teyxos37

M A Ρ T Ι Ο Σ 2 0 1 2Tεύχος 37

Μηνιαίο περιοδικόγια την Διαχείριση

του περιβάλλοντος

2102ΣΟΙTΡAM

οςτου περιβάλλοντηείρισγια την ΔιαχόΜηνιαίο περιοδικ

ος 37Tεύχ2102ΣΟΙTΡAM

Μεγάλη καμπάνιαγια "πράσινη συνείδηση"

και στην Ελλάδα





ΚΩΝ.ΑΡΑΒΩΣΗΣ πρόεδρος Ε.Ε.Δ.Σ.ΑYΠ.Ε.Κ.Α. Οδικός ενεργειακός χάρτηςπορείας έως το 2050 !

σελ.12

Κύπρος:Οδηγός στη συζήτηση

διαχείρισης υδάτινων πόρωνκαι των τιμών τους

σελ.10-11

Σημαντικά έργα προστασίαςπεριβάλλοντος στη Στερεά Ελλάδα

σελ.4

Η ΗΛΕΚΤΩΡ ΚΕΡ∆ΙΖΕΙ ΤΗΝ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΣΤΗΝ∆ΙΕΘΝΗ ΑΓΟΡΑ ΓΙΑ ΕΝΑ ΚΑΘΑΡΟ ΜΕΛΛΟΝ!Έχοντας υιοθετήσει σύγχρονες τεχνολογίες διαχείρισης και αξιοποίησης απορριµµάτων η ΗΛΕΚΤΩΡ κινείται ανταγωνιστικά και στην ευρωπαϊκή αγορά. Μέσω της υλοποίησης και λειτουργίας σύγχρονων µονάδων σεΚύπρο και Γερµανία και το σχεδιασµό ολοκληρωµένων εγκαταστάσεων σε Ισπανία και Ρωσία η ΗΛΕΚΤΩΡ κατακτά µερίδιο και στη διεθνή αγορά.

ΗΗΛΛΕΕΚΚΤΤΩΩΡΡ ΑΑ ..ΕΕ .. , Ερµού 25, 145 64, Νέα Κηφισιά, Αθήνα, τηλ.: 210 8184700, fax: 210 8184701, wwwwww..hheelleeccttoorr..ggrr

ΑΑΓΓΙΙΑΑ ΠΠΕΕΤΤΡΡΟΟΥΥΠΠΟΟΛΛΗΗ // ΡΡΩΩΣΣΙΙΑΑΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν,,ΣΣυυµµππααρρααγγωωγγήήςς ηηλλεεκκττρριικκήήςς κκααιι θθεερρµµιικκήήςςεεννέέρργγεειιααςς

ΛΛΑΑΡΡΝΝΑΑΚΚΑΑ // ΚΚΥΥΠΠΡΡΟΟΣΣΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν..

∆∆ιιααχχεείίρριισσηη ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν

KKooµµπποοσσττοοπποοίίηησσηη ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηΑΑγγρροοττιικκώώνν

ΥΥπποολλεειιµµµµάάττωωνν

ΣΣυυµµππααρρααγγωωγγήήΗΗλλεεκκττρριικκήήςς κκααιι

ΘΘεερρµµιικκήήςς εεννέέρργγεειιααςς

SSAANN SSEEBBAASSTTIIAANN // IIΣΣΠΠΑΑΝΝΙΙΑΑΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν..

ΤΤΑΑΓΓΑΑΡΡΑΑ∆∆ΕΕΣΣ // ΘΘΕΕΣΣΣΣΑΑΛΛΟΟΝΝΙΙΚΚΗΗΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ΣΣυυµµππααρρααγγωωγγήήςς ηηλλεεκκττρριικκήήςςκκααιι θθεερρµµιικκήήςς εεννέέρργγεειιααςς..

ΑΑΝΝΩΩ ΛΛΙΙΟΟΣΣΙΙΑΑ // ΑΑΘΘΗΗΝΝΑΑΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν..

ΚΚΟΟΡΡΩΩΠΠΙΙ // ΑΑΘΘΗΗΝΝΑΑΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ΕΕππεεξξεερργγαασσίίααςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν..

ΑΑΝΝΩΩ ΛΛΙΙΟΟΣΣΙΙΑΑ // ΑΑΘΘΗΗΝΝΑΑΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ΣΣυυµµππααρρααγγωωγγήήςς ηηλλεεκκττρριικκήήςς κκααιι θθεερρµµιικκήήςς εεννέέρργγεειιααςς.. ΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ΑΑπποοττέέφφρρωωσσηηςς ΝΝοοσσοοκκοοµµεειιαακκώώνν ΑΑπποοββλλήήττωωνν..

OOSSNNAABBRRUUCCKK // ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν..

BBEERRLLIINN // ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν..

BBRRAANNDDHHOOLLZZ // ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ∆∆ιιααχχεείίρριισσηη ΑΑγγρροοττιικκώώνν YYπποολλεειιµµµµάάττωωνν..

SSCCHHLLOOBBVVIIPPPPAACCHH// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ∆∆ιιααχχεείίρριισσηη ΑΑγγρροοττιικκώώνν YYπποολλεειιµµµµάάττωωνν..

PPIIRROOWW// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ∆∆ιιααχχεείίρριισσηη ΑΑγγρροοττιικκώώνν YYπποολλεειιµµµµάάττωωνν..

HHAALLLLEE// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ∆∆ιιααχχεείίρριισσηη ΑΑγγρροοττιικκώώνν YYπποολλεειιµµµµάάττωωνν..

UUEELLZZEENN// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ∆∆ιιααχχεείίρριισσηη ΑΑγγρροοττιικκώώνν YYπποολλεειιµµµµάάττωωνν..

DDRREESSDDEENN // ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν..

TTRRIIEERR // ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν..

ΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο ∆∆ιιααχχεείίρριισσηηςς ΑΑπποορρρριιµµµµάάττωωνν..RREENNNNEERROODD // ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ

ΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο κκοοµµπποοσσττοοπποοίίηησσηηςς..TTRRIITTTTAAUU// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ

ΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο κκοοµµπποοσσττοοπποοίίηησσηηςς..BBAASSEELLIICCHH// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ

ΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο κκοοµµπποοσσττοοπποοίίηησσηηςς..BBEEUUEERRBBAACCHH// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ

ΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο κκοοµµπποοσσττοοπποοίίηησσηηςς..DDAARRMMSSTTAADDTT// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ

ΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο κκοοµµπποοσσττοοπποοίίηησσηηςς..FFRREEIITTAALL// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ

ΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο κκοοµµπποοσσττοοπποοίίηησσηηςς..LLOOHHFFEELLDDEENN// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ

ΕΕρργγοοσσττάάσσιιοο κκοοµµπποοσσττοοπποοίίηησσηηςς..MMIILLTTEENNBBEERRGG// ΓΓΕΕΡΡΜΜΑΑΝΝΙΙΑΑ

ΑΑπποοττέέφφρρωωσσηηΙΙααττρριικκώώνν

ΑΑπποοββλλήήττωωνν

∆∆ιιααχχεείίρριισσηη ΑΑγγρροοττιικκώώνν YYπποολλεειιµµµµάάττωωνν..

ΜΑΡΤΙΟΣ 2012 w+w 3

Στηνιστοσελίδαwww.water-waste.com μπορείτεναβλέπετετοπεριοδικόκαιτρέχουσεςειδήσεις

Μηνιαίο περιοδικόγια την Διαχείρισητου περιβάλλοντος

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ:A.Z. SUSTAINABLEMEDIA SERVICES LIMITED

Σύμβουλος Έκδοσης: Αντώνης ΖευγίτηςΔιευθυντής Σύνταξης:Αριστείδης ΖευγίτηςΣύνταξη: Μαργαρίτα ΒατηλιώτουΝομικός Σύμβουλος:Γεωργία ΚαλαντζήΔικηγόρος

Δημιουργικό - Επιμέλεια έκδοσης: Στέλιος Βάζος

Επιστημονική ΕπιτροπήΚωνσταντίνος ΑραβώσηςΛέκτορας Ε.Μ.Π., Πρόεδρος Ε.Ε.Δ.Σ.Α.Γιώργος ΑυγουστόπουλοςXημικός Μηχανικός MSc-

Ορυκτολόγος Μηχανικός MScΤζούλη ΓκαμαράζηΧημικός Μηχανικός ΜΒΑΕυστράτιος ΚαλογήρουΔιδάκτωρ Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π.Πρόεδρος ΣΥΝΕΡΓΕΙΑΑβραάμ ΚαραγιαννίδηςΑναπληρωτής Καθηγητής, ΕργαστήριοΜετάδοσης Θερμότητας & Περιβαλλον-τικής Μηχανικής, Τμήμα ΜηχανολόγωνΜηχανικών, ΑΠΘΔέσπω Φάττα ΚάσσινουΕπίκουρη Καθηγήτρια, Πανεπιστήμιο Κύ-πρου Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών & Μη-χανικών ΠεριβάλλοντοςΕυστάθιος ΚουρνιώτηςΔιδάκτωρ Χημικός Μηχανικός

Κάτια ΛαζαρίδηΑναπληρώτρια Καθηγήτρια, ΧαροκόπειοΠανεπιστήμιοΓιώργος ΛώλοςΓεωπόνος ΜSc ΠεριβαλλοντολόγοςΓιώργος ΜαυριάςXημικός Μηχανικός - Mηχανικός Περι-βάλλοντοςΙωάννης ΜπούκηςΧημικός Μηχανικός PhDΔαμιανός ΜπούρκαςΔιπλ. Μηχανικός Περιβάλλοντος,Σύμβουλος Έργων διαχ. ΑποβλήτωνΑθανάσιος ΣουπίλαςΧημ-Χημ. Μηχ. MAScΠαύλος ΧατζημιχαήλMSc Περιβαλλοντολόγος- Χημ. Μηχανικός

Dr. Costas N. CostaDeputy Coordinator Department of En-vironmental Management Cyprus Uni-versity of Technology

Το περιοδικό είναι μέλοςτων ISWA, PA.SE.P.PE, HSWWA, ESEVE

Διεύθυνση: Αρχ. Μακαρίου ΙΙΙ, 9 Λάζαρος Σέντερ Λάρνακα Κύπρος

Τηλ. 00357-324822460Για επικοινωνία στην Ελλάδα

Νερούτσου 4β, Αθήνα

Τηλ. +30-6972923740,+302177257110

Φαξ[email protected]

|

4 w+w MAΡΤΙΟΣ 2012

Πραγματοποιήθηκε πρινλίγες ημέρες(28-30Μαρτίου) στο Τερουέλτης Ισπανίας συνέδριο,με τη συμμετοχή των

εταίρων που υποστηρίζουν τη δια-κοινοτική ευρωπαϊκή πρωτοβου-λία Move On Green( MOG).Τοπαρών στο συνέδριο έδωσε και ηΠεριφέρεια Θεσσαλίας, εκ των βα-σικών υποστηρικτών της συγκε-κριμένης πρωτοβουλίας.Σκοπός του προγράμματος Move On

Green, είναι η ανάπτυξη και εφαρμογήσε τοπικό και περιφερειακό επίπεδοσυγκοινωνιακών πρακτικών που θα δι-

ευκολύνουν τη σύνδεσημεταξύ αστικών κέντρων καιαγροτικών περιοχών, μεστόχο την ανάπτυξητων τελευταίων και τημεταφορά ανθρώπι-νων πόρων και δυνα-μικού από ταμ η τ ρ ο π ο λ ι τ ι κ άαστικά κέντρα στηνπεριφέρεια. Απαραί-τητη προυπόθεση γιατην υλοποίηση τωνπροαναφερθέντων,είναι η υιοθέτησημεθόδων φιλικών προς το περιβάλλον.

Στην εν λόγω διακοινο-τική πρωτοβουλία συμ-

μετέχουν φορείς από τηνΙσπανία, Σκωτία,Σλοβενία, Πολωνία,Λετονία, Γερμανία,Αυστρία και Ουγ-γαρία. Από ελληνι-κής πλευράς στοπρόγραμμα MoveOn Green, εκτός

της ΠεριφέρειαςΘεσσαλίας συμμετέ-χει και η Περιφέ-ρεια Ηπείρου.

Η Περιφέρεια Θεσσαλίας παρουσίασε

συγκεκριμένη πρόταση που αφορά τηνανάπτυξη και βελτίωση του υφιστάμε-νου συγκοινωνιακού δικτύου μεταξύτων πόλεων Βόλου-Λάρισας και Τρικά-λων-Καρδίτσας ( δημιουργία δίπολων), με στόχο την αναβάθμιση των δια-συνδεδεμένων περιοχών και έχονταςπάντοτε ως γνώμονα το σεβασμό προςτο περιβάλλον.Η επόμενη συνάντηση των εταίρων, θαπραγματοποιηθεί στα νησιά Shetlandτης Σκωτίας. Τέλος αξίζει να σημειωθεί,ότι το καταληκτικό συνέδριο της πρω-τοβουλίας Move On Green, θα διοργα-νωθεί από την Περιφέρεια Θεσσαλίαςτον Μάιο του 2013.

Σε ρυθμούς πλήρους ενεργοποίησης κινείται το Περιφερειακό Πρό-γραμμα ΕΣΠΑ της Στερεάς Ελλάδας, καθώς ο Περιφερειάρχης ΣτερεάςΕλλάδας Κλέαρχος Περγαντάς υπέγραψε πρόσφατα τις εντάξεις πέντενέων έργων περιβάλλοντος, που χρηματοδοτούνται με συνολικό προ-ϋπολογισμό 4.297.451 €. Συγκεκριμένα πρόκειται για έργα που εμπί-

πτουν σε δύο μεγάλες κατηγορίες και ειδικότερα :Στη διαχείριση απορριμμάτων όπου εντάσσονται τα έργα :«Επέκταση και αναβάθμιση Χώρου Υγειονομικής Ταφής Απορριμμάτων

(ΧΥΤΑ) Θήβας», προϋπολογισμού 1.833.306 €, με σκοπό την αύξηση της χωρητι-κότητας και τη βελτίωση των υποδομών του ΧΥΤΑ, ο οποίος λειτουργεί και υπο-δέχεται τα απορρίμματα της ευρύτερης περιοχής της Ανατολικής και ΚεντρικήςΒοιωτίας.

«Κατασκευή σταθμού μεταφόρτωσης απορριμμάτων Δήμου Ερέτριας», προ-ϋπολογισμού 968.157 €, που περιλαμβάνει την προμήθεια και εγκατάσταση εξο-πλισμού συμπίεσης και μεταφοράς των απορριμμάτων έτσι ώστε ναελαχιστοποιηθεί το κόστος και να αναβαθμιστούν οι συνθήκες μεταφοράς προςτον χώρο διάθεσης.

Στην ύδρευση, αποχέτευση και διαχείριση λυμάτων,όπου εντάσσονται τα έργα :«Κατασκευή δικτύων ύδρευσης αποχέτευσης και ομβρίων» του Δήμου Καρ-

πενησίου, προϋπολογισμού 282.758 €, στο πλαίσιο των ολοκληρωμένων σχε-δίων των αστικών κέντρων της Στερεάς Ελλάδας.

«Κατασκευή εξωτερικού δικτύου ύδρευσης Τοπικού Διαμερίσματος Μαριο-λάτας» του Δήμου Δελφών, προϋπολογισμού 431.730€, με στόχο τη βελτίωσητων συνθηκών τροφοδοσίας πόσιμου νερού.

«Νέος καταθλιπτικός αγωγός από τελικό αντλιοστάσιο προς το Βιολογικό Κα-θαρισμό Καρύστου», προϋπολογισμού 781.500, που αποσκοπεί στην ασφαλήσύνδεση του δικτύου λυμάτων της Καρύστου με τη μονάδα επεξεργασίας καισυντελεί στην άρση της περιβαλλοντικής όχλησης και στην αναβάθμιση της του-ριστικής περιοχής.

«Κάνουμε τις δεσμεύσεις μας πράξη» επισημαίνει ο Περιφερειάρχης Κλέαρχος Περ-γαντάς. «Από τις πρώτες μέρες της ανάληψης της αρμοδιότητας του ΕΣΠΑ είχαμε δεσμευτείότι θα ενεργοποιήσουμε πλήρως το πρόγραμμα και θα επιταχύνουμε τους ρυθμούς υλο-ποίησής του.

Εντάσσουμε και χρηματοδοτούμε χωρίς καθυστερήσεις τα ώριμα έργα των φορέωντης Στερεάς Ελλάδας στοχεύοντας στην αποτελεσματική υλοποίηση του προγράμματος.Δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα στην αναβάθμιση και προστασία του περιβάλλοντος και τηςδημόσιας υγείας, υπογράφηκαν οι εντάξεις πέντε νέων έργων, που αφορούν τη διαχείρισηνερών, λυμάτων και απορριμμάτων. Είναι βέβαια γνωστό πόσο πολύ χρήσιμα και αναγκαίαείναι αυτά τα έργα και πόσο υψηλή προτεραιότητα έχουν στον προγραμματισμό της αυ-τοδιοίκησης. Γι΄αυτό κι εμείς στη Διαχειριστική Αρχή της Περιφέρειας αξιολογούμε άμεσατις προτάσεις και προχωρούμε στην ένταξή τους και στη δέσμευση των αντίστοιχων συγ-χρηματοδοτούμενων πόρων.

Να τονίσουμε ότι το 2012 είναι μια χρονιά ιδιαίτερα δημιουργική για το ΕΣΠΑ και μετην ενεργοποίηση όλων των φορέων και των δικαιούχων μπορεί να εξελιχθεί σε έναν πολύαποδοτικό χρόνο για τις επιδόσεις της Στερεάς Ελλάδας στο πρόγραμμα. Επιδόσεις πουδεν έχουν να κάνουν μόνο με αριθμούς, αλλά με πραγματική ανταπόκριση στις ανάγκεςτου τόπου και των πολιτών».

Με απόφαση του Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδας Κλέαρχου Περγαντά, εντάχθηκανστο Περιφερειακό πρόγραμμα του ΕΣΠΑ

Έργα προστασίας του περιβάλλοντος και της δημόσιαςυγείας συνολικού προϋπολογισμού 4.297.451 €.

Συμμετοχή της Περιφέρειας Θεσσαλίας στο Move on Green

Ηελληνική φαρμακευτική GENESIS Pharma ιδρύθηκε το 1997 με στόχο ναδιασφαλίσει στους Έλληνες ασθενείς που πάσχουν από σπάνια, χρόνια καιβαριάς μορφής νοσήματα, άμεση πρόσβαση σε πρωτοποριακές θεραπείεςφαρμακευτικής βιοτεχνολογίας. Σήμερα, διαθέτει ένα ισχυρό δίκτυο συ-νεργατών που περιλαμβάνει μερικές από τις μεγαλύτερες διεθνείς εται-

ρείες βιοτεχνολογίας και εισάγει στην Ελλάδα, την Κύπρο και αγορές τηςνοτιοανατολικής Ευρώπης 24 φάρμακα στους τομείς της Ογκολογίας, Αιματολογίας,Νεφρολογίας, Γαστρεντερολογίας, Ρευματολογίας και του Κεντρικού Νευρικού Συ-στήματος. Είναι η δεύτερη σε μέγεθος ελληνική φαρμακευτική βάσει κύκλου εργα-σιών και κατατάσσεται στις δύο πρώτες εταιρείες σε νοσοκομειακές πωλήσεις στηχώρα. Από το 2000 μέχρι σήμερα, η GENESIS Pharma έχει λάβει δεκάδες βραβείακαι πιστοποιήσεις για τους ρυθμούς ανάπτυξής μας, την καινοτομία, την παραγωγι-κότητα, την εταιρική υπευθυνότητα και το εργασιακό της περιβάλλον. www.ge-nesispharma.gr

ΓιαπερισσότερεςπληροφορίεςσχετικάμετοΔελτίοΤύπου,παρακαλούμεεπικοινωνήστε: κα Ναταλία Καραχάλιου (T: 2106835401, M: 6942

556619, email: [email protected]) κα Βίκυ Καρρά, 210 8771500,[email protected]

HGENESIS Pharma διακρίθηκε στο CR Index, τον Εθνικό ΔείκτηΕταιρικής Ευθύνης, για τρίτη κατά σειρά χρονιά, βελτιώνονταςμάλιστα συστηματικά τις επιδόσεις της. Για το 2011, απέσπασετο βραβείο silver, σε σύγκριση με την bronze διάκριση του 2009και το ειδικό Best Progress Bronze βραβείο που απέσπασε για

το 2010. Στα φετινά εθνικά βραβεία για την εταιρική υπευθυνότητα ανα-δείχτηκαν συνολικά 15 εταιρείες.

Η GENESIS Pharma, απότην ίδρυσή της, έχει θέσειγερές βάσεις για να διασφα-λίσει την υπεύθυνη επιχειρη-ματική της λειτουργία καιεπενδύει συστηματικά σεδράσεις ανθρώπινου δυναμι-κού, κοινωνικής ανταπόδοσης και περιβαλλοντικής μέριμνας. Πάνω από μια δεκαε-τία, ενισχύει οικονομικά το έργο δεκάδων συλλόγων ασθενών και ερευνητικώνπρογραμμάτων, υλοποιεί δράσεις με άξονες την υγεία, την εκπαίδευση των νέων καιτην ενίσχυση της ελληνικής επιχειρηματικότητας, πραγματοποιεί ένα εκτεταμένοπρόγραμμα ανθρωπίνου δυναμικού που την έχει αναδείξει ως τη μόνη εταιρεία πουδιακρίνεται στον ελληνικό διαγωνισμό Best Workplaces από το 2003 μέχρι σήμερακάθε χρόνο, φροντίζει να ελαχιστοποιεί την επίδραση της δραστηριότητάς της στοπεριβάλλον μέσω προγράμματος διαχείρισης πόρων.

Στην εκδήλωση απονομής, που πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 3 Απρίλιου απότο Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης, το βραβείο παρέλαβε ο Διευθύνων Σύμβουλος τηςεταιρείας, κος Κωνσταντίνος Ευριπίδης, ο οποίος δήλωσε σχετικά: «Το ασταθές καιγεμάτο εμπόδια επιχειρηματικό περιβάλλον στο οποίο οι σύγχρονες επιχειρήσεις -και ιδιαίτερα οι ελληνικές επιχειρήσεις - προσπαθούν να λειτουργήσουν κάνει ακόμηπιο σημαντική τη διάκριση και των 15 βραβευμένων εταιρειών. Η άνοδος της GENESISPharma στην κατηγορία silver μας κάνει πολύ χαρούμενους γιατί σημαίνει πωςέχουμε καταφέρει να κάνουμε ένα ουσιαστικό βήμα προς το στόχο μας, όχι μόνο ναπαραμένουμε συνεπείς στις δεσμεύσεις που έχουμε ήδη αναλάβει αλλά και να ανα-λαμβάνουμε νέες πρωτοβουλίες που ενισχύουν περαιτέρω της απόδοσή μας. Ειδικάσήμερα που οι ανάγκες της κοινωνίας και οι προσδοκίες όλων των κοινωνικών εταί-ρων μας έχουν αυξηθεί πολύ, είναι καίριο να μπορούμε να ανταποκρινόμαστε σεαυτές με σταθερότητα και συνέπεια».

|


Silver διάκριση απέσπασε η GENESIS Pharma στο πλαίσιο του Εθνικού Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης, συμμετέχοντας για 3η χρονιά στο θεσμό

ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ Η GENESIS PHARMA

Να γίνεται συνεχείς ενημέρωση ως προς τηνκατανάλωση των διαφόρων συσκευών στοσπίτι και για πρακτικές μείωσης της κατα-νάλωσης. Στο εξωτερικό οι βιβλιοθήκες καιμερικές Τοπικές Αρχές δανείζουν σε ενοί-

κους μηχάνημα το οποίο δείχνει την κατανάλωση τηςκάθε συσκευής στο σπίτι.

w Πολλοί καταναλωτές δεν γνωρίζουν πωςλειτουργούν οι θερμοσυσσωρευτές με αποτέλεσμανα σπαταλούν ενέργεια και να καταλήγουν με ψηλούςλογαριασμούς.

w Η εκστρατεία που έπρεπε να κάνουμε γιατην πιο αποδοτική χρήση και την εξοικονόμησηενέρ-γειας είναι ανύπαρκτη και όλοι επικεντρώνονται στιςΑνανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ).

w Τα προγράμματα επιχορηγήσεων για θερ-μομονώσεις οροφών, τοιχοποιίας και αλλαγές παραθύ-ρων δεν εφαρμόζονται πλέον.

w Θα πρέπει νομίζω να επανεξετάσουμε τοντρόπο κοστολόγησης της ηλεκτρικής ενέργειαςού-τως ώστε αυτή να είναι πιο βοηθητική για τις οικογέ-νειες με χαμηλά εισοδήματα.

Η επανεξέταση αυτή πρέπει να επικεντρωθείστον τρόπο που γίνεται η σταδιακή αύξηση τηςχρέωσης της τιμής της KWh η οποία φαίνεται και στονπίνακα πιο κάτω για περίοδο 2 μηνών και κατανάλωση1048KWh που αντιστοιχεί στη μέση κατοικία με βάσητα στοιχεία του Τμήματος Στατιστικής:

Ο λογαριασμός πιο πάνω είναι αυτός που παίρνει oμέσος καταναλωτής στην Κύπρο. Η χρέωση αυξάνεταισταδιακά όπως αυξάνεται η κατανάλωση.

Με τη σημερινή κατάσταση οι πρώτες 500KWh πουχρεώνονται σε πιο χαμηλή τιμή δεν αρκούν και θα πρέ-πει να γίνει αναπροσαρμογή ούτως ώστε να επωφε-λούνται οι φτωχές οικογένειες.

Αυτό μπορεί να γίνει με τη μείωση των τιμών στιςπρώτες 500KWh και με αύξηση των τιμών για κατανα-λώσεις πέραν των 1000KWh ανα διμηνία ούτως ώστε

να μην δημιουργηθεί οικονομικό πρόβλημα στην ΑΗΚ.

Επιπλέον θα ήθελα να σημειώσω και ταπιο κάτω:

w Αυτή τη στιγμή η ΑΗΚ στέλνει λογαρια-σμούς κάθε 2 μήνες όταν είναι πλέον αργά για οποι-ονδήποτε να πάρει μέτρα για να κρατήσει τολογαριασμό του χαμηλό. Η εισαγωγή έξυπνων μετρη-τών με άμεση ενημέρωση της κατανάλωσης ακόμη καιαπό το διαδίκτυο θα βοηθήσει πολύ τους καταναλωτές.Τα έξοδα εγκατάστασης μπορούν να κατανεμηθούνστους λογαριασμούς μέσα σε ένα χρόνο.

w Η εισαγωγή των έξυπνων μετρητών θαβοηθήσει επίσης την χρέωση της κατανάλωσης όχιμόνο ανάλογα με το πόσες Κιλοβατώρες αλλά και ανά-λογα με την ώρα. Για παράδειγμα το μεσημέρι που είναιη μέγιστη ζήτηση η τιμή θα είναι φυσικά πιο ψηλή και

το βράδυ κατά τις 10μμ. Αυτό θα έχει σαν αποτέλεσματην πιο ομαλή κατανομή της κατανάλωσης ενέργειαςκατά τη διάρκεια του 24ώρου με μείωση των εξόδων.

w Τα κυβερνητικά κτήρια καταναλώνουνπολύ μεγάλες ποσότητες ενέργειας και έπρεπεανάμεσα στα μέτρα περισυλλογής να τεθεί και αυτό τοθέμα γιατί οι σπατάλες είναι τεράστιες.

w Χρειάζεται επίσης προσθήκη στον τρόπο πουπαρουσιάζονται οι προϋπολογισμοί στη βουλή ούτωςώστε να υπάρχει ξεχωριστό κεφάλαιο σε κάθε υπουρ-γείο που να παρουσιάζει τη συνολική κατανάλωσηενέργειας ανά κτήριο!

w Πρόσφατα είχα συνάντηση με την Επι-τροπή Ενοικίων κυβερνητικών κτηρίων στη Λευ-κωσία και τους ζήτησα να λαμβάνουν σοβαρά υπόψητο κόστος ενέργειας ενός κτηρίου πριν ενοικιαστεί αλλάκαι να απαιτούν το Πιστοποιητικό Ενεργειακής Απόδο-σης του κτηρίου ως προϋπόθεση για να ενοικιαστεί τοκτήριο όπως ακριβώς προβλέπει και η νομοθεσία.

w Θα πρέπει να ετοιμαστεί το συντομό-τερο δυνατό το πρόγραμμα επιχορηγήσεων καικινήτρων για την ενεργειακή αναβάθμιση τωνιδιωτικών κτηρίων που υπάρχουν τώρα και να γίνον-ται σταδιακά πιο αυστηρές οι ενεργειακές προδιαγρα-φές των νέων κτηρίων ούτως ώστε να φτάσουμε ομαλάστο 2020 όπου όλα τα νέα κτήρια θα πρέπει πλέον ναείναι σχεδόν ενεργειακά αυτόνομα.

Όλα τα θέματα που αφορούν την παραγωγή, τηχρέωση, την «καθαρή μέτρηση» των ΑΠΕ (Net meter-ing), την ανάπτυξη δικτύων μεταφοράς και διανομήςκαι τους μετρητές είναι θέματα για τα οποία το κράτοςπρέπει να προγραμματίσει και να αναλάβει τη νομοθέ-τηση τους.

Αυτό θα πρέπει να γίνει προτού εμφανιστούν στηναγορά ιδιώτες παραγωγοί για να είναι ήδη γνωστό τοπεριβάλλον του ανταγωνισμού.

Χαράλαμπος ΘεοπέμπτουΕπίτροπος περιβάλλοντος

|


Για μειωμένες χρεώσεις ηλεκτρισμούΤον τελευταίο χειμώνα είχαμε πολλές αντιδράσεις από τους καταναλωτές για ψηλούς λογαριασμούς ηλεκτρισμού.

Η αλήθεια είναι ότι έχουμε αφήσει τους καταναλωτές χωρίς βοήθεια, ενώ έπρεπε:Κατανάλωση σε KWh Χρέωση σε € Σύνολο120 0,1371 16,452200 0,1453 29,06180 0,1498 26,964500 0,1541 77,0548 0,1558 7,47841048 Σύνολο: 157,0044Αναπροσαρμογή 0,057722 60,492656ΥΔΩ 0,00134 1,40432Σταθερή Επιβάρυνση 5,87 5,87

Σύνολο: 224,771376Προσαύξηση 6,96 15,64408777

Σύνολο: 240,4154638ΦΠΑ 17 40,87062884ΑΠΕ 0,005 5,24

Σύνολο: 286,5260926

Ετήσια Περιβαλλοντικά Βραβεία Green Dot Κύπρου -2011

ΗGreen Dot Κύπρου διοργανώνει για δεύτερη συνεχή χρονιά Τε-λετή Απονομής Περιβαλλοντικών Βραβείων στοχεύοντας στηνπροώθηση και την ενθάρρυνσηπρωτοβουλιών και ενεργειών πουπροάγουν την βελτίωση του περι-

βάλλοντος στον τόπο μας. Με την εγκαθίδρυση του Ετήσιου Θεσμού

Βραβεύσεων η Green Dot Κύπρου επιβραβεύειάτομα, εταιρείες ή οργανισμούς που έχουν υλο-ποιήσει ενέργειες που συνεισφέρουν στον πιοπάνω στόχο.

Οι βραβεύσεις είναι από φέτος ανοικτές και προκηρύσσονται προς όλους τουςενδιαφερόμενους για υποβολή προτάσεων για βράβευση σε συγκεκριμένες κατη-γορίες οι οποίες καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα περιβαλλοντικών θεμάτων όπως: μείωση

αποβλήτων, επαναχρησιμοποίηση, ανακύκλωση, ανάκτηση και εξοικονόμηση ενέρ-γειας. Παράλληλα η Green Dot Κύπρου θα βραβεύει κάθε έτος απευθείας και εκτός

διαγωνισμού άτομα και Οργανισμούς γιατη συνεισφορά τους ειδικά στην ανακύ-κλωση στον τόπο μας.

Περαιτέρω πληροφορίες για την υπο-βολή προτάσεων μπορείτε να βρείτε στηνιστοσελίδα της Green Dot Κύπρου στη δι-εύθυνση www.greendot.com.cy.

Η Τελετή Απονομής Βραβείων θα πραγματοποιηθεί στις 8 Ιουνίου 2012 το βράδυ, στο Πάρκο Ακροπόλεως στην Λευκωσία.

Aυτό το χρόνο η ειδική ομάδαIWA σχετικά με τα οικονο-μικά και τη στατιστική συν-διοργάνωσε ένα καινούριοworkshop το οποίο στοχεύει

να υπογραμμίσει τις τρέχουσες τεχνο-γνωσίες στον τομέα της διαχείρισηςτων υδάτων και της πολιτικής που ακο-λουθείται σχετικά με τις τιμές από τηχώρα υποδοχής καθώς και να μεταφέ-ρουν γνώση από όλη την Ευρώπη.

Ο Σωκράτης Μεταξάς, διευθυντής τηςΕπιτροπής Νερού της Λεμεσού, εξηγεί:‘’Προτείναμε την πραγματοποίηση τουworkshop επειδή αισθανθήκαμε ότι αποτε-λούσε ένα θέμα το οποίο δεν είχε καλυφθείεκτενώς στα πρόσφατα workshop διεθνήτύπο σχετικά με το νερό. Ελπίζουμε ότι θακαταλήξουμε σε κάποια συμπεράσματα.’’

Επίσης προσέθεσε ότι το workshop θαπροσφέρει τη δυνατότητα για ‘’για αμοι-βαία επωφελή ανταλλαγή γνώσης’’, με εξει-δικευμένους ομιλητές από την ηπειρωτικήΕυρώπη αλλά και από την Κύπρο.

Η Κύπρος βρίσκεται στην κατάλληληθέση για να οδηγήσει τέτοιου είδους συζη-τήσεις. Ο κ. Μεταξάς επισημαίνει ότι ‘’η γε-ωγραφική θέση της Κύπρου μας κάνει ναθεωρούμε το νερό ως έναν πολύ σπάνιοπόρο. Βρισκόμαστε στη νοτιοανατολικήΜεσόγειο και βρισκόμαστε σε ένα νησί. Οικλιματικές αλλαγές που έλαβαν χώρα κατάτη διάρκεια των τελευταίων ετών μας έκα-ναν να συνειδητοποιήσουμε πόσο σημαν-τικό είναι το νερό και ότι θα πρέπει ναεκτιμούμε την αξία του.’’

Το τμήμα Υδάτινης Ανάπτυξης της Κυ-βέρνησης της Κύπρου (το οποίο είναι το με-γαλύτερο χονδρέμπορο νερού για ταΣυμβούλια Υδάτινων προμηθειών ) έχει ερ-γαστεί πολύ σκληρά σε αυτόν τον τομέα. Οκ. Μεταξάς επισημαίνει, ‘’ η στρατηγικήτους έδωσε έμφαση στην κατασκευή δεξα-μενών ώστε όλο το νερό από τους ποταμούςσυγκεντρώνεται εκεί και δεν εκβάλλει στηθάλασσα. Πάραυτα ,αυτό δεν είναι επαρκέςγια την κάλυψη όλων των αναγκών του νη-σιού.

‘’Ύστερα έπρεπε να δώσουν μεγάλη έμ-φαση στο πως θα διατηρήσουν τις υπόγειεςυδροφόρες τόσο από άποψη ποιότηταςαλλά και από άποψη ποσότητας καθώς τηντελευταία δεκαετία η αφαλάτωση εισήλθεστη ζωή μας. Προς το παρόν όλες οι αστι-κές περιοχές καλύπτουν τις ανάγκες τους σεπόσιμο νερό με αφαλάτωση’’

Προσθέτει: ’’Εάν θεωρήσουμε ότι το2008 χρειαζόμασταν να μεταφέρουμε πό-σιμο νερό με τάνκερ για να καλύψουμε τιςανάγκες των αστικών περιοχών, το γεγονόςαυτό μας έκανα να συνειδητοποιήσουμε

πόσο σημαντικό είναι να καθορίσουμε μιακαλή στρατηγική για να αντιμετωπίσουμετα ζητήματα σχετικά με το νερό.’’

Ο κ. Μεταξάς τονίζει ότι η προσπάθειεςτου νησιού να μειώσει το νερό που δεν προ-σφέρει έσοδα (non-revenue water –NRW)αποτελούν μια ‘’συνεχή προσπάθεια’’. Λίγοπριν από την κρίση το 2008,το επίπεδο τουNRW βρισκόταν στο 15% όμως σχεδόν δυοχρόνια διακοπτόμενου ανεφοδιασμούνερού και οι μεγάλες πιέσεις για αλλαγέςπου προκάλεσε οδήγησαν το ΝΡW να έχειφτάσει σήμερα στο 20%.

Ο κ. Μεταξάς εξηγεί ότι ο στόχος είναιη διαρροή να επιστρέψει πάλι στα επίπεδατου 15% και προσθέτει ότι :’’Το 15% είναιένα ικανοποιητικό ποσοστό αλλά αυτό απο-τελεί έναν συνεχή αγώνα για να μπορούμενα το διατηρούμε στα χαμηλότερα δυνατάεπίπεδα. Κάνουμε συνεχώς ότι καλύτερομπορούμε για να αλλάξουμε το δίκτυο ότανυπάρχει ένα μεγάλο αστικό έργο’’

Για τις τρεις κεντρικές συνεδριάσεις(βλ.παράθεμα?) αναφέρει: ‘’Αυτές οι περιο-χές είναι εξαιρετικά σημαντικές για εμάς. Ηπολιτική σχετικά με τις τιμές αποτελεί ένακαυτό θέμα τα τελευταία χρόνια. Είχε εκπο-νηθεί μια έρευνα οπότε το τμήμα ΥδάτινηςΑνάπτυξης έχει τώρα μια πραγματική τουνερού συμπεριλαμβανομένων των εξόδωνλειτουργίας, των περιβαλλοντικών δαπα-νών και των δαπανών ανεπαρκών πόρων.Βρισκόμαστε στο τελευταία στάδιο πριν τηνεφαρμογή των νέων τιμών πόσιμου νερού’’.

Εκτός από τα μέτρα σχετικά με τις τιμές,τα τελευταία 15 χρόνια σε μικρότερες κοι-νότητες του νησιού περίπου το 66% του δι-κτύου των σωλήνων έχει αντικατασταθείκαθώς θεωρήθηκε ως πιο αποτελεσματικήστρατηγική για την αντιμετώπιση των διαρ-ροών από το να γίνει επένδυση σε ακριβέςτεχνολογίες ανίχνευσης. Στις μεγάλες αστι-κές περιοχές χρησιμοποιείται μια μείξη αν-

τικατάστασης και τεχνολογιών ανίχνευσης.Τιμολογιακή πολιτικήΟ κ. Μεταξάς τονίζει ότι θα δοθεί ση-

μαντική έμφαση στην τιμολογιακή πολιτικήστο workshop ‘’ επειδή η τιμή επηρεάζει τηζήτηση, παρόλο που η ελαστικότητα είναιχαμηλή. Σε μια τοποθεσία όπως η Κύπροςπου αντιμετωπίζει το ζήτημα της λειψυ-δρίας είναι σημαντικό να ακολουθείται μιασωστή πολιτική ’.

Το νησί έχει επίσης μια δέσμη κλιμακω-τών τιμολογίων τώρα, που φτάνει το νερόσε αποτρεπτικές τιμές προς τα πάνω €5/m3 ($6.6/ m3 ) στη περιοχή της Λεμεσούγια κατανάλωση πάνω από 40 m3 κάθε

μήνα. Αυτό βοηθάει στην εξοικονόμησηνερού στα πιο εύπορα σημεία της πόλης,εξηγεί, όπου γίνεται μεγάλη κατανάλωσηνερού για πισίνες και τη βλάστηση. ’’Συνει-δητοποιήσαμε ότι αυτοί οι καταναλωτέςείχαν ελαστική αντίδραση στην τιμολό-γηση, για αυτούς το νερό δεν αποτελούσεαναγκαιότητα όπως για μια οικογένεια ηοποία χρειάζεται να καταναλώσει νερό ανε-ξαρτήτως της τιμής του.’’

Επίσης το νησί χρησιμοποιεί όλο και πε-ρισσότερο ανακυκλωμένο νερό, κυρίως γιαάρδευση, και καθώς όλο και περισσότεραπρογράμματα σχετικά με τον καθαρισμότων λυμάτων έρχονται οnline κάθε χρόνο,αυτός θεωρείται ένας καλός τρόπος για τημείωση της ζήτησης πόσιμου νερού.

Η συγκριτική αξιολόγηση είναι έναάλλο ζήτημα το οποίο ενδιαφέρει τηνΚύπρο, σύμφωνα με τον κ. Μεταξά , παρόλοπου το νησί δεν μπορεί να επωφεληθεί απότις οικονομίες κλίμακας που απολαμβάνουνκάποιες επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας στοηπειρωτικό κομμάτι. ’’ Είμαστε ευτυχείς νακαλύψουμε το ζήτημα αυτό στοworkshop.Το καλύπτουμε όσον αφορά τουςαριθμούς ο οποίος είναι ένας πολύ αντικει-μενικός τρόπος σύγκρισης’’.

Το νερό αποτελεί εθνικό ζήτημα στηνΚύπρο (πολλές φορές αποτελεί κεντρικόθέμα στον τύπο) και ο κ. Μεταξάς υπογραμ-

|

Η χτυπημένη από τη λειψυδρία Κύπρος οδηγεί τις συζητήσεις για την εκμετάλλευσητων πόρων και τις τιμές


Η χτυπημένη από τη λειψυδρία Κύπρος οδηγεί τις συζητήσεις για την εκμετάλλευσητων πόρων και τις τιμές

μίζει εν κατακλείδι :’’Αυτό αποτελεί καλήπίεση σε εμάς για να βρούμε νέες και πιοαποτελεσματικές μεθόδους για να εξασφα-λίσουμε τις απαραίτητες ποσότητες νερού,να δώσουμε έμφαση σε ζητήματα ποιότη-τας και να σκεφθούμε την εφαρμογή τωνπιο αποτελεσματικών πολιτικών διαχείρι-σης.’’

Από τα μπλε κείμεναIWA Specialist GroupWater Utility Management and

Pricing Policy Workshop.Η πρώτη συνεδρίαση του workshop θα

εξετάσει τη σημασία της πολιτικής τιμολό-γησης του νερού και θα προεδρεύσει ο Σο-φοκλής Χριστοδουλίδης, διευθυντής τουΣυμβουλίου Υδατοπρομήθειας Λάρνακας.Η δεύτερη συνεδρίαση θα ασχοληθεί με τιςπρακτικές εφαρμογές των πολιτικών τιμο-λόγησης του νερού και θα προεδρεύει ο Δρ.Ed Smeets.Η Τρίτη συνεδρίαση θα εξετάσειτην απόδοση δικτύου και τα δημοσιονομικάθέματα και θα προεδρεύει ο Μπάμπος Χα-ραλάμπους,επικεφαλής των τεχνικών υπη-ρεσιών στο Συμβούλιο Υδατοπρομηθειώντης Λεμεσού,ο οποίος είναι επίσης μέλοςτης επιτροπής διαχείρισης του IWA WaterLoss SG.

Ο Dr. Ed Smeets , ο οποίος προεδρεύειστην εξειδικευμένη ομάδα του IWA σχετικάμε τα οικονομικά και τα στατιστικά στοιχεία,

εξηγεί ότι είναι η μόνη ομάδα η οποία ‘’αν-τιμετωπίζει τα οικονομικά ζητήματα με τηνευρύτερη έννοια του όρου, από την πλευράτων εταιρειών ή των επιστημόνων, πόσιμουνερού και λυμάτων. Επίσης συγκεντρώ-νουμε στατιστικά στοιχεία σχετικά με τα οι-κονομικά υπό μια ευρεία έννοια–χρηματοδότηση και αποτελεσματικό-τητα,πώς να γίνεται η διαχείριση των επι-χειρήσεων κοινής ωφέλειας και η δομή τωντιμών και των δασμών.’’

Υπάρχει ένας βασικός πυρήνας 20 ατό-μων στη επιτροπή διαχείρισης ο οποίος ορ-γανώνει δυο συναντήσεις το χρόνο, στηνχώρα προέλευσης ενός από τα μέλη του πυ-ρήνα.Αυτή τη φορά προτάθηκε εκτός απότη συνάντηση να λάβει χώρα και ένα μικρόημερήσιο workshop το οποίο θα ανταπο-κρίνεται στις ανάγκες της χώρας υποδοχής.

‘’Αυτό είναι το πρώτο workshop τοοποίο οργανώνεται έτσι’’ αναφέρει ο Dr.Smeets.Tα τοπικά μέλη πρότειναν να συζη-τηθεί η τιμολογιακή πολιτική και διαχεί-ριση των επιχειρήσεων κοινής ωφέλειαςόσον αφορά το νερό και ένα εύρος ζητημά-των σε αυτή την ευρεία περιοχή συζητή-σεων διοργανώθηκε.’’

Ο Dr. Ed Smeets συμφωνεί ότι ‘’ η τιμο-λογιακή πολιτική αποτελεί ένα καυτό ζή-

τημα στον τομέα του νερού ήδη εδώ καιπολλά χρόνια και θα συνεχίσει να είναι καιστο μέλλον. Υπάρχει μια μεγάλη συζήτηση.Η πρώτη ερώτηση είναι: Πρέπει να πληρώ-νουμε για το νερό; Κάποιος θα μπορούσε ναυποστηρίξει ότι δεν είναι απαραίτητο καιότι κάθε άνθρωπος έχει δικαίωμα στο νερό.Το άλλο άκρο είναι η πλήρης ανάκτηση τουκόστους και όσο παρεμβάλλονται στο εν-διάμεσο. Και επίσης, τι είδους δασμούς θέ-λουμε;’’

Παρακάτω εξηγεί ότι ‘’υπάρχει μεγάληεμπειρία σε αυτό τον τομέα και στο εάνανέβει η τιμή αν η κατανάλωση μειώνεταιή όχι. Τα μέλη της Κύπρου θέλουν να μά-θουν σχετικά με τα συστήματα τιμολόγησηςάλλων χωρών και τις επιπτώσεις τους καιαυτός είναι ο λόγος για τον οποίο θα οργα-νωθούν συνεδριάσεις σχετικά με την τιμο-λογιακή πολιτική.’’

Για παράδειγμα ,ένας Ρουμάνος ομιλη-τής, ο Teodor Popa , θα μιλήσει για την τι-μολογιακή πολιτική στη χώρα του και οJean-Francois Verges θα μιλήσει για το ζή-τημα των προγραμμάτων τιμολόγησης σενοικοκυριά με εξαιρετικά άνισα εισοδή-ματα. Θα συζητηθεί ακόμη η τιμολογιακήπολιτική και η μετάβαση σε μια βιώσιμηανάκτηση του κόστους του νερού στηνΚύπρο. Ενώ θα δοθεί και η Αυστριακή καιΝορβηγική άποψη σχετικά με πρακτικά ζη-τήματα.

Η Τρίτη συνεδρίαση του workshop κα-λύπτει το ευρύ ζήτημα της απόδοσης δι-κτύου, ο Dr. Ed Smeets υπογραμμίζει ότι σεκάποιες Ευρωπαϊκές χώρες, ειδικότεραστην Ολλανδία, το Βέλγιο και τη Γαλλία ηαπώλειες από τα μη –έσοδα νερού φτάνουτο 5% ή 6%,οπότε η εμπειρία τους είναι πο-λύτιμη. Επίσης παρατηρεί σχετικά με αυτότο ζήτημα :’’Αντικαθιστούμε έναν σωλήναόταν διαρρέει ή όχι; Υπάρχει ένα οικονομι-κός παράγοντας εκεί.’’

Σχετικά με το ζήτημα των τιμών καιτων τιμολογίων ,επισημαίνει ότι η ρύθμισητους εξαρτάται από ‘’το πώς θες να επηρε-άσεις το μοτίβο των καταναλωτών.Οι άν-θρωποι θέλουν να γνωρίζουν τις τελευταίεςεξελίξεις ,ως προς αντιμετωπίζεται αυτόστην Γαλλία και στην Κύπρο.Οι άνθρωποι θαχρησιμοποιήσουν ότι μπορούν να χρησιμο-ποιήσουν.’’

Η αλλαγή των διαρροών είναι πιο δύ-σκολη από την αλλαγή του συστήματος τωντιμών,υπογραμμίζει.’’όμως όταν θες να αλ-λάξεις τις τιμές μπορεί να αποδειχθεί καιαυτό δύσκολο-χρειάζεσαι την αποδοχή τωνμετόχων,κοινοτήτων,κυβερνήσεων, υπάρ-χουν διαφορετικού τύπου προβλήματα,καιη ομάδα έχει την εμπειρία να τα αναγνωρί-ζει.’’


|


YΠEKA

Οδικός Ενεργειακός Χάρτης Πορείας για το 2050

Δοθηκε πρόσφατα στη δημοσιότητα γιαδιαβούλευση η σύνοψη του σχεδίου Οδι-κού Χάρτη Πορείας της Ελλάδας στο Τομέατης Ενέργειας με ορίζοντα το-2050, πουσυνέταξε η Επιτροπή Εθνικού Ενεργειακού

Σχεδιασμού του ΥΠΕΚΑ. Για το διάστημα έως το 2020 οι κατευθυντήριες γραμ-

μές έχουν ήδη υιοθετηθεί από το καλοκαίρι του 2010, μετο πρώτο Σχέδιο Δράσης για τις ΑΠΕ. Για το διάστημα πουακολουθεί παρουσιάζονται σενάρια που εξετάζουν έναεύρος επιλογών, από απλή συνέχιση των υφισταμένων πο-λιτικών μέχρι μεγιστοποίηση της διείσδυσης των Ανανεώ-σιμων Πηγών Ενέργειας στο σύστημα της χώρας, πουπλησιάζει στη παραγωγή ηλεκτρισμού σχεδόν εξ ολοκλή-ρου από ΑΠΕ.

Το Σενάριο «Υφιστάμενων πολιτικών» (ΥΦ) υποθέτεισυντηρητική υλοποίηση των πολιτι κών για την ενέργειακαι το περιβάλλον, προβλέποντας αφενός μέτριο επίπεδοπεριορισμού των εκπομπών CO2 μέχρι το 2050 (40% σεσχέση με το 2005), αφετέρου μέτρια διείσδυση ΑΠΕ καιεξοι κονόμησης ενέργειας. Το Σενάριο «Μέτρων Μεγιστο-ποίησης ΑΠΕ» (ΜΕΑΠ) υποθέτει τη μεγιστοποίηση της δι-είσδυσης των ΑΠΕ (στο επίπεδο του 100 % στηνηλεκτροπαραγωγή), με στόχο τη μείωση των εκπομπώνCO2 κατά 60%-70% και ταυτόχρονη εξοικονόμηση ενέρ-γειας στα κτίρια και τις μεταφορές. Το Σενάριο «Περιβαλ-λοντικών Μέτρων Ελαχίστου Κόστους» (ΠΕΚ) έχει τις ίδιεςπαραδοχές με το Σενάριο ΜΕΑΠ όσον αφορά τις εκπομπέςCO2 αλλά υπολογίζει το ποσοστό των ΑΠΕ στην ηλεκ -τροπαραγωγή ώστε να εξασφαλιστεί το ελάχιστο κόστος.

Συμπέρασμα της ανάλυσης είναι ότι η προοπτική τωνυφιστάμενων πολιτικών (Σενάριο ΥΦ) οδηγεί σε περιορι-σμένη μείωση των εκπομπών CO2 έως το 2050, που δενσυνάδει με τους ευρωπαϊκούς στόχους για την αντιμετώ-πιση της κλιματικής αλλαγής ούτε αποτελεί την οικονομι-κότερη εξέλιξη του ενεργειακού τομέα. Τα σενάρια νέαςενεργειακής πολιτικής (Σενάρια ΜΕΑΠ και ΠΕΚ), στα οποίακυριαρχεί η υψηλή διείσδυση των ΑΠΕ στην ακαθάριστητελική κατανάλωση ενέργειας, επιτυγχάνουν μεγάλη μεί-ωση των εκπομπών CO2 (κατά 60% με 70% σε σχέση με το2005) με ταυτόχρονη μείωση της εισαγό μενης ενέργει αςκαθώς και της ενεργειακής εξάρτησης της χώρας από ει-σαγωγές ορυκτών καυσίμων.

Η μελλοντική εικόνα του ενεργειακούσυστήματος όπως προκύπτει από τα δύο

βασικά σενάρια ενεργειακής πολιτικήςμπορεί να συνοψισθεί στα παρακάτω 10

σημεία:1. Μείωση των εκπομπών αερίων του θερμο-

κηπίου κατά 60-70 % έως το 2050 ως προς το 20052. Ποσοστό 85-100 % ηλεκτροπαραγωγής από

ΑΠΕ, με την αξιοποίηση όλων των εμπορικά ώρι-μων τεχνο λογιών

3. Συνολική διείσδυση ΑΠΕ σε ποσοστό 60-70%στην ακαθάριστη τελική κατανάλωση ενέργειαςμέχρι το 2050

4. Σταθεροποίηση της ενεργειακής κατανάλω-

σης λόγω των μέτρων εξοικονόμησης ενέργειας5. Σχετική αύξηση της κατανάλωσης ηλεκτρι-

κής ενέρ γειας λόγω εξηλεκτρισμού των μεταφο-ρών και με γαλύτερης χρήσης αντλιών θερμότηταςστον οικιακό και τριτογενή τομέα.

6. Σημαντική μείωση της κατανάλωσηςπετρελαιοει δών

7. Αύξηση της χρήσης βιοκαυσίμων στο σύ-νολο των μεταφορών στο επίπεδο του 31% - 34%μέχρι το 2050

8. Το μερίδιο του ηλεκτρισμού είναι κυρίαρχοστις επιβατι κές μεταφορές μικρής απόστασης(45%) και σημαντι κή αύξηση του μεριδίου τωνμέσων σταθε ρής τροχιάς

9. Σημαντικά βελτιωμένη ενεργειακή απόδοσηγια το σύνολο του κτιριακού αποθέματος και με-γάλη διείσ δυση των εφαρμογών ΑΠΕ στον κτι-ριακό τομέα

10. Ανάπτυξη μονάδων αποκεντρωμένης πα-ραγωγής και έξυπνων δικτύων

Είναι αξιοσημείωτο ότι μακροπρόθεσμα το κόστος ηλε-κτρικής ενέργειας δεν παρουσιάζει σημαντική διαφορο-ποίηση για τα διάφορα σενάρια, εμφανίζοντας ελαφράμικρότερες τιμές για τα σενάρια μειωμένων εκπομπών.Ακολουθεί πτωτική τάση μετά το 2030 ενώ η αυξημένηχρήση των ΑΠΕ και ο περιορισμός της καύσης ορυκτώνκαυσίμων εξασφαλίζει την περαι τέρω μείωση του κό στουςμέχρι το 2050.

Η προσέλκυση και μόχλευση επενδυτικών κεφαλαίων,για την υλο ποίηση των προβλεπόμενων από τον ενερ γειακόσχεδιασμό τεχνολογικών αλλαγών στο ελληνικό ενεργειακόσύστημα, αποτελεί ιδιαίτερα σημαντική ευκαιρία εγχώριαςοικονομικής ανάπτυξης σε διάφο ρους κλάδους οικονομι-κής δραστηριότητας (π.χ. ενερ γειακός, κατασκευαστικός,εμπορικός κλάδος κλπ). Το σωρευτικό ύψος επενδύσεωνστον ηλεκτρισμό εκτιμάται από 45 δις ευρώ για το σεναριοΥΦ, σε 80 δις ευρώ για το ΜΕΑΠ με πριπου 63 φια το ΠΕΚ.

Θα ακολουθήσει η δημοσιοποίηση εκτενέστερου κει-μένου, με λεπτομερέστερη παρουσίαση και ανάλυση τωνστοιχείων που παρουσιάζονται σήμερα.

Με την ευκαιρία της δημοσιοποίησης τουκείμενου αυτού, ο Υπουργός ΠΕΚΑ, Γιώργος Πα-πακωνσταντίνου, έκανε την ακόλουθη δήλωση.

Η ενέργεια που μπορεί να πάει την οικονομία μας έναβήμα μπροστά.

“Η χώρα μας περνάει μία βαθύτατη οικονομική κρίση,που έχει οδηγήσει σε ένα οικονομικό πρόγραμμα πολλώνετών. Την ίδια στιγμή γίνεται μια τεράστια προσπάθεια ανα-σύνταξης της ελληνικής οικονομίας και των δημοσιονομι-κών της. Ήδη υπάρχουν σημαντικά αποτελέσματα με τημείωση του πρωτογενούς ελλείμματος. Γίνονται πάρα πολ-λές προσπάθειες, για να αντιμετωπίσουμε διαρθρωτικάπροβλήματα ετών, να ανακτήσουμε τη χαμένη μας αντα-γωνιστικότητα, να βάλουμε μπροστά πολύ σημαντικές με-ταρρυθμίσεις.

Όλοι, όμως, αντιλαμβανόμαστε ότι η δημοσιονομική

προσαρμογή από μόνη της δεν αρκεί. Σε αυτό το δύσκολοπεριβάλλον, απαιτούνται σημαντικές πρωτοβουλίες για νααπελευθερωθούν οι αναπτυξιακές δυνατότητες της χώρας.Σοβαρά σχέδια, τα οποία θα προσελκύσουν ξένα κεφάλαιασε ευρεία κλίμακα. Κι ο τομέας της ενέργειας αποτελεί κι-νητήριο μοχλό για την ανάπτυξη στη χώρα τα επόμενα χρό-νια. Γιατί ο τομέας της ενέργειας καταλαμβάνει παγκόσμιαπλέον ένα πολύ πιο κεντρικό σημείο σε όλες τις πολιτικέςβιώσιμης ανάπτυξης. Και είναι από τους τομείς που τα επό-μενα χρόνια, μπορεί να προσελκύσει νέες επενδύσεις καικεφάλαια, να δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας, να ενι-σχύσει την γεωστατική θέση και την ανταγωνιστικότητατης χώρας μας.

Οι εξελίξεις της τελευταίας διετίας στον ενεργειακότομέα διαψεύδουν με τον πιο κατηγορηματικό τρόπο όσουςστην Ελλάδα βλέπουν μόνο τα αντικειμενικά μεγάλα προ-βλήματα της οικονομίας, και αρνούνται να δουν σημάδιαουσιαστικής προόδου.

Και όλα αυτά είναι το αποτέλεσμα δουλειάς και πολι-τικής βούλησης.

Κεντρικοί στόχοι της πολιτικήςμας είναι:

• Η διαφοροποίηση του ενεργειακού μίγματος,η σταδιακή απεξάρτηση από τον άνθρακα και η ενί-σχυση της ενεργειακής ασφάλειας της χώρας.

• Η επέκταση των υποδομών και αξιοποίησητων δυνατοτήτων στον τομέα των ανανεώσιμωνπηγών ενέργειας (ΑΠΕ), συμπεριλαμβανομένης καιτης εξαγωγής ενέργειας που παράγεται από ΑΠΕ.

• Η εκπλήρωση των στόχων μας για την αντιμε-τώπιση της κλιματικής αλλαγής, της προστασίας τουπεριβάλλοντος, αλλά και της ενίσχυσης της ανάπτυ-ξης και της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας.

Σήμερα, μπορούμε και σχεδιάζουμε τα επόμενα βή-ματα στην πολιτική ενέργειας σε ένα νέο περιβάλλον, όπουυπάρχει ένα νέο νομοθετικό πλαίσιο, η απελευθέρωση τηςαγοράς ενέργειας, η ενσωμάτωση του τρίτου ενεργειακούπακέτου της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο δίκαιο της χώραςμας, με την ψήφιση του Νόμου 4001. Ένα περιβάλλον στοοποίο ενδυναμώνονται οι Ρυθμιστικές Αρχές και στο οποίογίνονται σημαντικά βήματα για την απελευθέρωση τηςαγοράς ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου, ενώ βελτιώνεταιη θέση του καταναλωτή.

Όλες αυτές οι σημαντικές κινήσεις δείχνουν ότι η χώραθέλει να εκμεταλλευτεί τον φυσικό πλούτο που έχει, με ορ-θολογικό τρόπο, με απόλυτη διαφάνεια, αλλά αναγνωρί-ζοντας ταυτόχρονα πόσο σημαντικό είναι να υπάρχειαποτέλεσμα σε μια περίοδο οικονομικής κρίσης. Σε αυτότο πλαίσιο εντάσσεται και η χάραξη του Εθνικού Ενεργει-ακού Σχεδιασμού της χώρας μας, που θα αποτελέσει τονολοκληρωμένο ενεργειακό οδικό χάρτη μας μέχρι το 2050.

Χρωστάμε στη χώρα μας να ανταποκριθούμε με πρω-τοβουλίες, με σχέδιο και με όραμα, διότι η Ελλάδα πρέπεινα αξιοποιήσει τον τεράστιο φυσικό της πλούτο και να παί-ξει πρωτεύοντα ρόλο στην ευρύτερη περιοχή”.

Οργανισμός Κτηματολογίου & Χαρτογραφήσεων Ελλάδας

ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΤΟΥ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣΑΕΡΟΦΩΤΟΓΡΑΦΙΩΝ ΜΕΤΑ ΑΠΟ 42 ΧΡΟΝΙΑ


|

Μετά την πάροδο χρονικής περιόδουτεσσάρων και πλέον δεκαετιών μετα-βάλλεται το νομοθετικό πλαίσιο γιατην παραγωγή αεροφωτογραφιών στηχώρα. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω ειδι-

κού άρθρου στο Νόμο 4067/2012, στο οποίο ορίζεταιμε σαφήνεια το νέο περιβάλλον παραγωγής αεροφω-τογραφικών δεδομένων, καθώς και το πλαίσιο συνερ-γασίας των συναρμόδιων κρατικών φορέων ΟΚΧΕ(Οργανισμός Κτηματολογίου και ΧαρτογραφήσεωνΕλλάδας) και Γ.Υ.Σ. (Γεωγραφική Υπηρεσία Στρατού).

Όπως ειδικότερα αναφέρεται στην αιτιολογική έκθεση,με τον προτεινόμενο τρόπο, «θεραπεύονται χρόνιες στρε-βλώσεις του συστήματος βάση του οποίου διενεργούνταιοι αεροφωτογραφίσεις δημόσιου ενδιαφέροντος με τη συ-νεργασία δημόσιων φορέων».

Επί δεκαετίες ο ΟΚΧΕ είναι υπεύθυνος για τη λήψη αε-ροφωτογραφιών με σκοπό την κάλυψη των αναγκών κρα-τικών υπηρεσιών και οργανισμών, Ν.Π.Δ.Δ, Ο.Τ.Α και κάθεΔημόσιας Αρχής, ενώ η Γεωγραφική Υπηρεσία Στρατού(Γ.Υ.Σ.) είναι αρμόδια για τη λήψη αεροφωτογραφιών μεσκοπό την αντίστοιχη υποστήριξη των ελληνικών ΕνόπλωνΔυνάμεων. Οι δύο φορείς διαθέτουν στα αρχεία τους πε-ρισσότερες από 700.000 αεροφωτογραφίες, οι 400.000 εκτων οποίων διατηρούνται στο αρχείο του ΟΚΧΕ.

Σήμερα οι αεροφωτογραφικές αποστολές του ΟΚΧΕπραγματοποιούνται με την αναλογική αεροφωτογραφικήμηχανή της Γ.Υ.Σ.

Το κόστος χρήσης των δύο υφιστάμενων αεροσκαφώνπου διατίθενται από την Αεροπορία Στρατού για αεροφω-τογραφίσεις με σκοπό την κάλυψη των αναγκών του Δη-μόσιου Τομέα αποτιμάται με βάση τη νομοθεσία (ν.δ.721/70) σε 1.835,90 ευρώ ανά ώρα πτήσης.

Με αυτά τα δεδομένα, για την κάλυψη των αναγκώναεροφωτογράφισης της περιοχής της Πελοποννήσου γιατο έργο του Εθνικού Κτηματολογίου απαιτείται, για τις προ-ϋπολογιζόμενες 200 ώρες πτήσεις, δαπάνη που ανέρχεταισε 367.180 ευρώ. Παράλληλα, με βάση την κοινοτική νο-μοθεσία θα έπρεπε να γίνει διεθνής διαγωνισμός, με τις συ-νακόλουθες καθυστερήσεις που αυτό συνεπάγεται.

Αντίθετα, με την πρόταση του ΟΚΧΕ, για την προμήθειαψηφιακής αεροφωτογραφικής μηχανής, προϋπολογισμού

1.300.000 ευρώ πλέον ΦΠΑ και με τη συνεργασία μεταξύτων κρατικών φορέων στην παραγωγή αεροφωτογραφιών,επιτυγχάνεται γρήγορα και αποτελεσματικά μείωση του κό-στους παραγωγής αεροφωτογραφιών σε μακροχρόνιο επί-πεδο. Ταυτόχρονα, αποφεύγονται και οι συνεπακόλουθεςγραφειοκρατικές καθυστερήσεις, λόγω της σχετικής πρό-βλεψης της κοινοτικής νομοθεσίας, για την εξαίρεση απότα νομικώς ισχύοντα στις αναθέσεις δημόσιων συμβάσεων,όταν πρόκειται για αναθέσεις συμβάσεων από ένα δημόσιοφορέα σε άλλον.

Γίνεται επίσης αντιληπτό ότι η δημιουργία ενός ενιαίουκαι ευέλικτου Δημόσιου Τομέα που σκοπεύει στην εξοικο-νόμηση πόρων με την βέλτιστη εκμετάλλευση υλικών καιυποδομών καθώς και στην ταχεία παραγωγή έργου και τε-λικών προϊόντων εκμεταλλευόμενοι παράλληλα το υφιστά-μενο εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, ότι δεν είναιδυνατό ούτε να επανεπενδύονται κεφάλαια για τον ίδιο εξο-πλισμό, ούτε πολύ περισσότερο, είναι δυνατό να εκταμι-εύονται χρήματα κάθε τρία περίπου χρόνια για τηναεροφωτογράφιση της χώρας με ανάθεση, ύψους από 5έως 8 εκατομμυρίων ευρώ, όπως ισχύει τα τελευταία χρόνιακατά τα οποία απαιτείται τακτική ενημέρωση διαφόρωνυποβάθρων τόσο μέσα από επιταγές που επιβάλλονται απόσχετική νομοθεσία της Ε.Ε., όπως και για ανάγκες μελετώνκαι έργων, όπως π.χ. το Εθνικό Κτηματολόγιο.

Αξίζει ακόμα να αναφερθεί ότι τα οφέλη από τη θεσμο-θέτηση του νέου τρόπου παραγωγής αεροφωτογραφιώνστη χώρα είναι ιδιαίτερα σημαντικά και για τις Ένοπλες Δυ-νάμεις. Η συνεργασία ΟΚΧΕ και Ελληνικού Στρατού πρα-κτικά σημαίνει ότι η Γ.Υ.Σ. (Γεωγραφική Υπηρεσία Στρατού)μπορεί ελεύθερα να χρησιμοποιεί τη νέα αεροφωτογρα-φική μηχανή, για την εκτέλεση των αποκλειστικά δικών τηςπρογραμμάτων αεροφωτογράφισης. Παράλληλα, δε, προ-βλέπεται ότι θα έχει απρόσκοπτη πρόσβαση στα αεροφω-τογραφικά δεδομένα που συλλέγονται από τον ΟΚΧΕ.Αποτέλεσμα αυτών είναι η αύξηση της ποσότητας και τηςποιότητας των αεροφωτογραφικών δεδομένων που απαι-τούνται και για τους σκοπούς των Ενόπλων Δυνάμεων τηςχώρας.

Αξίζουν, δε, συγχαρητήρια στην ηγεσία του Υπουρ-γείου Εθνικής Άμυνας, που παρά την επιφυλακτικότητα ορι-σμένων στελεχών της στρατιωτικής ηγεσίας, αγκάλιασε και

στήριξε με θέρμη την πρόταση του ΟΚΧΕ και του ΥΠΕΚΑ,συμβάλλοντας στον εξορθολογισμό του πλαισίου παραγω-γής αεροφωτογραφιών, που ταλανιζόταν από στρεβλώσειςγια ιδιαίτερα μεγάλο χρονικό διάστημα.

Για τον ΟΚΧΕ, τα προβλεπόμενα από το νέο νομοθετικόπλαίσιο για την παραγωγή ψηφιακών αεροφωτογραφικώνδεδομένων στη χώρα συνιστούν πραγματική τομή. Ο Ορ-γανισμός, με σεβασμό στους φόρους που πληρώνει ο πο-λίτης και φυσικά σε πνεύμα αγαστής συνεργασίας με τιςΈνοπλες Δυνάμεις, σχεδιάζει να αξιοποιήσει στο άμεσο μέλ-λον τις δυνατότητες που του παρέχονται, πλέον, από τοΝόμο, για την εκτέλεση αεροφωτογραφίσεων που θα κα-λύπτουν ολόκληρη τη χώρα.

Η πρόβλεψη της νέας νομοθεσίας για την αδάπανησύμπραξη ΟΚΧΕ και Ενόπλων Δυνάμεων, με σκοπό τη συ-στηματική παραγωγή σύγχρονης γεωχωρικής πληροφο-ρίας, μέσω της λήψης ψηφιακών αεροφωτογραφικώνδεδομένων, ουσιαστικά κάνει πράξη την πάγια θέση τουΟργανισμού, η οποία συνοψίζεται στο εξής: «Σε τέτοιου εί-δους αναπτυξιακές και ευρύτερης εθνικής σημασίας δρά-σεις δεν πρέπει το κράτος να μεταφέρει χρήματα τουελληνικού λαού από τη μία τσέπη του παντελονιού στηνάλλη, καθώς δεν έχει να κερδίσει τίποτα με αυτόν τοντρόπο. Αντιθέτως, η χώρα κερδίζει σε προστιθέμενη αξίαεπί των παραχθέντων προϊόντων, καθώς και από την ανά-πτυξη που παράγεται από τις δράσεις αυτές».

Στο πλαίσιο αυτό, είναι γνωστό ότι ο ΟΚΧΕ διαθέτει ήδηδωρεάν το σύνολο των ψηφιακών αεροφωτογραφιών τουαρχείου του προς τους πολίτες. Είναι εύκολα κατανοητό ότιη πολιτική για την παραγωγή στο εξής αεροφωτογραφικώνπροϊόντων ψηφιακής μορφής, συνδυαζόμενη με τη δω-ρεάν διάθεσή τους σε δημόσιους φορείς και πολίτες, απο-τελεί σημαντική διαθρωτική αλλαγή αναφορικά στη σχέσηΔημόσιας Διοίκησης και πολίτη όσο και ευρύτερα σε ό,τιαφορά στην ανάπτυξη της χώρας.

ΟργανισμόςΚτηματολογίου&ΧαρτογραφήσεωνΕλλάδαςΤηλ.Επικοινωνίας:2111044600,2111044717Fax:2111044790E-mail:[email protected]

AquAsZeroΤο AquAsZero είναι ένα καινοτόμο

προϊόν του οποίου η κύρια δράσηείναι η απορρόφηση και δέσμευσητου τοξικού As (V & IIΙ) από το πόσιμονερό. Είναι το μοναδικό που μπορείαπορροφά και δεσμεύει το As(III) πουείναι περίπου 60 φορές πιο τοξικόαπό το As(V). Η κύρια δομή τουυλικού είναι φεροξύτης μαγγανίου(FexMn1-xOOH), η μορφή του είναικοκκώδεις και μπορεί να «πληρώσει»φίλτρα που είναι κατάλληλα για εφαρ-μογή στην επεξεργασία υγρών απο-βλήτων, καθώς και βιομηχανικού καιπόσιμου νερού.

Η προσροφητική ικανότητα τουAquAsZero μπορεί να κυμανθεί από 5 έως15 g As/kg AquAsZero. Απομακρύνει ισο-δύναμα τόσο το As(III), όσο και το As(V),ενώ ταυτόχρονα με το αρσενικό συγκρατείτα φωσφορικά ιόντα και το βανάδιο. Τοπροσροφητικό AquAsZero μετά τη χρήσητου εκπληρώνει τις απαιτήσεις για τα μηεπικίνδυνα απόβλητα τόσο του Ευρωπαϊ-κού προτύπου ΕΝ 12457, όσο και του αντί-στοιχου Αμερικανικού TCLP τεστ, όσοναφορά στην εκπλυσιμότητα του αρσενικού.

Το υλικό είναι Πατενταρισμένο προϊόν(ΟΒΙ Αρ. 20100100541/28-9-2010, Διεθνήςαίτηση: PCT/GR2011/000042) και η ανώ-τερη απόδοσή του σε σύγκριση με τα ήδηυπάρχοντα υλικά, φαίνεται στα παρακάτωδιάγραμματα.

ΥΠΕΚΑΠροκήρυξη Προγράμματος

“ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ ΙΙ”

Υπογράφηκε από τον Υπουργό ΠΕΚΑ, Γιώργο Παπακωνσταντίνου, η προκήρυξητου προγράμματος “ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ ΙΙ” για χρηματοδότηση παρεμβάσεων εξοικο-νόμησης ενέργειας που υλοποιούνται από τους Δήμους. Η σχετική Πρόσκλησηπραγματοποιείται στο πλαίσιο του ΕπιχειρησιακούΠρογράμματος Περιβάλλον καιΑειφόρος Ανάπτυξη και προβλέπει απλουστευμένες διαδικασίες αξιολόγησης,

προκειμένου να καταστεί δυνατή η κατά το δυνατόν μεγαλύτερη συμμετοχή των Δήμων στοΠρόγραμμα.

Το Πρόγραμμα απευθύνεται σε όλους τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α’Βαθμού, με εξαίρεση όσους χρηματοδοτούνται από το Πρόγραμμα ‘ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ Ι’.

Οι παρεμβάσεις αφορούν τους άξονες:Α. Παρεμβάσεις σε κτίρια και υποδομές (ενεργειακή αναβάθμιση του

κτιριακού κελύφους, ενεργειακή αναβάθμιση των Η/Μ εγκαταστάσεων,αναβάθμιση του συστήματος φυσικού τεχνητού φωτισμού και εγκατά-σταση συστήματος ενεργειακής διαχείρισης) και

Β. Υποστηρικτικές και λοιπές δράσεις (υπηρεσίες τεχνικού συμβούλου,τεχνικές μελέτες, μελέτες ενεργειακής απόδοσης, ενεργειακές επιθεωρή-σεις και δράσεις δημοσιότητας).

Ο συνολικός προϋπολογισμός του Προγράμματος ανέρχεται σε 107 εκ. ευρώ. Οι προ-τάσεις που θα ενταχθούν θα χρηματοδοτηθούν κατά 70% από τους πόρους του Προγράμ-ματος και κατά 30% από την ίδια συμμετοχή των Δήμων.

Ο μέγιστος επιλέξιμος συνολικός προϋπολογισμός της πρότα-σης για κάθε Δήμο έχει ως εξής:

για Δήμους με πληθυσμό 1-10.000 κατοίκους, π/υ έως 200.000 ευρώ για Δήμους με πληθυσμό 10.001 -45.000 κατοίκους, π/υ έως 400.000 ευρώγια Δήμους με πληθυσμό 45.001-90.000 κατοίκους, π/υ έως 600.000 ευρώγια Δήμους με πληθυσμό 90.001-150.000 κατοίκους, π/υ έως 800.000 ευρώγια Δήμους με πληθυσμό 150.001-300.000 κατοίκους, π/υ έως 1.500.000 ευρώγια Δήμους με πληθυσμό μεγαλύτερο από 300.001 κατοίκους, π/υ έως 3.000.000

ευρώΟι ανωτέρω πληθυσμοί αφορούν στον πληθυσμό των Δήμων μη συμπεριλαμβανομέ-

νου του πληθυσμού των Δημοτικών Ενοτήτων που χρηματοδοτούνται από το πρόγραμμα«ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ».

Καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή προτάσεων ορίζεται στις 30 Ιουνίου 2012.

Σχετικά με το θέμα, ο Υπουργός ΠΕΚΑ, Γιώργος Παπακωνσταντίνου, έκανετην ακόλουθη δήλωση:

Το Πρόγραμμα «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ ΙΙ» αφορά στην εφαρμογή δράσεων και καλών πρα-κτικών για τη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης με στόχο τη βελτίωση της ενεργειακήςαποδοτικότητας, η οποία αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της βιώσιμης ανάπτυξης καιόπλο κατά της κλιματικής αλλαγής. Σε μια δύσκολη δημοσιονομικά περίοδο για την χώρα,δίνουμε πόρους στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, μέσα από την χρηματοδότηση με 107 εκ.ευρώ. Στρατηγική επιλογή και προτεραιότητά μας είναι να δώσουμε ώθηση στην ανά-πτυξη, μειώνοντας το κόστος λειτουργίας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, αλλά ταυτόχονα δη-μιουργώντας και νέες θέσεις εργασίας, και ταυτόχρονα χρήσιμες υποδομές για την ΤΑ καιτους πολίτες, ακολουθώντας ένα βιώσιμο αναπτυξιακό πρότυπο, με καινοτόμες τεχνολο-γίες».

Για περισσότερες πληροφορίες: 210 6969214, 210 6969812Μπορείτε να βρείτε την απόφαση στη σελίδα: http://goo.gl/aJhHh


|

Η Consorcio RSU αγοράζει νέο στόλο οχημάτων Volvo για τη συλλογή απορριμμάτων

Timothy Byrne

ΗConsorcio RSU,η δημόσιαεπιχείρηση η οποία συλ-λέγει απορρίμματα στηνπεριοχή της Μαλάγας,επένδυσε ένα σημαν-

τικό ποσό στην αναβάθμιση τουστόλου των οχημάτων της για τησυλλογή απορριμμάτων .Ο δήμοςκαλύπτει τόσο την ανδαλουσιανήακτογραμμή με τα τουριστικά θέ-ρετρα της όσο και κάποιες αγροτι-κές κοινότητες της ενδοχώρας.

Υπολείμματα, οργανικά και ανακυ-κλώσιμα συλλέγονται σε κιβώτια χωρη-τικότητας 1.100 λίτρων τα οποίαβρίσκονται σε διάφορα κοινόχρηστα ση-μεία συλλογής κατά μήκος των δρόμων.Αυτά τα κιβώτια αδειάζονται από έναοπίσθιο απορριμματοφόρο όχημα φόρ-τωσης το οποίο επανδρώνουν ένας οδη-γός και δυο φορτωτές. Η Consorcio RSUχρησιμοποιεί επίσης και άλλους επικου-ρικούς φορτωτές για την συλλογή τόσοτων υπολειμμάτων όσο και των ανακυ-κλώσιμων υλικών, με αυτό τον τρόπομειώνει το εργατικό κόστος και το σύ-στημα συλλογής απαιτεί μόνο ένανοδηγό.

Η συλλογή του χαρτιού και των χαρ-τονένιων ανακυκλώσιμων υλικών πραγ-ματοποιείται με τη χρήση ενός σώματοςσυμπίεσης το οποίο είναι μόνιμα τοπο-θετημένο πάνω σε ένα σασί. Αυτό το σύ-στημα λειτουργεί έχοντας έναν γερανόστο πίσω μέρος της καμπίνας του οχή-ματος ο οποίος ανυψώνει τα κιβώτια ταοποία έχουν το σχήμα ιγκλού και φορ-τώνει τα ανακυκλώσιμα υλικά στοάνοιγμα του συμπιεστή.

Αυτό το όχημα μπορεί να χρησιμο-ποιηθεί επίσης για τη συλλογή ογκωδώνκαι μη φυσιολογικών σε μέγεθος απορ-ριμμάτων,τα οποία μπορεί να έχουν απο-τεθεί στα κιβώτια ή σε κένταανακύκλωσης οικιακών αποβλήτων.Επί-σης ο δήμος συλλέγει ανακυκλώσιμογυαλί από τα κιβώτια τα οποία έχουν το-ποθετηθεί στα κοινόχρηστα σημεία συλ-λογής .

Αυτή η επιχείρηση εκτελείται με τη

χρήση ενός ανατρεπόμενου οχή-ματος και ενός γερανού.

Δεδομένου ότι η υπηρεσία ηοποία παρέχεται για την συλλογήαπορριμμάτων διεξάγεται 24 ώρεςτο 24ωρο,7 ημέρες τηνεβδομάδα,365 ημέρες τον χρόνο,οδήμος έπρεπε να αγοράσει τα κα-λύτερα διαθέσιμα προϊόντα στηναγορά για να μπορέσει να ανταπο-κριθεί στον απαιτητικό φόρτο ερ-γασίας και για να προσφέρει τοχαμηλότερο κόστος συνολικών δα-πανών κύκλου ζωής.

Η εταιρεία αποφάσισε να αγο-ράσει τη σειρά σασί Volvo FL και FEσε ένα μείγμα συνθέσεων ,για πα-ράδειγμα δυο και τριών αξόνων μεετικέτα άξονα. Αυτά τα σασί δόθη-καν από τον εξουσιοδοτημένο δια-νομέα Volvo Veinsur Α.Ε.,μέλος τουομίλου J.Carrion.

Οι συνολικές εκπομπές θορύβου τουσασί παράγουν 6,5 ντεσιμπέλ, τα οποίαπαρέχουν το ιδανικό πλαίσιο για να χρη-σιμοποιηθεί για τη συλλογή των απορ-ριμμάτων κατά τη διάρκεια της νύχτας ήτις πρώτες πρωινές ώρες.

Τα τεχνικά χαρακτηριστικά του σασίπεριλαμβάνουν δυό μηχανές 290 και 340ίππων, είναι συμβατό με το euro 5 καθώςκαι ένα αυτόματο κιβώτιο ταχυτήτων τοοποίο ανήκει στη σειρά Allison 3000.

Για να επαινέσεi το σασί Volvo,ηConsorcio παρήγγείλε τα αμαξώματατων οχημάτων για τη συλλογή απορριμ-μάτων από την Geesink Norba Spain.

To αμάξωμα αποτελείται από τον

οπίσθιο φορτωτή Valuepack με χωρητι-κότητα 14/15 κυβικών μέτρων,συμπλη-ρωμένο με τον ανελκυστήρα κάδων GCB1.000 για να διευκολύνει το άδειασματων κιβωτίων 1.100 λίτρων.

Αυτές οι μονάδες τοποθετούνταιπάνω στο σασί Volvo FL δυο αξόνων καιμεικτού βάρους 18 τόνων.

Επίσης,ο δήμος παρήγγειλε δυοσυμπληρωματικούς φορτωτές AMS χω-ρητικότητας 27 κυβικών μέτρων.Αυτοίοι φορτωτές έχουν εξοπλισμό για τηνανύψωση των δοχείων τοποθετημένοπάνω τους, ο οποίος μπορεί να αντέξει2.400-3.200 λίτρα πλαϊνών κιβωτίωνφόρτωσης.

Αυτές οι μονάδες είναι οι πρώτοι

πλευρικοί φορτωτές AMS οι οποίοιτοποθετούνται στο σασί Volvo FΕστην Ευρώπη. Οι προδιαγραφέςτου σασί Volvo FΕ συμπεριλαμ-βάνει ένα σασί τριών αξόνων με μιαοπίσθια ανυψωτική ετικέτα άξοναμεικτού βάρους 26 τόνων.

Επιπλέον,διάφοροι στατικοίσυμπιεστές Kiggen PTO παραδόθη-καν για χρήση σε συνδυασμό μεέναν φορτηγό-γερανό Fassi για τησυλλογή ανακυκλώσιμου χαρτιούκαι γυαλιού από τα κιβώτια,καθώςκαι νέα ανατρεπόμενα ρυμουλκάσυμπληρωμένα με γερανούς φορ-τηγά FassiΙ για το άδειασμα των κι-βωτίων γυαλιού.

Το αμάξωμα είναι τοποθετη-μένο πάνω στο σασί της Volvo FE σεδιάταξη τριών αξόνων με μια ετι-κέτα άρσης άξονα 26 μεικτώντόνων του οχήματος.

Η εκπαίδευση των οδηγών και τωνχειριστών δόθηκε τόσο από την VeinsurΑ.Ε., μέλος του ομίλου J. Carrion και Ge-esink NORBA Ισπανίας, Η συντήρηση καιη εξυπηρέτηση μετά την πώληση θα πα-ρέχεται από τη Volvo στη νέα αντιπρο-σωπεία της η οποία θα βρίσκεται κοντάστο κέντρο της Μάλαγας,ενώ η GeesinkNORBA Ισπανίαςθα παρέχει υποστήριξηαπό το επιχειρησιακό τους κέντρο στηΣεβίλλη.

Για περισσότερες πληροφορίεςσχετικά με τα παραπάνω παρακαλώεπισκεφθείτε :

WWW.JCARRION.ES WWW.GEESINKNORBA.ES.


Μεγάλη καμπάνια, με τηνοποία γίνεται προσπά-θεια να δημιουργηθεί"πράσινη συνείδηση"στους Έλληνες, προωθεί

η Ελληνική Εταιρία Διαχείρισης Στε-ρεών Αποβλήτων (Ε.Ε.Δ.Σ.Α).Για τουςστόχους της καμπάνιας και τις διαδικα-σίες υλοποίησης της μιλά ο πρόεδροςτης Ε.Ε.Δ.Σ.Α κ.Κων.Αραβώσης στη συ-νέντευξη που ακολουθεί:

To Let’s Do It για πρώτη φοράστην Ελλάδα. Τι διαφορετικό μπορείνα προσφέρει αυτή η καμπάνια;

Το Let’s Do It έχει διαφορετικότητα,λόγω του ότι εντάσσεται στη διεθνή καμ-πάνια Let’s Do It- Let’s Do It World – πουαναφέρεται στο συμβολικό καθαρισμόμια συγκεκριμένη ημερομηνία, όλων τωνπεριοχών των χωρών οι οποίες συμμετέ-χουν στην καμπάνια. Η Ελλάδα είναι μιααπό τις περίπου 60 χώρες που συμμετέ-χουν (σε αυτή τη καμπάνια), φιλοξενών-τας το θεσμό αυτόν για πρώτη φορά μεσυντονιστές την Ελληνική Εταιρεία Δια-χείρισης Στερεών Αποβλήτων (Ε.Ε.Δ.Σ.Α)και τον περιβαλλοντικός σύλλογος « Ώραγια Δράση» στη χώρα μας. Μέσω τουσυγκεκριμένου συμβολικού καθαρισμούτης χώρας προσπαθούμε να περάσουμετο μήνυμα της προστασίας του περιβάλ-λοντος και της αειφόρου ανάπτυξης.

Ποιες είναι οι προσδοκίες σας γιατην ανταπόκριση του κόσμου?

Ο κόσμος έχει ανταποκριθεί ιδιαί-τερα στην καμπάνια αυτή. Η ανταπό-κριση ξεπέρασε τις προσδοκίες διότι ήδησε ενάμιση μήνα που έχουμε ξεκινήσειμε την ευαισθητοποίηση, έχουν εγγρα-φεί μέσω των εργαλείων κοινωνικής δι-κτύωσης και της ιστοσελίδας πουχρησιμοποιούμε σαν μέσο διάδοσης, πε-ρίπου 3000 ενδιαφερόμενοι εθελοντέςτης καμπάνιας, φυσικά και νομικά πρό-σωπα, εταιρείες και δήμοι σε όλη την Ελ-λάδα.

Τι δυσκολίες έχετε αντιμετωπίσειμέχρι στιγμής, για την υλοποίηση τηςκαμπάνιας;

Η καμπάνια αυτή είναι ένα πολύ φι-λόδοξο και μεγάλο έργο, διότι θα πρέπεινα συντονιστούν εκατοντάδες φορείς σεόλη την Ελλάδα για να μπορέσουν νασυμμετάσχουν αποτελεσματικά και μεεπιτυχία τη συγκεκριμένη μέρα. Στηνπροσπάθειά μας, αυτό στο οποίο εστιά-σαμε είναι να δίνεται δυνατότητα αυτορ-γάνωσης του κάθε φορέα ή του κάθεφυσικού προσώπου το οποίο θέλει νασυμμετέχει, παρέχοντάς του όλες τιςπληροφορίες και τα εργαλεία για να μπο-ρέσει να οργανώσει τη συμμετοχή τουαυτή. Επομένως επειδή είναι τόσο απαι-τητικό οργανωτικά το εγχείρημα, συστή-σαμε, ειδικές θεματικές επιτροπέςαποτελούμενες από μέλη της “Ε.Ε.Δ.Σ.Α”και του συλλόγου «Ώρα για Δράση»,καθώς και από άλλους εθελοντές, οιοποίες θα συντονίζουν κεντρικά την καμ-πάνια. Λαμβανομένου υπόψη ότι υπάρχειτόσο μεγάλη ανταπόκριση από τονκόσμο, η πρόκληση είναι να οργανω-θούμε όσο το δυνατόν πιο αποτελεσμα-τικά για να μπορέσουμε ναυλοποιήσουμε τους στόχους μας.

|

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Τι διαφορετικό μπορεί να προσφέρει αυτή η καμπάνια;

Πόσο δύσκολη είναι η διαμόρ-φωση μιας νέας «πράσινης» συνείδη-σης στον Έλληνα, σε αυτή τη δύσκοληχρονικά περίοδο που περνάει η χώρα;

Είναι πράγματι σημαντικό το ότιμέσω αυτής της καμπάνιας γίνεται προ-σπάθεια να δημιουργηθεί «πράσινη» συ-νείδηση στους Έλληνες. Ιδιαίτερασήμερα που έχουμε αυτή την αρνητικήσυγκυρία λόγω της οικονομικής κρίσηςπου περνάμε, υπάρχει μια επιπρόσθετηδυσκολία, όμως αυτό που πρέπει να το-νίσει κανείς είναι ότι μέσα από αυτή τηνδράση προσπαθούμε να δώσουμε ελ-πίδα, να σηματοδοτήσουμε ένα νέο ξε-κίνημα συμβολικά και έτσι να δώσουμεμια θετική πνοή μέσα σε αυτό το ζοφερό

περιβάλλον στο οποίο ζούμε την περίοδοαυτή.

Κατά τη γνώμη σας, αναπτύσσον-ται προοπτικές από τη διαχείριση στε-ρεών αποβλήτων; Μπορούν νααποτελέσουν μοχλό κοινωνικής ανά-πτυξης;

Βέβαια αναπτύσσονται τεράστιεςαναπτυξιακές προοπτικές από τη Διαχεί-ριση Στερεών Αποβλήτων. Η Ε.Ε.Δ.Σ.Αμέσα από μελέτες έχει αναδείξει ότι ηΔιαχείριση των Στερεών Αποβλήτωνμπορεί να αποτελέσει όχημα ανάπτυξηςτης επιχειρηματικότητας και της οικονο-μίας, διότι τα επόμενα χρόνια απαιτείταιγια την επίτευξη των Ευρωπαϊκών Κοι-

νοτικών στόχων που μας έχουν τεθεί,όπως έχουν ήδη εναρμονιστεί στη νομο-θεσία της χώρας μας, να γίνουν επενδύ-σεις άνω των 3 δις ευρώ, δημιουργώνταςπαράλληλα χιλιάδες νέες θέσεις εργα-σίας. Συνεπώς, η διαχείριση των απο-βλήτων είναι ένας από τους πυλώνες πουμπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη τηςχώρας μας και στη διέξοδο από τη σημε-ρινή οικονομική κρίση.

Ένα μήνυμα προς τον κόσμοΤο μήνυμα που θα θέλαμε να δώ-

σουμε στον κόσμο είναι ότι θα πρέπειόλοι να συμμετέχουμε στην καμπάνιααυτή, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες,ενημερώνοντας άλλους συμπολίτες μας

ωθώντας τους να συμμετάσχουν ενεργάσε αυτή την προσπάθεια.

Νομίζω ότι το μήνυμα που θα μπο-ρέσουμε να δώσουμε συλλογικά στονκόσμο μέσα από την καμπάνια αυτή,είναι ιδιαίτερα σημαντικό διότι πέραντου συμβολικού χαρακτήρα του καθαρι-σμού της χώρας, δίνουμε και το μήνυματης συλλογικής προσπάθειας που απο-σκοπεί σε ένα καλύτερο μέλλον, για μιακαλύτερη Ελλάδα, στην οποία ιδιαίτεραοι νέοι εθελοντές οι οποίοι δραστηριο-ποιούνται στην καμπάνια μας, μπορεί νααποτελέσουν το μέσο για την αλλαγή καιτη βελτίωση του όχι μόνο φυσικού αλλάκαι γενικότερα υφιστάμενου περιβάλ-λοντος.

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Τι διαφορετικό μπορεί να προσφέρει αυτή η καμπάνια;

Το Υπουργείο Εσωτερικών με το σχέδιο νόμου «Ρυθμίσεις για την τοπική ανά-πτυξη, την τοπική αυτοδιοίκηση και την αποκεντρωμένη διοίκηση- Ενσω-μάτωση οδηγίας 2009/50/ΕΚ», το οποίο προωθεί την Παρασκευή 6 Απριλίου2012 στην ολομέλεια της Βουλής προς ψήφιση, στα άρθρα 13 έως και 17αλλάζει το υπάρχον νομικό πλαίσιο των Φορέων Διαχείρισης Στερεών

Αποβλήτων (Φο.Δ.Σ.Α) καθώς και μια σειρά άλλων παρεμβάσεων όπως στο μέγεθόςτους κ.α.

Οι βασικές αλλαγές που προτείνονται επικεντρώνονται στα παρακάτω:- Συγχωνεύονται όλοι οι Φο.Δ.Σ.Α σε έναν ανά Περιφέρεια- Ορίζεται ως νομική μορφή αυτή του Συνδέσμου (Ν.Π.Δ.Δ), εκτός 2 Πε-

ριφερειών όπου λειτουργούν ως Ανώνυμες εταιρείες των Ο.Τ.Α

Δι αλύεταιέτσι ένας σημαντικός αριθμός Φο.Δ.Σ.Α με την μορφ ή της Ανώνυ-μης εταιρείας, όπου αποδεδειγμένα λειτούργησαν ως καλές πρακτικές και έλυσανπεριβαλλοντικά προβλήματα με την χωροθέτηση έργων ΧΥΤΑ και εγκαταστάσεωνκαι δημιουργ είται περισσότερο ΔΗΜΟΣΙΟ.

Δυστυχώςεπί 2 χρόνια (από την διαβούλευση του Νόμου 3852/2010 - Καλλικρά-της) προσπαθούμε ματαίως να πείσουμε το Υπουργείο Εσωτερικών για τα προβλή-

ματα που θα δημιουργήσει η συγκεκριμένη ρύθμιση, καταθέτοντας ρεαλιστικέςκαι εναλλακτικές προτάσεις, με κυρίαρχη αυτήν της μη μετατροπής των Ανωνύμωνεταιρειών σε Σύνδεσμο.

Από το σύνολο των προτάσεών μας, ζητούμε την ύστατη στιγμή να γίνει δεκτότο ελάχιστο, αυτό δηλαδή της παράτασης συγχώνευσης όλων των υπαρχόντωνΦο.Δ.Σ.Α στον ενιαίο Περιφερειακό μέχρι την 1η Σεπτεμβρίου 2014, ημερομηνίαανάληψης των νέων Δημοτικών αρχών.

Η αποδοχή αυτής της πρότασης δεν αλλάζει την φιλοσοφία του νομοσχεδίου,αφού δημιουργείται ο ενιαίος Περιφερειακός Φο.Δ.Σ.Α, ο οποίος αναλαμβάνει τηναναθεώρηση των Περιφερειακών Σχεδίων Διαχείρισης Απορριμμάτων (ΠΕ.Σ.Δ.Α)και παράλληλα δίνεται η δυνατότητα στους υπάρχοντες Φο.Δ.Σ.Α να ολοκληρώσουντα δρομολογημένα έργα, χωρίς τον κίνδυνο απώλειας συγχρηματοδοτούμενωνπόρων και τήρησης της νόμιμης διαδικασίας περί διάλυσης & αποτίμησης αλλά καιτου σεβασμού της περιουσίας των, όπως προβλέπουν τόσο ο Ν. 2190/1920 και οιΟδηγίες 2011/35/ΕΕ και 78/855/ΕΟΚ, όσο και τα άρθρα 17 & 102 του Συντάγματος.

Η παραπάνω πρόταση έχει ως στόχο την ομαλή μετάβαση από την υπάρ-χουσα κατάσταση στο ενιαίο Περιφερειακό Φο.Δ.Σ.Α, προκειμένου να μην τεθούνσε κίνδυνο τα ήδη δρομολογημένα έργα διαχείρισης απορριμμάτων καθώς και νααποτρέψουν τόσο τις νομικές προσφυγές αλλά και τις τοπικές εντάσεις των κοινω-νιών, αφού είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα δημιουργηθούν νέες «Κερατέες».


|

Νομοσχέδιο του Υπουργείου Εσωτερικών για τους Φορείς Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων

Ηδιαχείριση των ΑστικώνΣτερεών Αποβλήτων με έμ-φαση στις κεντρικές εγκα-ταστάσεις, επεξεργασίας &Χώρους Υγειονομικής

Ταφής, αποτελεί μια από τις σπουδαι-ότερες δραστηριότητες της Τοπικής Αυ-τοδιοίκησης. Στη χώρα μας έχουνιδιαίτερη βαρύτητα λόγω έλλειψης τωνυποδομών και της αποδοχής από τηνΚοινωνία.

Η Δικτύωση των Φορέων Διαχείρι-σης Στερεών Αποβλήτων – Φο.Δι.Σ.Α.είναι βασική προϋπόθεση για την ομαλήλειτουργία τους, αφού μέσα από ένανοριζόντιο σχεδιασμό που αφορά την ενη-μέρωση, εκπαίδευση, μεταφορά εμπει-ρίας και τεχνογνωσίας και τη κοινή δράσηθα αντιμετωπίσουν περισσότερο αποτε-λεσματικά τα αναμενόμενα προβλήματα,καθώς και τη διαχείριση των σύνθετωνέργων.

Η διαφορετική μορφή των φορέων

(Σύνδεσμοι ή Ανώνυμες επιχειρήσεις τωνΟΤΑ) καθώς και οι περιορισμένες νομικέςγνώσεις και εμπειρίες επιβάλλουν ακόμηπερισσότερο την ανάγκη υποστήριξήςτους. Το Δίκτυο Φο.Δι.Σ.Α δημιουργή-θηκε το 2007 με έδρα την πόλη τηςΘήβας και γεωγραφική περιφέρεια ολό-κληρη την Ελλάδα. Η λειτουργία του Δι-κτύου περιλαμβάνει την άμεσηενημέρωση του συνόλου των Φο.Δι.Σ.Α.για κάθε νέα πληροφορία, που τουςαφορά (νόμοι, εγκύκλιοι κ.λ.π.). Παράλ-ληλα, προβλήματα και θέματα που απα-σχολούν τους Φο.Δι.Σ.Α., καταγράφονται,επεξεργάζονται και προωθούνται προςεπίλυση.

Γενικός σκοπός του Δικτύου είναι ησύσφιξη των σχέσεων και η ανάπτυξη τηςσυνεργασίας μεταξύ των Φο.Δι.Σ.Α., οσυντονισμός των ενεργειών τους και ηκοινή εκπροσώπησή τους, με κύριοστόχο την υποβοήθηση των Φο.Δι.Σ.Α. σεόλες τις φάσεις του έργου τους, την κα-

τοχύρωση και αναβάθμιση του ρόλουτους, ως κοινωνικοί φορείς, την προ-σφορά καλύτερης ποιότητας κοινωνι-κών υπηρεσιών στον τομέα τηςδιαχείρισης απορριμμάτων, καθώς καικάθε άλλης δραστηριότητάς τους, καθώςεπίσης και την καθοριστική συμμετοχήτων Φο.Δι.Σ.Α. στη διαχείριση και αξιο-ποίηση των απορριμμάτων αλλά και τηνπροστασία του περιβάλλοντος.

Ειδικότεροι σκοποίτου Δικτύου Φο.Δι.Σ.Α. είναι:

α) Η συγκέντρωση, αξιοποίηση καιμεταφορά πληροφοριών, εμπειριών καιγνώσεων, που έχουν σχέση με την οργά-νωση, διοίκηση, οικονομική διαχείρισηκαι το αντικείμενο των Φο.Δι.Σ.Α.

β) Η συγκέντρωση τεχνογνωσίας καιμελέτη – ενημέρωση σε θέματα, πουάπτονται των αρμοδιοτήτων των

Φο.Δι.Σ.Α.γ) Η μελέτη των οικονομικών θεμά-

των των Φο.Δι.Σ.Α. και διατύπωση προ-τάσεων για τους τρόπους αντιμετώπισήςτους.

δ) Η συμβολή του Δ.Φο.Δι.Σ.Α. στηνπροσπάθεια για την θέσπιση του νομικού

πλαισίου για τον κοινωνικό τομέα,στον οποίο ανήκουν όλοι οι Φο.Δι.Σ.Α.

ε) Η διοργάνωση επιμορφωτικώνπρογραμμάτων για τα στελέχη και τοπροσωπικό των Φο.Δι.Σ.Α.

στ) Η μελέτη των τρόπων ασφάλισηςκαι κάλυψης απρόβλεπτων ζημιών σταέργα του αντικειμένου των Φο.Δι.Σ.Α.

ζ) Η εκπροσώπηση του Δ.Φο.Δι.Σ.Α.στα όργανα της κεντρικής διοίκησης γιατον προγραμματισμό των έργων διαχεί-ρισης απορριμμάτων και στους μηχανι-σμούς διαχείρισης των κονδυλίων γιαέργα των Φο.Δι.Σ.Α.

ΔΙΚΤΥΟ Φο . Δι. Σ. Α

Νομοσχέδιο του Υπουργείου Εσωτερικών για τους Φορείς Διαχείρισης Στερεών ΑποβλήτωνΓια την εκπλήρωση των παραπάνω σκοπών του, το Δίκτυο Φο.Δι.Σ.Α.:α) Απευθύνεται στις Δημόσιες Αρχές,

τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκη-σης, τη Βουλή, τα πολιτικά κόμματακαι τους άλλους κοινωνικούς φορείς,αλλά και τους ΜΚΟ, ενημερώνοντάς τουςγια τα προβλήματα των μελών του καιπροτείνοντας τρόπους επίλυσής τους.

β) Συνεργάζεται με επιστημονικούςκαι τεχνικούς φορείς του δημοσίου και

του ιδιωτικού τομέα (ΤΕΔΚ, Αναπτυ-ξιακές Εταιρίες Τοπικής Αυτοδιοίκησης,ΕΕΤΑΑ, Πανεπιστημιακά ιδρύματα, ΤΕΕκλπ.), με συνδικαλιστικά όργανα της Το-πικής Αυτοδιοίκησης (ΚΕΔΚΕ κλπ), καθώςεπίσης και με διάφορους παράγοντες τουτόπου για τη μελέτη και αντιμετώπισητων επιστημονικών, τεχνικών και οικονο-μικών ζητημάτων των Φο.Δι.Σ.Α.

γ) Μελετά τα τεχνικά, λειτουργικά καιοικονομικά προβλήματα των Φο.Δι.Σ.Α.και προωθεί τις πρόσφορες λύσεις για τηναντιμετώπισή τους.

δ) Επιδιώκει την εκπροσώπησή τουσε Συμβούλια, Κρατικές Επιτροπές καιΟργανισμούς και την Τοπική Αυτοδιοί-κηση πάνω σε θέματα που άμεσα ή έμ-μεσα αφορούν τους Φο.Δι.Σ.Α.

ε) Χρησιμοποιεί κάθε πρόσφορο νό-μιμο μέσο για την ενημέρωση της κοινής

γνώμης και της Δημόσιας Διοίκησηςκαι την προβολή των ζητημάτων, πουαφορούν τους Φο.Δι.Σ.Α.

στ) Συγκροτεί τον κατάλληλο επιστη-μονικό – τεχνικό μηχανισμό και πλουτίζειαυτόν με τα απαραίτητα μέσα με στόχοτην υποβοήθηση του έργου του Δικτύουκαι την υποστήριξη αναπτυξιακών δρα-στηριοτήτων της στην ορθολογική δια-χείριση των απορριμμάτων.

ζ) Εκδίδει ενημερωτικά δελτία, συν-τηρεί ιστοσελίδα και χρησιμοποιεί όποιοάλλο πρόσφορο μέσο κρίνει για την τα-κτική και πλήρη ενημέρωση των μελώντης και του κοινού.

η) Επιδιώκει την συνεργασία με Φο-ρείς (ΕΕΤΑΑ, ΙΤΑ, κλπ) για την διοργά-νωση εκπαιδευτικών προγραμμάτων,που αφορούν ειδικότερα θέματα τόσοτης τοπικής αυτοδιοίκησης όσο και τηςδιαχείρισης αποβλήτων.

Στα πλαίσια των επιμορφωτικώνπρογραμμάτων για την ενημέρωση τωνμελών του Δικτύου, κάθε χρόνο πραγμα-τοποιείται η Πανελλήνια ΣύνοδοςΦο.Δι.Σ.Α. όπου συμμετέχουν πολλοίεκλεκτοί εισηγητές & επιστήμονες μεγνώση και εμπειρία στα θέματα διαχείρι-σης στερεών αποβλήτων, στις νεότερεςτεχνολογίες, την εναλλακτική διαχείριση,τη νομοθεσία και νομολογία που διέπειτους Φο.Δι.Σ.Α. και την ολοκληρωμένη

διαχείριση των ΑΣΑ. Τα μέλη του Δικτύουέχουν την ευκαιρία να ενημερωθούν, ναπροβληματιστούν, να συζητήσουν και ναανταλλάξουν απόψεις στα πολλά θέματαπου τους απασχολούν.

Το Δίκτυο έχει πραγματοποιήσει5 επίσημες Πανελλήνιες Συνόδους:

- 1η στη Θήβα, στις 29 & 30 Νοεμ-βρίου 2007.

- 2η στη Ρόδο, στις 24,25 & 26 Μαΐου2008.

- 3η στα Χανιά, στις 2,3 & 4 Ιουλίου2009.

- 4η στη Ζάκυνθο, στις 23, 24 & 25Ιουνίου 2010.

- 5η στη Κοζάνη, στις 26,27 & 28Μαΐου 2011.

Το Δίκτυο και οι Φο.Δι.Σ.Α. που τοσυγκροτούν, φιλοδοξούν να διαδραμα-τίσουν τον βασικό ρόλο στον εκσυγχρο-νισμό της διαχείρισης των ΑΣΑ, όπωςτους αναλογεί.

Το Δίκτυο Φο.Δι.Σ.Α., εκπροσωπεί 47Φορείς από όλη τη χώρα, στους οποίουςμετέχουν πάνω από 180 Δήμοι και προ-σφέρει υπηρεσίες διαχείρισης στερεώναποβλήτων σε περίπου 5.000.000 πολί-τες.

Στους εύρωστους αυτούς Φο.Δι.Σ.Α.,βρίσκεται η ελπίδα για την

ολοκληρωμένη διαχείριση των στερεώναποβλήτων στη χώρα μας. Σ’ αυτούς έχειανατεθεί η υλοποίηση του Εθνικού Σχε-διασμού Διαχείρισης Στερεών Αποβλή-των, μέσα από την κατά τόπουςυλοποίηση των εγκεκριμένων ΠΕΣΔΑ.Αυτοί καλούνται να σχεδιάσουν, να προ-γραμματίσουν, να μελετήσουν, να υλο-ποιήσουν και εντέλει να λειτουργήσουντα έργα ολοκληρωμένης διαχείρισης τωνστερεών αποβλήτων, με τρόπο αποτελε-σματικό, οικονομικά βιώσιμο και δίκαιο,με επιστημονική και τεχνική αρτιότητααλλά και σεβασμό στο περιβάλλον.

Στο Δί κτυο Φο. Δι . Σ.Α συμμετέχουν οι παρακάτω Φορείς: 1. Δι.Α.Κι. Α.Ε.- Ανώνυμη Εταιρεία

Διαχείρισης Απορριμμάτων Ν. Κιλκίς2. Δ.Ε.Δ.Α. - Διαδημοτική Επιχεί-

ρηση Διαχείρισης Απορριμμάτων 2ηςΔ.Ε.Ν. Χαλκιδικής

3. Ε.Σ.Α.Ν.Σ. Α.Ε. - Επιχείρηση Δια-χείρισης Στερεών Αποβλήτων Ν. ΣερρώνΑνώνυμη Αναπτυξιακή Εταιρεία

4. ΔΙ.Α.Α.ΜΑ.Θ. Α.Α.Ε. - ΔιαχείρισηΑπορριμμάτων Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης

5. Σ.Δ.Α.Ν.Ξ. -Σύνδεσμος ΔιαχείρισηςΑπορριμμάτων Ν. Ξάνθης

6. ΔΙ.Α.ΔΥ.ΜΑ .Α.Ε. - ΔιαχείρισηΑπορριμμάτων Δυτικής Μακεδονίας

7. Ε.Σ.Δ.Α. - Ενιαίος Σύνδεσμος Δια-

χείρισης Απορριμμάτων Ο.Τ.Α. Ν. Ημαθίας8. Φορέας Διαχείρισης Στερεών Απο-

βλήτων 3ης Δ.Ε. Ν. Χαλκιδικής9. ΔΙ.Α.ΚΑ.Π. - Διαχείριση Απορριμ-

μάτων Κασσάνδρας – Παλλήνης10. Φο.Δι.Σ.Α. Σιθωνίας - Τορώνης -

Ορμυλίας11. Σύνδεσμος Διαχείρισης Απορ-

ριμμάτων Πεδινής και Ημιορεινής Πε-ριοχής Ν. Άρτας

12. Σύνδεσμος Διαχείρισης ΣτερεώνΑποβλήτων 2ης Δ.Ε. Περιφέρειας Ηπεί-ρου

13. Σύνδεσμος Διαχείρισης ΣτερεώνΑποβλήτων 4ης Δ.Ε. Ηπείρου

14. Ενιαίος Σύνδεσμος ΔιαχείρισηςΣτερεών Αποβλήτων Δήμων και Κοινοτή-των Ν. Λάρισας

15. ΣΥ.ΔΙ.Σ.Α. - Σύνδεσμος Διαχείρι-σης Στερεών Αποβλήτων Ν. Μαγνησίας

16. Π.Α.ΔΥ.Θ. Α.Ε. - ΠεριβαλλοντικήΑναπτυξιακή Δυτικής Θεσσαλίας.

17. Σύνδεσμος Διαχείρισης ΣτερεώνΑποβλήτων Ν. Ηλείας

18. Σύνδεσμος Διαχείρισης ΣτερεώνΑποβλήτων 1ης Γ.Ε.Ν. Αιτωλοακαρνανίας

19. Σύνδεσμος Διαχείρισης Αποβλή-των 4ης Γ.Ε.Ν. Αιτωλοακαρνανίας

20. Αναγκαστικός Σύνδεσμος 3ης Δ.Ε.Αιγίου & Συμπολιτείας

21. Αναγκαστικός Σύνδεσμος Διαχεί-ρισης Στερεών Αποβλήτων 1ης Δ.Ε. Ν.Αχαΐας

22. Χ.Υ.Τ.Α. Ανατολικής Αιγιαλείας23. Δ.Ε.Π.Ο.Δ.Α.Θ. Α.Ε - Διαδημοτική

Επιχείρηση Περιβάλλοντος & ΟργάνωσηςΔιαχείρισης Απορριμμάτων Θήβας Α.Ε.των Ο.T.A.

24. Δ.Ε.Π.Ο.Δ.Α.Λ. - ΔιαδημοτικήΕπιχείρηση Περιβάλλοντος & Οργάνω-σης Διαχείρισης Απορριμμάτων Λιβα-δειάς

25. Ε.Σ.Δ.Α.Δ.Κ.Ε. – Ενιαίος Σύνδε-σμος Διαχείρισης Απορριμμάτων ΔήμωνΚεντρικής Εύβοιας

26. Δήμος Σκύρου27. Φορέας Διαχείρισης Στερεών

Αποβλήτων Λοκρίδας Ανώνυμη Εταιρείατων ΟΤΑ

28. ΠΕ.Δ.Ε. - Περιβαλλοντική Διαδη-μοτική Επιχείρηση Βόρειας ΦθιώτιδαςΔήμων

Δομοκού - Θεσσαλιώτιδας - Ξυνιάδας29. Φο.Δ.Σ.Α. Κεντρικής Φθιώτιδας

Α.Ε.30. Σ.Δ.Α.Ν.Φ.- Σύνδεσμος Διαχείρι-

σης Απορριμμάτων Ν. Φωκίδας31. Ενιαίος Σύνδεσμος Διαχείρισης

Στερεών Αποβλήτων Ν. Αρκαδίας32. Διαδημοτική Επιχείρηση Καθα-

ριότητας και Προστασίας ΠεριβάλλοντοςΔήμων

Σικυωνίων και Βέλου33. Ε.Σ.Δι.Σ.Α. - Ενιαίος Σύνδεσμος

Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Ν. Μεσ-σηνίας

34. Σύνδεσμος ΟΤΑ Δήμων Βαθέος -Πυθαγορείου Ν. Σάμου

35. Σύνδεσμος ΟΤΑ Δυτικής Σάμου36. Διαδημοτική Επιχείρηση Διαχεί-

ρισης Απορριμμάτων & ΠεριβαλλοντικήςΑνάπτυξης Λήμνου37. ΔΙ.Α.ΝΟ.Χ. Α.Ε. - Διαχείριση

Απορριμμάτων Νοτίου Χίου38. Διαχείριση Απορριμμάτων Νήσου

Σύρου39. Δ.Ε.Κ.Ρ. - Δημοτική Επιχείρηση

Καθαριότητας Ρόδου40. Δ.Ε.ΔΙ.Σ.Α. Α.Ε. - Διαδημοτική

Επιχείρηση Διαχείρισης Στερεών Απο-βλήτων Ν. Χανίων Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ

41. Φο.Δι.Σ.Α. Βόρειας Πεδιάδας Α.Ε.- ΧΥΤΑ Χερσονήσου, Μαλίων

42. Σύνδεσμος Διαχείρισης Περι-βάλλοντος Δήμων Ν. Καζαντζάκη,Αρχανών, Τεμένους

43. Ε.Σ.Δ.Α.Κ. - Ενιαίος ΣύνδεσμοςΔιαχείρισης Απορριμμάτων Κρήτης

44. ΑΜΑΡΙ Α.Ε. - Ανώνυμη Αναπτυ-ξιακή Εταιρία Αμαρίου Ρεθύμνου

45. Σύνδεσμος Διαχείρισης ΣτερεώνΑποβλήτων Δήμων Ν. Ζακύνθου

46. ΣΥ.ΔΙ.Σ.Α. - Σύνδεσμος Διαχείρι-σης Στερεών Αποβλήτων Ν. Κέρκυρας

47. Διαδημοτική Επιχείρηση Καθα-ριότητας και Προστασίας ΠεριβάλλοντοςΚεφαλονιάς

Τ ο Διοικητι κό Συμβούλιοτου Δικτύου αποτελείται απότους παρακάτω Φορείς:

1. ΔΕΔΙΣΑ Α.Ε. Πρόεδρος, με τα-κτικό μέλος τον κ. Κοπάση Ελευθέριο καιαναπληρωματικό τον κ. ΠατεράκηΚων/νο,

2. ΔΙΑΔΥΜΑ Α.Ε. Αντιπρόεδρος, μετακτικό μέλος τον κ. Μαυρίδη Δημο-σθένη και αναπληρωματικό τον κ. Τσιό-πτσια Κων/νο,

3. Σύνδεσμος Διαχείρισης Στε-ρεών Αποβλήτων Δήμων Ν. Ζακύν-θου, Γενικός Γραμματέας, με τακτικόμέλος τον κ. Ξένο Ανδρέα και αναπληρω-ματικό τον κ. Κάρδαρη Θεόδωρο,

4. ΔΕΠΟΔΑΘ ΑΕ, Ταμίας, με τακτικόμέλος τον κ. Νικολάου Σπυρίδων και ανα-πληρωματικό τον κ. Τσοκανή Χαρά-λαμπο,

5. ΔΙΑΑΜΑΘ ΑΑΕ, Μέλος, με τα-κτικό μέλος τον κ. Δερματά Δημήτριο καιαναπληρωματικό τον κ. Πεταλά Αναστά-σιο,

6. ΣΥΔΙΣΑ Ν. Μαγνησίας, Μέλοςμε τακτικό μέλος τον κ. Αναστασίου Λε-ωνίδα και αναπληρωματικό τον κ. ΖάννηΧρήστο,

7. Σύνδεσμος Διαχείρισης Στε-ρεών Αποβλήτων Ν. Ηλείας, Μέλος,με τακτικό μέλος την κα Κοκκαλιάρη Νι-κολέττα και αναπληρωματικό την κα Ευ-θυμίου Ιωάννα.

+w +w +w


teyxos37

Documents

Transcript of teyxos37