Έρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 Marc

maRcA.E.Λ. Κηφισίας 3, ΜαρούσιΛ. Κηφισίας 3, Μαρούσι τηλ.: 211-1202900τηλ.: 211-1202900 fax. fax.: 211-120 29: 211-120 292929 e-mail e-mail:: info info@@marc.grmarc.gr websitewebsite:: www.marc.gr www.marc.gr

maRcA.E.Marketing Research Communication

maRcA.E.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ σελ. 3

ΣΥΝΘΕΣΗ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ σελ. 4

ΒΑΣΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ σελ. 5

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ σελ.18

ΓΕΝΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΟΡΕΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ / ΠΡΟΒΛΕΨΗ) σελ.19

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ (ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ 2011) σελ.28

ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ (ΠΡΟΒΛΕΨΗ 2012) σελ.41

ΜΙΣΘΟΙ ΚΑΙ ΩΡΕΣ σελ.56

ΧΡΟΝΟΣ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΟΦΕΙΛΩΝ/ ΕΠΙΤΑΓΕΣ σελ. 65

ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΦΕΙΛΕΣ σελ.74

ΓΙΑ ΤΟ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ σελ. 92

ΑΝΗΣΥΧΙΑ ΓΙΑ ΝΕΑ ΛΟΥΚΕΤΑ σελ.96

ΒΑΘΜΟΣ ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ σελ. 100

ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΟ INTERNET σελ. 103

maRcA.E.

Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από την marc A.E. - Αριθμός Μητρώου Ε.Σ.Ρ.:1.

ΕΝΤΟΛΕΑΣ .................................. Επιμελητήριο Εύβοιας

ΜΕΓΕΘΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ ............... 500 επιχειρήσεις

ΧΡΟΝΙΚΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ ................. 30 Ιανουαρίου – 02 Φεβρουαρίου 2012

ΠΕΡΙΟΧΗ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ .............. Νομός Εύβοιας.

ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ .... Τυχαία δειγματοληψία με χρήση quotas

ΜΕΘΟΔΟΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ τηλεφωνικές συνεντεύξεις βάσει ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου.

Η marc A.E. ............................. Είναι μέλος του ΣΕΔΕΑ, της ESOMAR (European Society Of Marketing Research), της

WAPOR (World Association for Public Opinion Research) και τηρεί τον κανονισμό του

Π.Ε.Σ.Σ. και τους διεθνείς κώδικες δεοντολογίας για την διεξαγωγή και δημοσιοποίηση

ερευνών κοινής γνώμης.

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΤΑΥΤΟΤΗΤΑ

maRcA.E.

ΣΥΝΘΕΣΗ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣΣΥΝΘΕΣΗ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ

ΑΠΟΛΥΤΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ

ΠΟΣΟΣΤΟ

Κλάδος Δραστηριοποίησης Εμπορικό 172 34,4

Βιομηχανικό – Βιοτεχνικό

110 22,0

Επαγγελματικό 191 38,2

Τουριστικό 27 5,4

maRcA.E.5

maRcA.E.

Η έρευνα πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό του Επιμελητήριου Εύβοιας από

την εταιρία MARC A.E. σε αντιπροσωπευτικό δείγμα 500 επιχειρήσεων μελών

του Επιμελητηρίου, στο διάστημα 30/01/ -02/02/2012.

Στόχος της έρευνας ήταν η αποτύπωση του κλίματος στην αγορά, η

καταγραφή των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις του νομού

αυτήν την περίοδο καθώς και η αξιολόγηση των βασικών δεικτών λειτουργίας

τους όπως ο κύκλος εργασιών, η ζήτηση, η ρευστότητα, οι παραγγελίες, η

απασχόληση, οι σχέσεις εργασίας κλπ.

Στο πλαίσιο της έρευνας επιχειρήθηκε η αποτίμηση του 2011 και οι προβλέψεις

για το 2012.

Επιμέρους αντικείμενα διερεύνησης αποτέλεσαν θέματα που αφορούν στην

αύξηση του χρόνου είσπραξης οφειλών, στις ακάλυπτες επιταγές, στις

δυσκολίες κάλυψης βασικών υποχρεώσεων, στον βαθμό αισιοδοξίας για την

πορεία της ελληνικής οικονομίας και άλλα θέματα που απασχολούν την

επικαιρότητα.

ΕισαγωγήΕισαγωγή

maRcA.E.

Τα στοιχεία της έρευνας φανερώνουν ότι οι επιπτώσεις της οικονομικής

κρίσης έχουν επηρεάσει την συντριπτική πλειοψηφία των επιχειρήσεων του

νομού, καταγράφουν τάσεις συνεχόμενης συρρίκνωσης της αγοράς και έντονη

δυναμική επιδείνωσης των βασικών δεικτών αξιολόγησης της επιχειρηματικής

δραστηριότητας.

Οι 9 στις 10 επιχειρήσεις δηλώνουν ότι έχουν επηρεαστεί σημαντικά από την

οικονομική κρίση, το 9% αναφέρουν ότι έχουν επηρεαστεί σε μικρότερο βαθμό

και μόνο το 1% των επιχειρήσεων αναφέρει πως δεν έχει επηρεαστεί καθόλου.

Μέσα σε 2 χρόνια – και παρά το γεγονός ότι έχουν ήδη κλείσει αρκετές

επιχειρήσεις - το ποσοστό των υφιστάμενων επιχειρήσεων που αναφέρουν ότι

έχουν επηρεαστεί έντονα από την κρίση αυξήθηκε κατά 12,6% (90,4% έναντι

77,8% το 2009).

Τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας είναι τα εξής:Τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας είναι τα εξής:

maRcA.E.

Η κατάσταση της συντριπτικής πλειοψηφίας των επιχειρήσεων στην Εύβοια

(83,4%) συνέχισε να επιδεινώνεται. Η επιδείνωση της κατάστασης εμφανίζεται

σε όλους τους βασικούς δείκτες αξιολόγησης.

Πλέον, πάνω από τις οκτώ στις δέκα επιχειρήσεις κατέγραψαν το 2011

περαιτέρω μείωση στον κύκλο εργασιών και στην ρευστότητα, η έλλειψη της

οποίας αποτελεί το κυρίαρχο πρόβλημα των επιχειρήσεων.

Περισσότερες από τις 3 στις 4 επιχειρήσεις κατέγραψαν αισθητή μείωση στην

ζήτηση των προϊόντων/υπηρεσιών αλλά και στις παραγγελίες προς τους

προμηθευτές.

Αποτίμηση του 2011: Έτος σημαντικής επιδείνωσης Αποτίμηση του 2011: Έτος σημαντικής επιδείνωσης

maRcA.E.

Τους προηγούμενους 12 μήνες οι επιχειρήσεις έχασαν το 1/3 του ήδη

συρρικνωμένου τζίρου τους. Ο μέσος όρος μείωσης του τζίρου του 2011 σε

σχέση με τον τζίρο του 2010 υπολογίζεται στο 34%.

Το 2011, οι επιχειρήσεις που έκλεισαν ισολογισμό με ζημιές ήταν

υπερδιπλάσιες από όσες έκλεισαν με κέρδη. Το 40,6% των ερωτωμένων

δήλωσε ότι το 2011 έκλεισαν με ζημιά, το 16,4% δήλωσαν ότι έκλεισαν με

κέρδη και το 35% έκλεισαν την χρονιά χωρίς ιδιαίτερα κέρδη ή ζημίες.

Αποτίμηση του 2011: Έτος σημαντικής επιδείνωσης Αποτίμηση του 2011: Έτος σημαντικής επιδείνωσης

maRcA.E.

Λόγω της ανεπαρκούς ρευστότητας, ένας σημαντικός αριθμός επιχειρήσεων

εξακολουθεί να δυσκολεύεται να ανταποκριθεί στην κάλυψη βασικών

υποχρεώσεων.

Το 31,8% των επιχειρηματιών αναφέρει ότι οφείλει παλιές εισφορές στον

ΟΑΕΕ. Καθυστερημένες υποχρεώσεις σε προμηθευτές καταγράφει το 28,6%

των επιχειρήσεων. Καθυστερημένες οφειλές σε ΔΕΚΟ αναφέρει το 27,2%.

Το 22,6% των επιχειρήσεων αναφέρει ότι οφείλει καθυστερημένα ενοίκια. Στο

ίδιο περίπου ποσοστό αναφέρονται καθυστερημένες οφειλές στην εφορία

(23,6%).

Καθυστερημένες ασφαλιστικές εισφορές στο ΙΚΑ οφείλει το 17,8% των

επιχειρήσεων.

Το 15,4% των επιχειρήσεων στην Εύβοια οφείλει καθυστερημένες δόσεις από

“πυρόπληκτα δάνεια” ενώ το 17,2% αναφέρει καθυστερημένες δόσεις άλλων

δανείων.

Η αύξηση του χρόνου είσπραξης οφειλών από τους πελάτες –αναφέρεται από

το 51% των επιχειρήσεων, ιδιαίτερα στον Βιομηχανικό /Βιοτεχνικό κλάδο-κάνει

ακόμη πιο δύσκολη την έγκαιρη εξυπηρέτηση των ανωτέρω βασικών

υποχρεώσεων.

Αδυναμία κάλυψης βασικών υποχρεώσεωνΑδυναμία κάλυψης βασικών υποχρεώσεων

maRcA.E.

Οι επιπτώσεις της κρίσης στα μεγέθη και χαρακτηριστικά της απασχόλησης

συνεχίζονται. Κάθε μία πρόσληψη στον ιδιωτικό τομέα αντιστοιχεί σε περίπου

δέκα απολύσεις.

Μείωση προσωπικού κατά το τελευταίο εξάμηνο ανέφερε η μία στις πέντε

επιχειρήσεις (19,6%), ενώ αύξηση ανέφερε το 2,4% .

Η μείωση των εργαζομένων εξακολουθεί να είναι ευθέως ανάλογη με το

μέγεθος των επιχειρήσεων. Οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, αν και

αντιμετωπίζουν με ιδιαίτερη ένταση τις επιπτώσεις της κρίσης, φαίνεται να

αντιστέκονται περισσότερο στο ενδεχόμενο των απολύσεων και να προσπαθούν

να τις αποφεύγουν. Τα περιθώριά τους άλλωστε για μείωση προσωπικού είναι

ήδη περιορισμένα.

Ιδιαίτερα υψηλό καταγράφεται το ποσοστό των επιχειρήσεων που

αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην έγκαιρη καταβολή μισθών (57,6%). Το 52,1%

μείωσε ώρες ή ημέρες εργασίας σε κάποιους υπαλλήλους και το 41,7% μείωσε

τις αποδοχές εργαζομένων.

Τάσεις απορρύθμισης στα χαρακτηριστικά της απασχόλησης.Τάσεις απορρύθμισης στα χαρακτηριστικά της απασχόλησης.

maRcA.E.

Οι προβλέψεις σχετικά με την πορεία των επιχειρήσεων τους επόμενους 12

μήνες καταγράφονται περισσότερο απαισιόδοξες από ποτέ. Η αύξηση της

ανησυχίας για το μέλλον είναι εντυπωσιακή. Το ποσοστό των επιχειρήσεων που

αναμένουν επιδείνωση της θέσης τους μέσα στο 2012 αυξήθηκε από 46,9% τον

Δεκέμβριο του 2009, σε 79,4% σήμερα.

Η πλειοψηφία των ερωτωμένων προβλέπει ότι η επιδείνωση θα αφορά όλους

τους δείκτες της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας και περισσότερο την

ρευστότητα, τον τζίρο και την ζήτηση προϊόντων και υπηρεσιών.

Οι προβλέψεις για το επόμενο εξάμηνο είναι οι πλέον δυσοίωνεςΟι προβλέψεις για το επόμενο εξάμηνο είναι οι πλέον δυσοίωνες

maRcA.E.

Η μία στις δύο επιχειρήσεις της Εύβοιας ( 47,8%) θεωρεί πολύ ή αρκετά

πιθανό το ενδεχόμενο να έχει το επόμενο διάστημα σοβαρό πρόβλημα

λειτουργίας σε βαθμό που θα κινδυνεύσει να κλείσει. Πολύ πιθανό θεωρούν το

ενδεχόμενο κλείσιμό τους το 25% και αρκετά πιθανό το 22,8%.

Το 37,4% εξ αυτών (αντιστοιχεί στο 18% του συνόλου των επιχειρήσεων)

τοποθετεί χρονικά το ενδεχόμενο λουκέτο εντός του πρώτου εξαμήνου

του2012.

Ο βαθμός ανησυχίας για ενδεχόμενο κλείσιμο καταγράφεται αντιστρόφως

ανάλογος με το μέγεθος των επιχειρήσεων. Οι πολύ μικρές επιχειρήσεις

ανησυχούν πολύ περισσότερο για την βιωσιμότητά τους.

Ανησυχία για νέα λουκέτα. Η μία στις δέκα επιχειρήσεις σε άμεσο κίνδυνοΑνησυχία για νέα λουκέτα. Η μία στις δέκα επιχειρήσεις σε άμεσο κίνδυνο

maRcA.E.

Το 45% των επιχειρήσεων της Εύβοιας που απασχολούν προσωπικό θεωρούν

σχεδόν βέβαιο ότι θα αναγκαστούν μέσα στο επόμενο εξάμηνο να μειώσουν

μισθούς ή ώρες εργασίας ενώ ένα ακόμη 25% δεν αποκλείει αυτό το

ενδεχόμενο.

Η μία στις έξι επιχειρήσεις (15,2%) θεωρεί πως αν δεν αλλάξει η κατάσταση θα

αναγκαστεί να προβεί σε απολύσεις, ενώ μόλις το 2% θεωρεί πιθανό να

προσλάβει έναν τουλάχιστον εργαζόμενο.

Το αρνητικό ισοζύγιο μεταξύ προβλεπόμενων απολύσεων/προσλήψεων

σκιαγραφεί μία τάση συνεχιζόμενης αύξησης της ανεργίας. Το ενδεχόμενο

μείωσης του προσωπικού εξακολουθεί να εμφανίζεται εντονότερο στις

μεγαλύτερες επιχειρήσεις. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 43% των επιχειρήσεων

με 4 άτομα και άνω προσωπικό, δηλώνουν ότι θα αναγκαστούν μέσα στο 1ο

εξάμηνο του 2012 να προβούν σε απολύσεις.

Αναμένεται περαιτέρω επιδείνωση των χαρακτηριστικών της απασχόλησηςΑναμένεται περαιτέρω επιδείνωση των χαρακτηριστικών της απασχόλησης

maRcA.E.

Το ποσοστό των συναλλαγών με επιταγές μειώνεται συνεχώς. Σήμερα, μόλις η

μία στις τρείς επιχειρήσεις συναλλάσσεται με άλλες επιχειρήσεις και μέσω

επιταγών.

Το χρονικό διάστημα μεταχρονολόγησης των επιταγών καταγράφεται με Μ.Ο.

τους 4 μήνες.

Ένα 30% των επιχειρηματιών που συναλλάσσονται με επιταγές έχουν στα

χέρια τους ακάλυπτες επιταγές πελατών, ενώ ένα 6,7% έχει επιταγές με

μεγάλο κίνδυνο να μην καλυφθούν.

Οι σχετικά περισσότερες ακάλυπτες επιταγές πελατών αναφέρονται στον

κλάδο της μεταποίησης.

Το 50% των επιχειρηματιών που έχουν στα χέρια τους ακάλυπτες επιταγές

(αντιστοιχεί στο 5% του συνόλου των επιχειρηματιών) δήλωσαν ότι δεν τις

έχουν σφραγίσει. Σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας, οι ακάλυπτες επιταγές

που δεν έχουν σφραγιστεί υπολογίζεται να είναι ίσες σε αριθμό με τις ήδη

σφραγισμένες.

Μείωση των συναλλαγών με επιταγές - σταθερά μεγάλο το χρονικό Μείωση των συναλλαγών με επιταγές - σταθερά μεγάλο το χρονικό διάστημα μεταχρονολόγησης - αύξηση του ποσοστού των ακάλυπτωνδιάστημα μεταχρονολόγησης - αύξηση του ποσοστού των ακάλυπτων

maRcA.E.

Το μισθολογικό κόστος δεν φαίνεται να περιλαμβάνεται στα σοβαρά εμπόδια

λειτουργίας και ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων.

Αξιολογείται ως το σοβαρότερο εμπόδιο από το 5% μόλις των ερωτηθέντων.

Το 16,6% αναφέρει ως σοβαρότερο εμπόδιο το μη μισθολογικό κόστος και το

62,9% αναφέρει τα λοιπά λειτουργικά έξοδα (ενοίκια, ΔΕΗ, ΟΤΕ, πετρέλαιο,

δημοτικά τέλη κλπ).

Για το μισθολογικό κόστος: Για το μισθολογικό κόστος: Το εμπόδιο δεν είναι οι μισθοί, αλλά το μη μισθολογικό κόστοςΤο εμπόδιο δεν είναι οι μισθοί, αλλά το μη μισθολογικό κόστος

maRcA.E.

Οι προβλέψεις για την πορεία της οικονομίας της χώρας καταγράφονται

λιγότερο αισιόδοξες από ποτέ. Για πρώτη φορά, η πλειοψηφία των

επιχειρηματιών πιστεύει ότι δεν θα αποφύγουμε την οριστική χρεωκοπία

(55,4%). Μόνο το 27,8% πιστεύει ότι τελικά η Ελλάδα θα μπορέσει να

ξεπεράσει την κρίση έστω και αν χρειαστούν περισσότερα χρόνια λιτότητας,

ενώ το 16,8% αποφεύγει κάθε πρόβλεψη.

Η ανάλυση των στοιχείων της έρευνας καταγράφει ισχυρή συσχέτιση του

βαθμού αισιοδοξίας για την πορεία της χώρας με τον βαθμό αισιοδοξίας για

την πορεία των επιχειρήσεων. Οι μικρές επιχειρήσεις αισιοδοξούν λιγότερο σε

σχέση με τις μεγαλύτερες και για τα δύο.

Δυσοίωνες οι προβλέψεις για την πορεία της Οικονομίας Δυσοίωνες οι προβλέψεις για την πορεία της Οικονομίας

maRcA.E.18

maRcA.E.19

maRcA.E.

Θα λέγατε ότι η οικονομική κρίση έχει επηρεάσει την δική σας επιχείρηση;

Πολύ55,4%

Αρκετά35,0%

Λίγο8,8%

Καθόλου0,8%

Πολύ & αρκετά: 90,4%

Λίγο & καθόλου: 9,6%

maRcA.E.

Θα λέγατε ότι η οικονομική κρίση έχει επηρεάσει την δική σας επιχείρηση; -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

ΕμπορικόΒιομηχανικό -

Βιοτεχνικό

Επαγγελματικό -

ΤουριστικόΠολύ 59,3 53,6 53,2

Αρκετά 33,7 32,7 37,2

Λίγο 5,8 12,7 9,2

Καθόλου 1,2 0,9 0,5

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΖΙΡΟΣ

Χωρίς προσωπικό

1 άτομο 2 - 3 άτομα4 άτομα &

άνωΚάτω από

100 χιλιάδεςΠάνω από

100 χιλιάδες

Πολύ 60,8 51,3 50 50,9 57,4 50,4

Αρκετά 33,5 38,3 33,7 37,7 35,1 37,8

Λίγο 5,3 9,6 14,4 11,3 6,6 11,8

Καθόλου 0,4 0,9 1,9 0,9

maRcA.E.

Θα λέγατε ότι η οικονομική κρίση έχει επηρεάσει την δική σας επιχείρηση;ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2012 – ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009

ΠολύΑρκετά

ΛίγοΚαθόλου

Φεβρουάριος 2012 Δεκέμβριος 2009

maRcA.E.

Το 2011 η κατάσταση της επιχείρησής σας :

Βελτιώθηκε2,4%

Επιδεινώθηκε83,4%

Παρέμεινε αμετάβλητη

ΔΑ0,6%

maRcA.E.

1,7 77,3 21

3,0 85,9 10,5 0,6

3,8 71,7 24,5

5,8 81,7 12,5

1,7 87,8 8,7 1,7

0,9 84,6 14,1 0,4

3,2 80,7 16,1

0,9 81,8 17,3

2,3 87,8 8,1 1,7

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

ΚΛΑΔΟΣ

Εμπορικό

Βιομηχανικό - Βιοτεχνικό

Επαγγελματικό - Τουριστικό

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

1 άτομο

2 - 3 άτομα

4 άτομα & άνω

ΤΖΙΡΟΣ

Κάτω από 100 χιλιάδες

Πάνω από 100 χιλιάδες

Βελτιώθηκε Επιδεινώθηκε Παρέμεινε αμετάβλητη ΔΑ

ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ 2011 -Ανά κατηγορία -

maRcA.E.

Προβλέπετε ότι η κατάσταση της επιχείρησής σας μέσα στο 2012:

Θα βελτιωθεί3,0%

Θα επιδεινωθεί79,4%

Θα παραμείνει αμετάβλητη

ΔΑ5,0%

maRcA.E.

ΠΡΟΒΛΕΨΗ 2012 -Ανά κατηγορία -

2,5 84,0 11,8 1,7

2,4 80,8 11,7 5,1

3,8 83,0 9,4 3,8

5,8 75,0 14,4 4,8

1,7 78,3 14,8 5,2

2,2 81,1 11,5 5,3

2,8 78,9 13,8 4,6

4,5 77,3 14,5 3,6

2,3 81,4 9,9 6,4

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

ΚΛΑΔΟΣ

Εμπορικό

1 άτομο

2 - 3 άτομα

ΤΖΙΡΟΣ

Θα βελτιωθεί Θα επιδεινωθεί Θα παραμείνει αμετάβλητη ΔΑ

maRcA.E.

Πρόβλεψη για την πορεία της επιχείρησηςΣΥΓΚΡΙΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2012 – ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009

ΒελτίωσηΕπιδείνωση

ΑμετάβλητηΔΓ/ ΔΑ

Φεβρουάριος 2012 Δεκέμβριος 2009

maRcA.E.28

maRcA.E.

ΤΖΙΡΟΣΤΖΙΡΟΣ Θα ήθελα να μου πείτε εάν το 2011, αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε αμετάβλητος

ο κύκλος εργασιών (τζίρος) της επιχείρησής σας

Αυξήθηκε3,0%

Μειώθηκε85,8%

Παρέμεινε αμετάβλητος

ΔΑ0,6%

maRcA.E.

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΑυξήθηκε 1,7 6,4 2,3

Μειώθηκε 84,9 87,3 85,8

Αμετάβλητος 11,6 6,4 11,9

ΔΑ 1,7

Αυξήθηκε 1,3 3,5 3,8 7,5 2,7 4,2

Μειώθηκε 87,7 84,3 84,6 83 87,7 82,4

Αμετάβλητος 10,6 10,4 11,5 9,4 9,3 13,4

ΔΑ 0,4 1,7 0,3

maRcA.E.

0 5 1 0 1 5 2 0 2 5 3 0

Μείωση έως 10%

Μείωση περίπου 15%

Μείωση πάνω από 50%

Καμία διαφορά

Μικρή αύξηση

Σημαντική αύξηση

Δ.Α.

Συνολικά, πόσο τοις εκατό διαφορά περίπου παρατηρείτε στον τζίρο που κάνατε το 2011 σε σχέση με τον τζίρο του 2010;

Μ.Ο. Μείωσης Τζίρου: 34,43%

maRcA.E.

ΖΗΤΗΣΗΖΗΤΗΣΗ Θα ήθελα να μου πείτε εάν το 2011, αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε αμετάβλητη

η ζήτηση για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που προσφέρει η επιχείρησή σας

ΔΑ0,2%

maRcA.E.

ΖΗΤΗΣΗΖΗΤΗΣΗ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΑυξήθηκε 3,5 6,4 5

Μειώθηκε 82,6 80,9 76,6

Αμετάβλητη 13,4 12,7 18,3

ΔΑ 0,6

Αυξήθηκε 3,5 4,3 5,8 9,4 4,2 6,7

Μειώθηκε 80,6 81,7 80,8 67,9 81,7 76,5

Αμετάβλητη 15,9 13 13,5 22,6 14,1 16,8

ΔΑ 0,9

maRcA.E.

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ Θα ήθελα να μου πείτε εάν το 2011, αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε αμετάβλητη

η ρευστότητα της επιχείρησής σας

ΔΑ0,4%

maRcA.E.

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

Μειώθηκε 88,4 86,4 82,1

Αμετάβλητη 9,9 11,8 16,5

ΔΑ 1,2

Αυξήθηκε 0,9 1,7 1 1,9 1,2 1,7

Μειώθηκε 84,6 86,1 85,6 84,9 87,1 82,4

Αμετάβλητη 14,1 11,3 13,5 13,2 11,4 16

ΔΑ 0,4 0,9 0,3

maRcA.E.

ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ Θα ήθελα να μου πείτε εάν το 2011, αυξήθηκαν, μειώθηκαν ή παρέμειναν αμετάβλητες

οι παραγγελίες προς τους προμηθευτές σας

αυξήθηκαν3,4%

μειώθηκαν75,2%

αμετάβλητες12,2%

ΔΑ9,2%

maRcA.E.

ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

Τουριστικόαυξήθηκαν 3,5 4,5 2,8

μειώθηκαν 81,4 83,6 66,1

αμετάβλητες 11 10 14,2

ΔΑ 4,1 1,8 17

αυξήθηκαν 3,5 1,7 2,9 7,5 2,4 5

μειώθηκαν 73,1 76,5 79,8 71,7 77,2 70,6

αμετάβλητες 13,7 13 9,6 9,4 11,1 13,4

ΔΑ 9,7 8,7 7,7 11,3 9,3 10,9

maRcA.E.

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Αυξήθηκε κατά 1 άτομο

Αυξήθηκε κατά 2 άτομα

Αυξήθηκε κατά 3 άτομα

Αυξήθηκε με περισσότερα από3 άτομα

μειώθηκε κατά 1 άτομο

μειώθηκε κατά 2 άτομα

μειώθηκε κατά 3 άτομα

Μειώθηκε περισσότερα από 3άτομα

παρέμεινε σταθερό

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Το προσωπικό της επιχείρησής σας τους τελευταίους 12 μήνες (δηλαδή από τον Ιανουάριο

του 2011 έως σήμερα) αυξήθηκε, μειώθηκε ή παρέμεινε σταθερό;

Αυξήθηκε2,4% Μειώθηκε

Παρέμεινε σταθερό74,0%

ΔΑ4,0%

maRcA.E.

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

Μειώθηκε 15,2 26,4 19,7

παρέμεινε σταθερό 79,7 68,2 72,5

ΔΑ 2,9 0,9 6,4

Αυξήθηκε 0,8 0,9 4,9 7,6 2,1 4,1

Μειώθηκε 12,4 20,8 26,9 32 16,8 27,7

παρέμεινε σταθερό 78,4 78,3 67,3 60,4 75,7 66,4

ΔΑ 8,4 1 5,4 1,7

maRcA.E.

2,4 19,6 74 4

3,4 75,2 12,2 9,2

1,2 85,2 13,2 0,4

4,8 79,6 15,4 0,2

3,0 85,8 10,6 0,6

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΖΗΤΗΣΗ

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ

ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

Αύξηση Μείωση Χωρίς μεταβολή ΔΑ

ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ 2011ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟ ΓΡΑΦΗΜΑ

maRcA.E.41

maRcA.E.

ΤΖΙΡΟΣΤΖΙΡΟΣ Το 2012 προβλέπετε ότι θα αυξηθεί θα μειωθεί ή θα παραμείνει σταθερός

ο κύκλος εργασιών (τζίρος) της επιχείρησής σας

Θα αυξηθεί2,8%

Θα μειωθεί79,6%

θα παραμείνει αμετάβλητος

ΔΑ5,6%

maRcA.E.

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΘα αυξηθεί 0,6 7,3 2,3

Θα μειωθεί 83,1 79,1 77,1

θα παραμείνει αμετάβλητος 10,5 8,2 15,1

ΔΑ 5,8 5,5 5,5

Θα αυξηθεί 2,2 0,9 1,9 11,3 1,8 5

Θα μειωθεί 81,9 78,3 77,9 75,5 83,2 79

θα παραμείνει αμετάβλητος

9,7 14,8 16,3 7,5 9,6 13,4

ΔΑ 6,2 6,1 3,8 5,7 5,4 2,5

maRcA.E.

ΖΗΤΗΣΗΖΗΤΗΣΗ Το 2012 προβλέπετε ότι θα αυξηθεί θα μειωθεί ή θα παραμείνει σταθερή

η ζήτηση για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που προσφέρει η επιχείρησή σας

θα παραμείνει αμετάβλητη

ΔΑ5,6%

maRcA.E.

ΖΗΤΗΣΗΖΗΤΗΣΗ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

Θα μειωθεί 83,7 80,9 71,1

θα παραμείνει αμετάβλητη 9,9 10 19,3

ΔΑ 5,2 4,5 6,4

Θα αυξηθεί 2,6 0,9 2,9 7,5 2,7 3,4

Θα μειωθεί 81,5 76,5 74 69,8 79,9 80,7

10,1 15,7 19,2 17 12 14,3

ΔΑ 5,7 7 3,8 5,7 5,4 1,7

maRcA.E.

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ Το 2012 προβλέπετε ότι θα αυξηθεί θα μειωθεί ή θα παραμείνει σταθερή

η ρευστότητα της επιχείρησής σας

ΔΑ6,0%

maRcA.E.

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

Θα μειωθεί 84,3 80 75,2

θα παραμείνει αμετάβλητη 9,3 10 16,1

ΔΑ 5,8 5,5 6,4

Θα αυξηθεί 2,2 0,9 1,9 5,7 1,8 3,4

Θα μειωθεί 81,9 79,1 75 77,4 82 81,5

9,7 13 18,3 11,3 10,5 12,6

ΔΑ 6,2 7 4,8 5,7 5,7 2,5

maRcA.E.

ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ Το 2012 προβλέπετε ότι θα αυξηθούν θα μειωθούν ή θα παραμείνουν σταθερές

οι παραγγελίες προς τους προμηθευτές σας

Θα αυξηθούν2,4%

Θα μειωθούν71,2%

θα παραμείνουν αμετάβλητες

ΔΑ13,4%

maRcA.E.

ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΘα αυξηθούν 1,2 5,5 1,8Θα μειωθούν 80,2 72,7 63,3Θα παραμείνουν αμετάβλητες

10,5 13,6 14,7

ΔΑ 8,1 8,2 20,2

Θα αυξηθούν 2,2 1,7 1,9 5,7 1,8 3,4

Θα μειωθούν 73,6 69,6 70,2 66 73,9 69,7

Θα παραμείνουν αμετάβλητες

11 15,7 16,3 9,4 11,4 13,4

ΔΑ 13,2 13 11,5 18,9 12,9 13,4

maRcA.E.

να αυξηθεί2,0%

να μειωθεί15,2%

να παραμείνει σταθερό76,2%

ΔΑ6,6%

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Τους επόμενους 12 μήνες (έως το τέλος του 2012) θεωρείτε πιο πιθανό το προσωπικό της

επιχείρησής σας να αυξηθεί, να μειωθεί ή να παραμείνει το ίδιο;

maRcA.E.

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

Τουριστικόνα αυξηθεί 2,9 1,8 1,4

να μειωθεί 14,5 19,1 13,8

να παραμείνει σταθερό 76,7 75,5 76,1

ΔΑ 5,8 3,6 8,7

να αυξηθεί 2,6 1,7 1 1,9 2,1 1,7

να μειωθεί 0,4 12,2 36,5 43,4 11,1 31,1

να παραμείνει σταθερό 87,2 84,3 58,7 45,3 80,5 58

ΔΑ 9,7 1,7 3,8 9,4 6,3 9,2

maRcA.E.

να αυξηθεί1,8%

να μειωθεί39,9%

να παραμείνει σταθερό52,1%

ΔΑ6,2%

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Τους επόμενους 12 μήνες (έως το τέλος του 2012) θεωρείτε πιο πιθανό το προσωπικό της

επιχείρησής σας να αυξηθεί, να μειωθεί ή να παραμείνει το ίδιο;- Αναγωγή σε όσους απασχολούν προσωπικό -

maRcA.E.

ΠΡΟΒΛΕΨΗ 2012ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟ ΓΡΑΦΗΜΑ

2,0 15,2 76,2 6,6

2,4 71,2 13 13,4

2,2 79,4 12,4 6

2,8 77,6 14 5,6

2,8 79,6 12 5,6

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΖΗΤΗΣΗ

ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ

ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

Αύξηση Μείωση Χωρίς μεταβολή ΔΑ

maRcA.E.

Με κέρδη16,4%

Με ζημίες40,6%

Χωρίς ιδιαίτερο κέρδος ή ζημιά

ΔΑ8,0%

Ο ισολογισμός της εταιρίας σας έκλεισε το 2011 :-Ανά κατηγορία -

maRcA.E.

Ο ισολογισμός της εταιρίας σας έκλεισε το 2011 :

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΜε κέρδη 15,1 13,6 18,8Με ζημίες 39 50,9 36,7Χωρίς ιδιαίτερο κέρδος ή ζημιά

36 26,4 38,5

ΔΑ 9,9 9,1 6

Με κέρδη 13,2 14,8 17,3 32,1 11,1 36,1

Με ζημίες 44,5 44,3 36,5 22,6 46,8 26,1

Χωρίς ιδιαίτερο κέρδος ή ζημιά

35,7 33,9 35,6 34 36,3 31,9

ΔΑ 6,6 7 10,6 11,3 5,7 5,9

maRcA.E.56

maRcA.E.

Αντιμετωπίσατε το τελευταίο 6μηνο δυσκολίες στην έγκαιρη καταβολή των μισθών των εργαζομένων;

-Βάση: Όσοι απασχολούν αμειβόμενο προσωπικό -

Ναι, σοβαρές28,8%

Ναι, κάποιες φορές28,8%

Όχι ιδιαίτερα41,1%

ΔΑ1,3%

maRcA.E.

Αντιμετωπίσατε το τελευταίο 6μηνο δυσκολίες στην έγκαιρη καταβολή των μισθών των εργαζομένων;

-Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΝαι σοβαρές 30,2 22 31,9

Ναι κάποιες φορές 26,4 34,1 27,5

Όχι ιδιαίτερα 39,6 43,9 40,6

ΔΑ 3,8

Ναι σοβαρές 31,8 32,9 20,8 38,4 20

Ναι κάποιες φορές 27,3 31,4 27,1 35,6 22,7

Όχι ιδιαίτερα 36,4 35,7 52,1 26 54,7

ΔΑ 4,5 2,7

maRcA.E.

Έχετε αναγκαστεί έστω και περιστασιακά να μειώσετε ώρες ή ημέρες εργασίας σε κάποιους υπαλλήλους;

-Βάση: Όσοι απασχολούν αμειβόμενο προσωπικό

Ναι52,1%Όχι

ΔΑ1,9%

maRcA.E.

Έχετε αναγκαστεί έστω και περιστασιακά να μειώσετε ώρες ή ημέρες εργασίας σε κάποιους υπαλλήλους;

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΝαι 43,4 56,1 56,5

Όχι 54,7 41,5 42

ΔΑ 1,9 2,4 1,4

Ναι 43,2 54,3 58,3 53,4 52

Όχι 54,5 44,3 39,6 43,8 48

ΔΑ 2,3 1,4 2,1 2,7

maRcA.E.

Έχετε αναγκαστεί να μειώσετε τις αποδοχές κάποιων υπαλλήλων;-Βάση: Όσοι απασχολούν αμειβόμενο προσωπικό -

Ναι, ορισμένων14,1%

Ναι, σε όλους27,6%

Όχι57,7%

ΔΑ0,6%

maRcA.E.

Έχετε αναγκαστεί να μειώσετε τις αποδοχές κάποιων υπαλλήλων; -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΝαι ορισμένων 5,7 9,8 23,2

Ναι σε όλους 22,6 29,3 30,4

Όχι 71,7 61 44,9

ΔΑ 1,4

Ναι ορισμένων 6,8 14,3 20,8 17,8 10,7

Ναι σε όλους 34,1 25,7 25 23,3 28

Όχι 56,8 60 54,2 58,9 60

ΔΑ 2,3 1,3

maRcA.E.

Πόσο πιθανόν θεωρείτε να αναγκαστείτε να μειώσετε μισθούς ή ώρες εργασίας των υπαλλήλων σας μέσα στο επόμενο εξάμηνο;

-Βάση: Όσοι απασχολούν αμειβόμενο προσωπικό -

Aρκετά πιθανόν (σχεδόν βέβαιο)

Λίγο πιθανό (δεν μπορώ να το αποκλείσω)

Καθόλου πιθανό18,4%

ΔΑ11,0%

maRcA.E.

Πόσο πιθανόν θεωρείτε να αναγκαστείτε να μειώσετε μισθούς ή ώρες εργασίας των υπαλλήλων σας μέσα στο επόμενο εξάμηνο;

ΚΛΑΔΟΣ

Τουριστικόαρκετά πιθανόν ( σχεδόν βέβαιο) 60,4 34,1 40,6λίγο πιθανό (δεν μπορώ να το αποκλείσω)

18,9 29,3 27,5

Καθόλου πιθανό 11,3 24,4 20,3

ΔΑ 9,4 12,2 11,6

αρκετά πιθανόν ( σχεδόν βέβαιο) 40,9 48,6 45,8 45,2 48

λίγο πιθανό (δεν μπορώ να το αποκλείσω) 27,3 24,3 25 27,4 25,3

Καθόλου πιθανό 25 14,3 18,8 15,1 20

ΔΑ 6,8 12,9 10,4 12,3 6,7

maRcA.E.65

maRcA.E.

Ο μέσος χρόνος είσπραξης οφειλών από τους πελάτες σας έχει:

αυξηθεί51,4%

Μειωθεί10,2%

Δεν έχει μεταβληθεί

ΔΑ4,4%

maRcA.E.

Ο μέσος χρόνος είσπραξης οφειλών από τους πελάτες σας έχει: -Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

Τουριστικόαυξηθεί 48,8 63,6 47,2

Μειωθεί 10,5 13,6 8,3

Δεν έχει μεταβληθεί 37,8 20,9 37,6

ΔΑ 2,9 1,8 6,9

αυξηθεί 51,5 45,2 53,8 58,5 49,5 60,5

Μειωθεί 8,8 13,9 8,7 11,3 11,1 5,9

Δεν έχει μεταβληθεί 34,4 35,7 34,6 28,3 33,9 31,9

ΔΑ 5,3 5,2 2,9 1,9 5,4 1,7

maRcA.E.

0 10 20 30 40 50 60 70

Περίπου το 10%

Δεν πραγματοποιώσυναλλαγές μέσω επιταγών

Τι ποσοστό των συναλλαγών σας με άλλες επιχειρήσεις γίνεται μέσω επιταγών;

maRcA.E.

Τι ποσοστό των συναλλαγών σας με άλλες επιχειρήσεις γίνεται μέσω επιταγών;-Ανά κατηγορία-

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΚάτω από 50% 19,2 20 9,1

50% και άνω 22,2 22,6 11,9Δεν πραγματοποιώ συναλλαγές μέσω επιταγών

56,4 51,8 78,4

ΔΑ 2,3 5,5 0,5

Κάτω από 50% 11 16,4 15,4 28,2 11,1 26,9

50% και άνω 15,9 12,2 21,1 32,1 12,6 34,5

Δεν πραγματοποιώ συναλλαγές μέσω επιταγών

73,1 69,6 59,6 32,1 75,7 37,8

ΔΑ 1,7 3,8 7,5 0,6 0,8

maRcA.E.

0 5 10 15 20 25

έως 2 μήνες

2 μήνες

3 μήνες

4 μήνες

5 μήνες

6 μήνες

7 μήνες

8 μήνες

12 μήνες

Ποιο είναι συνήθως το χρονικό διάστημα της μεταχρονολόγησής τους;-Βάση: Όσοι πραγματοποιούν συναλλαγές με άλλες επιχειρήσεις μέσω επιταγών-

Μ.Ο. Μεταχρονολόγησης: ~4 μήνες

maRcA.E.

Ναι (ήδη ακάλυπτες)

Ναι (με μεγάλο κίνδυνο να μην

καλυφθούν επισφαλείς)

Όχι62,8%

Έχετε στα χέρια σας επιταγές πελατών σας που δεν έχουν καλυφθεί ή είναι επισφαλείς; - Βάση: Όσοι συναλλάσσονται με επιταγές -

*Αντιστοιχεί στο 10,0% του συνόλου.

maRcA.E.

Έχετε στα χέρια σας επιταγές πελατών σας που δεν έχουν καλυφθεί ή είναι επισφαλείς; - Βάση: Όσοι συναλλάσσονται με επιταγές –

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΝαι (ήδη ακάλυπτες) 23,9 42,6 28,3Ναι (με μεγάλο κίνδυνο να μην καλυφθούν / επισφαλείς)

4,2 8,5 8,7

Όχι 71,8 48,9 63

Ναι (ήδη ακάλυπτες) 19,7 21,2 44,7 43,8 26,6 32,9

Ναι (με μεγάλο κίνδυνο να μην καλυφθούν / επισφαλείς)

1,6 6,1 10,5 12,5 2,5 12,3

Όχι 78,7 72,7 44,7 43,8 70,9 54,8

maRcA.E.

Σφραγισμένες50,0%

Δεν πήγα να τις σφραγίσω

Κάποιες σφραγισμένες

κάποιες όχι30,0%

Οι ακάλυπτες επιταγές πελατών που έχετε στα χέρια σας, είναι σφραγισμένες ή δεν πήγατε να τις σφραγίσετε;

- Βάση: Όσοι έχουν στα χέρια τους επιταγές πελατών που δεν έχουν καλυφθεί -

Το 5% του συνόλου των επιχειρηματιών έχουν στα χέρια

τους ακάλυπτες επιταγές που δεν έχουν σφραγίσει

maRcA.E.74

maRcA.E.

Πολλές από τις επιχειρήσεις μας ανέφεραν ότι δυσκολεύονται πλέον να ανταποκριθούν στην κάλυψη βασικών υποχρεώσεων Εσείς, κατά το τελευταίο εξάμηνο έχετε…

Ναι22,6%

Όχι49,4%

ΔΑ28,0%

…καθυστερημένες οφειλές ενοικίου;

maRcA.E.

…καθυστερημένες οφειλές ενοικίου;

ΚΛΑΔΟΣ

Όχι 50,6 54,5 45,9

ΔΑ 26,7 23,6 31,2

Χωρίς προσωπικ

ό1 άτομο

2 - 3 άτομα

Κάτω από 100

χιλιάδες

Πάνω από 100

χιλιάδες

Ναι 26,9 20 21,2 13,2 24,6 19,3

Όχι 46,7 51,3 44,2 67,9 43,2 63

ΔΑ 26,4 28,7 34,6 18,9 32,1 17,6

maRcA.E.

Ναι27,2%

Όχι72,2%

ΔΑ0,6%

…καθυστερημένες οφειλές σε ΔΕΚΟ (ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΥΔΡΕΥΣΗ );

maRcA.E.

…καθυστερημένες οφειλές σε ΔΕΚΟ (ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΥΔΡΕΥΣΗ );

ΚΛΑΔΟΣ

Όχι 73,8 73,6 70,2

ΔΑ 1,8 0,5

ό1 άτομο

2 - 3 άτομα

Κάτω από 100

χιλιάδες

Πάνω από 100

χιλιάδες

Ναι 30,4 22,6 30,8 17 30 22,7

Όχι 68,7 77,4 69,2 83 69,1 77,3

ΔΑ 0,9 0,9

maRcA.E.

Ναι28,6%

Όχι64,6%

ΔΑ6,8%

…καθυστερημένες οφειλές σε προμηθευτές;

maRcA.E.

…καθυστερημένες οφειλές σε προμηθευτές;

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΝαι 32 30 25,2

Όχι 66,3 65,5 62,8

ΔΑ 1,7 4,5 11,9

ό1 άτομο

2 - 3 άτομα

Κάτω από 100

χιλιάδες

Πάνω από 100

χιλιάδες

Ναι 29,1 23,5 34,6 24,5 29,1 31,1

Όχι 61,7 71,3 58,7 75,5 62,8 63,9

ΔΑ 9,3 5,2 6,7 8,1 5

maRcA.E.

Ναι31,8%

Όχι67,8%

ΔΑ0,4%

…καθυστερημένες οφειλές στον ΟΑΕΕ (στο ασφαλιστικό σας ταμείο);

maRcA.E.

…καθυστερημένες οφειλές στον ΟΑΕΕ (στο ασφαλιστικό σας ταμείο);

ΚΛΑΔΟΣ

Όχι 68,6 75,5 63,3

ΔΑ 0,6 0,9

ό1 άτομο

2 - 3 άτομα

Κάτω από 100

χιλιάδες

Πάνω από 100

χιλιάδες

Ναι 34,4 29,6 35,6 17 35,1 28,6

Όχι 65,6 69,6 63,5 83 64,3 71,4

ΔΑ 0,9 1 0,6

maRcA.E.

Ναι17,8%

Όχι80,4%

ΔΑ1,8%

…καθυστερημένες οφειλές στο ΙΚΑ (ασφαλιστικές εισφορές);

maRcA.E.

…καθυστερημένες οφειλές στο ΙΚΑ (ασφαλιστικές εισφορές);

ΚΛΑΔΟΣ

Όχι 79,2 85,4 78,3

ΔΑ 1,9 2,9

1 άτομο2 - 3

άτομα4 άτομα &

άνω

Κάτω από 100

χιλιάδες

Πάνω από 100

χιλιάδες

Ναι 22,7 18,6 12,5 17,8 16

Όχι 75,0 78,6 87,5 78,1 84

ΔΑ 2,3 2,9 4,1

maRcA.E.

Ναι23,6%

Όχι75,4%

ΔΑ1,0%

…καθυστερημένες οφειλές στην εφορία (ΦΠΑ,ΦΜΥ κλπ);

maRcA.E.

…καθυστερημένες οφειλές στην εφορία (ΦΠΑ,ΦΜΥ κλπ);

ΚΛΑΔΟΣ

Όχι 75,6 80 72,9

ΔΑ 1,2 1,8 0,5

ό1 άτομο

2 - 3 άτομα

Κάτω από 100

χιλιάδες

Πάνω από 100

χιλιάδες

Ναι 22 23,5 29,8 18,9 23,1 26,9

Όχι 77,1 76,5 68,3 81,1 75,4 73,1

ΔΑ 0,9 1,9 1,5

maRcA.E.

Ναι15,4%

Όχι46,2%

ΔΑ38,4%

…καθυστερημένες οφειλές σε πυρόπληκτα δάνεια;

maRcA.E.

…καθυστερημένες οφειλές σε πυρόπληκτα δάνεια;

ΚΛΑΔΟΣ

Όχι 39,5 53,6 47,7

ΔΑ 39,5 31,8 40,8

ό1 άτομο

2 - 3 άτομα

Κάτω από 100

χιλιάδες

Πάνω από 100

χιλιάδες

Ναι 18,1 10,4 14,4 15,1 13,2 23,5

Όχι 44,5 41,7 49 58,5 43,2 52,1

ΔΑ 37,4 47,8 36,5 26,4 43,5 24,4

maRcA.E.

Ναι17,2%

Όχι46,4%

ΔΑ36,4%

…καθυστερημένες οφειλές σε δόσεις για άλλα δάνεια;

maRcA.E.

…καθυστερημένες οφειλές σε δόσεις για άλλα δάνεια;

ΚΛΑΔΟΣ

Όχι 38,4 55,5 48,2

ΔΑ 40,1 29,1 37,2

ό1 άτομο

2 - 3 άτομα

Κάτω από 100

χιλιάδες

Πάνω από 100

χιλιάδες

Ναι 16,3 15,7 21,2 17 14,7 26,1

Όχι 46,3 45,2 42,3 58,5 46,2 47,1

ΔΑ 37,4 39,1 36,5 24,5 39 26,9

maRcA.E.

ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟ ΓΡΑΦΗΜΑ

15,4 46,2 38,4

17,2 46,4 36,4

17,8 80,4 1,8

23,6 75,4 1

22,6 49,4 28

27,2 72,2 0,6

28,6 64,6 6,8

31,8 67,8 0,4

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Καθυστερημένες οφειλές στονΟΑΕΕ;

Καθυστερημένες οφειλές σεπρομηθευτές;

Καθυστερημένες οφειλές σεΔΕΚΟ (ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΥΔΡΕΥΣΗ );

Καθυστερημένες οφειλές ενοικίου;

Καθυστερημένες οφειλές στηνεφορία;

Στο ΙΚΑ (ασφαλιστικέςεισφορές)

Καθυστερημένες οφειλές σε δόσεις για άλλα δάνεια;

Καθυστερημένες οφειλές σεπυρόπληκτα δάνεια;

Ναι Όχι ΔΑ

maRcA.E.92

maRcA.E.

Το μισθολογικό κόστος (Μισθοί)

5,0%Το μη

μισθολογικό κόστος

(ασφαλιστικές εισφορές)

Τα λοιπά έξοδα (Ενοίκια, ΔΕΗ,

ΟΤΕ, Πετρέλαιο, δημοτικά τέλη,κλπ)62,9%

ΔΑ15,5%

Το μεγαλύτερο εμπόδιο για την επιχείρησή σας σήμερα είναι:

maRcA.E.

Το μεγαλύτερο εμπόδιο για την επιχείρησή σας σήμερα είναι: - Ανά κατηγορία -

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΤο μισθολογικό κόστος 4,1 6,4 5,1

Το μη μισθολογικό κόστος 15,7 16,4 17,5

Τα λοιπά έξοδα 68 54,5 63,1

ΔΑ 12,2 22,7 14,3

Το μισθολογικό κόστος 2,7 6,1 3,8 15,1 4,8 6,7

Το μη μισθολογικό κόστος 12,4 13 24 28,3 15,7 22,7

Τα λοιπά έξοδα 64,6 70,4 62,5 39,6 63,9 58,8

ΔΑ 20,4 10,4 9,6 17 15,7 11,8

maRcA.E.

Το μισθολογικό κόστος (Μισθοί)

Το μη μισθολογικό

κόστος (ασφαλιστικές

εισφορές)27,0%

Τα λοιπά έξοδα (Ενοίκια, ΔΕΗ,

ΟΤΕ, Πετρέλαιο, δημοτικά τέλη,κλπ)50,3%

ΔΑ12,3%

Το μεγαλύτερο εμπόδιο για την επιχείρησή σας σήμερα είναι:Αναγωγή σε επιχειρήσεις που απασχολούν προσωπικό

maRcA.E.96

maRcA.E.

Με τις υπάρχουσες σήμερα συνθήκες και με τις προοπτικές της κρίσης όπως διαμορφώνονται, θεωρείτε πιθανό ή όχι το ενδεχόμενο η επιχείρησή σας να έχει σοβαρό

πρόβλημα λειτουργίας το επόμενο διάστημα σε βαθμό που θα κινδυνεύει να κλείσει;

Πολύ πιθανό25,0%

Αρκετά πιθανό22,8%

Ελάχιστα πιθανό19,0%

Καθόλου πιθανό28,2%

ΔΓΔΑ5,0%

Πολύ & Αρκετά πιθανό: 47,8%Πολύ & Αρκετά πιθανό: 47,8%

Ελάχιστα & Καθόλου πιθανό : 47,2%

maRcA.E.

Θεωρούν πιθανό το ενδεχόμενο η επιχείρησή τους να έχει σοβαρό πρόβλημα λειτουργίας το επόμενο διάστημα σε βαθμό που θα κινδυνεύει να κλείσει

14,3 24,4 38,7

30,0 22,8 52,8

17,0 17,0 34

23,1 20,2 43,3

24,3 19,1 43,4

27,8 27,3 55,1

23,9 22,5 46,4

27,3 21,8 49,1

25,0 23,8 48,8

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

ΚΛΑΔΟΣ

Εμπορικό

1 άτομο

2 - 3 άτομα

Πολύ πιθανό Αρκετά πιθανό

maRcA.E.

Χρονικά πού τοποθετείτε αυτό το ενδεχόμενο;-Βάση: Όσοι θεωρούν πιθανό το ενδεχόμενο η επιχείρησή τους να έχει σοβαρό πρόβλημα

λειτουργίας το επόμενο διάστημα σε βαθμό που θα κινδυνεύει να κλείσει -

Άμεσα, μέσα στο επόμενο

τρίμηνο10,4%

Στο εξάμηνο27,0%

Αργότερα61,4%

Δεν ξέρω1,2%

maRcA.E.100

maRcA.E.

Πιστεύετε ότι τελικά θα μπορέσει η Ελλάδα να ξεπεράσει την κρίση -έστω και αν χρειαστούν περισσότερα χρόνια λιτότητας- ή δεν θα αποφύγουμε την οριστική

χρεωκοπία;

Θα μπορέσει27,8%

Δεν θα αποφύγουμε την

χρεωκοπία55,4%

ΔΑ16,8%

maRcA.E.

Πιστεύετε ότι τελικά θα μπορέσει η Ελλάδα να ξεπεράσει την κρίση -έστω και αν χρειαστούν περισσότερα χρόνια λιτότητας- ή δεν θα αποφύγουμε την οριστική χρεωκοπία;

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΘα μπορέσει 27,9 31,8 25,7Δεν θα αποφύγουμε την χρεωκοπία

53,5 47,3 61

ΔΑ 18,6 20,9 13,3

Θα μπορέσει 20,7 33,9 26,9 47,2 23,7 40,3

Δεν θα αποφύγουμε την χρεωκοπία 64,8 47 51,9 39,6 60,7 42,9

ΔΑ 14,5 19,1 21,2 13,2 15,6 16,8

maRcA.E.103

maRcA.E.

Εσείς έχετε την δυνατότητα της ηλεκτρονικής ενημέρωσης; (πρόσβαση στο INTERNET) ή όχι;

Ναι73,9%

Όχι25,1%

ΔΑ1,0%

maRcA.E.

Εσείς έχετε την δυνατότητα της ηλεκτρονικής ενημέρωσης; (πρόσβαση στο INTERNET) ή όχι;

ΚΛΑΔΟΣ

ΤουριστικόΝαι 68,6 78 76,1

Όχι 29,7 20,2 23,9

ΔΑ 1,7 1,8

Ναι 64,2 73,9 87,5 88,7 71,4 83,2

Όχι 35,8 23,5 10,6 11,3 28,3 13,4

ΔΑ 2,6 1,9 0,3 3,4

Έρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 Marc

News & Politics

Transcript of Έρευνα Επιχειρήσεις Εύβοιας 2012 Marc

Έρευνα Franchising 2016

Οδηγός Εξαγωγών, για ελληνικές Εξαγωγικές Επιχειρήσεις

Έρευνα Αγοράς

Social Media & Επιχειρήσεις

Οι Κρητικές Επιχειρήσεις Τροφίμων στην Οικονομική Κρίση

Startups VS Παραδοσιακές Επιχειρήσεις

Εφαρμογές Social Media Marketing στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις

Marc Bloch - Η Φεουδαλική Κοινωνία (Αποσπ.)

ICAP: Οι επιχειρήσεις που αντέχουν διαχρονικά

καινοτομία - επιχειρηματικότητα - επιχειρήσεις

Λύσεις για Επιχειρήσεις

Οδηγός Εξαγωγών για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις

βιβλιογραφική έρευνα Project

δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμοί.pptx

έρευνα εθισμού

Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση

Marc 21 A DublíN Core

βιωματική εκπαίδευση-έρευνα

Par Arnaud ACKER et Marc SCHMITT

ΟΔΗΓΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝmoke.teicm.gr/docs/odhgos_koin_epix.pdfΟι επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομίας ή επιχειρήσεις