Teyxos56

Ιανουάριος2014

Tεύχος 56Μηνιαίο περιοδικόγια την Διαχείριση

του περιβάλλοντος

4102ςοιράυοναΙ

οςτνου περιβάλλοτησείριχγια την ΔιαόκΜηνιαίο περιοδι

ος 56χTεύ4102

Απαιτείταικοινή πρότασητων φορέων για διαχείριση των στερεών αποβλήτων

Απαιτείταικοινή πρότασητων φορέων για διαχείριση των στερεών αποβλήτων

Ο.Τ.ΑΣημαντικά

περιβαλλοντικά έργα στοΔήμο Κρωπίας

Σημαντικάπεριβαλλοντικά έργα στο

Δήμο Κρωπίας

ΟΤΑ

"Παγώνουν"μέχρι τις εκλογές

οι προσλήψεις στους ΟΤΑ

ΦΟΔΣΑ ΧΙΟΥ

Πρόταση ολοκληρωμένηςδιαχείρισης απορριμμάτων

του νομού Χίου

σελ. 22-26

σελ. 8-9 σελ. 12 σελ. 6

Γ. Η Λ Ι Ο Π Ο Υ Λ Ο Σ Α Ν Τ Ι Π Ρ Ο Ε Δ Ρ Ο Σ Τ Ε Ε

Υπ. Αν. & Ανταγωνιστικότητας

Όφελος 2,3 δισ στο Δημόσιομε την ηλεκτρονική

τιμολόγηση συμβάσεων

σελ. 12-13

Έχοντας υιοθετήσει σύγχρονες τεχνολογίες διαχείρισης και αξιοποίησης απορριµµάτων η ΗΛΕΚΤΩΡ κινείται

ανταγωνιστικά και στην ευρωπαϊκή αγορά. Μέσω της υλοποίησης και λειτουργίας σύγχρονων µονάδων σε

Κύπρο και Γερµανία και το σχεδιασµό ολοκληρωµένων εγκαταστάσεων σε Ισπανία και Ρωσία η ΗΛΕΚΤΩΡ

κατακτά µερίδιο και στη διεθνή αγορά.

Τα σκουπίδια...δεν είναι για τα σκουπίδια!

...δίνουν ζωή στο περιβάλλον και στην οικονοµία!ΗΗΛΛΕΕΚΚΤΤΩΩΡΡ ΑΑ ..ΕΕ .. , Ερµού 25, 145 64, Νέα Κηφισιά, Αθήνα, τηλ.: 210 8184700, fax: 210 8184701, www.helector.gr

Χαρτ

ίΓυ

αλί

Αλου

µίνι

ο

Ενέρ

γεια

Καύσ

ιµα

Λίπα

σµα

IANOYAΡΙΟΣ 2014 w+w 3

Στην ιστοσελίδα www.water-waste.com μπορείτε να βλέπετε το περιοδικό και τρέχουσες ειδήσεις

Μηνιαίο περιοδικόγια την Διαχείρισητου περιβάλλοντος

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ:A.Z. SUSTAINABLEMEDIA SERVICES LIMITED

Σύμβουλος Έκδοσης: Αντώνης ΖευγίτηςΔιευθυντής Σύνταξης:Αριστείδης ΖευγίτηςΣύνταξη: Μαργαρίτα ΒατηλιώτουΝομικός Σύμβουλος:Γεωργία ΚαλαντζήΔικηγόρος

Δημιουργικό - Επιμέλεια έκδοσης: Στέλιος Βάζος

Επιστημονική ΕπιτροπήΚωνσταντίνος ΑραβώσηςΛέκτορας Ε.Μ.Π., Πρόεδρος Ε.Ε.Δ.Σ.Α.Γιώργος ΑυγουστόπουλοςXημικός Μηχανικός MSc-Ορυκτολόγος Μηχανικός MSc

Τζούλη ΓκαμαράζηΧημικός Μηχανικός ΜΒΑΕυστράτιος ΚαλογήρουΔιδάκτωρ Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π.Πρόεδρος ΣΥΝΕΡΓΕΙΑΑβραάμ ΚαραγιαννίδηςΑναπληρωτής Καθηγητής, Εργαστήριο Με-τάδοσης Θερμότητας & ΠεριβαλλοντικήςΜηχανικής, Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών,ΑΠΘAλέξανδρος Κελεσίδης Φυσικός Περιβαλλοντολόγος ΜSc Δέσπω Φάττα ΚάσσινουΕπίκουρη Καθηγήτρια, Πανεπιστήμιο ΚύπρουΤμήμα Πολιτικών Μηχανικών & ΜηχανικώνΠεριβάλλοντοςΜιλτιάδης ΖαμπάραςMSc Περιβαλλοντολόγος Διδάκτωρ Πολυ-

τεχνείου ΠατρώνΣύμβουλος Περιβαλλοντικών ΈργωνΚάτια ΛαζαρίδηΑναπληρώτρια Καθηγήτρια, ΧαροκόπειοΠανεπιστήμιοΓιώργος ΛώλοςΓεωπόνος ΜSc ΠεριβαλλοντολόγοςΓιώργος ΜαυριάςXημικός Μηχανικός - Mηχανικός ΠεριβάλλοντοςΙωάννης ΜπούκηςΧημικός Μηχανικός PhDΑθανάσιος ΣουπίλαςΧημ-Χημ. Μηχ. MAScΛυμπεράτος Γεράσιμος, Καθηγητής Σχολής Χημικών ΜηχανικώνΕΜΠ, Πρόεδρος Ελληνικού Υδατικού Συν-δέσμου.Δαμιανός Μπούρκας

Διπλ. Μηχανικός Περιβάλλοντος,Σύμβουλος Έργων διαχ. ΑποβλήτωνDr. Costas N. CostaDeputy Coordinator Department of Envi-ronmental Management Cyprus Universityof Technology

Το περιοδικό είναι μέλοςτων ISWA, PA.SE.P.PE, HSWWA, ESEVE

Διεύθυνση: Αρχ. Μακαρίου ΙΙΙ, 9 Λάζαρος Σέντερ Λάρνακα Κύπρος

Τηλ. 00357-324822460Για επικοινωνία στην Ελλάδα

Νερούτσου 4β, ΑθήναΤηλ. +30-6972923740,

+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

|

4 w+w IANOYAΡΙΟΣ 2014

Μήπως ήρθε η ώρα για τον Καλλικράτη ΙΙ ;Του Α. Ζευγίτη

Πριν λίγα χρόνια η νέα διοικητική δομή τηςχώρας ή αλλιώς η «Νέα Αρχιτεκτονική τηςΑυτοδιοίκησης και της ΑποκεντρωμένηςΔιοίκησης» που ενίοτε απαντάται και ωςΣχέδιο Καλλικράτης, παρουσιάστηκε

στην διαδικτυακή τοποθεσία του Υπουργείου Εσω-τερικών ως: «Διαφάνεια, λογοδοσία, λειτουργικό-τητα, αποτελεσματικότητα και καλύτερηεξυπηρέτηση του πολίτη, στην πράξη. Ο Καλλικρά-της προάγει τον εκδημοκρατισμό και ενθαρρύνει τησυμμετοχή των τοπικών κοινωνιών στη λήψη τωναποφάσεων που τις αφορούν...»..

Η νέα αυτή αρχιτεκτονική, περιελάμβανε ριζικές δομι-κές αλλαγές σε όλες τις βαθμίδες και μεταξύ άλλων και στιςΔημοτικές Επιχειρήσεις Ύδρευσης και Αποχέτευσης(Δ.Ε.Υ.Α.) της χώρας.

Αφού ξεπεράστηκε σε μεγάλο βαθμό ο έντονος προ-βληματισμός σχετικά με τη διατήρηση ή μη των Δ.Ε.Υ.Α ωςφορέων διαχείρισης του τομέα ύδρευσης και αποχέτευσης,που αφορούσε κυρίως στα χρέη κάποιων –κατά κύριο λόγομικρού μεγέθους- Δ.Ε.Υ.Α, οι συνθήκες στον τομέα ύδρευ-σης και αποχέτευσης της χώρας μας προσδιορίζονται, σή-μερα, από την εφαρμογή στις Δ.Ε.Υ.Α. του προγράμματοςΚαλλικράτη.

Με την εφαρμογή του εν λόγω σχεδίου, οι μικρέςΔ.Ε.Υ.Α. και οι μικροί Δήμοι συγχωνεύτηκαν, ώστε να δη-μιουργηθούν νέοι ΟΤΑ με πληθυσμό μεγαλύτερο των10.000 κατοίκων. Σκοπός του συγκεκριμένου σχεδίου ήτανοι νέοι ΟΤΑ να αποκτούν ισχυρότερα εχέγγυα βιωσιμότη-τας, ενώ σε όσες περιοχές δεν υπήρχαν Υπηρεσίες ύδρευ-σης, με το νέο νομοσχέδιο δημιουργούνται ευοίωνεςπροϋποθέσεις ίδρυσης βιώσιμων Δ.Ε.Υ.Α. Όσο για τις υφι-στάμενες υπηρεσίες ύδρευσης (μεσαίες και μεγάλες), αυτέςκαλούνται να αναλάβουν είτε μικρές παρακείμενες Δ.Ε.Υ.Α.,είτε υπηρεσίες ύδρευσης από γειτονικούς Δήμους (οι οποίοιδεν διέθεταν Δ.Ε.Υ.Α.) με αποτέλεσμα να ενδυναμώνονταικαι παρ’ όλες τις διαφοροποιήσεις που αντιμετωπίζουν,λόγω του ότι το σχέδιο βρίσκεται σε πρώιμο στάδιο, νααποκτούν βάσιμες προοπτικές να ισορροπήσουν και νααναπτυχθούν περαιτέρω.

Σήμερα, αν και οι περισσότεροιάνθρωποι της αυτοδιοίκησηςδεν αίρουν την ψήφοεμπιστοσύνης τους στοεν λόγω νομοσχέδιο, είναι φανερά τα κενά, οι ελλείψεις και η προχειρότητα με τηνοποία αυτό εφαρμόζεται.

Παρά το γεγονός ότι παρήλθαν τέσσερα χρόνια από τηνεφαρμογή του σχεδίου «Καλλικράτης», το Υπουργείο Εσω-τερικών όχι μόνο δεν έχει καταφέρει να βάλει τέλος σταμικρά και μεγάλα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι νε-

οσύστατοι Δήμοι και υπηρεσίες, αλλά εμφανίζεται καιαπροσπέλαστο σε όσους έχουν επιχειρήσει να εκθέσουν τιςιδέες τους, τους προβληματισμούς τους και τις προτάσειςτους για αλλαγές και βελτιώσεις στο νόμο.

Θα ήταν άδικο ωστόσο να μην σημειωθεί το γεγονόςότι έχουν γίνει σημαντικές προσπάθειες ώστε να διευκο-λυνθεί η προσαρμογή των Δήμων, αλλά ακόμη και εκεί,υπήρξαν και υπάρχουν αντιφάσεις και καθυστερήσεις. ΟιΔήμοι και οι νεοσύστατες υπηρεσίες ύδρευσης φαίνονταινα μην είναι σε θέση να διαχειρισθούν με επιτυχία το αντι-κείμενο της ύδρευσης και αποχέτευσης, μη διαθέτονταςεξειδικευμένο προσωπικό ή και την απαιτούμενη εμπειρία.Παρόλα αυτά οι ανάγκες σε συντήρηση και αποκατάστασηβλαβών στα υπάρχοντα δίκτυα συνεχίζουν να υφίστανταιμε αποτέλεσμα τη συνεχή δημοπράτηση διαγωνισμών καιέργων τα οποία παρουσιάζουν σημαντικές τεχνικές ελλεί-ψεις οι οποίες δε διασφαλίζουν την ποιότητα προϊόντωνκαι εργασιών στο δίκτυο ύδρευσης. Πιο συγκεκριμένα ηαδυναμία σύνταξης μελετών και τεχνικών προδιαγραφώναπό το προσωπικό των νεοσύστατων υπηρεσιών, έχει ωςαποτέλεσμα οι προμήθειες και τα έργα να μη δημοπρα-τούνται σύμφωνα με Διεθνή πρότυπα και κανονισμούς, έτσιώστε να διασφαλίζεται η ποιότητα του παρεχόμενου νερούστους καταναλωτές. Επιπλέον, η πάγια μέχρι σήμερα τα-κτική της προμήθεια υδραυλικών υλικών από γειτονικά μα-γαζιά δε δείχνει να αλλάζει με το καινούριο σχέδιο μιας καιοι περισσότεροι Δήμοι και ΔΕΥΑ δημοπρατούν έργα απαι-τώντας

‘’τμηματική παράδοσητων υλικών σύμφωνα με τις ανάγκες της υπηρεσίας’’.

Η παραπάνω αόριστη απαίτηση έχει ως αποτέλεσματον αποκλεισμό από τις διαγωνιστικές διαδικασίες μεγάλωνεταιρειών κατασκευής και προμήθειας υδραυλικών υλικώνλόγω του ότι σε καμία περίπτωση δε μπορούν να εγγυη-θούν να εκτελέσουν τη παράδοση των υλικών εντός τωνακαθόριστων χρονικών ορίων, που σε καμία περίπτωση δεβοηθάνε στην ορθολογική κοστολογική προσέγγιση τουδιαγωνισμού. Θα μπορούσε όμως κανείς να πει ότι πέρααπό την έλλειψη κατάλληλης τεχνογνωσίας του προσωπι-κού, των προαναφερθέντων προβλημάτων και με τον ίδιοτο νόμο να βοηθάει – με «παραθυράκια»- την «κακή»εφαρμογή του νόμου, πολλές φορές τα άκαμπτα προβλή-ματα που συναντάνε οι εταιρείες που θέλουν να συμμετέ-χουν σε διαγωνισμούς και προσπαθούν να συνεισφέρουνσε μια πιο δίκαιη διαγωνιστική διαδικασία, βασίζονται σεάλλα συμφέροντα και όχι σε άτρωτα σημεία του νόμου καιδεν γίνονται εν αγνοία των εμπλεκομένων στη διαδικασίααυτή..

Με βάση όλα τα παραπάνω αλλά και την αυστηρή «επι-ταγή» της Πολιτείας για περαιτέρω μείωση των λειτουργι-κών εξόδων των Δήμων και των παρ’ αυτών ΔημοτικώνΕπιχειρήσεων, είναι άξιο απορίας πως θα επιτευχθεί ενί-σχυση του ανταγωνισμού σε οικονομικό και τεχνικό επί-πεδο με σκοπό την προσέλκυση περισσοτέρωνπρομηθευτών όταν στους διαγωνισμούς υπάρχουν συγκε-κριμένοι όροι οι οποίοι παραπέμπουν σε συγκεκριμένουςκατά περίπτωση τοπικούς προμηθευτές, καθώς είναι οιμόνοι που μπορούν να καλύψουν τις συγκεκριμένες απαι-

τήσεις. Από όλα τα παραπάνω αναρωτιέται κανείς: ‘’Γιατί η εκάστοτε υπηρεσία δεν επιλέγει να προμηθευ-

τεί τα υλικά που περιλαμβάνει η κάθε προμήθεια είτε σεμία παράδοση, είτε σε τμηματικές παραδόσεις (εφόσον ηαποθηκευτική της ικανότητα είναι περιορισμένη), οι οποίεςόμως θα πρέπει να ορίζονται (χρόνοι και ποσότητες) στηδιακήρυξη έτσι ώστε να μην αποκλείονται από τη συμμε-τοχή στο διαγωνισμό καταξιωμένοι προμηθευτές, περιο-ρίζοντας σημαντικά τον αριθμό των συμμετεχόντων καιεύλογα τις πιθανότητες η υπηρεσία να προμηθευτεί ταυλικά σε χαμηλό κόστος;»

Όμως τα προβλήματα με τα έργα και τις προμή-θειες δεν είναι τα μοναδικά που ταλανίζουν τους νε-οσύστατους ΔΗΜΟΥΣ και τις ΔΕΥΑ. Τα προβλήματατων «Καλλικρατικών» Υπηρεσιών που συναντώνταισυχνότερα, είναι τα εξής:

Η μη ενιαία πολιτική έλεγχου των Δ.Ε.Υ.Α.από το Ελεγκτικό Συνέδριο λόγω έλλειψης γνώ-σεων περί του αντικειμένου από το εκλεγμένοελεγκτικό μηχανισμό (επίτροπoς). Το προβληματικό καθεστώς των προμη-θειών των Δ.Ε.Υ.Α και πιο συγκεκριμένα η ανο-μοιομορφία των κανονισμών πουακολουθούνται για τη διενέργεια διαγωνισμών(νόμος 28/1980, νόμος ΕΚΠΟΤΑ κλπ). Γραφειοκρατικές δυσκολίες που εμποδίζουντην ευελιξία των ΔΗΜΩΝ και των ΔΕΥΑ. Οφειλές από τα δάνεια των ΚαποδιστριακώνΔήμων. Η συνένωση «προβληματικών» (με χρέη ήάλλα προβλήματα) δήμων με υγιείς και η υπα-γωγή των παλιών τους οφειλών τους στο ΤαμείοΠαρακαταθηκών και Δανείων. Η τεράστια επέκταση των ορίων των νέωνΚαλλικρατικών υπηρεσιών, και η αδυναμία τουςνα καλύψουν ως προς τη χωρική τους αρμοδιό-τητα το σύνολο της διοικητικής περιφέρειας,αφού πλέον μία υπηρεσία πρέπει να παρέχειέργο και υπηρεσίες εκεί που στο παρελθόν αυτάπαρέχονταν ταυτοχρόνως από δύο φορείς κατάπερίπτωση είτε από Δήμο είτε και από Δ.Ε.Υ.Α.

Πολλά πράγματα άλλαξαν και αλλάζουν, πολλάπροβλήματα διορθώθηκαν και πολλά ακόμα πρέπεινα διορθωθούν. ίσως ένας «Καλλικράτης ΙΙ» που θασχεδιαστεί λαμβάνοντας υπόψη τις ελλείψεις και τις«παθογένειες» του πρώτου, να είναι η λύση σεπολλά από τα προαναφερθέντα προβλήματα, όμωςσε αυτό που πρέπει να συμφωνήσουμε όλοι μαςείναι ότι χρειάζεται καλύτερη εστίαση των προβλη-μάτων για την έγκαιρη και αποτελεσματική αντιμε-τώπισή τους ειδικά μέσα στο δύσκολοδημοσιονομικό περιβάλλον που βιώνουμε και τοοποίο απαιτεί ολοένα και περισσότερες προσαρμο-γές και μεταρρυθμίσεις.


|

Εντός του Φεβρουαρίου αναμέ-νεται να ξεκινήσουν οι διαδι-κασίες για 2.809 προσλήψειςμονίμου προσωπικού σε Φο-ρείς, 7 Υπουργείων (Εργασίας

Κοινωνικής Ασφάλισης & Πρόνοιας,Υποδομών Μεταφορών & Δικτύων, Δι-καιοσύνης Διαφάνειας & ΑνθρωπίνωνΔικαιωμάτων, Εσωτερικών, Υγείας,Ναυτιλίας & Αιγαίου και Οικονομικών).

Αναλυτικά, με νέο διαγωνισμό θαπροληφθούν:

200 μηχανικοί και ελεγκτέςστο Μετρό. 150 δόκιμοι λιμενοφύλακεςστο Λιμενικό Σώμα. 500 ιατροί σε Νοσοκομεία.Μέσω της "κινητικότητας" θα απορρο-

φηθούν, επίσης, 331 Σχολικοί Φύλακες,ως βοηθητικό Υγειονομικό προσωπικό σταΝοσοκομεία, ενώ από πίνακες επιλαχόντωνπαλαιοτέρων διαγωνισμών του ΑΣΕΠ, θαπροσληφθούν 200 γραμματείς στοΥπουργείο Δικαιοσύνης, 300 εφοριακοίστο Υπουργείο Οικονομικών, 200 διοικη-

τικοί υπάλληλοι στο ΙΚΑ-ΕΤΑΜκαι 328 στα Κέντρα Είσπραξης Ασφαλι-στικών Οφειλών.

Τέλος, από τις λίστες του ΟΑΕΔ προστα-τευόμενων ατόμων θα γίνουν 600 προσ-λήψεις στους Ο.Τ.Α.

200 μηχανικοί και ελεγκτέςστο Μετρό

Οι προσλήψεις θα αφορούν ηλεκτρο-δηγούς, ελεγκτές και τεχνικό προσωπικό.

Εντός του Φεβρουαρίου αναμένεται να«φτάσει» στο ΑΣΕΠ το σχετικό αίτημα γιατην πρόσληψη των 200 νέων υπαλλήλωνστο Μετρό.

150 δόκιμοι λιμενοφύλακεςστο Λιμενικό Σώμα

Πρόκειται για δύο νέες προκηρύξεις για60 δόκιμους υπαξιωματικούς και 90 δόκι-μους λιμενοφύλακες στο Λιμενικό Σώμα.

Οι υποψήφιοι / ες για τη Σχολή Δοκί-

μων Λιμενοφυλάκων Λ.Σ. πρέπει να είναιΈλληνες πολίτες, εγγεγραμμένοι στα Μη-τρώα ή Δημοτολόγια της Χώρας και να μηνέχουν υπερβεί το 26ο έτος της ηλικίας τους.

Η δημοσίευση των ανωτέρω προκηρύ-ξεων αναμένεται από μέρα σε μέρα.

500 ιατροί σε Νοσοκομεία

Οι συγκεκριμένες προσλήψεις αναμέ-νεται να έχουν ολοκληρωθεί μέχρι τον Ιού-νιο, ενώ άλλες τόσες θα γίνουν και στο β'εξάμηνο του 2014.

331 Σχολικοί Φύλακες ως βοη-θητικό Υγειονομικό προσωπικόστα Νοσοκομεία

Εντός των προσεχών ημερών θα ακο-λουθήσει η σχετική ανακοίνωση για τηνυποβολή των αιτήσεων από τους ΣχολικούςΦύλακες, που έχουν τεθεί σε καθεστώς"διαθεσιμότητας", όπως έχει ανακοινώσεικαι ο Υπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμι-σης & Ηλ. Διακυβέρνησης, Κυριάκος Μη-τσοτάκης.

200 γραμματείς στο Υπουρ-γείο Δικαιοσύνης

Στην «τελική ευθεία» βρίσκεται η προ-κήρυξη για την πρόσληψη νέων διοικητι-κών υπαλλήλων στα Δικαστήρια της Χώρας.

Συγκεκριμένα, αφορούν 60 άτομα Κατηγορίας Πανεπιστημιακής

Εκπαίδευσης (ΠΕ) κλάδου γραμματέων και 140 άτομα Κατηγορίας Δευτεροβάθ-

μιας Εκπαίδευσης (ΔΕ) κλάδου γραμμα-τέων.

300 εφοριακοί στο ΥπουργείοΟικονομικών

Θέμα ημερών είναι η δημοσίευση τηςπροκήρυξης για 300 εφοριακούς στοΥπουργείο Οικονομικών από πίνακες επιλα-χόντων του ΑΣΕΠ.

Οι νέοι αυτοί υπάλληλοι αυξημένωνπροσόντων Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσηςθα στελεχώσουν την Ελεγκτική Υπηρεσία,για την πάταξη της φοροδιαφυγής, τηνεφαρμογή της φορολογικής νομοθεσίας,

2.809 προσλήψεις μονίμου προσωπικού σε Φορείς επτά

Έρχονται προσλήψεις σε Δημό

Επιβεβαιώθηκε τέλος Ιανουαρίου, η συμφωνίαμεταξύ της ελληνικής προεδρίας του Συμβου-λίου της ΕΕ και του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου

σχετικά με μια νέα Οδηγία για την ηλεκτρονική τιμο-λόγηση στις δημόσιες συμβάσεις.

Το υπουργείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας σκο-πεύει να εφαρμόσει χωρίς καθυστέρηση την Οδηγία γιατην Ηλεκτρονική Τιμολόγηση. «Σε επίπεδο ΕΕ αναμένουμεότι η ευρεία χρήση της ηλεκτρονικής τιμολόγησης στουςδημόσιους διαγωνισμούς θα εξασφαλίσει μείωση των κον-δυλίων που προορίζονται για δημόσιες προμήθειες έως και2,3 δισ. ευρώ» όπως δήλωσε ο υπουργός Ανάπτυξης καιΑνταγωνιστικότητας Κ. Χατζηδάκης.

Η Οδηγία για την ηλεκτρονική τιμολόγηση στις δημό-σιες συμβάσεις προβλέπει τη χρήση ηλεκτρονικών μέσωναπό οργανισμούς του δημοσίου κατά τη διαδικασία αγοράςπρομηθειών και υπηρεσιών ή διαγωνισμών δημοσίωνέργων. Το υπουργείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότηταςστο πλαίσιο της ελληνικής προεδρίας του Συμβουλίου τηςΕΕ έθεσε εξαρχής ως βασική προτεραιότητά του την υιο-θέτηση της Οδηγίας, λόγω της ιδιαίτερης σημασίας πουέχει η εφαρμογή της και για την Ελλάδα.

Συγκεκριμένα, με την εφαρμογή της Οδηγίας αναμέ-

νεται μείωση του κόστους λειτουργίας των επιχειρήσεωνκαι της κρατικής δαπάνης για προμήθειες, διευκόλυνσητων μικρομεσαίων επιχειρήσεων προκειμένου να συμμε-τάσχουν σε διαγωνισμούς του Δημοσίου και απλοποίησητων διαδικασιών λειτουργίας κράτους και επιχειρήσεων.

Η μείωση του κόστουςκαι η απλοποίηση των διαδικασιών

προκύπτουν μεταξύ άλλων από:

w Την αποφυγή του κόστους έκδοσης (χαρτίκλπ), αποστολής και αποθήκευσης των τιμολογίων.

w Την κατάργηση της διαδικασίας επανακατα-χώρησης (πληκτρολόγηση) των τιμολογίων απότους παραλήπτες.

w Τη μείωση των λαθών.

w Τη διευκόλυνση του φορολογικού ελέγχουαλλά και του ελέγχου στις δημόσιες συμβάσεις.

Ο υπουργός Ανάπτυξης, ως προεδρεύων των Συμβου-λίων Ανταγωνιστικότητας και Συνοχής της ΕΕ, δήλωσε: «Μετην επέκταση της χρήσης της ηλεκτρονικής τιμολόγησης,επιτύχαμε ένα ουσιαστικό βήμα για μια Δημόσια Διοίκησηχωρίς χαρτιά. Η σύναψη των δημοσίων συμβάσεων θα γί-νεται με περισσότερη ταχύτητα και λιγότερο κόστος, ενώμειώνονται τα εμπόδια πρόσβασης των μικρομεσαίων επι-χειρήσεων στους διαγωνισμούς του Δημοσίου».

Χατζηδάκης: Οφελος 2,3 δις από την ηλεκτρονικήτιμολόγηση δημόσιων συμβάσεων


τον έλεγχο για την ορθή εφαρμογή αυτήςκαι την είσπραξη εσόδων του ΚρατικούΠροϋπολογισμού.

200 διοικητικοί υπάλληλοι στοΙΚΑ-ΕΤΑΜ & 328 στα Κέντρα Εί-σπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών

Από την «δεξαμενή» των επιτυχόντωντης 8Κ/2008 και της 9Κ/2008 θα καλυ-φθούν 528 θέσεις σε ΙΚΑ-ΕΤΑΜ και Κέν-τρα Είσπραξης Ασφαλιστικών Εισφορών.

Για τις 328 θέσεις στα Κ.Ε.Α.Ο. έχειγίνει η σχετική κατανομή και αναμένεται οδιορισμός του νέου προσωπικού από τουςεπιτυχόντες των 8Κ/2008 και 9Κ/2008.

Με την ίδια διαδικασία θα γίνουνκαι οι 200 προσλήψεις στις Διοικητι-κές Υπηρεσίες του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ.

Η πρόσληψη γίνεται κατά τη σειρά τουσχετικού πίνακα κατάταξης, μετά την ολο-κλήρωση του διορισμού όλων των επιτυ-χόντων του διαγωνισμού της υπ' αριθμ.8Κ/2008 προκήρυξης του ΑΣΕΠ, στις κενές

οργανικές θέσεις του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ.

600 προσλήψεις στους Ο.Τ.Α.

Σε Δήμους & Περιφέρειες θα διορι-στούν τα άτομα με αναπηρία, πολύτεκνοικαι παιδιά πολυτέκνων, που είχαν επιτύχεισε προκηρύξεις προηγούμενων ετών, αλλάδεν είχαν τοποθετηθεί, λόγω της αναστολήςδιορισμών σε Δήμους και Περιφέρειες έωςτο 2016. Οι διοριστέοι πρέπει να υποβά-λουν στις Δ/νσεις Προσωπικού των Ο.Τ.Α.,μέσα σε 10 ημέρες από την ενημέρωσήτους, δήλωση στην οποία θα αναφέρουντυχόν αλλαγή των τυπικών προσόντων πουκατέχουν καθώς και την περίπτωση επιθυ-μίας αλλαγής του Νομού στον οποίο έχουντοποθετηθεί, λόγω μεταβολής των βιοτι-κών τους συμφερόντων (η δήλωση θα συ-νοδεύεται από τα απαραίτηταδικαιολογητικά / πιστοποιητικά για τηναπόδειξη των δηλωθέντων).

Επίσης, υπεύθυνη δήλωση υποβάλλουνκι όσοι από τους επιτυχόντες επιθυμούν ναδιοριστούν στον αρχικό Φορέα που τοπο-θετήθηκαν.

ά Υπουργείων

όσιο και ΟΤΑ

Η ΟΛΥΜΠΙΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΙ ΕΜΠΡΑΚΤΑ

ΤΗΝ ΣΕΙΣΜΟΠΛΗΚΤΗ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ

Άλλη μια σημαντική κίνηση από ιδιώτες για τη στήριξη των κατοίκωντης Κεφαλλονιάς.Μετά την ΕΥΔΑΠ και η ΟΛΥΜΠΙΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕΕέδειξε το κοινωνικό της πρόσωπο στους σεισμοπαθείς της Κεφαλο-

νιάς, προσφέροντας αφιλοκερδώς εξοπλισμό και υπηρεσίες υψηλής τεχνο-λογίας στην Δημοτική επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Κεφαλλονιάς(Δ.Ε.Υ.Α.Κ.).

Η ΟΛΥΜΠΙΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕΕ είναι γνωστή ως μία από τις κορυφαίες εταιρίεςστην Ελλάδα με εμπειρία και εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας για την ανίχνευση αφα-νών διαρροών στα δίκτυα ύδρευσης, αλλά και μία από τις ελάχιστες εταιρίες πουέχουν τεχνογνωσία και εμπειρία στην αυτόματη παρακολούθηση και τηλεμέτρησητων παραμέτρων λειτουργίας δικτύων ύδρευσης.

Ο ισχυρός σεισμός στην Κεφαλλονιά φυσικά και έπληξε και τα δίκτυαύδρευσης του νησιού προκαλώντας σε αυτά σημαντικές διαρροές και σοβαρά προ-βλήματα στην υδροδότηση των κατοίκων.

Η διοίκηση της ΟΛΥΜΠΙΟΣ με επιστολή της γνωστοποίησε στηΔ.Ε.Υ.Α.Κ. την πρόθεσή της να δωρίσει εξοπλισμό και να παρέχει τις σχετικές υπη-ρεσίες υψηλής τεχνολογίας για την παρακολούθηση σημαντικών παραμέτρων τωνδικτύων όπως επίσης και για την ανίχνευση και εντοπισμό αφανών διαρροών, ενώαπό τη μεριά της η διοίκηση της Δ.Ε.Υ.Α.Κ. αποδέχθηκε την ευγενική προσφορά τηςεταιρίας.

Με την πρωτοβουλία της εταιρίας ΟΛΥΜΠΙΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕΕ, προωθεί-ται η επαναλειτουργία του δικτύου ύδρευσης στην Κεφαλλονιά σε σύντομο χρόνο,συμβάλλοντας στην ομαλοποίηση της καθημερινής ζωής των κατοίκων της.

|


Με εγκύκλιό του το ΥπουργείοΕσωτερικών «παγώνει» τιςπάσης φύσεως προσλήψεις και

μεταβολές στο προσωπικό των Ο.Τ.Α. -καθώς και τις προπαρασκευαστικέςαυτών ενέργειες - για το δίμηνο μέχρικαι τις Εκλογές, για την ακρίβεια, έωςότου αναλάβουν καθήκοντα οι νέες Δη-μοτικές Αρχές της Χώρας.

Λαμβάνοντας υπόψη ότι, πρόκειται γιααρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα, οι ΦορείςΤοπικής Αυτοδιοίκησης και τα Νομικά Πρό-σωπα αυτών θα πρέπει να έχουν ήδη στελε-χωθεί με το απαραίτητο προσωπικό για τηνκάλυψη εποχικών, παροδικών ή πρόσκαι-ρων αναγκών, για την πραγματοποίηση συγ-κεκριμένων έργων, καθώς και στο πλαίσιουλοποίησης προγραμμάτων πριν τηνέναρξη της εκλογικής περιόδου, αναφέρειη εγκύκλιος.

Στο πλαίσιο αυτό, οι Φορείς αρμοδιότη-τάς του Υπουργείου Εσωτερικών (ΟΤΑ α' καιβ' βαθμού, Ν.Π.Ι.Δ. αυτών, Κ.Ε.Δ.Ε., Π.Ε.Δ.,ΕΝ.Π.Ε. και Περιφερειακά Ταμεία Ανάπτυ-ξης) παρακαλούνται για την ορθή και έγ-καιρη υποβολή των αιτημάτων τους για τοέτος 2014, αξιολογώντας τις ανάγκες τουςκαι λαμβάνοντας υπόψη τη δημοσιονομικήκατάσταση και την περιστολή των κρατικώνδαπανών.

Σε περίπτωση που τα αιτήματα των φο-ρέων αφορούν την πρόσληψη προσωπικούιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου για τηνκάλυψη αμιγώς εποχικών αναγκών, είναιαπαραίτητο να αποστέλλουν αιτήματα πα-ροχής γνωμοδότησης για πλήρωση θέσεωνεποχικών αναγκών στο ΥΠ.ΕΣ., προκειμένουνα εκδοθεί η προβλεπόμενη απόφαση τωνΥπουργών Διοικητικής Μεταρρύθμισης &Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και Εσωτερι-κών, ύστερα από γνώμη του ΑΣΕΠ.

Στην εγκύκλιο, επίσης, επισημαίνεταιότι, οι εγκρίσεις για την πρόσληψη προσω-πικού με σύμβαση ιδιωτικού δικαίου ορι-σμένου χρόνου και για τη σύναψησυμβάσεων έργου στους Ο.Τ.Α. θα είναι μει-ωμένες κατά 20% για το 2014 σε σχέση μετο 2013. Από τον περιορισμό αυτό εξαιρεί-ται το προσωπικό ανταποδοτικού χαρα-κτήρα, το προσωπικό ιδιωτικού δικαίουορισμένου χρόνου και οι συμβασιούχοιέργου που αμείβονται αποκλειστικά από

έσοδα υπό τη μορφή αντιτίμου και το προ-σωπικό που απασχολείται στο πλαίσιο συγ-χρηματοδοτούμενων ΚοινοτικώνΠρογραμμάτων, κατά το σκέλος που δεν επι-βαρύνεται ο Κρατικός Προϋπολογισμός ήοι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι (Κ.Α.Π.).

Το κείμενο της εγκυκλίου έχει ως εξής:ΘΕΜΑ:

Προγραμματισμός προσλήψεωνέκτακτου προσωπικού έτους 2014

στους ΟΤΑ α΄ και β΄ βαθμούκαι τα ΝΠΙΔ της Αυτοδιοίκησης

Όπως γνωρίζετε, το 2014, σύμφωνα μετο υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο, αποτελείέτος περιφερειακών και δημοτικών εκλο-γών, και ως εκ τούτου καθίσταται ενεργής ηπρόβλεψη του άρθρου 17 του ν.3870/2010,ως ισχύει, με την οποία αναστέλλονται οιπάσης φύσεως προσλήψεις και υπηρεσιακέςμεταβολές, καθώς και οι προπαρασκευαστι-κές αυτών ενέργειες, για το δίμηνο χρονικόδιάστημα που προηγείται των αυτοδιοικη-τικών εκλογών και μέχρι την εγκατάστασητων νέων αιρετών οργάνων. Λαμβάνονταςυπόψη ότι πρόκειται για αρκετά μεγάλοχρονικό διάστημα, οι φορείς Τοπικής Αυτο-διοίκησης και τα Νομικά Πρόσωπα αυτώνθα πρέπει να έχουν ήδη στελεχωθεί με τοαπαραίτητο προσωπικό για την κάλυψηεποχικών, παροδικών ή πρόσκαιρων αναγ-κών, για την πραγματοποίηση συγκεκριμέ-νων έργων, καθώς και στο πλαίσιουλοποίησης προγραμμάτων πριν τηνέναρξη της εκλογικής περιόδου.

Στο πλαίσιο αυτό, οι φορείς αρμοδιότη-τάς μας (ΟΤΑ α΄ και β΄ βαθμού, ΝΠΙΔ αυτών,ΚΕΔΕ, ΠΕΔ, ΕΝΠΕ και Περιφερειακά ΤαμείαΑνάπτυξης, όπως αναλυτικά παρατίθενταιστην Α.Π. οικ.8920/6-3-2013 εγκύκλιό μας)παρακαλούνται για την ορθή και έγκαιρηυποβολή των αιτημάτων τους για το έτος2014, αξιολογώντας τις ανάγκες τους καιλαμβάνοντας υπόψη τη δημοσιονομική κα-τάσταση και την περιστολή των κρατικώνδαπανών.

Σε περίπτωση που τα αιτήματα των φο-ρέων αφορούν την πρόσληψη προσωπικούιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου για τηνκάλυψη αμιγώς εποχικών αναγκών, σύμ-φωνα με την παρ.8 του άρθρου 9 του

ν.3812/2009, είναι απαραίτητο να αποστέλ-λουν αιτήματα παροχής γνωμοδότησης γιαπλήρωση θέσεων εποχικών αναγκών στιςυπηρεσίες σας, οι οποίες εν συνεχεία θα δια-βιβάζουν αυτά στο ΥΠΕΣ, προκειμένου ναεκδοθεί η προβλεπόμενη απόφαση τωνΥπουργών Διοικητικής Μεταρρύθμισης &Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και Εσωτερι-κών, ύστερα από γνώμη του ΑΣΕΠ. Το σχε-τικό υπόδειγμα διατίθεται στην ιστοσελίδατου ΑΣΕΠ (www.asep.gr), στη διαδρομή:Συμβάσεις/ορισμένου χρόνου (ΣΟΧ)-Επο-χικό/Υποδείγματα ανακοινώσεων/Αίτημαχορήγησης γνωμοδότησης εποχικού προ-σωπικού.

Όπως προαναφέρθηκε, τα αιτήματατων φορέων θα πρέπει να υποβληθούν στοπλαίσιο της τρέχουσας δημοσιονομικής πο-λιτικής. Ειδικότερα, από τις διατάξεις τουάρθρου 11 παρ.7 του ν.3833/2010 όπωςισχύει (εδαφ.2 της υποπαραγράφου Ζ5 τηςπαραγράφου Ζ του άρθρου πρώτου τουν.4093/2012), προβλέπεται ότι οι εγκρίσειςγια την πρόσληψη προσωπικού με σύμβασηιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου και γιατη σύναψη συμβάσεων έργου στους φορείςαρμοδιότητάς σας θα είναι μειωμένες κατά20 % για το 2014 σε σχέση με το 2013. Απότον περιορισμό αυτό εξαιρείται το προσω-πικό ανταποδοτικού χαρακτήρα, το προσω-πικό ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνουκαι οι συμβασιούχοι έργου που αμείβονταιαποκλειστικά από έσοδα υπό τη μορφή αν-τιτίμου και το προσωπικό που απασχολείταιστο πλαίσιο συγχρηματοδοτούμενων κοινο-τικών προγραμμάτων, κατά το σκέλος πουδεν επιβαρύνεται ο Κρατικός Προϋπολογι-σμός ή οι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι.

Ειδικότερα:Α. ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΕΚΤΑΚΤΟΥ

ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΟΤΑΑ’ & Β’ ΒΑΘΜΟΥ

1. Για την πρόσληψη προσωπικού μεσχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου ορισμέ-νου χρόνου ανταποδοτικού χαρακτήρα(άρθρο 12 παρ.14 του ν.4071/2012)

Απαιτούνται τα δικαιολογητικά, μευποχρεωτική συμπλήρωση των υπο-δειγμάτων, που αναφέρονται στο Πα-ράρτημα 1.

2. Για την πρόσληψη προσωπικού

ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου και σύ-ναψη συμβάσεων μίσθωσης έργου στουςΟΤΑ α΄ βαθμού με κάλυψη της δαπάνης υπότη μορφή αντιτίμου (άρθρο 12 παρ.14 τουν.4071/2012)

Απαιτούνται τα δικαιολογητικά, με υπο-χρεωτική συμπλήρωση των υποδειγμάτων,που αναφέρονται στο Παράρτημα 2.

Σημειώνεται ότι η διάταξη του άρθρου12 παρ.14 του ν.4071/2012, με την οποίαπροβλέπεται διακριτή διαδικασία έγκρισηςπρόσληψης προσωπικού ιδιωτικού δικαίουορισμένου χρόνου και σύναψης συμβάσεωνέργου εφόσον το σύνολο της δαπάνης κα-λύπτεται από αντίτιμο υπό τη μορφή διδά-κτρων αφορά μόνο πρωτοβάθμιους ΟΤΑ καιόχι ΝΠΙΔ αυτών (επιχειρήσεις, εταιρείεςκ.λπ.), ακόμα και αν αυτά ασκούν αντίστοι-χες αρμοδιότητες (π.χ. δημοτικά ωδεία). Γιατα αιτήματα των ΝΠΙΔ, ανεξαρτήτως προ-έλευσης των πιστώσεων, ακολουθείται κα-νονικά η διαδικασία έγκρισης της Επιτροπήςτης ΠΥΣ 33/2006 όπως ισχύει, και σε αυτότο πλαίσιο θα πρέπει να υποβάλλονται τα αι-τήματά τους.

3. Για την πρόσληψη προσωπικού ιδιω-τικού δικαίου ορισμένου χρόνου και σύναψησυμβάσεων μίσθωσης έργου από τους ΟΤΑα΄ και β΄ Βαθμού με κάλυψη της δαπάνηςαπό τους Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους:

Απαιτούνται τα δικαιολογητικά, με υπο-χρεωτική συμπλήρωση των υποδειγμάτων,που αναφέρονται στο Παράρτημα 3.

4. Για την πρόσληψη προσωπικού ιδιω-τικού δικαίου ορισμένου χρόνου και σύναψησυμβάσεων μίσθωσης έργου από τους ΟΤΑα και β βαθμού στο πλαίσιο προγραμμάτων:


Σημειώνεται ότι:α) Αν και εκ του νόμου δεν απαγορεύε-

ται η υλοποίηση ευρωπαϊκών και λοιπώνσυγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων μετη σύναψη συμβάσεων μίσθωσης έργου,ωστόσο ο νομοθέτης έχει παράσχει με τιςδιατάξεις του άρθρου 21 παρ.3 τουν.2190/1994, για τις οποίες έγινε λόγος ανω-τέρω, τη δυνατότητα στους φορείς να υλο-ποιούν τα προγράμματα αυτά κατά τοβέλτιστο δυνατό τρόπο με την πρόσληψη

"Παγώνουν" μέχρι τις Εκλογές


οι προσλήψεις στους Ο.Τ.Α.προσωπικού ορισμένου χρόνου ετήσιαςδιάρκειας σύμβασης, η οποία περαιτέρωδύναται να ανανεώνεται χωρίς την έκδοσηνέας ανακοίνωσης. Για το λόγο αυτό, συνι-στάται στους φορείς, ιδίως αν πρόκειται γιαπρογράμματα με χρονικό ορίζοντα πέραντου έτους, να προβαίνουν στην υλοποίησήτους με την πρόσληψη προσωπικού ορισμέ-νου χρόνου και όχι με τη σύναψη συμβά-σεων μίσθωσης έργου, δεδομένου ότι στιςσυμβάσεις αυτές δεν επιτρέπεται ανανέωσηή παράτασή τους.

β) Αιτήματα θα πρέπει να υποβληθούνκαι για την ανανέωση ήδη υφιστάμενωνσυμβάσεων ορισμένου χρόνου στο πλαίσιοπρογραμμάτων όπως π.χ. «ΕναρμόνισηΕπαγγελματικής & Οικογενειακής Ζωής».

Β. ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΕΚΤΑΚΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΝΠΙΔ

Α’ & Β’ ΒΑΘΜΟΥ1. Για την πρόσληψη προσωπικού ιδιω-

τικού δικαίου ορισμένου χρόνου και σύναψησυμβάσεων μίσθωσης έργου στα ΝΠΙΔ τηςαυτοδιοίκησης με προέλευση των πιστώ-σεων από ιδίους πόρους:


2. Για την πρόσληψη προσωπικού ιδιω-τικού δικαίου ορισμένου χρόνου και σύναψησυμβάσεων μίσθωσης έργου στα ΝΠΙΔ τωνΟΤΑ στο πλαίσιο προγραμμάτων:


Σημειώνεται ότι:α) Αν και εκ του νόμου δεν απαγορεύε-

ται η υλοποίηση ευρωπαϊκών και λοιπώνσυγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων μετη σύναψη συμβάσεων μίσθωσης έργου,ωστόσο ο νομοθέτης έχει παράσχει με τιςδιατάξεις του άρθρου 21 παρ.3 τουν.2190/1994, για τις οποίες έγινε λόγος ανω-τέρω, τη δυνατότητα στους φορείς να υλο-ποιούν τα προγράμματα αυτά κατά τοβέλτιστο δυνατό τρόπο με την πρόσληψηπροσωπικού ορισμένου χρόνου ετήσιαςδιάρκειας σύμβασης, η οποία περαιτέρω

δύναται να ανανεώνεται χωρίς την έκδοσηνέας ανακοίνωσης. Για το λόγο αυτό, συνι-στάται στους φορείς, ιδίως αν πρόκειται γιαπρογράμματα με χρονικό ορίζοντα πέραντου έτους, να προβαίνουν στην υλοποίησήτους με την πρόσληψη προσωπικού ορισμέ-νου χρόνου και όχι με τη σύναψη συμβά-σεων μίσθωσης έργου, δεδομένου ότι στιςσυμβάσεις αυτές δεν επιτρέπεται ανανέωσηή παράτασή τους.

β) Αιτήματα θα πρέπει να υποβληθούνκαι για την ανανέωση ήδη υφιστάμενωνσυμβάσεων ορισμένου χρόνου στο πλαίσιοπρογραμμάτων όπως π.χ. «ΕναρμόνισηΕπαγγελματικής & Οικογενειακής Ζωής».

Λοιπές επισημάνσεις:Συμβάσεις Μίσθωσης Έργου (ΣΜΕ)Με τις διατάξεις του άρθρου 1 του

ν.4147/2013 παρέχεται η δυνατότητα στουςΟΤΑ και τα ΝΠΙΔ αυτών να συνάπτουν συμ-βάσεις μίσθωσης έργου ακόμα και ειδικο-τήτων αντίστοιχων με εκείνες πουπροβλέπονται στους Οργανισμούς ή στουςΚανονισμούς Εσωτερικής Υπηρεσίας τους,για όσο χρόνο ισχύει ο περιορισμός των ετή-σιων προσλήψεων και διορισμών τακτικούπροσωπικού, δηλαδή μέχρι τις 31-12-2016για να καλύψουν άμεσα τις ανάγκες τους.

Με τις ίδιες διατάξεις, μετά το πρώτοεδάφιο της παραγράφου 5 του άρθρου 6του ν.2527/1997, όπως αντικαταστάθηκεαπό την παράγραφο 2 του άρθρου 10 τουν.3812/2009 (βεβαίωση του ΑΣΕΠ), προστί-θεται εδάφιο ως εξής:

«Η βεβαίωση (του ΑΣΕΠ) εκδίδεται κα-τόπιν αιτήματος του φορέα στο οποίο καθο-ρίζεται απαραιτήτως το έργο που θαεκτελεστεί, ο αριθμός των προσώπων πουθα το εκτελέσουν και οι ειδικότητες αυτών,η χρονική διάρκεια που απαιτείται για τηνολική ή τμηματική παράδοση του έργου καιο τόπος εκτέλεσης αυτού. Στο αίτημα περι-λαμβάνεται και εμπεριστατωμένη αιτιολογίαότι το έργο δεν ανάγεται στον κύκλο των συ-νήθων καθηκόντων των υπαλλήλων του οι-κείου φορέα και τους λόγους για τουςοποίους δεν μπορεί να εκτελεστεί τούτο απόαυτούς».

Για την άρση τυχόν αμφισβητήσεων,παραθέτουμε κατωτέρω την έννοια τωνσυμβάσεων μίσθωσης έργου και εργασίας.

Σύμφωνα με τη διάταξη του άρθρου

681 του Αστικού Κώδικα, όπως έχει ερμη-νευτεί, μίσθωση έργου είναι η σύμβαση πουέχει ως περιεχόμενο την εκτέλεση έργουαπό την πλευρά του ενός συμβαλλομένου(εργολάβος) χάριν του άλλου (εργοδότης)έναντι αμοιβής. Ως έργο νοείται η επίτευξηοποιουδήποτε αποτελέσματος.

Σύμφωνα με το άρθρο 648 του ΑστικούΚώδικα, μίσθωση εργασίας είναι η σύμβασηπου έχει ως αντικείμενο την παροχή εργα-σίας από το ένα συμβαλλόμενο μέρος προςτο άλλο έναντι μισθού.

Η μίσθωση έργου διαφέρει από τη μί-σθωση εργασίας, διότι στη μίσθωση έργουοι συμβαλλόμενοι δεν αποβλέπουν στην πα-ροχή εργασίας καθεαυτή, αλλά στην εκτέ-λεση έργου, δηλαδή στο επιδιωκόμενοαποτέλεσμα.

Αναπλήρωση θέσεων απασχολου-μένων σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα

Για την άμεση κάλυψη των αναγκώνπου προκύπτουν σε περίπτωση αποχώρη-σης συμβασιούχων ορισμένου χρόνου απόευρωπαϊκά προγράμματα παρέχεται η δυ-νατότητα, σύμφωνα και με το Α.Π. 15017/7-10-2013 έγγραφο του ΑΣΕΠ, αναπλήρωσηςτου αποχωρούντος προσωπικού με τηνπρόσληψη του αμέσως επόμενου στη σειράτων πινάκων κατάταξης που είχαν εκδοθείγια το σκοπό αυτό.

Εξαιρέσεις από τον προγραμματι-σμό προσλήψεων

1. Πρόγραμμα «Άθληση γιαΌλους»

Τα αιτήματα των ΟΤΑ α΄ & β΄ βαθμού,ΝΠΙΔ αυτών, για την πρόσληψη ΠτυχιούχωνΦυσικής Αγωγής στο πλαίσιο του προγράμ-ματος «Άθληση για Όλους» δεν θα υποβλη-θούν στο Υπουργείο Εσωτερικών στοπλαίσιο της παρούσας εγκυκλίου, αλλά στοΥπουργείο Παιδείας & Θρησκευμάτων, Πο-λιτισμού & Αθλητισμού, έπειτα από την ισχύτου άρθρου 29 του ν.4151/2013.

2. Σχολικές καθαρίστριεςΑντίστοιχα, με τις διατάξεις του άρθρου

50 του ν.4186/2013, η σύναψη συμβάσεωνμίσθωσης έργου με σκοπό τον καθαρισμόσχολικών μονάδων παραμένει στην αρμο-διότητα του Υπουργείου Παιδείας & Θρη-σκευμάτων, Πολιτισμού & Αθλητισμού γιατα σχολικά έτη 2013-2014 και 2014-2015.

3. Πρόγραμμα «Βοήθεια στοΣπίτι»

Με το άρθρο 127 του ν.4199/2013 πα-ρατάθηκε εκ νέου η διάρκεια των συμβά-σεων εργασίας ορισμένου χρόνου τουαπασχολούμενου στο πλαίσιο του προγράμ-ματος προσωπικού έως 30-9-2014, επομέ-νως δεν απαιτείται η προηγούμενηχορήγηση της έγκρισης της ΠΥΣ 33/2006όπως ισχύει.

Έχοντας υπόψη τα ανωτέρω, οι φορείςθα πρέπει να αποστείλουν τα αιτήματά τουςσύμφωνα με τις διαδικασίες που παρατίθεν-ται στα Παραρτήματα, ανάλογα με το είδοςτου αιτήματος, για το προσωπικό ορισμένουχρόνου το αργότερο έως 10-2-14 στοΥπουργείο Εσωτερικών και για τις συμβά-σεις μίσθωσης έργου έως 17-2-14 στοΑΣΕΠ, σύμφωνα με τις οδηγίες μας.

Ύστερα από αυτά, παρακαλούμε:α) να ενημερώσετε άμεσα τους φορείς

αρμοδιότητάς σας, εφιστώντας τους την προ-σοχή, ώστε να περιορίσουν τα αιτήματά τουςστα απολύτως απαραίτητα αξιολογώντας τιςπροτεραιότητές τους και

β) να τηρήσετε πιστά την ημερομηνίαυποβολής των αιτημάτων, για να απεικονι-στούν συνολικά τα αιτήματα ώστε να προ-ωθηθούν άμεσα για έγκριση από τα αρμόδιαόργανα.

Την παρούσα Εγκύκλιο και τα Παραρ-τήματα με τα αντίστοιχα υποδείγματα ανάπερίπτωση για το προσωπικό ορισμένουχρόνου, θα τα βρείτε στην ιστοσελίδα τουΥπουργείου μας, στη διαδρομή:

www.ypes.gr/Αποκεντρωμένη Διοί-κηση - Αυτοδιοίκηση/Εγκύκλιοι-Αποφά-σεις-Συχνές Ερωτήσεις-ΟΤΑ Β'Βαθμού/Εγκύκλιοι.

Το Παράρτημα Γ1 έως Γ5 με τις αντί-στοιχες οικονομικές βεβαιώσεις για τις συμ-βάσεις μίσθωσης έργου διατίθενται στηνιστοσελίδα του ΑΣΕΠ (www.asep.gr) στηδιαδρομή: ΦΟΡΕΙΣ/ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ/ΣΥΜΒΑ-ΣΕΙΣ ΜΙΣΘΩΣΗΣ ΕΡΓΟΥ

Το Υπουργείο μας παραμένει στη διά-θεσή σας για κάθε περαιτέρω διευκρίνισηκαι πληροφορία.

Ο Υπουργός Ιωάννης Μιχελάκης

|

Συνέντευξη Γ.Ηλιόπουλου Αντιπροέδρου Β Αντιπροσωπείας ΤΕΕ

Απαιτείται κοινή πρόταση των φορέω

Υπάρχει ανάγκη ταχύτατης προσαρμογήςτων υφιστάμενων σχεδιασμών (Εθνικούκαι Περιφερειακών)για τη διαχείριση τωνστερεών αποβλήτων στις σημερινές ανάγ-κες τις ελληνικής κοινωνίας καθώς και στα

οικονομικά δεδομένα της κρίσης και της ανεργίας μεαυστηρό σεβασμό στις περιβαλλοντικές δεσμεύσειςπου έχουμε αναλάβει ως μέλος της Ευρωπαικής Ένω-σης και με συμμέτοχο την κοινωνία στα περιβαλλον-τικά οφέλη, τονίζει ο αντιπρόεδρος τηςαντιπροσωπείας του ΤΕΕ κ.Γ.Ηλιόπουλος σε συνέν-τευξη του στο Water & Waste.Σχολιάζοντας πρό-σφατη ημερίδα για το θέμα, επισημαίνει ότι ταεπόμενα βήματα του ΤΕΕ , αφορούν την δημιουργίακοινής πρότασης των Φορέων η οποία θα αποτελέσεικαι την κοινή αφετηρία για την υλοποίηση των προ-σαρμοσμένων σχεδιασμών με την μέγιστη κοινωνικήαποδοχή.

Αναλυτικά η συνέντευξη του κ.Ηλιόπουλου έχει ωςεξής:

Ποιά τα συμπεράσματα της εξαιρετικάσημαντικής ημερίδας διαλόγου του ΤΕΕγια την διαχείριση αστικών στερεώναποβλήτων και ποιά τα επόμενα βήματατου ΤΕΕ στο θέμα αυτό;Κατ αρχήν θα ήθελα να ευχαριστήσω τους 15 φορείς

( υπηρεσίες των αρμόδιων Υπουργείων, Φορεις ΔιαχείρισηςΣτερεών Αποβλήτων-ΦΟΔΣΑ , την Τοπική Αυτοδιοίκηση ,τους επιστημονικούς, επαγγελματικούς και τους περιβαλ-λοντικούς φορείς) που αναποκρίθηκαν στο κάλεσμα τουΤΕΕ και συμμετείχαν με τεκμηριωμένες προτάσεις στα 4τραπέζια διαλόγου της ημερίδας του ΤΕΕ που έγινε στις 17Δεκέμβρη του 2013.

Ιδιαίτερα δε θα ήθελα να ευχαριστήσω την ΘεματικήΟμάδα της Μόνιμης Επιτροπής του ΤΕΕ και τον επιμελητήτης επικ.καθηγητή ΕΜΠ Κ.Αραβώση για την εργασία – κεί-μενο διαλόγου για την Ολοκληρωμένη Διαχείριση ΣτερεώνΑποβλήτων που αποτέλεσε το έναυσμα του Διαλόγου.

Τα βασικά συμπεράσματα αφορούν στην ανάγκη τα-χύτατης προσαρμογής των υφιστάμενων σχεδιασμών(Εθνικού και Περιφερειακών) στις σημερινές ανάγκες τιςελληνικής κοινωνίας καθώς και στα οικονομικά δεδομένατης κρίσης και της ανεργίας με αυστηρό σεβασμό στις πε-ριβαλλοντικές δεσμεύσεις που έχουμε αναλάβει ως μέλοςτης Ευρωπαικής Ένωσης και με συμμέτοχο την κοινωνίαστα περιβαλλοντικά οφέλη.

Συγκεκριμένα η προσαρμογή θα πρέπει να γίνειστα ακόλουθα επίπεδα:

Ενσωμάτωση της Πρόληψης στην παρα-γωγή αποβλήτων μέσω ενός ρεαλιστικού Εθνι-κού Σχεδίου Πρόληψης που αναμένεται ναολοκληρωθεί το 2014 από το ΥΠΕΚΑ Εντατικοποίηση της ανακύκλωσης με δια-λογή στην πηγή σε χωριστά ρεύματα μέσω τηςαποτελεσματικότερης λειτουργίας των Συλλογι-κών Συστημάτων Εναλλακτικής Διαχείρισης πουεποπτεύονται από τον Εθνικό Οργανισμό Ανακύ-κλωσης του ΥΠΕΚΑ

Έναρξη και ταχύτερη διάδοση συστημάτωνπροδιαλογής οργανικού στην πηγή και κομπο-στοποίησης του , καθώς και της οικιακής κομπο-στοποίησης από τους Δήμους με πόρους του

ΕΣΠΑ , της νέας προγραμματικής περιόδου καιτου Πράσινου Ταμείου. Ολοκλήρωση υποδομών επεξεργασίας σύμ-μεικτων και προδιαλεγμένων οργανικών/πράσι-νων αποβλήτων για την επίτευξη των στόχωνεκτροπής βιοαποδομήσιμου κλάσματος αποβλή-των και ανακύκλώσης καθώς και για την μείωσητων κεφαλαίων που απαιτούνται για την κατα-σκευή ή/και επέκταση χώρων ΧΥΤΑ , την μείωσητων περιβαλλοντικών τους επιπτώσεων και τηναποφυγή μελλοντικών (2017-2020) προστίμωναπό την Ε.Ε. Ενίσχυση με πόρους (ανθρώπινου και οικο-νομικούς) των ΦΟΔΣΑ και αναθεώρηση του υφι-στάμενου πλαισίου με επιλογή ενόςλειτουργικού πλαισίου που θα εξασφαλίζει τηναμεσότητα και την ταχύτητα υλοποίησης και λει-τουργίας έργων ολοκληρωμένης διαχείρισηςδιαδημοτικού χαρακτήρα. Χρηματοδότηση είτε από το Πράσινο Ταμείοείτε από ευρωπαικούς πόρους κατά προτεραι-ότητα επιλογών που είναι πρώτες στην ιεραρχίατης διαχείρισης και ταυτόχρονα εξασφαλίζουνθέσεις εργασίας στην ελληνική οικονομία πουμαστίζεται από την ανεργία. Ενίσχυση της έρευνας και καινοτομίας τόσομέσω των Πανεπιστημίων μας όσο και των επι-χειρήσεων του κλάδου. Επιτάχυνση της ωρίμανσης δράσεων ολο-κληρωμένης διαχείρισης τόσο όσον αφορά τηνπεριβαλλοντική αδειοδότηση όσο και την δημο-πράτηση μελετών και έργων . Εντατικοποίηση περιβαλλοντικών ελέγχων


ων για διαχείριση στερεών αποβλήτωνκατά την λειτουργία των έργων για την συμμόρ-φωση των φορέων λειτουργίας τους.

Τα επόμενα βήματα του ΤΕΕ στο θέμα, αφορούν τηνδημιουργία κοινής πρότασης των Φορέων η οποία θα απο-τελέσει και την κοινή αφετηρία για την υλοποίηση των προ-σαρμοσμένων σχεδιασμών με την μέγιστη κοινωνικήαποδοχή.

Στην Έλλαδα της ύφεσης και της ανερ-γίας ποιο είναι το ενδεδειγμένο μοντέλοδιαχείρισης αποβλήτων με πραγματι-κούς όρους ανάπτυξης ;

Είναι δεδομένο ότι η κρίση έχει επηρρεάσει τόσο τιςκαταναλωτικές συμπεριφορές όσο και την ευαισθητοποί-ηση των πολιτών σε θέματα κόστους για την διαχείριση τωναπορριμμάτων καθόλη την διάρκεια της αλυσίδας από τηνδιαλογή στην πηγή , την επαναχρησιμοποίηση , την συλ-λογή/μεταφορά/μεταφόρτωση, την ανάκτηση υλικώνή/και ενέργειας,την υγειονομική ταφή.

Το ενδεδειγμένο μοντέλο είναι αυτό που συνδυάζει μετον βέλτιστο ρεαλιστικά τρόπο όλα τα παραπάνω και κάνεισυμμέτοχο των πολίτη δίνοντας του κίνητρα και αντικίνη-τρα όπως η τιμολογιακή πολιτική «πληρώνω όσο πετάω»

Ταυτόχρονα είναι το μοντέλο που δημιουργεί θέσειςεργασίας , επιστρέφοντας με αυτό τον τρόπο μέρισμα -απότην ορθή του λειτουργία -απ ευθείας στην κοινωνία.

Η πολιτεία ( Υπουργεία, Περιφέρειες,Δήμοι, Φοδσα ) και οι φορείς (επιστημο-νικοί, επαγγελματικοί , κοινωνικοί, πε-

ριβαλλοντικοί) πως πρέπει να συνεργα-στούν στο θέμα για να επιταχυνθεί ηυλοποίηση παρεμβάσεων με κοινωνικήαποδοχή και συμμετοχή;

Φυσικά και πρέπει και αυτό προσπαθούμε να κάνουμεως ΤΕΕ που εκ του θεσμικού μας ρόλου θεωρούμε υποχρέ-ωση μας να βοηθήσουμε στην κατεύθυνση αυτή.

Θεωρούμε δεδομένο ότι η συνεργασία όταν είναι ειλι-κρινής, οργανωμένη και με εκτεταμένη διαβούλευση καιεπιχειρήματα οδηγεί σε επιτυχημένους αμοιβαία αποδε-κτούς σχεδιασμούς.

Απαιτείται όμως σε κάθε περίπτωση και η ευαισθητο-ποίηση των πολιτών μέσα από τους Δήμους στον κοινόστόχο καθώς και η επιβράβευση των καλών παραδειγμά-των που υπάρχουν στην χώρα.

Το ΤΕΕ υποστηρίζει σήμερα με μεγάλη επιτυχία φορείςτης τοπικής αυτοδιοίκησης σε περιβαλλοντικά και ενεργει-ακά θέματα μέσα από δράσεις που αφορούν τον ενεργειακόκαι περιβαλλοντικό τους σχεδιασμό.

Σε αυτή την κατεύθυνση θα εντείνουμε την συνεργασίαμε τους φορείς που συμμετείχαν στον ημερίδα διαλόγουώστε να επιλυθούν χρόνια προβλήματα κυρίως μέσα απόκοινές προτάσεις που θα στηρίξουμε στο επόμενο διάστημαγια νομοθετική ρύθμιση.

Μετά τις πρόσφατες εκλογές του ΤΕΕποιες οι προτεραιότητες του ΤΕΕ στηννέα θητεία και σε προσωπικό επίπεδοαπο ποιά θέση θα συνδράμετε;

Οι πρόσφατες εκλογές του ΤΕΕ έδωσαν την ευκαιρίαστους μηχανικούς να εκφραστούν μετά από μια 3ετία συ-νεχιζόμενων επιθέσεων από τις κυβερνήσεις στο επάγ-

γελμα και στον ίδιο τον θεσμό του ΤΕΕ.Οι προτεραιότητες του ΤΕΕ που κατάφερε να παραμεί-

νει ζωντανό και ενεργό σε όλα τα επίπεδα είναι να συνδρά-μει στην υλοποίηση ενός Εθνικού Μοντέλου Ανάπτυξης γιατην παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας, κάτι που έχειξεκινήσει από την παρούσα Διοικούσα Επιτροπή και τονΠρόεδρο της Χ.Σπίρτζη.

Σε αυτή την προσπάθεια αξίζει να συμβάλλουμε όλοιστην νέα θητεία, πέραν από συνδυασμούς και πολιτικέςεπιλογές καθώς αφορά το μέλλον του επαγγέλματος μαςκαι την πρόοδο της ελληνικής κοινωνίας.

Σε προσωπικό επίπεδο θα ήθελα να ευχαριστήσω τουςσυναδέλφους που με τίμησαν με την ψήφο τους και με ανέ-δειξαν πλειοψηφών σύμβουλο στο Πειθαρχικό ΣυμβούλιοΑθήνας του ΤΕΕ κάτι που μου δίνει δύναμη να συνεχίσω νασυμβάλλω με τις μικρές μου δυνάμεις στην κοινή προσπά-θεια των μηχανικών και της ελληνικής κοινωνίας για βιώ-σιμη ανάπτυξη με επίκεντρο τον άνθρωπο και σεβασμό στοπεριβάλλον.

O Γιώργος Ηλιόπουλος([email protected]) γεννήθηκε στην

Αθήνα το 1974 είναι παντρεμένος και πατέρας

δύο παιδιών.

Διετέλεσε ( 2000 – 2007) Διευθυντής και

Μέλος Δ.Σ. Ελληνικής Θυγατρικής Πολυεθνι-

κής Χημικής Βιομηχανίας. Σήμερα (2008-2013)

είναι στέλεχος εταιρείας Συμβούλων Περιβαλ-

λοντικών και Ενεργειακών Έργων.

Σπούδασε Χημικός Μηχανικός στο ΕΜΠ

(1992- 1997). Είναι κάτοχος Μάστερ στην Δι-

οίκηση Επιχειρήσεων (MBA) στο Παν.Ουαλίας

(1998). Είναι κάτοχος Mάστερ (MSc) στην

Υπολογιστική Μηχανική ΕΜΠ (2000).

Σήμερα είναι Αντιπρόεδρος Β της Κεντρι-

κής Αντιπροσωπείας του ΤΕΕ με

αρμοδιότητα από την Διοικούσα Επιτροπή για

θέματα Περιβάλλοντος , Ενέργειας και Κλιμα-

τικής Αλλαγής.

Διετέλεσε μέλος ΔΣ του ΠΣΧΜ από το

1998-2010, Πρόεδρος του ΠΣΧΜ από το

2002-2010, μέλος της Αντιπροσωπείας του ΤΕΕ

από το 2000-2013 . Διετέλεσε επιμελητής της

Επιστημονικής Επιτροπής Ειδικότητας ΧΜ του

ΤΕΕ .

Διετέλεσε μέλος του Δ.Σ του Επιστημονι-

κού & Επιμορφωτικού Κέντρου Χημικών Μηχα-

νικών Α.Ε. και μέλος του ΔΣ της Κοινωφελούς

Δημοτικής Επιχείρησης Παλλήνης ως εκπρό-

σωπος των πολιτών.



Οι ΦΟΔΣΑ είναι οι αρμόδιοι φορείς της αυ-τοδιοίκησης για την εξειδίκευση και υλο-ποίηση των στόχων και των δράσεων τωνΠεριφερειακών Σχεδίων Διαχείρισης Στε-ρεών Αποβλήτων. Το νομικό πλαίσιο που

διέπει τους ΦΟΔΣΑ αποτελείται κυρίως από τονΝ.1650/1986 (για την προστασία περιβάλλοντος)όπως τροποποιήθηκε με το άρθρο 30 τουΝ.3536/2007 του Υπουργείο Εσωτερικών ΔημόσιαςΔιοίκησης και Αποκέντρωσης, την Κ.Υ.Α.50910/27-27-2013 καθώς και του Ν.4071/2012.

ΟΙ ΦΟΔΣΑ ως κύριο έργο και κοινωνικό ρόλο έχουντην παροχή υπηρεσιών στον τομέα της διαχείρισης απορ-ριμμάτων αλλά και κάθε άλλη δραστηριότητα στην διαχεί-ριση και εκμετάλλευση των απορριμμάτων και τηνπροστασία του περιβάλλοντος στο πλαίσιο εφαρμογής καιεξειδίκευσης του ΠΕΣΔΑ της Περιφέρειας τους.

Ο ΦΟΔΣΑ του Νομού μας, η ΔΙΑΝΟΧ ΑΕ, ιδρύθηκεσύμφωνα με το άρθρο 265 του Κώδικα Δήμων και Κοινο-τήτων. Το σημερινό Διοικητικό Συμβούλιο με την ανάληψητων καθηκόντων του ήρθε να αντιμετωπίσει και επιλύσειπροβλήματα υποδομών – έργων και σχεδιασμού, χωρίς ναέχει ως φορέας την κατάλληλη εμπειρία, την υποδομή καιτο στελεχιακό δυναμικό. Παρόλα αυτά με διάθεση και επι-μονή, και σε συνεργασία με τον Δήμο Χίου και την Περιφε-ρειακή Ενότητα Χίου, έχουμε αρχίσει να χαράζουμε τονδρόμο για την σωστή διαχείριση των απορριμμάτων στονΝομό.

Καταβάλλαμε προσπάθειες για την ολοκλήρωσητου έργου του ΧΥΤΑ στην Νότια Χίο, αφού είχαν στα-ματήσει οι εργασίες για 1 χρόνο περίπου, όπως επί-σης και του έργου της διάνοιξης καιασφαλτόστρωσης του δρόμου προς αυτόν. Σε συνεργασία με τον Δήμο Χίου ξεκίνησε ναεφαρμόζεται η ανακύκλωση συσκευασιών στο νησί. Συμμετείχαμε σε δράση του ΣΚΑΙ και της ΑΛΗ-ΘΕΙΑΣ TV για την ανακύκλωση ηλεκτρονικών συ-σκευών. Ως συνδιοργανωτές, φιλοξενήσαμε τον περα-σμένο Ιούνιο, το πανελλήνιο συνέδριο του Δικτύουτων ΦΟΔΣΑ, με την παρουσία του Υφυπουργού τουΥΠΕΚΑ κ.Βιρβιδάκη και υψηλόβαθμων στελεχών τουΥΠΕΚΑ και του ΥΠΕΣ. Με αίτημα μας προς την Ενδιάμεση Διαχειρι-στική Αρχή Βορείου Αιγαίου, έχουμε ζητήσει τηνχρηματοδότηση μελέτης για την αξιοποίηση τωνΑΕΚΚ( Απόβλητα Εκσκαφών Κατασκευών Κατεδαφί-σεων). Πέραν της διαχείρισης των Α.Σ.Α. (Αστικών Στε-ρεών Αποβλήτων), για τα οποία είμαστε υπεύθυνοιως φορέας, είμαστε σε επαφή με αδειοδοτημένα συ-στήματα για την διαχείριση και άλλων αποβλήτων,όπως συσσωρευτές αυτοκινήτων, τηγανελαίων κ.α. Αυτή την στιγμή εκπονούμε μελέτη για την δια-χείριση των βιοαποδομίσημων (οικιακή και δημοτικήκομποστοποίηση).

Τέλος έχουμε σήμερα έτοιμη μελέτη σκοπιμότη-τας για την «Επεξεργασία και Αξιοποίηση των Απορ-ριμμάτων στον Νομό Χίου», την οποία θαπαρουσιάσουμε σήμερα.

Διαχείριση των Αστικών Στερεών Αποβλήτων.

Η ολοκληρωμένη διαχείριση των αποβλήτων πρέπεινα ενσωματώνει πρακτικές και μέτρα που θα προωθούντην αειφόρο ανάπτυξη σε τοπικό επίπεδο.

Η προϋπόθεση αυτή θεωρείται απαραίτητη δεδομένουότι η αειφόρος ανάπτυξη στηρίζεται σε τρεις επιμέρουςσυνιστώσες, την οικονομική, την κοινωνική και την περι-βαλλοντική, οι οποίες πρέπει να εξετάζονται ταυτόχρονακαι ισόρροπα.

Οι δήμοι και οι ΦΟΔΣΑ, στο πλαίσιο της εφαρμογής τωνπροβλεπόμενων της Ευρωπαϊκής και Εθνικής Νομοθεσίας,θα πρέπει να αναπτύξουν και να υλοποιήσουν ένα ολοκλη-ρωμένο σχεδιασμό για την διαχείριση των στερεών και κυ-ρίως των οργανικών αποβλήτων.

Ο σχεδιασμός αυτός θα πρέπει να έχει μακροπρόθεσμοχρονικό ορίζοντα, να παρέχει μόνιμες και βιώσιμες λύσεις,και να εξασφαλίζει την προστασία του περιβάλλοντος καιτης δημόσιας υγείας, με παράλληλη κοινωνική και οικονο-μική ανάπτυξη.

Η ιεράρχηση των στόχων για την διαχείριση τωναποβλήτων είναι κατά προτεραιότητα :1. Πρόληψη.2. Ελαχιστοποίηση.3. Επαναχρησιμοποίηση.4. Ανακύκλωση.5. Ανάκτηση.6. Τελική Διάθεση.

Οι Δράσεις που πρέπει να εφαρμοστούν για τηνολοκληρωμένη διαχείριση των αποβλήτων είναι οιεξής:1. Ανακύκλωση συσκευασιών στην πηγή.2. Διαχείριση & επεξεργασία βιοαποβλήτων.3. Ανακύκλωση των αποβλήτων εκσκαφών, κα-

τασκευών και κατεδαφίσεων.4. Μονάδα επεξεργασίας απορριμμάτων.

1.Ανακύκλωση Συσκευασιών στην πηγή.Όπως προαναφέρα, ήδη αυτή η δράση εφαρμόζεται

στο Δήμο Χίου σε 3 ρεύματα, χαρτί, πλαστικό, αλουμίνιο,σύμφωνα με την νομοθεσία για την εφαρμογή αυτή από1/1/2015.

Για να επιτύχουμε υψηλούς στόχους, χρειάζεται συνε-χής ενημέρωση και εκπαίδευση των δημοτών.

2.Διαχείριση και Επεξεργασία ΒιοαποβλήτωνΑπό το ΕΠΠΕΡΑΑ έχει ανοίξει πρόσκληση για υποβολή

προτάσεων στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Περιβάλλονκαι Αειφόρος Ανάπτυξη», με κωδικό θεματικής ενότητας44 και θέμα «Διαχείριση Οικιακών και Βιομηχανικών Απο-βλήτων».

Ως ΔΙΑΝΟΧ ΑΕ, αυτή την στιγμή εκπονούμε μελέτη γιανα ενταχθούμε στο παραπάνω πρόγραμμα για την οικιακήκαι δημοτική κομποστοποίηση.

Με το μέτρο αυτό χρηματοδοτούνται τα εξής:1. Μελέτες.2. Εξοπλισμός ( Οικιακοί και Δημοτικοί Κάδοι-Εργοστάσιο)3. Τεμαχιστής Κλαδιών.4. Φορτηγό.5. Το 1% επί του έργου για ενημέρωση των δη-μοτών.6. Το 10% του έργου για αγορά γης.

Με την εφαρμογή της αποκομιδής των βιοαποδομίσι-μων στην πηγή (καφέ κάδος), μπορούμε να εξασφαλίσουμεκομπόστ καλών προδιαγραφών.

3. Ανακύκλωση των αποβλήτων, εκσκαφών, κα-τασκευών, κατεδαφίσεων (Α.Ε.Κ.Κ).

Με αίτημα μας προς την Ενδιάμεση ΔιαχειριστικήΑρχή, ζητούμε να χρηματοδοτήσει την μελέτη για την πα-ραπάνω δράση, όπως οφείλει. Στόχος μας είναι η δημιουρ-γία 6 σταθμών συγκέντρωσης των αποβλήτων εκσκαφών,κατασκευών, κατεδαφίσεων ( 4 στο Δήμο Χίου - 1 στο ΔήμοΨαρών και 1 στο Δήμο Οινουσσών) και η επεξεργασία τουςμε τον κατάλληλο εξοπλισμό σε θέση που θα καταδείξει ημελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων.

Για την επίτευξη υψηλών στόχων ανακύκλωσης καικομποστοποιησης, απαιτούνται συνεχείς ενημερωτικές εκ-στρατείες πληροφόρησης και εκπαίδευσης των δημοτών,ώστε να διεγείρουν και να διατηρήσουν στους δημότες τηνοικολογική συνείδηση.

Σε πόλεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που έχουν εφαρ-μοστεί πριν χρόνια τα παραπάνω, έχουν πετύχει υψηλά πο-σοστά ανακύκλωσης και κομποστοποίησης. Γιαπαράδειγμα, Βερολίνο 87%, Κοπεγχάγη 96%, Παρίσι 83%,Ρώμη 58% ενώ η Αθήνα μόλις 24%.

Κλείνοντας πιστεύω ότι με την υλοποίηση των παρα-πάνω δράσεων, εφαρμόζουμε τις οδηγίες της ΕυρωπαϊκήςΈνωσης και την Ελληνική Νομοθεσία, για μία ολοκληρω-μένη διαχείριση των απορριμμάτων στον Νομό Χίου και τηνπροστασία του περιβάλλοντος.

OMIΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΔΙ.Α.ΝΟ.Χ Α.Ε. ΣΤΑΜΑΤΗ ΣΟΥΡΕΛΑ

Πρόταση ολοκληρωμένης διαχείρισηςαπορριμμάτων του νομού Χίου


ΝΕΟ ΕΣΠΑ 2014-2020:

Προβληματισμός από το ποσόγια τις μεγάλες υποδομές

Με όχι και τόσο θεαματικά νούμερα θα υλοποι-ηθεί όπως φαίνεται τελικά το νέο ΕΣΠΑ 2014-2020. Οι πολύ περιορισμένοι πόροι θα

προκαλέσουν το μεγαλύτερο πρόβλημα για την υλο-ποίηση των μεγάλων έργων της επόμενης επταετίας.

Σύμφωνα με την παρουσίαση που έγινε από τονΥπουργό Ανάπτυξης στις 29/1/2014 Κ. Χατζηδάκη για τονέο τομεακό πρόγραμμα ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ-ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ προ-βλέπονται πόροι 3,7 δις ευρώ.

Σύμφωνα με το σχεδιάγραμμα σε αυτό περιλαμβάνον-ται η ολοκλήρωση έργων από το ΕΣΠΑ 2007-2013 αλλά καινέες υποδομές σε σχέση με βασικές υποδομές και αναγκαίαέργα για την προστασία του περιβάλλοντος εκπληρώνουντην εναρμόνιση με τους Ευρωπαϊκούς κανονισμούς.

Φυσικά αν κάποιος πάρει σαν απόλυτο νούμερο το 3,7δις ευρώ είναι ένα μεγάλο χρηματικό ποσό. Αν όμως δούμετι πρέπει να χωρέσει σε αυτό το σακούλι τότε η αρχική χαράμετατρέπεται σε απορία:

w Ολοκλήρωση διευρωπαϊκού οδικού και σιδηροδρομικού δικτύου

w Μετρό Αθήναςw Μετρό Θεσσαλονίκηςw Λιμενικά Έργαw Έργα Αεροδρομίωνw Διαχείριση Αποβλήτωνw Φύση και βιοποικιλότητα

Σε όλες αυτές τις κατηγορίες υπάρχουν έργα με εντυ-πωσιακά μεγάλους προύπολογισμούς οι οποίοι είναι σχεδόναδύνατο να πραγματοποιηθούν με αυτά τα χρήματα. Έτσιθα πρέπει να κάνουμε κάποιους πρόχειρους υπολογισμούςγια να δούμε τελικά τι πρόκειται να δούμε να κατασκευά-ζεται τα επόμενα χρόνια.

Αν η Κοινοτική συνδρομή σε αυτά τα έργα φτάσει στο50% τότε το ποσό ανεβαίνει από τα 3,7 δις στα 7,4 δις ευρώ(50-50 Ελληνικοί και Κοινοτικοί Πόροι).Συνεπώς προκύπτειότι:

Όσον αφορά την ολοκλήρωση του διευρωπαϊκού οδι-κού και σιδηροδρομικού δικτύου τα πράγματα είναι πιο εύ-κολα καθώς δεν απομένουν τρομερές εκκρεμότητες στοβασικό δίκτυο. Θα δούμε να ολοκληρώνονται τα έργα και

να φτάνει το ηλεκτροκίνητο τρένο στην Πάτρα. Στα οδικάθα δούμε το Πάτρα-Πύργος-Τσακώνα και το νότιο τμήματου Ε65 Λαμία-(Καρπενήσι)-Ξυνιάδα. Να σημειώνουμε πωςθα υπάρχουν σημαντικές εκκρεμότητες από έργα του πα-ρόντος ΕΣΠΑ όπως το σιδηροδρομικό Τιθορέα-Δομοκός καιΡοδοδάφνη-Ψαθόπυργος.

Τώρα για το Μετρό Αθήνας και Θεσσαλονίκης αν βά-λουμε ότι μένουν ως έργα γέφυρες τα έργα επέκτασης προςΠειραιά, της βασικής γραμμής και της επέκτασης προς Κα-λαμαριά δεν φαίνεται να υπάρχουν πολλά περιθώρια γιαπολλά νέα έργα. Υποψήφια είναι η επέκταση προς Ίλιον, τοπρώτο τμήμα της γραμμής 4 και η επέκταση προς Ευκαρ-πία. Καμία κουβέντα δεν λέχθηκε για το Τραμ.

Στα λιμενικά έργα δεν έχει γίνει σαφές ποια μεγάλαέργα θα δούμε αλλά σίγουρα θα έχουμε την ολοκλήρωσητων νεών λιμένων Πάτρας, Ηγουμενίτσας και από εκεί καιέπειτα όλα είναι ανοιχτά.

Σε έργα Αεροδρομίων δεν περιμένουμε σημαντικάέργα εκτός ίσως από κάποιες περιορισμένες αναβαθμίσεις.

Στη Διαχείριση Αποβλήτων θα δούμε ένα σημαντικόποσό να κατευθύνεται μιας και η Ελλάδα βρίσκεται σταπρώτα στάδια αξιοποίησης των αποβλήτων της και σε πολ-λές Περιφέρειες είμαστε ακόμα σε φάση σχεδιασμού.

Ερώτημα είναι ο τομές Φύση και Βιοποικιλότητα πουείναι ένας εντελώς νέος τομέας, όμως πολύ ελπιδοφόρος.Εδώ πολύ πιθανό είναι η ελληνική εφευρετικότητα να χω-ρέσει πολλές από τις αστικές της αναπλάσεις που πραγμα-τικά χρειάζονται πολλές περιοχές της χώρας.

Συμπερασματικά ακόμα και με ένα προϋπολογισμό 7,4δις ευρώ λόγω των μεγάλων εκκρεμοτήτων από το παρώνΕΣΠΑ δεν πρέπει να περιμένουμε πολλά νέα μεγάλα έργααλλά περιορισμένες παρεμβάσεις στις βασικές υποδομέςτης χώρας και αυτό είναι ένα μεγάλο κόστος που πληρώ-νουμε λόγω της κρίσης.


ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΙΟΒΕ

Η οικονομία και η πολιτική σε στά Ευθύνες, ευκαιρίες και κίνδ

Όλα τα διαθέσιμα δεδομένα καταδει-κνύουν πως το 2013 ήταν ένα έτοςκαμπής, κατά το οποίο σταδιακά η

Ελληνική οικονομία πλησίασε σε σημείοσταθεροποίησης δημιουργώντας έτσι τιςπροϋποθέσεις για λήξη της παρατεταμένηςύφεσης κατά το επόμενο έτος. Κύρια χαρα-κτηριστικά αποτελούν η συνεχιζόμενητάση αποκατάστασης της ισορροπίας στα«δίδυμα ελλείμματα», το δημοσιονομικόέλλειμμα και αυτό του εξωτερικού ισοζυ-γίου, όπως και η σαφής πλέον τάση απο-πληθωρισμού σε πολλούς και σημαντικούςτομείς. Ειδικότερα, με την επίτευξη πρω-τογενούς πλεονάσματος μπορεί να πυρο-δοτοθεί, κατά την ισχύουσα συμφωνία μετους εταίρους και πιστωτές, και η αναμε-νόμενη διαδικασία περαιτέρω μείωσης τουκόστους στην εξυπηρέτηση του δημοσίουχρέους, στοιχείο που θα διευκολύνει συνο-λικά τη διαχείριση των δημόσιων οικονο-μικών στο επόμενο χρονικό διάστημα.Ταυτόχρονα, τεκμηριώνονται θετικές εξε-λίξεις στον τομέα των τραπεζών όπου στα-διακά έχει υπάρξει τάση προς τησταθεροποίηση, στην ανεργία όπου η τάσηανόδου ανακόπτεται και στον εξωτερικότουρισμό του οποίου η σαφής αύξηση απο-τέλεσε σημαντική τονωτική ένεση.

Την ίδια ώρα, η ανάπτυξη επιστρέφεισταδιακά – έστω και σε χαμηλά επίπεδα –συνολικά στην Ευρωζώνη, με την πιθανό-τητα διάσπασής της ή της απομάκρυνσηςκάποιου μέλους της να είναι σημαντικά χα-μηλότερη από ότι ήταν πριν από ένα έτος.

Οι οικονομίες της περιφέρειας που ήτανή είναι σε πρόγραμμα δημοσιονομικής προ-σαρμογής και στήριξης φαίνεται ότι, άλλεςγρηγορότερα και άλλες αργότερα, βρίσκουνένα σημείο ισορροπίας που επιτρέπει στα-διακά την επάνοδό τους στις αγορές.

Ειδικότερα, αξιοσημείωτη είναι η δυνα-τότητα θετικής προσαρμογής και ανάκαμ-ψης που δείχνει η Κυπριακή οικονομία μετάαπό ένα ιδιαίτερα οδυνηρό πλήγμα. Το ευ-ρύτερο διεθνές οικονομικό περιβάλλον επί-σης δεν είναι παράγοντας σημαντικήςανησυχίας, αν και κάποια αστάθεια θα μπο-ρούσε να προέλθει από ανισορροπίες πουπαρατηρούνται στην αναπτυξιακή δυναμικήσημαντικών οικονομιών της Ασίας και τηςΛατινικής Αμερικής.

Δεδομένων των παραπάνω, θα περίμενεκάποιος ότι στην Ελληνική οικονομία καιστην οικονομική πολιτική θα εμφανιζότανμια πολύ ισχυρή δυναμική και μια δημιουρ-γική αναμονή για την προ των πυλών ανά-πτυξη και το τέλος της βαθιάς και

παρατεταμένης ύφεσης. Στον ιδιωτικό τομέαθα ανέμενε μια σαφή δυναμική επενδύσεωνπου θα τοποθετούνταν έγκαιρα για την επό-μενη ημέρα και ταυτόχρονα θα εξέφραζαντο νέο αναπτυξιακό πρότυπο της χώρας πουθα επιτρέψει εξωστρεφή και βιώσιμη ανά-πτυξη στην επόμενη δεκαετία, βασισμένη σευψηλότερη και αυξανόμενη ανταγωνιστικό-τητα. Στην οικονομική πολιτική, θα ανέμενεκάποιος σαφείς και αποφασιστικές τομέςπου θα εξέφραζαν οριστικά και πέραν πάσηςαμφιβολίας τη ρήξη με τις παθογένειες τουπαρελθόντος: η κρίση θα έπρεπε να είναι ηευκαιρία ώστε να ολοκληρωθούν οι απαραί-τητες μεταρρυθμίσεις που θα σηματοδοτή-σουν νέους κανόνες για την οικονομία στοεπόμενο διάστημα και ειδικότερα θα εξυγιά-νουν τη σχέση του δημοσίου με τον ιδιωτικότομέα. Τόσο στο μέτωπο των επενδύσεωνόσο και σε αυτό των μεταρρυθμιστικώνπρωτοβουλιών παρατηρείται όμως σχετικήαδυναμία, με τις θετικές εξελίξεις περίπουνα εξουδετερώνονται από τις αρνητικές.

Οι οικονομίες είναι βέβαια ιδιαίτερασύνθετοι οργανισμοί, και οι μεταβολές σεαυτές δεν μπορεί να συμβαίνουν πολύ γρή-γορα ούτε ευθύγραμμα. Όμως, μετά ένατόσο μακρύ διάστημα ύφεσης, θα ανέμενεκανείς ότι υπάρχουν δυνάμεις στην Ελληνικήοικονομία και κοινωνία που κατόπιν της πίε-σης που έχει συσσωρεύσει θα ήταν έτοιμεςνα εκτιναχθούν προς τα πάνω. Αυτό δεν έχειπαρατηρηθεί. Ενώ λοιπόν έχει επιτευχθείένα σημείο ισορροπίας, χωρίς ενίσχυση τωνεπενδύσεων και επείγουσα ολοκλήρωση καιεμπέδωση των δομικών μεταρρυθμίσεων,ούτως ώστε να υπάρξουν χωρίς καθυστέ-ρηση ανάπτυξη και δημιουργία θέσεων ερ-γασίας, αυτή μπορεί να αποδειχθείεύθραυστη και σε δημοσιονομικό και σε πο-λιτικό επίπεδο.

Το ότι η Ελληνική οικονομία βρί-σκεται σε σημείο καμπής, είναι γεγο-νός που παρατηρήθηκε και στηνπροηγούμενη τριμηνιαία έκθεση τουΙΟΒΕ, μαζί με την επισήμανση ότι δεν μπο-ρεί να υπάρξει εφησυχασμός. Φαίνεται όμωςότι έχει κυριαρχήσει στην οικονομία ένακλίμα αναμονής, και ενίοτε μια κόπωση,στοιχεία που αν και εν μέρει εξηγήσιμα μπο-ρεί να διαμηνύουν σημαντικούς κινδύνους.Οι διαπραγματεύσεις με την τρόικα καθυστε-ρούν για ακόμη μια φορά, ενώ η συζήτησηγια τη διευθέτηση του δημοσίου χρέους κυ-ριαρχεί συχνά, υποκαθιστώντας την εφαρ-μογή των πολιτικών που θα επιτρέψουν τηνανάπτυξη, εντέλει δυσχεραίνοντας και τηνίδια τη μελλοντική διαχείριση του χρέους.Το κυριότερο, δεν έχει εμπεδωθεί μια δυνα-

μική δομικών μεταρρυθμίσεων. Παρά τιςεπιμέρους σημαντικές πρωτοβουλίες, παρα-τηρούνται σε πολλούς τομείς καθυστερήσειςκαι αδυναμία για πραγματικές τομές. Όμως,όπως έχει επισημανθεί και στο παρελθόν,χωρίς ουσιαστικές τομές η ελληνική οικονο-μία μετασχηματίζεται με υπερβολικά αργόρυθμό και κυρίως συρρικνώνεται. Η εσωτε-ρική ζήτηση συνεχίζει να μειώνεται, αν καιμε χαμηλότερο ρυθμό, λόγω της κλιμακού-μενης μείωσης του διαθέσιμου εισοδήματοςτων νοικοκυριών, της αύξησης της ανεργίαςκαι της μείωσης των δημόσιων δαπανών. Τοεπίπεδο των επενδύσεων είναι ακόμη αναι-μικό, τουλάχιστον σε σχέση με το επιθυμητό,όπως και ο ρυθμός αύξησης των εξαγωγών.

Κομβικό στοιχείο μπορεί να είναιτο πώς θα αντιμετωπισθεί το ιδιαίτερασημαντικό γεγονός της επίτευξης πρω-τογενούς δημοσιονομικού πλεονάσμα-τος και ο ρόλος που μπορεί αυτή ναέχει. Η σωστή αντιμετώπιση του ζητήματοςθα είναι να σηματοδοτήσει ένα αρχικό βήμαπρος μια συνεπή δημοσιονομική πολιτική μεσυστηματική σταδιακή μείωση των ελλειμ-μάτων. Άλλωστε η χώρα έχει συμφωνήσει σεπολιτικές που θα δημιουργούν ένα σημαντι-κού ύψους πρωτογενές πλεόνασμα σε βάθοςδιετίας και θα το διατηρήσουν και στη συνέ-χεια. Πρέπει φυσικά να τονισθεί ότι τέτοιαπλεονάσματα μπορεί να υποστηριχθούν μεσυστηματικό τρόπο μόνο με σταθερά θετι-κούς και σημαντικούς ρυθμούς ανάπτυξης.Θα ήταν σημαντικό λάθος λοιπόν να αντιμε-τωπίζεται το πλεόνασμα που επιτεύχθηκε ωςτο τέλος της σχετικής διαδικασίας. Αυτό ση-μαίνει, όσον αφορά το εσωτερικό της χώρας,ότι το πλεόνασμα δεν θα πρέπει να χρησιμο-ποιηθεί προς σκοπούς που θα υπονομεύουντην ανάπτυξη και θα σηματοδοτούν επι-στροφή στο παρελθόν. Επίσης, όσον αφοράτη σχέση με τους εταίρους και πιστωτές,πράγματι το πλεόνασμα πρέπει και μπορείνα θέσει σε εφαρμογή τις σχετικές διαδικα-σίες διευκόλυνσης στην εξυπηρέτηση τουδημοσίου χρέους. Είναι όμως ιδιαίτερα αμ-φίβολο αν το πλεόνασμα από μόνο του μπο-ρεί να είναι επαρκές για τη δρομολόγησημιας σχετικής μακροπρόθεσμης λύσης. Γιααυτή θα απαιτηθεί να επιβεβαιωθεί ότι η Ελ-ληνική οικονομία αναμφίβολα αλλάζει σε-λίδα και ότι η δημοσιονομική προσαρμογήπου επιτυγχάνεται και η αντιστροφή της πο-ρείας ύφεσης δεν είναι εύθραυστες.

Ειδικότερα ως προς το δημόσιο χρέος,που πλέον εκφράζεται κυρίως μέσω διμε-ρών δανείων με τους εταίρους, η μελλοντικήμείωση του σημαντικού βάρους του μπορείκαι πρέπει να γίνει. Όμως αυτή πρέπει να

συμβεί στο πλαίσιο μιας μεγαλύτερης εμβά-θυνσης των σχετικών ευρωπαϊκών θεσμώνκαι μηχανισμών και όχι ως τρόπος υποκατά-στασής τους ή απομάκρυνσης από αυτούς.Επίσης δεν μπορεί να αποτελέσει υποκατά-στατο των απαραίτητων δομικών μεταρρυθ-μίσεων αλλά θα είναι σωστό να γίνει μεόρους συμπληρωματικότητας με αυτές. Ει-δικότερα, μια σχετική διαπραγμάτευση πρέ-πει να συνυπολογίζει τους περιορισμούς καιτις προτεραιότητες τόσο για το ελληνικό όσοκαι το ευρωπαϊκό πολιτικό σύστημα. Μιαεφικτή λύση θα ήταν να χρησιμοποιηθεί ησταδιακή μείωση του ελληνικού δημόσιουχρέους ως μοχλός για την περαιτέρω μεταρ-ρύθμιση της οικονομίας. Ειδικότερα, θα ήτανπρος το συμφέρον και των δύο πλευρών μιασυνεννόηση για υπό όρους μείωση του χρέ-ους που θα διαφέρει ουσιαστικά από τιςπρόσφατες: αφενός, θα αφορά σταδιακήμείωση χρέους και όχι νέα δάνεια και, αφε-τέρου, θα αφορά συγκεκριμένες μεταρρυθ-μίσεις και όχι περαιτέρω δημοσιονομικήπροσαρμογή. Θα είναι επίσης συμβατή μετην κατεύθυνση στην τελευταία σύνοδο κο-ρυφής της EE όπου προτάθηκαν παρόμοια«συμβόλαια μεταρρυθμίσεων», προκειμέ-νου να κινητοποιηθούν οι ασθενέστερες οι-κονομίες και να προβούν έγκαιρα σεμεταρρυθμίσεις με ανταπόδοση την πρό-σβαση σε πολύ χαμηλού κόστους χρηματο-δότηση.

Αναμφίβολα, η αδυναμία που πα-ρατηρείται τόσο στο μέτωπο των επεν-δύσεων όσο και σε αυτό τωνμεταρρυθμιστικών πρωτοβουλιώνσχετίζεται άμεσα και με τον πολιτικόκύκλο, καθώς την άνοιξη θα διεξαχθούν οιευρωεκλογές και οι εκλογές για την αποκεν-τρωμένη διοίκηση και την αυτοδιοίκηση.Κατά την προεκλογική περίοδο αναμένεταινα οξυνθεί περαιτέρω η πολιτική αντιπαρά-θεση σχετικά με την ορθότητα της ακολου-θούμενης δημοσιονομικής και γενικότερηςοικονομικής πολιτικής με τρόπο που θα εν-τείνει την ήδη υφιστάμενη αβεβαιότητα γιατις μελλοντικές εξελίξεις. Στο παρελθόν, οεκλογικός κύκλος στη χώρα μας συνδέεταισυστηματικά με χαλάρωση της δημοσιονο-μικής πολιτικής και με τη διοχέτευση προςτους πολίτες προεκλογικών υποσχέσεων πουσυχνά διαψεύδονται στην πράξη αμέσωςμετά. Σε κάθε περίπτωση, συχνά παρατηρεί-ται ενόψει εκλογών μια αδράνεια και απρο-θυμία ή αδυναμία προώθησης τωναπαραίτητων μέτρων οικονομικής πολιτι-κής. Αν όμως μια τέτοια πρακτική ήταν επι-βλαβής (έστω και μερικώς εξηγήσιμη) στοπαρελθόν, η σχετική αδράνεια θα είναι ιδι-


άση αναμονής: δυνοι...

αίτερα επικίνδυνη ενόσω ακόμη διανύουμεκρίση. Αφενός η αδράνεια απομακρύνει τηνέναρξη της ανάπτυξης, με αποτέλεσμα τηνεπιπλέον επιβάρυνση της ανεργίας αλλά καιτην περαιτέρω φθορά επιχειρήσεων πουπλέον μπορούν και επιβιώνουν μόνο οριακά.Αφετέρου δυσχεραίνει τη συνεννόηση μετους εταίρους και τη δρομολόγηση μελλον-τικών λύσεων.

Συνολικά, ενώ έχει επιτευχθεί τεράστιαπροσαρμογή της Ελληνικής οικονομίας, πουσε καμία περίπτωση δεν πρέπει να υποτιμά-ται, η οικονομική πολιτική κατά τη διάρκειατης κρίσης δεν έχει επιτύχει να επενδυθεί μετην απαραίτητη αξιοπιστία, ούτε έχει πάνταεπιδείξει αίσθηση «ιδιοκτησίας», σαφήνειακαι αποτελεσματικότητα. Ως αποτέλεσμα, ηύφεση έχει υπάρξει πολύ μεγαλύτερη και ηανεργία πολύ υψηλότερη από τα επίπεδαπροσαρμογής που θα ήταν απαραίτητα. Δενθα πρέπει ίσως να ξεχνάμε ότι τα οικονομικάφαινόμενα και διαδικασίες διαφέρουν απότην απλή αριθμητική, τουλάχιστον κατά τοότι οι επιλογές όλων των συμμετεχόντωνεξαρτώνται αποφασιστικά από τις μελλον-τικές προσδοκίες που δημιουργούνται. Ορόλος της οικονομικής πολιτικής είναι κυ-ρίως να δημιουργήσει κλίμα εμπιστοσύνηςκαι όρους αξιοπιστίας. Μικρή σημασία έχει,για παράδειγμα μια οριακή και πρόσκαιρηαύξηση των τρεχόντων φορολογικών εσό-δων, σε σύγκριση με τη θέση σε ισχύ ενόςσταθερού και απλού φορολογικού συστήμα-τος που θα ισχύει στο προβλέψιμο μέλλον.Παρομοίως, σχετικά μικρή σημασία έχει μιαμείωση μιας τρέχουσας δημόσιας δαπάνης,ακόμη και αν αυτή δεν είναι απαραίτητη, σεσύγκριση με την εμπέδωση διαδικασιών πουσυστηματικά θα αποτρέπουν τέτοιες δαπά-νες στο μέλλον. Γενικότερα, δεν έχει τόσο με-γάλη σημασία η νομοθέτηση μέτρων, όσο ηδημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου αυτάτα μέτρα πράγματι θα εφαρμοσθούν και δενθα ανατραπούν με την πρώτη ευκαιρία.

Δεν υπάρχει αμφιβολία, ότι εκκινώνταςαπό το σημερινό σημείο σταθεροποίησης, τοκύριο ζητούμενο είναι να κινηθεί η οικονο-μική πολιτική με αποφασιστικά βήματα προςτην αύξηση της αξιοπιστίας της, που εντέλειείναι και ο κύριος παράγοντας της αποτελε-σματικότητας της. Παρά τις προσπάθειες καιτο ιδιαίτερα υψηλό κόστος, η ισορροπία πουέχει επιτευχθεί είναι ακόμη εύθραυστη καιδεν μπορεί να αποκλεισθεί περίπτωση υπο-τροπής. Επίσης, δεν υπάρχει αμφιβολία ότιη δημιουργία και η έκφραση ευρύτερων πο-λιτικών και κοινωνικών συναινέσεων μεόρους ειλικρίνειας θα λειτουργούσε καταλυ-

τικά, αυξάνοντας την αξιοπιστία και μει-ώνοντας κάθε είδους μελλοντικής αβεβαι-ότητας και στο εσωτερικό και στο εξωτερικότης χώρας. Θα ήταν μάλιστα ιδιαίτερα κρί-σιμο να παρατηρήσουμε ότι ένας λόγος γιατον οποίο σε άλλες χώρες σε κρίση η ανά-πτυξη επέστρεψε νωρίτερα από ότι στην ελ-ληνική περίπτωση ήταν ότι έγινε έγκαιραεφικτή και σε μεγαλύτερο βαθμό μια ρητή ήάρρητη συνεννόηση ανάμεσα σε διαφορετι-κούς πολιτικούς, οικονομικούς και κοινωνι-κούς παράγοντες.

Όμως, όπως είναι σαφές και από όσαεκτέθηκαν παραπάνω, η επίτευξη υψη-λών ρυθμών ανάπτυξης δεν είναι δυ-νατό να γίνει με επιστροφή στοοικονομικό υπόδειγμα που ίσχυε πριντην κρίση. Ο βιώσιμος δρόμος για την ανά-πτυξη υποχρεωτικά διέρχεται από την ου-σιαστική αλλαγή του τρόπου λειτουργίας τηςοικονομίας σε σχέση με το παρελθόν. Το νέοαυτό «αναπτυξιακό πρότυπο» που απαιτεί-ται, έχει μελετηθεί και από το ΙΟΒΕ για λο-γαριασμό της Πολιτείας. Στη μελέτη, πουελπίζεται ότι θα συμβάλει στην ευρύτερηαναπτυξιακή προσπάθεια, περιγράφεται ηαύξηση της συμμετοχής των εξαγωγών καιτων επενδύσεων στο εθνικό προϊόν. Προτεί-νεται ο προσανατολισμός προς την παρα-γωγή προϊόντων και υπηρεσιών υψηλήςποιότητας και γενικότερα προς δραστηριό-τητες που στον διεθνή καταμερισμό της ερ-γασίας έχουν υψηλή προστιθέμενη αξία.Υπογραμμίζεται επίσης η αύξηση της αντα-γωνιστικότητας της οικονομίας μέσω νέωνεπενδύσεων. Εξετάζονται επίσης οι κύριεςπεριοχές οικονομικής δραστηριότητας οιοποίες αναμένεται να προωθήσουν την ανά-πτυξη, όπως και οι προτεινόμενες κλαδικέςπαρεμβάσεις σε αυτές, ώστε οι κύριες ευκαι-ρίες που θα εμφανιστούν σε αυτές να αξιο-ποιηθούν χωρίς καθυστέρηση.

Παρουσιάζονται, τέλος, οι απαραίτητεςδιαρθρωτικές παρεμβάσεις καθώς, φυσικά,το κύριο ζητούμενο είναι η αλλαγή των κα-νόνων στο σύνολο της οικονομίας.

Υπό τους όρους αυτούς η Ελληνική οι-κονομία μπορεί σταδιακά αλλά αποφασι-στικά να εξέλθει από την ύφεση, κινούμενησε θετική ανάπτυξη ακόμη και από το 2014.Η ελληνική οικονομία έχει πράγματι τη δυ-νατότητα να επιτύχει σημαντικούς ρυθμούςανάπτυξης στα επόμενα χρόνια, προκειμέ-νου να επανακτηθούν σε σημαντικό βαθμότα απολεσθέντα επίπεδα εισοδήματος και νατεθεί σε μια διατηρήσιμη τροχιά πραγματι-κής σύγκλισης με τους εταίρους στην Ευρω-ζώνη.

ΟΔήμαρχος Κρωπίας, Δημήτριος Κιούσης,πολιτικός μηχανικός -της «μεγάλης» σχο-λής του Ε.Μ.Π της Αθήνας με μεγάλη πείραστο επάγγελμά του αλλά και στον αυτοδι-οικητικό χώρο -ηγείται της μεγάλης προ-

σπάθειας του Δήμου του, να ολοκληρώσει βασικάέργα υποδομής μιας πόλης των Μεσογείων. Είναι χα-ρακτηριστικό ότι έως σήμερα, το έτος 2014, αποχέ-τευση ακαθάρτων και βιολογικός καθαρισμός δενυπήρχε στην πόλη του με ότι αυτό σημαίνει για τη δη-μόσια υγεία και το φυσικό περιβάλλον. Επιπλέον, οικαθυστερήσεις στα σχέδια πόλεως τόσο στην πόληόσο και στην περιφέρεια του Δήμου του, δεν άφηναντο περιθώριο για τον ορθό προγραμματισμό και τηνκατασκευή των αναγκαίων κοινωνικών και τεχνικώνυποδομών. Όλα αυτά και πολλά άλλα κλήθηκε ως νέαδιοίκηση του Δήμου του, το 2011, να τα διαχειριστεί.Αναγκαίος σύμμαχός του για να έχει επιτυχία αυτή ηπροσπάθεια, ήταν οι εργαζόμενοι του Δήμου και ιδι-αίτερα το νευραλγικό κομμάτι του, η Διεύθυνση τωνΤεχνικών Υπηρεσιών. Το ιδιαίτερα δυσμενές οικονο-μικό και κοινωνικό περιβάλλον επηρέασε σημαντικάτο θεσμικό περιβάλλον των Ο.Τ.Α αλλά φαίνεται ότιη διοίκηση του να ήταν έτοιμη για το τι θα αντιμετω-πίσει και μέσα σε 3 χρόνια όπως σημειώνει ο Δήμαρ-χος Κρωπίας, είχε αποτελέσματα και έγινε η αρχή γιατην ολοκλήρωση μιας σειράς μεγάλων έργων βασι-κής υποδομής.

Η κα Αργυρώ Βήχου, πολιτικός μηχανικός, διευ-θύνει την Τεχνική Υπηρεσία από το 2003. Η υπηρεσίατης, χρόνια υποστελεχωμένη, παρόλα αυτά κατάφερε ναεκτελεί ένα έργο που ελάχιστοι δήμοι αυτής της κατηγορίας(με εκκρεμότητες πολεοδομικές και βασικών υποδομών)της περιφέρειας της Ανατολικής Αττικής μπορούν υπόαυτές τις συνθήκες να φέρουν εις πέρας. Είναι χαρακτηρι-στικό ότι η υπηρεσία της ήταν από τις πρώτες που έλαβανδιαχειριστική επάρκεια το 2008 (EN ΙSO 9001:2008) καιΕΛΟΤ 1429:2008, 1431-1& 1431-21, το 2010. Η καΒήχουεπαινεί το προσωπικό για την υψηλή επαγγελματική τουεπάρκεια και την εργασιακή του συνείδηση.Μάλιστα ση-μειώνει με νόημα ότι υπάρχουν ακόμα δημόσιοι και δημο-τικοί υπάλληλοι που και την κοινωνική τους αποστολήυπηρετούν και εργάζονται σκληρά.

Ας παρουσιάσουμε όμως τα βασικότερα έργαυποδομής τα οποία προετοίμασαν, επιβλέπουν καισυμμετείχαν σε όλες τις φάσεις τους τα τελευταία 3χρόνια και εκτελούνται αυτή την περίοδο στο ΔήμοΚρωπίας :

ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΕΡΓΟ ΤΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΚΑΙ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ, ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ124 ΕΚ.ΕΥΡΩ

Το μεγάλο έργο της αποχέτευσης ακαθάρτων και τηςκατασκευής βιολογικού καθαρισμού νέας γενιάς, τριτοβάθ-μιας επεξεργασίας λυμάτων, που κατασκευάζεται από τονΔεκέμβριο του 2013, ήταν μέρος ενός 25χρονου κρατικού

σχεδιασμού που στόχευε στην εναρμόνιση της χώρας μεβασικές υποδομές που διέθεταν οι περισσότερες ευρωπαϊ-κές πόλεις. Αυτός ο σχεδιασμός περιελάμβανε, εκτός τηςπόλης του Κορωπίου και το συλλεκτήριο αγωγό ακαθάρτωνΚαρελλά Κορωπίου και τους γειτονικούς δήμους των κεν-τρικών Μεσογείων (Παιανία, μέρος του Δήμου Μαρκοπού-λου και Καλύβια). Το έργο είχε «μπλοκαριστεί» εδώ καιπολλά χρόνια ενώ εδώ και 3 χρόνια δεκάδες ενστάσεις κα-τασκευαστικών εταιριών και ομάδων πολιτών άλλωνδήμων καθυστερούσαν την έναρξή του, παρότι είχε γίνει

|


ΜΕΓΑΛΑ ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ ΣΠΟΥΔΑΙΑΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ ΥΛΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΣΤΟΝ ΔΗ

Μια φωτεινή εξαίρεση στην σημερινή «άπνοια» έργωνσε επίπεδο Δήμων και Περιφερειών εξαιτίας της μεγάλης κρίσης

και ύφεσης που μαστίζει την ελληνική οικονομίας και ιδιαίτερα τον κατασκευαστικό κλάδο και τους συνδεδεμένους επαγγελματικούς κλάδους

Ομιλία Δημάρχου

Κρωπίας, στην τελετή

θεμελίωσης του έργου

της αποχέτευσης

ακαθάρτων, Θέση

«Πάτημα» Κορωπίου

από το 2011 ο διαγωνισμός και είχε επιλεγεί η ανάδοχοςΚοινοπραξία. Φορέας υλοποίησης του έργου είναι η Περι-φέρεια Αττικής ενώ στην επιτροπή αξιολόγησης και παρα-κολούθησης του έργου μετέχουν στελέχη της Τεχνικής

Υπηρεσίας του Δήμου Κρωπίας. Το έργο είναι προϋπολογισμού 124 εκατομμυρίων

ευρώ, χρηματοδοτούμενο καθ’ ολοκληρίαν από ευρωπαϊ-κούς πόρους ενταγμένο στο ΕΣΠΑ/ΠΕΠ Αττικής 2007-2013,χωρίς να απαιτείται συμμετοχή στο κόστος του έργου απότους κατοίκους!

Εδώ και τρείς μήνες πολλαπλά συνεργεία κατασκευά-ζουν το εσωτερικό δίκτυο της πόλεως του Κορωπίου. Οιυπεύθυνοι της Κοινοπραξίας (Κλέαρχος Ρούτσης Α.Ε,ΕΡΕΤΒΟ Α.Ε, ΑΑΓΗΣ Α.Ε) εκτιμούν ότι οι ρυθμοί των έργωνθα ενταθούν ακόμα περισσότερο ενώ η συνεργασία με τονΔήμαρχο Κρωπίας που διαθέτει τεχνικές γνώσεις και εμ-πειρία διευκολύνει αποφασιστικά το έργο τους.

Ως το μόνο σοβαρό εμπόδιο στην πορεία του έργου θε-ωρούν την αρχαιολογική έρευνα που αναγκαστικά θα διε-


ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΗΜΟ ΚΡΩΠΙΑΣ ΑΥΤΗ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Εργασίες κατασκευής εσωτερικού αποχετευτικού δι-

κτύου ακαθάρτων Κορωπίου, Φεβρουάριος 2014

Εργασίες στον ΧΑΔΑ Κορωπίου, Φεβρουάριος 2014

ξαχθεί σε κεντρική αρτηρία της πόλεως.

Η ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΤΟΥ Χ.Α.Δ.Α ΚΟΡΩΠΙΟΥΣΤΗ ΘΕΣΗ «ΝΤΟΥΚΑ» ΔΗΜΟΥ ΚΡΩΠΙΑΣ

Μια πολύ σημαντική από περιβαλλοντικής άποψης,αποκατάσταση Χώρου Ανεξέλεγκτης Διαχείρισης Απορριμ-μάτων- που αν και ανενεργός από το 2005 και χαρακτηρι-σμένου ως χαμηλής τοξικότητας συνέχιζε να καίγεταιεσωτερικά, να μολύνει τον υδροφόρο ορίζοντα και να απο-τελεί απειλή για την δημόσια υγεία και το φυσικό περιβάλ-λον του Υμηττού- πραγματοποιείται από τον Οκτώβριο του2013 στη θέση «Ντούκα» του Δήμου Κρωπίας.

Το σχέδιο προβλέπει χωματουργικές εργασίες, συλλο-γής απορριμμάτων, διαμόρφωσης και εξομάλυνσης τουανάγλυφου, έργα διαχείρισης βιοαερίου, την περίφραξη μεειδικό πλέγμα της έκτασης, την κάλυψη της με γεωσυνθε-τικό υλικό,την αποστράγγιση και καθαρισμό των υγρών της

σε ειδική δεξαμενή και την επαναπροώθησή τους, εξασφα-λίζοντας νερό για τη φύτευση και κάλυψη της επιφάνειάςτης από τοπικά φυτά και δασικά είδη που θα βοηθήσουνστη σταδιακή διαδικασία φυσικής περιβαλλοντικής απο-κατάστασής της, σε διάστημα 5 ετών. Επιπλέον, ο Δήμοςαγόρασε τη γη των αγροτοτεμαχίων που βρίσκεται οΧ.Α.Δ.Α καθότι ανήκαν σε ιδιώτες. Το έργο αυτό χρηματο-δοτείται μέσω Ε.Σ.Π.Α από το Ε.Π.ΠΕΡΑΑ με προϋπολογι-σμό 846.000 χιλ. ευρώ και βασίστηκε σε νέα μελέτη πουπροκηρύχθηκε από τον Δήμο Κρωπίας και εκπονήθηκε απότο μελετητικό γραφείο ENVIC Ε.Π.Ε ενώ η αίτηση του Δήμουγια χρηματοδότηση έγινε στις 31.10.2011.Ο ανοιχτός δια-γωνισμός για την εκτέλεση του έργου έγινε τον Απρίλιο καιτον Μάιο του 2013 και ανάδοχος ανακηρύχθηκε η Κοινο-πραξία, Δ.Μάστορης & ΣΙΑ Ε.Ε./Δ.Μάστορης-Α.Μητρογιάν-νης & ΣΙΑ Ε.Ε. Το έργο ολοκληρώνεται τον Σεπτέμβριο του2014.

ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΖΩΤΙΚΟ ΕΡΓΟΤΗΣ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣΤΟΥ ΠΕΠΑΛΑΙΩΜΕΝΟΥΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ 35 ΧΛΜ ΣΤΟ ΝΟΤΙΟΤΜΗΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΡΩΠΙΑΣ,ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ3 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΩΝ ΕΥΡΩ

Ένα σημαντικό και κρίσιμο έργο ύδρευσης υλοποιείταιστην περιφέρεια του Δήμου Κρωπίας, στον οικισμό τηςΑγίας Μαρίνας. Για πρώτη φορά γίνεται αντικατάστασητόσο μεγάλου δικτύου ύδρευσης 35 χλμ, δημοτικής ιδιο-κτησίας -και μάλιστα αχαρτογράφητου- με νέα πλήρη με-λέτη που εκπονήθηκε από το μελετητικό γραφείο του ΗλίαΤαρναρά -και προβλέπει σωληνώσεις τέταρτης γενιάς πο-

λυαιθυλενίου. Το παλαιό δίκτυο παρουσίαζε τεράστια προ-βλήματα βλαβών και χαμηλής πίεσης στα υψηλότερα ση-μεία.. Το έργο είναι προϋπολογισμού 3 εκατομμυρίων ευρώ,χρηματοδοτείται μέσω Ε.Σ.Π.Α, και το εκτελεί η εταιρίαΑΣΑ Τεχνική.

ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΡΗΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣΥΔΡΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟΔΙΚΤΥΟ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗΚΑΙ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

Μια ακόμη σοβαρή επένδυση, σε υποδομές και υψηλήτεχνολογία αποτελεί η προμήθεια και η εγκατάσταση ενόςπρωτοποριακού συστήματος εντοπισμού και διαχείρισηςτων διαρροών μέσω καταγραφής των υδραυλικών παρα-μέτρων του δικτύου Ύδρευσης του Δήμου. Η εγκατάστασηξεκίνησε το πρώτο εξάμηνο του 2013 και είναι σε εξέλιξη.

Το σύστημα αυτό είναι το πρώτο AMR (αυτόματομετρητικό σύστημα), σταθερού δικτύου που εγκαθίστα-ται στην Ελλάδα σε πλήρη λειτουργία και σε τόσο μεγάληκλίμακα. Η ενέργεια αποτελεί έμπνευση των Τεχνικών Υπη-

Εργασίες στον ΧΑΔΑ Κορωπίου, Φεβρουάριος 2014

Συνεργεία της εταιρείας ΑΣΑ Τεχνική επί το έργον,

Φεβρουάριος 2013

IANOYAΡΙΟΣ 2014 w+w 25ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ - OKΤΩΒΡΙΟΣ 2013 w+w 25

ρεσιών του Δήμου, χρηματοδοτήθηκε από το ΕΠΠΕΡΑΑ τουΥΠΕΚΑ, και η υλοποίηση που ήταν κυριολεκτικά μια τε-χνική πρόκληση, έγινε εξ ολοκλήρου, (υπό την επίβλεψηκαι τις οδηγίες της αρμόδιας Επιτροπής του Δήμου), απότην Ανάδοχο εταιρεία Constrat Ε.Π.Ε., που ειδικεύεται στοντομέα αυτό.

Η ενέργεια (προμήθεια και εγκατάσταση), εντάχθηκεστο πρόγραμμα «Περιβάλλον & Αειφόρος Ανάπτυξη 2007-2013» του Υπουργείου Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλι-ματικής Αλλαγής και η χρηματοδότηση προϋπολογισμού2.106.990,00 είναι από το ΕΣΠΑ 2007-2013.

Η πρόταση και η ένταξη στο πρόγραμμα έγινε κατά τηνθητεία της προηγούμενης Δημοτικής Αρχής, ενώ η σύναψησύμβασης και η υλοποίηση έγινε από τη σημερινή Δημο-τική Αρχή.

Επιπλέον στα πλαίσια του έργου της Ύδρευσης ΑγίαςΜαρίνας-Αγίου Δημητρίου, σαν υποέργο θα εγκατασταθείσύστημα Τηλελέγχου-Τηλεχειρισμού του Δικτύου Ύδρευ-σης, τελευταίας τεχνολογίας το οποίο θα δημοπρατηθεί στοεπόμενο διάστημα.

ΤΑ ΔΥΟ ΝΕΑ ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣΣΤΟΝ ΑΜΠΕΛΩΝΑ ΑΓΙΑΣ ΜΑΡΙΝΑΣΚΑΙ ΣΤΗΝ ΣΚΑΡΠΙΖΑ & ΤΟΠΙΚΟ ΕΡΓΟΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΓΩΓΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ

Κρίσιμα έργα ύδρευσης μικρής κλίμακας πραγματο-ποιήθηκαν και είναι σε εξέλιξη στην περιφέρεια του ΔήμουΚρωπίας. Δύο από αυτά έχουν ήδη υλοποιηθεί με δημοτικήχρηματοδότηση και αφορούν, την αντικατάσταση αγωγώνύδρευσης σε μήκος 1χλμ (κόστους 69.000χιλ ευρώ) στονΑμπελώνα και η προμήθεια και τοποθέτηση αντλιοστασίουστην ίδια περιοχή, με κόστος 73.000χιλ ευρώ (+ΦΠΑ).Τέλος , άλλο ένα αντλιοστάσιο έχει ήδη τοποθετηθεί και

αναμένεται η ηλεκτροδότησή του στον οικισμό της Σκάρ-πιζας.

ΕΝΑΡΞΗ ΑΝΤΙΠΛΗΜΜΥΡΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΣΤΟΡΕΜΑ ΞΕΡΕΑ ΑΓ.ΜΑΡΙΝΑΣ ΔΗΜΟΥ ΚΡΩ-ΠΙΑΣ ΣΤΟ ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ ΜΕΤΩΠΟ ΠΡΟΥΠΟ-ΛΟΓΙΣΜΟΥ 6 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΩΝ ΕΥΡΩ

Παράλληλα με το έργα της ύδρευσης φαίνεται να ανοί-γει ο δρόμος για την πρακτική έναρξη του κρίσιμου αντι-πλημμυρικού έργου που αφορά τη διευθέτηση τμήματοςτου ρέματος Ξερέα που καταλήγει στο παραλιακό μέτωποτου Κορωπίου και στην παραλία της Αγίας Μαρίνας. Η σύμ-βαση μεταξύ της περιφέρειας Αττικής με την ανάδοχο εται-ρία (ΔΑΜΩΝ ΑΤΕ) υπογράφτηκε στις 25 Φεβρουαρίου 2014και ξεκινάει άμεσα. Το έργο υλοποιεί η Περιφέρεια Αττικήςμε χρηματοδότηση από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Πε-ριβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη» του ΥΠΕΚΑ, προϋπο-λογισμού 6.945.000 εκ.ευρώ

ΠΑΡΑΔΟΣΗΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ& ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΠΙ ΤΟΥ ΕΔΑΦΟΥΣ Ο Δήμος Κρωπίας έχει όμως και μια άλλη επιτυχία όπως

μας πληροφορεί η διοίκησή του. Ολοκλήρωσε μέσα σε διά-στημα 2 ετών τα στάδια παράδοσης της τροποποιημένηςκυκλοφοριακής μελέτης της πόλεως και είναι σε θέση ναυλοποιήσει την λεγόμενη «βραχυπρόθεσμη» πρόταση, μεπρώτη εφαρμογή, την οδοσήμανση στο πλαίσιο μιας στρα-τηγικής αλλαγής της ροής της κυκλοφορίας στις κεντρικέςαρτηρίες της με ανάλογα και κατά στάδια επί εδάφους, δια-μορφώσεις διασταυρώσεων, ποδηλατικών αρτηριών, οδο-σημάνσεων κα.

Αυτή την περίοδο γίνεται η διαδικασία προμήθειας τηςοδοσήμανσης και η ενημέρωση των δημοτών με τη δημο-σιοποίηση του τελικού χάρτη ροής της κυκλοφορίας στιςκεντρικές αρτηρίες της πόλης.

ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣΚΔΑΠ ΚΑΙ ΑΜΕΑ ΚΔΑΠ

Άλλη μια επιτυχής ολοκλήρωση έργων αφορούσε τηνκατασκευή των κτιρίων κοινωνικής πρόνοιας που θα στε-γάσουν τα Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών καιΑμεΑ. Οι εργασίες και η επίλυση των ιδιοκτησιακών εκκρε-μοτήτων ξεκίνησαν το 2011 από τη νέα διοίκηση του δήμουκαι το 2013 ολοκληρώθηκε το έργο. Η χρηματοδότηση είχεεπιτευχθεί από την προηγούμενη δημοτική διοίκηση(2007-2010) μέσω Ε.Σ.Π.Α (2007-2013) και ταμείο τοΕΤΠΑ, προϋπολογισμού 500.000χιλ ευρώ +ΦΠΑ (φορέαςχρηματοδότησης η τότε κρατική περιφέρεια Αττικής).

Tμήμα του ρέματος Ξερέα στην παραλιακή λεωφόρο

Αθηνών-Σουνίου 33χλμΤο αντλιοστάσιο στη θέση «Αμπελώνα»

Ο χάρτης της αντικατάστασης

αγωγών ύδρευσης

στον Αμπελώνας

|


Τα κτίρια, ΚΔΑΠ και ΚΔΑΠ ΑμεΑ, Νοέμβριος 2013, Πηγή : Γραφείο Τύπου

Δήμου Κρωπίας

Teyxos56

Documents

Transcript of Teyxos56