Αυστραλιανή κινηματογραφική επιχείρηση

Ιδρύθηκε στα προάστια της Μελβούρνης το 1954 από τη μητρική εταιρεία Village Roadshow

Επεκτάθηκε σε ολόκληρη την Αυστραλία

Ξεκίνησαν από drive-ins

Ξενόγλωσσες ταινίες

Δραστηριοποιείται σε διάφορες μορφές μέσα στη διεθνή αγορά είτε από κοινού με τη Village

ΑΙΘΟΥΣΕΣ: Gold Class, cinema Europa, Comfort class, V-max, θερινές

ΙΣΧΥΡΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ: Warner Bros, BMW

ΧΩΡΕΣ: Αυστρία, Ελβετίας, Τσέχικης Δημοκρατίας, Νησιά Φίτζι, Ελλάδα

ΕΛΛΑΔΑ: Ήρθε το 1996

Βασικός συνέταιρος -> Όμιλος Βαρδινογιάννης

Σταματάει συνεργασία 2009

2009 φεύγει από Ελλάδα

Οκτώβριο 2009 επανέρχεται

Αγοράζει όμιλος Κοντομηνάς

1. Product: ΑνέσειςΕπίβλεψηΝέες ΤεχνολογίεςΆλλες ΔραστηριότητεςΕκδηλώσειςΠροϊόντα Συνεργαζόμενων ΕταιρειώνΈλλειψη Διαλλειμάτων

3. Promotion:ΣυνεργασίεςΔιαδίκτυοΔιαφήμιση

2. Place:Εμπορικά ΚέντραΆμεσα Προσβάσιμα

4. Price:Προσφορές σε παιδιά, φοιτητές, στρατιωτικούς

1. Ηγετική θέση στον τομέα του κινηματογράφου

2. Θυγατρική Πολυεθνικής 3. Καθετοποιημένη

αλυσίδα παραγωγής4. Οικονομία Κλίμακας5. Ισχυρό Brand name-

Brand loyalty6. Ευρύ target group

7. Προσφέρει πακέτο ψυχαγωγίας

8. Καινοτομία9. Εξελιγμένα τεχνολογικά

συστήματα 10.Θερινές αίθουσες Village

Cool11.Έρευνα-Ανάπτυξη12.Διαφήμιση υψηλού

προϋπολογισμού

Οι απειλές αποτελούν μέρος της ανάλυσης του εξωτερικού περιβάλλοντος μιας επιχείρησης.

Μια κατάσταση -συνθήκη η οποία αν δεν αποτραπεί με κάποια στρατηγική μάρκετινγκ μπορεί να προκαλέσει μείωση στις πωλήσεις ή στα κέρδη της επιχείρησης.

1. Ο ανταγωνισμός ανάμεσα στις υπάρχουσες επιχειρήσεις του κλάδου

2. Απειλή από υποκατάστατα προϊόντα3. Απειλή εισόδου νέων επιχειρήσεων του κλάδου4. Η διαπραγματευτική δύναμη των προμηθευτών5. Η διαπραγματευτική δύναμη των αγοραστών

Η δυνατότητα που δίνεται σε μία εταιρεία να ικανοποιήσει τις ανάγκες και τις επιθυμίες των πελατών της, αναπτύσσοντας ένα αξιόπιστο όνομα στην αγορά με απότοκο κέρδη και δυνατό brand name.

1. Ανάγκη για περισσότερο ελεύθερο χρόνο.

2. Επιχορηγήσεις από την Ε. Ε. και το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού.

3. Ενίσχυση brand name μέσω ανάπτυξης της κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας.

4. Προσφορά κινήτρων στους πελάτες της.

5. Ανάπτυξη κλάδων εταιρείας και θέση στο χρηματιστήριο.

6. Τοποθεσία εγκαταστάσεων.

1. Όχι προσφορές για πολλές κοινωνικές ομάδες

2. Πειρατεία3. Αδιαφορία ειδίκευσης

προσωπικού4. Έντονος

ανταγωνισμός

1. Μείωση τιμής γενικού εισιτηρίου

2. Προσφορές σε κοινωνικές ομάδες όπως πολύτεκνοι και άνεργοι

3. Περισσότερη διαφήμιση μέσω των ΜΜΕ και του Διαδικτύου

4. Νέες συμφέρουσες συμφωνίες

Ιωάννα Γκούμα

Μαριάνθη Μανώλη

Σταυρούλα Χ. Πολλάτου

Αναστασία Σημεωνίδη

Φωτεινή Τσώκου

Εφραιμία Απ. Χατζηκυριάκου

Σας ευχαριστούμε!