό τουπαρόν. Κοι-νωνικά ευαί-σθητος καιως υπουργόςσε κρίσιμαυπουργεία,αλλά και ωςΠρόεδροςτης Βουλής.

Με ιδιαίτερη επιτυχία εξασκεί το… σπορ «πυροβολεί-τε τους… νεκρούς» ο Γιώργος Καρατζαφέρης. Γλάστραμε ευχαριστίες στον Κ. Καραμανλή έστειλε λοιπόν τη Δευ-τέρα ο αρχηγός του ΛΑΟΣ, για να «τιμήσει» την ενδέ-κατη επέτειο από τη διαγραφή του από τη Ν.Δ.,την οποία προφανώς θεωρεί και ωςαπαρχή της μετέπειτα λαμπρήςπολιτικής πορείας του. Τοερώτημα, όμως, από εκείκαι πέρα, είναι γιατί«ανέστησε» τον Ευ.Μεϊμαράκη. Κάποιοιλένε για να τον…«ξαναεκτελέσει».Αλλά η υπόθεσηδεν μοιάζει και τό-σο απλή. Ο «στό-χος» είναι κινού-μενος.

Κάποιοι «θερμόαιμοι» στη Συγγρού τον κατηγορούν ότιδεν στηρίζει θερμά την αντιμνημονιακή στρατηγική του Α.Σαμαρά, όμως ο Σταύρος Δήμας κάνει πολύ πλούσια δου-λειά, εκεί που εδρεύουν οι πιο σοβαροί «υπονομευτές» τηςστάσης της Ν.Δ. Πού; Στις Βρυξέλες, τη Φρανκφούρτη καιδιάφορες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες. Πώς; Το τηλέφωνο ναείναι καλά. Αλλά πριν οι «ηρακλει-δείς» ανοίξουν το στόμα τουςγια τον αντιπρόεδρο τηςΝ.Δ., που κοσμεί με τηνπαρουσία του το ηγε-τικό σχήμα τουκόμματος, ας σκε-φθούν ότι ούτεκαν την πιοπρόσφατη ομι-λία του στηνημερίδα για τηΔιεθνή Δια-φάνεια δενσκέφτηκε ηΣυγγρού ναδιανείμει.


«Πυροβολεί γαλάζιους στόχους»

ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΝΕΣΤΗ. Τι εβδομάδα κι αυ-τή. Και όσο πλησιάζει ο Ιούνιος, όλα οδεύ-ουν να γίνονται πολύ χειρότερα απ’ ότι εί-ναι. Ήρθαν και προϊστάμενοι των χαρτο-γιακάδων της τρισκατάρατης τρόικας με πο-λύ άγριες διαθέσεις, οι δήμιοι και ανθέλληνες.

Όλοι λένε, μηδενός εξαιρουμένου, ότιέρχονται καταιγιστικά μέτρα-πολύ χει-ρότερα από αυτά, που έχουμε γνωρίσειμέχρι σήμερα!

Τι την ήθελε τη συμμετοχή του στη σύ-σκεψη τα μεσάνυχτα του Σαββάτου στοΛουξεμβούργο υπό τον Γιούνκερ ο... απι-θανοαπίθανος υπουργός μας Οικονομικών,Γ. Παπακωνσταντίνου. Πάλι «υπόγειες» συ-νεννοήσεις είχαμε κατά τον Στρος Καν;

Θα μάθει, πρόεδρέ μου, ο δύσμοιροςλαός μας, επειδή ήταν μυστική η σύσκε-ψη τι ακριβώς ελέχθη; Σιγά να μη μά-θουμε, πρόεδρέ μου, τι έγινε. Αλλά κι αναποφασίσεις να μας πεις ποιος να σε πι-

στέψει; Και τι θα γίνει με τα 27 δισ. ευρώπου θα χρειαστούμε, όπως λένε, το 2012; Άρα νέομνημόνιο-μνημόσυνο με σκληρότερα μέτρα για το2012 και το 2013. Παράλληλα, σημαίνει και νέαεπιμήκυνση του δανείου κάτι που η δαιμονόπλη-κτη ΧιτλεροΜέρκελ, ούτε που θέλει να το ακούσειγια επιμήκυνση.

Αλλά, πρόεδρέ μου, εδώ που τα λέμε μέχρι πούθα πάει η επιμήκυνση, μέχρι το... 2050; Δεν εί-ναι μόνο αυτό, νέο δάνειο σημαίνει υποθήκευσητου εθνικού μας πλούτου κι όχι μόνο. Ζητούν οιΕυρωπαίοι συνεταίροι μας αποκρατικοποιήσεις καιείσαι έτοιμος με τους... μοναδικούς επιτελείς σουνα βγάλεις στο σφυρί ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ,ΟΠΑΠ, λιμάνια, τρένα, αεροδρόμια, Εγνατία οδόκαι μερίδια από την Αγροτική Τράπεζα, Ταχυδρο-μικό Ταμιευτήριο, Ταμείο Παρακαταθηκών και Δα-νείων. Πρόεδρε, βάλε υπο εκποίηση και τα... νε-κροταφεία! Ξέρεις τι δουλειά θα έχουν οι νεκρο-θάφτες και τι «πουρμπουάρ» θα παίρνουν απότους συγγενείς των θανόντων; Μόνο από τα«πουρμπουάρ» και από τα «έσοδα» των Γραφεί-ων Τελετών, πρόεδρέ μου, θα κλείσεις πολλές μαύ-ρες τρύπες! Και μέσα σε όλη αυτή την καταχνιά,την κατάθλιψη, τη δυστυχία κια την πείνα που μαςέφερες, πρόεδρέ μου, μας... απειλείς ότι θα αλ-λάξεις τη χώρα και θα προχωρήσεις με όσους σεακολουθήσουν! Δηλαδή, για να καταλάβουμε μεποιους προσδοκάς ότι θα προχωρήσεις; Αν εξαι-ρέσεις τη μαμά, τα αδέλφια σου και τους αναρίθ-μητους συμβούλους σου που τρώνε με χρυσά κου-τάλια, με ποιους θα προχωρήσεις; Με τους άνερ-γους συμπολίτες μας; Με τους συμπολίτες μας πουτους έκοψε ο «αεικίνητος» υπουργός μας τα φάρ-μακα; Με τους συμπολίτες μας εκείνους που 7στους 10 χρωστάνε; Τα καταφέραμε, πρόεδρέ μου,και δεν υπάρχει ελληνικό σπίτι, χωρίς άνεργο!

Σου έχουν πει, πρόεδρέ μου, από την οικονο-μική κρίση πόσες αυτοκτονίες συμπολιτών μαςέχουμε; Σιγά να μη σε ενημερώσουν. Έχουμε λοι-πόν 300-400 αυτοκτονίες τον τελευταίο χρόνο! Η«αυτοκτονικότητα» των συμπολιτών μας έχει χτυ-πήσει κόκκινο! Πρόεδρέ μου, ούτως ή άλλως ό,τικαι να πεις εσύ και ιδιαίτερα ο απιθανοαπίθανοςυπουργός Οικονομικών, δεν σας πιστεύει πλέονκανένας. Αρκετά! Καλό ταξίδι...

Με εκτίμησηΕυδόκιμος

ΥΓ.: Πρόεδρέ μου, αναγνώστες μας με ερωτούν«αν δοθεί βραβείο Νόμπελ στο μεγαλύτεροψεύτη». «Κύριοι, αγνοώ το θέμα». «Επειδήέχει πρώτη υποψηφιότητα ο πρωθυπουργόςσου, πες του να μη κάνει έξοδα, για να πάεινα το πάρει, θα του το στείλουν με κούριερ»!.

Πρόεδρέ μου, εγώ τι να πω; Συγχαρητήρια!

∞∞ÁÁ··

ËËÙÙ¤¤ ÌÌ

ÔÔ˘̆ ÚÚfifi

ÂÂ‰‰ÚÚÂÂ

Δεν άρεσε στη Συγγρού η τοποθέτηση του Κωστή Χατζη-δάκη, περί ανάγκης συναίνεσης. Επίσης, ενόχλησε και η άπο-ψη για πιο «επιθετικές ιδιωτικοποιήσεις», καθώς δεν ταιριά-ζει απόλυτα με την εικόνα που ήθελε να περάσει ο κ. Σαμα-ράς, ενόψει «Ζαππείου 2». Όμως, οι θέσεις του πρώην υπουρ-γού και νυν τομεάρχη δεν πρέπει να εκπλήσσουν κανέναν στηΝ.Δ. Δεν τις έκρυψε ποτέ.

Αδρανής στο χάος, αδιάφορος στο θρίαμβο

ΤΟΝ ΘΕΩΡΟΥΝ «ΠΑΡΑΦΩΝΟ» ΣΤΗ ΣΥΓΓΡΟΥ

Γκάφα ολκής και του πρωθυπουργού και του αρχηγού της αξιω-ματικής αντιπολίτευσης να μην στείλουν έστω το τυπικό συγχα-ρητήριο στον - για έκτη φορά - πρωταθλητή Ευρώπης στο μπά-σκετ, Παναθηναϊκό. Η κυβέρνηση έστειλε τα συγχαρητήριά τηςμε ανυπόγραφη ανακοίνωση του υπουργείου Πολιτισμού. Ούτευπουργός, ούτε αρμόδιος υφυπουργός, ένας… κάτι δεν υπάρχει;Και για κάτι που χάρισε λίγη χαρά και χαμόγελο στη χώρα, τηνώρα που οι πολίτες βιώνουν τη γενική κατάθλιψη;

Ευτυχώς…Μπράβο στον Πρόεδρο

της Δημοκρατίας. Ρώτησε -λένε οι πληρο-φορίες - δη-μοσιογράφουςτη γνώμη τουςγια το τι θαέπρεπε νασυμβουλεύσειτον πρωθυ-πουργό κατάτη συνάντησηπου θα είχαντην επόμενημέρα.

Ευτυχώςδηλαδή, που ο θεσμός στε-ρείται ουσιαστικών αρμο-διοτήτων. Ευτυχώς…

Εν δράσει ο αντιπρόεδρος

«Πρόεδρε, κάνεανασχηματισμό

και βάλε αντιπρόεδροτον… Ομπράντοβιτς.

Σε πέντε χρόνια, όλοι οι Ευρωπαίοι

θα μας… χρωστάνε».


Στον αντίποδα, υπάρχουν κι εκείνεςοι εταιρείες που έχουν περιέλθει σε δει-νή οικονομική κατάσταση, επιδιώκονταςτην αναδιάρθρωση των δανείων τους ήψάχνοντας προστασία από τους πιστω-τές τους κι αυτές που ναι μεν είναι ισχυ-ρές, αλλά... ρίχνουν θεμέλια για την αύ-ξηση των μεριδίων αγοράς και την ανα-διοργάνωση των δικτύων τους.

Tα σχέδια... έκτακτης ανάγκης σε μιαχρονική περίοδο που η επιδείνωση τηςύφεσης «στραγγίζει» την αγορά από ρευ-στό και η πρόσβαση στον φθηνό δανει-σμό από τα τραπεζικά ιδρύματα αποτε-λεί παρελθόν, είναι παραπάνω από απα-ραίτητα για το μέλλον των εταιρειών.

Aκόμα κι εκείνοι οι επιχειρηματίες, πουμέχρι πρότινος παρέμειναν πιστοί θιασώ-τες του να προχωρήσουν κατά μόνας, πλέ-ον έχουν... ρίξει νερό στο κρασί τους καισυνομιλούν με ξένα funds, που έχουν εκ-φράσει ενδιαφέρον να επενδύσουν στην

Eλλάδα, σε ομίλους που έχουν προο-πτικές ανάπτυξης και που γι’ αυτούςείναι ευκαιρία από τη στιγμή που πολ-λές εταιρείες αποτιμώνται χαμηλά στοχρηματιστηριακό ταμπλό. Γι’ αυτόκαι στις κλειστές συσκέψεις των επι-τελείων 10 επιχειρήσεων η λύση πα-

ραχώρησης μέρους των δραστηριοτήτωντους ή ακόμη και μεταβίβασης σημαντι-κού ποσοστού με ευνοϊκούς όρους. Πα-ράγοντες της αγοράς εκτιμούν μάλιστα,πως η προσέλευση επενδυτών τη δεδο-μένη στιγμή είναι σχεδόν μονόδρομος,ακόμη και για εύρωστους ομίλους.

Δεν είναι τυχαίο πως πριν από μιαεβδομάδα, ο κινέζικος κολοσσός FosunInternational απέκτησε το 9,5% των με-τοχών της Folli - Follie Group της οικο-γένειας Kουτσολιούτσου, δημιουργώνταςσυνέργειες σε μια σειρά δραστηριοτήτων,από τον τουρισμό μέχρι το λιανεμπόριο.Tα «βήματα» της Folli - Follie πάντως,ετοιμάζονται να ακολουθήσουν μια σει-ρά εταιρειών.

KPI-KPI: Παρά το γεγονός ότι η σερ-ραϊκή γαλακτοβιομηχανία κατάφερε το2010, μέσα σε ένα δυσμενές οικονομικόπεριβάλλον, να αυξήσει τις πωλήσεις τηςκατά 17,2% στα 47,1 εκατ. ευρώ, ο Πα-ναγιώτης Tσινάβος εξετάζει την είσοδοστρατηγικού επενδυτή στο μετοχικό κε-φάλαιο της Kρι-Kρι, ενώ δεν αποκλείει καιτην έξοδο από το χρηματιστηριακό ταμπλό.O πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος τουομίλου έχει δεχτεί δελεαστικές προτάσειςαπό ξένα επενδυτικά κεφάλαια και μελετά

T ην «πόρτα» ξένων funds χτυπούν το τελευταίο διά-στημα όλο και περισσότεροι εγχώριοι επιχειρημα-τικοί όμιλοι, αναζητώντας στρατηγικούς εταίρους,

σε μια προσπάθεια να «τροφοδοτήσουν» τα επενδυτικάτους σχέδια και να ενισχύσουν τα κεφάλαιά τους.

Της EΥΗΣ KΑΤΣΩΛΗ

Δέκα όμιλοι χτυπούν την «πόρτα» ξένων fundsKρι-Kρι, Jumbo, Λουξ, e-shop, Bωβός αναζητούν φρέσκα κεφάλαια

Tην αναδιοργάνωση και την ανάπτυξητων δικτύων τους έχουν ως βασικό στόχοτους οι μεγάλες βιομηχανικές επιχειρήσειςτης χώρας, προκειμένου να αντιμετωπίσουντην οικονομική κρίση.

O όμιλος Xατζηιωάννου αποφάσισε τησταδιακή διακοπή της παραγωγικής δρα-στηριότητας, στις μονάδες του στην Ξάνθηκαι τη Bουλγαρία, στο πλαίσιο της ανα-διάρθρωσης της μητρικής, με στόχο την επι-κέντρωση στην εμπορία των επώνυμωνπροϊόντων. Παράλληλα, στοχεύει στην κε-φαλαιοποίηση των αποτελεσμάτων του πι-λοτικού προγράμματος ανάπτυξης δικτύουιδιόκτητων σημείων πώλησης και του δι-κτύου Franchise.

H Eπίλεκτος συνεχίζει την προσπάθεια μεί-ωσης των λειτουργικών της δαπανών, ενώ η

έναρξη λειτουργίας του φωτοβολταϊκού τηςπάρκου αναμένεται να αντισταθμίσει τις απώ-λειες από τη βασική της δραστηριότητα.

H Sato, με επικεφαλής τον Γιώργο Θε-οδωρίδη, προχώρησε στην πώληση των θυ-γατρικών του «Sato office GmbH» και«TCC», ενώ η Coca Cola παραμένει προ-

σηλωμένη στη βελτίωση της αποδοτικό-τητάς της και της αύξησης δημιουργίας τα-μειακών ροών στα 1,6 δισ. ευρώ τη διετία2011-2013.

Πρωτοβουλίες αναδιάρθρωσης, με σκο-πό τη μείωση του λειτουργικού κόστους έχειαναλάβει ο ισχυρός άντρας της Coca Cola3E, Γ. Δαυίδ από το 2010 και αναμένεται νααποφέρουν ετήσιο όφελος περίπου 35-40εκατ. ευρώ.

H Frigoglass επενδύει στην ανάπτυξη τουδικτύου της, με ένα επενδυτικό πλάνο τηςτάξεως των 38 εκατ. ευρώ, ενώ η Alumilτου Γιώργου Mυλωνά προχώρησε στην εξα-γορά του 45% του κεφαλαίου της θυγα-τρικής της Alumil SRB Doo στη Σερβία ένα-ντι 5,13 εκατ. ευρώ. Παράλληλα προχώ-ρησε και σε συγχώνευση ορισμένων θυ-γατρικών με στόχο το μικρότερο κόστοςλειτουργίας και την αποτελεσματικότερη δι-οικητική οργάνωση.

«H προσέλκυση επενδυτών αποτελεί μονόδρομο ακόμη και για εύρωστες

εταιρείες, λόγω της ύφεσης και της “άπνοιας” στον τραπεζικό δανεισμό»

�TΟ ΣΧΕΔΙΟ... ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

Aναδιοργάνωση και ανάπτυξη

δικτύων

�

AπόστολοςBακάκης Παναγιώτης

Tσινάβος

ΓιάννηςMαρλαφέκας


την παραχώρηση μέρους του ποσοστού πουκατέχει η οικογένειά του και το οποίο ανέρ-χεται περίπου σε 80%. H κίνηση αυτήεντάσσεται σε ένα ευρύτερο σχέδιο ενί-σχυσης της εταιρείας, με στόχο την υλο-ποίηση σημαντικών επενδύσεων, εντός κιεκτός ελληνικών συνόρων.

JUMBO: Tο ζητούμενο για τον «MrJumbo» Aπόστολο Bακάκη είναι η συ-γκράτηση των μικτών περιθωρίων κέρδουςτου ομίλου, καθώς έχουν υποστεί πλήγ-μα, τόσο από την απορρόφηση των δια-δοχικών αυξήσεων ΦΠA, όσο και από τηνπολιτική της Kεντρικής Tράπεζας της Kίναςνα αυξήσει το βασικό της επιτόκιο, αφούαποτελεί έναν απ’ τους μεγαλύτερους ει-σαγωγείς παιχνιδιών από τη χώρα του «κόκ-κινου δράκου». Mπορεί οι πωλήσεις στοπρώτο εξάμηνο της οικονομικής χρήση ναπαρέμειναν σταθερές, αλλά οι πιέσεις πουδέχεται η εισηγμένη είναι έντονες. Aκριβώς,η πίεση αυτή είναι που θα οδηγήσει τον πρό-εδρο και διευθύνοντα σύμβουλο των Jumboνα... υποχωρήσει από την αρχική του θέσηνα μην πουλάει μετοχές σε ενδιαφερόμε-νους επενδυτές, όπως λένε παράγοντες τηςαγοράς. H αλήθεια είναι πως ο AπόστολοςBακάκης έχει δεχτεί προτάσεις από ξέναfunds, τις οποίες έχει βγάλει από το συρ-τάρι του και τις μελετά, αν και όσοι τονγνωρίζουν καλά λένε πως δεν θα προ-χωρήσει σε κάποια κίνηση, προτού υπάρ-ξουν ευνοϊκοί όροι στο χρηματιστηριακόταμπλό. Στόχος του παρόλ’ αυτά παρα-

μένει το άνοιγμα έξι νέων καταστημάτων.ΛΟΥΞ MΑΡΛΑΦΕΚΑΣ: Σε συζητήσεις

με επενδυτικά κεφάλαια από το εξωτερι-κό βρίσκεται και η διοίκηση της αχαϊκήςβιομηχανίας αναψυκτικών, η οποία διε-ρευνά το ενδεχόμενο μετοχικής τους συ-νεργασίας, όπως αναφέρει χαρακτηρι-στικά, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμ-βουλος της «Λουξ», Γιάννης Mαρλαφέ-κας. H εταιρεία ενδιαφέρεται για επενδυτέςπου θα της δώσουν αξία και θα συμβάλ-λουν στην προσπάθεια της διεθνούς επέ-κτασής της ενώ δεν απέκλεισε και το εν-δεχόμενο δημιουργίας παραγωγικής γραμ-μής σε κάποια χώρα του εξωτερικού. Tαθετικά αποτελέσματα της πατρινής επι-χείρησης, η οποία το 2010 σημείωσε τζί-ρο 20 εκατ. ευρώ και κέρδη περίπου 3εκατ. ευρώ, της δίνουν ώθηση για να υλο-ποιησει το επενδυτικό πλάνο που έχει στασκαριά, ύψους 33 εκατ. ευρώ. Tο σίγου-ρο είναι λοιπόν, πως η οικογένεια Mαρ-λαφέκα δεν θα έλεγε «όχι» σε φρέσκοχρήμα από έναν στρατηγικό επενδυτή.

E-SHOP: Mέχρι την άλλη άκρη τουAτλαντικού ταξίδεψε ο επικεφαλής της e-shop, Aπόστ. Aποστολάκης προκειμένουνα συζητήσει με υποψήφιους επενδυτέςκαι όπως λένε παράγοντες της αγοράςθα υπάρξουν θετικές εξελίξεις μέσα στονIούνιο. Mάλιστα, η διοίκηση έχει προτά-σεις, όχι μόνο από ξένο, αλλά και Έλλη-να επενδυτή, προκειμένου να ενισχύσειτην οικονομική της θέση και να αυξήσει

την «καταπονημένη» ρευστότητά της. Oιεπικεφαλής του ομίλου μελετούν δύο εναλ-λακτικές: είτε την πώληση μειοψηφικούπακέτου της εταιρείας, είτε την εκχώρη-ση ακόμη και πλειοψηφικής συμμετοχήςκαι του management. H απόφασή τους θαεξαρτηθεί από το οικονομικό ύψος τηςσυμφωνίας, καθώς το e-shop, όπως σύσ-σωμος σχεδόν ο κλάδος της πληροφορι-κής και των δικτύων τεχνολογίας, αντι-μετωπίζει οικονομικά προβλήματα.

NΗΡΕΑΣ: Σε όλους τους τόνους, οAριστείδης Mπελλές της «Nηρέας» έχει«φωνάξει» πως δεν πωλείται η επιχείρη-ση, τονίζοντας πως επιθυμία του είναι ναπαραμείνει η ισχυρή πλειοψηφία σε ελ-ληνικά χέρια. Έτσι, ανέκοψε και την...φόρα του Γεωργιανού της Linnaeus FundKahka Beudukidze, ο οποίος πλέον ελέγ-χει το 20%. Ωστόσο, ο κ. Mπελλές δενέχει αποκλείσει τίποτα για το μέλλον, ανοι συνθήκες επιδεινωθούν, αφού έναςστρατηγικός εταίρος θα έδινε «ανάσα»στα οικονομικά της και παράλληλα θα τηνβοηθούσε να εκμεταλλευτεί από θέσηισχύος τις ευκαιρίες που θα παρουσιά-ζονταν. Oρισμένα από τα μεγαλύτερα διε-θνή Funds, όπως το Carlyle, η AmundiJapan και η Nomura Holdings έχουν εκ-δηλώσει έντονο ενδιαφέρον για να επεν-δύσουν στο χώρο, πιστεύοντας στις μα-κροπρόθεσμες προοπτικές του.

MEDITERRA: Kρούσεις σε διάφορουςεπενδυτές, μεταξύ αυτών και στην «Kορ-ρές», η οποία διαθέτει ήδη ποσοστό (κο-ντά στο 5%) στο μετοχικό κεφάλαιο κά-νει η Mediterra. H εταιρεία της ΈνωσηςMαστιχοπαραγωγών Xίου χρειάζεται κε-φάλαια, προκειμένου να καλύψει τις ανά-γκες της σε κεφάλαι κίνησης και ταυτό-χρονα να χρηματοδοτήσει τα επενδυτι-κά πλάνα της. Συγκεκριμένα μέσα σταεπόμενα χρόνια στοχεύει να δημιουργή-σει ένα δίκτυο 10-12 καταστημάτων, κυ-ρίως σε μεγάλες πόλεις του εξωτερικούόπως Λονδίνο, Παρίσι και Nέα Yόρκη.

GAEA: Aνάλογες πρωτοβουλίες ανα-λαμβάνει η εταιρεία τροφίμων ΓAIA, προ-κειμένου να στηρίξει την επέκτασή της στιςδιεθνείς αγορές. Όπως ανέφερε χαρακτη-ριστικά ο διευθύνων σύμβουλος της εται-ρείας, Άρης Kεφαλογιάννης μελετάται η με-ταβίβαση ποσοστού έως και 20% σε ξένοεπενδυτή, ο οποίος θα στηρίξει στην κα-

λύτερη διανομή και προώθηση των προϊό-ντων της. Eπιπλέον, σχεδιάζεται ο εμπλου-τισμός του χαρτοφυλακίου της με νέα προϊ-όντα και θα προσεγγίσουν ακόμη περισ-σότερους καταναλωτές από την παγκόσμιααγορά. H εταιρεία, η οποία εξετάζει και τοενδεχόμενο εισαγωγής της στην Eναλλα-κτική Aγορά του Xρηματιστηρίου Aθηνών,βρίσκεται σε επαφή με μεγάλη αμερικανικήεταιρεία τροφίμων, η οποία διανέμει τα προϊ-όντα της σε περισσότερες από 30 χώρες.

BΩΒΟΣ: Όπως είχε αποκαλύψει η«DEAL», πριν από ένα μήνα περίπου, οιτράπεζες σε μια προσπάθεια να... ρίξουνσωσίβιο στην MBΔT, συζήτηση με κορυ-φαίο fund των Hνωμένων Πολιτειών τοενδεχόμενο να υπάρξει μια επένδυσηστην εταιρεία, σε χρηματικό ύψος που θακαλύπτει σε μεγάλο μέρος τα δάνεια τουMπάμπη Bωβού. Θεωρητικά οι συζητή-σεις έγιναν, αλλά οι ξένοι αντιμετωπίζουνμε σκεπτικισμό το εγχείρημα καθώς δια-πίστωσαν δυσκολίες τόσο στα project (Bο-τανικός), αν και δεν είναι αρνητικοί γιατην απόκτηση ενός μεγάλου ακινήτουαπό τα πολλά που έχει η Bωβός επί τηςΛεωφόρου Kηφισίας. Πάντως, το συγκε-κριμένο fund δεν είναι το ίδιο με τη FairfaxHoldings, η οποία έχει κάνει κρούση στονεπιχειρηματία δύο φορές για την εξαγο-ρά της εταιρείας, λόγω και της χαμηλήςαποτίμησης των assets της.

EΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ: Στην αναζήτησηεπενδυτή βρισκόταν τον Φεβρουάριο καιη βορειοελλαδίτικη εταιρεία συμβούλων,Eυρωσύμβουλοι A.E., η οποία συζητού-σε την πώληση μειοψηφικού ποσοστούεπί του μετοχικού της κεφαλαίου. Στηνεταιρεία κατέχει ποσοστό 11,35% και οεπιχειρηματίας Δημήτρης Kοντομηνάς.

CRETA FARMS: Στρατηγικό εταίροστην αγορά των HΠA, όπου βρίσκεται σετροχιά επανεκίνησης προσπαθεί να βρειη Creta Farms των αδελφών Kώστα καιMανώλη Δομαζάκη. H εταιρεία, μετά τη λύ-ση συνεργασίας με τον μέχρι τώρα Aμε-ρικανό εταίρο της, θα βρει στο μέλλον τοναντικαταστάτη του, αφού ναι μεν οι αδελ-φοί Δομαζάκη απέκτησαν τον έλεγχο του100% της Creta Farms USA, όμως δεν απο-κλείουν, σύμφωνα με τους επιχειρηματι-κούς κύκλους μια νέα στρατηγική συμ-φωνία που θα δώσει νέα «πνοή» στα προϊ-όντα «Eν Eλλάδι» στην άλλη άκρη του

Στην... κόκκινη γραμμή βρίσκονται εισηγμένες απόπέντε κλάδους του XA (τρόφιμα - κλωστές - εμπόριο -MME - βιομηχανία), λόγω του ασφυκτικού κλοιού τωνδανείων τους και οποίες εδώ και πολλούς μήνες προ-σπαθούν να πάρουν το πράσινο φως για την αναδιάρ-θρωση του δανεισμού τους.

O συνολικός δανεισμός των εισηγμένων το 2010 έφτα-σε τα 41,251 δισ. ευρώ από 40,878 δισ. ευρώ το 2009.

Στον κλάδο των τροφίμων υπάρχουν εταιρείες, οιοποίες εδώ κι έναν χρόνο βρίσκονται σε διαπραγμα-τεύσεις με τις τράπεζες. Kαταρχάς, η αλυσίδα σούπερμάρκετ Aτλάντικ, η οποία βρίσκεται ένα βήμα πριν απότο λουκέτο προκαλώντας φόβο για ντόμινο στην αγο-ρά αφού 2.000 προμηθευτές της αλυσίδας βρίσκονταιστον αέρα. H Nutriart του ομίλου Δαυίδ επίσης βρίσκε-ται εδώ και καιρό σε «παζάρι» με τις τράπεζες για να ανα-χρηματοδοτήσει τα δάνειά της, ενώ ήδη έχει ενταχθεί

σε καθεστώς επιτήρησης.Στην Plias, ανέλαβε νέα διοίκηση, η οποία είναι σε

διαπραγματεύσεις με τις συνεργαζόμενες τράπεζες, προ-κειμένου να συναινέσουν στη διατήρηση των δανείων,

με την προϋπόθεση αποπληρωμής ποσού 1 εκατ. ευρώ.Στον κλάδο της νηματουργίας, η Bαρβαρέσος υλο-

ποιεί σχέδιο αναδιάρθρωσης κι έχει υποβάλει αίτημα χρη-ματοδοτικής ενίσχυσης. H Eλφίκο υλοποιεί επίσης πρό-γραμμα αναδιοργάνωσης, μειώνοντας τη δραστηριό-τητά της στον χώρο του βαφείου, ενώ πουλάει τον μη-χανολογικό της εξοπλισμό για να εξασφαλίσει τηναπαιτούμενη ρευστότητα.

Θολό παραμένει το μέλλον της Eν. Kλω, αφού δενέχουν συμφωνήσει όλες οι τράπεζες για την χρηματο-δότησή της παρά τις εγγυήσεις του κράτους. Σε διαδι-κασία αναδιάρθρωσης του δανεισμού της είναι και η Nε-ώριον Σύρου, με τη διοίκηση να πιέζει για να εισπράξειβεβαιωμένες οφειλές που υπερβαίνουν τα 25 εκατ. ευ-ρώ. Aλλά και στον χώρο των MME η κατάσταση είναι δυ-σχερής αφού 5 στις 9 επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν πρό-βλημα.

Kόκκινη γραμμή τα δάνεια για τις εισηγμένες


Η περίπτωση της Πετζετάκις έχει προ-καλέσει πρωτοφανή αναστάτωση στουςεπιχειρηματικούς και χρηματιστηριακούςκύκλους, που δεν ξέρουν τι και ποιον ναπιστέψουν, για όσα συμβαίνουν στην ιστο-ρική βιομηχανία, θεωρώντας ότι δεν έχουνπροηγούμενο στην πρόσφατη ιστορία του«επιχειρείν». Τώρα, όλοι ακούν ή δια-βάζουν με καχυποψία τις ανακοινώσειςτης διοίκησης της εταιρείας, δηλαδή τουΕλβετού οικονομολόγου Alex Reinhart,που έχει αναλάβει από τον Ιούλιο του2010 διευθύνων σύμβουλος κι ελέγχειτην βιομηχανία, περί χρηματοδότησηςαπό έναν οίκο, που, όπως είχε αποκα-λύψει η «DEAL», είναι άγνωστος παγκο-σμίως, χωρίς χαρτοφυλάκιο.

Τότε, για πρώτη φορά, ο κ. Reinhart,σε συνεργασία με τον επίσης Ελβετό Dr.Remi - Felix Notter, που τοποθετήθηκε ωςανεξάρτητο – μη εκτελεστικό μέλος, ανα-κοίνωσαν πως βρέθηκε στρατηγικός επεν-δυτής, ο οποίος θα χρηματοδοτήσει τονόμιλο, στην αρχή με 7 εκατ. ευρώ, στησυνέχεια με 17 εκατ. ευρώ και τελικά με25 εκατ. ευρώ, τα οποία εδώ και ένα χρό-νο φαίνεται ότι έχουν… χάσει το δρόμοπρος την Πετζετάκις.

Η είσοδος των Ελβετών και η… ανακά-λυψη του οίκου Javes Services Inc., που θαέδινε 25 εκατ. ευρώ για τη ρύθμιση τωνάμεσων υποχρεώσεων της Πετζετάκις καιτην αποκατάσταση των κεφαλαίων κίνη-σης, έγινε με την παρέμβαση των πιστω-τών, για να σωθεί η εταιρεία από τη δια-χείριση του Γιώργο Πετζετάκι, η οποία είχεπροκαλέσει ζημιές 16,1 εκατ. ευρώ το 2009,αλλά είχε χρέη 121 εκατ. ευρώ. Τότε, εμ-φανίστηκε για πρώτη φορά, μέσω των ανα-κοινώσεων της εταιρείας, των Ελβετών δη-λαδή, που είχαν πείσει και το Γιώργο Πε-τζετάκι, για την πρόθεσή του να χρηματο-δοτήσει την βιομηχανία, του οίκου Javes.

ΒΟΥΛΙΑΞΕ…Από τότε άρχισε η κατρακύλα της Πε-

τζετάκις. Η χρηματοδότηση δεν ερχόταν,οι απανωτές ανακοινώσεις της διοίκησηςδιαψεύδονταν συνεχώς, ενώ η βιομηχα-νία βούλιαζε όλο και περισσότερο στα χρέη.Μοναδική λύση ήταν η χρηματοδότηση, ηοποία δεν φαινόταν πουθενά. Το αποτέ-λεσμα ήταν, να ανασταλεί προσωρινά ηπαραγωγική διαδικασία σε ορισμένες χώ-ρες, που δραστηριοποιείτο ο όμιλος, να γί-νει παύση πληρωμών των εργαζομένωναπό τον Αύγουστο του 2010, να πέσουνοι πωλήσεις κατά 20% και οι ζημιές ναυπερδιπλασιαστούν το 2010, καθώς και ναδιαμορφωθούν στα 43,3 εκατ. ευρώ από16,1 εκατ. ευρώ. Τους τελευταίους μήνες,η εταιρεία λειτουργεί σε καθεστώς μηδε-νικής ρευστότητας, με συνεχιζόμενη δι-εύρυνση των ζημιών και των χρεών.

Η διοίκηση γνώριζε την τραγική κατά-σταση και προσπαθούσε με χρηματιστη-ριακής ανακοινώσεις, για επικείμενη χρη-ματοδότηση που θα δώσει «ανάσα» στονόμιλο, να καλμάρει τους ομολογιούχους,που άρχισαν να αμφιβάλλουν για την επι-λογή τους να ανατρέψουν τον Γιώργο Πε-τζετάκι και να αναθέσουν τη διοίκηση σετρίτους. Χρειάστηκε να υπάρξουν κα-

ταγγελίες από επενδυτές που έβλεπαν τημετοχή να απαξιώνεται, αλλά και η απο-κάλυψη της «DEAL» για τον μυστηριώδηστρατηγικό επενδυτή, που δεν γνωρίζεικανένας, για να επέμβει με μεγάλη κα-θυστέρηση η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράςκαι να αναστείλει την διαπραγμάτευσητης μετοχής της εταιρείας, περιμένονταςκι αυτή την Javes να βάλει λεφτά, γιανα ξαναβάλει τη μετοχή σε τροχιά δια-πραγμάτευσης. Μάταια όμως…

ΣΤΑ ΑΚΡΑ…Η καθυστέρηση της χρηματοδότησης,

έφερε την εταιρεία στο χείλος της κατα-στροφής ή καλύτερα στα όρια της πτώ-χευσης, όπως ομολόγησε στους συνερ-γάτες του και ο ίδιος ο πρόεδρος και βασι-κός μέτοχος της εταιρείας Γιώργος Πετζε-τάκις. Ποια είναι τα στοιχεία που συνθέτουντη σημερινή δραματική κατάσταση της πά-λαι ποτέ πανίσχυρης βιομηχανίας; Μηδε-νική ρευστότητα, ληξιπρόθεσμα όλα τα ομο-λογιακά δάνεια ύψους 121.9 εκατ. ευρώ,τα οποία καταγγέλθηκαν, τόκους 8,8 εκατ.

ευρώ, απλήρωτους εργαζομένους από τονΑύγουστο του 2010, οι οποίοι έχουν προ-χωρήσει σε επίσχεση εργασίας, ανεκτέλε-στες εργασίες και καταγγελίες των συμβά-σεων από τους πελάτες.

Μπροστά σ’ αυτή την κατάσταση, εμ-φανίστηκε μια περίεργη σύμπραξη. Οι ομο-λογιούχοι, που πριν από ένα χρόνο εί-χαν «ανατρέψει» τον βασικό μέτοχο Γιώρ-γο Πετζετάκι, τώρα συμμάχησαν μαζί τουεναντίον της διοίκησης του Ελβετού AlexReinhart. Και το πιο ασυνήθιστο; Οι απλή-

ρωτοι επί έξι μήνες εργαζόμενοι, πήραντο μέρος του Γιώργου Πετζετάκι και συμ-μετείχαν σε έκτακτο διοικητικό συμβού-λιο, ζητώντας όλοι μαζί (Πετζετάκις, ομο-λογιούχοι, εργαζόμενοι) την παραίτησητων εκτελεστικών μελών και ιδιαίτερα τουΕλβετού διευθύνοντος συμβούλου. Όπωςεκτιμούν επιχειρηματικοί κύκλοι, ο Γιώρ-γος Πετζετάκις θέλει να πάρει πάλι τονέλεγχο της εταιρείας του, αναζητώνταςο ίδιος χρηματοδότηση, μέσω της εισόδουγνωστού ισχυρού fund στο μετοχικό κε-φαλαίο της εταιρείας. Η διοίκηση αρνή-θηκε να παραιτηθεί και ο κ. Πετζετάκις θαζητήσει σύγκληση έκτακτης γενικής συ-νέλευσης για εκλογή νέου Δ.Σ.

Οι εργαζόμενοι ωστόσο, έφτασαν τηνυπόθεση στα άκρα. Υπέβαλαν μήνυση κα-τά της διοίκησης για τη μη καταβολή δώ-ρου Πάσχα, με αποτέλεσμα να κινηθεί ηαυτόφωρη διαδικασία εναντίον του διευ-θύνοντος συμβούλου Alex Reinhart καιτου εκτελεστικού αντιπροέδρου ΓιώργουΛαγουράνη, οι οποίοι όμως δεν βρέθηκανμέσα στην προθεσμία του αυτοφώρου.

�

� Οι ομολογιούχοι, που πριν από ένα χρόνοείχαν «ανατρέψει» τονβασικό μέτοχο Γιώργο

Πετζετάκι, τώρα συμμάχησαν μαζί του

Ο… σωτήρας του τον… στέλνει στην πτώχευση

Javes εδώ… Javes εκεί, πού είναι ηJaves; Ποιά είναι η Javes; Ο επενδυ-τικός οίκος, που εμφανίστηκε πριν από

ένα περίπου χρόνο σαν «σωτήρας» της Πε-τζετάκις, όλα όμως δείχνουν ότι αντί τηςσωτηρίας, έχει οδηγήσει την πάλαι ποτέκραταιά, αλλά τώρα παραπαίουσα βιομη-χανία, στην… πόρτα της πτώχευσης!

Tα άφαντα 25 εκάτ. ευρώ της Javes «βούλιαξαν» την «Πετζετάκις»

Οι τελευταίες ραγδαίες εξελίξεις, υποχρέωσαν τη διοίκη-ση να υποστηρίξει για άλλη μια φορά ότι η χρηματοδότησηαπό τον οίκο Javes «βρίσκεται σε εξέλιξη». Ό,τι δηλαδή εί-χε πει και τον περασμένο Ιούλιο, Αύγουστο, Σεπτέμβριο, Νο-έμβριο, Δεκέμβριο του 2010, αλλά και τον Ιανουάριο και Φε-βρουάριο του 2011.

Η Javes Services Inc λέει τώρα, ότι μέσα στις επόμενεςμέρες θα δώσει ένα ποσό για την καταβολή μέρους των δε-δουλευμένων των εργαζομένων. Δεν λέει όμως τίποτα για τα25 εκατ. ευρώ, μεταθέτοντας την ενημέρωση για το πώς θαχρηματοδοτηθεί η εταιρεία, την επόμενη εβδομάδα.

Το μυστήριο με τον οίκο Javes όμως παραμένει, καθώς και

με τη δυνατότητά του να ενισχύσει την Πετζετάκις. Συστά-θηκε την 1η Ιουλίου 2010, μόνο και μόνο για τη χρηματο-δότηση και τον έλεγχο της Πετζετάκις. Έχει έδρα τις βρετα-νικές Παρθένους νήσους και δεν έχει να επιδείξει κανέναεπενδυτικό έργο. Εδώ και ένα χρόνο, προσπαθεί να ρευ-στοποιήσει ένα ομόλογο, μηδενικού τοκομεριδίου με ενέ-χυρα ΑΑΑ 120% ομολόγων του αμερικανικού δημοσίου, χω-ρίς αποτέλεσμα. Το αξιοπερίεργο είναι ότι εκπρόσωπος τηςεταιρείας εμφανίζεται ο Jurg Rothen, τα… ίχνη του οποίουεντοπίζονται στην Ελβετία. Κανένας όμως δεν έχει απαντή-σει, ούτε καν στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, για το ποιαείναι η σχέση των Ελβετών του Πετζετάκι, με την Javes.

Ο μυστηριώδης οίκος και οι νέες υποσχέσεις

O επικεφαλής της άλλοτε κραταιάς

βιομηχανίας, ΓιώργοςΠετζετάκις, αγωνιάγια το μέλλον της.


Οι περισσότερες μάχες δόθη-καν στις γενικές συνελεύσεις,αλλά οι απαντήσεις που πήρανοι μικρομέτοχοι δεν ήταν ικανο-ποιητικές και η κατάσταση έφτα-σε στα άκρα. Δηλαδή στην Επι-τροπή Κεφαλαιαγοράς, στηνοποία έχουν σταλεί από τα μέ-λη της οικογένειας Φουρλή καιομάδα είκοσι μικρομετόχων, πουελέγχουν κάτι λιγότερο από το9%, δύο ξεχωριστές επιστολές,με τις οποίες καταγγέλλουν τηνδιοίκηση της Μοχλός, τονΚων/νο Στέγγο και μέλη της οι-κογένειάς του, για κακοδιαχεί-ριση και εξυπηρέτηση καθαράπροσωπικών συμφερόντων.

Από την άλλη πλευρά, ο οι-κονομικός διευθυντής του ομί-λου Στέγγου Παναγιώτης Κα-ζαντζής, μιλώντας στη «DEAL»αντικρούει όλες τις κατηγορίες,αναφέροντας ότι για όσα κατη-γορείται η διοίκηση της εταιρεί-ας δεν έχουν καμία βάση, υπο-στηρίζει δε πως όλα έχουν γίνειμε απόλυτη διαφάνεια και προςτο συμφέρον του συνόλου τωνμετόχων.

ΟΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΕΣΗ πρώτη καταγγελία, η οποία

θα εξεταστεί στην επόμενη συ-νεδρίαση της Επιτροπής Κεφα-λαιαγοράς, ενδεχομένως και τηνερχόμενη εβδομάδα, έγινε απότα μέλη της οικογένειας Φουρ-λή, τον Αλέξανδρο και τη Δάφ-νη Φουρλή. Στο έγγραφο ανα-φέρουν μεταξύ άλλων ότι: «Κα-τά το πρόσφατο παρελθόν δια-πιστώθηκαν περιστατικάδιαχείρισης της εταιρείας και τωνθυγατρικών της, που όχι μόνοδε συνάδουν με τις αρχές τηςχρηστής εταιρικής διακυβέρνη-σης, αλλά δημιουργούν και σο-βαρές αμφιβολίες για το κατά πό-σον ορισμένες ενέργειες έχουνγίνει με γνώμονα την προάσπι-ση του εταιρικού συμφέροντοςή την επιδίωξη από μέλη του δι-οικητικού συμβουλίου ιδίων συμ-φερόντων, προς βλάβη τωνσυμφερόντων των μετόχων μει-οψηφίας, ληφθείσες κατά κατά-χρηση πλειοψηφίας».

Ο Αλέξανδρος και η ΔάφνηΦουρλή, εστιάζουν τις καταγγε-λίες σε συγκεκριμένες περιπτώ-σεις. Κατηγορούν τον Κων/νοΣτέγγο, ότι απέκτησε ποσοστό9,09% από το Πόρτο Καρράς με

την μορφή stock options, ότι κα-τέβαλε υπέρογκα ποσά ως αμοι-βές στα μέλη του διοικητικούσυμβουλίου, ορισμένα από ταοποία είναι συγγενικά του πρό-σωπα και ότι τα μέλη της οικο-γένειας Στέγγου απέκτησανάδεια παραγωγής ενέργειας γιαφωτοβολταϊκό σταθμό, που θαλειτουργήσει μέσα στο χώρο τουΠόρτο Καρράς. Στην ίδια επι-στολή, τα μέλη της οικογένειαςΦουρλή αναφέρονται σε μείω-ση, μέσω «ύποπτων» συγχω-νεύσεων θυγατρικών, του πο-σοστού συμμετοχής των εισηγ-μένων Τεχνικής Ολυμπιακής καιΜοχλός σε βασικά περιουσιακάστοιχεία του ομίλου, όπως είναιτο Πόρτο Καρράς και η κατα-σκευαστική δραστηριότητα.

ΚΑΜΙΑ ΣΧΕΣΗ…Οι καταγγελίες των μικρομε-

τόχων δεν έχουν καμιά σχέση μετην πραγματικότητα, σύμφωναμε τον οικονομικό διευθυντή τουομίλου Στέγγου, Παναγιώτη Κα-ζαντζή. «Ο καθένας λέει ό,τι θέ-λει» αναφέρει ο κ. Καζαντζής.«Τίποτε από όσα αναφέρουν οιμικρομέτοχοι δεν ισχύει. Όλαέχουν γίνει με απόλυτη διαφά-νεια, σύμφωνα με το γράμμα τουνόμου και προς το συμφέρον τηςεταιρείας και των μετόχων κι όχιτου κ. Στέγγου».

Οι σχέσεις του Κων/νου Στέγ-γου με τους μετόχους μειοψη-φίας έχουν διαταραχθεί τα τε-λευταία τρία χρόνια, με αφορμήτην πτώχευση της TOUSA, τηςθυγατρικής του κατασκευαστι-κού ομίλου, που αποτέλεσε μιαμεγάλη επένδυση στην αμερι-

κανική αγορά του real estate. Ηπτώχευση αυτή, σε συνδυασμόμε τα προβλήματα που ανέκυ-ψαν από τη συρρίκνωση της κα-τασκευαστικής δραστηριότητας,τη μη πληρωμή από το Δημόσιοτων οφειλομένων, υποχρέωσετον όμιλο να αναδιαρθρωθεί μέ-

σω συγχωνεύσεων θυγατρικών,για να περιορίσει τις λειτουργι-κές του δαπάνες. Αυτές οι συγ-χωνεύσεις θεωρήθηκαν ύποπτες.

«Οι συγχωνεύσεις που έγιναν,αναφέρονται σε όλες τις χρημα-τιστηριακές ανακοινώσεις τουομίλου - τονίζει ο κ. Καζαντζής- ενώ όλες οι εταιρικές κινήσειςαναφέρονται στις καταστάσεις

των οικονομικών αποτελεσμά-των. Πώς να γίνει κάτι υπόγεια,όταν μάλιστα, η πληρότητα τωνοικονομικών αποτελεσμάτων τηςΤεχνικής Ολυμπιακής, χρησιμο-ποιήθηκε για σεμινάριο ελεγκτι-κής εταιρείας. Υπάρχει όμως κά-τι, που πρέπει να ξέρουν και οι

μέτοχοι, αλλά μάλλον το ξε-χνούν. Ότι, μετά την αποτυχίαστην Αμερική με την TOUSA, οσυνολικός δανεισμός του ομίλουανερχόταν στα 70 εκατ. ευρώ,μέρος του οποίου αφορούσε καιμετοχές της Τεχνικής Ολυμπια-κής. Ο κ. Στέγγος τότε, τον Αύ-γουστο του 2007 προχώρησε σεαύξηση μετοχικού κεφαλαίου και

κάλυψε ο ίδιος και τα μέλη τηςοικογένειάς του, όλες τις υπο-χρεώσεις, για να προστατευθούνοι μέτοχοι. Δεν ήταν δυνατόν καιδεν έγινε βέβαια τίποτε, σε βαθ-μό που να ζημιώσει τους μετό-χους ούτε πίσω από την πλάτητους». Σύμφωνα με πληροφο-ρίες, αν η Επιτροπή Κεφαλαια-γοράς δεν κάνει άμεσα αποδε-κτό το αίτημα για την πραγμα-τοποίηση εκτάκτου ελέγχου στηνΤεχνική Ολυμπιακή και την Μο-χλός, τότε οι μικρομέτοχοι σχε-διάζουν να καταθέσουν προ-σφυγή στο Πρωτοδικείο Αθηνών,για να διαταχθεί δικαστικά πλέ-ον η διερεύνηση της οικονομι-κής διαχείρισης του ομίλου. Ο κ.Καζαντζής πάντως δεν φαίνε-ται να ανησυχεί. «Η διοίκηση δενέχει κανένα λόγο να ανησυχεί -αναφέρει - καθώς δεν έχει τίπο-τα να κρύψει. Όσα έχουν γίνειείναι γνωστά, φανερά και προςτο συμφέρον της εταιρείας καιτων μετόχων. Όποιος το ψάξει,θα το διαπιστώσει. Ακόμα και οιμικρομέτοχοι, θα αλλάξουν γνώ-μη στο τέλος».

Φουρλής εναντίον ΣτέγγουΟι καταγγελίες για κακοδιαχείριση στην Τεχνική Ολυμπιακή και η διάψευση του ομίλου

«Πόλεμος» δίχως τέλος έχει ξεσπάσει στην ΤεχνικήΟλυμπιακή και τη θυγατρική της Μοχλός, ανάμεσα στονΚων/νο Στέγγο και ομάδα μικρομετόχων, με

πρωτεργάτες τον Αλέξανδρο Φουρλή, ξάδελφο του Βασίλη Φουρλήτων ΙΚΕΑ και την Δάφνη Φουρλή, που ελέγχουν το 6,7% τηςεισηγμένης κατασκευαστικής εταιρείας.

Τα προβλήματα του Κων/νου Στέγ-γου με το μεγαλύτερο περιουσιακόστοιχείο του ομίλου της ΤεχνικήςΟλυμπιακής, το Πόρτο Καρράς, συ-νεχίζονται, αφού οι εργασίες κα-τασκευής των 516 πολυτελών κα-τοικιών, που κατασκευάζει ο επι-

χειρηματίας δίπλα στο Πόρτο Καρ-ράς και που θα αναβαθμίσουν ακόμα

περισσότερο την περιοχή, όπως υπο-στηρίζει η διοίκηση της εισηγμένης,

έχουν διακοπεί. «Η αναστολή των εργασιών είναι προ-

σωρινή», λέει ο κ. Καζαντζής, μέχρι ναολοκληρωθεί ο κύκλος ελέγχων, που θέ-λουν να κάνει η δημόσια διοίκηση. Δενυπάρχει θέμα παραβάσεων ή έλλειψηςαδειών από τη μελέτη, όπως έχει γραφεί.Άλλωστε και η χρηματοδότηση του έρ-γου γίνεται με αργούς ρυθμούς, λόγω τηςκρίσης».

Η Τεχνική Ολυμπιακή, αντιμετωπίζεικι αυτή την έλλειψη κατασκευαστικού αντι-κειμένου, και οι πληροφορίες αναφέρουνότι ο Κων/νος Στέγγος έχει σοβαρά προ-βλήματα ρευστότητας. «Όλες οι κατα-

σκευαστικές εταιρείες έχουν προβλήματααυτή την εποχή. Διαβεβαιώνω όμως ότιεμείς στην Τεχνική Ολυμπιακή, είμαστε σεκαλύτερη κατάσταση από πολλούς άλ-λους» εξηγεί ο οικονομικός διευθυντής τουομίλου Στέγγου.

«Μην ξεχνάτε άλλωστε ότι το Δημόσιοδεν πληρώνει, ενώ ο όμιλος επλήγη καιαπό την πτώση πέρυσι του τουρισμού. Τοκράτος οφείλει στην εταιρεία μας 40 - 45εκατ. ευρώ από εκτελεσθέντα έργα. Έχου-με «λαμβάνειν» ακόμα και για Ολυμπια-κά έργα, από το 2004 δηλαδή».

«Το κράτος μας χρωστά 40 - 45 εκ. ευρώ από το 2004 ακόμα…»

Για κακοδιαχείριση και απόκτηση με αδιαφανείς διαδικασίες ποσοστών του ΠόρτοΚαρράς κατηγορεί ο Αλέξανδρος Φουρλής, ξάδελφος του Βασίλη Φουρλή τωνΙΚΕΑ και μέτοχος της Τεχνικής Ολυμπιακής, τον Κωνσταντίνο Στέγγο.

�Οι μικρομέτοχοι σχεδιάζουν,

αν η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς δεν κάνει έλεγχο, να καταθέσουν προσφυγή

στο Πρωτοδικείο Αθηνών

Ο διμέτωπος αγώνας για τηνεπικράτηση (ή και για την επι-βίωση) στον κόσμο των Malls,φεύγει από τα βόρεια ή τα νότιαπρονομιούχα προάστια και με-ταφέρεται στο… ποτάμι. Εκεί,όπου ανοίγει επισήμως τις πύ-λες του στις 14 Μαΐου, με έναολοήμερο πάρτι εγκαινίων τοRiver West, το νέο Mall του Νί-κου Στασινόπουλου της Βιο-χάλκο.

Η αδυσώπητη μάχη του αντα-γωνισμού στα εμπορικά κέντρακαι η «αρπαγή» των καταναλω-τών, που στρέφονται περισσό-τερο στους χώρους αυτούς πλέ-ον, ώθησε τον mr Βιοχάλκο ναξεκινήσει νωρίτερα τη λειτουρ-γία του River West. Σύμφωνα μετον προγραμματισμό του ομί-λου, η έναρξη επρόκειτο να γί-νει τον επόμενο μήνα, καθώςδεν είχαν ακόμα ολοκληρωθείοι μισθώσεις των 75 καταστη-μάτων, που περιλαμβάνει το νέοMall. Ούτε όμως τώρα, που ξε-κινάει επίσημα η λειτουργία τουRiver West, υπάρχει πληρότηταμισθώσεων. Σύμφωνα με πλη-ροφορίες, έχει καλυφθεί το70%, ενώ τα στελέχη του ομί-λου υποστηρίζουν ότι μέχρι τοκαλοκαίρι οι μισθώσεις θα αγγί-ξουν το 100%.

Το River West, ο προϋπολο-γισμός του οποίου ανήλθε στα80 εκατ. ευρώ, βρίσκεται σε μιαέκταση 60 στρεμμάτων στον Κη-φισό και θα προσφέρει επιφά-νεια 20.000 τ.μ., δίπλα από ταΙΚΕΑ του Βασίλη Φουρλή, τοακίνητο στο οποίο στεγάζονται(45.000 τ.μ.) ανήκει επίσης στοΝίκο Στασινόπουλο.

ΔΕΛΕΑΡ ΤΟ… ΔΩΡΕΑΝΗ επένδυση του Νίκου Στα-

σινόπουλου, που έχει αρχίσει ναδίνει μεγάλη έμφαση στο realerstate, μετά τη θετική πορείαπου είχαν όλες σχεδόν οι θυ-γατρικές του ομίλου του, ανα-μένεται να ξεπεράσει τα 100εκατ. ευρώ, μέχρι να φανούν ταπρώτα δείγματα αποδοχής του.Οι προσφορές όμως, για να κερ-δηθεί η μάχη του ανταγωνισμούξεπέρασαν κάθε προηγούμενο.Εκτός από τις 2.500 θέσεις δω-ρεάν στάθμευσης (τα υπόλοι-πα εμπορικά κέντρα χρεώνουνμε την ώρα την στάθμευση του

αυτοκινήτου στα πάρκινγκτους), για όσους χρησιμοποιούντο μετρό, θα λειτουργεί καθη-μερινά λεωφορείο είκοσι θέσε-ων, που θα πραγματοποιεί δω-ρεάν την διαδρομή μεταξύ τουσταθμού του Αιγάλεω και τουRiver West.

Το κόστος προφανώς είναιμεγάλο, λέγεται όμως ότι θα έχεισυμμετοχή και ο Βασίλης Φουρ-λής, καθώς τα ΙΚΕΑ, που βρί-σκονται στο ίδιο οικόπεδο με τοRiver West, θα εκμεταλλεύονταιτην πελατεία του εμπορικού κέ-ντρου, και αντίστροφα.

Μεταξύ των εταιρειών πουέχουν μισθώσει χώρους στοRiver West, είναι τα H&M,Carrefour Μαρινόπουλος, Μου-στάκας, Next, Intersport,Adidas, Galerie De Beaute, Man& Manetti, Mayoral, Sport 2000.Θα υπάρχουν ακόμα καταστή-

ματα, που προσφέρουν υπηρε-σίες ομορφιάς και περιποίησης,καφέ και φαγητό, ενώ υπάρχειειδικά διαμορφωμένος χώροςγια δημιουργική απασχόλησηπαιδιών.

Στον περιβάλλοντα χώρο,ολοκληρώνεται η κατασκευήπρότυπου θεματικού πάρκου,στο οποίο θα φιλοξενούνται ορι-σμένα από τα πιο διαδεδομέναφυτά του Ιπποκράτη. Πληρο-φορίες λένε ότι συμμετοχή σ’αυτό είχαν καθηγητές και φοι-τητές της Γεωπονικής Σχολήςτου Πανεπιστημίου Αθηνών.

ΑΜΥΝΑ ΜΕ… ΕΠΙΘΕΣΗΗ επιλογή του χώρου στον

Κηφισό, έγινε από το Νίκο Στα-σινόπουλο για να βρεθεί στο κέ-ντρο, όπου ζουν πάνω από500.000 άνθρωποι στις περιο-χές της Δυτικής Αττικής.

Σ’ αυτό όμως, το καταναλω-τικό κοινό απευθύνεται και οΣωτήρης Θεοδωρίδης με τοAthens Heart.

Αυτή ήταν άλλωστε η σκέψητου, αλλά και οι εισηγήσεις τωνεταιρειών, που έκαναν έρευνααγοράς. Να προσεγγίσει το νέοεμπορικό κέντρο (που βρίσκε-ται στον Ταύρο) το κοινό τωνδυτικών προαστίων, γι’ αυτόέγινε και επιλογή καταστημά-των, που είναι προσιτά στα με-σαία ή ακόμα και χαμηλά εισο-δήματα.

Η… βιασύνη του Νίκου Στα-σινόπουλου να ξεκινήσει νω-ρίτερα την επίσημη λειτουργίατου River West, έχει σχέση μετα μέτρα άμυνας που πήρε οΣωτήρης Θεοδωρίδης, για νααντιμετωπίσει την επίθεση. Μέ-τρα άμυνας με… αντεπίθεση, κα-θώς, κατά τη διάρκεια της «δο-

κιμαστικής»λειτουργία του Mallτης Βιοχάλκο, ο mr SATO, άρ-χισε τις εργασίες επέκτασης τουAthens Heart σε όμορο οικόπε-δο ιδιοκτησίας της εταιρείας τουPasal Development.

Ο κ. Θεοδωρίδης έχει αναθέ-σει σε εταιρείες συμβούλων νατου παραδώσουν μελέτες με τιςπροτιμήσεις των επισκεπτών, γιανα διαμορφώσει κατάλληλα τονέο χώρο και τα καταστήματαπου θα φιλοξενηθούν σ’ αυτόν,και να είναι ανταγωνιστικότε-ρα του River West.

Ο κ. Θεοδωρίδης δεν μπο-ρεί να ακολουθήσει την πολι-τική των προσφορών του κ.Στασινόπουλου, αλλά αναμένε-ται να αντεπιτεθεί με χαμηλό-τερες τιμές στα ενοίκια των κα-ταστημάτων του, αλλά και στιςτιμές των προσφερόμενων υπη-ρεσιών.

Η γιγάντωση των Malls προκαλούν το θά-νατο του εμποράκου. Το 2010 έβαλαν λου-κέτο 65.000 επιχειρήσεις, λόγω της κρίσης,αλλά και εξαιτίας της καταιγιστικής αύξησηςτων εμπορικών κέντρων, ενώ σύμφωνα μετα στοιχεία της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελ-ληνικού Εμπορίου, μέσα στο 2011 αναμένε-ται να βάλουν λουκέτο 120.000 επιχειρήσεις.

Είναι ενδεικτικό, ότι στην οδό Ερμού (οπλέον εμπορικός δρόμος της Αθήνας) τα ξε-νοίκιαστα ισόγεια καταστήματα ξεπερνούν το15%, ενώ εάν προστεθούν οι στοές και τα κα-ταστήματα πρώτου ορόφου, τότε προσεγγί-ζουμε το 40 %. Επιπλέον, η κρίση σαρώνειστην κυριολεξία τα επαγγελματικά ακίνητα,με αποτέλεσμα ένα στα δέκα καταστήματα,να μένει άδειο για πολλούς μήνες, ενώ οι απαι-

τήσεις για μείωση των ενοικίων σε γραφείακαι καταστήματα ξεπερνά το 30%.

Είναι επίσης χαρακτηριστικό, πως στην πε-ριοχή του Αγίου Δημητρίου, όπου ξεκίνησεαπό τις αρχές του χρόνου το Athens MetroMall, έκλεισαν πάνω από 20 καταστήματα,ένα μάλιστα από τα οποία ανήκει σε μεγάληαλυσίδα αξεσουάρ αυτοκινήτων, το οποίο αντίνα ωφεληθεί από το εμπορικό κέντρο, γο-νάτισε και έβαλε λουκέτο.

Τα ίδιο συμβαίνει και στο κέντρο του Αμα-ρουσίου, όπου κλείνει το ένα μαγαζί μετά τοάλλο, λόγω του Mall Athens του ομίλου Λά-τση, ενώ τα περισσότερα καταστήματα στηνπεριοχή του Ταύρου έχουν πρόβλημα καιέχουν κλείσει πάνω από 30 τους τρείς τε-λευταίους μήνες..

Τα Malls και ο… θάνατος του εμποράκουΗμάχη των εμπορικών κέντρων μεταφέρεται στα δυτικάπροάστια της Αθήνας. Ο Νίκος Στασινόπουλος της Βιοχάλκο,με τα εγκαίνια του νέου mall River West στον Κηφισό, ρίχνει

το… γάντι της μονομαχίας στον έτερο διεκδικητή των καταναλωτώντων δυτικών προαστίων, τον ιδιοκτήτη του Athens Heart, τον mrSATO Σωτήρη Θεοδωρίδη.

�Οι προσφορές

του mr Βιοχάλκο,για να κερδηθεί

η μάχη του ανταγωνισμού

ξεπέρασαν κάθε προηγούμενο


Το νέο River West του Ν. Στασινόπουλου απειλεί το Athens Heart του Σ. Θεοδωρίδη

Μονομαχία στο ποτάμι

Τελικά, η κ. Μπιρμπίλη υπέ-κυψε στις πιέσεις του μεγαλο-κατασκευαστή ή κατάφερε νακάνει… μαγικά για να περάσει μιαρύθμιση, η οποία δεν αφοράόλους τους εμπλεκομένους, αλ-λά μόνο τον Μπάμπη Βωβό; Ταερωτηματικά που γεννώνται εί-ναι πολλά. Ότι η υπουργός Πε-ριβάλλοντος πιέζεται ασφυκτικάγια να περάσει τη διπλή Ανά-πλαση, φαίνεται από τον… πανι-κό, που φαίνεται ότι έχει πάθει.Πριν από λίγο καιρό, προσπά-θησε να περάσει τη ρύθμιση σενομοσχέδιο του υπουργείουΑγροτικής Ανάπτυξης, αλλά επε-νέβησαν βουλευτές του κυβερ-νώντος κόμματος και αποσύρ-θηκε. Τώρα, το πρόγραμμα γιατη Διπλή Ανάπλαση περιλαμβά-νεται μεν στο νομοσχέδιο τουυπουργείου Περιβάλλοντος, πουαφορά όμως τη «Θαλάσσια Στρα-τηγική για την Προστασία καιΔιαχείριση του Θαλασσίου Περι-βάλλοντος». Το πρώτο ερώτημαπου γεννάται είναι, πού είδε τηνθάλασσα η κ. Μπιρμπίλη; Στη Λε-ωφόρο Αλεξάνδρας των… προ-σφυγικών ή στο Βοτανικό τωνκορμοράνων; Και γιατί χρειά-στηκε να συμπεριληφθεί η ΔιπλήΑνάπλαση, που θεωρείται τερά-στιο έργο για την Αθήνα ως απλή«προσθήκη» σε ένα νομοσχέδιογια το θαλάσσιο περιβάλλον;

ΠΟΙΟ ΓΗΠΕΔΟ;Μπορεί κάποιος να παραμερί-

σει τον τρόπο που η κ. Μπιρμπί-λη προσπαθεί να περάσει τη ρύθ-μιση για τη Διπλή Ανάπλαση,ακόμα και οι ίδιοι οι βουλευτές,που θα κληθούν να ψηφίσουν.Δεν μπορεί όμως κανένας να πα-ραλείψει το γεγονός ότι η ρύθ-μιση πάσχει και δεν μπορεί ναψηφιστεί ως έχει, αφού ο έτεροςεμπλεκόμενος στην όλη ιστορία,ο Παναθηναϊκός, δεν πρόκειταινα ωφεληθεί. Κι αυτό γιατί η δι-οίκηση της ΠΑΕ, αντιμετωπίζειάλλα προβλήματα αυτή την πε-ρίοδο με «ανοίγματα» που πρέ-πει να καλυφθούν, ενώ η κατά-

σταση είναι ρευστή στα διοικη-τικά. Ποιος θα πάρει τη μεγάληαπόφαση να δεσμεύσει τον Πα-ναθηναϊκό με ένα τεράστιο κό-στος κατασκευής ενός - πραγ-ματικά - γηπέδου - παλατιού,όπως έχει σχεδιαστεί; Η σημερι-νή διοίκηση προφανώς δεν μπο-ρεί. Είναι επίσης άγνωστο, ανακόμα ο Παναθηναϊκός θέλει νααποκτήσει γήπεδο στη συγκε-κριμένη περιοχή.

Το πρόβλημα επεσήμανε καιο ίδιος ο δήμαρχος της Αθήνας,Γιώργος Καμίνης, ο οποίος μά-λιστα πρόβλεψε ότι η Διπλή Ανά-πλαση δεν πρόκειται να γίνει. Οδήμαρχος σε ραδιοφωνική τουσυνέντευξη είχε πει: «Ας βά-λουμε πρώτα τον Βοτανικό στον20ο αιώνα και βλέπουμε για τον21ο. Καταλαβαίνω ότι η ΔιπλήΑνάπλαση δεν μπορεί να υλο-ποιηθεί, προφανώς για οικονο-μικούς λόγους που αφορούν τονΠαναθηναϊκό».

Καλά πληροφορημένες πηγέςλένε, ότι η κ. Μπιρμπίλη δέχτη-κε δύο τηλεφωνήματα αυτές τιςημέρες. Ένα από το δήμαρχοΓιώργο Καμίνη, ο οποίος είπε ότιο δήμος θέλει το έργο να γίνειμε όρους νομιμότητας, πουανταποκρίνονται στις αποφάσειςτου Συμβουλίου της Επικρατεί-ας και υπό την προϋπόθεση ότιθα υπάρξει κοινή γραμμή πλεύ-σης μεταξύ Πολιτείας, Παναθη-ναϊκού και επενδυτή (δηλαδή

του κ. Βωβού). Το δεύτερο τη-λεφώνημα έγινε από τον πρώ-ην δήμαρχο Νικήτα Κακλαμάνη,ο οποίος έδωσε συγχαρητήριαστην κ. Μπιρμπίλη για την από-φασή της να προχωρήσει η ρύθ-μιση, ενώ κατηγόρησε τον κ. Κα-μίνη, ότι είναι εγκλωβισμένοςστις συγκρουόμενες απόψεις,που υπάρχουν στην εσωτερική

παράταξή του. Μπορεί όμως ναγίνει Διπλή Ανάπλαση, χωρίς τονΠαναθηναϊκό και μόνο με το mallτου Μπάμπη Βωβού; Με βάση τασημερινά δεδομένα, όχι. Κι αυ-τό, γιατί σύμφωνα με τη ρύθ-μιση που θέλει να περάσει η κ.Μπιρμπίλη, το γήπεδο ενσωμα-τώνεται με το εμπορικό κέντρο.Συγκεκριμένα, στην τροπολογία

του υπουργείου Περιβάλλοντοςπροβλέπονται μεταξύ άλλων ταεξής, που ανατρέπουν τα δεδο-μένα:

- Ενσωμάτωση στο κτίριο τουνέου γηπέδου ποδοσφαίρου καιστο όμορο εμπορικό κτίριο τωνεμπορικών χρήσεων του γηπέ-δου ποδοσφαίρου, οι οποίεςέχουν σχεδιαστεί εκτός του κε-

λύφους του γηπέδου.- Μείωση των εμπορικών χρή-

σεων του γηπέδου.- Μείωση των θέσεων στάθ-

μευσης των αθλητικών εγκατα-στάσεων. Οι θέσεις στάθμευσης,που προορίζονται αμιγώς για τιςανάγκες των αθλητικών εγκα-ταστάσεων, περιορίζονται σε πε-ρίπου 450, εκ των οποίων οι 300

τοποθετούνται κάτω από το γή-πεδο ποδοσφαίρου.

- Μείωση του συντελεστή δό-μησης 1,6 με τον προσδιορισμόνέου ανώτατου συντελεστή δό-μησης, ο οποίος δεν μπορεί ναυπερβαίνει το 1,2.

Η τελευταία ρύθμιση αφοράτο εμπορικό κέντρο του Βωβούκι έχει γίνει αποδεκτή από τονκατασκευαστή. Τα υπόλοιπαόμως, όπως και όσα αφορούνστον ερασιτέχνη Παναθηναϊκό,είναι μετέωρα, καθώς δεν υπάρ-χει η σύμφωνη γνώμη της ΠΑΕγια την κατασκευή του γηπέ-δου. Μπορεί ο Μπάμπης Βωβόςνα έχει υποσχεθεί ότι θα παρα-χωρήσει 500 θέσεις στάθμευ-σης στον Παναθηναϊκό, αλλά σεποιο γήπεδο;

Αν συνεπώς ψηφιστεί η ρύθ-μιση, θα αφορά μόνο στο Mall,που θέλει να φτιάξει ο ΜπάμπηςΒωβός στο Βοτανικό, το οποίοόμως είναι ενσωματωμένο με τογήπεδο του Παναθηναϊκού(όπως αναφέρει η ρύθμιση),που είναι άγνωστο ποιος κι ανθα το κατασκευάσει.

�


Θα περάσει η ρύθμιση για το Mall του Βωβού;Η κ. Μπιρμπίλη την έστειλε προς ψήφιση, απόντος του Παναθηναϊκού

Τα κέρδη του Μπάμπη Βωβού απότην, έως τώρα, εξέλιξη για τη ΔιπλήΑνάπλαση, είναι πολλαπλά. Η εται-ρεία φρόντιζε ανελλιπώς να ενημε-ρώνει τους μετόχους της εδώ καιπολλούς μήνες, ότι «πλησιάζει η ψή-

φιση της ρύθμισης για τη Διπλή Ανά-πλαση», ότι «ανοίγει ο δρόμος για το

εμπορικό κέντρο», ακόμα κι αν δενυπήρχε κανένα νέο από την πλευρά του

υπουργείου Περιβάλλοντος. Κάθε φοράπου υπήρχε ανακοίνωση, η μετοχή της

Βωβός εκτινασσόταν στα ύψη για μία του-λάχιστον συνεδρίαση. Όσο δηλαδή διαρ-κούσε η είδηση από τη διάψευση.

Αυτή τη φορά όμως, η μετοχή της Βω-βός ξεπέρασε κάθε προηγούμενο. Κινή-θηκε ανοδικά σε 7 από τις 9 συνεδριάσειςτου Χρηματιστηρίου, με αθροιστικά κέρ-δη 77,8%.

Την περασμένη μάλιστα Τετάρτη, η με-τοχή της Βωβός «σκαρφάλωσε» σε υψη-λό περίπου έξι εβδομάδων, με κέρδη πουέφτασαν το 17,1% στα 1,13 ευρώ.

Εχθές είχε μια ελαφρά πτώση και δια-πραγματευόταν λίγο πριν από το κλείσι-μο στα 1,07 ευρώ, ενώ στο άνοιγμα ήταν1,11 ευρώ.

Ο Βωβός απέφυγε κι άλλον ένα κίν-δυνο την περασμένη εβδομάδα. Η διοί-κηση του Χ.Α. ενώ είχε αποφασίσει ναεντάξει την εταιρεία στην κατηγορία τηςεπιτήρησης, ανακάλεσε την απόφασή της,μετά την ανακοίνωση της Βωβός, ότι θαπροχωρήσει σε αύξηση του μετοχικού κε-φαλαίου κατά 20 εκατ. ευρώ.

Το απίστευτο ράλι της μετοχής και η μη επιτήρηση

Η«ταχυδακτυλουργική» προσπάθεια της υπουργού Περι-βάλλοντος, Τίνας Μπιρμπίλη να ανοίξει το πακέτο «δώρου»στον Μπάμπη Βωβό, με την αδειοδότηση του Mall στον

Βοτανικό, βρίσκεται στην τελική ευθεία. Χθες, αιφνιδιαστικά, κα-τατέθηκε η τροπολογία -χωρίς να είναι βέβαιο ότι θα ψηφιστεί- γιατη διπλή Ανάπλαση Βοτανικού και Λεωφόρου Αλεξάνδρας, η οποίαπροβλέπει τη δημιουργία του mall του Μπάμπη Βωβού, του γη-πέδου του Παναθηναϊκού και 100.000 τ.μ. πρασίνου.

Η μακέτα, στην οποία φαίνεται η σύνδεση του εμπορικού κέντρου τουΜπάμπη Βωβού με το γήπεδο του Παναθηναϊκού, που περιλαμβάνεταιστη ρύθμιση, που θέλει να περάσει η Τίνα Μπριμπίλη.

ΕΛΛΑΣ ΤΟ ΜΕΓΑΛΕΙΟ ΣΟΥ!Σύμφωνα με την τροπολογία για τη Διπλή Ανάπλαση, το γήπεδο

ενσωματώνεται με το εμπορικό κέντρο

�▲ Σε αναθεώρηση των πιστοληπτικών

αξιολογήσεων καλυμμένων ομολό-γων των ελληνικών τραπεζών, με ενδε-χόμενο υποβάθμισης, προχωρά ηMoody’s, όπως ανακοίνωσε ο οίκος.

❑ Μετά την υποβολή τωνσυμπληρωματικών προσφορών στη

δημοπρασία των Εντόκων Γραμματίων 26εβδομάδων έκδοσης 10 Μαΐου 2011έγιναν δεκτές προσφορές 375εκατ. και 17,985 εκατ. από τηδημόσια εγγραφή, με τιμήδιάθεσης 97,592.

▲ Στην υποβάθμιση των Εθνικής,Alpha, Εurobank και Πειραιώς προ-

χώρησε η S&P με αφορμή την υποβάθμισητων αξιολογήσεων της ελληνικής οικονο-μίας. Ο διεθνής οίκος υποβάθμισε τις μα-κροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες πιστο-ληπτικές ικανότητες των τραπεζών σε“B/C”, από «B+/B». Οι προοπτικές τωναξιολογήσεων παραμένουν αρνητικές. Ση-

μειώνεται ότι η S&P προχώρη-σε και στην υποβάθμιση τηςUBB, θυγατρικής της ΕθνικήςΤράπεζας στη Βουλγαρία.

❑ Ενθαρρυντική ένδειξηχαρακτηρίζει η Merit τη

διατήρηση των 1.350μονάδων ενώ σημειώνει ότιμια διάσπαση των 1.430μονάδων με ελαφρώςαυξημένο όγκο θα αποτελέσειπολύ καλό σημάδι.Αναλυτικότερα, σύμφωνα μετη Merit, η προηγούμενηεβδομάδα έκλεισε μεαπώλειες της τάξεως του4,5% για το Γενικό Δείκτητου Χ.Α., μια εβδομάδα πουχαρακτηρίστηκε από πέντεκαθοδικές συνεδριάσεις καιαπουσία σοβαρούαγοραστικού ενδιαφέροντος.Η αγορά δεν ήταν δυνατόν νααντιδράσει εν μέσω φημώνμέχρι και για έξοδο της χώραςαπό το Ευρώ που δυναμίτισαντο κλίμα.

▲ Αύξηση 1,5% παρου-σίασαν οι καθαρές πω-

λήσεις του Ομίλου ΕΥΡΗΚΑ,καθώς διαμορφώθηκαν σε 66 εκατ. ευρώτο 2010, σε σχέση με τα 65 εκατ. του2009, ενώ και η κερδοφορία εξακολουθείνα εξελίσσεται με θετικό πρόσημο. Σύμ-φωνα με σχετική ανακοίνωση, την τελευ-ταία τετραετία, παρά τις ραγδαίες αλλαγέςστον κλάδο της λιανικής, ο Όμιλος ΕΥΡΗ-ΚΑ έχει καταφέρει να αυξήσει τις καθαρέςπωλήσεις του σε ποσοστό 11% (καθαρέςπωλήσεις 2006: 59,5 εκατ. ευρώ).

❑ Τη συνεργασία της με την εταιρίαΚύκνος ΑΕ, σύμφωνα με την οποία

αναλαμβάνει τη διανομή καιαντιπροσώπευση όλων των προϊόντωντης τελευταίας, καθώς και μέρος τηςδιαχείρισης των logistics της,γνωστοποίησε η διοίκηση της Ιπποτούρ.

▲ Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρουςτης εταιρίας Alpha Aστικά Ακίνητα

το α’ τρίμηνο του 2011 ανήλθαν σε 1,0εκατ. ευρώ, έναντι 0,8 εκατ. ευρώ κατάτην αντίστοιχη περίοδο του 2010, σημει-ώνοντας αύξηση 25%. Ο κύκλος εργα-σιών διαμορφώθηκε σε 2,6 εκατ. ευρώαπό 2,8 εκατ. ευρώ κατά την αντίστοιχηπερίοδο του 2010.


FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

Η ώρα των Κινέζων στις ελληνι-κές τράπεζες; Τη στιγμή που πυ-κνώνουν οι πληροφορίες για το πα-ρασκηνιακό ενδιαφέρον της ChinaDevelopment Bank Corporation γιατην Εθνική Τράπεζα, αλλά και γιατην Alpha Bank. Το «κάλεσμα» τηςΕλλάδας στη χώρα του «κόκκινουδράκου» ενδέχεται να φέρει εξελί-ξεις.Ο κινέζικος κολοσσός έχει υπο-γράψει ήδη μνημόνιο συνεργασίαςμε την Τράπεζα της Κύπρου και ήδηεγκρίθηκε ένα δάνειο ύψους 300εκατ. ευρώ, το οποίο θα έχει διάρ-κεια πέντε χρόνων. Η κινέζικη τρά-πεζα με τη συνεργασία της με τηνΚύπρου, σκοπεύει στην από κοινούχρηματοδότηση επενδύσεων, στηναυτιλία, στην ενέργεια και γενικάτων αναπτυξιακών έργων.

Δεν είναι, όμως, μόνο η ChinaDevelopment Bank Corporation.

Πληροφορίες της «DEAL» ανα-φέρουν ότι στα πλαίσια των επαφών

που έχει ο υπουρ-γός κ. Παμπούκης,αρμόδιος για τηνπροσέλκυση μεγά-λων ξένων επενδύσεων με το Πεκί-νο βρίσκεται σε επαφές με την ChinaDevelopment Bank, προκειμένου ναεπενδύσει στην Ελλάδα.

Η αρχή με τη συγκεκριμένη τρά-πεζα, σύμφωνα πάντα με τις ίδιεςπληροφορίες, θα γίνει με την έναρ-ξη της λειτουργίας δύο έως τριώνκαταστημάτων της στην Αθήνα, ενώενδέχεται η China DevelopmentBank να εκδηλώσει ενδιαφέρον καιγια τις υπό αποκρατικοποίηση τρά-πεζες, πέρα από το μνημόνιο συ-νεργασίας, που έχει υπογράψει μετην Τράπεζα Κύπρου.

Ίσως να προτρέχουμε, αλλά ακό-μα και στα σενάρια συγχώνευσηςτων τραπεζών ενδέχεται η Κύπρουνα προχωρήσει μαζί με την κινέζικητράπεζα.

Οι εισηγμένες εταιρείες, όταν σημειώνουν κέρ-δη, διανέμουν και μέρισμα στους μετόχους τους.Αυτό δεν ισχύει - περιέργως - για την Autohellas τουομίλου Βασιλάκη. Η εταιρεία, παρά την κρίση καιτην πτώση στον τουρισμό, είχε κέρδη το 2010 14,4εκατ. ευρώ, ενώ ενίσχυσε τη ρευστότητά της με τηνπώληση του μεριδίου στην Avis. Παρ’ όλα αυτά, ηδιοίκηση του Θόδωρου Βασιλάκη, αποφάσισε να μηδιανείμει μέρισμα.

Η απόφαση αυτή εξόργισε τους μετόχους, όπωςμαθαίνουμε, οι οποίοι στην επικείμενη γενική συ-

νέλευση, θα ζητήσουν να μάθουν κι άλλα πράγμα-τα. Όπως, για παράδειγμα, οι επενδυτικές κινήσειςσε μια εταιρεία, η οποία δεν έχει ξεκινήσει την δρα-στηριότητά της. Πρόκειται για την Sportland Εγκα-ταστάσεις Σπορ - Τουριστικές και Ξενοδοχειακές Επι-χειρήσεις, στην οποία η Autohellas μετέχει με 50%.Πέρυσι, η Autohellas έδωσε 1,3 εκατ. ευρώ για αύ-ξηση κεφαλαίου της Sportland, ενώ μέσα στο 2011έδωσε άλλες 700 χιλιάδες ευρώ. Σύμφωνα με τονισολογισμό του 2009, η Sporltland απασχολούσε0 υπαλλήλους και είχε κύκλο εργασιών 0.

Φέρνει επενδύσεις από τον «κόκκινο δράκο»

ΧΑΡΗΣ ΠΑΜΠΟΥΚΗΣ

ΘΟΔΩΡΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ Επενδύει σε εταιρεία με μηδέν τζίρο!

Η ΕΥΘΥΝΗ ΤΗΣ «ΟΛΥΜΠΙΑΣ

ΟΔΟΥ» ΚΑΙ Η «ΠΑΡΑΖΑΛΗ»

ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΡΕΠΠΑ




























Σκάνδαλο πίσω από το Σκάνδαλο πίσω από το Σκάνδαλο πίσω από το Σκάνδαλο πίσω από το Σκάνδαλο πίσω από το Σκάνδαλο πίσω από το Σκάνδαλο πίσω από το Σκάνδαλο πίσω από το Σκάνδαλο πίσω από το Το σκάνδαλο που δημι-

ουργήθηκε με το κλείσιμοενός πρατηρίου καυσίμωνστην Εθνική Οδό Αθηνών -Κορίνθου (30 χλμ.) με ευ-θύνη της «Ολυμπία ΟδόςΑ.Ε.» της «παραζάλης» τουΔημοσίου, αλλά και τουυπουργού κ. Ρέππα, καθώςκαι του γενικού γραμματέα

του υπουργείου Μεταφορών,κ. Λαμπρόπουλου, έφτασεστο Σώμα Επιθεωρητών Ελε-γκτών του υπουργείου.

Το πόρισμα-απόφασητων επιθεωρητών είναι κα-ταπέλτης για τις υπεύθυνεςυπηρεσίες του υπουργείουκαι της «Ολυμπίας Οδού».Με έγγραφό του το Σώμα

To… μυστικό δεν το ήξεραν όλοι

Το σκάνδαλο Siemens ξεκαθαρίστηκε φαίνεταικαι όλα πάνε καλά με τη γερμανική εταιρεία. Πιά-στηκαν όσοι πήραν τις μίζες, όσοι διέφυγαν… διέ-φυγαν και η Siemens επανήλθε στα επιχειρηματι-κά πράγματα της Ελλάδας, με εντολή του ίδιου τουπρωθυπουργού Γιώργου Παπανδρέου. Έτσι λύ-θηκαν και τα χέρια του υπουργού Μεταφορών, Δη-μήτρη Ρέππα, που δίσταζε να υπογράψει για τηνπαράδοση των 7 νέων σταθμών του μετρό, κα-θώς η Siemens είχε αναλάβει τη σηματοδότησηόλων των σταθμών.

Τη λύση έδωσε ο κ. Παπανδρέου, που έδωσεεντολή να υπογραφούν όλα και να ανοίξουν οινέοι σταθμοί. Παρ’ όλα αυτά, ορισμένοι υπουργοίέδειξαν έκπληξη, όταν έμαθαν ότι η Siemens εί-ναι μεταξύ των ενδιαφερομένων εταιρειών για τοφωτοβολταϊκό της Κοζάνης.

Περίμεναν ότι θα υπήρχε αντίδραση από την Τί-να Μπιρμπίλη, αλλά… τίποτε. Γιατί; Διότι δεν ήξε-ραν ότι η Τίνα Μπιρμπίλη, από τις 22 Μαρτίου,από τότε δηλαδή που ο πρωθυπουργός άνοιξε τοδρόμο για τη συμμετοχή της Siemens, «διαγρά-φοντας» ό,τι έγινε, είχε συναντηθεί με τον Γερ-μανό πρέσβη, ο οποίος την είχε ενημερώσει γιατη συμμετοχή όχι μόνο της Siemens αλλά και άλ-λων τριών γερμανικών εταιρειών. Και της ζήτησενα μην υπάρξει κανένα πρόβλημα…


�

Ορισμένες εταιρείες βγαίνουν από το Χρη-ματιστήριο, όταν η μετοχή τους δεν «τρα-βάει», θεωρώντας ότι θα πετύχουν την ανά-καμψη αν αποφασίζουν μόνοι τους, χωρίςνα δίνουν λογαριασμό σε ένα σωρό μετό-χους. Αυτό πίστευε και η Αλίκη Μπενρουμπήπου έφυγε πέρυσι από το ταμπλό. Τι πέτυ-χε; Ζημιές 2 εκατ. από 2,5 εκατ. ευρώ, τζίρο 36 από 41,4εκατ. ευρώ, ίδια κεφάλαια 24 από 39,3 εκατ. ευρώ και σύ-νολο υποχρεώσεων 53,2 από 39,9 εκατ. ευρώ. Στην περί-πτωσή της ισχύει ότι… όταν το πρόβατο φεύγει από το μα-ντρί το τρώει ο λύκος.

• Σε ποιον επιχειρηματία, άνθρω-πος του Λευκού Οίκου έδωσε μή-νυμα: «Τον Σαμαρά και τα μάτιασου. Να βρίσκεσαι κοντά του»;Βλέπουν ανατροπή του πολιτικούσκηνικού οι ΗΠΑ…

• «Την επανεκλογή του στη Βουλήθα διεκδικήσει ο Βαγγέλης Μεϊμα-ράκης, μετά την προσπάθεια τουΛΑΟΣ να τον εμπλέξει στην υπό-θεση των υποβρυχίων…» έγραψετο «Έθνος». Δηλαδή; Αν δεν ήταν

οι καταγγελίες για τα υποβρύχια,θα εγκατέλειπε την πολιτική;

• Ξέρετε πόσα έχει χάσει το Δημό-σιο από τα λουκέτα στην αγορά;8 δισ. ευρώ. Ποιος μπορεί να πι-στεύει λοιπόν ότι με τη φορομπη-χτική πολιτική, πέρα από τα πρό-σκαιρα έσοδα, θα υπάρξει σωτη-ρία; Χωρίς ανάπτυξη και επιχει-ρηματικότητα τα χρέη δενκαλύπτονται.

• Μαθαίνουμε ότι η διϋπουργική επι-

τροπή αποκρατικοποιήσεων θαπροσλάβει συμβούλους, για ναδιαπραγματευθεί με τους εμπλε-κομένους στην υπόγεια αποθήκηαερίου στο Νότιο Πρίνο.

• Ποιοι εμπλέκονται; Ο εξής ένας.Η Ενεργειακή Αιγαίου, προς το πα-ρόν τουλάχιστον, η οποία ούτε θέ-λει να ακούει για… παράδοση τουέργου. Αναμένεται «πόλεμος»…

• Οι Τούρκοι δημιούργησαν ναυτι-κές σχολές, που βγάζουν εξειδι-

κευμένο προσωπικό γενικών υπη-ρεσιών για κρουαζιερόπλοια. Όσαπροσεγγίζουν τους ζητούν να προ-σλάβουν Τούρκους ναυτικούς. Κιαν δεν γίνει αυτό, δεν αντιδρούν.Περιμένουν ευκαιρίες.

• Εμείς εδώ δεν έχουμε παρόμοιεςσχολές. Απαιτούμε όμως να προ-λαμβάνουν τα κρουαζιερόπλοια,που έρχονται να προλάβουν Έλλη-νες ναυτικούς. Κι αν δεν μας κά-νουν την χάρη, δεν τα αφήνου-

με να αποπλεύσουν.• Άλλα ήθη κι άλλα έθιμα και… μα-

θήματα. Και δυστυχώς από τηνΤουρκία, που είναι ο μεγαλύτερόςμας ανταγωνιστής στον τουρισμό.

• Εντόπισαν την καταζητούμενη επίέξι χρόνια πρώην ανακρίτριαΑντωνία Ηλία στο Λονδίνο. Αυ-τούς που έβγαλαν τα δισεκατομ-μύρια ευρώ έξω, πόσα χρόνια θακάνουν να τους βρουν;

Ο μυστικός πράκτωρ

ζητάει να γίνουν οι απαραίτητεςενέργειες, προκειμένου να εκτε-λεστούν οι εργασίες «επαναδια-μόρφωσης» της κυκλοφοριακήςσύνδεσης του πρατηρίου. Να εξε-ταστεί το ενδεχόμενο να επιβλη-θούν κυρώσεις στην παραχωρη-σιούχο για την άρνηση εκτέλεσηςτων συμβατικών της υποχρεώ-σεων και την κυκλοφοριακή σύν-

δεση του πρατηρίου, μέχρι ναεκτελεστούν οι απαραίτητες ερ-γασίες αποκατάστασης.

Πρόκειται για το παλαιότεροπρατήριο στην Ελλάδα (από το1965) του κ. Α. Τραγκουμανίδη.Με το πλέον φθηνό καύσιμο στηνΑθηνών - Κορίνθου (άλλο έναυπάρχει επί της Εθνικής οδού, ανσας λέει κάτι). Γιατί υπήρξε η

εμπλοκή. Επειδη το Δημόσιο«ανακάλυψε» μετά από 14 χρό-νια ένα λάθος του. Ότι οι εργα-σίες του 1996 είχαν γίνει λάθοςκατά μισό μέτρο.

Αυτό το μισό μέτρο της δια-πλάτυνσης που χαρακτηρίζεταιως «τέχνασμα συμφερόντων», ηΟλυμπία Οδός δεν ανέλαβε να τοκάνει. Τα έγγραφα πηγαινοέρχο-

νταν και ο κ. Ρέππας, όπως καιο κ. Λαμπρόπουλος, όχι μόνο δενέλυναν το πρόβλημα, αλλά ήθε-λαν να πάνε το θέμα στο ΝομικόΣυμβούλιο του Κράτους.

Έχετε απορίες γιατί «πνίγεται»η επιχειρηματικότητα, γιατί δενδίνεται η «μάχη» για τη φθηνήβενζίνη και γιατί η γραφειοκρα-τία κι όχι μόνο «εξουσιάζει»;

Επιβεβαίωση…

Τι μπορεί να συμβαίνει στη ΓΕΚ Τέρνα τουΓιώργου Περιστέρη; Είναι τόσο σοβαρά ταπράγματα ή δεν έχει συνηθίσει ο τρίτος με-γαλύτερος κατασκευαστικός όμιλος της χώ-ρας στις ζημιές, που κατέγραψε το 2010; Οι

πληροφορίες λένε ότι από τα 450 άτομα που είχαν τα κε-ντρικά γραφεία του ομίλου έχουν μείνει μόνο 150. Έφυγανδηλαδή 300 άτομα από τα κεντρικά και άγνωστος αριθμόςεργαζομένων στα εργοτάξια του αυτοκινητοδρόμου Ε65και την Ιονία Οδό, που σταμάτησαν τις εργασίες. Εκτός κι ανείναι μέτρο πίεσης αυτό προς την κυβέρνηση, για να πλη-ρώσει τα οφειλόμενα στον όμιλο και να εγγυηθεί στις τρά-πεζες, για να χρηματοδοτήσει τα έργα, ώστε να συνεχίσουν.

Για άλλη μια φορά, ότι γρά-φει η Deal είναι αλήθεια. Να τοθυμάστε πάντα αυτό. Ενώ πολ-λοί άλλοι έλεγαν ότι επίκειταιη αναδιάρθρωση του δανει-σμού της Nutriart, του ομίλουΔαυίδ, εμείς σας λέγαμε ότικολλάει στις τράπεζες και μά-λιστα αυτές που δεν έχουν δα-νείσει μεγάλα ποσά. Η διοίκη-ση της Nutriart επιβεβαίωσεόσα διαβάσατε, αναφέρονταςσε ανακοίνωσή της ότι «η ολο-

κλήρωση των διαπραγματεύ-σεων δεν θα βραδύνει μεν, αλ-λά συναρτάται κυρίως από τηνεπίλυση ορισμένων τεχνικώνθεμάτων που αφορούν σε με-ρικές εκ των τραπεζών με μι-κρότερα υπόλοιπα κεφαλαί-ου». Η Nutriart δεν ανέφερεποιες τράπεζες είναι αλλά τιςμάθατε από τη Deal. ΗUnicredit και η Γενική τηςSociete Generale. Κατά σύ-μπτωση και οι δύο ξένες…

λουκέτο του πρατηρίου καυσίμων λουκέτο του πρατηρίου καυσίμων λουκέτο του πρατηρίου καυσίμωνλουκέτο του πρατηρίου καυσίμωνλουκέτο του πρατηρίου καυσίμωνλουκέτο του πρατηρίου καυσίμων λουκέτο του πρατηρίου καυσίμων λουκέτο του πρατηρίου καυσίμων λουκέτο του πρατηρίου καυσίμων

Χαρίζει λεφτά ο Παναγιώτης Πανού-

σης, της ΑΤΤΙΚΑΤ, στους σκαφάτους,

που ζητούν θέση στη μαρίνα του Αγίου

Κοσμά. Η τιμή για μεγάλο σκάφος είναι

18.000 αλλά… αυτόπτης μάρτυς μας εί-

πε ότι, πριν από δέκα περίπου μέρες,

ένας ιδιοκτήτης τέτοιου σκάφους, πλή-

ρωσε τα μισά και ενημερώθηκε μάλιστα

ότι το ίδιο ισχύει για όλους, κάτι που ση-

μαίνει έκπτωση 50%. Πριν από λίγο και-

ρό όμως, η Lamda Development, που

διαχειρίζεται τη μαρίνα του Φλοίσβου εί-

χε ότι η εταιρεία «Σείριος» συμφερό-

ντων Πανούση, μισθώνει θέσεις με έκ-

πτωση 40%, επειδή δεν καταβάλλει μι-

σθώματα στα «Ολυμπιακά Ακίνητα». Κα-

θώς κανείς δεν ασχολήθηκε με το θέμα,

ο Π. Πανούσης, αντί να περιορίσει τις

μειώσεις, τις αύξησε κατά 10%, με απο-

τέλεσμα να μισθώνει θέσεις με μείωση

50%. Πέρα από τις επιχειρηματικές κό-

ντρες, το ερώτημα που προκύπτει είναι

αν η προσφυγή του δημοσίου κατά Πα-

νούση, με την οποία ζητάει να κηρυχθεί

έκπτωτος, επειδή δεν πληρώνει τα μι-

σθώματα, ισχύει. Αν ισχύει, γιατί δεν

βγαίνει οριστική απόφαση. Και αν δεν

ισχύει, γιατί η μαρίνα του Αγίου Κοσμά,

συμπεριλαμβάνεται στην αξιοποίηση του

Ελληνικού, αφού έχει τη διαχείρισή της

για 30 χρόνια εταιρεία συμφερόντων του

Π. Πανούση;

ΚΚΚΚΑΑΑΑΤΤΤΤΕΕΕΕΒΒΒΒΑΑΑΑΣΣΣΣΕΕΕΕ ΚΚΚΚΙΙΙΙ ΑΑΑΑΛΛΛΛΛΛΛΛΟΟΟΟ ΤΤΤΤΙΙΙΙΣΣΣΣ ΤΤΤΤΙΙΙΙΜΜΜΜΕΕΕΕΣΣΣΣ ΜΜΜΜΙΙΙΙΣΣΣΣΘΘΘΘΩΩΩΩΣΣΣΣΗΗΗΗΣΣΣΣ ΘΘΘΘΕΕΕΕΣΣΣΣΕΕΕΕΩΩΩΩΝΝΝΝ ΣΣΣΣΤΤΤΤΗΗΗΗ ΜΜΜΜΑΑΑΑΡΡΡΡΙΙΙΙΝΝΝΝΑΑΑΑ ΠΠΠΠΑΑΑΑΡΡΡΡΑΑΑΑ ΤΤΤΤΙΙΙΙΣΣΣΣ ΑΑΑΑΝΝΝΝΤΤΤΤΙΙΙΙΔΔΔΔΡΡΡΡΑΑΑΑΣΣΣΣΕΕΕΕΙΙΙΙΣΣΣΣ ΑΑΑΑΝΝΝΝΤΤΤΤΑΑΑΑΓΓΓΓΩΩΩΩΝΝΝΝΙΙΙΙΣΣΣΣΤΤΤΤΩΩΩΩΝΝΝΝ ΤΤΤΤΟΟΟΟΥΥΥΥ

ΠΠΠΠΑΑΑΑΝΝΝΝΑΑΑΑΓΓΓΓΙΙΙΙΩΩΩΩΤΤΤΤΗΗΗΗΣΣΣΣ ΠΠΠΠΑΑΑΑΝΝΝΝΟΟΟΟΥΥΥΥΣΣΣΣΗΗΗΗΣΣΣΣ

Χαρίζει τα μισά λεφτά στους σκαφάτους του Αγίου Κοσμά

Έφυγαν 300…

Όταν φεύγεις από το… μαντρί


Δύσκολες ώρες ζουν οι μεγάλες ιστο-ρικές τσιμεντοβιομηχανίες στην Ελλά-δα. Πριν από μια εβδομάδα περίπου, οόμιλος ΤΙΤΑΝ ανακοίνωσε ζημίες για τοπρώτο τρίμηνο του 2011 και οι πλη-ροφορίες κάνουν λόγο πως έχει ήδη ξε-κινήσει να κάνει κινήσεις περικοπών τουλειτουργικού κόστους.

Τα τσιμέντα «λυγίζουν» και η ζήτη-ση για το βασικό δομικό υλικό έχει αγ-γίξει επίπεδα της δεκαετίας του ’60,όπως λένε χαρακτηριστικά στους επι-χειρηματικούς κύκλους.

Εκτός από την ΤΙΤΑΝ, όμως, και η

ΑΓΕΤ Ηρακλής, τον οποίο ελέγχει πλέ-ον ο γαλλικός κολοσσός Lafarge έχεικλυδωνιστεί από τις συνθήκες ύφεσηςτης ελληνικής οικονομίας και εδώ καικαιρό είχε βγάλει στο… σφυρό ακί-νητά του προκειμένου να μπορέσεινα ενισχύσει το cash flow της και ναυπάρξει καλύτερη αποδοτικότητα τωνκεφαλαίων της.

Στο πλαίσιο αυτό, η τσιμεντοβιο-μηχανία ΑΓΕΤ Ηρακλής πωλεί τα ιδιό-κτητα γραφεία της στη Λυκόβρυσηκαι μεταφέρει τις διοικητικές της υπη-ρεσίες στην Παιανία, σε κτιριακό συ-γκρότημα το οποίο έχει μισθώσει. Ηαπόφαση για αλλαγή της έδρας τηςεταιρείας αναμένεται να επικυρωθείαπό τη γενική συνέλευση των με-τόχων στις 27 Μαΐου.

Η εταιρεία είχε προσπαθήσει το2009 να πωλήσει το ακίνητο στηΛυκόβρυση, αλλά ο διαγωνισμός εί-χε κηρυχθεί άγονος. Τότε, η εται-ρεία είχε γνωστοποιήσει ότι δεν θαδεχόταν τίμημα κάτω από τα 30εκατ. ευρώ, ενώ παράλληλα είχεπροκηρύξει και διαγωνισμό για κα-τασκευή νέων γραφείων. Ο δια-γωνισμός επαναπροκηρύχθηκε το2011 μόνο ως προς το σκέλος τηςπώλησης και σήμερα η εταιρεία έχειλάβει προσφορές, τις οποίες εξε-τάζει, αν και στην προκήρυξη τουνέου διαγωνισμού αυτή τη φοράείχε αποφύγει να θέσει κατώτατοτίμημα για τις προσφορές, που θαδεχόταν.

Οι πληροφορίες θέλουν μία από

τις προσφορές που έχουν κατατεθείστην ΑΓΕΤ Ηρακλής είναι και εκείνη τουΕυάγγελου Μυτιληναίου, ο οποίος έχειενδιαφερθεί για την απόκτησή του.

Η ΑΓΕΤ Ηρακλής μέσα από αυτή τηνπρωτοβουλία προσπαθεί να ενισχύσειτο ταμείο της σε μια δύσκολη εποχήαφού η πτώση της οικοδομής και το πά-γωμα των δημοσίων έργων έχουν πλή-ξει τα μεγέθη της.

Η εταιρεία που φέτος κλείνει 100χρόνια ζωής εμφάνισε το 2010 πτώσηενοποιημένων πωλήσεων κατά 24,3%στα 401,41 εκατ. ευρώ, μείωση κερδώνebitda κατά 84,4% στα 14,32 εκατ. ευ-ρώ και ζημίες μετά από φόρους 45,86εκατ. ευρώ έναντι καθαρών κερδών15,36 εκατ. ευρώ το 2009.

Στο πλαίσιο του προγράμματοςExcellence 2010 του ομίλου Lafarge, ηεταιρεία προχώρησε με συντονισμέ-νες προσπάθειες και μέτρα στον έλεγ-χο και περιορισμό του λειτουργικού κό-στους αλλά και στη βελτιστοποίηση τωνπαραγωγικών και εφοδιαστικών λει-τουργιών.

Αυτή την περίοδο πολλές επιχειρή-σεις εξετάζουν την πώληση παγίων γιανα ενισχύσουν τη ρευστότητά τους αλ-λά λίγες αγοραπωλησίες έχουν λάβειχώρα, καθώς οι προσφορές που δέχο-νται είναι «χτυπημένες». Πρόσφατο πα-ράδειγμα εταιρείας που πώλησε τα ιδιό-κτητα κτίριά της για να μισθώσει άλ-λα, είναι της Siemens Hellas.

Ψάχνει «ζεστό χρήμα» στα ακίνητά της η ΑΓΕΤ Ηρακλής

«ΛΥΓΙΖΟΥΝ» ΤΑ ΤΣΙΜΕΝΤΑΜαθήματα… οικονομίας παρέδωσε ο

διευθύνων σύμβουλος της αλυσίδας«Κωτσόβολος», Κρις Μάθιους, έκανε καιτις εκτιμήσεις του για την ελληνική αγο-ρά ηλεκτρικών ειδών, αλλά απέφυγε ναδώσει στη δημοσιότητα απόλυτα νού-μερα των οικονομικών μεγεθών της αλυ-σίδας.

Η πρωτιά της εταιρείας στο συγκε-κριμένο κλάδο είναι δεδομένη, αφού πα-ραμένει ο leader με μερίδιο αγοράς πά-νω από 25% και η λειτουργική κερδο-φορία της έκλεισε με θετικό πρόσημοκατά 5- 6 εκατ. ευρώ το 2010, σε μιααγορά που στο σύνολό της «φυτοζωεί»και η πτώση στα ηλεκτρικά είδη υπο-λογίζεται στο 25% και εν μέσω του έντο-νου και επιθετικού ανταγωνισμού όλωντων εκπροσώπων με προσφορές και χα-μηλή τιμολογιακή πολιτική που περιο-ρίζει και τα μικτά περιθώρια κέρδους.

Πολλοί παράγοντες της αγοράς συμ-

ΨΑΧΝΕΙ ΜΕΡΙΔΙΑ ΑΠΟ

ΤΟΥΣ… ΑΔΥΝΑΜΟΥΣ

Μαθήματα…οικονομίας τουΜάθιους γιατα ηλεκτρικά

�

Τ ην ώρα που η ATE Bank, μεγαλομέτοχος της γαλακτοβιομηχανίας«Δωδώνη» δεν έχει ανοίξει ακόμη τα χαρτιά της για το τι μέλλειγενέσθαι με την πώλησή της, οι αγροτικοί συνεταιρισμοί και οι

κτηνοτρόφοι ορθώνουν και νέα εμπόδια στη διαδικασία.

Μπορεί ως αφορμή του νέου ρήγματοςστις σχέσεις μεταξύ της Αγροτικής Τράπε-ζας και των συνεταιριστικών ενώσεων, οιοποίες ελέγχουν ποσοστά στο μετοχικό κε-φάλαιο, να στάθηκε η άρνηση της μεγα-λομετόχου να κάνει δεκτό το αίτημά τουςγια αύξηση των τιμών του γάλακτος, όμωςοι αιτίες είναι βαθύτερες.

Κι αυτό επειδή από την πρώτη στιγμή,που η ΑΤΕ αποφάσισε να απαλλάξει το χαρ-τοφυλάκιό της από τα «ασημικά» εκείνα,που δεν είχαν καμία σχέση με τις χρημα-τοπιστωτικές της δραστηριότητες, αναζη-τώντας νέο επενδυτή, οι κτηνοτρόφοι καιοι αγρότες μέτοχοι είχαν αντιδράσει έντο-να. Οι ίδιοι επιθυμούν να παραμείνει στον

έλεγχο του Δημοσίου η γαλακτοβιομηχα-νία κι αν αυτό δεν είναι εφικτό, τότε να που-ληθεί το ποσοστό στους συνεταιρισμούς,οι οποίοι έχουν το προβάδισμα, όπως υπο-στηρίζουν οι εκπρόσωποί τους, σύμφωναμε το καταστατικό της ηπειρωτικής βιο-μηχανίας.

Από την πλευρά της, η ΑΤΕ Bank, αν καιείχε δηλώσει στην πρόσφατη γενική συνέ-λευση που πραγματοποιήθηκε πως θα «δει»με τη δέουσα προσοχή το αίτημα των πα-ραγωγών για αύξηση των τιμών στο γά-λα, τελικά έκανε… πίσω, οδηγώντας τουςάμεσα ενδιαφερόμενους να μιλήσουν για«τρικ» της τράπεζας στην πρώτη συνέ-λευση, ώστε να μπορέσει να κατευνάσει τα

Η εταιρεία, που φέτος κλείνει 100

χρόνια ζωής, εμφάνισε το 2010

πτώση ενοποιημένωνπωλήσεων

κατά 24,3%

Νέο «μπλόκο» στην πώ Νέο «μπλόκο» στην πώ Νέο «μπλόκο» στην πώ Νέο «μπλόκο» στην πώ Νέο «μπλόκο» στην πώ Πώς ένα αίτημα των κτηνοτρόφων «άναψε φωτιές» Πώς ένα αίτημα των κτηνοτρόφων «άναψε φωτιές» Πώς ένα αίτημα των κτηνοτρόφων «άναψε φωτιές» Πώς ένα αίτημα των κτηνοτρόφων «άναψε φωτιές» Πώς ένα αίτημα των κτηνοτρόφων «άναψε φωτιές»

Ο επικεφαλής τηςLafarge, Μπρούνο Λαφόντ

πνεύματα και δεν εννοούσε τα περί εξέ-τασης του αιτήματός τους.

Η στάση της ΑΤΕ, όπως λένε παράγο-ντες της αγοράς, υπαγορεύτηκε από τοσκεπτικό, πως αν συναινούσε στο να δο-θούν οι αυξήσεις, αφενός θα μειώνονταντα κέρδη της βιομηχανίας και αφετέρουθα «φορτωνόταν» ο επόμενος ιδιοκτήτηςτης γαλακτοβιομηχανίας με ακριβά συμ-βόλαια απόκτησης πρώτης ύλης, γεγονόςπου ίσως και να οδηγούσε σε χαμηλότε-ρη προσφορά για το τίμημα.

Μπροστά σε όλα αυτά, η διοίκηση της«Δωδώνη», υπό την προεδρία του Δημή-τρη Παλαιοθόδωρου, περιμένει να δει πώςθα εξελιχθούν τα γεγονότα, τόσο από τηνπλευρά της μεγαλομετόχου, όσο και τωνυπόλοιπων ενδιαφερομένων. Μην ξεχνά-με άλλωστε, πως μέχρι και ο Πρόεδροςτης Δημοκρατίας, Κάρολος Παπούλιαςέχει επιστρατευθεί για το θέμα, το οποίοφαίνεται πως αφορά όλη την Ήπειροκαι την οικονομία της.

ΣΤΑ ΑΚΡΑΣτην περίπτωση που οι αυξή-

σεις στις τιμές των πρώτων υλώνεξασφάλιζαν το «πράσινο φως»,από τα 3,5 εκατ. ευρώ της κερ-δοφορίας του 2010, τα 2,2 εκατ.ευρώ θα έπρεπε να επιστρέψουνστους παραγωγούς.

Οι τελευταίοι στην πρότασή τους ζη-τούσαν οι τιμές εκκαθάρισης του 2010 νααποτελέσουν αφετηρία διαπραγμάτευσηςγια τις τιμές του τρέχοντος έτους.

Μετά το «ναυάγιο» στη συνεδρίασητου ΔΣ της «Δωδώνη» στις αρχές τηςεβδομάδας, οι κτηνοτρόφοι μαζί με τιςδύο ΕΑΣ που διαφώνησαν στην απόφα-ση της διοίκησης, αλλά και παρουσία το-πικών παραγόντων της αυτοδιοίκησης καιβουλευτών, συγκάλεσαν μέχρι και πα-νηπειρωτική συνάντηση έξω από τα γρα-φεία της γαλακτοβιομηχανίας, για να εκ-φράσουν την δυσαρέσκειά τους απένα-ντι στη στάση και την πολιτική της με-γαλομετόχου.

27DEAL news

φωνούν μεν με το συμπέρασμα στο οποίο κα-τέληξε ο κ. Μάθιους, κατά την παρουσίασητων οικονομικών αποτελεσμάτων, πως δηλ.ο κλάδος των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικώνδεν τους χωράει όλους, αλλά ταυτόχρονα αυ-τή η θέση δείχνει και την αγωνία των ισχυ-ρών να αποσπάσουν επιπλέον μερίδια αγο-ράς προκειμένου να αντεπεξέλθουν στις «επι-θέσεις» των αντιπάλων τους.

Μεγάλος αντίπαλος της «Κωτσόβολος» αυ-τή τη στιγμή είναι τα Media Markt- Saturn, ταοποία έχουν καταφέρει να εδραιωθούν στηναγορά με δυναμική ανάπτυξη και κατέχουν,σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία μερίδιοκοντά στο 15% με στόχο την αύξησή του στο18%. Στην ουσία πρόκειται για μια βρετα-νογερμανική «μονομαχία», αφού και ηDixons που ελέγχει την «Κωτσόβολος» θε-ωρεί την Ελλάδα μια αγορά με προοπτικέςκαι επενδύει «ζεστό» χρήμα στη χώρα μας.

Πάντως, ο κλάδος βρίσκεται στη φάσημιας βαθιάς ύφεσης που αναμένεται ναενταθεί σημαντικά μέσα στους επόμενους

μήνες. Ήδη, πολλές εταιρείες δέχονται έντονες

πιέσεις με την Expert να έχει αιτηθεί την έντα-ξή της στο άρθρο 99 και έναν άλλο «παί-κτη» της αγοράς (από το χώρο των συνε-ταιρισμών) να δυσκολεύεται να ανταποκρι-θεί στις υποχρεώσεις του, έως του σημείουπου κάποιοι να μιλούν για ουσιαστική παύ-ση πληρωμών.

Να θυμίσουμε επίσης ότι πέρυσι αποχώ-ρησε από την αγορά η FNAC, ενώ μετρημέ-νες στα δάχτυλα (πχ Πλαίσιο, Κωτσόβολος)είναι οι εταιρείες, που εξακολουθούν να κα-ταγράφουν κερδοφόρο αποτέλεσμα.

�

�Η πτώση στην αγορά ηλεκτρικών ειδών

υπολογίζεται περίπου στο 25% και η ανάκαμψη μάλλον θα αργήσει

Στα… χνάρια πολλών Ελλήνων εφοπλι-στών, οι οποίοι έχουν αποκτήσει δραστη-ριότητα και στα πλοία μεταφοράς υγρο-ποιημένου αερίου (LNG), ετοιμάζεται ναβαδίσει και ο Νίκος Τσάκος.

Μετά τους Χάρη Βαφειά, Γιώργο Προ-κοπίου και Γιάννη Αγγελικούση, η TEN,συμφερόντων Τσάκου θα επεκταθεί και σεαυτόν τον τομέα, ο οποίος αποτελεί ένα τα-χύτατα αναπτυσσόμενο κομμάτι των δε-ξαμενόπλοιων, στο οποίο η ναυτιλιακή εκ-προσωπείται στην παρούσα φάση με μόλιςένα τάνκερ.

Οι σχετικές συζητήσεις έχουν ήδη γίνεικαι βλέποντας πως το έδαφος είναι πρό-σφορο, ο Νίκος Τσάκος θέλει να το τολ-μήσει.

Η εκμετάλλευση των υποθαλάσσιων κοι-τασμάτων υδρογονανθράκων και ειδικό-τερα φυσικού αερίου παρουσιάζει μεγάληάνθηση σε παγκόσμιο επίπεδο και οι Έλλη-νες εφοπλιστές «διάβασαν» από νωρίς τιςεξελίξεις και είδαν τις μεγάλες ευκαιρίεςπου κρύβουν τα ποντοπόρα δεξαμενόπλοιαLNG.

Σύμφωνα με τον οίκο Clarkson, οι ναύ-λοι συνέχισαν τις τελευταίες εβδομάδες νακινούνται ανοδικά, ενώ δεν έχουν πιεστείκαθ’ όλη τη διάρκεια των προηγούμενωνδύο ετών, σε αντίθεση με τα απλά δεξα-μενόπλοια και τα φορτηγά.

Αυτή ακριβώς την συγκυρία θέλει νααξιοποιήσει και ο Νίκος Τσάκος και από τηστιγμή που και τα οικονομικά του μεγέθηκαι η ισχυρή του ρευστότητα του το επι-τρέπουν, θα προχωρήσει άμεσα στις σχε-τικές παραγγελίες.

Τα καθαρά κέρδη της ελληνικών συμ-φερόντων εισηγμένης στο NYSE ναυτιλια-κής TEN ανήλθαν στα 9,3 εκ. δολ. από 19,5εκ. το αντίστοιχο περσινό χρονικό διάστη-μα ενώ τα κέρδη ανά μετοχή στα 0,20 δολ.

ΝΙΚΟΣ ΤΣΑΚΟΣ

Το νέο του στοίχημα με τα πλοία LNG

�

¶APA™KEYH 13 MA´OY 2011 •

ληση της Δωδώνης ληση της Δωδώνης ληση της Δωδώνης ληση της Δωδώνης ληση της Δωδώνης και πάλι στη γαλακτοβιομηχανία και πάλι στη γαλακτοβιομηχανία και πάλι στη γαλακτοβιομηχανία και πάλι στη γαλακτοβιομηχανία και πάλι στη γαλακτοβιομηχανία

Ο πρόε-δρος της«Δωδώνη»,ΔημήτρηςΠαλαιοθό-δωρος

Η άρνηση της ΑΤΕ να αυξήσει τις τιμές

του γάλακτος έγινε με το σκεπτικό ότι ο νέος

επενδυτής θα «φορτωνόταν»

ακριβά συμβόλαια

Ο διευθύνων σύμβουλος τηςΚωτσόβολος, Κρις Μάθιους

Τ ο ιδιωτικό τζετ που μετέφερε από το Saarbrucken στην Κρήτη τους κ.κ. Edwin Kohl καιJeroen Haberland, συνοδευόμενους από τον κρητικής καταγωγής ευρωβουλευτή τωνΓερμανών φιλελευθέρων, κ. Γιώργου Χατζημαρκάκη προσγειώθηκε στις αρχές της εβδο-

μάδας στο αεροδρόμιο του Ηρακλείου, με τους ταξιδιώτες να έχουν στις αποσκευές τους επεν-δύσεις, που μπορεί να ξεπεράσουν το 1 δισ. ευρώ.

Με μια «open day», στην οποία παραβρέθηκαν περίπου 200 προ-σκεκλημένοι, μεταξύ των οποίων τοπικοί φορείς της Κρήτης και πο-λιτικοί, προσπάθησαν να απαντήσουν οι αδελφοί Δομαζάκη της CretaFarms σε όσους τους κατηγορούν για ρύπανση του περιβάλλοντοςαπό τις εγκαταστάσεις τους στην περιοχή Λατζιμά του Ρεθύμνου.

Στους επιχειρηματικούς κύκλους ακούγεται πως η χρονική στιγ-μή, κατά την οποίαέγινε η εκδήλωση,δεκαπέντε περίπουμέρες μετά την κα-ταδικαστική από-φαση του Τριμε-λούς ΠρωτοδικείουΡεθύμνου, το οποίοκαταδίκασε τονπρόεδρο της εται-ρείας, Μανώλη Δο-μαζάκη σε φυλάκι-ση ενός έτους καιεπέβαλε πρόστιμο

3.000 ευρώ, καθώς η Creta Farms κρίθηκε ένοχη για ρύπανση τουπεριβάλλοντος σε μία από τις πολλές υποθέσεις που εκδικάστη-καν, δεν είναι τυχαία.

Οι αδελφοί Δομαζάκη ξενάγησαν τους προσκεκλημένους τουςστη μονάδα παραγωγής της Κρήτης, δείχνοντάς τους τόσο τονκαινοτόμο τρόπο παραγωγής των προϊόντων τους, όσο και τα ολο-κληρωμένα συστήματα διαχείρισης αποβλήτων, τις μονάδες βιο-λογικού καθαρισμού και κομποστοποίησης κ.α.

Με αυτόν τον τρόπο, θέλησαν να αποδείξουν πως ακολουθούνπιστά πάντοτε την «πράσινη» πολιτική, η οποία στοχεύει στην ελα-χιστοποίηση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, χωρίς να επιβα-ρύνεται η κρητική γη, όπως τόνισαν στην ομιλία τους οι διοικούντες.

Ήταν στην ουσία, η δική τους απάντηση στις κατηγορίες της μηκερδοσκοπικής περιβαλλοντικής οργάνωσης «Αρχιπέλαγος», με τηνοποία οι Μανώλης και Κώστας Δομαζάκης βρίσκονται σε διαμάχηαπό τα τέλη του 2009, με αιχμή του δόρατος τις εγκαταστάσειςστη Λατζιμά. Το Ινστιτούτο κατηγορεί την Creta Farms για «αντι-περιβαλλοντικό έργο στην περιοχή, αφού οι χοιροτροφικές τους μο-νάδες απέχουν μόλις ένα χιλιόμετρο από τις ακτές και το πλησιέ-στερο ξενοδοχειακό συγκρότημα, καταστρέφοντας το χερσαίο καιθαλάσσιο περιβάλλον».

Από τότε, η διαμάχη αυτή έχει πάρει τον δρόμο των δικαστηρίων,σε έναν «πόλεμο» ανακοινώσεων, εκατέρωθεν καταγγελιών και μιααγωγή ύψους 1 εκατ. ευρώ από πλευράς των αδελφών Δομαζάκηγια συκοφαντική δυσφήμιση.


Πιο συγκεκριμένα, ο πρόε-δρος της εταιρείας «Mia ElectricGmbH», Edwin Kohl, και ο δι-

ευθυντής της εταιρείας«Circadian Solar»,

Jeroen Haberland,σχεδιάζουν σε πρώ-τη φάση την παρα-γωγή ολοκληρω-μένων φωτοβολ-ταϊκών συγκε-ντρωτών για μιασειρά εφαρμο-γών συνδεδε-μένων στο δί-κτυο του νη-σιού, αλλά

και εκτός δι-κτύου, ενώ αρ-γότερα συζη-

τούν και τηνπώληση σε εται-

ρείες ηλεκτροκίνη-των αυτοκινήτων,

αλλάζοντας ταδεδομένα

στο χώρο των Ανανεώσιμων Πη-γών Ενέργειας.

Οι δύο ισχυροί άντρες τωνγερμανικών κολοσσών, ταξίδε-ψαν στην Ελλάδα, προκειμένουνα διερευνήσουν ιδίοις όμμασιτις προοπτικές που μπορεί ναυπάρξουν για μια τόσο μεγάληεπένδυση, ιδίως τώρα στην Ελ-λάδα της κρίσης και της ανομ-βρίας ξένων επενδύσεων, αλλάκαι για να θέσουν τα αιτήματάτους, ώστε να διευκολυνθεί ηδραστηριότητά τους και να μη«σκοντάψει» στα εμπόδια τηςγραφειοκρατίας, όπως έχει δι-δάξει η ιστορία.

Ρόλο - κλειδί στα σχέδια τωνΓερμανών για την Κρήτη είχε οΈλληνας ευρωβουλευτής τωνΓερμανών φιλελευθέρων, κ. Χα-τζημαρκάκης, ο οποίος εδώ καικαιρό συνομιλούσε με επιχει-ρηματίες στο Βερολίνο, που θαμπορούσαν να φέρουν τα κε-φάλαια και την τεχνογνωσίατους στην Ελλάδα και διαπί-στωσε ενδιαφέρον από τη «MiaElectric».

Ο ίδιος, πριν μια εβδομάδα

�

Με «open day»… απάντησαν στις κατηγορίες για ρύπανση

Η συνάντηση με το Μ. Χρυ

Η ιταλική αλυσίδα Illycaffe, η οποία εκτείνε-ται σήμερα σε 30 χώρες, μεταξύ των οποίων καιη Ελλάδα, και περιλαμβάνει περισσότερα από230 καταστήματα, απέσπασε μια ση-μαντική διάκριση στο διαγωνισμό reddot design.

Έναν από τους πιο παλιούς και κα-ταξιωμένους διαγωνισμούς, ο οποίοςχρονολογείται από το 1955.

Το νέο μοντέλο «Y1 FrancisFrancis» της Illy, η οποία διαθέτει τε-ράστια εμπειρία και παράδοση στονχώρο του καφέ και των μηχανημάτων εσπρέσο,κέρδισε την ετήσια διάκριση «best of the best2011» στην κατηγορία των οικιακών συσκευ-

ών. Παρά το γεγονός ότι ο ανταγωνισμός ήτανμεγάλος μεταξύ 4.433 προϊόντων, το συγκε-κριμένο προϊόν ήταν που έκοψε πρώτο το νή-

μα ως προς το design του.Σε παγκόσμιο επίπεδο, η illycaffe

απασχολεί περισσότερα από 796 άτο-μα και ο ενοποιημένος κύκλος εργα-σιών της ανέρχεται στα 283,4 εκατ.ευρώ, αποδεικνύοντας πως το «χαρ-μάνι» του καφέ παραμένει δυνατό πα-ρά την παγκόσμια οικονομική κρίση.Δεν είναι τυχαίο άλλωστε, πως πε-

ρισσότερα από 6 εκατ. φλιτζάνια εσπρέσο illyκαταναλώνονται σε καθημερινή βάση και σε διε-θνές επίπεδο.

ILLYCAFFE

Το «χαρμάνι» των 283,4 εκ. ευρώ και το βραβείο της Red Dot

Οι αδελφοί Δομαζάκη ξενάγησαν τους 200 προσκεκλημένους στις εγκαταστάσεις

της Λατζιμά

Η «ΠΡΑΣΙΝΗ» ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΗΣ CRETA FARMS

Οι αδελφοί Μανώλης και Κώστας Δομαζάκης της Creta Farms

Πώς ο Χαττους Γερμ

Ο ευρωβουλευτήςτων Γερμανώνφιλελευθέρων, κ.Χατζημαρκάκης


μάλιστα, είχε προλειάνει το έδα-φος για την επίσκεψη των κ.κ.Kohl και Haberland, πραγματο-ποιώντας συνάντηση με τονυπουργό Ανάπτυξης, ΜιχάληΧρυσοχοΐδη, προκειμένου ναδιερευνήσει και τις διαθέσεις τηςελληνικής πλευράς, ώστε να μημείνει εκτεθειμένη στα μάτια τωνξένων επενδυτών.

Από τη στιγμή που ο υπουρ-γός του… άναψε το πράσινοφως, το επόμενο βήμα ήταν νακανονίσει άμεσα το ταξίδι τωνδύο ισχυρών αντρών, οι οποίοιπραγματοποίησαν μια σειρά συ-ναντήσεων με τον περιφερει-άρχη Κρήτης, Σταύρο Αρναου-

τάκη, το δήμαρχο, κ. Κουράκηκαι με εκπροσώπους του Ιδρύ-ματος Τεχνολογίας και Έρευνας,ώστε να δημιουργηθεί πεδίο συ-νεργασίας, που θα ευνοήσει καιάλλες συνεργασίες - επενδύσειςστο μέλλον.

ΤΑ ΟΦΕΛΗΗ επένδυση, εφόσον πραγ-

ματοποιηθεί, θα είναι πολύ ση-μαντική και μεγάλη για τα δε-δομένα της Κρήτης, καθώς τονησί θα αποκτήσει κομβικό ρό-λο στον τομέα των ΑΠΕ, ενώ θαδημιουργηθούν νέες θέσεις ερ-γασίας και θα τονωθεί η τοπικήκαι εθνική οικονομία.

Από την άλλη, σε μια περίο-δο που οι Ευρωπαίοι εταίροι μας,μας έχουν στριμώξει στα… σχοι-νιά του ρινγκ, λόγω της κατά-στασης της οικονομίας, οι ξένεςεπενδύσεις συμβάλλουν στην«ψυχολογική ανάταση» της χώ-ρας και πόσω μάλλον, όταν εκεί-νες προέρχονται από τη Γερμα-νία, που αποτελεί τη μεγαλύ-τερη ευρωπαϊκή οικονομία.

Επίσης, ανοίγονται σημαντι-κοί ορίζοντες για την ανάπτυξητης ηλεκτροκινητικότητας, μιαδραστηριότητα που εμφανίζειιδιαίτερη πέραση στο εξωτερι-κό. Άλλωστε, η «Mia Electric»έχει ξεκινήσει παραγωγή ηλε-κτρικών αυτοκινήτων, έχει κλεί-σει πωλήσεις σε γερμανικές εται-ρείες και οι πωλήσεις σε μεμο-νωμένους ιδιώτες πελάτες θα ξε-κινήσουν το 2012.

Το νέο μοντέλο, έχει σχεδια-στεί από τον πρώην διευθυντήσχεδιασμού της VW, MuratGunak.

Εν αναμονή της κεφαλαιοποίησης των οφελών, που θα προ-κύψουν από την συνεργασία του με την Johnson & Johnson βρί-σκεται ο Γιώργος Κορρές της ομώνυμης αλυσίδας φαρμάκωνκαι φυτικών καλλυντικών.

Ο όμιλος, παρά το θετικό πρόσημο στις πωλήσεις εντός τωνελληνικών συνόρων, οι οποίες παρουσίασαν αύξηση κατά 0,6%,είδε τη λειτουργική, αλλά και την καθαρή κερδοφορία του να

«πιέζονται» ση-μαντικά κι ωςένα βαθμό αυτόα π ο δ ί δ ε τ α ιστους επιχειρη-ματικούς κύ-κλους και στηδράση της ει-σηγμένης στηΝότια Αμερικήκαι συγκεκριμέ-να στην επέν-

δυση, που έχει κάνει για συνεργασία με την Johnson & Johnson.Έτσι, τα λειτουργικά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 2,2 εκατ.

ευρώ το πρώτο τρίμηνο του 2011 από 2,9 εκατ. ευρώ το αντί-στοιχο τρίμηνο του 2010, λόγω του αρχικού εσόδου 0,9 εκατ.ευρώ, που αναγνώρισε ο όμιλος Κορρέ το πρώτο τρίμηνο του2010, έναντι του δικαιώματος που έχει παραχωρήσει σε εται-ρείες της J&J για την πώληση και διανομή των προϊόντων τουστη Ν. Αμερική.

Η μεταξύ τους συμφωνία περιλαμβάνει ότι θα αποδίδονταιδικαιώματα, που θα ενσωματωθούν στα κέρδη της εισηγμένηςαπό το δεύτερο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, που θα αρχίσειη δραστηριότητα της αμερικανικής εταιρείας.

Περιμένει τα οφέλητης «συμμαχίας» με την J&J

ΜΕΙΩΘΗΚΑΝ ΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΚΕΡΔΗ

σοχ οΐδη, που άνοιξε το δρόμο σε επενδύσεις 1 δισ. ευρώ

�Η Mia Electric ενδιαφέρεται

για τη δημιουργία

φωτοβολταϊκούπάρκου και παραγωγή ηλεκτρικών αυτοκινήτων

Στα Στα Στα Σταζημαρκάκης έφερε ανούς στην Κρήτη

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλοςτου ομίλου Κορρέ, Γιώργος Κορρές

ΕΠΟΜΕΝΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ LP ELLINAS Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΕΕΑΠ

Η απόφαση του κ. Λουκά Π.Έλληνα της LP Ellinas Group ofCompanies να εξαγοράσει το κτί-ριο, όπου στεγάζεται ο όμιλος τωνΕλληνικών Πετρελαίων στο Μα-ρούσι, μια συμφωνία ύψους 50εκατ. ευρώ, θα αποτελέσει έναακόμα βήμα του Κύπριου επιχει-ρηματία για την υλοποίηση τουσχεδίου του, που δεν είναι άλλοαπό τη δημιουργία ενός χαρτο-φυλακίου αξίας άνω των 100 εκατ.ευρώ και αργότερα η δημιουργίαμιας ισχυρής ΑΕΕΑΠ.

Αυτός ο τελευταίος στόχος εί-χε τεθεί από πέρυσι, αλλά οι οι-κονομικές συνθήκες δεν επέτρε-ψαν ένα τέτοιο εγχείρημα. Ωστό-

σο, δεν έχει εγκαταλειφθεί ως σχέ-διο από την πλευρά του κ. Έλλη-να και του εταίρου του, ΜάριουΠηλαβάκη, οι οποίοι αναζητούνευκαιρίες μέσα στην κρίση, παράτο γεγονός ότι την τελευταία διε-τία επικρατεί άπνοια στον τομέατου real estate.

Το συγκεκριμένο κτίριο στο Μα-ρούσι, συνολικής επιφάνειας

28.000 τ. μ. ανήκει στον όμιλοEktasis Development του Π. Ευ-θυμίου, που έχει ενταχθεί στις δια-δικασίες υπαγωγής του άρθρου99. Σύμφωνα με πληροφορίες, ηLP Ellinas Group έχει προχωρή-σει και στην αγορά κι άλλων ακι-νήτων ιδιοκτησίας Ektasis και συ-γκεκριμένα ακινήτου 5.000 τ. μ.στην περιοχή Καλυφτάκη στην Κά-

τω Κηφισιά, το οποίο είναι μισθω-μένο στον όμιλο TUI, αλλά και ακι-νήτου επιφάνειας 3.000 τ. μ. με-ρικώς μισθωμένο.

Ο κυπριακός όμιλος, είχε δη-λώσει παρών και στον διαγωνισμόπου είχε πραγματοποιήσει στα τέ-λη του περασμένου έτους η Εμπο-ρική Τράπεζα για την πώληση τουχαρτοφυλακίου των 14 ακινήτωντης, που τελικά πωλήθηκε στονΕλληνοαμερικανό επιχειρηματίακ. Χαλίκια, ο οποίος έδωσε υψη-λότερη προσφορά. Ο ΛουκάςΈλληνας διατηρεί συνεργασία καιμε την Τράπεζα Πειραιώς στο Βου-κουρέστι στο κομμάτι των οικιστι-κών επενδύσεων.

�

Το σχέδιο ενός… Έλληνα για επενδύσεις 100 εκ. ευρώ

Ο κυπριακός όμιλος θέλει να εξαγοράσει το κτίριο, που στεγάζει τα ΕΛΠΕ στο Μαρούσι, έναντι 50 εκ.

Ο πρόεδρος της «Mia Electric»,Edwin Kohl

Ο πρόεδρος της LP Ellinas Group

of Companies,Λουκάς Έλληνας


Νέο συμβόλαιο παραγωγής μπαταριών υποβρυχίωνμε το πολωνικό ναυτικό υπέγραψε η εταιρεία Συστή-ματα Sunlight ΑΒΕΕ. Το εν λόγω συμβόλαιο αφοράσε δύο συστήματα συστοιχιών μπαταριών για υπο-βρύχια, τύπου Kobben, τα οποία θα κατασκευαστούνεξ_ ολοκλήρου στο υπερσύγχρονο βιομηχανικό συ-γκρότημα της εταιρείας στο Νέο Όλβιο Ξάνθης.Στο πλαίσιο διεθνούς διαγωνισμού, που προκήρυξε ηκοινοπραξία Nauta -SMW, η Sunlight επικράτησε ένα-ντι μεγάλων εταιρειών του κλάδου, επιβεβαιώνονταςτην ισχυρή θέση της στην παγκόσμια αγορά μπατα-ριών υποβρυχίων.Η Sunlight έχει εγκαταστήσει 50 συστήμα-τα συστοιχιών μπαταριών σε υποβρύ-χια διαφόρων χωρών. Παράλ-ληλα, έχει αναπτύξει20 διαφορετικούς

τύπους μπαταριών γιαυποβρύχια και τορ-

πίλες, με συνολι-κές εξαγωγές πουξεπερνούν τα 150

εκατ. ευρώ.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥ

180 δισ. ευρώ από τον «μαύρο χρυσό» σε Αιγαίο - Ιόνιο

ΚΩΔΙΚΟΣ... ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ

ΛΥΣΗ Η

ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ

ΚΟΙΤΑΣΜΑΤΩΝ

Αναβρασμός επικρατεί στην ΦΑΓΕ. Οι απο-λύσεις έξι εργαζόμενων στο πλαίσιο των πε-ρικοπών του λειτουργικού κόστους ήρθαν λί-γο καιρό μετά τα «επινίκια» των αδελφών Κυ-ριάκου και Γιάννη Φιλίππου για τα ισχυρά οι-κονομικά αποτελέσματα της γαλακτοβιο-μηχανίας στην Αμερική, αλλά και της διατή-ρησης της πρωτιάς της ως προς τα μερίδια αγο-ράς στο γιαούρτι (30%) και στα τυποποιημέ-να τυριά (15,7%).

Δεν είναι η πρώτη φορά που ο leader τουγιαουρτιού με την ισχυρή παρουσία στην απαι-τητική αμερικανική αγορά, όπου ελέγχει πο-σοστό κοντά στο 4%, έχει δείξει τα… δόντιατου στην Ελλάδα για τα καλά. Εδώ και ενάμι-ση χρόνο περίπου που έχει ξεκινήσει τον εξορ-θολογισμό των δαπανών και του λειτουργικούκόστους της, έχει μειώσει το προσωπικό της

κατά 120 άτο-μα.

Ως αιτία τωναπολύσεων εμ-φανίζεται η πα-ρ α τ ε τ α μ έ ν ηκάμψη της κα-τ α ν ά λ ω σ η ςστην εγχώριααγορά και ηπτώση της πα-ραγωγής, πουείχαν ως αποτέ-λεσμα οι πωλή-σεις πέρυσι να

υποχωρήσουν στα 213,9 εκατ. ευρώ από 237,9εκατ. ευρώ το 2009 και τα καθαρά αποτελέ-σματα μετά φόρων να «γυρίσουν» σε ζημίες14,2 εκατ. ευρώ από κέρδη 3,8 εκατ. ευρώέναν χρόνο νωρίτερα.

Η αλήθεια βέβαια, είναι πως οι ΗΠΑ αποτε-λούν το «φιλέτο» για την ελληνική γαλακτο-βιομηχανία, με το οποίο προσπαθεί να εξισορ-ροπήσει τις όποιες απώλειες εντός των ελλη-νικών συνόρων. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε πωςοι διεθνείς πωλήσεις και εξαγωγές της ΦΑΓΕαυξήθηκαν κατά 43% σε όγκο και κατά 46,3%σε αξία, αντιπροσωπεύοντας πλέον το ένα τρί-το των πωλήσεων του ομίλου σε όγκο και το45,5% σε αξία. Ο καθαρός δανεισμός του ομί-λου ανήλθε πέρυσι σε 170,5 εκατ. ευρώ.

�Η ΦΑΓΕ τον

τελευταίο ενάμισηχρόνο, στα πλαίσιαεξορθολογισμούδαπανών, έχει

απολύσει 120 άτομα

Μετά τα «επινίκια»,ήρθε η «λυπητερή»των περικοπών

Σε… εμπόλεμη ζώνηη Envitec με την

ΜπιρμπίληΓιατί το ΥΠΕΚΑ ανακάλεσε άδεια

της επένδυσης, που ενέκρινε ο γ.γ.της Περιφέρειας Πελοποννήσου

!!Ο πρόεδρος τηςEnvitec, ΧρήστοςΔρακόπουλος

Τελευταίο «θύμα» τους ηEnvitec, εταιρεία περιβαλλοντι-κών έργων και εισηγμένη στηνΕναλλακτική Αγορά του Χρημα-τιστηρίου Αθηνών, της οποίας τασχέδια για την πραγμάτωση τηςεπένδυσης κατασκευής και λει-τουργίας μονάδας ηλεκτροπα-ραγωγής με αξιοποίηση βιομά-ζας στον Μελιγαλά Μεσσηνίας«παγώνουν» με… εντολή τηςυπουργού Περιβάλλοντος, ΤίναΜπιρμπίλη.

Για «έλλειψη οργάνωσης άνευπροηγουμένου ακόμη και για πι-θανές μεθοδεύσεις» κάνουν λό-γο πηγές από την εταιρεία, τηνώρα που ο πρόεδρός της, Χρή-στος Δρακόπουλος μαζί με τουςσυνεργάτες του αποφάσισαν τηνπροσφυγή στο Συμβούλιο τηςΕπικρατείας, για να αναζητήσουντο «δίκιο» τους, ανοίγοντας έτσι

«πόλεμο» με το ΥΠΕΚΑ.

Στις αρχές του 2010, ηEnvitec είχε εξασφαλίσει τη σχε-τική άδεια εγκατάστασης της μο-νάδας ισχύος 5 MW με απόφασητου γενικού γραμματέα της Πε-ριφέρειας Πελοποννήσου. Μάλ-λον όμως, η κα Μπιρμπίλη δενείχε πει την… τελευταία της λέ-ξη και λίγους μήνες αργότεραανακάλεσε την άδεια, που είχεαρχικά εγκριθεί. Η αντίδραση τηςεπιχείρησης ήταν άμεση, καθώςείχε ξεκινήσει από καιρό τις προ-ετοιμασίες για την υλοποίηση τουέργου.

Μάλιστα, προκειμένου ναανατρέψει αυτή την εις βάροςτης εξέλιξη, η διοίκηση τηςEnvitec προσέφυγε στο ΣτΕ,όπου και κατέθεσε αίτηση ακύ-ρωσης των αποφάσεων, πουέθεταν εμπόδια στα επενδυτικάτης σχέδια. Τώρα, η «τύχη» τουςβρίσκεται στα χέρια του Ανώ-τατου Δικαστηρίου και ελπίζουνότι θα δικαιωθούν, ώστε να μπο-ρέσουν να ολοκληρώσουν τηνεπένδυσή τους.

ΠΙΕΣΕΙΣH Envitec, η οποία διαθέτει

ήδη παρουσία στην ενέργεια, κα-θώς λειτουργεί τρία αιολικά πάρ-κα στην Κρήτη με συνολική ισχύ16,4 MW, με την επένδυση αυ-τή στον Μελιγαλά Μεσσηνίας θααποκτούσε πρόσβαση και στον

τομέα της ενεργειακής αξιοποί-ησης της βιομάζας.

Όμως, αντί αυτής της νέαςμορφής «πράσινης» ανάπτυξης,της ανάβουν… κόκκινο οι αρμό-διοι φορείς με αποτέλεσμα ναανησυχεί η διοίκηση και για πε-ραιτέρω πιέσεις στα οικονομικάτης μεγέθη.

Ήδη, για δεύτερη συνεχόμε-νη χρονιά, τα μεγέθη της Envitecεμφάνισαν υποχώρηση και οενοποιημένος κύκλος εργασιώντης κατέγραψε το 2010 μείωσητης τάξεως του 22,2%, αγγίζο-ντας τα 19,2 εκατ. ευρώ από24,7 εκατ. ευρώ το 2009 και36,2 εκατ. το 2008, χρονιά κα-τά την οποία έκανε και το ντε-μπούτο της στο χρηματιστηρια-κό ταμπλό.

Στον αντίποδα το ισχυρό της«όπλο» είναι ότι περιόρισε πε-ρισσότερο την έκθεσή της σετραπεζικές και άλλες υποχρεώ-σεις, με αποτέλεσμα το σύνολοαυτών να μειωθεί και να δια-μορφωθεί πλέον στα 31,8 εκατ.ευρώ από 41,9 εκατ. ευρώ το2009 και 56,6 εκατ. ευρώ το2008.

Πολλά ποντάρει όμως, η ει-σηγμένη και στην εκτέλεση έρ-γων περιβαλλοντικού χαρακτή-ρα, στα οποία άλλωστε εξειδι-κεύεται. Τα συγκεκριμένα έρ-γα εκτιμάται πως θααπορροφήσουν σημαντικό τμή-μα των κονδυλίων που θα δια-τεθούν τα επόμενα χρόνια γιανέες υποδομές στη χώρα, είτεαυτά υλοποιηθούν ως καθαράδημόσιες συμβάσεις, είτε ωςσυμβάσεις τύπου ΣΔΙΤ.


Μια ιδιαίτερα τολμηρή και καινοτόμος λύσηέχει πέσει στο τραπέζι του κυβερνητικού επιτε-λείου και του ίδιου του πρωθυπουργού.

Μπορεί εκ πρώτης όψεως να φαντάζει δύσκο-λα υλοποιήσιμη, αλλά πέρα από αυτό, θεωρείταιδεδομένο ότι ταυτόχρονα προσκρούει στην ατολ-μία μας και στη μη διάθεσή μας για την εξεύρε-ση μιας ριζοσπαστικής λύσης, αλλά ούτως ή άλ-λως εδώ που βρισκόμαστε αποτελεί έστω και «χα-λαρά» θέμα προβληματισμού.

Η πρόταση είναι συγκεκριμένη. «Να δώσου-με για 15 χρόνια την εκμετάλλευση του πετρε-λαίου στο Αιγαίο και ενδεχομένως, εάν υπάρχειενδιαφέρον και του Ιονίου, όπου τώρα θα ξεκι-νήσουν οι έρευνες».

Υπολογίζεται πως με μια τέτοια κίνηση, πα-ρέχοντας στους δανειστές μας ή σε οποιονδή-ποτε άλλον ενδιαφερόμενο, ακόμα και discount50%, η Ελλάδα θα μπορέσει να προεισπράξει 180δισ. ευρώ. Τι σημαίνει αυτό; Ότι υπερκαλύπτεταιτο δάνειο των 110 δις ευρώ από τον μηχανισμόστήριξης, και δεν υπάρχει ανάγκη μνημονίου Νο2,Νο3, Νο4 κ.ο.κ. ούτε και υποθήκευσης της δη-μόσιας περιουσίας, έτσι όπως την εννοούν τα αρ-

πακτικά των αδηφάγων αγορών.Ο στόχος είναι δύσκολος, επ’ ουδενί όμως ακα-

τόρθωτος. Αρκεί να θελήσει να ασχοληθεί σο-βαρά η κυβέρνηση με το θέμα. Αφού πρώτα συ-νειδητοποιήσει την μεγάλη ευκαιρία που της πα-ρουσιάζεται και να βρεθεί αυτός που θα τολμήσεινα πάρει δύσκολες αποφάσεις (και όχι τις εύκο-λες των φόρων και της μείωσης των μισθών) ψά-χνοντας να βρει εκείνους τους επενδυτές (υπάρ-χουν) που θα αναλάβουν την εκμετάλλευση τουπετρελαίου. Και αυτός που μπορεί να πάρει αυ-τή την απόφαση είναι ο ίδιος ο πρωθυπουργός.

Ο χρόνος κυλάει αντίστροφα για την άλλοτε κραταιά εται-ρεία ηλεκτρικών ειδών, Expert Hellas, την ώρα που οι πιστω-τές της πιέζουν για να λάβουν τα χρωστούμενα.

Ωστόσο, οι επιχειρήσεις- μέλη του προμηθευτικού συνεται-ρισμού της θα βρίσκονται στην «πρίζα» για έναν μήνα ακόμη,καθώς τότε θα αποφασιστεί το αν θα γίνει αποδεκτό το αίτημάτης για παροχή προστασίας από τους πιστωτές της, μέσω υπα-γωγής της στο άρθρο 99του Πτωχευτικού Κώδικα.

Φαίνεται όμως, πως ού-τε στην αίθουσα του Πρω-τοδικείου Θεσσαλονίκης,όπου και εκδικάστηκε ηυπόθεση, οι προμηθευτέςτης δεν βρήκαν κοινό ση-μείο επαφής, αποδει-κνύοντας πως ένας απότους πολλούς λόγους πουη εταιρεία έχει περιέλθεισε δεινή θέση, εκτός απότην οικονομική κρίση, εί-ναι και η πολυφωνία όσοναφορά στο μέλλον της, ηοποία είχε προκύψει πολύκαιρό πριν.

Χαρακτηριστική είναι η διάσταση απόψεων μεταξύ μιας με-γάλης εταιρείας- προμηθευτή της Expert Hellas με μια μικρό-τερη.

Η μεν πρώτη τάχθηκε υπέρ της αποδοχής του αιτήματος απότο δικαστήριο με το επιχείρημα πως πιστεύει στις δυνατότητεςτης αλυσίδας και στο brand που έχει αναπτύξει, η δε επιχειρη-ματολόγησε κατά των επιδιώξεων της Expert.

Πολλοί είναι εκείνοι πάντως, που πιστεύουν ότι η υπόθεσηθα έχει αίσια έκβαση. Κάτι τέτοιο για τους πιστωτές σημαίνειπως θα έχουν εισπράξει ό, τι απομείνει μετά το «κούρεμα» σεπέντε έτη το αργότερο.

Οι συνολικές υποχρεώσεις της αλυσίδας διαμορφώνονται στοποσό των περίπου 32 εκ. ευρώ, εκ των οποίων περί τα 8,2 εκ.ευρώ αφορούν στις οφειλές προς πέντε τραπεζικά ιδρύματα καιτα υπόλοιπα σχεδόν 24,1 εκ. ευρώ, σε μια σειρά προμηθευτών.

Προσδοκία της διοίκησης της Expert είναι ότι θα καταφέρεινα αποσπάσει τη σύμφωνη γνώμη των πιστωτών - προμηθευ-τών της, για μείωση απαιτήσεων που θα μπορούσε να φθάσειέως και το 80%-90% του αρχικού ποσού.

Συν τοις άλλοις, η μητρική έχει να αντιμετωπίσει και τον αντα-γωνισμό από νέες αλυσίδες που τις δημιούργησαν πρώην μέ-λη της προμηθευτές όπως έγινε πρόσφατα με τον κ. Tζιβελε-κίδη, ο οποίος άνοιξε την αλυσίδα «Welcome».

Υπό την πίεση… χρόνου και πιστωτών

ΣΤΗΝ… ΠΡΙΖΑ Η EXPERT

�

�Mε τη διαχείριση των πεδίωνπετρελαίου, θα υπερκαλυφθείτο δάνειο των 110 δισ. ευρώ

και δεν υπάρχει ανάγκη μνημονίου 2

Τ ο πάθημα φαίνεται πως δεν γίνεται μάθημα… Η γρα-φειοκρατία, αλλά και η παροιμιώδης ασυνεννοησία τωναρμοδίων φορέων που πολλάκις έχει στοιχίσει ακριβά

στην ελληνική οικονομία και επιχειρηματικότητα, εξαναγκά-ζοντας πολλούς επενδυτές εντός και εκτός ελληνικών συνό-ρων να αποχωρήσουν, καλά κρατούν.

�Ο πρόεδρος της εταιρείας,

Χρήστος Δρακόπουλος, προσέφυγε στο ΣτΕ, για να ακυρωθεί

η υπουργική απόφαση

Οι συνολικές υποχρεώσεις της αλυσίδας

διαμορφώνονται σε 32 εκ. ευρώ, εκ των οποίων 8,2 εκ. προς

πέντε τράπεζες

Η υπουργός Περιβάλλοντος, Τίνα Μπιρμπίλη, «ανοίγει πληγές»

Από τον χαμηλών τόνων και «με-τρημένων» παρεμβάσεων «MrAldemar», Νίκο Αγγελόπουλο, το νέοκεφάλαιο στην ιστορία του ΣΕΤΕ θα…γραφτεί από τον κοσμοπολίτη και πιοεξωστρεφή «Mr ΣΑΝΗ», σύμφωνα μετους υποστηρικτές του, αλλά και απόέναν επιχειρηματία, που ο όμιλός τουβρέθηκε πριν από ένα χρόνο στο στό-χαστρο των οικολόγων της Χαλκιδι-κής και κατηγορήθηκε για την κατα-σκευή πολυτελών κατοικιών σε δα-σική έκταση.

Ο Ανδρέας Ανδρεάδης τότε είχε επι-στρατεύσει τους πολιτικούς του φίλουςγια να αντιμετωπίσει την κατάσταση,αφού είναι γεγονός πως διατηρεί ισχυ-ρά ερείσματα στον πολιτικό κόσμο καιιδίως στη Νέα Δημοκρατία.

Για τη φιλική σχέση του άλλωστε μετον Κώστα Καραμανλή έχει χυθεί πο-λύ μελάνι, αφού πάντοτε ο τελευταί-ος διέθετε περίοπτη θέση στη λίστατων λίγων και εκλεκτών προσκεκλη-μένων στην πολυτελή βίλα του ΑνδρέαΑνδρεάδη στο Πανόραμα Θεσσαλονί-κης, κάθε φορά που ο τέως πρωθυ-πουργός επισκεπτόταν τη συμπρω-τεύουσα.

Επειδή όμως, το επιχειρηματικό«πρωτόκολλο» επιτάσσει να μην απο-κλείεται κανένα κέντρο εξουσίας, ιδίωςμάλιστα, όταν κάποιος αναλαμβάνει τορόλο του «μαέστρου» πολλών και δια-φορετικών ίσως «βιολιών» σε ένα συν-δικαλιστικό φορέα, ο Ανδρέας Ανδρε-άδης δεν ξεχνά τις πολιτικές του φι-λίες και συμπάθειες, αλλά δεν θα τις…βάλει οδηγό κατά τη διάρκεια της θη-τείας του στον ΣΕΤΕ, όπως λένε όσοιτον γνωρίζουν καλά, αφού δεν τοέπραξε ούτε και ως πρόεδρος της Πα-νελλήνιας Ένωσης Ξενοδόχων μέχριπριν από λίγο καιρό. Μιλούσε με όλουςκαι για όλα, για να πετυχαίνει τους στό-χους του.

Τα «προσόντα» του, που μέτρησανγια την ανάδειξή του στην κορυφή τηςδιοικητικής πυραμίδας του Συνδέσμουέναντι των αντιπάλων του, που επίσηςείχαν θέσει υποψηφιότητα, είναι οι«μάχες» που έχει δώσει για την ανα-βάθμιση του ελληνικού τουρισμού στοεξωτερικό και τη βελτίωση των ξενο-δοχειακών επιχειρήσεων, με πρότυ-πα εκείνες του «Forte Village» στη Σαρ-δηνία και «Cipriani» της Βενετίας, ξε-νοδοχεία που αποτελούν δημοφιλείςπροορισμούς και για τον ίδιο, αλλά καιοι καινοτόμες ιδέες του για την ανά-

πτυξη κι άλλων μορφών τουρισμού,όπως ο εκθεσιακός και συνεδριακός,όπου η χώρα μας υστερεί σε σχέση μεάλλες ευρωπαϊκές πόλεις, λόγω τωνυποδομών και των αερομεταφορών.

Ταυτόχρονα είναι ένας από τους ιθύ-νοντες νόες για τη δημιουργία ενόςιδιωτικού φορέα διαφημιστικής προ-

βολής του ελληνικού τουρισμού στοεξωτερικό, στα πρότυπα των Maisonde la France και Visit Britain, ο οποί-ος θα είναι έτοιμος εντός του 2011.Πρόκειται για μια ηλεκτρονική πλατ-φόρμα, όπου υπάρχει οτιδήποτε σεσχέση με τον τουρισμό, από τα εισι-τήρια, τα ξενοδοχεία και τα ενοικιαζό-μενα δωμάτια μέχρι τα εστιατόρια, τασκάφη αναψυχής, τους tour operatorsκλπ. και χρηματοδοτείται από ιδιωτι-κά κεφάλαια, που συμμετέχουν στομετοχικό κεφάλαιο.

ΤΑ ΣΑΝΗ ΚΑΙ ΟΙ ΔΙΑΜΑΧΕΣΤα θεμέλια του ξενοδοχειακού ομί-

λου ΣΑΝΗ ΑΕ, των αδελφών Ανδρέακαι Σταύρου Ανδρεάδη δεν κλονίστη-καν τόσο από την οικονομική κρίση…πολλών αστέρων που έχει πλήξει τονξενοδοχειακό κλάδο στο σύνολό του,αλλά από τις δικαστικές περιπέτειες,στις οποίες ενεπλάκη η εταιρεία με αιχ-μή του δόρατος τις 21 πολυτελείς κα-τοικίες, που έχτισε στην περιοχή Σταυ-ρονικήτα στη Χαλκιδική.

Την ώρα δηλαδή, που οι αδελφοίΑνδρεάδη κατάφεραν μέσα σε μια δυ-σμενή περίοδο η εταιρεία τους, η οποίαελέγχει τις μονάδες Sani Beach Hotel,Sani Beach Club, Porto Sani Village

Marine και Sanni Villas, να παρουσιά-σει πριν από ένα χρόνο τζίρο 39,4εκατ. ευρώ, κέρδη σχεδόν 4,95 εκατ.ευρώ και μειωμένες υποχρεώσεις στα34,4 εκατ. ευρώ, η απόφαση του Συμ-βουλίου της Επικρατείας, που έκρινεπαράνομες τις οικοδομικές άδειες γιατις βίλες, που χτίστηκαν στο ξενοδο-χειακό συγκρότημα στην παραθαλάσ-σια δασική έκταση 2.233 στρεμμάτωνστην περιοχή Σταυρονικήτα, έπεσε σανβόμβα στον Ανδρέα και Σταύρο Αν-δρεάδη.

Παρά το γεγονός ότι είχαν προσκο-μίσει στο απολογητικό τους υπόμνημαπως ο πατέρας τους, Αναστάσιος είχεαγοράσει την εν λόγω έκταση από τηΜονή Σταυρονικήτα το 1961 και σύμ-φωνα με το βασιλικό διάταγμα του1965 επιτρεπόταν η κατάτμηση ενόςτμήματος του δασοκτήματος και προ-έβλεπε ότι αργότερα θα μπορούσε ναεκδοθεί ρυμοτομικό σχέδιο, ώστε ναχτιστεί υπό προϋποθέσεις, δεν έγινανδεκτές οι αιτιάσεις τους από την Ολο-μέλεια του Ανώτατου Δικαστηρίου. Καιαυτό, επειδή τέτοιο ρυμοτομικό διά-ταγμα δεν εκδόθηκε ποτέ.

Ένας από τους βασικότερους πολέ-μιους των αδελφών Ανδρεάδη και τωνσχεδίων τους στην περίπτωση αυτή,ήταν ο Μιχάλης Τρεμόπουλος, ο επι-κεφαλής των Οικολόγων Πράσινων, οοποίος φώναζε ότι «το δάσος πρέπεινα παραμείνει δάσος».

Και επειδή, όπωςαναφέρθηκε και πα-ραπάνω, businessκαι πολιτική πηγαί-νουν μαζί, τη νομι-κή εκπροσώπηση καιυπεράσπιση της ΣΑ-ΝΗ ΑΕ στο ανώτατοδικαστήριο, πρινακόμα γίνει υπουρ-γός με τη ΝΔ το2004, είχε αναλάβει ο Προκόπης Παυ-λόπουλος.

Όσο για το τι μέλλει γενέσθαι μετα παράνομα κτίσματα μετά τη δικα-στική απόφαση του περασμένου κα-λοκαιριού; Όπως είχε αναφέρει χαρα-κτηριστικά ο κ. Τρεμόπουλος «η από-φαση για κατεδάφισή τους είναι πο-λιτική και βρίσκεται στα χέρια τηςκυβέρνησης».

ΤΟ ΟΡΑΜΑΗ μεγαλύτερη δύναμη για τον Αν-

δρέα Ανδρεάδη, όπως έχει δηλώσει οίδιος στο παρελθόν είναι η οικογένεια.Κλειδί της επιτυχίας του είναι η καλήσχέση και η αρμονική συνεργασία όλωντων μελών της και ιδίως με τον αδελ-φό του, Σταύρο, με τον οποίο πορεύ-ονται εξ’ αρχής από κοινού στο επι-χειρείν, συνεχίζοντας το όραμα του πα-τέρα τους Αναστάσιου.

Εκείνος ήταν που πρώτος τη δεκα-ετία του ’60 διέκρινε την ανάπτυξη,

που μπορεί να προσφέρει η Χαλκιδι-κή και επένδυσε σε αυτήν.

Σήμερα, το Sani Resort έχει φιλο-ξενήσει στις σουίτες του μερικούς απότους μεγαλύτερους εκπροσώπους τηςεπιχειρηματικής και πολιτικής «αφρό-κρεμας» του κόσμου, αφού απευθύ-νεται κυρίως στην τουριστική πελατείαυψηλότερων εισοδημάτων και το έχειπετύχει σε μεγάλο βαθμό.

Ο Σταύρος Ανδρεάδης από τη θέ-ση του προέδρου του ομίλου και ο Αν-δρέας ως διευθύνων σύμβουλος συμ-μετέχουν στις διεθνείς τουριστικές εκ-θέσεις, για να φέρνουν νέες ιδέες γιατα ξενοδοχεία τους, συνδυάζοντας έτσιτο τερπνόν μετά του ωφελίμου. Μάλι-στα, έχουν καθιερώσει πλέον έναν θε-σμό, το φεστιβάλ τραγουδιού και μα-γειρικής, που λαμβάνει χώρα κάθε χρό-νο στο ξενοδοχειακό τους συγκρότη-μα προσελκύοντας τα βλέμματα όλωντων φίλων της μουσικής από τη Βό-ρεια Ελλάδα και τις γειτονικές χώρες.

Ο Ανδρέας Ανδρεάδης είναι λά-τρης του ευ ζην, της τέχνης και τηςυψηλής αισθητικής. Τα τελευταία έξιχρόνια μοιράζεται τη ζωή του με τηνAline Marcadet, επικεφαλής της AnneSemonin, εταιρείας προϊόντων spaμε έδρα το Παρίσι, η οποία ανέδειξετην «haute Coutoure» ιδέα σε πα-γκόσμια υπόθεση και διαθέτει συ-νεργασίες σε όλον τον κόσμο.

Οι δυο τους έχουν βρει τη χρυσήτομή και τον περισσότερο καιρό τα-ξιδεύουν, αφού κάθε νέα τάση είναιαπαραίτητη για τη δουλειά τους. Γνω-ρίστηκαν το 2005 και από τότε είναιαχώριστοι. Ο Ανδρέας Ανδρεάδηςήταν ήδη ένα χρόνο χωρισμένος απότον γάμο του με την Esther Sarphatieκαι η Aline μπήκε στη ζωή του τηνπιο κατάλληλη στιγμή.

Τα κοινά ενδιαφέροντα και η με-γάλη αγάπη για τις δουλειές τους,που συναντιούνται σε κάποια σημεία,τους έφεραν ακόμη πιο κοντά. Μά-λιστα, προέκυψε και μια εξαιρετικήσυνεργασία, αφού στην υπηρεσία«My spa» του Sani Beach Hotel χρη-σιμοποιούνται τα προϊόντα της εται-ρείας της συντρόφου του, σχεδόν σεόλες τις θεραπείες.

Φαίνεται πως με κάθε γυναίκα τηςζωής του ο Ανδρέας Ανδρεάδης συν-δέεται μαζί της ως ένα σημείο και επι-χειρηματικά. Με την τελευταία τουσύζυγο, Esther Sarphatie, που οι πε-ρισσότεροι τη γνωρίσαμε από τις τη-λεοπτικές οθόνες μας ως παρουσιά-

στρια των εκπομπών «Νηστικό Αρ-κούδι» και «Κύλησε ο τέντζερης»,αλλά και από τη συμμετοχή της στηνταινία «Γαμήλιο πάρτυ» της ΚριστίνΚρόκος τους συνέδεσε η μαγειρική.Τα gourmet festival του Sani είναικάτι που στηρίζει και επενδύει ο Αν-δρέας Ανδρεάδης, αφού διεθνούςφήμης σεφ παρελαύνουν από τιςκουζίνες των ξενοδοχείων του. Η ζωήτης Esther σήμερα κυλάει ήσυχα στηνΑθήνα μαζί με τον γιο που έχουν απο-κτήσει, τον Κίμωνα.

Ο μεγαλοξενοδόχος στα χρόνιατης νιότης του είχε παντρευτεί ακό-μη μια φορά, την Νάντια Χατζητό-λιου, μια Θεσσαλονικιά από εύπορηοικογένεια που του χάρισε δύο κό-ρες, την Ελένη και την Αθηνά. Η Ελέ-νη σπούδασε περιβαλλοντικές επι-στήμες και μάλιστα έχει αναλάβει τοντομέα της «πράσινης» πολιτικής τωνξενοδοχείων του ομίλου, αφού υπο-στηρίζει πως τα οικολογικά ξενοδο-χεία αποτελούν δέλεαρ για τους ξέ-νους τουρίστες ώστε να επιλέξουνέναν προορισμό. Η Αθηνά από τηνάλλη ακολούθησε τον δρόμο τηςμουσικής. Δεν είναι λίγες οι φορέςπου έχει ερμηνεύσει τραγούδια στοSani Festival στη Χαλκιδική, ενώ έχειαποσπάσει σημαντικές κριτικές απότα διεθνή μέσα. Συγκεκριμένα η«Daily Express» έγραψε «κάθε τρα-γούδι της είναι θησαυρός», η δε «TheGuardian» πως είναι μια υπέροχητραγουδοποιός, μία από τις αποκα-λύψεις της χρονιάς». Και οι δύο κό-ρες Ανδρεάδη σπούδασαν στο Λον-δίνο, όπου γεννήθηκαν και έζησανγια πολλά χρόνια.

Πολλοί όταν αντικρίζουν την επιγραφή Αν-δρεάδης- Ζησιάδης Α.Τ.Ε στα γραφεία της τε-χνικής εταιρείας στη Θεσσαλονίκη δεν πάει το μυα-λό τους ότι έχει σχέση με τον «Mr Sani», ΑνδρέαΑνδρεάδη. Κι όμως… Πρόκειται για μια σχετικά πιοάγνωστη δραστηριότητα εκείνη των δύο αδελ-φών στις κατασκευές, αν και ήδη μετρούν 40χρόνια πλούσιας κατασκευαστικής εμπειρίας,έχοντας αναλάβει πολλά ιδιωτικά και δημόσιαέργα.

Άλλωστε πολιτικοί μηχανικοί και ο Σταύροςκαι ο Ανδρέας Ανδρεάδης έπρεπε να διοχετεύ-σουν τις γνώσεις τους στον κατασκευαστικό το-μέα, εκεί όπου ήθελε να τους καμαρώσει και ο πα-τέρας τους Αναστάσιος. Μαζί τους στην εταιρείαείναι και ο ξαδελφός τους Φωκίων Ζησιάδης μετον οποίο διατηρούν άριστες σχέσεις.

Η δεύτερη γενιά ανέλαβε το τιμόνι την τελευ-ταία 25ετία και οι δραστηριότητες του ομίλου έχουνεπεκταθεί στους τομείς κατασκευών με αναχρη-ματοδότηση και διάθεση ακινήτων υψηλής τε-

χνικής ποιότητας, με επενδύσεις σεαγορές οικοπέδων ή με το σύστηματης αντιπαροχής.

Με μετοχικό κεφάλαιο κοντά στα2,80 εκατ. ευρώ και με την καθα-

ρή θέση τηςεταιρείας πριναπό μια διετίανα φτάνει στα6,5 εκατ. ευ-ρώ έχει συμ-μετάσχει σεπολλούς δια-

γωνισμούς του Δημοσίου και έχει αναλάβει ση-μαντικά έργα όπως οι φυλακές Νιγρίτας, το νο-σοκομείο «Παπαγεωργίου», κτίρια του Δήμου Θεσ-σαλονίκης και της Κτηματικής Εταιρείας του Δη-μοσίου κ. α.

Η οικονομική κρίση που έχει πλήξει όμως, τονκατασκευαστικό κλάδο στο σύνολό του, έχει επη-ρεάσει και την Ανδρεάδης- Ζησιάδης, αλλά η δι-οίκηση προσπαθεί να αναζητά νέες ευκαιρίες «χτυ-πώντας» έργα ιδιωτικά και δημόσια. Η Ανδρεά-δης- Ζησιάδης είναι η ιδρυτική εταιρεία του ομί-λου Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων Σάνη καιβασικός μέτοχος, με ποσοστό 95% της κατα-σκευαστικής εταιρείας Σ. Ανδρεάδης- Γ. Τρα-μπούκης & ΣΙΑ με επωνυμία «Σταυρονικήτα», ηοποία δραστηριοποιείται αποκλειστικά στην κα-τασκευή και εμπορία οικιστικών συγκροτημάτων.

• ¶APA™KEYH 13 MA´OY 201132 ¶APA™KEYH 13 MA´OY 2011 • 33DEAL news

AΝΔΡΕΑΣ AΝΔΡΕΑΔΗΣ

Τ ο «άλμπουμ» από το ταξίδι του Ανδρέα Ανδρεάδη στις ξενοδο-χειακές επιχειρήσεις και το real estate μέχρι τη διαδοχή του ΝίκουΑγγελόπουλου στην ηγεσία του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστι-

κών Επιχειρήσεων πριν από μια εβδομάδα, φυλλομετρά πολλούς ενδιά-μεσους «σταθμούς» και σηματοδοτεί μια νέα εποχή για την πιο βαριά βιο-μηχανία της Ελλάδας, η οποία την τελευταία διετία έχει υποστεί σημα-ντικό πλήγμα με την πτώση να αγγίζει περίπου το 10%.

Tης EYHΣ KATΣΩΛH

Οι στόχοι του για τον τουρισμό στη μετά- Αγγελόπουλο εποχή, οι περιπέτειες της ΣΑΝΗ στη Χαλκιδική και η οικονομική κρίση

ΟΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΤΟΥ ΚΑΙ Η ΤΡΙΤΗ ΓΕΝΙΑ

ΤΟ ΙΣΧΥΡΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ

Ο φίλος του Καραμανλή στο «τιμόνι» του ΣΕΤΕ

�Ο ιδιοκτήτης τουξενοδοχείου στη

Χαλκιδική θεωρείται εκτων εμπνευστών ενός

ιδιωτικού φορέα διαφημιστικής

προβολής της Ελλάδαςστο εξωτερικό στα πρότυπα

του Visit Britain

�

Η… άγνωστη δραστηριότητα

στις κατασκευές

Υπόθεση…οικογενειακήκαι οι business

Οι κόρες του Α. Ανδρεάδη, Αθηνά και Ελένη

Ο αδελφός του Α. Ανδρεάδη, Σταύρος με τον Κ. Καραμανλή

H σύντροφος του A. Aνδρεάδη Aline Marcadet σε εκδήλωση της εταιρείας της


Σε έναν κλάδο κορεσμένο,όπου η κάλυψη του πληθυσμούσε κινητά ξεπερνά πλέον το100%, οι τρεις ισχυροί εκπρόσω-ποί του, η Cosmote, η οποία δια-τηρεί τη μερίδα του λέοντος με43%, η Vodafone με 31% και ηWind με 25%, είναι αποφασισμέ-νοι να αφήσουν στο παρελθόν τονανελέητο ανταγωνισμό, καθώςαποδείχθηκε «ακριβό σπορ», μετο αποτύπωμά του να είναι «βα-ρύ» τόσο στα έσοδα, όσο και στηλειτουργική κερδοφορία συνο-λικά στην κινητή.

Μέσα σε δύο μόλις χρόνια, ταέσοδα υποχώρησαν κατά 1,1 δισ.ευρώ (500 εκατ. το 2009 και 600εκατ. το 2010) και τα λειτουργι-κά κέρδη κατά 600 εκατ. ευρώ,επιβαρύνοντας τα ταμεία τωντριών μεγάλων ομίλων, που δρα-στηριοποιούνται στην ελληνικήαγορά. Παρά το γεγονός ότι ταστελέχη τους δείχνουν αισιόδοξαπως θα υπάρξει φως στο… τούνελαπό το δεύτερο εξάμηνο του τρέ-χοντος έτους, γνωρίζουν καλάπως το τοπίο παραμένει θολό απότη στιγμή που η οικονομική κρί-ση έχει επηρεάσει την αγοραστι-κή δύναμη των καταναλωτών καιμια σειρά από εξίσου επιβαρυντι-κούς παράγοντες, όπως η αυξη-μένη φορολογία στα κινητά καιτο εξοντωτικό τίμημα που ζητά τοκράτος για την ανανέωση τωναδειών, λειτουργούν ως «φυτίλι»που σιγοκαίει για την κινητή τη-λεφωνία.

ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ Cosmote, Vodafone και Wind

ακολουθούν πλέον μια στρατη-γική, που δεν θα επιβαρύνει ταταμεία τους με πρόσθετες δαπά-νες και η οποία αναπτύσσεται σετρεις άξονες: 1) στον περιορισμότων προωθητικών ενεργειών, 2)στη μείωση των εντυπωσιακώνπροσφορών και 3) στη συγκρα-τημένη πολιτική όσον αφορά στιςεπιδοτήσεις.

Ειδικά, οι τελευταίες το πρώ-το τρίμηνο του 2011 έχουν μει-ωθεί σε ποσοστά από 15%- 25%,όταν ακριβώς πριν από ένα χρό-

νο υπήρξαν και κινήσεις για δι-πλασιασμό των επιδοτήσεων σεκάθε ανανέωση συμβολαίου ή γιακάθε καινούρια σύνδεση.

Εδώ και δύο χρόνια περίπου,οι πελάτες των τριών εταιρειώνκινητής τηλεφωνίας είχαν δεχτείένα «βομβαρδισμό» διαφημιστι-

κών πακέτων για προγράμματαπου αφορούσαν κυρίως συνδέ-σεις συμβολαίων, αλλά και τηνκαρτοκινητή με χαμηλές τιμές,με επιπλέον χρόνο ομιλίας, μευπηρεσίες ίντερνετ, μέσω του κι-νητού ή συνδυαστικά ευέλικταπακέτα με πάγια χαμηλού κό-στους κ.α.

Στόχος των εταιρειών ήταν ναπροσελκύσουν όσο το δυνατόνπερισσότερο πελάτες, αποσπώ-ντας μέρος αυτών και από τουςαντιπάλους τους, βοηθώντας έτσιστην αύξηση των πωλήσεων, αλ-λά «βλάπτοντας» τα περιθώριακέρδους. Δεν είναι τυχαίο πως ο

πρόεδρος και διευθύνων σύμ-βουλος του ΟΤΕ, Μιχάλης Τσαμάζέκανε λόγο πριν από λίγες μέρες,ότι η «ελαστική αυτή εμπορικήπολιτική με τον… πόλεμο τιμών,μας είχε σκοτώσει. Δεν αντέχα-με άλλο ως κλάδος».

Τα δεδομένα όμως, φαίνεταιπως πλέον αλλάζουν, αφού ταστελέχη των ομίλων κινητής τη-λεφωνίας προσπαθούν να εξορ-θολογίσουν τις εμπορικές πολιτι-κές τους και ρίχνουν κυρίως τοβάρος τους σε διορθωτικές κινή-σεις, που αφορούν σε υφιστάμε-να πακέτα ή δίνουν έμφαση σταπροπληρωμένα προγράμματα καιστα προγράμματα σύνδεσης στοίντερνετ μέσω του κινητού.

Πιο συγκεκριμένα, η Cosmoteπροχώρησε στην ανανέωση τωνπρογραμμάτων καρτοσυμβολαί-ου, ενώ η διαφημιστική της κα-μπάνια δίνει έμφαση στις αλλα-γές των προγραμμάτων πλοήγη-σης στο διαδίκτυο, όπου σε ορι-σμένες περιπτώσεις το μηνιαίοπάγιο μειώνεται στο μισό.

Παράλληλα, «τρέχουν» προ-σφορές για νέες συνδέσεις πουπροσφέρουν μέχρι και 2,5 πάγιαδωρεάν.

Στη Vodafone ακολουθούν το…δρόμο των προσφορών στην καρ-τοκινητή, ενώ έμφαση έχει δο-θεί και στις προσιτές συσκευές γιαυπηρεσίες κοινωνικής δικτύωσης.Επίσης, επανήλθε στο προσκήνιοτο πρόγραμμα για πρόσβαση στοίντερνετ με 1 ευρώ την ημέρα,ενώ ξεκίνησαν προσφορές γιαόσους συνδρομητές επιλέξουν

συνδυαστικά πακέτα σταθερής καιίντερνετ της Hellas Online, όπουη Vodafone ελέγχει το 18%.

Τις περισσότερες αλλαγές δεί-χνει να έχει κάνει η Wind, καθώςμετά τα νέα προγράμματα συμ-βολαίου Wind for all, χρησιμοποιείτο ίδιο σλόγκαν και για τα προ-γράμματα καρτοκινητής. Επίσης,η εταιρεία ανανέωσε τα πακέτατης για πρόσβαση στο ίντερνετ,μέσω κινητού.

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΑΔΕΙΕΣΕκτός από τον ακριβό αντα-

γωνισμό ωστόσο, τα οικονομικά

Το νέο πεδίο «πολέμου» για τις εται-ρείες κινητής τηλεφωνίας μεταφέρεταιαπό τον ανταγωνισμό των προσφορώνσε εκείνο των συσκευών.

Τα στελέχη τους κάνουν αγώναγια την εξασφάλιση αποκλειστικώνσυνεργασιών σε θέματα συσκευών,

θέλοντας να εκμεταλλευτούν τηνστροφή όλο και περισσότερων κατα-

ναλωτών στα επονομαζόμενα «έξυπνατηλέφωνα» και τα κάθε είδους ανάλο-γα tablets που προσφέρουν τη δυνα-τότητα παροχής ευρυζωνικών ασύρμα-των και ενσύρματων υπηρεσιών, κάτιπου δεν μπορούν να αγνοήσουν οι ισχυ-ροί παίκτες του κλάδου.

Δεν είναι τυχαίο ότι η διείσδυση τωνsmart phones στην Ελλάδα αγγίζει ήδητο 15%, ενώ την ίδια ώρα το 50% τωννέων κινητών που αγοράζουν οι Έλλη-νες αφορούν σε τέτοιου είδους συ-σκευές.

Σύμφωνα με στοιχεία της Wind Ελ-λάς, οι συνδρομητές συμβολαίου μεsmartphone δαπανούν 59% περισσότε-ρα χρήματα για τη χρήση του κινητούτους τηλεφώνου, γεγονός ιδιαίτερα ση-μαντικό σε μία περίοδο όπου η κρίση έχειπλήξει τα έσοδα.

Γι’ αυτό και αγωνίζονται να εντάξουνστην φαρέτρα τους «βαριά» τεχνολογι-κά ονόματα, τα οποία τους εξασφαλί-

ζουν συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι τουανταγωνισμού.

Η Cosmote ξεκίνησε να διαθέτει απο-κλειστικά το Samsung Galaxy SII και τοNokia E 7, η Vodafone προωθεί το LGOptimus 2 X, ενώ η Wind Hellas ξεκί-νησε να προσφέρει κι εκείνη από τα κα-ταστήματά της το iphone 4 της Apple.

Την αρχή στον πόλεμο τωνsmartphones είχε κάνει πριν από ένανχρόνο η Vodafone με το Joy 845, αλλάη Wind έκανε διπλή ρελάνς με το ΖΤΕBlade, και το Huawei Ideos U8150. ΗCosmote με τη σειρά της απάντησε μετο tablet (συσκευή ασύρματου ίντερνετκαι ψυχαγωγίας) V9 Pad της ΖΤ.

ΨΑΧΝΟΥΝ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ

Η κόντρα για τις «έξυπνες συσκευές»

Ο ΠΟΛΕΜΟΣ ΤΙΜΩΝ ΕΦΕΡΕ

ΚΑΜΨΗ ΕΣΟΔΩΝ1,1 ΔΙΣ.

«Απενεργοποιημένη»η κινητή τηλεφωνία«Ψαλίδι» σε προσφορές - επιδοτήσεις από Cosmote, Vodafone, Wind

«Λ ευκή σημαία» υψώνουν οι εταιρείες κινητής τηλε-φωνίας, βάζοντας έτσι τέλος στον «πόλεμο» τιμώνκαι προσφορών, που είχαν επιδοθεί την τελευταία

διετία, προκειμένου να ενισχύσουν την πελατειακή τους βά-ση και να διατηρήσουν ή να αυξήσουν τα μερίδια αγοράς.

Της Εύης Κατσώλη


Η αλλαγή δεδομένων στην κινητή τη-λεφωνία και η αισιοδοξία πως το δεύτε-ρο τρίμηνο του 2011 θα υπάρξει σχετι-κή ανάκαμψη οδηγεί τους τρείς μεγάλουςπαίκτες σε νέο στρατηγικό σχεδιασμό ωςπρος τις επενδύσεις και την ενίσχυση τωνεσόδων τους.

Cosmote: Η Cosmote με τον… αέρα τηςπρωτιάς, που κατέχει στα μερίδια αγοράς(43%), με πελατειακή βάση 7,6 εκατ. καιμε κύκλο εργασιών στα 378,9 εκατ. ευ-ρώ, έχει το μικρότερο άγχος για την επό-μενη μέρα. Πόσω μάλλον, όταν εκτός απότη διεύρυνση των μεριδίων της εντός τωνελληνικών συνόρων, διατηρεί ισχυρή θέ-ση και στις θυγατρικές της σε Ρουμανία,Βουλγαρία και Αλβανία.

Έτσι, η στρατηγική του Μιχάλη Τσα-μάζ στοχεύει πλέον στην πλήρη αξιοποί-ηση των ευρυζωνικών υπηρεσιών, με έμ-φαση στην αύξηση της διείσδυσης τωνυπηρεσιών των smart phones και τη διά-θεση πετυχημένων υπηρεσιών δεδομέ-νων, που οδήγησαν ήδη σε αύξηση τωνεσόδων από υπηρεσίες data το 2010 κα-τά 19%. Οι προοπτικές ανάπτυξης πουδημιουργούνται στον ευρυζωνικό τομέαείναι μεγάλες κι εκεί αναμένεται να με-ταφερθεί ένα κομμάτι του ανταγωνισμούτων εταιρειών.

Wind Hellas: Μετά την αποχώρηση τουΝαγκίμπ Σαουίρις και την ανάληψη τηςεταιρείας από τους ομολογιούχους βρί-σκεται σε τροχιά επανεκκίνησης, απαλ-λαγμένη από τα παλιά χρέη και με ισχυ-ρή ρευστότητα 420 εκατ. ευρώ.

Το επενδυτικό πλάνο του διευθύνοντοςσυμβούλου, Νάσου Ζαρκαλή, αφορά σεεπενδύσεις ύψους 300 εκατ. ευρώ σε νέ-ες υποδομές στα δίκτυα κινητής τηλε-φωνίας και τις ευρυζωνικές συνδέσεις.

Η Wind Hellas βρί-σκεται σε πλε-

ονεκτική

θέση, ώστε να συζητά και την πιθανή εξα-γορά κάποιου τηλεπικοινωνιακού παρό-χου, για να εδραιωθεί και στην σταθερήτηλεφωνία και το ίντερνετ, αν και δε βιά-ζεται ακόμη. Στο μεταξύ, έκλεισε τριετήαποκλειστική συνεργασία με την NokiaSiemens Networks για την ενοποίηση τωνδικτύων σταθερής και κινητής τηλεφω-νίας και την ενίσχυση της απόδοσης μετην τεχνολογία Juiper Networks.

Vodafone Hellas: Για τη VodafoneHellas από την άλλη, και το νέο της δι-ευθύνοντα σύμβουλο, Γλαύκο Περσιάνητο βασικό πρόβλημα που έχει να αντιμε-τωπίσει ως προς τον στρατηγικό σχεδια-σμό της είναι οι αιτιάσεις της μητρικήςεταιρείας για περικοπές του λειτουργικούκόστους.

Ήδη, τα τελευταία τρία χρόνια μειώ-νεται αθόρυβα ο αριθμός των εργαζομέ-νων (από 2.779 το 2008 σε 2.641 το 2009και 2.572 το 2010), αλλά και ο αριθμόςτων καταστημάτων σε περιοχές όπουυπάρχει υπερκάλυψη με δύο ή και πε-ρισσότερα καταστήματα, ενώ ανοίγουννέα όπου κρίνεται απαραίτητο.

Το στοίχημα του κ. Περσιάνη, με τησυμβολή βέβαια, του προέδρου Νίκου Σο-φοκλέους, είναι να φέρει εκ νέου ανά-καμψη στα μεγέθη της εταιρείας, αφούτα έσοδα της θυγατρικής των Βρετανώνστην Ελλάδα ανήλθαν σε 578,4 εκατ. ευ-ρώ το διάστημα Απρίλιος 2010 - Μάρτιος2011, έναντι 685 εκατ. πέρυσι, ενώ «με-τρά» 4,96 εκατ. πελάτες.

Το έργο του είναι πιο δύσκολο μετά καιτην απομείωση από τη μητρική της αξίατων ελληνικών δραστηριο-τήτων της κατά 800εκατ. λίρες.

μεγέθη της κινητής τηλεφωνίας«απενεργοποιούνται» τόσο απότον υπερδιπλασιασμό της φορο-λογίας στα κινητά από το 20% στο45%, όσο και από το εξοντωτικότίμημα που ζητά το κράτος για τηναδειοδότηση των εταιρειών.

Η φορολογία (αύξηση ΦΠΑ,έμμεση φορολογία της κινητήςτηλεφωνίας) στην Ελλάδα είναιαπό τις υψηλότερες στην Ε.Ε. των27 (20,6%). Σε κάποιες μάλισταπεριπτώσεις χρήσης, η διαφοράφορολογικής επιβάρυνσης σε λι-γότερο από ένα χρόνο (08/2009-06/2010) ξεπερνά το 100%! Έτσι,αν και μέσα σε 10 χρόνια ο δεί-κτης τιμών υπηρεσιών κινητής τη-λεφωνίας έχει μειωθεί κατά35,5%, οι μειώσεις τιμών από τιςεταιρείες δεν έχουν ωφελήσειτους καταναλωτές, καθώς έχουναντισταθμιστεί από την υψηλήφορολογία.

Παράλληλα, το δαιδαλώδες νο-μικό πλαίσιο αδειοδότησης και οικαθυστερήσεις των αρμόδιων αρ-χών στην έκδοση των απαιτού-μενων εγκρίσεων, αποτελούν

τροχοπέδη για τις νέες επενδύ-σεις του κλάδου.

Η ανανέωση των αδειών πουλήγουν το 2012 και η οποία προ-γραμματίζεται για το ερχόμενο κα-λοκαίρι, στόχο έχει την άντλησηεσόδων, αγνοώντας τη βιωσιμό-τητα των επιχειρήσεων, σύμφω-να με παράγοντες της αγοράς τωντηλεπικοινωνιών. Και αυτό, απότη στιγμή που το Δημόσιο ζητάεφάπαξ από τις τρεις επιχειρήσειςτου χώρου 270 εκατ. ευρώ γιαένα περιουσιακό στοιχείο, που θαλειτουργήσει σε βάθος 15ετίας.Οι εταιρείες μιλούν για αφαίμα-ξή τους και ότι η εφάπαξ κατα-βολή που ζητά το κράτος ακόμακαι από παρόχους των οποίων ηάδεια λήγει το 2016, είναι «εκβια-σμός» και προσπάθεια άντλησηςεσόδων. Όλα αυτά σε μια δύσκο-λη περίοδο για την κινητή τηλε-φωνία, η οποία έχει «γονατίσει»ήδη μια φορά, τόσο με την επι-βολή τελών χρήσης που ανάγουντα κινητά σε είδη πολυτελείας,όσο και με το «γκρίζο» καθεστώςτων κεραιών.

ΤΑ ΟΠΛΑ ΚΑΙ ΤΑ «ΑΓΚΑΘΙΑ»

Η νέα στρατηγική των τριών ισχυρών

�Οι εταιρείες προσπαθούν να

υπερκεράσουν τα εμπόδια της οικονομικήςκρίσης, της υψηλής φορολόγησης

και του κορεσμού της αγοράς

Μιχάλης ΤσαμάζΜιχάλης Τσαμάζ Νίκος Σοφοκλέους Νάσος Ζαρκαλής


Η Τέρνα Ενεργειακή του Γιώρ-γου Περιστέρη και η Μέτκα τουΕυάγγελου Μυτιληναίου, σύρουντο χορό των επενδύσεων στονενεργειακό τομέα στη χώρα μαςκαι στο εξωτερικό, τον μοναδι-κό κλάδο της ελληνικής οικο-νομίας, που καταγράφεται επεν-δυτική δραστηριότητα.

Η άδεια που έλαβε η ΤέρναΕνεργειακή του Γιώργου Περι-στέρη από το ΥΠΕΚΑ πριν από λί-γες ημέρες για τη δημιουργία τουμεγάλου αιολικού πάρκου στονησάκι Άγιος Γεώργιος, που βρί-σκεται καταμεσής στο Σαρωνι-κό, είναι άλλη μία στο χάρτη τωνεπενδύσεων, που συμπληρώνε-ται συνεχώς από νέες επιχειρη-ματικές κινήσεις και ως εκ τού-του προσφέρει θέσεις εργασίαςστις σημερινές δύσκολες συ-γκυρίες.Το αιο-λ ι κ όπ ά ρ -κ ο

ισχύος 69 μεγαβάτ θα αποτελεί-ται από 23 ανεμογεννήτριες των3 μεγαβάτ η μία με τεχνολογίαVestas και θα μετατρέψει το νη-σάκι σε μεγάλο ενεργειακό κέ-ντρο αιολικής ενέργειας, ενώ ηΤέρνα προγραμματίζει να εγκα-ταστήσει στον Άγιο Γεώργιο καιφωτοβολταϊκό πάρκο, ισχύος 4μεγαβάτ, οπότε η συνολική εγκα-τεστημένη ισχύς στο νησί θαφτάσει τα 73 μεγαβάτ.

Η ετήσια παραγωγή υπολογί-ζεται σε 210 εκατομμύρια κιλο-βατώρες (210 γιγαβατώρες) καιο προϋπολογισμός ανέρχεται σε150 εκατ. ευρώ περίπου.

Με βάση το πρόγραμμα τηςεταιρείας, οι εργασίες, στις οποί-ες θα περιλαμβάνεται και υπο-βρύχια διασύνδεση του νησιούμε το κέντρο υπερυψηλής τάσηςΛαυρίου, θα ξεκινήσουν εντόςτου 2011, ενώ η έναρξη λει-τουργίας του αιολικού πάρκουτοποθετείται στο τέλος του 2013.

Αξίζει να αναφερθεί ότι πέ-ρασαν πολλά χρόνια μέχρι νααδειοδοτηθεί η επένδυση για τοαιολικό πάρκο στο νησάκι ΆγιοςΓεώργιος. Σημειώνεται ότι οπρώτος σχεδιασμός του έργουέγινε το 2005 και η αδειοδοτικήδιαδικασία ξεκίνησε το 2006. Οχρόνος και τρόπος της αδειοδό-

τησης είχε όλες τις αγκυλώ-σεις της ελληνικής γρα-

φειοκρατίας, που εί-χαν αναγκάσει μά-λιστα τον ΓιώργοΠεριστέρη ναχτυπήσει «κα-μπανάκι» κινδύ-νου για επενδύ-σεις, που κιν-

δυνεύουν να χαθούν. Στην περίπτωση της Τέρνα, η

καθυστέρηση οφειλόταν στηνεμπλοκή περισσότερων υπουρ-γείων, αλλά και στο ασαφές κα-θεστώς ως προς τα διοικητικάόρια, όπου ανήκει η βραχονη-σίδα.

Έτσι, χρειάστηκαν παράλλη-λες διαδικασίες με περισσότερεςνομαρχίες και δημοτικές αρχές.Στην αρχή, στη νομαρχία Πει-ραιά, καθώς η βραχονησίδα τυ-πικά ανήκε στην Ύδρα, αλλά στησυνέχεια, επειδή στην τελευταίααπογραφή εμφανιζόταν ότι ανή-κει στο Λαύριο, απαιτήθηκαν δια-δικασίες στη νομαρχία ανατολι-κής Αττικής.

Σύμφωνα με το σχεδιασμό τηςΤέρνα, η ετήσια παραγωγή ανάεγκατεστημένο μεγαβάτ έχειυπολογιστεί σε 3.000 μεγαβα-τώρες, εμφανίζει δηλαδή συντε-λεστή φορτίου περίπου 33%

έναντι 25% που είναι ο μέσοςόρος στην Ελλάδα, ενώ το γε-γονός ότι το αιολικό πάρκο βρί-σκεται κοντά στην Αττική, όπουπαρατηρείται η μεγαλύτερη κα-τανάλωση, προδιαγράφει τηναπορρόφηση του συνόλου τηςπαραγωγής του, όπως εκτιμούντα στελέχη της εταιρείας του

Γιώργου Περιστέρη.Παράλληλα, η Τέρνα έχει

προχωρήσει στην απόκτηση 10εταιρειών στην Αμερική, οι οποί-ες κατέχουν άδειες για την ανά-πτυξη δύο μεγάλων ομάδων αι-ολικών πάρκων στις ΠολιτείεςΑΪντάχο και Όρεγκον των ΗΠΑ.Ενόψει αυτής της απόκτησης,

ιδρύθηκε η εταιρεία TernaEnergy USA HoldingsCorporation, ώστε να καταστείμητρική όποιων εταιρειών απο-κτηθούν στις ΗΠΑ.

Το τίμημα που θα καταβληθείγια την εν λόγω απόκτηση θαανέλθει σε 20,4 εκ. δολάριαΗΠΑ, ενώ το συνολικό κόστος

Άναψε «πράσινο» στην αιολική Η Τέρνα πήρε άδεια για την επένδυση 150 εκατ. ευρώ του Γιώργου Περιστέρη στο νησάκι Άγιος

Οστόχος του υπουργείου Περιβάλλοντος για επενδύσεις 20δισ. ευρώ μέχρι το 2020 στον τομέα των Ανανεώσιμων ΠηγώνΕνέργειας φαινόταν μακρινός, ωστόσο η πίεση για επενδύσεις

των ισχυρών του κλάδου, δείχνει ότι ο στόχος μπορεί να γίνει εφικτός.

Ο Μυτιληναίος ποντάρει στη θερμική ενέργειαΣτο χώρο της «πράσινης ενέργει-

ας», σχεδιάζει να επενδύσει και ηΜέτκα. Η εταιρεία διαμηνύει δια

Ευάγγελου Μυτιληναίου ότι θαπροχωρήσει σε επιλεγμέναενεργειακά έργα ως εργαλείογια την περαιτέρω δραστη-ριοποίηση της εταιρείας στοεξωτερικό. Περιλαμβάνονται

ιδέες για ουσιαστική επέν-δυση της ΜΕΤΚΑ σε θερ-μικούς σταθμούς παρα-γωγής, που θα εξασφα-

λίσουν στην εταιρείαέσοδα εξισορρό-

πησης σε περιόδους, που η ανάληψηέργων καθίσταται προβληματική γιαοποιουσδήποτε γεωπολιτικούς ή άλ-λους λόγους. Οι επενδύσεις αυτές θαμπορούσαν να γίνουν εντός Ελλά-δος, καθώς η ΜΕΤΚΑ έχει θετικά cashflow και ισχυρό ταμείο, ενώ στόχοςείναι να ενισχυθούν ακόμα περισ-σότερο, καθώς σήμερα είναι εποχήσυσσώρευσης δύναμης αφού θεω-ρείται βέβαιο ότι θα παρουσιαστούνστην Ελλάδα πάρα πολύ σημαντικέςεπενδυτικές ευκαιρίες Η Τουρκία απο-τελεί στρατηγική επιλογή της εται-ρείας και όπως έχει δηλώσει ο κ. Μυ-

τιληναίος βρίσκονται σε εξέλιξη συ-ζητήσεις για νέα έργα ή συνεργασίεςχωρίς πάντως να είναι κάτι ανακοι-νώσιμο επί του παρόντος. Πάντως ηΜΕΤΚΑ, σύμφωνα με την εικόνα πουέχει μεταφερθεί στους μετόχους, έχεικαταφέρει να οικοδομήσει ένα εξαι-ρετικά θετικό προφίλ στη γειτονικήχώρα ως ο αξιόπιστος κατασκευαστήςενεργειακών έργων, εξέλιξη που ηελληνική εταιρεία φιλοδοξεί να εκ-μεταλλευτεί, προκειμένου να επε-κταθεί περαιτέρω στη γειτονική ενερ-γειακή αγορά, που εμφανίζει εξαιρε-τικούς ρυθμούς ανάπτυξης.

Ο ΕυάγγελοςΜυτιληναίος

�Στο σχέδιο

περιλαμβάνεται και υποβρύχια

διασύνδεση τουνησιού με το

κέντρο υπερυψηλής τάσης

του Λαυρίου


της επένδυσης (συμπεριλαμβα-νομένων όλων των εξόδων καιτου τιμήματος εξαγοράς) εκτι-μάται ότι θα ανέλθει σε 346 εκ.δολάρια ΗΠΑ περίπου.

Αναλυτικότερα, η εταιρείαπροβαίνει στην απόκτηση τωνεξής 6 εταιρειών στην πολιτείατου ΑΪντάχο: 1. Cold SpringsWindfarm LLC, 2. DesertMeadow Windfarm LLC, 3.Hammet Hill Windfarm LLC, 4.Mainline Windfarm LLC, 5.Ryegrass Windfarm LLC, 6. TwoPonds Windfarm LLC. Οι παρα-πάνω εταιρείες κατέχουν άδει-ες για την κατασκευή μίας ομά-δας 6 αιολικών πάρκων στην πο-λιτεία του Αϊντάχο, συνολικήςισχύος κατ’ ανώτατο 138 MW.Τα εν λόγω αιολικά πάρκα, βά-σει της κείμενης νομοθεσίας,διαθέτουν ήδη 20ετείς συμβά-σεις πώλησης της παραγόμενηςενέργειας στην τοπική επιχεί-ρηση ηλεκτρισμού (IDAHOPOWER COMPANY), ενώ δικαι-ούνται να λάβουν κεφαλαιακήεπιδότηση ύψους 30% επί τωνπαραγωγικών εγκαταστάσεων.

ενέργεια Γεώργιος

ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗΣ

Πήρε το «ok»μετά από δέκα χρόνια

Δέκα χρόνια περίμενε ηεταιρεία «Αιολικής ΑττικήςΑ.Ε.» με κύριο μέτοχο τηνισπανική Gamesa, αλλά το«πράσινο φως» άναψε καιγι’ αυτή. Η εταιρεία πήρετην άδεια για τη δημιουρ-γία αιολικού πάρκου, ισχύος18 MW, η οποία εκκρεμού-σε από το 2001. Στην αρχι-κή αίτηση, η εταιρεία μι-λούσε για 42 MW, ωστόσοη κρίση μείωσε το ύψος τηςεπένδυσης και την ισχύ τουαιολικού πάρκου. Η τοπο-θεσία που θα εγκαταστα-θούν οι ανεμογεννήτριεςτης «Αιολικής Αττικής» βρί-σκεται στο Πάνειο Όρος τουδήμου Κερατέας.

Πρόκειται για μία από τιςτέσσερις μόνο περιοχές τηςΑττικής, όπου το ειδικό Χω-ροταξικό Πλαίσιο των ΑΠΕ,επιτρέπει την εγκατάστασηαιολικών πάρκων, και όπουέχουν αδειοδοτηθεί κάποι-ες λιγοστές ανεμογεννή-τριες από το 2005. Οι άλλοιτρεις ορεινοί όγκοι είναι τουΛαυρεωτικού Ολύμπου, τουόρους Πάστρα (στα σύνο-ρα της Δυτικής Αττικής μετη Βοιωτία), και στο τμήματου όρους Μερέντα, εφό-σον δεν επηρεάζεται η λει-τουργία του αεροδρομίουΕλευθέριος Βενιζέλος.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΑΥΡΟΣΚΟΤΗΣ (CEO ΒΙΟΤΕΡ)

«Κάποιοι σε κάνουν να θέλεις να φύγεις από τη χώρα»

Η μηδενική σχεδόν κατασκευαστική δρα-στηριότητα που έχει φέρει πολλές εταιρείες στο«κόκκινο», έσπρωξε τη Βιοτέρ, να δοκιμάσει τηντύχη της στον πολλά υποσχόμενο χώρο της«πράσινης» ενέργειας. Πριν από δύο περίπουχρόνια, η εισηγμένη αποφάσισε να εγκαταστή-σει και να λειτουργήσει φωτοβολταϊκούς σταθ-μούς, υπολογίζοντας ότι με τη λειτουργία τουςθα αποφέρουν σε σύντομο χρονικό διάστημασταθερά έσοδα, που θα αντισταθμίσουν τις απώ-λειες από το κατασκευαστικό «πάγωμα».

Μαζί με την τύχη όμως της Βιοτέρ, δοκιμά-ζονται και τα… νεύρα των στελεχών της, και ιδι-αίτερα του διευθύνοντος συμβούλου ΓιώργουΜαυροσκότη. «Με τέτοια που γίνονται σε κά-νουν να θέλεις να φύγεις από τη χώρα» λέει ορ-γισμένος στην «DEAL» ο κ. Μαυροσκότης. Τι εί-ναι αυτό που έχει κάνειέξαλλο τον διευθύνοντασύμβουλο της Βιοτέρ;

«Καταθέσαμε αίτησηπριν από δύο χρόνια - λέειο κ. Μαυροσκότης - για τηνεγκατάσταση και λειτουρ-γία ενός φωτοβολταϊκούπάρκου 4 MW, ένα από ταπιο μεγάλα πάρκα στην πε-ριοχή, με θετικό ισοζύγιορύπων, σε ιδιόκτητο οικό-πεδο, στην περιοχή Λαγκα-δά στη Θεσσαλονίκη. Πρό-κειται για μια επένδυση 10 εκατ. ευρώ. Εξα-σφαλίσαμε τις άδειες, υποβάλλαμε την περι-βαλλοντική μελέτη και περιμένουμε τρεις μήνεςτώρα την άδεια από την περιφερειακή αυτοδι-οίκηση, η οποία δεν έχει εγκατασταθεί ακόμα;Τι πρέπει να κάνουμε τώρα εμείς; Να πάρουμετον Παναγιώτη Ψωμιάδη να τον εγκαταστήσουμεπεριφερειάρχη για να μας δώσει την άδεια; Γιαμας είναι αδιάφορο αν θα είναι ο Ψωμιάδης ήοποιοσδήποτε άλλος περιφερειάρχης. Το θέμαείναι ότι δεν δουλεύει τίποτε σ’ αυτόν τον τόποπια. Έτσι όμως γίνεται. Όταν εμπλέκονται πολ-λοί φορείς, τίποτε δεν προχωράει, ούτε και θαπροχωρήσει ποτέ με τα μυαλά που κουβαλάνεκάποιοι. Να μας πουν αν μπορούμε να κάνου-με επενδύσεις ή αν δεν μπορούμε, για να τοξέρουμε».

Η επένδυση στη Θεσσαλονίκη όμως δεν εί-ναι η μοναδική που έπεσε στα «νύχια» του… τέ-ρατος της ελληνικής γραφειοκρατίας. «Αποφα-σίσαμε να φτιάξουμε και δεύτερο, μικρότερο

φωτοβολταϊκό πάρκο - συνεχίζει ο κ. Μαυρο-σκότης - στον Δομοκό, 0,5 MW, στο χώρο ενόςπαλιού εργοστασίου, που αγοράσαμε και το οποίοείχε οικοδομική άδεια από το 1972. Κολλήσα-με όμως στο Δασαρχείο! Τι δουλειά είχε το Δα-σαρχείο στην επένδυση, που είχε όλες τις άλλεςάδειες εξασφαλισμένες, και σε ένα χώρο που κα-μιά σχέση δεν έχει με το δάσος, μόνο αρρω-στημένα μυαλά το ξέρουν. Ο Δασάρχης μάλισταμας είπε ότι κακώς αγοράσαμε τον χώρο. Κάτιτέτοια σε κάνουν να θες να φύγεις από τη χώ-ρα.» Η Βιοτέρ, εκτός από τις δύο αυτές επεν-δύσεις, έχει υποβάλλει στη ΡΑΕ αρκετές αιτή-σεις αδειοδότησης, και σύμφωνα με τα στελέ-χη της, έχει τα κεφάλαια που απαιτούνται γιατην υλοποίησή τους, αλλά δεν ξέρουν ούτε πό-τε θα πάρουν το «πράσινο φως», ούτε αν πρέ-

πει να επιμείνουν σε επενδύ-σεις, που το κράτος δεν θέλει.

ΝΑ ΦΥΓΟΥΝ…Η έμφαση της διοίκησης της

Βιοτέρ στην «πράσινη ενέρ-γεια» έχει άμεση σχέση και μετην ανυπαρξία κατασκευαστι-κής δραστηριότητας, που προ-καλεί πολλά προβλήματα στιςτεχνικές εταιρείες, τα οποίαεντείνονται και από τις οφειλέςτου δημοσίου.

«Το κράτος έχει κηρύξειπαύση πληρωμών, αλλά δεν το έχει καταλάβεικανείς» υποστηρίζει ο Γιώργος Μαυροσκότης.«Όσο πιο γρήγορα το καταλάβουν όλοι, τόσο τοκαλύτερο. Από τη μία δεν υπάρχουν έργα γιατους κατασκευαστές και από την άλλη το δη-μόσιο δεν πληρώνει τα χρέη τους προς αυτούς.Στη Βιοτέρ υπάρχουν οφειλές 70 εκατ. ευρώαπό εκτελεσθέντα έργα που έχουν παραδοθείτελεσίδικα. Δεν οφείλουμε στο Δημόσιο, γιανα μας τα παρακρατάει χρήματα. Οι υπηρεσια-κοί παράγοντες όμως… ξέρουν τι κάνουν. Εκβιά-ζουν τους υγιείς επιχειρηματίες να συνεχίζου-με να υπάρχουμε, για να κάνουν τις δουλειέςτους, χωρίς να πληρώνουν».

Στο «μαύρο τοπίο» που περιγράφει ο κ. Μαυ-ροσκότης υπάρχει λύση; «Υπάρχει, λέει ο δι-ευθύνων σύμβουλος της Βιοτέρ. Να φύγουν όλοιοι ανίκανοι και ακατάλληλοι από τις θέσεις πουέχουν και δεν τους αξίζουν. Αν ο πρωθυπουρ-γός δεν αποφασίσει να διώξει τους καρεκλοκέ-νταυρους δεν γίνεται τίποτε»

Στη βραχονησίδα Άγιος Γεώργιος, σταανοιχτά της Σαλαμίνας θα αναπτυχθεί το

γιγαντιαίο αιολικό πάρκο της εταιρείας«Τέρνα» του Γιώργου Περιστέρη.

«Θέλουμε να επενδύσουμε και δεν μας αφήνουν» λέει ο διευθύνωνσύμβουλος της Βιοτέρ, Γιώργος Μαυροσκότης.

�Πήραμε όλες τις άδειεςγια το φωτοβολταϊκόστο Λαγκαδά και δεν

υπάρχει περιφερειάρχηςνα υπογράψει, εδώ

και τρεις μήνες

Τώρα, ο Γιώργος Δαυίδ ση-κώνει πάλι τη «σημαία» της… επι-χειρηματικής επανάστασης, ενα-ντίον της κυβέρνησης, ζητώνταςνα προχωρήσουν άμεσα οι με-ταρρυθμίσεις, που έχουν απο-φασιστεί, αλλά δεν εφαρμόζο-νται, επισημαίνοντας ότι έτσι θαεπιτευχθεί οικονομική ανάπτυξη,ενώ ταυτόχρονα ζητάει από τηνκυβέρνηση να ακυρώσει την από-φασή της για επιβολή Ειδικού Φό-ρου Κατανάλωσης στα μη αλκο-ολούχα ποτά.

Ο mr Coca Cola κατηγορεί τηνκυβέρνηση για ατολμία στην πά-ταξη της γραφειοκρατίας και στοάνοιγμα των κλειστών επαγγελ-μάτων, ενώ θεωρεί καταστροφι-κό για τις επιχειρήσεις του κλά-δου των μη αλκοολούχων ποτώντην επιβολή επιπλέον Ειδικού Φό-ρου Κατανάλωσης. Ακόμα κι αντο μεγαλύτερο ποσοστό των πω-λήσεων της Coca Cola 3Ε γίνεταιστο εξωτερικό.

ΤΟ ΞΕΜΠΛΟΚΑΡΙΣΜΑΗ κυβέρνηση δεν έδωσε επι-

σήμως απάντηση στον ΓιώργοΔαυίδ, του… ετοίμασε όμως ένα«δώρο», το οποίο περίμενε 2,5χρόνια να πάρει, αφού το δικαι-ούτο. Τα υπουργείο Περιβάλλο-ντος, αποφάσισε επιτέλους ναανοίξει τον δρόμο στις ενεργει-ακές επενδύσεις και έδωσε στηνCoca Cola την άδεια για την κα-τασκευή και λειτουργία μιας μο-νάδας συμπαραγωγής ηλεκτρι-σμού και θερμότητας υψηλήςαπόδοσης, την οποία ο όμιλοςΔαυίδ θέλει να φτιάξει στο Σχη-ματάρι.

Το παρασκήνιο της αδειοδό-τησης της μεγάλης επένδυσηςτου Γιώργου Δαυίδ, έχει εξαιρε-τικό ενδιαφέρον. Οι μονάδες συ-μπαραγωγής ηλεκτρισμού καιθερμότητας υψηλής απόδοσης(ΣΗΘΥΑ) εξοικονομούν καύσι-μο τουλάχιστον κατά 40% σε σύ-γκριση με τις αυτόνομες μονάδεςπαραγωγής ηλεκτρισμού. Η διοί-

κηση της Coca Cola είχε καταθέ-σει την αίτηση πριν από 2,5 χρό-νια, αλλά καθώς καθυστερούσεη αδειοδότηση, άρχισαν οι πιέ-σεις του Γιώργου Δαυίδ προς τουπουργείο Περιβάλλοντος να γί-νονται πιεστικές, χωρίς αποτέλε-σμα. Ήταν τότε που άρχισε ναεπιτίθεται στην κυβέρνηση γιατην έκτακτη εισφορά και τις απει-λές να μεταφέρει την έδρα τηςεπιχείρησης στο εξωτερικό. Δη-λαδή, στα τέλη του περασμένουχρόνου. Τότε, όπως αναφέρουνκαλά πληροφορημένες πηγές,ένα από τα λιγότερο προβεβλη-μένα στελέχη της κυβέρνησης,τηλεφώνησε στα γραφεία τηςCoca Cola ζητώντας να μιλήσειμε τον Γιώργο Δαυίδ. Ο επικε-φαλής του ομίλου δεν βγήκε στοτηλέφωνο, και παρέπεμψε το κυ-βερνητικό στέλεχος σε ένα απότα βασικά στελέχη του ομίλου. Ησυνομιλία εξελίχθηκε σε απολο-γία του κυβερνητικού παράγο-ντα, για τις γραφειοκρατικέςαγκυλώσεις, που μπλοκάρουντην επένδυση, δόθηκε όμως ηυπόσχεση ότι το πρόβλημα ξε-περάστηκε και πως οι άδειες θαεκδοθούν άμεσα, δηλαδή στο τέ-λος του περασμένου χρόνου. Λί-γες μέρες μετά, το ίδιο κυβερνη-τικό στέλεχος, επικοινώνησε ξα-νά με τον όμιλο Δαυίδ, λέγονταςπως υπάρχει ακόμα καθυστέρη-

ση, καθώς το θέμα κολλάει στοΚεντρικό Αρχαιολογικό Συμβού-λιο. «Μην ανησυχείτε όμως, θαλυθεί κι αυτό σύντομα» ήταν ηνέα υπόσχεση. Η λύση δόθηκετελικά μετά από πέντε μήνες, μετην αδειοδότηση του έργου. Χρει-άστηκε να επισημάνει το στέλε-χος του ομίλου Δαυίδ, ότι για πα-ρόμοια επένδυση στη Ρουμανίαχρειάστηκε έξι μήνες για να πά-

ρει την άδεια, ενώ στην Ιταλίατρεις.

Σύμφωνα με το πλάνο του ομί-λου, προβλέπεται η κατασκευή20 μονάδων συμπαραγωγής ηλε-κτρισμού και θερμότητας, προϋ-πολογισμού περίπου 200 εκατ.ευρώ. Όταν τεθούν και οι 20 σελειτουργία, όπως αναφέρουν ταστελέχη του ομίλου, οι εκπομπέςδιοξειδίου του άνθρακα από τηνπαραγωγή θα μειωθούν περισ-σότερο από 250.000 τόνους ετη-σίως. Αυτός ήταν και ο λόγος,όπως λένε οι πληροφορίες, πουη βασίλισσα της Αγγλίας Ελισά-βετ, δέχτηκε να εγκαινιάσει τονέο εργοστάσιο της Coca Cola στηΒόρειο Ιρλανδία, μια επένδυση93 εκατ. στερλινών Αγγλίας.Το εργοστάσιο περιλαμβάνειμια ενεργειακή αποδοτική μο-νάδα συμπαραγωγής ηλε-κτρισμού και θερμότητας, μεσκοπό τη μείωση κατά 66% τωνεκπομπών διοξειδίου του άν-

θρακα στην παραγωγή.Σημειώνεται πάντως ότι η

Coca Cola 3Ε ήταν μεταξύ τωντελικών υποψηφίων πέρυσι, στηνετήσια διοργάνωση των βραβεί-ων Platts Energy Industry Awardsγια το Πρόγραμμα Εξοικονόμη-σης Ενέργειας της Χρονιάς, μέ-σω της συμπαραγωγής ηλεκτρι-σμού και θερμότητας.

Εκτός από τα περιβαλλοντι-κά πλεονεκτήματα, οι μονάδεςΣΗΘΥΑ έχουν ιδιαίτερα χαμηλήκατανάλωση καυσίμου και απο-τελούν ελκυστικές οικονομικάεπενδύσεις, ιδιαίτερα μετά την

αλλαγή του τρόπου τι-μολόγησης της ηλε-

κτρικής ενέργει-ας, που παράγε-ται από τις μο-

νάδες αυτέςκαι τη σύν-

δεση της τιμήςμε την τιμή

του καυσί-μου.


Ο Δαυίδ ζητάει μεταρρυθμίσεις και πήρε… ενεργειακό «δώρο»Η κριτική του mr Coca Cola στην κυβέρνηση και η αδειοδότηση… στοιχειωμένης επένδυσης

Οι φωνές του Γιώργου Δαυίδ για την επερ-χόμενη επιβολή Ειδικού Φόρου Κατανάλωσηςστα μη αλκοολούχα ποτά, έχει άμεση σχέση μετις αρνητικές επιδόσεις του πρώτου τριμήνου.Για πρώτη φορά, η Coca Cola 3E, μετά από πολ-λά χρόνια, αν και είχε αύξηση του τζίρου στα1,416 δισ. ευρώ, σε σχέση με τα 1,377 δισ. ευ-ρώ, ο όμιλος κατέγραψε ζημιές 8,9 εκατ. ευ-ρώ, έναντι κερδών 25,7 εκατ. ευρώ το α’ τρί-μηνο του 2010.

Οι ζημιές θα ήταν περισσότερες, αλλά τηνπαρτίδα «έσωσαν» οι πωλήσεις στο εξωτερι-κό, που συγκράτησαν τη μεγάλη πτώση στηνΕλλάδα, στην οποία οι πωλήσεις ανήλθαν στα120,7 εκατ. ευρώ έναντι 127 το αντίστοιχο διά-στημα πέρυσι. Σύμφωνα με τα στελέχη τηςCoca Cola, το πρόβλημα έχει άμεση σχέση μετις αυξανόμενες τιμές των πρώτων υλών, αν

και υποστηρίζουν ότι το πρώτο τρίμηνο κάθεχρόνου είναι το λιγότερο σημαντικό για τις δρα-στηριότητες του ομίλου.

Πληροφορίες πάντως λένε ότι η επίθεση τουΓιώργου Δαυίδ στην κυβέρνηση και η πίεσηπου ασκεί για την μη εφαρμογή Ειδικού ΦόρουΚατανάλωσης στα μη αλκοολούχα ποτά, συν-δέεται με την εισήγηση στελεχών του ομίλου,να απορροφήσει η Coca Cola 3E την αύξησηπου θα επιφέρει ο ΕΦΚ, για να μη μεταφερθείτο κόστος στους καταναλωτές. Μια τέτοια κί-νηση όμως, είναι βέβαιο ότι, μπορεί να διατη-ρήσει σε ικανοποιητικά έως υψηλά επίπεδα τηςπωλήσεις στην Ελλάδα, όμως θα πιέσει ακό-μα περισσότερο τα έσοδα.

Πάντως, ο όμιλος συνεχίζει το πρόγραμμααναδιάρθρωσης κατά το 2011, με στόχο ναεξοικονομήσει επιπλέον 38 εκατ. ευρώ.

Οι ζημιές εντείνουν τις φωνές για τον ΕΦΚΟΓιώργος Δαυίδ, τον τελευταίο καιρό, δεν χάνει την ευκαιρίανα τεθεί αντιμέτωπος με την κυβέρνηση, εγκαταλείπονταςτις παλιές συνήθειες του μεγαλοεπιχειρηματία που ακούει,

βλέπει και δεν μιλάει. Η αρχή έγινε με την επιβολή της έκτακτηςεισφοράς στις επιχειρήσεις. Τότε, ο mr Coca Cola είχε απειλήσει ότιθα μεταφέρει την έδρα του ομίλου -κολοσσού στο εξωτερικό, ανη κυβέρνηση δεν έπαιρνε πίσω την απόφασή της. Κάτι τέτοιο δενέγινε και ο Γιώργος Δαυίδ «απάντησε»με τον δικό του τρόπο. Αντίνα δώσει μέρισμα στους μετόχους από τα κέρδη της Coca Cola 3Ετο 2010, το οποίο φορολογείται, προχώρησε σε επιστροφή φόρου,που είναι αφορολόγητη.

�Η συνομιλία

εξελίχθηκε σε απολογία του κυβερνητικού

παράγοντα, για τιςγραφειοκρατικές

αγκυλώσεις

Αυτό προβλέπει το ενεργεια-κό νομοσχέδιο, που παρουσιά-στηκε εχθές στο υπουργικό συμ-βούλιο και περιλαμβάνει στην ελ-ληνική νομοθεσία το 3ο κοινοτι-κό ενεργειακό πακέτο, πουανοίγει το δρόμο για μεγαλύτε-ρη συμμετοχή των ιδιωτών στοχώρο του ηλεκτρισμού και φυσι-κού αερίου. Ωστόσο, υπάρχει ηπρόβλεψη ότι τόσο ο ΑΔΜΗΕ, πουθα διαχειρίζεται τα δίκτυα μετα-φοράς ηλεκτρισμού, όσο και οΔΕΣΦΑ, ο οποίος διαχειρίζεται τοεθνικό σύστημα φυσικού αερίου,θα τελούν πάντοτε υπό τον άμε-σο ή έμμεσο έλεγχο του Δημο-σίου. Από τους πιθανούς ιδιώτεςμετόχους του ΑΔΜΗΕ εξαιρού-νται όσοι έχουν δραστηριότηταπαραγωγής ή προμήθειας ηλε-κτρικής ενέργειας ή φυσικού αε-ρίου. Οποιαδήποτε μεταβίβασημετοχών, η οποία επάγεται τη με-ταβολή στο δημόσιο έλεγχο τηςΑΔΜΗΕ Α.Ε. συντελείται μόνοεφόσον διασφαλίζεται ότι η δι-οίκηση της εταιρείας ασκείται κα-τά πλειοψηφία από μέλη, που διο-ρίζονται από το Δημόσιο ή/και ότιη λήψη μείζονος σημασίας απο-φάσεων, που ανάγονται στη δια-χείριση του δικτύου γίνεται μόνομε τη σύμφωνη γνώμη του Δη-μοσίου. Πρέπει ακόμα να σημει-ωθεί ότι σε περίπτωση συστημα-τικής παραβίασης από τον ΑΔ-ΜΗΕ, των υποχρεώσεων που έχει,ιδίως δε σε περίπτωση κατ’ εξα-κολούθηση μεροληπτικής συ-μπεριφοράς προς όφελος τηςΔΕΗ, η ΡΑΕ δικαιούται να διορί-σει τρίτο πρόσωπο ως Διαχειρι-στή του Εθνικού Συστήματος Με-ταφοράς, ο οποίος οργανώνεταικαι λειτουργεί ως ΑνεξάρτητοςΔιαχειριστής Συστήματος. Ο ΑΔ-ΜΗΕ εκπονεί κάθε χρόνο δεκαε-τές Πρόγραμμα Ανάπτυξης τουΕλληνικού Συστήματος Μεταφο-ράς Ηλεκτρικής Ενέργειας, τοοποίο υποβάλλει προς έγκρισηστη ΡΑΕ. Επίσης, συνάπτει συμ-βάσεις ισχύος παραγωγής ηλε-κτρικής ενέργειας, συμβάσεις δια-χείρισης της ζήτησης και βελτίω-σης της ενεργειακής αποδοτικό-τητας.

Στο νομοσχέδιο, υπάρχουνπλήθος γενικόλογων υποχρεώ-σεων ανεξαρτησίας, που έχει οΑΔΜΗΕ, ώστε η λειτουργία τουνα «εναρμονίζεται με τις συνθή-κες λειτουργίας της αγοράς και

του ελεύθερου ανταγωνισμού»,αλλά και συγκεκριμένες διατάξειςως προς τη λειτουργία του, ένα-ντι της «μητρικής» ΔΕΗ.

Η πλειοψηφία των μελών τουΔιοικητικού Συμβουλίου της ΑΔ-ΜΗΕ Α.Ε., δεν θα πρέπει να έχειεπαγγελματική ή άλλη σχέση μετη ΔΕΗ για χρονικό διάστηματριών (3) ετών, πριν από το διο-ρισμό. Τα υπόλοιπα μέλη για χρο-νικό διάστημα έξι (6) μηνών, πριναπό το διορισμό τους. Το ίδιοισχύει και μετά την αποχώρησήτους από το Δ.Σ. για διάστηματεσσάρων (4) ετών. Οι απαγο-ρεύσεις αυτές ισχύουν και στηνπερίπτωση κάθε άλλης επιχείρη-σης, που εκτελεί δραστηριότητεςπαραγωγής ή προμήθειας ηλε-κτρικής ενέργειας ή φυσικού αε-ρίου.

Το Εποπτικό Συμβούλιο τουΑΔΜΗΕ, αποτελείται από επτά μέ-λη (τέσσερα προτείνονται από

τους μετόχους, δύο μέλη από τοελληνικό δημόσιο κι ένα μέλοςαπό το προσωπικό).

Ο Υπεύθυνος Συμμόρφωσηςτου ΑΔΜΗΕ, μπορεί να είναι φυ-

σικό ή νομικό πρόσωπο και διο-ρίζεται από το Εποπτικό Συμβού-λιο. Είναι αρμόδιος για την πα-ρακολούθηση της εκτέλεσης τουπρογράμματος συμμόρφωσης.

ΟΙ ΝΕΟΙ ΦΟΡΟΙΟ ΑΔΜΗΕ θα πρέπει να έχει πι-

στοποιηθεί από τη ΡΑΕ (γνωμο-δοτεί και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή)

το αργότερο μέχρι την 3η Μαρ-τίου 2012.

Με το νομοσχέδιο δημιουρ-γούνται:

• Ο Ανεξάρτητος Διαχειριστής

Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργει-ας (ΑΔΜΗΕ Α.Ε.), η εταιρεία δη-λαδή που θα έχει την κυριότητατων παγίων μεταφοράς και τηδιαχείριση της σχετικής δραστη-ριότητας.

• Το Εποπτικό Συμβούλιο τουΑΔΜΗΕ.

• Ο Υπεύθυνος Συμμόρφωσηςτου ΑΔΜΗΕ.

• Ο Λειτουργός Αγοράς Ηλε-κτρικής Ενέργειας Α.Ε. (ΛΑΓΗΕΑ.Ε.), η εταιρεία δηλαδή που θαέχει την ευθύνη λειτουργίας τηςημερήσιας αγοράς.

• Η Συμβουλευτική Επιτροπήτου ΑΔΜΗΕ και του ΛΑΓΗΕ.

• Ο Διαχειριστής του Ελληνι-κού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρι-κής Ενέργειας Α.Ε., η εταιρεία δη-λαδή που θα έχει τη διαχείρισητου Δικτύου Διανομής.

• Ο Υπεύθυνος Συμμόρφωσηςτου ΔΕΔΔΗΕ(Διαχειριστή Ελλη-νικού Δικτύου Διανομής Ηλε-κτρικής Ενέργειας)

Ό,τι «μένει» στο ΔΕΣΜΗΕ με-τά την απόσχιση των λειτουρ-γιών, που αναφέραμε παραπάνω(που πηγαίνουν στον ΑΔΜΗΕ) με-τονομάζεται σε “ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΣΑΓΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡ-ΓΕΙΑΣ Α.Ε. και με διακριτικό τίτ-λο «ΛΑΓΗΕ ΑΕ», έχει την ευθύ-νη για τον Ημερήσιο Ενεργειακό


Aνοίγει ο δρόμος με το ενεργειακό νομοσχέδιοMεγαλύτερη συμμετοχή ιδιωτών σε ηλεκτρισμό και φυσικό αέριο

Στο νομοσχέδιο ορίζεται ως Δίκτυο του Διε-θνούς Αερολιμένα Αθηνών (Δίκτυο ΔΑΑ), πουδεν εντάσσεται στο Δίκτυο Διανομής το σύ-στημα διανομής μέσης και χαμηλής τάσης καιοι εγκαταστάσεις διανομής ηλεκτρικής ενέρ-γειας του Αεροδρομίου Αθηνών. Σημαντικόείναι ωστόσο, ότι η ΡΑΕ δύναται με απόφα-σή της να κατατάσσει ένα δίκτυο, το οποίοδιανέμει ηλεκτρική ενέργεια σε γεωγραφικάπεριορισμένο βιομηχανικό ή εμπορικό ή κοι-νόχρηστο χώρο , και το οποίο δεν εφοδιάζειοικιακούς καταναλωτές, ως Κλειστό ΔίκτυοΔιανομής. Η άδεια προμήθειας ηλεκτρικήςενέργειας χορηγείται από τη ΡΑΕ, εφόσον ουποψήφιος προμηθευτής:

• έχει τη μορφή ανώνυμης εταιρείας ή εται-ρείας περιορισμένης ευθύνης με εταιρικό κε-φάλαιο τουλάχιστον εξακοσίων χιλιάδων(600.000) ευρώ,

• διαθέτει οργανωτική και διοικητική δο-μή, κατάλληλη να εξασφαλίσει την αξιόπιστη,συνετή και χρηστή άσκηση δραστηριότηταςπρομήθειας, σύμφωνα με τα οριζόμενα στονΚανονισμό Αδειών,

• έχει την αναγκαία χρηματοοικονομικήευρωστία και φερεγγυότητα, η οποία απο-δεικνύεται από τα στοιχεία της αίτησης, σύμ-φωνα με τον Κανονισμό Αδειών.

Ο κάτοχος της άδειας οφείλει, κατά τηνάσκηση της δραστηριότητας προμήθειας, να

προσκομίζει ικανοποιητικές μακροχρόνιες εγ-γυήσεις για την εξασφάλιση διαθεσιμότηταςεπαρκούς ισχύος παραγωγής ηλεκτρικής ενέρ-γειας για το Σύστημα. Η άδεια εμπορίας ηλε-κτρικής ενέργειας χορηγείται από τη ΡΑΕ, εφό-σον ο υποψήφιος έμπορος έχει τη μορφή ανώ-νυμης εταιρείας ή εταιρείας περιορισμένης ευ-θύνης με εταιρικό κεφάλαιο τουλάχιστονεξήντα χιλιάδων (60.000) ευρώ,

Για τα Απομονωμένα Μικροδίκτυα, άδειαπρομήθειας χορηγείται αποκλειστικά στη ΔΕΗ.Πρέπει να σημειωθεί ότι αν κάποια εταιρείαέχει άδεια προμήθειας ή εμπορίας ηλεκτρικήςενέργειας σε κράτος-μέλος της ΕΕ, έχει δι-καίωμα χορήγησης άδειας προμήθειας.

Oι προϋποθέσεις που απαιτούνται

Χωρίς όριο θα μπορούν νασυμμετέχουν οι ιδιώτες επεν-δυτές στα δίκτυα μεταφοράς

ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου,μέσω της θυγατρική της ΔΕΗ Α.Ε.με την επωνυμία «ΑνεξάρτητοςΔιαχειριστής Μεταφοράς Ηλεκτρι-κής Ενέργειας (ΑΔΜΗΕ) Α.Ε.», ηοποία θα έχει και την κυριότητα τουΣυστήματος, που θα «κληρονομή-σει» από τη δημόσια επιχείρηση μετη διαδικασία της απόσχισης και ει-σφοράς κλάδου, μέσα σε τρείς μή-νες από τη δημοσίευση του νόμου,αλλά και του ΔΕΣΦΑ.

�O ρόλος του Aνεξάρτητου Διαχειριστή

Mεταφοράς Hλεκτρικής Eνέργειας(AΔMΗE) και τι αλλάζει στην αγορά


Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.355,08 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 71 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 12/5/2011 11/5/2011 10/5/2011 9/5/2011 6/5/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALPHA BANK (KO) 3,50 3,62 3,76 3,44 3,47 0,86% 3,33 3,87 1.869.944 534.269.648 0,00 - 21,8 0,36 -7,9% 3,26 6,38 COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 18,03 18,69 17,85 18,10 17,42 3,50% 17,42 19,00 6.607.832 366.490.952 0,50 2,77% 15,6 2,21 -6,8% 16,75 22,28 EUROBANK EFG (KO) 3,32 3,42 3,41 3,22 3,30 0,61% 3,12 3,61 1.788.135 538.594.955 0,00 - 26,3 0,36 -11,5% 3,12 6,74 EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 5,90 5,91 5,91 6,00 5,92 -0,34% 5,85 6,00 359.900 61.000.000 0,53 8,98% 45,0 0,51 -0,8% 5,34 7,00 KAE (KO) 12,20 12,40 12,65 12,80 12,97 -5,94% 12,14 12,99 739.176 60.588.210 0,00 - 8,9 1,40 3,3% 9,16 15,40 FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 5,18 5,37 5,24 5,27 5,44 -4,78% 5,10 5,50 264.140 50.992.322 0,00 - 17,5 1,22 -7,7% 4,52 8,31 FRIGOGLASS (KO) 11,50 11,50 11,38 11,49 11,45 0,44% 11,12 11,65 462.669 40.232.105 0,16 1,41% 22,5 4,05 15,3% 8,20 12,00 J. & P. - ABAΞ (KO) 1,07 1,07 1,06 1,05 1,08 -0,93% 1,03 1,08 83.091 77.654.850 0,04 3,74% 15,3 0,25 -12,3% 1,00 1,78 JUMBO (KO) 5,43 5,45 5,41 5,50 5,58 -2,69% 5,40 5,59 705.586 129.942.220 0,19 3,48% 8,9 1,56 9,9% 4,60 6,32 LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,75 3,79 3,58 3,75 3,62 3,59% 3,58 3,85 165.964 44.257.000 0,00 - 0,42 -3,7% 3,19 4,37 MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,65 0,67 0,67 0,68 0,68 -4,41% 0,64 0,70 500.713 770.328.185 0,00 - 0,26 -7,1% 0,56 1,30 MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,75 0,76 0,76 0,75 0,77 -2,60% 0,73 0,79 1.102.713 1.470.283.933 0,10 13,33% 12,7 0,31 -31,6% 0,73 1,63 S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 4,56 4,70 4,60 4,59 4,60 -0,87% 4,47 4,70 236.127 51.782.200 0,25 5,48% 18,0 0,97 12,6% 2,80 5,12 AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,52 0,53 0,45 0,45 0,46 13,04% 0,44 0,59 470.831 905.444.444 0,00 - 0,67 -29,7% 0,43 1,46 AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,96 1,99 1,97 1,96 1,99 -1,51% 1,92 2,18 139.978 71.417.100 0,00 - 0,70 -8,8% 1,91 3,11 BIOXAΛKO (KA) 3,83 4,00 3,91 3,95 3,93 -2,54% 3,81 4,06 763.986 199.474.091 0,00 - 0,67 -5,4% 2,89 4,90 ΓEK TEPNA (KO) 2,23 2,29 2,28 2,26 2,38 -6,30% 2,17 2,40 191.518 85.882.688 0,00 - 0,37 -32,0% 2,20 4,94 ΔEH (KO) 10,37 10,55 10,62 10,70 11,10 -6,58% 10,37 11,25 2.405.840 232.000.000 0,79 7,62% 4,3 0,36 -3,4% 10,03 13,93 EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 4,76 4,99 5,05 4,72 4,92 -3,25% 4,64 5,22 4.550.991 956.090.482 0,00 - 11,2 0,47 -21,3% 4,64 10,41 EΛBAΛ (KA) 1,34 1,34 1,30 1,30 1,34 0,00% 1,26 1,34 166.295 124.100.815 0,00 - 19,5 0,32 31,4% 0,85 1,60 EΛΛAKTΩP (KO) 2,81 2,94 3,00 3,00 3,15 -10,79% 2,81 3,21 497.374 177.001.313 0,03 1,07% 906,0 0,52 -16,1% 2,56 4,19 EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 7,06 7,13 7,06 7,00 6,92 2,02% 6,71 7,21 2.157.784 305.635.185 0,45 6,37% 12,0 0,90 20,5% 5,32 8,02 EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 5,21 5,47 5,33 5,15 5,15 1,17% 5,04 5,56 340.570 65.368.563 0,25 4,80% 16,0 2,29 6,3% 4,14 7,20 EYΔAΠ (KO) 5,10 5,21 5,15 5,10 5,10 0,00% 4,95 5,35 543.150 106.500.000 0,04 0,78% 48,8 0,65 10,2% 4,11 5,84 INTPAΛOT (KO) 2,34 2,35 2,40 2,40 2,44 -4,10% 2,28 2,45 371.970 158.961.721 0,00 0,19% 10,2 1,31 -6,0% 2,16 3,53 KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 2,30 2,37 2,33 2,28 2,35 -2,13% 2,28 2,40 2.058.381 894.948.198 0,03 1,30% 6,7 0,75 -10,9% 2,22 3,73 METKA (KO) 8,59 9,00 8,91 8,89 8,90 -3,48% 8,30 9,18 446.256 51.950.600 0,48 5,59% 5,1 1,91 -8,8% 7,75 11,13 MOTOP OΪΛ (KO) 8,58 8,81 8,60 8,40 8,60 -0,23% 8,37 9,00 950.518 110.782.980 0,50 5,83% 7,3 2,23 14,4% 6,70 9,52 MYTIΛHNAIOΣ (KO) 5,22 5,27 5,20 5,09 5,02 3,98% 4,92 5,36 610.658 116.984.338 0,00 - 10,0 0,84 18,1% 3,70 6,10 OΛΘ (KO) 13,84 14,08 13,98 13,97 14,10 -1,84% 13,66 14,30 139.507 10.080.000 0,21 1,52% 22,7 1,16 33,1% 10,01 16,78 OΛΠ (KO) 14,88 15,19 14,59 14,16 14,52 2,48% 13,01 15,19 372.000 25.000.000 0,00 - 52,8 2,50 29,3% 10,20 17,29 OΠAΠ (KO) 14,60 14,50 13,90 13,97 14,50 0,69% 13,90 14,80 4.657.400 319.000.000 1,54 10,55% 8,1 6,69 12,8% 9,95 16,97 OTE (KO) 6,95 7,10 7,00 7,02 7,40 -6,08% 6,83 7,44 3.406.545 490.150.389 0,00 - 86,0 3,10 13,4% 5,16 8,58 ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 0,98 1,03 1,03 1,00 1,01 -2,97% 0,97 1,07 1.120.460 1.143.326.564 0,00 - 0,36 -49,3% 0,97 2,92 ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,76 4,77 4,78 4,50 4,72 0,85% 4,50 4,85 105.101 22.080.000 0,05 1,11% 40,7 2,05 7,0% 3,35 5,05 ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 3,30 3,38 3,40 3,40 3,40 -2,94% 3,30 3,57 126.558 38.350.940 0,00 - 10,7 1,02 10,0% 2,51 4,98 ΣIΔENOP (KO) 2,70 2,70 2,80 2,73 2,74 -1,46% 2,61 2,86 259.859 96.243.908 0,00 - 0,53 8,0% 1,94 3,60 TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 2,71 2,76 2,72 2,63 2,70 0,37% 2,57 2,88 770.903 284.465.964 0,00 - 0,84 -7,5% 2,34 4,85 TITAN (KO) 17,48 17,50 17,20 17,00 17,18 1,75% 16,90 18,00 1.414.865 77.044.880 0,18 1,03% 13,8 0,90 6,5% 13,15 18,65 TITAN (ΠO) 9,00 9,00 9,10 9,00 9,17 -1,85% 8,76 9,30 1.414.865 7.568.960 0,18 2,00% 13,8 0,90 0,6% 8,61 11,70 TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 3,13 3,22 3,16 3,06 3,11 0,64% 3,03 3,26 342.214 109.333.400 0,04 1,29% 35,8 0,94 2,6% 2,70 4,10 YΓEIA (KO) 0,43 0,44 0,44 0,44 0,44 -2,27% 0,42 0,45 75.621 175.861.651 0,00 - 0,25 -28,3% 0,41 1,17

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣA.S. COMPANY (KO) 0,33 0,33 0,33 0,32 0,32 3,13% 0,32 0,34 7.219 21.876.700 0,00 - 20,9 0,41 -5,7% 0,30 0,66 ALSINCO (KO) 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,00% 0,52 0,52 2.613 5.025.000 0,00 - 0,86 26,8% 0,31 0,89 ATTICA BANK A.T.E. (KO) 0,84 0,89 0,85 0,84 0,87 -3,45% 0,82 0,93 205.704 244.885.573 0,00 - 0,39 -10,6% 0,80 1,55 AUDIOVISUAL (KO) 0,42 0,42 0,42 0,40 0,38 10,53% 0,38 0,42 19.092 45.457.464 0,00 - 0,38 -14,3% 0,28 0,67 AUTOHELLAS (KO) 1,64 1,66 1,66 1,64 1,64 0,00% 1,58 1,66 59.630 36.360.000 0,00 - 4,2 0,45 5,1% 1,25 1,95 AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,85 0,85 0,89 0,89 0,89 -4,49% 0,74 0,94 17.217 20.255.805 0,00 - 0,20 60,4% 0,38 1,19 BYTE COMPUTER (KO) 0,53 0,55 0,54 0,54 0,54 -1,85% 0,52 0,55 8.382 15.816.009 0,00 - 0,44 32,5% 0,35 0,68 CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,37 0,39 0,36 0,36 0,39 -5,13% 0,35 0,40 16.655 45.012.650 0,00 - 10,5 0,47 -11,9% 0,31 0,80 CPI (KO) 0,33 0,33 0,30 0,30 0,30 10,00% 0,30 0,33 3.269 9.907.500 0,00 - 17,4 0,73 -15,4% 0,17 0,51 CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,46 0,47 0,48 0,48 0,49 -6,12% 0,45 0,50 12.266 26.664.840 0,02 4,57% 8,1 0,40 21,1% 0,35 0,61 DIONIC (KO) 0,76 0,76 0,75 0,77 0,78 -2,56% 0,73 0,79 22.070 29.039.986 0,00 - 40,1 0,88 90,0% 0,19 0,85 EURODRIP (KO) 1,31 1,30 1,31 1,28 1,30 0,77% 1,23 1,33 57.929 44.448.600 0,00 - 19,2 1,23 33,7% 0,55 1,37 EUROMEDICA (KO) 0,48 0,53 0,58 0,58 0,63 -23,81% 0,47 0,69 20.948 43.640.820 0,00 - 0,15 -68,4% 0,47 3,70 F.G. EUROPE (KO) 0,58 0,55 0,55 0,52 0,54 7,41% 0,50 0,58 30.624 52.800.154 0,00 - 8,7 1,07 16,0% 0,45 0,98 FORTHNET (KO) 0,46 0,47 0,45 0,43 0,46 0,00% 0,42 0,49 71.498 155.431.324 0,00 - 0,27 -22,0% 0,35 0,94 FLEXOPACK (KO) 8,60 8,60 8,60 8,57 8,58 0,23% 8,47 8,60 100.792 11.720.024 0,09 1,05% 42,1 2,63 0,0% 7,13 8,83 INFO - QUEST (KO) 1,20 1,19 1,17 1,19 1,16 3,45% 1,14 1,20 58.446 48.705.220 0,00 - 0,30 7,1% 0,83 1,65 INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 1,03 1,04 1,04 1,01 1,01 1,98% 0,98 1,05 21.196 20.578.374 0,03 2,91% 0,26 -2,8% 0,90 1,27 INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,47 0,49 0,46 0,44 0,46 2,17% 0,42 0,52 62.522 133.026.017 0,00 - 0,15 9,3% 0,37 0,90 INTRAKAT (KO) 0,92 0,97 0,91 0,91 0,92 0,00% 0,89 0,99 21.302 23.154.250 0,00 - 10,4 0,24 39,4% 0,50 1,74 KLEEMAN HELLAS (KO) 1,33 1,29 1,24 1,24 1,25 6,40% 1,18 1,33 31.453 23.648.700 0,05 3,76% 13,8 0,38 14,7% 1,05 1,98 LAVIPHARM (KO) 0,42 0,43 0,42 0,40 0,42 0,00% 0,40 0,45 21.454 51.081.030 0,00 - 0,74 -2,3% 0,37 0,91 LOGISMOS (KO) 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,00% 0,80 0,80 3.792 4.740.000 0,00 - 71,5 0,56 27,0% 0,36 0,82 MEDICON EΛΛAΣ (KO) 2,19 2,19 2,13 2,13 2,23 -1,79% 2,01 2,23 9.152 4.178.856 0,00 - 0,59 10,1% 1,65 3,54 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 6,16 6,47 6,24 6,32 6,32 -2,53% 5,80 6,47 28.872 468.700 0,00 - 3,2 0,96 10,0% 3,32 7,13 MEVACO (KO) 0,95 0,96 0,97 0,95 1,00 -5,00% 0,89 1,00 9.975 10.500.000 0,00 - 84,5 0,36 14,5% 0,65 1,09

ΠHΓAΣOΣ XPHMATIΣTHPIAKH AEΠEYMέλος της Aγοράς Mετοχών και της Aγοράς Παραγώγων του Xρηματιστηρίου Aθηνών

Ξένες Aγορές, Διαχείριση Xαρτοφυλακίου, Συμβουλευτικές Yπηρεσίες, On Line Trading

Kεντρικό: Bαλαωρίτου 17 & Aμερικής, 106 71, Aθήνα, Tηλ. 210-36.70.700Θεσσαλονίκη: Kαλαποθάκη 8, 546 24, Tηλ. 2310-222.593

Bόλος: Λώρη 1 & Iάσωνος, 382 21, Tηλ. 24210-34.270Nέα Mάκρη: Π. Γρηγορίου E΄4, 151 21 Tηλ. 22940-50.505

Xαλκίδα: Παπαδημητρίου 4 , 341 00 Tηλ 22210-79.081

Για κλήσεις με αστική χρέωση: 8011170700 http://www.pegsec.gr



MIG REAL ESTATE (KO) 3,10 3,10 3,10 3,10 3,20 -3,13% 2,86 3,20 38.254 12.340.000 0,15 4,84% 0,66 -2,5% 2,73 4,36 MINERVA (KA) 1,24 1,24 1,25 1,25 1,25 -0,80% 1,13 1,25 7.688 6.200.000 0,00 - 0,40 19,2% 0,90 1,40 MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,29 2,43 2,42 2,43 2,45 -6,53% 2,23 2,48 28.435 12.417.000 0,00 - 17,3 1,71 -7,3% 2,06 2,74 NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,94 2,85 2,78 2,75 2,63 11,79% 2,63 2,94 18.030 6.132.500 0,10 3,40% 10,5 0,59 19,5% 2,04 2,96 PASAL A.E. (KO) 0,36 0,38 0,37 0,37 0,37 -2,70% 0,34 0,38 5.388 14.967.940 0,00 - 0,09 -20,0% 0,31 0,82 PROFILE (KO) 0,42 0,45 0,46 0,46 0,45 -6,67% 0,42 0,46 5.119 12.187.500 0,00 - 60,9 0,37 -23,6% 0,40 0,81 PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,59 0,63 0,54 0,52 0,55 7,27% 0,51 0,66 36.983 62.683.822 0,00 - 0,13 -14,5% 0,51 1,57 QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,00% 0,42 0,42 2.871 6.836.280 0,00 - 0,32 -27,6% 0,36 0,83 REDS (KO) 1,02 0,99 0,98 0,96 1,00 2,00% 0,92 1,03 58.584 57.434.884 0,00 - 0,47 64,5% 0,57 1,11 RILKEN (KO) 2,35 2,35 2,30 2,34 2,37 -0,84% 2,22 2,40 7.896 3.360.050 0,00 - 0,48 0,0% 2,10 3,76 SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,39 0,37 0,35 0,33 0,36 8,33% 0,31 0,39 103.246 264.732.601 0,00 - 0,49 2,6% 0,31 0,68 SPACE HELLAS (KO) 1,20 1,24 1,26 1,28 1,25 -4,00% 1,10 1,28 7.748 6.456.530 0,00 - 61,0 0,52 -16,1% 1,10 1,52 SPRIDER STORES (KO) 0,55 0,59 0,59 0,58 0,59 -6,78% 0,55 0,63 14.444 26.262.660 0,00 - 0,28 -32,1% 0,49 1,80 AIOΛIKH AEEX (KO) 1,56 1,57 1,53 1,55 1,56 0,29% 1,53 1,60 17.438 11.178.000 0,00 - 0,61 -0,3% 1,38 1,76 AKPITAΣ (KO) 0,51 0,55 0,55 0,51 0,56 -8,93% 0,49 0,57 6.630 13.000.000 0,00 - 0,12 4,1% 0,46 0,98 AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,48 0,49 0,49 0,47 0,48 0,00% 0,44 0,49 8.256 17.200.576 0,00 - 0,25 33,3% 0,32 0,71 AΛOYMYΛ (KO) 0,64 0,64 0,61 0,61 0,63 1,59% 0,60 0,65 14.090 22.016.250 0,00 - 0,13 14,3% 0,45 0,87 ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 1,03 1,03 1,04 1,09 1,09 -5,50% 1,03 1,09 28.325 27.500.000 0,10 9,71% 0,58 -4,7% 0,81 1,32 ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 8.874 15.300.000 0,00 - 1,44 -44,8% 0,46 1,66 BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,41 0,41 0,40 0,40 0,40 2,50% 0,39 0,43 8.250 20.121.710 0,00 - 634,6 0,18 -4,7% 0,32 0,68 BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,33 0,32 0,32 0,31 0,30 10,00% 0,28 0,34 6.207 18.810.000 0,00 - 0,20 -5,7% 0,28 0,52 BIOKAPΠET (KO) 0,65 0,65 0,63 0,63 0,63 3,17% 0,63 0,65 15.591 23.986.500 0,00 - 0,21 -4,4% 0,51 1,02 BIΣ (KO) 0,74 0,74 0,74 0,74 0,74 0,00% 0,74 0,74 3.677 4.968.600 0,00 - 7,2 0,22 2,8% 0,68 1,01 BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,39 1,42 1,38 1,28 1,30 6,92% 1,22 1,47 8.792 6.325.000 0,00 - 9,5 0,33 16,8% 0,87 1,60 BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 1,28 1,09 0,96 0,81 0,75 70,67% 0,71 1,30 43.430 33.930.000 0,00 - 0,74 -20,0% 0,53 3,80 ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,36 0,36 0,37 0,36 0,40 -10,00% 0,36 0,40 5.067 14.076.360 0,00 - 19,3 0,34 5,9% 0,27 0,56 ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65 0,00% 0,65 0,65 3.900 6.000.000 0,00 - 5,36 -12,2% 0,48 0,96 ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,27 5,40 5,57 5,44 5,76 -8,51% 4,86 5,78 79.050 15.000.000 0,00 - 3,74 -11,7% 4,92 7,49 ΔIAΣ AEEX (KO) 0,61 0,65 0,62 0,61 0,63 -3,17% 0,59 0,67 64.277 105.371.746 0,00 - 15,6 0,57 1,7% 0,51 0,98 ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,63 1,63 1,58 1,58 1,58 3,16% 1,50 1,63 49.160 30.159.583 0,00 - 1,80 -0,6% 1,12 2,10 ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 0,66 0,67 0,70 0,71 0,70 -5,71% 0,64 0,73 10.480 15.878.748 0,00 - 0,50 -38,3% 0,64 1,35 ΔOYPOΣ (KO) 0,61 0,61 0,58 0,57 0,57 7,02% 0,50 0,62 2.416 3.961.300 0,00 - 0,33 -44,5% 0,47 1,27 ΔPOMEAΣ (KO) 0,28 0,30 0,30 0,30 0,31 -9,68% 0,28 0,33 9.722 34.720.000 0,00 - 0,28 -12,5% 0,27 0,57 EBPOΦAPMA (KO) 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,00% 0,42 0,42 5.743 13.673.200 0,00 - 74,6 0,37 -10,6% 0,31 0,58 EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,38 0,41 0,38 0,39 0,39 -2,56% 0,37 0,41 10.582 27.848.000 0,03 7,89% 4,2 0,46 5,6% 0,31 0,61 EKTEP (KO) 0,57 0,55 0,55 0,55 0,56 1,79% 0,51 0,58 6.413 11.250.000 0,00 - 0,26 5,6% 0,51 0,88 EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 1,08 1,15 1,11 1,08 1,16 -6,90% 1,06 1,18 39.689 36.748.909 0,00 - 0,35 61,2% 0,55 1,42 EΛAΣTPON (KO) 0,87 0,86 0,80 0,77 0,80 8,75% 0,76 0,88 16.224 18.648.000 0,00 - 0,20 27,9% 0,63 1,07 EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,56 0,56 0,55 0,54 0,54 3,70% 0,51 0,60 7.409 13.230.000 0,00 - 0,45 3,7% 0,42 1,04 EΛΓEKA (KO) 0,59 0,59 0,57 0,60 0,58 1,72% 0,56 0,60 18.843 31.937.030 0,00 - 0,30 -9,2% 0,52 1,00 EΛINOIΛ (KO) 1,31 1,33 1,33 1,37 1,37 -4,38% 1,22 1,37 31.215 23.828.130 0,00 - 21,6 0,63 -0,8% 1,12 2,14 EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 28,70 29,45 29,12 30,59 31,45 -8,74% 28,60 31,90 570.122 19.864.886 2,60 9,06% 3,0 0,70 -0,8% 27,40 38,88 EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,20 1,18 1,17 1,17 1,26 -4,76% 1,14 1,32 32.672 27.226.360 0,00 - 87,4 0,31 26,3% 0,83 1,59 EΛTON (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,57 1,75% 0,56 0,59 15.504 26.730.187 0,00 - 5,6 0,47 0,0% 0,40 0,64 EΛTPAK (KO) 1,54 1,54 1,54 1,50 1,53 0,65% 1,50 1,55 23.050 14.967.708 0,09 5,84% 11,8 0,38 -18,1% 1,30 2,73 EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,41 0,42 0,40 0,39 0,40 2,50% 0,37 0,42 21.348 52.067.296 0,00 - 0,62 17,1% 0,28 0,56 ETEM (KA) 0,54 0,54 0,53 0,52 0,53 1,89% 0,49 0,55 16.205 30.009.210 0,00 - 0,29 58,8% 0,30 0,74 EYAΘ (KO) 4,65 4,70 4,56 4,40 4,54 2,42% 4,31 4,78 168.795 36.300.000 0,00 - 13,6 1,56 16,5% 3,33 5,38 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,50 0,51 0,50 0,50 0,51 -1,96% 0,48 0,53 13.752 27.503.677 0,04 8,00% 5,4 0,36 -19,4% 0,45 0,65 EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 3,16 3,16 3,14 3,15 3,11 1,61% 3,11 3,17 23.218 7.347.600 0,00 - 4,24 -10,0% 2,78 3,52 IAΣΩ (KO) 1,20 1,19 1,12 1,11 1,16 3,45% 1,11 1,20 63.786 53.155.053 0,06 4,75% 0,49 0,0% 1,11 2,87 IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,45 0,46 0,46 0,47 0,49 -8,16% 0,45 0,50 39.031 86.735.980 0,00 - 0,25 -25,0% 0,41 1,08 IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,79 0,78 0,77 0,76 0,76 3,95% 0,73 0,80 22.578 28.580.100 0,00 - 38,7 0,88 0,0% 0,42 0,91 INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,76 0,76 0,76 0,77 0,77 -1,30% 0,70 0,77 6.307 8.298.467 0,00 - 4,1 0,45 -20,8% 0,34 1,29 INTEPTEK (KO) 0,60 0,60 0,61 0,61 0,64 -6,25% 0,59 0,64 6.740 11.233.200 0,00 - 481,4 0,29 0,0% 0,54 0,81 KAΘHMEPINH (KO) 3,42 3,75 3,75 3,52 3,89 -12,08% 3,19 3,89 58.140 17.000.000 0,00 - 0,53 -29,6% 3,04 5,20 KANAKHΣ Σ. (KO) 1,72 1,72 1,72 1,72 1,71 0,58% 1,62 1,72 12.900 7.500.000 0,00 - 9,2 0,84 -1,7% 1,28 1,87 KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,76 0,75 0,80 0,81 0,81 -6,17% 0,72 0,81 7.405 9.742.920 0,01 1,32% 4,8 0,23 7,0% 0,48 0,91 KAPATZH (KO) 1,89 1,88 1,90 1,95 1,95 -3,08% 1,82 1,95 27.745 14.679.792 0,07 3,44% 7,8 0,37 34,0% 1,13 2,00 KEKPOΨ (KO) 1,91 1,91 1,91 1,92 2,06 -7,28% 1,81 2,11 6.304 3.300.689 0,00 - 0,49 0,5% 1,61 4,58 KEΠENOY MYΛOI (KO) 0,93 0,93 0,93 0,93 0,93 0,00% 0,93 1,00 6.231 6.700.000 0,00 - 17,9 0,39 -8,8% 0,61 1,11 KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,72 0,73 0,73 0,73 0,75 -4,00% 0,69 0,76 28.958 40.219.218 0,00 - 298,5 0,39 -18,2% 0,66 1,34 KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,38 0,35 0,34 0,36 0,39 -2,56% 0,31 0,39 4.374 11.510.102 0,00 - 0,29 -13,6% 0,27 0,47 KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,34 0,34 0,32 0,30 0,32 6,25% 0,28 0,34 7.216 21.224.340 0,00 - 0,28 6,3% 0,20 0,53 KOPPEΣ (KO) 4,38 4,60 4,60 4,47 4,80 -8,75% 4,29 4,87 50.589 11.550.000 0,00 - 27,3 2,09 5,5% 3,90 5,60 KPEKA (KO) 0,63 0,61 0,60 0,60 0,61 3,28% 0,58 0,65 4.489 7.125.216 0,00 - 0,30 40,0% 0,40 0,97 KPETA ΦAPM (KO) 1,77 1,84 1,76 1,71 1,71 3,51% 1,66 1,93 52.180 29.480.000 0,00 - 0,85 -47,0% 1,61 5,16 KPI - KPI (KO) 0,82 0,82 0,84 0,82 0,84 -2,38% 0,77 0,84 27.113 33.065.136 0,00 - 10,1 1,01 -1,2% 0,69 1,06 KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,40 0,40 0,39 0,39 0,38 5,26% 0,38 0,40 6.322 15.804.800 0,00 - 41,9 0,23 -2,4% 0,33 0,67 KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,52 0,53 0,52 0,53 0,54 -3,70% 0,50 0,54 12.176 23.416.001 0,00 - 31,8 0,40 -11,9% 0,34 0,77 KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,50 0,47 0,50 0,48 0,53 -5,66% 0,45 0,53 3.798 7.595.160 0,00 - 102,6 0,23 16,3% 0,36 0,78 ΛANAKAM (KO) 0,62 0,62 0,62 0,62 0,62 0,00% 0,62 0,62 3.682 5.939.268 0,00 - 0,30 3,3% 0,40 0,79 ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,00% 0,46 0,50 5.111 8.321.682 0,00 - 0,39 -10,7% 0,46 0,64 ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44 0,00% 0,44 0,44 5.111 2.160.524 0,00 - 0,39 7,3% 0,36 0,52 ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,45 0,45 0,45 0,46 0,47 -4,26% 0,45 0,47 3.480 7.734.375 0,00 - 0,18 -40,0% 0,45 1,38 ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,65 1,60 1,60 1,69 1,72 -4,07% 1,60 1,72 27.428 16.622.832 0,00 - 6,5 0,32 -1,2% 1,14 1,91 MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,44 0,46 0,47 0,45 0,46 -4,35% 0,42 0,49 4.321 9.819.370 0,00 - 35,7 0,35 -20,0% 0,28 0,87 MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 6.670 11.500.000 0,00 - 0,42 -6,5% 0,52 1,15 MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,43 0,44 0,43 0,43 0,44 -2,27% 0,40 0,44 6.816 15.850.851 0,00 - 0,16 -12,2% 0,32 0,78 NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,70 0,72 0,72 0,72 0,78 -10,26% 0,70 0,78 4.438 6.340.000 0,00 - 22,3 0,21 -15,7% 0,72 1,13 NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,31 0,31 0,30 0,31 0,31 0,00% 0,29 0,31 7.420 23.935.280 0,00 - 0,33 -22,5% 0,28 0,53 NHPEYΣ (KO) 0,70 0,70 0,70 0,68 0,70 0,00% 0,68 0,73 44.540 63.629.723 0,00 - 0,30 -4,1% 0,52 0,91 NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,47 0,47 0,47 0,47 0,47 0,00% 0,43 0,47 7.281 15.492.480 0,00 - 0,30 11,9% 0,27 0,82 ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,36 0,36 0,36 0,35 0,35 2,86% 0,35 0,36 1.790 4.971.466 0,00 - 0,28 -43,8% 0,30 0,82


Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY


ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,71 0,73 0,70 0,69 0,69 2,90% 0,67 0,75 14.349 20.210.127 0,00 - 0,34 14,5% 0,43 1,21 TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,79 0,78 0,77 0,77 0,78 1,28% 0,77 0,79 43.362 54.888.240 0,10 12,66% 0,43 -4,8% 0,69 1,17 ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,39 2,37 2,40 2,47 2,47 -3,19% 2,32 2,56 16.898 7.070.400 0,10 4,18% 5,3 0,39 -5,8% 2,21 3,29 ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,51 0,51 0,51 0,50 0,50 2,00% 0,49 0,52 23.434 45.949.500 0,00 - 21,9 0,22 2,0% 0,44 0,65 ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,00 3,00 3,10 3,00 3,00 0,00% 3,00 3,10 82.138 27.379.200 0,00 - 8,5 0,73 -5,7% 2,91 4,20 PEBOΪΛ (KO) 0,84 0,82 0,84 0,84 0,86 -2,33% 0,78 0,86 18.715 22.280.000 0,03 3,92% 6,7 0,85 10,5% 0,63 1,01 ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,08 1,08 1,08 1,18 1,18 -8,47% 1,08 1,18 4.516 4.181.450 0,00 - 16,2 0,44 -46,5% 1,08 3,00 ΣEΛONTA (KO) 0,65 0,66 0,65 0,61 0,62 4,84% 0,60 0,67 19.033 29.281.594 0,00 - 0,29 -8,5% 0,48 0,94 ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,62 0,63 0,64 0,64 0,64 -3,13% 0,57 0,64 17.632 28.438.268 0,00 - 0,52 19,2% 0,45 0,75 ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 0,25 0,24 0,23 0,21 0,25 0,00% 0,20 0,26 9.893 39.572.400 0,00 - 0,12 -39,0% 0,20 0,98 ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 1,05 1,09 1,08 1,01 1,03 1,94% 0,98 1,11 130.379 124.170.201 0,00 - 0,88 59,1% 0,60 1,24 TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,36 1,42 1,46 1,37 1,43 -4,90% 1,31 1,50 45.050 33.125.000 0,00 - 0,13 11,5% 1,05 2,20 TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,46 0,46 0,46 0,46 0,46 0,00% 0,46 0,46 5.842 12.700.000 0,00 - 0,31 15,0% 0,27 0,50 THΛETYΠOΣ (KO) 1,96 1,96 1,96 1,90 1,90 3,16% 1,90 2,01 74.083 37.797.375 0,00 - 0,99 16,7% 1,41 4,25 XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,15 1,14 1,10 1,11 1,08 6,48% 1,02 1,15 9.592 8.340.750 0,00 - 76,7 0,34 -1,7% 0,76 1,70 XAΛKOP (KA) 0,80 0,80 0,81 0,78 0,80 0,00% 0,77 0,83 81.024 101.279.627 0,00 - 0,56 29,0% 0,53 1,06 XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 0,81 0,81 0,78 0,78 0,74 9,46% 0,67 0,81 3.268 4.034.950 0,00 - 0,46 12,5% 0,60 0,96

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAALPHA TRUST (KO) 0,83 0,84 0,85 0,85 0,85 -2,35% 0,83 0,85 25.813 31.100.000 0,00 - 3,60 -14,4% 0,79 1,00 BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 0,00% 2,23 2,23 12.042 5.400.000 0,00 - 13,5 1,09 -9,7% 2,23 2,47 DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 2,31 -30,9% 2,60 2,86 EPSILON NET (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 3.241 5.587.720 0,00 - 25,1 0,29 7,4% 0,49 1,20 ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 6,90 6,93 6,95 -100,00% 6,74 6,95 24.422 3.623.500 0,00 - 17,8 3,12 67,7% 4,02 8,94 KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 0,00% 1,09 1,09 4.847 4.446.350 0,00 - 110,1 1,28 -1,1% 1,05 1,15 MEDITERRA (KO) 1,72 1,72 1,75 1,75 1,75 -1,71% 1,72 1,75 12.556 7.300.000 0,00 - 3,06 -14,0% 1,62 2,16 OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 0,00% 1,45 1,45 4.834 3.333.500 0,00 - 1,71 -25,6% 1,45 2,49 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 9.851 3.908.990 0,00 - 3,31 0,0% 2,52 2,52 NTOΠΛEP (KO) 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00% 2,20 2,20 23.320 10.600.010 0,00 - 3,11 -6,0% 2,11 2,34 ENVITEC (KO) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 0,00% 2,47 2,47 24.502 9.920.000 0,00 - 10,5 1,00 50,6% 1,61 2,50 ENTEPΣOΦT (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,08 -7,41% 1,00 1,08 8.912 8.912.000 0,00 - 79,6 1,49 -28,6% 1,00 1,40 EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,00 - 5.381,2 4,09 14,2% 2,88 4,03 VIDAVO (KO) 3,65 3,65 3,65 3,65 3,65 0,00% 0,00 0,00 - 857.210 0,00 - 0,00 16,2% 3,40 4,36

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣT BANK (KO) 0,16 0,16 0,15 0,15 0,16 0,00% 0,15 0,16 23.150 144.688.060 0,00 - 0,64 -30,4% 0,15 0,59 AVENIR (KO) 0,25 0,25 0,25 0,24 0,25 0,00% 0,24 0,26 26.356 105.423.498 0,00 - 0,64 -3,8% 0,18 1,47 UNIBIOS (KO) 0,06 0,07 0,06 0,06 0,07 -14,29% 0,06 0,07 5.506 91.770.944 0,00 - 0,35 -33,3% 0,06 0,15 Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,10 0,09 0,09 0,09 0,10 0,00% 0,09 0,10 5.253 52.530.760 0,00 - 0,34 -28,6% 0,09 1,22 ANEK (KO) 0,18 0,19 0,19 0,18 0,19 -5,26% 0,18 0,20 41.002 185.373.016 0,00 - 0,38 -32,9% 0,18 0,49 ANEK (ΠO `90) 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 0,00% 2,25 2,25 41.002 312.163 0,00 - 0,38 -37,1% 1,92 4,03 ANEK (ΠO `96) 0,53 0,53 0,58 0,58 0,58 -8,62% 0,53 0,58 41.002 2.969.713 0,00 - 0,38 -52,3% 0,53 2,40 AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,21 2,23 2,18 2,08 2,16 2,31% 2,06 2,25 141.219 63.900.000 0,00 - 0,78 13,3% 1,83 2,95 BIOTEP (KO) 0,16 0,17 0,17 0,16 0,17 -5,88% 0,16 0,17 2.813 17.579.754 0,00 - 0,06 14,3% 0,10 0,76 ΓEKE (KA) 7,79 7,33 7,33 7,79 7,79 0,00% 7,23 7,79 65.582 8.418.750 0,00 - 3,98 3,0% 7,03 8,24 ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,22 0,21 0,21 0,23 0,23 -4,35% 0,21 0,24 5.293 24.060.000 0,00 - 49,9 0,25 0,0% 0,18 0,37 ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 1,15 1,18 1,16 1,15 1,18 -2,54% 1,13 1,23 163.299 141.999.464 0,00 - 0,92 -45,8% 1,13 7,16 EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,34 0,34 0,34 0,34 0,34 0,00% 0,34 0,34 4.655 13.692.227 0,00 - 0,12 13,3% 0,25 0,41 ZAMΠA (KA) 5,58 5,58 5,50 5,57 5,42 2,95% 5,32 5,58 5.593 1.002.280 0,00 - 0,37 -11,6% 5,32 9,77 HPAKΛHΣ AΓET (KO) 4,19 4,17 4,12 4,03 4,03 3,97% 4,03 4,42 297.837 71.082.707 0,00 - 0,46 -6,9% 3,95 5,30 IΛYΔA (KO) 0,30 0,30 0,32 0,34 0,38 -21,05% 0,29 0,38 2.700 9.000.000 0,00 - 0,31 -14,3% 0,24 1,30 IMΠEPIO (KO) 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 -8,70% 0,21 0,24 6.519 31.043.091 0,00 - 0,30 -27,6% 0,17 0,54 INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,00% 0,13 0,13 3.756 28.892.804 0,00 - 37,6 0,18 -56,7% 0,13 0,45 ΛAMΨA (KO) 18,80 18,80 18,69 18,99 18,99 -1,00% 17,83 18,99 401.643 21.364.000 0,00 - 4,59 0,8% 14,27 20,00 MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 2,70 2,70 2,71 2,71 2,71 -0,37% 2,61 2,78 191.500 70.926.000 0,00 - 0,70 -5,6% 2,44 3,60 MOXΛOΣ (KO) 0,11 0,11 0,10 0,10 0,11 0,00% 0,10 0,11 8.075 73.410.192 0,00 - 3,3 0,10 0,0% 0,09 0,15 MOYZAKHΣ (KA) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 9.335 32.188.050 0,00 - 0,18 26,1% 0,19 0,39 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,11 0,11 0,10 0,10 0,10 10,00% 0,09 0,11 3.565 25.413.350 0,00 - 0,30 -8,3% 0,09 0,17 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,00% 0,50 0,50 3.565 1.540.000 0,00 - 0,30 6,4% 0,40 0,50 ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 8.759 34.176.280 0,00 - 0,35 -20,7% 0,19 0,66 ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,00% 0,35 0,35 8.759 2.566.836 0,00 - 0,35 -37,5% 0,32 0,69 ΠEPΣEYΣ (KO) 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,00% 0,21 0,21 3.621 17.240.776 0,00 - 1,9 0,32 -19,2% 0,20 0,38 ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,18 0,19 0,19 0,18 0,19 -5,26% 0,17 0,20 4.377 24.319.250 0,00 - 218,9 0,22 -28,0% 0,17 0,29 PC SYSTEMS (KO) 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 8,33% 0,12 0,13 5.323 40.946.303 0,00 - 0,62 -7,1% 0,10 0,27 ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,11 0,11 0,11 0,11 0,11 0,00% 0,11 0,11 5.619 51.083.993 0,00 - 0,11 -21,4% 0,10 0,21 ΣEΛMAN (KO) 0,24 0,24 0,25 0,25 0,25 -4,00% 0,24 0,25 14.453 60.221.300 0,00 - 0,21 -31,4% 0,21 0,51 SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,18 0,17 0,16 0,15 0,15 20,00% 0,15 0,18 5.231 29.060.950 0,00 - 0,28 -10,0% 0,11 0,26 TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 11,70 0,00% 11,70 11,70 5.863 365.000 0,00 - 4,01 -16,4% 11,70 16,98 TPIA AΛΦA (ΠO) 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 0,00% 6,50 6,50 5.863 245.000 0,00 - 4,01 50,8% 3,61 7,26 PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,22 0,22 0,21 0,22 0,23 -4,35% 0,20 0,23 2.609 11.859.270 0,00 - 0,98 -77,6% 0,16 1,21 ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,30 0,30 2.198 7.326.648 0,00 - 0,17 0,0% 0,24 0,46 ΦIEPATEΞ (KO) 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,00% 0,17 0,17 1.735 10.203.575 0,00 - 0,07 21,4% 0,11 0,24 XATZHΪΩANNOY (KO) 0,07 0,08 0,08 0,08 0,08 -12,50% 0,07 0,08 5.018 71.683.906 0,00 - 0,17 -30,0% 0,06 0,22

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,60 7,60 7,60 0,00% 7,60 7,60 106.400 14.000.000 0,00 - 29,2 0,95 0,0% 6,80 7,97 ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,52 0,49 0,45 0,45 0,45 15,56% 0,44 0,53 99.663 191.660.320 0,00 - 0,21 -21,2% 0,44 1,53 CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 15,8 1,63 38,6% 7,46 14,61 ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,59 0,61 0,61 0,61 0,61 -3,28% 0,59 0,61 31.718 53.760.000 0,00 - 0,74 -3,3% 0,24 0,77 VIVERE (KO) 0,92 0,93 0,92 0,90 0,90 2,22% 0,89 0,94 30.277 32.909.330 0,00 - 58,3 1,10 217,2% 0,22 0,97 AΘHNA (KO) 0,25 0,23 0,21 0,22 0,24 4,17% 0,20 0,25 12.288 49.152.904 0,00 - 44,0 0,11 -16,7% 0,20 0,65 EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,26 1,23 1,19 1,17 1,12 12,50% 1,07 1,27 645.408 512.228.885 0,00 - 0,68 -19,2% 1,07 3,73 IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 105,8 1,60 0,0% 12,60 14,00 KAPEΛIA (KA) 69,00 69,00 69,00 69,00 69,00 0,00% 69,00 69,00 190.440 2.760.000 6,33 9,17% 8,1 0,87 6,2% 54,90 74,15 NIKAΣ (KO) 1,12 1,08 1,16 1,16 1,16 -3,45% 1,05 1,16 22.659 20.231.328 0,00 - 1,61 -5,9% 0,90 1,68


Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010


KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗALTEC (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,05 20,00% 0,05 0,06 12.915 215.246.452 0,00 - -0,37 -25,0% 0,05 0,16 COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 4,07 0,0% 0,06 0,13 FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 0,48 0,0% 1,32 1,50 HELLAS ONLINE (KO) 0,61 0,66 0,66 0,66 0,66 -7,58% 0,60 0,66 94.882 155.545.070 0,00 - -28,63 35,6% 0,37 0,97 NUTRIART (KO) 0,16 0,16 0,14 0,14 0,13 23,08% 0,13 0,16 6.800 42.501.273 0,00 - -0,50 -33,3% 0,13 0,35 OLYMPIC CATERING (KO) 0,37 0,37 0,37 0,37 0,39 -5,13% 0,37 0,39 2.574 6.957.500 0,00 - -0,26 -45,6% 0,37 1,36 RIDENCO (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 1.614 23.059.688 0,00 - -0,23 -12,5% 0,05 0,22 SATO AE (KO) 0,10 0,10 0,09 0,09 0,09 11,11% 0,09 0,10 2.806 28.056.518 0,00 - 0,33 -33,3% 0,09 0,28 YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,29 0,28 0,28 0,30 0,30 -3,33% 0,27 0,30 3.826 13.191.620 0,00 - 0,60 -12,1% 0,25 0,47 BAPAΓKHΣ (KO) 0,49 0,49 0,49 0,49 0,49 0,00% 0,47 0,50 3.165 6.459.132 0,00 - 0,75 -9,3% 0,47 0,69 AEΓEK (KO) 0,19 0,18 0,18 0,18 0,19 0,00% 0,17 0,19 6.327 33.301.715 0,00 - 27,9 0,17 -17,4% 0,17 0,62 AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,44 0,44 0,44 0,40 0,40 10,00% 0,40 0,44 4.916 11.172.500 0,00 - 1,18 -12,0% 0,39 0,91 ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.278 28.468.777 0,00 - - -52,9% 0,07 0,65 ATTI - KAT (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 3.266 81.644.555 0,00 - 0,06 -42,9% 0,04 0,33 BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 8,33% 0,12 0,13 1.340 10.305.079 0,00 - 0,22 -18,8% 0,10 0,20 ΔOΛ (KO) 0,21 0,19 0,19 0,19 0,21 0,00% 0,18 0,22 17.430 83.000.000 0,00 - 0,80 -51,2% 0,18 1,36 EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.256 31.390.444 0,00 - -0,08 -50,0% 0,04 0,15 EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - -0,22 0,0% 0,04 0,18 EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,77 0,0% 3,70 3,70 EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76 0,00% 0,76 0,76 6.080 8.000.000 0,00 - - 100,0% 0,27 1,50 EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,06 0,07 2.127 30.390.000 0,00 - 1,2 0,52 -12,5% 0,06 0,16 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - -1,41 0,0% 0,08 0,10 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - -1,41 0,0% 0,14 0,14 HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,24 0,22 0,22 0,22 0,22 9,09% 0,22 0,24 4.140 17.250.000 0,00 - 0,22 -31,4% 0,17 1,67 IΠΠOTOYP (KA) 0,81 0,81 0,81 0,81 0,81 0,00% 0,81 0,81 4.833 5.966.254 0,00 - -0,31 -34,3% 0,81 1,30 KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,08 0,08 0,08 0,09 0,09 -11,11% 0,08 0,09 1.404 17.544.600 0,00 - -0,02 -42,9% 0,08 0,27 MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,13 0,13 0,12 0,13 0,13 0,00% 0,12 0,14 9.513 73.176.746 0,00 - -0,39 -27,8% 0,12 0,29 MHXANIKH (KO) 0,28 0,29 0,29 0,27 0,28 0,00% 0,26 0,30 23.936 66.937.526 0,00 - 0,17 -15,2% 0,22 0,72 MHXANIKH (ΠO) 0,20 0,20 0,19 0,19 0,20 0,00% 0,18 0,22 23.936 25.968.987 0,00 - 0,17 -16,7% 0,16 0,57 ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,32 0,33 0,32 0,35 0,37 -13,51% 0,31 0,39 15.000 46.875.000 0,00 - 0,23 -50,8% 0,31 2,48 TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,18 0,22 0,23 0,23 0,23 -21,74% 0,18 0,23 9.819 54.547.634 0,00 - 0,33 -45,5% 0,16 0,65 NEΛ (KO) 0,13 0,13 0,14 0,14 0,15 -13,33% 0,12 0,15 44.280 340.612.800 0,00 - 0,61 -50,0% 0,13 2,27 NEΩPION (KO) 0,21 0,20 0,20 0,19 0,22 -4,55% 0,18 0,22 4.927 23.463.874 0,00 - 0,10 -67,7% 0,18 1,00 ΣIΔMA (KO) 0,86 0,86 0,79 0,74 0,74 16,22% 0,74 0,94 8.600 10.000.000 0,00 - 0,29 7,5% 0,72 1,20 TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15 TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,34 0,34 0,34 0,31 0,31 9,68% 0,31 0,34 2.218 6.523.780 0,00 - 1,79 -17,1% 0,22 0,62

EΠΙΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)EΛΦIKO (KO) 0,28 0,28 0,28 0,28 0,34 -17,65% 0,28 0,34 1.258 4.492.190 0,00 - 0,27 -22,2% 0,20 0,75 EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 986 10.959.789 0,00 - -0,05 -43,8% 0,08 0,34 KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,11 0,11 0,11 0,11 0,12 -8,33% 0,10 0,12 2.708 24.619.524 0,00 - 0,31 -79,2% 0,10 0,80 KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,8 -0,26 0,0% 0,04 0,09 KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,8 -0,26 33,3% 0,04 0,11

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑALPHA ETF FTSE ATHEX 20 6,14 6,28 6,22 6,12 6,20 -0,97% 5,98 6,30 43.055 5.701.800 -8,8% 5,98 8,79 NBGAM ETF ΓΔ X.A. 14,48 14,48 14,36 14,20 14,33 1,05% 14,10 14,48 43.055 279.525 -3,0% 14,10 18,18 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 7,48 7,60 7,75 7,75 -100,00% 0,00 7,48 43.055 388.550 7,27 9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07 BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06 AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19 AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20 AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67 ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05 KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,11 0,24 ΛAN-NET (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12 MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.775 9.567.289 0,00 - -0,96 0,0% 0,20 0,35 MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20 MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -35,0% 0,24 0,57 ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,00 0,0% 0,39 0,39 ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,0% 0,54 0,54 ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78 XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,00 0,0% 0,12 0,12

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 11/5/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ




OMOΛOΓIAKA A/K EΣΩTEPIKOYAAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 3,8440 -0,11% -9,38% -15,76% 0,57%ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,4887 -0,18% -4,15% -18,58% 3,32%ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 6,3462 -1,89% -8,28% -23,45% 7,84%GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,3171 -1,61% -7,92% -17,16% 3,34%AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,4236 -0,83% -8,27% -25,64% 4,66%ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 7,0914 -0,51% -4,39% -17,81% 2,34%ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,2657 -0,58% -5,90% -21,89% 4,37%ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,1806 -0,67% -2,80% -19,85% 2,69%CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,1567 -0,62% -4,19% -15,73% 2,77%ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 7,7342 -0,49% -3,62% -9,56% 6,26%EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ 5,6859 -0,25% -9,12% -21,18% 1,14%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. 2,7344 -1,02% -8,78% -24,54% 1,94%EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 8,3095 -1,43% -7,21% -13,93% 4,04% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 8,4008 -1,42% -7,03% -13,46% 4,41% 23/3/2009INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 11,5318 -1,12% -7,96% -17,47% 3,91%INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 11,8029 -1,52% -2,96% -27,47% 8,96%KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,2505 -1,26% -4,88% -14,81% 5,16%MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 2,8973 -2,20% -9,27% -16,76% 3,51%PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,2480 -0,52% -5,07% -7,52% 5,73%HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣ. 5,7427 -0,82% -12,20% -14,51% 4,31%ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 7,4518 0,61% -3,23% -22,32% 3,29%T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 1,7537 -0,52% -4,53% -4,81% -0,32%PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 10,9745 -0,83% -9,58% -17,02% 2,12%

EΞΩTEPIKOYALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,1091 0,73% -0,93% -0,07% 4,70%ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,4696 0,82% 0,02% 2,10% 12,74%ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 9,9651 3,93% -4,89% 13,90% 1,11%ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,6113 0,66% 0,78% 1,58% 3,75%ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 6,9678 0,71% -0,21% 1,07% 4,55%ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,4925 0,62% 1,42% 10,72% 15,41%ALPHA ANΩ OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,8226 0,14% -0,21% -7,96% 2,22%ALPHA BANCASSURANCE EE100 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,9912 0,14% 0,27% -15,83% 10,31%ALPHA BANCASSURANCE EE101 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,2942 -3,31% -11,39% -20,36% -3,64%ALPHA BEST OF STRATEGIES OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,7360 -0,70% -7,51% -10,94% -0,55% 11/11/2009ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND OM.EΞ. 3,9606 0,39% 1,04% -0,37% 20,21%ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9934 0,78% -0,31% 2,98% 9,17%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9587 0,40% -1,35% -4,97% 3,30%ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1131 3,79% -3,10% 13,81% 14,19%ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 6,1003 0,02% 3,87% 2,86% 15,91%ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,9563 0,41% 2,81% 1,06% 9,07% 15/6/2009ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 9,5710 0,04% 1,52% -0,11% 6,01%ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,8979 -0,15% 0,39% 2,72% 4,17%ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 8,1087 -0,18% 0,62% -6,91% 9,44%ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,1165 0,05% 0,81% -0,28% 6,59%ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,5956 0,06% 4,16% 3,35% 13,07%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1.230,5400 0,28% -0,34% 1,58% 14,00%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1.225,8500 0,28% -0,33% 1,64% 14,04%NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1.157,5000 0,10% 0,70% -0,81% 5,57%NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1.187,9500 0,10% 0,71% -0,77% 5,61%NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 951,7600 0,28% 0,63% -3,47% 7,53%NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 1.009,4200 0,28% 0,64% -3,44% 7,57%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 3,5668 0,38% 0,58% 1,22% 12,41%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) 3,1340 -0,23% 1,31% -1,08% 10,34%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) 7,6402 -0,18% -2,26% -3,24% 3,82%EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1816 0,32% -2,03% -0,44% 4,70%EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,3799 0,50% -1,78% -0,83% 4,38%INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,1386 0,78% -1,45% -1,73% 3,71%EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,0704 0,28% -1,70% -4,40% -8,34%EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1279 1,71% -1,12% 1,65% 2,21%EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1651 0,43% -1,85% -3,24% -0,02%INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 27,2029 3,78% -5,85% 9,03% -5,45%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1428 -0,11% 1,66% 0,14% 5,65%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1417 -0,12% 1,80% 0,35% 5,73%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,5147 -0,30% 1,95% -3,93% 5,03%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,6006 -0,29% 2,02% -3,72% 5,28%KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,1820 -0,14% -1,55% -1,97% 9,22%KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,0182 0,11% 2,39% -0,61% 5,77%KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9671 0,06% 2,30% 0,75% 10,28%MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6228 0,06% 0,99% -9,72% 7,10%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3298 0,56% 0,68% -0,50% 6,79%HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,7218 3,71% -5,55% 7,26% -3,58%PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 197,9600 0,47% -1,95% -3,43% 0,41%T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2960 0,62% 1,60% -1,25% 7,76%

METOXIKA A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 1,8495 -0,46% -2,33% -35,68% 9,21%ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 6,3318 1,07% 6,73% -36,19% 36,58%ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. 3,3298 -0,54% -4,60% -38,86% 22,75%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 13,3515 -0,78% 3,07% -32,63% 30,27%ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,6029 -0,75% -0,11% -23,78% 22,91%ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 5,5454 -1,18% -3,46% -30,60% 27,99%ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 9,1753 -0,52% 2,22% -29,72% 22,51%ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 5,3373 0,02% -1,88% -33,27% 25,18%ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 10,0767 -0,95% 1,83% -28,99% 25,02%ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 6,2738 -0,40% -6,04% -39,04% 24,31%ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO MET.EΣ. 27,9727 -0,48% 3,01% -32,68% 18,14%ALPHA TRUST NEΩN EΠIX.METOX.EΣ. 11,5118 -0,47% 4,60% -22,91% 11,59%ALPHA TRUST NEW STRATEGY MET. EΣΩT. 4,8701 -0,41% 6,92% -28,74% 14,38%CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,5194 -0,78% 2,81% -32,37% 30,03%ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,9585 -0,14% -2,07% -28,18% 16,68%ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,9424 0,51% 6,86% -24,33% 26,73%ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,9579 -0,08% 1,04% -27,86% 14,43%ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,9239 0,59% 1,74% -28,53% 21,30%ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,4244 -0,20% 2,23% -29,35% 21,98%ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 6,4382 -0,51% -1,07% -32,49% 19,80%ΔHΛOΣ TOP-30 1,1362 -0,80% -2,31% -31,73% 30,49%NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 14,5047 0,02% -1,97% -33,37% 2,74% 24/6/2009NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 732,7900 -2,64% -3,83% -31,66% 19,50%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 734,0700 -2,64% -3,81% -31,63% 19,54%EPMHΣ ΔYNAMIKO 12,1151 -0,04% -2,27% -31,64% 17,85%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 4,6918 -0,98% 3,15% -31,87% 22,85%EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,3757 -0,69% -2,91% -26,72% 15,55%EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 2,3462 -0,54% -0,79% -29,38% 23,19%INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 17,7484 -0,60% -3,28% -27,24% 25,66%INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 4,1530 -0,33% -2,25% -26,65% 31,48%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,3388 -0,73% -2,90% -26,64% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,3724 -0,59% -1,35% -29,68% 25,63%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,1843 -0,06% 0,74% -20,13% 56,25%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,2045 -0,04% 1,02% -19,49% 57,26%INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,7046 -1,02% -1,11% -31,80% 14,15%INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,6069 0,06% 2,20% -31,84% 15,29%KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 2,1049 -0,59% -0,83% -27,58% 20,91%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔYNAMIKO MET.EΣ. 1,5312 -0,47% 0,73% -29,63% 25,32%MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,6888 -0,77% -6,85% -32,61% 21,30%MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,7220 0,30% 2,59% -25,87% 29,75%HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 31,5585 -0,47% -0,80% -32,12% 19,78%ING A/K METOXIKO EΣΩT. 6,7014 -0,32% -2,14% -32,87% 24,87%ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,5721 0,33% 2,55% -32,64% 26,23%

ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 6,2565 -0,02% -1,87% -34,69% 21,00%PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,3853 -0,55% -0,86% -26,05% 22,63%MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 1,3537 -0,67% -2,79% -33,18% 8,84%MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,5700 -0,01% 0,39% -34,76% 28,51%T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩT. 0,8145 0,14% -3,36% -24,01% 15,79%EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,9636 -0,86% -2,27% -29,51% 21,77%PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 6,5691 -0,85% -2,53% -28,04% 21,29%

EΞΩTEPIKOYALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,2638 2,42% -2,40% 12,69% 20,60% 1/7/2009ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 4,3183 3,06% -8,35% -2,53% 40,18%ALLIANZ MILLENNIUM E.M.E.A. MET. EΞΩTEPIKOY 8,0409 1,38% -4,81% 29,25% 50,43%ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,3375 4,34% -6,29% 27,09% 13,71%ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,4736 0,87% -4,96% 18,15% 4,99% 8/12/2009ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,0489 1,75% -2,20% 10,95% - 13/10/2010ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 12,6435 -0,99% -0,96% 3,19% 58,15%ALPHA TRUST EMERGING EUROPE MET.EΞ. 6,3666 -0,36% 4,86% 9,83% 34,77%ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,6760 2,17% -1,44% -0,10% - 25/11/2010ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,2713 2,47% -4,01% 14,15% 7,80%ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,3756 0,22% 5,57% -3,88% 15,79%ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,2744 2,50% 1,27% 11,28% 22,51%ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,4983 1,32% 2,84% -1,06% 19,35%ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 3,6736 0,39% 3,93% -6,87% 15,59%ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,4525 2,64% -0,61% -14,96% - 15/3/2010NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,4394 -3,59% -9,57% -7,30% - 3/11/2010NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1.225,9700 1,52% -0,02% 9,99% 22,02%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1.246,9400 1,52% -0,01% 10,04% 22,07%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1.089,2800 -1,33% 4,72% -5,19% 20,29%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1.091,2100 -1,33% 4,73% -5,15% 20,35%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 1.017,9000 0,15% 6,29% -3,11% 20,98%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 1.019,8200 0,16% 6,30% -3,07% 21,03%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,6565 1,99% 5,01% 7,05% 19,93%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,6239 2,24% -8,77% 22,20% 48,47%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,7607 2,64% 0,27% 15,66% 28,35%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,7616 2,83% -1,62% 17,25% 27,18%EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,3987 2,02% 2,33% 8,56% 15,34%EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 16,6415 1,26% -1,99% 26,68% 61,98%INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 14,2793 1,89% 2,06% 7,07% 15,41%INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 12,2928 1,29% -1,86% 26,05% 59,21%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7435 1,89% 2,67% 9,03% 17,47%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7626 1,91% 3,10% 10,34% 18,93%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0266 1,20% -0,55% 25,42% 69,54%EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0256 1,22% -0,08% 27,05% 71,89%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,2547 -2,59% -7,53% 33,66% 7,24% 16/10/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,5516 -2,52% -7,07% 35,47% 7,64% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 19,5355 -5,95% -0,63% 27,88% 16,33% 3/11/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,4005 0,65% 13,64% -14,09% 8,73%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,3483 0,63% 13,21% -15,05% 7,66%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,6552 0,27% 5,93% 4,05%MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 2,1155 0,24% 4,37% -8,95% 12,56%MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,1443 2,69% 0,17% 14,79% 7,93%MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,5764 4,04% -4,63% 0,03% - 29/3/2010MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,0774 1,48% 0,45% 2,12% - 18/2/2010MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,5057 1,70% -2,71% 8,59% 19,49%HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,7935 3,45% -3,15% 13,77% 14,79%HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 5,4767 2,91% -5,33% 18,67% 52,51%HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,1634 2,78% 3,11% 10,56% 15,17%ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 16,8024 -3,70% -7,55% 16,87% 56,46%PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 296,1300 0,55% 1,04% 5,18% 20,43%T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩT. 4,9501 1,61% -7,12% -2,26% 20,73%

ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,5477 0,18% 0,74% -0,14% 1,39%ALICO ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 12,8398 0,06% 1,73% 2,42% 3,32%ALLIANZ BPAX/ΣMΩN EΠENΔ.ΔIAX. ΔIAΘ.EΣΩT. 5,8342 -0,04% 1,30% -1,50% 3,05%ALPHA ΔIAXEIP.ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 11,5343 0,05% 1,45% 3,01% 1,44%ATE ΔIAXEIP. ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 7,0712 0,05% 1,56% 0,85% 2,09%ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5736 0,01% 0,81% -1,96% 1,35%GENIKI ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,5434 0,05% 1,08% -0,70% 1,90%INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7633 -0,08% 1,18% 3,88% 0,23% 8/10/2009INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,2595 0,63% 1,72% 6,21% 5,92%EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 3,3271 0,05% 0,96% 0,82% 0,74%MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 3,9772 0,08% 1,55% 0,61% 4,03%HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 1,9813 0,07% 1,27% 3,17% 2,95%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. 4,8246 0,05% 1,01% 2,92% 2,61%ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4026 0,03% 0,28% 0,91% 2,36%ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4362 -0,01% 1,04% 0,84% 1,45%PROBANK ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 3,7087 0,08% 1,58% 2,90% 2,59%MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 8,5358 0,04% 1,91% 2,70% 2,99%T.T. EΛTA ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘ/MΩN EΣΩT. 2,4525 0,09% 1,90% 4,34% 3,38%

EΞΩTEPIKOYΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. 11,7413 0,02% 0,28% 0,63% 0,51%EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,8230 0,00% 0,68% 1,45% 1,38%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1215 0,00% 0,58% 1,50% 1,57%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0941 0,01% 1,19% 2,82% 3,47%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,7075 1,02% 3,01% 6,76%

MIKTA A/K ΕΩTEPIKOYAAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,6011 -0,73% -3,74% -40,54% 7,16%ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 7,9929 -1,79% -3,69% -33,14% 15,40%ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,4375 -1,00% -5,81% -22,27% 9,63%ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 5,9335 -0,72% -5,36% -27,40% 5,19%ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,5555 -1,15% -4,28% -25,09% 12,39%ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 8,7901 -1,11% -5,94% -18,51% 5,25%ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩT. 8,6559 -0,33% 4,40% -22,40% 16,18%EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN 7,7992 -0,61% 1,87% -23,44% 6,09%INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,0408 -0,29% 3,65% -23,03% 20,08%AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,5206 -0,78% -3,51% -23,61% 11,28%ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 2,9083 -0,56% -1,31% -19,07% 9,10%ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,7380 -0,42% -4,94% -26,60% 7,75%ΔHΛOΣ MIKTO 10,7806 0,09% -4,27% -26,10% 10,30%ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,7653 -0,11% -1,61% -10,59% 7,76%ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 9,1421 -0,15% -2,53% -10,72% 5,38%ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN 8,3848 -0,16% -4,78% -14,13% 6,21%ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 2,9156 -0,16% -0,85% -11,29% 6,76%EPMHΣ MIKTO 5,3680 -0,15% -4,30% -26,09% 11,79%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,3701 -1,28% -4,95% -27,39% 10,25%INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 11,8278 -1,02% -5,29% -24,58% 11,17%INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,0304 -0,28% -0,16% -26,20% 1,76%HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,0568 0,71% -1,39% -8,76% 6,73%ING A/K MIKTO EΣΩT. 2,2920 -0,65% -4,54% -29,83% 14,14%ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 2,3732 -0,13% 4,01% -31,04% 9,76%ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 5,9350 -0,05% -5,96% -26,18% 8,16%ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 6,0227 -0,09% -6,66% -26,19% 7,20%KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,7473 -1,04% -2,42% -21,96% 11,72%MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,6451 -0,75% 0,24% -12,04% - 18/2/2010PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,0492 -1,01% -4,42% -27,80% 11,17%N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,6339 -0,48% -4,61% -26,77% 12,95%T.T. EΛTA MIKTO EΣΩT. 1,9506 0,09% -3,06% -15,04% 11,04%T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEP. 7,1646 0,01% -5,16% -21,11% -4,24% 21/4/2009

EΞΩTEPIKOYALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 16,9474 0,98% -2,19% -2,60% 38,67%ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2641 1,00% 1,07% -2,04% 29,00%EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,6395 1,23% 1,54% -0,93% 31,96%AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2308 1,08% -0,39% 3,51% 40,02%BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,6096 0,97% 0,45% 2,68% 22,66%ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 7,5024 -0,34% 8,68% 7,26% 37,99%ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,8536 0,68% 0,20% 4,10% -0,03% 11/11/2009ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,3505 1,26% -0,54% 4,03% 11,34%ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,7639 0,55% 1,09% -2,96% 13,04%ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 11,0760 0,36% 4,87% 5,06% 11,90%INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,7550 0,33% 4,44% 10,99% 26,11%MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,6456 0,38% 1,57% -5,29% 8,04%PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 9,9087 1,34% -0,41% -0,51% - 5/7/2010PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 9,9348 1,36% -0,27% 0,40% - 19/11/2010

UNIT LINKEDALICO INVEST 1 4,3025 0,56% -1,19% -1,82% 8,56%ALICO INVEST 2 4,3311 0,44% -0,81% -2,47% 11,92%ALICO INVEST 3 3,7691 0,22% -0,61% -4,59% 17,23%ALICO CLASSIC 16,2911 -0,05% -0,80% -9,70% -1,91% 28/7/2009ALICO LINK 12,6022 3,29% -7,57% -29,94% -6,34% 28/7/2009ALICO PENSION FUND I 3,6175 0,63% -1,28% 1,68% 11,59%ALICO PENSION FUND II 2,9678 0,42% -2,15% 1,10% 16,62%ALICO PENSION FUND III 2,7650 0,20% -2,46% -0,11% 19,93%ALICO MULTIFUND I 3,1614 0,74% -0,28% -0,16% 5,61%ALICO MULTIFUND II 0,9633 -3,49% -6,11% -38,77% 19,85%ALICO MULTIFUND III 2,8535 1,49% -2,25% 19,42% 30,23%ALICO MULTIFUND IV 3,0001 0,00% 0,00% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND V 2,9253 -2,49% -2,49% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND VI 3,0339 1,13% 1,13% - - 2/5/2011ALICO MONEY MARKET 3,1563 0,05% 0,87% 2,23% 1,67%HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 5,0559 0,56% -1,02% -2,17% 15,71%HELLENIC FUTURE PLUS 2(BALANCED) 5,0112 0,22% -2,04% -6,92% 23,93%HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 4,6095 -0,19% -3,37% -11,47% 29,02%HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,7557 0,00% -2,52% -7,23% 1,58% 31/3/2009HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 2,9600 0,97% -2,31% -3,59% 4,76% 31/3/2009HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 3,1950 1,48% -1,52% -0,18% 8,34% 31/3/2009ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 7,7697 0,15% -12,03% -24,67% 3,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 7,9217 0,59% -7,03% -28,56% 2,30%AXA IM PROTECTION 90(1) 128,4800 -0,05% -0,74%EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 92,7000 1,34% 6,56% -1,94% 0,00% 27/11/2009EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 88,1800 1,02% 0,35% -12,13% - 31/3/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 83,1500 0,65% -2,87% -14,39% - 22/12/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 87,5700 0,98% -12,43% - - 8/3/2011EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,2882 0,36% -1,24% -7,24% 10,76%EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 12,6854 0,74% -1,84% 2,81% 5,67%EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 10,6903 0,93% -1,65% 4,75% 4,80%EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 10,1939 1,06% -1,16% 3,54% 5,63%EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,3409 0,95% -1,63% 4,35% 4,13%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 9,9551 0,78% 0,25% 3,38% 11,19%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,2611 0,78% -0,91% 1,37% 3,32%EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 3,6700 -2,75% -9,24% -50,16% -18,86% 31/8/2009ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(4) 97,0900 - -1,57% 1,91% 5,44%ING (L) PROTECTED FUND 300(4) 96,3400 - -1,97% 3,19% 2,94%ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD 160,5800 0,95% 0,78% 20,54% 42,90%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 8,8230 1,10% -1,07% 4,66% 5,87%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,5529 1,06% -1,16% 3,45% 5,26%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,3343 1,12% -1,40% 3,58% 4,87%EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3.338,9176 0,05% 1,01% 2,83% 2,83%EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3.148,1267 0,06% 1,04% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3.140,4555 0,06% 1,04% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3.088,4928 0,06% 1,04% 2,91% 1,21% 31/7/2009EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 3.001,0353 0,06% 1,04% 1,21% - 31/7/2010MAXIMUM INCOME 2018 I 7,9790 0,23% -0,27% -0,37% 0,27%MAXIMUM INCOME 2018 II 8,4260 1,15% -1,89% 1,63% 3,49%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,6368 -0,11% -0,11% -4,89% 0,73%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 10,0953 0,04% 0,63% -2,56% 1,77%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 9,2396 -0,11% -0,61% -4,58% 1,84%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,3072 0,18% -1,82% -2,49% 2,44%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 10,1809 0,06% -0,22% -2,55% 1,15%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,3477 -0,09% -0,86% -5,40% 0,31%INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2618 -0,02% 0,09% 2,85% 4,09%CITIFUTURE 1 2,4870 0,21% -1,02% -11,59% 5,45%CITIFUTURE 2 2,6553 -0,06% 0,81% -12,01% 10,89%CITIFUTURE 3 2,5562 -0,28% 0,98% -14,10% 13,74%CITIGOLD FUTURE 5,1038 0,09% -0,39% 12,06% 25,70%MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,4934 0,09% 1,75% 15,10% -2,33%MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,9609 0,10% 1,85% 26,43% -1,71%MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,3086 0,07% 1,37% 16,84% -1,81%MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,2688 0,10% 1,80% 16,01% -2,27%MARFIN SMART CAPITAL US04 9,4530 0,07% 1,78% 13,86% -3,03%MARFIN CAPITAL PLUS US05 7,2590 -2,41% -7,13% -20,50% -1,68% 21/4/2009MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,5790 0,00% 0,45% -1,75% -2,94% 31/7/2009MARFIN WEALTH US07 9,2410 0,66% 1,44% -2,25% -6,80% 6/10/2009MARFIN EIΣOΔHMA US08 9,1480 0,14% 0,20% -2,71% -6,16% 20/11/2009METROLIFE-STAR LIFE I,II 8,4351 -0,02% 0,63% -13,16% 15,25%METROLIFE-STAR LIFE III,IV 11,2845 0,04% 0,07% -5,82% 11,23%METROLIFE-STAR LIFE V 14,3238 0,14% -0,99% -11,27% 15,49%METROLIFE-STAR LIFE VI 14,1250 -0,04% -4,60% -10,07% 8,14%METROLIFE-STAR LIFE VII 13,9425 0,05% -6,51% -8,13% 5,39%METROLIFE-VALUE PLUS I 1,8239 -0,23% -8,12% -23,56% 4,09%METROLIFE-VALUE PLUS II 1,4127 -0,23% -7,38% -26,22% 5,47%METROLIFE-VALUE PLUS III 1,1336 -0,16% -5,30% -26,80% 10,40%METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,0659 0,34% -5,28% -6,64% 4,81%METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4.845,9967 0,57% 1,17% 7,01% 11,17%JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,2011 2,42% -2,42% 14,83% 6,51%GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) 90,1900 -0,98% 0,59% 6,64% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) 128,1201 -0,25% 0,23% 4,76% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) 130,4601 -0,05% 0,45% 0,92% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 6,2572 -3,45% -8,89% -39,48% 23/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 559,2307 0,01% 0,27% 0,37% 11/12/2009GENERALI HELLAS STABLE 3,4417 -0,30% -3,87% 3,08% 1,75%GENERALI HELLAS BALANCED 2,7229 -0,11% 2,51% -15,16% 7,30%GENERALI HELLAS DYNAMIC 1,9676 0,01% -1,72% -24,32% 18,28%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ 2,7732 0,46% -2,89% -4,11% 4,37%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ 2,7076 0,92% -1,47% -3,84% 6,02%HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ 2,6817 1,22% -1,62% -3,14% 8,07%T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY 3,1067 0,05% 1,17% 2,31% 0,04% 23/9/2009UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 4,1117 -0,42% -2,48% -0,46% 13,29%UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 5,1928 0,08% 2,87% 2,04% 14,06%UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 4,2399 -0,19% 1,20% -2,57% 10,25%UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,1987 0,08% 1,36% 2,58% - 1/10/2010UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,6513 -2,31% -2,66% -21,56% 9,89%UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,1935 0,46% -3,37% -13,18% 3,82%UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,7569 -1,76% -1,43% 2,01% 8,04%

To bear marketrally του δολαρίου

Το δολάριο τελευταία είχε ζηλέψειτη δόξα του ασημιού και παιζόταν μό-νο από τη μια πλευρά του trade, μό-νο προς τα κάτω με την απαισιοδοξίανα περισσεύει.

Σχεδόν όλοι θεωρούσαν πως το πα-γκόσμιο αποθεματικό νόμισμα ήταν έτοι-μο να καταρρεύσει, ενώ η ψυχολογίατων επενδυτών είχε φτάσει στο ναδίρ.

Τέτοιες ψυχολογικές συνθήκες γεν-νούν τα περίφημα bear market ράλι,παρόλο που τα θεμελιώδη δεδομένα γιατο δολάριο είναι αρνητικά.

Η FED τυπώνει χρήμα σαν να μηνυπάρχει αύριο, νομισματοποιεί το χρέ-ος του αμερικα-νικού κράτουςκαι στηρίζει τιςαγορές, με απο-τέλεσμα η προ-σφορά δολαρίωννα έχει εκτοξευ-θεί. Όλη αυτή ητρομακτική προ-σφορά δολαρίωνέχει απέναντι τηςμια φθίνουσα ζή-τηση. Η FEDκρατάει τα επιτόκια σε μηδενικά επίπε-δα, για να στηρίξει την αμερικανική οι-κονομία, με αποτέλεσμα τη φυγή τωνξένων επενδυτών από το πράσινο νό-μισμα, αφού τα επιτόκια καταθέσεων εί-ναι ουσιαστικά μηδέν.

Επιπλέον, όλες οι κεντρικές τράπε-ζες ήταν υπερεπενδυμένες σε δολάριακαι τώρα μετατρέπουν ένα μέρος τωναποθεματικών τους σε άλλα νομίσμα-τα. Όμως, ακόμα και στις μεγαλύτερεςκαι δυνατότερες πτωτικές αγορές μεισχυρά θεμελιώδη συμβαίνουν ανοδι-κές αντιδράσεις, που μερικές φορές εξε-λίσσονται σε bear market rallies, ταοποία δεν καθοδηγούνται από τα θε-μελιώδη, αλλά από την ψυχολογία καιτα τεχνικά στοιχεία.

Και αυτό, γιατί η τεχνική εικόνα καιη ψυχολογία των επενδυτών, μετά απόσυνεχόμενα πτωτικά κύματα διαστρέ-φεται. Οι τιμές έχουν φτάσει πολύ γρή-γορα πολύ χαμηλά, σε υπερπουλημέναεπίπεδα, με αποτέλεσμα οι επενδυτέςνα έχουν πειστεί ότι η πτωτική πορείαθα συνεχιστεί άμεσα με επιταχυνόμε-νους ρυθμούς. Αυτό ακριβώς είναι τοσημείο, που γεννιούνται τα bear marketράλι, τα οποία και επαναφέρουν τηνισορροπία στο συναίσθημα και τις προσ-δοκίες των επενδυτών.

Ο βασικός καταλύτης γι’ αυτό το ανα-μενόμενο ράλι του δολαρίου δεν είναιάλλο από τα υπεραγορασμένα επίπεδατων αμερικανικών δεικτών, οι οποίοιεπηρεάζουν όλα τα χρηματιστήρια. Έτσι,ανήσυχοι επενδυτές σε όλο τον κόσμοπουλάνε τις μετοχές τους και τοποθε-τούν τα μετρητά τους στο ασφαλές κα-ταφύγιο του δολαρίου.

Επιπλέον, πολύ σύντομα το πρό-γραμμα «ποσοτικής διευκόλυνσης ΙΙ (QE II ) της Fed λήγει και είναι εντυπω-σιακό πως ο δείκτης USDX συνήθως κο-ρυφώνει τις ημέρες, που οι αγορές βλέ-πουν τα χαμηλά τους και αντίστροφα!

Δρ. Πάνος Δάντης,Sarros AEPEY

¶APA™KEYH 13 MA´OY 2011 • 45

Πιέζονται οι τράπεζες. Τι λέει η ανάλυση της Merit

Το καλό σενάριο λένε οιεπαγγελματίες, είναι να δη-μιουργηθεί εδώ ο πυθμέναςτης αγοράς με συσσώρευσητιμών σε αυτά τα επίπεδα. Τοκακό σενάριο είναι μία βου-τιά που μπορεί να οδηγήσειτις τιμές σημαντικά χαμηλό-τερα, ίσως και κάτω από τις1.200 μονάδες, όπως έχειήδη αναφέρει το ρεπορτάζ

της «DEAL».Πάντως, η διατήρηση των

1.350 μονάδων με νέα υπο-χώρηση των τραπεζικών με-τοχών, είναι μία ένδειξη τηςπροσπάθειας των μη τραπε-ζικών blue chips να αντέξουνστις δύσκολες αυτές ημέρες.Πιθανόν, τα κεφάλαια τηςαγοράς να έχουν επικεντρω-θεί στις πιο αμυντικές μετο-

χές, εγκαταλείποντας τηνπροσπάθεια στις τράπεζες.

Εχθές, το Χ.Α. υποχρεώ-θηκε με μικρό τζίρο 70,9 εκ.ευρώ σε κλείσιμο στα χαμη-λά της ημέρας. Οι πτώσειςεντοπίστηκαν και πάλι στιςμετοχές των τραπεζών, μετην ΕΤΕ να έχει πλέον μι-κρότερη κεφαλαιοποίηση, όχιμόνον από την Coca-Cola 3E,αλλά και από τον ΟΠΑΠ. ΟΓενικός Δείκτης έκλεισε στις1.355,08 μονάδες με απώ-λειες 2,38%, μετά από δια-κύμανση 36 περίπου μονά-δων. Συνολικά 97 μετοχέςυποχώρησαν και 41 ενισχύ-θηκαν.

Στην εβδομαδιαία ανάλυ-σή της η Merit ΧΑΕΠΕΥ, εκτι-μά ότι, «σημαντική ένδειξηαναστροφής της τάσης, έστωβραχυπρόθεσμα, αποτελεί ηδιατήρηση των 1.350 μονά-δων και η εύρεση στηρίξεωνγια ορισμένες τραπεζικές με-τοχές, που σημείωσαν πρό-σφατα νέα χαμηλά.

Η συνέχιση της αντίδρα-σης πιθανότερα θα κριθεί απότα αποτελέσματα της συνε-δρίασης του Eurogroup, αλ-λά από τεχνική άποψη η διά-σπαση των 1.430 μονάδωνμε διατήρηση του ελαφρώςαυξημένου όγκου συναλλα-γών, που παρατηρείται τε-λευταία είναι ένα πολύ καλόσημάδι.

Αντίθετα, καθυστέρησηστη λήψη αποφάσεων κι έναςπιθανός διχασμός στην Ευ-ρωζώνη σχετικά με το ελλη-νικό ζήτημα αναπόφευκτα θαοδηγήσουν σε νέα χαμηλά.Επιζήμια θα είναι ειδικότεραγια τις ελληνικές τράπεζες μιαυποβάθμιση από τη Fitch, πουδεν μπορεί να αποκλειστεί αυ-τή τη στιγμή, ενώ και ηMoody’s έχει ουσιαστικά προ-αναγγείλει υποβάθμιση το-ποθετώντας 8 ελληνικές τρά-πεζες στον προθάλαμο υπο-βάθμισης».

Προσπάθεια να αντιδράσει έκανε στην αρχή της εβδομάδαςο γενικός Δείκτης, αλλά εχθές μέσα σε μία συνεδρίαση,έχασε τα κέρδη των δύο προηγούμενων συνεδριάσεων.

Το θετικό είναι ότι ο Γενικός Δείκτης κρατά ακόμα το επίπεδοτων 1.350 μονάδων, αν και έχει ήδη σημειώσει από τιςπροηγούμενες ημέρες, νέα χαμηλά 14 ετών.

�

DEAL news

Το θετικό είναι ότι ο Γενικός Δείκτης κρατά το επίπεδο των 1.350 μονάδων,

αν και έχει ήδη σημειώσει «νέα χαμηλά 14 ετών»

H Εθνική στην τρίτη θέσητων κεφαλαιοποιήσεων

Tου Φιλιππάκου Μιχάλη Αναλυτή διεθνών αγορών

Τ ο 2010, το δημοσιο-νομικό έλλειμμα τηςΕλλάδας διαμορφώ-

θηκε στο 10,5% του ΑΕΠ από15,4% που ήταν το 2009 καιτο δημόσιο χρέος της έφτα-σε το 142,8% του ΑΕΠ (από127,1% το 2009).

Σε απόλυτους αριθμούς, τοδημοσιονομικό έλλειμμα έφτα-σε τα 24,1 δισεκατομμύρια ευ-ρώ το 2010 από 36,3 δισ. ευ-ρώ το 2009, ενώ το ΑΕΠ τηςΕλλάδας υποχώρησε από 235δισ. ευρώ το 2009 σε 230,1δισ. ευρώ το 2010. Τα έσοδααυξήθηκαν από 37,3 δισ. ευ-ρώ το 2009 σε 39,1 δισ. ευρώτο 2010, ενώ οι δαπάνες μει-ώθηκαν από 52,9 δισ. ευρώ σε49,5 δισ. ευρώ την ίδια πε-ρίοδο. Το ελληνικό δημόσιοχρέος αυξήθηκε από 298,7δισ. ευρώ το 2009 σε 328,5δισ. ευρώ το 2010. Σημειώνε-ται ότι η Ελλάδα εμφανίζει τοδεύτερο υψηλότερο δημοσιο-νομικό έλλειμμα στην Ευρω-παϊκή Ένωση, μετά την Ιρλαν-δία (32,4% του ΑΕΠ) και τουψηλότερο δημόσιο χρέοςστους “27”. Σε γενικές γραμ-μές, το 2010 σε σχέση με το2009 διαπιστώθηκε κατά μέ-σο όρο μείωση του δημοσιο-νομικού ελλείμματος, τόσοστην ευρωζώνη (από 6,3% σε6% του ΑΕΠ), όσο και στηνΕυρωπαϊκή Ένωση (από 6,8%σε 6,4% του ΑΕΠ), ενώ το δη-μόσιο χρέος αυξήθηκε κατάμέσο όρο στην ευρωζώνη (από79,3% σε 85,1% του ΑΕΠ )και στην Ευρωπαϊκή Ένωση(από 74,4% σε 80% του ΑΕΠ).

Η χρηματοδότηση των ελ-ληνικών τραπεζών από τηνΕ.Κ.Τ. υποχώρησε κατά 4,2%τον περασμένο Φεβρουάριο,

σε σχέση με τον προηγούμενομήνα, σύμφωνα με τα στοιχεία,που ανακοίνωσε η Τράπεζα τηςΕλλάδος. Τα δάνεια σε ευρώπρος τα ελληνικά πιστωτικάιδρύματα ζώνης ευρώ σχετι-ζόμενα με πράξεις νομισματι-κής πολιτικής μειώθηκαν στα90,4 δισ. ευρώ, έναντι 94,4δισ. ευρώ τον Ιανουάριο.

Σημειώνεται ότι οι εγγυή-σεις μειώθηκαν στα 144,5 δισ.

ευρώ, από 162,2 δισ. ευρώστα τέλη του 2010. Οι ελλη-νικές τράπεζες έχασαν τηνπρόσβασή τους στη διατραπε-ζική αγορά πέρυσι, λόγω τηςκρίσης χρέους στη χώρα καιστηρίζονται κατά βάση στηνΕΚΤ για τη χρηματοδότησήτους. Το 2010, η χρηματοδό-τησή τους από την Ε.Κ.Τ., σχε-δόν διπλασιάστηκε και δια-μορφώθηκε στα 97,67 δισ. ευ-

ρώ, από 49,7 δισ. ευρώ στατέλη του 2009.

Στα 87 δισ. ευρώ υποχώ-ρησαν τα δάνεια των γερμα-νικών και των γαλλικών τρα-πεζών στην Ελλάδα (σε δημό-σιο και ιδιωτικό τομέα) στα τέ-λη του 2010, έναντι 100 δισ.ευρώ περίπου, που ήταν στατέλη του περασμένου Σε-πτεμβρίου. Όπως προκύπτειαπό τα στοιχεία που δημοσί-ευσε η Τράπεζα Διεθνών Δια-κανονισμών (BIS), η συνολι-κή έκθεση των ξένων τραπε-ζών στη χώρα μας διαμορφώ-θηκε στα 160,9 δισ. ευρώ, από184 δισ. ευρώ στο τέλος τουΣεπτεμβρίου ’10.

Ο μεγαλύτερος ξένος δα-νειστής του ελληνικού χρέουςπαραμένει η Γαλλία (53 δισ.ευρώ) και ακολουθούν η Γερ-μανία (34 δισ. ευρώ), η Βρε-τανία (13,1 δισ. ευρώ) και οιΗΠΑ (7,4 δισ. ευρώ).

Το ανεξόφλητο υπόλοιποτων δανείων των γαλλικώντραπεζών προς το δημόσιο καιιδιωτικό τομέα της Ελλάδαςήταν στα τέλη Σεπτεμβρίου2010 59,4 δισ. δολάρια καιτων γερμανικών τραπεζών40,3 δισ. δολάρια. Δηλαδή,συνολικά ο δανεισμός από τονγαλλικό και γερμανικό τραπε-ζικό κλάδο υποχώρησε κατά12,7 δισ. ευρώ. Στο τέλος τουπρώτου εξαμήνου του 2010,είχε διαμορφωθεί σε 83,1 και65,4 δισ. ευρώ, άρα από τότεέχει μειωθεί συνολικά κατά38,8 δισ. ευρώ.

Η συνολική έκθεση της Ελ-λάδας σε ξένες τράπεζες είχεανέλθει στο πρώτο εξάμηνοτου 2010 σε 252,1 δισ. δολά-ρια. Σε ό,τι αφορά το δανει-σμό των γερμανικών τραπε-ζών σε Ιρλανδία, Πορτογαλίακαι Ισπανία, στα τέλη του2010, διαμορφώθηκε σε 118,2δισ. ευρώ, 36,4 και 181,9 δισ.ευρώ και των γαλλικών σε36,8 δισ. ευρώ, 27 και 141,5δισ. ευρώ αντίστοιχα.

Μεγάλη η έκθεση των ευρωπαϊκών τραπεζών στο ελληνικό χρέος

°°ÎÎÔÔ˘̆ÚÚÔÔ‡‡

�Δεν τα βλέπω καλά τα θέατρα. Ού-τε και τον κινηματογράφο. Ερα-

σιτέχνες ηθοποιοί με περιβολή επαγ-γελματία πολιτικού αγωνίζονται ναμας πείσουν για πράγματα που δενσυμβαίνουν και τα οποία αποτελούνάλλοθι των κατ’ εξακολούθηση επι-βλαβών πολιτικών τους.

�Η πείνα και η εξαθλίωση, έχει ξε-κινήσει. Έρευνες που έχουν στα

χέρια τους διάφοροι αξιωματούχοιδείχνουν ότι τα ποσοστά εγκλημα-τικότητας ανεβαίνουν. Σε σκοτώνουνγια μία κάμερα. Στα σκουπίδια γίνε-ται μάχη τσιγγάνων και αλλοδαπώνποιος θα πάρει τα αλουμινένια κου-τάκια των αναψυκτικών και τα μπου-κάλια.

�Στη Βουκουρεστίου, στον ακρι-βότερο δρόμο της πόλης μπροστά

στα ακριβότερα ξενοδοχεία και κα-φέ, έχουν καθημερινά σύναξη, οι αλ-λοδαποί μικροπωλητές προϊόντων«μαϊμού».

�Αν τα πρώτα μέτρα ήταν σωστά,γιατί απέτυχαν; Να μία καλή ερώ-

τηση. Απάντηση: Επειδή, (λέει) δεντα εφάρμοσε σωστά η κυβέρνηση.Πώς λύνεται το πρόβλημα; Με νέαμέτρα…

�Αν αποτύχουν πάλι, ποιος θα φταί-ει; Η κυβέρνηση ή τα μέτρα; Μα

τα μέτρα φυσικά, αλλά και αυτός,που τα εφαρμόζει χωρίς αντίρρηση.Επειδή είναι ανεφάρμοστα και πάλιθα αποτύχουν.

�Ο μόνος λόγος ύπαρξής τους, εί-ναι ότι πρέπει να πάρουν τα λε-

φτά τους οι δανειστές. Αλλά εύκο-λη λύση δεν υπάρχει. Κανένας δρό-μος από εδώ και πέρα δεν θα είναιεύκολος. Οτιδήποτε άλλο κι αν ακού-σουμε θα είναι ψέμα.

�Η διαφορά της στήλης με άλλες,είναι ότι έχει πέσει «μέσα» 100%.

Και δυστυχώς θα εξακολουθήσει νασυμβαίνει αυτό.

�Επειδή τα χρηματιστήρια προη-γούνται της οικονομίας, το Χ.Α.

μας δίνει ένα πολύ δυσάρεστο μή-νυμα. Έκανε νέα χαμηλά αυτή τηνεβδομάδα. Αν το Χ.Α. δεν έφθασεακόμα στον πάτο, τι σημαίνει αυτόγια την πραγματική οικονομία; Ότιδεν έφθασε επίσης στον πάτο. Έχεικαι χειρότερα.

�Μαζί με τα στοιχεία για την ανερ-γία που σκαρφάλωσε στο 15,9%.

Σχεδόν 90.000 άνθρωποι έχασαν τηνδουλειά τους μέσα σε ένα μήνα. Με-ταξύ Ιανουαρίου και Φεβρουαρίουφέτος, τόσες δουλειές χάθηκαν… Οιεργαζόμενοι στην Ελλάδα είναι λι-γότεροι απ’ όσους δεν έχουν δουλειάή δεν μπορούν να εργαστούν. Η ερ-γασία είναι αγαθό σε ανεπάρκεια.

�Και οι καταθέσεις υποχωρούν κιάλλο. Έπεσαν 1,55 τον Μάρτιο στα

199,2 δισ. ευρώ. Τρώμε τις σάρκεςμας πια…


Η χρηματοδότηση των ελληνικών τραπεζών υποχώρησε κατά 4,2% το Φεβρουάριο

�

ΠΩΣ ΕΞΕΛΙΧΘΗΚΑΝ ΤΑ ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ Ε.Ε.

ΤΩΝ 27 ΤΟ 2010

Το ανεξόφλητο υπόλοιπο των δανείωντων γαλλικών τραπεζών

προς τον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα της Ελλάδας ήταν στα τέλη

Σεπτεμβρίου 2010, 59,4 δισ. δολάρια


Μ ία από τις καταστάσειςπου γνωρίζουμε ότι ισχύ-ουν στην αγορά χρήμα-

τος είναι ότι όσο πιο χαμηλά κυ-μαίνονται τα επιτόκια σε μια οι-κονομία, τόσο αυξάνει η τάση τωνσυμμετεχόντων στην εν λόγω οι-κονομία, για τη διατήρηση με-τρητών. Η κατάσταση αυτή απο-τελεί ένα από τα κύρια χαρακτη-ριστικά της οικονομίας στις ΗΠΑτην τρέχουσα περίοδο.

Ανάλυση της eZmarket

Αντίθετα, η αύξηση των επι-τοκίων μειώνει την επιθυμία γιαρευστότητα. Ως αποτέλεσμα αυ-τής της περίπτωσης, τα μετρητάαξιοποιούνται και διοχετεύονταισε διάφορες μορφές επένδυσης,προκαλώντας αύξηση της κυ-κλοφορίας του χρήματος και πλη-θωριστικές πιέσεις.

Στην παρούσα φάση, το χα-μηλό επιτοκιακό περιβάλλον τωνΗΠΑ αναγκάζει τους κατόχους κε-φαλαίων να αναζητήσουν αλλούυψηλότερες αποδόσεις, όπως στιςαναδυόμενες αγορές, τις αγορέςτροφίμων και εμπορευμάτων,προκαλώντας πληθωρισμό σε αυ-τές και υποτιμώντας το δολάριο.

Μία μεταβολή στη στάση της Κε-ντρικής Τράπεζας ωστόσο, με σκο-πό τον περιορισμό των παραπά-νω φαινομένων, κρίνεται αρκετάδύσκολη. Σύμφωνα με εκτιμήσεις,αν η Κεντρική Τράπεζα θελήσει να«συσφίξει» τη νομισματική πολιτι-κή της, αυξάνοντας τα επιτόκιαστην περιοχή του 0,25 - 0,5%,απαιτείται να μειώσει τη ρευστό-τητα της κατά 25% περίπου.

Κάτι τέτοιο θα σήμαινε ότι θαέπρεπε να αποσύρει σχεδόν τοσύνολο των 600 δισ. δολαρίων,που διέθεσε κατά τη διάρκεια του2ου γύρου ποσοτικής χαλάρω-

σης. Μια τέτοια ενέργεια ωστόσο,πιθανότατα θα οδηγούσε τις ΗΠΑσε νέα ύφεση, γι’ αυτό και δεν θε-ωρείται πιθανή.

Από την άλλη, η διοχέτευση πε-ραιτέρω ρευστότητας από τη Fedστην αμερικανική οικονομία με τηνεφαρμογή κάποιου νέου γύρου πο-σοτικής χαλάρωσης θα καταστή-σει ακόμα πιο δύσκολη στο μέλ-λον τη δυνατότητά της να αυξή-σει τα επιτόκια, καθώς θα απαιτεί-ται ακόμα μεγαλύτερη μείωση τηςνομισματικής βάσης που τηρεί.

Η κατάσταση αυτή, εξηγεί σε

αρκετά μεγάλο βαθμό την πρό-σφατη ανακοίνωση της Κεντρι-κής Τράπεζας να διατηρήσει γιαεκτεταμένη χρονική περίοδο ταεπιτόκια στα ίδια χαμηλά επίπε-δα. Έχοντας αυξήσει τη νομι-σματική της βάση σε υπερβολικάυψηλά επίπεδα (με την εφαρμο-γή των δύο γύρων ποσοτικής χα-λάρωσης) η Fed έχει χάσει ου-σιαστικά τη δυνατότητα σύντο-μης αύξησης των βραχυπρόθε-σμων επιτοκίων, παρά μόνο μεδυσμενείς επιδράσεις στην πο-ρεία της οικονομία της.

Από την άλλη πλευρά όμως,η ελλειμματική κατάσταση τουπροϋπολογισμού της αμερικανι-κής κυβέρνησης καθιστά επιτα-κτική την ανάγκη να ληφθούν πε-ραιτέρω μέτρα, παρά την πρό-σφατη ανακοίνωση της Fed ότι θατερματίσει κανονικά το πρό-γραμμα αγοράς ομολόγων τονΙούνιο του 2011. Σύμφωνα με τασχετικά στοιχεία, το έλλειμμα τουπροϋπολογισμού άγγιξε το 11%του ΑΕΠ το 2009 και το 9% το2010. Εξακολουθεί δε να κυμαί-νεται σε αντίστοιχα επίπεδα τοτρέχον έτος.

Η Ιαπωνία βιώνει μια αντί-στοιχη κατάσταση για παραπάνωαπό μια δεκαετία διατηρώντας ταεπιτόκια της μηδενικά και αυξά-νοντας το χρέος της σε ολοένακαι υψηλότερα επίπεδα. Η εφαρ-μογή αντίστοιχα ενός τρίτου ή καιτέταρτου προγράμματος ποσο-τικής χαλάρωσης, ‘υβριδικής’

έστω μορφής από τις ΗΠΑ το επό-μενο διάστημα τείνει να αποτελείτο πιθανότερο σενάριο. Όπως ταδύο πρώτα σχετικά προγράμμα-τα, μια τέτοια εξέλιξη θα αναμέ-νεται να έχει ευνοϊκή επίδρασηστις χρηματαγορές και περαιτέ-ρω συμβολή στον παγκόσμιο πλη-θωρισμό.

Όσον αφορά τη συμπεριφοράτου δολαρίου από την εφαρμο-γή των προγραμμάτων ποσοτι-κής χαλάρωσης, στο διάγραμμαπου ακολουθεί φαίνεται η απο-δυνάμωσή του. Το σημαντικότε-ρο γεγονός το τελευταίο διά-στημα είναι η καθοδική διάσπα-ση της μακροχρόνιας γραμμήςστήριξης Σ300.

Σύμφωνα με τον σχηματισμόΚεφαλή και Ώμοι, που δημιούρ-γησε ο δείκτης δολαρίου ακριβώςπάνω από την εν λόγω γραμμή,ο ελάχιστος στόχος της καθοδι-κής κίνησης είναι στις 72,36 μο-νάδων, στα επίπεδα σχεδόν πουβρέθηκε πρόσφατα. Λίγο χαμη-λότερα βρίσκεται μια πολύ σημα-ντική στήριξη επίσης, από τα χα-μηλά του 2008. Η εν λόγω πε-ριοχή έχει δράσει ως εφαλτήριογια μια ανοδική αντίδραση. Θεω-ρούμε ως αντίδραση την εν λόγωσυμπεριφορά, καθώς το καθοδι-κό σενάριο επικρατεί ΟΣΟ ο δεί-κτης βρίσκεται κάτω από τη γραμ-μή Σ300 και τη γραμμή περιορι-σμού Α220.

Η περιοχή των 68 μονάδων θε-ωρείται ότι θα έλκει τον δείκτη τοεπόμενο διάστημα πριν δημιουρ-γηθούν συνθήκες για την ανα-στροφή της καθοδικής του πο-ρείας. Νωρίτερο τερματισμό τηςπορείας αυτής δύναται να σημα-τοδοτήσει ΜΟΝΟ η τυχόν νωρί-τερα ανοδική διάσπαση των γραμ-μών Σ300-Α220.

Το χαμηλό επιτοκιακό περιβάλλον και οι κάτοχοι κεφαλαίων

Στο... έλεος της Fed το δολάριο

Σε εξωχρηματιστηριακή μεταβίβαση 1.015.000κοινών μετοχών της Παπουτσάνης, που αντι-στοιχούν σε 1,9981% του συνολικού μετοχι-κού κεφαλαίου και δικαιωμάτων ψήφου, στηνκυπριακή Spellerot Limited, αντί συνολικού αντι-τίμου 69.020 ευρώ προέβη η επίσης κυπριακήRaguso Co.

ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ

ΣτηSpellerot

το 1,9981%

ΜΕΤΑΛΛΑ

Πιέζονται οι τιμές

�Coca Cola 3 Ε: Στα 22 ευ-

ρώ από 22,30 μειώνει την τιμή-στόχο της μετοχής της CocaCola 3E η Marfin Analysis, σεέκθεσή της, μετά την ανακοί-νωση των αποτελεσμάτων α_τριμήνου της εταιρείας, στηνοποία διατηρεί τη σύσταση σε“accumulate”. Η χρηματιστη-ριακή αναφέρει στην έκθεσητης, ότι τα αποτελέσματα ήτανχαμηλότερα από τα αναμενό-μενα, εξαιτίας της αύξησης τουκόστους των πρώτων υλών και

του λειτουργικού κόστους.

Frigoglass: Άνοδο της τάξης του 39%

ήταν η εκτίμηση της Deutsche Bank, ότιθα εμφανίζουν τα καθαρά κέρδη τηςFrigoglass, στα 6,5 εκατ. ευρώ, ενώ οιπωλήσεις αναμένονται αυξημένες κατά23% στα 115 εκατ. ευρώ και τα EBITDAκατά 20% στα 19 εκατ. ευρώ.

ΕΧΑΕ: Πτώση της τάξεως του 31%εκτιμά η Alpha Fin, ότι θα εμφανίζουν τακαθαρά (προσαρμοσμένα) κέρδη της ΕΧΑΕτο α’ τρίμηνο της τρέχουσας χρήσης καιθα διαμορφωθούν στα 6,8 εκατ. ευρώ.Ο συνολικός κύκλος εργασιών αναμένε-ται μειωμένος κατά 28% στα 13,9 εκατ.ευρώ, ενώ τα συνολικά κόστη της ΕΧΑΕεκτιμάται ότι θα εμφανίζουν πτώση τηςτάξης του 6% στα 5,9 εκατ. ευρώ.

Διευρύνθηκαν οι απώλειες των πολύτιμων μετάλ-λων στις συναλλαγές της Πέμπτης, καθώς η ενίσχυ-ση του δολαρίου μείωσε τη ζήτηση, ενώ σύμφωνα μεαναλυτές της αγοράς, αρκετοί είναι οι επενδυτές πουπροχωρούν σε πωλήσεις χρυσού, για να καλύψουναπώλειες άλλων επενδύσεων.

«Σε όσο κατώτερα επίπεδα κυμαίνονται τα επιτόκια σε μια οικονομία, τόσο αυξάνειη τάση των συμμετεχόντων στην εν λόγωοικονομία, για τη διατήρηση μετρητών»

�

Η αύξηση των αντικειμενικώναξιών, αλλά και η διεύρυνση τηςφορολογικής βάσης του ΦόρουΜεγάλης Ακίνητης Περιου-σίας είναι οι κινήσεις, που επι-στρατεύει η ηγεσία του υπουρ-γείου, ώστε να εισρεύσουν έσο-δα στα ταμεία του κράτους.

Η διεύρυνση της Φορολογι-κής βάσης του Φόρου ΜεγάληςΑκίνητης Περιουσίας, σε συν-δυασμό με την αύξηση στις αντι-κειμενικές τιμές θα αυξήσει τοναριθμό των υπόχρεων στονΦΜΑΠ, καθώς χιλιάδες φορολο-γούμενοι των οποίων η αξία τωνακινήτων είναι κάτω από το αφο-ρολόγητο όριο των 400.000 ευ-ρώ θα υποχρεωθούν αυτομάτωςνα καταβάλλουν τον φόρο. Πα-ράλληλα, θεωρείται ειλημμένη ηαπόφαση για μείωση του αφο-ρολογήτου ορίου των 400.00 ευ-ρώ. Υπενθυμίζεται ότι, σύμφω-να με το ισχύον καθεστώς στονΦΜΑΠ υπάγονται όσοι έχουνατομική ακίνητη περιουσία άνωτων 400.000 ευρώ, περίπου150.000 ιδιοκτήτες επί συνόλουπερίπου 5 εκατομμυρίων.

Από την αύξηση των αντικει-μενικών τιμών, το υπουργείο φι-λοδοξεί να εισπράξει περί τα 270εκατομμύρια για το 2011 και 200εκατομμύρια για το 2012.

Πάντως, παράγοντες της αγο-ράς ακινήτων επισημαίνουν ότιη αύξηση των αντικειμενικών

αξιών, αλλά και η διεύρυνση τηςφορολογικής βάσης του φόρουμεγάλης ακίνητης περιουσίας, θα

έχει μεγάλες επιπτώσεις, τόσοστην άμεση, όσο και στην έμ-μεση φορολογία των ακινήτων,

ενώ οι τολμηροί που θα θελή-σουν να αποκτήσουν ένα ακίνη-το θα πληρώσουν και αρκετά σεδικηγόρους και συμβολαιογρά-φους. Και αυτό, γιατί με την αύ-ξηση των αντικειμενικών αξιώνσε κάθε συμβόλαιο, αυξάνονταιταυτόχρονα και τα συμβολαιο-γραφικά δικαιώματα ,η παρά-σταση του δικηγόρου, η εγγρα-φή δικαιωμάτων από το υποθη-κοφυλακείο, ενώ υπάρχει και το« πόθεν έσχες».

Με αυτά τα δεδομένα, η αγο-

ρά ακινήτων θα παραμείνει στονπάγο για πολύ καιρό ακόμα,αφού δεν διαφαίνεται κανένα ση-μάδι ανάκαμψής της. Η πολιτι-κή ηγεσία του υπουργείου Οικο-νομικών ευελπιστεί ότι θα συ-γκεντρώσει 500 εκατομμύρια ευ-ρώ, παρά το γεγονός ότι ηκτηματαγορά βρίσκεται στη χει-ρότερη περίοδο των τελευταίωντριάντα ετών. Τουλάχιστον 3 έως5 χρόνια θα χρειαστούν προκει-μένου να βγει η αγορά ακινήτωναπό το τέλμα που έχει περιέλθειτην τελευταία τριετία. Αυτές εί-ναι οι προβλέψεις των ειδικών, οιοποίοι επισημαίνουν ότι παρά τηνπτώση των τιμών τα ακίνητα στηνΕλλάδα είναι ακόμη ακριβά, ενώτα ενοίκια δεν είναι υψηλά. Έτσι,οι αποδόσεις παραμένουν χαμη-λές, καθιστώντας ασύμφορη τηνεπένδυση στην κατοικία. Μάλι-στα, οι ειδικοί προβλέπουν πολύχειρότερες ημέρες, καθώς η οι-κονομική κρίση και η απαισιοδο-ξία των πολιτών για το μέλλονβάζουν «φρένο» σε όποιες προσ-δοκίες ανάκαμψης των αγορα-πωλησιών, ενισχύοντας τα «μαύ-ρα» σενάρια για την κτηματαγο-ρά. Όπως επισημαίνουν με νόη-μα «οι πτωτικές τάσεις στις τιμέςτων ακινήτων κατά το τρέχονέτος θα συνεχιστούν, καθώς δενδιαφαίνονται οι συνθήκες εκείνεςπου θα αυξήσουν τη ζήτηση. Απε-ναντίας το κλίμα απαισιοδοξίαςείναι διάχυτο στην κοινωνία».


Aυξάνονται οι φόροι ακινήτωνTην ώρα που η αγορά βουλιάζει ο ΦMAΠ και οι αντικειμενικές βάζουν ταφόπλακα

H Eλλάδα και οι άλλες χώρες

Tην ώρα που η αγορά ακινή-των « βουλιάζει» η ηγεσίατου υπουργείου Οικονομικών

ετοιμάζει νέο φοροκυνηγητό γιατους ιδιοκτήτες ακινήτων, με προ-φανή στόχο την αύξηση των εσό-δων στα δημόσια ταμεία.

�Από την αύξηση των αντικειμενικών τιμών, το υπουργείο φιλοδοξεί να

εισπράξει περί τα 270 εκατομμύρια για το 2011 και 200 εκατομμύρια για το 2012

Η ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών έχειζητήσει να ετοιμάζονται οι σχετικοί πίνακες τι-μών με τις ακόλουθες αυξήσεις:

-Από 10% έως 30% για τα εντός σχεδίουακίνητα. Οι αυξήσεις τιμών θα κυμανθούν πε-ρίπου στο 20% στις περιοχές, όπου οι αντι-κειμενικές τιμές είναι κοντά με τις αγοραί-ες, στα μεγάλα αστικά κέντρα, ενώ θα αυ-ξηθούν κατά 30% στις περιοχές, όπου κα-ταγράφεται η μεγαλύτερη απόκλιση, μεταξύτων αγοραίων και αντικειμενικών.

-Έως 50% για τις εκτός σχεδίου τιμές.Σε κάποιες περιοχές δημιουργούνται πε-ρισσότερες ζώνες και σε κάποιες άλλες δι-ευρύνονται οι υπάρχουσες ζώνες. Σκοπόςτου μέτρου αυτού είναι οι τιμές κατά πε-ριοχή να ανταποκρίνονται στην πραγματι-κότητα.

-Πάνω από 50% σε περιοχές που προ-βλέπεται να επεκταθούν σύντομα τα σχέδιαπόλης, καθώς και σε παραθαλάσσιες περιο-χές. Ειδικότερα, για τα ακίνητα που βρίσκο-νται σε ζώνη πλάτους 500-800 μέτρων από ταόρια εγκεκριμένων σχεδίων θα ανακοινωθούναντικειμενικές αξίες γης, υψηλότερες απ’ ό,τιγια τα υπόλοιπα ακίνητα της περιοχής.

Oι νέες τιμές

�Τα προηγούμενα χρόνια αγοράστηκαν σπί-τια σε πολύ υψηλές τιμές, αλλά τα μισθώ-ματα που εισπράττονται σήμερα δεν είναι ικα-νοποιητικά, ενώ και οι τιμές πώλησης έχουνυποχωρήσει. Για παράδειγμα, σπίτι 100 τ.μ.στο Γέρακα που το 2006 αγοράστηκε προς280.000 ευρώ και σήμερα μισθώνεται με 600ευρώ το μήνα, ή 7.200 ευρώ το χρόνο. Η από-σβεση του ακινήτου αυτού θα χρειαστεί 39ετήσια ενοίκια, δηλαδή 39 χρόνια, χωρίς ναυπολογίζονται έξοδα συντήρησης, απώλειες,λόγω μη μίσθωσης για κάποιους μήνες, εφο-ρία κ.λ.π. Το στοιχείο αυτό δείχνει ότι οι τι-μές στην Ελλάδα αυξήθηκαν απότομα, χωρίςόμως να είναι και υψηλά τα ενοίκια, ώστενα αξίζει η επένδυση. Σήμερα, πάντως, υπάρ-χει μια τάση εξορθολογισμού, αφού οι τιμέςμειώνονται και σε ορισμένες περιοχές τα ενοί-κια έχουν αυξηθεί, εξαιτίας της ζήτησης. Στη

σχετική λίστα, την πρώτη θέση με τις χώρεςπου χρειάζονται τα περισσότερα ετήσια ενοί-κια για αγορά του σπιτιού καταλαμβάνει τοΜονακό. Εκεί χρειάζονται πάνω από 80 ετή-σια ενοίκια, προκειμένου να αγοραστεί το ακί-νητο. Ακολουθεί η Ανδόρα με περίπου 45 ενοί-κια, ενώ μαζί με την Ελλάδα είναι η Μάλτακαι η Ισπανία. Τα λιγότερα ετήσια ενοίκια γιααγορά σπιτιού χρειάζονται στη Μολδαβία με9, στην Ουγγαρία με 12 και στην Ουκρανίαμε 11. Στις χώρες αυτές, οι τιμές πώλησης εί-ναι εξαιρετικά χαμηλές, όπως για παράδειγ-μα 80.000 ευρώ για σπίτι 100 τ.μ., ενώ τα μι-σθώματα είναι υψηλά, όπως για παράδειγμα600 ευρώ το μήνα. Ποσά που είναι, πάντως,δύσκολο να δώσουν οι περισσότεροι κάτοι-κοι των χωρών αυτών.

Σε ό,τι αφορά τις μέσες τιμές πώλησηςακινήτων, την πρώτη θέση στην Ευρώπη κα-

ταλαμβάνει η Βρετανία με 15.000 ευρώ /τ.μ. και ακολουθούν η Ρωσία με 13.000 ευ-ρώ / τ.μ. και η Γαλλία με 12.000 ευρώ / τ.μ.Η Ελλάδα βρίσκεται μέσα στις δέκα ακρι-βότερες χώρες της Ευρώπης, με μέση τιμήπώλησης λίγο πάνω από τις 4.000 ευρώ /τ.μ. Τα πιο φθηνά κράτη της Ευρώπης γιααγορά κατοικίας είναι η Μολδαβία και τα Σκό-πια με περίπου 1.000 ευρώ / τ.μ. Πάνω από5.000 ευρώ / τ.μ. καταγράφονται οι τιμέςγια τις κατοικίες στην Ιρλανδία και την Ισπα-νία, που αντιμετώπισαν «φούσκα» στα ακί-νητα και σήμερα διορθώνουν. Όπως εκτι-μούν οι ειδικοί, πολύ δύσκολα θα επανέλθειη ελληνική κτηματαγορά στη χρυσή εποχήτης περιόδου 2000-2006 και η έξοδος απότην κρίση θα αρχίσει να εμφανίζεται μόλιςυπάρξουν ορατά σημάδια ανάκαμψης τηςελληνικής οικονομίας.

Έτσι, παρότι το ευρώ σημείωσε βου-τιά 3,4% στα τέλη της περασμένης εβδο-μάδας, την ώρα που κυκλοφορούσαν στιςαγορές τα σενάρια περί εξόδου της Ελ-λάδας από την Ευρωζώνη, παραμένει τοκαλύτερο σε αποδόσεις νόμισμα της χρο-νιάς, κάτι που το Bloomberg αποδίδειστη δέσμευση της Γερμανίδα καγκελα-

ρίου Angela Merkel να κάνει «ό,τι χρει-αστεί», για να στηρίξει το ευρώ. Έτσι, τοευρώ κερδίζει 2,4%, έναντι ενός καλα-θιού 10 νομισμάτων από τις αρχές τουέτους, την ώρα που το δολάριο υποχω-ρεί κατά 4,7% και το γιεν κατά 4,2%.

Η νομισματική ένωση θα επιβιώσει αρ-κεί οι μεγάλες οικονομίες της να παρα-μείνουν ισχυρές, δηλώνει ο StuartThomson, διαχειριστής κεφαλαίων τηςIgnis Asset Management. Η συνάντη-ση του Λουξεμβούργου αποδεικνύει τηδέσμευση για τη στήριξη της Ελλάδας,εξηγεί.

Μάλιστα, φαίνεται ότι αυτή τη φορά,οι Ευρωπαίοι ηγέτες δεν αντιμετωπίζουντην ενδυνάμωση του ευρώ με αρνητικόβλέμμα. Η Γαλλίδα υπουργός Οικονο-

33,,33 δισ. δολάρια διέθεσε ο Ρώ-σος μεγιστάνας LenBlavatnik, προκειμένου ναεξαγοράσει την τρίτη με-γαλύτερη δισκογραφικήεταιρεία στον πλανήτη, τηνWarner Music. O L.Blavatnik κατέχει περιου-σία ύψους 7,5 δισ. δολα-ρίων και είναι επικεφαλήςτης πετρελαϊκής TNK.

99%% ανήλθε η ανεργία τον Απρί-λιο στις ΗΠΑ έναντι 8,8%τον προηγούμενο μήνα.Ωστόσο, οι νέες θέσεις ερ-γασίας στο ίδιο διάστημα αυ-ξήθηκαν κατά 244.000,έναντι μόλις 185.000, πουανέμεναν οι αναλυτές. ΤοΜάρτιο, οι νέες θέσεις ερ-γασίας αυξήθηκαν κατά221.000.

�

T ο καλύτερο - σε αποδόσεις - νό-μισμα της χρονιάς παραμένει τοευρώ, παρότι τα προβλήματα των

χωρών της ευρωπαϊκής περιφέρειαςεντείνονται. Η «μυστική» συνάντηση τουΛουξεμβούργου για την αντιμετώπισητης ελληνικής κρίσης χρέους, δείχνει σεόσους επενδύουν στην αγορά συναλ-λάγματος, ότι οι Ευρωπαίοι ηγέτες εί-ναι αποφασισμένοι να κάνουν ό,τι χρει-αστεί, για να σώσουν το κοινό νόμισμα,ενδεχομένως ακόμα και να δώσουν ακό-μα περισσότερα δάνεια στην Ελλάδα.

«Η ανάκαμψη στην αγο-ρά εργασίας δεν θα μπορού-σε να χαρακτηριστεί καθό-λου αξιόλογη, μέχρι στιγμήςτουλάχιστον, μετά τη σφο-δρή χρηματοπιστωτική κρί-ση. Η απασχόληση αυξήθη-κε μεν, αλλά όχι σε ρυθμούςαντίστοιχους εκείνων της αύ-ξησης του ενήλικου πληθυ-σμού στις ΗΠΑ. Ο αριθμόςτων ανέργων συνεχίζει ναμας προκαλεί ανησυχία, κα-θώς τα στοιχεία είναι αμεί-λικτα. Ήδη, περισσότεροι από6 εκατομμύρια Αμερικανοίδεν βρίσκουν εργασία γιαδιάστημα μεγαλύτερο των 6μηνών και αντίστοιχα 4 εκα-τομμύρια για διάστημα με-γαλύτερο του ενός έτους. Θαήταν καλό κάποιος στην Ου-άσινγκτον, είτε στην κυβέρ-νηση, είτε στο Κογκρέσο, ναδώσει επιτέλους λίγη σημα-σία στα προβλήματα της πο-λύπαθης αγοράς εργασίας».

Paul Krugman,βραβευμένος με νόμπελ

οικονομολόγος, σε άρθρο του στους

New York Times.

E›Â...

«Μην αγνοείτε τα προβλήματα στην αγορά της εργασίας»

Πρώτο σε αποδόσεις, παρά την κρί


8,5 δισ. δολάρια ανήλθε το κόστος της εξα-γοράς από την Microsoft της Skype, της εται-ρείας που προσφέρει τηλεφωνικές κλήσεις, μέ-σω ίντερνετ. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη συμ-φωνία στα 36 χρόνια της ιστορίας της Microsoft.

��

226633 αυτοκτονίες στους χώρουςεργασίας σημειώθηκαν το2009 στις ΗΠΑ. Από τους αυ-τόχειρες οι 184 ήταν μισθω-τοί και οι 79 αυτοαπασχο-λούμενοι. Υπογραμμίζεται,ότι και το 2008 σημειώθηκεο ίδιος αριθμός αυτοκτονιών,ενώ το 2007 οι αυτόχειρεςήταν 196 και στην πλειοψη-φία τους άνδρες.

�

�Το ευρώ κερδίζει 2,4%, έναντι ενός καλαθιού 10 νομισμάτων από τις αρχέςτου έτους, την ώρα που το

δολάριο υποχωρεί κατά 4,7%

Κόντρα στα σενάρια, το Λουξεμβούργο «έδειξε» ότι οι Ευρωπαίοι ηγέτες

μικών, Christine Lagarde, που το 2007είχε καλέσει την ΕΕ, να αποδυναμώσειτο κοινό νόμισμα, όταν αυτό κινούντανστα ίδια επίπεδα με σήμερα, δηλώνει τώ-ρα ότι το ευρώ τα πηγαίνει «εξαιρετικάκαλά». Προσθέτει παράλληλα, ότι η ανα-τίμησή του δεν θα πλήξει την οικονομι-κή ανάπτυξη. Η άνοδος του ευρώ δενπροκαλεί ανησυχία, είπε και ο πρόεδροςτου Eurogroup, Jean Claude Juncker.

Η αγορά δείχνει να γυρίζει την πλάτηστις προειδοποιήσεις του πρώην προέ-δρου της Federal Reserve Paul Volcker,αλλά και του δισεκατομμυριούχου μεγα-λοεπενδυτή George Soros, ακόμα και γιατη διάλυση του ευρώ.

Το κοινό νόμισμα έχει ενισχυθεί κατά9,7% έναντι του δολαρίου από τον Ια-νουάριο, όταν η Merkel ξεκαθάρισε ότιδεν θα αφήσει το ευρώ στην τύχη του.

Γι’ αυτό και οι στρατηγικοί αναλυτέςαναβαθμίζουν συνεχώς τις εκτιμήσειςτους για την πορεία της ιστορίας. Οι προ-βλέψεις αυτές αναβαθμίστηκαν κατά2,2% τον Απρίλιο, σύμφωνα με τα στοι-

χεία του Bloomberg. Από την άλλη, βέβαια, το ράλι καθι-

στά το νόμισμα ευάλωτο απέναντι στηναλλαγή των οικονομικών συνθηκών πα-γκοσμίως, κυρίως καθώς η FederalReserve δίνει τέλος στο πρόγραμμα αγο-ράς κρατικών ομολόγων, ύψους 600 δισ.δολαρίων τον Ιούνιο.

100 δισ. δολάρια υπολογίζεταιότι θα αγγίξουν οιαποζημιώσεις, που

υποσχέθηκε στους πληγέντεςΙάπωνες, η Tepco, η εταιρείαδηλαδή, που διαχειρίζεται τον

κατεστραμμένο πυρηνικόσταθμό της Φουκουσίμα.Αντιμετωπίζοντας όμως

δυσκολίες να τις αποπληρώσειζήτησε ήδη βοήθεια από την

ιαπωνική κυβέρνηση.

ση, το ευρώ


Σε αναμονή νέων πιέσεων η Κίνα για ανατίμηση του νομίσματός της

Δραματική αύξηση εμφάνισε τονΑπρίλιο το εμπορικό πλεόνασμα τηςΚίνας. Τα στοιχεία εκτιμάται ότι θαεντείνουν τις πιέσεις προς το Πεκί-νο, να επιτρέψει την ταχύτερη ανα-τίμηση του γουάν.

Ειδικότερα, το εμπορικό πλεό-νασμα της χώρας σημείωσε τονΑπρίλιο αναπάντεχη αύξηση στα11,4 δισ. δολάρια, από μόλις 139εκατ. δολάρια, που ήταν το Μάρτιο.Η αγορά περίμενε πλεόνασμα μόλιςστο 1 δισ. δολάρια.

Από τον περασμένο Ιούνιο, ότανη Κίνα επέτρεψε στο νόμισμά τηςνα σημειώσει κάποιες διακυμάνσεις,το γουάν έχει ανατιμηθεί κατά 5%έναντι του δολαρίου, ή κατά μέσοόρο κατά 0,5% το μήνα. Κορυφαί-οι Κινέζοι οικονομολόγοι πιστεύουνότι η κυβέρνησή τους θα πρέπει ναεπιτρέψει την ταχύτερη ανατίμηση,προκειμένου να αντιμετωπίσει τιςτελευταίες πληθωριστικές πιέσειςκαι να περιορίσει την αύξηση τωνσυναλλαγματικών αποθεματικών,που ήδη αγγίζουν τα 3 τρισ. δολά-ρια. Όμως, δεν υπάρχει κάποια έν-δειξη, ότι το Πεκίνο σκοπεύει να αλ-λάξει την πολιτική του σύντομα.

Η Κίνα είναι απρόθυμη να επι-τρέψει πιο δραματικές κινήσεις τουγουάν, αφού φοβάται ότι τα προϊ-όντα της θα χάσουν την ανταγω-νιστικότητά τους στις ξένες αγο-ρές και αυτό θα προκαλέσει απώ-λεια θέσεων εργασίας.

Πριν από μια εβδομάδα μάλιστα,η Κεντρική Τράπεζα της Κίνας προ-χώρησε σε αύξηση του βασικού τηςεπιτοκίου στο πλαίσιο της πολιτικήςτης αναχαίτισης του πληθωρισμούκαι καταστολής του κινδύνου σχη-ματισμού φούσκας στην αγορά ακι-νήτων. Ήταν η τέταρτη διαδοχικήαύξηση του βασικού επιτοκίου τηςαπό τον Οκτώβριο του 2010.

Έτσι, το επιτόκιο καθορίστηκεστο 6,31% έναντι 6,06% προη-γουμένως, ενώ οι αναλυτές δεναποκλείουν το ενδεχόμενο δύο ακό-μη ανάλογων παρεμβάσεων έως τοτέλος του έτους.

66δισ. δολάρια υπολογίζεταινα κοστίσει η ανακαί-νιση, την οποία σχε-διάζουν τα αεροδρόμιαHeathrow και Gatwickτου Λονδίνου, για νααποτρέψουν τη φυγήαεροπορικών εταιρει-ών και επιβατώνπρος άλλα αε-ροδρόμ ια . �

5522%% αύξηση κερδώνεμφάνισε το τελευ-ταίο έτος η AirEmirates, η αερο-πορική εταιρεία τουΝτουμπάι. Τα απο-τελέσματα της εται-ρείας, σύμφωνα μετις ανακοινώσειςτης, άγγιξαν τα 1,5δισ. δολάρια.

7700 εκατ. δολάρια ανέρχε-ται το ύψος των πρώ-των παλαιστινιακώνομολόγων, τα οποίαπούλησε η PalestinianDevelopment andInvestment Co. Αγο-ραστές τους ήταν Πα-λαιστινιακές και Ιορ-δανικές τράπεζες.

�

«Παραμένουμε σε εγρήγορση, όσον αφορά τις πληθωριστικές πιέσεις στηνΕυρωζώνη», τόνισε ο πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, JeanClaude Trichet, στον τηλεοπτικό σταθμό του Bloomberg την προηγούμενη εβδο-μάδα.

«Παρακολουθούμε πολύ στενά τις εξελίξεις στις οικονομίες εντός της Ευ-ρωζώνης και προφανώς θα υπάρξει νέο ραντεβού των στελεχών της ΕΚΤ, προ-κειμένου να καθοριστεί η πολιτική μας τον επόμενο μήνα», συμπλήρωσε.

Τα στελέχη της ΕΚΤ, ανάμεσά τους και ο πλέον πιθανός αντικαταστάτης τουκ. Trichet στην προεδρία της τον Νοέμβριο, Mario Draghi, δεν κρύβουν την ανη-συχία τους, ότι ενδεχόμενο νέο ανοδικό ράλι της τιμής του πετρελαίου, θαπροκαλέσει απαιτήσεις για αυξήσεις μισθών εντός της Ευρωζώνης, γεγονός που

θα ενισχύσει και θα πα-γιώσει τον πληθωρισμό σευψηλά επίπεδα.

Η ΕΚΤ μόλις την προη-γούμενη εβδομάδα ανα-κοίνωσε την απόφασή τηςνα διατηρήσει αμετάβλη-τα τα επιτόκια δανεισμούτον Μάιο, στο 1,25%, δια-ψεύδοντας εν μέρει τις

Κασσάνδρες, που προέβλεπαν διαδοχικές αυξήσεις των επιτοκίων, προκειμένουνα τιθασευτούν άμεσα οι πληθωριστικές πιέσεις στις αγορές.

Και οι Κασσάνδρες ανταπαντούν, «Τον Μάιο διαψευστήκαμε, τον Ιούνιοόμως;». Χαρακτηριστική άλλωστε, είναι η δήλωση του Jacques Cailloux, στε-λέχους της Royal Bank of Scotland: «δεν τίθεται ζήτημα, αν θα υπάρξει νέααύξηση τον επιτοκίων. Αυτό είναι δεδομένο. Το ζητούμενο είναι, αν η αύξησηθα γίνει τον Ιούνιο».

Από την πλευρά του, ο κ. Trichet δείχνει το λιγότερο προβληματισμένος μετις εξελίξεις στο μέτωπο του πληθωρισμού και πέρα από κάποιες γενικόλογεςαναφορές για την πορεία της οικονομίας, αδυνατεί να δώσει οριστικές απαντή-σεις για τις προθέσεις της ΕΚΤ, όσον αφορά τη νομισματική πολιτική, που θαακολουθήσει ακόμα και τον επόμενο μήνα.

Συγκεκριμένα, επανέλαβε για πολλοστή φορά ότι πρωταρχικός στόχος τηςΕΚΤ είναι η σταθερότητα τιμών στην Ευρωζώνη, ενώ χαρακτήρισε θετική εξέ-λιξη τη βουτιά (15% μόλις σε 5 ημέρες συναλλαγών), που σημείωσε η τιμήτου πετρελαίου την προηγούμενη εβδομάδα στις αγορές.

Τον Απρίλιο, ο πληθωρισμός στην Ευρωζώνη, ανήλθε σε υψηλό 2,5 ετών,στο 2,8%, σημαντικά πάνω από τον στόχο του 2% παρά την απόφαση της ΕΚΤνα αυξήσει το βασικό επιτόκιο στο 1,25% από το ιστορικό χαμηλό του 1%.

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ ΚΗΡΥΞΕ Ο ΤΡΙΣΕ

Ο φόβος πληθωριστικών πιέσεωνστην Ευρωζώνη αγχώνει την ΕΚΤ

�Ανησυχία επικρατεί ότι ενδεχόμενο

νέο ανοδικό ράλι της τιμής του πετρελαίου, θα προκαλέσει

απαιτήσεις για αυξήσεις μισθών

στηρίζουν το νόμισμά τους

�

Η δέσμευση της Άγκελα Μέρκελ να στηρίξει τοευρώ το οδηγεί σε άνοδο

�Από μόνη της, η δημόσια εγγραφή για

την εισαγωγή των μετοχών της GlencoreInternational στο χρηματιστήριο του Λον-δίνου και του Χονγκ Κονγκ δημιούργησεέξι νέους δισεκατομμυριούχους. Η WallStreet Journal κάνει λόγο για ένα νέο πάρ-τι πλούτου παγκοσμίως, στο οποίο συμ-βάλλουν τόσο η άνοδος των χρηματιστη-ρίων, όσο και η ευφορία στον τεχνολογι-κό κλάδο. Σε αυτή τη νέα γενιά των πλου-σίων ανήκουν ένας Ελβετός μεγιστάναςτου ιατρικού εξοπλισμού και ένας Καλι-φορνέζος σέρφερ, που έβγαλε 60 εκατ.δολάρια όταν πούλησε την εταιρεία ρού-χων του.

Τέτοια γεγονότα που έκαναν επιχειρη-ματίες και μάνατζερς πλούσιους μέσα σεμια νύχτα ήταν πιο συνηθισμένα στα τέ-λη της δεκαετίας του 1990, με τη γιγά-ντωση της φούσκας της νέας τεχνολογίας,ή κατά τη δεκαετία του 2000, με την άν-θηση του real estate. Τότε, ο Steve Case,ιδρυτής της AOL και οι μεγιστάνες της στε-γαστικής πίστης Herbert και Marion Sandler«τσέπωσαν» δισ., κεφαλαιοποιώντας τηνεπιτυχία των εταιρειών, που είχαν ιδρύσει.

Όμως, μετά τη χρηματοοικονομική κρί-ση του 2008, τέτοια φαινόμενα είχαν σχε-

δόν εξαφανιστεί από τις αγορές. Μέχρι στιγμής, το «πάρτι» αφορά κυ-

ρίως όσους εμπλέκονται στη βιομηχανίατων νέων μέσων και των εμπορευμάτων.Όμως, αναλυτές εκτιμούν ότι αυτό θα επε-κταθεί και σε άλλους κλάδους, αρκεί τοκλίμα στην παγκόσμια οικονομία και ταχρηματιστήρια να παραμείνει θετικό.

Μέχρι στιγμής, πάντως, η πιο εντυπω-σιακή κίνηση ήταν εκείνη που προέκυψεαπό τη δημόσια εγγραφή της ελβετικήςεταιρείας trading εμπορευμάτων Glencore,με την οποία, οι συμμετοχές έξι μετόχωντης αποτιμήθηκαν στα 23 δισ. δολάρια.Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας,

Ivan Glasenberg, που έχει το 15,8%του μετοχικού της κεφαλαίου, εκτι-μάται ότι απέκτησε περιουσία 9,5 δισ.δολαρίων.

Με τη δημόσια εγγραφή του κι-νεζικού site κοινωνικής δικτύωσηςRenren, ο ιδρυτής και διευθύνωνσύμβουλός του, Joe Chen απέκτη-σε περιουσία που ξεπερνά το 1 δισ.δολάρια.

Βέβαια, αυτές οι περιουσίες δια-τηρούνται μόνο εφόσον το bullmarket των χρηματιστηρίων συνε-χιστεί. Κατά την άνθηση των dot-coms, στα τέλη της δεκαετίας του1990 και στις αρχές του 2000, εται-ρείες όπως η Webvan Group, που προσέ-φερε στους χρήστες του site της τη δυ-νατότητα να κάνουν τα ψώνια του σούπερμάρκετ μέσω διαδικτύου, άντλησαν εκα-τομμύρια δολάρια μέσω δημόσιων εγγρα-φών. Όμως, στην πορεία, η αξία τους κα-τέρρευσε, όταν το σκάσιμο της φούσκαςπροκάλεσε την πτώση των χρηματιστη-ρίων και έφερε στην επιφάνεια τα ελλιπήbusiness plans τους.

Οι περισσότερες από τις εταιρείες τηςεποχής είχαν υψηλά κόστη και χαμηλά κέρ-δη. Η Webvan, που στο απόγειό της είχεαποτιμηθεί στο 1 δισ. δολάρια, αναγκά-στηκε να κλείσει.

Σήμερα, ο τεχνολογικός κλάδος μοι-ράζει και πάλι περιουσίες. Οι ιδρυτές τωνπιο δημοφιλών sites γίνονται δισεκατομ-

Ήταν η δυσκολότερη γενική συνέ-λευση της Goldman Sachs στα 142 χρό-νια της ιστορίας της.

Μέτοχοι της τράπεζας με πολύ… «υψη-λές» διασυνδέσεις, όπως το εβραϊκό φι-λανθρωπικό ίδρυμα Nathan CummingsFoundation και το τάγμα των καλογριώνSisters of St Francis of Philadelphia, ζή-τησαν από την Goldman Sachs να πραγ-ματοποιήσει επίσημη έρευνα γύρω από τιςαμοιβές που δίνει στα στελέχη της, για ναδιαπιστωθεί εάν αυτές είναι υπερβολικές.

Το ψήφισμά τους, που παραδόθηκε κα-τά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης,απαιτούσε από την τράπεζα να εξετάσειεάν οι απολύσεις και οι μισθοί των χαμη-λότερα αμειβόμενων υπαλλήλων της επη-ρέαζαν τα χρήματα, που έπαιρναν ως αμοι-βή τα ανώτερα στελέχη.

Οι μέτοχοι ουσιαστικά απαίτησαν απότην Goldman Sachs να δικαιολογήσει τα

69,6 εκατ. δολάρια, με τα οποία πλήρω-σε το tοp 5 των στελεχών της το 2010.Βέβαια, δεν παρέλειψαν να αναφερθούνκαι στην υπόθεση, όπου η τράπεζα βρέ-θηκε να εξαπατά τους πελάτες της καινα λέει ψέματα στο Κογκρέσο.

Ο ιερέας Seamus Finn, των καθολικώνMissionary Oblates of Mary Immaculate,με έδρα τη Μασαχουσέτη δήλωσε: «Η WallStreet δείχνει να έχει επιστρέψει στουςκανονικούς της ρυθμούς. Το πρόβλημαείναι ότι πολύς κόσμος δεν έχει καταφέ-ρει να κάνει το ίδιο. Δεν έχουν γίνει αρ-κετές προσπάθειες, για να αποκαταστα-θεί η εμπιστοσύνη στο σύστημα».

Όπως τόνισε, η χρηματοοικονομική κρί-ση του 2008 κατέστρεψε αξίες συνολικούύψους 15 τρισ. δολαρίων και οι καθημε-ρινοί άνθρωποι υποφέρουν εξαιτίας της,την ώρα που οι τραπεζίτες κερδίζουν πα-χυλά μπόνους και αμοιβές. «Είναι σημα-

ντικό να θυμάστε την έκτασητης κρίσης», είπε απευθυνόμε-νος στον Blankfein.

Εκείνος του απάντησε:«Έχουμε υπόψη μας τις εντά-σεις που οδήγησαν στη χρημα-τοοικονομική κρίση και δενέχουμε καμία διάθεση να επι-στρέψουμε σε κάτι τέτοιο».

Όμως, όταν ήρθε η ώρα τηςψηφοφορίας, οι μέτοχοι τηςGoldman Sachs έδειξαν και εκεί-νοι σε συντριπτικό βαθμό ότιέχουν επιστρέψει στο «businessas usual».

Μόλις το 4,1% υποστήριξε τοψήφισμα. «Είναι μαραθώνιος κιόχι σπριντ», δήλωσε ο Finn με-τά την ψηφοφορία, υπονοώνταςότι ο αγώνας του για να βάλειτους τραπεζίτες της Goldman στη θέσητους δεν έχει τελειώσει.

Τα προβλήματα του Blankfein δεν τε-λείωσαν εκεί. Η βετεράνος ακτιβίστρια μέ-τοχος, Evelyn Davis, τον κάλεσε να πα-ραιτηθεί. Όμως, άλλος μέτοχος μαρτύ-


Ν α απορρίψει τα σενάρια, που τον θέλουν να παραιτείται από την Goldman Sachsαναγκάστηκε ο ισχυρότερος τραπεζίτης του κόσμου, ο Lloyd Blankfein ότανμέτοχοι της τράπεζάς του, μεταξύ των οποίων και… καλόγριες, του επιτέθηκαν

κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσής τους.

�Ο διευθύνων

σύμβουλος τηςGlencore, Ivan

Glasenberg εκτιμάται ότι απέκτησε περιουσία

9,5 δισ. δολαρίων

Μια νέα γενιά δισεκατομμυριούχων

Μ ια νέα γενιά δισεκατομμυριούχων και εκατομμυριούχων γεννιέται από ένακύμα τεράστιων δημόσιων εγγραφών και εξαγορών. Οι οκτώ μεγαλύτε-ρες δημόσιες εγγραφές που πραγματοποιήθηκαν από τον Ιανουάριο έδω-

σαν συνολική αξία 75 δισ. δολαρίων στις εταιρείες που τις έκαναν. Οι ιδρυτές τουςαπέκτησαν περιουσίες αρκετών δισεκατομμυρίων.

ΖΗΤΗΣΑΝ ΕΞΗΓΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΗΝ GS ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΨΗΛΕΣ ΑΜΟΙΒΕΣ

Ιερείς και καλόγριες κατά του Lloyd Blankfein

Οι οκτώ μεγαλύτερες δημόσιες εγγραφές από τον Ιανουάριο που απέφεραν 75 δισ. δολ.

Ο διευθύνωνσύμβουλος της Glencore, Ivan Glasenberg

Ο ισχυρότεροςτραπεζίτης του κόσμου, Lloyd Blankfein

Η βραδιά συγκέντρωσε 170,5 εκατ.δολάρια, με top κομμάτι ένα πορτρέτοτου Picasso. Ήταν όμως η χαμηλότε-ρη σε πωλήσεις αντίστοιχη δημοπρα-σία για το Sotheby’s εδώ και δύο χρό-νια, με το τελικό αποτέλεσμα να δια-μορφώνεται κοντά στο κατώτερο όριοτου εύρους των εκτιμήσεων του οίκου,στα 159-230 εκατ. δολάρια.

«Υπάρχει μεγάλη διαφορά ανάμεσασε έναν πίνακα – σταρ και σε έναν πο-λύ καλό πίνακα», εξήγησε στοBloomberg ο έμπορος τέχνης NicholasMaclean. Η δημοπρασία του Sotheby’sεκτιμάται ότι προσέφερε πολύ καλούςπίνακες, αλλά όχι αριστουργήματα πουσπάνια εμφανίζονται στην αγορά.

Ανάμεσα στα αναγνωρίσιμα πρό-σωπα, που εμφανίστηκαν στην αίθου-σα του Μανχάταν, όπου έγινε η δη-μοπρασία ήταν ο ατζέντης MortonJanklow και ο μεγαλοεπενδυτής WilburRoss. Ένας Ασιάτης, ντυμένος με μαύ-ρο τζιν και πουκάμισο, πλήρωσε 21,4εκατ. δολάρια για τον πίνακα τουPicasso “Femmes lisant (Deuxpersonnages)” χρονολογίας 1934, πουαναπαριστά την ερωμένη του, Marie-Therese Walter και μία ακόμα γυναί-κα να διαβάζουν. Το έργο είχε εκτι-μηθεί, ωστόσο, στα 25 εκατ. δολάρια.

Το “Jeune Tahitienne”, το ξύλινομπούστο μιας νεαρής γυναίκας από τηνΤαϊτή, του Paul Gauguin, πουλήθηκεαντί 11,3 εκατ. δολάρια, καταρρίπτο-ντας το προηγούμενο ρεκόρ για το πιοακριβό γλυπτό του καλλιτέχνη, που εί-χε διαμορφωθεί στα 1,5 εκατ. δολά-ρια. Το έργο δημιουργήθηκε κατά τοπρώτο ταξίδι του Gauguin στην Ταϊ-τή, μεταξύ του 1890 και του 1893. Γλυ-πτά του καλλιτέχνη, σπάνια εμφανίζο-νται σε δημοπρασίες, κάτι που σημαί-νει ότι οι οίκοι δυσκολεύονται να ταεκτιμήσουν. Το 1961, το ίδιο γλυπτόείχε πουληθεί αντί 11.500 στερλινώναπό τον οίκο Sotheby’s στο Λονδίνο,ποσό που σε σημερινά χρήματα υπο-λογίζεται ότι αντιστοιχεί σε 330.000δολάρια.

Στην ίδια δημοπρασία, ένας πίνακαςτου Βέλγου σουρεαλιστή Paul Delvauxπουλήθηκε αντί 9 εκατ. δολαρίων, έπει-τα από έναν πόλεμο

αντιπροσφορών ανάμεσα σε πελάτεςτου ρωσικού τμήματος του Sotheby’sκαι του αντίστοιχου τμήματος της γκα-λερί Gagosian. Το τελικό τίμημα ξε-πέρασε την αρχική εκτίμηση του έρ-γου, στα 3-5 εκατ. δολάρια.


TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™

Ε κεί που οι οίκοι δημοπρασιών πήγαιναν να συνηθίσουν και πάλι τα αλλε-πάλληλα ρεκόρ, η δημοπρασία ιμπρεσιονιστών και μοντέρνας τέχνης τουSotheby’s στη Νέα Υόρκη έδειξε ότι οι αγοραστές δεν είναι διατεθειμένοι

να βάλουν βαθιά το χέρι στην τσέπη, παρά μόνο για τα υψηλότερης ποιότηταςέργα.

μυριούχοι (έστω μόνο λογιστικά, δηλαδή σταχαρτιά), πριν ακόμα η εταιρεία τους μπει στοχρηματιστήριο. Οι εταιρείες των Facebook,Zynga, Twitter και Groupon δεν διαπραγμα-τεύονται στη Wall Street, όμως, με ιδιωτικέςεπενδύσεις και άλλα deals αποτιμώνται στα 75δισ. δολάρια.

Έτσι, ο Mark Zuckerberg ηγείται της νέαςγενιάς των δισεκατομμυριούχων με περιου-σία 12 δισ. Ο Mark Pincus, CEO της εταιρείαςonline παιχνιδιών Zynga, εκτιμάται ότι ακο-λουθεί τον ίδιο δρόμο, αφού η επιχείρησή τουαποτιμάται στα 10 δισ. δολάρια.

Σε έναν πολύ διαφορετικό κλάδο, η εξαγο-ρά της Volcom, της εταιρείας που ειδικεύεταιστα ρούχα του σερφ και του σκέιτ, από την PPR,έδωσε στο 45χρονο ιδρυτή της Richard R.Woolcott, ένα σέρφερ από την Καλιφόρνια, 60εκατ. δολάρια.

ρησε το λόγο, για τον οποίο το αίτημα αυ-τό δεν υπήρξε καθολικό: «(O Blankfein)προσπάθησε να παραστήσει ότι κάποια λί-γα πράγματα πήγαν στραβά, αλλά τώρατα έχουν διορθώσει όλα. Εάν πείστηκα;Όχι ακριβώς. Όμως, οι οικονομικές επι-δόσεις της τράπεζας είναι φανταστικές»,είπε ο Kervin Puckett της Hanini Group.

Μετά τη γενική συνέλευση, ο Blankfeinέδειχνε ανακουφισμένος, αφού εύλογαθα σκεφτόταν ότι τα πράγματα θα μπο-ρούσαν να είχαν πάει και χειρότερα. Όπωςείπε, δεν είχε σκοπό να παραιτηθεί.

γεννιέται

�Ένας Ασιάτης πλήρωσε

21,4 εκατ. δολάρια για τον πίνακα

του Picasso “Femmes lisant

(Deux personnages)”

170,5 εκ. δολ. συγκέντρωσαν τα έργα των ιμπρεσιονιστών

Έλειψαν τα ρεκόρ από τη δημοπρασία του Sotheby’s

Ο Mark Pincus, CEOτης εταιρείας online

παιχνιδιών Zynga

Ο διεθνήςτραπεζικός

οίκος τηςGoldman

Sachs

Ο μεγαλοεπενδυτήςWilbur Ross έδωσε το

παρών στην δημοπρασία





Το “JeuneTahitienne”, το ξύλινο μπούστο μιαςνεαρής γυναίκαςαπό την Ταϊτή, του Paul Gauguin






Χαμόγελα αγάπηςγια το παιδί

Ήταν όλοι εκεί, οι εκπρόσωποι τηςεπιχειρηματικής ζωής, που διακρίνο-νται για την κοινωνική τους ευαισθη-σία, στο πρωτοποριακό δείπνο που πα-ρατέθηκε για την ενίσχυση του συλ-λόγου «Το Χαμόγελο του Παιδιού».

Με τη συμμετοχή τους στο φιλαν-θρωπικό gala, που παρουσίασε η Ρά-νια Θρασκιά, με μεγάλους χορηγούςτη ΦΑΓΕ και την Grey Goose Vodka,οι ευαισθητοποιημένοι Αθηναίοι ενί-σχυσαν τα σαράντα πέντε παιδιά, πουμεγαλώνουν στο σπίτι του «Χαμόγε-λου του Παιδιού» στην Αρχαία Κό-ρινθο, παιδιά που από τους πρώτουςμήνες της ζωής τους εγκαταλείφθη-καν, παραμελήθηκαν ή κακοποιήθη-καν.

Το σημαντικότερο όμως μέρος τωνεσόδων θα διατεθεί για την ουσιαστι-κή βελτίωση των συνθηκών διαβίω-σης των παιδιών αυτών.

Τριήμερο με τηFord Motor Eλλάς

Ένα ξεχωριστό τριήμερο για εκλεκτούς καλεσμέ-νους πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη. Η ανα-χώρηση ξεκίνησε από την Αθήνα, και συγκεκριμένααπό το Ζάππειο, απ’ όπου η Ford Motor Ελλάς μετέ-φερε τους καλεσμένους με το νέο Ford Focus προ-σφέροντας μία ευχάριστη και άνετη διαδρομή με μιαενδιάμεση στάση στα γραφικά Τέμπη και τελικό προ-ορισμό το ξενοδοχείο The Met Hotel του Ομίλου Χαν-δρή. Το νέο Focus, που μόλις έκανε το ντεμπούτοτου στην ελληνική αγορά, ξεχώρισε αμέσως για τηνκομψή και σπορ σχεδίασή του. Επιπλέον, το Focusπαρέχει υψηλά πρότυπα ποιότητας, κατασκευαστι-κής ακρίβειας και κορυφαία οικονομία καυσίμου, όπωςδιαπιστώσαμε στη διαδρομή Αθήνα-Θεσσαλονίκη-Αθήνα, ενώ ανεβάζει τη δυναμική συμπεριφορά σενέα επίπεδα, στοιχεία που ενθουσίασαν τους καλε-σμένους. Από το 1998 που λανσαρίστηκε, το FordFocus έγινε best seller σε όλο τον κόσμο για την εξαι-ρετική αξία, άνεση και ασφάλεια, τεχνολογία και κυ-ρίως τη δυναμική συμπεριφορά του, και ευχόμαστενα συνεχίσει την εξαιρετική του πορεία. Στη Θεσ-σαλονίκη, οι προσκεκλημένοι απόλαυσαν την ζεστήφιλοξενία κατά τη διαμονή τους στο το νέο πεντά-στερο ξενοδοχείο «The Met Hotel» του Ομίλου Χαν-δρή. όπου πέρα από τις ανέσεις των δωματίων, από-λαυσαν μοναδικές γεύσεις στο εστιατόριο «AVENUE48» και χαλάρωσαν στις εγκαταστάσεις του «Μ’SPA». (Eπάνω) Χάρης Θεοφράστου, Χρύσα Αγρογιάννη

(Διευθύντρια Επικοινωνίας Ford Motor Hellas)

Νατάσσα Θεοδωρίδου,Γιώργος Ντάβλας

Χρύσα Αγρογιάννη (ΔιευθύντριαΕπικοινωνίας Ford Motor

Hellas), Παναγιώτης Σοπιάδης(Resident Manager Met Hotel)

ΔημήτρηςΜπάκας

(ΙδιοκτήτηςΕστιατορίου«Γκαρσόν»),

Εύη Αδάμ

ΧρήστοςΝέζος,ΣίσσυΠαπαδήμα

Χαρά Καίσαρη, Ράνια Θρασκιά, ΚώσταςΓιαννόπουλος, Μαριάννα Σμπώκου.



(Eπάνω) ΙωάνναΤσικοπούλου,Ελίνα Βασιλάκη

Xριστίνα Καίσαρη με τους Εντυ και Μαργαρίτα

Σαραντοπούλου.

Ράνια Σούτου, Σοφία Στρατοπούλου,Μαρίνα Στέγγου.

Φαίη Μπαρμπαλιά, Εβελίνα Πετράκη.

Λίζα Μελά, Ράνια Φιλίππου, Ετα Παγίδα-Σαμαρά.Λίζα Μελά, Ράνια Φιλίππου, Ετα Παγίδα-Σαμαρά.Άννα, Μαριάντζελα και Ελένη Λεμονή.


Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιή-θηκαν τα εγκαίνια της έκθεσης με τίτλο«(UN)DETECTABLE» στο HUB EVENT,όπου τρεις δημιουργικοί καλλιτέχνες, ηΜυρτώ Αναστασοπούλου, η Κάτια Δελα-τόλα και η Άννη Παπαδημητρίου ενώ-νονται για πρώτη φορά και παρουσιάζουντη δουλειά τους. Μέσα από το χειροποί-ητο κόσμημα, τη γυναικεία μόδα και ταdigital prints οι καλλιτέχνες ερευνούν αι-σθητικά ένα κοινό θέμα: την έξοχη ακε-ραιότητα της μορφής, που συναντάταιστη μικροσκοπική κλίμακα της φύσης.Πηγή έμπνευσής τους το έργο του Γερ-μανού καλλιτέχνη και βιολόγου ErnstHaeckel, ο οποίος ανακάλυψε, εικονο-γράφησε και ονόμασε χιλιάδες είδη τουφυσικού κόσμου. Τα εγκαίνια τίμησαν μετην παρουσία τους εκλεκτοί καλεσμένοι

από τον καλλιτεχνικό, επιχειρηματικό καιπολιτικό χώρο της πόλης, που απόλαυ-σαν δροσιστικά cocktails Campari. Χο-ρηγοί της έκθεσης ήταν οι: Campari,Vodafone, Mad Tv, Bagno y Bagno.

Mobile internet και ανακύκλωση από την COSMOTE, στο διε-θνές τουρνουά τένις ανδρών “STATUS Athens Open 2011”. Tοmobile Internet της COSMOTE είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουναπό κοντά οι φίλοι του τένις, κατά τη διάρκεια των τελικών αγώ-νων του διεθνούς τουρνουά τένις ανδρών ATP Challenger “STATUSAthens Open 2011”, που πραγματοποιήθηκε στο ΟΑΚΑ. Εκτός απότους εντυπωσιακούς αγώνες, την προσοχή των θεατών έκλεψε

εκτός γηπέδου το περίπτερο τηςCOSMOTE με την παρουσίαση τωνυπηρεσιών Mobile Internet, που δί-νει τη δυνατότητα στους συνδρο-μητές της να είναι πάντοτε online,όπου κι αν βρίσκονται, με τη σιγου-ριά του 3G δικτύου της COSMOTEκαι με ταχύτητες που γρηγορότερεςδεν υπάρχουν. Την ίδια στιγμή, ηCOSMOTE για ακόμα μια φορά έδι-νε την ευκαιρία στο κοινό να συμ-μετέχει στην προστασία του περι-βάλλοντος, ανακυκλώνοντας κινη-τά & αξεσουάρ, μπαταρίες, κ.α.στους ειδικούς κάδους ανακύκλω-σης, που είχαν τοποθετηθεί σε κε-ντρικά σημεία της διοργάνωσης.

ΔΙΕΘΝΕΣ ΤΟΥΡΝΟΥΑ “STATUS ATHENS OPEN 2011”

Mobile internet από την COSMOTE

HUB EVENT

Εγκαίνια της Έκθεσης (UN)DETECTABLE

Τα κορίτσια της Cosmote





Νίκος Μαραγκός,Αντώνης Χρήστου,Θοδωρής Χρήστου

Κώστας Ψαλτόπουλος, Δημήτρης Ρήγας

Άκης Ζόγκας,Γιάννης Αβδάλας,Γιάννης Μαυρίδης





Τζόση Βιτζηλαίου (Χορηγός- Pr Manager ΑΜΒΥΞ),Άννη Παπαδημητρίου,

Κάτια Δελατόλα, ΜυρτώΑναστασοπούλου, Μίκα

Χούντα (Χορηγός - EventsManager ΑΜΒΥΞ)

Βρετός Βρεττάκος,Γιάννης

Παπαχαραλάμπους(Χορηγός - από την

Εταιρεία Bagno YBagno), Μέγκη

Χαϊδεμενάκη, DrΕυθύμιος Κωβαίος

ΝίκοςΧατζηνικολάου,ΔέσποιναΑναστασοπούλου,Κρίστι Τσολακάκη

Νίκος Κούλης, Μαρία Σγουμποπούλου,

Χάρης Ντάβλας

Πάτρα Παπαδημητρίου, ΑλέξηςΠαπαδημητρίου, Μαριάνα Τόλη

Και αφού το πρόστιμο δεν ανακαλείται,η ΕΙΤΗΣΕΕ επιτίθεται ανοιχτά πλέον στοΣυμβούλιο, τονίζοντας ότι «η σάτιρα καιο καυτηριασμός φαινομένων της πολιτι-κής ζωής – ακόμη και στο πλαίσιο της λει-τουργίας τουΚοινοβουλίου –που έχουν προ-καλέσει έντονατην κοινή γνώμη,όπως η πορείατων εργασιώντων εξεταστικώνεπιτροπών γιασκάνδαλα, δενείναι δυνατόν νακρίνονται ως επι-λήψιμες και τι-μωρητέες συμπε-ριφορές, με τηνεπίκληση γενι-κών ρητρών κα-νόνων δικαίου».

Η ΕΙΤΗΣΕΕχαρακτηρίζει μά-λιστα παράνομητη σύνθεση του Συμβουλίου, ενώ κάνειλόγο για μεθοδεύσεις σε βάρος του ΑΝΤ1!«Προκαλεί πολλά ερωτηματικά τόσο η ου-σία της κρίσεως του ΕΣΡ, όσο και η δια-φαινόμενη μεθόδευση για την, παντί τρό-πω, καταδίκη του τηλεοπτικού σταθμούΑΝΤ1. Όλα δε τούτα συμβαίνουν, ενώ πα-ράλληλα:

1. Σύμφωνα με την απόφαση1098/2011 του ΣτΕ κρίνεται ότι η σύν-θεση του ΕΣΡ δεν είναι νόμιμη τουλάχι-στον από το έτος 2007, λόγω λήξεως της

θητείας αρκετών μελών τουκαι παραμονής τους σε αυ-τό για διάστημα άνω του ευ-λόγου οκταμήνου.

2. Το ΕΣΡ με μη νόμιμηαπόφασή του, την423/21.9.2010, ενώ είχε συμπληρωθείο προβλεπόμενος ανελαστικά μέγιστοςαριθμός των δώδεκα (12) περιφερειακών

σταθμών (τρίαμπουκέτα τωντεσσάρων προ-γραμμά των )που εδικαιούντονα μεταδώσουνψηφιακά τοαναλογικό τουςπ ρ ό γ ρ α μ μ αστην περιφέρειατης Αττικής,έδωσε άδεια σεένα ακόμη ιδιω-τικό τηλεοπτικόσταθμό περιφε-ρειακής εμβέ-λειας, ως δέκα-το τρίτο (13ο)στη σειρά, ναεκπέμψει ψη-φιακά το

αναλογικό του πρόγραμμα από τοκέντρο εκπομπής της Αίγινας.Και, επειδή δεν προβλέπεταιπρόσθετη συχνότητα μετά-δοσης για το πρόγραμμα του13ου ιδιωτικού περιφερει-ακού σταθμού, το Ε.Σ.Ρ.αποφάσισε ότι ο σταθμόςαυτός θα κάνει χρήση(μέρους 1/4) της συχνό-τητας UHF 22, που προ-βλέπεται αποκλειστικά για

την ψηφιακή μετάδοση των προγραμμά-των της ΕΡΤ και της NOVA. Επί έγγραφωνεπισημάνσεων της υπέρβασης της νομι-μότητας, το ΕΣΡ σιωπά. Τι ακριβώς συμ-βαίνει με το ΕΣΡ; Λογοδοτεί και ελέγχεταιή αυθαιρετεί»;

Απαντώντας, ο πρόεδρος του ΕΣΡ, Ι.Λασκαρίδης, τονίζει ότι «η συγκρότησητου ΕΣΡ είναι νόμιμη» ενώ το πρόβλημαπου έχει προκύψει με τον Κ. Τσουράκη, ηθητεία του οποίου βρίσκεται υπό παράτα-ση επί 1,5 χρόνο, έχει γνωστοποιηθεί στηΔιάσκεψη των Προέδρων της Βουλής πουέχουν την ευθύνη να αποφασίσουν αν θατον αντικαταστήσουν. Όσον αφορά τα πε-ρί μεθόδευσης εις βάρος του ΑΝΤ1, τονί-ζει ότι «δεν υπάρχει καμιά προκατάληψη»και ότι «πρόκειται για αστειότητες». Δη-λώνει δε ότι δεν υπήρχε έγγραφη καταγ-γελία του βουλευτή της Ν.Δ., Κ. Τζαβάρα,αλλά τηλεφωνική παρέμβαση βουλευτή,

που ωστόσο δενονοματίζεται.

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om


• Ποιο είναι το στέλε-

χος μεγάλου συγκροτή-

ματος, το οποίο διαδίδει ότι

λόγω της κρίσης θα αλλά-

ξει η περιοδικότητα των εκ-

δόσεών του; Η λεπτομέρεια

είναι ότι το «αφεντικό» δεν

το σκέφτεται καν…

Δεν έχει προηγούμενο η κα-ταγγελία της ΕΡΤ για την κλοπήτων μεταδόσεων του final fourτου Ευρωπαϊκού Πρωταθλήμα-τος Μπάσκετ στη Βαρκελώνη, γιατο οποίο είχε τα αποκλειστικά δι-καιώματα. Η κρατική τηλεόρα-ση αναφέρεται σε «ιδιωτικούςσταθμούς» αποφεύγοντας νατους ονοματίσει, όμως είναι πα-σιφανές πως ανοίγει μια μεγά-λη κόντρα με τη Nova, η οποίαέκανε επίσης απευθείας μετάδο-ση του τελικού με πλάνα πουέπαιρνε από την ισπανική τηλε-

όραση και δικούς της ρεπόρτερστο γήπεδο.

Η πρώτη καταγγελία έγινεαπό την ΠΟΣΠΕΡΤ, η οποία μί-λαγε για «αρπαγή αγώνων απότο Final-four της Euroleague,μια παραγωγή που κόστισε πά-νω από 2.000.000 ευρώ» σε δι-καιώματα, έξοδα παραγωγής καιμετακινήσεις». Η ΠΟΣΠΕΡΤ κα-λεί τη διοίκηση της ΕΡΤ, και τουςαρμόδιους υπουργούς να υπε-

ρασπιστούν τα συμφέροντα τηςκρατικής ραδιοτηλεόρασης,απειλώντας με προσφυγή έωςκαι στον εισαγγελέα! Ακολού-θησε ανακοίνωση του ΔΣ τηςΕΡΤ, το οποίο «καταγγέλλει τηνπαράνομη αναμετάδοση απόιδιωτικούς τηλεοπτικούς σταθ-μούς εκτεταμένων εικόνων καιστιγμιότυπων από το πρόσφα-το Ευρωπαϊκό ΠρωτάθλημαΜπάσκετ».

???

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

Τελικά, είναι νόμιμο το ΕΣΡ;• Αποκαλυπτικά τα στοιχεία τηςδιαφημιστικής δαπάνης τηςMedia Services, τα οποία δεί-χνουν αύξηση μεριδίου δια-φήμισης για τις εφημερίδες,κατά το πρώτο τετράμηνο του2011.

• Το μερίδιο αγοράς του Μέσουξεπέρασε το 22,4%, έναντι19,9% στο αντίστοιχο περυ-σινό χρονικό διάστημα, ενώοι εφημερίδες εμφάνισαν τιςλιγότερες απώλειες.

• Αύξηση του μεριδίου της, σεπολύ μικρότερο ποσοστό, πα-ρουσίασε και η τηλεόραση. Ει-δικότερο, το Μέσο έφτασε στο34,5%, από 33,8%. Κάμψηεμφανίζουν, τόσο τα περιοδι-κά, όσο και το ραδιόφωνο.

• Συγκεκριμένα, το μερίδιο τωνπεριοδικών μειώθηκε, από το39,5% στο περσινό τετράμη-νο, στο 37,3% φέτος, ενώτου ραδιοφώνου, από το6,58% πέρυσι, στο 5,67%φέτος.

• Σύμφωνα με τα στοιχεία τηςMedia Services, το συνολικόποσό που δαπανήθηκε σταμέσα για διαφήμιση, στο πρώ-το τετράμηνο του 2011, δια-μορφώθηκε στα 511,66 εκατ.ευρώ, μειωμένο κατά 18,7%,σε σχέση με πέρυσι.

• Το μέλλον είναι η τηλεόρασημέσω Διαδικτύου και αυτό τοεπιβεβαιώνει η ραγδαία αύ-ξηση των συνδρομητών IPTV.

• Σύμφωνα με στοιχεία τηςPoint Topic, οι συνδρομητέςIPTV αυξήθηκαν το 2010 κα-τά 34,6% σε σχέση με το2009, φτάνοντας τα 45 εκα-τομμύρια.

• Η περιοχή με τους περισσό-τερους συνδρομητές IPTV πα-ραμένει μακράν η Ευρώπη γιατο έτος, αφού και άνοδο 25%παρουσίασε και ο αριθμόςτους φτάνει τα 20,7 εκατομ-μύρια, σχεδόν τους μισούςαπό όλο τον πλανήτη!

• Από την Ευρώπη, τους πε-ρισσότερους συνδρομητές(10 εκατομμύρια) έχει η Γαλ-λία, η οποία είναι πρώτη στονκόσμο χώρα, μαζί με την Κί-να.

• Ακολουθεί η Γερμανία με 1,5εκατομμύριο συνδρομητές καιαύξηση κατά 35%, το Βέγλιομε 1 εκατομμύριο (αύξηση30%) και η Ιταλία με800.000.

• Ραγδαία η άνοδος των συν-δρομητών IPTV στην Ασία,που παρουσίασε αύξηση τηςτάξης του 50%.

• Εκεί, μετά την Κίνα, 3,6 εκα-τομμύρια συνδρομητές έχει ηΝότια Κορέα και η Ιαπωνία με2,2 εκατομμύρια.

• Οι ΗΠΑ έχουν 7,3 εκατομμύ-ρια συνδρομητές.

Άγρια επίθεση από τους καναλάρχες για το πρόστιμο στον ΑΝΤ1- H απάντηση Λασκαρίδη

«Eβραζαν» οι καναλάρχες γιατα βαριά πρόστιμα που επέ-βαλε με την παραμικρή αφορ-

μή (;) καιρό τώρα το Εθνικό ΣυμβούλιοΡαδιοτηλεόρασης και, όπως αποδείχθηκεη «καμπάνα» των 50.000 ευρώ στονΑΝΤ1, ήταν η σταγόνα που ξεχείλισε τοποτήρι. Το πρόστιμο επεβλήθη για προ-σβολή των θεσμών, αρχικά ειπώθηκεότι έγινε καταγγελία από το βουλευτήτης ΝΔ, κ. Τζαβάρα, όμως όταν ο ίδιοςτο διέψευσε, το ΕΣΡ επέμεινε, μιλώνταςγια «καταγγελίες τηλεθεατών».

«Μας έκλεψαν το Final Four»!

● Περικοπές στην «Ημερησία»και ατομικές συμβάσεις με μεί-ωση των αποδοχών κατά 10%σε όσους λαμβάνουν πάνωαπό 1.500 ευρώ, με επιχεί-ρημα τη διάσωση των θέσε-ων εργασίας.

●Μια μέρα μετά, ωστόσο, απο-λύθηκε η Λία Ράνιου από τηνεφημερίδα.

●Ο Θέμος Αναστασιάδης συ-γκέντρωσε τους εργαζομέ-νους της εφημερίδας «Πρώ-το Θέμα» και τους εξήγησεπως η (απροειδοποίητη) πε-ρικοπή 10% από τους μισθούςτους ήταν αναγκαία λόγω τηςκρίσης. Παρά τα όσα είπεόμως, το κλίμα ήταν μάλλονδυσάρεστο…

● Δίνουν και παίρνουν οι φήμεςπου θέλουν το ΔΟΛ να επι-στρέφει στο κτίριο της Χρή-στου Λαδά. Αφορμή ήταν μιαεπίσκεψη του Στ. Ψυχάρηστην περιοχή.

●Μέτωπο με τον Γ. Κορωνιάέχει ανοίξει ο Κ. Χαρδαβέλ-λας, χρεώνοντάς του την κα-τάρρευση του σταθμού. Ο λό-γος, η απαίτησή του να ανα-λάβει διευθύνων σύμβουλοςστο σταθμό με μισθό 2 εκατ.ευρώ.

● Ποινική δίωξη σε 14 στελέχητης ΕΡΤ, μεταξύ των οποίωνστελέχη της προηγούμενης δι-οίκησης, εκπρόσωποι εταιρει-ών κ.α. για ελάττωση δημό-σιας περιουσίας, που υπερ-βαίνει τις 150.000 ευρώ.Έχουν σχηματιστεί τρεις δικο-γραφίες.

●Ο πρωθυπουργός, ΓιώργοςΠαπανδρέου, θα χαιρετήσει το6ο συνέδριο της ΕΕΤΤ για τημετάβαση στην επίγεια ψη-φιακή τηλεόραση.

● Απεργία εχθές στον ΑΝΤ1 FMγια τις απολύσεις τεχνικών.

● Έκλεισε το γραφείο του «Αγ-γελιοφόρου» στην Αθήνα. Απο-λύθηκαν οι τρείς δημοσιογρά-φοι, που δούλευαν σε αυτό.

● Δεν αναβλήθηκε, όπως συζη-τιόταν, η απεργία της ΕΣΗΕΑγια τα σοβαρά επεισόδια τηςΤετάρτης. Αναβλήθηκε όμωςη στάση εργασίας για «χατίρι»των ανακοινώσεων της ΝΔ.

● Στη συχνότητα 22UHF από τηνΑίγινα, που προβλέπεται απο-κλειστικά για την ψηφιακή με-τάδοση των προγραμμάτωντης ΕΡΤ και της NOVA, πρό-κειται να εκπέμψει περιφερει-ακός τηλεοπτικός σταθμός, κα-ταγγέλλει η ΕΙΤΗΣΕΕ, κατά πα-ράβαση της νομοθεσίας. Ηψηφιακή μετάδοση 13ου πε-ριφερειακού καναλιού είναι νό-μιμη , απαντά το ΕΣΡ.

Σε1’

Τριγμούς προ-καλεί στην αγορά ηυπαγωγή του Alterστο Άρθρο 99 τουπτωχευτικού κώδι-κα. Οι τράπεζεςέχουν αρχίσει νασφραγίζουν επιτα-γές του σταθμού 20ημέρες πριν από τηλήξη τους, υπό τοφόβο ότι λόγω τωνεξελίξεων θα μεί-νουν ακάλυπτες.

Η Alpha Bankσφράγισε επιταγήτου καναλιού, πουήταν κατατεθειμέ-νη σε αλληλόχρεολογαριασμό επιχεί-ρησης - πελάτη της,η οποία έληγε σεένα εικοσαήμερο.Σύμφωνα με πληροφορίες από τραπεζι-κές πηγές, η εισπρακτική που παρακο-λουθούσε τις καθυστερημένες οφειλέςδιαφημιστικής εταιρείας, για λογαριασμότης τράπεζας, βρήκε στο λογαριασμό τηςεπιταγή του Alter και έσπευσε να το δι-ευκρινίσει στην τράπεζα. Η κίνηση αυτή,νόμιμη, αλλά αντίθετη με τα συναλλακτι-κά ήθη της χώρας, ερμηνεύεται ως προ-σπάθεια της τράπεζας να προστατευθείαπό τις παρενέργειες της κατάρρευσης τουκαναλιού, το οποίο έχει ανοίγματα στο

τραπεζικό σύστημα και τη διαφημιστικήαγορά από επιστροφές. Κάτι παρόμοιο έγι-νε και με την εταιρεία Πλάτων του ΑνδρέαΠάτση, ενώ η υπόθεση τώρα ανοίγει, κα-θώς η υπόθεση του Alter εκτιμάται ότι προ-καλεί ένα «άνοιγμα» ύψους περίπου 100εκατομμυρίων ευρώ στην αγορά. Σύμ-φωνα με άλλες εκτιμήσεις, οι τράπεζεςέχουν στη διάθεσή τους επιταγές, ύψους350 εκατομμυρίων ευρώ, οι οποίες προ-έρχονται από διαφημιστικές εταιρείες καιΟμίλους ΜΜΕ.

Όταν η ΕΡΤ επιλέγειΔεν έχει ολοκληρωθεί τίποτα όσον

αφορά στην επιλογή νέων τηλεοπτι-κών σειρών για το πρόγραμμα τηςΕΡΤ, για τη νέα σεζόν 2011-2012.Όπως γνωστοποίησε και η διοίκησήτης, η διαδικασία βρίσκεται σε πλήρηεξέλιξη και αναμένεται τα αποτελέ-σματά της να ανακοινωθούν στα μέ-σα Ιουνίου.

Ψηφιακός ο «Αγγελιοφόρος»

Η συμφωνία αφορά όλα τα έντυ-πα του Ομίλου «Εκδοτική Β. Ελλά-δος» - μεταξύ των οποίων η εφημε-ρίδα Αγγελιοφόρος και το περιοδικόClose Up - τα οποία θα διατίθενταιψηφιακά, μέσα από το ηλεκτρονικόπερίπτερο της e-na.

Εν αναμονή εξελίξεων…Η περίοδος της «έντασης» φαίνε-

ται να επανέρχεται στο συγκρότηματου Πήγασου, αφού προωθούνται νέαδεδομένα στο καθεστώς των συνερ-γασιών. Παρά ταύτα ωστόσο, τα όσαακούγονται τον τελευταίο καιρό γιααναστολή του καθημερινού φύλλου,διαψεύδονται με όλους τους τρόπουςαπό τους διοικούντες.

Εντελώς άφαντοτο Argo Fund…

Τοπίο στην ομίχλη εξακολουθεί ναθυμίζει το ALTER, ενώ έχουν περάσειήδη έξι μέρες από το αίτημα για έντα-ξη στο άρθρο 99. Η εξέλιξη αυτή, σεσυνδυασμό με τις διαβεβαιώσεις πουδόθηκαν για προσπάθεια καταβολήςδυο μισθών, μέσα σε αυτή την εβδο-

μάδα, άνοιξαν μια χαραμάδα αισιο-δοξίας για τους περίπου 700 εργα-ζόμενους, που παραμένουν απλήρω-τοι από το Δεκέμβριο. Όμως, αυτή ηαρχική συγκρατημένη αισιοδοξία αρ-χίζει να δίνει και πάλι τη θέση της σταμαύρα σύννεφα, καθώς οι αρμόδιοιείναι ακόμα άφαντοι…

Στην υγειά τηςΤο spec των παγωτών «Δωδώνη»

πήγε στην Si Enorasis. Οι άλλες δια-φημιστικές διαμαρτύρονται πως ο δια-γωνισμός στον οποίο πήραν μέρος οιδιαδικασίες ήταν κατά κάποιο τρόποπροαποφασισμένες.

Η εταιρεία «Δωδώνη» ισχυρίζε-ται πως όλα έγιναν κανονικά και τί-ποτα μεμπτό δεν σημειώθηκε. Στηνυγειά και των δύο πλευρών με«κρύα» γεύση.

Η ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ ΣΩΘΗΚΕ ΑΠΟ ΤΟ ΧΕΙΛΟΣ ΤΟΥ ΓΚΡΕΜΟΥ

Καλά νέα επεφύλασσε η προηγούμενη εβδομάδα για την «Ελευθεροτυπία». Η δι-οίκηση της «Τράπεζας Πειραιώς» άναψε το πράσινο φως για την εκταμίευση 2,5

εκ. ευρώ προς την Χ.Κ. Τεγόπουλος. Ως γνωστόν, τις τελευταίες ημέρες είχε παρατηρηθεί ένταση μεταξύ των δύο πλευ-

ρών, με την εκδότρια της «Ελευθεροτυπίας» να στέλνει διάφορα μηνύματα προς τονπρόεδρο της Πειραιώς, Μιχάλη Σάλλα.


Καρατζαφέρης εναντίονΛαζόπουλου

Κατά 8% μείωσε την αμοιβή της από τηνΕΡΤ, σε σχέση με την περσινή σύμβαση ηεταιρεία AGB Nielsen Media Research A.E.Οι δύο πλευρές ανανέωσαν το συμβόλαιοσυνεργασίας τους για ένα έτος και η εται-ρεία θα παρέχει στην κρατική ραδιοτηλε-όραση υπηρεσίες έρευνας της ραδιοτηλε-οπτικής αγοράς. Σημειώνεται ότι η μείω-ση έγινε, ύστερα από αίτημα της ΕΡΤ. Στομεταξύ, το «πράσινο φως» για την επόμε-νη σεζόν πήραν οι εκπομπές «Η ΕΠΟΧΗΤΩΝ ΕΙΚΟΝΩΝ», «ΣΤΑ ΑΚΡΑ», «ΕΧΕΙ ΓΟΥ-ΣΤΟ», «NEWS4U», «IDENTITY», «ΟΔΥΣ-ΣΕΙΑ» και «ΕΔΩ ΑΘΗΝΑ».

«Μέτωπο» ανοίγει με τονAlpha ο πρόεδρος του ΛΑΟΣΓιώργος Καρατζαφέρης, ο οποί-ος κατήγγειλε στο ΕΣΡ τον Λά-κη Λαζόπουλο και την εκπομπή Αλ ΤσαντίριΝιουζ «για εσκεμμένη παραποίηση της αλή-θειας». Την καταγγελία υπογράφει ο ανα-πληρωτής πρόεδρος κόμματος , Κωνσταντί-νος Σκανδαλάκης, και αναφέρεται στον τρό-πο παρουσίασης των αναφορών του προέ-δρου του ΛΑΟΣ, Γιώργου Καρατζαφέρη, περίαπομάκρυνσης “1.700.000 αλλοδαπών” καιπερί “βύθισης πλοίων” που θα προέρχονταιαπό την Τουρκία. Η κρίση του Συμβουλίου θαείναι καθοριστική σε αυτό το σημείο, καθώςη ειδική επιστήμονας του ΕΣΡ, Πέρσα Λα-μπροπούλου, δέχεται πως “φαίνεται ότι προ-βλήθηκαν αποσπασματικές φράσεις μιας ομι-λίας Δημοσίου πολιτικού προσώπου κατά τρό-πο, που να δημιουργούν στο κοινό λανθα-σμένη εντύπωση για τις θέσεις τους κόμματος”.

Μείωση στην αμοιβή της AGB

Τριγμοί στην αγορά από το Alter

Σφραγίζονται επιταγές 20 ημέρες πριν τη λήξη τους

Το Finance Futebol δημοσιεύει τη λί-στα με τους 100 παίκτες, που έχουν υπο-γράψει τα πλουσιότερα συμβόλαια στονπλανήτη, με ετήσιο μισθό από12.000.000 μέχρι 3.800.000 ευρώ γιατο 2011.

Η «DEAL» υπολόγισε ότι το Top-100εισπράττει παγίως 555,1 εκατ. ευρώ τοχρόνο (μέσος όρος αποδοχών τα 5,55εκατ. ευρώ για τους 100 πλουσιότερουςποδοσφαιριστές).

Για τη σεζόν 2009-10, τοFF αρκέστηκε στην κατά-ταξη των 50 πρώτων, μεαπολαβές 13.000.000-4.800.000 ευρώ, στοσύνολο 317.000.000ευρώ.

Το φετινό Top-50δεν υπερβαίνει τα338.600.000 ευρώ,πράγμα που σημαί-νει οριακή αύξησητου μέσου όρου στιςαποδοχές των παι-κτών. Μιλάμε γιατα λεφτά που παίρ-νουν οι άσοι από τιςομάδες τους. Τοολικό εισόδημα τους«εκτοξεύεται», συ-χνά, σε απίστευταύψη, όπως για πα-ράδειγμα τα 31εκατ. ευρώ για τοΜέσι και τα 27,5εκατ. ευρώ ετησίωςγια τον Κριστιάνο Ρο-νάλντο, με την πρό-σθεση των αμοιβώντους από χορηγούςκαι διαφημίσεις!

Ο Πορτογάλος εμφανίζεται να ει-σπράττει 1 εκατ. λιγότερο από τη ΡεάλΜαδρίτης, σε σχέση με τα περσινά 13εκατ., αλλά με 12 εκατ. πάλι είναι ο κο-ρυφαίος της λίστας, ενώ, ο Κακά από τα10 έπεσε στα 9 εκατ....

Ο Φερνάντο Τόρες και ο Γιάγια Του-ρέ των Τσέλσι, Μάντσεστερ Σίτι πλασα-ρίστηκαν στην 3η θέση των «G-100»με...μισθουλάκο 10 εκατ. και από κάτωο Γουέιν Ρούνεï, που πληρώθηκε το βά-ρος του σε...χρυσάφι, για να ανανεώσειτο συμβόλαιο του με τη Μάντσεστερ Γι-ουνάιτεντ!

ΟΙ ΠΡΩΤΟΙ 20 Ενδεικτικά, η νέα πρώτη 20άδα των...εφο-πλιστών του ποδοσφαίρου για το ’11:1) Κριστιάνο Ρονάλντο (Ρεάλ)

12 εκατ. ευρώ

2) Λιονέλ Μέσι (Μπαρτσελόνα)

10,5 εκατ. ευρώ

3) Φερνάντο Τόρες (Τσέλσι) 10 εκατ. ευρώ

4) Γιάγια Τουρέ (Μαν.Σίτι) 10 εκατ. ευρώ

5) Γουέιν Ρούνει (Μαν. Γ.) 9,5 εκατ. ευρώ

6) Ρικάρντο Κακά (Ρεάλ) 9 εκατ. ευρώ

7) Ζλ. Ιμπραήμοβιτς (Μίλαν) 9 εκατ. ευρώ

8) Εμ. Αντεμπαγιόρ (Ρεάλ) 8,5 εκατ. ευρώ

9) Κάρλος Τέβες (Μαν.Σίτι) 8 εκατ. ευρώ

10) Σάμουελ Ετό (Ιντερ) 8 εκατ. ευρώ

11) Φρανκ Ριμπερίμ (Μπάγερν Μ.) 8 εκατ. ευρώ

12) Τζον Τέρι (Tσέλσι) 7,5 εκατ. ευρώ

13) Φρανκ Λάμπαρντ (Τσέλσι) 7,5 εκατ. ευρώ

14) Στίβεν Τζέραρντ (Λίβερπουλ) 7,5 εκατ. ευρώ

15) Τσάβι (Μπαρτσελόνα) 7,5 εκατ. ευρώ

16) Αντρές Ινιέστα (Μπαρτσελόνα) 7 εκατ. ευρώ

17) Νταβίντ Βίγια (Μπαρτσελόνα) 7 εκατ. ευρώ

18) Ντανιέλ Αλβες (Μπαρτσελόνα) 7 εκατ. ευρώ

19) Εντίν Ντζέκο (Μαν. Σίτι) 6,5 εκατ. ευρώ

20) Ρίο Φέρντιναντ (Μαν.Γ.) 6,5 εκατ. ευρώ


Στο λιμάνι περιμένουν τα αποτελέσματα της συνεργασίας Βαλβέρδε-Μαθία

Η...ξεκούραση και το «καπέλωμα»

ΜΙΚΡΕΣ ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΑΡΣ ΤΩΝ ΓΗΠΕΔΩΝ

Κρίση και για... τους «κροίσους»

Το πιο δύσκολο μέρος της συνεργα-σίας του Βαλβέρδε με τον Ολυμπιακότώρα ξεκινά. Το χρήμα ρέει άφθονο στονπρωταθλητή Ολυμπιακό, αντίθετα μεό,τι συμβαίνει στο... υπόλοιπο ελληνι-κό ποδόσφαιρο. Αφενός, γιατί υπάρχειαφεντικό που πληρώνει, ο ΒαγγέληςΜαρινάκης, αφετέρου λόγω του ότι ηαπευθείας συμμετοχή σε όμιλο τουChampions League φέρνει minimumέσοδα 20 εκατ. ευρώ.

Παραδόξως, η θετική οικονομική συ-γκυρία για τους πρωταθλητές Ελλάδας,θα μπορούσε ακόμα και να προβλημα-

τίζει τον προπονητή τους, αντί να τονκάνει να νιώθει ενθουσιασμό. Ο λόγος;

Ο Βάσκος κατηγορήθηκε συχνά, ακό-μα και «εκ των έσω» για τις επιλογές τουστις μεταγραφές της ομάδας. Τώρα, κα-λείται να διαλέξει τους καλύτερους γιατο καλοκαίρι, να εκμεταλλευτεί 100%τα χρήματα του μπάτζετ, που θα του δο-θεί να διαχειριστεί και να αποφύγει «διαροπάλου» τα λάθη, για να μην κινδυ-νέψει να πάει η ομάδα... ξυπόλυτη στ’αγκάθια και ο ίδιος να δεχτεί αρνητικάσχόλια από πολλούς και διάφορους.

Στην προσπάθεια του, βρίσκει συ-

μπαραστάτη στο πρόσωπο ενός νέου συ-νεργάτη του, ο οποίος λογικά ήρθε στονΟλυμπιακό και λόγω των καλών προ-σωπικών τους σχέσεων. Αν και αυτά αλ-λάζουν, διότι ο καθένας έχει τις φιλο-δοξίες του.

Ο χρόνος θα δείξει αν η πρόσληψητου Ισπανού, επίσης, Εδουάρδο Μαθία(ΦΩΤΟ) ως τεχνικού διευθυντή θα επι-φέρει την «απειλή» ενός «καπελώμα-τος» για τον Ερνέστο Βαλβέρδε, ή θατον βοηθήσει να κάνει τη δουλειά τουπιο... ξεκούραστα, με λιγότερες ευ-θύνες!

Δεν του σέρβιραν τηναστακομακαρονάδα...

Έμεινε ο Μιραλάς στο λιμάνι, μα μέχρι να μεί-νει τους «έβγαλε το λάδι».

Εχθροί και φίλοι, πάντως, έχουν να λένε για τουςεπικοινωνιακούς χειρισμούς του «ερυθρόλευκου»επιτελείου, που ακόμα κι όταν δημιουργήθηκε... χά-σμα στις διαπραγματεύσεις για το νέο συμβόλαιοτου Βέλγου, δημιουργούσε προς τα έξω την αί-σθηση ότι «δεν τρέχει τίποτα», παρότι ο Ολυμπια-κός κινδύνευε να χάσει τον κορυφαίο του σκόρερ.

«Αν ήταν πρόεδρος ο Κόκκαλης στον Ολυμπια-κό, ή αν συνέβαινε αυτό στον Παναθηναϊκό, θαείχαν πέσει όλοι να τους «φάνε». Τύπος και οπα-δοί. Τώρα, λες και δεν... υπήρχε θέμα. Και να έφευ-γε ο Μιραλάς, δεν θα άνοιγε μύτη...», ήταν το σχό-λιο ανθρώπου της ποδοσφαιρικής «πιάτσας».

Δεν λέει κανείς ότι έγινε το «άσπρο - μαύρο»,ούτε απαραίτητα θεωρείται κακό να ξέρει πώς να«παίζει» μια ΠΑΕ επικοινωνιακά για να διευκολύ-νει, έτσι, το έργο της.

Για παράδειγμα, όταν οι πρώτες επαφές με τονΚέβιν Μιραλάς οδηγήθηκαν σε «ναυάγιο», οι συ-νεργάτες του Βαγγέλη Μαρινάκη - και ο ίδιος - «με-τακυλούσαν» τις ευθύνες στον μάνατζερ και στονπαίκτη για τη διαφωνία και έριχναν το «βάρος» τωνεντυπώσεων στην προσπάθεια, που θα γίνει στιςκαλοκαιρινές μεταγραφές για τη δημιουργία μιαςδυνατής ευρωπαϊκής ομάδας.

Όταν ο μάνατζερ του Μιραλάς, Κριστόφ Ενροτό,διαμαρτυρήθηκε για τις... συνθήκες της συνάντη-σης του με τους ανθρώπους του Ολυμπιακού («Μαςέβαλαν σε ένα δωμάτιο δίπλα από του προέδρου καιοι επαφές γίνονταν από έναν ενδιάμεσο από δω-μάτιο σε δωμάτιο. Δεν είχαμε τίποτα να φάμε και οκλιματισμός δεν δούλευε»), τα... οικονομικά κ.λ.π.διακωμωδήθηκαν οι δηλώσεις του με την αμίμητηατάκα «αστακομακαρονάδα θα του σερβίρουμε τηνεπόμενη φορά, για να μην έχει παράπονα». Εν τέ-λει, η λύση βρέθηκε, όταν ο ιδιότροπος ατζέντηςαποκλείστηκε από τις νέες συζητήσεις, χάνοντας τημοναδική ευκαιρία να γευθεί τη γνήσια, ελληνικήαστακομακαρονάδα! Ας πρόσεχε...

Ηοικονομική κρίση έφερε μικρές αυξήσεις, κατά μέσο όρο, ακόμα καιπερικοπές και στις αποδοχές των...κροίσων του ποδοσφαίρου! Ανα-πόφευκτη εξέλιξη, αν και οι αδρά αμειβόμενοι σταρς των γηπέ-

δων μ’ αυτά, μάλλον, γελάνε.

Ο Γιάγια Τουρέ

Ένα εκατομμύριο

λιγότερο από πέρυσι, εμφανίζεται

να παίρνει ο Κρ.

Ρονάλντοαπό τη Ρεάλ

Αυξήθηκαν οι αποδοχέςτου Γουέιν Ρούνεï στηΜάντσεστερ Γιουνάιτεντ

ΕδουάρδοΜαθία

Πάντα πιστός στο κοι-νωνικό του καθήκονο ΟΠΑΠ. Ουδέν κα-κόν, αμιγές καλού.

Το Δ.Σ. της εταιρείας, απο-φάσισε να διατεθούν σε φι-λανθρωπικούς σκοπούς τα μπό-νους του τελικού κυπέλλου«της ντροπής» κι όχι στις ομά-δες της ΑΕΚ και του Ατρομή-του, ύψους 200.000 και100.000 ευρώ αντιστοίχως.

Έτσι είναι χίλιες φορές κα-λύτερα! Θα τολμούσε να... δια-φωνήσει κανείς, μετά τα όσααντίκρισαν τα μάτια μας στην«αρένα» του ΟΑΚΑ;

Το πρώτο ηχηρό μή-νυμα προς τις ομά-δες, που δεν μπο-ρούν να συμμαζέ-

ψουν τους οπαδούς τους πε-ριείχε και 2ο σκέλος: το Δ.Σ.της ΟΠΑΠ Α.Ε. κατά την τακτι-κή του συνεδρίαση αποφάσι-σε να περικοπεί η χορηγία προςτην ΕΠΟ, κατά 300.000 ευρώ.

Προσέξτε τον συν-δυασμό των γεγονό-των. Δύο ημέρες αρ-γότερα, η ΟΠΑΠ Α.Ε

οργάνωσε, ακόμα, μια ημέρα μεπολύ παιχνίδι (face painting,παράσταση με μαριονέτες / θέ-ατρο σκιών, εργαστήριο ζαχα-ροπλαστικής, εικαστικά εργα-στήρια κατασκευών, κολλάζ-graffiti κ.α.), αλλά και με μα-ριονέτες, θέατρο σκιών καιμουσική, για 313 παιδιά από 9ιδρύματα και συλλόγους στηΘεσσαλονίκη, όπως έκανε καιτην Αθήνα τον Δεκέμβρη. Κο-ντά στα παιδιά, βρέθηκε ο Πρό-εδρος και Διευθύνων Σύμβου-λος της ΟΠΑΠ Α.Ε. Γιάννης Σπα-νουδάκης. Τα λεφτά, ας πηγαί-νουν εκεί, όπου πιάνουν τόπο!

SportBussiness


O ...εξάστερος πλέον στην Ευ-ρώπη, Παναθηναϊκός, βάζειπλώρη για ένα νέο triple

Crown, με αντίπαλο στον Κυριακά-τικο τελικό (18.30, Ελληνικό, ΝΕΤ)του 36ου κυπέλλου Ελλάδας στο μπά-σκετ, τον Ολυμπιακό, ο οποίος ψά-χνει με τη σειρά του, για την εξιλέ-ωση στα μάτια των οπαδών του!

Ένας αγώνας «χωρίς αύριο», με ισχυ-ρό κίνητρο για τις δύο ομάδες. Οι «πρά-σινοι» κατέκτησαν πριν από μερικά 24ωρακόντρα στη Μακάμπι το 6ο τρόπαιο τηςιστορίας τους στη Euroleague, ενώ έρχο-νται με «κεκτημένη ταχύτητα» και φιλο-δοξούν για το νταμπλ στην Ελλάδα.

Όμως, αν ο Ζέλικο Ομπράντοβιτς καιοι παίκτες του έχουν, ήδη, πράξει το κα-θήκον τους, ο Ντούσαν Ιβκοβιτς και οι δι-κοί του παίζουν το τελευταίο τους χαρτί.

Ο τελικός και στη συνέχεια τα play offsτης Α1 τους δίνουν την ευκαιρία να «πά-ρουν το αίμα τους πίσω». Ο Ολυμπιακόςπαίζει «με την πλάτη στον τοίχο». Γιατί,αν αποτύχει, πάλι και ο «αιώνιος» αντί-

παλος του τα... σηκώσει όλα, φέτος, θατεθεί οριστικά «νοκ άουτ» και τα «σκή-πτρα» του ελληνικού μπάσκετ θα αργή-σουν πολύ να «αλλάξουν χέρια»...

3D VS V-SPAN Από τα κεντρικά πρόσωπα του μεγάλου

τελικού, οι δύο πρώην...Διόσκουροι, ο Δη-μήτρης Διαμαντίδης και ο Βασίλης Σπα-νούλης! Ο μεν 3D, όχι μόνο κατέκτησε τηνκούπα στο Final 4, αλλά, αναδείχθηκε MVPτης Euroleague. Ο δε V Span έφυγε απότο «τριφύλλι» και φόρεσε τα ερυθρόλευ-κα για έναν επιπλέον λόγο: διότι είχε κου-ραστεί «να ζει στη σκιά του Διαμαντίδη»και σύμφωνα με όσα φέρεται να είπε «θέ-λει να πάρει τίτλους και με άλλη ομάδα».

Στη Euroleague, ο Ολυμπιακός καιο...Σπανούλης απέτυχαν παταγωδώς.

Αποκλείστηκαν από τη Σιένα στους «8»και είδαν τους πανηγυρισμούς των «πρά-σινων» από την TV. Τώρα, θα κριθούν σε...τελικό βαθμό, επί ελληνικού εδάφους, ηεπένδυση των αδελφών Παναγιώτη καιΓιώργου Αγγελόπουλου, η αξία των κα-λαθοσφαιριστών του Ολυμπιακού και ηδουλειά του Ντούντα.

- Οι τίτλοι των δύο ομάδων: Ο Παναθηναϊκός σήκωσε το 50ο του

τρόπαιο στην Βαρκελώνη και από αυτά τα12 είναι κύπελλα Ελλάδας. Ο Ολυμπιακόςέχει κατακτήσει μόλις 18 τίτλους, τα 8 κύ-πελλα με το τελευταίο πέρυσι, το 2010. Ηδιαφορά...χαώδης, ωστόσο, το αήττητο(26-0) της κανονικής περιόδου στην Α1και οι δύο νίκες σε βάρος των «πράσινων»γεννούν προσδοκίες!

Ποιος είπε ότι δεν έχουν μυστικά οι δύοφίλοι, συμπατριώτες, συνάδελφοι και(...ουφ!) κουμπάροι; Ο Ομπράντοβιτς, μπο-ρεί να «έδεσε κόμπο» με τις εκπληκτικέςάμυνες του τα «αστέρια» Euroleague, αλ-λά απέναντι στον Ντούσαν Ίβκοβιτς τα βρή-κε σκούρα και τις δύο φορές. Αιτία, οι δύοπαίκτες-έκπληξη, που έβγαλε σαν...άσουςαπό το μανίκι του ο Ντούντα στις αναμε-τρήσεις της Α1, το Ράσο Νεστέροβιτς (17π.) στο 65-61 ΟΑΚΑ και στο 87-83 του ΣΕΦτο Γιοτάμ Χαλπερίν (25 π., 6 τρ.)!

- Στους τελικούς με τον Ολυμπιακό, ηπαράδοση είναι υπέρ του Παναθηναϊκού(5-1): 79-72 το 1979, 72-62 το 1983, 88-78 το 1986, 81-79 το 2008, 80-70 το 2009και 64-68 το 2010!

Το νέο «πράσινο» triple crownκαι η «ερυθρόλευκη» εξιλέωση!Το νέο «πράσινο» triple crownκαι η «ερυθρόλευκη» εξιλέωση!Το νέο «πράσινο» triple crownκαι η «ερυθρόλευκη» εξιλέωση!Το νέο «πράσινο» triple crownκαι η «ερυθρόλευκη» εξιλέωση!Το νέο «πράσινο» triple crownκαι η «ερυθρόλευκη» εξιλέωση!

Οι «αιώνιοι» παίζουν στον τελικό για τη δεύτερη κούπα της χρονιάς

Οι Άραβες και υπάρχουν και λεφτά επενδύουν στην ταλαι-πωρημένη οικονομικά Ελλάδα, σε εποχές μάλιστα, που κανέ-νας δεν μπορεί να προβλέψει που θα φτάσει η κρίση.

Η εταιρεία με το όνομα Crystal Regal (τότε, πάντως, εμ-φανιζόταν ως Cryst Regal) ή το fund από το Κατάρ τέλος πά-ντων, το οποίο φέρεται να εκπροσωπείται από τον Οντέϊ Αλ Σα-μαρί, προσωπικό φίλο του προέδρου του ΠΑΟΚ Θοδωρή Ζα-γοράκη, επενδύει - σύμφωνα με το ρεπορτάζ - 400.000.000ευρώ στην ελληνική αγορά.

Τα χρήματα θα «πέσουν» σε Χαλκιδική, Κοζάνη, σε τουρι-

στικές και περιβαλλοντολογικές επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανο-μένου ενός φωτοβολταϊκού πάρκου ισχύος 200 μεγαβάτ και κό-στους 220.000.000 ευρώ, από τα μεγαλύτερα στον πλανήτη!

Τρία ερωτήματα: -Δικαιώνεται ο «Ζαγόρ» ή μένει εκτεθειμένος από το «ναυ-

άγιο» των επαφών; -Με τη σημερινή κατάσταση... νοείται επένδυση στο «πλη-

γωμένο» από τη βία και τη διαφθορά ελληνικό ποδόσφαιρο; -Θα υπάρξει «δεύτερη ευκαιρία» στη σχέση του ΠΑΟΚ με

τους Άραβες;


Η προπονητολογία «φουντώνει» στην «PremierLeague»! Ο Ρέι Γουίλκινς προτρέπει, σύμφωνα μετο teamtalk.com, το Ρόμαν Αμπράμοβιτς, να μην απολύσειτον Κάρλος Αντσελότι, εξέλιξη ικανή να αποτρέψει την επι-στροφή του Μουρίνιο.

Η Πόρτο προσπαθεί να «δέσει»... το «νέο Μουρίνιο», ΑντρεΒίλας Μπόας (ΦΩΤΟ), για να μην τον «αρπάξει» η Τσέλσι καιο σερ Αλεξ Φέργκιουσον - λίγο πριν σηκώσει την κούπα - απο-καλύπτει ότι πριν υπογράψει στη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, χρό-νια τώρα, δέχθηκε πρόταση της Άρσεναλ!

Ο ΑΜΠΡΑ-ΜΟΒΙΤΣ

ΘΕΛΕΙ ΤΟ... ΝΕΟ

ΜΟΥΡΙΝΙΟ

Limit up ✓✓✓✓ Λόγω της κακής εξωγηπεδικής ζωής του Κώστα Μή-τρογλου, ο Ερνέστο Βαλβέρδε απέκλεισε το νεαρό

επιθετικό από τα φιλικά του Ολυμπιακού στην Κύπρο, σύμ-φωνα με όσα αποκάλυψε στέλεχος της ομάδας και μάλ-λον ο Βάσκος θα τον «κόψει»... εντελώς και από το νέορόστερ.

Μπάλα ξέρει καντάρια, γκολ βάζει, μυαλό... θα βάλει;Για να μην κατηγορούμε μόνο τον κόουτς για εμπάθεια καιεγωισμό. Αυτοκαταστροφικός...

ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙

ΟΙ ΑΡΑΒΕΣ ΠΟΥ ΗΘΕΛΑΝ ΤΟΝ ΠΑΟΚ ΕΠΕΝΔΥΟΥΝ 400 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Θα υπάρξει «δεύτερη ευκαιρία»;

- Πρόεδρε, είπατε ότι κάποια στιγμήθα φύγετε από τον Παναθηναϊκό. Πε-ριμένετε κάτι, για να πάρετε την από-φαση;

«Να ξεκουραστώ θέλω, τίποτα παραπάνω...»

- Υπάρχει κάποιο όνειρο που δεν έχε-τε ζήσει με αυτή την ομάδα; Κάτι τοοποίο θέλετε να δείτε για να πείτε«φεύγω»;

«Με τον Παναθηναϊκό έχω δει και έχω ζήσει ταπάντα! Είμαι 40 χρόνια στην ομάδα. Ένιωσα πί-κρες, στεναχώριες, αλλά και πολλές χαρές. Σα-φώς, οι τελευταίες είναι και οι περισσότερες!Δεν υπάρχει κάτι άλλο, το οποίο θα μπορούσανα περιμένω από την ομάδα του μπάσκετ»

- Η ομάδα έφθασε τα 6 ευρωπαϊκά. Μεάλλα δύο ισοφαρίζει το ρεκόρ της Ρε-άλ και με άλλα 3 καταρρίπτει αυτό τομεγάλο ρεκόρ. Αυτό είναι ένα όραμαγια εσάς;

«Βεβαίως κι αυτό αποτελεί ένα στόχο, έναόνειρο. Για να αφήσουμε πίσω μας, μια πο-λύ μεγάλη ιστορία στο ευρωπαϊκό μπάσκετ».

- Στο ποδόσφαιρο τα πράγματα είναι τε-λείως διαφορετικά. Υπάρχει μια γκρί-νια, μια δυστοκία...

«Δεν ανακατεύομαι στα θέματα του ποδο-σφαίρου.»

- Έχετε πει, όμως, ότι θα βάλετε χρήμα-τα στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίουτης ΠΑΕ...

«Εάν συμμετάσχουν όλοι οι μέτοχοι στην αύ-ξηση μετοχικού κεφαλαίου, τότε θα συμμε-τάσχω και εγώ, σύμφωνα με το ποσοστό μουστην ΠΑΕ»

- Επειδή πολλά ακούγονται και πολλάγράφονται, ακόμα κι ότι αλλάζετεγνώμη για διάφορα θέματα. Για πα-ράδειγμα: το πλειοψηφικό πακέτο τωνμετοχών της ΠΑΕ Παναθηναϊκός, κύ-ριε πρόεδρε, σας ενδιαφέρει;

«Όχι, όχι. Η πλειοψηφία της ΠΑΕ δεν με εν-διαφέρει».

- Ο γιός σας, ο Δημήτρης, δήλωσε γιατην «επόμενη μέρα» του Παναθη-ναϊκού «η οικογένεια Βαρδινογιάν-νη στο ποδόσφαιρο, η οικογένειαΓιαννακόπουλου στο μπάσκετ».

«Δεν ξέρω τι έχει πει ο γιός μου, ρωτήστε εκεί-νον για όσα είπε γι’ αυτό το θέμα. Δεν έχω νασχολιάσω κάτι».

- Στο μυαλό σας υπάρχει η πιθανή δια-δοχή σας στην ηγεσία της ΚΑΕ Πα-ναθηναϊκός από τον γιο σας, Δημή-τρη Γιαννακόπουλο, όταν αποφασί-σετε να αποχωρήσετε;

«Ο Δημήτρης έχει δηλώσει επανειλημμένα καικατηγορηματικά ότι δεν τον ενδιαφέρει ναασχοληθεί με τα διοικητικά του Παναθηναϊ-κού».

- Αυτό ισχύει και για το ποδόσφαιροκαι για το μπάσκετ;

«Σαφώς ναι και στο ποδόσφαιρο εννοεί, ότιδεν τον ενδιαφέρει, αλλά και στο μπάσκετ!»

- Η οικογένεια Γιαννακόπουλου έχειδώσει όλα αυτά τα χρόνια περί τα 350εκατομμύρια ευρώ για να «χτίσει»αυτή την «αυτοκρατορία» στο μπά-σκετ. Αν φύγετε υπάρχει άνθρωποςνα πληρώσει άλλα... τόσα, για να συ-νεχίσει το τεράστιο έργο σας; Προ-σωπικά νομίζω, ότι δεν υπάρχει τέ-τοιος άνθρωπος...

«Δεν ξέρω πότε και σε ποιον. Θα τον δώσουμεσίγουρα σε έναν καλό άνθρωπο, ο οποίος θααγαπά τον Παναθηναϊκό. Μπορεί σήμερα, μπο-ρεί αύριο, μπορεί σε έναν χρόνο».

ΖΕΛΙΚΟ ΟΜΠΡΑΝΤΟΒΙΤΣ

Εύκολο να εντοπίσεις το«πεδίο» επιλογής για το limitdown της εβδομάδας, δύσκο-λο να... καταλήξεις σε τόσηπληθώρα «λύσεων» από το δύ-σμοιρο ελληνικό ποδόσφαιρο.

Ο υποβιβασμός του Ηρακλήστην Football League, μία απόαυτές.

Φταίει ο Αντώνης Ρέμος,φταίνε άλλοι, φταίνε ΟΛΟΙ;Αδικήθηκε η ομάδα;

Μέχρι τη Βουλή έφθασε οπρόεδρος της ΕΠΟ, Σ.Πιλάβιος,για να εξηγήσει πως και γιατί.

Στο Γηραιό μιλούν για «προ-μελετημένο έγκλημα», παρό-τι τα οικονομικά προβλήματαδεν επέτρεψαν στην ομάδα ναεξασφαλίσει άδεια συμμετοχήςστη Super League.

Το εκπληκτικό; Περίπου15.000 φίλαθλοι κατέκλυσαντην Πλατεία Αριστοτέλους, γιανα εκφράσουν την οργή τους.Στο πρωτάθλημα, ο Ηρακλήςείχε μέσο όρο μόλις 2.992 ει-σιτηρίων. Τόσο κόσμο δεν μπό-ρεσαν να τον «φέρουν» στογήπεδο;

Limit down

??

ΑΝΤΩΝΗΣ ΡΕΜΟΣ

Στο «βασιλιά Μίδα» του ευ-ρωπαϊκού μπάσκετ, ΖέλικοΟμπράντοβιτς και την ομάδα-μύθο, τον 6στερο Παναθηναϊ-κό (… την Κυριακή εγκαινιά-ζει τη νέα φανέλα), αποδίδεταιχωρίς σκέψη το limit up τηςεβδομάδας, για την κατάκτη-ση της 6ης κούπας σε επίπεδοEuroleague, στο F4 της Βαρ-κελώνης. Άλλα 2 τρόπαια απέ-μειναν, για να ισοφαρίσει το«τριφύλλι» το ρεκόρ της Ρεάλ!

Όταν ο παίκτης-αποκάλυψητης χρονιάς στην Ευρώπη, ο22χρονος Νίκ Καλάθης, γυρί-ζει με τόση... άνεση την πλάτητου σε κοτζάμ Ν.Β.Α. και απαρ-νείται το ενδιαφέρον των Ντά-λας Μάβερικς για χάρη του Πα-ναθηναϊκού («Νιώθω ευλογη-μένος! Μα πού να πάω;») δενυπάρχουν άλλα σχόλια.

Νέος στόχος, το 3ο triplecrown. Βαρέζε, Ρεάλ, Γιουγκο-πλάστικα έχουν 2 και μόνο ηΜακάμπι 5!

Ο μέγας ευεργέτης της ομάδας μπάσκετ του Παναθηναϊκού, Παύλος Γιαννακόπουλος, ανη-σύχησε τους φίλους της με τη δήλωση - «βόμβα («κουράστηκα, μπορεί να φύγω καινα δώσουμε τον Παναθηναϊκό») στον απόηχο της κατάκτησης του 6ου ευρωπαϊκού από

την «αρμάδα» του Ζέλικο Ομπράντοβιτς. Ο λαοφιλέστερος και πιο αγαπητός παράγοντας τηςΕυρώπης, μαζί με τον αδελφό του Θανάση Γιαννακόπουλο, αφού μαζί άλλαξαν τον ρου της ιστο-ρίας του μπάσκετ, όπως ο... Νίκος Γκάλης στα παρκέ, μιλάει στην «DEAL» για όλα!

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΠΑΥΛΟΥ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ «DEAL»

Ποιά (...όχι μπασκετική) ομάδα ζήτησε «έκπτωση» στα... λουλούδια και πλήρωσε, τελικά, τα μισά (7.500 αντί 14.500) στο γλέντι της; Απ’ όπου κόβει κανείς, καλό είναι...

«Δεν με ενδιαφέρει η πλειοψηφία της ΠΑΕ!»


◗ Tο... φάντασμα του Nτέμη Nικολαΐδη «κυνηγάει», ακόμα,όσους αναζητούν ευθύνες για το «σήμερα» της AEK, στο

παρελθόν. Tο ξεκαθαρίζω. Δεν απαντώ με «σπόντα» στις«σπόντες» του Aδαμίδη, τον οποίο η στήλη συμπαθεί ωςπαράγοντα και παραδέχεται το μέγεθος της ανιδιοτελούς καιειλικρινούς προσπάθειας του. Γιατί τα «λάθη του Nικολαΐδη» ταεπικαλούνται πολλοί, για να δικαιολογήσουν - ως ένα βαθμό -τη σημερινή οικονομική εικόνα της AEK...

✓Άντε και συμφωνούμε ότι φταίει για όλα ο Nτέμης, άντεκαι τα χρέη είναι... 30 κι όχι 130. Άντε τον δικάζουμε και

τον καταδικάζουμε. Kαι μετά; Tι θα μπορούσε να δώσει; Nακαλύψει σήμερα, μόνος του, «τρύπες» και ελλείμματα και ναεξασφαλίσει ένα πάγιο έσοδο στην ΠAE, για να πληρώνει τιςυποχρεώσεις της; Πού να τα... βρει;

◗ Στην καλύτερη περίπτωση, μπορεί να φορέσει το σορτσάκιτου, να μπει, ξανά, στο γήπεδο και να... παίξει μπάλα για

την AEK. H τέχνη δεν ξεχνιέται, αν την κατέχεις, μικρό σεηλικία είναι ακόμα, 37άρης αν δεν με απατά η μνήμη μου, έναημιχρονάκι, με «κατασκήνωση» στην αντίπαλη περιοχή καιχωρίς πολλά τρεξίματα το «βγάζει» το θηρίο. Ένα χρόνομεγαλύτερος από το Nίκο Λυμπερόπουλο είναι ο «Nτεμίνιο».

Kαλύτερος από πολλές μεταγραφές «αλάKωτσόβολος» θα αποδειχθεί!

✓Ως ποδοσφαιριστή τον αγάπησαν, στο κάτω,κάτω, οι AEKτζήδες τον Nτέμη (κεντρική

ΦΩTO), όχι ως... πρόεδρο. Aς του δοθεί ηευκαιρία να «ρεφάρει»και να εξιλεωθεί, προσφέ-ροντας αγωνιστικές υπηρεσίες. M’ αυτό που ήξερενα κάνει καλύτερα.

◗ «Mπάχαλο» και ο πολυμετοχικόςΠαναθηναϊκός. Για να μη λέμε μόνο για την

AEK εκεί, τουλάχιστον, υπάρχουν - θεωρητικά -ενεργοί μέτοχοι και μάλιστα ορισμένοι εκ τωνισχυρότερων οικονομικών παραγόντων τηςχώρας. Παρ’ όλα αυτά, σόκαρε με την ομολογίατου ενώπιον των οργανωμένων οπαδών οπροεδρεύοντας αντιπρόεδρος ΔημήτρηςΓόντικας: «Πωλείται όποιος φέρει πρόταση στηνΠAE»!

✓Aυτό, για να καταλάβω, λέγεται...προγραμματισμός; AN HMOYN ο

Zεσουάλδο Φερέιρα, η οποιοσδήποτε άλλοςπροπονητής και μάθαινα το περιεχόμενο της συζήτησηςπροέδρου -οπαδών θα έφευγα... χθες, όχι σήμερα. XΘEΣ!..

◗ Kι αυτά ότι «έχασε τον έλεγχο στα αποδυτήρια» και «παίζειτο κεφάλι του στα play off» τα ακούω BE-PE-ΣE.

Ή, μήπως, αν δεν έχανε ο Παναθηναϊκός στην Tούμπα, έστωκαι με το «μαύρο χάλι» που παρουσίασε απέναντι στον ΠAOK θαλύνονταν ως δια μαγείας όοολα τα (τεράστια) προβλήματα τηςπολυμετοχικότητας του;

✓Xθες βράδυ έπαιζαν Oλυμπιακός Bόλου-ΠAOK,Παναθηναϊκός-AEK για τη 2η αγ. των play off, αλλά λόγω

των πιεστικών χρόνων έκδοσης τα OFFSISE δεν πρόλαβαν τααποτελεσμάτα. Aν προετοιμάζουν τον Πορτογάλο για το επόμενο«εξιλαστήριο θύμα» θύμα στον πολυμετοχικό, ας προλάβει ναπαραιτηθεί, για να υπερασπιστεί την αξιοπρέπεια του!

«ΔΩPA» MONO ΣTON

NTOYΣKO

Kινδυνεύει να «μικρύνει» πολύ η AEK τη νέα χρονιά, αν δεν βρε-θούν πηγές εσόδων, για να αποκτηθούν «ενδέκατοι» παίκτες, με δε-δομένη τη φυγή του Mπλάνκο, μετά τον Tζιμπούρ και το Σκόκο να έχειτο ένα πόδι... έξω. Aν περιμένει μεταγραφές από εξωδιοικητικούς ο Xι-μένεθ, ατύχησε. Kατάφεραν κάποιοι να απογοητεύσουν με την άκομ-ψη στάση τους τον Δημήτρη Mελισσανίδη κι ακόμα περισσότερο, ότανεξώθησαν τον επιστήθιο φίλο του Nτούσαν Mπάγιεβιτς στην έξοδο.

O «Tίγρης» ήταν «ζεστός» να κάνει «δώρα» στον Nτούσκο, μαμε το δίκιο του «στράβωσε» και άφησε τα... κουμάντα στους «άλ-λους». Oπότε Mανόλο...

«...MΠEΣ MEΣA KAI ΠAIΞE»«Kαλύτερα ποδοσφαιριστής,Nτέμη, παρά πρόεδρος!»- Έτσι μου φαίνεται και μένα!

Φθηνές μεταγραφές με μικρή προκαταβολήκαι... άτοκες δόσεις! Ποια άλλη λύση υπάρχει; Θέ-λουν και μεταγραφές οι φίλοι της AEK; E, να μηθέλουν; Aλλά πώς; Λεφτά ΔEN υπάρχουν, η ομά-δα ξέμεινε από χρηματοδότες, τα ελλείμματα πα-ραμένουν και τα έξοδα «τρέχουν».

Aκόμα και Champions League να «βγει» η AEKαπό τα play off, μέχρι να εισπράξει τα bonus,που θα βρει «ρευστό» να κινηθεί στην αγορά;

Eνδεικτική της κατάστασης, η πρόταση τηςγια τον 17χρονο Pουμάνο διεθνή φορ της Oυ-νιρέα Aλμπα, Φαμπιάν Xιμτσίνι, έναντι μό-λις 150.000 ευρώ, με τα 80 χιλιάρικα «μπρο-στά» και τα υπόλοιπα 70, ποιος ξέρει πότε.

Θυμηθήκαμε τις ατάκες του εφοπλιστή Kώ-στα Tσακίρη, τότε που η AEK κατέφευγεσε... εράνους, για να πάρει το Mάκο απότον Πανιώνιο, «...έχω κάνει πολύ καλήπροσφορά στον τρόπο πληρωμής. Kω-τσόβολος δηλαδή!»

Aμ, τα πράματα είναι χειρότερα τώρα.Όταν η ΠAE ψάχνει 6 εκατ. μέχρι τον Iού-νιο για να... υπάρχει, οι μεγαλομέτοχοι

αρνούνται να βάλουν κι άλλο το χέρι στην τσέπη(...ο μεν Παππάς τα παράτησε, ο δε Nοτιάς «πά-γωσε» την χρηματοδότηση), η «τρύπα» των 12εκατ. γίνεται «βραχνάς» και η απειλή ενός νέουξεπουλήματος βασικών ποδοσφαιριστών γίνεταιορατός ποιος να μιλήσει για μεταγραφές;

Σήκωσε τα χέρια ψηλά ο ηρωικός πρόεδρος Σταύ-ρος Aδαμίδης και ζητά από τον απλό κοσμάκη νακαταθέσει, πάλι, τον όβολον του από το υστέρημα

του, σε καιρούς ΔNT. Mα, πράττει το καθήκον του,έτσι κι αλλιώς ο μέσος οπαδός... Πόσα να δώ-σει; H ευθύνη ανήκει πάντα στα αφεντικά.

Σε αυτούς που κατέχουν τις μετοχές. Kαιπολύ κάθισε, ο Aδαμίδης, δηλαδή.Xα-ρά στην υπομονή του. H επόμενη κί-νηση που απομένει στο νεαρό πρόε-δρο της καταχρεωμένης AEK είναι μια

«ηρωική έξοδος», αλλά με μια φορά: ανσυμβεί αυτό, δύσκολα θα υπάρξει πλέ-ον άλλος... τρελός, για να κάτσει στην«ηλεκτρική καρέκλα» και να αναλάβειτην διαχείριση σε ένα τόσο προβλημα-τικό «μαγαζί»!

METAΓPAΦEΣ AΠO TON... KΩTΣOBOΛO

ΣταύροςAδαμίδης


Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Η νέα γενιά του Beetle έκανε πρεμιέραστο Σαλόνι της Σαγκάης. Αυτό, ήταν ση-μειολογικό, αφού επί της ουσίας, με αυτότον τρόπο η Volkswagen επιβεβαίωσε τομεγάλο ενδιαφέρον της για την ταχέωςανερχόμενη και γιγαντιαία κινεζική αγορά.Όμως, τι διαφορά έχει η νέα γενιά τουBeetle από την προηγούμενη και τι σχέσημε το κλασικό μοντέλο που έκανε τη VWαυτοκρατορία;

ΠΙΟ… «ΑΝΔΡΙΚΟ» Η αλήθεια είναι πως η απελθούσα

γενιά (παράχθηκε από το 1998 ωςτο 2010) ήταν… γυναικεία χω-ρίς να είναι γυναικεία. Δεντο λέμε αυτό, λόγω τουενσωματωμένου ανθο-δοχείου που είχε στοεσωτερικό του, αλλάτης γενικότερης σχε-δίασής του.

Μέτριας ποιότηταςπλαστικά στο εσωτε-ρικό και αλλοτρίωσητου αυθεντικού χαρα-κτήρα του «σκαθαρι-

ού) εξωτερικά. Αυτή, ήταν η γυναικείαπλευρά του. Όμως, όλοι απορούσαν πώςμπορούσαν γυναίκες να το οδηγούν, αφούήταν πρακτικά αδύνατο να το υπολογίσεικανείς στο παρκάρισμα, λόγω του πολύ με-γάλου ταμπλό (που θύμιζε Audi TT στα…χειρότερά του) και της εξωτερικής φυσιο-γνωμίας του.

Αυτά όμως, πέρασαν. Η νέαγενιά του Beetle που απο-καλύφθηκε, θυμί-

ζει πάρα πολύ έντονα το θρυλικό «πατέ-ρα» όλων των VW, δείχνοντας ωστόσοέντονα σύγχρονα στοιχεία, άψογα συν-δυασμένα με τον ρετρό (αλλά all timeclassic) χαρακτήρα του αυτοκινήτου. Ίσωςγι’ αυτό, η VW επέλεξε στις πρώτες του επί-σημες φωτογραφίες, να το δώσει σε αυτότο «γαλατί» χρώμα, σχεδόν… σήμα κατα-τεθέν του κλασικού «σκαραβαίου».

Με όλα αυτά, οι Γερμανοί κατάφεραν ναδώσουν στο μοντέλο έναν πιο δυναμικό, νε-ανικό και σπορτίφ χαρακτήρα, αφού το νέο

Beetle φαίνεται (και είναι) πιο μυώδες. Γιανα επιτευχθεί αυτό βέβαια, το αυτοκίνητοείναι και αρκετά μεγαλύτερο από τον προ-κάτοχό του. Έτσι, το μήκος του νέου Beetleείναι 4.278 χιλιοστά, ήτοι μεγαλύτερο κατά152 χιλ. από το παλιό μοντέλο, το πλάτοςείναι 84 χιλιοστά μεγαλύτερο (1.808 χιλ.).Αντίστοιχα, για να τονιστεί ο σπορ χαρα-κτήρας του μοντέλου, το ύψος του είναι μει-ωμένο κατά 12 χιλιοστά (1.486 χιλ.), ενώτο μεταξόνιο φτάνει τα 2.537 χιλιοστά.

Οι τρεις σχεδιαστές που ηγήθηκαν τουproject (Walter de Silva, Klaus Bischoff καιMarc Lichte) δούλεψαν ιδιαίτερα σκληρά,

ώστε αυτή η γενιά του Beetle να μοι-άζει περισσότερο στην αυθεντι-

κή έκδοση, που λανσαρί-στηκε 73 χρόνια πριν (!),όπως λέει η VW.

Έτσι και ενώ διαφο-ροποιείται πλήρωςαπό το απελθόν μο-ντέλο, τεράστιες δια-φορές υπάρχουν,όχι μόνο στα οπί-σθια φωτιστικά σώ-ματα, αλλά στο ότι τοσχήμα του αυτοκινή-του είναι ιδιαίτερα επι-

κλινές προς τα πίσω, μεαποτέλεσμα (σε συν-

δυασμό με το μεγαλύτε-

Επιστρέφει το θρυλικό «σκαθάρι», αυτή τη φορά πιο «ανδρικό» από ποτέ

Ο… Γερμανός ξανάρχεται

Ί σως να μην είχε λάβει τα καλύτερα σχόλια η προηγούμενη γενιά του, όμως αυτή,έρχεται με τις καλύτερες προοπτικές. Το ιστορικό VW Beetle, το «σκαθάρι», ή «σκα-ραβαίος», επανέρχεται δριμύτερο έχοντας αλλάξει, όπως εύστοχα παρατηρείται από

πολλούς… φύλο.

ρο μήκος) ο χώρος των αποσκευών να έχει ανέ-βει στα 310 από 209 λίτρα της προηγούμενης έκ-δοσης. Στο πίσω μέρος, τα φωτιστικά σώματα θυ-μίζουν (έστω και… αμυδρά) το φοβερό και τρομε-ρό, τόσο σχεδιαστικά, όσο και στους άλλους τομείςScirocco της VW.

Στο εσωτερικό του νέου Beetle πάντως, δενσυναντώνται ούτε ρετρό, ούτε κακόγουστες πι-νελιές πρωτοτυπίας. Διαθέτει ένα καλόγουστο,σύγχρονο ταμπλό με όλα τα κομφόρ ενός αυτο-κινήτου της εποχής, ακολουθώντας τα πρότυπαόλων των σύγχρονων VW. Δεσπόζει το τριάκτι-νο τιμόνι, που δίνει έναν σπορτίφ χαρακτήρα, ενώοι μεγαλύτερες διαστάσεις υπόσχονται μεγαλύ-τερη ευρυχωρία. Μέχρι εδώ λοιπόν, όλα είναι κα-λά για το νέο Beetle.

ΟΙ ΚΙΝΗΤΗΡΕΣΤι γίνεται όμως με τους κινητήρες; Η λύση ήταν

η… αναμενόμενη και, ομολογουμένως, θα ήταν χα-ζό η VW να προτιμούσε μια άλλη λύση. Επιλέχθη-καν λοιπόν (τουλάχιστον για αρχή) κάποιοι από τουςδοκιμασμένους κινητήρες του VW Group: Τρεις βεν-ζίνης 1.2 λίτρων TSI 105 ίππων, 1.4 λίτρων TSI

160 ίππων και 2,0 λίτρων TSI 200 ίππων. Διαθέ-σιμος θα είναι και ένας ντίζελ 1.6 λίτρων με 106 ίπ-πους τεχνολογίας Bluemotion. Στην πρώτη περί-πτωση, εκφράζεται το… downsizing της εποχής, μεέναν κινητήρα χαμηλού κυβισμού, με πολύ μι-κρές καταναλώσεις και εκπομπές ρύπων, αλλάμε αξιοπρεπέστατες επιδόσεις, λόγω του turbo.

Στη δεύτερη, των 1.400 κ. εκ. δίνεται ηλύση για όσους δεν θέλουν να κάνουν συμ-βιβασμούς στη δύναμη και τις επιδόσεις,όμως ψάχνουν κάτι που και οικονομικό εί-ναι και χαμηλές εκπομπές ρύπων έχει. Ηδίλιτρη έκδοση απευθύνεται σε αυτούςπου, φυσικά, τα θέλουν όλα σε δύναμη…

Ενδιαφέρον στοιχείο - μιας και το μο-ντέλο δεν έχει βγει ακόμα στο δρόμο - εί-ναι το γεγονός ότι η VW επέλεξε να πα-ρέχει πλαίσιο, το οποίο είναι συγκολλη-μένο με laser. Με αυτό τον τρόπο, η εται-ρεία υπόσχεται πολύ μεγαλύτερη ακαμψία.

Το ντεμπούτο του νέου Beetle στηνευρωπαϊκή αγορά (άρα και στη χώραμας) αναμένεται στις αρχές του 2012.

ΚΑΙ ΚΑΜΠΡΙΟ!Και πριν καλά - καλά «χωνέψουμε»

την παρουσίαση του νέου Beetle, η VWταράζει τα νερά, αφού διαρρέεται πωςέρχεται και ανοιχτή έκδοσή του. Όπωςκαι στην προηγούμενη γενιά, έτσι καιαυτή του Beetle έχει κάμπριο έκδοση μεμαλακή οροφή.

Στην περίπτωση αυτή, το εσωτερι-κό του αναμένεται να έχει διάταξη για2+2 επιβάτες, ενώ θα εξοπλίζεται μετους 1,4 TSI των 160 ίππων και 2,0 των200 ίππων. Η επίσημη παρουσίασή τουαναμένεται να γίνει από τη VW στις αρ-χές του 2012.

ΣΤΗ ΜΝΗΜΗ ΤΟΥ PORSCHE;Δεν θα μπορούσαμε να μιλάμε για το

νέο Beetle, χωρίς να έχουμε στο πίσω μέ-ρος του μυαλού μας το αυτοκίνητο που δη-μιούργησε το 1931 ο Ferdinand Porscheμε τη Zundapp και κυκλοφορεί ως σήμερα.Η επίσημη ημερομηνία «γέννησης» του θρυ-λικού «σκαραβαίου» ήταν η 22α Ιουνίου του1934. Το αυτοκίνητο παράχθηκε για πολίτεςμε το όνομα Volskwagen (αυτοκίνητο του λα-ού) μετά το 2ο Παγκόσμιο Πόλεμο.

Όσο κι αν φαίνεται απίθανο, υπεύθυνος γιατο «σκαραβαίο» είναι ένας… Αμερικανός αξιω-ματικός. Αυτός ήταν ο άνθρωπος που έβγαλε μιαβόμβα, η οποία δεν είχε εκραγεί από το βομβαρ-δισμένο εργοστάσιο, όπου βρισκόταν το τελευταίοπρωτότυπο και τα σχέδια του «σκαραβαίου».

Το σχέδιο απορρίφθηκε από όλες τις βρετανι-κές αυτοκινητοβιομηχανίες με απαξιωτικά σχό-λια, ενώ όταν προσφέρθηκε δωρεάν στον HenryFord, ο βοηθός του είπε ότι «δεν αξίζει ούτε δε-κάρα».

Τελικά, τους διέψευσε όλους, αφού οι εκδόσειςτου VW Type 1, όπως ήταν το όνομά του με τουςεπίπεδους, boxer, αερόψυκτους κινητήρες 1100,1200,1300 1500 και 1600 κυβικών ήταν πολύ μπρο-στά από οποιοδήποτε άλλο αυτοκίνητο της εποχής.Όχι μόνο επειδή ήταν φθηνό, αλλά και επειδή οιεπιδόσεις του (0-100 28,5 δευτερόλεπτα και τελι-κή 112 χ.α.ω.) το έκαναν μακράν το γρηγορότε-ρο απ’ όλα.

Η παραγωγή του κλασικού σκαραβαίου σταμά-τησε τον Ιούνιο του 2003 στο νούμερο 21,529,464.Ήδη όμως ήταν και είναι το μοντέλο που έχει πα-ραχθεί περισσότερο απ’ όλα στον πλανήτη. Ίσωςκαι γι’ αυτό, ο Porsche έδωσε μια «ιδέα» σκαρα-βαίου στην 911 και χρησιμοποίησε την ίδια «συ-νταγή»: Κινητήρας και κίνηση πίσω. Ίσως γι’ αυ-τό στη VW σκέφτονται να λανσάρουν το 2017 μιαέκδοση του Beetle με κινητήρα Boxer και κίνησηπίσω…

»» Το Σάββατο 21Μαΐου 2011, το

Alfisti.gr και ο ΕλληνικόςΣύλλογος Ιδιοκτητών AlfaRomeo ενώνουν τις δυνά-μεις τους και διοργανώ-

νουν από κοινού ένα ολοή-μερο Track Day αποκλειστικάκαι μόνο με Alfa Romeo στοαυτοκινητοδρόμιο Μεγάρων -Athens Circuit.

»» Το Track Day θα έχει τηνονομασία Trofeo Cup -

“Γιώργος Μοσχούς”, ως ελάχι-στος φόρος τιμής στον μεγάλοΓιώργο Μόσχου που έφυγε απόκοντά μας πριν λίγο καιρό. Ηείσοδος για τους θεατές είναιελεύθερη.

»» Η καρό σημαία του 10ουΙστορικού Ράλι Ακρόπολις έπεσε στα Καμένα Βούρλα έπειτα από το

μονοήμερο χωμάτινο σκέλος της τελευταίας ημέρας, που είχε ελληνικόχρώμα, καθώς νικητές ήταν οι Κωνσταντίνος Πίτσος - Στέλιος Καραπα-πάζης με μια Toyota Celica 2000GT Rally.

»» Τον V8 των 5,5 λίτρων με τα δύο turbo θα χρησιμοποιεί ηMercedes για την E63 AMG. Στη χώρα μας, ήρθε η ανανεωμένη

C-Class, με τιμή πώλησης που αρχίζει λίγο πάνω από τις 33.500 ευρώ(32.270 ευρώ με απόσυρση) για τη C 180 με κινητήρα χωρητικότη-τας 1.800 κ.εκ. και απόδοση 115 ίππους

»» Αύξηση των πωλήσεών της κατά35% στην Ευρώπη για τους πρώ-

τους τέσσερις μήνες του 2011, σπάζο-ντας ρεκόρ μεριδίου αγοράς για τονΑπρίλιο, σε σχέση με το αντίστοιχοχρονικό διάστημα του 2010, ανακοί-

νωσε η Nissan. Η ιαπωνική εταιρείαπροχώρησε σε επέκταση της εγγύησης,

που ακολουθεί μετά την αγορά ενός νέουαυτοκινήτου, καθώς παρέχει πλήρη εργοστασιακή

εγγύηση διάρκειας 6 ετών για όλα τα μοντέλα της.

»» Απίστευτο το νέο gps της Audi και πιο απίστευτο,όταν θα το λανσάρει. Η γερμανική φίρμα δοκιμάζει

ένα νέο επαναστατικό σύστημα πλοήγησης το οποίοχρησιμοποιεί το ταμπλό του αυτοκινήτου, για να απεικο-νίσει τη διαδρομή, αλλά και το περιβάλλον στο οποίο κι-νείται το όχημα.


news news news

�Οι τρείς σχεδιαστές

που ηγήθηκαν του project,δούλεψαν ιδιαίτερα σκληρά,

ώστε αυτή η γενιά του Beetle,να μοιάζει περισσότερο

στην αυθεντική έκδοση, πουλανσαρίστηκε 73 χρόνια πριν

Big Συναίνεση;Αναζητήστε την

στο λεξικό

on lineD AL• Πόσο σπαστική είναι η αχαριστία... Πείτε μου! Υπάρχει χειρότερο; Εί-

ναι αυτό που λένε δώσε αέρα στο χωριάτη... Στην καρδιά της κρίσης, πουο κόσμος δεν έχει στον ήλιο μοίρα, υπάρχουν μερικοί που νομίζουν ότι εί-ναι οι νέοι... Μπιλ Γκέιτς.

• Golden boys που λέμε, οι οποίοι απαιτούν αυξήσεις, μπόνους κ.λ.π.και δείχνουν να κινούνται με τους δικούς τους ρυθμούς. Δεν έχουν συναί-σθηση. Τελείωσαν αυτά και στο δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα.

• Η ζωή άλλαξε και πρέπει να ανασκουμπωθούμε, ξεκινώντας τις ακρό-τητες. Και οι «αχάριστοι» που εκμεταλλεύτηκαν καταστάσεις, τέλος.

• Να και το «Romeo». Πιστό στο ραντεβού του. Άνοιξε μέσα στις πιο δύ-σκολες μέρες της κρίσης. Καλή επιτυχία. Χολίδης και Ηλιάδη, top συνδυασμός.

• Βασίλη, τα κορίτσια θέλουν άλλη «συνταγή». Μ’ αυτό το στυλ θα ’χειςεπιτυχία στο Μονακό και στη Γενεύη.

• Πάει το Alter... Κρίμα, γιατί ο Γιώργος ο Κουρής ειχε «πονέσει» ψυχικάκαι χρηματικά για να το σώσει.

• Θερμά συλλυπητήρια για τον άνθρωπο που δολοφόνησαν, ενώ πήγαι-νε να πάρει το αμάξι του για να πάει τη γυναίκα του να γεννήσει... Όλα αυ-τά για μια κάμερα 180 ευρώ... Ντροπή! Κατάντησαν την Αθήνα γκέτο.

• Το χειρότερο έγκλημα του 2011 έδωσε την αφορμή να ξυπνήσουνσυνειδήσεις. Ελπίζουμε όχι πρόσκαιρα. Στην καρδιάτης Αθήνας -το άβατο- κινδυνεύουν κι άλλες ανθρώπι-νες ζωές ενώ το επιχειρείν, εξαιτίας της εγκληματικό-τητας, πεθαίνει.

� Aνασχηματιζόμαστε... γενικώς! Tηλεοπτικά, επαγγελματικά, κοινωνικά,

πολιτικά... Nομίζω ότι αυτό είναι το σύνθημα των ημερών... Yπομονή με-

ρικά 24ωρα ακόμη, εκτός κι αν μας προλάβουν οι εξελίξεις...

�� Που τρέχουν και δεν φτάνουν. Nα ξεκινήσω απ’ το μαγαζί των δυτι-

κών προαστίων, που έκανε λέει αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99 και

σφραγίζονται η μια επιταγή μετά την άλλη, προκαλώντας κατά συρροή και

κατ’ εξακολούθηση πονοκεφάλους σε αρκετούς. Aκόμα κι ο παραθυράτος

Tράγκας, σύμφωνα με τα μπλοκάκια, εθεάθη σε καφετέρια των βορείων

προαστίων, ψάχνοντας τρόπο ν’ αντιδράσει στο τσουνάμι των εξελίξεων!

� Oι υπόλοιποι εργαζόμενοι πάντως, βρήκαν τον τρόπο κι ας βρέθηκαν

αντιμέτωποι με τους ένστολους έξω απ’ το κτίριο του εναλλακτικού σταθ-

μού. Δώστε πίσω τα κλεμμένα, έγραφε η κάρτα, που “στόλιζε” τη συχνότητα, σε

παράφραση φυσικά! “Oι δημοσιογράφοι του ALTER δεν είναι είλωτες! Aπαιτούν τα

δεδουλευμένα τους. Tέρμα η κοροϊδία!” Hμέρα της απεργίας των δημοσιογράφων,

όσοι δεν ήξεραν, έμαθαν...

�� Kι όσοι έμαθαν, αγωνιούν! Γιατί στο ντόμινο, όταν πέσει το πρώτο

πλακάκι, ακολουθούν στην ελεύθερη πτώση και τα υπόλοιπα μέχρι

να βρεθεί το πιο δυνατό, που θα καταφέρει να σταθεί όρθιο. Το ερώτημα

είναι ποιος θ’ αποτελέσει το τείχος της μιντιακής αγο-

ράς!

� Mια ιδέα είναι πως το τείχος θα το κάνει η Pούλα.

Tο ελληνικό idol θα πέσει λέει τελευταίο στη μάχη

του καθήκοντος. Mόνο που όλοι θα βάλουν για κακή τους

τύχη, ένα χεράκι για να σμμμμμπρώξουν την κατάσταση.

Φαντάζομαι, τα καντήλια θα πέφτουν σύννεφο στην Kά-

ντζα, γιατί όλες οι εκπομπές θα παραμείνουν στις επάλξεις,

προκειμένου να στηρίξουν την Kορομηλά, που θέλει να βά-

λει εκείνη την ταμπέλα του “KΛEIΣTON ΛOΓΩ ΔIAKOΠΩN”

στο μαγαζί.

�� Καλά όλα αυτά, αλλά πρέπει και να βλέπουμε τη

σοβαρή όψη του νομίσματος. Καλές οι τηλεο-

πτικές παράτες, αλλά το ντόμινο του Alter απειλεί χι-

λιάδες κόσμου, που θα μείνει απροστάτευτος. Ποιός

θα πληρώσει αυτά τα λάθη; Και μιλάμε για τα λάθη

που έχει ευθύνη η πολιτεία. Και οι διαφημιστικές που

έχουν βρει το πάτημα. «Μας χρωστάει το Alter»,

«μας χρωστάει το τάδε υπουργείο» και δεν πληρώ-

νουμε.

� Που στην περίπτωση της Eurovision τα έξοδα δεν

ήταν και τα περισσότερα, που έχουν δοθεί ποτέ. Kι

όμως ο Λούκας αποδείχθηκε μεγάλος Γιώρκας. “Περπάτη-

σε” μόνος του και βγήκε τρίτος στον πρώτο ημιτελικό. Για

τα τελικά αποτελέσματα βεβαίως, δεν έχω ιδέα, όμως αναμένω.

�� Aλήθεια, πώς σας φάνηκε η εκφωνήτρια που έκανε παράλληλη μετά-

δοση σε κρατικό-ραδιόφωνο και τηλεόραση; Παρουσία των ερτζια-

νών, που είχε μεταδώσει και την περσινή Eurovision στα fm, ήταν λέει η

μόνη που καταδέχτηκε να κάνει το επαίσχυντο τούτο έργο. Γιατί κοπελιά;

Kαμιά δουλειά δεν είναι ντροπή.

� Aκόμα κι αν είσαι συγγενής πρώτοδευτερότριτου βαθμού με τους προϊστα-

μένους και σου ετοιμάζουν εκπομπούλα στην κρατική τηλεόραση με 18 χι-

λιαρικάκια ζεστά και κολλαριστά. Δεν ξέρω κύριε Tαγματάρχα μου, αν λέει αλήθεια

ο φιμωμένος μπλόκερ, για την ανηψιά, που ετοιμάζεται να παρουσιάσει εκπομπή

για χακεράδες, μια απάντηση όμως θα βοηθούσε αρκετά! Γιατί σε καιρό κρίσης,

18.000 επί 60 επεισόδια 1.080.000 ευρώ!!!!!! Kαι στις μέρες, ό,τι είναι πάνω από

1500... μεικτά απαιτεί εξηγήσεις!

�� Αυτά τα σκανδαλάκια με την κρίση τα ξεχάσαμε. Κι όμως και για τη

Siemens και για τα υποβρύχια και για όλα τ’ άλλα υπάρχει ουρά. Μο-

νο τυχαία δεν ήταν η ιστορία του Καρατζαφέρη με τον Μεϊμαράκη. Βαγγέ-

λη, πλέον, σε ψάχνουν από παντού... Γι’ αυτό γύρισες στο «κλουβί»;

� Ένοχος και ο Λαζόπουλος. Tί το θέλε ο γυφτοTσα-

ντίρης να δείξει το απόσπασμα με τον Στρος Kαν,

που βγάζει τ’ άπλυτα των εκλεγμένων στη φόρα; Tώρα εί-

ναι έτοιμο το αντίπαλο στρατόπεδο να στήσει τον ίδιο στο...

απόσπασμα. H εντολή, άκουγα στα ερτζιανά, είναι σαφής.

Bγάλτε τα δικά του άπλυτα στη φόρα! Kι όποιος αντέξει...

�� Ένσταση. Aυτό είναι που λέμε, ασχολούμαι με

το δέντρο και χάνω το δάσος. Kαι στην προκει-

μένη περίπτωση το δέντρο είναι ο Λαζό, το δάσος

όμως δεν χρειάζεται να πω εγώ ποιό είναι... Όποιος το

βρει κερδίζει απαλλαγή απ’ την απογραφή!

� Eγώ σας προειδοποιώ κι αμαρ-

τίαν ουκ έχω...Όταν έρθει ο

απογραφέας να με απογράψει, μάλ-

λον θα τον γράψω. Γιατί άλλο να

μου ζητά ονοματεπώνυμο, ηλικία,

φύλο...χόμπυ κι άλλο να μου ζητά

να του αποκαλύψω με ποια ξενο-

κοιμήθηκα μεταξύ 5ης και 10ης

Mαΐου. Nα το μάθει κι η Aντζελί-

να να έχουμε άλλα;

Mε το συμπάθιο, αλλά έκανα five nightstands, my dear Big Brother!

Brad Pitt!



ΠAPAΣKEYH 13 MAΪOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 106

Tιμή: 2 E

«ΠΑΙΖΟΥΝ» ΚΡΥΦΤΟΥΛΙ ΕΥΡΩΠΑΙΟΙ, ΜΕΡΚΕΛ ΚΑΙ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ. ΤΗ ΔΕΥΤΕΡΑ ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

O ÎÔÛÌÔÔÏ›ÙË˜ Mr ™∞¡∏ÛÙÔ «ÙÈÌfiÓÈ» ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡

OÈ ÂÚÈ¤ÙÂÈÂ˜ ÂÓ·ÓÙ›ÔÓ ÙÔ˘Î·È Ë ‰ÈÎ·ÛÙÈÎ‹ ÂÌÏÔÎ‹ ÙÔ˘ÛÙË Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹. OÈ Û¯¤ÛÂÈ˜ÙÔ˘ Î·È ÌÂ ÙÔÓ «¶¿ÎË»

OÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÙÔ˘ Î·È Ë «Ù·˘ÙfiÙËÙ¿» ÙÔ˘

Ο φίλος τουΚαραμανλήστην ηγεσίατου ΣΕΤΕ

ΑΝΔΡΕΑΣ ΑΝΔΡΕΑΔΗΣ

��✓ ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ

∫·Ù·ÁÁÂÏ›Â˜ºÔ˘ÚÏ‹ ÁÈ·™Ù¤ÁÁÔ

™ÂÏ. 38��✓ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΥΙΔ

™ÂÏ. 21

�

�

� ™ÂÏ.32-33

™ÂÏ. 22��✓ΜΟΝΟΜΑΧΙΑ ΣΤΟ ΠΟΤΑΜΙ

™Ù·ÛÈÓfiÔ˘ÏÔ˜«·ÂÈÏÂ›» £ÂÔ‰ˆÚ›‰Ë

��✓ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ

ÕÓ·„Â «Ú¿ÛÈÓÔ»ÛÙÔ ÓËÛ¿ÎÈ

™ÂÏ. 36-37

™ÂÏ. 6-7

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ

™¯¤‰ÈÔ ·ÔÏ‡ÛÂˆÓÛÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ

∏ ÎÚÈÙÈÎ‹ Î·È ÙÔ ÂÓÂÚÁÂÈ·Îfi«‰ÒÚÔ»

Δπ ∫ƒÀμ∂π ∏ ™ΔƒOº∏ ΔOÀ ¢¡Δ À¶∂ƒ Δ∏™ ∂§§∞¢∞™

£· ÂÚ¿ÛÂÈ Ë «Ù·¯˘‰·ÎÙ˘ÏÔ˘ÚÁ›·»ÙË˜ ªÈÚÌ›ÏË ÁÈ· ÙÔ μÔÙ·ÓÈÎfi;

�

ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ





Θρίλερμε το νέο δάνειομε το νέο δάνειομε το νέο δάνειομε το νέο δάνειο

™ÂÏ.23

ΤΟ ΕΓΡΑΨΕ Η «DEAL»,

ΕΙΝΑΙΑΛΗΘΕΙΑ

Πρώτοι αποκαλύψαμε

το σχέδιο βοήθειαςπριν από 15 μέρες!

ΔËÓ ÒÚ· Ô˘ Ô ÂÈÙÚfiÔ˜ ŸÏÈ ƒÂÓ ·Ë‡ı˘ÓÂ ÙÂÏÂÛ›ÁÚ·ÊÔ ÛÙ·ÎfiÌÌ·Ù·, ÁÈ· Â›ÙÂ˘ÍË Û˘ÌÊˆÓ›·˜ ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘

�� ΤO OΙΚOΝOΜΙΚO ΠΡOΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ Ν.Δ. ΚΑΙ Η ΜΗ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ

�

Oπ Oªπ§Oπ ¶OÀ ÃΔÀ¶OÀ¡ Δ∏¡ ¶OƒΔ∞ Δø¡ FUNDS

Oι 7 τομές για επανεκκίνηση

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ.18-19

«μÁ¿ÏÙÂ Ù· ÙÒÚ· ÛÙÔ ÛÊ˘Ú›»

Σωσίβιο μεστρατηγικούςεπενδυτές

ªO¡O¢ƒOªO™ °π∞ Δ∏ ™øΔ∏ƒπ∞ §O°ø Àº∂™∏™ ∫∞π Δƒ∞¶∂∑π∫∏™ «∞¶¡Oπ∞™»

ª∂Δ∞ Δ∞ ∞πΔ∏ª∞Δ∞ Δ∏™ ΔƒO´∫∞

¶ø§∏™∏ OΔ∂, O¶∞¶ ∫∞π ¶O™O™Δ∞ ∞¶O ¢∂∏, Δ.Δ., ∂§Δ∞, ∞Δ∂, ¡OªπªO¶Oπ∏™∏ ∞À£∞πƒ∂Δø¡, ∂∫ª∂Δ∞§§∂À™∏ ΔOÀ «∂§. μ∂¡π∑∂§O™»

Oπ ∂¡ΔO§∂™ΔOÀ °πøƒ°OY

∂ƒÃO¡Δ∞π ¡∂∂™À¶Oμ∞£ªπ™∂π™ -∫∞Δ∞™ΔƒOºπ∫∂™

Oπ ∂∫§O°∂™

™ÂÏ.15

™ÂÏ. 4-5, 8-9

�

�

�

Antonio Borges: O ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜¡ÔÌÈÛÌ·ÙÈÎÔ‡ Δ·ÌÂ›Ô˘ ‰ËÏÒÓÂÈ: «¡·È ÛÙÔ Ó¤Ô ‰¿ÓÂÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·Ó Î·È ‰ÂÓ Ì·˜ ÙÔ ˙‹ÙËÛ·Ó»

∏ ÛÙ¿ÛË ÙË˜ ª¤ÚÎÂÏ, Ù· ÂÏÏËÓÈÎ¿ ·ÈÙ‹Ì·Ù·, ·ÏÏ¿ Î·È Ù· ·‰È¤ÍÔ‰· ÌÂ Ù· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÁÌ·Ù· Ô˘ ˙ËÙÔ‡ÓÙ·È

∂È‚Â‚·›ˆÛË ÙË˜ «DEAL» Î·È ÁÈ· Ù· ÔÌfiÏÔÁ·Brady. ΔÈ Ì·˜ «Û¤Ú‚ÈÚÂ» Ô ƒÔ˘Ì›ÓÈ


ΕΡΕΥΝΑ ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ

∏ ÎÚ›ÛË Ê¤ÚÓÂÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ™ÂÏ. 34-35

με το νέο δάνειο

ΑΝΤΩΝΗΣ ΣΑΜΑΡΑΣ✓

deal 13-5-2011

Documents

Transcript of deal 13-5-2011