id

ea

μεγάληιδέα

ηιδεά

Περισσότερες από 350 προτάσεις, 554 άτομα, 10 νικητές, 49.000 ευρώ. Από εφαρμογές που «γελάνε» μέχρι γυαλιά που προσαρμόζουν το περιβάλλον στις ανάγκες του χρήστη, ο διαγωνισμός «i-bank Καινοτομία & Τεχνολογία» της Εθνικής Τράπεζας αξιολόγησε για τρίτη φορά τις πιο δυναμικές προτάσεις της αγοράς και βράβευσε το μέλλον. Από την Κατερίνα Καλού

Πάρις ΚασιδιάρηςΑντώνης ΚαλιπέτηςΘανάσης ΔαγκλήςΜάριος ΚόγιαςΔημήτρης ΚαραγιάννηςΧρήστος Κωνσταντινίδης

Μυρτώ ΠαπαθάνουΑρης ΔημέαςΓιώργος Παπαγιαννόπουλος

SourceLair Gommyr Power NetworksΞεκινήσαμε ως παρέα και μετά ο καθένας μάθαινε κάτι που χρειαζόταν και οι ρόλοι μοιράζονταν

δυναμικά, ανάλογα με τις ανάγκες. Με το βραβείο είδαμε ότι δεν είμαστε μόνοι μαςΤο λογισμικό μας εντοπίζει την κατάλληλη πηγή ενέργειας που θα πρέπει να χρησιμοποιήσει ο

ενδιαφερόμενος, ενώ του επιτρέπει να παρακολουθεί την κατανάλωση και να προσαρμόζει την παραγωγή

Ξ εκίνησε ως εργασία στο Πολυτεχνείο το 2010. Σήμερα έχει 14.000 χρήστες παγκοσμίως και αποτελεί βασικό εργαλείο σε πανεπιστήμια από τη Χαβάη μέχρι την Ιαπωνία. Το sourceLair παρέχει ένα διαδι-

κτυακό περιβάλλον ανάπτυξης λογισμικού και μιλά τη γλώσσα των απανταχού προγραμματιστών. Σε απλά ελληνικά, για να γράψει κάποιος προγράμματα «αντί να κατεβάσει ένα κάρο εργαλεία», μπαίνει στη σελίδα που έχουν δη-μιουργήσει οι πεμπτοετείς φοιτητές της Σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών του ΕΜΠ και κάνει τη δουλειά του εύκολα από εκεί. Πλέον, ένας developer που έχει δύο υπολογιστές, έναν στο γραφείο και έναν στο σπίτι, δεν είναι απαραίτητο να μεταφέρει τα δεδομένα με στικάκια. Το μόνο που έχει να κάνει είναι να πληκτρολογήσει μια μαγική λέξη στο Διαδίκτυο. Ο Πάρις, ο Αντώνης, ο Θανάσης, ο Μάριος, ο Δημήτρης και ο Χρήστος είναι τα μέλη της ομάδας

που ξεκίνησε ως παρέα και «μετά ο καθένας μάθαινε κάτι και οι ρόλοι μοιρά-ζονταν, ανάλογα με τις ανάγκες». Αυτά τα έξι νέα παιδιά είναι οι νικητές του 3ου διαγωνισμού της Εθνικής Τράπεζας και επιμένουν ότι το βραβείο τούς βοήθησε να δουν τις επιχειρηματικές δυνατότητες της ιδέας γιατί μέχρι τώρα είχαν επικεντρωθεί στο να καταστήσουν το μαγικό εργαλείο τους χρήσιμο. Τα χρήματα από το βραβείο χρησιμοποιούνται για τα τρέχοντα έξοδα της νεοϊ-δρυθείσας εταιρείας. «Σίγουρα δεν θα τα φάμε στα μπουζούκια» πετάγεται ο ένας. «Με το βραβείο είδαμε ότι δεν είμαστε μόνοι μας» συμπληρώνουν. Για όσους νομίζουν ότι ο προγραμματισμός είναι βαρετός, η ομάδα εξηγεί ότι η ολοκλήρωση ενός πρότζεκτ δίνει χαρά, ενώ έχει και μηδενικό κόστος. «Μπορείς γρήγορα να κάνεις κάτι καλό και να πεις: “Να, κοίτα, μαμά”». Δεν χρειάζεται να είσαι «φυτό» για να πετύχεις. Μπορείς να έχεις και χιούμορ.

Η Gommyr βασίζεται σε μια ιδέα που έχει αναπτυχθεί στο Πολυτε-χνείο και παρέχει προϊόντα για την ενσωμάτωση και τη λειτουργία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας σε αυτόνομα ενεργειακά δίκτυα.

Απομακρυσμένες κοινότητες, τουριστικές μονάδες, ακόμη και ορυχεία αφή-νουν πίσω τις κλασικές γεννήτριες αφού η νέα πρόταση συμφέρει οικονο-μικά και προστατεύει και το περιβάλλον. Η ηλιακή ενέργεια, η αιολική και η βιομάζα αντικαθιστούν το κομμάτι της χρήσης παραδοσιακών καυσίμων και ο τρόπος αξιοποίησής τους γίνεται απλός. «Εχουμε ένα λογισμικό που κάνει πιο εύκολη τη διαχείριση του συστήματος. Εντοπίζει την κατάλληλη πηγή ενέργειας που θα πρέπει να χρησιμοποιήσει, ενώ του επιτρέπει να παρακολουθεί την κατανάλωση και να προσαρμόζει την παραγωγή» εξηγεί η Μυρτώ Παπαθάνου, μέλος της ομάδας η οποία έχει αναλάβει τον οικονομικό

τομέα της Gommyr. Με πίστη ότι τα αυτόνομα δίκτυα σε νησιά μπορούν να ενσωματώσουν υψηλά ποσοστά ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στη λειτουργία τους και να γίνουν πιο πράσινα, πιο οικονομικά, η Gommyr βλέπει την κρίση ως ευκαιρία, αφού «όλοι ψάχνουν να μειώσουν το κόστος και υπάρχει έντονο ενδιαφέρον για τις ΑΠΕ» και κατάφερε να ανέβει στο δεύτερο σκαλί του βάθρου στον διαγωνισμό της Εθνικής Τράπεζας. Το ποσό από το βραβείο καλύπτει τα τρέχοντα έξοδα για την περαιτέρω ανάπτυξη του λογισμικού και στηρίζει το εμπορικό κομμάτι. Ο διαγωνισμός άξιζε γιατί «τα περισσότερα παιδιά είχαν όρεξη να κάνουν μεγάλα πράγματα». Και οι τρεις επιμένουν ότι για να επιβιώσει μια ιδέα χρειάζεται «καλό κλίμα, υπομονή και συμπληρωματικές γνώσεις». Και γιατί ένα τόσο μεγαλόπνοο σχέδιο να ξεκινήσει από την Ελλάδα; Γιατί, εκτός από τα καλά μυαλά, η χώρα μας έχει και την κατάλληλη γεωγραφία.

η μεγάλη ιδεά η μεγάλη ιδεά

1οΒΡΑΒΕΙΟ

2οΒΡΑΒΕΙΟ

Δημήτρης ΜανδηλιώτηςΚώστας ΤούμπαςΛεοντής ΧατζηλεοντιάδηςΚυριακή ΚαζάΚατερίνα Κυπριώτη Ιωάννης Σαχσαμάνογλου

Symbiosis MezoliftΟλοι είχαμε στο περιβάλλον μας κάποιον με Αλτσχάιμερ και θέλαμε να τον βοηθήσουμε. Με βάση

τις οδηγίες της Εθνικής Τράπεζας καταφέραμε να στήσουμε ένα ανταγωνιστικό πλαίσιοΔεν υπάρχει συνταγή για την επιτυχία. Η ίδια ιδέα διαχειριζόμενη από διαφορετικούς ανθρώπους

με τον ίδιο τρόπο μπορεί να έχει πολλά διαφορετικά αποτελέσματα

3οΒΡΑΒΕΙΟ

4οΒΡΑΒΕΙΟ

η μεγάλη ιδεά η μεγάλη ιδεά

Η ιδέα ανήκει στην πεντάχρονη κόρη του. Η μικρή entrepreneur πα-ρακολούθησε ένα ντοκυμαντέρ για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργει-ας και έμεινε με την απορία για το αν θα μπορούσε ένας ανελκυστή-

ρας να λειτουργήσει με το φως του ήλιου. Κάπως έτσι, άνοιξε ο δρόμος που οδήγησε στη δημιουργία του πρώτου εμπορεύσιμου ηλιακού ανελκυστήρα. Ο Ιωάννης Σαχσαμάνογλου δημιούργησε μια ενεργειακά αυτόνομη μηχανή, η οποία παράγει, αποθηκεύει και διαχειρίζεται την απαιτούμενη ενέργεια για τη λειτουργία της με ξεχωριστό πλεονέκτημα ότι μπορεί να εγκατασταθεί σε μικρούς χώρους. Η σχεδίαση του ηλιακού ανελκυστήρα ξεκίνησε το 2007 και τον Οκτώβριο του 2012 η ΕΕ τον συμπεριέλαβε στα success stories της αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής. Σήμερα, η επιτυχία του έχει δημοσι-ευθεί σε τεχνικά περιοδικά της Ιταλίας, της Βρετανίας, της Αργεντινής και της

Ουκρανίας. «Η πεποίθηση ότι υπάρχει συνταγή για την επιτυχία είναι τελικά μύθος. Η ίδια ιδέα διαχειριζόμενη από διαφορετικούς ανθρώπους με τον ίδιο τρόπο μπορεί να έχει πολλά διαφορετικά αποτελέσματα» εξηγεί ο Ιωάννης και προσθέτει: «Η τέταρτη θέση στον διαγωνισμό μάς έδωσε τη δυνατότητα να γίνουμε περισσότερο γνωστοί στο ελληνικό κοινό για το έργο μας, καθώς δεν είχαμε πετύχει κάποια διάκριση εντός Ελλάδας». Ο μηχανολόγος μηχανικός του ΑΠΘ πιστεύει ότι στο μέλλον τέτοιες προσπάθειες θα έχουν μεγαλύτερη ανταπόκριση αφού «ο πληθυσμός αυξάνεται και οι πόροι μειώνονται» και επιμένει ότι οι στόχοι δεν έχουν γεωγραφική εξάρτηση. «Το να θέλεις να καλλιεργήσεις ρύζι στην έρημο δεν είναι ανέφικτο, είναι ασύμφορο». Κάτι αντίστοιχο φαίνεται να συμβαίνει και στην Ελλάδα με τις ιδέες. Ακόμη και όταν μοιάζει ανέφικτο να τις υλοποιήσεις, αυτές φυτρώνουν συνεχώς.

«Ο ι ιδέες που δεν σκέφτεται κάποιος άλλος είναι συνήθως οι πιο απλές ιδέες» λέει ο Δημήτρης Μανδηλιώτης, μέλος της ομάδας που αποφάσισε να κάνει το Αλτσχάιμερ παιχνιδάκι.

Και τα κατάφερε. Από ασκήσεις στην τηλεόραση για να βελτιωθούν με ευχά-ριστο τρόπο ορισμένες δεξιότητες που πλήττονται όπως ο προσανατολισμός, η οπτική και χωρική αντίληψη και η βραχυπρόθεσμη μνήμη, μέχρι γυαλιά που προσαρμόζουν το περιβάλλον στις ανάγκες του ασθενούς και υπενθυμί-ζουν τη χρησιμότητα ενός αντικειμένου – π.χ. δείχνουν με τη μορφή βίντεο ή εικόνων πώς χρησιμοποιεί κάποιος το πιρούνι ή το κουτάλι –, η Symbiosis ενισχύει την αίσθηση αυτονομίας και αυτοπεποίθησης. Οι φοιτητές του ΗΜΜΥ του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου πήραν την ιδέα του καθηγητή τους και στην προσπάθεια να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα που δημιουργεί η νόσος του

Αλτσχάιμερ δημιούργησαν τη Symbiosis, μια νέα προσέγγιση που συνδυά-ζει σωματική και πνευματική άσκηση, ενώ βελτιώνει την ποιότητα ζωής των ασθενών. «Ολοι είχαμε στο περιβάλλον μας κάποιον που έπασχε από τη νόσο και θέλαμε να τον βοηθήσουμε» εξηγεί ο Δημήτρης. Το πρόγραμμα αντλεί πληροφορίες από το περιβάλλον του εκάστοτε ασθενή, καθώς χρησιμοποιεί ακόμη και φωτογραφίες του ίδιου και του δείχνει συχνά εικόνες από τη γέν-νηση ενός συγγενικού προσώπου που αδυνατεί να θυμηθεί. Η ιδέα ξεχωρίζει και έφτασε να βραβευτεί από την Εθνική Τράπεζα κυρίως γιατί φέρνει μια ολιστική προσέγγιση στην ασθένεια, απευθύνεται και σε φροντιστές και σε γιατρούς και στηρίζεται στις δεξιότητες των ασθενών. «Ο διαγωνισμός της Εθνικής Τράπεζας μας βοήθησε στο κομμάτι του επιχειρηματικού πλάνου. Καταφέραμε να στήσουμε ένα ανταγωνιστικό πλαίσιο» εξηγεί ο Δημήτρης.

Greece: History & Culture Alzfinder.comΤρία αμερικανικά πανεπιστήμια έχουν επιλέξει την εφαρμογή μας για να διδάσκουν το μάθημα της

ελληνικής Ιστορίας. Η καινοτομία είναι η μοναδική διέξοδοςΠαρ’ όλο που η Ελλάδα σήμερα διέρχεται μια περίοδο κρίσης, η πρώτη αλλαγή πρέπει να ξεκινήσει

από τον εαυτό μας, αφυπνίζοντας το μυαλό μας και ξεπερνώντας τα στενά περιθώριά του

Τάσος Βούλγαρης

Χρήστος ΞενακίδηςΔήμητρα Κοσμίδου

Ελευθερία ΖούρουΚωνσταντίνος Παπαλεξανδρής

Αλέξανδρος Χριστόπουλος-ΠανούτσοςΒενέδικτος ΑντύπαςΑριστείδης ΛαύκαςΤ ο doctoranytime.gr είναι ο πιο εύκολος τρόπος να βρει κανείς τον

κατάλληλο γιατρό και να κλείσει ραντεβού μαζί του online. Παράλ-ληλα, μέσα από τη συγκεκριμένη πλατφόρμα ο χρήστης μπορεί να

κρατάει το ιατρικό αρχείο του συγκεντρωμένο, ώστε να έχει πλήρη έλεγχο της υγείας του. Ο χρήστης πληκτρολογεί την ειδικότητα, την περιοχή και τον ασφαλιστικό φορέα του και το σύστημα του εμφανίζει μια λίστα που αντα-ποκρίνεται στα κριτήριά του. Μετά μπορεί να μπει στο προφίλ του γιατρού, να διαβάσει τις απόψεις χρηστών, να μάθει το κόστος της επίσκεψης και να κλείσει ραντεβού με ένα κλικ. Την ημέρα της επίσκεψης ο ασθενής λαμβάνει ειδοποίηση για να μην ξεχάσει το ραντεβού, ενώ σε περίπτωση που επιθυμεί να το ακυρώσει η διαδικασία γίνεται με τον ίδιο απλό τρόπο, online. Ετσι, ο ασθενής κερδίζει χρόνο – ιδιαίτερα σημαντικό σε θέματα υγείας – χρήμα γιατί με την επιλογή του καταλληλότερου γιατρού αποφεύγει τις πολλές δια-φορετικές επισκέψεις οργανώνει και τον φάκελο υγείας του. «Η ιδέα ξεκί-νησε από ένα ταξίδι στην Ουγκάντα. Εκεί κατάλαβα ότι ο άνθρωπος μπορεί να είναι ευτυχισμένος με λίγα πράγματα και διαπίστωσα ότι στη ζωή έχει νόημα να κάνεις αυτό που θέλεις» λέει η Ελευθερία Ζούρου που μαζί με τον συνερ-γάτη της, Απόστολο Αποστολάκη, κάνει τον χώρο της υγείας στην Ελλάδα να μοιάζει οργανωμένος. Σήμερα, το doctoranytime κλείνει 50 ραντεβού την ημέρα και περιλαμβάνει πάνω από 1.600 γιατρούς. Το επόμενο βήμα είναι το εξωτερικό. «Μπήκαμε στον διαγωνισμό γιατί είδαμε την υποστήριξη που είχαν οι ομάδες από τα προηγούμενα χρόνια. Το σημαντικότερο είναι ότι δημιουργούν ομάδες που μπορούν να συνδυάσουν τις ιδέες τους».

Δ εν συμβαίνει κάθε μέρα. Οταν ένας χημικός μηχανικός, ένας σχεδιαστής μόδας και ένας μηχανικός υπολογιστών ενώ-σουν τις δυνάμεις τους και εμπνευστούν από το ΜΙΤ, το

αποτέλεσμα είναι εντυπωσιακό. Τα ρούχα φθάνουν να επικοινω-νούν με το κινητό τηλέφωνο και να στέλνουν τα απαραίτητα σήματα, καθώς η Human Electric αναπτύσσει μια επεκτάσιμη πλατφόρμα με «έξυπνα» ενδύματα, κινητή τεχνολογία και λύσεις μεγάλων δεδο-μένων για να επαναφέρει το ενδιαφέρον στις αγαπημένες δραστηριότητες που μέσα από τα κοινωνικά μέσα αποκτούν άλλη διάσταση. Με απλά λόγια «φτιάχνουμε ένα πρωτότυπο ποδηλατικό τζάκετ – η πρώτη μας εφαρμογή – που ενσωματώνει την ενεργή σήμανση και απευθύνεται σε έναν αστικό πο-δηλάτη. Τον κάνουμε να αισθάνεται ασφαλής στους δρόμους της Αθήνας και του δίνουμε τη δυνατότητα να ειδοποιεί τους γύρω του και πλοηγείται χωρίς κόπο» εξηγούν. Με στόχο να επεκταθούν και να κατακτήσουν και τον κόσμο των σπορ του χιονιού και του νερού, αλλά και να εισβάλουν στα εργοστάσια με έξυπνες και ντιζαϊνάτες στολές, ο Αλέξανδρος, ο Βενέδικτος και ο Αριστείδης διαβεβαιώνουν ότι στο μέλλον τα έξυπνα ρούχα δεν θα αποτελούν πολυτέλεια, αλλά κομμάτι της καθημερινότητάς μας. «Το βραβείο μάς βοήθησε κυρίως γιατί μας έφερε σε επαφή με έμπειρους ανθρώπους της Τράπεζας και των πανεπιστημίων, δίνοντάς μας μια επιβεβαίωση για την εγκυρότητα του πρότζεκτ μας και επιτρέποντάς μας να κάνουμε το επόμενο βήμα» καταλήγει ο Αλέξανδρος για να αναδείξει τη σημασία ενός διαγωνι-σμού που αγκαλιάζει τις ιδέες του μέλλοντος.

doctoranytime.grΣτη ζωή έχει νόημα να κάνεις αυτό που θέλεις. Ο άνθρωπος μπορεί να είναι ευτυχισμένος με λίγα

πράγματα. Γι’ αυτό είναι υπέροχο που περισσότερος κόσμος μαθαίνει για τις ιδέες μας

«Ε νας τουρίστας βρίσκεται σε ένα μουσείο και βλέπει ένα άγαλμα που έχει φτιαχτεί το 550 π.Χ. Δεν του λέει κάτι συγκεκριμένο. Μπορεί, μέσω της εφαρμογής μας, να ανατρέξει στο συγκε-

κριμένο έτος και να δει το ιστορικό πλαίσιο της συγκεκριμένης χρονολογίας. Με όλα τα αρνητικά γεγονότα που προβάλλονται διεθνώς, εμείς θέλαμε να πούμε ότι η χώρα μας δεν είναι αυτό που ακούγεται στις ειδήσεις, αλλά αυτό εδώ» λέει ο developer Τάσος Βούλγαρης την ώρα που δείχνει την Ιστορία της Ελλάδας από την Παλαιολιθική εποχή να ξετυλίγεται στην οθόνη ενός iΡad. Το Greece: History & Culture είναι διαθέσιμο προς πώληση στο App Store, έχει πάνω από 4.000 χρήστες σε 60 χώρες, απευθύνεται σε τουρίστες και λάτρεις της Ιστορίας και ανατρέχει στα σημαντικά γεγονότα παρουσιά-ζοντας τα στοιχεία πολιτισμού και την κοινωνική δομή της χώρας. Ο Τάσος έβαλε τις γνώσεις του στον τομέα της Πληροφορικής και τις συνδύασε με την εξειδίκευση του αδελφού του, Δημήτρη Βούλγαρη, στην Αρχαιολογία και στην Ιστορία της Τέχνης. Η εφαρμογή φιλοξενεί και έναν χάρτη που υποδει-κνύει τους αρχαιολογικούς χώρους της Ελλάδας και δίνει τη δυνατότητα στον χρήστη να μάθει πληροφορίες. Η εφαρμογή εξελληνίζεται, καθώς αρχικά ήταν διαθέσιμη μόνο στην αγγλική γλώσσα. «Τρία αμερικανικά πανεπιστήμια έχουν επιλέξει την εφαρμογή μας για να διδάσκουν το μάθημα της ελληνικής Ιστορίας, μια εφαρμογή που ξεκίνησε και υλοποιήθηκε στην επαρχία – σ.σ.: μένουν στην Παραλία Ραχών και δεν το αλλάζουν – και για εμάς λέει πολλά αυτό», εξηγεί ο Τάσος. «Ο διαγωνισμός της Εθνικής δείχνει τον δρόμο και αποδεικνύει ότι η καινοτομία είναι η μοναδική διέξοδος» καταλήγει.

Τ ο σύστημα Alzfinder.com βοηθά στην αντιμετώπιση περιστατικών εξαφάνισης των ασθενών της νόσου Αλτσχάιμερ, κάνοντας χρήση νέων τεχνολογιών. «Για παράδειγμα η μητέρα του Κώστα, η Ελένη,

είναι στα αρχικά στάδια της νόσου και ο Κώστας δεν θέλει να της απαγο-ρεύσει τις εξόδους. Ετσι, εγγράφεται στην υπηρεσία alzfinder.com δημι-ουργώντας το προφίλ της μητέρας του και αποκτά ένα QR Code το οποίο εκτυπώνει και σε μια κονκάρδα. Οταν η Ελένη κατεβαίνει σε μια στάση από το λεωφορείο ακολουθώντας μηχανικά τον υπόλοιπο κόσμο και βρίσκεται σε μέρη που της φαίνονται άγνωστα, κάποιος περαστικός σαρώνει με το smartphone του το QR Code και έτσι μεταβαίνει στη σελίδα του προφίλ της. Εκεί βλέπει ότι έχει δηλωθεί ως εξαφανισμένη από τον Κώστα και τον καλεί στο τηλέφωνο» εξηγούν ο Χρήστος Ξενακίδης και η Δήμητρα Κοσμίδου, εμπνευστές του έξυπνου συστήματος πληθοανάθεσης για την αναζήτηση εξαφανισθέντων ατόμων. Το επόμενο στάδιο περιλαμβάνει προσαρμογή του συστήματος για χρήση στην αντιμετώπιση περιστατικών εξαφάνισης παιδιών, ατόμων με νοητική υστέρηση καθώς και επιστροφή απολεσθέντων αντικειμένων στους ιδιοκτήτες. «Το γεγονός ότι η Ελλάδα σήμερα διέρχεται μια περίοδο κρίσης δεν σημαίνει ότι πρέπει να τα ρίχνουμε όλα στο σύστημα. Η πρώτη αλλαγή πρέπει να ξεκινήσει από τον εαυτό μας» λένε οι ίδιοι. Με την ιδέα τους κατάφεραν να κερδίσουν μια διάκριση στον διαγωνισμό «i-bank Καινοτομία και Τεχνολογία». «Η συμμετοχή στον διαγωνισμό αποτέλεσε ένα κίνητρο που μας ώθησε να προσπαθήσουμε ακόμη περισσότερο για τη δημιουργία της πρότασης και την ανάδειξή της» καταλήγουν.

Human ElectricΤο βραβείο μάς έφερε σε επαφή με έμπειρους ανθρώπους, δίνοντάς μας μια επιβεβαίωση για

την εγκυρότητα του πρότζεκτ μας και επιτρέποντάς μας να κάνουμε το επόμενο βήμα

5οΒΡΑΒΕΙΟ

5οΒΡΑΒΕΙΟ

5οΒΡΑΒΕΙΟ

5οΒΡΑΒΕΙΟ

η μεγάλη ιδεά η μεγάλη ιδεά

Δημήτρης ΜωραΐτηςΜιχάλης Πετυχάκης

Ιωσήφ Αλβέρτης

ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΖΟΥΡΟΥ

Nostil vid mo ut re, suliestisua

sedemoventem tatus invenarei

perudem urnihilien

audeessede avocum perfiterit etribus. Habussi

in vividem fuemolto habem

aperei iam,

Α πό το πρόβλημα της αιθαλομίχλης λόγω της ποιότητας των καυσαερίων από τα τζάκια μέχρι την αύξηση της τιμής του πετρελαίου, η ανάγκη για την εύρεση ενός νέου τρόπου

παραγωγής θερμότητας μοιάζει επιτακτική. Ο Παναγιώτης Χρήστου συνεργάστηκε στο πλαίσιο της διπλωματικής εργασίας του με τον

Σωτήρη Καρέλλα, επίκουρο καθηγητή στο ΕΜΠ, και τον Κυριάκο Πα-νόπουλο, ερευνητή Γ’ στο ΙΔΕΠ-ΕΚΕΤΑ, και προχώρησε μια σύγχρονη

ιδέα συμπαραγωγής θερμότητας και ηλεκτρισμού με την τεχνολογία κυψε-λών καυσίμων. «Αν ένα κτίριο έχει συνεχή ανάγκη από ηλεκτρισμό και θέρ-μανση, αντί να πληρώνει στη ΔΕΗ για πετρέλαιο θέρμανσης, θα μπορούσε να στήσει ένα τέτοιο σύστημα και χρησιμοποιώντας φυσικό αέριο να καλύπτει και τις δύο ανάγκες» εξηγούν οι ερευνητές. Το σύστημα με το οποίο το ΕΜΠ καταπιάνεται τα τελευταία 10 χρόνια και στo οποίo κάθε φοιτητής προσθέτει ένα λιθαράκι απευθύνεται σε πρακτικές ανάγκες και στην εμπορική του μορφή θα είναι ιδιαιτέρως ανταγωνιστικό, ενώ υπάρχει ήδη και στο εξωτε-ρικό. «Εμείς κάναμε ένα business model για την περίπτωση της χώρας μας και δείξαμε ποια είναι τα πλεονεκτήματα και το πώς θα λειτουργούσε αυτή η ιδέα εδώ». Αν και η ιδέα βρίσκεται σε πιλοτικό στάδιο, έχουν ήδη γίνει προμελέτες για την καταλληλότητα του συστήματος σε συγκεκριμένα κτίρια στην Ελλάδα. «Το βραβείο της Εθνικής Τράπεζας αποτελεί επιβράβευση για τη σκληρή δουλειά και αναγνώριση για τη δημιουργικότητα και την πρωτοτυ-πία της ιδέας μας. Τέτοιες πρωτοβουλίες πρέπει να στηρίζονται» καταλήγει ο – μεταπτυχιακός φοιτητής στο Μόναχο πλέον – Παναγιώτης Χρήστου.

Kάναμε ένα business model για την περίπτωση της χώρας μας και δείξαμε ποια είναι τα πλεονεκτήματα και πώς θα λειτουργούσε αυτή η ιδέα στην ελληνική πραγματικότητα

Η Moodeet είναι μια εφαρμογή για κινητά τηλέφωνα που εντόπι-σε την έλλειψη επικοινωνίας και βελτιώνει την επικοινωνία χρηστών σε κοντινή απόσταση «φανερώνοντας» το πώς αι-

σθάνονται. Ο χρήστης βλέποντας έναν χάρτη μπορεί να καταλάβει πώς νιώθουν οι άνθρωποι γύρω του – θυμίζει Twitter στο συγκεκριμένο σημείο – να τους προσεγγίσει και να τους μιλήσει. Η ιδέα ξεκίνησε πριν από δύο χρόνια στο τμήμα των Ηλεκτρολόγων Μηχανικών του ΕΜΠ από τον Μιχάλη και τον Ιωσήφ, ενώ στην πορεία η ομάδα μεγάλωσε με την προσθήκη του Δημήτρη. Τα παιδιά δίνουν τη δυνατότητα στον κόσμο να εκφράζεται μέσα από «φατσούλες» οποιαδήποτε στιγμή το έχει ανάγκη χωρίς τη χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή. Το Moodeet έχει σχεδιάσει ένα εικονικό λεξι-λόγιο συναισθημάτων – το interface της εφαρμογής και οι εκφράσεις των emoticon αποτελούν μοναδικό χαρακτηριστικό για ένα κοινωνικό δίκτυο – και η αποθήκευση των δεδομένων κάνουν την εξαγωγή συμπερασμάτων πιο αποτελεσματική και πιο γρήγορη. Το ντιζάιν μάλιστα αποτελεί μη αντι-γράψιμο πλεονέκτημα του Moodeet και η νεότερη έκδοση είναι στα σκαριά. «Συμμετείχαμε στον διαγωνισμό γιατί μας βοήθησε να ολοκληρώσουμε και το επιχειρηματικό μοντέλο. Ξεκινήσαμε να δουλεύουμε το πρότζεκτ χωρίς να μπορούμε να το δέσουμε επιχειρηματικά. Χωρίς να έχουμε σκεφτεί το πώς η συγκεκριμένη ιδέα θα μπορούσε να μεταφραστεί σε κέρδος» εξηγούν οι τρεις νέοι. «Τα παιδιά που κέρδισαν το πρώτο βραβείο ήταν φίλοι μας. Ημασταν δίπλα δίπλα όταν ανακοινώθηκαν τα αποτελέσματα και μας πείρα-ζαν για πλάκα, αλλά φυσικά μετά όλοι μαζί πήγαμε και το γιορτάσαμε».

Η συμμετοχή μας στον διαγωνισμό μάς βοήθησε να ολοκληρώσουμε το επιχειρηματικό μοντέλο του πρότζεκτ μας, δίνοντάς μας τη δυνατότητα να μεταφράσουμε την ιδέα μας σε κέρδος

5οΒΡΑΒΕΙΟ

5οΒΡΑΒΕΙΟ

η μεγάλη ιδεά η μεγάλη ιδεά

idea

Παναγιώτης ΧρήστουΣωτήρης ΚαρέλλαςΚυριάκος Πανόπουλος

4ος διαγωνισμός «i-bank Καινοτομία & Τεχνολογία»Τ ρία χρόνια, 1.648 συμμετέχοντες. Και ο διαγωνισμός, που έγινε

θεσμός, συνεχίζεται. Η Εθνική Τράπεζα, μετά τη βράβευση των δέκα πιο ευφάνταστων ιδεών της χρονιάς – το 80% των συμμε-

τεχόντων ήταν ηλικίας μικρότερης των 40 ετών –, βάζει για τέταρτη φορά μπρος και περιμένει τις επόμενες προτάσεις που θα κάνουν τη διαφορά και θα ανεβάσουν τον πήχη ακόμη ψηλότερα. Με γνώμονα

την ποιότητα για την ανάδειξη των επιχειρηματιών του μέλλοντος, ο διαγωνισμός, που έχει καθιερωθεί πλέον ως θεσμός, συνεργάζεται με

επτά ελληνικά πανεπιστήμια και ενισχύει εμπράκτως την ερευνητική δρα-στηριότητα. Με το πρώτο βραβείο να αγγίζει τα 20.000 ευρώ και τα ποσά των 10.000, 6.000 και 4.000 ευρώ να ακολουθούν για τις επόμενες θέσεις, αλλά και με έξι βρα-βεία που αντιστοιχούν στα 1.500 ευρώ να απονέμονται σε όσους καταφέρνουν να προκριθούν στην τρίτη φάση, οι απανταχού ενδιαφερόμενοι έχουν ισχυρό κίνητρο να βάλουν τα δυνατά τους, να αναδείξουν τις ικανότητές τους και να αποκτήσουν τον πιο ισχυρό σύμμαχο για το μέλλον.

www.nbg.gr/ibank/innovationΗ υποβολή προτάσεων για τον 4ο διαγωνισμό «i-bank Καινοτομία & Τεχνολογία» ολοκληρώνεται στις 7 Οκτωβρίου στις 15:00. Οι προτάσεις πρέπει να εμπίπτουν στα πεδία: ηλεκτρονική επιχειρηματικότητα, Περιβάλλον και Τεχνολογία , Πολιτισμόςκαι Τεχνολογία.

www.facebook.com/ibanknbg

www.youtube.com/ibanknbg

www.twitter.com/ibanknbg

4ος Διαγωνισμόσi-bank ΚαινότόμιαMoodeet

άνάλυση Συνδυασμένου Κύκλου ΚυψέληςΚαυσίμου και μικροστροβίλου