1.- Datos de la Empresa TRABAJO EN EQUIPO: PARA .XVII CNCCC - XII FTE - VI EMETE - II ENP6ƒ - I

download 1.- Datos de la Empresa TRABAJO EN EQUIPO: PARA .XVII CNCCC - XII FTE - VI EMETE - II ENP6ƒ - I

of 20

  • date post

    28-Sep-2018
  • Category

    Documents

  • view

    218
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of 1.- Datos de la Empresa TRABAJO EN EQUIPO: PARA .XVII CNCCC - XII FTE - VI EMETE - II ENP6ƒ - I

  • www.amte.org.mx

    XVII CNCCC - XII FTE - VI EMETE - II ENP6 - I FIET 2006

    TRA

    BAJO

    EN

    EQ

    UIP

    O: P

    AR

    A U

    N L

    ENG

    UA

    JE E

    N C

    OM

    N

    1.- Datos de la Empresa Industrias Monterrey S.A. de C.V. Ave. Universidad 992 Norte. Col. Cuauhtemoc, San Nicols de los Garza N.L., Mxico. Cdigo postal 66450 Telfono: 01 (81) 8329-8500 Fax 01(81) 8329-87-59 rabindranath.pedroza@imsanet.com Se clasifica como empresa grande en referencia a los criterios de estratificacin estipulados por la Secretara de Economa publicados en el Diario Oficial de la Federacin del 24 de Febrero del 2004. Industrias Monterrey S.A. de C.V. forma parte de las empresas del Corporativo Grupo IMSA S.A. de C.V. Industrias Monterrey S.A. de C.V. es una empresa metal-mecnica que esta ubicada en el estado de Nuevo Len, y en conjunto con las plantas localizadas en Monclova, Estado Unidos (Memphis TN, Fairfield AL, Richmond, CA, Steelscape,) y Guatemala, forman el grupo IMSA ACERO, lder en el mercado de acero recubierto en Mxico, Centro-Amrica y la costa oeste de los Estados Unidos. Grupo IMSA, ofrece al mercado Nacional e internacional una amplia gama de productos como lamina rolada en caliente, rolada en fri, decapada, galvanizada y pintada que se utilizan en los diferentes mercados; el industrial, el automotriz, lnea blanca y de construccin. Las marcas comerciales de los productos son: Zintro, Zintro Alum, Zintro Anneal, Pintro, Perfil Zintro, PintroTeja , Perfil Pintro , Losahabit. Industrias Monterrey S.A. de C.V. cuenta con una experiencia de 70 aos en el mercado de aceros recubiertos, inicia operaciones en 1936 y es exportador a nivel mundial desde 1981. Se cuenta con una plantilla de 2286 personas entre empleados y personal operario. IMSA ACERO, es un empresa con una eficiencia operativa capaz de enfrentar los retos de un entorno cada vez ms competitivo. Esto slo puede ser logrado a travs de un esfuerzo integral acompaado de un compromiso decidido hacia la calidad y a la Innovacin. IMSA tiene un sistema de calidad basado en las normativas de las certificaciones ISO 9001/2000, ISO/TS-16949:2002, ISO/IEC-17025:1999 de las cuales se ostentan las certificaciones respectivas, adicionalmente ha sido galardonada con el Premio Nacional de tica y Valores dos aos consecutivos 2004 y 2005.

  • www.amte.org.mx

    XVII CNCCC - XII FTE - VI EMETE - II ENP6 - I FIET 2006

    TRA

    BAJO

    EN

    EQ

    UIP

    O: P

    AR

    A U

    N L

    ENG

    UA

    JE E

    N C

    OM

    N

    2.- Datos del Sistema de Crculos de Control de Calidad Grupos de Trabajo. Ing. Rabindranath Pedroza Prez. Responsable del Sistema de Trabajo en Equipo. 01(81) 8329-8546 Fax 01(81) 8329-87-59 rabindranath.pedroza@imsanet.com Actualmente se cuenta con 133 equipos. El nmero de personas promedio es de 7 por equipo. Del total de la poblacin de la empresa el 40% participa en los equipos En promedio cada equipo resuelve 2 temas por ao. El tiempo promedio que toma la resolucin de un tema es de 4 meses El sistema de reconocimientos tiene el siguiente funcionamiento: una vez definido el tema en cuestin el equipo debe de resolverlo e implementarlo a fin de recibir un diploma y un llavero por su aportacin, tambin recibe un bono inicial por la conclusin de su proyecto, a parte de este reconocimiento recibir beneficios a razn de un porcentaje de la mejora obtenida durante 12 meses, Adicionalmente los temas podrn ser inscritos en alguno de los foros internos que organiza la Coordinacin de Mejora Continua donde se otorgan diplomas por la participacin, as como premios para los primeros lugares, los equipos que resultaran ganadores tienen la oportunidad de participar en el congreso de crculos de control de calidad, grupos de trabajo y metodologas emergentes del estado de Nuevo Len, as como la oportunidad de servir como equipo modelo en las capacitaciones internas. Dentro de los tipos de reconocimientos que se otorgan figuran diplomas, llaveros, bonos en efectivo, porcentajes de los beneficios de las mejoras, premios diversos, presentaciones ante comits directivos y compaeros de otras reas o plantas. Cada 6 meses se organiza un congreso interno en donde los equipos presentan sus proyectos ante un jurado de directores y gerentes los cuales califican los proyectos en base a los parmetros definidos por la coordinacin de mejora continua. De esta competencia se selecciona a los ganadores para asistir al congreso estatal. Adicionalmente se cuenta con equipos de Seis Sigma y Lean como parte de los esfuerzos encaminados a la mejora continua.

  • www.amte.org.mx

    XVII CNCCC - XII FTE - VI EMETE - II ENP6 - I FIET 2006

    TRA

    BAJO

    EN

    EQ

    UIP

    O: P

    AR

    A U

    N L

    ENG

    UA

    JE E

    N C

    OM

    N

    3.- Datos del Equipo Participante * Nombre del equipo Los Increbles de Mantenimiento * Nombre completo y rea o departamento del Facilitador Facilitador: Miguel ngel Nicanor Figueroa, Departamento: Ingeniera y Mantenimiento * Fecha de su establecimiento e inicio de actividades: El grupo se estableci en Marzo 2005 e inicio sus actividades en este proyecto el 3 de octubre 2005.

    * Nombre completo, escolaridad, antigedad en la empresa o institucin y puesto, de cada uno de los integrantes del CCC

    Nombre Rol en el Grupo EscolaridadAntigedad

    empresa Puesto

    Gerson Alberto Rodriguez Garcia Lider Tecnico en MaquinasHtas. 16 Aos Tecnico Mecanico

    Miguel Angel Nicanor Figueroa Facilitador Ingenieria Mecanica 17 Aos Black Belt

    Raul Segovia Guerrero Integrante Tecnico Mecanico 24 Aos Tecnico MecanicoCalificadoJose Valentin GamboaHernandez Integrante Tecnico Mecanico 11 Aos Tecnico Mecanico

    Horacio Pacheco Jaramillo Integrante Tecnico Mecanico 16 Aos Tecnico MecanicoCalificadoRigoberto Ortiz Leija Integrante Tecnico Mecanico 18 Aos Tecnico MecanicoCalificadoJulio Cesar Garca Aguilera Integrante Tecnico MecanicoElectricista 13 Aos Tecnico Mecanico

    Jorge Sandoval Silva Integrante Tecnico MecanicoElectricista 14 AosTecnico ElectricistaCalificado

    Jorge Cesar Campos Robles Integrante Tecnico MecanicoElectricista 12 Aos Tecnico Mecanico * Funcionamiento del equipo, Lugar, Frecuencia y horario de Reuniones Lugar: Sala de Capacitacin Elctricos. Frecuencia: martes y jueves Horario: 2:00 p.m. a 5:00 p.m. * Antecedentes y evolucin del equipo participante. El grupo est formado por personal de Ingeniera y mantenimiento, especficamente tcnicos en mantenimiento elctrico y mecnico. Este Grupo se distingui por haber obtenido el 2do. Lugar en el 2do. Foro Kaizen IMSA, y el primer lugar en el 3er. Foro Kaizen interno de la empresa. * Nmeros de casos resueltos anteriormente, periodo de resolucin, presentaciones anteriores, cambios internos, etc. Anterior a este caso slo se ha resuelto uno, tom 6 meses el anlisis y solucin del caso anterior, Este caso estuvo enfocado a la reduccin del tiempo de mantenimiento preventivo de la lnea de decapado reduciendo exitosamente el tiempo de mantenimiento de 24 a 16 hrs. por mes.

  • www.amte.org.mx

    XVII CNCCC - XII FTE - VI EMETE - II ENP6 - I FIET 2006

    TRA

    BAJO

    EN

    EQ

    UIP

    O: P

    AR

    A U

    N L

    ENG

    UA

    JE E

    N C

    OM

    N

    Este equipo ha realizado presentaciones en diferentes filiales de la empresa como equipo modelo durante las capacitaciones de la metodologa de solucin de problemas en 8 pasos.

    Dentro de la evolucin del equipo se realizo un cambio de facilitador del proyecto anterior al actual.

    * Numero de casos resueltos promedio al ao. En promedio se han resuelto 2 casos por ao.

    * Caractersticas Especiales del funcionamiento del grupo. Este grupo se distingui por su excelente labor de trabajo en equipo, entusiasmo y compromiso en el anlisis y solucin de problemas enfocados con el proceso del cuidado y uso de Tubos Radiantes del Horno de nuestra lnea de galvanizado de Zintro 4, debido principalmente a sus aptitudes en el rea mecnica y elctrica.

  • www.amte.org.mx

    XVII CNCCC - XII FTE - VI EMETE - II ENP6 - I FIET 2006

    TRA

    BAJO

    EN

    EQ

    UIP

    O: P

    AR

    A U

    N L

    ENG

    UA

    JE E

    N C

    OM

    N

    4.- Caso Exitoso A) INTRODUCCIN. Fecha de inicio del caso: 3 de Octubre 2005. Fecha de cierre de actividades: 28 de Febrero 2006. * Breve descripcin del rea de trabajo proceso donde se llevo acabo la mejora

    Corporativo Grupo IMSA planta Universidad es una empresa dedicada a la transformacin del acero, cuenta con una lnea de decapado, dos molinos de laminacin en fro, 3 lneas de Galvanizado Continu y 2 lneas de pre-pintado industrial.

    El proyecto se llevo acabo en la lnea de Galvanizado continuo de Zintro 4 de Industrias Monterrey S.A. de C.V. Planta Universidad una filial del Corporativo Grupo IMSA S.A. de C.V. El proceso de galvanizado continuo requiere del acondicionamiento trmico de la lmina antes de aplicar el recubrimiento de Zinc, para lo cual la lnea de Zintro 4 cuenta con un horno vertical dividido en varias zonas aqu es donde se desarrollo nuestro proyecto.

    Horno Vertical de Zintro 4, aqu es donde se desarroll nuestro proyecto.

  • www.amte.org.mx

    XVII CNCCC - XII FTE - VI EMETE - II ENP6 - I FIET 2006

    TRA

    BAJO

    EN

    EQ

    UIP

    O: P

    AR

    A U

    N L

    ENG

    UA

    JE E

    N C

    OM

    N

    B) IDENTIFICACIN DE LA PROBLEMTICA SELECCIN DE LA OPORTUNIDAD DE MEJORA

    * Anlisis de la situacin actual e identificacin de la problemtica Dentro de nuestra compa