Othoni_82

ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΕ - ΟΤΕ • ΑΠΡΙΛΙΟΣ - ΜΑΪΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2010 • ΑΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 82

Περί project, transfer company και άλλων δαιμονίων…

Eδώ και μήνες παρακολουθούμε ένα απίστευτο θέατρο παρα-λόγου… Η διοίκηση του ΟΤΕ σχεδιάζει και επεξεργάζεται «εν κρυπτώ» σχέδια σε βάρος των εργαζόμενων και προλειαίνει το

έδαφος για εφαρμογή των περίφημων 7 projects που έγκαιρα αποκα-λύψαμε, ενώ κάποιοι τα γνώριζαν και περίεργα σιωπούσαν… Παρα-κολουθούμε τις πολύμηνες συζητήσεις για τη νέα ΣΣΕ που ξεκινούν, σταματούν, χωρίς να υπάρχει η παραμικρή ενημέρωση και οι προτε-

ραιότητες διεκδίκησης, από την ηγεσία της ΟΜΕ-ΟΤΕ, που άλλοτε θε-ωρεί ότι είναι σε διαβούλευση και άλλοτε όχι, αλλά δεν παραλείπει να υπογράφει πριν λίγες μέρες συλλογική σύμβαση με τη διοίκηση για τον ΟΠΑΚΕ, χωρίς καμιά ενημέρωση και αντίστοιχη εξουσιοδότηση από το Δ.Σ.!!! Την ίδια ώρα η διοίκηση του ΟΤΕ..

συνέχεια σελ. 3

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟσελ. 4-5

«Όσο υπάρχουν άνθρωποι θα υπάρχουν ανάγκες»

ΗΜΕΡΙΔΑ ΠΡΩΤΩΝ ΒΟΗΘΕΙΩΝ ΤΗΣ ΕΕΤΕ-ΟΤΕ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Οδηγός Πρώτων Βοηθειώνσελ.6-7

Transfer Company και εδώ σιωπή;Αποκαλύπτουμε το σχέδιο της διοίκησης για μεταφορά προσωπικού στη θυγατρική Transfer Company

σελ. 3

Οι εργαζόμενοι και τα συνδικάτα στέλνουν μήνυμα σε κυβέρνηση και ΔΝΤ ότι με αγώνες

θα ανατρέψουν πολιτικές και μέ-τρα που οδηγούν στην κατεδάφιση εργασιακών και

ασφαλιστικών δι-καιωμάτων και

στην εξαθλίωση του λαού μας

Απαντήσεις σε πολλά εύλογα ερωτήματα που έχουν προκύψει και έχουν ανατρέψει την ασφαλιστική μας προοπτική…

� ΟΘΟΝΗ ΑΠΡΙΛΙΟΣ - ΜΑΪΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ

Συναντήσεις ΣωματείωνΤηλεπικοινωνιών - Πληροφορικής

Η ΟΘΟΝΗΑΠΡΙΛΙΟΣ - ΜΑΪΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2010

ΝΕΑ ΠΕΡΙΟΔΟΣΑΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 82, Κωδικός: 4520

ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΕ - ΟΤΕ

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ:Ένωση Εργαζομένων Τριτοβάθμιας

Εκπαίδευσης ΟΤΕ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΓΡΑΦΕΙΩΝ:Αριστοτέλους �� Τ.Κ. 104 33

Τηλ.: (�10) 5� 33 456, 5� 38 318Fax: (�10) 5� 45 044

E-mail: [email protected] SITE:www.eete-ote.gr

ΕΚΔΟΤΗΣ:Νίκος Πυλαφάς

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ:Τσάκαλος Χρήστος (υπεύθυνος σύνταξης)

Ανδρονικίδης ΓιώργοςΖαγκάνας ΒασίληςΘεοχάρης Γιώργος

Τα ενυπόγραφα άρθρα δεν απηχούν κατ’ ανάγκη και τις απόψεις της ΕΕΤΕ - ΟΤΕ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ ΕΚΤΥΠΩΣΗ:ΚΑΜΠΥΛΗ ADVERTISING

Τηλ.: (�10) 51 56 8�0 • Fax: (�10) 5156811

Εκπρόσωποι των Επιχειρησιακών Σωματείων Τηλεπικοινωνιών – Πληροφορικής πραγματο-

ποίησαν δύο συναντήσεις στο χώρο του Ε.Κ. Αθήνας και συζήτησαν για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι και στις εταιρίες Τηλεπι-κοινωνιών – Πληροφορικής καθώς και τους τρόπους κοινών δράσεων.

Οι ελαστικές συνθήκες εργασίας που προωθούνται συνεχώς, η υπενοικίαση εργαζομένων, η συνεχής αλλαγή εργο-δότη ώστε να μην νομιμοποιείται εργα-σιακή συνέχεια (>18 μήνες), η ευκολία με την οποία γίνονται απολύσεις, οι «εθελούσιες» έξοδοι, οι συγχωνεύσεις επιχειρήσεων που συνοδεύονται από μειώσεις προσωπικού, η μη τήρηση των συλλογικών συμβάσεων και κεκτη-μένων, η «τιμωρία» συναδέλφων που συνδικαλίζονται ή συμμετέχουν σε κι-νητοποιήσεις, η πολεμική εναντίων των Σωματείων, κ.α. είναι κάποια από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν.

Επίσης αποφασίσθηκε να δημιουρ-γηθεί μια επιτροπή συντονισμού των οργανωτικών θεμάτων των συναντήσε-ων των Σωματείων.

• Η Επιτροπή συντονισμού αρχικά θα έχει την υπευθυνότητα να οργανώ-νει τις συναντήσεις, να διαχειρίζε-ται το Blog που θα φτιαχτεί, καθώς και να βγάζει τα Δελτία Τύπου των συναντήσεων.

• Στις συναντήσεις θα μπορούνε να παρευρίσκονται ελεύθερα συνά-δελφοι από τα Σωματεία.

• Είναι απαραίτητη η κοινή δράση και αλληλοϋποστήριξη σε θέματα όπως απολύσεις, ΕΣΣΕ, μέτρα που επηρεάζουν όλους, κ.α.

• Συζητήθηκαν οι δράσεις για τα νέα ασφαλιστικά-εργασιακά μέτρα.

• Έγινε συζήτηση για το θέμα των απολύσεων στην SIEMENS όπου 50 άτομα έχουν φύγει με το πρόγραμ-μα εθελουσίας ενώ 70 άτομα απο-λύονται μέχρι τέλος του χρόνου.

• Και για τις απολύσεις στην COSMOTE όπου � άτομα απολύθη-καν λόγω αξιολόγησης.

• Αποφασίσθηκε να σταλούν ψηφί-σματα συμπαράστασης για τις απο-λύσεις και να υπάρξει σχεδιασμός αντίδρασης για τις απολύσεις αυ-τές στην επόμενη συνάντηση.

Τα επιχειρησιακά Σωματεία του χώ-ρου τηλεπικοινωνιών-πληροφορικής, μελετούν κοινές δράσεις και τρόπους αλληλοϋποστήριξης ώστε να υπερα-σπιστούμε όλοι μαζί δυναμικά και με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο τους συναδέλφους μας.

ΕΥΧΕΣ3 Η ΕΕΤΕ-ΟΤΕ εύχεται στην συνάδελφο Μαίρη Μαραζιώτη και

στον εκλεκτό της καρδιάς της Φώτη Παπαγιαννόπουλο να ζή-

σουν και να είναι πάντα ευτυχισμένοι.

3 Η ΕΕΤΕ-ΟΤΕ εύχεται στον συνάδελφο Άρη Αλεξίου και στην

εκλεκτή της καρδιάς του Νικολέτα Χαντζή να ζήσουν και να είναι

πάντα ευτυχισμένοι.

3 Η ΕΕΤΕ-ΟΤΕ εύχεται στον συνάδελφο Ιωάννη Κοτσώνη, υγεία,

αγάπη και ευτυχία στο νέο ξεκίνημα της ζωής του με την εκλεκτή

της καρδιάς του.

Άντε και καλούς απογόνους παιδιά…!

ΣΥΛΛΥΠΗΤΗΡΙΑΤα θερμά μας συλλυπητήρια στην οικογένεια του συνάδελφου

Ηλία Καρακουλάκη που εργάζεται στη Βέροια

για τον πρόσφατο χαμό του πατέρα του.

Στις συναντήσεις πήραν μέρος τα Σωματεία:

VODAFONE,WIND, COSMOTE, SIEMENS,

SIEMENS ENΤΕRPRISE (SEN), ΣΕΤΚΕ-ΟΤΕ, ΠΕΤ-ΟΤΕ,

ΕΕΤΕ-ΟΤΕ, Πρωτοβουλία Εργαζομένων Τηλεφωνικών Κέντρων,NOKIA SIEMENS

NETWORKS (NSN).

Την ΕΕΤΕ-ΟΤΕ εκπροσώπησε ο Πρόεδρος Νίκος Πυλαφάς.

3ΟΘΟΝΗΑΠΡΙΛΙΟΣ - ΜΑΪΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ

Περί project, transfer company και άλλων δαιμονίων…

Την ίδια ώρα η διοίκηση του ΟΤΕ, στα πλαίσια μείωσης του λει-τουργικού κόστους, στοχοποιεί τους εργαζόμενους ετοιμάζο-ντας πλάνα μεταφοράς προσωπικού από την μητρική εταιρεία σε θυγατρική (transfer company) χωρίς ουσιαστική αντίδραση. Θυμίζουμε ότι σε αντίστοιχη μεταφορά προσωπικού που έκανε πριν δυο χρόνια η Deusche Telekom στη Γερμανία, οι εργαζόμε-νοι απάντησαν με σκληρό απεργιακό αγώνα 11 εβδομάδων.Πρέπει επιτέλους το συνδικάτο να αναλάβει το θεσμικό του ρό-λο και μέσα από τεκμηριωμένες προτάσεις και παρεμβάσεις να αναζητήσει λύσεις εφικτές που να βοηθούν την επιχείρηση χω-ρίς να στοχοποιούν τις αποδοχές και τα δικαιώματα των εργα-ζόμενων.Αν προκύπτει ανάγκη μείωσης του λειτουργικού κόστους από την απώλεια εσόδων, λόγω κλιμάκωσης του ανταγωνισμού, μεί-ωσης των τιμολογίων των εταιρειών Κινητής Τηλεφωνίας αλλά και της οικονομικής ύφεσης, μπορούν να γίνουν παρεμβάσεις :1. Στη μείωση του κόστους του ανώτατου management. Ποιος μπορεί να αμφισβητήσει, ότι έχουμε μια σπάταλη Διοί-

κηση και ότι χρειάζεται ένα γενναίο νοικοκύρεμα, στο ανώτατο management της επιχείρησης; Απίστευτοι οι μισθοί των στε-λεχών, τα bonus, οι παροχές (αυτοκίνητα, πιστωτικές κάρτες, μετοχές…) Δεκαεπτά Γενικές Διευθύνσεις, άγνωστος αριθμός Βοηθών Γενικών Διευθυντών, συμβούλων, συνταξιούχων με επαναπρόσληψη, πάνω από �000 προσλήψεις με πλήρη αδι-αφάνεια… ��50 αμειβόμενες θέσεις ευθύνης από 1�00 πριν λίγα χρόνια, εταιρείες που παρέχουν άγνωστες υπηρεσίες… Πανάκριβα Διοικητικά Συμβούλια Θυγατρικών και κόστος Δ.Σ. ΟΤΕ ύψους 5 εκ. ευρώ το �009. Χορηγίες και τεράστια διαφη-μιστικά πακέτα.

2. Στην αναδιοργάνωση των υπηρεσιών (κυρίως των επιτελικών).

3. Στην επανεξέταση της σκοπιμότητα διατήρησης κοστοβόρων θυγατρικών με παρεμφερές και επικαλυπτόμενο έργο.

4. Στην επαναφορά υπηρεσιακού έργου στον ΟΤΕ που έχει εκχωρηθεί σε εργολάβους και εταιρείες.

5. Στον Αυστηρό Έλεγχο της αναγκαιότητας όλων των προμη-θειών.

6. Στην ανάπτυξη νέων υπηρεσιών και τη σοβαρή εκμετάλ-λευση του πλεονεκτήματος της εξυπηρέτησης των συν-δρομητών μας. Είναι δεδομένη η ανάγκη δημιουργίας νέων υπηρεσιών προκειμένου να ανακτηθούν έσοδα. Νέες υπηρε-σίες χωρίς επενδύσεις δεν υπάρχουν και διαπιστώνουμε ότι η Διοίκηση δεν επενδύει τόσα κεφάλαια όσο θα μπορούσαν να φέρουν ανάπτυξη.

7. Στη περιστολή δαπανών υπερεργασίας (35 εκ. ευρώ το 2009) και μετακινήσεων, λόγω μείωσης του υπηρεσιακού έργου.

8. Στην ομαλή μείωση του Ανθρώπινου Δυναμικού της επιχεί-ρησης μέσω των ετησίων προγραμμάτων οικειοθελούς απο-χώρησης με χρήση της εξαγοράς πλασματικού χρόνου κατά τα προβλεπόμενα από τον πρόσφατο ασφαλιστικό νόμο.

Η διοίκηση του ΟΤΕ πρέπει να καταλάβει ότι η συνεχής ρήξη της με τους εργαζόμενους και οι επιλογές της σε ότι τους αφορά προκαλεί ζημιά στην ίδια την επιχείρηση. Οι αντίπαλοι δεν είναι οι εργαζόμενοι…

Στη προηγούμενη έκδοση της «Οθόνης» είχαμε αποκαλύψει τα 7 project που επεξεργάζεται η διοίκηση του ΟΤΕ,

και είχαμε επισημάνει τη περίεργη σιωπή της ΟΜΕ-ΟΤΕ που αν και γνώριζε επί μήνες την ανάπτυξη των συγκεκριμένων project δεν είχε προβεί σε καμία αντίδραση. Τώρα αποκαλύ-πτουμε το σχέδιο της υπό ίδρυση θυγατρικής Transfer Company το οποίο πολύ καλά γνω-ρίζει και η ηγεσία της ΟΜΕ-ΟΤΕ. Το ερώτημα είναι γιατί και εδώ σιωπούν; Όταν όλοι γνω-ρίζουν πολύ καλά ότι σε αντίστοιχο σχέδιο, λειτουργίας θυγατρικής εταιρείας Transfer Company από την Deusche Telekom στη Γερμανία, και θέσεις εργασίας χάθηκαν, και εργασιακά δικαιώματα παραβιάσθηκαν, και εργαζόμενοι οδηγήθηκαν σε απόλυση. Τα Γερμανικά συνδικάτα όμως εκεί αντέδρασαν και με απεργιακές κινητοποιήσεις 11 εβδο-μάδων κατάφεραν με υπογραφή Συλλογικής Σύμβασης να αποτρέψουν απολύσεις, εδώ γιατί τόση αδράνεια και απραξία; Τελικά τι από όλα συμβαίνει, κάποιοι ευρίσκονται στο δικό τους κόσμο των συνδικαλιστικών προνο-μίων ξεκομμένοι από τις αγωνίες και τα προ-βλήματα των συναδέλφων, δεν είναι ικανοί να διαχειρισθούν τα ζητήματα ή υπάρχει σε εξέλιξη σχέδιο χειραγώγησης του συνδικαλι-στικού κινήματος;

Παρακάτω παρουσιάζουμε το σχέδιο και τους σκοπούς της Transfer Company όπως τους παρουσιάζει η διοίκηση του ΟΤΕ.

Transfer Company

1ος Πυλώνας

(Υπηρεσίες)


(Εκπαίδευση)


(Μετακίνηση)

Υπηρεσίες Call Center

Μετεκπαίδευ-ση στις νέες θέ-σεις εργασίας

Εσωτερική αγορά εργα-

σίας

Κέντρο Ψηφιοποίησης αρχείων (π.χ. βιβλιοθήκη Αυστρίας)

Εκπαίδευση για την αύξηση της προσωπικής απασχολησιμό-

τητας

Κάλυψη θέσεων σε

εταιρείες του ομίλου

Υπηρεσία Εξυπηρέτησης

Πελατών

Εκπαίδευση για την αγορά

Δανεισμός προσωπικού ή ανάθεση έργου σε «τρίτους»

Υπηρεσίες Υποστηρικτι-

κές

…. και άλλες πολλές

Τι είναι η Transfer Company (σύμφωνα με τη διοίκηση του ΟΤΕ)

ΕΤΑΙΡΙΚΟΣ ΣΚΟΠΟΣ • Ανίχνευση και εφαρμογή νέων ευκαιρι-

ών απασχόλησης για το προσωπικό του ΟΤΕ

• Χρηματοοικονομική συνεισφορά στον

ΟΤΕ

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ• Σύγχρονος χώρος εργασιακού περιβάλ-

λοντος

• Παρουσία σε μεγάλες πόλεις

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑ• Εξασφαλίζεται η απασχόληση σε περίο-

δο αλλαγών

• Διατηρούνται τα εργασιακά δικαιώματα ή παροχές

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ• Εκπαίδευση και εξειδίκευση του προσω-

πικού για την παροχή νέων υπηρεσιών

Η ΕΕΤΕ-ΟΤΕ σε καμιά περίπτωση δεν θα επιτρέψει οι συνάδελφοι εργαζόμενοι να γί-νουν είτε απασχολήσιμοι είτε δανειζόμενοι σε τρίτους….

Transfer Company και εδώ σιωπή;

συνέχεια από σελ. 1

4 ΟΘΟΝΗ ΑΠΡΙΛΙΟΣ - ΜΑΪΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΓια την ενημέρωση των μελών μας και όλων

των συναδέλφων καταθέτουμε μια πρώτη προσέγγιση των αλλαγών που επιφέρει ο νέος ασφαλιστικός νόμος, ευελπιστώντας

ότι θα δώσουμε απαντήσεις σε πολλά εύλογα ερωτήματα που έχουν προκύψει και έχουν

ανατρέψει την ασφαλιστική μας προοπτική…

ΟΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗΣΕΙΔΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ

ΥΠΑΧΘΕΙ ΣΤΟ ΙΚΑ ΕΤΑΜ ΑΣΦΑΛΙΣΗ μέχρι την 1/1/1983

Άνδρες – Γυναίκες:Δικαιούνται πλήρη σύνταξη στην ηλικία

των 65 ετών ή ανάλογα του έτους που συμπληρώνουν τα 35 συντάξιμα χρόνια όπως παρακάτω:

Έτος συμπλήρω-σης

35 ετών

Συντάξιμα Χρόνια με

ΠλασματικάΗλικία

�010 35 58�011 36 58�01� 37 59�013 38 60�014 39 60

�015 και μετά 40 60

Αν έχουν ηλικία κάτω των 65 ετών και λι-γότερα από 40 συντάξιμα χρόνια και είναι τουλάχιστον 60 ετών δικαιούνται μειωμέ-νης συντάξεως κατά 6% για κάθε έτος μέ-χρι και τη συμπλήρωση του 65ου έτους.

Γυναίκες με ανήλικο:Αν κατά το 25ο έτος της υπηρεσίας

τους έχουν ανήλικο ή ανίκανο παιδί τότε θεμελιώνουν δικαίωμα σύνταξης όπως:

Έτος συμπλή-

ρωση των 25 ετών

Χρόνια Πραγμα-

τικάκαι Πλα-σματικά

Ηλικία Πλή-ρους

Συντάξε-ως

ΗλικίαΜειωμέ-

νηςΣυντάξε-

ως

�010 �5 50 -�011 �5 5� 50�01� �5 55 53

�013 και μετά �5 65 60

Επίσης, για κάθε έτος μέχρι τη συμπλή-ρωση του αντίστοιχου ορίου ηλικίας που απαιτείται για τη λήψη πλήρους σύνταξης θα γίνεται μείωση 6%.

Γυναίκες:

Έτος συ-μπλήρω-ση των 15 ετών

Χρό-νια

Ηλικία

ΗλικίαΜειωμέ-

νηςΣυντάξε-

ως

�010 15 58 ή 55

�011 15 58 ή 56

�01� 15 59 ή 57

�013 15 60 ή 58

�014 15 60 ή 59

�015 60 ή 60

Επίσης, για κάθε έτος μέχρι τη συμπλή-ρωση του αντίστοιχου ορίου ηλικίας που απαιτείται για τη λήψη πλήρους σύνταξης θα γίνεται μείωση 6%.

ΑΣΦΑΛΙΣΗ από την 1/1/1993:Άνδρες – Γυναίκες:

Θεμελιώνουν δικαίωμα πλήρους σύντα-ξης στο 65ο έτος της ηλικίας τους ή στο 60ο έτος αν έχουν συμπληρώσει 40 συ-ντάξιμα χρόνια στα οποία συμπεριλαμβά-νονται και τα πλασματικά χρόνια.

Δικαιούνται μειωμένης συντάξεως από το 60ο έτος και εντεύθεν, με μείωση 6% για κάθε έτος μέχρι τη συμπλήρωση του 65ου έτους της ηλικίας τους.

Γυναίκες με ανήλικο:Όσες θεμελιώνουν δικαίωμα από

1/1/2013 και μετά, δικαιούνται πλήρους συντάξεως στο 65ο έτος της ηλικίας τους εφόσον έχουν συμπληρώσει 20 συντάξι-μα έτη ή μειωμένης στο 60ο έτος.

ΤΡΟΠΟΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥΣ ΣΤΑ ΕΙΔΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ

Για όσους θεμελιώνουν δικαίωμα σύνταξης μέχρι 31/12/2010

Ισχύει ο σημερινός τρόπος υπολογι-σμού δηλαδή:

1. Τμήμα σύνταξης με το χρόνο μέχρι 31/12/2007 με βάση τις αποδοχές εξό-δου και συντελεστές αναπλήρωσης με όσα ισχύουν στους Κανονισμούς των πρώην ειδικών ταμείων.

�. Τμήμα σύνταξης με το χρόνο από 1/1/2008 με βάση το μέσο όρο των απο-δοχών και συντελεστή αναπλήρωσης που μειώνεται 1% για κάθε έτος από 1/1/2008 (δηλαδή συντελεστής 79% για το 2008, συντελεστής 78% για το 2009 κ.ο.κ.).

3. Αν παραμείνουν πλέον των 35 ετών για κάθε πλήρες έτος θα έχουν συντε-λεστή 2,5% για τα χρόνια μέχρι και 37 και 3,5% για τα χρόνια πάνω από 37 και μέχρι και 40 χρόνια.

Το άθροισμα των 3 τμημάτων (1+2+3) είναι η μηνιαία ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ

Για όσους θεμελιώνουν δικαίωμα σύνταξης από 1/1/2011 μέχρι 31/12/2014Το ετήσιο ποσοστό αναπλήρωσης για κά-

θε έτος από 1/1/2013 και μετά περιορίζεται στο 2% για κάθε συντάξιμο έτος που συ-μπληρώνει από 1/1/2013 και μετά.

Για τα πριν την 1/1/2013 συντάξιμα χρόνια όπως η προηγούμενη περίπτωση 2 και 3.

Για όσους θεμελιώνουν δικαίωμα σύνταξης από 1/1/2015 και μετά

A. Υπολογίζεται το τμήμα σύνταξης μέχρι 31/1�/�007 όπως στην περίπτωση 1.

B. Το τμήμα σύνταξης με το χρόνο από 1/1/�008 μέχρι 31/1�/�010 όπως στην περίπτωση 2.

C. Το τμήμα σύνταξης για το χρόνο από 1/1/�011 ως εξής:

Ο τρόπος υπολογισμού της σύνταξης γίνεται με βάση τον μέσο όρο αποδοχών που καταβλήθηκαν από 1/1/�011 και με-τά, που θα αναπροσαρμόζονται με τον δείκτη τιμών καταναλωτή και με ποσοστό ωρίμανσης και με τους συντελεστές του άρθρου 3. του ν.3863/2010.

Οι συντάξιμες αποδοχές πολλαπλασιά-ζονται με τον παρακάτω συντελεστή ανα-πλήρωσης για κάθε έτος από 1/1/2011 και μετά.

Συντάξιμος Χρόνος

Ετήσιο Ποσοστό Αναπλήρωσης

Από 0 Μέχρι 15 χρόνια

0,80% για κάθε έτος

Από 15 χρόνια και 1 ημέρα μέχρι 18

χρόνια


Από 18 χρόνια και 1 ημέρα μέχρι �1

χρόνια

0,9�% για κάθε έτος

Από �1 χρόνια και 1 ημέρα μέχρι �4

χρόνια


Από �4 χρόνια και 1 ημέρα μέχρι �7

χρόνια


Από �7 χρόνια και 1 ημέρα μέχρι 30

χρόνια



χρόνια



χρόνια



χρόνια



χρόνια



Ο συντελεστής για τα συντάξιμα χρό-νια που θα διανυθούν από 1/1/2011 και μετά είναι αυτός που αντιστοιχεί στο τε-λευταίο πλήρες έτος του συνολικού συ-ντάξιμου χρόνου.

D. Τμήμα Βασικής Σύνταξης

Ορίζεται ότι η ΠΛΗΡΗΣ ΒΑΣΙΚΗ είναι 360€.

Καταβάλλεται κλάσμα της βασικής σύ-νταξης ανάλογο των ετών που θα διανυ-θούν από 1/1/2011 και μετά.

Πχ. Αν κάποιος συνταξιοδοτηθεί το έτος 2016 με 35 χρόνια θα λάβει βασική σύνταξη 5/35 των 360€ δηλαδή στη συγκεκριμμένη περίπτωση 51,43€ Το άθροισμα των τεσ-σάρων τμημάτων σύνταξης (Α+Β+C+D) αποτελούν τη συνολική μηνιαία σύνταξη.

ΠΛΑΣΜΑΤΙΚΟΣ ΧΡΟΝΟΣ*Όσοι θεμελιώνουν δικαίωμα:

1. Από 1/1/�011 εξαγοράζουν – αναγνωρί-ζουν μέχρι 4 χρόνια

2. Από 1/1/�01� εξαγοράζουν – αναγνωρί-ζουν μέχρι 5 χρόνια

3. Από 1/1/�013 εξαγοράζουν – αναγνωρί-ζουν μέχρι 6 χρόνια

4. Από 1/1/�014 και μετά εξαγοράζουν – αναγνωρίζουν μέχρι 7 χρόνια

5. Όσοι θεμελιώνουν σύνταξη μέχρι 31/1�/�010, έχουν δικαίωμα εξαγοράς μόνον εκείνων των πλασματικών χρό-νων που προβλέπει το άρθρο 40 του ν.�084/9�, με δικαίωμα αίτησης από σήμερα μέχρι και 31/1�/�013.

*ΠΡΟΣΟΧΗ: ο πλασματικός χρόνος ισχύει από την 1/1/2011 για

θεμελίωση ή προσαύξηση της σύνταξης.

Χρόνοι που μπορούν να αναγνωρισθούν :1. Η στρατιωτική θητεία: Σύμφωνα με

τον Ν. 1358/83

2. Η γονική άδεια

3. Η επιδότηση ασθένειας ή ανεργίας μέχρι 1 έτος (ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΘΕΜΕΛΙΩΣΗ)

4. Η εκπαιδευτική άδεια άνευ αποδοχών μέχρι � χρόνια.

5. Ο χρόνος σπουδών πριν την ασφά-λιση (ανώτερες – ανώτατες – μέσες – επαγγελματικές)

6. Ο χρόνος ανεργίας μετά την υπαγωγή στην ασφάλιση

7. Η κύηση και Λοχεία (ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΘΕΜΕΛΙ-

ΩΣΗ)

8. Απεργίες

9. Ο χρόνος παιδιών του άρθρου 141 του Ν. 3655/08 ανεξαρτήτως της ηλικίας των παιδιών (δεν ισχύει για τη θεμελί-ωση των μητέρων με ανήλικο παιδί: 1 έτος για το πρώτο παιδί, � έτη για το δεύτερο και � έτη για το τρίτο παιδί (μέχρι 3 παιδιά). Με αποποίηση της μητέρας δικαιούται ο πατέρας: Άνευ καταβολής εισφορών.

10. Ο χρόνος μαθητείας (περιλαμβάνεται και ο χρόνος φοίτησης στις σχολές προσωπικού ΟΤΕ πριν την πρόσληψη) μέχρι 1 έτος.

11. Ο χρόνος σύνταξης αναπηρίας μόνο για τη θεμελίωση λόγω γήρατος.

ΤΡΟΠΟΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ

1. Η στρατιωτική θητεία (σύμφωνα με τα ισχύοντα στον ν.1358/83).

Αποδοχές (έως την ανώτατη ασφαλιστι-κή κλάση 2.433€) Χ �0% Χ μήνες στρατιω-τικής θητείας – ποσό εξαγοράς με δόσεις, δηλαδή σήμερα 486,6€ για κάθε μήνα εξα-γοράς με δόσεις

α) Έκπτωση 15% για εφάπαξ εξόφληση

β) Όποιος θεμελιώνει δικαίωμα από 1/1/�011 μέχρι 31/1�/�014 θα έχει έκ-πτωση 30%

γ) Όποιος θεμελιώνει δικαίωμα από 1/1/�015 θα έχει έκπτωση 50%

2. Η γονική Άδεια

Σήμερα: �5 Χ 33,04(ΗΑΕ) Χ �0%= 165,2€ για κάθε μήνας με δόσεις για τους ασφαλισμένους μετά τη 1/1/19993 και �5 Χ 33,04 Χ συνολικό ποσοστό εισφοράς, συ-

νεισφοράς εργαζόμενου και εργοδότη για τους ασφαλισμένους πριν την 1-1-1993.

Καταβολή εφάπαξ με έκπτωση 15%.

Η.Α.Ε. = ημερομίσθιο ανειδίκευτου εργάτη

3. Ο χρόνος επιδότησης ασθενείας καθώς και ο χρόνος επιδότησης ανεργίας έως 1 έτος ισχύει ή υφίσταται χωρίς καταβο-λή εισφορών.

4. Η εκπαιδευτική άδεια (άνευ αποδοχών) μέχρι � χρόνια και ο χρόνος Απεργιών

Αποδοχές ημερομηνίας αίτησης Χ πο-σοστό εισφοράς, συνεισφοράς εργα-ζόμενου και εργοδότη κάθε ταμείου% Χ μήνες εξαγοράς = Ποσό εξαγοράς.

5. Ο χρόνος σπουδών (πριν την ασφάλιση)

Ανώτατες – Ανώτερες, ο χρόνος σε Μέ-σες Σχολές μετά το 17ο έτος της ηλικίας, και ο χρόνος μαθητείας μέχρι ένα έτος

�5πλάσιο Χ Η.Α.Ε. Χ �0% Χ μήνες σπου-δών = Ποσό εξαγοράς

π.χ. �5 Χ 33,04 Χ �0% = 165,20€ ο κάθε μήνας με δόσεις και έκπτωση 15% για εφάπαξ καταβολή για την κύρια σύνταξη.

Επικουρική: �5 Χ 33,04 Χ 6% = 49,56€ κάθε μήνας με δόσεις και έκπτωση 15% για εφάπαξ καταβολή.

6. Ο χρόνος ανεργίας μετά την υπαγωγή στην ασφάλιση, εξαγορά όπως ακριβώς ο χρόνος σπουδών (περίπτωση 5η)

7. Πλασματικός χρόνος για τα παιδιά ανε-ξάρτητα από την ηλικία τους.

Αναγνωρίζεται για κάθε παιδί:

1 παιδί: 1 χρόνος

� παιδιά: 3 χρόνια

3 παιδιά και πάνω: μέχρι 5 χρόνια

Σημ.: Χρήση του πλασματικού χρόνου κάνει η μητέρα όχι όμως για να θεμελιώσει δικαιώματα ως μητέρα ανήλικων τέκνων. Αν δεν κάνει χρήση η μητέρα τότε ο πλα-σματικός χρόνος προσμετρείται από τον πατέρα.

Σημ.: Αίτηση υποβάλλεται μαζί με την αίτηση για συνταξιοδότηση ΠΛΗΡΟΥΣ σύ-νταξης (όχι μειωμένη)

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ


Με μεγάλη επιτυχία πραγμα-τοποιήθηκε την Τετάρτη 9 Ιουνίου �010, παρουσίαση

Πρώτων Βοηθειών από την Νοσηλευ-τική Υπηρεσία του Ερυθρού Σταυρού, στην αίθουσα πολλαπλών χρήσεων της Τηλεπ. Περιφέρειας Βόρειου Ελ-λάδος με γενικό τίτλο «Όσο υπάρχουν άνθρωποι θα υπάρχουν ανάγκες».

Η εκδήλωση διοργανώθηκε από την ΕΕΤΕ ΟΤΕ Κεντρικής Μακεδονίας με τη συμβολή του Τεχνικού Υγιεινής και Ασφάλειας κ. Βαγγέλη Κουκουρίκου και τη στήριξη της Τηλεπ. Περιφέρει-ας. Σύντομο χαιρετισμό απηύθυνε ο Προϊστάμενος της Τηλεπ. Περιφέρει-ας Βορείου Ελλάδος κ. Βασίλης Ρη-γόπουλος, ενώ παρευρέθηκαν ακόμα οι Προϊστάμενοι των Συγκροτημάτων Καταστημάτων Βορείου Ελλάδος κ.

Στέργιος Γκρέζιος, και Υποδομών κ. Βασίλης Τρικκαλιώτης, ο Προϊστάμε-νος του Τηλεπ. Διαμερίσματος Ανατο-λικής Θεσσαλονίκης & Χαλκιδικής κ. Αρθούρος Αμπραχαμιάν, η Πρόεδρος του ΠΑΣΕ ΟΤΕ Θεσσαλονίκης κα Δώ-ρα Σαμαρά και πλήθος συναδέλφων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών της Θεσσαλονίκης.

Τα θέματα που παρουσιάστηκαν από την κα Τζένη Τριανταφυλλίδου, Προϊ-σταμένη της Νοσηλευτικής Υπηρεσίας του Ερυθρού Σταυρού στη Θεσσαλο-νίκη, περιελάμβαναν αντιμετώπιση πε-ριπτώσεων όπως καρδιοπνευμονική ανάνηψη, αιμορραγία, τραύμα, λιπο-θυμία, τσίμπημα σφίγγας & μέλισσας, πνιγμονή, επίδειξη λειτουργίας απινι-δωτή, καθώς και πρακτική άσκηση των συναδέλφων στην τεχνητή αναπνοή.

Σε όλους τους συμμετέχοντες μοι-ράστηκε υλικό με τα θέματα της πα-ρουσίασης, καθώς και ένα εύχρηστο πολύπτυχο τσέπης με συνοπτικές οδηγίες Πρώτων βοηθειών, που εκδό-θηκε με τη βοήθεια της Τηλεπ. Περι-φέρειας.

Με την ολοκλήρωση της εκδήλωσης, αίσθηση όλων ήταν ότι τέτοιες πρωτο-βουλίες είναι απαραίτητες και πρέπει να γίνονται συχνότερα πολύ απλά γιατί …

« όσο υπάρχουν άνθρωποι

θα υπάρχουν ανάγκες

και κάποιος μπορεί

να χρειαστεί

τη δική μας βοήθεια.»

«Όσο υπάρχουν άνθρωποι θα υπάρχουν ανάγκες»

ΗΜΕΡΙΔΑ ΠΡΩΤΩΝ ΒΟΗΘΕΙΩΝ ΤΗΣ ΕΕΤΕ-ΟΤΕ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ


ΟΔΗΓΟΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΠΡΩΤΩΝ ΒΟΗΘΕΙΩΝ


Με σκοπό την ανταλλαγή απόψεων

αλλά και ενημέρωσης σε επιχει-

ρησιακά και εργασιακά θέματα

που αφορούν τους εργαζόμενους στον χώ-

ρο των τηλεπικοινωνιών πραγματοποιήθηκε

συνάντηση στα γραφεία της ΟΜΕ-ΟΤΕ μετα-

ξύ τριμελούς αντιπροσωπείας εκπροσώπων

των Γερμανικών συνδικάτων (Ver.di) -εργα-

ζόμενων της Deutshe Telekom- που αποτε-

λείτο από τους :

Lothar Schroeder, μέλος του Δ.Σ. της

Ver.di και υπεύθυνο για τον τομέα τηλ/νιων

και πληροφορικής, Ado Wilhelm, μέλος του

Δ.Σ. της Ver.di και υπεύθυνο για την κινητή

τηλεφωνία και τα call centers και Οδυσσέα

Χατζίδη, μέλος της Ver.di, και μελών της

Εκτελεστικής της ΟΜΕ-ΟΤΕ, καθώς και των

Προέδρων και Γ. Γραμματέων των πρωτο-

βάθμιων σωματείων.

Η Ver.di είναι ένα συνδικάτο πολυκλαδικό

(1000 διαφορετικά επαγγέλματα) που εκ-

προσωπεί �,� εκατομμύρια εργαζόμενους

τόσο στον Ιδιωτικό όσο και το Δημόσιο το-

μέα στη Γερμανία. Στο κλάδο τηλεπικοινω-

νιών και πληροφορικής έχει 1�0.000 μέλη

(εργαζόμενοι αλλά και συνταξιούχοι), της

Deutsche Telecom αλλά και των ανταγωνι-

στικών εταιρειών.

Το Διοικητικό Συμβούλιο του τομέα τηλε-

πικοινωνιών και πληροφορικής απαρτίζεται

από 45 μέλη που εργάζονται και εκλέγονται

κάθε 4 χρόνια. Το Διοικητικό συμβούλιο καθο-

ρίζει την πολιτική του συνδικάτου, αποφασίζει

για την υπογραφή ΣΣΕ.

Πέραν των εκλεγμένων συνδικαλιστικών

στελεχών που είναι εργαζόμενοι στις εταιρίες,

η Ver.di τηλ/νιων απασχολεί 70 επαγγελματι-

κά στελέχη, τα οποία συντονίζουν το έργο των

εκλεγμένων στελεχών, είναι υπεύθυνα για την

οργάνωση των απεργιακών κινητοποιήσεων,

για τις διαπραγματεύσεις των ΣΣΕ, παρέχουν

υπηρεσίες στα μέλη και βοηθούν τα εργασια-

κά συμβούλια της Deutsche Telecom.

Τα Εργασιακά συμβούλια στη Γερμανία

είναι θεσμικά όργανα των επιχειρήσεων βά-

σει Νόμου.

Επίσης οι εργαζόμενοι εκλέγουν εκπρο-

σώπους και στο εποπτικό συμβούλιο της

Deutsche Telecom μέσω του οποίου μπο-

ρούν να ασκήσουν επιρροή σε θέματα

επενδύσεων και αποφάσεις που θα έχουν

επιπτώσεις στους εργαζόμενους, βέβαια οι

εκπρόσωποι του εργοδότη έχουν μία ψήφο

παραπάνω στο εποπτικό συμβούλιο ενώ τα

μέλη του δεσμεύονται ως προς το απόρρη-

το αφού κάποιες πληροφορίες δεν πρέπει

να βγαίνουν προς τα έξω. Έχουμε κερδίσει

την ίδρυση ενός ταμείου το οποίο επιδοτεί η

D.T. με 10 εκατ. ευρώ και από το οποίο μόνο

τα μέλη του Verdi μπορούν να πάρουν οποι-

αδήποτε βοήθεια, ενώ οι εργαζόμενοι έχουν

30% έκπτωση στις υπηρεσίες και στο πάγιο

των προϊόντων της εταιρείας.

Τέλος στο Verdi απασχολούνται 300 –400

νομικοί ενώ υπάρχει δικαστική απόφαση που

αφορά παλαιούς εργαζόμενους και δεν επι-

τρέπει τη μετακίνησή τους από τη μητρική

σε θυγατρικές.

Όσον αφορά τον κλάδο των τηλεπικοινω-

νιών οι εκπρόσωποι του Verdi ανέφεραν χα-

ρακτηριστικά ότι :

• Είναι ένας κλάδος που έχει υποστεί πολ-

λές αλλαγές

• Υπάρχει ένας ρυθμιστής που μοναδικό

σκοπό έχει να μειώσει τις τιμές.

• Έχει αναπτυχθεί έντονος ανταγωνισμός

που εκτείνεται συνεχώς.

Τα έσοδα της D.T. στο κλάδο σταθερής τη-

λεφωνίας μειώνονται από το �00�, ενώ στο

κλάδο κινητής τηλεφωνίας μένουν σταθερά.

Τα τελευταία χρόνια είμαστε σε συνεχή αντι-

παράθεση με το management της D.T. που

συνεχώς πιέζει για μείωση του εργατικού

κόστους και κατάργηση κεκτημένων δικαιω-

μάτων και από το 1996 έχουν χαθεί 130.000

θέσεις εργασίας (παλαιότερα η D.T. απασχο-

λούσε �40.000 εργαζόμενους). Η Ver.di κα-

τάφερε με ΣΣΕ να μην απολυθεί κανένας (με

πρόωρη συνταξιοδότηση, μείωση ωραρίου

εργασίας από 38 σε 34 ώρες και παράλληλη

μείωση 6% στο μισθό).

Ένα δεύτερο κύμα επίθεσης από τη Διοί-

κηση της D.T. ήταν ένα πλάνο μετακίνησης

50.000 εργαζομένων από τη μητρική σε θυ-

γατρικές εταιρείες με περικοπή 1�% στους

μισθούς και αύξηση των ωρών εργασίας. Ή

θα μετακινηθείτε εθελοντικά σε θυγατρικές

με μικρότερο μισθό και αύξηση ωραρίου ή

θα σας απολύσουμε ήταν η ωμή απειλή της

Deutsche Telecom.

Η Ver.di απάντησε με απεργιακές κινητο-

ποιήσεις διάρκειας 11 εβδομάδων και παρά

τις απειλές του management για απολύσεις,

τελικά υπέγραψε ΣΣΕ με την οποία απετρά-

πει η περικοπή στους μισθούς όχι όμως και

στην επέκταση των ωρών εργασίας. Με την

ίδια ΣΣΕ συμφωνήθηκε να επανέλθουν στην

D.T. οι εργασίες που είχαν ανατεθεί σε τρί-

τους (outsourcing), καθώς και το δικαίωμα

των εργαζομένων σε μετεκπαίδευση. Τέλος

η D.T. δεσμεύτηκε ότι μέχρι το τέλος του

�01� δεν θα κάνει απολύσεις , ενώ αντιθέτως

θα προσλάβει 4.700 νέους εργαζόμενους.

Το τρίτο κύμα επίθεσης της D.T., στους

εργαζόμενους ήταν τα call center σε πολλά

έβαλαν λουκέτο (από 130 call centers τώρα

έμειναν 36), κατήργησε 9.000 θέσεις εργα-

σίας, ενώ οι νέοι εργαζόμενοι έχουν άλλες

εργασιακές σχέσεις. Τα τελευταία 5 χρόνια

αναγκαστήκαμε να απεργήσουμε πιο πολύ

από τα προηγούμενα 50 χρόνια. Επίσης ορ-

γανώνουμε εκδηλώσεις δυσαρέσκειας στη

Γ.Σ. μετόχων, είχαμε 15.000 μέλη να κάνουν

διαδήλωση πριν μία συνεδρίαση του Εποπτι-

κού. Συμβουλίου της D.T.

Οι αντιπαραθέσεις αυτές έχουν απογοη-

τεύσει τους εργαζόμενους από την εργασία

τους όχι όμως από το συνδικάτο. Τα δύο

συνδικάτα συμφώνησαν, να αναπτύξουν

κοινές δράσεις προς όφελος των συμφερό-

ντων των εργαζομένων που εκπροσωπούν

και να δώσουν το επόμενο αγωνιστικό πα-

ρόν στις �9 Σεπτεμβρίου στην Πανευρωπα-

ϊκή κινητοποίηση.

Πάσα ομοιότητα αυτών που σχεδιάζουν οι

φωστήρες της διοίκησης του ΟΤΕ για τους

εργαζόμενους με τα παραπάνω, είναι εντελώς

συμπτωματική…

Συνάντηση με εκπροσώπους των Γερμανικών συνδικάτων (Ver.di)


Μετά την κινητή τηλεφωνία εντείνεται ο ανταγωνισμός και

στη σταθερή, με τα πακέτα που περιλαμβάνουν και σύν-

δεση Ιnternet. Ο αριθμός των συνδέσεων στα τέλη Ιουνί-

ου έφθασε στις 1,� εκατομμύρια και πλέον, εκτός του ΟΤΕ, τρεις

εταιρείες κατέχουν σημαντικό μερίδιο στην αγορά. Σε συνολι-

κό επίπεδο, στην πρώτη θέση βρίσκεται η Forthnet με περίπου

390.000 συνδέσεις ως τον τελικό καταναλωτή (LLU), στη δεύτε-

ρη η Ηellas Οnline με 336.000 συνδέσεις, στην τρίτη θέση η Wind

με περίπου �35.000 συνδέσεις και ακολουθούν η Οn Τelecoms

με 131.000 και η Cyta με 98.000 συνδέσεις.

Οι νέες συνδέσεις LLU έφθασαν στο β΄ τρίμηνο του �010 στις

101.000 σε σχέση με το πρώτο α΄ τριμήνου που ήταν 114.000.

Η Forthnet είχε περίπου 3�.000-33.000 νέες συνδέσεις στο β΄

τρίμηνο, ενώ η Ηellas Οnline κινήθηκε μεταξύ �4.000-�5.000.

στους ίδιους ρυθμούς και η Wind Ελλάς με αποτέλεσμα οι νέες

συνδέσεις σταθερής και Ιnternet κατά το β΄ τρίμηνο να ξεπερά-

σουν τις �1.000 και το μερίδιο στις νέες συνδέσεις να ανέλθει

στο �1% από 16% που ήταν στο α΄ τρίμηνο. Σταθερά λίγο πάνω

από τις �0.000 νέες συνδέσεις ανά τρίμηνο κινείται και η Cyta

Ελλάς, η οποία, προς το παρόν, παρέχει υπηρεσίες στη Θεσσα-

λονίκη και σε περιοχές της περιφέρειας και έχει προγραμματί-

σει τη δραστηριοποίησή της το φθινόπωρο και στην Αττική.

Ο ρυθμός αύξησης της ευρυζωνικής διείσδυσης στην Ελλάδα

παραμένει πάντως πάνω από τον ευρωπαϊκό μέσον όρο, παρά

την κάμψη της ζήτησης το β΄ εξάμηνο του �009, και έχει φθάσει

στο 17,0�% στο τέλος του β΄ εξαμήνου.

Έντονος ανταγωνισμός στη σταθερή τηλεφωνία

Με έντονο προβληματισμό αντιμε-

τωπίζουν τα οικονομικά τμήματα

των εταιρειών κινητής τηλεφωνί-

ας, τη δραματική συρρίκνωση των εσόδων

τους, αφού σύμφωνα με πληροφορίες,

τα έσοδα κατά το δίμηνο Απριλίου-Μαΐου

έχουν πέσει κατά �7% στη Wind, 18%-�0%

στη Vodafone και 8%-10% στην Cosmote.

Ένας από τους δυναμικότερους κλάδους

της ελληνικής οικονομίας, η κινητή τηλε-

φωνία, φαίνεται να επηρεάζεται από την

οικονομική ύφεση καθώς το τελευταίο

τρίμηνο παρουσιάζει μεγάλη μείωση των

εσόδων, και υπάρχουν εκτιμήσεις για απώ-

λειες ως και 500 εκατ. ευρώ ως το τέλος

του �010. Όπως όλα δείχνουν, οι Έλληνες

εν μέσω της κρίσης περιορίζουν μία από τις

πιο αγαπημένες ασχολίες τους, την ομιλία

στα κινητά τηλέφωνα, χόμπι το οποίο είχε

αναδείξει τα τελευταία χρόνια τη χώρα μας

πρωταθλήτρια στην ανάπτυξη της κινητής

τηλεφωνίας, με διείσδυση που έφθασε στο

σημείο-ρεκόρ του 190%, δηλαδή �0,7 εκα-

τομμύρια συνδέσεις σε πληθυσμό περίπου

10,9 εκατομμυρίων ανθρώπων. Έτσι, παρ΄

ότι το �009 πέρασε για τις εταιρείες κινη-

τής τηλεφωνίας με απώλειες εσόδων της

τάξεως των 400 εκατ. ευρώ, φαίνεται ότι τα

χειρότερα έπονται και ο κλάδος απειλείται

με συρρίκνωση, που πιθανότατα θα επιφέ-

ρει επιπτώσεις και στις θέσεις εργασίας.

Εκτός από το οικονομικό στένεμα των νοι-

κοκυριών, η μείωση εσόδων οφείλεται και

στον έντονο ανταγωνισμό που επικράτησε

το τελευταίο διάστημα ιδιαίτερα στη μάχη

της «ονομαστικοποίησης» των καρτοκινη-

τών όπου οι τρεις εταιρείες με μεγάλες

προσφορές σε χρόνο ομιλίας προσπάθη-

σαν το διάστημα που πέρασε να «ταυτο-

ποιήσουν» όσο το δυνατόν περισσότερους

χρήστες και να διατηρήσουν τα μερίδια

αγοράς τους. Η κατάσταση πήρε ανεξέ-

λεγκτες διαστάσεις και τελικά οι εταιρείες

υπέστησαν σημαντικές ζημιές, αφού σε μια

περίοδο μεγάλης ύφεσης για την αγορά

μετέφεραν τον πόλεμο τιμών και στα συμ-

βόλαια, παρέχοντας δωρεάν συσκευές, δι-

πλές επιδοτήσεις και δώρο πάγια. Πολλοί

έκαναν λόγο για πραγματικό πόλεμο τιμών

μεταξύ των εταιρειών και πλέον, διαφαίνε-

ται ότι τους επόμενους μήνες οι ελληνικές

εταιρείες κινητής τηλεφωνίας θα σταματή-

σουν τις επιδοτήσεις για την αγορά νέας

συσκευής κινητού. Το «κόψιμο» των επι-

δοτήσεων έχει επέλθει ήδη και σε άλλες

ευρωπαϊκές χώρες, όπως η Ιταλία και η

Πορτογαλία.

Πτώση εσόδων στον κλάδο κινητής τηλεφωνίας

Με 3,163 εκατομμύρια συνδρομητές TV έκλεισαν το πρώτο τρίμηνο του �010 οι εταιρείες του ομίλου Deutsche Telekom. Στις 31 Μαρτίου διέθεταν τους εξής αριθμούς συνδρομητών ανά χώρα, εταιρεία και τηλεο-πτική πλατφόρμα:

3,163 εκατ. συνδρομητές TV για τον όμιλο Deutsche TelekomΧ ώ ρ α εταιρεία και τηλεοπτική πλατφόρμα

Γερμανία - T Home 1.�00.000 (Entertain - IPTV)

Ελλάδα - ΟΤΕ �3.43� (Conn-x TV – IPTV)

Κροατία - T Hrvatski Telekom �51.000 (Max TV – IPTV)

Μαυροβούνιο - Crnogorski Telekom 31.�95 (Extra TV - IPTV)

Ουγγαρία – Magyar Telekom 677.93� (T Home CaTV 40�.911 - T Home Sat 196.041 - T Home IPTV 78.980)

Ρουμανία - Romtelecom 894.000 (Dolce Sat 890.000 – Dolce Interactiv IPTV 4.000)

Σλοβακία - Slovak Telekom 68.000 (Magio TV Sat & IPTV)

FYROM - Makedonski Telekom 17.39� (Max TV - IPTV)


6 9 8 47 5 9 6

3 8 91 9 4 5

� 1 53 9 8 7

3 4 5 6 85 6 7 3 49 � 7

9 4 7 17 1

7 5 68 � 9

1 8 3 77 1 5

4 6 3 95 3 � 6

6 5 4

� 7 1 46 4 � 1 9

8 1 7 4 64 5 6 � 3 7

6 5 88 3 � 6

5 37 9 3 1 �

5 9 7 3 6 1

SUDOKU

Έτοιμες να κατακλύσουν την αγορά

με τη νέα τεχνολογία του 4G είναι οι

εταιρείες κινητής τηλεφωνίας στις

ΗΠΑ. Η τελευταία λέξη της τεχνολογίας στα

κινητά δίκτυα υπόσχεται μεγαλύτερες ταχύτη-

τες αλλά και τον ενθουσιασμό της συμμετοχής

στην ελίτ των νέων χρηστών. Ωστόσο, το 4G εν-

δέχεται να μην είναι τελικά η επόμενη τεχνολο-

γική επανάσταση, και για μερικά χρόνια να μην

είναι ιδιαίτερα αναγκαία η χρήση του από τους

καταναλωτές. Στις ΗΠΑ, η Sprint Nextel είναι η

πρώτη εταιρεία που θα χρησιμοποιήσει το νέο

δίκτυο, μέσω του πρώτου 4G τηλεφώνου, EVO,

μέσα στο καλοκαίρι. Το ερχόμενο φθινόπωρο, η

Verizon Wireless θα εγκαινιάσει με τη σειρά της

το δικό της δίκτυο 4G σε �5 με 30 πόλεις, γε-

γονός που θα διαφημίσει ιδιαίτερα. Μια μικρό-

τερη εταιρεία, η MetroPCS Communications,

προγραμματίζει και αυτή την έναρξη του δικού

της δικτύου 4G, περίπου την ίδια περίοδο.

Με απλά λόγια, η τεχνολογία 4G είναι ένας

νέος τρόπος χρήσης των δικτύων, με έμφαση

κυρίως στη μετάδοση δεδομένων. Για να το επι-

τύχει, δανείζεται στοιχεία της τελευταίας γενιάς

Wi-Fi, της ασύρματης τεχνολογίας μικρής εμβέ-

λειας. Για τους καταναλωτές, το 4G σημαίνει

ταχύτερη μετάδοση δεδομένων. Για παράδειγ-

μα, το video streaming θα λειτουργεί καλύτερα

και σε υψηλότερη ανάλυση. Επίσης, η τηλεδιά-

σκεψη μπορεί να λειτουργεί καλύτερα στο 4G,

όπως και τα multiplayer βιντεοπαιχνίδια.

Πέρα από αυτά, είναι δύσκολο να βρει κά-

ποιος νέες χρήσεις για τα κινητά τηλέφωνα 4G

και πράγματα που δεν μπορεί να κάνει κάποιος

σε ένα δίκτυο 3G. Αντίθετα, η αναβάθμιση σε

4G είναι περισσότερο να ενισχύσει όσα μπο-

ρούν να κάνουν οι χρήστες σε ένα δίκτυο 3G,

όπως επεσήμανε ο Ματ Κάρτερ, πρόεδρος του

τμήματος 4G της Sprint. «Θεωρήστε το ως τη

διαφορά ανάμεσα στην παρακολούθηση τηλε-

όρασης σε χαμηλή ανάλυση, σε σχέση με την

υψηλή», εξήγησε ο ίδιος. «Απ’ τη στιγμή που

θα δεις την υψηλή ανάλυση, είναι δύσκολο να

γυρίσεις στην προηγούμενη. Το ίδιο συμβαίνει

και με το 4G».

Η βελτίωση του 4G σε σχέση με το 3G δεν

είναι τόσο έντονη όσο του τελευταίου σε σχέση

με το �G, όταν πλέον έγινε δυνατή η πλοήγη-

ση στο Διαδίκτυο και το κατέβασμα μουσικής

και βίντεο στα κινητά τηλέφωνα. Σε ότι αφορά

την ταχύτητα, αλήθεια είναι ότι το 4G θα είναι

σίγουρα ταχύτερο από τα 3G δίκτυα, περίπου

κατά τέσσερις φορές.

Έρχονται τα δίκτυα επόμενης γενιάς στην κινητή τηλεφωνία

Για τον ελεύθερο χρόνο σας ...


ΕΝΩΤΙΚΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΕΕΤΕ-ΟΤΕ

ΕΝΟΤΗΤΑ & ΑΓΩΝΑΣ

Σε τούτες τις ώρες που το ξεθεμελίωμα των ατομικών, συλλογικών και κοινωνικών μας δικαιωμάτων που συντελείτε δεν έχει

προηγούμενο. Σε τούτες τις ώρες που γίνεται κατεδάφιση κατακτήσεων δεκαετιών που μας γυρίζει χρόνια πίσω, που η δήθεν σωτηρία της πατρίδας συνδυάζεται με την εξαθλίωση του λα-ού και δείχνει πως ο κατήφορος δεν έχει τέλος, σαν εργαζόμενοι οφείλουμε να οργανώσουμε τη δική μας αντίδραση…

Η συσπείρωση και η ισχυροποίηση των συνδι-κάτων με την ενεργή και συνειδητή συμμετοχή των εργαζομένων στη κατεύθυνση της ρήξης και της ανατροπής, μακριά από οποιαδήποτε

εξάρτηση και χειρα-γώγηση, είναι μονό-δρομος, η ενότητα και ο αγώνας πρέ-πει να είναι η δική μας απάντηση…

Εμείς σαν ΕΝΩ-ΤΙΚΗ σ.κ. έμπρακτα χρόνια τώρα υπη-ρετούμε την ΕΝΟ-ΤΗΤΑ και μακριά από εξαρτήσεις, αντ ιστεκόμαστε , έχουμε ένα άλλο

όραμα, υποδεικνύουμε έναν άλλο δρόμο. Μέ-τρα και πολιτικές που ισοπεδώνουν εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα δεν πρόκειται να τα ανεχτούμε, και μέσα από τους αγώνες μας θα τα ανατρέψουμε… Κανείς δεν μπορεί να υποτι-μήσει την μνήμη και την δύναμη μας. Αγωνιστή-καμε και θα συνεχίζουμε να αγωνιζόμαστε για τα δικαιώματα των εργαζομένων και του λαού, για μια κοινωνία δίκαιη, για ένα καλύτερο αύριο, για ένα κόσμο χωρίς πατρικίους και πληβείους. Οφείλουμε με τη δράση μας να γυρίσουμε το τιμόνι της κοινωνικής σιγουριάς, το οφείλουμε όχι μόνο στους εαυτούς μας, αλλά και στην νέα γενιά, στα παιδιά μας.

είναι ο μόνος δρόμος & η δική μας απάντηση

� 7 1 46 4 � 1 9

8 1 7 4 64 5 6 � 3 7

6 5 88 3 � 6

5 37 9 3 1 �

5 9 7 3 6 1

Έχει γίνει πρα-κτική των χ ρ υ σ ο π λ η -

ρωμένων golden boys τα τελευταία χρόνια να παραχωρούν σημαντικά ποσά από τις αμοιβές ή τα bonus τους για φι-λανθρωπικούς σκοπούς.

Τα ερωτήματα και οι απορίες είναι εύ-λογα, διακατέχονται άραγε από αυξημέ-να αισθήματα φιλανθρωπίας ή υπάρχουν άλλοι λόγοι που επιβάλλουν αυτή τους τη πρακτική.

Πως αυτοί που με ευκολία και ψυχρότη-τα απολύουν εργαζόμενους, ισοπεδώνουν εργασιακά δικαιώματα αναπτύσσουν κάθε χρόνο έντονη φιλανθρωπική δράση.

Η πιθανότερη εκδοχή σύμφωνα με λογι-στές της αγοράς είναι ότι μέσω της διάθε-σης ποσών για φιλανθρωπικούς σκοπούς πετυχαίνουν μειώσεις φορολογίας και επι-στροφές φόρων. Άρα τζάμπα μάγκες τα golden boys…

Για την ιστορία θυμίζουμε ότι ο Πρόε-δρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ διέθεσε πρόσφατα το bonus των 105.000 Ευρώ – γιατί άραγε αφού η επιχείρηση δεν έχει καλά αποτελέσματα- που του παρεί-χε το Δ.Σ. του ΟΤΕ και ενέκρινε η γενική συνέλευση μετόχων – σε φιλανθρωπικούς σκοπούς.

Έχουμε επισημάνει εδώ και πο-

λύ καιρό τις τεράστιες ευθύνες της ηγεσίας της ΟΜΕ-ΟΤΕ, και

τα επικίνδυνα φαινόμενα που συμβαί-νουν στο δευτεροβάθμιο συνδικαλιστικό όργανο, φαινόμενα που το έχουν βυθί-σει σε τέλμα απραξία, αδράνεια. Τελευ-ταία βιώνουμε μια σειρά γεγονότων που αναδεικνύει παντελή έλλειψη σεβασμού των θεσμικών συνδικαλιστικών οργάνων, αντιδημοκρατικές και αλαζονικές πρακτι-κές, ιδιοκτησιακές αντιλήψεις

Ειδικά αυτή τη περίοδο που η διοίκηση του ΟΤΕ έχει βάλει στο στόχαστρό της θε-μελιώδη δικαιώματα των εργαζομένων μια σειρά γεγονότων μας έχει δημιουργήσει προβληματισμό και πολλά ερωτηματικά.

• Γιατί άραγε και με ποια σκοπιμότη-τα έφεραν καταστατικές αλλαγές στο πρόσφατο 35ο συνέδριο χωρίς οποιαδή-ποτε διαβούλευση και ενημέρωση με τα μέλη του Δ.Σ. της ΟΜΕ-ΟΤΕ αλλά και τα πρωτοβάθμια σωματεία; Θυμίζουμε ότι βασική καταστατική αλλαγή ήταν η κα-τάργηση του ετήσιου απολογιστικού συ-νεδρίου της ΟΜΕ–ΟΤΕ που ευτυχώς και με τη δική μας παρέμβαση απορρίφθηκε από τους συνέδρους.

• Με ποιο δικαίωμα υπογράφουν συλ-λογική σύμβαση – όπως αυτήν που υπέ-γραψαν πριν λίγες μέρες για τον ΟΠΑΚΕ – χωρίς προηγούμενα να έχουν πάρει εξουσιοδότηση;

• Σε τι κατάσταση περίεργης διαβού-λευσης βρίσκονται με τη διοίκηση του

ΟΤΕ όταν δεν καταθέτουν σειρά προ-τάσεων (περιορισμός σπατάλης, οργα-νωτική αναδιοργάνωση, σκοπιμότητα λειτουργίας θυγατρικών κ.α) για τον περιορισμό του λειτουργικού κόστους χωρίς κατ’ ανάγκη να θιγούν δικαιώματα εργαζομένων που τόσο έντονα επιδιώκει η διοίκηση του ΟΤΕ;

• Γιατί αυτός ο στρουθοκαμηλισμός κα η χαλαρή αντιμετώπιση των 7 project και της transfer company, όταν είναι γνωστό ότι διακυβεύονται και θέσεις εργασίας και εργασιακά δικαιώματα;

• Γιατί δεν υπάρχει καμιά ουσιαστική ενημέρωση παρά την εδώ και πολλούς μήνες διαπραγμάτευση για τη νέα συλ-λογική σύμβαση και τι προτεραιότητες διεκδίκησης έχουν χαραχθεί;

• Δεν καταλαβαίνει η ηγεσία της ΟΜΕ-ΟΤΕ (πρόεδρος και γραμματέας), ότι με τέτοιες πρακτικές, χωρίς συλλογικές λει-τουργίες, ενημέρωση, ρίχνει νερό στο μύ-λο της απαξίωσης των συνδικάτων;

Σαν ΕΝΩΤΙΚΗ σ.κ. στέλνουμε μήνυμα προς πολλούς αποδέκτες, ότι δεν πρό-κειται να ανεχθούμε φαινόμενα σήψης και παρακμής και θα συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε, για ένα ισχυρό και δυνατό συνδικάτο, που θα επιδιώκει με ρήξεις και ανατροπές, την προάσπιση αλλά και την διεύρυνση των δικαιωμάτων των εργαζο-μένων, και δεν θα διαπραγματεύεται την επιβίωσή του ή την ενσωμάτωσή του.

Έχουν γνώση οι φύλακες…

ΣΧΕΔΙΟ ΧΕΙΡΑΓΩΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΑΞΙΩΣΗΣ ΤΩΝ ΣΥΝΔΙΚΑΤΩΝ;

Golden Boys - Tζάμπα Mάγκες

1� ΟΘΟΝΗ ΑΠΡΙΛΙΟΣ - ΜΑΪΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ

ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΔΑΚΕ

ΣΟΣΙΑ Λ ΝΕΟΦΙΛΕ ΛΕΥΘΕΡΙΣΜΟΣ

Βιώνουμε την χειρότε-ρη περίοδο μετά την μεταπολίτευση.

Η χώρα και κατ’ επέκτα-ση οι Έλληνες πολίτες βρίσκονται στη δίνη ενός ανελέητου κερδοσκοπικού καιροσκοπισμού και η κυ-βέρνηση της «ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και της δι-αβούλευσης» συμμαχεί με όσους μέχρι χθες κατακε-ραύνωνε και λοιδορούσε.

Οι παλινωδίες της πολιτι-κής της σωρεύουν καθημε-ρινά προβλήματα που όχι μόνο βυθίζουν την χώρα σε τέλμα αλλά διαλύουν τον κοινωνικό ιστό και υποθη-κεύουν το μέλλον το δικό μας και επόμενων γενεών.

Μια κυβέρνηση που με «πο-λιτική νοθεία» κατέκτησε την εξουσία τάζοντας και προπα-γανδίζοντας τα πάντα στους πάντες και που τώρα αντί να στρέψει το «γεμάτο πιστόλι»

στον κρόταφό της το κουνά πέρα - δώθε σημαδεύοντας τους πάντες και τα πάντα στο βωμό της παραμονής της στην εξουσία έναντι οι-ουδήποτε τιμήματος.

Και αυτοί οδύρονται ότι ως «σοσιαλιστές» λυπού-νται για τα μέτρα που λαμ-βάνουν, που όμως δεν είναι στην ιδεολογική τους φαρέ-τρα αλλά είναι αναγκαία!!!

Δεν υπάρχει πιο κυνική και πιο απτή απόδειξη του όρου περί «πολιτικής νοθείας» και θα πρέπει άμεσα να πάρουν απάντηση.

Μια απάντηση που πρέπει να είναι καθολική, δυναμική και ανατρεπτική.

Μπορούμε να τα καταφέ-ρουμε και χωρίς αυτούς.

Χρειάζονται όμως νέοι ηγέτες και ηγεσίες με όρα-μα, αρχές και αξίες που θα οδηγήσουν το ποτάμι της οργής σε κοιλάδες ευφορί-ας και όχι στον καιάδα μιας απύθμενης υποκρισίας και φρούδας πρόσκαιρης υπο-θηκευμένης ευημερίας.

Γι αυτό καλούμε κάθε ενερ-γό πολίτη, ανεξάρτητα της ιδιεολογικοπολιτικής του προσέγγισης σε συστράτευ-ση υποστήριξης μιας νέας πορείας που θα μας βγάλει από τα αδιέξοδα.

Αυτόφωτοι, νέοι Λοχαγοί ή Σωτήρες δεν χωρούν.

Εδώ και τώρα νέες πολιτι-κές προτάσεις και εκλογές.

Ο λαός οφείλει να δώσει την λύση. Στην δημοκρατία δεν υπάρχουν αδιέξοδα.

• Κατακτήσεις γενεών μπαί-νουν στον Προκρούστη

• Θεσμοί και διαδικασίες ευτελίζονται

• Συντάξεις πετσοκόβονται • Μισθοί περικόπτονται • Η ανεργία καλπάζει • Η χώρα βαδίζει στη

χρεοκοπία


ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

Η κυβέρνηση επέλεξε το μέσο του καλοκαιριού για να φέρει το ασφαλιστικό νομοσχέδιο με το οποίο καταργεί κάθε έννοια κοινωνικής ασφάλι-σης και κοινωνικού κράτους, αυξάνει τα χρόνια υπηρεσίας και τα όρια ηλικίας. Με το ίδιο νομο-σχέδιο επιτίθεται στις εργασιακές σχέσεις και αλλάζει προστατευτικές για τους εργαζόμενους διατάξεις που ισχύουν από το 19�0 (αποζημίωση λόγω απόλυσης) τις οποίες δεν τόλμησαν να τις πειράξουν ούτε οι δικτατορίες, ούτε οι κατοχικές κυβερνήσεις.

Στο νομοσχέδιο αυτό:Δεν υπάρχει καμία κατηγορία σημερινών ασφα-

λισμένων που να μην τους αφορά, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, η μείωση του συντάξιμου μισθού.• Η μείωση η οποία επέρχεται σε όλες τις συ-

ντάξεις έρχεται από τέσσερεις πλευρές. Τη μείωση του ποσοστού αναπλήρωσης ανά έτος, τη μείωση του συντάξιμου μισθού με τον υπο-λογισμό του σε όλο τον ασφαλιστικό βίο, την επιβολή νέας εισφοράς σε όλους τους συντα-ξιούχους και την κατάργηση της 13ης και 14ης σύνταξης που ήδη έχει επιβληθεί.

• Τα ποσοστά αναπλήρωσης, που προβλέπονται

για τη λεγόμενη αναλογική σύνταξη, δίνουν σύνταξη 45,85% για 35 χρόνια δουλειάς.

• Περιορίζεται η κρατική χρηματοδότηση πράγ-μα το οποίο σημαίνει ότι και σε επόμενη φά-ση θα υπάρξει και νέα μείωση των συντάξεων, αφού το ασφαλιστικό δεν λύνεται.

• Το κράτος θα εγγυάται μόνο τη βασική σύνταξη των 360 € και θα αποσυρθεί από τη χρηματο-δότηση της λεγόμενης αναλογικής σύνταξης.

• Για τα επικουρικά αναφέρεται ότι το κράτος δεν εγγυάται πλέον τίποτε και αν προκύψει ή προ-βλέπεται έλλειμμα θα μειώνονται οι συντάξεις.

• Οι μετά το 1983 ασφαλισμένοι άνδρες και γυ-ναίκες θα δικαιούνται σύνταξη στα 60 με σαρά-ντα χρόνια δουλειάς ή στα 65.

• Καταργείται η δυνατότητα μονομερούς προ-σφυγής των συνδικαλιστικών οργανώσεων στον Οργανισμό Μεσολάβησης και Διαιτησίας (ΟΜΕΔ) πράγμα που θα σημάνει την αρχή του τέλους των συλλογικών συμβάσεων.

• Αυξάνονται τα όρια των ομαδικών απολύσεων από �% σε 5% το μήνα.

• Η αποζημίωση λόγω απόλυσης μειώνεται στο μισό και θα δίνεται πλέον σε δόσεις.

• Μειώνεται η προσαύξηση των υπερωριών για τις πρώτες 1�0 ώρες από 50% σε 40% και για τις επόμενες από 75% σε 60%.

Ο αγώνας ενάντια στο ασφαλιστικό – εργασι-ακό νομοσχέδιο ντροπής, το οποίο μπαίνει στην τελική διαδικασία ψήφισής του στη Βουλή σε εφαρμογή του κατάπτυστου Μνημονίου, υπερα-κοντίζοντάς το μάλιστα σε πολλά σημεία, είναι για τους εργαζόμενους, τα συνδικάτα και την κοινω-νία, η ύψιστη μάχη που δίνεται για να την υπε-ράσπιση εργατικών και κοινωνικών δικαιωμάτων ενός αιώνα και την αποτροπή της επιστροφής της κοινωνίας μας 100 χρόνια πίσω.

Ανεξάρτητα, από την τελική του έκβαση στη Βουλή και την ψήφισή του, και έχοντας ως ζωντα-νή παρακαταθήκη τους εργατικούς αγώνες που αναπτύχθηκαν όλο το προηγούμενο διάστημα, η ΓΣΕΕ πρέπει σε απόλυτο συντονισμό με τις ομο-σπονδίες, εργατικά κέντρα και πρωτοβάθμια σω-ματεία να οργανώσει, να δώσει συνέχεια και να κλιμακώσει τις αγωνιστικές απεργιακές κινητοποι-ήσεις των εργαζομένων, για να μην εφαρμοστεί ο νόμος της διάλυσης της Κοινωνικής Ασφάλισης και της κατεδάφισης των εργασιακών σχέσεων και των συλλογικών συμβάσεων εργασίας.

Το αντιασφαλιστικό έκτρωμα Κυβέρνησης – Τρόικας θα ανατραπεί στην πράξη

Κανένας άλλος εργοδότης πλην της Deutsche Telekom και του κ. Βουρλούμη δεν αφομοίωσε γρηγορότερα τα μηνύματα των καιρών. Αξιοποιώντας το κλίμα ισοπέδωσης εργασιακών δικαιωμάτων που προ-βλέπονται από το μνημόνιο κυβέρνησης – τρόικας προχωρά στην άμεση υλοποίηση των επιχειρησιακών του σχεδίων με αξιοσημείωτη ταχύτητα. Μετά τα 7 projects που συνειρμικά μας θυμίζουν τις 7 πληγές του Φα-ραώ, ήρθε η ώρα για το νέο τους πόνημα. Την transfer company. Πρόκει-ται για το νέο μοντέλο που προτείνει η διοίκηση για το προσωπικό που κατ’ αυτήν θα περισσεύει. Σύμφωνα λοιπόν με τη διοίκηση θα φτιαχτεί μια νέα εταιρεία στην οποία θα μεταφερθεί το πλεονάζον προσωπικό. Το προσωπικό αυτό θα απασχολείται με έργο το οποίο θα ανατεθεί σ’ αυτήν την εταιρεία. Η διοίκηση ισχυρίζεται ότι με τον τρόπο αυτό θα δι-ασφαλίσουν την απασχόληση και τα μισθολογικά και εργασιακά δικαιώ-ματα. Στην ερώτηση βέβαια γιατί όλες αυτές οι υπηρεσίες τις οποίες θα παρέχει η νέα εταιρεία δεν μπορούν να ενσωματωθούν στον ΟΤΕ δεν υπάρχει πειστική απάντηση. Όπως επίσης δεν υπάρχει πειστική απάντη-ση στο τι θα γίνει αν η εταιρεία αυτή κλείσει ή πουληθεί, τι θα γίνει με το προσωπικό που θα βρίσκεται τότε στην εταιρεία αυτή. Οι Γερμανοί συνάδελφοι, εκπρόσωποι του Συνδικάτου Verdi που μας επισκέφτηκαν πρόσφατα μας μετέφεραν την εμπειρία τους από την δημιουργία παρό-μοιας εταιρείας. Εκεί λοιπόν η Deutsche Telecom μετέφερε εκβιαστικά προσωπικό που θεωρούσε πλεονάζων στην transfer company. Εκείνο που κατάφερε το Verdi ήταν να διασφαλίσει μετά από απεργίες και δι-απραγματεύσεις να μην γίνουν απολύσεις μέχρι το �01�. Σε κάθε περί-πτωση απαιτείται η μέγιστη δυνατή συσπείρωση των εργαζομένων και του συνδικάτου προκειμένου να αποτραπεί ο νέος δυσμενής για τους εργαζόμενους διαχωρισμός σε χρήσιμους και πλεονάζοντες. Όλοι εξ άλλου γνωρίζουμε ότι η εντατικοποίηση στους χώρους δουλειάς έχει χτυπήσει κόκκινο. Όχι μόνο κανείς δεν περισσεύει αλλά απαιτούνται άμεσα νέες προσλήψεις εξειδικευμένου προσωπικού προκειμένου να ανακοπεί η παραπέρα υποβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών στους πολίτες λόγω έλλειψης προσωπικού. Μετά τον διαχωρισμό σε παλιούς και νέους, μόνιμους και συμβασιούχους, ένας ακόμα τεχνητός διαχω-ρισμός θα έχει καταστροφικά αποτελέσματα στην συνοχή των εργα-ζομένων και στην δυνατότητα του συνδικαλιστικού μας κινήματος να εκπροσωπεί όλους τους εργαζόμενους.

Π. Βουρλούμης - Ο πιο καλός ο μαθητής

Είναι αλήθεια ότι η είδηση της εισόδου του συν. Στάθη Ανέστη στο Δ.Σ. του ΟΤΕ δημιούργησε αίσθηση αλλά και αλληλοσυγκρουόμενες προσεγγίσεις. Θεωρούμε ότι είναι απαραίτητη από την μεριά μας μια νηφάλια και έντιμη κριτική όχι στο άξιο και ικανό κατά τα άλλα συνδικαλιστικό στέλεχος, που προέρχεται επιπρόσθετα από τον σύλλογό μας, αλλά σε μια πρακτική που ακολουθείται τα τελευταία χρόνια και που τείνει να πάρει χαρακτηριστικά παθογένειας . Και μιλούμε για την «ευκολία» με την οποία εργατικοί εκπρό-σωποι αλλάζουν «πουκάμισο» και μετατρέπονται σε manager, εργοδοτικούς εκπρόσωπους, βουλευτές, υπουργούς και πάει λέγοντας. Στην ΕΕΤΕ-ΟΤΕ τα παραδείγματα αφθονούν και είναι διακομματικά. Η επιχειρηματολογία τους δεν πείθει πια κανένα αλλά αυτό δεν φαίνεται να τους αποθαρρύνει. Ισχυρίζονται ότι η Βουλή είναι για αυτούς ένα άλλο βήμα για την προώ-θηση των συμφερόντων των εργαζομένων. Αυτό άραγε εννοούσε ο πρώην συνάδελφος και μέλος του σωματείου μας Γιάννης Μανώλης όταν ψήφιζε την συμφωνία πώλησης του ΟΤΕ στη Deutsche Telecom? Αυτό άραγε εν-νοούσε ο πρώην συνάδελφος και μέλος του σωματείου μας Ροβέρτος Σπυ-ρόπουλος, εκ των εμπνευστών της αντιασφαλιστικής λαίλαπας Λοβέρδου – Τρόικας? Ο κατάλογος δυστυχώς είναι μακρύς. Περιλαμβάνει από διευ-θυντές θυγατρικών μέχρι Γ.Γ. υπουργείων. Από managers στις επενδύσεις της Βαλκανικής μέχρι βοηθούς στο πέταγμα του χαρταετού του κ. Μαντέλη. Στην προσπάθεια τους να απενοχοποιήσουν την «οβιδιακή μεταμόρφωση» τους, βαφτίζουν μάλιστα την μεταπήδηση τους στην άλλη όχθη ως εργατική εκπροσώπηση που δήθεν προβλέπεται σε κάποια συμφωνία - φάντασμα. Υπήρχε κάποτε στον ΟΤΕ πραγματική εκπροσώπηση των εργαζομένων στο Δ.Σ. του ΟΤΕ. Η ιδιωτικοποίηση του οργανισμού από τις κυβερνήσεις του ΠΑΣΟΚ και της Ν.Δ. ήταν αυτές που μας την στέρησαν. Για μας είναι καθα-ρό ότι ο διορισμός από την κυβέρνηση, στο Δ.Σ. του ΟΤΕ του Στάθη Ανέστη (όπως και του Χ. Πολυζωγόπουλου παλιότερα) δεν έχει καμιά σχέση με θε-σμική εκπροσώπηση των εργαζομένων, αποτελεί κυβερνητική επιλογή και ως τέτοια θα κριθεί. Ο εκπρόσωπός μας στην ΓΣΕΕ όφειλε αντί να δεχτεί μια θέση που δεν προσφέρει δα και κάτι σημαντικό στο πλούσιο βιογραφικό του, να εργαστεί εκεί που τον όρισαν οι συνάδελφοί του τούτες τις κρίσιμες στιγμές για τους εργαζόμενους. Τώρα που το εργατικό κίνημα χτυπιέται αλύπητα και τα εργασιακά και ασφαλιστικά μας δικαιώματα ισοπεδώνονται, η αποδοχή του διορισμού του ισοδυναμεί με δήλωση διαθεσιμότητας, συ-ναίνεσης και εν τέλει υποταγής. Και σε κάθε περίπτωση αφού ιεραρχήσει τις προτεραιότητές του ας αποφασίσει: Ή παπάς παπάς ή ζευγάς ζευγάς.

Η Εργατική Εκπροσώπηση και η γυναίκα του Καίσαρα


Ενιαία Συνδικαλιστική Κίνηση

ΟΙ ΝΟΜΟΙ ΠΟΥ ΨΗΦΙΣΘΗΚΑΝ ΝΑ ΜΕΙΝΟΥΝ ΣΤΑ ΧΑΡΤΙΑΝΑΙ . Μπορεί να γίνει αυτό αρκεί οι ερ-

γαζόμενοι να αξιοποιήσουν την πείρα που απόκτησαν όλο το προηγούμενο διάστημα. Δε φθάνει σήμερα η αγανά-κτηση και η καταδίκη των αντιλαϊκών μέτρων, ούτε οδηγεί σε λύσεις η λογι-κή «ο καθένας μόνος του και ότι περι-σώσει». Μέσα από την δραστηριότητα που ανέπτυξε το ταξικό συνδικαλιστι-κό κίνημα, οι πρωτοβουλίες του ΠΑ-ΜΕ της Εσκ-ΟΤΕ, του ΣΕΤΗΠ,δίνεται η δυνατότητα στους εργαζομένους να διακρίνουν εχθρούς και φίλους. Είδαμε ποιος ενημέρωσε για τον χα-ρακτήρα των μέτρων και προσπάθησε να οργανώσει αγώνα αντίστασης απέ-ναντι στα μέτρα, ζήσαμε την απουσία του κυβερνητικού συνδικαλισμού, αλ-λά και όπου είχαν παρουσία έσπερναν αυταπάτες και μοιρολατρία, είδαμε και τις άλλες «αριστερές» δυνάμεις ουσιαστικά να αθωώνουν όσους λεη-λατούν τα δικαιώματά μας. Η εμπειρία που συγκεντρώθηκε χρειάζεται να αξι-οποιηθεί, να αναλάβει ο καθένας μας την ατομική ευθύνη που του αναλογεί στην υπόθεση της συλλογικής οργά-νωσης και πάλης με ταξικό προσανα-τολισμό.

Πρέπει να γυρίσουμε την πλάτη σε κόμματα και συνδικαλιστές που κρύ-βουν ότι η πλουτοκρατία καρπώνεται τον πλούτο που παράγουμε και μας στερεί την δυνατότητα να ικανοποι-ήσουμε τις σύγχρονες ανάγκες μας. Ήρθε η ώρα να γίνει συνείδηση ότι όσο το κεφάλαιο εμπορεύεται αγαθά όπως η ΥΓΕΙΑ, η ΠΑΙΔΕΙΑ, όσο το κε-φάλαιο ελέγχει την ενέργεια, τις τηλε-πικοινωνίες και καθορίζει τις τιμές και την ποιότητα των διατροφικών αγα-θών, όσο οι καπιταλιστές έχουν στα χέρια τους τα μέσα παραγωγής τότε η εργατική δύναμη θα είναι εμπόρευ-μα και οι κεφαλαιοκράτες θα προσπα-θούν να ρίξουν την τιμή της όσο πιο χαμηλά γίνεται, μειώνοντας μισθούς και κοινωνικές παροχές αυξάνοντας την ανεργία και την εξαθλίωση για να μας έχουν φοβισμένους και υποταγ-μένους.

Όλο και περισσότεροι εργαζόμενοι κατανοούν ότι ο τρόπος της αντίδρα-

σης που μέχρι σήμερα υπήρχε δεν φθάνει. Όλο και περισσότεροι ερ-γαζόμενοι κατανοούν την ανάγκη να δυναμώσει η ενότητα της εργατικής τάξης, ανεξάρτητα από εργασιακές σχέσεις, κλάδο ή ειδικότητα με στό-χο την αντιμετώπιση της επίθεσης που δεχόμαστε αλλά και την ανάγκη να ανοίξει ο δρόμος για κοινωνικο-οικονομικές αλλαγές. Αυτή η τάση τρομάζει και γι’αυτό δυναμώνει η επί-θεση ενάντια στο ταξικό συνδικαλι-στικό κίνημα, γι’ αυτό ο κ. Πάγκαλος επιτίθεται σε όσους στηρίζουν τα δι-καιώματα των εργαζομένων, γι αυτό υπάρχει αυτό το μένος και η έχθρα του δικομματισμού και του ΛΑΟΣ ενά-ντια σε όσους αντιστέκονται. ΕΣΥ ΜΕ ΠΟΙΟΥΣ ΘΑ ΠΑΣ;

Από τη μια έχεις τις πλειοψηφίες της ΓΣΕΕ, της ΟΜΕ-ΟΤΕ που συζητά-νε πόσα και πότε θα χάσεις, συζητάνε για μείωση του μισθού, συζητάνε πως θα απομακρυνθούν σε πρώτη φάση 1600 συνάδελφοι από τις μισθολογι-κές καταστάσεις του ΟΤΕ (πχ Transfer Company) και από την άλλη την προ-σπάθεια που γίνεται να ενισχυθεί το ταξικό συνδικαλιστικό κίνημα που θέ-λει συνδικάτα να μην σκύβουν το κε-φάλι στους στόχους του κεφαλαίου, συνδικάτα που οργανώνουν στηρί-ζουν και καθοδηγούν τους εργαζόμε-νους σε αγώνες με πλαίσιο αιτημάτων που ικανοποιεί τις δικές μας ανάγκες. Σε καλούμε να βαδίσεις και σύ μαζί μας, να ενισχύσεις την προσπάθεια για συνδικάτα ταξικά αγωνιστικά.

ΜΗ ΓΕΛΑΣ !!!!!!!Μπορεί να μοιάζει με ανέκδοτο με

τον ΧΟΤΖΑ αλλά δεν είναι για γέλια είναι πολύ επικίνδυνοι. Αφού περνάνε βάρβαρα αντιλαϊκά μέτρα που ξεθεμε-λιώνουν κατακτήσεις που με αγώνες και αίμα είχαν κερδίσει οι εργαζόμε-νοι, αφού καταδικάζουν σε εξαθλίω-ση λαϊκές οικογένειες, αφού έχουν δημιουργήσει ένα εφιαλτικό εργασια-κό περιβάλλον για μας και τα παιδιά μας ΤΩΡΑ ΛΕΕΙ ΘΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΘΟΥΝ ΜΕΤΡΑ που θα ανακουφίζουν όσους

πλήττονται από την πολιτική τους. Ποιόν κοροϊδεύουν; Ότι και να κάνουν το ΠΑΣΟΚ θα μείνει στην ιστορία σαν το κόμμα που έθαψε ότι είχε απο-μείνει από το ασφαλιστικό σύστημα, θα μείνει στην ιστορία σαν το κόμμα που λειτούργησε με την μεγαλύτερη εχθρότητα απέναντι στην μητρότητα, στις γυναίκες,τη νεολαία. Θα μείνει τέλος στην ιστορία σαν το κόμμα που θεσμοθέτησε, ανήλικα παιδιά 15-16 χρονών να δουλεύουν ανασφάλιστα και με χαμηλή αμοιβή για την εργο-δοσία. Τιμώρησέ τους γιατί θα συνε-χίσουν, οι σχεδιασμοί τους δεν έχουν σταματημό, νέα μέτρα έχουν στα συρτάρια τους ακόμα πιο επώδυνα, η στήριξη που έχουν από Ν.Δ. και ΛΑΟΣ δείχνει σε ποια κατεύθυνση είναι.

ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΙΣ ΚΑΛΠΕΣΛΑΙΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ

Στις κάλπες για τις τοπικές εκλογές πρέπει μαζικά να πάμε να ψηφίσουμε. Μπροστά στην κάλπη να σκεφθούμε συνολικά την κατάσταση και τα προ-βλήματα που βιώνουμε. Δεν πρέπει ΠΑΣΟΚ και Ν.Δ. να ερμηνεύσουνε την ψήφο μας σαν στήριξη των επιλογών τους για το ξεπούλημα του ΟΤΕ, για τις απολύσεις, για το ασφαλιστικό, για την κατάσταση στην Τ.Α.. Χρειά-ζεται να κρίνουμε κάθε υποψήφιο για τη στάση που κράτησε απέναντι στα αντιλαϊκά μέτρα. Να δείξουμε ότι δεν μας κοροϊδεύουν,ότι έχουμε διάθεση να αγωνιστούμε για το δικαίωμα στην δουλειά, στη μόρφωση στη ΖΩΗ


Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε το 35ο Συνέδριο της Πολιτι-στικής Ένωσης Εργαζομένων

ΟΤΕ στην Τρίπολη. Στις εργασίες του συνεδρίου παρέστη ο Πρόεδρος της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Νίκος Πυλαφάς ο οποίος στο χαιρετισμό του πρότεινε την ίδρυ-ση Πολιτιστικού ιδρύματος από τον όμι-λο ΟΤΕ τονίζοντας χαρακτηριστικά :

«Μπορούμε να ονειρευτούμε και να συμβάλλουμε στην δημιουργία ενός πολιτιστικού ιδρύματος στον όμιλο ΟΤΕ, που συμπεριλαμβανομέ-νου και του υπάρχοντος μουσείου Τηλεπικοινωνιών θα δημιουργήσει και θα διαχειριστεί ιστορικά και φω-τογραφικά αρχεία, θα ενισχύσει και θα επιβραβεύσει – με θεσμοθέτη-ση διακρίσεων - πολιτιστικές δρα-στηριότητες, θα αναδείξει θέματα διάσωσης και αναβίωσης εθίμων

και παραδόσεων, περιβάλλοντος, εθελοντισμού, πολιτιστικής δημι-ουργίας, ανάπτυξης και ενίσχυσης διαβαλκανικών και ευρωπαϊκών πο-λιτιστικών εκδηλώσεων. Το σημαντι-κότερο όμως θα είναι και η ανάδειξη της συμβολής του ΟΤΕ και των ερ-γαζομένων του στην ανάπτυξη των τηλεπικοινωνιών και η διαχρονική κοινωνική προσφορά τους στην πα-τρίδα μας …

Σήμερα που βιώνουμε μια περί-οδο κρίσης, όπου τίθενται ολοένα και περισσότερο σε αμφισβήτηση ακόμα και θεσμικές λειτουργίες και οι Έλληνες καλούνται σε σκληρές θυσίες, ο πολιτισμός που κατά μία ευρύτερη έννοια είναι η εξέλιξη της ανθρώπινης ζωής στο χώρο και στο χρόνο, πρέπει να αποτελέσει δεσπό-ζον σημείο αναφοράς…»

35ο Συνέδριο της Πολιτιστικής Ένωσης Εργαζομένων ΟΤΕ

Πρόταση για ίδρυση Πολιτιστικού Ιδρύματος στον Όμιλο ΟΤΕ

Δυο νέοι συνάδελφοι της ΕΕΤΕ στα πρώτα καλλιτεχνικά τους βήματα…

Λίγες φορές οι λέξεις έγιναν λόγια που μιλήσανε στην καρ-

διά και την ψυχή μας… Λίγα τραγούδια μπόρεσαν να μας

ταξιδέψουν στις μουσικές στρά-τες εκείνες που “Του Έρωτα Οι

Διαβάτες” έγιναν ένα...

Με χαρά υποδεχθήκαμε την πράγματι εντυπωσιακή δισκο-

γραφική δουλειά δυο δικών μας ανθρώπων, μελών της Ένωσής μας, του Δημήτρη Αποστολάκη

στο τραγούδι και του Γώργου Ανδρουλάκη στους στίχους.

Κυκλοφόρησεη πρώτη προσωπική δισκογραφική δουλειά του Δημήτρη Αποστολάκη

με τίτλο “ΤΟΥ ΕΡΩΤΑ ΟΙ ΔΙΑΒΑΤΕΣ”

Δείτε το διαφημιστικό spot : http://www.youtube.com/watch?v=4Nft80GOk9Q

Διαβάστε περισσότερα : http://www.erotokritos.gr/index.php?topic=news&nid=1665

Facebook : http://www.facebook.com/profile.php?id=1056410061#!/profile.php?id=100000342226770

Στους συναδέλφους δημιουργούς ευχόμαστε καλές επιτυχίες και σε

όλους εσάς καλή ακρόαση…

The Union for Sports, Culture and

Tourism International in the Postal and

Telecommunication sector.

Στην έναρξη των εργασιών του Δι-εθνούς Συνεδρίου της Union SCIPT που πραγματοποιήθηκε στην Πάτρα στις �8 & �9 Μαϊου παρέστη ο πρόε-δρος της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Νίκος Πυλαφάς ο οποίος στο χαιρετισμό του μεταξύ άλλων προέτρεψε τους συνέδρους – μέλη από πολλές Ευρωπαϊκές χώ-ρες- να συμβάλλουν στην επιστροφή των ιστορικών μνημείων (Ελγίνεια μάρμαρα του Παρθενώνα κ.α ) στο νέο Μουσείο της Ακρόπολης.

ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΣΤΗΝ ΠΑΤΡΑ

Η απόφαση για την ίδρυση του ΔΝΤ πάρθηκε στο Bretton Woods των ΗΠΑ το 1944, στο

πλαίσιο πρωτοβουλίας 44 χωρών για να σταθεροποιηθεί το παγκό-σμιο οικονομικό σύστημα. Το ΔΝΤ ιδρύθηκε το 1945 με έδρα την Ου-άσινγκτον. Ο αρχικός σκοπός του ήταν να ενισχύσει την παγκόσμια νομισματική συνεργασία ανάμεσα στα κράτη-μέλη, να διασφαλίσει την οικονομική σταθερότητα, να διευ-κολύνει το παγκόσμιο εμπόριο, να προωθήσει τους υψηλούς δείκτες απασχόλησης!!! και την αυτάρκη οι-κονομική ανάπτυξη κάθε κράτους, να μειώσει τη φτώχεια!!! και τις ανι-σότητες!!!.

Όμως ιστορικά αποδεικνύεται ότι ο σκοπός του ΔΝΤ δεν είναι να βο-ηθήσει, έστω μέσω σκληρής λιτότη-τας, να ορθοποδήσει μια χώρα (και πώς άλλωστε;), αλλά να παράσχει στη χώρα που αντιμετωπίζει προ-βλήματα πληρωμών τα λεφτά να ξεχρεώσει τους πιστωτές της, κατα-δικάζοντάς τη στην ανέχεια και τη φτώχεια μέχρι νεωτέρας.

Αργεντινή, Λετονία, Ρουμανία, Ουκρανία και πολλές ακόμη χώρες έχουν δοκιμάσει στο πρόσφατο πα-ρελθόν αλλά και κατά την παρούσα χρηματοπιστωτική κρίση τις ολέ-θριες εξυγιαντικές παραινέσεις του ΔΝΤ.

Η Αργεντινή ίσως είναι το χαρακτη-ριστικότερο παράδειγμα γιατί η πα-ρέμβαση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου όχι μόνον έφερε την οικονο-μική καταστροφή στη χώρα καθώς και την κοινωνική εξέγερση, αλλά αύξησε επιπλέον τους επικριτές του ΔΝΤ και πέραν του στρατοπέδου της παραδοσιακής Αριστεράς.

Το �001 το ΔΝΤ παρείχε οικονο-μική βοήθεια στην κυβέρνηση της Αργεντινής υπό τον όρο να μειώσει ολοκληρωτικά το δημοσιονομικό της έλλειμμα. Πώς; Με την πλήρη εξάλειψη των κοινωνικών προγραμ-μάτων, τη μείωση κατά �0% των μι-σθών των δημοσίων υπαλλήλων και των συντάξεων. Αντί για σωτηρία... τα μέτρα έφεραν τον... θάνατο: τη στάση πληρωμών που ανακοίνωσε η κυβέρνηση του Μπουένος Αϊρες τον Δεκέμβριο του ίδιου έτους, προ-καλώντας πρωτοφανή κοινωνική και πολιτική κρίση.

Η συνταγή «Αργεντινή» εφαρμό-στηκε λίγα χρόνια αργότερα στη χώρα-μέλος της Ε.Ε., τη Λετονία. Τα 7,5 δισ. ευρώ που υποσχέθηκε ο διεθνής οργανισμός μαζί με τη Σου-ηδία και άλλες χώρες, έφτασαν σε μείωση κατά �0% των μισθών των δημοσίων υπαλλήλων και ανάλογη περικοπή των συντάξεων. Ο προϋ-πολογισμός για τα νοσοκομεία μει-ώθηκε κατά 40%. Ποιο το όφελος; Αρνητική ανάπτυξη ρεκόρ �4% τα δύο τελευταία χρόνια και ανεργία ��,8%, η υψηλότερη στην Ε.Ε.!

Περιγράφοντας την αντίδραση της Λετονίας στην οικονομική κρί-ση ο Μαρκ Γουέσμπροτ, Αμερικα-νός οικονομολόγος του εδρεύοντος στην Ουάσιγκτον Κέντρου για την Οικονομική Πολιτική, τη χαρακτή-ρισε σε άρθρο του στην εφημερίδα «Γκάρντιαν» «κτηνωδία σε στιλ 19ου αιώνα» (!).

* Η παρέμβαση Ε.Ε.-ΔΝΤ στη Ρου-μανία με δάνειο �0 δισ. ευρώ έφερε 100.000 απολύσεις στον δημόσιο τομέα. Στην εκτός Ε.Ε. Ουκρανία η οικονομική βοήθεια 16,4 δισ. δολα-ρίων του ΔΝΤ έχει μέχρι στιγμής... προκαλέσει αρνητική ανάπτυξη 15% το �009, ύφεση που είναι η χειρότε-ρη των τελευταίων 15 ετών.

Ο γνωστός επαναστάτης Τσε Γκε-βάρα δήλωνε το 1959 στο ραδιόφω-νο της Αργεντινής (αναδημοσίευση από το Wikipedia): «Τα συμφέροντα του ΔΝΤ εκπροσωπούν τα μεγάλα δι-εθνή συμφέροντα τα οποία φαίνεται να έχουν εδραιωθεί και επικεντρωθεί στη Γουόλ Στριτ».

Ο μεγάλος μας μουσικοσυνθέτης Μίκης Θεοδωράκης προκάλεσε αί-σθηση με δήλωσή του για την έλευση του ΔΝΤ στη χώρα μας δηλώνοντας μεταξύ άλλων :

«…Ακούω για το χρέος των 360 δι-σεκατομμυρίων, όμως συγχρόνως βλέπω ότι τα ίδια και μεγαλύτερα χρέη έχουν πολλές άλλες χώρες. Άρα δεν μπορεί να είναι αυτή η βα-σική αιτία της κακοδαιμονίας. Επί-σης με προβληματίζει το στοιχείο της υπερβολής στα διεθνή χτυπή-ματα με στόχο την χώρα μας, μαζί με ένα τόσο καλά εναρμονισμένο συντονισμό εναντίον μιας ασήμα-ντης οικονομικά χώρας, που κατα-ντά ύποπτος.Έτσι οδηγούμαι στο

συμπέρασμα ότι κάποιοι μας ντρό-πιασαν και μας φόβισαν, για να μας οδηγήσουν στο ΔΝΤ, που αποτελεί βασικό παράγοντα της επεκτατικής πολιτικής των ΗΠΑ και όλα τα άλ-λα περί ευρωπαϊκής αλληλεγγύης ήταν στάχτη στα μάτια μας, για να μη φανεί ότι πρόκειται για μια κα-θαρά αμερικανική πρωτοβουλία, για να μας ρίξει σε μια εν πολλοίς τεχνητή οικονομική κρίση, ώστε να φοβηθεί ο λαός μας, να φτωχύνει, να χάσει πολύτιμες κατακτήσεις και τέλος να γονατίσει, έχοντας δεχθεί να τον κυβερνούν ξένοι…»

Η έλευση του ΔΝΤ στη χώρα μας δεν θα είναι αναίμακτη.

Η χώρα παραδίδεται στην εξουσία του ΔΝΤ και την πολιτική μας θα την χαράζουν εξω-θεσμικοί παράγοντες επιβάλλοντας σκληρά και αντιλαϊκά μέτρα που θα βαθύνουν την ύφε-ση και επιβάλλουν επώδυνα μέτρα στους εργαζόμενους. Η ανεργία θα φθάσει και ίσως ξεπεράσει το �0%.

Θα υπάρξουν ανατροπές στις ερ-γασιακές σχέσεις και βεβαίως αυ-ξήσεις στα όρια συνταξιοδότησης.

Είναι αυτονόητο ότι τα συνδικάτα και οι εργαζόμε-νοι πρέπει να αντιδράσουν δυναμικά σε τέτοιου είδους

πολιτικές.

ΔΙΕΘΝΕΣ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟΌπου μπαίνει έρχεται καταστροφή….

Ι.Μ.F. GET OUT

Othoni_82

Documents

Transcript of Othoni_82