issue #11 / Πέμπτη 9 Ιουλίου 2009

LICENCE TO SELLH εμπορική αξιοποίηση του σήματος της ομάδας

SPONSORSHIPREAL MADRID Zητάει τα διπλά απο την Αdidas

SPORTS MEDIAPREMIER LEAGUEΤo ESPN λανσάρει

Premier League κανάλι

SPORTS STARROGER FEDERERThe Court Master

INNOVATIONING DIRECT

Professional Fan

SPORTS MARKETINGΟΣΦΠ

Auto Mνηστήρες για τον Ολυμπιακό…

www.sportsbiz.grTOP STORY

02

www.sportsbiz.gr

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ LICENSINGΤο sports licensing συμφέρει τις ομάδες και για αυτό το επιδιώκουν. Η λογική του είναι απλή. Αντί να διαθέτουν κεφάλαια για κατασκευή, διαφήμιση και δίκτυο πωλήσεων οι ομάδες βρίσκουν τις εταιρείες που ενδιαφέρονται να φτιάξουν προϊόντα με το σήμα τους, τους αναθέτουν τη δουλειά και εκείνες εισπράττουν χωρίς άγχος και επισφάλειες.Και τι κερδίζουν οι εμπορικές εταιρείες; Κατα αρχήν προχωρούν σε ομαδοποίηση, στις πιο πολλές περιπτώσεις. Δηλαδή, πάνε σε αλυσίδες σούπερ μάρκετ ή άλλων δικτύων λιανικής και εξηγούν ότι έχουν προϊόντα που δεν χρειάζονται διαφήμιση αφού είναι άμεσα αναγνωρίσιμα λόγω του σήματος και του χρώματος. Επιπλέον, πλασάρουν τα προϊόντα διευκρινίζοντας ότι ‘αφού είναι όλες μαζί οι μεγάλες ομάδες όχι μόνο διευρύνεται το κοινό που θα ενδιαφερθεί για αυτά αλλά παράλληλα κανείς δε θα τους πει ότι χρωματίζονται και άρα κινδυνεύουν να χάσουν πελάτες’.O ανταγωνισμός δημιουργεί μεγαλύτερες πωλήσεις. Ο Ολυμπιακός, για παράδειγμα, διαθέτει πιο πολλά προϊόντα από την ημέρα που μεγάλωσε τη δική του γκάμα ο Παναθηναϊκός.Ωστόσο, τώρα πια οι μεγάλες ομάδες στο ποδόσφαιρο αλλά και στο μπάσκετ - όπου Ολυμπιακός και Παναθηναϊκός κάνουν άλματα χάρις στην σπουδαία οργάνωση τους - έχουν κατανοήσει τη

σημασία που έχει το sports licensing για το ταμείο και τη φήμη τους και κινούνται με πολύ μεγάλη προσοχή και σοβαρότητα.Το κοινό έχει συνηθίσει πια αυτή την πρακτική, ζητά τα προϊόντα που πλέον τα βρίσκει παντού και τα κέρδη μεγαλώνουν και για τις ομάδες αλλά φυσικά και για τους εμπόρους.Η πειρατεία υπάρχει σε ποσοστό κοντά στο 15%, άρα έχει περιορισθεί αισθητά σε σχέση με ότι ίσχυε μέχρι πρότινος και το σπουδαιότερο από όλα για τις ομάδες είναι ότι τα είδη τους έχουν ζήτηση ακόμα και όταν το αποτέλεσμα είναι αρνητικό.Στην ελληνική πραγματικότητα, ΠΑΕ και ΚΑΕ υπογράφουν συμβόλαια που τους εξασφαλίζουν royalties σε ποσοστά από 6 έως και 20% επί των πωλήσεων. Συνηθέστερα, τα συμβόλαια υπογράφονται με royalties 12 %. Παράλληλα, προβλέπεται και η καταβολή μίνιμουμ εγγυημένου ποσού, που είναι από 5.000 έως και 30.000 ευρώ αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις έχει φθάσει και τα 50.000 αλλά και τα 100.000 ευρώ. Όλα αυτά, βέβαια, είναι καθαρά κέρδη για τις ομάδες. Το ρίσκο το παίρνουν οι εταιρείες που έχουν την υποχρέωση να φτιάξουν τα προϊόντα.Μοιραία υπάρχει σοβαρότατο ενδιαφέρον για το sports licensing το οποίο παρουσιάζει και αναλύει το sports biz.

SPORTS LICENSING

Το sports licensing είναι η διαδικασία με την οποία παράγονται, από εμπορικές εταιρείες, προϊόντα ομάδων που έχουν το σήμα και το όνομα τους κατόπιν συμφωνίας. Οι ομάδες εκχωρούν αυτό το δικαίωμα επειδή εισπράττουν συγκεκριμένα οικονομικά ανταλλάγματα. Άλλωστε, δε ρισκάρουν απολύτως τίποτα. Στην Αμερική καθιέρωσαν το sports licensing λίγα χρόνια μετά από το τέλος του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου. Στην Ελλάδα άργησε να έλθει αυτός ο θεσμός αλλά πλέον έχει σπουδαία δυναμική, φέρνει χρήματα στις ομάδες χωρίς να τους δημιουργεί κόστη και έξοδα και ουσιαστικά τώρα ξεκινά αφού μετά από τους αρχικούς πειραματισμούς είναι στο προσκήνιο ως η καλύτερη απόδειξη της πελατοκεντρικής φιλοσοφίας των ομάδων που τις φέρνει πιο κοντά στους φιλάθλους τους με προϊόντα που έχουν το σήμα της.Πλέον, οι ΠΑΕ Ολυμπιακός, Παναθηναϊκός, ΑΕΚ και ΠΑΟΚ έχουν συνολικά 10.000 κωδικούς sports licensing. Δηλαδή, υπάρχουν 10.000 προϊόντα που πωλούνται στην αγορά με το δικό τους σήμα. Η διείσδυση που έχουν κάνει οι ομάδες στα καταστήματα λιανικής πώλησης είναι εντυπωσιακή. Πλέον, είναι στο ράφι και τα δικά τους είδη αφού ο κόσμος έχει αρχίσει να τα ζητά και μάλιστα επίμονα.Αναμφίβολα, το sports licensing στην Ελλάδα έχει σπουδαίο περιθώριο ανάπτυξης. Οι προοπτικές του είναι εξαιρετικές. Η κατοχύρωση του σήματος της ομάδας αποτελεί προϋπόθεση και ακολουθούν οι εμπορικές συμφωνίες με εταιρείες που αναλαμβάνουν την υποχρέωση να φτιάξουν τα προϊόντα που θα επιλεγούν, αποδίδοντας συγκεκριμένο τίμημα στην ομάδα.

H εμπορική αξιοποίηση του σήματος της ομάδας

www.sportsbiz.grTOP STORY

03

www.sportsbiz.gr

Το 2000, ο Πέτρος Κόκκαλης ξεκίνησε το sports licens-ing στον Ολυμπιακό. Την υλοποίηση ανέλαβε ως licens-ing manager ο Αχιλλέας Χαιρέτης την οποία συνεχίζει και σήμερα, ως γενικός διευθυντής της Sports United, ως ειδικός για το licensing. «Ουσιαστικά, το sports licensing τώρα ξεκινά στην Ελλάδα» δηλώνει ο Α. Χαιρέτης στο sportsbiz. «Η είσοδος και άλλων ομάδων στο χώρο δίνει ιδιαίτερη ώθηση και διευκολύνει την προσπάθεια μας. Ολυμπιακός και Παναθηναϊκός έχουν κάνει τα σημαντικότερα βήματα στην κατεύθυνση της αξιοποίησης του sports licensing και είναι σπουδαίο ότι πλέον είναι μαζί μας και μάλιστα, με γοργούς ρυθμούς, και οι άλλες εμπορικές ομάδες με αποτέλεσμα να δημιουργείται μία αγορά που υποχρεώνει τους επιχειρηματίες να ασχοληθούν μαζί μας. Η αρχή ήταν δύσκολη. Χρειάσθηκε να περάσουν 2 χρόνια για να ολοκληρωθεί ο σχεδιασμός και η στρατηγική και να αρχίσει η υλοποίηση. Η παραγωγή προϊόντων άρχισε στο τέλος του 2002 από τον Ολυμπιακό και πλέον η εξέλιξη είναι ραγδαία. Το καθοριστικό σημείο για το sports licensing στην Ελλάδα ήταν αυτό της διεξαγωγής των Ολυμπιακών Αγώνων στην χώρα μας. Από εκεί και έπειτα τα πράγματα ήταν πιο απλά. Ο Ολυμπιακός, στα πιο πολλά προϊόντα του, φθάνει μόλις το 11 % των συνολικών πωλήσεων του από την μπουτίκ στο γήπεδο Καραϊσκάκη. Όλα τα άλλα διατίθενται από τα καταστήματα λιανικής, χωρίς απολύτως κανένα κόστος για τον Ολυμπιακό. Κέρδη χωρίς έξοδα για τις ομάδες. Δεν είναι ιδανικό όταν σέβεσαι τον φίλαθλο και παράλληλα του προσφέρεις πολύ καλή ποιότητα σε σωστή τιμή;».

Η GreenTeam, υπό τις οδηγίες του Βασίλη Παρθενόπουλου ως Διευθύνοντα Συμβούλου, προωθεί από το 2006 το sports licensing του Παναθηναικού. Και κάνει πολύ καλή δουλειά με δραστηριοποίηση που χαρακτηρίζεται από μεθοδικότητα.

«Το ελληνικό sports licensing ήδη έχει πρωταγωνιστική θέση στην ευρωπαϊκή αγορά αφού έχουμε ξεπεράσει πολλές ομάδες που μάλιστα το είχαν ξεκινήσει πολύ πριν από εμάς» λέει στο sportsbiz ο Βασίλης Παρθενόπουλος.«Στην ουσία το sports licensing είναι η εμπορική αξιοποίηση του σήματος της ομάδας. Με αυτόν τον τρόπο διάθεσης προϊόντων όχι μόνο εξασφαλίζουμε πολλά κέρδη χωρίς κόστος αλλά και επειδή έχουμε έτσι τη δυνατότητα να απλωθούμε παντού και να ικανοποιήσουμε τους φιλάθλους της ομάδας μας που μένουν στην επαρχία και έχουν πλέον τη δυνατότητα να νιώθουν ότι είναι δίπλα στον Παναθηναϊκό. Αυτό το συναισθηματικό δέσιμο είναι πολύ έντονο και σημαντικό και η χαρά που προσφέρεις στους φιλάθλους σου είναι πράγματι μεγάλη. Τα συμβόλαια που υπογράφουμε, συνήθως έχουν διάρκεια 2 ή 3 ετών. Η καταβολή των χρημάτων που ζητούμε γίνεται προκαταβολικά, εκτός βέβαια από τα ποσοστά επί των πωλήσεων. Όλα τα προϊόντα έχουν sticker και barcode, ώστε να γίνεται ο έλεγχος γνησιότητας και νομιμότητας. Το sports licensing προχωρούσε με αργά βήματα γιατί πέφταμε πάνω σε τείχος.Τώρα, όλα είναι καλύτερα. Ισως και επειδή μπαίνουν μαζί στα καταστήματα τα προϊόντα των μεγάλων και δημοφιλών ομάδων και έτσι διευκολύνεται η διανομή τους αφού κανείς δεν κινδυνεύει να χαρακτηρισθεί ότι είναι με τη μία ή την άλλη ομάδα. Και οι έμποροι κάνουν τη δουλειά τους και εμείς τη δική μας”.

ΑΧΙΛΛΕΑΣ ΧΑΙΡΕΤΗΣΒΑΣΙΛΗΣ ΠΑΡΘΕΝΟΠΟΥΛΟΣΓεν. Διευθυντής Sports UnitedΔιευθύνων Σύμβουλος Green Team

Ο ΠΑΟΚ, σε αντίθεση με ότι συμβαίνει με τις άλλες μεγάλες ομάδες στην Ελλάδα, ακολουθεί το μοντέλο της δραστηριότητας στο sports licensing με τη σύμπραξη ΠΑΕ και Eρασιτέχνη.Υπάρχει, δηλαδή, συνεργασία ανάμεσα τους και συνυπογράφουν κάθε συμφωνία.Τη διαχείριση του sports licensing για λογαριασμό του ΠΑΟΚ έχει αναλάβει η θυγατρική εταιρεία που δημιούργησε, η ‘Τούμπα ΕΠΕ’. Αυτές τις ημέρες ολοκληρώθηκε μία μεγάλη συμφωνία του ΠΑΟΚ με σημαντική εταιρεία τροφίμων που θα παράγει 40 προϊόντα με το σήμα του Δικεφάλου του Βορρά. Αυτή η εταιρεία αναλαμβάνει την υποχρέωση να προωθήσει τα προϊόντα στα σούπερ μάρκετ μέσα από το δικό της δίκτυο πωλήσεων και διανομής.

ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΠΑΟΚΟι συμφωνίες του ΠΑΟΚ στο sports licensing κλείνονται σε ποσοστά ανάμεσα στο 6 και το 20%. Και εδώ υπάρχει βέβαια μίνιμουμ εγγυημένο ποσό που πρέπει να καταβάλλεται ανά περίπτωση .Μεγάλη σημασία δίνει ο ΠΑΟΚ σε συμφωνίες για τρόφιμα και καλλυντικά, είδη ευρείας κατανάλωσης δηλαδή. Μάλιστα, προετοιμάζονται τώρα συνεργασίες του ΠΑΟΚ με εταιρείες που έχουν τα δικαιώματα sports licencing των τριών μεγάλων ομάδων του κέντρου. Έτσι, τα 4 δημοφιλέστερα σχήματα του ελληνικού ποδοσφαίρου θα είναι ενωμένα χάρις στο sports licensing.

Η ιστορία του licensing ξεκινά το 1933 από την Αμερική. Στον αθλητισμό, επίσης ήταν οι Αμερικανοί αυτοί που διέδωσαν αυτή την καινοτομία. Το 2002, παγκοσμίως, πουλήθηκαν προϊόντα sports licensing αξίας 18 δισεκατομμυρίων δολλαρίων. Για το 2007, που υπάρχουν στοιχεία, το αντίστοιχο ποσό ήταν 95 δισεκατομμύρια δολάρια. Η αύξηση είναι τεράστια και η τάση καθαρά ανοδική.Στην Αμερική, το sports licensing είναι πολύ ισχυρό, κατά σειρά, σε ράγκμπυ, μπάσκετ, μπέιζμπολ, χόκευ στον πάγο και ποδόσφαιρο ενώ υπάρχει ενδιαφέρον για τα προϊόντα του και στα ράλυ αλλά και στο γκολφ αλλά σε μικρότερο βαθμό.Η ευρωπαϊκή πραγματικότητα επίσης είναι ενδιαφέρουσα. Καθώς η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, που είναι πρωτοπόρος σε αυτόν τον τομέα αλλά και η Μπαρτσελόνα όπως και η Ιντερ έχουν κάνει σπουδαία πρόοδο και παρουσιάζουν προϊόντα που όχι μόνο διανέμονται σε όλο τον κόσμο αλλά έχουν και εξαιρετική ποιότητα. Τα έσοδα από το licensing, ακόμα, δεν προσδιορίζονται με ακρίβεια ούτε καν από τους ίδιους τους συλλόγους. Καθώς συνήθως παρουσιάζονται μαζί με αυτά του mer-chandise αν και η μία διαδικασία δεν έχει σχέση με την άλλη. Στο licensing μία ομάδα δίνει την άδεια της ώστε μία εταιρεία να φτιάξει ένα προϊόν με το σήμα της και να αναλάβει να το κυκλοφορήσει στην αγορά ενώ στο merchandise η ομάδα εμπορεύεται η ίδια, μία συγκεκριμένη, συνήθως, γκάμα προϊόντων της μέσα από το δικό της δίκτυο πωλήσεων, χωρίς να έχει πρόσβαση σε μεγάλο κοινό και περιμένοντας να επισκεφθεί ο ενδιαφερόμενος τα σημεία πώλησης που εντέλει τον ταυτίζουν με την ομάδα του.

www.sportsbiz.grTOP STORY

04

www.sportsbiz.gr

ΤΟ LICENSING ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

ΤO LICENSING ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑΠροϊόντα sports licensing μπορεί κανείς να βρει παντού πλέον στην ελληνική αγορά. Σε 60.000 σημεία πώλησης. Σε σούπερ μάρκετ, βιβλιοπωλεία, περίπτερα, καταστήματα ψιλικών, εμπορικά κέντρα, βίντεο κλαμπ ακόμα και στα καταστήματα των αεροδρομίων της χώρας.Οι συμφωνίες των ομάδων γίνονται συνήθως με εταιρείες που είναι leader στο είδος τους (π.χ. 3M, APPLE BOXER, CAIR, ΚΟΡΡΕΣ, OSCAR). Ορισμένες εταιρείες καλύπτουν όλες τις ομάδες που κάνουν sports licensing. Χαρακτηριστικές είναι οι περιπτώσεις των εταιρειών STAMION (καπέλα, κασκόλ κ.ά.), ΚΟΡΡΕΣ (καλλυντικά ), OSCAR (σοκολάτες). Οι ελληνικές ομάδες έχουν δώσει το σήμα τους προκειμένου να κυκλοφορήσουν με αυτό στην αγορά αθλητικά ρούχα, κασκόλ, καπέλα, ποδήλατα ,παντόφλες, σχολικά, χαρτικά, βιβλία, ρολόγια, φωτιστικά, υαλικά αλλά ακόμα και φύλλα επικάλυψης για τούρτες. Στην ελληνική αγορά κυκλοφορούν πάσης φύσεως προϊόντα sports licensing των ομάδων από βιντεοπαιχνίδια και πετσέτες θαλάσσης, μέχρι κρασί ,σαμπάνια , αξεσουάρ για σκύλους και χρηματοκιβώτια! Ο τζίρος που γίνεται για τα προϊόντα sports licensing στην Ελλάδα δεν έχει, ακόμα, καταγραφεί. Ωστόσο, εκτιμάται ότι ήδη αποφέρει στις ΠΑΕ Ολυμπιακός, Παναθηναϊκός, ΑΕΚ και ΠΑΟΚ καθαρά κέρδη πάνω από 2.000.000 ευρώ τον χρόνο. Σε αυτό το ποσό δεν περιλαμβάνονται τα έσοδα από τις φανέλες που πωλούνται καθώς αυτά δεν είναι δυνατό να αποτιμηθούν με ακρίβεια καθώς κάθε ΠΑΕ έχει ξεχωριστό επίπεδο συμφωνίας ενώ τα χρήματα που παίρνουν από τις εταιρείες αθλητικών ειδών ως αμοιβή επειδή έχουν το δικαίωμα να ντύνουν τις ομάδες τους, δεν καταχωρούνται ως licensing αλλά ως χορηγία. Ένα από τα πιο ακριβά προϊόντα που μπορεί κανείς να βρει στο χώρο του sports licensing στην Ελλάδα είναι το lap top του Ολυμπιακού το οποίο είναι δημιουργία της εταιρείας Metadata. Ήδη, η Meta-data, μετά τη μεγάλη επιτυχία που έχει το προϊόν μετά από μόλις 3 μήνες στην αγορά, έκλεισε συμφωνία και με άλλη ομάδα που επίσης θέλει να έχει τον δικό της φορητό υπολογιστή, στα χρώματα της.

www.sportsbiz.grwww.sportsbiz.gr

NovaΣΠΟΡ FM 94,6

ΞΕΠΕΡΑΣΕ ΤΟ ΦΡΑΓΜΑ ΤΟΥ 1 ΕΚΑΤ.!

ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ

ΥΨΗΛΕΣ ΤΗΛΕΘΕΑΣΕΙΣΚΑΙ ΣΤΑ ΦΙΛΙΚΑ

PREMIER LEAGUE

TO ESPN ΛΑΝΣΑΡΕΙPREMIER LEAGUE ΚΑΝΑΛΙ

SPORTS MEDIA

05

Το www.sport-fm.gr συνεχίζει την ανοδική του πορεία του και παρέμεινε πάνω από το φράγμα του ενός εκατομμυρίου επισκεπτών! Σύμφωνα με τα Google Analytics, το επίσημο site του NovaΣΠΟΡ FM 94,6 είχε 1.213.072 μοναδικούς επισκέπτες, σημειώνοντας αύξηση 16,5%, συγκριτικά με τον προηγούμενο μήνα. Εξίσου εντυπωσιακή ήταν και η αύξηση στη θέαση σελίδων, που ξεπέρασε τα 57 εκατ., με προηγούμενη υψηλότερη επίδοση τα 45 εκατ.

Σε 650.000 υπολογίστηκαν οι τηλεθεατές που παρακολούθησαν το φιλικό Παναθηναϊκού-Βασιλείας στην ΝΕΤ με αντίστοιχη μέγιστη τηλεθέαση 6.9% και 24.5%. Υπενθυμίζεται πως και το πρώτο φιλικό των “πράσινων” με την Γιουνγκ Μπόις που είχε δείξει πάλι η ΝΕΤ έκανε υψηλά νούμερα με μέγιστο μερίδιο κοντά στο 20%...

Το αμερικανικό ESPN (ιδιοκτησίας Disney) πρόκειται να λανσάρει ένα νέο «ποδοσφαιρικό» κανάλι που θα προβάλει 46 live αγώνες της Premier League. To νέο κανάλι, με τίτλο ESPN, θα ξεκινήσει να εκπέμπει στις 3 Αυγούστου για να είναι έτοιμο για την έναρξη του βρετανικού πρωταθλήματος (15/8) και αποτελεί εξέλιξη της κατάρρευσης της Setanta. To νέο κανάλι αναμένεται να ενταχθει στην συνδρομητική πλατφόρμα του BSkyB.

www.sportsbiz.gr

ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ WEB TV

ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΕ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑΤΟΥ CHAMPIONS LEAGUE Το διαδικτυακό Ολυμπιακός TV, το επίσημο κανάλι του πειραιώτικου συλλόγου εξασφάλισε το δικαίωμα προβολής όλων των αγώνων των ερυθρόλευκων στο Champions League, σε περίπτωση βέβαια που ο Ολυμπιακός προκριθεί στους Ομίλους, μετά από σχετική συμφωνία με την ΤΕΑΜ. Κάτι αντίστοιχο λογικά θα συμβεί και αν ο Ολυμπιακός προχωρήσει στους ομίλους του European League.Οι μεταδόσεις των αγώνων θα γίνονται στη 1 τα ξημερώματα ώρα Ελλάδας, κάτι που αποτελεί σούπερ διέξοδο για τους συμπατριώτες μας σε ΗΠΑ, Καναδά που εκεί η ώρα θα είναι γύρω στις 5-6 το απόγευμα.

DAILY MIRROR

ΛΑΝΣΑΡΕΙ ΝΕΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟ SITE

BUNDESLIGA

ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΜΕ ΒΡΑΖΙΛΙΑ & ΜΕΞΙΚΟ

BBC

11,2 EKAT. OI ΤΗΛΕΘΕΑΤΕΣΤΟΥ WIMBLEDON

H Daily Mirror ετοιμάζει πράγματα και… θαύματα για τη νέα αγωνιστική σεζόν στην Πρέμιερ Λιγκ. Η βρετανική εφημερίδα θα λανσάρει σύντομα το νέο ποδοσφαιρικό site, στο οποίο θα προσφέρει διαρκή ροή ειδήσεων από όλες τις ομάδες, ζωντανή μετάδοση αγώνων και τις συνεντεύξεις Τύπου των προπονητών. Παράλληλα, ο επισκέπτης θα έχει τη δυνατότητα να δει βίντεο με στιγμιότυπα αγώνων και ειδήσεις, ενώ φυσικά διατηρεί τη φημισμένη στήλη «Football Spy» με όλα τα σενάρια των μεταγραφών. Ο βετεράνος ποδοσφαιριστής Ρόμπι Σάβατζ θα είναι ο νέος σχολιαστής του site, ενώ θα υπάρξει και ειδικό link για ανέκδοτες φωτογραφίες από το πλούσιο αρχείο της εφημερίδας.

Η γερμανική λίγκα συνεχίζει να γεμίζει τα ταμεία της με εντυπωσιακές συμφωνίες για την τηλεοπτική μετάδοση των αγώνων! Οι άνθρωποι της DFL Sports Enterprises ήρθαν σε συμφωνία με τρεις τηλεοπτικούς σταθμούς για τη ζωντανή κάλυψη της Μπουντεσλίγκα στη Βραζιλία! Συγκεκριμένα, το ESPN της λατινικής Αμερικής θα μεταδίδει απευθείας τρία παιχνίδια την εβδομάδα για τα επόμενα τρία χρόνια, ενώ το Band Sports και το Esporte Interativo θα προσφέρουν από έναν αγώνα στους τηλεθεατές τους. Παράλληλα, η DFL Sports En-terprises επέκτεινε τη συνεργασία της για την επόμενη τριετία με το μεξικάνικο TVC Deportes Sports Channel.

Περισσότεροι από 11,2 εκατ. τηλεθεατές παρακολούθησαν από το BBC τη δραματική εξέλιξη του φετινού τελικού στο Wimbledon μεταξύ του Ρότζερ Φέντερερ και του Αντι Ρόντικ. Το τηλεοπτικό μερίδιο άγγιξε το 57%, ενώ ένας μέσος όρος 7,8 εκατ. τηλεθεατών είδε τον Φέντερερ να πανηγυρίζει το 15o Γκραν Σλαμ στην καριέρα του. Αυξημένα, σε σχέση με την περσινή χρονιά, ήταν τα τηλεοπτικά νούμερα και στην τελικό των γυναικών. Τουλάχιστον 4,2 εκατ. τηλεθεατές παρακολούθησαν τη Σερένα Γουίλιαμς να επικρατεί της μεγαλύτερης αδελφής της, Βένους.

www.sportsbiz.grSPORTS STAR

06

www.sportsbiz.gr

ROGER FEDERER :

THE COURT MASTER!

Σύμφωνα με το Sports Business Journal η Nike έχει προτείνει στον Roger Federer, δεκαετή επέκταση του συμβολαίου του προς 13 εκατομμύρια δολάρια τον χρόνο!

Εννέα είναι το σύνολο των εταιρειών χορηγών του Roger Federer. Πιο συγκεκεριμένα πρόκειται για τις εταιρείες: Gillette, Jura, Mer-cedes-Benz, Nationale Suisse, NetJets, Nike, Rolex, SWISS και Wilson.

www.rogerfederer.com. Όλα όσα θέλετε να μάθετε για τον Federer, από προσωπικά στοιχεία και στατιστικές μέχρι πληροφορίες για τους χορηγούς, φωτογραφικό υλικό, videos και online επικοινωνία με τον Roger.

1 ώρα και 35 λεπτά διήρκεσε το 5ο set του Τελικού του Wimbledon 2009, που κέρδισε ο Federer και πρόκειται για το μεγαλύτερο σε χρονική διάρκεια set στην ιστορία του θεσμού.

O 28χρονος Federer έχει αγωνισθεί σε 20 τελικούς Grand Slam και έχει κερδίσει τους 15! Έχει επίσης αναδειχθεί Laureus World Sports-man of the Year για τέσσερα συνεχή έτη.

H αεροπορική εταιρεία ΝetJets χορηγός του Fe-derer δημιούργησε ένα custom made τηλεοπτικό spot για τις ανάγκες του Roger.

play video

SPONSORSHIP www.sportsbiz.gr

07

Η Adidas είναι υποχρεωμένη να διπλασιάσει το ποσό των 60 εκατ. ευρώ που προσφέρει αυτή τη στιγμή στη Ρεάλ Μαδρίτης, προκειμένου να διατηρήσει τη συνεργασία της με τον ισπανικό σύλλογο! Σύμφωνα με τις πληροφορίες, η «βασίλισσα» χρησιμοποιεί ως μοχλό πίεσης τις μεταγραφές των Κακά, Κριστιάνο Ρονάλντο, Ραούλ Αλμπιόλ και Καρίμ Μπενζεμά ώστε η γερμανική εταιρία να καθίσει ξανά στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων. Μάλιστα, η διοίκηση των «Mερένχες» είναι αποφασισμένη να «σπάσει» το συμβόλαιο που «τρέχει» μέχρι το 2012 και να στρέψει το ενδιαφέρον της στη Nike. Πρέπει να σημειωθεί ότι η Ρεάλ Μαδρίτης βάζει στο ταμείο της 130 εκατ. ευρώ από σπόνσορες όπως η Coca-Cola, η Audi, η Bwin και η Telefonica, ωστόσο οι οικονομικές απαιτήσεις είναι πλέον μεγαλύτερες λόγω της αύξησης στη μισθοδοσία των παικτών.

REAL MADRID

ΖΗΤAEI ΤΑ ΔΙΠΛΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ADIDAS…

Η Adecco και ο Παναθηναϊκός ανακοίνωσαν πριν μερικές ημέρες την έναρξη της χορηγικής συνεργασίας τους. Ο μεγαλύτερος οργανισμός παγκοσμίως

στον τομέα παροχής υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού θα λειτουργήσει ως υποστηρικτής του «Τριφυλλιού» για τις αγωνιστικές περιόδους 2009 – 2010 και 2010 -2011, με τον Διευθύνων Σύμβουλο της εταιρίας στην Ελλάδα, Χρήστο Μισαηλίδη να δηλώνει: «Στον όμιλο Adecco είναι πάγια επιδίωξή μας να υποστηρίζουμε τον αθλητισμό και να υποδηλώνουμε με αυτόν τον τρόπο την πίστη μας στα υψηλά ιδανικά του. Ο ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ είναι μια ομάδα με πλούσια ιστορία και στη μακρά επιτυχημένη πορεία του έχει επιδείξει τη διάθεσή του να προάγει το φίλαθλο πνεύμα».

Η Fuji International Speedway, θυγατρική εταιρία της Toyota, δεν έχει πλέον την οικονομική δυνατότητα να διατηρήσει τα δικαιώματα του ιαπωνικού Γκραν Πρι. Ο πρόεδρος του σιρκουί της Γιοκοχάμα, Χιροάκι Κάτο ανακοίνωσε ότι λόγω της οικονομικής κρίσης είναι αδύνατον να καλυφθεί το ποσό, το οποίο εκτιμάται μεταξύ των 12 και 18 εκατ. λιρών, για τα έξοδα του αγώνα για το 2010. Σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις, το Γκραν Πρι της ασιατικής χώρας θα επιστρέψει στην πίστα της Σουζούκα, η οποία ανήκει στη Honda.

ADECCO

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟ «ΤΡΙΦΥΛΛΙ»

FUJI SPEEDWAY

ΑΠΟΧΩΡΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ FORMULA 1

Η ΑΕΚ ανακοίνωσε την έναρξη της συνεργασίας της με την Eurowagen, η οποία θα μετέχει στο χορηγικό πρόγραμμα της ΠΑΕ ως Υποστηρικτής. Η Εurowagen είναι μέλος του ομίλου εταιρειών Σκούρτη και πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες και πιο αξιόπιστες εταιρείες στο χώρο των μεταχειρισμένων πολυτελών αυτοκινήτων. Η εταιρία δραστηριοποιείται επίσης στους τομείς των επαγγελματικών αυτοκινήτων και των ειδικών μηχανημάτων.

EUROWAGEN

ΣΤΟ ΠΛΕΥΡΟ ΤΗΣ ΑΕΚ

Η Μάντσεστερ Σίτι και η Endemol Sport ανακοίνωσαν τη συνεργασία τους για τα επόμενα χρόνια, με πρωταρχικό στόχο την προώθηση

του αγγλικού συλλόγου στη Μέση Ανατολή. Η ολλανδική εταιρία θα αναλάβει τη δημιουργία ενός site στα Αραβικά, ενώ παράλληλα θα προσφέρει ιδέες για την τηλεοπτική προβολή των «πολιτών». «Ο στόχος μας είναι συγκεκριμένες αγορές. Πρώτα η αραβική και η αγγλική και μέχρι το τέλος του χρόνου θα προσπαθήσουμε να προσθέσουμε τρείς ή τέσσερις γλώσσες ακόμη», ανέφερε χαρακτηριστικά ο διευθυντής brand και marketing, Ντέιβιντ Πούλεν.

MANCHESTER CITY

ΠΟΛΥΕΤΕΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΟ ΜΕ ΤΗΝ ΕNDEMOL SPORT

www.sportsbiz.grSPORTS MARKETING

08

www.sportsbiz.gr

Ο πρόεδρος της Ρεάλ Μαδρίτης, Φλορεντίνο Πέρεθ επανέφερε στην επικαιρότητα το θέμα της δημιουργίας μίας κλειστής λίγκας, εκφράζοντας παράλληλα τις αντιρρήσεις του για κάποιες επιλογές του προέδρου της UEFA, Μισέλ Πλατινί. «Θα πρέπει να συμφωνήσουμε στη δημιουργία μίας ευρωπαϊκής σούπερ λίγκας, στην οποία θα αγωνίζονται πάντα οι καλύτεροι. Κάτι τέτοιο δεν συμβαίνει κάθε χρόνο στο Τσάμπιονς Λιγκ», ήταν τα λόγια του Πέρεθ, οποίος συμπλήρωσε ότι αυτή η προσπάθεια δεν έχει στόχο την κατάργηση των τοπικών πρωταθλημάτων. Πρέπει να σημειώσουμε ότι ο στόχος του Πλατινί είναι να ενισχύσει τις ομάδες που προέρχονται από μικρότερα πρωταθλήματα, ένα γεγονός που έχει δυσαρεστήσει αρκετά την ελίτ του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου. Σύμφωνα με τα ρεπορτάζ μέσα στις 16 ομάδες που ονειρεύονται μία κλειστή λίγκα είναι και ο Ολυμπιακός…

REAL MADRID

ΕΠΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟΗ ΚΛΕΙΣΤΗ ΛΙΓΚΑ

ΟΣΦΠ

ΑUTO ΜΝΗΣΤΗΡΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ…

ΚΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ

ΔΙΑΡΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΜΕ ΠΡΟΝΟΜΙΑ

ΡΟΜΠΕΡΤ ΛΟΥΙ – ΝΤΡΕΪΦΟΥΣ

ΕΧΑΣΕ ΤΗΝ ΜΑΧΗ Ο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ ΤΗΝ ΜΑΡΣΕΪΓ

Το νέο κομψοτέχνημα της Nike, η To-tal 90 Omni θα είναι η μπάλα που θα χρησιμοποιηθεί την επικείμενη αγωνιστική σεζόν στους αγώνες του

ελληνικού πρωταθλήματος. Η αμερικανική εταιρία προσπάθησε και δημιούργησε μία μπάλα, με γνώμονα τη σταθερή συμπεριφορά, την ακρίβεια και την ορατότητα.

ΝΙΚΕ Total 90 Omni

Η ΜΠΑΛΑ ΤΗΣ SUPER LEAGUE

Προτάσεις συνεργασίας από εταιρείες αυτοκινήτων - και μάλιστα από τις σημαντικότερες που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά - δέχθηκε η ΠΑΕ Ολυμπιακός. Οι συζητήσεις που γίνονται ήδη αφορούν προγράμματα χορηγίας για τα οποία το ενδιαφέρον είναι ουσιαστικό και φαίνεται μάλιστα ότι θα οδηγήσει σε συμφωνία - έκπληξη με περιεχόμενο που θα συζητηθεί αφού θα περιλαμβάνει καινοτομίες για την ελληνική αγορά. Μετά από την ολοκλήρωση του πρώτου κύκλου των επαφών, το sportsbiz θα σας αποκαλύψει και ποια εταιρεία από τον χώρο του αυτοκινήτου έχει το προβάδισμα προκειμένου να συνδέσει το όνομα της με τον Ολυμπιακό.

Πέρα από το υψηλό μπασκετικό θέαμα που υπόσχονται οι παίκτες του Παναθηναϊκού και τα events που λαμβάνουν χώρα κατά τη διάρκεια των αγώνων, οι κάτοχοι καρτών διαρκείας του «τριφυλλιού» θα απολαύσουν από φέτος και άλλα ιδιαίτερα προνόμια. Το τμήμα μάρκετινγκ της ΚΑΕ ΠΑΝΑΘΗΝΑΙΚΟΣ δημιούργησε το ‘’Πρόγραμμα Προνομίων Καρτών Διαρκείας ΚΑΕ ΠΑΟ 2009-2010΄΄ και εξασφάλισε πολλές διευκολύνσεις και προσφορές προς τους κατόχους των εισιτηρίων διαρκείας.Το πρώτο κομμάτι του προγράμματος αφορά τις διευκολύνσεις για την απόκτηση μιας κάρτας διαρκείας και το δεύτερο σχετίζεται με τα προνόμια που αφορούν εκπτώσεις από διάφορες εταιρείες. Πιο αναλυτικά με την επίδειξη της κάρτας διαρκείας οι κάτοχοι θα λαμβάνουν εκπτώσεις από 5 έως και 50%, ανάλογα με την εταιρεία, από adidas, hard rock cafe,grand resort lagonissi, όμιλο υγεία, joe weider, everest travel, grecian travel, pao shop κ.ά.

Ο ιδιοκτήτης της Μαρσέιγ και μεγαλομέτοχος της ελβετικής εταιρίας μάρκετινγκ Infront Sports & Media, Ρομπέρ Λουί-Ντρεϊφούς άφησε την τελευταία του πνοή το περασμένο Σάββατο, νικημένος από τη λευχαιμία. Ο 63χρονος εκατομμυριούχος θα μείνει στην ιστορία ως ο άνθρωπος που έσωσε από την οικονομική καταστροφή την Adidas και για την τεράστια αγάπη του για τη Μαρσέιγ. Δεν είναι τυχαίο ότι επένδυσε περισσότερα από 220 εκατ. ευρώ στο σύλλογο της Μασσαλίας, τα ηνία του οποίου ανέλαβε το 1996.

www.sportsbiz.grSPORTS INNOVATION

Μία εξαιρετική ιδέα έβαλαν σε εφαρμογή οι οργανωτές του Γκραν Πρι Στίβου στο Λονδίνο και είναι δεδομένο ότι θα αυξήσουν το ενδιαφέρον των φιλάθλων για τους αγώνες. Μέσω της ιστοσελίδας www.loveathletics09.co.uk, οι φίλοι του κλασικού αθλητισμού θα έχουν την ευκαιρία να μιμηθούν το χορό του παγκόσμιου ρέκορντμαν, Ουσέιν Μπολτ και να κερδίσουν πλούσια δώρα. Άπαντες, μπορούν να στείλουν ένα βίντεο με το δικό τους «Bolt Dance», ενώ ο Τζαμαϊκανός αθλητής θα είναι αυτός που θα επιλέξει το νικητή.

IAAF

ΧΟΡΕΥΟΝΤΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΜΠΟΛΤ

Η εταιρία Shock Doctor, η οποία καινοτομεί εδώ και χρόνια στην παραγωγή προστατευτικού εξοπλισμού, παρουσίασε πρόσφατα μία νέα σειρά εσωρούχων, ειδικά σχεδιασμένα για αθλητές ποδοσφαίρου και κρίκετ. Τα εσώρουχα είναι ενισχυμένα σε συγκεκριμένα σημεία, ώστε να προστατεύουν τους αθλητές όταν σέρνονται ή βουτούν στον αγωνιστικό χώρο. Προστατευτική

ενίσχυση υπάρχει και στην περιοχή των γεννητικών οργάνων, ώστε η πιθανή πρόσκρουση της μπάλας να είναι λιγότερη επώδυνη.

Μπορεί ο Μάικλ Τζόρνταν να μην… ίπταται πλέον στα παρκέ του ΝΒΑ, ωστόσο η αξία του ονόματός του είναι ακόμη εκμεταλλεύσιμη! Η Gatorade παρουσίασε πρόσφατα μία συλλεκτική συλλογή έξι μπουκαλιών αφιερωμένη στον Air Mike, θέλοντας παράλληλα να τον τιμήσει για την επικείμενη είσοδο του στο Hall of Fame. Μάλιστα, η εταιρία δημιούργησε τρεις νέες γεύσεις, το Champion-ship Blue, το Championship Gold και το Championship Red.

SHOCK DOCTOR

H ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

GATORADE

ΔΕΝ ΞΕΧΝΑΕΙ ΤΟΝ ΤΖΟΡΝΤΑΝ

www.sportsbiz.gr

09

ING DIRECT

O “ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ ΦΙΛΑΘΛΟΣ” Η ING Direct, ο επίσημος χορηγός της αγωνιστικής ομάδας της Renault στη Formula 1, παρουσίασε πρόσφατα τα αποτελέσματα της έρευνας που βασίστηκε στην άκρως επιτυχημένη και πρωτότυπη καμπάνια του «Επαγγελματία Φιλάθλου». Η ιδέα ήταν απλά εξαιρετική. Ο Φερνάντο Αλόνσο σε συνεργασία με την ING καταχώρησε μία διαφήμιση, στην οποία ζητούσε έναν οπαδό που θα τον ακολουθούσε σε όλα τα σιρκουί με αντάλλαγμα 3.000 ευρώ. Η είδηση ότι ο πρώην παγκόσμιος πρωταθλητής της Φόρμουλα 1 ζητά έναν προσωπικό οπαδό έκανε το γύρο του κόσμου και επικράτησε ένα μικρός πανικός. Το site είχε περισσότερους από 800.000 επισκέπτες, 35.229 άτομα έκαναν εγγραφή, 459.000 άτομα έβαλαν βίντεο στο YouTube, ενώ ο διαφημιστικός χώρος που αναπτύχθηκε άγγιξε τα 2,5 εκατ. ευρώ! Η ING έδειξε, με μία απλή κίνηση, πως μπορείς να δημιουργήσεις παγκόσμιο αντίκτυπο με το ελάχιστο badget.

play video

www.sportsbiz.grSPORTS NUMBERS www.sportsbiz.gr

Ο Βαλεντίνο Ρόσι είναι ο απόλυτος κυρίαρχος τα τελευταία χρόνια στο MotoGP, ένα γεγονός που αντικατοπτρίζεται στους τραπεζικούς λογαριασμούς του. Ο «Γιατρός» είναι ο πιο ακριβοπληρωμένος αναβάτης στο παγκόσμιο πρωτάθλημα μοτοσικλετών, καθώς αμείβεται με το ποσό του ενός εκατoμυρίου ευρώ το μήνα. Συνολικά, ο Ιταλός πρωταθλητής της Yamaha βάζει στο ταμείο του 14 εκατ. ευρώ το χρόνο, συμπεριλαμβανομένων των δώρων και των μπόνους. Πρέπει να σημειώσουμε ότι το συγκεκριμένο ποσό είναι αυτό που εκταμιεύει η ομάδα,

ενώ δεν περιλαμβάνει τα χρήματα από τους προσωπικούς χορηγούς, στο

κράνος, στη φόρμα, στις μπότες και φυσικά τα έσοδα από τις διαφημίσεις.

Ο ετήσιος μισθός του Ρόσι πραγματικά προκαλεί δέος αν τον συγκρίνεις με τους υπόλοιπους κορυφαίους

αναβάτες του πρωταθλήματος, όπως για παράδειγμα τους Κέισι

Στόνερ (πρωταθλητής 2007) και Νίκι Χέιντεν (πρωταθλητής 2006). Ο

Αυστραλός οδηγός της Ducati βρίσκεται στη δεύτερη θέση με ετήσιο μισθό 3,8

εκατ. ευρώ, ενώ ακόμη πιο πίσω είναι ο Αμερικάνος αναβάτης της Honda με 2 εκατ.

ευρώ το χρόνο.

Ιδιαίτερη περίπτωση είναι αυτή του Ιταλού οδηγού Μάρκο Μελάντρι, ο οποίος δεν έχει ετήσιο μισθό από τη Kawasaki Racing Team και όλα τα έσοδα του προέρχονται από τους χορηγούς. Παρόμοια είναι η κατάσταση και για τον Γιούκι Τακαχάσι, ο οποίος αμείβεται με

το συμβολικό ποσό των 100.000 ευρώ το χρόνο. Σε ότι αφορά τις άλλες δύο κατηγορίες, οι κορυφαίοι οδηγοί στα 125 κυβικά φτάνουν τις 100 με 150,000 ευρώ το χρόνο, ενώ στα 250 τις 250 – 400,000 ευρώ το χρόνο.

SPORTS BIZ WEEKLYΕβδομαδιαία online ενημέρωση για τo sports marketing

Website: www.sportsbiz.gr

Email: info@sportsbiz.gr

Σύμβουλος ΈκδοσηςΠέτρος Αδαμαντίδης

ΣυντονισμόςΠαναγιώτης Ραΐσης

REGISTER NOW!

KANTE ΚΛΙΚ ΕΔΩΓΙΑ ΝΑ ΛΑΜΒΑΝΕΤΕ ΤΟ SPORTSBIZ WEEKLY

ΣύνταξηΝίκος ΔελαγραμάτικαςΜιχάλης Οικονομόπουλος Email: press@sportsbiz.gr

Art Direction CHEMISTRYΠινδάρου 3Τηλ.: 210 3389332www.chemad.gr

Διαφήμιση: ad@sportsbiz.gr

ΟΙ ΜΙΣΘΟI ΤΩΝ ΔYΟ ΤΡΟΧΩΝ