How Low Cost Propositions Are Changing Industries
115
1ο Πανελλήνιο Συνέδριο ∆ιοίκησης & ∆ιαχείρισης Γυμναστηρίων ∆ιαχείρισης Γυμναστηρίων Μέρος πρώτο: Πώς εταιρείες χαμηλού κόστους αλλάζουν τις βιομηχανίες κόστους αλλάζουν τις βιομηχανίες. Αθήνα, Ελλάδα, Οκτώβριος 2009
description
Presentation given to delegates attending the Sports Show in Athens, Greece during October 2009
Transcript of How Low Cost Propositions Are Changing Industries
1ο Πανελλήνιο Συνέδριο ∆ιοίκησης & ∆ιαχείρισης Γυµναστηρίων ∆ιαχείρισης Γυµναστηρίων Μέρος πρώτο: Πώς εταιρείες χαµηλού κόστους αλλάζουν τις βιοµηχανίες κόστους αλλάζουν τις βιοµηχανίες. Αθήνα, Ελλάδα, Οκτώβριος 2009
6www.oxygen-blog.blogspot.com
9
10
11
12
13
14
15
17
18
19
20
21
22
23
24
Customer Type
Positive opinion
Negative opinionType opinion opinion
Current 40% 60%
Past ? ?Past ? ?
Prospective ? ?
25All types 36% 64%
Positive opinion
Negative opinionopinion opinion
Past 5% 95%Past members
5% 95%
26
Positive opinion
Negative opinionopinion opinion
Prospective 47% 53%Prospective members
47% 53%
27
28
29
30
31
32
33
35
36
ί έ ίΓιατί έχει σηµασία;
Ας ήσυναντήσουµlε την Jil
40
41
42
43
44
45
Γυµναστήριο στο Λονδίνοστο Λονδίνο
Γυµναστήριουµ ασ ήρ οστο Παρίσι
Γυµναστήριο Αθήστην Αθήνα
46
47
Ευκαιρία ΕΠΟΜΕΝΗ ΕΞΟ∆ΟΣ
€17 per month
60
61
62
63
65
68
72
73
74
75
76
77
78
81
82
83
84
85
86
88
89
90
Νέα γυµναστήρια McFit έναντι Fitness First στη Γερµανία
101
Fitness First στη Γερµανία
Fitness First 109
107
96
108
McFit
83
96
0 20 40 60 80 100 120
91
Jun‐09 Jun‐08 Jun‐07
Μέσος όρος µελών ανά γυµναστήριο McFit
7 222
γυµναστήριο McFit
Jan‐09 7,222
6 563Jan‐08 6,563
6 265Jan‐07 6,265
92
5,600 5,800 6,000 6,200 6,400 6,600 6,800 7,000 7,200 7,400
Προϋπολογισµός οικονοµικών γυµναστηρίων (McFit) έναντι Mid Market στην αγορά της
280,000
( ) η γ ρ ηςΓερµανίας
Fitness First 275,000
279,000
780,000
McFit
520,000
630,000
0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000
,
93
0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000
Jun‐09 Jun‐08 Jun‐07
95
96
97
98
99
100
101
ASSUMPTIONSMembers 5,000,
Monthly fee 15
Bad debt 10%
Secondary income 8%
Club size – m2 1,393
Rent – m2 75
Other building costs - m2 50
STAFF STAFF
Manager 32,000
Asst’ Manager 27 000Asst Manager 27,000
Security 14,000
Other 14 000Other 14,000
Equipment 160
Marketing 54 000
103
Marketing 54,000
Other costs 50,000
Income 875,000
Building 174,000 (Breakeven Analysis)
Staff 87,000 600,000
Equipment 86,000
400,000
500,000
£2,505
Marketing 54,000
Other costs 50,000200,000
300,000
£
Total 451,000
Operating profit 424,000
0
100,000
Profit margin 48%0
500 1000 1500 2000 2500 3000
Fi d C t / T t l C t
Number of members
104
Member break-even 2,505 Fixed Cost / Total Cost
Total Revenue
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
