THESCANNER23

ΧΡΕΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΟΥ 2008

ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΑΠΟ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ

SCANNERthe

Ι Α Τ Ρ Ι Κ Ο Σ Σ Α Ρ Ω Τ Η Σ • Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ I Σ Η & Δ Ι Α Χ Υ Σ Η Β Ι Ο Ϊ Α Τ Ρ Ι Κ Η Σ Π Λ Η Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Α ΣΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ•ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ•ΕΠΙΣΤΗΜΗ•ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ•ΑΓΟΡΑ•ΔΕΙΚΤΕΣ•ΔΕΔΟΜΕΝΑ•ΤΑΣΕΙΣ •ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ•ΕΡΓΑ 23 ΦΕ

ΒΡΟΥ

ΑΡΙΟ

Σ 2

009

THE SCAN23F.indd 1 2/6/09 7:31:01 PM

Elekta ΕΠΕ Αγ. Κωνσταντίνου 17-19 & Αγίων Αναργύρων 42 – Τ.Κ. 151 24 Μαρούσι Τηλ.: 210 8067901, Fax: 210 8067911 www.elekta.com

THE SCAN23F.indd 2 2/6/09 7:31:05 PM

ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΑΡΙΟ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ 4

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 6

ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 10

ΑΜΟΙΒΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ 11

ΣΕΠ 12

ΧΡΕΗ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ 15

ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ 22

ΙΑΤΡΙΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ 28

ΡΗΣΕΙΣ & ΑΝΤΙΡΡΗΣΕΙΣ 36

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΥΓΕΙΑΣ 39

ΠΡΟΣΩΠΑ 42

ΠΡΟΣΦΥΓΗ 43

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΙ 44

ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ 47

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ 48

E D I T O R I A L

ΤΑ

ΥΤ

ΟΤ

ΗΤ

Α

ΠΕ

ΡΙΕ

ΧΟ

ΜΕ

ΝΑ

3

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Χρήστος Καζάσης, Βιοϊατρικός Μηχανικός ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Άλκης Αντωνίου, Μηχανολόγος Μηχανικός, Αλέκος Γριζιώτης, Βιοϊατρικός Μηχανικός, Αχιλλέας Χρηστίδης, Βιοϊατρικός

Μηχανικός, Κυριάκος Κυριακίδης, Αρχιτέκτων Νοσοκομειολόγος , Αιμίλιος Νεγκής, Δημοσιογράφος, Πρόδρομος Καπλάνης, Βιοϊατρικός Μηχανικός ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΕΣ: ΓΕΡΜΑΝΙΑ: Γιάννης Τζανάβαρος, Καρδιοχειρουργός ΓΑΛΛΙΑ: Denis Gamondie ΣΥΝΔΡΟΜΗ για εταιρείες: Ετήσια (11 τεύχη): 180 € για Ελλάδα και Κύπρο

Για κάθε δεύτερη συνδρομή παρέχεται έκπτωση 20% και για κάθε επόμενη έκπτωση 50%. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΤΗΛ.: ΑΘΗΝΑ +30 210 6753096 -ΛΕΥΚΩΣΙΑ +357 22458500 • FAX: +30 210 6753097 • e-mail: [email protected], [email protected]

Η έκδοση αυτή δεν αναπαράγεται ηλεκτρονικά. Για ηλεκτρονικά αντίγραφα συγκεκριμένων άρθρων ή στοιχείων μπορείτε να απευθύνεστε στη διεύθυνση: [email protected]

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: ZEVGARIDOU + ASSOCIATES, Αθήνα • ΤΗΛ.: 210 6721778/9, e-mail: [email protected] ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ & ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ Fabio Holdings Ltd.,11 Βoumpoulinas Street, 1060 Nicosia, CYPRUS, Copyright © 2007 Ε Π Ι Τ Ρ Ε Π Ε ΤΑ Ι Η Μ Ε Ρ Ι Κ Η Ή ΟΛ Ι Κ Η Α Ν Α Δ Η Μ Ο Σ Ι Ε Υ Σ Η Μ Ε Υ Π Ο Χ Ρ Ε Ω Σ Η Α Ν Α Φ Ο ΡΑ Σ Σ ΤΟ Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι ΚΟ

Εδώ και χρόνια κυκλοφορεί στο Διαδίκτυο η φράση που αποδίδεται στον Ισοκράτη και αποτελεί παραποίηση της παραγράφου 20 του Αρεοπαγιτικού Λόγου του. Δεν γνωρίζουμε την ταυτότητα εκείνου που «διόρθωσε» πρώτος τον Ισοκράτη, αλλά είναι σίγουρο ότι τον μιμήθηκαν εκατοντάδες άλλοι. Τα ψαχτήρια του Διαδικτύου βγάζουν πάνω από 90.000 αναφορές της φράσης. Δεν υπάρχει ιστολόγιο, αλλά και εφημερίδα που να μην την έχει φιλοξενήσει (συνήθως σε επιστολές αναγνωστών). Την ίδια φράση-μαϊμού επικαλούνται πρώην υφυπουργοί Παιδείας (Γ. Ανθόπουλος), πρυτάνεις (Ι. Γρυσπολάκης), πολιτικά κόμματα (Ν.Δ. Ροδόπης) Ομοσπονδίες Ελληνοαμερικανών κ.ά. Ο πρώτος πρόεδρος του Οργανισμού «Αθήνα 2004» Στρατής Στρατήγης φέρεται μάλιστα να την αποδίδει στον ...Σωκράτη («Sunday Times», 14/12). Σπασμένο τηλέφωνο ημιμάθειας.

Η Δημοκρατία μας αυτοκαταστρέφεται, διότι κατεχράσθη το δικαίωμα της ελευθερίας και της ισότητας, διότι έμαθε τους πολίτες να θεωρούν την αυθάδεια ως δικαίωμα, την παρανομία ως ελευθερία, την αναίδεια του λόγου ως ισότητα και την αναρχία ως ευδαιμονία.

Στην πραγματικότητα αυτό που έχουμε από τον Ισοκράτη είναι το παρακάτω που αναφέρεται στον Αεροπαγιτικό -Λόγοι ΙΙ.

Διότι εκείνοι που διοικούσαν την πόλη τότε (ενν. στην εποχή του Σόλωνα και του Κλεισθένη), δεν δημιούργησαν ένα πολίτευμα το οποίο μόνο κατ’ όνομα να θεωρείται το πιο φιλελεύθερο και το πιο πράο από όλα, ενώ στην πράξη να εμφανίζεται διαφορετικό σε όσους το ζουν· ούτε ένα πολίτευμα που να εκπαιδεύει τους πολίτες έτσι ώστε να θεωρούν δημοκρατία την ασυδοσία, ελευθερία την παρανομία, ισονομία την αναίδεια και ευδαιμονία την εξουσία του καθενός να κάνει ό,τι θέλει, αλλά ένα πολίτευμα το οποίο, δείχνοντας την απέχθειά του για όσους τα έκαναν αυτά και τιμωρώντας τους, έκανε όλους τους πολίτες καλύτερους και πιο μυαλωμένους.

Χρήστος Καζάσης

Η Ελλάς εδαπάνησε άπαν το χρήμα του λαού αντί έργων χρησίμων εις συντήρησιν

κοπαδίου κομματικών κηφήνων, χάριν των οποίων στέργει την πενίαν, την

κακοπραγίαν, την ασημότητα και τους εμπαιγμούς το κόσμου όλου...

Εμμανουήλ Ροΐδης (1836-1904)

THE SCAN23F.indd 3 2/6/09 7:31:07 PM

ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΑΡΙΟ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣΚΕΙΜΕΝΑ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: ΘΩΜΑΣ ΠΙΤΣΑΒΟΣ

4

Το Google βλάπτει το περιβάλλον!

µµµµµΜπορεί να μας κάνει τη ζωή πιο εύ-κολη αλλά από ότι φαίνεται το Google βλάπτει σοβαρά το περιβάλλον. Η κα-τανάλωση ενέργειας για την επεξερ-γασία μιας αναζήτησης αντιστοιχεί στην εκπομπή 7 γραμμαρίων διοξει-δίου του άνθρακα

Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα του Alex Wissner-Gross του Πανεπιστη-μίου του Χάρβαρντ, η επεξεργασία μίας απλής αναζήτησης από τη μηχανή Google αντιστοιχεί στην εκ-πομπή 7 γραμμαρίων διοξειδίου του άνθρακα (CΟ2)!

Δύο αναζητήσεις στο Google παρά-γουν διοξείδιο του άνθρακα ίσο με την ποσότητα που απελευθερώνει το βράσιμο μιας κατσαρόλας, σύμ-φωνα με την έρευνα.

«Η Google λειτουργεί τεράστια κέ-ντρα δεδομένων σε όλο τον κόσμο (Αμερική, Ευρώπη, Ιαπωνία και Ασία) που καταναλώνουν μεγάλα ποσά ενέργειας», σχολίασε ο Βί-σνερ-Γκρος και πρόσθεσε για τη διαδικτυακή συνήθεια που φαίνεται αθώα: «Η αναζήτηση στο Google οπωσδήποτε έχει περιβαλλοντική επίπτωση». Όπως εξηγεί ο επιστή-μονας του Χάρβαρντ, οι εκπομπές αυτές προέρχονται από την ηλε-κτρική ενέργεια που απαιτείται για τη λειτουργία του υπολογιστή και από την ενέργεια που δαπανούν τα κέντρα δεδομένων της Google σε όλο τον κόσμο. Επιπλέον, κάθε δευ-

τερόλεπτο χρήσης του Διαδικτύου, ένα άτομο παράγει 0,02 γραμμάρια εκπομπών άνθρακα.

Η κατανάλωση ενέργειας από τις αναζητήσεις στο διαδίκτυο έχουν σημαντικότερες επιπτώσεις στο περι-βάλλον από ότι μπορεί να αναλογιστεί κανείς. Συγκεκριμένα για την Google, αν υπολογιστεί ότι η εταιρεία εξυπη-ρετεί 200 εκατ. αναζητήσεις την ημέ-ρα, τότε η ποσότητα της ενέργειας που καταναλώνεται δεν είναι καθό-λου αμελητέα. Η ημερήσια εκπομπή διοξειδίου του άνθρακα της εταιρείας υπολογίζεται στα 1,4 εκατομμύρια κιλά!

Σύμφωνα με εκτιμήσεις της εταιρείας Gartner, η βιομηχανία Πληροφορικής ευθύνεται σήμερα για το 2% των πα-γκόσμιων εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, περίπου όσο και η αεροπο-ρική βιομηχανία. Τα κέντρα δεδομένων καταναλώνουν μεγάλα ποσά ενέργειας σύμφωνα με τις μελέτες του Lawrence Berkeley National Laboratory στην Καλιφόρνια. To ηλεκτρικό ρεύμα εί-ναι μακράν το μεγαλύτερο έξοδο για τις εταιρείες με μεγάλες διαδικτυακές υποδομές.

Μία άλλη μελέτη του John Buckley, της εταιρείας carbonfootprint.com,, προσ-διορίζει την εκπομπή μεταξύ 1 και 10 γραμμαρίων, ανάλογα με το αν θα ξεκι-νήσετε τον προσωπικό σας υπολογιστή ή όχι. Ο προσωπικός υπολογιστής αντι-στοιχεί στην εκπομπή 40 έως 80 γραμ-

μαρίων διοξειδίου του άνθρακα ανά ώρα λειτουργίας. Ο συγγραφέας του βιβλίου 10 τεχνολογίες που θα σώσουν τον πλανήτη, Chris Goodall, εκτιμά την εκπομπή 7 έως 10 γραμμαρίων για 15 λεπτά απλή αναζήτηση στο Google.

Αντίδραση

Αντιδρώντας στα ευρήματα των επι-στημόνων του Χάρβαρντ, η εταιρεία, που έχει αναλάβει πρωτοβουλίες κατά της κλιματικής αλλαγής, και το όνο-μα της οποίας έχει ταυτιστεί με την αναζήτηση στο Ίντερνετ, αντέδρασε και διέψευσε την έρευνα μέσω του εταιρικού της blog και υποστήριξε ότι η μέση αναζήτηση στο δημοφιλές «ψαχτήρι» παράγει μόλις 0,2 γραμ-μάρια διοξειδίου του άνθρακα: «Στο χρονικό διάστημα που απαιτείται για να ολοκληρωθεί μια αναζήτηση στο Google, ο προσωπικός υπολογιστής σας θα καταναλώσει περισσότερη ενέργεια από ό,τι καταναλώνει η Google για να απαντήσει στο ερώτη-μά σας».

Η εταιρεία υποστηρίζει ότι η μέση αναζήτηση στη μηχανή Google απα-σχολεί τους διακομιστές της εταιρείας για μερικά χιλιοστά του δευτερο-λέπτου, ενώ αν προστεθούν και οι διάφορες προεργασίες, η προβολή σελίδας των αποτελεσμάτων απαιτεί συνολικά 0,0003 κιλοβατώρες, ή 1KJ, δηλαδή 0,2 γραμμάρια διοξειδίου του άνθρακα. Για συγκριτικούς σκοπούς

THE SCAN23F.indd 4 2/6/09 7:31:07 PM

5ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΑΡΙΟ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣΚΕΙΜΕΝΑ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: ΘΩΜΑΣ ΠΙΤΣΑΒΟΣ

ο μέσος άνθρωπος χρειάζεται 8000 KJ από φαγητό, έτσι η αναζήτηση μέσω Google, χρησιμοποιεί την ίδια ποσότη-τα ενέργειας που το σώμα καίει σε 10 δευτερόλεπτα.

Αξίζει να σημειωθεί, ότι η Google έχει ξεκινήσει μια «πράσινη» πρωτοβουλία για τον περιορισμό της κατανάλωσης ενέργειας από τη βιομηχανία Πληρο-φορικής. •

Από το 1990 και μέχρι σήμερα σημειώθηκε κατακόρυφη αύξηση στον αριθμό των ραδιοσταθμών, πράγμα που σημαίνει ότι ο κόσμος ακούει ραδιόφωνο ή αγαπάει το μέσο. Από 383 σταθμούς που υπήρχαν το 1990, σήμερα υπάρ-χουν 1.094. ειδικότερα οι πανελ-λαδικοί σταθμοί παραμένουν 4, οι σταθμοί της Αττικής από 31 έφτα-σαν τους 40, της Θεσσαλονίκης από 52 μειώθηκαν στους 50 και οι τοπικοί από 296 αυξήθηκαν στους 1.000. Άρα διαφήμιση υπάρχει για το μέσο. Η ευχή είναι να υπάρξουν και διαβασμένοι ραδιοφωνικοί παραγωγοί, που να μην δολοφο-νούν τόσο την είδηση όσο και την ελληνική γλώσσα. •

Η Εσθονία θα είναι η πρώτη χώρα το 2011 όπου η ψηφοφορία θα διεξάγεται μέσω κινητών τηλε-φώνων. Οι γειτονικές Φινλανδία και η Σουηδία διαθέτουν ήδη πα-ρόμοιες τεχνικές δυνατότητες για κάτι τέτοιο και θα ακολουθήσουν την Εσθονία στην οποία το κοινο-βούλιο ενέκρινε το νόμο για το νέο σύστημα ψηφοφορίας.

Το σύστημα έχει ήδη δοκιμασθεί στις προηγούμενες εκλογές μέσω διαδικτύου.

Το σύστημα συμμετοχής στην ψηφοφορία μέσω κινητού τηλε-φώνου έχει ήδη δοκιμασθεί και απαιτεί την χρήση συγκεκριμένων εγκεκριμένων chips πάνω στα κι-νητά τηλέφωνα, σύμφωνα με τον Raul Kaidro από το SK Certifi cation Center .Το chip αυτό θα πιστοποιεί την ταυτότητα του ψηφοφόρου κατά την εκλογική διαδικασία. Το chip καθώς και το λογισμικό που έχει αναπτυχθεί για το σύστημα αυτό έχουν αποδειχθεί ασφαλή μετά από ανεξάρτητο έλεγχο, δή-λωσε ο Kaidro.

Εκτός αυτού, ο Κάιντρο προσπά-θησε να απαλλάξει τους Εσθονούς από φόβους και αμφιβολίες δια-βεβαιώνοντας ότι «το ηλεκτρονι-κό σύστημα είναι ο πλέον ασφα-λής τρόπος για την πιστοποίηση ηλεκτρονικών υπογραφών».

Εσθονοί αξιωματούχοι πάντως

υπενθυμίζουν ότι η ψηφοφο-ρία μέσω ίντερνετ το 2007 ήταν εξαιρετικά ασφαλής, παρά τους φόβους για χάκερς, απάτες και νοθεία. •

Οι Εσθονοί θα ψηφίζουν μέσω κινητών

Μία ιστοσελίδα μόνο με καλές ειδήσεις και πλούσια Κιβωτό Γνώσεων

ηηηο μέσος άνθρωπος χρειάζεται 8000 KJ ηο μέσος άνθρωπος χρειάζεται 8000 KJ από φαγητό, έτσι η αναζήτηση μέσω ηαπό φαγητό, έτσι η αναζήτηση μέσω

τα ενέργειας που το σώμα καίει σε 10

ητα ενέργειας που το σώμα καίει σε 10

Η Εσθονία θα είναι η πρώτη χώρα ηΗ Εσθονία θα είναι η πρώτη χώρα το 2011 όπου η ψηφοφορία θα ητο 2011 όπου η ψηφοφορία θα διεξάγεται μέσω κινητών τηλε-ηδιεξάγεται μέσω κινητών τηλε-φώνων. Οι γειτονικές Φινλανδία

ηφώνων. Οι γειτονικές Φινλανδία και η Σουηδία διαθέτουν ήδη πα-

ηκαι η Σουηδία διαθέτουν ήδη πα-

ααΑπό το 1990 και μέχρι σήμερα αΑπό το 1990 και μέχρι σήμερα σημειώθηκε κατακόρυφη αύξηση ασημειώθηκε κατακόρυφη αύξηση

1.094 Ραδιοφωνικοίσταθμοί στην Ελλάδα

Μία ιστοσελίδα που διακρίνεται για μια πα-γκόσμια πρωτοτυπία: δημοσιεύει μόνο καλές ειδήσεις, αποφεύγει την περιρρέουσα μιζέρια στη χώρα μας και επιδιώκει την ποιότητα στην ενημέρωση των επισκεπτών, που ολοένα αυξά-νονται και πληθύνονται, με σχόλια, αναλύσεις και παρεμβάσεις επικαιρότητας, με αναδρομές και αρχαιογνωσία που συνεχώς επιβεβαιώνεται από την πραγματικότητα των Νεοελλήνων, χωρίς τα παθήματα να γίνονται μαθήματα, και με χρή-σιμες οδηγίες και συμβουλές για μια ανετότερη ζωή και μια επιχειρηματική, επαγγελματική και οικογενειακή επιτυχία. Σταχυολογούμε μερικές από τις ενότητες, όπως Επικαιρότητα, Ιστορία και Οικονομία, Οικονομία, Κοινωνία, Αντιγράφοντας τους Αρχαίους Έλληνες, Κιβωτός Γνώσεων για τη γλώσσα και τη Σοφία του Κόσμου, Μαργαριτάρια στη δημοσιογραφική γλώσσα, Τέχνες και Πολιτι-σμός, Χρηστικές Οδηγίες, Ιστορικές Επέτειοι κάθε μήνα, Οικονομικές Επέτειοι κάθε μήνα.

Κι όλα αυτά στο

www.eranistis.gr. Αξίζει τον κόπο να το επι-σκεφθείτε…

Το σάιτ είναι του δημοσιογράφου κου Δημήτρη Στεργίου. •

THE SCAN23F.indd 5 2/6/09 7:31:08 PM

6 Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ

Περικοπές Θέσεων στη GE Healthcare Ο βραχίονας ιατρικού εξοπλισμού της General Electric θα “κόψει» 150 θέσεις απασχόλησης στο Milwaukee και Waukesha, τον Μάρτιο σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας. Εκπρόσωπος της GE Healthcare επιβεβαίωσε πως η περικοπή των θέσεων απασχόλησης αποτελεί μέρος της προσπάθειας της εταιρείας να μειώσει το κόστος, αλλά δεν αποσαφήνισε τον αριθμό των θέσεων που θα χαθούν. Η GE Healthcare με προσωπικό 47,000 ατόμων, ξεκίνησε το πρόγραμμα περικοπών εδώ και έναν μήνα, μαζί με το πρόγραμμα αναδιοργάνωσης της εταιρείας υπό τις οδηγίες του νέου διευθύνοντος συμβούλου John Dineen. Τα εργοστάσια της εταιρείας στο Milwaukee, παράγουν τα συστήματα αξονικής και μαγνητικής τομογραφίας καθώς και τα ακτινολογικά μηχανήματα. Πηγή: The Journal Sentinel

Study: Battery-run device better in preserving some donated kidneysA study on donated kidneys from 336 European patients who died in 2005 and 2006 found that 94% of organs preserved through a battery-run device from Lifeline Scientifi c were still functioning properly after a year, compared with 90% of kidneys that were stored in bags of ice and nutrients. The fi rm will use the data to launch the LifePort Kidney Transporter on the market, CEO David Kravitz said. The fi ndings from the company-funded trial, however, are not applicable to organs from living donors. The Wall Street Journal

Η Nihon Kohden ολοκλήρωσε την εξαγορά της Neurotronics Η Nihon Kohden, ολοκληρώνοντας την εξαγορά Neurotronics, επεκτείνεται στην αγορά της νευρολογίας. Η Neurotronics κατασκευάζει συστήματα ανάλυσης ύπνου. Πηγή: Pharmaceutical Business Review Online

Η Medtronic εξαγόρασε τα Repose GAHM από την Infl uENTΗ Medtronic αγόρασε από την Infl uENT Medical τις συσκευές Repose GAHM για ανάλυση των απνοιών στον ύπνο. Οι συσκευές repose genioglossus advancement και repose hyoid myotomy, μετακινούν την βάση της γλώσσας για την αποφυγή άπνοιας στην διάρκεια του ύπνου. Οι συσκευές θα ενσωματωθούν στον τομέα Surgical Technologies της εταιρείας. Πηγή: The Boston Globe/The Associated Press

Απόσυρση νευροχειρουργικών προϊόντων της StrykerΗ Stryker ανακάλεσε 332 νευροχειρουργικών εμφυτευμάτων, που χρησιμοποιούνται στην αποκατάσταση γνάθου και προσώπου, ύστερα από αναφορά του Αμερικανικού Οργανισμού Τροφίμων και φαρμάκων, αναφορικά με προβλήματα αποστείρωσης των υλικών. Οι χρήστες ειδοποιήθηκαν να προβούν σε έλεγχο των ασθενών για πιθανές μολύνσεις. Πηγή: Forbes/The Associated Press

Moog acquires Lithuanian device maker for $21MΗ Moog εξαγόρασε έναντι 21 εκατ. Δολαρίων την λιθουανική εταιρεία AITECS Medical, που κατασκευάζει σύριγγες έγχυσης φαρμάκων. Η εξαγορά αυτή κινείται στο πλαίσιο ανάπτυξης και ενδυνάμωσης της εταιρείας στο χώρο των ιατρικών μηχανημάτων. Η Moog σήμερα προωθεί στην αγορά συσκευές παρεντρεικής διατροφής, και συσκευές έγχυσης. Το εργοστάσιο στη Λιθουανία απασχολεί 65 άτομα, και θα συνεχίσει την παραγωγή των συσκευών. Η εξαγορά αναμένεται να συμβάλει κατά 6 εκ. δολάρια στον κύκλο εργασιών της εταιρείας το 2009.Πηγή: American City Business Journals/Buff alo, N.Y.

Οικονομικά αποτελέσματα της Steris Corp. Η Steris Corp. ανακοίνωσε κέρδη ύψους 28,6 εκατ. Δολάρια στο τρίτο τρίμηνο, παρουσιάζοντας αύξηση 31% σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2007 (21.8 εκ δολάρια). Πηγή: Cleveland.com

THE SCAN23F.indd 6 2/6/09 7:31:09 PM

Έγκριση CE Marking για τα συστήματα εγκεφαλικής διέγερσης της St. Jude Τα εμφυτεύσιμα συστήματα εγκεφαλικής διέγερσης (DBS), Libra LibraXP, για την θεραπεία της νόσου του Πάρκινσον, έλαβαν την έγκριση σήμανσης CE και συστήματα. Τα συστήματα παρέχουν ήπιους ηλεκτρικούς παλμούς για την διέγερση τμημάτων του εγκεφάλου που χρησιμοποιούνται στην κίνηση και έλεγχο των μυών. Η θεραπεία γίνεται μη επεμβατικά και προσαρμόζεται στις ανάγκες του ασθενή. Τα συστήματα αυτά αποτελούν την αρχή της εταιρείας στην συγκεκριμένη αγορά.

Νέα συσκευή παλινδρομικής αποκατάστασης της μιτροειδούς βαλβίδας Επιτυχής η πρώτη εμφύτευση της συσκευής BACE, της Mardil Inc, σε ασθενή στην Ινδία. άρχισε με επιτυχία την χρήση της συσκευής σε άνθρωπο για την αποκατάσταση της παλινδρόμησης της μιτροειδούς βαλβίδας. Η εταιρεία αναμένει την έγκριση του FDA. Πηγή: Yahoo! Finance

Αγγειολογικά υλικά από την NeovascΗ Neovasc Inc παρουσίασε τα νέα προϊόντα για χρήση στη χειρουργική των αγγείων. Πηγή: Yahoo! Finance

Εκεχειρία αγωγών μεταξύ Boston Scientifi c και MedtronicΟι εταιρείες Boston Scientifi c και Medtronic έχουν συμφωνήσει για την επίλυση όλων των διαφορών που αφορούν διπλώματα ευρεσιτεχνίας, στα ενδοαγγειακά είδη και στα υλικά επεμβατικής καρδιολογίας. Οι εταιρείες αποφάσισαν να διευθετήσουν δύο περιπτώσεις, και να σταματήσουν τρεις άλλες αγωγές για περιορισμένο χρονικό διάστημα.Πηγή: The Wall Street Journal

Παραγωγή ραδιοσοτόπωνΟ αντιδραστήρας υψηλής ροής της Ολλανδίας ενδέχεται να κάνει επαναρχίσει μέσα στο Φεβρουαρίου, την παραγωγή μολυβδαινίου-99, το βασικό ισότοπο του τεχνητίου-99m, που χρησιμοποιείται στις εξετάσεις πυρηνικής ιατρικής, σύμφωνα με πληροφορίες του Nuclear Research and Consultancy Group. Πηγή: Diagnostic Imaging

Το Ινστιτούτο Ατομικής Ενέργειας της Κορέας, προγραμματίζει την παραγωγή ιατρικών ισοτόπων από τον Μάρτιο του 2009, για να αντιμετωπίσει την πιθανή έλλειψη των αντιδραστηρίων. Οι τιμές των ισοτόπων έχουν αυξηθεί το τελευταίο διάστημα, καθώς οι αντιδραστήρες στην Ολλανδία και Καναδά, έχουν σταματήσει την παραγωγή για τεχνικούς λόγους.Πηγή: donga.com (South Korea)

Zimmer: Μείωση πωλήσεων & κερδών στο 4ο τρίμηνο

Η εταιρεία ορθοπεδικών υλικών Ζimmer Holdings, παρουσίασε μείωση κερδών 37% το 4ο τρίμηνο του 2008 σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2007, παράλληλα με μείωση πωλήσεων 4% στο αντίστοιχο διάστημα. Για όλο το χρόνο, οι πωλήσεις της εταιρείας ανήλθαν σε 4.12 δις. δολάρια αυξημένες κατά 6%, (3% συναλλαγματική διαφορά και 3% πραγματική αύξηση) από τα 3.9 δις. δολάρια το 2007 και τα κέρδη σε 848.6 εκ. δολάρια αυξημένα κατά 10% από 773.2 εκ. δολάρια το 2007. Η μείωση των κερδών οφείλεται βασικά στο κόστος εξαγοράς από την Abbott του τομέα υλικών σπονδυλικής στήλης. Ανά γεωγραφική

περιοχή οι ετήσιες πωλήσεις της εταιρείας ήταν:

Αμερική 2,354 δις. $Ευρώπη 1,179 δις. $Ασία 0,588 δις. $Σύνολο 4.12 δις. $

Ανά κατηγορία προϊόντων οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν ως εξής:

Γόνατα 1,763 δις. $Ισχία 1,280 δις. $Σπονδυλική στήλη

0,231 δις. $

Οδοντιατρική 0, 227 δις. $Τραύμα 0, 221 δις. $Άκρα 0, 121 δις. $Άλλα προϊό-ντα

0, 278 δις. $

Πηγή: journalgazatte.net zimmer •

7

THE SCAN23F.indd 7 2/6/09 7:31:09 PM

Δημιουργώντας τις συνθήκες ώστε η παγκόσμια εταιρεία να σκέπτεται σε τοπικό επίπεδο είναι το κλειδί για τις φιλοδοξίες του Reinaldo Garcia να βελτιώσει την ιατρική περίθαλψη.

Ο Reinaldo Garcia μοιάζει περισσότερο σαν υπάλ-ληλος του ΟΗΕ, αλλά δεν είναι. Είναι διευθύνων σύμβουλος της GE Healthcare International, επιφορ-τισμένος με την λειτουργία της εταιρείας εκτός Αμε-ρικής, για τα τελευταία τρία χρόνια.

«Υπάρχουν 2 δισεκατομμύρια άνθρωποι στον κόσμο που δεν έχουν πρόσβαση σε υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης», λέει. «Η φιλοδοξία μου είναι να βελ-τιωθούν τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης σε όλο τον κόσμο και να βοηθήσουμε αυτούς τους αν-θρώπους να αποκτήσουν τα αναγκαία μέσα.»

Δύο ορόφους κάτω από το γραφείο του, στον το-μέα συναρμολόγησης των συστημάτων ψηφιακής μαστογραφίας και αγγειογραφικών συστημάτων, προσωπικό από 38 έθνη συναρμολογούν συστήματα και εξαρτήματα που ήρθαν από την Κίνα, την Ινδία, καθώς και τη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ουγγαρία, την Ισπανία και τις ΗΠΑ.

Ήταν μια δύσκολη χρονιά για την μητρική εταιρεία, τη General Electric, η οποία είδε την μετοχή της να πέφτει 50%, την αξιολόγηση της από την Standard & Poor και το μέλλον του διευθύνοντος συμβούλου, Jeff Immelt, να αμφισβητείται. Το χρηματοοικονομικό σκέλος της εταιρείας, η GE Capital, που συνεισφέρει κατά 40% στα συνολικά έσοδα να συρρικνώνεται σημαντικά.

Την ημέρα της επίσκεψης σε αυτή τη μικρή μπα-ρόκ βιομηχανική πόλη (Buc) κοντά στις Versailles ο πρόεδρος της GE Jeff Immelt μιλούσε για αυτό που αποκάλεσε το «σκληρότερο περιβάλλον που έχουν δει ποτέ οι άνθρωποι της γενιάς μου».

Όμως, ο Γκαρσία, είναι αισιόδοξος. Δείχνει εμπιστο-σύνη στην μακροπρόθεσμη αύξηση της ζήτησης, για την υγειονομική περίθαλψη. «Οι δαπάνες για ιατροφαρμακευτική περίθαλψη παγκοσμίως είναι 4 τρισεκατομμύρια δολάρια το χρόνο και οι μισές από αυτές είναι στις ΗΠΑ, με μόλις το 5% του παγκόσμιου πληθυσμού, ενώ οι άλλες μισές καλύπτουν το υπόλοι-πο 95% του πληθυσμού.

«Οι χώρες των οποίων οι οικονομίες αναπτύσσονται και όπου η μεσαία τάξη αποτελεί όλο και μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού, και η επικοινωνία είναι πιο ευ-ρέως διαθέσιμη μέσω του διαδικτύου, αποτελούν την κύρια πηγή ανάπτυξης των υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης.»

Κοινωνική σταθερότητα

Οι αναδυόμενες οικονομίες όπως η Κίνα, η Ινδία, η Ρωσία και η γενέτειρά του η Βραζιλία δαπανούν με-γαλύτερο ποσοστό του ακαθάριστου εγχώριου προ-ϊόντος (ΑΕΠ) για την υγεία. «Τουλάχιστον, είναι μια κοινωνική σταθερότητα. O διευθύνων σύμβουλος της GE Healthcare International. Με την αύξηση του προσδόκιμου επιβίωσης, η Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας έχει δίκιο όταν λέει ότι περισσότερες επενδύ-σεις στον τομέα της υγείας σας, δημιουργούν περισ-σότερο πλούτο.

Ο τομές υγείας της GE συμβάλλει με 17δις. δολάρια στα ετήσια έσοδα του ομίλου, ύψους 185δις. δολα-ρίων, αλλά κατά ένα έκτο το 2008 στα αναμενόμενα κέρδη ύψους 18 δις. δολαρίων. Η ετήσια ανάπτυξη ανέρχεται σε 15% από το 2000 και μετά, και ο Garcia πιστεύει ότι οι δημόσιες δαπάνες για την υγεία, παρά τις οικονομικές συγκυρίες και τις πιέσεις στους προ-ϋπολογισμούς, θα διατηρηθούν στα ίδια επίπεδα και θα αυξηθούν ακόμη.

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ

Ψάχνοντας τον πλούτο στην υγεία: O Διευθύνων Σύμβουλος της GE Healthcare International

8

δδΔημιουργώντας τις συνθήκες ώστε η παγκόσμια δΔημιουργώντας τις συνθήκες ώστε η παγκόσμια εταιρεία να σκέπτεται σε τοπικό επίπεδο είναι το δεταιρεία να σκέπτεται σε τοπικό επίπεδο είναι το κλειδί για τις φιλοδοξίες του δκλειδί για τις φιλοδοξίες του βελτιώσει την ιατρική περίθαλψη. δβελτιώσει την ιατρική περίθαλψη.

Ο Reinaldo Garcia μοιάζει περισσότερο σαν υπάλ-δΟ Reinaldo Garcia μοιάζει περισσότερο σαν υπάλ-ληλος του ΟΗΕ, αλλά δεν είναι. Είναι διευθύνων δληλος του ΟΗΕ, αλλά δεν είναι. Είναι διευθύνων σύμβουλος της GE Healthcare International, επιφορ-δσύμβουλος της GE Healthcare International, επιφορ-

Ψάχνοντας τον πλούτο στην υγεία:

δΨάχνοντας τον πλούτο στην υγεία: O Διευθύνων Σύμβουλος της GE Healthcare InternationalδO Διευθύνων Σύμβουλος της GE Healthcare International

THE SCAN23F.indd 8 2/6/09 7:31:10 PM

Ψάχνοντας τον πλούτο στην υγεία: O Διευθύνων Σύμβουλος της GE Healthcare International

9

Η άλλη του αισιοδοξία του πηγάζει από αυτό που η GE αποκαλεί «υγεία νωρίτερα» τόσο στον εντοπισμό όσο και στην θεραπεία, δηλαδή στη στροφή από την ιατρική βασισμένη στα συμπτώματα στην προληπτι-κή ανίχνευση μέσω της μοριακής απεικόνισης και της θεραπείας βασισμένης στον ασθενή.

«Μία στις εννέα γυναίκες θα προσβληθεί από καρ-κίνο του μαστού. Εάν εντοπισθεί αρκετά νωρίς, το ποσοστό επιβίωσης άνω των πέντε ετών είναι 95% ή και καλύτερα», λέει. «Κατά το στάδιο 4 της νόσου, είναι μόνο 20%.» Η καθυστερημένη αντιμετώπιση του καρκίνου του μαστού κοστίζει 8 έως 12 φορές πιο ακριβά. Το 80% των συνολικών δαπανών υγει-ονομικής περίθαλψης αφορά τη διαχείριση των συ-μπτωμάτων προχωρημένης νόσου. Αυτό που απαι-τείται, λέει ο Garcia, είναι μια «αλλαγή» για να γίνει πιο στοχευμένη η φροντίδα των ασθενών και αποδο-τική από πλευράς κόστους: «μόνο τότε ότι αναπτύσ-σεται αφορά την «υγεία νωρίτερα». Είναι κρίσιμο να γνωρίζουμε το είδος του καρκίνου που κάποιος έχει, πόσο επιθετικός είναι, τι φάρμακα χρειάζεται και ποια τα αποτελέσματά τους. «

Πολλές από τις νέες τεχνολογίες, που αναπτύχθηκαν στο Ηνωμένο Βασίλειο, από τις εταιρείες της GE Life Sciences, όπως την Amersham και την Whatman, χρησιμοποιούνται από τις αναπτυγμένες χώρες. Η GE, πιστεύει ο Garcia, πρέπει να προσφέρει βασικό εξοπλισμό σε χώρες όπως η Ινδία και η Κίνα που έχουν υψηλό δείκτη φτώχειας, παράλληλα με αστικό πλούτο. «Η τοπική προσαρμογή αποτελεί σημαντικό μετασχηματισμό στην εταιρεία μας, και οι αναδυό-μενες αυτές χώρες θα διδάξουν τον υπόλοιπο κόσμο τη ταχύτητα της επανάστασης». «Πάρτε την Αφρική, όπου η GE Healthcare αναπτύσσεται με ρυθμό της τάξης του 30% και αναπτύσσουμε τεχνολογία με το-πικές συνεργασίες.

«Αυτό είναι που πρέπει να κάνει μία παγκόσμια εται-ρεία: να σκέφτεται τοπικά.

Προτεραιότητες δαπανών

«Πολλά από όσα προσπαθούμε να κάνουμε στηρί-ζονται στο να μιλάμε και ταυτόχρονα να ακούμε τις δημόσιας αρχές υγείας σχετικά με τον τρόπο που καθορίζουν τις προτεραιότητες των δαπανών - για παράδειγμα τον προ και μετά γενετικό έλεγχο.»

Ο Garcia επικαλείται η Ρωσία, η οποία έχει επενδύσει 6.4 δις. δολάρια, σε υγειονομικές υποδομές, ιατρικά κέντρα, παρά την οικονομική κρίση. Ο πληθυσμός μειώνεται κατά περίπου 1 εκατομμύριο, ετησίως λόγω της παιδικής θνησιμότητας, τα χαμηλά ποσοστά γεννήσεων και των θανάτων νέων ανδρών. «Η Ρωσία είναι μια αγορά που χρειάζεται αυτή την τεχνολογία και αντιμετωπίζει το ζήτημα αυτό πολύ σοβαρά. Το ίδιο ισχύει και για τη Μέση Ανατολή.

Όσο αφορά την πρόβλεψη των επόμενων 18 μηνών, αυτό φαντάζει αρκετά δύσκολο. Παρόλα αυτά όμως, αναφέρει ο Garcia , η GE Healthcare θα αυξηθεί τα-χύτερα από τον όμιλο καθώς η έννοια της «υγεία νω-ρίτερα» γίνεται πιο κατανοητή. «Πολλοί από τομείς δραστηριότητας της GE επηρεάζονται λιγότερο από την κρίση από το σύνολο της οικονομίας».

Αν και βρισκόμαστε σε περίοδο βαθιάς κρίσης οι αγορές μας παρουσιάζονται πολύ δυνατές, μέσα από τις παραγγελίες εξοπλισμού, οι οποίες προέρχονται βασικά από τον δημόσιο τομέα ... και αυτές οι χώ-ρες δεν έχουν αποφασίσει να μειώσουν ή περικό-ψουν τους προϋπολογισμούς που αφορούν νέα έργα υποδομής και τα οποία σχεδιάζονται ως οικονομική ώθηση. •

«Αυτό είναι που πρέπει να κάνει μία παγκόσμια εταιρεία: να σκέφτεται τοπικά.»➤

9

THE SCAN23F.indd 9 2/6/09 7:31:11 PM

10 Ι Α Τ Ρ Ι Κ Ε Σ Ε Ξ Ε Λ Ι Ξ Ε Ι Σ

Οι σημαντικότερες ιατρικές εξελίξεις του 2008

ννν1. Νευρώνες από κύτταρα του δέρματος

Ερευνητές από τα πανεπιστήμια Χάρβαρντ και Κολούμπια κατόρθωσαν να δημιουργήσουν κινητικούς νευρώνες από κύτταρα του δέρματος. Αυτό το πρωτοποριακό πείραμα προκάλεσε πολλές συζητήσεις στην παγκόσμια επιστημονική κοινότητα. Η καινοτομία του πειράματος, που ανακοινώθηκε τον Ιούλιο, αφορά στο γεγονός ότι για τη δημιουργία των κινη-τικών νευρώνων δεν χρησιμοποιήθηκαν βλαστοκύτταρα αλλά κύτταρα του δέρματος που μετατράπηκαν στο εργαστήριο σε αρχέγονα κύτταρα, ικανά να παραχθούν σε οποιοδήποτε ιστό θέλουν οι επιστήμονες. Η τεχνική αναπτύχθηκε από ερευνητές του πανεπιστημίου του Κιότο.

2. Χοληστερόλη Vs Φλεγμονή

Οι φλεγμονές ενδεχομένως αποτελούν εξίσου σημαντικό παράγοντα κινδύνου για εμφάνιση νόσων της καρδιάς όπως και η χοληστερόλη. Αυτό ανακοίνωσε το Νοέμβριο ο Δρ. Πολ Ρίντκερ στην επιστημονική επιθεώρηση New England Journal of Medicine. Τα αποτελέσματα μεγάλης έρευνας δείχνουν ότι ασθενείς με φυσιολογικές τιμές χοληστερό-λης αλλά υψηλά επίπεδα της πρωτεΐνης CRP – ενός δείκτη φλεγμονών στο αίμα- όταν πήραν στεατίνες μείωσαν τον κίνδυνο εμφράγματος κατά 54%. Η υψηλή χοληστερόλη είναι υπεύθυνη για τη δημιουργία αθηρωματικών πλακών στα αγγεία. Οι φλεγμονές όμως κάνουν τις αθηρωματικές πλάκες ασταθείς. Αυξάνουν τον κίνδυνο να σπάσουν και να προκληθεί έμφραγμα του μυοκαρδίου.

3. Τέλος στο νυστέρι;

Οι χειρουργοί αναζητούν νέες μεθόδους επέμβασης στο ανθρώπινο σώμα, οι οποίες μειώνουν στο ελάχιστο τις επι-πλοκές αλλά και τον χρόνο ανάρρωσης. Η νέα τάση απαιτεί την πλειονότητα των επεμβάσεων να πραγματοποιείται χω-ρίς νυστέρι αλλά μέσω των φυσικών στομίων του σώματος, όπως το στόμα, το έντερο ακόμα και το αιδοίο. Μέσα στο 2008 επιστήμονες από το πανεπιστήμιο Καλιφόρνια στο Σαν Ντιέγκο προχώρησαν σε αφαίρεση της σκωληκοειδίτιδας

ασθενούς χωρίς νυστέρι και ράμματα αλλά από το αιδοίο της.

4. Γονιδιακές εξετάσεις

Αν και το ανθρώπινο DNA έχει αποκωδικοποιηθεί, μέχρι και σήμερα η εφαρμογή του παρέμενε περιορισμένη, κυρίως λόγω αυξημένου κόστους. Σήμερα όμως ιδιωτικές εταιρείες μπορούν να αναλύσουν το ανθρώπινο γονιδίωμα με τιμές προσιτές για όλους. Αν και η γνώση των “ένοχων” γονιδίων δεν συνεπάγεται την εμφάνιση νόσων, εντούτοις στο μέλλον ίσως αποτελεί μία μέθοδο πρόληψης σοβαρών ασθενειών όπως του καρκίνου.

5. Νέα γονίδια για την Αλτσχάιμερ

Η πρωταρχική αιτία εμφάνισης της νόσου παραμένει άγνω-στη. Εντούτοις η ανακάλυψη τεσσάρων νέων γονιδίων ίσως βοηθήσουν τους ερευνητές να αναπτύξουν νέα φάρμακα για τη νόσο Αλτσχάιμερ τα οποία θα αποτρέπουν την καταστρο-φή των νευρικών κυττάρων. Τα νέα γονίδια ανακαλύφθηκαν μετά από μελέτη 1300 οικογενειών. Όμως ο ακριβής τους ρόλος στην εμφάνιση της νόσου δεν έχει διαπιστωθεί ακόμη.

6. Εμβόλιο 5 σε 1

Κάθε παιδί ολοκληρώνοντας τους πρώτους 18 μήνες ζωής έχει υποβληθεί σε 23 περίπου εμβολιασμούς. Το 2008 όμως η ανακάλυψη ενός νέου εμβολίου θα μειώσει τον αριθμό των “τσιμπημάτων” κατά 30%. Το πενταδύναμο εμβόλιο αφορά στη διφθερίτιδα, τον τέτανο, τον κοκκύτη, την πολιομυελίτι-δα και τον πνευμονόκοκκο τύπου Β.

7. Γονιδιακά τεστ για τον καρκίνου του μαστού

Δύο νέα γονιδιακά τεστ βοηθούν τους ειδικούς να σχεδιά-σουν τις θεραπείες σε γυναίκες με καρκίνο του μαστού. Το πρώτο ελέγχει πόσα γονίδια HER2 υπάρχουν στον όγκο, οπότε και μπορεί να διακριβωθεί ποια θεραπεία είναι κα-τάλληλη για τη γυναίκα. Το δεύτερο εξετάζει τον κίνδυνο επανεμφάνισης της νόσου αλλά και ποιος τύπος χημειοθε-ραπείας θα καταπολεμήσει καλύτερα τον όγκο.

THE SCAN23F.indd 10 2/6/09 7:31:13 PM

8. Εξέταση αίματος για το σύνδρομο Down

Μέχρι σήμερα η εξέταση για το σύνδρομο Down γίνεται με αμνιοκέντηση στη μέλλουσα μητέρα. Διαδικασία που εμπεριέχει μικρό μεν αλλά υπαρκτό κίνδυνο αποβολής του εμβρύ-ου. Ερευνητές όμως μέσα στο 2008 ανέπτυξαν μία νέα μέθοδο διάγνωσης του συνδρόμου με λήψη αίματος. Η νέα εξέταση βρίσκεται ακόμα υπό έρευνα αλλά ενδεχομένως να χαράξει μία νέα οδό διάγνωσης γενετικών νοσημάτων.

9. Διαδερμικά επιθέματα κατά της ναυτίας σε καρκινοπαθείς

Τα διαδερμικά επιθέματα που χρησιμοποιού-νται για τη ναυτία σε πλοία έδωσαν την ιδέα σε έναν ερευνητή να δημιουργήσει αντίστοιχα πατς που θα εφαρμόζονται σε καρκινοπαθείς στο στάδιο της χημειοθεραπείας. Μάλιστα τον Σεπτέμβριο το FDA έδωσε έγκριση για την κυ-κλοφορία του νέου προϊόντος.

10. Μεταμόσχευση τραχείας με χρήση βλαστοκυττάρων

Το 2008 για πρώτη φορά έγινε μεταμόσχευση ενός οργάνου, το οποίο είχε δημιουργηθεί με βλαστοκύτταρα από τον μυελό των οστών του ίδιου του ασθενούς. Η λήπτρια ήταν μία 30χρο-νη της οποίας η τραχεία είχε καταστραφεί μετά από φυματίωση. Οι επιστήμονες δημιούργη-σαν με τα βλαστοκύτταρα της ασθενούν μία νέα τραχεία χρησιμοποιώντας σαν “σκελετό” την τραχεία ενός δότη. Μ’ αυτόν τον τρόπο δεν χρειάστηκε να λάβει ισχυρά ανοσοκατασταλ-ττικά φάρμακα αφού το σώμα της αναγνώριζε σαν δικό του το νέο όργανο. Η μέθοδος είναι ακόμα πειραματική και θα χρειαστούν αρκετά χρόνια μέχρι να εφαρμοστεί ευρέως. •

Α Μ Ο Ι Β Ε Σ Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ω Ν Σ ΥΜ Β Ο ΥΛ Ι Ω Ν

2009Α Μ Ο Ι Β Ε Σ Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ω Ν Σ ΥΜ Β Ο ΥΛ Ι Ω Ν

2009Α Μ Ο Ι Β Ε Σ Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Ω Ν Σ ΥΜ Β Ο ΥΛ Ι Ω Ν

Αποδοχές Διοικητικού Συμβουλίου ΕΚΑΒ (Αριθμ. 2/67365/0022 –ΦΕΚ 543/31.12.2008)Οι αμοιβές του Προέδρου, των Αντιπροέδρων του Διοικητικού Συμβουλίου του Ε.Κ.Α.Β. καθώς και καθορισμός αποζημίωσης των μελών αυτού καθορίσθηκαν από το γεγονός της ιδιαιτερότητας του Εθνικού Κέντρου Άμεσης Βοήθειας ως Οργανισμού κα-θώς και της αναπτυξιακής πορείας στην οποία βρίσκεται την δεδομένη χρονική στιγμή, του πανελλαδικού του χαρακτήρα καθώς και της αναγκαιότητας συνεργασίας με όλες τις Δ.Υ.Π.Ε. της χώρας προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι ιδιαιτερότητες που παρουσιά-ζει κάθε περιοχή της χώρας στον τομέα παροχής Προνοσοκομειακής Φροντίδας, αλλά και τη συνεργασία με όλες τις περιφερειακές υπηρεσίες του για την καλύτερη παροχή υπηρεσιών στους πολίτες. Στον Πρόεδρο του Δ.Σ. του Ε.Κ.Α.Β. καταβάλλονται μηνιαίες αποδοχές και αποζημιώσεις, ως κατωτέρω:α. Βασικός Μηνιαίος Μισθός: χίλια εννιακόσια τριάντα (1.930) ευρώβ. Επίδομα θέσης ευθύνης: χίλια τετρακόσια (1.400) ευρώγ. Έξοδα Κίνησης: χίλια εκατόν πενήντα (1.150) ευρώδ. Έξοδα παράστασης: χίλια εκατόν πενήντα (1.150) ευρώΣΥΝΟΛΟ: 5.630 ευρώΣτον Πρόεδρο του ΕΚΑΒ καταβάλλεται επίσης οικογενειακή παροχή κατά τα οριζόμενα στις διατάξεις του άρθρου 11 του ν. 3205/2003 (ΦΕΚ Α΄297/2003) όπως κάθε φορά ισχύουν καθώς και τα επιδόματα εορτών και αδείας, με ανάλογη εφαρμογή του άρθρου 9 του ανωτέρω Νόμου.Στον Αντιπρόεδρο του Δ.Σ.του Ε.Κ.Α.Β., ο οποίος είναι διορισμένος με καθεστώς πλήρους απασχόλησης καταβάλλονται μηνιαίες αποδοχές και αποζημιώσεις ύψους δύο χιλιάδων και πεντακοσίων (2.500) ευρώ.Στον Αντιπρόεδρο του ΕΚΑΒ καταβάλλεται επίσης οικογενειακή παροχή κατά τα ορι-ζόμενα στις διατάξεις του άρθρου 11 του ν. 3205/2003 (ΦΕΚ Α΄297/2003) όπως κάθε φορά ισχύουν καθώς και τα επιδόματα εορτών και αδείας, με ανάλογη εφαρμογή άρ-θρου 9 του ανωτέρω Νόμου.Στα Μέλη του Δ.Σ. του Ε.Κ.Α.Β. για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου καταβάλλεται μηνιαία αποζημίωση ύψους διακοσίων (200) ευρώ

ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΘΝΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΦΑΡΜΑΚΩΝΜε απόφαση του Υπουργού Υγείας συγκροτείται το Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΟΦ και διορίζονται μέλη του τα κατωτέρω πρόσωπα:Πρόεδρος ΔΣ: Κοντοζαμάνης Βασίλειος, μαθηματικός, πτυχιούχος Επιστημών Πολιτικής και Διοίκησης ΥγείαςΑ Αντιπρόεδρος: Παταργιά –Αγγέλου Δήμητρα, φαρμακοποιός, τέως διευθύντρια ΕΟΦΒ Αντιπρόεδρος: Γιαμαρέλου Ελένη, καθηγήτρια Ιατρικής σχολής Πανεπιστημίου Αθη-νώνΜέλη: Ραπτόπουλος Δημήτριος, καθηγητής κτηνιατρικής σχολής Πανεπιστημίου Θεσσα-λονίκης, Ζακόπουλος Νικόλαος, καθηγητής Ιατρικής σχολής Πανεπιστημίου ΑθηνώνΗ θητεία τους είναι 3 χρόνια και οι αμοιβές των μελών του ΔΣ καθορίζονται ως εξής:Μηνιαία αποζημίωση του Προέδρου 4.700 Ευρώ. (Η αποζημίωση αυτή ισχύει από το 2003). Μηνιαία αποζημίωση του Αντιπροέδρου 3.530 Ευρώ. (Η αποζημίωση αυτή ισχύει από το 2003). Για τα μέλη του ΔΣ, η μηνιαία αποζημίωση για 2 τουλάχιστον συ-νεδριάσεις είναι 300 Ευρώ. Για τους εισηγητές, 150 Ευρώ και για Γραμματέα του ΔΣ 130 Ευρώ •

11

THE SCAN23F.indd 11 2/6/09 7:31:14 PM

Κινητοποιήσεις συνδέσμουοΟ Σύνδεσμος Ελλήνων Προμηθευτών Επι-στημών & Υγείας αν και ο μεγαλύτερος και μαζικότερος Σύνδεσμος των εταιριών του κλάδου των προμηθευτών Υγείας, προς τα μέλη του οποίου τα συσσωρευμένα χρέη των νοσοκομείων του ΕΣΥ ξεπερνούν το 1,5 δις ευρώ, είχε επιδείξει υπομονή και μετριοπάθεια , αποφεύγοντας να συμμετά-σχει στις αποχές παραδόσεων προς τα νο-σοκομεία, ή σε άλλες δυναμικές ενέργειες των προμηθευτών.

Ωστόσο, οι παλινδρομήσεις και οι εξαγ-γελίες χωρίς αντίκρισμα του Υπουργείου Υγείας, για το διακανονισμό των χρεών των νοσοκομείων, διαρκούν ήδη τουλάχιστον 4 μήνες, από τον Νοέμβριο του 2008, ενώ στο μεταξύ υπάρχει ουσιαστική στάση πληρω-μών από τα Νοσοκομεία, με αποτέλεσμα η αντικειμενική δυνατότητα περαιτέρω υπο-μονής των 140 μελών μας έχει εξαντληθεί, αφού τα περισσότερα από αυτά αντιμετω-πίζουν πλέον προβλήματα επιβίωσης.

Κατόπιν αυτού, στις 28/1/2009 έγινε Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μελών του Συνδέσμου, η οποία ενέκρινε το παρακάτω ψήφισμα, στο οποίο περιλαμβάνονται μια σειρά από δυναμικές ενέργειες των μελών, εάν δεν ικανοποιηθούν άμεσα τα δίκαια αι-τήματα των προμηθευτών.

ΨΗΦΙΣΜΑ

«Τα μέλη του ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΠΡΟ-ΜΗΘΕΥΤΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ & ΥΓΕΙΑΣ στην Γε-νική Συνέλευση της 28ης Ιανουαρίου, 2009 ενημερώθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο, για τις εξελίξεις στο θέμα των συσσωρευμένων χρεών των Νοσοκομείων του ΕΣΥ και λαμβάνο-ντας υπόψη ότι:

• Παρά τις επανειλημμένες διαβεβαιώσεις του ΥΥ&ΚΑ, για πληρωμή των σωρευμένων οφει-λών της τελευταίας τετραετίας (2005-2008) αρχικά μέσα στο 2008, αλλά και με τις πρό-σφατες ανακοινώσεις της 16ης Ιανουαρίου, για άμεση εξόφληση τουλάχιστον του 30% και αποπληρωμή του υπολοίπου με Ομόλογα έως τις 30/6/2009, μέχρι στιγμής δεν έχει γίνει το παραμικρό.

• Οι εταιρείες μέλη του Συνδέσμου αδυνατούν πλέον να ανταπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους, καθότι τα Νοσοκομεία έχουν ουσιαστικά αναστείλει κάθε πληρωμή.

Αποφάσισαν:

Να εξουσιοδοτήσουν το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου να κηρύξει επαναλαμβανόμε-νες πενθήμερες προειδοποιητικές αναστολές παραδόσεων στα νοσοκομεία του ΕΣΥ, αρχής

121212ΜΕΛΟΣ ΤΩΝ

12

THE SCAN23F.indd 12 2/6/09 7:31:21 PM

γενομένης από τη Δευτέρα 9 Φεβρουαρίου 2009, εάν δεν υλοποιηθούν οι πρόσφατες δεσμεύσεις του Υπουργείου Υγείας στο σύνολο τους, δηλαδή:

A) Να γίνει ΑΜΕΣΗ ΕΞΟΦΛΗΣΗ τουλάχιστον του 30% των οφειλών των Νοσοκομείων συμπεριλαμ-βανομένων των τιμολογίων ημερομηνίας έκδοσης 31/12/2008 και του υπολοίπου με βάση συγκεκρι-μένο χρονοδιάγραμμα μέχρι τις 30/6/2009, όπως έχει εξαγγείλει το ΥΥ&ΚΑ.

B) Να επικυρωθούν Νομοθετικά ΆΜΕΣΑ όλες οι προμήθειες (παρατάσεις & επεκτάσεις συμβάσεων, εξω-συμβατικές προμήθειες κλπ.) που έχουν γίνει εγγράφως μέχρι 31/12/08 και ενδεχομένως θα γί-νουν μέχρι την σωστή και πλήρη εφαρμογή του νέου νόμου (3580/2007).

• Να συνεχίσουν την διαδικασία κατάθεσης αγωγών, είτε ομαδικά είτε κατά μόνας, για τη διεκδίκηση των χρονιζουσών οφειλών.

• Να προσφύγουν στα αρμόδια Κοινοτικά Όργανα με την συνδρομή των Ευρωπαϊ-κών Συνδέσμων EDMA και EUCOMED, για τον τρόπο εφαρμογής του ΠΔ166/03 από τα Ελληνικά Δικαστήρια.

• Να εξουσιοδοτήσουν το Διοικητικό Συμ-βούλιο να συντονίσει τις ενέργειες του Συνδέσμου με τις άλλες κλαδικές οργα-νώσεις και να προβεί σε κάθε απαραίτητη

ενέργεια προς την κατεύθυνση της εφαρ-μογής των νόμων, με στόχο την επίλυση των χρονιζόντων προβλημάτων της υγείας και ιδιαίτερα της επίλυσης του λιμνάζοντος προβλήματος των χρεών των Νοσοκομεί-ων του ΕΣΥ.

Αθήνα, 28 Ιανουαρίου, 2009»

Οι συνέπειες εφαρμογής των παραπάνω απο-φάσεων θα είναι καταλυτικές, δεδομένου ότι τα μέλη του Συνδέσμου καλύπτουν όλο το φάσμα των αναγκών των νοσοκομείων, πλην φαρμά-κων, άρα οι ελλείψεις που μπορεί να παρατη-ρηθούν, λόγω της αποχής παραδόσεων, δεν θα εστιάζονται σε μια συγκεκριμένη κατηγορία υλι-κών, η έλλειψη των οποίων θα φέρει δυσχέρεια λειτουργίας συγκεκριμένων τμημάτων των νο-σοκομείων, αλλά στη περίπτωση μας μιλάμε για δυσλειτουργία του συνόλου των νοσοκομείων.

Ελπίζουμε ότι οι εξελίξεις που θα ακολουθήσουν χρονικά μετά από αυτή τη καταχώρηση θα είναι τέτοιες, που θα αποτρέψουν τα παραπάνω προ-βλήματα, για τα οποία όμως δεν μπορούμε να θεωρηθούμε υπεύθυνοι.

•

13Σ Ε Π

ενέργεια προς την κατεύθυνση της εφαρ-μογής των νόμων, με στόχο την επίλυση των χρονιζόντων προβλημάτων της υγείας

THE SCAN23F.indd 13 2/6/09 7:31:22 PM

ΜΑΡΤΙΟΥ 20094ΑΙΘΟΥΣΑ ΛΕΩΝΙΔΑ ΖΕΡΒΑΕΘΝΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΡΕΥΝΩΝ (ΕΙΕ)Βασιλέως Κωνσταντίνου 48, Αθήνα17.00 - 19.00

THE SCAN23F.indd 14 2/6/09 7:31:24 PM

Ν Ο Σ Ο Κ Ο Μ Ε Ι Α

1η ΥΠΕ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΥΛΙΚΩΝΜΗΝΑΣ ΕΞΟΦΛΗΣΗΣ

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ

ΦΑΡΜΑΚΑ ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΟ

ΥΛΙΚΟ ΧΗΜΙΚΑ

ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΗΡΙΑ ΛΟΙΠΑ ΣΥΝΟΛΟ

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΓ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ 58,421,752.62 84,655,545.74 20,870,364.11 52,452,543.81 4,152,216.37 220,552,422.65 1ος 2006, Λοιπά 5ος 2008ΣΙΣΜΑΝΟΓΛΕΙΟ 17,346,301.95 32,195,698.59 0.00 7,464,062.68 3,435,944.04 60,442,007.26 1ος 2006, λοιπα 1ος 2008Κ.Α.Τ. 11,400,000.00 22,670,000.00 109,600,000.00 3,850,000.00 6,500,000.00 154,020,000.00

ΣΩΤΗΡΙΑ 8,723,240.25 49,314,677.02 1,402,438.38 5,817,123.77 4,497,329.95 69,754,809.37

(α), (δ) διαγωνισμοί 12/06, παρ. υπηρ. ΔΕΚΟ 4ος 08, διαφορες

προμηθειες 2ος 08, καθαρισμός σίτιση έως και 6ος 2008

ΑΓΙΑ ΟΛΓΑ 16,114,096.55 13,630,542.90 4,817,784.57 4,281,931.95 2,598,255.43 41,442,611.40 6ος-7ος 2006, ΔΕΚΟ- τρόφιμα 6ος 2008

ΑΣΚΛΗΠΙΕΙΟ ΒΟΥΛΑΣ

11,713,021.65 18,181,170.72 27,296,020.27 6,523,793.70 5,218,079.55 68,932,085.89 3ος-4ος 2006

ΑΜΑΛΙΑ ΦΛΕΜΙΓΚ 6,942,123.36 7,302,813.90 2,096,447.82 2,396,519.09 3,469,185.89 22,207,090.06 10ος 2006, τρόφιμα 2ος 2008, λοιπά 3ος 2007

ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ 59,252.81 9,500,889.97 0.00 308,329.20 350,736.17 10,219,208.15 5ος 2007

ΠΑΙΔΩΝ ΠΕΝΕΛΗΣ 1,075,838.35 820,566.43 2,958,664.54 1,468,942.97 1,605,703.83 7,929,716.12 3ος-4ος 2006, ΛΟΙΠΑ 3ος-7ος 2008

ΠΑΙΔΟΨΥΧΙΑΤΡΙΚΟ ΠΕΝΤΕΛΗΣ

47,487.15 67,077.71 0.00 132,024.10 550,631.16 797,220.12

ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ 73,139,483.77 92,739,719.33 9,042,962.03 25,579,845.48 6,315,494.98 206,817,505.59 Α’ τρίμηνο 2006

ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ 45,835,770.11 48,926,416.68 0.00 10,756,548.12 5,267,668.30 110,786,403.21Φαρμακα,

υγειονομικο,αντιδραστηρια 9ος-10ος 2006

ΛΑΪΚΟ 25,786,233.11 103,390,123.19 2,153,350.26 11,515,099.50 5,656,200.65 148,501,006.71 11ος 2006

ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ 9,493,330.93 20,712,385.05 0.00 4,046,003.34 4,248,026.86 38,499,746.18

Υγειονομικό, Αντιδραστήρια Εξωσυμβ. 12ος 2006, Συμβατικα

12ος 2007, φαρμακευτικο 6ος 2007

ΑΓΙΑ ΣΟΦΙΑ 15,941,792.05 43,573,365.25 1,040,955.29 13,070,437.95 6,239,438.23 79,865,988.77 7ος-10ος 2006, λοιπά 9ος-12ος 2007

ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ 8,992,188.47 1,913,343.12 0.00 2,101,539.60 3,538,107.38 16,545,178.57 7ος 2007ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ 2,395,231.92 4,041,719.20 0.00 1,823,848.72 936,650.64 9,197,450.48 9ος 2006, λοιπά 5ος 2008ΠΑΤΗΣΙΩΝ 2,217,840.10 3,511,280.84 0.00 1,180,589.14 892,001.38 7,801,711.46 12ος 2006

ΟΦΘΑΛΜΙΑΤΡΕΙΟ 3,358,439.76 801,264.65 0.00 0.00 178,958.14 4,338,662.55 φαρμακα 5ος 2007, υγειονομικο 5ος 2007, λοιπά 11ος 2007

ΑΓΙΟΣ ΣΑΒΒΑΣ 2,239,898.40 37,362,341.84 7,978,253.08 3,349,392.62 3,990,347.95 54,920,233.89 1ο εξάμηνο του 2007ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ 33,221,826.73 26,876,822.76 3,507,442.97 4,836,675.66 4,929,544.65 73,372,312.77 10ος 2006ΑΓΛ. ΚΥΡΙΑΚΟΥ 5,030,302.07 10,566,648.14 438,321.79 5,596,655.65 5,768,943.47 27,400,871.12 9ος 2006ΠΑΜΜΑΚΑΡΙΣΤΟΣ 1,944,751.45 5,641,040.92 0.00 1,383,096.30 1,240,456.76 10,209,345.43 1ο ΤΡΙΜΗΝΟ 2006Α. ΣΥΓΓΡΟΣ 178,256.82 16,323,077.60 0.00 1,266,958.51 394,253.28 18,162,546.21 12ος 2006

ΕΛΠΙΣ 3,296,163.69 8,816,292.65 0.00 2,771,789.71 1,829,851.90 16,714,097.95 ΣΥΜΒΑΤΙΚΑ Φαρμακα 9os /06 Υγειονομικό 9os /06 ΛΟΙΠΑ 8os /07

ΣΠΗΛΙΟΠΟΥΛΕΙΟ 40,633.44 134,632.57 0.00 109,295.58 248,875.87 533,437.46ΦΑΡΜΑΚΑ - ΥΓΕΙΟΝ. ΧΗΜΙΚΑ

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2007 ΛΟΙΠΑ NOEMΒΡΙΟΣ 2007

ΣΥΝΟΛΟ 364,955,257.51 663,669,456.77 193,203,005.11 174,083,047.15 84,052,902.83 1,479,963,669.37

15

Χρέη Νοσοκομείων

ΑΙΘΟΥΣΑ ΛΕΩΝΙΔΑ ΖΕΡΒΑΕΘΝΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΡΕΥΝΩΝ (ΕΙΕ)Βασιλέως Κωνσταντίνου 48, Αθήνα17.00 - 19.00

THE SCAN23F.indd 15 2/6/09 7:31:26 PM

2η ΥΠΕ ΠΕΙΡΑΙΩΣ & ΑΙΓΑΙΟΥ






ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΓ.Ν.Ν. «Αγ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ»

45,688,903.20 37,014,736.02 5,738,170.76 30,225,845.37 9,934,837.41 128,602,492.76 9ος/2006

Γ.Ν.Ε. «ΘΡΙΑΣΙΟ» 16,241,437.92 15,788,697.03 10,998,685.94 4,947,848.34 5,785,848.20 53,762,517.43

5/08 για καθαριότητα, 6/08 για φύλαξη, 6/08 για τρόφιμα, 6/08 για μεταφορά προσωπικού, 3/08

για καύσιμα, 7/07 για συντηρήσεις, 6/06 για υγιεινομικό υλικό, για

φάρμακα, για αντιδραστήρια, και υλικά οστεοσύνθεσης.

Α.Ν.Π. «ΜΕΤΑΞΑ» 5,802,142.21 44,725,346.37 1,177,699.97 6,001,679.38 3,386,087.97 61,092,955.90 3ος - 4ος/2007

Ψ.Ν.Α. 174,697.00 20,274,052.00 0.00 1,819,800.00 12,160,906.00 34,429,455.00

α)Υγειονομικό υλικό οφειλές από 6ο/07 β) Αντιδραστήρια από 5ο/05 γ) Φάρμακα από

1ο-7ο & 10ο/2004 δ) Στα λοιπά θεραπευτικό κίνητρο ασθενών

2.475.000 € οφειλές έτους 2005, 2006 και β΄ εξαμ. 2007, 2008ε) catering οφειλές από τον 6ο/08

και λοιπά τρόφιμα από τΓ.Ν.Δ.Α. «ΑΓ. ΒΑΡΒΑΡΑ»

1,017,122.52 5,163,356.61 0.00 805,254.97 576,481.45 7,562,215.55 Φάρμακα 8ος/2006,Λοιπά 6ος/2007

Γ.Ν.Π. «ΤΖΑΝΕΙΟ» 31,157,162.91 23,779,162.17 4,271,175.77 3,082,198.86 2,814,246.15 65,103,945.86 8ος/2006Π.Γ.Ν. «ΑΤΤΙΚΟΝ» 52,684,777.08 74,535,828.40 15,010,504.28 10,901,408.55 9,032,475.27 162,164,993.58 2ος/2006Γ.Ν. - Κ.Υ ΚΥΘΗΡΩΝ 133,580.42 382,332.94 0.00 83,036.76 102,827.66 701,777.78 4ος/2006Γ.Ν. ΣΥΡΟΥ 3,822,570.00 4,500,795.00 539,656.00 2,078,067.00 4,203,609.00 15,144,697.00 9ος/2005Γ.Ν. - Κ.Υ. ΝΑΞΟΥ 274,420.72 767,252.20 0.00 122,499.90 326,500.46 1,490,673.28 6ος/2006Γ.Ν. ΡΟΔΟΥ 10,461,125.64 17,969,687.75 4,681,371.56 4,555,726.29 3,034,901.02 40,702,812.26 10ος/2006

Γ.Ν. - Κ.Υ. ΚΑΛΥΜΝΟΥ

1,394,715.14 3,259,627.03 324,638.68 351,435.43 607,761.10 5,938,177.38α)Υγειονομικό υλικό και Φάρμακα 9ο/2005 β) Ορθοπεδικό οφειλές από 5ο/2006 γ) Λοιπά 31/12/07

Γ.Ν. - Κ.Υ. ΚΩ 1,972,781.65 3,672,026.78 963,765.86 371,814.81 227,214.92 7,207,604.02α)Υγειονομικό υλικό και Φάρμακα οφειλές από 3ος/2006 β) Λοιπά

από 6ος/2008

Κ.Θ. - Κ.Υ. ΛΕΡΟΥ 83,505.77 258,174.71 2,310.33 49,189.27 623,832.47 1,017,012.55

1. Για Φάρμακα, Υγειονομικό υλικό, Αντιδραστήρια 7ος/2008 2. Γτα Τρόφιμα 6ος/2008 3. Για λοιπές

δαπάνες 5ος/2008Γ.Ν. ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ 4,739,096.39 15,140,665.46 0.00 5,121,805.07 4,961,025.63 29,962,592.55 11ος/2005Γ.Ν. ΣΑΜΟΥ 3,227,732.28 6,602,794.43 2,980,028.23 4,576,174.79 3,641,207.55 21,027,937.28 6ος/2005Γ.Ν. ΧΙΟΥ 4,522,069.44 10,632,099.55 845,399.38 2,016,701.80 897,435.06 18,913,705.23 2ος 2006Γ.Ν. - Κ.Υ ΙΚΑΡΙΑΣ 315,602.96 679,772.60 52,572.90 543,177.34 422,734.87 2,013,860.67 6ος 2005

Γ.Ν. - Κ.Υ ΛΗΜΝΟΥ 2,382,385.46 2,584,137.96 107,759.19 593,500.96 950,671.03 6,618,454.60α) Τοπική αγορά 4ος/2008 β) Εταιρείες 5ος/ 2006 γ) Λοιπές

τακτικές δαπάνες 9ος/2008ΔΡΟΜΟΚΑΪΤΕΙΟ 9,768.56 146,897.55 0.00 28,104.44 94,035.92 278,806.47 7ος - 9ος 2008

ΣΥΝΟΛΟ 186,105,597.27 287,877,442.56 47,693,738.85 78,275,269.33 63,784,639.14 663,736,687.15

Χ Ρ Ε Η Ν Ο Σ Ο Κ Ο Μ Ε Ι Ω Ν16

THE SCAN23F.indd 16 2/6/09 7:31:27 PM

3η ΥΠΕ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ






ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΓ.Ν.ΘΕΣ. Γ. ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ

43,509,628.16 44,074,615.86 21,241,545.72 10,825,102.46 2,157,864.27 121,808,756.47 3ος/2007

Γ.Ν.ΘΕΣ. Γ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ

6,630,255.24 6,195,463.14 3,163,211.64 1,230,682.53 1,497,233.22 18,716,845.77 υγειονομικό 4ος/07

Γ.Ν.ΘΕΣ. ΑΓ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

3,775,584.37 4,450,371.79 0.00 1,413,725.04 1,053,168.75 10,692,849.95 3ος/2007

ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΟ Ν. ΘΕΣ/ΚΗΣ

30,961.65 7,532,621.80 327.00 70,848.43 589,306.43 8,224,065.31 φάρμακα 2ος/2005

Ν. ΕΙΔΙΚΩΝ ΠΑΘΗΣΕΩΝ ΘΕΣ.

89,858.98 357,008.60 0.00 615,297.92 147,739.51 1,209,905.01 4ος/2007

Γ.Ν. ΒΕΡΟΙΑΣ 3,939,246.64 5,367,412.58 2,069,997.69 996,121.85 1,073,430.32 13,446,209.08 12ος/2006Γ.Ν. ΕΔΕΣΣΑΣ 7,920,512.10 7,555,905.04 7,246,217.49 0.00 2,445,936.95 25,168,571.58 8ος/2006Γ.Ν. ΝΑΟΥΣΑΣ 848,174.52 1,864,004.98 2,425,521.13 621,615.98 1,111,943.54 6,871,260.15 3ος/2007, ορθοπεδικό 12ος/2007Γ.Ν. ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ 3,346,746.03 8,284,266.08 4,222,686.51 1,536,378.84 962,315.59 18,352,393.05 5ος/2006

Γ.Ν. ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ 4,264,391.73 9,300,368.11 1,610,940.10 1,725,702.06 3,469,726.47 20,371,128.47 φάρμακα 1ος/07, υγειονομικό 12ος/06, αντιδραστήρια 1ος/07

ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΟ Ν. ΠΕΤΡΑΣ ΟΛΥΜΠΟΥ

10,088.42 194,370.67 0.00 12,847.58 140,246.07 357,552.74 6ος/2008

Γ.Ν. ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ 1,043,415.87 2,664,234.42 80,771.02 937,764.61 864,819.85 5,591,005.77 Α΄ τετράμηνο 2007Γ.Ν. ΚΟΖΑΝΗΣ 1,897,252.05 9,418,569.47 1,485,297.84 1,972,406.37 993,409.83 15,766,935.56 5ος/2006Γ.Ν. ΦΛΩΡΙΝΑΣ 2,725,896.71 4,032,694.48 244,883.96 1,146,862.15 180,538.56 8,330,875.86 4ος-5ος/2006

Γ.Ν. ΠΤΟΛΕΜΑΙΔΑΣ 2,260,870.67 8,719,847.46 2,101,500.33 520,048.95 1,199,316.76 14,801,584.17υγειονομικό-αντιδραστήρια 12ος/06, φάρμακα 2ος/06,

ορθοπεδικό 10ος/07Γ.Ν. ΓΡΕΒΕΝΩΝ 2,087,697.37 3,911,737.54 202,919.64 972,653.41 864,418.34 8,039,426.30 5ος/05Γ. ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ 42,264,151.46 40,972,209.64 12,188,922.07 4,127,033.31 10,578,262.36 110,130,578.84 4ος 2007ΣΥΝΟΛΟ 126,644,731.97 164,895,701.66 58,284,742.14 28,725,091.49 29,329,676.82 407,879,944.08

4η ΥΠΕ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ-ΘΡΑΚΗΣ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΥΛΙΚΩΝ

ΜΗΝΑΣ ΕΞΟΦΛΗΣΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

ΥΛΙΚΟ ΦΑΡΜΑΚΑ

ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΟ ΥΛΙΚΟ

ΧΗΜΙΚΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΗΡΙΑ

ΛΟΙΠΑ ΣΥΝΟΛΟ

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΓ.Ν. ΘΕΣ. «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ»

15,029,005.23 39,879,945.92 4,731,089.74 9,002,018.27 4,804,401.43 73,446,460.59 10ος/2007

Γ.Ν. ΘΕΣ. «ΑΧΕΠΑ» 29,272,490.77 30,305,760.51 2,214.72 7,238,897.63 4,847,974.51 71,667,338.14 5ος/2007ΑΝΤΙΚΑΡΚΙΝΙΚΟ Ν. ΘΕΣ. «ΘΕΑΓΕΝΕΙΟ»

4,327,888.19 59,492,921.71 - 2,006,397.41 877,876.43 66,705,083.74 9ος/2007

Γ.Ν. ΘΕΣ. «ΑΓ. ΠΑΥΛΟΣ»

2,349,800.50 3,675,527.50 4,229,472.56 1,849,332.72 447,601.72 12,551,735.00 2ος/2007

17

THE SCAN23F.indd 17 2/6/09 7:31:28 PM

ΑΦΡΟΔΙΣΙΑΚΟ ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟ Ν. ΘΕΣ.

50,610.07 826,516.98 0.00 303,244.58 153,407.30 1,333,778.93ΦΑΡΜΑΚΑ 10ος/06, ΛΟΙΠΑ

10ος/07, ΧΗΜ.ΑΝΤ.12ος/06, ΥΓ.ΥΛΙΚΟ 12ος/06

Γ.Ν. ΣΕΡΡΩΝ 14,910,500.32 16,021,162.03 6,090,725.61 5,581,757.33 2,863,455.39 45,467,600.68 3ος/2006Γ.Ν. ΚΙΛΚΙΣ 2,621,451.00 6,139,095.00 5,055,388.00 2,978,422.00 1,603,176.00 18,397,532.00 9ος/2006Γ.Ν. ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ 2,585,429.96 5,456,264.30 438,357.96 1,674,418.03 1,509,880.63 11,664,350.88 11ος/2006Γ.Ν. ΓΟΥΜΕΝΙΣΣΑΣ 1,213,327.06 1,098,216.55 0.00 318,887.24 480,664.18 3,111,095.03 3ος/2006Γ.Ν. ΔΡΑΜΑΣ 6,600,000.00 7,044,000.00 1,590,000.00 1,600,000.00 1,800,000.00 18,634,000.00 11ος/2006Γ.Ν. ΚΑΒΑΛΑΣ 14,360,000.00 16,200,000.00 3,260,000.00 3,580,000.00 1,750,000.00 39,150,000.00 1ος/2007Γ.Ν. ΞΑΝΘΗΣ 7,716,866.75 10,042,388.51 2,580,573.85 2,113,117.09 1,048,275.31 23,501,221.51 6/2006 τοπικοί 6/2008Γ.Ν. ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ 14,916,155.95 14,057,688.32 1,352,940.84 1,894,633.96 2,257,404.02 34,478,823.09 11ος/2005Γ.Ν. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ-ΠΟΛΗΣ

35,000,000.00 75,600,000.00 8,100,000.00 8,300,000.00 10,373,000.00 137,373,000.00

Γ.Ν. ΔΙΔΥΜΟΤΕΙΧΟΥ 5,591,142.12 7,690,356.28 3,548,039.13 1,410,973.63 893,044.40 19,133,555.56 ΣΥΝΟΛΟ 156,544,667.92 293,529,843.61 40,978,802.41 49,852,099.89 35,710,161.32 576,615,575.15

5η ΥΠΕ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ







ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΠ.Γ.Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ 46,835,849.33 53,742,525.98 11,406,017.23 23,887,178.72 6,638,143.05 142,509,714.31 8ος 2006

Γ.Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ 8,724,909.40 28,815,249.41 4,411,821.96 7,528,000.09 2,006,600.13 51,486,580.991ος 2007 για τις 4 μεγάλες

κατηγορίες & 3/08 έως 6/08 για τα λοιπά

Γ.Ν. ΒΟΛΟΥ 8,404,154.30 14,120,167.10 3,929,403.30 3,513,143.40 2,553,171.10 32,520,039.20

Γ.Ν. ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ 6,036,202.09 10,827,860.68 2,155,934.34 2,271,825.95 3,261,072.57 24,552,895.63ΦΑΡΜ-ΟΡΘ

12ος/2006,ΥΓΕΙΟΝ.60ς/2006 ΚΑΙ ΛΟΙΠΑ 12ος/2007

Γ.Ν. ΤΡΙΚΑΛΩΝ 6,069,231.94 7,311,506.41 1,521,715.82 945,371.73 122,691.42 15,970,517.32 ΦΑΡ/ΚΑ - ΟΡΘΟΠ. - ΥΓ/ΚΟ (ΑΝΤΙΔΡ.) 6/07 & ΛΟΙΠΑ 4/08

Γ.Ν. ΑΜΦΙΣΣΑΣ 2,361,100.21 2,275,463.17 908,970.23 1,115,042.66 582,228.85 7,242,805.12ΦΑΡΜΑΚΑ 8/2006, ΥΓΕΙΟΝ/ΚΟ 5/2006,ΟΡΘ.5/2006, ΑΝΤΙΔΡ.

5/2006, ΛΟΙΠΑ 7/2008

Γ.Ν. ΘΗΒΑΣ 1,438,235.81 6,452,928.73 485,754.55 1,102,325.74 1,280,238.81 10,759,483.64

ΦΑΡ/ΚΑ , ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ, ΑΝΤ/ΡΙΑ ΕΩΣ 9ος 2005. ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΟ

ΥΛΙΚΟ 7ος 2006. Τοπικοί Προμηθευτές (λοιπά) ΕΩΣ

31/12/2007Γ.Ν. ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ 1,364,971.43 1,822,249.33 2,394,916.35 283,814.68 816,633.85 6,682,585.64 Γ.Ν. - Κ.Υ. ΚΑΡΥΣΤΟΥ

382,338.83 1,015,507.17 129,484.09 107,611.75 391,278.66 2,026,220.50 7ος -8ος 2006

Γ.Ν. - Κ.Υ. ΚΥΜΗΣ 212,047.20 794,598.14 1,857,552.01 532,959.68 385,947.99 3,783,105.02

Φάρμακα έως 12/2005, Υγειονομικό & Μικροβιολογικό 12/2004 Λοιπό υλικό διάφοροι

μήνες (1/1/08 - 30/4/08)


THE SCAN23F.indd 18 2/6/09 7:31:29 PM

Γ.Ν. ΛΑΜΙΑΣ 17,100,125.87 26,497,661.45 2,249,580.76 5,693,942.07 4,536,805.14 56,078,115.29Υγειονομικό 7ος/2005,Φάρμακα

10ος/2005, Ορθοπεδικό 5ος/2005, Χημικά Αντιδραστήρια 9ος/2005,

Γ.Ν. ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ 6,243,591.94 9,171,447.22 3,812,150.30 1,506,471.08 526,625.90 21,260,286.44

Υγειονομικό 12ος/2005, Ορθοπεδικό 12ος/2005,

Αντιδραστήρια 1ος/2006, Φάρμακα 2ος/2006,

Ντόπιοι Προμηθευτές 3ος/2008Γ.Ν. ΧΑΛΚΙΔΑΣ 4,290,412.69 7,361,356.56 1,815,942.86 2,687,171.71 1,419,806.18 17,574,690.00 ΙΟΥΝΙΟΣ 2007ΣΥΝΟΛΟ 109,463,171.04 170,208,521.35 37,079,243.80 51,174,859.26 24,521,243.65 392,447,039.10

6η ΥΠΕ ΠΕΛ/ΣΟΥ, ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ, ΗΠΕΙΡΟΥ & ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΑΣ







ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΓ.Ν. ΠAIΔΩΝ ΠΑΤΡΩΝ

972,090.00 842,060.00 0.00 1,314,551.00 991,999.00 4,120,700.00

Γ.Ν. ΑΜΑΛΙΑΔΑΣ 1,027,551.08 3,138,325.02 1,253,615.52 824,837.54 484,566.41 6,728,895.57 ΙούνιοςΠ.Γ.Ν.Π. 93,509,081.83 85,349,971.70 21,824,043.49 21,651,010.53 13,594,481.01 235,928,588.56 Απρίλιος 2006Γ.Ν. Κ.Υ. ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ

615,365.80 1,286,569.94 0.00 489,760.44 225,267.45 2,616,963.63 Ιανουάριος 2005

Γ.Ν. ΑΓΡΙΝΙΟΥ 6,264,396.08 9,265,889.62 1,537,569.78 1,621,163.32 757,654.19 19,446,672.99 Μάιος 06Γ.Ν. ΠΑΤΡΩΝ “Ο Άγιος Ανδρέας”

8,385,268.29 23,478,129.67 10,777,556.40 5,965,615.29 4,383,202.19 52,989,771.84 Ιούνιος 2007

Ε.Ν.Ν.Θ. Πατρών “Ο Άγιος Ανδρέας”

217,847.20 1,113,923.43 0.00 341,185.69 378,562.21 2,051,518.53

Για Υγειονομικό Υλικό: Αύγουστο 2005, Φάρμακα και Χημικά

Αντιδραστήρια: Μάιο του 2005. Για Λοιπά: Οκτώβριο 2007

Γ.Ν. ΠΥΡΓΟΥ 8,731,821.59 12,819,788.41 1,167,232.55 344,490.28 2,021,091.54 25,084,424.37 Γ.Ν. Κ.Υ. ΚΡΕΣΤΕΝΩΝ 106,718.29 570,656.51 0.00 338,793.29 200,540.87 1,216,708.96 Νοέμβριος 2005Γ.Ν. ΑΙΓΙΟΥ 2,714,074.08 4,698,792.69 2,774,402.88 1,986,434.04 871,774.16 13,045,477.85 Απρίλιος 2005Γ.Ν. ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ 4,941,465.75 6,553,592.11 867,584.51 758,631.94 6,613,380.18 19,734,654.49 Γ.Ν. Κ.Υ. ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ

1,591,101.94 4,013,836.73 644,322.38 764,244.77 699,375.19 7,712,881.01

Γ.Ν. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ 6,459,962.48 18,932,489.70 2,683,979.63 5,202,835.36 2,060,711.08 35,339,978.25 Γ.Ν. Κ.Υ. ΜΟΛΑΩΝ 1,629,850.44 4,825,241.67 1,334,344.50 427,212.63 412,639.34 8,629,288.58 Αύγουστος 2006Γ.Ν. ΣΠΑΡΤΗΣ 4,555,328.72 7,849,307.02 896,801.87 1,920,787.92 470,997.28 15,693,222.81

Γ.Ν. ΝΑΥΠΛΙΟΥ 1,199,431.59 4,490,048.06 0.00 3,311,987.05 1,264,080.36 10,265,547.06Φάρμακα 2ος / 2006, Υγειονομικό & Χημικό 3ος / 2006, Ορθοπεδικό

11ος / 2006.Γ.Ν. ΑΡΓΟΥΣ 2,170,263.62 8,758,690.15 4,744,836.23 1,772,608.18 1,860,441.77 19,306,839.95 9oς/2005Γ.Ν. ΚΟΡΙΝΘΟΥ 4,406,482.08 7,156,832.67 1,978,807.93 2,246,402.60 1,969,332.45 17,757,857.73 9ος/2006

Ψ.Χ.Ν. ΤΡΙΠΟΛΗΣ 0.00 216,922.71 0.00 0.00 111,594.15 328,516.86 ΥΓ - ΟΣΤ- ΑΝΤ- ΦΑΡΜ- ΣΕΠ 06 ΛΟΙΠΑ ΑΥΓ 08

19

THE SCAN23F.indd 19 2/6/09 7:31:29 PM

ΠΑΝΑΡΚΑΔΙΚΟ ΤΡΙΠΟΛΗΣ

5,591,813.84 13,536,701.25 2,651,678.53 2,112,594.01 2,771,845.69 26,664,633.32 Ιούνιος 2008

Π.Γ.Ν. ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 53,171,424.65 55,538,586.97 9,520,879.59 30,528,280.17 4,170,034.15 152,929,205.53 Γ.Ν. ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 23,263,130.07 16,292,825.82 6,284,072.59 6,684,366.12 1,488,491.43 54,012,886.03 Γ.Ν. ΠΡΕΒΕΖΑΣ 2,953,419.17 7,592,153.10 346,281.50 2,534,397.88 494,502.55 13,920,754.20 Γ.Ν. Κ.Υ. ΦΙΛΙΑΤΩΝ 2,026,208.81 4,295,181.23 1,145,832.00 840,372.64 533,695.08 8,841,289.76 Γ.Ν. ΑΡΤΑΣ 11,112,883.71 16,619,718.35 6,802,714.51 5,077,799.87 800,412.90 40,413,529.34 Γ.Ν. ΛΗΞΟΥΡΙΟΥ 67,692.09 309,686.59 453.44 74,988.59 89,527.01 542,347.72 Γ.Ν. ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ 1,248,954.00 2,681,941.00 621,340.00 1,415,412.00 1,402,000.00 7,369,647.00 Μάρτιος 2006Γ.Ν. ΛΕΥΚΑΔΑΣ 2,371,257.09 2,964,264.32 847,363.46 720,086.36 338,800.22 7,241,771.45 Γ.Ν. ΖΑΚΥΝΘΟΥ 2,247,906.95 6,376,279.96 160,935.17 2,202,568.31 624,519.15 11,612,209.54 Ιανουάριος 2006Ψ.Χ.Ν. ΚΕΡΚΥΡΑΣ 3,511.26 203,411.01 0.00 0.00 618,674.21 825,596.48

Γ.Ν. ΚΕΡΚΥΡΑΣ 9,247,558.00 12,565,117.00 4,363,158.00 1,981,232.00 1,355,346.00 29,512,411.00Υγειονομικό 2ος 2006, Ορθοπ. 2ος 2006 Αντιδρ. 2ος 2006, Φαρμ. 2ος

2006, Λοιπά 1ος 2008ΣΥΝΟΛΟ 262,803,860.50 344,336,934.41 85,229,806.46 105,454,649.82 54,059,539.22 851,884,790.41

7η ΥΠΕ KΡΗΤΗΣ






ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Γ.Ν. ΧΑΝΙΩΝ 11,381,896.86 34,262,076.30 6,390,130.65 7,285,279.98 4,978,176.69 64,297,560.48ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΦΑΡΜΑΚΑ

ΚΑΙ ΟΡΘΟΠΕΔΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 7ος 2006, ΛΟΙΠΑ 12ος 2007

Γ.Ν. ΡΕΘΥΜΝΟΥ 3,570,519.91 6,414,977.33 1,515,547.59 1,827,992.57 1,647,666.54 14,976,703.94 10ος -12ος 2006Γ.Ν. ΒΕΝΙΖΕΛΕΙΟ - ΠΑΝΑΝΕΙΟ

19,723,290.10 27,500,019.93 10,521,215.89 11,721,973.91 5,165,420.63 74,631,920.46 4ος - 5ος 2006

ΠΑΓΝΗ 48,391,483.38 73,053,436.54 17,799,900.42 13,564,572.39 6,634,575.13 159,443,967.86 1ος 2007Γ.Ν. - Κ.Υ. ΝΕΑΠΟΛΗΣ

111,882.98 339,165.84 0.00 268,379.85 371,089.13 1,090,517.80 5ος 6ος 7ος 2008 KAYΣΙΜΑ,ΤΡΟΦΙΜΑ&ΔΕΗ

Γ.Ν. - Κ.Υ. ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ

3,373,623.87 4,730,293.23 640,854.85 1,366,270.18 2,067,492.82 12,178,534.95 1ος 2007

Γ.Ν. - Κ.Υ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ

1,379,052.21 1,404,544.79 1,230,296.28 900,598.85 886,400.54 5,800,892.67

ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ, ΦΑΡΜΑΚΑ ΚΑΙ ΟΡΘΟΠAIΔΙΚΟ ΥΛΙΚΟ &

XHMIKA 11ος 2006, ΛΟΙΠΑ 5ος 2007

Γ.Ν. - Κ.Υ ΣΗΤΕΙΑΣ 1,164,217.30 2,227,344.00 337,299.14 605,403.97 1,038,097.33 5,372,361.74 2ος 2006ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΟ ΨΥΧΙΚΩΝ ΠΑΘΗΣΕΩΝ

2,182.70 367,488.73 0.00 628.11 717,874.36 1,088,173.90 2ος 2008

ΣΥΝΟΛΟ 89,098,149.31 150,299,346.69 38,435,244.82 37,541,099.81 23,506,793.17 338,880,633.80


THE SCAN23F.indd 20 2/6/09 7:31:30 PM

21

ΥΠΕ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΥΛΙΚΩΝΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ




ΛΟΙΠΑ ΣΥΝΟΛΟΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ1η ΥΠΕ ΑΤΤΙΚΗΣ 364,955,257.51 663,669,456.77 193,203,005.11 174,083,047.15 84,052,902.83 1,479,963,669.372η ΥΠΕ ΠΕΙΡΑΙΩΣ & ΑΙΓΑΙΟΥ

186,105,597.27 287,877,442.56 47,693,738.85 78,275,269.33 63,784,639.14 663,736,687.15

3η ΥΠΕ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 126,644,731.97 164,895,701.66 58,284,742.14 28,725,091.49 29,329,676.82 407,879,944.08

4η ΥΠΕ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ

156,544,667.92 293,529,843.61 40,978,802.41 49,852,099.89 35,710,161.32 576,615,575.15

5η ΥΠΕ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

109,463,171.04 170,208,521.35 37,079,243.80 51,174,859.26 24,521,243.65 392,447,039.10

6η ΥΠΕ ΠΕΛ/ΣΟΥ, ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ, ΗΠΕΙΡΟΥ & ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΑΣ

262,803,860.50 344,336,934.41 85,229,806.46 105,454,649.82 54,059,539.22 851,884,790.41

7η ΥΠΕ ΚΡΗΤΗΣ 89,098,149.31 150,299,346.69 38,435,244.82 37,541,099.81 23,506,793.17 338,880,633.80ΣΥΝΟΛΟ 1,295,615,435.52 2,074,817,247.05 500,904,583.59 525,106,116.75 314,964,956.15 4,711,408,339.06

Το σύνολο των οφειλών φτάνει τα 4,711 δισ. Ευρώ από τα οποία 1, 295 δισ. αφορούν υγειονομικό υλικό, 525,1 εκατ. αντιδραστήρια εργαστηρίων, 501 εκατ. ορθοπεδικό υλικό, 2, 094 δισ. φάρμακα και 315 εκατ. διάφορα υλικά. Οι παραπάνω υποχρεώσεις των νο-σοκομείων αφορούν την περίοδο μέχρι 30 Σεπτεμβρίου 2008.

Οι υποχρεώσεις των νοσοκομείων μέχρι και το τέλος του 2008, που σύμφωνα με τις πληροφορίες του περιοδικού θα αφορούν την ρύθμιση των χρεών προς τους προμηθευτές θα είναι γνωστές στο Υπουργείο Οικονομικών στο τέλος Μαρτίου 2009. Άρα υπάρχει χρονική υστέριση τριών μηνών. Μέχρι και σήμερα δεν έχει αλλάξει τίποτα στο σύστημα προμηθειών, ούτε στον τρόπο πληρωμής των προμηθευτών, δηλαδή επικρατεί το σύστημα αναρχίας που προ-καλούσε μέχρι σήμερα τις μαύρες τρύπες στους προϋπολογισμούς. •

THE SCAN23F.indd 21 2/6/09 7:31:31 PM

Εντός του Φεβρουαρίου λύνεται από ό,τι φαίνεται το θέμα των χρεών των νοσοκομείων, με την καταβολή του 30% όσον αφορά την πρώτη δόση από τα 4,7 δις. ευρώ, ενώ τα υπόλοιπα θα καλύπτονται ανά μήνα με Ομόλογα του Δημοσίου.

Αυτό τουλάχιστον υποσχέθηκε ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Υγείας κ. Αριστ. Καλογερόπουλος προς τους Προμηθευτές Εμφυτεύσιμου Ορθοπεδικού Υλικού (ΠΑΣΥΠΟΥ) μετά τη συνάντηση που είχαν οι υπουργοί Οικονομίας και Οικονομικών και Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης κκ. Ι. Παπαθανασίου και Δ. Αβραμόπουλος. Πάντως, από τη συνάντηση των δύο υπουργών, δεν προέκυψε ουσιαστικά κάτι καινούριο και πιο συγκεκριμένο, αφού ήταν ως επί το πλείστον ενημερωτική για τον νέο υπουργό Οικονομίας.

Βεβαίως το ζητούμενο τώρα, αναφέρουν προβλημα-τισμένοι οι εμπλεκόμενοι φορείς, είναι πού θα βρει η κυβέρνηση τα χρήματα αυτά, αφού εκτός από το τεράστιο ποσό των χρεών, υπάρχουν και οι προσλή-ψεις των 5.500 νοσηλευτών, ένα κόστος της τάξης των 72 εκατ. ευρώ τον χρόνο, καθώς και το θέμα της συλλογικής σύμβασης των νοσοκομειακών γιατρών. Πάντως ο ΠΑΣΥΠΟΥ, προχωρεί κανονικά στην από-συρση παρακαταθηκών και εργαλείων από τα νοσο-κομεία ΚΑΤ και Ευαγγελισμός σε πρώτη φάση, και θα συνεχίσει τις αποσύρσεις στα νοσοκομεία Ασκληπιείο Βούλας και Γενικό Κρατικό. Όπως αναφέρει ο πρό-εδρος του Συλλόγου κ. Διονύσιος Σαργέντης «εμείς θα προχωρήσουμε κανονικά σε αυτό που έχουμε πει, εκτός εάν προκύψει κάτι πιο συγκεκριμένο, όπως απόφαση των υπουργών και όχι υπόσχεση». Τα χρέη προς τα μέλη του ΠΑΣΥΠΟΥ ανέρχονται σε 700 εκατ. ευρώ, ενώ από το σύνολο των 4,7 δις. ευρώ, το 40% αφορά σε χρέη των νοσοκομείων προς τις φαρμακευτικές εταιρείες. Να σημειώσουμε ακόμη, ότι μαζί με τον ΠΑΣΥΠΟΥ έχουν συνταχθεί άλλοι δύο

Σύλλογοι, ο ΠΑΣΥΠΙΕ (Πανελλήνιος Σύλλογος Προ-μηθευτών Ιατρικών Ειδών) και ΠΑΣΠΥΤΕΝ (Σύλλο-γος Τεχνητού Νεφρού). Πάντως σύμφωνα με τον κ. Σαργέντη, μέλη των παραπάνω Συλλόγων, μεθοδεύ-ουν την προσφυγή τους στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, κίνηση την οποία έχει ήδη υλοποιήσει ο Σύνδεσμος Ελλήνων Προμηθευτών Επιστημών και Υγείας.

Ο Υπουργός Υγείας δεν έπεισε τους προμηθευτές Noσοκομειακού Υλικού, μετά από τις συνεχείς υποσχέσεις εδώ και 6 μήνες.

Προσφυγή του Συνδέσμου Ελλήνων Προμηθευτών Επιστημών και Υγείας στην Ε.Ε. για χρέη νοσοκομείωνΣτη Διεύθυνση Βιομηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτρο-πής βρίσκεται ήδη προσφυγή των προμηθευτών των ελληνικών νοσοκομείων για την καθυστέρηση πλη-ρωμής των επιχειρήσεων από το ελληνικό Δημόσιο.

Η προσφυγή κατατέθηκε στις 31 Δεκεμβρίου από τον Πανελλήνιο Σύλλογο Προμηθευτών Ιατρικών Ει-δών (ΠΑΣΥΠΙΕ), με θέμα την παραβίαση της οδηγίας 2000/35 από την ελληνική κυβέρνηση.

Και ενώ τα δύο υπουργεία Οικονομίας και Υγείας -μέσω δύο επιτροπών τους- συσκέπτονται για τον προσδιορισμό του χρέους και την αναμόρφωση της διάταξης με την οποία θα γίνει η ρύθμιση, ταυτόχρο-να αναζητούν τα κονδύλια που θα εξυπηρετήσουν την εξόφληση των χρεών.

Η επικείμενη ρύθμιση εκτιμάται ότι θα ξεκινήσει από τον ερχόμενο Φεβρουάριο και θα ολοκληρωθεί στις 30 Ιουνίου, με την τμηματική καταβολή των περίπου 5 δις. ευρώ που οφείλονται, ξεκινώντας με μία προ-καταβολή της τάξης του 30%. Είναι άγνωστο όμως

22 Π Ρ Ο Μ Η Θ Ε Ι Ε Σ Ν Ο Σ Ο Κ Ο Μ Ε Ι Ω Ν

εΕντός του Φεβρουαρίου λύνεται από ό,τι φαίνεται το εΕντός του Φεβρουαρίου λύνεται από ό,τι φαίνεται το θέμα των χρεών των νοσοκομείων, με την καταβολή εθέμα των χρεών των νοσοκομείων, με την καταβολή του 30% όσον αφορά την πρώτη δόση από τα 4,7 ετου 30% όσον αφορά την πρώτη δόση από τα 4,7 δις. ευρώ, ενώ τα υπόλοιπα θα καλύπτονται ανά μήνα εδις. ευρώ, ενώ τα υπόλοιπα θα καλύπτονται ανά μήνα με Ομόλογα του Δημοσίου.εμε Ομόλογα του Δημοσίου.

Αυτό τουλάχιστον υποσχέθηκε ο γενικός γραμματέας εΑυτό τουλάχιστον υποσχέθηκε ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Υγείας κ. Αριστ. Καλογερόπουλος ετου υπουργείου Υγείας κ. Αριστ. Καλογερόπουλος εΤα χρέη προς τους προμηθευτές των νοσοκομείων είναι 5 δις ευρώ. Δηλαδή το 1,9% του ΑΕΠ!!! Τρελό νούμερο

€Η επικείμενη ρύθμιση εκτιμάται ότι θα ξεκινήσει από €Η επικείμενη ρύθμιση εκτιμάται ότι θα ξεκινήσει από τον ερχόμενο Φεβρουάριο και θα ολοκληρωθεί στις €τον ερχόμενο Φεβρουάριο και θα ολοκληρωθεί στις 30 Ιουνίου, με την τμηματική καταβολή των περίπου €30 Ιουνίου, με την τμηματική καταβολή των περίπου 5 δις. ευρώ που οφείλονται, ξεκινώντας με μία προ-

€5 δις. ευρώ που οφείλονται, ξεκινώντας με μία προ-καταβολή της τάξης του 30%. Είναι άγνωστο όμως

€καταβολή της τάξης του 30%. Είναι άγνωστο όμως

THE SCAN23F.indd 22 2/6/09 7:31:32 PM

αν θα προβλέπεται η εξόφληση με ρευστό, ομόλογα ή συνδυασμό των δύο.

Η προσφυγήΣε ό,τι αφορά την προσφυγή του ΠΑΣΥΠΙΕ, σημει-ώνεται ότι σε κανένα σημείο δεν εφαρμόζεται η εν λόγω κοινοτική οδηγία που υιοθετήθηκε μέσω του Π.Δ. 166/2003 και πως η Επιτροπή μοιάζει πλέον η μοναδική ελπίδα προάσπισης των επιχειρηματικών συμφερόντων των εταιρειών του κλάδου, τα οποία έχουν φθάσει να ταυτίζονται με την επιβίωση των εταιρειών του κλάδου.

Στην προσφυγή επισημαίνεται πως οι 80 εταιρείες του κλάδου έχουν ετήσιο τζίρο περί τα 250 εκατ. ευρώ, οι οφειλές από τα νοσοκομεία ανέρχονται σε 550 εκατ. ευρώ, ενώ ο δανεισμός των εταιρειών του κλάδου αγγίζει τα 500 εκατ. ευρώ.

Παρά την πρόβλεψη του Π.Δ. για εξόφληση εντός 60 ημερών και την υποχρεωτική καταβολή τόκων μετά την πάροδο του παραπάνω διαστήματος, στην προσφυγή ο ΠΑΣΥΠΙΕ καταγγέλλει πως, στην πράξη, τα δημόσια νοσοκομεία πληρώνουν με μεγάλη κα-θυστέρηση και μόνο το οφειλόμενο κεφάλαιο, ενώ αγνοούν ή δεν αναγνωρίζουν την ύπαρξη τόκων.

Παράλληλα, κάθε απόπειρα των επιχειρήσεων για εξωδικαστική είσπραξη των οφειλομένων πέφτει στο κενό. Επιπλέον όμως, το Π.Δ. 166 δεν εφαρμόζεται ούτε σε ό,τι αφορά την προσφυγή στα ελληνικά δι-καστήρια, σχετικά με τις προθεσμίες εκδίκασης των υποθέσεων.

Συγκεκριμένα, ο Σύλλογος επισημαίνει στην προ-σφυγή του ότι, παρόλο που από το Π.Δ. 166/2003 προβλέπεται πως «οι αγωγές για μη αμφισβητού-μενες απαιτήσεις δικάζονται κατ’ εξαίρεση, στη συντομότερη, κατά το δυνατό, δικάσιμο» και ότι «η

απόφαση επί των αγωγών αυτών εκδίδεται μέσα σε 90 ημέρες από την κατάθεση της αγωγής και κηρύσ-σεται υποχρεωτικά προσωρινώς εκτελεστή».

Στην προκειμένη περίπτωση όμως, σύμφωνα με την προσφυγή του ΠΑΣΥΠΙΕ, η παραβίαση ξεπερνά κάθε προηγούμενο, καθώς τα δικαστήρια «προσδιορίζουν τις σχετικές αγωγές βάσει των κοινών δικονομικών διατάξεων, ήτοι σε 8 μήνες από την ημερομηνία κα-τάθεσης κατά μέσο όρο».

Επιπλέον, καθυστερούν να εκδώσουν απόφαση και, όταν τελικά το κάνουν, δεν την κηρύττουν απαραί-τητα προσωρινά εκτελεστή. Αποτέλεσμα της παρα-πάνω κατάστασης είναι ο συνεχής δανεισμός των επιχειρήσεων.

Ηδη, τα τελευταία έτη, περισσότερες από 15 εταιρεί-ες του κλάδου έκλεισαν, ενώ οι λοιπές κυριολεκτικά αγωνίζονται για την επιβίωσή τους.

Στην προσφυγή, επισημαίνεται ο εκβιαστικός χαρα-κτήρας της επιχειρούμενης ρύθμισης, η οποία προϋ-ποθέτει την παροχή έκπτωσης 3,5% και την αποποί-ηση του δικαιώματος των τόκων που προβλέπονται από το Π.Δ. 166.

Πάντως, τα χρέη των νοσοκομείων είχαν απασχολή-σει και το 2004 την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία περιμένει την επαναφορά σε ισχύ της προηγούμενης ρύθμισης για να προχωρήσει στην παραπομπή της στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο.

Αιτία είναι η υποχρέωση των προμηθευτών που θα υπαχθούν στη ρύθμιση, να προχωρήσουν σε παροχή έκπτωσης, αλλά και να αποποιηθούν τους τόκους - για τους οποίους έχουν ήδη εκδώσει τιμολόγια σε εφαρ-μογή της υιοθετημένης οδηγίας - για την είσπραξη της προκαταβολής του 30% των οφειλομένων.

Στη φετινή προσφυγή, οι Έλληνες προμηθευτές θα αναφέρουν ότι πρόκειται για εκβιαστική διάταξη,

23

€€απόφαση επί των αγωγών αυτών εκδίδεται μέσα σε €απόφαση επί των αγωγών αυτών εκδίδεται μέσα σε 90 ημέρες από την κατάθεση της αγωγής και κηρύσ-€90 ημέρες από την κατάθεση της αγωγής και κηρύσ-σεται υποχρεωτικά προσωρινώς εκτελεστή». €σεται υποχρεωτικά προσωρινώς εκτελεστή». €€€€

€ ούτε σε ό,τι αφορά την προσφυγή στα ελληνικά δι-€ ούτε σε ό,τι αφορά την προσφυγή στα ελληνικά δι-καστήρια, σχετικά με τις προθεσμίες εκδίκασης των € καστήρια, σχετικά με τις προθεσμίες εκδίκασης των υποθέσεων.€ υποθέσεων.

Συγκεκριμένα, ο Σύλλογος επισημαίνει στην προ-€ Συγκεκριμένα, ο Σύλλογος επισημαίνει στην προ-σφυγή του ότι, παρόλο που από το Π.Δ. 166/2003 € σφυγή του ότι, παρόλο που από το Π.Δ. 166/2003 προβλέπεται πως «οι αγωγές για μη αμφισβητού-€ προβλέπεται πως «οι αγωγές για μη αμφισβητού-μενες απαιτήσεις δικάζονται κατ’ εξαίρεση, στη

€μενες απαιτήσεις δικάζονται κατ’ εξαίρεση, στη συντομότερη, κατά το δυνατό, δικάσιμο» και ότι «η

€συντομότερη, κατά το δυνατό, δικάσιμο» και ότι «η

THE SCAN23F.indd 23 2/6/09 7:31:33 PM

24

καθώς οι προμηθευτές που δεν επέλεξαν να παρά-σχουν έκπτωση και να αποποιηθούν τους τόκους τους το 2004, δεν έχουν πληρωθεί μέχρι σήμερα.

ΤΙ ΓΡΑΦΟΥΝ ΟΙ ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣΑναστέλλονται οι κινητοποιήσεις των προμηθευτών στα νοσοκομεία: Σάββατο, 17 Ιανουαρίου 2009

Κανονικά θα συνεχίσει να διανέμεται το ορθοπεδικό και αναλώσιμο υλικό στα νοσοκομεία, καθώς οι τρεις φορείς των προμηθευτών ανέστειλαν την κινητοποί-ησή τους, ως τις 5 Φεβρουαρίου.

Διπλωματικές προσπάθειες αναστολής των κινητοποιήσεων: 16 Ιανουαρίου 2009

Όλη τη διπλωματική της ικανότητα έχει επιστρατεύ-σει η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας, αν και η πλευρά που θα λύσει τελικά το πρόβλημα με τα χρέη, είναι το υπουργείο Οικονομίας, λόγω αρμοδιότητας.

Ο υπουργός υγείας και ο γενικός γραμματέας έχουν εγκαταστήσει ‘ανοικτή γραμμή’ επικοινωνίας με τους συλλόγους των προμηθευτών στην προσπάθεια να σταματήσουν την κινητοποίηση.

Προμηθευτές: παράνομη η ρύθμιση των χρεών: 15 Ιανουαρίου 2009

Σε κόντρα μεταξύ Ελληνικού Δημοσίου και κοινοτι-κών οργάνων φαίνεται πως θα εξελιχθεί το θέμα των χρεών των νοσοκομείων.

Αν ζητηθεί τελικά η έκπτωση από τους προμηθευτές, προκειμένου να υπαχθούν στη ρύθμιση, αυτοί θα καταφύγουν στην Κομισιόν, κατηγορώντας την ανα-μενόμενη διάταξη ως ‘εκβιαστική’.

Και η Κομισιόν, αυτή τη φορά, θα στείλει το θέμα στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, αντί να περιοριστεί σε μια απλή σύσταση, όπως είχε κάνει το 2004.

Και όχι τίποτε άλλο, αλλά θα γίνουμε διεθνώς ρεζίλι για μια ακόμη φορά …

Προμηθευτές νοσοκομείων: Μειώνουν προσωπικό για να αντέξουν τα χρέη: 13 Ιανουαρίου 2009

Με μειώσεις προσωπικού ξεκίνησαν τη νέα χρονιά δύο επιχειρήσεις ορθοπεδικού υλικού, εξαιτίας των χρεών των νοσοκομείων. Ο … κλήρος έπεσε σε 15 άτομα, για να γλιτώσουν οι δύο επιχειρήσεις με τους 20 εργαζόμενους η κάθε μία.

Ο εκνευρισμός δεν περιορίστηκε στην έλλειψη συ-ντονισμού μεταξύ των φορέων που εκπροσωπούν ολόκληρο τον κλάδο των προμηθευτών, άρχισαν και οι ‘παράπλευρες’ απώλειες!

Και οι λοιποί περιμένουν κάποια προκαταβολή, για να βελτιωθεί η πιστοληπτική τους ικανότητα…

Με ομόλογα 5 δις. ξεχρεώνουν τα νοσο-κομεία: 21 Ιανουαρίου 2009

Με έκδοση ομολόγων προτίθεται να καλύψει τις μα-κροχρόνιες υποχρεώσεις του προς τους προμηθευτές των νοσοκομείων το ελληνικό δημόσιο, επιστρέφο-ντας σε πρακτικές που εφαρμόζονταν προ της έντα-ξης στην ΟΝΕ, ενδεικτικό της τεράστιας δημοσιονο-μικής δυσκολίας της φετινής χρονιάς.

Οι “ώριμες” οφειλές των νοσοκομείων προς τις φαρ-μακευτικές και τις εταιρίες εμπορίας ιατρικού εξοπλι-σμού, οι οφειλές, δηλαδή, που ξεπερνούν τις 60 ημέ-ρες και φτάνουν ως και τα έξι χρόνια(!), ανέρχονται, σύμφωνα με εκτιμήσεις παραγόντων του υπουργείου Υγείας, στα 5 δις. ευρώ.

Πρόθεση της κυβέρνησης είναι να προχωρήσει άμε-σα σε νομοθετική ρύθμιση για την κάλυψη του πα-ραπάνω χρέους με έκδοση ομολόγων του ελληνικού δημοσίου. Από τη ρύθμιση εξαιρούνται οι οφειλές του ΙΚΑ.

Π Ρ Ο Μ Η Θ Ε Ι Ε Σ Ν Ο Σ Ο Κ Ο Μ Ε Ι Ω Ν

€THE SCAN23F.indd 24 2/6/09 7:31:34 PM

25

Οι αρχικές σκέψεις για κάλυψη των χρεών εν μέρει με ρευστό και κατά το υπόλοιπο με τίτλους του Δημοσί-ου δείχνουν να εγκαταλείπονται λόγω των μεγάλων δημοσιονομικών δυσχερειών. Η κάλυψη των χρεών των νοσοκομείων με ομόλογα αποτελεί πισωγύρισμα 10ετίας για το ελληνικό δημόσιο καθώς οι τρεις τε-λευταίες ρυθμίσεις είχαν διενεργηθεί με χορήγηση μετρητών.

Το δημόσιο χρέος θα αυξηθεί κατά 5 δις. ευρώ κα-θώς τα χρέη των νοσοκομείων αποτελούν μέρος του κρυφού χρέους. Και μάλιστα, σε μια χρονιά που τα τοκοχρεωλύσια ανέρχονται σε 42 δις. ευρώ, ενώ το Δημόσιο εκτιμάται ότι θα πρέπει να δανειστεί επι-πλέον 5 δις. ευρώ για να καλύψει το έλλειμμα και να εκδώσει άλλα τόσα ομόλογα για να χορηγήσει τα 5 δις. ευρώ στις ελληνικές τράπεζες. Και όλα αυτά χω-ρίς να υπολογίζονται ενδεχόμενες άλλες υποχρεώσεις από το κρυφό χρέος που θα πρέπει να πληρωθούν φέτος.

Έντοκα γραμμάτια ζητούν οι επιχειρήσεις Οι επαφές με τις φαρμακευτικές εταιρίες έχουν ήδη ξεκινήσει αλλά προς το παρόν δεν έχει διευκρινιστεί αν το Δημόσιο προτίθεται να δώσει ομόλογα ή έντοκα γραμμάτια. Οι τρεις προηγούμενες ρυθμίσεις (η τε-λευταία με ημερομηνία 31/12/04) είχαν διενεργηθεί με καταβολή μετρητών και χορηγούμενη έκπτωση 3% - 5% από πλευράς πιστωτών.

Η πρόθεση της κυβέρνησης να χορηγήσει έντοκα ή ομόλογα προκαλεί την αντίδραση των πιστωτών των νοσοκομείων, καθώς θα αυξηθεί σημαντικά το κόστος για τη διαχείριση της απαίτησης, με ερωτηματικό, δε, το πόσο άμεση ρευστότητα θα συνεπάγεται η από-κτηση ομολόγων. Οι εταιρίες ζητούν έντοκα ομόλογα με δικαίωμα -άμεσης- μεταβίβασης και όχι υποχρέ-ωση διακράτησής τους μέχρι τη λήξη τους.

Το πιο καταστροφικό σενάριο, σύμφωνα με οικο-νομικούς διευθυντές εταιριών που έχουν υψηλές απαιτήσεις από τα δημόσια νοσοκομεία, θα ήταν να αποφασιστεί χορήγηση ομολόγων με ή χωρίς δικαί-ωμα μεταβίβασης. Με δεδομένη την απουσία ρευ-στότητας από το τραπεζικό σύστημα οι εταιρίες θα βρεθούν σε αδυναμία να ενεχυριάσουν τα ομόλογα και αν το πετύχουν θα αντλήσουν τελικώς μικρότερα έσοδα από το ύψος της απαίτησής τους.

Στην περίπτωση που προκριθούν τα ομόλογα τότε εί-ναι σίγουρο ότι αρκετοί προμηθευτές του Δημοσίου θα προτιμήσουν να προσφύγουν δικαστικά, ζητώντας την καταβολή των χρεών εντόκως. Πρακτική που τα τελευταία χρόνια καθίσταται όλο και συχνότερη από πλευράς προμηθευτών.

Εξωσυμβατικές προμήθειες νοσοκομείων: είναι το 75% του συνόλου…Θυμάστε τις προμήθειες των νοσοκομείων που γί-νονται εξωσυμβατικά, δηλαδή με παράταση προη-γούμενων συμβάσεων, για να εξυπηρετηθεί η άμεση ανάγκη του νοσοκομείου, μέχρι να γίνει καινούρια προκήρυξη ή μέχρι να υπογραφεί καινούρια σύμβα-ση;

Ε, λοιπόν, από το 2007 που ψηφίστηκε ο νόμος για την Επιτροπή Προμηθειών, δεν έχει υπογραφεί καμία καινούρια σύμβαση.

Και αυτές οι εξωσυμβατικές προμήθειες αποτελούν πλέον το 75% των προμηθειών!

Υπολογίστε τώρα, σε τι ποσό αντιστοιχούν οι προμή-θειες αυτές, οι οποίες είναι υπό αμφισβήτηση…

Και η επικείμενη ρύθμιση των χρεών σύμφωνα με τις διαβεβαιώσεις του υπουργείου Υγείας θα καλύπτει και τις προμήθειες αυτές, για να ξεκινήσει ‘καθαρό’ το νέο σύστημα προμηθειών, από την ΕΠΥ… •

€€Οι αρχικές σκέψεις για κάλυψη των χρεών εν μέρει με

€Οι αρχικές σκέψεις για κάλυψη των χρεών εν μέρει με ρευστό και κατά το υπόλοιπο με τίτλους του Δημοσί-

€ρευστό και κατά το υπόλοιπο με τίτλους του Δημοσί-ου δείχνουν να εγκαταλείπονται λόγω των μεγάλων

€ου δείχνουν να εγκαταλείπονται λόγω των μεγάλων

€Το πιο καταστροφικό σενάριο, σύμφωνα με οικο-

€Το πιο καταστροφικό σενάριο, σύμφωνα με οικο-νομικούς διευθυντές εταιριών που έχουν υψηλές

€νομικούς διευθυντές εταιριών που έχουν υψηλές απαιτήσεις από τα δημόσια νοσοκομεία, θα ήταν να

€απαιτήσεις από τα δημόσια νοσοκομεία, θα ήταν να αποφασιστεί χορήγηση ομολόγων με ή χωρίς δικαί-

€αποφασιστεί χορήγηση ομολόγων με ή χωρίς δικαί-

€ωμα μεταβίβασης. Με δεδομένη την απουσία ρευ-

€ωμα μεταβίβασης. Με δεδομένη την απουσία ρευ-στότητας από το τραπεζικό σύστημα οι εταιρίες θα

€στότητας από το τραπεζικό σύστημα οι εταιρίες θα

€€€

€επιχειρήσεις

€επιχειρήσεις Οι επαφές με τις φαρμακευτικές εταιρίες έχουν ήδη

€Οι επαφές με τις φαρμακευτικές εταιρίες έχουν ήδη ξεκινήσει αλλά προς το παρόν δεν έχει διευκρινιστεί

€ξεκινήσει αλλά προς το παρόν δεν έχει διευκρινιστεί αν το Δημόσιο προτίθεται να δώσει ομόλογα ή έντοκα

€αν το Δημόσιο προτίθεται να δώσει ομόλογα ή έντοκα γραμμάτια. Οι τρεις προηγούμενες ρυθμίσεις (η τε-€γραμμάτια. Οι τρεις προηγούμενες ρυθμίσεις (η τε-λευταία με ημερομηνία 31/12/04) είχαν διενεργηθεί €λευταία με ημερομηνία 31/12/04) είχαν διενεργηθεί με καταβολή μετρητών και χορηγούμενη έκπτωση €με καταβολή μετρητών και χορηγούμενη έκπτωση 3% - 5% από πλευράς πιστωτών. €3% - 5% από πλευράς πιστωτών.

Η πρόθεση της κυβέρνησης να χορηγήσει έντοκα ή €Η πρόθεση της κυβέρνησης να χορηγήσει έντοκα ή ομόλογα προκαλεί την αντίδραση των πιστωτών των €ομόλογα προκαλεί την αντίδραση των πιστωτών των νοσοκομείων, καθώς θα αυξηθεί σημαντικά το κόστος €νοσοκομείων, καθώς θα αυξηθεί σημαντικά το κόστος €για τη διαχείριση της απαίτησης, με ερωτηματικό, δε, €για τη διαχείριση της απαίτησης, με ερωτηματικό, δε, το πόσο άμεση ρευστότητα θα συνεπάγεται η από-€το πόσο άμεση ρευστότητα θα συνεπάγεται η από-κτηση ομολόγων. Οι εταιρίες ζητούν έντοκα ομόλογα €κτηση ομολόγων. Οι εταιρίες ζητούν έντοκα ομόλογα με δικαίωμα -άμεσης- μεταβίβασης και όχι υποχρέ-€με δικαίωμα -άμεσης- μεταβίβασης και όχι υποχρέ-

THE SCAN23F.indd 25 2/6/09 7:31:35 PM

Αναπροσδιορίζοντας το μέλλον στην ακτινοθεραπεία

Elekta Synergy®: Ήδη διαθέσιμο σε Δ.Θ.Κ.Α. «Υγεία» και «Αθήναιον» Euromedica

Elekta ΕΠΕ, Αγ. Κωσταντίνου 17-19 & Αγ. Αναργύρων 42, ΤΚ 151 24 Μαρούσι , Τηλ. 210 8067901, Fax: 210 8067911

www.elekta.com

THE SCAN23F.indd 26 2/6/09 7:31:36 PM

Elekta Synergy®: Ήδη διαθέσιμο σε Δ.Θ.Κ.Α. «Υγεία» και «Αθήναιον» Euromedica

H εταιρεία Elekta ΕΠΕ, με έτος ίδρυσης τον Οκτώβριο του 2006, αποτελεί τη μοναδική θυγατρική εταιρεία με αποκλειστική δρα-στηριότητα την προμήθεια και τη συντήρηση ακτινοθεραπευτικών συστημάτων σε Ελλάδα και Κύπρο. H Elekta ΕΠΕ συνεργάζεται με τα κυριότερα Πανεπιστημιακά, Κρατικά και Ιδιωτικά Ογκολογικά Κέντρα

σε Ελλάδα και Κύπρο κατέ-χοντας την πλειοψηφία της υπάρχουσας εγκατεστημένης βάσης, υποστηρίζοντας άρ-τια τις ανάγκες τους και λαμ-βάνοντας υπόψη τις εξελίξεις των τελευταίων ετών στον χώρο της ακτινοθεραπείας.

Σε διάστημα μόλις δυόμιση ετών λειτουργίας στον ελλαδικό χώρο, ολοκληρώθηκε η εγκατάσταση 5 νέων υπερσύγχρονων γραμμικών επιταχυντών σε μεγάλα και αναγνωρισμένα ακτινοθεραπευτικά κέ-ντρα στην Αττική, ενώ άλλα 3 νέα μηχανήματα υψηλής τεχνολογίας πρόκειται να εγκατασταθούν σύντομα και στη Λευκωσία. Από την ημερομηνία ίδρυσης της, η εταιρεία Elekta ΕΠΕ κατέχει το 100% των παραγγελιών ακτινοθεραπευτικών μηχανημάτων σύγχρονης τεχνο-λογίας τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Κύπρο. Το γεγονός αυτό απο-δεικνύει την πλήρη αναγνώριση και εμπιστοσύνη που επιδεικνύει η ακτινοθεραπευιτκή κοινότητα στην ανωτερότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών της εταιρείας Elekta ΕΠΕ.

Η μητρική εταιρία Elekta, σε συνεργασία με τα μεγαλύτερα νοσοκομεία σε Αμερική και Ευρώπη, επενδύει στην ανάπτυξη νέων καινοτόμων τεχνολο-γιών στην ακτινοθεραπεία, έχοντας ως γνώμονα τις καθημερινές κλινικές ανάγκες, τη βελτιστοποίηση του θεραπευτικού αποτελέσματος και τη ποι-ότητα ζωής του ασθενούς. Η Elekta εμπράκτως αποτελεί τον ηγέτη στην Στερεοτακτική Ακτινοθεραπεία (SRT) και στην Ακτινοθεραπεία Καθοδηγούμενη από 3D Εικόνες (Image Guided Radiation Therapy – IGRT) με τον γραμμικό επιταχυντή Elekta Synergy®, ο οποίος ενσωματώνει υψηλής ανάλυσης 3D εικόνες για απεικόνιση την στιγμή της θεραπείας, με την ελάχιστη δυνατή ακτινοβολία απεικόνισης, επιτρέποντας ακόμα και την διενέργεια ειδικών και δύσκολων περιστατι-κών ακτινοθεραπείας όπως π.χ. σε παιδιά μικρής ηλικίας.

ELEKTA ΕΠΕ : Αναγνώριση και εμπιστοσύνη της ακτινοθεραπευτικής κοινότητας στη νέα θυγατρική εταιρεία

Παραγγελίες 8 νέων γραμμικών επιταχυντών της Elekta σε Ελλάδα και Κύπρο τα τελευταία 2 ½ έτη

Axesse®, Synergy® και Synergy Platform®, στο Δ.Θ.Κ.Α «ΥΓΕΙΑ» Synergy® στην κλινική “Αθήναιον” του ομίλου Euromedica Precise™ στο Γενικό Ογκολογικό Νοσοκομείο Αθηνών «Άγιοι

Ανάργυροι» Δύο Synergy® και ένας Synergy Platform® στο Ογκολογικό Νοσοκομείο

της Τράπεζας Κύπρου στη Λευκωσία

Πρότυπα αναγνωρισμένα νοσοκομεία παγκοσμίως που χρησιμοποιούν την τεχνολογία της Elekta.

1. Thomas Jefferson University Hospital, Philadelphia, PA, USA

2. University of California, Davis, Sacremento, CA, USA 3. William Beaumont Hospital Hospital Detroit,

MI, USA 4. Swedish Medical Center, Seattle, WA, USA 5. Providence Cancer Center, Portland Oregon, USA 6. University Medical Centre Utrecht (UMCU),

The Netherlands 7. Royal Marsden Hospital (Sutton), UK8. Christie Hospital & NHS Trust, Manchester, UK 9. Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis /

Nederlands Kanker Instituut (AvL/NKI), The Netherlands

10. Erasmus Medical Center, Daniel den Hoed (Erasmus MC / DdH), The Netherlands

11. University Hospital of Mannheim, Germany 12. Strahlentherapie-Zentrum Singen, Germany 13. University Hospital of Tubingen, Germany 14. Queen Elizabeth Hospital, Birmingham, UK15. Princess Margeret Hospital, Toronto, Canada 16. Allgemeines Krankenhaus der Stadt Wien,

AKH, Austria 17. Hôpital neuchâtelois – La Chaux-de-Fonds,

Switzerland 18. Landeskrankenhaus Feldkirch, Switzerland

Προσφάτως ανακοινώθηκε η κυκλοφορία της τεχνικής VMAT - Ογκομετρικά Τοξοειδής Ακτινοθεραπεία Μεταβαλλόμενης Έντασης (Volumetric Intensity Modulated Arc Therapy), η οποία φέρνει την επανάσταση στον τρόπο χορήγησης της ακτινοβολίας.H τεχνική VMAT μειώνει στο έπακρο το χρόνο θεραπείας (o οποίος μπορεί να φτάσει μόλις το ενάμιση λεπτό), ενώ παράλληλα βελτιστοποιεί την κατανομή της δόσης στα επιθυμητά προς ακτινοβόληση σημεία.

THE SCAN23F.indd 27 2/6/09 7:31:41 PM

ηηΣυστήματα ελάχιστα επεμβατικήςεξωσωματικής κυκλοφορίας

Ι Α Τ Ρ Ι Κ Η Τ Ε Χ Ν Ο Λ Ο Γ Ι Α

Η εντυπωσιακή πρόοδος στην αντιμετώπιση των νο-σημάτων της καρδιάς, ιδιαίτερα αυτών που απαιτούν πολύπλοκες χειρουργικές επεμβάσεις, οφείλεται εν πολλοίς στην τελειοποίηση της εξωσωματικής κυ-κλοφορίας το 1953 από τον John Gibbon στις ΗΠΑ. Η δυνατότητα παράκαμψης και υποκατάστασης της καρδιοαναπνευστικής λειτουργίας άνοιξε νέους ορί-ζοντες στην ειδικότητα της καρδιοχειρουργικής και την οδήγησε σε εντυπωσιακά αποτελέσματα στις μέρες μας. Εκατομμύρια ασθενείς σε όλο τον κόσμο έχουν ωφεληθεί από τη χειρουργική αντιμετώπιση των καρδιακών τους παθήσεων, γεγονός που δεν θα ήταν εφικτό χωρίς τη χρήση της εξωσωματικής κυκλοφορίας. Η σταδιακή αποδοχή από τους ασθε-νείς των επεμβάσεων στην καρδιά ως συνηθισμένες καθημερινές επεμβάσεις οφείλεται πρωτίστως στην ασφάλεια που παρέχει η τεχνική αυτή.Στην τεχνική όμως αυτή αποδίδονται και πολλά από τα συμβάντα που εμφανίζονται στους καρδιοχει-ρουργικούς ασθενείς, όπως η γενικευμένη φλεγμο-νή του οργανισμού, η σημαντική αιμορραγία από το χειρουργικό τραύμα λόγω διαταραχών του πηκτικού μηχανισμού που απαιτεί τη χορήγηση πολλών μονά-δων αίματος στον ασθενή, η μη ικανοποιητική μετεγ-χειρητικά λειτουργία της καρδιάς, καθώς και η, λόγω ελλιπούς οξυγόνωσης των ιστών όπως ο εγκέφαλος, το γαστρεντερικό σύστημα και οι νεφροί, πρόσκαιρη δυσλειτουργία διαφόρων οργάνων μετεγχειρητικά. Τα συμβάντα αυτά είναι άλλοτε αναπόφευκτα μετά από ένα χειρουργείο καρδιάς και σ’ αυτά οφείλεται κυρίως η μεγαλύτερη νοσηρότητα που εμφανίζουν οι ασθε-νείς που υποβάλλονται σε ένα τέτοιο χειρουργείο σε σχέση με αυτούς που υποβάλλονται σε μία εγχείρηση της γενικής χειρουργικής. Για το λόγο αυτό υιοθετήθηκαν τις τελευταίες δε-καετίες νέες τεχνικές αποφυγής της εξωσωματικής

κυκλοφορίας, ώστε να βελτιωθούν τα εγχειρητικά αποτελέσματα. Η χειρουργική σε πάλλουσα καρδιά (off pump surgery) τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια έχει βοηθήσει προς την κατεύθυνση αυτή. Φαίνεται, όμως, ότι αφ΄ενός η τεχνική αυτή δεν απέδωσε τα αναμενόμενα καθώς έχει και αυτή τα προβλήματα και τους περιορισμούς της, χωρίς να κατορθώσει να βελτιώσει τα μακροχρόνια εγχειρητικά αποτελέ-σματα και αφετέρου δε μπορεί να εξασφαλίσει όλα τα πλεονεκτήματα της συμβατικής εξωσωματικής κυκλοφορίας, καθώς με την τεχνική αυτή μπορεί ο χειρουργός να εκτελέσει μόνο επεμβάσεις επί των στεφανιαίων αγγείων και μάλιστα αρκετά δύσκολα σε αγγεία του οπίσθιου τοιχώματος της καρδιάς. Για το λόγο αυτό, και παρά τον αρχικά μεγάλο ενθουσιασμό, σήμερα συνολικά μόνο το 20-25% των επεμβάσεων στην καρδιά διεθνώς πραγματοποιούνται με την τε-χνική αυτή.Πρόσφατα ένα νέο σύστημα ελάχιστα επεμβατικής εξωσωματικής κυκλοφορίας (σύστημα MECC – minimal extracorporeal circulation) ήρθε να προσ-δώσει νέα διάσταση στο όλο θέμα, προσφέροντας όλα τα πλεονεκτήματα της χρήσης της συμβατικής εξωσωματικής κυκλοφορίας και της χειρουργικής σε πάλλουσα καρδιά, ελαττώνοντας παράλληλα πάρα πολύ τις μετεγχειρητικές επιπλοκές. Μάλιστα, το με-γαλύτερο μέρος των επεμβάσεων «ανοιχτής καρδιάς» μπορούν να πραγματοποιηθούν με τη νέα αυτή μέ-θοδο. Πρόκειται για ένα νέο κύκλωμα εξωσωματικής κυκλοφορίας, το οποίο αποτελεί καταρχάς μια εξέλιξη του γνωστού κυκλώματος της εξωσωματικής κυκλο-φορίας, υιοθετεί όμως κατ’ ουσίαν μια νέα φιλοσοφία προσέγγισης στην παραπάνω πρακτική. Η κλινική εφαρμογή του απαιτεί ειδική εκπαίδευση και εμπειρία όλης της καρδιοχειρουργικής ομάδας – χειρουργού, αναισθησιολόγου, τεχνικού εξωσωματικής –, διότι σε

28

THE SCAN23F.indd 28 2/6/09 7:31:42 PM

Κυριάκος Αναστασιάδης, MD, FETCS Επ. Καθηγητής Καρδιοχειρουργικής, Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης

Χρήστος Παπακωνσταντίνου, MDΚαθηγητής Καρδιοχειρουργικής, Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης

όλες τις φάσεις της επέμβασης απαιτείται επικοινω-νία και στενή συνεργασία μεταξύ όλων των παραπά-νω μελών που συμμετέχουν στη χειρουργική επέμ-βαση. Η τεχνική αυτή παρέχει πολλά οφέλη, υπάρχει όμως περιορισμένη ευχέρεια διόρθωσης των όποιων εγχειρητικών ή τεχνικών λαθών χειρισμού και για το λόγο αυτό είναι επιτακτική η ανάγκη πρόληψης τους παρά η οποιαδήποτε, δύσκολη ή ανέφικτη, διόρθω-ση τους.Συγκεκριμένα, το νέο σύστημα αποτελείται από ένα μικρότερο κύκλωμα εξωσωματικής κυκλοφορίας, πλήρως κλειστό κύκλωμα ώστε να μην έρχεται σε επαφή το αίμα του ασθενούς με τον αέρα και το οξυ-γόνο. Το όλο κύκλωμα είναι πλήρως ηπαρινισμένο και έτσι απαιτείται μικρότερη ποσότητα ηπαρίνης κατά τη διάρκεια του χειρουργείου. Το κλινικό απο-τέλεσμα από τη χρήση των συστημάτων αυτών είναι εντυπωσιακό όσον αφορά στη μείωση της συστημα-τικής φλεγμονώδους αντίδρασης, των πηκτικών διαταραχών και των αιμορ-ραγιών μετεγχειρητικά, τη μυοκαρδιακή προστασία και τη σπλαχνική αιμάτωση. Όλα αυτά έχουν ως αποτέλεσμα λιγότε-ρες επιπλοκές του ασθενούς μετά το χει-ρουργείο, ανάγκη για λιγότερες μεταγγί-σεις αίματος και δυνατότητα να μπορεί να αποσωληνωθεί πολύ γρήγορα ο ασθενής μετά το χειρουργείο και να εξέλθει από τη Μονάδα Εντατικής θεραπείας επίσης σε μικρότερο χρονικό διάστημα.Η χρήση των συστημάτων MECC αποτελεί πραγματικά μια θετική εξέλιξη μετά από πενήντα χρόνια χρήσης της εξωσωματι-κής κυκλοφορίας στην καρδιοχειρουρ-γική. Εάν αυτή η εξέλιξη οδηγήσει σε μια «επαναστατική» αλλαγή στον τρόπο

χειρουργικής της καρδιάς θα εξαρτηθεί από τα απώ-τερα εγχειρητικά αποτελέσματα. Πάντως, τα αρχι-κά βιβλιογραφικά δεδομένα από την επιστημονική έρευνα που γίνεται διεθνώς είναι πολύ ενθαρρυντικά, ώστε να μπορούμε να πούμε ότι σίγουρα φαίνεται να βρισκόμαστε στην «αυγή» μιας νέας εποχής για την καρδιοχειρουργική.

Σημείωση έκδοσης:Η χρήση των συστημάτων MECC της εταιρείας MAQUET Γερμανίας, εφαρμόζεται προς το παρόν μόνο στο Πα-νεπιστημιακό Νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ της Θεσσαλονίκης, υπό τη διεύθυνση του Καθηγητή κ. Χρήστου Παπα-κωνσταντίνου, το οποίο και αποτελεί κέντρο αναφοράς και εκπαίδευσης για τη χώρα μας στα συστήματα αυτά. Τα συστήματα MECC αντιπροσωπεύονται στην Ελλάδα από την εταιρεία Polycare ΕΠΕ. •

29

THE SCAN23F.indd 29 2/6/09 7:31:46 PM


ππΠοιοι είναι οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι από την χρήση των ιατρικών μηχανημάτων στους ασθενείς και πως μπορούμε να τους περιορίσουμε; Οι περισσότεροι ιατρικοί κίνδυνοι που προκαλούν τα ιατρικά μηχανή-ματα είναι αποφευκτοί. Για δεύτερη συνεχή χρονιά, μετά το 2007, η έκθεση του αμερικανικού οργανι-σμού ECRI, αξιολογεί και κατατάσσει τους 10 βασι-κούς κινδύνους και πώς να αποφεύγονται στην καθη-μερινή ρουτίνα χρήσης της ιατρικής τεχνολογίας.

Τα προβλήματα που δημιουργούνται από την χρήση των ιατρικών μηχανημάτων εμφανίζονται καθημερι-νά. Μερικά μπορούν να είναι προκαλέσουν επικίν-δυνες καταστάσεις στους ασθενείς μερικά μπορεί να είναι θανατηφόρα. Η γνώση αυτών των κινδύνων, και το πώς μπορούμε να τους αποτρέψουμε, αποτελεί βασική προϋπόθεση για την μείωση της πιθανότητας να εμφανισθούν.

Από πού λοιπόν αρχίζει η προσπάθεια ελαχι-στοποίησης εμφάνισης των κινδύνων;

Η λίστα με τους 10 σημαντικούς κινδύνους που προ-έρχονται από την ιατρική τεχνολογία βασίζεται στην αξιολόγηση όλων των πληροφοριών που προέρχο-νται από τα νοσοκομεία, τις ανακοινώσεις των κατα-σκευαστών, τα ανεπιθύμητα περιστατικά και τις βά-σεις δεδομένων στις οποίες καταγράφονται όλες οι πληροφορίες αξιολόγησης της ιατρικής τεχνολογίας.

Πέντε από τους κινδύνους στη φετινή λίστα είναι νέοι. Οι άλλοι πέντε προέρχονται από τον περασμένο χρό-νο. Οι αναθεωρήσεις στον κατάλογο βασίζονται στον βαθμό επικινδυνότητας των εκθέσεων στη διάρκεια του προηγούμενου έτους, των ανακλήσεων και άλ-λων ενεργειών που έχουν αξιολογηθεί καθώς και στις αναφορές της διεθνούς βιβλιογραφίας.

Η σειρά αναφοράς των κινδύνων βασίζεται στον βαθμό σπουδαιότητας, που προέρχεται από την συλ-λογική ανάλυση και αξιολόγηση της ομάδας ελέγχου της χρήσης ιατρικής τεχνολογίας.

1. Κίνδυνοι συναγερμών (Alarm Hazards)

Οι κλινικοί συναγερμοί των μηχανημάτων, που προ-ειδοποιούν το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, μπορούν να συμβάλουν στην αποτροπή τραυματι-σμού ή θανάτου-αν το προσωπικό κατανοήσει και λάβει σοβαρά το μήνυμα του μηχανήματος. Αλλά εάν οι συνθήκες των συναγερμών είναι αποτελεσματικές, οι ασθενείς βρίσκονται σε άμεσο κίνδυνο.

Τα ζητήματα των κλινικών και τεχνικών συναγερμών των μηχανημάτων είναι μεταξύ των προβλημάτων τα οποία συχνά αναφέρονται στην διεθνή βιβλιογραφία.

Οι κλινικοί και τεχνικοί συναγερμοί προέρχονται από μεγάλη ποικιλία μηχανημάτων, όπως, συστήματα κα-ταγραφής και παρακολούθησης φυσιολογικών πα-ραμέτρων, αναπνευστήρες, μηχανές αιμοκάθαρσης, συσκευές έγχυσης και πολλές άλλες συσκευές.

Για να μειώσουμε τη συχνότητα δυσμενών γεγονό-των που μπορεί να προέλθουν από την εμφάνιση των συναγερμών (κλινικών και τεχνικών), προτείνονται οι παρακάτω ενέργειες:

Οι προδιαγραφές αγοράς μηχανημάτων πρέπει να περιλαμβάνουν κριτήρια αξιολόγησης χειρισμού των συναγερμών (κλινικών και τεχνικών) που να αντα-ποκρίνονται σε τα στοιχεία λογικής, ασφάλειας και συμπεριφοράς του προσωπικού του τμήματος.

Διαγράψτε από τις προδιαγραφές στοιχεία που πε-

Οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι από την χρήση ιατρικών μηχανημάτων

30

THE SCAN23F.indd 30 2/6/09 7:31:50 PM

ριορίζουν τους συναγερμούς ενόχλησης (ψεύτικοι ή υπερβολικοί συναγερμοί), οι οποίοι μπορούν να απευαισθητοποιήσουν το προσωπικό, οδηγώντας τους ενδεχομένως να αγνοήσουν τους αληθινούς κινδύνους.

Αξιολογείτε την διεθνή βιβλιογραφία που περιλαμ-βάνει κριτήρια δοκιμής των συναγερμών, στην διαδι-κασία επιλογής συσκευών και μηχανημάτων.

Εκπαιδεύσετε το προσωπικό στην σκοπιμότητα και σπουδαιότητας των συναγερμών. Ενημερώσετε το προσωπικό για τους τύπους κινδύνων που κάθε συ-ναγερμός προειδοποιεί.

Γνωρίζει το προσωπικό πώς να θέσει τα όρια συνα-γερμών στις κατάλληλες, φυσιολογικά τιμές; Συ-νεχίζουμε να μαθαίνουμε από γεγονότα τα οποία προκλήθηκαν ακούσια από το προσωπικό, θέτοντας εκτός λειτουργίας κρίσιμους συναγερμούς έξω από τα λογικά όρια των κλινικών παραμέτρων.

Οι συναγερμοί χαμηλού-κορεσμού στα παλμικά οξύμε-τρα και ελέγχου σφυγμού και χαμηλού όγκου-χρόνου ή υψηλής πίεσης στους αναπνευστήρες αποτελούν συ-νηθισμένα λάθη στην αξιολόγηση των συναγερμών.

Εξασφαλίστε ότι οι συνθήκες των συναγερμών μεταφέρονται γρήγορα και συνεχώς στο προσωπι-κό. Βεβαιωθείτε ότι παράγοντες όπως η ισχύς των ηχείων, η διάταξη του χώρου, και η φυσική απόστα-ση από τη συσκευή δεν αποτρέπουν το προσωπικό από το να ακούει και ξεχωρίζει τους συναγερμούς. Εάν οι παράγοντες αυτοί δεν μπορούν να ελεγχθούν, τότε κρίνεται απαραίτητο η μεταφορά των συναγερ-μών στο προσωπικό μέσω των μπίπερ, των κινητών τηλεφώνων, ή μέσα από το σύστημα κλήσης της νο-σοκόμας. Όσον αφορά στους οπτικούς δείκτες των

συναγερμών, οι συσκευές θα πρέπει να τοποθετού-νται σε τέτοια θέση που να είναι ευκρινώς ορατές από οποιοδήποτε σημείο του χώρου.

Πηγή: Health Devices articles:— “Alarm-Enhancement Systems for Ventilators”

(Guidance Article, 2004 Jan); also see the follow-up article covering problems with physiologic monitoring interfaces in the October 2004 issue

— “Alarm Notifi cation for Physiologic Monitoring: Could You Benefi t from a New Strategy?” (Guidance Article, 2007 Jan)

— “The Hazards of Alarm Overload: Keeping Excessive Physiologic Monitoring Alarms from Impeding Care”

(Guidance Article, 2007 Mar)— “Physiologic Monitoring Systems” (Evaluation, 2005

Jan)PowerPoint presentations:— “Alarm-Enhancement Systems for Ventilators”— “Alarms—Critical Alarms and Patient Safety”

2. Τραυματισμοί από βελόνες ή άλλα αιχμηρά είδη.

Οι τραυματισμοί από τις βελόνες ή άλλα αιχμηρά είδη εξακολουθούν να συμβαίνουν, παρότι οι περισσότε-ρες συσκευές διαθέτουν συστήματα προστασίας από τέτοιους τραυματισμούς.

Από τέτοιους τραυματισμούς δεν κινδυνεύει μόνο το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Κινδυνεύουν οι ασθενείς, το προσωπικό των εργαστηρίων, των φαρ-μακείων, και οι χειριστές διαχείρισης των αποβλήτων και σκουπιδιών. Οι συνέπειες τέτοιων τραυματισμών μπορεί να είναι από απλά κοψίματα μέχρι έκθεση σε παθογόνους μικροοργανισμούς όπως ο υιός του Aids, ή ηπατίτιδα τύπου Β ή Γ.

Για να αποτρέψουμε τέτοιου είδους τραυματι-

31

THE SCAN23F.indd 31 2/6/09 7:31:53 PM


σμούς, προτείνονται οι παρακάτω ενέργειες:

Βεβαιωθείτε ότι το προσωπικό εκπαιδεύεται στην ασφαλή χρήση των συσκευών και ακολουθεί σωστά τις διαδικασίες για την απόρριψη των.

Βεβαιωθείτε ότι οι τρόποι εκπαίδευσης είναι απο-τελεσματικοί, διαισθητικοί, και εύκολοι να κατανο-ηθούν. Εάν οι τραυματισμοί συνεχίζονται ακόμη και μετά την εκπαίδευση του προσωπικού, τότε το πρό-βλημα οφείλεται στη συσκευή παρά στο προσωπικό.

Πηγή: Health Devices articles: — “Needle Problems: Breaking, Coring, and Detaching” (User Experience NetworkTM Article, 2006 Mar)— “Needleless Connectors” (Evaluation, 2008 Sep)— “Needlestick-Prevention Devices: Disposable Syringes

and Injection Needles” (Evaluation, 2007 Aug); also see our earlier Evaluation of these protective devices in the September 2003 issue

— “Sharps Disposal Containers” (Evaluation, 2003 Jul)— “Sharps Safety Devices” (Evaluation, 2006 Sep)— “Sharps Safety: Five Steps for Maintaining an Eff ective

Program” (Guidance Article, 2006 Sep)PowerPoint presentations:— “Needleless Connectors and Catheter-Related

Infections”— “Sharps Safety—Maintaining an Eff ective Sharps

Injury Program”— “Sharps Safety—Products for Specialized

Applications”ECRI Institute Special Report: Sharps Safety and Needlestick Prevention, 2nd edition (2003), which includes our evaluations

3. Εμβολισμός αέρα από τους εγχυτές σκια-γραφικών μέσων

Είναι γνωστό ότι αγγειογραφικές διαδικασίες απαι-τούν την χρήση σκιαγραφικών μέσων. Η βελτίωση

του ελέγχου και της ακρίβειας της έγχυσης, έχει σαν αποτέλεσμα την μεγαλύτερη χρήση των συσκευών από την χρήση της χειροκίνητης σύριγγας. Δυστυχώς, η έγχυση του σκιαγραφικού μέσου με τις συσκευές έγχυσης μπορεί να δημιουργήσει θανατηφόρα εμ-βολή στον εξεταζόμενο. Οι περισσότεροι αν όχι όλοι οι εγχυτές διαθέτουν συστήματα εντοπισμού φυσα-λίδων αέρα, που μπορεί να προκαλέσει εμβολισμό. Κανένα όμως σύστημα δεν είναι τόσο ασφαλές όσο δηλώνεται. Η παγκόσμια βιβλιογραφία αναφέρει σειρά περιστατικών εμβολισμού. Αξίζει να σημειωθεί ότι στα τελευταία 10 χρόνια, έχουν αναφερθεί στον Αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA), 32 περιπτώσεις εμβολισμών, από τις οποίες 3 θανατηφόρες, από την χρήση συσκευών έγχυσης. Για την μείωση των κινδύνων αυτών, τα τμήματα που χρησιμοποιούν συσκευές έγχυσης θα πρέπει:

Βεβαιωθείτε ότι οι συσκευές έγχυσης διαθέτουν όλα τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα ασφάλειας. Συμβουλευθείτε το εγχειρίδιο λειτουργίας ή τον κατασκευαστή σε περίπτωση αμφιβολιών.

Καθιερώστε τυποποιημένα πρωτόκολλα ελέγχου των συσκευών πριν από κάθε χρήση.

Βεβαιωθείτε ότι το προσωπικό που προετοιμάζει τους εγχυτές έχει εκπαιδευτεί στις συγκεκριμένες συσκευές και τα αναλώσιμα υλικά που χρησιμοποι-ούνται είναι συμβατά με την κάθε συσκευή.

Διασφαλίστε τον έλεγχο της συσκευής και των ανα-λώσιμων από δεύτερο γιατρό. Επίσης ελέγξτε ότι δεν υπάρχει σκιαγραφικό μέσο έξω από τη σωλή-νωση, δεδομένου ότι αυτό μπορεί να παρεμποδίσει τα συστήματα ανίχνευσης φυσαλίδων αέρα.

Βεβαιωθείτε ότι έχετε ελέγξει τις διασωληνώσεις

32

THE SCAN23F.indd 32 2/6/09 7:31:55 PM

και τους εγχυτές για φυσαλίδες αέρα πριν την κλινική χρήση.

Πηγή: — “Air-Detection Systems on Cardiac Catheterization

Power Contrast Injectors Won’t Always Prevent Air Emboli” (Hazard Report, 2008 Aug)

— “Manufacturer Policy Changes Push Mallinckrodt Liebel-Flarsheim CT9000 ADV Customers Toward Employing Used-Syringe Safety Feature” (Hazard Report, 2007 Feb)

— “Use of Contrast Injectors Requires Constant Vigilance” (Hazard Report, 2006 Dec)

4. Ξένα σώματα στο σώμα

Ο οργανισμός ECRI και ο FDA λαμβάνουν συχνά εκ-θέσεις σχετικά με την ύπαρξη στο σώμα του ασθενή αντικειμένων που έχουν ξεχαστεί στην διάρκεια χει-ρουργικών επεμβάσεων. Σύμφωνα με υπολογισμούς, τα αμερικανικά νοσοκομεία ξοδεύουν περίπου 300 εκατομμύρια δολάρια το χρόνο σε δίκες που αφο-ρούν τέτοιες υποθέσεις.

Στις εκθέσεις περιγράφονται συνήθως δύο δυ-σμενή γεγονότα:

να ξεχαστεί ακούσια μία ολόκληρη συσκευή. Το πρόβλημα αυτό συμβαίνει συνήθως στις χειρουρ-γικές επεμβάσεις, όπου ορισμένα αντικείμενα που βρίσκονται στο χειρουργικό πεδίο, όπως σφουγ-γάρια, σφιγκτήρες, παραμένουν εκεί γιατί μπερ-δεύονται με τους ιστούς.

κομμάτια συσκευών, όπως, άκρη καθετήρων, το σαγόνι μιας λαβίδας, που σπάζει και παραμένει μέσα στον ασθενή. Σε μερικές περιπτώσεις, το κομματάκι δεν απομακρύνεται γιατί δεν το εντο-πίζουν οι γιατροί. Σε άλλες περιπτώσεις, οι γιατροί

διαπιστώνουν τη θραύση αλλά αποφασίζουν ότι η θέση του κομματιού καθιστά την ανάκτηση του πάρα πολύ επικίνδυνη.

Ένα παράδειγμα των τελευταίων είναι η κοινή πρακτι-κή της αναχώρησης των επισκληρίδιων τεμαχίων κα-θετήρων σε ισχύ όταν δεν παρουσιάζουν τον προφανή κίνδυνο της μόλυνσης ή νευρολογικής εξασθένισης.

Η ύπαρξη αυτών των αντικειμένων μέσα στο σώμα του ασθενή, μπορεί μερικές φορές να οδηγήσει σε σοβαρές επιπλοκές, όπως μόλυνση ή και νέκρωση του περιβάλλοντα ιστού. Και εάν σε κάποιο στά-διο ο ασθενής υποβληθεί σε εξέταση με μαγνητικό τομογράφο, η ύπαρξη του αντικειμένου μπορεί να προκαλέσει τοπικά εγκαύματα ή το αντικείμενο να μετακινηθεί με άγνωστες συνέπειες.

Για την μείωση των κινδύνων αυτών, οι χρήστες θα πρέπει να:

Οπτικό έλεγχο των συσκευών πριν τη χρήση τους. Εάν μια συσκευή φαίνεται ή είναι χαλασμένη, να απομακρύνεται αμέσως από τον χώρο.

Αν κάποια συσκευή δεν αφαιρείται εύκολα, πιθα-νόν να έχει παγιδευτεί και να σπάσει στην προσπά-θεια αφαίρεσης. Εξετάσετε ποιες επιλογές είναι δι-αθέσιμες για την αφαίρεση των αντικειμένων (π.χ., επανατοποθετώντας τον ασθενή) πριν συνεχισθεί η διαδικασία αφαίρεσης.

Οπτικό έλεγχο των συσκευών μετά την αφαίρεση από τον ασθενή.

Εμμονή στις αποδεκτές χειρουργικές διαδικασίες ελέγχου και καταμέτρησης των συσκευών.

Χρήση της κατάλληλης τεχνολογίας στον εντοπι-σμό των χειρουργικών σπόγγων και γαζών πριν

33

THE SCAN23F.indd 33 2/6/09 7:31:57 PM

από την ολοκλήρωση της επέμβασης. Χρειάζονται μόλις τρία δευτερόλεπτα, κατά μέσο όρο, για να ανιχνευτούν κρυμμένες γάζες μέσα στο σώμα των ασθενών.

Στα περισσότερα νοσοκομεία, το προσωπικό του χειρουργείου μετράει τα εργαλεία και τις γάζες πριν και μετά από κάθε επέμβαση, ώστε να βεβαιωθούν πως τίποτα δεν λείπει. Ωστόσο, μία φορά ανά 10.000 επεμβάσεις, κάποιο αντικείμενο ξεμένει στο σώμα του ασθενούς.

Πηγή: Health Devices Evaluation: “Radio-Frequency Surgical Sponge Detection: A New Way to Lower the Odds of Leaving Sponges (and Similar Items) in Patients” (2008 Jul)

5. Χειρουργικές πυρκαγιές

Χειρουργικές πυρκαγιές δεν συμβαίνουν συχνά, αλλά αν τυχόν συμβούν, οι ασθενείς μπορούν να τραυμα-τιστούν σοβαρά ή να σκοτωθούν. Οι χειρουργικές φωτιές μπορούν να αποφευχθούν, αν

Το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό είναι εκπαι-δευμένος για να αναγνωρίζει και να ελέγχει τις 3 αιτί-ες που μπορούν να προκαλέσουν την ανάφλεξη:

Πηγή ανάφλεξης. Οι συσκευές οι οποίες μπορεί να αποτελέσουν εστία ανάφλεξης είναι η χειρουργική διαθερμία, και η συσκευή Laser.

Άρα θα πρέπει να ελεγχθεί η λειτουργική κατάσταση των συσκευών αυτών καθώς και τα ναλώσιμα υλικά που χρησιμοποιούνται.

Οξυγόνο. Αν και φωτιά μπορεί να εμφανιστεί σε οποιοδήποτε χώρο, η ύπαρξη περισσότερου οξυ-

γόνου αποτελεί εστία ανάφλεξης. Άρα ο έλεγχος της ποσότητας του οξυγόνου πριν την χρήση κά-ποιας συσκευής που μπορεί να είναι πηγή ανάφλε-ξης, θεωρείται απαραίτητος.

Υλικά ανάφλεξης. Ελέγχετε τα υλικά που μπορούν να προκαλέσουν φωτιά από την χρήση των πηγών ανάφλεξης.

Συστήνεται επίσης ο έλεγχος και η προληπτική συ-ντήρηση των χειρουργικών βραχιόνων που στεγά-ζουν τόσο ηλεκτρικά καλώδια όσο και τις παροχές οξυγόνου και ιατρικών αερίων.

Πηγή: Health Devices articles:— “Improper Use of Alcohol-Based Skin Preps Can Cause

Surgical Fires” (Hazard Report, 2003 Nov)— “Prevent Surgical Boom Fires with Routine Maintenance”

(Hazard Report, 2008 Jan)— “Surgical Fire Safety” (Guidance Article, 2006 Feb)

Health Devices Alerts: “Surgical Boom Fire in The Netherlands Caused by Poor Maintenance” (Accession No. H0026)

PowerPoint presentations:— “Surgical Fire Safety,” which covers surgical fi re risks

and how to manage them— “Surgical Fire Safety—ECRI Audio Conference,”

which summarizes an ECRI Institute audio seminar on the surgical fi re safety initiatives from various organizationsAmerican Society of Anesthesiologists: “Practice Advisory for the Prevention and Management of Operating Room Fires,” which can be downloaded free of charge at www2.asahq.org/publications/c-4-practiceparameters.

Σημείωση: Στο επόμενο τεύχος οι επόμενοι 5 κίνδυνοι που προέρχονται από την χρήση ιατρικών μηχανημάτων •

Ι Α Τ Ρ Ι Κ Η Τ Ε Χ Ν Ο Λ Ο Γ Ι Α34

Untitled-3 1 12/15/08 1:00:25 PMTHE SCAN23F.indd 34 2/6/09 7:32:00 PM

35

Untitled-3 1 12/15/08 1:00:25 PMTHE SCAN23F.indd 35 2/6/09 7:32:01 PM

ΡΗΣΕΙΣρήσειςΡΗΣΕΙΣρήσειςΡΗΣΕΙΣρήσειςρήσειςΡ Η Σ Ε Ι Σ & Α Ν Τ Ι Ρ Ρ Η Σ Ε Ι Σ

Στις 6 Ιουνίου 2008, από το Γραφείο Τύπου του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ανα-κοινώθηκε ότι μέσα στον Ιούνιο του 2008 ολοκληρώ-νεται ο διεθνής διαγωνισμός για την προμήθεια 200 ασθενοφόρων και 20 κινητών μονάδων του ΕΚΑΒ, τον οποίον η διοίκηση του ΕΚΑΒ είχε κυρήξει άγονο το 2007, όπως αναφέρεται παρακάτω.

Εξάλλου, η δωρεά της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών προς το Υπουργείο Υγείας, με αφορμή τις καταστρο-φικές πυρκαγιές του 2007, ολοκληρώνεται εντός του Αυγούστου 2008 και αφορά 70 ασθενοφόρα οχήματα με εξοπλισμό κινητής μονάδας, για να ενισχυθούν τα παραρτήματα και οι τομείς του ΕΚΑΒ στις πυρόπληκτες περιοχές.

Στις 26 Ιουλίου 2007, η διοίκηση του ΕΚΑΒ κήρυ-ξε άγονο τον διαγωνισμός για την αγορά 200 ασθενο-φόρων και 20 νοσοκομειακών κινητών μονάδων. Ως λόγος αναφέρεται ότι η τελική οικονομική πρόταση του μειοδότη απείχε σημαντικά της συνολικής προϋ-πολογισθείσας δαπάνης του διαγωνισμού. Έτσι, τώρα ο διαγωνισμός θα επαναπροκηρυχθεί με το βαθμό του επείγοντος.

Στις 9 Ιουλίου 2007, το Υπουργείο Υγείας δηλώ-νει ότι δεν εμπλέκεται στον ανταγωνισμό μεταξύ των εταιρειών και οφείλει να παρεμβαίνει όταν και εφόσον διαπιστωθεί ότι κάτι δεν είναι νόμιμο και δεν προστα-τεύει τα συμφέροντα του δημοσίου. Στην φάση αυτή ο διαγωνισμός βρίσκεται στη διαδικασία προκήρυξης και η αρμόδια επιτροπή του ΕΚΑΒ θα αποφανθεί επί των ενστάσεων των εταιρειών. Δεν υφίσταται κατά συνέπεια κανένας λόγος, πλην μικροκομματικών επι-διώξεων, για εσπευσμένες ανακοινώσεις για ένα δια-γωνισμό στον οποίο έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον για συμμετοχή 40 εταιρείες και που βρίσκεται στο στάδιο της προκήρυξης ειδικότερα και από το γεγονός ότι το

Υπουργείο με έγγραφό του από 22.06.07 (ΑΠ:ΓΓ/2321) έχει ξεκαθαρίσει την ανάγκη να διαμορφωθούν οι κα-λύτερες δυνατές προϋποθέσεις για την ευρύτερη δυ-νατή συμμετοχή, ώστε η διαφάνεια να κατοχυρώνεται και οι πλέον ευνοϊκοί για το δημόσιο συμφέρον όροι και προσφορές να εξασφαλίζονται.»

Στις 15 Ιουνίου 2007, το Υπουργείο Υγείας δήλωνε στη βουλή, ότι ο αριθμός των ασθενοφόρων που είναι αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη και με τα οποία πρόκειται να εφοδιαστεί το Εθνικό Κέντρο Άμεσης Βοήθειας είναι διακόσια καινούρια ασθενοφόρα και είκοσι μονάδες. Πιστεύουμε ότι ο διαγωνισμός θα ολοκληρωθεί μέσα σε ένα χρονικό διάστημα έξι μηνών και κατ’ αυτόν τον τρόπο ο στόλος που διαθέτει το Ε.Κ.Α.Β. και θα ανα-νεωθεί και θα δημιουργήσει καλύτερες προϋποθέσεις διακομιδών.

Στις 18 Απριλίου 2006, ο Υπουργός Υγείας σε συνέντευξη του ανακοίνωσε ότι «το Υπουργείο μας προκηρύσσει διαγωνισμό για την αγορά 200 νέων υπέρ σύγχρονων ασθενοφόρων και 30 νέων Κινητών Μονάδων Υγείας, όπως αρχικά είχα ανακοινώσει. Οι διαδικασίες τέλειωσαν με γρήγορους ρυθμούς και εί-μαστε στην τελευταία πλέον φάση».

28 Σεπτεμβρίου 2007. Πρόκειται για την ημέρα κατάθεσης προσφορών στο Εθνικό Κέντρο Άμεσης Βοήθειας εκ μέρους 12 εταιρειών που συμμετείχαν σε διαγωνισμό ο οποίος είχε προκηρυχθεί τρεις μήνες νωρίτερα με αντικείμενο την προμήθεια 200 ασθενο-φόρων και 20 κινητών μονάδων ύψους 14,3 εκατομ-μυρίων ευρώ.

Από τις 12 εταιρείες που συμμετείχαν στον διαγωνισμό, δύο μόνο κρίθηκαν να συνεχίσουν, από τις οποίες η μία, αντί να αποκλεισθεί, όπως προβλέπεται από τον νόμο, για υποβολή εκπρόθεσμης προσφοράς και μάλιστα με κόστος 20,5 εκατομμυρίων ευρώ, κρίθηκε ως έχουσα

36

σσσρήσειςσρήσειςΣτις 6 Ιουνίου 2008σΣτις 6 Ιουνίου 2008

ρήσειςΣτις 6 Ιουνίου 2008

ρήσειςσρήσειςΣτις 6 Ιουνίου 2008

ρήσειςΥπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ανα-σΥπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ανα-

ρήσειςΥπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ανα-

ρήσειςσρήσειςΥπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ανα-

ρήσειςκοινώθηκε ότι μέσα στον Ιούνιο του 2008 ολοκληρώ-σκοινώθηκε ότι μέσα στον Ιούνιο του 2008 ολοκληρώ-νεται ο διεθνής διαγωνισμός για την προμήθεια 200 σνεται ο διεθνής διαγωνισμός για την προμήθεια 200 ασθενοφόρων και 20 κινητών μονάδων του ΕΚΑΒ, τον σασθενοφόρων και 20 κινητών μονάδων του ΕΚΑΒ, τον οποίον η διοίκηση του ΕΚΑΒ είχε κυρήξει άγονο το σοποίον η διοίκηση του ΕΚΑΒ είχε κυρήξει άγονο το 2007, όπως αναφέρεται παρακάτω. σ2007, όπως αναφέρεται παρακάτω.

THE SCAN23F.indd 36 2/6/09 7:32:02 PM

το δικαίωμα να συνεχίσει στη διαδικασία.

Με 6,2 εκατομμύρια να... περισσεύουν και αρκετές εται-ρείες να αντιδρούν, το ΕΚΑΒ αποφάσισε να συνεχίσει τη διαπραγμάτευση με τις δύο εταιρείες που είχε κριθεί ότι πληρούν τις προϋποθέσεις για να συνεχίσουν. Και οι δύο εταιρείες ήταν ελληνικές, αντιπροσωπείες της ίδιας γαλλικής αυτοκινητοβιομηχανίας. Μια τρίτη, αποκλει-σθείσα λόγω τυπικών κωλυμάτων από τον διαγωνισμό, προσέφυγε στο Συμβούλιο της Επικρατείας, το οπίο δεν δέχτηκε την αίτηση ακύρωσης της απόρρριψής της, ως μη έχουσα έννομο συμφέρον. Για τυπικά κωλύματα κρίθηκαν ακατάλληλες όλες οι υπόλοιπες εταιρείες, οι οποίες δεν δέχθηκαν στωικά τον αποκλεισμό τους και προχώρησαν σε σειρά από διαμαρτυρίες που κοινοποι-ήθηκαν εγγράφως όχι μόνο στο γραφείο του αρμόδι-

ου υπουργού Υγείας, αλλά και σε εκείνο του πρωθυ-πουργού.

Για την αξιο-λόγηση των αποτελεσμά-των συνεστή-θη επιτροπή

με επικεφαλής τον καθηγητή του Πολυτεχνείου κ. Γιάν-νη Ζιώμα και μέλη τον αντιπρόεδρο του ΕΚΑΒ κ. Στέ-λιο Λεύκοβιτς και τη δικηγόρο κ. Μαριάννα Σερμπίνη. Τόσο ο κ. Ζιώμας όσο και ο κ. Λεύκοβιτς είναι πρόσωπα της απολύτου εμπιστοσύνης του κ. Αβραμόπουλου. Δεν είναι τυχαίο ότι το 2001 οι δύο άνδρες ήταν από τα ιδρυτικά στελέχη του βραχύβιου Κινήματος Ελευθέρων Πολιτών του τότε δημάρχου Αθηναίων.

Ο κ. Λεύκοβιτς λέει ότι οι ανάγκες του ΕΚΑΒ καλύπτο-νται μετά βίας από τη δωρεά 70 ασθενοφόρων και

τριών κινητών μονάδων που έκανε πρόσφατα η Ένωση Ελλήνων Εφοπλιστών. «Εμείς», συνεχίζει ο κ. Λεύκο-βιτς, «κρίναμε τον διαγωνισμό άγονο διότι δεν υπήρ-χαν χρήματα. Δικαίωμα προσαύξησης είχαμε μόλις 10%. Από τα 14,3 μπορούσαμε να φτάσουμε στα 16, αλλά οι μειοδότες δεν μπορούσαν να πέσουν κάτω από τα 20,5 εκατομμύρια ευρώ».

Στην Κρήτη, φθηνότερα

Μετά το προσωρινό «ναυάγιο» των διαπραγματεύσεων με τους δύο μειοδότες, οι οποίες διήρκεσαν αρκετούς μήνες, παρ’ ότι η αρχική προκήρυξη έκανε λόγο για τε-ράστια ανάγκη ταχύτατης προμήθειας ασθενοφόρων, η τριμελής επιτροπή ματαίωσε τον διαγωνισμό και τον παρέπεμψε στην Επιτροπή Προμηθειών Υγείας (ΕΠΥ), η οποία λειτουργεί τους τελευταίους επτά μήνες. Αντί να προκηρύξει διαγωνισμό εκ νέου, η ΕΠΥ αποφάσισε να προχωρήσει στη διαδικασία διαπραγμάτευσης με τις δύο εταιρείες οι οποίες εξ αρχής είχαν επικρατήσει.

Την ίδια περίοδο, η 7η Υγειονομική Περιφέρεια Κρήτης προκήρυξε διαγωνισμό και μέσα σε τρεις μήνες ολο-κλήρωσε την προμήθεια εννέα ασθενοφόρων με τε-χνικές προδιαγραφές σχεδόν πανομοιότυπες με εκείνες των 200 του ΕΚΑΒ. Ως μοναδική διαφορά καταγράφεται η τοποθέτηση συστήματος κίνησης και στους τέσσερις τροχούς (4Χ4) για τα ασθενοφόρα της Κρήτης. Παρά το γεγονός ότι το σύστημα 4Χ4 κοστίζει 10.000 ευρώ, τα οχήματα που επελέγησαν από την υγειονομική πε-ριφέρεια Κρήτης ήταν κατά τουλάχιστον 18.000 ευρώ φθηνότερα από εκείνα που προκρίθηκαν στην Αθήνα. Αν αφαιρεθούν τα 10.000 ευρώ της τετρακίνησης, τότε η διαφορά αγγίζει τα 28.000 ευρώ. Η σχετική σύμβα-ση προμήθειας των σύγχρονων ασθενοφόρων, ήταν συνολικής δαπάνης 528.003 ευρώ. Δηλαδή για τα 200 ασθενοφόρα του ΕΚΑΒ η δαπάνη έπρεπε να ήταν 11.7 εκ ευρώ και όχι 20,5 εκ. Ευρώ. (10 Ιουνίου 2008)

ΑΝΤΙΡΡΗΣΕΙΣαντιρρήσειςτο δικαίωμα να συνεχίσει στη διαδικασία.

αντιρρήσειςτο δικαίωμα να συνεχίσει στη διαδικασία. τριών κινητών μονάδων που έκανε πρόσφατα η Ένωση

αντιρρήσειςτριών κινητών μονάδων που έκανε πρόσφατα η Ένωση Ελλήνων Εφοπλιστών. «Εμείς», συνεχίζει ο κ. Λεύκο-

αντιρρήσειςΕλλήνων Εφοπλιστών. «Εμείς», συνεχίζει ο κ. Λεύκο-

ΑΝΤΙΡΡΗΣΕΙΣαντιρρήσειςΑΝΤΙΡΡΗΣΕΙΣ

37

THE SCAN23F.indd 37 2/6/09 7:32:03 PM

Ρ Η Σ Ε Ι Σ & Α Ν Τ Ι Ρ Ρ Η Σ Ε Ι Σ 38

ρήσεις-αντιρρήσειςΧωρίς να λάβουν υπ’ όψιν αυτό το συντριπτικό στοιχείο που είχαν στα χέρια τους, οι υπεύθυνοι της ΕΠΥ άρχισαν να επικοινωνούν όχι μόνο με τις δύο αρχικές εταιρείες αλλά και με ορισμένες από τις αποκλεισθείσες.

Επιστολή

Με επιστολή προς τον πρόεδρο της ΕΠΥ κ. Ευάγγελο Αραμπατζή -η οποία κοινοποιήθηκε στις 24 Νοεμβρί-ου 2008 στο γραφείο του πρωθυπουργού και στους υπουργούς Υγείας και Οικονομίας μεγάλη ευρωπαϊ-κή αυτοκινητοβιομηχανία ζητούσε επαναπροκήρυξη του διαγωνισμού. Στην επιστολή αναφέρεται, μεταξύ άλλων: «...πιστεύουμε κ. πρόεδρε πως λαμβάνοντας υπόψη ότι η προμήθεια των εν λόγω ασθενοφόρων, με προϋπολογισμό 14,3 εκα-τομμύρια ευρώ ήταν υψηλή, εσείς οδηγηθήκατε σε πλά-νη διότι οι εν λόγω εταιρείες προσέφεραν γύρω στα 21 εκατομμύρια ευρώ, άρα κάθε προσπάθειά σας σε δι-απραγμάτευση της τιμής θα έχει σαν τελικό αποτέλεσμα την εις βάρος του Δημοσίου επιβάρυνση με πολλά εκα-τομμύρια. Και για να είμαστε ακριβείς σε αυτό που εσείς ρωτήσατε και εμείς απαντήσαμε, δηλ. “...σε τι ποσό κυ-μαινόταν η οικονομική προσφορά σας για τον εν λόγω διαγωνισμό προς το ΕΚΑΒ κύριοι;” και εμείς απαντήσαμε “...όχι πάνω από 12 εκατομμύρια πρόεδρε...”, είναι αλή-θεια, ναι ή όχι; Σε ποια επιτυχή διαπραγμάτευση λοιπόν αναφερθήκατε και σε τι ποσό;».

Από τα 14,3 εκατ. στα 17 εκατ. ευρώ

Σύμφωνα με όσα δηλώνει ο κ. Αραμπατζής, η Επιτρο-πή Προμηθειών Υγείας προσπαθεί να διασφαλίσει το δημόσιο χρήμα. Όπως αναφέρει, η υπόθεση κατά την

άποψή του έχει ως εξής: «Στον αρχικό διαγωνισμό επι-κράτησαν δύο εταιρείες, η οικονομική προσφορά των οποίων ήταν πολύ υψηλότερη από τον προϋπολογισμό. Ως εκ τούτου, ο διαγωνισμός κατέστη άγονος. Εν τω με-ταξύ, άρχισε να ισχύει ο νόμος περί προμηθειών». Ο κ. Αραμπατζής παραδέχεται ότι «κανονικά έπρεπε να τον επαναπροκηρύξουν». Ωστόσο, όπως επισημαίνει, «η προμήθεια πέρασε σε εμάς (σ.σ. την ΕΠΥ), όπως ορί-ζει ο νόμος. Κάναμε μια τριμελή επιτροπή προκειμένου να διερευνήσει τις δυνατότητες που υπάρχουν, μήπως δηλαδή κατορθώσουμε να επιτύχουμε καλύτερες τιμές. Κάλεσα τότε στο γραφείο μου τις δύο εταιρείες που εί-

χαν επικρατήσει, χωρίς ιδιαίτε-ρη επιτυχία. Εμείς τους είπαμε ότι στην καλύτερη των περι-πτώσεων μπορεί να φτάσει στα 17 εκατομμύρια. Φαίνεται ότι οι εταιρείες συμφωνούν στα 17 εκατομμύρια. Ωστόσο, πρέπει να διευκρινίσω ότι δεν έχει λη-φθεί καμία απόφαση. Επρόκειτο κυρίως για μια μάλλον διερευ-

νητική κατάσταση». Εκείνο που δεν σχολιάζει ο κ. Αρα-μπατζής είναι ότι ακόμη και τα 17 υπερβαίνουν κατά 2,5 εκατομμύρια ευρώ, τον προϋπολογισμό που είχε κριθεί επαρκής για την προμήθεια των ασθενοφόρων. Ωστόσο, παρά τις διαπραγματεύσεις με τις δύο εταιρείες, φαίνε-ται ότι δεν επήλθε συμφωνία. Παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν ότι είθισται όταν διαγωνισμοί δεν καταλή-γουν σε κάποιο αποτέλεσμα να επαναπροκηρύσσονται εξ αρχής, με νέους όρους και προϋποθέσεις. •

Η 6η Υγειονομική Περιφέρεια Πελοπον-

νήσου έχει προκηρύξει για τις 10 Μαρτίου

2009 δημόσιο διαγωνισμό γαι την προμή-

θεια 7 ασθενοφόρων με προϋπολογισμό

390.000 Ευρώ και τεχνικές προδιαγραφές

τις ίδιες με τον διαγωνισμό του ΕΚΑΒ ο

οποίος δεν ολοκληρώθηκε ποτέ. Θα πρέπει

να σημειωθεί ότι η διακήρυξη έχει πολλά

λάθη, ασάφειες, ανεπάρκεια προδιαγρα-

φών που προδικάζει το αποτέλεσμα του

διαγωνισμού. l

THE SCAN23F.indd 38 2/6/09 7:32:07 PM

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ Υ Γ Ε Ι Α Σ

Euromedica: Με συνεχείς επενδύσεις κτίζεταιο μεγαλύτερος όμιλος υγείας στην Ελλάδα

39

Από το 1989 που ξεκίνησε η Euromedica με 65 για-τρούς και με μία συνολική έκταση στις μονάδες της μόλις 400 τ.μ., έχει παρέλθει μεγάλο χρονικό διάστη-μα, κατά το οποίο, η διοίκηση δεν έπαψε να επενδύει συνεχώς και σήμερα η συνολική έκταση όλων των μονάδων (αυτών που ήδη λειτουργούν) ανέρχεται σε 115.494 τ.μ. Αρκεί να σημειώσουμε ότι κατά το 2007 και το 9μηνο 2008 ο όμιλος πρόσθεσε στο «χαρτο-φυλάκιό» του 40 διαγνωστικά κέντρα και νοσοκομεία και τέσσερις υποστηρικτικές εταιρείες, με αποτέ-λεσμα σήμερα να μιλάμε για 79 μονάδες υγείας και πέντε εταιρείες παροχής υπηρεσιών υποστήριξης.

Το ποσό των 350,9 εκατ. ευρώ επένδυσε ο όμι-λος Euromedica στο χρονικό διάστημα 2004 - 9μηνο2008, γεγονός που καταδεικνύει τη δυναμική του αλλά και τον πρωταγωνιστικό ρόλο που επιθυμεί να διαδραματίσει στην Πρωτοβάθμια και Δευτερο-βάθμια Φροντίδα Παροχής Υπηρεσιών Υγείας.

Από το παραπάνω ποσό, τα 163 εκατ. ευρώ επενδύ-θηκαν για εξαγορές μονάδων και τα υπόλοιπα 187,9 για ανακαινίσεις και αγορά εξοπλισμού.

Για το αμέσως προσεχές και μακροπρόθεσμο διάστη-μα, η διοίκηση του ομίλου έχει εκπονήσει ένα φιλό-δοξο επενδυτικό πλάνο, βασικοί άξονες του οποίου είναι οι εξαγορές νέων διαγνωστικών, η δημιουργία νέων μονάδων υγείας σε Ελλάδα και εξωτερικό, η επέκταση στις βαλκανικές χώρες και η λειτουργία 7 κλινικών μονάδων, εκ των οποίων οι 4 βρίσκονται ήδη υπό κατασκευή.

Να σημειώσουμε ακόμη ότι η Euromedica κατέχει το 12,28% του Ιασώ, διαθέτει 1.582 κλίνες, απασχολεί 2.409 εργαζομένους, ενώ συνεργάζεται με περισσό-τερους από 10.200 γιατρούς.

Ο κύκλος εργασιών του ομίλου το 9μηνο του 2008 ανήλθε σε 166,439 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 19,86% από το αντίστοιχο 9μηνο του 2007, τα μικτά κέρδη έφθασαν σε 32,796%, αυξη-μένα κατά 6,05% και τα λειτουργικά EBITDA ανήλθαν σε 27,230 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 18,63%.

Σήμερα ο όμιλος Euromedica διαθέτει στη Θεσ-σαλονίκη:

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ: Κέντρο Θεσσαλονίκης επί της οδού Αγίας Σοφίας 3, Πύλης Αξιού επί της Πο-λυτεχνείου 31, Δυτικής Θεσσαλονίκης επί της οδού Ιατρού Γωγούση 37Ε στη Σταυρούπολη, Ιπποκράτης Κέντρο Πυρηνικής Ιατρικής επί της Τσιμισκή 43, Ευ-ρωγενετική στο Τεχνολογικό Πάρκο Θέρμης, Αξονική Διάγνωση Μάρκου Μπότσαρη 1.

ΚΛΙΝΙΚΕΣ: Παναγία, τη γυναικολογική και μαιευτική κλινική Γένεσις, τη Γενική Κλινική, Κυανούς Σταυρός, την Κεντρική Κλινική και την Ψυχιατρική Κλινική Πισσαλίδης.

•

aaΑπό το 1989 που ξεκίνησε η Euromedica με 65 για-aΑπό το 1989 που ξεκίνησε η Euromedica με 65 για-τρούς και με μία συνολική έκταση στις μονάδες της aτρούς και με μία συνολική έκταση στις μονάδες της μόλις 400 τ.μ., έχει παρέλθει μεγάλο χρονικό διάστη-aμόλις 400 τ.μ., έχει παρέλθει μεγάλο χρονικό διάστη-μα, κατά το οποίο, η διοίκηση δεν έπαψε να επενδύει aμα, κατά το οποίο, η διοίκηση δεν έπαψε να επενδύει συνεχώς και σήμερα η συνολική έκταση όλων των aσυνεχώς και σήμερα η συνολική έκταση όλων των μονάδων (αυτών που ήδη λειτουργούν) ανέρχεται σε aμονάδων (αυτών που ήδη λειτουργούν) ανέρχεται σε 115.494 τ.μ. Αρκεί να σημειώσουμε ότι κατά το 2007 a115.494 τ.μ. Αρκεί να σημειώσουμε ότι κατά το 2007 και το 9μηνο 2008 ο όμιλος πρόσθεσε στο «χαρτο-aκαι το 9μηνο 2008 ο όμιλος πρόσθεσε στο «χαρτο-

THE SCAN23F.indd 39 2/6/09 7:32:09 PM

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ Υ Γ Ε Ι Α Σ

τAir Liquide Hellas:100 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα

Τα 100 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα συμπλη-ρώνει εφέτος η Air Liquide Hellas, η οποία κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά των ιατρικών και βιομηχανικών αερίων, καθώς και των σχετικών υπηρεσιών.

Η Air Liquide Hellas ήρθε στην Ελλάδα στις 5 Ιου-νίου 1909, 7 χρόνια μετά την ίδρυση της μητρικής εταιρείας το 1902 από τους Georges Claude και Paul Delorme, με την επωνυμία «Το Οξυγόνο Α.Ε.Β.Α» με την κατασκευή μίας μονάδας παραγωγής οξυγόνου και ασετυλίνης στο Φάληρο. Σήμερα, 100 χρόνια

μετά, η εταιρεία διαθέτει στην χώρα μας, τρεις βιομη-χανικές μονάδες πρωτογενούς πα-

ραγωγής, τρία κέντρα εμφιάλωσης, γραφεία στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη. Ο Κλάδος Υγείας της Air Liquide Hellas δραστηριοποιείται στο χώρο της Φροντίδας Υγείας στο Σπίτι μέσω της θυγατρικής του VitalAire Hellas, η οποία διαθέτει υποκαταστήματα στην Αθήνα, στη Θεσσαλονίκη και στα Ιωάννινα.

Με αφορμή τον εορτασμό των 100 χρόνων πα-ρουσίας στην Ελλάδα, ο Managing Director του Ομίλου στην Ελλάδα και Δ/ντής της Περιοχής της ΝΑ Ευρώπης κος Stefan Neubauer, δήλωσε μεταξύ άλλων: «Προσανατολισμένη στο να δημιουργεί για κάθε πελάτη της μία ολοκληρωμένη προσφορά, η Air Liquide θέτει ως στόχο την πλήρη κάλυψη των αναγκών του και τη μέγιστη απόδοση της παραγω-γικής διαδικασίας του, στο πλαίσιο πάντα των αρχών του Ομίλου: Ασφάλεια, Ποιότητα και Προστασία του Περιβάλλοντος»

Ο Δ/ντής Βιομηχανικών Εγκαταστάσεων του Ομίλου, κ. Επαμεινώνδας Κατωπόδης, συμπλήρωσε: «Η Air Liquide Hellas έχει συμβάλλει και εξακολουθεί να συμβάλλει στην βιομηχανική ανάπτυξη της Ελλά-δας, αφού όπως είναι γνωστό ο δείκτης ανάπτυξης μίας χώρας διαμορφώνεται και από τις καταναλώ-σεις αερίων, καταναλώσεις τις οποίες προμηθεύει η Air Liquide στην Ελλάδα από το 1909».

Ο Κλάδος Υγείας της Air Liquide Hellas δραστηριοποιείται από το χρόνο εγκατάστασης της εταιρείας στην Ελλάδα. Διαθέτει εμπειρογνω-μοσύνη στην μελέτη, στον σχεδιασμό και στην κα-τασκευή οποιασδήποτε εγκατάστασης παραγωγής και διανομής ιατρικών αερίων, σύμφωνα με όλες τις σύγχρονες απαιτήσεις της Ελληνικής και Ευρω-παϊκής Νομοθεσίας (ISO 9001, ISO 13485). Η Air Liquide διαθέτει μία ολοκληρωμένη προσφορά: από την παροχή μηχανημάτων για την κατάψυξη με υγρό άζωτο μέχρι την σχεδίαση και υλοποίηση «με το κλειδί στο χέρι» βιολογικών τραπεζών, πλήρως αυτοματοποιημένων.•

40

THE SCAN23F.indd 40 2/6/09 7:32:11 PM

ηΤον εξοπλισμό με αναισθησιολογικά μηχανήματα για 65 νοσοκομεία της Ρουμανίας ανέλαβε η εταιρεία Παπαποστόλου, έργο που θα ολοκληρωθεί τον Απρί-λιο του 2009. Αναλυτικότερα, η εν λόγω συμφωνία προβλέπει την πώληση και εγκατάσταση συνολικά 111 αναισθησιολογικών μηχανημάτων της εταιρείας Heinen & Lowenstein. Τα μηχανήματα θα εγκατα-σταθούν σε νοσοκομεία του Βουκουρεστίου και σε άλλα νοσοκομεία 34 ρουμανικών πόλεων. Η εταιρία ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ αποτελεί σήμερα τη μακροβιότερη ελληνική εταιρία διαθέσεως ιατροτε-χνολογικού εξοπλισμού. Ιδρύθηκε από τον Αθανάσιο Παπαποστόλου το 1914, με έδρα τη Θεσσαλονίκη.Κύρια δραστηριότητά της είναι η διάθεση και τεχνική υποστήριξη ιατρικών μηχανημάτων υψηλής τεχνολο-γίας σε νοσοκομεία, κλινικές, διαγνωστικά κέντρα και

ιδιωτικά ιατρεία. Συνεργάζεται με κορυφαίους κατα-σκευαστικούς οίκους του εξωτερικού και διαθέτει το απαραίτητο ανθρώπινο δυναμικό καθώς και την υλι-κοτεχνική υποδομή για την εκτέλεση των έργων που αναλαμβάνει στα πλαίσια των δραστηριοτήτων της.Το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρίας απαρτίζεται από 135 εργαζομένους, με επιλεγμένο επιτελείο 35 εξειδικευμένων τεχνικών, άριστα εκπαιδευμένων για την πρόληψη και αποκατάσταση βλαβών. Η πρόβλε-ψη για το 2009 είναι ότι ο κύκλος εργασιών της θα ανέλθει σε 29 εκατ. ευρώ, ενώ το 2008 έκλεισε στα 26 εκατ. ευρώ και το 2007 στα 18,6 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η εταιρεία έχει ιδρύσει τρεις επιχει-ρήσεις ιδίων συμφερόντων στα Βαλκάνια, και συγκε-κριμένα στην FYROM, στην Ρουμανία- Βουκουρέστι και στην Βουλγαρία- Σόφια.•

Παπαποστόλου:Συμφωνία για παράδοση εξοπλισμούσε 65 νοσοκομεία της Ρουμανίας

Σύγχρονα Ακτινοθεραπευτικά μηχανήματα στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ιωαννίνων

41

Υπεγράφει η σύμβαση του Πανεπιστημιακού Νοσο-κομείου Ιωαννίνων και της εταιρίας ΠΑΠΑΠΟΣΤΟ-ΛΟΥ για την προμήθεια και εγκατάσταση, σύγχρο-νου Γραμμικού Επιταχυντή με τον συνοδευόμενο εξοπλισμό του για το Ακτινοθεραπευτικό Τμήμα του Νοσοκομείου. Πρόκειται για έργο turn–key (με το κλειδί στο χέρι), αφού έχουν προγραμματιστεί εργα-σίες ακτινοπροστασίας και διαμόρφωσης του χώρου εγκατάστασης, ενώ η παράδοση του έργου αναμένε-ται να ολοκληρωθεί στα τέλη Απριλίου του 2009.

Ο Γραμμικός Επιταχυντής, του Aμερικάνικου εργο-στασίου VARIAN, είναι παρόμοιος με αυτόν που η εταιρία ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ εγκατέστησε στο Πανε-πιστημιακό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης ΑΧΕΠΑ τον

περασμένο Μάιο.

Σύμφωνα με μελέτη που δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Investor’s Business Daily, στις 12 Αυγούστου 2008, τα μηχανήματα της VARIAN κατέχουν το 75% περίπου της Αμερικάνικης αγοράς και το 60% της αντίστοι-χης Παγκόσμιας. Υπό αυτή την έννοια, σημειώνεται ότι για τα Πανεπιστημιακά Νοσοκομεία, είναι θετικό βήμα που εγκαθιστούν στα Τμήματα Ακτινοθεραπεί-ας τους αυτόν τον σύγχρονο εξοπλισμό της VARIAN.

Η εταιρία ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ διασφαλίζει τη συνεχή και αδιάλειπτη λειτουργία των συστημάτων VARIAN στην Ελλάδα σε επίπεδα άνω του 99%, για να μη χά-νεται καμία θεραπεία.•

Πληροφορίες:

http://www.varian.com/us/corporate/our_company/,

http://www.varian.com/media/corporate/docs/2008annualreports.pdf

www.papapostolou.gr

δελτίο τύπου

THE SCAN23F.indd 41 2/6/09 7:32:13 PM

ΔΙΟΡΙΣΜΟΙ1. Διορίζεται ο ΧΑΡΜΑΝΗΣ ΕΥΡΙΠΙΔΗΣ του Αθανασίου, πτυχιούχος Α.Σ.Ο..Ε.Ε., ως Διοικητής της 5ης Υγειονομικής Περιφέρειας Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας. (ΦΕΚ 520 /17.12.2008).

2. Διορίζεται ο ΣΑΡΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του Ευαγγέλου, πτυχιούχος τμήματος Πολιτικών Μηχανικών ΤΕΙ Πειραιά, Δημοτικός υπάλληλος του Δήμου Αθηναίων, ως Διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου Αθηνών «Η ΕΛΠΙΣ» αρμοδιό-τητας της 1ης Υγειονομικής Περιφέρειας Αττικής. (ΦΕΚ 526/19.12.2008).

3. Διορίζεται ο ΚΕΦΑΛΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του Σπυρίδωνα, πτυχιούχος Νομικής Σχολής Πανεπιστημίου Αθηνών και Παντείου Ανωτάτης Σχολής Δημόσιας Διοίκησης, Δικη-γόρος, ως Αναπληρωτής Διοικητής του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου ΑΤΤΙΚΟΝ, αρμοδιότητας της 2ης Υγειονομι-κής Περιφέρειας Αττικής. (ΦΕΚ 536 /31.12.2008).4. Διορίζεται ο ΓΑΛΑΤΙΑΝΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ του Κων-σταντίνου, πτυχιούχος σχολής Διοίκησης της Οικονομίας, τμήμα Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων και μεταφορών ΤΕΙ Πειραιά και ΜΠΣ, ως Αναπληρωτής Διοικητής του Πανε-πιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Λάρισας, αρμοδιότητας της 5ης Υγειονομικής Περιφέρειας Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας. (ΦΕΚ 536 /31.12.2008).

5. Διορίζεται η ΚΑΡΑ ΜΑΡΙΑ του Τριαντάφυλλου, πτυ-χιούχος Ιατρικής Σχολής Πανεπιστημίου Αθηνών, Ιατρός, ως Διοικήτρια του Γενικού Νοσοκομείου Βόλου αρμοδιό-τητας της 5ης Υ.ΠΕ. Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας. (ΦΕΚ 534/29.12.2008).6. Διορίζεται ο ΣΙΓΑΛΑΣ ΙΩΑΚΕΙΜ, του Ιωάννου-Αλεξάνδρου, πτυχιούχος Διοίκησης και Οργάνωσης της Ανωτάτης Βιομηχανικής Σχολής Θεσσαλονίκης, Διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, υπάλληλος ΝΠΔΔ, ως Διοικητής της 4ης Υ.ΠΕ. Μακεδονίας και Θράκης. (ΦΕΚ 539 /30.12.2008)7. Διορίζεται ο ΚΑΡΟΥΖΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του Χαραλά-μπους, πτυχιούχος τμήματος Τουριστικών Επιχειρήσεων ΤΕΙ Αθηνών, ιδιωτικός υπάλληλος, ως Διοικητής του Γενι-κού Νοσοκομείου Χαλκίδας, αρμοδιότητας της 5ης Υγει-ονομικής Περιφέρειας Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας. (ΦΕΚ 543 /31.12.2008).

8. Διορίζεται ο ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ του Εμμανουήλ, πτυχιούχος Νομικής Σχολής του Α.Π.Θ, Δικη-γόρος, ως Διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου Έδεσσας, αρμοδιότητας της 3ης υγειονομικής Περιφέρειας Μακε-δονίας. (ΦΕΚ 548 /31.12.2008).

9. Διορίζεται ο ΛΑΠΠΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ του Κλεομέ-νη, πτυχιούχος Φαρμακευτικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, φαρμακοποιός, ως Διοικητής του Γενικού Νοσο-κομείου Καρπενησίου, αρμοδιότητας της 5ης Υγειονομικής Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδος. (ΦΕΚ 553 /31.12.2008)

10. Διορίζεται ο , ΚΟΔΕΛΛΑΣ ΛΑΜΠΡΟΣ του Κωνστα-ντίνου, πτυχιούχος ιατρικής σχολής Πανεπιστημίου Αθη-νών, Ιατρός, ως Διοικητής Γενικού Νοσοκομείου Αθηνών «ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ», αρμοδιότητας της 1ης Υγειονομικής Περιφέρειας Αττικής. (ΦΕΚ 553 /31.12.2008)

11. Διορίζεται η ΚΡΟΚΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ του Γεωργίου, πτυχιούχος τμήματος Πολιτικών Επιστημών του Πάντειου Πανεπιστημίου, επιχειρηματίας, ως Διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου – κέντρου υγείας Κύμης, αρμοδιότητας της 5ης Υγειονομικής Περιφέρειας Θεσσαλίας και Στερεάς Ελ-λάδος. (ΦΕΚ 553 /31.12.2008)

12. Διορίζεται ο κ. ΣΕΡΑΦΕΙΜ ΛΙΑΠΗΣ, οικονομολόγος, ως υποδιοικητής του ΙΚΑ.

13. Διορίζεται ο ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του Λεω-νίδα, πτυχιούχος ιατροχειρουργικής σχολής Πανεπιστημίου Μπολώνια, ιατρός, ως Διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου Ελευσίνας Θριάσιο, αρμοδιότητας της 2ης Υγειονομικής Περιφέρειας Αττικής. (ΦΕΚ 34 /2.2.2009)

ΠΑΡΑΙΤΗΣΕΙΣ1. Γίνεται αποδεκτή η παραίτηση του ΔΕΛΗ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ του Ιωάννη, από τη θέση του Διοικητή της 4ης Υ. ΓΙΕ. Μα-κεδονίας και Θράκης (ΦΕΚ 524 /18.12.2008).

2. Γίνεται αποδεκτή η παραίτηση της ΚΟΚΟΤΟΥ ΜΕΛΠΟ-ΜΕΝΗΣ, του Γρηγορίου, από τη θέση της Αναπληρώτριας Διοικήτριας του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Λάρισας, αρμοδιότητας της 5ης Υ.ΠΕ. Θεσσαλίας και Στε-ρεάς Ελλάδας. (ΦΕΚ 529 /23.12.2008).

3. Γίνεται αποδεκτή η παραίτηση του ΣΙΓΑΛΑ ΙΩΑΚΕΙΜ, του Ιωάννου-Αλεξάνδρου, από τη θέση του Υποδιοικητή της 4ης

42

ΠΡΟΣΩΠΑ ΔΥΠΕ και ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Π Ρ Ο Σ Ω Π Α

THE SCAN23F.indd 42 2/6/09 7:32:18 PM

Υ.ΠΕ. Μακεδονίας και Θράκης. (ΦΕΚ 535 /30.12.2008)4. Γίνεται αποδεκτή η παραίτηση της ΤΣΑΓΔΗ ΔΕΣΠΟΙ-ΝΑΣ, του Ιωάννη, από τη θέση της Διοικήτριας του Γενικού Νοσοκομείου Αττικής Η ΑΓΙΑ ΒΑΡΒΑΡΑ, αρμοδιότητας της 2ης Υ.ΠΕ. Πειραιώς και Αιγαίου. (ΦΕΚ 539 /30.12.2008).

ΛΥΣΕΙΣ ΘΗΤΕΙΑΣ1. Διαπιστώνεται η αυτοδίκαιη λύση της θητείας της Δι-οικήτριας του Γενικού Νοσοκομείου Βόλου αρμοδιότητας της 5ης Υ.ΠΕ. Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας, ΚΑΡΑ ΜΑΡΙΑΣ του Τριαντάφυλλου, από 21.12.2008, ημερομη-νία συμπλήρωσης δύο ετών από τον διορισμό της. (ΦΕΚ 526/19.12.2008).2. Διαπιστώνεται η αυτοδίκαιη λύση της θητείας του Ανα-πληρωτή Διοικητή του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσο-κομείου «ΑΤΤΙΚΟΝ» της 2ης Υ.Π.Ε. Πειραιώς και Αιγαίου, ΚΕΦΑΛΑ ΝΙΚΟΛΑΟΥ του Σπυρίδωνα, από 7.12.2008 ημερομηνία συμπλήρωσης δύο ετών από το διορισμό του. (ΦΕΚ 521/17.12.2008).3. Διαπιστώνεται η αυτοδίκαιη λύση της θητείας του Διοι-κητή του Γενικού Νοσοκομείου Ελευσίνας «ΘΡΙΑΣΙΟ» της της 2ης Υ.Π.Ε. Πειραιώς και Αιγαίου, ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΥ ΓΕΩΡΓΙ-ΟΥ του Λεωνίδα, από 29.12.2008 ημερομηνία συμπλήρω-σης δύο ετών από το διορισμό του. (ΦΕΚ 539/30.12.2008).4. Διαπιστώνεται η αυτοδίκαιη λύση της θητείας του Διοι-κητή του Γενικού Νοσοκομείου Αθηνών «ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ» της 1ης Υ.Π.Ε. Αττικής, ΚΟΔΕΛΛΑ ΛΑΜΠΡΟΥ του Κων-σταντίνου, από 12.12.2008 ημερομηνία συμπλήρωσης δύο ετών από το διορισμό του. (ΦΕΚ 542/31.12.2008).

5. Λήγει πρόωρα η θητεία του ΚΥΡΙΑΚΙΔΗ ΓΕΩΡΓΙΟΥ του Αναστασίου, Αναπληρωτή Διοικητή του Γενικού Νο-σοκομείου Σερρών της 4ης Υ.ΠΕ. Μακεδονίας και Θράκης. (ΦΕΚ 526/19.12.2008).

6. Λήγει πρόωρα η θητεία του ΤΣΙΤΡΟΥ ΑΝΤΩΝΙΟΥ του Νικολάου, Διοικητή του Γενικού Νοσοκομείου Σερρών της 4ης Υ.ΠΕ. Μακεδονίας και Θράκης. (ΦΕΚ 536/31.12.2008).

7. Λήγει πρόωρα η θητεία του ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ ΘΕΟΔΩΡΟΥ του Αθανασίου, Διοικητή του Γενικού Νοσοκομείου Χαλκί-δας της 5ης Υ.ΠΕ. Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας. (ΦΕΚ 530/23.12.2008). •

43

ΠΡΟΣΩΠΑ ΔΥΠΕ και ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

43

σσσσσσΣτο Συμβούλιο της Επικρατείας προσέφυγε η Ένωση Ιδιωτικών Κλινικών Ελλάδας, ζητώντας να ακυρω-θούν η υπουργική απόφαση της 14.10.08 για την αύξηση τιμολογίου νοσηλίου ιδιωτικών κλινικών της χώρας και η παράλειψη των συναρμοδίων υπουργών (Υγείας, Απασχόλησης και Οικονομίας) να συμπερι-λάβουν ανακοστολόγηση του τιμολογίου των εξόδων νάρκωσης και χειρουργείου.

Στην προσφυγή της η Ένωση υποστηρίζει, ότι οι αυ-ξήσεις έγιναν κατά παράβαση προηγούμενης απόφα-σης του ΣτΕ χωρίς να συνεκτιμηθεί το κόστος παρα-γωγής μιας ορθολογικά οργανωμένης κλινικής ούτε και το αντίστοιχο νοσήλιο των κρατικών νοσοκομεί-ων, με συνέπεια να έχουν υπολογιστεί οι αυξήσεις σε επίπεδο κάτω του κόστους παραγωγής και διάθεσης των υπηρεσιών.

Η Ένωση υποστηρίζει ακόμη ότι με αφορμή το Προε-δρικό Διάταγμα 235/2000 οι ιδιωτικές κλινικές έχουν επιβαρυνθεί με επιπλέον τεράστιες δαπάνες εξοπλι-σμού, διαμόρφωσης χώρων και στελέχωσης με προ-σωπικό με αποτέλεσμα για κάποιες από αυτές να κα-θίσταται αδύνατη η συνέχιση της λειτουργίας τους.

Ακόμη, η Ένωση κάνει λόγο για κίνδυνο υποβάθμισης των προσφερόμενων υπηρεσιών υγείας και υποστη-ρίζει ότι παραβιάζονται οι συνταγματικές διατάξεις για την επαγγελματική ελευθερία και το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης.

•

Π Ρ Ο Σ Φ Υ Γ Η

στο ΣτΕ από την Ένωση ΙδιωτικώνΚλινικών Ελλάδος

THE SCAN23F.indd 43 2/6/09 7:32:26 PM

γιατί αραγε;

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΙ

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ

Περιγραφή: Προμήθεια ενός υπερηχο-καρδιογράφουΓενικό Νοσοκομείο Παίδων «Αγία Σοφία» Ημ. Διαγωνισμού: 03-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 180.000,00 € χωρίς Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστηρίων εργαστηρίων διαφόρων για το Αιμοπα-θολογοανατομικό τμήμα.ΓΝΑ Ο ΕυαγγελισμόςΗμ. Διαγωνισμού: 03-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 1.457.832,00 € με Φ.Π.Α

Περιγραφή: Προμήθεια συσκευών παροχέτευσης και αναρρόφησης. ΓΝΑ Ο ΕυαγγελισμόςΗμ. Διαγωνισμού: 04-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 100.149,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια ορών φαρμα-κευτικών εκ τροφικών διαλυμάτων. Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκο-μείο Αλεξανδρούπολης Ημ. Υποβολής: 05-02-2009 Προϋπο-λογισμός: 72.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια χειρουργικών ειδών και εργαλείων μιας χρήσης (λαπαροσκοπικά μιας χρήσεως). Κωνσταντοπούλειο Γενικό Νοσο-κομείο Ν. Ιωνίας. Ημ. Διαγωνισμού: 05-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 750.000,00 € χωρίς Φ.Π.Α

Περιγραφή: Διακ: Φ24/08. Προμήθεια αντιδραστηρίων και αναλωσίμων για αυτόματους βιοχημικούς αναλυτές (βιο-χημικοί ιόντων - ηλεκτρολυτών αερίων αίματος) με παραχώρηση συνοδού εξοπλισμού για ένα (1) έτος. Γενικό Νοσοκομείο Αθήνας ΙΠΠΟ-ΚΡΑΤΕΙΟ Ημ. Διαγωνισμού: 05-02-2009 Προ-ϋπολογισμός: 550.000,00 € με Φ.Π.Α. ΑΝΑΒΑΛΛΕΤΑΙ

Περιγραφή: Aντιδραστήρια για αυτόμα-τους βιοχημικούς αναλυτές.

ΓΝΑ Ο Ευαγγελισμός Ημ. Διαγωνισμού: 05-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 465.800,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Διακ: 18ος/08. Προμήθεια χειρουργικών εργαλείων - όργανα - ενδοσκοπικών επεμβάσεων).Κωνσταντοπούλειο Γενικό Νοσο-κομείο Ν. Ιωνίας Ημ. Διαγωνισμού: 06-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 300.000,00 € χωρίς Φ.Π.Α

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστη-ρίων ανοσολογικών εξετάσεων χωρίς συνοδό εξοπλισμό. Γενικό Νοσοκομείο Παίδων η Αγία Σοφία Ημ. Διαγωνισμού: 06-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 1.100.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Αεραγωγοί - σωλήνες νοσ/κής χρήσης (2104-00900), αναλώσιμο υλικό χειρουργείων (2106-01500). Γενικό Νοσοκομείο Αττικής ΚΑΤ. Ημ. Διαγωνισμού: 06-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 570.900,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια μοσχευμάτων πλαστικών.Γενικό Νοσοκομείο Παίδων η Αγία ΣοφίαΗμ. Διαγωνισμού: 09-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 1.200.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια ιατροτεχνολο-γικού εξοπλισμού.Γενικό Νοσοκομείο – κέντρο υγείας ΛήμνουΗμ. Διαγωνισμού: 09-02-2009 Προ-ϋπολογισμός: 92.000,00 € με Φ.Π.Α. ΣΥΜΦΕΡΟΤΕΡΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Περιγραφή: Διακ: Φ23/08. Προμήθεια του είδους συσκευαί περιτοναϊκής διαλύσεως για ένα (1) έτος. Γενικό Νοσοκομείο Αθήνας ΙΠΠΟ-ΚΡΑΤΕΙΟΗμ. Διαγωνισμού: 09-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 700.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια στηλών ορο-φής αερίων για τα νέα χειρουργεία.

ΓΝ Παίδων Αθηνών Π & Α ΚΥΡΙΑ-ΚΟΥ Ημ. Διαγωνισμού: 10-02-2009 Προ-ϋπολογισμός: 110.000,00 € με Φ.Π.Α. ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗ ΤΙΜΗ

Περιγραφή: Ανάδειξη χορηγητών μικροβιολογικών αναλωσίμων υλικών. ΙΚΑ-ΕΤΑΜΗμ. Διαγωνισμού: 10-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 1.048.870,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστη-ρίων για αυτόματους βιοχημικούς αναλυτές.ΓΝΑ ΑλεξάνδραΗμ. Διαγωνισμού: 10-02-2009 Προ-ϋπολογισμός: 2.500.000,00 € με Φ.Π.Α. ΜΕΤΑΘΕΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ 10 ΜΑΡΤΙΟΥ 2009

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστη-ρίων εργαστηρίων διαφόρων για το κυτταρολογικό τμήμα. ΓΝΑ Ο Ευαγγελισμός Ημ. Διαγωνισμού: 10-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 308.918,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια 4 απινιδωτών. ΓΝ Ελευσίνας ΘΡΙΑΣΙΟΗμ. Διαγωνισμού: 11-02-2009 Προ-ϋπολογισμός: 46.000,00 € με Φ.Π.Α ΣΥΜΦΕΡΟΤΕΡΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Περιγραφή: Προμήθεια ραδιοφαρμάκων ΓΝΑ Ο Ευαγγελισμός Ημ. Διαγωνισμού: 12-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 1.944.564,00 € με Φ.Π.Α

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστηρί-ων ανοσολογικών εξετάσεων. Νοσοκομείο Ανδρέας Συγγρός Ημ. Διαγωνισμού: 12-02-2009 Προϋπολο-γισμός: 780.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Γάζες εμποτισμένες με φάρμακο (0801-08008), υγειονομικό υλικό (2106-10400). Γενικό Νοσοκομείο Αττικής ΚΑΤ. Ημ. Διαγωνισμού: 12-02-2009 Προϋπολογισμός: 659.000,00 € με Φ.Π.Α.

44γι

ατί αραγε;


THE SCAN23F.indd 44 2/6/09 7:32:27 PM




Περιγραφή: Διακ: Φ22/08. Προμήθεια του είδους αναλώσιμου υλικό εργαστη-ρίων εν γένει για ένα (1) έτος. Γενικό Νοσοκομείο Αθήνας ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ Ημ. Διαγωνισμού: 12-02-2009 Προϋπολογισμός: 660.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια χειρουργικών εργαλείων ενδοσκοπικών επεμβάσεων εκτός λαπαροσκοπικών. Γενικό Νοσοκομείο Παίδων η Αγία Σοφία Ημ. Διαγωνισμού: 13-02-2009 Προϋπολογισμός: 600.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια ενός πλήρους συστήματος ψηφιακής επεξεργασίας και εκτύπωσης. Γενικό Νοσοκομείο Μεσσολογγίου ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΑ Ημ. Διαγωνισμού: 13-02-2009 Προϋπολογισμός: 45.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια χειρουργι-κών εργαλείων - οργάνων συσκευών ενδοσκοπικών επεμβάσεων (λαπαρο-σκοπικών). Γενικό Νοσοκομείο Ρεθύμνου Ημ. Διαγωνισμού: 16-02-2009 Προϋ-πολογισμός: 366.129,00 € με Φ.Π.Α. ΑΚΥΡΩΣΗ

Περιγραφή: Προμήθεια διάφορου αναλώσιμου υγειονομικού υλικού Γενικό Νοσοκομείο ΔράμαςΗμ. Διαγωνισμού: 16-02-2009 Προϋπολογισμός: 45.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια Αναλώσιμο υγειονομικό υλικό (γενικά υλικά)Γενικό Νοσοκομείο ΔράμαςΗμ. Διαγωνισμού: 16-02-2009 Προϋπολογισμός: 45.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια οξυγόνοΓενικό Νοσοκομείο ΔράμαςΗμ. Διαγωνισμού: 16-02-2009 Προϋπολογισμός: 45.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια ενός συστήμα-τος ψηφιακής ακτινογραφίας.

ΑΣΔΥΣ/ΔΠΜ/7ο ΤΜ. Διεύθυνση Φορέα: Πέτρου Ράλλη 1, Ρουφ. Ημ. Διαγωνισμού: 16-02-2009 Προϋπολογισμός: 240.090,00 € χωρίς Φ.Π.Α

Περιγραφή: Προμήθεια συσκευών διαχωρισμού κυττάρων. Γενικό Νοσοκομείο Παίδων η Αγία Σοφία Ημ. Διαγωνισμού: 17-02-2009 Προϋπολογισμός: 500.000,00 € με Φ.Π.Α. ΣΥΜΦΕΡΟΤΕΡΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστη-ρίων διαφόρων για την αιματολογική κλινική και λεμφωμάτων.ΓΝΑ Ο Ευαγγελισμός Ημ. Διαγωνισμού: 17-02-2009 Προϋπολογισμός: 1.367.893,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια χειρουργικών ειδών λαπαροσκοπικής και εργαλείων μ.χ. Γενικό Νοσοκομείο Αθήνας Ιππο-κράτειο Ημ. Διαγωνισμού: 17-02-2009 Προϋπολογισμός: 1.800.000,00 € με Φ.Π.Α. ΑΝΑΒΑΛΛΕΤΑΙ

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστη-ρίων και αναλωσίμων για αυτόματους αιματολογικούς αναλυτές για τις ανά-γκες των νοσοκομείων Τρικάλων. Βόλου, Καρδίτσης, Λαρίσης και ΠΓΝ Λαρίσης Γενικό Νοσοκομείο Τρικάλων Ημ. Διαγωνισμού: 17-02-2009Προϋπολογισμός: 1.588.600,00 € με Φ.Π.Α. ΣΥΜΦΕΡΟΤΕΡΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Περιγραφή: Προμήθεια μικροσκοπίων Γενικό Νοσοκομείο Ελευσίνας ΘΡΙΑΣΙΟ Ημ. Διαγωνισμού: 17-02-2009 Προϋπολογισμός: 48.000,00 € με Φ.Π.Α. ΣΥΜΦΕΡΟΤΕΡΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Περιγραφή: Προμήθεια ενός συστή-ματος ακτινοσκόπησης ορθοπεδικών

χειρουργείων. Γενικό Νοσ/μείο Λάρισας Κουτλι-μπάνειο-Τριανταφύλλειο Ημ. Διαγωνισμού: 17-02-2009 Προϋπολογισμός: 133.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Ανάδειξιη ετήσιων χορηγητών διαφόρων αντιδραστηρίων εργαστηρίων. 4η Διοίκηση Υγειονομικής Περι-φέρειας Μακεδονίας & Θράκης, ΑΝΘ Θεαγένειο Ημ. Διαγωνισμού: 18-02-2009 Προϋπολογισμός: 3.850.000,00 € με Φ.Π.Α. ΑΚΥΡΩΣΗ

Περιγραφή: Προμήθεια χειρουργικών συστημάτων laser ΩΡΛ κλινικής. Γενικό Νοσοκομείο Ελευσίνας Θριάσιο Ημ. Διαγωνισμού: 19-02-2009 Προϋπολογισμός: 94.000,00 € με Φ.Π.Α

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστη-ρίων για αυτόματους βιοχημικούς αναλυτές με συνοδό εξοπλισμό Γενικό Νοσοκομείο παίδων Αθη-νών Π & Α ΚΥΡΙΑΚΟΥ Ημ. Υποβολής: 20-02-2009 Προϋπολογισμός: 385.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια καθετήρων ουρήθρας διαφόρων. ΓΝΑ Ο Ευαγγελισμός Ημ. Διαγωνισμού: 20-02-2009 Προϋπολογισμός: 436.322,00 € με Φ.Π.Α

Περιγραφή: Προμήθεια 832 τεμ. βαλβίδων καρδιάς για τις ανάγκες της 1ης, 3ης, 4ης, 5ης και 6ης ΥΠΕ. Υπουργείο Ανάπτυξης, Γεν. Γραμ. Εμπορίου. Ημ. Διαγωνισμού: 20-02-2009 Προϋπολογισμός: 4.068.080,00 € χωρίς Φ.Π.Α

Περιγραφή: Προμήθεια αυτοματο-ποιημένου συστήματος αποθήκευσης

45


THE SCAN23F.indd 45 2/6/09 7:32:27 PM


φαρμάκων - αναλωσίμων για τις ανάγκες των Κέντρων Υγείας του. Δήμος Αθηναίων Διεύθυνση Φορέα: Κ. Παλαιολόγου 9 Τηλ. Φορέα: 210-5225446 Ημ. Διαγωνισμού: 22-02-2009 Προϋπολογισμός: 1.041.250,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια υπερηχοκαρ-διογράφου. Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών Γ. Γεννηματάς Ημ. Διαγωνισμού: 23-02-2009 Προϋπολογισμός: 80.000,00 € με Φ.Π.Α ΣΥΜΦΕΡΟΤΕΡΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Περιγραφή: Προμήθεια ακτινολογικού και ακτινοδιαγνωστικού συστήματος για την πτέρυγα Μπόμπολα. Γενικό Νοσοκομείο Μελισσίων Αμαλία Φλέμιγκ Ημ. Διαγωνισμού: 23-02-2009 Προϋπολογισμός: 250.000,00 € με Φ.Π.Α ΣΥΜΦΕΡΟΤΕΡΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστη-ρίων και αναλώσιμων για αυτόματους αιματολογικούς αναλυτές. Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης Ιπποκράτειο Ημ. Διαγωνισμού: 24-02-2009 Προϋπολογισμός: 6.006.000,00 € με Φ.Π.Α

Περιγραφή: Προμήθεια ραμμάτων διάφορων. ΓΝΑ Ο Ευαγγελισμός Ημ. Διαγωνισμού: 24-02-2009 Προϋπολογισμός: 992.342,00 € με Φ.Π.Α

Περιγραφή: Προμήθεια βελονών ενέσεων διάφορων. Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκο-μείο Αλεξανδρούπολης Ημ. Διαγωνισμού: 24-02-2009 Προϋπολογισμός: 135.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια ενός διαγνω-

στικού γαστροσκοπίουΓΝΑ ΜεταξάΗμ. Διαγωνισμού: 24-02-2009 Προϋπολογισμός: 25.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια 10 κλινών ορθοπεδικών. Γενικό Νοσοκομείο Ελευσίνας ΘΡΙΑΣΙΟ Ημ. Διαγωνισμού: 24-02-2009 Προϋπολογισμός: 90.000,00 € με Φ.Π.Α. ΣΥΜΦΕΡΟΤΕΡΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστηρί-ων προσδιορισμού εξετάσεων ειδικών πρωτεϊνών. Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης Ιπποκράτειο Ημ. Διαγωνισμού: 25-02-2009 Προϋπολογισμός: 1.721.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια διαφόρων αντιδραστηρίων. Γενικό Νοσοκομείο Παίδων η Αγία Σοφία Ημ. Διαγωνισμού: 25-02-2009 Προϋπολογισμός: 2.500.000,00 € με Φ.Π.Α. ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗ ΤΙΜΗ

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστηρίων εργαστηρίων διαφόρων για την Κλινική Εντατικής Θεραπείας (ΚΕΘ). ΓΝΑ Ο Ευαγγελισμός Ημ. Διαγωνισμού: 25-02-2009 Προϋπολογισμός: 1.104.982,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια μιας χει-ρουργικής τράπεζας για ουρολογικές επεμβάσειςΓΝΑ ΜεταξάΗμ. Διαγωνισμού: 26-02-2009 Προϋπολογισμός: 25.000,00 € με Φ.Π.Α.

Περιγραφή: Προμήθεια αντιδραστηρίων διαφόρων. Γενικό Νοσ/μείο Αθήνας Ιπποκράτειο Ημ. Διαγωνισμού: 26-02-2009 Προϋπολογισμός: 850.000,00 € με Φ.Π.Α. ΑΝΑΒΑΛΛΕΤΑΙ

Περιγραφή: Προμήθεια υγειονομικού υλικού. Γενικό Νοσοκομείο Παίδων η Αγία Σοφία Ημ. Διαγωνισμού: 27-02-2009 Προϋπολογισμός: 1.550.000,00 € με Φ.Π.Α. ΜΕ ΤΗ ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΗ ΤΙΜΗ

Περιγραφή: Αναλώσιμα αιμαφαίρεσης κ. αιμοδοσίας. ΓΝΑ Λαϊκό. Ημ. Διαγωνισμού: 27-02-2009 Προϋπολογισμός: 350.000,00 € με Φ.Π.Α.

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΕΙΣΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ

Το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ηρακλείου Κρήτης, στις 14 Ιανουαρίου 2008, δημοσίευσε στο τεύχος ΔΔΣ της εφημερίδας της Κυβέρνησης, ορθές επαναλήψεις των προϋπολογισμών των παρακάτω διαγωνισμών:1. διακήρυξη 25/08, Υλικά Οδοντιατρι-κής, από 168.000 € σε 57.671 €2. διακήρυξη 39/08, στολές εργασίας διάφορες, από 82.000 € σε 67.306 €3. διακήρυξη 15/08, βαμβάκι ναρθή-κων, από 135.000 € σε 80.000 €Σύνολο αρχικού προϋπολογισμού 385.000 €, αναθεωρημένου 204.977 €. Τα ερωτήματα που τίθενται είναι: Πως άλλαξαν οι προϋπολογισμοί;Γιατί άλλαξαν οι προϋπολογισμοί;Η ΕΠΥ τι έλεγχο έκανε στα αρχικά αι-τήματα και αν δεν έκανε ελέγχους, πως δέχεται τους νέους προϋπολογισμούς. Πως δικαιολογείται η διαφορά των 180.023 €, δηλαδή 47%, απόκλιση από τον αναθεωρημένο προϋπολογισμό;Ποιες οι ευθύνες του Διοικητή του νοσοκομείου;Μπορούμε να γράφουμε άπειρα ερωτή-ματα τόσο για την διοίκηση όσο και για την ΕΠΥ, αλλά το σκεπτικό παραμένει απλό και αναπάντητο. Αξιοπιστία προ-ϋπολογισμών και εξοικονόμηση πόρων για την υγεία και όχι για την ανικανότη-τα των προσώπων.


THE SCAN23F.indd 46 2/6/09 7:32:28 PM

Τα χέρια ψηλά σηκώνειγια τις προμήθειες του ΕΣΥ

Π Ρ Ο Μ Η Θ Ε Ι Ε Σ Ν Ο Σ Ο Κ Ο Μ Ε Ι Ω Ν

Την πλήρη αδυναμία εφαρμογής του νέου συστήμα-τος προμηθειών του ΕΣΥ από την 1η Ιανουαρίου του 2009 – όπως είχε εξαγγείλει ο υπουργός Υγείας– εκ-φράζει με «καυτή» επιστολή προς τον υπουργό Υγεί-ας ο πρόεδρος της Επιτροπής Προμηθειών Υγείας κ. Β. Αραμπατζής.

Στην δισέλιδη επιστολή, η οποία εστάλη εμπιστευτικά προς τον υπουργό Υγείας, ο κ. Αραμπατζής επισημαίνει ότι υπάρχουν τεράστια προβλήματα, που εμποδίζουν την εύρυθμη λειτουργία της επιτροπής.

Σύμφωνα με πληροφορίες του περιοδικού, η επιστολή του κ. Αραμπατζή, μεταξύ άλλων αναφέρει τα εξής:

- Πόροι. Ο πρόεδρος της ΕΠΥ αναφέρει ότι, ενώ ο νέος νόμος προβλέπει ότι εφεξής οι προμηθευτές θα πληρώνονται από την ίδια την ΕΠΥ, στον προϋ-πολογισμό του 2009 δεν υπάρχει ο σχετικός κωδικός (ΚΑΕ). Να σημειώσουμε εδώ ότι ετησίως οι δαπάνες του ΕΣΥ για προμήθειες κάθε είδους υπολογίζεται ότι αγγίζουν τα 2,3 δις. ευρώ. Γενικότερα, η ΕΠΥ αντιμε-τωπίζει μείζον οικονομικό πρόβλημα, καθώς για τις λειτουργικές της ανάγκες είχαν εγγραφεί στον προϋ-πολογισμό 2008 μόλις 234.000! Ποσό που αντιστοι-χεί σε μόλις 750 ευρώ το μήνα ανά εργαζόμενο… Αξίζει να σημειωθεί, δε, ότι τα μέλη του Δ.Σ. της επιτροπής παραμένουν απλήρωτα εδώ και 10 μήνες, ενώ οφείλονται μισθοί και στους υπαλλήλους.

- Προσωπικό. Αυτή τη στιγμή, στην ΕΠΥ απασχο-λούνται 26 εργαζόμενοι, από τους οποίους οι 23 είναι με σύμβαση έργου, ενώ χρειάζονται τουλάχιστον οι τριπλάσιοι. Μάλιστα, για ορισμένους ακόμη δεν έχει καν υπογραφεί η σχετική σύμβαση εργασίας! Ο νόμος προβλέπει ότι μπορεί να γίνει απόσπαση ή μετάταξη από άλλες υπηρεσίες του Δημοσίου, αλλά ακόμη δεν έχει γίνει ενεργοποίηση των ευεργετικών διατάξεων. Να σημειώσουμε εδώ ότι την ίδια ώρα, τους τελευ-ταίους μήνες ο Υπουργός Υγείας έχει υπογράψει

δεκάδες, ρουσφετολογικές μετακινήσεις (κυρίως δι-οικητικών) υπαλλήλων από το Κέντρο Ελέγχου Πρό-ληψης Νοσημάτων προς τις κεντρικές υπηρεσίες του υπουργείου Υγείας.

- Εμπειρογνώμονες. Ο κ. Αραμπατζής επισημαίνει ότι η ΕΠΥ δεν μπορεί να αποδώσει στο δύσκολο έργο της χωρίς την υποστήριξη από εξειδικευμένα στελέχη (εμπειρογνώμονες), τα οποία θα μπορούν να αναλά-βουν τη σύνταξη νέων προδιαγραφών καθώς και την αξιολόγησή τους. Ωστόσο, οι υφιστάμενη οικονομική κατάσταση δεν επιτρέπει προφανώς τέτοιου είδους συνεργασία. Η διοίκηση της ΕΠΥ επιχείρησε να καλύ-ψει τα κενά, αξιοποιώντας στελέχη από το πανεπιστή-μιο Πειραιώς, αλλά το υπουργείο Υγείας αρνήθηκε να προχωρήσει τη σχετική, προγραμματική σύμβαση.

- Πληροφοριακό σύστημα. Είναι προφανές ότι δεν είναι δυνατόν να μιλήσουμε καν για διαχείριση προμηθειών 140 νοσοκομείων χωρίς την ύπαρξη πληροφοριακού συστήματος, το οποίο φυσικά θα είναι διασυνδεδεμένο με τις επτά ΥΠΕ και τα νοσο-κομεία. Το έργο όμως έχει κολλήσει και παραμένει άγνωστο αν και πότε θα τεθεί σε λειτουργία. Μοιάζει κωμικοτραγικό, αλλά είναι δυστυχώς αλήθεια ότι επί μήνες ο «έλεγχος» και η έγκριση των προμηθειών γίνεται με τη βοήθεια μόνο δύο συσκευών ΦΑΞ!!Να τονίσουμε ότι ο Υπουργός Υγείας έχει επανειλημμέ-νως δηλώσει το τελευταίο διάστημα ότι «όλα είναι έτοι-μα για την εφαρμογή του νέου συστήματος προμηθειών του ΕΣΥ από την 1η Ιανουαρίου του 2009» και πως με την εφαρμογή του «θα εξοικονομηθούν σε ετήσια βάση περίπου 500 εκατ. ευρώ». Ωστόσο κι ενώ έχει περάσει ενάμιση χρόνος από την ψήφιση του σχετικού νόμου (3580/Ιούλιο του 2007), φαίνεται ότι οι προμήθειες των νοσοκομείων θα συνεχίσουν να αποτελούν τη «μαύρη τρύπα του κρατικού προϋπολογισμού και η ΕΠΥ να είναι σε λειτουργία εικονικής πραγματικότητας.... •

ττΤην πλήρη αδυναμία εφαρμογής του νέου συστήμα-τΤην πλήρη αδυναμία εφαρμογής του νέου συστήμα-τος προμηθειών του ΕΣΥ από την 1η Ιανουαρίου του ττος προμηθειών του ΕΣΥ από την 1η Ιανουαρίου του 2009 – όπως είχε εξαγγείλει ο υπουργός Υγείας– εκ-τ2009 – όπως είχε εξαγγείλει ο υπουργός Υγείας– εκ-φράζει με «καυτή» επιστολή προς τον υπουργό Υγεί-τφράζει με «καυτή» επιστολή προς τον υπουργό Υγεί-ας ο πρόεδρος της Επιτροπής Προμηθειών Υγείας κ. τας ο πρόεδρος της Επιτροπής Προμηθειών Υγείας κ. Β. Αραμπατζής.τΒ. Αραμπατζής.

Στην δισέλιδη επιστολή, η οποία εστάλη εμπιστευτικά τΣτην δισέλιδη επιστολή, η οποία εστάλη εμπιστευτικά

47

THE SCAN23F.indd 47 2/6/09 7:32:30 PM

48 Π Ο Λ Ι Τ Ι Κ Η Α Κ Τ Ι Ν Ο Θ Ε Ρ Α Π Ε Ι Α Σ

Γραφειοκρατεία και ακτινοθεραπεία παιδιών

οοοέχει περάσει

ήδη ο ενάμιση μήνας

υποσχέσειςεκτός τόπουκαι χρόνου!

Οι προσπάθειες για την δημιουργία ενός Ακτινοθερα-πευτικού Κέντρου για παιδιά, έχουν ξεκινήσει το 1985. Το 2000 φτιάχτηκαν οι κτιριακές υποδομές για το Κέ-ντρο στο Νοσοκομείο Παίδων Αγλαΐα Κυριακού, το 2005 έγινε η πρόβλεψη του εξοπλισμού και το 2006 η πρώτη προκήρυξη για την αγορά του ακτινοθεραπευ-τικού μηχανήματος από το Υπουργείο Ανάπτυξης. Φτά-σαμε σήμερα στο 2009, και η αγορά των συστημάτων παραμένει στις εξαγγελίες της Επιτροπής Προμηθειών Υγείας. Και ξαφνικά στις 31 Δεκεμβρίου 2008, ο ΟΠΑΠ σε συνεργασία με το Ίδρυμα «Φλόγα» ανακοίνωσαν ότι θα προμηθεύσουν το Νοσοκομείο Παίδων «Αγλαΐα Κυριακού» με ένα σύγχρονο ακτινοθεραπευτικό μηχά-νημα. Μάλιστα ο υπουργός Υγείας έκανε λόγο για αξιέπαινη πρωτοβουλία του ΟΠΑΠ με την οποία λύνεται ένα από τα προβλήματα του νοσοκομείου. Ξέχασε όμως να αναφερθεί τόσο ο Υπουργός, όσο και η ΕΠΥ, ότι η «δω-ρεά» του ΟΠΑΠ αφορά μόνο ένα σύστημα γραμμικού επιταγχυντή και όχι τα δύο συστήματα που αφορούσε ο διαγωνισμός. Το ερώτημα λοιπόν παραμένει. Τι γίνεται με το άλλο σύστημα. Από ποιόν και πότε θα αγοραστεί;Το Νοσοκομείο “ΑΓΛΑΪΑ ΚΥΡΙΑΚΟΥ” πρόκειται να προ-μηθευτεί ένα υπερσύγχρονο ακτινοθεραπευτικό μη-χάνημα, μεγάλης αξίας, το οποίο θα βοηθήσει το Νο-σοκομείο και κυρίως όμως, θα βοηθήσει τους μικρούς μας ασθενείς, που αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας, ιδιαίτερα έντονα.Η διαδικασία που είχε ξεκινήσει, πριν πάρα πολλά χρόνια, σκόνταφτε κυριολεκτικά στη γνώριμη ελληνική γραφει-οκρατία. Φτάσαμε όμως, σε ένα σημείο, που, ξεπερνώ-ντας αυτές τις δυσκολίες, προωθήσαμε τις απαραίτητες διαδικασίες, εδώ και λίγους μήνες, αφότου τέθηκε σε εφαρμογή ο νέος νόμος για τις προμήθειες. Και έτσι παράλληλα με τη σπουδαία και ιδιαίτερα χρήσιμη αυτή προσφορά, το Εθνικό Σύστημα Υγείας θα προμηθευτεί ένα ακόμα μηχάνημα, το οποίο θα διατεθεί σε ένα από τα μεγάλα μας νοσοκομεία.Είναι το πρώτο μηχάνημα που αποκτούμε. Είναι μία πολύ σημαντική στιγμή. Και θα ήθελα, για μία ακόμη

φορά, να ευχαριστήσω και να συγχαρώ τον ΟΠΑΠ για το υψηλό αίσθημα ευαισθησίας, που τον διακρίνει. Μέσα από τα προγράμματά του κοινωνικής εταιρικής ευθύνης, σε πολλές περιπτώσεις, έχει έμπρακτα απο-δείξει την ανθρωπιά και την ευαισθησία του. Αυτά δήλωνε ο Υπουργός Υγείας στην επίσημη ανακοίνωση του ΟΠΑΠ και ο ΟΠΑΠ συμπλήρωνε: “Ενημερωθήκαμε από το Υπουργείο Υγείας και τη «ΦΛΟΓΑ» για τη μεγά-λη αυτή ανάγκη, για τα άτυχα παιδιά και σπεύσαμε να ανταποκριθούμε. Η προσφορά αυτού του μηχανήματος ακτινοθεραπείας, είναι ένα κομμάτι από ένα ευρύτερα οργανωμένο σχέδιο στήριξης της ελληνικής κοινωνίας. Και μάλιστα, με τη νέα μας πολιτική για την κοινωνική ευθύνη, θέλουμε να δώσουμε έμφαση σε δράσεις υπέρ αυτών, οι οποίοι δεν έχουν ισχυρή φωνή, όπως είναι τα παιδιά, οι ηλικιωμένοι, τα άτομα με ειδικές ανάγκες. Οι οποίοι όμως, παρότι δεν έχουν ισχυρή φωνή, έχουν και τις μεγαλύτερες ανάγκες. Και σε αυτή την κατεύθυνση κινούμεθα. Και μία ένδειξη είναι αυτό το μηχάνημα. Ελπίζουμε ότι σε ένα με ενά-μιση μήνα θα έχει κλείσει η διαδικασία προμήθειας και έτσι άμεσα θα υπερκεραστεί το πρόβλημα των εν-στάσεων των προμηθευτών και θα μπορούμε να έχουμε το μηχάνημα σε λειτουργία στο «ΑΓΛΑΪΑ ΚΥΡΙΑΚΟΥ”.Η “ΦΛΟΓΑ” είναι Σύλλογος Γονιών, με παιδιά με καρκίνο. Από πολλά χρόνια, είκοσι και πλέον χρόνια, αγωνίζε-ται να γίνει ένα σωστό Ακτινοθεραπευτικό Κέντρο για παιδιά. Για τη “ΦΛΟΓΑ” , αυτή η μέρα είναι πάρα πολύ σημαντική, γιατί τελικά κατάφερε να ξεπεράσει τα προ-βλήματα γραφειοκρατίας και να έχει μία πολύ γρήγορη διαδικασία λειτουργίας του Κέντρου αυτού. Η “ΦΛΟΓΑ” δηλώνει τις ευχαριστίες τις στον ΟΠΑΠ για τη δυνατό-τητα να διαθέσει ένα τεράστιο ποσό μετρητά για την αγορά αυτή.Δηλώσεις και υποσχέσεις για το θέμα 5 χρόνια τώραΣεπτέμβριος 2008: Έτοιμη είναι η προκήρυξη, όπως μας ενημερώνει με ανακοίνωση του το Υπ. Υγείας, για την αγορά ακτινοθεραπευτικού μηχανήματος, για παι-διά με καρκίνο, το οποίο θα τοποθετηθεί στο ΠΑΙΔΩΝ

THE SCAN23F.indd 48 2/6/09 7:32:33 PM

49

Αγλαΐα Κυριακού, το μεγαλύτερο νοσοκομείο για παιδιά στην Ελλάδα...Μάλιστα, η όλη διαδικασία, για την αγορά του συγκε-κριμένου μηχανήματος, είχε αρχίσει από το 2005, άλλα σταμάτησε στη πορεία, διότι όπως επικαλούνται οι υπεύ-θυνοι του υπουργείου Ανάπτυξης, που είχαν μέχρι τώρα την ευθύνη, υπήρχε μεγάλος ανταγωνισμός των εταιρει-ών μεταξύ τους, αναφορικά με νομικά θέματα...Δυστυχώς, όπως παρατηρούμε, το Υπ. Ανάπτυ-ξης, τόσα χρόνια, δεν μπόρεσε να διευθετήσει τα οποία προβλήματα παρουσιάζονταν, για τη λύση ενός τόσο σημαντικού θέματος... με αποτέλεσμα 3 χρόνια μετά... το Υπ. Υγείας, να βγάζει πανηγυρική ανακοίνωση, ώστε να ενη-μερώσει τους Έλληνες πολίτες, ο τι έχει έτοιμη μια νέα προκήρυξη, για την αγορά του ακτινο-θεραπευτικού μηχανήματος...!!!Δυστυχώς, οι υπεύθυνοι μέχρι τώρα Υπουργοί Ανάπτυξης και Υγείας, έκτος από Τραγικοί και Άχρηστοι, είναι και άκρως Προκλητικοί , με τη στάση τους και τα δελτία τύπου που εκδί-δουν...Ιστορική αναδρομή της όλης υπόθεσης και τα πραγματικά στοιχείαΤέσσερα χρόνια έπειτα από την εξαγγελία της ίδρυσης του πρώτου ακτινοθεραπευτικού κέντρου για παιδιά με νεοπλασίες στο «Αγλαΐα Κυριακού» και την προκήρυξη του διαγωνισμού για την προμήθεια του σχετικού εξο-πλισμού, το αποτέλεσμα παραμένει…μηδενικό. Οι αρ-μόδιοι της Εθνικής Επιτροπής Προμηθειών του υπουρ-γείου Υγείας ζητούν νέα πίστωση χρόνου καθώς από 1ης Ιανουαρίου 2009, αλλάζει το σύστημα προμηθειών και υπόσχονται ότι μέχρι το καλοκαίρι του 2009 το ακτινο-θεραπευτικό μηχάνημα θα βρίσκεται στο Παίδων.Το νοσοκομείο είναι έτοιμο όσον αφορά την κτιριακή υποδομή και τη στελέχωση, και το μόνο που εκκρεμεί είναι η αγορά των μηχανημάτων. Αξίζει να αναφερθεί ότι το κόστος του εξοπλισμού είναι εξασφαλισμένο καθώς το 75% του ποσού προέρχεται από χρηματοδότηση της

ΕΕ και μόνον το 25% επωμίζεται το ελληνικό δημόσιο. Στην Ελλάδα εκτιμάται ότι κάθε χρόνο διαγιγνώσκονται 260-280 νέες περιπτώσεις παιδιών με καρκίνο, από τα οποία τα μισά σε κάποια φάση της ασθένειας θα χρει-αστούν ακτινοθεραπεία. Αυτή τη στιγμή τα παιδιά με καρκίνο που χρήζουν ακτινοθεραπείας εξυπηρετούνται στον δημόσιο τομέα από τα νοσοκομεία Μεταξά και Άγιος Σάββας, όπου οι λίστες αναμονής για ακτινο-θεραπεία στο σύνολο των καρκινοπαθών κυμαίνονται μεταξύ 2 και 4 μηνών. Το υπουργείο υγείας χαρακτηρί-ζεται από εγκληματική αμέλεια, αφού, παρά τις εκκλή-σεις των επιστημόνων δεν «πείσθηκε» να ασχοληθεί με το πρόβλημα.Η διαδικασία της προμήθειας είχε βαλτώσει για μεγάλο διάστημα στη γνωστή ελληνική γραφειοκρατία και σε δύο βασικά λάθη που διατηρούνται ακόμη και σήμερα στους διαγωνισμούς του δημοσίου: 1. την ανυπαρξία λειτουργικών απαιτήσεων των μηχανημάτων 2. την άγνοια διαχείρησης και αξιολόγησης του ιατρικού εξοπλισμούΕπί μακρόν το άλλοθι των αρμοδίων στα υπουργεία Υγείας και Ανάπτυξης για τις καθυστερήσεις της δια-δικασίας ήταν οι αλλαγές των προδιαγραφών του μη-χανήματος, αλλαγές επιβεβλημένες κατ’ αυτούς από τις εξελίξεις της τεχνολογίας και τους όρους της νομοθε-σίας για τον διαγωνισμό. Είναι χαρακτηριστικό ότι το υπουργείο Ανάπτυξης ανέλαβε να «τρέξει» τον διαγω-νισμό το 2005, αλλά ουδέν είχε προχωρήσει ουσιαστικά μέχρι το περασμένο καλοκαίρι οπότε παρέδωσε το έργο στο υπουργείο Υγείας.. •

Γραφειοκρατεία και ακτινοθεραπεία παιδιών

Το νοσοκομείο “Υγεία” προσφέρεται να

παρέχει δωρεάν ακτινοθεραπεία σε παιδιά

με νεοπλασία. Οι θεραπείες των παιδιών θα

πραγματοποιούνται στο Κέντρο Ακτινοθερα-

πευτικής Ογκολογίας του θεραπευτηρίου, το

οποίο διαθέτει τρεις γραμμικούς επιταχυντές

τελευταίας γενιάς. Η προσφορά του “Υγεία”

οφείλεται στην ανικανότητα του Υπουργείου

Υγείας να αντιμετωπίσει το θέμα ακτινοθεραπείας

των παιδιών στην Ελλάδα.

THE SCAN23F.indd 49 2/6/09 7:32:35 PM

H ‰ÈÎ‹ Ì·˜ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙËÓ YÁÂ›·

ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 24, X·Ï¿Ó‰ÚÈ, 152 32 Aı‹Ó·TËÏ.: 210 68 56 870, Fax: 210 68 17 608

e-mail:[email protected]:www.msjacovides.com

∏ È·ÙÚÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ¤Ú¯ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ó¤Â˜ ıÂÚ·Â˘ÙÈÎ¤˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¤˜ ·Ó·Î·Ï‡„ÂÈ˜

Ô˘ ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÎÏÈÓÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜. ∏ ¯Ú‹ÛË Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ È·ÙÚÔÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ ÌÂıfi‰ˆÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ

ÂÍÔÈÎÔÓÔÌÂ› ¯ÚfiÓÔ Î·È ÎfiÛÙÔ˜ ÓÔÛËÏÂ›·˜, ÂÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÀÁÂ›·˜.

∏ ª.™.π·Îˆ‚›‰Ë˜ ∂ÏÏ¿˜ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÛÙÔÏ‹ ÙËÓ ÂÎÚÔÛÒËÛË Î·È ‰È¿ıÂÛË ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ ÂÈÏÂÁÌ¤Ó̂ Ó ÚÔ˚fiÓÙˆÓ

Î·È ˘ÔÛ¯fiÌÂÓˆÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ ·fi ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ √›ÎÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙË˜ ∞ÈÌÔ‰ÔÛ›·˜

¡ÂÊÚÔÏÔÁ›·˜ & °·ÛÙÚÔÂÓÙÂÚÔÏÔÁ›·˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙË˜ ¶ÚÔËÁÌ¤ÓË˜ ºÚÔÓÙ›‰·˜ ∞ÛıÂÓÒÓ - ÌÂ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÛÙË °ÂÓÈÎ‹

ÃÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎ‹, ÛÙËÓ ∞Ó·ÈÛıËÛÈÔÏÔÁ›·, ÛÙÈ˜ ª.∂.£., ÛÙËÓ ¶ÚÔËÁÌ¤ÓË ºÚÔÓÙ›‰· ΔÚ·˘Ì¿ÙˆÓ fiˆ˜ Â›ÛË˜ Î·È ÛÙËÓ

∂ÂÌ‚·ÙÈÎ‹ ∫·Ú‰ÈÔÏÔÁ›· & ∞ÎÙÈÓÔÏÔÁ›·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜, Ù· Î˘ÚÈfiÙÂÚ· ÎÚ·ÙÈÎ¿ Î·È

È‰ÈˆÙÈÎ¿ ¡ÔÛËÏÂ˘ÙÈÎ¿ π‰Ú‡Ì·Ù·, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Î·È ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË˜ ÂÓÒ ·Ú¤¯ÂÈ Ï‹ÚË

ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎ‹ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË.

¢¤ÛÌÂ˘ÛË ÙË˜ ª.™. π·Îˆ‚›‰Ë˜, Â›Ó·È Ë Û˘Ó¤¯ÈÛË ÙË˜ ÂÓÙ·ÙÈÎ‹˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÁÈ· ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ‰È¿‰ÔÛË ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ

·È¯Ì‹˜ ÛÙËÓ È·ÙÚÈÎ‹, Ô˘ ÚÔÛı¤ÙÔ˘Ó ·Í›· ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜ ÙË˜ ÀÁÂ›·˜, ÌÂ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ.

KÔÚ˘Ê·›· I·ÙÚÔÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿ ¶ÚÔ˚fiÓÙ·

για πρόληψη ενδονοσοκομειακών λοιμόξεων

Σύνολο απόστασης που διανύσατε

1

3

67

9

EIΣΟΔΟΣ

111.EΞΟΔΟΣ

25810

4

Σ υ ν ο π τ ι κ ά

1

2

3

45

6EIΣΟΔΟΣ

7. EΞΟΔΟΣ

gelFAST Wearable Hand Hygiene

Κλασσική διαδικασία *Eπιπρόσθετος απαιτούμενος χρόνος και κόπος του προσωπικού

Ορθή υγιεινή χεριών

Χορογραφία Φροντίδας ασθενούς

ΜΕ gelFAST

ΧΩΡΙΣ gelFAST

Πλεονεκτήματα του gelFAST στην πρόληψη των ενδονοσοκομεικών λοιμώξεων

11

13

15

11

12

14

15

17

18

110

22

54

66

67

Ρύθμιση Monitor

Επαφή με ασθενή (gelFAST)

Ενημέρωση πινάκων


(gelFAST)

Ρύθμιση IV

Περιποίηση ασθενή


Έξοδος από το δωμάτιογια επίσκεψη σε επόμενο ασθενή (gelFAST)

56

69

611

Ρύθμιση monitor

Επίτοιχος διανομέας gel αλκοόλης





Επαφή με ασθενή

Eνημέρωση πινάκων


Ρύθμιση IV

Έξοδος από το δωμάτιογια επίσκεψη σεεπόμενο ασθενή.

Χρήση διανομέα αντισηπτικού ζελέ

©2007 Medonyx Inc. All rights reserved. 1 (866) MEDONYX (1-866-633-6699) [email protected] www.medonyx.com

...όταν λαμβάνετε σοβαρά υπ’ όψιν σας την υγιεινή χεριών

χρήση gelFAST στην καθημερινήφροντίδα του ασθενή

Συμπέρασμα:

13

Η επικαιρότητα στο Ιπποκράτειο Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης είναι η αφορμή για την συνολική αντιμετώπιση της πρόληψης των ενδονοσομειακών λοιμώξεων, για τις οποίες δεν υπάρχει πολιτική αντιμετώπισης.

THE SCAN23F.indd 50 2/6/09 7:32:41 PM

H ‰ÈÎ‹ Ì·˜ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÛÙËÓ YÁÂ›·

ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 24, X·Ï¿Ó‰ÚÈ, 152 32 Aı‹Ó·TËÏ.: 210 68 56 870, Fax: 210 68 17 608

e-mail:[email protected]:www.msjacovides.com

∏ È·ÙÚÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ¤Ú¯ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ó¤Â˜ ıÂÚ·Â˘ÙÈÎ¤˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¤˜ ·Ó·Î·Ï‡„ÂÈ˜

Ô˘ ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÎÏÈÓÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜. ∏ ¯Ú‹ÛË Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ È·ÙÚÔÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ ÌÂıfi‰ˆÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ

ÂÍÔÈÎÔÓÔÌÂ› ¯ÚfiÓÔ Î·È ÎfiÛÙÔ˜ ÓÔÛËÏÂ›·˜, ÂÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÀÁÂ›·˜.

∏ ª.™.π·Îˆ‚›‰Ë˜ ∂ÏÏ¿˜ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÛÙÔÏ‹ ÙËÓ ÂÎÚÔÛÒËÛË Î·È ‰È¿ıÂÛË ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ ÂÈÏÂÁÌ¤Ó̂ Ó ÚÔ˚fiÓÙˆÓ

Î·È ˘ÔÛ¯fiÌÂÓˆÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ ·fi ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ √›ÎÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙË˜ ∞ÈÌÔ‰ÔÛ›·˜

¡ÂÊÚÔÏÔÁ›·˜ & °·ÛÙÚÔÂÓÙÂÚÔÏÔÁ›·˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙË˜ ¶ÚÔËÁÌ¤ÓË˜ ºÚÔÓÙ›‰·˜ ∞ÛıÂÓÒÓ - ÌÂ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÛÙË °ÂÓÈÎ‹

ÃÂÈÚÔ˘ÚÁÈÎ‹, ÛÙËÓ ∞Ó·ÈÛıËÛÈÔÏÔÁ›·, ÛÙÈ˜ ª.∂.£., ÛÙËÓ ¶ÚÔËÁÌ¤ÓË ºÚÔÓÙ›‰· ΔÚ·˘Ì¿ÙˆÓ fiˆ˜ Â›ÛË˜ Î·È ÛÙËÓ

∂ÂÌ‚·ÙÈÎ‹ ∫·Ú‰ÈÔÏÔÁ›· & ∞ÎÙÈÓÔÏÔÁ›·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜, Ù· Î˘ÚÈfiÙÂÚ· ÎÚ·ÙÈÎ¿ Î·È

È‰ÈˆÙÈÎ¿ ¡ÔÛËÏÂ˘ÙÈÎ¿ π‰Ú‡Ì·Ù·, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Î·È ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË˜ ÂÓÒ ·Ú¤¯ÂÈ Ï‹ÚË

ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎ‹ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË.

¢¤ÛÌÂ˘ÛË ÙË˜ ª.™. π·Îˆ‚›‰Ë˜, Â›Ó·È Ë Û˘Ó¤¯ÈÛË ÙË˜ ÂÓÙ·ÙÈÎ‹˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÁÈ· ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ‰È¿‰ÔÛË ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ

·È¯Ì‹˜ ÛÙËÓ È·ÙÚÈÎ‹, Ô˘ ÚÔÛı¤ÙÔ˘Ó ·Í›· ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜ ÙË˜ ÀÁÂ›·˜, ÌÂ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ.

KÔÚ˘Ê·›· I·ÙÚÔÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿ ¶ÚÔ˚fiÓÙ·

για πρόληψη ενδονοσοκομειακών λοιμόξεων

Σύνολο απόστασης που διανύσατε

1

3

67

9

EIΣΟΔΟΣ

111.EΞΟΔΟΣ

25810

4

Σ υ ν ο π τ ι κ ά

1

2

3

45

6EIΣΟΔΟΣ

7. EΞΟΔΟΣ

gelFAST Wearable Hand Hygiene

Κλασσική διαδικασία *Eπιπρόσθετος απαιτούμενος χρόνος και κόπος του προσωπικού

Ορθή υγιεινή χεριών

Χορογραφία Φροντίδας ασθενούς

ΜΕ gelFAST

ΧΩΡΙΣ gelFAST

Πλεονεκτήματα του gelFAST στην πρόληψη των ενδονοσοκομεικών λοιμώξεων

11

13

15

11

12

14

15

17

18

110

22

54

66

67

Ρύθμιση Monitor


Ενημέρωση πινάκων


(gelFAST)

Ρύθμιση IV



Έξοδος από το δωμάτιογια επίσκεψη σε επόμενο ασθενή (gelFAST)

56

69

611

Ρύθμιση monitor







Eνημέρωση πινάκων


Ρύθμιση IV

Έξοδος από το δωμάτιογια επίσκεψη σεεπόμενο ασθενή.

Χρήση διανομέα αντισηπτικού ζελέ

©2007 Medonyx Inc. All rights reserved. 1 (866) MEDONYX (1-866-633-6699) [email protected] www.medonyx.com

...όταν λαμβάνετε σοβαρά υπ’ όψιν σας την υγιεινή χεριών

χρήση gelFAST στην καθημερινήφροντίδα του ασθενή

Συμπέρασμα:

13

THE SCAN23F.indd 51 2/6/09 7:32:46 PM

THE SCAN23F.indd 52 2/6/09 7:32:47 PM

THESCANNER23

Documents

Transcript of THESCANNER23