Aktuelle Herausforderungen im Marketing & Vertrieb …...in der KMU-Hotellerie Katja Stefanis...
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1 Εταιρική παρουσίαση – 8-Οκτ-09 © 2000-2009 Stefanis Marketing Consulting GmbH, Potsdam, Germany
Aktuelle Herausforderungen im Marketing & Vertrieb in der KMU-Hotellerie
Katja Stefanis Stefanis Marketing Consulting GmbHParzivalstraße 17a 14476 PotsdamTelefon (033201) 5 08 30 [email protected]
Sitzung der KMU-Fachgruppe Hotellerie & Gastronomie, Berlin, 19.10.2011
2 © 2011 Stefanis Marketing Consulting GmbH,
Gestatten, Katja Stefanis …
Marketing- und Vertriebs-beratung für Hotels
Seit 2002 (GmbH seit 2009; Geschäftsführer Katja und Andreas Stefanis)
KfW-Beraterbörse
Dipl.-Kauffrau, BWL, Marketing, Tourismuswirtschaft, TU Dresden
Berufserfahrungen: Marketing & Sales bei SORAT, Accor, Best Western c
Stefanis Marketing Consulting GmbH Potsdam
Born UnternehmensberatungMalchow, Potsdam
ift Freizeit- und Tourismus-beratung GmbH Potsdam
Unternehmensberatung für Restrukturierung und Sanierung
freie Beraterin seit 2007
Schwerpunkte: Marketing-und Vertriebskonzepte im Rahmen Restrukturierungs-beratung / Sanierung
Hotels, Gastronomie Tourismusunternehmen
Tourismusberatung (für öffentliche Auftraggeber wie Kommunen, Ministerien, Tourismusorganisationen, Projektentwickler)
freie-feste Projektleiterin/ Senior Consultant seit 2005
Tourismuskonzepte, Marketingkonzepte für Destinationen (Begleitung)
Machbarkeitsstudien Hotels & Besucher-attraktionen
Analysen, Studien
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Marketing und Vertrieb für Hotels …
Stefanis Marketing Consulting GmbH
Potsdam
Born Unternehmensberatung,
Malchow, Potsdam
ift Freizeit- und Tourismusberatung GmbH
Köln, Potsdam
Bestehende Hotels (Existenzfestigung)
Hotels in wirtschaftlichen Schwierigkeiten
Hotels in Planung Ideen / wirtsch. Machbarkeit
Tourismus Ort / Region (der Blick über den Hotel-Tellerrand)
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Region / Ort: Tourismusorganisation, -betriebe, sonstige Akteure
Marketing – ein dehnbarer Begriff …
Hotel / Erlebnisraumdesign
„Hardware“ Architektur, Einrichtung, Erlebniswert, Authentizität„Software“ Servicequalität, Dienstleistung(sbereitschaft),
Angebote, Produkte
(Pauschalen, Bausteine, Serviceleistungen,
Tagungsangebote etc.)
Vermarktung
(Kommunikation, Werbung, Sales / Vertrieb, Promotion)
Eindeutiges Profil, „roter Faden" / Zukunftskonzept
Hotelbetrieb
Erfolg, Rentabilität
Investitionen, Weiterentwicklung
Langfristige Marktchancen
Region: Vernetzung, Kooperation
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Erlebnisraumdesign: Was heute keiner mehr sehen will …
Wahrnehmung des Gastes
=
Wahrnehmung des Gastgebers?
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Alte Themen – neue Themen – „neue-alte“ Themen ….
Betriebe
Back to the roots …
Lässig & kommunikativ … .
Destinationen
Fotos: Oberstaufen, Gut Woldzegarten Mecklenburg, Cube Hotels Österreich, Zur Bleiche Burg Spreewald
7 © 2011 Stefanis Marketing Consulting GmbH,
Alte Themen – neue Themen – „neue-alte“ Themen ….
Betriebe
Entschleunigung …
Kunst, Stil, Überraschendes… .
Destinationen
Fotos: Zur Bleiche Burg Spreewald, Hoppers St. Josef Köln, Meininger Berlin
Alle Sinne …
Chillig …
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„Neue“ Zielgruppenansätze: z.B. Sinus Milieus
Marketing für „Fortgeschrittene“
Gruppierung und Differenzierung von Zielgruppen nach dem Lebensstil
Zielgruppenprofile:
Einstellungen, Werte, Wünsche, Demografie …
Medien-Mix, Botschaften, Ansprache …
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Neue Zielgruppenansätze: z.B. Sinus Milieus
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Bewertungsportale, Social Media, Mobile Anwendungen, Preisvergleiche, Schnäppchenportale …
Neue Technologien. Neue Transparenz.
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GDS, Online Vertriebskanäle … eigene Website, Facebook, Smartphones … „Channel Manager“
Wichtig: 2-Wege-Kommunikation, keine Kontingente mehr, enorme Zeitersparnis, geringe Fehlerquote , höheres Ranking, auch für kleinere Hotels
Channel-Management. Neue Technologien: Social / Mobile
12 © 2011 Stefanis Marketing Consulting GmbH,
Analyse, Ziele, Strategien – konkrete, kalkulierbare Maßnahmen
Analysen: Wo stehen wir heute? Wo gibt es Defizite? Wie sieht der Markt aus? Was machen die Wettbewerber?Welche Alleinstellungsmerkmale hat mein Betrieb?
Vision: Wie soll mein Betrieb in 15 Jahren aussehen?Welche Gäste will ich dann haben?
Ziele, Strategien, Zielgruppen: Was will ich konkret erreichen?Wie komme ich dahin? Was muss ich meinen Zielgruppenbieten?
Maßnahmen: Welche Maßnahmen? Prioritäten, kurz-, mittel-, Langfristig, Zuständigkeiten, Kosten / Finanzierung
Umsetzung ControllingFortschreibung Konzept …