Το πρόγραμμα της Ανοιχτής

Πόλης για την Αθήνα ενόψει

των δημοτικών εκλογών του

Μαΐου 2014 είναι αποτέλεσμα

επεξεργασιών που έχουν συ-

ζητηθεί όλα τα προηγούμενα

χρόνια στα όργανα του δήμου

και τα κινήματα. Είναι προϊόν

δεκάδων ανοιχτών διαδικασι-

ών διαβούλευσης με τους πο-

λίτες, για κάθε θέμα, σε όλες

τις δημοτικές κοινότητες.

Είναι θέσεις και προτάσεις

ανοιχτές στην περαιτέρω συ-

ζήτηση με τους κατοίκους και

τους επιστημονικούς και κοι-

νωνικούς φορείς που δρουν

στην πόλη. Ένα πρόγραμμα

με όραμα και στρατηγική, που

αντιμετωπίζει την πόλη ως

πεδίο αντιστάσεων αλλά και

δημιουργίας. Με συγκεκριμέ-

νες δράσεις σε κάθε τομέα

πολιτικής ενός Δήμου που

βάζει στο επίκεντρο τις ανά-

γκες και τα δικαιώματα όλων

των Αθηναίων.

Τι συμβαίνει σήμερα;Σήμερα μετά από τέσσερα χρόνια εφαρμογής των μνη-

μονίων και διάλυσης του κοινωνικού κράτους, βιώνουμε

μια πρωτοφανή κοινωνική και ανθρωπιστική κρίση που

εκδηλώνεται βίαια στην πόλη της Αθήνας. Η ανεργία,

η ανασφάλεια, η διάλυση των προνοιακών υπηρεσιών,

επηρεάζει τους περισσότερους κατοίκους της πόλης -

ιδιαίτερα τα φτωχά και μεσαία στρώματα.

Την τελευταία τριετία η δημοτική αρχή Καμίνη εφάρ-

μοσε πιστά το πρόγραμμα περικοπών εργαζόμενων και

κονδυλίων. Αυτό οδήγησε στην ραγδαία υποβάθμιση

βασικών δημοτικών υποδομών (σχολεία, παιδικοί σταθ-

μοί, δημοτικά ιατρεία) - γεγονός που βιώνουν και επηρε-

άζει όλους τους κατοίκους της πόλης.

Από την άλλη, η κοινωνική πολιτική του δήμου για την

αντιμετώπιση των φαινομένων αποκλεισμού διαπνέεται

την περίοδο Καμίνη από μια φιλανθρωπική αντίληψη,

που οργανώνεται στη βάση των επιθυμιών και της δια-

θεσιμότητας των ιδιωτών χορηγών - γεγονός που απο-

τρέπει τον μακροχρόνιο σχεδιασμό σε επίπεδο δήμου

και αποδυναμώνει τις διαδικασίες δημόσιου ελέγχου της

ασκούμενης πολιτικής. Αντίθετα, ο Δήμος Αθηναίων συ-

νέχισε να αντιμετωπίζει ανταγωνιστικά τις πρωτοβουλί-

ες κοινωνικής αλληλεγγύης που αναπτύσσονται σε κάθε

γειτονιά και αρνήθηκε κάθε συνδρομή και συνεργασία

μαζί τους, Η κυρίαρχη αντίληψη για την ασκούμενη κοι-

νωνική πολιτική επιδιώκει τη “διαχείριση” της φτώχειας,

παρά την ουσιαστική αντιμετώπισή της.

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΜΕ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ

Ο στόχος μας:Αποτελεί απόλυτη προτεραιότητα η άμεση ενίσχυση των

κοινωνικών δομών του Δήμου έτσι ώστε κανείς συμπολί-

της μας να μην βρίσκεται μόνος του απέναντι στην κρίση.

Η Ανοιχτή Πόλη θα είναι μία δημοτική αρχή - ασπίδα

για όσους κινδυνεύουν να χάσουν τα σπίτια τους, για

όσους κινδυνεύουν με διακοπή ηλεκτροδότησης, για

όσους χάνουν την πρόσβασή τους στις υπηρεσίες ια-

τροφαρμακευτικής περίθαλψης. Στόχος η αναβάθμιση

των υπηρεσιών πρόνοιας, υγείας προς τον πολίτη με την

ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου και πολύπλευρου δημο-

τικού και κοινωνικού δικτύου προστασίας. Ο Δήμος από

την πρώτη μέρα και μακρυά από κάθε γραφειοκρατική

αντίληψη θα αναλάβει πρωτοβουλία στον τομέα αντιμε-

τώπισης της φτώχειας.

Προτάσεις ανά τομέα πολιτικής:

Κατοικία για όλους

Η κρίση έχει επιφέρει μια συνολική υποβάθμιση των

συνθηκών στέγασης των πολιτών, καθώς το κόστος κα-

τοικίας και διαβίωσης γίνεται δυσβάσταχτο, ακόμη και

στις παρούσες συνθήκες ύφεσης της αγοράς κατοικίας.

Οι διογκούμενες στεγαστικές ανάγκες δεν μπορούν να

καλυφθούν καθώς απουσιάζουν πλήρως κοινωνικές πο-

λιτικές κατοικίας και οργανωμένες υπηρεσίες για τους

άστεγους σε όλα τα επίπεδα. Η διεκδίκηση και κατοχύ-

ρωση του δικαιώματος στην στέγη και η θέσπιση ενός

συνολικού μακροπρόθεσμου πλαισίου διασφάλισης

προσιτής οικονομικά, σταθερής και αξιοπρεπούς κατοι-

κίας για όλους τους κατοίκους της Αθήνας, είναι προ-

τεραιότητα για την Ανοιχτή Πόλη. Ο Δήμος μπορεί να

παίξει κομβικό ρόλο στην συγκρότηση ενός πλέγματος

πολιτικών και υπηρεσιών σε συνεργασία με τους κεντρι-

κούς φορείς και τους κοινωνικούς εταίρους.

Ίδρυση Δημοτικού γραφείου στέγασης που θα ανα-

λάβει το σχεδιασμό και συντονισμό των επιμέρους

πολιτικών κατοικίας του δήμου, τη δημιουργία μη-

τρώου στεγαστικών αιτημάτων και την επεξεργασία

και δημοσιοποίηση των στοιχείων σε σχέση με τις

πραγματικές ανάγκες όλων των ομάδων του πληθυ-

σμού.

Ενδυνάμωση των πολιτών σε σχέση με την διεκδίκη-

ση των δικαιωμάτων τους, αλλά και διαμεσολάβηση

των αιτημάτων αυτών προς το κεντρικό κράτος για

ανάπτυξη πολιτικών κατοικίας, όπως η κατοχύρωση

στεγαστικού επιδόματος και η ανασύσταση ενός Ορ-

γανισμού Κοινωνικής Κατοικίας.

Έμφαση στην επανάχρηση του υπάρχοντος αδρα-

νούς οικιστικού αποθέματος -δημόσιου και ιδιωτι-

κού- αξιοποιώντας κοινοτικούς και εθνικούς πόρους,

σε συνδυασμό με συνολικότερα προγράμματα ολο-

κληρωμένης ανάπτυξης γειτονιάς.

Επανασχεδιασμός της λειτουργίας του ΚΥΑΔΑ και

μετατροπή του σε κεντρικό συντονιστικό φορέα των

υπηρεσιών για τους άστεγους και τους φτωχούς. Συ-

νεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπ. Πρόνοι-

ας και τις κοινωνικές οργανώσεις για την καλύτερη

αξιοποίηση των υπαρχουσών δομών (στέγασης, ημε-

ρήσιας φροντίδας και υποστήριξης) και τον σωστό

σχεδιασμό της επέκτασής τους (λειτουργικά και γε-

ωγραφικά).

Υπηρεσία διαμεσολάβησης της προσφοράς και της

ζήτησης ενοικιαζόμενης στέγης με εφαρμογή πολιτι-

κής κινήτρων (απαλλαγή από τέλη, εγγυήσεις, υπο-

στήριξη βασικού κόστους επισκευής & ενεργειακής

αναβάθμισης διαμερισμάτων και κτιρίων ) σε συνερ-

γασία με κοινωνικούς εταίρους.

Νομική υπηρεσία για την υποστήριξη των ιδιοκτητών

που κινδυνεύουν να χάσουν την κατοικία τους λόγω

χρεών προς τις τράπεζες και το δημόσιο.

Στήριξη και ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας και

των συνεταιρισμών στον τομέα της κατοικίας, για

επισκευή και ενεργειακή αναβάθμιση του υπάρχο-

ντος αποθέματος, αλλά και για τη διαχείρισή του με

κοινωνικούς όρους.

Επαρκείς παιδικοί σταθμοί που να καλύπτουν τις ανάγκες

Δίνουμε βαρύτητα στον τομέα των Παιδικών Σταθμών

του Δημοτικού Βρεφοκομείου Αθηνών οι οποίοι μπο-

ρούν να αποτελέσουν δίκτυο προστασίας και αλληλεγ-

γύης για το παιδί και την οικογένεια στην μεγάλη οικο-

νομική και ανθρωπιστική κρίση που διέρχεται σήμερα η

χώρα μας. Υπό τις παρούσες η στέγαση και η σίτιση του

μέγιστου δυνατού αριθμού παιδιών σε ένα επαρκές κατ’

ελάχιστο, πολιτισμένο και ασφαλές περιβάλλον αποτε-

λεί την πρωταρχική προτεραιότητα

Στόχος μας είναι να διασφαλίσουμε τη δυνατότητα πρό-

σβασης όλων των παιδιών προσχολικής ηλικίας, σε κα-

θολικά διαθέσιμες υψηλής ποιότητας και χωρίς αποκλει-

σμούς δομές Παιδικών Σταθμών.

ίδρυση 5 νέων ιδιόκτητων Παιδικών Σταθμών προ-

κειμένου να εξασφαλιστεί η επάρκεια των υποδομών

στις Διαμερισματικές Κοινότητες που παρουσιάζο-

νται ελλείψεις (υπάρχει αναγκαιότητα ίδρυσης και

λειτουργίας νέων Π.Σ για την κάλυψη της αυξημένης

ζήτησης ιδιαίτερα στο 2ο, 4ο και 6ο Διαμέρισμα).

Ανέγερση κεντρικής μονάδας μαγειρείων για τις

ανάγκες σίτισης των φιλοξενουμένων παιδιών, αλλά

και των αστέγων της Αθήνας, σύμφωνα με την πρό-

σφατη μελέτη του ΕΜΠ

Εκσυγχρονισμός του υλικοτεχνικού εξοπλισμού και

του παιδαγωγικού εκπαιδευτικού υλικού για την κά-

λυψη ποιοτικών παιδαγωγικών και λειτουργικών στό-

χων και αναγκών και διαρκής επιμόρφωση και ευαι-

σθητοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού.

Ενεργοποίηση και συνεργασία με τους συλλόγους

γονέων για την υποστήριξη και εμπλουτισμό του έρ-

γου του Βρεφοκομείου, την δικτύωση των οικογενει-

ών για αλληλοϋποστήριξη και την εισαγωγή αρχών

διαπολιτισμικής αγωγής από την προσχολική βαθμίδα

Αναβάθμιση των δημοτικών ιατρείων

Η υγειονομική κρίση που βιώνει η πόλη μας με τους χι-

λιάδες ανασφάλιστους και αποκλεισμένους από τις υπη-

ρεσίες υγείας δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί ολοκληρω-

τικά από τις υπηρεσίες του Δήμου. Σε μια περίοδο όμως

που το Εθνικό Σύστημα Υγείας καταρρέει, τα Δημοτικά

Ιατρεία, παρά την απαξίωσή τους από τις προηγούμενες

διοικήσεις του Δήμου, μπορούν να αποτελέσουν το όχη-

μα για τον δημοκρατικό ανασχεδιασμό των πολιτικών δη-

μόσιας υγείας με βάση τις τοπικές ιδιαιτερότητες, καθώς

και την παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας

υγείας σε αυτούς που το έχουν περισσότερο ανάγκη,

χωρίς αποκλεισμούς και οικονομική επιβάρυνση, σε συ-

νεργασία με τις εθελοντικές πρωτοβουλίες των πολιτών.

Λειτουργία ενός Δημοτικού Ιατρείου σε κάθε δημο-

τική κοινότητα, με όλες τις βασικές ιατρικές ειδικό-

τητες της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας (γενικό

γιατρό, γυναικολόγο, παιδίατρο, οδοντίατρο κλπ).

Πλαισίωση τους με διεπιστημονική ομάδα επαγγελ-

ματιών ψυχικής υγείας (ψυχίατρο, ψυχολόγο κλπ)

Έμφαση σε δράσεις δημόσιας υγείας : καταγραφή των

τοπικών υγειονομικών αναγκών, συντονισμός των προ-

γραμμάτων εμβολιασμών στα σχολεία, προώθηση εκ-

στρατειών ενημέρωσης για την προαγωγή της υγείας

Θεσμοθέτηση των δημοτικών ιατρείων καθώς μέχρι

σήμερα δεν αποτελούν κατοχυρωμένους αυτόνο-

μους φορείς πρωτοβάθμιας υγειονομικής περίθαλ-

ψης, αλλά δομές συμβουλευτικού χαρακτήρα

Συνεργασία, δικτύωση και ουσιαστική υποστήριξη

των Κοινωνικών Ιατρείων που λειτουργούν στην πόλη

Διεκδίκηση εθνικών και κοινοτικών πόρων για την

ανάσχεση της υγειονομικής κρίσης στην πόλη μας

και την ενίσχυση των υγειονομικών υπηρεσιών

Πρόληψη και αντιμετώπιση της ουσιοεξάρτησης

Η διάδοση της χρήσης ναρκωτικών, η αύξηση της νοση-

ρότητας των χρηστών και η χρήση νέων και επικίνδυνων

ουσιών είναι μια από τις πιο τραγικές συνέπειες τις οικο-

νομικής κρίσης των τελευταίων ετών. Ο περιορισμός των

εξαρτήσεων μέσω μακρόπνοων πολιτικών πρόληψης και

τα προγράμματα μείωσης της βλάβης είναι δυο τομείς

που ο Δήμος μπορεί να παίξει ουσιαστικό ρόλο.

Υποστήριξη και θεσμική κατοχύρωση των τριών Κέ-

ντρων Πρόληψης του ΟΚΑΝΑ που λειτουργούν στο

Δήμο της Αθήνας. Διεκδίκηση της απρόσκοπτης χρη-

ματοδότησής τους από κρατικούς πόρους και επέκτασή

τους.

Υποστήριξη των εθελοντικών ομάδων αυτοβοήθειας

(Ναρκομανείς Ανώνυμοι, Αλκοολικοί Ανώνυμοι), κυρί-

ως μέσω της παροχής χώρου στέγασης σε δημοτικά

ακίνητα και άλλων υποδομών του δήμου (πχ. ενημερω-

τικά προγράμματα στο δημοτικό ραδιόφωνο)

Συνεργασία και παροχή διευκολύνσεων στα προγράμ-

ματα μείωσης της βλάβης του ΚΕΘΕΑ και του ΟΚΑΝ

Ηλικιωμένοι

Στόχος μας η παροχή βοήθειας στους υπερήλικες εκεί

που ζουν και συνευρίσκονται τόσο σε ζητήματα υγείας,

συμβουλευτικής υποστήριξης και εκτέλεσης διοικητικών

πράξεων όσο και υπηρεσιών ψυχαγωγίας και αξιοποίη-

σης ελεύθερου χρόνου και σε προγράμματα προς όφε-

λος του κοινωνικού συνόλου (πχ. αλληλεγγύη, ανακύ-

κλωση).

Τι συμβαίνει σήμερα:Μέχρι σήμερα οι πολιτικές για τον δημόσιο χώρο χαρα-

κτηρίστηκαν από την εξυπηρέτηση ιδιωτικών συμφερό-

ντων μέσα από δημόσιες πολιτικές, από μεμονωμένα

έργα βιτρίνας, κυρίως σε κεντρικά σημεία της πόλης, και

την απουσία σχεδιασμού και ανύπαρκτες επενδύσεις για

την οργάνωση και τον εξοπλισμό του χώρου ώστε να

εξασφαλίζονται οι απαραίτητες εξυπηρετήσεις που να

τον κάνουν πραγματικά βιώσιμο για κατοίκους και επι-

σκέπτες.

Αυτό που βιώνουν οι κάτοικοι της Αθήνας στις γειτο-

νιές τους σε καθημερινό επίπεδο είναι η εγκατάλειψη, η

απουσία του δήμου, η ελλιπής καθαριότητα, τα κακοσυ-

ντηρημένα ή καταπατημένα πεζοδρόμια, η ανασφάλεια

στην καθημερινή μετακίνηση ιδιαίτερα για ορισμένες

ομάδες όπως τα ΑΜΕΑ, οι ηλικιωμένοι, τα μικρά παιδιά,

η έλλειψη ελεύθερων χώρων, οι νεκρές από ζωή γειτο-

νιές, κάτι που εντείνεται με την κρίση, που με τη σειρά

τους εντείνουν το αίσθημα εγκατάλειψης, αποξένωσης

από την πόλη και γενικής ανασφάλειας.

ΠΟΛΗΜΕ ΠΟΙΟΤΗΤΑΖΩΗΣ

Ο στόχος μας:η πολιτική μας στοχεύει στην επανάκτηση του δημόσιου

χώρου της Αθήνας από τους κατοίκους της, τη βελτίωση

της ποιότητας ζωής και την υποστήριξη της των συλλο-

γικών αγαθών και της κατοικίας ιδιαίτερα στις πιο υπο-

βαθμισμένες και απαξιωμένες περιοχές (που αντιμετω-

πίζουν τα περισσότερα προβλήματα).

Για την Ανοιχτή Πόλη, οι δυνατότητες παρέμβασης του

Δήμου είναι και υπαρκτές και μεγάλες στην βελτίωση

της ποιότητας της καθημερινής ζωής των πολιτών:

στο πλαίσιο μιας ριζικά διαφορετικής διαχείρισης που

ξεκινά από την αλλαγή των διαδικασιών λήψης αποφά-

σεων με την χρήση νέων συμμετοχικών εργαλείων για

την καταγραφή και την αξιολόγηση προβλημάτων και

προτεραιοτήτων,

με την ενίσχυση αρμοδιοτήτων στις κοινότητες κυρίως

στη φάση σχεδιασμού των έργων,

με τον στρατηγικό αλλά και τον εστιασμένο σε γειτονιές

και οικιστικά σύνολα σχεδιασμό

με την αξιοποίηση του επιστημονικού και τεχνικού δυ-

ναμικού του Δήμου αλλά και της πόλης

με βασικό άξονα προτεραιότητας τις άμεσα υλοποιήσι-

μες, μικρού κόστους αλλά διάσπαρτες τοπικές παρεμ-

βάσεις που θα αναβαθμίσουν σημαντικά την καθημερι-

νή ζωή ιδιαίτερα στις πιο πυκνοκατοικημένες περιοχές

με προτεραιότητα στην αναχαίτιση της απαξίωσης των

πιο υποβαθμισμένων περιοχών και με ταυτόχρονο

έλεγχο των όποιων κερδοσκοπικών προθέσεων της

κτηματαγοράς

με την επιλογή ζωτικής υποστήριξης και ενίσχυσης του

κέντρου πόλης ως κέντρο για όλους μέσω της αναβάθ-

μισης της προσπελασιμότητάς του, ελέγχου των χρήσε-

ων γης και βελτίωσης όλων των περιβαλλοντικών πα-

ραμέτρων.

με εισηγήσεις τροποποίησης και απλούστευσης του θε-

σμικού πλαισίου, που πιθανόν να επιφέρουν αλλαγές

τόσο στον πολεοδομικό σχεδιασμό όσο και στον ισχύο-

ντα Οικοδομικό Κανονισμό

Για την υλοποίηση των παραπάνω σχεδιασμών η Ανοιχτή

Πόλη θα ενισχύσει τον ρόλο του Δήμου με την ανάπτυ-

ξη υπηρεσίας ολοκληρωμένων αστικών παρεμβάσεων

(στρατηγικού αστικού σχεδιασμού), σε συνεργασία με

τις τεχνικές υπηρεσίες, τις κοινωνικές υπηρεσίες και την

αναπτυξιακή εταιρία του δήμου. Για το σκοπό αυτό θα

αξιοποιηθούν όλοι οι πόροι, ανθρώπινοι και υλικοί: τα

κενά κτήρια, οι κοινωνικές συλλογικότητες, ο επιστημο-

νικός και τεχνικός κόσμος, οι εκπαιδευτικές κοινότητες,

οι ομάδες πολιτισμού, οι συνεταιριστικές πρωτοβουλίες

Θα πρέπει επίσης να αξιοποιηθούν οι υφιστάμενες χρη-

ματοδοτικές δυνατότητες που οι προηγούμενες δημοτι-

κές αρχές, συμπλέοντας με τις κυβερνητικές επιλογές,

δεν διεκδίκησαν καν.

Προτάσεις ανά τομέα πολιτικής:

Πολιτικές για την αντιμετώπιση των δυσλειτουργιών από τις συγκρουόμενες χρήσεις γης.

Ο Δήμος Αθηναίων σήμερα στερείται ενός σύγχρονου

πλαισίου πολεοδομικής ρύθμισης. Περιοχές με σοβα-

ρά προβλήματα δεν έχουν καν πλαίσιο ρύθμισης χρή-

σεων γης ενώ σημαντικά ζητήματα χωρικών επιλογών

αντιμετωπίζονται αποσπασματικά και πάντα με γνώμονα

ιδιωτικά συμφέροντα. Το πλεονέκτημα της πολυλειτουρ-

γικότητας και του χαρακτήρα «γενικής κατοικίας» στις

γειτονιές της πόλης θυσιάζεται σε πόλους υπερσυγκέ-

ντρωσης χρήσεων που υποβαθμίζουν και την κατοικία

και τον δημόσιο χώρο. Στη συγκυρία της κρίσης, η από-

τομη συρρίκνωση αυτών των επιχειρηματικών πόλων

(κυρίως εστίασης – αναψυχής) αφήνει πίσω της τόπους

με σοβαρά λειτουργικά προβλήματα.

Επεξεργασίά και εφαρμογή ενός συγχρόνου πλαισίου

πολεοδομικής ρύθμισης. Ιδιαίτερα για περιοχές με σο-

βαρά προβλήματα, το πλαίσιο ρύθμισης χρήσεων γης

είναι απαραίτητο για την αντιμετώπιση ζητημάτων χωρι-

κών επιλογών και την καθοδήγηση/ένταξη επενδύσε-

ων και πρωτοβουλιών σε ένα συνολικό πλαίσιο, και όχι

με βάση τα ιδιωτικά συμφέροντα.

Ενίσχυση της πολυλειτουργικότητας και του χαρακτήρα

“γενικής κατοικίας΄” στις γειτονιές της πόλης και αντιμε-

τώπιση των προβλημάτων που δημιουργούνται από την

ανάπτυξη πόλων υπερσυγκέντρωσης χρήσεων που υπο-

βαθμίζουν τόσο την κατοικία οσό και τον δημόσιο χώρο.

Αξιοποίηση και απόδοση στους κατοίκους σημαντικών

εγκαταλειμμένων(;) χώρων ιδιαίτερης ιστορικής και

περιβαλλοντικής αξίας, όπως το Μητροπολιτικό Πάρ-

κο στο Γουδί, η ανάπλαση στον Ελαιώνα, της Ακαδη-

μίας Πλάτωνος και του βιομηχανικού συγκροτήματος

Μουζάκη, του Προμπονά και των εγκαταστάσεων της

Columbia και τα προσφυγικά της Λεωφόρου Αλεξάν-

δρας -για τους οποίους ασκούνται πιέσεις και σχεδιάζο-

νται πολιτικές σε βάρος της ζωής των τοπικών κοινωνι-

ών- υλοποιώντας αναγκαίες λειτουργικές παρεμβάσεις

με άξονα τις πραγματικές ανάγκες, την προστασία του

περιβάλλοντος και της συλλογικής μνήμης.

Απρόσκοπτη προσβασιμότητα και μετακινήσεις στην πόλη.

Δημιουργία ενισχυμένου δικτύου δημόσιων και δημο-

τικών μέσων μεταφοράς με προτεραιότητες στην κίνη-

ση (λωρίδες, σηματοδότες). Παρεμβάσεις του Δήμου

στον σχεδιασμό της συγκοινωνιακής εξυπηρέτησης και

διαβούλευση με τις συνελεύσεις γειτονιάς για τις προ-

τεραιότητές τους ως προς τις επιθυμητές προσβάσεις

και δρομολόγια (ακόμα και νυχτερινής συγκοινωνίας).

Παρέμβαση και πρωτοβουλίες για να δημιουργηθούν

συνδέσεις μεταξύ όμορων περιοχών που δεν θα προϋ-

ποθέτουν διέλευση από το κέντρο. Σύστημα αξιόπιστης

πληροφόρησης για τα δρομολόγια, παρέμβαση για την

συγκοινωνιακή εξυπηρέτηση σημαντικών χώρων κάθε

γειτονιάς πχ σχολεία κλπ,

Διαμόρφωση ζωνών ήπιας κυκλοφορίας για τη βελτί-

ωση της κινητικότητας στο εσωτερικό της γειτονιάς με

πόλους τα τοπικά πολεοδομικά κέντρα, τους σημαντι-

κούς προορισμούς για την καθημερινότητα (ελεύθεροι

χώροι, υπηρεσίες, σταθμοί μετρό κλπ). Διαμόρφωση

δικτύου ποδηλάτου όχι σαν έργο βιτρίνας και τουριστι-

κή ατραξιόν, αλλά που θα συνδέει λειτουργικά σημαντι-

κούς καθημερινούς προορισμούς των νέων ανθρώπων

όπως π.χ. σταθμούς μετρό, πανεπιστήμια κ.ά. Αξιοποίη-

ση υφιστάμενων μελετών.

Βελτίωση προσβασιμότητας με προτεραιότητα στους

πεζούς κάθε ηλικίας και κάθε επιπέδου αναγκών (γο-

νείς με παιδιά, ηλικιωμένοι, ΑΜΕΑ). Εξασφάλιση της

απρόσκοπτης πορείας των πεζών μέσα στην πόλη σε

πεζοδρόμια, πεζοδιαβάσεις και πεζόδρομους με ποι-

ότητα και ασφάλεια (προτεραιότητα στην συντήρηση,

στη σήμανση, στην απομάκρυνση των εμποδίων κλπ).

Βελτίωση της προσβασιμότητας και τόνωση της κινη-

τικότητας για όλους μέσω της αναβαθμισμένης πρό-

σβασης στην πληροφορία. Δημιουργία μιας φιλικής

στον χρήστη πλατφόρμας για την κίνηση στην πόλη, τα

σημεία εξυπηρέτησης των ποικίλων αναγκών, τους δι-

αθέσιμους τρόπους μετακίνησης, τους ενδιαφέροντες

προορισμούς, αλλά και τις καθημερινές εκδηλώσεις.

Δημιουργία δομών αλληλεγγύης στη μετακίνηση με

παρεμβάσεις όπως η Οργανωμένη συλλογική χρήση

των ΙΧ με κίνητρα σε όσους μεταφέρουν οργανωμένα

στερούμενους συμπολίτες όπως λ.χ. χρήση των λεω-

φορειολωρίδων σε ΙΧ με 3 και πλέον επιβάτες, δωρεάν

στάθμευση στις ζώνες ελεγχόμενης στάθμευσης, κάρ-

τες ΟΑΣΑ κλπ.

Αναβάθμιση και αξιοποίηση κτιριακού εξοπλισμού

Ο κτιριακός εξοπλισμός που είτε ανήκει στον Δήμο είτε

βρίσκεται στην δικαιοδοσία του (σχολεία, παιδικοί σταθ-

μοί, δημοτικά ιατρεία, λέσχες φιλίας, χώροι κοινωνικής

υποστήριξης, πολιτιστικοί χώροι, αθλητικές εγκαταστά-

σεις) αντιμετωπίζει στην πλειοψηφία των περιπτώσεων

σοβαρά προβλήματα συντήρησης, απαιτεί ενεργειακή

αναβάθμιση, ενώ πάρα πολλές ανάγκες δεν καλύπτο-

νται και απαιτούνται νέες υποδομές. Προτεραιότητά

μας είναι να καλυφθούν οι διαπιστωμένες ανάγκες σε

νέους παιδικούς σταθμούς, να επαναλειτουργήσουν τα

υπό επισκευή δημοτικά ιατρεία, να συντηρηθούν τα σχο-

λικά κτήρια που σε πολλές περιπτώσεις παρουσιάζουν

σοβαρά προβλήματα υγιεινής και ασφάλειας. ενεργεια-

κή αναβάθμιση των δημόσιων κτηρίων θα οδηγήσει σε

σημαντική εξοικονόμηση πόρων.

Ανάπτυξη πόλων αναζωογόνησης της ζωής στις γειτο-

νιές, με την αξιοποίηση άδειων, συχνά αξιόλογων κτη-

ρίων, για τη στέγαση χώρων συνάντησης, δραστηριοτή-

των και πολιτισμού για όλες τις ηλικίες και ιδιαίτερα για

τους νέους. > Διάθεση χώρων σε ομάδες, συλλόγους,

κοινωνικά στέκια και δομές αλληλεγγύης

Προγράμματα αναβάθμισης των ιδιωτικών κτηρίων με

εργαλεία χρηματοδότησης και υποστήριξης των ιδιοκτη-

τών -αντίστοιχα του προγράμματος “Πρόσοψη”- για την

ενεργειακή αναβάθμιση των κτηρίων, την επισκευή των

διατηρητέων κτηρίων και την αξιοποίηση εγκαταλειμμέ-

νων κτηρίων στην επικράτεια του Δήμου, σε συνεργασία

με την περιφέρεια και με έλεγχο των χρηματοδοτικών

εργαλείων ώστε οι επιλογές παρέμβασης να μην καθο-

ρίζονται από τις προσανατολισμένες σχέσεις τραπεζών

– μεγάλων επιχειρήσεων.

Βελτίωση του περιβάλλοντος της πόληςΠράσινο, αερισμός και ποιότητα ατμόσφαιρας φυσικός

και τεχνητός φωτισμός, ηχορύπανση και διαχείριση

ήχου, αστικός εξοπλισμός. Όλα τα παραπάνω εκτός από

την καθαρά τεχνολογική πλευρά της αντιμετώπισής τους

πρέπει να ειδωθούν και στο πλαίσιο ενός σχεδιασμού σε

μικροκλίμακα οικοδομικού τετραγώνου ή τετραγώνων

που μπορεί να δώσει σημαντικές λύσεις χαμηλότερου

κόστους στην αναβάθμιση όλων των παραπάνω παρα-

μέτρων. Η απελευθέρωση επιφανειών από την άσφαλτο

και το τσιμέντο όπου αυτό είναι εφικτό (ας θυμηθούμε

εδώ πως με μηδενικούς πόρους δημιουργήθηκε ένας

καταπράσινος χώρος στο πάρκο Ναυαρίνου), η εξασφά-

λιση ροών αέρα, η διαχείριση της ηχορύπανσης με τον

έλεγχο αλλά και την δημιουργία ηχοπροστατευμένων

σημείων στάσης, είναι μόνο μερικές από τις πρακτικές

που μπορούμε να εφαρμόσουμε.

Παράλληλα οι μεγάλοι πνεύμονες της πόλης (Λυκαβητ-

τός, Πεδίο Άρεως, Εθνικός Κήπος) έχουν ανάγκη να

υποστηριχτούν ως προς την ανάπτυξη του πράσινου,

αλλά και της πανίδας (μεγάλη ποικιλία πουλιών κλπ)

αλλά και να προστατευθούν από τις επεκτατικές βλέ-

ψεις ιδιωτικών συμφερόντων.

Θα πρέπει τέλος να επισημάνουμε ότι η Αθήνα είναι μια

πόλη με ανεπαρκή αστικό εξοπλισμό σε επίπεδο λει-

τουργικότητας, ποιότητας και αισθητικής. Μικρά ή μεγα-

λύτερα εργολαβικά συμφέροντα και παντελής έλλειψη

σχεδιασμού οδήγησαν στο σημερινό αποτέλεσμα. Μπο-

ρούμε και οφείλουμε να δώσουμε χώρο στην επιστημο-

νική και καλλιτεχνική δημιουργικότητα, να αξιοποιήσου-

με το τεχνικό δυναμικό του Δήμου, να ενθαρρύνουμε

συνεργατικές πρακτικές και να κάνουμε την πόλη ξανά

τόπο συνάντησης.

Καθαριότητα και ανακύκλωση παντούΣτις γειτονιές της πόλης, ιδιαίτερα τις λαϊκές, φαίνεται πόσο

έχει διαλυθεί η υπηρεσία καθαριότητας του δήμου λόγω πε-

ρικοπών κονδυλίων για αγορά και συντήρηση εξοπλισμού

και απολύσεων του προσωπικού. Μέσα από την πλήρη απα-

ξίωση και κατάρρευση, η κυβέρνηση με τις κυρίαρχες δυνά-

μεις στη αυτοδιοίκηση προωθούν την πλήρη εκχώρηση των

υπηρεσιών καθαριότητας και της διαχείρισης των απορριμ-

μάτων ευρύτερα στα ιδιωτικά συμφέροντα.

Το μοντέλο στην καθαριότητα και τη διαχείριση των

απορριμμάτων που προτείνουμε είναι σύγχρονο και φιλι-

κό στο περιβάλλον. Έχει ως άξονες προτεραιότητας την

αποκέντρωση των δραστηριοτήτων μικρή κλίμακα, την

ενθάρρυνση της κοινωνικής συμμετοχής, την αξιοποίηση

του εγχώριου παραγωγικού δυναμικού και τη διατήρηση

του δημόσιου χαρακτήρα στη διαχείριση των απορριμ-

μάτων. Προϋπόθεση για την εφαρμογή του είναι η διατή-

ρηση του δημοτικού και ανταποδοτικού χαρακτήρα των

υπηρεσιών καθαριότητας και η απόκρουση των προω-

θούμενων στην καθαριότητα απολύσεων και ιδιωτικοποι-

ήσεων, αλλά και η συνεργασία των κατοίκων της πόλης.

Όσον αφορά τη διαχείριση των απορριμμάτων ιδιαίτερα,

οι δράσεις του μοντέλου που θα εφαρμόσουμε διαρ-

θρώνονται σε τρία επίπεδα: Στο επίπεδο της γειτονιάς,

της συνοικίας ή του διαμερίσματος βρίσκεται η οικιακή

κομποστοποίηση, η επαναχρησιμοποίηση, ένα πυκνό δί-

κτυο σημείων συλλογής για τα συστήματα εναλλακτικής

διαχείρισης, τα ειδικά απόβλητα και τα ανακτήσιμα υλι-

κά, τη δυνατότητα κατασκευής μικρής κλίμακας μονά-

δων διαλογής και κομποστοποίησης ήπιας τεχνολογίας,

καθώς και διαλογή στην πηγή με σύστημα τεσσάρων κά-

δων. Σε επίπεδο Δήμου Αθήνας και σε συνεργασία με

άλλους ΟΤΑ, η πρότασή μας προβλέπει δημιουργία απο-

κεντρωμένων εγκαταστάσεων διαχείρισης, οι οποίες θα

περιλαμβάνουν Κέντρα Διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλι-

κών, μονάδες επεξεργασίας προσανατολισμένες στην

περαιτέρω ανάκτηση και κομποστοποίηση, μονάδες

επεξεργασίας αδρανών και Σταθμούς Μεταφόρτωσης

Απορριμμάτων. Στο τρίτο, τέλος, επίπεδο (ευρύτερης

γεωγραφικής ενότητας ή περιφέρειας), προτείνουμε δί-

κτυο αποκεντρωμένων και άρτια οργανωμένων χώρων

ασφαλούς διάθεσης ή και με παράπλευρη μονάδα επε-

ξεργασίας σύμμεικτων, που θα δέχονται για υγειονομική

ταφή τις μικρές ποσότητες υπολειμμάτων (ΧΥΤΥ). Στα

παραπάνω πλαίσια, ζητάμε αναθεώρηση και ριζική αλ-

λαγή του περιφερειακού σχεδιασμού, απόσυρση του κυ-

βερνητικού σχεδίου για την κατασκευή των τεσσάρων

εργοστασίων και συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για το

οριστικό κλείσιμο του ΧΥΤΑ Φυλής.

Μέριμνα για τα ζώα της πόλης

Ως Ανοιχτή Πόλη ενδιαφερόμαστε και εστιάζουμε στο

θέμα των αδέσποτων ζώων για δυο λόγους: πρώτον για

την ποιότητα ζωής των κατοίκων, που εξαρτάται και από

την αρμονική συμβίωση τους με τα ζώα της πόλης, και

δεύτερον για την ευζωία των αδέσποτων ζώων, για λό-

γους αρχών. Ο πολιτισμός μιας κοινωνίας αποκαλύπτε-

ται στη συμπεριφορά της απέναντι στους πλέον εκτε-

θειμένους και απροστάτευτους, και τα αδέσποτα ζώα

ανήκουν εξίσου σε αυτή την κατηγορία. Για τους λόγους

αυτούς δεσμευόμαστε να μεριμνήσουμε για την προ-

στασία των αδέσποτων του Δήμου μας, και για το σκοπό

αυτό.

θα οργανώσουμε εκστρατείες ευαισθητοποίησης, σεμι-

νάρια και ανοιχτές ημερίδες ενημέρωσης, και εκδηλώ-

σεις με κεντρική ιδέα την εμπέδωση της έννοιας των

δικαιωμάτων των ζώων.

για την άμεση φροντίδα και προστασία των αδέσποτων

ζώων, η πρώτη μας μέριμνα θα είναι να διεκδικήσου-

με ανυποχώρητα τα κονδύλια που δικαιούται η τοπική

αυτοδιοίκηση, για να υλοποιήσουμε το Πρόγραμμα Δι-

αχείρισης Αδέσποτων Ζώων Συντροφιάς, σύμφωνα με

το νόμο 4039/2014.

θέλουμε δίπλα μας αρωγούς τους εθελοντές και φιλό-

ζωους δημότες και τα Φιλοζωικά Σωματεία, με κοινό

στόχο τη διασφάλιση της ευζωίας των αδέσποτων και

την αρμονική συμβίωση μεταξύ ανθρώπων και ζώων

στον Δήμο της Αθήνας.

Τι συμβαίνει σήμερα;Η κρίση και οι μνημονιακές πολιτικές σάρωσαν το χώρο

του πολιτισμού και της τέχνης όπως σάρωσαν όλη την

κοινωνία. Ακόμη και οι προσπάθειες που διαμόρφωναν,

πριν από την κρίση ένα ενδιαφέρον και πλούσιο τοπίο,

είτε εξαφανίστηκαν είτε συρρικνώθηκαν σημαντικά.

Τόσο στην κεντρική πολιτική σκηνή όσο και στο Δήμο

Αθήνας το δημόσιο αποσύρθηκε από το χώρο του πολι-

τισμού και της τέχνης και τον παρέδωσε άνευ όρων στην

ιδιωτική πρωτοβουλία (επιχειρηματιών ή ιδρυμάτων), η

οποία εντέλει υποκαθιστά τον δημόσιο σχεδιασμό. Ταυ-

τοχρόνως η πολιτιστική ταυτότητα της πόλης ταυτίζεται

με έργα «βιτρίνας», που εστιάζονται στο κέντρο της πό-

λης και συγκαλύπτουν τα πραγματικά προβλήματα.

Με πρόφαση την οικονομική δυσπραγία, οι δομές του

Δήμου βρέθηκαν αντιμέτωπες με την υποχρηματοδό-

τηση και την υποστελέχωση, δράσεις που πρόσφεραν

έστω μια ανάσα στην πόλη και τις γειτονιές της εγκατα-

λείφθηκαν (π.χ. τα δωρεάν μαθήματα στους δημότες), η

εμμονή στο μότο «νόμος και τάξη» προκάλεσε αντί να

λύσει προβλήματα, όπως συνέβη με το κλείσιμο των μι-

κρών θεάτρων. Αντί να γίνει ο πολιτισμός όπλο και ανά-

χωμα απέναντι στη διάλυση του κοινωνικού ιστού και

την άνοδο ρατσιστικών και φασιστικών ιδεών, γειτονιές

ολόκληρες εγκαταλείφθηκαν από μια φοβική δημοτική

αρχή και μετατράπηκαν σε γκέτο. Ακόμα και η πολιτι-

στική άνθιση που παρατηρείται στην πόλη εν μέσω της

κρίσης, ή και εξαιτίας της, αντιμετώπισε την αδιαφορία,

αν όχι την εχθρότητα του Δήμου.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣΚΑΙ ΤΕΧΝΗΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ

Ο στόχος μας:Για την Ανοιχτή Πόλη ο πολιτισμός δεν είναι ένα ξεχω-

ριστό κομμάτι της κοινωνικής ζωής, δεν είναι «βιτρίνα»,

δεν απευθύνεται σε λίγους και εκλεκτούς. Θέλουμε να

αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της καθημερινότητας

του πολίτη, να συμβάλλει στην αναβάθμιση της ποιότη-

τας ζωής του, να ενθαρρύνει τη συνύπαρξη του με τους

γύρω του σε συλλογικές δραστηριότητες. Για μας, ο πο-

λιτισμός είναι παιδεία, γνώση, καλλιέργεια της σκέψης,

της κρίσης και της ευαισθησίας, μαθητεία δημοκρατίας.

Ζούμε σε μια από τις αρχαιότερες πόλεις του κόσμου και

οφείλουμε να προστατεύουμε και να αναδεικνύουμε την

πλούσια κληρονομιά και την ιστορία της. Ταυτόχρονα,

οφείλουμε να ενισχύσουμε τις πιο νέες και ανατρεπτικές

δυνάμεις της πόλης, να την κάνουμε φυτώριο τέχνης και

πολιτισμού. Θέλουμε ο πολιτισμός να αφορά τους πολ-

λούς, να γεννιέται από τα κάτω, από όλες τις δυνάμεις

της κοινωνίας. Να αναδεικνύει την ιδιοπροσωπία της πό-

λης αλλά και να ανοίγεται στο διάλογο με το «ξένο», είτε

αυτό αφορά τους μετανάστες που ζουν στην Αθήνα είτε

τον δημιουργικό διάλογο με το εξωτερικό.

Και ταυτοχρόνως δεν ξεχνάμε ότι ο πολιτισμός είναι

μια οικονομική δραστηριότητα, ότι ζουν απ’ αυτόν πολ-

λοί άνθρωποι, ότι προσφέρει και οικονομικά στην πόλη

και αποτελεί το ισχυρότερο χαρτί για την τουριστική της

ανάπτυξη.

Προτάσεις ανά τομέα πολιτικής:

Φέρνουμε τον πολιτισμό σε ένα ευρύτερο κοινό

Η Τεχνόπολη, το Πολιτιστικό Κέντρο «Μελίνα Μερκού-

ρη», η Δημοτική Πινακοθήκη και η Δημοτική Βιβλιοθήκη,

που σήμερα υπολειτουργούν, αξιοποιούνται για κεντρι-

κές παρεμβάσεις από το Δήμο και ανοίγουν στους δη-

μότες.

Αναβαθμίζουμε τη Δημοτική Βιβλιοθήκη και τη δικτυ-

ώνουμε με χώρους σε όλες τις δημοτικές κοινότητες,

προσφέροντας επίσης πρόσβαση σε υπολογιστές και

διαδίκτυο, ενημέρωση για τα ζητήματα των γειτονιών,

οργανώνοντας μαθήματα, συμβουλευτικές υπηρεσίες,

πολιτιστικές εκδηλώσεις.

Αναπτύσσουμε συνεργασίες με δημόσιους και ιδιωτι-

κούς φορείς, με τον Δήμο να θέτει το πλαίσιο και με

κριτήριο τις ανάγκες των δημοτών. Κύριος στόχος, η

διάχυση των πολιτιστικών δραστηριοτήτων σε όλη την

Αθήνα και η προσέγγιση νέου κοινού.

Συνεργαζόμαστε στενότερα με το Φεστιβάλ Αθηνών

και προσφέρουμε χώρους αλλά και τη δυνατότητα πα-

ραστάσεων στις γειτονιές της Αθήνας.

Ξαναφέρνουμε τον πολιτισμό στις γειτονιές

Οργανώνουμε εναλλακτικές ξεναγήσεις στην πόλη

που θα αναδεικνύουν την ιστορία και τον πολιτισμό της,

τόσο για τους κατοίκους όσο και για τους τουρίστες, χα-

ράσσουμε νέες διαδρομές, νέους τρόπους γνωριμίας

με τα πολλά πρόσωπά της.

Ενισχύουμε τις υπάρχουσες ομάδες προφορικής ιστο-

ρίας και ενθαρρύνουμε τη δημιουργία νέων.

Αναδεικνύουμε άλλες πλευρές της πολιτιστικής ζωής:

νεανικές κουλτούρες και τέχνη του δρόμου, κουζίνες

απ’ όλες τις φυλές της πόλης, παραδοσιακές τέχνες και

επαγγέλματα.

Ξαναζωντανεύουμε τα ξεχασμένα Πολιτιστικά Κέντρα

των γειτονιών και άλλα κτίρια του Δήμου ή δημόσιους

χώρους για πολιτιστικές εκδηλώσεις που θα οργανώνο-

νται από τους ίδιους τους δημότες.

Αξιοποιούιμε το πολυπολιτισμικό δυναμικό της πόλης

με σκοπό την καλύτερη ένταξη των μεταναστών στην

κοινωνική ζωή, την αλληλεπίδραση διαφορετικών πολι-

τισμών, στήνοντας ένα ανάχωμα ενάντια στο ρατσσμό

και το φασισμό.

Στηρίζουμε τους ελεύθερους αυτοδιαχειριζόμενους

χώρους που ήδη έχουν αναπτύξει πλούσια δραστηρι-

ότητα, σεβόμενοι την αυτονομία τους και διδασκόμενοι

από το παράδειγμά τους,

Επαναφέρουμε το θεσμό των μαθημάτων λαϊκής επι-

μόρφωσης και δημιουργικής απασχόλησης. Αξιοποιού-

με τα σχολικά κτίρια εκτός του κανονικού ωραρίου για

μαθήματα μουσικής, εικαστικών, θεάτρου, χορού.

Η Αθήνα φυτώριο νέων δημιουργώνΩς αντίβαρο στον πολιτισμό που οργανώνεται και προ-

τείνεται από τα πάνω, εμείς θέλουμε να δούμε αυτό που

αναδύεται σήμερα από νέες δημιουργικές φωνές, να το

καταστήσουμε το ισχυρότερο στοιχείο της ταυτότητας

της πόλης.

Παρέχουμε χώρο και τεχνική υποστήριξη σε νεανικές

ομάδες, τόσο για την προετοιμασία όσο και για την πα-

ρουσίαση των έργων τους.

Διοργανώνουμε μικρά φεστιβάλ σε διάφορα σημεία

της πόλης για να φέρουμε σε επαφή όσο γίνεται μεγα-

λύτερο κοινό με τη νεανική δημιουργία, αλλά και τους

δημιουργούς μεταξύ τους.

Προσκαλούμε νέους καλλιτέχνες ή λογοτέχνες από το

εξωτερικό για να δημιουργήσουν στην Αθήνα και να

συνεργαστούν με νέους έλληνες δημιουργούς. Οργα-

νώνουμε residencies και ανταλλαγές με δήμους του

εξωτερικού.

Πολιτισμός και τουρισμός: μια ευκαιρία για την πόλη

Ο πολιτισμός δεν μπορεί παρά να είναι το ισχυρότερο

χαρτί της τουριστικής ανάπτυξης της Αθήνας. Συνδέ-

ουμε τον πολιτισμό με τον τουρισμό, όχι όμως με βάση

μια ξεπερασμένη και φολκλόρ αρχαιολατρία, αλλά μέσα

από νέους τρόπους προβολής τόσο των αρχαιοτήτων,

όσο και της νεότερης ιστορίας και της σύγχρονης πολι-

τιστικής παραγωγής στις τέχνες και τα γράμματα.

Δικτυώνουμε και συντονίζουμε τις επιχειρήσεις του πο-

λιτισμού ώστε να απευθύνονται και στους ξένους τουρί-

στες. Π.χ. επιλέγουμε κάθε χρόνο κάποιες παραστάσεις

και χρηματοδοτούμε τον υπερτιτλισμό τους στα αγγλικά.

Αξιοποιούμε το διεθνές ενδιαφέρον που αυτήν τη στιγ-

μή είναι στραμμένο στην Ελλάδα και στην Αθήνα για την

προβολή της πολιτιστικής δημιουργίας της πόλης αλλά

και για την τουριστική της ανάπτυξη.

“984”: Ένας δημοτικός ραδιοφωνικός σταθμός για όλους

Επί δημαρχίας του κ. Καμίνη, ο 9,84, μετά το πρώτο οικο-

νομικό νοικοκύρεμα, γνώρισε εποχές μονομερούς πληρο-

φόρησης, λογοκρισίας, ελέγχου των δημοσιογράφων.

Η Ανοιχτή Πόλη υπερασπίζεται τον κοινωνικό χαρακτή-

ρα των αγαθών της ενημέρωσης και του πολιτισμού στην

πόλη και τον δημόσιο και κοινωφελή χαρακτήρα του 9,84.

Θέλουμε ένα σταθμό πολυφωνικό, που θα αναδεικνύ-

ει τα προβλήματα της πόλης, θα ενημερώνει για όλα τα

ζητήματα που αφορούν τον δημότη, θα προωθεί την πο-

λιτιστική παραγωγή και τις κοινωνικές πολιτικές, θα απα-

σχολεί ανθρώπους με αξιοπρεπείς εργασιακές σχέσεις,

εξασφαλίζοντάς τους την ελευθερία που καθιστά τη δη-

μοσιογραφία πυλώνα της δημοκρατίας.

Χρήση νέων τεχνολογιών

Χρήση των νέων τεχνολογιών και του ψηφιακού εκσυγ-

χρονισμού του Δήμου για τη δικτύωση και την προβολή

όλων των εκφάνσεων της πολιτιστικής ζωής της πόλης

και τη σύνδεση κατοίκων και επισκεπτών με τη ζωή αυτή.

Δημιουργία μιας ιστοσελίδας για την πόλη, στα ελληνι-

κά και στα αγγλικά, που θα προσφέρει στοιχεία για τους

δημότες και τους επισκέπτες, και θα προβάλλει τις πολι-

τιστικές δράσεις.

Τι συμβαίνει σήμερα;Ο κόσμος της εργασίας και οι μικρομεσαίες επιχειρή-

σεις αποτέλεσαν τα πρώτα θύματα της κρίσης και της

ύφεσης στην οποία οδήγησαν την ελληνική οικονομία τα

προγράμματα λιτότητας των μνημονίων.

Η κρίση επηρέασε ιδιαίτερα τους νέους και τις πλέον

ευάλωτες κοινωνικές ομάδες όπως οι γυναίκες και οι

μετανάστες. Αποτέλεσμα της εκτεταμένης ανεργίας και

της φορολογικής αφαίμαξης ήταν και η κατακόρυφη μεί-

ωση της ζήτησης με άμεσο αποτύπωμα σε παραδοσια-

κούς κλάδους όπως το λιανεμπόριο. Εξ αποτελέσματος,

στην οικονομική κατάρρευση προστέθηκε και η ανθρω-

ΑΝΟΡΘΩΣΗΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣΤΗΣ ΠΟΛΗΣΚΑΙ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ

πιστική κρίση και η συνολική υποβάθμιση της ποιότητας

ζωής στο κέντρο της Αθήνας που έχει ως παράπλευρη

απώλεια τον στιγματισμό της εικόνας της Αθήνας ως

τουριστικού προορισμού.

Στο αστικό τοπίο της Αθήνας η κρίση είχε άνιση επίδρα-

ση επί των διαφορετικών κλάδων και οδήγησε σε σημα-

ντική υποβάθμιση κεντρικών εμπορικών δρόμων. Σύμ-

φωνα με στοιχεία του 2012 στο κέντρο της πόλης το 30%

περίπου των επιχειρήσεων παραμένουν κλειστές. Η χω-

ρική συγκέντρωση των «λουκέτων» σε μεγάλους εμπο-

ρικούς δρόμους αποκαλύπτει την ανελαστικότητα των

ενοικίων σε σχέση με το μέγεθος της κρίσης. Με αυτό

τον τρόπο η κρίση επενεργεί σε υφιστάμενες τάσεις

εγκατάλειψης του κέντρου της πόλης που προϋπάρχουν

εξαιτίας τις σταδιακής εκκένωσης της από δημόσιους

οργανισμούς και κεντρικές υπηρεσίες και τις δημιουρ-

γίας μεγάλων πολυκαταστημάτων και super market έξω

από τον παραδοσιακό της ιστό. Έτσι, την ίδια στιγμή που

ολόκληρες περιοχές αφυδατώνονται από κάθε οικονο-

μική δραστηριότητα και συστηματικά ωθούνται προς την

«γκετοποίηση», πλήθος νέων συμπολιτών μας απαντούν

στην κρίση, απουσία πολιτικού σχεδιασμού, με νέα εγ-

χειρήματα «επιχειρηματικότητας ευκαιρίας».

Παράλληλα, τα μέτρα που λαμβάνονται εν μέσω κρί-

σης ως τμήμα των απαιτούμενων «διαρθρωτικών» με-

ταρρυθμίσεων ενισχύουν τάσεις συγκεντροποίησης

της οικονομικής δραστηριότητας στην πόλη. Τα μέτρα

των μνημονίων βασίζονται στη λογική της «δημιουργι-

κής καταστροφής» και αποσκοπούν στην αποκατάστα-

ση της κερδοφορίας ορισμένων μεγάλων οικονομικών

δρώντων εις βάρος της πλειοψηφίας των μικρομεσαίων

επιχειρήσεων. Παραδείγματα παρεμβάσεων σε αυτή την

κατεύθυνση αποτελούν η κατάργηση της Κυριακάτικης

αργίας, η ενίσχυση των ιδιοκτητών εμπορικών ακινή-

των εις βάρους των ενοικιαστών, η «απελευθέρωση»

της αγοράς φαρμάκων προς όφελος των super market

κ.ο.κ.

Ο στόχος μας:Στην Αθήνα συνεχίζει να υπάρχει ένα τεράστιο ανεκμε-

τάλλευτο οικονομικό δυναμικό. Η τοπική αυτοδιοίκηση

δεν μπορεί να μένει αμέτοχη στην προσπάθεια της πό-

λης να βρει διέξοδο από την κρίση και ιδίως να περι-

ορίζει το ρόλο της στην προσπάθεια συρρίκνωσης των

πεδίων αρμοδιοτήτων του Δήμου.

Η δημοτική αρχή με την Ανοιχτή Πόλη μπορεί να συμ-

βάλει στην στροφή της Αθήνας προς μια οικονομία του

πολιτισμού, του τουρισμού, των νέων τεχνολογιών, της

εκπαίδευσης και της έρευνας. Η νέα δημοτική αρχή

πρέπει και μπορεί να γίνει συμμέτοχος στη μάχη ενάντια

στην ανεργία μέσα από την προώθηση της καινοτομίας,

τη στήριξη της πληττόμενης μικρομεσαίας επιχειρημα-

τικότητας και την οργάνωση νέων μορφών οικονομική

δραστηριοποίησης όπως οι κοινωνικοί συνεταιρισμών.

Προτάσεις ανά τομέα πολιτικής:

Άδεια μαγαζιά: να αντιστραφεί η εικόνα των άδειων καταστημάτων.

Με ένα πρόγραμμα διαμεσολάβησης ανάμεσα σε ιδιο-

κτήτες άδειων εμπορικών επιχειρήσεων και μακροχρό-

νια άνεργους ή νέους συνεταιρισμούς. Οι ιδιοκτήτες θα

μπορούν σε εθελοντικής βάση να εγγράφονται σε ένα

μητρώο στο οποίο θα παραχωρούν για χρονικά περιο-

ρισμένη περίοδο (π.χ. 1 χρόνο) το οίκημα τους. Για την

περίοδο αυτή θα παίρνουν ενδεικτικό κοινωνικό ενοίκιο

επιδοτούμενο από το δήμο και ταυτόχρονα θα απολαμ-

βάνουν την συντήρηση των χώρων τους από τους δι-

καιούχους με την εποπτεία των τεχνικών υπηρεσιών του

δήμου. Από την άλλη οι δικαιούχοι του προγράμματος

(μακροχρόνια άνεργοι, ειδικές κατηγορίες του πληθυ-

σμού αποκλεισμένοι από την αγορά εργασίας κ.λ.π.) θα

αιτούνται την έναρξη μιας παραγωγικής δραστηριότη-

τας, θα αξιολογούνται και στη συνέχεια θα έχουν συμ-

βουλευτική υποστήριξη για την πρόοδο το εγχειρήματος

τους από τις οικονομικές υπηρεσίες του δήμου.

Με αυτό τον τρόπο θα μπορούν να βρουν απασχόλη-

ση εκατοντάδες συμπολίτες μας που σήμερα δεν έχουν

πρόσβαση στην αγορά εργασίας και ταυτόχρονα να

αποκτήσουν ξανά ζωή και οικονομικές λειτουργίες γω-

νιές της πόλης που σήμερα παραμελούνται και υποβαθ-

μίζονται.

Κοινωνικοί συνεταιρισμοί: μετάβαση σε ένα πιο συλλογικό μοντέλο οργάνωσης της οικονομίας

Η κρίση αναδεικνύει τα όρια ενός ατομοκεντρικού μο-

ντέλου οργάνωσης της οικονομίας και ταυτόχρονα

σπρώχνει εκατοντάδες συμπολίτες μας στο να προσπα-

θήσουν να βρουν συλλογικές λύσεις στα οικονομικά

τους αδιέξοδα. Το σημερινό νομικό πλαίσιο περιορίζει

τις μορφές συνεταιριστικής οικονομίας που μπορούν να

αναπτυχθούν, αλλά ταυτόχρονα το κράτος δεν παρέχει

τοςς απαραίτητους θεσμούς για την πλαισίωση της συ-

νεταιριστικής και αλληλέγγυας οικονομίας.

Ο δήμος μπορεί να παρέμβει σε αυτό το επίπεδο πα-

ρέχοντας τους απαραίτητους υποστηρικτικούς θεσμούς

για την δημιουργία νέων συνεταιριστικών επιχειρήσε-

ων. Η αναπτυξιακή εταιρία του δήμου μπορεί να παρέ-

χει υπηρεσίες για την διευκόλυνση της αδειοδότησης

των συνεταιριστικών εγχειρημάτων και συμβουλευτι-

κής υποστήριξης για την ώθηση τους σε υπηρεσίες και

προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας. Επιπλέον, ο Δή-

μος μπορεί να διευκολύνει τη διάχυση της οικονομικής

δραστηριότητας σε συνεταιριστικές δομές/συνεργατικά

σχήματα με τη σύναψη στοχευμένων προγραμματικών

συμφωνιών σε μια σειρά από κλάδους. Ταυτόχρονα, υπό

την αιγίδα του δήμου μπορεί να δημιουργηθεί ένας θε-

σμός συνεταιριστικής παιδείας και συνεταιριστικής πι-

στοποίησης. Τέλος, ο δήμος μπορεί να γίνει καταλύτης

στην προώθηση των απαραίτητων συνεργιών ανάμεσα

στις κοινωνικές επιχειρήσεις της Αθήνας με ορίζοντα

την ίδρυση μιας συνεταιριστικής τράπεζας που θα ανα-

λαμβάνει την χρηματοδότηση των μελλοντικών σχετι-

κών εγχειρημάτων.

Αναβάθμιση της Αθήνας ως τουριστικού προορισμού.

Η Αθήνα έχει ένα τεράστια απόθεμα πολιτισμικών πόρων,

πέρα από τους κλασσικούς αρχαιολογικούς θησαυρούς

της. Ο πολιτισμός, όμως, δεν νοείται ως τμήμα του παρεχό-

μενου τουριστικού προϊόντος της. Ο Δήμος θα μπορούσε

να αναλάβει πρωτοβουλίες διασύνδεσης διαφορετικών

ομάδων πολιτισμικών παραγωγών με το υφιστάμενο του-

ριστικό κύκλωμα, μέσα. Η αναπτυξιακή του δήμου έχει ήδη

αναλάβει πρωτοβουλίες για την ανάδειξη του συνεδριακού

τουρισμού της Αθήνας. Γιατί όχι και των δεκάδων θεατρι-

κών, μουσικών και χορευτικών σκηνών της;

Η ζωντανή πολιτισμική κληρονομιά της Αθήνας, μαζί με τους

ανθρώπους της, απαξιώνεται αντί να αναδεικνύεται ως τμή-

μα του τουριστικού προϊόντος της πόλης. Ο Δήμος μπορεί

να συμβάλει με σημειακές παρεμβάσεις στην αναβάθμιση

και στην προώθηση της διαδραστικότητας στα υφιστάμενα

μουσεία. Αλλά, παράλληλα, και μέσα από τη προσπάθεια

για την δημιουργία νέων μουσείων που να αναδεικνύουν

την σύγχρονη και κοινωνική ιστορία της Αθήνας, όπως π.χ.

το Μουσείο της Κολούμπια, και το μουσείο προσφυγικής

ιστορίας στα Προσφυγικά της Αλεξάνδρας.

Ο δημόσιος χώρος είναι αυτός που εν τέλει συμβάλει στην

αναβάθμιση μιας πόλης ως τουριστικού προορισμού. Η

συντήρηση και ανάδειξη της ιδιαίτερης φυσιογνωμίας της

εκάστοτε διαφορετικής γωνιάς της πόλης. Στην Ανοιχτή

Πόλη οραματιζόμαστε μια Αθήνα πολυκεντρική στην οποία

μέσα από ένα πρόγραμμα οικονομικών παρεμβάσεων χα-

μηλού κόστους θα δημιουργηθούν πολλά κέντρα ως δυνη-

τικοί πόλοι προσέλκυσης επισκεπτών. Ταυτόχρονα, η ανά-

δειξη της θεματικότητας των εμπορικών διαδρομών του

κέντρου και η φροντίδα για τις μικρές πλην όμως παρα-

μελημένες πράσινες γωνιές της πόλης μπορούν, όπως και

στις περισσότερες Ευρωπαϊκές πόλεις, να συμβάλουν στην

διασπορά της τουριστικής κίνησης σε περισσότερες εστίες.

Συμβολή στην προώθηση της παιδείας και της έρευνας:

Θα συνάψουμε συμφωνίες συνεργασίες με τα πανεπι-

στήμια της πόλης για τη διάχυση έρευνας και καινοτομί-

ας με στόχο να αξιοποιήσουμε τους νέους επιστήμονες

προωθώντας συνεργατικές και κοινωνικές μορφές επι-

χειρηματικότητας στο επίπεδο της πληροφορικής, της

καινοτομίας, της ενεργειακής εξοικονόμησης. Υπάρχουν

πολλές δυνατότητες για τη σύνδεση μιας στρατηγικής

για την δημόσια εκπαίδευση με την πολιτική ανάπτυξης

της τοπικής οικονομίας και της προώθησης της απασχό-

λησης.

Υποστήριξη σε δίκτυα καταναλωτών και παραγωγών

Ο Δήμος μπορεί να παίξει σημαντικό ρόλο στην ωρίμαν-

ση των διαδικασιών που προτείνει το κίνημα “Χωρίς Με-

σάζοντες” και στη δυναμική ανάδυση ενός νέου προτύ-

που συλλογικής παραγωγής και κατανάλωσης (κάτι που

θα δημιουργήσει θέσεις εργασίας και σε παράπλευρους

τομείς):

Υλοποίηση δράσεων «Χωρίς Μεσάζοντες» με την υπο-

στήριξη του Δήμου

Στήριξη της συγκρότησης αγροτικών συνεταιρισμών,

συνεργατικών παντοπωλείων, ανοιχτών αγορών που θα

σέβονται το τρίπτυχο «Περιβάλλον – Εργασιακές σχέ-

σεις – Τιμή».

Προμήθειες για τα γεύματα, τα συσσίτια και το κοινω-

νικό παντοπωλείο του Δήμου από δίκτυα παραγωγών

Προώθηση των νέων τεχνολογιών: Ο Δήμος μπορεί να συνεισφέρει στο να γίνει η Αθήνα μια πόλη πρότυπο των νέων τεχνολογιών.

Οι Ο.Τ.Α. σήμερα δαπανούν ένα μεγάλο μέρος του προ-

ϋπολογισμού τους στη συντήρηση και στην ανανέωση

των αδειών του ηλεκτρονικού λογισμικού τους σε πολυε-

θνικούς κολοσσούς. Η αλλαγή του λογισμικού στους δή-

μους μέσα από την προώθηση του ελεύθερου λογισμι-

κού είναι ένα σημαντικό «αόρατο» βήμα εξοικονόμησης

πόρων. Ταυτόχρονα, κατευθύνει πόρους προς την τοπική

οικονομία καθώς την συντήρηση και την ανανέωση του

λογισμικού θα την αναλάβουν είτε τοπικές επιχειρήσεις

νέων τεχνολογιών είτε οι ίδιες οι τεχνικές υπηρεσίες του

δήμου.

Μεγάλο οικονομικό όφελος θα προκύψει και από την πι-

λοτική ενεργειακή αναβάθμιση και ενεργειακή εξοικο-

νόμηση της κτηριακής υποδομής του δήμου. Τα δημόσια

κτίρια είναι παραδοσιακά εξαιρετικά κοστοβόρα και ο

δήμος επιβαρύνεται με τεράστιες δαπάνες για έξοδα

φωτισμού, θέρμανσης κλπ. την ώρα που υπάρχουν οι

απαραίτητες τεχνολογίες για την εξοικονόμηση πόρων

και σε αυτή την κατεύθυνση. Στόχος της νέας δημοτικής

αρχής θα πρέπει να είναι η διεκδίκηση από την κεντρική

διοίκηση της δυνατότητας ίδρυσης δημοτικών ενεργει-

ακών επιχειρήσεων (ESCOs), εξέλιξη που θα επιτρέψει

στο δήμο, αξιοποιώντας τεχνογνωσία και υποδομές, να

καλύψει σημαντικό μέρος των ενεργειακών του ανα-

γκών με αυτοπαραγωγή από ΑΠΕ.

Δίκαια δημοτικά τέλη για τις πληττόμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις

Το σημερινό σύστημα κατανομής των δημοτικών τελών

είναι ανορθολογικό και κοινωνικά άδικο. Επιμερίζει τα

βάρη ανεξάρτητα από το ικανότητα κάθε επιχείρησης να

συνεισφέρει σε αυτά και στους πολίτες αδιάφορα της

περιοχής που διαμένουν.

Η Ανοιχτή Πόλη επιδιώκει να δημιουργήσει ένα σύστημα

τελών αναδιανεμητικό, αποσπώντας πόρους από τους

έχοντες και διευκολύνοντας όσους έχουν πραγματικά

ανάγκη. Ξεκινώντας από μηδενική βάση για τα χαμη-

λά εισοδήματα και κλιμακούμενα για τους υπόλοιπους,

θα αντλεί πόρους με βάση συγκεκριμένα κριτήρια, επι-

βαρύνοντας τα υψηλά και πολύ υψηλά εισοδήματα και

όσους εκμεταλλεύονται την πόλη και αποκομίζουν τε-

ράστια κέρδη από τη χρήση της. Ταυτόχρονα, θα προω-

θήσει τη δυνατότητα ληξιπρόθεσμών οφειλών προς το

Δήμος ανάλογα με την ικανότητα αποπληρωμής τους

από τους οφειλέτες.

Απέναντι στα mall - ανοιχτά εμπορικά κέντρα με συνεργασία καταστημάτων

Η Ανοιχτή Πόλη δεσμεύεται ότι θα χρησιμοποιήσει όλα

τα διαθέσιμα μέσα για να σταματήσει την ίδρυση νέων

πολυκαταστημάτων τύπου mall και για την μη-εφαρμογή

του μέτρου της λειτουργίας των καταστημάτων τις Κυ-

ριακές. Αντίθετα, θα εργαστούμε σε συνεργασία με τους

εμπορικούς φορείς της πόλης για την υλοποίηση της

ιδέας των ανοιχτών εμπορικών κέντρων, ως μορφών

συμπράξεων μεταξύ των ΜμΕ σε γειτονιές και εμπορι-

κούς δρόμους της πόλης.

Επιπλέον, σήμερα είναι απαραίτητη η επίλυση χρονι-

ζόντων προβλημάτων χωροθέτησης οικονομικών δρα-

στηριοτήτων στην πόλη. Ως Ανοιχτή Πόλη δεσμευόμα-

στε για τη δημιουργία Υπαίθριων Πολυεθνικών Αγορών,

όπου ντόπιοι και μετανάστες συμπολίτες μας θα μπο-

ρούν να πωλούν νόμιμα προϊόντα - ιδιαίτερα χειροτεχνι-

κά και “δίκαιου εμπορίου”, ως ένα βήμα επίλυσης των

προβλημάτων που δημιουργεί το παραεμπόριο.

Τι συμβαίνει σήμερα:Στα χρόνια της κρίσης η δημοκρατία υποχωρεί. Το πα-

ραδοσιακό δημαρχοκεντρικό μοντέλο διαχείρισης του

δήμου έγινε ακόμα πιο συγκεντρωτικό με την εφαρμο-

γή του προγράμματος “Καλλικράτης”. Η πιστή εφαρμο-

γή των μνημονίων στην αυτοδιοίκηση απαίτησε αυταρ-

χισμό και αδιαφάνεια. Ιδιαίτερα στο Δήμο Αθήνας, η

θητεία Καμίνη σημαδεύτηκε από την αρνητική ή παθη-

τική στάση του Δήμου σε ζητήματα που αφορούν την

καταπάτηση εργασιακών και ανθρώπινων δικαιωμάτων

από την κυβέρνηση, αλλά και την ένθερμη υποστήριξη

αντικοινωνικών μέτρων και προτάσεων (πχ. περιστολή

διαδηλώσεων).

ΕΠΕΚΤΑΣΗΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ,ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ,ΤΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ

Ο στόχος μαςΣτον αντίποδα, η δική μας προγραμματική πρόταση στη-

ρίζεται και σε μια βαθιά δημοκρατική αλλαγή στον ίδιο

τον δήμο. Πρότυπο μας είναι μια δημοτική αρχή που θα

αναζητά τον έλεγχο και θα οργανώνει την συμμετοχή

των πολιτών. Στόχος μας είναι ένας δήμος αντιγραφει-

οκρατικός, λειτουργικός και αποτελεσματικός. Ανοιχτός

στους πολίτες, δημοκρατικός και αποκεντρωμένος στην

λειτουργία του. Επιδίωξή μας είναι να «εισβάλλουν» στη

λειτουργία του Δήμου οι ομάδες πολιτών και οι φορείς

της πόλης. Έτσι θα ξαναδώσουμε νόημα στην πραγματι-

κή αυτοδιοίκηση της πόλης.

Προτάσεις ανά τομέα πολιτικής:

Για τη λειτουργία των θεσμών του Δήμου:

Να συμπεριλαμβάνεται υποχρεωτικά στην ημερήσια δι-

άταξη του δημοτικού συμβουλίου κάθε αίτημα που υπο-

γράφεται από 500 κατοίκους, ή το ζητάει μια δημοτική

κοινότητα, εφόσον φυσικά δεν αντιβαίνει στο σεβασμό

των ανθρώπινων δικαιωμάτων. Αντίστοιχα, μια δημοτική

κοινότητα υποχρεούται να συζητήσει οποιοδήποτε αίτη-

μα, εφόσον αυτό υπογράφεται από 200 κατοίκους.

εκχώρηση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων ελέγχου και συ-

ναπόφασης στα κοινοτικά (διαμερισματικά) συμβούλια

με πρόβλεψη διαδικασιών συμμετοχής των πολιτών και

εκπροσώπησης τοπικών κοινωνικών και πολιτιστικών

φορέων

Μείωση του αριθμού αντιδημάρχων, από 10 που είναι

σήμερα με παράλληλη αναβάθμιση των προέδρων δη-

μοτικών κοινοτήτων

Τροποποίηση του «οργανογράμματος» του δήμου μετά

από διάλογο με τις υπηρεσίες ώστε να ανταποκρίνεται

στις προτεραιότητες που επιβάλλει η αντιμετώπιση της

κρίσης

Ιδρυση ανεξάρτητου “γραφειού προυπολογισμού” που

θα παρακολουθεί και θα δημοσιοποιεί τα οικονομικά

στοιχεία που ενδιαφέρουν τους δημότες (προϋπολο-

γισμός/ απολογισμός Δήμου και εποπτευόμενων φο-

ρέων, λογαριασμοί ανταποδοτικών τελών, έξοδα ανά

διαμέρισμα)

Συμμετοχικά “πειράματα”: έργα στις γειτονιές και διαμόρφωση ενός κοινού οράματος για την πόλη

Με ένα επεξεργασμένο σχέδιο για την προώθηση του

συμμετοχικού προϋπολογισμού της γειτονιάς. ξεκινάμε

άμεσα επτά πιλοτικές εφαρμογές που αφορούν έργα και

δράσεις, με αυτεπιστασία του δήμου ή σε συνεργασία

με συνεταιρισμούς στα επτά διαμερίσματα της πόλης.

Με φορέα επεξεργασίας τις τοπικές συνελεύσεις και σε

συνεργασία με τις αποκεντρωμένες διοικητικές και τε-

χνικές υπηρεσίες του Δήμου.

Το πρώτο συμμετοχικό πείραμα στην πόλη θα αφορά την

ανοιχτή διαβούλευση με τους πολίτες για το επόμενο

πενταετές επιχειρησιακό πλάνο στο Δήμο (2015-2020)

μέσα από ανοιχτές λαϊκές συνελεύσεις στις γειτονιές.

Συνεργασία με τα άλλα επίπεδα διακυβέρνησης

Σήμερα αναπτύσεται από ορισμένους μια αόριστη συ-

ζήτηση για την ανάγκη ίδρυσης “μητροπολιτικού” δή-

μου Αθήνας που θα καλύπτει το ευρύτερο γεωγραφι-

κό πλαίσιο του λεκανοπεδίου. Μια τέτοια εξέλιξη δεν

θα ήταν θετική ούτε βιώσιμη και στην πραγματικότητα

προβάλλεται αποκλειστικά για επικοινωνιακούς λόγους.

Οι γιγάντιοι θεσμοί δεν εξασφαλίζουν τίποτε de facto –

αντίθετα απειλούν να απομακρύνουν περισσότερο τους

πολίτες από το πεδίο λήψης των αποφάσεων. Σαν Ανοι-

χτή Πόλη, για την καλύτερη διασύνδεση των διαφορετι-

κών θεσμών και επιπέδων διοίκησης, ιδιαίτερα σε υπερ-

τοπικές λειτουργίες όπως τα σκουπίδια, οι συγκοινωνίες,

η ρύπανση, προτείνουμε

την ενίσχυση της διαδημοτικής συνεργασίας και την

συν-λειτουργία με την αιρετή περιφέρεια, όπως προ-

βλέπεται και από το υπάρχων θεσμικό πλαίσιο.

την ανάληψη ηγετικού ρόλου του Δήμου Αθηναίων στην

ανασυγκρότηση και την αναβαθμισμένη λειτουργία των

θεσμών της αυτοδιοικησης (ΠΕΔΑ, ΚΕΔΕ) - αντίθετα

στην σημερινή πολιτική που τους περιθωριοποιεί

τη συγκρότηση ενός δικτύου δήμων, περιφερειών και

δημοτικών σχημάτων στην Ελλάδα που θα συνεργάζο-

νται στενότερα για την εμπέδωση ενός άλλου προτύ-

που αυτοδιοικησης

Δήμος με τους εργαζόμενους

Η σημερινή δημοτική αρχή είδε εχθρικά το ανθρώπινο

δυναμικό στο δήμο, δεν σεβάστηκε τα δικαιώματα τους,

δεν αξιοποίησε τις δυνατότητες και εμπειρία τους. Μια

αριστερή δημοτική αρχή στην Αθήνα θα προχωρήσει

στη διαμόρφωση ενός νέου πλαισίου συνεργασίας με

τους εργαζόμενους στο δήμο και γενικότερα θα απο-

τελέσει ασπίδα για τα κοινωνικά δικαιώματα στην πόλη.

καμία άλλη απόλυση εργαζομένου στο Δήμο, στοχευ-

μένη ενίσχυση υπηρεσιών προς τον πολίτη (κοινωνικές

και τεχνικές υπηρεσίες, καθαριότητα), μη εφαρμογή

ελαστικών σχέσεων απασχόλησης. αντικειμενικές προ-

σλήψεις προσωπικού και περιορισμός των εποχιακών

στον απολύτως απαιτούμενο αριθμό. Κατάργηση των

συμβάσεων εποχικού προσωπικού για κάλυψη πάγιων

και διαρκών αναγκών.

πρωτοβουλίες ελέγχου των εργασιακών σχέσεων

στους προμηθευτές του Δήμου και τους υπεργολάβους

κάθε είδους, σε συνεργασία με ανεξάρτητους φορείς

συνδιαμόρφωση προτάσεων και δράσεων με τους ερ-

γαζόμενους στους δήμους, μέσα από ανοιχτό κοινωνι-

κό διάλογο

Πόλη των ανθρώπινων δικαιωμάτων:

Μετανάστευση στην Αθήνα: Όχι στο ρα-τσισμό, ναι στην ειρηνική συνύπαρξη και την αλληλεγγύη.

Ο Δήμος Αθηναίων, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του

και ασκώντας τον πολτικό του ρόλο, πρέπει να γίνει προ-

ασπιστής των ανθρώπινων δικαιωμάτων όλων των κα-

τοίκων - Ελλήνων, ομογενών και αλλοδαπών:

Ίσότιμη συμμετοχή των μεταναστών της πόλης σε κάθε

επίπεδο της κοινωνικής ζωής και στις στις υπηρεσίες

και δομές κοινωνικης πολιτικής του δήμου χωρίς δια-

κρίσεις.

Ανασυγκρότηση του Συμβουλίου Ένταξης Μεταναστών

με αναβαθμισμένη συμμετοχή των μεταναστών στα δι-

αμερισματικά και δημοτικά συμβούλια.

Λειτουργία σχολείων εκμάθησης ελληνικής γλώσσας

σε μετανάστες και πρόσφυγες που ζουν στην πόλη,

ανά δημοτικό διαμέρισμα. Στήριξη από το δήμο των

εθελοντικών πρωτοβουλιών εκμάθησης ελληνικών σε

μετανάστες.

Δημιουργία μητρώου μεταναστών και προσφύγων κα-

τοίκων της Αθήνας και έκδοση πιστοποιητικών κατοικί-

ας για τις οικογένειες των μεταναστών για νόμιμες χρή-

σεις (εγγραφή παιδιών σε σχολεία, κ.λ.π.)

Διοργάνωση με πρωτοβουλία του Δήμου αντιρατσιστι-

κών εκδηλώσεων σε σχολεία της περιοχής, πολιτιστι-

κών εκδηλώσεων και δράσεων αλληλεγγύης και συνύ-

παρξης μαθητών, εκπαιδευτικών και γονέων.

Δημιουργία αδειοδοτημένων χώρων λατρείας για τους

μουσουλμάνους συμπολίτες μας αρχής γενομένης από

το τζαμί του βοτανικού.

Για τα δικαιώματα των ομοφυλόφιλων πολιτών

Μια πόλη για να είναι σύγχρονη και δημοκρατική δεν

μπορεί να κάνει εκπτώσεις στα δικαιώματα όλων. Από

την πλευρά μας υποστηρίζουμε τη νομοθετική πρωτο-

βουλία και αγωνιζόμαστε για τη θέσμιση συμφώνου

συμβίωσης με πλήρη δικαιώματα και για τα ομόφυλα

ζευγάρια ως πρώτο και ισχυρό βήμα. Μένουμε σταθε-

ρά προσηλωμένοι στη θέση ότι τα ομόφυλα ζευγάρια

πρέπει να αντιμετωπίζονται με ίσα δικαιώματα από την

πολιτεία και γι’ αυτό θεωρούμε, ότι θα πρέπει να ανα-

γνωριστεί επιτέλους και το δικαίωμα στον πολιτικό γάμο.

Ως Δημοτική Αρχή και σε συνεργασία με τις ΛΟΑΤ ορ-

γανώσεις, θα προχωρήσουμε σε παρεμβάσεις για την

ορατότητα όλων των ταυτοτήτων στην πόλη:

Θα θέσουμε υπό την ουσιαστική αιγίδα του Δήμου τη

διοργάνωση του Athens Pride. Θα υλοποιήσουμε προ-

γράμματα εκπαίδευσης του προσωπικού για την κάθε

ταυτότητα και τη συμπεριφορά απέναντι σε αυτή.

Θα διευκολύνουμε τη στέγαση των οργανώσεων, μιας

και σήμερα αντιμετωπίζουν σοβαρό πρόβλημα λειτουρ-

γίας και θα συγκροτήσουμε Παρατηρητήριο Καταγρα-

φής Περιστατικών Ομοφοβικής Βίας.

Θα πάρουμε σειρά πρωτοβουλιών παρέμβασης για την

άρση του κοινωνικού ρατσισμού και τη συνολική ανα-

βάθμιση των όρων ζωής και ασφάλειας των ΛΟΑΤ ατό-

μων.