Άξονες Στρατηγικής για τη δημιουργία επιτυχημένων...

of 19 /19
ΔΠΣΔΜΒΡΙΟ 2010 ΕΤΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΗ ΑΞΟΝΔ ΣΡΑΣΗΓΙΚΗ ΠΟΤ ΤΜΒΑΛΛΟΤΝ ΣΗ ΓΗΜΙΟΤΡΓΙΑ ΔΠΙΣΤΥΗΜΔΝΩΝ ΜΜΔ

Embed Size (px)

description

Στο έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον των παγκοσμιοποιημένων αγορών, αναπόφευκτα εγείρονται πολλά ερωτήματα σχετικά με τις προοπτικές και τη βιωσιμότητα των ελληνικών επιχειρήσεων. Θα μπορέσουν οι κατά βάση μικρομεσαίες επιχειρήσεις μιας μικρού μεγέθους χώρας, στην περιφέρεια της Ευρώπης, να διεκδικήσουν αξιοσημείωτη παρουσία στις αγορές του μέλλοντος; Ποιες συγκεκριμένες στρατηγικές θα πρέπει να ακολουθήσουν για να διασφαλίσουν διατηρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και επιτυχία στον εθνικό και διεθνή επιχειρηματικό στίβο; Η Μελέτη του Εθνικού Π

Transcript of Άξονες Στρατηγικής για τη δημιουργία επιτυχημένων...

  • 2010

  • ii

    ................................................................................................................. II

    - ........................................................................................ III

    1. .................................................................................................................................. 1

    2. .................................................................... 2

    2.1 ........................................................................................................................ 3

    2.2 ............................................................................................................................ 4

    2.3 .............................................................................................................................. 4

    2.4 & ............................................................................................................ 7

    3. .......................................................................... 7

    4. / ............................................. 13

    5. .................................................................................................................... 15

  • iii

    -1: .......................................................................... 3

    -2: ........................ 4

    -3: ............................................................................ 5

    -4: ........... 5

    -1: ...................... 6

    -5: ..................................... 7

    -6: ............. 8

    -2: .......................................................... 9

    -3: .............................................................. 10

  • 1

    1

    1.

    .

    , ,

    ;

    ;

    .

    , ,

    .

    , , , / .

    . ,

    , ,

    . , 5

    , 80% .

    ,

    , .

    .

    . , ,

    .

    ,

    . ,

    ,

    ,

    .

    , .

    , ,

    , (

    1 2007 :

  • 2

    . Simon,

    ).

    O Simon Hidden Champions (1996) (

    )2,

    .

    (market niches)

    . ,

    .

    , Simon 3.

    2.

    , , ,

    . .

    2006, McKinsey & Company

    Hellas 1000:

    4,

    .

    ,

    &.

    :

    2 O Herman Simon Hidden Champions, (1996).

    3 Hermann Simon, Hidden Champions: Lessons from 500 of the Worlds Best Companies HBS Press, 1996,

    The Worlds Best Unknown Companies Wall Street Journal, 20.5.1996 4 Hellas 1000 McKinsey.

    Hellas 1000 . . 40% 60% . , 20% .

  • 3

    .

    2.1

    5 .

    ( , ,

    ), (, ).

    , 40%

    .

    -1:

    . , ,

    (

    Simon).

    . ,

    ( ),

    ( ).

    5 (

    , , , ...).

  • 4

    ,

    .

    -2:

    2.2

    , &

    .

    &

    . , &

    55% (2000-2005) (

    2,0% 3,1% ).

    ,

    .

    46%

    36%.

    2.3

    4 :

    , , .

  • 5

    -3:

    ( ) 50%

    26% .

    (56%), (55%) (54%).

    20%.

    -4:

    (38%), (29%)

    100 . .

    30 .

    (54%). (41%)

    30 100 .

    (

    ). ,

    , 30 .

    100 . .

  • 6

    (50%)

    ,

    (niche market) ,

    ,

    , .

    ,

    (brand) .

    (.. , )

    (40% 44% )

    . McKinsey & Company

    ,

    .

    ,

    1,8 2,9

    .

    . ,

    , /

    . ,

    , .

    -1:

  • 7

    2.4 &

    , ,

    .

    .

    ,

    ,

    3 .

    .

    , .

    ,

    ,

    .

    .

    -5:

    3.

    () 6 (2007)

    ,

    Simon.

    , ,

    .

    6 : i) , Athens MBA, 2007, ii) . , . , . .

    Strategies, .5/2007.

  • 8

    , ,

    . , -2.

    ,

    ,

    .

    .

    .

    .

    .

    , , .

    : , Athens MBA, 2007

    -6:

    , , .

    : . .

    (Simon), . 25

    Simon

    . ,

    .

  • 9

    -2:

    1. ,

    . .

    2. .

    .

    3. .

    .

    4. , .

    .

    5.

    . ,

    , .

    6.

    ,

    .

    7. , ,

    .

    8. .

    .

    9. ,

    .

    10.

    .

    : , Athens MBA, 2007

  • 10

    :

    -3:

    :

    - &

    - , &

    R&D

    -

    -

    - ( )

    cost leadership

    MM AARRKK EETT IINN GG

    MARKETING

    (( && ))

    :

    vs

    : :

    &

    vs &

    bonus

    ~

  • 11

    --

    :

    ,

    .

    , ,

    25

    :

    ( ),

    &

    Manager ( vs

    ).

    & R&D (

    R&D~5% > ).

    (

    2 vs ) :

    & customer loyalty

    (

    ).

    -

    , , ,

    service,

    --

    - (

  • 12

    ,

    , , &

    ).

    : , ,

    &

    :

    :

    : , Athens MBA, 2007

  • 13

    .

    .

    .

    .

    . , ,

    , , ,

    , .

    .

    , (.. Simon, Peters & Waterman ..)

    .

    .

    .

    ,

    .

    , .

    , ,

    , 20%-25%. , , ,

    , .

    4. /

    , ,

    . ,

    ,

    , .

    / .

    / ; KPMG7 (

    CEOs ) -

    7 : CEOs- , KPMG, . 2005.

  • 14

    , (

    ):

    1. H

    2. ,

    3. (..

    ,

    )

    4.

    5.

    , .

    ,

    ,

    ,

    :

    1. /

    2.

    3.

    4.

    5.

    6. .

    ,

    / , :

    1. , (

    ).

    2. .

    3. .

    4. , .

    5. .

    6.

    .

    7. ,

    .

  • 15

    8.

    9. , ,

    , .

    10. .

    11. ,

    .

    12. . ,

    , ,

    .

    .

    13.

    .

    14. , ,

    .

    ,

    ( ) .

    KPMG, CEOs

    : () , () , ()

    CEO, () ()

    .

    .

    : - ,

    ,

    ,

    (coaching-mentoring),

    , , projects

    (taskforce assignments), .

    5.

    , ,

    .

    , ,

    ;

    ;

  • 16

    :

    - .

    ,

    .

    - .

    (niche market)

    - :

    . ,

    ,

    .

    - :

    .

    ,

    ,

    ,

    . ,

    , ,.

    .

    , ,

    ( ) .

    .

    , ,

    . ,

    / .