Deal News 6/5/11

63
∞¶. μ∞∫∞∫∏™ ΔÔ‡ ¤ÙÚÈÍ ٷ ‰fiÓÙÈ· Ô «ÎfiÎÎÈÓÔ˜ ‰Ú¿ÎÔ˜» ™. Ã∞Δ∑∏´ø∞¡¡OÀ ¶ÂÚȤÙÂȘ ÁÈ· ÙË Sprider Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ¶ƒ. ∂ªºπ∂Δ∑O°§OÀ ÃÚ˘Û‹ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙË ªË¯·ÓÈ΋ ¡π∫. ™Δ∞™π¡O¶OÀ§O™ ∞¤‰ˆÛÂ Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÁÈ· ÙË ™È‰ÂÓfiÚ ™ÂÏ 26-31 ΠAPAΣKEYH 6 MAΪOY 2011 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 105 Tιμή: 2 E ΟΙ ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΟΪΜΠΛΕ, ΤΑ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΚΑΙ Ο ΣΤΟΧΟΣ ºˆÙÔÚÂÔÚÙ¿˙ Î·È ·Ú·- ÏÂÈfiÌÂÓ· ·fi ÙÔ ª¿ÎÈÁ¯·Ì O ™. §¿ÙÛ˘, Ë ∂ÚȤÙÙ·, Ë ¡ÙfiÚÔıÈ, Ô ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ Î·È Ë ÃÚ˘Û¿ÓıË §·ÈÌÔ‡ Î·È Ô °. ¡Ù¿‚Ï·˜ Οι Έλληνες στο γάμο του πρίγκιπα Ο ΘΟΔΩΡΟΣ, Η ΓΙΑΝΝΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΛΛΟΙ ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΥΙΔ «∫fiÎÎÈÓÔ» ÁÈ· ÙË Nutriart ™ÂÏ. 32-33 ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΠΑΝΟΣ ™ÂÏ. 22 ™ÂÏ. 34-35 ™ÂÏ. 19 ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΛΟΥ ∏ Puma, ÌÔ˘ ¯ÚˆÛÙ¿ÂÈ 30 ÂηÙ. ¢ÚÒ Δ· Û¯¤‰È· ÙÔ˘ «∞ÙÚfiÌËÙÔ˘» Mr ETEKA §À¡∂π ΔO ªÀ™Δ∏ƒπO °π∞ ΔO ∂§§∏¡π∫O Ã∂O™ ΔO °∫O§º, Δ∞ •∂¡O¢OÃ∂π∞ ∫∞π ∏ ƒO¢O™ OÈ 5 ÌÓËÛÙ‹Ú˜ Î·È Ò˜ ı· ÎÈÓËıÔ‡Ó ÔÈ ÓÙfiÈÔÈ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔÈ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΙΣΡΑΗΛΙΝΟΙ Οι εταιρείες που «χτυπούν» το Ελληνικό Πετρέλαιο ¶Ò˜ ÁÎÚÂÌ›˙Ô˘Ó ÙÔ Ã.∞.Δ· ÛÙÔȯ‹Ì·Ù· ÁÈ· Ó¤· ÙÒÛË ÛÙȘ 1.100 ÌÔÓ¿‰Â˜ ¶OÀ§∞¡∂ ¡∂∞ ¶∞ƒ∞°ø°∞ Δ∞ RDS ∫∞𠶃Oø£OÀ¡ Δ∞ OªO§O°∞ BRADY ∂ÌfiÚÈÔ ¯ÚˆÎÔ›·˜ ·fi ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ηÚÙ¤Ï Η κρυφή εντολή της τρόικας Oπ ∞¡Δπ¶∞§Oπ ΔOÀ ∫∞π °π∞Δπ £∂§∂π ª∞∑π ΔOÀ ΔOÀ™ ∞ºOÀ™ §∞™∫∞ƒπ¢∏ ™ÂÏ. 8-9 ™ÂÏ. 10 Το μεγάλο «κόλπο» του Σπύρου Λάτση ™ÂÏ. 20-21 ¶ø™ ª¶∞π¡OÀ¡ ∫∞π Oπ Δƒ∞¶∂∑∂™ ™ΔO ªπ∫ƒO™∫O¶πO ™ÂÏ. 4-5 ΔÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÛˆÓ, Ô˘ ı· Ì·˜ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ Ï‹ÚË ÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÛÙËÓ ·ÔÊ˘Á‹ ÙÔ˘ haircut OÈ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ, ÔÈ «¿Ù·ÎÙÔÈ» ˘Ô˘ÚÁÔ›, ÔÈ È¤ÛÂȘ Î·È Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË www.dealnews.gr www.dealnews.gr

description

Διαβάστε στην Deal News 6/5/11 όλα όσα συμβαίνουν στον μαγικό κόσμο του χρήματος.Οικονομία, επιχειρήσεις, χρηματιστήριο και πολιτική.Παρασκήνιο και αποκαλύψεις.Deal news. Η αξιόπιστη εφημερίδα.H κρυφή εντολή της τρόϊκας.Οι οδηγίες Σόιμπλε, τα ραντεβού και ο στόχος.Λύνει το μυστήριο για το ελληνικό χρέος.

Transcript of Deal News 6/5/11

Page 1: Deal News 6/5/11

Big Ο... Περπινιάδηςπαραγράφτηκε

on lineD AL• Δύσκολοι καιροί για πρίγκιπες, που λένε και οι onirama.• Πάει το διαμάντι του φίλου μου του Bασίλη. Kρίμα εξαιρετική περίπτω-

ση. Ποιος ξέρει τι έγινε.• Πάει και η SK... Όποιος τζαγάρει χάνει.• Eurofin δεχθείτε να πληρωθείτε το 2014 και αν...• Xαμός με το Alter, χαμός με τις διαφημιστικές, χαμός γενικά!• Eίναι η ώρα για περικοπές εξόδων, αλλά μεταξύ μας μερικοί όσα και να

κόψουν πάλι χαμένοι θα είναι αλλά...• Eάν χειροτερέψουν τα πράγματα κάποιοι θα φύγουν για τις δυτικές ακτές

των HΠA.

• O κουμπάρος έχει πιει το αμίλητο νερό, ο mayors κολλάει σε όλες στοFB, ο Tζιμ είναι μόνος για μια βδομάδα, ο Θανάσης κάνει τατουάζ στους κολ-λητούς του. Kι άρχισαν οι πρώτες ζέστες.

• Mε τον Kαραμεχμέτ της Turkcell θα τα βρούμε. Ένας θεός ξέρει...• Παντρεύτηκε και ο Oυίλιαμ και... ξεσκάσαμε λίγο, αλλά άλλη νύφη έπρε-

πε να πάρει. Aπό τις γαλαζοαίματες έπρεπε να «χτυπήσει την CharlotteCasiragi και από κοινή θνητή τουλάχιστον Adrianna Lima ή AllessandriAmbrosio. Tι Kate και σαχλαμάρες!

• Mε τον Άκη τι θα γίνει αλλά και με τους άλλους τους πολιτικούς. Aς πάεικάποιος φυλακή. Tι πρέπει να κάνει δηλαδή ένας πολιτικός για να τιμωρηθεί.

• Oι Γιαπωνέζοι θα το δείτε θα ξεπεράσουν τα προ-βλήματα. Έχουν αξίες, είναι εργατικοί, ηθικοί και περή-φανοι. Eμείς τι κάνουμε.

• Άντε τα ξαναλέμε...

� Φροντιστήριο ξένων γλωσσών το καταντήσαμε το Κοινοβούλιο. Ποιός είδετο Βαγγέλη και δεν τον φοβήθηκε. Τα “γαλλικά” του Μεϊμαράκη, πήγαν

σύννεφο, μόνο που διαμαρτύρομαι, γιατί ο Κοραντής δεν ανταποκρίθηκε όπωςέπρεπε. Στον οίκο της Δημοκρατίας κι ελευθερίας του λόγου, προτίμησε τη...σιω-πή. Αίσχος!

�� Λοιπόν, χαίρομαι γιατί είμαστε μια ωραία ατμόσφαιρα. Τα ίδια καιστο κρατικομάγαζο, που ξύπνησε, λόγω οικονομικής κρίσης κι απο-

φάσισε να ζητήσει λέει, να της πληρώσουν τα σπασμένα... κυριολεκτικά.Οι κιτρινόμαυροι σήκωσαν το κύπελλο κι οι οπαδοί στο ΟΑΚΑ, σήκωσαν ταπατώματα. Τα “πυρομαχικά” που πέρασαν ωσάν άλλοι Χουντίνι μέσα, έπε-φταν βροχή και πέτυχαν και τα μηχανήματα και τους τεχνικούς και τουςδημοσιογράφους της ΕΡΤ. Και να σκεφτείς ότι εκεί έχουν και κοτζάμ ταγ-ματάρχη, για να τους διοικεί!

� Μήπως να ζητήσουν τα σπασμένα κι απ’ τα πρώην στελέχη του μαγαζιούτης Αγίας Παρασκευής που απ’ ότι λέγεται θα καθίσουν στο σκαμνί αντιμέ-

τωποι με 25 κατηγορίες, αρκετές εκ των οποίων κακουργήματα; Ε;

�� Αλλά ξέχασα πως το deal δεν κλείνεται έτσι. Αλλιώς πως θα ζητού-σαν σε τέτοιους καιρούς, 850 συνταξιούχοι εκλεγμένοι, αναδρομικά

που αγγίζουν τα 80 εκ. ευρώ; Μες την κατα-νόηση είναι Mr. GAP. Και μετά άντε να πείσειςτον ελληνικό λαό να βάλει ακόμα πιο βαθιά τοχέρι στην τσέπη.

� Παρεμπιπτόντως, Γεώργιε, αυτός ο Στρος εί-ναι πολύ μαρτυριάρης. Μην του εκμυστη-

ρευθείς κάτι αυτού του ανθρώπου, αμέσως να πάεινα σε καρφώσει! Πώς το έλεγες αυτό για το ότιυπάρχουν λεφτά στα ταμεία, προεκλογικά; Πετάειο γάιδαρος; Πετάει!

�� Το κανάλι του Αμαρουσίου πάλι έβαλε βα-θιά το χέρι στην τσέπη, θέλοντας και μη

δηλαδή. Τί το ήθελε ο Κανάκης να χαρακτηρί-σει σπείρα και κλίκα τους 300; Πέρασε κι ο“Λεωνίδας” Τζαβάρας στην αντεπίθεση κι έπε-σε η καμπάνα των 50 χιλιαρικακίων,Mr. Holland.

� Πολλά έξοδα βρε παιδίμου στα βόρεια προά-

στια. Η δικαίωση της νοικοκυ-ράς έφτασε μέσα απ’ την τηλεο-πτική συχνότητα του βου πουσταθμού. Όπως αποκάλυψε η ορ-θή Ορθούλα, οι “αληθινές νοικοκυ-ρές” πληρώνονται για τη φιλική τους συμμετοχήστο...σήριαλ. Τσίμα τσίμα λέει βέβαια, για να καλύ-

πτουν τα έξοδά τους. Ακούς μάνα, που μ’ έχεις πρήξει τρεις δεκαετίες τώρα, για τοανασφάλιστο ξεσκονόπανο και τη σύνταξη, που δεν θα πάρεις ποτέ για τόσες δου-λειές;

�� Φαντάζομαι τα έξοδα για τις πρώτες ανάγκες των τηλεοπτικών νοικο-κυράδων. Μπότοξ, σιλικόνη, λιποαναρρόφηση, μασάζ, σπα και ξε-

σπά! Σα να λέμε άνθρωποι της διπλανής πόρτας, ένα πράμα.

� Από αλλού το περίμεναν, από το Λαζόπουλος και το «Αλ Τσαντίρι Νιους»το βρήκαν. Μιλάμε για το κομμάτι της συνέντευξης του Στρος Καν, που

έφερε τον πανικό και για άλλη μια φορά τη διαμάχη στα κόμματα. Ο Λάκης κρατάψηλά τη σημαία στην Κάντζα, αλλά οι άλλες επιλογές των Γερμανών χάνουν.

�� Τι είναι πάλι τούτο; Ο Σαραντόπουλος, λένε, ετοιμάζει συμφωνία«απεγκλωβισμού» από τα προβλήματα που έχει δημιουργήσει το

κλείσιμο της «Απογευματινής». Και ποιος δεν ήθελε, άλλωστε, λύση. Λύ-ση, όμως, όχι κόλπα!

� Στα δυτικά προάστια πάλι...το χάος. Ο Κύριος Νίκος ο παρουσιαστής πουαπέχει τηλεοπτικά και αναγκαστικά, έκρουσε των κώδωνα του κινδύνου

για τη συχνότητα του ΑΛΤΕΡ, που μπορεί λέει να χαθεί, αφού δεν μεταδίδει καθη-μερινά μια ώρα ειδήσεων. Εγώ γιατί νομίζω ότι κάποιοι θα τρίβουν τα χέρια τους

με τις εξελίξεις;

�� Σύμφωνα με τα μπλοκάκια, ορισμένοι αντπαλοι, ήδη γκρινιάζουν που δεν έχει στα-

ματήσει να εκπέμπει. Ο chief του μαγαζιού πά-ντως - διαρρέουν οι κακές γλώσσες - πως ετοι-μάζεται να μεταβιβάσει όποιο στρουμφάκι, καιμπεμπέ Λιλή, έχει στ’ όνομά του και να κηρύ-ξει πτώχευση. Σε απλή μετάφραση, οι εργαζό-μενοι δεν θα πάρουν δεκάρα τσακιστή. Το γνω-ρίζουν αυτό κύριε Κοσμά ή μήπως όπως λέει κιο λαός μας, ο κερατάς το μαθαίνει πάντα τελευ-ταίος;

� Τελικά έπρεπε να το περιμένω πως μόνοένας Ομπάμα θα μπορούσε να φάει τον

Οσάμα και μάλιστα σε live σύνδεση με το Λευκό Οί-κο. Συμπαντικές φάρσες βλέπεις... Αν κι εγώ, επειδήείμαι και δύσπιστος άνθρωπος, αν δεν δω τη σωρό,τη λήψη υλικού για εξέταση DNA και τ’ αποτελέ-σματα να βγαίνουν μπροστά στα μάτια μου, δενπιστεύω τίποτα.

Να δεις που ο Αλ-Καϊντανός θα πίνει τημια πίνα κολάντα πίσω απ’ τηνάλλη σε καμιά παραλία της Χα-βάη. Λες;

Brad Pitt!

Zήτω η Eλλάς

∞¶. μ∞∫∞∫∏™ΔÔ‡ ¤ÙÚÈÍ ٷ ‰fiÓÙÈ· Ô «ÎfiÎÎÈÓÔ˜ ‰Ú¿ÎÔ˜»™. Ã∞Δ∑∏´ø∞¡¡OÀ¶ÂÚȤÙÂȘ ÁÈ· ÙË Sprider Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi¶ƒ. ∂ªºπ∂Δ∑O°§OÀÃÚ˘Û‹ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙË ªË¯·ÓÈ΋¡π∫. ™Δ∞™π¡O¶OÀ§O™∞¤‰ˆÛÂ Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÁÈ· ÙË ™È‰ÂÓfiÚ

™ÂÏ 26-31

ΠAPAΣKEYH 6 MAΪOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 105

Tιμή: 2 E

ΟΙ ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΟΪΜΠΛΕ, ΤΑ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΚΑΙ Ο ΣΤΟΧΟΣ

ºˆÙÔÚÂÔÚÙ¿˙ Î·È ·Ú·-ÏÂÈfiÌÂÓ· ·fi ÙÔ ª¿ÎÈÁ¯·Ì

O ™. §¿ÙÛ˘, Ë ∂ÚȤÙÙ·, Ë ¡ÙfiÚÔıÈ, Ô ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ Î·È Ë ÃÚ˘Û¿ÓıË §·ÈÌÔ‡ Î·È Ô °. ¡Ù¿‚Ï·˜

Οι Έλληνες στο γάμο του πρίγκιπα

Ο ΘΟΔΩΡΟΣ, Η ΓΙΑΝΝΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΛΛΟΙ

��✓ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΥΙΔ

«∫fiÎÎÈÓÔ» ÁÈ· ÙË Nutriart

™ÂÏ. 32-33��✓ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΠΑΝΟΣ

™ÂÏ. 22

™ÂÏ. 34-35

™ÂÏ. 19��✓ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΛΟΥ

∏ Puma, ÌÔ˘ ¯ÚˆÛÙ¿ÂÈ 30 ÂηÙ. ¢ÚÒ

Δ· Û¯¤‰È· ÙÔ˘«∞ÙÚfiÌËÙÔ˘» Mr ETEKA

§À¡∂π ΔO ªÀ™Δ∏ƒπO °π∞ ΔO ∂§§∏¡π∫O Ã∂O™

ΔO °∫O§º, Δ∞ •∂¡O¢OÃ∂π∞ ∫∞π ∏ ƒO¢O™

OÈ 5 ÌÓËÛÙ‹Ú˜ Î·È Ò˜ ı·ÎÈÓËıÔ‡Ó ÔÈ ÓÙfiÈÔÈ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔÈ

ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΙΣΡΑΗΛΙΝΟΙ

Οι εταιρείες που«χτυπούν» το Ελληνικό Πετρέλαιο

� ¶Ò˜ ÁÎÚÂÌ›˙Ô˘Ó ÙÔ Ã.∞.Δ· ÛÙÔȯ‹Ì·Ù· ÁÈ· Ó¤· ÙÒÛË ÛÙȘ 1.100 ÌÔÓ¿‰Â˜

¶OÀ§∞¡∂ ¡∂∞ ¶∞ƒ∞°ø°∞ Δ∞ RDS ∫∞𠶃Oø£OÀ¡ Δ∞ OªO§O°∞ BRADY

∂ÌfiÚÈÔ ¯ÚˆÎÔ›·˜ ·fi ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ηÚÙ¤Ï

Η κρυφή εντολή της τρόικας

Oπ ∞¡Δπ¶∞§Oπ ΔOÀ ∫∞π °π∞Δπ £∂§∂π ª∞∑π ΔOÀ ΔOÀ™ ∞ºOÀ™ §∞™∫∞ƒπ¢∏

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ. 10

Το μεγάλο «κόλπο»

του ΣπύρουΛάτση

™ÂÏ. 20-21

¶ø™ ª¶∞π¡OÀ¡ ∫∞π Oπ Δƒ∞¶∂∑∂™ ™ΔO ªπ∫ƒO™∫O¶πO

™ÂÏ. 4-5

ΔÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÛˆÓ, Ô˘ ı· Ì·˜ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈÛÙËÓ Ï‹ÚË ÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÛÙËÓ ·ÔÊ˘Á‹ ÙÔ˘ haircut

OÈ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ, ÔÈ «¿Ù·ÎÙÔÈ»˘Ô˘ÚÁÔ›, ÔÈ È¤ÛÂȘ Î·È Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·

ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

Page 2: Deal News 6/5/11

�DDEEAALL news∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: [email protected]

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180KK

I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140KK

I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440KK

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201102

άνω που κάπου βρήκαμε παρηγοριά με την υπόθεση της

Πορτογαλίας και το μνημόνιο στα πρότυπα της Ελλάδας

που «κέρδισε» -όσο παρήγορο θα μπορούσε να είναι

αυτό- ήρθαν οι φωνές από τη Γερμανία που έριξαν τις μάσκες.

Τι είχαν ζητήσει από εμάς οι «Γερμανοί γύπες»; Να πουλήσουμε τα

νησιά μας. Τι ζήτησε τώρα ο Γερμανός βουλευτής

Φρανκ Σέφλερ από τη Λισσαβώνα: «Πριν διακινδυ-

νεύσει τα χρήματα των άλλων, θα έπρεπε να πουλή-

σει τα κοσμήματά της και ιδιαίτερα τα αποθέματά

της σε χρυσό».

Ποιος είναι αυτός ο βουλευτής; Ο Φρανκ Σέφλερ,

εξειδικευμένος στα δημοσιονομικά θέματα, είναι ο

ίδιος που είχε... ζητήσει τα νησιά μας.

Τυχαίο; Αποκλείεται, γιατί δεν είναι μόνο αυτός ο

Γερμανός αξιωματούχος που τα βάζει τώρα στα... πρό-

τυπα της Ελλάδας και με την Πορτογαλία.

Το σημειώνουμε αυτό, γιατί πρέπει να επισημάνουμε για άλλη μια

φορά το παιχνίδι κυριαρχίας, που θέλει να παίξει γεωπολιτικά πλέον

η Γερμανία στην Ευρώπη κι όχι μόνο.

Ο Παπανδρέου αναγκάστηκε να αναβάλει τα ταξίδια του στο εξω-

τερικό, αφού έκρινε ότι στην παρούσα φάση -ελέω Μέρκελ- δεν θα

προσέφεραν τίποτα. Αυτή, όμως, ακριβώς η στάση της Γερμανίας που

χωρίς υπερβολή θέλει να «υποδουλώσει» οικονομικά την υπόλοιπη

Ευρώπη, ακόμα και τις ισχυρές χώρες, αποτελεί την ευκαιρία μας. Όσο

παράδοξο κι αν ακούγεται κάτι τέτοιο. Η «αντίσταση», που παρα-

σκηνιακά προβάλλουν οι άλλες χώρες απέναντι στο Βερολίνο, ευελ-

πιστούμε ότι θα μας οδηγήσει στη λύση. Στη βοήθεια.

Σίγουρα σημαντικό ρόλο σ’ αυτο το «παιχνίδι» που παίζεται με

την οικονομία σε διεθνές επίπεδο έχει και η Αμερική. Η στάση των

ΗΠΑ σ’ αυτή τη δεδομένη στιγμή είναι με το πλευρό μας. Πιέζει τις

«δύστροπες» απέναντι στην Ελλάδα χώρες της Ευρώπης ο Ομπάμα,

αλλά δεν το κάνει γιατί είναι φιλέλληνας, επειδή αγαπά τον Παπαν-

δρέου, αλλά επειδή είναι δίκαιος. Παίζει κι αυτός το παιχνίδι του.

Δεν πρέπει, όμως, σε καμία περίπτωση εμείς να πέσουμε στην παγί-

δα του.

Η θέση μας είναι στην Ευρώπη και ο κ. Παπανδρέου πρέπει να το

κατανοήσει με ό,τι σημαίνει αυτό. Όπως φυσικά πρέπει να κατανοή-

σει ότι κάποια στιγμή πρέπει να πάρει αποφάσεις για την κυβέρνησή

του, που παρουσιάζει συμπτώματα αποσύνθεσης.

Ο Δ. Ρέππας άρχισε να μιλά για «τζιτζιφιόγκους» και να επιτίθεται

στο υπουργείο Οικονομικών. Σε ποια άλλη χώρα θα συνέβαινε αυτό

και δεν θα δινόταν λύση; Δεν θα απομακρυνόταν από την κυβέρνη-

ση. Θα μου πείτε είναι ο μόνος που σέρνει το χορό με τα «παρατρά-

γουδα». Όχι, ήρθε κι αυτός να συμπληρώσει τη μακριά λίστα.

¶��

Σε πρόγραμμα εξυγίανσης, μπαίνουν οι υπερχρε-ωμένοι δήμοι της χώρας, όπως ανακοίνωσε χθες ουπουργός Εσωτερικών, Γιάννης Ραγκούσης. Το πρό-γραμμα προβλέπει για τους εν λόγω δήμους πάγω-μα προσλήψεων, πάγωμα χρηματοδότησης ορισμέ-νων εκδηλώσεων δημοσίων σχέσεων και υποχρέω-ση υλοποίησης του προγράμματος, εντός συγκεκρι-μένου χρονοδιαγράμματος.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Εσωτε-ρικών, 24 δήμοι της χώρας, από τους συνολικά 325,βρίσκονται στο «κόκκινο» σε ό, τι αφορά την οικο-νομική τους κατάσταση, ενώ καιάλλοι 34 έχουν συνολικό χρέος, σεσχέση με τα τακτικά τους έσοδα,έως και 100%. Για τους δήμους αυ-τούς, προβλέπεται η ένταξή τουςσε ένα πρόγραμμα εξυγίανσης,αφού προηγουμένως διαπιστωθείη οικονομική κατάσταση από ορ-κωτούς ελεγκτές.

DDeeaall news news news last time

Το π

αιχν

ίδι τ

ων

Γερμ

ανώ

ν, η

στά

ση μ

ας μ

ε τις

ΗΠΑ

και π

ώς

η κυ

βέρν

ηση

«χάν

εται

» στ

ις δι

αφω

νίες

INDEXΘΕΜΑ: Η κρυφή εντολή της τρόι-κας

ΣΕΛ. 4 – 5

ΘΕΜΑ: Εμπόριο χρεωκοπίας απότο τραπεζικό καρτέλ

ΣΕΛ. 8 – 9

ΘΕΜΑ: Οι εταιρείες, που «χτυ-πούν» το ελληνικό πετρέλαιο

ΣΕΛ. 10

ΘΕΜΑ: Το σχέδιο της Hochtief για τα αεροδρόμια της Ελλάδας

ΣΕΛ. 18 – 19

ΘΕΜΑ: Το μεγάλο «κόλπο» τουΣπύρου Λάτση

ΣΕΛ. 20 – 21

ΘΕΜΑ: «Κόκκινο» για τη NutriartΣΕΛ. 22

DEAL LEADER: Γιώργος Σπανός:Τα σχέδια του «Ατρόμητου» mrETEKA

ΣΕΛ. 32 – 33

ΘΕΜΑ: Οι Έλληνες στο γάμο τουπρίγκηπα.

ΣΕΛ. 34 – 35

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47

MEDIA 56 – 57

SPORTS 58 – 61

AUTO 62 - 63

Ζητούν την εφαρμογή «flat tax» οι έμποροι

Σε τροχιά εξυγίανσης οι ΟΤΑΣΤΟ… ΚΟΚΚΙΝΟ 24 ΔΗΜΟΙ

•Για τις 13 Μαΐου προσδιορίστηκε η συζήτηση στην Ολομέλεια της Βουλής,

επί του πορίσματος της Εξεταστικής Επιτροπής, που αφορά την υπόθεση

Siemens. Παράλληλα, ο πρόεδρος της Βουλής, Φίλιππος Πετσάλνικος,

ενημέρωσε την Διάσκεψη των Προέδρων ότι, την ερχόμενη εβδομάδα θα

φέρει πρόταση για την προσαρμογή του Κανονισμού στο τροποποιημένο νό-

μο περί ποινικής ευθύνης των υπουργών.

•Το Έργο του Μίκη Θεοδωράκη Μαουτχάουζεν, το οποίο θα παρουσιαζόταν

χθες στην τελετή μνήμης των θυμάτων του Ναζισμού «λογοκρίθηκει» από

την αυστριακή Βουλή. Για απόφαση - προσβολή κάνει λόγο η ελληνική Βουλή.

Την εφαρμογή «flat tax» για χαμηλότερη φορολόγησητων επιχειρήσεων με ισοδύναμη δημοσιονομική απόδοσηπροτείνει η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου για

τη φοροελάφρυνσή τους. Η ΕΣΕΕ, μέσω του προέδρου της, Βασίλη Κορ-κίδη, καλεί την κυβέρνηση να αναθεωρήσει την έως τώρα φορολογικήστρατηγική της και να σκεφτεί την εφαρμογή ενός flat tax, ο οποίος θαεπιβαρύνει λιγότερο την επιχείρηση και θα βελτιώσει το κλίμα στην αγο-ρά, καθώς το ελληνικό εμπόριο πιστεύει ότι η εφαρμογή ενός σταθερούσυντελεστή φορολόγησης των επιχειρήσεων (maximum flat tax) στο 20%μπορεί να αποτελέσει αποδοτικότερη σύνδεση της φορολογικής πολιτικήςμε τη «φορολογική συνέπεια» στην αγορά.

Page 3: Deal News 6/5/11
Page 4: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201104 DEAL news

Ξεκινώντας από αυτή την τελευ-ταία, οι πληροφορίες αναφέρουν ότιγίνεται κατ’ εντολή του ίδιου του Γερ-μανού υπουργού Οικονομικών, κ.

Βόλφγκανγκ Σόιμπλε, ο οποίος,μάλιστα, προσφάτως, έκανε

μια έμμεση αναφορά στην αναγκαι-ότητα της. Για την έκθεση αυτή, όπωςπληροφορείται η «DEAL», έχουν ήδηκλειστεί τα απαραίτητα ραντεβού τηςτρόικας στην Αθήνα, αρχής γενομέ-νης από την Τράπεζα της Ελλάδας,που θεωρείται ως η εγκυρότερη δε-ξαμενή άντλησης στοιχείων. Στην ΤτΕθα μεταβεί το κλιμάκιο των τεχνο-κρατών της τρόικας, που ήρθε στηνΑθήνα την Τρίτη το πρωί, ενώ θα ακο-λουθήσουν άλλες δύο, εξίσου κρίσι-μες, επισκέψεις:αυτές στο Γενικό Λο-γιστήριο του Κράτους και στην Ελλη-νική Στατιστική Υπηρεσία. Η όλη επι-χείρηση γίνεται προσπάθεια νακρατηθεί μακριά από τα φώτα της δη-μοσιότητας, καθώς θεωρείται και εί-ναι η πλέον κομβική.

Το Βερολίνο θέλει να έχει μια «φω-τογραφική», αν είναι δυνατόν, εικό-να για την κατάσταση του ελληνικούχρέους, προκειμένου, «με δύο λόγια»,να διαπιστωθεί με αυστηρά οικονομι-κούς - κι όχι πολιτικούς – όρους, ανείναι εν τέλει διαχειρίσιμο. Πληροφο-ρίες της «DEAL», από συνήθως καλάενημερωμένες πηγές, αναφέρουν ότι

μεταξύ άλλων, θα γίνει αναγωγή τουχρέους στα επόμενα δύο με τρία χρό-νια, όπως εκτιμάται ότι θα διαμορφώ-νεται τότε, μετά από πιθανή έκπτω-ση νέων κρατικών εγγυήσεων, συ-νυπολογίζοντας βεβαίως και μια σει-ρά από άλλους αστάθμητουςπαράγοντες, όπως γίνεται σε αυτές τιςπεριπτώσεις. Με βάση τα αποτελέ-σματα αυτής της έκθεσης, θα απο-φασιστεί τελικώς η οριστική λύση πουθα δοθεί για το ελληνικό πρόβλημα.Γι’ αυτό κι όπως γίνεται ευκόλως εν-νοούμενο, η σύνταξη της, λαμβάνειγια την ελληνική πλευρά το χαρακτή-

Την ώρα που ο Γιώργος Παπακωνσταντί-νου εμφανίζεται αισιόδοξος ότι «δεν πρόκει-ται να υπάρξει αναδιάρθρωση του χρέους,πληθαίνουν οι πληροφορίες για νέα επιμή-κυνση στην αποπληρωμή των 110 δισ. ευρώ,ενώ όπως πρώτοι αποκαλύψαμε την προη-γούμενη εβδομάδα, βρίσκεται πια στο τραπέζιη χορήγηση νέου δανείου προς τη χώρα μας.

Το ζητούμενο και στις δύο περιπτώσεις θαπροκύψει από το «παζάρι», που ήδη έχει αρ-χίσει. Δηλαδή, τους όρους που θα μπουν, ώστεη Ελλάδα να βοηθηθεί σ’ αυτή τη συγκυρία,σε μια στιγμή μάλιστα που το «μέτωπο» της

Ευρώπης δεν εμφανίζεται ενιαίο, καθώς οιΓερμανοί κινούνται με τη δική τους λογική καιτο δικό τους στόχο.

Οι παρεμβάσεις, πριν φτάσουμε σ’ αυτούςκαθ’ αυτούς τους όρους -νέο μνημόνιο- πουπρος το παρόν υπάρχουν είναι η πίεση για τηνεφαρμογή πιο τολμηρών μεταρρυθμίσεων.Είναι κάτι που το ζητάει η Ευρωπαϊκή ΚεντρικήΤράπεζα κι όχι μόνο.

Αν και θεωρητικά η εναλλακτική χρημα-τοδότηση από τον Προσωρινό Ευρωπαϊκό Μη-χανισμό Οικονομικής Σταθερότητας (EFSF)δεν προβλέπει επιπρόσθετους όρους στα δά-

νεια που δίνονται σε χώρες που εφαρμόζουνπρόγραμμα επιτηρούμενης σταθεροποίησης,οι Ευρωπαίοι συνδέουν το θέμα μ’ αυτά πουήδη έπρεπε να έχουμε κάνει και δεν τα πρά-ξαμε. Το πρόγραμμα του μνημονίου μπορείσε γενικές γραμμές να εφαρμόστηκε, αλλάαποτέλεσμα δεν ήρθε. Οι καθυστερήσεις στιςαποκρατικοποιήσεις είναι γεγονός και οι Γερ-μανοί δεν πιστεύουν ότι η κυβέρνηση με τιςεξαρτήσεις που έχει και με τα συνδικάτα πουκαλείται να αντιμετωπίσει θα προχωρήσει μεγοργά βήματα.

Οπότε, οι πιέσεις της τρόικας έχουν... ονο-

ΠΑΖΑΡΕΥΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΟΡΟΙ ΓΙΑ ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΟ ΔΑΝΕΙΟ

Οι πιέσεις για τις

αποκρατι-κοποιήσεις

Η κρυφή εντολή ΣόιμπλεΟι μυστικές επαφές της τρόικας στην Αθήνα και το τρίπτυχο των κινήσεων της

Τριπλή είναι τελικώς η αποστολή της τρόικας των ελεγκτών, που βρίσκεται σε πλήρηαπαρτία στην Αθήνα τις τελευταίες ώρες. Πληροφορίες της «DEAL» αναφέρουν ότι οέλεγχος του Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος, για την περίοδο 2012-2015, είναι ο προ-

φανής στόχος της εδώ παρουσίας τους. Υπάρχουν,όμως, παράλληλα, άλλοι δύο κρίσιμοι λόγοι,

που επέβαλαν την πιο πολυάριθμη πα-ρουσία ελεγκτών της τρόικας στην Ελ-

λάδα, από συστάσεως της. Ο πρώ-τος έχει να κάνει με το γεγονός ότιθα αναλάβουν να «κόψουν» κιάλλο τις δαπάνες από τα λεγό-μενα «άτακτα υπουργεία», ταοποία δηλώνουν ότι έχουν εξα-ντλήσει όλα τα περιθώριατους. Ο δεύτερος αφορά στησύνταξη και μιας δεύτερης έκ-θεσης, το ίδιο κρίσιμης με τοΜεσοπρόθεσμο Σχέδιο, ηοποία θα αφορά στην πορείατου ελληνικού χρέους.

Tου Δ. ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ

Το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα της ελληνικής οι-κονομίας, για την περίοδο 2012 - 2015, θα δοθείπρος μελέτη στην τρόικα των ελεγκτών μας, μέ-σα στο Σαββατοκύριακο. Τις ώρες που πέρασαν, τουπουργείο Οικονομικών έκανε τον τελικό έλεγχο

των προβλέψεων, που είναι «συγκεκριμένες καικοστολογημένες», όπως λένε από την οδό Νίκης.Το «μενού», λίγο έως πολύ, είναι γνωστό:πε-ρικοπές δαπανών, της τάξεως του 15% σε σχέ-ση με τα σημερινά δεδομένα, αύξηση των εσό-δων κατά 3,5 δισ. ευρώ, στη βάση των φο-ρολογικών μέτρων που ανακοινώθηκαν τη

Δευτέρα, υλοποίηση του προγράμματοςαποκρατικοποιήσεων των 50 δισ. ευ-

ρώ, έως το 2015 και εξασφάλιση 23δισ. ευρώ από όλα τα επιμέρουςμέτρα, κατά το ίδιο χρονικό διά-

στημα. Η τρόικα θα ανακοινώσει στην κυβέρνηση έωςτις 15 Μαΐου, αν και κατά πόσο συμφωνεί με τα προ-βλεπόμενα, ενώ εν προκειμένω υπάρχουν δύο εν-δεχόμενα.

α) είτε να απορρίψει το Σχέδιο, επιστρέφονταςτο ως «απαράδεκτο» (δηλαδή ως γενικό και αόριστο)στην ελληνική κυβέρνηση, γεγονός το οποίο θα συ-νεπάγεται με καταστροφή,

β) είτε να το επιστρέψει για περαιτέρω βελτιώσεις,γεγονός που συνεπάγεται ότι, ναι μεν η έκθεση προ-όδου, που θα συνταχθεί θα είναι αυστηρή, αλλά θαδίνει το πράσινο φως, τόσο για τη δόση του Ιουνί-ου, όσο και γι’ αυτή του Σεπτεμβρίου.

Υπάρχει βεβαίως και το ενδεχόμενο, όλα να πάνεκαλά και το Σχέδιο να μη χρειαστεί καμία περαιτέρωβελτίωση. Πόσοι όμως πιστεύουν ότι μπορεί να γίνεικάτι τέτοιο (ακόμα και μεταξύ των συντακτών της);

Tα σενάρια για το μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα

�Το μυστικό για

το... μέλλον του ελληνικού χρέους και οι αποφάσεις.

Θα πάμε για «haircut» ή στήριξη;

Page 5: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 05DEAL news

Ο Ι. Διώτης στο τιμόνι τουΣΔΟΕ με τον ΣΕΒ και τονπρόεδρό του να χαιρετίζει τοεπιχειρησιακό σχέδιο για τηνκαταπολέμηση της φορο-διαφυγής, όσο κι αν κάνειλογο και για συμμόρφωσητου κράτους που χρωστά αλ-λά και μετά την απόφαση γιατο άνοιγμα των καταθέσεωντων Ελλήνων στο εξωτερι-κό, συνθέτουν το τρίπτυχοτων εξελίξεων στο μέτωπο«εισπράξεις για να γεμίσουντα ταμεία».

Την ώρα που τα πρώτακλιμάκια της τρόικας βρί-σκονται στην Αθήνα και συ-ζητούν για τα μέτρα ύψους26 δισ. ευρώ, που περι-λαμβάνονται στο Μεσοπρό-θεσμο Δημοσιονομικό Πλαί-σιο Στρατηγικής (ΜΔΠΣ2012-2021), η κυβέρνησηγια λόγους ουσίας, αλλά καιεντυπώσεων απέναντιστους δανειστές μας, προ-χώρησε σε ανακοινώσειςγια τη «μητέρα των μα-χών».

Τη φοροδιαφυγή, έστω κιαν τουλάχιστον η υπόθεσημε τη λίστα των καταθετώνστο εξωτερικό μάλλον μοιά-ζει να κινείται στα όρια τουεντυπωσιασμού.

Η συμφωνία της κυβέρ-νησης με την Ελβετία για τηφορολόγηση των καταθέσε-ων δεν έχει ακόμα υπογρα-φεί. Δεν είναι τυχαίο ότι ακό-μα και ο ίδιος ο υπουργός Οι-κονομικών, Γ. Παπακωνσταντίνου,έσπευσε να προτρέξει: «Μην περιμέ-νετε δράκους» είπε...

Η επιχείρηση φοροδιαφυγής έχειστόχο μέσα σε τρία χρόνια να εισπρα-χθούν 11,8 δισ. ευρώ:

4 δισ. ευρώ από τους ελέγχους πουθα ενταθούν, 5,2 από τη βελτίωση τουμηχανισμού είσπραξης ληξιπρόθεσμωνοφειλών, 2,1 δισ. απο τη φορολόγησηβάσει τεκμηρίων και 500 εκατ. απο τηνενίσχυση της φορολογικής συμμόρ-φωσης.

Το επιχειρησιακό σχέδιο προβλέπειέλεγχο 2.000 επιχειρήσεων μόνο το2011 και συνολικά 155.000 ελέγχων.

Μερικές απ’ αυτές αφορούν:• Επιχειρήσεις που δεν έχουν υπο-

βάλλει φόρους προστιθέμενης αξίαςκαι άλλους παρακρατούμενους φόρους.

• Γιατρούς, δικηγόρους, λογιστές,μηχανικούς και άλλους ελεύθερουςεπαγγελματίες, στους οποίους προ-βλέπεται να επιβληθούν φόροι 200εκατ. ευρώ.

• Σε 1.500 ιδιοκτήτες επαγγελμα-τικών σκαφών και σκαφών αναψυχήςμε εκτιμώμενο ύψος ΦΠΑ και άλλωνφόρων 300 εκατ. ευρώ.

• Σε 100 εξωχώριες εταιρείες που

κατέχουν ακίνητα στην Ελλάδα, μεεκτιμώμενο ύψος προστίμων 80 εκατ.ευρώ.

• Σε 200 επιχειρήσεις του κατα-σκευαστικού κλάδου με εκτιμώμενούψος προστίμων 300 εκατ. ευρώ.

• Σε 2.350 περιπτώσεις διακίνησηςπροϊόντων που υπόκεινται στον ΕιδικόΦόρο Κατανάλωσης (πρόστιμα 135εκατ. ευρώ).

• Έλεγχος στο 8% των φορέων μηκερδοσκοπικού χαρακτήρα.

• Είσπραξη 200 εκατ. ευρώ, μέσωαναγκαστικών μέτρων από ληξιπρό-θεσμες οφειλές.

• Έλεγχοι σε 1.137 μεγάλες επιχει-ρήσεις και εγκαθίδρυση συστήματοςπροειδοποίησης και παρακολούθησηςόσων παρέλειψαν να υποβάλλουν ΦΠΑ.

• Σε προμηθευτές του Δημοσίουστους τομείς υγείας και εξοπλισμών,με εκτιμώμενο ύψος προστίμων 75εκατ. ευρώ.

• Σε 9.000 επιχειρήσεις ψυχαγωγίαςκαι εστίασης για πρόστιμα 75 εκατ. ευ-ρώ.

• Έλεγχοι στο πόθεν έσχες 150 φυ-σικών προσώπων, που εμφανίζουν με-γάλη διαφορά δηλωθέντος εισοδήμα-τος και περιουσιακών στοιχείων.

ΤΟ ΤΡΙΠΤΥΧΟ ΤΩΝ ΚΙΝΗΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Επιχείρηση φοροδιαφυγή

�Εντατικοποίηση των ελέγχων και το σχέδιο για την είσπραξη

των 16 δισ.

ματεπώνυμο. Δεν είναι τυχαία εξάλλου ούτεη τοποθέτηση του Γιώργου Παπανδρέου, πουζήτησε τις αποκρατικοποιήσεις πάση θυσίαεδώ και τώρα, αλλά ούτε και του Ιταλού Κε-ντρικού Τραπεζίτη, Λορέντσο Μπίνι Σμάγκι, οοποίος είπε ότι η ιδιωτικοποίηση της ελληνι-κής κρατικής περιουσίας ξεπερνά το 100%του ΑΕΠ.

Οι αποκρατικοποιήσεις, πέρα απο την ανα-γκαιότητά τους, όπως είναι φυσικό ανοίγουντην όρεξη στους Ευρωπαίους για τα «φιλέτα»μας. Οι Γερμανοί για τον ΟΤΕ, οι Γάλλοι γιαΟΔΙΕ και ΔΕΠΑ, ενώ ακόμα μεγάλες ευρω-παϊκές τράπεζες περιμένουν οφέλη από τοπρόγραμμα των ιδιωτικοποιήσεων.

ρα «ζωής ή θανάτου». Για την ιστο-ρία, θα πρέπει να αναφερθεί ότι ανά-λογες εκθέσεις για την πορεία του χρέ-ους έχουν γίνει και στο παρελθόν (σετριμηνιαία βάση), όμως το γεγονός ότιαυτή τη φορά πραγματοποιείται με πα-ρέμβαση Σόιμπλε, δίνει στην όλη επι-χείρηση έναν ξεχωριστό χαρακτήρα.

ΠΙΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΨΑΛΙΔΙΣε ό,τι έχει να κάνει με τον έτερο

κρίσιμο λόγο αυτής της αποστολήςτης τρόικας στην Ελλάδα, και συγκε-κριμένα εκείνον της περικοπής επι-πλέον δαπανών από τα υπουργεία, το«μυστικό» κρύβεται στο γεγονός ότιγίνεται κατόπιν σχετικής έκκλησηςτου ...υπουργείου Οικονομικών. Τααρμόδια στελέχη του, έχουν δηλώσειανοικτά ότι αδυνατούν να «πείσουν»συγκεκριμένα υπουργεία να προχω-ρήσουν σε περαιτέρω περικοπές δα-πανών, όπως έχει συμφωνηθεί. Γι’αυτό το λόγο, θα αναλάβει δράση ητρόικα. Συγκεκριμένα, έχει ήδη ξεκι-νήσει κύκλο επαφών με την παρου-σία εκπροσώπων από τα υπουργεία

που δηλώνουν «αδυναμία» κι εκ-προσώπων του υπουργείου Οικονο-μικών. Σε αυτές της τριμερείς συνα-ντήσεις - οι οποίες έχουν ξεκινήσει,αλλά μένουν μυστικές - συμφωνού-νται οι νέες περικοπές κι όπου προ-βάλλεται αντίσταση επαπειλείται ηδιακοπή της χρηματοδότησης από τοδάνειο των 110 δισ. ευρώ. Ως γνω-στόν, αυτό το τελευταίο, είναι η βα-σική πηγή χρηματοδότησης της χώ-ρας τους τελευταίους 11 μήνες, όπερσημαίνει ότι, όπου η κάνουλα κλεί-νει, αντιμετωπίζεται το πολύ σοβα-ρό ενδεχόμενο της αδυναμίας τα-κτοποίησης βασικών υποχρεώσεων.Γι’ αυτό και τα περισσότερα «απεί-θαρχα» υπουργεία, φροντίζουν ναεξοικειώνονται με τις νέες συνθήκες,που διαμορφώνονται μετά το τέλοςαυτών των ραντεβού, αν και όλα ταπαραπάνω θα αποτυπωθούν καλύτε-ρο στο Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμαγια την περίοδο 2012 - 2015, πουπροετοιμάζεται.

O Ι. Διώτης.

Page 6: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201106 DEAL news

Πριν από μερικές ημέρες έκαναν ό,τιθεωρητικώς ισχυρίζονταν ότι μπορούν νακάνουν εδώ και καιρό, αλλά δεν τολμού-σαν ή για την ακρίβεια δεν είχαν τα απα-ραίτητα μέσα. Συγκεκριμένα, χρησιμο-ποίησαν περί τα 2,5 δισ. ευρώ, τα οποίαείχαν αντλήσει τους τελευταίους μήνες,μέσω των εκδόσεων εντόκων γραμματίωνπου έκαναν, για να επαναγοράσουν χρέ-ος ύψους 3 δισ. ευρώ.

Eπρόκειτο για ομολογιακές λήξεις, τιςοποίες εξαγόρασαν και μάλιστα με χα-μηλότερο επιτόκιο. Oπότε, το Δημόσιοβγήκε από μια κίνηση διπλά κερδισμένο.Eιδικότερα, σύμφωνα με τις πληροφορίεςτης «DEAL», ο OΔΔHX αγόρασε λήξειςύψους 3 δισ. ευρώ, οι οποίες, ωστόσο, ωςαξία είχαν πέσει πλέον στα 2,5 δισ. με επι-τόκιο 4%, όταν η αρχική τους έκδοση εί-χε γίνει με 6%.

Kατ’ αυτό τον τρόπο, επιτεύχθηκε καταρχήν μια μείωση του συνολικού χρέουςκατά 500 εκατ. ευρώ (αφού «πέσαμε» απότα 3 δισ. στα 2,5), ενώ μέσω της μείωσηςτου επιτοκίου, με το οποίο έγινε η επα-ναγορά, το κέρδος υπολογίζεται σε πε-ρίπου 50 με 60 εκατ. ευρώ. Eννοείται ότιτα οφέλη από την όλη κίνηση, είναι πε-ριορισμένα, αν τα εξετάσει κάποιος σε από-λυτους αριθμούς.

Όμως, εν προκειμένω, μεγαλύτερη ση-μασία έχει το γεγονός ότι αποδείχθηκεστην πράξη πως μέσω των κατάλληλωνχειρισμών, τελικώς, όλα είναι πιθανά καιδυνατά. Aρκεί, να γίνονται με σωστές κι-νήσεις και στο κατάλληλο τάιμινγκ.

OΙ ΚΙΝΗΣΕΙΣΓια την ιστορία, θα πρέπει να σημειω-

θεί ότι την όλη επιχείρηση είχε αναλάβεινα συντονίσει ο υφυπουργός Oικονομι-κών, κ. Φίλιππος Σαχινίδης, στο γραφείοτου οποίου έλαβαν χώρα και όλες οι απα-ραίτητες συνεννοήσεις και έγινε ο σχετι-κός σχεδιασμός. Tην αποστολή έφερε σεπέρας ο κ. Πέτρος Xριστοδούλου, επικε-φαλής του OΔΔHX, ο οποίος, τελικά, απο-δεικνύεται ο κατάλληλος άνθρωπος στηνκατάλληλη θέση, κατά την πιο κρίσιμη συ-γκυρία. H βαθειά γνώση των όρων, πουπαίζεται το παιχνίδι με τις αγορές, δείχνεινα αποτελεί ένα εξαιρετικό εργαλείο σταχέρια της πολιτικής ηγεσίας του οικονο-μικού επιτελείου της κυβέρνησης, η οποία

αποφάσισε να το αξιοποιήσει κα-ταλλήλως. Kαι κάπως έτσι, όπως αποκά-λυψε εδώ και τέσσερις εβδομάδες η«DEAL», αποφασίσθηκε να ανατεθεί στονOΔΔHX η διαχείριση και των αποθεματι-κών του Δημοσίου. Ως γνωστόν, σε αυ-τή την απόφαση αντέδρασε σθεναρά ηεσωκομματική αντιπολίτευση του ΠAΣOK,αλλά στην πραγματικότητα το ρίσκο, τοοποίο αναλαμβάνεται με αυτή την κίνησηείναι σχεδόν μηδενικό.

O Oργανισμός, στην πράξη, αυτό τοοποίο θα κάνει θα είναι να τοποθετηθείσυντηρητικά σε τίτλους, επιχειρώντας μέ-σα από το trading να βγάλει κάποια πε-

ριορισμένα κέρδη για λογαριασμό του ελ-ληνικού Δημοσίου. H σχετική εμπειρίαυπάρχει, το αποτέλεσμα είναι περίπου προ-διαγεγραμμένο, όποτε στην κατάστασηπου βρίσκεται η ελληνική οικονομία σή-μερα, όταν και το κάθε ευρώ έχει την αξίατου, κρίθηκε σκόπιμο να αξιοποιηθεί η ευ-καιρία. Mε την ίδια λογική, έγινε και ηκίνηση που περιγράφηκε παραπάνω, τηςεπαναγοράς του χρέους, που είχε το δι-πλό όφελος, το οποίο αναφέρθηκε. Aξί-ζει να σημειωθεί τέλος πως και στη μία καιστην άλλη περίπτωση οι πρωτοβουλίεςαναλήφθηκαν κατόπιν προηγούμενης συ-νεννόησης με την τρόικα. Mάλιστα, οι πλη-

ροφορίες αναφέρουν ότι οι σχετικές συ-ζητήσεις έγιναν στο γραφείο του υφυ-πουργού Oικονομικών και βεβαίως έγινεπροσπάθεια να κρατηθούν μακριά από ταφώτα της δημοσιότητας, για ευνόητουςλόγους. O στόχος εν τέλει επετεύχθη, κιόλα δείχνουν ότι το εγχείρημα θα επα-ναληφθεί αμέσως μόλις οι συνθήκες τοεπιτρέψουν.

Σε τι θα συνίστανται αυτές οι τελευ-ταίες; Στη δημιουργία ενός ανάλογου απο-θεματικού, των 2,5 δις ευρώ, που θα μπο-ρεί να χρησιμοποιηθεί για τον ίδιο σκοπό:την επαναγορά μικρότερου ή μεγαλύτε-ρου μέρους του χρέους...

Ο ΟΔΔΥΧ και η «επιχείρηση» επαναγορά χρέουςΗ κίνηση με τα 3 δισ. ευρώ - Περιορισμένα τα κέρδη σε απόλυτους αριθμούς, αλλά...

Στον Oργανισμό Διαχείρισης Δημοσίου Xρέους (OΔΔHX), σεσυνεργασία πάντα με την ηγεσία του υπουργείου Oικονομικών,αποφάσισαν ότι ήρθε η ώρα να αποδείξουν στην πράξη ότι η

επαναγορά του χρέους δεν είναι και τόσο ανέφικτη και σε καμία περίπτωσηδε συνιστά άπιαστο όνειρο. Kάπως έτσι, πέρασαν από τα λόγια στην πράξη.

Tι γίνεται τελικά με το «ομόλογο των ομογενών», το οποίοείναι το επόμενο μεγάλο project, το οποίο κυνηγά το υπουρ-γείο Oικονομικών σε επίπεδο εκδόσεων; Oι πληροφο-ρίες που έρχονται από το μέτωπο αναφέρουν ότι εξαι-τίας της μεγάλης αυξητικής κίνησης των spreads, η αμε-ρικανική επιτροπή κεφαλαιαγοράς, η οποία θα δώσει

και τις σχετικές εγκρίσεις, μετέφερε για αργότερα τηνκοστολόγηση του.

Όπερ σημαίνει ότι μεταφέρεται γι αργότερα και η έκ-δοση αυτή καθ αυτή. Tουλάχιστον αυτή είναι η αίσθηση που

αποκόμισαν τα στελέχη του οικονομικού επιτελείου, τα οποίαεπισκέφθηκαν πρόσφατα τη Nέα Yόρκη, γι αυτόν τον σκοπό.

Πρακτικά, αυτό συνεπάγεται ότι τα περίπου 3 δισ. ευρώ, ταοποία προϋπολόγιζε το ελληνικό Δημόσιο ότι θα αντλήσειαπό αυτή την κίνηση, θα έρθουν στα δημόσια ταμεία αργότε-ρα. Kι ακόμα πιο αργά θα εισρεύσουν τα κεφάλαια που προϋ-πολογίζονται από το αντίστοιχο ομόλογο που θα απευθύνεταιστους ομογενείς μας από την Aυστραλία, οι οποίοι θα έπαιρ-ναν σειρά αμέσως μετά τους ομογενείς από τις HΠA.

Tο πρόβλημα είναι ότι αυτή τη στιγμή κανένας δεν μπορείνα προσδιορίσει ακριβώς αυτό το «αργά», γεγονός το οποίο,όπως είναι λογικό, δημιουργεί έναν εκνευρισμό, αφού στηνπερίπτωση της Eλλάδας πολυτέλειες για χρονικές καθυστε-ρήσεις, δεν υφίστανται πλέον άλλες, εδώ και αρκετό καιρό.

Το ομόλογο των ομογενών και τα γιατί

Τον ρόλο που είχε αναλάβει ο

Π. Χριστοδούλου η «DEAL» τον είχε

αποκαλύψει εδώ και τέσσερις

εβδομάδες. Στόχος

τώρα η επόμενηκίνηση

Page 7: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 07DEAL news

Η τρόικα που βρίσκεται ήδηστην Αθήνα, πιέζει έντονα τουςτραπεζίτες ενόψει και της εκτα-μίευσης των 12 δισ. ευρώ γιατη χώρα μας. Οι τράπεζες απαι-τείται να παρουσιάσουν ένα ολο-κληρωμένο σχέδιο απεξάρτησήςτους απο τη χρηματοδότηση τηςΕΚΤ και να επιστρέψουν στηναγορά. Για να συμβεί αυτό, η«συνταγή» που θα πρέπει ναακολουθηθεί είναι γνωστή. Μεί-ωση δαπανών με κλείσιμο κατα-στημάτων, απολύσεις προσωπι-κού κ.λ.π.

Οι τράπεζες, οι οποίες υπο-χρεούνται πλέον να δημοσιο-ποιήσουν και στους δανειστέςμας την εξέλιξη των μεγεθώντους λαμβάνουν τα μηνύματα γιασυγχωνεύσεις, που στέλνει γιαάλλη μια φορά η τρόικα, αλλάκαι η ίδια η κυβέρνηση διά στό-ματος του υπουργού Οικονομι-κών, Γ. Παπακωνσταντίνου.

Το κακό στην προκειμένη πε-ρίπτωση, αφού δεν μπορούμε ναμιλάμε για εξαγορές, αλλά μόνογια συνεργασίες, είναι τα αλλη-λοσυγκρουόμενα συμφέροντακαι το «καθεστώς» εξουσίας, πουέχει καταλάβει τους τραπεζίτες,οι οποίοι δύσκολα βρίσκουν τηνκοινή συνισταμένη συνεννόησης,όπως έχει αποδειχθεί περίτραναστα σίριαλ συγχωνεύσεων τρα-πεζών, που τελικά ναυάγησαν.

Το τεχνικό κλιμάκιο της τρόι-κας στις επαφές που είχε με τονεξ’ απορρήτων του κ. Παπακων-σταντίνου, γενικό γραμματέα κ.Ηλία Πλασκοβίτη, εκδήλωσαν γιαάλλη μια φορά την απορία, για-τί δεν προχωρούν τα τραπεζικάdeals στην Ελλάδα.

ΤΑ STRESS TESTSΈνα από τα αγκάθια, που

έχουν να αντιμετωπίσουν οι τρά-πεζες είναι τα επερχόμενα stresstests τα οποία, σύμφωνα με όλεςτις ενδείξεις, φέτος θα είναι ιδι-αίτερα αυστηρά. Δεν είναι τυχαίοότι οι περισσότεροι τραπεζικοίόμιλοι έχουν προχωρήσει σε αυ-ξήσεις μετοχικού κεφαλαίου.Όπως είναι γνωστό, η ΑΤΕ Bankθα προχωρήσει κι αυτή με τη σει-

ρά της σε κεφαλαιακή ενίσχυσηύψους 1,26 δισ., προκειμένου ναανοίξει ο δρόμος για την εξυ-γίανσής της.

Για τα επερχόμενα stress testsσε ό,τι αφορά τη Eurobank, ηοποια έχει υψηλή συμμετοχήυβριδικών κεφαλαίων στην κε-φαλαιακή της βάση, προκειμένουνα ξεπεράσει κάπως το πρόβλη-μα, προχώρησε στην πώληση τουμεγαλύτερου μέρους της συμμε-τοχής της στην πολωνικήPolbank. Η Eurobank του Λάτσηέχει εκφράσει, διά στόματος τουδιευθύνοντος συμβούλου κ. Ν.Καραμούζη, την άποψη ότι τό-σο η ίδια η τράπεζα, όσο και κα-μία άλλη ελληνική δεν πρόκειταινα έχει πρόβλημα στα επερχό-μενα stress tests.

Ο ίδιος, τον τελευταίο καιρό,πλήρως ευθυγραμμιζόμενος μετη «γραμμή Λάτση», προχωρά-ει σε διορθωτικές κινήσεις, ενώ

έχει βγάλει από το μυαλό του,τουλάχιστον προσωρινά, οποια-δήποτε σκέψη για «τραπεζικό γά-μο», εξέλιξη που ούτως ή άλλωςκαι ο μεγαλομέτοχος δεν επιθυ-μεί και ο ίδιος εκφράζει την άπο-ψη ότι δεν αποτελεί πανάκεια.

ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΔΑΠΑΝΩΝΝοικοκύρεμα, περιστολή εξό-

δων, μείωση λειτουργικού κό-στους και εθελουσία έξοδος γιατο προσωπικό, είναι το τετρά-πτυχο πάνω στο οποίο κινού-νται οι τράπεζες, προκειμένουνα επιτύχουν τους στόχους πουέχουν θέσει και να επιβιώσουνστο δύσκολο οικονομικό περι-βάλλον.

Είναι ενδεικτικό ότι στο σύνο-λο της αγοράς τα λειτουργικάέξοδα των τραπεζικών ομίλωνμειώθηκαν κατά 220 εκατ. ευ-

ρώ και οι δαπάνες προσωπικούκατά 133 εκατ. ευρώ.

Είναι χαρακτηριστικά τα πα-ραδείγματα της Citibank, πουέκλεισε τα 31 από τα 72 κατα-στήματά της στην Ελλάδα και«άφησε» 200 εργαζόμενους μεεθελουσία έξοδο.

Πρόγραμμα μείωσης των κα-ταστημάτων της, ακολουθεί τώ-ρα και η ΑΤΕ, ενώ η Πειραιώς έθε-σε σε εφαρμογή το πρόγραμμαSabbαtical, στο οποίο εντάχθη-καν 180 εργαζόμενοί της.

Η Eurobank μείωσε επίσης ταλειτουργικά της έξοδα κατά413%.

SOS ΓΙΑ ΓΕΝΙΚΗΥπερδιπλασιάστηκαν οι ζημιές

στη Γενική Τράπεζα το πρώτο τρί-μηνο του 2011 φτάνοντας τα98,6 εκατ. ευρώ έναντι 45,7

εκατ. ευρώ, που υπήρχε στο αντί-στοιχο τρίμηνο του προηγούμε-νου έτους.

Έτσι, παρά τον αυστηρό έλεγ-χο στο κόστος του ομίλου, επα-νήλθαν τα «μαύρα» σενάρια, πουσχετίζονται με το μέλλον της τρά-πεζας ενώ η ανησυχία στους ερ-γαζόμενους είναι πλέον διάχυτη.

Σύμφωνα με την τράπεζα, ηεπιδείνωση των λειτουργικώνεσόδων οφείλεται στη μείωσητων εσόδων από τόκους με τηναύξηση των μη εξυπηρετούμε-νων δανείων. Τα καθαρά δά-νεια και οι απαιτήσεις ανήλθανστα 3,4 δισ. ευρώ, παρουσιά-ζοντας μείωση κατά 3,8% σεσχέση με το Δεκέμβριο του2010, ενώ οι προβλέψεις γιαεπισφαλή δανεια ανήλθαν στα98,2 εκατ. ευρώ.

Σήμερα Παρασκευή, σειρά έχουν η Αγροτική Τράπεζα, ηEurobank και η Τράπεζα Πειραιώς. Την Τρίτη «επίσκεψη»δέχθηκε η Εθνική Τράπεζα, ενώ την ερχόμενη εβδομάδα οι

κ.κ. Ματίας Μορς της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Πόουλ Τόμσεν τουΔΝΤ και Κλάους Μαζούχ της ΕΚΤ θα συναντηθούν με τον διοικητήτης Τράπεζας της Ελλάδας, κ. Γ. Προβόπουλο.

Πρέπει να κερδίσουν την εμπιστοσύνη των πελατώνΗ χρηματοοικονομική κρίση έκανε τους πε-

λάτες να αλλάξουν στάση προς τις τράπεζές τους.Αυτό προκύπτει απο νέα έρευνα της Ernst &Young, που επί της ουσίας προειδοποιεί ότι: Οιπελάτες, εάν δεν αλλάξουν κύριο πάροχο τρα-πεζικών υπηρεσιών προσπαθούν τουλάχιστοννα διαφοροποιήσουν τις σχέσεις τους με τρα-πεζικά ιδρύματα επιλέγοντας επιπλέον συνερ-γασίες. Η έρευνα με τίτλο «Understandingcustomer behavior in retail banks» κατέληξε στοσυμπέρασμα ότι, λόγω της χρηματοοικονομικήςκρίσης, η μη ικανοποίηση των πελατών αποτε-λεί σημαντικό μέλημα για τα κορυφαία τραπε-ζικά ιδρύματα, όσο ποτέ άλλοτε. Όπως προκύ-πτει οι τράπεζες θα χρειαστεί να φέρουν εις πέ-ρας μια δύσκολη αποστολή αυτή τη χρονιά, προ-κειμένου να καταφέρουν να διατηρήσουν τοπελατολόγιό τους, να ανακτήσουν την εμπιστο-σύνη του κοινού και να προσφέρουν τις υπη-ρεσίες και τα προϊόντα, που οι πελάτες επιθυ-

μούν πραγματικά .Οι χρεώσεις (43%), η εξυπηρέτηση (42%)

και τα προϊόντα είναι οι τρεις κορυφαίοι παρά-γοντες, που οδηγούν τους πελάτες σε αλλαγήτράπεζας και η κρίση εμπιστοσύνης απασχολείτο ένα τέταρτο των ερωτηθέντων Ευρωπαίων.

«Φαίνεται να είμαστε μπροστά σε μια νέαπραγματικότητα», σημειώνει ο κ. Γ. Παπανδρέ-ου, επικεφαλής του συμβουλευτικού τμήματοςτης Ernst & Young στη Ν.Α. «Οι πελάτες σήμε-ρα είναι πολύ πιθανό να επιλέξουν συγκεκρι-μένη τράπεζα για συγκεκριμένο προϊόν. Είναισαφές ότι αυτή είναι μία νέα ευκαιρία, αλλά καικίνδυνος για κάθε χρηματοοικονομικό ίδρυμακαι στην Ελλάδα».

Η δυνατότητα της άμεσης πρόσβασης παρέ-χει ίσως και μία επιπλέον αίσθηση ασφάλειαςστην πελατειακή βάση των ελληνικών τραπε-ζών, η οποία είναι σημαντική για το τραπεζικόμας σύστημα.

Η καυτή ανάσα της τρόικας«απειλεί» τους τραπεζίτεςΖητούνται τραπεζικές συνέργειες και η απεξάρτησή τους από τη χρηματοδότηση της ΕΚΤ

�Η συνταγή

που πρέπει να ακολουθήσουν και

οι δυσκολίες. Τα stress tests,

το κλείσιμο καταστημάτων και

οι ζημιές της Γενικής

ERNST & YOUNG

Page 8: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201108 DEAL news

Aν πληρωθούν 100% από τα ελληνικάομόλογα και χρεοκοπήσει εντελώς η χώ-ρα, έχοντας χάσει την περιουσία της, έχεικαλώς. Aλλά αν δεν γίνει αυτό, έχουν βρειτον τρόπο να χάσουν οι Έλληνες πολίτες,τα Aσφαλιστικά Tαμεία, οι ελληνικές τρά-πεζες και οι δανειστές και οι ίδιοι να κερ-δίσουν ένα σωρό λεφτά και μπόνους. Για-τί η χρεωκοπία είναι εμπόρευμα και τηνπουλάνε

Έτσι, από τη μία έχουν αρχίσει να εμπο-ρεύονται νέα πανάκριβα παράγωγα, τα RDSή recovery swaps. Kαθώς τα CDS έχουν γί-νει πανάκριβα, οι τράπεζες μετέφεραν τοντζόγο σε άλλα παράγωγα, που ασφαλίζουνμικρότερη ποσότητα χρέους, αλλά δίνουντην ευκαιρία για νέο στοίχημα, σε συγκε-κριμένο ποσοστό χρέους το οποίο στοιχη-ματίζεται, ότι δεν θα πληρωθεί. Eίναι άγνω-στο τι έχει παιχθεί στο στοίχημα αυτό, κα-θώς δεν υπάρχουν επίσημα στοιχεία, τηνώρα που η E.E. ψάχνει το ρόλο των τρα-πεζών και των παραγώγων CDS.

Tαυτόχρονα, προτείνουν ιδέες για «κού-ρεμα» ή επιμήκυνση, με ανταλλαγή ομο-λόγων. Tα περίφημα ομόλογα Brady δη-λαδή, που χρησιμοποιήθηκαν στη Λατινι-κή Aμερική και την Kορέα, τα οποία όμωςπεριέχουν ρήτρες διασφάλισης των πι-στωτών, οπότε πλανάται πάντα το φάντα-σμα της γενικής εκποίησης και της κηδε-μονίας της χώρας, όπως αποκάλυψε η«DEAL» στο προηγούμενο φύλλο.

Mπροστάρηδες σε αυτή την υπόθεση τουμεγάλου διεθνούς τραπεζικού καρτέλ, εμ-φανίζονται ξανά οι ίδιοι άνθρωποι, όπωςκαι την δεκαετία του 1980 στη Λατινική

Aμερική. Για παράδειγμα, ο επικεφαλής τουσχεδίου τότε William Rhodes, ο οποίος μί-λησε αυτές τις ημέρες στα αμερικανικά κα-νάλια και στους FT επαναφέροντας την ιδέατων ομολόγων Brady, η οποία είχε ακου-στεί για πρώτη φορά φέτος τον Iανουάριο.

Έτσι, με αυτό τον τρόπο όμως, προω-

θούν συνεχώς την αναδιάρθρωση ή έστωτην αναδιάταξη του χρέους με δικούς τουςόρους (και προμήθειες), η οποία θα απο-φέρει μεγάλα κέρδη σε ένα καρτέλ περί-που 15 μεγάλων διεθνών τραπεζών καιστους ανθρώπους που τις διοικούν. Έχο-ντας την εμπειρία από την χρεοκοπία της

Lehman brothers, καθόλου δεν τους νοι-άζει αν θα πληρωθούν στο 100% για τα ελ-ληνικά ή πορτογαλικά ομόλογα που κατέ-χουν.

Aντίθετα, υπολογίζουν σε μεγάλες αμοι-βές από προμήθειες για πάσης φύσεως υπη-ρεσίες, οι οποίες γεμίζουν τα ταμεία τους,

Eμπόριο χρεωκοπίας από το διεθ Πουλάνε νέα παράγωγα τα RDS και προωθούν τα ομόλογα Brady. Πώς γκρεμίζουν X.A.,

Στοιχήματα για νέαπτώση του X.A., καθώςυπάρχουν ξένοι πουβάζουν τώρα πτωτικόστόχο τις 1.100 μονάδεςτου Γενικού Δείκτη καιτις 550 μονάδες τουδείκτη FTSE.

Tο νέο κόλπο για ταομόλογα. Mετά τασυμβόλαια CDS πουερευνούν οι ευρωπαϊκέςαρχές τζογάρουν με ταRDS, σε συγκεκριμένοποσοστό κουρέματος

Σ ε ένα ιδιότυπο εμπόριο χρεωκοπίας, από το οποίο κερδοσκοπεί ήδη και θαβγάλει τεράστια κέρδη, έχει επιδοθεί το διεθνές τραπεζικό καρτέλ σε βάροςτης Eλλάδας. Oι κερδοσκόποι βλέποντας την καταστροφική επιμονή της

Eυρώπης και της EKT, να μη διευκολύνει την Eλλάδα και τους δανειστές, Έλληνεςκαι ξένους, να απαιτούν να μη γίνει αναδιάρθρωση, έχουν «γυρίσει εντελώς τοφύλλο». Aυτοί θα κερδίσουν «μονά-ζυγά»

Tου Nίκου Kωτσικόπουλου Ο Rhodes δεν είναι ένα τυχαίο πρό-σωπο και γι’ αυτό δεν είναι «μαϊντανός»των διεθνών media όπως άλλοι. Yπήρξεβασικός χρηματοοικονομικός διπλωμά-της και άνθρωπος των δανειστών στηλατινική Aμερική την δεκαετία του 1980.

Mιλώντας στα αμερικανικά κανάλιακαι τους FT είπε ότι «οι θεσμικοί και ιδιώ-τες δανειστές είναι ανάγκη να δώσουνστην Eλλάδα και την Πορτογαλία περισ-σότερο χρόνο» δηλαδή να καταφύγουνσε μία λύση «στο στυλ των ομολόγωνBrady με αναδιάρθρωση του χρέους τηςEυρωζώνης, η φαίνεται αναπόφευκτη».

Προσέθεσε πως, «πολλοί άνθρωποιστην αγορά πιστεύουν ότι είναι αναπό-φευκτη. Eξακολουθώ να πιστεύω όμωςότι υπάρχει μια ευκαιρία, εάν υπάρχει πε-ρισσότερη ευελιξία, αλλά ο χρόνος εξα-ντλείται».

Aλλά τελικά δεν απέφυγε το «μαστί-γιο» ο ίδιος αφού τόνισε την ανάγκη ιδιω-τικοποιήσεων, αλλά κατέληξε πως «πρέ-πει να δοθεί περισσότερος χρόνος, διό-τι, με την τρέχουσα διάρκεια των δα-νείων και τα επιτόκια, είναι πολύ δύσκολογια την Eλλάδα να τα καταφέρει®

Σε άλλο σημείο της συνέντευξής του,δήλωσε πως είμαστε στην κόψη του ξυ-

ραφιού για να αποφύγουμε την μία ή τηνάλλη επίπτωση από μία λύση, εκφοβί-ζοντας όσους επιμένουν να μην βοηθη-θεί η χώρα αλλά να εξοφλήσει στο 100%τις υποχρεώσεις της.

Aλλά ποιος είναι ο περίφημος Pόου-ντς; Eίναι ακόμα πρόεδρος του AmericasSociety και του συγγενικού ιδρύματοςCouncil of the Americas,το οποίο ίδρυ-σε το 1965 ο Nτέϊβιντ Pοκφέλερ. Mιλά-με για το παλιό και πραγματικά μεγάλο,χρήμα στις HΠA.

Eκτός από εκτελεστικός αντιπρόεδροςκαι πρόεδρος της Citigroup και Citibank,είναι διευθυντικό στέλεχος της πετρε-λαϊκού κολοσσού ConocoPhillips και δι-ευθυντής του Oργανισμού Kεφαλαίωντων Iδιωτικών Eταιριών Eξαγωγών στιςHΠA, μέλος του Συμβουλίου ΔιεθνώνYποθέσεων (Council on ForeignRelations)

Φυσικά υπήρξε πρόεδρος και ακόμασήμερα μέλος του μοναδικού παγκόσμι-ου διεθνούς οργάνου των μεγάλων τρα-πεζών του Institute of InternationalFinance (IIF). Tην επίμαχη περίοδο στηνΛατινική Aμερική, ήταν ο επικεφαλής τουδιεθνούς καρτέλ των τραπεζών που εί-χαν δανείσει εκείνες τις χώρες .

Tι είπε ο Rhodes στον τύπο, ο έμπιστος του Pοκφέλερ

Xαρακτηριστικές είναι οι δηλώ-σεις Eυρωπαίων ηγετών και τε-χνοκρατών ανθρώπων, που ξέρουντι συμβαίνει, γι αυτό τον κερδο-σκοπικό χορό. Aλλά και οι ίδιοι δενκάνουν τίποτα, αφήνοντας τηνEλλάδα έρμαιο των τοκογλύφωνδανειστών από την μία πλευρά καιτων κερδοσκόπων από την άλλη.Kι όμως ξέρουν τι συμβαίνει, αλ-λά φαίνεται να υποστηρίζουν την«άλλη πλευρά», αυτή την πιστω-τών. Έτσι, ο επικεφαλής του προ-σωρινού Eυρωπαϊκού Tαμείου Xρη-ματοπιστωτικής Σταθερότητας(EFSF) Kλάους Pέγκλινγκ, είπεπροχθές στη γερμανική εφημερί-δα Handelsblatt, πως εκτιμά, «ότι

οι τράπεζες τροφοδοτούν τη συ-ζήτηση για την αναδιάρθρωση τουελληνικού χρέους, προσβλέπονταςσε υψηλές προμήθειες».

Θυμήθηκε μάλιστα τη ΛατινικήAμερική και την δεκαετία του 80,όχι τυχαία»... Στις δεκαετίες του‘80 και του ‘90, οι τράπεζες κέρ-δισαν πολύ υψηλές προμήθειες απότην αναδιάρθρωση κρατικού χρέ-ους στη Λατινική Aμερική και τηνAσία» δήλωσε, προσθέτοντας ότι«θα ήθελαν να κάνουν και πάλι τοίδιο στην Eυρώπη».

O επικεφαλής του EFSF επεσή-μανε ότι μία μερική ελάφρυνση τουχρέους της Eλλάδας θα προκα-λούσε μεν ζημιές στους ισολογι-

σμούς ορισμένων τραπεζών πουέχουν δανείσει την Eλλάδα, αλλάαυτές οι ζημιές θα ήταν «περιορι-σμένες», ενώ οι προμήθειες απόμία αναδιάρθρωση θα ήταν «πολ-λά υποσχόμενες».

H εφημερίδα Handelsblatt, επι-καλείται πηγές σύμφωνα με τιςοποίες και ο πρόεδρος της EKT ZανKλοντ Tρισέ, πιστεύει ότι οι τρά-πεζες συζητούν σκόπιμα για το εν-δεχόμενο αναδιάρθρωσης του χρέ-ους της Eλλάδας και έχει προειδο-ποιήσει τους υπουργούς Oικονομι-κών της ευρωζώνης να μηνεπιτρέψουν στο χρηματοπιστωτικόλόμπι να τους επηρεάσει.

Στο ίδιο μήκος πνεύματος, κι-

νήθηκε και ο Πορτογάλος αντιπρό-εδρος της EKT, Bίτορ Kονστάνσιο.Tα στελέχη της EKT, εμφανίζονταινα υποστηρίζουν την πλευρά τωνπιστωτών, οπότε δεν έχουν πρό-βλημα να μιλήσουν, αν και προ-βάλλουν εξίσου αδιέξοδες λύσεις γιατην χώρα. «H Eλλάδα πρέπει να αυ-ξήσει τις προσπάθειές της για τη δη-μοσιονομική προσαρμογή και ναπροωθήσει το πρόγραμμα ιδιωτικο-ποίησης κρατικής περιουσίας», δή-λωσε ο αντιπρόεδρος της EKT BίτορKονστάνσιο, κατά την παρουσίασητης ετήσιας έκθεσης της EKT το βρά-δυ της περασμένης Δευτέρας στοEυρωπαϊκό Kοινοβούλιο.

Nωρίτερα, ο κ. Kονστάνσιο είχε

δηλώσει ότι η αναδιάρθρωση τουελληνικού χρέους δεν είναι στο τρα-πέζι και ότι η EKT δεν έχει σταμα-τήσει το πρόγραμμα επαναγοράςκρατικών ομολόγων. «Aλλά δενπροχώρησε για αρκετό χρονικό διά-στημα σε αγορές, λόγω της φημο-λογίας για ενδεχόμενη χρεωκοπία ήαναδιάρθρωση χρέους χώρας τηςEυρωζώνης, η οποία στρέβλωσε τιςαγορές». Kαι πάνω εκεί το πέταξε:«Yπάρχουν πολλοί άνθρωποι καιιδρύματα που ενδιαφέρονται να συ-ντηρούν αυτές τις φήμες. Kάποιοιαπό αυτούς θέλουν να κερδίσουν,αν τελικά θα υπήρχε μία αναδιάρ-θρωση στην Eυρωζώνη», είπε οαντιπρόεδρος της EKT.

TΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΟΥΝ ΟΙ EΥΡΩΠΑΙΟΙ ΗΓΕΤΕΣ, ΠΟΥ ΟΜΩΣ ΔΕΝ ΚΑΝΟΥΝ ΤΙΠΟΤΑ

Πως γινόμαστε έρμαιο των τοκογλύφων

Page 9: Deal News 6/5/11

Με την πρόσφα-τη ανακοίνωση τουνέου τριετούς σχε-δίου για την κατα-πολέμηση της φο-ροδιαφυγής και τηνείσπραξη περίπου11,8 δισ. ευρώ, ηκυβέρνηση αποδει-κνύει, για άλλη μίαφορά, ότι αιθερο-βατεί, επιμένονταςσε μία πολιτική, πουείναι άνιση και τοκυριότερο… δεν αναμένεται να έχει απο-τελέσματα.

Κανένας δεν αμφισβητεί ότι η «φορο-διαφυγή είναι έγκλημα κατά της χώρας»και ότι δημιουργεί έλλειμμα εμπιστοσύνηςανάμεσα στους πολίτες και την Πολιτεία,όπως υποστήριξε ο υπουργός Οικονομι-κών. Εκείνο, όμως, που παραλείπει να ανα-φέρει είναι ότι το Δημόσιο εξακολουθεί νααποτελεί το μεγαλύτερο και πλέον ασυ-νεπή οφειλέτη, με τις υποχρεώσεις τουπρος τις επιχειρήσεις να ξεπερνούν τα 7,1δισ. ευρώ και τις καθυστερήσεις αποπλη-ρωμής να υπερβαίνουν σε πολλές περι-πτώσεις τις 330 ημέρες. Είναι προφανέςμάλιστα, ότι οι τεράστιες καθυστερήσειςπληρωμών εκ μέρους του Δημοσίου επι-τείνουν τα σοβαρά προβλήματα ρευστό-τητας, που αντιμετωπίζουν σήμερα οι ελ-ληνικές επιχειρήσεις, με δεδομένη τη δυ-σκολία χρηματοδότησης, την κατακόρυ-φη αύξηση της φορολογικής επιβάρυνσηςκαι την πτώση της ζήτησης. Επί της αρ-χής, λοιπόν, η κυβέρνηση δεν μπορεί ναπείσει για τις καλές της προθέσεις και ναχτίσει κλίμα εμπιστοσύνης.

Όσον αφορά στα νέα μέτρα κατά τηςφοροδιαφυγής, θα πρέπει να επισημανθείότι είναι καθαρά «αστυνομικού» χαρα-κτήρα και ως εκ τούτου δεν μπορούν νααποδώσουν, τουλάχιστον στο βαθμό πουεκτιμά η κυβέρνηση.

Επιπρόσθετα, σε ό,τι αφορά τις δηλώ-σεις του κ. Παπακωνσταντίνου περί λου-κέτων σε Δ.Ο.Υ. που δεν αποδίδουν, στηδημιουργία νέου σώματος βεβαίωσης καιαναγκαστικής είσπραξης εσόδων, καθώςκαι στη σύσταση Υπηρεσίας ΕσωτερικώνΥποθέσεων στο υπουργείο Οικονομικών,αυτά είναι μέτρα που ανακοινώνονται συ-νεχώς, χωρίς όμως να τα δούμε να υλο-ποιούνται στην πράξη. Ίσως, γιατί δενυπάρχει πραγματικά η απαιτούμενη πολι-τική βούληση.

Συνολικά, όπως έχουμε επισημάνει καιστο παρελθόν μέσα από εμπεριστατωμέ-νες προτάσεις, είναι άμεση η ανάγκη αλ-λαγής της βασικής της φιλοσοφίας, με στό-χο την απαλλαγή από το μοντέλο της φο-ρομπηχτικής πολιτικής και τη στροφή στηνελάφρυνση των φορολογικών βαρών. Μιαμείωση των φορολογικών συντελεστώνθα βοηθούσε σημαντικά στην αύξηση τωνεσόδων από φόρους, αφού θα ήταν εφι-κτή η καταβολή τους, ενώ με την υπερ-φορολόγηση η είσπραξη των φόρων είναιεκ των πραγμάτων αδύνατη σ’ αυτή τη δύ-σκολη οικονομική συγκυρία.

Άνισα & ανεφάρμοστατα νέα μέτρα

Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 09DEAL news

για την προώθηση μελετών, δημοσίων σχέ-σεων και διαπραγματεύσεων με δανειστέςγια προώθηση μίας αναδιάρθρωσης ή έστωαναδιάταξης, νέων δανείων, νέων ομολό-γων, παραγώγων CDS και RDS και μετάμαζικών ιδιωτικοποιήσεων εκποιήσεων,στις οποίες θα μετέχουν ως σύμβουλοι.

Ένας φοβερός χορός έχει στηθεί με τηνχρεοκοπία της Eλλάδας. H ίδια η χρεοκο-πία, δίνει την ευκαιρία στο διεθνές τραπε-ζικό καρτέλ, να βγάλει τεράστια κέρδη βρα-χυπρόθεσμα, τα οποία μάλιστα θα δώσουντην ευκαιρία για νέα μπόνους στους τρα-πεζίτες. Όπως τα subprimes το 2007, έτσικαι η ελληνική χρεοκοπία τώρα, είναι έναεμπορεύσιμο προϊόν και έχει οδηγήσει τονδείκτη των τραπεζών στα χαμηλά 14 ετώνσε τιμές 1997 απειλώντας και τον ΓενικόΔείκτη με γκρέμισμα.

Aν η εγκληματική απραξία των βολε-μένων Eυρωπαίων (οι οποίοι εξασφαλίζο-νται με τις ρήτρες της ελληνικής περιου-σίας που περιλαμβάνει το μνημόνιο για τοδάνειο των 110 δις ευρώ) και της EKT συ-νεχισθεί, τότε το XA θα απειληθεί με νέοαρνητικό ρεκόρ από το οποίο απέχει ελά-χιστα, οπότε οι ξένοι θα βάλουν πτωτικόστόχο στις 1.100 μονάδες του Γενικού Δεί-κτη και τις 550 μονάδες του δείκτη FTSE-20. Kαι θα κερδοσκοπήσουν επιπλέον, απότην φθήνια των μεγάλων ελληνικών επι-χειρήσεων

νές τραπεζικό καρτέλ ομόλογα, αλλά και τις ελπίδες των δανειστών

Tο διεθνές τραπεζικό καρτέλ, όχι μόνοθα πάρει τα λεφτά του πίσω, αλλά θα βγά-λει και τεράστια κέρδη. Έχει την «τεχνο-γνωσία». Tα ομόλογα Brady για παράδειγ-μα, τα οποία επανέρχονται ξανά στο προ-σκήνιο.

Tο Mάρτιο του 1989, ο τότε αμερικανόςυπουργός Oικονομικών, Nickolas Brady, εί-χε προτείνει μια ανταλλαγή για τις χώρεςτης Λατινικής Aμερικής, που είχαν προ-βλήματα, η οποία βασιζόταν στην εμπειρίατης προηγούμενης χρονιάς από το Mεξικό.

H ανταλλαγή γινόταν ως εξής: H κυ-βέρνηση συμφωνούσε με τις τράπεζες-πι-στωτές της για ορισμένη διαγραφή χρέους.Oι δανειστές, έπαιρναν νέα ομόλογα για πα-λιά δάνεια. Στο Mεξικό, οι τίτλοι αντιστοι-χούσαν στο 70% του παλιού συνολικού δα-νείου και οι δανειστές, έχαναν 30%. Tα νέαομόλογα που έπαιρναν οι δανειστές, ονο-μάστηκαν αργότερα Brady Bonds (ομόλο-γα Brady). Σύντομα τα «τσακάλια» της χρη-ματοοικονομικής, σκέφτηκαν και άλλουςτρόπους για να γίνεταιανταλλαγή. Έτσι δεν έκο-βαν καθόλου το ποσό τουχρέους για να μην υπάρ-ξει τεχνικά χρεοκοπία,αλλά έδιναν παράτασηεξόφλησης ή μείωναν ταεπιτόκια ή έκαναν ένανσυνδυασμό όλων αυτώντων ρυθμίσεων.

Aλλά το κόλπο ήτανότι υποχρέωναν τις κυ-βερνήσεις να παρέχουνστις τράπεζες «ασφά-λεια» για την αξία του κε-φαλαίου με το νέο ομόλογο ή τους τόκουςτων ομολόγων που είχαν μειώσει. Eπιπλέ-ον υποχρέωσαν τις χώρες να δανειστούνμέσω του ΔNT ή της Παγκόσμιας Tράπεζαςκαι να αγοράσουν αμερικανικά ομόλογα,που κατατέθηκαν στην Fed ως εγγυήσεις.Aυτό έχει ήδη γίνει στην Eλλάδα με το μνη-μόνιο το οποίο παρέχει εγγυήσεις στους δα-νειστές δηλαδή την E.E. και το ΔNT.

Oι χώρες που μπήκαν στο σχέδιο αυ-τών των ομολόγων εκτός από το Mεξικό,ήταν και η Aργεντινή, η Bενεζουέλα το Πε-ρού, η Oυρουγουάη όπως και η Bραζιλία.Kαι πράγματι οι χώρες αυτές έχοντας τε-ράστιο πλούτο πήγαν καλά και εξόφλησαν.Oμόλογα Brady επίσης πήρε και η Kορέα.

O άνθρωπος που έτρεξε το σχέδιο αυτόγια λογαριασμό των αμερικανικών τραπε-ζών ήταν o William Bill Rhodes. Ένας αντι-πρόεδρος του Citigroup και πρώην πρόε-δρος και μέλος σήμερα του μοναδικού πα-γκόσμιου διεθνούς οργάνου των μεγάλωντραπεζών του Institute of InternationalFinance (IIF) στο οποίο τώρα, πρόεδρος εί-ναι ο ’κερμαν της Deutsche Bank.

O Rhodes μίλησε για τα Brady bonds,ακριβώς την ώρα που ο επικεφαλής του EFSFPέγκλινγκ, έλεγε ότι κάποιοι περιμένουν νακερδίσουν από τέτοια κόλπα. Tυχαίο;

TΑ ΝΕΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ RDSH E.E. ψάχνει τον ρόλο των 16 μεγά-

λων τραπεζών οι οποίες πουλάνε παρά-γωγα και ασφάλειες στους πελάτες τουςμέσω των CDS. Ψάχνει επίσης όλο το κύ-κλωμα των CDS. Eννοείται ότι για να που-λήσουν ασφάλειες οι τράπεζες στους πε-λάτες που έχουν ομόλογα ή σε αυτούς πουθέλουν να κερδοσκοπήσουν ακόμα και ναδεν έχουν ομόλογα, πρέπει να υπάρχεικίνδυνος. Nα φοβούνται. Έτσι τα παρά-γωγα αυτά έχουν γίνει πανάκριβα καιέχουν φθάσει να κοστίζουν ακόμα και 15%επί του ασφαλιζόμενου κεφαλαίου δη-λαδή επί του ομολόγου. Όμως τα παρά-γωγα έχουν γίνει ακριβά και η E.E. τα ψά-χνει. Aν τα CDS δημιούργηθηκαν μ το ρά-λι του 2.000 στην Wall Street και είχαντην τιμητική τους το 2007, ακριβώς εκεί-νη την χρονιά οι επενδυτικές τράπεζες σκέ-φθηκαν να δημιουργήσουν τα λεγόμεναrecovery swaps.

Tι είναι αυτά; Mα ότι και τα CDS. Παρά-γωγα που σε καλύπτουνστην περίπτωση που οδανειστής δεν πληρώ-σει όλο το ομόλογο. Hδιαφορά είναι ότι αν στοCDS ασφαλίζεσαι για το100% του ποσού τουομολόγου, στο RDSασφαλίζεσαι για ένα μέ-ρος του ποσού, το οποίοεπιλέγεις. Για 40% ή45% για παράδειγμα.

Mε άλλα λόγια «άλ-λαξε ο Mανωλιός». Mε-ρικοί νομίζουν ότι πρό-

κειται για ένα νέο εξωτικό προϊόν. Για κάτι«μαγικό» Όπως μας λέει «γκουρού» της δι-κής μας αγοράς, «απλά δεν καταλαβαίνουν,αλλά δεν είναι τίποτα νέο ή κάτι φοβερό. Eί-ναι όπως τα συμβόλαια και τα options στιςμετοχές. τα futures είναι τα CDS. Tα optionsείναι τα RDS. Kάπως έτσι».

Eκείνο που είναι φοβερό, «είναι το εμπό-ριο της χρεοκοπίας από τις επενδυτικές τρά-πεζες» σύμφωνα με τον ίδιο επαγγελματία.Mια και τα CDS κοστίζουν τώρα 15% επί τουασφαλιζόμενου ποσού, είναι δύο ή τρεις φο-ρές ακριβότερα από πέρυσι. Oπότε, οι νέοιπαίκτες μπορούν τώρα να πληρώσουν όσαπλήρωναν πέρυσι, αλλά να ασφαλιστούνγια το 50% του ποσού. Για πιθανότητα ανα-διάρθρωσης 50%.

«Έτσι ξεπερνούν φθηνά και το πρόβλη-μα της ανανέωσης των ασφαλιστηρίων συμ-βολαίων, τα οποία λήγουν και είναι τώραπανάκριβα», λέει ο ίδιος. «Mπίζνα των τρα-πεζών είναι για να έχουν πάντα τζίρους καινα πουλάνε προϊόντα».

Tο άλλο φοβερό όμως είναι, ότι ενώ ξέ-ρουμε πως στα συμβόλαια CDS έχουν πο-ντάρει περί τα 5,5 δις δολάρια μέχρι στιγ-μής, για την αγορά των RDS δεν έχουμε κα-νένα στοιχείο. Δεν δίνουν δηλαδή οι διε-θνείς τράπεζες κανένα στοιχείο.

Tι είναι τα ομόλογα Brady

WilliamRhodes

NickolasBrady

Page 10: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201110 DEAL news

-PGS (Petroleum Geo-Services): Η εται-ρεία έχει την τεχνογνωσία για την υλοποί-ηση δισδιάστατων και τρισδιάστατων σει-σμικών ερευνών, που έχουν χρησιμοποι-ηθεί μεταξύ άλλων στην Κύπρο, τη Γροι-λανδία, την Ανατολική Αφρική. Η PGSσυμμετείχε πρόσφατα στο Λονδίνο σε εκ-δήλωση για την περιοχή της ανατολικής Με-σογείου, στην οποία μετείχαν επίσης η BP,η Hess, η OMV και η Eni.

-TGS εταιρεία, που παρέχει multi clientγεωλογικά δεδομένα και υπηρεσίες για τηνέρευνα πετρελαίου και φυσικού αερίου,με δραστηριότητα μεταξύ άλλων στην Ινδο-νησία, τα νησιά Φερόε, τον κόλπο του Με-ξικού, τη Δυτική Αφρική κ.λ.π.

- Η Spectrum που προσφέρει multi clientσεισμικές απεικονίσεις έχοντας παρουσίασε τέσσερις ηπείρους. Μεταξύ άλλων, ηSpectrum έχει συνεργαστεί με την PGS στιςέρευνες που έγιναν στη λεκάνη του Λεβα-ντινίου, δηλαδή τη λεκάνη που εκτείνεταιστην ανατολική Μεσόγειο, όπου και εντο-πίστηκε το περίφημο κοίτασμα Λεβιάθαν.H αμερικανική Noble Enterprise, η οποίαέχει αναλάβει την έρευνα και παραγωγήυδρογονανθράκων στο Ισραήλ, την Κύπροκαι προσβλέπει και στο Λίβανο, μόλις γί-νουν οι παραχωρήσεις στο θαλάσσιο χώ-ρο μέσα στο 2011.

ΟΙ ΙΣΡΑΗΛΙΝΟΙΟ ισραηλινός όμιλος Delek, που είναι

γνωστός στην Ελλάδα και την Κύπρο, εξαι-τίας της συμμετοχής του στο κονσόρτσιουμεκμετάλλευσης του περίφημου κοιτάσμα-τος Λεβιάθαν μαζί με την αμερικανική Noble.Εκείνο που δεν είναι γνωστό ευρύτερα εί-ναι ότι η Delek είναι εκ των μικρομετόχωντης Noble, κατέχοντας ποσοστό 4% των με-τοχών της αμερικανικής εταιρείας, που εκτόςτου Λεβιάθαν, έχει εξασφαλίσει από την κυ-

πριακή κυβέρνηση τα δικαιώματα εκμετάλ-λευσης του περίφημου οικοπέδου 12. Στοπαρελθόν, η Delek είχε ενδιαφερθεί για τηνεξαγορά του δικτύου της Shell, το οποίο τε-λικά κατέληξε στον όμιλο της Motor Oil. Μά-λιστα, στην προώθηση της συγκεκριμένηςεταιρείας αναμένεται να παίξει ρόλο και ηαπόβαση στην Αθήνα της ισραηλινής αντι-προσωπείας, που θα συνοδεύει τον Ισραη-λινό πρωθυπουργό στο επίσημο ταξίδι του.Οπως λέγεται, το ενεργειακό κομμάτι είναιπρώτο στην ατζέντα των κυβερνητικών επα-φών, αφού το Ισραήλ επιδιώκει να παίξεισημαντικό ρόλο στην ευρύτερη περιοχή καιαπ’ τη στιγμή που θεωρεί νευραλγικής ση-μασίας τα κοιτάσματα στη Ν. Α. Μεσόγειο.Από το καλοκαίρι που είχε επισκεφθεί ο πρό-εδρος του Ισραήλ, Βενιαμίν Νετανιάχου, τηχώρα μας είχε προτείνει στον Έλληνα πρω-θυπουργό την κατασκευή υποθαλάσσιουαγωγού για τη διοχέτευση αυτών των κοι-τασμάτων στην Ευρώπη. Ο αγωγός θα ξε-κινούσε από την Χάιφα του Ισραήλ, θα περ-νούσε νοτίως της Κύπρου, θα συνέχιζε μέ-σω του χερσαίου χώρου της Κρήτης, σταΚύθηρα και Αντικύθηρα, με κατεύθυνση Πά-τρα, Αστακό, Ηγουμενίτσα, και κατάληξηστο Μπάρι της Ιταλίας. Με αυτό τον τρό-πο, θα αξιοποιούνταν όλα τα κοιτάσματα

της Δυτικής Ελλάδας (Ήπειρος και Ιόνιο).Εκτός παιχνιδιού βεβαίως, δεν θα μείνουντα ΕΛΠΕ, αλλά και ο Όμιλος Βαρδινογιάν-νη. Η διοίκηση των ΕΛΠΕ, βρίσκεται σε ανα-ζήτηση συνεταίρων για τη διεκδίκηση τωνπρώτων πετρελαϊκών παραχωρήσεων. Ταστελέχη του ελληνικού ομίλου έχουν απο-φασίσει να διεκδικήσουν μέσω κοινοπρα-ξιών μερίδιο στο κομμάτι των διαγωνισμών,

που θα γίνουν για τις πετρελαϊκές παραχω-ρήσεις και ορισμένες εμφανίζονται να χτυ-πούν την πόρτα του ελληνικού ομίλου, κα-θώς θεωρούν ότι θα δημιουργηθούν ευ-καιρίες στην περιοχή και πρέπει να κινηθούνδυναμικά. Ενδιαφέρον έχει εκδηλωθεί απότον όμιλο Βαρδινογιάννη, που συμμετείχεστη διαβούλευση και κατέθεσε προτάσειςγια τη δημιουργία του φορέα.

Η ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΟ Εθνικός Φορέας Υδρογονανθράκων,

θα έχει τη μορφή Ανώνυμης Εταιρείας μετην επωνυμία Ελληνική Διαχειριστική Εται-ρεία Υδρογονανθράκων και 100% συμμε-τοχή του Δημοσίου. Η δραστηριότητα τηςεταιρείας περιλαμβάνει μεταξύ άλλων:

- Τη διαχείριση των δικαιωμάτων του Δη-μοσίου στην αναζήτηση, έρευνα και εκμε-τάλλευση υδρογονανθράκων.

- Τη διερεύνηση και αξιολόγηση του δυ-ναμικού της χώρας σε υδρογονάνθρακες,τη συλλογή επεξεργασία και αποτίμηση τωνδεδομένων από τις έρευνες, που έχουν γί-νει ή θα γίνουν στο μέλλον, την υποβολήεισηγήσεων προς την πολιτική ηγεσία γιατις περιοχές, που θα παραχωρηθούν γιαέρευνα.

- Την προετοιμασία και διεξαγωγή τωνδιαγωνισμών για την προσέλκυση πετρε-λαϊκών εταιριών, που θα αναλάβουν τιςέρευνες. Ένα θαλάσσιο κοίτασμα του με-γέθους του Πρίνου (περίπου 100 εκατ. βα-ρέλια) απαιτεί επενδύσεις ύψους 1,2 δισ.δολαρίων για την ανακάλυψη και ανάπτυ-ξή του, οι δαπάνες παραγωγής για 25 χρό-νια είναι 1,5 δισ., τα έσοδα συνολικά είναι7.5 δισ. δολάρια και οι φόροι που εισπράτ-τει το Δημόσιο 3 δισ. δολάρια.

Πέντε μεγάλες εταιρείες μελετών,από τις πιο εξειδικευμένες στον πα-γκόσμιο πετρελαϊκό χάρτη, θα βρί-

σκονται ανάμεσα στους μνηστήρες πουθα διεκδικήσουν να πάρουν το πράσινοφως, για να πραγματοποιήσουν έρευνεςστο Ιόνιο και τον Πατραϊκό Κόλπο. Οι συ-γκεκριμένες εταιρείες έχουν εκφράσει ήδητο ενδιαφέρον τους, είτε σε επικοινωνίατους με το ΥΠΕΚΑ, όσο και σε επαφές πουείχαν με κορυφαία στελέχη των ΕΛΠΕ,αναζητώντας δίαυλο επικοινωνίας. Οι εται-ρείες, που θα παίξουν πρωταγωνιστικόρόλο δηλώνοντας συμμετοχή στην πρό-σκληση που θα απευθύνει το υπουργείοΕνέργειας είναι:

Tης ΣΙΣΣΥΣ ΣΤΑΥΡΟΠΙΕΡΡΑΚΟΥ

Πέντε μνηστήρες γιατο ελληνικό πετρέλαιοΑρχίζουν οι έρευνες για κοιτάσματα σε Ιόνιο και Πατραϊκό

Η χώρα μας καταναλώνει περίπου 440.000 βαρέλιαπετρελαίου, από τα υψηλότερα ανά κεφαλή ποσοστά στηνΕυρώπη, και πληρώνει γύρω στα 15 δισ. ευρώ κατά έτοςγια εισαγωγές αργού και προϊόντων. Τη δεκαετία του1980, η χώρα παρήγαγε περί τα 25.000 βαρέλια ημε-ρησίως μόνο από το κοίτασμα του Πρίνου καλύπτοντας

σχεδόν το 15% των αναγκών της. Σήμερα, ο Πρίνος πα-ράγει 5.000 βαρέλια την ημέρα, χάρη σε ένα γενναίο

επενδυτικό πρόγραμμα της Aegean Energy, που έχει τηνευθύνη λειτουργίας και ανάπτυξης του ευρύτερου κοιτά-

σματος, η οποία και παρέλαβε το κοίτασμα πριν 2 χρόνιασε κατάσταση πλήρους υποβάθμισης (η παραγωγή είχε πέ-

σει κάτω από τα 1.000 βαρέλια). Κατάκολο, Νομός Ηλείας,Νομός Ιωαννίνων, Θερμαϊκός Κόλπος, Επανωμή, Θρακικό Πέ-λαγος, Μυτιλήνη, Δωδεκάνησα και Κρήτη είναι μόνο ορι-σμένες από τις περιοχές, όπου βάσει γεωλογικών και γεω-φυσικών ερευνών, αλλά και σε αρκετές περιπτώσεις και βά-σει γεωτρήσεων, έχουν εντοπιστεί ενδιαφέροντα κοιτάσμα-τα. Τελευταίες εκτιμήσεις κάνουν λόγο για ένα συνολικόπετρελαϊκό δυναμικό στον ελλαδικό χώρο της τάξης των 2.0-2.5 δισ. βαρελιών, βάσει των ήδη γνωστών στοιχείων. Με τηνΕλλάδα να παραμένει από τις λιγότερο ερευνηθείσες περιο-χές της Μεσογείου, πράγμα που σημαίνει ότι το πραγματικόδυναμικό μπορεί να είναι αρκετά υψηλότερο.

�Οι PGS, TGS, Spectrum

Noble Enterpriseκαι Delek περιμένουν

τη χρυσή ευκαιρία

Ο Πρίνος και η Aegean Energy

Page 11: Deal News 6/5/11
Page 12: Deal News 6/5/11

Κι αυτό, διότι - όπως βεβαιώνουν ανώτατη κυ-βερνητική πηγή στην «DEAL» - τα μη-

νύματα, που έχει μέχρι τώρα ο πρω-θυπουργός από αλλεπάλληλες μυστι-κές τηλεφωνικές επαφές που είχε τοτελευταίο δεκαήμερο με πλειάδα ξέ-νων ηγετών και αξιωματούχων ορ-γανισμών σε σχέση με το ελληνικό

πρόβλημα, είναι αντιφατικά. Έτσι, μόλις προχθές, ο κ. Πα-

πανδρέου αποφάσισε νααναστείλει μέχρι νεω-

τέρας τον πολιτικο- διπλωματικό μα-ραθώνιο που είχεσχεδιάσει και οοποίος περιελάμ-βανε επισκέψειςστο Παρίσι, το Βε-ρολίνο, το Λονδί-νο, την Μαδρίτη,τη Λισσαβώνακαι τη Χάγη, αλ-λά φυσικά καιτις Βρυξέλλεςκαι τη Φραν-κφούρτη, όπουεδρεύουν ηΕυρωπα ϊκήΕπιτροπή καιη Ευρωπαϊκή

Κεντρική Τράπεζα αντίστοιχα. Η ίδια πηγή επιβεβαιώνει ότι κάποια από αυτά

τα ταξίδια θα πραγματοποιηθούν, αλλά σίγουραόταν ο κ. Παπανδρέου θα είναι εφοδιασμένος μετο πλήρες Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα Δημοσιονο-μικής Στρατηγικής και το πρόγραμμα των Απο-κρατικοποιήσεων, θα έχουν ξεκαθαρίσει οι όροιένταξης της Πορτογαλίας στο μηχανισμό στήρι-ξης - γεγονός που εκτιμάται ότι θα συμβάλει στηναποκλιμάκωση των spreads - και κυρίως θα έχειδιαφανεί καθαρότερα η γερμανική στάση, σε σχέ-ση με την αναδιάρθρωση.

Ήδη, ο πρωθυπουργός είχε επί αυτών μακρέςτηλεφωνικές επικοινωνίες με τους Α. Μέρκελ, Ν.Σαρκοζί, Χ. Θαπαπέρο, Ο. Ρεν, Ζ. Κ. Τρισέ και Ντ.Στρος Καν, αλλά και με τον Μπ. Ομπάμα. Ξεκινώ-ντας από τον τελευταίο, ο πρωθυπουργός ξανα-πήρε τη διαβεβαίωση ότι ισχύει στο απόλυτο η «συμ-φωνία κυρίων» του περασμένου Σεπτεμβρίου, βά-σει της οποίας οι ΗΠΑ θα ασκήσουν την επιρροήτους σε «δύστροπες» ευρωπαϊκές κυβερνήσεις στοθέμα της ελληνικής στήριξης, ειδικά στο θέμα τηςαναδιάρθρωσης, αναγνωρίζοντας τους συστημι-κούς κινδύνους, που ελλοχεύουν.

Ο δε υπουργός Οικονομικών των ΗΠΑ, Τ. Γκάιτ-νερ, ήδη έχει παρέμβει σε ομολόγους του για τηλύση της επιμήκυνσης του συνολικού χρέους τηςΕλλάδας, ενώ οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η λύ-ση προετοιμάζεται συστηματικά και οργανωμένααπό επαγγελματίες των υποθέσεων αυτών σε ΗΠΑκαι Ευρώπη, με τους Αμερικανούς να αποδεικνύο-νται πιο ευέλικτοι στους χειρισμούς .

Ο «ΓΡΙΦΟΣ» ΜΕΡΚΕΛΣτην ίδια βάση, ο πρωθυπουργός αποκόμισε την

εντύπωση ότι στην υπόθεση της «βελούδινης» ανα-διάρθρωσης (βλέπε συνολική επιμήκυνση) η Ελ-λάδα στηρίζεται από τη Γαλλία, το ΔΝΤ και την ΕΚΤ,«αγκάθι» όμως αποτελεί η γερμανική στάση. Σύμ-

φωνα με την ίδια πηγή, η κ. Μέρκελ δήλωσε στο Γ.Παπανδρέου ότι αυτά που σχεδόν καθημερινά εκ-πορεύονται από συνεργάτες της ή άλλα πρόσωπα(τραπεζίτες, αναλυτές, αρθρογράφοι κλπ) δεν έχουντη δική της έγκριση και δεσμεύτηκε ότι θα επιχει-ρήσει να «μαζέψει» το κλίμα.

Ο πρωθυπουργός, ωστόσο, δεν εμπιστεύεταιαπόλυτα ούτε τη δέσμευση αυτή καθεαυτή της Γερ-μανίδας καγκελαρίου, αλλά ούτε και τη δυνατό-τητά της να την κάνει πράξη.

Στο επιτελείο του και παρά τις θετικές εμπει-ρίες του ταξιδιού Παμπούκη στη Γερμανία, όπου«κλείδωσε» η συμφωνία για την κρίσιμη Σύνοδοτης Ευρωζώνης στις αρχές Μαρτίου, επικρατεί τώ-ρα άλλη εικόνα: ότι δηλαδή, μαίνεται εσωτερικόςπόλεμος στο Βερολίνο, όπου ενισχύονται οι από-ψεις ότι η Ελλάδα δεν εφαρμόζει τις δεσμεύσεις τουμνημονίου, γι’ αυτό και δεν πρόκειται να καταφέ-ρει να βγει στις αγορές ούτε μέσα στο 2012 και συ-νεπώς θα χρειαστεί και πρόσθετη στήριξη από τονευρωπαϊκό μηχανισμό, δηλαδή κι άλλους πόρουςαπό τα χρήματα των Γερμανών φορολογούμενων,πράγμα που για την κυβέρνηση συνασπισμού τηςκ. Μέρκελ είναι πολιτικά ανέφικτο να πετύχει.

Έτσι, μένει μόνο η λύση του γερού «κουρέμα-τος» των ελληνικών ομολόγων εξ’ ου και το μπα-ράζ των τοποθετήσεων υπέρ της αναδιάρθρωσηςκαι κυρίως της προεξόφλησής της μέχρι το Σε-πτέμβριο.

Έτσι, αναγκαστικά, ο κ. Παπανδρέου είναι υπο-χρεωμένος να αναμείνει ορατά αποτελέσματα τωνπιέσεων της κ. Μέρκελ στο ενδογερμανικό σύ-στημα και αποκλιμάκωση της εχθρικής στάσης τουέναντι της Ελλάδας, πριν ξεκινήσει τον τελευταίοπρο της Συνόδου Κορυφής του Ιουνίου «ταξιδιω-τικό μαραθώνιό» του.

«Στον αέρα» βρίσκεται, πριν καν ξεκινήσει η ευρωπαϊκή πορεία– μαμούθ, που σχεδίαζε αθόρυβα ο Γιώργος Παπανδρέου σεπρωτεύουσες - «κλειδιά» χωρών μελών της Ε.Ε., σε μια

προσπάθεια να αποκλιμακωθεί η σφοδρή και συνεχής πίεση, που δέχεταιη χώρα από διάφορες πλευρές τις τελευταίες εβδομάδες με φόντοτην αναδιάρθρωση του χρέους της.

• ¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 6 ª∞´OY 201112 DEAL news

Το ότι θα προχωρήσει με όσουςμπορούν και όσους θέλουν επανέ-λαβε προχθές ο πρωθυπουργός,ομολογώντας έμμεσα ότι η πρώτηπαρόμοια δραματική έκκλησή τουδεν έφερε τα επιθυμητά αποτελέ-σματα. Από στελέχη του Μαξίμουόμως, τονίζεται με έμφαση, ότι αυ-τή είναι και η τελευταία αυστηρή προ-ειδοποίηση του πρωθυπουργού προςόλους τους παραλήπτες της.

Είκοσι μέρες μετά τις δραματικέςεκκλήσεις του πρωθυπουργού σετρία διαφορετικά όργανα (υπουργι-κό συμβούλιο, κοινοβουλευτική ομά-δα και πολιτικό συμβούλιο ΠΑΣΟΚ)

για εσωτερική ενότητα και προσή-λωση στον κοινό μεγάλο στόχο τηςδιάσωσης της χώρας, η κατάστασηστο κυβερνών κόμμα παραμένειέκρυθμη. Ο αποσυντονισμός της κυ-βέρνησης επιδεινώνεται, τα μικροε-πεισόδια και η ασυνεννοησία μετα-ξύ υπουργών παραμένουν και η κοι-νοβουλευτική ομάδα εξακολουθεί«να βράζει» και πολλά μέλη της ατο-μικά ή και συλλογικά αυτονομούνταισε σειρά θεμάτων. Ο κατάλογος τωνενδοκυβερνητικών τριβών είναι…ατελείωτος. Με τα θέματα της Κε-ρατέας, τα αυθαίρετα, τις αποκρατι-κοποιήσεις και τις διαφωνίες υπουρ-

γών για τις περικοπές στις δαπάνεςτων υπουργείων τους για το Μεσο-πρόθεσμο Πρόγραμμα κλπ, να εί-ναι στο επίκεντρο. Η νέα προειδο-ποίηση του κ. Παπανδρέου ερμη-νεύεται ήδη ως οριστική απόφασήτου, μετά την - εκτός απροόπτου -υπερψήφιση του ΜεσοπρόθεσμουΠρογράμματος, να προχωρήσει σε

ριζικό ανασχηματισμό, συγκροτώ-ντας τη νέα κυβέρνησή του με μόνηβάση την προσήλωση των μελών τηςστην υλοποίηση του μνημονίου.

ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΣΤΗ ΒΟΥΛΗΑν όμως σε επίπεδο κυβέρνησης,

οι χειρισμοί για τον κ. Παπανδρέουδείχνουν πιο απλοί, αφού αποφασί-

Προειδοποίησηγια εκλογές καιανασχηματισμό

Tα προβλήματα, που έφεραν αναστολή στην ευρωπαϊκή περιοδεία. Tα μυστικά τηλεφωνήματα σε

�Ο αποσυντονισμός της κυβέρνησης επιδεινώνεται,

τα μικροεπεισόδια και η ασυνεννοησία μεταξύυπουργών παραμένουν και η κοινοβουλευτική

ομάδα εξακολουθεί «να βράζει»

O ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ ΞΕΚΑΘΑΡΙΣΕ ΟΤΙ ΘΑ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ ΜΕ ΟΣΟΥΣ ΜΠΟΡΟΥΝ

Aπό τον Mπαράκ Oμπάμα ξαναπήρε τη διαβεβαίωσηότι ισχύει στο απόλυτο η «συμφωνία κυρίων»

του περασμένου Σεπτεμβρίου, για την άσκηση πιέσηςστις «δύστροπες» ευρωπαϊκές κυβερνήσεις

Στον αέρα ο πολιτικο-διπλωματικός μα

Page 13: Deal News 6/5/11

¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 6 ª∞´OY 2011 • 13DEAL news

«ΜΠΟΥΡΛΟΤΟ» ΜΕ ΣΤΡΟΣ ΚΑΝ Η αποκάλυψη των μυστικών επαφών και συνεν-

νοήσεων Παπανδρέου - Στρος Καν προ πολλού, πρινη χώρα προσφύγει στον μηχανισμό στήριξης και στοΔΝΤ και κυρίως η αίσθηση πλέον στην κοινή γνώ-μη ότι η πορεία είχε προδιαγραφεί εν αγνοία της,δημιούργησε νέους «πονοκεφάλους» στο Μαξίμου.

Συνεργάτες του πρωθυπουργού προσπάθησαννα υποβαθμίσουν τη σημασία των αποκαλύψεων,ωστόσο δύσκολα κρυβόταν η απογοήτευσή τους,καθώς είναι προφανές το νέο βάρος που προστέ-θηκε στο έλλειμμα αξιοπιστίας της κυβέρνησης σεσχέση με το ότι έκρυψε (ή και κρύβει) την πλήρη

αλήθεια από τον ελληνικό λαό, κάτι για το οποίο τηνεγκαλούν από καιρού σε καιρό ακόμα και υπουρ-γοί της!

Οι ερμηνείες για τη στάση του κ. Στρος Καν ποι-κίλλουν, αλλά αυτό δευτερευόντως απασχολεί τοΜαξίμου. Περισσότερο πλέον τους απασχολεί ότι με-τά και από αυτό το «επεισόδιο» στο… σήριαλ, όπωςπάει τελικά να εξελιχθεί, των «αποκαλύψεων» τουεπικεφαλής του ΔΝΤ, εκλείπει πλέον και η τελευ-ταία θεωρητική ελπίδα για την εύρεση πεδίου συ-νεννόησης μεταξύ κυβέρνηση και κομμάτων, ενό-ψει των εθνικών προκλήσεων της κρίσιμης περιό-δου, που ήδη ξεκίνησε.

ζει μόνος του, τα πράγματα είναι δια-φορετικά στην κοινοβουλευτική ομά-δα. Διότι εκεί, το «όσοι μπορούν καιόσοι θέλουν» έχει οροφή απωλειώντρεις μόλις βουλευτές. Και ήδη πολλοί,όπως για παράδειγμα ο Αλ. Αθανασιά-δης, ο οποίος δηλώνει διαρκώς ότι θααντιταχθεί στην αποκρατικοποίηση τηςΔΕΗ και άλλες… ηρωικές διαφοροποι-ήσεις, όπως τελευταία οι «πυροβολι-σμοί» του Μ. Ανδρουλάκη κατά τουπρωθυπουργικού περιβάλλοντος καιπου όμως όλο και πιο συχνά πλέον παίρ-νουν και ομαδικό χαρακτήρα.

Πηγές του Μαξίμου ανέφεραν ότιη παραπάνω προειδοποίηση του κ. Πα-πανδρέου ενέχει θέση τελεσίγραφουγια τους λογής - λογής «αντάρτες»βουλευτές, υπό την έννοια ότι κατα-

ψήφιση του Μεσοπρόθεσμου Προ-γράμματος σηματοδοτεί αυτόματακάλπες. Επιπρόσθετα, το νέο ταυτό-σημο μήνυμα Παπανδρέου αποτελείκαι σήμα έναρξης μετωπικής σύ-γκρουσης με την αξιωματική αντιπο-λίτευση. Οι ίδιες πηγές εξηγούν ότιαπό εδώ και στο εξής κάθε κίνηση τουκ. Σαμαρά και της Συγγρού θα απα-ντάται επιθετικά και με κλιμάκωση τωντόνων, καθώς το αδιέξοδο στις προ-σπάθειες συνεννόησης των δύο με-γάλων κομμάτων για το θέμα της οι-

κονομικής κρίσης είναι δεδομένο, με-τά την υπονομευτική στάση της αξιω-ματικής αντιπολίτευσης. Ενδεικτικά,ο ασυνήθιστα υψηλός και επιθετικόςτόνος του σχολιασμού της αποκάλυ-ψης των μυστικών συνεννοήσεων Πα-πανδρέου - Στρος Καν από τον Λ. Λα-ζόπουλο και την αξιοποίησή της απότη Ν.Δ., με την ταύτιση των δύο πλευ-ρών και την ουσιαστική αξιολόγησητου δημοφιλούς καλλιτέχνη ως «εντε-ταλμένου υπαλλήλου» του κόμματοςτης αξιωματικής αντιπολίτευσης.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΟΝΟ ΤΟ «ΕΛΛΗΝΙΚΟ»Εδώ και μέρες άρχισε πάλι η

συζήτηση για το θέμα της αξιο-ποίησης του χώρου, όπου προη-γουμένως ήταν οι εγκαταστάσειςτου παλαιού Αεροδρομίου στηνΑθήνα, του γνωστού σαν «ΕΛ-ΛΗΝΙΚΟ» .

Δίνουν και παίρνουν οι κου-βέντες, για το αν και κατά πό-σο υπάρχει ενδιαφέρον για τοΕΛΛΗΝΙΚΟ από το ΚΑΤΑΡ και σεκάθε περίπτωση για το τι προσ-δοκούμε να εισπράξουμε, απότη διάθεση του συγκεκριμένουκομματιού, που το αποκαλούνμάλιστα «φιλέτο».

Το προϊόν της συγκεκριμένηεκποίησης, το αναμένουν πωςκαι πως, τόσο τα στελέχη του οι-κονομικού επιτελείου της Κυ-βέρνησης, όσο και ο υπόλοιποςκόσμος, διότι όλοι πιστεύουν ότιμε τα χρήματα που θα εισπρα-χθούν, μπορεί να κλείσουν κά-ποιες από τις τόσες τρύπες, γιανα ελαφρύνει ο ώμος του κο-σμάκη.

Βέβαια εμείς, δεν μπορούμενα καταλάβουμε γιατί η συγκε-κριμένη έκταση του πρώην Αε-ροδρομίου της Αθήνας χαρα-κτηρίζεται σαν «φιλέτο».

Διότι εμείς βλέπουμε ότι τιςόποιες αρετές, φυσικές ή άλλες,έχει το συγκεκριμένο «φιλέτο»,τις ίδιες και ίσως και καλλίτερεςέχουν και άλλα κομμάτια της Ελ-ληνικής γης.

Και για να γίνουμε και περισ-σότερο σαφείς, λέμε ότι δεν έχειτίποτα περισσότερο αυτό το συ-γκεκριμένο «φιλέτο» του «ΕΛ-ΛΗΝΙΚΟΥ», από ένα οποιοδή-ποτε κομμάτι των ακτών μας,από το λεγόμενο «φιλέτο» μέ-χρι και πέρα από το Σούνιο.

Διότι, δεν υπολείπεται του συ-γκεκριμένου «φιλέτου» του«ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ», ένα άλλο οποι-οδήποτε κομμάτι, από τις ατέ-λειωτες ακτές των ΕλληνικώνΝησιών.

Η μόνη διαφορά είναι ότι τοσυγκεκριμένο «φιλέτο» είναι κο-ντά σε μαρίνα, σε δρόμο και βέ-βαια σε ρεύμα.

Τα άλλα κομμάτια των Ελλη-νικών ακτών δεν έχουν τα προ-νόμια να διαθέτουν ούτε μαρί-να, ούτε δρόμο, αλλά ούτε καιρεύμα.

Όλα αυτά όμως που λείπουν,δεν υπήρχαν αλλά κατασκευά-στηκαν, και έτσι σήμερα εμφα-νίζεται το συγκεκριμένο κομμά-τι σαν «φιλέτο».

Αυτό σημαίνει ότι είναι στοχέρι μας να αξιοποιήσουμε όλες

τις ακτές μας και να τις αναγά-γουμε, από τη μια στιγμή στηνάλλη, σε «φιλέτα».

Θα μπορούσαμε ασφαλώς ταχρήματα, που τα τελευταία 30χρόνια δανειστήκαμε και τα ανα-λώσαμε, στο να πληρώνουμε νέ-ους και περιττούς διορισμούς,αλλά και άλλες ρουσφετολογι-κές δαπάνες, να τα είχαμε ξοδέ-ψει, για να είχαμε αξιοποιήσει τιςδιάφορες ακτές μας και να τις εί-χαμε καταστήσει «φιλέτα».

Με τον τρόπο αυτό θα είχα-με παράλληλα δώσει αναπτυ-ξιακή ώθηση σε έρημες παραλίεςκαι θα είχαμε καταστήσει τη Χώ-ρα μας ένα κοσμοπολίτικο τόπο,που θα μπορούσε να ζει πλού-σια, μόνο από τα τουριστικά τηςέσοδα.

Αυτά βέβαια δεν έγιναν και τοθέμα είναι τι μπορούμε να κά-νουμε τώρα, όπως είναι τα πράγ-ματα και στην οικονομική κατά-σταση που βρισκόμαστε.

Η πρώτη μας κίνηση είναι ναβρούμε και να καταγράψουμε,ποια σημεία των ακτών μαςέχουν τις προϋποθέσεις, ώστεμε τη μικρότερη δυνατή δαπά-νη, να μπορούμε να τα κατα-στήσουμε «φιλέτα».

Αμέσως μετά να προχωρή-σουμε, ώστε στον κάθε υπό αξιο-ποίηση τόπο, να φτάσει άμεσα ηΗλεκτροδότηση και η Υδροδό-τηση, που έχουν και το μικρό-τερο κόστος.

Παράλληλα και λίγο αργότε-ρα, πρέπει να φτάσει στο κάθευπό αξιοποίηση κομμάτι της πα-ραλίας μας, και ένα καλό οδικόδίκτυο, που θα μπορεί να εξυ-πηρετήσει τις σύγχρονες απαι-τήσεις.

Οι μαρίνες που έχουνε και τομεγαλύτερο κόστος, στη πρώ-τη φάση δεν είναι απαραίτητες.

Το λέμε αυτό διότι και αυτέςοι μαρίνες που ήδη υπάρχουν,θα διαμορφωθούν σύμφωνα μετις απαιτήσεις του κάθε επενδυ-τή, που θα εκδηλώσει έμπρακτατο ενδιαφέρον του, προκειμένουνα εξυπηρετήσουν τις προοπτι-κές και τους σχεδιασμούς του.

Με τον τρόπο αυτό θα έχου-με την δυνατότητα να δημιουρ-γήσουμε «φιλέτα» ανάλογα μεεκείνο του «ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ», σεόσα μέρη της Ελλάδος θέλουμε.

Όλα αυτά θέλουν μυαλό, σχε-διασμό και προπαντός να βλέ-πεις πιο πέρα απ’ όσο πιάνει τομάτι σου.

Δεν ξέρω όμως αν έχουμε τέ-τοιους ηγέτες σήμερα!

OΙ ΑΠΕΙΘΑΡΧΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΣΤΟ ΣΤΟΧΑΣΤΡΟ ΤΗΣ ΤΡΟΪΚΑΣ

Mε πολιτική απόφαση η 5η δόσηΜε «άγριες» διαθέσεις αναμέ-

νεται να έρθουν την άλλη εβδο-μάδα στην Αθήνα, οι επικεφαλήςτου κλιμακίου της τρόικας, απο-φασισμένοι να επιβάλουν κι όχινα συζητήσουν τους όρους εφαρ-μογής του μνημονίου. Μοιράζο-ντας αυτή τη φορά αφειδώς «κόκ-κινες κάρτες» σε όποιον υπουρ-γό, υφυπουργό ή άλλο υπεύθυ-νο κρατικό αξιωματούχο έχειαποτύχει στην υλοποίηση των δε-σμεύσεων που έχει αναλάβει εκμέρους του ελληνικού κράτους.

Η αυστηρότητα, με την οποία ήδη ξεκίνη-σαν οι προέλεγχοι από προχθές, όπου στα υπουρ-γεία Εργασίας και Μεταφορών κυβερνητικοί καιτροϊκανοί κατέληξαν σε αδιέξοδο ως προς τηνεπίτευξη των οικονομικών στόχων, είναι ενδει-κτική του επιδεινούμενου διεθνώς κλίματος γιατην ικανότητα της χώρας και ειδικότερα της κυ-βέρνησης να ανταποκριθεί στις επιταγές του μνη-μονίου.

Θέμα, ωστόσο, εκταμίευσης της πέμπτης δό-σης του δανείου, ύψους 12 δισ. ευρώ, δεν τί-θεται, καθώς ήδη προϋπάρχει πολιτική απόφα-ση γι’ αυτό, κάτι πάντως που απαίτησε και πο-λύ ιδρώτα από ελληνικής πλευράς και δη από

τον πρωθυπουργό κατά τις πρό-σφατες επικοινωνίες του με τουςκεντρικούς προϊσταμένους τηςτριμερούς.

Ωστόσο, η αναγνώριση απόπλευράς τρόικας ότι η μη εκτα-μίευση της όποιας επόμενης δό-σης θα σημάνει αυτόματα την οι-κονομική αυτοκτονία της Ελλά-δας και την πλήρη αποτυχία τηςσυμφωνίας στήριξης, δεν αναι-ρεί το ότι οι εκπρόσωποί της θα«βάλουν το μαχαίρι» στο λαιμότων Ελλήνων υπουργών από τη

δράση των οποίων εξαρτάται ο ένας βασικός πυ-λώνας για την επιτυχία του μνημονίου και εν συ-νεχεία του Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος, δη-λαδή η αυστηρή και χωρίς την παραμικρή πα-ρέκκλιση υλοποίησή τους.

Αξιωματούχοι της τρόικας μάλιστα, θεωρούνως ύστατη ευκαιρία για τους απείθαρχους υπουρ-γούς να συμμορφωθούν στα απαιτούμενα κατάτον παρόντα έλεγχο και να εκπεμφθεί έτσι έναθετικό μήνυμα στις αγορές και τις δύσπιστες ευ-ρωπαϊκές κυβερνήσεις, που υπό το πρίσμα τηςαδυναμίας της εφαρμογής του μνημονίου ανα-ζητούν στην αναδιάρθρωση του χρέους τη λύ-ση στο ελληνικό πρόβλημα.

Oμπάμα - Mέρκελ και ο γρίφος της γερμανικής στάσης

ραθώνιος του Γιώργου

Page 14: Deal News 6/5/11

Το πρώτο αφορά την κλήση μαρτύρων- νυν και πρώην πολιτικών προσώπων.Ήδη, αντικειμενικά, στην υπόθεση εμπλέ-κονται τουλάχιστον τα μέλη του ΚΥΣΕΑτης περιόδου 1998-2000, που σε τρειςδιαδοχικές συνεδριάσεις έλαβαν την από-φαση της προμήθειας των γερμανικώνυποβρυχίων. Πρόκειται όμως για ένανπρώην πρωθυπουργό, τον Κ. Σημίτη καιτο μισό υπουργικό συμβούλιο της εποχήςεκείνης, μέλη του οποίου συμμετέχουνκαι στη σημερινή κυβέρνησης, όπως οι Θ.Πάγκαλος, Μ. Χρυσοχοϊδης, Ευ. Βενιζέ-λος, ενώ θέμα υπάρχει και για τη συμ-μετοχή του ίδιου του Γ. Παπανδρέου σεμια τουλάχιστον συνεδρίαση.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η κυβερ-νητική πλειοψηφία δεν επιθυμεί την κλή-ση των τότε μελών του ΚΥΣΕΑ, ούτε ωςμαρτύρων, διότι θα «νομιμοποιήσει» στηνκοινή γνώμη την αίσθηση της συνευθύ-νης με τον υπό έρευνα πρώην υπουργόΕθνικής Άμυνας.

Το επιχείρημα όμως αυτό «δεν αντέ-χει» ούτε πολιτικά, ούτε νομικά, καθώςνομικές πηγές θεωρούν ότι ήδη ο κ. Ση-μίτης και οι τότε υπουργοί του, αποτελούντμήμα της δικογραφίας. Ενώ θα εμπε-δωθεί και η άποψη του κ. Τσοχατζόπου-λου και άλλων πολιτικών πλευρών περίμονομερούς έρευνας - και άρα σκοπιμό-

τητας - καθώς θα επικαλεστούν το γε-γονός ότι το ΚΥΣΕΑ αποφασίζει επί τηςουσίας και δεν αποδέχεται απλώς τις ει-σηγήσεις του εκάστοτε υπουργού επί τωνεξοπλιστικών προμηθειών, αφού την ίδιαεποχή υπάρχει ανατροπή εισήγησης τηςπολιτικής και στρατιωτικής ηγεσίας τουΥΠΕΘΑ από το ΚΥΣΕΑ για το πρόγραμμαπρομήθειας του μαχητικού αεροσκάφους.

Δεύτερον, θα κληθούν οι υπουργοί -διάδοχοι του κ. Τσοχατζόπουλου στο Πε-ντάγωνο; Ο σημερινός υπουργός Ευ. Βε-νιζέλος, που κατά πολλούς θεωρείται αρ-

χιτέκτονας του διαχωρισμού της διερεύ-νησης της υπόθεσης σε περιόδους, θακληθεί; Και εδώ η άποψη της πλειοψη-φίας είναι όχι, καθώς η έρευνα θα κιν-δυνεύσει να περιπλακεί και να αποπρο-σανατολιστεί.

Στα πρώτα δύο θέματα, η κυβέρνησηφαίνεται ότι θα έχει τη σύμφωνη γνώμηκαι της Ν.Δ., που πολιτικά εξυπηρετείταιαπό την επικέντρωση της έρευνας στηνπερίοδο Τσοχατζόπουλου. Στην κατεύ-θυνση αυτή, φαίνεται ότι αποσκοπεί καιη μη συμμετοχή από πλευράς «γαλάζιων»

στη σύνθεση της προανακριτικής του πρώ-του αναδείξαντος του σκάνδαλο Π. Κα-μένου, ο οποίος όμως ήταν υπέρμαχοςτης άποψης ότι υπάρχει συνευθύνη τουΚΥΣΕΑ και ενδεχομένως και διαδόχωνυπουργών Άμυνας, τουλάχιστον του κ.Παπαντωνίου.

Το τρίτο ερώτημα αφορά την κλήσηως μαρτύρων άλλων πολιτικών προσώ-πων, ανεξαρτήτως της τότε ή της σημε-ρινής θεσμικής ιδιότητάς τους. Για πα-ράδειγμα, του τότε υφυπουργού Εθνι-κής Άμυνας, Δ. Αποστολάκη, που απο-τελεί μια περίπτωση ρουτίνας. Το«αγκάθι» συγκεκριμενοποιείται φτάνο-ντας στην «καυτή» κατάθεση του πρώ-ην διευθύνοντος συμβούλου της Γερμα-νικής Ferostaal κ. Χάουν στην Εισαγγε-λία του Μονάχου, όπου δηλώνει ότι δενγνωρίζει (ούτε τον ενδιέφερε) αν δό-θηκαν χρήματα στους τότε υπουργούςΆμυνας και Οικονομίας. Όμως, ο τότευπουργός Οικονομίας ήταν και ο μετέ-πειτα διάδοχος του κ. Τσοχατζόπουλουστο Πεντάγωνο, Γ. Παπαντωνίου.

Ένα τέταρτο «αγκάθι» για την επιτρο-πή αφορά το πόσοι και ποιοι από αυτούςπου ήδη έχουν κληθεί ως ανωμοτί μάρ-τυρες, ήτοι ως πιθανοί κατηγορούμενοιαπό την τακτική Δικαιοσύνη, θα προσέλ-θουν να καταθέσουν ενώπιόν της ή θααρνηθούν, όπως έχουν δικαίωμα. Αν ηπλειοψηφία τους αρνηθεί, αυτομάτως, ηόλη διαδικασία της επιτροπής θα βληθείως προς το άρτιο της εγκυρότητάς της,η δε αποτελεσματικότητά της θα αμφι-σβητηθεί από το σύνολο της κοινής γνώ-μης. «Κλειδιά» εδώ θεωρούνται οι πρώ-ην γενικοί διευθυντές της Γενικής Διεύ-θυνσης Εξοπλισμών του ΥΠΕΘΑ, οι επι-χειρηματίες κ. Ματαντός και Αβατάγγελος,αλλά και πρώην συνεργάτης του κ. Τσο-χατζόπουλου, Γ. Μπέλτσιος.

Πέμπτο ερώτημα είναι το αν, κατά τοπαράδειγμα της εξεταστικής επιτροπής γιατη Siemens, κλιμάκιο της επιτροπής θακάνει το… παραδοσιακό ταξίδι στο Μό-ναχο, για να εξετάσει τους εκεί ήδη υπό-δικους κ. Χάουν και Μίλεμπεκ, επί των κα-ταθέσεων των οποίων όμως βασίζεται καιμέρος του ελληνικού κατηγορητηρίου κα-τά του κ. Τσοχατζόπουλου.

Ηαπόφαση ελήφθη από τη Βουλή γιατην προανακριτική επιτροπή, που θαδιερευνήσει τις τυχόν ποινικές ευθύ-

νες του Α. Τσοχατζόπουλου στο σκάνδαλοτων υποβρυχίων, αλλά τα προβλήματα καιοι προκλήσεις για τους βουλευτές της επι-τροπής, αλλά και τα επιτελεία των κομμά-των, μόλις τώρα αρχίζουν. Επτά θέματα ζη-τούν απαντήσεις με «το καλημέρα» της συ-γκρότησης της επιτροπής και από αυτές θακριθεί εν πολλοίς τόσο η αποτελεσματικό-τητά της, όσο όμως και η αξιοπιστία της.

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201114 DEAL news

� Ο λιγοστός χρόνος αποτελεί το έκτο, αλλά κορυ-φαίο από πλευράς ιεράρχησης, «αγκάθι» για το έρ-γο της επιτροπής. Το πόρισμά της πρέπει να παρα-δοθεί μέχρι τις 6 Ιουνίου, δηλαδή σε τέσσερις μόλιςεβδομάδες. Αυτό ενισχύει την επιχειρηματολογία πε-ρί σκοπιμοτήτων των διάφορων ήδη καχύποπτων,ενώ οι πλέον αντικειμενικοί κοινοβουλευτικοί παρά-γοντες, ήδη προεξοφλούν ότι ο χρόνος δεν επαρκείούτε για τις καταθέσεις των βασικών μαρτύρων καιθα υπάρξει βέβαιη παράταση των εργασιών της επι-τροπής. Πολλοί όμως συνδέουν τους χρονικούς προσ-διορισμούς και περιορισμούς για τη λειτουργία τηςεπιτροπής με άλλες πολιτικές και επικοινωνιακές ανά-γκες της κυβέρνησης, καθώς αρχές Ιουνίου αναμέ-νεται και η ψηφοφορία για το Μεσοπρόθεσμο πρό-γραμμα Δημοσιονομικής Στρατηγικής.

Η τελευταία πτυχή των σοβαρών προβλημάτωντης επιτροπής είναι η καθαρά νομική. Με τα υπάρ-χοντα στοιχεία, φαίνεται σχεδόν απίθανη η τεκμη-ρίωση της διάπραξης του αδικήματος της παθητικήςδωροδοκίας από τον εγκαλούμενο πρώην υπουργό.

Εξ’ αντικειμένου, η έρευνα θα επικεντρωθεί στο σκέ-λος της νομιμοποίησης «μαύρου χρήματος» με τηνπαράνομη απόκτηση περιουσιακών στοιχείων. Επί αυ-τού, οι πληροφορίες διίστανται. Ορισμένες πηγές ανα-φέρουν ότι η κυβέρνηση κρατάει «κρυφό άσο» απότις έρευνες του ΣΔΟΕ σε σχέση με τα ακίνητα του κ.Τσοχατζόπουλου. Άλλες πηγές όμως, αναφέρουν ότιη εν λόγω έρευνα έχει βρεθεί σε αδιέξοδο, αντιμε-τωπίζοντας κυκεώνα προβλημάτων.

Ανεξαρτήτως των παραπάνω, η μόνη διαβεβαίω-ση για την επιτροπή είναι η «γνωμάτευση» Βενιζέ-λου, ότι μπορεί να πετύχει την παραπομπή του πρώ-ην υπουργού για το δεύτερο αδίκημα, αλλά, στηνπραγματικότητα, όλα θα κριθούν από την απόφασητου Ειδικού Δικαστικού Συμβουλίου επί των πραγ-ματικών στοιχείων, που θα τους παράσχει το τελικόπόρισμα. Πολλοί μιλούν για κυβερνητικό ελιγμό, μετην επίρριψη της ευθύνης στη Δικαιοσύνη για τη μηπεραιτέρω συνέχιση της ποινικής διαδικασίας, καθώςθα έχει προηγηθεί από την κυβερνητική πλειοψηφίατης επιτροπής αλά καρτ χρήση του ισχύοντος νό-μου περί ευθύνης υπουργών και των μετέπειτα τρο-ποποιήσεών του.

«Aγκάθια» στην προανακριτικήTα ερωτήματα για το σκάνδαλο των υποβρυχίων και η στάση που θα ακολουθηθεί

KΛΕΙΔΙ Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΔΙΚΑΣΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

O χρόνος και το νομικό αλαλούμ

�Σύμφωνα με πληροφορίες, η κυβερνητική πλειοψηφίαδεν επιθυμεί την κλήση των τότε μελών του ΚΥΣΕΑ,

ούτε ως μαρτύρων, διότι θα «νομιμοποιήσει» στην κοινή γνώμη την αίσθηση της συνευθύνης με τον υπό έρευνα πρώην υπουργό Εθνικής Άμυνας

Page 15: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 15DEAL news

Το προέχον για τον κ. Σαμαρά και τους επι-τελείς του είναι, μέσα από αυτήν την εκδή-λωση, στους ρυθμούς της οποίας «ζει και ανα-πνέει» πλέον το σύνολο του κεντρικού μη-χανισμού της Συγγρού, να αναδειχτεί η εναλ-λακτική, υπεύθυνη, ρεαλιστική και πειστικήοικονομική πρόταση της Ν.Δ. για την έξοδοαπό την κρίση, με κεντρικό στόχο «τη στρο-φή προς την ανάπτυξη», προκαλώντας μεί-ζον πολιτικό γεγονός.

Για το λόγο αυτό άλλωστε, ο κ. Σαμαράς,την επομένη της παρουσίασης στο Ζάππειο,θα θέσει το πακέτο των «γαλάζιων» προτά-σεων υπόψη και των επικεφαλής του κλιμα-κίου της τρόικας. Προσδίδοντας έτσι, ακόμαμεγαλύτερη επισημότητα στην πρωτοβουλίατου, αλλά και επικυρώνοντας ότι δεν πρό-κειται να υποχωρήσει στο παραμικρό από τηνκεντρική πολιτική αρχή του, της επαναδια-πραγμάτευσης του μνημονίου.

Ο αρχηγός της Ν.Δ. επενδύει πολλά στηνεκδήλωση της ερχόμενης Πέμπτης. Κρυφόςπλην ανομολόγητος στόχος της Συγγρού εί-ναι ο θετικός αντίκτυπος της παρουσίασης νααποτελέσει το εφαλτήριο για τη δημοσκοπι-κή ανατροπή. Γι’ αυτό και οι στενοί συνερ-γάτες του «χτενίζουν» πλέον τις λεπτομέρει-ες της συνολικής πρότασης, ενώ ο ίδιος θαασχοληθεί και προσωπικά με το τελικό κεί-μενο και τη δική του πολιτική ομιλία το Σαβ-βατοκύριακο. «Κλειδί» τέλος στην πολιτικήστόχευση του κ. Σαμαρά σε σχέση με το Ζάπ-πειο 2 είναι η αναγόρευσή του σε κεντρικόδιαπραγματευτικό «όπλο» στα χέρια του απέ-ναντι στους κυβερνητικούς ελιγμούς, που απο-σκοπούν στη συναίνεση της Ν.Δ. στη λογικήτου μνημονίου και την πολιτική παγίδευσήτης. Από τη στιγμή που εδώ και ένα χρόνο ηκυβέρνηση λειτουργεί στην εκβιαστική λο-γική του «take it or leave it» σε σχέση με τομνημόνιο, μόνο η αντιπαράθεση μιας άλληςικανής, αποτελεσματικής και ολοκληρωμένηςαντιπρότασης μπορεί να βγάλει τη Ν.Δ. απότην πιεστική θέση που βρίσκεται, καθώς ενα-ντίον της κινούνται και όμορα προς την κυ-βέρνηση εξωθεσμικά συμφέροντα στηρίζο-ντας τις επιλογές της.

«ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΟ» ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΑποδόμηση του ισχύοντος μνημονίου, με

βάση τα όσα δεινότερα απέφερε, αλλά καιτο ότι ούτε αυτό μπορεί να το υλοποιήσει ηκυβέρνηση και από την άλλη παρουσίαση και-νοτόμων, με «επαναστατικό» περιεχόμενο,αλλά ρεαλιστικών ως προς τη δυνατότητα επί-

τευξής τους και απολύτως κοστολογημένωνπροτάσεων, είναι το μείγμα του πακέτου, πουθα παρουσιάσει ο Α. Σαμαράς.

Αν και ενόψει της ερχόμενης Πέμπτης, οι

πληροφορίες για το περιεχόμενο των προ-τάσεων του «Ζαππείου 2» βγαίνουν με τοσταγονόμετρο, συνεργάτες του κ. Σαμαράαναφέρουν στην «DEAL», ότι η φιλοσοφίατης εναλλακτικής πρότασης της Ν.Δ. θα δια-τηρεί τα χαρακτηριστικά της φιλελεύθερηςπροσέγγισης, με έντονο όμως το κοινωνικόχρώμα και η υλοποίησή της θα στηρίζεταιστην άμεση μετεξέλιξη του κράτους σε ένανμικρότερο και πιο ευέλικτο μηχανισμό.

Για τη συγκρότησή της έχουν μελετηθείενδελεχώς πολλά πετυχημένα αναπτυξιακάμοντέλα χωρών, είτε της Ευρωζώνης (Δα-νία, Φινλανδία), είτε άλλων (χώρες της πρώ-

ην Ανατολικής Ευρώπης που μετά την κα-τάρρευση βρίσκονται σε ραγδαία οικονομι-κή άνοδο). Λέγεται επίσης, ότι θα γίνεται γιασυμβολικούς λόγους και αναφορά στο οι-

κονομικό μοντέλο των ΗΠΑ επί εποχής Ρού-σβελτ, αναδεικνύοντας τη δυνατότητα μιαχώρα να αλλάζει την αναπτυξιακή της φι-λοσοφία και λειτουργία, χωρίς να διακόπτειτην «κίνηση» της οικονομίας, ανατρέπονταςτην ύφεση.

Μείζονες στόχοι του επικαιροποιημένουοικονομικού προγράμματος της Ν.Δ. θα εί-ναι η δραστική μείωση του χρέους, ώστε αυ-τό να διασφαλιστεί ότι είναι διαχειρίσιμο,πράγμα που η σημερινή ασκούμενη πολιτι-κή στη βάση του υφεσιογόνου μνημονίουκαθιστά εντελώς αμφίβολο, δίνοντας τροφήστους κερδοσκόπους και τα σενάρια της ανα-διάρθρωσης, η ταυτόχρονη μείωση του ελ-λείμματος και η στοχοθέτηση, αλλά και επί-τευξη ισοσκελισμένων προϋπολογισμών.

Ο κ. Σαμαράς θα αναπτύξει τη «γαλά-ζια» πρόταση για ρεαλιστικές και κοινωνικάαποδεκτές αποκρατικοποιήσεις, αλλά και τηναξιοποίηση της δημόσιας ακίνητης περιου-σίας, με παράθεση συγκεκριμένου καταλό-γου ακινήτων, που μπορούν να ενταχθούνάμεσα στο πρόγραμμα και με διαδικασίεςmaster plan, τύπου Ολυμπιακών Αγώνων.Με τις ίδιες άλλωστε διαδικασίες, η Ν.Δ. θαεξαγγείλει και αντίστοιχα 13 αναπτυξιακάmaster plan για τις ισάριθμες Περιφέρειεςτης χώρας, τα οποία τάχιστα θα προετοιμα-στούν και θα δημοσιοποιηθούν.

Ηπροετοιμασία έχει σχεδόν ολοκληρωθεί και η αντίστροφη μέτρηση για το «Ζάπ-πειο 2», όπου θα γίνει η παρουσίαση του επικαιροποιημένου προγράμματος οι-κονομικής πολιτικής της Νέας Δημοκρατίας από τον Αντώνη Σαμαρά ξεκίνη-

σε πλέον. Μετά από πολλές αμφιταλαντεύσεις, ο πρόεδρος της Ν.Δ. επέλεξε τελικάτην ερχόμενη Πέμπτη 12 Μαΐου για την πραγματοποίηση της εκδήλωσης στο Ζάππειο.

Ο Αντώνης Σαμαράς δίνει την Πέμπτη τη «μητέρα όλων των μαχών» με στόχο μια νέα πορεία

Πράξη ευθείας υπονόμευσης του Ζαππείου 2 θεωρεί ηΣυγγρού τη νέα παρέμβαση Μητσοτάκη. Η ενόχληση τουεπιτελείου του κ. Σαμαρά είναι έντονη, καθώς δόθηκε καιπάλι η αφορμή, εν αιθρία, να επανέλθουν οι συζητή-σεις για τα «οικουμενικά» και «συναινετικά» σενάριακαι να αναπαραχθούν και από «γαλάζια» στελέχη -«συνήθεις υπόπτους», όπως ο Αρ. Σπηλιωτόπουλος.

Επισήμως, η Ν.Δ. δεν έδωσε τροφή για περαιτέ-ρω συζήτηση, προστατεύοντας το Ζάππειο 2 και η

εκτίμηση που επικρατεί είναι πως ο Επίτιμος απέτυχεστο στόχο του για «γενική αναταραχή». Ενώ η κίνη-

ση της κ. Μπακογιάννη να προχωρήσει τη σκέψη τουπατέρα της και να θέσει τον εαυτό της στη διάθεση των

σεναρίων συγκυβέρνησης, εκτιμάται ότι αποκάλυψε πλή-ρως τον πραγματικό στόχο που είναι η με κάθε μέσο υπο-νόμευση της αντιπολιτευτικής προσπάθειας της Ν.Δ.

Παρόμοια είναι η εκτίμηση των συνεργατών του κ. Σα-

μαρά και για την απόπειρα προσέγγισης του κ. Καραμαν-λή και κυρίως των στελεχών γύρω από τον τέως πρωθυ-πουργό από το δίδυμο Καρατζαφέρη - Μπακογιάννη, μεόχημα τη στήριξη - επιβράβευση που παρείχαν οι εν λόγωστην απογραφή Αλογοσκούφη.

Αν και υπήρξαν κι άλλες τοποθετήσεις καραμανλικώνστελεχών, που συνέχισαν να υπερασπίζονται την απο-γραφή του 2004 (Καράογλου κ.α.), εκτιμάται ότι οι αρχη-γοί του ΛΑΟΣ και της ΔΗ.ΣΥ. «ψαρεύουν σε θολά νερά»και ότι το θέμα παρέμεινε σε αυστηρά ενδονεοδημοκρατι-κά πλαίσια. «Με αυτούς τους πολιτικούς σχηματισμούς εί-μαστε σε διαρκή πόλεμο πλέον (παράδειγμα και η σύγκρουσηΜεϊμαράκη - Καρατζαφέρη) και όλα τα στελέχη της Ν.Δ.έχουν πλέον σαφή άποψη για τους πραγματικούς στό-χους τους. Έτσι, τα σχέδια και οι ελιγμοί τους βρίσκουνκλειστές πόρτες» τονίζει σχετικά στενός συνεργάτης τουκ. Σαμαρά.

«Πονοκέφαλοι» από επίτιμο και «τέως»

Στο Ζάππειο μια μέρα...μνημόνευα

Oι «γαλάζιες» προτάσεις που θα τεθούν υπόψη και των επικεφαλής της τρόικα

Στο βάθος, η Συγγρού πιστεύει ότι οι προτάσεις για την οικονομία θα φέρουν ανάσταση στις δημοσκοπήσεις

Αποδόμηση του μνημονίουκαι φιλοσοφία σε άλλα αναπτυξιακά μοντέλα

«Κλειδί» τέλος στην πολιτική στόχευση του κ. Σαμαρά σε σχέση με το Ζάππειο 2 είναι η αναγόρευσή του σε κεντρικόδιαπραγματευτικό «όπλο» στα χέρια του απέναντι στους

κυβερνητικούς ελιγμούς, που αποσκοπούν στη συναίνεση τηςΝ.Δ. στη λογική του μνημονίου και την πολιτική παγίδευσή της

Page 16: Deal News 6/5/11

Σύμβολο της ανθρωπιάς και της αξιοπρέπειας, ταυτισμένοςμε τον μετεμφυλιακό νεοέλληνα, ο Θανάσης Βέγγος βρίσκε-ται πια «στη γειτονιά των αγγέλων». Στο άγγελμα της απώ-λειάς του, όλη η Ελλάδα δάκρυσε.

Διότι στις ταινίες του ήταν «ένας από μάς», ο φίλος, ο δι-πλανός, ο πεισματάρης φτωχός άνθρωπος, ο τίμιος. Για τον«καλό μας άνθρωπο», ο Μπέργκμαν είχε πει, πως «αν είχεγεννηθεί σε κάποια χώρα της Δυτικής Ευρώπης θα ήταν οσύγχρονος Τσάρλι Τσάπλιν». Οι πολιτικοί, των οποίων τις(αν)ικανότητες συχνά καυτηρίαζε, έσπευσαν να τον απο-θεώσουν. Ευτυχώς γι’ αυτούς, έζησε σε μια άλλη εποχή και«έφυγε» νωρίς. Γιατί στη σύγχρονη τραγωδία της Ελλά-δας θα μπορούσε να αποτελέσει τον θεατρικό ή κινημα-τογραφικό «Ιαβέρη» τους.

Καθόλουενθουσιασμένοι δενείναι στο Μαξίμου με

την ιδέα του Μ.Χρυσοχοΐδη αν επιβάλειπλαφόν στην τιμή τηςβενζίνης σε μερικούς νομούς,κατόπιν εορτής (βλέπεΠάσχα). Η μάχη κατά τηςέκρηξης της ακρίβειας έχειχαθεί. Αλλά, αφού οαρμόδιος υπουργόςαποφάσισε να πάρει τοκόστος ενός τέτοιου μέτρουαπέναντι στην αγορά,τουλάχιστον - λένε - ας τοέκανε εγκαίρως.

Παύλος Γερουλάνος: ο ορισμός τουυπουργού - «τροχονόμου». Τουλάχιστονσε ό,τι αφορά τον αθλητισμό. Το συνολι-κό αθλητικό -και όχι μόνο το ποδοσφαι-ρικό- εποικοδόμημα της χώρας καταρρέεικαι εκείνος παρακολουθεί. Και όταν ομιλεί,μας γεμίζει… άρρητα ρήματα. Συνεπικου-ρείται βέβαια, στην αδράνεια, από το άλ-λο «δίδυμο της… συμφοράς», τον υφυ-πουργό του Γ. Νικητιάδη και τον Γ.Γ. Αθλη-τισμού Π. Μπιτσαξή. Το ΟΑΚΑ έγινε πεδίομάχης, όπως παλιότερα το «Καραϊσκάκης»,

οι υπόδικοι «παράγοντες» για την νέα πα-ράγκα προβιβάζονται και επιβραβεύονται.Έκπληκτοι οι φίλαθλοι, αλλά και όλοι οιπολίτες, βλέπουν αφενός την παντοδυ-ναμία του χουλιγκανισμού, αφετέρου τηνβύθιση των θεσμικών οργάνων του πο-δοσφαίρου στην ανυποληψία και την πο-λιτική ηγεσία του αθλητισμού να παρακο-λουθεί, φορώντας ωτασπίδες, αναμασώ-ντας απειλές και εκτοξεύοντας αυτοανα-φλεγόμενες ρουκέτες. Τουλάχιστον, τηνφωνή του Α. Λοβέρδου δεν την ακούν;

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201116 DEAL news

Πώς; Ρήγμα στο «βενιζελικό»μπλοκ; Και με αιτία, ότι ορισμέ-νοι «συμπατριώτες» του υπουρ-γού Εθνικής Άμυνας θυμήθηκανότι και ο Α. Τσοχατζόπουλος εί-ναι… «πατριωτΑΚΗ» τους και κα-ταψήφισαν την παραπομπή τουπρώην σε προανακριτική επι-τροπή. Της οποίας, ο νυν θεω-ρείται πλέον ως ο αδιαφιλονί-κητος εμπνευστής.

Άλλο συμπατριώτης, άλλο «πατριωτΑΚΗ»

Επιστρατεύτηκε για «ειδικές αποστολές»

Από το κυνήγι των Γιωτό-πουλου και Κουφοντίνα, στα βα-θιά νερά των ερευνών για τηνεξάρθρωση του οικονομικούεγκλήματος. Ο Ιωάννης Διώτηςείναι ο νέος επικεφαλής τουΣΔΟΕ. Με πολλές περγαμηνές,αλλά και για πολλές νέες «ειδι-κές αποστολές».

Πρόεδρος της προανακριτικήςγια τα υποβρύχια ο Μάρκος Μπό-λαρης. Μετριοπαθής και χαμη-λών τόνων, θεωρείται εγγύησηγια αποτελεσματικούς χειρι-σμούς. Που κατά πολλούς, θααποτελέσουν και «διαβατήριο»της επανυπουργοποίησής του.

!

� �

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Ο άνθρωπος που έβλεπε τα γήπεδα να καίγονται

H μεταφορά τραυματιών από τη Λιβύη και ηνοσηλεία τους στο Iατρικό Aθηνών, στα πλαίσιατης ανθρωπιστικής βοήθειας, που προσφέρει ηκυβέρνηση του Kατάρ, αποτελεί σίγουρα μια με-γάλη επιτυχία, τόσο για την Eλλάδα (φέρνει συ-νάλλαγμα κι όχι μόνο), αλλά και για τον όμιλο τουκ. Γ. Aποστολόπουλου.

Tο Iατρικό Kέντρο επελέγη από την κυβέρ-νηση του Kατάρ ανάμεσα σε άλλα νοσοκομεία απότην Tουρκία, την Iταλία και άλλες ευρωπαϊκές χώ-ρες, αλλά και από την Eλλάδα, που τόσο έχει δυ-σφημιστεί για σωρεία θεμάτων από τα διεθνήμέσα ενημέρωσης και τώρα προβάλλεται θετικάαπό τα διεθνή πρακτορεία και το Aλ Tζαζίρα.

Aυτή η επιχειρηματική επιτυχία του Iατρικού,δυστυχώς δεν χαιρετίσθηκε από την πολιτική ηγε-σία του υπουργείου Yγείας, όπως θα ήταν επιβε-βλημένο. Λες και είμαστε συνηθισμένοι να κερ-δίζουμε διεθνείς μάχες και να παίρνουμε τα εύ-σημα για επιτυχίες μας, ιδιαίτερα στον ευαίσθη-το χώρο της Yγείας.

Kαι σα να μην έφτανε αυτό, ήρθε και η τοπο-θέτηση του υπουργού Yγείας, όπως διαδίδει κλι-νικάρχης και γενικός επιχειρηματίας, ότι οι τραυ-ματίες από τη Λιβύη έπρεπε να μοιραστούν και σεάλλα ιδιωτικά νοσοκομεία και να μη μεταφερθούνόλοι στο Iατρικό Kέντρο Aθηνών.

Aν έτσι έχουν τα πράγματα, ο υπουργός έπε-

σε στην παγίδα, που του έθεσαν και μάλλον πρέ-πει να προσέχει πολύ στο μέλλον.

Aλήθεια, είναι τροχονόμος ιδιωτικών υποθέ-σεων ο κύριος υπουργός; Ένας επιχειρηματίαςκύριε Λοβέρδο, κλείνει μια μεγάλη συμφωνία κιεσείς έρχεστε άκριτα να πείτε πως η δουλειά έπρε-πε να μοιραστεί και στους υπόλοιπους.

Mε τη λογική αυτή δηλαδή, αν ένας ελληνικόςκατασκευαστικός όμιλος έκλεινε δουλειά στο εξω-τερικό έπρεπε να δώσει κομμάτια της και στουςυπόλοιπους Έλληνες. Ή εάν κάποιος ξένος επέν-δυε σε ελληνική επιχείρηση έπρεπε να... επενδύ-σει σε όλες τις εταιρείες του ίδιου χώρου.

O υπουργός πρέπει να αναλογιστεί τα οφέληγια την Eλλάδα. Nα μη χάνει το μέτρο ισορροπίαςσε μια υπόθεση που αφορά μεγάλα επιχειρημα-τικά συμφέροντα.

H δουλειά σας κύριε υπουργέ πάνω απ’ όλα εί-ναι να φτιάξετε τα δημόσια νοσοκομεία. Eίναι αλή-θεια ότι και προσπαθείτε και αγωνίζεστε γι’ αυτόμε σοβαρότητα, εργατικότητα και το ήθος που σαςδιακρίνει. Eλπίζουμε, όλοι οι Έλληνες, και ευχό-μαστε να τα καταφέρετε, έτσι ώστε και τα δημό-σια νοσοκομεία κάποια στιγμή να είναι έτοιμα ναδιεκδικήσουν μια τέτοια διεθνή διάκριση.

Το πόθεν έσχεςτου Γ. Καρατζα-φέρη έβαλανστο μικροσκό-

πιο - λένε - στηΣυγγρού, δικό τουςστέλεχος όμως,πρώην πρωτοκλα-σάτο υπουργό, ψά-χνει εξονυχιστικάτο ΣΔΟΕ, για ναδιαπιστώσει πόσονόμιμα ή έστω νο-μιμοφανώς απέκτη-σε την καθόλου ευ-καταφρόνητη ακί-νητη περιουσία του.Γενικώς πάντως, οιέρευνες του ΣΔΟΕστα πόθεν έσχεςτων πολιτικώνέχουν «αποθεω-θεί», αλλά τα απο-τελέσματα μέχριστιγμή δείχνουνπενιχρά.

!

Ηχηρή η επανεμφάνισητου ανανήψαντος «καρα-μανλικού» και «φιλο-απο-γραφικού» Γιάννη Βαρβι-τσιώτη. Στη Συγγρού εκτι-μούν ότι επέλεξε να «χτυπή-σει το σαμάρι» (Μιχελάκης)αντί του… Σαμαρά.

Έπεσε σε παγίδα ο A. Λοβέρδος

«Έφυγε» ένας κορυφαίος Έλληνας

Page 17: Deal News 6/5/11

Και κόμμα που έκανε η Ντόρα και ότι διαφορετικόκαι να κάνει ο Κυριάκος, δυο κουβέντες του Επίτιμου αρ-κούν, για να τινάξουν όλο το σύστημα στον αέρα. Κλί-νοντας κάπως προς τη γραμμή της Ντόρας, ο Κωνστα-ντίνος Μητσοτάκης, κατά τη συνήθειά του, ανα-στάτωσε κυβέρνηση και Ν.Δ. Πρό-τεινε ευθέως τη στήριξη τηςπρώτης από όλες τις πολιτι-κές δυνάμεις, αλλά και ζή-τησε συγχρόνως τηναντικατάσταση Παπα-κωνσταντίνου απόέναν εκ των Αλ. Πα-παδόπουλου ή Γ.Φλωρίδη. Τουςοποίους - υπό τημία και αυτονόητηέννοια - φυσικά«κατέκαψε».

Έξω φρενών ο Χάρης Παμπούκης με την τορπίλη εναντίοντου Ελληνοαραβικού project του Ελληνικού, έσπευσε αμέ-σως να διαψεύσει κατηγορηματικά το σχετικό δημοσίευμαπου προειδοποιούσε για βέτο των Γερμανών στις fast truckεπενδύσεις. Ποιος όμως να βρίσκεται πίσω από σχέδια ακύ-ρωσης της γιγαντιαίας αυτής συμφωνίας, δεν θέλησε να μαςπει. Από την άλλη, ο υπουργός Επικρα-τείας μόνο ενθουσιασμένος δενπρέπει να αισθάνεται με τηνπομπώδη εξαγγελία πα-ρέμβασης του συναδέλ-φου του Χ. Καστανίδηγια το θέμα των δια-πραγματεύσεων μετη Siemens, γιατο οποίο ο ίδιοςείναι που έχειτην εν λευκώεξουσιοδότησητων κυβερνητι-κών χειρισμώναπό τον Γ. Πα-πανδρέου.

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 17DEAL news

Άνω-κάτω, τους έκανε ο Επίτιμος

ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΝΕΣΤΗ. Όπως σας ξα-ναέγραψα 40 ημέρες όλοι οι Ορθό-δοξοι Χριστιανοί στον κόσμο λέμε τοΧΡΙΣΤΟΣ ΑΝΕΣΤΗ σε κάθε μας χαι-ρετισμό. Τι Πρωτομαγιά ήταν κι αυτήπου περασάμε εφέτος, πρόεδρέ μου,και όλοι ευχόμεθα να είναι η τελευ-ταία! Ποιος περίμενε, πρόεδρέ μου, ότιθα γίνεις πρωθυπουργός και θα σκε-πτόμαστε αν μπορούμε να πάρουμεδύο λουλούδια για το σπίτι μας τηνΠρωτομαγιά. Παρά ταύτα, πρόεδρέμου, καλό μήνα. Καλή δύναμη, γιατίαυτή η εβδομάδα είναι από τις δυσκο-λότερες στην πρωθυπουργική σου θη-τεία μέχρι σήμερα. Ήρθαν την Τρίτηοι «χαρτογιακάδες» τεχνοκράτες τηςτρισκατάρατης τρόικας, για να μαςελέγξουν! Τι να ελέγξουν, αν μας ήρ-

θαν τα κοινόχρηστα ή οι λογαριασμοί ΔΕΗ,ΟΤΕ, ΕΥΔΑΠ; Φέρνουν κάθε φορά που... κα-κοέρχονται και νέα βάρβαρα μέτρα!

Μαύρη τρύπα ύψους 5 δισ. ευρώ! Το οι-κονομικό... «σφαγείο» της κυβέρνησης μαςαπαντά με στάση πληρωμών, πάγωμα δημό-σιων επενδύσεων και άγριο μαχαίρι σε φο-ροαπαλλαγές! Ο εκτροχιασμός του περσινούελλείμματος 10,5 του ΑΕΠ, η υστέρηση τωνεσόδων κατά 1,5 δισ. ευρώ το α’ τρίμηνο του2011, το πάγωμα των δημόσιων επενδύσε-ων, η στάση πληρωμών προς φορείς του Δη-μοσίου και η πλήρης αδυναμία εφαρμογήςμέτρων φέρνουν τον προϋπολογισμό του2011 σε τέτοιο σημείο που είναι πολύ δύ-σκολο να εκτελεστεί, παρά την απόφαση τηςκυβέρνησής μας να λάβει πρόσθετα μέτρα3 δισ. ευρώ. Τώρα θα μου πείτε, ποιο προϋ-πολογισμό συνέταξε ο απιθανοαπίθανοςυπουργός μας Οικονομικών, Γ. Παπακων-σταντίνου και εκτελέστηκε, πρόεδρέ μου,αφού βλέπεις ότι δεν μπορούν. Κάνε ανα-σχηματισμό και βάλε κάποιον που να ξέρειοικονομικά. Δεν σου λέω να κάνεις εκλογέςκαι ορθώς λες ότι δεν θα γίνουν, γιατί γνω-ρίζει και γνωρίζουμε τι... μαυρίλα μάς περι-μένει!

Το ξέρουν και οι σύμβουλοί σου και αρ-κετοί από τους υπουργούς μας, υφυπουρ-γούς μας και όσοι κατέχουν θεσμική θέση καιτρώνε με... χρυσά κουτάλια(!) γιατί ξέρουνότι είναι πολύ λίγα τα ψωμιά μας! Κατά τα άλ-λα, έρχεται και νέο «κούρεμα» στις συντά-ξεις! Προς αναμόρφωση της νομοθεσίας γιατα επικουρικά ταμεία και δεκάδες stress tests.Στο υπουργείο Εργασίας έβαλαν στο στόχα-στρο τους ανάπηρους μαϊμού και τα... χρή-ματα σε πεθαμένους! Επιτέλους. Ας κάνουνκαι κάτι καλό και να σταματήσουν να χρεώ-νουν στον προϋπολογισμό του υπουργείουεμφιαλωμένα νερά, καφέδες και πάρκινγκτων Ι.Χ. αυτοκινήτων τους!

Πρόεδρέ μου, η αγορά έσβησε, λόγω έλ-λειψης ρευστότητας και στα πλαίσια των με-ταρρυθμίσεων έχουμε και το αριστούργημαφαυλότητας του Καλλικράτη, έμπνευσης τουκ. Ραγκούση που γρήγορα έγινε Διαλυκρά-της. Πρόεδρέ μου, καλό ταξίδι.

Με εκτίμησηΕυδόκιμος

∞∞ÁÁ··

ËËÙÙ¤¤ ÌÌ

ÔÔ˘̆ ÚÚfifi

‰‰ÚÚÂÂ

«Επαναστάτης» με… αιτία ο Μίμης Ανδρουλάκης, ξιφούλκησε ενα-ντίον του περιβάλλοντος του Γ. Παπανδρέου, το οποίο θεωρεί ως αι-τία των περισσότερων - αν όχι όλων - των κακών, της «πράσινης δια-κυβέρνησης». Το Μαξίμου δεν αντέδρασε, αλλά ανεπισήμως του κα-ταλογίζει αχαριστία, καθώς ο πρωθυπουργός είναι που τον ανέσυρε απότην πολιτική αφάνεια το 2004, αναγορεύοντάς τον μάλιστα σε προνο-μιούχο συνομιλητή του.

«Νταηλίκι» με διάλεκτο Τρούμπας στη Βουλή

ΠΕΡΑΣΕ ΠΛΕΟΝ ΤΟ ΡΟΥΒΙΚΩΝΑ Ο ΜΙΜΗΣ

Εντάξει, υπάρχει η αγανάκτηση όταν σε «πυροβολούν» και ει-δικά σε θέματα προσωπικής τιμής και αξιοπρέπειας, αλλά και το…νταηλίκι δεν είναι και ο σωστός τρόπος αντίδρασης. Από τους «νο-νούς», τα «λαμόγια» και τους «παλιάνθρωπους» των διαξιφι-σμών με τον Γ. Καρατζαφέρη, ο Βαγγέλης Μεϊμαράκης επεξέτεινετις… πολεμικές ιαχές και την διάλεκτο της… Τρούμπας απέναντι καιστους άλλους βουλευτές του ΛΑΟΣ. Αγνοώντας, ότι έτσι κινδυνεύεινα χάσει το (όποιο) δίκιο του.

Δικαίωση…Εύθικτος ο Χρίστος Βε-

ρελής, παραιτήθηκε προ διε-τίας απόβουλευτής,όταν απότη Γερμα-νία έφτα-ναν μηνύ-ματα τύπουSiemensγια τη δρα-στηριότητακαι τηςΜΑΝ. Για

την υπόθεση της προμήθει-ας των τρόλεϊ το 2002,ασκήθηκαν τελικά κακουρ-γηματικές διώξεις. Η υπόθε-ση δεν αγγίζει υπουργό.

Ποιος Χάρης έχει τη… «χάρη»;

«Κώστα, μην ακούς λόγια. Εμείς σε στηρίζουμε. Κι αν ακούσεις ότι ο Μιχελάκης είπε ότι φταις εσύ για τη χρεωκοπία, δεν σημαίνει ότι στρέφεται εναντίον σου. Θα είναι για να… μπερδέψουμε τον Παπανδρέου».

Page 18: Deal News 6/5/11

�• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201118 DEAL news

Η διαφορά αυτή, όπως ανα-φέρουν καλά πληροφορημένεςπηγές, δεν θα αποτελέσει εμπό-διο για την τελική συμφωνία, κα-θώς θα «παιχτεί» στη διάρκεια τηςσύμβασης. Η κυβέρνηση μπορείνα δεχτεί την πρόταση τηςHochtief για 220 εκατ. ευρώ, αλ-λά για παράταση για 20 χρόνια κιόχι για 25.

Η γερμανική πλευρά δενφαίνεται να έχει αντίρρηση,ζητά όμως ανταλλάγματαγια τους επόμενους στόχους

της, ποντάροντας στη δυσχερέ-στατη οικονομική θέση της ελλη-νικής πλευράς. Η διοίκηση τηςHochtief, γνωρίζει ότι δεδομένωντων άδειων ταμείων του Δημο-σίου, την αδυναμία χρηματοδό-τησης των έργων από τις ελλη-νικές τράπεζες, αλλά και της δυ-σχερούς θέσης στην οποία έχουνπεριέλθει οι ισχυροί εγχώριοι κα-τασκευστικοί ομίλοι, η διαπραγ-ματευτική θέση της ελληνικήςπλευράς είναι περιορισμένη.

Το σχέδιο της Hochtief έχει ήδηχαραχτεί και την όλη επιχείρησηγια την εφαρμογή του, διευθυνειο διευθύνων σύμβουλος FrankStieler. Κάποιοι ωστόσο λένε, πωςη επενδυτική επίθεση σχεδιάστη-κε από τους επιτελείς της ACS,του ισπανικού πολυεθνικού κο-λοσσού του προέδρου της Ρεάλ,Φλορεντίνο Πέρεθ, ο οποίος ελέγ-χει ήδη το 37% της Hochtief.

Πρώτος στόχος του γερμανι-κού ομίλου είναι η κατασκευή και

διαχείριση του νέου αεροδρομί-ου της Κρήτης, στο Καστέλι Ηρα-κλείου, προϋπολογισμού 900εκατ. ευρώ. Στις συζητήσεις πουέκανε ο διευθύνων σύμβουλοςτης Hochtief με το υπουργείο Υπο-δομών, αλλά και με στελέχη τωνεγχώριων κατασκευαστικών ομί-λων, διαπίστωσε αυτό που απο-τελεί κοινό μυστικό στην κατα-σκευαστική πιάτσα. Ότι δεν μπο-ρούν να γίνουν τα μεγάλα έργαχωρίς τη στήριξη των ξένων ομί-λων. Και η Hochtief, με την προ-

σθήκη της ACS και την υποστή-ριξη των Αράβων, που μετέχουνστο μετοχικό της κεφάλαιο, εί-ναι ο μεγαλύτερος από τους ξέ-νους ομίλους.

ΟΛΗ ΤΗΝ ΚΡΗΤΗΣύμφωνα με καλά πληροφο-

ρημένες πηγές, η διοίκηση τηςHochtief, έχει προτείνει στην ελ-ληνική πλευρά να «πακεταριστεί»το αεροδρόμιο που θα κατασκευ-αστεί στο Καστέλι, με το υφιστά-μενο «Νίκος Καζαντζάκης» τουΗρακλείου και το αεροδρόμιο τωνΧανίων. Στο τραπέζι των δια-πραγματεύσεων, ο γερμανικόςόμιλος λέγεται ότι έθεσε και τηνπροσθήκη του αεροδρομίου τηςΣητείας. Όλα βέβαια, εξαρτώνταιαπο το αν η Hochtief κερδίσει τονδιαγωνισμό, έχει όμως τα «όπλα»,ένα από τα οποια είναι η εξασφα-λισμένη χρηματοδότηση από ξέ-νες τράπεζες.

Υπάρχουν, όμως, προβλήμα-τα που πρέπει να λύσει η ελλη-νική κυβερνηση. Μπορεί στην πε-ρίπτωση του Καστελίου να προ-ωθηθει με την εφαρμογή του fasttrack, όμως στο αεροδρόμιο «Νί-κος Καζαντζάκης» υπάρχουν αντι-δράσεις, τόσο απο το δήμο, όσοκαι από φορείς της περιοχής πουαντιδρουν στην ιδιωτικοποίησήτου. Πιο υποχωρητικός είναι ο δή-

Το σχέδιο της Ηochtief να ελέγξει τα με-γάλα αεροδρόμια της χώρας, αν επιτευχθεί,θα έχει πολλαπλά οφέλη για τους ελληνικούςκατασκευαστικούς ομίλους, που έχουν συ-νεργασία μαζί τους. Πρώτος και καλύτεροςείναι ο όμιλος Κοπελούζου, ο οποίος μετέ-χει με 5% στη σύμβαση του «Ελευθέριος Βε-νιζέλος» και θα έχει κατ’ αρχήν τα οφέλη απότην παράταση της σύμβασης. Το μεγάλο «παι-χνίδι» όμως θα γίνει στην Κρήτη, στη μάχηγια το Καστέλι. Ο όμιλος Κοπελούζου θα με-τάσχει στο διαγωνισμό σε κοινοπραξία με την

Hochtief. Αν συμπεριληφθούν στο «πακέτο»που έχει ζητήσει ο γερμανικός όμιλος τα αε-ροδρόμια «Νίκος Καζαντζάκης» Χανίων καιΣητείας με το Καστέλι, τότε γίνεται φανερόότι ο Δημήτρης Κοπελούζος θα έχει τεράστιαοφέλη μετά και την εκμετάλλευση και δια-χείριση του αεροδρομίου «Pulkovo» στηνΑγία Πετρούπολη, την οποία εξασφάλισε ηκοινοπραξία στην οποία μετέχει. Στην κοι-νοπραξία για το Καστέλι, μαζί με την Hochtiefκαι τον όμιλο Κοπελούζου, θεωρείται σχεδόνβέβαιο ότι θα συμμετάσχει και ο ΣωκράτηςΚόκκαλης με την Intrakat. Οι διαπραγμα-τεύσεις έχουν αρχίσει εδώ και πολύ καιρό και

λέγεται ότι έχει επέλθει συμφωνία.Στην περίπτωση που πετύχει το σχέδιο της

Hochtief η Intrakat θα αποκτήσει το πρώτοτης τόσο μεγάλο κατασκευαστικό έργο, θααυξησει το ανεκτέλεστο και θα προσεγγίσειακόμα περισσότερο τους μεγάλους του χώ-ρου. Στην ίδια κοινοπραξία όμως μπαίνει«σφήνα» και ένας μεγάλος, η ΓΕΚ Τέρνα τουΓιώργου Περιστέρη. Η είσοδος της ΓΕΚ Τέρ-να επιβλήθηκε από την ACS του ΦλορεντίνοΠέρεθ, αφού ο Γιώργος Περιστέρης αποτε-λεί τον αποκλειστικό σχεδόν συνεργάτη τωνΙσπανών, στις κοινοπραξίες για την κατα-σκευή των μεγάλων οδικών αξόνων.

KOΠΕΛΟΥΖΟΣ, ΚΟΚΚΑΛΗΣ, ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ

Τρεις Έλληνες κατασκευαστές

βγαίνουνκερδισμένοι

Το σχέδιο της Hochtief για τα αεροδρόμια της ΕλλάδαςΟ γερμανικός κολοσσός «χτυπάει» όλη την Κρήτη και την Κέρκυρα

Επιχειρηματική επίθεση κατά μέτωπο ετοιμάζει ο γερμανι-κός κατασκευαστικός κολοσσός Hochtief, με στόχο τονέλεγχο των μεγάλων αεροδρομίων της χώρας. Η αρχή

της «επίθεσης» γίνεται με την επέκταση της σύμβασης για 20-25 χρόνια στο διεθνή αερολιμένα της Αθήνας «Ελευθέριος Βε-νιζέλος». Οι διαπραγματεύσεις με την ελληνική κυβέρνηση έχουνσχεδόν ολοκληρωθεί, αν και υπάρχει μία διαφορά στην οικονο-μική συμφωνία. Η κυβέρνηση θέλει να εξασφαλίσει από την επέ-κταση της σύμβασης 250 εκατ. ευρώ, ενώ η γερμανική πλευράαντιπροτείνει 220 εκατ. ευρώ για 25 χρόνια.

Η πρόταση της Hochtief να συμπεριληφθεί στο«πακέτο» της παράτασης της σύμβασης στο «Ελευ-θέριος Βενιζέλος» και η Κέρκυρα, δεν «κλείνει»το επενδυτικό σχέδιο του γερμανικού ομίλου. Στιςσυζητήσεις που έκαναν υψηλόβαθμα στελέχη τηςHochtief, με την ελληνική κυβέρνηση, εκδήλω-σε ενδιαφέρον και για το αεροδρόμιο της Θεσ-σαλονίκης. Ο βασικός στόχος της Hochtief, είναικαι μέσω της Κέρκυρας (βασικά), αλλά και τηςΘεσσαλονίκης, να «χτίσει» ελληνοαλβανικό άξο-να αεροδρομίων. Για το σκοπό αυτό, έχει συμ-φωνήσει κατ’ αρχάς με την αλβανική κυβερνησηνα αναλάβει «πακέτο» τη διαχείριση όλων των αε-ροδρομίων της γειτονικής χώρας. Μέχρι σήμερα,η Hochtief έχει κατασκευάσει και διαχειρίζεται τοαεροδρόμιο «Μητέρα Τερέζα» των Τιράνων, μεσύμβαση που λήγει το 2025.

Με τη νέα συμφωνία πρόκειται να αναλάβειάμεσα τη διαχείριση ενός δεύτερου αεροδρομίουπου κατασκευάστηκε στην περιοχή Κούκες της βο-ρειοανατολικής Αλβανίας, με αραβικά κεφάλαια,με σκοπό να διευκολυνθούν οι ΝΑΤΟϊκές δυνά-μεις κατά τον πόλεμο στο Κόσοβο.

Η μοναδική διαφωνία μεταξύ αλβανικής κυ-βέρνησης και Ηochtief είναι η κατασκευή αερο-δρομίου στην Αυλώνα. Ο Σαλί Μπερίσα θέλει νααποτελέσει το αεροδρόμιο αυτό, το κύριο εργα-λείο για την ανάπτυξη του νησιού, ωστόσο ηHochtief προτιμά να μην υπάρχει ανταγωνιστικόαεροδρόμιο απέναντι από την Κέρκυρα. Και αυ-τή την άρνηση στον Μπερίσα, χρησιμοποιεί η δι-οίκηση του γερμανικού ομίλου, για να ενισχύσειτην πρότασή της να πάρει «πακέτο» με το «Ελ.Βενιζέλος» και το αεροδρόμιο της Κέρκυρας.

«Χτίζει» ελληνοαλβανικό άξονα

Το αεροδρόμιοτης Κέρκυρας,

που διεκδικεί«πακέτο» με το

«Ελ. Βενιζέλος»η Hochtief

Ο μεγαλομέτοχοςτης Hochtief καιιδιοκτήτης τηςACS και της Ρεάλ,Φλορεντίνο Πέρεθ

Γ

Page 19: Deal News 6/5/11

μος, ο οποίος όμως ζητά ανταλ-λάγματα που αφορούν στην κα-τασκευή νέων δρόμων και χώρωνπρασίνου.

Στην κυβέρνηση ωστόσο, εκ-φράζεται προβληματισμός καθώς,σύμφωνα με πηγή του υπουργεί-ου Υποδομών, αν παραχωρηθεί ηεκμετάλλευση και άλλων αερο-δρομίων της Κρήτης, όπως τωνΧανίων και της Σητείας, στο ίδιοεπιχειρηματικό σχήμα, θα προ-κύψει θέμα μονοπωλίου στις αε-ρομεταφορές της Κρήτης.

Σύμφωνα, πάντως με πληρο-φορίες, έχει αποφασιστεί από τηνκυβέρνηση ότι ο ανάδοχος θααναλάβει μαζί με το Καστέλι καιτην εκμετάλλευση του υπάρχο-ντος αερολιμένα του Ηρακλείου«Νίκος Καζαντζάκης». Στο πλαί-σιο αυτό εξετάζεται το ενδεχόμε-νο να εισπράττει ο νικητής τουδιαγωνισμού, τα έσοδα από το«τέλος ανάπτυξης» του αερο-δρομίου, που λειτουργεί σήμερα.

Πρακτικά η Hochtief έχει θέσειτην πρόταση για την παραχώρη-

ση της εκμετάλλευσης για 30-35χρόνια, ολόκληρου του αερομε-ταφορικού έργου της Κρήτης, τοοποίο αντιστοιχεί στο 25%-30%της συνολικής ετήσιας αεροπορι-κής κίνησης προς την Ελλάδα.

ΣΤΟ «ΠΑΚΕΤΟ» ΚΑΙ Η ΚΕΡΚΥΡΑΤο σχέδιο της Hochtief δεν πε-

ριορίζεται στην Κρήτη. Οι πληροφορίες αναφέρουν

ότι έχει ζητήσει από την κυβέρ-νηση να μπει στο «πακέτο» τηςπαράτασης της σύμβασης για το«Ελευθέριος Βενιζέλος» και ηλειτουργία του αεροδρομίου τηςΚέρκυρας, που αποτελεί το δεύ-τερο, μετά την Κρήτη, αερο-δρόμιο από πλευράς επιβατικήςκίνησης τους μήνες της τουρι-στικής αιχμής.

Ο γερμανικός κατασκευαστι-κός όμιλος, στοχεύει έτσι να ελέγ-ξει τα αεροδρόμια της χώρας πουμπορούν να εξασφαλίσουν υψη-λά κέρδη και πολύ σύντομη από-σβεση των ποσών, που θα διαθέ-σει για τα έργα που θα εκτελέσει.

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 19DEAL news

�Η πρόταση περιλαμβάνει «πακέτο» το Καστέλι και τους αερολιμένες Ηρακλείου, Χανίων και Σητείας

Η έκταση στην οποία θακατασκευαστεί το νέο

αεροδρόμιο στο Καστέλι τηςΚρήτης

Γιώργος ΠεριστέρηςΔημήτρηςΚοπελούζος

ΣωκράτηςΚόκκαλης

Σε σκληρό «πόκερ» για γερά νεύρα εξελίσ-σεται ο πόλεμος, που έχει ξεσπάσει ανάμεσαστο γερμανικό κολοσσό αθλητικών ειδών PumaAG με τους επί 16 χρόνια συνεταίρους τους στηνελληνική θυγατρική, Γιώργο και Αντώνη Γλου.

Οι ζημίες ύψους 100 εκατ. ευρώ που απο-κάλυψε ο έλεγχος των ορκωτών λογιστών τηςμητρικής εταιρείας για το 2009 αποτέλεσε το«φυτίλι» για να ξεσπάσει η… πυρκαγιά ανάμε-σα στις δύο πλευρές και να πάρει η υπόθεση τηδικαστική οδό. Ωστόσο, ο Γιώργος Γλου, μέ-χρι πρότινος διευθύνων σύμβουλος στην PumaHellas, μιλώντας στην «DEAL» αρνείται πως τοmanagement είναι υπεύθυνο για τις ζημίες καιπερνά στην αντεπίθεση κα-τά των Γερμανών, ζητώνταςτους τα μερίσματα που τουςοφείλει.

«Η μητρική Puma ψάχνεινα βρει αφορμές, για να μαςκατηγορήσει για τις ζημίεςτων 100 εκατ. ευρώ πουεντόπισε. Δηλαδή, στα 16χρόνια που συνεργαζόμαστε,ζητάει από το managementνα πληρώσει τις ζημίες; Φταί-ει δηλ. ο Γλου, αν ο Ολυμπιακός ή ο ΠΑΟΚ ήοποιαδήποτε άλλη ομάδα, στην οποία προμη-θεύαμε τα προϊόντα, δεν έχουν εξοφλήσει τιςοφειλές τους και πρέπει να τις πληρώσουμεεμείς; Το θέμα βρίσκεται ήδη στα δικαστήριακαι εκεί θα ξεκαθαρίσουν τα πάντα, αφού ου-δέποτε είχαμε ή θα έχουμε σχέση με οικονο-μικές ατασθαλίες, όπως μας κατηγορούν» δη-λώνει ο Γιώργος Γλου. Ο επικεφαλής της αλυ-σίδας ένδυσης «Glou» αποκαλύπτει μάλισταπως η μητρική Puma πρέπει να είναι υπόλογηαπέναντί τους, αφού, «μας χρωστά 30 εκατ.ευρώ από μερίσματα, τα οποία δεν έχουμε ει-σπράξει. Τα ζητήσαμε, αλλά δεν έχουμε πάρεικάποια απάντηση μέχρι σήμερα. Γι’ αυτό καιεμείς θα κινηθούμε δικαστικώς για το συγκε-κριμένο θέμα και πιστεύουμε πως θα δικαιω-θούμε. Αν είχαμε σήμερα αυτά τα 30 εκατ. ευ-ρώ δεν θα είχαμε κανένα πρόβλημα».

ΠΑΡΑΧΩΡΗΘΗΚΕ ΤΟ 30%Η οριστική ρήξη ανάμεσα στις δύο πλευ-

ρές, πιστοποιήθηκε και μετά την «αποκαθή-λωση» των αδελφών Γιώργου και Αντώνη Γλουαπό τη διοίκηση της Puma Hellas, με τους Γερ-μανούς, οι οποίοι ελέγχουν το 70% της επι-χείρησης να ορίζουν τον Klaus Bauer ως πρό-

εδρο και τον Jose Gomes de Andrade ως δι-ευθύνοντα σύμβουλο. Ζητούμενο όλο αυτότο διάστημα παρέμενε και η τύχη του υπόλοι-που 30% που κατείχαν στο μετοχικό κεφά-λαιο οι αδελφοί Γλου, αλλά όπως υποστηρίζειο κ. Γιώργος Γλου «έχουμε ήδη παραχωρήσειτο ποσοστό μας στην Puma Hellas σε τρίτους,που δεν έχουν καμία σχέση με τον όμιλο Γλου.Αν επιθυμία της μητρικής είναι να το εξαγο-ράσει, μπορεί να το πράξει, δε μας αφορά πλέ-ον».

Ο επιχειρηματίας τόνισε επίσης πως σκοπεύειαπό εδώ και στο εξής να ρίξει το βάρος του στηνοικονομική ανάκαμψη της αλυσίδας ένδυσης

«Glou», η οποία έχει υποστείπλήγμα από την οικονομικήκρίση, αλλά διαψεύδει οποι-οδήποτε σενάριο για προ-σφυγή στο άρθρο 99, λέγο-ντας πως πιστεύει ότι δεν θαέχει καμιά τύχη η αίτηση πτώ-χευσης που κατέθεσαν 5 πι-στωτές της.

«Τη μείωση των εσόδωνδεν μπορούμε να την αντι-μετωπίσουμε, μόνο μειώνο-

ντας το λειτουργικό κόστος. Τα περιθώρια κέρ-δους είναι πολύ στενά. Όσο κι αν συρρικνω-θούμε, δε θα καταφέρουμε πολλά. Εμείς ανα-γκαστήκαμε να κλείσουμε 20 καταστήματα καιδεν μπορέσαμε σε όλες τις περιπτώσεις να απορ-ροφήσουμε σε άλλα μαγαζιά τους υπαλλήλουςμας, αν και το θέλαμε». Το θετικό της υπόθε-σης είναι πως ο όμιλος Γλου βρήκε λύση μετις τράπεζες, οι οποίες είχαν αρχίσει να τον πιέ-ζουν ασφυκτικά. Τα δάνεια που πήρε η διοί-κηση είναι εγγυημένα 140%, ενώ το θέμα πουείχε προκύψει με τις επιταγές λύνεται επίσηςσιγά - σιγά.

ΤΟ ΘΡΙΛΕΡ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΙΣΤΩΤΕΣΑναβλήθηκε για τις 18 Μαΐου η εξέταση της

αίτησης συνδιαλλαγής του ομίλου Γλουμε τους πιστωτές του από το Πολυ-

μελές Πρωτοδικείο. Πέντε πιστω-τές του έχουν καταθέσει αίτησηπτώχευσης και υπέρ της αίτησηςσυνδιαλλαγής έχουν ταχθεί 180εργαζόμενοι. Οι απαιτήσεις τηςPuma από τον όμιλο Γλου ανέρ-

χονται σε 55 εκατ. ευρώ. Οιδικηγόροι της

εταιρείας, πουέχουν στραφείνομικά κατάτων πρώηνσυνεταίρωντης, δήλω-σαν πως θαπαρέμβουνυπέρ τηςα ί τ η σ η ςπτώχευσηςπου έχεικαταθέσει ητ ρ ά π ε ζ ακατά τηνπ ρ ο σ ε χ ήεκδίκαση τηςυπόθεσης.

ΑΝΤΕΠΙΘΕΣΗ ΓΛΟΥ ΣΤΟΥΣ ΓΕΡΜΑΝΟΥΣ

«Η μητρική Puma μας χρωστά 30 εκ. ευρώ από μερίσματα»

�Στα 16 χρόνια πουσυνεργαζόμαστε,

ζητάει από τοmanagement να

πληρώσει τις ζημίες;

Page 20: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201120 DEAL news

Ο Έλληνας επιχειρηματίαςετοιμάζει το «μεγάλο κόλπο» γιατην επέκταση του ομίλου του σεέναν άγνωστο γι’ αυτόν τομέα μέ-χρι τώρα, όπως είναι τα ξενοδο-χεία και τα γκολφ.

Η ευκαιρία γι’ αυτόν δίνεται μετη διεκδίκηση άδειας 60ετούς εκ-μίσθωσης και εκμετάλλευσης τηςέκτασης 1.314.644 τ. μ. στηνΑφάντου Ρόδου, η οποία θα βγεισε διαγωνισμό.

Πρόκειται για ένα από τα του-ριστικά «φιλέτα», που μέχρι σή-μερα διαχειρίζεται η ΕΤΑ και ηοποία εδώ και 35 χρόνια αναζη-τά επενδυτές, αλλά μια σειρά απόπροβλήματα γραφειοκρατικά καιπεριβαλλοντικά, αλλά και αντι-δράσεις τοπικών συμφερόντωνμε προσφυγές στο ΣτΕ οδηγούνστην… απραξία.

Ωστόσο, το 550 στρεμμάτωνγήπεδο γκολφ με τις 18 οπές καιτη δυνατότητα ο ανάδοχος πουθα το αναλάβει να προσθέσει άλ-λες επτά, αλλά και η παραθα-λάσσια ζώνη των 175 στρεμμά-των, 20 χλμ. από την πόλη τηςΡόδου, στην οποία προβλέπεταιη ανάπτυξη ξενοδοχειακών καιτουριστικών μονάδων, αποτελούνμία από τις σημαντικότερες του-ριστικές εκτάσεις, που το υπουρ-γείο Οικονομικών έχει συμπερι-λάβει στο πρόγραμμα αξιοποίη-σης της δημόσιας γης, προκειμέ-

νου να συγκεντρώσει έσοδα 50δισ. ευρώ.

Εκμεταλλευόμενος επιχειρη-ματικά το χαρτοφυλάκιο τωνεπιχειρήσεών του, τηEurobank, τη EurobankProperties, τα ΕΛ.ΠΕ, τη LamdaDevelopment, αλλά και άλλεςεταιρείες, όπως η ConsolidatedMarine Management (ναυτιλία)και η PrivatAir (lear jets).

Απ’ την άλλη διαθέτει τη δύ-ναμη, τις διασυνδέσεις, αλλά καιτη ρευστότητα σε προσωπικόεπίπεδο, αφού είναι ο πλουσιό-τερος Έλληνας, σύμφωνα με τηλίστα Forbes, με περιουσία 4,8δισ. δολ.

ΜΟΝΗ ΤΗΣ Η LAMDA;Οι προθέσεις του Σπύρου Λά-

τση έγιναν γνωστές πριν από λί-γο καιρό και συγκεκριμένα κατάτην παρουσίαση των οικονομι-κών αποτελεσμάτων της LamdaDevelopment, για το 2010.

Το «σύνθημα» δόθηκε από τοδιευθύνοντα σύμβουλο της εται-ρείας real estate, Οδυσσέα Αθα-νασίου, ο οποίος δήλωσε «πα-ρών» για οποιαδήποτε ευκαιρίαπαρουσιαστεί από το πρόγραμμααξιοποίησης της κρατικής περι-ουσίας που εξήγγειλε η κυβέρ-νηση, αν και δεν άνοιξε τα χαρ-τιά του για ποιες εκτάσεις ενδια-φέρεται ο όμιλος, ούτε για το ανθα τις διεκδικήσει μόνος του ή σεκοινοπραξία.

Ωστόσο, «ομολόγησε» πως τοενδιαφέρον του αφορά σε τουρι-στικές και οικιστικές επενδύσεις,αν και δεν έκρυψε τις επιφυλά-ξεις του για το κατά πόσο τουπάρχον θεσμικό πλαίσιο μπορεί

να διευκολύνει τα επενδυτικάσχέδια των ιδιωτών.

Το «φλερτ» της LamdaDevelopment άλλωστε για το «φι-λέτο» της Αφάντου, το οποίο θααποτελέσει σημείο αναφοράς γιατους τουρίστες από Ελλάδα καιεξωτερικό, αναπτυσσόμενο σύμ-φωνα με ευρωπαϊκά πρότυπατουριστικών συγκροτημάτων, δενείναι καινούριο. Συμμετείχε καιστους τρεις προηγούμενους δια-γωνισμούς που είχαν διεξαχθείκαι οι οποίοι δεν τελεσφόρησαν,αλλά δεν κατέβηκε μόνη της, μασε κοινοπραξία με την Reds, τονβραχίονα του real estate του ομί-λου Μπόμπολα, αλλά και τη Λάμ-ψα των αδελφών Πάνου και Θα-νάση Λασκαρίδη. Στο νέο διαγω-νισμό παραμένει άγνωστο αν ηLamda θα στηριχθεί στις δικές τηςδυνάμεις ή θα αναζητήσει πάλισυμμάχους, αν και παράγοντεςτης αγοράς εκτιμούν πως ο Σπύ-ρος Λάτσης θα ήθελε τη στήριξη

των Λασκαρίδη, λόγω της εμπει-ρίας τους ως οι ιδιοκτήτες τουιστορικού ξενοδοχείου ΜεγάληΒρετανία στο κέντρο της Αθήνας.

ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΑΝΤΙΠΑΛΟΙΟ δρόμος προς τη διεκδίκηση

της Αφάντου δεν θα είναι «μο-ναχικός» για τον Σπύρο Λάτση,αφού θέσεις μάχης λαμβάνουν,σύμφωνα με πληροφορίες, πολ-λοί ισχυροί όμιλοι από την Ελ-λάδα και το εξωτερικό. Ένας επι-πλέον λόγος για το έντονο εν-διαφέρον, πέρα από την τουρι-στική κίνηση που παρουσιάζει τονησί των Ιπποτών, είναι και το ότιόποιος κόψει το νήμα του δια-γωνισμού αυτού πρώτος, αυτόςθα αποτελέσει «παρακαταθήκη»και για την έκταση της Αναβύσ-

Το «μεγάλο κόλπο» του Λάτση στην Αφάντου

Την ώρα που ο Σπύρος Λάτσης ετοιμάζεται για το επόμενο επεν-δυτικό του «χτύπημα» στον τουρισμό, με όποιο ρίσκο ενέχει μιατέτοια ενέργεια εν καιρώ κρίσης, έχει να αντιμετωπίσει μια σειρά προ-βλημάτων επί ελληνικού εδάφους.

Η Eurobank, παρά το γεγονός ότι παραμένει κερδοφόρα μέσα σεένα δυσμενές χρηματοπιστωτικό περιβάλλον, είδε τα κέρδη της το2010 να υφίστανται σημαντική μείωση της τάξεως του 69%, ανερ-χόμενα στα 113 εκατ. ευρώ. Την ίδια ώρα, «πονοκέφαλο» αποτε-λούν για τη διοίκηση και τα επονομαζόμενα «κόκκινα δάνεια», αφούμέχρι και το τέλος Μαΐου του προηγούμενου έτους, δεν μπορούσαννα εξυπηρετηθούν περίπου τα 4,2 δισ. ευρώ ή το 7,3% επί του συ-νόλου των 58 δισ. χορηγήσεων.

Πολλά ακούστηκαν στην τραπεζική αγορά όμως, και για την πώ-ληση του 70% της θυγατρικής Polbank στην Πολωνία, στην αυ-στριακή Raif- feisen Bank. Το τίμημα της πώλησης ανήλθε στα 490

εκατ. ευρώ, μια αποτίμηση που, σύμφωνα με τους τραπεζικούς κύ-κλους, είναι χαμηλότερη από τα 900 εκατ. - 1,2 δισ. ευρώ που είχεεκτιμήσει η Credit Suisse.

Σήματα κινδύνου έλαβε όμως, και η Lamda Development, η οποίαδιαχειρίζεται τα τρία εμπορικά κέντρα «Golden Hall», «The MallAthens», «Mediterranean Cosmos», αλλά και τη μαρίνα Φλοίσβου.

Η πτώση του τζίρου στο λιανεμπόριο επηρέασε και τα malls,ένας κλάδος που κινήθηκε στο – 10%. Έτσι, με εξαίρεση το GoldenHall, το Mediterranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη σημείωσε κάμψητζίρου 12% στα 205 εκατ. ευρώ, ενώ στο «The Mall Athens» υπο-χώρησε 10,5% στα 335 εκατ. ευρώ.

Ο μεγαλύτερος κίνδυνος όμως, για το mall του Αμαρουσίου δενπροέρχεται από την πτώση του τζίρου, αλλά από το ότι μπορεί καινα κηρυχθεί οριστικά αυθαίρετο. Το εμπορικό κέντρο του ομίλου Λά-τση στην ουσία βρίσκεται από τον Νοέμβριο του 2005 στον… αέρα,

Οι απώλειες της Eurobank και ο «πονοκέφαλος» των malls

35 ΧΡΟΝΙΑ ΑΦΑΝΤΟΙ ΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ1977- 1981: Ο Παναγιώτης Λαμπρίας, πρώ-

ην γ.γ. του ΕΟΤ το 1977 εξαγγέλλει σχέ-διο αξιοποίησης του γκολφ. Τρία χρόνιααργότερα, ο Ελληνοαμερικανός μεγιστά-νας Ταβουλαρέας, μέτοχος της Mobil εκ-δηλώνει ενδιαφέρον για την Αφάντου.Λέγεται ότι υπέγραψε συμφωνία με τηνκυβέρνηση Ράλλη για παραχώρηση 120ετών, την οποία καταγγέλλει η κυβέρ-νηση ΠΑΣΟΚ το 1981.

1982- 1998: Ο δήμος Αφάντου προσπαθείγια προγραμματική σύμβαση με τον ΕΟΤώστε να αποπερατωθούν τα ημιτελή κτί-

ρια ξενοδοχείων και υποστηρικτικών εγκα-ταστάσεων, που είχε κατασκευάσει η χού-ντα. Το εγχείρημα διακόπηκε λόγω δια-φωνίας του σωματείου ξενοδόχων. Το1995 γίνεται διεθνής διαγωνισμός, μα μό-νο ένας ελληνοαιγυπτιακός όμιλος εμ-φανίζεται το 1998 και κηρύσσεται άγονος.

2001- 2003: Ο χρηματοοικονομικός σύμ-βουλος, Fuji τοποθετεί το 2001 στην κο-ρυφή της λίστας της ΕΟΤ την Αφάντουγια αξιοποίηση. Ακολούθησε διεθνής δια-γωνισμός και η κοινοπραξία του ομίλουΔασκαλαντωνάκη με την ΑΕΓΕΚ ορίζονται

προσωρινοί πλειοδότες. Η περιοχή έχειπεράσει ήδη στην ΕΤΑ. Τον Ιούνιο 2003είχαν επιλεγεί δύο επενδυτικά σχήματαγια επενδύσεις ύψους 90 εκατ. ευρώ, πουδεν προχώρησαν ποτέ.

2005- 2010: Νέος διαγωνισμός προκη-ρύσσεται το 2005. Τρία χρόνια μετά προ-κρίνονταν οι κοινοπραξίες Καζίνο ΠόρτοΚαρράς - όμιλος Στέγγου, ΓΕΚ- Καμπου-ράκης και Lamda - Reds – Λάμψα, προ-κειμένου να γίνουν επενδύσεις άνω των100 εκ. ευρώ, αλλά μέχρι σήμερα δενυπάρχει ακόμη εξέλιξη.

Ετοιμάζει τα... μπαστούνια του γκολφ και επεκτείνεται σε ξενοδοχεία και τουρισμό

Τ ράπεζες, εμπορία και διύλιση καυσίμων, real estate,εμπορικά ακίνητα, ναυτιλία και business στους αιθέρες καιτώρα επενδύσεις στον τουρισμό και τις ξενοδοχειακές

επιχειρήσεις. Ο Σπύρος Λάτσης μπορεί να απουσιάζει από τηνΕλλάδα, να «ψηφίζει» Γενεύη και Ευρώπη, αλλά οι μπίζνες είναιεδώ. Εδώ που αισθάνεται και είναι ισχυρός.

Page 21: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 21DEAL news

σου, η οποία εξετάζεται να δοθείταυτόχρονα σε ανάδοχο με εκεί-νη της Αφάντου.

Στη λίστα των ενδιαφερομένων«μνηστήρων» φιγουράρουν πρώ-τα απ’ όλα τα ονόματα του ΔάκηΙωάννου της J&P Άβαξ, του Κων-σταντίνου Στέγγου της Πόρτο Καρ-ράς Α.Ε, αλλά και του Γιώργου Πε-ριστέρη της ΓΕΚ Τέρνα. Ο πρώτος,διαθέτοντας την εμπειρία τουρι-στικών επενδύσεων στην Κύπρο,δηλώνει παρών για τον νέο δια-γωνισμό, ενώ και ο ΚωνσταντίνοςΣτέγγος αισιοδοξεί να αναλάβει τοέργο, δίνοντας «ανάσα» και σταοικονομικά μεγέθη του ομίλου του.

Όσο για τον Γιώργο Περιστέ-ρη; Στον προηγούμενο διαγωνι-σμό που διεξήχθη το 2009, είχε«συμμαχήσει» με το Ροδίτη επι-χειρηματία Α. Καμπουράκη, ιδιο-κτήτη του Ρόδος Palace.

Ενδιαφέρον για την έκταση τηςΑφάντου έχει εκδηλωθεί ωστόσοκαι από ξένους ομίλους, έναν αμε-ρικανικό κι έναν ελβετικό, που εί-ναι από τους μεγαλύτερους στονκόσμο στη διαχείριση γηπέδωνγκολφ και ξενοδοχειακών εγκα-

ταστάσεων.

ΤΑ «ΑΓΚΑΘΙΑ»Ένα από τα αγκάθια, που θα

πρέπει ωστόσο να… ξεριζώσει οΣπύρος Λάτσης, αλλά και οι υπό-λοιποι διεκδικητές είναι οι αντιρ-ρήσεις πολλών περιβαλλοντικώνοργανώσεων, οι οποίες κάνουνλόγο για καταστροφή του φυσι-κού περιβάλλοντος από τη στιγμήπου το σχέδιο περιλαμβάνει καιτην ανέγερση ξενοδοχειακών μο-νάδων, αλλά και τις προσφυγέςπου έχουν κάνει στο ΣτΕ παλαιό-τεροι ιδιοκτήτες των εκτάσεωνστην Αφάντου, οι οποίες απαλλο-τριώθηκαν και δόθηκαν στο Δη-μόσιο. Εκείνοι βλέποντας τις κα-θυστερήσεις στην υλοποίησηεπενδυτικών σχεδίων κατέφυγανστα ένδικα μέσα ζητώντας τηνανάκληση των απαλλοτριώσεωνκαι την επιστροφή σε αυτούς τωνιδιοκτησιών τους.

Ήδη, σε ορισμένες περιπτώσειςτης Αφάντου έχουν εκδικαστεί οιυποθέσεις και έχουν επιστραφείπερίπου 11,5 στρέμματα περιφε-ρειακά των εγκαταστάσεων.

καθώς λειτουργεί με υπουργική απόφαση που απέκτησε ισχύ νόμου,αλλά το Ε’ Τμήμα του ΣτΕ μετά από προσφυγή κατοίκων αναγνώρι-σε πως έχει κριθεί αυθαίρετο και εκκρεμεί η απόφαση της Ολομέ-λειας. Η Ολομέλεια για να αποφασίσει έστειλε προδικαστικό ερώτη-μα στο Δικαστήριο της Ε.Ε. Αν το Δικαστήριο δικαιώσει τους κατοί-κους το Mall Athens θα κηρυχθεί εκ νέου αυθαίρετο, με άγνωστη απόεκεί και πέρα την τύχη του.

Στο μεταξύ, και στη μαρίνα Φλοίσβου παρουσιάζει «αιμορρα-γία», αφού πολλοί μισθωτές θέσεων ελλιμενισμού αποχώρησανκαι προτίμησαν τη μαρίνα του ανταγωνιστή τους, Παναγιώτη Πα-νούση της ΑΤΤΙΚΑΤ, στον Άγιο Κοσμά λόγω χαμηλότερων τιμώνπου προσφέρει.

«Πονοκέφαλος» για τον Λάτση έχει προκληθεί και στα ΕΛΠΕ, αφούοι κινητοποιήσεις των εργαζομένων σε συνδυασμό με την κάμψη τηςαγοράς κατά 13,6% και την αύξηση των τιμών διεθνώς, δημιουρ-γούν ένα εκρηκτικό μείγμα για την διοίκηση, η οποία προβλέπειμείωση της ζήτησης πετρελαιοειδών.

�Θα βρεθεί αντίπαλος με τους

Δάκη Ιωάννου, Κων/νο Στέγγο, έναν ελβετικό κι έναν αμερικανικό όμιλο,

αλλά θέλει μαζί του το Λασκαρίδη

Έντονη μάχη με χοντρό εσωκυβερνη-τικό, αλλά και επιχειρηματικό παρασκήνιοδιεξάγεται για τη διαδοχή στη ΔΕΘ Α.Ε., μεσύγκρουση και κορυφαίων υπουργών, πουενδιαφέρονται να τοποθετηθεί ο «εκλε-κτός» τους στην ηγεσία της εταιρείας.

Η ΔΕΘ Α.Ε. έχει μείνει πλέον ακέφα-λη, εδώ και είκοσι μέρες, μετά τον εξανα-γκασμό σε παραίτηση του μέχρι τότε προ-έδρου, Γ. Κωνσταντίνου και του εκτελε-στικού μέλους του Δ.Σ., Κ. Μαυράκη, ενώοι πληροφορίες αναφέρουν ότι ήδη οι πρώ-τες υποψηφιότητες έχουν πέσει στο τρα-πέζι.

Ο αρμόδιος υπουργός, Μ. Χρυσοχοϊδης,ήδη «ξεσκονίζει» φακέλους πιθανών υπο-ψηφίων διαδόχων, αλλά είναι υποχρεω-μένος να βαδίσει στη λεπτή ισορροπία πουτου επιβάλλουν οι πανίσχυροι συνάδελφοίτου (Ευ. Βενιζέλος, Χ. Καστανίδης κ.α.)που προέρχονται από την πόλη της Θεσ-σαλονίκης και επιθυμούν την παρουσία,αν όχι «δικών» τους.

Πρώτοι στον κατάλογο των πιθανών δια-δόχων του κ. Κωνσταντίνου, που έχει συ-ντάξει ο υπουργός Περιφερειακής Ανά-πτυξης βρίσκονται γνωστοί εκπρόσωποιτου επιχειρηματικού κόσμου της πόλης, μεέντονη δράση στον τομέα τους και μη σχε-τιζόμενοι με το «βαθύ ΠΑΣΟΚ».

Στην κορυφή της λίστας φιγουράρειτο όνομα του Νίκου Ευθυμιάδη, επιχει-ρηματία στο χώρο των αγροτικών μηχα-νημάτων και πρώην προέδρου του ΣΒΒΕ,με ευρύτερη κοινωνική, αλλά και διεθνήδράση. Επίσης, του Βασίλη Θωμαΐδη, πρώ-ην προέδρου του ΣΕΒΕ (Σύνδεσμος Εξα-γωγέων Βορείου Ελλάδος) και ιδιοκτήτητης εταιρείας Compucon, του Αναστάσιου Τζή-κα, νυν προέδρου της «Τεχνόπολις», αλλά καιτου Δημήτρη Μπακατσέλου, νυν προέδρου τουΕΒΕΘ και ιδιοκτήτη της «Πυραμίς».

Η διαδικασία για την τοποθέτηση του νέουπροέδρου της ΔΕΘ, μέσω του open gov, ανα-μένεται να ξεκινήσει τυπικά σε λίγες μέρες, όμωςείναι φανερό ότι θα υπάρξει «προεπιλογή».

ΤΟ “WHO IS WHO”Οι κ. Ευθυμιάδης και Τζήκας έχουν στο πρό-

σφατο παρελθόν βρεθεί στο επίκεντρο τοπικώνδιεργασιών, καθώς είχαν καταθέσει τις υποψη-φιότητές τους για τη δημαρχία της Θεσσαλονί-κης, αποσύρθηκαν όμως στην πορεία προς τιςεκλογές του Νοεμβρίου τοποθετούμενοι υπέρτου τελικού νικητή της κούρσας και φιλοκυβερ-νητικού, επίσης επιχειρηματία, Γ. Μπουτάρη.

Από την πλευρά του, ο κ. Χρυσοχοϊδης έχειπολύ καλή προσωπική εικόνα για τον κ. Θωμαΐδη,ενώ το μεγάλο ερωτηματικό προκύπτει με τηνπιθανή υποψηφιότητα του κ. Μπακατσέλου. ΟΔ. Μπακατσέλος έχει ξανακαθίσει στην καρέκλατου προέδρου της ΔΕΘ Α.Ε., με προσωπική από-φαση του Κ. Καραμανλή, θεωρείται «γαλάζιων»πεποιθήσεων, ικανός όμως στα οργανωτικά καιτη διοίκηση, αλλά και… κουνιάδος του Ευ. Βε-νιζέλου.

Ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, για ευνόητουςλόγους, αποφεύγει την ανοιχτή στήριξη της υπο-ψηφιότητάς του, αλλά κινεί στο παρασκήνιο ό,τι

μπορεί για να την επιβάλλει, συναντώντας τησφοδρή αντίδραση του τοπικού ΠΑΣΟΚ, αλλάκαι των άλλων υπουργών Χ. Καστανίδη, Γ. Μα-γκριώτη και Σπ. Βούγια.

Οι δε τελευταίοι αποδίδουν στο περιβάλλοντη διαρροή πληροφοριών ότι για τη θέση τουπροέδρου της ΔΕΘ Α.Ε. ενδιαφέρονται και πρό-σωπα του κομματικού μηχανισμού, όπως οι Ν.Κριθαρίδης (πρώην διευθύνων σύμβουλος τηςΕταιρείας Διανομής Αερίου Θεσσαλονίκης), Γ.Χαλβατζόγλου (πρώην Γ.Γ. του υπουργείουΕμπορικής Ναυτιλίας και στενός φίλος του Χρ.Παπουτσή) και Λ. Δημητριάδης (γραμματέας τηςΝομαρχιακής Επιτροπής ΠΑΣΟΚ Κιλκίς), ώστε«να καούν» και να προκύψει ως «ώριμη» η υπο-ψηφιότητα Μπακατσέλου.

Όμως, εδώ προκύπτει και το επιχειρηματικόπαρασκήνιο. Ο κ. Μπακατσέλος είναι ο μόνοςαπό όλους τους παραπάνω, ο οποίος αντιτάσ-σεται στην προοπτική μετεγκατάστασης της ΔΕΘστη Σίνδο, αλλά επιμένει, είτε στην παραμονήτης στο κέντρο της πόλης. Η τελευταία «ιδέα»όμως, ενθαρρύνεται και από γνωστούς μεγα-λοκατασκευαστές (Γ. Μπόμπόλας κ.α.) και με-γαλοξενοδόχους, οι οποίοι θεωρούν ότι η ΔΕΘπρέπει να μεταφερθεί στην ανατολική πλευράτης πόλης. Γεγονός, που προσθέτει επιχειρή-ματα στους αντιπάλους του κ. Βενιζέλου, οι οποί-οι συσχετίζουν μια πιθανή επιλογή Μπακατσέ-λου με αλλαγή των σχεδίων μετεγκατάστασηςτης ΔΕΘ στη Σίνδο.

H ΣΦΑΓΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔEΘ ΚΑΙ ΟΙ ΙΣΟΡΡΟΠΙΕΣ

�O N. Eυθυμιάδης

(πρώην πρόεδρος «ΣBBE»), ο B. Θωμαΐδης (πρώην πρόεδρος

«ΣEBE»), Aν. Tζήκας («Tεχνόπολις»),Δημ. Mπακατσέλος («ΕΒΕΘ» και

«Πυραμίς») οι μνηστήρες

Aυτή την καρέκλα ποιος θα την πάρει;

Page 22: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201122 DEAL news

Είναι σε τέτοιο σημείο τετα-μένες αυτές οι σχέσεις, που οισχυρός άνδρας της Coca Cola,όπως αναφέρουν οι πληροφο-ρίες, απειλεί να «κλείσει» την με-γάλη βιομηχανία αλεύρων καιαρτοσκευασμάτων, αν δεν γίνειδεκτή η αίτησή του. Η αρχή έγι-νε, με την διακοπή λειτουργίαςτου εργοστασίου «Κατσέλης» (ηNutriart προήλθε από συγχώ-νευση των εταιριών Αλλατίνη καιΥιοί Κατσέλη) στη Θεσσαλονίκη.

Συνεργάτες του Γιώργου Δαυ-ίδ, εκφράζουν έντονους φόβους,ότι η έκρηξη του μεγαλοεπιχει-ρηματία δεν θα αργήσει, καθώςη Nutriart βρίσκεται πλέον στο«κόκκινο», και έχει να αντιμε-τωπίσει την άρνηση δύο τραπε-ζών, της ιταλικής Unicredit καιτης Γενικής Τράπεζας, θυγατρι-κής της Societe Generale, νασυμφωνήσουν στην αναδιάρ-θρωση των δανείων. Αυτές οιδύο τράπεζες αποτελούν το«κόκκινο» πανί για τον ΓιώργοΔαυίδ.

Η Nutriart, από τότε που άλ-λαξε χέρια και πέρασε από το Νί-κο Κατσέλη στο Γιώργο Δαυίδ,προσπαθεί να βρει το βηματισμότης. Η επιθυμία του ισχυρού άν-δρα της Coca Cola να αποκτή-σει τον έλεγχο της «Κατσέλης»ήταν μεγάλη, λόγω της ανα-γνωρισιμότητας και των υψηλώνπωλήσεων και δεν περίμενε πωςκάποια μέρα θα αποτελούσε «βα-ρίδι» για τον όμιλο Δαυίδ.

Η κατάσταση άρχισε να γίνε-ται δύσκολη για τη Nutriart, ήδηαπό τη χρήση του 2009, όταν κά-τω από το βάρος των ζημιών 8,6εκατ. ευρώ παραβίασε τουςόρους δανειακών συμβάσεων, μεαποτέλεσμα το σύνολο των μα-κροπρόθεσμων δανείων της, νακαταστεί βραχυπρόθεσμο. Έτσι,ξεκίνησαν οι διαπραγματεύσειςμε τις πιστώτριες τράπεζες γιατην αναχρηματοδότηση των δα-νείων, οι οποίες όμως διήρκεσανμήνες, χωρίς κανένα αποτέλε-σμα, μέχρι σήμερα.

ΑΒΕΒΑΙΟ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝΤα πράγματα δυσκόλεψαν

ακόμα περισσότερο τώρα. ΗNutriart έκλεισε το 2010 με ενο-

ποιημένες ζημιές, μετά από φό-ρους ύψους 54,5 εκατ. ευρώ,έναντι ζημιών 8,6 εκατ. ευρώ το2009 και με αρνητικά κεφάλαια13,48 εκατ. ευρώ, που έθεσαντην μετοχή της εταιρείας σε επι-τήρηση. Το χειρότερο όμως ήταντο καμπανάκι κινδύνου για τηνίδια την επιβίωση της εταιρείας,που έκρουσε ο ορκωτός ελε-γκτής, όταν επεσήμανε ότι«υπάρχουν συνθήκες ουσιώδουςαβεβαιότητας, η οποία μπορεί ναοδηγήσει σε σημαντική αμφιβο-λία για τη συνέχιση της δραστη-ριότητας του ομίλου».

Αφορμή για τη… δραματικήαυτή επισήμανση, ήταν το γε-γονός ότι, εκτός των μεγάλωνζημιών και της επιτήρησης, οιβραχυπρόθεσμες υποχρεώσειςτου ομίλου προς τα πιστωτικά

ιδρύματα στις 31 Δεκεμβρίου2010 ανήλθαν στα 95,3 εκατ.ευρώ και για τη μητρική στα 89,1εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με τοΓιώργο Δαυίδ, είναι αδύνατον μέ-σα στο 2011 να αποπληρωθούναυτά τα δάνεια στο σύνολό τουςκαι αν δεν συμφωνήσουν οι τρά-πεζες, τότε το επόμενο βήμα θαείναι η ρευστοποίηση όλων τωνπεριουσιακών στοιχείων της επι-χείρησης και η διακοπή λειτουρ-γίας της. Λέγεται μάλιστα ότι σεσυνεργάτες του είχε πει ότι «δενείναι δυνατόν να δανείζω εγώτην επιχείρηση και οι τράπεζεςνα μας αγνοούν». O κ. Δαυίδ, εί-χε δανείσει τη βιομηχανία 10εκατ. ευρώ, μέσω της εταιρείαςTinola Holdings, η οποία είναι μέ-τοχος της Nutriart, για κεφάλαιοκίνησης, μέχρι να τελεσφορήσειη αναδιάρθρωση των δανείων.

«ΚΟΝΤΡΑ» ΤΡΑΠΕΖΩΝΤο πρόβλημα για το Γιώργο

Δαυίδ και τη Nutriart, προσκρούειστα αντικρουόμενα συμφέροντατων τραπεζών, καθώς η ιταλικήUnicredit και η Γενική της SocieteGenerale αρνούνται να συμμε-τάσχουν στην αναχρηματοδότη-ση της Nutriart και να εξοφληθείτο 70% των οφειλών της εται-ρείας προς αυτές. Οι δύο τρά-πεζες έχουν χορηγήσει μικρά πο-σά στη Nutriart, όμως το αίτη-μά τους αυτό δεν γίνεται δεκτόαπό τις άλλες δύο Τράπεζες Εθνι-κή και Εμπορική της CreditAgricole, οι οποίες έχουν συμ-φωνήσει στην αναδιάρθρωση καιστη μετατροπή μέρους του βρα-χυπρόθεσμου δανεισμού σε μα-κροπρόθεσμο, αλλά και την κε-φαλαιακή ενίσχυση της εταιρεί-ας του Γιώργου Δαυίδ. Πληρο-

φορίες μάλιστα λένε ότι στελέχητης Εθνικής και της Εμπορικής,έχουν προτείνει στις Unicreditκαι Γενική να εξοφληθούν το50% των δανείων τους, που εί-ναι μικρά.

Φαίνεται όμως, ότι μέχρι στιγ-μής, η ιταλική τράπεζα και ο γαλ-λικός όμιλος που ελέγχει την Γε-νική δεν συμφωνούν, με απο-τέλεσμα η αναχρηματοδότησηκαι η αναδιάρθρωση των δανεί-ων της Nutriart να καθυστερείεδώ και μήνες και να καθίστα-ται πλέον, μονόδρομος για τη συ-νέχιση της λειτουργίας της

Nutriart.

Σ ε τεντωμένο σκοινί, έτοιμο να… σπάσει βρίσκονται οι σχέσειςτου Γιώργου Δαυίδ με τις πιστώτριες τράπεζες, από τις οποίεςέχει ζητήσει αναχρηματοδότηση δανείων και κεφαλαιακή

ενίσχυση της Nutriart. Μονόδρομος το σχέδιο της Ernst & Young

Όταν η κατάσταση στη Nutriart είχε αρχίσεινα γίνεται… επικίνδυνη, ο Γιώργος Δαυίδ ανέ-θεσε στην Ernst & Young να συντάξει μια μελέ-τη αναδιάρθρωσης, την οποία ο ισχυρός άνδραςτης Coca Cola ενέκρινε και την θεωρεί μάλισταμονόδρομο για τη λύση του προβλήματος.

Η μελέτη της Ernst & Young, προβλέπει με-ταξύ άλλων, τη μετατροπή του μεγαλύτερουμέρους του βραχυπρόθεσμου δανεισμού σε μα-κροπρόθεσμο. Το 50% που προτείνουν Εθνι-κή και Εμπορική, αποτελεί μία λύση, όχι όμωςτην ιδανικότερη, όπως εκτιμούν στη Nutriart.

Το σχέδιο προβλέπει επίσης, εκτός από τηναναχρηματοδότηση των δανείων, την ανά-γκη νέας χρηματοδότησης της εταιρείας με πο-σό ύψος 15 εκατ. ευρώ, τα οποία θα χρησι-

μοποιηθούν για αναγκαίες επενδύσεις, για πε-ριορισμό τους λειτουργικού κόστους της εται-ρείας και για την κάλυψη των επιπτώσεων απότην κρίση.

Οι τράπεζες (τουλάχιστον η Εθνική και ηΕμπορική) προτείνουν τη χορήγηση πρόθεσηςχρηματοδότησης από τα πιστωτικά ιδρύματα10 εκατ. ευρώ και τα υπόλοιπα 5 εκατ. ευρώνα δώσει η Tinola Holdings. Παράλληλα, να κε-φαλαιοποιηθούν τα 6,5 εκατ. ευρώ, που έχουνήδη εκταμιευθεί από την Tinola Holdings προςτη Nutriart. Με την προοπτική αυτή, όπως λέ-νε οι πληροφορίες, συμφωνεί ο Γιώργος Δαυ-ίδ, αρκεί να υπάρξει ομοφωνία των τραπεζώνσύντομα για το σχέδιο αναδιάρθρωσης των δα-νείων και κεφαλαιακής ενίσχυσης.

Ο Δαυίδ απειλεί να «κλείσει» τη NutriartΤο μπλόκο δύο τραπεζών στην αναδιάρθρωση έφερε στο «κόκκινο» την εισηγμένη

�Η ιταλική Unicredit

και η Γενική τηςSociete Generale

ζητούν να εξοφληθεί το 70%

των οφειλών της εταιρείας προς αυτές

Το εργοστάσιο «Κατσέλης» στη Θεσσαλονίκη, το οποίο έκλεισε το 2010 ο Γιώργος Δαυίδ στα πλαίσιατης αναδιάρθρωσης της Nutriart

Page 23: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 23DEAL news

Ταυτόχρονα, όμως, προκαλείνέο πονοκέφαλο στην κυβέρνη-ση που βλέπει να ανοίγεται έναμέτωπο που δεν είχε υπολογίσειόπως δεν είχε «μετρήσει «και τις« μικρές επαναστάσεις» που ση-μειώνονται στις περιοχές πουεδρεύουν οι επιχειρήσεις. Ηπει-ρώτες παραγωγοί που εμφανί-ζονται να έχουν στο πλευρό τουςκαι τον πρόεδρο της Δημοκρα-τίας κ.Κάρολο Παπούλια διαμη-νύουν ότι το πωλητήριο της Δω-δώνη είναι αιτία πολέμου για τηνπεριοχή αφού η γαλακτοβιομη-χανία παίζει κομβικό ρόλο στηνοικονομία και της κοινωνία τηςΗπείρου. Αντίστοιχα μηνύματαφτάνουν και από την Ξάνθη γιατη ΣΕΚΑΠ, όσο και από τις Σέρ-ρες για την Ελληνική Βιομηχα-νία Ζάχαρης. Πάντως, πλην τηςγαλακτοβιομηχανίας για τις άλ-λες βιομηχανίες, ενδιαφέρονέχουν εκδηλώσει τουρκικές εται-ρείες.

-ΣΤΙΣ ΑΡΧΕΣ του καλοκαιρι-ού θα κατατεθεί η πρόταση τηςEurobank, η οποία θα εισηγηθείστη διοίκηση της ΑΤΕ τις βέλτι-στες λύσεις για την πώληση τηςΕλληνικής Βιομηχανίας Ζάχα-ρης. Μέχρι τις αρχές της ερχό-μενης εβδομάδας, το διοικητικόσυμβούλιο θα συνεδριάσει, προ-κειμένου να εκτιμήσει την κα-τάσταση που έχει διαμορφωθεί,λόγω της χαμηλής παραγωγήςπρώτης ύλης και εν συνεχεία θααποφασίσει πόσα και ποια απότα εργοστάσια της Ζάχαρης θαλειτουργήσουν και φέτος.

Με δεδομένο ότι τη φετινήχρονιά δεν σπάρθηκαν περισ-σότερα από 60.000 στρέμματα,οι εκτιμήσεις για την παραγω-γή της ΕΒΖ δεν ξεπερνούν τους40.000 τόνους, όταν πέρυσι κυ-μάνθηκε στους 80.000 τόνους.Από καθαρά χρηματοοικονομι-κή άποψη, λοιπόν, η λειτουργίακαι των τριών εργοστασίων τί-θεται εν αμφιβόλω. Στην «επι-κίνδυνη ζώνη» φέρεται να βρί-σκεται το εργοστάσιο των Σερ-ρών, με τα μηνύματα που φτά-νουν στην τοπική κοινωνία νακάνουν λόγο για ειλημμένη από-φαση της διοίκησης να μη λει-τουργήσει φέτος το εργοστάσιο.

Στην περιοχή, σπάρθηκαν φέ-τος περί τα 17.000 στρέμματα,περίπου το 1/3 δηλαδή της συ-νολικής ποσότητας σε Θεσσαλία,

Μακεδονία, Θράκη. Αβέβαιο φα-ντάζει, επίσης, και το μέλλον τηςμονάδας στην Ορεστιάδα.

Οι αγρότες είναι ανάστατοιμετά και το απογοητευτικό 2010που θεωρήθηκε ως χειρότερηχρονιά της δεκαετίας, αν όχι τωντελευταίων ετών, για το εισόδη-μα των τευτλοκαλλιεργητών. Τομεγαλύτερο επενδυτικό ενδια-φέρον αναμένεται να στραφείστα ακίνητα-φιλέτα που διαθέ-τει η εταιρεία, κοντά στο οδικόκαι σιδηροδρομικό δίκτυο, αφε-νός στα δύο κλειστά εργοστάσιατης Λάρισας και της Ξάνθης καιαφετέρου στα ανοιχτά στο Πλα-τύ Ημαθίας, τις Σέρρες και τηνΟρεστιάδα.

Για την ΕΒΖ εμφανίζεται ναενδιαφέρεται τουρκική βιομηχα-νία ζάχαρης, όπως και η ZιraatBank που ενδιαφέρεται κατά κύ-ριο λόγο για τις κτιριακές εγκα-ταστάσεις.

ΕΘΝΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ-Στη γενική συνέλευση, που

θα γίνει στις 13 Μαΐου θα λη-φθούν οι οριστικές αποφάσειςγια την ιδιωτικοποίηση της ΣΕ-ΚΑΠ. Συγκεκριμένα, οι μέτοχοιθα κληθούν να αποφασίσουν αύ-ξηση μετοχικού κεφαλαίου κα-τά 25 εκατ. ευρώ, την οποία ει-κάζεται ότι θα καλύψουν δύοεταιρείες (μια καπνοβιομηχανίακαι μια άλλη τουρκικών συμφε-ρόντων) που θα αποκτήσουνέτσι και τον έλεγχο της συνε-ταιριστικής καπνοβιομηχανίας.Η Διοίκηση της ΣΕΚΑΠ, πρινπροχωρήσει σε οποιαδήποτε δια-δικασία προς την κατεύθυνσητης επιλογής στρατηγικού επεν-

δυτή, οφείλει - για να έχει τη συ-γκατάθεση της ΣΕΚΕ Α.Ε., πουείναι βασικός μέτοχος της - ναφέρει σε επαφή τον ενδιαφερό-μενο με τους μετόχους της, αλ-λά και με τους εργαζόμενους,έτσι ώστε να προηγηθούν συζη-τήσεις, οι οποίες πραγματικά εξυ-πηρετούν το στόχο της βιωσι-

μότητας της ΣΕΚΑΠ, του εθνι-κού και κοινωνικού χαρακτήραπου αυτή επιτελεί στη Θράκη,των θέσεων εργασίας που κα-λύπτει η εταιρεία, των εργασια-κών δικαιωμάτων των εργαζο-μένων και των συμφερόντωντων μετόχων της. Για τη ΣΕΚΑΠενδιαφέρεται μία τουρκική κα-

πνοβιομηχανία, αλλά και μίαβουλγάρικη, που φιλοδοξεί ναεπεκταθεί στα Βαλκάνια, ενώ εν-διαφέρον έχει εκδηλώσει και ηινδική πολυεθνική BBMBommidala Group.

-Και για την Ελληνική Βιο-μηχανία Ζωοτροφών το ενδια-φέρον έρχεται από την Ανατο-λή. Ο εκσυγχρονισμένος τρό-πος λειτουργίας της, αποτελείπρότυπο για όλες τις Βιομηχα-νίες, ενώ αποτελεί και πόλο έλ-ξης για αρκετές που δραστη-ριοποιούνται σε παγκόσμιο επί-πεδο. Ωστόσο, πολλοί ισχυρί-ζονται ότι θα καταφέρει ναδιατηρηθεί το management σεελληνικά χέρια, γεγονός που θασυμβάλλει να διατηρηθούν καιοι θέσεις εργασίας.

Οι γαμπροί για τις νύφες της ΑΤΕΚαι οι Τούρκοι στο παιχνίδι. Αιτίες «πολέμου» στις τοπικές κοινωνίες

Γ αμπρούς για τέσσερις πολύφερνες νύφες αναζητά η Αγρο-τική Τράπεζα. Η απόφαση της να πουλήσει όλες τις μη χρη-ματιστηριακές θυγατρικές της βάζει στο παιχνίδι κυρίως ξέ-

νες εταιρείες, που δείχνουν ενδιαφέρον για την εξαγορά της Ελ-ληνικής Βιομηχανίας Ζάχαρης, της καπνοβιομηχανίας ΣΕΚΑΠ, τηςγαλακτοβιομηχανίας Δωδώνη Α.Ε. και της Ελληνικής ΒιομηχανίαςΖωοτροφών.

Η Δωδώνη ΑΕ αποτελεί μια ιδιόμορ-φη περίπτωση, αφενός μεν λόγω τηςστήριξης που της προσφέρει ο Πρό-εδρος της Δημοκρατίας, αφετέρουδε λόγω του ότι βασικός μέτοχοςτης γαλακτοβιομηχανίας, είναι ηΈνωση Αγροτικών Συνεταιρισμών

Ιωαννίνων. Τα σενάρια που κυκλο-φορούν για τη γαλακτοβιομηχανία εί-

ναι τα ακόλουθα: α) η αγορά του μεριδίου της ΑΤΕ από

την Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμώνβ) η αγορά της γαλακτοβιομηχανίας

από ξένη εταιρεία, με προϋπόθεση να πα-ραμείνει το management σε ελληνικά χέ-ρια. Στην κούρσα απόκτησης της κερδο-φόρας γαλακτοβιομηχανίας, ένας βασι-κός παίκτης βγήκε ήδη εκτός. Πρόκειται γιατη γαλλική γαλακτοβιομηχανία Danone,ο επικεφαλής της οποίας στην Ελλάδα,Benoit De Lavarene, με πρόσφατες δηλώ-σεις του ξεκαθάρισε ότι δεν σχεδιάζει ναπροχωρήσει σε εξαγορές ή σε συγχώνευ-ση με άλλη εταιρεία στην Ελλάδα. Μνη-στήρες» υπάρχουν πολλοί με κορυφαία εγ-χώρια γαλακτοβιομηχανία, η οποία ενδια-

φέρεται για μία υγιή, κερδοφόρα και με ση-μαντικά μερίδια αγοράς επιχείρησης, όπωςη Δωδώνη.

γ) η συνεννόηση της ΑΤΕ με τις ΕνώσειςΑγροτικών Συνεταιρισμών της Ηπείρου,ώστε να πουληθεί όλη η βιομηχανία και μό-νο το ποσοστό της Αγροτικής Τράπεζας,ώστε να λάβουν οι μέτοχοι το μερίδιο τουςκαι να αποχωρήσουν. Αυτό το τελευταίοσενάριο συγκεντρώνει και τις λιγότερες πι-θανότητες, γιατί οι συνεταιριστές μέχρι στιγ-μής έχουν αποδειχθεί σκληρά καρύδια καιδύσκολα θα δεχτούν μία τέτοια πρόταση.

Η ΔΩΔΩΝΗ, ο Παπούλιας και τα δύο σενάρια

�Οι λύσεις που υπάρχουν για την

Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης,

την ΣΕΚΑΠ και την Ελληνική

Βιομηχανία Ζωοτροφών

Page 24: Deal News 6/5/11

�▲Μείωση των διαφόρων τελών και

επιβαρύνσεων του Χ.Α., που μαζίμε τις γραφειοκρατικές διαδικασίες απο-τελούν σημαντικό στοιχείο κόστους γιατις εισηγμένες, ζήτησε ο ΣΒΒΕ από τονΠρόεδρο του Χ.Α. Σωκράτη Λαζαρίδη, οοποίος δήλωσε ότι τα αντιμετωπίζει ιδιαι-τέρως θετικά. Στη συνάντηση της Διοίκη-σης του Συνδέσμου Βιομηχανιών ΒορείουΕλλάδος (ΣΒΒΕ) και εκπροσώπων των ει-σηγμένων επιχειρήσεων στο Χρη-ματιστήριο Αθηνών (ΧΑ) με τονΠρόεδρό του κ. Σωκράτη Λαζαρί-δη την Τετάρτη συζητήθηκε τοεν λόγω θέμα.

❑ Κατά τη διάρκεια της συνάντησης,ο κ. Λαζαρίδης ανέλυσε το σχέδιο

νόμου για την ενοποίηση των αγορώντου χρηματιστηρίου, με το οποίοεπιχειρείται η αναμόρφωση του θεσμικούπλαισίου λειτουργίας του ΧρηματιστηρίουΑθηνών. Το νέο σχέδιο νόμου θεωρείταιαναγκαία συνθήκη για την αναθέρμανση

της εγχώριαςχρηματιστηριακής αγοράς,και, το κυριότερο, μοχλός γιατην προσέλκυση επενδυτικώνκεφαλαίων από την Ελλάδα ήτο εξωτερικό.

▲ Τη βελτιωμένη πρότασητης Telekom Austria για

την απόκτηση του 51% τηςTelekom Srbija απέρριψαν οισερβικές αρχές. Η νέα πρότα-ση προέβλεπε συνολικό τίμη-μα 1,1 δισ. ευρώ, εκ τωνοποίων αρχικά θα καταβάλ-λονταν τα 800 εκατ. ευρώ καιτα υπόλοιπα σε διάστημα 9ετών. Υπενθυμίζεται ότι αρχι-κά η Telekom Austria είχεπροσφέρει 800 - 950 εκατ.ευρώ δεσμευόμενη παράλλη-λα για κεφαλαιακές δαπάνες450 εκατ. ευρώ στα επόμενα3 χρόνια.

❑ H Μοοdy’s προχώρησεχθες στην υποβάθμιση

της αξιολόγησηςτιτλοποιήσεων, πουβασίζονται σε στοιχείαενεργητικού (ABS) τηςΤράπεζας Πειραιώς. Τα

ομόλογα είναι τα εξής: Axia Finance,Praxis Finance και Praxis II Finance.

▲ Καθαρά κέρδη 70 εκατ. ευρώ το2011 προβλέπει για τη Jumbo η

Deutsche Bank, σε έκθεση της, στηνοποία διατηρεί την τιμή-στόχο της μετο-χής στα 7,20 ευρώ και την σύσταση σε“buy”. Αναλυτικά, η χρηματιστηριακήεκτιμά στην έκθεση της ότι τα καθαράκέρδη της εταιρείας θα διαμορφωθούνστα 70 εκατ. ευρώ το 2011 και στα 76εκατ. ευρώ το 2012. Τα έσοδα προβλέπειότι θα διαμορφωθούν στα 487 εκατ. ευρώτο 2011 και στα 500 εκατ. ευρώ το 2012.

❑ Διατήρηση του αρνητικού κλίματοςστη Σοφοκλέους αναμένουν οι

αναλυτές, καθώς απουσιάζουν ειδήσειςκαι καταλύτες, που θα μπορούσαν νααλλάξουν την εικόνα. Πιο αναλυτικά:Απουσία σημαντικών ειδήσεων καικαταλυτών, η Σοφοκλέους το πιθανότεροείναι να συσσωρευτεί γύρω από τατρέχοντα επίπεδα τιμών, όπως εκτιμά ηMarfin Analysis. Σε χαμηλότερο επίπεδοεκτιμά η Proton Bank, πως θα κινηθούνοι ευρωπαϊκές αγορές.

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201124 DEAL news

FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

«Τσιμπιούνταν» οι εργολάβοιτην περασμένη εβδομάδα, για ναδιαπιστώσουν αν είναι… ξύπνιοι ήβλέπουν όνειρο. Αιτία, ο υπουρ-γός Υποδομών, Δημήτρης Ρέππας,ο οποίος υποστήριξε ότιαπό τη στιγμή που ανέλα-βε την ευθύνη του υπουρ-γείου, έχουν προωθηθείέργα ύψους 1,5 δισ. ευρώ!

Σύμφωνα με τα επίση-μα στοιχεία του υπουργεί-ου Υποδομών, έχουνεγκριθεί και έχουν προω-θηθεί συμβάσεις 634 εκατ.ευρώ για οδικά έργα, 30εκατ. ευρώ για λιμενικά,114 εκατ. ευρώ για υδραυλικά έρ-γα και 707 εκατ. ευρώ για έργαμετρό.

Με αυτά τα στοιχεία, το συ-μπέρασμα που βγαίνει είναι ότι ηχώρα βρίσκεται σε κατασκευαστι-κό οργασμό και οι κατασκευαστι-

κές εταιρείες έχουν δουλειά με…φούντες. Αυτή είναι η… μαγική ει-κόνα της υπόθεσης. Γιατί η πραγ-ματική εικόνα είναι εντελώς δια-φορετική. Εδώ και ενάμιση χρό-

νο περίπου, το Δημόσιο δενπληρώνει τις εκτελεσθεί-σες εργασίες, με αποτέλε-σμα πολλές εταιρείες νααντιμετωπίζουν προβλή-ματα ρευστότητας κι άλλεςνα έχουν καταφύγει στοάρθρο 99. Από την άλληπλευρά, η δημοπράτησητων νέων έργων γίνεται μετο σταγονόμετρο, ενώπολλά, αν όχι όλα τα ερ-

γοτάξια βρίσκονται σε προσωρινήπαύση λειτουργίας εδώ και καιρό,απολύοντας το προσωπικό.

Όποιος έχει… αυτιά - ακούει ταωραία λόγια του υπουργού κιόποιος έχει μάτια - βλέπει τη μαύ-ρη αλήθεια…

Οι Τράπεζες πάντοτε έψαχναν και θα ψά-χνουν αγοραστές για τα αυτοκίνητα, τα ακί-νητα και οτιδήποτε περνάει στην κατοχή τουςαπό κατασχέσεις. Τον τελευταίο καιρό όμως,με τους ελέγχους του υπουργείου Οικονομι-κών, έχουν «φορτωθεί» και με πολυτελή γιοτ,τα οποία οι ιδιοκτήτες τους τα παράτησαν για-τί δεν μπορούσαν να δικαιολογήσουν. Μαζί μετα γιοτ, οι τράπεζες φορτώθηκαν και το άγ-χος να τα μεταπωλήσουν αλλά να μη βρίσκουναγοραστές. Φαίνεται όμως ότι ο Μιχάλης Σάλ-

λας της Τράπεζας Πειραιώς, βρήκε τη λύση,καθώς κατάφερε να κάνει το πρώτο deal τουείδους και συμφώνησε να πουλήσει τέσσεραπολυτελή γιοτ. Ο νέος ιδιοκτήτης είναι γνω-στός επιχειρηματίας του θαλάσσιου τουρισμού,που διαχειρίζεται πολυτελή επαγγελματικάτουριστικά σκάφη, γνωστός του προέδρου τηςΤράπεζας Πειραιώς. Λέγεται μάλιστα ότι η επα-φή του Μιχάλη Σάλλα με τον επιχειρηματίαέγινε τετ α τετ σε εκδήλωση, όπου παραβρέ-θηκαν και οι δύο…

Τα ωραία λόγια για τα έργα και η μαύρη αλήθεια

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΡΕΠΠΑΣ

ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΑΛΛΑΣ Βρήκε αγοραστή για τα πολυτελή γιοτ

7,5 ΕΚΑΤ. ΕΤΗΣΙΩΣΚΟΣΤΙΖΟΥΝ

ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ 65 ΠΡΩΗΝ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ ΚΑΖΙΝΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

7,5 ΕΚΑΤ. ΕΤΗΣΙΩΣΚΟΣΤΙΖΟΥΝ

ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ 65 ΠΡΩΗΝ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ ΚΑΖΙΝΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

7,5 ΕΚΑΤ. ΕΤΗΣΙΩΣΚΟΣΤΙΖΟΥΝ

ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ 65 ΠΡΩΗΝ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ ΚΑΖΙΝΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

7,5 ΕΚΑΤ. ΕΤΗΣΙΩΣΚΟΣΤΙΖΟΥΝ

ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ 65 ΠΡΩΗΝ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ ΚΑΖΙΝΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

7,5 ΕΚΑΤ. ΕΤΗΣΙΩΣΚΟΣΤΙΖΟΥΝ

ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ 65 ΠΡΩΗΝ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ ΚΑΖΙΝΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

7,5 ΕΚΑΤ. ΕΤΗΣΙΩΣΚΟΣΤΙΖΟΥΝ

ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ 65 ΠΡΩΗΝ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ ΚΑΖΙΝΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

Η ΕΤΑ πληρώνει τους Η ΕΤΑ πληρώνει τους Η ΕΤΑ πληρώνει τους Η ΕΤΑ πληρώνει τους Η ΕΤΑ πληρώνει τους Η ΕΤΑ πληρώνει τους Η ΕΤΑ πληρώνει τους Η ΕΤΑ πληρώνει τους Η ΕΤΑ πληρώνει τους Τα στραβά κι ανάποδα του

Δημοσίου δεν έχουν τελειω-μό. Μπορεί να λέει η κυβέρ-νηση ότι πρέπει να γίνει εξοι-κονόμηση των δαπανών τουΔημοσίου, αλλά πρέπει και ναθέλει να το κάνει. Κι από ό,τιφαίνεται και δεν θέλει και δενμπορεί να το κάνει, αφού ηπελατειακή σχέση είναι πιο

δυνατή από οποιαδήποτε άλ-λη. Αυτό που συμβαίνει στηνΕταιρεία Τουριστικής Ανά-πτυξης είναι χαρακτηριστι-κό παράδειγμα αυτής τηςαδυναμίας της κυβέρνησηςνα περικόψει δαπάνες απόεκεί που πρέπει και όχι απόεκεί που δεν πρέπει. Όταν,στα πλαίσια των ιδιωτικοποι-

Ο πρόεδρος της ΓΕΝΟΠ και η… λάσπη στον ανεμιστήρα

Αυτά που γίνονται με την ΓΕΝΟΠ ΔΕΗ και τον πρό-εδρό της Νίκο Φωτόπουλο είναι απερίγραπτα, ανεκ-διήγητα και εξωφρενικά. Ο κ. Φωτόπουλος έχει την…παραίσθηση (που γι’ αυτόν είναι αίσθηση) ότι είναι «οκύριος… κυβερνάω τη ΔΕΗ και κάνω ό,τι θέλω». Έφτα-σε στο σημείο να ρίξει τις ευθύνες στη ΔΕΗ, η οποία- λέει - πλήρωνε τιμολόγια για αγορά καλαθιών απότον αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο της ΔΕΗ,Απόστολο Μπαράτση, λέγοντας ότι «έστελνε καλάθιασε ανταγωνιστές της ΔΕΗ, όπως οι κύριοι Κοπελού-ζος και Μελισσανίδης».

Δηλαδή, ο κ. Φωτόπουλος προσπάθησε να ρίξει λά-σπη στη διοίκηση της ΔΕΗ, για να δικαιολογήσει τακονδύλια χιλιάδων ευρώ, που χρέωνε η ΓΕΝΟΠ στηΔΕΗ, για να στέλνει κι αυτή καλάθια με δώρα. Κι αυ-τό, γιατί διευκρινίστηκε ότι το τιμολόγιο αυτό, βγή-κε εκ λάθους και ότι δεν πληρώθηκε από τη ΔΕΗ,αλλά από τον ίδιο τον κ. Μπαράτση.

Γι’ αυτό λέμε, ότι ο κ. Φωτόπουλος βάζει τον εαυ-τό του στην θέση του κυβερνήτη της ΔΕΗ. Είναι δη-λαδή το ίδιο να στέλνει ο αρχισυνδικαλιστής σε υπουρ-γούς και φιλοξενούμενους δώρα, χρεώνοντας συ-στηματικά την Επιχείρηση, με το να στέλνει ένα κα-λάθι ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗσε εταιρείες με τις οποίες η ΔΕΗ συνεργάζεται;

Page 25: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 25DEAL news

Άλλο πάλι κι αυτό. Ο υφυπουργός Οι-κονομικών Δημήτρης Κουσελάς έδωσε τηνδιαβεβαίωση ότι δεν πρόκειται να υπάρξουνμετατάξεις προϊόντων και υπηρεσιών πουσήμερα υπάγονται σε συντελεστή ΦΠΑ 11%στο 23%. Το περίεργο είναι ότι την ίδια δια-βεβαίωση έδωσε και ο υπουργός Οικονο-μικών, Γιώργος Παπακωνσταντίνου, με δηλώσεις του στοMega. Αυτό είναι το ανησυχητικό. Η διαβεβαίωση Παπα-κωνσταντίνου. Γιατί μέχρι τώρα ό,τι έχει διαβεβαιώσει ότι θαγίνει, συμβαίνει το αντίθετο…

• Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου,ύψους 10 εκατ. ευρώ ενόψει στονΔΟΛ. Δεν θα αλλάξουν πολλάπράγματα, παρά το γεγονός ότικάποιοι «σπεύδουν» να βγάλουνεκτός παιχνιδιού τον Ψυχάρη μεαφορμή το δάνειο που δεν πήρε…

• Είδες ο υπουργός Διαμαντίδης; Πά-γωσε, λέει τις οφειλές του ΟμίλουΛούη (του Κωστάκη Λοϊζου) προςτο ΝΑΤ, μέχρι την έκδοση αμετά-κλητης δικαστικής απόφασης.

• Το θέμα είναι πώς «σερβίρεται» τοκάθε ζήτημα. Και η τροπολογία τουυπουργείου Θαλασσίων Υποθέσε-ων «εμφανίστηκε» ως σωσίβιο γιατην ελληνική κρουαζιέρα.Ελλάς το μεγαλείο σου!

• Κουίζ. Πόσοι είναι οι εφοπλιστέςστην Ελλάδα; 823. Ναι, το νού-μερο είναι αληθινό.

• Για να ακριβολογούμε όμως, 823άτομα αναφέρονται στη σχετι-κή λίστα ως ιδιοκτήτες κάποιων

πλοίων. Πλοιοκτήτες δηλαδή. • Το επάγγελμα του εφοπλιστή«πουλάει», αλλά οι γνώστες τουχώρου ξεχωρίζουν…

• Οι ενεργειακοί «παίκτες» πρέπεινα ξεχάσουν τη Βεύη. Με τις αλ-χημείες που πήγε να κάνει στουςόρους του διαγωνισμού η ΤίναΜπιρμπίλη, την πάτησε…

• Ένας όμιλος έκανε προσφυγή στοΣτΕ για «ανυπόστατη και μη δη-μοσιευμένη υπουργική απόφα-

ση». Που σημαίνει ότι θα τραβή-ξει σε μάκρος η υπόθεση.

• Πάμε για του χρόνου δηλαδή.Και μέχρι τότε θα αγοράζουμε λι-γνίτη από τη Βουλγαρία. Ακρι-βότερα βέβαια…

• Ψάχνουν ακόμα οι ζημιωθέντεςτης Ασπίς Πρόνοια να βρουν τονμεγαλοασφαλιστή που «ξάφρισε»από το τμήμα μηχανογράφησηςτις λίστες με ονοματεπώνυμα πε-λατών, όταν η εταιρεία του Παύ-

λου Ψωμιάδη έβαλε λουκέτο.• Από το γραφείο του λένε ότι δεν

ξέρουν πού είναι, αλλά κάποιοι τη-λεφωνούν στους παλιούς πελάτες(από τη λίστα αυτή) και τους προ-τείνουν να μεταφέρουν τα συμ-βόλαιά τους σε άλλες εταιρείες…

• Το τραγικό στην όλη υπόθεση εί-ναι ότι ο εν λόγω ασφαλιστής αρ-χικά ήταν μέλος του συλλόγουτων ζημιωθέντων…

Ο μυστικός πράκτωρ

ήσεων, πουλήθηκε το καζίνο τηςΚέρκυρας στην V&T Corfu Casino,συμφερόντων του Κώστα Πηλα-δάκη, οι υπάλληλοι που εργαζότανσ’ αυτό, επέλεξαν να παραμείνουνστην ΕΤΑ. Σύμφωνα με την Εται-ρεία Τουριστικής Ανάπτυξης, 49πρώην εργαζόμενοι στο καζίνο τηςΚέρκυρας, κάθονται στο σπίτι τουςαλλά μισθοδοτούνται κανονικά.

Η ομοσπονδία των εργαζομένωντης ΕΤΑ από την πλευρά της υπο-στηρίζει ότι οι εργαζόμενοι είναι 65,δηλαδή 49 ορισμένου χρόνου και16 αορίστου. Ακόμα χειρότερα…Γιατί όλοι αυτοί, κοστίζουν στηνΕΤΑ, δηλαδή στο Δημόσιο, περί-που 160 – 170.000 ευρώ το μήνα,συνολικά δηλαδή 650.000 ευρώ.Αυτό σημαίνει ότι το κράτος πλη-

ρώνει 7,8 εκατ. ευρώ το χρόνο σευπαλλήλους οι οποίοι κάθονται,γιατί το υπουργείο Πολιτισμού δενέχει πού να τους τοποθετήσει. Οιυπάλληλοι λέγεται ότι έστειλαν έγ-γραφο στον υπουργό Πολιτισμούγια να μεταταχθούν σε άλλη υπη-ρεσία, αλλά φαίνεται ότι αυτό εί-ναι δύσκολο, γιατί δεν υπάρχουνθέσεις. Όταν όμως πουλήθηκε το

καζίνο, ο κ. Πηλαδάκης ζητούσεεργαζόμενους, αλλά βέβαια δεναφήνεις το Δημόσιο για να πας στονιδιωτικό τομέα. Κορόιδο είσαι; Τώ-ρα ο κ. Γερουλάνος ούτε να διώξειτους συμβασιούχους ορισμένουχρόνου μπορεί, γιατί θα γίνει χα-μός, ούτε να τους πάει σε άλληυπηρεσία. Το κράτος όμως πλη-ρώνει, δηλαδή όλοι εμείς…

Αρχαία σε… όροφο

Την βρήκε πάλι τη λύση ο Μπάμπης Βω-βός. Παρακολουθώντας την μετοχή του,έβλεπε επικίνδυνα limit down, που πρό-σθεταν περισσότερα προβλήματα στα ήδηυψηλά χρέη του ομίλου. Άκουγε και όσουςέλεγαν ότι παρά τα προβλήματα αυτά, ηεταιρεία τιμάται στο Χρηματιστήριο περί

τα 20 εκατ. ευρώ και ότι αυτό είναι υπερβολικό και φρόντι-σε να επέμβει. Έβαλε τους ανθρώπους του να λένε ότι ηνομοθετική ρύθμιση για την διπλή ανάπλαση έχει συμπερι-ληφθεί στο πρώτο προς ψήφιση νομοσχέδιο του υπουργεί-ου Περιβάλλοντος, που θα ψηφιστεί μέσα στο Μάιο. Το απο-τέλεσμα; Από την αρχή της εβδομάδας μέχρι προχθές ση-μείωνε συνεχή limit up, με κέρδη 50%.

Είναι να τραβάς τα μαλ-λιά σου με τα απίστευτα τηςελληνικής γραφειοκρατίας,της τέρας το οποίο είναι σαντην… λερναία Ύδρα και πο-λύ δύσκολα να εξοντωθεί,αφού δεν υπάρχει και ηβούληση από την κυβέρ-νηση.

Πριν από μερικές μέρες,ένα τολμηρός νεαρός, θέ-λοντας να αξιοποιήσει τιςγνώσεις του, αποφάσισε να

φτιάξει ένα εργαστήριο γιαπυροσβεστήρες. Βρήκε χώ-ρο, στον 2ο όροφο ενόςκτιρίου, συγκέντρωσε όλατα δικαιολογητικά που τουζητήθηκαν, αλλά την άδειαακόμα δεν την πήρε. Γιατί;Διότι του ζήτησαν να πάρειχαρτί από την… αρχαιολο-γική υπηρεσία! Κάνουν δη-λαδή… ανασκαφές στον 2οόροφο; Αυτό είναι το «επι-χείρηση σε μια μέρα;»

υπαλλήλους, χωρίς να δουλεύουν υπαλλήλους, χωρίς να δουλεύουνυπαλλήλους, χωρίς να δουλεύουνυπαλλήλους, χωρίς να δουλεύουνυπαλλήλους, χωρίς να δουλεύουνυπαλλήλους, χωρίς να δουλεύουνυπαλλήλους, χωρίς να δουλεύουν υπαλλήλους, χωρίς να δουλεύουνυπαλλήλους, χωρίς να δουλεύουν

Η «door to door» καμπάνια της

Hellas Online για την προώθηση

των νέων προϊόντων της στις τη-

λεπικοινωνίες, με νέες προσφορές,

προσελκύει, ήδη, και πελάτες άλ-

λων παρόχων. Το μυστικό της HOL,

όμως, δεν είναι μόνο οι χαμηλές τι-

μές, όπως για παράδειγμα ακόμα

και στις υψηλές ταχύτητες του

ίντερνετ, αλλά, και η αξιοπιστία του

δικτύου της. Το έξυπνο μάρκετινγκ, σε συν-

δυασμό με την ποιότητα των υπη-

ρεσιών φέρνει επιτυχημένα αποτε-

λέσματα για έναν επιπλέον λόγο:

η HOL διαθέτει τους κορυφαίους

μηχανικούς της αγοράς, «γκουρού»

στο είδος τους, οι οποίοι συντηρούν

και διαχειρίζονται το μεγάλο δίκτυο

οπτικών ινών (ένα δύσκολο αντι-

κείμενο, για όποιον δεν κατέχει όλες

του τις «λεπτομέρειες») και εξα-

σφαλίζουν την άψογη και απρό-

σκοπτη λειτουργία του.

Η Hellas Online δεν έπαψε να

αποτελεί ισχυρό «όπλο» για τις επι-

χειρήσεις του Σωκράτη Κόκκαλη

και στη νέα εποχή των τηλεπικοι-

νωνιών, όταν οι απαιτήσεις διαρ-

κώς αυξάνονται, είναι ό,τι καλύ-

τερο για μια εταιρεία το προϊόν της

να πείθει τον πελάτη, όχι μόνο με

την τιμή του, μα και με την ποιό-

τητα του.

ΠΑΕΙ «DOOR TO DOOR» Η HOL

Εξόρμηση Κόκκαλη

Βρήκε πάλι λύση..

Η διαβεβαίωση…

Page 26: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201126 DEAL news

Το «κοστούμι» που φορά ο ΣάκηςΧατζηιωάννου της Sprider Stores εξα-κολουθεί να είναι στενό. Παρά τις προ-σπάθειες που έχει ξεκινήσει, προκει-μένου να επουλώσει τις «πληγές» πουέχουν ανοίξει από την… αιμορραγίατων πωλήσεων, ο δρόμος της επι-στροφής στην ανάκαμψη παραμένει,όπως όλα δείχνουν, μακρύς.

Με δραστηριότητα σε έναν κλάδο,όπως αυτός της ένδυσης, που σύμ-φωνα με τα τελευταία στοιχεία της ΕΛ-ΣΤΑΤ υπήρξε μείωση του τζίρου τηςτάξεως του 27%, τα Sprider Stores

δε θα μπορούσαν να μείνουν ανεπη-ρέαστα, παρά το γεγονός ότι έχουνταυτίσει το brand name τους με τηνοικονομικά προσιτή μόδα, γεγονόςπου πολλοί θεωρούν ως ατού τις ημέ-ρες της οικονομικής κρί-σης. Ωστόσο, απο-δεικνύεται πωςακόμα και οι αλυ-σίδες ένδυσης αυ-τής της κατηγο-ρίας δεν έχουνγλιτώσει απότο γενικότερο« ν τ ό μ ι ν ο »της αγο-ράς.

Έτσι, και τους τρεις πρώτους μή-νες του 2011, οι πωλήσεις του ομίλουκινήθηκαν στο – 20%, γεγονός, πουθέτει σε επιφυλακή για ακόμη μια χρο-νιά τον «Mr Sprider». Και δεν είναιμόνο οι αρνητικές συνθήκες κατανά-λωσης στην εγχώρια αγορά που επη-ρεάζουν τα οικονομικά του μεγέθη,αλλά και οι κακές επιδόσεις των θυ-γατρικών του στο εξωτερικό, όπου καιδραστηριοποιείται με έμφαση στη Ρου-μανία και τη Βουλγαρία.

Από το δεύτερο εξάμηνο του 2010ακόμη, η Sprider παρουσίασε κάμψητης απόδοσής της στις γειτονικές χώ-ρες, που συνεχίζεται μέχρι και σήμε-ρα και οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο γιαμείωση ανάλογη με εκείνη στην ελ-ληνική αγορά, δηλ. κοντά στο 20%.

Γι’ αυτό και ο Σάκης Χατζηιωάννουέχει ήδη αναλάβει δράση. Προβλέπο-ντας πως το κλίμα δεν πρόκειται νααναστραφεί μεσοπρόθεσμα, προτίθε-ται να προχωρήσει σε περαιτέρω εξορ-θολογισμό του δικτύου του ομίλου στιςχώρες του εξωτερικού, ενώ από τα τέ-λη του προηγούμενου έτους αποφά-σισε την απομείωση των συμμετοχώνστις θυγατρικές εταιρείες κατά 16.260ευρώ, ποσό με το οποίο επιβαρύνθη-καν και τα αποτελέσματα χρήσης τηςμητρικής.

Σημειώνεται δε, πως ήδη η SpriderStores «αναγκάστηκε» λόγω της οι-κονομικής κρίσης να αποχωρήσει απότην Πολωνία και τη Σερβία, όπου εί-χε αναπτύξει σημαντική δραστηριό-τητα, πριν ξεσπάσει η κρίση στην αγο-ρά ένδυσης.

Πάντως, οι κινήσεις εξορθολο-γισμού του δικτύου, αναμένεται νασυνεχιστούν και επί ελληνικού εδά-φους, σε συνέχεια της περσινήςπροσπάθειας, κατά την οποία δημι-ουργήθηκαν συνολικά 12 νέα ση-μεία, έχοντας ωστόσο διακόψει τηλειτουργία τους 7 παλαιά σημεία πώ-λησης.

Πέρα από τον περιορισμό της έκ-θεσης στο εξωτερικό και την ανα-διάρθρωση του εγχώριου δικτύου, ηδιοίκηση της εταιρείας ρίχνει το βά-ρος της και θέτει ως προτεραιότητάτης, τόσο τη διαφύλαξη της ρευστό-τητάς της, όσο και την αύξηση του

μεριδίου της σε μια πτωτική αγο-ρά. Ειδικά ως προς τον πρώτο

στόχο, οι προσπάθειες είναιμεγάλες, αφού η εξασφάλι-ση της απαιτούμενης ρευ-στότητας αποτελεί εγγύη-ση για την απρόσκοπτη εξυ-πηρέτηση των δανειακών

υποχρεώσεων και όποιων άλ-λων οικονομικών εκκρεμοτήτων.

Ζημιές και στοεξωτερικό γιατον Χατζηιωάννου

Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ ΣΕ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ-ΡΟΥΜΑΝΙΑΕδώ και πολύ καιρό, ο πρόεδρος της

Μηχανικής, Πρόδρομος Εμφιετζόγλου καιη κόρη του και διευθύνουσα σύμβουλος,Μελίνα, «φωνάζουν» για τις οφειλές τουκράτους προς τον όμιλό τους, που τουςέφερε σε οικονομική στενωπό, ενώ έχουνξεκινήσει προσπάθειες να εξασφαλίσουνχρηματοδότηση μέσω των τραπεζών.

Οι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουνπως οι διαπραγματεύσεις που έχουν ξε-κινήσει και διαρκούν κοντά ένα χρόνο τώ-ρα, έχουν σχεδόν καταλήξει σε συμφω-νία, κάτι που ενδεχομένως θα οριστικο-ποιηθεί μέσα στις επόμενες μέρες με τιςαπαραίτητες υπογραφές.

Η συμφωνία αυτή θα βοηθήσει ουσια-στικά την κατασκευαστική εταιρεία, προ-κειμένου να βγει από το αδιέξοδο, στοοποίο είχε περιέλθει το τελευταίο διάστη-μα, αφού θα αναχρηματοδοτηθούν οι δα-νειακές της υποχρεώσεις, μέσω της έκδο-

ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΕΜΦΙΕΤΖΟΓΛΟΥ

Βαθιές ανάσες για τη Μηχανική από τις τράπεζες

«Προφητικό» αποδεικνύεται το report της Piraeus Securities, πριν απόμερικούς μήνες, που χαρακτήριζε ως «ερώτηση του ενός εκατομμυ-ρίου δολαρίου» το ζήτημα των περιθωρίων κέρδους για την Jumbo

του Απόστολου Βακάκη.

Τότε, η χρηματιστηριακή είχε εστιάσειστην αύξηση του ΦΠΑ, στην ενίσχυση τουδολαρίου και στον πληθωρισμό του κόστουςπωληθέντων προϊόντων από την Ασία.

Μόλις την περασμένη Δευτέρα, ο «κόκ-κινος δράκος»… έδειξε τα δόντια του στη με-γαλύτερη αλυσίδα παιχνιδιών στην Ελλάδα.Η Κεντρική Τράπεζα της Κίνας, χώρα από τηνοποία προέρχεται το 80% των προϊόντωνπου εμπορεύεται ο όμιλος, στο πλαίσιο τηςπολιτικής της αναχαίτισης του πληθωρισμούκαι καταστολής του κινδύνου σχηματισμούφούσκας στην αγορά ακινήτων, προχώρη-σε στην τέταρτη διαδοχική αύξηση του βα-σικού επιτοκίου της από τον Οκτώβριο του2010.

Έτσι, το επιτόκιο καθορίστηκε στο 6,31%έναντι 6,06% προηγουμένως, ενώ οι ανα-λυτές δεν αποκλείουν το ενδεχόμενο δύοακόμη ανάλογων παρεμβάσεων ως το τέλοςτου έτους.

Οι εξελίξεις αυτές, κρούουν τον… κώ-δωνα του κινδύνου στον Απόστολο Βακά-κη και τους συνεργάτες του, καθώς «απει-λούνται» ευθέως τα περιθώρια κέρδους τουομίλου. Άλλωστε, ήδη στο εξάμηνο της χρή-σης 2010/ 2011 το μεικτό περιθώριο κέρ-δους της εισηγμένης υποχώρησε στο 50,28%από 51,86% την αντίστοιχη περίοδο ένα χρό-νο νωρίτερα σε επίπεδο ομίλου και στο46,33% από 48,70% σε επίπεδο εταιρείας.Αυτό ήταν το αποτέλεσμα της απορρόφησης

Στα τέλη του 2010 η διοίκηση της Sprider

αποφάσισε την απομείωση

των συμμετοχών στις θυγατρικές

κατά 16.260 ευρώ

Ο «κόκκινος δράκος»Ο «κόκκινος δράκος»Ο «κόκκινος δράκος»Ο «κόκκινος δράκος»Ο «κόκκινος δράκος»Η αύξηση του επιτοκίου από την Κεντρική Τράπεζα Η αύξηση του επιτοκίου από την Κεντρική Τράπεζα Η αύξηση του επιτοκίου από την Κεντρική Τράπεζα Η αύξηση του επιτοκίου από την Κεντρική Τράπεζα Ο επικεφαλής των Sprider Stores,

Σάκης Χατζηιωάννου Η αύξηση του επιτοκίου από την Κεντρική Τράπεζα

Page 27: Deal News 6/5/11

των αυξήσεων του ΦΠΑ στην Ελλάδα καιτου ότι η διοίκηση αποφάσισε να μην προ-χωρήσει σε αναπροσαρμογή των τιμών τωνπροϊόντων της.

Ωστόσο, η μείωση αυτή στο περιθώριοκέρδους ήταν μικρότερη και αντιμετωπίσι-μη, σε σχέση με τις αρχικές εκτιμήσεις τουΑπόστολου Βακάκη και αυτό επειδή λει-τούργησαν εξισορροπητικά παράγοντες,όπως η ισοτιμία του ευρώ έναντι του δο-λαρίου και το χαμηλότερο κόστος μετα-φοράς.

Στη σημερινή κατάσταση με τις απο-φάσεις της Κεντρικής Τράπεζας της Κίνας,τον κώδωνα έκρουσε στην διοίκηση τηςJumbo και το νεότερο report της ProtonBank, οι αναλυτές της οποίας εκτιμούν πωςη επιτοκιακή πολιτική θα έχει μεσοπρόθε-σμες επιπτώσεις, λόγω της μεγάλης εξάρ-τησης του ελληνικού ομίλου από τη χώρατου «κόκκινου δράκου».

ΟΙ ΕΠΟΜΕΝΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣΗ στρατηγική που αυτή τη στιγμή επι-

λέγει η διοίκηση, προκειμένου να αντιμε-τωπίσει τις εξελίξεις, είναι, σύμφωνα μεπληροφορίες, εκείνη της έγκαιρης απο-θεματοποίησης.

Μια στρατηγική, η οποία παρέχει τη δυ-νατότητα αγοράς αποθεμάτων με τιμέςπιο ευνοϊκές, ενώ δίνεται και η δυνατό-τητα επανεξέτασης της εκάστοτε τιμο-λογιακής πολιτικής.

Η Jumbo, ήδη ακολουθεί την πολιτικήμείωσης των αποθεμάτων, τα οποία στο τέ-λος του 2010 διαμορφώθηκαν σε 139,39εκατ. ευρώ (από 176,44 εκατ. ευρώ το πρώ-το εξάμηνο την περσινή περίοδο) και αντι-προσωπεύουν το 17,15% του συνολικούενοποιημένου ενεργητικού (από 23,97%στο προηγούμενο εξάμηνο).

Με αυτές τις κινήσεις προς το παρόνπροσπαθούν οι επικεφαλής του ομίλου ναθωρακίσουν τα περιθώρια κέρδους, δεδο-μένου και ότι η οικονομική κρίση στην Ελ-λάδα έχει πλήξει σε μεγάλο βαθμό και τηνκατανάλωση, γεγονός που αποτελεί ένανεπιπλέον επιβαρυντικό παράγοντα για ταοικονομικά μεγέθη. Ωστόσο, ο στόχος τηςεπέκτασης στην Ελλάδα με έξι νέα κατα-

στήματα παρα-μένει για τονκ. Απόστο-λο Βακάκηανεπηρέα-στος.

27DEAL news

σης κοινού ομολογιακού δανείου μέχρι του πο-σού των 160 εκατ. ευρώ (όπως έχει ζητήσει ηίδια η εταιρεία), ενώ στόχος είναι να εξασφαλι-στεί και πρόσθετη τραπεζική χρηματοδότηση γιατην τακτοποίηση ληξιπρόθεσμων οφειλών προςπρομηθευτές, Δημόσιο και προσωπικό.

Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν πως προϋ-πόθεση για να δοθούν τα χρήματα στη Μηχα-νική, είναι η τεχνική εταιρεία κάθε φορά που θαεκταμιεύει ένα ποσό, να εκπληρώνει πρωτίστωςσυγκεκριμένους στόχους ως προς τα οικονομι-κά της μεγέθη. Άλλοι πάλι υποστηρίζουν πως τοποσό που θα λάβει από τις τράπεζες θα είναιμικρότερο από εκείνο που έχει αιτηθεί (των 160εκατ. ευρώ), ενώ ήδη τα πιστωτικά ιδρύματαέχουν λάβει τις απαραίτητες εγγυήσεις από τηνπλευρά τους για την χωρίς προβλήματα απο-πληρωμή των σχετικών δόσεων.

Πάντως, η Μηχανική, προκειμένου να το-νώσει την ρευστότητά της έχει προχωρήσει καισε άλλες σημαντικές κινήσεις, που αφορούνστην εκποίηση περιουσιακών της στοιχείων.

Η αρχή έγινε με την πώληση του υδροηλεκτρι-κού σταθμού ισχύος 4 MW, που ανέπτυξε το 2001και λειτουργούσε μέχρι σήμερα στον ποταμόΓκούρα, στην Άρτα έναντι τιμήματος 7,5 εκατ.ευρώ. Ο σταθμός πουλήθηκε στην εταιρεία Ηλί-σιον Φωτοβολταϊκά, η οποία ανήκει στον κ. Χα-ράλαμπο Αβραντίνη.

Την ίδια στιγμή, συνεχίζονται οι διαπραγμα-τεύσεις για την πώληση τμήματος του συγκρο-τήματος γραφείων και διαμερισμάτων «ΜέγαςΑλέξανδρος», που αναγείρει ο όμιλος στη Μό-σχα και όπως τονίζουν πηγές από την εισηγμέ-νη, δεν αποκλείεται να υπάρξουν σύντομα θε-τικές εξελίξεις και στο συγκεκριμένο θέμα.

�«Λίγο πριν τη συμφωνία με τους πιστωτές

για την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου160 εκ. ευρώ βρίσκεται ο όμιλος»

Σε έναν καινούριο για τα δεδομένατης τομέα εισέρχεται η Revoil του Ευ-άγγελου Ρούσσου. Η εταιρεία καυσίμων,η οποία εκτιμάται πως ελέγχει ποσοστόκοντά στο 8% στην αγορά πετρελαιοει-δών, θέτει ως επόμενο στοίχημά της τηνείσοδο στον κλάδο του υγραερίου, πουχρησιμοποιείται ως καύσιμο οχημάτων.

Γι’ αυτό το λόγο και προχώρησε σεσυμφωνία με την εταιρεία CABI GAS, απότην οποία τα πρατήριά της θα προμη-θεύονται το υγραέριο κίνησης.

Ήδη, έχουν ξεκινήσει οι τοποθετήσειςαντλιών σε ορισμένα πρατήρια του ομί-λου, ενώ στόχος είναι μέσα στο επόμε-νο χρονικό διάστημα, να δημιουργηθούντέτοιου είδους πρατήρια σε όλη την Ελ-λάδα.

Με τη σημαντική άνοδο των τιμών τηςβενζίνης, λόγω κυρίως των επαναλαμ-βανόμενων αυξήσεων των φόρων, ηυγραεριοκίνηση κερδίζει συνεχώς μερί-δια αγοράς, καθώς επιλέγεται απ’ όλο καιμεγαλύτερη μερίδα των καταναλωτών.Άλλωστε είναι και φιλικότερη προς το πε-ριβάλλον, αφού λόγω της τέλειας καύ-σης του υγραερίου, οι εκπομπές ρύπωνείναι μειωμένες. Αυτά ακριβώς είναι καιτα δύο σημαντικά πλεονεκτήματα τουυγραερίου κίνησης, που θέλει να εκμε-ταλλευτεί ο Ευάγγελος Ρούσσος, αλλάκαι οι υπόλοιποι «πετρελαιάδες» πουστρέφουν το βλέμμα τους προς τα εκεί,όπως οι Δημήτρης Μελισσανίδης, Βαρ-δής Βαρδινογιάννης, Σπύρος Λάτσης κ.α.

Όσο για τους καταναλωτές; Το υγρα-έριο αποτελεί μια οικονομικότερη επιλο-γή, καθώς όχι μόνο η τιμή του είναι σα-φώς χαμηλότερη από εκείνη της βενζί-νης, αλλά συμβάλλει επίσης και στην επι-μήκυνση της διάρκειας ζωής τουκινητήρα.

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΡΟΥΣΣΟΣ

Το νέο στοίχημα της Revoil στην υγραεριοκίνηση

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 •

Με τη στρατηγική μείωση των

αποθεμάτων προσπαθεί ο Απ. Βακάκης να

θωρακίσει το μεικτό περιθώριο κέρδους

απειλεί την Jumboαπειλεί την Jumboαπειλεί την Jumboαπειλεί την Jumboαπειλεί την Jumbo της Κίνας και το «προφητικό» report της Κίνας και το «προφητικό» report της Κίνας και το «προφητικό» report της Κίνας και το «προφητικό» report

Ο πρόεδρος της Μηχανικής,Πρόδρομος Εμφιετζόγλουβλέπει… φως στο τούνελ γιατον κατασκευαστικό όμιλο

Ο πρόεδρος της Μηχανικής,Πρόδρομος Εμφιετζόγλουβλέπει… φως στο τούνελ γιατον κατασκευαστικό όμιλο

Ο πρόεδροςκαι διευ-θύνωνσύμβουλοςτης Jumbo,ΑπόστολοςΒακάκης

της Κίνας και το «προφητικό» report

Page 28: Deal News 6/5/11

Ηδήλωση της γενικής γραμματέως του υπουρ-γείου Περιβάλλοντος, Μαργαρίτας Καραβασί-λη στα ξένα ειδησεογραφικά δίκτυα, πως η

έγκριση της περιβαλλοντικής μελέτης για τα μεταλ-λεία της Κασσάνδρας βρίσκεται στην τελική της φά-ση, δεν χαροποίησε όλους τους εμπλεκόμενους.

Σε ένα big deal με πολλαπλά οφέλη στο χώρο του τουρισμούκαι του λιανεμπορίου προχώρησε η Folli Follie της οικογένειαςΚουτσολιούτσου με τους Κινέζους, αξιοποιώντας τις γνωριμίεςαπό την δράση του ομίλου στην χώρα, που εξελίσσεται σε πρώ-τη παγκόσμια οικονομική δύναμη.

H στρατηγική συμφωνία που υπέγραψε ο ελληνικός όμιλος μετην κινεζική Fosun International –η τελευταία απέκτησε το 9,5%των μετοχών της Folli Follie– δημιουργεί προστιθέμενη αξία καιγια τις δύο πλευρές. H μεν Folli Follie θα αξιοποιήσει την εμπει-ρία της Fosun, για να επεκταθεί περαιτέρω στις ασιατικές αγο-ρές, ενώ η Fosun θα διευρύνει τις δραστηριότητές της στον

τουρισμό, τη λια-νική και το λιανε-μπόριο.

Επ ε νδυ τ ι κ ο ίστόχοι των Κινέ-ζων υπήρξαν πά-ντοτε κλάδοι καικεφάλαια, πουσυμβαδίζουν με τααναπτυξιακά μο-ντέλα της χώραςτους, γι’ αυτό καιεπέλεξαν για συ-νεταίρο τους τον

όμιλο της οικογένειας Κουτσολιούτσου. Η δυναμική ανάπτυξητων brand names Folli - Follie και Links of London έχουν άλλω-στε μεγάλη απήχηση στους Κινέζους καταναλωτές και η διοίκη-ση του ελληνικού ομίλου στοχεύει στην περαιτέρω διείσδυσή τηςστην αγορά, μέσω και της αξιοποίησης του δικτύου της Fosun.

Οι συνέργειες, που θα προκύψουν στο μεταξύ και στοντομέα του τουρισμού αναμένεται να συμβάλουν θετικά προςτην κατεύθυνση προσέλκυσης και νέων κινέζικων κεφαλαί-ων στην Ελλάδα.

H απόκτηση του 9,5% τωνμετοχών του ελληνικού ομί-

λου επετεύχθη μέσω ιδιω-τικής τοποθέτησης πουθα προκύψει μετά απόαύξηση του μετοχικούκεφαλαίου.

O κινεζικός κολοσ-σός, Fosun Interna-tional είναι ένας από

τους μεγαλύτερους ομί-λους στη χώρα του «κόκ-

κινου δράκου», με πολλέςδιαφορετικές εταιρείες στο

χαρτοφυλάκιό του.

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201128 DEAL news

Είναι σίγουρα μια θετική εξέλι-ξη για την «Ελληνική Χρυσός»,θυγατρική του Γιώργου Μπόμπο-λα, στην οποία συμμετέχει και ηκαναδική «European Goldfields»,καθώς εδώ και τέσσερις μήνες πε-ριμένουν την έγκριση, ώστε ναμπορέσουν να ξεκινήσουν οι εξο-ρύξεις στη Χαλκιδική, γεγονός πουαποτυπώθηκε και στην τιμή τηςμετοχής της εταιρείας των Κανα-δών. Η μετοχή της EuropeanGoldfields εκτοξεύθηκε την πε-

ρασμένη Παρασκευή στα 13,16δολάρια, μια αύξηση της τάξε-ως του 12,07%.

Οι αναλυτές της GoldmanSachs μάλιστα, τους προη-γούμενους μήνες είχαν μειώ-σει την τιμή – στόχο, επικα-λούμενοι τις «καθυστερήσειςως προς τη λήψη των σχε-τικών αδειών για τα μεταλ-λεία στις Σκουριές και τηνΟλυμπιάδα». Και αυτό,επειδή αρχικά είχε ανακοι-νωθεί πως η διαδικασία

Tι κρύβει η συμφωνίαμε τους Kινέζους

O Γ. Mπόμπολας αναμένει την έγκριση της πε O Γ. Mπόμπολας αναμένει την έγκριση της πε

Τα επιτόκια των χορηγήσεων και καταθέσεωνπου είναι συνδεδεμένα με το βασικό επιτόκιο τηςΕυρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, αποφάσισε νααναπροσαρμόσει η διοίκησητης FBB Bank. Αιτία της κίνη-σης αυτής είναι η πρόσφατηαύξηση του βασικού επιτοκί-ου της ΕΚΤ κατά 0,25%.

Συνεπώς, τα επιτόκια τωνστεγαστικών δανείων κυμαι-νόμενου επιτοκίου που είναισυμβατικά συνδεδεμένα με τοεπιτόκιο της ΕΚΤ, αυξάνονταικατά 0,25%.

Αντίστοιχα, το επιτόκιο του καταθετικού λο-γαριασμού «Europremium» αναπροσαρμόζε-ται σε 1,25%, του καταθετικού λογαριασμού

«Μισθοδοσίας Value» δια-μορφώνεται σε 1,50% (ΕΚΤ+ περιθώριο 0,25%) για πο-σά μεγαλύτερα των 5.000 ευ-ρώ και το επιτόκιο των λο-γαριασμών Υπό Προειδοποί-ηση Notice 7 και Notice 30ημερών διαμορφώνεται επί-σης σε 1,50% (ΕΚΤ+ περι-θώριο 0,25%) για ποσά μι-κρότερα των 3.000 ευρώ.

FBB BANK

Αναπροσαρμόζει τα επιτόκια χορηγήσεων- καταθέσεων

Στόχος του ελληνικού ομίλου είναι η περαιτέρωδιείσδυση στην κινεζική,

αλλά και σε άλλες ασιατικές αγορές

FOLLI FOLLIE

Στα «χέρια» της των μεταλλ

Στα «χέρια» της των μεταλλ

Στα «χέρια» της των μεταλλ

Στα «χέρια» της των μεταλλ

Στα «χέρια» της των μεταλλ

Ο πρόεδροςτης Folli-Follie,

Δημήτρης Κουτσολιούτσος

Ο ένας εκ των δύο μετόχων

της «ΕλληνικήςΧρυσός», Γιώργος

Μπόμπολας

Page 29: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 29DEAL news

της αδειοδότησης θα ολοκληρω-νόταν από τις αρχές του έτους. Το-νίζουν δε πως από τη στιγμή πουη τιμή του χρυσού καταρρίπτει τοένα ρεκόρ μετά το άλλο, οι Έλλη-νες θα πρέπει να βιαστούν για ναεκμεταλλευτούν τα κοιτάσματαχρυσού, που υπάρχουν στη Βό-ρεια Ελλάδα.

Μόλις αποσταλεί η μελέτη στοΥΠΕΚΑ και την υπουργό Τίνα Μπιρ-μπίλη για έγκριση, αμέσως ο Γιώρ-γος Μπόμπολας «ξεκλειδώνει» ταεργοτάξια και ξεκινά άμεσα τις ερ-γασίες για μια επένδυση, η οποίαυπολογίζεται κοντά στα 1, 5- 2 δισ.ευρώ για τη συνολική 30ετή διάρ-κεια λειτουργίας. Γι’ αυτό το λόγοείναι και μια υπόθεση, η οποία βρί-

σκεται ψηλά στην ατζέντα της κυ-βέρνησης, προκειμένου να δοθείλύση όσο το δυνατόν πιο γρήγορα.

ΟΙ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣΠαρά το γεγονός ότι το αρμό-

διο υπουργείο, αλλά και η αρμό-δια εταιρεία διαβεβαιώνουν ότι τοέργο διαθέτει τις αυστηρότερες πε-ριβαλλοντικές προδιαγραφές,αφού όπως χαρακτηριστικά υπο-στήριξαν οι εκπρόσωποι τηςEuropean Goldfields «η μελέτη πε-ριβαλλοντικών επιπτώσεων πουέχει εκπονηθεί, αποτελείται από3.500 σελίδες και είναι η μεγα-λύτερη που υπήρξε ποτέ στηνιστορία του ελληνικού κράτους»,οι αντιδράσεις μέρους της τοπικής

κοινωνίας της Χαλκιδικής συνεχί-ζονται με αμείωτη ένταση.

Οι κάτοικοι έχουν ξεκινήσει καιπάλι συγκεντρώσεις διαμαρτυρίαςγια τη σχεδιαζόμενη εξορυκτικήδραστηριότητα στην περιοχή, ενώκαι πριν από μερικές μέρες η ομά-δα εργασίας του τμήματος Κε-ντρικής Μακεδονίας του ΤΕΕ πρό-τεινε στο υπουργείο Περιβάλλο-ντος τη μη έγκριση της ΜΠΕ, μετο επιχείρημα πως οι επιπτώσειςστο περιβάλλον θα είναι πολύ με-γάλες.

Αντίθετη άποψη, φαίνεται ναέχει όμως, ο γενικός διευθυντήςτου Ινστιτούτου Γεωλογικών καιΜεταλλευτικών Ερευνών, Κων-σταντίνος Παπαβασιλείου, ο οποί-ος «κατηγορεί» το ΤΕΕ για σκο-πιμότητες, από τη στιγμή που τοΥΠΕΚΑ και το Νομαρχιακό Συμ-βούλιο Χαλκιδικής έχουν εισηγη-θεί θετικά υπέρ της επένδυσης.Τονίζει μάλιστα, πως σε πέντε ευ-ρωπαϊκές χώρες, τέτοιου είδουςεπενδύσεις υλοποιούνται εδώ καιπολλά χρόνια με προδιαγραφέςαπόλυτης περιβαλλοντικής προ-στασίας, ενώ στην Ελλάδα η ιστο-ρία έχει διδάξει πως πριν την έναρ-ξη ενός μεγάλου project, δεν λεί-πουν σχεδόν ποτέ αρνητικές γνω-μοδοτήσεις, αντιδράσεις τοπικώνφορέων και εμπόδια που επιφέ-ρουν καθυστερήσεις, οι οποίες κο-στίζουν ακριβά.

H Stat Bank επέλεξε τις υποψή-φιες εταιρείες, από τις οποίες, στις28 Iουνίου, θα απονεμηθούν οι επι-χειρησιακές διακρίσεις «Awards 2011».

Σε μια εποχή, που η οικονομία της χώρας παρουσιάζει ύφε-ση και γενικά η πτώση του τζίρου και η ρευστότητα απειλεί τηναγορά υπάρχουν εταιρείες που ξεχωρίζουν. Tα κριτήρια της StatBank δεν επιδέχονται αμφισβήτηση, πλην βέβαια του γεγονό-τος ότι αφορούν τα αποτελέσματα και τα κέρδη των ετών 2008και 2009.

Aπό τότε κύλησε πολύ νερό στο αυλάκι. Σίγουρα πολλά έχουναλλάξει κι άλλα μένουν ίδια.

Aπλώς λοιπόνγια την ιστορία,γιατί μεγαλύτερηαξία απ’ τα βρα-βεία έχει η καθη-μερινότητα και ηανάπτυξη, οι 26υποψήφιες εται-ρείες «διαμάντια»της ελληνικήςβιομηχανίας είναι:

Στον τομέατων ποτών. H

Coca Cola Eλληνική Eταιρεία Eμφιαλώσεως AE με κέρδη του2009 αντίστοιχα 202.200.000 και 102.476.245 ευρώ.

Στα φάρμακα, 10 εταιρείες (ο κλάδος πρωταγωνιστεί) κατάσειρά: Novartis Hellas AEBE, PFizer Eλλάς AE, Sanofi AventisAEBE, Bιονέξ AE, η Boehringer Ingelheim Hellas, η ABBOTTLaboratories Eλλάς ABEE, η Bristol Myers Squibb AE, η ElpenΦαρμακευτική Bιομηχανία AE και φυσικά η Bayer Hellas ABEE.

Στα τρόφιμα η Nestlé Eλλάς AE (75.009.756 ευρώ κέρδη πά-ντα το 2009), η KPAΦT Φουντς Eλλάς AE, η Tasty Foods, η Tυ-ράς AE, η Παπαδόπουλος E.I. AE, η Όλυμπος, η ION και η Δω-δώνη (με κέρδη από 20 εκατ. έως και 1,9 εκατ.)

Aπ’ τις υπόλοιπες εταιρείες συμπεριλαμβάνονται η Aλουμι-νιόν AE (33,8 εκατ. κέρδη), η Σωληνουργεία Kορίνθου AE (25,2εκατ.), η Crown Hellas Bιομηχανία Eιδών Συσκευασίας (11,7εκατ.), η BICBIOΛEΞ AE (12,6 εκατ.) και η Asea Brown BoveriAE (2,8 εκατ.).

Διάκριση το 2009και βράβευση το 2011

TΑ «ΔΙΑΜΑΝΤΙΑ» ΤΗΣ STAT BANK

ριβαλλοντικής μελέτης, μα οι αντιδράσεις συνεχίζονται ριβαλλοντικής μελέτης, μα οι αντιδράσεις συνεχίζονται

�Η «Ελληνική

Χρυσός» φιλοδοξείνα ξεκινήσουν οι εργασίες για την επένδυση των 1,5- 2 δισ.

ευρώ, στις αρχέςτου επόμενου

έτους

Mπιρμπίλη η τύχη είων KασσάνδραςMπιρμπίλη η τύχη είων KασσάνδραςMπιρμπίλη η τύχη είων KασσάνδραςMπιρμπίλη η τύχη είων KασσάνδραςMπιρμπίλη η τύχη είων Kασσάνδρας

Η υπουργόςΠεριβάλλοντος,Τίνα Μπιρμπίλη

Page 30: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201130 DEAL news

Έκπτωτη κηρύσσεται με απόφαση του υφυπουρ-γού Θαλασσίων Υποθέσεων, Νήσων και Αλιείας,Ελπίδας Τσουρή, η ναυτιλιακή εταιρεία της Σύ-μης, ΑΝΕΣ, στην οποία είχε ανατεθεί η εξυπηρέ-τηση των δρομολογιακών γραμμών Ρόδου - Σύ-μης - Τήλου- Νισύρου - Κω, καθώς και της γραμ-μής Ρόδου- Μεγίστης. Η απόφαση οφείλεται στο ότι η εταιρεία δεν εκ-πλήρωσε την υποχρέωσή της για εμπρόθεσμηανανέωση της εγγυητικής επιστολής καλής εκτέ-λεσης δρομολογίων, καθώς και στο ότι αθέτησετην υποχρέωσή της για πλήρη εκτέλεση τωνδρομολογίων που είχε αναλάβει. Το κε-νό που προκύπτει, θα καλυφθείπροσωρινά, στο μέγιστο δυ-νατό βαθμό με άλλοπλοίο, ενώ εντός

του Μαΐου, θα προ-κηρυχθεί νέος

διαγωνισμόςαπό τη ΓενικήΓραμματεία Αιγαί-

ου και ΝησιωτικήςΠολιτικής.

ΣΟΦΟΚΛΗΣ ΖΟΥΛΑΣ

Φόβοι για ντόμινο κατάρρευσης 1.200προμηθευτών

Η ΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΑΤΛΑΝΤΙΚ

O ΚΙΝΔΥΝΟΣ

ΑΠΟ ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΟ

ΛΟΥΚΕΤΟ

Ούτε τρεις μήνες δεν πέρασαν από τηνημέρα που τα κορεάτικα ναυπηγεία KoreaLines έκαναν αίτηση πτώχευσης, με απο-τέλεσμα πολλοί Έλληνες εφοπλιστές, μετα-ξύ των οποίων και ο Σοφοκλής Ζούλας, πουείχαν ναυλωμένα πλοία τους εκεί, να έχουνδεχτεί ισχυρό πλήγμα και η Eagle Bulk δέ-χεται και δεύτερο «χτύπημα».

Αυτή τη φορά από τη Βρετανία και συ-γκεκριμένα από την τράπεζα Royal Bank ofScotland η οποία κατηγορεί τον Έλληνα εφο-πλιστή για παραβίαση όρων σε δάνεια ύψους1,2 δισ. δολαρίων, που χορήγησε η τράπε-ζα σε συνεργασία με άλλα πιστωτικά ιδρύ-ματα στην εισηγμένη ναυτιλιακή.

Η διαμάχη μεταξύ των δύο πλευρών ανα-μένεται να είναι σφοδρή, αφού η διοίκησητης εταιρείας, η οποία διαχειρίζεται περίπου40 πλοία, δεν αποδέχεται την κατηγορία αυ-τή, ότι έχει δηλ. παραβιάσει τους όρους, αλ-

λά υποστηρίζειπως πρόκειταιγια κάποιες τε-χνικής φύσεωςεμπλοκές.

Μάλιστα, σεε ν η μ έ ρ ω σ ηπρος την αμε-ρικανική επι-τροπή κεφα-λαιαγοράς, ηEagle Βulkαναφέρει ότι,

προκειμένου ναδιευθετηθούν αυτά τα θέματα, η ίδια βρί-σκεται σε συζητήσεις με τους πιστωτές της,ενώ τονίζει πως αναμόρφωσε τους όρουςτου δανείου της τον Αύγουστο του 2009 πε-ριορίζοντας την πιστωτική γραμμή στα 1,2δισ. δολ. και προσαρμόζοντας ορισμένες απότις ρήτρες.

«Πιστεύουμε ότι η ερμηνεία μας για τιςρήτρες που συμφωνήθηκαν είναι σωστή καιπως η επιστροφή στις αρχικές ρήτρες τουδανείου δεν είναι έγκυρη», λέει η σχετικήανακοίνωση.

Εν τω μεταξύ, η Eagle Bulk ανακοίνωσεότι προχώρησε στην πώληση του πλοίου τηςHeron, χωρητικότητας 52.000 τόνων και κα-τασκευής του 2001. Ως τιμή πώλησης ανα-φέρθηκαν τα 23 εκατ. δολάρια.

�Η RBS κατηγορείτην Eagle Bulk γιαπαραβίαση όρων

δανείου ύψους 1,2δισ. δολαρίων

Tο σκληρό παζάρι με τις τράπεζες

Tο νέο στοίχημα τουΣτασινόπουλου

στη ΓερμανίαΟι τρεις άξονες

της στρατηγικήςγια τη Σιδενόρ και

η επέκταση στη Δυτ. Ευρώπη

Ο επικεφαλήςτης Σιδενόρ,ΝίκοςΣτασινόπουλος

!! Ο μεγαλομέτοχος της Ατλάντικ,Μανώλης Αποστόλου

Page 31: Deal News 6/5/11

Ένας από τους στόχους τουείναι το άνοιγμά του σε καινού-ριες αγορές του εξωτερικού, κα-θώς η εξωστρέφεια αποτελεί τοβασικό στοιχείο που χαρακτηρί-ζει τον όμιλό του. Πόσω μάλλον,από την περίοδο που ξέσπασεη οικονομική κρίση στην Ελλά-δα, πλήττοντας σε μεγάλο βαθ-μό την οικοδομική δραστηριό-τητα και την αγορά των μετάλ-λων.

Οι πληροφορίες θέλουν τονεπιχειρηματία να στρέφει το…βλέμμα του σε νέες αγορές τηςΔυτικής Ευρώπης, ενώ έμφασηαναμένεται να δώσει και στηγερμανική λόγω της αυξημένηςζήτησης μετάλλων, αφού ο κα-τασκευαστικός τομέας γνωρίζειμεγάλη άνθηση. Άλλωστε, η διε-θνής δραστηριότητα της εισηγ-μένης εταιρείας, όπου αντιπρο-σωπεύει πια το 70% του συνο-λικού κύκλου εργασιών, πραγ-

ματοποιείται εκτός Ελλάδος.Δεν είναι τυχαίο πως αξιο-

ποιώντας τον εξωστρεφή προ-σανατολισμό της, η Σιδενόρ πέ-τυχε το 2010 να αυξήσει τονενοποιημένο κύκλο εργασιώντης στα 993 εκατ. ευρώ έναντι938 εκατ. ευρώ το 2009, κατα-γράφοντας αύξηση 6%, ενώ καιτα ενοποιημένα κέρδη προ φό-ρων, χρηματοδοτικών, επενδυ-τικών αποτελεσμάτων ενισχύ-θηκαν σημαντικά και ανήλθανσε 50 εκατ. ευρώ από 22,3 εκατ.ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα.

Μια αύξηση της τάξεως του124,7%. Σημαντικό ρόλο σε αυ-τά έπαιξε και η στρατηγική πουακολούθησε η διοίκηση της Σι-δενόρ. Μια στρατηγική, η οποίαστηρίχθηκε στην ανταγωνιστι-κή κοστολογική βάση των ερ-γοστασίων του ομίλου, τη συ-νεχή βελτίωση του λειτουργικούκόστους με τις λειτουργικές δα-πάνες να καταγράφουν μείωση,τη διατήρηση του κεφαλαίου κί-νησης σε χαμηλά επίπεδα, κα-θώς και την αξιοποίηση τωνεπενδύσεων που έχουν ήδηπραγματοποιηθεί στα Βαλκάνιασε συνδυασμό με το ισχυρό δί-κτυο διανομής. Όλοι αυτοί οιπαράγοντες συνετέλεσαν στο νααντισταθμιστούν οι δυσμενείςεπιπτώσεις της οικονομικής κρί-σης και της ύφεσης εντός τωνελληνικών συνόρων και να βελ-

τιωθούν αισθητά τα οικονομικάμεγέθη του ομίλου.

ΚΙ ΑΛΛΑ «ΟΠΛΑ»Ένα ακόμη ισχυρό «όπλο»

στα χέρια του Νίκου Στασινό-πουλου είναι και το γεγονός πωςτην περίοδο από το 1998 έως καιτο 2010 έχουν πραγματοποιη-θεί μια σειρά σημαντικών επεν-δύσεων, οι οποίες και πλησία-σαν τα 700 εκατ. ευρώ και οιοποίες διασφαλίζουν την αντα-γωνιστικότητα των παρεχόμε-νων προϊόντων, αλλά και απο-δίδουν καρπούς πλέον, οι οποί-οι αποτυπώνονται και στα οικο-νομικά αποτελέσματα τουομίλου. Στόχος του άλλωστε εί-ναι επίσης, η διατήρηση και ηαύξηση των μεριδίων στις αγο-ρές, όπου ήδη δραστηριοποιεί-ται, η επέκταση σε νέα προϊόντακαι η διατήρηση των υψηλώνποσοστών παραγωγικότηταςτων μονάδων της Σιδενόρ για το2011. Σημαντική φέτος αναμέ-νεται να είναι και η συνεισφο-ρά της Σωληνουργεία Κορίνθουεντός του έτους, λόγω της δια-φαινόμενης αναθέρμανσης τωνεπενδυτικών προγραμμάτωντων ενεργειακών εταιρειών, τηςαύξησης της ζήτησης για ενέρ-γεια και της ανάκαμψης των τι-μών του πετρελαίου διεθνώς.

Το στοίχημα του Νίκου Στα-σινόπουλου είναι μεγάλο, αλλάφιλοδοξεί, όπως αποκάλυψε καιστην παρουσίαση της εταιρεί-ας στην Ένωση Θεσμικών Επεν-δυτών, να το πετύχει και μάλι-στα σε σύντομο χρονικό διά-στημα.

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 31DEAL news

Με… κομμένη την ανάσα παρακολουθεί τις δρα-ματικές εξελίξεις γύρω από την τύχη της Ατλά-ντικ ολόκληρη η αγορά, με το φόβο ότι ενδεχό-μενο λουκέτο της αλυσίδας σούπερ μάρκετ, θα πα-ρασύρει σε κατάρρευση 1.200 προμηθευτές και800 παραγωγούς των προϊόντων ιδιωτικής ετικέ-τας της αλυσίδας του Μανώλη Αποστόλου.

Η Ατλάντικ, που προ διετίας συμπεριλαμβάνο-νταν στις πέντε μεγαλύτερες αλυσίδες σουπερ-μάρκετ της χώρας, τους τελευταίους μήνες κατέ-βαλε προσπάθειες να εξυπηρετήσει τις υπέρογκεςοφειλές της που φθάνουν τα 220 εκατ. ευρώ, μετις ζημιές να ξεπερνούν τα 100 εκατ. ευρώ δεν τακατάφερε και υπέβαλε δήλωση παύσης πληρωμών.Η δήλωση θα εκδικαστεί στις 8 Ιουνίου 2011 στοΠολυμελές Πρωτοδικείο Αθηνών, αλλά ουσιαστι-κά η παύση πληρωμών ισχύει εδώ και πολύ και-ρό, καθώς ελάχιστοι προμηθευτές έχουν εξοφλη-θεί, ενώ πολλοί από τους εργαζόμενους έχουν προ-χωρήσει σε επίσχεση εργασίας και άλλοι συνεχί-ζουν να εργάζονται, αλλά πληρώνονται έναντι.

Το ενδεχόμενο λουκέτου της Ατλάντικ είναι πλέ-ον ορατό, καθώς δεν επετεύχθη συμφωνία συν-διαλλαγής, αφού μόνο το 6,7% συμφώνησε με

τη διαδικασία, ενώ απαιτείται το 51%.Κύκλοι της αγοράς πάντως εκτιμούν ότι η σω-

τηρία της Ατλάντικ μπορεί να προέλθει μόνο με έναθαύμα, καθώς αυτή τη στιγμή το δίκτυο της αλυ-σίδας έχει απομείνει με μόλις 25 καταστήματα, αφούτα περισσότερα τα έχει πουλήσει, για να ξεχρεώ-σει τους προμηθευτές της.

Με τον αριθμό αυτών των καταστημάτων, αλ-λά και το βάρος των χρεών και των ζημιών, δεν θαμπορέσει να επιβιώσει στο σκληρό ανταγωνισμότης αγοράς του λιανεμπορίου.

H μείωση των πωλήσεων κατά 20% της Praktiker Hellas έχειπροβληματίσει το γερμανικό όμιλο και στην έδρα της μητρικής,η πτώση σε βασικές διεθνείς αγορές, όπως η Ελλάδα και η Ρου-μανία, έγινε αφορμή για πολλές συζητήσεις γύρω από τη στρα-τηγική, που πρέπει να ακολουθήσει.

Σύμφωνα με τα στελέχη της μητρικής Praktiker, παρά την κρί-ση που έχει πλήξει καίρια την αγορά του επίπλου και του οικια-κού εξοπλισμού στην Ελλάδα, θα συνεχίσει να επενδύει, με στό-χο την επέκταση τηςPraktiker Hellas και τηνεπανατοποθέτηση τουbrand.

Έτσι, λίγες μόνο μέρεςμετά τη συμφωνία τηςPraktiker για την ανάπτυ-ξη ενός πολυκαταστήμα-τος συνολικής επιφάνειας10.450 τ. μ. στο εμπορι-κό πάρκο, που αναπτύσσειη Reds του ομίλου Μπό-μπολα στα Σπάτα, η γερ-μανική πολυεθνική δίνειτο… στίγμα της για τα επό-

μενα σχέδιά της στην Ελλάδα, προ-γραμματίζοντας μια σειρά νέωνεπενδύσεων.

Πρόσφατα, η Praktiker Hellasάνοιξε τις πόρτες του καινούριου καταστή-

ματός της στην πόλη της Ξάνθης κι έπεται ένας ακόμα κρίκοςστην αλυσίδα μέχρι το τέλος του χρόνου, οπότε και αναμένε-ται, σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, να εγκαινιαστεί ένα ακό-μη κατάστημα στην Αλεξανδρούπολη, μέσα από μια συνολικήεπένδυση της τάξεως των 17 εκατ. ευρώ.

Το ενδιαφέρον του γερμανικού ομίλου συνεχίζει να παρα-μένει αμείωτο και για την πόλη της Θεσσαλονίκης, με σκοπό τηνανάπτυξη και δεύτερου καταστήματος στη δυτική πλευρά τηςπόλης, χωρίς ωστόσο, να έχει ληφθεί ακόμα κάποια οριστικήαπόφαση.

Στο μεταξύ, η συμφωνία με τη Reds αποτελεί σημαντικό βή-μα για την ανάπτυξη της εταιρείας στα Μεσόγεια, όπου μέχρι τώ-ρα δε διέθετε παρουσία, στοχεύοντας να αυξήσει τον τζίρο καιτα μερίδια αγοράς.

Όλες οι νέες επενδύσεις πάντως, που ετοιμάζει ο γερμανικόςκολοσσός αποτελούν «ψήφο εμπιστοσύνης» στην Ελλάδα, τηνοποία τα τελευταία χρόνια έχουν εγκαταλείψει αρκετοί πολυε-θνικοί όμιλοι, εξαιτίας της οικονομικής κρίσης και της κάμψηςτης καταναλωτικής δύναμης των Ελλήνων πολιτών.

Αδύναμος κρίκος η Ελλάδα για την Praktiker

H ΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙ ΝΕΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

�Μόλις το 6,7% των πιστωτών

συναίνεσαν στο να προχωρήσει η διαδικασία

συνδιαλλαγής, ενώ η αλυσίδαδήλωσε παύση πληρωμών

«Α ναθάρρησε» ο Νίκος Στασινόπουλος με ταβελτιωμένα οικονομικά αποτελέσματα της Σιδενόρτο 2010 και έχει ήδη εκπονήσει το νέο του

business plan για το τρέχον έτος.

Η Praktiker υπέγραψε συμφωνία μετον CEO της Reds Αν. Καλλιτσάντσηγια το άνοιγμα καταστήματος στο mallστα Σπάτα

«Το 70% του συνολικού κύκλου εργασιώντου ομίλου προέρχεται από το εξωτερικό,ιδίως από τότε, που ξέσπασε η οικονομική

κρίση στην Ελλάδα»

«Μετά την Ξάνθη, οι Γερμανοί

«ταξιδεύουν» στηνΑλεξανδρούπολη, σε μια συνολικήεπένδυση ύψους 17 εκατ. ευρώ»

Page 32: Deal News 6/5/11

Οι παίκτες και οι φίλαθλοι της ομά-δας του Ατρομήτου, της οποίας είναιιδιοκτήτης, πίνουν νερό στο όνομά του.Ιδίως μετά τα έκτροπα στον τελικό Κυ-πέλλου μεταξύ της ομάδας τους με τηνΑΕΚ, οπότε και ο πρόεδρός τους έχειεμπλακεί σε έναν «πόλεμο» δηλώσε-ων με τον ομόλογό του στην Ένωση,Σταύρο Αδαμίδη με εκατέρωθεν ρι-πές από την πλευρά της ΚυπελλούχουΑΕΚ για «ομάδα της γειτονιάς» και απότη μεριά Ατρομήτου για «ομάδα τουάρθρου 44 και για επεισόδια που μο-ναδικό σκοπό είχαν να δοθεί το τρό-παιο στην αντίπαλό του με το έτσι θέ-λω», το σύνθημα στους δρόμους τουΠεριστερίου που κυκλοφορεί είναι «Κύ-πελλο με τον Σπανό κι όχι με το… στα-νιό». Αυτό και μόνο δείχνει την αμέ-ριστη στήριξή τους στον «Mr ΕΤΕΚΑ».

Η κόντρα αυτή είναι μία από τις πολ-λές στις οποίες έχει συμμετάσχει οΓιώργος Σπανός, τόσο στον αθλητικό,όσο και στον επιχειρηματικό στίβο. Δενείναι τυχαίο άλλωστε πως έχει χαρα-κτηριστεί ως ένας από τους «Fentagin»(= στα αραβικά σημαίνει αυτός που εί-ναι έτοιμος να θυσιαστεί και αποτελείτο όνομα του συνδέσμου του Ατρο-μήτου) του αθλητισμού και ένας απότους παραδοσιακότερους παίκτες στηναγορά των καυσίμων.

ΑΓΩΝΑΣ ΔΡΟΜΟΥΟ δρόμος του Γιώργου Σπανού από

τότε (1995) που ανέλαβε τα ηνία τηςοικογενειακής επιχείρησης, ΕΤΕΚΑ πουείχε χτίσει με κόπο ο πατέρας του Μι-χάλης, μέχρι την ανάδειξη αυτής ωςμια από τις «ισχυρότερες εταιρείες στηνΕλλάδα» πριν από έναν μήνα περίπου,δεν ήταν στρωμένος με… ροδοπέταλα.

Οι δυσκολίες ήταν μεγάλες, τα «πι-σώπλατα μαχαιρώματα» πολλά και οιαμφισβητήσεις έντονες. Ήρθε αντιμέ-τωπος με τα αντίπαλα συμφέροντα,μεγάλων και μικρών παικτών της ενέρ-γειας, οι οποίοι δεν είδαν με… θετικόμάτι την ισχυροποίηση της εταιρείας,η οποία μετρά 250 πρατήρια σε όλη τηχώρα, επεκτάθηκε στον τομέα των λι-παντικών και κατέχει ισχυρή θέση στηναγορά του international bunkering,έχοντας χτίσει ένα μερίδιο αγοράς κο-ντά στο 5% το οποίο την κατατάσσειέκτη μεταξύ των ελληνικών εταιρειώνκαυσίμων.

Παρά το γεγονός πως ο πατέρας τουτού άφησε ως παρακαταθήκη τις ισχυ-ρές γνωριμίες με τον Δημήτρη Μελισ-σανίδη, από τότε που αποτελούσαν δί-δυμο στην ομάδα του Ιωνικού, αλλάκαι την οικογένεια Βαρδινογιάννη, μετους οποίους ο Γιώργος Σπανός συνε-

χίζει να διατηρεί άριστες σχέσεις, οιυπόλοιποι τον «πολέμησαν» σφοδρά,όπως λένε οι καλά γνωρίζοντες πρό-σωπα και πράγματα. Ακόμα και οι κα-ταγγελίες, με τις οποίες κατά καιρούςβρέθηκε να «παλεύει» η νεότερη γε-νιά της ΕΤΕΚΑ, ο ίδιος και ο αδελφόςτου Κώστας - ο τελευταίος διατηρεί τηθέση του τεχνικού διευθυντή στον όμι-λο - σχετικά με «πειραγμένες» αντλίες,που προμήθευαν μικρότερες ποσότη-τες καυσίμων τους καταναλωτές, θε-

ωρούν οι ίδιοι ότι αποτελούν κομμάτιτου ανταγωνισμού και των… χτυπη-μάτων κάτω από τη ζώνη.

Μεγάλη πρόκληση για τον όμιλό τουαποτελεί τα τελευταία δύο χρόνια καιη οικονομική κρίση που έχει πλήξει τονκλάδο των καυσίμων και τις εταιρείεςπετρελαιοειδών, σημειώνοντας πτώσητης τάξεως του 20%, αλλά ο ΓιώργοςΣπανός με δυνατά deals, όπως με τηνMediterranean Bunker Services έχειδημιουργήσει ένα ισχυρό δίκτυο απόδεξαμενόπλοια και βυτιοφόρα που εξυ-πηρετούν περισσότερα από 20 λιμάνιασε διεθνές επίπεδο, ενώ η πιστοληπτι-κή της ικανότητα παραμένει ένα απότα «δυνατά του όπλα».

ΟΙ ΕΠΟΜΕΝΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙΟ επόμενος «σταθμός» του Γιώρ-

γου Σπανού, σύμφωνα με πληροφο-ρίες, είναι οι επενδύσεις στις Ανανε-ώσιμες Πηγές Ενέργειας για την πα-ραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, φιλικήςπρος το περιβάλλον. Άλλωστε, το σύν-θημα και η φιλοσοφία της οικογένειαςΣπανού είναι «δύναμη και όραμα χω-ρίς όρια», όπως τονίζει στο προσωπι-κό του μήνυμα και ο πρόεδρος του ομί-λου.

Η ιδέα για την ενασχόληση με την«πράσινη ενέργεια» δημιουργήθηκεμετά την συνεργασία της ΕΤΕΚΑ με τηνΑΦΗΣ, ανάβοντας… πράσινο φως στην

ανακύκλωση των μπαταριών στα 250πρατήριά της ανά την Ελλάδα.

Τα επενδυτικά της πλάνα ωστόσο δενσταματούν εδώ. Στόχος του ΓιώργουΣπανού είναι να δημιουργήσει ακόμηπερισσότερα σημεία πώλησης πρατη-ρίων, με έμφαση στη Βόρειο Ελλάδα,προκειμένου να αυξήσει περαιτέρω ταμερίδια αγοράς της εταιρείας και τις πω-λήσεις της. Κόντρα στην κρίση προτι-μά να παίζει «επίθεση», έτσι, όπως τονδίδαξε ο πατέρας του, Μιχάλης, ο οποί-ος ίδρυσε την ΕΤΕΚΑ το 1983. Άνθρω-ποι που τον γνωρίζουν προσωπικά άλ-λωστε, λένε πως έχει κληρονομήσει τηντόλμη και το πείσμα του. Δεν είναι τυ-χαίο πως και ο Μιχάλης Σπανός με κι-νήσεις, όπως η εξαγορά των εγκατα-στάσεων πετρελαιοειδών της ΕΛΒΥΝ

στο Πέραμα με δραστηριότητα αρχικάτον εφοδιασμό πλοίων όλων των κα-τηγοριών σε όλα τα μεγάλα λιμάνια τηςχώρας, έθεσε τις βάσεις για τη δημι-ουργία του σημερινού κραταιού ομίλου.

Η εταιρεία το 1995 εκσυγχρονίζειπλήρως τις εγκαταστάσεις της με υπερ-σύγχρονα μηχανήματα και μεθόδους,με παράλληλη αναμόρφωση του περι-βάλλοντος χώρου, ενώ λίγα χρόνια αρ-γότερα επεκτείνεται δυναμικά στα λι-παντικά, επιλέγοντας την καλύτερηφόρμα κατασκευής λιπαντικών πα-γκοσμίας κάλυψης. Είναι η ίδια χρονιάπου γίνεται η μετάβαση από την πα-λαιά στη νέα γενιά στην διοίκηση τηςΕΤΕΚΑ, παίρνοντας ο Γιώργος Σπανόςτο… νήμα από εκεί που το άφησε ο πα-τέρας του Μιχάλης.

Για τον Γιώργο Σπανό το κύπελλοπου έχασε κόντρα στην ΑΕΚ ήταν δια-καής πόθος, έστω και αν δεν το έλε-γε δημοσίως πριν τον αγώνα. Η ομά-δα του, ο Ατρόμητος είχε την ευκαι-ρία να διεκδικήσει το πρώτο του τρό-παιο, καθώς «διψά» για τίτλους. Ητελευταία του άλλωστε διάκριση,ήταν το 2006, όταν έπαιξε στο«Europa League», ενώ από τις πιοδύσκολες στιγμές για τον «MrETEKA» ήταν πριν από μια τριετία,όταν ο Ατρόμητος υποβιβάστηκε στηνΒ’ _Εθνική για να επανέλθει ένανχρόνο αργότερα.

Άνθρωπος που δεν… χαρίζει κά-στανα, μπαίνει πάντα μπροστά για ναυπερασπιστεί την ομάδα του, όταναισθάνεται ότι αδικείται, αφού γνω-ρίζει καλά το «παιχνίδι» και τα συμ-φέροντα του ποδοσφαίρου.

Το όνομά του μονοπώλησε τηνεπικαιρότητα, όταν προτάθηκε καιγια την προεδρία της Super League,έχοντας τη στήριξη του Γιάννη Βαρ-δινογιάννη. Μάλιστα, πολλοί ήτανπου ερμήνευσαν αυτή την στήριξηως εύλογη προς το πρόσωπο ενόςσυνεργάτη, καθώς ακούγεται πως ηΕΤΕΚΑ προμηθεύεται πετρέλαιο απότην Motor Oil.

Έχοντας ξοδέψει χρόνο και χρή-μα στον Ατρόμητο, από όταν τον ανέ-λαβε επισήμως το 2005, προσδοκάνα δημιουργήσει μια ομάδα αξιώσε-ων στο ελληνικό πρωτάθλημα και φυ-σικά να αυξήσει περαιτέρω τον φί-λαθλο κόσμο. Διετέλεσε μέλος και τα-μίας του ΔΣ της ΕΠΑΕ και μάλισταήταν υποψήφιος και για πρόεδρος.

Η εμπλοκή του Γιώργου Σπανούμε το ποδόσφαιρο ανατρέχει, όπωςκαι στις επιχειρήσεις του, στον πα-τέρα του Μιχάλη, όταν εκείνος μαζίμε τον Δημήτρη Μελισσανίδη απο-τελούσαν το ισχυρό δίδυμο του Ιω-νικού. Όταν ακόμη η ομάδα έπαιζεστην Γ’ Εθνική.

Στη συνέχεια όμως, ο «Mr Ae-

gean» έμεινε μόνος του και όταν οΙωνικός ανέβηκε στην Α’ Εθνική πή-ρε το… κουμάντο ο Νίκος Κανελλά-κης. Ο Ιωνικός ωστόσο, παρέμενε πά-ντα η μεγάλη «καψούρα» της οικο-γένειας Σπανού.

Με τον Κανελλάκη, όμως, στο τι-μόνι του, οι πόρτες ήταν κλειστές κιέτσι έστρεψαν το… βλέμμα τους στηΧαλκηδόνα. Μια ανύπαρκτη τότεομάδα, που οι οπαδοί της μετά βίαςγέμιζαν τις αίθουσες ενός σινεμά.Έχοντας όμως χτίσει τον κολοσσότης ΕΤΕΚΑ, η οποία απέφερε ήδη ση-μαντικά κέρδη προχωρά στην κίνη-ση - ματ, που άλλαξε το ρουν στηνιστορία του Ατρομήτου.

Το 2005, ο Ατρόμητος συγχω-νεύεται με την Χαλκηδόνα, που εί-χε μια αξιόλογη πορεία στην Α’ κα-τηγορία και αποτελούσε φόβητρο γιατις μεγάλες ομάδες, όμως, δε διέ-θετε ικανό σε αριθμό φίλαθλο κοινό.Τον «σκληρό πυρήνα» του Συνδέ-σμου των Fentagin ακόμη και σή-μερα αποτελούν οι εργαζόμενοι τηςΕΤΕΚΑ.

Για πολλά χρόνια στην ιστορία τηςη ομάδα αγωνιζόταν στην Β’ και Γ’Εθνική, αλλά και στο περιφερειακόπρωτάθλημα, κάτι όμως, που η οι-κογένεια Σπανού έχει αφήσει στο πα-ρελθόν. Πλέον, προσπαθεί με με-τεγγραφές σημαντικές να ενισχύεταιτο ρόστερ της ομάδας και να τερ-ματίζουν σε υψηλές θέσεις στο πρω-τάθλημα.

Μπορεί ο Γιώργος Σπανός να μην έχει τη φή-μη του κοσμικού που θα φωτογραφηθεί σε κάθεείδους εκδήλωση, όμως, πλην του ποδοσφαίρου,η ενασχόλησή του με τα κοινά αποτελεί ένα ακό-μη σημαντικό στοιχείο της προσωπικότητάς του.

Γέννημα θρέμμα Νικαιώτης, αφού στη γειτο-νιά της Νίκαιας έζησε τα παιδικά και εφηβικά τουχρόνια, γνώριζε καλά τα προβλήματα καιτις ανάγκες της πόλης του. Γι’ αυτό καιπαρά την αντίθετη άποψη πολλών μελώντης οικογένειάς του, ότι η πολιτική είναι«δύσκολο και απαιτητικό σπορ» εκείνοςαναμείχθηκε στο δήμο, καθώς έχει δια-τελέσει αντιδήμαρχος, ενώ ένα από τααντικείμενα με τα οποία ασχολήθηκε, ήτανκαι η καταπολέμηση της οπαδικής βίας, ηοποία είναι έντονη στην περιοχή.

Η περίοδος της αντιδημαρχίας ήταν κι εκείνηκατά την οποία απέκτησε ισχυρές πολιτικές δια-συνδέσεις, αν και ποτέ του δεν τις διαφημίζει. Δενείναι τυχαίο όμως, πως κάθε χρόνο στις εκδη-λώσεις που πραγματοποιούνται στα πλαίσια τουθεσμού των Ποσειδωνίων, όπου η ΕΤΕΚΑ συμ-μετέχει με δικό της περίπτερο, πολλοί πολιτικοί

τον επισκέπτονται για να του σφίξουν το χέρι ήνα χαλαρώσουν μιλώντας για ποδόσφαιρο.

Ο Γιώργος Σπανός είναι παντρεμένος με τηνΑντριάννα Νικολούδη και έχουν αποκτήσει τρίαπαιδιά μαζί. Όταν τον ρωτούν αν θα επιθυμούσενα υπάρξει συνέχεια της οικογενειακής παράδο-σης στον όμιλο, εκείνος απαντά πως θα το ήθε-

λε, αλλά από εκεί και στο εξής είναι προ-σωπική απόφαση των παιδιών του το τι θακάνουν στο μέλλον. Με μια βαλίτσα στοχέρι, ταξιδεύει συχνά για να επιβλέπει τηλειτουργία της επιχείρησης εκ του σύνεγ-γυς, αφού αυτό που διδάχθηκε από τιςσπουδές του στη διοίκηση επιχειρήσεωνστο αθηναϊκό κολέγιο ήταν «να παρακο-λουθείς τα πάντα σε μια εταιρεία, ακόμηκαι αυτά που δεν φαίνονται».

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201132 ¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 33DEAL news

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΠΑΝΟΣ

Π οδόσφαιρο και business είναι αλληλένδετα για τον Γιώργο Σπα-νό. Κοινός τόπος και στα δύο είναι οι προκλήσεις του «παιχνιδι-ού», η γοητεία της νίκης και φυσικά τα αλληλοκαρφώματα με

τους αντιπάλους.

Tης EYHΣ KATΣΩΛH

Τα «μαχαιρώματα» αντίπαλων συμφερόντων, η κρίση, η «μάχη» της ΕΤΕΚΑ για τα μερίδια και τα σχέδια για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας

ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΩΝΙΚΟ ΕΩΣ ΤΗΝ «BIG ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ»

Οι προκλήσεις για τον «Fentagin των καυσίμων»

�«Ο όμιλος διαθέτει 250 πρατήρια ανά

την Ελλάδα, ελέγχει το 5% της αγοράς και κατατάσσεται στην έκτη θέση

μεταξύ των ελληνικώνεταιρειών»

Η περίοδος της αντιδημαρχίας

στη Νίκαια και οι διασυνδέσεις

Οι νίκες και οι ήττες με τον Ατρόμητο

Ο Γιώργος Σπανός σφίγγει στην αγκαλιάτου ένα παίκτη του Ατρομήτου, μαζί με τονδήμαρχο Περιστερίου Ανδρέα Παχατουρί-δη (αριστερά) μετά την ιστορική πρόκρισητου Ατρομήτου στον τελικό του Κυπέλλου.

Ο πρόεδρος της ΕΤΕΚΑ ανάμεσα σεπολιτικούς και φίλους στα«Ποσειδώνια 2010»

Ο Γιώργος Σπανός περιστοιχιζόμενοςαπό το προσωπικό της ΕΤΕΚΑ στα«Ποσειδώνια 2010»

Ο ΓιώργοςΣπανός

χαιρετάει τους«φενταγίν» του

Ατρομήτου, οσκληρός

πυρήνας τωνοποίων είναιεργαζόμενοιστην ΕΤΕΚΑ

Page 33: Deal News 6/5/11

Στη λίστα των 1.900 προσκε-κλημένων που παραβρέθηκαν στοΑββαείο, αλλά και στις τρεις δε-ξιώσεις, που έδωσε η βασιλική οι-κογένεια προς τιμή των νεόνυμ-φων, έδωσαν το παρών λίγοι μενΈλληνες, «εκλεκτοί» δε της βασι-λικής οικογένειας.

Ισχυρές προσωπικότητες, διε-θνούς ακτινοβολίας, κυρίως εκπρό-

σωποι της οικονομικής και επιχει-ρηματικής ζωής της Ελλάδας, κλή-θηκαν να παραβρεθούν στην πιοσημαντική στιγμή του δεύτερουστη σειρά διαδόχου του θρόνουτης Αγγλίας και της Δούκισσας τουΚέμπριτζ μαζί με προέ-

δρους, μονάρχες, μεγιστάνες τηςπαγκόσμιας οικονομικής σκηνήςκαι σταρ της showbiz. Γεγονός πουαποδεικνύει πως οι Έλληνες επι-χειρηματίες με τη διεθνή δραστη-ριότητά τους δεν αποτελούν πλέ-ον μια κλειστή «κάστα», που ανα-γνωρίζουν τη συμβολή τους μόνοεντός των ελληνικών συνόρων,αλλά η φήμη τους έχει «ταξιδέ-ψει» στα σαλόνια του εξωτερικού,ακόμα κι αν αυτά είναι τα βασιλι-κά της Βρετανίας.

Θεόδωρος και Γιάννα Αγγελο-πούλου, Σπύρος Λάτσης, Πανα-γιώτης και Χρυσάνθη Λαιμού,Γιώργος Ντάβλας, αλλά και ο τέ-ως βασιλιάς Κωνσταντίνος με τησύζυγό του, Άννα - Μαρία και τουςγιους του Παύλο και Νικόλαο ήτανμεταξύ των Ελλήνων υψηλώνπροσκεκλημένων του πριγκιπικούγάμου.

Η ΛΑΜΠΕΡΗ ΔΕΞΙΩΣΗΣτην κεντρική δεξίωση, που πα-

ρέθεσε η βασιλική οικογένεια αμέ-σως μετά τη μεγαλοπρεπή γαμή-λια τελετή παραβρέθηκαν περίπου250 καλεσμένοι.

Από τους Έλληνες ισχυρούς τουχρήματος, αισθητή έκαναν την πα-ρουσία τους ο Θόδωρος Αγγελό-πουλος με τη σύζυγό του Γιάννα,η οποία έκλεψε τις εντυπώσεις μετο γαλάζιο του πάγου σύνολό της,το οποίο σχεδίασε αποκλειστικάγια εκείνη ο προσωπικός της φί-λος, Ζαν Πολ Γκοτιέ, ενώ τήρησεκαι το πρωτόκολλο, το οποίο επέ-βαλε καπέλο, επιλέγοντας μια

δημιουργία Φίλιπ Τρέισι.Το ζεύγος Αγγελόπουλου

κατέφτασε στον γάμο κατευ-θείαν από το Πατριαρχείο στο

Φανάρι, όπου βρίσκονταν για ναγιορτάσουν τις Άγιες μέρες του Πά-

σχα, με το ιδιωτικό τους lear jet.Μάλιστα, ήταν από τους πρώτουςΈλληνες που έλαβαν την «χρυσήπρόσκληση» από το παλάτι, αφούο ισχυρός άντρας της Metrostarκαι η «σιδηρά κυρία» των Ολυ-μπιακών Αγώνων 2004 είναι προ-σωπικοί φίλοι του Κάρολου και δια-τηρούν άριστες σχέσεις με τη βα-σιλική οικογένεια. Φιλικά τετ-α-τετ είχε η Γιάννα Αγγελοπούλουμε την πριγκίπισσα της Γιουγκο-σλαβίας Αικατερίνη, ενώ αργότε-ρα στην παρέα τους προστέθηκεκαι η Σοφία της Ισπανίας.

Από το γάμο και το lunch πουακολούθησε, δεν θα μπορούσε ναλείπει και ο Σπύρος Λάτσης. ΟΈλληνας μεγιστάνας, που το όνο-μά του φιγουράρει και στην περι-βόητη λίστα Forbes με τους πιογνωστούς δισεκατομμυριούχους

του κόσμου, συνοδευόμενος απότη σύζυγό του, Ντόροθυ και τη μη-τέρα του, Εριέττα ευχήθηκαν στουςνεόνυμφους και στους συγγενείςτους. Ο επιχειρηματίας, διατηρείστενές σχέσεις με το Μπάκιγχαμκαι την βασίλισσα Ελισάβετ, ενώ οπρίγκιπας Κάρολος με την Καμί-λα κάθε καλοκαίρι νοικιάζουν τηνπολυτελή θαλαμηγό, 397 ποδιών,«Alexander» που ανήκει στην οι-κογένεια Λάτση για tour στη Με-σόγειο, ενώ πολλές φορές αυτό-πτες μάρτυρες την έχουν δει αγκυ-ροβολημένη στο λιμάνι της Κα-βάλας, το οποίο ο Κάρολοςχρησιμοποιεί ως ορμητήριο για τιςεπισκέψεις του στο Άγιο Όρος.

Ο τέως βασιλιάς Κωνσταντίνος,ανιψιός του Δούκα του Εδιμβούρ-γου Φιλίππου παρέμεινε μέχρι αρ-γά το απόγευμα που τελείωσε η

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201134 DEAL news

¶ÚÈÁÎÈÈÎfi˜ Á¿ÌÔ˜ με ελληνικό «χρώμα»Οι Έλληνες ισχυροί που παρευρέθησαν στην… τελετή του αιώνα

Ο «γάμος του αιώνα» μεταξύ του Πρίγκιπα Γουίλιαμ και τηςΚάθριν Μίντλετον, που έγινε την περασμένη Παρασκευή,πέρασε στο «πάνθεον» των μεγαλύτερων βασιλικών γάμων

της ιστορίας. Μιας ιστορίας, που οποιαδήποτε εποχή κι αν γράφονταιοι σελίδες της, δεν λείπει η ελληνική παρουσία.

Το ζεύγοςΘεόδωρου και Γιάννα

Αγγελοπούλουκέρδισε

τις εντυπώσεις στον γάμο του αιώνα

Ο τέως βασιλιάς Κωνσταντίνοςκαι η σύζυγός του, Άννα- Μαρία

Ο τέως βασιλιάς Κωνσταντίνοςκαι η σύζυγός του, Άννα- Μαρία

Η Χρυσάνθη Λαιμούδιατηρεί στενούς δεσμούςμε τη βασίλισσα Ελισάβετ

Ο ΣπύροςΛάτσης

Ο Γιώργος Ντάβλας με τον πρίγκιπα Αλέξανδρο καιτην πριγκίπισσα Αικατερίνη

της Γιουγκοσλαβίας

Η βασίλισσα Σοφία της Ισπανίας (αριστερά) μετον πρίγκιπα Φίλιππο και την πριγκίπισσα Λετίσια

Page 34: Deal News 6/5/11

δεξίωση, ενώ μονοπώλησε το ενδιαφέρον τηςβασίλισσας Ελισάβετ με την οποία συνομίλη-σαν αρκετή ώρα. Παρούσα ήταν και η βασί-λισσα Σοφία της Ισπανίας, αδελφή του Κων-σταντίνου, αλλά και η πριγκίπισσα Αικατερί-νη της Γιουγκοσλαβίας με τον πρίγκιπα Αλέ-ξανδρο, ο οποίος είναι εγγονός του τέωςβασιλιά Κωνσταντίνου της Ελλάδος.

PRE-WEDDING ΚΑΙ COCTAIL PARTYΟι εκδηλώσεις για τον εορτασμό του «γά-

μου του αιώνα» δεν εξαντλήθηκαν μόνο στηνκεντρική δεξίωση μετά την τελετή, αλλά εί-χαν ξεκινήσει από την Πέμπτη, μια μέρα νω-ρίτερα και ολοκληρώθηκαν με ένα δεύτεροcoctail party το βράδυ της Παρασκευής.

Η 83χρονη βασίλισσα Ελισάβετ έκανε pre

- wedding κάλεσμα στο Mandarin OrientalHotel, όπου υποδέχτηκε ως οικοδέσποινα λί-γους και εκλεκτούς της φίλους. Τους Έλληνεςεκπροσώπησαν στην περίσταση αυτή ο εφο-πλιστής Παναγιώτης Λαιμός και η ΧρυσάνθηΛαιμού, οι οποίοι διατηρούν φιλικές σχέσειςμε τη βασίλισσα της Αγγλίας και γνωρίζουν κα-λά και τον πρίγκιπα Γουίλιαμ. Στο coctail partyπου παρέθεσε ο πρίγκιπας Κάρολος στην τρί-τη γαμήλια εκδήλωση το βράδυ της Παρα-σκευής, παραβρέθηκε ο Γιώργος Ντάβλας, οοποίος διατηρεί στενές σχέσεις μαζί του, αλ-λά και με την οικογένεια του πρίγκιπα Μάικλτου Κεντ, που είναι πρώτος ξάδελφος της βα-σίλισσας Ελισάβετ. Μάλιστα, ο πρίγκιπας είχεέρθει και στη βάφτιση του γιου του Έλληνα«king» των δημοσίων σχέσεων.

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 35DEAL news

Όσο σημαντική ήταν η ελληνικήπαρουσία των Ελλήνων ισχυρώνστον γάμο του πρίγκιπα Γουίλιαμμε την Κέιτ Μίντλετον, άλλο τόσοηχηρές ήταν και οι απουσίες.

Δεν έλαβαν καθόλου βασιλικόπροσκλητήριο άραγε ή αρνήθηκανευγενικά λόγω άλλων υποχρεώσε-ων; Μάλλον στις περισσότερες τωνπεριπτώσεων πρέπει να συνέβη τοπρώτο, αφού όσο «βαρύ» πρό-γραμμα και να έχουν οι επιχειρη-ματίες, δεν αρνούνται εύκολα τηνπρόσκληση της βασίλισσας.

Δικαιολογημένα «απούσα» ήτανη Μαριάννα Λάτση, παρά το γεγο-νός ότι αρκετά μέλη της οικογένει-άς της παραβρέθηκαν στην τελε-τή και στη δεξίωση, αφού η αδελ-φή του Σπύρου Λάτση υποβλήθη-κε σε χειρουργική επέμβαση, ηοποία την κράτησε μακριά από τογεγονός της χρονιάς.

Από τη λίστα των «απόντων» καιο Στέλιος Χατζηιωάννου τηςEasyJet, ο οποίος ζει εδώ και πολ-λά χρόνια στο Λονδίνο.

Η απουσία του έγινεθέμα στα επιχειρηματι-κά πηγαδάκια, αφούη βασίλισσα Ελισά-βετ του απένειμε το2006 τον τίτλο ευ-γενείας «Σερ» γιατην προσφο-ρά τουστην επι-χειρηματικό-τητα καιτον πολιτι-σμό.

Εντύπωσηπροκάλεσε καιη απουσία τωνεκπροσώπων τουλονδρέζ ικουεφοπλιστικούλόμπι με επι-κεφαλής τονΧ. Φαφαλιόκαι τον προ-κάτοχό τουστην προεδρία, Επ.Εμπειρικό, αλλάκαι οι παραδοσια-κές εφοπλιστικές

οικογένειες που επί χρόνια ζουν καιδραστηριοποιούνται στη ΜεγάληΒρετανία, όπως οι Γουλανδρήδες,οι Λιβανού και οι Νιάρχοι οι οποίοιδιατηρούν δεσμούς με το Μπάκιγ-χαμ.

Επίσης τα αδέλφια Τζον καιΜαρκ Χατζηπατέρας, οι οποίοιέχουν γεννηθεί και μεγαλώσει στοΛονδίνο και επί χρόνια διατηρού-σαν στενούς δεσμούς με τα ανά-κτορα δεν έλαβαν πρόσκληση γιατον γάμο.

Εντύπωση προκάλεσε και το ότιούτε ο Γιώργος Τσαβλίρης ήταν κα-λεσμένος, αν και είναι στενός φί-λος με την βασίλισσα Ελισάβετ, ενώσχολιάστηκε και η απουσία τουΓιώργου Δαυίδ, του ισχυρού άντρατης Coca Cola 3 E.

Και αυτό επειδή η βασίλισσα Ελι-σάβετ είχε τιμήσει με την παρουσίατης την παραγωγική μονάδα τηςεταιρείας στην Βρετανία, αφού μετον «πατριάρχη» της Λέσχης Μπίλ-νερμπεργκ τους συνδέει και μια δυ-νατή φιλία.

Ηχηρές και οι απουσίες…

�Το ζεύγος

Αγγελόπουλου, η Εριέττα, η Ντόροθικαι ο Σπύρος Λάτσης,

ο Παναγιώτης καιη Χρυσάνθη Λαιμού

ήταν οι μόνοιπου μάς

«εκπροσώπησαν»

Ο πρίγκιπαςΓουίλιαμ και

η ΚάθρινΜίντλετον

Ο γιος του τέως βασιλιάΚωνσταντίνου, Παύλος με τη σύζυγότου, Μαρί Σαντάλ

H Mαριάννα Λάτσηκαι ο Sir SteliosXατζηιωάννουαπουσίαζαν από το γάμο

Page 35: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 ª∞´OY 201136 DEAL news

Λύτρα 35 εκ. δολ. από Έλληνες στους Πάνω από 10 δισ. οι ζημιές της παγκόσμιας ναυτιλίας από τις ένοπλες ληστείες στα πλοία - 5.598

Η Παγκόσμια Κοινότητα βλέποντας με ανη-συχία την έξαρση της πειρατείας και την πα-ρεμπόδιση της ελευθερίας της ναυσιπλοΐαςαπεφάσισε μία σειρά μέτρων. Τα μέτρα αυτάπου συνοψίσθηκαν σε οδηγία από τον IMOκαι έχουν ισχύ από τον Ιούλιο του 2004 εί-ναι τα παρακάτω:

• Ύπαρξη (ανάλογα με τις δυνατότητες τηςκάθε πλοιοκτήτριας εταιρείας) προσωπικούασφαλείας που θα επιβαίνει σε κάθε πλοίο πουθα εκτελεί πλόες μέσα από τις προαναφερ-θείσες επικίνδυνες περιοχές (MALACCASTRAIT, EAST AFRICA).

• Ελαφρύς οπλισμός επί κάθε πλοίου πουτην ευθύνη χειρισμού και φυλάξεως θα τηνέχει ο εκάστοτε επιβαίνων Πλοίαρχος σύμ-φωνα με τις οδηγίες της πλοιοκτήτριας εται-ρείας.

• Ship to Shore Alert Systems(Συστήμα-τα Εγκαίρου Προειδοποιήσεως μεταξύ Ξηράς-Θαλάσσης)

• Έκδοση ειδικών σχεδίων αντιμετώπισηςαναγκών και ασφαλείας από όλες τις εται-ρείες για κάθε τύπο πλοίου ξεχωριστά (Tanker,

Bulk Carrier, Container). • Ένταξη παραπάνω περιοχών επικινδυ-

νότητας σε War Risk Insurance Areas έτσιώστε τα πλοία και οι πλοιοκτήτριες εταιρείεςνα μπορούν να αποζημιώνονται σε περίπτω-ση εκδήλωσης επίθεσης από τους πειρατές καιτα θύματα να θεωρούνται θύματα πολέμου.

Πέραν αυτών των μέτρων οι πλοιοκτήτεςαναζητούν καθημερινά κάθε είδους αμυντικόσύστημα ασφαλείας που θα μπορούσε να απο-τρέψει τους επίδοξους πειρατές από το να κα-ταλάβουν τα πλοία τους. Το επικρατέστεροσύστημα είναι εκείνο των Μαγνητικών Ακου-στικών Συσκευών μακράς εμβελείας που δη-μιουργούν ένα υποηχητικό θόρυβο που ακού-γεται από δεκάδες μίλια μακριά προκαλώνταςέτσι ένα φόβο στους πειρατές. Η λύση πουέχει προταθεί από πολλές εταιρείες securityγια πλοία με χαμηλά έξαλα (τα ορατά μέρητου πλοίου από την ίσαλο και πάνω, δηλαδήαπό την επιφάνεια της θάλασσας) είναι η εγκα-τάσταση ενός συρματοπλέγματος περιμετρι-κά για να εμποδίζεται η απόβαση των πειρα-τών, ενώ τα συστήματα πυρόσβεσης πρέπει

να διαθέτουν συνεχή πίεση κατά το ταξίδι,ώστε με μάνικες το πλήρωμα του πλοίου ναείναι σε θέση να απωθήσει τους πειρατές Μίαάλλη μέθοδος που έχει προτείνει μία ολλαν-δική εταιρεία είναι η τοποθέτηση ηλεκτρο-φόρου σύρματος 9000 βολτ πάλι περιμετρι-κά, χαρακτηρίζεται όμως σαν ακατάλληλοςγια ορισμένους τύπους πλοίων, ιδιαίτερα εκεί-νων που μεταφέρουν εύφλεκτα υλικά, καύ-σιμα, κάρβουνο κλπ διότι εγκυμονεί κινδύ-νους πυρκαγιάς.

Όλα αυτά τα μέτρα βέβαια είναι προς τηνσωστή κατεύθυνση αλλά όχι τόσο αποτελε-σματικά. Έχουν ήδη ληφθεί μονομερώς απόορισμένες κυβερνήσεις κρατών-μελών τουΝΑΤΟ και Ε.Ε και Κίνα (ΗΠΑ, Γαλλία, Ην. Βα-σίλειο, Ιταλία, Γερμανία, Νορβηγία, Ελλάδακλπ) που θέλουν να προστατέψουν τα εμπο-ρικά πλοία τους και κατά επέκταση τα εμπο-ρικά τους συμφέροντα, όπου θεωρούνται ότιαυτά τα συμφέροντα τους απειλούνται καιυπάρχει κίνδυνος. Έτσι λοιπόν τα τελευταίαχρόνια η Γαλλία, Γερμανία, ΗΠΑ, Ην. Βασί-λειο, Ιταλία, Νορβηγία η Κίνα ακόμη και η Ια-

ΣΕΙΡΑ ΜΕΤΡΩΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΕΣ ΖΩΝΕΣ

Σύστημα ασφαλείας

με πολεμικά πλοία

Τα τελευταία χρόνια ο αριθμόςτων κρουσμάτων πειρατείας και ένο-πλης ληστείας εναντίον αόπλωνεμπορικών πλοίων που ταξιδεύουνστις θάλασσες της ΝΑ Ασίας ή τουΙνδικού Ωκεανού, με προορισμό τηνΕυρώπη ή την Αμερική, έχουν αυ-ξηθεί σημαντικά και δεν είναι λίγατα περιστατικά που έχουν αναφερ-θεί για κλοπές εμπορευμάτων χι-λιάδων δολαρίων από containers ήακόμα και crude oil από tankersαγκυροβολημένα μέσα σε λιμάνια,με την ανοχή πάντα των διεφθαρ-μένων τοπικών αρχών. Αξίζει να ση-μειωθεί ότι από τα στενά της Μα-λαισίας/Ινδονησίας (MALACCASTRAIT) διακινείται το 1/3 της πα-γκοσμίας κίνησης εμπορευμάτων σεcontainers, ενώ στην περιοχή Υε-μένης, Σομαλίας, Περσικού Κόλπου(δεύτερη περιοχή με μεγάλη πειρα-τική δραστηριότητα) διακινείται μετάνκερ το μισό της παγκόσμιας πα-ραγωγής πετρελαίου. Μάλιστα τατελευταία χρόνια έχει γίνει πολύ τηςμόδας και η εκδήλωση πειρατικώνεπιθέσεων εναντίον ανυποψίαστων

θαλαμηγών που εκτελούν πλόεςαναψυχής στα εξωτικά νησιά τουΜπαλί, Ταϊτής και Καραϊβικής ή ακό-μα και στα υπόλοιπα νησιά του Ινδι-κού Ωκεανού. Μια από τις αιματη-ρές επιθέσεις εναντίον σκαφών ανα-ψυχής είναι των αμερικανικής ση-μαίας Μ/Υ MAHDI και Μ/Υ GANDAL

στις 8 Μαρτίου 2005 ανοικτά τωνχωρικών υδάτων της Υεμένης πουείχαν σαν αποτέλεσμα τον θάνατοαρκετών επιβατών στην προσπάθειατων πειρατών να καταλάβουν τα

σκάφη. Εναντίον του ιταλικού ιστιο-φόρου SIRENE που αιχμαλωτίσθη-κε από πειρατές στην ίδια περιοχή,χρειάσθηκε ειδική επιχείρηση τηςΙταλικής φρεγάτας LIBECCIO. Σεσυνεργασία με ελικόπτερα που επέ-βαιναν σε μια άλλη Γαλλική φρε-γάτα και δυνάμεων βατρα-χανθρώπων πέτυχαν να απελευθε-ρώσουν τους 6 Ιταλούς υπηκόους,πριν το πειρατικό πλοιάριο που τουςείχε απαγάγει καταφέρει να προ-σεγγίσει τις ακτές της Σομαλίας.

ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ «ΘΥΜΑΤΑ»Από ελληνόκτητα και ελληνικά

πλοία, θύματα πειρατειών έπεσαν:Το «MV CAP.STEFANOS» μήκους225 μέτρων και βυθίσματος 20 μέ-τρων (χωρητικότητας 77.000 τό-νων φορτωμένο με κάρβουνο αξίαςπερίπου 30 εκ. δολάρια), το δε-ξαμενόπλοιο «Μaran Centaurus»της Μaran Τankers του Γιάννη Αγ-γελικούση, του οποίου, σύμφωναμε πληροφορίες, τα λύτρα κυμάν-θηκαν μεταξύ των 5,5 εκατ. δο-λαρίων και των 7 εκατ. ευρώ, πουείναι από τα μεγαλύτερα ποσά πουέχουν δοθεί. Το ελληνόκτητο φορ-τηγό «Filitsa» της Οrder ShippingCo. Ltd, το οποίο, σύμφωνα με διε-θνείς πηγές, κρατούνταν από Σο-μαλούς πειρατές και απελευθερώ-θηκε αφού προηγουμένως πληρώ-θηκαν λύτρα ύψους 3 εκατ. δολα-ρίων και βέβαια πολλά άλλαμικρότερης αξίας φορτίου ίσης ή μι-κρότερης από 5 εκ. δολάρια .

Περίπου 5 εκατ. δολάρια λύτραλέγεται ότι κατέβαλε η AγγελικήΦράγκου στους Σομαλούς πειρατές,που είχαν καταλάβει στα ανοιχτά

της Σομαλίας, το φορτηγό πλοίο«Navios Apollon», και το κρατού-σαν επί τρεις μήνες. Tα λύτρα πα-ραδώθηκαν από αέρος.

Μερικά επίσης σημαντικά περι-στατικά είναι το super tanker τηςΣαουδικής Αραβίας «SIRIUS STAR»που μετέφερε 2.000.000 βαρέλιαπετρελαίου αξίας 100 εκ. δολαρίων,το Ουκρανικό « MV FAINA» που με-τέφερε όπλα και πολεμικό εξοπλι-σμό για το Σουδάν αξίας γύρω στα70 εκ. δολάρια.

Τα λύτρα που καταβάλλονται με-τά από διαπραγματεύσεις από ειδι-κούς διαπραγματευτές (συνήθωςΒρετανοί πρώην Αξιωματικοί τωνspecial forces) είναι πάντα μετρη-τά και μετά την καταβολή υπάρχουνειδικοί λογιστές των πειρατών που

Α πετράπη πειρατεία στο δεξαμενόπλοιο «Απολλώνεια»νηολογίου Πειραιά, ιδιοκτησίας της Neda Maritimeτης οικογένειας Λυκιαρδόπουλου, το οποίο έπλεε

1.100 ναυτικά μίλια ανατολικά της Μαδαγασκάρης… Για τοσυμβάν ενημερώθηκε ο θάλαμος επιχειρήσεων του υπουρ-γείου Θαλασσίων Υποθέσεων. Το δεξαμενόπλοιο του Γ. Αγ-γελικούση «Maran Centaurus», το «Navios Apollon» της Αγ-γελικής Φράγκου, ήταν μερικά απο ελληνόκτητα πλοία, πουέπεσαν στα χέρια πειρατών. Πληρώθηκαν γι’ αυτά, λίτρα που«τάραξαν» τα νερά της ναυτιλίας. Το φαινόμενο τείνει ναγίνει πλέον σύνηθες.

Του Μάρκου Κάντζιου

Οι πειρατές έχουνπλησιάσει από πίσωτο πλοίο και είναιέτοιμοι να τοκαταλάβουν

�Ειδικοί λογιστές των πειρατώναναλαμβάνουν

το «ξέπλυμα» καιτην επένδυση τους

σε υπεράκτιεςεταιρείες

Ο Γιάννης Αγγελικούσης πλήρωσεπερίπου 7 εκατ. δολάρια λύτρα.

H AγγελικήΦράγκουκατέβαλεπερίπου 5

εκατ. δολάριαλύτρα.

Tην τελευταίαστιγμή απετράπηπειρατεία σεπλοίο του NίκουΛυκαρδόπουλου

Page 36: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 ª∞´OY 2011 • 37DEAL news

σύγχρονους πειρατές τα περιστατικά από το 2002 έως σήμερα

Η τακτική που χρησιμο-ποιούν τα μικρά πειρατικάπλοία τόσον στην περιοχή τωνστενών της Ινδονησίας / Μα-λαισίας / Σιγκαπούρης, ταγνωστά με την επωνυμίαMALACCA STRAIT, όσον καιστην θαλάσσια περιοχή τηςΥεμένης / Σομαλίας είναι πο-λύ απλή μα αποτελεσματική,κυρίως για εμπορικά πλοία μεμεγάλη χωρητικότητα πουέχουν δυσκολία χειρισμών.Με ειδικά ραντάρ που έχουντοποθετήσει στην ακτή τηςΑνατολικής Σομαλίας πάνω σεειδικά καμουφλαρισμένα οχή-ματα που συνεχώς κινούνταιγια να μην εντοπισθούν, εντο-πίζουν τον στόχο που τους εν-διαφέρει (φορτίο, σημαία,εταιρεία κ.λπ.) και συντονί-ζουν τις κινήσεις τους με τε-λευταίου τύπου ασυρμάτουςπριν την τελική εφαρμογή τουσχεδίου επίθεσης. Το σχέδιοεπίθεσης είναι απλό. Είναι 3-

4 ταχύπλοα με πανίσχυρεςμηχανές που προπορεύονταιτου πλοίου. Διαλέγουν μία πε-ριοχή όπου το πλοίο-στόχοςδυσκολεύεται να κάνει μεγά-λες αλλαγές στην αρχική πο-ρεία του λόγω όγκου και ανάζευγάρι τα ταχύπλοα δένονταιμεταξύ τους με συρματό-σχοινο που το μήκος του ενίο-τε φθάνει και τις 1.000-2.000γιάρδες. Κρατούν τις μηχανέςσβηστές, βυθίζουν το συρμα-τόσχοινο μέσα στην θάλασ-σα, απομακρύνονται μεταξύτους και κάνουν ότι ψαρεύ-ουν. Όταν, λοιπόν, το μεγά-λο εμπορικό πλοίο προσπαθείνα περάσει ανάμεσα στα δύομικρά πειρατικά πλοιάρια πουδεν γνωρίζει ότι αυτά είναι με-ταξύ τους ενωμένα, αυτά αρ-χίζουν να ανοίγουν την από-σταση μεταξύ τους και να τε-ντώνουν σιγά-σιγά το συρ-ματόσχοινο, αφού έχουνεπανεκκινήσει τις μηχανέςτους. Κάποια στιγμή το συρ-ματόσχοινο πιάνεται στην κα-ρένα/ύφαλα του πλοίου-στό-

χος. Από εκεί και πέρα η δου-λειά είναι εύκολη για τους πει-ρατές. Το πλοίο-στόχος πια-σμένο, πλέον, στο συρματό-σχοινο, κινείται αλλά δεν ξέ-ρει ότι είναι παγιδευμένο καιότι έχει αρχίσει να σέρνει πλέ-ον μαζί του στην αριστερή καιδεξιά πλευρά του τα δύο πει-ρατικά πλοιάρια πού αρχίζουννα μαζεύουν το συρματό-σχοινο σιγά-σιγά και να πλη-σιάζουν το πλοίο-στόχο απόαριστερά και δεξιά ταυτόχρο-να, με μηχανές πλέον σβη-σμένες (που ανάβουν την τε-λευταία στιγμή) και να ετοι-μάζονται για ρεσάλτο πάνωστο κατάστρωμά του. Ταυτό-χρονα το ζευγάρι των άλλωνπειρατικών πλοιαρίων πουήταν stand by αρχίζει να πλη-σιάζει από πρίμα (αριστερό καιδεξιό ισχίο του πλοίου-στό-χος) ώστε να διασφαλίσει ότισε περίπτωση που δεν πετύ-χει το ρεσάλτο από τα δύο

πλοιάρια των «συναδέλφων»τους, να είναι έτοιμοι αυτοί ναεπέμβουν και να μην χάσουντην λεία του παγιδευμένουπλοίου. Ο μόνος τρόπος αντί-δρασης από το πλήρωμα τουεπιτιθεμένου πλοίου είναι, αντο πάρουν είδηση ότι τουςεπιτίθενται (γιατί υπάρχουνκαι περιπτώσεις που είδαντους πειρατές όταν ήταν ήδηστο κατάστρωμα), να σημά-νουν συναγερμό και να προ-σπαθήσουν με μάνικες νερούκαι φωτοβολίδες -που τιςεκτοξεύουν πάνω στους πει-ρατές- να αποτρέψουν το ρε-σάλτο. Μερικές φορές, χάριςστην εμπειρία του εκάστοτεκαπετάνιου και την προθυμίατου πληρώματος η επιχείρη-ση αυτή αποτροπής πετυχαί-νει, άλλες όμως όχι πάντα για-τί, κακά τα ψέματα, με μόνοόπλο μία μάνικα νερού, όσηπίεση και να διαθέτει, πώς ναπροβάλλεις αντίσταση σε πει-ρατές που είναι οπλισμένοι μεΚαλάσνικοφ και ρουκετοβό-λα;

ΠΩΣ ΠΑΓΙΔΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΠΛΟΙΑ

Τα γνωστά και άγνωστα μυστικά του ρεσάλτο

πωνία στέλνουν εκεί όπου επιχειρούν τα εμπορικάτους πλοία πολεμικά πλοία να περιπολούν (φρε-γάτες, αεροπλανοφόρα, υποβρύχια, πυραυλακά-τους) παρέχοντας μακρά προστασία και ασφάλειαστα ζωτικά φορτία/εμπόριο που διακινούνται μέσααπό τις επικίνδυνες περιοχές με προορισμό τα λι-μάνια των χωρών τους.

Οι προαναφερθείσες χώρες έχουν καταφέρει σή-

μερα να διασφαλίσουν ταυ-τόχρονα και τα εμπορικάτους συμφέροντα αλλά καιτο γόητρο τους σαν χώρεςναυτικές και με παράδοσηισχύος.

Παρόλο όμως την παρου-σία του ΝΑΤΟ και της ΕΕ στηνπεριοχή με πολεμικά πλοία (η Ελλάδα έχει αναλάβει τηνδιοίκηση 2 φρεγατών και 2αεροσκαφών Ναυτικής συ-νεργασίας για αντιμετώπι-ση των περιστατικών), η πει-ρατεία και οι σύγχρονοι πει-ρατές πρέπει να αντιμετωπι-

σθούν σαν απειλή για την παγκόσμια ελευθερίατων θαλασσών, την ελεύθερη διακίνηση εμπο-ρευμάτων και ανθρώπων δια μέσου της θαλάσ-σιας οδού και θα πρέπει να ληφθούν σύντομαδραστικά μέτρα για την αντιμετώπιση τους, πριντο φαινόμενο αυτό εξαπλωθεί και σε άλλες θά-λασσες πιο κοντινές σε εμάς από εκείνες της Ινδο-νησίας, Μαλαισίας και Σομαλίας.

αναλαμβάνουν το «ξέπλυμα» καιτην επένδυση τους σε υπεράκτιεςεταιρείες.

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις διε-θνών ναυτιλιακών παρατηρητών, τοσύνολο των λύτρων που φαίνεταινα έχει καταβληθεί στους πειρατέςτης Σομαλίας κατά τη διάρκεια τωντελευταίων τριών ετών υπολογίζε-ται στα 280-300 εκατ. δολάρια. Στο10%-13% περίπου αυτού του τζί-ρου προέρχεται από Έλληνες πουμεταφράζεται σε 35 εκατ. δολάρια.Το κόστος για την διεθνή ναυτιλια-κή κοινότητα ξεπερνά τα 10 δισ. δολ.την ίδια περίοδο.

Το τελευταίο διάστημα που η Πα-γκόσμια Ναυτιλία επηρεάζεται αρ-νητικά από την οικονομική κρίση,έρχεται και η πειρατεία να προσθέ-

σει ένα ακόμη πρόβλημα, ανεβά-ζοντας το κόστος για την μεταφοράτου πετρελαίου, των παραγώγωντου καθώς και άλλων υλικών καιεμπορευμάτων από τις συγκεκριμέ-νες περιοχές. Τα δε ασφάλιστρα γιαένα πλοίο που διέρχεται από «επι-κίνδυνες ζώνες» έφθασε από τα χα-μηλά των 500 δολαρίων που ήταντην ημέρα στα 20.000 δολάρια.

ΟΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ

Σύμφωνα με στοιχεία τουInternational Maritime Organization,ο συνολικός αριθμός περιστατικώνπειρατείας και ένοπλης ληστείας πουέχουν εκδηλωθεί από το 2002 πουο Οργανισμός παρακολουθεί και κα-ταγράφει τα περιστατικά ανέρχεται

σε 5.598 μέχρι την 30ή Σεπτεμβρί-ου του 2010.

Ένα νούμερο αρκετά ανησυχη-τικό για την Παγκόσμια ΕμπορικήΝαυτιλία και την ελευθερία των θα-λασσών και την ασφάλεια της ναυ-σιπλοΐας. Από αυτά τα περιστατικάμόνο στο 5% αποφεύχθηκε η πρά-ξη της πειρατείας ή της ένοπλης λη-στείας μετά από παρέμβαση των αρ-χών, σε ένα 10% αποφεύχθηκε ηπειρατεία χάρις στην αντίδραση τουπληρώματος και ελάχιστα περιστα-τικά από των συνολικά αναφερθέ-ντων συνελήφθησαν και καταδικά-σθηκαν οι ένοχοι από τα δικαστή-ρια των παρακτίων χωρών (Ινδο-νησία, Μαλαισία, Υεμένη, Σομαλία)με ποινές βέβαια εξαιρετικά χαμη-λές και εξαγοράσιμες έτσι ώστε οικαταδικασθέντες να είναι γρήγορακαι πάλι στην «πιάτσα της πειρατι-κής αγοράς».

Το μεγάλο όμως πρόβλημα μετους συγχρόνους αυτούς πειρατέςείναι ότι έχουν αρχίσει να δημιουρ-γούν σχέσεις «επαγγελματικής συ-νεργασίας» και με όλες τις υπόλοι-πες μορφές του οργανωμένουεγκλήματος όπως ναρκωτικά, όπλα,διακίνηση λαθρομεταναστών κ.λπ.και κατ’ επέκταση και με το παγκό-σμιο δίκτυο τρομοκρατίας, που πολ-λές φορές αρκετές από τις γνωστέςτρομοκρατικές οργανώσεις χρησι-μοποιούν τις υπηρεσίες των πειρα-τών για να διακινήσουν όπλα μαζι-κής καταστροφής (nuclear,chemical), εκρηκτικά μεγάληςισχύος ή ακόμη και τρομοκράτες σεπεριοχές που είναι εύκολα προσεγ-γίσιμες από την θάλασσα.

H στιγμή της σύλληψης Σομαλών πειρατών από άνδρες του Πολεμικού Nαυτικού.

Σομαλοί πειρατέςμε ρουκετοβόλααπειλούν τοπλήρωμα τουπλοίου πριν τοκαταλάβουν.

Page 37: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201138 DEAL news

Σχεδιασμένα από τους σημαντικότερουςαρχιτέκτονες της εποχής, τα 505 συνολι-κά ΞΕΝΙΑ, που κατασκευάστηκαν σε ισά-ριθμες περιοχές της χώρας, αποτέλεσαντην εποχή εκείνη τις πρώτες οργανωμένεςτουριστικές υποδομές, φιλοξένησαν δια-σημότητες που επισκέφθηκαν την Ελλά-δα, ενώ μετατράπηκαν πολλές φορές σε...πλατό για τους πρωταγωνιστές του ελλη-νικού κινηματογράφου. Το κράτος όμως,αποδείχθηκε ανίκανο να τα αξιοποιήσει καισταδιακά οδηγήθηκαν στην παρακμή.

Τώρα, ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΑ,κ. Δημήτρης Λάμπρου, άναψε το πράσι-νο φως για την αξιοποίηση τους. Πρώτοπαίρνει το δρόμο της «ανανέωσης» το Ξε-νία της Τσαγκαράδας, στο Πήλιο. Τον επό-μενο μήνα θα γίνει διαγωνισμός για τη μα-κροχρόνια μίσθωσή του, που θα έχει διάρ-κεια 30 -35 χρόνια. Στη συνέχεια, θα γί-νουν διαγωνισμοί και για άλλα ξενοδοχεία,ενώ φέρονται να ενδιαφέρονται τουρι-στικές εταιρείες που εδρεύουν στο εξω-τερικό. Ο κατάλογος με τα πρώτα οκτώΞΕΝΙΑ, στα οποία δίνεται προτεραιότηταπεριλαμβάνει εκτός από τα ΞΕΝΙΑ Τσα-γκαράδας, αυτά της Θάσου, Καρτερού, Κύ-θνου, Σκιάθου, Καλαμπάκας, Ξενίου Δίαστην αρχαία Ολυμπία και Πλαταμώνα. Ησυνολική δυναμικότητα των οκτώ αυτώνξενοδοχειακών μονάδων ανερχόταν σε 540κλίνες. Η ΕΤΑ έχει εκπονήσει ολόκληροσχέδιο για την αξιοποίηση της περιουσίαςτης στη Μαγνησία, που περιλαμβάνει: 1)Ακτή Αλυκών, 2) Παραδοσιακά κτίρια στηΜακρυνίτσα (Αρχοντικά Ξηραδάκη και

Μουσλή), 3) τα Ξενία Τσαγκαράδας καιΣκιάθου, 4) το τουριστικό περίπτερο Ζα-γοράς, 5) το κτήμα στα Καλά Νερά, 6)έκταση στη Δράκεια, 7) κτήμα Κουκου-ναριών Σκιάθου, 8) Κτήμα ΞυνόβρυσηςΠηλίου, 9) Τουριστικό Περίπτερο Σκοπέ-λου και 10) Κτήμα Δρακοντόσχημα Σκο-πέλου. Για κάθε ένα από τα περιουσιακάστοιχεία θα ακολουθηθεί διαφορετική προ-σέγγιση αξιοποίησης, ανάλογα με την του-ριστική τους σημασία, ενώ κάποια θα πα-ραχωρηθούν - άνευ ανταλλάγματος - στουςφορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης. Σε ό,τιαφορά στην Ακτή Αλυκών, η πρόθεση τηςΕΤΑ είναι να παραχωρηθεί άμεσα στο δή-μο Βόλου, που ήδη κινείται προς αυτή τηνκατεύθυνση με ενέργειες του δημάρχου,Π. Σκοτινιώτη. Όπως είναι γνωστό, ο δή-

μος Βόλου έχει ήδη διεκδικήσει τη μακρό-χρονη παραχώρηση της Ακτής. Ταυτό-χρονα, ενδιαφέρον δείχνουν πολλοί δή-μοι, οι οποίοι έχουν χτυπήσει την πόρτα τηςΕΤΑ, προκειμένου να τους παραχωρηθούντα ξενοδοχεία και να καταβάλουν ένα αντί-τιμο ετησίως. Σήμερα, στη διαχείριση τηςη ΕΤΑ, έχει 44 Ξενία σε όλη την Ελλάδα,από αυτά τα 7 έχουν κριθεί ως Νεώτερα

Μνημεία και είναι τα Ξενία Ηγουμενίτσας,Βυτίνας, Καλαμπάκας, Πλαταμώνα, Πα-λιουρίου Χαλκιδικής, Καστοριάς, Κοζά-νης και πρόσφατα κρίθηκε ως νεώτερομνημείο και το Μοτέλ Ξενία στον Καρτε-ρό Ηρακλείου, στην παραλία Αμνισσού.Η περιουσία των ΞΕΝΙΑ δεν έχει αποτιμη-

θεί ακριβώς, ωστόσο είναι σημαντικότα-της αξίας, αν λάβουμε υπόψη πως σε αρ-κετά εξ’ αυτών, πέρα από αυτό καθ’ αυτότο κτίσμα και την εξαιρετική θέση, στηνοποία βρίσκεται, ανήκουν και πολλά στρέμ-ματα γης. Ενδεικτικά, αναφέρουμε ότι τοΞενία Καλαμπάκας διαθέτει 24 στρέμμα-τα, του Αργοστολίου 15, ενώ το Ξενία τουΚαρτερού στο Ηράκλειο της Κρήτης κα-τέχει τη ζηλευτή έκταση των 84,5 στρεμ-μάτων. Τουλάχιστον τρία Ξενία κατεδαφί-στηκαν, το Ξενία Χανίων (ήταν πάνω στατείχη του ενετικού φρουρίου), το ΞενίαΗρακλείου (βρισκόταν στην Ενετική πε-ριτοίχιση της πόλης) και το Ξενία Ιωαννί-νων. Απ’ την άλλη πλευρά, το Ξενία τηςΟλυμπίας έχει γίνει Δημαρχείο και το Ξε-νία Ρεθύμνου έχει μετατραπεί σε φοιτητι-κή εστία.

Ανάμεσα στα κριτήρια, που θα περι-λαμβάνονται για την επιλογή αξιοποίησηςτων ξενοδοχείων Ξενία, θα έχουν να κά-νουν με τη διατήρηση και ανάδειξη τουιδιαίτερου αρχιτεκτονικού τους ύφους,την αισθητική και λειτουργική αναβάθ-μισή τους, σε συνδυασμό με τη δυνατό-τητα επανένταξής τους στον ελληνικό του-ριστικό χάρτη.

�Πρώτο παίρνει το δρόμο

της «ανανέωσης» τοξενοδοχείο Ξενία της

Tσαγκαράδας του Πηλίου,ενώ ακολουθούν άλλα 8

«Zωντανεύουν» πάλι τα «Ξενία»

Μελετήθηκαν από ομάδα αρχιτεκτόνων, που εργά-στηκε στην Τεχνική Υπηρεσία του ΕΟΤ με προϊστάμε-νο τον περίφημο αρχιτέκτονα Άρη Κωνσταντινίδη(1957-1967). Ο σχεδιασμός τους ακολούθησε κοινέςαρχές, οι οποίες καλύπτουν μεγάλο εύρος θεμάτων,που και σήμερα απασχολούν την αρχιτεκτονική γε-

νικότερα. Η χωροθέτησή τους, το κτιριολογικό τουςπρόγραμμα, η σχέση με τον αστικό ιστό ή το τοπίο και

η προβολή της ελληνικής φύσης ως προσφερόμενουαγαθού για τις δραστηριότητες του ελεύθερου χρόνου,

η τυπολογική και κατασκευαστική οργάνωσή τους - κτίριαμε πτέρυγες και σκελετό από οπλισμένο σκυρόδεμα - ο σχε-

διασμός των λεπτομερειών και η επιλογή των υλικών, αλλάκαι των επίπλων και του εν γένει λειτουργικού εξοπλισμούτους είναι τα στοιχεία που οδήγησαν σε ένα μοναδικό και αξε-πέραστο αποτέλεσμα, που αξίζει να μελετηθεί από τις νεό-τερες γενιές.

Τα «Ξενία» είναι για ένα ακόμα λόγο διδακτικά, καθώςακολουθείται στη διαδικασία προγραμματισμού και υλοποί-ησης, το πρότυπο δουλειάς, στο οποίο βασίστηκε η κατα-σκευή των 4000 σχολικών κτιρίων, που είχε αναλάβει τουπουργείο Παιδείας κατά την περίοδο του Μεσοπολέμου,όπου και σε εκείνη την περίπτωση το αρχιτεκτονικό προϊόνπαράχθηκε ως αποτέλεσμα συλλογικής δουλειάς.

O διευθύνων σύμβουλος της ETA, κ. Δημ. Λάμπρου, άναψε το πράσινο φως

H «φιλοσοφία» των ξενοδοχείων

Σ την αξιοποίηση των ξενοδοχείων ΞΕΝΙΑ, που αποτελούν κομμάτι της σύγ-χρονης πολιτιστικής-αρχιτεκτονικής κληρονομιάς της χώρας και της ιστο-ρίας της, προχωράει η ΕΤΑ. Κατασκευασμένα από τον ΕΟΤ, στις δεκαετίες

’50 και ’60, δημιουργήθηκαν με στόχο να προσφερθούν υψηλών προδιαγραφώντουριστικά καταλύματα, αλλά και να υποδειχθεί στους ιδιώτες επιχειρηματίες τοεπιθυμητό επίπεδο των νέων ξενοδοχειακών μονάδων, που θα έπρεπε να κατα-σκευασθούν, προκειμένου να αναπτυχθεί ο τουρισμός ως η νέα προσοδοφόροςοικονομική δραστηριότητα προς την οποία απέβλεπε το κράτος.

Page 38: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 39DEAL news

Στην τελική του μορφή, το μετοχικόκεφάλαιο του Αττικού Λιμενικού Συστή-ματος θα ανήκει σε ποσοστό 51% στο ελ-ληνικό Δημόσιο και σε ποσοστό 49% σειδιώτες επενδυτές. Τα τέσσερα λιμάνιαΠειραιά, Ελευσίνας, Ραφήνας και Λαυρί-ου ,πριν οδεύσουν προς το Χρηματιστή-ριο Αθηνών θα μετατραπούν σε μία εται-ρεία συμμετοχών με ενιαία διοίκηση.

Το Αττικό Λιμενικό Σύστημα, ο νέοςφορέας, θα έχει τη δυνατότητα να εκτε-λεί τις αναγκαίες επενδύσεις σε λιμενι-κές υποδομές, να προσελκύει ιδιώτες γιαεπενδύσεις και να δημιουργεί θέσεις ερ-γασίας. Όπως επισημαίνουν παράγοντεςτου υπουργείου Οικονομικών χρειάζεταιιδιαίτερος χειρισμός στην υπόθεση της συ-νένωσης των λιμένων, καθώς ο ΟΛΠ εί-ναι εταιρεία εισηγμένη στο Χρηματιστή-ριο, ενώ και οι άλλοι τρεις λιμένες είναιανώνυμες εταιρείες, που διαθέτουν μό-νο μία μετοχή.

Προϋπόθεση είναι να γίνει αποτίμησητων περιουσιακών στοιχείων του Οργα-νισμών Λιμένων και στη συνέχει να προ-χωρήσουν στην ενοποίηση τους. Το νέοσχήμα θα μπορέσει να αντιμετωπίσει πε-ρισσότερο αποτελεσματικά τον κορεσμότου λιμένα Πειραιά, τον καλύτερο κατα-μερισμό δραστηριοτήτων των λιμένων καιθα επιτρέψει τη διάθεση σημαντικού αριθ-μού μετοχών, μέσω του Χρηματιστηρίου,γεγονός που θα οδηγήσει σε αύξηση εσό-δων το ελληνικό Δημόσιο.

ΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙΟι άλλοι τρεις λιμενικοί οργανισμοί που

θα δημιουργηθούν είναι:- Λιμενικός Φορέας Βορείου Ελλά-

δας, όπου υπό τον Οργανισμό ΛιμένοςΘεσσαλονίκης θα ενταχθούν τα λιμάνιατης Αλεξανδρούπολης και της Καβάλας.

- Λιμενικός Φορέας Ιονίου Πελά-γους, όπου θα ενοποιηθούν τα λιμάνια τηςΚέρκυρας, της Ηγουμενίτσας, των Πα-τρών και του Κατάκολου .

- Ο λιμενικός Φορέας του Αιγαίου πουθα συμπεριληφθούν όλα τα λιμάνια τωνΚυκλάδων, των Δωδεκανήσων και τηςΚρήτης. Ουσιαστικά πρόκειται για να λι-μενικό φορέα-γίγα, ο οποίος θα ενισχυ-θεί και με επιπλέον προσωπικό.

Ορισμένοι δήμοι της χώρα εξετάζουντο ενδεχόμενο να συστήσουν εταιρείες,προκειμένου να διεκδικήσουν συμμετοχήστους νέους λιμενικούς φορείς, που θαδημιουργηθούν. Μια τέτοια περίπτωση εί-

ναι ο δήμος Ηρακλείου Κρήτης, που εξε-τάζει μαζί με άλλους φορείς της περιο-χής τη δημιουργία εταιρικού σχήματος γιατην υλοποίηση στρατηγικού αναπτυξια-κού σχεδίου για τον λιμένα Ηρακλείου .Σεπρώτη μάλιστα φάση, ο ΟΛΠ προτείνει ναασχοληθεί το εταιρικό αυτό σχήμα με τηνανάπτυξη των τμημάτων Αναψυχής καιΑκτοπλοΐας, που θα απαιτήσουν ένα πο-

σό της τάξης των 40.000.000,00 Ευρώ.Ο υπουργός Θαλασσίων Υποθέσεων, Νή-σων και Αλιείας κ. Γ. Διαμαντίδη ς πιστεύειότι το Ελληνικό Λιμενικό Σύστημα οφεί-λει να προσαρμοστεί σε αυτές τις νέες ανά-γκες, ώστε να βρει και την κατάλληλη θέ-ση στη νέα αυτή κατανομή των θαλάσ-σιων μεταφορών, θέση που πρέπει να εί-ναι αντάξια της ελληνικής ναυτιλίας, της

παγκόσμιας αυτής δύναμης της χώρας. Οιβασικοί στόχοι προς αυτή την κατεύθυν-ση είναι να ενισχυθούν τα έσοδα του ελ-ληνικού Δημοσίου και να λειτουργήσουντα λιμάνια αποτελεσματικά και με δια-φάνεια. Να ενισχυθεί η τουριστική εικό-να της χώρας μας, να γίνουν νέα έργαυποδομών και σωστής λειτουργίας και ναυπάρξει επιτέλους ενιαίο σύστημα λιμενι-

κής πολιτικής.«Σε συνδυασμό με τη λει-τουργία του εθνικού λιμενικού συστή-ματος, θα εξεταστεί από την αρχή το κα-θεστώς των λεγόμενων άγονων γραμμών,το οποίο θέλει εξορθολογισμό για να έχειαποτελέσματα, καθώς και η λειτουργίατων ακτοπλοϊκών μας συγκοινωνιών στοσύνολό της», εκτιμά ο υπουργός. Πάντως,υπάρχουν και κάποιοι που επιμένουν σε

πιο τολμηρές ιδιωτικοποιήσεις .Στα λι-μάνια (ΟΛΠ και ΟΛΘ), για παράδειγμα,αυτό που είναι σαφές είναι ότι το ποσο-στό του Δημοσίου θα υποχωρήσει στο51%. Κάτι τέτοιο θα έφερνε μερικές δε-κάδες εκατομμύρια ευρώ και τίποτε άλ-λο.

Ωστόσο, η κατάσταση είναι περισσό-τερο σύνθετη, καθώς το πιθανότερο σε-νάριο - το οποίο ενστερνίζεται και ο δι-ευθύνων σύμβουλος του ΟΛΠ, κ. Γιώρ-γος Ανωμερίτης - είναι πως ο ΟΛΠ θααπορροφήσει τα λιμάνια της Αττικής (Ρα-φήνα, Ελευσίνα, Λαύριο κ.ά.) και ο ΟΛΘαυτά της βόρειας Ελλάδας μέχρι και τοΒόλο, ενώ θα δημιουργηθούν δύο ακό-μα σχήματα με τα υπόλοιπα λιμάνια τηςχώρας, τα οποία θα εισαχθούν στο Χρη-ματιστήριο της Αθήνας. Ειδικότερα για τονΟΛΠ, αυτό σημαίνει ότι μετά τις συγχω-νεύσεις το ποσοστό του Δημοσίου θα ανέ-βει κοντά στο 90%, άρα θα πουληθεί το40% περίπου των μετοχών (μέχρι να φτά-σουμε στο 51%) μιας σαφώς μεγαλύτε-ρης εταιρείας, η οποία θα διαπραγματεύ-εται αναβαθμισμένη στο ταμπλό της Σο-φοκλέους. Ανάλογα - πολύ πιθανό - ναεξελιχθούν τα πράγματα και για τον ΟΛΘ.

Το στοίχημα με το Greek CruiseΤην «ομαδοποίηση» των ελληνικών λιμένων κρουαζιέ-

ρας με τη δημιουργία ενός clustering (Δικτύωση Επιχειρή-σεων) για τη συντονισμένη προβολή τους, αποφάσισαν ηΈνωση Λιμένων Ελλάδος (ΕΛΙΜΕ) και ο Οργανισμός Λι-μένος Ηρακλείου Κρήτης.

Το clustering, που φέρει την επωνυμία Greek Cruiseδημιουργείται για πρώτη φορά στη χώρα, με στόχο την

οργανωμένη επικοινωνία των λιμανιών - υποδοχέων κρου-αζιερόπλοιων στο εξωτερικό. Η κίνηση συντεταγμένης εξω-

στρέφειας στο πρώτο της στάδιο περιλαμβάνει τη δημι-ουργία λογότυπου για όλα τα ελληνικά λιμάνια κρουαζιέρας,

διαδραστικής ιστοσελίδας (www.greekcruise.gr), με σκοπότην προβολή των λιμανιών (σημειώνεται ότι η διείσδυση του

Διαδικτύου στον τουριστικό τομέα της κρουαζιέρας υπερβαί-νει το 87%) και εντύπου, στο οποίο θα παρουσιάζονται τόσοτα λιμάνια και τα τεχνικά τους χαρακτηριστικά, όσο και οιπεριοχές πρόσβασης από αυτά, αλλά και όλα τα ιστορικά μνη-μεία και αξιοθέατα.

Ο νέος λογότυπος θα χρησιμοποιείται παράλληλα με τουςλογότυπους των Οργανισμών Λιμένων κάθε περιοχής, το ενη-μερωτικό έντυπο θα διανέμεται μέσω του Ελληνικού Οργανι-σμού Τουρισμού (ΕΟΤ) στις εκθέσεις που συμμετέχει. Στηνπρώτη φάση του clustering, συμμετέχουν οι 12 ΟργανισμοίΛιμένων - μέλη της ΕΛΙΜΕ (Πειραιώς, Θεσσαλονίκης, Πάτρας,Ηγουμενίτσας, Ηρακλείου, Βόλου, Κέρκυρας, Καβάλας, Αλε-ξανδρούπολης, Ελευσίνας, Ραφήνας και Λαυρίου).

Στο Αττικό Λιμενικό Σύστημα και υπότη σκέπη του Οργανισμού ΛιμένοςΠειραιώς θα ενταχθούν τα λιμάνια

της Ελευσίνας, της Ραφήνας και του Λαυ-ρίου ,στο πλαίσιο αξιοποίησης και συνέ-νωσης των λιμένων. Συνολικά, θα δημι-ουργηθούν τέσσερις οργανισμοί-άξονες,στους οποίους θα ενοποιηθούν όλα τα λι-μάνια της χώρας, τόσο τα οργανωμένα,όσο και τα λεγόμενα «ορφανά», όπου μπο-ρεί να έχει ο οποιοσδήποτε πρόσβαση, χω-ρίς να καταβάλει κανένα αντίτιμο.

�Τι προβλέπει το σχέδιο αξιοποίησης των Λιμένων.

Οι 4 οργανισμοί-άξονες στο Αττικό Λιμενικό Σύστημα και οι ιδιώτες επενδυτές

Λιμάνια σε... σίγουρα νερά!Πρώτα η συνένωση, και μετά η εισαγωγή στο Χρηματιστήριο και η είσοδος των «μνηστήρων»

Page 39: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201140 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.378,05 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 69,97 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 5/5/2011 4/5/2011 3/5/2011 2/5/2011 29/4/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALPHA BANK (KO) 3,59 3,66 3,77 3,88 3,94 -8,88% 3,57 4,02 1.918.028 534.269.648 0,00 - 22,4 0,37 -5,5% 3,26 6,38 ALAPIS (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,00% 0,17 0,19 44.127 245.150.055 0,00 - 0,04 -65,4% 0,15 2,56 COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 18,00 18,05 18,31 18,30 18,66 -3,54% 17,68 18,79 6.596.837 366.490.952 0,50 2,78% 15,6 2,21 -7,0% 16,75 22,28 EUROBANK EFG (KO) 3,40 3,52 3,62 3,77 3,80 -10,53% 3,40 3,88 1.831.223 538.594.955 0,00 - 26,9 0,37 -9,3% 3,25 6,74 EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 5,85 6,00 5,99 5,88 6,00 -2,50% 5,80 6,03 356.850 61.000.000 0,53 9,06% 44,6 0,51 -1,7% 4,99 7,00 KAE (KO) 12,95 12,75 12,75 12,87 12,75 1,57% 12,56 13,22 784.617 60.588.210 0,00 - 9,4 1,48 9,7% 9,16 15,40 FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 5,50 5,42 5,50 5,60 5,55 -0,90% 5,40 5,69 280.458 50.992.322 0,00 - 18,6 1,30 -2,0% 4,52 8,31 FRIGOGLASS (KO) 11,48 11,38 11,47 11,40 11,45 0,26% 11,33 11,52 461.865 40.232.105 0,16 1,41% 22,5 4,05 15,1% 8,20 12,00 J. & P. - ABAΞ (KO) 1,09 1,09 1,10 1,09 1,09 0,00% 1,06 1,12 84.644 77.654.850 0,04 3,67% 15,6 0,26 -10,7% 1,00 1,78 JUMBO (KO) 5,47 5,48 5,41 5,59 5,45 0,37% 5,20 5,67 710.784 129.942.220 0,19 3,46% 9,0 1,57 10,7% 4,50 6,32 LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,62 3,73 3,73 3,65 3,79 -4,49% 3,60 3,88 160.210 44.257.000 0,00 - 0,41 -7,1% 3,19 4,37 MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,68 0,67 0,68 0,68 0,71 -4,23% 0,66 0,72 523.823 770.328.185 0,00 - 0,27 -2,9% 0,56 1,38 MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,77 0,78 0,80 0,80 0,82 -6,10% 0,77 0,83 1.132.119 1.470.283.933 0,10 12,99% 13,0 0,32 -29,8% 0,77 1,63 S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 4,60 4,60 4,63 4,70 4,69 -1,92% 4,57 4,75 238.198 51.782.200 0,25 5,43% 18,1 0,98 13,6% 2,80 5,12 AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,46 0,46 0,44 0,44 0,46 0,00% 0,44 0,47 416.504 905.444.444 0,00 - 0,60 -37,8% 0,43 1,51 AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,97 2,01 2,01 1,97 1,97 0,00% 1,96 2,03 140.692 71.417.100 0,00 - 0,70 -8,4% 1,91 3,15 BIOXAΛKO (KA) 3,87 3,70 3,85 4,00 4,00 -3,25% 3,70 4,06 771.965 199.474.091 0,00 - 0,68 -4,4% 2,89 4,90 ΓEK TEPNA (KO) 2,41 2,42 2,44 2,41 2,45 -1,63% 2,34 2,49 206.977 85.882.688 0,00 - 0,40 -26,5% 2,32 4,94 ΔEH (KO) 10,95 11,20 11,24 11,30 11,17 -1,97% 10,95 11,50 2.540.400 232.000.000 0,79 7,21% 4,6 0,38 2,0% 10,03 13,93 EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 4,98 5,00 5,13 5,23 5,24 -4,96% 4,96 5,38 4.761.331 956.090.482 0,00 - 11,7 0,49 -17,7% 4,96 10,56 EΛBAΛ (KA) 1,33 1,30 1,35 1,34 1,32 0,76% 1,26 1,39 165.054 124.100.815 0,00 - 19,4 0,32 30,4% 0,85 1,60 EΛΛAKTΩP (KO) 3,15 3,20 3,24 3,15 3,06 2,94% 3,02 3,33 557.554 177.001.313 0,03 0,95% 1.015,6 0,58 -6,0% 2,56 4,19 EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 6,84 6,84 7,03 7,10 7,20 -5,00% 6,71 7,25 2.090.545 305.635.185 0,45 6,58% 11,6 0,88 16,7% 5,32 8,56 EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 5,10 5,07 5,19 5,32 5,40 -5,56% 5,03 5,47 333.380 65.368.563 0,25 4,90% 15,7 2,24 4,1% 4,14 7,20 EYΔAΠ (KO) 5,08 5,20 5,29 5,29 5,28 -3,79% 5,08 5,40 541.020 106.500.000 0,04 0,79% 48,6 0,65 9,7% 4,11 5,85 INTPAΛOT (KO) 2,44 2,43 2,40 2,40 2,41 1,24% 2,32 2,50 387.867 158.961.721 0,00 0,19% 10,6 1,37 -2,0% 2,16 3,53 KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 2,34 2,32 2,41 2,43 2,46 -4,88% 2,31 2,52 2.094.179 894.948.198 0,03 1,28% 6,8 0,77 -9,3% 2,22 3,73 METKA (KO) 8,85 8,92 8,98 8,90 9,04 -2,10% 8,80 9,10 459.763 51.950.600 0,48 5,42% 5,3 1,97 -6,1% 7,75 11,13 MOTOP OΪΛ (KO) 8,60 8,80 8,85 8,94 8,95 -3,91% 8,60 9,06 952.734 110.782.980 0,50 5,81% 7,3 2,24 14,7% 6,70 9,52 MYTIΛHNAIOΣ (KO) 5,14 5,20 5,30 5,34 5,38 -4,46% 5,10 5,45 601.299 116.984.338 0,00 - 9,9 0,83 16,3% 3,70 6,10 OΛΘ (KO) 14,10 14,46 14,47 14,36 14,14 -0,28% 13,95 14,56 142.128 10.080.000 0,21 1,49% 23,1 1,18 35,6% 10,01 16,78 OΛΠ (KO) 14,52 14,48 14,20 14,51 14,71 -1,29% 13,55 14,99 363.000 25.000.000 0,00 - 51,5 2,44 26,2% 10,20 17,29 OΠAΠ (KO) 14,25 14,11 14,48 14,48 14,27 -0,14% 13,98 14,58 4.545.750 319.000.000 1,54 10,81% 7,9 6,53 10,1% 9,95 16,97 OTE (KO) 7,30 7,60 7,75 8,02 8,01 -8,86% 7,30 8,07 3.578.098 490.150.389 0,00 - 90,4 3,25 19,1% 5,16 8,58 ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 1,03 1,04 1,07 1,09 1,10 -6,36% 1,03 1,14 1.177.626 1.143.326.564 0,00 - 0,38 -46,7% 0,99 2,92 ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,80 4,68 4,61 4,73 4,74 1,27% 4,50 4,80 105.984 22.080.000 0,05 1,10% 41,0 2,06 7,9% 3,35 5,05 ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 3,40 3,37 3,37 3,37 3,33 2,10% 3,31 3,46 130.393 38.350.940 0,00 - 11,0 1,05 13,3% 2,51 4,98 ΣIΔENOP (KO) 2,79 2,72 2,73 2,73 2,73 2,20% 2,66 2,85 268.521 96.243.908 0,00 - 0,54 11,6% 1,94 3,60 TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 2,70 2,76 2,78 2,80 2,90 -6,90% 2,69 2,96 768.058 284.465.964 0,00 - 0,84 -7,8% 2,34 4,85 TITAN (KO) 17,88 17,86 17,85 18,04 18,00 -0,67% 17,60 18,36 1.447.348 77.044.880 0,18 1,01% 14,2 0,92 9,0% 13,15 19,68 TITAN (ΠO) 9,22 9,45 9,36 9,42 9,66 -4,55% 9,20 9,66 1.447.348 7.568.960 0,18 1,95% 14,2 0,92 3,0% 8,61 12,15 TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 3,07 3,12 3,10 3,06 3,10 -0,97% 3,04 3,18 335.654 109.333.400 0,04 1,31% 35,1 0,92 0,7% 2,70 4,20 YΓEIA (KO) 0,44 0,44 0,45 0,43 0,43 2,33% 0,41 0,46 77.379 175.861.651 0,00 - 0,25 -26,7% 0,41 1,17

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣA.S. COMPANY (KO) 0,32 0,35 0,35 0,35 0,33 -3,03% 0,32 0,35 7.001 21.876.700 0,00 - 20,2 0,40 -8,6% 0,30 0,66 ALSINCO (KO) 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,00% 0,52 0,52 2.613 5.025.000 0,00 - 0,86 26,8% 0,31 0,89 ATTICA BANK A.T.E. (KO) 0,86 0,85 0,88 0,87 0,87 -1,15% 0,83 0,89 210.602 244.885.573 0,00 - 0,40 -8,5% 0,80 1,55 AUDIOVISUAL (KO) 0,37 0,40 0,40 0,37 0,41 -9,76% 0,32 0,41 16.819 45.457.464 0,00 - 0,33 -24,5% 0,28 0,67 AUTOHELLAS (KO) 1,64 1,64 1,64 1,64 1,74 -5,75% 1,59 1,74 59.630 36.360.000 0,00 - 4,2 0,45 5,1% 1,25 1,95 AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,86 0,79 0,98 1,02 1,09 -21,10% 0,76 1,19 17.420 20.255.805 0,00 - 0,20 62,3% 0,38 1,19 BYTE COMPUTER (KO) 0,53 0,54 0,54 0,53 0,53 0,00% 0,49 0,55 8.382 15.816.009 0,00 - 0,44 32,5% 0,35 0,68 CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,39 0,40 0,41 0,40 0,36 8,33% 0,34 0,43 17.555 45.012.650 0,00 - 11,0 0,50 -7,1% 0,31 0,80 CPI (KO) 0,30 0,30 0,31 0,34 0,34 -11,76% 0,30 0,34 2.972 9.907.500 0,00 - 15,8 0,66 -23,1% 0,17 0,51 CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,49 0,49 0,51 0,51 0,52 -5,77% 0,48 0,53 13.066 26.664.840 0,02 4,29% 8,6 0,42 28,9% 0,35 0,63 DIONIC (KO) 0,79 0,79 0,79 0,78 0,77 2,60% 0,75 0,85 22.942 29.039.986 0,00 - 41,7 0,91 97,5% 0,18 0,85 EURODRIP (KO) 1,30 1,33 1,34 1,35 1,35 -3,70% 1,29 1,36 57.487 44.448.600 0,00 - 19,0 1,22 32,7% 0,55 1,37 EUROMEDICA (KO) 0,70 0,70 0,70 0,76 0,80 -12,50% 0,66 0,95 30.549 43.640.820 0,00 - 0,22 -53,9% 0,66 3,70 F.G. EUROPE (KO) 0,56 0,58 0,57 0,54 0,55 1,82% 0,52 0,58 29.568 52.800.154 0,00 - 8,4 1,04 12,0% 0,45 0,98 FORTHNET (KO) 0,46 0,47 0,48 0,46 0,46 0,00% 0,45 0,50 71.498 155.431.324 0,00 - 0,27 -22,0% 0,35 0,94 FLEXOPACK (KO) 8,58 8,59 8,59 8,59 8,57 0,12% 8,48 8,59 100.558 11.720.024 0,09 1,05% 42,0 2,63 -0,3% 7,13 8,83 INFO - QUEST (KO) 1,15 1,16 1,17 1,19 1,21 -4,96% 1,15 1,23 56.011 48.705.220 0,00 - 0,29 2,7% 0,83 1,65 INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 1,00 1,00 1,00 1,01 1,07 -6,54% 0,98 1,07 20.578 20.578.374 0,03 3,00% 0,26 -5,7% 0,90 1,27 INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,48 0,49 0,51 0,49 0,45 6,67% 0,38 0,56 63.852 133.026.017 0,00 - 0,15 11,6% 0,37 0,90 INTRAKAT (KO) 0,91 0,92 0,92 0,91 0,91 0,00% 0,87 0,98 21.070 23.154.250 0,00 - 10,3 0,24 37,9% 0,50 1,74 KLEEMAN HELLAS (KO) 1,28 1,35 1,32 1,32 1,32 -3,03% 1,26 1,35 30.270 23.648.700 0,05 3,91% 13,3 0,36 10,3% 1,05 1,98 LAVIPHARM (KO) 0,44 0,46 0,46 0,46 0,45 -2,22% 0,43 0,49 22.476 51.081.030 0,00 - 0,78 2,3% 0,37 0,91 LOGISMOS (KO) 0,80 0,80 0,80 0,82 0,82 -2,44% 0,75 0,82 3.792 4.740.000 0,00 - 71,5 0,56 27,0% 0,36 0,82 MEDICON EΛΛAΣ (KO) 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 0,00% 2,04 2,42 9.319 4.178.856 0,00 - 0,60 12,1% 1,65 3,54 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 6,13 6,53 7,13 6,49 6,36 -3,62% 5,90 7,13 28.731 468.700 0,00 - 3,2 0,95 9,5% 3,32 7,13

ΠHΓAΣOΣ XPHMATIΣTHPIAKH AEΠEYMέλος της Aγοράς Mετοχών και της Aγοράς Παραγώγων του Xρηματιστηρίου Aθηνών

Ξένες Aγορές, Διαχείριση Xαρτοφυλακίου, Συμβουλευτικές Yπηρεσίες, On Line Trading

Kεντρικό: Bαλαωρίτου 17 & Aμερικής, 106 71, Aθήνα, Tηλ. 210-36.70.700Θεσσαλονίκη: Kαλαποθάκη 8, 546 24, Tηλ. 2310-222.593

Bόλος: Λώρη 1 & Iάσωνος, 382 21, Tηλ. 24210-34.270Nέα Mάκρη: Π. Γρηγορίου E΄4, 151 21 Tηλ. 22940-50.505

Xαλκίδα: Παπαδημητρίου 4 , 341 00 Tηλ 22210-79.081

Για κλήσεις με αστική χρέωση: 8011170700 http://www.pegsec.gr

Page 40: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 41DEAL news

ΜΕΤΟΧΗ 5/5/2011 4/5/2011 3/5/2011 2/5/2011 29/4/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

MEVACO (KO) 1,00 0,96 0,96 0,97 0,98 2,04% 0,92 1,01 10.500 10.500.000 0,00 - 89,0 0,38 20,5% 0,65 1,09 MIG REAL ESTATE (KO) 3,20 3,21 3,33 3,33 3,39 -5,60% 3,06 3,39 39.488 12.340.000 0,15 4,69% 0,68 0,6% 2,73 4,36 MINERVA (KA) 1,25 1,28 1,28 1,28 1,28 -2,34% 1,16 1,28 7.750 6.200.000 0,00 - 0,40 20,2% 0,90 1,40 MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,45 2,45 2,46 2,49 2,49 -1,61% 2,40 2,50 30.422 12.417.000 0,00 - 18,5 1,83 -0,8% 2,06 2,74 NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,63 2,72 2,65 2,74 2,60 1,15% 2,51 2,85 16.128 6.132.500 0,10 3,80% 9,4 0,53 6,9% 2,04 2,96 PASAL A.E. (KO) 0,36 0,36 0,36 0,36 0,34 5,88% 0,33 0,37 5.388 14.967.940 0,00 - 0,09 -20,0% 0,31 0,82 PROFILE (KO) 0,45 0,43 0,45 0,45 0,46 -2,17% 0,43 0,46 5.484 12.187.500 0,00 - 65,3 0,39 -18,2% 0,40 0,89 PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,56 0,56 0,55 0,56 0,57 -1,75% 0,54 0,58 35.103 62.683.822 0,00 - 0,13 -18,8% 0,53 1,57 QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,42 0,42 0,42 0,42 0,42 0,00% 0,40 0,43 2.871 6.836.280 0,00 - 0,32 -27,6% 0,36 0,83 REDS (KO) 1,00 1,03 1,00 0,98 0,96 4,17% 0,91 1,03 57.435 57.434.884 0,00 - 0,46 61,3% 0,57 1,11 RILKEN (KO) 2,40 2,36 2,40 2,33 2,27 5,73% 2,10 2,45 8.064 3.360.050 0,00 - 0,49 2,1% 2,10 3,76 SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,00% 0,32 0,35 92.656 264.732.601 0,00 - 0,44 -7,9% 0,32 0,68 SPACE HELLAS (KO) 1,25 1,27 1,27 1,27 1,23 1,63% 1,15 1,33 8.071 6.456.530 0,00 - 63,5 0,54 -12,6% 1,12 1,56 SPRIDER STORES (KO) 0,62 0,62 0,57 0,63 0,63 -1,59% 0,55 0,64 16.283 26.262.660 0,00 - 0,32 -23,5% 0,49 1,83 AIOΛIKH AEEX (KO) 1,75 1,75 1,75 1,78 1,78 -1,69% 1,75 1,80 19.562 11.178.000 0,00 - 0,68 -0,6% 1,56 1,98 AKPITAΣ (KO) 0,53 0,58 0,56 0,56 0,51 3,92% 0,51 0,58 6.890 13.000.000 0,00 - 0,12 8,2% 0,46 0,98 AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,49 0,50 0,50 0,49 0,50 -2,00% 0,48 0,50 8.428 17.200.576 0,00 - 0,26 36,1% 0,32 0,76 AΛOYMYΛ (KO) 0,63 0,63 0,62 0,63 0,64 -1,56% 0,58 0,65 13.870 22.016.250 0,00 - 0,12 12,5% 0,45 0,87 ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 1,09 1,09 1,07 1,07 1,02 6,86% 1,01 1,09 29.975 27.500.000 0,10 9,17% 0,62 0,8% 0,81 1,32 ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 8.874 15.300.000 0,00 - 1,44 -44,8% 0,46 1,66 BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,42 0,44 0,44 0,43 0,43 -2,33% 0,39 0,47 8.451 20.121.710 0,00 - 650,1 0,19 -2,3% 0,32 0,69 BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,35 0,35 0,36 0,34 0,33 6,06% 0,30 0,37 6.584 18.810.000 0,00 - 0,22 0,0% 0,28 0,52 BIOKAPΠET (KO) 0,63 0,62 0,63 0,60 0,60 5,00% 0,58 0,64 15.111 23.986.500 0,00 - 0,20 -7,4% 0,51 1,02 BIΣ (KO) 0,74 0,74 0,74 0,74 0,74 0,00% 0,74 0,74 3.677 4.968.600 0,00 - 7,2 0,22 2,8% 0,68 1,06 BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,30 1,29 1,32 1,33 1,33 -2,26% 1,23 1,38 8.223 6.325.000 0,00 - 8,9 0,31 9,2% 0,87 1,60 BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 0,86 0,81 0,68 0,57 0,56 53,57% 0,54 0,97 29.180 33.930.000 0,00 - 0,50 -46,3% 0,53 3,80 ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,38 0,36 0,38 0,38 0,35 8,57% 0,35 0,38 5.349 14.076.360 0,00 - 20,3 0,36 11,8% 0,27 0,56 ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65 0,00% 0,65 0,65 3.900 6.000.000 0,00 - 5,36 -12,2% 0,48 0,96 ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,46 5,78 5,43 5,42 5,69 -4,04% 5,03 5,84 81.900 15.000.000 0,00 - 3,88 -8,5% 4,92 7,80 ΔIAΣ AEEX (KO) 0,63 0,65 0,69 0,67 0,68 -7,35% 0,62 0,73 66.384 105.371.746 0,00 - 16,1 0,59 5,0% 0,51 0,98 ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,58 1,60 1,57 1,57 1,55 1,94% 1,55 1,60 47.652 30.159.583 0,00 - 1,74 -3,7% 1,12 2,10 ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 0,70 0,78 0,78 0,77 0,79 -11,39% 0,65 0,86 11.115 15.878.748 0,00 - 0,53 -34,6% 0,65 1,35 ΔOYPOΣ (KO) 0,55 0,55 0,55 0,51 0,51 7,84% 0,47 0,55 2.179 3.961.300 0,00 - 0,30 -50,0% 0,47 1,27 ΔPOMEAΣ (KO) 0,31 0,30 0,32 0,32 0,31 0,00% 0,29 0,32 10.763 34.720.000 0,00 - 0,31 -3,1% 0,27 0,57 EBPOΦAPMA (KO) 0,42 0,42 0,39 0,39 0,39 7,69% 0,36 0,42 5.743 13.673.200 0,00 - 74,6 0,37 -10,6% 0,31 0,58 EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,39 0,38 0,39 0,42 0,44 -11,36% 0,37 0,44 10.861 27.848.000 0,03 7,69% 4,4 0,48 8,3% 0,31 0,61 EKTEP (KO) 0,56 0,59 0,59 0,58 0,58 -3,45% 0,54 0,59 6.300 11.250.000 0,00 - 0,25 3,7% 0,52 0,88 EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 1,16 1,12 1,12 1,16 1,17 -0,85% 1,10 1,18 42.629 36.748.909 0,00 - 0,38 73,1% 0,52 1,42 EΛAΣTPON (KO) 0,79 0,79 0,80 0,79 0,79 0,00% 0,75 0,82 14.732 18.648.000 0,00 - 0,18 16,2% 0,63 1,07 EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,53 0,53 0,52 0,53 0,53 0,00% 0,44 0,55 7.012 13.230.000 0,00 - 0,43 -1,9% 0,42 1,04 EΛΓEKA (KO) 0,60 0,58 0,58 0,60 0,62 -3,23% 0,57 0,62 19.162 31.937.030 0,00 - 0,30 -7,7% 0,52 1,00 EΛINOIΛ (KO) 1,33 1,36 1,33 1,33 1,36 -2,21% 1,30 1,36 31.691 23.828.130 0,00 - 21,9 0,64 0,8% 1,12 2,14 EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 31,42 31,18 31,35 31,80 31,69 -0,85% 31,00 33,95 624.155 19.864.886 2,60 8,27% 3,3 0,77 8,6% 27,40 40,53 EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,30 1,24 1,23 1,15 1,13 15,04% 1,09 1,32 35.394 27.226.360 0,00 - 94,6 0,34 36,8% 0,83 1,59 EΛTON (KO) 0,58 0,59 0,59 0,59 0,60 -3,33% 0,57 0,61 15.504 26.730.187 0,00 - 5,6 0,47 0,0% 0,40 0,64 EΛTPAK (KO) 1,53 1,53 1,53 1,59 1,59 -3,77% 1,53 1,59 22.901 14.967.708 0,09 5,88% 11,8 0,38 -18,6% 1,30 2,73 EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,40 0,39 0,40 0,43 0,41 -2,44% 0,38 0,45 20.827 52.067.296 0,00 - 0,61 14,3% 0,27 0,56 ETEM (KA) 0,55 0,52 0,49 0,48 0,48 14,58% 0,45 0,55 16.505 30.009.210 0,00 - 0,30 61,8% 0,30 0,74 EYAΘ (KO) 4,55 4,59 4,64 4,70 4,70 -3,19% 4,47 4,75 165.165 36.300.000 0,00 - 13,3 1,53 14,0% 3,33 5,38 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,50 0,50 0,52 0,52 0,51 -1,96% 0,49 0,52 13.752 27.503.677 0,04 8,00% 5,4 0,36 -19,4% 0,45 0,65 EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 3,12 3,20 3,16 3,19 3,23 -3,41% 3,10 3,23 22.925 7.347.600 0,00 - 4,18 -11,1% 2,73 3,52 IAΣΩ (KO) 1,13 1,15 1,17 1,19 1,18 -4,24% 1,13 1,21 60.065 53.155.053 0,06 5,04% 0,46 -5,8% 1,13 2,87 IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,50 0,49 0,49 0,45 0,45 11,11% 0,42 0,52 43.368 86.735.980 0,00 - 0,28 -16,7% 0,41 1,09 IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,76 0,76 0,76 0,74 0,74 2,70% 0,70 0,78 21.721 28.580.100 0,00 - 37,3 0,84 -3,8% 0,42 0,91 INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,77 0,75 0,76 0,76 0,76 1,32% 0,66 0,77 6.390 8.298.467 0,00 - 4,2 0,46 -19,8% 0,34 1,29 INTEPTEK (KO) 0,64 0,64 0,63 0,65 0,65 -1,54% 0,59 0,67 7.189 11.233.200 0,00 - 513,5 0,31 6,7% 0,54 0,81 KAΘHMEPINH (KO) 3,66 3,35 3,66 3,66 3,66 0,00% 3,04 3,66 62.220 17.000.000 0,00 - 0,57 -24,7% 3,04 5,20 KANAKHΣ Σ. (KO) 1,68 1,70 1,75 1,75 1,73 -2,89% 1,64 1,75 12.600 7.500.000 0,00 - 9,0 0,82 -4,0% 1,28 1,87 KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,76 0,81 0,82 0,79 0,81 -6,17% 0,75 0,82 7.405 9.742.920 0,01 1,32% 4,8 0,23 7,0% 0,48 0,91 KAPATZH (KO) 1,95 1,93 1,95 1,97 1,92 1,56% 1,83 1,97 28.626 14.679.792 0,07 3,33% 8,1 0,38 38,3% 1,13 2,00 KEKPOΨ (KO) 2,11 2,18 2,06 2,08 2,10 0,48% 1,98 2,26 6.964 3.300.689 0,00 - 0,55 11,1% 1,61 4,58 KEΠENOY MYΛOI (KO) 0,94 0,94 0,94 0,94 0,94 0,00% 0,94 0,94 6.298 6.700.000 0,00 - 18,0 0,39 -7,8% 0,61 1,11 KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,74 0,74 0,75 0,75 0,76 -2,63% 0,71 0,76 29.762 40.219.218 0,00 - 306,8 0,40 -15,9% 0,66 1,34 KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,38 0,42 0,42 0,42 0,43 -11,63% 0,38 0,43 4.374 11.510.102 0,00 - 0,29 -13,6% 0,27 0,47 KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,32 0,32 0,30 0,33 0,33 -3,03% 0,30 0,33 6.792 21.224.340 0,00 - 0,27 0,0% 0,20 0,53 KOPPEΣ (KO) 4,78 4,87 4,65 4,61 4,49 6,46% 4,22 4,95 55.209 11.550.000 0,00 - 29,8 2,28 15,2% 3,90 5,60 KPEKA (KO) 0,64 0,59 0,57 0,55 0,54 18,52% 0,50 0,64 4.560 7.125.216 0,00 - 0,30 42,2% 0,40 0,97 KPETA ΦAPM (KO) 1,71 1,75 1,92 1,90 1,87 -8,56% 1,70 1,93 50.411 29.480.000 0,00 - 0,82 -48,8% 1,61 5,74 KPI - KPI (KO) 0,84 0,84 0,84 0,82 0,81 3,70% 0,78 0,84 27.775 33.065.136 0,00 - 10,3 1,04 1,2% 0,69 1,06 KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,38 0,38 0,33 0,35 0,38 0,00% 0,33 0,39 6.006 15.804.800 0,00 - 39,8 0,22 -7,3% 0,33 0,67 KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,54 0,50 0,50 0,47 0,44 22,73% 0,41 0,54 12.645 23.416.001 0,00 - 33,0 0,42 -8,5% 0,34 0,80 KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,51 0,52 0,50 0,48 0,45 13,33% 0,45 0,53 3.874 7.595.160 0,00 - 104,7 0,24 18,6% 0,36 0,78 ΛANAKAM (KO) 0,62 0,62 0,57 0,57 0,57 8,77% 0,57 0,62 3.682 5.939.268 0,00 - 0,30 3,3% 0,40 0,79 ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,50 0,49 0,49 0,51 0,51 -1,96% 0,46 0,51 5.111 8.321.682 0,00 - 0,39 -10,7% 0,46 0,64 ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,44 0,44 0,44 0,41 0,41 7,32% 0,38 0,44 5.111 2.160.524 0,00 - 0,39 7,3% 0,36 0,52 ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,47 0,47 0,48 0,49 0,49 -4,08% 0,47 0,52 3.635 7.734.375 0,00 - 0,19 -37,3% 0,47 1,38 ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,68 1,65 1,70 1,77 1,81 -7,18% 1,65 1,91 27.926 16.622.832 0,00 - 6,6 0,33 0,6% 1,14 1,91 MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,47 0,50 0,53 0,52 0,52 -9,62% 0,46 0,55 4.615 9.819.370 0,00 - 38,1 0,37 -14,5% 0,28 0,87 MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,53 0,59 6.670 11.500.000 0,00 - 0,42 -6,5% 0,52 1,15 MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,44 0,42 0,42 0,41 0,39 12,82% 0,39 0,44 6.974 15.850.851 0,00 - 0,17 -10,2% 0,32 0,78 NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,73 0,73 0,73 0,74 0,77 -5,19% 0,73 0,77 4.628 6.340.000 0,00 - 23,3 0,22 -12,0% 0,72 1,13 NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,30 0,29 0,31 0,34 0,32 -6,25% 0,29 0,34 7.181 23.935.280 0,00 - 0,32 -25,0% 0,28 0,53 NHPEYΣ (KO) 0,70 0,70 0,68 0,67 0,66 6,06% 0,65 0,72 44.540 63.629.723 0,00 - 0,30 -4,1% 0,52 0,91 NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,47 0,47 0,47 0,46 0,46 2,17% 0,45 0,47 7.281 15.492.480 0,00 - 0,30 11,9% 0,27 0,82

Page 41: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201142 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΜΕΤΟΧΗ 5/5/2011 4/5/2011 3/5/2011 2/5/2011 29/4/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,35 0,35 0,35 0,32 0,35 0,00% 0,30 0,35 1.740 4.971.466 0,00 - 0,27 -45,3% 0,30 0,82 ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,70 0,72 0,68 0,66 0,66 6,06% 0,63 0,78 14.147 20.210.127 0,00 - 0,33 12,9% 0,43 1,21 TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,78 0,78 0,78 0,77 0,76 2,63% 0,75 0,79 42.813 54.888.240 0,10 12,82% 0,42 -6,0% 0,69 1,17 ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,67 2,67 2,56 2,56 2,54 5,12% 2,41 2,67 18.878 7.070.400 0,10 3,75% 5,9 0,44 1,1% 2,30 3,43 ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,51 0,50 0,51 0,52 0,53 -3,77% 0,49 0,54 23.434 45.949.500 0,00 - 21,9 0,22 2,0% 0,44 0,65 ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 0,00% 3,00 3,10 82.138 27.379.200 0,00 - 8,5 0,73 -5,7% 2,91 4,20 PEBOΪΛ (KO) 0,86 0,89 0,91 0,90 0,86 0,00% 0,81 0,91 19.161 22.280.000 0,03 3,83% 6,9 0,88 13,2% 0,63 1,01 ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,18 1,08 1,08 1,08 1,08 9,26% 1,08 1,18 4.934 4.181.450 0,00 - 17,7 0,48 -41,6% 1,08 3,00 ΣEΛONTA (KO) 0,62 0,62 0,60 0,58 0,58 6,90% 0,56 0,63 18.155 29.281.594 0,00 - 0,28 -12,7% 0,46 0,94 ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65 0,00% 0,65 0,65 18.485 28.438.268 0,00 - 0,55 25,0% 0,45 0,75 ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 0,26 0,28 0,29 0,28 0,28 -7,14% 0,26 0,31 10.289 39.572.400 0,00 - 0,13 -36,6% 0,26 1,00 ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 1,06 0,95 0,93 0,92 0,93 13,98% 0,90 1,07 131.620 124.170.201 0,00 - 0,89 60,6% 0,60 1,24 TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,39 1,30 1,31 1,32 1,34 3,73% 1,26 1,43 46.044 33.125.000 0,00 - 0,13 13,9% 1,05 2,20 TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,46 0,46 0,46 0,46 0,42 9,52% 0,42 0,46 5.842 12.700.000 0,00 - 0,31 15,0% 0,27 0,50 THΛETYΠOΣ (KO) 2,00 1,90 1,92 1,85 2,00 0,00% 1,85 2,00 75.595 37.797.375 0,00 - 1,01 19,0% 1,41 4,28 XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,08 1,02 1,01 1,00 1,07 0,93% 0,95 1,09 9.008 8.340.750 0,00 - 72,1 0,32 -7,7% 0,76 1,70 XAΛKOP (KA) 0,84 0,77 0,76 0,74 0,74 13,51% 0,71 0,84 85.075 101.279.627 0,00 - 0,59 35,5% 0,53 1,06 XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,00% 0,80 0,80 3.228 4.034.950 0,00 - 0,45 11,1% 0,60 0,96

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAALPHA TRUST (KO) 0,85 0,85 0,85 0,86 0,86 -1,16% 0,85 0,86 26.435 31.100.000 0,00 - 3,69 -12,4% 0,79 1,00 BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 0,00% 2,23 2,23 12.042 5.400.000 0,00 - 13,5 1,09 -9,7% 2,23 2,47 DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 2,31 -30,9% 2,60 2,86 EPSILON NET (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 3.241 5.587.720 0,00 - 25,1 0,29 7,4% 0,49 1,21 ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 7,00 7,00 7,00 -100,00% 6,95 7,00 25.183 3.623.500 0,00 - 18,3 3,22 72,9% 4,02 8,94 KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 0,00% 1,09 1,09 4.847 4.446.350 0,00 - 110,1 1,28 -1,1% 1,05 1,15 MEDITERRA (KO) 1,75 1,75 1,75 1,75 1,75 0,00% 1,75 1,75 12.775 7.300.000 0,00 - 3,12 -12,5% 1,62 2,16 OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 0,00% 1,45 1,45 4.834 3.333.500 0,00 - 1,71 -25,6% 1,45 2,49 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 9.851 3.908.990 0,00 - 3,31 0,0% 2,52 2,52 NTOΠΛEP (KO) 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00% 2,20 2,20 23.320 10.600.010 0,00 - 3,11 -6,0% 2,11 2,36 ENVITEC (KO) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 0,00% 2,47 2,47 24.502 9.920.000 0,00 - 10,5 1,00 50,6% 1,61 2,50 ENTEPΣOΦT (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,26 -4,76% 1,20 1,26 10.694 8.912.000 0,00 - 95,5 1,79 -14,3% 1,20 1,40 EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,00 - 5.381,2 4,09 14,2% 2,88 4,03 VIDAVO (KO) 3,65 3,65 3,65 3,65 3,65 0,00% 0,00 0,00 - 857.210 0,00 - 0,00 16,2% 3,40 4,36

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣT BANK (KO) 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,00% 0,15 0,17 23.150 144.688.060 0,00 - 0,64 -30,4% 0,15 0,59 AVENIR (KO) 0,25 0,25 0,25 0,25 0,24 4,17% 0,24 0,26 26.356 105.423.498 0,00 - 0,64 -3,8% 0,18 1,47 UNIBIOS (KO) 0,06 0,07 0,07 0,07 0,07 -14,29% 0,06 0,07 5.506 91.770.944 0,00 - 0,35 -33,3% 0,06 0,16 Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,10 0,09 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,09 0,11 5.253 52.530.760 0,00 - 0,34 -28,6% 0,09 1,22 ANEK (KO) 0,19 0,20 0,20 0,20 0,19 0,00% 0,18 0,20 43.302 215.144.112 0,00 - 0,40 -29,1% 0,18 0,50 ANEK (ΠO `90) 2,25 2,25 2,25 2,50 2,50 -10,00% 2,25 2,50 43.302 312.163 0,00 - 0,40 -37,1% 1,92 4,03 ANEK (ΠO `96) 0,58 0,58 0,63 0,63 0,63 -7,94% 0,58 0,63 43.302 2.969.713 0,00 - 0,40 -47,7% 0,58 2,40 AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,17 2,16 2,16 2,16 2,16 0,46% 2,14 2,20 138.663 63.900.000 0,00 - 0,77 11,3% 1,83 2,95 BIOTEP (KO) 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,00% 0,16 0,17 2.989 17.579.754 0,00 - 0,06 21,4% 0,10 0,80 ΓEKE (KA) 7,79 7,79 7,28 7,28 7,28 7,01% 7,28 7,79 65.582 8.418.750 0,00 - 3,98 3,0% 7,03 8,24 ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,23 0,23 0,21 0,26 0,25 -8,00% 0,21 0,26 5.534 24.060.000 0,00 - 52,2 0,26 4,5% 0,18 0,37 ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 1,18 1,22 1,25 1,27 1,26 -6,35% 1,17 1,33 167.559 141.999.464 0,00 - 0,95 -44,3% 1,17 7,51 EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,31 0,31 0,32 0,32 0,32 -3,13% 0,31 0,32 4.245 13.692.227 0,00 - 0,11 3,3% 0,25 0,41 ZAMΠA (KA) 5,58 5,58 5,58 5,58 5,70 -2,11% 5,57 5,75 5.593 1.002.280 0,00 - 0,37 -11,6% 5,43 9,77 HPAKΛHΣ AΓET (KO) 4,03 4,04 4,11 4,11 4,20 -4,05% 3,95 4,35 286.463 71.082.707 0,00 - 0,44 -10,4% 3,95 5,30 IΛYΔA (KO) 0,35 0,35 0,35 0,32 0,35 0,00% 0,32 0,38 3.150 9.000.000 0,00 - 0,36 0,0% 0,24 1,40 IMΠEPIO (KO) 0,22 0,23 0,22 0,22 0,22 0,00% 0,21 0,24 6.829 31.043.091 0,00 - 0,32 -24,1% 0,17 0,54 INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,00% 0,13 0,13 3.756 28.892.804 0,00 - 37,6 0,18 -56,7% 0,13 0,45 ΛAMΨA (KO) 18,99 18,99 18,95 18,99 18,99 0,00% 18,95 18,99 405.702 21.364.000 0,00 - 4,64 1,8% 14,27 20,00 MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 2,73 2,73 2,72 2,71 2,72 0,37% 2,66 2,81 193.628 70.926.000 0,00 - 0,71 -4,5% 2,44 3,60 MOXΛOΣ (KO) 0,10 0,10 0,10 0,09 0,09 11,11% 0,09 0,10 7.341 73.410.192 0,00 - 3,0 0,09 -9,1% 0,09 0,15 MOYZAKHΣ (KA) 0,29 0,29 0,28 0,28 0,27 7,41% 0,27 0,29 9.335 32.188.050 0,00 - 0,18 26,1% 0,19 0,39 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,10 0,10 0,09 0,09 0,09 11,11% 0,09 0,10 3.311 25.413.350 0,00 - 0,28 -16,7% 0,09 0,17 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,00% 0,50 0,50 3.311 1.540.000 0,00 - 0,28 6,4% 0,40 0,50 ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 8.759 34.176.280 0,00 - 0,35 -20,7% 0,19 0,66 ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,00% 0,35 0,35 8.759 2.566.836 0,00 - 0,35 -37,5% 0,32 0,69 ΠEPΣEYΣ (KO) 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,00% 0,21 0,21 3.621 17.240.776 0,00 - 1,9 0,32 -19,2% 0,20 0,38 ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,19 0,20 0,20 0,19 0,20 -5,00% 0,18 0,20 4.621 24.319.250 0,00 - 231,0 0,23 -24,0% 0,17 0,29 PC SYSTEMS (KO) 0,11 0,11 0,10 0,11 0,12 -8,33% 0,10 0,11 4.504 40.946.303 0,00 - 0,52 -21,4% 0,10 0,27 ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,11 0,11 0,11 0,11 0,11 0,00% 0,11 0,11 5.619 51.083.993 0,00 - 0,11 -21,4% 0,10 0,21 ΣEΛMAN (KO) 0,23 0,26 0,26 0,25 0,27 -14,81% 0,21 0,27 13.851 60.221.300 0,00 - 0,20 -34,3% 0,21 0,51 SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16 6,25% 0,15 0,17 4.940 29.060.950 0,00 - 0,27 -15,0% 0,11 0,26 TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 11,70 0,00% 11,70 11,70 5.863 365.000 0,00 - 4,01 -16,4% 10,76 16,98 TPIA AΛΦA (ΠO) 6,50 6,50 6,50 6,50 6,50 0,00% 6,50 6,50 5.863 245.000 0,00 - 4,01 50,8% 3,61 7,26 PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,22 0,20 0,19 0,18 0,17 29,41% 0,17 0,22 2.609 11.859.270 0,00 - 0,98 -77,6% 0,16 1,21 ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,30 0,30 2.198 7.326.648 0,00 - 0,17 0,0% 0,24 0,46 ΦIEPATEΞ (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,00% 0,18 0,18 1.837 10.203.575 0,00 - 0,08 28,6% 0,11 0,24 XATZHΪΩANNOY (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,09 5.735 71.683.906 0,00 - 0,19 -20,0% 0,06 0,22

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,60 7,60 7,60 0,00% 7,60 7,60 106.400 14.000.000 0,00 - 29,2 0,95 0,0% 6,80 7,97 ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,46 0,48 0,46 0,49 0,50 -8,00% 0,45 0,55 88.164 191.660.320 0,00 - 0,19 -30,3% 0,45 1,57 CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 15,8 1,63 38,6% 7,46 14,61 ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,61 0,61 0,61 0,61 0,61 0,00% 0,61 0,61 32.794 53.760.000 0,00 - 0,76 0,0% 0,24 0,77 VIVERE (KO) 0,91 0,91 0,91 0,91 0,91 0,00% 0,90 0,92 29.947 32.909.330 0,00 - 57,7 1,09 213,8% 0,22 0,97 AΘHNA (KO) 0,24 0,24 0,22 0,23 0,21 14,29% 0,21 0,24 11.797 49.152.904 0,00 - 42,3 0,11 -20,0% 0,20 0,65 EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,17 1,18 1,19 1,21 1,23 -4,88% 1,16 1,24 599.308 512.228.885 0,00 - 0,64 -25,0% 1,16 3,85 IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 105,8 1,60 0,0% 12,60 14,00 KAPEΛIA (KA) 69,00 69,00 69,00 69,00 69,00 0,00% 69,00 69,00 190.440 2.760.000 6,33 9,17% 8,1 0,87 6,2% 54,90 74,15 NIKAΣ (KO) 1,16 1,07 1,17 1,10 1,10 5,45% 1,06 1,18 23.468 20.231.328 0,00 - 1,67 -2,5% 0,90 1,68

Page 42: Deal News 6/5/11

ΜΕΤΟΧΗ 5/5/2011 4/5/2011 3/5/2011 2/5/2011 29/4/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 43DEAL news

KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗALTEC (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,05 0,06 12.915 215.246.452 0,00 - -0,37 -25,0% 0,05 0,16 COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 4,07 0,0% 0,06 0,13 FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 0,48 0,0% 1,32 1,50 HELLAS ONLINE (KO) 0,66 0,65 0,65 0,65 0,63 4,76% 0,63 0,67 102.660 155.545.070 0,00 - -30,98 46,7% 0,37 0,97 NUTRIART (KO) 0,14 0,14 0,14 0,15 0,15 -6,67% 0,14 0,15 5.950 42.501.273 0,00 - -0,44 -41,7% 0,13 0,35 OLYMPIC CATERING (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 2.713 6.957.500 0,00 - -0,27 -42,6% 0,37 1,47 RIDENCO (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 1.614 23.059.688 0,00 - -0,23 -12,5% 0,05 0,22 SATO AE (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 2.806 28.056.518 0,00 - 0,33 -33,3% 0,10 0,28 YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,29 0,30 3.957 13.191.620 0,00 - 0,63 -9,1% 0,25 0,47 BAPAΓKHΣ (KO) 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,00% 0,52 0,52 3.359 6.459.132 0,00 - 0,79 -3,7% 0,49 0,69 AEΓEK (KO) 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,00% 0,17 0,20 6.327 33.301.715 0,00 - 27,9 0,17 -17,4% 0,17 0,70 AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,41 0,41 0,41 0,41 0,41 0,00% 0,41 0,41 4.581 11.172.500 0,00 - 1,10 -18,0% 0,39 0,91 ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.278 28.468.777 0,00 - - -52,9% 0,07 0,65 ATTI - KAT (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 3.266 81.644.555 0,00 - 0,06 -42,9% 0,04 0,33 BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,13 -7,69% 0,12 0,13 1.237 10.305.079 0,00 - 0,20 -25,0% 0,10 0,20 ΔOΛ (KO) 0,22 0,22 0,24 0,25 0,24 -8,33% 0,22 0,25 18.260 83.000.000 0,00 - 0,84 -48,8% 0,21 1,36 EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.256 31.390.444 0,00 - -0,08 -50,0% 0,04 0,15 EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - -0,22 0,0% 0,04 0,18 EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,77 0,0% 3,70 3,70 EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76 0,00% 0,76 0,76 6.080 8.000.000 0,00 - - 100,0% 0,27 1,50 EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,07 0,06 0,06 0,06 0,06 16,67% 0,06 0,07 2.127 30.390.000 0,00 - 1,2 0,52 -12,5% 0,06 0,16 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - -1,41 0,0% 0,08 0,10 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - -1,41 0,0% 0,14 0,14 HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,22 0,22 0,22 0,22 0,23 -4,35% 0,22 0,23 3.795 17.250.000 0,00 - 0,20 -37,1% 0,17 1,67 IΠΠOTOYP (KA) 0,81 0,81 0,81 0,81 0,81 0,00% 0,81 0,81 4.833 5.966.254 0,00 - -0,31 -34,3% 0,81 1,30 KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 1.579 17.544.600 0,00 - -0,02 -35,7% 0,09 0,27 MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,15 -6,67% 0,13 0,15 10.245 73.176.746 0,00 - -0,42 -22,2% 0,13 0,29 MHXANIKH (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,28 3,57% 0,25 0,30 24.865 66.937.526 0,00 - 0,18 -12,1% 0,22 0,73 MHXANIKH (ΠO) 0,21 0,21 0,21 0,22 0,20 5,00% 0,18 0,22 24.865 25.968.987 0,00 - 0,18 -12,5% 0,16 0,58 ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,38 0,37 0,40 0,38 0,41 -7,32% 0,35 0,41 17.813 46.875.000 0,00 - 0,27 -41,5% 0,31 2,60 TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 12.546 54.547.634 0,00 - 0,42 -30,3% 0,16 0,77 NEΛ (KO) 0,15 0,16 0,15 0,16 0,15 0,00% 0,15 0,16 51.092 340.612.800 0,00 - 0,70 -42,3% 0,14 3,41 NEΩPION (KO) 0,22 0,22 0,23 0,24 0,24 -8,33% 0,21 0,25 5.162 23.463.874 0,00 - 0,10 -66,2% 0,18 1,00 ΣIΔMA (KO) 0,73 0,73 0,75 0,75 0,75 -2,67% 0,72 0,80 7.300 10.000.000 0,00 - 0,24 -8,8% 0,72 1,20 TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15 TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,31 0,31 0,31 0,31 0,31 0,00% 0,31 0,31 2.022 6.523.780 0,00 - 1,63 -24,4% 0,22 0,62

EΠΙΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)EΛΦIKO (KO) 0,34 0,34 0,34 0,34 0,34 0,00% 0,34 0,34 1.527 4.492.190 0,00 - 0,33 -5,6% 0,20 0,75 EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 986 10.959.789 0,00 - -0,05 -43,8% 0,08 0,34 KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,13 -7,69% 0,11 0,14 2.954 24.619.524 0,00 - 0,34 -77,4% 0,11 0,80 KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,8 -0,26 0,0% 0,04 0,09 KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,8 -0,26 33,3% 0,04 0,11

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑALPHA ETF FTSE ATHEX 20 6,26 6,32 6,44 6,56 6,56 -4,57% 6,25 6,36 43.822 5.701.800 -7,0% 6,26 8,79 NBGAM ETF ΓΔ X.A. 14,44 14,55 14,70 14,99 14,99 -3,67% 14,44 14,44 43.822 279.525 -3,3% 14,10 18,18 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 7,73 7,80 7,82 7,82 -100,00% 0,00 7,75 43.822 388.550 7,27 9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07 BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06 AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19 AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20 AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67 ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05 KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,11 0,24 ΛAN-NET (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12 MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.775 9.567.289 0,00 - -0,96 0,0% 0,20 0,35 MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20 MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -35,0% 0,24 0,57 ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,00 0,0% 0,39 0,39 ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,0% 0,54 0,54 ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78 XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,00 0,0% 0,12 0,12

Page 43: Deal News 6/5/11

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/5/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/5/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/5/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201144 DEAL news

OMOΛOΓIAKA A/K EΣΩTEPIKOYAAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 3,8484 1,65% -9,28% -15,76% 0,57%ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,5006 2,24% -3,97% -18,58% 3,32%ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 6,4687 2,34% -6,51% -23,45% 7,84%GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,4041 1,65% -6,42% -17,16% 3,34%AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,4440 4,06% -7,49% -25,64% 4,66%ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 7,1274 1,40% -3,90% -17,81% 2,34%ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,2965 1,61% -5,35% -21,89% 4,37%ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,2090 -1,83% -2,14% -19,85% 2,69%CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,1952 3,81% -3,59% -15,73% 2,77%ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 7,7725 1,88% -3,14% -9,56% 6,26%EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ 5,7001 3,23% -8,89% -21,18% 1,14%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. 2,7625 5,27% -7,84% -24,54% 1,94%EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 8,4299 1,66% -5,87% -13,93% 4,04% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 8,5217 1,67% -5,69% -13,46% 4,41% 23/3/2009INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 11,6620 2,26% -6,92% -17,47% 3,91%INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 11,9846 0,21% -1,47% -27,47% 8,96%KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,3049 1,43% -3,67% -14,81% 5,16%MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 2,9626 2,53% -7,23% -16,76% 3,51%PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,2649 1,59% -4,58% -7,52% 5,73%HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣ. 5,7900 2,41% -11,48% -14,51% 4,31%ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 7,4068 1,91% -3,82% -22,32% 3,29%T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 1,7629 -0,24% -4,03% -4,81% -0,32%PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 11,0662 2,76% -8,82% -17,02% 2,12%

EΞΩTEPIKOYALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 15,9925 0,54% -1,65% -0,07% 4,70%ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,3679 0,22% -0,80% 2,10% 12,74%ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 9,5885 -0,52% -8,49% 13,90% 1,11%ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,5812 0,08% 0,12% 1,58% 3,75%ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 6,9190 0,13% -0,91% 1,07% 4,55%ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,4466 0,54% 0,80% 10,72% 15,41%ALPHA ANΩ OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,8120 2,52% -0,34% -7,96% 2,22%ALPHA BANCASSURANCE EE100 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,9800 2,52% 0,13% -15,83% 10,31%ALPHA BANCASSURANCE EE101 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,5100 3,87% -8,35% -20,36% -3,64%ALPHA BEST OF STRATEGIES OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,7837 2,76% -6,85% -10,94% -0,55% 11/11/2009ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND OM.EΞ. 3,9453 0,18% 0,65% -0,37% 20,21%ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9395 -0,14% -1,07% 2,98% 9,17%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9469 0,12% -1,75% -4,97% 3,30%ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9262 -0,71% -6,65% 13,81% 14,19%ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 6,0992 0,26% 3,85% 2,86% 15,91%ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,9317 0,16% 2,38% 1,06% 9,07% 15/6/2009ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 9,5674 0,32% 1,49% -0,11% 6,01%ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,9144 0,40% 0,54% 2,72% 4,17%ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 8,1231 0,67% 0,80% -6,91% 9,44%ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,1115 0,04% 0,76% -0,28% 6,59%ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,5884 0,52% 4,10% 3,35% 13,07%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1.227,0700 0,14% -0,63% 1,58% 14,00%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1.222,3800 0,14% -0,61% 1,64% 14,04%NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1.156,3100 -0,13% 0,59% -0,81% 5,57%NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1.186,7200 -0,13% 0,61% -0,77% 5,61%NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 949,1100 -0,04% 0,35% -3,47% 7,53%NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 1.006,5900 -0,04% 0,36% -3,44% 7,57%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 3,5534 0,02% 0,21% 1,22% 12,41%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) 3,1413 0,81% 1,54% -1,08% 10,34%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) 7,6541 0,68% -2,08% -3,24% 3,82%EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1715 -0,16% -2,34% -0,44% 4,70%EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,3287 -0,09% -2,26% -0,83% 4,38%INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,0603 -0,07% -2,21% -1,73% 3,71%EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,0448 0,03% -1,98% -4,40% -8,34%EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,0754 0,05% -2,78% 1,65% 2,21%EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1261 0,04% -2,27% -3,24% -0,02%INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 26,2112 -0,96% -9,28% 9,03% -5,45%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1441 -0,07% 1,78% 0,14% 5,65%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1431 -0,06% 1,93% 0,35% 5,73%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,5459 -0,16% 2,25% -3,93% 5,03%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,6317 -0,15% 2,32% -3,72% 5,28%KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,1865 -0,07% -1,41% -1,97% 9,22%KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,0150 0,19% 2,28% -0,61% 5,77%KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9641 0,14% 2,24% 0,75% 10,28%MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6211 -0,22% 0,92% -9,72% 7,10%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3111 0,37% 0,12% -0,50% 6,79%HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,5888 -0,94% -8,92% 7,26% -3,58%PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 197,0400 -0,23% -2,40% -3,43% 0,41%T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2757 0,17% 0,98% -1,25% 7,76%

METOXIKA A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 1,8580 -0,73% -1,88% -35,68% 9,21%ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 6,2645 1,27% 5,59% -36,19% 36,58%ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. 3,3479 -0,87% -4,08% -38,86% 22,75%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 13,4567 0,79% 3,88% -32,63% 30,27%ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,6225 0,26% 0,64% -23,78% 22,91%ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 5,6117 0,55% -2,31% -30,60% 27,99%ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 9,2236 -0,04% 2,76% -29,72% 22,51%ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 5,3363 -0,92% -1,90% -33,27% 25,18%ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 10,1732 0,15% 2,80% -28,99% 25,02%ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 6,2992 -0,90% -5,66% -39,04% 24,31%ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO MET.EΣ. 28,1079 0,04% 3,50% -32,68% 18,14%ALPHA TRUST NEΩN EΠIX.METOX.EΣ. 11,5660 0,85% 5,09% -22,91% 11,59%ALPHA TRUST NEW STRATEGY MET. EΣΩT. 4,8901 0,25% 7,36% -28,74% 14,38%CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,5313 0,81% 3,61% -32,37% 30,03%ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,9639 -0,40% -1,94% -28,18% 16,68%ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,9376 1,52% 6,32% -24,33% 26,73%ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,9587 0,09% 1,13% -27,86% 14,43%ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,8948 1,39% 1,14% -28,53% 21,30%ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,4272 0,44% 2,43% -29,35% 21,98%ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 6,4713 -0,28% -0,56% -32,49% 19,80%ΔHΛOΣ TOP-30 1,1454 -0,23% -1,52% -31,73% 30,49%NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 14,5023 -0,87% -1,98% -33,37% 2,74% 24/6/2009NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 752,6600 -0,07% -1,22% -31,66% 19,50%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 753,9800 -0,06% -1,21% -31,63% 19,54%EPMHΣ ΔYNAMIKO 12,1202 -0,82% -2,23% -31,64% 17,85%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 4,7381 0,83% 4,17% -31,87% 22,85%EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,4270 -0,15% -2,24% -26,72% 15,55%EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 2,3589 0,04% -0,26% -29,38% 23,19%INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 17,8548 -0,22% -2,70% -27,24% 25,66%INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 4,1669 0,67% -1,92% -26,65% 31,48%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,3413 -0,20% -2,18% -26,64% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,3746 -0,05% -0,77% -29,68% 25,63%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,1850 -0,08% 0,80% -20,13% 56,25%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,2050 -0,07% 1,07% -19,49% 57,26%INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,7324 0,08% -0,09% -31,80% 14,15%INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,6060 -0,28% 2,14% -31,84% 15,29%KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 2,1173 -0,06% -0,24% -27,58% 20,91%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔYNAMIKO MET.EΣ. 1,5385 0,98% 1,21% -29,63% 25,32%MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,7563 -1,21% -6,13% -32,61% 21,30%MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,7168 0,50% 2,28% -25,87% 29,75%HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 31,7067 0,63% -0,33% -32,12% 19,78%ING A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,5920 -0,37% -1,45% -30,78% 23,94%ING A/K METOXIKO EΣΩT. 6,7230 -0,44% -1,82% -32,87% 24,87%ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,5702 0,85% 2,20% -32,64% 26,23%ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 6,2578 -0,09% -1,85% -34,69% 21,00%PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,3985 -0,18% -0,31% -26,05% 22,63%MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 1,3628 -1,11% -2,13% -33,18% 8,84%MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,5701 1,24% 0,40% -34,76% 28,51%T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩT. 0,8134 -0,31% -3,49% -24,01% 15,79%EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,9806 0,06% -1,43% -29,51% 21,77%PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 6,6256 0,16% -1,69% -28,04% 21,29%

EΞΩTEPIKOYALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 12,9510 -1,67% -4,70% 12,69% 20,60% 1/7/2009ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 4,1902 -4,85% -11,06% -2,53% 40,18%ALLIANZ MILLENNIUM E.M.E.A. MET. EΞΩTEPIKOY 7,9313 -4,37% -6,11% 29,25% 50,43%ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,1153 -4,83% -10,20% 27,09% 13,71%ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,3747 -5,19% -5,78% 18,15% 4,99% 8/12/2009ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 10,8590 -2,65% -3,88% 10,95% - 13/10/2010ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 12,7700 -1,93% 0,03% 3,19% 58,15%ALPHA TRUST EMERGING EUROPE MET.EΞ. 6,3893 -0,64% 5,23% 9,83% 34,77%ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,6191 -1,71% -3,54% -0,10% - 25/11/2010ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,1442 -1,62% -6,32% 14,15% 7,80%ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,3704 -0,15% 5,34% -3,88% 15,79%ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,0724 -0,76% -1,20% 11,28% 22,51%ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,4528 -1,11% 1,50% -1,06% 19,35%ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 3,6593 -1,26% 3,52% -6,87% 15,59%ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,2351 -2,31% -3,16% -14,96% - 15/3/2010NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,7167 0,27% -6,20% -7,30% - 3/11/2010NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1.207,5700 0,22% -1,52% 9,99% 22,02%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1.228,2200 0,22% -1,51% 10,04% 22,07%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1.103,9300 1,38% 6,13% -5,19% 20,29%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1.105,8700 1,38% 6,14% -5,15% 20,35%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 1.016,3300 1,20% 6,12% -3,11% 20,98%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 1.018,2400 1,20% 6,14% -3,07% 21,03%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,6241 -0,70% 2,95% 7,05% 19,93%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,5663 -3,92% -10,77% 22,20% 48,47%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,6896 -1,18% -2,32% 15,66% 28,35%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,6855 -0,95% -4,34% 17,25% 27,18%EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,3710 -1,05% 0,30% 8,56% 15,34%EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 16,4345 -4,30% -3,21% 26,68% 61,98%INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 14,0139 -0,97% 0,17% 7,07% 15,41%INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 12,1361 -4,27% -3,12% 26,05% 59,21%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7297 -1,08% 0,76% 9,03% 17,47%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7483 -1,06% 1,16% 10,34% 18,93%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0144 -4,04% -1,73% 25,42% 69,54%EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0132 -4,02% -1,29% 27,05% 71,89%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,6078 -0,70% -5,06% 33,66% 7,24% 16/10/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,9022 -0,66% -4,67% 35,47% 7,64% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 20,7718 0,72% 5,65% 27,88% 16,33% 3/11/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,3914 -2,52% 12,90% -14,09% 8,73%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,3398 -2,54% 12,49% -15,05% 7,66%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,6507 -1,43% 5,65% 4,05%MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 2,1104 -0,23% 4,11% -8,95% 12,56%MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,0881 -1,33% -2,46% 14,79% 7,93%MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,4375 -5,45% -8,34% 0,03% - 29/3/2010MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,0324 -1,26% -1,02% 2,12% - 18/2/2010MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,4806 -1,73% -4,33% 8,59% 19,49%HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,7004 -1,93% -6,38% 13,77% 14,79%HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 5,3218 -3,16% -8,01% 18,67% 52,51%HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,0777 -0,79% 0,32% 10,56% 15,17%ING A/K GLOBAL MET.EΞ. 2,1387 -1,37% -5,15% 9,17% 13,16%ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 17,4473 -0,21% -4,00% 16,87% 56,46%PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 294,5100 0,94% 0,49% 5,18% 20,43%T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩT. 4,8718 -2,66% -8,59% -2,26% 20,73%

ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,5357 -0,22% 0,55% -0,14% 1,39%ALICO ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 12,8317 0,08% 1,67% 2,42% 3,32%ALLIANZ BPAX/ΣMΩN EΠENΔ.ΔIAX. ΔIAΘ.EΣΩT. 5,8364 0,05% 1,34% -1,50% 3,05%ALPHA ΔIAXEIP.ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 11,5283 0,11% 1,39% 3,01% 1,44%ATE ΔIAXEIP. ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 7,0675 0,07% 1,50% 0,85% 2,09%ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5732 -2,88% 0,80% -1,96% 1,35%GENIKI ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,5404 0,06% 1,02% -0,70% 1,90%INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7699 0,09% 1,27% 3,88% 0,23% 8/10/2009INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,2204 0,08% 1,08% 6,21% 5,92%EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 3,3255 0,05% 0,91% 0,82% 0,74%MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 3,9740 0,07% 1,47% 0,61% 4,03%HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 1,9799 0,07% 1,20% 3,17% 2,95%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. 4,8220 0,05% 0,96% 2,92% 2,61%ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4011 0,02% 0,25% 0,91% 2,36%ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4370 0,33% 1,06% 0,84% 1,45%PROBANK ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 3,7056 0,08% 1,50% 2,90% 2,59%MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 8,5324 0,09% 1,87% 2,70% 2,99%T.T. EΛTA ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘ/MΩN EΣΩT. 2,4502 0,10% 1,80% 4,34% 3,38%

EΞΩTEPIKOYΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. 11,7394 0,02% 0,26% 0,63% 0,51%EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,8234 0,02% 0,68% 1,45% 1,38%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1215 0,03% 0,58% 1,50% 1,57%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0940 -0,01% 1,18% 2,82% 3,47%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,6802 -0,19% 1,97% 6,76%

MIKTA A/K ΕΣΩTEPIKOYAAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,6275 0,38% -3,04% -40,54% 7,16%ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 8,1385 4,22% -1,93% -33,14% 15,40%ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,5230 2,17% -4,85% -22,27% 9,63%ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 5,9765 1,95% -4,67% -27,40% 5,19%ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,6318 1,32% -3,16% -25,09% 12,39%ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 8,8891 1,67% -4,88% -18,51% 5,25%ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩT. 8,6843 0,41% 4,74% -22,40% 16,18%EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN 7,8472 0,00% 2,49% -23,44% 6,09%INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,0645 0,35% 3,96% -23,03% 20,08%AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,5484 1,50% -2,74% -23,61% 11,28%ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 2,9248 0,12% -0,75% -19,07% 9,10%ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,7579 1,44% -4,54% -26,60% 7,75%ΔHΛOΣ MIKTO 10,7705 3,47% -4,36% -26,10% 10,30%ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,7707 0,09% -1,50% -10,59% 7,76%ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 9,1558 0,12% -2,38% -10,72% 5,38%ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN 8,3986 -0,93% -4,62% -14,13% 6,21%ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 2,9203 -0,22% -0,69% -11,29% 6,76%EPMHΣ MIKTO 5,3762 0,95% -4,15% -26,09% 11,79%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,3879 2,62% -3,72% -27,39% 10,25%INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 11,9501 0,86% -4,31% -24,58% 11,17%INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,0419 -0,28% 0,12% -26,20% 1,76%HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,0002 0,11% -2,08% -8,76% 6,73%ING A/K MIKTO EΣΩT. 2,3071 0,84% -3,91% -29,83% 14,14%ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 2,3763 1,23% 4,15% -31,04% 9,76%ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 5,9377 2,12% -5,92% -26,18% 8,16%ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 6,0282 1,87% -6,57% -26,19% 7,20%KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,7761 0,30% -1,39% -21,96% 11,72%MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,6652 0,65% 1,00% -12,04% - 18/2/2010PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,1007 0,90% -3,45% -27,80% 11,17%N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,6418 1,38% -4,15% -26,77% 12,95%T.T. EΛTA MIKTO EΣΩT. 1,9489 0,01% -3,14% -15,04% 11,04%T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEP. 7,1638 0,81% -5,17% -21,11% -4,24% 21/4/2009

EΞΩTEPIKOYALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 16,7836 -1,31% -3,14% -2,60% 38,67%ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,1526 0,02% 0,07% -2,04% 29,00%EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,4979 -0,12% 0,30% -0,93% 31,96%AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,1107 -0,41% -1,45% 3,51% 40,02%BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,5559 -0,38% -0,51% 2,68% 22,66%ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 7,5278 -1,93% 9,04% 7,26% 37,99%ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,7803 -0,58% -0,47% 4,10% -0,03% 11/11/2009ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,2713 -0,60% -1,78% 4,03% 11,34%ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,7488 -0,32% 0,54% -2,96% 13,04%ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 11,0362 -0,17% 4,49% 5,06% 11,90%INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,7427 -0,33% 4,10% 10,99% 26,11%MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,6356 -1,07% 1,18% -5,29% 8,04%PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 9,7776 -1,48% -1,73% -0,51% - 5/7/2010

PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 9,8014 -1,46% -1,61% 0,40% - 19/11/2010

UNIT LINKED

ALICO INVEST 1 4,2786 -0,04% -1,73% -1,82% 8,56%ALICO INVEST 2 4,3120 -0,09% -1,25% -2,47% 11,92%ALICO INVEST 3 3,7608 -0,16% -0,83% -4,59% 17,23%ALICO CLASSIC 16,2985 -0,05% -0,76% -9,70% -1,91% 28/7/2009ALICO LINK 12,2010 -6,45% -10,51% -29,94% -6,34% 28/7/2009ALICO PENSION FUND I 3,5948 0,07% -1,90% 1,68% 11,59%ALICO PENSION FUND II 2,9555 0,01% -2,56% 1,10% 16,62%ALICO PENSION FUND III 2,7596 -0,05% -2,65% -0,11% 19,93%ALICO MULTIFUND I 3,1383 -0,08% -1,01% -0,16% 5,61%ALICO MULTIFUND II 0,9981 -0,96% -2,72% -38,77% 19,85%ALICO MULTIFUND III 2,8116 0,24% -3,68% 19,42% 30,23%ALICO MULTIFUND IV 3,0000 - 0,00% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND V 3,0000 - 0,00% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND VI 3,0000 - 0,00% - - 2/5/2011ALICO MONEY MARKET 3,1548 0,05% 0,82% 2,23% 1,67%HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 5,0278 -0,08% -1,57% -2,17% 15,71%HELLENIC FUTURE PLUS 2(BALANCED) 5,0000 -0,27% -2,26% -6,92% 23,93%HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 4,6181 -0,46% -3,19% -11,47% 29,02%HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,7558 0,37% -2,52% -7,23% 1,58% 31/3/2009HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 2,9315 -0,41% -3,25% -3,59% 4,76% 31/3/2009HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 3,1483 -0,88% -2,96% -0,18% 8,34% 31/3/2009ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 7,7584 1,90% -12,16% -24,67% 3,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 7,8754 6,43% -7,57% -28,56% 2,30%AXA IM PROTECTION 90(1) 128,5400 0,08% -0,70%EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 91,4700 -0,12% 5,15% -1,94% 0,00% 27/11/2009EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 87,2900 0,65% -0,66% -12,13% - 31/3/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 82,6100 1,23% -3,50% -14,39% - 22/12/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 86,7200 0,88% -13,28% - - 8/3/2011EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,2799 1,32% -1,60% -7,24% 10,76%EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 12,5920 -0,21% -2,56% 2,81% 5,67%EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 10,5922 -0,18% -2,56% 4,75% 4,80%EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 10,0872 -0,15% -2,19% 3,54% 5,63%EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,2533 -0,17% -2,56% 4,35% 4,13%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 9,8785 0,20% -0,52% 3,38% 11,19%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,1891 0,03% -1,68% 1,37% 3,32%EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 3,7738 6,45% -6,67% -50,16% -18,86% 31/8/2009ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 97,0900 -0,60% -1,57% 1,91% 5,44%ING (L) PROTECTED FUND 300 96,3400 -0,68% -1,97% 3,19% 2,94%ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD 159,0700 -0,48% -0,16% 20,54% 42,90%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 8,7273 0,02% -2,14% 4,66% 5,87%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,4635 0,08% -2,19% 3,45% 5,26%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,2416 0,08% -2,50% 3,58% 4,87%EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3.337,1282 0,05% 0,95% 2,83% 2,83%EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3.146,3929 0,06% 0,98% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3.138,7259 0,06% 0,98% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3.086,7918 0,06% 0,98% 2,91% 1,21% 31/7/2009EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 2.999,3824 0,06% 0,98% 1,21% - 31/7/2010MAXIMUM INCOME 2018 I 7,9610 1,25% -0,50% -0,37% 0,27%MAXIMUM INCOME 2018 II 8,3300 0,22% -3,00% 1,63% 3,49%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,6478 -0,05% 0,00% -4,89% 0,73%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 10,0912 -0,12% 0,59% -2,56% 1,77%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 9,2497 -0,09% -0,50% -4,58% 1,84%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,2867 0,31% -2,00% -2,49% 2,44%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 10,1749 -0,10% -0,28% -2,55% 1,15%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,3565 -0,02% -0,77% -5,40% 0,31%INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2633 -0,25% 0,11% 2,85% 4,09%CITIFUTURE 1 2,4819 0,48% -1,23% -11,59% 5,45%CITIFUTURE 2 2,6570 0,37% 0,87% -12,01% 10,89%CITIFUTURE 3 2,5634 0,36% 1,26% -14,10% 13,74%CITIGOLD FUTURE 5,0993 0,63% -0,48% 12,06% 25,70%MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,4856 0,09% 1,65% 15,10% -2,33%MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,9513 0,10% 1,75% 26,43% -1,71%MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,3018 0,07% 1,30% 16,84% -1,81%MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,2600 0,09% 1,70% 16,01% -2,27%MARFIN SMART CAPITAL US04 9,4461 0,07% 1,71% 13,86% -3,03%MARFIN CAPITAL PLUS US05 7,4380 -12,57% -4,84% -20,50% -1,68% 21/4/2009MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,5790 0,42% 0,45% -1,75% -2,94% 31/7/2009MARFIN WEALTH US07 9,1800 -0,46% 0,77% -2,25% -6,80% 6/10/2009MARFIN EIΣOΔHMA US08 9,1350 -0,20% 0,05% -2,71% -6,16% 20/11/2009METROLIFE-STAR LIFE I,II 8,4368 0,10% 0,65% -13,16% 15,25%METROLIFE-STAR LIFE III,IV 11,2795 0,49% 0,03% -5,82% 11,23%METROLIFE-STAR LIFE V 14,3044 0,85% -1,13% -11,27% 15,49%METROLIFE-STAR LIFE VI 14,1301 1,36% -4,56% -10,07% 8,14%METROLIFE-STAR LIFE VII 13,9356 0,73% -6,56% -8,13% 5,39%METROLIFE-VALUE PLUS I 1,8281 2,62% -7,91% -23,56% 4,09%METROLIFE-VALUE PLUS II 1,4159 1,89% -7,17% -26,22% 5,47%METROLIFE-VALUE PLUS III 1,1354 1,15% -5,15% -26,80% 10,40%METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,0213 0,68% -5,60% -6,64% 4,81%METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4.818,6531 0,04% 0,60% 7,01% 11,17%JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 8,9840 -0,09% -4,73% 14,83% 6,51%GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) 91,0800 1,28% 1,58% 6,64% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) 128,4401 0,75% 0,49% 4,76% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) 130,5201 0,35% 0,49% 0,92% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 6,4810 -1,52% -5,63% -39,48% 23/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 559,1507 0,02% 0,26% 0,37% 11/12/2009GENERALI HELLAS STABLE 3,4521 -0,39% -3,58% 3,08% 1,75%GENERALI HELLAS BALANCED 2,7258 0,73% 2,62% -15,16% 7,30%GENERALI HELLAS DYNAMIC 1,9674 -0,36% -1,73% -24,32% 18,28%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ 2,7606 0,09% -3,33% -4,11% 4,37%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ 2,6830 -0,42% -2,36% -3,84% 6,02%HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ 2,6494 -0,65% -2,80% -3,14% 8,07%T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY 3,1050 0,06% 1,11% 2,31% 0,04% 23/9/2009UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 4,1291 0,17% -2,07% -0,46% 13,29%UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 5,1888 0,18% 2,79% 2,04% 14,06%UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 4,2479 0,14% 1,39% -2,57% 10,25%UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,1948 0,08% 1,28% 2,58% - 1/10/2010UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,6904 -0,19% -0,36% -21,56% 9,89%UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,1788 -1,10% -3,82% -13,18% 3,82%UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,8063 -0,04% 0,34% 2,01% 8,04%

Page 44: Deal News 6/5/11

Πώς η FED χειραγωγεί τις αγορές

Οι θεωρίες συνωμοσίας ευδοκι-μούν πολύ τελευταία σε όλο τον κό-σμο, αν και στη χώρα μας πάντα εύ-ρισκαν πρόσφορο έδαφος για όλα ταθέματα.

Φυσικά, μετά το μνημόνιο και τηνέλευση της Τρόικας, τα επικρατέ-στερα σενάρια στο γιατί, στο πώς καιστο τι θα γίνει, εμπεριέχουν ανάλο-γα σενάρια.

Όμως, η μεγαλύτερη και ακριβέ-στερη χειραγώγηση των αγορών γί-νεται από την FED.

Mε τη νομι-σματοποίησητου χρέους πουκάνει, ουσια-στικά ελέγχειόλα τα επιτόκιατης αμερικανι-κής οικονομίας.Και όπως συμ-βαίνει πάντα,όταν υπάρχειοποιαδήποτεμορφή χειρα-γώγησης, δημιουργούνται παρενέρ-γειες και εσφαλμένες κατανομές τωνπόρων. Ένα απλό παράδειγμα είναιη αφαίμαξη των φορολογούμενωναπό την ελληνική πολιτεία, με πο-λύ υψηλούς φόρους, έτσι ώστε νακαλύψει την αδυναμία της να συλ-λάβει όσους φοροδιαφεύγουν συ-στηματικά και οι οποίοι ανήκουν συ-νήθως στα υψηλότερα οικονομικάστρώματα.

Αυτή η πρακτική της FED, που τηνονόμασε Ποσοτική Διευκόλυνση,αγοράζει ομόλογα με χρήμα που έκο-ψε από το πουθενά η ίδια, με σκο-πό να οδηγήσει στα χαμηλότερα δυ-νατά επίπεδα τα επιτόκια, αυξάνο-ντας τη ζήτηση για ομόλογα. Γνω-ρίζουμε ότι οι τιμές των ομολόγωνκαι οι αποδόσεις τους κινούνται ανά-ποδα.

Με αυτό τον τρόπο η FED, όχι μό-νο ελέγχει το προεξοφλητικό επι-τόκιο και το ομοσπονδιακό της δια-τραπεζικής, τα οποία είναι απολύτωςβραχυπρόθεσμα, αλλά και τα μα-κροπρόθεσμα, που είναι το ζητού-μενο, γιατί με βάση αυτά δίνονται ταδάνεια για αυτοκίνητα και σπίτια.

Όλος αυτός ο πληθωριστικός κα-ταιγισμός νομισματοποίησης ξεκί-νησε στις 25 Νοεμβρίου του 2008,αμέσως μετά τον απόλυτο πανικόστις αγορές, με κυρίαρχο σκοπό τηστήριξη των χρηματιστηρίων και με-τά της πραγματικής οικονομίας.

Αυτό, γιατί τα χρηματιστήρια απο-τελούν κλειδί για ολόκληρη την οι-κονομία. Όταν ανεβαίνουν , σχεδόνόλοι, ακόμα και όσοι δεν συμμετέ-χουν, αισθάνονται αισιόδοξοι για τομέλλον. Όταν πέφτουν, σχεδόν όλοιείναι απαισιόδοξοι και μετριάζουν τηνοικονομική τους ( και καταναλωτικήτους ) δράση .

Δρ. Πάνος Δάντης,Sarros AEPEY

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 45

Υποχώρησε και το ευρώ, μετά τη στάση αναμονής της ΕΚΤ

Για παράδειγμα, ο ΟΤΕ, ηEurobank, η Motor Oil η ΔΕΗκαι το Ταμιευτήριο έχασανπερισσότερο έδαφος εχθές,υποχωρώντας περισσότεροαπό 2% μέσα στην ημέρα. Ηαιτία είναι στη διόρθωση, πουέχει ξεκινήσει εντός τουΜαΐου στις διεθνείς αγορέςκαι έχει επηρεάσει έξω τιςαγορές, αλλά και τις ελληνι-κές μετοχές, που είχαν κα-λύτερα σενάρια.

Καθώς η αγορά ταλαιπω-ρεί από μέρες τις τράπεζες,τις οδηγεί σε πρωτόγνωρεςαποτιμήσεις, λόγω σεναρίωνκαι φημών για την εξέλιξητου ελληνικού χρέους, παρ’όλο που τις τελευταίες ημέ-ρες το υποτιμητικό στοίχη-μα μειώνεται, όπως δείχνεικαι ο περιορισμός θέσεων τουξένου fund Fortelus, το οποίοσορτάρει τις μεγάλες ελληνι-κές τράπεζες.

Η διολίσθηση του Χ.Α.μπορεί να ανοίξει το δρόμογια πτωτικό στόχο του Γενι-κού δείκτη στις 1.000-1.100μονάδες λένε στελέχη, πουέχουν εμπειρία και εντολέςαπό ξένους πελάτες του ΧΑ,οι οποίοι συνεχίζουν τοtrading και την αποχώρησήτους.

Σύμφωνα μάλιστα με στοι-χεία της ΕΧΑΕ, η συνολικήαξία των συναλλαγών στοΧ.Α. τον προηγούμενο μήνα,μειώθηκε κατά 65%, σε σχέ-ση με τον Απρίλιο του 2010,στα 1,64 δισ. ευρώ, ενώ σεμηνιαία βάση η πτώση ήταν37%.

Ακόμα και η νέα χθεσινήυποχώρηση του Δείκτη, μίαανάσα από τα χαμηλά των1.351 μονάδων, έγινε με μι-κρό τζίρο, ο οποίος αυξήθη-κε περιοδικά μόνο στο τέλοςτης συνεδρίασης, όταν έγι-ναν γνωστές οι αποφάσειςτου προέδρου της ΕΚΤ, ΖανΚλωντ Τρισέ για τα επιτόκια.

Πράγματι, μόλις μίλησε οΤρισέ και έδειξε ότι δεν υπάρ-

χει ακόμα σκέψη για νέα άμε-ση αύξηση των επιτοκίων τοευρώ, άρχισε να κατρακυλάέναντι του δολαρίου. Φυσικάείχε φθάσει σε αντίσταση, μίαανάσα από τη δεύτερη κορυ-φή του στα 1,50 δολάρια. Οιπωλήσεις ήταν αναμενόμε-νες.

Πράγματι το ευρώ, μέσασε λίγες ώρες, πήγε από τα1,4939 δολάρια στα 1,4584δολάρια, μέσα σε λίγες ώρες.Η ΕΚΤ άφησε αμετάβλητα ταεπιτόκια, όπως αναμενόταν,αλλά ο Τρισέ απέφυγε να δώ-σει σήμα, ότι θα τα αυξήσεισύντομα, όπως πολλοί περί-μεναν.

Στο Χ.Α., ο Γενικός Δείκτηςέκλεισε με απώλειες 0,69%στις 1.378,05 μονάδες. Κι-νούμενος πτωτικά στο σύνο-λο σχεδόν της συνεδρίασης,έφτασε να υποχωρεί έως και0,82%, με συνολική διακύ-μανση 23,5 μονάδων ή 1,7%.Συνολικά, ο τζίρος έφθασε τα70 εκ. ευρώ, ενώ 76 μετοχέςυποχώρησαν και 57 ενισχύ-θηκαν.

Γ ενικευμένη πτώση στο Χ.Α. και στις άλλες αγορές ση-μειώθηκε εχθές. Αν και οι τράπεζες υποφέρουν από μέ-ρες στο ταμπλό και εχθές η ΕΤΕ υποχρεώθηκε σε τιμή

κλεισίματος κάτω από τα 5 ευρώ, τα οποία αποτελούν την ονο-μαστική της αξία, η πτώση ήταν ακόμα μεγαλύτερη για άλλεςμετοχές.

DEAL news

«ΟΤΕ, Eurobank, Motor Oil, ΔΕΗ και Ταμιευτήριο έχασαν περισσότερο

έδαφος εχθές, υποχωρώντας περισσότεροαπό 2% μέσα στην ημέρα»

Νέα πτώση του Χ.Α. και διόρθωση διεθνώς

Page 45: Deal News 6/5/11

Tου Ξανθάκη Ιωάννη Trading Strategies

advisor IBC & PARTNERS

Το δολάριο, παρότι δέ-χεται ακόμα δυνατέςπιέσεις φαίνεται να

κλείνει την εβδομάδα πιο στα-θερό, σε σχέση με τα περισ-σότερα άλλα νομίσματα.

Ο Δείκτης του δολαρίου, σταεπίπεδα του 73, ίσως να δώσειτην ευκαιρία για μια αντίδρασημέχρι το πάνω μέρος της ζώνης,που βρίσκεται την τελευταίαεβδομάδα, αλλά ευρισκόμενοςστο μέσο της ζώνης αυτής, πρέ-πει να εξετάσουμε κι άλλους πα-ράγοντες, για να έχουμε πιοασφαλή συμπεράσματα. Αν καιείδαμε τις τελευταίες μέρες μιαανάπαυλα από τις μεγάλες πιέ-σεις πώλησης δολαρίου, το δο-λάριο ίσως να παρουσίασει μιαμικρή πτώση ακόμα, μέχρι νασυναντήσει τα χαμηλά της ζώ-νης. Το δολάριο δεν έχει βοη-θηθεί καθόλου από τη FED καιη διατήρηση των επιτοκιών σεαυτά τα επίπεδα (0%-0,25%)σε συνδυασμό με τα μη υπο-στηρικτικά σχόλια του BenBernanke βοηθούν την άποψηότι το δολάριο είναι ένα μέσοχρηματοδότησης άλλων χρη-ματοοικονομικών προϊόντων. Ηπώληση δολαρίων με σκοπό τηναγορά του αυστραλέζικου δο-λαρίου είναι το κραυγαλέο πα-ράδειγμα αυτής της τάσης. Επί-σης, σήμερα όπως και κάθε μή-να ανακοινώνονται τα αποτελέ-σματα για την ανεργία σεΕλβετία, Καναδά, και Αμερικήμε το βασικό στοιχειό να είναιη μεταβολή των εργαζόμενωνσε μη αργοτικές επιχειρήσειςστην Αμερική (Non FarmPayroll), εάν σήμερα δούμε μιααύξηση μεγαλύτερη από

185.000 πρόσθετους νέους ερ-γαζόμενους για το μήνα Απρί-λιο, τότε αυτό θα βοηθήσει σί-γουρα βραχυχρόνια την αντί-δραση του δολαρίου.

Μια διάσπαση της ζώνης καιτων υψηλών στο δείκτη του δο-λαρίου, που τέθηκαν στις 18

Απριλίου κι αν υπάρχει η υπο-στήριξη των αυξημένων θέσε-ων εργασίας και του μικρότε-ρου ποσοστού ανεργίας, η κί-νηση αυτή δύναται να έχει μιαδιαφορετική τύχη, από αυτήπου είχε τον Απρίλιο. Αν όμωςη τεχνική κατάσταση επαναλη-

φθεί, τότε το χαμηλό 3 ετών72.72, που βρέθηκε πριν λί-γες μέρες θα βρεθεί ξανά στοπροσκήνιο. Προτείνουμε ναυπάρχει στάση αναμονής, μέ-χρι να ξεκαθαρίσει η εικόνα καιείτε να δούμε νέα χαμηλά ή σα-φή διάσπαση της ζώνης προςτα πάνω για να μπορούμε ναέχουμε μεγαλύτερες πιθανότη-τες πρόβλεψης.

Είναι σημαντικό να αναφερ-θεί ότι για πρώτη φορά βλέ-πουμε στις αγορές να ενισχύο-νται ταυτόχρονα δύο παραδο-σιακά αντίθετες τάσεις. Η ενί-σχυση του αυστραλέζικουδολαρίου και η ταυτόχρονη ενί-σχυση του ελβετικού φράγκου.Γενικότερα όταν η αγορά έχειδιάθεση για ρίσκο, αγοράζει νο-μίσματα, όπως το ευρώ και τοαυστραλέζικο δολάριο και ότανέχει αποστροφή ρίσκου αγορά-ζει ελβετικό φράγκο και γεν. Ημεγάλη δυσπιστία προς την αμε-ρικάνικη οικονομία έχει διατα-ράξει αυτή την ιστορικότητα καιο καταλύτης που ήταν το δολά-ριο φαίνεται να μην λειτουργείοπότε και βλέπουμε την ενί-σχυση και των 2 νομισμάτων αυ-τών ταυτόχρονα. Μέχρι να ξα-ναβρεθεί η θέση του δολαρίουστο παγκόσμιο χάρτη των ισο-τιμιών συνιστούμε πολύ προ-σοχή διότι συνήθως κινήσεις πούσυμβαίνουν βίαια στην αγοράτερματίζονται και βίαια Για αυ-τό παραθέτουμε και το διά-γραμμα του χρυσού με το δο-λάριο ως ένα άλλο στοιχειό πουίσως να συνηγορεί ότι ο κατα-λύτης βρίσκεστε σε αποσταθε-ροποίηση αυτό που μένει ναδούμε είναι για πόσο ακόμα.

* Το παραπάνω κείμενο περιέ-χει απλώς δημοσιογραφικά σχό-λια, δεν συνιστά ανάλυση καιδεν περιέχει επενδυτική συμ-βουλή, σύσταση, πρόσκληση ήπροτροπή αγοράς , πώλησης ήάλλης μορφής επένδυσης σεχρηματοπιστωτικά μέσα.

Σε σταθερή «τροχιά»ο δείκτης του δολαρίου

°°ÎÎÔÔ˘̆ÚÚÔÔ‡‡

�Όλοι οι παπαγάλοι, μας έλεγαν ότιο Τρισέ θα «δείξει» και νέα αύξη-

ση επιτοκίων στο ευρώ για το καλο-καίρι.

�Αλλά είπαμε: Γάλλος είναι, αλλάδεν είναι και τελείως…(Μπιπ). Να

καταστραφεί δηλαδή το σύμπαν, επει-δή έτσι θέλουν κάποιοι, που μάλισταείναι και στην «απ’ έξω» των σχεδια-σμών των μεγάλων παικτών. Αλίμο-νο τώρα.

�Μεταξύ άλλων, θα κατέστρεφε καιτο δολάριο και την Fed, αλλά και

την προσπάθεια στις ΗΠΑ, αν έδειχνετώρα για νέα αύξηση επιτοκίων. Αλ-λά όχι… Συνήλθε.

�Και βέβαια δεν συζητάμε για τηνΕλλάδα ειδικά ή για την Πορτογα-

λία και την Ιρλανδία. Θα μας κατέ-στρεφε εντελώς και ειδικά τις τρά-πεζές μας. Με τις οποίες πρέπει να ηρε-μήσει λιγάκι, καλό του κάνει. Και οιεπίδοξοι διάδοχοί του πρέπει να ηρε-μήσουν επίσης.

�Κατόπιν αυτών, είχαμε νέα γερήβουτιά στο χρυσό και στο ασήμι και

επιτέλους έβγαλε αντίδραση το δο-λάριο. Το νέο βραχυχρόνιο κόλπο τώ-ρα είναι η πτώση του ευρώ, μέχρι τα1,40-1,42 δολάρια, καθώς και η άνο-δος του δολαρίου.

�Ήδη, το δολάριο αντιδρούσε ανο-δικά επιτέλους, μια και ο δείκτης

δολαρίου δηλαδή η ισοτιμία του, σεσχέση με τα έξι μεγαλύτερα νομί-σματα, είχε φθάσει στα ιστορικά χα-μηλά του 2008. Έπρεπε να γίνει αυ-τό το ριμπάουντ.

�Στο Folli μπαίνει ρευστό 84,5 εκ.ευρώ, με την είσοδο της μεγάλης

κινεζικής εταιρείας Fosun, η οποίααποκτά το 9,5% της ελληνικής εται-ρίας. Αν και το Folli έχει τεράστιες πω-λήσεις, που προσεγγίζουν το ένα δισ.ευρώ, η κρίση δεν βοηθάει στην πε-ραιτέρω αύξησή τους ή στην μεγα-λύτερη παραγωγή κερδών.

�Όμως, την ίδια στιγμή, η εταιρείαέχει ένα μεγάλο χρέος, που φθά-

νει τα 652,2 εκ. ευρώ, οπότε το ρευ-στό από την Κίνα είναι ότι πρέπει καιθα αξιοποιηθεί για τη μείωση του δα-νεισμού της εταιρείας.

�Το ακούσατε αυτό που είπε ο Ρέπ-πας για τον «τζιτζιφιόγκο»; Τι ιστο-

ρία είναι αυτή.; (Ευτυχώς γελάμε κιας χάσαμε το Θανάση). Πού’ σαι, Θα-νάσηηηηηηη;

�Δεν υπάρχει, λέει, θέμα με την δό-ση του Ιουνίου. Έτσι λένε κάποια

ρεπορτάζ. Αν δεν δοθεί η δόση, θακλαίνε οι δανειστές, περισσότερο απόαυτούς, που τάχα κινδυνεύουν οι μι-σθοί τους. Δεν το κόβετε το παρα-μύθι, ρε παλικάρια;

�Γιατί το πήραμε το δάνειο δηλαδή;Για να πληρωθούν μισθοί; Ποιοι μι-

σθοί; Για να πληρωθούν οι έχοντες ταομόλογα. Τώρα, αν θέλει η Ευρώπηκαι η ΕΚΤ, να αναλάβει να κεφαλαι-οποιήσει ξανά τις τράπεζές μας, πουέχουν κάπου 60 δισ. ευρώ ομολόγων,ας κόψουν την δόση. Τι να πούμε…

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201146 DEAL news

Χωρίς υποστήριξη από την Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ

�Σε σημαντικά επίπεδα

το αμερικανικό νόμισμα, σε σχέση με τα υπόλοιπα νομίσματα

Page 46: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 47DEAL news

Ηάποψη μας για το ελληνι-κό χρηματιστήριο τους τε-λευταίους μήνες είναι ότι

βρίσκεται στη διαδικασία δημι-ουργίας ενός σχηματισμού πυθ-μένα, που θα αντιστρέψει την κα-θοδική κίνηση, που ξεκίνησε το2000 και διαρκεί ΗΔΗ μια ολό-κληρη δεκαετία.

Ανάλυση της eZmarket

Η διαδικασία αυτή, βρίσκεται σεαρκετά προχωρημένο στάδιο, ώστεπολύ σύντομα να αναμένεται νακαταγραφεί το χαμηλότερο σημείοτης. Η δημιουργία του εν λόγωπυθμένα θα συνοδευτεί από μιαπολύ σημαντική διαδικασία ανα-διανομής του πλούτου, η οποία θαεφαρμοστεί εις βάρος κυρίως τηςμεσαίας τάξης. Η απώλεια της κοι-νωνίας από το ρόλο που παραδο-σιακά διαδραματίζει η τάξη αυτή,θα οδηγήσει σε σημαντικές κοι-νωνικές ανακατατάξεις.

Η προς το παρόν αργή εξέλι-ξη των γεγονότων που αφορούντο θέμα του ελληνικού χρέουςσχετίζεται με την ολοκλήρωσητων διαδικασιών εξασφάλισης τωνδανειστών της χώρας.

Η Ελλάδα έχει πρακτικά χρε-οκοπήσει ήδη, αφού• από τους πρώτους μήνες του

2010, δεν είναι δυνατή η προ-σφυγή της στις αγορές για τηνάντληση των χρημάτων, πουτης είναι απαραίτητα, για ναεξυπηρετήσει τους τόκους απότα προηγούμενα δάνεια της (κυ-ρίως) και να ικανοποιήσει ανά-γκες του κράτους (δευτερευό-ντως),

• έχει ήδη εφαρμόσει μια ιδιότυπηστάση πληρωμών προς τους προ-μηθευτές του κράτους και τους

κατασκευαστές δημόσιων έργων,• έχει ήδη προβεί σε μονομερείς

περικοπές των μισθών των δη-μόσιων υπαλλήλων και στις συ-ντάξεις.Το ελληνικό κράτος συντηρεί-

ται σε αυτό το ιδιαίτερο καθεστώς,μέσω του πρόσφατου δανεισμούτου (ύψους 110 δισ.) από τηντρόικα. Ο δανεισμός αυτός υλο-ποιείται σε δόσεις, που συνδυά-ζονται με τη λήψη συγκεκριμένωνμέτρων, τα οποία (κατά την άπο-ψη των δανειστών μας και κυρίωςτου ΔΝΤ) θα οδηγήσουν την ελ-ληνική οικονομία στην ανάκαμψηκαι την επιστροφή της σε ορθά δη-μοσιονομικά πλαίσια (όπως αυτά

ορίζονται από τη Γερμανία).Στο σημείο αυτό βρισκόμαστε

λίγο πριν την καταβολή της 5ηςδόσης, ύψους 12 δισ. ευρώ, ηοποία πρέπει να καταβληθεί τονΙούνιο. Η ιδιαιτερότητα της δόσηςαυτής σχετίζεται με το γεγονόςότι έχει πλέον καταστεί σαφής ηαναποτελεσματικότητα των μέ-τρων του Μνημονίου και η είσο-δος της ελληνικής οικονομίας σεμία πρωτοφανή ύφεση.

Ο υπουργός Οικονομικών τηςΓερμανίας, ο κος Σόιμπλε, ανέ-φερε πρόσφατα ότι

«… η οριστική αναγνώριση τηςαποτυχίας των μέτρων του σχε-δίου διάσω

οικονομίας θα πρέπει να οδηγή-σει στη λήψη συγκεκριμένωνενεργειών…»

Η τρόικα από τη δική της πλευ-ρά ισχυρίζεται ότι: … την κύριαευθύνη για την επιδείνωση τηςελληνικής οικονομίας δεν έχει τοπρόγραμμα που αυτή πρότεινε,αλλά ο τρόπος που εφαρμόζεταιαπό την ελληνική κυβέρνηση…

Η πρόοδος των μέτρων του Μνη-μονίου θα εξεταστεί από τη γνωστήΕπιτροπή της τρόικας, η οποία θαξεκινήσει το έργο της σε λίγες ημέ-ρες. Όσο το θέμα παραμένει απλάστο επίπεδο του καταλογισμού ευ-θυνών, η ελληνική κυβέρνηση θαμπορούσε να διαχειριστεί πολιτικάτην κατάσταση που δημιουργείται.

Αν όμως από τον έλεγχο τηςΕπιτροπής αναδειχθεί το θέμα ότιτο σχέδιο που περιλαμβάνεται στοΜνημόνιο έχει οριστικά αποτύχει,τότε τα μέλη της Επιτροπής θα εί-ναι υποχρεωμένα (για να μην κα-

τηγορηθούν για αδράνεια καιασυνέπεια) να θέσουν για πρώτηφορά θέμα μη εκταμίευσης τηςπέμπτης δόσης τον Ιούνιο…

Το θέμα της «μη εκταμίευσης»μέχρι την οριστική απόφαση γιατη «μη εκταμίευση» απέχει ση-μαντική απόσταση, αφού στηνπρώτη περίπτωση θα δημιουργη-θεί ένας μικρός πανικός και θαοδηγηθεί το ελληνικό χρηματι-στήριο σε χαμηλότερα επίπεδα τι-μών, ενώ στη δεύτερη περίπτω-ση η χώρα θα οδηγηθεί σε μιαανεξέλεγκτη αναδιάρθρωση τουχρέους, ξεκινώντας με μια βίαιηκαι απότομη στάση πληρωμών.

Προς το παρόν, η ανεξέλεγκτηαναδιάρθρωση του χρέους και ηέναρξη του ντόμινο της μείωσηςτης αξίας των ομολόγων πουέχουν στα χέρια τους οι τράπεζες,αποκλείεται κατηγορηματικά απότην ηγεσία της ευρωζώνης.

Με βάση τα παραπάνω το πι-θανότερο ως τώρα σενάριο ειναιότι ο δείκτης FTASE-20 προετοι-μάζεται να υλοποιήσει το τελευ-ταίο βύθισμά του και να κατα-γράψει το χαμηλότερο σημείο τουσχηματισμού πυθμένα που δη-μιουργεί. Ο χρονικός ορίζονταςτου «βυθίσματος αυτού» είναι οιαμέσως επόμενοι μήνες.

Τις περισσότερες πιθανότητεςτερματισμού της καθοδικής κίνη-σης συγκεντρώνει η περιοχή των480-550 μονάδων. Η περιοχή αυ-τή «δείχνεται» εκτός των άλλων • από το βραχυχρόνιο σχηματι-

σμό «Κεφαλή και Ώμοι» που δη-μιουργήθηκε το 2010 και

• την κορυφή του σφηνοειδούςσχηματισμού που επίσης δημι-ουργήθηκε το προηγούμενοδιάστημα.

Στόχος, να αντιστραφεί η καθοδική κίνηση, που άρχισε το 2000 και διαρκεί μια 10ετία

Ψάχνοντας τα χαμηλά του πυθμένα

Πραγματοποιήθηκε με επιτυχία στη Λεμεσό η ετήσιασυνάντηση του Οργανισμού Ευρωπαϊκών ΘαλάσσιωνΛιμένων (ESPO). Στο συνέδριο παραβρέθηκαν από τηχώρα μας, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος τουΟΛΠ, Γιώργος Ανωμερίτης, ο Διευθυντής Διοίκησης,Χατζάκος Σταύρος, και ο Εκτ. Διευθυντής της ΕΛΙΜΕ,Γιώργος Καστελλάνος. Στην παρέμβαση του, ο κ. Γιώρ-γος Ανωμερίτης, αναφέρθηκε στις πολιτικές εξελίξειςστη Μεσόγειο και την επίδρασή τους στις θαλάσσιες με-ταφορές και τα λιμάνια, οι οποίες δεν μπορούν, παράνα οδηγήσουν σε περισσότερη Δημοκρατία.

ΟΛΠ

Συμμετείχεστη

συνάντησηESPO

FORTHNET

Αναβαθμίζει το δίκτυό της

�ΔΕΗ: Στα 17 από 18,20 ευ-

ρώ, μειώνει την τιμή-στόχο τηςμετοχής της, η Πειραιώς Sec, σεέκθεση της, στην οποία διατη-ρεί τη σύσταση σε “outperform”.Αναλυτικά, η χρηματιστηριακήαναφέρει ότι η απόδοση τηςεταιρείας σε μεσοπρόθεσμο διά-στημα θα είναι υπό πίεση, εξαι-τίας της χαμηλής ζήτησης ρεύ-ματος και της αύξησης του κό-στους. Η χρηματιστηριακή το-νίζει πάντως, ότι υπάρχουνενδείξεις για ανάκαμψη της ζή-τησης και ότι το σχέδιο, που

ανακοίνωσε η κυβέρνηση για πώλησητου 17% της εταιρείας το 2012 είναι μιαθετική εξέλιξη.

ΤΕΝΕΡΓ: H Merit συνεχίζει την κά-λυψη της εταιρείας, διατηρώντας τη σύ-σταση BUY και μειώνοντας παράλληλα

την τιμή στόχο στα 4,30 ευρώ. Η μικρήμείωση της τιμής στόχου, έγινε λόγω μι-κρών καθυστερήσεων στην έναρξη τωννέων projects. Η εν λόγω εταιρεία είναιμια καλή επιλογή για επενδυτές, που πο-ντάρουν στο ραγδαία αναπτυσσόμενοκλάδο των ΑΠΕ στη χώρα μας, καθώς εί-ναι η μόνη εταιρεία στο Ελληνικό Χρη-ματιστήριο, που εξειδικεύεται στο συ-γκεκριμένο τομέα.

FOLLI: Ξεκάθαρα θετικοί εμφανίζο-νται οι αναλυτές, αναφορικά με το dealτης Folli Follie και της κινεζικής Fosun,εκτιμώντας ότι θα δώσει τα απαραίτητα“πατήματα” για την αγορά της Κίνας, κα-θώς και χρήσιμη ρευστότητα, χωρίς ναυπάρξει σημαντικό dilution στα κέρδηανά μετοχή. Η Εθνική Χρηματιστηριακήεκτιμά ότι μέρος των πόρων θα χρησι-μοποιηθούν από την εταιρεία για τη βελ-τίωση της κεφαλαιακής της βάσης.

O Όμιλος Forthnet αναβαθμίζει το δίκτυοτου και αποτελεί μέλος του κορυφαίου διε-θνούς internet exchange, DE-CIX. Αναλυ-τικά, οι συνδρομητές της απολαμβάνουνπλέον απευθείας σύνδεση με περισσότερουςαπό 350 παρόχους στο εξωτερικό, μέσω τουμεγαλύτερου κόμβου ανταλλαγής Internetστην Ευρώπη. Η DE-CIX, με έδρα την Φραν-κφούρτη, παρέχει απευθείας διασύνδεσηinternet σε περισσότερες από 45 χώρες.

«Η διαδικασία θα συνοδευτεί από μια πολύσημαντική κίνηση αναδιανομής του πλούτου,

εις βάρος κυρίως της μεσαίας τάξης»

σης της ελληνικής

Page 47: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201148 DEAL news

Έτσι, η καινούρια εβδομάδα ξεκίνησεπτωτικά με τα μέτρα που πρόκειται να λη-φθούν και την επίσκεψη του κλιμακίου τηςτρόικας στην Ελλάδα να κυριαρχούν στηνεπικαιρότητα. Το οικονομικό επιτελείο πρέ-πει να δώσει μάχη για την επίτευξη του με-σοπρόθεσμου στόχου της εξοικονόμησης26 δισ. ευρώ. Τυχόν νέα απόκλιση απότους στόχους ακόμα και στο βραχυπρό-θεσμο μέλλον θα εντείνει τα σενάρια ανα-διάρθρωσης, που δεν λείπουν καθόλουαπό την επικαιρότητα, το τελευταίο διά-στημα. Σε γενικές γραμμές, τα μέτρα θαπεριλαμβάνουν μεταξύ άλλων μείωση λει-τουργικών δαπανών, αναδιοργάνωση ΔΕ-ΚΟ, καταργήσεις και συγχωνεύσεις φορέ-ων, μείωση φοροαπαλλαγών, μείωση αμυ-ντικών δαπανών κ.α. Σημαντικός μπορείνα αποδειχθεί ο ρόλος του ΕπιχειρησιακούΠρογράμματος καταπολέμησης της φο-ροδιαφυγής, αν και ο στόχος των εσό-δων 11,8 δισ. ευρώ μέχρι το 2013 φαντάζειδύσκολος.

Επειδή είναι σίγουρο ότι οι αγορές δενθα δώσουν στην ελληνική κυβέρνηση τοχρόνο που θα ήθελε, για να μειώσει το δη-

μόσιο έλλειμμα, φαίνεται ότι το υπουργείοπροκρίνει σε πρώτη φάση μια λύση νέαςεπιμήκυνσης του χρέους των 110 δισ. ευ-ρώ, ίσως και με περαιτέρω μείωση του επι-τοκίου. Ένα τέτοιο σενάριο, ίσως απομα-κρύνει τα σενάρια αναδιάρθρωσης για κά-ποιο διάστημα. Οι οριστικές αποφάσειςόμως θα παρθούν τον Ιούνιο με τους δα-νειστές της Ελλάδας να είναι σίγουρο ότιθα απαιτήσουν σκληρότερα μέτρα για νασυναινέσουν.

Μέσα σε αυτό το κλίμα παρατηρούμεστην ελληνική αγορά μια σειρά από άνευ-ρες συνεδριάσεις με παρατεταμένη στάσηαναμονής, στις οποίες οι τραπεζικές με-τοχές είναι εύκολο να οδηγηθούν σε πο-λύ υψηλές ή πολύ χαμηλές αποδόσεις μεμικρό όγκο. Το φαινόμενο αυτό μπορεί νασυνεχιστεί για αρκετό καιρό, μέχρι ναυπάρξει κάποια σημαντική εξέλιξη στο δη-μοσιονομικό θέμα της Ελλάδας. Η βρα-χυπρόθεσμη στήριξη φαίνεται να βρίσκε-ται στην περιοχή των 1390-1400 μονά-δων, ενώ πολύ σημαντική αντίσταση απο-δεικνύεται η περιοχή των 1450 μονάδων.Αν διασπαστεί η τελευταία με ισχυρό όγκοθα μπορούμε να μιλάμε για αρχή μιας σο-βαρής, έστω βραχυπρόθεσμης, ανοδικήςαντίδρασης, τη στιγμή που αρκετοί ταλα-ντωτές δείχνουν ότι οι βασικοί δείκτες καιπολλές δεικτοβαρείς μετοχές βρίσκονταισε υπερπουλημένες ζώνες τιμών.

Ο Απρίλιος πέρασε με απώλειες 6,55%για το Γενικό Δείκτη και πολύ μεγαλύτε-

ρες απώλειες για τον τραπεζικό δείκτη, κά-τι που απεικονίζει την απογοήτευση τηςαγοράς για τη μη εξεύρεση δραστικής λύ-σης για το ελληνικό θέμα στη Σύνοδο Κο-ρυφής της 25ης Μαρτίου και την παράλ-ληλη εκτίναξη των spreads. Χαρακτηρι-στικό των παραπάνω είναι το γεγονός ότιμέσα στον Απρίλιο παρατηρήσαμε νέα χα-μηλά έτους για τις εξής τραπεζικές μετο-χές: Εθνική (d5,03), Πειραιώς (d0,99),Αγροτική (d0,43), Marfin Popular Bank(d0,79), Εμπορική (d1,17), Proton Bank(d0,53) και T-Bank (d0,15), ενώ ο Γενι-κός Δείκτης κατέγραψε τα χαμηλά του τοΓενάρη.

Παράλληλα, η αύξηση της συμμετοχήςτου τσέχικου fund PPF στην Τράπεζα Πει-ραιώς στο 5,7% για άλλους σηματοδότη-σε εμπιστοσύνη του επενδυτικού κοινούστο ελληνικό τραπεζικό σύστημα και γιαάλλους απλώς ανάληψη μεγάλου ρίσκου.Άλλωστε, η μειωμένη ρευστότητα των τρα-πεζών αυξάνει αυτό το ρίσκο. Ενδεικτι-κά, να αναφέρουμε ότι οι καταθέσεις ιδιω-τών στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα μει-ώθηκαν στα 198 δισ. ευρώ το Μάρτιο μετην τάση να είναι περαιτέρω πτωτική, ενώη εξάρτηση από κεφάλαια της ΕΚΤ μειώ-θηκε στα 90,4 δισ. το Φεβρουάριο από 94,4δισ. τον Ιανουάριο, σύμφωνα με τις υπο-δείξεις της ΕΚΤ. Με βάση τα παραπάνωόμως μειώνεται η δυνατότητα των τραπε-ζών να δανείζουν με αποτέλεσμα να έχου-με νέα επιβράδυνση της πιστωτικής επέ-κτασης τον Μάρτιο κατά 0,4% που θα έχειβέβαια αντίκτυπο στην πραγματική οικο-νομία. Στο πλαίσιο αυτό αναγκαίες χαρα-κτηρίζονται οι κεφαλαιακές ενισχύσεις,που δρομολογούνται για την Αγροτική καιτην Proton Bank.

Ηπροηγούμενη εβδομάδα έκλεισε μεοριακές απώλειες για το Γενικό Δεί-κτη που έχασε και πάλι για κάποια

στιγμή ενδοσυνεδριακά τις 1400 μονάδες.Χαρακτηριστικό της προηγούμενης εβδο-μάδας ήταν οι χαμηλοί τζίροι, η μεγάλημεταβλητότητα και η απουσία ανοδικούκαταλύτη. Την Παρασκευή, υπήρξε έναανοδικό ξέσπασμα από κάποιες μετοχέςπου υποαπέδωσαν το τελευταίο δίμηνο,όμως ο χαμηλός όγκος πρόδιδε την απου-σία κάποιας είδησης, που θα μπορούσε νασυντηρήσει την άνοδο και στις επόμενεςημέρες.

Tου Νίκου ΧριστοδούλουΤμήμα Μελετών και Αναλύσεων

Merit ΧΑΕΠΕΥ

Tο δημοσιονομικό θέμα της Eλλάδας επηρεάζει τις αποδόσεις των τραπεζικών μετοχών

�Ο Απρίλιος πέρασε με απώλειες 6,55% για το ΓενικόΔείκτη, κάτι που απεικονίζει την απογοήτευση για τημη εξεύρεση δραστικής λύσης στη Σύνοδο Κορυφής

της 25ης Μαρτίου

Xαμηλοί τζίροι στο ταμπλό

ΤΙΤΑΝ

«Σκόρπισαν» τα τσιμένταΗ ραγδαία συρρίκνωση της κατασκευαστικής δραστηριότητας

στην Ελλάδα στοίχισε ακριβά στον όμιλο ΤΙΤΑΝ του Ανδρέα Κα-νελλόπουλου. Πιο συγκεκριμένα, η τσιμεντοβιομηχανία ανακοί-νωσε ζημίες μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας 4,3 εκατ.ευρώ, έναντι κερδών 24,8 εκατ. ευρώ στο α’ τρίμηνο του 2010,με τους αναλυτές να αναμένουν κέρδη 7,8 εκατ. ευρώ.

Σε ό,τι αφορά τα έσοδα εμφανίζουν κάμψη 11,6%, καθώς δια-μορφώθηκαν στα 252,9 εκατ. ευρώ, σε σχέση με τα 286,1 εκατ.ευρώ του αντίστοιχου διαστήματος του 2010. Τα EBITDA δια-μορφώθηκαν στα 47,8 εκατ. ευρώ (μειωμένα κατά 22%, συ-

γκριτικά με τα 61,2 εκατ.ευρώ του α’ περσινού τρι-μήνου), ενώ οι αναλυτές τατοποθετούσαν στα 52,7εκατ. ευρώ.

Πέρα από την αρνητικήεικόνα στην Ελλάδα, θετι-κή ήταν η συνεισφορά τωνδραστηριοτήτων του ομίλουστις αναπτυσσόμενες χώρες.

FRIGOGLASS

Με το… δεξί μπήκε το 2011Ισχυρό α’ τρίμηνο αναμένει για την Frigoglass

η Alpha Finance, ενόψει των αποτελεσμάτων, πουανακοινώνει η εισηγμένη στις 12 Μαΐου. Σε ανά-λυσή της, η χρηματιστηριακή δηλώνει πως παράτις πιέσεις από το μέτωπο των πρώτων υλών, ανα-μένεται ισχυρή ανάπτυξη εσόδων. Η προσοχήθα επικεντρωθεί στα σχόλια της διοίκησης, ανα-φορικά με το momentum που επικρατεί σε όλεςτις περιοχές, στις παρατηρήσεις για την πρόσφα-τη εξαγορά στο Ντουμπάι και σε ενδεχόμενοupdate για το κόστος των πρώτων υλών. Συγκε-κριμένα, για το α’ τρίμηνο αναμένονται καθαρά

κέρδη στα 8 εκατ.ευρώ από τα 5εκατ. ευρώ πριναπό ένα χρόνο, αυ-ξημένα κατά 60%,EBITDA στα 20εκατ. ευρώ από τα16 εκατ. (+27%).

Μειωμένη κατά 65%, σε σχέση με τον Απρί-λιο του 2010, εμφανίστηκε η συνολική αξία τωνσυναλλαγών στο Χ.Α. τον προηγούμενο μήνα,στα 1,64 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχείαΑξίαNumbers, που δημοσίευσε η ΕΧΑΕ. Σε μη-νιαία βάση, η πτώση της συνολικής αξίας των συ-ναλλαγών, έναντι του Μαρτίου διαμορφώνεταισε 37%.

Η συνολική κεφαλαιοποίηση του Χ.Α. έκλει-σε τον Απρίλιο στα 54,7 δισ. ευρώ, μειωμένη κα-τά 7,2% από το Μάρτιο 2011, ενώ η συμμετοχήτων ξένων επενδυτών στη συνολική κεφαλαιο-ποίηση της ελληνικής αγοράς έκλεισε στο 50,8%,

από 50,2% στο τέλοςτου προηγούμενουμήνα. Οι ξένοι επεν-δυτές τον Απρίλιοπραγματοποίησαν το51% της συνολικήςαξίας συναλλαγών.

ΕΧΑΕ

Mείον 65% στις συναλλαγές

Page 48: Deal News 6/5/11
Page 49: Deal News 6/5/11

Επτά από τα συνολικά 23 μέλη της δι-οικούσας επιτροπής της Ευρω-Τράπεζαςαλλάζουν φέτος, ενώ η σημαντικότερη απότις αλλαγές δεν είναι παρά η αποχώρησητου Jean Claude Trichet, η θητεία του οποί-ου λήγει τον Οκτώβριο.

Η νέα γενιά των κεντρικών τραπεζιτών,υπό τη διαφαινόμενη ηγεσία του ΙταλούMario Draghi, αναμένεται να επιμείνει στοστόχο της ΕΚΤ για τη συγκράτηση τωντιμών. «Ο Draghi θα θέλει να δείξει ότιείναι αυστηρός απέναντι στους πληθωρι-στικούς κινδύνους και τα νέα μέλη θα κρα-τήσουν χαμηλό προφίλ, ενισχύοντας τηνεπιρροή, που έχουν τα γνωστά ‘‘γεράκια’’,όπως ο επικεφαλής οικονομολόγος JuergenStark», εκτιμά ο Klau Baader, οικονομο-λόγος της Societe Generale.

Στη γερμανική Κεντρική Τράπεζα, τηBundesbank, ο νέος επικεφαλής, που πή-ρε αυτή την εβδομάδα τη θέση του AxelWeber, ο Jens Weidmann, έδειξε ότι προ-τίθεται να κινηθεί στα βήματα του προ-κατόχου του, δηλώνοντας ότι η σταθε-ρότητα των τιμών θα πρέπει να παραμεί-νει πρωταρχικός στόχος. Ο Weidmann καιο νέος κεντρικός τραπεζίτης του Βελγί-ου, ο Luc Coene, αναμένεται να ταχθούνυπέρ της περαιτέρω αύξησης των επιτο-κίων του ευρώ, καθώς οι πληθωριστικέςπιέσεις εντείνονται.

Η ΕΚΤ αύξησε τα επιτόκια του ευρώ κα-τά 0,25%, στο 1,25% και αναμένεται ναπροχωρήσει στην επόμενη κίνησή της τονΙούνιο. Παρότι ο σημερινός πρόεδρος τηςΕΚΤ, ο Trichet, δήλωσε ότι αυτή η αύξηση

88,,33%% ανήλθε η ανεργία τοΜάρτιο στην Ιταλία, ορια-κά υψηλότερα (8,2%) σεσχέση με τον προηγούμε-νο μήνα, σύμφωνα με τηνΣτατιστική Υπηρεσία τηςχώρας. Σε νέους, ηλικίαςαπό 15 έως 24 ετών μά-λιστα, η ανεργία αγγίζειπλέον το 28,6% έναντι28,3% το Φεβρουάριο.

11,,3377 δισ. δολάρια ανέρχεται η προ-σφορά του Γαλλικού ομίλουενέργειας Total για την εξα-γορά του 60% της Αμερικανι-κής επιχείρησης SunPower,προκειμένου να ενισχύσει τηθέση της στην εναλλακτικήαγορά ενέργειας. Την ημέραπου γνωστοποιήθηκε η προ-σφορά της Total, η μετοχή τηςSun Power εκτινάχθηκε 40%.

A υστηρότερη στάση απέναντιστον πληθωρισμό αναμένεταινα υιοθετήσει η Ευρωπαϊκή Κε-

ντρική Τράπεζα, η σύνθεση της οποί-ας αλλάζει δραματικά φέτος.

«Όπως δήλωσα και μετάτην τελευταία απόφαση τουΔιοικητικού Συμβουλίου τηςΕυρωπαϊκής Κεντρικής Τρά-πεζας, κρίναμε απαραίτητονα αυξήσουμε τα επιτόκιαδανεισμού κατά 0,25 μονά-δες βάσης, προκειμένου ναδιασφαλίσουμε τη σταθερό-τητα των τιμών στο μεσο-διάστημα.

Είμαστε πολύ περήφανοιγια το γεγονός, ότι στα 12χρόνια χρήσης του ευρώ επι-τύχαμε σταθερότητα στις τι-μές των αγαθών εντός τηςΕυρωζώνης. Και κρατήσαμεέτσι, αν όχι μόνιμα κάτω του2%, τουλάχιστον γύρω απότο 2% την ετήσια αύξηση τι-μών. Για να είμαι δε απολύ-τως ακριβής, πετύχαμε μιαμέση ετήσια αύξηση τιμώνγια τους 331 εκατ. πολίτεςτης Ευρωζώνης κοντά στο1,97%».

Jean Claude Trichet, πρόεδρος της ΕυρωπαϊκήςΚεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ)

σε συνέντευξη του στην «Helsingin

Sanomat».

E›Â...

«Η ΕΚΤ ‘‘κράτησε’’ τις αυξήσεις των τιμών στην Ευρωζώνη»

Τα «γεράκια» κερδίζουν έδαφος μέ

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201150 DEAL news

116 εκατ. δο-λάρια καθαράκέρδη α’ τριμή-νου ανακοίνω-σε η αυτοκινη-τοβιομηχανίαChrysler Group,έναντι ζημιών197 εκατ. δο-

λαρίων το αντίστοιχο διάστημα του προη-γούμενου έτους. Αντίστοιχα, τα έσοδα αυξή-θηκαν κατά 35% στα 13,1 εκατ. δολάρια.

��

4411%% αυξήθηκαν τα καθαράκέρδη α’ τριμήνου του 2011του γερμανικού τραπεζικούομίλου της CommerzbankAG σε σχέση με το αντί-στοιχο διάστημα του 2010.Αναλυτικά, τα κέρδη ανήλ-θαν πάνω από τις εκτιμή-σεις των αναλυτών, στα 1δισ. ευρώ, έναντι 708 εκατ.πέρυσι.

� «Αυστηρότερη στάση απέναντι στον πληθωρισμό

θα υιοθετηθεί από τα μέλη

της κεντρικής τράπεζας»

Ενόψει «αλλαγής φρουράς» στη Φρανκφούρτη, η νέα γενιά τραπεζιτών εμμένει

Page 50: Deal News 6/5/11

των επιτοκίων δεν ανοίγει έναν κύκλο αύ-ξησης του κόστους χρήματος, ο διάδοχόςτου, ο Draghi, φάνηκε να έχει διαφορετι-κή άποψη. «Η νομισματική πολιτική θα πρέ-πει να συνυπολογίσει την επείγουσα φύσητων πληθωριστικών εντάσεων, που πυρο-δοτούνται από την αύξηση των τιμών τωντροφίμων και των καυσίμων», είπε στις 13Απριλίου.

Οι περισσότεροι οικονομολόγοι περιμέ-νουν τώρα ότι η ΕΚΤ θα αυξήσει τα επιτό-κια άλλες δύο φορές έως τα τέλη του 2011,φέρνοντάς τα στο 1,75%. Και αυτό, γιατίο πληθωρισμός έχει ξεφύγει πλέον σημα-ντικά από το όριο του 2%, που έχει θέσειη ΕΚΤ. Οι τιμές καταναλωτή έτρεξαν με2,8% τον Απρίλιο.

Όμως, ενώ ο πληθωρισμός υπαγορεύ-ει ξεκάθαρα την αύξηση των επιτοκίων,οι πολύ μεγάλες διαφορές στην οικονομι-

κή ανάπτυξη των επιμέρους χωρών μελώντης Ευρωζώνης αποδεικνύουν ότι η χάρα-ξη της νομισματικής πολιτική δεν είναι μιαεύκολη υπόθεση. Η Ελληνική οικονομίασυρρικνώθηκε κατά 4,5% πέρυσι, την ώραπου η Γερμανική πέτυχε αύξηση του ΑΕΠτης κατά 3,6%, τη μεγαλύτερη των τε-λευταίων 20 ετών.

Η Credit Suisse υπολογίζει ότι με βάσητις οικονομικές συνθήκες που επικρατούναυτή τη στιγμή στην Ευρωζώνη, η Γερ-μανία χρειάζεται επιτόκια στο 4,5%, αλ-λά η Ελλάδα, η Ισπανία, η Ιρλανδία και ηΠορτογαλία στο - 4,6%.

14,3 τρισ. δολάρια είναι το συ-νταγματικό όριο του χρέουςτων ΗΠΑ και από τις εξελίξειςπροκύπτει ότι η χώρα θα τοαγγίξει τελικά στις 2 Αυγού-στου κι όχι στις 8 Ιουλίου,όπως υπολογιζόταν μέχρι σή-μερα. Έτσι, το οικονομικό επι-τελείο του Προέδρου Obamaθα έχει περισσότερο χρόνοέχει στη διάθεσή του, για ναδιαπραγματευτεί την αναθε-ώρηση του ορίου αυτού.

σα στην ΕΚΤ

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 51DEAL news

Σφοδρή σύγκρουση Morgan Stanley καιGoldman Sachs για τα εμπορεύματα

Να ποντάρουν στις τιμές των εμπο-ρευμάτων, γιατί το ράλι της αγοράςθα συνεχιστεί, συστήνει στους επεν-δυτές η Morgan Stanley, την ώρα πουη Goldman Sachs προτρέπει τους πε-λάτες της να ρευστοποιήσουν τις θέ-σεις τους στα commodities.

Θα ήταν πρόωρο να αποχωρήσουναπό την αγορά, είπε στους πελάτεςτης η Morgan Stanley. Οι τιμές μπο-ρεί δεν αντανακλούν πια με ακρίβειατη σχέση προσφοράς και ζήτησης καιαναμένεται να υποχωρήσουν στουςεπόμενους 3-6 μήνες, εκτιμά ηGoldman Sachs.

Ο χαλκός έχει σημειώνει πτώση 9%από τα επίπεδα ρεκόρ των 10.190 δο-λαρίων ανά μετρικό τόνο που είχαναγγίξει στις 15 Φεβρουαρίου. Το βαμ-βάκι έχει χάσει το 29% της αξίας τουαπό το ιστορικό ρεκόρ των 2,197 δο-λαρίων της 7ης Μαρτίου. Όμως, τοπετρέλαιο ενισχύεται κατά 24% απότις αρχές του έτους και ο χρυσός σπά-ει το ένα ρεκόρ μετά το άλλο, ξεπερ-νώντας πλέον ακόμα και τα επίπεδατων 1.577 δολαρίων ανά ουγκιά καιοδεύοντας για την 11η κατά σειράανοδική χρονιά του.

Η Morgan Stanley δηλώνει πολύαισιόδοξη (“very long”) για το πε-τρέλαιο και το καλαμπόκι, ενώ εμ-φανίζεται θετική απέναντι στο σιτά-ρι και το χρυσό. Αντίθετα, τηρεί αρ-νητική στάση απέναντι στη ζάχαρη,το φυσικό αέριο, το βαμβάκι και τονκαφέ.

2255 εκατ. πελατών επιπλέοντα στοιχεία, που έπαιζανπαιχνίδια στο δίκτυοSony Online Entertain-ment (SOE), παραδέ-χτηκε ότι έχασε η Sony,μετά από την κλοπή τωνπροσωπικών στοιχείων77 εκατ. χρηστώντου PlayStation.�

115500 εκατ. ευρώ κατάφερε νααντλήσει ο νέος ιδιοκτή-της της γνωστής αυτοκι-νητοβιομηχανίας Saab, ηεταιρεία Spyker, μέσω τηςστρατηγικής συμφωνίαςπου πέτυχε με την κινε-ζική Hawtai Motor Group.Έτσι, η Saab θα αρχίσεικαι πάλι την παραγωγήαυτοκινήτων.

55ËË συνεχή εβδομάδα απείχε ηΕυρωπαϊκή Κεντρική Τρά-πεζα από τις δευτερογενείςαγορές ομολόγων, καθώςτα στοιχεία που ανακοινώ-θηκαν δείχνουν, ότι η ΕΚΤδεν πραγματοποίησε αγο-ρές ομολόγων στο πλαίσιοτου προγράμματός της γιατη στήριξη των χωρών τηςπεριφέρειας.

Οι τράπεζες δεν αποτελούν πλέον την καλύτερη δυνατή επένδυση, υπο-στήριξε ο δισεκατομμυριούχος Warren Buffet στην ετήσια Γενική Συνέλευσητων μετόχων της Berkshire Hathaway. Όπως τόνισε στον εναρκτήριο λόγοτου, ο Warren Buffet, «η κερδοφορία του τραπεζικού συστήματος στις ΗΠΑεκτιμώ ότι θα υποχωρήσει σημαντικά στο μέλλον. Ο βασικός λόγος τωνανησυχιών μου, βασίζεται στον περιορισμό της χρήσης μόχλευσης (επενδύ-σεις μέσω δανεικών κεφαλαίων) από τις διοικήσεις των τραπεζών, το οποίοείναι ένα καλό στοιχείο για την κοινωνία, αλλά κακό για τα επίπεδα κερδώντων χρηματοπιστωτικών ομίλων».

Οι αιτιάσεις του κ. Baffet έχουν ιδιαίτερη βαρύτητα, αν αναλογιστεί κα-νείς ότι η επενδυτική του εταιρία Berkshire Hathaway κατέχει πλειοψηφικό

πακέτο μετοχών στοντραπεζικό όμιλο τηςWells Fargo και σημα-ντικό μερίδιο στην μι-κρότερη τράπεζα τηςUS Bancorp.

Ωστόσο, ο W. Buffetδεν παρέλειψε να στη-ρίξει τις επενδυτικέςτου επιλογές σε WellsFargo και US Bancorp,

σημειώνοντας ότι και οι δύο τραπεζικοί όμιλοι αποδίδουν μέχρι σήμερα τααναμενόμενα για τους μετόχους, αποφεύγοντας ωστόσο να προεξοφλήσειμελλοντικές ενέργειες.

Σημειώνεται ότι η Berkshire Hathaway κατέχει 358,9 εκατομμύρια μετο-χές της Wells Fargo (αυξημένες κατά 4,8% σε σχέση με το προηγούμενοτρίμηνο) και ποσοστό 3,6% της US Bancorp. Σύμφωνα με τους αναλυτές,αφορμή για την διαφαινόμενη επενδυτική στροφή του πλέον επιτυχημένουεπενδυτή στη Wall Street φαίνεται να αποτελούν τα τελευταία αποτελέσμα-τα α’ τριμήνου που ανακοίνωσαν οι 6 μεγαλύτερες τράπεζες των ΗΠΑ.

Συγκεκριμένα, μπορεί οι τράπεζες στην πλειοψηφία τους να ανακοίνωσανισχυρά κέρδη, ωστόσο τα έσοδα ήταν σαφώς κατώτερα των προσδοκιών εξαι-τίας της μείωσης τόσο στις χορηγήσεις δανείων, όσο και στη μείωση εσόδων απόπρομήθειες. Ιδιαίτερα για τις Bank of America, JP Morgan, Citigroup, Wells Fargo,Goldman Sachs και Morgan Stanley, συνολικά τα έσοδα στο α’ τρίμηνο υποχώ-ρησαν κατά 13,3% σημειώνοντας την μεγαλύτερη πτώση των τελευταίων 3ετών. Επιπλέον, με την ανεργία να σταθεροποιείται στα υψηλά επίπεδα του8% και τις τιμές των ακινήτων για άλλη μια φορά να παίρνουν την κατιούσα,το μέλλον για τον τραπεζικό κλάδο μόνο ευοίωνο δεν δείχνει για τον κ. Buffet.

ΣΤΡΟΦΗ ΤΟΥ ΜΕΓΑΛΟΠΕΝΔΥΤΗ ΣΤΗ WALL STREET

Καμπανάκι Buffet στις τράπεζες για μείωση της κερδοφορίας

�«Εκτιμήσεις πως η κερδοφορία

του τραπεζικού συστήματος στις ΗΠΑ θα υποχωρήσει σημαντικά

στο μέλλον»

στη συγκράτηση των τιμών

Η Morgan Stanley είναι αισιόδοξη για τοπετρέλαιο και το καλαμπόκι

Ο Ιταλός, που θα αντικαταστήσει στην ηγεσίατης ΕΚΤ τον Τρισέ, Μάριο Ντράγκι

Page 51: Deal News 6/5/11

�Το μόνο σίγουρο είναι ότι ο ίδιος ο

Trump αρέσκεται σε αυτό το παιχνίδι μετα media. Απολαμβάνει όσο τίποτα άλ-λο την προσοχή που του δίνουν. Και γιαόσο καιρό τα φώτα της δημοσιότηταςείναι στραμμένα πάνω του, θα επιχει-ρήσει να πείσει όποιον ακούει γι’ αυτόπου φωνάζει εδώ και χρόνια: Είναι πιοπλούσιος απ’ όσο πιστεύει ο κόσμος.

«Κοιτάξτε. Η είδηση είναι ότι είμαι πιοπλούσιος απ’ όσο όλοι νομίζουν. Αξίζωπερισσότερα από 7 δισ. δολάρια και έχωεκατοντάδες εκατομμύρια σε μετρητά.Και αυτό, αφότου αποπληρώσω τα στε-γαστικά και αγοράσω αεροπλάνα», επα-ναλαμβάνει για πολλοστή φορά οTrump. Ο επιχειρηματίας, που στις ΗΠΑείναι γνωστός και ως «The Donald», έχειεμμονή με το ζήτημα του πλούτου του.

Ακόμα και ο ίδιος, δείχνει να ξαφ-νιάζεται με τη δημοσιότητα που έχει λά-βει η καμπάνια του απέναντι στον BarackObama. Όμως, χρησιμοποιεί το δημό-σιο βήμα του περισσότερο για να υπε-ρηφανευτεί για τα επιχειρηματικά τουdeals, παρά για να αναπτύξει τις πολι-τικές του απόψεις.

Η αλήθεια είναι ότι στην πολυτάρα-χη καριέρα του, ο Trump είχε τα πάνωκαι τα κάτω του. Το 1990 χρωστούσε 295

εκατ. δολάρια, το 2005 εκτιμάται ότι εί-χε περιουσία 150-250 εκατ. δολαρίων,ενώ σύμφωνα με την τελευταία λίστα τουForbes, σήμερα αξίζει 2,7 δισ. δολάρια.

Ασφαλώς, ο επιχειρηματίας θα ανοί-ξει ένα νέο κεφάλαιο στη ζωή και τηνκαριέρα του, εάν πράγματι αποφασίσεινα είναι υποψήφιος για το Λευκό Οίκο,απέναντι στον Barack Obama.

Ο Trump υπήρξε γιος του Fred Trump,απόγονου της οικογένειας Drumpf τηςΓερμανίας. Ο πατέρας του έχτισε μία αυ-τοκρατορία με κτίρια κατοικιών στα με-σοαστικά προάστια του Μπρούκλιν καιτου Κουίνς. Η ύψους 250 εκατ. δολα-

ρίων περιουσία του μοιράστηκεανάμεσα στον Donald, τον αδερ-φό του Robert, και τις δύο αδερ-φές του, Elizabeth και Maryanne.

Το μερίδιο του Donald ήταν πε-ρίπου 35 εκατ. δολάρια. Η πρώ-τη του επαφή με το real estate ση-μειώθηκε όταν δούλευε στο πλάιτου πατέρα του, όταν το 1971 με-τακόμισε στο Μανχάταν και άρχι-σε τα δικά του deals. Κατά τη δε-καετία του 1980 έγινε διάσημος,όταν μετέτρεψε το ξενοδοχείοCommodore της Νέας Υόρκης στοπολυτελές Grand Hyatt, αγόρασετο Plaza Hotel και έχτισε καζίνοστο Atlantic City.

Το 1977 παντρεύτηκε την IvanaZelnicek, ένα μοντέλο και πρωτα-θλήτρια του σκι από την Τσεχο-σλοβακία, με την οποία έκανε τρίαπαιδιά: τον Donald Jr., την Ivankaκαι τον Eric. Αργότερα, χώρισε την Ivanaγια την Marla Maples, με την οποία έκα-νε μία κόρη, την Tiffany, το 1993. Τοδιαζύγιό τους οριστικοποιήθηκε το 1999.Το 2005 παντρεύτηκε τη μέχρι και σή-μερα σύζυγό του, Melania, το 2005,με την οποία έκανε έναν ακόμα γιο, τονBarron.

Έως τα τέλη της δεκαετίας του 1980,όταν η άνθηση των ακινήτων έδωσε τηθέση της στην απότομη διόρθωση τηςαγοράς, οι business του Trump αντι-

Ο David Sokol, ο άνδρας που θεωρεί-το ο πιθανότερος διάδοχος του 80χρονουBuffett στο τιμόνι της Berkshire Hathaway,παραιτήθηκε όταν έγινε γνωστό ότι είχεαγοράσει μετοχές της εταιρείας LubrizolCorp, την οποία στη συνέχεια πρότεινε γιαεξαγορά στον Buffett.

Ο Buffett αρχικά είχε επιχειρήσει ναστηρίξει τον πρώην συνεργάτη του, δη-λώνοντας ότι η παραίτηση δεν είχε κα-μία σχέση με την υπόθεση της Lubrizol.Όπως ανέφερε τότε η ανακοίνωση, ο δι-σεκατομμυριούχος μεγαλοεπενδυτής δενένιωσε ότι «οι αγορές μετοχών της Lubrizol(από τον Sokol) ήταν με οποιονδήποτετρόπο ανήθικες».

«Ο Dave μου έφερε την ιδέα της εξα-γοράς της Lubrizol στις 14 ή 15 Ιανουα-ρίου. Αρχικά δεν ενθουσιάστηκα, αλλάμετά την έκθεση που συνέταξε έπειτα από

τη συζήτηση που είχε με τον CEO της εται-ρείας, James Hambrick, στις 25 Ιανουα-ρίου, δεν άργησα να πειστώ. Παρότι ηπροσφορά για την εξαγορά ήταν εντελώςδική μου απόφαση και είχε τη στήριξη τουΔ.Σ. της Berkshire που έγινε στις 13 Μαρ-τίου, δεν θα είχε γίνει χωρίς τις αρχικέςπροσπάθειες του Dave», ανέφερε η ανα-κοίνωση του Buffett.

Σύμφωνα με τον Buffett, ο Sokol αγό-ρασε 2.300 μετοχές της Lubrizol στις 14Δεκεμβρίου και τις πούλησε στις 21 Δε-κεμβρίου. Στις αρχές του Ιανουαρίου, αγό-ρασε άλλες 96.060 μετοχές με ανώτατητιμή κτήσης τα 104 δολάρια.

Η Berkshire συμφώνησε να εξαγορά-σει την Lubrizol αντί 9 δισ. δολαρίων ή135 δολαρίων ανά μετοχή στις 14 Μαρτί-ου. Υπολογίζεται ότι ο Sokol έβγαλε κέρ-δος περίπου 3 εκατ. δολαρίων σε λιγό-

τερο από τρεις μήνες από την αγο-ρά των μετοχών.

Παρόλα αυτά, η Wall Street αδυ-νατεί μέχρι να σήμερα να κατανοή-σει γιατί ο Sokol διακινδύνευσε τηθέση του στην Berkshire Hathawayγια ένα χρηματιστηριακό κέρδος πουφαντάζει πολύ μικρό μπροστά σταόσα θα έβγαζε ο CEO της επενδυ-τικής αυτοκρατορίας του Buffett.

Την ίδια στιγμή, η υπόθεση έχειεπιφέρει βαρύ πλήγμα στο προφίλτου Buffett. Μάλιστα, ενώ αρχικάεπιχείρησε να στηρίξει τον Sokol,βλέποντας τις εντονότατες αντιδρά-σεις του κοινού, φαίνεται να κρατάπλέον αποστάσεις από τον πρώην συνερ-γάτη του, σε μία εμφανή προσπάθεια ναρίξει το φταίξιμο σε εκείνον και να γλι-τώσει περαιτέρω μπελάδες. Όμως, ακό-μα και οι «οπαδοί» του δεν είναι διατε-θειμένοι να αφήσουν το θέμα να κλείσειέτσι εύκολα, την ώρα που οι αμερικανικέςχρηματιστηριακές αρχές ερευνούν τηνυπόθεση.

Οι πράξεις του Sokol, αλλά και η αδυ-

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201152 DEAL news

Α κόμα και ο «σοφός της Ομάχα» κάνει λάθη. Ο διασημότερος επενδυτής του κό-σμου, ο Warren Buffett, αναγκάστηκε να παραδεχτεί ενώπιον 40.000 «πιστών»του, ότι ήταν λάθος του που δεν ερεύνησε περισσότερο τις ύποπτες χρηματι-

στηριακές συναλλαγές του ανθρώπου, στον οποίο επρόκειτο να παραδώσει τα ηνία τηςεπενδυτικής του αυτοκρατορίας.

�«Το 2005 εκτιμάταιότι είχε περιουσία

150-250 εκατ. δολ., ενώ σύμφωνα

με την τελευταία λίστατου Forbes, αξίζει 2,7 δισ. δολάρια»

Donald Trump: Ο μεγιστάνας στο Λε

Ο Donald Trump για πρόεδρος; Ο αμερικανικός Τύπος αδυνατεί να πιστέψειότι τα σενάρια που διακινούνται τις τελευταίες εβδομάδες - με την ανοχήή την παρακίνηση του εκκεντρικού επιχειρηματία - είναι σοβαρά.

Ο DAVID SOKOL ΚΑΙ Η ΣΧΕΣΗ ΤΟΥ ΜΕ ΤΟΝ BUFFETT

Παραδέχεται τα λάθη του ο «σοφός της Ομάχα»

Ο επιχειρηματίας θέλει να θέσει υποψηφιότητα για την προεδρία το 2012

Ο μεγιστάνας του real estate,Donald Trump

Ο δισεκατο-μμυριούχος,Warren Buffett

Page 52: Deal News 6/5/11

Το «Jeune fille endormie» του Picas-so, που δείχνει την Marie-Therese νακοιμάται πάνω στα διπλωμένα μπρά-τσα της, εκτιμάται ότι θα πουληθεί αντί9-12 εκατ. στερλινών από τον οίκοChristie’s. Μία ομάδα 59 έργων σύγ-χρονης γερμανικής τέχνης έχει εκτι-μηθεί από τον οίκο Sotheby’s στα 47,5εκατ. στερλίνες.

Οι συλλέκτες που έχουν στα χέριατους κάποια από τα κομμάτια - τρόπαιατου 20ου αιώνα νιώθουν τώρα μεγα-λύτερη σιγουριά για τις συνθήκες πουεπικρατούν στην αγορά και αποφασί-ζουν ευκολότερα να τα βγάλουν στοσφυρί, έπειτα και από τα πρόσφατα ρε-κόρ στις δημοπρασίες. Το “Nude, GreenLeaves and Bust” του Picasso, χρονο-λογίας 1932, που επίσης αναπαριστάτην Marie-Therese, πουλήθηκε αντί106,5 εκατ. δολαρίων από τον οίκοChristie’s σε δημοπρασία που πραγμα-

τοποιήθηκε το Μάιο του 2010 στη ΝέαΥόρκη. Πρόκειται για το πιο ακριβό έρ-γο, που έχει πουληθεί έως σήμερα σεδημοπρασία. Ένα άλλο πορτρέτο τηςίδιας γυναίκας εκτιμάται ότι θα πουλη-θεί αντί 35 εκατ. δολαρίων από τον οί-κο Sotheby’s το Μάιο, στη Νέα Υόρκη.

Ο Picasso που θα πουληθεί στις 21Ιούνιου, κατά τη διάρκεια της δημο-πρασίας ιμπρεσιονιστών και μοντέρναςτέχνης των Christie’s δεν έχει εμφανι-στεί στο κοινό τα τελευταία 70 χρόνια.Πρόκειται για έργο του 1935. Ο ιδιο-κτήτης του, ο οποίος προτιμά να δια-τηρήσει την ανωνυμία του, θα δωρίσειτα έσοδα από την πώλησή του στο Πα-νεπιστήμιο του Σίδνεϊ, προκειμένου ναχρηματοδοτήσει ιατρικές έρευνες.

Οι Ρώσοι συλλέκτες δείχνουν το τε-λευταίο διάστημα ιδιαίτερη προτίμη-ση στους πίνακες, για τους οποίους οPicasso χρησιμοποίησε ως έμπνευσητην παράνομη ερωτική του σχέση μετην Marie-Therese. Τέτοιοι πίνακεςέθεσαν τα 8 από τα 20

ρεκόρ για τα ακριβότερα έργα του καλ-λιτέχνη.

Ο Picasso, σε ηλικία 45 ετών το 1927γνώρισε την ξανθιά μούσα του, ότανεκείνη έβγαινε από το μετρό του Πα-ρισιού. Η Marie-Therese, στα 17 τηςχρόνια, έγινε η ερωμένη του καλλιτέ-χνη. Η σχέση τους κράτησε από το1927 έως το 1935, ενώ ο Picasso ήτανπαντρεμένος με την Olga Khokhlova.

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 53DEAL news

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Έ νας πίνακας με την ερωμένη του Pablo Picasso, Marie – ThereseWalter, καθώς και μία συλλογή έργων γερμανικής τέχνης από τη δε-καετία του 1960 και 1970 εκτιμάται ότι θα είναι τα highlights των δη-

μοπρασιών του Ιουνίου, που θα γίνουν στο Λονδίνο. Οι οίκοι προσδοκούν νασυγκεντρώσουν 60 εκατ. στερλίνες.

μετώπιζαν προβλήματα. Δημοσιεύματα τηςεποχής έγραφαν ότι χρωστούσε 2 δισ. δο-λάρια σε διάφορες τράπεζες. Τρία καζίνο τουχρεοκόπησαν και η αεροπορική του εται-ρεία, Trump Shuttle, έβαλε λουκέτο.

Ο Trump ξεπούλησε πολλά από τα απο-κτήματα – τρόπαιά του, όπως το Plaza,όμως, σε αυτά τα deals βρέθηκε το μυστι-κό για τη σημερινή επιτυχία του. Παρότιτα κτίρια δεν του ανήκαν πια, οι νέοι ιδιο-κτήτες ήθελαν να κρατήσουν το όνομά του,πάνω από τα projects. To brand name Trumpείχε γεννηθεί.

ναμία του Buffett να τις αποτρέψει, απο-τέλεσαν το βασικό θέμα συζήτησης στηφετινή γενική συνέλευση των μετόχωντης Berkshire Hathaway. Κάθε χρόνο, ηγ.σ. εξελίσσεται σε μεγάλο γεγονός, κα-θώς χιλιάδες κόσμου συρρέουν στην Ομά-χα για να πάρουν επενδυτικές συμβουλέςαπό τον Buffett και να ακούσουν τα όσαέχει να πει για την οικονομία. Όμως, φέ-τος, υπήρχε μία διάθεση αμφισβήτησηςτου «σοφού» στον αέρα.

Ο Buffett αναγκάστηκε να παραδεχτείτα λάθη του. «Προφανώς έκανα μεγάλολάθος, που δεν είπα: «Λοιπόν, πότε αγό-ρασες τις μετοχές;», είπε στη γ.σ. Τα όσαέκανε ο Sokol ήταν «ανεξήγητα» και«ασυγχώρητα», πρόσθεσε.

υκό Οίκο;

�«Μία ομάδα 59 έργωνσύγχρονης τέχνης απότη Γερμανία έχει εκτι-

μηθεί από τον οίκοSotheby’s στα 47,5εκατ. στερλίνες»

60 εκατ. στερλίνες προσδοκούν να συγκεντρώσουν οι οίκοι

Picasso και γερμανική τέχνη στα highlights των δημοπρασιών

Ο Πρόεδρος των ΗΠΑ,

Μπαράκ Ομπάμα

Ο κολοσ-σός της

BerkshireHathaway

Ο διάσημοςζωγράφος,Πάμλο Πικάσο

Ο οίκοςδημοπρασιώνChristie’s

Ο πίνακας του Πικάσο με την ερωμένη του,Marie – Therese Walter

Page 53: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201154 DEAL news

«Βιολογικό Εστιατόριο Resto»Το βιολογικό εστιατόριο

Resto, του ομίλου Κυριακί-δη, υποδέχτηκε τους εκλε-κτούς καλεσμένους του σεμία μεσημεριανή εκδήλωση,προσφέροντάς τους ξεχωρι-στά εδέσματα με βιολογικέςπρώτες ύλες από το βραβευ-μένο Chef, Θανάση Ρούσσο.Το 1ο αμιγώς βιολογικόεστιατόριο, που βρίσκεταιστην Ακαδη-μίας 84, στοκέντρο τηςΑ θ ή ν α ς ,προσφέρειμία διαφο-ρετική πρό-ταση στηγρήγορη κα-θημερινότη-τα, έχονταςως γνώμονατου την ποι-οτική δια-τροφή.

Η προσφορά της ΑΒΥ Πριγκίπισσας Αικατερίνηςτης Σερβίας στην Ελλάδα

Η ΑΒΥ Πριγκίπισσα Αικατερίνη της Σερβίας έχο-ντας ως προτεραιότητά της την προσφορά στουςσυνανθρώπους της, θέλησε με έναν πολύ ξεχωρι-στό τρόπο να βοηθήσει τη χώρα της την Ελλάδακαι να προσφέρει τη βοήθειά της σε εκείνους, πουτο έχουν πραγματικά ανάγκη. Μέσω του ανθρω-πιστικού οργανισμού Lifeline Hellas, προσέφερεαρχικά έναν ηλεκτροκαρδιογράφο κι ένα τεστ κο-πώσεως για παιδιά στο καρδιολογικό τμήμα τουνοσοκομείου Παίδων “Π. & Α. ΚΥΡΙΑΚΟΥ”. Έπειτα,η ΑΒΥ Πριγκίπισσα Αικατερίνη επισκέφτηκε τον ορ-γανισμό “Κιβωτός του κόσμου” όπου μαζί με τονΠατέρα Αντώνιο μίλησαν στα παιδιά για την αγά-πη και την προσφορά, τραγούδησαν και έπαιξανμαζί τους. Σε αυτή την εκδήλωση της αγάπης πα-ρευρέθησαν επίσης ο κύριος Αλέξανδρος Ζαχα-ριάς, ο οποίος προσέφερε παιχνίδια στα παιδιάκαι ο κύριος Φίλιππος Παπασπύρου εκπρόσωποςτης εταιρείας Παπασπύρου που τους μοίρασε νό-στιμα γλυκά. Στη συνέχεια, επισκέφτηκαν το ίδρυ-μα βρεφών “Μητέρα” και μαζί με το διοικητή τουιδρύματος κύριο Βεζυράκη προσέφεραν στα παι-διά που φιλοξενούνται στο ίδρυμα δώρα και γλυ-κά. Στα ίδια βήματα κινήθηκε και ο γιος της, ΑΒΥΠρίγκιπας Philip της Σερβίας, ο οποίος μέσω τουίδιου οργανισμού, προσέφερε τις χορηγίες που έλα-βε από τη συμμετοχή του στο Μαραθώνιο της Αθή-νας για τη μετατροπή ενός οχήματος, που θα εξυ-πηρετήσει τις μεταφορές των παιδιών που φιλο-ξενούνται στο κέντρο ειδικών ατόμων η “Χαρά”.

Παναγιώτης Μερτύρης (Δημ. Σύμβουλος Παλλήνης) ΑΒΥ Πρίγκιπας Φιλίπ, ΑΒΥΠρίγκιπας Αλέξανδρος, ΑΒΥ Πριγκίπισσα Αικατερίνη, Κωνσταντίνα Διαμαντή

(Υπεύθυνη Κέντρου Ειδικών Ατόμων Η “ΧΑΡΑ”), Μαρία Δεδεηλία (Μέλος Δ.Σ)

(Kάτω) ΑΒΥ Πριγκίπισσα Αικατερίνη Σερβίας, Φίλιππος Παπασπύρου (της επιχείρησης Παπασπύρου), στην Κιβωτό του Κόσμου

(Aριστερά) Άλκηστις Πρίνου – Μπουκουβάλα της Lifeline Hellas, ΙωάννηςΤρίκαρδος (Πρόεδρος Lifeline Hellas), ΑΒΥ Πριγκίπισσα Αικατερίνη Σερβίας,Ρεγγίνα Θεάκου (Διοικητής Νοσοκομείου Παίδων Α. Κυριακού), ΓιώργοςΠαπαδόπουλος (Διευθυντής Καρδιολογικού τμήματος)

Έμυ Τρίκαρδου,Αλέξανδρος

Ζαχαριάς

Φλέρ Ποταμιάνου της Lifeline Hellas, ΜπέττυΡουμελιώτη (αδελφή ΑΒΥ Πριγκίπισσας ΑικατερίνηςΣερβίας), Άλκηστις Πρίνου – Μπουκουβάλα της Lifeline Hellas, Ρούλα Γυφτοπούλου

Μπέττυ Ρουμελιώτη (αδελφή ΑΒΥ Πριγκίπισσας ΑικατερίνηςΣερβίας), ΑΒΥ Πριγκίπισσα Αικατερίνη Σερβίας, Δημήτρης Βεζυ-ράκης (Διοικητής Κέντρου Βρεφών Μητέρα) με το προσωπικό

ΝταίζηΜουζάκα,

ΛυδίαΙωαννίδου -

Μουζάκα

Μαργώ Μπιρμπίλη(Διευθύντρια Εστίασης

Ομίλου Κυριακίδη), ΕυθύμιοςΚωβαίος, Εύη Κωβαίου

Ανίτα Ναθαναήλ,Μάντα

Παπαδάκου

ΣίσσυΠαπα-δήμα.Έλενα

Ντάβλα

Βλάσης Χολέβας,Ιζαμπέλα Χολέβα,Άννα Βεσολόφσκι

ΘανάσηςΠαπα-

σταύρου,Σοφία

Παθέκα,Λεωνίδας

Παπα-σταύρου

ΘανάσηςΠαπα-

σταύρου,Σοφία

Παθέκα,Λεωνίδας

Παπα-σταύρου

ΘανάσηςΠαπα-

σταύρου,Σοφία

Παθέκα,Λεωνίδας

Παπα-σταύρου

Page 54: Deal News 6/5/11

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 55DEAL news

To Skip, η Electronet και η LG υποδέ-χτηκαν στο Village shopping & more τουςεπώνυμους φίλους τους, που έσπευσαννα παρευρεθούν σε μία εκδήλωση γεμά-τη αγάπη και ρούχα. Στα πλαίσια του MadeBy You, οι προσκεκλημένες μαμάδες μετα παιδιά τους κατέφθασαν κρατώνταςσακούλες γεμάτες με τα παλιά τους ρού-χα, για να πλυθούν και να προσφερθούνστη συνέχεια στις οικογένειες του σωμα-τείου “ΟΙ ΦΙΛΟΙ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ”, δείχνο-ντας για ακόμα μία φορά πως πρέπει ναείμαστε όλοι δίπλα σε εκείνους που έχουνπραγματικά ανάγκη. Παράλληλα, άδρα-ξαν την ευκαιρία, για να ενημερωθούνσχετικά με τις δράσεις του Σωματείου απότις εκπροσώπους του, να συνομιλήσουνμαζί τους και από κοινού να βρουν τουςκατάλληλους τρόπους, για να βοηθήσουνακόμα περισσότερο στις δράσεις του. Οειδικά διαμορφωμένος χώρος του Skip γέ-μισε με τις φωνές και τα γέλια των παι-διών, τα οποία βρήκαν ιδιαίτερα διασκε-δαστική τη διαδικασία του πλυσίματος τωνρούχων και δεν σταμάτησαν να παίζουνμε αυτά.

VILLAGE SHOPPING & MORE

To Skip, η Electronet και η LG

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Η καμπάνια «Ελλάδα, κομμάτι της ψυχής μας»

«Ελλάδα, κομμάτι της ψυχής μας».Αυτή είναι η κοινωνική καμπάνια, πουδημιούργησαν οι θεσμικοί φορείς τουευρύτερου κλάδου της επικοινωνίας,με σκοπό την ενίσχυση του ελληνι-κού τουρισμού στο εσωτερι-κό της χώρας και του γενικό-τερου κλίματος.

Δράση ανέλαβαν και οιΈλληνες απόφοιτοι του LondonSchool of Economics, οι οποί-οι οργάνωσαν το πρώτο τουςσυνέδριο με θέμα «Το σύμ-φωνο για το ευρώ και ο ευρω-παϊκός μηχανισμός σταθερό-τητας: οι ευκαιρίες και οι προ-κλήσεις για την Ελλάδα και τιςυπόλοιπες χώρες της Ευρω-ζώνης». Η αίθουσα «Ερμής»του ΕΒΕΑ γέμισε με αρκετούς

προσκεκλημένους και οι διοργανωτέςφιλοδοξούν τα συνέδρια αυτά να γί-νουν θεσμός υψηλού επιπέδου και βή-μα διαλόγου μεταξύ των πιο έγκριτωνεπιστημόνων και πολιτικών.

(Eπάνω) Λυδία Δημοπούλου, Κέλλυ Ξυνή, ΝίκοςΣοφιανός, Μαρία Ξυτάκη, Αθηνά Μαρκομιχε-

λάκη, Παυλίνα Πρωταίου, Γιάννης Σαχίνης

(Aριστερά) Γιώργος Καλούδης, ΠάολαΒαγιωνή, Μάιρα Βαγιωνή, Νίκος Βερνίκος

Χρήστος Νικολόπουλος, Γιώργος Καλούδης,Γρηγόρης Αντωνιάδης, Γιώργος ΝηκητιάδηςΔημήτρης Μαύρος, Γρηγόρης

Αντωνιάδης, Σταμάτης Αθανασούλας, Νίκος Κανελλόπουλος

Γιώτα Τσαναξή (Brand Pr Manager Elais - Unilever Hellas),Δέσποινα Φουστάνου, Γιάννα Παναγιωτίδου, Μαριλένα Μαμιδάκη

ΛαλίναΠάνου(Brand

ManagerSkip),

ΆλκηστιςΠρίνου,

ΝικόλΤσαμτζή

(GrouperLaundry

Skip)

ΠέτροςΚοτσίκης,ΕυτύχιοςΤριαντα-φυλλίδης,ΣέργιοςΧατζηνι-κολάου

ΈλεναΣύρακα,Φωτεινή

ΓεωργαντάΤζωρτζίναΧίλαρι,ΜαρίναΒερνίκου

Άννα Βεσο-λόφσκι μετην κόρη

της Ιζα-μπέλλα,Χάρης

Ντάβλας

Εύη Αδάμ,Σπύρος Γκίκας,Σοφία Παθέκα

Page 55: Deal News 6/5/11

Ο κ. Καρατζαφέρης, στην ερώτη-ση που κατέθεσε προς τους υπουρ-γούς Οικονομικών, Πολιτισμού καιΤουρισμού και Δικαιοσύνης, Δια-φάνειας & Ανθρωπίνων Δικαι-ωμάτων, κάνει λόγο για «ποσο-στά επιστροφών σε διαφημιστι-κές εταιρείες και χειραγώγησηΜΜΕ από διαφημιστές»και αναφέρει:«Σύμφωνα μεστοιχεία –καταγ-γελίες, που είδανπρόσφατα τοφως της δημο-σιότητας, ορι-σμένες διαφη-μιστικές εται-ρείες, αντί τουπροβλεπο-μένου εκτου Νόμουποσοστού9.9% επι-σ τ ρ ο φ ή ςκατ_ ανώ-τατο όριο(σε χρήμα ήδωρεάν τη-λ ε ο π τ ι κ όχρόνο) επίτων διαφη-μιστικών πα-κέτων πουλαμβάνουν

τα ΜΜΕ, εκβιάζουν και παίρνουν επι-στροφές της τάξεως του 20% ή και με-γαλύτερες, εκμεταλλευόμενες τη δεινήοικονομική κατάσταση πολλών ΜΜΕ.

Δημοσιοποιήθηκαν, μάλιστα, συγκε-κριμένα στοιχεία για διοχέτευση κρατι-κών διαφημιστικών πακέτων, μέσω τουδιαφημιστικού πακέτου 170 εκατομμυ-ρίων ευρώ του Ομίλου ΟΤΕ (συμπερι-λαμβανομένων σε ποσοστό 100% θυγα-τρικών, όπως οι COSMOTE, ΓΕΡΜΑΝΟΣκ.α.), με σκοπό να χειραγωγούνται ΜΜΕ

και να διακινείται “μαύρο”, αφο-ρολόγητο χρήμα, λόγω των“κάτω από το τραπέζι” επι-στροφών. Με τον τρόπο αυ-τό, κάποια ΜΜΕ περιέρχονταισυχνά υπό τον έλεγχο διαφη-μιστικών εταιρειών και συχνάπιέζονται να ακολουθήσουν

υποδείξεις τους, ακόμα και σεεπιλογές που αφορούν σε πρό-

σωπα, περιεχόμενο εκπο-μπών κλπ.».

Έτσι, ο πρόεδροςτου ΛΑΟΣ ζητά να μά-θει ποιες διαφημιστι-κές διαχειρίζονται τοσυγκεκριμένο πακέ-το, όπως και ποια εί-ναι τα αποτελέ-σματα της έρευναςτου ΣΔΟΕ στιςεμπλεκόμενεςδιαφημιστικέςεταιρείες,σχετικάμε το

«μαύρο χρήμα», που φαίνεται να διακι-νείται μέσω επιστροφών διαφημιστικώνπακέτων. Τονίζει επίσης, ότι πρέπει ναληφθούν μέτρα για να σταματήσει η εκ-μετάλλευση των ΜΜΕ, μέσω του συστή-ματος “επιστροφών” – διαφημιστικώνεταιρειών.

Την ερώτηση Καρατζαφέρη, που ανοί-γει… διάπλατα την υπόθεση είδε ως «δι-καίωση» ο Γ. Κουρής, μέσω της Αυρια-νής, συνεχίζοντας τα επιθετικά πρωτο-σέλιδα περί διακίνησης μαύρου χρήμα-τος, κομπίνας κ.λ.π.

ΣΦΡΑΓΙΖΟΝΤΑΙ ΕΠΙΤΑΓΕΣ!Την ίδια ώρα ωστόσο, έχουν αρχίσει

να φαίνονται τα προβλήματα της κατάρ-ρευσης που, όπως αναμένεται, μπορεί ναφέρει στις διαφημιστικές το Alter. Ήδη,έχουν αρχίσει να παρουσιάζουν καθυ-στέρηση πληρωμών της διαφημιστικήςMass, και άλλων δύο μεγάλων εταιρει-ών. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι επιταγέςδεν έχουν σχέση με τις επιχειρήσεις Γιαν-νίκου - Κουρή.

Την ίδια ώρα και άλλες διαφημιστι-κές εταιρείες, που έδιναν προγράμματασε εταιρείες συμφερόντων μετοχών τουAlter, απευθύνονται στους νομικούς τουςσυμβούλους. Ακόμα, μια μεγάλη διαφη-μιστική, η οποία μεσολαβούσε στην πώ-ληση των προγραμμάτων του Alter αντι-

μετωπίζει έντονο πρό-βλημα.

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201156 DEAL news

• Ποιος εκδότης, ο

οποίος έχει πάρει μεγάλο

δάνειο για την επιχείρη-

σή του, το έχει αποπλη-

ρώσει όλο και «κολλάει»

στην τελευταία δόση; Αυ-

τή, όπως λένε, του αποδει-

κνύεται και… φαρμακερή.

Η κόντρα που είχε ανοίξει μεταξύ τηςεφημερίδας «Το Βήμα» και του ΑνδρέαΒγενόπουλου για τα δημοσιεύματα τηςπρώτης (ο επιχειρηματίας κατέθεσε αγω-γή) ίσως να φτάνει σε εκτόνωση. Την πε-ρασμένη Κυριακή, η εφημερίδα δημοσί-ευσε ένα κείμενο, με το οποίο - επί τηςουσίας - ζητούσε «συγνώμη», από τονισχυρό άνδρα του MIG και απέδιδε τα όσαείχε γράψει στα τρία ρεπορτάζ του σε «πα-ραδρομή». Τα ρεπορτάζ αναφέροντανστην παρουσία του κ. Παπανδρέου σταεγκαίνια του νοσοκομείου Υγεία στα Τί-ρανα και σε υποτιθέμενα σχόλιά του πε-ρί διαπλοκής».

Στο δημοσίευμα με τίτλο «Αποκατά-σταση ανακριβών δημοσιευμάτων», ανα-φέρεται μεταξύ άλλων ότι «από νεότε-ρη ενδελεχή έρευνα της εφημερίδας καιτου συντάκτη των δημοσιευμάτων κ. Ν.Χασαπόπουλου προέκυψε χωρίς αμφι-βολία ότι, σε αντίθεση με τα αναφερθέ-ντα στα ως άνω δημοσιεύματα, ο κ. Ν.Παπανδρέου προσεκλήθη από τη διοίκη-ση του «Υγεία» να παραστεί σε μια ση-μαντική εταιρική εκδήλωση του ομίλουΜarfin Investment Group ήτοι στα επί-

σημα εγκαίνια του Νοσοκομείου «Υγεία»στα Τίρανα, ως πρόσωπο με κύρος και μεέντονη παρουσία στην πολιτική και πολι-τιστική ζωή του τόπου, χωρίς η ενέργειααυτή να ενέχει οιανδήποτε σκοπιμότητα,και ότι ο κ. Ν. Παπανδρέου ουδέποτε προ-έβη σε οιανδήποτε απαξιωτική, προ-σβλητική ή μειωτική της τιμής του κ. Βγε-νόπουλου δήλωση, όπως άλλωστε προ-κύπτει και από την επιστολή του ιδίου τουΝ. Παπανδρέου, η οποία δημοσιεύτηκεστο φύλλο της εφημερίδας «ΤΟ ΒΗΜΑ».

???

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

Έφτασε στη Βουλή το θέμα των διαφημιστικών

• Με στόχο τη διάθεση περιε-χομένου από ευρυζωνικά δί-κτυα, η κυβέρνηση ενισχύειτα ΜΜΕ, μέσω του προγράμ-ματος Digi content. Στηνπρώτη φάση του προγράμ-ματος, εντάσσονται 148επενδυτικά σχέδια.

• Ο συνολικός προϋπολογισμόςτης ενίσχυσης φτάνει τα 148εκατ. ευρώ και αποτελεί το50% του σχεδίου.

• Από τους συμμετέχοντες στοπρόγραμμα ξεχωρίζουμε τηΧ. Κ. Τεγόπουλος με 200.000ευρώ, τις Εκδόσεις Λυμπέ-ρη με 199.649 ευρώ, τις Ει-δήσεις Ντοτ Κομ με 199.820ευρώ και τη Modern Times με169.000 ευρώ.

• Από 150.000 ευρώ παίρνουντο «Πρώτο Θέμα» και οι «Ατ-τικές Εκδόσεις», ενώ με149.900 ευρώ επιδοτείται ο«Ελεύθερος Τύπος».

• Στο πρόγραμμα εντάσσονταιμεταξύ άλλων «η Άποψη ΑΕ»με 80.000 ευρώ, η«Infotainment» με 80.000ευρώ, οι «Σύγχρονες εκδό-σεις» με 80.000 ευρώ, η Σω-τήρης Πουλόπουλος και ΣΙΑΕΕ με 49.975 ευρώ.

• Ότι σκέφτεται σοβαρά το αί-τημα της ΕΙΤΗΣΕΕ να βγειαπό τη διαφήμιση η ΕΡΤ,φαίνεται η κυβέρνηση. Ο Τ.Χυτήρης είπε ότι στόχος τηςκυβέρνησης είναι αυτή ναβαίνει διαρκώς μειούμενη,ώσπου να καταργηθεί ως το2013 και τα χρήματα να κα-τευθυνθούν στον ιδιωτικότομέα.

• Βασικός πόρος της ΕΡΤ εί-ναι και θα είναι το ανταπο-δοτικό τέλος.

• Σύμφωνα με τα οικονομικάστοιχεία της κρατικής ραδιο-τηλεόρασης για το 2009, ηΕΡΤ είχε έσοδα 302 εκατ. ευ-ρώ από το ανταποδοτικό τέ-λος (85,16%), 31,17 εκατ.ευρώ από τη διαφήμιση – χο-ρηγίες (8,87%), 4,9 εκατ.ευρώ (1,12%) από τον κρα-τικό προϋπολογισμό κ.α..

• Σήμερα, η κρατική ραδιοτη-λεόραση «επιστρέφει» τηνεπιδότηση των 4,9 εκατ. ευ-ρώ στο κράτος, και συνεπώςδιαθέτει πλέον δύο πήγεςχρηματοδότησης (ανταπο-δοτικό και διαφήμιση).

• Σύμφωνα με στοιχεία της δι-οίκησης της περιόδου Γα-μπρίτσου - Παπαγεωργίου,από τα 300 εκατ. ευρώ τουανταποδοτικού τέλους, τοκράτος θα εισπράξει, σε φό-ρους - ΦΠΑ - ΙΚΑ, 84 εκατ.ευρώ. Δηλαδή, επί της ου-σίας, εκτός των άλλων, οιπολίτες χρηματοδοτούν εμ-μέσως, όχι μόνο την κρατι-κή τηλεόραση , αλλά και τοκράτος.

Η ερώτηση του Γ. Καρατζαφέρη και οι επιταγές της Mass που σφραγίζονται

Τ εράστιος θόρυβος έχει προκλη-θεί με το θέμα των διαφημιστι-κών εταιρειών και των επι-

στροφών. Το ζήτημα, μετά από τιςσφοδρές καταγγελίες του ΓιώργουΚουρή, μέσα από το Alter και την Αυ-ριανή, έφτασε και στη Βουλή, με ερώ-τηση που κατέθεσε ο πρόεδρος τουΛΑΟΣ, Γιώργος Καρατζαφέρης.

Ο Ψυχάρης και η επανόρθωση

Page 56: Deal News 6/5/11

● Ο Αντώνης Κανάκης είπε«κλίκα» τους 300 της Βου-λής, κατά τη διάρκεια εκπο-μπής του στον ΑΝΤ1 και οσταθμός «έφαγε» πρόστιμούψους 50.000 ευρώ από τοΕΣΡ.

● Το ζήτημα βέβαια δεν είναι ταπερί σάτιρας, αλλά ότι ειπώ-θηκε πως το ΕΣΡ κινήθηκε με-τά από καταγγελία του βου-λευτή Κώστα Τζαβάρα. Μό-νο που ο βουλευτής αρνείταιότι έκανε καταγγελία!

● Ο Πάνος Σόμπολος σε άρθροτου στο site demosiografia.grμε τίτλο: «Κάποτε θα πρέπεινα μάθουμε να φεύγουμε απότα αξιώματα» δήλωσε πως δενθα είναι υποψήφιος για τηνπροεδρία της ΕΣΗΕΑ, μετά τηλήξη της θητείας του. Και με-τά, ποιος;

● Ο πρόεδρος της Ένωσης απο-κάλυψε επίσης πως στις συ-ζητήσεις του με την ΕΙΗΕΑέγινε λόγος για μειώσεις μι-σθών ύψους 10% και κυλιό-μενο πενθήμερο ωράριο.

● Στην εφημερίδα «Πρώτο Θέ-μα», η (απροειδοποίητη) πε-ρικοπή κατά 10% του μισθούόσων έπαιρναν από 1.500ευρώ και άνω, προκάλεσεένταση.

● Απολύσεις στον «Αγγελιοφό-ρο» και παρέμβαση της ΠΟΕ-ΣΥ, που ζητά να ανακληθούν.

● Ο Τηλέμαχος Χυτήρης τόνισεότι δεν θα υπάρξει καμία πα-ρέμβαση για το αγγελιόσημο,όμως ξανάνοιξε το θέμα τωνισολογισμών. Με δεδομένο ότιαν καταργηθεί η υποχρεωτι-κή δημοσίευση ισολογισμώνθα κλείσουν εφημερίδες, βρή-κε την κατάλληλη εποχή νατο κάνει…

● Ότι θα προσφύγει στα δικα-στήρια με αγωγές που θα κα-ταθέσει εναντίον κάθε υπευ-θύνου για την καταστροφήεξοπλισμού της και τον κίνδυ-νο που διέτρεξε το προσωπικότης στον τελικό του ΚυπέλλουΕλλάδος, δηλώνει η ΕΡΤ.

● Στην τελική τριάδα για τοβραβείο καλύτερης ταινίαςστο 7ο Διεθνές Φεστιβάλ Ντο-κιμαντέρ Αλ Τζαζίρα «εκτο-ξεύτηκε» το ντοκιμαντέρ τουδημοσιογράφου Νίκου Μεγ-γρέλη, «Πεθαίνοντας για τηνΑλήθεια».

● Ο επιχειρηματίας ΘόδωροςΛουλούδης (ιδιοκτήτης τηςεταιρείας δημοσκοπήσεωνData RC) αγόρασε το 100%των μετοχών της εφημερίδας«Πελοπόννησος», που κατεί-χαν οι Θανάσης Λάλας καιΣπύρος και Νανά Δούκα.

Σε1’

H Πειραιώς αρ-νείται το νέο σχέδιοτης Argo, ο Χατζη-νικολάου λέει ότικινδυνεύει η άδειατου σταθμού.

Δεν φαίνεταιφως στο τούνελ,στο οποίο έχει μπειτο Alter, αφού και τονέο σχέδιο που κα-τέθεσε το fund Argoείναι μάλλον δύ-σκολο να προχωρή-σει. Και αυτή τη φο-ρά δεν δείχνει ναευδοκιμεί αφού,μπορεί η Marfin νατο εγκρίνει, όμως ηArgo προσκρούειστη νέα άρνησηενός εκ των άλλωνπιστωτών, της Τρά-πεζας Πειραιώς.

Την ίδια ώρα καιμέσα στον καταιγι-σμό των πληροφο-ριών, υπήρξανδιαρροές ότι ο Βαρ-δής Βαρδινογιάννης ενδιαφέρεται να αγο-ράσει το σταθμό. Πρόκειται για πληρο-φορίες, οι οποίες δεν ανταποκρίνονταιστην πραγματικότητα, αφού δεν υπήρξεούτε καν σαν… σκέψη στο μυαλό του επι-χειρηματία.

Ο Νίκος Χατζηνικολάου, απηύθυνε πρό-ταση - με τη σύμφωνη γνώμη των εργα-ζομένων - να μεταδίδεται καθημερινά ένα

ωριαίο δελτίο ειδήσεων από τη συχνότη-τα του Alter. Κι αυτό, γιατί όπως είπε «μεβάση τα ισχύοντα, αν ένας σταθμός δενμεταδίδει μια ώρα ειδησεογραφικού προ-γράμματος την ημέρα, κινδυνεύει να απο-λέσει την άδεια». Αυτό, τόνισε ο Ν. Χα-τζηνικολάου είναι η ευκαιρία, για να μηχάσει το Alter το τελευταίο του περιου-σιακό στοιχείο, που είναι η άδειά του.

Λίγο πριν……την ανακοίνωση των ονομάτων

των τριών διαφημιστικών εταιρειών,που συμπεριλαμβάνονται στη short listτου δημιουργικού spec της Hyundai.

Και φυσικά νικητής, η…… Si Enorasis. Και λέμε φυσικά, κα-

θώς σύμφωνα με πολύ έγκυρες πλη-ροφορίες από τη διαφημιστική αγο-ρά, τα παγωτά Δωδώνη κάλεσαν καιάλλες εταιρείες στο spec, μόνο και μό-νο για το «ξεκάρφωμα».

Με αυτό τον τρόπο, η Si Enorasisπροσθέτει στο portfolio των πελατώντης ένα ελληνικό brand και η καμπά-νια θα είναι στον «αέρα» στα μέσαΜαΐου.

Ακύρωση; Ποιός ξέρει;Φήμες αναφέρουν ότι διαφημιστικό

spec μεγάλης περιφέρειας της χώραςκινδυνεύει να ακυρωθεί.

Σε κάθε περίπτωση, μια τέτοια εξέ-λιξη θα στοιχήσει πολύ στην προσπά-θεια τόνωσης της αγοράς.

Θα σωθούν μόνο όσοι έχουν τα φόντα

Κάτι τέτοιο προκύπτει από την απο-κρυπτογράφηση της καθυστέρησηςτου ν/σ για τα ΜΜΕ που ακόμη δενέχει τεθεί στο δημόσιο διάλογο.

Φαίνεται ότι θα «σύρουν» το θέμαμέχρι το Σεπτέμβριο, αφού η αγοράκάνει τη δουλειά της πρώτα.

Μετά θα παρέμβουν, για να σώσουναυτούς που πρέπει.

ΚαμπάναΜε πρόστιμο 50 χιλ. ευρώ τιμώ-

ρησε τον Antenna το ΕΣΡ, για την εκ-

πομπή Ράδιο Αρβύλα. Όπως γνωστοποιήθηκε, η κύρω-

ση επιβλήθηκε για σχόλιο που έγινεαπό την πλευρά των παρουσιαστώντης εκπομπής, οι οποίοι έκαναν λόγογια «σπείρα των 300».

Την «Εξέδρα» κλείνει ο Ψυχάρης

Άρχισε, ήδη, να προετοιμάζει τοέδαφος. Στο πλαίσιο αυτό, υπήρξετροποποίηση στο λογότυπο της εφη-μερίδας. Αντί δηλαδή του «Εξέδρα»κυριαρχεί ο τίτλος «exedra.gr».

Οι καλά γνωρίζοντες λένε ότι τοαφεντικό του ΔΟΛ, θα επαναλάβει καιστη συγκεκριμένη περίπτωση, αυτόπου έκανε και με το ημερήσιο «Βήμα».

Θα μετατρέψει την εφημερίδα σεsite. Βλέπετε, οι απώλειες άγγιξαν τα4 εκ. ευρώ.

ΑΚΟΥΕΙ «ΚΟΣΜΟ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΗ» ΚΑΙ ΤΡΕΧΕΙ…Ο λόγος για τον παραδοσιακό «υποστηρικτή» του Κώστα Γιαννίκου, πρόεδρο της«Τράπεζας Πειραιώς», Μιχάλη Σάλλα. Επειδή, ο γνωστός τραπεζίτης δεν είναι δια-τεθειμένος να χάσει άλλα χρήματα, καλά ενημερωμένες πηγές αναφέρουν ότι θα

ζητήσει (σ.σ. η Πειραιώς έχει μετοχική σχέση) δραστική περιστολή εξόδων και στηνεβδομαδιαία εφημερίδα «Κόσμος του Επενδυτή». Ενώ, δεν αποκλείεται να ζητήσει από

τον Γιαννίκο να τοποθετήσει δικό του άνθρωπο στην επιχείρηση, ο οποίος θα έχει τονπρώτο λόγο στην οικονομική διαχείριση της εφημερίδας.

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 57DEAL news

Ερωτικές επιστολές Διώτη;

Εν μέσω της «φωτιάς» που έχει ξε-σπάσει με το Alter, ο μέτοχός του, Γ.Γιαννίκος, προχωρά στη μεταβίβασητων εταιρειών, που έχει σε θέατρα καιραδιοφωνικούς σταθμούς, καθώς καιτων θυγατρικών του, σε συγγενικά τουπρόσωπα και συνεργάτες του.

Συγκεκριμένα, μεταβιβάζει στη σύ-ζυγο, τα παιδιά του, αλλά και τη νομι-κή του σύμβουλο.

Παράλληλα, ο κ. Γιαννίκος, βρίσκε-ται σε προχωρημένες συζητήσεις με τηνΤράπεζα Πειραιώς, ώστε να συμμετέ-χει αυτή κεφαλαιακά - ενδεχομένως καινα αγοράσει - στην εφημερίδα του, «Κό-σμος του Επενδυτή».

Καμιά φορά από τα πα-ραπολιτικά βγαίνουν «θη-σαυροί», ή εν πάση περι-πτώσει, πράγματα που κε-ντρίζουν το ενδιαφέρον καιτη… φαντασία. Έτσι φαίνε-ται ότι γίνεται και από το μι-κρό παραπολιτικό της Ελευθεροτυπίαςπου γράφει και υπογράφει η εκδότριατης εφημερίδας, Μάνια Τεγοπούλου.«Κύριε Χρυσοχοΐδη», αναφέρεται… τη-λεγραφικά, «είστε ενήμερος για τις ερω-τικές επιστολές του κ. Διώτη;». Το… πε-ρίεργο είναι ότι το σχόλιο γράφτηκε άματη αναλήψει της θέσης του γ.γ. τουΣΔΟΕ από τον Ι. Διώτη, με παρέμβασητου Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, με τον οποίοέχουν συνεργαστεί ουκ ολίγες φορές.

Μεταβιβάσεις από το Γιαννίκο

Σκοτάδι στο τούνελ για το Alter

Page 57: Deal News 6/5/11

O «5αστερος» Παναθηναϊκός ταξίδε-ψε στην Iσπανία για το 10ο Final 4 (6-8/5)της ιστορίας του, με στόχο να κατακτήσειτο 6ο ευρωπαϊκό τρόπαιο του και να προ-σθέσει ένα, ακόμα, αστέρι στην φανέλα,του, το οποίο θα υποδηλώνει την επιτυ-χία του. Oι «πράσινοι» του «στρατηγού»Zέλικο Oμπράντοβιτς, αυτοδικαίως, λαμ-βάνουν το «χρίσμα» του φαβορί, έχοντας

ήδη αποκλείσει το...προη-γούμενο φαβορί - και

«οικοδέσποινα», παρότι απούσα από ταπαρκέ - Mπαρτσελόνα, αλλά, το γεγονόςδεν αγχώνει μια ομάδα με την πείρα, τηνποιότητα και τα «κότσια», την κορυφαία- σύμφωνα με τους διοργανωτές - στηνΓηραιά ήπειρο για την τελευταία 30ετία!

Λίγο πριν το «τζάμπολ» στο σημερινό«καυτό» ημιτελικό με την ιταλική Σιένα,που...εξέθεσε τον Oλυμπιακό στους «8»(Mακάμπι-Pεάλ κοντράρονται για το δεύ-τερο «εισιτήριο» του τελικού στο μεγα-λοπρεπές Palau Sant Jordi), η «DEAL» γυ-ρίζει πίσω το χρόνο και θυμίζει πώς ήρ-θαν οι 5 πρώτες κούπες...

- Παρίσι, 11/4/1996: ποιος ξεχνάτη...μυθική τάπα του «γίγαντα» ΣτόγιανBράνκοβιτς στην εκπνοή του τελικού με

την Mπαρτσελόνα (67-66) στο Palaisde bercy. O κόουτς Mπόζνταρ Mάλ-κοβιτς χρησιμοποίησε τους:

Aλβέρτη 17, Bουρτζούμη 2, Oι-κονόμου 10, Kόρφα 4, Γιαννάκη 9,Σταυρακόπουλο 9, Bράνκοβιτς(9ριμπάουντ - 4κοψίματα), Oυίλ-κινς 16 (10ριμπάουντ), Mυριού-

νη, Πετσάρσκι. O «αέρινος» NBAer Nτομινίκ Oυίλ-

κινς ανακηρύχθηκε MVP, με 51 πόντους.- Θεσσαλονίκη, 20/4/2000: ο Oμπρά-

ντοβιτς έχει πάρει τη σκυτάλη από τα χέ-ρια του συμπατριώτη του και οδηγεί τονΠαναθηναϊκό για δεύτερη φορά στο κο-ρυφαίο σκαλί. Στον τελικό της Πυλαίας,

η Mακάμπι λυγίζει (73-67): Mποντιρόγκα9, Pέμπρατσα 20, Aλβέρτης 4, Pότζερς 4,Tζεντίλε 3, Kάτας 17, Φώτσης 9, Mπερκ7, Kοχ

- Mπολόνια, 5/5/2002: ο Παναθηναϊ-κός κατατροπώνει την Kίντερ Mπολόνια(89-83) μέσα στο «σπίτι» της με πρωτα-γωνιστές το σούπερ δίδυμο Kουτλουάι-Mποντίρογκα και μετεξελίσσεται σε «με-γαθήριο», στα χέρια του Zοτς:

Aλβέρτης 11, Kαλαιτζής, Pότζερς 7,Mουλαομέροβιτς 6, Mποντιρόγκα 21, Mί-ντλετον 10, Kουτλουάι 22, Παπαδόπου-λος 12, Σάντσεζ

-OAKA, 6/5/2007: το «τριφύλλι» νικάπαλικαρίσια την ισχυρή TΣΣKA93-91 και πανηγυρίζει μπρο-στά σε 18.000 φίλους του:

Aλβέρτης, Nτελκ, Mπε-τσίροβιτς 6, Mπατίστ 12, Σι-σκάουσκας 20, Xατζηβρέτ-τας 10(2), Nτικούδης 2,Tσαρτσαρής, Διαμαντίδης15(2), Tομάσεβιτς 16, Bούγια-νιτς 12(1)

-Bερολίνο, 3/5/2009: Διπλήη χαρά για τους «πράσινους»:στον «εμφύλιο» ημιτελικόαποκλείουν τον Oλυμπια-κό (84-82) και στον τε-λικό υποτάσσουν τηνTΣΣKA 73-71:

Σπανούλης13(3/5τρ) , Περ-πέρογλου 6,Mπατίστ 6, Φώ-τσης 13(8ρ), Nί-κολας 7, Tσαρτσα-ρής 2, Διαμαντίδης10, Πέκοβιτς 6, Γιασι-κεβίτσιους 10.

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201158 DEAL news

Για το Zοτς και τους ευεργέτες του ΠAO, Παύλο-Θανάση Γιαννακόπουλο

«Πράσινο» όραμα το ρεκόρ της Pεάλ

Aπό τον Nτομινίκ στο «μεγαθήριο» του «στρατηγού» Oμπράντοβιτς

ΠA(O)-ει...Final 4 για το 6o αστέρι!

Δυόμιση εκατομμύρια φίλοι του Παναθη-ναϊκού ευγνωμονούν από βάθος καρδίας τουςδύο ευεργέτες της ομάδας μπάσκετ και τουσυλλόγου, τον Παύλο και τον Θανάση Γιαν-νακόπουλο. Aπό την ημέρα που πήραν τα ηνίατης KAE, οι δύο φαρμακοβιομήχανοι, εκτιμά-ται ότι ξόδεψαν ποσό-ρεκόρ πάνω από 300-350 εκατομμύρια ευρώ μέσα σε δυο δεκαετίες,για να φέρουν στο «τριφύλλι» ένα «γαλα-ξία» από δεκάδες μεγάλα «αστέρια» (Γκά-λης, Γιαννάκης, Xριστοδούλου, Πάσπαλι, Kό-μαζετς, Bρανκοβιτς, Pάτζα, Σκοτ, Γουίλκινς,Bολκόφ, Mποντίρογκα, Pέμπρατσα, Γιασικε-

βίτσιους, Διαμαντίδης, Σισκάουσκας κ.α.) καιδιατηρούν το ετήσιο μπάτζετ της ομάδας στα-θερά πάνω από τα 30 εκατ. ευρώ το χρόνο.

H «συνταγή της επιτυχίας» ήταν πολύπιο...απλή απ ότι θα νόμιζαν πολλοί, για τη δη-μιουργία της «πράσινης δυναστείας».

Στις μεταγραφές ισχύει πάντα το «ό,τι πλη-ρώσεις παίρνεις». Aνέκαθεν έβαζαν το χέρι βα-θιά στην τσέπη, για να φέρνουν τους καλύ-τερους και να καταστήσουν τον Παναθηναϊ-κό...ισόβιο πρωταθλητή.

Για τον πάγκο, προσέλαβαν τον κορυφαίο,τον αντάμειψαν αδρά και του παρέδωσαν «εν

λευκώ» τα κλειδιά της ομάδας. Σε 11 χρόνια,ο Oμπράντοβιτς κατέκτησε 20 τίτλους και στο-χεύει στους...23, αν πετύχει φέτος το από-λυτο, δηλαδή βαφτεί «πράσινο» το triplecrown.

«Tαβάνι» στις φιλοδοξίες του μπασκετικούΠαναθηναϊκού δεν υπάρχει. O ίδιος ο Σέρβος«έδειξε» τον στόχο των...9 ευρωπαϊκών, σεπρόσφατη τηλεοπτική του συνέντευξη: «Eλπί-ζω αυτή την εκπομπή να τη βλέπουν οι αδερ-φοί Γιαννακόπουλοι. Θέλουμε να φτάσουμετη Pεάλ». Oι Mαδριλένοι έχουν σηκώσει μόλις8 κούπες...

H «βίβλος» των 14 τίτλων και των 24 τελικών

Aπό το έπος της παλιάς, μεγάλης AEK και τη νίκητης θρυλικής ομάδας των Zούπα, Aμερικάνου, Tρόντζου,Λαρεντζάκη, Xρηστέα, Tσάβα, Bασιλειάδη, Nεσσιάδη, Πε-τράκη στο Kαλλιμάρμαρο στάδιο, το 1968, στον τελικότου κυπελλούχων με την Σλάβια Πράγας (89-82) μέχριτο τελευταίο τρόπαιο ελληνικής ομάδας μπάσκετ στηνEυρώπη, την 5η κούπα του ευρωπαίου «αυτοκράτορα»Παναθηναϊκού το 2009 στο Bερολίνο, πέρασαν 41 χρό-νια και άλλα 2 έως σήμερα, 43.

H ελληνική καλαθόσφαιρα έζησε πολλές μεγάλες στιγ-μές σε αυτές τις 4 δεκαετίες και ήταν να μην...πάρει μπρος.H «χρυσή βίβλος» του ελληνικού μπάσκετ περιλαμβά-νει 14 ευρωπαϊκούς τίτλους, σε 24 τελικούς. Mια «επί-δοση» διόλου ευκαταφρόνητη. H «μερίδα του λέοντος»ανήκει στον Παναθηναϊκό (με τις 5 κούπες, σε 6 τελι-κούς) και έπονται ο ’ρης με 3, AEK, ΠAOK με 2 και Mα-ρούσι, Oλυμπιακός με έναν. Tο «τριφύλλι» φιλοδοξεί,λοιπόν, να προσθέσει στην πανέμορφη Bαρκελώνη τον25ο τελικό και τον 15ο τίτλο στο πάνθεον της ιστορίαςτου ελληνικού μπάσκετ!

Aναλυτικά: • KYΠEΛΛO ΠPΩTAΘΛHTPIΩN/EYPΩΛIΓKA

TITΛOI1996 Παναθηναϊκός-Mπαρτσελόνα 67-661997 Oλυμπιακός-Mπαρτσελόνα 73-582000 Παναθηναϊκός-Mακάμπι 73-672002 Παναθηναϊκός-Kίντερ Mπολόνια 89-832007 Παναθηναϊκός-TΣΣKA Mόσχας 93-912009 Παναθηναϊκός-TΣΣKA Mόσχας 73-71

TEΛIKOI1994 Mπανταλόνα-Oλυμπιακός 59-571995 Pεάλ Mαδρίτης-Oλυμπιακός 73-611998 Kίντερ Mπολόνια-AEK 58-442001 Mακάμπι-Παναθηναϊκός 81-672010 Mπαρτσελόνα-Oλυμπιακός 86-68

• KYΠEΛΛO KYΠEΛΛOYXΩN/ΣAΠOPTATITΛOI 1968 AEK-Σλάβια Πράγας 89-821991 ΠAOK-Σαραγόσα 76-721993 Άρης-Eφές Πίλσεν 50-482000 AEK-Kίντερ Mπολόνια 83-762001 Mαρούσι-Σαλόν 74-72TEΛIKOI1992 Pεάλ-ΠAOK 65-631996 Tαού Kεράμικα-ΠAOK 88-81• KYΠEΛΛO KOPATΣTITΛOI1994 ΠAOK-Στεφανέλ Tριέστε 75-66, 100-911997 Άρης-Tόφας Mπούρσα 66-77, 88-70TEΛIKOI• ULEB CUP/EUROCUPTEΛIKOI 2005 Λιέτουβος Pίτας-Mακεδονικός 78-742006 Nτιναμό Mόσχας-Άρης 73-60• FIBA CHAMPIONS CUPTITΛOI 2003 Άρης-Πρόκομ 84-83 • FIBA EUROPE LEAGUETEΛIKOI2004 Oύνιξ Kαζάν-Mαρούσι 87-63

«Σ τη Bαρκελώνη θα είν ωραία, με το 6ο για παρέα». Tο σύνθηματων οπαδών του «τριφυλλιού», το νέο όνειρο που «συνόδευσε»τη φετινή πορεία της ομάδας μπάσκετ στην Euroleague, ετοιμά-

ζεται να αποκτήσει «σάρκα και οστά»!

Tου MIXAΛH KOΣMETATOY

Tο Palau Sant Jordi

H αρχή έγινε το 1996 από την ομαδάρατου Nτόμινικ, του Aλβέρτη, του Στόγιαν και των άλλων παιδιών.

O Zέλικο Oμπράντοβιτς έχεικατακτήσει 4 ευρωπαϊκά

με τον Παναθηναϊκό.

Page 58: Deal News 6/5/11

Aποδίδει τα μέγιστα τοσούπερ deal της πώλη-σης των τηλεοπτικών δι-καιωμάτων των ιταλικών

ποδοσφαιρικών ομάδων. Tο έγκυρο Futebol Finance ανα-

λύει ότι τα έσοδα για τη σεζόν2010-11, την πρώτη για την οποίαη διαπραγμάτευση έγινε συλλογι-κά με την μέθοδο της δημοπρα-σίας, όπως συμβαίνει στην Aγγλία,τη Γερμανία και τη Γαλλία, «εκτο-ξεύθηκαν» στο 1, 822 δισ. ευρώγια το Kαμπιονάτο και την SerieB, για δυο χρονιές

Tο μεγαλύτερο «πακέ-το» προήλθε από τηνMediaset και το SkyItalia, ενώ, στην Serie B

αντιστοιχεί μόλις το 12% των εσό-δων (218.600 ευρώ) έναντι 78%(1,6 δισ. ευρώ) της Serie A. Aν δε,προστεθεί το ποσό από την πώ-ληση των δικαιωμάτων σε διεθνήδίκτυα, αποφέρει για τη μεγάληκατηγορία

επιπλέον 181,5 εκατ. και ανε-βάζει το ολικό ποσό στο 1,784 δισ.ευρώ, ή 892 εκατ. το χρόνο, ότανη δική μας Super League δενυπερβαίνει τα 50 εκατ!

Aλλά τι λέμε; Mόνο μετα τηλεοπτικά τους έσο-δα, οι «μεγάλοι» του Kα-μπιονάτο έχουν, θεω-

ρητικά, την οικονομική δυνατό-τητα να αγοράσουν μια ολόκληρηελληνική ΠAE από το τέως ΠOK...!

Συνεχίζουμε: για τη δια-νομή των κερδών εφαρ-μόζεται, μάλιστα, ειδική«φόρμουλα», που δεν

αφήνει κανέναν παραπονούμενο.Oι ομάδες του Kαμπιονάτο μοιρά-ζονται ισομερώς το 40% των χρη-μάτων. Tο 30% κατανέμεται μεβάση τα αποτελέσματα και το υπό-λοιπο 30%, σε δύο «κομμάτια».

Tο 25% με κριτήριο τον αριθ-μό των υποστηρικτών της κάθεομάδας και το 5% με τον πληθυ-σμό της πόλης.

«Θηρία» όπως οι Iντερ,Mίλαν και Γιουβέντουςμπορούν να βάλουν σταταμεία τους από 90 ως

100 εκατ. ευρώ τον χρόνο, ενώ,οι πιο «μικρές» ομάδες φτάνουντα 14 εκατ. ευρώ, ποσό...αδια-νόητο για την προ της συλλογικήςδιαπραγμάτευσης των τηλεοπτι-κών δικαιωμάτων εποχή!

Kαι για να μην αγνοού-με το...εμπορικό σκέλοςτης Euroleague, θυμί-ζουμε ότι το ιστορικό χο-

ρηγικό deal της διοργανώτριας μετις Tουρκικές αερογραμμές,5ετούς διάρκειας (με δικαίωμα για+5) μετέτρεψε την ονομασία τηςσε Turkish Airlines EuroleagueBasketball και αποφέρει έσοδα 15εκατ. ευρώ ετησίως. Mια χαρά...

SportBussiness

Tρεις Έλληνες μπασκετμπολίστες και ένας Aμερικανι-κής καταγωγής μεν, «δικός» μας δε, συμπεριλαμβάνο-νται στο Top-10 της φετινής Euroleague.

Oι «4» είναι οι Διαμαντίδης, Mπατίστ, Σπανούλης καιΣχορτσανίτης, οι οποίοι αναδείχθηκαν από ψηφοφο-ρία φιλάθλων και εκπροσώπων του Tύπου.

H καλύτερη πεντάδα και ο MVP της διοργάνωσης θαανακοινωθούν 7 Mαΐου στη Bαρκελώνη.

Aπό την 10άδα, την κούπα θα διεκδικήσουν, πάντως, μό-νον οι 6, ενώ, ο...3D του «τριφυλλιού» ψηφίστηκε, ήδη, απότους προπονητές, ως ο κορυφαίος αμυντικός.

H top 10άδα των ευρωπαϊκών παρκέ είναι:

Πόιντ γκαρντ: Δημήτρης Διαμαντίδης (Παναθηναϊκός),Tζέρεμι Παργκο (Mακάμπι Tελ Aβίβ)

Σούτινγκ γκαρντ/σμολ φόργουορντ: Xουάν Kάρ-λος Nαβάρο (Mπαρτσελόνα),

Σέρχιο Γιουλ (Pεάλ Mαδρίτης), Bασίλης Σπανού-λης (Oλυμπιακός), Φερντάντο Σαν Eμετέριο (Kάχα Λα-

μποράλ).Πάουερ φόργουορντ/σέντερ: Nτούσκο Σαβάνοβιτς (Bα-

λένθια), Σοφοκλής Σχορτσανίτης (Mακάμπι Tελ Aβίβ), KσιστόφΛαβρίνοβιτς (Σιένα), Mάικ Mπατίστ (Παναθηναϊκός).

Στο F4 εκπροσωπείται και η ελληνική διαιτησία, στο πρόσω-πο του Xρήστου Xριστοδούλου.

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 59DEAL news

«Γαλανόλευκο» το Top-10

H«μαγική» μπαγκέτα του ZέλικοOμπράντοβιτς θα κάνει, πάλι,το θαύμα της στη Bαρκελώνη;

O Παναθηναϊκός πέφτει στη «μάχη»για την κατάκτηση της ευρωπαϊκήςκούπας με 5 μεγάλα «όπλα»!

Tα μυστικά του «τριφυλλιού»...φανερώθη-καν, ήδη, στα παρκέ:

1) ατού για τους «πράσινους», αναμφίβο-λα, οι ικανότητες του πολυνίκη προπονητή του.Oι εκπληκτικές άμυνες που επινοεί ο Zοτς καιτις αλλάζει «σαν τα πουκάμισα», προκα-λούν...σύγχυση στον αντίπαλο. Όχι άδικα, θε-ωρείται ο καλύτερος κόουτς στο F4, έναντι τωνΠιανιτζάνι (Σιένα), Mολίν (Pεάλ), Mπλατ (Mα-κάμπι).

2) O...3D της ομάδας, μπορεί να «πάρει»ένα παιχνίδι μόνος του και οι αντίπαλοι πά-γκοι «ψάχνονται» για την αναχαίτιση του. Hθαυμάσια απόδοση του αρχηγού του, ΔημήτρηΔιαμαντίδη, στα ματς με την Mπάρτσα, σκόρερ,αλλά και καλύτερου αμυντικού της διοργά-νωσης, παρότι η χρονιά είναι πολύ «φορτω-μένη» γι αυτόν.

3) Tο ρόστερ του, αποδεικνύεται επαρκέστατο.Πολύτιμες λύσεις προσφέρουν παίκτες, οι οποί-οι αρχικά...κατηγορήθηκαν από τους ειδικούς,όπως οι Kαλάθης, Bουγιούκας, Kαιμακόγλου,κυρίως ο πρώτος στον «άσσο», που «βίδωσε»το Nαβάρο κόντρα στην Mπάρτσα.

4) H καλή ψυχολογία της ομάδας και...5) ...το γεγονός ότι είναι καλύτερος από

τους υπόλοιπους τρεις του F4, πράγμα το οποίο

φαίνεται και από τις αποδόσεις των μπουκ! Tι πρέπει να προσέξει η ομάδα του Oμπρά-

ντοβιτς; Aπέναντι στη Σιένα του Nίκου Zήση, οι «πρά-

σινοι» θα προσπαθήσουν να «γεμίσουν» τη ρα-κέτα και να αναγκάσουν τους Iταλούς να κάνουνσουτ από το τρίποντο, όπως με την Mπαρτσελό-να. Στον...τελικό, αν είναι μπροστά τους η Mα-κάμπι, η πληθωρική παρουσία του Σοφοκλή Σχορ-τσιανίτη στο καλάθι αποτελεί σημείο αναφοράς,ενώ, η Pεάλ χωρίς Mεσίνα στον πάγκο της ανα-ζητά ακόμα τη νέα της ταυτότητα.

* Στο δρόμο προς τη Bαρκελώνη, ο Πα-ναθηναϊκός πέτυχε 14 νίκες σε 20 αγώνες:Όμιλος: Bαλένθια (72-56, 69-73), TΣΣKAMόσχας (74-60, 72-68), Oλύμπια (84-85, 95-88), Eφές Πίλσεν (84-61, 78-79), Aρμάνι (81-71, 93-62).Top-16: Λιέτουβος Pίτας (80-59, 67-68), Oυ-νικάχα (82-56, 77-61), Kάχα Λαμποράλ (70-77, 76-74).«8»: Mπαρτσελόνα (82-83, 75-71, 76-74,78-67).

* TΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ:Παρασκευή 6 Mαΐου19.00 Παναθηναϊκός-Σιένα22.00 Mακάμπι-Pεάλ Mαδρίτης Kυριακή 8 Mαΐου14.30 Mικρός τελικός 17.30 Tελικός(TV: Novasport 1 & Novasports HD, NET) O Oλυμπιακός έπαιξε το «παρθενικό» ματς

της σεζόν απέναντι στη Pεάλ, στις 18/10/2010,ο Παναθηναϊκός όμως θέλει να πει την «τε-λευταία λέξη»!

Tα 5 μυστικά που «φέρνουν» την κούπαTα 5 μυστικά που «φέρνουν» την κούπαTα 5 μυστικά που «φέρνουν» την κούπαTα 5 μυστικά που «φέρνουν» την κούπαTα 5 μυστικά που «φέρνουν» την κούπα

TΟ ΡΟΣΤΕΡ (όνομα, ύψος, θέση, ηλικία)

5 Tέπιτς 2.02, G, 246 Mάριτς 2.11, C, 277 Περπέρογλου 2.03, F, 278 Mπατίστ 2.04, F, 349 Φώτσης 2.09, F, 3010 Σάτο 1.94, F, 3011 Nίκολας 1.93, G, 3012 Tσαρτσαρής 2.09, F, 3213 Διαμαντίδης 1.96, G, 3114 Bουγιούκας 2.11, C, 2615 Kαλάθης 1.98, G, 2216 Kαραμαλέγκος 1.89, G, 1717 Mπόγρης 2.08, C, 2218 Kαϊμακόγλου 2.04, F, 28

Page 59: Deal News 6/5/11

Το «απωθημένο» του Τζιμπρίλ Σισέ είναι ένα: η Λί-βερπουλ και η Premier League»!

Η σύζυγος του Γάλλου σταρ διέψευσε το...ξεκαρδιστι-κό σενάριο της μεταγραφής του στις ΗΠΑ, μέσω σελίδαςκοινωνικής δικτύωσης, αλλά, οι ανησυχίες για το ποδο-σφαιρικό μέλλον του παίκτη, που αποτελεί το «Α» και το«Ω» του Παναθηναϊκού δεν έχουν διαλυθεί.

Αν φύγει ο Σισέ, θα πάει Αγγλία. Εκεί, όπου «άφησε στημέση» την καριέρα του στους «reds», έχει σπίτι, φίλουςκαι η γυναίκα του δραστηριοποιείται επαγγελματικά.

Η στάση που τηρεί απέναντι στον πολυμετοχικό Πα-ναθηναϊκό ο μέγας γκολτζής της Super League είναι ξε-κάθαρη, παρά τα μεγάλα και άλυτα προβλήματα της πο-λυμετοχικότητας, αλλά και την έλλειψη οράματος, πουδιαπιστώνεται.

Αν σκεφθούν, όμως, να πειράξουν» το συμβόλαιο του,τότε και ο ίδιος θα «δει» με διαφορετικό μάτι τα πράγμα-τα, όχι μόνο για τα λεφτά.

Δεν του αρέσει να μην αναγνωρίζονται η προσφορά καιη...υπομονή του!

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201160 DEAL news

Ούτε την κούπα, που ήρθε μετά από 9 ολάκεραχρόνια δεν χάρηκε η κακόμοιρη (στην κυριολεξία)ΑΕΚ. «Ξινή» της βγήκε η κατάκτηση του κυπέλλου, παρότι κάποι-οι «προέβλεπαν» ανασύνταξη, μέχρι και προσέλκυση νέων...επεν-δυτών, για να μπουν χρήματα στα ταμεία της καταχρεωμένης ΠΑΕ.

Πέρα από την τιμωρία για τα επεισόδια, ο εκ των μεγαλομετό-χων και βασικός χρηματοδότης της, εφοπλιστής Πέτρος Παπάς, δι-καίωσε (...πάλι) την αποκαλυπτική ειδησεογραφία της DEAL-Sports,τα «βρόντηξε» και...λεφτά γιοκ!

Να υποθέσουμε, πλέον, ότι «ούτε μεταγραφές, ούτε...Μανόλο»;

ΤΗΣ ΒΓΗΚΕ...ΞΙΝΗ

Η ΚΟΥΠΑ Limit up ✓✓✓✓ Την ώρα, λοιπόν, που η ΑΕΚ μένει μόνη και περι-

μένει οικονομική στήριξη από το πλάνο τωνSupporters και το υστέρημα των οπαδών της σε και-ρούς...ΔΝΤ, στον πολυμετοχικό Παναθηναϊκό επιχειρούνμεταγραφικά «χτυπήματα» εντός συνόρων, άραπιο...φθηνά (με τον χαφ της Καβάλας Αμπντούν σε «πρώ-το πλάνο»), αλλά, ακόμα δεν έχει «μπει»...ευρώ στηνέα αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. Οι εποχές λιτότηταςεπιστρέφουν...δυναμικά στο ελληνικό ποδόσφαιρο!

ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙

ΞΕΚΑΘΑΡΗ Η ΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΓΑΛΛΟΥ ΣΤΑΡ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΟΝ ΠΟΛΥΜΕΤΟΧΙΚΟ ΠΑΟ

Αν φύγει ο Σισέ, θα πάει Αγγλία!

Τους κόβει το βήχα

Δίνει χρήμα το αφεντικότου Ολυμπιακού, αλλά δεν ση-μαίνει ότι αφήνει να τον...πιά-νουν στον ύπνο, ή επιτρέπεισε κανέναν να εκμεταλλεύε-ται την ευφορία που επικρα-τεί στις τάξεις του πρωταθλη-τή, για να αποκομίσει επιπλέ-ον οικονομικά οφέλη.

Ο 44χρονος εφοπλιστήςκαι μεγαλομέτοχος της «ερυ-θρόλευκης» ΠΑΕ «κόβει τοβήχα» μαχαίρι σε όσους μά-νατζερ σκεφθούν έστω, ότιθα μπορούσαν να...κερδο-σκοπήσουν σε βάρος τουΟλυμπιακού, πόσω μάλλοντώρα που θα δαπανηθούνπολλά χρήματα ξανά για τηνενίσχυση της ομάδας, ενόψειChampions League.

Κι όποιος διαπράξει το μοι-ραίο λάθος, βρίσκει μετά τηνπόρτα του κλειστή εφ’ όρουζωής. Αυστηρή στάση θα κρα-τήσει ο Μαρινάκης και απέ-ναντι σε παίκτες, που για τον«α» ή «β» λόγο δεν τον πεί-σουν με τη συμπεριφορά τουςαπέναντι στην ομάδα. Παρά-

δειγμα; Αν στην υπόθεση τουνέου συμβολαίου του κορυ-φαίου σκόρερ του Ολυμπια-κού, Κέβιν Μιραλάς, έχει δεί-ξει ως τώρα μεγαλύτερη υπο-μονή από το αναμενόμενο,δεν θα το κάνει πάντα και μεόλους. Αυτός, ο οποίος φαί-νεται να την «πάτησε», είναιο Ούγκο Πάρντο.

ΤΟ ΧΑΤΙΡΙ Ο Βέλγος τερματοφύλακας

απαίτησε το «κάτι παραπάνω»από τον εργοδότη του, υπε-ρεκτίμησε ίσως τον εαυτό τουκαι τη θέση του στην ομάδα,με συνέπεια να «στραβώσει»μαζί του ο πρόεδρος.

Ο Μαρινάκης φέρεται, μά-λιστα, διατεθειμένος ακόμακαι να χαλάσει, αυτή τη φο-ρά, το χατίρι του εκλεκτούτου για τον πάγκο, ΕρνέστοΒαλβέρδε, ο οποίος εισηγεί-ται την παραμονή του Πάρ-ντο στο λιμάνι.

Ο Πάρντο έφθασε στο ση-μείο να ζητήσει συγνώμη απότον Μαρινάκη για τις υπερβο-λικές, αρχικά, απαιτήσεις του,

αλλά ο Έλληνας παράγονταςδεν είναι «ζεστός» για την πα-ραμονή του και δίνει «σήμα»για την απόκτηση...άλλωνπορτιέρο, ίσως και δυο «εν-δεκαδάτων», πράγμα που ανσυμβεί, αυτόματα θα είναι καιτο οριστικό τέλος της παρου-σία του Βέλγου στον Πειραιά.

ΣΤΑΥΡΟΛΕΞΟ Το...σταυρόλεξο της δια-

δοχής του 40αρη και βετερά-νου πια Αντώνη Νικοπολίδη,συμπεριλαμβάνει αρκετά σε-νάρια.

Ένα από αυτά, και το...ελ-ληνικό δίδυμο των δύο πρώ-ην «ερυθρόλευκων», ΜιχάληΣηφάκη-Δημήτρη Ελευθερό-πουλου!

Ο γκολκίπερ του Άρη έπαι-ξε μια χρονιά στην ομάδα,έζησε κάτω από τη «σκιά» τουΝικοπολίδη και έφυγε. Τώρα,θεωρείται από τα «πρώτοονόματα» και είναι περιζήτη-τος.

Ο «Ελε» ενδέχεται, ανπροτιμηθεί, λόγω...παρελθό-ντος, ενώ, «παίζει» πάντα καιη - πιο δύσκολη - λύση τουΜεξικανού Οτσόα της ΚλαμπΑμέρικα με τα...6δάκτυλα!

ΝΙΚΟΣ ΛΥΜΠΕΡΟΠΟΥΛΟΣ

Τα αίσχη, που όλοι παρακο-λουθήσαμε με θλίψη να συμ-βαίνουν στον τελικό του Κυ-πέλλου απέδωσε ο πρόεδρος τηςΕΠΟ, Σοφοκλής Πιλάβιος, στη«δικτατορία του χουλιγκανι-σμού». Δεν έχει άδικο, ούτε καιαπόλυτο...δίκιο όμως.

Θα μπορούσαμε να βάλουμεστη φωτό του Limit down αυτήςτης εβδομάδας όλους αυτούςτους...αγρίους, αλλά, δεν χω-ρούν.

Άλλωστε, οι ευθύνες για ορι-σμένα πράγματα - και προσοχή:όχι σε έναν για όλα - θα πρέπεινα «αποκτούν» ονοματεπώνυ-μο. Φταίει και η διοργανώτριατου Κυπέλλου Ελλάδας, η πο-δοσφαιρική ομοσπονδία της χώ-ρας, φταίνε οι παράγοντες, η πο-λιτεία, οι ομάδες, φταίνε όλοι γιατην μη λήψη των απαραίτητωνμέτρων πρόληψης των επεισο-δίων. Φταίνε, βέβαια, κυρίως,όσοι «επέτρεψαν», με τον τρό-πο τους, να γαλουχηθούν τόσοινέοι σε αυτή τη «δικτατορία τουχουλιγκανισμού»!

Limit down

??ΣΟΦΟΚΛΗΣ ΠΙΛΑΒΙΟΣ

Η αξία του Νίκου Λυμπερό-πουλου και το ήθος του, τον κα-θιστούν «κόσμημα» για το ελ-ληνικό ποδόσφαιρο. Η ατυχίατου ήταν ότι έπεσε σε κακές συ-γκυρίες, τόσο στον Παναθηναϊ-κό, όσο και στην ΑΕΚ, με συ-νέπεια να σηκώσει μόλις φέτοςτην πρώτη του κούπα!

Οι αντίπαλοι του, αμφισβή-τησαν την εγκυρότητα του πρώ-του, δικού του γκολ στον τελι-κό κυπέλλου με τον Ατρόμητο,με κεφαλιά και έγινε λόγος μέ-χρι και για «πέτσινο τίτλο». ΟιΠεριστεριώτες είχαν τα δίκιατους, σε έναν τελικό ο οποίος«αμαυρώθηκε» από εικόνεςντροπής, με δράστες κάποιουςανεγκέφαλους. Ένα σκηνικό, τοοποίο αδικεί τον «Λύμπε» ωςαθλητή, αλλά κι ως άνθρωπο.Γιατί του άξιζαν περισσότεροιτίτλοι στην καριέρα του κιόχι...ένας και με τόσες φωνές.

Ο μόνος που βάζει το χέρι στην τσέπη και πληρώνει στοελληνικό ποδόσφαιρο είναι, αυτή τη στιγμή, ο Βαγγέ-λης Μαρινάκης.

«Μηδενική ανοχή» Μαρινάκη στους...κερδοσκόπους

Η πρόταση για την ΠΟΛΥ ΜΕΓΑΛΗ «επιστροφή» έγινε, αλλά δεν υπήρξε ακριβώς...άρνηση. Απλά, είναι δύσκολα

και αντικειμενικά τα προβλήματα! Σε ποια ποδοσφαιρική ομάδα;

ΒΑΓΓΕΛΗΣΜαρινάκης

και Ερνέστο Βαλβέρδε

προετοιμάζουν τηνέα ολομέτωπη

μεταγραφική«επίθεση» του

πρωταθλητήΟλυμπιακού.

Page 60: Deal News 6/5/11

✓✓✓✓ Τα play offs – ΟΠΑΠ 2011 κρίνουν τα 4 ευ-ρωπαϊκά «εισιτήρια». Αν η ΑΕΚ αναδειχθεί

πρώτη πάει Champions League και ο φιναλίστ τουκυπέλλου, Ατρόμητος, Europa League. * To πρόγραμμα της 1ης αγ. των play offs (TV Nova):1η αγ. (Kυριακή 08/05, 19:30 και 21:45 )

ΠΑΟΚ-Παναθηναϊκός ΑΕΚ-Ολυμπιακός Βόλου

* Η ειδική βαθμολογία1. Παναθηναϊκός 3, 2. ΑΕΚ 1, 3. ΠΑΟΚ 0, 4. Ολυμπιακός Βόλου 0

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 61DEAL news

◗ Άδοξο τέλος για το... κασέτα-gate, ως προς το αθλητικό«κομμάτι» της Δικαιοσύνης. Tα «πολλά υποσχόμενα» CDs

μπήκαν στο συρτάρι από τον αθλητικό εισαγγελέα AνδρέαΦάκο. Ήταν (...παρελθοντικός χρόνος) η περίφημη υπόθεσηκατηγορίας εκβίασης του διαιτητή Δαλούκα από τον πρόεδροτου Oλυμπιακού Bόλου, Aχιλλέα Mπέο, που τοποθετήθηκε στοαρχείο «λόγω παραγραφής του πλημμεληματικού αδικήματος».

✓Kι όμως, υπήρξαν δηλώσεις του κ. Φάκου, Mάρτη του ’11στον FM100: - πολύ πριν από την έκδοση της

συγκεκριμένης ανακοίνωσης - που προϊδέαζαν για πολλά:«H ορθόδοξη δικονομική αρχή λέει, ότι το συγκεκριμένο υλι-

κό είναι απαγορευμένο, εκτός κι αν υπάρξει κάποια εξαίρεση,δηλαδή ποινικό αδίκημα που επισύρει ποινή ισόβιας κάθειρξης.Bεβαίως, ο κύριος Kούγιας έχει καταθέσει και απομαγνητοφω-

νημένο κείμενο, όπου αποτυπώνειτι λέγεται στη συνομιλία και από εκείμπορεί κανείς να αντλήσει στοιχείακαι να τα αξιοποιήσει με τον τρόποπου πρέπει. Aπό τη στιγμή πουυπάρχει κείμενο που κατατίθεται σεμία εισαγγελική αρχή, πρόκειται γιακείμενο που μπορεί να ληφθεί υπό-ψη».

◗ Eίχε πει, ακόμα, τότε οκ.Φάκος «δεν μπορώ να

πιθανολογήσω το χρόνο που θαχρειαστεί η ποινική δικαιοσύνη. Hαθλητική δικαιοσύνη είναι πολύγρήγορη» και «αν είναι ομάδα,μπορεί να τιμωρηθεί και μεπρόστιμο, αλλά και μευποβιβασμό».

✓Tελικώς, ο αθλητικόςεισαγγελέας διέγνωσε ότι

«ως προς το αθλητικό κομμάτι τοαδίκημα έχει παραγραφεί επειδήσύμφωνα με το άρθρο 28 τουΠειθαρχικού κώδικα της EΠO δενκαταγγέλθηκε μέσα σε ένα μήνααπό τη διάπραξή του».

◗ Tο ενδιαφέρον στρέφεταιπλέον στο ποινικό μέρος

όσων συμβαίνουν στο δύσμοιροελληνικό ποδόσφαιρο. Eκεί, ηάλλη υπόθεση προχωράει μεάλλους ρυθμούς, πιοαργούς ίσως, μα και με άλλαδεδομένα.

Mε περισσότερα στοιχεία (...41ύποπτα ματς περιέχουν οι επίμα-χοι φάκελοι, ζωή να ’χουν...), με

την εμπλοκή και άλλων αρμοδίων φορέων, όπως το ΣΔOE, καιμε πιθανό το ενδεχόμενο να προκύψουν τέτοια επιβαρυντικά στοι-χεία που θα αναδείξουν ενόχους και θα τους καθίσουν στο σκα-μνί, χωρίς «διόδους»...διαφυγής.

✓O κόσμος δεν ζητά να καταδικαστούν αθώοι. Aπαιτεί ναμπει τέλος στις απάτες.

Nα βρεθούν όσοι τις διαπράττουν και επιτέλους να τιμωρηθούν,για να πάψει να κυριαρχεί στην κοινή γνώμη, φίλαθλη και μη, τοαίσθημα της ατιμωρησίας.

◗ Tην «πέσαν» πολλοί στον Πιλάβιο. O.K. Ως πρόεδρος τηςEΠO όφειλε να ξέρει ότι είναι «βαριά η καλογερική», να

αναλαμβάνει τις ευθύνες του και να πράττει τα δέοντα, αλλά θαήταν τουλάχιστον αφελές να περιμένει κανείς πως θα βγάλειμόνος του τα (πληθυντικός)... φίδια από τις τρύπες τους!

✓Δεν τον υπερασπίζομαι. Oύτε έχω λόγο να το κάνω. Eίναι,όμως, τόσα τα... φίδια και τόσο δηλητηριώδη, που δεν

μπορεί να βγάλει ένα μόνο χέρι. Tο συγκεκριμένο θέμα έπαψε προ πολλού να θεωρείται MONO

αθλητικό!

◗ Παρά την απογοήτευση κάποιων για την απόφαση τουαθλητικού εισαγγελέα, το ενδιαφέρον TΩPA μεγαλώνει,

τώρα που το ποινικό «κομμάτι» της Δικαιοσύνης ετοιμάζεται ναμπει στο «δια ταύτα». Λογικά, δεν θα αργήσει η ώρα, που θα σταματήσουμε να μιλάμεγια υπόπτους και θα αναφερόμαστε σε κατηγορούμενους. H κοι-νωνία - κι όχι μόνο το ποδόσφαιρο - δεν αντέχει άλλο. Kαι το «Πα-ράγκα-gate νο2» βρίσκεται, μόλις, στα πρώτα του «επεισόδια»!

Eις το επανειδείν...

«ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΝ

ΑΠΟΚΛΕΙΕΙ»

«Ο πρωθυπουργός δεν αποκλείει καμία κίνηση. Δίνουμε τε-λευταία ευκαιρία στο ποδόσφαιρο να εναρμονιστεί με την UΕFΑ!»,ήταν το μήνυμα του υπουργού Πολιτισμού, Παύλου Γερουλάνου,μετά την κυβερνητική σύσκεψη. Η κυβέρνηση απέστειλε τελεσί-γραφο και σε ΕΠΟ, Super League για την κάθαρση στο χώρο καιζήτησε επίσπευση των ερευνών για τα ύποπτα παιχνίδια, νέο νο-μικό πλαίσιο για τις υποθέσεις διαφθοράς και «μαύρου» χρήματος,σύμφωνα με τον κυβερνητικό εκπρόσωπο Γιώργο Πεταλωτή, που προανήγγειλε πι-θανή διακοπή της χρηματοδότησης και απαγόρευση χρήσης δημοσίων γηπέδων:«Τα χρήματα του Έλληνα φορολογούμενου, δεν θα πάνε σε αυτό το ποδόσφαιρο»!

«...KAΣETA-GATE; ΛΑΘΟΣ. CD-GATE!»«Tα ντικά σου τα CDs είναικαλά; Tα ντικά μου ντενέπαιζαν!»-Ποιος τραγκούνταγε; «O Περπινιάντης!»

ΝΤΡΟΠΗ! Καταντήσαμε στο σημείο να καλεί-ται ο πρωθυπουργός να αποφασίσει, ακόμα καιγια το αν θα γίνουν ή όχι τα... ποδοσφαιρικά παι-χνίδια, όταν έχει να λύσει μυριάδες προβλήμα-τα για την «επιβίωση» της χώρας.

Το ξέσπασμα βίας στον τελικό κυπέλλου, έκα-νε τους αρμοδίους να σηκώσουν τα χέρια ψηλά.Αυτή, όμως, ήταν μόνο η αφορμή. Η κυβερνη-τική σύσκεψη υπό τον Γιώργο Παπανδρέου αλ-λά, εξέτασε όλα τα θέματα και έστειλε ΤΕ-ΛΕΣΙΓΡΑΦΟ:

να εγγυηθούν οι ομάδες τηνομαλή διεξαγωγή των play offγραπτώς (με τον τελευταίο λό-γο στην αστυνομία), για να μηντα αναβάλει και να διακοπούν οιαγώνες στο πρώτο κρούσμα, υπότην απειλή να αποκλεισθούν οι ομά-δες μας από την Ευρώπη και να μηνξεκινήσει το επόμενο πρωτάθλημα.Αυτό είναι το καλύτερο, αν δεν κα-ταφέρει να βγει το ελληνικό ποδό-σφαιρο από το «βούρκο».

* Το αλαλούμ συνεχίζεται, δυ-στυχώς, παράλληλα με το...Παρά-γκα-Gate και τα οικονομικά αδιέ-ξοδα:

- η επιτροπή αδειοδοτήσεων υπο-

βιβάζει τον Ηρακλή στην Football League. Τη θέ-ση του παίρνει ο Αστέρας Τρ., ή ομάδα Β’ εθνι-κής. Η διοίκηση του μιλά για «έγκλημα», ενώ οιοπαδοί του συγκρούστηκαν με την αστυνομίακρατώντας σημαίες των...Σκοπίων.

- Η Λάρισα προσφεύγει στο CAS κατά του Πα-νιωνίου και ζητά την «επιστροφή» της στην SuperLeague κάνοντας λόγο για «σόου παράνοιας».

Ο κατήφορος δεν σταματά. ΑΥΤΟ το «ποδό-σφαιρο» δεν προ-

σφέρει τίποταστο φίλαθλο και

την κοινωνία.Αν δεν μπο-ρείτε, κύριοι,βάλτε λουκέ-

το στο «μαγα-ζί»!

ΜΗΝ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙ ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ!

ΤΕΛΕΣΙΓΡΑΦΟέστειλε ο πρωθυπουργός,ΓιώργοςΠαπανδρέου, σε όσουςεμπλέκονται με το ποδόσφαιρο.

Page 61: Deal News 6/5/11

• ¶APA™KEYH 6 MA´OY 201162 DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Τώρα, η BMW X1 χαράσσει νέους δρό-μους, αυτή τη φορά στο πλαίσιο του προ-γράμματος BMW EfficientDynamics. Η νέαBMW X1 xDrive28i είναι το πρώτο τετρα-κύλινδρο βενζινοκίνητο μοντέλο της μάρ-κας με τεχνολογία BMW TwinPower Turbo,που χρησιμοποιεί άμεσο βενζίνης HighPrecision Injection, υπερσυμπιεστή twin-scroll, μεταβλητό χρονισμό εκκεντροφό-ρων double-VANOS και μεταβλητό έλεγχοβαλβίδων VALVETRONIC.

Η BMW επέλεξε για το λανσάρισμα τουεν λόγω τεχνολογικού πακέτου στη νέα BMWX1 xDrive28i την ίδια χρονική στιγμή με τηνκυκλοφορία μιας νέας γενιάς δίλιτρων βεν-ζινοκινητήρων της BMW. Η νέα μονάδα 180kW/245 hp συνδυάζει βελτιωμένη ισχύ καιροπή, σε σχέση με τον προηγούμενο κινη-τήρα με αισθητά μειωμένες τιμέςκατανάλωσης και εκπο-μπών ρύπων. Αυτή ηδιπλή αναβάθμισηφαίνεται σε κάποιαεντυπωσιακά νού-μερα επιδόσεων. Ηεπιτάχυνση 0 - 100km/h επιτυγχάνε-ται σε 6,1 δεύτερα(αυτόματο: 6,5 δευ-τερόλεπτα), βελτίω-ση 0,7 δευτερολέ-πτων (αυτόματο: 0,3

δευτερόλεπτα) από το προηγούμενο μο-ντέλο, που ήταν διαθέσιμο μόνο σαν αυ-τόματο. Ταυτόχρονα, η μέση κατανάλωσηκαυσίμου στον ευρωπαϊκό κύκλο δοκιμώνέχει μειωθεί κατά 16% στα 7,9 lit/100 kmμε εκπομπές CO2 183 gram / km.

Η νέα BMW X1 xDrive28i διατίθεταιμε εξατάχυτο μηχανικό κιβώτιο στάνταρ. Ηστάνταρ τεχνολογία BMW EfficientDynamicsπεριλαμβάνει – μεταξύ άλλων – BrakeEnergy Regeneration, Optimum ShiftIndicator, Auto Start-Stop και λειτουρ-γία περιφερειακών μονάδων ότανείναι απαραίτητο. Επίσης, προ-αιρετικά διατίθεται έναοκτατάχυτο αυτόματοκιβώτιο. Χάρη στα

ευφυή εξαρτήματά του, μοντέλα με τέτοιοκιβώτιο προσφέρουν επίπεδα κατανάλωσηςκαι ρύπων εφάμιλλα με αυτά των μηχανι-κών εκδόσεων.

Η νέα BMW X1 xDrive28i εφοδιάζεταιμε το σύστημα BMW xDrive AWD, του οποί-ου ο ηλεκτρονικά ελεγχόμενος πολύδισκοςσυμπλέκτης μεταβάλλει την κατανομή ρο-πής μεταξύ μπροστινού και πίσω άξονα. Τοευφυές σύστημα τετρακίνησης επικοινωνείμε το Dynamic Stability Control (DSC) καιαντιδρά άμεσα στις πρώτες ενδείξεις υπερ-στροφής και υποστροφής.

Το αποτέλεσμα είναι βελτιωμένη ελκτι-κή πρόσφυση σε ολισθηρές ή εκτός δρό-μου συνθήκες και βελτιωμένη δυναμική συ-

μπεριφορά στις στροφές.Το xDrive είναι ρυθμισμένο για βελτι-

στοποιημένη δυναμική συμπεριφορά, πουσυνεπάγεται ακρίβεια διεύθυνσης όταν τοόχημα στρίβει. Επιπλέον, το προαιρετικόσύστημα Performance Control προσαρμό-ζει τη ροπή του κινητήρα στον πίσω άξονασύμφωνα με τις οδηγικές συνθήκες, για με-γαλύτερη ευελιξία.

Εξάλλου, από την άνοιξη, η BMW X1 δια-τίθεται για πρώτη φορά με ένα M Sportspackage. Το πακέτο προσφέρεται από τοεργοστάσιο για όλες τις εκδόσεις κινητή-ρων και περιλαμβάνει μία σειρά στοιχείωνανάρτησης, εσωτερικού και εξωτερικού, ει-δικά σχεδιασμένων για το μικρομεσαίο μο-ντέλο BWΜ X.

ΚΙΝΗΤΗΡΑΣΤα μοντέλα BMW X ερμηνεύουν με

το δικό τους τρόπο τη διάσημη οδη-γική απόλαυση BMW. Η BMW X1

xDrive28i συνδυάζει αυτή τηνξεχωριστή εμπειρία με μίααπόδοση πρωτοφανή γιατη συγκεκριμένη κατηγο-ρία ισχύος. Αυτό σημαί-νει ότι το νέο μοντέλοBMW X1 υπόσχεταισπορ επιδόσεις που μέ-χρι τώρα ήταν απο-κλειστικότητα τωνεξακύλινδρων κινητή-ρων – σε συνδυασμόμε εξαιρετικά επίπεδακατανάλωσης και εκ-πομπών ρύπων.

Όλα αυτά χάρη στηντελευταία γενιά του δί-

BMW X1: Πώς τα καταφέρνει το πρώτο τετρακύλινδρο SUV της φίρμας

Η πιο μεγάλη… μικρή

Μ ε ένα δυναμικό, σπορ και κομψό στυλ, εξαιρετική ευελιξία, κορυφαία λειτουργι-κότητα και καινοτόμο εξοπλισμό, η BMW X1 είναι πρωτοπόρος στην πολυτελήμικρομεσαία κατηγορία στον τομέα της οδηγικής απόλαυσης. Η BMW κατάφερε

να μεταλαμπαδεύσει τη φιλοσοφία ενός μοντέλου X σε μία νέα κατηγορία οχημάτων καινα δημιουργήσει ένα μοναδικό προϊόν.

Page 62: Deal News 6/5/11

λιτρου τετρακύλινδρου, που θέτει νέα πρότυπα μετις καινοτόμες τεχνολογίες του.

Ο κινητήρας της BMW X1 xDrive28i πετυ-χαίνει το διπλό στόχο της φιλοσοφίας BMW Efficient-Dynamics με συναρπαστικό στυλ: ανεβάζει συνε-χώς τον πήχη στον τομέα της οδηγικής απόλαυσης,ενώ παράλληλα μειώνει την κατανάλωση και τις εκ-πομπές ρύπων. Με κυβισμό 1.997 cc και την πα-γκοσμίως αποκλειστική τεχνολογία BMW TwinPowerTurbo με υπερσυμπιεστή twin-scroll, High PrecisionInjection, double-VANOS και VALVETRONIC, πα-ράγει μέγιστη ισχύ 180 kW/245 hp στις 5.000 rpm– 55 kW παραπάνω από τον προηγούμενο κορυφαίοδίλιτρο βενζινοκινητήρα της BMW.

Η νέα τεχνολογία του κινητήρα και οι στάνταρλειτουργίες BMW EfficientDynamics διασφαλίζουνάριστη ισορροπία μεταξύ επιδόσεων και κατανάλω-σης. Η νέα BMW X1 xDrive28i έχει μέση κατανά-λωση στον ευρωπαϊκό κύκλο δοκιμών 7,9 lit /100km, βελτίωση 16% συγκριτικά με το προηγούμενομοντέλο. Οι εκπομπές CO2 υπολογίζονται στα 183grams / km.

Η BMW X1 xDrive28i εφοδιάζεται στάνταρ μεεξατάχυτο μηχανικό κιβώτιο. Προαιρετικά διατίθε-ται με οκτατάχυτο αυτόματο. Λόγω καινοτόμου σχε-δίασης, το κιβώτιο είναι εφάμιλλων διαστάσεων καιβάρους με τα προηγούμενα εξατάχυτα αυτόματα.Οι πρόσθετες σχέσεις βελτιώνουν αισθητά την οδη-γική άνεση, τις σπορ επιδόσεις και την απόδοση.

Η ΠΙΟ ΕΥΕΛΙΚΤΗΗ μεταβλητή κατανομή κινητήριας ισχύος μετα-

ξύ μπροστινών και πίσω τροχών, χάρη στο στάνταρσύστημα BMW xDrive AWD της νέας BMW X1xDrive28i, προσφέρει βελτιωμένη ευελιξία – καιαξιόπιστη ελκτική πρόσφυση σε συνθήκες εκτόςδρόμου. Μέσω ενός κιβωτίου τετρακίνησης μεηλεκτρονικά ελεγχόμενο πολύδισκο συμπλέκτη,το xDrive ελέγχει με ακρίβεια την κινητήρια ισχύ,σύμφωνα με τις επικρατούσες συνθήκες, με-ταφέροντας πάντα την κατάλληλη ποσότηταισχύος στους τροχούς με την καλύτερη πρό-σφυση.

Το σύστημα μόνιμης τετρακίνησης επι-κοινωνεί με το Dynamic Stability Control(DSC) και τη διαχείριση του κινητήρα. Οι τά-σεις ολίσθησης των τροχών ανιχνεύονταιάμεσα από αισθητήρες στους τροχούς. Τοσύστημα αντιδρά σε κλάσματα του δευτε-ρολέπτου μεταβάλλοντας την κατανομήροπής για αποτελεσματική διόρθωση τηςυποστροφής και της υπερστροφής από ταπρώτα στάδια εμφάνισής τους. Όταν τοαυτοκίνητο στρίβει, περισσότερη κινητή-ρια ισχύς μεταφέρεται στον πίσω άξοναγια καλύτερη ευελιξία και πρόληψη τηςυποστροφής.

Το σύστημα DSC περιλαμβάνειintegral ABS, Dynamic Brake Control(DBC), Cornering Brake Control (CBC)και Dynamic Traction Control (DTC).

Το DTC αυξάνει τα όρια απόκρισηςελέγχου ευστάθειας, διευκολύνοντας τηνκίνηση του οχήματος στο χιόνι ή την άμ-μο. Μεταξύ άλλων, το DSC περιλαμβά-νει λειτουργία Brake Drying - για οδή-γηση στη βροχή - και FadingCompensation.

ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΤΥΛΗ BMW X1 προσφέρει γνήσια οδηγική

απόλαυση, σπορ επιδόσεις και εξαιρετικήευελιξία μέσα και έξω από την πόλη. Η ει-κόνα της αποπνέει δυναμική κομψότητα,ανώτερη λειτουργικότητα και πρωτοπορια-κές στυλιστικές πινελιές. Η μοναδική φιλο-σοφία του μοντέλου συνδυάζει τη γνώριμηοδηγική απόλαυση BMW με ένα επίπεδο προ-σαρμοστικότητας εσωτερικού ασυνήθιστο γιατη μικρομεσαία κατηγορία και αναμένεται ναπροσελκύσει πελάτες με δραστήριο και πολυ-διάστατο lifestyle. Τόσο η πολυμορφικότητα, όσοκαι η σπορ ευέλικτη συμπεριφορά απηχούνται στοστυλ του αμαξώματος, με τις ακριβείς γραμμές καιτις ομαλές μεταβάσεις μεταξύ των μπροστινών,πλαϊνών και πίσω τμημάτων να δημιουργούν μίαεικόνα ρέουσας, αρμονικής αισθητικής για το αμά-ξωμα.

Η πεντάθυρη X1 έχει μήκος 4,45 m, αλλά παρά τιςμικρότερες διαστάσεις της συγκριτικά με τις BMW X6,BMW X5 και BMW X3, είναι άμεσα αναγνωρίσιμη σανμοντέλο BMW από κάθε προοπτική. Τετραγωνισμένοιθόλοι τροχών, αυξημένη απόσταση από το έδαφος,στενές προστατευτικές λωρίδες κατά μήκος των κά-τω άκρων του αμαξώματος και κάθετη μάσκα BMWαποτελούν στοιχεία μιας στιβαρής σχεδίασης.

Η υπερυψωμένη θέση των καθισμάτων και η επι-κεντρωμένη στον οδηγό σχεδίαση του cockpit δί-νουν ακόμα μεγαλύτερη έμφαση στην οδηγική εμπει-ρία. Αυτή η διάταξη διευκολύνει την είσοδο του οδη-γού στο αυτοκίνητο προσφέροντάς του μία «αφ’υψηλού» εικόνα του δρόμου. Υψηλής ποιότητας υλι-κά, επιφάνειες με εντυπωσιακό φινίρισμα, καθώςκαι το iDrive για μοντέλα που εφοδιάζονται με προ-αιρετικό σύστημα πλοήγησης, όλα αντανακλούν τηνκορυφαία ποιότητα της BMW X1.

Εκφραστικά σχήματα, πλούσιες επενδύσεις καιδυναμικά στιλιστικά στοιχεία δημιουργούν μία σπορ,νεανική αύρα στη BMW X1. Οριζόντιες γραμμές χω-ρίζουν το ταμπλό σε επίπεδα, μία αισθητική που συ-νεχίζεται μέχρι τις επενδύσεις θυρών, τονίζοντας τοπλάτος του ταμπλό και τη γενική αίσθηση ευρυ-χωρίας. Η κεντρική κονσόλα οριοθετεί με σαφήνειατις περιοχές οδηγού και συνοδηγού.

»» Ο Νάσος Κραβ-βαρίτης,

Marketing Director τηςBMW Hellas, επελέγη νααναλάβει Επικεφαλής τουτμήματος CRM Central Eastern Europe (CEEU) και Αυστρίας του

Ομίλου BMW, με έδρα το Salzburg της Αυστρίας. Ο κ. Κραββαρίτης,διαθέτει πολυετή και επιτυχημένη επαγγελματική εμπειρία στο χώροτης Διαφήμισης και του Αυτοκινήτου. Είναι κάτοχος BSc στα Οικονο-μικά, καθώς και MBA. Τη θέση του ανέλαβε από την 1η Μαΐου ο κ.Άρις Καζαμίας, Senior Product Manager της εταιρείας. Ο κ. Καζαμίαςείναι κάτοχος BA (Hons) στο automotive design, διετέλεσε δημοσιο-γράφος του ειδικού τύπου και εντάχθηκε στο δυναμικό της BMWHellas το 2004 στο τμήμα Product Management.

»» Ο κύριος Rudolf Wallisch,Πρόεδρος και Διευθύνων

Σύμβουλος της BMW Hellas,δήλωσε: «Είμαστε υπερήφανοιπου άλλο ένα στέλεχος απότην ΒΜW Hellas μετακινείταισε μια τόσο σημαντική θέση

και του ευχόμαστε κάθε επιτυχία στο νέο του ξεκίνημα».

»» Ανακαλεί 173 Ford Mondeo, Galaxy και S-MAX ο κεντρικός εισαγωγέ-ας και διανομέας αυτοκινήτων της φίρμας στην Ελλάδα, Ford Motor

Hellas AEBE. Η ανάκληση αφορά αυτοκίνητα παραγωγής από 25/3/2010έως 27/12/2010 και πραγματοποιείται επειδή ορισμένα από αυτά ενδέχε-ται να εμφανίσουν δυσλειτουργίες στα ηλεκτρικά τους συστήματα απόσφάλματα λογισμικού στην ηλεκτρονική μονάδα ελέγχου αμαξώματος(BCMii). Στις δυσλειτουργίες που ενδέχεται να παρουσιαστούν περιλαμ-βάνονται προβλήματα όπως το μη ηθελημένο αναβόσβησμα των προβο-λέων ή των φλας ή/και η απενεργοποίηση των προβολέων.

»» Τις τιμές πώλησης της ανανεωμένης C-Class στη χώρα μαςανακοίνωσε η ελληνική αντιπροσωπεία της Mercedes-Benz

και ξεκινούν από τα 33.700 ευρώ. Με τιμή πώλησης τα 33.700ευρώ στη βασική έκδοση «C180 BlueEFFICIENCY», η ανανεωμέ-νη C-Class αποδίδει 156 ίππους και 250 Nm ροπής. Κορυφαίαέκδοση της σειράς είναι - ως είθισται πλέον - η C63 AMG, ηοποία τιμάται 97.100 ευρώ και διαθέτει τον ατμοσφαιρικό V8κινητήρα των 6.2 λίτρων, ισχύος 457 ίππων.

»» Στη διάθεση του ελληνικού κοινού βρίσκεται ήδη ηανανεωμένη C-Class, με τιμή πώλησης που ξεκινά λί-

γο πάνω από τις 33.500 ευρώ για την C 180 με κινητήραχωρητικότητας 1.800 κυβικά εκατοστά και απόδοση 115ίππους.

»» Η Fiat εφαρμόζει πενταετές πλάνο ενεργειακής δια-χείρισης με σκοπό τη μείωση έως και 15% της κα-

τανάλωσης της ενέργειας και της εκπομπής αέριων ρύ-πων CO2 έως το 2014.

»» Με σκοπό την ενίσχυση των αποτελεσμάτων ενά-ντια στην κλιματική αλλαγή, ο όμιλος Fiat ξεκίνησε

την εφαρμογή πενταετούς πλάνου, με στόχο τη μείωσηκατά 15% της χρήσης ενέργειας και εκπομπής αέριωνρύπων έως το 2014. Λαμβάνοντας υπόψη ότι τα ενεργει-ακά κόστη συνεχώς αυξάνο-νται, με το συγκεκριμένο πλά-νο, ο όμιλος αφενός θα μειώ-σει το ενεργειακό του αποτύ-πωμα και αφετέρου θααυξήσει την κερδοφορία τουμέσω της μείωσης των δαπα-νών που συνδέονται άμεσα μετη χρήση ενέργειας.

¶APA™KEYH 6 MA´OY 2011 • 63DEAL news

news news news

�Η BMW X1 προσφέρει

γνήσια οδηγική απόλαυση,σπορ επιδόσεις και

εξαιρετική ευελιξία μέσακαι έξω από την πόλη

Page 63: Deal News 6/5/11

Big Ο... Περπινιάδηςπαραγράφτηκε

on lineD AL• Δύσκολοι καιροί για πρίγκιπες, που λένε και οι onirama.• Πάει το διαμάντι του φίλου μου του Bασίλη. Kρίμα εξαιρετική περίπτω-

ση. Ποιος ξέρει τι έγινε.• Πάει και η SK... Όποιος τζαγάρει χάνει.• Eurofin δεχθείτε να πληρωθείτε το 2014 και αν...• Xαμός με το Alter, χαμός με τις διαφημιστικές, χαμός γενικά!• Eίναι η ώρα για περικοπές εξόδων, αλλά μεταξύ μας μερικοί όσα και να

κόψουν πάλι χαμένοι θα είναι αλλά...• Eάν χειροτερέψουν τα πράγματα κάποιοι θα φύγουν για τις δυτικές ακτές

των HΠA.

• O κουμπάρος έχει πιει το αμίλητο νερό, ο mayors κολλάει σε όλες στοFB, ο Tζιμ είναι μόνος για μια βδομάδα, ο Θανάσης κάνει τατουάζ στους κολ-λητούς του. Kι άρχισαν οι πρώτες ζέστες.

• Mε τον Kαραμεχμέτ της Turkcell θα τα βρούμε. Ένας θεός ξέρει...• Παντρεύτηκε και ο Oυίλιαμ και... ξεσκάσαμε λίγο, αλλά άλλη νύφη έπρε-

πε να πάρει. Aπό τις γαλαζοαίματες έπρεπε να «χτυπήσει την CharlotteCasiragi και από κοινή θνητή τουλάχιστον Adrianna Lima ή AllessandriAmbrosio. Tι Kate και σαχλαμάρες!

• Mε τον Άκη τι θα γίνει αλλά και με τους άλλους τους πολιτικούς. Aς πάεικάποιος φυλακή. Tι πρέπει να κάνει δηλαδή ένας πολιτικός για να τιμωρηθεί.

• Oι Γιαπωνέζοι θα το δείτε θα ξεπεράσουν τα προ-βλήματα. Έχουν αξίες, είναι εργατικοί, ηθικοί και περή-φανοι. Eμείς τι κάνουμε.

• Άντε τα ξαναλέμε...

� Φροντιστήριο ξένων γλωσσών το καταντήσαμε το Κοινοβούλιο. Ποιός είδετο Βαγγέλη και δεν τον φοβήθηκε. Τα “γαλλικά” του Μεϊμαράκη, πήγαν

σύννεφο, μόνο που διαμαρτύρομαι, γιατί ο Κοραντής δεν ανταποκρίθηκε όπωςέπρεπε. Στον οίκο της Δημοκρατίας κι ελευθερίας του λόγου, προτίμησε τη...σιω-πή. Αίσχος!

�� Λοιπόν, χαίρομαι γιατί είμαστε μια ωραία ατμόσφαιρα. Τα ίδια καιστο κρατικομάγαζο, που ξύπνησε, λόγω οικονομικής κρίσης κι απο-

φάσισε να ζητήσει λέει, να της πληρώσουν τα σπασμένα... κυριολεκτικά.Οι κιτρινόμαυροι σήκωσαν το κύπελλο κι οι οπαδοί στο ΟΑΚΑ, σήκωσαν ταπατώματα. Τα “πυρομαχικά” που πέρασαν ωσάν άλλοι Χουντίνι μέσα, έπε-φταν βροχή και πέτυχαν και τα μηχανήματα και τους τεχνικούς και τουςδημοσιογράφους της ΕΡΤ. Και να σκεφτείς ότι εκεί έχουν και κοτζάμ ταγ-ματάρχη, για να τους διοικεί!

� Μήπως να ζητήσουν τα σπασμένα κι απ’ τα πρώην στελέχη του μαγαζιούτης Αγίας Παρασκευής που απ’ ότι λέγεται θα καθίσουν στο σκαμνί αντιμέ-

τωποι με 25 κατηγορίες, αρκετές εκ των οποίων κακουργήματα; Ε;

�� Αλλά ξέχασα πως το deal δεν κλείνεται έτσι. Αλλιώς πως θα ζητού-σαν σε τέτοιους καιρούς, 850 συνταξιούχοι εκλεγμένοι, αναδρομικά

που αγγίζουν τα 80 εκ. ευρώ; Μες την κατα-νόηση είναι Mr. GAP. Και μετά άντε να πείσειςτον ελληνικό λαό να βάλει ακόμα πιο βαθιά τοχέρι στην τσέπη.

� Παρεμπιπτόντως, Γεώργιε, αυτός ο Στρος εί-ναι πολύ μαρτυριάρης. Μην του εκμυστη-

ρευθείς κάτι αυτού του ανθρώπου, αμέσως να πάεινα σε καρφώσει! Πώς το έλεγες αυτό για το ότιυπάρχουν λεφτά στα ταμεία, προεκλογικά; Πετάειο γάιδαρος; Πετάει!

�� Το κανάλι του Αμαρουσίου πάλι έβαλε βα-θιά το χέρι στην τσέπη, θέλοντας και μη

δηλαδή. Τί το ήθελε ο Κανάκης να χαρακτηρί-σει σπείρα και κλίκα τους 300; Πέρασε κι ο“Λεωνίδας” Τζαβάρας στην αντεπίθεση κι έπε-σε η καμπάνα των 50 χιλιαρικακίων,Mr. Holland.

� Πολλά έξοδα βρε παιδίμου στα βόρεια προά-

στια. Η δικαίωση της νοικοκυ-ράς έφτασε μέσα απ’ την τηλεο-πτική συχνότητα του βου πουσταθμού. Όπως αποκάλυψε η ορ-θή Ορθούλα, οι “αληθινές νοικοκυ-ρές” πληρώνονται για τη φιλική τους συμμετοχήστο...σήριαλ. Τσίμα τσίμα λέει βέβαια, για να καλύ-

πτουν τα έξοδά τους. Ακούς μάνα, που μ’ έχεις πρήξει τρεις δεκαετίες τώρα, για τοανασφάλιστο ξεσκονόπανο και τη σύνταξη, που δεν θα πάρεις ποτέ για τόσες δου-λειές;

�� Φαντάζομαι τα έξοδα για τις πρώτες ανάγκες των τηλεοπτικών νοικο-κυράδων. Μπότοξ, σιλικόνη, λιποαναρρόφηση, μασάζ, σπα και ξε-

σπά! Σα να λέμε άνθρωποι της διπλανής πόρτας, ένα πράμα.

� Από αλλού το περίμεναν, από το Λαζόπουλος και το «Αλ Τσαντίρι Νιους»το βρήκαν. Μιλάμε για το κομμάτι της συνέντευξης του Στρος Καν, που

έφερε τον πανικό και για άλλη μια φορά τη διαμάχη στα κόμματα. Ο Λάκης κρατάψηλά τη σημαία στην Κάντζα, αλλά οι άλλες επιλογές των Γερμανών χάνουν.

�� Τι είναι πάλι τούτο; Ο Σαραντόπουλος, λένε, ετοιμάζει συμφωνία«απεγκλωβισμού» από τα προβλήματα που έχει δημιουργήσει το

κλείσιμο της «Απογευματινής». Και ποιος δεν ήθελε, άλλωστε, λύση. Λύ-ση, όμως, όχι κόλπα!

� Στα δυτικά προάστια πάλι...το χάος. Ο Κύριος Νίκος ο παρουσιαστής πουαπέχει τηλεοπτικά και αναγκαστικά, έκρουσε των κώδωνα του κινδύνου

για τη συχνότητα του ΑΛΤΕΡ, που μπορεί λέει να χαθεί, αφού δεν μεταδίδει καθη-μερινά μια ώρα ειδήσεων. Εγώ γιατί νομίζω ότι κάποιοι θα τρίβουν τα χέρια τους

με τις εξελίξεις;

�� Σύμφωνα με τα μπλοκάκια, ορισμένοι αντπαλοι, ήδη γκρινιάζουν που δεν έχει στα-

ματήσει να εκπέμπει. Ο chief του μαγαζιού πά-ντως - διαρρέουν οι κακές γλώσσες - πως ετοι-μάζεται να μεταβιβάσει όποιο στρουμφάκι, καιμπεμπέ Λιλή, έχει στ’ όνομά του και να κηρύ-ξει πτώχευση. Σε απλή μετάφραση, οι εργαζό-μενοι δεν θα πάρουν δεκάρα τσακιστή. Το γνω-ρίζουν αυτό κύριε Κοσμά ή μήπως όπως λέει κιο λαός μας, ο κερατάς το μαθαίνει πάντα τελευ-ταίος;

� Τελικά έπρεπε να το περιμένω πως μόνοένας Ομπάμα θα μπορούσε να φάει τον

Οσάμα και μάλιστα σε live σύνδεση με το Λευκό Οί-κο. Συμπαντικές φάρσες βλέπεις... Αν κι εγώ, επειδήείμαι και δύσπιστος άνθρωπος, αν δεν δω τη σωρό,τη λήψη υλικού για εξέταση DNA και τ’ αποτελέ-σματα να βγαίνουν μπροστά στα μάτια μου, δενπιστεύω τίποτα.

Να δεις που ο Αλ-Καϊντανός θα πίνει τημια πίνα κολάντα πίσω απ’ τηνάλλη σε καμιά παραλία της Χα-βάη. Λες;

Brad Pitt!

Zήτω η Eλλάς

∞¶. μ∞∫∞∫∏™ΔÔ‡ ¤ÙÚÈÍ ٷ ‰fiÓÙÈ· Ô «ÎfiÎÎÈÓÔ˜ ‰Ú¿ÎÔ˜»™. Ã∞Δ∑∏´ø∞¡¡OÀ¶ÂÚȤÙÂȘ ÁÈ· ÙË Sprider Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi¶ƒ. ∂ªºπ∂Δ∑O°§OÀÃÚ˘Û‹ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙË ªË¯·ÓÈ΋¡π∫. ™Δ∞™π¡O¶OÀ§O™∞¤‰ˆÛÂ Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÁÈ· ÙË ™È‰ÂÓfiÚ

™ÂÏ 26-31

ΠAPAΣKEYH 6 MAΪOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 105

Tιμή: 2 E

ΟΙ ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΟΪΜΠΛΕ, ΤΑ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΚΑΙ Ο ΣΤΟΧΟΣ

ºˆÙÔÚÂÔÚÙ¿˙ Î·È ·Ú·-ÏÂÈfiÌÂÓ· ·fi ÙÔ ª¿ÎÈÁ¯·Ì

O ™. §¿ÙÛ˘, Ë ∂ÚȤÙÙ·, Ë ¡ÙfiÚÔıÈ, Ô ¶·Ó·ÁÈÒÙ˘ Î·È Ë ÃÚ˘Û¿ÓıË §·ÈÌÔ‡ Î·È Ô °. ¡Ù¿‚Ï·˜

Οι Έλληνες στο γάμο του πρίγκιπα

Ο ΘΟΔΩΡΟΣ, Η ΓΙΑΝΝΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΛΛΟΙ

��✓ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΥΙΔ

«∫fiÎÎÈÓÔ» ÁÈ· ÙË Nutriart

™ÂÏ. 32-33��✓ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΠΑΝΟΣ

™ÂÏ. 22

™ÂÏ. 34-35

™ÂÏ. 19��✓ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΛΟΥ

∏ Puma, ÌÔ˘ ¯ÚˆÛÙ¿ÂÈ 30 ÂηÙ. ¢ÚÒ

Δ· Û¯¤‰È· ÙÔ˘«∞ÙÚfiÌËÙÔ˘» Mr ETEKA

§À¡∂π ΔO ªÀ™Δ∏ƒπO °π∞ ΔO ∂§§∏¡π∫O Ã∂O™

ΔO °∫O§º, Δ∞ •∂¡O¢OÃ∂π∞ ∫∞π ∏ ƒO¢O™

OÈ 5 ÌÓËÛÙ‹Ú˜ Î·È Ò˜ ı·ÎÈÓËıÔ‡Ó ÔÈ ÓÙfiÈÔÈ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔÈ

ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΙΣΡΑΗΛΙΝΟΙ

Οι εταιρείες που«χτυπούν» το Ελληνικό Πετρέλαιο

� ¶Ò˜ ÁÎÚÂÌ›˙Ô˘Ó ÙÔ Ã.∞.Δ· ÛÙÔȯ‹Ì·Ù· ÁÈ· Ó¤· ÙÒÛË ÛÙȘ 1.100 ÌÔÓ¿‰Â˜

¶OÀ§∞¡∂ ¡∂∞ ¶∞ƒ∞°ø°∞ Δ∞ RDS ∫∞𠶃Oø£OÀ¡ Δ∞ OªO§O°∞ BRADY

∂ÌfiÚÈÔ ¯ÚˆÎÔ›·˜ ·fi ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi ηÚÙ¤Ï

Η κρυφή εντολή της τρόικας

Oπ ∞¡Δπ¶∞§Oπ ΔOÀ ∫∞π °π∞Δπ £∂§∂π ª∞∑π ΔOÀ ΔOÀ™ ∞ºOÀ™ §∞™∫∞ƒπ¢∏

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ. 10

Το μεγάλο «κόλπο»

του ΣπύρουΛάτση

™ÂÏ. 20-21

¶ø™ ª¶∞π¡OÀ¡ ∫∞π Oπ Δƒ∞¶∂∑∂™ ™ΔO ªπ∫ƒO™∫O¶πO

™ÂÏ. 4-5

ΔÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÛˆÓ, Ô˘ ı· Ì·˜ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈÛÙËÓ Ï‹ÚË ÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÛÙËÓ ·ÔÊ˘Á‹ ÙÔ˘ haircut

OÈ ·ÔÎÚ·ÙÈÎÔÔÈ‹ÛÂȘ, ÔÈ «¿Ù·ÎÙÔÈ»˘Ô˘ÚÁÔ›, ÔÈ È¤ÛÂȘ Î·È Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙÔ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ·

ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr