Salaires et partage de la valeur ajoutée

Les termes du débat• Valeur ajoutée = valeur de la production - coût des consommations intermédiaires = ensemble des

rémunérations allouées aux facteurs de production

• Le partage primaire du revenu une notion simple ?Pour un euro de richesse créé, les travailleurs reçoivent α de rémunération et le restant 1 − α revient au «capital» :

• En réalité, le différentiel entre la rétribution du facteur travail et le total de la VA est constitué par– l'excédent brut d'exploitation EBE (rémunération du facteur capital; l’EBE n’est pas le profit ni la

rentabilité pour le taux de profit, il faut encore retrancher les amortissements, le paiement des frais financiers sur les emprunts et l'impôt sur les sociétés)

– les impôts à la production ;– le revenu mixte des entreprises individuelles.

• Difficultés:

– Valeur ajoutée: Les services d'intermédiation financière indirectement mesurés (SIFIM) représentent la part des services rendus par les intermédiaires financiers qui n'est pas facturée à la clientèle. Pour ces services, les intermédiaires financiers se rémunèrent en prenant une marge de taux d'intérêt sur les dépôts de leurs clients et sur les prêts (crédits) qu'ils leur accordent. Les SIFIM étaient exclus pendant longtemps de la valeur ajoutée. Pour s’affranchir de ces difficultés, une solution souvent retenue est de ne considérer que les sociétés non financières. Or, la frontière financière/non financière est « de plus en plus insaisissable » selon Askenazy. Certains recourent, pour le calcul de la part salariale, à la valeur ajoutée des sociétés non-financières (???).

– Côté rémunération, 2 questions : comment définir le partage pour les entrepreneurs individuels ? On peut « ajuster » la part salariale en attribuant une salaire fictif (généralement le salaire moyen) au entrepreurs inidviduels. D’autre part, les cotisations sociales doivent-elles être intégrées à la rémunération du travail ? Généralement on les considère comme comme une rémunération indirecte ou différée et on les inclut. Mais que faire si on substitue, par exemple la fiscalité (TVA sociale) aux cotisations.

Les termes du débat• Plusieurs phases peuvent être distinguées depuis 1949:

– la part des salaires est relativement stable jusqu’au premier choc pétrolier,– puis elle augmente jusqu’au début des années 1980. La hausse consécutive au premier

choc pétrolier est en général attribuée au maintien de règles antérieures de progression des salaires dans un contexte de croissance ralentie (un retard d’ajustement des salaires aux effets cumulés des chocs pétroliers et des ralentissements de gains de productivité).

– ceci est suivi d’une baisse qui la ramène, à la fin des années 1980, légèrement en dessous de sa valeur d’avant le choc pétrolier. Le partage de la valeur ajoutée entre le capital et le travail est au cœur de polémiques récurrentes depuis maintenant 20 ans …

• Interprétations différentes concernant la baisse de la part du travail au milieu des années 1980– D’un côté, ce ne serait qu’un retour à la « normale » historique et internationale n’appelant

pas d’intervention particulière. – D’un autre côté, elle traduirait une déformation durable qui soulignerait soit un déséquilibre

pouvant appeler un rééquilibrage en faveur du travail et de la demande (Timbeau, 2002) soit un dysfonctionnement des institutions, notamment de la régulation du marché du travail, p.ex.: une diminution du pouvoir de négociation des syndicats (Blanchard, 2005, Blanchard 1997 ; Blanchard et Giavazzi, 1999), soit à une substitution du capital au travail (Caballero et Hammour, 1998), ou encore à l’apparition d’un progrès technique économe en main d’oeuvre.

• Les comparaisons internationales doivent être faites avec prudence. Les profils d’évolution sont assez variables d’un pays à l’autre.

– La « bosse » consécutive au premier choc pétrolier n’a pas été observée dans de nombreux pays anglo-saxons, peut-être à cause du fonctionnement différent de leurs marchés du travail, et peut-être aussi grâce au fait que certains de ces pays étaient aussi producteurs de pétrole.

– En dehors de cette période particulière, une baisse tendancielle semble être à l’œuvre dans quelques pays, comme l’Allemagne, mais aussi en Irlande. Les facteurs invoqués sont en général le recul du pouvoir de négociation des salariés, la concurrence accrue induite par la mondialisation ainsi que le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Ce développement aurait relancé la substitution du travail par le capital .

L‘objet du débat

Part salariale ajustée en % du PIB

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1998

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2002

2004

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2008

2010

Luxembourg Allemagne France

Belgique EU15 Ireland

L‘objet du débat

Part salariale ajustée en % du PIB au Luxembourg

35

40

45

50

55

60

65

70

75

801960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

Luxembourg Moyenne 1960-2010

Les termes du débat

• « L’ensemble de ces débats ou analyses s’appuie implicitement ou explicitement sur l’idée qu’il existerait une „norme“, ou „bon“ partage, un partage „naturel“, reflétant un équilibre du conflit capital/travail » .

• Le partage de la valeur ajoutée « possède cependant des propriétés de moyen et long terme remarquables » selon Askenazy: « La première est, depuis que l’on dispose de séries de comptabilité nationale, une constance remarquable dans les pays industrialisés. Ce résultat est surprenant alors que nos économies ont connu des bouleversements avec la réduction drastique du poids de l’agriculture, le passage d’une économie industrielle à une économie de services, la décolonisation ou une révolution industrielle avec les technologies de l’information ».

• En outre le partage 1/3, 2/3 semble « quasiuniversel d’un pays à un autre à une date donnée, alors que les structures économiques sont fort différentes et que l’on constate d’un secteur à un autre des taux de marges allant de 10 à 70 %. la constance sur longue période est considérée comme une des “constantes fondamentales” de la macroéconomie et est interprétée théoriquement ».

(Philippe Askenazy, « Vers une théorie du partage de la valeur ajoutée », dans Insee Methodes, no 118, 2007),

• Croissance de la productivité et des salaires – Le partage de la VA n’est pas le seul déterminant déterminant de la dynamique

des salaires : une part constante d’un revenu global qui croît peu ne permet pas d’avoir des salaires très dynamiques. L’évolution du salaire réel est liée à la croissance de la valeur ajoutée par personne en emploi (la productivité apparente du travail).

– La croissance faible est le premier facteur explicatif du manque de dynamisme de salaires. Depuis les années 1980, ni la croissance de la VA et de la productivité, ni la croissance des salaires n’ont retrouvé le niveau d’avant le premier choc pétrolier

• Les inégalités salariales en augmentation– Au Luxembourg, l’augmentation du salaire réel (en pouvoir d’achat) des 10% les

plus faibles des salaires (p10) est de 1.1% par an en moyenne. Pour les 10% les salaires les plus élevés le taux est de 2.5%. Le manque de dynamisme des salaires touche donc avant tout ceux qui sont en bas de l’échelle des salaires.

Un changement d‘époque ?

Un changement d‘époque ?Croissance de la productivité et des salaires

Taux de croissance de la productivité du travail, 1960-2009

0

1

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6

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5

1966

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0

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-197

5

1976

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0

1981

-198

5

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0

1991

-199

5

1996

-200

0

2001

-200

5

2006

-200

9

Mo

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ne

ann

uel

le e

n %

EU-15 BelgiqueAllemagne FranceLuxembourg

Taux de croissance du pouvoir d'achat de la rémunération moyenne, 1960-2009

-1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

196

1-1

965

196

6-1

970

197

1-1

975

197

6-1

980

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1-1

985

198

6-1

990

199

1-1

995

199

6-2

000

200

1-2

005

200

6-2

009

Mo

yen

ne

ann

uel

le e

n %

EU-15 Belgique Allemagne

France Luxembourg

Un changement d‘époque ?Inégalités salariales en augmentation

Luxembourg 1995 2006Coefficient de Gini 0.25 0.31

P90/P10 2.99 3.48P90/P50 1.84 2.07P50/P10 1.63 1.68Source: STATEC - ESS 1995, ESS 2006

Dispersion des salaires annuels bruts en 1995 et en 2006

Luxembourg nominal (%) réel (%)

Percentiles 10 3.1 1.150 3.4 1.490 4.5 2.5

Source: STATEC - ESS 1995, ESS 2006

Taux de croissance moyen du salaire annuel entre 1995 et 2006

Un changement d‘époque ?Taux d‘emploi et taux de pauvreté

Taux d'emploi et taux de pauvreté (1996-2006)

DE

IT

SE

DE

LU

FIN NL

AT

ES

EL

UK

DK

FR

BE

EU-15

IE

7

9

11

13

15

17

19

21

23

47 52 57 62 67 72 77 82

Taux d'emploi (en %) - évolution 1996-2006

Ta

ux

de

pa

uv

reté

(e

n %

) -

év

olu

tio

n 1

99

6-2

00

6S

eu

il :

60

% d

u r

ev

en

u m

ed

ian

)

Un changement d‘époque ?Consommation des ménages

(en termes réels: déflateur IPC)

90

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110

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1990

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1992

1993

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2005

2006

2007

2008

2009

LU - consommation finaleLU - Consommation finale effectiveEU-15 - Consommation finaleEU-15 Consommation finale effective

Du coût salarial moyen au coût salarial unitaire réel … et au partage de la valeur ajoutée

Du coût salarial moyen au coût salarial unitaire réel … et au partage de la valeur ajoutée

Rémunération des salariésNombre de salariés

Coût salarial nominal =

Rémunération des salariés / nombre de salariésValeur ajoutée en volume / emploi total

Coût salarial unitaire nominal (CSU) =

Rémunération des salariés / nombre de salariésValeur ajoutée à prix courants / emploi total

Coût salarial unitaire réel (CSUR) =

Le CSU nominal (CSU) - qui est le plus souvent utilisé pour mesurer la compétitivité-coût - compare la rémunération par salarié à la productivité en volume (en d’autres mots à la VAB en volume divisée par l’emploi); la productivité du travail est définie comme la production (en termes de quantité de biens ou de services produits et non pas la valeur) obtenue pour chaque unité du facteur de production «travail» utilisé. Le CSU nominal est en quelque sorte un indicateur du salaire ajusté par la productivité. La croissance du CSU nominal, perceptible à partir du début de l’année 2008, résulte surtout de l’affaissement de la productivité qui est d’ailleurs particulièrement sévère au Luxembourg.

le CSU réel (CSUR) compare la rémunération par salarié à la productivité en valeur (en d’autres mots à la VAB en valeur divisée par l’emploi).

La part salariale constitue le miroir du coût salarial unitaire réel (qui est donc en fait un indicateur de marge)

Du coût salarial moyen au coût salarial unitaire réel

indices: 1er trimestre 1995 – 1er trimestre 2010 (base 1995 = 100)

Coût salarialnominal

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120

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Q1

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Q1

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Q1

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Q1

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Q1

LU BE DE

FR EU-15

Coût salarial unitaire nominal

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110

120

130

140

150

160

1995

Q1

1997

Q1

1999

Q1

2001

Q1

2003

Q1

2005

Q1

2007

Q1

2009

Q1

EU-15 BE DE

FR LU

Coût salarial unitaire réel

80

90

100

110

120

130

140

150

160

1995

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1997

_1

1999

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2001

_1

2003

_1

2005

_1

2007

_1

2009

_1

LU EU-15 BEDE FR

La part salariale (en % de la valeur ajoutée, 1er trimestre 1995-1er trimestre 2010)

Situation réelle

45

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1995

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1996

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1999

Q3

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Q1

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2004

Q1

2005

Q3

2007

Q1

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Q3

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Q1

EU-15 BE DE FR LU

Le décrochage de l’Allemagne

La hausse du coût salarial nominal chez notre voisin est la plus faible de la zone euro. Le coût salarial unitaire (nominal) recule depuis 2003 et, en tendance, le coût salarial unitaire réel baisse déjà depuis de 2000. La compétitivité de l’Allemagne mesurée par les coûts de la main-d’œuvre, s’améliore donc depuis quelques années par rapport à la plupart des autres pays européens.

Certains estiment que l’évolution salariale en Allemagne peut être qualifiée de « nouvelle désinflation compétitive ». La modération salariale en Allemagne serait le résultat une « stratégie nationale » qui constituerait un exemple de politique non coopérative en Europe, « les gains des uns étant obtenus au détriment des autres partenaires » (voir à ce sujet : CREEL J., LE CACHEUX J., La nouvelle désinflation compétitive européenne, Revue de l’OFCE, n° 98, juillet 2006).

La part salariale: l‘impact des cotisations sociales patronales (en % de la valeur ajoutée, 1er trimestre 1995-1er trimestre 2010

Situation réelle

45

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1995

Q1

1996

Q3

1998

Q1

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2002

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Q1

2005

Q3

2007

Q1

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Q3

2010

Q1

EU-15 BE DE FR LU

Simulation (charges sociales = moyenne de l'EU-15)

45

50

55

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65

1995

Q1

1996

Q3

1998

Q1

1999

Q3

2001

Q1

2002

Q3

2004

Q1

2005

Q3

2007

Q1

2008

Q3

2010

Q1

EU-15 BE DE FR LU

La part salariale selon les branches (en % de la valeur ajoutée, 1er trimestre 1995-1er trimestre 2010)

Au Luxembourg

30

40

50

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70

80

90

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1995_1

1996_2

1997_3

1998_4

2000_1

2001_2

2002_3

2003_4

2005_1

2006_2

2007_3

2008_4

2010_1

TotalIndustrieConstructionCommerce

Services financiers, services aux entreprisesAutres services

La part salariale selon les branches dans la comparaison européenne(en % de la valeur ajoutée, 1er trimestre 1995-1er trimestre 2010)

Industrie, y compris énergie

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1

1996Q

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1998Q

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1999Q

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2001Q

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2002Q

3

2004Q

1

2005Q

3

2007Q

1

2008Q

3

2010Q

1

EU-15 BEDE FRLU

Construction

50

55

60

65

70

75

80

1995Q

1

1996Q

4

1998Q

3

2000Q

2

2002Q

1

2003Q

4

2005Q

3

2007Q

2

2009Q

1

EU-15 BEDE FRLU

Services financiers, location sans opérateur, services aux entreprises

25

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50

1995Q

1

1997Q

1

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1

2001Q

1

2003Q

1

2005Q

1

2007Q

1

2009Q

1

EU-15 BE DE

FR LU

Commerce, HORECA, transports et communications

40

45

50

55

60

65

70

1995Q

1

1997Q

1

1999Q

1

2001Q

1

2003Q

1

2005Q

1

2007Q

1

2009Q

1

EU-15 BE DE

FR LU