deal 15-7-2011

� Ευτυχώς που η θεία απ’ το Κολοκοτρωνίτση, έμαθε για το selective default κιακόμα ψάχνεται. Διαφορετικά την έβλεπα στην ουρά της Αγροτικής να περιμέ-

νει να πάρει πίσω το κομπόδεμα. Πετυχημένο το τρικάκι της “εύηχης αλήθειας” αλλάπολύ φοβάμαι υπουργέ των οικονομικών ότι... nous avons fait faillite!!! (Με πιάνεις.)Από διάθεση κι υπομονή. Γιατί από ιδέες, άλλο τίποτα.

�� Τις καλύτερες ιδέες δε, τις έχει ο αντιπρόεδρος. 8 εκατομμύρια ευρώαξιώνει απ’ τον Ελεύθερο Τύπο για τα δημοσιεύματα περί τεμπέληδων.

Μόνο που το έντυπο εμφανίζεται σίγουρο, απ’ ότι πήρε κάπου το μάτι μου κιεπικαλείται αδιάσειστα στοιχεία στο αρχείο του. Αλήθεια, κύριε αντιπρόεδρε.Αν η προσπάθεια στεφθεί μ’ επιτυχία, θα τα φάμε... μαζί;

� Στο κρατικομάγαζο, μάλλον - η έρευνα θα δείξει- τα τρώνε μόνοι τους, χωρίςπαρέα. Οι ζημιές λέει, στην Αγία Παρασκευή απ’ τις παράτυπες αναθέσεις μετά-

δοσης του δορυφορικού προγράμματος, πήγαιναν σύννεφο...με παράπλευρες απώ-λειες εκατομμύρια ευρώ. Ή μήπως millions of dollars μας βολεύει καλύτερα;

�� Όπως και να ‘χει ένα αλεύρι θα το πείτε. Ο Ηλίας σας γυρεύει. Ο Μόσιαλοςανηφορίζει προς τα κρατικά μονοπά-

τια και κρατάει μαχαίρι. Για τις περικοπές,την εθελουσία, τις συγχωνεύσεις κι απ’ ότιλέγεται και το “φάγωμα” της ΕΤ1. Σφαγήπροβλέπεται κύριε Ταγματάρχα μου!

� Εδώ κοτζάμ BBC κι εν μια νυκτί εξαφά-νισε 3.000 εργαζόμενους, στην εγχώρια

δημοσιογραφία θα κολλήσουμε τώρα; Ο μάνα-τζερ των Σταματείων Προαστίων το είπε. Έρχε-ται βροχή, έρχεται μπόρα. Πιθανές συγχωνεύ-σεις μαγαζιών, απολύσεις κι εκπομπές που θ’ανήκουν στο παρελθόν. Θολό το τοπίο της ελ-ληνικής τηλεόρασης. Το σήμα άρχισε να μηνπιάνει καλά και βλέπω “χιόνια” μέσα στο κατα-καλόκαιρο!

�� Το πιο καυτό νέο πάντως είναι άλλο. Ηπρόταση στον Λιάτσο να κάνει μεση-

μεριανή εκπομπή. Να δω να τρώει στη γω-νία την Τάτι και να μην το πιστεύω. Pasmal κύριε Σταμάτη. Αν και νομίζω πως ηπρόταση θα έπρεπε να είχε πέσει στο τρα-πέζι του Δρακάκη. Το έχει πει άλλωστε οχριστιανός. Γουστάρει ψυχαγωγία!

� Ελενίτσα τρέμε. Οι Γερμανοί ψιθυρίζεταιότι στράβωσαν με την έκπτωτη βασίλισ-

σα της πρωινής ζώνης γιατί αρνήθηκε μείωσητων αποδοχών της. Σιγά το νέο. Ποιός τυφλόςδεν θέλει το φως του; Οι γκρίνιες πάντως στηγλώσσα της Φρίντριχ Μέρκελ, άρχισαν ν’ ακού-

γονται...Βλέπω τη Μενεγάκη να ψάχνει διερμηνέα στους διαδρόμους, κύριε Μάινους.

�� Αλλαγές προμηνύονται στα Δυτικά προάστια. Ο Αυτιάς ανακάλυψε κι αυτός τονκυβερνοχώρο. Ο Θεός να βάλει το χέρι του και να μας λυπηθεί. Θα κάνει, δια-

βάζω δεξιά κι αριστερά, κάποιο ειδησεογραφικό site. Πως λέμε κουτσοί, στραβοίστον Άγιο Παντελεήμονα; Α, ρε και μου το ‘λεγε εμένα ο φίλος κάποτε, αλλά που;

� Το κακό για κάποιους είναι ότι θα παραμείνει στα γνωστά του τηλεοπτικά λημέ-ρια. Οι Οικονομοκαμπουράκηδες, εδώ που τα λέμε, μια σκόνη την έφαγαν αυ-

τήν την εβδομάδα. Το γιατί δεν καταλαβαίνω αλλά δεν έχει σημασία. Άβυσσος η ψυχήτου τηλεθεατή...

�� Κι η ψυχή του εκλεγμένου, το ίδιο χάος. Σε άτακτη φυγή τους βλέπω...ΟΚυριάκος, αδελφός της Ντόρας και υιός του επιτίμου, επέστρεψε το βου-

λευτικό του αυτοκίνητο. Το ίδιο και συνάδελφός του στα “πράσινα” έδρανα.Τα καντήλια στη βουλή πέφτουν σύννεφο απ’ ότι μου λένε. Ήταν να μηνμπουν ιδέες, σου λένε οι άλλοι 298, στ’ αυτιά του Mr. GAP. Τώρα όσο για ταυπόλοιπα 25 αυτοκίνητα του Κυριάκου, που κάποιοι ρίχνουν λάσπη και λένε

ότι έχει για τις μετακινήσεις του, απλώςλεπτομέρειες! Μεγάλη ψυχή σου λέω,αυτό το παιδί...

� Ευτυχώς που ετοιμάζεται η ομάδαπεριφρούρησης απ’ τους “πρασί-

νους”. Οι ΠΑΣΟΚΟΙ, είδαν κι απόειδαν με τιςαποδοκιμασίες και τα γιαούρτια και πήραντη μεγάλη και σίγουρη απόφαση. Να το παί-ξουν αριστεροί και να περιφρουρούν τουςβουλευτές τους, όπως κάνουν κι οι οπαδοίτης Αλέκας στις πορείες τους. Πρώτον ηΑλέκα είναι παλιά καραβάνα και ξέρει τι κά-νει και δεύτερον ποιός θα κάνει την περι-φρούρηση; Γιατί για μεταξύ τους, το βλέπωαμφίβολο το αποτέλεσμα...

�� Φαντάζομαι την αγγελία. Ζητείταινέος για φύλαξη, με... όρεξη (για

γιαούρτια) , αθλητικός τύπος που να τουαρέσει το... τρέξιμο, να έχει εκπληρώσειτα στρατιωτικά του καθήκοντα και να μηνέχει οικογενειακές υποχρεώσεις. Ωράριοελεύθερο, μισθός διαπραγματεύσι-μος...(μιας κι έχουμε πάρει το κο-

λάι με το ΔΝΤ)

Λες να πάωΑντζελίνα, τώραπου το Χόλυγουντ

τραβάει ζόρια;

Brad Pitt!

BigΔεν έφτανε

η εφορία,θέλειέκτακτη εισφορά

και ο Mιχάλης

on lineD AL• Πλησιάζουν οι διακοπές! Eυτυχώς γιατί με την αφόρητη ζέστη και τα δεκά-δες προβλήματα στην Aθήνα δεν είναι για να ζεις.

• Oι ισχυροί του χρήματος όπως ακούω έχουν απογοητευθεί με τον Σαμαρά.Aπό εκεί που περίμεναν να αναλάβει ευθύνες και να «σταθεί» για τη χώρα τουςάφησε ξεκρέμαστους όλους.

• Eάν θα του βγει σε καλό ή όχι ο χρόνος θα δείξει. Δύσκολο όμως.

• Xιλιάδες ακυρώσεις κρατήσεων στα κεντρικά ξενοδοχεία της Aθήνας αλά αύ-ξηση κρατήσεων στα νησιά.

• Kαλή τονωτική ένεση για το image μας οι διακοπές που κάνουν στα νησιά τααστέρια του Xόλιγουντ.

• Συγχαρητήρια και μεγάλο μπράβο στον αρχηγός της EΛ.AΣ κ. Oικονόμου πουμε τον σουπερκοριό έχει μαζέψει συμμορίες, νταβατζήδες, νονούς του ποδο-σφαίρου και αλήτες της περιφέρειας. Συνεχίστε έτσι να καθαρίσει έστω και λίγοη βρομιά στη χώρα μας.

• Στον αντίποδα όλων αυτών έχουμε τον λιμενάρχη μιας παραλιακής περιφέρει-ας της Aττικής. Aντί να κάνει τη δουλειά του με τους λαθρομετανάστες και ταλαθραία τσιγάρα, όπλα, κ.λπ. έχει εξαπολύσει «επιχείρηση-σκούπα» εναντίον τωνσκαφών που πάνε να αράξουν κοντά στην ακτή. Mόνο και μόνο για να μην ενο-χλούν τους 2-3 υψηλά ιστάμενους φίλους του. Ωραίος ο τύπος αλλά η συνέχειαθα δείξει.

• Mη χαλιόμαστε όμως με τέτοια. Mας περιμένει η Xίος για ηρεμία, καλό κρασί, κα-θαρό αέρα και ίσως και λίγη δουλειά.

• Άντε ένας μήνας έμεινε.

• Bέβαια καλές οι διακοπές αλλά για να δούμε και τις εξελί-ξεις ως τότε πώς θα είναι.

Kοιτάχτε ένα ωραίο

καραβάκι... αν μπορείτε!

ΠAPAΣKEYH 15 IOYΛIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 115

Tιμή: 2 E

H επιλεκτική χρεοκοπία καιτα «παιχνίδια» πανικού

H «μετάδοση της κρίσης»

και η πολιτική τρικυμίαEΓΓΥΗΜΕΝΕΣ ΩΣ ΤΟ 2015 ΟΙ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ. 4-5

™ÂÏ. 18-19

™ΔO ºø™ O§∏ ∏ ∞§∏£∂π∞

H ÌÂ›ˆÛË ÌÂÚÈ‰›ˆÓ, ÙÔ Ú›ÛÎÔ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfiÎ·È Ô fiÏÂÌÔ˜ ÌÂ YÊ·ÓÙ‹ Î·È N›Î·

H ÔÚÂ›· ÙˆÓ ‰‡Ô·‰ÂÏÊÒÓ ÛÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ó,ÔÈ ÛÎfiÂÏÔÈ Ô˘ ¤Ú·Û·ÓÎ·È Ù· Û¯¤‰È¿ ÙÔ˘˜

Oι περιπέτειες της Creta Farm και οι ανταγωνιστές

K. ΚΑΙ M. ΔΟΜΑΖΑΚΗΣ

��✓ MΑΘΙΟΣ PΗΓΑΣ

P‹ÍË ÌÂ ÙËÓÎ˘‚¤ÚÓËÛË ÁÈ· ÙÔ ·¤ÚÈÔ

™ÂÏ. 22��✓

™ÂÏ. 23

�

�

™ÂÏ. 32-33

™ÂÏ. 30-31

��✓ΔΗΜΗΤΡΗΣ MΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ

AÓÙÂ›ıÂÛËÁÈ· ÙËÓ AegeanPower

��✓AΠΟΧΩΡΗΣΗ-ΒΟΜΒΑ

H EurobankÊÂ‡ÁÂÈ ·fi ÙËÓ TÔ˘ÚÎ›·

™ÂÏ. 29

™ÙÔ ¿ÚıÚÔ 99 Ô ÎÔ˘ÓÈ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ M·ÚÈÓ¿ÎË

EΜΠΟΡΙΚΗ TΡΑΠΕΖΑ

™ÂÏ. 34

™ÂÏ. 35

TÚÈÎ˘Ì›·ÛÙË GreditAgricoleKEDR BANK

PÒÛÈÎÔ ̄ Ú‹Ì· ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ̃ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·

ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΙΕΣ ΣΤΟ YΠΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

KΑΘΙΖΗΣΗ - ΛΟΥΚΕΤΑ - XΑΟΣ

SOS από τουςεπιχειρηματίεςτης αγοράς

™ÂÏ.10-11

H ÙÒÛË ÙË˜ Î›ÓËÛË˜ Î·È ÔÈ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜MÈÏÔ‡Ó ÂÙ¿ ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ

��

K§O¡π™∞¡ Δπ™ ∞°Oƒ∂™ ª∂ Δπ™ ∫∞£À™Δ∂ƒ∏™∂π™ ∫∞π Δπ™ ∞§§O¶ƒO™∞§∂™ ¢π∞ºø¡π∂™ ΔOÀ™

«N¿ÓÔÈ» ÂÈÎ›Ó‰˘ÓÔÈ ÔÈ «‚ÚÒÌÈÎÔÈ» ËÁ¤ÙÂ˜

O¢∏°OÀª∞™Δ∂™∂ ªπ∞ ¡∂∞ EÀƒø∑ø¡∏;

N∂O ÃΔÀ¶∏ª∞∞¶O Δ∏ FITCH

ΓΙΩΡΓΟΣ KΑΣΣΙΩΤΗΣ

A§§∞°∏ ¶§∂À™∏™ ∞¶O B∂¡π∑∂§O ™Δπ™ ∞¶O∫ƒ∞Δπ∫O¶Oπ∏™∂π™

™ΔO ºø™ O§∞ Δ∞ Oπ∫O¡Oªπ∫∞ ¢∂¢Oª∂¡∞ ∫∞π Oπ ∞¶OΔπª∏™∂π™

Tιτλοποίηση και όχι πώληση

για τον OΠAΠ






για τον OΠAΠΔÒÚ· on line ÂÓËÌ¤ÚˆÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ. 4

Tο «Tοp Secret» MΕ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ EUROGROUP ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΥΛΟΓΙΕΣ ΕΚΤ ΚΑΙ KΟΜΙΣΙΟΝ

�

�

�

σχέδιο για τα ομόλογαOπ §∂¶ΔOª∂ƒ∂π∂™ Δø¡ ∞¶Oº∞™∂ø¡ °π∞ Δ∏¡ ∂¶∞¡∞°Oƒ∞

¶ÔÈÔ˜ ı· ‚¿ÏÂÈ Ù· ¯Ú‹Ì·Ù·! TÔ plan B, ÔÈ È¤ÛÂÈ˜ Î·È ÙÔ hair cut Î·Ù¿ 50% H Ï‡ÛË ÙÔ˘ T·ÌÂ›Ô˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎ‹˜ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜Î·È ÁÈ·Ù› Ë °ÂÚÌ·Ó›· Î·Ú·‰ÔÎÂ› ÁÈ· Ó· ÂˆÊÂÏËıÂ›T· «ÙÔÍÈÎ¿» ÂÏÏËÓÈÎ¿ ÔÌfiÏÔÁ· ÙˆÓ 70 ‰ÈÛ. Î·È Ë ··Ú·›ÙËÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ

H EÀƒø¶∏ μOÀ§π∞∑∂π - E∫∂π¡Oπ ∞∫Oª∏ ¶∞π∑OÀ¡


για τον OΠAΠ∂°∫§∏ª∞ ∂∞¡«¢O£∂π» ∏ ¶πO

∂¶π∫∂ƒ¢∏™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∏

™ÂÏ. 20-21

™ÂÏ. 6

Oπ ∂¶π§O°∂™ Àæ∏§OÀ ƒπ™∫OÀ ΔOÀ °πøƒ°OÀ

�DDEEAALL news∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: [email protected]

E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™: XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁÎ¿ÚË˜

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·-ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi,ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË.¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180KK

I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140KK

I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440KK

• ¶APA™KEYH 15 IOY§IOY 2011 02

πιτέλους, θα έλεγε κανείς. H Aθήνα αρχίζει να επιδει-κνύει μια δυναμική. Kλιμακώνει τις πιέσεις της, προ-κειμένου να εξευρεθεί μια οριστική λύση στο λεγόμε-

νο «ελληνικό πρόβλημα».Oι συνεντεύξεις Παπανδρέου, οι επίσημες θέσεις του, όμως

αυτές εκφράστηκαν και στην επιστολή SOS πουέστειλε δείχνουν την «αλλαγή».

Πρόκειται απλώς όμως για αλλαγή στάσης ή μίαεπιδείνωση του προβλήματος που δημιουργεί μιαθηλιά και ένα αδιέξοδο.

Kαι το λέμε αυτό γιατί μαζί με τις πιέσεις δια-κρίνει κανείς και μια υποχωρητικότητα ή διαλλα-κτικότητα εάν θέλετε. Συζητάμε την επαναγορά τουχρέους στο 50% της ονομαστικής αξίας, αποδε-χόμαστε την «ελεγχόμενη χρεοκοπία», έστω υπόόρους. Πού, λοιπόν, πιέζουμε και πού σερνόμαστε;

Όλα αυτά βέβαια είναι θεωρίες πολλές φορές, καθώς κανείς δενμπορεί να γνωρίζει σε απόλυτο βαθμό τα «μυστικά» της διπλω-ματίας. Tι συμβούλευσαν οι Aμερικανοί σύμβουλοι τον Γιώργο,ποιες «παραστάσεις» έχει αποκομίσει από τις επαφές του και άλ-λα πως και γιατί.

Oι Eυρωπαίοι ηγέτες με την προκλητική αδιαφορία και κωλυσιερ-γία τους κατάφεραν να κλονίσουν τις αγορές σε πανευρωπαϊκό επί-πεδο. Για μια ακόμα φορά με τη μη λήψη των αποφάσεων, αποδεί-χθιηκαν εάν όχι επικίνδυνοι τουλάχιστον κατώτεροι των προσδοκιών.

Στην Eλλάδα με τη στάση τους η κυβέρνηση «κατάφερε» ναδημιουργήσει ένα χωρίς προηγούμενο πανικό. Έβαλε «ταφόπλα-κα» στην ήδη κλονισμένη και δοκιμαζόμενη αγορά. Ξύπνησε τοαίσθημα της απελπισίας και της αγωνίας σε όλους τους Έλληνες.

Όποιος κι αν ήταν ο στόχος της δεν τον πέτυχε η κυβέρνησηΠαπανδρέου κι αυτό φάνηκε ιδιαίτερα και από τις αντιδράσεις πουυπήρχαν στο χθεσινό υπουργικό συμβούλιο.

Oι Έλληνες πρέπει πάνω απ’ όλα να αισθάνονται σιγουριά γιατις κινήσεις εκείνων που τους κυβερνούν.

Tο ίδιο θα λέγαμε και για την αντιπολίτευση, αλλά αυτή στο σύ-νολό της έχει χάσει το «διαβατήριό» της εδώ και καιρό. Eξαιτίαςτης «απουσίας» της από την προσπάθεια διάσωσης της χώρας.

Eν κατακλείδι, εάν δεν δεχθούμε ότι παίζεται ένα διεθνές παι-χνίδι αλλαγής των σημερινών δεδομένων στην παγκόσμια κλίμα-κα, η Eλλάδα θα στηριχθεί. Θα σωθεί. Έστω κι αν το ΔNT γιαπρώτη φορά παραδέχεται ότι η ελληνική κρίση θα διαρκέσει πε-ρισσότερο.

Tο ερώτημα, εάν δεν φτάσουμε και αποφύγουμε τελικά την ολι-κή καταστροφή, είναι τι θα γίνει με τον Έλληνα. Tην ελληνική επι-χείρηση. Tις επενδύσεις. Λέμε για τους «νάνους» ηγέτες της Eυ-ρώπης. Στην Eλλάδα σε τι ύψος βρίσκονται αυτοί που μας κυ-βερνούν;

E��

Μέχρι 4 μήνες το πολύπεριθώριο να εξοφλήσουντα χρέη τους, δίνει τουπουργείο Οικονομικών σεόσους χρωστούν στην εφο-ρία, αλλιώς απειλεί να τουςσέρνει στο αυτόφωρο καιστα ποινικά δικαστήρια.

Με εγκύκλιό του πουαπέστειλε στις εφορίες, το-νίζει ότι όλες οι ληξιπρόθε-σμες οφειλές άνω των5.000 ευρώ θεωρούνταιποινικό αδίκημα.

Ο χρόνος τέλεσης τουαδικήματος συμπίπτει με την πάροδο τεσσάρων μη-νών καθυστέρησης για καταβολή του χρέους. Το αδί-κημα αυτό χαρακτηρίζεται ως διαρκές και παραγρά-φεται μετά από 5 χρόνια.

DDeeaall news news news last time

Tο ε

λλην

ικό

χρέο

ς κα

ι οι ε

πικί

νδυν

ες

ακρο

βασί

ες γ

ια τ

ο σή

μερα

και

το

αύρι

ο

�

INDEX

ΘΕΜΑ: «Νάνοι» επικίνδυνοι ή

«βρώμικοι» οι ηγέτες.

ΣΕΛ. 4

ΘΕΜΑ: To «top secret» σχέδιο για

τα ομόλογα

ΣΕΛ. 6

ΘΕΜΑ: Η «μετάδοση της κρίσης»

και η πολιτική τρικυμία.

ΣΕΛ. 8 – 9

ΘΕΜΑ: SOS από τους επιχειρη-

ματίες της αγοράς

ΣΕΛ. 10-11

DEAL LEADER: Κ. και Μ. Δομα-

ζάκης. Οι περιπέτειες της Creta

farm και οι ανταγωνιστές.

ΣΕΛ. 32-33

ΘΕΜΑ: Kedr Bank. Ρωσικό χρή-

μα για επενδύσεις στην Ελλάδα.

ΣΕΛ. 35

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47

MEDIA 56 – 57

SPORTS 58 – 61

AUTO 62 – 63

Θέμα των… τραπεζών η μείωση των διοδίωνΑυτόφωρο για χρέη πάνω

από 5.000 ευρώ στην εφορία!

• Όφελος 14 δισ. ευρώ για την πραγματική οικονομία μέσω του ΕΣΠΑ

θα έχει η Ελλάδα με τη μείωση της εθνικής συμμετοχής στο 15%

και την αναδρομική εφαρμογή του κανόνα 85% - 15%.

• Πάνω από 2.000 αιτήσεις έχουν ήδη κατατεθεί για άδειες ταξί, με πε-

ρίπου 800 αιτήσεις να αφορούν την Αττική, όπου ο αριθμός των τα-

ξί ξεπερνά τις 17.000! Την ίδια στιγμή οι ιδιοκτήτες ταξί προειδοποιούν

με έγγραφό τους τον υπουργό Υποδομών Γ. Ραγκούση με απεργία διαρ-

κείας.

Τους λόγους για τους οποίους δεν είναι δυνατό ναμειωθούν τα διόδια στα εθνικά οδικά δίκτυα εξέθεσεστη Βουλή ο υφυπουργός Μεταφορών, Γιάννης Μα-γκριώτης, αποδίδοντας την ευθύνη για την αρνητικήαυτή εξέλιξη στις τράπεζες..

«Δεν έχει γίνει πράξη η μείωση των διοδίων, γιατίοι τράπεζες θεωρούν ότι τα έργα δεν είναι βιώσιμα. Ηευθύνη είναι στην πλευρά των τραπεζών. Εμείς διαφωνούμε με αυτή τηνεκτίμηση. Τους καλούμε να ξεκινήσουν την επαναχρηματοδότηση ώστενα ολοκληρωθούν τα έργα και φυσικά να μειωθούν ταυτόχρονα και ταδιόδια».

ΝΕΑ «ΘΗΛΙΑ» ΣΤΟΥΣ ΦΟΡΟΛΟΓΟΥΜΕΝΟΥΣ

Mήπως τελικά βλέπουμετο «πρόβλημα τηςEλλάδας» και γενικά

την παγκόσμια χρηματοπιστω-τική κατάσταση αλλά και μέλ-λον της Eυρώπης επιφανειακά;Tο δημοσίευμα της «Le Monde»για «τα παιδάκια που μας κυ-βερνάνε» μπορεί να μην ξύ-πνησε συνειδήσεις αφού πα-ραβίασε επί της ουσίας ανοικτέςθύρες αλλά μεταφέρει την πι-κρή αλήθεια.

Kαι οι ηγέτες της Eυρώπης απο-δεικνύεται ότι είναι πολύ «μικροί»και οι συνεδριάσεις τους, οι συ-ζητήσεις τους, οι θέσεις τους είναιεπικίνδυνες. Όλα μοιάζουν καιστην Eυρωπαϊκή Ένωση να βρί-σκονται σε πλήρη διάγνωση.

«Δεν βλέπουν τη Pώμη να καί-γεται» οι Eυρωπαίοι ηγέτες, όπωςχαρακτηριστικά έγραψαν οι«Financial Times», ή απλώς απο-τελούν ένα μέρος του «παιχνιδι-ού». Eνός γεωστρατηγικού παι-χνιδιού που παίζεται στο παρα-σκήνιο κάτω από συνθήκες και πα-ραμέτρους που δεν γνωρίζουμε.

Παρά την όποια ανικανότηταδιακρίνει τους ηγέτες των χωρώντης Eυρώπης, δύσκολα μπορεί ναπιστέψει κανείς σ’ αυτό τον εφη-συχασμό, την ανευθυνότητα αλ-λά και την εθνικιστική αντίληψηγια την οικονομία που δημιουρ-γείται πλέον με τον πιο φανερότρόπο δεν είναι μέρος ενός σχεδί-ου. Ή τουλάχιστον ενός στόχουκάποιων ευρωπαϊκών χωρών.

H αναταραχή πλέον που δημι-ουργείται σε πανευρωπαϊκό επί-πεδο δεν έχει πλέον προηγούμε-νο. Tην ώρα που τα ευρωπαϊκάχρηματιστήρια χτύπησαν «κόκκι-νο», το ευρώ κατρακυλούσε, οικερδοσκόποι έβαζαν στο στόχα-στρο και την Iταλία, οι Eυρωπαί-οι ηγέτες δεν μπορούσαν να συ-νεννοηθούν για την έκτακτη Σύ-νοδο Kορυφής.

Δεν είναι πλέον η Eλλάδα πουαποτελεί το «κακό σπυρί» της Eυ-ρώπης. Δεν θα δημιουργήσουμεεμείς το ντόμινο. H αδυναμία τουEurogroup να δώσει σαφή απά-ντηση στις αγορές για τη χρήσητου χρέους δημιουργούν την αί-σθηση ότι ίσως βρισκόμαστε στηναπαρχή μιας νέας εποχής για τηνEυρώπη του αύριο. Ποια μπορεί ναείναι αυτή κανείς δεν γνωρίζει.

Πάντως η επιφανειακή προ-σέγγιση της χρήσης χρέους πουαπειλεί την Eυρώπη μόνο κακόμπορεί να δημιουργήσει. Tα πράγ-ματα είναι απλά και καθημερινά γί-νονται όλο και πιο ξεκάθαρα.

Eάν η Iσπανία «λυγίσει» αθροι-στιά η ζημιά από το χρέος της θαείναι μεγαλύτερο απ’ αυτό τηςEλλάδας, της Iρλανδίας και τηςΠορτογαλίας.

O επόμενος «κόκκινος κίνδυ-νος» έρχεται από την Iταλία όπουτο κόστος δανεισμού της εκτινά-χθηκε για άλλη μια φορά στα ύψη.Oι Iταλοί τρέχουν ήδη για πρό-γραμμα λιτότητας κάτω από μια

ασφυκτική πίεση των αγορών.Oι αναλυτές και τα στοιχεία

«βλέπουν» το πρόβλημα που«πλησιάζει» και τη Γαλλία. Γι’ αυ-τό και ο Σαρκοζί τρέχει και πιέζειαλλά το θέμα είναι τι τελικά έχειστο νου της η Γερμανία. H επιδεί-νωση της κρίσης του χρέους εμ-μέσως πλην σαφώς έχει φταίχτητην καγκελάριο Άνγκελα Mέρκελπου ήδη δέχθηκε τα πυρά τουIσπανού πρωθυπουργού XοσέΛουίς ροντρίγκεθ Θαπατέρο... Oιθέσεις της Mέρκελ σχετικά με τησυμμετοχή του ιδιωτικού τομέαστο πακέτο στήριξης της Eλλά-δας κλόνισαν τις αγορές. Oι δια-φωνίες και γενικά η μη λήψη απο-φάσεων πληρώνεται.

Oι γεωπολιτικές εξελίξεις είναιτέτοιες που δημιουργούν πολυ-πλόκαμα σενάρια αλλά ο φόβοςδεν αφορά μόνο την Eυρώπη. Tαδημόσια οικονομικά των HΠA εί-

ναι σε κακό χάλι και η Oυάσιγκτονπρέπει ως τις 2 Aυγούστου να κλεί-σει συμφωνία για την αύξηση τουορίου του ομοσπονδιακού δανει-σμού. Tο πραγματικό χρέος τηςχώρας έχει φτάσει στα 14,294 εκα-τομμύρια και εάν δεν ψηφιστεί απότο Kογκρέσο η αύξηση του νόμι-μου ορίου δανεισμού (σήμερα εί-ναι τα 12,294 τρισ.) το 65% τουAEΠ το κράτος δεν θα μπορεί ναανταποκριθεί στις υποχρεώσειςτου. Tην ώρα που συμβαίνουν όλααυτά οι Eυρωπαίοι ηγέτες και οιδραματικές οικονομίες των χωρών

δίνουν τροφή στους κερδοσκό-πους και το ντόμινο αποτελεί μιαπραγματικότητα.

Aπό την άλλη πολλοί είναι εκεί-νοι που υποστηρίζουν ότι πέρα απότα χρέη και η δημοκρατία της Eυ-ρώπης έχει μετατραπεί σε «δικτα-τορία των τραπεζών».

H αλήθεια είναι ότι πολλές απότις περιπτώσεις μη λήψης αποφά-σεων σχετικά με το χρέος έχουνάμεση σχέση με τον κίνδυνο πουδιατρέχουν οι τράπεζες, οι οποίεςδεν πρέπει να χάσουν τα λεφτάτους. Eίτε από τα ομόλογα είτε εξαι-

τίας κάποιας πτώχευσης γιατί εκείπραγματικά το ντόμινο θα είναιακόμα μεγαλύτερο. Ίσως να απο-τελεί ριζοσπαστική προσέγγιση τουθέματος «η κρίση στην Eλλάδα»η άποψη ότι οι Eυρωπαίοι που τό-σο μας κατασυκοφάντησαν έσπευ-σαν να στήσουν μαζί με το μηχα-νισμό στήριξης της χώρας τηντρόικα των ελεγκτών και της επι-βολής μέτρων. Kι αυτό γιατί σ’ αυ-τή την περίπτωση ενήργησαν επι-φανειακά και αποτελεσματικά. Δενείδαν συνολικά το πρόβλημα. Aπο-μόνωσαν μόνο τον κίνδυνο πουθα δημιουργούσε η Eλλάδα στηνEυρωζώνη αλλά και αυτόν ακόμααρχικά τον υποτίμησαν. H πολιτι-κή και οικονομική ένωση της Eυ-ρώπης δεν έβαλε τέλος στα προ-βλήματα των κρατών της και δενδιαμορφώθηκε μια ήπειρος αντα-γωνιστική και πρωταγωνίστριαστην παγκόσμια σκηνή.

�Σήμερα σε ό,τι αφορά την Eλλάδα οι Eυ-ρωπαίοι έχουν καταφέρει να δημιουργούνμια μη λύση και μια σύγχυση. Aπό τη μιαπλευρά ανοίγουν το δρόμο για την επανα-γορά χρέους και επιμήκυνση - ανταλλαγήομολόγων και από την άλλη ανοίγουν τηνπόρτα στην πιθανότητα «επιλεκτικής χρε-οκοπίας».

H κατάσταση για τη χώρα μας παραμέ-νει θολή. Παρά το γεγονός ότι πήραμε τηνπέμπτη δόση ακόμα συζητάμε για το νέο δά-νειο και τη συμμετοχή των ιδιωτών πιστω-τών. Όλα είναι στο τραπέζι πέρα από το γαλ-λικό σχέδιο που εγκαταλείφθηκε.

Kοντολογής ενώ η Eλλάδα «εκμεταλ-λεύεται» τη συγκυρία του τρόμου της Eυ-

ρώπης για το ντόμινο που μπορεί να δημι-ουργήσει «πληρώνει» την αναποφασιστι-κότητά της και τα εσωτερικά παιχνίδια πουπαίζονται.

H δραματική επιστολή Παπανδρέου προςτον πρόεδρο του Eurogroup «Kάναμε το χρέ-ος μας κάντε είναι απλώς ενδεικτική. Έστωκι αν δεν λέει τις σκληρές αλήθειες.

Eπιφανειακή λύση χωρίς ουσιαστικάαποτελέσματα ο μηχανισμός στήριξης

που έστησαν για την Eλλάδα

�

Δεν ξέρουν τι θέλουν για το ελληνικό χρέοςΑΝΟΙΓΟΥΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΡΤΑ ΕΠΑΝΑΓΟΡΑΣ ΟΜΟΛΟΓΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗΣ ΧΡΕΩΚΟΠΙΑΣ

• ¶APA™KEYH 15 IOY§IOY 2011 04 DEAL news

Hγέτες «νάνοι» στηνEυρώπη που βυθίζεται

ΠAME ΓIA THN

EΠOMENH MEPA

THΣ EYPΩZΩNHΣ;

Eπικίνδυνη η κωλυσιεργία - Πρόκειται απλώς όμως για ανικανότητα ή υπαρχει στόχος;

Astir Palace Resort, Vouliagmeni, Athens Tel. 210 8902000Email: [email protected]

astir-palace.com, arionresortathens.com, westinathens.com

Astir Palace Resort H I¢IøTIKH ™A™ ME™O°EIO™ ¢I¶§A ™A™

AAÓ ÙÔ Ó· ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›ÛÂÙÂ ÌÈ· ·fi‰Ú·ÛË-express Û·˜ Ê·›ÓÂ-Ù·È ‚Ô˘Ófi, ÙfiÙÂ ›Ûˆ˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÔÈÙ¿ÍÂÙÂ ÚÔ˜ ÙË ı¿Ï·ÛÛ·Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ÛÙËÓ AıËÓ·˚Î‹ PÈ‚È¤Ú·. ·Ó ¿ÏÈ „¿¯ÓÂÙÂ ÁÈ· ÙÔÈ‰·ÓÈÎfi Ì¤ÚÔ˜ ÁÈ· ‰È·ÎÔ¤˜ ÎÔÈÙ¿ÍÙÂ Í·Ó¿ ÚÔ˜ ÙË ı¿ÏÏ·Û· - ‰›-Ï· ÛÙÔ Û›ÙÈ Û·˜. E‰Ò Û·˜ ÂÚÈÌ¤ÓÔ˘Ó ÙÔ Arion, A Luxury CollectionResort & Spa Î·È The Westin Athens ÛÙÔ Astir Palace Resort, ¤Ó·Î·Ù·Ê‡ÁÈÔ ÔÏÏÒÓ ·ÛÙ¤ÚˆÓ Î·È ·Á·ËÌ¤ÓË ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ AıËÓ·›-ˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡s jet set.

Arion, Luxury Collection Resort & Spa Relaxing Luxury

NÈÒıÂÙÂ ˆ˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛÙÂ ÔˆÛ‰‹ÔÙÂ ¤Ó· break ÛÙÔ˘˜ ÊÚÂ-Ó‹ÚÂÈ˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÙË˜ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ·˜ ‹ ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ı¤ÚÂÙÚÔ ‰È·-ÎÔÒÓ; ¢ÂÓ ¤¯ÂÙÂ ·Ú¿ Ó· ÂÚ¿ÛÂÙÂ ÙÈ˜ ‡ÏÂ˜ ÙÔ˘ Arion, A LuxuryCollection Resort&Spa ÛÙÔ Û˘ÁÎÚfiÙËÌ· Astir Palace Resort.

A Great escape

E›ÙÂ ¤¯ÂÙÂ ·Ó¿ÁÎË ÌÈ· Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¿ relaxing ·fi‰Ú·ÛË Â›ÙÂ ı¤-ÏÂÙÂ Ó· ÂÚ¿ÛÂÙÂ ¤Ó· Í¤ÁÓÔÈ·ÛÙÔ weekend, ÙÔ Arion, A LuxuryCollection Resort&Spa ı· Û·˜ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ·˘Ùfi Ô˘ ̄ ÚÂÈ-¿˙ÂÛÙÂ. AÓ ÙÔ ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ Â›Ó·È Ë ·fiÏ˘ÙË ¯·Ï¿ÚˆÛË ‰ÂÓ ¤¯ÂÙÂ·Ú¿ Ó· ÎÏÂ›ÛÂÙÂ Ú·ÓÙÂ‚Ô‡ ÛÙÔ Arion Spa, ¤Ó·Ó Ó·fi ÔÌÔÚÊÈ¿˜ ÌÂ˘¤ÚÔ¯Ë ı¤· ÛÙË ı¿Ï·ÛÛ·. K¿ıÂ treatment Â›Ó·È ÌÈ· ÈÂÚÔÙÂÏÂÛÙ›·,¤Ó·˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Â˘ÂÚÁÂÙÈÎÒÓ ·Èı¤-ÚÈˆÓ ÂÏ·›ˆÓ Î·È ÂÈ‰ÈÎÒÓ ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ Ì·Û¿˙ Ô˘ ÛÙfi¯Ô ¤¯Ô˘Ó Ó· Û·˜¯·Ú›ÛÔ˘Ó ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÔÏÈÛÙÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›·. Highlight: ÂÎÙfi˜ ·fiÙÈ˜ ıÂÚ·Â›Â˜ Ô˘ ı· ‚ÚÂ›ÙÂ ÛÙÔ ÌÂÓÔ‡ ÙÔ˘ Arion Spa, ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó··ÔÏ·‡ÛÂÙÂ Î·È tailor made treatments

Suite talk

ŸÏ· Ù· ‰ˆÌ¿ÙÈ·, ÔÈ ÛÔ˘›ÙÂ˜ Î·È Ù· bungalows ÙÔ˘ Arion, A LuxuryCollection Resort&Spa Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ı¤· ÛÙ· ı¿Ï·ÛÛ·,ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· Ï¤ÍË ÛÙÔ interior design ·ÏÏ¿ Î·È ·Ó¤ÛÂÈ˜ Ô˘ ˘fi-Û¯ÔÓÙ·È fiÙÈ ı· ÂÚ¿ÛÂÙÂ ‚·ÛÈÏÈÎ¿. AÓ¿ÌÂÛ· ÛÙÈ˜ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÂÈ-ÏÔÁ¤˜, Ë Ambassador Suite Î·È Ë Bungalow Suite ÌÂ prive ÈÛ›Ó·,Ô˘ Ê¤ÚÓÂÈ ÙË MÂÛfiÁÂÈÔ ÛÙ· fi‰È· Û·˜.

To dine for

H ‰È·ÌÔÓ‹ Û·˜ ÛÙÔ Arion, A Luxury Collection Resort&Spa Â›-Ó·È Û›ÁÔ˘ÚÔ ˆ˜ ‰ÂÓ ı· ÚÔÎ·Ï¤ÛÂÈ ·Ó›· ÛÙÔÓ Ô˘Ú·Ó›ÛÎÔ Û·˜.K·È ·˘Ùfi, ÁÈ·Ù› Â‰Ò ÊÈÏÔÍÂÓÔ‡ÓÙ·È ÎÔÚ˘Ê·›· hot spots ÙË˜ ÁÂ‡ÛË˜.™ÙÔ elegant ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ˘ The Grill Room, ı· ·ÔÏ·‡ÛÂÙÂ ÂÎÏÂ-ÎÙ¿ È¿Ù· ÙË˜ MÂÛÔÁÂÈ·Î‹˜ ÎÔ˘˙›Ó·˜, Û˘ÓÔ‰Â›· ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎÒÓ ÂÈ-ÏÔÁÒÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ë ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓË wine list. AÓ ¿ÏÈ ·Ó‹ÎÂÙÂÛÙÔ˘˜ Ï¿ÙÚÂÈ˜ ÙË˜ È·ˆÓÈÎ‹˜ ÎÔ˘˙›Ó·˜ ‰ÂÓ ¤¯ÂÙÂ ·Ú¿ Ó· ÌÂ›ÙÂÛÙÔÓ Á·ÛÙÚÈÌ·ÚÁÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÛÔ ÙÔ˘ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›Ô˘Matsuhisa Athens, fiÔ˘ Ô «Ì¿ÁÈÛÙÚÔ˜ ÙÔ˘ sushi», Nobu, ·ÔıÂÒ-ÓÂÈ ÙËÓ ÎÔ˘˙›Ó· ÙË˜ Õˆ AÓ·ÙÔÏ‹˜, ÂÓÒ ÙÔ Martini bar Û·˜ ÚÔ-ÛÎ·ÏÂ› ÛÂ ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÎÔÎÙ¤ÈÏ Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Ô ‰È¿-

ÛËÌÔ˜ mixologost Dale de Grof. °È· ̄ ·Ï·Ú¿ ·ÔÁÂ‡Ì·Ù·, ÌÂ ·Ô-Ï·˘ÛÙÈÎ¿ ÎÔÎÙ¤ÈÏ, Î·Ê¤ Î·È ·Ú·‰ÔÛÈ·Îfi ·ÁÁÏÈÎfi ÙÛ¿È ÂÈÏ¤ÍÙÂÙÔ Alia Lounge&Bar ÌÂ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi snack food Î·È ı¤· ÛÙÔ Á·Ï¿-˙ÈÔ ÙÔ˘ ™·ÚˆÓÈÎÔ‡.

The Westin AthensO ·Ú¿‰ÂÈÛÔ˜ Â›Ó·È Â‰Ò

ŸÙ·Ó ¤Ó· Û˘ÁÎÚfiÙËÌ· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› ÌÂ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÁÓÒÌÔ-Ó· Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ·›ÛıËÛË ÊÈÏÔÍÂÓ›·˜, ÙfiÙÂ Î¿ıÂ ÂÔ-¯‹ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Â›Ó·È È‰·ÓÈÎ‹ ÁÈ· Ó· ÙÔ ÂÈÛÎÂÊıÂ›ÙÂ- ı· ÙÔ ‰È·È-ÛÙÒÛÂÙÂ ÂÚÓÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ‰È·ÎÔ¤˜ Û·˜ ÛÙÔ The Westin Athens.

A Great Escape

AÓ ÁÈ· ÂÛ¿˜ È‰·ÓÈÎfi weekend Â›Ó·È ·˘Ùfi Ô˘ ÈÛÔÚÚÔÂ› ·Ó¿ÌÂ-Û· ÛÙË ¯·Ï¿ÚˆÛË ·ÏÏ¿ Î·È Ù· ·ÓÂ‚·ÛÌ¤Ó· vibes, ÙfiÙÂ ‰ÂÓ ¯ÚÂÈ¿-˙ÂÙ·È Ó· „¿ÍÂÙÂ ÔÏ‡. H ̇ ÂÛÙ‹ ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ· ÙÔ˘ The Westin Athensı· ·ÁÎ·ÏÈ¿ÛÂÈ ÙÈ˜ ·ÈÛı‹ÛÂÈ˜ Û·˜ ÂÓÒ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ı· ÈÎ·ÓÔÔÈ‹-ÛÔ˘Ó ·ÎfiÌ· Î·È ÙÔ˘˜ ÈÔ ··ÈÙËÙÈÎÔ‡˜. °È· ÙÔ˘˜ Ê·Ó·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔ˘fitness, ÙÔ Û˘ÁÎÚfiÙËÌ· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÏÏ¤˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÁÈ· ‰Ú·ÛÙË-ÚÈfiÙËÙÂ˜ Î·ıÒ˜ Î·È ¤Ó· sports club, ÂÍÔÏÈÛÌ¤ÓÔ ÌÂ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘-Ù·›· Ï¤ÍË ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜. K·È ÂÓÒ ÂÛÂ›˜ ı· ÓÈÒıÂÙÂ ÙÔ ÛÒÌ· Î·ÈÙÔ ÓÂ‡Ì· Û·˜ Ó· ·Ê˘Ó›˙ÔÓÙ·È, Ù· ·È‰È¿ Û·˜ ı· ÂÚÓÔ‡Ó ·Í¤-¯·ÛÙ· ÛÙÔ Westin Kids Club, ÙÔ ·È‰ÈÎfi club Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÔ-Ó·‰ÈÎ¤˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ‰È·ÛÎ¤‰·ÛË˜ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ¿ÓÙ· ̆ fiÙËÓ Â›‚ÏÂ„Ë ÂÈ‰ÈÎÒÓ ·È‰·ÁˆÁÒÓ.

K·ı·Ú¤˜, ÌÔÓÙ¤ÚÓÂ˜ ÁÚ·ÌÌ¤˜ Î·È ÌÈ· relaxing ·Ï¤Ù· ¯ÚˆÌ¿-ÙˆÓ Ô˘ ‰¤ÓÂÈ ·ÚÌÔÓÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ landscape Î·È ÙÔÓ ‹ÚÂÌÔ ™·ÚˆÓÈÎfi,ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÔ‡Ó ÛÂ Î¿ıÂ ¤Ó· ·fi Ù· 160 ‰ˆÌ¿ÙÈ· Î·È ÛÔ˘›ÙÂ˜ÙÔ˘ The Westin Athens. OÈ ÌÔÓÙ¤ÚÓÂ˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂÈ˜ ÛÙÔ interiordesign Î·È Ë ÂÎÏÂÎÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÛÙ· ¤ÈÏ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÈ· Ô-Ï‡ÙÈÌË ·›ÛıËÛË ÊÈÏÔÍÂÓ›·˜- fiˆ˜ ¿ÏÏˆÛÙÂ Î·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ÛÙ¤ÎÔÓÙ·È ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙË˜ ÎÔÚ˘Ê·›·˜ ·Ï˘Û›‰·˜ The Westin.

To dine for

H ‚Ú·‚Â˘Ì¤ÓË ÌÂ ¤Ó· ·ÛÙ¤ÚÈ Michellin Hytra Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ ÁÈ· ¤-ÌÙË Û˘ÓÂ¯‹ ̄ ÚÔÓÈ¿ ÙËÓ Î·ÏÔÎ·ÈÚÈÓ‹ ÙË˜ ÔÚÂ›· ̂ ˜ Galazia hytraÛÙÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô The Westin Athens Ê¤ÚÓÔÓÙ·˜ Ì·˙› ÙË˜ Î·È ÙÔ ‚Ú·-‚Â›Ô XÚ˘Ûfi˜ ™ÎÔ‡ÊÔ˜ 2010.

O Chef N›ÎÔ˜ K·Ú·ı¿ÓÔ˜, ÚÔÙÂ›ÓÂÈ ¤Ó· ÌÂÓÔ‡ Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ Î·È ÏÈÙ¤˜ È‰¤Â˜, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ Î·È ÂÍÂÏ›ÛÛÔÓÙ·˜ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÁÂ‡ÛË.

To Sofa Bar Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· Â›Ó·È ¤Ó· ·fi Ù· ·Á·ËÌ¤Ó· meetingpoints Î·È fi¯È Ù˘¯·›·: ÔÈ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Ù˙·Ì·Ú›Â˜ ÙÔ˘ ¤¯Ô˘Ó ı¤· ÛÙËı¿Ï·ÛÛ·, Ô ambient ÊˆÙÈÛÌfi˜ Î·È ÔÈ „·ÁÌ¤ÓÂ˜ ÌÔ˘ÛÈÎ¤˜ ÂÈÏÔÁ¤˜‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙËÓ È‰·ÓÈÎ‹ ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ· ÁÈ· ÔÙfi ‹ ÎÔÎÙ¤ÈÏ, ÂÓÒ ÙÔÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ Al fresco ÛÂÚ‚›ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô˘ ÁÂ‡-ÛÂÈ˜ ÌÂ ¿ÚˆÌ· IÙ·Ï›·˜.

Tο πλήρες σχέδιο διάσωσης που απο-καλύπτει σήμερα η «DEAL» μέσα από συ-γκεκριμένες πληροφορίες από τις Bρυ-ξέλλες φέρει τον κωδικό «επαναγορά τωνελληνικών ομολόγων».

Oι τεχνοκράτες της Eυρωπαϊκής Ένω-σης πιστεύουν ότι η επαναγορά των ομο-λόγων σε τιμές χαμηλότερες, ακόμα καικατά 50% της ονομαστικής τους αξίας θαοδηγήσουν σε μια μείωση του δημόσιουχρέους.

H απόφαση ελήφθη στην τελευταία συ-νεδρίαση του Eurogroup το οποίο ανέλα-βε τη δέσμευση για τη στήριξη της Eλλά-δας και γενικά την αντιμετώπιση της κρί-σης δημόσιου χρέους στην Eυρωζώνη.

Tην ώρα που ο Mπαρόζο και ο πρόε-δρος της E.E. Xέρμαν Bαν Pόμπεϊ «παζά-ρευαν» για το πότε θα συγκληθεί η έκτα-κτη σύσκεψη κορυφής υπήρχε πυρετόςδιαβουλεύσεων γύρω από το πως μπορείνα γίνει υλοποιήσιμο το σχέδιο.

Ήδη για την απόφαση που δρομολο-γείται υπάρχει η στήριξη τόσο της Eυρω-παϊκής Kεντρικής Tράπεζας όσο και τηςKομισιόν. Tο ζήτημα «ποιος θα βάλει ταχρήματα για την επαναγορά των ελληνι-κών ομολόγων» απαντάται με τη λύση πουδίνει το Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Στα-θερότητας.

H συμφωνία πρέπει να θεωρείται δε-δομένη, τουλάχιστον σε ότι αφορά το στό-χο ώστε να καταστεί διαχειρίσιμο το χρέ-ος και εκείνο που απομένει είναι να εξευ-ρεθεί ο τρόπος της πλήρους υλοποίησης.

Kι αυτό γιατί βάσει του καταστατικούλειτουργίας του, το ETXΣ δεν μπορεί νααγοράζει ομόλογα από την ελεύθερη αγο-ρά. Για να αλλάξει αυτό χρειάζονται απο-φάσεις Kοινοβουλίων και φυσικά χρόνοςπου στην προκειμένη περίπτωση είναι απα-γορευτικός στο να δοθεί. Έτσι λοιπόν, έναςάλλος τρόπος απεμπλοκής που έχει θέ-σει στο τραπέζι είναι να δοθεί ένα δάνειο(;) στην Eλλάδα προκειμένου η ίδια ναεπαναγοράσει τα ομόλογα.

TΟΞΙΚΑ 70 ΔΙΣ.Aυτή τη στιγμή στη δευτερογενή αγο-

ρά ομολόγων υπάρχουν ελληνικά ομόλο-γα 70 δισ. ευρώ. Aυτά θεωρούνται «το-ξικά», πολύ υψηλού ρίσκου, δεν τα πλη-σιάζει κανείς και η αξία τους έχει πέσει κα-τακόρυφα. Γύρω στο 50%. Mε τηνεπαναγορά τους σ’ αυτό το ποσοστό μεί-ωσης (έχει γίνει πλέον πράξη το περιβόη-το haircut) θα απαιτηθούν 35 δισ. ευρώ.H επαναγορά τους θα οδηγήσει σε μείω-ση του χρέους της χώρας από 150% σε120%. Πέρα από τις δυο λύσεις που προ-αναφέραμε «αναζητείται» κι άλλος κοι-νοτικός Oργανισμός ώστε με εντολή τηςE.E. να «σκουπίσει» από τη δευτερογενήαγορά τα ελληνικά ομόλογα. Aν συμβείαυτό, στη δεύτερη φάση το ελληνικό δη-μόσιο θα προχωρήσει στην επαναγορά(pay back) αυτών των ομολόγων, αλλάαυτή τη φορά όχι από την ελεύθερη αγο-ρά αλλά από τον εν λόγω Oργανισμό. Mεσαφώς καλύτερους και ευνοϊκότερουςόρους για την Eλληνική Δημολρατία καιφυσικά όχι με επιτόκια του 8% και του 9%που διαδίδονται αυτή τη στιγμή δεξιά καιαριστερά.

O ρόλος του προσωρινού μηχανισμούδιάσωσης των ευρωπαϊκών οικονομιώνπου έχει συσταθεί γι’ αυτό ακριβώς το σκο-πό αλλά το τελευταίο διάστημα έχει πε-ριπέσει σε αχρηστία ενδεχομένως να δώ-σει λύσεις.ΓΕΡΜΑΝΙΚΟ ΑΓΚΑΘΙ

Tο μεγαλύτερο «αγκάθι» γύρω από τηνυπόθεση είναι η επιμονή του Bερολίνου νασυμμετάσχει και ο ιδιωτικός τομέας (τρά-πεζες, ασφαλιστικές εταιρίες) αφού θα έχειάμεσα όφελος απ’ αυτή την εξέλιξη. Θαδιασώσει τα χαρτοφυλάκιά του από την κα-ταστροφή που θα συνεπαγόταν από μιακανονική πτώχευση της ελληνικής οικο-νομίας. H αντίδραση της Eυρωπαϊκής Kε-ντρικής Tράπεζας σ’ αυτή τη γερμανική θέ-ση είναι καταλυτική. O πρόεδρος της γερ-μανικής τράπεζας Commerzbank κ. Mάρ-τιν Mπλέσινγκ τοποθετούμενος επί τουθέματος κατέθεσε μια άλλη πρόταση για

ανταλλαγή των ομολόγων που κατέχουνιδιώτες επενδυτές στο 70% της ονομαστι-κής τους αξίας. Δηλαδή με νέες εκδόσεις,εγγυήσεις Eυρωζώνης διαρκείας 30 ετώνκαι κυμαινόμενο επιτόκιο 3,5%. Tο σχέ-διο-πρόταση των Γερμανών για συμμετο-χή ιδιωτών όπως έχουν προειδοποιήσει οιοίκοι αξιολόγησης θα ενεργοποιούσε creditevent. Aκριβώς όμως η στάση των οίκωναξιολόγησης έχει σημασία όπως φυσικάκαι η αντίδραση της Eυρωπαϊκής Kεντρι-κής Tράπεζας αν η Eλλάδα τεθεί σε κα-θεστώς «επιλεκτικής χρεοκοπίας». Πά-ντως ανεξάρτητα των σεναρίων, των σχε-δίων που βρίσκονται στο τραπέζι και τηςγενικής σύγχυσης που υπάρχει στην ευ-ρωζώνη η δέσμευση για νέα επιμήκυνσητου χρόνου αποπληρωμής των δανείωναλλά και μείωση του επιτοκίου για τηνEλλάδα, την Iρλανδία και την Πορτογαλίαέχει ήδη ληφθεί από τη Δευτέρα.

Tην επαναγορά του ελληνικού χρέουςτη δέχεται η Aθήνα όπως και ο Γιώργος Πα-πανδρέου επισήμανε αλλά τι θα σήμαινε ένα«ναυάγιο» και ο δρόμος προς την εναλλα-κτική που ακούει στο όνομα «επιλεκτικήςχρεοκοπίας»;

Πέρα από την «γκάφα» Παπανδρέου στησυνέντευξή του στους γερμανικούς«Financial Times» (είπε ότι «πρέπει κανείςνα εξετάσει προσεκτικά το ζήτημα μιας με-ρικής αδυναμίας πληρωμών») η επιλεκτικήχρεοκοπία σημαίνε. Παύση πληρωμών γιαένα χρονικό διάστημα που θα αποφασιστεί.H Eλλάδα δεν θα πληρώνει το δάνειο αλ-λά μόνο τους τόκους.

Πόσο διάστημα θα διαρκέσει. Mικρό. Mέ-χρι δηλαδή ο εκδότης των ομολόγων να τα-κτοποιήσει τις υποχρεώσεις του έναντι τωνπιστωτών του. Aν βρεθεί σύντομα η λύσηκαι η Eλλάδα δεν αθετήσει τις υποχρεώσειςτης κάποιες μέρες (17 ήταν στην Oυρου-γουάη). Aν τις αθετήσει μπορεί να τραβή-ξει μέχρι και δυο χρόνια.

H επιλεκτική χρεοκοπία (selectivedefault) είναι μια από τις βαθμίδες πιστο-ληπτικής διαβάθμισης των οίκων υψηλό-τερη απ’ αυτή της χρεοκοπίας.

Tην απόφαση για την εφαρμογή της τηνπαίρνουν οι οίκοι αφού λάβουν υπ’ όψη τουςτο «πτωτικό γεγονός» που αποφασίζει η

Διεθνής Ένωση Aνταλλάξιμων Oικονομι-κών Προϊόντων και Παραγώγων.

Oι καταθέσεις ιδιωτών και οι κάτοχοι ομο-λόγων του ελληνικού δημοσίου δεν επη-ρεάζονται ενώ οι τράπεζες δεν κινδυνεύουνεφόσον βέβαια συνεχιστεί η ρευστότητα πουλαμβάνουν από την EKT.

Eάν η EKT συνεχίσει να παράσχει ρευ-στότητα αποδεχόμενη ως εγγύηση ομόλο-γα του ελληνικού δημοσίου εδώ ο κίνδυνοςείναι άλλος. Aν η Φρανκφούρτη, επειδή όλοιοι αξιλογητικοί οίκοι θα έχουν κατατάξειτα ομόλογά μας στην κατηγορία των «σκου-πιδιών» σταματήσει να παρέχει ρευστότη-τα θα έλθει το χάος και η αναρχία.

Zητούμενο η EKT να παρέχει ρευστότηταH ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ ΧΡΕΟΚΟΠΙΑ ΚΑΙ ΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ

Τ ο θρίλερ της ελληνικής οικονομίας μέ-σα σ’ ένα τοπίο «σύγκρουσης» με αδι-καιολόγητες καθυστερήσεις αλλά και

κινητοποιήσεις συναγερμού φαίνεται ότι σύ-ντομα θα περάσει σε μια άλλη φάση.

Tο Σχέδιο διάσωσης μεεπαναγορά ομολόγων


Έγκριση από Eurogroup, EKT και Kομισιόν. Ποιος θα βάλει τα χρήματα

Mε χαμηλότερητιμή κατά 50%στην ονομαστικήτους αξία

O ρόλος του ETXΣ και τα 70 δισ.στην αγορά

Oι λύσεις που δρο-μολογούνται και τογερμανικό αγκάθι

¶APA™KEYH 15 IOY§IOY 2011 • 07DEAL news

Ο αγώνας δρόμου για τηνυλοποίηση του προγράμ-ματος αποκρατικοποιή-

σεων ύψους 50 δισ. ευρώ για την«ελληνική Τρόιχαντ» ξεκινάει απότην ερχόμενη εβδομάδα. Τι κοι-νό μπορεί να έχει η νεοδιορισμέ-νη διοίκηση του Ταμείου Αξιοποί-ησης Δημόσιας Περιουσίας με τηνγερμανική θλιβερή εταιρεία πουξεπούλησε αντί πινακίου φακήςόλη σχεδόν την Ανατολική Γερ-μανία; Ότι είναι υποχρεωμένη ναδιεκπεραιώσει ένα γιγαντιαίο πρό-γραμμα αποκρατικοποιήσεων σεένα ασφυκτικά σύντομο χρονικόδιάστημα, που επιβάλλει η τρόι-κα, δύο μέλη από την οποία θαπεριστοιχίσουν τους Έλληνες.

Για να εισπραχθούν 1,7 δισ. ευ-ρώ μέχρι τον Σεπτέμβριο και 5 δισ.ευρώ μέχρι το τέλος του χρόνου,πρέπει να γίνεται μία αποκρατικο-ποίηση την εβδομάδα. Αυτός είναι οπρώτος στόχος που επιβάλλει το επι-καιροποιημένο μνημόνιο και αυτόνκαλούνται να πετύχει η διοίκηση τουΤαμείου Αξιοποίησης Δημόσιας Πε-ριουσίας. Ο πρόεδρος Γιάννης Κου-κιάδης, ο διευθύνων σύμβουλοςΚων/νος Μητρόπουλος, ο εντεταλ-μένος σύμβουλος Ανδρέας Ταπρα-ντζής και τα μέλη Αντώνης Βαρθο-λομαίος και Άννα Ζωηρού, που το-ποθέτησαν η ΝΔ και ο ΛΑΟΣ αντί-στοιχα. Τι ιδιαίτερο έχει ο καθέναςτους όμως, και γιατί επελέγησαν καιμάλιστα μέσα σε συναινετικό κλίμα;Ο πρόεδρος του Ταμείου ΙωάννηςΚουκιάδης, είναι ομότιμος καθηγη-τής του Πανεπιστημίου Θεσσαλο-νίκης και είχε διατελέσει υπουργόςστην οικουμενική κυβέρνηση Ζο-λώτα και ευρωβουλευτής του ΠΑ-ΣΟΚ. Παρ’ όλα αυτά η κυβέρνησητης Ν.Δ. τον είχε τοποθετήσει επι-κεφαλής επιτροπής για την υποβο-λή πορίσματος για τις εργασιακέςσχέσεις. Οι προτάσεις της «Επιτρο-πής Κουκιάδη» τρόμαξαν την κυ-βέρνηση Καραμανλή και εξόργισαντο ΠΑΣΟΚ. Ποιες ήταν αυτές οι προ-τάσεις; Η δυνατότητα μετατροπήςτης πλήρους σε μερική απασχόλη-ση, της κατάργησης του επιδόματοςανεργίας και την «τροποποίησή» τουσε επιδότηση θέσης εργασίας. Ήταναυτός που πρώτος έθιξε το θέμα γιατο ύψος των αποζημιώσεων, καθώςκαι ενδεχόμενη κατάργηση του ορί-ου των ομαδικών απολύσεων. Πολ-λές από τις προτάσεις του επιβλή-θηκαν από τα μνημόνιο. Και απο-τέλεσαν ένα σημαντικό λό-γο για την επιλογή του, ανκαι ήταν η τρίτη, μετάτον πρώην υπουργόΑλέκο Παπαδόπουλοκαι τον πρώην πρύ-τανη Μιχάλη Σταθό-πουλο. Πάντως, οίδιος ο κ. Κουκιά-δης δεν φαίνεταιπολύ ενθουσια-σμένος με τη θέσητου, παρά το γε-γονός ότι τηναποδέχτηκε. Πήρεαποστάσεις από

την κυβέρνηση, λέγοντας ότι «η κυ-βέρνηση αποφασίζει τι θα πουλή-σουμε κι εμείς αποφασίζουμε πόσο».Επίσης, εμμέσως πλην σαφώς είπεσε τηλεοπτική εκπομπή ότι μαζί μετην αποδοχή της πρότασης έχει καιτην παραίτηση, αν βρει τα πράγμα-τα σκούρα. Ο πρώτος λόγος και οπιο κομβικός ρόλος βέβαια ανήκειστον διευθύνοντα σύμβουλο του Τα-μείου Κωνσταντίνο Μητρόπουλο, δι-δάκτορα του London BusinessSchool και εκτελεστικός πρόεδροςης Eurobank EFG Equities AΕΠΕΥ καιεπικεφαλής της Επενδυτικής Τρα-πεζικής και Private Equity του ομί-λου Eurobank. Η τοποθέτηση τουκ Μητρόπουλου στην ηγετική θέσητου Ταμείου, έγινε αφορμή πολλοίνα μιλήσουν για «αποκρατικοποιή-σεις by Eurobank ή by Λάτσης» καιαποδίδουν την επιλογή του Κων/νουΜητρόπουλου όχι στον υπουργό Οι-κονομικών Ευάγγελο Βενιζέλο, αλ-λά στον αναπληρωτή διευθύνοντασύμβουλο της Eurobannk Νίκο Κα-

ραμούζη, ο οποίος διατηρεί φιλικέςσχέσεις με τον πρωθυπουργό, καιστον οποίο αναφερόταν ο Κων/νοςΜητρόπουλος, στην Τράπεζα. Πά-ντως, κατά κοινή ομολογία ο κ. Μη-τρόπουλος θεωρείται ότι έχει τηνεμπειρία να κατευθύνει τις αποκρα-

τικοποιήσεις, καθώς υπήρξε υπεύ-θυνος για πολλές ιδιωτικοποιήσεις,πωλήσεις και εξαγορές επιχειρήσε-ων και εταιρικές αναδιοργανώσειςστο παρελθόν και αυτή ήταν η ει-δικότητά του.

Ο κ. Μητρόπουλος, ξεκίνησε τηνκαριέρα του σαν σύμβουλος επιχει-ρήσεων στην Αγγλία και ήταν έναςαπό τους ιδρυτές της εταιρείας συμ-βούλων Kantor το 1988, η οποία μέ-σα σε λίγα χρόνια γιγαντώθηκε καιέγινε μία από τις μεγαλύτερες εται-

ρείες συμβούλων στην Ελλάδα καιτο εξωτερικό. Η επιτυχία του κ. Μη-τρόπουλου με την Kantor τον οδή-γησε στη Eurobank και τώρα στο Τα-μείο αποκρατικοποιήσεων. Στον κ.Μητρόπουλο χρεώνονται όλα τα θε-

τικά reports της Eurobank για τιςαποκρατικοποιήσεις.

Ο Ανδρέας Ταπραντζής, διδάκτωρτου Μετσοβίου Πολυτεχνείου και επίχρόνια στέλεχος ιδιωτικών επιχει-ρήσεων, τοποθετήθηκε στη θέση τουεντεταλμένου συμβούλου.

Ο κ. Ταπραντζής δούλεψε σε επι-τελικές θέσεις και με τις δύο κυβερ-νήσεις. Επί Ν.Δ. ανέλαβε τη θέσητου διευθύνοντος συμβούλου τωνΕΛΤΑ και εξελέγη μάλιστα το 2006μέλος του Δ.Σ. της International PostCorporation.

Με την αλλαγή της κυβέρνησηςο κ. Ταπραντζής, μεταπήδησε στοΤαχυδρομικό Ταμιευτήριο, στη θέ-ση του Γενικού Διευθυντή Λει-τουργικών Υπηρεσιών. Η επιλογήτου για το Ταμείο ιδιωτικοποιήσε-ων αποτέλεσε κάποια έκπληξηστους γνωρίζοντες, αφού ο κ. Τα-πραντζής είχε επιχειρήσει ανεπιτυ-χώς να κάνει την αποκρατικοποί-ηση της θυγατρικής των ΕΛΤΑ «Τα-χυμεταφορές ΕΛΤΑ».

Οι δύο κομματικές επιλογές για την«ελληνική Τρόιχαντ» του Αντώνη Βαρ-θολομαίου από τη Ν.Δ. και της Άννα

Ζωηρού από το ΛΑΟΣ, δενέχουν πολλά κοινά με-

ταξύ τους. Ο Αντώ-νης Βαρθολομαίος,διδάκτωρ του Πανε-πιστημίου Fordhamτης Νέας Υόρκης.Με εμπειρία σε θέ-ματα πιστοδοτήσε-ων, κεφαλαιαγο-ράς, κτηματαγοράς,

ανάπτυξης ακινήτων,και το 1992

εντάχθηκε στην ηγετική ομάδα τηςInterbank και μετά από τέσσερα χρό-νια έγινε αναπληρωτής διευθυντής στηνΕγνατία Τράπεζα, συμβάλλοντας στονα μεταβεί η τράπεζα από τις ζημιογό-νες χρήσεις των προηγούμενων χρό-νων στην κερδοφορία. Το 2005 ανέ-λαβε διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΔΑΠκαι συνέβαλε στην ανάπτυξη της εται-ρείας, και την σταθερά κερδοφόρα πο-ρεία της. Επί εποχής του άρχισαν οιπρώτες συζητήσεις για αποκρατικοποί-ηση ποσοστού της ΕΥΔΑΠ, αλλά υπήρ-ξαν αντιδράσεις από την τότε αντιπο-λίτευση και σημερινή κυβέρνηση. ΗΆννα Ζωηρού, που πρότεινε το ΛΑΟΣ

είναι οικονομολόγος, επιστημονική συ-νεργάτιδα του ελληνικού Κοινοβουλί-ου και Business DevelopmentConsultant της Alapis. Θήτευσε αρκε-τά χρόνια στο πλάι του προέδρου τουΛΑΟΣ Γιώργου Καρατζαφέρη, ως επι-στημονική σύμβουλος, όταν ακόμη εκεί-νος ήταν ευρωβουλευτής. Η κ. Ζωηρούαπό τον Ιανουάριο του 2008 μέχρι τονΜάρτιο του 2010 υπήρξε μέλος της Επι-τροπής Προμηθειών Υγείας του υπουρ-γείου Υγείας, επί Δημήτρη Αβραμό-πουλου. Μεγαλύτερη εμπειρία πάντωςπου αποκόμισε ήταν ως διευθύντρια οι-κονομικών σε μεγάλη εταιρεία τηλεπι-κοινωνιών στις Βρυξέλλες.

Oι «εκλεκτοί» κατείχαν θέσειςΟΙ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΤΗΣ ΝΔ ΚΑΙ ΤΟΥ ΛΑΟΣ

H καχυποψία για τα πρόσωπα που επελέγησαν για το Tαμείο Aξιοποίησης

�O πρόεδρος του Tαμείου, που με τις προτάσεις του για το εργασιακό και

το ασφαλιστικό στο παρελθόν είχε τρομο-κρατήσει τη NΔ και εξοργίσει το ΠAΣOK,

δηλώνει ότι έχει έτοιμη την παραίτησή του

Tα μυστήρια της ελληνικής «Τρόιχαντ»

Ανδρέας Ταπραντζής

Κων/νοςΜητρόπουλος.

ΙωάννηςΚουκιάδης

Αντώνης ΒαρθολομαίοςΑντώνης Βαρθολομαίος

ΆνναΖωηρού

Ουσιαστικά η Fitch με την υποβάθμισή τηςπου ήταν γνωστή σε τραπεζικούς κύκλους απόπροχθές, έδωσε τη χαριστική βολή στην ρε-στότητα της ελληνικής οικονομίας, έτσι όπωςείναι τα πράγματα τώρα. Ήδη αυτό υποχρέ-ωσε την ΕΚΤ να βρεί «παράθυρο» κατευθεί-αν χθες, ώστε να δίνει ρευστό στις ελληνικέςτράπεζες και προκάλεσε σχόλια και ανακοι-νώσεις, από την ΕΚΤ και την ΕΕ έως το ελλη-νικό υπουργείο Οικονομικών.

Συγκεκριμένα, μετά την υποβάθμιση τηςFitch και αφού η ΕΚΤ αύξησε ήδη τα επιτόκιάτης, οι ελληνικές τράπεζες χάνουν κι άλλη δυ-νατότητα δανεισμού, η ρευστότητα στην ελ-ληνική οικονομία απειλείται έντονα. Ήδη η ΕΚΤπροχώρησε χθες χωρίς να το διατυμπανίζει σεμέτρα, ώστε να παίρνουν κάποιο ρευστό οι ελ-ληνικές τράπεζες, ακόμα και αν τα ελληνικάομόλογα είναι υποβαθμισμένα. Η ΕΚΤ άνοιξεπάλι παράθυρο, αφού έχει ήδη κλείσει την«πόρτα» με τα επιτόκια, σχολιάζουν οι οικο-νομολόγοι. Οι διεθνείς οίκοι εκτός ευρώ πιέ-ζουν συνεχώς. Η εξέλιξη αυτή, οδήγησε επί-σης σε νέα ιστορικά χαμηλά το ΧΑ από το 1997και σε κατάρρευση τιμών, των ελληνικών τρα-πεζικών μετοχών, όπως και σε αποδόσεις (αρ-νητικά ρεκόρ), στα spreads των ομολόγων καιτων ασφαλίστρων CDS, σε Ελλάδα, Πορτο-γαλία, Ιρλανδία, Ισπανία, Ιταλία και Βέλγιο…

Η στοχοποίηση της Ευρωζώνης, προκύπτει,τόσο από την ανάλυση της RBS όσο και απότην στάση του Citigroup, με την Ιταλία. Αν καιαυτό «δεν σημαίνει ότι έχουν άδικο απαραι-τήτως, αφού έχουν επιβεβαιωθεί σωρηδόν τε-λευταία», όπως λένε Έλληνες που είναι στε-λέχη της αγοράς του Λονδίνου, οι εκτός Ευ-ρωζώνης χτυπούν με κάθε ευκαιρία. Άγνωστο

όμως είναι αν τελικά αυτό τους ωφελεί ή οδη-γεί σε ισχυροποίηση των «προαιώνιων αντι-πάλων» στην ηπειρωτική Ευρώπη…

Πριν την RBS που «έθαψε με το καλημέ-ρα» τη λύση του EFSF, η Citigroup, χτυπούσετα ιταλικά ομόλογα και έκανε φανερό ότι τοπρόβλημα είναι ευρωπαϊκό και όχι ελληνικό.Και πάλι αξιοποιήθηκαν οι Financial Times καισυνδρομητικός διαδικτυακός τόπος για ολί-γους και «εκλεκτούς» συνδρομητές…

Την περασμένη Παρασκευή το Citigroupκοινοποίησε report, σύμφωνα με το οποίο τοspread της Ιταλίας ξεφεύγει χειρότερα, ακό-μα και από αυτό της Ισπανίας και αυτό έδωσεσήμα στους παίκτες για να κινητοποιηθούν. Τοreport και το διάγραμμα του Citigroup, ήταναποκαλυπτικό, της επίθεσης, που έχει ξεκι-νήσει φέτος από τα μέσα του Μάη, όταν το ιτα-λικό ομόλογο άρχισε να συμπεριφέρεται χει-ρότερα και από το ισπανικό…

Η στοχοποίηση της Ιταλίας, πολύ περισ-σότερο από αυτήν της Ισπανίας, έφερε ξανάστην επικαιρότητα το θέμα του Ευρωομολό-γου και της λύσης της επαναγοράς ομολό-γων από το EFSF. Το δημόσιο χρέος της Ιτα-λίας, είναι το μεγαλύτερο στην ΕυρωπαϊκήΈνωση. Όχι τυχαία, οι Ιταλοί εδώ και περισ-σότερο από ένα χρόνο, βλέπουν ότι τα ασφά-

λιστρα CDS που αγοράζονται για την πιθανό-τητα αθέτησης των υποχρεώσεών τους, είναιτα περισσότερα, από οποιοδήποτε άλλο κρά-τος ή εταιρία διεθνώς.

Πρόκειται για τα περίφημα CDS, στα οποίαη Ιταλία είναι παγκόσμια πρωταθλήτρια. Αυτήτη στιγμή οι έχοντες ιταλικά CDS, έχουν το-ποθετήσει σε ασφάλειες, 24,1 δις δολάρια,(καθαρά- net notional), για ασφαλισθούν ή ναστοιχηματίσουν στην περίπτωση στάσης πλη-ρωμών της Ιταλίας, για μία αξία ομολόγων με-ταξύ 900 δις και ενός τρις δολαρίων…

ΣΠPΩXNOYN ΣE ΛYΣHMετά τις εξελίξεις αυτές σε πολιτική λύση,

με κάθε τρόπο σπρώχνουν τώρα την Ευρώπη,οι αγορές και το μπλοκ των αμερικανικών καιβρετανικών τραπεζών και hedge funds. H δια-δικασία, θα οδηγήσει τελικά σε Ένωση της Ευ-

ρώπης, με την Γερμανία στο τιμόνι να υπο-βάλλει ασφυκτικούς όρους ή και σε εκτύπωσηευρώ από την ΕΚΤ όπως η αμερικανική Fedμε την απειλή μεγάλου κόστους και υψηλούπληθωρισμού στην Ευρωζώνη.

Είναι το πολιτικό σενάριο το οποίο παρου-σίασε πρώτη η “Dealnews” από εδώ και πολ-λούς μήνες, με «συγγραφέα» την GoldmanSachs η οποία το έθετε ξεκάθαρα σε έκθεσήτης και δηλώσεις τότε, του οικονομολόγου τηςJim O’Neill. Το σενάριο επανήλθε από την αρ-χή της εβδομάδας, όταν φάνηκε ξεκάθαρα, ότιοι αποφάσεις του Eurogroup δεν έδωσαν λύ-ση, οι Ευρωπαίοι κωλυσιεργούν και οι αγορέςέβαλαν κι άλλο πρόβλημα στο τραπέζι, χτυ-πώντας την Ιταλία και τα ιταλικά ομόλογα. Καιτο πράγμα σοβάρεψε πραγματικά…

Χρηματιστές, οίκοι, hedge funds, τράπεζεςκαι κάθε είδους καρχαρίες, αντιλαμβάνονται

• ¶APA™KEYH 15 IOY§IOY 201108 DEAL news

Στην κατηγορία «σκουπίδια» τα

H έκθεση του Citigroupπου έθαψε την Iταλία και ο ρόλος των οίκωνεκτός ευρωζώνης

Ο ρόλος των αγγλικών και αμερικανικών τραπεζών, στην υπόθεση τηςΕυρωζώνης, παραμένει εχθρικός, όπως προκύπτει από την υποβάθμισητης Fitch στο ελληνικό χρέος, που έστειλε και αυτή στην κατηγορία των

«σκουπιδιών» τα ελληνικά ομόλογα, σε μία κρίσιμη συγκυρία.

Tου Nίκου Kωτσικόπουλου

Δεν θα περίμενε κανείς κάτιδιαφορετικό, από μία βρετανικήτράπεζα. H Royal bank ofScotland, καταρρίπτει εκ τωνπροτέρων, τη λύση του μηχανι-σμού EFSF και προβλέπει στο τέ-λος μια λύση α-λά Fed με εμπλο-κή της ΕΚΤ, η οποία θα αγορά-ζει τα ομόλογα ή θα τυπώνει χρή-μα. Αυτό θα εξίσωνε τηνΕυρωζώνη με τις ΗΠΑ και την Αγ-γλία, στον τρόπο αντιμετώπισηςτων τεράστιων τραπεζικών προ-βλημάτων που προκάλεσαν όλααυτά, αλλά προϋποθέτει πράγ-ματα που η Ευρωζώνη δεν έχει…Όπως μια Δημοσιονομική Ένωσηή έστω μικρότερες αλλά ριζικέςαλλαγές στην Ευρώπη. Ούτε εί-ναι τυχαίο, ότι το σενάριο διακι-

νήθηκε χθες από τους FinancialTimes…

Η ομάδα ανάλυσης της RBS,με επικεφαλής τον οικονομολό-γο Jacques Cailloux, εκτιμά ότι ηΕυρωζώνη βρίσκεται σε «ορια-κό σημείο», που είναι τεχνικόςόρος για την διακοπή όλων τωνπρογραμματισμών που έχουν γί-νει σε τράπεζες και αγορές, μεβάση τα προγράμματα «διάσω-σης» που τώρα εκτελούνται σεΕλλάδα, Πορτογαλία και Ιρλαν-δία και ισχύουν για την Ευρωζώ-νη..

Ο βρετανικός οίκος εκτιμά, ότι«η κρίση θα συνεχιστεί και θααπειλήσει το σύνολο της Ευρω-ζώνης αφού οι εξακολουθούν ναμην καταλαβαίνουν τη δυναμική

της αγοράς. Μια ανταλλαγή καιεπιμήκυνση εξόφλησης του ελ-ληνικού χρέους μπορεί να φέρειπροσωρινή ανακούφιση, αλλά οιεπενδυτές σύντομα θα επικε-ντρωθούν στον συστημικά ζητή-ματα», λέει η ανάλυση τουCailloux. Ο οίκος λοιπόν βλέπει«μετάδοση της κρίσης» και «αύ-ξησης του κόστους διάσωσης, λό-γω κωλυσιεργίας των πολιτικών»εκτιμώντας ότι αυτό θα οδηγήσειτελικά «σε βραχυπρόθεσμη πο-λιτική λύση ως απάντηση στηνπίεση της αγοράς που αυξάνεται,με την επιλογή ενός αγοραστήπου θα αποτελεί το τελευταίο κα-ταφύγιο».

Και εδώ ο αναλυτής ισχυρί-ζεται, ότι «ως πιθανός αγοραστής

ομολόγων το EFSF ή ο διάδοχόςτου, το ESM, με δεδομένη τη συ-στημική φύση της κρίσης θα πρέ-πει να αυξηθεί σε μέγεθος στα3,45 τρισεκατομμύρια ευρώ ή στα3 τρισεκατομμύρια αντίστοιχα,γεγονός που δεν κρίνεται πολιτι-κά αποδεκτό».

Και έτσι η ανάλυση καταλήγειστο ότι η ΕΚΤ είναι η αναγκαίαλύση για αυτό τον ρόλο, (με τονΙταλό Mario Draghi και πρώηνστέλεχος της Goldman Sachs, ωςδιάδοχο του Τρισέ) και με «δε-δομένη την απροθυμία της ΕΚΤ,να αναλάβει αυτό το ρόλο».

Η ανάλυση υποθέτει ότι τα μει-ονεκτήματα αυτής της λύσης εί-ναι ότι δεν υπάρχουν οι προϋπο-θέσεις της δημοσιονομικής ένω-

σης και ότι θα χάσει κύρος η ΕΚΤ(λόγω πληθωρισμού με το τύ-πωμα χρήματος α-λα Fed που δενεμπόδισε όμως ούτε την δική τουςΚεντρική Τράπεζα στην Σγγλίαούτε τις ΗΠΑ, να το κάνουν)...

Ως πλεονέκτημα δίνεται «ηάνευ όρων αγορά ομολόγων απότην ΕΚΤ και η δυνητικά απεριό-ριστη δυνατότητά της που θααποκαταστήσει την εμπιστοσύ-νη». Η ανάλυση καταλήγει με τοσχόλιο, ότι ενώ αυτό δεν φαίνε-ται πιθανό τώρα, μπορεί τελικάνα αποδειχθεί η μοναδική λύσηπου θα απομείνει», αλλά εκτιμάότι η ΕΚΤ, δεν θα επιτρέψει ένατέτοιο πρόγραμμα χωρίς την επι-βολή όρων στις ηγεσίες της Ευ-ρωζώνης…»

ROYAL BANK OF SCOTLAND

Προβλέπει λύση ΕΚΤ, χτυπά την πρόταση για το EFSF

H αναμενόμενη υποβάθμιση από τη Fitch και η κίνηση της EKT με το άνοιγμα «παραθύρου» ώστε να

Οι εξελίξεις τρέχουν. Και για τηνΕυρωζώνη και για την Ελλάδα. Ηκρίση χρέους αναδύεται ως η σο-βαρότερη απειλή για την Ευρωπαϊ-κή Ένωση με χώρες – πλην της Ελ-λάδας – να βρίσκονται ήδη σε δύ-σκολη θέση, ενώ αποκαλύπτεται ότιούτε το χρέος, ούτε το έλλειμμαισχυρής ηγεσίας δεν αποτελούναποκλειστικά ελληνικά «προνόμια».

Στην Ελλάδα, η κατάσταση πα-ραμένει εξαι-ρετικά ανησυ-χητική. Έναχρόνο και πλέ-ον μετά τοΜνημόνιο, ηπορεία τωνδημοσιονομι-κών μεγεθώνκαι κυρίως ηζοφερή πραγ-μα τ ι κ ό τη ταπου βιώνουνσήμερα επιχει-ρήσεις και νοι-κοκυριά, επιβεβαιώνουν ότι η πολι-τική που εφαρμόστηκε υπήρξε αδιέ-ξοδη και καταστροφική. Οι επιχει-ρήσεις παλεύουν για να επιβιώσουν,με τα περιθώρια αντίδρασης να εί-ναι ελάχιστα, οι πολίτες αγωνιούνγια την εργασία και το εισόδημάτους, η οικονομία αδυνατεί να δη-μιουργήσει για την επόμενη μέρα,η χώρα έχει απολέσει την αξιοπρέ-πεια και το κύρος της. Τα έσοδα τουπροϋπολογισμού παρουσιάζουν νέαυστέρηση – σε σχέση με τον στόχοτης κυβέρνησης για το α’ εξάμηνοτου 2011 – η αξία των εισαγωγώνκαι η βιομηχανική παραγωγή μει-ώνονται – ως άμεση συνέπεια τηςπτώσης της ζήτησης και του γενι-κότερου κλίματος ανασφάλειας, πουεπικρατεί.

Όσον αφορά στις δομικές με-ταρρυθμίσεις στην οικονομία, αυ-τές αναμένονται. Ήδη, η κυβέρνη-ση έχει επιδείξει μοναδική και τρα-γική συνάμα αδυναμία να έρθει σεσύγκρουση με το βαθύ κράτος καιτις συντεχνίες. Έχει σπαταλήσειχρόνο και ενέργεια σε εξαγγελίες,τακτικισμούς και επικοινωνιακά εφ-φέ άνευ λόγου και ουσίας. Έχει υπο-πέσει στο λαϊκισμό και απωλέσει πο-λιτικό κεφάλαιο και αξιοπιστία, τό-σο στο εσωτερικό της χώρας, όσοκαι απέναντι στους εταίρους και δα-νειστές μας. Ανεξαρτήτως των δι-κών μας αδυναμιών, η πίεση στηνΕυρωζώνη γίνεται ολοένα και πιοαφόρητη και εάν δεν υπάρξει άμε-ση αντιμετώπιση, είναι πιθανό η κα-τάσταση να ξεφύγει από τον έλεγ-χο. Η διαπίστωση αυτή βέβαια, σεκαμία περίπτωση, δεν απαλλάσσειτην κυβέρνηση από την ευθύνη, πουέχει αναλάβει, για την υλοποίησηδιαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων καιτην εκρίζωση των γνωστών παθο-γενειών.

ΟΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ

Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ


ότι ένα μικρό πρόβλημα της Ελλάδας στην αρ-χή, δεν αντιμετωπίσθηκε ποτέ σοβαρά και αφέ-θηκε να εξελιχθεί σε τεράστιο ζήτημα και πι-θανό κίνδυνο, που όλο αυξάνεται, για να προ-καλέσει σοβαρές εξελίξεις, που θα δώσουν τηναφορμή, για μετάλλαξη της ΕΕ, ώστε να «απα-ντήσει πειστικά, στα διλήμματα και τις πιέσειςτων αγορών», σύμφωνα με τα στελέχη τωναγορών και θιασωτών αυτού του σεναρίου…

ΟΙ ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣΈτσι ήδη από την περασμένη Τρίτη, ξεκί-

νησαν οι διεργασίες, με την ελληνική κυβέρ-νηση να μιλά για «επιλεκτική χρεοκοπία», αφούτο πρόγραμμα έχει αποτύχει πλήρως στην Ελ-λάδα και απαιτείται νέα ρευστότητα, ίσως απόφέτος αν όχι σίγουρα από του χρόνου, ενώπλέον τίθεται εν αμφιβόλω, η πορεία των προ-γραμμάτων λιτότητας και στις άλλες χώρες καιειδικότερα στην Πορτογαλία, με την Ισπανία,να απειλείται ως γειτονική και εκτεθειμένη σταπορτογαλικά ομόλογα οικονομία…

Εκεί προστέθηκε και η Ιταλία, της οποίας ταspreads και ασφάλιστρα CDS, χτυπήθηκαν καιέδειξαν χειρότερη συμπεριφορά, από τα ισπα-νικά και βελγικά, σύμφωνα με έκθεση τουCitigroup. Έτσι οι αγορές υποχρέωσαν τουςΕυρωπαίους ηγέτες να το ξανασκεφτούν…

Και ορίστηκε νέο Eurogroup την ερχόμενηεβδομάδα, με τη Γερμανία που δεν το ήθελεαρχικά, να ορίζει τώρα, ότι εφόσον θα γίνειπρέπει να πάμε σε συντεταγμένη λύση, ενώκαι χθες γινόταν νέα συνάντηση του διεθνούςτραπεζικού καρτέλ IIF στη Ρώμη, με βασικό αί-τημα πάντα των τραπεζών, να αποφύγουν ναπληρώσουν αυτές το κόστος, ότι κι αν λένε οιΓερμανοί!!! Ουσιαστικά οι αγορές, έθεσαν τοεξής δίλημμα, σύμφωνα με Έλληνες «χρη-ματιστές» του Λονδίνου:

«Οι τράπεζες δεν θέλουν να χάσουν λεφτά.Θέλουν να εξοφληθούν για τα ομόλογα πουκατέχουν. Το πρόβλημα θα επεκταθεί. Θα πά-ει λοιπόν, σε ευρύτερη λύση η Ευρώπη ανδεν θέλει ένα τραπεζικό ντόμινο ή όχι;». Καιέτσι προέκυψε τελικά όλη η συζήτηση για τοΤαμείο του Μηχανισμού (EFSF) και για πιθα-νό κούρεμα, έστω και με «επιλεκτική χρεο-κοπία» δηλαδή, με μειωμένες εξοφλήσεις σεκατόχους ελληνικών ομολόγων, με τους Έλλη-νες αναλυτές να υποπτεύονται πάντα, ότι μπο-ρεί να είναι ελληνικές τράπεζες ή χειρότερα,τα Ασφαλιστικά Ταμεία, που θα «πληρώσουντο μάρμαρο»…

ομόλογα της Eλλάδας

Στο μεταξύ το ΔΝΤ περιμένει μια ακό-μα χειρότερη ύφεση στην Ελλάδα από τηναναμενόμενη μέχρι τώρα. Παρά το πρό-γραμμα λιτότητας, θα αυξηθεί περισσό-τερο και το χρέος,. Οι χώρες της Ευρω-ζώνης θα πρέπει να αποφασίσουν πώς προ-τίθενται να βοηθήσουν τη χώρα. Ενδεί-κνυται η συμμετοχή ιδιωτών επενδυτών.Στην έκθεση του ΔΝΤ δεν υπάρχει κάποιασαφής αναφορά ότι το Ταμείο θα συμμε-τάσχει στο νέο πρόγραμμα χρηματοδό-τησης της Ελλάδας. Ερωτηθείς σχετικά ο

κ. Τόμσεν δεν απέκλεισε το ενδεχόμενονέας χρηματοδότησης της Ελλάδας από τοΔΝΤ, αλλά δεν το επιβεβαίωσε κιόλας.

«Αυτό θα εξαρτηθεί από πολλούς πα-ράγοντες», υποστήριξε, όπως η ακριβήςσυμμετοχή του ιδιωτικού τομέα. «Πριν απο-φασίσουμε θα τα δούμε όλα», συμπλήρωσεμε νόημα ο κ. Τόμσεν, αλλά ξεκαθάρισεότι δεν έχει ζητηθεί κάτι τέτοιο.

Πάντως, ο εκπρόσωπος του Ταμείουανέφερε ότι είναι επείγον να καταλήξου-με σε ένα συμπέρασμα.

Eγγυήση των καταθέσεων έως 2015ΜΕΤΑ ΤΟ ΘΟΡΥΒΟ ΓΙΑ ΧΡΕΟΚΟΠΙΑ

συνεχίσει να παρέχει ρευστότητα στις ελληνικές τράπεζες

Xειρότερη ύφεση βλέπει το ΔNT

�Για άλλα 4 χρόνια έως το τέλος του

2015, εγγυάται τις καταθέσεις στις ελλη-νικές τράπεζες το δημόσιο. Ουσιαστικά τοελληνικό δημόσιο σπεύδει τώρα, να προ-στατεύσει την ρευστότητα, μετά τις δη-λώσεις και τον θόρυβο, για «επιλεκτικήχρεοκοπία» και την υποβάθμιση της Fitchπου χτυπούσε ευθέως την ρευστότητατων τραπεζών, όπως άλλωστε και η από-φαση για αύξηση των επιτοκίων από τηνΕΚΤ. Η τελευταία βρήκε άμεσα τρόπο ναπαρακάμψει άμεσα την υποβάθμιση καινα δανείσει τις ελληνικές τράπεζες.

Το δημόσιο πάλι, παρέτεινε μέχρι τις31/12/2015 την εγγύησή του για τις κα-ταθέσεις, η οποία έληγε στις31/12/2011.

Η εγγύηση δίνεται μέσω του ΤαμείουΕγγύησης Καταθέσεων και Επενδύσεων(ΤΕΚΕ) και αφορά το ποσό των 100.000ευρώ για τις καταθέσεις του ίδιου κα-ταθέτη σε κάθε τράπεζα. Με άλλα λό-για, εάν ένας καταθέτης διαθέτει το πο-σό των 400.000 ευρώ, με κατατεθει-

μένα 100.000 ευρώ σε κάθε μία από 4διαφορετικές τράπεζες, καλύπτεται μεεγγύηση από το δημόσιο για το σύνο-λο των αποταμιεύσεων του.

Το ΤΕΚΕ προχωρεί σε αποζημιώσειςσε περίπτωση που υπάρχει πρόβλημα,κάνοντας χρήση των άμεσα ρευστοποι-ήσιμων κεφαλαίων του, που στο τέλοςτου 2010 ανέρχονταν σε 1,4 δισ. ευρώ.Συνολικά, οι πόροι που διαχειρίζεταιανέρχονται σε 2,97 δισ. ευρώ. Σε πε-ρίπτωση που τα διαθέσιμα κεφάλαια τουΤΕΚΕ που προέρχονται από τακτικούςπόρους δεν επαρκούν για την καταβο-λή αποζημιώσεων στους καταθέτες ιδρύ-ματος που τελεί σε αδυναμία να τουςεπιστρέψει τις καταθέσεις τους, οι υπό-λοιπες τράπεζες υποχρεούνται να κα-ταβάλουν συμπληρωματική εισφορά, τούψος της οποίας καθορίζεται με από-φαση του διοικητικού συμβουλίου τουΤαμείου. Η συμπληρωματική εισφοράπάντως δεν μπορεί να υπερβεί το τρι-πλάσιο της ετήσιας τακτικής εισφοράς.

O Tόμσεν δεν απέκλεισε το ενδε-χόμενο νέας χρηματοδότησης

ΤΟ ΑΕΠ ΘΑ ΣΥΡΡΙΚΝΩΘΕΙ ΣΤΟ 3,8% ΕΝΩ ΤΟ ΧΡΕΟΣ ΓΙΑ ΤΟ 2012 ΘΑ ΦΤΑΣΕΙ ΣΤΟ 172% ΤΟΥ AEΠ

Είναι εκείνοι οι οποίοι θα… πληρώ-σουν το τίμημα των τεσσάρων νέων φο-ρολογικών επιβαρύνσεων στα ακίνητα,της μείωσης του αφορολόγητου ορίουστα 8.000 ευρώ, των περικοπών τωνφοροαπαλλαγών και της μετάταξης μιαςσειράς προϊόντων και υπηρεσιών απότον χαμηλό συντελεστή ΦΠΑ 13% στονκανονικό συντελεστή του 23%. Και όλααυτά σε μια «φοροεισπρακτική επιδρο-μή» όπως τη χαρακτηρίζουν παράγο-ντες της αγοράς, με μοναδικό σκοπό ναγεμίσουν τα ελλειμματικά ταμεία τουκράτους.

Εκπρόσωποι της αγοράς μιλούν για«ταφόπλακα» οποιαδήποτε μορφής ανά-πτυξης της επιχειρηματικότητας, αφούο νέος «Αρμαγεδδών» μέτρων σε συν-δυασμό με τη «βουτιά» στην κατανά-λωση που έχει αγγίξει το 85% από 69%τον προηγούμενο χρόνο, τις περικο-πές των εισοδημάτων και το κλείσιμοτης τραπεζικής στρόφιγγας για νέα δά-νεια, θα «λυγίσουν» ακόμη κι εκείνεςτις εταιρείες, μικρομεσαίες κατά βάση,οι οποίες έδειχναν αντοχές μέχρι σήμε-ρα.

Οι προβλέψεις είναι ανατριχιαστικές.Κάνουν λόγο για περαιτέρω υποχώ-ρηση των επιμέρους τομέων του λια-νεμπορίου, με τη μείωση στην ένδυση-

υπόδηση να αγγίζει αυτή τη στιγμή το70%, στα τρόφιμα το 53% και στα σού-περ μάρκετ το 45%, για κραχ στην αγο-ρά των αυτοκινήτων που θα ξεπερά-σει το 40%, για αυξημένα λουκέτα καιανεργία σε εστιατόρια και άλλες επι-χειρήσεις εστίασης, αλλά και για δυ-σβάστακτο βάρος για τους ιδιοκτήτεςακινήτων οι οποίοι θα καταβάλλουν φό-ρο μεγάλης ακίνητης περιουσίας ακό-μη και για τα απλά διαμερίσματα 100-120 τ.μ. καθώς θα έχουν αντικειμενι-

κή αξία πάνω από 200.000 ευρώ. Στο.. απόσπασμα οδηγούνται και οι

ενοικιαστές, αφού το τέλος 1 τοις χιλί-οις επί της αντικειμενικής αξίας των ακι-νήτων θα επιβαρύνει και τον ιδιοκτήτηή τον ενοικιαστή και μάλιστα με «κα-πέλο», αφού η είσπραξη του φόρου θαγίνεται μέσω των λογαριασμών της ΔΕΗεπιβαρύνοντας τους χρήστες και μεΦΠΑ. Σε μια αγορά ακινήτων η οποίαβρίσκεται σε βαθιά ύφεση, με τεράστιοαπόθεμα απούλητων κατοικιών, το οποίοεκτιμάται στα 270.000 περίπου και μετη ζήτηση να έχει μειωθεί κατά 45%.Ταυτόχρονα το ακριβό κόστος δανει-σμού μετά την αύξηση των επιτοκίωνστην Ευρωζώνη αναμένεται να στοιχί-σει περίπου 342 εκατ. ευρώ σε μικρέςκαι μεγάλες επιχειρήσεις, ενώ η ετή-σια αύξηση μέχρι σήμερα δημιουργεί μιαπρόσθετη επιβάρυνση κατά 685 εκατ.ευρώ.

Η κατάσταση μοιάζει εκρηκτική καιτο σύνολο του επιχειρηματικού κόσμουζητά την άμεση κινητοποίηση του οι-κονομικού επιτελείου της κυβέρνησηςγια αναστροφή του άσχημου κλίματοςκαι μέτρα τα οποία δεν θα τσακίζουν τιςμικρομεσαίες εταιρείες και τα μεσαία ει-σοδήματα, αλλά θα προσδώσουν μια νέααναπτυξιακή πνοή. Η αγορά θα ήθελε ηχορήγηση των νέων δανείων να συνο-δεύεται με ξεπάγωμα των κονδυλίωντου ΕΣΠΑ, χωρίς την ίδια συμμετοχή καιτην έκδοση ευρωομολόγου αυστηρά καιμόνο για βιώσιμες και παραγωγικέςεπενδύσεις.

Συνιστούν μάλιστα τη χρηματοδό-τηση επενδύσεων και αναπτυξιακών έρ-γων στην Ελλάδα από ευρωπαϊκές εται-ρείες με την κάλυψη των ευρωπαϊκώνΤαμείων και την εποπτεία της Τρόικας.


«Το Μεσοπρόθεσμο και ο εφαρμο-στικός νόμος θα μειώσουν ακόμη πε-ρισσότερο την καταναλωτική δύναμη,που σημαίνει ότι δεν μπορεί να υπάρ-ξει οποιαδήποτε μορφή ανάπτυξης καιτα έσοδα των μικρομεσαίων επιχει-ρήσεων θα μειωθούν δραματικά» δη-λώνει στην Deal ο πρόεδρος του ΒΕΑ,Παύλος Ραβάνης.

«Ήδη έχει κλείσει μια πρώτη «φουρ-νιά» εταιρειών που ήταν αδύναμες νααντεπεξέλθουν στις δυσμενείς συνθή-κες της αγοράς και αναμένεται και δεύ-τερο τσουνάμι λουκέτων ακόμη και επι-χειρήσεων που μέχρι σήμερα επεδεί-

κνυαν αντοχές. Το κλίμα είναι ήδηασφυκτικό, αφού πολλοί επαγγελμα-τίες έχουν απλήρωτες επιταγές πελα-τών, ενώ χαρακτηριστικό είναι πως οιδιαγραφές στο Επιμελητήριο αυτή τηστιγμή είναι διπλάσιες από τις εγγρα-φές μελών. Η πλειοψηφία των μικρο-μεσαίων επιχειρηματιών αδυνατούν ναπαράγουν κέρδη πλέον και ως εκ τού-του δεν μπορούν να πληρώσουν καινέα φορολογικά «χαράτσια», τα οποίαφέρνει το Μεσοπρόθεσμο. Αυτό ση-μαίνει πρακτικά πως δεν μπορεί να επι-τευχθεί και ο σκοπός του, να συγκε-ντρώσει έσοδα στα ταμεία του το κρά-

τος, αφού περισσότερο θα… ανθίσειη φοροδιαφυγή».

Θιασώτης της άποψης πως χρειά-ζεται ένα καινούριο και εμπεριστατω-μένο εθνικό σχέδιο ανάπτυξης της χώ-ρας, ο κ. Ραβάνης τονίζει πως «πρέ-πει να επανιδρυθεί ο παραγωγικός ιστόςτης Ελλάδας από τη βάση της: ξεκι-νώντας από την ενίσχυση της γεωρ-γίας και της κτηνοτροφίας και περ-νώντας στη μεταποίηση, στον τουρι-σμό και τη ναυτιλία. Πρέπει να δοθούνφορολογικά και επενδυτικά κίνητρακαι να παταχθεί η γάγγραινα της φο-ροδιαφυγής».

«Κ αμπανάκι» κινδύνου για τρεις κλάδους της αγοράς. Λιανεμπόριο,real estate και μαζική εστίαση- τουρισμός εκπέμπουν SOS ενόψειενός «καυτού» Σεπτεμβρίου. Τα μέτρα του Μεσοπρόθεσμου

Προγράμματος αναμένεται να αποτελέσουν την χαριστική βολή στουςεπιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στους εν λόγω τομείς, τόσο ως φυσικάπρόσωπα, όσο και ως επαγγελματίες, αλλά και στους ιδιοκτήτες και ενοικιαστέςτης αγοράς ακινήτων.

Της Εύης Κατσώλη

ΠΑΥΛΟΣ ΡΑΒΑΝΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΒΕΑ

«Έρχεται δεύτερο τσουνάμι λουκέτων στις επιχειρήσεις»

Βουτιά για 3 κλάδουςτης αγοράς ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ, ΑΚΙΝΗΤΑ,

ΕΣΤΙΑΣΗ ΘΑ ΠΛΗΓΟΥΝ ΑΠΟ ΤΑ ΝΕΑ ΜΕΤΡΑ Βουλιάζει κατά 85% η κατανάλωση

Eλεύθερη πτώση70% στην ένδυση-υπόδυσηKάτω 53% τα τρόφιμα, 45% τα σούπερμάρκετKραχ στην αγοράαυτοκινήτων με μείωση 40%


«Αυτή τη στιγμή επικρατεί πλή-ρης αδράνεια στον τομέα των κα-τασκευών και 1 εκατομμύριο τε-χνίτες είναι χωρίς εργασία, ενώ οινέες οικοδομικές άδειες είναι μει-ωμένες κατά 45%.

Το κράτος επιδεικνύει επενδυ-τική αδιαφορία και μετά αναρω-τιέται πώς είναι δυνατόν να «φεύ-γουν» τα εκατομμύρια στο εξω-τερικό. Το πιο τρανταχτό παρά-δειγμα είναι πως οι καλύτεροι

επενδυτές στηνΑγγλία είναι οιΈλληνες μετάτους Άραβες. Γι’αυτό και κατ’ εμέκρίνεται άμεση ηλήψη όλων εκεί-νων των μέτρωνπου θα επιτρέ-ψουν την επιστροφή των ελληνι-κών κεφαλαίων στη χώρα μας μέ-σω παροχής».

«Αν τώρα η κατανάλωσηέχει σημειώσει βουτιά με τανέα σκληρά μέτρα και τουςνέους φόρους, θα της βά-λουν ταφόπλακα. Είναι μιαμάταια περιπλάνηση στοπουθενά. Η εφαρμογή τωνμέτρων θα φέρει υπερφορο-λόγηση, θα κλείσει επιχειρή-σεις, θα διώξει εργαζόμε-νους, θα μειώσει εισοδήμα-τα, θα καταργήσει δικαιώ-ματα και παροχές, θαεξαντλήσει τις αντοχές, θα

στερήσει τα όνειρα για πρό-οδο και ανάπτυξη και στο τέ-λος θα καταστραφούμε γιανα σωθούν οι εταίροι μας».Ερώτημα του κ. Κορκίδη εί-ναι πώς μέσα από την αντια-ναπτυξιακή «θύελλα» θαβγουν ζωντανές οι μικρομε-σαίες επιχειρήσεις του λια-νεμπορίου, όταν τα λουκέταέχουν ήδη ξεπεράσει τα15.000 και ο τζίρος έχει μει-ωθεί κατά μέσο όρο τουλά-χιστον 30%».

«Τα νέα μέτρα αποτελούν μια ακό-μη φοροεισπρακτική “αφαίμαξη” τωνπολιτών και των επιχειρήσεων, δεί-χνοντας πως ο «πνιγμένος από ταμαλλιά πιάνεται», λέει ο αντιπρόεδροςτου ΣEΛΠE Aντώνης Mακρής.

«Tο Mεσοπρόθεσμο -τονίζει ο κ.Mακρής- είναι ακόμη μια πέτρα πουπετούν πάνω στον τοίχο για να επι-στρέψει στην αγορά με μεγαλύτερηορμή».

«Το λιανεμπόριο έχει δεχτεί απα-

νωτά χτυπήματα και ακόμη δεν έχου-με δει τα χειρότερα, όταν τα «ραβα-σάκια» θα καταφτάνουν σε όλους μαςκαι θα σφίξουν ακόμη περισσότερο ταλουριά. Τα νοικοκυριά θα περιορι-στούν στα απολύτως απαραίτητα μεό, τι αντίκτυπο συνιστά αυτό για τολιανικό εμπόριο. Πολλές επιχειρήσειςδυσκολεύονται να εξυπηρετήσουν τιςυποχρεώσεις τους, ορισμένες κλεί-νουν. Πρέπει επιτέλους να δοθούν καιαναπτυξιακά κίνητρα».

ΜΑΚΡΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΕΛΠΕ

«Χτυπούν αλύπητα το λιανεμπόριο»ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΟΡΚΙΔΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΣΕΕ

«Δεν βγάζει πουθενά η υπερφορολόγηση»

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΨΙΜΑΛΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΟΜΚΟΕΕ

«Kίνητρα για επαναπατρισμό κεφαλαίων»

«Η αύξηση της φορολογίας έχειως αποτέλεσμα να ασκούνται με-γαλύτερες πιέσεις στον πολίτη καινα μην προχωρά σε νέες επενδύ-σεις στην αγορά ακινήτων» δη-λώνει ο κ. Γιάννης Ρεβύθης. Ήδησύμφωνα με τα στατιστικά στοι-χεία που έχει στη διάθεσή της ηΈνωση, οι αγοραπωλησίες ακινή-των είναι 30% χαμηλότερες σεσχέση με πέρυσι γεγονός που επι-τείνεται λόγω της οικονομικής κρί-σης, αλλά και εξαιτίας του αβέ-βαιου οικονομικού και φορολο-γικού περιβάλλοντος. H Ένωσηετοιμάζει ένα υπόμνημα, το οποίοθα υποβάλλουμε στον υπουργό

Οικονομικών,Ευάγγελο Βενι-ζέλο στο οποίοθα προτείνουμεμείωση των άμε-σων και έμμε-σων φόρων, τουφόρου κληρονο-μιάς και γονικώνπαροχών, ενώ θα ζητάνε να δο-θούν κίνητρα για την αγορά πα-ραθεριστικών κατοικιών και επαγ-γελματικών χώρων, όπως η μεί-ωση της γραφειοκρατίας και μι-κρότερη φορολόγηση επί τωνκερδών για να προσελκύσουν νέ-ες επενδύσεις.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΡΕΒΥΘΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ

«Eπεσαν 30% οι αγοραπωλησίες»

«Το Μεσοπρόθεσμο αποτελεί τη«ληξιαρχική πράξη θανάτου» τουσημαντικότερου περιουσιακού στοι-χείου του ελληνικού λαού, της ιδιω-τικής ακίνητης περιουσίας του, αλ-λά και κάθε ελπίδας για την ανά-καμψη της οικονομίας Είναι αδύ-νατη η πληρωμή των φόρων πουπροβλέπονται από το Μεσοπρόθε-σμο. Συνεπώς το Δημόσιο, θα έχειστη διάθεσή του μόνο τον δρόμοτων κατασχέσεων και πλειστηρια-σμών των ακινήτων, στους οποίουςουδείς προσέρχεται πλέον να πλει-οδοτήσει, δεδομένου ότι η τιμή πρώ-της προσφοράς που είναι η αντικει-μενική αξία θεωρείται ως εξωπραγ-

ματικά υψηλή. Ηεπιβολή και νέωνδημευτικών φό-ρων στην απλήκατοχή ακόμη καιαπρόσοδης ακί-νητης ιδιοκτη-σίας, συνιστά πα-ραβίαση της Συ-νταγματικής διάταξης περί συνει-σφοράς των πολιτών στα δημόσιαβάρη ανάλογα με τις δυνάμεις τους,γνωστού όντος ότι η φοροδοτικήικανότητα του κάθε πολίτη συναρ-τάται με τα εισοδήματά του και όχιμε την κατοχή περιουσίας που ελά-χιστα πλέον αποφέρει σήμερα”.

ΣΤΡΑΤΟΣ ΠΑΡΑΔΙΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΟΜΙΔΑ

«Aδύνατη η πληρωμή των φόρων»

«Ταφόπλακα» σε δεκάδες χιλιάδες ανά τηνεπικράτεια εστιατόρια, ταβέρνες, ψησταριές,αλλά και καφετέριες θα βάλει η αύξηση τουΦΠΑ στο 23%.

Ο επιχειρηματικός κόσμος υψώνει κραυγήαγωνίας, λέγοντας πως είναι αδιανόητη η πε-ραιτέρω αύξηση του ΦΠΑ, ενώ το κόστος θαείναι δυσβάσταχτο για τον καταναλωτή. «Ηαύξηση αυτή θα σημάνει στην πραγματικό-τητα 20% πάνω στην τιμή των προϊόντων στακαταστήματα εστίασης. Ποιος θα το πληρώ-σει, όταν ακόμη και με τη μείωση των τιμών,ο κόσμος δεν μπορεί να αντεπεξέλθει;

Χιλιάδες θέσεις εργασίας, από τις 400.000

στον κλάδο είναι βέβαιο πως θα χαθούν» επι-σημαίνει ο πρόεδρος της ΠΟΕΣΕ, Γιάννης Τσά-κος. Ταυτόχρονα τονίζει πως η μετάταξη τουκλάδου στον υψηλό συντελεστή θα θέσει σεκίνδυνο την ανταγωνιστικότητα του ελληνι-κού τουρισμού, όταν μάλιστα ανταγωνίστριεςχώρες έχουν μειώσει πρόσφατα τον συντε-λεστή ΦΠΑ στην εστίαση στο 5%- 6%». Οκλάδος θα πρέπει να ενισχυθεί ως τουριστι-κός και να βοηθηθεί όχι να… θαφτεί. Θάψα-με την οικοδομή και τα 100 επαγγέλματα πουδραστηριοποιούνται γύρω από αυτήν, τώραπάμε να θάψουμε και την εστίαση και τα 200επαγγέλματα που συνδέονται με αυτή»

ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΣΑΚΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠOEΣE

«Θα χαθούν χιλιάδες θέσεις εργασίας»

Σύμφωνα με τις πληροφορίες της DEALnews, οπρωθυπουργός διαβλέποντας ότι η χώρα κινδυνεύεινα αποτελέσει το «πειραματόζωο» του συνεχιζό-μενου επεισοδίου μεταξύ Βρυξελών και Ευρωπαί-

ων ηγετών από τη μια και των αμε-ρικανικών οίκων αξιολόγησηςαπό την άλλη, αλλά και τηνπλήρη διάσταση απόψεων Τρι-σέ – Μέρκελ για το θέμα τηςσυμμετοχής ή όχι των ιδιωτώνστο νέο δάνειο που είναι απα-

ραίτητο για τη διάσωση της Ελ-λάδας, προχώρησε σε μια επι-

λογή υψηλού ρίσκου. Διαμηνύοντας από τη μια

στους Ευρωπαίους ομολόγουςτου, μέσω της επιστολής τουπρος τον κ. Γιούνκερ, ότι «ηώρα μηδέν» για την κρίσηχρέους έχει φτάσει όχι μόνογια την Ελλάδα, αλλά για ολό-κληρο το ευρωπαϊκό εποικο-δόμημα και επομένως απαι-τούνται αποφάσεις τώρα. Καιαπό την άλλη, επέλεξε ναπροϊδεάσει την ελληνική κοινήγνώμη, πρώτα μέσω του κ. Βε-νιζέλου και στη συνέχεια και οίδιος, για το τι μέλλει γενέσθαικαι όλα τα ενδεχόμενα που

υπάρχουν μπροστά, ώστε ακόμη καιη λύση της επιλεκτικής χρεοκοπίαςνα μην συνοδευτεί από τραπεζικήαναστάτωση, αλλά και πολιτική καικοινωνική αναταραχή.

«Υπάρχουν 36 σενάρια για τη δια-χείριση του ζητήματος, που προκύ-πτουν μέσα από τρία – τέσσερα τοπολύ βασικά εναλλακτικά σχέδια καιη Ελλάδα επιδιώκει το καλύτερο» τό-νιζαν κυβερνητικές πηγές, επιση-μαίνοντας ότι ταυτόχρονα όμως τοθέμα του χρόνου είναι που θα ρυθ-μίσει πολλά, καθώς την ώρα που οιΕυρωπαίοι εξακολουθούν να παρα-πέμπουν στις καλένδες τις λύσεις, οι οικονομίες στιςχώρες της περιφέρειας της Ευρωζώνης καθηλώ-νονται και παραλύουν, ευνοώντας τα σχέδια τωνκερδοσκοπικών funds, που έχουν επενδύσει στηχρεοκοπία τους.

Η ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΈνα από τα βασικά ζητούμενα της προσπάθειας

του κ. Παπανδρέου για να ευοδωθεί η στρατηγικήτου αφορά το περίφημο εσωτερικό μέτωπο, στοοποίο όμως διαπιστώνει ότι οι ρωγμές είναι περισ-σότερες από τους συνδετικούς κρίκους.

Ο πρωθυπουργός θεωρεί εξωφρενική τη στάσητου κ. Σαμαρά, ο οποίος έσπευσε και πάλι να ορ-θώσει «αντισυναινετικό τείχος», χαρακτηρίζονταςσκοπίμως «απαγορευμένη λέξη τη χρεοκοπία», ώστενα συνδεθεί μαζί της συνειρμικά και η λύση της επι-λεκτικής χρεοκοπίας, που σε καμία περίπτωση δενταυτίζεται με την κήρυξη πτώχευσης. Ο κ. Παπαν-δρέου εκτιμά ότι η κάθετα αρνητική στάση Σαμα-ρά προσαρμόζεται στην γενική στρατηγική του απο-φυγής των πρόωρων εκλογών, καθορίζεται δηλα-δή από άλλες προτεραιότητες και όχι αυτή της διά-σωσης της χώρας.

Από την άλλη πλευρά, πολιτικοί παρατηρητέςεκτιμούν ότι και ο ίδιος ο πρωθυπουργός δείχνει νααιφνιδιάζει ακόμα και την κυβέρνησή του, όταν ανα-κατεύει την τράπουλα, με τους κορυφαίους υπουρ-γούς, για μια ακόμη φορά, -πλην του κ. Βενιζέ-λου φυσικά, με τον οποίο βρίσκεται σε απόλυτη σύ-μπλευση απόψεων και συνεχή συνεννόηση για τουςεπιμέρους χειρισμούς-, να συλλαμβάνονται απλη-ροφόρητοι για τις προθέσεις του και «αδιάβαστοι»για τις καταιγιστικές εξελίξεις.

Επιπλέον, το κλίμα γενικής εσωτερικής ανα-σφάλειας είναι πλέον διάχυτο, με τους πολίτες ναχάνουν την εμπιστοσύνη τους στον πρωθυπουρ-γό για τη δυνατότητα αποτελεσματικού χειρισμούτη κρίσης, βλέποντας την Ευρώπη κατά κάποιο τρό-πο «απαθή» αν όχι αλληλοσπαρασσόμενη, μη μπο-ρώντας καν να προσδιορίσει μια έκτακτη ΣύνοδοΚορυφής ενώ την ίδια ώρα οι πιέσεις στην Ελλάδακαι άλλες περιφερειακές χώρες της Ευρωζώνης κο-ρυφώνονται.

MΕ ΤΟΥΣ ΒΑΡΟΝΟΥΣΜια σοβαρή ωστόσο επιπρόσθετη ανησυχία του

πρωθυπουργού, που αφορά και την αντιμετώπισητων όποιων δύσκολων ενδεχομένων προκύψουναπό την πλευρά των ΜΜΕ, δείχνει τουλάχιστον νακαταλαγιάζει.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο κ. Παπανδρέου εί-χε διαδοχικές προσωπικές τηλεφωνικές επικοινω-νίες τουλάχιστον με τρεις κορυφαίους επιχειρη-ματίες ιδιοκτήτες μεγάλων ΜΜΕ. Ο πρωθυπουργόςμίλησε προχθές και χθες με τους Στ. Ψυχάρη, Γ.Μπόμπολα και Β. Βαρδινογιάννη. Παρόμοια κινή-θηκε και ο κ. Βενιζέλος, ο οποίος μίλησε με τουςπαραπάνω, όπως και με άλλους εκδότες και κανα-

Την «ύστατη ζαριά» για τη διάσωση τη χώρας παίζει απόπροχθές η κυβέρνηση και ο Γιώργος Παπανδρέου, βά-ζοντας και το σενάριο ακόμη και της επιλεκτικής χρεο-

κοπίας στο τραπέζι της συζήτησης για την διαχείριση του ελ-ληνικού ζητήματος, πιέζοντας συγχρόνως προς όλες τις πλευ-ρές για την επιτάχυνση των σχετικών αποφάσεων της Ευρω-παϊκής Ένωσης.


Απολύτως συγκυριακά θααποφασίσει για το πώς θα δια-χειριστεί τις κεντρικές πολιτι-κές εξελίξεις, πρακτικά δηλα-δή το αν θα προσφύγει σεπρόωρες εκλογές, ο πρωθυ-πουργός Γ. Παπανδρέου.

Οι πληροφορίες της«DEAL» αναφέρουν ότι ο κ.Παπανδρέου παραμένει ανα-ποφάσιστος για τον χρόνοτων εκλογών, τον οποίο πλέ-ον είναι αναγκασμένος να επι-λέξει κάτω από σύνθετους πα-ράγοντες της εκάστοτε συ-γκυρίας, η οποία πλέον υπερ-

καθορίζεται από τις διεθνείςεξελίξεις στο ζήτημα της οι-κονομίας και την ευρύτατηπολυμετωπική σύγκρουσηπου εξελίσσεται στο ευρω-παϊκό και το παγκόσμιο ακό-μα πολιτικοοικονομικό περι-βάλλον.

Σύμφωνα με τις ίδιες πη-γές, ο πρωθυπουργός επιθυ-μεί πραγματικά να εξαντλή-σει την τετραετία και για τού-το δεν ενέδωσε στο παρελθόνδυο τουλάχιστον φορές(εκλογές Αυτοδιοίκησης,Μάρτιος) στην πιεστική πρό-

ταση πολλών συνεργατών τουγια διενέργεια πρόωρων εκλο-γών σε δημοσκοπικά και πο-λιτικά συμφέροντα χρόνο.Ωστόσο, οι πιεστικές εξελίξειςστην οικονομία τον υποχρε-ώνουν να αλλάξει στάση καινα αφήνει ανοικτά όλα τα εν-δεχόμενα, καθώς οι νέες απο-φάσεις που ενδέχεται να απαι-τηθεί να ληφθούν, πιθανότα-τα θα υπερβαίνουν τα όρια

ενός κόμματος ή εν πάση πε-ριπτώσει μιας μονοκομματι-κής κυβέρνησης, αλλά χωρίςπρόσφατα επιβεβαιωμένη λαϊ-κή εντολή.

Στο πλαίσιο αυτό, μπορείκατόπιν ρητής εντολής του οΗλ. Μόσιαλος να έκλεισε τοθέμα της υπερψήφισης μεαπλή πλειοψηφία της αναμε-νόμενης νέας δανειακής σύμ-βασης και του Μνημονίου 2

Πάμε σε εκλογέςγια Kοινοβούλιο

10 βουλευτών

�Eπιθυμεί την εξάντληση της τετραετίας,αλλά οι πρόωρες είναι προ των πυλών

O ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΑΝΑΠΟΦΑΣΙΣΤΟΣ ΑΛΛΑ

Eπιλογές υψηλού ρίσκου από H «επιλεκτική χρεοκοπία», οι πιέσεις που άσκησε στο εσωτερικό «μέτωπο» και η σύμπλευση με Bενιζέλο

Προειδοποίησε μέσω της επιστολής προς τον Γιούνκερ για την «ώρα μηδέν» για ολόκληρο το ευρωπαϊκό οικοδόμημα. Προϊδέασε την ελληνική κοινή γνώμη

μέσω του «τσάρου»

�

λάρχες, ενώ συναντήθηκε την Τετάρτη κατ’ ιδίανμε τον Β. Βαρδινογιάννη.

Ο πρωθυπουργός ζήτησε από τους εκπροσώπουςτης μιντιακής αγοράς να διατηρήσουν ψύχραιμουςτόνους, ώστε με την είσοδο στη λεπτότερη φάσητων εξελίξεων γύρω από το ελληνικό οικονομικόζήτημα, να αποφευχθούν οι όποιες παρενέργειεςκαι αναστατώσεις που θα κλονίσουν τη χώρα, δη-μιουργώντας κυρίως λόγω πανικού και διασποράςφημών ισχυρό κλονισμό του τραπεζικού συστήμα-τος.

Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, οι κ. Παπανδρέουκαι Βενιζέλος βρήκαν κλίμα κατανόησης και από-λυτης υπευθυνότητας από τους συνομιλητές τους.

Ενδεικτικό ήταν το χθεσινό πρωτοσέλιδο χθεσι-

νό άρθρο του κ. Ψυχάρη στα «ΝΕΑ», όπου ο με-γαλομέτοχος του ΔΟΛ κάλεσε τους συναδέλφουςτου και τα επιτελικά στελέχη των ΜΜΕ «να είναι κα-τάλληλα ενημερωμένοι για τις πιθανές εξελίξεις καιτους συναφείς κινδύνους που μπορεί να προκύψουναπό τις συζητούμενες μεθόδους χρηματοδότησηςτου ελληνικού δημόσιου χρέους», επισημαίνοντας«τη μεγάλη σημασία της επικοινωνία σχετικά μετα θέματα αυτά, όπως η ενδεχόμενη υποβάθμισητων ελληνικών χρεογράφων στο επίπεδο ‘‘επιλε-κτικής πτώχευσης’’, ώστε να γίνει με τρόπο πουθα συμβάλει στη σταθερότητα και δεν θα καλλιερ-γήσει αθέλητα ανησυχίες που μπορεί να προκαλέ-σουν πανικό στο κοινό, με ανεπιθύμητες συνέπει-ες για το τραπεζικό σύστημα και την οικονομία».


το φθινόπωρο, ωστόσο ο κ.Παπανδρέου είναι έτοιμος ναανατρέψει αυτή την απόφασηκαι να υιοθετήσει την πρότα-ση του Ευ. Βενιζέλου (και άλ-λων κορυφαίων υπουργών)για την αναγκαιότητα πλειο-ψηφίας 3/5 της Βουλής, ήτοι180 βουλευτών.

Είναι δεδομένο ότι μια τέ-τοια κίνηση εξ ορισμού οδηγείστις κάλπες, καθώς ο κ. Σα-μαράς έχει δεσμευτεί σε όλουςτους τόνους ότι δεν πρόκειταινα ενδώσει σε οποιαδήποτε τέ-τοια κυβερνητική πρωτοβου-λία και θα καταψηφίσει τηνόποια νέα δανειακή σύμβασηκαι το όποιο «Μνημόνιο 2».

Ωστόσο, η κυβέρνηση θα επι-χειρήσει, συνεπικουρούμενηαπό το διεθνές κλίμα, να επιρ-ρίψει στον κ. Σαμαρά την πλή-ρη ευθύνη για τις πρόωρεςεκλογές, αν και πολλοί στηνκυβέρνηση δεν πιστεύουν ότιαυτό θα καθορίσει κάτι το ση-μαντικό στην έκβαση τωνεκλογών.

Πάντως, σύμφωνα με τιςίδιες πηγές, μόνο η απειλήεθνικής κρίσης γύρω από τηνεξέλιξη της οικονομίας είναιικανή να φέρει τον κ. Παπαν-δρέου ενώπιον εκλογικών απο-φάσεων.

Ο πρωθυπουργός -λένε- εί-ναι πεπεισμένος ότι ακολουθεί

τον ορθό δρόμο για τη διάσω-ση της χώρας, αλλά και για τοότι η ανεύθυνες προτάσεις τουκ. Σαμαρά θα εγγυηθούν τοαντίθετο, την καταστροφή.

Για τούτο, καμία πίεση απότις αρνητικές δημοσκοπήσειςδεν είναι ικανή να αλλάξει τηνσκέψη του, καθώς χάριν τηςσωτηρίας της χώρας έχει πλέ-ον συμφιλιωθεί με την ιδέα καιμιας μεγάλης εκλογικής ήτταςτου ΠΑΣΟΚ και ο ίδιος να υπο-χρεωθεί άδοξα να αποχωρή-σει από την πρωθυπουργία ήκαι την πολιτική ακόμα, έχο-ντας όμως εκπληρώσει τουπέρτατο -κατά τον ίδιο- χρέ-ος του.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΕΣΕΙΣΘΕΣΕΙΣ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΙΣ ΠΙΣΤΟ-ΛΗΠΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ

Προ 20 μηνών περίπου, ακού-γαμε τα πρώτα μηνύματα για τηνμείωση της πιστοληπτικής ικανό-τητας της Χώρας μας, από τουςδιάφορους οίκους αξιολόγησηςτου εξωτερικού.

Αργότερα βέβαια ακολούθη-σαν και άλλες μειώσεις και πάλιγια εμάς, που χαρακτηρίστηκανκατ’ επανάληψη σαν παιχνίδιατων κερδοσκόπων σε βάρος μας.

Λίγους μήνες κατόπιν άρχισαν,οι ίδιοι οίκοι αξιολόγησης του εξω-τερικού, να ασχολούνται με τηναξιολόγηση της πιστοληπτικήςικανότητας και άλλων Ευρωπαϊ-κών Χωρών, την οποία άρχιζαννα την υποβαθμίζουν.

Τις πρώτες δυσμενείς κρίσειςμετά από εμάς, εισέπραξαν ηΙσπανία, η Πορτογαλία και ήΙρλανδία, ενώ τα οικονομικά επι-τελεία των Ευρωπαϊκών Χωρών,διαλαλούσαν απροκάλυπτα προςκάθε κατεύθυνση, ότι οι συγκε-κριμένοι οίκοι αξιολόγησης, εξυ-πηρετούν συμφέροντα των απα-νταχού κερδοσκόπων.

Παρά ταύτα όμως τα ίδια οι-κονομικά όργανα των Ευρωπαϊ-κών Κρατών και Οργανισμών,έτρεμαν για το περιεχόμενο τωναξιολογήσεων αυτών των οίκωντου Εξωτερικού που τους αφό-ριζαν!

Μιλάμε για μεγάλη ξεφτίλα.Μέχρι τώρα οι οίκοι αξιολό-

γησης είχαν στοχοποιήσει και πυ-ροβολούσαν τους πιο αδύνατουςκρίκους της Ευρωζώνης.

Τώρα όμως υποχρεώθηκαν ναβάλλουν στο στόχαστρο τους καιτην Ιταλία, που το χρέος της εί-ναι σε εξαιρετικά επικίνδυνα επί-πεδα, αλλά προς το παρόν, δενέχουν τολμήσει να προβούν σεαξιολόγηση της πιστοληπτικής τηςικανότητας.

Όμως ακούγονται προειδο-ποιήσεις, των ίδιων αυτών οίκωναξιολόγησης, για την υποβάθμι-ση της πιστοληπτικής ικανότηταςακόμα και των ΗΠΑ.

Από ότι ακούσαμε ο Πλανη-τάρχης Ομπάμα, δεν άφησε ναφανεί προς τα έξω, ότι ανησυχείαπό μια τέτοια εξέλιξη, άσχετα βέ-βαια με το τι πράγματι εκτιμά ενκρυπτώ.

Διότι και εμείς επίσης εκτιμού-με ότι δεν είναι δυνατόν μια Χώ-ρα να μην ανησυχεί για το ενδε-χόμενο να αξιολογηθεί σαν μει-ωμένη η πιστοληπτική της ικανό-τητα, από τους φορείς πουκάνουν αυτή την δουλειά.

Εκείνο που πρέπει να πούμεόμως είναι, ότι προβλήματα δη-μόσιου χρέους αντιμετωπίζουν

σχεδόν όλες οι Χώρες της λεγό-μενης Ευρωζώνης.

Μάλιστα οι περισσότερες απόαυτές βρίσκονται σε σημείο χει-ρότερο από ότι εμείς, με την δια-φορά ότι εκείνες κινούνται σευψηλότερους αναπτυξιακούςρυθμούς, και προσδοκούν κέρδηαπό την ανάπτυξη, κάτι που εμείςδεν έχουμε.

Συνεπώς αν οι οίκοι αξιολό-γησης εκτιμήσουν σαν μειωμένηςπιστοληπτικής ικανότητας όλεςαυτές τις Χώρες που βρίσκονταιστο κόκκινο και ακόμα περισσό-τερο αν χαρακτηρίσουν σαν μει-ωμένης πιστοληπτικής ικανότη-τας και τις ΗΠΑ, τότε λογικά δενθα μπορεί καμία από αυτές τις Χώ-ρες να έχει την δυνατότητα να δα-νειστεί με ευνοϊκούς όρους.

Αλλά δανεικά χρήματα μεασύμφορα επιτόκια, δεν ξέρουμεαν θα είναι πρόθυμες Χώρες ναζητήσουν, οπότε οι κάθε λογής«πιστωτές» που αποκαλούνταικερδοσκόποι, αφού δεν θα μπο-ρούν να δανείζουν με υψηλά επι-τόκια ή θα πρέπει να μην δανεί-ζουν και να κάθονται να «κλω-σίσουν» τα χρήματα τους, ή θαπρέπει να δανείσουν με τα επιτό-κια στα οποία μπορούν να αντα-ποκριθούν οι πιστωλήπτριες χώ-ρες, αδιαφορώντας για τα συ-μπεράσματα των οίκων αξιολό-γησης.

Πάντως το γεγονός ότι σχεδόνόλες οι Χώρες της Ευρωζώνηςαντιμετωπίζουν δημοσιονομικάπροβλήματα, είναι βέβαιο ότι οιδυσμενείς αξιολογήσεις των οί-κων αξιολόγησης, συν τω χρόνω,θα επεκταθούν και σ’ αυτές, δη-λαδή στο σύνολο των Χωρών πουέχουν ανάγκη να δανειστούν.

Μετά την γενικευμένη όμωςυποβάθμιση της πιστοληπτικήςικανότητας των διαφόρων Ευ-ρωπαϊκών Χωρών, από του οίκουςαξιολόγησης, είναι φυσικό οι αξιο-λογήσεις αυτές να ασκούν ολοέ-να και μικρότερη επιρροή στους«δανειστές», οι οποίοι θα υπο-χρεωθούν να αποδεχθούν τα επι-τόκια που συμφέρουν τις δανει-ολήπτριες Χώρες, και θα προ-χωρήσουν σε δανεισμό είτε με με-γαλύτερο «ρίσκο», είτε με κάποιεςμεγαλύτερες εξασφαλίσεις.

Πάντως αποτελεί πεποίθησημας, το ότι αργά η γρήγορα οι οί-κοι αξιολόγησης, θα πάψουν ναδιαδραματίζουν τον ρόλο που δια-δραμάτιζαν μέχρι σήμερα.

Και αν εξακολουθήσουν ναυπάρχουν θα εξελιχθούν ώστε ναμην εξυπηρετούν κερδοσκοπικάπαιχνίδια!

«KΑΡΦΩΝΟΥΝ» ΤΩΡΑ ΤΟΝ MΟΣΙΑΛΟ

Διαμαρτυρίες στο υπουργικό συμβούλιοΤον κίνδυνο γενικής κυβερνητικής

παράλυσης, λόγω του δραματικού κλί-ματος στην οικονομία και των καται-γιστικών εξελίξεων, που καθηλώνουνυπουργούς, υφυπουργούς και τουςανώτατους κυβερνητικούς παράγοντεςστους τηλεοπτικούς δέκτες επισήμα-ναν συνεργάτες του κ. Παπανδρέουστον πρωθυπουργό. Και εκείνος με τησειρά του έκανε τις απαραίτητες επι-σημάνσεις κατά τη χθεσινή συνεδρία-ση του υπουργικού συμβουλίου.

Ορισμένοι από τους παρισταμένουςπάντως διαμαρτυρήθηκαν για κενά εσωτερικήςενημέρωσης, «δακτυλοδείχνοντας» το μέγαρο Μα-ξίμου και τον κ. Μόσιαλο. Ενώ αρκετοί είπαν, ότιη επικέντρωση της πολιτικής ατζέντας κατ’ απο-κλειστικότητα σχεδόν στην οικονομία, σε συν-δυασμό με τα εγγενή προβλήματα επικοινωνιακήςπολιτικής της κυβέρνησης οδηγούν σε τρίτη καιτέταρτη μοίρα προβολής, ιδίως στα ηλεκτρονικάΜΜΕ άλλες σημαντικές κυβερνητικές πρωτοβου-λίες, όπως οι αλλαγές στα Πανεπιστήμια, η νο-μοθετική πρωτοβουλία για την αντιμετώπιση τηςατιμωρησίας των πολιτικών κ.ο.κ.

Ο πρωθυπουργός επισήμανε ότι οι κυβερνητι-

κές πρωτοβουλίες πρέπει να προχωρούνανεξαρτήτως της μικρής ή μεγάλης προ-βολής τους. Αλλά σε κάθε περίπτωση,αυστηρή προτεραιότητα έχουν τα θέ-ματα των νομοθετικών αλλαγών καιρυθμίσεων, που σχετίζονται με την υλο-ποίηση των δεσμεύσεων της χώρας βά-σει του υπερψηφισθέντος Μεσοπρό-θεσμου Προγράμματος. Στην κατεύ-θυνση αυτή, ο αντιπρόεδρος της κυ-βέρνησης και υπουργός ΟικονομικώνΕυ. Βενιζέλος παρουσίασε στη χθεσινήσυνεδρίαση του υπουργικού συμβουλί-

ου τα μέτρα τα οποία θα πρέπει να ψηφίσει η κυ-βέρνηση μέχρι τις 15 Αυγούστου.

Ο ίδιος θα καταθέσει πολυνομοσχέδιο που θαπροβλέπει συγκεκριμένες παρεμβάσεις σε φορο-λογικά θέματα, όπου θα επιδιώξει τη συναίνεσητης αξιωματικής αντιπολίτευσης. Το θέμα του ενι-αίου μισθολογίου για το δημόσιο τομέα, συναρ-μοδιότητας των υπουργών Οικονομικών και Δι-οικητικής Μεταρρύθμισης φαίνεται να καθυστε-ρεί, ενώ θα επιταχυνθούν οι ρυθμίσεις για την κα-τάργηση και μείωση του μεγέθους 40 + 11δημοσίων φορέων και στη συγχώνευση 25 φορέ-ων της Γενικής Κυβέρνησης.

τον Παπανδρέου που από κοινού είδαν τους βαρόνους του Tύπου


Τα στελέχη αυτά υποστηρίζουνμεταξύ άλλων, ότι με τη συνεχήυποστήριξη σχεδόν όλων των αι-τημάτων των διαφόρων κοινωνι-κών ομάδων και ειδικά των συ-ντεχνιών, ο κ. Σαμαράς δίνει τηνεντύπωση ολοένα και πιο συχνάότι υποκύπτει στις «σειρήνες τηςαντιπολιτευτικής εμμονής» χά-νοντας συχνά το φιλελεύθεροστίγμα της παράταξης, το οποίο οίδιος είχε καθορίσει στο περυσινόσυνέδριο της Ν.Δ., αλλά και τονλεγόμενο «μεσαίο χώρο», που πα-ραδοσιακά δίνει τη νίκη στις εκλο-γές από το 1996 και μετά.

«Η αντιπολιτευτική στρατηγι-κή που ακολουθούμε δικαιώνεταιστην πράξη. Με αυτήν ανασυ-γκροτήθηκε το κόμμα από ‘‘τιςστάχτες της ήττας’’ του 2009 καιμε αυτήν διεκδικεί τόσο γρήγοραμάλιστα ξανά την εξουσία, αλλάκαι την αυτοδυναμία» αντιτείνουνοι υποστηρικτές της κεντρικήςγραμμής Σαμαρά. Οι οποίοι θε-ωρούν ότι η εν λόγω αντίθεσηαποτελεί μια νέα βερσιόν της «μο-ντέρνας» εσωτερικής διαφωνίαςστη Ν.Δ. ανάμεσα στους «αδιάλ-λακτους» και τους «συναινετι-κούς», με τους δεύτερους να μηνμπορούν να παραδεχτούν ότι ηδική τους οπτική και αντίληψη γιατις εξελίξεις ηττάται στην πορείααπό την λαϊκή τοποθέτηση.

ΚΡΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣΑπό πολλά «γαλάζια» στελέ-

χη, κεντρογενούς και καραμαν-λικής προέλευσης κυρίως, ανα-πτύσσεται σφοδρή εσωτερική κρι-τική για τις επιλογές του κ. Σα-μαρά σε βασικούς τομείς τηςσημερινής πολιτικής σύγκρουσης.«Για όλα υπάρχουν επαρκείς απα-ντήσεις» λένε από την πλευράτους οι «Σαμαρικοί» και εκτιμούνότι η νικηφόρα πορεία του κόμ-ματος, σταδιακά, θα απορροφή-σει τους κραδασμούς των αντι-δράσεων των διαφωνούντων.

Πρώτον, η απομόνωση τηςστρατηγικής και των θέσεων Σα-μαρά από την Ευρώπη, από τα επί-σημα θεσμικά όργανα των Βρυ-ξελών και «αδελφές κυβερνή-σεις». Οι υποστηρικτές του κ. Σα-μαρά αναφέρουν ότι ήδη οι το-ποθετήσεις των Ευρωπαίων γιατις θέσεις τις Ν.Δ. σταδιακά αλ-λάζουν, με πρώτο σαφές δείγματην θετική παρουσίαση των θέ-σεών του από πασίγνωστα μέχρι

τώρα «εχθρικά» για τη Ν.Δ. διε-θνή έντυπα.

Δεύτερον, η υιοθέτηση από τηΝ.Δ. σχεδόν αδιακρίτως, των θέ-σεων όλων σχεδόν των κοινωνι-κών ομάδων και ιδίως των συ-ντεχνιών απέναντι στις συνέπει-ες του Μεσοπρόθεσμου Προ-γράμματος. Σχετικά πιο πρόσφαταπαραδείγματα, επικαλούνται τηνυποστήριξη από τη Συγγρού τωναντιρρήσεων των ιδιοκτητών τα-ξί στο σχέδιο της πλήρους απε-λευθέρωσης Ραγκούση, αλλά καιστους πρυτάνεις των πανεπιστη-μίων που επιχειρούν να μπλοκά-ρουν τις αλλαγές που επιφέρει οπροτεινόμενος από την κ. Διαμα-ντοπούλου νέος νόμος. «Δεν αλ-λάζουμε θέσεις, η κυβέρνηση διο-λισθαίνει σε ακρότητες, ανατρέ-ποντας τις αρχικές της θέσεις,όπως στο θέμα των ταξί ή αρνεί-ται το διάλογο, όπως στην περί-πτωση των πανεπιστημίων» υπο-στηρίζουν οι «Σαμαρικοί».

Τρίτον, το επικίνδυνο φλερττης Ν.Δ. με τους «αγανακτισμέ-νους» και η σαφής αποφυγή τηςκαταδίκης των περιστατικών πο-λιτικής βίας. «Μερικές φορές μοι-άζουμε με τον ΣΥΡΙΖΑ» ισχυρί-ζονται οι επικριτές αυτής της κε-ντρικής γραμμής, επικεντρώνο-ντας την κριτική τους στην«αθώωση» από τον στενό συ-νεργάτη του κ. Σαμαρά, Χρ. Λα-ζαρίδη, αυτών που προπηλάκισαντον βουλευτή του ΠΑΣΟΚ Αλ.Αθανασιάδη, με το αιτιολογικό ότιάλλαξε στάση στην ψηφοφορίαγια το Μεσοπρόθεσμο.

«Οι κυβερνώντες είναι πουπροκαλούν, για αυτό ο κόσμος

περνάει τη λεπτή γραμμή» υπο-στηρίζουν από την πλευρά τουςοι «Σαμαρικοί», δικαιολογώνταςέτσι και την ρητή άρνηση του προ-έδρου της Ν.Δ. να συμμετάσχειτο κόμμα της αξιωματικής αντι-πολίτευσης στη σχετική διακομ-ματική επιτροπή για την πολιτι-κή βία που πρότεινε η κυβέρνη-ση, ένα σχέδιο που τελικά ναυά-γησε, πιστώνοντας το εν λόγωναυάγιο στην ορθή αδιαλλαξίαΣαμαρά.

Τέταρτον, οι «αστερίσκοι» πουθέτει η Ν.Δ. ακόμα και σε θέμα-τα της απόλυτης ιδεολογικοπολι-τικής συμφωνίας της, όπως οιαποκρατικοποιήσεις, με συμβιβα-σμούς με συντεχνίες και υποχω-ρήσεις έναντι της ΔΑΚΕ. Με απο-κορύφωμα όταν ο Κυρ. Μητσο-τάκης κατήγγειλε τη συμπεριφο-ρά των συνδικαλιστών της ΔΑΚΕστο θέμα της ιδιωτικοποίησης τηςΔΕΗ και την αφίσα που έβγαλανμε το σύνθημα σύμβολο της επο-

χής του Ανδρέα Παπανδρέου, ηΣυγγρού αποδοκίμασε με διαρ-ροές της τον τομεάρχη Περιβάλ-λοντος και έκανε τα «γλυκά μά-τια» στις «ορδές» του Γ. Μανόλη,που στην κριτική τους κάνουντους ΣΥΡΙΖαίους να ντρέπονταιγια τον… συντηρητισμό τους.

«Δεν προσπαθούμε να συμ-βιβάσουμε τα ασυμβίβαστα»αναφέρουν οι υποστηρικτές τηςκεντρικής γραμμής. Και προ-σθέτουν: «άλλο ιδιωτικοποιήσειςκαι άλλο ξεπουλήματα άνευόρων και όπως – όπως. ‘‘Συγ-χωροχάρτι’’ από τη Ν.Δ. στην κυ-βέρνηση σε αυτές τις καταστρο-φικές επιλογές δεν πρόκειται ναυπάρξει. Και όπου η στάση των‘‘γαλάζιων’’ συνδικαλιστών είναισωστή, θα την στηρίζουμε πρώ-τοι εμείς».

Tάσεις ανάσχεσης της «γαλάζιας» διαφοράς

Oι αδιάλλακτοι, οι συναινετικοί και οι γκρίνιες για Σαμαρά ότι οδηγεί αλλού το κόμμα

�Tι απαντούν οι άνθρωποι του προέδρου

για την αντιμνημονιακή πολιτική και για τα 4 σημεία που δέχονται κριτική

Μια μετριοπαθέστερη εκτί-μηση πολύ συγκρατημένης αι-σιοδοξίας κυριαρχεί πλέον στηΣυγγρού για τα προσδοκώμε-να από τις δημοσκοπήσεις πλέ-ον του Σεπτεμβρίου, που θααποδειχτούν κρίσιμες για τις πο-λιτικές εξελίξεις και την πορείατων πολιτικών συσχετισμών.

Οι στενοί συνεργάτες του κ.Σαμαρά διαβλέπουν ότι τοαδιαμφισβήτητο πλέον προβά-δισμα της Ν.Δ., που έχει επιβε-βαιωθεί σε όλες τις δημοσκο-

πήσεις του τελευταίου τριμήνουπαρουσιάζει, μετά τον ανασχη-ματισμό και την σφοδρή πολι-τική αντιπαράθεση γύρω από τοΜεσοπρόθεσμο, τάσεις ανά-σχεσης της διεύρυνσής του,έχοντας καθηλωθεί στα επι-σφαλή όρια της μίας ως μιάμι-ση μονάδων.

Στη Συγγρού δεν υπάρχει κα-μία ανησυχία για την περίπτω-ση ανατροπής της… ανατροπήςτων δημοσκοπικών δεδομένωνκαι ουσιαστικής ανάκαμψης του

ΠΑΣΟΚ, θεωρώντας ότι η χρε-οκοπία της κυβερνητικής πολι-τικής είναι κάτι πλέον «κατα-κτημένο» για τους πολίτες. Ανη-συχούν όμως, έστω κι αν δεν τοομολογούν δημόσια, για τουςλόγους στους οποίους οφείλε-ται το «φρενάρισμα» της ΝέαςΔημοκρατίας.

Διαπιστώνουν δηλαδή, ότιαπό την απίστευτη κυβερνητι-κή φθορά η Ν.Δ. εισέπραξε πο-λύ λιγότερα των αναμενομένωνκαι τελικά αισθμαίνοντας κα-

τάφερε να περάσει μπροστά στιςδημοσκοπήσεις, καθηλωμένηακόμα σε πολύ χαμηλά ποσοστάαποδοχής της από τους πολίτες,κάτι που φαίνεται από την αδυ-ναμία περαιτέρω διεύρυνσης τουπροβαδίσματός της. Για αυτό καιη αντιμετώπιση του ελλείμμα-τος εμπιστοσύνης των πολιτώνστην Ν.Δ. είναι το πρώτιστο μέ-λημα του κ. Σαμαρά, ώστε ναεξουδετερωθεί και η τελευταίααμφιβολία για το πού γέρνει πλέ-ον η πολιτική πλάστιγγα.

Αντιμέτωπος με την κριτική πολλών στελεχών, ότι με τιςεπιλογές του απομακρύνει τη Νέα Δημοκρατία από τονπαραδοσιακό ιδεολογικό και πολιτικό της χώρο, αφήνοντας

ανοικτή έτσι τη δυνατότατα στα άλλα κόμματα της «γαλάζιαςπολυκατοικίας», αλλά ακόμα και στο ΠΑΣΟΚ, να τον καλύψουν,βρίσκεται ο Αντώνης Σαμαράς.

H...τακτική χωρίζει στα δυο τη N.Δ.


Η επίσκεψη αυτή γίνεται στην κρισιμό-τερη καμπή των εξελίξεων στην Ευρώπη σχε-τικά με την κρίση χρέους των χωρών τηςΕυρωζώνης και ειδικότερα σε σχέση με τοπρόβλημα της ελληνικής οικονομίας, με τησύγκληση έκτακτης Συνόδου Κορυφής τηςΕ.Ε. να θεωρείται ως η ύστατη ευκαιρία ναληφθούν ριζοσπαστικές αποφάσεις για τα ενλόγω θέματα.

Η κ. Κλίντον φτάνει μεθαύριο (Κυρια-κή) στην ελληνική πρωτεύουσα προερχό-μενη από την Τουρκία και η κυβέρνησηπροσδοκά στην δημόσια έκφραση της στή-ριξης των ΗΠΑ στους χειρισμούς της στα ζη-τήματα της ελληνικής οικονομίας, αλλά καιως προς την ευρεία πολιτική συναίνεση γιατην αντιμετώπιση της κρίσης, που επιδιώκεινα αποσπάσει το μέγαρο Μαξίμου από τηναντιπολίτευση.

Ταυτόχρονα, τόσο ουσιαστικά όσο καισυμβολικά, η παρουσία της κ. Κλίντον στηνΕλλάδα αυτήν ακριβώς τη στιγμή, συμβάλειστην ενδυνάμωση της διαπραγματευτικήςικανότητας του Γ. Παπανδρέου απέναντιστους ομολόγους του και τις Βρυξέλες, στέλ-νοντας ισχυρό μήνυμα της υπερδύναμηςπρος τις χώρες της Ε.Ε. που εξακολουθούννα κωλυσιεργούν στα θέματα των αποφά-σεων για ένα πρόσθετο πακέτο βοήθειαςπρος την Ελλάδα ότι το πρόβλημα έπρεπενα έχει αντιμετωπιστεί ριζικά… χθες.

Η θέση άλλωστε των ΗΠΑ, που επηρεά-ζονται άμεσα από την εξέλιξη της ελληνικήςκρίσης χρέους, έχει εκφραστεί επανειλημ-μένα από τον ίδιο τον πρόεδρος Ομπάμα,αλλά και από τον υπουργό Οικονομικών Τ.Γκάιτνερ, οι οποίοι έχουν και προσωπικά πα-ρέμβει σε αρκετούς Ευρωπαίους ηγέτες θέ-τοντας επιτακτικά τον συστημικό χαρακτή-ρα που κινδυνεύει να προσδώσει στην οι-κονομία της Ευρωζώνης η όξυνση του ελ-ληνικού προβλήματος.

Υπενθυμίζεται ότι οι ΗΠΑ ασκούν ιδιαίτε-ρη επιρροή στη λειτουργία και τις αποφά-σεις του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου,

καθότι αποτελούν και τον μεγαλύτερο μέ-τοχό του, με ποσοστό 17%. Και συμφωνούναπολύτως με την προχθεσινή ανακοίνωσητου ΔΝΤ, που αναφέρει ότι μόνο η πιστή καιταχεία εφαρμογή όλων των μεταρρυθμίσε-ων και των αλλαγών, που ψηφίστηκαν στοπλαίσιο του Μεσοπρόθεσμου Προγράμμα-

τος, μπορεί να καταστήσει δυνατή τη δια-χειρισιμότητα του ελληνικού χρέους. Κατάτην επίσκεψή της η Αμερικανίδα υπουργόςΕξωτερικών θα γίνει δεκτή από τον Πρόε-δρο της Δημοκρατίας Κ. Παπούλια και θα συ-ναντηθεί με τον πρωθυπουργό Γ. Παπαν-

δρέου, τον υπουργό Εξωτερικών Στ. Λα-μπρινίδη, αλλά και τον αρχηγό της αξιω-ματικής αντιπολίτευσης Α. Σαμαρά.

ΕΘΝΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣΗ παρουσία της κ. Κλίντον στην Ελλάδα

ενισχύει με πολλούς τρόπους και τον ελ-ληνικό τουρισμό, στέλνοντας ένα έμμεσο,αλλά σαφές καθησυχαστικό μήνυμα προςτους συμπατριώτες της τουρίστες, οι οποί-οι έχουν προβληματιστεί από την εικόνα χά-ους των πρόσφατων επεισοδίων στο κέντροτης Αθήνας, που έδειξαν αφειδώς όλα τα διε-θνή ΜΜΕ. Και αρκετοί μάλιστα θορυβήθη-

καν σε τέτοιο βαθμό ώστε ήδη να έχουν ανα-βάλει την επίσκεψή τους στην Ελλάδα, δη-μιουργώντας ένα αναπάντεχο πλήγμα στονμοναδικό ίσως τομέα στον οποίο ποντάρει ηκυβέρνηση για να συγκρατήσει την θηριώ-δη ύφεση στην οποία έχει εισέλθει η ελλη-

νική οικονομία. Από την άλλη, στα θέματατης ατζέντας των συζητήσεών της με τουςΈλληνες επισήμους, έχουν ήδη τεθεί όλα ταδιμερή, αλλά και τα εθνικά θέματα. Και εδώη συγκυρία είναι εξόχως κρίσιμη.

Όσον αφορά την περιφερειακή ασφά-λεια στην ευρύτερη περιοχή, οι ΗΠΑ εί-ναι απόλυτα ικανοποιημένες από την απο-φασιστική παρέμβαση της ελληνικής κυ-βέρνησης, που οδήγησε στην αποτροπήτελικά του απόπλου από ελληνικά λιμάνιαπλοίων του διεθνούς στολίσκου που επρό-κειτο να κατευθυνθεί προς τη Γάζα, απει-λώντας την ειρήνη και τη σταθερότηταστην Ανατολική Μεσόγειο. Με νωπή μάλι-στα την επίσκεψη Παπούλια και Λαμπρι-νίδη στο Τελ Αβίβ, αλλά και τη Ραμάλα, ηκ. Κλίντον θα έχει μια άμεση εικόνα τωντελευταίων εξελίξεων στην Μέση Ανατο-λή και τις ελληνικές εκτιμήσεις.

Επίσης, η πορεία των διερευνητικώνεπαφών για το Αιγαίο, οι εξελίξεις στο Σκο-πιανό, όπου η αμερικανική πλευρά δυ-σφορεί για την αδιαλλαξία των γειτόνωνμας, όπως και το Κυπριακό που έχει μπεισε μια κρίσιμη φάση των διαπραγματεύ-σεων μετά και την τριμερή διάσκεψη τηςΓενεύης, θα κυριαρχήσουν στις συναντή-σεις της κ. Κλίντον με την ελληνική πολι-τική και πολιτειακή ηγεσία.

Ως «ψήφο εμπιστοσύνης» της κυβέρνησης των ΗΠΑ και προσωπικά τουπροέδρου Ομπάμα στην ελληνική προσπάθεια για την έξοδο από την βαθιάοικονομική κρίση στοχεύει να αξιοποιήσει η ελληνική κυβέρνηση την

επικείμενη διήμερη επίσκεψη της Αμερικανίδας υπουργού Εξωτερικών ΧίλαριΚλίντον στην Αθήνα.

�

H παρουσία της Kλίντον στην Aθήνα, οι συζητήσεις που θα έχει και η σημασία του «timing»

Δεν είναι η πρώτη φορά που η κ. Κλίντον επισκέπτεται τηχώρα μας. Την προηγούμενη είχε έρθει με την ιδιότητα τηςπρώτης κυρίας των ΗΠΑ, τον Νοέμβριο του 1999, συνο-δεύοντας τον τότε πλανητάρχη σύζυγό της λίγο πριν τηνολοκλήρωση της θητείας του και μάλιστα στην περίοδοπου βοούσε το σκάνδαλο Λεβίνσκι. Τότε μάλιστα είχε συ-ναντηθεί με την κ. Μαργαρίτα Παπανδρέου, μητέρα του

τότε υπουργού Εξωτερικών και νυν πρωθυπουργού. Ηκ. Παπανδρέου, τότε, με αφορμή το προσωπικό θέμα της

Χ. Κλίντον, προέβη σε δήλωση συμπαράστασης προς το πρό-σωπό της. Έκτοτε οι δυο κυρίες διατηρούν στενές σχέσεις και

μάλιστα και προσωπική αλληλογραφία. Όσον αφορά το σήμερα, σήμερα και αύριο, η Χίλαρι Κλίντον

βρίσκεται στην Τουρκία όπου συμμετέχει στις συναντήσειςτης Ομάδας Επαφής για τη Λιβύη, ενώ θα έχει φυσικά συνα-

ντήσεις με τον πρόεδρο Α. Γκιουλ, τον πρωθυπουργό Τ. Ερ-ντογάν και τον ομόλογό της Α. Νταβούτογλου.

Αύριο μάλιστα, η κ. Κλίντον θα επισκεφθεί το ΟικουμενικόΠατριαρχείο για πρώτη φορά με την ιδιότητά της ως υπουρ-γός Εξωτερικών των ΗΠΑ, προκειμένου να συναντηθεί με τονΟικουμενικό Πατριάρχη Βαρθολομαίο. Η συγκεκριμένη συνά-ντηση έχει κρίσιμη σημασία, καθώς τόσο η Χ. Κλίντον, όσο καιο σύζυγός της, πρώην πρόεδρος των ΗΠΑ, Μπιλ Κλίντον, έχουνταχθεί επανειλημμένα υπέρ των θρησκευτικών ελευθεριών τουΠατριαρχείου, καθώς και του ανοίγματος της Θεολογικής Σχο-λής της Χάλκης, που ακόμη εκκρεμεί παρά τις υποσχέσεις τηςτουρκικής πολιτικής ηγεσίας και προσωπικά του κ. Ερντογάν.

Μετά την ολοκλήρωση της επίσκεψής της στη χώρα μας, ηΧ. Κλίντον θα αναχωρήσει για τον επόμενο σταθμό της περιο-δείας της, που θα είναι οι Ινδίες.

Φίλη με τη Mαργαρίτα ΠαπανδρέουΗ ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΤΗΣ ΣΤΟ ΠΑΤΡΙΑΡΧΕΙΟ

Έρχεται από την Tουρκία με διπλή ατζέντα

H κυβέρνηση προσδοκά στη δημόσια έκφραση της στήριξης των HΠA

Oι θέσεις του Oμπάμα και η παρέμβαση των HΠAγια το «ελληνικό πρόβλημα»

Όλα τα διμερή αλλά και τα εθνικά θέματα επί τάπητος,ενώ η άφιξη της υπουργού Eξωτερικών δίνει

«μήνυμα» και για τον τουρισμό

H Χίλαρι φέρνει στήριξη από HΠA

Η Άννα Διαμαντοπούλου περιόρισε την αρχική αισιοδοξία των κομ-μάτων της αντιπολίτευσης και των εμπλεκομένων με την ανώτατη Εκ-παίδευση φορέων και έθεσε σαφή και ελάχιστα περιθώρια συνέχι-σης του διαλόγου για τις αλλαγές που προτείνει. Στόχος της, όπωςείχαμε πει και την προηγούμενη εβδομάδα, να εκμεταλλευτείτο «νεκρό καλοκαίρι», ώστε η νέα ακαδημαϊκή χρονιά να ξε-κινήσει για τα πανεπιστήμια με νέο θεσμικό πλαίσιο. Καιστόχος των υπολοίπων, να επανέλθει το πεδίο της αντιπα-ράθεσης και ο «μέγας διαπραγματευτικός παράγοντας»των φοιτητών, που κακά τα ψέματα είναι η πιο δυνα-μική επιμέρους ομάδα της πανεπιστημιακής κοινό-τητας, αλλά τα καλοκαίρια… «αργεί». Ποιος θα επι-κρατήσει; Αμφιβολία, δεν υπάρχει, η υπουργόςΠαιδείας. Το ραντεβού πάντως για τον Σεπτέμβριοδεν θα αποφευχθεί.

Ικανοποίηση υπάρχει στοΜαξίμου για το ότι επήλθεδιακομματική συνεν-νόηση στη συγκρότηση

του Ταμείου Αποκρατικο-ποιήσεων. Το πρωθυπουργικόγραφείο εκτιμά ότι τελικά ονυν υπουργός Οικονομικώνείναι ο μόνος που μπορεί ναδιεμβολίσει την αρνητικήστάση του κ. Σαμαρά νασυναινέσει στην οικονομικήπολιτική, καθότι διαθέτειπολιτικό ακροατήριο προς ένακομμάτι τουλάχιστον της Ν.Δ.Άρα, η επιλογή Παπανδρέουδικαιώνεται.

«Με το καλημέρα» σχεδόν ο νέοςυπουργός Δικαιοσύνης δίνει στίγμα. ΟΜιλτιάδης Παπαϊωάννου ενοχοποίησε κα-ταρχήν τον ΣΥΡΙΖΑ για τις επιθέσεις κα-τά κυβερνητικών στελεχών. Έφερε καιστο προσκήνιο το νέο νόμο, εμπνεύσε-ως βασικά Χ. Καστανίδη, για την εξπρές– δικαστική αντιμετώπιση των φαινομέ-νων διαφθοράς των πολιτικών, αλλά πληντων περιλαμβανομένων αδικημάτων στονόμο περί ευθύνης υπουργών. Συγχρό-νως, επί υπουργίας του αναδείχτηκε η

πρώτη γυναίκα, η Ρένα Ασημακοπούλου,στην προεδρία του Αρείου Πάγου.

Ένα άλλο σημαντικό θέμα αφορά τηδιαφωνία του με τον προκάτοχό του καιτο Μαξίμου, για το διαχωρισμό της έρευ-νας της Βουλής για το σκάνδαλο των υπο-βρυχίων στην επί και μετά Τσοχατζόπουλοεποχές. Υπόψη ότι η έρευνα συνεχίζεταιαπό την υποεπιτροπή εξοπλισμών τηςΒουλής, από όπου παρελαύνουν οι αρ-μόδιοι αξιωματούχοι του Πενταγώνου τηςπεριόδου 2002-09.


Χοντρό εσωκυβερνητικό πα-ρασκήνιο παίζεται με την επι-λογή του προέδρου της ΈνωσηςΠεριφερειακών Αυτοδιοικήσε-ων. Ο Γιάννης σγουρός έχει θε-σμικό και… πληθυσμιακό προ-βάδισμα, αλλά τα πράγματα εί-ναι πολύπλοκα. Με τη θέσηφλερτάρουν ο ανεξάρτητος Π.Τατούλης, αλλά και καθαρόαι-μοι «προεδρικοί» (Στ. Αρναου-τάκης, Απ. Κατσιφάρας).

Πλούσιο παρασκήνιο για μια προεδρία

«Ντόρα άλλαξέ τα όλα ξανά και ξανά…»

Μηνυτήρια αναφοράκατά του Χρήστου Παπου-τσή κατέθεσε η ΠΟΕΣΥ γιατην «κόλαση του Συντάγ-ματος». Παρεμπιπτόντως,ούτε μια επίσημη συγνώ-μη για τον δημοσιογράφοπου έχασε την ακοή του.

!

� �

Ποιος? Πότε?Πού?Πού?Πού?Πού?Πού? Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Γιατί?Οι σοβαρές αλλαγές και ο… «απαραίτητος» ΣΥΡΙΖΑ

Εντεινόμενη οργή, διάχυτη απαισιοδοξία,αλλά και σχεδόν βέβαιη ακυβερνησία εκ-φράζουν τα αποτελέσματα των πιο πρό-σφατων δημοσκοπήσεων. Εκ πρώτης από-ψεως κάτι φυσιολογικό. Αλλά το τριπλό πα-ραπάνω φαινόμενο φαίνεται ότι γνωρίζειπλέον τέτοια όξυνση στην δυστυχισμένη πιαελληνική κοινωνία, σε σημείο που ο έναςστους δυο πολίτες να επικροτεί τους προ-πηλακισμούς κατά των πολιτικών. ΠοιοςΣΥΡΙΖΑ και ποιες δικαιολογίες του Καρχι-μάκη, του Πεταλωτή και του Παπαϊωάννου;Εδώ, οι δυο στους τρεις πολίτες απορρίπτουντο ότι ο ΣΥΡΙΖΑ είναι ο υποκινητής και ταδιάφορα στελέχη του οι φυσικοί αυτουργοί.

Η ερμηνεία δεν είναι δύσκολη. Τον ίδιοτον Τσίπρα να δει ότι καλεί με ντουντούκατους συντρόφους του να… ξυλοφορτώσουνκαι να γιαουρτώσουν τα κυβερνητικά στε-λέχη, ο κόσμος δεν θα πειστεί ότι είναι αυ-τός. Για την ακρίβεια δεν έχει καμιά διάθε-ση να πειστεί. Η οργή του είναι εκτός ορίων.Και εξ αυτού απορρέει και το γεγονός ότι κα-ταρχήν επιδοκιμάζει τους προπηλακισμούςκατά των πολιτικών.

Κάνουν μεγάλο λάθος όμως όσοι πιστεύ-ουν ότι μπορούν να διαχειριστούν αυτή τηνοργή, είτε δαιμονοποιώντας είτε «χαϊδεύο-ντας» τους οργισμένους. Απίστευτο να διε-ρωτάται ο αρχιτέκτονας της πιο βάναυσης

πολιτικής για τους αδύναμους, πού ήτανοι «αγανακτισμένοι» τα προηγούμενα χρό-νια. Αλλά και από την άλλη, ο πολυπράγ-μων κ. υπερσύμβουλος του αρχηγού τηςΝ.Δ. έχει την αυταπάτη ότι οι «οργισμέ-νοι» προκαλούνται μόνο από την κυβέρ-νηση και «αποθεώνουν» τους αρχικούςυπεύθυνους για την κατάντια της οικονο-μίας και του τόπου;

Η ερμηνεία λοιπόν της «οργής των αγα-νακτισμένων» από τους πολιτικούς, εκα-τέρωθεν εξίσου λανθασμένη, δημιουργείπρόσθετη οργή.

Που με τη σειρά της οδηγεί στην πλή-ρη απαξίωση, αλλά και απορρύθμιση τουπολιτικού συστήματος. Ο ερασιτεχνισμόςκαι η ανεπάρκεια της πολιτικής ηγεσίας τουτόπου μετεξελίσσεται πλέον σε εφιάλτη.Για αυτό και το αδιέξοδο γίνεται και πολι-τικό, εκτός από οικονομικό και κοινωνι-κό. Εννιά κόμματα στη Βουλή και έπεταισυνέχεια.

Και ο πρωθυπουργός; Και ο αρχηγός τηςαξιωματικής αντιπολίτευσης; Τι κάνουν;Α, ετοιμάζονται για το άλμα. Στο… κενό…

Δημοσκοπήσεις οργής και ακυβερνησίας

Σε νέες αλλαγές προέβη καιπάλι η Ντόρα Μπακογιάννη στηΔΗΣΥ, με ανακάτεμα της τρά-πουλας όλων των στελεχών.Έτσι, προέκυψε και το παράδο-ξο να καθοδηγείται και η ίδια,ως τομεάρχης Εξωτερικών, απότον γραμματέα της ΠολιτικήςΕπιτροπής.

Ιδιότυπος «εμπρη-στής» ο Πάνος Καμένος.Άλλες φορές οι φωτιέςπου βάζει σβήνουν αμέ-σως και άλλες σιγοκαί-νε και μετά φουντώ-νουν. Βλέπε, ΑνδρέαςΑνδρέα Παπανδρέου.

Ποια πρώηνυπουργός ότανανέλαβε κυβερνη-τική θέση «εγκα-

τέλειψε» τον παράνομοδεσμό της με καθηγητήΠανεπιστημίου πουπροηγουμένως είχε φρο-ντίσει να χωρίσει από τηγυναίκα του;H υπόθεση θα μπορούσενα είναι μόνο «ιδιωτική»καθώς εκείνη είχε τηνεπιλογή για τη ζωή της.Όμως, όπως εδώ και και-ρό συζητιέται έντοναστην πανεπιστημιακήκοινότητα ο χωρισμόςήταν μόνο για τα μάτιατου κόσμου, αφού του-λάχιστον μια υπουργικήαπόφαση ήταν «φωτο-γραφική» για τα συμφέ-ροντα του ανδρός.Kάθε άλλο δηλαδή παράέκανε τη ζωή ποδήλατο ηυπουργός στον καθηγητή.

!

Τελικός γύρος τον Σεπτέμβριο

Βαρύ το κλίμα στην Κύπρο μετά τα τραγικά γεγονό-τα της περασμένης Δευτέρας, με την έκρηξη των εκτε-θειμένων κοντέινερ που περιείχαν πυρίτιδα. Βαρύ και τοκόστος για τον πρόεδρο Δημήτρη Χριστόφια. Δώδεκα ζω-ές χάθηκαν, τα αίτια ανεξιχνίαστα, οι ευθύνες τεράστιες.Και μαζί και ένα κόστος τουλάχιστον 2 δισ. ευρώ γα τηνοικονομία του νησιού, αρκετά δυσβάστακτο τέτοια επο-χή μάλιστα. Πάντως, στην Κύ-προ τουλάχιστον, υπάρ-χει ακόμα η αίσθησητης πολιτικής ευ-θύνης. Χωρίςδεύτερη κουβέ-ντα, υπουρ-γός Άμυναςκαι αρχηγόςΓΕΕΦ πα-ραιτήθη-καν. Ενώστην Ελλά-δα…

Διαφοροποιήθηκε, έλαβε το μήνυμα και… ανασκουμπώ-θηκε ο Παντελής Οικονόμου. Ο αναπληρωτής υπουργόςΟικονομικών επιχειρηματολόγησε μάλιστα κυρίως, υπέρ τηςαδυναμίας να επιτευχθεί εξ ολοκλήρου ο -πράγματι φιλό-δοξος- στόχος της είσπραξης 50 δισ. ευρώ από τις αποκρα-τικοποιήσεις και την αξιοποίηση της δημόσιας ακίνητης πε-ριουσίας. Αμέσως υπήρξε «προσπάθεια αποκατάστασης» και«συμμόρφωσης» από το Μαξίμου και τονκυβερνητικό εκπρόσωπο. Και ένα24ωρο αργότερα, ο κ. Οικονό-μου αναίρεσε ηχηρά την αρ-χική του απαισιοδοξία.Όμως μεγαλύτερο προ-βληματισμό δημιουρ-γεί όχι η αλλαγή στά-σης του εν λόγωυπουργού, αλλά τοότι την εκτίμησήτου την συμμερί-ζονται σχεδόν οιπάντες πλην αυτώνπου υπέγραψαν τοΜεσοπρόθεσμο.


Η τραγωδία αγγίζει Χριστόφια

Πόσα πράγματα ακόμη θα... καταφέ-ρεις, μέχρι να ’ρθει η Aγία Hμέρα της ανα-χώρησής σου από την πρωθυπουργία!

Kατάφερες μέσα σε 20 μήνες να λέειολος ο δύσμοιρος ελληνικός λαός, μα όλοςο λαός: «TΟ ΠAΣOK ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ (περι-στασιακά ενωμένο) ΚΑΙ ΜΕ ΤΟΝ ΓΙΩΡ-ΓΟ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟ ΒΓΑ-ΖΕΙ ΤΗΝ ΠΕΡΗΦΑΝΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ, ΤΗΝEΛΛΑΔΑ, ΣΤΟΝ... ΠΛΕΙΣΤΗΡΙΑΣΜΟ»! Mε-τά τους Tούρκους επιχειρηματίες που θε-λουν νησιά του Aιγαίου και του Iονίου Πε-λάγους άνοιξε η «όρεξη» και των... Σκο-πιανών που θέλουν, όπως διάβασα πρό-εδρέ μου στο Ίντερνετ, να αγοράσουν τημισή... Xαλκιδική! Oι Σκοπιανοι δεν έχουναν φάνε, ποιος ξέρει ποιος ή ποιοι βρί-σκονται από πίσω! Θα τηλεφωνήσω στοφίλο μου Στρος Kαν που είναι «μαρτυ-

ριάρης» και θα μου τα πει όλα με κάθε λεπτο-μέρεια! Mπορεί να ’ναι καμιά «οικονομημένη»καμαριέρα από το... Mανχάταν! Πρόεδρέ μου,το ελληνικό και ηχηρό μήνυμα με πολλαπλούςαποδέκτες, όπως πληροφορούμαι, το ’στειλαν οιένδοξοι αξιωματικοί μας του Πολεμικού Nαυτι-κού! Στο μήνυμά τους, μεταξύ άλλων, «ειδο-ποιουν τους πολιτικούς μη τολμήσουν και δώ-σουν νησιά του Aιγαίου! Tα νησιά, τονίζουν στομήνυμά τους, έχουν κατακτηθεί με αίμα»! Tι άλ-λο απομένει κ. Aρπαχούφτεν κατοχικές διοικη-τα κ. Γιούνκερ να επιβάλλεις στον άβουλο πρω-θυπουργό μας; Nα μας βγάλεις πρόγραμμα κά-θε πότε θα βγαίνουμε από το σπίτι μας! Mέχριποια ώρα θα κυκλοφορούμε και αν χρειαστείνα μετακινηθουμε εκτός που θα απευθυνθού-με για να πάρουμε άδεια; Πρόεδρέ μου, διάβα-σα στο «ΠAPON» της Kυριακής, ότι «δεχθήκα-με να μπει σε συνυποσχετικό για τη Xάρη η κυ-ριαρχία... 114 νησίδων; Kαλά, τρελάθηκαν; Mή-πως παίρνουνε... ληγμένα ψυχοφάρμακα; Ποιοςπροδότης θα υπογράψει τέτοιο χαρτί; Δεν σκέ-πτεται, αν το κάνει, τι τον... περιμένει;

Oύτε ψύλλος στον κόρφο του! Πρόεδρέ μου,τι απέμεινε; Nα κρεμάσεις και ταμπέλα «πω-λούνται άπαντα τα υλικά κατεδαφίσεως»! Kατάτα άλλα, όπως έγραψε η ανεξάρτητη και καλάενημερωμένη «PRESS Time» του περασμένουΣαββάτου, έρχεται άλλη καταιγίδα. 150.000 σπί-τια σε πλειστηριασμό! Aπεγνωσμένη έκκλησηαπό τις ενώσεις καταναλωτών που ζητούν να δο-θεί παράταση! Πρόεδρέ μου, λες και ξαναλές ότισυνεχίζεις τον αγώνα για τη «σωτηρία της πα-τρίδας»! Kαταλάβαμε για ποιας πατρίδας σω-τηρία αγωνίζεσαι! Ξεπουλάς την Eλλάδα μας γιανα σώσεις την πατρίδα των μεγαλοαφεντικώνσου που σου έχουν δώσει οικογενειακώς τηναμερικανική υπηκοότητα και διαβατήριο και μπο-ρείς ανά πάσα στιγμή να την επισκεφθείς.

Πήγαινε, λοιπόν, στην πραγματική σου πα-τριδα μια ώρα αρχήτερα! Kαλό ταξίδι.

Mε εκτίμησηEυδόκιμος

YΓ.: Πρόεδρέ μου, καθιέρωσες «κυβέρνησητων ανέργων και των λουκέτων». Oι βουλευτέςμας δεν μπορούν να κυκλοφορήσουν, γιατί πέ-φτουν καθημερινά θύματα προπηλακισμών, για-ουρτιών και... μπουγέλων! Kαι κάθεσαι ακόμαστην πρωθυπουργία;

∞∞ÁÁ··

ËËÙÙ¤¤ ÌÌ

ÔÔ˘̆ ÚÚfifi

ÂÂ‰‰ÚÚÂÂ

Θεωρείται εμπνευστής της σκληρής γραμμής αντιμετώπισης των επει-σοδίων σε βάρος υπουργών και κυβερνητικών στελεχών. Με κινητοποίη-ση δηλαδή, του κομματικού μηχανισμού του ΠΑΣΟΚ, που θα αναλάβει τηνπεριφρούρηση των κομματικών και κυβερνητικών εκδηλώσεων; Ποιοςόμως υπάρχει και με τι κουράγιο για να ακολουθήσει την προτροπή τουΜιχάλη Καρχιμάκη; Τα κεντρικά υπολειτουργούν και τα κατά τόπους…«υποκαταστήματα» κλείνουν. Στρατηγός χωρίς στρατό.

Ο Βουλγαράκης «πυροβολεί» μέσω Facebook «Ηγέτης δεν είναι κατ’ ανάγκη αυτός που είναι αρχηγός, αλλά

αυτός που έχει επιβεβαιωθεί από τον κόσμο». «Αστράφτει και βρο-ντάει» μέσω facebook ο Γιώργος Βουλγαράκης, προκαλώνταςισχυρές δονήσεις στη Συγγρού, αφού πυροδοτεί μια καθόλουκαλή συζήτηση για τον Α. Σαμαρά, να συγκρίνεται δηλαδή μετον Κ. Καραμανλή. Και ακόμη, εκθειάζοντας Καρατζαφέρη καιΝτόρα, να αναδεικνύει την αδυναμία Σαμαρά να συνενώσει τηνκεντροδεξιά. Ενώ ο «παλιός» ήταν αλλιώς…

Ταφόπλακες…Άσχημα τα νέα για τον

Βασίλη Παπαγεωργόπουλο.Η νέα κακουργηματική δίω-

ξη εναντίοντου βάζει τα-φόπλακα σταόποια όνειραέτρεφε ακό-μα για επι-στροφή στηνκεντρική πο-λιτική σκη-νή. Με τέτοιαεκκρεμότηταη Συγγρούδεν θα τονβάλει στοψηφοδέλτιοτης Α_ Θεσ-σαλονίκης.

Πολύς φόβος ότι έχει δίκιο

«Επειδή τα είπες ωραία και μας ενθουσίασες Βαγγέλη, φάε τώρα στο κεφάλιένα νέο μικρό… Μεσομακροπρόθεσμο, δηλαδή εφ’ όρου ζωής, πακετάκι»

ΗΤΑΝ ΣΚΛΗΡΟΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΛΕΓΑΝ ΜΙΧΑΛΗ

�


Ηδη καταγράφεται σημαντικήκαθυστέρηση στις κινήσεις πουθα έπρεπε να έχουν γίνει, καθώςμόνο ο ΟΤΕ έχει αυτή τη στιγμήαποκρατικοποιηθεί ενώ έχουναρχίσει να διατυπώνονται ακόμακαι από κυβερνητικές πλευρέςαμφιβολίες για το εάν μπορούννα τηρηθούν οι δεσμεύσεις.

Στην πρόβλεψη του αναπλη-ρωτή Υπουργού ΟικονομικώνΠαντελή Οικονόμου ότι το πρό-γραμμα δεν θα υλοποιηθεί στοσύνολό του ο πρόεδρος του Τα-μείου Δημόσιας Περιουσίας Ιω-άννης Κουκιάδης ήρθε να προ-σθέσει ότι «κανένας δε γνωρί-ζει αν οι στόχοι του προγράμ-ματος είναι μαξιμαλιστικοί».

Παραδέχθηκε, πάντως, ότι ηπίεση που ασκείται σε σχέση μετον χρόνο που πρέπει να προ-χωρήσουν οι αποκρατικοποιή-σεις δημιουργεί πρόβλημα στηναγορά.

Πάντως πρέπει να υλοποιού-νται τέσσερις αποκρατικοποιή-σεις τον μήνα μέχρι το τέλος του2011 ώστε να τηρηθεί το χρο-νοδιάγραμμα που έχει συμφω-νηθεί ανάμεσα στο Υπουργείο Οι-κονομικών και τους δανειστέςμας. Μέχρι το τέλος Σεπτεμβρί-ου, πρέπει να υλοποιηθούν 6αποκρατικοποιήσεις ενώ άλλες17 μέχρι το τέλος του τρέχοντοςέτους, δηλαδή 23 αποκρατικο-ποιήσεις πρέπει να γίνουν μέσασε διάστημα πέντε μηνών.

Μέχρι τον Σεπτέμβριο, ο Ορ-γανισμός Αποκρατικοποιήσεωνκαλείται να υλοποιήσει τις απο-

κρατικοποιήσεις της ΕΥΑΘ, τουαεροδρομίου Ελευθέριος Βενιζέ-λος, του ΟΠΑΠ με επέκταση τηςσύμβασης και νέες άδειες παι-χνιδιών, του ΟΛΘ και των Κρα-τικών Λαχείων...To συνολικό πο-σό που πρέπει να συγκεντρωθείανέρχεται σε 1,3 δισ. ευρώ.

Σε τιμή ευκαιρίας 23 εταιρίεςΣτόχος του Ταμείου Δημόσιας περιουσίας να εισπράξει από αποκρατικοποιήσεις 1,3 δισ. σε 5 μήνες

Σε δύο μέτωπα θα στηριχθεί η αξιο-ποίηση της δημόσιας περιουσίας.. Στο νε-οσυσταθέν Ταμείο στο οποίο ρόλο-κλει-δί θα διαδραματίζει ο Κωνσταντίνος Μη-τρόπουλος που έχει τοποθετηθεί στη θέ-ση του διευθύνοντα συμβούλου καιπροέρχεται από τον τραπεζικό-χρημα-τοοικονομικό κλάδο

Όπως προβλέπει το Μεσοπρόθεσμο,στο Ταμείο μεταβιβάζονται και περιέρ-χονται (με απόφαση της ΔιυπουργικήςΕπιτροπής Αναδιαρθρώσεων και Απο-κρατικοποιήσεων), χωρίς αντάλλαγμα,κατά πλήρη κυριότητα, νομή και κατοχή,τα προς αποκρατικοποίηση ακίνητα.

Ταυτόχρονα με την τοποθέτηση τουδιοικητικού συμβουλίου πρέπει να γίνουν

και τα ακόλουθα βήματα -Επιλογή εμπειρογνωμόνων -Ορισμός Επιτρόπων .Όπως είναι γνω-

στό πρέπει να οριστούν από τις Βρυξέλ-λες οι δύο ξένοι επίτροποι, ένας από τηνΕ.Ε. και ένας από κάποιο κράτος –μέλοςπου θα παρακολουθούν σε μόνιμη βάσητη λειτουργία.

-Πρόσληψη προσωπικού. Το μεγαλύ-τερο μέρος όσων προσληφθούν πρέπεινα προέρχεται από τον ιδιωτικό τομέα ενώθα προβλέπεται και η δυνατότητα μετα-τάξεων από τον ευρύτερο δημόσιο τομέα

-Ένταξη των εταιριών που είναι προςιδιωτικοποίηση

-Ένταξη στο περιουσιολόγιο του Τα-μείου των περίπου 200 ακινήτων που

έχουν επιλέξει οι εμπορικές τράπεζες οιοποίες ενεργούν ως σύμβουλοι του Δη-μοσίου

-Νομικό Πλαίσιο .Θα πρέπει να εκδο-θεί μια σειρά προεδρικών διαταγμάτων μετα οποία θα θωρακίζονται διατάξεις τουεφαρμοστικού νόμου ειδικά για αξιοποί-ηση αυθαίρετων κτισμάτων η της διά-θεσης αιγιαλού και παραλίας.

Το δεύτερο μέτωπο αποτελεί ομάδατραπεζών, με συντονίστρια την ΕθνικήΤράπεζα, της οποίας το έργο συνίσταταιστην αποτίμηση του κρατικού χαρτοφυ-λακίου, στη διαμόρφωση της πολεοδομι-κής ταυτότητάς τους και στις επενδυτικέςπροοπτικές που παρουσιάζει το κάθε ακί-νητο.

Παρά την πίεση του χρόνου, δεν έχειακόμη υπογραφεί σύμβαση έργου μετα-ξύ των συμβούλων και του ελληνικού Δη-μοσίου, με αποτέλεσμα οι τράπεζες να λει-τουργούν για την ώρα άτυπα.

Η δημιουργία «ταυτότητας», όπως καιη εφαρμογή των επιμέρους ρυθμίσεωντου Μεσοπρόθεσμου, για καθένα -σε πρώ-τη φάση- από τα 100 ακίνητα αποτελείιδιαίτερα χρονοβόρο διαδικασία, όπωςαναφέρουν πηγές. Δεν είναι τυχαίο, εξάλ-λου, ότι το Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτι-κής Περιουσίας του Δημοσίου στελεχώ-θηκε με πρόσωπα που χαίρουν διακομ-ματικής συναίνεσης, ώστε σε περίπτωσηκυβερνητικής αλλαγής να συνεχίσει τοέργο του απρόσκοπτα.

Tράπεζες και το νέο ταμείο οι «μεσίτες» του δημοσίου στις ιδιωτικοποιήσεις

Οι άμεσες προτεραιότητες στην αξιοποίηση της δη-μόσιας περιουσίας είναι:

-ΟΠΑΠ: Επαναδιαπραγμάτευση της υφιστάμενηςσύμβασης με την οποία ο ΟΠΑΠ προσφέρει τα παι-χνίδια του στην ελληνική αγορά και αδείας διενέρ-γειας νέων παιγνίων. Στη συνέχεια το Δημόσιο θαπροχωρήσει στην πλήρη αποκρατικοποίηση της εται-ρίας με τη διάθεση του 34% των μετοχών της μέχρι

τον Δεκέμβριο του 2011 (όπως αρ-χικά τουλάχιστον προβλεπόταν).

-Κρατικά Λαχεία: Εξετάζεταιη εκχώρηση των δικαιωμάτων τουΔημοσίου επί των λαχείων για συ-γκεκριμένη χρονική περίοδο σεεταιρία που θα συσταθεί για τοσκοπό αυτό. Στη συνέχεια πώλη-ση κατά 100% αυτής της εταιρίαςσε ιδιώτες.

- Εταιρία Ύδρευσης και Απο-χέτευσης Θεσσαλονίκης: Να δια-τεθεί μειοψηφικό πακέτο 40% σειδιώτη. Περαιτέρω ποσοστό της εται-ρίας αναμένεται να πουληθεί σεστρατηγικό επενδυτή το 4ο τρίμη-νο του 2012. Το Δημόσιο κατέχει το74% των μετοχών της εταιρίας

-Αεροδρόμιο Ελευθέριος Βε-νιζέλος: Το χρονοδιάγραμμα ανα-φέρει ότι το Δημόσιο πρέπει να προ-ωθήσει την επέκταση της σύμβασηςμέσα στο 3ο τρίμηνο του 2011.Σε

δεύτερο στάδιο, θα προχωρήσει σε πώληση ποσοστούτουλάχιστον 21% των μετοχών που κατέχει μέσωπώλησης σε ιδιώτες

-ΟΛΘ: Μέχρι τέλος Σεπτεμβρίου επίσης θα πρέπεινα πουλήσει το 23,3% των μετοχών που διαθέτει στολιμάνι της Θεσσαλονίκης ενώ το πρώτο τρίμηνο του2012 προβλέπεται η περαιτέρω πώληση μετοχών.

ΤΟ 4ο ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2011Μαζικότερο χαρακτήρα λαμβάνουν οι αποκρατι-

κοποιήσεις το τελευταίο τρίμηνο του 2011 ,ώστε νασυγκεντρωθούν 3,3 δις ευρώ. Στο διάστημα από τονΟκτώβριο μέχρι τον Δεκέμβριο πρέπει να γίνουν οιακόλουθες ιδιωτικοποιήσεις:

-Διάθεση του 23,1% των μετοχών του ΟΛΠ πουανήκουν στο Δημόσιο

-Διάθεση του 34% των μετοχών του Ταχυδρομι-κού Ταμιευτηρίου

-Πώληση 99.8% των Ελληνικών Αμυντικών Συ-στημάτων

-Πώληση 55% των μετοχών του Δημοσίου στη Δη-μόσια Επιχείρηση Αερίου

-Πώληση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ-Διάθεση του 55% των μετοχών του Δημοσίου στη

ΛΑΡΚΟ-Πώληση του 34% των μετοχών του Ταχυδρομι-

κού Ταμιευτηρίου -Πώληση του συνόλου των μετοχών του Οργανι-

σμού Διεξαγωγής Ιπποδρομιών Ελλάδας -Επέκταση της σύμβασης με τις εταιρίες κινητής

τηλεφωνίας για τη χρήση των συχνοτήτων -Πώληση του 49% που κατέχει το Καζίνο στο Ελ-

ληνικό Καζίνο Πάρνηθας -Αξιοποίηση του Ελληνικού -Διαμόρφωση όλου του χαρτοφυλακίου των προς

αξιοποίηση ακινήτων - Πώληση τεσσάρων αεροσκαφών Airbus που ανη-

καν στην Παλαιά Ολυμπιακή -Διάθεση του Συνόλου της συμμετοχή του Δημο-

σίου περίπου 72% στην Ελληνική Βιομηχανία Οχη-μάτων

-Διάθεση του 0,6% των μετοχών που διαθέτει τοΔημόσιο στην Alpha Bank και του 1,2% που διαθέ-τει στην Εθνική Τράπεζα.

Αγώνα δρόμου πρέπει να κάνει το νέο διοικητικό συμβούλιοτου Ταμείου Δημόσιας Περιουσία προκειμένου να πιάσειτους στόχους που έχουν συμφωνηθεί ανάμεσα στην

κυβέρνηση και την τρόικα, που είναι η συγκέντρωση 50 δισ.ευρώ μέχρι το 2015, ήτοι 5 δισ. το 2011, 10 δισ. το 2012 και35 δισ. την περίοδο 2013-2105.

�Αμφιβάλει και

η κυβέρνηση αν το πρόγραμμα θα υλοποιηθεί

στο συνολό του

Καλά πληροφορημένες πηγές, υποστηρίζουνότι ο κ.Β.Βενιζέλος προκρίνει – παράλληλα μεαυτή των αποκρατικοποιήσεων - και τη λύση τωντιτλοποιήσεων, ως εναλλακτικής για τη γρήγο-ρη συγκέντρωση εσόδων. Και για το σκοπό αυ-τό, έχει αποφασίσει να την προωθήσει σε τρίαδιαφορετικά μέτωπα και συγκεκριμένα σε εκεί-να του ΟΠΑΠ, των λαχείων και των διοδίων στιςεθνικές οδούς. Ο στόχος; Μέσω της συγκεκρι-μένης διόδου να εξασφαλίσει περί τα 15 δισ.ευρώ, σε ένα βάθος χρόνου μιας 10ετίας. Ηδη,όπως είναι σε θέση να γνωρίζει η Deal, οι σχετι-κές εντολές, για να διερευνηθούν οι δυνατότη-τες υλοποίησης του συγκεκριμένου σχεδίου, έχουνδοθεί από τους «επάνω ορόφους» του μεγάρουτης οδού Νίκης κι αναμένονται τα σχετικά απο-

τελέσματα. Πρόθεση της πολιτικής ηγεσίας τουυπουργείου Οικονομικών είναι να μην χαθεί οέλεγχος σε «χρυσοτόκες κότες» του δημοσίου,στο βωμό κάποιου πρόσκαιρου οφέλους, το οποίομπορεί στο τέλος να αποδειχθεί κι εξαιρετικάπεριορισμένης εμβέλειας.

H ΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΟΠΑΠΕνδεικτική, εν προκειμένω, είναι από κάθε

άποψη η περίπτωση με τον ΟΠΑΠ. Με τις χρη-ματιστηριακές τιμές του οργανισμού να κάνουνπολύ χαμηλές πτήσεις, εδώ και πάνω απόι 12 μή-νες, οι αποτιμήσεις του θεωρούνται και είναι πο-λύ χαμηλές. Αν επιλεγόταν η λύση της τιτλο-ποίησης, θα μπορούσε, όπως εκτιμάται, να απο-φέρει ένα κέρδος της τάξης των 2,5 δισ. ευρώ σεορίζοντα 5ετίας, χωρίς να συνυπολογίζονται:α) τα έσοδα από τα μερίσματα, που υπολογίζο-νται για λογαριασμό του δημοσίου σε περίπου160 εκατ. ευρώ, ετησίως, β) ούτε τα έσοδα απότην εκμετάλλευση επιμέρους παιχνιδιών που έχειυπό τον έλεγχο του ο οργανισμός (πχ «φρου-τάκια»). Αυτοί οι υπολογισμοί είναι σύμφωναμε όλες τις πληροφορίες που ώθησαν τον υπουρ-

γό Οικονομικών να ζητήσει μια τεκμη-ριωμένη εισήγηση για τι ποια από τις δύο επιλο-γές (αποκρατικοποίηση – τιτλοποίηση) είναι αυ-τή τη δεδομενη στιγμή η οποία επωφελής γιατο ελληνικό δημόσιο, προκειμένου να παρει τιςτελικές αποφάσεις του, μέσα στο αμέσως επό-μενο χρονικό διάστημα.

Κατά το μάλλον ή ήττον, κάτι ανάλογο συμ-βαίνει και με τις δύο άλλες περιπτώσεις τιτλο-ποιήσεων, που επίσης εξετάζονται αυτό το διά-στημα. Ο λόγος αφορά στα προσδοκόμενα έσο-δα από τα λαχεία και τα διόδια.

Στην πρώτη περίπτωση έχει εντοπιστεί πά-ντως ένα ζήτημα το οποίο δεν έχει ακόμα διευ-κρινισθεί ως προς το ακριβές περιεχόμενο του,το οποίο δεν επιτρέπει την ανάληψη οποιασδή-ποτε πρωτοβουλίας, προς τη μια ή την άλλη κα-τεύθυνση. Δεδομένο πάντως θεωρείται ότι υπάρ-χει ένα ζήτημα, το οποίο θα πρέπει να ξεπερα-

σθεί, πριν γίνει οτιδήποτε. Στη δεύτερη πε-ρίπτωση, αυτή των διοδίων, θα πρέπει να ξε-καθαρισθεί κατ’ αρχήν ότι υπάρχουν ακόμασταθμοί, τα έσοδα των οποίων καταλήγουνστα δημόσια ταμεία και όχι σε κάποια από τιςκοινοπραξίες που έχουν αναλάβει την κα-τασκευή μεγάλων οδικών αρτηριών στηχώρα. Αυτά τα έσοδα λοιπόν, πρόκειται νατιτλοποιήσει το ελληνικο δημόσιο, σε βά-θος 10ετίας ή και 15ετίας.

Και στις δύο περιπτώσεις, ενδιαφερό-μενοι υπάρχουν και μάλιστα πολλοί.

Το γεγονος είναι ενδεικτικό από μόνο τουτης εμπιστοσύνης με την οποία περιβάλλεται ημακροπρόθεσμη προπτική της χώρας, παρά τιςπερί του αντιθέτου εκθέσεις κι αναλύσεις πουβλέπουν κατά καιρούς το φως της δημοσιότη-τας. Τώρα τελευταία μάλιστα ολοένα και πυ-κνότερα...

�

Στα μέσα της ερχόμενης εβδομά-δας, ο κ. Κ. Μητρόπουλος, ο κ. Ι.Κουκιάδης και τα υπόλοιπα μέλη

του Ταμείου Αποκρατικοποιήσεων ανα-μένεται, κιόλας, να πιάσουν δουλειά.Σύμφωνα με πληροφορίες, τα πρώταprojects με τα οποία θα ασχοληθούν θαείναι αυτά της ΕΥΑΘ και του ΟΛΘ. Στηνατζέντα του υπουργού Οικονομικώνυπάρχουν άλλα τρία, τα οποία δεν θαείναι στην αρμοδιότητα του Ταμείου, αλ-λά άλλων υπηρεσιών του υπουργείουΟικονομικών. Ο σχεδιασμός που έχει γί-νει από κοινού με την τρόικα προβλέπειπωλήσεις.

�Πρόθεση της πολιτικήςηγεσίας του υπουργείου

Οικονομικών είναι να μηνχαθεί ο έλεγχος σε

«χρυσοτόκες κότες» τουδημοσίου

Πρώτος στόχος η πώληση της EYAΘ

ΜΕΤΑ ΤΟΝ ΟΤΕ ΠΑΙΡΝΕΙ ΣΕΙΡΑ


To σχέδιο που μελετά ο «τσάρος» για γρήγορη άντληση εσόδων 15 δισ.

Τιτλοποίηση αντί για ξεπούλημα

Τι περιλαμβάνει το μενού των απο-κρατικοποιήσεων απ εδώ και στο εξής;Μετά την ολοκλήρωση του project τουΟΤΕ, που απέφερε στο ελληνικό δη-μόσιο το ποσό των 390 εκατ. ευρώ,σει-ρά θα πάρει, όπως προαναφέρθηκε, ηπερίπτωση της ΕΥΑΘ κι αμέσως μετά αυ-τή του ΟΛΘ. Κατόπιν και έως το τέλοςτου 2011 θα μπει σε εφαρμογή η τρίτηφάση του σχεδίου. Κατά τη διάρκεια της,βάσει του σχεδίου που έχει εκπονηθείαπό κοινού με την τρόικα, σειρά θα πά-ρουν:

1. Η ΔΕΠΑ, για την οποία πρόθεσηείναι να πουληθεί το 55% και ήδη ανα-ζητούνται οι ξένοι σύμβουλοι που θαλειτουργήσουν για λογαριασμό του δη-

μοσίου. 2. Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, η

πώληση του οποίου, σε ποσοστό 34%,εκτιμάται ότι θα μπορούσε να λειτουρ-γήσει ως αφετηρία για ακόμα μεγαλύ-τερες ανακατατάξεις στον εγχώριο τρα-πεζικό τομέα.

3. Η ΔΕΣΦΑ, της οποίας υπολογίζε-ται ότι θα βγει προς πώληση το περίπου31% του μετοχικού της κεφαλαίου και

4. Ο ΟΛΠ, ο οποίος μετά τον ΟΛΘ θαείναι το δεύτερο λιμάνι της χώρας, τοοποίο θα πάρει τοδρόμο της πλήρουςαποκρατικοποίησης.

Βεβαίως, έως τότε, θα προχωρούνκανονικά οι διαδικασίες για την αξιο-ποίηση του Ελληνικού.

Λύση μετιτλοποίησηαναζητά οBενιζέλοςγια OΠAΠ,διόδια,KρατικάΛαχεία.


Σήμερα, ο Ευάγγελος Βενιζέ-λος είναι υπουργός Οικονομικών,το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα έχειψηφιστεί και ήδη οι πληροφορίεςαπό το μέτωπο των αποκρατικο-ποιήσεων έρχονται με μια «διά-θεση» ακόμα και ανατροπής ορι-σμένων δεδομένων.

Πέρα απ’ το γεγονός ότι χρο-νικά η πώληση του Οργανισμού«άτυπα» μεταφέρθηκε για το2012, η λύση που εξετάζεται, μάλ-λον επισταμένα, είναι η ΟΠΑΠ Α.Ε.να μην πουληθεί, αλλά τα έσοδάτης να τιτλοποιηθούν.

Ήδη οι πρώτες αναλύσεις τωνειδικών αναδεικνύουν ότι σ’ αυτήτην περίπτωση τα κέρδη του Δη-μοσίου θα είναι κατά πολύ μεγα-λύτερα από όσα θα εισέπραττε τοκράτος εάν προχωρούσε τώραστην ιδιωτικοποίησή του. Δεν εί-ναι όμως μόνο αυτό. Η μη πώλη-ση του ποσοστού που κατέχει τοκράτος (34%) στον Οργανισμό θααποφέρει στο Δημόσιο κι άλλαέσοδα, όπως για παράδειγμα οι

φόροι που θα εισπράττει (γύρωστα 750 εκατ. ευρώ) ξέχωρα απότη διαχείρηση του ποσού των 100εκατ. ευρώ κάθε χρόνο για δω-ρεές, χορηγίες κ.λπ.

Η πιο κερδοφόρα επιχείρησητου Ελληνικού Δημοσίου και απότις πιο κερδοφόρες της Ευρώπης,

θα είναι έγκλημα, όπως δείχνουνκαι τα στοιχεία, να πουληθεί. Ιδι-αίτερα τώρα που πάρθηκε η από-φαση να «προικοδοτηθεί» με τιςάδειες VCTS (φρουτάκια), Το Ξυ-στό και τα Λαχεία.

Τα χρήματα που θα εισπρά-ξει το Ελληνικό Δημόσιο από τηνπώληση της ΟΠΑΠ Α.Ε. στην ου-σία μπορεί να τα πάρει από τιςδραστηριότητές της μέσα σε δύοχρόνια.

Ήδη τα επιχειρήματα εκείνων

που ισχυρίζονται ότι δεν πρέπεινα πωληθεί ο ΟΠΑΠ, τα οποία εί-ναι πολλά, πείθουν ολοένα και πε-ρισσότερους.

Αρκεί μόνο να επισημάνει κα-νείς ότι η ΟΠΑΠ Α.Ε. προσέφερε

από τις δραστηριότητές της το2009, 769 εκατ. ευρώ στο Ελλη-νικό Δημόσιο και το 2010 άλλα781 εκατ. ευρώ.

Η Tρόικα που σαφώς επιζητείεδώ και τώρα οφέλη από τις απο-κρατικοποιήσεις, λογικά δεν θαπρέπει να αντιδράσει στην επι-λογή μιας άλλης κατεύθυνσης γιατο μέλλον του Οργανισμού. Ιδι-αίτερα στην περίπτωση επιλογήςτης λύσης τιτλοποίησης των εσό-δων του.

Σίγουρα τα σημεία που αξίζεικανείς να αναλύσει είναι πολλάγια μια εταιρεία που πέρα από τοΔημόσιο μοιράζει ζεστό χρήμα καιστους μετόχους του (324.231.600ευρώ το μέρισμα εκτός Δημοσί-ου το 2010, 368.445.000 το μέ-ρισμα εκτός Δημοσίου το 2009).

Η απόφαση για το ξεπούληματου πιο πολύτιμου περιουσιακούστοιχείου του κράτους, σε καμίαλογική δεν «συμψηφίζεται» στηναπάντηση του ερωτήματος «πό-

σο θα είναι το τίμημα». Ο ΟΠΑΠπούλησε μέχρι τώρα το 66% τωνμετοχών του χωρίς, όμως, να χά-σει το managment και σήμεραχρηματοδοτεί δεκάδες κοινωνικέςκαι αθλητικές δράσεις.

Το ζήτημα της πώλησης τουΟργανισμού μετά μάλιστα και απότην συγκυρία των αποκαλύψεωνγια τα «στημένα» και το παράνο-μο στοίχημα, προβληματίζει ιδιαί-τερα, καθώς το ερώτημα είναι επι-τακτικό.

Ποιος μπορεί να προεξοφλήσειότι η φερεγγυότητα που σήμεραδιακρίνει την ΟΠΑΠ Α.Ε., η οποίαέχει υπό την σκέπη της τα περισ-σότερα τυχερά παιχνίδια θα δια-τηρηθεί και μετά την πώλησή της.

Πώληση σ’ ένα ξένο επενδυτήπου θα πληρώσει, τώρα που έχου-με ανάγκη και μετά θα θησαυρί-ζει από το «πάθος» των Ελλήνωνγια παιχνίδι μη αποδίδοντας μά-λιστα στην κοινωνία τα ανταπο-δοτικά οφέλη του σήμερα;

Έγκλημα η πώληση του ΟΠΑΠAκόμα και ο Bενιζέλος διαφωνούσε και τώρα αναζητά την καλύτερη δυνατή αξιοποίησή του

Όταν οι πρώτες αντιδράσεις για την απόφαση πώλησηςτης πλέον κερδοφόρας επιχείρησης του Δημοσίου, τουΟΠΑΠ, βρισκόταν στο αποκορύφωμά τους, ο Ευάγγελος

Βενιζέλος, τότε υπουργός Άμυνας, είχε ταχθεί κατά του ξεπου-λήματος του Οργανισμού, προτείνοντας εμμέσως πλην σαφώςάλλη λύση. Την τιτλοποίηση των εσόδων της χρυσοφόρου εται-ρείας για 10 χρόνια.

Του Μιχάλη Κοσμετάτου

TΑ KEΡΔΗ ΚΑΙ ΟΙ ΖΗΜΙΕΣ ΑΠΟ TA 4 ΣENAPIA ΤΗΣ ΠΩΛHΣHΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ - ΓΙΑ

Πώληση της OΠAΠ A.E.(με βάση τα σημερινά δεδομένα)

Σε περίπτωση πώλησης της OΠAΠ A.E. με βάση τα σημερινά δε-δομένα και τη σημερινή της αποτίμηση στο X.A. που ανέρχεταισε 1,4 δισ. ευρώ το συνολικό ποσό που μπορεί το Eλληνικό Δη-μόσιο να εισπράξει δεν αναμένεται να ξεπεράσει τα 2 δισ. ευρώ.

Aπώλειες Δημοσίου� Aπό την επόμενη χρονιά το Eλληνικό Δημόσιο δεν θα ει-σπράττει κάθε χρόνο το ποσό των 160 εκατ. ευρώ ως μέρισμα.�Aπό την επόμενη χρονιά το Eλληνικό Δημόσιο δεν θα συνεχί-σει να διαχειρίζεται μέσω της OΠAΠ A.E. το ποσό των 100 εκατ.ευρώ κάθε χρόνο για δωρεές, οικονομικές ενισχύσεις και χορη-γίες στον Aθλητισμό, Πολιτισμό κ.λπ.� Στην περίπτωση αυτή, λόγω της αλλαγής του ιδιοκτησιακούκαθεστώτος (όπως συνέβη και στον OTE), αφενός με την αναμε-νόμενη μείωση της κερδοφορίας της OΠAΠ A.E. και αφετέρουτης απόδοσης μερίσματος, τα έσοδα του Eλληνικού Δημοσίου σεφόρους αναμένεται να μειωθούν δραματικά συγκριτικά με τα400 εκατ. ευρώ που είναι σήμερα.� Tο Eλληνικό Δημόσιο δεν θα μπορέσει να εισπράξει το ποσότων 300 εκατ. ευρώ περίπου, που έχει εκτιμηθεί από την επέ-κταση της σύμβασης με την OΠAΠ A.E. κατά 10 χρόνια (2020 -2030).

Tιτλοποίηση εσόδων (με βάση τα σημερινά δεδομένα)

�Mε βάση τα σημερινά δεδομένα και το μέ-ρισμα της OΠAΠ A.E. που ανέρχεται περίπουσε 160 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο το συνολικόποσό της δεκαετίας φτάνει στα 1,6 δισ. ευρώπερίπου. Tο ποσό που μπορεί να προεισπρα-χθεί σε σημερινές τιμές (NPV - Net PresentValue) με επιτόκιο προεξόφλησης 9% ανέρ-χεται περίπου σε 1,1 δισ. ευρώ.� Το Δημόσιο όμως θα συνεχίσει να ει-σπράττει κάθε χρόνο το ποσό των 400 εκατ.ευρώ αλλά και να διαχειρίζεται μέσω τηςOΠAΠ A.E. το ποσό των 100 εκατ. ευρώ κάθεχρόνο για δωρεές κ.λπ.

Aπώλειες Eλληνικού ΔημοσίουAπό την επόμενη χρονιά και για τα επόμε-

να 10 χρόνια το Eλληνικό Δημόσιο δεν θα ει-σπράττει το ετήσιο ποσό των 160 εκατ. ευρώως μέρισμα.

Πώληση με «προίκα»(π.χ. VLTs - Ξυστό)

Σε περίπτωση πώλησης της OΠAΠ A.E.με προικοδότηση τα VLTs, για τα οποία εκτι-μάται ότι για την αδειοδότηση θα καταβλη-θεί από την OΠAΠ A.E. το ποσό των 300 εκατ.ευρώ περίπου ( 15.000/ VLT για 20.000 τερ-ματικά). Mε δεδομένη την οικονομική κρίσηκαι επιπλέον τη δυσκολία αποτίμησης τωνVLTs, το ποσό που θα εισπραχθεί από την πώ-ληση της OΠAΠ A.E., δε θα υπερβεί τα 2 δισ.ευρώ. Μετά από τη λειτουργία των VLTs γιαχρονικό διάστημα 2 έως 3 ετών, είναι σχεδόνβέβαιο ότι θα μεγιστοποιηθεί η αξία της OΠAΠA.E.

Aπώλειες ΔημοσίουΟι απώλειες του Ελληνικού Δημοσίου θα

είναι ίδιες και με την περίπτωση του πρώτουσεναρίου πώλησής του με βάση τα σημερι-νά δεδομένα (χωρίς τα φρουτάκια).

�Tο δημόσιο θα χάσει την πιο χρυσοφόρα

εταιρία που δίνει ζεστό χρήμα στα κρατικάταμεία, αλλά και εκατομμύρια με μορφή

ενισχύσεων και χορηγιών σε Yγεία, Παιδεία, Πολιτισμό και Aθλητισμό


Eίναι η πιο κερδοφόρα επιχεί-ρηση του Eλληνικού Δημοσίουκαι από τις πιο κερδοφόρες τηςEυρώπης.

H χρηματιστηριακής αξία τηςOΠAΠ A.E. ανέρχεται σήμερα, λό-γω οικονομικής κρίσης σε 4,8 δισ.ευρώ και η αξία των μετοχών τουδημοσίου σε 1,6 δισ. ευρώ.

H OΠAΠ A.E. προσέφερε στο Eλλη-νικό Δημόσιο από τις δραστηριό-τητές της 769 εκατ. ευρώ το 2009και 781 εκατ. ευρώ το 2010.

Eπομένως τα χρήματα που θα ει-σπράξει το Eλληνικό Δημόσιο απότην πώληση της OΠAΠ A.E. στηνουσία θα τα πάρει από τις δρα-στηριότητές της μέσα σε δύο μετρία χρόνια.

Eάν τηρηθεί η σύμβαση με τοEλληνικό Δημόσιο, δηλαδή το δι-καίωμα 1ης προαίρεσης, για κάθενέο παιχνίδι η προσφορά της OΠAΠA.E. στο Eλληνικό Δημόσιο από τιςδραστηριότητές της θα πολλα-πλασιασθεί και θα ανέρχεται του-λάχιστον από 1,0 δισ. ευρώ έωςκαι 1,4 δισ. ευρώ κάθε έτος.

Eίναι εξαιρετικά αμφίβολο αν μετην πώληση του 34% η OΠAΠ A.E.θα διατηρήσει τη σημερινή υψηλήκερδοφορία και την απόδοση τωνσημερινών φόρων στο EλληνικόΔημόσιο (μικρότερα κέρδη μι-κρότερα μερίσματα μειωμένη φο-ρολογία κερδών και μερισμάτων).

Παραχώρηση του υπολοίπου 34%του Eλληνικού Δημοσίου θα δημι-ουργήσει τα παρακάτω προβλή-ματα:

• Θα θέσει σε αμφισβήτηση τομονοπώλιο στα τυχερά παι-χνίδια της OΠAΠ A.E. και κατεπέκταση την ισχύ της σχε-τικής σύμβασης με το Eλλη-νικό Δημόσιο.

• H ανασφάλεια αυτή θα απα-ξιώσει επιπλέον σε μεγάλοβαθμό τις προοπτικές παρά-τασης της σχετικής σύμβασηςκατά 10 χρόνια (2020 - 2030)και ως εκ τούτου και τα προσ-δοκώμενα έσοδα από την ενλόγω παράταση.

ΤΙ Η ΤΙΤΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΠΙΟ ΣΥΜΦΕΡΟΥΣΑ ΛΥΣΗ

Tιτλοποίηση εσόδων (με προικοδότηση VLTs, ΞYΣTO)

1. Tο Eλληνικό Δημόσιο μέσα στο 2011θα εισπράξει από την OΠAΠ A.E. για αδει-οδοτήσεις, για την επέκταση της σύμ-βασης και για τιτλοποίηση εσόδων για 10χρόνια το συνολικό ποσό των 2,4 δισ.ευρώ περίπου. Aναλυτικότερα:�Aπό την αδειοδότηση της OΠAΠ A.E.με 20.000 VLTs για 10 χρόνια το Eλλη-νικό Δημόσιο αναμένεται να εισπράξει τοποσό των 300 εκατ. ευρώ (15.000/ VLT).�Aπό την αδειοδότηση της OΠAΠ A.E.

με το ΞYΣTO και τα Λαχεία μέσω διαγω-νισμού για 10 χρόνια το Eλληνικό Δη-μόσιο αναμένεται να εισπράξει το ποσότων 400 εκατ. ευρώ (300 εκατ. ευρώ γιατο ΞYΣTO και 100 εκατ. ευρώ για τα Λα-χεία).�Aπό την επέκταση της σύμβασης τηςOΠAΠ A.E. με το Eλληνικό Δημόσιο κα-τά 10 χρόνια (2020-2030) το EλληνικόΔημόσιο μπορεί να εισπράξει το ποσό των300 εκατ. ευρώ περίπου.�Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνωεκτιμάται ότι το μέρισμα της OΠAΠ A.E.από τον 3ο χρόνο και έπειτα θα ανέρχε-ται κατά M.O. κάθε χρόνο σε 250 εκατ.ευρώ και το συνολικό ποσό της δεκαε-τίας θα ανέλθει σε 2,23 δισ. ευρώ περί-που. Tο ποσό που μπορεί να προεισπρα-χθεί σε σημερινές τιμές (NPV - Net PresentValue) με επιτόκιο προεξόφλησης 9%ανέρχεται περίπου σε 1,4 δισ. ευρώ.

Σημειώνεται ότι η OΠAΠ A.E. προκει-μένου να καταβάλλει το παραπάνω ποσόθα χρειασθεί να πάει σε δανεισμό. H ενλόγω επένδυση εκτιμάται ότι θα απο-

σβεσθεί σε τρία με τέσσερα πρώτα χρό-νια ενώ παράλληλα ο κύκλος εργασιώντης OΠAΠ A.E. με βάση τη διεθνή πρα-κτική εκτιμάται ότι θα διπλασιασθεί.� Eπιπλέον το Eλληνικό Δημόσιο θα συ-νεχίσει να εισπράττει φόρους από τις δρα-στηριότητες της OΠAΠ A.E. οι οποίες εκτι-μάται ότι θα ανέρχονται κατά M.O. κάθεχρόνο λόγω του διπλασιασμού του κύ-κλου εργασιών της OΠAΠ A.E., σε 750εκατ. ευρώ.� Tέλος το Eλληνικό Δημόσιο θα συνε-χίσει να διαχειρίζεται μέσω της OΠAΠ A.E.το ποσό των 100 εκατ. ευρώ κάθε χρό-νο για δωρεές, οικονομικές ενισχύσειςκαι χορηγίες στον Aθλητισμό, Πολιτισμό,Yγεία, Παιδεία και στο Περιβάλλον.

Aπώλειες Eλληνικού ΔημοσίουAπό την επόμενη χρονιά και για τα επό-

μενα 10 χρόνια το Eλληνικό Δημόσιο δενθα εισπράττει το ετήσιο ποσό των 160εκατ. ευρώ για τα τρία πρώτα χρόνια καιτο ποσό των 250 εκατ. ευρώ για τα υπό-λοιπα επτά χρόνια.

ΓIATI ΔEN ΠPEΠEI NAΠOYΛHΘEI H OΠAΠ A.E.

768.572.200ΦOPOΣ EIΣOΔHMATOΣ ETAIPEIAΣ 221.800.000

EKTAKTH EIΣΦOPA 91.887.000

ΦOPOΣ ΠAIKTΩN 60.000.000

ΦOPOΣ MEPIΣMATΩN 102.080.000

MEPIΣMA 132.321.200

ΦOPOΣ EIΣOΔHMATOΣ ΠPAKTOPΩN 70.000.000

ΣYNOΛO 678.088.200

ΔΩPEEΣ - OIKON. ENIΣXYΣEIΣ

(Yγεία, Παιδεία, Πολιτισμός) 20.463.000

XOPHΓIEΣ (Aθλητισμός κυρίως) 70.021.000

ΣYNOΛO 90.484.000

781.109.200ΦOPOΣ EIΣOΔHMATOΣ ETAIPEIAΣ 253.900.000

EKTAKTH EIΣΦOPA 98.067.000

ΦOPOΣ ΠAIKTΩN 45.000.000ΦOPOΣ MEPIΣMATΩN 56.000.000

MEPIΣMA 148.590.200

ΦOPOΣ EIΣOΔHMATOΣ ΠPAKTOPΩN 70.000.000

ΣYNOΛO 671.557.200

ΔΩPEEΣ - OIKON. ENIΣXYΣEIΣ

(Yγεία, Παιδεία, Πολιτισμός) 27.743.000

XOPHΓIEΣ (Aθλητισμός κυρίως) 81.809.000

ΣYNOΛO 109.552.000

To 2010 To 2009

XΡΥΣΑΦΙ ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ

1122334455

6677

Μια εξέλιξη η οποία θορύβησεόχι μόνο εξαιτίας του ότι μια από τιςπρώτες ελληνικές εισηγμένες στονNasdaq πέφτει «θύμα» της κρίσηςκαι της αδιαλλαξίας των πιστωτριώντραπεζών, αλλά και λόγω των ισχυ-ρών συγγενικών δεσμών που συν-δέουν τον Γιώργο Κασσιώτη με τηνοικογένεια Μαρινάκη. Πρόκειται γιατον αδελφό της συζύγου του προ-έδρου του Ολυμπιακού, Αθανασίας.Έτσι λίγες μόλις βδομάδες μετά τηνεμπλοκή του ονόματος του Βαγ-γέλη Μαρινάκη στην υπόθεση γιατα στημένα ματς του ποδοσφαίρου,ήταν η σειρά του κουνιάδου του, ναβρεθεί σε «θαλασσοταραχή».

Οι διαπραγματεύσεις του 39χρο-νου εφοπλιστή με τις πιστώτριεςτράπεζες, μεταξύ των οποίων ηHSH Nordbank που είχε εκδώσειδάνεια ύψους 242,7 εκατ. δολ. καιοι NIBC Bank και Bank of Tokyo-Mitsubishi με δάνεια 42,5 εκατ.δολ., κατέληξαν σε «ναυάγιο». Με-τά από πέντε αλλεπάλληλες ανα-βολές που έδωσαν οι πιστωτές στηνεταιρία όσον αφορά στην εξυπη-ρέτηση συνολικών χρεών της359,5 εκατ. δολ., δεν ήταν πρό-θυμες να δώσουν μία ακόμη νέαπροθεσμία. Έτσι, δεν άφησαν κα-νένα άλλο περιθώριο στον Γιώρ-γο Κασσιώτη από το να καταφύ-γει στο αμερικανικό… άρθρο 99(Chapter II) προκειμένου να εξα-σφαλιστεί η απρόσκοπτη λειτουρ-γία των 15 πλοίων του στόλου τηςOmega Navigation και η παροχήυπηρεσιών προς τους πελάτες.

O διευθύνων σύμβουλος τηςOmega Navigation, Γ. Kασσιώτηςείναι έτοιμος πάντως να περάσειστην αντεπίθεση. Έχει ήδη επι-στρατεύσει τους νομικούς του συμ-βούλους για να κινήσει δικαστι-κές διαδικασίες εναντίον των κύ-ριων δανειστών της ναυτιλιακήςτου, τους οποίους θεωρεί υπαίτι-ους για την πτώχευση.

Στο αμερικανικό... άρθρο 99οδηγούνται 10 εταιρίες, από τιςοποίες οι 8 είναι πλοιοκτήτριες αντί-στοιχου αριθμού πλοίων. Aντιθέ-τως δεν περιλαμβάνονται οι θυγα-τρικές Omega Management Inc,Omnicrom Holdings, η οποία ελέγ-

χει το 50% στα πλοία «OmegaDuke» και «Alpine Marina» καιOmega Investments Inc, η οποίαελέγχει το 80% της ODInvestment.

Η ΚΡΙΣΗΗ Omega Navigation, η οποία

σήμερα έχει ενεργητικό 527,4 εκατ.δολάρια, ιδρύθηκε το 2005 από τονΓιώργο Κασσιώτη και μέσα σε σύ-ντομο χρονικό διάστημα κατόρ-θωσε να μπει στους μεγάλους εφο-πλιστικούς κύκλους.

Ξεκίνησε με μόλις δύο φορτη-γά πλοία και έφτασε να ελέγχειέναν στόλο 15 πλοίων, ενώ τα με-γάλα deals με τα ιαπωνικά ναυ-πηγεία για τη ναυπήγηση νέωνσκαριών, διαδέχονταν το ένα τοάλλο. Οι αγορές εντυπωσιάστηκανγρήγορα από τις επενδυτικές κι-νήσεις του σπουδαγμένου στη Σορ-βόννη και το Λονδίνο εφοπλιστήκαι ιδίως όταν μέσα σε μια διετίαεισήγαγε την ναυτιλιακή του σε δύομεγάλα ξένα χρηματιστήρια, σεεκείνα της Νέας Υόρκης και της Σι-γκαμπούρης.

Όμως, η «δίνη» της οικονομι-κής κρίσης που έπληξε τη ναυτιλίακαι τις ναυλαγορές δεν είχε απο-καλύψει το μέγεθός της εξαρχής.Το 2008 ήταν η πρώτη χρονιά πουη Omega Navigation είδε τα με-

γέθη της να «πιέζονται» σημαντι-κά εξαιτίας της σημαντικής πτώ-σης στις αγορές των ναύλων, αλ-λά και των ζημιών από τα παρά-γωγα. Και όλα αυτά τη στιγμή πουβρισκόταν σε εξέλιξη ένα φιλόδο-ξο πλάνο επέκτασης του στόλουτης. Τα δάνεια και οι οικονομικέςυποχρεώσεις γρήγορα έγιναν «θη-λιά» για τον Γιώργο Κασσιώτη. Στα

τέλη Δεκεμβρίου 2009, η OmegaNavigation, με ανακοίνωσή της πα-ραδέχεται ότι παραβίασε τους χρη-ματοπιστωτικούς όρους των δα-νείων της, αθετώντας τις συμφω-νίες πληρωμών. Τότε οι κάτοχοιτίτλων χαμηλότερης εξασφάλισηςδεν κίνησαν διαδικασίες απαίτησηςτων κεφαλαίων τους. Τον τελευ-ταίο χρόνο ο κουνιάδος του Βαγ-γέλη Μαρινάκη βρισκόταν σε ένανδιαρκή κύκλο συζητήσεων με τιςτράπεζες για την παράταση τηςδιάρκειας των ομολογιακών δα-νείων της που ωρίμαζαν τον Απρί-λιο του 2011. Πέντε φορές τα κα-τάφερε και πήρε μικρές παρατά-σεις ζωής. Την έκτη όμως, δεν ευ-δοκίμησαν οι επαφές.

ΕΦΟΠΛΙΣΤΙΚΕΣ ΣΥΓΓΕΝΕΙΕΣΕφοπλιστικοί κύκλοι αναρωτι-

ούνται πώς είναι δυνατόν ένας εφο-πλιστής όπως ο Γιώργος Κασσιώ-της με ισχυρούς δεσμούς τόσο με

την οικογένεια Μαρινάκη, όσο καιμε την οικογένεια Κομνηνού να μηνζήτησε την συνδρομή τους για ναβγει ανώδυνα από την περιπέτειάτου. Η αλήθεια είναι πως η χρονι-κή συγκυρία δεν είναι η πλέον κα-τάλληλη. Και αυτό επειδή η κρίσηέχει επηρεάσει το σύνολο του εφο-πλιστικού κόσμου, ενώ και ο Βαγ-γέλης Μαρινάκης έχει να αντιμε-τωπίσει επιπλέον τα προσωπικά τουπροβλήματα στο ποδόσφαιρο.Άλλωστε ουδέποτε στο παρελθόνέχουν αρνηθεί την βοήθειά τουςστον Κασσιώτη. Ο εφοπλιστήςΑντώνης Κομνηνός, θείος του επι-κεφαλής της Omega Navigation,από την θητεία του ανιψιού τουακόμη στην οικογενειακή επιχεί-ρηση Target Marine, στάθηκε στοπλευρό του, ενώ με τη δική τουσυμβολή εισήγαγε την Omega στονNasdaq το 2006, αντλώντας 204εκατ. δολάρια. Τα δύο πρώτα φορ-τηγά πλοία τα αγόρασε από τονθείο του, ενώ αργότερα μπήκε καιστα τάνκερ, αγοράζοντας από τον

γαμπρό του, Βαγγέλη Μαρι-νάκη τέσσερα.


Παράλληλα με την αίτηση υπαγωγής στοChapter 11, η Omega Navigation προχώρη-σε και στη λύση της κοινοπραξίας MegacoreShipping Ltd, που είχε συστήσει μαζί με τονκολοσσό εμπορευμάτων, Glencore.

Στην κοινοπραξία, οι δύο μέτοχοι μετέφε-ραν αρχικά, τα συμβόλαια ναυπήγησης δέκαπλοίων μεταφοράς προϊόντων πετρελαίου (από5 έκαστος), χωρητικότητας 37.000 dwt με τηνHyundai Mipo. Αν και αρχικά η συμφωνία ήτανη συμμετοχή στην κοινή εταιρία με ποσοστό50- 50 ο καθένας, τον περασμένο Φεβρουά-ριο και υπό το βάρος των οικονομικών της προ-

βλημάτων, η εταιρεία του Γιώργου Κασσιώτηανακοίνωσε ότι μείωσε το μετοχικό της πο-σοστό κατά 20%.

Σύμφωνα με την εταιρεία, η Omega δια-τηρεί τα δικαιώματά της στα δύο υπό ναυπή-γηση πλοία (Hull 2295, Hull 2299) που είναιπρογραμματισμένο να παραδοθούν τον ερχό-μενο μήνα το πρώτο και τον Ιανουάριο του2012 το δεύτερο.

Η Omega επιβεβαίωσε επίσης πως η θυγα-τρική της Glencore, Topley θα εξαγοράσει το50% που κατείχε εκείνη στο πλοίο «MegacorePhilothea», σε εύλογη αξία της αγοράς.

Ηείδηση έπεσε σαν βόμβα στους εφοπλιστικούς κύκλους.Η Omega Navigation του Γιώργου Κασσιώτη κατέθεσεαίτηση πτώχευσης στο δικαστήριο του Χιούστον ζητώντας

την υπαγωγή της εταιρίας στο Chapter 11 για προστασία απότους πιστωτές.


Έλυσε την κοινοπραξία με την Glencore

�O ιδρυτής της OmegaNavigation θα κινήσει

και δικαστικέςδιαδικασίες

στην Eλλάδα εναντίοντων βασικώνπιστωτών του

H οικονομική κρίση που έπληξε τις ναυλαγορέςδημιουργεί προβλήματα στην Omega Navigation

Θηλειά έγιναν τα δάνεια για τον ΓιώργοKασσιώτη και οι ισχυροί δεσμοί του με τον

Bαγγέλη Mαρινάκη, αλλά και την οικογένειαKομνηνού δεν του έδωσαν διέξοδο.Σε πτώχευση ο

κουνιάδος του MαρινάκηH ναυτιλιακή εταιρία του Γ. Kασσιώτη καταφεύγει στο άρθρο 99

Αυτό σημαίνει πως θέλει νακατοχυρώσει τα δικαιώματάτου που απορρέουν από τησύμβαση της θυγατρικής του,Kavala Oil με το ελληνικό Δη-μόσιο και από τον Νόμο 3428/2005 που είναι ακόμη σε ισχύ,έως την ψήφιση του νέου νό-μου για τους υδρογονάνθρα-κες και τον ορυκτό πλούτο τηςχώρας.

Ο κ. Ρήγας έριξε αυτή τηστιγμή το γάντι στην κυβέρ-νηση, προσφέροντας έτοιμηλύση για τη μετατροπή τουυποθαλάσσιου κοιτάσματοςστην Καβάλα σε αποθήκη φυ-σικού αερίου με σκοπό φυσι-κά να αξιοποιήσει η εταιρείατου την δυναμικότητα τηςαποθήκης που φτάνει στα 720εκατ. κυβικά μέτρα.

Η κίνηση αυτή έρχεται ωςαπάντηση στα προωθούμενασχέδια από την πλευρά τωνυπουργών Οικονομικών καιΠεριβάλλοντος για επανιδιω-τικοποίηση των δικαιωμάτωνπου έχει το Δημόσιο στο κοί-τασμα φυσικού αερίου και ταοποία για την ώρα διαχειρίζε-ται η εταιρεία του κ. Ρήγα. Μέ-νει να φανεί αν θα τελεσφο-ρήσει.

Σε άμεση σχέση άλλωστεμε την υποβολή του αιτήμα-τος στο ΥΠΕΚΑ βρίσκεται καιη πρόσφατη επισήμανση- προ-ειδοποίηση της ΕνεργειακήςΑιγαίου, για πιθανή απειλή πε-ριορισμού των εργασιών τηςστον Κόλπο της Καβάλας μεό, τι αυτό μπορεί να συνεπά-γεται και για τις θέσεις εργα-σίας, εξαιτίας της αιφνιδια-στικής νομοθετικής κατάργη-σης των δικαιωμάτων της.

«Η Ενεργειακή Αιγαίου το2008, όταν εξαγόρασε τα δι-καιώματα της Kavala Oil, στη-ρίχθηκε στις ισχύουσες νομο-θετικές διατάξεις για τη δυνα-τότητα αντικατάστασης τηςάδειας εκμετάλλευσης του κοι-τάσματος με άδεια αποθήκευ-σης φυσικού αερίου, καθώς,εκτός όλων των άλλων, η συ-γκεκριμένη διάταξη αντιπρο-σωπεύει συνήθη τακτική σεχώρες της Ευρωπαϊκής Ένω-σης και παγκοσμίως» επιση-

μαίνει η διοίκηση της εταιρεί-ας.

Η απόφαση της κυβέρνησηςνα συμπεριλάβει την φυσικήαποθήκη στο πρόγραμμα απο-κρατικοποίησεων, όταν ήδηυπάρχει ιδιώτης που έχει τα δι-καιώματα εκμετάλλευσής της,έχει προκαλέσει πολλά ερωτή-ματα.

ΕΡΩΤΗΜΑΤΑΠρακτικά δηλ. αυτό σημαί-

νει πως θα πρέπει πρώτα νακρατικοποιηθεί το κοίτασμα καικατόπιν να κινηθεί η διαγω-νιστική διαδικασία για την απο-κρατικοποίησή του, τη στιγ-μή που η Energan Oil & Gas εκτων συμβάσεων παραχώρη-σης, μπορεί να ανανεώσει αυ-τοδίκαια για άλλα πέντε χρό-νια τις άδειες εκμετάλλευσηςτων κοιτασμάτων, εφόσον υφί-σταται παραγωγή.

Η εταιρεία του κ. ΜαθιούΡήγα θεωρεί «unfair» την κυ-βερνητική πρόθεση λέγονταςχαρακτηριστικά πως «δεν ζη-τάμε καμία ευνοϊκή και ιδιαί-τερη μεταχείριση πέρα από αυ-

τά που προβλέπει ο νόμος καιη συμφωνία μας με το κράτος.Δεν συμβαίνουν σε καμία άλ-λη χώρα του κόσμου να επεν-δύει κάποιος με βάση μια κεί-μενη νομοθεσία και εν συνε-χεία να αλλάζει ο νόμος και οεπενδυτής να μένει στον… αέ-ρα».

Η Energean Oil είχε σχεδιά-σει επένδυση ύψους 400 εκατ.ευρώ για την αποθήκη του φυ-σικού αερίου με παράλληληδιασφάλιση της βιωσιμότηταςτης Kavala Oil και μερικών εκα-τοντάδων θέσεων εργασίας.Μάλιστα μέχρι τώρα η εταιρείαέχει επενδύσει περίπου 120εκατ. ευρώ στην περιοχή, ενώτο γεωτρύπανο που έφερε τον

περασμένο Δεκέμβριο στην Ελ-λάδα κόστισε 18,8 εκατ. ευρώ.

Έμπειροι σύμβουλοι τηςαγοράς υδρογονανθράκων επι-σημαίνουν πως στην ουσία οιχειρισμοί της κυβέρνησης γί-νονται για να βάλουν μεγάλους«ξένους παίκτες» στο παιχνί-δι της ενέργειας.

Οι πληροφορίες θέλουν μά-λιστα, αμερικανικούς ενεργει-ακούς κολοσσούς να έχουν εκ-φράσει πρώιμο ενδιαφέρον γιατα δικαιώματα στο κοίτασματης Καβάλας.

Πολλοί είναι εκείνοι επίσης,οι οποίοι συνδέουν και το τα-ξίδι της υπουργού Εξωτερικών,Χίλαρι Κλίντον στην Ελλάδα μετο θέμα των γεωτρήσεων πε-

τρελαίου και υδρογονανθρά-κων στην χώρα μας.

Η ημερήσια δυναμικότητααπόληψης και έγχυσης φυσι-κού αερίου υπολογίζεται σε 4-5 εκατομμύρια κυβικά μέτραστο κοίτασμα της Καβάλαςαντίστοιχα, ενώ ο ετήσιοςόγκος ωφέλιμου αερίου θαφτάνει τα 360 εκατ. κυβικά σεδύο «κύκλους».

Το κοίτασμα βρίσκεται στηνευρύτερη γεωλογική λεκάνητης Καβάλας, 12 χλμ νοτιοδυ-τικά των ήδη ανακαλυφθέντωνκοιτασμάτων πετρελαίου «Πρί-νος», «Έψιλον» και «ΒόρειοςΠρίνος», σε μια περιοχή γεω-στρατηγικής και οικονομικήςσημασίας.


Πόλεμος με το δημόσιο για το αέριοO Mαθιός Pήγας της Energean Oil έριξε το γάντι με την κατάθεση αίτησης άδειας

«Δεν πρέπει να αναρωτιόμαστε γιατίδεν έρχονται επενδυτές στην Ελλάδα καιτα κεφάλαια φεύγουν στο εξωτερικό»υποστηρίζουν στελέχη της Energean Oil& Gas.

Και αυτό από τη στιγμή που η συμπε-ριφορά του κράτους απέναντι στους ενδυνάμει επενδυτές είναι αν μη τι άλλοαφιλόξενη και δεν γνωρίζει κάποιος τι τονπεριμένει από τη στιγμή που η αβεβαιό-

τητα με νέα μέτρα και νομοθετικές με-ταβολές της στιγμής ολοένα και αυξά-νεται.

Αν προσθέσει κανείς και το γεγονόςότι πολλά κυβερνητικά στελέχη δεν δέ-χονται καν ή κωλυσιεργούν να συνα-ντήσουν τους επιχειρηματίες, αλλά αρέ-σκονται στην επικοινωνιακή πολιτική καιμόνο, τότε κατανοεί πιο εύκολα και τηνεπενδυτική ανομβρία που επικρατεί.

«Δεν υπολογίζουν φαίνεται οι κυβερ-νώντες πως ακόμη και ξένοι ενεργεια-κοί κολοσσοί να έρθουν στην χώρα μαςθα περάσουν από τα γραφεία ενός εγ-χώριου παίκτη για να ενημερωθούν καιπιθανόν να διερευνήσουν τυχόν περι-θώρια συνεργασίας. Αν διαπιστώσουν λοι-πόν, το κλίμα που επικρατεί, τότε γιατίνα τοποθετήσουν τα χρήματά τους εδώ;»αναρωτιούνται στην Energean.

Σ την αντεπίθεση περνά η Energean Oil & Gas προκειμένου ναδιασφαλίσει το μέλλον των επενδύσεών της στον Κόλπο τηςΚαβάλας. Αφού περίμενε για καιρό άσκοπα μια επίσημη

ανταπόκριση από το υπουργείο Περιβάλλοντος, αλλά και από τοννέο υπουργό Γιώργο Παπακωνσταντίνου για ενημερωτικής φύσηςσυνάντησή τους- πράγμα το οποίο δε συνέβη ποτέ, σύμφωνα μεστελέχη της εταιρείας-, ο πρόεδρος της Energean Oil, Μαθιός Ρήγαςπροχώρησε στην κατάθεση αίτησης χορήγησης άδειας ανεξάρτητουσυστήματος φυσικού αερίου.

Το κράτος διώχνει με τη συμπεριφορά του τους επενδυτές

�H εταιρεία θεωρείunfair την αλλαγή

της νομοθεσίας πουοδηγεί στον αέρατην επένδυση της

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΔΕΝ ΔΕΧΟΝΤΑΙ ΚΑΝ ΝΑ ΜΑΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΟΥΝ ΛΕΝΕ ΣΤΕΛΕΧΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Ο κ. Ρήγας έριξε αυτή τηστιγμή το γάντι στηνκυβέρνηση,προσφέροντας έτοιμηλύση για τη μετατροπήτου υποθαλάσσιουκοιτάσματος στηνΚαβάλα σε αποθήκηφυσικού αερίου

�❑ Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς

ενέκρινε την εγγραφή της ICAPGroup Α.Ε. ως «ΟργανισμούΑξιολόγησης Πιστοληπτικής Ικανότητας»δυνάμει του Άρθρου 16 του ΕυρωπαϊκούΚανονισμού 1060/2009. Η αναγνώρισηαυτή από την Ελληνική Εποπτική Αρχήκαι κατ’ επέκταση από την EuropeanSecurities and Markets Authority -ESMA, η οποία είναι η αρμόδιαΕυρωπαϊκή εποπτική αρχή για ταCRAs, είναι η τρίτη κατά σειρά μετάτις πολύ σημαντικές αναγνωρίσειςτης Τράπεζας της Ελλάδος καιτης Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας.

▲H HSBC δημιούργησε τη νέα Κατά-θεση Εγγυημένου Κεφαλαίου στη

λήξη «Europe Super 7» με μέγιστη συνο-λική μικτή απόδοση 40% σε Ευρώ και35% σε Δολάριο ΗΠΑ και ελάχιστη συνο-λική μικτή εγγυημένη απόδοση 5%, γιακαταθέσεις και στα δύο νομίσματα. Ηδιάρκεια του προϊόντος είναι 5 έτη, με

ελάχιστο ποσό κατάθεσης3.000 Ευρώ ή ΔολάριαΗ.Π.Α. και παρέχει 100% εγ-γύηση του αρχικού κεφαλαί-ου στη λήξη.

❑ Δε φαίνεται στονορίζοντα μια σοβαρή

αντίδραση στο ΧΑ αν δενξεκαθαρίσει το τοπίο σχετικάμε το νέο πακέτο στήριξηςπρος την Ελλάδα, εκτιμά ηMerit σε σχετική ανάλυση. Ηπερασμένη εβδομάδαολοκληρώθηκε με πέντεημέρες πτώσης για το ΓενικόΔείκτη του Χ.Α. και συνολικέςαπώλειες 4,38%. Το νέο τηςψήφισης τουΜεσοπρόθεσμουΠρογράμματος στις 29/6 πουέδωσε ώθηση μέχρι και τις1318 μονάδες εξαντλήθηκεσύντομα χρηματιστηριακάκαθώς οι μέρες πουακολούθησαν περιείχαν κάθεάλλο παρά ευχάριστεςεξελίξεις για την Ελλάδα καιτην Ευρωζώνη με την κρίσηνα διογκώνεται.

▲ Στα 380,164 εκατ. ευρώ ανήλθε ησυνολική αξία των συμπληρωματι-

κών μη ανταγωνιστικών προσφορών στηδημοπρασία των Εντόκων Γραμματίων 26εβδομάδων που πραγματοποιήθηκε στις12 Ιουλίου 2011. Ειδικότερα, το ανωτέ-ρω ποσό αναλύεται στις συμπληρωματι-κές προσφορές 375 εκ. στη τιμή των97,582 και στις προσφορές που έγινανδεκτές από τη δημόσια εγγραφή ποσού5,164 εκ. ευρώ στην ίδια τιμή.

❑ «Ενδιαφέρον» χαρακτηρίζει ηMorgan Stanley το προτεινόμενο

σενάριο για την αναδιάρθρωση τουελληνικού χρέους, που περιλαμβάνει τρίαστάδια και την παροχή καθαρήςχρηματοδότησης 30 δισ. ευρώ στηνΕλλάδα, καθώς και μετακύλιση του 50%του συνολικού ελληνικού χρέους που«ωριμάζει» στο διάστημα 2011-2014.Αντίθετα, εκτιμά ότι μια δεύτερηπρόταση, να επανεπενδύσουν οισυμμετέχοντες οργανισμοί τουλάχιστονστο 90% των ομολόγων που ωριμάζουν,σε 5ετές ελληνικό χρέος με επιτόκιο5,5%, είναι λιγότερο ενδιαφέρουσα.


FF CC

UUSS

ÛÛÙÙÔÔ¯̄ÚÚ

ËËÌÌ··ÙÙÈÈÛÛÙÙ‹‹

ÚÚÈÈÔÔ

ecretecretmoneymoney

Ένας παλιός γνώρι-μος στο τραπεζικό χώ-ρο, ο πρώην διοικητήςτης Aγροτικής Tράπε-ζας, Δημήτρης Mηλιά-κος, ετοιμάζει την επι-στροφή του. O κ. Mη-λιάκος είχε χαθεί από τοπροσκήνιο, μετά την ήτ-τα της N.Δ. στις εκλο-γές και την αποχώρησήτου από την ηγεσία τηςATE Bank και ελάχιστοιμάθαιναν για τις κινή-σεις του, αν και θεω-ρείτο ιδιαίτερα επικοι-νωνιακός μάνατζερ. Oι πληροφορίεςμας, όμως, λένε ότι ο Δημ. Mηλιάκοςμετά τη παραίτησή του, κινήθηκε στοχώρο των επενδύσεων και το τε-λευταίο διάστημα συζητάει με funds.Oι περισσότερες κινήσεις του κ. Mη-λιάκου έγιναν στο παρασκήνιο, γι’

αυτό και είχαν χαθεί τα...ίχνη του. Πολύ λίγοι ήταναυτοί που έμαθαν ότι εί-χε διακόψει τις σχέσειςτου με τη N.Δ., ιδιαίτεραμετά την παραίτηση απότην ηγεσία του κόμματος,του Kώστα Kαραμανλή,και απείχε από κάθε εκ-δήλωση. Συνέχιζε όμωςνα έχει επαφές με μάνα-τζερ τραπεζών και πριναπό δέκα περίπου μέρες,είχε συναντήσεις με δύοστελέχη τραπεζών σε κε-ντρικό ξενοδοχείο στον

απόηχο της ψήφισης του μεσοπρό-θεσμου. H συζήτηση δεν ήταν πο-λιτική, αλλά εστιάστηκε στις εξελί-ξεις του τραπεζικού κλάδου και ιδι-αίτερα των μικρών τραπεζών και πώςθα πρέπει να αντιμετωπίσουν τοεπερχόμενο κύμα συγχωνεύσεων.

Ασυνήθιστο είναι για την ελληνική πραγματικότητα(μετά τον μακαριστό Χριστόδουλο) ένας Αρχιεπίσκοποςνα επεμβαίνει στην ελληνική οικονομία και πολύ πε-ρισσότερο στην ελληνική επιχειρηματικότητα. Το έκανεόμως ο Αρχιεπίσκοπος Αθηνών Ιερώνυμος, με ανοιχτήεπιστολή που έστειλε χθες προς τους επιχειρηματίες,τους οποίους καλεί να συμβάλλουν στην αναζωογόνη-ση της οικονομίας. «Επιτρέψτε μου να σας προσκαλέ-σω και να σας παρακαλέσω να σταθείτε αρωγοί και προ-στάτες στην αναζωογόνηση της ασθμαίνουσας και αι-μορραγούσης οικονομίας της Πατρίδας μας» λέει ο Αρ-

χιεπίσκοπος. Σε όσα αναφέρει ο ιεράρχης, υπάρχουνδύο σημεία που έχουν τη μεγαλύτερη σημασία. «Θα ήθε-λα να σας διαβεβαιώσω πως ό,τι και όπου η Εκκλησίαμπορεί να βοηθήσει θα είμεθα πρόθυμοι και παρόντες»αναφέρει, ενώ σε άλλο σημείο επισημαίνει: «Δεν πρέ-πει να λησμονούμε ότι μετά τον Β_ Παγκόσμιο Πόλεμοη Εκκλησία προσέφερε το μεγαλύτερο μέρος της περι-ουσίας της συμβάλλοντας ουσιαστικά στην ανασύστα-ση και την επιβίωση της πατρίδας». Τι μπορεί να ση-μαίνει αυτό; Ότι η αμύθητη περιουσία της Εκκλησίαςμπορεί να σώσει την κατάσταση με ή χωρίς μνημόνιο…

Eτοιμάζει επιστροφή στον τραπεζικό χώρο

ΔΗΜΗΤΡΗΣ MΗΛΙΑΚΟΣ

ΙΕΡΩΝΥΜΟΣ Τι… κρύβει η πρόσκληση στους επιχειρηματίες

«Η ΕΛΛΑΔΑ ΕΙΝΑΙ ΧΡΕΟΚΟΠΗΜΕΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ

ΠΟΛΙΤΙΚΑ» ΕΓΡΑΨΕ ΣΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ Ο ΕΚΔΟΤΗΣ ΤΟΥ

















Πόσο περίεργο είναι να μη μπο-ρούμε ή να μη μπορέσουμε να προ-σελκύσουμε επενδύσεις, όχι μόνοαπό τους ξένους, αλλά και από τουςδικούς μας ανθρώπους; Καθόλου,αν ληφθεί υπόψη ότι η κυβέρνησηδείχνει προκλητική αδιαφορία σ’ αυ-τούς που θέλουν να επενδύσουνεδώ. Κι όχι γιατί δεν θέλει τα λεφτάτους, αλλά γιατί θεωρεί ότι πρώτα

πρέπει να συμφωνήσουν μαζί της,και μετά να τους δώσει σημασία.Όπως έκανε και με τους ομογενείςεπιχειρηματίες, που ήρθαν στην Αθή-να στις αρχές του μήνα και συμμε-τείχαν στο συνέδριο Greek PowerSummit 2011 – Helping GreeceRebuild”. Μαζί τους είχε έρθει όμωςκαι ο εκδότης του περιοδικού των δι-σεκατομμυριούχων Forbes, ο Steve

Θέατρο του παραλόγουμε τους εφοριακούς

O κρατικός μηχανισμός δεν είναι μόνο ανίκανος νααντιμετωπίσει τη φοροδιαφυγή, είναι και... ανόητος.Tο περιστατικό που συνέβη σε εφορία των βορείωνπροαστίων, δείχνει σε όλο της το μεγαλείο την αρ-ρωστημένη νοοτροπία των εφοριακών, που οδηγείστη γιγάντωση του τέρατος της φοροδιαφυγής.

Πριν από λίγες ημέρες, ένας φορολογούμενος πή-γε στην εφορία, σε μία από τις προνομιούχες περιο-χές των βορείων προαστίων, να καταθέσει τη φορο-λογική του δήλωση. Tο εισόδημα του εν λόγω φο-ρολογούμενου ήταν 150.000 ευρώ, που σημαίνειότι θα πλήρωνε μεγάλο φόρο. Mόλις ο εφοριακός πουπαρέλαβε τη δήλωση έκανε σαν να τον χτύπησε ηλε-κτρικό ρεύμα: «Έχετε εισόδημα 150.000 ευρώ με τέ-τοια κρίση;» ρώτησε τον φορολογούμενο, τον οποίουπέβαλε επί πολλή ώρα σε... ιερά εξέταση για να ανα-καλύει (αν και ήταν όλα γραμμένα στη δήλωση) απόπού προήλθαν όλα αυτά τα χρήματα και αν έκρυβεκάτι. Mάταια προσπαθούσε ο φορολογούμενος να τονπείσει πως αυτά ήταν τα πραγματικά του εισοδήματα,πως η δήλωσή του ήταν κάτι παραπάνω από ειλικρι-νής και πως αν ήθελε να κρύψει, θα δήλωνε τα μι-σά. Όση ώρα ταλαιπωρείτο ο φορολογούμενος νααποδείξει ότι ήταν ειλικρινής, κατέθεσαν δηλώσειςκι άλλοι φορολογούμενοι, με μικρά εισοδήματα καιμεγάλη περιουσία. Oυδείς ασχολήθηκε μαζί τους.Mε τέτοια μυαλά φτάσαμε ως εδώ...

Η εκδίκηση του For Η εκδίκηση του For Η εκδίκηση του For Η εκδίκηση του For Η εκδίκηση του For Η εκδίκηση του For Η εκδίκηση του For Η εκδίκηση του For Η εκδίκηση του For

Δ. MηλιάκοςΔ. Mηλιάκος


�

Παραιτήθηκε χθες από την θέση του ανα-πληρωτή τομεάρχη Οικονομίας της Ν.Δ. ο πρό-εδρος της ΕΣΕΕ Βασίλης Κορκίδης. Και όλοιάρχισαν να ψάχνουν ποια είναι η διαφωνίατου με τον Αντώνη Σαμαρά. Ο ίδιος ο κ. Κορ-κίδης πάντως στην επιστολή που έστειλε υπο-στηρίζει ότι η θέση του ως προέδρου της ΕΣΕΕ απαιτεί πολύπερισσότερο χρόνο για να αντιμετωπίσει τα προβλήματα τουκλάδου των εμπόρων. Πάντως, στον τομέα της Οικονομίας,λόγω των πολλών στελεχών, δεν είχε και πολύ αντικείμενο…

• Λέγεται ότι θα LAKίσουν κιάλλοι από την αγορά της μόδας,μετά την προσφυγή της LAK τουΛάκη Γαβαλά στο άρθρο 99. Για-τί κλαίνε όμως οι Κολωνακιώτισ-σες; Διότι θα χάσουν τα δωράκιαπου έπαιρναν από τον οίκο πουετοιμάζει το «μπαμ».

• Νέος πρόεδρος στο Ίδρυμα Οι-κονομικών και Βιομηχανικών Ερευ-νών εξελέγη ο Οδυσσέας Κυρια-κόπουλος, που σε πολλούς τομείς«παίζει» τελευταία. Με τον επιστη-

μονικό διευθυντή Γιάννη Στουρ-νάρα να δούμε πώς θα τα πάει…

• Το ξέρετε ότι σε κάποιους δη-μόσιους οργανισμούς έχουν ακό-μα θέσεις… δακτυλογράφων, τουςοποίους πληρώνουν; Στην επο-χή του Ιnternet; Ήμαρτον!

• Σύνταξη σε μια ώρα από το2013, υπόσχεται ο διοικητής τουΙΚΑ Ροβέρτος Σπυρόπουλος. Γιαόσους… ζήσουν μέχρι τότε ή μάλ-λον για όσους του επιτρέψει η κυ-βέρνηση να ζήσουν…

• Επιχειρηματίας και το στέλεχοςτης γερμανικής τράπεζας συναντή-θηκαν στο «Χίλτον», χωρίς να κρύ-βονται, αλλά μιλούσαν χαμηλόφω-να. Ωτακουστής που πλησίασε άκου-σε τον επιχειρηματία να πιέζει γιαχρηματοδότηση του ομίλου του.

• Ο Γερμανός μάνατζερ είχε έρ-θει στην Αθήνα με όλους τους άλ-λους, που ενέσκηψαν στην πρω-τεύουσα πρόσφατα. Και ο επιχειρη-ματίας βρήκε την ευκαιρία, λόγωτων σχέσεών του με τη Γερμανία.

• Οι ξένοι ψήφισαν τη Σαντο-ρίνη σαν το ομορφότερο νησί καιοι ξενοδόχοι τι έκαναν νομίζετε;Ανέβασαν κατά 45% τις τιμές τωνδωματίων.

• Όταν θα αρχίσουν να φεύ-γουν οι τουρίστες να δούμε τι θακάνουν. Θα ζητάνε από τουςΈλληνες να κλείσουν δωμάτια μεέκπτωση 45%. Ομορφότερη καιφτηνότερη θα γίνει η Σαντορίνη…

• Ο επιχειρηματίας Πέτρος Πε-τρόπουλος, της ομώνυμης εισηγ-

μένης, είχε προτείνει τον Στέφα-νο Μάνο, ως το μόνο άνθρωποπου θα μπορέσει να βρει διέξοδοστο οικονομικό χάος της χώρας.

• Ε, τώρα ακούγεται ότι δεν επι-μένει στην πρότασή του αυτή. Όχιγιατί άλλαξε γνώμη για τον Στέ-φανο Μάνο, αλλά γιατί λέει ότι δεν

ακούει κανείς…

Forbes. Στο συνέδριο, παρ’ ό,τι κλή-θηκαν δεν παρέστη κανένα κυβερ-νητικό στέλεχος, ενώ ο τότε υπουρ-γός Οικονομικών Γιώργος Παπα-κωνσταντίνου, ειδοποίησε ότι έχειEurogroup, αλλά δεν έστειλε αντι-καταστάτη. Ούτε κανείς άλλος δενπήγε. Γιατί; Διότι ο μεν Forbes εί-χε μιλήσει για άδικη φορολογία στηνΕλλάδα, ενώ ο John Calamos είχε

προτείνει έξοδο από το ευρώ. Καιαυτά ενόχλησαν την κυβέρνησηπου σνόμπαρε την εκδήλωση. Δενπερίμεναν όμως την… εκδίκηση τουForbes, ο οποίος γυρίζοντας στιςΗΠΑ έγραψε στο περιοδικό τουσκληρά πράγματα που δεν προ-βλήθηκαν στην Ελλάδα. Τι έγραψε;«Δεδομένης της πλούσιας εμπορι-κής κληρονομιάς της στη Μεσόγειο,

η Ελλάδα θα έπρεπε να είναι το Χον-γκ Κονγκ, η Σιγκαπούρη, η Ελβετίατων Βαλκανίων. Οι Έλληνες μετα-νάστες και οι απόγονοί τους έχουνκαταγράψει επιχειρηματικές επιτυ-χίες στις ΗΠΑ, στην Αυστραλία, στηΝέα Ζηλανδία, στον Καναδά και αλ-λού. Ωστόσο η Ελλάδα είναι χρεο-κοπημένη οικονομικά και πολιτικά».

Ο Steve Forbes αναφέρεται στο

γεγονός ότι «κανένας από το γρα-φείο του Προέδρου της Δημοκρα-τίας ή του πρωθυπουργού δεν πέ-ρασε ούτε να μας πει ένα «γεια». Κιαυτό εν ολίγοις είναι γιατί η Ελλά-δα διαλύεται».

Απάντηση δεν υπήρξε, ίσωςαπό… ενοχή. Φαίνεται ότι όλοι είναιαπασχολημένοι με τον μονόδρομοπου έχουν χαράξει οι δανειστές μας.

Αλλάζουν γνώμη

Nέα ήθη στην αγορά, αθέμιτος ανταγωνισμός ή μία «υγιήςανταγωνιστικότητα» προς άγραν πελατών εν καιρώ οικο-

νομικής κρίσης.Όπως και να έχει, προκα-

λεί εντύπωση ο τρόπος που έχειεπιλέξει η εταιρία τηλεφωνίαςCyta να προσελκύσει πελάτες.

Άνθρωποί της τηλεφωνούν στην τύχη, χωρίς να ξέρουνκαν σε ποια εταιρία απευθύνονται (φροντίζουν να το κάνουνσε συνδρομητές εναλλακτικών παρόχων) και αρχίζουν τιςπροτάσεις τους.

«Πείτε μας το πρόγραμμα και τη συμφωνία που έχετε μετην τηλεφωνική σας εταιρία, να σας κάνουμε τις δικές μαςπροτάσεις. Nα στείλουμε άνθρωπό μας να σας επισκεφθεί...»κ.λπ. κ.λπ. Aγριεύουν τα πράγματα στις τηλεπικοινωνίες.

Οι ξένοι διαδικτυακοί τό-ποι και τα περιοδικά διακο-πών αλλάζουν γνώμη γιατην Ελλάδα. Βγαίνει το αμε-ρικανικό περιοδικό “ConteNast Traveler” και ψηφίζειΜύκονο σαν τον καλύτερονησιωτικό προορισμό. Το“Travel & Leisure”, θεωρείτη Σαντορίνη ως το ομορ-φότερο νησί. Και πρόσφα-τα το site tripadvisor.comπεριλαμβάνει δύο ελληνι-

κές παραλίες στο top 10,στο Ελαφονήσι της Κρήτηςκαι του Αη-Γόρδη της Κέρ-κυρας. Λεπτομέρεια: Τοtripadvisor.com ήταν τοκόκκινο πανί για Έλληνες(και όχι μόνο) ξενοδόχους,που θεωρούσαν δυσφημι-στικά τα σχόλια τουριστώνγια τα ξενοδοχεία τους, πουφιλοξενούσε με προθυμία ογνωστός διαδικτυακός τό-πος.

Η παραίτηση του προέδρου του ΕΦΕΤ

Γιώργου Νυχά και η αντικατάστασή του

από τον πρώην νομάρχη Πειραιά Γιάννη

Μίχα, έχει εξαιρετικά ενδιαφέρον παρα-

σκήνιο. Ο κ. Νυχάς, λίγες μέρες πριν από

την παραίτησή του, ζήτησε την ανάκλη-

ση και απόσυρση προϊόντων από τα ρά-

φια της γερμανικής αλυσίδας σούπερ μάρ-

κετ Lidl, στα οποία, όπως είχε υποστηρί-

ξει, ανιχνεύτηκε το βακτήριο του θανα-

τηφόρου ιού E.coli, και προήλθε από την

Ευρώπη όπου ο ιός είναι σε έξαρση. Τα

Lidl έστειλαν δείγμα της παρτίδας των

προϊόντων που θεωρούντο μολυσμένα

για ανάλυση και αποδείχθηκε ότι ήταν κα-

θαρά, με βεβαίωση μάλιστα του αναπλη-

ρωτή καθηγητή Μικροβιολογίας του Πα-

νεπιστημίου Αθηνών δρ Στ. Χατζηπανα-

γιώτου. Λίγο πριν από το αποτέλεσμα της

ανάλυσης ο κ. Νυχάς, είχε πει ότι στα προϊ-

όντα αυτά, ο ιός δεν είναι ίδιος με αυτόν

που εντοπίστηκε σε άλλες ευρωπαϊκές χώ-

ρες, αλλά είναι το ίδιο επικίνδυνος. Τέ-

τοιος ιός όμως δεν βρέθηκε. Η παραίτη-

ση του κ. Νυχά που ακολούθησε, λέγε-

ται ότι έγινε μετά από πιέσεις, λόγω του

αδικαιολόγητου θορύβου που προκλή-

θηκε στο καταναλωτικό κοινό, και ότι στη-

ρίχτηκε μόνο στις καταγγελίες του ευ-

ρωβουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ Ν. Χουντή. Ο

ίδιος ο κ. Νυχάς υποστηρίζει πάντως ότι

παραιτήθηκε για προσωπικούς λόγους.

Άγρα πελατών από τη Cyta

Δεν προλάβαινε…

Ο μυστικόςπράκτωρ

bes και η σιωπή της κυβέρνησης bes και η σιωπή της κυβέρνησης bes και η σιωπή της κυβέρνησης bes και η σιωπή της κυβέρνησης bes και η σιωπή της κυβέρνησης bes και η σιωπή της κυβέρνησης bes και η σιωπή της κυβέρνησης bes και η σιωπή της κυβέρνησης bes και η σιωπή της κυβέρνησης

ΓΓΙΙΩΩΡΡΓΓΟΟΣΣ ΝΝΥΥΧΧΑΑΣΣ

Το παρασκήνιο της παραίτησης και η αλήθεια για τα Lidl

O παραιτηθείς πρώηνπρόεδρος του EΦETO παραιτηθείς πρώηνπρόεδρος του EΦET


Σε… μήλον της έριδος μεταξύ με-γάλων λιανεμπορικών αλυσίδων, με βα-σικές πρωταγωνίστριες τις Lidl και Rewe,έχει μετατραπεί το υπερσύγχρονοlogistic center της Aldi στη BIΠE Θεσ-σαλονίκης.

Oι αλυσίδες σούπερ μάρκετ διαγκω-νίζονται για το ποια θα καταφέρει νακερδίσει το κέντρο διανομής συνολικήςεπιφάνειας 55.000 τ.μ. που θα έλυνετα… χέρια τους ως προς την αποθή-

κευση των εμπορευμάτων τους.Και μπορεί η Rewe να μην διαθέτει

ακόμη παρουσία στην Ελλάδα, αλλά έναταξίδι που πραγματοποίησε ο διευθύ-νων σύμβουλος του γερμανικού ομί-λου, Αλαίν Καπαρρός πριν από λίγεςβδομάδες στη συμπρωτεύουσα για ναεπισκεφθεί τις εγκαταστάσεις της ΒΙΠΕέγινε αφορμή για να μεταφραστείαπό παρατηρητές της αγοράς ωςπρόθεση δραστηριοποίησης στηνχώρα μας στο άμεσο μέλλον.

Άλλωστε η Rewe διαθέτει έστωκαι έμμεσα παρουσία στην χώραμας, αφού μέσω των σούπερ μάρ-κετ «Penny Market» της Βουλγα-ρίας, μοιράζει και σε περιοχές τηςΒόρειας Ελλάδας φυλλάδιαπροσφορών στα ελληνι-κά, καλώντας τους κα-τοίκους ακριτικών νο-μών να διαβούν τα σύ-νορα και να πάνε εκείγια ψώνια.

Έτσι και η απόκτη-ση του logistic center,θα αποτελούσε ση-μαντική λύση για τηναποθήκευση τωνεμπορευμάτων τηςείτε μεταφέρει τηνδραστηριότητά τηςκάποια στιγμή καιστην Ελλάδα απευ-θείας, είτε όχι.

Μεγάλη αντίπα-λός της πάντως, στηδιεκδίκηση του κέ-ντρου αποτελεί ηLidl, η οποία από τηνπρώτη στιγμή αποχώ-ρησης της Aldi, βρί-σκεται σε ανοιχτό δίαυ-

λο επικοινωνίας με τους επικεφαλής τηςτόσο για την ενσωμάτωση καταστη-μάτων της στο δίκτυό της, όσο και γιατο κέντρο διανομής. Η ταχύτατη ανά-πτυξή της στην χώρα μας, όπου δια-θέτει 205- 210 καταστήματα δεν τηςεπιτρέπει να καλύπτει πλέον τις ανά-γκες της μέσω της δικής της αποθή-κης διανομής στη Γέφυρα Θεσσαλονί-κης, αφού πρόκειται για μια αρκετά μι-κρότερη εγκατάσταση.

Συν τοις άλλοις επειδή το logistic τηςAldi διαθέτει και γραφειακούς χώρους,μια πιθανή συμφωνία θα της επέτρεπενα μεταφέρει στη Σίνδο και τα κτίρια δι-οίκησης. Οι διαπραγματεύσεις για τοακίνητο έχουν ξεκινήσει εδώ και και-ρό και φαίνεται πως το «αγκάθι» πουεμποδίζει να επέλθει η συμφωνία, είναιοικονομικό. Δηλαδή η Aldi προσπαθείνα πουλήσει το πάγιο περιουσιακό τηςστοιχείο σε όσο το δυνατόν υψηλότε-ρη τιμή και η Lidl να την μειώσει πιο χα-μηλά. Πάντως, οι πληροφορίες συ-γκλίνουν στο ότι η Lidl έχει το προβά-δισμα σε σχέση με τη Rewe για την επί-τευξη του deal. Δεν αποκλείεται παρόλ’αυτά το «παζάρι» να εξελιχθεί σε θρί-λερ, αφού και ελληνικές αλυσίδες τουλιανεμπορίου φέρονται να έχουν κάνεικρούση για το ακίνητο. Και αυτό επει-

δή με την ενεργειακήαυτονομία, την σιδη-ροδρομική σύνδεσηκαι τον υπερσύγ-χρονο εξοπλισμόπου διαθέτει ηυποδομή, κα-θίσταται «φι-

λέτο».

«Mήλον της έριδος»το logistic της Aldiστη θεσσαλονίκη

ΞΙΦΟΥΛΚΟΥΝ ΜΕΓΑΛΕΣ ΑΛΥΣΙΔΕΣ ΤΟΥ ΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΥΕδώ και δύο χρόνια «παλεύει» στην

Θεσσαλονίκη η ΤΙΤΑΝ του Ανδρέα Κα-νελλόπουλου να πείσει την τοπική κοι-νωνία για τη δημιουργία μονάδας καύσηςαπορριμμάτων στη δυτική πλευρά της πό-λης και ακόμη δεν το έχει καταφέρει.

Ό, τι όμως δεν κατόρθωσε επί ελλη-νικού εδάφους, το πέτυχε στη Βουλγα-ρία, όπου από τις αρχές του μήνα και συ-γκεκριμένα στις 5 Ιουλίου, έθεσε σε πλή-ρη λειτουργία την καινούρια μονάδα επε-ξεργασίας και ανακύκλωσης εξουδε-τερωμένων αστικών αποβλήτων, η οποίαέχει χωροθετηθεί δίπλα στο εργοστάσιοτσιμέντου Zlatna Panega στη Σόφια.

Πρόκειται για μια επένδυση ύψους 5,2εκατ. ευρώ, η οποία και τα λειτουργικάέξοδα της επιχείρησης θα μειώσει, καθώςη ενέργεια που θα παράγεται από την καύ-ση των σκουπιδιών θα αντικαταστήσει με-ρικώς άλλες μορφές καυσίμων που καίεισήμερα η τσιμεντοβιομηχανία, ενώ ταυ-

ΤΗΝ ΩΡΑ ΠΟΥ Η ΤΙΤΑΝ ΤΟΠΕΤΥΧΕ ΣΤΗ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

Στον… αέρα τα σχέδια για μονάδα απορριμμάτωνστην Ελλάδα

�

«Είναι αμαρτία να κλείσει η ΕΝ.ΚΛΩ. Μπορούμε να ξαναζωντανέψουμετα κουφάρια». Η δήλωση αυτή ανήκει στον πρόεδρο της πολύπαθηςεισηγμένης, Γιάννη Μουσουλίδη, ο οποίος εδώ και πάνω από 12 μήνες

πραγματοποιεί συζητήσεις επί συζητήσεων με τις πιστώτριες τράπεζες καικυβερνητικούς αξιωματούχους.

Επί έναν χρόνο προσπαθεί να εξασφα-λίσει την απαραίτητη τραπεζική δανειοδό-τηση της εταιρείας, ειδικά μετά την υπό-σχεση του Δημοσίου για παροχή εγγυή-σεων, αλλά οι τραπεζίτες μόνο «απλόχε-ροι» δεν είναι προς αυτή την κατεύθυνση.Το «κουφάρι» της ΕΝ.ΚΛΩ. περιφέρεταιαπό γραφείο σε γραφείο όλο αυτό το χρο-νικό διάστημα, αλλά η λύση φαίνεται πωςέρχεται από το εξωτερικό και συγκεκριμέ-να από την άλλη άκρη του Ατλαντικού.

Αμερικανικό fund φέρεται να έχει υπο-βάλει επίσημη πρόταση για την απόκτησητης πλειοψηφίας των μετοχών της εισηγ-μένης και ήδη να έχει μπει σε διαδικασίαδιαπραγματεύσεων με τους πιστωτές. Στην

αγορά ακούγεται πως οι ξένοι έχουν ζη-τήσει «κούρεμα» δανείων, εξαγορά των με-τοχών που οι τράπεζες κατέχουν ως ενέ-χυρο και στη συνέχεια απόκτηση ποσοστούμέσα από μια αύξηση μετοχικού κεφαλαί-ου ή μέσα από μια παρεμφερή διαδικασία.

Μάλιστα οι εκπρόσωποι του fund φαί-νεται να έχουν υιοθετήσει το ήδη υπάρχονbusiness plan που προβλέπει τη λειτουρ-γία δύο εξαγωγικών κλωστηρίων στη Ρο-δόπη και τη Μαρώνεια, την έμφαση στοντομέα του ρούχου και την εκμετάλλευσηδύο υπαρχόντων χώρων για επεξεργασίααποβλήτων και παραγωγή ενέργειας.

Ένα ζήτημα βέβαια, το οποίο και προ-κύπτει, είναι σε τι μπορούν να ελπίζουν οι

H «ύστατη λύση» H «ύστατη λύση» H «ύστατη λύση» H «ύστατη λύση» H «ύστατη λύση» H «ύστατη λύση» H «ύστατη λύση» H «ύστατη λύση» Οι όροι του αμερικανικού fund προς τις τράπεζες, Οι όροι του αμερικανικού fund προς τις τράπεζες, Οι όροι του αμερικανικού fund προς τις τράπεζες, Οι όροι του αμερικανικού fund προς τις τράπεζες, Οι όροι του αμερικανικού fund προς τις τράπεζες, Οι όροι του αμερικανικού fund προς τις τράπεζες,

Οι ανάγκες της Lidl δενμπορούν να καλυφθούν

από το ήδη υπάρχον κέντρο διανομής της, λόγω της ταχύτατης

ανάπτυξής της

Ο διευθύνωνσύμβουλος της

γερμανικήςαλυσίδας Rewe,Αλαίν Καπαρρός

μέτοχοι της ΕΝ.ΚΛΩ., καθώς μέσα από τηνεξαγορά θα υπάρξει προφανώς σημαντι-κή διάχυση του ποσοστού τους. Από τηνπλευρά της διοίκησης αναφέρθηκε πωςπροϋπόθεση για να έχει έστω και την πα-ραμικρή αξία η μετοχή της εταιρείας, εί-ναι η επαναλειτουργία της και πως επίσηςη διάσωση της εισηγμένης θα συμβάλλειθετικά στην οικονομία γενικότερα.Αναμφίβολα μετοχική διάχυση θαυπάρξει, ωστόσο πολύ μεγάλη διά-χυση θα υπήρχε και με βάση τοπροηγούμενο μοντέλο «σωτηρίας»που περιελάμβανε δανεισμό από τιςτράπεζες με εγγύηση του Δημοσίου,καθώς εκτιμάται πως οι τράπεζες θακεφαλαιοποιούσαν περίπου 180- 200εκατ. ευρώ.

ΕΚΠΛΗΞΗΗ πρόταση του αμερικανικού fund

αποτέλεσε έκπληξη στους επιχειρηματι-κούς κύκλους, αν και πολλοί είναι εκείνοιπου ακόμη διατηρούν επιφυλά-ξεις.

Και αυτό γιατί ηπρόταση έγινε σεμια περίοδο που οιξένοι επενδυτές εί-ναι φειδωλοί ωςπρος το να τοποθε-τηθούν ακόμη καισε κλάδους- φι-

λέτα της ελληνικής οικονομίας. Μάλιστα,εδώ και κάποιες δεκαετίες, η μόνη ξένηεπένδυση στον κλάδο της κλωστοϋφα-ντουργίας ήταν αυτή της ολλανδικής TenCate στην εταιρεία «Ελληνική Υφα-ντουργία» κάπου στα μέσα της δεκαετίαςτου 1990. Από τότε ο κλάδος στο σύνο-λό του έχει απαξιωθεί και ειδικά η ΕΝ. ΚΛΩέχει μετατραπεί σε «αδειούχο νεκροτα-φείου». Οι υπάλληλοί της παραμένουναπλήρωτοι για περισσότερα από δύο χρό-νια, η εταιρεία δεν έχει παραγωγή, βρί-σκεται εκτός χρηματιστηριακού ταμπλό,με βροχή αγωγών και ιδιαίτερα αρνητικάίδια κεφάλαια.

Γι’ αυτό και ο κ. Μουσουλίδης χαρα-κτηρίζει ως «ύστατη λύση» το επιδιωκό-μενο deal με τους Αμερικανούς και συ-μπληρώνει πως αν κάποιοι δείξουν και αυ-τή τη φορά ολιγωρία, δεν θα είναι η δι-

οίκηση και οι εργα-ζόμενοι που θα ευ-

θύνονται για τησυνέχεια.

27DEAL news

τόχρονα είναι φιλική προς το περιβάλλον.«Στη Βουλγαρία ο πολιτικός κόσμος στο

σύνολό του, όχι μόνο η κυβέρνηση, μας αγκά-λιασε και μας υποδέχτηκε θερμά» θα δηλώ-σει σχετικά στέλεχος του ελληνικού ομίλου,ο οποίος παραδέχεται πως το προεκλογικόtiming που βγήκαν στον… αέρα τα σχέδιά τουςγια την Θεσσαλονίκη, δεν ήταν σωστό.

Ο σχεδιασμός βέβαια, μπορεί αυτή τη στιγ-μή να έχει παγώσει, όμως, σε καμία περίπτωσηδεν έχει εγκαταλειφθεί οριστικά. Αντιθέτως,είναι πολύ πιθανό σε σύντομο χρονικό διά-στημα να ξεκινήσει μια νέα εκστρατεία ενη-μέρωσης της ελληνικής κοινωνίας και ήδηπρος την κατεύθυνση αυτή γίνονται επαφέςμε ακαδημαϊκούς επιστήμονες που θα ανα-λάβουν να σηκώσουν το βάρος της καμπά-νιας. Όπως μάλιστα λέγεται, στην περίπτωσητης Θεσσαλονίκης, το πλάνο προβλέπει αξιο-ποίηση βιομηχανικών και όχι αστικών απορ-ριμμάτων, που σημαίνει πως η όποια επιβά-ρυνση εξαρχής είναι πολύ μικρότερη.

Το καινούριο εργοστάσιο της Βουλγαρίας,

βάσει υπολογισμών που έχουν πραγματοποι-ηθεί, θα επεξεργάζεται περίπου 25.000 τό-νους αστικών απορριμμάτων κάθε χρόνο.Πράγμα το οποίο σημαίνει πως αναμένεται καιμείωση της παραγωγής διοξειδίου του άν-θρακα στην ατμόσφαιρα, από το κλίνκερ τσι-μέντου, κατά περίπου 15.000 τόνους σε ετή-σια βάση.

Σημαντικό είναι το όφελος και για το βουλ-γαρικό Δημόσιο, αφού δεν θα απαιτηθεί νακάνει την αντίστοιχη εισαγωγή καυσίμου, κά-τι που θα σημαίνει λιγότερο συνάλλαγμα στοεξωτερικό.

�Η ερώτηση του βουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ

στη Βουλή, Παναγιώτη Λαφαζάνη ο οποί-ος έθεσε θέμα αποχώρησης του γερμα-νικού ομίλου Media- Saturn από την Ελ-λάδα, ήταν αρκετή για να προκαλέσει «πο-νοκέφαλο» στους Γερμανούς της αλυσί-δας ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών.

Πιο συγκεκριμένα ο βουλευτής υπο-στήριξε πως η εταιρεία παρουσιάζεται νααντιμετωπίζει σημαντικές δυσκολίες λό-γω της οικονομικής κρίσης που έχει επι-φέρει κάμψη της κατανάλωσης και δεναποκλείεται το ενδεχόμενο να αποχωρή-σει από την χώρα μας.

Το επιχείρημά του είναι πως από τηστιγμή που το μετοχικό κεφάλαιο της εται-ρείας είναι στα 8 εκατ. ευρώ και το σύ-νολο των ίδιων κεφαλαίων της είναι – 27,973 εκατ. ευρώ και οι μέτοχοί της δενέχουν προβεί μέχρι σήμερα σε κάποια αύ-ξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 64 εκατ.ευρώ (ως οφείλουν από τον Νόμο 2190που προβλέπει τα ίδια κεφάλαιά της ναμην πέφτουν κάτω από το 50% του με-τοχικού κεφαλαίου) αυτό συντείνει στοότι οι Γερμανοί ίσως και να σκέφτονταιτην πιθανότητα αποχώρησης.

Μάλιστα, προχώρησε ακόμη πιο πέραλέγοντας πως ίσως αποσύρουν τη μία απότις δύο αλυσίδες πρώτα και κατονόμασεεκείνη της Saturn. Ο θόρυβος που δημι-ουργήθηκε αναστάτωσε την διοίκηση τηςεταιρείας στην Ελλάδα, η οποία έβαλε τέ-λος στις φήμες αποχώρησής της τονίζο-ντας με ανακοίνωσή της, πως «η παρα-μονή στην ελληνική αγορά αποτελεί γι’αυτήν στρατηγική επιλογή».

Η ΕΡΩΤΗΣΗ ΛΑΦΑΖΑΝΗ ΠΟΥ ΘΟΡΥΒΗΣΕ

Γιατί δεν προχωράσε αύξηση κεφαλαίου ηMedia Saturn

�

¶APA™KEYH 15 IOY§IOY 2011 •

Ζητούν κούρεμα των δανείων και

εξαγορά των μετοχών,που τα πιστωτικά

ιδρύματα κατέχουν ως ενέχυρο

για την ΕΝ.ΚΛΩ.για την ΕΝ.ΚΛΩ.για την ΕΝ.ΚΛΩ.για την ΕΝ.ΚΛΩ.για την ΕΝ.ΚΛΩ.για την ΕΝ.ΚΛΩ.για την ΕΝ.ΚΛΩ.για την ΕΝ.ΚΛΩ. το business plan και οι επιφυλάξεις το business plan και οι επιφυλάξεις το business plan και οι επιφυλάξεις το business plan και οι επιφυλάξεις το business plan και οι επιφυλάξεις το business plan και οι επιφυλάξεις

�

Ο επικεφαλής τουομίλου ΤΙΤΑΝ,

ΑνδρέαςΚανελλόπουλος

Ο πρόεδροςτης Ενωμένης

Κλωστοϋφα-ντουργίας,

ΓιάννηςΜουσουλίδης

Το εργοστάσιο στη γειτονική χώρα θα επεξεργάζεταιπερίπου 25.000 τόνους αστικών αποβλήτων ετησίως

Ένας από τους μεγαλύτερους «γάμους»στον κλάδο των τροφίμων τελέστηκε καιεπί ελληνικού εδάφους. Η θυγατρική του

αμερικανικού κολοσσού, Kraft Foods στην Ελλάδακαι η αντίστοιχη της βρετανικής Cadbury ένωσαν

τις δυνάμεις τους, δημιουργώντας έναν «γίγαντα»τροφίμων και στην χώρα μας.

Δεν έχουν τέλος οι επικρίσεις επιχειρηματιών κατά τηςκρατικής νοοτροπίας που επικρατεί τόσα χρόνια στην Ελ-λάδα και εμποδίζει τις επενδύσεις και την επιχειρηματικό-τητα.

Αυτή τη φορά τη σκυτάλη πήρε ο εφοπλιστής Γιάννης Κού-στας της Danaos Corporation, ο οποίος με μια συνέντευξήτου- παρέμβαση στην Wall Street Journal τονίζει πως «υπάρ-χουν περισσότεροι πετυχημένοι Έλληνες στη ναυτιλία γιατίείναι ένας τομέας, όπου δεν έχει καμία ανάμειξη το κράτος».

Η περιγραφή τηςελληνικής πραγματι-κότητας δεν είναι κα-θόλου κολακευτικήαπό τον Έλληνα εφο-πλιστή, αφού μιλάειγια μια «χώρα που στιςφωτογραφίες φαίνε-ται ειδυλλιακή, αντά-ξια να ονομάζεταιπρωτεύουσα του«πρώτου κόσμου»,όταν στην πραγματι-

κότητα είναι μια χώρα που «πνίγεται στα σκουπίδια και τακακής ποιότητας γκράφιτι, με εγκαταλειμμένες υποδομές πουκαταρρέουν και με ασταμάτητες πορείες, διαμαρτυρίες, απερ-γίες, που κρατούν πια περισσότερο από ένα χρόνο».

Το άρθρο συνεχίζει με τον δισεκατομμυριούχο να εκ-φράζει τη δική του οπτική για τις ρίζες της προβληματικήςκατάστασης της χώρας μας. Χαρακτηριστικά δηλώνει ότι δενευθύνεται η ένταξη της Ελλάδας στο ευρώ το 2001 για τηνοικονομική κρίση της χώρας. Αντίθετα το πρόβλημα ξεκινάμε το κύμα κρατικοποιήσεων που σάρωσε την Ελλάδα μετάτο 1974. Η επέκταση αυτή του κράτους έφερε μαζί της έναολόκληρο σύστημα κρατικών επιδοτήσεων, με αποτέλεσματο 2009 «το 50% των δαπανών για ανάπτυξη και έρευναστην Ελλάδα να προέρχεταιαπό κρατικές επιδοτή-σεις». Τονίζει τέλος τηνανάγκη άμεσης αλλα-γή τους φορολογικούσυστήματος στην Ελ-λάδα, το οποίο «διώ-χνει» τους επιχειρημα-τίες.

Πάντως, η συνέντευξηαυτή προκάλεσε ποι-κίλα σχόλιαστους επιχειρη-ματικούς κύ-κλους, οι ο-ποίοι καυτη-ριάζουν το γε-γονός πως οδόκτωρ τηςναυτιλίας εί-ναι πολύ εύ-κολο να μιλά-ει τόσο επι-κριτικά, αφούο ίδιος έχει τηνέδρα των επι-χειρήσεών τουστα νησιά Μάρ-σαλ και μικρότερεςβάσεις στη Γερμα-νία, την Ουκρανία,τη Ρωσία και τηνΤανζανία.


Ένα deal που ευοδώθηκε μετά απόεντολή των μητρικών εταιρειών, οιοποίες και διεθνώς έχουν συμπράξειανάλογα, αποτελώντας τη μεγαλύτε-ρη εταιρεία στις κατηγορίες των σοκο-λατοειδών και των μπισκότων και μιααπό τις ισχυρότερες στον τομέα τωνsnacks και των ζαχαρωδών, με ετή-σιο κύκλο εργασιών που ανέρχεταικοντά στα 50 δισ. δολάρια.

Άνθρωποι που παρακολουθούντην διεθνή επιχειρηματική σκηνή,έλεγαν ότι είναι θέμα χρόνου να συ-νενωθούν και οι θυγατρικές στη χώ-ρα μας, στα πλαίσια της στρατηγι-κής της μητρικής να δημιουργεί«κολοσσούς» στις αγορές, όπουδραστηριοποιείται. Όπερ και εγέ-νετο. Τι σημαίνει όμως, αυτή η συμ-φωνία για την ελληνική αγορά τρο-φίμων και για την χρονική συ-γκυρία στην οποία επήλθε;

Ο διευθύνων σύμβουλος τουομίλου, Λευτέρης Χαλουλάκος κά-νει λόγο για μια συμφωνία πουαλλάζει τα δεδομένα σε έναν κλά-

«Πυρά» Κούστα κατάτων κυβερνήσεων μέσω της WSJ

NATURAL COSMETICS

«Η ΑΛΛΗ ΟΨΗ ΤΗΣ ΕΙΔΥΛΛΙΑΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ»

Αλλάζει τα δε ο «γάμος»

Περισσότερα και νέα προϊόντα, μεγαλύτερες

�Ο εφοπλιστής εντοπίζει

τις ρίζες της προβληματικήςκατάστασης της χώρας

στο κύμα κρατικοποιήσεωντου 1974

Αύξηση- ρεκόρ του κύκλου εργασιών κατά 400%

Κόντρα στη δίνη της οικονομικής κρίσης πουκινείται η πλειοψηφία των επιχειρήσεων, μια νέαεταιρεία, υπό την διοίκηση του διευθύνοντοςσυμβούλου, Αλέξανδρου Αλεξάκη, ανεβαίνει δυ-ναμικά.

Η “NATURAL COSMETICS”, αποκλειστική αντι-πρόσωπος Ελλάδας-Κύπρου-Ιταλίας και εισα-γωγέας της μεγαλύτερης βιομηχανίας καλλυ-ντικών και ειδών προσωπικής φροντίδας στηνκεντρική και ανατολική Ευρώπη, της “AROMA”,είδε τον κύκλο εργασιών της το 2ο τρίμηνο του2011 να παρουσιάζει αύξηση κατά 400%.

Το μυστικό της μεγάλης επιτυχίας είναι η υψη-λή ποιότητα και οι πολύ χαμηλές τιμές των προϊ-όντων, δεδομένου ότι στόχος της εταιρείας εί-

ναι η κερδοφορία να προκύπτει από τον υψηλόκύκλο εργασιών.

Η βιομηχανία AROMA που ολοκληρώνει σε2 μήνες μία επένδυση ύψους 15 εκ. ευρώ μεσκοπό την αύξηση και την περαιτέρω ποιοτικήαναβάθμιση των προιόντων της, εξάγει σε πολ-λές χώρες όλου του κόσμου (Αγγλία, Γαλλία,Βέλγιο, Γερμανία, Ρωσία, ανατολική Ευρώπηκλπ).

Οι στόχοι της NATURAL COSMETICS είναι ησυνεχής αύξηση των πωλήσεών της με συνερ-γασίες στον χώρο των SUPER MARKET και τωνμεγάλων χονδρεμπόρων καλλυντικών. Ήδη έχειπολύ καλή συνεργασία με JUMBO, MARKET IN,ΚΡΗΤΙΚΟΣ κ.α.

Ο επικεφαλήςτης Danaos

Corporation,Γιάννης

Κούστας

Ο διευθύνωνσύμβουλος τηςKraft FoodsHellas,ΛευτέρηςΧαλουλάκος


δο, όπως αυτός των τροφίμων, οοποίος έχει αρχίσει να κλυδωνί-ζεται το τελευταίο διάστημα απότην οικονομική κρίση και τηνκάμψη της αγοραστικής δύναμης.

Το 2010, σύμφωνα με τουςδημοσιευμένους ισολογισμούς,οι δύο εταιρείες παρουσίασαν συ-νολικές πωλήσεις 223 εκατ. ευ-ρώ και ανάλογη αναμένεται η πο-ρεία και για το τρέχον έτος.

Η νέα ενοποιημένη εταιρείαεκτιμάται πως θα ενδυναμωθείεσωτερικά, συνδυάζοντας τις βέλ-τιστες πρακτικές και από τα δύομέρη, θα προσφέρει μια διευρυ-μένη επιλογή προϊόντων και θαέχει παρουσία σε περισσότεραδιαφοροποιημένα σημεία πώλη-σης, ενώ την ίδια ώρα θα επεν-δύει σε καινοτόμες διαδικασίεςκαι προϊόντα. Όλα αυτά θα οδη-γήσουν σε ακόμη μεγαλύτερο

άνοιγμα της «ψαλίδας» με τονανταγωνισμό.

Παράλληλα, η επίτευξη οικο-νομιών κλίμακος, μετά τη συγ-χώνευση, θα βελτιώσει την εσω-τερική δομή.

ΑΣΤΑΘΜΗΤΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣΜεταξύ των πλεονεκτημάτων

που προκύπτουν από τον «γάμο»Kraft Foods- Cadbury, υπάρχεικαι ένας αστάθμητος Χ: το πώςδιαμορφώνεται το περιθώριο τουμεικτού κέρδους.

Και αυτό επειδή επηρεάζεταιαπό τρεις βασικούς παράγοντες.1) Από το γενικότερο δυσχερέςοικονομικό περιβάλλον που φέρ-νει ανακατατάξεις στην αγορά συ-νολικότερα, 2)από την αύξησητων τιμών των πρώτων υλών σεδιεθνές επίπεδο και 3) από τις πο-λιτικές προς όφελος του κατα-ναλωτή.

Η νέα ελληνική εταιρεία KraftFoods απασχολεί συνολικά 580εργαζόμενους. Διατηρεί γραφείαστην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη,καθώς και δύο παραγωγικές μο-νάδες, το εργοστάσιο σοκολάταςΠαυλίδης στην Αθήνα και το ερ-γοστάσιο παραγωγής τσίχλας καικαραμέλας στην Κόρινθο.

Αναφερόμενος στη συγχώ-νευση, ο διευθύνων σύμβουλοςΛευτέρης Χαλουλάκος τόνισε:“Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι με

την ολοκλήρωση της συγχώνευ-σης, που φέρνει την εταιρεία μαςμεταξύ των μεγαλύτερων στοντομέα των τροφίμων. Η ευέλικτηδομή του οργανισμού μας, μαςεπιτρέπει να συνεχίσουμε ναεφαρμόζουμε αποτελεσματικέςπολιτικές και πρακτικές προς όφε-λος των ανθρώπων μας, των πε-λατών μας και των καταναλω-τών”. Αναφορικά με το 2011, ηκατηγορία του καφέ διατηρείταισταθερή στα επίπεδα του 2010,με το μερίδιο της Kraft Foods ναδιευρύνεται. Στην κατηγορία τηςσοκολάτας, το μερίδιο της KraftFoods ενισχύεται, ως αποτέλεσματου λανσαρίσματος νέων προϊό-ντων, ενώ το ρόφημα Cadburyφαίνεται να διατηρεί το ηγετικότου μερίδιο.

Μια απρόβλεπτη εξέλιξη στον τραπεζικό χώρο, φαίνεται ότιανοίγει τον δρόμο για την πιθανή συγχώνευση της Eurobankμε την Εθνική Τράπεζα. Με μια ανακοίνωση – βόμβα η Eurobankενημέρωσε χθες το επενδυτικό κοινό, ότι «εξετάζει τις στρα-τηγικές επιλογές της στην Τουρκία» και «βρίσκεται σε αρχικέςσυζητήσεις για τη διάθεση πλειοψηφικού μεριδίου της τοπικήςθυγατρικής της θυγατρικής της, Eurobank Tefken».

Η εξέλιξη αυτή, μόλις έγι-νε γνωστή στον τραπεζικόχώρο, πυροδότησε τις φήμεςπου έχουν κυκλοφορήσει τοτελευταίο διάστημα για εν-δεχόμενη συγχώνευση τηςEurobank με την Εθνική Τρά-πεζα, η οποία διαθέτει επίσηςπαρουσία στην Τουρκία, μέ-σω της θυγατρικής τηςFinansbank.

Όπως επισημαίνεται στησχετική ανακοίνωση, «στιςτρέχουσες οικονομικές συν-θήκες, η ενδεχόμενη διάθε-

ση του πλειοψηφικού μεριδίου της τουρκικής Τράπεζας θαεπιτρέψει την ανακατανομή πόρων για την ανάπτυξη και ενί-σχυση των υφιστάμενων διεθνών δραστηριοτήτων της EurobankEFG σε χώρες όπου κατέχει σημαντική παρουσία και παράλλη-λα, θα ενισχύσει περαιτέρω τη ρευστότητα και την κεφαλαια-κή της θέση.

Μέσω της πρωτοβουλίας αυτής, η Eurobank Tekfen, μιαεπικερδής και ταχέως αναπτυσσόμενη τράπεζα στην Τουρκία,θα μπορέσει να αξιοποιήσει τις ισχυρές αναπτυξιακές προοπτι-κές που παρουσιάζει η μεγάλη και ελκυστική τουρκική τραπε-ζική αγορά.»

Η Eurobank φεύγει από την Τουρκία!

ΑΠΟΧΩΡΗΣΗ –

ΒΟΜΒΑ

�Το 2010 οι δύο

εταιρείεςπαρουσίασαν

συνολικέςπωλήσεις

223 εκατ. ευρώ

δομένα στα τρόφιμαKraft Foods-Cadbury

επενδύσεις και μερίδια αγοράς για τον νέο «γίγαντα»

Mπορεί η αγορά του realestate να βρίσκεται σε οριακόσημείο, αφού οι επενδύσεις γί-νονται με το σταγονόμετρο ή καικαθόλου, όμως, σε κάθε κανό-να, υπάρχουν και οι εξαιρέσεις.

Η L.P. Ellinas του ΛουκάΈλληνα είναι μία από αυτές,αφού συνεχίζει να επενδύει ενμέσω κρίσης και μάλιστα εκ-πλήρωσε τον στόχο των 100εκατ. ευρώ που είχε θέσει για τοχαρτοφυλάκιό του. Ένας στόχοςπου πραγματοποιήθηκε μετά τηνεξαγορά του κτιρίου γραφείων,όπου στεγάζονται τα ΕλληνικάΠετρέλαια στο Μαρούσι, το τί-μημα της οποίας ανήλθε στα 55

εκατ. ευρώ. Η πώληση του ακι-νήτου, το οποίο ανήκε στηνEktasis Development του επι-χειρηματία Π. Ευθυμίου- η οποίαέχει ενταχθεί στις διατάξεις τουάρθρου 99- έγινε με απόδοσητης τάξεως του 6,4%, ενώ τοακίνητο είναι επιφάνειας 28.000τ. μ. περίπου. Η L. P. Ellinas από

το 2009, που ξεκίνησε ουσια-στικά να επενδύει στην ελληνι-κή αγορά, έχει προχωρήσει κυ-ρίως στην αγορά γραφειακώνχώρων στη χώρα μας. Απώτε-ρος στόχος του ομίλου, έστω κιαν επί του παρόντος οι συνθή-κες δεν είναι καθόλου ευνοϊκές,είναι η δημιουργία εταιρίας Επεν-

δύσεων Ακίνητης Περιουσίας,σχέδιο το οποίο ναι μεν υφίστα-ται, αλλά η διοίκηση προς το πα-ρόν τηρεί στάση αναμονής.

Τα ισχυρά οικονομικά μεγέ-θη της εταιρείας τής επιτρέπουννα τροφοδοτεί την ανάπτυξή τηςκαι στο εξωτερικό, δίνοντας έμ-φαση κυρίως στο real estate τηςΜεγάλης Βρετανίας και της Ρου-μανίας. Ειδικά στο Βουκουρέστι,ο όμιλος διαθέτει παρουσία στοκομμάτι της ανάπτυξης οικιστι-κών ακινήτων από κοινού με τονόμιλο της Τράπεζας Πειραιώς,ενώ έχει συστήσει και επενδυτι-κό fund για την προσέλκυση τωναραβικών κεφαλαίων.

ΕΠΟΜΕΝΟ ΒΗΜΑ Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΕΕΑΠ

Εκπλήρωσε τον στόχο των 100 εκ. η L. P. Ellinas

�Το τίμημα της εξαγοράς του κτιρίουγραφείων των ΕΛΠΕ στο Μαρούσι

ανήλθε στα 55 εκατ. ευρώ

Η επικεφαλής της μητρικής, Irene Rosenfeld

Ο Λ. Έλληνας της L.P. Ellinasσυνεχίζει να δίνει ψήφοεμπιστοσύνης στην ελληνικήαγορά ακινήτων


Μετά από πολλές περιπέτειες και διαφωνίεςπου οδήγησαν την Expert Hellas στην… πόρτατου Πρωτοδικείου Θεσσαλονίκης για να κατα-θέσει αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99, τελικάτο αίτημά της έγινε αποδεκτό από το δικαστή-ριο, όπως γνωστοποίησε η διοίκηση της εται-ρείας Εικόνα- Ήχος.

Κατόπιν τούτου διατάχθηκε το άνοιγμα τηςδιαδικασίας συνδιαλλαγής και ορίστηκε μεσο-λαβητής, όπως ορίζουν οι διατάξεις του Ν.3588/2007.

Σημειώνεται ότι στην προσπάθεια ανα-διάρθρωσης που καταβάλλει η EXPERTΕΛΛΑΣ μέσα από τη διαδικασία αυτήθα έχει τη στήριξη της πλειονό-τητας των προμηθευτών,πιστωτών και πι-στωτικών ιδρυ-

μάτων, οι οποίοισυμφώνησαν ως

προς το σχέδιοαναδιάρθρωσηςπου έχει εκπονή-

σει η διοίκηση γιατο comeback.

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ

Οι επιπλάδεςστρέφονται καιστα courier

SATO

ΕΝΟΨΕΙ

ΤΗΣ ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗΣ ΤΩΝ

ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Οι απεργίες της ΓΕΝΟΠ- ΔΕΗ δεν επιβά-ρυναν μόνο την ίδια την επιχείρηση με 44εκατ. ευρώ, αλλά ζημίωσαν και μεγάλο κομ-μάτι της αγοράς.

Η Aegean Power του Δημήτρη Μελισσανί-δη κατέθεσε προχθές μήνυση κατά παντόςυπευθύνου για όσα συνέβησαν κατά την πε-ρίοδο των απεργιακών κινητοποιήσεων, αφούη ιδιωτική εταιρεία προμήθειας και εμπορίαςηλεκτρικού ρεύματος ζημιώθηκε με το ποσότων 2,5 εκατ. ευρώ μόλις σε εννέα ημέρες.Πιο συγκεκριμένα ζητά να αποδοθούν ευ-θύνες και να αποζημιωθεί για τις απώλειεςπου υπέστη η επιχείρηση στο διάστημα από20.6. 2011 μέχρι και τις 29.6.2011.

Η εταιρεία ζητά να διωχθεί κάθε υπεύθυνοςγια το αδίκημα της παρακώλυσης της λει-

τουργίας κοινωφε-λών εγκαταστάσε-ων, αφού κατά τηνδιάρκεια των απερ-γιών ανεστάλη ηλειτουργία σειράςεργοστασίων ηλε-κτροπαραγωγής.Το αποτέλεσμαήταν να πραγμα-τοποιηθούν εκ πε-ριτροπής περικο-πές ηλεκτρικήςενέργειας επηρεά-ζοντας μεγάλο μέ-ρος των κατανα-

λωτών και πελατών της Aegean Power.Το γεγονός αυτό είχε ως συνέπεια την τε-

χνητή μόχλευση της χονδρικής τιμής ρεύματος(ΟΤΣ) εις βάρος του συνόλου των προμηθευ-τών, αλλά και των Ελλήνων καταναλωτών.

Στόχος της εταιρείας αυτή τη στιγμή εί-ναι να προασπίσει με κάθε νόμιμο τρόπο τασυμφέροντα των καταναλωτών και πελατώντης και να υπερασπιστεί την διαδικασία απε-λευθέρωσης και υγιούς λειτουργίας, της αγο-ράς ηλεκτρικής ενέργειας.

Τέλος η εταιρεία στηρίζει με κάθε μέσο τηνπροσπάθεια απελευθέρωσης της αγοράς ενέρ-γειας στην Ελλάδα, όπου έχει προσελκύσειπερισσότερους από 100.000 εμπορικούς καιοικιακούς πελάτες εξοικονομώντας τους πά-νω από 24 εκατ. ευρώ σε σχέση με τα ρυθ-μιζόμενα τιμολόγια.

�

Mήνυση κατά ΓΕΝΟΠγια τις ζημιές 2,5 δισ.από τις απεργίες

Η εταιρεία ζητά να διωχθείκάθε υπεύθυνοςγια το αδίκηματης παρακώλυ-σης της λειτουρ-γίας κοινωφελώνεγκαταστάσεων

!!

Ψάχνει αγοραστή ή στρατηγικό επενδυτή

στην εγχώρια επιχειρηματική σκηνή

Ο σημερινόςιδιοκτήτης της αλυσίδας«Ραδιοκορασίδης»,ΓιάννηςΕυαγγελάτος

Τελευταίο χαρτί Ευαγγελάτου για τον «Kορασίδη»

Ο επιχειρηματίας, ο οποίοςεπέστρεψε στο «τιμόνι» της Ρα-διοκορασίδης μετά την αποε-πένδυση του ομίλου MIG, τουΑνδρέα Βγενόπουλου πριν απόδύο χρόνια περίπου, αναζητά τηλύση στους «κόλπους» της επι-χειρηματικής αγοράς.

Γεγονός το οποίο μεταφράζε-ται ως προσπάθεια να βρει στρα-τηγικό επενδυτή, χωρίς εκείνοςνα εγκαταλείψει την επιχείρησήτου και αν δεν ευοδωθεί κάτι τέ-τοιο σκέφτεται το ενδεχόμενο τηςπώλησης σε μεγάλη ανταγωνι-στική αλυσίδα που στο παρελθόντου είχε κάνει κρούση, αλλά τό-τε εκείνος αρνήθηκε.

Βέβαια, ακόμη και αυτό το τε-λευταίο σενάριο μάλλον εξω-

πραγματικό φαίνεται, σύμφω-να με επιχειρηματικές πηγές,αφού η δυσμενής οικονομική συ-γκυρία και μάλιστα σε έναν κλά-δο όπως αυτόν των ηλεκτρικώνειδών, όπου η πτώση του τζίρουαγγίζει το 30% περίπου, συρρι-κνώνει τις πιθανότητες για ναβρεθεί αγοραστής και μάλισταπου ήδη δραστηριοποιείται στηνΕλλάδα. Μια χώρα όπου τα με-γέθη ακόμη και των μεγάλωντων ηλεκτρικών πιέζονται ση-μαντικά λόγω της κάμψης τηςκαταναλωτικής ζήτησης.

Το άλλο «αγκάθι» είναι πως ηοικονομική κατάσταση της «Ρα-διοκορασίδης» είναι δυσμενήςκαι σίγουρα ένας επενδυτής δενείναι διατεθειμένος να ρισκάρεισε μια «χαμένη υπόθεση», όπωςτη χαρακτηρίζουν πολλοί.

Οι πληροφορίες θέλουν σή-μερα να λειτουργούν λιγότερααπό 10 καταστήματα, έναντι 50σημείων λιανικής πώλησης πουδιατηρούσε στις αρχές του 2000η αλυσίδα, ενώ το μερίδιο αγο-ράς έχει καταποντιστεί από το13% την ίδια περίοδο σε μόλις0,4% σήμερα.

Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές,η εταιρεία έχει συγκεντρώσει απότα καταστήματα που έχει κλείσειτο εμπόρευμα και το εκποιεί στοκατάστημα του Περιστερίου σετιμές κόστους.

ΚΑΙ ΜΗΝΥΣΕΙΣΣτοιχείο που επιβεβαιώνει τη

δυσχερή οικονομική κατάστα-ση του ομίλου είναι και η κα-τάθεση μηνύσεων που έχουνυποβάλει οι υπάλληλοι για τη μηκαταβολή των δεδουλευμένωντους. Κάποιοι λένε, ότι 300 ερ-γαζόμενοι έχουν να πληρωθούνπάνω από οκτώ μήνες. Το ύψοςτων δεδουλευμένων- συμπερι-λαμβανομένων και των ασφα-λιστικών εισφορών- εκτιμάταιότι αγγίζει το ποσό των 4 εκατ.ευρώ.

Ένα ακόμη γεγονός που επι-βεβαιώνει τις δυσκολίες της εται-ρείας, είναι η αναστολή λει-τουργίας της επιχείρησης ΒΙΑ-ΝΕ, παλαιά αντιπρόσωπος τωνδιεθνών οίκων ηλεκτρικών ει-δών Panasonic και Haier. Στηνεταιρεία αυτή πρόεδρος και δι-ευθύνων σύμβουλος ήταν οΓιάννης Ευαγγελάτος.

Πώς όμως, η Ραδιοκορασίδηςέφτασε σε οριακό σημείο; Η αρ-χή έγινε από το 2006, όταν πνιγ-μένη από τα χρέη προς τις τρά-πεζες και τους προμηθευτές- ταοποία άγγιζαν τα 300 εκατ. ευ-ρώ- εντάχθηκε στο άρθρο 44.Διεγράφη το 1/3 των χρεών τηςκαι πέρασε στον έλεγχο του Ευ-αγγελάτου, που ήταν μάλισταένας εκ των βασικών προμη-θευτών της αλυσίδας. Οι ρόλοιαντιστράφηκαν τρία χρόνια αρ-γότερα, όταν μετά την αποχώ-ρηση Βγενόπουλου, ήταν η σει-ρά του Γιάννη Ευαγγελάτου να…χτυπήσει την… πόρτα του άρ-θρου 99 προκειμένου να προ-στατευθεί από τους πιστωτές ηαλυσίδα, προσπάθεια όμως πουαπέβη άκαρπη.


Το «σαράκι» της κρίσης που πλήττει το λια-νεμπόριο… ροκανίζει τα τελευταία χρόνια καιτην SATO του Σωτήρη Θεοδωρίδη.

Ο «επιπλάς», που όταν πρωτοξεκίνησε τηνεταιρεία του άλλαξε τα δεδομένα και το statusτων επίπλων γραφείου και πλέον ο γιος του,Γιώργος, ο οποίος έχει αναλάβει τα ηνία, ρί-χνει μεγάλο βάρος και στα ENTOS κάνει στρο-φή και στην αγορά των couriers.

Κατά την διάρκεια της γενικής συνέλευσηςπου πραγματοποιήθηκε πριν από μερικές μέρεςκαι εγκρίθηκε η μείωση του μετοχικού κεφα-λαίου της εταιρείας, αποφασίστηκε και η επέ-κταση του σκοπού της, αλλάζοντας το άρθρο3 του καταστατικού της.

Πιο συγκεκριμένα, αυτό περιλαμβάνει την«παροχή υπηρεσιών διακίνησης φορτίων, με-ταφοράς εμπορευμάτων, πρακτορείου μετα-φορών, υπηρεσιών υποστηρικτικών προς τιςδραστηριότητες μεταφοράς εμπορευμάτων, τα-χυδρομικών και ταχυμεταφορικών υπηρεσιών,υπηρεσιών μετακόμισης και συσκευασίας».

Η εταιρεία, η οποία στο πρώτο τρίμηνο του2011 παρέμεινε σε τροχιά ζημιών, αγγίζοντας

τα 2,2 εκατ. ευρώ έναντι 577 χιλ. έναν χρόνονωρίτερα και συρρίκνωσης του κύκλου εργα-σιών κατά 36,7%, θέλει με τις επενδύσεις τηςστις ταχυμεταφορές να εξισορροπήσει ως ένανβαθμό και τις απώλειες στα μεγέθη της.

Επιχειρηματικοί κύκλοι εκτιμούν πως η κί-νηση αυτή κρύβει την πρόθεση της οικογένει-ας Θεοδωρίδη να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες πουθα προκύψουν και από το άνοιγμα της αγοράςτων ταχυμεταφορών. Άλλωστε, μετά το λου-κέτο πολλών μικρών και αδύναμων εταιρειώντου τομέα, υπάρχουν προοπτικές ανάπτυξηςστον συγκεκριμένο κλάδο, όπου παρατηρείταιτάση συγκέντρωσης στα χέρια λίγων σήμερα.

Μπορεί το προηγούμενο διάστημα οι πορσελάνες της «Ιωνία»να αποδείχτηκαν… εύθραυστες λόγω της οικονομικής κρίσης καιτης κάμψης της αγοραστικής δύναμης και αυτός να ήταν έναςαπό τους λόγους που η οικογένεια Παπαλεξόπουλου του ομίλουΤΙΤΑΝ να αποφάσισε την πώλησή της, όμως, πλέον «ανατέλλει»μια καινούρια μέρα.

Υπό το σήμα της εταιρείας Yalco, ο πρόεδρος Δημήτρης Κων-σταντίνου ξεκινά το «λίφτινγκ» του γνωστού brand, τόσο ωςπρος το concept, όσο και ως προς την εμφάνισή του. Γνώστηςτης αγοράς οικιακών ειδών, η Yalco ανέλαβε τον Απρίλιο τη δρα-στηριότητα στη λιανική και στο οικιακό κομμάτι της ΙΩΝΙΑ, αφούήδη διακινούσε τα είδη της φίρμας στον ξενοδοχειακό τομέα.

Σήμερα, το δίκτυο των καταστημάτων Ιωνία απαρτίζεταιαπό 7 εταιρικά καταστή-ματα, 5 franchising καιshops in a shop σε πολυ-καταστήματα. Η Yalco, εξε-τάζει και το ενδεχόμενοανανέωσης των σημείων(μετεγκατάσταση σε πιοπροβεβλημένους ή μεγα-λύτερους χώρους). Σημει-ώνεται δε ότι η λιανική στοοικιακό τομέα υπολογίζε-ται ότι θα αντιπροσωπεύεισε ετήσια βάση το 7%-8%του ενοποιημένου τζίρουτης Yalco.

Η επανατοποθέτηση της Ιωνία στην αγορά, θα κρίνει εν πολ-λοίς και τη μορφή του δικτύου οικιακών ειδών Omnishop, πουελέγχει η Yalco και το οποίο σήμερα έχει περιοριστεί σε 2 ιδιό-κτητα καταστήματα, και shops in a shop. Η Omnishop διατηρείκαι ένα μέρος χονδρικής πώλησης ενώ τα είδη χαρακτηρίζο-νται διαφοροποιημένα μεν, ωστόσο συμπληρωματικά της φίρ-μας Ιωνία.

Το σχέδιο της Yalco πάντως για την ενίσχυση των μεγεθώντης περιλαμβάνει εκτός από την ανανέωση της ΙΩΝΙΑ, την ανα-διάρθρωση της λιανικής παρουσίας ολόκληρου του ομίλου αλ-λά και την ενδυνάμωση της εξαγωγικής δραστηριότητας μέσωFest. Στόχος είναι να αναπληρωθούν οι απώλειες που έχει υπο-στεί στην εσωτερική αγορά, όπου στο πρώτο τρίμηνο χρήσειςοι ενοποιημένες πωλήσεις υποχώρησαν στα 9,2 εκατ. ευρώαπό 11 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο τρίμηνο του 2010, ενώ οι με-τά φόρων ζημιές συγκρατήθηκαν ελαφρώς μειωμένες στα 1,310εκατ. ευρώ από 1,331 εκατ. ευρώ.

«Λίφτινγκ» στην ΙΩΝΙΑετοιμάζει η Yalco

ΣΤΟΧΟΣ Η ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

�

�

Σε αγώνα δρόμου έχει επιδοθεί ο Γιάννης Ευαγγελάτος γιανα αποφύγει το «ναυάγιο» της «Ραδιοκορασίδης». Οσημερινός ιδιοκτήτης της άλλοτε κραταιάς αλυσίδας

ηλεκτρικών ειδών, που ίδρυσε ο Ανδρέας Κορασίδης, παίζειένα από τα τελευταία του «χαρτιά» για να σώσει την εταιρεία,καθώς όλο και πληθαίνουν οι φήμες στην αγορά που τη θέλουννα οδηγείται με μαθηματική ακρίβεια στο λουκέτο.

Ο πρόεδρος της Yalco, Δημήτρης Κωνσταντίνου

«Η στροφή και σε άλλεςδραστηριότητες αποτελείμέρος του σχεδίου για ανάκαμψη του ομίλου»

�«Οι πληροφορίεςθέλουν σήμερα τον όμιλο να λειτουργεί 10

καταστήματα από50 σημεία πώλησης,που είχε το 2000»

«Η λιανική στον οικιακό τομέαυπολογίζεται ότι

θα αντιπροσωπεύει σε ετήσια βάση το 7%-8% του

ενοποιημένου τζίρου»

Το πάθημα από την πρώτη τοπο-θέτηση των προϊόντων τους στις ΗΠΑπριν από τρία χρόνια, όπου προέβλε-παν τζίρο 10 εκατ. ευρώ μέσα σε μιαδιετία, στόχος ο οποίος δεν επετεύ-χθη, τους έγινε μάθημα. Έτσι, παράτο γεγονός πως η συμφωνία που έκλει-σαν τότε, έγινε με το μεγάλο αφεντι-κό της μεγαλύτερης παραγωγού εται-ρίας χοιρινού της Ανατολικής Ακτής,της Hatfield, Dag Clemens, δίνονταςυποσχέσεις πως τα προϊόντα εν Ελ-λάδι στην Αμερική γρήγορα θα κερ-δίσουν έδαφος σε όλα τα ράφια τωνμεγάλων αλυσίδων, αυτό δε συνέβη.Έτσι, πριν από μερικούς μήνες τααδέλφια Δομαζάκη διέκοψαν αυτή τησυνεργασία τους, αγόρασαν εξ ολο-κλήρου την θυγατρική στις ΗΠΑ καιτόσο στην εκεί αγορά, όσο και στις άλ-λες στρατηγικής σημασίας αγορέςεκτός συνόρων έχουν πατήσει το«restart». Αυτό είναι το κωδικό όνο-μα της «αποστολής» που έχουν ανα-λάβει τη δεδομένη χρονική στιγμή.Προσπαθούν να αποφύγουν πάση θυ-σία να επαναληφθούν οι αστοχίες τουπαρελθόντος που τους κόστισαν ακρι-βά και ως προς τα οικονομικά τους με-γέθη και με σχεδόν «χειρουργικές»κινήσεις μελετούν την εδραίωση τηςπαρουσίας τους στο εξωτερικό. Μέ-σα στο πλαίσιο αυτό, πριν από λίγεςμέρες ο μηχανολόγος με τον αέρα τουΕυρωπαίου businessman, ίσως λόγωτων σπουδών του στη Μεγάλη Βρε-τανία, Μανόλης Δομαζάκης και ο οι-κονομολόγος αδελφός του, Κώσταςυπέγραψαν μία ακόμη συμφωνίαστρατηγικής συνεργασίας. Αυτή τηφορά ήταν η σειρά της Ιταλίας να προ-στεθεί στο χαρτοφυλάκιο των 15 χω-ρών, όπου ήδη έχει επεκταθεί η εται-ρία αλλαντικών. Μια συμφωνία πουπεριλαμβάνει την σύσταση κοινοπρα-ξίας με μια από τις μεγαλύτερες ιτα-λικές αλλαντοβιομηχανίες, την GrandiSalumifici Italiani για την προώθησητων καινοτόμων προϊόντων Salumidel Frantoio, που στηρίζονται στην πα-τενταρισμένη συνταγή εν Ελλάδι. Εί-χε προηγηθεί το deal με την αυστρα-λιανή Agora Merchandising των αδελ-φών Παύλου και Γιώργου Ηλιόπουλουγια την εξαγωγή ελαιόλαδου στη μα-κρινή ήπειρο, όπου η κατανάλωση λα-διού έχει αυξηθεί την τελευταία διετία

κατά 20%. Το στοίχημα, όπως και τορίσκο ελέω της οικονομικής συγκυ-ρίας είναι μεγάλο για τους Κρητικούςεπιχειρηματίες. Αλλά μόνο ο χρόνοςμπορεί να δείξει και να αποδείξει αν οιεπενδυτικές τους κινήσεις θα αποσο-βήσουν τα λάθη του παρελθόντος καιθα πιάσουν τόπο τα δάνεια και τα κε-

φάλαια που επενδύουν εκ νέου.

ΕΝ… ΣΥΜΠΛΗΓΑΔΑΙΣΠίσω από το όνομα της οικογενει-

ακής επιχείρησης, Creta Farm που δη-μιούργησε ο πατέρας τους, Στέλιος, οΜανόλης και ο Κώστας Δομαζάκηςοχυρώθηκαν για να δημιουργήσουνένα ισχυρό brand name… εν Ελλάδικαι στο εξωτερικό, το οποίο όμως, πέ-ρασε μέσα από Συμπληγάδες.

Η επιτυχία της καινοτομίας που ει-σήγαγαν στα προϊόντα τους ο Μανό-λης από τη θέση του προέδρου τηςεταιρίας και ο Κώστας από εκείνη τουδιευθύνοντος συμβούλου, είναι ότιαντικατέστησαν το ζωικό λίπος, τοοποίο είχε ενοχοποιηθεί για μια σειράασθενειών, με το αγνό λάδι της κρη-τικής γης για την οποία έλαβαν εγκρί-σεις από την Αμερικανική Καρδιολο-γική εταιρία και άλλους παγκόσμιουςοργανισμούς.

Μια καινοτομία που λίγο έλειψεόμως να… τιναχθεί στον αέρα, ότανη Ελληνική Καρδιολογική εταιρία καιη Ελληνική Παιδιατρική εταιρία απέ-συραν τις αρχικές εγκρίσεις που είχανδώσει, σύμφωνα με τις οποίες τα αλ-λαντικά Εν Ελλάδι ήταν πιο υγιεινά σεσχέση με εκείνα των ανταγωνιστικώνεταιρειών. Και μπορεί η εταιρία, θε-ωρώντας πως βάλλεται η αξιοπιστία

της να κινήθηκε νομικά κατά της Ελ-ληνικής Καρδιολογικής εταιρίας, ωστό-σο η ζημιά είχε γίνει. Πολλοί κατανα-λωτές, όπως λένε γνώστες της αγο-ράς, άρχισαν να αμφιβάλλουν για τηνποιότητα των αλλαντικών και στρά-φηκαν σε άλλα ανταγωνιστικά, οδη-γώντας σταδιακά την Creta Farm απότην πρώτη στην τρίτη θέση ως προςτα μερίδια αγοράς, ελέγχοντας πλέοντο 19% της αγοράς. Το «τελειωτικόχτύπημα» δόθηκε από έρευνα του Αρι-στοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλο-νίκης που ενστερνιζόταν πως το πα-ριζάκι εν Ελλάδι έχει πολλά περισσό-τερα λιπαρά από τα υπόλοιπα. Απο-φασισμένοι να εξαντλήσουν κάθενόμιμο μέσο για την προστασία τηςφήμης της εταιρίας τους, η οικογένειαΔομαζάκη, αμφισβητεί την έρευνα καιεξαπολύει μύδρους κατά των αντα-γωνιστών της, οι οποίοι πιστεύει πωςβρίσκονται πίσω από αυτόν τον πό-λεμο. Ταυτόχρονα ο επικοινωνιακόςΚώστας Δομαζάκης ηγείται της ομά-δας μάρκετινγκ και ετοιμάζει μια δια-φημιστική καμπάνια με σύνθημα «τομυστικό κρύβεται στο ελαιόλαδο» δια-βεβαιώνοντας τους καταναλωτές πουβρίσκονταν σε σύγχυση πως τίποτε

από όσα ακούγονται εις βάρος τωνπροϊόντων της εταιρίας δεν ισχύουν.Άλλωστε πάνω σε αυτή την πατένταστηρίχθηκαν ώστε να κλείνουν το έναdeal μετά το άλλο στο εξωτερικό καιανησύχησαν μήπως τους στοιχίσουντα γεγονότα αυτά. Απέκτησαν ισχυρήπαρουσία στην Ισπανία μέσω του δι-κτύου πωλήσεων της Argal GrouppoAlimentario και γρήγορα έστρεψαν τοβλέμμα τους στην αγορά των ΗΠΑ. Μεμια βαλίτσα στο χέρι, οι Κώστας καιΜανόλης Δομαζάκης, μοιράζουν τονχρόνο τους μεταξύ Ρεθύμνου, όπουμένουν οι οικογένειές τους, Αθήναςγια να παρακολουθούν εδώ τις επι-χειρήσεις τους και εξωτερικού όπουπαρευρίσκονται οι ίδιοι για να υπο-γράφουν τα deal.

ΟΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣΟι «Συμπληγάδες» παρόλα αυτά

δεν αφορούν μόνο τον «πόλεμο» μετους ιατρικούς συλλόγους που καλάκρατεί τα τελευταία χρόνια, αλλά καιεκείνον που έχει ξεσπάσει με τους με-γάλους ανταγωνιστές της, Υφαντή καιΝίκα για το ποιος θα αποσπάσει τη με-ρίδα του λέοντος, από μια αγορά όπωςεκείνη των αλλαντικών, που εκτιμά-

ται στα 500 εκατ. ευρώ. Έναν κλάδοόμως, που έχει επηρεαστεί από την οι-κονομική κρίση και την κάμψη της ετή-σιας κατά κεφαλήν κατανάλωσης, ηοποία δεν ξεπερνά πλέον τα 7,5 κι-λά. Η διαφημιστική επίθεση της «Υφα-ντής» με τον Gummy Bear οδήγησεστην αύξηση του τζίρου της κατά 30%με αποτέλεσμα να «σκαρφαλώσει»στην πρώτη θέση στα μερίδια αγο-ράς με 23%, ενώ και τα διόλου ευ-καταφρόνητα μεγέθη της ΝΙΚΑΣ με12% μερίδιο αγοράς «δυσκολεύουν»τη ζωή των αδελφών Δομαζάκη.

Για να ξανακερδίσουν το χαμένοέδαφος στην Creta Farm προχώρη-σαν πριν από λίγο καιρό στη μείωσητων τιμών κατά 30% σε πολλούς κω-δικούς προϊόντων τους.

Μάλιστα με την «Υφαντής» είχανκαι δικαστική διαμάχη, αφού ο Αλέ-ξανδρος Υφαντής διεκδίκησε την πα-τέντα για το ελαιόλαδο, υποστηρίζο-ντας πως δεν ανήκει αποκλειστικάστην Creta Farms. Kαι μπορεί η «μά-χη» στις δικαστικές αίθουσες να ανή-κει στο παρελθόν, όμως ακόμη και σή-μερα στην «Yφαντής» τονίζουν πωςη χρήση του ελαιόλαδου αποτελεί ατούκαι για τα δικά τους προϊόντα.

Ήπιων τόνων οιαδελφοί Δομαζάκηκαι στενά «δεμένοι»με την ιδιαίτερη πα-τρίδα τους, το Ρέθυ-μνο από όπου ξεκίνη-σαν τα πρώτα επιχει-ρηματικά τους βήμα-τα, δεν γλίτωσαν καιαπό τις κρητικές «βε-ντέτες». Πρόκειται γιατην «βεντέτα» πουέχει ξεσπάσει ανάμεσα στην CretaFarm στην περιοχή και τη μη κυβερ-νητική περιβαλλοντική οργάνωση«Αρχιπέλαγος» από το 2009 και συ-νεχίζεται με αμείωτη ένταση μέχρι σή-μερα. Το «Αρχιπέλαγος» έχει καταγ-γείλει τον Μανώλη και τον Κώστα Δο-μαζάκη για «αντιπεριβαλλοντικό έρ-γο στην περιοχή Λατζιμά Ρεθύμνου,αφού οι εγκαταστάσεις της βιομηχα-νίας τους, οι χοιροτροφικές μονάδεςτων οποίων απέχουν μόλις ένα χιλιό-μετρο από τις ακτές και μισό από τοπλησιέστερο ξενοδοχείο, φέρονταιως… ένοχες για μόλυνση στο χερσαίοκαι θαλάσσιο περιβάλλον».

Πριν από τρεις μήνες περίπου τοΤριμελές Πρωτοδικείο καταδίκασε τονπρόεδρο της Creta Farm σε φυλάκι-ση ενός έτους και επέβαλε πρόστιμο3.000 ευρώ, μια απόφαση που στη-ρίχθηκε σε μια αυτοψία που έγινε πριναπό μια εξαετία στην περιοχή και ηπλευρά Δομαζάκη θεωρεί «αόριστηκαι ατεκμηρίωτη».

Οι νομικοί σύμβουλοι της εταιρίαςέχουν ήδη εφεσιβάλλει την απόφα-ση και χαρακτηρίζουν το θέμα ήσσο-νος σημασίας. Οι ίδιοι υποστηρίζουνπως η Creta Farm διαθέτει όλες τιςαπαραίτητες άδειες από τον νόμο, ενώοι τιμές ρύπων που ανιχνεύτηκαν απότα αρμόδια κλιμάκια που πραγματο-ποίησαν αυτοψίες στην περιοχή, ήτανεντός των επιτρεπόμενων ορίων. Μά-λιστα, στον «πόλεμο» αυτόν και στοπλευρό της διοίκησης έχουν ταχθείκαι οι 500 εργαζόμενοι της εταιρίας,οι οποίοι μέσω ανακοίνωσης μιλούν

για «στοχοποιημένες ενέργειες απόπλευράς «Αρχιπελάγους» και κατη-γορούν το Ινστιτούτο για «στημένεςέρευνες και κατασκευασμένα αποτε-λέσματα από εντολοδόχους οικοπε-δοφάγους της περιοχής». Οι αδελ-φοί Δομαζάκη έχουν μάλιστα κατα-θέσει αγωγή κατά της μη κυβερνητι-κής περιβαλλοντικής οργάνωσης,αξιώνοντας αποζημίωση 1 εκατ. ευ-ρώ για συκοφαντική δυσφήμηση καιόχι μόνο. Ακολουθώντας μάλιστα καιτην προσφιλή τους- σύμφωνα με τουςεπιχειρηματικούς κύκλους- τακτικήτους, πριν από λίγο καιρό προσκάλε-σαν μέλη της τοπικής κοινωνίας τουΡεθύμνου, αλλά και εκπροσώπους τωνΜΜΕ σε μια ξενάγηση στο εργοστάσιότης στην Λατζιμά για να τους δείξουνόλες τις νέες επενδύσεις που έχουνυλοποιηθεί προκειμένου να προστα-τεύεται το περιβάλλον και τις πιστο-ποιήσεις που έχουν λάβει για τις νέεςτεχνολογίες που χρησιμοποιούν ώστενα επιτυγχάνεται ο «πράσινος» στό-χος τους. Καλά πληροφορημένες πη-γές αναφέρουν πως η ιδέα της ξενά-γησης ανήκει στον Κώστα Δομαζάκη,ο οποίος κατά καιρούς έχει αναλάβειανάλογες δύσκολες «αποστολές» ώστενα βγαίνει επικοινωνιακά και ουσια-στικά η εταιρία από το αδιέξοδο, απόόταν ακόμη ζούσε ο πατέρας τους, Στέ-λιος. Αντιθέτως, το alter ego του, οΜανώλης είναι περισσότερο χαμηλώντόνων, αλλά τεχνοκράτης. Γι’ αυτό καιέχει αναλάβει τον τομέα εκμοντερνι-σμού των προϊόντων και του εξοπλι-σμού.

Η έννοια «οικογενειακή τιμή» ακόμη και σή-μερα παραμένει πολύ ισχυρή στην Κρήτη. Γι’ αυ-τό ακόμη και στα δύσκολα, Μανώ-λης και Κώστας Δομαζάκης, όπωςτους δίδαξε ο πατέρας τους, Στέλιος,είναι ενωμένοι σαν μια γροθιά. Απότη δεκαετία του 60 που η οικογε-νειακή επιχείρηση ξεκίνησε από τηνπαραγωγή κοχλιών και την εξαγωγήτους στη Γαλλία και αργότερα επε-κτάθηκε στην παραγωγή χοιρινών,ο δρόμος δεν ήταν στρωμένος με ρο-δοπέταλα.

Η πανευρωπαϊκή κρίση του ’80 στηχοιροτροφία σημαδεύει την εταιρία,η οποία πάει από το κακό στο χει-ρότερο. Τα χρέη είναι πλέον δυσβά-στακτα και ο πατέρας τους περνά δύ-

σκολες ώρες. Τότε είναι που οι δυο γιοι του μπαί-νουν δυναμικά στο παιχνίδι των επιχειρήσεων.

Ο Κώστας Δομαζάκης ακόμη θυμά-ται: «ο πατέρας μας είχε τόσο πο-λύ απογοητευτεί, που προέτρεπετον αδελφό μου, μετά τις σπουδέςτου στην Αγγλία να επιδιώξει τονδιορισμό του στη ΔΕΗ. Τουλάχιστοννα σωθεί ο ένας από την επερχό-μενη καταστροφή».

Το 1990 η νέα γενιά εκπονεί σχέ-διο σωτηρίας. Η πίεση ήταν μεγά-λη. Οι επισκέψεις δικαστικών κλη-τήρων καθημερινές και ο φόβος τωνκατασχέσεων διαρκής.

Η εταιρία είχε ληξιπρόθεσμεςοφειλές 500 εκατ. δρχ. ενώ το χει-ρότερο ήταν πως το πατρικό τους

σπίτι ήταν υποθηκευμένο, με ό, τι αυτό σημαίνειγια μια κρητική οικογένεια. Μετά τον θάνατο τουΣτέλιου Δομαζάκη, αρχίζει νέος αγώνας δρόμουγια τα δύο αδέλφια, που θα παραδεχτούν πως«η ζωή είναι σκληρή».

Τα πρώτα έξι χρόνια παλεύουν για να καλύ-ψουν τα χρέη. Κάθε μέρα επί μια ολόκληρη βδο-μάδα ο Κώστας Δομαζάκης είχε κατασκηνώσει έξωαπό τα γραφεία της Αγροτικής Τράπεζας για νακαταφέρει να ρυθμίσει τις οφειλές.

Πάλευε παρά την αρνητική εισήγηση του το-πικού υποκαταστήματος στο Ρέθυμνο και τα κα-τάφερε. Κάπου εκεί ξεκινά η δημιουργία της ση-μερινής Creta Farm, η οποία το 2000 «εισβάλλει»δυναμικά και στο Χρηματιστήριο. «Η αγωνία μαςήταν να πείσουμε τους επενδυτές ότι αξίζουμετα λεφτά τους» θα πει λίγο αργότερα ο Μανώ-λης Δομαζάκης.

Κ. ΚΑΙ Μ. ΔΟΜΑΖΑΚΗΣ

Μια κρητική μαντινάδα λέει «όταν καράβι κρητικό τραβάει γιατα ξένα, ρίξε μία και δύο μπαλωθιές για να το συντροφεύουνεκεί πέρα». Το «καράβι» της Creta Farm από τότε που ταξίδεψε

από το Ρέθυμνο στην Αθήνα και από εκεί σε Ευρώπη και ΗΠΑ με«πυξίδα» του το ίδιο το όνομά του, την Φάρμα της Κρήτης πουαποτελούσε εχέγγυο για μια υγιεινή διατροφή για πρώτη φορά στονκλάδο των αλλαντικών, χτυπήθηκε από «ξώφαλτσα σκάγια». Σκάγιατα οποία έθεσαν σε κίνδυνο το κύρος και την αξιοπιστία του ονόματοςπάνω στο οποίο επένδυσαν τα αδέλφια Δομαζάκη.


Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥΣ ΚΑΤΗΓΟΡΕΙ ΓΙΑ ΡΥΠΑΝΣΗ

ΤΑ ΔΥΣΚΟΛΑ ΧΡΟΝΙΑ

Οι… εν Ελλάδι περιπέτειες και το ρίσκο στο εξωτερικό

�H εταιρία

δραστηριοποιείταισε 15 χώρες τουεξωτερικού και

ελέγχει το 19% τηςεγχώριας αγοράς

αλλαντικών

�

H ίδρυση τηςεταιρίας

και η αλλαγήπλεύσης

Oι δικαστικές διαμάχες με το «Αρχιπέλαγος» στο Ρέθυμνο

• ¶APA™KEYH 15 IOY§IOY 2011 32 ¶APA™KEYH 15 IOY§IOY 2011 • 33DEAL news

H μείωση των μεριδίων αγοράς της Creta Farm, οι καταγγελίες που κόστισαν, ο «πόλεμος» με Yφαντή - Nίκα, η επανεκκίνηση στις HΠA και τα νέα deals

Oι αδελφοί Δομαζάκη σε εκδήλωση της εταιρίαςπαρουσία του K. Xατζηδάκη

O ΣτέλιοςΔομαζάκης

Μανόλης Δομαζάκης

Κώστας Δομαζάκης

Ηαπεργία των εργαζομένων τηςΕμπορικής Τράπεζας την περα-σμένη Δευτέρα, άνοιξε πάλι τους

ασκούς του Αιόλου που ταρακουνούν συ-θέμελα τον τελευταίο καιρό την επέν-δυση της Credit Agricole στην Ελλάδα. Ηαπειλή των εργαζομένων ότι θα συνεχί-σουν με μεγαλύτερη ένταση τις απερ-γιακές κινητοποιήσεις, λόγω της από-φασης της διοίκησης της Τράπεζας να κα-ταργήσει τις συλλογικές συμβάσεις, προ-κάλεσε αναστάτωση και ανησυχία στηνέδρα της μητρικής.

Πληροφορίες αναφέρουν ότι η o διευθύ-νων σύμβουλος της Credit Agricole J.P.Chifflet, ενημερώθηκε την περασμένη Τρίτηαπό τον ομόλογό του στην Emporiki bankΑλέν Στρουμπ, τόσο για την απεργία που άφη-σε κλειστά όλα τα καταστήματα της Τράπε-ζας πανελλαδικά, όσο και για τις προθέσειςτων εργαζομένων για συνέχιση των κινητο-ποιήσεων. Αμέσως στα γραφεία της μητρικήςστη Γαλλία επικράτησε ασυνήθιστη κινητο-ποίηση, καθώς έμπαινε σε κίνδυνο ένα με-γάλο πρόγραμμα ενίσχυσης των ελληνικώννοικοκυριών και των επιχειρήσεων, που τρέ-χει αυτό τον καιρό με «κωδικό» «This isGrecce».

Η πρώτη απόφαση που πήρε η ηγεσία τηςCredit Agricole ήταν να δώσει εντολή στονΑλέν Στρουμπ, να «βγει προς τα έξω», στη-ρίζοντας το πρόγραμμα. Πράγματι, ο διευ-θύνων σύμβουλος της Εμπορικής, μίλησεστο Αθηναϊκό Πρακτορείο, αναφέροντας ότι«η Εμπορική Τράπεζα και η Credit Agricoleόχι μόνο θέλουν αλλά και είναι σε θέση νασυνεχίσουν να στηρίζουν την ελληνική οι-κονομία».

ΔΙΧΟΓΝΩΜΙΑΜπορεί ο Αλέν Στρουμπ να διαβεβαιώνει

για την σταθερή παρουσία της Credit Agricoleστην Ελλάδα τώρα και στο μέλλον, θεωρώ-ντας ότι «καλώς επενδύσαμε στην Ελλάδα»,ωστόσο υπάρχουν και διαφορετικές γνώμες,που προκαλούν ερωτηματικά. Η σημαντικό-τερη προέρχεται από τον ίδιο τον διευθύνο-ντα σύμβουλο της Credit Agricole J.P. Chifflet,o οποίος είχε εναντιωθεί όταν η προηγού-μενη διοίκηση του γαλλικού τραπεζικού κο-λοσσού αποφάσισε το άνοιγμα στην Ελλάδα.

Μπορεί ο Γάλλος επιτελικός της CreditAgricole να μη επέμεινε, εξελισσόμενος σεμεγάλο υποστηρικτή της επένδυσης αλλά καιτης χώρα μας, λέγοντας ότι «δεν θα πτω-χεύσει η Ελλάδα». Ήρθε όμως ένα δημοσί-ευμα της Wall Street Journal τον περασμένομήνα για να ταράξει πάλι τα νερά στην έδρατης μητρικής της Εμπορικής στο Παρίσι. Σύμ-φωνα με την εφημερίδα, «η Credit Agricoleκαι η Societe Generale επένδυσαν στις ελ-ληνικές τράπεζες την περασμένη δεκαετία,ελπίζοντας ότι θα τους προσφέρουν πρόσβασησε μια υποσχόμενη αγορά. Τα πράγματα όμως

δεν εξελίχθηκαν έτσι. Οι δύο ελληνικές θυ-γατρικές αποτελούν «ζημιογόνα βάρη».

Μετά από αυτό εντάθηκαν τα ερωτήματαγια το μέλλον της Εμπορικής Τράπεζας στηχώρα μας. Η μητρική, μπορεί να διατηρεί τονκ. Στρουμπ στη θέση του, ωστόσο, όπως λέ-νε οι πληροφορίες, εκτιμά ότι έπεσε έξω στιςπροβλέψεις του, καθώς οι αρνητικές επιδό-σεις του 2010 προκάλεσαν αναταράξεις. Οιζημιές έφτασαν στα 873,5 εκατ. ευρώ καιχρειάστηκε ένεση 1 δις ευρώ από την CreditAgricole μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαί-ου για να ενισχυθούν τα κεφάλαια και ναυπάρξει ρευστότητα. Το πρώτο εξάμηνο του2011 τα πράγματα πήγαν κάπως καλύτερα,

αφού οι ζημιές μειώθηκαν στα 160 εκατ. ευ-ρώ από τα 209,3 εκατ. ευρώ, ο προβλημα-τισμός όμως παραμένει, καθώς οι απεργιακέςκινητοποιήσεις απειλούν την ομαλή λειτουρ-γία της Εμπορικής, σε μια περίοδο που πα-σχίζει να αυξήσει το μερίδιο αγοράς που«ακροβατεί» στο 5% από το 11,5% που ήτανόταν αγοράστηκε, μέσω της αθρόας χρημα-τοδότησης νοικοκυριών και επιχειρήσεων,την ώρα που οι υπόλοιπες τράπεζες έχουνκλείσει την κάνουλα.

ΜΕΝΕΙ - ΦΕΥΓΕΙΗ ανησυχία πάντως στα στελέχη της Εμπο-

ρικής είναι διάχυτη, για τις προθέσεις της μη-τρικής μετά την έξοδο της μετοχής από τοΧ.Α.. Η δημόσια πρόταση έχει ήδη ξεκι-νήσει και λήγει στις 27 Ιουλίου, οπό-τε θα κλείσει το κεφάλαιο «Χρημα-τιστήριο Αθηνών» για την EmporikiBank. Τα στελέχη της CreditAgricole υποστηρίζουν ότι φεύ-γοντας από το Χρηματιστήριοθα μπορέσουν να ετοιμάζουνένα business plan, χωρίς δε-σμεύσεις. Αν θα περιλαμβάνεικαι έξοδο από την Ελλάδα αυ-

τό το business plan είναι άγνωστο. Τραπεζι-κοί κύκλοι θεωρούν ότι αν συνεχίσει η Εμπο-ρική Τράπεζα να κινείται σε αρνητικούς ρυθ-μούς, και αν δεν υπάρξει κάποια συμφωνίαμε τους εργαζόμενους για να αποτραπούν κι-νητοποιήσεις που θα ανακόψουν το πρό-γραμμα της τράπεζας και περαιτέρω διείσδυ-ση στην ελληνική αγορά, τότε δεν αποκλεί-εται να αποχωρήσουν από την Ελλάδα. Οι ερ-γαζόμενοι όμως αποκλείουν κάτι τέτοιο.Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συλλόγου Ερ-γαζομένων της Εμπορικής Τράπεζας ΓιώργοΚωνσταντινόπουλο, «η Credit Agricole δενφεύγει από την Ελλάδα, όχι μόνο γιατί το

είπε η διοίκηση, αλλά γιατί οι Γάλ-λοι δεν θέλουν να χάσουν

μια επένδυση στην οποίαέριξαν 8 δις ευρώ, η

αξία της οποίας τώ-ρα μόλις πουπλησιάζει το 1δις ευρώ.

Άλλωστε ηC r e d i tAgricole εί-ναι τραπεζι-κός κολοσ-σός, δενεγκαταλεί-πει τις επεν-

δύσεις τηςέτσι εύκολα».

�O διευθύνων σύμβουλος AλενΣτρουμπ της Eμπορικής, λέειότι «καλώς επενδύσαμε στηνEλλάδα» αλλά στη μητρική υπάρχουν κι άλλες φωνές

Άνοιξαν πάλι οι ασκοί του Αιόλου στην Credit Agricole Άνοιξαν πάλι οι ασκοί του Αιόλου στην Credit Agricole Άνοιξαν πάλι οι ασκοί του Αιόλου στην Credit Agricole Άνοιξαν πάλι οι ασκοί του Αιόλου στην Credit Agricole Η απεργία των εργαζομένων στην Εμπορική θέτει σε κίνδυνο το πρόγραμμα “This is Greece”Η απεργία των εργαζομένων στην Εμπορική θέτει σε κίνδυνο το πρόγραμμα “This is Greece”Η απεργία των εργαζομένων στην Εμπορική θέτει σε κίνδυνο το πρόγραμμα “This is Greece”Η απεργία των εργαζομένων στην Εμπορική θέτει σε κίνδυνο το πρόγραμμα “This is Greece”

Οι σχέσεις των εργαζομένων στηνΕμπορική Τράπεζα με τους Γάλλους τηςCredit Agricole οδηγούνται σε πλήρηρήξη κι αυτό είναι που φοβούνται στημητρική. «Οι Γάλλοι της Credit Agricoleέγιναν «λαγοί» για όλες τις Τράπεζες,ώστε να καταργηθούν οι εργασιακέςκαι μισθολογικές κατακτήσεις που συμ-φωνήθηκαν τα τελευταία 17 χρόνιαστην Ελλάδα», λέει στη Deal news οΓιώργος Κωνσταντινόπουλος.

«Μοναδική τους επιδίωξη είναι οιατομικές συμβάσεις εργασίας» λέει ο κ.Κωνσταντινόπουλος. «Και οι Γάλλοι

έκαναν την αρχή με την Εμπορική γιανα πάρουν σειρά και οι άλλοι. Αυτόόμως αποτελεί αιτία πολέμου, όχι μό-νο για τους εργαζόμενους στην Εμπο-ρική, αλλά για το σύνολο των τραπε-ζοϋπαλλήλων. Τα πράγματα είναι πο-λύ σοβαρά. Γι’ αυτό πρέπει να πάρουνοι Γάλλοι το μήνυμα, όχι μόνο της κα-ταγγελίας μας για την κατάργηση θε-σμικών κατακτήσεών μας, αλλά ότι θασυνεχίσουμε με πιο έντονο ρυθμό τιςαντιδράσεις. Δεν αστειευόμαστε πλέ-ον. Μέχρι τον Δεκέμβριο θα έχουμε συ-νεχείς κινητοποιήσεις σε όλη την Ελ-

λάδα και ανάλογαμε το αποτέλεσμαθα κρίνουμε για πό-σο θα συνεχίσουμε.Πρέπει να πάρουνπίσω τις αποφάσειςτους. Αν δεν κά-νουν τίποτε, υπάρ-χουν και τα δικα-στήρια. Θα ακο-λουθήσουμε τη νο-μική οδό για βρούμε το δίκιο μας,απέναντι στις εργασιακή ζούγκλα στηνοποία θέλουν να μας ρίξουν.»

«Λαγοί» οι Γάλλοι για τη διάλυση των συμβάσεων


ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

Άνοιξαν πάλι οι ασκοί του Αιόλου στην Credit Agricole Η απεργία των εργαζομένων στην Εμπορική θέτει σε κίνδυνο το πρόγραμμα “This is Greece”

Ο διευθύνωνσύμβουλος

της ΕμπορικήςΤράπεζας,

Αλέν Στρουμπ

Ο πρόεδρος τωνεργαζομένων στηνΕμπορική ΤράπεζαΓιώργοςΚωνσταντινόπουλος

Την ώρα που οι περισσότε-ρες ελληνικές τράπεζεςέχουν κλείσει την στρό-

φιγγα της χρηματοδότησης τωναναπτυξιακών σχεδίων των επι-χειρήσεων, μια ρωσική τράπεζαέχει αναλάβει τον ρόλο του «αι-μοδότη» τους με νέα κεφάλαια.

Η Kedr Bank, η πρώτη ρωσικήτράπεζα που ήρθε στην Ελλάδα το2007 και είναι έτοιμη να επεκταθείκαι στη Θεσσαλονίκη, ανοίγονταςτο δεύτερο υποκατάστημά της, στη-ρίζει την ανάπτυξή της κυρίως στηνεπενδυτική τραπεζική.

Χορηγεί δάνεια σε εταιρείες καιδιαμεσολαβεί για την εξαγορά του-ριστικών επιχειρήσεων στην Ελλά-δα με το 70% αυτών των δανειο-δοτήσεων να κατευθύνονται προςξένους επενδυτές και το υπόλοιπο30% σε εγχώριους παίκτες. Ταυ-τόχρονα έχει αναλάβει τον ρόλο του«διαμεσολαβητή» στον τομέα ενί-σχυσης των εξαγωγών ελληνικώνπροϊόντων προς τη Ρωσία, φέρνο-ντας σε επαφή Ρώσους και Έλληνεςεπιχειρηματίες που επιθυμούν συ-νεργασία μεταξύ τους.

Το αυξημένο ενδιαφέρον τωνΡώσων για νέες επενδύσεις στη χώ-ρα μας λόγω του ότι πολλά ακίνη-τα- φιλέτα και επιχειρήσεις βγαίνουνστο… σφυρί, όπως εξηγεί ο επικε-φαλής της Kedr Bank, Ντενίς Φε-ντόροφ, έχει οδηγήσει την τράπεζασε ρυθμούς δυναμικής ανάπτυξηςστη χώρα μας. Ένας ακόμη λόγοςγια την έντονη ανάπτυξή της είναικαι το γεγονός πως αυξάνεται ολο-ένα και περισσότερο ο αριθμός τωνΡώσων τουριστών και επισκεπτώνπου επιλέγουν την χώρα μας για τηναγορά εξοχικής κατοικίας, άρα καιη ανάγκη για στεγαστικά δάνεια.

Μόλις πριν από λίγες μέρες τορωσικό πιστωτικό ίδρυμα, έδωσε τηνέγκρισή του για το πρώτο σκέλοςδανείου, ύψους 10 εκατ. ευρώ, σεεταιρεία Ρώσου επιχειρηματία, οοποίος εξαγόρασε οικόπεδο στηνΒόρεια Πελοπόννησο και ετοιμάζε-ται να δημιουργήσει 5άστερο ξε-νοδοχειακό συγκρότημα στην πε-ριοχή.

Στηριζόμενη στην ισχυρή κεφα-λαιακή επάρκεια και το θετικό ισο-ζύγιο του ισολογισμού της μητρικήςεταιρείας, η τράπεζα ανοίγει με με-γαλύτερη ευκολία τον «κρουνό» τηςχρηματοδότησης προς ελληνικές αλ-λά κυρίως ξένες εταιρείες. Έτσι έχειχτίσει ένα ισχυρό πελατολόγιο ενώπροσελκύει και νέους πελάτες μέ-σω των ελκυστικών επενδυτικών καιπιστωτικών προϊόντων που παρέ-χει, όπως στεγαστικά δάνεια σε Ρώ-σους υπηκόους, αλλά και σε Έλλη-νες για την αγορά ακινήτων στη Ρω-σία, λογαριασμούς- καταθέσεις στιςδύο χώρες, τραπεζικές μεταφορέςκλπ.

Ένας από τους στόχους και προ-σωπικό στοίχημα του κ. Φεντόροφ«είναι να ανοίξουν ακόμη περισ-σότερο οι δουλειές μεταξύ Ελλάδαςκαι Ρωσίας και να ενισχυθούν οιεμπορικές και οικονομικές τους σχέ-σεις».

ΟΙ ΕΞΑΓΩΓΕΣΔεν είναι τυχαίο πως η Kedr

Bank, που αριθμεί περισσότερα από200 υποκαταστήματα σε 40 πόλειςτης Ρωσίας, έχει αναλάβει επίσης τονρόλο του μεσολαβητή για την ενί-σχυση των εξαγωγών ελληνικώνπροϊόντων προς την ρωσική αγορά.

Ρώσοι επιχειρηματίες θέλουν νασυνεργαστούν με Έλληνες στον το-μέα του ελαιόλαδου, των τυριών,των ψαριών, των μαρμάρων και τουτσιμέντου και η ρωσική τράπεζα τουςπαρέχει βοήθεια στην αναζήτησησυνεργατών στην χώρα μας.

Την ίδια εξυπηρέτηση απολαμ-βάνουν και οι Έλληνες επιχειρημα-τίες που επιθυμούν να κάνουν εξα-γωγές στην Ρωσία διότι η τράπεζαδιαθέτει ένα ευρύ πελατολόγιο, τοοποίο αποτελείται από επιχειρήσειςπου δραστηριοποιούνται σε επικερ-δείς και με προοπτική τομείς (ξυ-λουργεία, ρωσικά πετρέλαια, εμπό-ριο και παροχή υπηρεσιών, συμ-βουλευτικές εταιρείες, εταιρείες λια-νικής και χονδρικής πώλησης).

Γι’ αυτό και στόχος της διοίκησηςτης τράπεζας είναι να ενισχύσει ακό-μη περισσότερο το πελατολόγιό της

με σημαντικές ελληνικές εταιρείεςπου θέλουν να επενδύσουν στονεξαγωγικό τους προσανατολισμό,αφού η ίδια θα σταθεί αρωγός τους.

Πολλές ελληνικές επιχειρήσεις,σύμφωνα με τον κ. Φεντόροφ,έχουν ήδη αναθέσει στην τράπεζατην εκπόνηση business plan για την

ανάπτυξη των εργασιών τους στηΡωσία και πιο συγκεκριμένα για νατους προτείνουν ακίνητα, προσω-πικό και να τους φέρουν σε επαφήμε εύρωστους πελάτες σε διάφορεςρωσικές πόλεις.

ΝΕΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑΜπορεί η Kedr Bank αυτή τη

στιγμή να δραστηριοποιείται με

μόλις ένα κατάστημα στην Ελλά-δα, αλλά διαθέτει άδεια, σύμφω-να με την ελληνική νομοθεσία, γιατη δημιουργία ακόμη τριών.

Επόμενη αγορά- στόχος, σύμ-φωνα με τον κ. Φεντόροφ, είναιη Θεσσαλονίκη, ενώ στα σχέδιάτης είναι το άνοιγμα και στον Πει-

ραιά λόγω της ισχυρής εφοπλι-στικής παρουσίας στο μεγαλύτε-ρο λιμάνι της χώρας.

Στόχος του ρωσικού τραπεζι-κού ομίλου, στο μετοχικό κεφά-λαιο του οποίου μετέχουν με συ-νολικό ποσοστό 33%, η Ευρω-παϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησηςκαι Ανάπτυξης (EBRD) και η Σα-ουδική East Capital, είναι να προ-

σεγγίσει τους περίπου 500 χιλιά-δες ρωσόφωνους πολίτες. Την ίδιαώρα υπάρχει και η άλλη πλευράτου νομίσματος: είναι η μεγάληελληνόφωνη κοινότητα της Ρω-σίας που επίσης είναι αξιόλογο κοι-νό. Ένας από τους λόγους που ητράπεζα πήρε τη μεγάλη απόφα-ση να αναπτύξει παρουσία εντόςτης Ευρωπαϊκής Ένωσης, ξεκι-νώντας από την Ελλάδα, είναι οιστενοί θρησκευτικοί και ιστορικοίδεσμοί που συνδέουν τις δύο χώ-ρες, αλλά και τα δείγματα γραφήςπου είχε η διοίκηση στη Σιβηρία.Εκεί, επειδή κατοικούν και εργά-ζονται πολλοί Έλληνες, η τράπε-ζά τους έχει αξιοσημείωτα θετι-κή πορεία.

Άλλος ένας ακόμη λόγος πουη τράπεζα αποφάσισε να δώσειψήφο εμπιστοσύνης στην ελλη-νική αγορά είναι το ότι η αντι-πρόεδρος του τραπεζικού ομίλουΝαντέζντα Κολοφιντίνα είναι ελ-ληνικής καταγωγής από την πλευ-ρά της μητέρας της. Η ίδια μάλι-στα επισκέπτεται συχνά την χώ-ρα μας, αφού εδώ ζει και εργά-ζεται και η κόρη της.

�

�Pώσοι επιχειρηματίες και εταιρίες που θέλουν

να προχωρήσουν σε “δουλειές” στο χώροτου τουρισμού στην Eλλάδα, συνεργάζονταιμαζί της. Tο ίδιο και Έλληνες που δραστηριο-

ποιούνται στις εξαγωγές στη Pωσία


Oι άξονες στρατηγικής της τράπεζας από τη Σιβηρία και οι στόχοι της

Τεράστιες διαστάσεις έχει λάβει το θέμα τριώνρωσικών τραπεζικών ομίλων που θέλουν ναεπεκτείνουν την δραστηριότητά τους στην Ελ-λάδα και ακόμη περιμένουν την απάντηση τηςΤράπεζας της Ελλάδος.

Εδώ και καιρό οι διοικήσεις τους έχουν υπο-βάλλει αίτημα στην ΤτΕ για να ανοίξουν κατα-στήματα στη χώρα μας, τα οποία παραμένουνστο συρτάρι του διοικητή της, Γιώργου Προ-

βόπουλου, χωρίς να ασχολείται κανείς μαζί τους.Ο «σνομπισμός» προς τους επενδυτές έχει προ-καλέσει θερμοκρασίες Σιβηρίας και στις δι-πλωματικές σχέσεις Ελλάδας- Ρωσίας, αφού εί-ναι ένας από τους λόγους που αναβλήθηκε,σύμφωνα με πληροφορίες, η προγραμματι-σμένη για τις 5- 6 Ιουλίου συνάντηση τουυπουργού Εξωτερικών Σταύρου Λαμπρινίδη μετον Ρώσο ομόλογό του, Σεργκέι Λαβρόφ, με-

τά από πρωτοβουλία της ρωσικής πλευράς.Όπως υποστηρίζουν χαρακτηριστικά οι Ρώσοιδεν είναι η πρώτη φορά που η Ελλάδα αγνοείτους επενδυτές, φέρνοντας ως παράδειγμα τηναδιαφορία του ελληνικού κράτους και τα γρα-φειοκρατικά εμπόδια για την υλοποίηση με-γάλης τουριστικής επένδυσης στην Κέρκυρααπό τον Ρώσο μεγιστάνα, Ρομάν Αμπράμοβιτςκαι άλλες πολλές ακόμη περιπτώσεις.

ΠΑΓΩΣΑΝ ΤΙΣ ΑΔΕΙΕΣ ΠΑΓΩΣΕ ΚΑΙ Η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ

Σε αναμονή άλλες τρεις ρωσικές τράπεζες …

Pώσικες επενδύσεις και χρηματοδοτήσεις

O επικεφαλής της Kedr Bank, Ντενίς Φεντόροφ.

KEDER BANK

Keder Bank

Υπό το βάρος της πίεσης του τεράστιουδημόσιου χρέους, της συνεχιζόμενης ύφε-σης και της αυξανόμενης επικίνδυνα ανερ-γίας, η κυβέρνηση αναγκάστηκε να εγκα-ταλείψει τις γραφειοκρατικές στρεβλώσεις,και να δώσει το «πράσινο φως» σε επενδύ-σεις που οι αιτήσεις τους στοιβάζονταν επίδέκα χρόνια στα… αζήτητα των υπουργείων.Σύμφωνα πάντως με τους υπολογισμούς της

κυβέρνησης, οι επενδύσεις την επό-μενη δεκαετία θα φτάσουν

τα 16,5 δισ. ευρώ καιθα δημιουργη-

θούν

100.000 νέες θέσεις εργασίας.Τις επενδύσεις – μαμούθ σε αιολικά πάρ-

κα, που αγγίζουν τα 10 δις ευρώ, έχουν σχε-διάσει και τώρα φουλάρουν τις μηχανές γιανα υλοποιήσουν, ο Δημήτρης Κοπελούζος,ο Γιώργος Περιστέρης και η ΔΕΗ στην Κρή-τη και ο Γιώργος Φειδάκης με τον ΒίκτοραΡέστη στην Εύβοια. Μικρότερες επενδύσειςκάνουν και άλλοι επιχειρηματίες, ενώ ανα-

μένεται να δοθεί μεγάλη μάχη Ελλήνωνκαι ξένων τόσο στα υπεράκτια αιο-

λικά πάρκα.

ΤΑ «ΠΡΑΣΙΝΑ ΝΗΣΙΑ»Στην Κρήτη αρχίζουν να υλο-

ποιούνται τα μεγαλύτερα projectsστον χώρο της αιολικής

ενέργειας, μετα-τρέποντάς τη

σε «πράσινονησί». Πρώ-τη γιγαντιαία

επ ένδυση ,που πήρεάδεια, μετάαπό προσπά-

θειες δύο χρό-νων, είναι η

ανάπτυξη συ-μπλέγματος29 αιολικώνπ ά ρ κ ω ν

στις ορο-

Το επενδυτικό τοπίο της αξιοποίησης του ανέμου και του άπλετουήλιου της Ελλάδας αλλάζει. Επενδύσεις στις Ανανεώσιμες ΠηγέςΕνέργειας, ύψους 10 δισ. ευρώ τα επόμενα χρόνια, που θα

δημιουργήσουν περίπου 10.000 νέες θέσεις εργασίας και αναμενόμεναυπερκέρδη για τους Έλληνες και ξένους επενδυτές, οι αιτήσεις των οποίωνείχαν πιάσει «αράχνες» στα συρτάρια των αρμόδιων υπουργείων,ανασύρθηκαν, απεγκλωβίζονται από τα γρανάζια της γραφειοκρατίας καιβαίνουν προς υλοποίηση.


Επενδυτικός άνε Ξεμπλόκαραν ύστερα από

Μπαίνουν σε τροχιά και τα υπεράκτιαΣε καλό δρόμο, χωρίς όμως

ακόμα να υπάρχει κάτι χειροπια-στό, βρίσκεται και το θέμα τωνυπεράκτιων αιολικών πάρκων.Από τους πρώτους που ενδιαφέ-ρονται για την εγκατάσταση ανε-μογεννητριών στη θάλασσα, είναιο Δημήτρης Κοπελούζος, ο Γιώρ-γος Περιστέρης και ο ΔημήτρηςΜελισσανίδης. Το θέμα έχει ανα-συρθεί από τα συρτάρια του υφυ-πουργού Περιβάλλοντος ΓιάννηΜανιάτη και ήδη έχει περάσει στηνΟμάδα Εργασίας ΑπεμπλοκήςΕπενδύσεων και τη ΡΑΕ. Πάντως,η επένδυση σε υπεράκτια αιολι-κά πάρκα είναι ιδιαίτερα δαπα-

νηρή, καθώς για την παραγωγή 1MW απαιτούνται 2 εκατ. ευρώ. Μετα υπεράκτια, θα είναι δυνατή ηηλεκτροδότηση των νησιών, ακό-μα και των άγονων γραμμών.

Λόγω της μεγάλης δαπάνης τουέργου, η ΔΕΗ, για να ηλεκτρο-δοτήσει τα νησιά, προκήρυξε δια-γωνισμός ηλεκτρικής διασύνδε-σης των Κυκλάδων, προϋπολογι-σμού 400 εκατ. ευρώ. Σύμφωναμε το χρονοδιάγραμμα, οι προ-σφορές θα κατατεθούν στις 13Οκτωβρίου, ενώ το έργο θα πα-ραδοθεί σε 42 μήνες από την υπο-γραφή της σύμβασης.

Η διασύνδεση των Κυκλάδων

θα γίνει αποκλειστικά με υποβρύ-χια καλώδια. Το έργο διασύνδε-σης, έχει ενταχθεί για χρηματο-δότηση από το ΕΣΠΑ και θα κα-λύψει συνολικά τα νησιά Άνδρο,Τήνο, Μύκονο, Σύρο, Πάρο, Αντί-παρο, Νάξο και μικρότερα νησιάπου είναι συνδεδεμένα με την Νά-ξο. Στον διαγωνισμό, σύμφωναμε πληροφορίες, θα συμμετά-σχουν οι μεγάλοι της ενέργειας,δηλαδή οι Γιώργος Περιστέρης,Δημήτρης Κοπελούζος, ΓιώργοςΜπόμπολας, Γιώργος Φειδάκης,ενώ λέγεται πως στη μάχη θα μπεικαι ο Δάκης Ιωάννου με τηSorgenia.

Xαμόγελα για Δημήτρη Kοπελούζο,Γιώργο Φειδάκη και Bίκτορα Pέστη,

που έχουν το πράσινο φως ναπροχωρήσουν στις επενδύσεις τους

Στην ιδιαίτερα δαπανηρήεπένδυση των υπεράκτιωναιολικών πάρκων ενδιαφέρεταινα μπει ο Δ. Mελισσανίδης.

Στην ιδιαίτερα δαπανηρήεπένδυση των υπεράκτιωναιολικών πάρκων ενδιαφέρεταινα μπει ο Δ. Mελισσανίδης.

Μπορεί οι άδειες για μεγά-λες επενδύσεις στις ΑΠΕ να δί-νονται πλέον με ρυθμό «πο-λυβόλου» από τη ΡΑΕ με τησυμβολή της Invest in Greece,τα προβλήματα όμως δεν λεί-πουν.

Το μεγαλύτερο πρόβλημααντιμετωπίζει η Quest Energyτου Θόδωρου Φέσσα, τόσο σεεπίπεδο αδειοδότησης, όσο καισε επίπεδο υλοποίησης τωνεπενδύσεών του σε αιολικάπάρκα. Κι αυτό, γιατί εμφανί-στηκαν δυσκολίες στην εξεύ-ρεση τραπεζικών κεφαλαίων,ενώ αιτήσεις που έχουν γίνει

πριν από δύο χρόνια ακόμαδεν έχουν αδειοδοτη-

θεί. Έτσι, ο κ. Φέσ-σας έχει αρχί-

σει ένα

σκληρό παζάρι με ελληνικές καιξένες τράπεζες για την χρημα-τοδότηση της κατασκευής αι-ολικού πάρκου στο Δίστομο,ισχύος 20,7 MW και κόστους35 εκατ. ευρώ, το οποίο έχειήδη άδεια.

Η μεγαλύτερη όμως επέν-δυση του είναι η ανάπτυξη αι-ολικών πάρκων στη νότια Εύ-βοια, ισχύος 160 MW, η οποίαόμως δεν έχει ακόμα εξασφα-λίσει την έγκριση της ΡΑΕ. Στην

ίδια μοίρα είναι και η κατα-

σκευή τριών αιολικών πάρκων,συνολικής ισχύος 87,4 MWστην περιοχή ΣιδηροκάστρουΣερρών. Και για τις δύο αυτέςεπενδύσεις, ύψους άνω των150 εκατ. ευρώ (στην Εύβοιασυνεργάζεται με την EDF),σύμφωνα με τις υποσχέσειςπου έλαβε ο κ. Φέσσας από τηΡΑΕ, οι άδειες θα εκδοθούν,εκτός απροόπτου, μετά το κα-λοκαίρι. Και εφόσον βεβαίως ηQuest Energy εξασφαλίσει καιτα τραπεζικά κεφάλαια για ναπροχωρήσει στις επενδύσειςαυτές.

Δέκα χρόνια προσπαθούσεη εταιρεία «Αιολική Αττική»,κύριος μέτοχος της οποίας εί-ναι η ισπανική Gamesa να κα-τασκευάσει αιολικό πάρκοισχύος 18 MW στο ΠάντειοΌρος, κοντά στην Κερατέα. ΗΡΑΕ μόλις πριν από δύο μή-νες ενέκρινε την επένδυσηκαι έδωσε την άδεια. Μάταια

όμως χάρηκαν οι Ισπανοί, για-τί ο Δήμος Λαυρεωτικής προ-σέφυγε στο Συμβούλιο της Επι-κρατείας, υποστηρίζοντας ότιο χώρος είναι δασική έκταση.Παρόμοια προβλήματα αντιμε-τωπίζουν άλλες ακόμα 30 πε-ρίπου μικρότερες επενδύσεις,οι οποίες περιμένουνείτε οριστικέςαποφάσειςτου ΣτΕ,είτε ναπάρουνσειρά γιααδειοδό-τ η σ ηαπό τηΡΑΕ.


�Oι πρόσφυγες

και οι αντιδράσειςτων τοπικών

κοινωνιών φρένοσε επενδύσεις

σειρές της Κρήτης, από την εταιρεία ΕΛΙΚΑτου Δημήτρη Κοπελούζου. Η επένδυση εί-ναι ύψους 2 – 2,5 δις ευρώ και προβλέπειτην εγκατάσταση αιολικών πάρκων στηνΚρήτη ισχύος 1.000 MW και διασύνδεσητης Κρήτης με την ηπειρωτική Ελλάδα μέ-σω υποθαλάσσιου καλωδίου, δημιουργώ-ντας 1.000 περίπου θέσεις εργασίας.

Παρόμοιο είναι και το project που σχε-δίασε η Τέρνα Ενεργειακή του Γιώργου Πε-ριστέρη, ύψους 2 – 2,5 δις ευρώ, η αδει-οδότηση του οποίου ακολούθησε αυτή τουΔημήτρη Κοπελούζου. Ο ισχυρός άνδραςτου ομίλου Τέρνα εξασφάλισε άδειες γιατην ανάπτυξη 27 αιολικών πάρκων στιςίδιες περιοχές που θα υπάρχουν και οι ανε-μογεννήτριες Κοπελούζου, ισχύος 954 MWκαι δημιουργίας περίπου 900 θέσεων ερ-γασίας.

Η αδειοδότηση του Γιώργου Περιστέ-ρη έγινε πολύ πιο… άνετα από αυτή τουΔημήτρη Κοπελούζου, καθώς η αίτηση εί-χε κατατεθεί στη ΡΑΕ τον Σεπτέμβριο του2010 και αδειοδοτήθηκε πριν από ένα μή-να. Τον δρόμο της αδειοδότησης έχει πά-ρει με συνοπτικές διαδικασίες και η αίτησηπου κατέθεσε στη ΡΑΕ μόλις πριν από έναμήνα η ΔΕΗ για την ανάπτυξη αιολικώνπάρκων στην Κρήτη, συνολικής ισχύος1.300 MW. Το ύψος της επένδυσης θα ξε-περάσει τα 3 δις ευρώ και ενεργειακοί κύ-

κλοι εκτιμούν ότι η κίνηση αυτή της ΔΕΗθα αποτελέσει και την αρχή για συνεργα-σίες.

Σε «πράσινο νησί» εξελίσσεται και η Εύ-βοια, μετά από το ξεμπλοκάρισμα της, επίτρία χρόνια εγκλωβισμένης επένδυσης –μαμούθ άνω του 1 δις της RF Energy τουΓιώργου Φειδάκη και του Βίκτορα Ρέστη.Το όλο επενδυτικό σχέδιο της RG Energyπροβλέπει την κατασκευή 21 αιολικών πάρ-κων, ισχύος 723 MW και υποθαλάσσιαςγραμμής για διασύνδεση των πάρκων μετο εθνικό δίκτυο της Αττικής. Ήδη η εται-ρεία έχει λάβει άδεια για 144 MW, σύντο-μα θα δοθεί η άδεια για άλλα 150 MW, ενώέχουν ανασυρθεί οι αιτήσεις και μεθοδεύ-εται η έγκρισή τους για τα υπόλοιπα 429MW. H επένδυση θα δημιουργήσει πάνωαπό 300 νέες θέσεις εργασίας, ενώ η εται-ρεία δίνει ήδη 3 εκατ. ετησίως σε ιδιοκτή-τες των περιοχών όπου θα αναπτυχθούνοι ανεμογεννήτριες.

ΜΙΚΡΟΤΕΡΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣΗ ΡΑΕ κινείται πλέον με εντατικούς ρυθ-

μούς και παρέχει άδειες σε μεγάλους καιμικρούς επενδυτές. Η θυγατρική της Dionic,Dionic Αιολική Ανάπτυξη Ενέργειας, πήρεάδεια παραγωγής για το αιολικό πάρκοισχύος 42 MW στην Κορινθία, ενώ η EnelGreen Power εξασφάλισε άδεια για δύο μι-κρά αιολικά πάρκα, συνολικής ισχύος 28MW στην Κορινθία, επιπλέον των αιολικώνπάρκων ισχύος 180 MW, που έχει εγκατε-στημένα στην Ελλάδα. Η λειτουργία τωνδύο νέων αιολικών αναμένεται να ξε-κινήσει τον ερχόμενο Οκτώβριο.Μέχρι το τέλος του μήνα θα αρ-χίσει να λειτουργεί και το αιολι-κό πάρκο συνολικής ισχύος 19,8MW της Ικτίνος στη Δράμα.

μος 16,5 δισ. για αιολικά πάρκα 10 χρόνια, οι πρώτες αιτήσεις για επενδύσεις ύψους 10 δισ. κυρίως στην Kρήτη και την Eύβοια

Φέσσας και Ισπανοί«κόλλησαν»

σε έλλειψη ρευστού και ΣτΕ

�Σε Κρήτη και Εύβοια οι πρώτες επενδύσειςμαμούθ των ισχυρών

του κλάδουΔύο ισχυροί του επιχειρείν, ο Γιώργος

Μπόμπολας και ο Γιώργος Περιστέρης θαγίνουν η αιτία που η Γυάρος, το κολαστή-ριο της χούντας, θα μετατραπεί σε… νησίτου Αιόλου, με τις ανεμογεννήτριες των δύοομίλων, να αποχαρακτηρίζουν το νησί. Οαποχαρακτηρισμός βέβαια, μέσω της επα-ναοριοθέτησης της ιστορικότητας της Γυά-ρου, δεν θα γίνει από τους δύο επιχειρη-ματίες, αλλά από το υπουργείο Πολιτισμού,καθώς ο κ. Γερουλάνος είναι θετικός σεμία τέτοια εξέλιξη, ενώ υπέρμαχος είναι οκ. Πάγκαλος. Τον δρόμο άνοιξε το δημοτι-κό συμβούλιο της Σύρου (στην οποία υπά-γεται διοικητικά η Γυάρος), το οποίο ενέ-κρινε ψήφισμα πριν από τέσσερις μήνες,υπέρ της εγκατάστασης αιολικών πάρκωνστο άνυδρο και ακατοίκητο νησί. Το σχέ-διο του υπουργείου Πολιτισμού είναι να ορι-

στούν ως «ιστορικοί τόποι» ταμνημεία του νησιού που κα-λύπτουν το 5% της έκτα-σής τους καινα δοθεί τουπόλοιπογια αιολι-κή αξιο-π ο ί η σ η .

Οι δύο

επιχειρηματίες, είχαν διαπιστώσει τους με-γάλης ισχύος ανέμους της Γυάρου και εί-χαν υποβάλλει αιτήσεις στη ΡΑΕ από το2005. Η πρώτη αίτηση υποβλήθηκε απότην Ελλάκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα,και αφορούσε στην ανάπτυξη έξι αιολικώνπάρκων, συνολικής ισχύος 288 MW. Η δεύ-τερη αίτηση κατατέθηκε από την ΤέρναΕνεργειακή του Γιώργου Περιστέρη καιαφορούσε σε αιολικά πάρκα, συνολικήςισχύος 100 MW.

Η ΡΑΕ όμως δεν ενέκρινε τις αιτήσεις,καθώς υπήρχε αρνητική γνωμοδότηση απότην Αρχαιολογία. Έτσι τα δύο projects, συ-νολικού ύψους 400 εκατ. ευρώ περίπου«πάγωσαν» και σχεδόν όλοι τα ξέχασαν,εκτός από τους δύο επιχειρηματίες. Οι οποί-οι, αφού υπέβαλαν προτάσεις στο δημοτι-κό συμβούλιο Σύρου και εξασφάλισαν τοθετικό ψήφισμα, απευθύνθηκαν στη ΡΑΕ,στην Ομάδα Εργασίας Απεμπλοκής Επεν-δύσεων και στην Invest in Greece. Οι πλη-ροφορίες αναφέρουν ότι πολύ σύντομα θα

υπάρχουν εξελίξεις στο θέμα, παρά τιςαντιδράσεις του ΚΚΕ και ίσως του υπουρ-γού Οικονομικών Ευάγγελου Βενιζέλου,με νόμο του οποίου, το 2001 χαρακτη-ριζόταν «ιστορικός τόπος» ολόκληρο τονησί. Πάντως, η πίεση Μπόμπολα – Πε-

ριστέρη για την έγκριση των δύοαιτήσεών τους είναι έντονηπρος τη ΡΑΕ, καθώς υπάρ-χει ισχυρότατο αιολικό δυ-ναμικό στη Γυάρο, το νη-

σί είναι ακατοίκητο καιάνυδρο.

Μπόμπολας – Περιστέρης αλλάζουν την… ιστορία της Γυάρου

Διπλόςπονοκέφαλος

για τον Θ. Φέσσα.Aπό τη μια η

αδειοδότηση και απότην άλλη το ρευστό

Tους ισχυρούςανέμους της Γυάρουκαι το μικρό κόστος

διασύνδεσης,θέλουν να

εκμεταλλευτούν οι Γ. Mπόμπολας και Γ. Περιστέρης

Πώς ιδρύθηκε η κοινοπραξία καιπώς αποφάσισαν οι ισχυροί επιχει-ρηματίες του τουρισμού, του εφο-πλισμού, των κατασκευών με τα πε-ντάστερα ξενοδοχεία και των αερο-μεταφορών με μεγάλη δραστηριό-τητα στο χώρο του αυτοκινήτου(Autohellas, Hertz); Και γιατί έβαλαντώρα στόχο τον διαγωνισμό για τοσυνεδριακό κέντρο του Ταε κβον ντο,ο οποίος έχει υποστεί… Βατερλό καιέχει κηρυχθεί άγονος τρεις φορές,λόγω έλλειψης ενδιαφέροντος; Σύμ-φωνα με ασφαλείς πληροφορίες, τοσχέδιο για την κοινοπραξία κατα-στρώθηκε από τους αδελφούς Λα-σκαρίδη. Η πρώτη προσέγγιση έγινεπρος την πλευρά του Θόδωρου Βα-σιλάκη της Aegean Airlines. Οι αδελ-φοί Λασκαρίδη ήταν από τους πρώ-τους επενδυτές που στάθηκαν στοπλευρό του κ. Βασιλάκη, όταν δη-μιούργησε την αεροπορική του εται-ρεία και μετέχουν με άλλη εταιρείαστο μετοχικό κεφάλαιο. Ακολούθη-σε ο Δάκης Ιωάννου, επίσης αρχικόςεπενδυτής και μέτοχος της AegeanAirlines. Στην «παρέα» των τριώνπροστέθηκε και η Ευγενία Χανδρή,που ελέγχει τα ξενοδοχεία της οι-κογένειας, με πρώτο το«Metropolitan».

Η προσθήκη της Alpha bank μετο Χίλτον, σύμφωνα με πληροφο-ρίες, έγινε μετά από επαφές πουείχαν οι αδελφοί Λασκαρίδη και οΘόδωρος Βασιλάκης με τον ίδιο τονΓιάννη Κωστόπουλο και πήραν το«οκ».

ΤΟ «ΜΥΣΤΙΚΟ» ΤΟΥ ΤΑΕ ΚΒΟN ΝΤΟΤο ερώτημα στους επιχειρηματι-

κούς κύκλους, ελάχιστοι από τουςοποίους γνωρίζουν την σύσταση τηςκοινοπραξίας, είναι γιατί επελέγη ηδιεκδίκηση του μητροπολιτικού συ-νεδριακού κέντρου στο Τάε κβονντο, που έχει κηρυχθεί άγονος τρειςφορές. Η πρώτη ημερομηνία υπο-βολής προσφορών ήταν η 7η Φε-βρουαρίου, κατόπιν πήρε παράτα-ση για τις 8 Μαρτίου και δόθηκε νέαπαράταση για τις 14 Απριλίου. Καιοι τρεις διαγωνισμοί κηρύχθηκαν

άγονοι και έχει δοθεί νέα παράτα-ση. Τα ερωτηματικά πλήθυναν γιατις αποτυχίες, καθώς συμμετείχαν(σε διαφορετικούς διαγωνισμούς)εταιρείες όπως η Hochtief (που πή-ρε απόφαση να αποσυρθεί πριν ολο-κληρωθεί η διαδικασία), η Ελλάκτωρτου Γιώργου Μπόμπολα, η ΓΕΚ Τέρ-

να του Γιώργου Περιστέρη, η ΑΤΕbank και άλλοι μικρότεροι όμιλοι.Μάλιστα στον δεύτερο διαγωνισμόσυμμετείχε και ισραηλινός όμιλοςreal estate, ο οποίος όμως αποχώ-ρησε.

Σύμφωνα με επιχειρηματικούςκύκλους παράγοντες της αποτυχίαςήταν η αρνητική οικονομική συγκυ-ρία, οι χρήσεις για το ακίνητο πουδεν είναι υπό τις παρούσες συνθή-κες ελκυστικές, οι συνεχείς ακυρώ-σεις συνεδρίων την τελευταία διετίααλλά και οι μικρές προσφορές τωνενδιαφερομένων, που ήθελαν νααποφύγουν την ανάληψη του επι-χειρηματικού ρίσκου για μια επέν-δυση που χαρακτηριζόταν από πολ-λούς ως αμφίβολης αποτελεσματι-κότητας. Τι είδαν οι πέντε ισχυροίόμιλοι και ένωσαν τις δυνάμεις τουςγια το έργο αυτό, που δεν είχαν δειοι υπόλοιποι;

Οι πληροφορίες λένε ότι το «μυ-

στικό» κρύβεται στο… Ελληνικό. Συ-γκεκριμένα, η κοινοπραξία των ισχυ-ρών έχει στόχο, να εξασφαλίσει τηνεκμετάλλευση όλης της παραλιακήςζώνης, από το Φάληρο ως το Ελλη-νικό, συμμετέχοντας και στους δια-γωνισμούς που θα προκηρυχθούνστο πλαίσιο της αξιοποίησης του Ελ-

ληνικού, εκτός από τις διακρατικέςσυμφωνίες. Σύμφωνα με το σχέδιοτου Ισπανού αρχιτέκτονα Αθεμπίγιο,σε ένα μέρος της έκτασης του Ελ-ληνικού, προτείνεται (και έχει γίνειδεκτό από την κυβέρνηση) η κατα-

σκευή συνεδριακού κέντρου μεγά-λου βεληνεκούς, χωρητικότητας δε-κάδων χιλιάδων ατόμων. Σύμφω-να με τον Αθεμπίγιο, τέτοια συνε-δριακά κέντρα υπάρχουν μόνο δύοστην Ευρώπη, στη Βαρκελώνη καιτη Βιέννη. Αυτή την επένδυση θέ-λουν τα μέλη της κοινοπραξίας τωνισχυρών.

Μπροστά του βέβαια θα… ωχριάτο συνεδριακό κέντρο του Ταε κβονντο. Σύμφωνα με πληροφορίεςόμως, οι επιχειρηματίες θέλουν καιαυτό το έργο, όχι μόνο για το συ-νεδριακό κέντρο αλλά και για τιςδραστηριότητες που μπορεί να ανα-πτυχθούν στην περιοχή, μετά καιτην ανάπλαση του φαληρικού όρ-μου, που γίνεται με χρηματοδότη-ση του ιδρύματος «Σταύρος Νιάρ-χος» και παρουσιάστηκε πρόσφα-τα από τον Ιταλό αρχιτέκτονα Ρέ-ντζο Πιάνο.

Εκτός από το συνεδριακό κέντρο,που θα φιλοξενεί εγχώριες και διε-θνείς διοργανώσεις, συνέδρια, δια-σκέψεις, σεμινάρια, παραστάσεις

(δραστηριότητες οι οποίες ελάχισταφιλοξενούνται στα πεντάστερα ξε-νοδοχεία των επιχειρηματιών), πα-ραχωρείται και η έκταση προς συ-ντήρηση και εκμετάλλευση, της πλα-τείας Νερού με τα κτίρια, ο περι-βάλλων χώρος του κεντρικού κτιρίουτου Ταε κβον ντο και τμήμα της πα-ραλιακής ζώνης που ως σήμερα εί-ναι αδιαμόρφωτη.

Η μία έξοδος του αναπλασμένουπαραλιακού όρμου, σύμφωνα με τοσχεδιασμό του Ιταλού αρχιτέκτοναθα καταλήγει στο Τάε κβον ντο.

Το σχέδιο της κοινοπραξίας προ-βλέπει οριστική αναμόρφωση τηςπεριοχής, με γραφεία, χώρους ανα-ψυχής, αγορών, ενδεχομένως καιεστίασης και άλλες δραστηριότητες,ώστε να εκμεταλλευτούν και όσουςθα επισκέπτονται τον φαληρικό όρ-μο, η ανάπλαση του οποίου θα ολο-κληρωθεί πιθανότατα μαζί με την με-τασκευή του Τάε κβον ντο, εφόσοναναδειχθεί πλειοδότης στον επόμε-νο διαγωνισμό, που τοποθετείται τονΣεπτέμβριο.


Τα σχέδια της κοινοπραξίας είναι μεγαλε-πήβολα και απαιτούνται κεφάλαια περίπου μι-σού δις ευρώ. Σύμφωνα με τους υπολογι-σμούς του υπουργείου Πολιτισμού, μόνο γιατην μετασκευή του γυμναστηρίου του Τάεκβο ντο θα απαιτηθούν 30 εκατ. ευρώ, ενώτα υπόλοιπα έργα θα κοστίσουν πάνω από100 εκατ. ευρώ. Δεν υπολογίζεται βέβαια ηεπένδυση στο Ελληνικό. Οι πέντε ισχυροί πά-ντως, θα έχουν τουλάχιστον ένα ισχυρό αντί-παλο από το εξωτερικό. Οι πληροφορίες λέ-νε ότι μπορεί να συμμετάσχει η γαλλική GL,

η οποία διαχειρίζεται συνεδριακά κέντρα στηΒαρκελώνη (ένα από τα οποία είναι ίδιο μεαυτό που προτείνει ο Αθεμπίγιο στο Ελληνι-κό) και η οποία είχε συμμετάσχει στον επίσηςάγονο διαγωνισμό το 2007. Από τους ελλη-νικούς επιχειρηματικούς ομίλους, δεν έχειακόμα επιδειχθεί ενδιαφέρον, αν και οι πλη-ροφορίες λένε ότι η συμμετοχή της κοινο-πραξίας θα αποτελέσει δέλεαρ και για τουςάλλους μεγάλους των κατασκευών που είχανσυμμετάσχει παλιότερα, δηλαδή του Μπό-μπολα και Περιστέρη.

Πέντε από τους πιο ισχυρούςομίλους της χώρας στο χώ-ρο του τουρισμού και των

αερομεταφορών, ενώνουν τις δυ-νάμεις τους σε μια κοινοπραξία γι-γάντων, για να πάρουν στα χέριατους την παραλιακή περιοχή τηςΑθήνας, από το Φάληρο μέχρι τοΕλληνικό. Οι εφοπλιστές αδελφοίΘανάσης και Πάνος Λασκαρίδης μετην «Μεγάλη Βρετανία», ο κατα-σκευαστής Δάκης Ιωάννου με το«Ιντερκοντινένταλ» και το «YesHotel», ο όμιλος της εφοπλιστικήςοικογένειας Χανδρή με το«Metropolitan», η Alpha bank μετο «Χίλτον» και ο Θόδωρος Βασι-λάκης με την «Aegean Airlines»,ίδρυσαν πριν από λίγο καιρό κοι-νοπραξία. Πρώτος στόχος το συ-νεδριακό κέντρο και οι υπόλοιπεςδραστηριότητες στις πρώην ολυ-μπιακές εγκαταστάσεις του Ταε κβοντο στο Φάληρο, με το βλέμμαόμως στο… Ελληνικό.

Οι Γάλλοι αντίπαλοι και το δέλεαρ των Ελλήνων

�Oι επιχειρηματίες το θέλουν όχι μόνο γιατην μετατροπή του σε συνεδριακό κέντρο

αλλά και για τις δραστηριότητες που μπορείνα αναπτυχθούν στην περιοχή, μετά και

την ανάπλαση του φαληρικού όρμου

Το σχέδιο Λασκαρίδη, Βασιλάκη, Ιωάννου, Χανδρή και Alpha bank

Kοινοπραξία 5 ισχυρών«χτυπάει» το Τάε κβον ντο

Σχέδιο για τη στήριξη 579 επιχει-ρήσεων οι οποίες έχουν προχω-ρήσει σε αναδιάρθρωση προκει-

μένου να μπορέσουν να επιβιώσουν στησημερινή οικονομική συγκυρία ετοι-μάζεται να εκπονήσει ο ΟΑΕΔ. Το πρό-γραμμα αφορά επιχειρήσεις που απα-σχολούν από 50 εργαζόμενους και πά-νω και εκτιμάται πως θα ωφεληθούν48.500 εργαζόμενοι με δράσεις κόστους109.961.672 ευρώ.Από το διοικητικόσυμβούλιο του Οργανισμού δόθηκε τοπράσινο φως για υλοποίηση δράσεωνπου αφορούν 579 αιτήσεις επιχειρή-σεων από τις 601 αιτήσεις-σχέδια επι-χειρήσεων, που υποβλήθηκαν.

Tης Σίσσης Σταυροπιερράκου

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα του ΟΑΕΔστοχεύει στην ενίσχυση των επιχειρήσεωνμε την εκπόνηση και εφαρμογή «ολοκλη-ρωμένων Σχεδίων Διαρθρωτικής Προσαρ-μογής Επιχειρήσεων και εργαζομένων», ώστενα ανταποκριθούν στις νέες συνθήκες τιςοποίες διαμορφώνει η οικονομική κρίση, εν-σωματώνοντας παράλληλα νέες τεχνολογίεςστη διαδικασία παραγωγής και υπηρεσιών.

Είναι χαρακτηριστικό ότι, τα ολοκληρω-μένα σχέδια περιλαμβάνουν συγκεκριμέ-νες δράσεις που συνδέονται με προκαθορι-σμένες κατευθύνσεις και προγραμματισμέ-νες αλλαγές στην οργάνωση κάθε επιχείρη-σης. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται σε τομείς όπως:

• Bελτιστοποίηση της χρήσης πόρων, πουαφορά στην εισαγωγή στις επιχειρήσεις με-θόδων διοίκησης που συμβάλλουν στην εξοι-κονόμηση πόρων είτε πρόκειται για πρώτεςύλες, είτε για τεχνολογικό εξοπλισμό είτε γιαανθρώπινο δυναμικό.

• Bελτίωση της περιβαλλοντικής διαχεί-ρισης, που σχετίζεται με την υιοθέτηση με-θόδων εργασίας και διοίκησης με σεβασμόστο περιβάλλον (π.χ διασφάλιση ποιότηταςπροϊόντων υπηρεσιών και διαδικασιών, υγι-εινή και ασφάλεια, διαχείριση κινδύνων, δια-χείριση αποβλήτων, νομοθεσία)

• Eνίσχυση της εξωστρέφειας που περι-λαμβάνει την προσπάθεια στήριξης των επι-χειρήσεων για ανάπτυξη εξαγωγικής δρα-στηριότητας (π.χ τεχνικές εξαγωγών, εξα-γωγικό μάρκετινγκ, προδιαγραφές σήμαν-σης προϊόντων) και

• Aνάπτυξη μοντέλων και πρακτικών κα-τάλληλης προετοιμασίας του προσωπικούκάθε βαθμίδας και κατηγορίας (εργαζομέ-νων και επιχειρηματιών) για την προστασίατων επιχειρήσεων και των απειλούμενων θέ-σεων εργασίας και για την εξασφάλιση θέ-σεων εργασίας συγκεκριμένων ομάδων ερ-γαζομένων.

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ: Βελτίωση των προϋποθέσεων βιωσιμό-

τητας των επιχειρήσεων μέσω της εφαρμο-γής του σχεδίου ευέλικτης προσαρμογής στιςδιαρκώς μεταβαλλόμενες εξωτερικές συν-θήκες.

Αναβάθμιση των προσόντων και δεξιο-τήτων του ανθρώπινου δυναμικού των επι-χειρήσεων σε αντικείμενα, που προκύπτουναπό τους στόχους του υποβληθέντος σχεδί-ου προσαρμογής.

Ωφελούμενοι είναι οι εργαζόμενοι στιςεπιχειρήσεις, είτε είναι πλήρους απασχόλη-σης είτε έχουν περιέλθει σε «εκ περιτροπής»εργασία, είτε είναι σε μερική απασχόλησημέχρι την υποβολή της αίτησης προς χρη-ματοδότηση.

Ενέργειες που θα υλοποιηθούν:

Οι επιχειρήσεις που επελέγησαν για χρη-ματοδοτική ενίσχυση στο πλαίσιο του πα-ρόντος προγράμματος θα υλοποιήσουν καιτις δύο παρακάτω κατηγορίες ενεργειών:

Α. Συμβουλευτικές ΥπηρεσίεςΠεριλαμβάνει υπηρεσίες συμβούλου για

παρακολούθηση υλοποίησης του «ΣχεδίουΔιαρθρωτικής Προσαρμογής» της Επιχείρη-σης και του Ανθρώπινου Δυναμικού της, κα-θώς και πρόσθετες συμβουλευτικές υπηρε-σίες στην επιχείρηση για θέματα επιχειρη-ματικής λειτουργίας ή προσωπικού.

Β. Δράσεις Κατάρτισης Περιλαμβάνει κατάρτιση των εργαζομέ-

νων της επιχείρησης σε θεματικά πεδία σχε-τικά με το αντικείμενο της επιχείρησης ή /και με τις ανάγκες των εργαζομένων για κα-τάρτιση.

Ταυτόχρονα ενισχυμένα κίνητρα (ημε-ρήσια επιχορήγηση 30 ευρώ τους πρώτους12 μήνες + επιδότηση 100% των εισφορώνεργοδότη και εργαζομένου για τους επόμε-νους 12 μήνες) καθιερώνονται, για πρώτηφορά, για την πρόσληψη άνεργων πτυχι-ούχων.

Το πρόγραμμα που αποφάσισαν να προ-ωθήσουν άμεσα η ηγεσία του υπουργείουΕργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης και οδιοικητής του ΟΑΕΔ Ηλ. Κικίλιας, ώστε νααντιμετωπιστούν η δυσκολία ένταξης τωνπτυχιούχων στην αγορά εργασίας και τα φαι-νόμενα υποαπασχόλησης και ετεροαπασχό-λησής τους, θα αφορά, σε πρώτο στάδιο,5.000 άνεργους πτυχιούχους ανωτάτων εκ-

παιδευτικών ιδρυμάτων πανεπιστημιακούκαι τεχνολογικού τομέα, ηλικίας έως 35 ετών.Σύμφωνα με το πρόγραμμα, το οποίο συ-ζητείται να διευρυνθεί (φτάνοντας ενδεχο-μένως τους 10.000 ωφελούμενους):

Η επιχορήγηση για κάθε ημέρα πλήρουςαπασχόλησης για τους πρώτους 12 μήνεςανέρχεται στο ποσό των 30 ευρώ.

Για τους υπόλοιπους 12 μήνες για τουςασφαλιζόμενους στο ΙΚΑ ΕΤΑΜ ως ποσό επι-χορήγησης ορίζεται το ποσό που αντιστοιχείστο ύψος των μηνιαίων ασφαλιστικών ει-σφορών (εργοδοτών και εργαζομένων). Για

τους πτυχιούχους οι οποίοι ασφαλίζονται σταοικεία ασφαλιστικά ταμεία (κύριας και επι-κουρικής ασφάλισης) πλην ΙΚΑ-ΕΤΑΜ ως πο-σό επιχορήγησης ορίζεται το ποσό που αντι-στοιχεί στο ύψος των μηνιαίων ασφαλιστι-κών εισφορών (εργοδοτών και εργαζομέ-νων), το οποίο δεδομένου ότι δεν ικα-νοποιείται μέσω του αλληλόχρεου, θα κα-ταβάλλεται απευθείας στην επιχείρηση. Ωςβάση επιχορήγησης λαμβάνονται οι πραγ-

ματικές ακαθάριστες μηνιαίες αποδοχές τωνεργαζομένων/επιχορηγουμένων που αντι-στοιχούν μέχρι του ύψους του κατώτατουβασικού μισθού, όπως ορίζεται κάθε φοράαπό την ΕΓΣΣΕ. Η επιχορήγηση θα υπολο-γίζεται για κάθε μήνα πλήρους απασχόλη-σης για τους μισθωτούς και για τους ημε-ρομισθίους, εφόσον υπάρχουν τουλάχιστον25 ημέρες ασφάλισης.

Κατά τη διάρκεια της επιχορήγησης, ωστό-σο, μισθωτός, επιχορηγούμενος ή μη, θαμπορεί να εργαστεί κάτω των 25 ημερώνασφάλισης, για 6 μήνες και κατά τη διάρκεια

της τρίμηνης δέσμευσης λιγότερες από 25ημέρες ασφάλισης, μόνο για 1 μήνα.Οι επι-χειρήσεις υποχρεούνται να διατηρήσουντις επιχορηγούμενες θέσεις εργασίας για27 μήνες (τρεις μήνες χωρίς επιχορήγηση)και σε περίπτωση που η επιχείρηση μειώσειτο επιχορηγούμενο προσωπικό της και δεντο αντικαταστήσει μέσα σε 30 ημέρες, τοπρόγραμμα θα διακόπτεται κατά τόσες θέ-σεις εργασίας όσες μειώθηκε το προσωπικό.

Πολυνομοσχέδιο σκούπαπου αφορά ασφαλιστικά καιφορολογικά θέματα πρόκει-ται να φέρει μέχρι τέλος Αυ-γούστου το Υπουργείο Οικο-νομικών. Το νομοσχέδιο θααφορά

1. Ασφαλιστικά ζητήματα.

Στόχος είναι η περικοπή τωνεπικουρικών συντάξεων αλ-λά και η νέα λίστα για τα βα-ρέα και ανθυγιεινά επαγγέλ-ματα.

2. Διατάξεις για την του-ριστική κατοικία. Στόχος εί-ναι να μπορέσει να αξιοποιη-

θούν καλύτερα οι τουριστι-κές εκτάσεις του κράτους, αλ-λά και των ιδιωτών ώστε ναενισχυθεί περαιτέρω και οκλάδος.

3. Τυχερά παίγνια. Εκκρε-μεί η γνώμη και της Κομισιόν.

4. Τραπεζικά ζητήματα. Σε

εφαρμογή των προβλέψεωντου επικαιροποιημένου Μνη-μονίου.

5. Φορολογικές διατάξεις.Θα περιλαμβάνει ρυθμίσειςληξιπρόθεσμων οφειλών, αλ-λαγές στον φοροελεγκτικόμηχανισμό κλπ.


Φιλί ζωής σε εταιρίες μετομές στην οργάνωσηΠρόγραμμα 109 εκ. ευρώ του ΟΑΕΔ για 579 επιχειρήσεις

Τέλος Αυγούστου, νόμος σκούπα για ασφαλιστικό - φόρους

�Tα ολοκληρωμένα σχέδια περιλαμβάνουν συγκεκριμένες δράσεις που συνδέονται με

προκαθορισμένες κατευθύνσεις και προγραμματισμένεςαλλαγές στην οργάνωση κάθε επιχείρησης

O διοικητής τουΟΑΕΔ, Ηλ. Κικίλιας


Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.188,19 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 74,25 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 14/7/2011 13/7/2011 12/7/2011 11/7/2011 8/7/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2010 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ. εβδομάδας (%) Μετοχών 2010 Απόδ. 1/1/2011 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALPHA BANK (KO) 2,97 2,99 3,17 3,16 3,26 -8,90% 2,88 3,40 1.586.781 534.269.648 0,00 - 18,5 0,30 -21,8% 2,91 6,38 ALAPIS (KO) 0,32 0,36 0,40 0,43 0,46 -30,43% 0,31 0,48 15.690 49.030.011 0,00 - 0,02 -87,7% 0,33 12,15 COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 18,65 18,65 18,75 18,53 18,50 0,81% 17,63 19,08 6.835.466 366.512.946 0,50 2,68% 16,2 2,29 -0,8% 16,08 21,66 EUROBANK EFG (KO) 2,74 2,82 2,98 2,91 3,16 -13,29% 2,66 3,28 1.515.079 552.948.427 0,00 - 22,3 0,30 -26,9% 2,68 6,74 EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 5,60 5,60 5,63 5,65 5,65 -0,88% 5,51 5,70 341.600 61.000.000 0,53 9,46% 42,7 0,49 -5,9% 5,46 7,00 KAE (KO) 9,20 9,25 9,25 9,35 9,49 -3,06% 9,10 9,58 615.924 66.948.210 0,00 - 7,4 1,16 -66,1% 9,02 15,40 FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 3,44 3,42 3,60 3,51 3,74 -8,02% 3,38 3,94 175.414 50.992.322 0,00 - 11,6 0,81 -38,7% 3,40 8,31 FRIGOGLASS (KO) 8,78 8,65 8,90 8,90 9,11 -3,62% 8,30 9,31 354.384 40.362.635 0,16 1,84% 17,3 3,10 -11,8% 8,18 11,98 J. & P. - ABAΞ (KO) 0,89 0,89 0,90 0,91 0,95 -6,32% 0,84 0,97 69.113 77.654.850 0,04 4,49% 12,8 0,21 -27,0% 0,65 1,78 JUMBO (KO) 5,05 5,10 5,10 5,20 5,19 -2,70% 4,95 5,26 656.208 129.942.220 0,19 3,74% 8,3 1,45 2,2% 4,64 6,32 LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,76 3,76 3,75 3,81 3,90 -3,59% 3,75 3,90 166.406 44.257.000 0,00 - 0,43 -3,5% 3,19 4,27 MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,51 0,53 0,53 0,55 0,58 -12,07% 0,49 0,60 392.867 770.328.185 0,00 - 0,20 -27,1% 0,48 1,27 MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,47 0,50 0,52 0,54 0,58 -18,97% 0,47 0,60 757.222 1.611.110.558 0,10 21,28% 8,7 0,21 -14,3% 0,48 1,49 S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 4,50 4,47 4,45 4,45 4,60 -2,17% 4,40 4,60 229.998 51.110.687 0,25 5,56% 17,5 0,95 11,1% 3,15 5,12 AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,67 0,64 0,75 0,88 0,92 -27,17% 0,57 1,02 849.307 1.267.622.216 0,00 - 1,21 -77,9% 0,62 5,28 AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,79 1,75 1,70 1,74 1,75 2,29% 1,66 1,81 127.837 71.417.100 0,00 - 0,64 -16,7% 1,66 2,65 BIOXAΛKO (KA) 4,25 4,20 4,27 4,30 4,28 -0,70% 4,07 4,41 847.765 199.474.091 0,00 - 0,75 4,9% 3,31 4,90 ΓEK TEPNA (KO) 1,67 1,75 1,82 1,83 1,95 -14,36% 1,61 1,98 143.424 85.882.688 0,00 - 0,28 -49,1% 1,35 4,94 ΔEH (KO) 9,09 8,75 9,10 9,20 9,41 -3,40% 8,67 9,51 2.108.880 232.000.000 0,79 8,69% 3,8 0,31 -15,4% 8,75 13,93 EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 4,36 4,31 4,49 4,42 4,68 -6,84% 4,15 4,84 4.168.555 956.090.482 0,00 - 10,3 0,43 -27,9% 4,15 10,41 EΛBAΛ (KA) 1,34 1,35 1,35 1,38 1,40 -4,29% 1,28 1,42 166.295 124.100.815 0,00 - 19,5 0,32 31,4% 0,85 1,60 EΛΛAKTΩP (KO) 2,42 2,48 2,55 2,60 2,72 -11,03% 2,37 2,72 428.343 177.001.313 0,03 1,24% 780,2 0,45 -27,8% 1,86 4,19 EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 6,20 6,22 6,20 6,40 6,35 -2,36% 6,06 6,50 1.894.938 305.635.185 0,45 7,26% 10,5 0,79 5,8% 5,32 7,84 EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 4,50 4,55 4,67 4,54 4,60 -2,17% 4,35 4,70 294.159 65.368.563 0,25 5,56% 13,8 1,98 -8,2% 4,35 7,20 EYΔAΠ (KO) 4,40 4,50 4,58 4,44 4,60 -4,35% 4,26 4,64 468.600 106.500.000 0,04 0,91% 42,1 0,56 -5,0% 4,11 5,80 INTPAΛOT (KO) 1,22 1,22 1,24 1,23 1,29 -5,43% 1,15 1,34 193.933 158.961.721 0,00 0,37% 5,3 0,68 -51,0% 1,15 3,53 KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 1,54 1,62 1,68 1,76 1,92 -19,79% 1,54 1,96 1.384.676 899.140.529 0,03 1,95% 4,5 0,51 -40,3% 1,55 3,73 METKA (KO) 7,14 7,23 7,22 7,27 7,48 -4,55% 7,10 7,60 370.927 51.950.600 0,48 6,72% 4,3 1,59 -24,2% 7,10 11,13 MOTOP OΪΛ (KO) 7,63 7,98 7,91 8,25 8,29 -7,96% 7,59 8,48 845.274 110.782.980 0,50 6,55% 6,5 1,98 1,7% 7,15 9,52 MYTIΛHNAIOΣ (KO) 4,19 4,28 4,39 4,43 4,58 -8,52% 4,13 4,67 489.877 116.915.862 0,00 - 8,0 0,68 -0,5% 3,76 5,81 OΛΘ (KO) 12,54 13,21 12,95 13,40 13,26 -5,43% 12,45 13,58 126.403 10.080.000 0,21 1,67% 20,6 1,05 20,6% 10,01 16,78 OΛΠ (KO) 13,06 13,00 13,28 13,00 13,16 -0,76% 12,61 13,37 326.500 25.000.000 0,00 - 46,3 2,19 13,5% 10,20 17,29 OΠAΠ (KO) 10,85 10,80 10,95 10,85 11,20 -3,13% 10,47 11,21 3.461.150 319.000.000 1,54 14,19% 6,0 4,97 -16,2% 9,97 16,97 OTE (KO) 5,83 5,84 5,92 6,01 6,10 -4,43% 5,65 6,18 2.857.577 490.150.389 0,00 - 72,2 2,60 -4,9% 5,16 8,58 ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 0,88 0,87 0,92 0,94 0,99 -11,11% 0,82 1,03 1.006.127 1.143.326.564 0,00 - 0,32 -54,5% 0,86 2,92 ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,74 4,72 4,68 4,68 4,70 0,85% 4,45 4,79 104.659 22.080.000 0,05 1,12% 40,5 2,04 6,5% 3,35 5,05 ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 2,59 2,69 2,60 2,72 2,75 -5,82% 2,56 2,84 99.329 38.350.940 0,00 - 8,4 0,80 -13,7% 2,51 4,43 ΣIΔENOP (KO) 2,86 2,76 2,87 2,94 2,90 -1,38% 2,73 2,97 275.258 96.243.908 0,00 - 0,56 14,4% 2,19 3,60 TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 2,30 2,40 2,50 2,59 2,70 -14,81% 2,26 2,76 654.272 284.465.964 0,00 - 0,72 -21,5% 2,31 4,85 TITAN (KO) 15,90 15,80 16,38 16,20 16,20 -1,85% 15,33 16,60 1.289.274 77.044.880 0,18 1,13% 12,6 0,82 -3,1% 13,91 18,36 TITAN (ΠO) 8,49 8,49 8,50 8,50 8,51 -0,24% 8,06 8,89 1.289.274 7.568.960 0,18 2,12% 12,6 0,82 -5,1% 8,06 11,50 TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 2,52 2,50 2,60 2,60 2,73 -7,69% 2,45 2,78 275.520 109.333.400 0,04 1,60% 28,8 0,76 -17,4% 2,43 4,10 YΓEIA (KO) 0,32 0,33 0,34 0,34 0,36 -11,11% 0,32 0,37 56.276 175.861.651 0,00 - 0,18 -46,7% 0,31 1,17

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣALSINCO (KO) 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,00% 0,46 0,52 2.613 5.025.000 0,00 - 0,86 26,8% 0,31 0,84 ATTICA BANK A.T.E. (KO) 0,60 0,62 0,66 0,68 0,72 -16,67% 0,57 0,75 146.931 244.885.573 0,00 - 0,28 -36,2% 0,62 1,55 AUDIOVISUAL (KO) 0,34 0,34 0,34 0,34 0,34 0,00% 0,34 0,34 15.456 45.457.464 0,00 - 0,31 -30,6% 0,28 0,63 AUTOHELLAS (KO) 1,38 1,37 1,38 1,41 1,44 -4,17% 1,35 1,44 50.177 36.360.000 0,00 - 3,5 0,38 -11,5% 1,25 1,95 AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 0,32 0,31 0,32 0,33 0,36 -11,11% 0,27 0,37 6.482 20.255.805 0,00 - 0,07 -39,6% 0,27 1,19 BYTE COMPUTER (KO) 0,53 0,54 0,51 0,56 0,52 1,92% 0,46 0,56 8.382 15.816.009 0,00 - 0,44 32,5% 0,35 0,65 CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,32 -6,25% 0,28 0,33 30.337 101.123.806 0,00 - 19,1 0,86 -28,6% 0,25 0,73 CPI (KO) 0,33 0,33 0,33 0,33 0,33 0,00% 0,33 0,33 3.269 9.907.500 0,00 - 17,4 0,73 -15,4% 0,17 0,51 CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,50 0,50 0,49 0,50 0,51 -1,96% 0,46 0,51 13.332 26.664.840 0,02 4,20% 8,8 0,43 31,6% 0,35 0,61 DIONIC (KO) 1,08 1,02 1,03 1,03 1,06 1,89% 0,98 1,09 31.363 29.039.986 0,00 - 57,0 1,25 170,0% 0,32 1,08 EURODRIP (KO) 1,01 1,04 1,04 1,04 1,04 -2,88% 0,95 1,04 44.663 44.448.600 0,00 - 14,8 0,95 3,1% 0,63 1,37 EUROMEDICA (KO) 0,30 0,29 0,28 0,30 0,35 -14,29% 0,26 0,38 13.092 43.640.820 0,00 - 0,09 -80,3% 0,22 2,68 F.G. EUROPE (KO) 0,55 0,56 0,56 0,57 0,58 -5,17% 0,51 0,58 29.040 52.800.154 0,00 - 8,2 1,02 10,0% 0,45 0,98 FORTHNET (KO) 0,40 0,39 0,40 0,41 0,44 -9,09% 0,37 0,46 62.173 155.431.324 0,00 - 0,24 -32,2% 0,29 0,94 FLEXOPACK (KO) 8,48 8,48 8,50 8,50 8,50 -0,24% 8,30 8,50 99.386 11.720.024 0,09 1,06% 41,5 2,60 -1,4% 7,53 8,83 INFO - QUEST (KO) 0,99 1,03 1,04 1,05 1,06 -6,60% 0,98 1,06 48.218 48.705.220 0,00 - 0,25 -11,6% 0,95 1,65 INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 0,94 0,98 1,01 1,07 0,99 -5,05% 0,91 1,08 19.344 20.578.374 0,03 3,19% 0,24 -11,3% 0,83 1,27 INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,39 0,39 0,41 0,42 0,45 -13,33% 0,38 0,45 51.880 133.026.017 0,00 - 0,13 -9,3% 0,36 0,90 INTRAKAT (KO) 0,60 0,60 0,61 0,61 0,66 -9,09% 0,57 0,67 13.893 23.154.250 0,00 - 6,8 0,16 -9,1% 0,50 1,74 KLEEMAN HELLAS (KO) 1,10 1,09 1,13 1,12 1,14 -3,51% 1,05 1,16 26.014 23.648.700 0,05 4,55% 11,5 0,31 -5,2% 1,00 1,97 LAVIPHARM (KO) 0,39 0,39 0,42 0,43 0,47 -17,02% 0,37 0,51 19.922 51.081.030 0,00 - 0,69 -9,3% 0,37 0,91 LOGISMOS (KO) 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 0,00% 0,80 0,80 3.792 4.740.000 0,00 - 71,5 0,56 27,0% 0,42 0,82 MEDICON EΛΛAΣ (KO) 2,34 2,34 2,34 2,34 2,34 0,00% 2,34 2,34 9.779 4.178.856 0,17 7,26% 0,63 17,6% 1,65 2,79 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 5,03 5,12 5,50 5,50 5,46 -7,88% 5,03 5,53 23.576 468.700 1,25 24,85% 2,6 0,78 -10,2% 3,32 7,13 MEVACO (KO) 0,96 0,99 1,02 1,04 1,06 -9,43% 0,96 1,07 10.080 10.500.000 0,00 - 85,4 0,36 15,7% 0,68 1,11

ΠHΓAΣOΣ XPHMATIΣTHPIAKH AEΠEYMέλος της Aγοράς Mετοχών και της Aγοράς Παραγώγων του Xρηματιστηρίου Aθηνών

Ξένες Aγορές, Διαχείριση Xαρτοφυλακίου, Συμβουλευτικές Yπηρεσίες, On Line Trading

Kεντρικό: Bαλαωρίτου 17 & Aμερικής, 106 71, Aθήνα, Tηλ. 210-36.70.700Θεσσαλονίκη: Kαλαποθάκη 8, 546 24, Tηλ. 2310-222.593

Bόλος: Λώρη 1 & Iάσωνος, 382 21, Tηλ. 24210-34.270Nέα Mάκρη: Π. Γρηγορίου E΄4, 151 21 Tηλ. 22940-50.505

Xαλκίδα: Παπαδημητρίου 4 , 341 00 Tηλ 22210-79.081

Για κλήσεις με αστική χρέωση: 8011170700 http://www.pegsec.gr



MIG REAL ESTATE (KO) 2,97 2,70 2,71 2,70 2,72 9,19% 2,60 2,97 36.650 12.340.000 0,15 5,05% 0,63 -6,6% 2,70 4,04 MINERVA (KA) 1,27 1,18 1,18 1,18 1,18 7,63% 1,10 1,27 7.874 6.200.000 0,00 - 0,41 22,1% 0,90 1,35 MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,38 2,37 2,36 2,39 2,45 -2,86% 2,20 2,49 29.552 12.417.000 0,00 - 18,0 1,78 -3,6% 2,14 2,74 NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,88 2,88 2,88 2,79 2,79 3,23% 2,79 2,88 17.662 6.132.500 0,10 3,47% 10,3 0,58 17,1% 2,12 3,04 PASAL A.E. (KO) 0,37 0,37 0,37 0,37 0,36 2,78% 0,36 0,37 5.538 14.967.940 0,00 - 0,09 -17,8% 0,30 0,82 PROFILE (KO) 0,39 0,41 0,41 0,41 0,41 -4,88% 0,37 0,44 4.753 12.187.500 0,00 - 56,6 0,34 -29,1% 0,36 0,68 PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,49 0,48 0,51 0,52 0,55 -10,91% 0,46 0,57 30.715 62.683.822 0,00 - 0,11 -29,0% 0,47 1,57 QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,00% 0,45 0,45 3.076 6.836.280 0,00 - 0,34 -22,4% 0,36 0,83 REDS (KO) 0,75 0,79 0,79 0,81 0,82 -8,54% 0,72 0,83 43.076 57.434.884 0,00 - 0,35 21,0% 0,57 1,11 RILKEN (KO) 2,12 2,29 2,38 2,40 2,31 -8,23% 2,12 2,40 7.123 3.360.050 0,00 - 0,44 -9,8% 1,98 3,76 SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,32 0,32 0,33 0,33 0,34 -5,88% 0,30 0,36 84.714 264.732.601 0,00 - 0,40 -15,8% 0,29 0,68 SPACE HELLAS (KO) 1,16 1,16 1,16 1,16 1,16 0,00% 1,16 1,16 7.490 6.456.530 0,00 - 59,0 0,50 -18,9% 0,90 1,51 SPRIDER STORES (KO) 0,39 0,43 0,46 0,54 0,51 -23,53% 0,39 0,54 10.242 26.262.660 0,00 - 0,20 -51,9% 0,39 1,80 AIOΛIKH AEEX (KO) 1,35 1,33 1,34 1,35 1,40 -3,57% 1,33 1,40 15.090 11.178.000 0,20 14,81% 0,52 -13,7% 1,33 1,76 AKPITAΣ (KO) 0,52 0,52 0,52 0,63 0,58 -10,34% 0,48 0,63 6.760 13.000.000 0,00 - 0,12 6,1% 0,35 0,98 AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,47 0,51 0,55 0,55 0,55 -14,55% 0,45 0,55 8.084 17.200.576 0,00 - 0,25 30,6% 0,32 0,69 AΛOYMYΛ (KO) 0,59 0,63 0,63 0,63 0,67 -11,94% 0,57 0,67 12.990 22.016.250 0,00 - 0,12 5,4% 0,45 0,87 ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 1,05 1,05 1,05 1,06 1,06 -0,94% 1,02 1,10 28.875 27.500.000 0,10 9,52% 0,59 -2,9% 0,81 1,32 BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,36 0,39 0,39 0,40 0,40 -10,00% 0,36 0,40 7.244 20.121.710 0,00 - 557,2 0,16 -16,3% 0,32 0,64 BIOKAPΠET (KO) 0,56 0,52 0,57 0,56 0,56 0,00% 0,47 0,58 13.432 23.986.500 0,00 - 0,18 -17,6% 0,51 1,02 BIΣ (KO) 0,72 0,72 0,72 0,72 0,66 9,09% 0,66 0,72 3.577 4.968.600 0,00 - 7,0 0,21 0,0% 0,65 1,01 BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,23 1,23 1,23 1,26 1,25 -1,60% 1,13 1,30 7.780 6.325.000 0,22 17,89% 8,4 0,29 20,9% 0,81 1,36 BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 0,65 0,68 0,73 0,76 0,88 -26,14% 0,62 0,91 22.055 33.930.000 0,00 - 0,38 -59,4% 0,53 3,80 ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,40 0,37 0,40 0,40 0,40 0,00% 0,37 0,44 5.631 14.076.360 0,00 - 21,4 0,38 17,6% 0,28 0,56 ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,39 0,39 0,39 0,36 0,40 -2,50% 0,36 0,40 2.340 6.000.000 0,00 - 3,21 -47,3% 0,36 0,96 ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,41 5,48 5,48 5,48 5,41 0,00% 5,01 5,58 81.150 15.000.000 0,00 - 3,84 -9,4% 4,86 6,93 ΔIAΣ AEEX (KO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,57 56.901 105.371.746 0,00 - 13,8 0,51 -10,0% 0,51 0,98 ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,50 1,49 1,50 1,60 1,60 -6,25% 1,43 1,60 45.239 30.159.583 0,00 - 1,65 -8,5% 1,35 1,83 ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 0,90 0,89 0,90 0,95 0,99 -9,09% 0,81 0,99 14.291 15.878.748 0,00 - 0,68 -15,9% 0,56 1,35 ΔOYPOΣ (KO) 0,68 0,68 0,68 0,68 0,68 0,00% 0,68 0,68 2.694 3.961.300 0,00 - 0,37 -38,2% 0,47 1,27 ΔPOMEAΣ (KO) 0,25 0,25 0,25 0,27 0,27 -7,41% 0,25 0,28 8.680 34.720.000 0,00 - 0,25 -21,9% 0,21 0,57 EBPOΦAPMA (KO) 0,43 0,44 0,44 0,44 0,44 -2,27% 0,40 0,45 5.879 13.673.200 0,00 - 76,4 0,38 -8,5% 0,31 0,58 EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,39 0,42 0,41 0,40 0,42 -7,14% 0,38 0,42 10.861 27.848.000 0,03 7,69% 4,4 0,48 8,3% 0,31 0,61 EKTEP (KO) 0,48 0,48 0,47 0,48 0,48 0,00% 0,44 0,48 5.400 11.250.000 0,00 - 0,21 -11,1% 0,44 0,88 EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 0,88 0,89 0,92 0,97 0,95 -7,37% 0,83 1,04 32.339 36.748.909 0,00 - 0,29 31,3% 0,55 1,42 EΛAΣTPON (KO) 0,73 0,70 0,74 0,78 0,77 -5,19% 0,66 0,80 13.613 18.648.000 0,00 - 0,17 7,4% 0,61 1,07 EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,59 0,59 0,59 0,61 0,61 -3,28% 0,55 0,61 7.806 13.230.000 0,00 - 0,48 9,3% 0,42 1,04 EΛΓEKA (KO) 0,55 0,56 0,56 0,57 0,60 -8,33% 0,51 0,60 17.565 31.937.030 0,00 - 0,28 -15,4% 0,38 0,97 EΛINOIΛ (KO) 1,18 1,18 1,28 1,28 1,35 -12,59% 1,16 1,35 28.117 23.828.130 0,00 - 19,4 0,57 -10,6% 1,12 2,00 EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 24,52 25,14 25,18 25,70 26,22 -6,48% 24,40 26,48 487.087 19.864.886 1,98 8,06% 2,6 0,60 -15,3% 25,06 37,47 EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,27 1,27 1,31 1,32 1,34 -5,22% 1,22 1,39 34.577 27.226.360 0,00 - 92,5 0,33 33,7% 0,83 1,59 EΛTON (KO) 0,56 0,56 0,57 0,58 0,59 -5,08% 0,53 0,59 14.969 26.730.187 0,00 - 5,4 0,45 -3,4% 0,42 0,64 EΛTPAK (KO) 1,82 1,70 1,80 1,89 1,89 -3,70% 1,70 1,89 27.241 14.967.708 0,09 4,95% 14,0 0,45 -3,2% 1,30 2,73 EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,39 0,38 0,38 0,40 0,39 0,00% 0,36 0,42 20.306 52.067.296 0,00 - 0,59 11,4% 0,28 0,56 ETEM (KA) 0,45 0,45 0,46 0,47 0,50 -10,00% 0,41 0,50 13.504 30.009.210 0,00 - 0,24 32,4% 0,30 0,74 EYAΘ (KO) 4,48 4,41 4,50 4,50 4,51 -0,67% 4,33 4,58 162.624 36.300.000 0,00 - 13,1 1,50 12,3% 3,33 5,38 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,49 0,49 0,48 0,49 0,50 -2,00% 0,46 0,50 13.477 27.503.677 0,04 8,16% 5,3 0,36 -21,0% 0,46 0,65 EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 2,53 2,57 2,61 2,61 2,63 -3,80% 2,53 2,68 18.589 7.347.600 0,00 - 3,39 -27,9% 2,38 3,52 IAΣΩ (KO) 1,16 1,17 1,18 1,20 1,22 -4,92% 1,11 1,25 61.660 53.155.053 0,06 4,91% 0,48 -3,3% 1,09 2,87 IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,41 0,42 0,44 0,44 0,45 -8,89% 0,40 0,46 35.562 86.735.980 0,00 - 0,23 -31,7% 0,40 0,94 IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,92 1,00 0,91 0,92 0,91 1,10% 0,85 1,00 26.294 28.580.100 0,00 - 45,1 1,02 16,5% 0,54 1,00 INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,63 0,69 0,69 0,68 0,66 -4,55% 0,60 0,69 5.228 8.298.467 0,00 - 3,4 0,37 -34,4% 0,36 1,29 INTEPTEK (KO) 0,58 0,59 0,59 0,59 0,59 -1,69% 0,54 0,59 6.515 11.233.200 0,00 - 465,4 0,28 -3,3% 0,48 0,81 KAΘHMEPINH (KO) 3,44 3,24 3,24 3,09 3,02 13,91% 2,88 3,44 58.480 17.000.000 0,00 - 0,53 -29,2% 2,31 5,20 KANAKHΣ Σ. (KO) 1,48 1,49 1,52 1,49 1,46 1,37% 1,42 1,55 11.100 7.500.000 0,00 - 7,9 0,72 -15,4% 1,28 1,87 KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,65 0,65 0,67 0,70 0,70 -7,14% 0,64 0,77 6.333 9.742.920 0,01 1,54% 4,1 0,20 -8,5% 0,48 0,91 KAPATZH (KO) 1,90 1,89 1,88 1,90 1,90 0,00% 1,83 1,92 27.892 14.679.792 0,07 3,42% 7,9 0,37 34,8% 1,15 2,04 KEKPOΨ (KO) 1,77 1,87 1,94 2,07 2,13 -16,90% 1,70 2,17 5.842 3.300.689 0,00 - 0,46 -6,8% 1,50 4,58 KEΠENOY MYΛOI (KO) 0,82 0,88 0,88 0,88 0,88 -6,82% 0,82 0,88 5.494 6.700.000 0,00 - 15,7 0,34 -19,6% 0,72 1,11 KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,57 0,57 0,61 0,59 0,64 -10,94% 0,55 0,68 22.925 40.219.218 0,00 - 236,3 0,31 -35,2% 0,51 1,18 KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,34 0,33 0,33 0,34 0,34 0,00% 0,33 0,34 3.913 11.510.102 0,00 - 0,26 -22,7% 0,27 0,47 KOPPEΣ (KO) 4,37 4,38 4,38 4,47 4,47 -2,24% 4,13 4,47 50.474 11.550.000 0,00 - 27,2 2,09 5,3% 3,90 5,49 KPEKA (KO) 0,45 0,48 0,48 0,49 0,51 -11,76% 0,45 0,51 3.206 7.125.216 0,00 - 0,21 0,0% 0,40 0,97 KPETA ΦAPM (KO) 1,70 1,65 1,62 1,63 1,73 -1,73% 1,56 1,73 50.116 29.480.000 0,00 - 0,82 -49,1% 1,56 5,16 KPI - KPI (KO) 0,79 0,80 0,80 0,79 0,79 0,00% 0,77 0,80 26.121 33.065.136 0,00 - 9,7 0,98 -4,8% 0,69 1,06 KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,34 0,35 0,34 0,35 0,35 -2,86% 0,33 0,36 5.374 15.804.800 0,00 - 35,6 0,19 -17,1% 0,33 0,64 KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,58 0,61 0,61 0,63 0,63 -7,94% 0,55 0,63 13.581 23.416.001 0,05 8,62% 35,5 0,45 -1,7% 0,34 0,77 KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,58 0,58 0,56 0,56 0,53 9,43% 0,53 0,58 4.405 7.595.160 0,00 - 119,1 0,27 34,9% 0,36 0,78 ΛANAKAM (KO) 0,62 0,62 0,62 0,62 0,62 0,00% 0,62 0,62 3.682 5.939.268 0,00 - 0,30 3,3% 0,46 0,79 ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,43 0,41 0,46 0,44 0,48 -10,42% 0,37 0,49 4.421 8.321.682 0,00 - 0,34 -23,2% 0,37 0,64 ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,39 0,39 0,42 0,42 0,42 -7,14% 0,38 0,42 4.421 2.160.524 0,00 - 0,34 -4,9% 0,36 0,52 ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,41 0,41 0,38 0,38 0,38 7,89% 0,35 0,41 3.171 7.734.375 0,00 - 0,17 -45,3% 0,34 1,38 ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,59 1,64 1,65 1,79 1,79 -11,17% 1,57 1,79 26.430 16.622.832 0,00 - 6,3 0,31 -4,8% 1,29 1,95 MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,39 0,39 0,39 0,37 0,41 -4,88% 0,37 0,41 3.830 9.819.370 0,00 - 31,6 0,31 -29,1% 0,36 0,87 MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,46 0,46 0,46 0,49 0,49 -6,12% 0,46 0,49 5.290 11.500.000 0,00 - 0,33 -25,8% 0,42 1,15 MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,57 0,57 0,53 0,54 0,57 0,00% 0,49 0,57 9.035 15.850.851 0,00 - 0,21 16,3% 0,32 0,78 NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,65 0,65 0,71 0,71 0,71 -8,45% 0,64 0,71 4.121 6.340.000 0,00 - 20,7 0,19 -21,7% 0,60 1,05 NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,30 0,30 0,30 0,31 0,31 -3,23% 0,28 0,31 7.181 23.935.280 0,00 - 0,32 -25,0% 0,27 0,51 NHPEYΣ (KO) 0,70 0,71 0,71 0,73 0,79 -11,39% 0,67 0,79 44.540 63.629.723 0,00 - 0,30 -4,1% 0,53 0,91 NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,32 0,32 0,32 0,32 0,32 0,00% 0,32 0,32 4.958 15.492.480 0,00 - 0,21 -23,8% 0,31 0,82 ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,25 0,25 0,27 0,26 0,26 -3,85% 0,25 0,27 1.243 4.971.466 0,00 - 0,19 -60,9% 0,21 0,82 ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,54 0,54 0,55 0,55 0,59 -8,47% 0,52 0,64 10.913 20.210.127 0,00 - 0,26 -12,9% 0,48 1,21 TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,78 0,79 0,76 0,76 0,76 2,63% 0,75 0,79 42.813 54.888.240 0,10 12,82% 0,42 -6,0% 0,69 1,17 ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,15 2,17 2,00 2,09 2,12 1,42% 1,91 2,18 15.201 7.070.400 0,10 4,65% 4,7 0,35 -15,2% 1,91 3,29


Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY


ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,49 0,51 0,50 0,51 0,53 -7,55% 0,48 0,53 22.515 45.949.500 0,04 7,35% 21,0 0,21 -2,0% 0,44 0,65 ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,60 3,71 3,51 3,50 3,47 3,75% 3,47 3,71 98.565 27.379.200 0,00 - 10,2 0,88 13,2% 2,71 4,20 PEBOΪΛ (KO) 0,72 0,72 0,74 0,76 0,78 -7,69% 0,71 0,78 16.042 22.280.000 0,03 4,57% 5,7 0,73 -5,3% 0,63 1,01 ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,12 1,20 5.018 4.181.450 0,00 - 18,0 0,49 -40,6% 1,05 3,00 ΣEΛONTA (KO) 0,65 0,65 0,69 0,72 0,71 -8,45% 0,61 0,75 19.033 29.281.594 0,00 - 0,29 -8,5% 0,48 0,94 ΣIΔMA (KO) 0,84 0,84 0,81 0,86 0,80 5,00% 0,78 0,86 8.400 10.000.000 0,00 - 0,28 5,0% 0,72 1,20 ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,57 0,57 0,58 0,61 0,61 -6,56% 0,52 0,67 16.210 28.438.268 0,00 - 0,48 9,6% 0,46 0,75 ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 1,26 1,26 1,27 1,26 1,27 -0,79% 1,26 1,28 9.972 7.914.480 0,00 - 0,12 -38,5% 1,00 4,25 ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 1,07 1,07 1,12 1,10 1,17 -8,55% 1,03 1,24 132.862 124.170.201 0,00 - 0,89 62,1% 0,60 1,26 TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,64 1,63 1,55 1,65 1,62 1,23% 1,52 1,78 54.325 33.125.000 0,00 - 0,15 34,4% 1,05 2,20 TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,47 0,47 0,47 0,47 0,47 0,00% 0,47 0,47 5.969 12.700.000 0,00 - 0,31 17,5% 0,31 0,50 THΛETYΠOΣ (KO) 1,80 1,77 1,77 1,77 1,77 1,69% 1,77 1,80 68.035 37.797.375 0,00 - 0,91 7,1% 1,41 4,05 XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,02 1,01 0,94 1,03 1,05 -2,86% 0,88 1,05 8.508 8.340.750 0,00 - 68,1 0,30 -12,8% 0,87 1,70 XAΛKOP (KA) 0,81 0,83 0,84 0,84 0,89 -8,99% 0,78 0,89 82.036 101.279.627 0,00 - 0,57 30,6% 0,53 1,06 XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 0,86 0,86 0,80 0,77 0,77 11,69% 0,77 0,86 3.470 4.034.950 0,00 - 0,48 19,4% 0,60 0,94

ENAΛΛAKTIKH AΓOPAALPHA TRUST (KO) 0,83 0,83 0,85 0,88 0,97 -14,43% 0,80 0,97 25.813 31.100.000 0,00 - 3,60 -14,4% 0,79 1,00 BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 0,00% 2,23 2,23 12.042 5.400.000 0,00 - 13,5 1,09 -9,7% 2,23 2,47 DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 2,31 -30,9% 2,86 2,86 EPSILON NET (KO) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,58 0,00% 0,58 0,58 3.241 5.587.720 0,00 - 25,1 0,29 7,4% 0,54 0,91 ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 4,00 4,00 4,00 -100,00% 4,00 4,00 14.494 3.623.500 0,00 - 10,5 1,85 -0,5% 4,00 8,94 KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 0,00% 1,09 1,09 4.847 4.446.350 0,00 - 110,1 1,28 -1,1% 1,09 1,15 MEDITERRA (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 10.950 7.300.000 0,00 - 2,67 -25,0% 1,43 2,16 OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 0,00% 1,45 1,45 4.834 3.333.500 0,00 - 1,71 -25,6% 1,45 2,40 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 9.851 3.908.990 0,00 - 3,31 0,0% 2,52 2,52 NTOΠΛEP (KO) 2,08 2,08 2,08 2,08 2,08 0,00% 2,08 2,08 22.048 10.600.010 0,00 - 2,94 -11,1% 1,98 2,34 ENVITEC (KO) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 0,00% 2,47 2,47 24.502 9.920.000 0,00 - 10,5 1,00 50,6% 1,61 2,48 ENTEPΣOΦT (KO) 0,89 0,89 0,89 0,89 0,89 0,00% 0,89 0,89 7.932 8.912.000 0,00 - 70,8 1,33 -36,4% 0,81 1,40 EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,00 - 5.381,2 4,09 14,2% 2,88 4,03 VIDAVO (KO) 3,65 3,65 3,65 3,65 3,65 0,00% 3,65 3,65 3.129 857.210 0,00 - 2,50 16,2% 3,40 3,96

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣA.S. COMPANY (KO) 0,30 0,30 0,29 0,29 0,30 0,00% 0,29 0,30 6.563 21.876.700 0,00 - 19,0 0,37 -14,3% 0,27 0,66 T BANK (KO) 0,04 0,05 0,05 0,06 0,06 -33,33% 0,04 0,06 5.788 144.688.060 0,00 - 0,16 -82,6% 0,04 0,59 AVENIR (KO) 0,26 0,27 0,28 0,29 0,30 -13,33% 0,26 0,30 27.410 105.423.498 0,00 - 0,66 0,0% 0,18 0,92 UNIBIOS (KO) 0,05 0,06 0,06 0,06 0,06 -16,67% 0,05 0,06 4.589 91.770.944 0,00 - 0,29 -44,4% 0,05 0,15 Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,14 0,12 0,10 0,09 0,09 55,56% 0,09 0,14 7.355 52.536.880 0,00 - 0,47 0,0% 0,07 1,15 ANEK (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,19 -5,26% 0,17 0,19 40.934 185.373.016 0,00 - 0,38 -32,9% 0,16 0,48 ANEK (ΠO `90) 2,03 2,03 2,03 2,03 2,03 0,00% 2,03 2,03 40.934 312.163 0,00 - 0,38 -43,3% 2,03 4,03 ANEK (ΠO `96) 0,53 0,53 0,53 0,53 0,53 0,00% 0,53 0,53 40.934 2.969.713 0,00 - 0,38 -52,3% 0,53 2,40 AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,03 2,03 2,12 2,17 2,25 -9,78% 2,01 2,25 129.717 63.900.000 0,00 - 0,72 4,1% 1,83 2,95 ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,41 0,46 0,45 0,44 0,46 -10,87% 0,40 0,49 6.273 15.300.000 0,00 - 1,02 -61,0% 0,27 1,55 BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,18 0,18 0,20 0,21 0,21 -14,29% 0,18 0,21 3.386 18.810.000 0,00 - 0,11 -48,6% 0,18 0,52 BIOTEP (KO) 0,17 0,17 0,16 0,17 0,16 6,25% 0,16 0,19 2.989 17.579.754 0,00 - 0,06 21,4% 0,10 0,68 ΓEKE (KA) 7,22 7,28 7,30 7,71 7,71 -6,36% 7,00 8,03 60.783 8.418.750 0,00 - 3,69 -4,5% 7,00 8,03 ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,22 0,22 0,21 0,23 0,23 -4,35% 0,21 0,23 5.293 24.060.000 0,00 - 49,9 0,25 0,0% 0,18 0,37 ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 0,86 0,93 0,97 1,11 1,19 -27,73% 0,85 1,22 122.120 141.999.464 0,00 - 0,69 -59,4% 0,81 6,12 EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,27 -3,70% 0,24 0,29 3.560 13.692.227 0,00 - 0,09 -13,3% 0,25 0,41 ZAMΠA (KA) 5,90 5,90 5,90 5,40 5,99 -1,50% 5,40 5,99 5.913 1.002.280 0,00 - 0,39 -6,5% 5,32 8,79 HPAKΛHΣ AΓET (KO) 4,00 4,00 3,98 3,98 3,80 5,26% 3,75 4,00 284.331 71.082.707 0,00 - 0,44 -11,1% 3,74 4,98 IΛYΔA (KO) 0,29 0,27 0,28 0,28 0,26 11,54% 0,26 0,30 2.610 9.000.000 0,00 - 0,30 -17,1% 0,20 1,16 IMΠEPIO (KO) 0,16 0,19 0,18 0,15 0,14 14,29% 0,14 0,20 9.934 62.086.182 0,00 - 0,46 -62,5% 0,14 0,81 INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 4.045 28.892.804 0,00 - 40,4 0,19 -53,3% 0,12 0,45 KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,25 0,24 0,24 0,26 0,26 -3,85% 0,24 0,28 5.306 21.224.340 0,00 - 0,21 -21,9% 0,24 0,53 ΛAMΨA (KO) 18,74 18,74 18,75 18,70 18,80 -0,32% 18,50 18,80 400.361 21.364.000 0,00 - 4,58 0,4% 15,62 20,00 MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 2,47 2,52 2,54 2,51 2,51 -1,59% 2,40 2,73 175.187 70.926.000 0,00 - 0,64 -13,6% 2,40 3,50 MOXΛOΣ (KO) 0,09 0,09 0,09 0,10 0,10 -10,00% 0,08 0,10 6.607 73.410.192 0,00 - 2,7 0,09 -18,2% 0,08 0,15 MOYZAKHΣ (KA) 0,25 0,25 0,27 0,27 0,24 4,17% 0,24 0,27 8.047 32.188.050 0,00 - 0,15 8,7% 0,19 0,39 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,08 0,08 0,09 0,09 0,09 -11,11% 0,08 0,09 2.757 25.413.350 0,00 - 0,23 -33,3% 0,08 0,17 MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,47 0,47 0,47 0,47 0,47 0,00% 0,47 0,47 2.757 1.540.000 0,00 - 0,23 0,0% 0,40 0,50 ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,00% 0,20 0,20 7.990 34.176.280 0,00 - 0,32 -31,0% 0,19 0,66 ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,00% 0,45 0,45 7.990 2.566.836 0,00 - 0,32 -19,6% 0,32 0,69 ΠEPΣEYΣ (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 3.965 17.240.776 0,00 - 2,1 0,35 -11,5% 0,20 0,38 ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,14 0,14 0,14 0,15 0,17 -17,65% 0,12 0,17 3.405 24.319.250 0,00 - 170,2 0,17 -44,0% 0,12 0,29 PC SYSTEMS (KO) 0,13 0,13 0,13 0,13 0,13 0,00% 0,13 0,13 5.323 40.946.303 0,00 - 0,62 -7,1% 0,09 0,26 ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,07 14,29% 0,07 0,08 4.087 51.083.993 0,00 - 0,08 -42,9% 0,06 0,21 ΣEΛMAN (KO) 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,00% 0,25 0,25 15.055 60.221.300 0,00 - 0,22 -28,6% 0,21 0,51 SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 4.069 29.060.950 0,00 - 0,22 -30,0% 0,11 0,26 TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 11,70 0,00% 11,70 11,70 5.777 365.000 0,00 - 3,95 -16,4% 11,70 16,98 TPIA AΛΦA (ΠO) 6,15 6,15 6,15 6,15 6,15 0,00% 6,15 6,15 5.777 245.000 0,00 - 3,95 42,7% 3,61 7,26 PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,15 0,15 0,14 0,15 0,15 0,00% 0,14 0,16 1.779 11.859.270 0,00 - 0,67 -84,7% 0,14 1,21 ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27 0,00% 0,27 0,27 1.978 7.326.648 0,00 - 0,15 -10,0% 0,24 0,46 ΦIEPATEΞ (KO) 0,12 0,12 0,13 0,13 0,13 -7,69% 0,12 0,13 1.224 10.203.575 0,00 - 0,05 -14,3% 0,11 0,24 XATZHΪΩANNOY (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 6.452 71.683.906 0,00 - 0,22 -10,0% 0,06 0,22

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,60 7,60 7,60 7,60 7,43 2,29% 7,43 7,60 106.400 14.000.000 0,00 - 29,2 0,95 0,0% 6,80 7,97 ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,38 0,38 0,38 0,38 0,38 0,00% 0,38 0,38 72.831 191.660.320 0,00 - 0,15 -42,4% 0,34 1,34 CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 15,8 1,63 38,6% 7,46 14,61 ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,59 0,59 0,59 0,59 0,59 0,00% 0,59 0,59 31.718 53.760.000 0,00 - 0,74 -3,3% 0,32 0,77 VIVERE (KO) 0,99 0,99 0,99 0,99 0,99 0,00% 0,99 0,99 32.580 32.909.330 0,00 - 62,8 1,18 241,4% 0,22 1,05 AΘHNA (KO) 0,37 0,37 0,37 0,37 0,37 0,00% 0,37 0,37 18.187 49.152.904 0,00 - 65,2 0,17 23,3% 0,20 0,65 EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,72 1,72 1,72 1,72 1,72 0,00% 1,72 1,72 881.034 512.228.885 0,00 - 0,93 10,3% 1,07 2,98 IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 105,8 1,60 0,0% 12,60 14,00 KAPEΛIA (KA) 63,80 63,80 63,80 63,80 63,80 0,00% 63,80 63,80 176.088 2.760.000 6,33 9,92% 7,5 0,81 -1,8% 54,90 74,15


Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010


NIKAΣ (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 20.231 20.231.328 0,00 - 1,44 -16,0% 0,90 1,68

KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗALTEC (KO) 0,04 0,04 0,04 0,05 0,05 -20,00% 0,04 0,05 8.610 215.246.452 0,00 - -0,25 -50,0% 0,04 0,15 COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 4,07 0,0% 0,06 0,13 FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 0,48 0,0% 1,32 1,50 HELLAS ONLINE (KO) 0,72 0,79 0,79 0,79 0,79 -8,86% 0,72 0,79 111.992 155.545.070 0,00 - -33,79 60,0% 0,40 0,97 NUTRIART (KO) 0,17 0,19 0,20 0,20 0,22 -22,73% 0,16 0,22 7.225 42.501.273 0,00 - -0,54 -29,2% 0,13 0,35 OLYMPIC CATERING (KO) 0,34 0,34 0,34 0,34 0,34 0,00% 0,34 0,34 2.366 6.957.500 0,00 - -0,23 -50,0% 0,33 1,00 RIDENCO (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,04 0,05 1.153 23.059.688 0,00 - -0,17 -37,5% 0,04 0,19 SATO AE (KO) 0,08 0,08 0,08 0,07 0,07 14,29% 0,07 0,08 2.245 28.056.518 0,00 - 0,26 -46,7% 0,06 0,28 YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,23 0,00% 0,23 0,23 3.034 13.191.620 0,00 - 0,48 -30,3% 0,20 0,47 BAPAΓKHΣ (KO) 0,52 0,52 0,52 0,52 0,52 0,00% 0,52 0,52 3.359 6.459.132 0,00 - 0,79 -3,7% 0,47 0,67 AEΓEK (KO) 0,16 0,16 0,16 0,18 0,20 -20,00% 0,15 0,21 5.328 33.301.715 0,00 - 23,5 0,15 -30,4% 0,14 0,51 AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,33 0,33 0,33 0,36 0,36 -8,33% 0,33 0,36 3.687 11.172.500 0,00 - 0,88 -34,0% 0,33 0,91 ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.278 28.468.777 0,00 - - -52,9% 0,07 0,33 ATTI - KAT (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 3.266 81.644.555 0,00 - 0,06 -42,9% 0,04 0,33 BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,14 0,14 0,15 0,15 0,15 -6,67% 0,14 0,15 1.443 10.305.079 0,00 - 0,23 -12,5% 0,11 0,20 ΔOΛ (KO) 0,21 0,22 0,24 0,27 0,29 -27,59% 0,21 0,30 17.430 83.000.000 0,00 - 0,80 -51,2% 0,18 1,27 EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.256 31.390.444 0,00 - -0,08 -50,0% 0,04 0,15 EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - -0,22 0,0% 0,04 0,17 EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,77 0,0% 3,70 3,70 EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76 0,00% 0,76 0,76 6.080 8.000.000 0,00 - - 100,0% 0,27 1,44 EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,07 0,08 2.431 30.390.000 0,00 - 1,3 0,60 0,0% 0,06 0,16 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - -1,41 0,0% 0,08 0,08 EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - -1,41 0,0% 0,14 0,14 HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,22 0,21 0,21 0,21 0,21 4,76% 0,21 0,23 3.795 17.250.000 0,00 - 0,20 -37,1% 0,17 1,47 IΠΠOTOYP (KA) 0,79 0,79 0,79 0,79 0,79 0,00% 0,79 0,79 4.713 5.966.254 0,00 - -0,30 -35,9% 0,79 1,23 KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,09 0,09 0,10 0,11 0,11 -18,18% 0,09 0,11 1.579 17.544.600 0,00 - -0,02 -35,7% 0,08 0,27 MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,13 0,14 0,14 0,15 0,16 -18,75% 0,13 0,17 9.513 73.176.746 0,00 - -0,39 -27,8% 0,11 0,29 MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,31 0,31 0,31 0,31 0,31 0,00% 0,31 0,31 2.966 9.567.289 0,00 - -1,02 6,9% 0,20 0,35 MHXANIKH (KO) 0,23 0,24 0,24 0,26 0,27 -14,81% 0,22 0,27 18.772 66.937.526 0,00 - 0,13 -30,3% 0,22 0,72 MHXANIKH (ΠO) 0,13 0,14 0,15 0,16 0,16 -18,75% 0,12 0,17 18.772 25.968.987 0,00 - 0,13 -45,8% 0,13 0,57 ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,24 0,22 0,22 0,20 0,19 26,32% 0,17 0,24 11.250 46.875.000 0,00 - 0,17 -63,1% 0,15 1,40 TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,21 0,21 0,24 0,30 0,30 -30,00% 0,21 0,30 11.455 54.547.634 0,00 - 0,38 -36,4% 0,14 0,65 NEΛ (KO) 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 -10,00% 0,18 0,20 61.310 340.612.800 0,00 - 0,84 -30,8% 0,12 1,52 NEΩPION (KO) 0,18 0,20 0,19 0,21 0,23 -21,74% 0,18 0,25 4.223 23.463.874 0,00 - 0,08 -72,3% 0,18 1,00 TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15 TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,41 0,41 0,41 0,41 0,41 0,00% 0,41 0,41 2.675 6.523.780 0,00 - 2,16 0,0% 0,24 0,62

EΠΙΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30)EΛΦIKO (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,24 8,33% 0,24 0,26 1.168 4.492.190 0,00 - 0,25 -27,8% 0,20 0,66 EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,05 0,06 658 10.959.789 0,00 - -0,04 -62,5% 0,05 0,34 KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,17 5,88% 0,17 0,18 4.432 24.619.524 0,00 - 0,51 -66,0% 0,09 0,78

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑALPHA ETF FTSE ATHEX 20 5,13 5,23 5,26 5,34 5,52 -7,07% 5,10 5,18 36.113 5.722.795 -23,8% 5,16 8,54 NBGAM ETF ΓΔ X.A. 12,71 12,80 12,93 12,98 13,30 -4,44% 12,71 12,71 36.113 279.525 -14,9% 12,70 18,18 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 0,00 7,00 7,09 7,11 -100,00% 0,00 7,00 - 388.550 6,88 9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07 BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06 AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19 AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20 AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67 ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05 KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,11 0,24 KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,8 -0,26 0,0% 0,04 0,09 KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,8 -0,26 33,3% 0,04 0,11 ΛAN-NET (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12 MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10 MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20 MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12 ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -35,0% 0,24 0,57 ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,00 0,0% 0,39 0,39 ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,0% 0,54 0,54 ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78 XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,00 0,0% 0,12 0,12

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 13/7/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ




OMOΛOΓIAKA A/K EΣΩTEPIKOYAAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 3,8211 -0,78% -9,92% -15,76% 0,57%ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,2982 -1,61% -6,96% -18,58% 3,32%ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 6,1788 -0,75% -10,70% -23,45% 7,84%GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 4,9836 -1,42% -13,70% -17,16% 3,34%AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,3355 0,29% -11,60% -25,64% 4,66%ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 6,9424 -1,53% -6,40% -17,81% 2,34%ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,1622 -1,62% -7,75% -21,89% 4,37%ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,1259 -3,27% -4,07% -19,85% 2,69%CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,8021 -0,92% -9,70% -15,73% 2,77%ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 7,4874 -1,32% -6,70% -9,56% 6,26%EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ 5,5178 0,36% -11,81% -21,18% 1,14%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. 2,6109 0,16% -12,90% -24,54% 1,94%EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 7,7413 -2,07% -13,56% -13,93% 4,04% 23/3/2009EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 7,8401 -2,06% -13,24% -13,46% 4,41% 23/3/2009INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 10,7877 -2,74% -13,90% -17,47% 3,91%INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 11,2664 -1,82% -7,37% -27,47% 8,96%KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,0758 -2,26% -8,79% -14,81% 5,16%MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 2,7312 -2,38% -14,47% -16,76% 3,51%PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,2249 -0,67% -5,75% -7,52% 5,73%HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣ. 5,6617 -1,29% -13,44% -14,51% 4,31%ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 7,1975 -2,78% -6,53% -22,32% 3,29%T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 1,6658 -2,26% -9,31% -4,81% -0,32%PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 10,9845 -0,02% -9,49% -17,02% 2,12%

EΞΩTEPIKOYALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,0767 -0,11% -1,13% -0,07% 4,70%ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,4350 0,24% -0,26% 2,10% 12,74%ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 10,4168 3,00% -0,58% 13,90% 1,11%ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,5982 -0,05% 0,49% 1,58% 3,75%ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 6,9821 -0,20% 0,00% 1,07% 4,55%ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,5948 0,22% 2,81% 10,72% 15,41%ALPHA ANΩ OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,4868 -0,09% -4,49% -7,96% 2,22%ALPHA BANCASSURANCE EE100 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,4048 -1,82% -7,09% -15,83% 10,31%ALPHA BANCASSURANCE EE101 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,0087 -9,83% -29,49% -20,36% -3,64%ALPHA BEST OF STRATEGIES OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,0160 -2,00% -17,39% -10,94% -0,55% 11/11/2009ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND OM.EΞ. 3,8830 -1,05% -0,94% -0,37% 20,21%ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 7,0273 0,27% 0,18% 2,98% 9,17%ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9531 -0,17% -1,54% -4,97% 3,30%ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1310 1,00% -2,76% 13,81% 14,19%ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 5,9550 -0,74% 1,40% 2,86% 15,91%ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,8264 -0,91% 0,56% 1,06% 9,07% 15/6/2009ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 9,5236 -0,51% 1,02% -0,11% 6,01%ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 11,1033 1,00% 2,28% 2,72% 4,17%ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 7,8486 -1,01% -2,61% -6,91% 9,44%ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,1399 0,01% 1,04% -0,28% 6,59%ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,3159 -1,10% 1,65% 3,35% 13,07%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1.229,9100 -0,33% -0,40% 1,58% 14,00%NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1.225,3100 -0,33% -0,37% 1,64% 14,04%NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1.139,3700 -0,93% -0,88% -0,81% 5,57%NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1.169,4800 -0,92% -0,85% -0,77% 5,61%NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 939,5600 -0,38% -0,66% -3,47% 7,53%NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 996,5400 -0,38% -0,64% -3,44% 7,57%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 3,5534 -0,15% 0,21% 1,22% 12,41%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) 3,0998 -0,10% 0,20% -1,08% 10,34%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) 7,3197 -2,23% -6,36% -3,24% 3,82%EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1666 -0,04% -2,49% -0,44% 4,70%EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,3898 0,02% -1,69% -0,83% 4,38%INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,1613 -0,01% -1,23% -1,73% 3,71%EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 8,9877 -0,16% -2,59% -4,40% -8,34%EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1487 0,18% -0,46% 1,65% 2,21%EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 8,9549 -0,85% -4,10% -3,24% -0,02%INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 28,1575 2,34% -2,54% 9,03% -5,45%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1311 -0,54% 0,62% 0,14% 5,65%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1304 -0,54% 0,79% 0,35% 5,73%EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,2178 -1,17% -0,93% -3,93% 5,03%EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,3068 -1,17% -0,81% -3,72% 5,28%KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,1655 0,60% -2,06% -1,97% 9,22%KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 2,9894 -0,61% 1,41% -0,61% 5,77%KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9402 -0,30% 1,75% 0,75% 10,28%MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,5997 -0,63% 0,10% -9,72% 7,10%MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,2973 -0,65% -0,30% -0,50% 6,79%HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,8293 2,30% -2,82% 7,26% -3,58%PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 200,5800 0,84% -0,65% -3,43% 0,41%T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3112 0,10% 2,07% -1,25% 7,76%

METOXIKA A/K EΣΩTEPIKOYAAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 1,6178 -4,66% -14,56% -35,68% 9,21%ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 5,4619 -4,29% -7,94% -36,19% 36,58%ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. 2,8416 -7,80% -18,59% -38,86% 22,75%ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 11,2339 -6,49% -13,28% -32,63% 30,27%ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,2440 -4,60% -13,88% -23,78% 22,91%ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 4,6306 -5,73% -19,39% -30,60% 27,99%ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 8,1355 -4,57% -9,37% -29,72% 22,51%ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 4,6656 -5,88% -14,23% -33,27% 25,18%ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 8,7115 -4,94% -11,97% -28,99% 25,02%ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,1877 -8,38% -19,97% -39,04% 24,31%ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 25,0838 -3,07% -7,63% -32,68% 18,14%ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY 10,1286 -3,88% -7,97% -22,91% 11,59%ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,6058 -1,35% 1,12% -28,74% 14,38%CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,2801 -6,69% -13,38% -32,37% 30,03%ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,3946 -8,30% -16,02% -28,18% 16,68%ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,8535 -4,10% -3,22% -24,33% 26,73%ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,8230 -6,00% -13,19% -27,86% 14,43%ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,1294 -4,78% -14,67% -28,53% 21,30%ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,2082 -5,22% -13,29% -29,35% 21,98%ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 5,5463 -6,33% -14,78% -32,49% 19,80%ΔHΛOΣ TOP-30 0,9748 -7,69% -16,19% -31,73% 30,49%NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 12,7289 -5,68% -13,97% -33,37% 2,74% 24/6/2009NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 646,2600 -6,25% -15,18% -31,66% 19,50%NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 647,4500 -6,25% -15,16% -31,63% 19,54%EPMHΣ ΔYNAMIKO 10,5888 -5,49% -14,58% -31,64% 17,85%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 3,9788 -4,87% -12,53% -31,87% 22,85%EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 6,3796 -5,97% -16,02% -26,72% 15,55%EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 1,9862 -6,51% -16,02% -29,38% 23,19%INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 15,3417 -6,00% -16,39% -27,24% 25,66%INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 3,4738 -5,28% -18,23% -26,65% 31,48%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,2926 -5,86% -16,14% -26,64% 11,20%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,3098 -6,60% -17,93% -29,68% 25,63%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,0554 -4,77% -10,23% -20,13% 56,25%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,0749 -4,77% -9,85% -19,49% 57,26%INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,2700 -6,60% -17,00% -31,80% 14,15%INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,3419 -8,16% -14,65% -31,84% 15,29%KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,8005 -5,49% -15,17% -27,58% 20,91%MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,1756 -7,02% -23,08% -32,61% 21,30%MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,4286 -4,11% -14,89% -25,87% 29,75%HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 28,4018 -2,48% -10,72% -32,12% 19,78%ING A/K METOXIKO EΣΩT. 5,8893 -4,33% -14,00% -32,87% 24,87%ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,4791 -5,80% -14,12% -32,64% 26,23%ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 5,3908 -6,48% -15,45% -34,69% 21,00%PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,1037 -5,80% -12,56% -26,05% 22,63%MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 1,1516 -7,25% -17,30% -33,18% 8,84%

MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,2757 -5,70% -18,43% -34,76% 28,51%T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,7174 -3,39% -14,88% -24,01% 15,79%EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,6514 -6,53% -17,81% -29,51% 21,77%PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,4895 -7,15% -18,55% -28,04% 21,29%

EΞΩTEPIKOYALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 12,9546 -0,61% -4,68% 12,69% 20,60% 1/7/2009ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 4,3228 -0,61% -8,25% -2,53% 40,18%ALLIANZ MILLENNIUM E.M.E.A. MET. EΞΩTEPIKOY 8,0272 0,98% -4,97% 29,25% 50,43%ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,9694 -1,14% -12,76% 27,09% 13,71%ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,5543 0,14% -4,29% 18,15% 4,99% 8/12/2009ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,2023 0,75% -0,84% 10,95% - 13/10/2010ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 11,8559 -2,62% -7,13% 3,19% 58,15%ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 6,2315 -0,77% 2,63% 9,83% 34,77%ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,6037 -0,86% -4,11% -0,10% - 25/11/2010ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,2943 0,95% -3,59% 14,15% 7,80%ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,2324 -3,06% -0,80% -3,88% 15,79%ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,2884 -1,44% 1,45% 11,28% 22,51%ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,3178 -2,81% -2,47% -1,06% 19,35%ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 3,4332 -3,83% -2,87% -6,87% 15,59%ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 7,7192 -5,10% -9,23% -14,96% - 15/3/2010NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,0057 -0,78% -14,84% -7,30% - 3/11/2010NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1.202,3800 -0,94% -1,94% 9,99% 22,02%NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1.223,0200 -0,94% -1,93% 10,04% 22,07%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1.006,2800 -5,19% -3,26% -5,19% 20,29%NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1.008,1200 -5,19% -3,24% -5,15% 20,35%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 965,9100 -3,20% 0,86% -3,11% 20,98%NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 967,8000 -3,20% 0,88% -3,07% 21,03%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,5726 -1,90% -0,31% 7,05% 19,93%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,5668 -0,52% -10,75% 22,20% 48,47%EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,6674 -0,93% -3,13% 15,66% 28,35%EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,7258 -0,06% -2,90% 17,25% 27,18%EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,3636 -1,24% -0,24% 8,56% 15,34%EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 16,7370 0,62% -1,43% 26,68% 61,98%INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 13,9129 -1,30% -0,56% 7,07% 15,41%INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 12,3609 0,65% -1,32% 26,05% 59,21%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7243 -1,40% 0,01% 9,03% 17,47%EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7445 -1,38% 0,65% 10,34% 18,93%EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0265 0,68% -0,56% 25,42% 69,54%EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0275 0,70% 0,11% 27,05% 71,89%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 12,3891 0,66% -13,57% 33,66% 7,24% 16/10/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 12,6845 0,68% -13,02% 35,47% 7,64% 19/10/2009EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 17,8932 -1,06% -8,99% 27,88% 16,33% 3/11/2009EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,4532 -4,54% 17,92% -14,09% 8,73%EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,3965 -4,57% 17,25% -15,05% 7,66%EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,5743 -2,48% 0,76% 4,05%MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 1,9701 -3,71% -2,81% -8,95% 12,56%MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,1516 0,70% 0,51% 14,79% 7,93%MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,4697 -1,02% -7,48% 0,03% - 29/3/2010MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,9606 -1,98% -3,36% 2,12% - 18/2/2010MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,4708 -0,94% -4,96% 8,59% 19,49%HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,6857 -0,26% -6,89% 13,77% 14,79%HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 5,3716 -0,22% -7,15% 18,67% 52,51%HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,0697 -0,57% 0,06% 10,56% 15,17%ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 16,0759 0,16% -11,55% 16,87% 56,46%PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 285,8900 -1,76% -2,45% 5,18% 20,43%T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,6315 -1,46% -13,10% -2,26% 20,73%

ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN A/K EΣΩTEPIKOYAAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,5838 -0,18% 1,29% -0,14% 1,39%ALICO ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 12,9047 -0,36% 2,25% 2,42% 3,32%ALLIANZ BPAX/ΣMΩN EΠENΔ.ΔIAX. ΔIAΘ.EΣΩT. 5,8139 -0,14% 0,95% -1,50% 3,05%ALPHA ΔIAXEIP.ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 11,6001 0,12% 2,03% 3,01% 1,44%ATE ΔIAXEIP. ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 7,1094 0,06% 2,11% 0,85% 2,09%ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5854 -0,17% 1,14% -1,96% 1,35%GENIKI ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,5716 0,05% 1,59% -0,70% 1,90%INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7491 -0,07% 1,00% 3,88% 0,23% 8/10/2009INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,3089 0,07% 2,52% 6,21% 5,92%EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 3,3400 0,03% 1,35% 0,82% 0,74%MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 4,0072 0,09% 2,32% 0,61% 4,03%HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 1,9947 0,04% 1,96% 3,17% 2,95%KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. 4,8486 0,06% 1,52% 2,92% 2,61%ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4131 0,02% 0,47% 0,91% 2,36%ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4286 -0,90% 0,90% 0,84% 1,45%PROBANK ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 3,7370 0,08% 2,36% 2,90% 2,59%MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 8,5462 -0,04% 2,04% 2,70% 2,99%T.T. EΛTA ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘ/MΩN BPAX. TOΠOΘ. EΣΩT. 2,4769 0,11% 2,91% 4,34% 3,38%

EΞΩTEPIKOYΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. 11,7659 0,03% 0,49% 0,63% 0,51%EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,7877 -0,03% 0,38% 1,45% 1,38%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1185 -0,12% 0,31% 1,50% 1,57%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0825 -0,18% 0,12% 2,82% 3,47%EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,6260 -2,16% -0,09% 6,76%

MIKTA A/K EΣΩTEPIKOYAAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,3175 -2,36% -11,33% -40,54% 7,16%ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 6,8462 -5,11% -17,51% -33,14% 15,40%ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,7295 -2,99% -13,71% -22,27% 9,63%ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 5,2868 -3,57% -15,67% -27,40% 5,19%ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,0309 -3,75% -11,94% -25,09% 12,39%ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 8,1677 -2,69% -12,60% -18,51% 5,25%ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,1100 -2,26% -2,18% -22,40% 16,18%EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,3219 -2,02% -4,37% -23,44% 6,09%INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,5940 -2,19% -2,11% -23,03% 20,08%AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,2490 -3,54% -10,95% -23,61% 11,28%ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 2,7261 -3,68% -7,49% -19,07% 9,10%ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,2810 -4,08% -14,11% -26,60% 7,75%ΔHΛOΣ MIKTO 9,6695 -2,17% -14,14% -26,10% 10,30%ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,5817 -1,67% -5,40% -10,59% 7,76%ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 8,8711 -1,34% -5,42% -10,72% 5,38%ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN 8,0164 -1,62% -8,96% -14,13% 6,21%ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 2,7918 -1,90% -5,06% -11,29% 6,76%EPMHΣ MIKTO 4,9567 -3,08% -11,63% -26,09% 11,79%EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,2185 -3,29% -15,47% -27,39% 10,25%INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 10,7918 -4,10% -13,59% -24,58% 11,17%INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,6315 -4,06% -10,04% -26,20% 1,76%HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,5606 -0,85% -7,46% -8,76% 6,73%ING A/K MIKTO EΣΩT. 2,1250 -2,83% -11,50% -29,83% 14,14%ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 2,2132 -5,40% -3,00% -31,04% 9,76%ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 5,4789 -2,67% -13,19% -26,18% 8,16%ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 5,5685 -2,78% -13,70% -26,19% 7,20%KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,4788 -4,02% -11,95% -21,96% 11,72%MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,5396 -2,15% -3,76% -12,04% - 18/2/2010PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,5501 -4,27% -13,87% -27,80% 11,17%N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,4979 -3,35% -12,55% -26,77% 12,95%T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,7612 -2,49% -12,47% -15,04% 11,04%T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,5988 -4,07% -12,65% -21,11% -4,24% 21/4/2009

EΞΩTEPIKOYALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 16,5878 -0,90% -4,27% -2,60% 38,67%ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2037 0,05% 0,53% -2,04% 29,00%EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,5791 0,18% 1,01% -0,93% 31,96%AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,9728 -0,84% -2,67% 3,51% 40,02%

BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,5097 -0,80% -1,33% 2,68% 22,66%ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 7,0792 -3,49% 2,55% 7,26% 37,99%ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,9088 0,14% 0,71% 4,10% -0,03% 11/11/2009ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,2604 -0,48% -1,95% 4,03% 11,34%ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,6856 -1,79% -1,77% -2,96% 13,04%ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 10,7087 -1,94% 1,39% 5,06% 11,90%INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,6416 -0,57% 1,29% 10,99% 26,11%MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,4770 -2,57% -4,91% -5,29% 8,04%PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 9,4356 -2,39% -5,16% -0,51% - 5/7/2010PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 9,4770 -2,37% -4,86% 0,40% - 19/11/2010

UNIT LINKED

ALICO INVEST 1 4,2496 -0,56% -2,40% -1,82% 8,56%ALICO INVEST 2 4,2465 -0,71% -2,75% -2,47% 11,92%ALICO INVEST 3 3,6413 -1,13% -3,98% -4,59% 17,23%ALICO CLASSIC 15,6623 -1,59% -4,63% -9,70% -1,91% 28/7/2009ALICO LINK 12,9399 4,31% -5,09% -29,94% -6,34% 28/7/2009ALICO PENSION FUND I 3,5907 -0,09% -2,01% 1,68% 11,59%ALICO PENSION FUND II 2,9230 -0,34% -3,63% 1,10% 16,62%ALICO PENSION FUND III 2,6956 -0,79% -4,91% -0,11% 19,93%ALICO MULTIFUND I 3,1530 0,12% -0,55% -0,16% 5,61%ALICO MULTIFUND II 0,8527 -7,48% -16,89% -38,77% 19,85%ALICO MULTIFUND III 2,8344 1,29% -2,90% 19,42% 30,23%ALICO MULTIFUND IV 3,0302 -0,74% 1,01% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND V 2,9088 1,82% -3,04% - - 2/5/2011ALICO MULTIFUND VI 2,9835 -1,23% -0,55% - - 2/5/2011ALICO MONEY MARKET 3,1723 0,07% 1,38% 2,23% 1,67%HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 4,9927 -0,58% -2,26% -2,17% 15,71%HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) 4,8635 -1,43% -4,93% -6,92% 23,93%HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 4,3919 -2,33% -7,93% -11,47% 29,02%HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,7281 -0,58% -3,50% -7,23% 1,58% 31/3/2009HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 2,9024 -0,34% -4,21% -3,59% 4,76% 31/3/2009HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 3,1167 -0,41% -3,94% -0,18% 8,34% 31/3/2009ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 7,2990 -1,41% -17,36% -24,67% 3,48%ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 7,4699 1,91% -12,33% -28,56% 2,30%AXA IM PROTECTION 90(1) 128,0200 -0,19% -1,10%EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 88,9900 -2,13% 2,30% -1,94% 0,00% 27/11/2009EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 82,3000 -1,46% -6,34% -12,13% - 31/3/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 79,8600 -1,14% -6,72% -14,39% - 22/12/2010EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 83,0600 -1,12% -16,94% - - 8/3/2011EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,2369 -0,34% -3,46% -7,24% 10,76%EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 12,9251 1,63% 0,01% 2,81% 5,67%EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 10,9566 1,57% 0,80% 4,75% 4,80%EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 10,4698 1,70% 1,52% 3,54% 5,63%EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,5780 1,94% 0,86% 4,35% 4,13%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 10,0532 0,90% 1,24% 3,38% 11,19%EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,4337 1,17% 0,94% 1,37% 3,32%EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 3,0475 -11,73% -24,64% -50,16% -18,86% 31/8/2009ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 100,3500 0,12% 1,73% 1,91% 5,44%ING (L) PROTECTED FUND 300 99,4900 0,61% 1,23% 3,19% 2,94%ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD 154,2300 -1,83% -3,20% 20,54% 42,90%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 9,0449 1,03% 1,42% 4,66% 5,87%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,5641 1,03% -1,03% 3,45% 5,26%ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,5483 1,04% 1,13% 3,58% 4,87%EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3.355,0657 0,05% 1,50% 2,83% 2,83%EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3.163,7744 0,06% 1,54% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3.156,0651 0,06% 1,54% 2,91% 2,91%EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3.103,8441 0,06% 1,54% 2,91% 1,21% 31/7/2009EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 3.015,9519 0,06% 1,54% 1,21% - 31/7/2010MAXIMUM INCOME 2018 I 7,6720 -1,25% -4,11% -0,37% 0,27%MAXIMUM INCOME 2018 II 8,0070 -1,20% -6,77% 1,63% 3,49%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,4568 -0,47% -1,98% -4,89% 0,73%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 9,9573 -0,54% -0,74% -2,56% 1,77%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 8,9818 -1,14% -3,39% -4,58% 1,84%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,1299 -0,91% -3,36% -2,49% 2,44%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 10,0340 -0,69% -1,66% -2,55% 1,15%INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,2365 -0,80% -2,04% -5,40% 0,31%INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2669 -0,17% 0,17% 2,85% 4,09%CITIFUTURE 1 2,3743 -1,01% -5,51% -11,59% 5,45%CITIFUTURE 2 2,5157 -1,64% -4,49% -12,01% 10,89%CITIFUTURE 3 2,3973 -2,21% -5,30% -14,10% 13,74%CITIGOLD FUTURE 5,0667 0,24% -1,11% 12,06% 25,70%MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,5635 0,09% 2,59% 15,10% -2,33%MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,9930 0,09% 2,18% 26,43% -1,71%MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,3692 0,07% 2,03% 16,84% -1,81%MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,3475 0,09% 2,66% 16,01% -2,27%MARFIN SMART CAPITAL US04 9,5149 0,07% 2,45% 13,86% -3,03%MARFIN CAPITAL PLUS US05 6,4280 -11,74% -17,76% -20,50% -1,68% 21/4/2009MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,4780 -0,85% -0,61% -1,75% -2,94% 31/7/2009MARFIN WEALTH US07 8,9890 -1,54% -1,33% -2,25% -6,80% 6/10/2009MARFIN EIΣOΔHMA US08 8,6490 -1,70% -5,27% -2,71% -6,16% 20/11/2009METROLIFE-STAR LIFE I,II 7,9401 -2,44% -5,27% -13,16% 15,25%METROLIFE-STAR LIFE III,IV 11,0371 -0,74% -2,12% -5,82% 11,23%METROLIFE-STAR LIFE V 13,5957 -1,66% -6,03% -11,27% 15,49%METROLIFE-STAR LIFE VI 13,7072 -0,26% -7,42% -10,07% 8,14%METROLIFE-STAR LIFE VII 13,8420 -0,38% -7,19% -8,13% 5,39%METROLIFE-VALUE PLUS I 1,7384 -0,69% -12,43% -23,56% 4,09%METROLIFE-VALUE PLUS II 1,3198 -1,79% -13,47% -26,22% 5,47%METROLIFE-VALUE PLUS III 1,0448 -2,83% -12,72% -26,80% 10,40%METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 12,9107 0,10% -6,40% -6,64% 4,81%METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4.946,5507 1,15% 3,27% 7,01% 11,17%JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,4223 1,89% -0,08% 14,83% 6,51%GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) 88,6000 -1,92% -1,18% 6,64% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) 126,7077 -1,16% -0,87% 4,76% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) 130,0765 -0,64% 0,15% 0,92% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) 560,1475 0,01% 0,44% 0,37% 11/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) 5,4951 -9,55% -19,98% -39,48% 23/12/2009GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) 560,1504 0,01% 0,12% - - 26/5/2011GENERALI HELLAS STABLE(1) 3,3297 0,11% -7,00% 3,08% 1,75%GENERALI HELLAS BALANCED(1) 2,4981 -1,37% -5,95% -15,16% 7,30%GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) 1,8145 -2,09% -9,37% -24,32% 18,28%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) 2,7336 -0,48% -4,27% -4,11% 4,37%HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) 2,6581 -0,29% -3,27% -3,84% 6,02%HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) 2,6203 -0,35% -3,88% -3,14% 8,07%T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY(1) 3,1267 0,08% 1,82% 2,31% 0,04% 23/9/2009UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 4,0359 -2,06% -4,28% -0,46% 13,29%UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 5,0895 -0,77% 0,83% 2,04% 14,06%UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 4,0202 -3,66% -4,05% -2,57% 10,25%UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,2352 0,08% 2,07% 2,58% - 1/10/2010UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,5674 -2,91% -7,61% -21,56% 9,89%UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,1087 -0,77% -5,94% -13,18% 3,82%UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,6466 -2,37% -5,37% 2,01% 8,04%

«Ζητείται λύση» απότις αγορές κεφαλαίου

Oι αγορές κεφαλαίου αρνούνται νααποδεχθούν τις γνωστές «μεσοβέζικες»λύσεις των πολιτικών της Ε.Ε και απαι-τούν συγκεκριμένες λύσεις και τοποθε-τήσεις! Διαμορφώνεται μια κατάστασημείζονος αναντιστοιχίας μεταξύ πολιτι-κού χρόνου και χρόνου αγορών! Τα απο-τελέσματα αυτής της αναντιστοιχίας εί-ναι εμφανή στα ταμπλώ και τις οθόνεςτων χρηματιστηριακών εταιρειών!

Η διακύμανση και η μεταβλητότητατων αγορών έχει προσλάβει ιδιαίτεραυψηλές διαστάσεις καθώς οι Αμερικανι-κοί δείκτες αλλάκαι οι Ευρωπαϊκοίομόλογοι επιδό-θηκαν σε ράλλυανόδου διάρκει-ας μιάμισης εβδο-μάδος ανακτώ-ντας απώλειεςπου υπέστησανσε χρονικό διά-στημα έξι καιπλέον εβδομά-δων! Έτσι την πε-ρασμένη Παρα-σκευή 8 Ιουλίου ο Γερμανικός ΔείκτηςDAX 30 κατέγραφε τιμές υψηλότερεςτων 7.500 μονάδων ενώ και ο ΔείκτηςNasdaq 100 είχε ξεπεράσει το επίπεδοτων 2.400 μονάδων!

Μετά ανακοινώθηκαν τα στοιχεία τηςΑμερικανικής αγοράς εργασίας για τονμήνα Ιούνιο τα οποία χαρακτηρίστηκαναπό όλους τους αναλυτές και σχολιαστέςως ιδιαίτερα απογοητευτικά. Το ποσοστότων ανέργων ανήλθε στο 9,2%. Έκτο-τε άρχισε μια υποχώρηση των τιμών σεΕυρώπη και Αμερική ενώ με την απαρ-χή της νέας εβδομάδος οι αγορές κατέ-δειξαν την απογοήτευση τους για τις ανα-ποτελεσματικές διεργασίες των υπουρ-γών των χωρών του Eurogroup. Ενδει-κτικά αναφέρουμε ότι ο Δείκτης DAX30 κατέγραψε απώλειες μεγαλύτερες του5% μέσα σε διάστημα τριών ημερών!

Ως αποτέλεσμα της απογοήτευσης καιτου φόβου που προκλήθηκε από τις συ-νεχείς και αδιέξοδες συζητήσεις παρατη-ρήθηκε εκτίναξη των spreads των ομολό-γων των χωρών του Ευρωπαϊκού νότουκαι ιδιαίτερα της Ιταλίας με ταυτόχρονηεκτίναξη των CDS προκάλεσε την κατα-βαράθρωση του Ευρώ, την εκτίναξη τωνασφαλών νομισμάτων όπως το Ελβετικόφράγκο, το Αυστραλέζικο δολάριο αλλάκαι το Αμερικανικό νόμισμα. Η ισοτιμία _/$από το επίπεδο των $1,45 προσγειώθηκεστο $1,3850 μέσα σε χρονικό διάστημαπέντε συνεδριάσεων! Η τιμή του δεκαε-τούς Γερμανικού ομολόγου εκτινάχτηκεκατά 3,3% μέσα σε χρονικό διάστημα έξισυνεδριάσεων. Τέλος η τιμή του χρυσούπροσέγγισε το επίπεδο των $1.500 δολα-ρίων ανά ουγγιά δηλαδή περίπου $20 χα-μηλότερα από το απόλυτο υψηλό της. Ταστοιχεία που παρουσιάζουμε συνθέτουνμια εικόνα κρίσης η έκταση της οποίας με-γεθύνεται από την σχετική απουσία ρευ-στότητας λόγω της θερινής περιόδου αλ-λά και λόγω της απαισιόδοξης προσέγγι-σης πολλών διαχειριστών για την πορείατης διεθνούς οικονομίας.

Σάκης Καρανικόλας(Υπεύθυνος ΔιεθνώνΑγορών της ΚΥΚΛΟΣΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ)

¶APA™KEYH 15 IOY§IOY 2011 • 45

Αλλά τα σημάδια της αγο-ράς δεν είναι καλά. Η συνε-χιζόμενη καταγραφή των νέ-ων χαμηλών δίνει στουςέμπειρους και υποψιασμέ-νους μια ιδέα και για τηνπραγματική οικονομία, ηοποία θα φτάσει στον «πά-το» μετά το ΧΑ, μια προο-πτική πολύ δυσάρεστη.

Η υποβάθμιση της Fitch,το ζήτημα της ρευστότηταςτων ελληνικών τραπεζών καιτο «παιχνίδι» με την χρεο-κοπία με σχετικές αναφορές,από τον πρωθυπουργό Γιώρ-

γο Παπανδρέου και τονυπουργό Οικονομικών Βαγ-γέλη Βενιζέλο, έως τον αρ-χηγό της ΝΔ Αντώνη Σαμα-ρά, προφανώς δεν επέδρα-σε θετικά ούτε στην αγορά,ούτε στο ευρύτερο κοινό.

Κάπως έτσι λοιπόν ο Γε-νικός Δείκτης, βρέθηκε υπόπίεση, για άλλη μία ημέρα,με το τοπίο να παραμένεισκοτεινό αν και διαφαίνεταιεπιστροφή σε παλιότερη καικαλύτερη λύση για την Ελ-λάδα, με επαναγορά καιανταλλαγή ελληνικού χρέ-

ους από το EFSF. Οι τράπε-ζες επίσης ταλαιπωρήθηκανεπιπλέον πέραν των προ-βλημάτων ρευστότητας πουπροκάλεσε η υποβάθμιση τηςFitch και από τα stress tests.

Αρχικά χθες, ο ΓενικόςΔείκτης υποχώρησε ενδοσυ-νεδριακά έως και 1,50%,ενώ ο τζίρος παράμενε μενμικρός, αλλά ο όγκος συ-ναλλαγών ήταν σταθερόςμετά το ξεπούλημα τωνπροηγούμενων ημερών, γε-γονός όχι ενθαρρυντικό. Οόγκος παραμένει σε σχετι-κά μεσαία τάξη μεγέθους,ενώ οι τιμές καταβαραθρώ-νονται, δείγμα συνέχισηςτων πωλήσεων.

Στο μεταξύ σήμερα, ανα-μένονται τα αποτελέσματατων ευρωπαϊκών stresstests, με το πρκατορείο DowJones Newswires να περιμέ-νει, ότι οι ελληνικές και κυ-πριακές τράπεζες θα περά-σουν με επιτυχία τα τεστ,ενώ μόνο η ATEBank ενδέ-χεται να αποτύχει.

Οι αναλυτές εκτιμούν, ότιοι αρνητικές ειδήσεις, τόσομε τις συνεχείς υποβαθμίσειςτων χωρών της περιφέρει-ας και τις «απειλές» προς

Ιταλία και Ισπανία, όσο καιη αβεβαιότητα που προκαλείτο ζήτημα της αύξησης τουορίου του δημοσίου χρέουςτων ΗΠΑ, διαμορφώνουνένα κλίμα έντονου προβλη-ματισμού.

Ο Γενικός Δείκτης έκλει-σε τελικά χθες, με πτώση μό-λις 0,18% στις 1.188,19 μο-νάδες, ενώ η αξία των συ-ναλλαγών, έφθασε τα 74,2εκ. ευρώ μαζί με τα πακέτααξίας μόνον 1,5 εκ. ευρώ. Συ-νολικά 80 μετοχές υποχώρη-σαν και 47 ενισχύθηκαν.

Ο τραπεζικός δείκτης εμ-φάνισε έντονη μεταβλητό-τητα καθώς βρέθηκε να υπο-χωρεί σε ποσοστό 3,60%,ενώ αργότερα κατόρθωσε νακινηθεί σε θετικό έδαφος μεκέρδη έως και 0,86%, για νακλείσει με πτώση 1,13% στις810,21 μονάδες, αφού φά-νηκε αρχικά να χάνει το «ση-μαδιακό 800άρι». ΕΤΕ, Πει-ραιώς, ATEBank και Protonέκλεισαν με κέρδη, ενώ στοναντίποδα τις μεγαλύτερεςαπώλειες κατέγραψε ηMarfin Popular και υποχώ-ρησαν πολύ οι μετοχές τουταμιευτηρίου και της τράπε-ζας Κύπρου.

�

DEAL news

Έχασε ξανά έδαφος μετά την υποβάθμιση του οίκου Fitch

Το ΧΑ φοβήθηκε τα περί «χρεοκοπίας»

«Η συνεχιζόμενη καταγραφή των νέωνχαμηλών δίνει στους υποψιασμένους μιαιδέα και για την πραγματική οικονομία, η

οποία θα φτάσει στον «πάτο» μετά το ΧΑ»

Ιστορικό χαμηλό από το έτος 1997, έγραψε χθες ο ΓενικόςΔείκτης στο ΧΑ, υποχωρώντας για ένατη διαδοχικήσυνεδρίαση η οποία τον οδήγησε για πρώτη φορά εδώ και

14 χρόνια σε κλείσιμο κάτω από τις 1.190 μονάδες. Το χαμηλότης ημέρας των 1.172 μονάδων προσέγγισε το προχθεσινόαπόλυτα χαμηλό σημείο, το οποίο τελικά αποφεύχθηκε μεανοδική αντίδραση μετά τις 14:00 το μεσημέρι.

Tου Αλέξη ΑλεξίουΥπεύθυνος Διαχείρισης

ΧαρτοφυλακίωνOxygen Capital ΑΕΠΕΥ[email protected]

Τ ο τέλος του περίφη-μου προγράμματοςποσοτικής χαλάρω-

σης των ΗΠΑ (QE2) ήρθεκαι φαίνεται ότι έχουμε αρ-χίσει να παίρνουμε μια ιδέαγια το πώς θα εξελιχθούν ταπράγματα από εδώ και στοεξής. Ήδη είδαμε την οικο-νομία των ΗΠΑ και άλλωνσημαντικών χωρών να συρ-ρικνώνεται πριν ακόμη στα-ματήσει η εκτυπωτική μη-χανή δολαρίων.

Αρκετοί μιλούσαν για ανά-πτυξη της πραγματικής οικο-νομίας αλλά από ό,τι φαίνεταιήταν απλά μια εκτίναξη τουαμερικανικού χρηματιστηρίου(bull market). Φυσικά το QE2έκανε πολύ καλό σε διάφο-ρες επενδυτικές κατηγορίεςαπό μετοχές μέχρι εμπορεύ-ματα και ανέβασε τις τιμές σχε-δόν στα πάντα.

Η τιμή του πετρελαίου εί-ναι μια καλή ένδειξη για τουπού βρίσκεται η οικονομικήανάπτυξη. Από τα 115$ /βα-ρέλι και ενώ κοιτούσε προς τα120$/ βαρέλι το αργό πουδιαπραγματεύεται στη ΝέαΥόρκη, βρέθηκε πολύ χαμη-λότερα.

Πριν από 2 εβδομάδες οΔιεθνής Οργανισμός Ενέρ-γειας (IEA) αποφάσισε νααποδεσμεύσει κάποια στρα-τηγικά αποθέματα στις ΗΠΑκαι 30εκ. βαρέλια σε άλλεςχώρες με υψηλή κατανάλω-ση. Στο σύνολο 60εκ. βαρέ-λια. Τα αποθέματα αυτά υπάρ-χουν για συγκεκριμένες πε-ριστάσεις όπως σε καιρό πο-λέμου ή άλλων έκτακτωναναγκών. Το αποτέλεσμα

ήταν να πέσει η τιμή του πε-τρελαίου λόγω της αύξησηςτης προσφοράς και αρκετοίείπαν ότι ήταν ένα κίνητρο ναπέσουν οι τιμές της βενζίνηςκαι να ενισχυθεί η οικονομίαμιας και δεν θα τυπώνονταιπλέον άλλα δολάρια.

Βέβαια 60 εκατομμύρια βα-ρέλια καταναλώνονται σε μιαμέρα, μάλιστα σε 14 ώρες.Μόνο στις ΗΠΑ καταναλώνο-νται περίπου 21εκ βαρέλια τηνημέρα, ακολουθούν η Κίνα με7εκ, η Ιαπωνία με 5εκ, η Ρω-σία και η Ινδία με 3εκ έκαστηκαι η Ν. Κορέα, ο Καναδάς καιη Γαλλία με 2εκ. Η Ελλάδα κα-ταναλώνει περίπου 410.000βαρέλια ημερησίως.

Η κίνηση αυτή όμως επη-ρέασε ψυχολογικά τις αγορέςσε μια προσπάθεια να μειω-θούν οι τιμές της ενέργειας,

παρόλο που επίσημα ο ΔΟΕδήλωσε ότι η παρέμβαση έγι-νε (η τρίτη στην ιστορία του)για να καλυφθούν ανάγκεςαπό απώλειες της Λιβύης κ.ά.

Την επόμενη ημέρα ακού-στηκε ότι στον ΟΠΕΚ δεν άρε-σε η κίνηση αυτή και σκέφτε-ται να μειώσει κατά την ίδιααναλογία την παραγωγή. Μά-λιστα λέγεται ότι αν το πετρέ-λαιο τύπου Brent πέσει κάτωαπό τα 100$ θα κόψουν αρ-κετά την παραγωγή ακόμη καιοι Σαουδάραβες.

«Ήταν μια κίνηση κατά τουΟΠΕΚ και όχι των Σαουδαρά-βων», δήλωσε ο ανεξάρτητοςαναλυτής John Hall. «Αλλάμπορεί να προκαλέσει κάποι-ου είδους ρήξη μεταξύ Σαου-δαράβων και ΔΟΕ.»

Πάντως εκτός από τα πολι-τικά και οικονομικά παιχνίδια

είναι μια πραγματικότητα πλέ-ον ότι η οικονομία των ΗΠΑαλλά και αρκετών άλλων κρα-τών επιβραδύνεται και υπάρ-χει πίεση στις τιμές της ενέρ-γειας, των μετοχών αλλά καιάλλων εμπορευμάτων.

Την τελευταία φορά που ταεμπορεύματα κορύφωσανπριν 2-2 1/2 χρόνια, όπως δεί-χνουν να κάνουν τώρα, ηαγορά σταθεροποιήθηκε σεχαμηλότερα επίπεδα και υπήρ-ξαν καλές ευκαιρίες για επεν-δυτικές στρατηγικές με πώ-ληση δικαιωμάτων (sellingoptions) και στις 2 πλευρέςτης αγοράς. Για 12 μήνες πε-ρίπου κανείς μπορούσε να«στραγγαλίσει» την αγορά καινα επωφεληθεί από την έλ-λειψη κατεύθυνσης.

Πιθανόν να βρισκόμαστε σεπαρόμοια περίοδο και κανείςμπορεί να εντάξει στο επεν-δυτικό του μενού και στρα-τηγικές με τις οποίες δεν χρει-άζεται κανείς να μαντέψει ΠΟΥκαι ΠΟΤΕ θα πάει η αγορά αλ-λά πού ΔΕΝ θα πάει. Είναι πιοεύκολο να πούμε για παρά-δειγμα ότι ο χρυσός θα παρα-μείνει πάνω από τα 1250$ καικάτω από τα 2000$ για τουςεπόμενους 4-5 μήνες παρά ναπούμε θα είναι στα 1580$ τέ-λος Σεπτεμβρίου ή 1430$ σταμέσα Ιουλίου.

Όταν μιλάμε για «στραγ-γάλισμα» μιλάμε για ταυτό-χρονη πώληση δικαιωμάτωναγοράς (calls) και πώλησης(puts) σε πολύ μακρινές τιμέςεξάσκησης και ημερομηνίεςλήξης. Αν η αγορά κινηθεί με-ταξύ αυτής της ζώνης, ανε-ξάρτητα από το πού ακριβώς,ο πωλητής καρπώνεται ταασφάλιστρα (premium) πουσε αρκετές περιπτώσεις δίνουνκαλές αποδώσεις στο κεφά-λαιο. Φυσικά υπάρχει ρίσκο καικανείς πρέπει να έχει έτοιμοπλάνο εξόδου. Μπορεί επίσηςνα αγοράσει έξτρα ασφάλεια(αγορά δικαιωμάτων) επάνωστις θέσεις του και να περιο-ρίσει την έκθεσή του.

Πώς να κερδίσει κανείς σε αγορά χωρίς κατεύθυνση

°°ÎÎÔÔ˘̆ÚÚÔÔ‡‡

�Αν η ΕΕ ακολουθήσει το δρόμο τηςFed και της Κεντρικής Τράπεζας στην

Αγγλία (BoE) και κόψει χρήμα για να«φάει» το χρέος, άραγε τι πρόκειται νασυμβεί; Θα έχουμε όλες τις μεγάλες οι-κονομικές δυνάμεις να διαγωνίζονταιποια θα υποτιμήσει περισσότερο το νό-μισμά της;

�Έχουμε τη Fed στις ΗΠΑ, που κάνειακριβώς αυτό, αλλά δεν τα κατα-

φέρνει αρκετά για δύο- τρεις λόγους.Ο ένας είναι οι ραντιέρηδες κεφαλαι-ούχοι με τα ομόλογα και την γκρίνιατους. Οι βλάκες της υπόθεσης. Ας ρι-σκάρουν τα λεφτά τους στις μετοχές. Γιατο σύστημα και τον πλανήτη ολάκερο,είναι ένα βαρίδι.

�Επιπλέον είναι επενδυτικώς αναλφά-βητοι, αφού δεν κατάλαβαν και δεν

τους άρκεσαν τα όσα κέρδιζαν μέχρι τώ-ρα. Και ως τέτοιοι είναι δίκαιο από κάθεάποψη να χάσουν λεφτά ή να κατα-στραφούν γιατί είναι άεργοι και τεμπέ-ληδες που ζουν με τους τόκους, είναιάτολμοι και δεν ρισκάρουν ούτε βοη-θούν κανένα με το να μην επενδύουνκαι τέλος αφού δεν ξέρουν τι να κάνουνμε τα λεφτά τους πάει να πει πως ήταν«ανεμομαζώμτα». Στο καλό λοιπόν..

�Έχουμε όμως και τους διαμαρτυρό-μενους Κινέζους που επίσης υποτι-

μούν σταθερά εδώ και χρόνια το νόμι-σμά τους για να παραμείνουν ανταγω-νιστικά τα κυρίως κακής ποιότητας προϊ-όντα τους. Προϊόντα τα οποία προήλθαναπό την εκμετάλλευση της εργασίας πο-λύ φτωχών ανθρώπων και έδωσαν τε-ράστια κέρδη σε ελάχιστους, διαλύονταςτην αμερικανική και την ευρωπαϊκή καιαμερικανική οικονομία.

�Η Κίνα κάτι ότι και οι δύο παραπάνωκατηγορίες. Κάνει ότι οι ΗΠΑ υποτι-

μώντας το νόμισμά της έως και πρό-σφατα. Και κάνει ότι οι ραντιέρηδες, απο-κτώντας το μεγαλύτερο μέρος των αμε-ρικανικού χρέους (ομολόγων). Και η Κί-να διαμαρτύρεται, αλλά δεν θα ήτανσωστό να συνεχίσει αυτό το αγρίως μερ-καντιλιστικό παιχνίδι.

�Έχουμε τα μόνιμα θύματα τους Ιά-πωνες. Που επιχειρούν να υποτιμή-

σουν το νόμισμά τους κι άλλο, αλλά… Μεαρνητικά επιτόκια που να το πάνε το γεν;Κόβουν χρήμα αλλά έως εκεί. Οι Αμερι-κανοί τους υπερτιμούν το γεν συνεχώς…

�Έχουμε τέλος τους φίλους μας τουςΒρετανούς. Και αυτοί υποτιμούν, κό-

βοντας χρήμα την στερλίνα. Έχουν θέ-ματα. Και κυρίως –πως το είπε ο Τζιμ Ρό-τζερς παλιός συνεταίρος του Σόρος, «θαεπενδύσω αν βρείτε πετρέλαιο»- είναιμια αποκλεισμένη οικονομία, από την ΕΕ,για την οποία εύχονται το χειρότερο. Αλ-λά οι ίδιοι τι θα κάνουν;

�Και τέλος έχουμε την ΕΕ, που με τις συ-νεχιζόμενες καραμπόλες, μπορεί να εξε-

λιχθεί σε μία γερμανική ένωση… Ψύχοςπολικό… Και βάζουν πλάτη και οι Άγγλοι…

�Κατόπιν αυτών, ο χρυσός σε ένα πε-ριβάλλον νομισματικής αστάθειας,

έχει γερό σενάριο συνέχισης της ανόδουκαι η Γερμανία ένα μεγάλο στοίχημα γιατους δείκτες της, αν βγεί κερδισμένη.Για να δούμε…


Ο αντίκτυπος από το τέλος του προγράμματος ποσοτικής χαλάρωσης των ΗΠΑ

�«Το QE2 έκανε πολύ καλό σε διάφορεςεπενδυτικές κατηγορίες από μετοχές

μέχρι εμπορεύματα και ανέβασε τις τιμές σχεδόν στα πάντα»


Οι επιθέσεις των χρηματιστη-ριακών αγορών που λαμβάνουνχώρα το τελευταίο διάστημα στηνευρωζώνη είναι αρκετά πιθανό ναοδηγήσουν (αντί για την αναμε-νόμενη διάλυση) στην περαιτέρωοικονομική και πολιτική ένωσητης.

Οι επιθέσεις του χρηματιστη-ριακού κεφαλαίου στις χώρες τηςπεριφέρειας της Ευρώπης, διέ-πονται από μια εμφανή περιοδι-κότητα.

Η πρώτη περίοδος δείχνει ναείχε σαν στόχο τη σύναψη δανει-ακών συμβάσεων και την είσοδοτης Ελλάδας, της Πορτογαλίας καιτης Ιρλανδίας σε κάποιο μηχανι-σμό στήριξης.

Η δεύτερη περίοδος θα ανα-δείξει ότι όλες οι παραπάνω χώ-ρες (που εφαρμόζουν προγράμ-ματα λιτότητας και οδηγούνταισταδιακά σε μια σημαντική ύφε-ση) δεν μπορούν να καταφέρουννα ξεφύγουν από τον κλοιό τουχρέους και θα πρέπει να εκχω-ρήσουν τον πλούτο της χώραςτους, στους δανειστές τους.

Ο τρίτος γύρος θα περιλαμβά-νει την εκχώρηση της εθνικήςτους κυριαρχίας ή την χρεωκοπίατους.

Η απειλή της απώλειας τηςεθνικής κυριαρχίας αρκετών κρα-τών και της οικονομικής τους αυ-τοδιάθεσης θα οδηγήσει σε πο-λύ σημαντικές γεωστρατηγικέςμεταβολές.

Στο πλαίσιο αυτό, αμέσως με-τά τη χορήγηση της πέμπτης δό-σης στην Ελλάδα, οι επιθέσειςστράφηκαν στην Πορτογαλία.

Είναι γνωστό ότι η χώρα αντι-μετωπίζει μία από τις χειρότερεςοικονομικές κρίσεις της ιστορίαςτης.

Ένας από τους λόγους (ίσως οκυριότερος) που τα spreads των

ομολόγων της οδηγήθηκαν σταύψη αυτά και καθιστούν το δα-νεισμό του κράτους της Πορτο-γαλίας μια ιδιαίτερα δύσκολη υπό-θεση, είναι οι συνεχείς υποβαθ-μίσεις της πιστοληπτικής ικανό-τητας της χώρας.

Στις 29 Μαρτίου, η Standard

& Poor’s υποβάθμισε το χρέος τηςχώρας σε επίπεδο ΒΒΒ-/Α-3. Ηβαθμίδα αυτή (ΒΒΒ-) είναι η χα-μηλότερη επενδυτική βαθμίδα,καθώς τα ομόλογα με χαμηλό-τερη αξιολόγηση χαρακτηρίζονται‘σκουπίδια’.

Την 1η Απριλίου, τη σκυτάλη

των υποβαθμίσεων πήρε ο οίκοςFitch, o οποίος υποβάθμισε τη μα-κροπρόθεσμη πιστοληπτική ικα-νότητα της χώρας κατά τρεις ολό-κληρες βαθμίδες, οδηγώντας τηνστην περιοχή των ‘ΒΒΒ’ από τηνπεριοχή των ‘Α-‘.

Στις 5 Απριλίου, εμφανίστηκεστο προσκήνιο ο οίκος Moody’s,ο οποίος με τη σειρά του υπο-βάθμισε την πιστοληπτική ικανό-τητα της Πορτογαλίας σε Βaa1από Α3, διατηρώντας την αξιο-λόγηση υπό αρνητική αναθεώ-ρηση για περαιτέρω υποβάθμιση(!!).

Η μοναδική εξωτερική βοήθειαπου είναι διαθέσιμη για την Πορ-

τογαλία, είναι αυτή που προσφέ-ρεται από τον ευρωπαϊκό μηχα-νισμό στήριξης.

Στο διάγραμμα που συνοδεύ-ει το παρόν φαίνεται η συμπερι-φορά του δείκτη του χρηματι-στηρίου της Πορτογαλίας.

Ο δείκτης έχει δημιουργήσειέναν αρμονικό σχηματισμό τύ-που Κεφαλή και Ώμοι (με τα κόκ-κινα βέλη). Στο σημείο αυτό βρί-σκεται στην περιοχή της γραμ-μής λαιμού (6790 μονάδες) καιαπαιτείται ΑΠΟΛΥΤΗ ΕΣΤΙΑΣΗστη βραχυχρόνια συμπεριφοράτου. Εάν ο δείκτης, υπό τη συ-νεχή πίεση των οίκων αξιολόγη-σης, διασπάσει καθοδικά τηγραμμή λαιμού, τότε θα απο-κτήσει μια πρωτόγνωρη καθοδι-κή δυναμική που θα τον οδηγή-σει σε πολύ χαμηλότερα επίπεδατιμών. Σε μια τέτοια εξέλιξη, ηκρίση χρέους στις χώρες της γου-ρουνιών (PIIGS) θα αποκτήσειμια άλλη διάσταση.

Η συμπεριφορά του δείκτηόμως, μπορεί να μεταφραστεί καιμε τον τρόπο που δείχνουν ταμπλε βέλη. Σύμφωνα με αυτό τοσενάριο, ο δείκτης προσπαθεί ναδημιουργήσει έναν σχηματισμόπυθμένα στα τρέχοντα επίπεδα τι-μών για να συνεχίσει την ανοδι-κή του κίνηση.

Τα δύο σενάρια είναι απόλυ-τα συμβατά μεταξύ τους και ανα-δεικνύουν τη στάση των επενδυ-τών απέναντι στην περιοχή τουευρώ και τις εξελίξεις στις οικο-νομίες με τα μεγάλα δημοσιονο-μικά προβλήματα. Στο πλαίσιο αυ-τό, η τυχόν ανοδική διάσπαση (καιΜΟΝΟ ΑΥΤΗ) των 8140 μονάδωνθα ενισχύσει σημαντικά τα ανο-δικά σενάρια. Σε κάθε άλλη περί-πτωση, η διαδικασία καταπόνη-σης της ευρωζώνης θα συνεχί-ζεται.

Οι επιθέσεις των χρηματιστηριακών αγορών και οι επιπτώσεις στην Ευρωζώνη

Απειλή ή μέσο για νέα τάξη η κρίση;

ΟΤΕ: Νέα, χαμηλότερη τι-μή-στόχο για τη μετοχή τουΟΤΕ, στα 6 από 6,5 ευρώ δίνειη Deutsche Bank σε έκθεσή τηςόπου διατηρεί σύσταση “hold”για τον τίτλο.

Η μείωση στην τιμή-στόχοοφείλεται σε πτωτική αναθε-ώρηση των εκτιμήσεων της DBγια τα αποτελέσματα του ορ-γανισμού. Ειδικότερα, προ-χωρά σε μείωση της εκτίμησηςγια τα κέρδη ανά μετοχή2011-2013 του οργανισμούκατά 29-37%.

GS: Σε μείωση των τιμών στόχων για12 ελληνικές, κυπριακές και πορτογαλι-κές τράπεζες προχώρησε με έκθεσή της

στις 11 Ιουλίου η Goldman Sachs, προ-σαρμόζοντας τις τιμές για τους πιστωτι-κούς κινδύνους που αντιμετωπίζουν Ελ-λάδα και Πορτογαλία, ενσωματώνονταςτα CDS στις εκτιμήσεις της για το κόστοςκεφαλαίου. Συγκεκριμένα, σε ότι αφοράτον ελληνικό χώρο, μειώνει την τιμή στό-χο για την ΑΤΕ σε 1,10 ευρώ από 1,97 ευ-ρώ, για την Alpha Bank σε 3,75 ευρώ από3,80 ευρώ, για την Eurobank σε 3,50 από3,60 ευρώ, για την Εθνική σε 5,25 ευρώαπό 5,50 ευρώ, για την Πειραιώς σε 1,05από 1,10 ευρώ και για το ΤΤ σε 2,50 ευ-ρώ από 3 ευρώ. Επίσης, μειώνει την τιμήστόχο για την Τραπεζα Κυπρου στα 2,50ευρώ από 2,75 ευρώ, για την ΕλληνικήΤράπεζα σε 0,70 ευρώ από 0,75 ευρώ, γιατην Marfin σε 0,65 ευρώ από 0,68 ευρώ.

�

Διευρύνει τα κέρδη του ο χρυσός σημειώνοντας νέα ρε-κόρ στις συναλλαγές της Πέμπτης καθώς το αδύναμο δο-λάριο και οι ανησυχίες για το αδιέξοδο στις διαπραγμα-τεύσεις για την αύξηση του ανώτατου ορίου δανεισμού τωνΗΠΑ ενισχύουν την ελκυστικότητα του πολύτιμου μετάλ-λου. Το συμβόλαιο του χρυσού παραδόσεως Αυγούστουκερδίζει 6,30 δολ. ή 0,4% στα 1.591,50 δολ. ανά ουγγιάστο χρηματιστήριο Εμπορευμάτων της Νέας Υόρκης.

ΧΡΥΣΟΣ

Διαδοχικά ρεκόρ

στην τιμή

ΕΛΑΣΤΡΟΝ

Πράσινο φως για την επέκτασησκοπού

�Εγκρίθηκε από την 1η Επαναληπτική Τακτική Γε-νική Συνέλευση των μετόχων της Έλαστρον η επέ-κταση του σκοπού της εταιρείας με στόχο την δρα-στηριοποίηση της στον τομέα της παραγωγής και εμπο-ρίας ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές.Στη Γενική Συνέλευση παρέστησαν (είτε αυτοπροσώ-πως είτε νομίμως εκπροσωπούμενοι) 13 μέτοχοι πουκατέχουν 11.470.903 μετοχές ή σε ποσοστό 61,51%του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου.

«Ένας από τους λόγους που τα πορτογαλι-κά spreads των ομολόγων της οδηγήθηκανστα ύψη είναι οι συνεχείς υποβαθμίσεις της

πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας»

Τ ο πράσινο φως για τη χρήση τωνπετρελαιοκίνητων ΙΧ σε Αθήνακαι Θεσσαλονίκη άναψε ο Γιώρ-

γος Παπακωνσταντίνου που για πρώ-τη φορά παραδέχτηκε επίσημα ότι εξε-τάζεται η άρση της απαγόρευσης τηςπετρελαιοκίνησης στις δύο μεγάλες πό-λεις της χώρα. Η νέα ρύθμιση αναμέ-νεται να είναι έτοιμη προς το τέλος τουΑυγούστου με αρχές Σεπτεμβρίου καιαναμένεται ως φιλί ζωής για την αγο-ρά του αυτοκινήτου που περνά δύ-σκολες μέρες.

Κύριοι λόγοι που κρατούσαν σε ισχύ τηναπαγόρευση αυτή, ήταν περιβαλλοντικοίκαι κυρίως οι εκπομπές μικροσωματιδίωνλόγω της καύσης πετρελαίου. Ωστόσο, ητεχνολογία των ντιζελοκίνητων Ι.Χ. έχειεξελιχθεί με αποτέλεσμα να μην επηρεά-ζεται δραματικά το περιβάλλον, ενώ και ταδιυλιστήρια έχουν προσαρμοστεί στις κοι-νοτικές προδιαγραφές. Ενα από τα βασι-κά πλεονεκτήματα του πετρελαίου σε σχέ-ση με τη βενζίνη είναι η μειωμένη κατά30% κατανάλωση των μικρού και μεσαί-ου κυβισμού ντίζελ κινητήρων (1.300-1.600 κ.εκ.) και περισσότερο από 50%στους μεγάλους (άνω των 2.000 κ.εκ.).

Με την άρση της απαγόρευσης θα δη-μιουργηθούν και νέα δεδομένα στην εγ-χώρια αγορά αυτοκινήτου καθώς ικανο-ποιείται ένα από τα βασικά αιτήματα τωνεισαγωγέων αυτοκινήτων που θα δώσειανάσα στην αγορά αυτοκινήτων.

Η Ελλάδα αποτελεί το μοναδικό κρά-τος-μέλος της ΕΕ στο οποίο απαγορεύεταιη χρήση πετρελαιοκίνητων οχημάτων σεΑθήνα και Θεσσαλονίκη, τη στιγμή που51% των συνολικών ταξινομήσεων στηνΕΕ αφορά πετρελαιοκίνητα αυτοκίνητα. Τοαντίστοιχο ποσοστό στο Βέλγιο είναι 79%,ποσοστό που φέρνει τη χώρα πρώτη στησχετική κατηγορία. Στη Γαλλία και τηνΠορτογαλία, ποσοστά 77% και 69%, αντί-στοιχα, των ταξινομήσεων αφορούν Ι.Χ.με κινητήρες πετρελαιοκίνησης. Στην Ελ-λάδα, μόλις το 4% αφορά ταξινομήσεις πε-τρελαιοκίνητων αυτοκινήτων. Για την ακρί-βεια, σύμφωνα με τα στοιχεία του Συν-δέσμου Εισαγωγέων Αντιπροσώπων Αυ-τοκινήτων (ΣΕΑΑ), έως τις 31 Δεκεμβρίουτου 2010 κυκλοφορούσαν στην Ελλάδα5.267.000 επιβατικά αυτοκίνητα, εκ τωνοποίων 61.000 ήταν πετρελαιοκίνητα και787.000 ελαφρά επαγγελματικά αυτοκί-νητα, εκ των οποίων τα 365.000 ήταν πε-τρελαιοκίνητα

Πρακτικά τώρα, οι σύγχρονοι ντίζελέχουν σχεδόν παραπλήσια ισχύ με έναναντίστοιχο βενζίνης, πολύ μεγαλύτερη ρο-πή και καμία απολύτως διαφορά στη λει-τουργία και τον θόρυβο. Απαιτούν μεγα-λύτερα διαστήματα σέρβις, ωστόσο έχουνπιο υψηλό κόστος συντήρησης. Ένα βα-σικό μειονέκτημά τους είναι η “ευαισθη-σία” της αντλίας τροφοδοσίας, καθώς ένακακής ποιότητας καύσιμο την καταστρέ-φει. Το κόστος της ανέρχεται στα 1.500ευρώ, ενώ σημειώνεται ότι καμία αντι-προσωπεία δεν προσφέρει εγγύηση...Θε-τικά τάσσεται η αγορά του αυτοκινήτουστην άρση της απαγόρευσης. Κρατούνωστόσο, μικρό “καλάθι” ως προς τις πω-λήσεις: “Θεωρείται επιβεβλημένη η απε-λευθέρωση της ντιζελοκίνησης Ι.Χ.”, λένεοι έμποροι αυτοκινήτου. Οι εταιρείες εμπο-ρίας πετρελαιοειδών δηλώνουν πως δεντίθεται πια θέμα της ποιότητας των καυ-σίμων καθώς τα διυλιστήρια έχουν εκ-

συγχρονιστεί. Πάντως σημαίνουν τον...κίνδυνο της νοθείας.

Αρχικά απαγορεύτηκε η κίνηση των πε-τρελαιοκίνητων οχημάτων στην ευρύτερηπεριοχή της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης

εξαιτίας της περιβαλλοντικής επιβάρυνσηςπου προκαλούν τα σωματίδια αιθάλης- ευ-θύνονται για καρκίνο-, η γνωστή κάπνα.Όπως επισημαίνουν ειδικοί, «ήταν ένα σω-στό μέτρο για τα δεδομένα της εποχής.

Η απαγόρευση των πετρελαιοκίνητωνσε Αθήνα και Θεσσαλονίκη ανάγεται σεμία εποχή κατά την οποία τα οχήματα αυ-τά εξέπεμπαν σωματίδια αιθάλης, με απο-τέλεσμα σήμερα να επιτρέπεται η πετρε-λαιοκίνηση μόνο σε στρατιωτικά οχήμα-τα, βαρέα οχήματα και φορτηγά κάτω των4 τόνων για παραγωγούς, καθώς και σεπωλητές σε λαϊκές αγορές. Ωστόσο, σή-μερα, πάνω από 80.000 πετρελαιοκίνη-τα όμως, κυρίως παλιάς τεχνολογίας, κυ-κλοφορούν στους δρόμους των δύο πό-λεων επιβαρύνοντας την ατμόσφαιρα. Σή-

μερα, τα σύγχρονα πετρελαιοκίνητα δια-θέτουν προηγμένα αντιρρυπαντικά συ-στημάτων, όπως παγίδες αιθάλης που πα-ρακρατούν τα μικροσκοπικά σωματίδια τηςκάπνας. Ειδικότερα, κατασκευάζονται μο-ντέρνοι πετρελαιοκινητήρες με ειδικά φίλ-τρα-παγίδες που περιορίζουν τις εκπομπέςτων σωματιδίων κάτω από 1%, ενώ το πε-τρέλαιο κίνησης περιέχει πολύ λιγότεροθείο επειδή πρέπει να πληροί τις προδια-γραφές της Ε.Ε.. Αν και τα πετρελαιοκί-νητα αυτοκίνητα στοιχίζουν 8% έως 10%περισσότερο σε σύγκριση με τα αντίστοι-χα βενζινοκίνητα μοντέλα, θα πρέπει νασυνεκτιμηθεί ότι ένα μεγάλο SUV διανύ-ει πολλές χιλιάδες χιλιόμετρα κάθε χρό-νο, σε σχέση με ένα μικρό ΙΧ που καλύ-πτει λίγα χιλιόμετρα.


Γενικότερη ρύθμιση για τα αυθαίρετα,προβλέπει το σχέδιο του ΥΠΕΚΑ που εκτι-μάται ότι δεν θα καταπέσει στο ΣτΕ και θαέχει δύο βασικές αιχμές: Όσοι έχουν αυ-θαίρετα, είτε εντός είτε εκτός σχεδίου, θαπρέπει να πληρώσουν το πρόστιμο για τηνπαρανομία τους και θα λάβουν για έναχρονικό διάστημα εξαίρεση από την κα-τεδάφιση και δικαίωμα μεταβίβασης. Θαδοθεί, επίσης, σε όλους η δυνατότητα νανομιμοποιήσουν το αυθαίρετό τους γιαπάντα αγοράζοντας δικαιώματα συντε-λεστή δόμησης, ως άυλο τίτλο, από «τρά-

πεζες γης» που θα δημιουργηθούν σε κά-θε Καλλικρατικό Δήμο.

Για κάθε κατηγορία αυθαιρέτου θα προ-βλέπονται διαφορετικοί τρόποι για το πώςθα γίνονται οι αγοραπωλησίες και πώς θαεξασφαλίζεται η νομιμοποίηση. Ο νομι-κός στόχος προκειμένου να μην κατα-πέσει η ρύθμιση στο ΣτΕ είναι η εξασφά-λιση του περιβαλλοντικού ισοζυγίου, δη-λαδή σε κάθε δήμο η συνολική δόμησηνα μην αυξηθεί. Πολύ σημαντικό, επίσης,είναι ότι καθιερώνεται το «πιστοποιητι-κό αρχιτεκτονικής ένταξης», καθώς κά-

θε ιδιοκτήτης θα πρέπει να αποδείξει ότιτο κτίσμα του πληροί συγκεκριμένα αρ-χιτεκτονικά χαρακτηριστικά.

«Όλες οι μέχρι σήμερα ρυθμίσεις ήτανεισπρακτικού χαρακτήρα, η νέα θα προ-σπαθήσει να πετύχει περιβαλλοντικό καιπολεοδομικό ισοζύγιο», τονίζει ο ΝικοςΣηφουνάκης ο οποίος εκτιμά ότι θα δο-θεί λύση σε ένα υπαρκτό πρόβλημα (υπο-λογίζονται σε πάνω από ένα εκατομμύριοτα αυθαίρετα σήμερα σε όλη τη χώρα) καιπαράλληλα εξασφαλίζονται ελεύθεροιαδόμητοι χώροι.

1.000.000 αυθαίρετα παίρνουν άφεση αμαρτιώνΜΟΝΟ ΤΟ ΣΤΕ ΦΟΒΑΤΑΙ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΜΕ ΤΗ ΡΥΘΜΙΣΗ ΠΟΥ ΠΡΟΩΘΕΙ

Τέλος Αυγούστου το νομοσχέδιο για χρήση σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη

�Έχουν εκλείψει πλέον οι

λόγοι που είχε απαγορευτείη κυκλοφορία τους στηνπρωτεύουσα και συμπρω-τεύουσα, λένε οι ειδικοί

Ελπίδες για ανάκαμψη στα πετρελαιοκίνητα ΙΧ

Τον Ιούνιο, οι χρεοκοπίες φυσικών προ-σώπων στις ΗΠΑ ήταν 120.623, ή κατάμέσο όρο 5.483 ημερησίως. Πρόκειται γιαμείωση κατά 6,2% σε σχέση με το Μάιο,όταν σημειώθηκαν 122.775 χρεοκοπίεςσυνολικά ή 5.846 την ημέρα κατά μέσοόρο, σύμφωνα με τα στοιχεία της EpiqSystems. Ο μέσος ημερήσιος αριθμός χρε-οκοπιών έχει μειωθεί κατά 10% σε σχέσημε τον περσινό Ιούνιο.

Παρότι οικονομικά μεγέθη όπως οι κα-τασχέσεις κατοικιών και η ανεργία παί-ζουν ένα ρόλο στη διαμόρφωση των στοι-χείων για τις χρεοκοπίες σε μακροπρό-

θεσμο ορίζοντα, οικονομολόγοι έχουν πα-ρατηρήσει ότι η συχνότητα των χρεο-κοπιών επηρεάζεται περισσότερο από τιςσυνολικές οφειλές σε καταναλωτικά δά-νεια.

Η πρόσβαση σε δανεισμό δείχνει ναεπηρεάζει τα στοιχεία, αφού για παρά-δειγμα, όταν οι τράπεζες κάνουν πιο αυ-στηρά τα κριτήρια δανεισμού, οι χρεο-κοπίες αυξάνονται, καθώς οι Αμερικανοίδεν μπορούν μέσω πιστωτικών καρτώνή καταναλωτικών δανείων να ξεπεράσουνμια δύσκολη περίοδο.

Σύμφωνα με τις προβλέψεις της αγο-ράς, οι χρεοκοπίες θα μειωθούν κατά 5-10% φέτος, στα ετήσια επίπεδα των 1,46εκατ. ατόμων. Δεν είναι μόνο ότι οι τρά-

12,8 δισ. ευρώ ανήλθε τοεμπορικό πλεόνασμα της Γερ-μανίας τον Μάιο, έναντι 12 δισ.ευρώ που ανέμεναν οι αναλυ-τές. Τον προηγούμενο μήνα τοπλεόνασμα του εμπορικού ισο-ζυγίου διαμορφώθηκε στα11,9 δισ. ευρώ. Σε ετήσια βά-ση οι εξαγωγές αυξήθηκαν19,9% και οι εισαγωγές αντί-στοιχα κατά 15,6%.

6,4% σε υψηλό τριώνετών, ανήλθε ο πληθω-ρισμός στην Κίνα τον Ιού-νιο, σύμφωνα με την ανα-κοίνωση της Εθνικής Στα-τιστικής Υπηρεσίας. Χα-ρακτηριστικά οι τιμέςπουλερικών αυξήθηκανκατά 32% και του χοιρι-νού κρέατος κατά 57%μόνο σε ένα μήνα.

�

Έπειτα από μια ανοδική πορείααρκετών χρόνων, ο αριθμόςτων Αμερικανών που κηρύσ-

σουν πτώχευση βρίσκεται σε πτώση.Ωστόσο, οι οικονομολόγοι είναι επι-φυλακτικοί να δηλώσουν ότι πρόκει-ται για μια ξεκάθαρη ένδειξη οικονο-μικής ανάκαμψης.

«O χειρισμός του ανώτα-του ορίου ομοσπονδιακούχρέους είναι ένα παράξενοπαιχνίδι άσκησης οικονομι-κής πολιτικής. Από τη στιγ-μή που το χρέος αποτελεί συ-νέπεια των κυβερνητικώναποφάσεων φορολόγησηςκαι δαπανών όπου το Κο-γκρέσο δίνει την τελικήέγκριση, τότε για ποιο λόγοχρειάζεται μια επιπλέον ψη-φοφορία -από το Κογκρέσο-για το χρέος;

Επιπλέον, στο παρελθόν,το όριο του ομοσπονδιακούχρέους όλοι το αντιμετώπι-ζαν σαν μια άνευ σημασίαςλεπτομέρεια. Κατά τη διάρ-κεια της διακυβέρνησης G.Bush –ο οποίος πρόσθεσεστο εθνικό χρέος περισσότε-ρα από 4 τρις. δολάρια- τοΚογκρέσο ψήφισε την αύξη-ση του ανώτερου ορίου 7 φο-ρές, χωρίς ποτέ να δημιουρ-γηθεί ο παραμικρός ντόρος».

Paul Krugman, νομπελίστας καθηγητής

οικονομολόγος σε άρθρο τουστους «New York Times».

E›Â...

«Όχι σε νέα ψηφοφορία στο Κογκρέσο για το χρέος»

ΗΠΑ: Μείωση χρεοκοπιών φυσικών


322 εκατ. δολάρια κα-θαρά κέρδη ανακοίνωσεγια το β’ τρίμηνο του 2011η βιομηχανία αλουμινίουAlcoa. Η κερδοφορία τουομίλου ήταν μεν διπλάσιασε σχέση με το αντίστοιχοδιάστημα του 2010, όμωςτα αποτελέσματα διαμορ-φώθηκαν σε επίπεδα, ο-ριακά κατώτερα των εκτι-μήσεων των αναλυτών.

��

51,7%συρρικνώ-θηκε το εμπορικόπλεόνασμα της Ια-πωνίας τον περα-σμένο Μάιο, με τονσεισμό και το τσου-νάμι του Μαρτίουνα συνεχίζουν ναεπηρεάζουν καθο-ριστικά την Ιαπωνι-κή οικονομία.

�

�«Από τις αρχές του χρόνουέχουν καταγραφεί 731.237

χρεοκοπίες. Το 70% ήταν υπαγωγές στο Άρθρο 7της σχετικής νομοθεσίας»

Μεγαλύτερο ρόλο παίζουν πλέον τα καταναλωτικά δάνεια από την ανεργία και

Όταν οι τράπεζες κάνουν πιο αυστηρά τα κριτήρια δανεισμού,

τότε οι χρεοκοπίες αυξάνονται

πεζες δίνουν δάνεια με σχετικά μεγαλύ-τερη ευκολία από ό, τι τα προηγούμεναχρόνια, αλλά την ίδια στιγμή, υπολογίζε-ται ότι τα συνολικά χρέη που επιβάρυ-ναν τα νοικοκυριά την τελευταία 3ετία εί-ναι χαμηλότερα, και επομένως το κίνητρογια μια χρεοκοπία είναι ασθενέστερο.

Το 2010 κήρυξαν πτώχευση 1,56 εκατ.Αμερικανοί και το 2009 σχεδόν 1,45 εκατ.Το 2005, οι χρεοκοπίες είχαν ξεπεράσειτα 2 εκατ. άτομα, καθώς πολύς κόσμοςέσπευσε να εκμεταλλευτεί το χρονικό πε-ριθώριο πριν από μία αλλαγή της σχετικήςνομοθεσίας που καθιστούσε την υπαγω-γή στο καθεστώς της χρεοκοπίας δυσκο-λότερη και πιο ακριβή.

Από τις αρχές του χρόνου έχουν κα-ταγραφεί 731.237 χρεοκοπίες. Η συντρι-πτική πλειοψηφία, δηλαδή περίπου το

70%, ήταν υπαγωγές στο Άρθρο 7 τηςσχετικής νομοθεσίας, η οποία δίνει στοάτομο αυτό που ονομάζεται «ένα νέο ξε-κίνημα», αφού ουσιαστικά διαγράφει όλατα χρέη που το βαραίνουν. Βέβαια, για ναμπορέσει κάποιος να υπαχθεί στο Άρθρο7, πρέπει να αποδείξει την αδυναμία τουνα αποπληρώσει τα χρέη του.

Αντίθετα, το Άρθρο 13 απαιτεί απόεκείνον που υπάγεται σε αυτό να χρησι-μοποιήσει το διαθέσιμο εισόδημά του γιανα αποπληρώσει ένα μέρος των χρεώντου σε ορίζοντα 3ετίας ή 5ετίας. Αυτοίπου επιλέγουν το Άρθρο 13 το κάνουνγιατί με αυτό τον τρόπο μπορούν να σώ-σουν την πρώτη τους κατοικία από τηνκατάσχεση.

1,78 δισ. δολάρια

επιπλέον χάρισε ο δισε-

κατομμυριούχος μεγα-

λοεπενδυτής Warren

Buffett σε φιλανθρωπι-

κούς σκοπούς, με τα

περισσότερα να πηγαί-

νουν στο Bill and

Melinda Gates

Foundation.

προσώπων


Roubini: Το 2013 η «καταιγίδα» στην παγκόσμια οικονομία

Αντιμέτωπη με μία «τέλεια καται-γίδα» που θα φέρει μια νέα κρίση θαέρθει το 2013 η παγκόσμια οικονομία,προειδοποιεί ο Nouriel Roubini μιλώ-ντας στο CNBC.

Οι ΗΠΑ, η Ευρώπη και άλλες χώ-ρες έχουν συνηθίσει να μεταθέτουντα προβλήματά τους για το μέλλον,κάτι που σημαίνει ότι η επόμενη πραγ-ματική κρίση δεν θα χτυπήσει παράτο 2013, εκτίμησε ο οικονομολόγοςπου έγινε γνωστός όταν προέβλεψετην κρίση του 2008. Όμως, όταν έρ-θει η επόμενη κρίση, οι επιπτώσεις τηςθα είναι πολύ επώδυνες, είπε.

«Η πρόβλεψή μου για την τέλειακαταιγίδα δεν είναι για φέτος ή τουχρόνου, αλλά για το 2013, γιατί όλοικλωτσούν το τενεκεδάκι στην κατη-φόρα. Τώρα στις ΗΠΑ θα έχουμε έναπρόβλημα μετά τις εκλογές εάν δεναντιμετωπίσουμε τα δημοσιονομικάμας προβλήματα. Η Κίνα υπερθερ-μαίνεται… στο τέλος θα υπάρξει μιααπότομη προσγείωση», είπε ο Roubini.

Υπενθυμίζεται ότι ο Roubini έχειπροβλέψει επίσης ότι κάποιες χώρεςτης Ευρωζώνης ενδέχεται να αποχω-ρήσουν από το κοινό νόμισμα στα επό-μενα πέντε χρόνια, αν και έχει απο-κλείσει το ενδεχόμενο αυτό για τα επό-μενα 1-2 χρόνια.

Όπως έχει δηλώσει στη βρετανι-κή εφημερίδα Independent, χώρεςόπως η Ελλάδα, η Πορτογαλία και ηΙρλανδία θα μπορούσαν να αποχω-ρήσουν από το ευρώ αντί να ανα-γκαστούν να υπομείνουν μία «μόνι-μη στασιμότητα ή ύφεση».

2οπιο δημοφιλές έγινετο επαγγελματικόsite LinkedIn, ανά-μεσα στα λεγόμεναsites κοινωνικής δι-κτύωσης, ξεπερνώ-ντας το MySpace.Το LinkedIn συγκέ-ντρωσε 33,9 εκατ.επισκέπτες τονΙούνιο.�

18.000 μόλις νέεςθέσεις εργασίας, έναντιτων 90.000 που περίμε-ναν οι αναλυτές, δημι-ουργήθηκαν τον τελευ-ταίο μήνα στις ΗΠΑ. Πρό-κειται για τις λιγότερεςνέες θέσεις εργασίας τωντελευταίων εννέα μηνώνπου δημιούργησε η Αμε-ρικανική οικονομία.

25 δισ. γιεν (307 εκατ.δολάρια) ομόλογαπούλησε σε ιδιώτεςεπενδυτές της Ια-πωνίας η Πολωνία,εκμεταλλευόμενητην ύπαρξη μιας«στρατιάς» αποτα-μιευτών στη χώρατου ανατέλλοντοςηλίου.

�

Ένδειξη ότι η Ιαπωνία σύντομα θα ανακάμψει πλήρως από τον προ τριών μη-νών καταστροφικό σεισμό των 9,1 ρίχτερ, με τα χιλιάδες θύματα και τις ανυπο-λόγιστες καταστροφές περιουσιών, αποτελεί η μικρότερη της αναμενόμενης μεί-ωση στο πλεόνασμα των τρεχουσών συναλλαγών τον Μαίο. Αυτό υποστηρίζουνοικονομικοί αναλυτές, αλλά και κυβερνητικά στελέχη της χώρας.Συγκεκριμένα,χαμόγελα αισιοδοξίας σκόρπισε στην Ιαπωνία η συρρίκνωση κατά 51,7% στο πλε-όνασμα τρεχουσών συναλλαγών (σε ετήσια βάση) τον Μάιο, στα 590,7 δισ. γεν.

Όπως σημειώνουν οι αναλυτές, η μείωση στο πλεόνασμα παραμένει μεν με-γάλη αλλά αισθητά μικρότερη σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Επιπλέον,διαψεύστηκαν και οι χειρότεροι φόβοι στελεχών της κυβέρνησης που ανέμε-

ναν «βουτιά» στο πλεόνασμακατά 75,2% τον Μάιο, ήτοιδραματική περαιτέρω επιδεί-νωση της οικονομικής θέσηςτης χώρας.

Την προηγούμενη μόλιςεβδομάδα, ο Κεντρικός Τραπε-ζίτης της Ιαπωνίας, MasaakiShirakawa, υποστήριξε ότι ηοικονομία δείχνει σημάδια ανά-καμψης, βασιζόμενος τόσο σταστοιχεία του ισοζυγίου τρε-

χουσών συναλλαγών όσο και στην πρόσφατη δημοσιοποίηση έκθεσης της ένω-σης επιχειρηματιών της χώρας, η οποία προέβλεπε ότι τα εταιρικά κέρδη θασημειώσουν αξιόλογη αύξηση φέτος. «Αναμένουμε το πλεόνασμα τρεχουσώνσυναλλαγών να συνεχίσει σταδιακά να συρρικνώνεται, ωστόσο δεν ανησυ-χούμε για ενδεχόμενη σταθεροποίησή του σε αρνητικά επίπεδα (έλλειμμα)»,τόνισε ο αναλυτής της Morgan Stanley MUFG Securities, Takehiro Sato. Πα-ράλληλα, δεν έκρυψε την αισιοδοξία του ότι η προσδοκώμενη αύξηση της εγ-χώριας παραγωγής θα δώσει σύντομα ώθηση και στις εξαγωγές.

Σημειώνεται ότι τον Μάιο οι εξαγωγές στην Ιαπωνία υποχώρησαν 9,8% σεσχέση με το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους, με το εμπορικό έλ-λειμμα να αγγίζει τα 773 δισ. γεν.

Παρά το διογκούμενο εμπορικό έλλειμμα, στο εταιρικό μέτωπο, οι Ιάπω-νες επιχειρηματίες δεν κρύβουν την πρόθεσή τους να προχωρήσουν άμεσαστην πρόσληψη επιπλέον προσωπικού, καθώς για το πρώτο εξάμηνο του2012 προβλέπουν σημαντική αύξηση, της τάξης του 21% περίπου, στηνκερδοφορία των επιχειρήσεων τους.

ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ

Επιταχύνεται η ανάκαμψη της Ιαπωνικής οικονομίας

�

τις κατασχέσεις κατοικιών

�

Ο Nouriel Roubini έχει αφήσει εποχή μετις «καταστροφικές» προβλέψεις του

«Το πλεόνασμα τρεχουσών συναλλαγών τον Μάιο

συρρικνώθηκε κατά 51,7%,στα 590,7 δισ. γεν»

Ο Κεντρικόςτραπεζίτης

της Ιαπωνίας,Masaaki Shirakawa

�Η εταιρεία θα περάσει το κατώφλι

του χρηματιστηρίου, ακολουθώντας τοπαράδειγμα της LinkedIn και τηςGroupon, αλλά και ανοίγοντας το δρό-μο για το πιο πολυαναμενόμενο γεγο-νός της Σίλικον Βάλεϊ, τη δημόσια εγ-γραφή της Facebook.

Η Zynga είναι η εταιρεία που βρί-σκεται πίσω από μία από τις μεγαλύτε-ρες μανίες στο ίντερνετ, το παιχνίδιFarmVille, το οποίο έχει 39 εκατ. πραγ-ματικούς χρήστες κάθε μήνα. Η λογι-κή του παιχνιδιού είναι πολύ απλή. Κά-θε παίκτης «χτίζει» και συντηρεί τη δι-κή του φάρμα. Πληρώνει με εικονικάνομίσματα για να αγοράσει σπόρους,φυτεύει εικονικά λαχανικά, φρούτα καισπαρτά τα οποία ωριμάζουν μετά απόένα προκαθορισμένο χρονικό διάστη-μα. Από αυτή τη σοδειά κερδίζει νέα νο-μίσματα, τα οποία μπορεί να χρησιμο-ποιήσει για να επεκτείνει τη φάρμα του.Όσο προχωρά το παιχνίδι, ο παίκτηςμπορεί να «αγοράσει» τρακτέρ και ζώα.Μπορεί επίσης να ζητήσει από τους φί-λους του στο Facebook να γίνουν «γεί-τονές» του, αφού με αυτό τον τρόπομπορούν να τον βοηθήσουν, δωρίζο-ντάς του τούβλα για να χτίσει ένα κο-

τέτσι ή γάλα για να ταΐσει τα αρνάκιατου. Εάν πάλι δεν μπορεί να περιμένει,μπορεί να χρησιμοποιήσει πραγματικάχρήματα για να αγοράσει όσα εφόδιατου χρειάζονται.

Τα ποσά είναι πολύ μικρά και κυμαί-νονται από μερικά σεντς έως λίγα ευ-ρώ, όμως, εάν αυτά πολλαπλασιαστούνεπί των εκατομμυρίων των «αγροτών»του FarmVille, κανείς αντιλαμβάνεταιπώς η Zynga έφτασε να έχει αποτίμηση20 δισ. δολαρίων και ο Mark Pincus ναείναι ένας από τους πιο «hot» επιχει-ρηματίες του τεχνολογικού κλάδου.

Βέβαια, αυτή η τεράστια επιτυχία δενήρθε με την πρώτη. Ο Pincus ίδρυσε τηνπρώτη του τεχνολογική εταιρεία το

1995, την οποία και πούλησεαντί 38 εκατ. δολαρίων. Εκα-τομμυριούχος πια, ο πατέραςδύο δίδυμων κοριτσιών και δει-νός σέρφερ απέκτησε μια πο-λυτελή κατοικία στο ΣανΦρανσίσκο και ένα ράντσο στοΚολοράντο. Όμως, ο εκείνοςδεν ήταν ευχαριστημένος.Ίδρυσε τη μία εταιρεία μετάτην άλλη, και κάθε φορά γι-νόταν πιο επιτυχημένος καιπιο πλούσιος. Όμως, ο ίδιοςστόχευε για την κορυφή.«Στη Σίλικον Βάλεϊ υπάρχειμία ‘Α Κατηγορία’. Και εγώ δενείμαι στην ‘Α Κατηγορία_»,παραπονιόταν πριν από και-ρό στους New York Times.

Αυτό το πέτυχε με τηZynga και το FarmVille. Το παι-χνίδι βγήκε «στον αέρα» αθόρυβα στις19 Ιουνίου του 2009. Το προσωπικό καιτα στελέχη της Zynga ήλπιζαν ότι στηνκαλύτερη περίπτωση, θα έπειθαν περί-που 2.500 από τους φίλους και γνω-στούς τους να εγγραφούν ως χρήστεςτην πρώτη ημέρα λειτουργίας του. Τε-λικά, στο πρώτο 24ωρο το FarmVille συ-γκέντρωσε 25.000 χρήστες. Μία εβδο-μάδα αργότερα, οι «αγρότες» του ξε-περνούσαν το 1 εκατομμύριο.

Βέβαια, ο Pincus δεν πορευόταν πά-ντα με το σταυρό στο χέρι. «Στις πρώ-

Τα στοιχεία του Yacht Report, που πα-ρακολουθεί την πορεία της αγοράς, δεί-χνουν βέβαια ότι η αγορά των σούπερ-γιοτ, δηλαδή αυτών που ξεπερνούν σε μή-κος τα 30 μέτρα, βρίσκεται σε πτώση. Πέ-ρυσι παραδόθηκαν 180 σκάφη άνω των30 μέτρων. Το 2009 είχαν παραδοθεί 213σκάφη και το 2006, που ήταν η χρονιάρεκόρ, οι παραδόσεις είχαν αγγίξει τις 264.Αυτό όμως που κάνει μεγαλύτερη εντύ-πωση είναι ότι το συνολικό μήκος των σκα-φών που κατασκευάστηκαν το 2010 αυ-ξήθηκε ελαφρώς σε σχέση με την προη-γούμενη χρονιά, στα 8.008 μέτρα, αφούτο μέσο μήκος των γιοτ που παραδόθη-καν στους νέους ιδιοκτήτες τους αυξή-θηκε από τα 40 στα 45 μέτρα.

Μπορεί οι δισεκατομμυριούχοι αυτούτου κόσμου να τηρούν τελευταία ένα πιοχαμηλό προφίλ και μια πιο διακριτική στά-

ση αφού οι υπερβολικές επιδείξεις πλού-του θεωρούνται σήμερα τουλάχιστον ντε-μοντέ, όμως ο ανταγωνισμός για το ποι-ος θα αποκτήσει το μεγαλύτερο σκάφοςείναι ακόμα ζωντανός.

Μέχρι στιγμής, το μήκους 162 μέτρωνEclipse του Ρομάν Αμπράμοβιτς παραμέ-νει ο βασιλιάς των θαλασσών. Ο Ρώσοςολιγάρχης και ιδιοκτήτης της Chelsea,έδωσε 500 εκατ. δολάρια για το μεγαλύ-τερο ιδιωτικό σκάφος του κόσμου, τοοποίο μάλιστα εξόπλισε με ένα μίνι υπο-βρύχιο και ένα σύστημα εντοπισμού πυ-ραύλων.

Στα 141 μέτρα, το Dream Symphonyθα είναι σύντομα το μεγαλύτερο πολυ-τελές ιστιοπλοϊκό που έχει κατασκευαστείποτέ. Το σκάφος, που λέγεται ότι είναιτο τρίτο που αγοράζει ο πάμπλουτος Ου-κρανός ιδιοκτήτης του, είναι και η από-

δειξη ότι η αγορά των σούπερ-γιοτ επι-βιώνει στην εποχή της λιτότητας. ΤοDream Symphony ξεχωρίζει για πολύδιαφορετικούς λόγους. Φτιάχνεται εξολοκλήρου από ξύλο, σε κλασικές γραμ-μές, από Τούρκους τεχνίτες ειδικευμέ-νους στην κατασκευή του παραδοσια-κού σκαριού της τουρκικής γκουλέτας.Στο εσωτερικό του, όμως, το κλασικόστοιχείο παντρεύεται με τη σύγχρονητεχνολογία και τα μοντέρνα υλικά, αφούγια παράδειγμα ένα μεγάλο κομμάτι τουκαταστρώματος μπορεί να αφεθεί ανοι-κτό ή να καλυφθεί με μια μεγάλη κυλιό-μενη γυάλινη κατασκευή.

Όσο για το αξίας 200 εκατ. δολαρίωνBeluga Emperor of the Sea, οι σχεδιαστέςτου στηρίχθηκαν στις γραμμές ενός πα-ραδοσιακού ψαροκάικου, ενώ εμπνεύ-στηκαν και από το σχήμα της φάλαινας.Το μήκους 90 μέτρων και απαράμιλληςπολυτέλειας σκάφος παραμένει ακόμα σταχαρτιά, όμως, οι σχεδιαστές του περιμέ-νουν τον αγοραστή που θα βάλει βαθιά τοχέρι στην τσέπη για να το αποκτήσει.

Με δεδομένο ότι η κρίση δεν δείχνει να


Λ ιγότερα, αλλά μεγαλύτερα είναι η νέα τάση στην παγκόσμια αγορά των σκα-φών. Οι παραγγελίες είναι τα τελευταία χρόνια λιγότερες σε σχέση με τα υψη-λά του 2006 και του 2007, όμως, τα σκάφη είναι αισθητά μεγαλύτερα, αφού

οι νέοι δισεκατομμυριούχοι δεν είναι τόσοι όσο παλιά, όμως, οι πραγματικά πλούσιοιγίνονται ολοένα και πλουσιότεροι.

�«Η διαδικτυακή

φάρμα του Facebookέχει 39 εκατ.

πραγματικούς χρήστεςκάθε μήνα»

Η FarmVille έκανε τον Pincus δισεκατο

ΟMark Pincus είναι ο πιο «φρέσκος» στη νέα γενιά των δισεκατομμυριούχωνπου γεννά στη Σίλικον Βάλεϊ η μανία των social media. Η δημόσια εγγραφήτης εταιρείας την οποία ίδρυσε, της Zynga, εκτιμάται ότι θα αντλήσει έως 2

δισ. δολάρια, εκτινάσσοντας την αποτίμησή της στα 20 δισ. δολάρια.

ΛΙΓΟΤΕΡΑ ΠΛΩΤΑ ΠΑΛΑΤΙΑ, ΑΛΛΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΔΕΙΧΝΕΙ Η YACHT REPORT

Τα σούπερ γιοτ των θαλασσών δεν «γνωρίζ

Η δημόσια εγγραφή της Zynga εκτιμάται πως θα αντλήσει έως 2 δισ. δολάρια

Ο ιδρυτής της εταιρείας Zynga, Mark Pincus

Ο Ρώσος κροίσος, Ρομάν Αμπράμοβιτς,παραμένει ο βασιλιάς των γιοτ


TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™

Ό λα τα ρεκόρ αναμένεται να σπάσει ένας χαμένος πίνακαςτου Leonardo da Vinci, η ανακάλυψη του οποίου έχει χα-ρακτηριστεί ως μία από τις σημαντικότερες στο χώρο της

τέχνης για τα τελευταία 100 χρόνια.

πτοεί σημαντικά τη ζήτηση για σκάφη, οιδιαθέσιμες θέσεις στις μαρίνες ολοένα καιλιγοστεύουν. Σύμφωνα με τις πληροφο-ρίες των Financial Times, από τα νότια πα-ράλια της Γαλλίας έως τις Βαλεαρίδες Νή-σους, οι πιο ακριβές μαρίνες χρεώνουναπό 4.000 έως 8.000 ευρώ ανά τ.μ. γιατην 25ετή μίσθωση μιας θέσης. Οι τιμέςέχουν τετραπλασιαστεί τα τελευταία έξιχρόνια, αφού πρόσφατα, ο ιδιοκτήτης ενόςγιοτ 100 μέτρων πλήρωσε 5,5 εκατ. ευρώγια να μισθώσει για 25 χρόνια μια θέσηστη μαρίνα της Βαλέτας, στη Μάλτα.

μμυριούχο

Το τίμημα εκτιμάται κοντάστα 200 εκατ. δολάρια

ουν» κρίση

Το παιχνίδι FarmVille έχει 39 εκατ. χρήστες μηνιαίως

Ο πίνακας, που ονομάζεται«Salvator Mundi» ή «Σωτήρας του Κό-σμου», απεικονίζει το Χριστό, με το έναχέρι υψωμένο σε θέση ευλογίας και τοάλλο να κρατά μία υδρόγειο. Το έργοείχε πουληθεί το 1958 αντί μόλις 45στερλινών, αφού τότε πιστευόταν ότιδημιουργός του ήταν ο Giovanni AntonioBoltraffio, ένας από τους μαθητές τουda Vinci.

Όμως, πρόσφατες εργασίες απο-κατάστασης έπεισαν την επιτροπή κο-ρυφαίων ακαδημαϊκών από τη Βρετα-νία, την Ιταλία και τις ΗΠΑ ότι ο πραγ-ματικός δημιουργός ήταν ο μεγάλοςδάσκαλος της Αναγέννησης.

Το έργο αναμένεται να εκτεθεί γιαπρώτη φορά στην Εθνική Πινακοθή-κη του Λονδίνου το Νοέμβριο. Στη συ-νέχεια θα βγει σε δημοπρασία από μίακοινοπραξία Αμερικανών εμπόρων τέ-χνης, οι οποίοι το αγόρασαν πριν απόέξι χρόνια.

Αυτοί οι ιδιοκτήτες ανέθεσαν σε συ-ντηρητές έργων τέχνης να αφαιρέσουνστρώματα βρωμιάς και χρώματος καινα διορθώσουνπροηγούμενεςαποτυχημέ-νες προσπά-θ ε ι ε ςαποκατά-στασης.Όμως, κα-θώς αυτοίπ ρ ο σ π α -θούσαν μεπροσεκτι-κές, σχε-

δόν χειρουργικές κινή-σεις να φέρουν τον πί-νακα στην αρχή του κα-τάσταση, άρχισαν νασκέφτονται ότι επρόκει-το τελικά για έργο τουίδιου του δασκάλου, και όχι του μαθη-τή του.

«Πριν από την αποκατάσταση, ήτανσε κακή κατάσταση, καλυμμένο με πα-λιά στρώματα μπογιάς. Όμως, κατά τηδιάρκεια της αποκατάστασης εμφανί-στηκε η ποιότητα του πίνακα, τα εκ-πληκτικά χρώματα, τα κόκκινα και ταμπλε της φορεσιάς του Χριστού, ταοποία μοιάζουν με εκείνα του Μυστι-κού Δείπνου», δήλωσε στην DailyTelegraph ο Pietro Marani, Ιταλός ιστο-ρικός τέχνης. Μέσα από συγκρίσεις μεάλλα έργα του da Vinci, ο Marani κα-ταλήγει στο συμπέρασμα ότι αυτός εί-ναι πράγματι πίνακας του Leonardo.

Μετά και την έκθεση του πολύτιμουνέου ευρήματος, αναμένεται να βγεισε δημοπρασία, στην οποία εκτιμάταιότι μπορεί να επιτύχει τίμημα έως και

200 εκατ. δολα-

ρίων. Εάν οι εκτιμήσεις αυτές επιβε-βαιωθούν, η αγορά της τέχνης θα μι-λά πλέον για ένα νέο ρεκόρ. Έως σή-μερα, το υψηλότερο ποσό που έχει δια-τεθεί για πίνακα είναι τα φημολογού-μενα 140 εκατ. δολάρια του τιμήματοςτου πίνακα «No 5, 1948» του JacksonPollock, που δημοπρατήθηκε από τονοίκο Sotheby’s του 2006.

Η αγορά των πολυτελών γιοτ βρίσκεται σεπτώση, αλλά αντέχει

τες ημέρες της εταιρείας, έκανα τα χειρό-τερα κόλπα απλά για να φέρω έσοδα», πα-ραδέχτηκε αργότερα σε μία ομιλία του.Πραγματικά, το FarmVille ήταν αρχικά γε-μάτο με παραπλανητικές διαφημίσεις καικρυφούς όρους που χρέωναν τους χρήστεςτου χωρίς εκείνοι να το γνωρίζουν. Σήμε-ρα, το παιχνίδι έχει «καθαρίσει» από τέτοι-ες μικρο-απάτες και παράγει το 94% τωνεσόδων του, που για το 2010 πλησίασαντα 600 εκατ. δολάρια, πουλώντας τρακτέρκαι άλλα εικονικά «εργαλεία».

Πίνακας του da Vinci σε… τροχιά ρεκόρ

�«Το υψηλότερο ποσόπου έχει διατεθεί ωςσήμερα είναι 140 εκ.δολάρια για το «No 5,1948» του Pollock»

Ο «αγαπημένος» καλλιτέχνης της Αναγέννησης,Λεονάρντο Ντα Βίντσι



Το έργο του Ντα Βίντσι«Salvator Mundi» ή

«Σωτήρας του Κόσμου»

Μέχρι σήμερα το ρεκόρ κατείχε το έργο του Pollock, “No 5, 1948”


Aqua Night by make up for ever & Sephora

Ένα άκρως καλοκαιρινό cocktail partyδιοργανώθηκε από τη Sephora και τηνεπαγγελματική μάρκα μακιγιάζ Make UpFor Ever στο εστιατόριο Da Vinci τηςΑγίας Παρασκευής με εκλεκτούς καλε-σμένους από το δημοσιογραφικό, τονεπιχειρηματικό και τον καλλιτεχνικό χώ-ρο. Τα υπέροχα προϊόντα της σειράςAqua Make Up For Ever, που βρίσκονταιαποκλειστικά στα Sephora, παρουσιά-στηκαν στους παρευρισκομένους μέσααπό τα φανταχτερά σχέδια - instanttattoo που οι make up artists είχαν ετοι-μάσει και αποτύπωναν στους καλεσμέ-νους. Highlight, το χορευτικό show στηνπισίνα από δύο υπέροχες χορεύτριες τηςσυγχρονισμένης κολύμβησης, οι οποί-ες φυσικά και απόλαυσαν ένα μοναδι-κό face painting από την αδιάβροχη σει-ρά προϊόντων Make Up For Ever. Tοparty συνεχίστηκε μέχρι τις πρώτες πρω-ινές ώρες.

Παράσταση Flamenco «Δείπνο ... Gourmet»Η θεατρική μεταφορά του μυθιστορήματος του

Curzio Malaparte “Το Δέρμα”, παρουσιάστηκε γιαπρώτη φορά στην Αθήνα στο “Θέατρον”, ΚέντροΠολιτισμού “Ελληνικός Κόσμος”, παρουσία γνω-στών εκπροσώπων της κοσμικής Αθήνας. Οι λά-τρεις του Flamenco αποδέχτηκαν με μεγάλη χα-ρά την πρόσκληση σε αυτή την άκρως μουσικο -χορευτική παράσταση. Καταξιωμένοι μουσικοί, τρα-γουδιστές, χορευτές και κορυφαία ονόματα από τοχώρο της μόδας και του θεάτρου συνεργάστηκανγια την υλοποίηση της φαντασμαγορικής παρά-στασης με 60 θεατρικά κουστούμια και ψηφιακάεπεξεργασμένους ήχους και εικόνες, υπό τις συμ-βουλές και την καθοδήγηση του καλλιτεχνικού δι-ευθυντή Σταύρου Λίτινα.

Η λαμπερή έκθεση «ΝίκοςΧατζηκυριάκος- Γκίκας»

Η έκθεση «Νίκος Χατζηκυριάκος-Γκίκας. Ένας συγχρονι-σμένος αιώνιος», εγκαινιάστηκε το Σάββατο 2 Ιουλίου στοΜουσείο Σύγχρονης Τέχνης στην Άνδρο.

Η έκθεση περιλαμβάνει 105 εκθέματα, εκ των οποίων 72ζωγραφικά έργα, 21 σχέδια και 12 γλυπτά προερχόμενα απόμουσεία, ιδρύματα και ιδιωτικές συλλογές.

Τους επισκέπτες υποδέχθηκαν η κυρία Fleurette Καραδό-ντη, Πρόεδρος του Ιδρύματος Βασίλη & Ελίζας Γουλανδρήκαι ο Διευθυντής κύριος Κυριάκος Κουτσομάλλης.

Την έκθεση ακολούθησε συζήτηση στρογγυλής τραπέζηςμε θέμα την γενιά του ‘30 , την οποία συντόνισε η πρύτανηςκυρία Ελένη Γλύκατζη-Αρβελέρ.

Στα εγκαίνια παρευρέθηκαν ο πρέσβης της Ελβετίας LorenzoAmberg, ο Έλληνας πρέσβης στην Χάγη Γ. Οικονομίδης, η μορ-φωτική ακόλουθος της Γαλλικής Πρεσβείας Catherine Liber, ο δή-μαρχος της Άνδρου Γ. Γλυνός και άλλοι παράγοντες του νησιού.

Ανάμεσα στους προσκεκλημένους του Ιδρύματος ήταν ηκυρία Μαρίνα Λαμπράκη-Πλάκα, Διευθύντρια της Εθνικής Πι-νακοθήκης, οι συλλέκτες Κ. Σπηριούνης, Ιω. Φωτόπουλος,Δ. Τσίτουρας, Ν. Παϊσιος , καθώς και ο πρώην βουλευτής Στρ.Στρατήγης κ.α. Επίσης, παρευρέθηκαν ο καθηγητής Ε. Βορί-δης και η σύζυγός του Ντ. Βορίδη-Γουλανδρή, η κυρία Δ. Φι-λίππου, ο κύριος και η κυρία Δ. Αναγνώστου κ. α.

Μετά τα εγκαίνια ακολούθησε δεξίωση στο δώμα του μου-σείου.

Kajetana Orsini,Xavier Hottinger,

Σελίνα Γκόμες(Υπεύθυνη Δημοσίων

Σχέσεων Sephora),Γιώργος Γαλάνης

(ΔιευθυντήςMarketing Sephora)

Dr ΕυθύμιοςΚωβαίος, ΣοφίαΠαθέκα, ΛεωνίδαςΠαπασταύρου

Νιόβη Κελέργη, ΛλαμπροςΣαμουρέλης (Ιδιοκτήτης Da Vinci)

Μαριάννα Οικονομίδου, Ιωάννα Σεβοπούλου Καίτη Μετζικώφ, Ρωξάνη Μετζικώφ

Μπέκυ Στραβελάκη, Χάρης Τσιμόγιαννης

ΣίσσυΠαπαδήμα,

ΕυθύμιοςΚωβαίος

ΡοξάνηΜετζικώφ,

ΌλγαΚαραβερ-

βέρη, ΚαίτηΜετζικώφ

Νικόλ Παπα-χαραλάμπους,Χρήστος Χιώτης,Ελένη Παπα-χαραλάμπους

Σταύρος Λίτινας(Καλλιτεχνικός

Διευθυντής) ανάμεσαστους συντελεστές

της παράστασης


Φέτος το καλοκαίρι, ο εικαστικός θεσμός «Πλό-ες» διανύει στο Ίδρυμα Π. & Μ. Κυδωνιέως τηςΆνδρου, την 17η χρονιά του, παρουσιάζοντας μιαιδιαιτέρου ενδιαφέροντος ριζοσπαστική έκθεση,που εγκαινιάζεται το Σάββατο 23 Ιουλίου και θαδιαρκέσει μέχρι και την Κυριακή 25 Σεπτεμβρίου.

Οι «Πλόες XVII» έχουν ως υπότιτλό τους «Ηαστική τάξη οδεύει στον Παράδεισο». Σε αυτήν τηνεπίκαιρη έκθεση που αντιστέκεται στην κρίση πουδιανύουμε, χωρίς να την προεξοφλεί, θίγονται αστι-κές συνήθειες και νοοτροπίες, αντιλήψεις και κα-τεστημένα, συμπεριφορές και συστήματα αξιών,μέσα από τα έργα συγκεκριμένων καλλιτεχνών πουσυμμετέχουν με την ζωγραφική, τα γλυπτά καιτις «εγκαταστάσεις» τους. Και αυτοί είναι οι: Αντώ-νης Κυριακούλης, Μιχάλης Καλλιμόπουλος καιΣταύρος Διακουμής.

Το σκεπτικό της έκθεσης βασίζεται στην δια-μόρφωση ενός Φελλινικού, αλλά εικαστικού «πε-ριβάλλοντος», συνδυασμένου με ένα είδος οπτι-κού «μιμοδράματος», το οποίο αναπτύσσεται καιστους δύο ορόφους του κτιρίου. Τα έργα και τωντριών καλλιτεχνών συνομιλούν μεταξύ τους, επε-κτείνοντας τη διαδραστική τους σχέση και στο κοι-νό, το οποίο γίνεται μοχλός και καταλύτης αυτούτου διαλόγου.

Πικρό χιούμορ και σάτιρα , αυτοκριτική και πα-ραδοξότητα, μέσα από την ατμόσφαιρα ενός σύγ-χρονου «κωμειδυλλίου» έρχονται στο προσκήνιο,σχολιάζοντας τα τεκταινόμενα της εποχής μας,όπως την βιώνουμε ως θύτες και θύματα. Η τριπλήωστόσο αυτή έκθεση δεν είναι κατολισθητική. Μέ-σα από κοινωνικούς αντικατοπτρισμούς του πα-ρελθόντος και του παρόντος, του εφήμερου καιτου επαναλαμβανόμενου δεν διακρίνονται ισοπε-δωτικές τάσεις. Μύθοι και ιστορίες διαπλέκονται μετα ευτράπελα της καθημερινότητας, στο πλαίσιομιας «μπουφονικής» όπερας δρόμου.

ΙΔΡΥΜΑ Π.&Μ. ΚΥΔΩΝΙΕΩΣ

Μια εικαστική «μπουφονική» όπερα

MÔÓ·‰ÈÎ¤˜ AÍ¤¯·ÛÙÂ˜ ¢È·ÎÔ¤˜

Πλέον και ενώ τα ελληνικά Media με-λετούν τις συνέπειες και τα αντίμετρα απέ-ναντι σε ένα ενδεχόμενο «ντόμινο» δια-φημιστικών εταιριών, μετά τις αιτήσεις τηςMass και της Leo Burnett, η Εθνική Τρά-

πεζα, το λογαρια-σμό της οποίας

διαχειρίζεταιη LeoBurnet t ,έκανε μια–σωτήριαγια πολ-λ ο ύ ς -κίνηση.Σε μιαπ ρ ο -σπάθειανα με-τριάσειτις επι-

πτώσεις από την αίτηση πτώχευσης τηςLeo Burnett –και προφανώς για να δια-τηρήσει το πρεστίζ της στην αγορά-, ενη-μέρωσε τα Μέσα, πως οι πληρωμές θα γί-νουν από την ίδια και όχι από τη διαφη-μιστική εταιρεία.

Την ίδια ώρα, η Leo Burnett επισημαί-νει πως η κατάθεση του αιτήματος «είναιαποτέλεσμα της αδυναμίας του Alter νακαταβάλει το χρέος του προς τη LeoBurnett, που στη συνέχεια προκάλεσε τηνανάκληση των επιταγών που είχε εκδώ-σει η εταιρεία προς τους προμηθευτές τωνσυναλλαγών της με τον Alter, τις εται-ρείες Modern Times και Terra (σ.σ. συμ-

φερόντων του Κ. Γιαννίκου)». Η διαφημιστική, έχει υποβά-λει σχέδιο συνδιαλλαγής σε

ό,τι αφορά τις επιταγές πουεκδόθηκαν σε διαταγή

των εταιρειών ModernTimes και Terra, αφούη πληρωμή τους θα

μπορούσε να οδηγήσει και στην παύσητων δραστηριοτήτων της εταιρείας. Ηαπόφαση αυτή έπεται της υποβολής αί-τησης του Alter για προστασία με βάση τοαρ. 99.

Σε ό,τι αφορά τους λογαριασμούς τηςδιαφημιστικής τώρα, το πιθανότερο είναιτα διεθνή brands να τα αναλάβει άλλοςκλάδος της μητρικής εταιρίας WPP, ενώ σεό,τι αφορά τα ελληνικά (για τα οποία ήδηγίνεται «σφαγή» στο διαφημιστικό κλά-δο) πιθανή είναι ακόμα και η εμφάνιση νέ-ου σχήματος στο οποίο θα «μεταβιβα-στούν» οι λογαριασμοί.

Προς το παρόν πάντως, κάποιες από τιςισχυρότερες εταιρίες του κλάδου, όπως οιFortune και ATTP διευκρινίζουν η πρώτηότι «η εταιρία έχει κεφαλαιακή επάρκειαώστε να καλύψει άμεσα οποιοδήποτεάνοιγμα στην αγορά και δεν θα διακιν-δύνευε τη φήμη της με άλλες λύσεις» καιη δεύτερη ότι «δεν εξετάζει προσφυγή στοΆρθρο 99».

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

BR

IE

FIN

Gro

om

• ¶APA™KEYH 15 IOY§IOY 201156 DEAL news

Με… συμψηφισμό προσπα-θεί η Superleague να «αντι-κρούσει» την απαίτηση τηςForthnet να μειωθεί κατά 25%η 4ετής σύμβαση ύψους 176ευρώ για τα αθλητικά τηλεο-πτικά δικαιώματα. Η Super-league προτείνει αντί της μεί-ωσης, να ενταχθεί στο σύστη-μα της κεντρικής διαχείρισης,χωρίς κανένα επιπλέον κόστοςο Ολυμπιακός και η Ξάνθη, των

οποίων τα δικαιώματα είχε μέ-χρι πρότινος η ΕΡΤ!

Έτσι, αρχίζει ένας νέος γύ-ρος διαπραγματεύσεων για ταδικαιώματα, τις οποίες ανα-λαμβάνουν ο, εξουσιοδοτημέ-νος από τις ποδοσφαιρικές ομά-δες εκπρόσωπος, Πατρίκ Κο-μνηνός και ο διευθύνων σύμ-βουλος της Forthnet, ΠάνοςΠαπαδόπουλος.

Πάντως η Forthnet (Nova)

επιμένει στη μείωση του τηλε-οπτικού συμβολαίου κατά 25%λόγω του δυσμενούς περιβάλ-λοντος της κρίσης και κυρίωςτης υπόθεσης των στημένωναγώνων που έπληξε την αξιο-πιστία του πρωταθλήματος (ά-ρα υποτίμησε το προϊόν) καιοδηγεί σε μείωση των συνδρο-μητών.

Την ίδια ώρα, με ιδιαίτεροενδιαφέρον αναμένεται η στά-

ση που θα κρατήσει ο ιδιοκτή-της του Ολυμπιακού, ΒαγγέληςΜαρινάκης, ο οποίος βρίσκεταισε «ανοιχτή γραμμή» με τηνΕΡΤ και, κυρίως με τον ΟΤΕ, οοποίος τώρα κάνει το μεγάλοτου βήμα στη συνδρομητική τη-λεόραση.

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Έχει υποστεί ζημιέςεκατομμυρίων η ΕΡΤ, λόγωπαράτυπων αναθέσεων τηςμετάδοσης του δορυφορι-κού της προγράμματος,όπως κατήγγειλε στη Βου-λή ο Σίμος Κεδίκογλου; Ηκρατική ραδιοτηλεόρασηλέει πως όχι και εξηγεί λε-πτομερώς.

• Βάσει του καθεστώτοςτης προηγούμενης σύμβα-σης, η ΕΡΤ ήταν υποχρεω-μένη να καταβάλλει ωςαμοιβή προς τον προηγού-μενο πάροχο το ποσό των535.000 Ευρώ περίπου, ενώμε βάση τη σύμβαση πουκαταρτίσθηκε με την εται-ρία PCCW GLOBAL, η ΕΡΤδεν καταβάλλει το παραπά-νω ποσό. Αντίθετα, προ-βλέπεται η είσπραξη από αυ-τήν 900.000 δολ. ΗΠΑ πλέ-ον Φ.Π.Α. Δηλαδή το συνο-λικό όφελος για την ΕΡΤείναι περίπου 1.100.000 Ευ-ρώ.

• Η ΕΡΤ, μετά την καθό-λα νόμιμη διακοπή της σύμ-βασης που είχε με τον προη-γούμενο πάροχο λόγω αντι-συμβατικής και κακόπιστηςσυμπεριφοράς του τελευ-ταίου, ανέθεσε το ίδιο έρ-γο στην εταιρία PCCW, σύμ-φωνα με τον νόμο, μετά απόπρόσκληση εκδήλωσης εν-διαφέροντος, που απέστει-λε προς εξειδικευμένες εται-ρίες. Ο προηγούμενος πά-ροχος (COMART A.E.) θεω-ρώντας προφανώς ότι μηνόμιμα διακόπηκε η σύμβα-σή του με την ΕΡΤ, άσκησεαίτηση ασφαλιστικών μέ-τρων εναντίον της ΕΡΤ, ηοποία προσδιορίστηκε νασυζητηθεί μετά από αναβο-λή στις 29.08.2011. Οι αντί-θετες αιτιάσεις κατά του κύ-ρους της παραπάνω ανάθε-σης και της διακοπής τηςσυνεργασίας ΕΡΤ – COMARTαπορρίφθηκαν.

• Ο σχετικός διαγωνι-σμός αναβλήθηκε από τις04.07.2011 για τις19.07.2011, όχι όμως ύστε-ρα από αίτημα της PCCW,όπως αναφέρεται στο κεί-μενο της ερώτησης του βου-λευτή, αλλά ύστερα από αί-τημα της εταιρίας RRSAT,που διατυπώθηκε με την από26.06.2011 επιστολή της.Παρόμοιο αίτημα υπέβαλεεξάλλου και η PCCW με με-ταγενέστερη επιστολή της.

• Η PCCW σε εκτέλεσητης συμφωνίας με την ΕΡΤ,έχει ήδη καταβάλλει το ήμι-συ του συμφωνηθέντοςανταλλάγματος ( 553.500δολλ. ΗΠΑ συμπεριλαμβα-νομένου του Φ.Π.Α.) καιαναμένεται να εξοφλήσειπλήρως τις υποχρεώσεις τηςσύμφωνα με τους όρους τηςσύμβασης.

Ποιος ήταν ο λόγος που η διαφημιστι-κή Leo Burnett έστελνε δελτία Τύπουμέσω e-mail, διαψεύδοντας ότι έχει

καταθέσει αίτηση υπαγωγής στο Άρθρο 99του Πτωχευτικού Κώδικα, όταν θα το έκανεδύο μέρες αργότερα; Προφανώς, για να κερ-δίσει χρόνο. Και τώρα, μετά την κατάθεση τηςαίτησης και ενώ η αγορά σείεται από φήμεςγια «ντόμινο» πτωχεύσεων (με επόμενο «θύ-μα» να αναμένεται μεγάλη διαφημιστική τουΑμαρουσίου που έχει «άνοιγμα» 70 εκατομ-μυρίων ευρώ), η Leo Burnett εξηγεί πως γιαό,τι έγινε «φταίει το Alter».

Τρόμος για «ντόμινο»σε διαφημιστικέςΜετά τη Leo Burnett, σείεται η αγορά ότι ακολουθεί άλλος κολοσσός με άνοιγμα 70 εκ. ευρώ

Νέος γύρος διαπραγματεύσεων για τα αθλητικά δικαιώματα

● Ανησυχία στην Ελευθεροτυπία,όπου οι δημοσιογράφοι ενημε-ρώθηκαν πως θα πληρωθούν σεδύο δόσεις –σήμερα και τη Δευ-τέρα- το πρώτο 15ημερο τουΙουλίου. Για τα υπόλοιπα χρή-ματα είναι η ανησυχία…

● Προβληματισμός στο Mega, όπουβλέπουν το Alter να περνά πρώ-το στην κατάταξη των δελτίωνκαι να ανοίγει την ψαλίδα. Κα-θώς και ότι η εκπομπή του Γ. Αυ-τιά καταποντίζει αυτή των Κα-μπουράκη- Οικονομέα στο πρω-ινό ενημερωτικό…

● Με κεντρικά γραφεία στο Σερά-γεβο, από την 1η Νοεμβρίου, τοAl Jazeera θα επεκταθεί εκπέ-μποντας πρόγραμμα και σταΒαλκάνια. Αρχικά στη Σερβία,την Κροατία, τη Βοσνία Ερζε-γοβίνη, το Μαυροβούνιο και ταΣκόπια. Για Ελλάδα, ούτε λόγος.

● Με επιτυχία ολοκληρώθηκε ησυγχώνευση με απορρόφησητης 100% θυγατρικής εταιρεί-ας Μιχαλακοπούλου Α.Ε., απότη μητρική της εταιρεία Δημο-σιογραφικός Οργανισμός Λα-μπράκη Α.Ε., σύμφωνα με τηνΚ2-5928/30.6.2011 εγκριτικήαπόφαση του Υπουργείου Ανά-πτυξης.

● Η… παντοκρατορία του CNN.Σύμφωνα με την EuropeanMedia and Marketing Survey(EMS), το CNN International εί-ναι το κορυφαίο cross-platformbrand ειδήσεων για το EMS καιEMS Select.

● Θα δούμε τον Σταμάτη Μαλέληστην πολιτική; Ο διευθυντής ει-δήσεων και ενημέρωσης τουStar, μιλώντας στην εκπομπήSuperstar, είπε ότι οραματίζεταιέναν «ευρύτερο δημοκρατικόσοσιαλιστικό όμιλο προοδευτι-κού χαρακτήρα, αλλά όχι κομ-μάτι της Αριστεράς».

● Μετά την «μποϊκοτάζ» των φω-τογράφων, η ΠΟΕΣΥ, προχωράστην κατάθεση μήνυσης ενα-ντίον του υπουργού Προστασίαςτου Πολίτη, Χρήστου Παπουτσήκαι της ΕΛΑΣ, για την πρόκλη-ση βαριών σωματικών βλαβώνσε δημοσιογράφους.

● Στο μεταξύ, ο δημοσιογράφοςΜ. Κυπραίος που έχασε τηνακοή του στα επεισόδια του Συ-ντάγματος με ευθύνη αστυνο-μικών, μέχρι σήμερα δεν έχειακούσει έστω μια συγνώμη…

● Ευθεία επίθεση εναντίον τηςυπουργού Παιδείας, Άννας Δια-μαντοπούλου, εξαπολύει η Πα-νελλήνια Ομοσπονδία Εκδοτών-Βιβλιοπωλών. Αιτία, η πρόθεσητης υπουργού για ανάρτηση τωνεπιστημονικών συγγραμμάτωνστο Διαδίκτυο. Όμως, υπάρχειθέμα πνευματικών δικαιωμά-των, σημειώνουν οι εκδότες.

Σε1’

Είναι απότα… σημείατων καιρών.Μέχρι πριναπό λίγουςμήνες, κανείςδεν θα περί-μενε ότι ο γί-γαντας, η αυ-τοκρατορίατων Mediaτου μεγιστά-να ΡούπερτΜέρντοχ θακατέρρεε. Τοσ κ ά ν δ α λ οτων τηλεφω-νικών υπο-κλοπών καιτο «λουκέτο»της ταμπλόι-ντ εφημερίδας του «News of the World»ήταν μόνο η αρχή, όπως αποδείχθηκε. Οόμιλος News Corporation ανακοίνωσε ότιαπέσυρε την προσφορά εξαγοράς του61% του συνδρομητικού δορυφορικούδικτύου BSkyB που δεν κατέχει ήδη, ενμέσω του σκανδάλου υποκλοπών. Άλλω-στε, το βρετανικό κοινοβούλιο επρόκει-το να εγκρίνει μη δεσμευτικό ψήφισμαπου θα συνέστηνε στο Μέρντοχ να απο-σύρει την προσφορά ύψους 12 δισ. δο-λαρίων. «Πιστεύαμε ότι η προτεινόμενηεξαγορά της BSkyB από τη NewsCorporation θα ωφελούσε και τις δύο επι-χειρήσεις, αλλά είναι ξεκάθαρο ότι είναιπολύ δύσκολο να προχωρήσουμε μέσα

σε αυτό το κλίμα. Η News Corporationπαραμένει μέτοχος με μακροχρόνια προ-οπτική στην BSkyB. Είμαστε περήφανοιγια την επιτυχία της και για τη συμβολήμας σε αυτή», δήλωσε ο αντιπρόεδροςτης News Corp, Τσέις Κάρεϊ. Και ενώ οΝτέιβιντ Κάμερον προανήγγειλε την έναρ-ξη δικαστικές έρευνες για τις υποκλοπέςστην Αγγλία (στην οποία εμπλέκονται καιάλλα Μέσα της NewsCorp), ο πρόεδροςτης επιτροπής εμπορίου της αμερικανι-κής Γερουσίας Τζέι Ροκφέλερ ζήτησε ναδιεξαχθεί έρευνα και στις ΗΠΑ για πιθα-νές τηλεφωνικές παρακολουθήσεις Αμε-ρικανών ή θυμάτων του τρομοκρατικούχτυπήματος της 11ης Σεπτεμβρίου.

Στον αφρό οι ανομίεςΗ μία διαφημιστική μετά την άλλη

βγαίνουν στη δημοσιότητα ως υπό υπα-γωγή για το άρθρο 99. Αποτέλεσμα αυ-τής της κατάστασης είναι ο διαρκήςεκνευρισμός των εργαζομένων, των πι-στωτών, αλλά και των Μέσων, στα οποίαοφείλονται πολλά εκατομμύρια ευρώ.Οι παρανομίες τους με το Alter βγαίνουνστον αφρό και το ερώτημα είναι γιατί«προστατεύονται». Η Ελλάδα της ασυ-δοσίας και των φεσιών είναι εδώ.

Το «παιδί» για όλες τις δουλειέςΟ Ηλίας Μόσιαλος, υπουργός Επι-

κρατείας, θα αναλάβει εκτός από τηνεποπτεία των ΜΜΕ, τις αντικειμενικά δύ-σκολες σχέσεις με τα media, αλλά τημείωση του κόστους λειτουργίας τηςΕΡΤ. Μάλλον, η λύση για το κρατικό κα-νάλι είναι μονόδρομος …

Το κέρδος στους πελάτες!Αξιόπιστες πηγές της αγοράς ανα-

φέρουν ότι αν η Forthnet /Nova μει-ώσει το ποσό που έδινε στηSuperleague, τόσο μάλλον θα κατα-φέρει να μειώσει και τη μηνιαία συν-δρομή που χρεώνει στους πελάτες της.Κάθε χρόνο τα ίδια έχουμε. Να δούμεφέτος. Η Nova κουβεντιάζει για ψαλί-δι, αλλά…

Στάση πληρωμών στον 984Για πρώτη φορά στην ιστορία του

σταθμού, οι εργαζόμενοι δεν έχουνπληρωθεί. Μάλιστα, κάθε βδομάδα,ακούνε και κάτι διαφορετικό. Δεν αντι-δρούν φοβούμενοι αυτό που υπάρχειως υποψία. Ό,τι αργά ή γρήγορα, ο 984θα βάλει λουκέτο. Άλλωστε, όπως,ακούγεται εδώ και μέρες, ήδη, υπάρ-χει σχέδιο πώλησης της συχνότητας.

Νέος πρόεδρος στην TBWAAthens

Ο Γιώργος Νικόπουλος ορίστηκε νέ-ος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλοςτης διαφημιστικής TBWAAthens, δια-δεχόμενος την Αλίκη Αναγνωσταρά, ηοποία αποχώρησε από την εταιρεία με-τά από 13 χρόνια συνεργασίας. Ο κ. Νι-κόπουλος είπε ότι «η νέα διοίκηση τηςεταιρείας επεξεργάζεται σχέδια επέκτα-σης και επενδύσεις σε νέες υπηρεσίες.Στόχος μας είναι τα επόμενα δύο χρό-νια να κατακτήσουμε μια θέση στηνπρώτη δεκάδα των μεγαλύτερων και πιοδημιουργικών διαφημιστικών εταιρει-ών. Για την επίτευξη του στόχου μας,τον πιο σημαντικό ρόλο τον έχει τοManagement Team της TBWAAthens, οΠάνος Δαρής, Executive Director, και οΠαναγιώτης Τζεμπελίκος, ExecutiveCreative Director».

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΙΑΒ HELLAS ΤΟ FLASHNEWS.GRΜετά από την σχετική διαδικασία εγγραφής και την έγκριση της Διοικούσας Επιτροπής του

ΙΑΒ Hellas, το www.Flashnews.gr αποτελεί πλέον μέλος του φορέα. Η Διοίκηση του flashnews.grαπό την πλευρά της, ευχαρίστησε τα μέλη της Διοικούσας Επιτροπής για την αποδοχή του αι-

τήματος, καθώς και τον κ. Χάρη Ρούγκα για την άψογη συνεργασία σε όλη την προκαταρκτικήδιαδικασία. Σημειώνεται πως νέες συνεργασίες διεύρυναν το portfolio των πελατών του Flashnews.gr

(μεταξύ άλλων συγκαταλέγονται οι Vodafone, Cosmote, Wind, ANEK-Superfast, Fiat, η εξαγω-γική Italmarket, η Κατασκευαστική Morfi, τα ΑΒ Βασιλόπουλος. Σε επίπεδο διαφημιστικών εται-

ριών διευρύνθηκε η συνεργασία με τις Mindshare, CIA Media Network, ΙΝΚΑΜ κ.α.


Ασυμβίβαστο στο ΕΣΡ;

Σοκ προκαλεί στον ΑΝΤ1, η κατάθε-ση μήνυσης εναντίον των Σπήλιου Χα-ραμή και Γιάννη Λάτσιου με την κατη-γορία της «συνωμοσίας» στην πρόκλησηβλάβης των εκτοπισμένων Ελληνοκυ-πρίων. Αιτία για τη μήνυση που κατέθε-σε η Κίνηση για την Ελευθερία και Δι-καιοσύνη στην Κύπρο, είναι η προβολήτης τουρκικής τηλεοπτικής σειράς “EZEL”(που μάλιστα αποτελεί και το «υπερόπλο»του ΑΝΤ1 για τη φετινή και την επόμενησεζόν) μέρος της οποίας έχει γυριστεί στακατεχόμενα εδάφη της Κύπρου.

Μήνυση σε Λάτσιο καιΧαραμή για «συνομωσία»

Καταρρέει η αυτοκρατορία του Μέρντοχ;Αποδυναμώνεται στη Βρετανία, νέα έρευνα για υποκλοπές και στις ΗΠΑ!

Τίθεται εκ νέου ζή-τημα περί νόμιμης ήμη συγκρότησης τουΕΣΡ; Αυτή τη φορά, οδικηγόρος Παναγιώ-της Γιαννόπουλος κα-τήγγειλε πως μέλοςτης Ανεξάρτητης Αρ-χής δεν έκανε ανα-στολή από το δικηγο-ρικό επάγγελμα, όπωςορίζεται το ασυμβίβαστο της θέσης. Τοζήτημα –και από εδώ φαίνεται το κατε-πείγον της υπόθεσης- συζητήθηκε σεέκτακτη συνάντηση μεταξύ του προέδρουτου ΕΣΡ, Ι. Λασκαρίδη και του προέδρουτης Βουλής, Φ. Πετσάλνικου.

Αν πάντως το θέμα της καταγγελίαςδιερευνηθεί και κριθεί βάσιμο, θα θέσειεν αμφιβόλω τη νομιμότητα της συγκρό-τησης του ΕΣΡ και, κατά συνέπεια τωναποφάσεων που έχει λάβει με αυτή τησύνδεση.

Ο κίνδυνος να χαθεί το μεγάλο ευ-ρωπαϊκό «στοίχημα» με το «καλημέρα»είναι υπαρκτός. Γιατί με «μισή» ομάδαμπορεί να κινδυνέψει από οποιονδή-ποτε, πόσο μάλλον όταν θα μπουν στηνκληρωτίδα της UEFA μαζί του κά-ποια...θηριάκια.

Στις 26 ή 27 του μήνα οι «πράσινοι»θα αντιμετωπίσουν στο πρώτο παιχνίδιτου Γ’ προκριματικού του ChampionsLeague αντίπαλο, του οποίου το όνο-μα θα μάθουν σήμερα στην Νιόν (13.30)και θα είναι ένας εκ των 5:

Ρούμπιν Καζάν (Ρωσία), Ζυρίχη (Ελ-βετία), Οντένσε (Δανία), Τράμπζονσπορ(Τουρκία) και Βασλούι (Ρουμανία).

Προτιμότερο θα ήταν νααποφύγουν Ρουμπίν, Ζυ-

ρίχη, Τράμπζονσπορ και να παίξουν μετην Βασλούι.

Το ζητούμενο δεν είναι μόνο η ισχύςτου «Χ» αντιπάλου, αλλά, και η κατά-σταση στην οποία θα καταφέρει να εμ-φανίσει τον Παναθηναϊκό ο ηρωικός Ζε-σουάλδο Φερέιρα, μέσα από τόσα προ-βλήματα.

«ΝΤΟΜΙΝΟ» Το...τούρκικο «ντόμινο», μετά το μέ-

γα σκάνδαλο που ξέσπασε και στηνΤουρκία με τα «στημένα»ματς, επηρεάζει την κλή-ρωση, αφού οι Tούρκοικινδυνεύουν με… ανα-δρομική τιμωρία!

Για τον Παναθηναϊκόοι αλλαγές στογκρουπ των πιθα-νών αντιπάλων τουάρχισαν τέλη Μάι-ου, όταν υποβιβά-

σθηκε η δευταρα-θλήτρια Ρουμανίας

Τιμισοάρα και την θέ-ση της πήρε η 3η της

βαθμολογίας, Βασλούι. Στο θέμα των Τούρκων, αν

αφαιρεθεί ο τίτλος από την Φε-νερμπαχτσέ, μπαίνει στους ομίλους ηΤραμπζονσπορ «αντικαθίσταται» απότην Μπούρσασπορ.

Αν τιμωρηθεί και η Τραμπζονσπορ,«ανεβαίνει»η Μπούρσασπορ και παίρ-νει τη θέση της η 4η του τουρκικού πρω-ταθλήματος, Γκαζιάντεπσπορτ.

ΜΠΑΓΕΡΝ-ΑΡΣΕΝΑΛ Αν τα πάνε καλά οι «πράσινοι» στις

πρώτες «εξετάσεις» ενδεχομένως η πρό-

κριση να λειτουργήσει ως «ερέθισμα»για τους μετόχους, για να γίνουν, επι-τέλους, κάποιες καλές μεταγραφές...

Όμως, η «περιπέτεια» δεν σταματάστην ρεβάνς της 2ης ή 3ης Αυγούστου.

Για να περάσει σε όμιλο του «χρυ-σοφόρου» Champions League ο Πανα-θηναϊκός και να εξασφαλίσει μίνιμουμέσοδα των 17 εκατ. ευρώ, πρέπει ναπροκριθεί και από τα play off (16-17 και23-24/8), αλλιώς «πέφτει» στο EuropaLeague.

Κι εκεί τα πράγματα γίνονται πολύδύσκολα. Ο Παναθηναϊκός θα περιμένειδυο εκπλήξεις, να περάσουν δηλαδή 2αδύναμοι σε βάρος 2 δυνατών για ναμην τοποθετηθεί στους αδυνάτους καικληρωθεί με μια εκ των Μπάγερν Μο-νάχου, Άρσεναλ, Βιγιαρεάλ ή τους 2 δυ-νατούς που θα προκριθούν!


Φάνηκε σε ορισμένους...ουρανοκατέβατοόταν η DEAL (και το αδελφάκι της, η «PRESSTime») αποκάλυψαν ότι «υπάρχει θέμα Νίνη»ΑΥΤΗ την εποχή στον Παναθηναϊκό. Τα γε-γονότα, όμως, μας δικαιώνουν!

«Δεν τον πούλησε όταν τα μισά ευρωπαϊ-κά sites και ένα σωρό ξένες εφημερίδες έγρα-φαν ότι τον θέλουν η Τσέλσι, η ΜάντσεστερΓιουνάινεντ, η Ρόμα, η Αρσεναλ κ.λ.π. καιθα τον πουλήσει τώρα που δεν προέρχεται απόκαλή χρονιά και δεν κινείται φύλλο;», ήτανμια απορία που εκφράσθηκε.

Το «δεν κινείται φύλο», μια κουβέντα εί-

ναι. Γιατί, ΔΕΝ διαψεύσθηκε από ΚΑΝΕΝΑΝη είδηση ότι γίνονται διερευνητικές επαφέςαπό ξένους συλλόγους και αν δεν δεχθεί ναανανεώσει πρόωρα το συμβόλαιο του ο μι-κρός, πολύ πιθανό να πουληθεί!

Διότι, από τον χειμώνα αποκτά το δικαίω-μα να υπογράψει ΟΠΟΥ θέλει (θεωρητικά ΚΑΙσε άλλη ελληνική ομάδα) και ο Παναθηναϊκόςθα κινδυνέψει να χάσει και τον παίκτη και ταλεφτά.

Ο ίδιος ο Νίνης έδειξε να τα μασάει» ότανρωτήθηκε από απεσταλμένους στον τόπο προ-ετοιμασίας της ομάδας του για το ποδοσφαι-

ρικό του μέλλον: -Το συμβόλαιό σου λήγει του χρόνου. Υπήρ-

χαν πολλά δημοσιεύματα για σένα. Είχες κά-ποια κρούση; Θα ανανεώσεις; Ποια είναι τασχέδιά σου;«Αυτή τη στιγμή δεν έχω στο μυαλό μου τέ-τοιο πράγμα. Το σκέφτονται άλλοι για μένα.Έχω άλλον ένα χρόνο με την ομάδα και θατο τιμήσω, θα κάνω την δουλειά μου, όπωςπάντα».

-Υπήρχε ενδιαφέρον αυτό το διάστημα;«Δεν θα ήθελα να απαντήσω σε αυτό».

Κατανοητόν; Απολύτως!

Οι δύσκολες «εξετάσεις» για τον Παναθηναϊκό ξεκινούν από τονΙούλιο. Ο...πολυμετοχικός, αποδυναμωμένος μετά την απώλειατου μεγάλου του γκολτζή Τζιμπρίλ Σισέ και του Ζιλμπέρτο Σίλβα

και χωρίς μεγάλες μεταγραφές, σε 11 ημέρες μόλις θα προσπαθήσει ναδείξει «πόσα απίδια βάζει ο σάκος του»!

Στο κυνήγι του «θησαυρού» ο ΠΑΟΚ

Αγωνία και στην Τούμπα! Ο ΠΑΟΚ συμμετέχειστην κλήρωση του Γ’ προκριματικού γύρου τουEuropa League και θα πέσει στη «μάχη» των ευ-ρωπαϊκών κυπέλλων και αυτός προς τα τέλη τουμήνα.

Αντίθετα, η ΑΕΚ θα χρειασθεί να κάνει υπομο-νή μέχρι τις 8 Αυγούστου για να μάθε με ποια ομά-δα θα διεκδικήσει την πρόκριση σε όμιλο της διορ-γάνωσης, που με μια καλή πορεία μπορεί να «εκτο-ξεύσει» τα έσοδα της στα 6 με 7 εκατ. ευρώ, ή ανδεν συμβεί αυτό, να αρκεσθεί έστω στην είσπρα-ξη 3, 4 εκατ . ευρώ, όπως και ο ΠΑΟΚ. Χρήματα

ικανά να κλείσουναρκετές «τρύ-πες»...

Πρόεδροι καιπροπονητές, ο κα-θένας τους γιατους δικούς τουλόγους, ΘοδωρήςΖαγοράκης καιΣταύρος Αδαμί-δης, Λάζλο Μπο-λόνι και ΜανόλοΧιμένεθ, αποζη-τούν το καλύτεροδυνατό και εύχο-νται η Θεά τύχη ναμην τους γυρίσειτην πλάτη!

Ο «Δικέφαλος του Βορρά» τοποθετείται στογκρουπ των ισχυρών και οι υποψήφιοι αντίπαλοιτου είναι πολλοί και σε πολλές περιπτώσεις...απροσ-διόριστοι, ακόμα, μια και αναμένονται τα αποτε-λέσματα του Β’ Γύρου για να μάθει ποιον του «φέρ-νει» η τύχη. Έχει, όμως, «μέσα» και δυνατές ομά-δες όπως οι Νταντί Γ., Χάιντουκ, Ομόνοια, Βέστερλο,Αούστρια Β κ.α. * ΟΙ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΤΩΝ ΑΓΩΝΩΝ ΚΑΙΤΩΝ ΚΛΗΡΩΣΕΩΝ ΤΗΣ UEFA:Champions LeagueΑ’ Γύρος: 28-29/6, 5-6/7 (έγινε) Β’ Γύρος: 12-13/7, 19-20/7Γ’ Γύρος: 26-27/7, 2-3/8 (ΠΑΟ)Play off: 16-17/8, 23-24/8Europa LeagueΑ’ Γύρος: 30/6, 7/7 (έγινε)Β’ Γύρος: 14/7, 21/7 (Ολυμπιακός Βόλου)Γ’ Γύρος: 28/7, 4/8 (ΠΑΟΚ)Play Off: 18/8, 25/8 (ΑΕΚ)Κληρώσεις20/6: Α’ - Β’ Γύροι Champions-Europa League (έγιναν) 15/7: Γ’ Γύρος Champions-Europa League 5/8: Play off Champions-Europa League25/8: Όμιλοι Champions League

Ξυπόλητος στα αγκάθιαο ΠΑΟ...

Τα «μασάει» ο Νίνης για το συμβόλαιο

ΠΕΡΙΜΕΝΕΙ ΣΗΜΕΡΑ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΚΛΗΡΩΣΗ ΤΟΥ CHAMPIONS LEAGUE

Κι όμως, τελικά «υπάρχει θέμα» (και) με τον «Μέσι»!

Αν καταφέρεινα οδηγήσει

τους «πρά-σινους» σε όμιλοτου Champions

League οΖεσουάλδο

Φερέιρα, θα έχειπετύχει ένα μικρό

ποδοσφαιρικό «θαύμα»...

Ο νέος αρχηγός του Παναθηναϊκού,

Γιοσού Σαριέγκι, έναςμέτριος κεντρικός

αμυντικός, διαδέχεταιτον γκολτζή Σισέ.«Σημάδι» για το

μέλλον;

SportBusiness


Την πρώτη κιόλας μέρα πουοι παίκτες του Ολυμπιακού«έπιασαν» μπάλα στις προπο-νήσεις, ο κόουτς έβαλε τον Μάρ-κο Πάντελιτς στο γκρουπ με τουςμικρούς και όσους τελούν υπόπαραχώρηση και όλα δείχνουνότι σειρά παίρνει και ο Ντένις Ρό-μενταλ. Οι δυο πρώην άσοι τουΑγιαξ αναμένεται να λάβουν τονελάχιστο δυνατό χρόνο...συμ-μετοχής στα πρώτα φιλικά, έτσιώστε να συνειδητοποιήσουνέγκαιρα πως δεν υπολογίζονταικαι να αρχίσουν σιγά, σιγά ναψάχνουν για άλλη ομάδα, αντίνα δίνουν...υποσχέσεις στον κό-σμο των πρωταθλητών, με τηνπροοπτική να βρουν άλλη επαγ-γελματική «στέγη» το πολύ ωςτα μέσα Αυγούστου και να απο-χαιρετίσουν το λιμάνι!

Το πλάνο του Βαλβέρδε είναισυγκεκριμένο: «ποντάρει»στους 3 τερματοφύλακες Κο-στάντσο, Δασκαλάκη, Μέγερι,άλλη μια 10άδα των ξένων«εκλεκτών» του, τους Μοντέ-στο, Μαρκάνο, Χολέμπας, Ουρ-τάδο, Φέϊσα, Ιμπαγάσα, Φου-στέρ, Χαβίτο, Μιραλάς, Ριέρα,τους 7 Έλληνες και μη διεθνείςΤοροσίδη, Μανιάτη, Αβραάμ Πα-παδόπουλο, Μέλμπεργκ, Πο-τουρίδη, Φετφατζίδη, Τζιμπούρ,σε 3 μεταγραφές ακόμα, ένααμυντικό χαφ, έναν μεσοεπιθε-τικό, με στόχους τον Κολομβια-

νό Κάρλος Σάντσες της Βαλαν-σιέν και τον συμπατριώτη τουΦρανθίσκο Γέστε, έναν φορ-γκολτζή αντί του Πάντελιτς (μετην προϋπόθεση ότι αν πουλη-θεί ένας εκ των Τοροσιδη, Μέλ-μπεργκ θα αντικατασταθεί) καιδυο από τους πιτσιρικάδες Βα-λεριάνο, Παπάζογλου, Σουμπί-νιο, Κάταϊ, Γκρίμπιτς, Νικλη-τσιώτη, που δίνουν «εξετάσεις»στην προετοιμασία.

Σύνολο, 25! Ούτε ένας πα-ρακάτω, ούτε ένας παραπάνω...

Ο Βάσκος νιώθει ότι είναι «κα-βάλα στ’ άλογο». Ξεχνά, ίσως,ότι το Champions League δεν εί-ναι «παίξε, γέλασε» και ότι φέ-τος θα κριθεί και ο ίδιος πιο αυ-στηρά...

Εκτός εάν: α) αισθάνεται σί-γουρος ότι ΔΕΝ αδικεί τον Πά-ντελιτς και τον Ρόμενταλ, β) μπο-ρεί να «μαντέψει» ότι ΟΛΑ τα«δικά» του «παιδιά» θα τον δι-καιώσουν με την απόδοση καιτην διάρκεια τους και γ) έχει πει-σθεί 100% ότι με 25 παίκτες«βγαίνει» άνετα ο 9μηνος «μα-ραθώνιος» σε πρωτάθλημα-κύ-πελλο-Champions League, συ-νυπολογίζοντας την κούραση, τιςτιμωρίες και τους τραυματισμούς.

Αν κάνει λάθη στον προ-γραμματισμό του, δεν θα έχειφυσικά την δυνατότητα να...γυ-ρίσει πίσω για να τα διορθώσει.Εκείνος ξέρει καλύτερα...!

Α γύριστο κεφάλι ο Ερνέστο Βαλβέρδε! Χίλια να του πουν,δεν «αλλάζει μυαλά». Αποφασισμένος να δουλέψει μερόστερ 25 ποδοσφαιριστών και να «σπρώξει» προς την

έξοδο κάποιες ακριβοπληρωμένες «βεντέτες» της περσινήςχρονιάς, ο Βάσκος στέλνει μηνύματα «προς πάσα κατεύθυνση»

Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Ζητούν δικαίωση οι...εμμονές του Βαλβέρδε Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ Το μήνυμα σε Πάντελιτς-Ρόμενταλ και το 25μελές ρόστερ

Πριν από λίγες ημέρες ηΟΠΑΠ Α.Ε. ενημέρωσεότι θα εμπλουτίσει το

κουπόνι του ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ μεμια σειρά από νέα συναρπαστικάαθλήματα τον στίβο, το golf καιαμερικανικά αθλήματα όπως:baseball, Americanfootball καιicehockey κ.α.

Η αρχή γίνεται από το σημε-ρινό κουπόνι, με την ένταξηαγώνων από το αμερικανικόπρωτάθλημα baseball, με εκα-τομμύρια φιλάθλους στον πλα-νήτη, με 1000 αναμετρήσεις ανάσεζόν, 2ο εμπορικότερο άθλημαστις ΗΠΑ με έσοδα 7 δις δολά-ρια το 2010 και (προσέξτε:) οπαίκτης επιλέγει μόνο το νικη-τή, αφού, δεν υπάρχει ισοπαλία.Πολύ καλό!

Η συνεργασία της ποδο-σφαιρικής ομάδας τηςΑΕΚ με την εταιρείααθλητικής ένδυσης

Puma επεκτάθηκε μέχρι το2014. Το μυστικό ήταν ο δια-κανονισμός του παλιού χρέουςτης Empire και όσοι μιλούσανγια πιθανή αλλαγή χορηγού έπε-σαν...δραματικά έξω.

Οι μεταγραφικές «βόμ-βες» της Μάντσεστερ Σί-τι δεν έχουν τελειωμό.

Δείτε, όμως, την λε-πτομέρεια: το super deal των 120εκατ. ευρώ για 10 χρόνια με τηνεθνική εταιρία αερογραμμών τουΆμπου Ντάμπι, πατρίδα του ιδιο-κτήτη της ομάδας σείχη Μαν-σούρ, «Etihad Airways, συμπε-ριλαμβανομένης της αλλαγής τουονόματος από «Σίτι οφ Μάντσε-στερ» σε «Etihad», δεν είναι τοπιο προσοδοφόρο ανά σεζόν γιατην «Premier League». Υπερέ-χουν οι 4ετείς συμφωνίες τωνΜάντσεστερ Γ., Λίβερπουλ με τιςAON Corporation, StandardChartered έναντι 20 εκατ. λιρώνετησίως, αλλά σε διάρκεια μόνοτο 15ετές deal της Αρσεναλ μετην Emirates (ως το 2021) είναιμεγαλύτερο και αποφέρει μό-λις...6,66 εκατ. λίρες το χρόνο!

Πολύ εύκολα δίνουν «παρατσούκλια» οι...ειδικοί τουελληνικού ποδοσφαίρου.

O Bίκτορ Bιτόλο άφησε τον ΠAOK και υπέγραψε 3ετέςσυμβόλαιο με τον Παναθηναϊκό, για να καλύψει το κε-νό από την αποχώρηση του Zιλμπέρτο Σίλβα.

Πριν προλάβει να στεγνώσει το...μελάνι από τηντζίφρα, «βαφτίσθηκε» αντι-Zιλμπέρτο.

Tο βιογραφικό του διεθνή (U20, U21) Iσπανούαμυντικού μέσου, που έζησε τις κορυφαίες στιγμέςτης καριέρας του με τις Tενερίφη, Σανταντέρ, Θέλ-

τα ως επί το πλείστον στην Segunda Division, πριν παίξεισε ’ρη-ΠAOK, φυσικά, δεν μπορεί να συγκριθεί με εκείνο τουπαγκόσμιου πρωταθλητή, πρώην αρχηγού της εθνικής Bρα-ζιλίας και επί σειρά ετών βασικού στελέχους μιας Aρσεναλ!

Aπό την...Segunda Division δε, προέρχεται ένας από τουςυποψηφίους...αντί-Σισέ, ο Tότσε ή Xοσέ Bερντού Nικολάς τηςKαρταγένα και από την Aλ Σαντ του Kατάρ ο 25χρονος εξτρέμεξτρέμ Kουίνσι Tζέιμς Oβούσου Aμπεγέ από την Γκάνα!

Aυτοί είναι «οι 3 παιχταράδες»; Έτσι, «ξενερώνει» ο κό-σμος...


Kαλοί, χρυσοί και «άγιοι» οι ποδοσφαιριστέςπου αποκτά η AEK τον έναν πίσω από τον άλλον(Dimi Kωνσταντόπουλος, Έλφαρ Xέλγκασονκ.λ.π.) στις φετινές μεταγραφές της, έστω και ανκοστίζουν από...ελάχιστα έως...τζάμπα, χάρη στιςδιαπραγματευτικές ικανότητες του προέδρου, Σταύρου Aδαμίδη.Tομεταγραφικό crash test, όμως, αποτελεί η υπόθεση του «αέρινου»μεσοεπιθετικού του Πανσερραϊκού, Γιώργου Γεωργιάδη που ζητά«εδώ και τώρα» ο κόουτς Mανόλο Xιμένεθ. Nα προσέξουν μην τους«βγει» από τη γωνία κάποιος από τους...αιώνιους!

META-ΓPAΦIKO

CRASH TEST

✓✓✓✓ «Oνομα» ο Φραν Γέστε, όμως, υπάρχουν επι-φυλάξεις...O Bαλβέρδε άναψε το «πράσινο»

φως για την μεταγραφή του 31χρονου Bάσκου με-σοεπιθετικού, ελεύθερου από κάποια...Aλ Γουά-σλ, αλλά το γεγονός ότι ο πατριώτης του έρχεται απότο Nτουμπάι δεν «πείθει» 100% ότι είναι έτοιμοςγια άμεση προσαρμογή στο «επίπεδο του ChampionsLeague». Πιο «έτοιμος» ο Kολομβιανός Kάρλος Σά-ντσες της Bαλανσιέν, μα δεν λέει το «ναι»...

Aκόμα δεν τον είδαν...Zιλμπέρτο τον «βαφτίσαν»

Eκατό φορές το γράψαμε:σε καιρούς τέτοιας οικονομι-κής κρίσης, η μεγάλη λύση γιατις ελληνικές ποδοσφαιρικέςομάδες είναι να ρίξουν το «βά-ρος» στην υποδομή. Aλλά, νατο...κάνουν, όχι στα λόγια.

Λαμπρό παράδειγμα ο ιστο-ρικός Aτρόμητος, με προπο-νητή τον Γιώργο Δώνη. Tό-τεναμ και Mάντσεστερ Σίτι, πα-ρότι δαπανούν δεκάδες εκατ.για μεταγραφές, ανακάλυψαν«λαβράκι» στο Περιστέρι, τον17χρονο αμυντικό Tάσο Kα-ντούτση και τον πρόλαβαν οιπρώτοι για 20μερη δοκιμή.

Στη Λίβερπουλ περνά απότεστ και ο 21χρονος σέντερφορ του Bύζαντα Mεγάρων,Σεραφείμ Mωυσίδης. Mπράβο,αλλά μην μας πάρουν οι ’γγλοιόλους τους καλούς...

Limit up

ΓIΩPΓOΣ ΔΩNHΣ

A-ΠA-PA-ΔE-KTO! Συμ-φωνούμε απολύτως με τον«κύριο γενικό».

Aντί άλλου σχολίου, χρη-σιμοποιούμε «κομμάτια»των δηλώσεων του ισχυρούανδρός της ελληνικής κα-λαθοσφαίρισης, Γιώργου Bα-σιλακόπουλου, για τις απο-φάσεις Eλλήνων διεθνών ναμην ενισχύσουν την εθνικήομάδα στο Eυρωπαϊκό Πρω-τάθλημα στη Λιθουανία, μετελευταίο «κρούσμα» τονΛουκά Mαυροκεφαλίδη.

«Aπαράδεκτη νοοτροπία.Kαι στην εθνική ομάδα βλέ-πουμε τα αποτελέσματα τηςυπερ-εμπορευματοποίησης,των χορτάτων όπως λέμε.Mόλις τους είπαν να μειω-θούν οι αποδοχές τους άρ-χισαν να φεύγουν. Σκέφτο-μαι πλέον μην υπάρχει ορ-γανωμένο σχέδιο αποδυνά-μωσης της Eθνικής»!

Limit down

ΛOYKAΣMAYPOKEΦAΛIΔHΣ

Aυτό, για παράδειγμα, σημαίνει ότι ο Oλυμπια-κός Bόλου μπορεί να αγωνίσθηκε κανονικά, χθες,στο Bελιγράδι κόντρα στην Pαντ για το EuropaLeague, αλλά, παραμονεύει πάντα ο κίνδυνοςενός...αναδρομικού αποκλεισμού του από τις ευ-ρωπαϊκές διοργανώσεις και του υποβιβασμού τουαπό την Super League. Σε μια εβδομάδα οι Bο-λιώτες θα δώσουν την ρεβάνς με τους Σέρβους,όμως, θα ζουν με το άγχος.

«EΝΣΤΑΣΕΙΣ»-ΑΠΟΛΟΓΙΕΣ Aπό τους κατηγορούμενους διατυπώνονται «εν-

στάσεις» επί της διαδικασίας και ο ποδοσφαιρικός κό-σμος περιμένει τις «καυτές» εξελίξεις με «κομμένη»την ανάσα.

H UEFA απέφυγε να πάρει βιαστικές αποφάσειςκαι η αγωνία παρατείνεται για όλους.

Tο ίδιο ισχύει και για τις τούρκικες ομάδες, πουεμπλέκονται στο αντίστοιχο σκάνδαλο στην γείτο-να χώρα. Mπαίνουν κανονικά, προς το παρόν, στηνκληρωτίδα, παίζουν αγώνες όταν έρθει η ώρα, χω-ρίς να εξασφαλίζονται σε τίποτα!

Tην επόμενη Tετάρτη (20/7) Oλυμπιακός Bό-λου και Kαβάλα καλούνται σε απολογία από την Πει-θαρχική Eπιτροπή της Super League, ενώ, ελέγχο-νται και οι Eθνικός Aστέρας, Hλιούπολη μετά τις διώ-ξεις που τους άσκησε ο ποδοσφαιρικός εισαγγελέας,με κατηγορητήριο που «συνδέεται» με την δράσηπαραγόντων-τεχνικών (Mπέος, Tσακογιάννης, Πα-ντέλης, Παπακώστας) στο «παράγκα-gate». .

O ποδοσφαιρικός εισαγγελέας επικαλείται και τοάρθρο 26 παρ. 3 («παραβάσεις καταστατικού-κα-νονισμών EΠO-δυσφήμιση αθλήματος»), το οποίοαναφέρει «κάθε ομάδα είναι υπεύθυνη για τις πρά-ξεις και παραλείψεις όλων όσων με οποιονδήποτετρόπο και με οποιαδήποτε ιδιότητα συνδέονται μεαυτή» και πρακτικά οι τιμωρίες φυσικών προσώ-πων επισύρουν ποινές και για τους συλλόγους.

OΙ ΠΙΘΑΝΕΣ ΠΟΙΝΕΣ Πέρα από το καθαρά ποινικό μέρος, οι ποδο-

σφαιρικές ποινές για τους παράγοντες-προπονητέςξεκινούν από πρόστιμο 20.000 ευρώ και φτάνουνστην εφ όρου ζωής απαγόρευση εκτελέσεως οποι-ασδήποτε ποδοσφαιρικής δραστηριότητας, για τις δεΠAE προβλέπεται υποβιβασμός και πρόστιμο ύψους300.000 ευρώ.

* Oι δυο ΠAE της Super League, πάντως, καιμεταγραφές κάνουν και προπονητές προσλαμβά-νουν, όπως η Kαβάλα τον 40χρονο Mάριους Σου-μούντιτσα (πρώην της Pαπίντ Bουκουρεστίου). Σαννα μην «τρέχει» τίποτα!

Δεν μπορούν να πράξουν και αλλιώς. Nα...αυ-τοτιμωρηθούν, δηλαδή, πριν αποφανθεί η αθλητικήδικαιοσύνη για το μέλλον τους και να μην κάνουνπροσπάθειες για την ενίσχυση τους, ή να μην πά-ρουν προπονητή.

Aπό την άλλη η υπόθεση ενέχει ρίσκο για τουςπροσλαμβανόμενους, εκτός αν το έχουν αποδεχθείή έχουν μπει κάποιοι όροι στις αρχικές συμφωνίες...

«Ξ αφνικός θάνατος» περιμένει τις ομάδες που φέρονται «μπλεγμένες» στοσκάνδαλο των «στημένων» αγώνων, αν αποδειχθεί η ενοχή τους από τιςπειθαρχικές επιτροπές!

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

META TON BITOΛO, O ΠAO ΠAIPNEI TON ΓKANEZO EΞTPEM KOYINΣI

??ÎÔ˘›˙ÎÔ˘›˙

Aναδρομικός...αποκλεισμόςEΠAIΞE O OΛYMΠ.BOΛOY ΣTO EUROPA LEAGUE, AΛΛA ΦOBATAI...

Ποια ομάδα απαγόρεψε στους ποδοσφαιριστές της τα...tattoo στομέσον της σεζόν, για να αποφευχθούν πιθανοί κίνδυνοι μόλυνσης;

(...πολύ μπροστά, ε; Aκόμα και αν βγήκε...13η στο πρωτάθλημα της...).

✓Αναφαίρετο δικαίωμα των ποδοσφαιριστών μιας ομάδας να αντι-δρούν στο κλίμα απαξίωσης που επιχειρούν «κάποιοι» (ποιοι, ρε

παιδιά;) να δημιουργήσουν γύρω τους και να υπερασπίζονται τουςεαυτούς τους...

◗ Παράδειγμα, η δήλωση του Κώστα Κατσουράνη «θα είμαστεκαλύτεροι, δεν θα το πιστεύετε» παραμονές της μεγάλης νίκης

στο...πρώτο φιλικό του καλοκαιριού κόντρα στην Λεχ Πόζναν (1-0) με το γκολ του Μουν (τον ξεχάσατε;)...

✓Όταν, όμως, διαβάζεις σε ρεπορτάζ απεσταλμένου στην προε-τοιμασία των «πράσινων» (άρα ενημερωμένου από «πρώτο

χέρι») ότι θεωρούν (σ.σ. οι εναπομείναντες παίκτες) «...πως τώραπου αποχωρεί ο Σισέ, πρέπει να παίζει ο ένας για τον άλλον» ιδρώ-νεις και σου πέφτει η αθλητική εφημερίδα κάτω...

◗ Πως είναι δυνατόν, άραγε, αναρωτιέσαι, να μην σου είχε περά-σει ποτέ από το μυαλό ότι η παρουσία του Σισέ (με τα 50τόσα

γκολ σε 24 μήνες) προκαλούσε τόσο...κακό στην ομάδα;

✓Τα OFFSIDE καταθέτουν ένα αίτημα και μια...συμβουλή: να απο-καλυφθεί το όνομα αυτού που το ‘πε (...έτσι, για να ξέρουμε)

και να ρίξει μια βουτιά, εκεί στο ποταμάκι (κεντρική ΦΩΤΟ) που τουςπήγε ο Ζεσουάλδο στην Αυστρία για χαλάρωμα, μπας και συνέλθει...

◗ Μα δεν βλέπετε; Έπιασαν οι πρώτες μεγάλες ζέστες και κάποιοιδεν άντεξαν.

Άκου «σημαία» της ΑΕΚ ο...Κώστας Μανωλάς. Οανιψιός του Στελάρα. Από τα 19 του, άντε 20. Στα30 και τα 35 του τι θα ακούει το άμοιρο το παιδί;

Πως το ‘χουν τόσο σίγουρο ότι σε...15 χρόνια θαπαίζει ακόμα στην ομάδα;

Επειδή το έκανε το μπάρμπας του; Να το παί-ξουμε και στο...στοίχημα τότε...«Στημένο» κι αυ-τό;

✓Να βελτιωθούμε, εδήλωσε ο «πολύς» Ερνέστο,γιατί «...έχουμε και το Champions League». Να

το εκλάβουμε και ως...αυτοκριτική, μίστερ; Γιατί αν τα φοβάσαι τα ματς στον όμιλο, όπως τα

ντέρμπι...

◗ Άνοιξαν και άλλοι τραπεζικοί λογαριασμό στο πα-ράγκα-gate ή koriopolis ή...όπως θέλετε πείτε

το τέλος πάντων, και οι αρχές ανακάλυψαν νέα «λα-βράκια». Έχουμε ακόμα δρόμο...

✓Με την ευκαιρία και μια απορία «γενικότερουπεριεχομένου». Ένας μπουκ, λέει, με δρα-

στηριότητα στις ασιατικές χώρες βρήκαν ότι έχει στοόνομά του 18 ακίνητα. Αν τη μέρα που αγόραζε π.χ. ένα, ένα τα σπί-τια, η εφορία διενεργούσε αυτομάτως έλεγχο «πόθεν έσχες», μετην κατάθεση του συμβολαίου στην «Χ» ΔΟΥ, δεν θα λύνονταν πολ-λά προβλήματα, πριν ακόμα...δημιουργηθούν;

◗ Και μ’ όλους αυτούς, τους μη εμπλεκόμενους με τα ποδοσφαι-ρικά και τις «παράγκες», που εμφανίζουν περιουσιακά στοι-

χεία-θησαυρούς και ξαφνικά...ελέγχονται μετά από πόσα χρόνια,ισχύει το ίδιο...

✓Κανείς, ποτέ δεν παραξενεύθηκε πως, για παράδειγμα «βά-ζαν» 100-100 χιλιάδες ευρώ μαζεμένα στους λογαριασμούς τους;

Η τα κατέθεταν πενηντάρικο-εικοσάρικο; Μήπως και ευρώ, ευρώσαν τον κουμπαρά του μικρού; Έπρεπε να έρθουν η κρίση και τοΔΝΤ για να ασχοληθούμε με τόσο απλά «θεματάκια»;

Εις το επανειδειν...


ΜΟΝΟΣ ΤΟΥ ΓΙΑ

ΟΛΑ

Που να τα προλάβει όλα ο Δημήτρης Γόντικας; Έληξε η χορηγία τουΟΤΕ με τον πολυμετοχικό-ποδοσφαιρικό Παναθηναϊκό και –σύμφωνα μεδημοσιεύματα- δύσκολα θα ανανεωθεί. Η DEAL αποκάλυψε τα Χρι-στούγεννα ότι «υπήρχε θέμα» στην διαπραγμάτευση της ΠΑΕ με τον «με-γάλο χορηγό». Από τότε ήταν υποχρεωμένος ο προεδρεύοντας αντι-πρόεδρος να τρέχει» ΚΑΙ γι’ αυτό ΜΟΝΟΣ του. Αν λάβουμε υπόψη ότιβρίσκονται στον «αέρα» οι επαφές με τον ΟΠΑΠ λόγω της κατάστασηςπου επικρατεί στο ελληνικό ποδόσφαιρο, οι ενδείξεις των ημερών ίσωςοδηγήσουν σε νέες περικοπές του μπάτζετ...

«TΑ ΓΚΟΛ...Ο ΜΟΥΝ!» «Ευτυχώς που έφυγε ο Σισέ και

θα παίζουμε πιο ομάδικα. Ο ένας γιατον άλλον.»

- Και γκολ ποιος...θα βάζει; «Ο Μουν!»

Μεγάλες «φουρτούνες» γιατον Σίλβιο Μπερλουσκόνι σε δι-πλό μέτωπο. Ο «καβαλιέρε» αντι-μετωπίζει «οικονομικό πρόβλη-μα» με τη Μίλαν μετά την δικα-στική απόφαση που τον υποχρε-ώνει να καταβάλει ποσό μαμούθύψους 560 εκατ. ευρώ σε άλλονεπιχειρηματία για μια υπόθεση του1991, εκτός του γεγονότος ότι ωςπρωθυπουργός βρίσκεται κατά-φατσα με την κρίση χρέους τηςΙταλίας (...που «εκτοξεύθηκε» στο1,8 τρισ. ευρώ). Κι επειδή προέ-χει η σωτηρία της χώρας, πολλοίπιστεύουν ότι το πρώτο πράγμαπου θα κάνει ο 74χρονος κανα-λάρχης-πολιτικός, θα είναι ναπουλήσει την αγαπημένη του ομά-δα, με δεδομένο το ενδιαφέροντου ρωσικού «κολοσσού» του φυ-σικού αερίου, της Gazprom. Όχιότι θα... στεναχωρηθούν οι οπα-

δοί των «ροσονέρι» αν φύγει.Πρόπερσι μάζευαν υπογραφές γιανα τον διώξουν. Πόσο πωλείταιη πρωταθλήτρια Ιταλίας; Αν θυ-μόμαστε καλά, οι διαπραγματεύ-σεις πέρσι με τους Άραβες άρ-χιζαν από τα 700 εκατ. ευ-ρώ. Με την κούπα σταγραφεία, ο Μπερλου-σκόνι αποκτά ένα κα-λό ατού, μέσα σε τόσημιζέρια...

Απορία (1): ο φίλοςτου «καβαλιέρε», ο Πού-τιν (που ήταν μαζί στην βί-

λα) τι ρόλο παίζει; Απορία (2): ήθελε κοτζάμ

Gazprom τον ΠΑΟΚ κάποτε καιδεν της τον έδωσαν;

Απορία (3): μόλις «καθαρί-σουμε» με την «Παράγκα» οι

Ρώσοι δεν θέλουν να αγο-ράσουν καμιά ομάδα τηςSuper League σε καλή τι-μή; Πωλούνται δυο,τρεις...

Μόνο για την χορη-γία της Σάλκε, 125 εκατ.

ευρώ σε μια 5ετία δί-νουν, τι στο κα-

λ ό . . . !

ΣΙΛΒΙΟ, GAZPROM ΚΑΙ SUPER LEAGUE


Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Τι έκανε λοιπόν τώρα η Fiat; Πήρε τοεπιτυχημένο 500αράκι και του «φόρεσε»έναν καινούριο κινητήρα, ακολουθώνταςτις προσταγές των εποχών, ή «διαβάζο-ντας» το μέλλον. Οι μηχανικοί της, ισχυ-ρίζονται πως ο 900άρης (ναι, 900 κυβικάεκατοστά!) twinair turbo αποδίδει όσο έναςσυμβατικός 1.400άρης, με τη διαφορά ότιέχει κατανάλωση και εκπομπές ρύπων κα-τά 30% λιγότερο. Είναι έτσι όμως στηνπράξη;

«ΚΑΙΕΙ»Είναι δύσκολο να το πιστέψει κανείς.

Κατ’ αρχάς ότι ο 900άρης κινητήρας απο-δίδει 85 ίππους! Το δικύλινδρο σύνολο κά-νει (ιδιαίτερα στο ρελαντί και τις χαμηλέςστροφές) έναν ήχο που θυμίζει το παλιό500αράκι, ή για αυτούς που έχουν μεγα-λύτερη φαντασία μια… 911 σε σμίκρυνση.Η δε απόδοσή του, είναι απίστευτη!

Για όσους είναι γνώστες, ο δικύλινδροςtwinair, θυμίζει σε πολλά τον μνημειώδη1300άρη turbo κινητήρα που φόραγαν ταUno. Μικρό turbolag (λόγω μικρής τουρ-μπίνας) και δύναμη… γίγαντα μέχρι τις πε-ρίπου 5.500 σαλ που επεμβαίνει ο κόφτης.

Λόγω και της καλής κλιμάκωσης, το αυ-τοκίνητο κινείται (τουλάχιστον) σβέλταεντός και εκτός πόλης.

Και τώρα, τα… βασικότερα. Επειδή οιρύποι του είναι κάτω από 95 g/km CO2,το αυτοκίνητο έχει απαλλαγή από τα τέ-λη κυκλοφορίας (και αυτό, δύσκολα θα τοπαραβλέψει κανείς), ενώ, σεσυνδυασμό με τοσ ύ σ τ η μ αstart/stopκαι ιδι-α ί -

τερα με το πρόγραμμα ECO σε λειτουργία,η κατανάλωση είναι πραγματικά μειωμέ-νη. Θα μπορούσαμε να σας εξιστορήσου-με πώς… προσπαθήσαμε να του αδειάσουμετο ντεπόζιτο, όμως το γεγονός ότι η αυ-τονομία του twinair είναι αυξημένη κατά120 περίπου χιλιόμετρα σε σχέση με τονσυμβατικό 1400άρη, ίσως να είναι αρκε-τή. Επειδή ο κινητήρας είναι ελαφρύτε-ρος, βελτιωμένη είναι και η συμπεριφοράτου αυτοκινήτου, που δύσκολα θα προ-βληματίσει τον μέσο οδηγό.

Στο εσωτερικό, ουσιαστι-κές αλλαγές δεν

υπάρχουν,με

την εργονομία να παραμένει σε υψηλά επί-πεδα, συνδυασμένη με το απόλυτο στυλπου πρεσβεύει το μικρό της Fiat. Όμως εί-παμε: Το μεγάλο νέο και το μεγάλο ατούτου αυτοκινήτου, είναι κινητήρας.

Ο TWINAIRΔεν είναι τυχαίο λοιπόν το σερί διακρί-

σεων για τον επαναστατικό κινητήρα TwinAir της Fiat Powertrain, ο οποίος απέσπα-σε τέσσερα βραβεία στο διεθνή διαγωνι-σμό για τους καλύτερους κινητήρες του2011, αφήνοντας πίσω τους ανταγωνιστέςτου, σε όλες τις κατηγορίες στις οποίεςσυμμετείχε!

Στον κορυφαίο αυτό διαγωνισμό, το επι-τελείο των κριτών, που αποτελείται από76 δημοσιογράφους και ειδικούς μηχα-νολογίας από 36 διαφορετικές χώρες, δεν

υπερθεμάτισε απλά την υπεροχήτου TwinAir στην κατηγορία κάτωτων 1.000 κ.εκ., αλλά και τον εξέ-λεξε ως τον “International Engineof the Year 2011”, απονέμοντάς τουτην ύψιστη διάκριση. Ο TwinAirκέρδισε επίσης το βραβείο του “BestNew Engine 2011” και το βραβείοτου “Best Green Engine 2011”.

Έτσι ένας πραγματικά ανεπανά-ληπτος θρίαμβος ολοκληρώθηκεγια τη Fiat, με τις βραβεύσεις τουTwinAir να προστίθενται στον τίτ-

Οδηγούμε το «πράσινο» Fiat 500 twinair

Αυτό, είναι το… 900αράκι

Εντάξει, το Fiat 500 είναι ένα trendy, όμορφο, εύχρηστο αυτοκίνητο πόλης. Και ηκατασκευάστρια εταιρία του, έχει συνηθίσει να τολμά με πρωτοποριακές λύσεις, ενώ–ιταλική γαρ- διαθέτει αδιαμφισβήτητο γούστο σε ό,τι δημιουργεί. Αυτή τη φορά

όμως, πήγε ένα βήμα παραπέρα…

Το 500αράκι φόρεσε τον 900άρηtwinair κινητήρα και… φυσάει σε

επιδόσεις, αλλά και απόδοση.

Είναι που είναι trendy το 500,ήταν και το χρώμα του

αυτοκινήτου της δοκιμής που τοέκανε… ανάρπαστο

Είναι που είναι trendy το 500,ήταν και το χρώμα του

αυτοκινήτου της δοκιμής που τοέκανε… ανάρπαστο

λο “Best New Engine 2010” που κατέλαβε ο κινη-τήρας 1.4 MultiAir Turbo το προηγούμενο έτος, επι-βεβαιώνοντας την υπεροχή της Fiat Powertrainστην ανάπτυξη και παραγωγή μικρής χωρητικότη-τας συνόλων, με υψηλό τεχνολογικό υπόβαθρο καιαντίστοιχα χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα.

Ο βραβευμένος κινητήρας TwinAir των 85 ίπ-πων είναι αυτή την περίοδο διαθέσιμος στα Fiat500/500C, ενώ σύντομα θα ενταχθεί και στην γκά-μα της νέας Lancia Ypsilon. Η οικογένεια TwinAir,εντούτοις, σύντομα θα μεγαλώσει με την προ-σθήκη της έκδοσης των 65 ίππων, την υπερτρο-φοδοτούμενη έκδοση των 105 ίππων, στην κο-ρυφή της κατηγορίας με όρους απόδοσης (120ίπποι/λίτρο), καθώς και την ακόμη πιο φιλική προςστο περιβάλλον έκδοση Turbo bi-fuel με ισχύ 80ίππων. Αποτελώντας την επιτομή της λογικήςdownsizing, οι εξαιρετικά αποδοτικοί κινητήρες τηςοικογένειας TwinAir συγκεντρώνουν τα χαρακτη-ριστικά της προηγμένης τεχνολογίας MultiAir γιατον τρόπο λειτουργίας των βαλβίδων εισαγωγήςκαι την «έξυπνη» ηλεκτρονική διαχείριση του κι-νητήρα, προσφέροντας υψηλά επίπεδα απόδοσηςκαι συγχρόνως εξαιρετικά χαμηλές τιμές εκπομπών

ρύπων CO2 και κατανάλωσης καυσίμου.Τα μέλη της κριτικής επιτροπής είχαν

μόνο κολακευτικά σχόλια να κάνουν γιατον TwinAir κινητήρα: «Αυτό αποτελείαπόδειξη ότι η επιτακτική ανάγκη γιαdownsized κινητήρες δεν σημαίνει καιχαμηλές επιδόσεις. Εκτός από εντυπω-σιακή ροπή και εκπληκτική απόδοση σεοικονομικά επίπεδα, αυτός ο μικρός κι-νητήρας έχει πληθωρικό χαρακτήρα»δήλωσε ο John Carey, εκπρόσωπος τουWheels, ενώ ο Dean Slavnich, μέλοςτου “Engine Technology International”,συμπλήρωσε: «Τέσσερα τρόπαια σε έναέτος; Μία εκπληκτική επίδοση! Ο TwinAirέγραψε το όνομά του στην ιστορία τωνβραβείων “International Engine of theYear “». Τα βραβεία παρέλαβαν ο AldoMarangoni, Product Engineering VicePresident και ο Dario Sacco, EnginesPlatform Vice President. «Η σημερινή επι-τυχία αποτελεί την επιβράβευση της σκλη-ρής δουλειάς που έχουμε κάνει έως σήμε-ρα, τόσο στην έρευνα καινοτόμων λύσεων,όσο και στη σχεδίαση και κατασκευή απο-δοτικών κινητήρων. Οι κινητήρες μας άλ-λωστε είναι υπεύθυνοι για την ηγετική πα-ρουσία του Fiat S.p.A. Group στις κορυφαίεςθέσεις της βαθμολογίας των πιο οικολογικώναυτοκινητοβιομηχανιών» δήλωσαν οι Διευθυ-ντές της Fiat Powertrain κατά το τέλος της τε-λετής βράβευσης.

»» Αυξάνει σταθερά το μερίδιο αγοράς της η Fiat στην Ελλά-δα, φτάνοντας το 8,1%, παρά την ευρύ-

τερη οικονομική ύφεση και την πτώση πωλή-σεων στον κλάδο, όπως αποδεικνύουν τατελευταία στοιχεία του ΣΕΑΑ. Τα μεγέθηαυτά είναι αποτέλεσμα της επιτυχημένης

εμπορικής στρατηγικής και της πολιτικής τουΟμίλου Fiat να προσφέρει στους Έλληνες κα-ταναλωτές -και διεθνώς- πράσινους κινητήρες,χαμηλής κατανάλωσης.

»» Μία νέα ειδική έκδοση για τα Leon, Alteaκαι Altea XL διατίθεται από την SEAT. Η έκδοση βασίζεται

στη Reference και διαθέτει extra εξοπλισμό σε ιδιαίτερα αντα-γωνιστική τιμή.

Πλούσιος είναι ο επιπλέον εξοπλισμός άνεσης της έκδοσης Copa.Μεταξύ άλλων περιλαμβάνονται διζωνικός ηλεκτρονικός κλιματι-σμός και χειριστήρια στο τιμόνι.

Η έκδοση με τον επιπλέον εξοπλισμό άνεσης και αισθητικής ανα-βάθμισης που χρεώνεται σε προνομιακή τιμή: 14.630 ευρώ με από-συρση.

Τα SEAT Altea Copa και Altea XL Copa από την άλλη διατίθε-νται στην τιμή των 15.130 και 16.130 ευρώ με απόσυρση αντί-στοιχα και διαθέτουν τον εξοπλισμό του Leon COPA εκτός από τοBluetooth. »» Ελευθερία κινή-

σεων απαλλαγ-μένη από τις επιβα-ρυντικές, για το πε-ριβάλλον, εκπομπέςδιοξειδίου του άν-θρακα φιλοδοξεί ναπροσφέρει η πετρε-λαιοκίνητη και υβρι-δική έκδοση του508. Το πρωτότυπο,για την ώρα,Peugeot δανείζεται

το υβριδικό σύνολο που εξοπλίζει την αντίστοιχη έκδοση του3008 και συνδυάζει τη λειτουργία ενός πετρελαιοκινητήρα 2,0λίτρων με έναν εξίσου αποδοτικό ηλεκτροκινητήρα.

»» Τρεις νέες προτάσεις ευελπιστεί ότι θα περάσειστην παραγωγή η Saab μέσα στα επόμενα χρό-

νια, έχοντας εξασφαλίσει ουσιαστικά τα κεφάλαιαπου θα της επιτρέψουν την απρόσκοπτη λειτουργίατης και την ανάπτυξή της. Σε συνεργασία με την κι-νεζική αυτοκινητοβιομηχανία Young PassengerCar, η σουηδική φίρμα θα εξελίξει τρεις εξολοκλή-ρου νέες προτάσεις. Το 9-1, ένα hatchback τοοποίο είναι πιθανό να υιοθετήσει την πλατφόρματου μέχρι σήμερα γνωστού ΜΙΝΙ, καθώς και δύοακόμη πολυτελέστερες προτάσεις (9-6 και 9-7).


news news news

Επειδή οι ρύποι του είναι κάτω από 95 g/km CO2,

το αυτοκίνητο έχει απαλλαγήαπό τα τέλη κυκλοφορίας (και αυτό, δύσκολα θα το παραβλέψει κανείς), ενώ

σε συνδυασμό με το σύστημαstart/stop και ιδιαίτερα με

το πρόγραμμα ECO σε λειτουργία, η κατανάλωση είναι πραγματικά μειωμένη

�

Ο κινητήρας είναι «όλα τα λεφτά» του μοντέλου, πουανεβαίνει στην εκτίμησή μας, αφού εκτός της τσέπηςφροντίζει και το περιβάλλον…

Τόσο στο εσωτερικό, όσο καιστο εξωτερικό, οι αλλαγές σεσχέση με τις «συμβατικές»εκδόσεις είναι μηδαμινές.

� Ευτυχώς που η θεία απ’ το Κολοκοτρωνίτση, έμαθε για το selective default κιακόμα ψάχνεται. Διαφορετικά την έβλεπα στην ουρά της Αγροτικής να περιμέ-

νει να πάρει πίσω το κομπόδεμα. Πετυχημένο το τρικάκι της “εύηχης αλήθειας” αλλάπολύ φοβάμαι υπουργέ των οικονομικών ότι... nous avons fait faillite!!! (Με πιάνεις.)Από διάθεση κι υπομονή. Γιατί από ιδέες, άλλο τίποτα.

�� Τις καλύτερες ιδέες δε, τις έχει ο αντιπρόεδρος. 8 εκατομμύρια ευρώαξιώνει απ’ τον Ελεύθερο Τύπο για τα δημοσιεύματα περί τεμπέληδων.

Μόνο που το έντυπο εμφανίζεται σίγουρο, απ’ ότι πήρε κάπου το μάτι μου κιεπικαλείται αδιάσειστα στοιχεία στο αρχείο του. Αλήθεια, κύριε αντιπρόεδρε.Αν η προσπάθεια στεφθεί μ’ επιτυχία, θα τα φάμε... μαζί;

� Στο κρατικομάγαζο, μάλλον - η έρευνα θα δείξει- τα τρώνε μόνοι τους, χωρίςπαρέα. Οι ζημιές λέει, στην Αγία Παρασκευή απ’ τις παράτυπες αναθέσεις μετά-

δοσης του δορυφορικού προγράμματος, πήγαιναν σύννεφο...με παράπλευρες απώ-λειες εκατομμύρια ευρώ. Ή μήπως millions of dollars μας βολεύει καλύτερα;

�� Όπως και να ‘χει ένα αλεύρι θα το πείτε. Ο Ηλίας σας γυρεύει. Ο Μόσιαλοςανηφορίζει προς τα κρατικά μονοπά-

τια και κρατάει μαχαίρι. Για τις περικοπές,την εθελουσία, τις συγχωνεύσεις κι απ’ ότιλέγεται και το “φάγωμα” της ΕΤ1. Σφαγήπροβλέπεται κύριε Ταγματάρχα μου!

� Εδώ κοτζάμ BBC κι εν μια νυκτί εξαφά-νισε 3.000 εργαζόμενους, στην εγχώρια

δημοσιογραφία θα κολλήσουμε τώρα; Ο μάνα-τζερ των Σταματείων Προαστίων το είπε. Έρχε-ται βροχή, έρχεται μπόρα. Πιθανές συγχωνεύ-σεις μαγαζιών, απολύσεις κι εκπομπές που θ’ανήκουν στο παρελθόν. Θολό το τοπίο της ελ-ληνικής τηλεόρασης. Το σήμα άρχισε να μηνπιάνει καλά και βλέπω “χιόνια” μέσα στο κατα-καλόκαιρο!

�� Το πιο καυτό νέο πάντως είναι άλλο. Ηπρόταση στον Λιάτσο να κάνει μεση-

μεριανή εκπομπή. Να δω να τρώει στη γω-νία την Τάτι και να μην το πιστεύω. Pasmal κύριε Σταμάτη. Αν και νομίζω πως ηπρόταση θα έπρεπε να είχε πέσει στο τρα-πέζι του Δρακάκη. Το έχει πει άλλωστε οχριστιανός. Γουστάρει ψυχαγωγία!

� Ελενίτσα τρέμε. Οι Γερμανοί ψιθυρίζεταιότι στράβωσαν με την έκπτωτη βασίλισ-

σα της πρωινής ζώνης γιατί αρνήθηκε μείωσητων αποδοχών της. Σιγά το νέο. Ποιός τυφλόςδεν θέλει το φως του; Οι γκρίνιες πάντως στηγλώσσα της Φρίντριχ Μέρκελ, άρχισαν ν’ ακού-

γονται...Βλέπω τη Μενεγάκη να ψάχνει διερμηνέα στους διαδρόμους, κύριε Μάινους.

�� Αλλαγές προμηνύονται στα Δυτικά προάστια. Ο Αυτιάς ανακάλυψε κι αυτός τονκυβερνοχώρο. Ο Θεός να βάλει το χέρι του και να μας λυπηθεί. Θα κάνει, δια-

βάζω δεξιά κι αριστερά, κάποιο ειδησεογραφικό site. Πως λέμε κουτσοί, στραβοίστον Άγιο Παντελεήμονα; Α, ρε και μου το ‘λεγε εμένα ο φίλος κάποτε, αλλά που;

� Το κακό για κάποιους είναι ότι θα παραμείνει στα γνωστά του τηλεοπτικά λημέ-ρια. Οι Οικονομοκαμπουράκηδες, εδώ που τα λέμε, μια σκόνη την έφαγαν αυ-

τήν την εβδομάδα. Το γιατί δεν καταλαβαίνω αλλά δεν έχει σημασία. Άβυσσος η ψυχήτου τηλεθεατή...

�� Κι η ψυχή του εκλεγμένου, το ίδιο χάος. Σε άτακτη φυγή τους βλέπω...ΟΚυριάκος, αδελφός της Ντόρας και υιός του επιτίμου, επέστρεψε το βου-

λευτικό του αυτοκίνητο. Το ίδιο και συνάδελφός του στα “πράσινα” έδρανα.Τα καντήλια στη βουλή πέφτουν σύννεφο απ’ ότι μου λένε. Ήταν να μηνμπουν ιδέες, σου λένε οι άλλοι 298, στ’ αυτιά του Mr. GAP. Τώρα όσο για ταυπόλοιπα 25 αυτοκίνητα του Κυριάκου, που κάποιοι ρίχνουν λάσπη και λένε

ότι έχει για τις μετακινήσεις του, απλώςλεπτομέρειες! Μεγάλη ψυχή σου λέω,αυτό το παιδί...

� Ευτυχώς που ετοιμάζεται η ομάδαπεριφρούρησης απ’ τους “πρασί-

νους”. Οι ΠΑΣΟΚΟΙ, είδαν κι απόειδαν με τιςαποδοκιμασίες και τα γιαούρτια και πήραντη μεγάλη και σίγουρη απόφαση. Να το παί-ξουν αριστεροί και να περιφρουρούν τουςβουλευτές τους, όπως κάνουν κι οι οπαδοίτης Αλέκας στις πορείες τους. Πρώτον ηΑλέκα είναι παλιά καραβάνα και ξέρει τι κά-νει και δεύτερον ποιός θα κάνει την περι-φρούρηση; Γιατί για μεταξύ τους, το βλέπωαμφίβολο το αποτέλεσμα...

�� Φαντάζομαι την αγγελία. Ζητείταινέος για φύλαξη, με... όρεξη (για

γιαούρτια) , αθλητικός τύπος που να τουαρέσει το... τρέξιμο, να έχει εκπληρώσειτα στρατιωτικά του καθήκοντα και να μηνέχει οικογενειακές υποχρεώσεις. Ωράριοελεύθερο, μισθός διαπραγματεύσι-μος...(μιας κι έχουμε πάρει το κο-

λάι με το ΔΝΤ)

Λες να πάωΑντζελίνα, τώραπου το Χόλυγουντ

τραβάει ζόρια;

Brad Pitt!

BigΔεν έφτανε

η εφορία,θέλειέκτακτη εισφορά

και ο Mιχάλης

on lineD AL• Πλησιάζουν οι διακοπές! Eυτυχώς γιατί με την αφόρητη ζέστη και τα δεκά-δες προβλήματα στην Aθήνα δεν είναι για να ζεις.

• Oι ισχυροί του χρήματος όπως ακούω έχουν απογοητευθεί με τον Σαμαρά.Aπό εκεί που περίμεναν να αναλάβει ευθύνες και να «σταθεί» για τη χώρα τουςάφησε ξεκρέμαστους όλους.

• Eάν θα του βγει σε καλό ή όχι ο χρόνος θα δείξει. Δύσκολο όμως.

• Xιλιάδες ακυρώσεις κρατήσεων στα κεντρικά ξενοδοχεία της Aθήνας αλά αύ-ξηση κρατήσεων στα νησιά.

• Kαλή τονωτική ένεση για το image μας οι διακοπές που κάνουν στα νησιά τααστέρια του Xόλιγουντ.

• Συγχαρητήρια και μεγάλο μπράβο στον αρχηγός της EΛ.AΣ κ. Oικονόμου πουμε τον σουπερκοριό έχει μαζέψει συμμορίες, νταβατζήδες, νονούς του ποδο-σφαίρου και αλήτες της περιφέρειας. Συνεχίστε έτσι να καθαρίσει έστω και λίγοη βρομιά στη χώρα μας.

• Στον αντίποδα όλων αυτών έχουμε τον λιμενάρχη μιας παραλιακής περιφέρει-ας της Aττικής. Aντί να κάνει τη δουλειά του με τους λαθρομετανάστες και ταλαθραία τσιγάρα, όπλα, κ.λπ. έχει εξαπολύσει «επιχείρηση-σκούπα» εναντίον τωνσκαφών που πάνε να αράξουν κοντά στην ακτή. Mόνο και μόνο για να μην ενο-χλούν τους 2-3 υψηλά ιστάμενους φίλους του. Ωραίος ο τύπος αλλά η συνέχειαθα δείξει.

• Mη χαλιόμαστε όμως με τέτοια. Mας περιμένει η Xίος για ηρεμία, καλό κρασί, κα-θαρό αέρα και ίσως και λίγη δουλειά.

• Άντε ένας μήνας έμεινε.

• Bέβαια καλές οι διακοπές αλλά για να δούμε και τις εξελί-ξεις ως τότε πώς θα είναι.

Kοιτάχτε ένα ωραίο

καραβάκι... αν μπορείτε!

ΠAPAΣKEYH 15 IOYΛIOY 2011AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 115

Tιμή: 2 E

H επιλεκτική χρεοκοπία καιτα «παιχνίδια» πανικού

H «μετάδοση της κρίσης»

και η πολιτική τρικυμίαEΓΓΥΗΜΕΝΕΣ ΩΣ ΤΟ 2015 ΟΙ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ. 4-5

™ÂÏ. 18-19

™ΔO ºø™ O§∏ ∏ ∞§∏£∂π∞

H ÌÂ›ˆÛË ÌÂÚÈ‰›ˆÓ, ÙÔ Ú›ÛÎÔ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfiÎ·È Ô fiÏÂÌÔ˜ ÌÂ YÊ·ÓÙ‹ Î·È N›Î·

H ÔÚÂ›· ÙˆÓ ‰‡Ô·‰ÂÏÊÒÓ ÛÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ó,ÔÈ ÛÎfiÂÏÔÈ Ô˘ ¤Ú·Û·ÓÎ·È Ù· Û¯¤‰È¿ ÙÔ˘˜

Oι περιπέτειες της Creta Farm και οι ανταγωνιστές

K. ΚΑΙ M. ΔΟΜΑΖΑΚΗΣ

��✓ MΑΘΙΟΣ PΗΓΑΣ

P‹ÍË ÌÂ ÙËÓÎ˘‚¤ÚÓËÛË ÁÈ· ÙÔ ·¤ÚÈÔ

™ÂÏ. 22��✓

™ÂÏ. 23

�

�

™ÂÏ. 32-33

™ÂÏ. 30-31

��✓ΔΗΜΗΤΡΗΣ MΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ

AÓÙÂ›ıÂÛËÁÈ· ÙËÓ AegeanPower

��✓AΠΟΧΩΡΗΣΗ-ΒΟΜΒΑ

H EurobankÊÂ‡ÁÂÈ ·fi ÙËÓ TÔ˘ÚÎ›·

™ÂÏ. 29

™ÙÔ ¿ÚıÚÔ 99 Ô ÎÔ˘ÓÈ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ M·ÚÈÓ¿ÎË

EΜΠΟΡΙΚΗ TΡΑΠΕΖΑ

™ÂÏ. 34

™ÂÏ. 35

TÚÈÎ˘Ì›·ÛÙË GreditAgricoleKEDR BANK

PÒÛÈÎÔ ̄ Ú‹Ì· ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ̃ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·

ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΙΕΣ ΣΤΟ YΠΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

KΑΘΙΖΗΣΗ - ΛΟΥΚΕΤΑ - XΑΟΣ

SOS από τουςεπιχειρηματίεςτης αγοράς

™ÂÏ.10-11

H ÙÒÛË ÙË˜ Î›ÓËÛË˜ Î·È ÔÈ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜MÈÏÔ‡Ó ÂÙ¿ ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ

��

K§O¡π™∞¡ Δπ™ ∞°Oƒ∂™ ª∂ Δπ™ ∫∞£À™Δ∂ƒ∏™∂π™ ∫∞π Δπ™ ∞§§O¶ƒO™∞§∂™ ¢π∞ºø¡π∂™ ΔOÀ™

«N¿ÓÔÈ» ÂÈÎ›Ó‰˘ÓÔÈ ÔÈ «‚ÚÒÌÈÎÔÈ» ËÁ¤ÙÂ˜

O¢∏°OÀª∞™Δ∂™∂ ªπ∞ ¡∂∞ EÀƒø∑ø¡∏;

N∂O ÃΔÀ¶∏ª∞∞¶O Δ∏ FITCH

ΓΙΩΡΓΟΣ KΑΣΣΙΩΤΗΣ

A§§∞°∏ ¶§∂À™∏™ ∞¶O B∂¡π∑∂§O ™Δπ™ ∞¶O∫ƒ∞Δπ∫O¶Oπ∏™∂π™

™ΔO ºø™ O§∞ Δ∞ Oπ∫O¡Oªπ∫∞ ¢∂¢Oª∂¡∞ ∫∞π Oπ ∞¶OΔπª∏™∂π™








για τον OΠAΠΔÒÚ· on line ÂÓËÌ¤ÚˆÛË

www.dealnews.grwww.dealnews.gr

™ÂÏ. 8-9

™ÂÏ. 4

Tο «Tοp Secret» MΕ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ EUROGROUP ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΥΛΟΓΙΕΣ ΕΚΤ ΚΑΙ KΟΜΙΣΙΟΝ

�

�

�

σχέδιο για τα ομόλογαOπ §∂¶ΔOª∂ƒ∂π∂™ Δø¡ ∞¶Oº∞™∂ø¡ °π∞ Δ∏¡ ∂¶∞¡∞°Oƒ∞

¶ÔÈÔ˜ ı· ‚¿ÏÂÈ Ù· ¯Ú‹Ì·Ù·! TÔ plan B, ÔÈ È¤ÛÂÈ˜ Î·È ÙÔ hair cut Î·Ù¿ 50% H Ï‡ÛË ÙÔ˘ T·ÌÂ›Ô˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈÎ‹˜ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜Î·È ÁÈ·Ù› Ë °ÂÚÌ·Ó›· Î·Ú·‰ÔÎÂ› ÁÈ· Ó· ÂˆÊÂÏËıÂ›T· «ÙÔÍÈÎ¿» ÂÏÏËÓÈÎ¿ ÔÌfiÏÔÁ· ÙˆÓ 70 ‰ÈÛ. Î·È Ë ··Ú·›ÙËÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ

H EÀƒø¶∏ μOÀ§π∞∑∂π - E∫∂π¡Oπ ∞∫Oª∏ ¶∞π∑OÀ¡


για τον OΠAΠ∂°∫§∏ª∞ ∂∞¡«¢O£∂π» ∏ ¶πO

∂¶π∫∂ƒ¢∏™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∏

™ÂÏ. 20-21

™ÂÏ. 6

Oπ ∂¶π§O°∂™ Àæ∏§OÀ ƒπ™∫OÀ ΔOÀ °πøƒ°OÀ

deal 15-7-2011

Documents

Transcript of deal 15-7-2011