Συνέδριο: Δημιουργική & Πολιτιστική Οικονομία

Δημιουργικές Θερμοκοιτίδες: Η Περίπτωση “Ρομάντσο”

Μια μελέτη περίπτωσης στα πλαίσια του Π.Μ.Σ. “Πολιτιστική Διαχείριση” στο Πάντειο Πανεπιστήμιο

• Κώνστας E. (egkonstas@gmail.com)• Παπαγρηγορίου E. (ellipapagrigoriou@gmail.com)• Τσακίρη M. (maria.maria.ts@gmail.com)• Kokalari A. (alsena.kokalari@gmail.com)

Άνοδος δημιουργικών βιομηχανιών:Δημιουργικές Θερμοκοιτίδες

Υποκατηγορία Επιχειρηματικών Θερμοκοιτίδων

Το ελληνικό παράδειγμα:Περίπτωση “Ρομάντσο” (Οκτώβριος 2013)Καταγραφή και κατανόηση

Δομή Παρουσίασης

• Θεωρητικό Πλαίσιο

Κριτική Επισκόπηση Βιβλιογραφίας

Ανάδειξη ιδιαίτερων πτυχών του θέματος

• Παρουσίαση Έρευνας

Επιλογή του «Ρομάντσο»

Μεθοδολογία

Ανάλυση αποτελεσμάτων

Ορίζοντας τις Δημιουργικές Θερμοκοιτίδες

• Επιχειρηματικές θερμοκοιτίδες: οργανωμένη

βοήθεια προς νεοφυείς επιχειρήσεις με σκοπό

την επιβίωση και την ανάπτυξη τους, μέσω μίας

σειράς παροχών σε πόρους και υπηρεσίες

• Δημιουργικές θερμοκοιτίδες: υποκατηγορία των

επιχειρηματικών θερμοκοιτίδων που στοχεύουν

ειδικά στην τέχνη και τη δημιουργία (NBIA,

2013)

• Σύγκλιση ορισμών, ασάφεια στην πράξη

Τα βασικά χαρακτηριστικά των Θερμοκοιτίδων

• Κοινόχρηστοι χώροι γραφείων με ενοίκια σε

προσιτές τιμές.

• Kοινές υποστηρικτικές υπηρεσίες

• Επαγγελματική επιχειρηματική υποστήριξη ή

συμβουλευτική (coaching/ mentoring)

• Παροχή εσωτερικού ή/και εξωτερικού δικτύου

(networking)

Τυπολογία για Δημιουργικές Θερμοκοιτίδες

Τι διαφοροποιεί τις Θερμοκοιτίδες

• Επιλογή: κριτήρια εισαγωγής ενοίκων

θερμοκοιτίδας

• Υποδομές: θέση/ περιοχή, γραφειακές

εγκαταστάσεις, διοικητικές υπηρεσίες

• Επιχειρηματική υποστήριξη: συμβουλευτική,

εκπαιδευτικές δραστηριότητες

• Μεσολάβηση (mediation): σύνδεση ενοίκων

μεταξύ τους (εσωτερικό δίκτυο), αλλά και με

συνεργάτες/ πελάτες (εξωτερικό δίκτυο)

• Αποφοίτηση: πολιτικές εξόδου, συνθήκες

εγκατάλειψης της θερμοκοιτίδας

Μελέτη περίπτωσης “Ρομάντσο”

Ρομάντσο: Δημιουργική Θερμοκοιτίδα, όπως χαρακτηρίζεται από: • Τον ίδιο τον οργανισμό• Από τα Μ.Μ.Ε.

Μεθοδολογία:• Ημι-δομημένες συνεντεύξεις• Μη συμμετοχική παρατήρηση

Συνεντεύξεις: 8 συνολικά• 2 με διοίκηση (σκόπιμη δειγματοληψία) • 6 με ενοίκους (τυχαία δειγματοληψία - ανάλογα με διαθεσιμότητα)

Ρομάντσο: Το όραμα του Οργανισμού

• Δημιουργία ενός ζωντανού οργανισμού στο κέντρο της πόλης

• Δημιουργία Θερμοκοιτίδας στα πρότυπα του εξωτερικού

• Επαγγελματική δικτύωση και συνεργασία μεταξύ των μελών

• Αναβάθμιση περιοχής σε πολιτιστική και δημιουργική γειτονιά:▶ ︎Community Development Incubator

• Στην πράξη:▶ ︎Commercial Incubator:Απευθύνεται σε δημιουργικούς επαγγελματίες

& επιχειρήσεις, βοηθώντας στην ανάπτυξή τους

Κριτήρια εισαγωγής στο Ρομάντσο

• Βασικό κριτήριο: Να ανήκει στην δημιουργική βιομηχανία

• Αξιολόγηση αιτήσεων:Κατάθεση βιογραφικούΠαρουσίαση δείγματος δουλειάςΠαρουσίαση επιχειρηματικών στόχωνΒιωσιμότητα επιχείρησης

• Ελαστικά κριτήρια εισόδου (ΜΚΟ Generation 2.0)

• Σύμφωνα με Bergek & Norrman:Εστίαση στον επιχειρηματίαΥποκειμενικά κριτήριαΕπιλογή πιο ταιριαστής επιχείρησης: Survival of the fittest idea

• Διαγωνισμός CU: Τηρούνται πιο αυστηρά κριτήρια. Ο νικητής κρίνεται από την αρχική του ιδέα: Picking the winners and idea

Υλικές & Άυλες Παροχές ΡομάντσοΥποδομές Ρομάντσο:

• Καταβολή σταθερού μισθώματος από ενοίκους στο οποίο παρέχονται:

Άμεσα λειτουργικά γραφείαΤεχνικές υποδομέςΚοινόχρηστοι χώροι (στούντιο φωτογραφίας, εκθεσιακός χώρος, συναυλιακός χώρος)

• Στρατηγική θέση περιοχής:Στο κέντρο της πόληςΚοντά σε συγκοινωνίες

Επιχειρηματική Υποστήριξη:

• Απουσία καθοδηγούμενης υποστήριξης σχετικά με:Επιχειρηματικά ζητήματα (νομικά, λογιστικά, marketing)Προγράμματα άντλησης κεφαλαίων

• Η διοίκηση δεν παρεμβαίνει κατά την διαδικασία “επώασης” των νεοφυών επιχειρήσεων

Μεσολάβηση - Δικτύωση• Λείπει ένας κεντρικός μηχανισμός στήριξης και

επικοινωνίας

• Εσωτερική δικτύωση:Φιλικό κλίμαΣυνεργατικότηταΜόνο μια επιχείρηση

συνεργάζεται σταθερά με άλλεςΔιοίκηση: ενδιάμεσος στην συνεργασία

• Tötterman & Sten: η ευκαιρία για δικτύωση μεταξύ επιχειρήσεων σε φάση εκκίνησης είναι η πιο σημαντική «υπηρεσία» που παρέχει μια θερμοκοιτίδα

Πολιτικές Αποφοίτησης

Συμβόλαια Ρομάντσο:• Εξαμηνιαία / Ετήσια βάση• Ανανέωση κάθε χρόνο• Μέγιστο τα 3 χρόνια

Πηγές Εσόδων• Δεν χρηματοδοτείται από κράτος - τοπική

αυτοδιοίκηση• Χρηματοδότηση από ίδια κεφάλαια - επενδυτές• Έγκριση ΕΣΠΑ μέσω δήμου - δεν εισπράχθηκε• Έσοδα από ενοίκια μελών - Μοντέλο εκμισθωτή• Έσοδα από events στο πολιτιστικό κέντρο• Έσοδα από την λειτουργία cafe - bar • Έσοδα από την παραχώρηση κοινόχρηστων χώρων

σε τρίτους για εκδηλώσεις

Συμπεράσματα• Ρομάντσο: είναι μια δημιουργική

θερμοκοιτίδα. Ο χρόνος λειτουργίας δεν επιτρέπει ασφαλή συμπεράσματα

• Δικτύωση: Η σημαντικότερη “υπηρεσία” & ο κύριος λόγος επιλογής

• Το σημαντικότερο πρόβλημα είναι η βιωσιμότητα στην οικονομική κρίση

• Μοντέλο προσαρμοσμένο στις ελληνικές συνθήκες που μένει να δούμε πως θα λειτουργεί στο μέλλον