μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής...

62
15 Απριλίου 2011 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 20122015

Transcript of μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής...

Page 1: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

15  Απριλίου  2011  

ΕΛΛΗΝΙΚΗ  ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ  ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ  ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ  

Μεσοπρόθεσμο  Πλαίσιο  Δημοσιονομικής  Στρατηγικής  

2012-­‐2015  

Page 2: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Το  στοίχημα  της  ανάπτυξης  

2  

Page 3: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Το  στοίχημα  της  ανάπτυξης  

3  

Στην  τρέχουσα  οικονομική  συγκυρία:  •  Οι  προοπτικές  ανάπτυξης  διεθνώς  και  ιδιαίτερα  στην  Ευρωζώνη  παραμένουν  περιορισμένες  •  Οι  αναταράξεις  στις  διεθνείς  αγορές  και   ιδιαίτερα  στις  περιφερειακές  οικονομίες  είναι  πολύ  πιθανό  να  συνεχιστούν  

•  Η  ύφεση  στην  Ελλάδα  το  2011  θα  περιοριστεί  (-­‐3%  το  2011  έναντι  -­‐4,5%  το  2010  )  •  Η  Ελλάδα  αναμένεται  να  επιστρέψει  σε  θετικούς  ρυθμούς  ανάπτυξης  το  2012  

-­‐2  

-­‐4,5  

-­‐3  

1,1  

2,1   2,1  2,7  

-­‐1,1   -­‐1,3   -­‐1,5  

1,5  

2,9  3,3  

4,4  

1,3  

4,7  

2,2  

0,5   0,7   1  

0  

-­‐6  

-­‐4  

-­‐2  

0  

2  

4  

6  

2009   2010   2011   2012   2013   2014   2015  

%  πραγματικό  ΑΕΠ   %  ονομαστικό  ΑΕΠ   ΕνΔΤΚ  

Page 4: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

4    Υπουργείο  Οικονομικών  

Η  ύφεση  στην  Ελλάδα  είναι  σήμερα  αντίστοιχη  με  αυτήν  στην  Ευρωζώνη  το  2009  

3,10  

-­‐1,60  

3,64  

5,94  

5,20  

-­‐4,50  

1  

2,1  1,55  

0,81  

3,05  

-­‐4,10  

1,70   1,7  

-­‐6  

-­‐4  

-­‐2  

0  

2  

4  

6  

8  

1990  

1991  

1992  

1993  

1994  

1995  

1996  

1997  

1998  

1999  

2000  

2001  

2002  

2003  

2004  

2005  

2006  

2007  

2008  

2009  

2010  

2011  

2012  

2013  

2014  

Ελλάδα  

Ευρωζώνη  

Ρυθμός  ανάπτυξης  σε  Ελλάδα  και  Ευρωζώνη  

Page 5: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

 5    Υπουργείο  Οικονομικών  

Η  οικονομία  ανακάμπτει  το  2011  

-3

-2

-1

0

1

2

3

-7

-5

-3

-1

1

3

5

7

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

τριµηνιαία µεταβολή (%) ετήσια µεταβολή (%)

Πρόβλεψη  

Ρυθμός  ανάπτυξης  ανά  τρίμηνο  

Page 6: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

 6    Υπουργείο  Οικονομικών  

Η  ανεργία  αυξάνεται  έως  το  2012  

9  

12,1  

14,6   14,8  14,2  

13,5  

13,2  

5  

7  

9  

11  

13  

15  

17  

2009   2010   2011   2012   2013   2014   2015  

Εξέλιξη  ποσοστού  ανεργίας  (%)  

Page 7: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

7    Υπουργείο  Οικονομικών  

Οι  Ελληνικές  εξαγωγές  δείχνουν  μεγάλη  δυναμική  

2  

-­‐18  

1  

-­‐14  

16  

5  

-­‐4  

13  

-­‐1  

21  

-­‐11  

25  

38  

43  40  

35  

-­‐30  

-­‐20  

-­‐10  

0  

10  

20  

30  

40  

50  

IAN   ΦΕΒ   ΜΑΡ   ΑΠΡ   ΜΑΙΟΣ   ΙΟΥΝ   ΙΟΥΛ   ΑΥΓ   ΣΕΠ   ΟΚΤ   ΝΟΕ   ΔΕΚ   ΙΑΝ   ΦΕΒ  

2008   2009   2010   2011   2011  

Ρυθμός  μεταβολής  (%)  εξαγωγών  

Page 8: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

 8    Υπουργείο  Οικονομικών  

Το  οικονομικό  κλίμα  βελτιώνεται  

93,40  

70,60  

81,50  

78,50  76,30  

75,80  

70,20  71,80  

73,90  

75,10  

74,30   74,90  

74,80  

73,70  

76,10  

79,40  

60  

65  

70  

75  

80  

85  

90  

95  

100  

ΙΑΝ   ΦΕΒ   ΜΑΡ   ΑΠΡ   ΜΑΙΟΣ   ΙΟΥΝ   ΙΟΥΛ   ΑΥΓ   ΣΕΠ   ΟΚΤ   ΝΟΕ   ΔΕΚ   ΙΑΝ   ΦΕΒ  

2008   2009   2010   2011   2011  

Πηγή: IOBE – Ευρωπαϊκή Επιτροπή (DG ECFIN)

Δείκτης  Οικονομικού  Κλίματος  

Page 9: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

9    Υπουργείο  Οικονομικών  

Το  έλλειμμα  στο  Ισοζύγιο  Τρεχουσών  Συναλλαγών  μειώνεται  

-­‐3,9  

-­‐1,5  -­‐1,9  

-­‐0,7  -­‐0,1  

-­‐2,2  

-­‐3,3  -­‐3,6  -­‐4,4  

-­‐5,5  

-­‐7,8  -­‐7,2  

-­‐6,5  

-­‐6,5  -­‐5,8  

-­‐7,6  

-­‐11,2  

-­‐14,4  

-­‐14,7  

-­‐11,0  -­‐10,4  

-­‐7,9  

-­‐6,3  

-­‐5,0  

-­‐4,0  

-­‐2,8  

-­‐16  

-­‐14  

-­‐12  

-­‐10  

-­‐8  

-­‐6  

-­‐4  

-­‐2  

0  

1990  

1991  

1992  

1993  

1994  

1995  

1996  

1997  

1998  

1999  

2000  

2001  

2002  

2003  

2004  

2005  

2006  

2007  

2008  

2009  

2010  

2011  

2012  

2013  

2014  

2015  

Ελλειμμα  ως  %  του  ΑΕΠ  

Ελλειμμα  ισοζυγίου  τρεχουσών  συναλλαγών  (%  ΑΕΠ)  

Page 10: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Το  πολιτικό  μας  πλαίσιο  

10  

Page 11: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Η  επιλογή  μας  

•  Να  ξεπεράσουμε  την  κρίση,  να  αλλάξουμε  την  χώρα  μέσα  από  το  πιο  

φιλόδοξο  πρόγραμμα  νοικοκυρέματος  του  δημοσίου  και  διαρθρωτικών  

τομών  και  αλλαγών  που  έχει  εφαρμοστεί  ποτέ  στην  Ελλάδα  

•  Διεκδικήσαμε  και  πετύχαμε  να  διασφαλίσουμε  τον  χρόνο  και  τους  

πόρους  για  την  διάσωση  της  χώρας  μας  μέσα  από  τον  μηχανισμό  στήριξης  

και  το  δάνειο  των  110  δισεκατομμυρίων  ευρώ  

•  Διεκδικήσαμε  και  πετύχαμε  να  διασφαλίσουμε  καλύτερους  όρους  

αποπληρωμής  του  δανείου,  αλλάζοντας  τα  δεδομένα  για  ολόκληρη  την  

Ευρωζώνη  

•  Προχωράμε  μπροστά  ,διαλύοντας  κάθε  αμφιβολία  για  την  επιτυχία  του  

εγχειρήματος,  αναδεικνύοντας  και  αξιοποιώντας  τις  δυνάμεις  και  τις  

δυνατότητες  της  χώρας  μας   11  

Page 12: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Ξεκινήσαμε  δυναμικά  

•  Εχουμε  καταφέρει  την  μεγαλύτερη  μείωση  ελλείμματος  που  έχει  γίνει  

ποτέ  στην  Ελλάδα  ή  σε  χώρα  της  Ευρωζώνης,  μέσα  σε  ένα  χρόνο  

•  Θέσαμε  τις  βάσεις  για  διαφάνεια,  αξιοκρατία  και  αξιοπιστία  στη  Δημόσια  

Διοίκηση  

•  Βάλαμε  τέλος  στην  αδιαφάνεια  και  αναξιοπιστία  των  στατιστικών  μας    

•  Διαχειριζόμαστε  με  απόλυτη  διαφάνεια  και  λογοδοσία  το  δημόσιο  χρήμα  

•  Διασφαλίσαμε  τις  μελλοντικές  συντάξεις    

•  Δημιουργούμε  ένα  πιο  δίκαιο,  αποτελεσματικό  και  απλοποιημένο  

φορολογικό  σύστημα  

12  

Page 13: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Υλοποιούμε  μεγάλες  τομές  και  αλλαγές  

•  Αλλάζουμε  τον  φοροεισπρακτικό  μηχανισμό  και  θέτουμε  τις  βάσεις  για  

την  αποτελεσματική  αντιμετώπιση  της  φοροδιαφυγής  

•  Διαμορφώνουμε  ένα  πιο  φιλικό  επενδυτικό  και  επιχειρηματικό  

περιβάλλον  

•  Μειώνουμε  ριζικά  την  γραφειοκρατία  για  τις  επιχειρήσεις  

•  Εκπονούμε  και  υλοποιούμε  σχέδια  για  την  αναδιάρθρωση  των  ΔΕΚΟ  

•  Εξοικονομούμε  πόρους  μέσα  από  το  ίδιο  το  σύστημα  και  δημιουργούμε  

ένα  ποιοτικότερο  σύστημα  υγείας  με  αξιοπρέπεια  για  τον  πολίτη    

•  Αλλάζουμε  τον  εκπαιδευτικό  και  ερευνητικό  χάρτη  της  χώρας  

13  

Page 14: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Κάνουμε  την  κρίση  ευκαιρία  Αλλάζουμε  ριζικά  το  αναπτυξιακό  μας  πρότυπο.  Το  νέο  αναπτυξιακό  μας  

πρότυπο  είναι  τα  συγκριτικά  πλεονεκτήματα  της  χώρας:  

•  Αλλάζουμε  προσανατολισμό  στην  ενέργεια  αξιοποιώντας  τους  δικούς  

μας  ενεργειακούς  πόρους  

•  Αναβαθμίζουμε  το  φυσικό  και  αστικό  περιβάλλον  

•  Προωθούμε  εναλλακτικές  μορφές  ποιοτικού  τουρισμού  

•  Αξιοποιούμε  την  κινητή  και  ακίνητη  περιουσία  του  Δημοσίου  

•  Αλλάζουμε  το  μοντέλο  ελληνικής  γεωργίας,  βάζοντας  στο  επίκεντρο  την  

ανάδειξη  της  ελληνικής  και  μεσογειακής  διατροφής  

•  Αλλάζουμε  νοοτροπίες  και  σπάμε  τις  αδράνειες  σε  όλα  τα  συστήματα  

που  εμποδίζουν  την  ανάπτυξη  

14  

Page 15: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Απελευθερώνουμε  τις  δυνάμεις  της  ανάπτυξης  

Για  την  εξάλειψη  κάθε  εμποδίου  που  κρατάει  καθηλωμένες  τις  δημιουργικές  δυνάμεις  της  χώρας:  

•  Ανατρέπουμε  τα  εμπόδια  στη  δημιουργία  και  στην  επιχειρηματικότητα  (δραστική  απλοποίηση  διαδικασιών  ίδρυσης  και  αδειοδότησης,  κατάργηση  ΚΒΣ,  ενοποίηση  ελεγκτικών  και  εισπρακτικών  μηχανισμών,  αλλαγή  στο  καθεστώς  για  τις  οικοδομικές  άδειες)  

•  Δημιουργούμε  ένα  πιο  ευνοϊκό  επενδυτικό  περιβάλλον  (  fast-­‐track,  νέος  επενδυτικός  νόμος,  απελευθέρωση  αγορών,  πρόγραμμα  αποκρατικοποιήσεων  και  αξιοποίησης  της  δημόσιας  περιουσίας)  

•  Ενισχύουμε  τη  ρευστότητα  με  νέα  χρηματοδοτικά  εργαλεία  (ΕΤΕΑΝ,  “Jessica”,  “Jeremie”)  

•  Ενισχύουμε  τον  ανταγωνισμό  στην  αγορά  (Επιτροπή  Ανταγωνισμού,  μείωση  του  συναλλακτικού  κόστους  μέσω  της  απελευθέρωσης  επαγγελμάτων,  συμφωνίες  μείωσης  τιμών)  

•  Προωθούμε  την  εξωστρέφεια  (καταγραφή  και  άρση  εμποδίων  διοικητικού  και  φορολογικού  χαρακτήρα,  “Single  Window”  για  την  διευκόλυνση  της  πρόσβασης  σε  πληροφορία)   15  

Page 16: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Ανθρώπινο  κεφάλαιο:  επιτάχυνση  της  πορείας  προς  το  μέλλον  Αναμορφώνεται  πλήρως  το  σύστημα  παιδείας:  

•  Διαμορφώνουμε  ένα  σύστημα  που  προάγει  δεξιότητες  και  ταλέντα  

•  Εκσυγχρονίζουμε  τις  σχολικές  μονάδες  με  την  Ενιαία  Ψηφιακή  

Εκπαιδευτική  Πλατφόρμα,  το  ψηφιακό  σχολείο  

•  Λειτουργούμε  ολοήμερα  σχολεία  με  Ενιαίο  Αναμορφωμένο  Εκπαιδευτικό  Πρόγραμμα  Σπουδών  

•  Η  δευτεροβάθμια  εκπαίδευση  αποκτά  περιεχόμενο,  αναβαθμίζεται  ο  

ρόλος  της  και  σταματάει  να  αποτελεί  μόνο  προθάλαμο  για  το  Πανεπιστήμιο  

•  Προωθούμε  το  ψηφιακό  Πανεπιστήμιο  για  τη  μείωση  της  γραφειοκρατίας  

στην  τριτοβάθμια  εκπαίδευση  

•  Στηρίζουμε  την  καινοτομία  και  την  έρευνα  με  ριζικές  τομές  στο  σύστημα  

αξιολόγησης  και  δικτύωσης  των  ερευνητικών  μονάδων  

16  

Page 17: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Κοινωνία  συνοχής  και  προστασίας  

•  Στηρίζουμε  τη  διατήρηση  και  τη  δημιουργία  νέων  θέσεων  με  ιδιαίτερη  μέριμνα  

για  τους  νέους  και  τις  ευάλωτες  ομάδες  

•  Δημιουργούμε  ένα  σύστημα  υγείας  που  παύει  να  είναι  μαύρη  τρύπα  για  τα  

χρήματα  των  φορολογουμένων.  Ενα  σύστημα  υγείας  που  προσφέρει  υπηρεσίες  

ποιότητας,  με  αξιοπρέπεια  για  τον  πολίτη  

•  Εξορθολογίζουμε  τα  κριτήρια  για  την  χορήγηση  επιδομάτων  και  κοινωνικών  

παροχών,  στοχεύοντας  στην  πραγματική  αναβάθμιση  του  επιπέδου  διαβίωσης  των  

πολιτών  που  έχουν  ανάγκη  

•  Ενοποιούμε  τις  κοινωνικές  παροχές,  ώστε  να  παρέχονται  από  ένα  φορέα  που  

μπορεί  να  καταγράφει,  να  παρακολουθεί  και  να  αξιολογεί  την  αποτελεσματικότητα  

της  προνοιακής  πολιτικής  

•  Καταπολεμούμε  την  εισφοροδιαφυγή  με  ριζική  αντιμετώπιση  του  προβλήματος  

της  αδήλωτης  εργασίας  

•  Προχωρούμε  σε  ριζική  αλλαγή  του  τρόπου  απονομής  των  συντάξεων  

επιταχύνοντας  τις  διαδικασίες  χορήγησής  τους  17  

Page 18: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Κράτος  διαφάνειας  στην  υπηρεσία  του  πολίτη  •  Ανταποκρινόμαστε  στο  αίτημα  των  πολιτών  για  ένα  πολιτικό  σύστημα  

διαφάνειας  και  για  θεσμούς  που  υπηρετούν  την  κοινωνία  με  αλλαγή  του  

εκλογικού  νόμου  

•  Προχωρήσαμε  στην  μεγάλη  μεταρρύθμιση  στην  Τοπική  Αυτοδιοίκηση  με  

τον  «Καλλικράτη»  

•  Επαναφέραμε  και  διευρύναμε  την  διαδικασία  προσλήψεων  αποκλειστικά  

από  τον  ΑΣΕΠ  

•  Αξιολογούμε  και  προχωρούμε  άμεσα  στον  εκσυγχρονισμό  της  λειτουργίας  της  Δημόσιας  Διοίκησης  

•  Εισάγουμε  νέο  σύστημα  αξιολόγησης  και  εκ  βάθρων  αλλαγή  του  

πειθαρχικού  δικαίου  των  δημοσίων  υπαλλήλων  

•  Δημιουργούμε  τις  προϋποθέσεις  για  μια  ανεξάρτητη  και  αποτελεσματική  

Δικαιοσύνη  με  την  επιτάχυνση  της  διοικητικής  δίκης,  αξιοποιείται  η  

ψηφιακή  τεχνολογία  για  τον  εκσυγχρονισμό  του  μηχανισμού  υποστήριξης  

της  Δικαιοσύνης   18  

Page 19: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Αξιοποίηση  της  δημόσιας  περιουσίας  

19  

Page 20: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Η  δημόσια  περιουσία  ως  μοχλός  ανάπτυξης,  ανταγωνιστικότητας  και  απασχόλησης  

Το  πρόγραμμα  αξιοποίησης  δημόσιας  περιουσίας:  

•  στηρίζει  την  αναπτυξιακή  διαδικασία  •  φέρνει  επενδύσεις  και  θέσεις  εργασίας    •  δίνει  ώθηση  σε  κρίσιμους  τομείς  της  εθνικής  οικονομίας  

Θέλουμε   να  προσελκύσουμε   ιδιωτικά  κεφάλαια  σε  σημαντικούς  τομείς  και  δραστηριότητες  ....    

....  αλλα  διατηρώντας  δημόσια  συμμετοχή  και  έλεγχο  σε  κρίσιμες  υποδομές,  διαφυλάσσοντας  το  δημόσιο  συμφέρον.  

20  

Page 21: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Η  δημόσια  περιουσία  μπορεί  να  βοηθήσει  σημαντικά  και  στη  μείωση  του  χρέους  

Από  το  πρόγραμμα  θα  αντληθούν  σημαντικά  έσοδα  

•  15  δισεκατομμύρια  ευρώ  την  περίοδο  2011-­‐2013  και    •  50  δισεκατομμύρια  ευρώ  συνολικά  έως  το  2015  

Αυτά  τα  έσοδα  μειώνουν  το  χρέος  κατά  επιπλέον  20  ποσοστιαίες  μονάδες  του  ΑΕΠ  έως  το  2015,  καθιστώντας  το  πιο  βιώσιμο  με  σημαντικά  χαμηλότερη  επιβάρυνση  σε  τόκους  για  τον  Ελληνα  φορολογούμενο.  

Ενδεικτικά,  η  ολοκλήρωση  του  προγράμματος  αποκρατικοποιήσεων  και  αξιοποίησης  της  δημοσίας  περιουσίας  το  2015  θα  οδηγήσει  σε  μείωση  της  ετήσιας  δαπάνης  για  τόκους  κατά  3  δισ.  ευρώ  

21  

Page 22: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

•  Βαθμοί  κρατικής  ιδιοκτησίας  – 51%  ή  μεγαλύτερο:    απόλυτη  πλειοψηφία  – 34%:  δεσμευτική  ισχυρή  μειοψηφία  – Μικρότερο  του  34%  με  συμφωνία  μετόχων  

– Πλήρης  ιδιωτικοποίηση  

•  Διαδικασίες  – Πώληση  –  Συμβάσεις  Παραχώρησης  –  Στρατηγικός  επενδυτής  – Μετοχοποίηση  μέσω  Χρηματιστηρίου  

– Εταιρία  συμμετοχών  22  

Ευέλικτες  μέθοδοι  και  διαφανείς  διαδικασίες      

Page 23: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Περιουσιακά  Στοιχεία  σε  διάφορους  κλάδους    

•  Υποδομές:  αεροδρόμια,  λιμάνια,  αυτοκινητόδρομοι  

•  Ενέργεια:  ΔΕΗ,  ΔΕΠΑ,  ΕΛΠΕ  

•  Τηλεπικοινωνίες:  OTE,  Φάσμα  Συχνοτήτων  

•  Παίγνια:  ΟΠΑΠ,  καζίνο,  ΟΔΙΕ,  Λαχεία,  e-­‐gaming    

•  Συμμετοχές:  ΛΑΡΚΟ,  ΤΡΑΙΝΟΣΕ,  ΕΑΣ,  ΕΑΒ  ΕΛΒΟ  

•  Τράπεζες:  ΑΤΕ,  ΤΤ,  ΤΠΔ,  συμμετοχές  σε  ιδιωτικές  τράπεζες  

•  Ακίνητα  23  

Page 24: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Σύγχρονες  αεροπορικές  υποδομές  

Χρειάζομαστε  σύγχρονες  αεροπορικές  υποδομές  που:  

•  καλύπτουν  τις  ανάγκες  των  πολιτών  σε  όλη  τη  χώρα  και  •  συνεισφέρουν  δυναμικά  στην  ανάπτυξη  του  τουρισμού  Δράσεις:  

•  Επέκταση   σύμβασης   παραχώρησης   του   Διεθνούς   Αερολιμένα  Αθηνών   (ΔΑΑ)   το   2011   και   σταδιακή   μείωση   συμμετοχή,   για   να  εισέλθουν  ιδιωτικά  αναπτυξιακά  κεφάλαια    

•  Νέος  νόμος  διαχείρισης  περιφερειακών  αεροδρομίων  το  2011  •  Δημιουργία  πολυμετοχικών  εταιρικών  σχημάτων  με  συμμετοχή  

του   Δημοσίου   (κατά   το   πρότυπο   του   ΔΑΑ)   το   2012   για   την  κινητοποίηση   ιδιωτικών   κεφαλαίων   και   τεχνογνωσίας   στη  λειτουργία  των  29  περιφερειακών  αεροδρομίων  

24  

Page 25: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Νέες  λιμενικές  υποδομές  

Θέλουμε  λιμενικές  υποδομές  που:  

•  θα  προωθούν  τον  τουρισμό  και  την  ανάπτυξη  •  θα   είναι   υποδομές   για   την   παραγωγή   εισοδήματος   για   τις  

τοπικές  κοινωνίες  και  για  όλη  την  χώρα  

Δράσεις:  

•  Προωθούμε   από   το   2012   την   δημιουργία   σχημάτων  συνεργασίας   μεταξύ   δημόσιου   και   ιδιωτικού   τομέα   για   το  Αττικό   Λιμενικό   Σύστημα   και   για   τους   κυριότερους  περιφερειακούς   λιμένες   της   χώρας,   σχηματίζοντας  περιφερειακά  λιμενικά  συστήματα    

•  Προχωράμε   στην   προσέλκυση   ιδιωτικών   κεφαλαίων   για   την  αναβάθμιση  των  μαρίνων  σε  σύγχρονες  υποδομές  τουρισμού  

25  

Page 26: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Οδικά  και  σιδηροδρομικά  δίκτυα  

•  Το   Εθνικό   οδικό   και   σιδηροδρομικό   μας   δίκτυο   θέλουμε   να   παρέχει  δρόμους  ασφάλειας  και  ανάπτυξης  για  όλη  την  χώρα,  σε  λογικό  κόστος  για  τους  φορολογούμενους  και  όλους  τους  χρήστες.  

Δράσεις:  

•  Δημιουργία   σύγχρονων   χρηματοοικονομικών   σχημάτων   για   την  παραχώρηση   της   λειτουργίας  αυτοκινητοδρόμων  σε   ιδιωτικά   επενδυτικά  σχήματα.  Στον  σχεδιασμό  αυτό  εντάσσονται  η  Εγνατία  Οδός  και  οι  Ελληνικοί  Αυτοκινητόδρομοι  με  ορίζοντα  υλοποίησης  της  διαδικασίας  παραχωρήσεων  το  τέλος  του  2011.    

•  Εταιρία  Ειδικού  Σκοπού  για  την  τιτλοποίηση  των  εσόδων  από  τα  διόδια,  με  στόχο  τη  μείωση  των  διοδίων  κατά  το  χρόνο  κατασκευής  και  την  υποστήριξη  της  δυνατότητας  κατασκευής  των  οδικών  δικτύων  σε  εξέλιξη  

•  Εφαρμογή   σχεδίου   εξυγίανσης   του   ομίλου   ΟΣΕ   ώστε   να   σταματήσει   να  παράγει   ελλείμματα.   Προχωράμε   το   2011   στην   αποκρατικοποίηση   της  ΤΡΑΙΝΟΣΕ   και   ταυτόχρονα   στην   αξιοποίηση   της   ακίνητης   περιουσίας   της  ΓΑΙAΟΣΕ.   26  

Page 27: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Νέα  ενεργειακή  πολιτική    

Η  Κυβέρνηση  έχει  τρεις  μεγάλους  στοχους  στον  τομέα  της  ενέργειας  :  

•  Δυναμική  ανάπτυξη  της  πράσινης  ενέργειας  •  Αναβάθμιση   του   γεωστρατηγικού   ρόλου   της   Ελλάδας   στα   διεθνή  

ενεργειακά  δίκτυα    

•  Ενδυνάμωση  της  ενεργειακής  επάρκειας  της  χώρας  Η   νέα   ενεργειακή   πολιτική   περιλαμβάνει   αξιοποίηση   της   δημόσιας  περιουσιας  και    την  προσεκτική  απελευθέρωση  της  αγοράς  :    

•  Μείωση   του  ποσοστού  συμμετοχής   του  Δημοσίου  στη  ΔΕΗ  από   το  51%   έως   το   34%,   το   2012,   διατηρώντας   δημόσιο   έλεγχο   και  management  

•  Μείωση  της  δημόσιας  συμμετοχής  στη  ΔΕΠΑ  στο  34%  το  2011  •  Την  πλήρη  πώληση  της  ΛΑΡΚΟ  το  2011  

27  

Page 28: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Υποδομές  ύδρευσης  

•  Το   νερό   είναι   σπάνιος   πόρος   και   οι   υποδομές   ύδρευσης   θα  παραμείνουν  υπό  δημόσιο  έλεγχο  

•  Χρειάζονται   όμως   σημαντικές   επενδύσεις   για   να  

εκσυγχρονιστούν   και   να   μπορούν   να   παρέχουν   ποιοτικές  

υπηρεσίες  ύδρευσης  και  άρδευσης  σε  όλη  την  επικράτεια  

•  Προχωράμε  στην  προσέλκυση  ιδιωτών  επενδυτών  στην  ΕΥΔΑΠ  και  ΕΥΑΘ  

28  

Page 29: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Τηλεπικοινωνιακές  –  ευρυζωνικές  υποδομές  

•  Η   Ελλάδα   χρειάζεται   ένα   σύγχρονο   δίκτυο   επικοινωνιών  επεκτείνοντας   τις   υπάρχουσες   υποδομές   και   αξιοποιώντας   τις  σύγχρονες  τάσεις  και  τεχνολογίες.  

Δράσεις:  

•  Δημιουργία  σύγχρονων  υποδομών  οπτικών  ινών  «έως  το  σπίτι»  με  τη  συνεργασία  δημόσιου  και  ιδιωτικού  τομέα    

•  Προχωράμε  στη  μείωση  της  συμμετοχής  του  δημοσίου  στον  ΟΤΕ  το  2011  

•  Αξιοποιούμε   το   φάσμα   συχνοτήτων   καθώς   και   το   ψηφιακό  μέρισμα   για   σύγχρονες   τηλεπικοινωνίες,   ευρυζωνικότητα   και  ψηφιακή  ανάπτυξη  το  2012  

•  Επεκτείνουμε  το  2011  τις  άδειες  κινητής  τηλεφωνίας  •  Προχωρούμε   στην   είσοδο   στρατηγικού   επενδυτή   το   2012   στα  

Ελληνικά   Ταχυδρομεία   για   παροχή   καθολικής   υπηρεσίας   με  σύγχρονους  όρους  σε  όλη  την  ελληνική  επικράτεια   29  

Page 30: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Διαφάνεια  και  ρύθμιση  στην  αγορά  τυχερών  παιγνίων  

•  Η   πολιτεία   οφείλει   να   παρέχει   ένα   ρυθμιστικό   πλαίσιο   διαφάνειας   και  κοινωνικής   προστασίας   στην   αγορά   παιγνίων   το   οποίο   να   παράγει   και  έσοδα  για  το  δημόσιο.  

Δράσεις:  

•  Πώληση  της  δημόσιας  συμμετοχής  στα  καζίνο  το  2011  

•  Ρύθμιση   και   παραχώρηση   αδειών   στην   αγορά   τυχερών   παιχνιδιών   και  ηλεκτρονικού   στοιχήματος   το   2011   (η   Ελλάδα   πληρώνει   πρόστιμο   1   εκ.  ευρώ  το  μήνα  για  την  καθολική  απαγόρευση  που  ισχύει)  

•  Επέκταση  το  2011  της  σύμβασης  παραχώρησης  με  τον  ΟΠΑΠ  για  την    αγορά  τυχερών   παιχνιδιών   και   προγνωστικών.   Ο   ΟΠΑΠ   ενδυναμώνεται   μέσω   της  χρονικής   επέκτασης   των   δικαιωμάτων   του   και   ταυτόχρονα   συμμετέχει   με  άδειες   στο  στοίχημα  στο   διαδίκτυο   και   στα   νέα   τυχερά  παιχνίδια.  Πώληση  της  μετοχής  του  ΟΠΑΠ  το  2012.  

•  Μετοχοποίηση  των  κρατικών  λαχείων  το  2011  

•  Αναδιοργάνωση  του  ΟΔΙΕ  και  διαδικασίας  αποκρατικοποίησης  το  2012  30  

Page 31: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Ανάπτυξη  του  τραπεζικού  συστήματος  •  Το  ελληνικό  τραπεζικό  σύστημα  πρέπει  να  διαδραματίσει  σημαντικό  ρόλο  

στην  ανάπτυξη  της  οικονομίας  τα  επόμενα  χρόνια  

•  Ενθαρρύνουμε  στρατηγικές  κινήσεις  και  συμμαχίες.  Δημιουργήσαμε  το  Ταμείο  Χρηματοπιστωτικής  Σταθερότητας  και  ένα  ευρύ  πρόγραμμα  εγγυήσεων  ως  δίκτυ  ασφάλειας  και  στήριξης  της  ρευστότητας  για  την  πραγματική  οικονομία    

•  Προχωράμε  στην  αναδιάρθρωση  τραπεζών  που  συμμετέχει  το  Δημόσιο:    — Η  Αγροτική  Τράπεζα  της  Ελλάδος  (ΑΤΕ)  έχει  ανακοινώσει  σημαντική  αύξηση  

μετοχικού  κεφαλαίου  και  έχει  ξεκινήσει  σημαντική  προσπάθεια  αναδιάρθρωσης.  Στο  τέλος  αυτής  της  πορείας,  η  συμμετοχή  του  Δημοσίου  θα  μειωθεί  κρατώντας  όμως  πλειοψηφία  του  δημοσίου.  

—  Το  Ταμείο  Παρακαταθηκών  και  Δανείων  διαχωρίζεται.  Οι  παρακαταθήκες  διατηρούν  το  δημόσιο  χαρακτήρα  τους,  για  να  στηρίξουν  τους  ΟΤΑ  και  άλλους  δημόσιους  οργανισμούς.  Το  2012,  το  Δημόσιο  προχωρά  στην    πώληση  του  εμπορικού  τμήματος  ανάλογα  με  τις  συνθήκες  αγοράς.  

—  Το  Ταχυδρομικό  Ταμιευτήριο  παραμένει  σημαντικό  μέρος  του  δημόσιου  τραπεζικού  πυλώνα.  Εως  το  2013  θα  μετεξελιχτεί  με  τη  μείωση  της  συμμετοχής  του  Δημοσίου  και  την  ενδυνάμωση  του  ρόλου  του  σε  ένα  ευρύτερο  πλαίσιο,  που  του  επιτρέπει  να  συνεχίσει  τη  σημερινή  του  δραστηριότητα.   31  

Page 32: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Αξιοποίηση  δημόσιας  ακίνητης  περιουσίας  

•  Το  Δημόσιο  κατέχει  μια  τεράστια  ακίνητη  περιουσία,  η  οποία  σήμερα  είναι  αναξιοποίητη  ή  την  εκμεταλλεύονται  ανεξέλεγκτα  ιδιωτικά  συμφέροντα  και  καταπατητές  

•  Η  αξιοποίηση  αυτής  της  περιούσιας  με  όρους  διαφάνειας  και  προστασίας  του  δημοσίου  συμφέροντος  αποτελεί  υποχρέωση  για  το  κράτος,  σημαντικό  αναπτυξιακό  εργαλείο  αλλά  και  μέσο  μείωσης  του  μεγάλου  δημοσίου  χρέους  της  χώρας  

•  Εχει  ήδη  ξεκινήσει  η  πλήρης  καταγραφή  και  αξιολόγηση  των  αξιοποιήσιμων  ακινήτων  για  πρώτη  φορά  στη  χώρα  μας,  με  τη  δημιουργία  ενός  ενιαίου  μητρώου  ακίνητης  περιούσιας  

32  

Page 33: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

33  

Δράσεις  για  την  αξιοποίηση  των  ακινήτων    

•  Πλήρης  καταγραφή  και  αξιόλογη  των  αξιοποιήσιμων  ακινήτων  για  

πρώτη  φορά  στη  χώρα  μας  και  δημιουργία  ενός  ενιαίου  μητρώου  

•  Δημιουργία  Εθνικού  Χαρτοφυλακίου  Δημόσιας  Γης  με  επιμέρους  

εξειδικευμένα  χαρτοφυλάκια  σημαντικών  ακινήτων  

•  Αξιοποίηση  παρόμοιων  χρηματοοικονομικών  εργαλείων  με  την  

οργάνωση  χαρτοφυλακίων  σε  Εταιρείες  Ειδικού  Σκοπού  και  

προώθηση  τους  σε  διεθνείς  αγορές  από  ελληνικές  και  διεθνείς  

τράπεζες  με  αποτέλεσμα  άμεσα  σημαντικά  έσοδα  για  το  ελληνικό  

δημόσιο  

Page 34: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

34  

Δράσεις  για  την  αξιοποίηση  των  ακινήτων    •  Προχωράμε  σε  θεσμικές  παρεμβάσεις  για  την  απεμπλοκή  από  

χρόνιες  παθογένειες  που  εμποδίζουν  την  αξιοποίηση:  

—  Θεσμοθετούμε  τον  θεσμό  της  «επιφάνειας»  και  της  μακροχρόνιας  μίσθωσης  

—  Νομοθετούμε  του  όρους  αξιοποίησης  της  παραθεριστικής  και  τουριστικής  κατοικίας  

—  Δίνουμε  όρους  δόμησης  και  χωροταξίας  σε  επιλεγμένα  ακίνητα  του  δημοσίου  για  ταχύτερη  αξιοποίηση  μέσα  από  fast  track  

•  Αμεση  αξιοποίηση  ακινήτων  του  ελληνικού  δημοσίου  τα  οποία  κατέχει  η  Κτηματική  Εταιρεία  του  Δημοσίου  (ΚΕΔ)  ή  η  Εταιρία  Τουριστικών  Ακινήτων  (ΕΤΑ)  και  τα  Ολυμπιακά  Ακίνητα  

•  Η  λιμνάζουσα  ακίνητη  περιουσία  του  δημοσίου  που  σήμερα  απαξιώνεται  όπως  τα  Ολυμπιακά  Ακίνητα  και  το  Ελληνικό  γίνονται  πηγή  ελάφρυνσης  του  φορολογούμενου  

Page 35: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Χρονοδιάγραμμα  Αξιοποίησης  Ακινήτων    

•  Μάρτιος-­‐Απρίλιος   2011:   πρόσληψη   κοινοπραξιών   για   την  καταγραφή  και  αξιολόγηση  

•  Ιούνιος  2011:  Παράδοση  του  πρώτου  χαρτοφυλακίου  –  Ιούνιος   2011:   Πρόσληψη   συμβούλων   σχηματισμού   και   προώθησης  

επενδυτικών  προϊόντων  

–  Ιούνιος-­‐Σεπτέμβριος  2011:  νομοθετικές  παρεμβάσεις  –  Οκτώβριος  2011  –  2012:  προώθηση  στις  διεθνείς  αγορές  

•  Δεκέμβριος   2011:   Παράδοση   του   δεύτερου   χαρτοφυλακίου  και  επανάληψη  της  παραπάνω  διαδικασίας  

•  Ιούνιος   2012:   Παράδοση   του   τρίτου   χαρτοφυλακίου   και  επανάληψη  της  παραπάνω  διαδικασίας  

•  Δεκέμβριος   2012:   Παράδοση   του   τέταρτου   χαρτοφυλακίου  και  επανάληψη  της  παραπάνω  διαδικασίας  

35  

Page 36: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

36  

Περίληψη  τoυ  προγράμματος  σε  αριθμούς  

•  Δυνατότητα  -­‐  10-­‐15  δισ.  ευρώ  από  εταιρίες  και  υποδομές  

-­‐  25-­‐35  δισ.  ευρώ  από  αξιοποίηση  δικαιωμάτων  και  ακινήτων  

•  Συνολική  εκτιμώμενη  απόδοση  -­‐  15  δισ.  ευρώ  έως  το  2013  

-­‐  50  δισ.  Ευρώ  σύνολο  έως  το  2015  

•  Προγραμματισμός  έως  το  2013  2011   2012   2013   Σύνολο  

Εκτίμηση  Eσόδων  (εκατ  Ευρώ)  

2.000-­‐4.000   5.500-­‐7.500   4.500-­‐5.500   12.000  -­‐  17.000  

Page 37: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Μεσοπρόθεσμο  Πλαίσιο  Δημοσιονομικής  Στρατηγικής  

37  

Page 38: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Η  πρόκληση:  Ο  έλεγχος  του  δημόσιου  χρέους  

38  

Μια   κοινωνία,   για   να   μπορεί   να   σχεδιάζει   το   μέλλον   της,   θα  πρέπει   να   διασφαλίζει   τη   βιωσιμότητα   του   ευρύτερου  οικονομικού  και  δημοσιονομικού  πλαισίου.  

Για   την   Ελλάδα,   ο   έλεγχος   και   η   συγκράτηση   του   δημόσιου  χρέους,  αποτελεί  μια  από  τις  μεγάλες  προκλήσεις  της  επόμενης  δεκαετίας.  

Page 39: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Η  Ελλάδα  το  2011  θα  έχει  το  μεγαλύτερο  δημόσιο  χρέος  στην  ΕΕ  

39  

9  20   20  

33  39   43   43  

45   45   47  51   52  

57  65   67   70  

71   72   76  80   82   83  

87   87   89  101  

107  120  

153  

-­‐5  

15  

35  

55  

75  

95  

115  

135  

155   Χρέος  2011  (%  ΑΕΠ)  

Page 40: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Διαχρονική  εξέλιξη  δημοσίου  χρέους  

40  

103   104  102  

97   99   100  

106   105  

110  

127  

140  

153  

60  

70  

80  

90  

100  

110  

120  

130  

140  

150  

160  

2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  

Χρέος  Γενικής  Κυβέρνησης  ως  %  ΑΕΠ  

141  152  

159  168  

183  195  

224  239  

261  

298  

325  

345  

0  

50  

100  

150  

200  

250  

300  

350  

2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  

Χρέος  Γενικής  Κυβέρνησης  σε  δισ  ευρώ  

Page 41: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Το  δημόσιο  χρέος  μπορεί  να  μειωθεί  

41  

Το  δημόσιο  χρέος  μπορεί  να  μειωθεί  μέσα  από  ένα  πρόγραμμα  που  στοχεύει  σε:    

•  Δημοσιονομική  προσαρμογή  (πρωτογενή  πλεονάσματα  πάνω  από  5,5%)  •  Ανάπτυξη  (ονομαστικούς  ρυθμούς  ανάπτυξης  πάνω  από  2%)  •  Αξιοποίηση  της  δημόσιας  περιουσίας  (1-­‐2%  του  ΑΕΠ  για  5  χρόνια)  •  Καλύτερους  όρους  δανεισμού  (ως  αποτέλεσμα  όλων  των  παραπάνω)  

Page 42: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

42    Υπουργείο  Οικονομικών  

Το  δημόσιο  χρέος  θα  αρχίσει  να  μειώνεται  ως  ποσοστό  του  ΑΕΠ  από  το  2013  

22,8  

49  

72,6  

99,2  101,8  

98,8  

142,5  156,2  

0  

20  

40  

60  

80  

100  

120  

140  

160  

180  1980  

1981  

1982  

1983  

1984  

1985  

1986  

1987  

1988  

1989  

1990  

1991  

1992  

1993  

1994  

1995  

1996  

1997  

1998  

1999  

2000  

2001  

2002  

2003  

2004  

2005  

2006  

2007  

2008  

2009  

2010  

2011  

2012  

2013  

2014  

Page 43: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Η  ανάγκη  για  Μεσοπρόθεσμη  Δημοσιονομική  Προσαρμογή  είναι  επιτακτική  

43  

Το  Μεσοπρόθεσμο  Πλαίσιο  Δημοσιονομικής  Στρατηγικής  δεν  στοχεύει  στο  παράλογο.    

Ο  δημοσιονομικός  μας  στόχος  είναι  να  επιτύχουμε  επιδόσεις  που  είχαμε  και  στο  παρελθόν  (π.χ.  επίπεδο  δαπανών  του  2003  και  εσόδων  του  2000).  

47,3%  45,3%   44,7%   44,0%  

45,5%  46,8%  

49,5%  

53,6%  

50,1%  

43,5%  40,9%   40,3%  

39,0%  38,1%   38,6%  

39,4%   40,1%   39,9%  38,1%  

40,5%  42,3%  

49,9%  49,4%  

47,8%  45,6%  

44%  42,5%   43%   43%   43%  

43%  

30,0%  

35,0%  

40,0%  

45,0%  

50,0%  

55,0%  

60,0%  

2000   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   2013   2014   2015  

Σενάριο  και  στόχοι  εξέλιξης  εσόδων  και  δαπανών  Γενικής  Κυβέρνησης  

ΒΑΣΙΚΟ  ΣΕΝΑΡΙΟ:  Δαπάνες  γενικής  κυβέρνησης  (%  ΑΕΠ)  χωρίς  παρεμβάσεις  

ΒΑΣΙΚΟ  ΣΕΝΑΡΙΟ:  Εσοδα  γενικής  κυβέρνησης  (%  ΑΕΠ)  χωρίς  παρεμβάσεις  

ΣΤΟΧΟΣ:  Δαπάνες  γενικής  κυβέρνησης  (%  ΑΕΠ)  

ΣΤΟΧΟΣ:  Εσοδα  γενικής  κυβέρνησης  (%  ΑΕΠ)  

Page 44: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Χωρίς  περαιτέρω  παρεμβάσεις  οι  δαπάνες  μας  θα  αυξηθούν  κυρίως  εξαιτίας  των  τόκων    

Μισθοί  και          συντάξεις  27.007  

27.242   26.389   26.291   26.181   26.089  

Ασφάλιση,    περίθαλψη,    

υγεία  53.181  

56.369    55.326   55.705   55.744   55.858  

     Καταναλωτικές;    13.947  

11.454   11.706   11.855   11.382   11.053  

ΠΔΕ      8.500  

8.500   8.500   8.500   8.500   8.500  

Τόκοι    13.382  

14.362   15.458   17.083   19.924   22.530  

0  

20.000  

40.000  

60.000  

80.000  

100.000  

120.000  

140.000  

2010   2011   2012   2013   2014   2015  

Δαπάνες  Γενικής  Κυβέρνησης  κατά  κύρια  κατηγορία  2010  –  2015      (εκ.  ευρώ)  

118.060   117.290   117.482  120.013   122.901   125.143  

44  

Page 45: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Χωρίς  παρεμβάσεις  τα  έσοδα  πλην  έμμεσων  φόρων  αυξάνουν  ελάχιστα  σε  σχέση  με  το  2011  

Εμμεσοι    Φόροι  30.751  

30.603   31.895   32.429   33.156   33.979  

Αμεσοι    Φόροι  18.160  

18.428   17.531   17.779   18.149   18.679  

Κοινωνικές    εισφορές  29.694  

30.380   30.557   31.070   29.924   29.988  

Αλλα        13.993  

18.867    18.645    17.598    17.956   17.078  

0  

20.000  

40.000  

60.000  

80.000  

100.000  

120.000  

2010   2011   2012   2013   2014   2015  

Εσοδα  Γενικής  Κυβέρνησης  κατά  κύρια  κατηγορία  2010  –  2015      (εκ.  ευρώ)  

92.598  

98.278   98.877   99.185   99.725  98.628  

45  

Page 46: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Την  περίοδο  2010-­‐2011  καλύπτουμε  πάνω  από  το  50%  της  προσαρμογής  έως  το  2015  

46  

2010  

2011  

2012-­‐2015  

0%  

3%  

6%  

9%  

12%  

Δημοσιονομική  προσαρμογή  (%  ΑΕΠ)  

Page 47: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Προσπάθεια  2011-­‐2015  ύψους  26  δισ.  ευρώ  

47  

2011:   Καλύπτονται   με   παρεμβάσεις   ύψους   3   δισ.   ευρώ   οι   κίνδυνοι   και   οι  αποκλίσεις,  ώστε  να  παραμείνουμε  εντός  των  στόχων  που  έχουμε  θέσει  

2012-­‐2015:   Υπολογίζεται   προσπάθεια   23   δισ.   ευρώ   ώστε   να   μειωθεί   το  έλλειμμα  κατά  14,5  δισ.  ευρώ,  αφού  περίπου  8,5  δισ.  ευρώ  είναι  η  αυτόνομη  αύξηση  των  δαπανών  για  τόκους  

Δημοσιονομικη    Προσπαθεια    

23   Προσπάθεια  από  την  πλευρά  των  δαπανών  

14  

Μείωση  ελλείμματος  14,5  

Προσπάθεια  από  την  πλευρά  των  εσόδων  

9  

Τόκοι  8,5    

0  

5  

10  

15  

20  

25  

2012-­‐15   2012-­‐15   2012-­‐15  

Η  δημοσιονομική  προσπάθεια  2012-­‐2015  είναι  κατά  2/3  από  τις  δαπάνες  και  κατά  1/3  τα  έσοδα    

(δισ.  Ευρώ)  

Page 48: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Η  δημοσιονομική  μας  προσπάθεια  (%  ΑΕΠ)  

48  

1.   Εξορθολογισμός  μισθολογικής  δαπάνης      0,9%  

2.   Μειώσεις  λειτουργικών  δαπανών        1,1%  

3.   Καταργήσεις/συγχωνεύσεις  φορέων      0,5%  

4.   Αναδιοργάνωση  ΔΕΚΟ          1,0%  

5.   Μείωση  αμυντικών  δαπανών        0,5%  

6.   Εξορθολογισμός  δαπανών  υγείας        0,5%  

7.   Εξορθολογισμός  ιατροφαρμακευτικής  δαπάνης    0,7%  

8.   Μείωση  δαπανών  ΟΚΑ  και  εξορθολογισμός    1,1%  

 κοινωνικής  δαπάνης            

9.   Ενίσχυση  της  φορολογικής  συμμόρφωσης      1,5%  

10.   Μείωση  φοροαπαλλαγών        0,9%  

11.   Βελτίωση  εσόδων  ΟΚΑ  και  καταπολέμηση        1,5%  

 εισφοροδιαφυγής          

12.   Αύξηση  εσόδων  ΟΤΑ          0,3%  

13.   Λοιπές  δαπάνες          0,9%  

       Σύνολο        11,4%  

Page 49: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

1.  Εξορθολογισμός  μισθολογικής  δαπάνης  

49  

Στόχος  2011-­‐2015:  0,9%  ΑΕΠ  ή  2  δισ.  Ευρώ  

•  Εφαρμογή  του  κανόνα  1:5  στις  προσλήψεις  

•  Μείωση  των  συμβασιούχων  τουλάχιστον  10%  κατ’  έτος  

•  Αύξηση  του  ωραρίου  από  37,5  σε  40  ώρες  την  εβδομάδα  

•  Μείωση  αμοιβόμενων  επιτροπών  

•  Μείωση  υπερωριών  

•  Καθιέρωση   δυνατότητας   μερικής   απασχόλησης   στο   Δημόσιο   και  

δυνατότητα  άδειας  άνευ  αποδοχών  για  εργασία  εκτός  δημοσίου  

•  Περιορισμός  των  κενών  οργανικών  θέσεων  και  των  θέσεων  ευθύνης  

•  Αναπροσαρμογή  αριθμού  εισακτέων  στις  παραγωγικές  σχολές  

Page 50: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

2.  Μείωση  λειτουργικών  δαπανών  

50  

Στόχος  2011-­‐2015:  1%  ΑΕΠ  ή  2,5  δισ.  ευρώ  

•  Εφαρμογή   πλατφόρμας   ηλεκτρονικών   προμηθειών   (e-­‐procurement)   για  

όλες  τις  αγορές  στο  Δημόσιο  

•  Μείωση  όλων  των  δαπανών  για  τηλεπικοινωνίες  μέσω  του  «Σύζευξις»  

•  Εξορθολογισμός  δαπανών  ενέργειας  

•  Μείωση  των  δαπανών  για  ενοίκια  με  αξιοποίηση  περιουσίας  του  Δημοσίου  

•  Δραστική   μείωση   άλλων   λειτουργικών   δαπανών   στα   Υπουργεία   και   σε  

δημόσιους  φορείς  (π.χ.  δημόσιες  σχέσεις  κ.λπ.)  

•  Περαιτέρω  μείωση  άλλων  δαπανών  στο  στενό  και  ευρύτερο  δημόσιο  τομέα  

(δαπάνες   μετακίνησης   Τύπου,   κόστος   διαχείρισης   ΠΔΕ   κ.λπ.)   με   στόχο  

επιπλέον  εξοικονόμηση  0,9%  ΑΕΠ  ή  2  δισ.  Ευρώ  

Page 51: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

3.  Καταργήσεις  και  συγχωνεύσεις  φορέων  

51  

Στόχος  2011-­‐2015:  0,5%  ΑΕΠ  ή  1,1  δισ.  ευρώ  

•  Επαναξιολόγηση   αντικειμένου   και   δαπανών   όλων   των   φορέων  

που  επιχορηγούνται  από  το  Δημόσιο  

•  Νέος  εκπαιδευτικός  χάρτης  της  χώρας  (σχολεία,  ΑΕΙ/ΤΕΙ)  

•  Καταργήσεις  και  συγχωνεύσεις  εφοριών  και  τελωνείων  

•  Καταργήσεις   και   συγχωνεύσεις   υπηρεσιών   του   εξωτερικού  

(πρεσβείες,  προξενεία,  γραφεία  Τύπου  κ.λπ.)  

•  Μείωση  αριθμού  αστυνομικών  τμημάτων  

Page 52: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

4.  Αναδιοργάνωση  ΔΕΚΟ  

52  

Στόχος  2011-­‐2015:  1%  ΑΕΠ  ή  2,3  δισ.  Ευρώ  

•  Εντατικοποίηση   πλάνων   αναδιάρθρωσης   και   επικέντρωση   στα  έσοδα  ΟΣΕ  και  ΟΑΣΑ  

•  Νέα  σχέδια  αναδιάρθρωσης  για  νέες  ΔΕΚΟ  (π.χ.  ΕΡΤ,  ΕΑΒ  κ.λπ.)  

•  Εσοδα  από  νέες  εμπορικές  δραστηριότητες  

•  Εξορθολογισμός  τιμολογίων    

•  Αύξηση  παραγωγικότητας  

Page 53: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

5.  Μείωση  αμυντικών  δαπανών  

53  

Στόχος  2011-­‐2015:  0,5%  ΑΕΠ  ή  1,2  δισ.  ευρώ  

•  Εξοικονόμηση  από  το  εξοπλιστικό  πρόγραμμα  

•  Μείωση  λειτουργικών  δαπανών  

•  Μειώσεις  στρατοπέδων  

•  Εξορθολογισμός  προμηθειών  

Page 54: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

6.  Εξορθολογισμός  δαπανών  Υγείας  

54  

Στόχος  2011-­‐2015:  0,5%  ΑΕΠ  ή  1,2  δισ.  ευρώ  

•  Μείωση  κόστους  ανά  περιστατικό  

•  Νέος  υγειονομικός  χάρτης  της  χώρας  

•  Πρωτοβάθμια   φροντίδα   υγείας   για   την   αποσυμφόρηση   των  

νοσοκομειακών  μονάδων  

•  Σύστημα  κεντρικών  προμηθειών  

•  Επανατιμολόγηση  ιατρικών  πράξεων  

Page 55: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

7.  Εξορθολογισμός  ιατροφαρμακευτικής  δαπάνης  

55  

Στόχος  2011-­‐2015:  0,7%  ΑΕΠ  ή  1,5  δισ.  ευρώ  

•  Προμήθειες  νοσοκομείων  

•  Ηλεκτρονική  συνταγογράφηση  

•  Καλύτερος   έλεγχος   φαρμακευτικής   δαπάνης   ασφαλιστικών  

ταμείων  

•  Επέκταση  της  χρήσης  γενόσημων  φαρμάκων  

Page 56: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

8.  Μείωση  δαπανών  Ασφαλιστικών  Ταμείων  και  εξορθολογισμός  κοινωνικής  δαπάνης  

56  

Στόχος  2011-­‐2015:  1,1%  ΑΕΠ  ή  2,5  δισ.  ευρώ  

•  Μείωση  ελλειμμάτων  επικουρικών  ταμείων  και  διασφάλιση  της  

βιωσιμότητάς  τους  

•  Εξορθολογισμός   κοινωνικών   επιδομάτων   και   εισαγωγή  

εισοδηματικών  κριτηρίων  

•  Ενιαίος  φορέας  παροχής  κοινωνικών  παροχών  

•  Στόχευση  προνοιακών  επιδομάτων  

Page 57: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

9.  Ενίσχυση  της  φορολογικής  συμμόρφωσης  

57  

Στόχος  2011-­‐2015:  1,5%  ΑΕΠ  ή  3,5  δισ.  ευρώ  

•  Επιχειρησιακό  Σχέδιο  για  την  αντιμετώπιση  της  φοροδιαφυγής    

•  Μεγαλύτερος   αριθμός   και   περισσότερο   στοχευμένοι   τακτικοί   και  προσωρινοί  έλεγχοι  

•  Βελτίωση  της  ποιότητας  των  ελέγχων  στις  μεσαίες  –  μεγάλες  επιχειρήσεις  

•  Αποκάλυψη   φορολογικών   παραβάσεων   φυσικών   προσώπων   με   μεγάλα  περιουσιακά  στοιχεία  

•  Αποτελεσματικότερη  είσπραξη  ληξιπρόθεσμων  οφειλών  και  προστίμων  

•  Αύξηση  εσόδων  από  κεφάλαια  διαφυγόντα  στο  εξωτερικό  

•  Αποτελεσματικότερη  φορολόγηση  της  ακίνητης  περιουσίας  

•  Αποδοτικότερη  καταπολέμηση  λαθρεμπορίου  

Page 58: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

10.  Μείωση  φοροαπαλλαγών  

58  

Στόχος  2011-­‐2015:  0,9%  ΑΕΠ  ή  2  δισ.  ευρώ  

•  Κατάργηση   φορολογικών   εκπτώσεων   χωρίς   κοινωνικό   ή  αναπτυξιακό  όφελος  

•  Επαναξιολόγηση   όλων   των   απαλλαγών   σε   έμμεσους   και  άμεσους  φόρους  

•  Εφαρμογή   κοινωνικών   κριτήριων   στο   ύψος   των   απαλλαγών  και  εκπτώσεων  

•  Επανεξέταση  των  φόρων  υπέρ  τρίτων  

Page 59: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

11.  Βελτίωση  εσόδων  ΟΚΑ  και  καταπολέμηση  εισφοροδιαφυγής  

59  

Στόχος  2011-­‐2015:  1,5%  ΑΕΠ  ή  3,5  δισ.  ευρώ  

•  Δίκαιες  και  αποτελεσματικές  ρυθμίσεις  στις  ασφαλιστικές  εισφορές  

•  Μείωση   δραστικά   του   ποσοστού   ανασφάλιστης   εργασίας   από   το  26%  στο  12%  

•  Νέο  πλαίσιο  λειτουργίας  της  Επιθεώρησης  Εργασίας,  αυστηρότεροι  έλεγχοι  

•  Κίνητρα  για  την  συμμόρφωση  με  τις  ασφαλιστικές  υποχρεώσεις  

•  Κοινοί   εισπρακτικοί   μηχανισμοί   στο   φορολογικό   και   στο  ασφαλιστικό  σύστημα  

Page 60: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

12.  Αύξηση  εσόδων  ΟΤΑ  από  ίδιους  πόρους  

60  

Στόχος  2011-­‐2015:  0,3%  ΑΕΠ  ή  0,6  δισ.  ευρώ  

•  Αύξηση   εσόδων   από   τέλη,   δικαιώματα   και   άλλα   έσοδα   των   ΟΤΑ  

λόγω   της   ενοποίησης   των   Οργανισμών   και   την   εκμετάλλευση  

οικονομικών  κλίμακας  στον  εισπρακτικό  μηχανισμό  

•  Αύξηση   της   συμμόρφωσης   στις   υποχρεώσεις   προς   ΟΤΑ   μέσω   της  

υποχρέωσης  έκδοσης  δημοτικής  ενημερότητας  

Page 61: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Επόμενα  βήματα  

61  

Page 62: μεσοπρόθεσμο πλαίσιο-δημοσιονομικής-στρατηγικής παρουσίαση1

Κατάθεση  στην  Βουλή  έως  15  ΜαΪου  

62  

Το  Μεσοπρόθεσμο  Πλαίσιο  Δημοσιονομικής  Στρατηγικής  θα  κυρωθεί  ως  τυπικός  νόμος  από  την  Βουλή  και  θα  περιλαμβάνει:  

•  Προβολές  εσόδων  και  δαπανών  Γενικής  Κυβέρνησης,  πριν  και  μετά  τις  παρεμβάσεις  

•  Περιγραφή  δημοσιονομικών  παρεμβάσεων  για  την  επίτευξη  των  στόχων  

•  Ετήσια  ανώτατα  όρια  δαπανών  για  κάθε  Υπουργείο  και  στόχους  •  Μακροπρόθεσμες  προβολές  του  χρέους  

•  Κλαδικά  σχέδια  παρεμβάσεων  σε  τομείς  όπως:  

-­‐  Δημόσιες  Επιχειρήσεις  -­‐  Καταργήσεις/συγχωνεύσεις  φορέων  -­‐  Αντιμετώπιση  της  φοροδιαφυγής  -­‐  Δημόσια  Διοίκηση  και  μισθολόγιο  του  Δημοσίου  -­‐  Κοινωνικές  δαπάνες  -­‐  Δημόσιες  επενδύσεις    -­‐  Αμυντικές  δαπάνες