ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ

bs:business storiesΚΥΡΙΑΚΗ 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013bstories@protothema.gr

Σίνζο Αμπε Μπιγιονσέ Μπρίτνεϊ Σπίαρς

Στις 953,71 μονάδες, με εβδομαδιαία πτώση 3,16%

ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΣτα 95,90 δολάρια το αργό, με άνοδο 1,37%

Δώρο στην κόρη της, Barbie 80.000 δολαρίων! 21

Ποσό-ρεκόρ για μονοετές συμβόλαιο στο Λας Βέγκας

Πρόγραμμα αναθέρμανσης της

οικονομίας από τον νέο Ιάπωνα πρωθυπουργό

Η εταιρεία που πρώτη επένδυσε στην Ελλάδα του μνημονίου

Ιάπωνα πρωθυπουργό

20

επένδυσσεε μονίου

Τα τιμολόγια της ΔΕΗ και οι φόροι καταστρέφουν την ελληνική βιομηχανία, μειώνοντας την ανταγωνιστικότητά της

Πώς η απόφαση του αμερικανικού γίγαντα της τεχνο-λογίας να διεκδικήσει προσβάσεις σε αγορές της Ανα-τολικής Ευρώπης και της Μεσογείου μέσω του Πει-ραιά οδήγησε σε μια αναπτυξιακή κίνηση γεμάτη συμβολισμούς για την ελληνική οικονομία

Ενας άνθρωπος της επικοινωνίας μαζί με τη σύντροφό του Μάγια Τσόκλη επενδύουν στην Τήνο, εγκαθιστώ-ντας μια μονάδα μικροζυθοποιίας

Μεγάλα ονόματα της τουριστικής βιομηχανίας και επενδυτικά σχήματα από το Κατάρ και την Κίνα

Μπίρα «Νήσος» με κυκλαδίτικο άρωμα

10-11

ΖΗΤΟΥΝ ΤΗ ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ 100% ΤΩΝ ΚΕΡΔΩΝ ΤΟΥΣ ΑΝΤΙ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Απώλειες ενός δισ. μετρά η οικονομία της χώρας μας από τον λαϊκό ξεσηκωμό στον αραβικό κόσμο

γ

21

STORIES

ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΙ ΚΑΙ ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ:

«ΠΑΡΤΕ ΤΑ ΚΕΡΔΗ, ΜΗΝ ΚΛΕΙΝΕΤΕ ΤΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ»

Ηελληνική βαριά βιομηχανία είχε καταφέρει μέσω μεγάλων επενδύσεων να είναι ανταγωνιστική σε διεθνές επίπεδο, να έχει σημαντικό μερίδιο (πάνω από 20%) στις ελληνικές εξαγωγές, να αποφέρει

κέρδη και κατά συνέπεια φόρους στο κράτος. Ομως η αύ-ξηση του κόστους της ενέργειας, αλλά και οι έκτακτοι φόροι επί των παγίων ανέβασαν τόσο πολύ το κόστος παραγωγής ώστε όχι μόνο δεν υπάρχουν κέρδη για να φορολογηθούν, αλλά έχει χαθεί και η ανταγωνιστικότητα. Ετσι, σε αντίθεση με την πολιτική που ακολουθεί η κυβέρνηση, οι μεγάλοι βιομηχανικοί όμιλοι της χώρας αντιπροτείνουν την έκτακτη φορολόγηση ακόμη και του συνόλου των κερδών τους

Μπίρα «Νήσος»

ΑΛΑΛΑΛΑΛΑΛΑΛΑΑΑΛΑΛΑΛΑΛΛΑ ΕΕΕΕΕΕΕΚΟΚΚΟΥΥΥ

ΝΕΕΣ ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΝΣΤΟΛΟΥΣ

ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΨΑΛΙΔΙ ΣΕ ΜΙΣΘΟΥΣ, ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ ΚΑΙ ΕΦΑΠΑΞ ΑΠΑΙΤΕΙ Η ΤΡΟΪΚΑ

Η ί ώ

ΠΠΥΘΘΘΘΘΑΑΑΑΑΓΓΓΓΓΟΟΟΟΟΟΟΡΡΡΡΡΡΑΑΑΑΑΑΑΣΣΣΣΣΣΣΣ ΠΠΠΑΑΑΠΠΑΑΑΑΑΔΔΔΔΔΗΜΗΗΤΤΡΡΡΡΡΡΙΙΙΙΙΙΙΙΟΟΟΟΟΟΟΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥ HEEWWWLLETTTT-PACKKARDD

S

ΕΞΞΞΕΞΕΞΞΕΞΕΞΕΞΑΝΑΝΑΝΑΝΑΑΝΑΝΑΝΑΝΑΝΔΔΡΔΡΔΡΡΔΡΔΡΔΡΔΡΔΡΟΟΟΟΣΟΣΟΣΟΣΟΣΟΟΣΟΣΟ ΥΡΥΡΥΡΗΣΗΣΗΣΗΣ

«ΑΑΣΤΕΡΕΡΑΣΑΣ»

ΗΗΗΗΗ ΑΑΑΑΑΑΑΑΑΑΑΡΡΡΡΡΡΑΑΑΑΑΒΒΒΒΒΒΒΙΙΙΙΚΚΚΗΗΗ ΑΑΑΑΑΝΝΝΝΟΟΟΟΟΙΙΙΙΞΞΞΞΗΗΗΗΗ ΕΕΕΕΕΠΠΠΠΙΙΙΙΔΔΔΔΕΕΕΕΙΙΙΝΝΝΩΩΩΩΩΩΩΩΣΣΕΕΕΕΕΕ ΤΤΟΟΝΝ ΕΕΛΛΛΛΗΗΝΝΙΙΚΚΟΟ ΧΧΕΕΙΙΜΜΩΩΝΝΑΑΤΤΟΟΝΝ ΕΕΛΛΛΛΗΗΝΝΙΙΚΚΟΟ ΧΧΕΕΙΙΜΜΩΩΝΝΑΑ

30 οι μνηστήρες για το «φιλέτο» της Βουλιαγμένης

5

3

ΒΓΑΙΝΟΥΝ ΜΑΧΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΠΑΠ

ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΚΟΠΕΛΟΥΖΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ, ΕΝΩ ΕΧΟΥΝ ΠΑΓΩΣΕΙ ΟΛΕΣ ΟΙ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ

390 εκατ. ευρώ οι επιπλέον περικοπές που ζήτησαν να εφαρμοστούν άμεσα

14

12-13

4

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES2 www.protothema.gr

Κανέναν τομέα της δημόσιας και κοινωνικής ζωής δεν φαίνεται να αφήνει εκτός προβλημάτων η κρίση. Ούτε καν την Ελλαδική Εκκλησία, η οποία από άλλοτε πηγή πλούτου -κατά μεγάλο μέρος της

κοινής γνώμης- φαίνεται να εξελίσσεται πλέον σε φτωχό συγγενή. Ηδη οι οικονομολόγοι της Αρχιεπισκοπής ψάχνουν να βρουν λύσεις ώστε η Εκκλησία να κατορθώσει να ξεφύγει από τη δύσκολη θέση στην οποία έχει περιέλθει, ενώ πα-ράλληλος στόχος τους είναι να προετοιμαστούν και για την ανοίκεια -βάσει σοβαρών πληροφοριών που έχουν περιέλ-θει σε γνώση τους- επίθεση που θα υπάρξει από ξένα κέντρα και ειδικότερα από ΜΜΕ των ΗΠΑ και της Γερμανίας. Οπως είναι σε θέση να γνωρίζει εξάλλου το «business stories», ήδη ο Αρχιε-πίσκοπος Ιερώνυμος έχει στοχο-ποιηθεί, καθώς τα ξένα ΜΜΕ ζητούν πληροφορίες με επίσημους αλλά και ανεπίσημους τρόπους αναφο-ρικά με την περιουσία της Εκκλη-σίας, αλλά και τα προσωπικά του οικονομικά δεδομένα.

Κι αυτό ενώ είναι γνωστό πως ο Αρχιεπίσκοπος διαβιεί λιτά και έχει σχεδόν μηδενικές καταθέσεις στο όνομά του. Η έρευνα των ξένων media προσανατολίζεται, πάντα σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, στην ύπαρξη μυστικών λογαριασμών και χρημάτων στο εξωτερικό και ειδικότερα στην Ελβετία, κάτι τέτοιο ωστόσο δεν επιβεβαιώνεται από την Εκκλησία η οποία ήδη χειμάζε-ται από την κρίση.

Πώς όμως το κραχ της ελληνικής οικονομίας επηρεάζει την οικονομική πορεία της Εκκλησίας της Ελλάδος; Ενα πρώτο πρόβλημα αφορά στα κενά ιερέων που υπάρχουν λόγω της σχέσης 1 προς 10 που έχει επιβληθεί στους διορι-σμούς του Δημοσίου. Η Εκκλησία ήδη μελετά αυτό το πρόβλημα, καθώς πολλά εκκλησιάσματα αναγκαστικά θα εγκαταλειφθούν αν δεν υπάρξει άμεση παρέμβαση ή χρη-ματοδότηση απευθείας από την ευρισκόμενη σε αδυναμία Εκκλησία. Ηδη το υπουργείο Παιδείας έχει διαμηνύσει ότι λόγω του μνημονίου οι δυνατότητές του σε αυτό το ζήτημα είναι περιορισμένες και φυσικά δεν γίνεται λόγος για εξαί-ρεση των ιερέων από τις γενικότερες εργασιακές ρυθμίσεις που πολιτικά έχουν αποφασιστεί. Ας μην ξεχνάμε εξάλλου πως στις περισσότερες χώρες της Ε.Ε. οι εκκλησίες είναι αυτοδιοίκητες και δεν μετέχει το κράτος στις αποφάσεις και τις αμοιβές. Βέβαια κάτι τέτοιο στην Ελλάδα είναι δύσκολο

να γίνει δεδομένης της καθημερινής κοινωνικής προσφοράς που υπάρχει από την Εκκλησία της Ελλάδος, γεγονός που δεν συμβαίνει σε τέτοιο βαθμό σε άλλες χώρες.

Μείωση εσόδων από τα ακίνητα Τα προβλήματα όμως αφορούν και στα περίφημα ακίνητα που μισθώνει η Αρχιεπισκοπή. Ηδη οι μειώσεις στα χρή-ματα που εισπράττονται φτάνουν έως και το 50%, ενώ την ίδια ώρα τα ανοίκιαστα γραφεία, διαμερίσματα και λοιπά ακίνητα αγγίζουν πάνω από το 40% του συνόλου του θρη-σκευτικού φορέα. Κι αυτό διότι η Εκκλησία συμμετέχει

στον γενικότερο κανόνα της αγο-ράς, αφού η χρήση των assets της δεν εξαιρείται κανενός κανόνα ελεύθερης αγοράς. Παράλληλα, τα οικονομικά της πάσχουν και σε ένα άλλο πεδίο: σε αυτό του υψη-λού δανεισμού που υπάρχει λόγω της αναγκαστικής συμμετοχής σε αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής Τράπεζας. Ολα τα παραπάνω οδηγούν σε σημαντικές ελλείψεις πόρων και σε προβλή-ματα ανυπέρβλητα προς στιγμήν όσον αφορά στη λειτουργία των φιλανθρωπικών ιδρυμάτων ανά την Ελλάδα λόγω προβλημάτων στα ασφαλιστικά ταμεία. Μείωση

υπάρχει και στα έσοδα της Εκκλησίας λόγω της μη διανομής μερισμάτων των τραπεζών από το 2008. Πρόκειται για απώλειες που υπολογίζονται σε αρκετές εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ και οι οποίες δεν αφήνουν την Αρχιε-πισκοπή να ασκήσει το κοινωνικό της έργο στον βαθμό που θα ήθελε.

Βάλλεται και εντός των τειχών Παρά την προσπάθεια εμπλοκής της εκκλησιαστικής ηγεσί-ας σε δημοσιεύματα του ξένου Τύπου, το πρόβλημα που κυρίως υπάρχει για την Αρχιεπισκοπή είναι κυρίως εσωτε-ρικό. Ενα πρώτο πρόβλημα αφορά στην αύξηση της φορο-λογίας από 10% σε 26% για την Εκκλησία ως ΝΠΔΔ. Οι απώλειες σε αυτό το επίπεδο είναι τεράστιες, όπως μεγάλες είναι και εκείνες από την πλήρη δέσμευση των ακινήτων της Εκκλησίας από ΟΤΑ, χωρίς απαλλοτρίωση και δίχως να αποδοθούν αποζημιώσεις. Επιπροσθέτως, η άρνηση από το κράτος στην αξιοποίηση της εκκλησιαστικής περιουσίας προς όφελος του έργου της Εκκλησίας δημιουργεί μείζον θέμα και στραγγαλίζει τα οικονομικά του φορέα.

Τι έχουν τα έρμα και ψοφούν;

ΟΤΑΝ ακόμα και αμερικανικά μέσα ενημέρωσης φτάνουν στο σημείο να διαπιστώνουν ότι η υπερφορολόγηση που έχει επιβληθεί στην Ελλάδα τα τελευταία τρία χρόνια όχι μόνο δεν απέφερε περισσότερα έσοδα αλλά κατάστρεψε

την επιχειρηματικότητα και τη μεσαία τάξη, τότε μάλλον η εγχώρια αγανάκτηση είναι απόλυτα δικαιολογημένη.ΟΛΟΚΛΗΡΟΙ ΚΛΑΔΟΙ παραγωγής, εμπορίας και απασχόλησης έχουν εξαφανιστεί από τον οικονομικό χάρτη, αλλά οι μόνοι που δεν το βλέπουν είναι οι τροϊκανοί και οι έχοντες την ευθύνη της διακυβέρνησης.ΚΑΙ ΜΠΟΡΕΙ μεν οι δανειστές να βγάζουν την ουρά τους απέξω λέγοντας πως δεν υποδεικνύουν φορολογικά μέτρα αλλά απλώς στόχους δημο-σιονομικής προσαρμογής και εξάλειψης των στρεβλώσεων της οικονο-μίας, αυτό όμως είναι η μισή αλήθεια. Οταν λες σε μια κυβέρνηση πως ή θα αυξήσεις τα έσοδά σου τόσο ή διαφορετικά δεν θα εγκρίνουμε την επόμενη δόση και χρεοκοπείτε, στην ουσία… τι της λες; Να κόψει τον σβέρκο της να βρει λεφτά γιατί διαφορετικά τραβάνε την πρίζα.ΚΑΙ ΔΕΝ θέλω να ακούω εκείνο το παραμύθι της πάταξης της φοροδι-αφυγής, το οποίο αναφέρουν και σε κάθε έκθεσή τους, γιατί νιος ήμουν και γέρασα και όσοι κυβέρνησαν αυτόν τον τόπο πάντα έθεταν πρώτη προτεραιότητα την πάταξη της φοροδιαφυγής και ουδείς κατάφερε κάτι. ΚΙ ΑΥΤΟ όχι γιατί δεν το ήθελαν (τουλάχιστον οι περισσότεροι), αλλά κυρίως γιατί δεν υπάρχει κάποια μαγική συνταγή και ένα ικανός μηχα-νισμός να εκτελέσει κάποιο σχέδιο.ΟΜΩΣ, ΑΝΑΡΩΤΙΕΜΑΙ, όλοι αυτοί οι ξένοι τεχνοκράτες που μας κουνούν το δάχτυλο και διατάζουν «να πατάξετε τη φοροδιαφυγή», γιατί δεν αναλαμβάνουν εν λευκώ οι ίδιοι να το κάνουν, να μας δείξουν κι εμάς πώς γίνεται; ΕΧΟΥΝ ΚΑΝΕΙ μέχρι σήμερα χιλιάδες εκθέσεις, ελέγχους, αυτοψίες για τον τρόπο λειτουργίας της κρατικής μας μηχανής. Γιατί, λοιπόν, δεν μας λένε τι πρέπει να κάνουμε βήμα-βήμα και να αναλάβουν οι ίδιοι την ευθύνη του αποτελέσματος; Από καθ’ έδρας εντολές και τσιτάτα είναι εύκολα για τον καθέναν. Στην πράξη είναι το πρόβλημα.ΕΠΕΙΔΗ, ΛΟΙΠΟΝ, πάντα επικρέμαται η απειλή της εξόδου της χώρας αν δεν συγκεντρώσει περισσότερα φορολογικά έσοδα κι αν δεν καλύψει τρύπες που δημιουργούνται στον Προϋπολογισμό από αστοχία προη-γούμενων μέτρων, έρχονται οι δικοί μας και κάθε τόσο ρίχνουν άλλον έναν φόρο ή μονιμοποιούν κάποια έκτακτη εισφορά - χωρίς μελέτη επιπτώσεων, κόστος στην απασχόληση, κόστος στο περιβάλλον, επί-πτωση στο βιοτικό επίπεδο, επίδραση στις ζωές των πολιτών αυτής της χώρας. Μόλις, δε, περάσουν κάποιες προθεσμίες και πάνε να κάνουν τον λογαριασμό τι ψάρια έπιασαν, αρχίζει και το δικό τους δράμα.ΥΠΟΛΟΓΙΖΑΝ ΕΝΑ δισ. περισσότερο από την αύξηση του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης στο πετρέλαιο θέρμανσης και έχουν πιάσει μόνο 32 εκατ. ευρώ. ΤΗΝ ΙΔΙΑ στιγμή ξεπαγιάζουν 10 εκατομμύρια Ελληνες και αναγκάζονται να καίνε στο τζάκι τους ό,τι βρουν εύκαιρο, με αποτέλεσμα η Αθήνα να μοιάζει με το Λονδίνο της εποχής του Ντίκενς λόγω αιθαλομίχλης. ΕΚΤΑΚΤΟΣ ΦΟΡΟΣ στα αυτοκίνητα, διπλάσια τέλη κυκλοφορίας και να σου 400.000 καταθέσεις πινακίδων.ΦΟΡΟΙ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ στα Ι.Χ. συν τα προηγούμενα βάρη και 70% κάτω η αγορά του αυτοκινήτου, με χιλιάδες εργαζομένους στις ουρές του ΟΑΕΔ. ΦΟΡΟΣ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ, αυξημένα τεκμήρια στα σκάφη αναψυχής, μικρά και μεγάλα, και ξαφνικά άδειασαν οι ελληνικές μαρίνες, έκλεισαν οι βιοτεχνίες κατασκευής ελληνικών σκαφών, έμειναν στον δρόμο εκατοντάδες εργαζόμενοι και το Ελληνικό Δημόσιο εισέπραξε πρόσθε-τους φόρους, άκουσον-άκουσον, 33.500 ευρώ!ΓΙΑ ΝΑ μην ανοίξουμε και το τεράστιο θέμα με την οικοδομή που από γεννήσεως ελληνικού κράτους ήταν η ατμομηχανή της οικονομίας και της απασχόλησης και με δύο μαγικές φορολογικές κινήσεις από τα ξε-φτέρια του υπουργείου Οικονομικών νέκρωσε και δεν γίνεται ούτε μία μεταβίβαση, ενώ εκατοντάδες χιλιάδες απασχολούμενοι στα οικοδομι-κά επαγγέλματα έχουν μείνει άνεργοι εδώ και σχεδόν τρία χρόνια. Και, φυσικά, επειδή δεν υπάρχουν έσοδα από πωλήσεις, μεταβιβάσεις ακινήτων, ο κ. Βενιζέλος αποφάσισε να τα αναπληρώσει από αυτούς που αγόρασαν ακίνητα στο παρελθόν. Ασχετο αν οψέποτε κι αν απέ-κτησε κάποιος ακίνητο πλήρωσε προκαταβολικά τους αναλογούντες φόρους.ΜΕΤΑ ΤΑΥΤΑ αναρωτιόμαστε γιατί δεν αρχίζει η ανάκαμψη, αφού τώρα που πήραμε τη δόση δεν κινδυνεύουμε με πτώχευση. Αραγε εκείνη τη λαϊκή ρήση «με τον ήλιο τα βγάζω, με τον ήλιο τα βάζω, τι έχουν τα έρμα και ψοφάνε;» την έχει ακούσει κάποιος από τους κυβερνητικούς εταίρους;

ΑΡΘΡΟ

Βασίλης ΣτεφανακίδηςΒασίλης Στεφανακ

ΤΟΥ

ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥmarkopoulo@gmail.com

ΤΙ ΑΠΑΝΤΟΥΝ ΚΥΚΛΟΙ ΤΗΣ ΑΡΧΙΕΠΙΣΚΟΠΗΣ ΣΕ ΟΣΟΥΣ ΠΛΕΚΟΥΝ ΣΕΝΑΡΙΑ ΠΕΡΙ ΚΡΥΜΜΕΝΩΝ ΧΡΗΜΑΤΩΝ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΚΑΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΙΕΡΩΝΥΜΟΥ, ΚΑΘΩΣ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ ΕΝΟΡΧΗΣΤΡΩΜΕΝΗ ΕΠΙΘΕΣΗ ΑΠΟ ΞΕΝΑ ΜΕΣΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ

Η κρίση χτύπησε και την πόρτα της ΕκκλησίαςΦάνηκαν ήδη τα πρώτα σημάδια της δύσκολης περιόδου στην οποία έχουν εισέλθει τα οικονομικά της

www.protothema.gr

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΗ ΜΕ ΤΗ διαχείριση των οικονομικών προβλημάτων της

Εκκλησίας είναι πλέον η Ιερά Σύνοδος

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 3www.protothema.gr

Αυστηρή προειδοποίηση απηύθυνε η κοινοπραξία Gauselmann - Playtech - όμιλος Κοπελούζου στη δι-οίκηση του ΟΠΑΠ. Μετά τον διαγωνισμό για τα Κρατικά Λαχεία -που περνούν στον έλεγχο του ΟΠΑΠ,

της Ιntralot και της Scientific Games-, με επιστολή του προς τη διοίκηση του κ. Κωνσταντίνου Λουρόπουλου το σχήμα Gauselmann - Playtech - Κοπελούζος προειδοποιεί για το ύψος

των προμηθειών. Σύμφω-να με πληροφορίες, στην επιστολή ζητούν από τον επικεφαλής του ΟΠΑΠ να προσέξει το ύψος των προμηθειών και αναφέρουν ότι σε περίπτωση που οι

σχετικές συμβάσεις παρουσιάσουν απόκλιση, όσον αφορά το ύψος των προμηθειών, σε σχέση με τα επικρατούντα διεθνώς σε τέτοιες δουλειές, θα προσφύγουν στη Δικαιοσύνη.

Ο ΟΠΑΠ είναι σε διαδικασία ιδιωτικοποίησης και στις 27 Μαρτίου πρόκειται να κατατεθούν οι δεσμευτικές οικονομικές προσφορές. Ενας από τους ενδιαφερομένους είναι η κοινοπραξία της γερμανικής Gauselmann Group, της ισραηλινής Playtech και του ομίλου Κοπελούζου. Ο ΟΠΑΠ πρόσφατα ανέλαβε σε σχετικό διαγωνισμό τη διαχείριση για 12 χρόνια των Κρατικών Λαχείων. Υπενθυμίζεται ότι ο Οργανισμός διεκδικούσε τα Κρατικά Λαχεία από κοινού με τη Lottomatica, την Ιntralot και τη Scientific Games.

Ο ΟΠΑΠ πήρε τα Λαχεία με τίμημα 190 εκατ. ευρώ, το οποίο η Lottomatica θεώρησε υπερβολικό και αποχώρησε από την κοινοπραξία, στην οποία συμμετείχε με 33%. Ετσι, ο ΟΠΑΠ ανα-γκάστηκε να καλύψει στην κοινοπραξία το ποσοστό της Lottomatica. Οι άλλοι δύο συνέταιροι του Οργανισμού στην κοινοπραξία (Ιntralot, Scientific Games) διατήρησαν το ίδιο ποσοστό, αλλά

ταυτόχρονα είναι και προμηθευτές του ΟΠΑΠ για τα Λαχεία. Συγκεκριμένα, προμηθεύουν τον Οργανισμό με τα απαραίτητα συστήματα για τη διαχείριση των Λαχείων, έχουν αναλάβει την εκτύπωση κ.λπ. Με την παρέμβασή της η κοινοπραξία Gauselmann - Playtech - Κοπελούζος ζητά να μην υπάρχει απόκλιση από τα ισχύοντα διεθνώς σχετικά με τις προμήθειες που θα λαμβάνουν οι δύο συγκεκριμένοι συνέταιροι και ταυτόχρονα προμηθευτές του ΟΠΑΠ για τα Λαχεία.

Θρίλερ με τα VLTsΕν όψει της ιδιωτικοποίησης του ΟΠΑΠ έχουν παγώσει όλες οι συμβάσεις συνεργασίας, μεταξύ αυτών και η επέκταση του Οργανισμού στα βιντεολόττο (VLTs). Πρόκειται για την πιο σημαντική επέκταση του ΟΠΑΠ σε νέες δραστηριότητες στον κλάδο των τυχερών παιχνιδιών και είναι λογικό τη στρατηγική απόφαση με ποια εταιρεία και πώς θα συνεργαστεί στον συγκε-κριμένο τομέα ο Οργανισμός να τη λάβει ο νέος μέτοχος, ο οποί-ος θα έχει δώσει στο Δημόσιο αρκετές εκατοντάδες εκατομμύρια. Ωστόσο, ο ΟΠΑΠ για να αποκτήσει την άδεια των VLTs έβγαλε από τα ταμεία του και έδωσε στο Δημόσιο το ποσό των 560 εκατ. ευρώ. Από τα 35.000 βιντεολόττο ο ΟΠΑΠ θα εκμεταλλεύεται για λογαριασμό του τα 16.500 και τα υπόλοιπα 18.500 πρέπει να δοθούν σε ιδιώτες. Η προθεσμία που προβλέπει ο νόμος για να αναλάβουν οι ιδιώτες την εγκατάσταση και εκμετάλλευση των VLTs λήγει τον Νοέμβριο. Αν οι οικονομικές προσφορές για τον ΟΠΑΠ κατατεθούν στις 27 Μαρτίου, μέχρι να αξιολογηθούν, να συνταχθεί η σύμβα-ση που θα υπογραφεί με τον νικητή του διαγωνισμού, να εγκα-τασταθεί η νέα διοίκηση κ.λπ. θα χρειαστεί ένα εύλογο χρονικό

διάστημα. Συνεπώς δεν είναι χρονικά εφικτό μέχρι τον Νοέμβριο να έχει γίνει από τον ΟΠΑΠ ο διαγωνισμός για την επιλογή των εταιρειών που θα εκμεταλλεύονται τα VLTs, η εγκατάστασή τους κ.λπ. Ο νόμος, εκτός από τον χρονικό περιορισμό έως τον φετινό

Νοέμβριο για τις εταιρείες που θα ανταγωνί-ζονται τον ΟΠΑΠ στα VLTs, προβλέπει ότι αν η χρονική προθεσμία παρέλθει άπρακτη, τότε τα 18.500 βιντεολόττο που προορίζονταν για ιδιώτες θα επιστραφούν στην κυριότητα του ΟΠΑΠ. Μπορεί δηλαδή ο ΟΠΑΠ με αυτόν τον τρόπο να αποκλείσει τους ιδιώτες από τα βιντεολόττο, εκτός κι αν η κυβέρνηση αποφασίσει να παρέμβει νομοθετικά και να παρατείνει τη σχετική προθεσμία.

Νομοθετική κατοχύρωσηΩστόσο, αυτό παραμένει στη διακριτική ευχέρεια του κράτους και προς το παρόν δεν

μπορεί κάποιος να ανιχνεύσει τις σχετικές προθέσεις. Αλλωστε, όπως παρατηρούν ξένοι σύμβουλοι που παρακολουθούν τη σχετική διαδικασία, ακόμη δεν έχει αποσαφηνιστεί το πλαίσιο μέσα στο οποίο θα κινηθεί ο ΟΠΑΠ με την ιδιωτικοποίησή του. Ζητήματα που αφορούν τη λειτουργία του Οργανισμού και με την ιδιωτικοποίηση χρειάζονται νομοθετική κατοχύρωση παρα-μένουν ακόμη εκκρεμή, γεγονός που αναγκάζει τους ξένους εν-διαφερόμενους να έχουν ανάγκη Ελλήνων συνεταίρων προκει-μένου να μπορούν να κινηθούν αποτελεσματικά. Ενδεχομένως, η αίσθηση αυτή επιτείνεται και από το γεγονός ότι οι ενδιαφερό-μενοι δεν είχαν λάβει έως την Τετάρτη το process letter, το έγγρα-φο δηλαδή που τους πληροφορεί πώς θα υποβληθούν οι προ-σφορές, ποια είναι η διαδικασία, οι όροι κ.λπ.

Τορπίλη στις αποδοχές των στελε-χών των Ενόπλων Δυνάμεων και

των Σωμάτων Ασφαλείας ρίχνει και πάλι η τρόικα, που ζητά από την κυβέρνηση να προβεί σε νέες μειώσεις και αλλαγές στο ει-δικό μισθολόγιο για τους ενστόλους.

Πριν καν εφαρ-μοστούν οι περικοπές μισθών που επιβλή-θηκαν (και αναδρο-μικά από 1-8-2012), το υπουργείο Οικονομικών ετοιμάζεται να καλέσει τις επόμενες μέρες σε διάλογο τους εκπροσώπους όλων των Σωμάτων Στρατού και Ασφαλείας, με απώτερο σκοπό την κατάργηση των μισθολο-γικών διαφοροποιήσεων που παρα-

μένουν σήμερα ανάλογα με τον κλάδο όπου υπηρετεί κάθε ένστολος (Στρατός, Αστυνομία, Πυροσβεστική, Λιμενικό). Στο όνομα του εξορθολο-γισμού και της κοινωνικής δικαιοσύ-

νης ουσιαστικά επι-χειρούνται η κατάρ-γηση των μισθολο-γικών προαγωγών και η πλήρης εξο-μοίωση των αποδο-χών για κάθε βαθμί-

δα της ιεραρχίας, για όλα τα Σώματα.Τη «βόμβα» αυτή, σύμφωνα με

πληροφορίες, πέταξαν λίγο πριν φύγουν τον Νοέμβριο από την Αθή-να οι ελεγκτές της τρόικας, που δεν αρκέστηκαν στο μαχαίρι πάνω και από 25% που επιβλήθηκε ήδη στους

μισθούς των ενστόλων. Αντιθέτως, ζήτησαν να εφαρμοστούν ταχύτερα, από το 2013 κιόλας ει δυνατόν αντί του 2014, τα μέτρα για επιπλέον πε-ρικοπές ύψους 90 εκατ. ευρώ.

Για τους ελεγκτές, πάντως, το ει-δικό μισθολόγιο των ενστόλων δεν θεωρείται ενιαίο, καθώς διαπιστώνουν πολλές και διαφορετικές ταχύτητες στον υπολογισμό των αποδοχών τους. «Καρφί στο μάτι τους» αποτελούν, σύμφωνα με πληροφορίες, οι μισθο-λογικές προαγωγές των στρατιωτικών, που λαμβάνουν και έναν επιπλέον βαθμό (μισθολογικά) όταν αποστρα-τεύονται. Αντιθέτως στα Σώματα Ασφαλείας παίρνουν τον μισθό που αντιστοιχεί στον βαθμό τους, εκτός αν εξελιχθούν στην ιεραρχία, χωρίς

να βαρύνει η αρχαιότητα όπως στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Στο υπουργείο Οικονομικών όμως, λέγε-ται, πως έχουν εντοπίσει και άλλες αμοιβές και επιδόματα που λαμβάνουν, π.χ. αστυνομικοί «ειδικών καθηκόντων» κ.λπ., για τις οποίες ζητούν επανεξέ-ταση από μηδενικής βάσης.

Οι εξελίξεις αυτές συνδέονται ευθέως και με περαιτέρω μειώσεις στις συντάξεις των αποστράτων. Ηδη αυτές έχουν υποστεί μειώσεις έως 25% λόγω της μείωσης των μισθών των εν ενεργεία υπηρετούντων στις Ενοπλες Δυνάμεις και τα Σώματα Ασφαλείας, καθώς υπάρχει οργανική σύνδεση μεταξύ συντάξεων και μισθών κάθε βαθμίδος. Για παράδειγμα, ο συνταξιούχος που φέρει τον βαθμό

του επίτιμου αρχηγού ΓΕΕΘΑ από 2.500 ευρώ έχει κατέβει στα 1.700 ευρώ.

Ο υπουργός Αμύνης κ. Πάνος Παναγιωτόπουλος, ωστόσο, έχει ζητήσει από το υπουργείο Οικονο-μικών να μην προχωρήσει σε περαι-τέρω μειώσεις συντάξεων των απο-στράτων το 2013, αψηφώντας τις επιταγές του μνημονίου που προβλέ-πει οριζόντιες μειώσεις (πλαφόν, κατάργηση δώρων κ.λπ.) χωρίς να εξαιρεί τις στρατιωτικές συντάξεις, που ψαλιδίστηκαν ήδη.

Και σαν να μην έφταναν όλα αυτά, οι ένστολοι έρχονται αντιμέτωποι και με νέες μεγάλες μειώσεις του εφάπαξ τους, που ενδέχεται να αγγίξουν ακόμη και το 20%.

ΤΟΥ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ

ΚΑΣΙΜΑΤΗ

ΤΟΥ

ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ

Ο ΝΟΜΟΣ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΟΤΙ ΑΝ Η ΧΡΟΝΙΚΗ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΠΑΡΕΛΘΕΙ ΑΠΡΑΚΤΗ, ΤΟΤΕ ΤΑ 18.500 ΒΙΝΤΕΟΛΟΤΤΟ ΠΟΥ ΠΡΟΟΡΙΖΟΝΤΑΝ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΕΣ ΘΑ ΕΠΙΣΤΡΑΦΟΥΝ ΣΤΗΝ ΚΥΡΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ

Νέες μειώσεις για τους ένστολους απαιτεί η τρόικαΕρχεται μεγαλύτερο ψαλίδι σε μισθούς, συντάξεις και εφάπαξ

ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΚΟΠΕΛΟΥΖΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ

Βγαίνουν μαχαίρια για τον ΟΠΑΠΕνώ έχουν παγώσει όλες οι συμβάσεις συνεργασίας, μεταξύ αυτών και η επέκταση στα βιντεολόττο

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES4 www.protothema.gr

Η οικονομία σώζεται, η κοινωνία όμως;

ΜΠΟΡΕΙ Η μεγάλη εικόνα να αλλάζει για την ελληνική οικονομία; Αυτό έχει αρχίσει να διαφαίνεται από πολλές πλευρές, είναι όμως έτσι; Αν λάβει

κανείς υπόψη του τις θετικές εκτιμήσεις των διεθνών οίκων, όπως η Credit Suisse του Ασμουσεν ως ΕΚΤ, του ΙΟΒΕ αλλά και πολλών άλλων φορέων, αισθάνεται ότι μια χώρα που βρισκόταν στην άκρη του γκρεμού έχει πλέον όλα τα εχέγγυα να γυρίσει το παιχνίδι.Η ΠΤΩΣΗ του spread επίσης κάτω από τις 1.000 μονάδες δείχνει ότι η πορεία επιστροφής προς τις αγορές έχει αρχίσει. Από την άλλη πλευρά υπάρχουν βέβαια πολ-λά αγκάθια, όπως η αύξηση των χρεών πολιτών προς την Εφορία με ρυθμό 1,1 δισ. ευρώ τον μήνα, που ξεπέρασαν τα 13 δισ. το τελευταίο 12μηνο. Είναι ένας κρίσιμος τομέας, όπου πρέπει να βρεθεί η χρυσή τομή και το Δημόσιο να εισπράξει και οι πολίτες να μπορέσουν να πληρώσουν εντός των δυνατοτήτων τους.ΓΙΑΤΙ ΘΑ είναι ιδιαίτερα βάναυσο η τρόικα να επιβάλει τη δέσμευση καταθέσεων από τους λογαριασμούς, που σίγουρα δεν θα περιέχουν πολλά ευρώ στον πιο άδικο κοινωνικά χειμώνα εδώ και πολλές δεκαετίες. Παράλληλα, το ξεκαθάρισμα θα συνεχιστεί και οι απολύσεις στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο θα οριοθε-τήσουν μια αρχή τέτοια για τον ευρύτερο δημόσιο τομέα.ΤΟ ΚΥΡΙΟΤΕΡΟ επιχείρημα αφορά στην αποκατάσταση της εμπιστοσύνης, καθώς το φάσμα εξόδου από το ευρώ αρχίζει να ξεμακραίνει και τα διεθνή κεφάλαια να υπολογίζουν όλο και περισσότερο στη σταθερο-ποίηση της ελληνικής οικονομίας. Η δήλωση δε της Λαγκάρντ, ότι η χώρα μπορεί να γυρίσει στις αγορές πριν από το 2016, είναι εξαιρετικά σημαντική και δείχνει ότι ο δρόμος προς τη σωτηρία δεν είναι και τόσο μακριά.«ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ισοζύγιο διορθώνεται ταχύτερα απ’ ό,τι αναμενόταν και η ανταγωνιστικότητα αποκαθίσταται», λέει η Credit Suisse, που έχει επίσης τεράστια σημασία από οικονομολογικής πλευράς και εξηγεί τη διττή φύση των μέτρων. Αυτών που στοχεύουν στη μείωση της εισαγόμενης ζήτησης και του εργασιακού κόστους.ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ οι αποτιμήσεις των μεγάλων ελληνικών επιχειρήσεων αρχίζουν να αποκαθιστούν επίπεδα πολύ υψηλότερα και να δημοσιοποιούνται αναλύσεις για τις προοπτικές βελτίωσης της χρηματοδότησής τους.ΠΑΡΑ ΠΟΛΛΟΙ επίσης συμφωνούν ότι το 2013 το πρω-τογενές πλεόνασμα θα είναι γεγονός και το 2014 θα είναι χρονιά ανάκαμψης. Εταίροι και πιστωτές φαίνο-νται διατεθειμένοι να βοηθήσουν, εφόσον τηρηθούν οι όροι τους στο ακέραιο. Σε αυτή την πορεία, όμως, θα πρέπει να αντιμετωπιστεί η ανεργία του 30%, η οποία απειλεί εκ βάθρων την κοινωνική συνοχή, με μια ισορροπία που δοκιμάζεται σκληρά καθημερινά.Η ΑΛΗΘΕΙΑ είναι ότι για το εσωτερικό μέτωπο τα ζητή-ματα είναι άλυτα. Είτε αυτό λέγεται χρεοκοπία, είτε Ταμεία και ασφάλιση, είτε νεόπτωχοι και κόστος ζωής. Για τον λόγο αυτό ο οικονομικός μετασχηματισμός απαιτεί πολλούς επανασχεδιασμούς και αποδοχή της ελληνικής ιδιαιτερότητας.ΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ περιβάλλον μπορεί να είναι ο σύμμαχος, καθώς όλες οι εκτιμήσεις, όπως αυτές της Deutsche και της Goldman, δείχνουν ότι οι αγορές χρήματος στην Ευρώπη εξομαλύνονται και ξεκινούν σταδιακά να επαναλειτουργούν στην περιφέρεια και ιδίως στην Ιταλία. Πιθανώς ο αναγκαίος χρόνος για τη σωτηρία της χώρας να έχει κερδηθεί, ωστόσο πρέπει να σωθεί και η κοινωνία. Και αυτό αργά ή γρήγορα θα αποτε-λέσει μεγάλο ζήτημα.

ΑΡΘΡΟ

Παναγιώτης ΜπουσμπουρέληςΠαναγιώτης Μπουσμπ

Η αύξηση του κόστους παραγωγής της ελληνικής βιομηχα-νίας, λόγω των αυξημένων φόρων, μειώνει την ανταγω-νιστικότητά της και θέτει σε κίνδυνο την επιβίωσή της. Αυτό υποστηρίζουν ισχυροί βιομήχανοι της βαριάς βιο-

μηχανίας, οι οποίοι φτάνουν στην ακραία παράκληση προς την κυ-βέρνηση: «Καλύτερα να πάρετε με φόρους το 100% των κερδών μας παρά να καταστρέψετε τη βιομηχανία φορολογώντας την παραγωγή».

Το ζήτημα έχει ως εξής: η ελληνική βαριά βιομηχανία είχε κατα-φέρει μέσω μεγάλων επενδύσεων να είναι ανταγωνιστική σε διεθνές επίπεδο, να έχει σημαντικό μερίδιο (πάνω από 20%) στις ελληνικές εξαγωγές, να αποφέρει κέρδη και κατά συνέπεια φόρους στο κράτος. Ομως η αύξηση του κόστους της ενέργειας, αλλά και οι έκτακτοι φόροι επί των παγίων ανέβασαν τόσο πολύ το κόστος παραγωγής ώστε όχι μόνο δεν υπάρχουν κέρδη για να φορο-λογηθούν, αλλά έχει χαθεί και η ανταγωνιστικότητα.

Σημειώνεται ότι η βαριά βιομηχανία είναι από τη φύση της και ενεργοβόρα και ρυπογόνος. Η αύξηση του κόστους της ενέργειας, αλλά και του κόστους των προστίμων για τους ρύπους περνάει αυτόματα σε αυτό της παραγωγής και των προϊό-ντων. Τα προϊόντα της ελληνικής βαριάς βιομηχα-νίας, λοιπόν, έγιναν μη ανταγωνιστικά σε διεθνές επίπεδο, καθώς το κόστος παραγωγής τους ανέβη-κε. Οι φόροι που οδήγησαν στην αύξηση του κόστους παραγωγής -τους οποίους με επιμονή έχει επιση-μάνει ο Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών- είναι ο φόρος Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ και Συμπαραγωγή), η κατάργηση του πλαφόν στα πρόστιμα για τους ρύπους, οι ειδικοί φόροι στο φυσικό αέριο και την ηλεκτρική ενέργεια, το χαρά-τσι της ΔΕΗ στα πάγια κτίσματα, καθώς και η πρόσφατη αύξηση της τιμής του βιομηχανικού ρεύματος.

Τρόπος αντιμετώπισηςΑποτέλεσμα αυτής της υπερβολικής -όπως την κρίνουν οι Ελληνες βιομήχανοι σε σχέση με τις αντίστοιχες επιβαρύνσεις των ξένων βιο-μηχανιών- φορολόγησης της ενέργειας είναι να επιβαρυνθεί άμεσα και σημαντικά το κόστος της ελληνικής παραγωγής, καθιστώντας τα προϊόντα μας μη ανταγωνιστικά σε διεθνές επίπεδο. Μοναδικός τρόπος αντιμετώπισης, εφόσον δεν υπάρχει ίχνος περιθωρίου κέρδους για να μειωθεί, είναι το κλείσιμο των βιομηχανιών, γεγονός που θα έχει δραματικές επιπτώσεις: πρώτον στην απασχόληση, δεύτερον στο ΑΕΠ, τρίτον στις εξαγωγές και στο ισοζύγιο εμπορικών συναλλα-γών με το εξωτερικό.

Σε αντίθεση με την πολιτική που ακολουθεί η κυβέρνηση, οι

μεγάλοι βιομηχανικοί όμιλοι της χώρας αντιπροτείνουν την έκτακτη φορολόγηση ακόμη και του συνόλου των κερδών της ελληνικής βαριάς βιομηχανίας (να πληρωθούν ως φόροι το 100% των κερδών λόγω έκτακτης ανάγκης της χώρας) αρκεί να μειωθεί το κόστος παραγωγής, ώστε οι ελληνικές βιομηχανίες να συνεχίσουν να παράγουν και να είναι ανταγωνιστικές.

Τα ζητήματα αυτά έχουν τεθεί υπόψη της κυβέρνησης -τόσο στο υπουργείο Οικονομικών όσο και στον ίδιο τον πρωθυπουργό-, αλλά μέχρι στιγμής δεν υπάρχει κάποια απάντηση, ούτε επισήμως, ούτε ανεπισήμως, πέραν της έκφρασης συμπάθειας και κατανόη-

σης του προβλήματος. Δυστυχώς, όμως, το πρόβλημα αυτό είναι

εξαιρετικά επείγον, καθώς το όφελος που δημι-ουργεί η αύξηση των φόρων στην παραγωγή είναι προσωρινό και ασήμαντο σε σχέση με το κόστος που θα προκαλέσει στην οικονομία -και κυρίως στην κοινωνία- η κατάρρευση της ελλη-νικής βαριάς βιομηχανίας. Κι αυτό ιδιαίτερα σε μια εποχή που η αύξηση της παραγωγής και η βελτίωση της διεθνούς μας ανταγωνιστικότητας είναι τα κλειδιά για την επιστροφή σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης, την αύξηση της εξωστρέ-φειας της ελληνικής οικονομίας για τη διεθνοποί-ησή της, και ασφαλώς την αύξηση των θέσεων εργασίας και τη μείωση της ανεργίας. Αλλά και ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ), με τη σειρά του, κρούει τον κώδωνα του κινδύνου για τη μείωση της ανταγωνιστικότητας και τη βιωσιμότητα των ελληνικών επιχειρήσεων, ειδι-κά των εξαγωγικών, εξαιτίας της συνεχούς αύξη-σης του ενεργειακού κόστους.

Σύμφωνα με ανακοίνωση, αυτό έχει γίνει κυριολεκτικά δυσβά-σταχτο, καθώς κατά μέσο όρο ανέρχεται σχεδόν στο 5% του κόστους παραγωγής, ενώ, σύμφωνα με στοιχεία επιχειρήσεων-μελών του ΣΕΒΕ, των οποίων η δραστηριότητα είναι έντασης ενέργειας, το ενεργειακό κόστος ανέρχεται μέχρι και στο 36% του κόστους λει-τουργίας τους. Το ποσοστό είναι εξαιρετικά μεγάλο, αν αναλογιστεί κανείς ότι μια βιομηχανική μονάδα λειτουργεί με μέσο καθαρό περιθώριο κέρδους της τάξης του 10%-12% και αντιμετωπίζει γε-νικότερα αυτή την περίοδο το δραματικό πρόβλημα της ρευστό-τητας.

Το ενεργειακό κόστος την τελευταία πενταετία έχει ανατιμηθεί πάνω από 60%, ενώ τον τελευταίο χρόνο -τον δυσκολότερο των τελευταίων δεκαετιών για την ελληνική επιχειρηματικότητα και την απασχόληση- η σχετική αύξηση για την ελληνική βιομηχανία ξεπερνάει το 30%.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΗΣ -ΟΠΩΣ ΤΗΝ ΚΡΙΝΟΥΝ ΟΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΙ- ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΘΙΣΤΑΝΤΑΙ ΜΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΠΕΔΟ

ΤΟΥ

ΓΡΗΓΟΡΗ

ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΥ

«Πάρτε τα κέρδη, μην κλείνετε τα εργοστάσια»Οι ενεργειακοί φόροι καταστρέφουν την ελληνική βαριά βιομηχανία, λένε οι βιομήχανοι και αντιπροτείνουν τη φορολόγηση του 100% των κερδών τους

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 5www.protothema.gr

Τ ουλάχιστον 30 ονόματα της παγκό-σμιας τουριστικής βιομηχανίας αλλά και διεθνή κεφάλαια από το Κατάρ και την Κίνα εκτιμάται ότι θα ενδια-

φερθούν σε πρώτη φάση για τον «Αστέρα» της Βουλιαγμένης, η αποκρατικοποίηση του οποίου ξεκίνησε και επίσημα. Οπως πληρο-φορείται το «business stories», ο σύμβουλος της Εθνικής, η Citi, ήδη έχει παραλάβει έναν φάκελο από τη διοίκηση του ομίλου, στον οποίο περιλαμβάνονται 30 κορυφαία ονόμα-τα του τουρισμού αλλά και διεθνή funds που έχουν επιδείξει ενδιαφέρον για ένα από τα κορυφαία ξενοδοχεία της Μεσογεί-ου. Μεταξύ των ονομάτων με τα οποία θα έρθουν σε επαφή οι τραπεζίτες της Citi είναι οι: ■ Starwood, μέσω των διεθνών σημάτων που κατέχει, όπως «The Luxury Collection», «Sheraton», «W», «Le Meridien» κ.ά. Ο συγκεκριμένος διεθνής όμιλος ήδη διαχειρίζεται την ξενοδοχειακή μονάδα του «Αστέρα».■ Four Seasons, χωρίς παρουσία μέχρι σήμερα στην Ελλάδα. ■ Hilton Hotels Corp., που διαχειρίζεται το «Hilton» στο κέντρο της Αθήνας.■ Aman Resorts, που διαθέτει ξενοδοχειακή μονάδα στο Πόρτο Χέλι.■ Lamda Development (με τη διαχείριση να παραμένει στη Starwood).

Επίσης, στον φάκελο περιλαμβάνονται τα ονόματα των InterContinental Hotels Group, Marriott International, Accor, Best Western International, Global Hyatt Corp., TUI Hotels & Resorts κ.ά. Στη μάχη αναμένεται να μπουν και άλλες μεγάλες εταιρείες εκμετάλλευσης ακινήτων και funds, όπως η Carlton Group, η NAI Global, ίσως και η Fairfax Financial Holdings. Ζωντανό παραμένει, όπως λέγεται, και το ενδιαφέρον ομάδας Ελλήνων εφοπλιστών που φέρεται να επιθυμεί να αξιοποιήσει το συ-

γκρότημα και με τη δημιουργία καζίνο, αλλά τη «φρενάρει» το τίμημα, αφού κατά πληρο-φορίες φέρονται να προσφέρουν περί τα 250 εκατ. ευρώ. Από την πλευρά της Εθνικής Τράπεζας αναμένεται να λάβουν μέρος στον διαγωνισμό και δύο διεθνείς παίκτες: τo κρα-τίδιο του Κατάρ και η κινεζική Fosun.

Η συνάντηση με ΙερώνυμοΣτην Εθνική πιστεύουν ότι το ενδιαφέρον του καταριανού και του κινεζικού ομίλου είναι

πραγματικό. Δεν είναι τυχαίο ότι προ μηνών ο Αρχιεπίσκοπος κ. Ιερώ-νυμος συναντήθηκε με τον εμίρη του Κατάρ κ. Χαμάντ μπιν Χαλίφα αλ Θάνι. Η συνάντηση πραγ-ματοποιήθηκε για τον λόγο ότι, μεταξύ άλλων, το Κατάρ ενδιαφέρεται εκτός από το συγκρότημα του «Αστέρα» και για τα ακίνητα της Εκκλησίας που βρίσκονται στη Βουλιαγ-μένη. Η Εκκλησία κατέχει περίπου 240 στρέμματα στην περιοχή, τα οποία αποδεσμεύτηκαν έπειτα

από πολυετή δικαστικό αγώνα και η αξία τους ξεπερνάει το 1 δισ. ευρώ. Πρόκειται για σχεδόν 80 ακίνητα που σε αρκετές περιπτώσεις βρί-σκονται το ένα δίπλα στο άλλο και συνεπώς θεωρούνται «φιλέτα».

Οι ΚινέζοιΤο ενδιαφέρον της κινεζικής Fosun για τον «Αστέρα» θεωρείται από παράγοντες της αγοράς δεδομένο. Πρόκειται για μια πολυε-θνική εταιρεία που καταλαμβάνει την 80ή θέση στη λίστα των 500 μεγαλύτερων κινεζι-κών επιχειρήσεων.

Η συγκεκριμένη περίπτωση πληροί βασι-κές προϋποθέσεις: πρώτον, οι Κινέζοι διαθέ-τουν τα απαραίτητα κεφάλαια. Δεύτερον, έχουν αποδείξει ότι «ποντάρουν» στην Ελλά-δα και μια σειρά από κινήσεις τους δείχνει ότι ήρθαν για να μείνουν. Η τοποθέτησή τους στη

Στην Εθνική ανήκει το 85% της εισηγμέ-νης εταιρείας Αστήρ Παλάς. Το συγκρότη-μα της Βουλιαγμένης περιλαμβάνει: ■ Την ξενοδοχειακή μονάδα «Arion Resort & Spa», συνολικής δυναμικότητας 123 δωματίων, η οποία ελέγχει και το συγκρό-τημα των καμπανών συνολικής δυναμικό-τητας 58 δωματίων. ■ Την ξενοδοχειακή μονάδα «The Westin Athens», συνολικής δυναμικότητας 160 δωματίων.■ Το ξενοδοχείο «Αφροδίτη», συνολικής δυναμικότητας 165 δωματίων, το οποίο παραμένει κλειστό λόγω ανακαίνισης. Το αξιοσημείωτο είναι πως εδώ και τρία χρόνια έχουν κατατεθεί οι μελέτες περιβαλλοντικών επιπτώσεων και ακόμα δεν έχουν εγκριθεί!■ Την παραλία Astir Beach.■ Εστιατόρια πολυτελείας, όπως το διάση-μο «Nobu Matsuhisa», για την αποδοτι-κότητα του οποίου είχαν υπάρξει διαμαρ-τυρίες μικρομετόχων στο παρελθόν.■ Συνεδριακές αίθουσες (προωθείται η δημιουργία νέου συνεδριακού κέντρου, το οποίο έχει επίσης καθυστερήσεις με τις μελέτες περιβαλλοντικών επιπτώσεων) και πλήρως εξοπλισμένους χώρους εκδηλώ-σεων, βοηθητικές εγκαταστάσεις, γήπεδα αθλοπαιδιών, χώρους στάθμευσης αυτο-κινήτων και ελικοδρόμιο.Η διαχείριση του ξενοδοχειακού συγκρο-τήματος ανατέθηκε από την 1η Ιουλίου 2006 και για 15 χρόνια στον διεθνή όμιλο Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. Η τελευταία φορά που η Αστήρ Παλάς έδωσε μέρισμα ήταν το 2002, ενώ εδώ και χρόνια είναι ζημιογόνος. Το πρώτο εξά-μηνο του 2011 τα έσοδα μειώθηκαν σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010 και διαμορφώθηκαν σε 12,6 εκατ., από 14,5 εκατ. ευρώ, ενώ οι ζημίες διευ-ρύνθηκαν στα 4,9 εκατ. από 4,3 εκατ. ευρώ στο πρώτο εξάμηνο του 2010.

Τι περιλαμβάνει το πακέτο

ΖΩΝΤΑΝΟ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ, ΟΠΩΣ ΛΕΓΕΤΑΙ, ΚΑΙ ΤΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΟΜΑΔΑΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΕΦΟΠΛΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΦΕΡΕΤΑΙ ΝΑ ΕΠΙΘΥΜΕΙ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΕΙ ΤΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΚΑΙ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΖΙΝΟ

ΤΟΥ

ΓΙΩΡΓΟΥ Ι.

ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ

Ο ΕΜΙΡΗΣ ΤΟΥ Κατάρ, κ. Χαμάντ μπιν Χαλίφα αλ Θάνι, έχει ενδιαφερθεί προσωπικά για την υπόθεση του «Αστέρα»

Folli Follie, με ποσοστό 13,8%, ήταν μόνο το πρώτο βήμα. Μάλιστα, έχουν εκδηλώσει εν-διαφέρον και για τον διαγωνισμό του ΟΠΑΠ. Ελληνες τραπεζίτες εξηγούν ότι το ενδιαφέρον τους είναι ουσιαστικό και πέραν της επιχειρη-ματικής διάστασης η εταιρεία στέλνει και μήνυμα για την πρόθεσή της να διεκδικήσει μεγάλα projects στην Ελλάδα.

Η Fosun, διαθέτοντας, μεταξύ πολλών άλλων, στο χαρτοφυλάκιό της και το 9,5% των Club Med, ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για επεν-δύσεις στον τουρισμό, όπως η ανάπτυξη της εν λόγω αλυσίδας στην Ελλάδα. Ο ισχυρός άνδρας του κινεζικού ομίλου κ. Γκούο Γκου-ανγκτσάνγκ (με προσωπική περιουσία 2,7 δισ. ευρώ) έχει επισκεφθεί πολλές φορές τη χώρα μας. Η Fosun αποτελεί μετά την Cosco την πρώτη έμπρακτη εκδήλωση του κινεζικού επενδυτικού ενδιαφέροντος για την Ελλάδα. Από το 1992 που ιδρύθηκε, εξελίχθηκε σε έναν γιγαντιαίο επενδυτικό όμιλο με συμμετοχές σε έξι βασικούς κλάδους: στον φαρμακευτικό, στην αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας, στη χαλυβουργία και μεταλλουργία, στο λιανικό εμπόριο, στα ΜΜΕ και τον τουρισμό. Είναι χαρακτηριστικό ότι στον κλάδο της λιανικής ελέγχει περισσότερα από 6.000 σούπερ μάρ-κετ, 3.000 φαρμακεία και 1.000 καταστήματα κοσμημάτων.

Μεγαλύτερο «φιλέτο»Παράλληλα, σύμφωνα με τις τελευταίες πλη-ροφορίες, μετά το μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ του ΤΑΙΠΕΔ και της Εθνικής Τράπεζας, στην οποία ανήκουν τα 2/3 της έκτασης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος, δρομολογεί-ται συμφωνία Εκκλησίας - ΤΑΙΠΕΔ - διοίκησης του «Αστέρα» για την παραχώρηση-πακέτο των στρεμμάτων της Εκκλησίας, της μαρίνας της Βουλιαγμένης, που είναι μισθωμένη για 40 χρόνια από τη θυγατρική της Εθνικής, και της πλαζ της Βουλιαγμένης, προκειμένου να μεγιστοποιηθεί η αξία του ακινήτου. Ετσι, θα πρόκειται για ένα μοναδικό θέρετρο, το οποίο θα περιλαμβάνει κατοικίες υψηλών προδια-γραφών, πολυτελές ξενοδοχειακό συγκρότη-μα, πλαζ και μαρίνα 103 θέσεων για τα σκάφη των υψηλών επισκεπτών.

Πολύτιμη λίστα με 30 μνηστήρες για τον «Αστέρα»Μεγάλα ονόματα της τουριστικής βιομηχανίας και επενδυτικά σχήματα από το Κατάρ και την Κίνα θα συμμετάσχουν στη διαδικασία αποκρατικοποίησης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος της Βουλιαγμένης

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES6 www.protothema.gr

Μειώνονται στο μισό οι εγγυητικές για τα έργα Oλες οι ρυθμίσεις που προωθεί το υπουργείο Ανάπτυξης στο νομοσχέδιο για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις - Τσουχτερό παράβολο για τις ενστάσεις στους διαγωνισμούς

Μείωση περίπου στο μισό των εγγυήσεων καλής εκτέλεσης που επιβαρύνουν τα κα-τασκευαστικά έργα, μερεμέτια στον τρόπο ανάθεσης των έργων αλλά και τσουχτερά

παράβολα που φτάνουν έως και τα 50.000 ευρώ για όσους υποβάλλουν ενστάσεις και ασφαλιστικά μέτρα περιλαμβά-

νει το νέο νομοθετικό πλαίσιο του υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνι-στικότητας, Υποδομών, Μεταφορών, Δικτύων, το οποίο αναμένεται να ενταχθεί στο νομοσχέδιο

του υπουργείου για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις, που θα κατατεθεί τις επόμενες μέρες στη Βουλή.

Πρόκειται για την τροποποίηση του θεσμικού πλαισίου για την κωδικοποίηση της νομοθεσίας για τα δημόσια έργα που είχε ψηφίσει ο πρώην υπουργός ΠΕΧΩΔΕ κ. Γιώργος Σουφλιάς (Ν. 3669/2008). Οι αλλαγές έρχονται να εφαρμό-σουν νέους κανόνες σε ένα σύστημα αναθέσεων που αποδείχτηκε αναποτελεσματικό και αδιαφανές και ταυτό-χρονα να αντιμετωπίσουν τη βαθιά ύφεση που πλήττει τον κλάδο. Οπως αποδείχτηκε, η εκτίναξη των εγγυητικών καλής εκτέλεσης (χορηγούνται όταν υπερβαίνεται το όριο των εκπτώσεων), που δίνονται ξεχωριστά από τις εγγυητι-κές ενός έργου, δεν εμπόδισαν τις μεγάλες εκπτώσεις με τις οποίες οι κατασκευαστές «χτύπαγαν» τα έργα και φόρτωναν στη συνέχεια με συμπληρωματικές συμβάσεις ή δήλωναν αδυναμία να εκτελέσουν.

Σήμερα που η χρηματοπιστωτική ασφυξία κόβει την ομαλή χρηματοδότηση και καθιστά ανέφικτη την έκδοση ακόμη και μιας απλής εγγυητικής, κρίνονται επιβεβλημένες οι γενναίες διορθωτικές παρεμβάσεις. Στο πλαίσιο αυτό προτείνεται η μείωση περίπου στο μισό των εγγυητικών επιστολών καλής εκτέλεσης, απόφαση που εν μέρει ικανο-ποιεί τον τεχνικό κόσμο, ο οποίος ζητούσε την πλήρη κα-τάργησή τους. Για να γίνει αντιληπτό το νέο καθεστώς εγ-γυητικών αξίζει να δούμε το παρακάτω παράδειγμα: σε ένα

έργο όπου η έκπτωση διαμορφώνεται από 13% έως 22%, με το ισχύον καθεστώς ο ανάδοχος έπρεπε να καταθέσει εγγυητική καλής εκτέλεσης που ισοδυναμεί με το 10% του αρχικού προϋπολογισμού. Με το νέο σύστημα, σύμφωνα με τους εργολάβους, η εγγυητική για την ίδια έκπτωση θα είναι 7,5%.

Εως 50.000 ευρώΜεγάλες αντιρρήσεις συναντά το σχέδιο της κυβέρνησης να χτυπήσει κατά μέτωπο το γαϊτανάκι των ενστάσεων στους διαγωνισμούς, που καθυστερεί για μήνες και χρόνια τα έργα, με την ομολογία ότι πολλές φορές πρώτα γίνεται η ένσταση και μετά ο διαγωνισμός. Το υπουργείο ρίχνει στην αρένα των εργολαβικών πρακτικών τη θέσπιση παραβόλου που ανάλογα με τον προϋπολογισμό του έργου θα ξεκινά από τα 500 ευρώ (αφορά έργα από 100.000 ευρώ έως και 10 εκατ. ευρώ) και θα φτάνει κατά ανώτατο όριο τα 50.000 ευρώ (για έργα 1 δισ. ευρώ). Το παράβολο θα επιστρέφεται μόνο στην περίπτωση που η ένσταση γίνεται δεκτή.

Ανάλογες ρυθμίσεις έχουν θεσπιστεί με πράξη νομοθε-τικού περιεχομένου από το υπουργείο Δικαιοσύνης και αφορούν την κατάθεση ασφαλιστικών μέτρων έναντι πα-ραβόλου που ισοδυναμεί με το 1% της αξίας ενός έργου και ανώτατο όριο τα 50.000 ευρώ. Υπάρχει σχέδιο από τις ερ-γοληπτικές οργανώσεις το μέτρο να προσβληθεί ακόμη και στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, καθώς για το θέμα αποφάνθη-κε πρόσφατα και το ΣτΕ κρίνοντας ότι είναι υπέρ του δημο-σίου συμφέροντος. Εργοληπτικές οργανώσεις όπως ο Πα-νελλήνιος Σύνδεσμος Τεχνικών Εταιρειών (ΣΑΤΕ) έχουν ήδη υποβάλει στο υπουργείο της ενστάσεις τους, θεωρώντας ότι το μέτρο αποτελεί «σημαντικό περιορισμό των δικαιωμά-των των εργοληπτών, καθώς εμποδίσει την προσφυγή τους στη Δικαιοσύνη».

Ζητούν, παρ’ όλα αυτά, να περιοριστεί το ύψος του κατώτερου ορίου κάτω από τα 500 ευρώ ώστε να διευκο-λυνθούν οι μικρότερες επιχειρήσεις, αλλά και η επιστροφή του παραβόλου να ισχύει και στην περίπτωση δικαστικής δικαίωσης του ενισταμένου.

Τι αλλάζει στη μελέτη-κατασκευή

Το υπουργείο Υποδομών πλασάρει ως σημαντική

αλλαγή της αναθεώρησης του νομοθετικού πλαισίου τον εκσυγχρονισμό του αδιαφανούς -όπως έχει αποδειχτεί- συστήματος της μελετοκατασκευής, με το οποίο προβλέπεται ότι το «σύστημα προσφοράς μελέτης-κατασκευής εφαρ-μόζεται μόνο σε περιπτώσεις που απαιτούν ειδικούς τρό-πους κατασκευής ή μεθόδους που καλύπτονται από εξει-δικευμένες τεχνογνωσίες ή σε έργα με ιδιομορφίες». Για την εφαρμογή του συστή-ματος απαιτείται προηγού-μενη απόφαση του υπουρ-γού Ανάπτυξης και Υποδο-μών, η οποία εκδίδεται ύστερα από αιτιολογημένη γνώμη του Τεχνικού Συμ-βουλίου Τμήματος Κατα-σκευών της Γενικής Γραμ-ματείας Δημοσίων Εργων. Ο ίδιος αποφασίζει και για τα είδη τεχνικών έργων που θα δημοπρατούνται με τη μέθοδο αυτή. Το σημαντικό βήμα, σύμφω-να με τον πρόεδρο του ΣΑΤΕ κ. Γιώργο Βλάχο, είναι ότι υπουργείο καταργεί τη «φάμπρικα» του μικτού συστήματος, που προβλέ-πει τον συνδυασμό συστή-ματος προσφοράς μελέτης κατασκευής με άλλα συ-στήματα στη δημοπράτη-ση ενός έργου.

Οι επιτροπέςΗ ανάθεση έργων με το μοντέλο της μελέτης-κατασκευής ως συνολικό πακέτο θεωρείται ότι δεν προάγει τη διαφάνεια, καθώς συχνά οι αναθέτου-σες αρχές συγκροτούν επιτροπές αξιολόγησης και κόβουν άπαντες, πλην αρεστών εργολάβων. Επί της ουσίας, η πρόταση του σχεδίου του υπουργείου θεωρείται από την πλευρά του ΣΑΤΕ ότι «αφήνει μεγά-λα περιθώρια αυθαιρεσιών και υποκειμενισμού στα κριτήρια σκοπιμότητας συνδυασμού ή αναθεώρησης μίας μελέτης», καθώς ο Σύνδεσμος έχει ζητήσει την πλήρη κατάργησή του. Προτείνει μάλιστα, εφόσον συνεχιστεί το σύστημα, η επιλογή των μελών των επιτροπών στη μελετοκα-τασκευή να γίνεται κατόπιν δημόσιας κλήρωσης μέσα από σχετικό μητρώο, όπως προβλέπει το σχέδιο νόμου που είχε επεξεργαστεί προ τριετίας το υπουργείο.

Ο ΣΑΤΕ έχει ζητήσει ταυτόχρονα να καταργηθούν οι απευθείας αναθέσεις για μικρά έργα και μάλιστα με αναδρομικό χαρακτήρα που επανέφερε η κυβέρνηση με τον Νόμο 4071/2012 (ρυθμίσεις για την Τοπική Αυτοδιοίκηση). Οπως αναφέρουν, πρόκειται για απαράδεκτη ανάκληση προηγούμενης νομοθετικής διάταξης που είχε καταργηθεί με τον Νόμο 4053/2012 για το πλαίσιο λειτουργίας της ταχυδρομικής αγοράς. Με τις νέες ρυθμίσεις παρέχεται επίσης η δυνατότητα στις τεχνικές εταιρείες να εγείρουν αξιώσεις για ένα έργο σε διάστημα 4 μηνών (αντί 2 που είναι σήμερα) από την «εμφάνιση της γενεσιουργού αιτίας».Επιπλέον, καθορίζεται με υπουργικές αποφάσεις η τιμολόγηση της αξίας της ασφάλτου (τρόπος υπολογισμού, διαδικασία πληρωμής κ.ά.) και όχι κατά την εκτέλεση των έργων, αποτελώντας ξεχωριστό κομμάτι της δαπάνης μιας σύμβασης.

ΣΑΤΕΣταματήστε τις απευθείας αναθέσεις

ΤΗΣ

ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 7www.protothema.gr

Το λουκέτο της Ολυμπιακής είναι αλήθεια ότι συνέθλι-ψε έναν στρατό προνομιούχων υπαλλήλων και κυρίως το έμπειρο καλοπληρωμένο ιπτάμενο προσωπικό της θρυλικής εταιρείας. Oμως, η «βελούδινη» μεταχείριση

200 πιλότων που πληρώνονται από την Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας και είναι αραχτοί στα σπίτια τους ή εργάζονται σε αεροπορικές εταιρείες του εξωτερικού -εισπράττοντας «μαύρες» και φυσικά αφορολόγητες αμοιβές- ακόμα και ως συνταξιούχοι φτάνει πλέον στα όρια του σκανδάλου. Και ιδίως την ώρα που τίθενται σε διαθεσιμότητα ή σε καθεστώς κινητικότητας, με

πράξη νομοθετικού περιεχομέ-νου, οι διοικητικοί υπάλληλοι μέσης εκπαίδευσης της ΥΠΑ. Ανεξάρτητα αν πρέπει ή όχι να εκδιωχθούν ή να μεταταχθούν ως πλεονάζον προσωπικό, οι 62 υπάλληλοι, κυρίως γυναίκες που

απομακρύνθηκαν πρόσφατα, υποστηρίζουν ότι είναι τουλάχιστον προκλητικό και άδικο να βλέπουν τους πιλότους να έρχονται με τις Porsche κάθε τέλος του μήνα για να παραλάβουν τα εκκαθα-ριστικά των μισθών τους. Βεβαίως, οι μισθοί έχουν μείνει οι μισοί, αλλά δεν είναι και λίγο να αμείβονται με 2.500 - 3.000 ευρώ κα-θαρά (από 5.800 ευρώ το 2009), χωρίς να προσφέρουν την παραμικρή υπηρεσία! Επιπλέον, 90 πιλότοι -από την ομάδα των 200- αξιοποίησαν την ενισχυμένη αποζημίωση που παρείχε ο Ν. 3717/2008, έκαναν χρήση των ευεργετικών διατάξεων, πήραν σύνταξη και, στη συνέχεια, τη διέκοψαν για να προσληφθούν στην ΥΠΑ, δικαίωμα που τους έδωσε ο νόμος. Αντίθετα, πριν από έναν μήνα -για να επισημάνουμε ότι το κράτος συνεχίζει να λειτουργεί με δυο μέτρα και δυο σταθμά- το ΙΚΑ ζήτησε πίσω τις συντάξεις υπαλλήλων ΔΕΚΟ που συνταξιοδοτήθηκαν από λάθος, κάνοντας χρήση πλασματικών χρόνων τα οποία δεν δι-καιούνταν.

Δύο διαφορετικοί κόσμοι, λοιπόν, βρίσκονται σε μόνιμη σύγκρουση στην ΥΠΑ. Η απομάκρυνση των 62 υπαλλήλων προκάλεσε και πάλι την έντονη αντίδραση του προέδρου της Ομοσπονδίας Συλλόγων Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας (ΟΣΥ-ΠΑ) κ. Βασίλη Αλεβιζόπουλου, ο οποίος έχει ήδη καταθέσει μηνυτήρια αναφορά στην Εισαγγελία Πρωτοδικών κατά των χειριστών. Ο κ. Αλεβιζόπουλος προσκόμισε στις δικαστικές αρχές την κατάσταση της μισθοδοσίας των πιλότων, από την οποία φαίνεται ότι κοστίζουν στον κρατικό προϋπολογισμό 800.000

ευρώ κατ’ έτος. Αντίθετα, η ωφέλεια από την απομάκρυνση των 62 υπαλλήλων δεν υπερβαίνει τις 75.000 ευρώ ετησίως.

Υπουργική παρέμβασηΣύμφωνα με τον πρόεδρο της ΟΣΥΠΑ, ο τότε υπουργός Υποδο-μών, Μεταφορών και Δικτυών κ. Μάκης Βορίδης επανέφερε τους πιλότους στην ΥΠΑ, η οποία τους έχει κρίνει υπεράριθμους.

Σημειώνεται ότι στις 10 και 11 Αυγούστου 2011 το υπηρεσιακό συμβούλιο της Υπηρεσίας διαπίστωσε ότι ζητούσε μόλις 18 πι-λότους και χαρακτήρισε τους υπόλοιπους πλεονάζον προσωπι-κό, ανοίγοντας τον δρόμο για μετάταξή τους στο υπουργείο Εσωτερικών. Μάλιστα, για να απαλλαγούν οι πιλότοι από την υποχρέωση να μεταταχθούν ως πλεονάζον προσωπικό, ψηφί-στηκε νέος νόμος, ο 3913/2011, που κατάργησε τον προηγούμε-νο, νομιμοποιώντας ουσιαστικά όλους εκείνους που παραμένουν χωρίς αντικείμενο εργασίας. «Ετσι κάνουμε οικονομία;» αναρω-τιέται ο κ. Αλεβιζόπουλος μιλώντας στο «business stories». «Το επίσημο έγγραφο τους βαφτίζει “χειριστές - διοικητικούς υπαλλή-λους”. Αν τολμήσεις να ζητήσεις από κάποιον πιλότο να σου βγάλει μια φωτοτυπία, με τη νοοτροπία που έχει, θα σου φέρει και το φω-τοτυπικό μηχάνημα στο κεφάλι», τονίζει κ. Αλεβιζόπουλος και συμπληρώνει: «Βεβαίως, θα ισχυριστούν ότι και να εμφανιστούν στην Υπηρεσία μένουν άπραγοι σ’ ένα γραφείο. Πάντως, εμείς έχου-με χάσει τα ίχνη τους εδώ και δύο χρόνια». Αλλοι 70 πιλότοι από τους 200 έχουν πάρει άδεια άνευ αποδοχών και εργάζονται ως χειριστές σε αεροπορικές εταιρείες κυρίως στην Κύπρο, στη Γαλλία, στην Ισπανία, στις χώρες της Αφρικής και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, με αποδοχές που δεν φορολογούνται ούτε στο εξωτερικό ούτε στην Ελλάδα. Ο κ. Αλεβιζόπουλος υποστη-ρίζει ότι ευθύνες έχουν όλοι οι υπουργοί Υποδομών (Χατζηδάκης, Ρέππας, Βορίδης) που σίγησαν και κάλυψαν την υπόθεση, αλλά και κάποιοι αρμόδιοι του υπουργείου Εργασίας που δέχτηκαν την παρατυπία.

Εισαγγελική έρευναΠάντως, η Εισαγγελία Πρωτοδικών που ερευνά την υπόθεση κάλεσε πρώτα τους υπαλλήλους του ΙΚΑ που χειρίστηκαν την έκδοση των συντάξεων των πιλότων και υπέγραψαν στη συνέ-χεια την αναστολή καταβολής της σύνταξής τους για να διερευ-νήσει αν υποκρύπτονται παρατυπίες και αν τους έδινε όντως το δικαίωμα ο νόμος να προσληφθούν μετά τη συνταξιοδότησή τους ως απολυμένοι σε δημόσια υπηρεσία. «Μπορεί τα συγκε-κριμένα στελέχη της Ο.Α.», καταγγέλλει ο πρόεδρος της ΟΣΥΠΑ, «να διέπονται από ένα ιδιότυπο καθεστώς, αλλά όλοι οι υπουργοί που πέρασαν από το υπουργείο Υποδομών δεν θέλησαν να ξανανοί-ξουν τον φάκελο και να αποδώσουν δικαιοσύνη, αφήνοντας να “θυσιαστούν” οι διοικητικοί υπάλληλοι της ΥΠΑ που διαφέρουν από τους υπόλοιπους διοικητικούς του δημοσίου τομέα, αφού συμμετέ-χουν ενεργά σε άκρως εξειδικευμένο έργο».

«Θέλουμε να προσφέρουμε στην Υπηρεσία με τις εξειδικευμέ-

νες γνώσεις μας και δεν μας αφήνουν, γιατί μας θεωρούν απειλή για τις θέσεις τους», υποστηρίζει, μιλώντας στο «business stories», ο κ. Γρηγόρης Κωνσταντέλλος (φωτογραφία), πρόεδρος της Ενωσης Χειριστών Πολιτικής Αεροπορίας… «Εχουμε προτείνει να απορροφηθούμε στον Σχεδιασμό Ενόργανης Προσέγγισης ή στην Επιτροπή Διευρεύνησης Ατυχη-

μάτων Εναέριας Κυκλοφορίας. Δεν έχει γίνει τίποτα. Δεν μπορεί ο καθένας να απαξιώνει τις αναμφισβήτητες ικανό-τητες των πρώην πιλότων της Ολυ-μπιακής. Οι Τουρκικές Αερογραμμές μάς καλούν να δουλέψουμε με 11.000 ευρώ τον μήνα. Και μας περνάνε μόνο από ένα απλό τεστ, τη στιγμή που τους Γερμανούς και τους Αμερικανούς πι-λότους τούς ξετινάζουν στα τεστ για να τους προσλάβουν. Στα διεθνή φόρουμ μάς κατατάσσουν στους κορυφαίους

στον πλανήτη. Δεν θέλουμε να απο-λογούμαστε σε δημοσίους υπαλλήλους που δεν έχουν έρθει ούτε μία ώρα στη ζωή τους αντιμέτωποι με τον κίνδυνο».

Ο κ. Κωνσταντέλλος, καταθέτοντας τις προσωπικές του εμπειρίες, εξη-γεί ότι πήρε άδεια άνευ αποδοχών από την ΥΠΑ και μετανάστευσε στη Γαλλία και στην έδρα του ΟΗΕ, με-ταφέροντας κυανόκρανους στη Σομαλία ανάμεσα στα πολεμικά πυρά, γιατί προτίμησε να ασκήσει

το επάγγελμά του από το να παρα-μείνει ανενεργός. Τον δρόμο της ελεύθερης αγοράς ακολούθησαν και πολλοί ακόμα συνάδελφοί του. Οσοι έμειναν στην ΥΠΑ αμείβονται με τους κουρεμένους μισθούς του ενιαίου μισθολογίου. «Μας έκαναν οικονομικούς μετανάστες», καταλήγει ο κ. Κωνσταντέλλος. «Βλέπουμε τις οικογένειές μας κάθε πέντε μήνες, αλλά τουλάχιστον παραμένουμε αε-ροπόροι».

ΤΗΣ

ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ

Τι απαντούν οι ιπτάμενοι«Οι Τούρκοι μάς δίνουν μηνιάτικο 11.000 ευρώ και εδώ μας απαξιώνουν»

ΓΙΑ ΝΑ ΑΠΑΛΛΑΓΟΥΝ ΟΙ ΠΙΛΟΤΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΝΑ ΜΕΤΑΤΑΧΘΟΥΝ ΩΣ ΠΛΕΟΝΑΖΟΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΨΗΦΙΣΤΗΚΕ ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΡΓΗΣΕ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ, ΝΟΜΙΜΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΟΛΟΥΣ ΕΚΕΙΝΟΥΣ ΠΟΥ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΧΩΡΙΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ειβυ

αντχρκεοίςαιηη”

ΣΣηηΣ μμεσσσυυμβμβμλλλόόότττοοκκκόό, ααΕΕσσωωττυυππποοχχσσσττηηηκκνννοοο, ννονοχχχωωωρρίττιτιέέτέταεπεπίσηλουςυς

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ της Ομοσπονδίας

Συλλόγων Υπηρεσίας Πολιτικής

Αεροπορίας (ΟΣΥΠΑ)

κ. Βασίλης Αλεβιζόπουλος

Σύγκρουση στον αέρα για τους πρώην πιλότους της ΟλυμπιακήςΟι υπάλληλοι της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας καταγγέλλουν ότι οι πρώην ιπτάμενοι της Ολυμπιακής απολαμβάνουν προκλητικά προνομιακή μεταχείριση, εισπράττοντας τους μισθούς τους ενώ παραμένουν άφαντοι, με αρκετούς να εργάζονται ήδη για άλλες αεροπορικές εταιρείες

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 IANOYAΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES8 www.protothema.gr

Στο μικροσκόπιο η Bayer HellasΕλέγχεται για υπερτιμολογήσεις στην Ελλάδα - Διαμαρτυρία της εταιρείας στη γερμανική πρεσβεία της Αθήνας, καθώς θεωρεί πως πιέζεται από την κυβέρνηση για λόγους εσωτερικής αγοράς

Η γερμανική εταιρεία δεν απασχολεί με τις αστοχίες της για πρώτη φορά την Ελλάδα.

Πρόσφατες ήταν οι δηλώσεις του διευθύνοντος συμβούλου της επιχείρησης κ. Marijn Dekkers, ο οποίος είχε δηλώσει στα γερμανικά ΜΜΕ ότι η έξοδος της Ελλάδας από την ευρωζώνη θα βοηθή-σει τη χώρα να ανακάμψει οικονομικά και θα αποτρέψει την εξάπλωση της κρίσης χρέους. Ο κ. Dekkers είχε τονίσει με στόμφο πως «η έξοδος της Ελλάδας από το ευρώ μπορεί να είναι η καλύτερη επιλογή για όλες τις πλευρές», προσθέτοντας πως με το δικό της νόμισμα η χώρα ενδέχεται να έχει μεγαλύτερη πιθανότητα να ξεφύγει από την ύφε-

ση. Παράλληλα, σύμφωνα με τον CEO της Bayer, το ευρώ με μια τέτοια επιλογή θα παρέμενε ισχυ-ρό και θα αποτρεπόταν το φαινόμενο του ντόμινο

που απειλεί την Ισπανία και την Πορτογαλία. Ολα αυτά, βέβαια, ο Γερμανός επιχειρηματίας τα είπε λησμονώντας τα υπερκέρδη που είχε η χώρα του από την πατρίδα μας τόσα χρόνια και την οποία ήθελε να θυσιάσει για να σωθεί το νόμισμα.

Η Bayer Hellas ΑΒΕE είναι θυγατρική της βαυ-αρικής εταιρείας Bayer A.G. Πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες πολυεθνικές του πλανήτη στον φαρμακευτικό χώρο, με παρουσία σε 120 χώρες και 19.000 εργαζομένους. Η Bayer Hellas δραστη-ριοποιείται στην παραγωγή και διανομή φαρμα-κευτικών ειδών απασχολώντας 330 άτομα, ενώ διαθέτει μονάδα στη Βοιωτία και γραφεία στο

Μαρούσι της Αθήνας. Παράλληλα έχει υποκατα-στήματα σε όλη την επικράτεια.

Η Bayer Hellas A.G. ιδρύθηκε το 1977 ως εταιρεία πώλησης αγροχημικών ειδών, ενώ προηγουμένως τα είδη της αντιπροσωπεύονταν από ελληνικές αντιπροσωπίες.

Το 2011 η Bayer Hellas σημείωσε πωλήσεις 188 εκατ. ευρώ. Πηγές έφερναν τη διοίκησή της να εξετάζει ακόμα και το ενδεχόμενο φυγής της από την Ελλάδα εξαιτίας της κρίσης, περισσότερο όμως ως απειλή παρά ως πραγματική διάθεση, μια απειλή που είχε να κάνει με τα χρέη που έχει το Ελληνικό Δημόσιο προς αυτήν.

Μ πορεί να μας θεωρούν τον πιο διεφθαρμένο λαό της Ευρώπης, όμως κι εμείς έχουμε πλέον το δικαίωμα

να πιστεύουμε πως κάτι δεν πηγαίνει και τόσο καλά στον γερμανικό καπιταλισμό. Μια της Siemens, δυο της Daimler, τρεις και να που ο επίσης γερμανικός κολοσσός

της Bayer βρί-σκεται στη δίνη ενός νέου σκανδάλου οι-κονομικής φύ-σεως στην Ελλάδα. Ανα-φερόμαστε στις

καταγγελίες εις βάρος της θυγατρικής της πολυεθνικής από το Μόναχο (εκεί εδρεύ-ει και η Siemens) για υπόθεση διαφθοράς και υπερτιμολογήσεις φαρμακευτικών ειδών, οι οποίες έχουν φτάσει στο ΣΔΟΕ ύστερα και από ερώτηση στη Βουλή των Ανεξάρτητων Ελλήνων και του βουλευτή τους κ. Βασίλη Καπερνάρου.

Αυτό προκύπτει από έγγραφο του υφυ-πουργού Οικονομικών κ. Γιώργου Μαυ-ραγάνη, το οποίο διαβιβάστηκε στη Βουλή ύστερα από την ερώτηση του κ. Καπερνά-ρου.

Ειδικότερα, ο βουλευτής σε επιστολή του προς τον υφυπουργό Οικονομικών τόνιζε πως οι γερμανικές αρχές ερευνούν μεγάλη υπόθεση διαφθοράς στην οποία πρωταγωνίστησαν στελέχη της εταιρείας φαρμακευτικών και άλλων προϊόντων Bayer και πως μία από τις πτυχές αυτής της υπό-θεσης είναι οι υπερτιμολογήσεις στη χώρα μας.

Θα πρέπει να θυμίσουμε πως η Ελλάδα επί σειρά ετών αποτελούσε τη χρυσοφόρο όρνιθα για όλες τις μεγάλες πολυεθνικές του φαρμάκου λόγω της υπερ-συνταγογράφησης και της ανυπαρξίας ελέγχων.

Πιο συγκεκριμένα, ο βουλευτής αναφέ-ρεται σε περίπτωση αντικαρκινικού φαρ-

Ηθελαν την Ελλάδα εκτός ευρώ

μάκου το οποίο, αν και κοστολογήθηκε από τον «Δημόκριτο» στα 572 ευρώ ανά κυτίο, διατέθηκε στην αγορά με επιβάρυνση των ασφαλιστικών ταμείων προς τουλάχιστον 3.500 ευρώ ανά κυτίο. Με το θέμα ασχο-λείται ειδικό κλιμάκιο του ΣΔΟΕ κατόπιν εντολής του κ. Μαυραγάνη, αν και προς το παρόν δεν έχει υπάρξει εντολή εισόδου των φορολογικών αρχών στα γραφεία της εταιρείας στο Μαρούσι.

Τι λέει η εταιρεία Σε έρευνα του «business stories», πάντως, η πολυεθνική φέρεται να αρνείται τις κα-τηγορίες αυτές υποστηρίζοντας πως δεν θα μπορούσε να κάνει τέτοιο «παιχνίδι» με τις τιμές, καθώς το φάρμακο στην Ελλάδα είναι προϊόν σε διατίμηση, άρα οι τιμές είναι δεδομένες. Το αξιοπερίεργο ωστόσο είναι πως η Bayer Hellas έχει κλείσει ερμη-τικά τις πόρτες της το τελευταίο διάστημα, αρνούμενη να κάνει οποιαδήποτε δήλωση.

Παρά ταύτα, πληροφορούμαστε πως ήδη έχει γίνει μια πρώτη κρούση προς τη γερμανική πρεσβεία με στόχο να υπάρξει διασφάλιση της επικοινωνίας με την κυ-βέρνηση και το οικονομικό επιτελείο, ενώ γραμμή άμυνας της πολυεθνικής θα είναι το γεγονός ότι οι τιμές στη χώρα μας είναι φιξ και πως το εν λόγω προϊόν για το οποίο έχει γίνει ερώτηση από τη μεριά του βου-λευτή των Ανεξάρτητων Ελλήνων «δεν κυκλοφορεί στη χώρα μας».

Μάλιστα γίνεται προσπάθεια από τη μεριά των Γερμανών να καταδειχτεί πως το όλο θέμα έχει ανακινηθεί από τη μεριά του υπουργείου Υγείας λόγω της ανάγκης δι-καιολόγησης της μεγάλης καθυστέρησης στη δημοσιοποίηση του δελτίου τιμών: δηλαδή η Bayer Hellas αυτοπροσδιορίζεται ως θύμα μιας εσωτερικής κατάστασης που επικρατεί στην ελληνική αγορά λόγω της διάθεσης της κυβέρνησης να πετάξει την μπάλα με το σκάνδαλο στη μεριά των ξένων επιχειρήσεων για να δικαιολογήσει τις δικές της αστοχίες.

ΤΟΥ

ΔΗΜΗΤΡΗ

ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥmarkopoulo@gmail.com

Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ της γερμανικής Bayerκ. Marijn Dekkers είχε δηλώσει πως η έξοδος της Ελλάδας από την ευρωζώνη θα βοηθήσειτη χώρα να ανακάμψει οικονομικά, αποτρέποντας την εξάπλωση της κρίσης χρέους

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 9www.protothema.gr

Δ εν πρόκειται περί θαύματος. Ναι, υπάρχουν και startup εταιρείες που δεν μπαίνουν μέσα. Τουλά-χιστον, εμείς γνωρίζουμε μία από εκείνες. Ονομά-ζεται BugSense και ιδρυτές της είναι δύο νέα

παιδιά, δύο τριαντάρηδες -ο κ. Γιάννης Βλαχογιάννης και ο κ. Πάνος Παπαδόπουλος- που μοιράζουν τον χρόνο τους ανάμεσα στην Αθήνα και το Σαν Φρανσίσκο.

«Ξεκινήσαμε ενάμιση χρόνο πριν, εγώ και ο Πάνος Παπαδό-πουλος και λίγο μετά ήρθε στην ομάδα και η Μαρία Νασιώτη. Τώρα είμαστε 11 άτομα, με γραφεία στο Σαν Φρανσίσκο και στην Αθήνα και κλείσαμε τη χρονιά με κέρδη», μας ενημερώνει ο

αεικίνητος Γιάννης Βλαχογιάν-νης σε ένα διάλειμμα της προετοιμασίας για την εκδή-λωση του ZeroFund, μιας καινούριας προσπάθειας που έχει ως σκοπό να βοηθήσει

νέους επιχειρηματίες -από την κοινότητα των startup εταιρει-ών- να ανοίξουν τα φτερά τους.

«Θέλουμε να δώσουμε τη δυνατότητα σε άτομα που θέλουν (και μπορούν) να φτιάξουν μια επιτυχημένη εταιρεία να χρησι-μοποιήσουν το μεγάλο δίκτυο γνωριμιών που έχουμε, να φτιάξουν το προϊόν τους και μετά να πάρουν 65.000 δολάρια και να έρθουν για τρεις μήνες στην Αμερική», εξηγεί ο κ. Βλαχογιάννης, που έχει την κύρια ευθύνη για το «τρέξιμο» του fund.

Ας επιστρέψουμε όμως στην BugSense και στο στόρι των ιδρυτών της. Οπως μας αποκάλυψε ο κ. Βλαχογιάννης, έκλει-σαν τη χρονιά με θετικό πρόσημο - με κέρδη! Κοιτώντας για λίγο πίσω -ενάμιση χρόνο πριν δηλαδή- προσπαθεί να κάνει έναν μικρό απολογισμό ενεργειών και δράσεων, αλλά επι-στρέφει γρήγορα στο σήμερα: «Είμαστε βάσει ερευνών σε πάνω

από 200 εκατομμύρια κινητά η τρίτη μεγαλύτερη εταιρεία πα-γκοσμίως μετά την Google και το Flurry. Να σημειωθεί ότι οι ανταγωνιστές μας είναι στις θέσεις 40+ και έχουν πάρει 7,5 εκατ.

δολάρια χρηματοδότηση, ενώ η BugSense μόνο 100.000 και δεν χρειάστηκε να πάρει ποτέ ξανά».

Για την ιστορία του πράγματος, μας αναφέρει πώς προέ-κυψε η ιδέα για την ίδρυση της BugSense: «Στις δύο προηγού-μενες startup μας, η ανίχνευση προβλημάτων ήταν από τα βασι-κότερα προβλήματά μας. Θέλαμε μια υπηρεσία που να μας βοη-θάει να φτιάχνουμε το καλύτερο προϊόν που μπορούμε».

Με άλλα λόγια, πάνω στα σημάδια της αποτυχίας ήρθε και στάθηκε το επόμενο εγχείρημα, το οποίο ήταν, όπως φαίνεται, επιτυχές. Παίρνοντας λοιπόν μαθήματα από τα… παθήματα, η BugSense είναι μια εταιρεία που βοηθάει τους προγραμματιστές να φτιάχνουν καλύτερες εφαρμογές για κινητά. Και όπως λέει και ο κ. Βλαχογιάννης, «πιθανότατα βρισκόμαστε ήδη στο κινητό σας χωρίς να το ξέρετε και όταν κάποια εφαρμογή έχει πρόβλημα, ενημερώνουμε τους προγραμματιστές τι συμβαίνει για να το διορ-θώσουν». Η εταιρεία και οι υπηρεσίες που προσφέρει απευθύ-νονται σε εταιρείες που φτιάχνουν εφαρμογές για κινητά τηλέ-φωνα και μεταξύ του πελατολογίου της βρίσκει κανείς μεγάλα ονόματα όπως η Samsung και η VMware, αλλά και άλλα γνωστά ονόματα του νέου περιβάλλοντος της ψηφιακής επικοινωνίας και ψυχαγωγίας όπως το Skype, το Instagram, το SoundCloud.

Με βάση όλα αυτά, τον ρωτάω αν τους ζήτησαν να μετα-κομίσουν στο εξωτερικό και, κυρίως, γιατί διατηρούν γραφεία και στην Ελλάδα από τη στιγμή που τα έσοδα προέρχονται από το εξωτερικό...

Η απάντησή του είναι σαφής: «Το να έχεις μια εταιρεία στο Internet σου δίνει την ευκαιρία να διαλέξεις εσύ το πού θα είσαι. Εμείς επιλέγουμε την Ελλάδα λόγω του ταλέντου της». Στη συ-νέχεια είναι πολύ πιο αναλυτικός: «Μας έχουν ζητήσει αλλά προτιμούμε να είμαστε όπου είναι οι πελάτες, δηλαδή παντού. Γι’ αυτόν τον λόγο περνάμε αρκετό καιρό μέσα σε ένα αεροπλάνο».

ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΚΑΙ ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ STARTUP

Δύο 30ρηδες μοιράζουν τον χρόνο τους ανάμεσα σε Αθήνα και Σαν Φρανσίσκο πουλώντας υπηρεσίες σε μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου στον τομέα των κινητών τηλεφώνων

ΠΡΟΣΩΠΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

ΤΟΥ

ΚΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ

Γιάννης Βλαχογιάννης Πάνος Παπαδόπουλος/// ///

BugSense

ΑΠΟ ΑΡΙΣΤΕΡΑ οι Παναγιώτης

Παπαδόπουλος, Μαρία Νασιώτη

και Γιάννης Βλαχογιάννης

«Μου ήρθε η ιδέα όταν ήμουν στην Αμερική και μίλαγα με την Κατερίνα και τον Γιάννη από τη Weendy (μία ακόμα επιτυχημένη ελληνική startup στις ΗΠΑ). Θέλουμε να δώσουμε τη δυνατότητα σε άτομα που θέλουν (και μπορούν) να φτιάξουν μια επιτυχημένη εταιρεία, να χρησιμοποιήσουν το μεγάλο δίκτυο γνωριμιών που έχουμε, να δημιουργήσουν το προϊόν τους και μετά να πάρουν 65.000 δολάρια και να έρθουν για τρεις

μήνες στην Αμερική. Και αυτό ακριβώς κάνει το ZeroFund. Προσπαθώ, έχοντας κορυφαίους μέντορες με ελληνικές ρίζες, όπως ο Αλεξ Γούναρης, το δεξί χέρι του Μπιλ Γκέιτς και πρώην CTO στην AOL, και επιτυχημένους Ελληνες startupers, να δώσω όσο περισσότερη βοήθεια γίνεται. Φυσικά και με την υποστήριξη του MindTheBridge (το αμερικανικό fund που δίνει τα λεφτά και αναλαμβάνει το acceleration στην Αμερική), της Google, του Microsoft Hellas Innovation Center και co-working spaces σε Ελλάδα και Ευρώπη», εξηγεί ο κ. Βλαχογιάννης.

Ο κ. Βλαχογιάννης είναι από τους πιο διακεκριμένους νέους επιχειρηματίες, με παρουσιάσεις στα μεγαλύτερα events σε όλο τον κόσμο, ένας από τους ιδρυτές της BugSense και ο διαχειριστής του ZeroFund. Εχει βραβευτεί από το ΝΑΤΟ και έχει κερδίσει διαγωνισμούς καινοτομίας σε Ελλάδα και Ευρώπη, όπως και το βραβείο «New Scientist 2007». Στον ελεύθερό του χρόνο κάνει μαθήματα ανάλυσης στα Ηνωμένα Εθνη για τον εντοπισμό πυρηνικών εκρήξεων ή οργανώνει events όπως το Google Developers Group στην Ελλάδα. Ο κ. Παναγιώτης Παπαδόπουλος ίδρυσε την BugSense μαζί με τον κ. Βλαχογιάννη, αφού κέρδισε τον παγκόσμιο διαγωνισμό του Facebook το 2009 και ταξίδεψε στην Αμερική. Εχει φτιάξει το StayInAthens, μια πρωτοποριακή υπηρεσία για φοιτητές, και εμπνέει νέους επιχειρηματίες μιλώντας παγκοσμίως σε events για την επιχειρηματικότητα. Είναι και αυτός διαχειριστής του ZeroFund.

Τι είναι και τι θα κάνει το ZeroFund

πολίτεςτου κόσμου

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES10 www.protothema.gr

χαρά στους ουρανίσκους των Κυκλαδιτών και την ίδια στιγμή αξία στην εικόνα των Κυκλάδων. Αμα το σκεφτείς, είναι μαγικό! Μακάρι όποιος αγαπάει έναν τόπο να φτιάχνει εκεί μια παρα-γωγική επιχείρηση. Θα άλλαζε η Ελλάδα. - Τι ρόλο έπαιξε στο όλο project το νησί;Τον σημαντικότερο. Η Τήνος είναι η αρχή, η έμπνευση, η βάση, το κέντρο, η πατρίδα που επιλέξαμε. - Πιστεύεις στην τοπικότητα, στη μικρή παραγωγή; Με ποιον τρόπο αντιδρά ή συμμετέχει η τοπική κοινωνία;Πιστεύω και στην τοπικότητα και στην παγκοσμιότητα. Επί του συγκεκριμένου, όμως, δεν είναι δυνατόν οι Κυκλάδες, ή οποιοσ-δήποτε άλλος ελληνικός τόπος, να εκπροσωπούνται από, πα-ραδείγματος χάριν, μεξικάνικες, τσέχικες, γερμανικές ή ολλαν-δικές πολύ καλές μπίρες, όπως άλλωστε και δεν μπορούν το Μεξικό, η Τσεχία, η Γερμανία και η Ολλανδία να εκπροσωπού-νται από άριστες ελληνικές. Η τοπικότητα, η ιδιαιτερότητα δηλαδή των Κυκλάδων, που αιτιολογεί και την ύπαρξή τους ως διακριτής τοπικής οντότητας, πρέπει να εκφράζεται όπως

Οκ. Αλέξανδρος Κουρής είναι ένα προβε-βλημένο στέλεχος της αγοράς επικοινω-νίας και παρότι σήμερα ζει και εργάζεται στο εξωτερικό, δεν έχει ρίξει πίσω του μαύρη πέτρα. Το αντίθετο. Πριν από λίγους μήνες ξεκίνησε μαζί με τη σύντροφό του

στη ζωή, τη δημοσιογράφο και παραγωγό ταξιδιωτικών τηλε-οπτικών εκπομπών Μάγια Τσόκλη, ένα δύσκολο αλλά εξαιρε-τικά ενδιαφέρον παραγωγικό εγχείρημα στο νησί της Τήνου. Το εγχείρημα αφορά τη δημιουργία μιας μικροζυθοποιίας και

την παραγωγή μιας μπίρας με το όνομα «Νήσος» - η πρώτη φάση της καμπάνιας της έγινε με ιδιαίτερα έντο-νο τρόπο μέσα από τα social media. - Πώς ένας άνθρωπος της

επικοινωνίας, δηλαδή ένας επαγγελματίας στον τομέα παροχής υπηρεσιών και δη των εξειδικευμένων υπηρεσι-ών, αποφασίζει να ασχοληθεί με την παραγωγή και μάλιστα σε ένα project με αρκετά ιδιαίτερα χαρακτηριστικά: δρα-στηριότητα εκτός Αθηνών, μικροζυθοποιία σε ένα κυκλα-δίτικο νησί κ.ά.;Τήνος, Κυκλάδες και μπίρα είναι οι τρεις λόγοι. Το αρχιπέλαγος των Κυκλάδων είναι ο παράδεισός μου, η μπίρα το αγαπημένο μου ποτό και η Τήνος το μέρος όπου θέλω κάποια στιγμή να ζήσω μόνιμα. Οσο για την επικοινωνία, είναι και αυτή παρα-γωγή και τα τελευταία χρόνια αυτή η πλευρά της και μόνο με ενδιαφέρει, αυτή δηλαδή που παράγει επιχειρηματική αξία και πολιτισμό. Αυτό είναι δημιουργία. Το άλλο κομμάτι είναι γυαλιστερό και εφήμερο, είναι κατανάλωση και χειραγώγηση και έχει πάψει να με εμπνέει εδώ και πολύ καιρό. Ξέρεις, η Τήνος έχει πάνω από 40 ζωντανά και υπέροχα χωριά. Το «χει-ροποίητο νησί», όπως έλεγε ο Καστοριάδης, αφού κάθε σπι-θαμή της είναι δουλεμένη από τους ανθρώπους που κατά καιρούς την κατοίκησαν. Είναι ένα νησί πνευματικό. Η Παναγιά της, στήριγμα, έχει προσφέρει δύναμη σε πολλούς ανθρώπους. Είναι ένα νησί καλλιτεχνών, που εγώ είχα την τύχη να γνωρίσω μέσα από τη ματιά της συντρόφου μου, της Μάγιας Τσόκλη. Η μπίρα, λοιπόν, είναι το πιο δημοφιλές αλκοολούχο ποτό στον κόσμο, πλήρως ενσωματωμένο στον ελληνικό και κυκλαδίτικο τρόπο ζωής, ένα λαϊκό ποτό που δίνει χαρά καθημερινώς σε πολύ κόσμο: στο καφενείο, στην ταβέρνα, στο μπαρ, στο σπίτι. Το δικό μας όραμα είναι η μικρή «Νήσος» (www.nissosbeer.com, www.facebook.com/nissosbeer) να προσφέρει στους Κυκλαδίτες και όσους αγαπούν τις Κυκλάδες μπίρα υψηλής ποιότητας, απαστερίωτη, με σώμα, άρωμα και γεύση, φτιαγ-μένη δηλαδή από τα καλύτερα υλικά με 100% φυσικό τρόπο. - Η πρώτη σκέψη, το πρώτο ερέθισμα;Με απασχολεί χρόνια, επαγγελματικά, η έννοια της αύξησης της αξίας ενός τόπου, δηλαδή μιας χώρας, μιας πόλης ή ενός νησιού μέσω της δημόσιας εικόνας του. Με άλλα λόγια, του τρόπου με τον οποίο ο τόπος προσδιορίζεται ως εννοιολογική οντότητα στον συλλογικό νου. Εχω καταλήξει ότι ο πλέον απο-τελεσματικός τρόπος οικοδόμησης αξίας για έναν τόπο, και κατ’ επέκταση ευημερίας και ποιότητας ζωής για τους κατοίκους του, είναι η σύγχρονη προσφορά προϊόντων και εμπειριών.

Με συγκινεί επίσης το γεγονός ότι η μπίρα, όπως και το κρασί και το φαγητό, μπορεί να εκπροσωπήσει έναν τόπο, να γίνει μέρος της ταυτότητάς του και να λειτουργήσει ως πρε-σβευτής. Με αυτή την ιδιότητα η μπίρα μας, η «Νήσος» μετα-τρέπεται σε πολιτιστικό αγαθό που εκφράζει την προσωπικό-τητα αλλά και την ιδιαίτερη εμπειρία που εκπέμπουν η Τήνος και οι Κυκλάδες στους ανθρώπους που τις κατοικούν ή τις επισκέπτονται. Η μπίρα «Νήσος» μπορεί, λοιπόν, να προσφέρει

ΤΟΥ

ΚΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ

«Η ΜΠΙΡΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΕΣ ΑΛΚΟΟΛΟΥΧΟ ΠΟΤΟ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ, ΠΛΗΡΩΣ ΕΝΣΩΜΑΤΩΜΕΝΟ ΣΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΥΚΛΑΔΙΤΙΚΟ ΤΡΟΠΟ ΖΩΗΣ, ΕΝΑ ΛΑΪΚΟ ΠΟΤΟ ΠΟΥ ΔΙΝΕΙ ΧΑΡΑ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΩΣ ΣΕ ΠΟΛΥ ΚΟΣΜΟ: ΣΤΟ ΚΑΦΕΝΕΙΟ, ΣΤΗΝ ΤΑΒΕΡΝΑ, ΣΤΟ ΜΠΑΡ, ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ»

ΜΠΙΡΑ ΜΕ ΚΥΚΛΑΔΙΤΙΚΟ Ο Αλέξανδρος Κουρής και η σύντροφός του, Μάγια Τσόκλη, δημιούργησαν στην Τήνο μια νέα μπίρα, έχοντας εγκαταστήσει από τα σπάργανα μια τοπική μονάδα μικροζυθοποιίας στο νησί

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 11www.protothema.gr

προανέφερα και μέσω της σύγχρονης προσφοράς τοπικών προϊόντων και υπηρεσιών. Οσο περισσότερα αξιόλογα κυκλα-δίτικα προϊόντα δημιουργούνται και κερδίζουν τις προτιμήσεις των καταναλωτών, τόσο πιο διακριτή και ελκυστική γίνεται και η συνολική κυκλαδίτικη ταυτότητα που ωφελεί το σύνολο της τοπικής οικονομικής -και όχι μόνο- δραστηριότητας. Η σκληρή αλήθεια είναι ότι η αντικατάσταση της τοπικότητας (τοπικά προϊόντα) από την παγκοσμιότητα (παγκόσμια προϊόντα) δεν δημιουργεί μόνο έλλειμμα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών, αλλά οδηγεί αργά ή γρήγορα στην απαξίωση της τοπικής ταυ-τότητας, με προφανή αρνητικά, οικονομικά και πολιτισμικά αποτελέσματα. Στο δικό μας αντικείμενο, εμείς προσπαθούμε η «Νήσος» μας να αναγνωριστεί ως ένα από τα πλέον αξιόλογα τοπικά προϊόντα που παράγονται στην περιοχή, προσθέτοντας, με αυτό τον τρόπο, ένα ακόμα αξιόλογο προϊόν στην προσφο-ρά των Κυκλάδων.

Υπό αυτό το πρίσμα, η αποκατάσταση της τοπικότητας σε όλη την ελληνική επικράτεια δεν είναι απλά προϋπόθεση βιω-σιμότητας της ελληνικής οικονομίας, είναι θέμα προσωπικής υπερηφάνειας και κύρους για καθέναν από εμάς τους σύγχρο-νους Ελληνες.

Η συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας είναι η πρώτη μας επιβράβευση από τη «Νήσο». Εισπράττουμε τον ενθουσιασμό και τη θετική ενέργεια πολλών ανθρώπων στην Τήνο, τις Κυ-κλάδες αλλά και όλη την Ελλάδα και τον Ελληνισμό της Διασπο-ράς. Τις τελευταίες ημέρες γεμίσαμε αισιοδοξία. Ηταν όλοι εκεί κοντά μας με πρώτο τον δήμαρχο της Τήνου, τον Παναγιώτη Κροντηρά. Ειλικρινά ελπίζω να πάμε καλά και να μπορέσουμε να δώσουμε δουλειά και ευχαρίστηση σε νέους του νησιού μας. Ονειρεύομαι τη στιγμή που η «Νήσος» θα βγάλει τον πρώτο ή την πρώτη Τηνιακό ζυθοποιό! Επιπλέον, η μικροζυθοποιία των Κυκλάδων στην Τήνο, αν και θα είναι επισκέψιμη για το κοινό και θα προσφέρει ξεναγήσεις και γευσιγνωσία μπίρας, δεν θα πραγματοποιεί πωλήσεις λιανικής απευθείας στους καταναλω-τές, ούτε θα προσφέρει υπηρεσίες εστίασης. Οι μπίρες μας θα διατίθενται αποκλειστικά και μόνο από τα καταστήματα εστί-ασης, ψυχαγωγίας και φιλοξενίας, καθώς και τις αγορές τροφί-μων και ποτών. Επιλέγουμε αυτόν τον τρόπο επιχειρείν γιατί θέλουμε να δημιουργήσουμε μια διευρυμένη αλυσίδα αξίας, στην οποία θα μπορούν να συμμετέχουν και να μοιράζονται το εμπορικό όφελος όλες οι σχετικές με τα τρόφιμα και ποτά το-πικές, και όχι μόνο, επιχειρήσεις. Ο προσανατολισμός μας είναι να έχουμε όλους τους επαγγελματίες και τις επιχειρήσεις εστί-ασης και ψυχαγωγίας συνεργάτες μας. Θέλουμε να μας βλέπουν ως δική τους επιχείρηση και να σκέφτονται πόσο θετικά συμ-βάλουμε στο εισόδημά τους. - Ποιοι σε βοήθησαν, ποιοι είναι μαζί σου και μοιράζονται την ίδια πίστη για το project;Πρώτα απ’ όλους η Μάγια -με την οποία συνταξιδεύουμε στη ζωή και τη «Νήσο»- και είναι δημοσιογράφος και ταξιδεύτρια - και όχι πολιτικός, όπως αναφέρουν προκλητικά κάποιοι. Παρένθεση: ενοχλούμαι όταν η Μάγια αναφέρεται αυτή την εποχή κυρίως ως πολιτικός, επειδή είχε την «ατυχία» να ενταχθεί, ως άριστη δημοσιογράφος και πολίτης, στους βουλευτές Επι-κρατείας και να υπηρετήσει τη χώρα της για δύο χρόνια. Οι φίλοι μας, Ελίνα και Κωστής Δάλλας, με τους οποίους μας ενώ-νουν κοινές διαδρομές καθώς και η μεγάλη μας αγάπη για τις Κυκλάδες, αλλά και οι εξειδικευμένοι Σταύρος Λαδάς και Λήδα Νταφούλη που έχουν την ευθύνη για τη λειτουργία της μικρο-ζυθοποιίας. - Θα μας πεις δυο πράγματα για σένα, δηλαδή πού δουλεύ-εις σήμερα και σε τι τομέα, αλλά και για το εταιρικό σχήμα που έχει αναλάβει να τρέξει το project;Πρώτον, δεν έχω σταματήσει και ούτε θα σταματήσω να ασχο-λούμαι με το επαγγελματικό μου αντικείμενο και, δεύτερον, αυτή τη στιγμή ζω και εργάζομαι στο εξωτερικό, προσφέροντας υπηρεσίες στον τομέα του στρατηγικού marketing. Το εταιρικό σχήμα της «Νήσου» είναι το απλούστερο δυνατό, μια ομόρ-ρυθμη εταιρεία.

Διέξοδο και δυνατότητες για επεν-δύσεις σε εκατοντάδες ανεκμετάλ-λευτα ακίνητα του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα θα δώσει το νο-

μοσχέδιο που κατέθεσε το υπουργείο Οικονο-μικών για τη λειτουργία αλλά και τη σύσταση εταιρειών επενδύσεων ακινήτων. Εκτός από την εναρμόνιση με τα όσα ισχύουν διεθνώς, ο νόμος στις βασικές του αρχές χορηγεί στις Ανώ-νυμες Εταιρείες Επενδύσεων Ακίνητης Περιουσίας τη δυ-νατότητα επενδύσεων και στο development, ενώ κα-ταργεί τη διπλή φορολογία σε Ελλάδα και εξωτερικό. Ηδη στο Χρηματιστήριο υπάρχουν τρεις εισηγμένες (Eurobank Properties, MIG Real Estate, Trastor) που διαθέτουν συ-νολική χρηματιστηριακή αξία 127,8 εκατ. ευρώ, ωστόσο η ψήφιση του νέου νόμου αναμένεται να δώσει τα κίνη-τρα για δημιουργία και άλλων εταιρειών. Αν και στελέχη τους διατυπώνουν ενστάσεις για ορισμένους φορολογικούς συντε-λεστές, το νομοσχέδιο παρέχει δυνατότητες που δεν υπήρχαν μέχρι σήμερα στην Ελλάδα.

Πού μπορούν να επενδύουν οι ΑΕΕΑΠ Αναλυτικά, μεταξύ άλλων, οι εταιρείες επενδύ-σεων σε ακίνητα μπορούν να επενδύουν σε: ■ Διαθέσιμα τα οποία επενδύονται αποκλειστικά σε α) ακίνητη περιουσία, σε ποσοστό τουλάχιστον 80% του ενεργητικού της, β) καταθέσεις και μέσα χρηματαγοράς, γ) κινητές αξίες, δ) άλλα κινητά και ακίνητα που εξυπηρετούν λειτουργι-κές ανάγκες της ΑΕΕΑΠ, τα οποία δεν επιτρέπεται να υπερβαίνουν σωρευτικά, κατά την απόκτησή τους, το 10% του ενεργητικού της. Η ΑΕΕΑΠ δύ-ναται να τηρεί τα διαθέσιμά της σε καταθέσεις και μέσα χρηματαγοράς ως μορφή τοποθέτησης για εύλογο χρόνο έως τη διενέργεια των επενδύ-σεων σε ακίνητη περιουσία. ■ Δικαιώματα από χρηματοδοτική μίσθωση ακινήτων είτε με απευθείας κατάρτιση από την εταιρεία σύμβασης χρηματοδοτικής μίσθωσης ακινήτων, είτε με εκχώρηση σε αυτήν προϋφι-στάμενης σύμβασης χρηματοδοτικής μίσθωσης ακινήτων που έχει συνάψει τρίτος, δικαιώματα επιφανείας του άρθρου 18 του ν. 3986/2011,

καθώς και μακροχρόνιες παραχωρήσεις χρήσης ή εμπορικής εκμετάλλευσης ακινήτων, όπως, ενδεικτικά, εκτάσεων για ανέγερση ξενοδοχεια-κών και εν γένει τουριστικού ενδιαφέροντος εγκαταστάσεων, μαρινών ελλιμενισμού, εκτάσε-ων δυναμένων να υπαχθούν σε προνομιακό ή ιδιαίτερο καθεστώς δόμησης και οικιστικής

ανάπτυξης, εκτάσεων ιστο-ρικής σημασίας ή ιδιαίτερου φυσικού κάλλους, των οποί-ων η αξιοποίηση είναι επι-τρεπτή υπό ιδιαίτερους όρους, ή και■ απαιτήσεις προς απόκτηση ακίνητης περιουσίας υπό την προϋπόθεση ότι έχει συμβα-τικά διασφαλιστεί το μέγιστο τίμημά τους, η προκαταβολή τιμήματος (η οποία δεν μπο-ρεί να υπερβαίνει το 20% του τιμήματος), η ποινική ρήτρα του πωλητή (η οποία δεν μπορεί να υπολείπεται του 150% της προκαταβολής),■ τουλάχιστον 80% των με-

τοχών ανώνυμης εταιρείας με αποκλειστικό σκοπό την εκμετάλλευση ακινήτων, το σύνολο του πάγιου κεφαλαίου της οποίας είναι επενδυ-μένο σε ακίνητα ή εταιρείες χαρτοφυλακίου, ή και■ τουλάχιστον 80% των μετοχών εταιρείας συμ-μετοχών που επενδύει αποκλειστικώς σε εται-ρείες της παραπάνω περίπτωσης.■ Τουλάχιστον 25% των μετοχών εταιρείας με την οποία η ΑΕΕΑΠ συνδέεται με σχέση μητρικής και θυγατρικής εφόσον i) σκοπός της θυγατρικής εταιρείας είναι η απόκτηση, η διαχείριση και η εκμετάλλευση ακινήτων, περιλαμβανομένης της διενέργειας επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία και ii) σκοπός της συμμετοχής της ΑΕΕΑΠ στο κεφάλαιο της θυγατρικής της είναι η εφαρμογή κοινής επιχειρηματικής στρατηγικής ή στρατη-γικών για την ανάπτυξη ακινήτου ή ενότητας ακινήτων ελάχιστης αξίας τουλάχιστον 10 ευρώ.■ Η αξία του συνόλου των ακινήτων της ΑΕΕΑΠ, επί των οποίων αυτή δεν έχει πλήρη κυριότητα, πρέπει να είναι κατώτερη του 20%, κατά τον χρόνο κτήσεως, του συνόλου των επενδύσεων της ΑΕΕΑΠ.

Σε ό,τι αφορά τη φορολογία, οι εταιρείες θα φορολογούνται δύο τοις χιλίοις επί του μέσου όρου επενδύσεών τους, ενώ απαλλάσσεται η μεταβίβαση ακίνητων προς τις ΑΕΕΑΠ.

προανένέφεφπροϊόντωων νδίδίτιτ κα προϊϊτωτων κκαταναη η συσυνοολικήτοτοππικήκ ςς οικααλλήήθεειαα είνπππρροϊοϊόνόνταα) αδδηημμιιουυργγείααλλλλάά οοδηηγεττόόττηηταας, μεααππποοττεελέσσμηη ««ΝΝήήσοος» ττοοππικκά ππρομμεε αυυτόό τονράράά ττωνν Κυκ

ΥπΥπό αυτόλόλη την ελλλσιμότητααςς υπερερηφηφάν

λλ

Ο ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΟΥΡΗΣ ΜΕ

τη σύντροφό του,τη δημοσιογράφο

και παραγωγό ταξιδιωτικών

τηλεοπτικών εκπομπών Μάγια Τσόκλη,

στις εγκαταστάσεις της μικροζυθοποιίας

στην Τήνο

ΑΕΕΑΠ

Εργαλείο επενδύσεων σε ακίνητα

ΤΟΥ

ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ

Ο ΝΟΜΟΣ ΣΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΟΥ ΑΡΧΕΣ ΧΟΡΗΓΕΙ ΣΤΙΣ ΑΕΕΑΠ ΤΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟ DEVELOPMENT, ΕΝΩ ΚΑΤΑΡΓΕΙ ΤΗ ΔΙΠΛΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΣΕ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

ΑΡΩΜΑ

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES12 www.protothema.gr

/// Hewlett-Packard BIG STORY

«Οι αριθμοί καθορίζουν την τάξη και την αρ-μονία στο σύμπαν». Δεν το λέμε φυσικά εμείς, αλλά ο εκ των κορυφαίων φιλοσό-φων και μαθηματικών του αρχαίου κόσμου

Πυθαγόρας. Αν δούμε λοιπόν τους αριθμούς της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία χρόνια, κάθε άλλο παρά αρμονικοί και «εν τάξει» μπορούν να χαρακτηριστούν. Η κρίση χρέους, τα υψηλά επιτόκια δανεισμού και η άκρατη φορολόγηση διαμορφώνουν ένα σκηνικό μιας χώρας στην οποία -για να αντιγράψουμε έναν άλλο σημαντικό φιλόσοφο, τον Ηράκλει-το- τα πάντα ρει.

Ωστόσο ας μείνουμε στον Πυθαγόρα, ελπίζοντας σε ένα καλύτερο και γεωμετρικά πιο συμμετρικό αύριο. Σε μια από τις ελάχιστες προσπάθειες να αλλάξει η αριθμητική της κρίσης, ένας άλλος Πυθαγόρας έβαλε το χέρι του. Δεν πρόκειται για κάποιον φιλόσοφο, αν και ο ίδιος έχει σπουδάσει μαθηματικά στο Πανεπιστήμιο Αθηνών. Αναφερόμαστε στον διευθύνοντα την εταιρεία Hewlett-Packard Hellas κ. Πυθαγόρα Παπαδη-μητρίου, έναν εκ των ανθρώπων που προσπάθησαν και πέτυχαν να έρθει η πρόσφατη μεγάλη επένδυση της αμερικανικής πο-λυεθνικής στο λιμάνι του Πειραιά, σε συνδυασμό με την κινεζική Cosco και φυσικά σε συνεργασία με τον αντιπρόεδρο του ομίλου κ. Τόνι Πρόφετ.

Ψήφος εμπιστοσύνηςΕπί της ουσίας, η εμπορική συμ-φωνία που αναβαθμίζει γεωπο-λιτικά τον ελληνικό σιδηρόδρομο και αναδεικνύει τα πλεονεκτήματά του ήταν η πρώτη ψήφος εμπιστοσύνης στην -ευρισκόμενη σε δύσκολη θέση λόγω των σκληρών μέτρων- κυβέρνηση Σαμαρά. Η απόφαση εγκατάστασης του κόμβου διανομής των προϊόντων της HP για την Κεντρική Ευρώπη, τη Μέση Ανατο-λή, τη Βόρεια Αφρική, τις ευρωπαϊκές χώρες της Μεσογείου και τις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ενωσης στον Πειραιά, όμως, έπειτα από διαπραγματεύσεις μηνών, επιβεβαίωνε και τη στήριξη σε μια Ελλάδα της ευρωζώνης. Μια χώρα που σύντο-μα θα καταστεί, εάν γίνουν όλες οι μεγάλες αλλαγές, κόμβος ηρεμίας και ανάπτυξης. Ομως η αντανάκλαση αυτής της συμ-φωνίας είχε και μια άλλη διάσταση. Κι αυτό διότι διαισθανό-μενη η Hewlett-Packard την ολοένα αυξανόμενη πίεση της αναδυόμενης δύναμης Lenovo, μιας εταιρείας ακραίως αντα-

γωνιστικής στην προερχόμενη από τις ΗΠΑ HP, η οποία διεκ-δικεί προσβάσεις στην Ανατολική Ευρώπη και τη Μεσόγειο, οδήγησε σε μια αναπτυξιακή κίνηση γεμάτη συμβολισμούς υπέρ της πατρίδας μας. Για να επιστρέψουμε όμως στους αγαπημένους αριθμούς του Πυθαγόρα, η εφοδιαστική και μεταφορική δραστηριότητα της HP ανέρχεται σε 50 δισ. δο-λάρια, εκ των οποίων μεγάλο ποσοστό αφορά δραστηριότη-τες σε Ευρώπη, Βόρεια Αφρική και Μέση Ανατολή. Αρα, ένα μέρος αυτής της δραστηριότητας θα επιστρέψει στο μεγάλο λιμάνι. Παράλληλα οι ανταγωνιστικές ως προς την HP δυνάμεις ήδη κινούνται για να δουν την προοπτική αυτή της χώρας μας.

Ενας μαθηματικός μετράει εκατομμύρια Μάνατζερ χαμηλών τόνων, ο κ. Παπαδημητρίου δούλεψε για λογαριασμό της εταιρείας του το project αυτό κάτω από απα-ραίτητη μυστικότητα: όπως με τον ίδιο τρόπο εργάζεται μετά την ανάληψη των καθηκόντων του -πριν από δύο χρόνια- και για την αλλαγή διαδρομής της εταιρείας, η οποία σε μεγάλο

βαθμό είχε βασιστεί σε σχέσεις με το κράτος και κρατικούς διαγωνι-σμούς και η οποία μεταβλήθηκε σε μια σχέση περισσότερο με τον τελικό καταναλωτή.

Παιδί του Φιλοπάππου, ο κ. Παπαδημητρίου έχει μεγάλη διαδρομή στην αγορά της πλη-ροφορικής και των νέων τεχνο-λογιών. Από τη σημερινή του θέση είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων σε Ελλάδα και Κύπρο. Οι επιτυ-χίες του, όμως, είναι πλέον δεδο-μένες. Και δεν αναφερόμαστε

μόνο στην υπόθεση με το διαμετακομιστικό κέντρο του Πειραιά. Το 2012, παρά τη μεγάλη ύφεση στην Ελλάδα, υπήρξε μια θετική χρονιά για την HP, η οποία αποτελώντας εξαίρεση στον γενικό αρνητικό κανόνα βελτίωσε και την κερδοφορία της! Πιο συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών της το 2012 άγγιξε τα 51,7 εκατ. ευρώ καταγράφοντας μικρή πτώση (3,6%) συγκριτικά με το 2011, έτος κατά το οποίο ο τζίρος άγγιζε τα 53,6 εκατ. ευρώ. Το 2012 τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας εμφανίζουν αισθητά βελτιωμένη εικόνα καθώς έφτασαν τα 5,8 εκατ. ευρώ, όταν το αντίστοιχο διάστημα του 2011 ήταν 4,4 εκατ. ευρώ. Η αύξηση είναι της τάξης του 29,5% - όχι και μικρό πράγμα για μια εταιρεία που δρα στην Ελλάδα. Κι αυτά ενώ η πολυεθνική κατόρθωσε να μειώσει την περα-

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΟΥ ΠΡΩΤΗ ΕΠΕΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΤΟΥ ΜΝΗΜΟ

BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBUSINESS S

τρόπο εργάζεται μετά ιν από δύο χρόρόνινιαα- και ας, η οποίοίαα σε μεγάλο βασιστετεί σε σχέσεις μμεε

και κρρατικούς διαγαγωνι-η οπποία μετααβλβλήθθηηκκεε

ση ππερισσότετεροο με ε ττοονν ανααλωτή. ουυ Φιλοππάππποουυ, οο κκ.κ. ηττρίου έχεει μμεεγγάάλληη σττην αγγορράά ττηης ππλληη-ς κκαι τωων νένέωωνν ττεχχννοο--πόό τη σσημμερρινήή ττοουυ ι υυπεύθθυννοςς γγιαα ττηηνν τωων δρααστηηρριοοτήτήττωωωννκααι Κύππρο. ΟΟ ι εεππιττυυ--

μωςς, είναι πλπ έέονν δδεεδοοδ -δεεν αναφφερόρόμαμασττσ ε ε

ομιιστικό κέέντρρο ο τοτουυ ύφεσση στην ΕλΕλλάάδαδα, η οποοία αποτελώώντντας όνα βελλτίτ ωσε και την

κύκλος εργργασα ιών της αταγράφοντας μιμικρκρή

H HP ΗΤΑΝ από τους πρώτους κατασκευαστές που πίστεψαν στους «όλα σε ένα» υπολογιστές γραφείου με οθόνη αφής

Πυθαγόρας Παπαδημητρίου

ΤΟΥ

ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com

Η ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ HP ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΕ 50 ΔΙΣ. ΔΟΛΑΡΙΑ, ΕΚ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΜΕΓΑΛΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΦΟΡΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΣΕ ΕΥΡΩΠΗ, ΒΟΡΕΙΑ ΑΦΡΙΚΗ ΚΑΙ ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ

Ο γίγαντας της τεχνολογίας πίσω από τη συμφωνία της κυβέρνησης με την κινεζική Cosco για τη διακίνηση προϊόντων από το λιμάνι του Πειραιά προς τις αγορές της Κεντρικής Ευρώπης, της Μεσογείου, της Μέσης Ανατολής και των χωρών της πρώην Σοβιετικής Ενωσης

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 13www.protothema.gr

ΕΝΔΥΣΕ ΟΝΙΟΥ

111111111111 3333

22221. Πολλά από τα προϊόντα της HP κατασκευάζονται στα υπερ-εργοστάσια της ταϊβανέζικης Foxconn στην Κίνα και πλέον μέσω του Πειραιά θα προωθούνται σε αγορές

της Ευρώπης και της Μεσογείου 2. Η κυρία Μεγκ Γουίτμαν, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της ΗΡ 3. Ενα από τα νέα μοντέλα υβριδικών υπολογιστών της HP

σμένη χρονιά κατά 6,58% το σύνολο των υποχρεώσεών της: από τα 23,6 εκατ. ευρώ το 2011 στα 22,1 εκατ. ευρώ το 2012. Ανθρωπος της γενιάς των σημερινών σαραντάρηδων, ο κ. Παπαδημητρίου έχει πάνω από 20 χρόνια πείρας στον κλάδο της πληροφορικής, έχοντας περάσει από θέσεις ανάπτυξης πληροφοριακών συστημάτων και πωλήσεων, καθώς και από διοικητικές θέσεις σε γνωστές εταιρείες του κλάδου. Μετά τις σπουδές του στο Μαθηματικό στο Πανεπιστήμιο του Εδιμβούργου (εκεί έκανε Διοίκηση Επιχειρήσεων) και στο Πανεπιστήμιο του Μάντσεστερ, όπου πήρε PhD στο Computer Science, επέστρεψε στην Ελλάδα στις αρχές του ’90. Σύντομα, λόγω της εξειδίκευσης και του καλού επιπέδου σπουδών του βρήκε δουλειά στη Nortec, ενώ μετά πήγε στη Sun Microsystems και ακολούθησε η πολύ καλή ελληνική εταιρεία Printec. Ο κ. Παπαδημητρίου μάλιστα έχει ιδιαίτερα εκτετα-μένη και διεθνή πείρα στην αγορά λογισμικού, έχοντας προηγουμένως την ευθύνη για τις σχετικές δραστηριότητες της Sun Microsystems για τις περιοχές της Ανατολικής Με-σογείου, της Κεντρικής Ευρώπης, της Κοινοπολιτείας Ανε-ξαρτήτων Κρατών, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής (περιοχή Southern & Eastern EMEA). Πρόσφατα, δε, διετέ-λεσε Information Security Sales Director της Oracle για την περιοχή της Ανατολικής Ευρώπης και της Κοινοπολιτείας Ανεξαρτήτων Κρατών. Τώρα, καλείται να λειτουργήσει σε ένα εντελώς διαφορετικό σε σχέση με το παρελθόν πλαίσιο.

Η επιχειρηματική στροφή Πολύ περισσότερο που σε παγκόσμιο επίπεδο η εταιρεία ως η μεγαλύτερη πολυεθνική πληροφορικής στον κόσμο εγκα-ταλείπει την ενασχόληση με τα tablets και τα smartphones και σχεδιάζει την επόμενη ημέρα του τμήματος προσωπικών υπολογιστών και συστημάτων (PSG). Στόχος, λοιπόν, μοναδι-κός για τον κ. Παπαδημητρίου είναι η παραμονή στην πρώτη θέση σε μια αγορά ευρισκόμενη σε συνθήκες ύφεσης.

Παράλληλος στόχος της Hewlett-Packard στην Ελλάδα είναι η παραμονή και των 303 εργαζομένων της στις θέσεις εργασίας τους, πράγμα δύσκολο μεν, όχι όμως ακατόρθωτο αν δούμε τα αποτελέσματα του 2012. Hδη τη χρονιά που πέρασε η πολυεθνική δεν έκανε ούτε μία απόλυση, ενώ από το 2013 η εταιρεία θα επιδιώξει στενότερη διασύνδεση με το Ελληνικό Δημόσιο, καθώς πεποίθηση της διευθυντικής ομά-δας είναι πως θα πρέπει να διεκδικήσει το κομμάτι που της αναλογεί. Πολύ περισσότερο τώρα που η επονομαζόμενη «ηλεκτρονική διακυβέρνηση» προχωρά, τα έργα υποδομών στο Δημόσιο θα τρέξουν με ταχύτητα και το Δημόσιο στρέ-φεται σε πιο «cloud» λύσεις.

ΕΙΚ

ΟΝ

ΟΓΡ

ΑΦ

ΗΣ

Η:

ΜΑ

ΚΗ

Σ Α

ΝΑ

ΣΙΑ

ΔΗ

Σ

Η HP είναι η μεγαλύτερη εταιρεία τεχνολογίας στον κόσμο, παρέχοντας σε ιδιώτες και επιχειρήσεις ένα διευρυμένο χαρτοφυλάκιο που καλύπτει την εκτύπωση, τη χρήση προσωπικών υπολογιστών, το λογισμικό, τις υπηρεσίες και τις υποδομές πληροφορικής. Η HP είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Νέας Υόρκης και ιδρύθηκε στο Palo Alto της Καλιφόρνια το 1939.Ιδρυτές της υπήρξαν οι Μπιλ Χιούλετ και Ντέιβιντ Πάκαρντ. Ο πρώτος μάλιστα θα είναι που αργότερα θα ανακαλύψει το ταλέντο του πιτσιρικά ακόμα Στιβ Τζομπς και για τον λόγο αυτό στην αυτοβιογραφία του ο τελευταίος θα αναφέρει την εκτίμηση την οποία είχε στην εταιρεία Hewlett-Packard. Ο Ντέιβιντ Πάκαρντ υπήρξε μια πιο «πολιτική» προσωπικότητα. Διετέλεσε μάλιστα υπουργός Αμυνας στη θητεία του Ρίτσαρντ Νίξον - στη διάρκεια μάλιστα των σκληρών μαχών στο Βιετνάμ μεταξύ 1969-1971. Η ίδρυση της εταιρείας, πάντως, είναι μυθιστορηματική. Εγινε το 1939 στο γκαράζ του Πάκαρντ με αρχικό κεφάλαιο μόλις 538 δολάρια και τη βοήθεια του καθηγητή τους Φρέντερικ Τέρμαν, ο οποίος μέχρι και σήμερα θεωρείται ο άνθρωπος που περισσότερο από όλους επηρέασε

το δίδυμο αυτό. Η ονομασία της εταιρείας, δε, αποτέλεσε αντικείμενο στριψίματος ενός κέρματος. Δηλαδή, για το κατά πόσο θα είναι Hewlett-Packard ή Packard-Hewlett. Τελικά επικράτησε ως πρώτο το όνομα του Μπιλ Χιούλετ. Στη διάρκεια του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου η HP παρήγαγε ραδιοφωνικά συστήματα, σόναρ, ναυτικά ηλεκτρονικά προγράμματα κ.ά. Σύντομα πέρασε στις υπολογιστικές μηχανές και στους εκτυπωτές. Η εταιρεία έγινε δημόσια το 1957 και στη δεκαετία του ’60 θεωρήθηκε η υπεύθυνη για τη δημιουργία της Silicon Valley. Στη δεκαετία του ’70 η εταιρεία προχώρησε σε επενδύσεις ως προς τους προσωπικούς υπολογιστές, τον HP 9100A. Αυτό έγινε το 1968 και η ονομασία του ήταν «επιτραπέζια αριθμομηχανή». Από τα αξιοσημείωτα για τη HP είναι και το ότι όταν σχεδίασε ο συνιδρυτής της Apple Στιβ Βόσνιακ το Apple 1 εργαζόταν στη εταιρεία, πρότεινε το μοντέλο του στη διοίκηση, αυτή όμως το αρνήθηκε καθώς ήταν εκτός των επιχειρηματικών πλάνων της εκείνη την περίοδο. Η δεκαετία του ’80 ήταν η δεκαετία των εκτυπωτών, ενώ τον Μάρτιο του 1986 η ΗΡ κατοχύρωσε το ένατο κατά σειρά domain name (διεύθυνση στον παγκόσμιο ιστό του Ιντερνετ) της ιστορίας. Σήμερα, η κυρία Μεγκ Γουίτμαν είναι πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας, της οποίας ο τζίρος το 2012 έφτασε στα 120 δισ. δολάρια.

Ξεκίνησε από ένα γκαράζ και έγινε Νο 1 στον κόσμο

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES14 www.protothema.gr

Τ ο ξύπνημα των λαών κατά των καθεστώτων που τους βασανίζουν και τους καταδικάζουν σε φτώχεια και υπανάπτυξη δεν μπορεί παρά να χαιρετίζεται απ’ όλους ως κάτι

θετικό. Αν όμως μιλούσαμε με τους αδίστακτους αγγλοσαξονικούς όρους της ρεαλι-στικής στα όρια του κυνισμού πολιτικής, κάθε άλλο παρά σύμ-φωνοι θα έπρεπε να ήμασταν με

τις εξεγέρσεις σε Συρία, Λιβύη, Τυνησία, Κουβέιτ και Αίγυπτο. Κι αυτό διότι για την Ελλάδα οι ανατροπές που συντελέστηκαν κι εξακολουθούν να συντελού-νται εδώ και δύο περίπου χρόνια μεταφράζονται σε απώλεια πολύτιμων πόρων και εσόδων - ιδιαίτερα, μάλιστα, σε μια τόσο κρίσιμη περίοδο για τα δημόσια οικονομικά.

Ούτε λίγο ούτε πολύ, λοιπόν, η ζημιά για την ελληνική οικονομία εξαιτίας του αραβικού ξυπνή-ματος υπολογίζεται στο 1 δισ. ευρώ. Επιχειρήσεις που για χρόνια είχαν βρει ασφαλές επενδυτικό κα-ταφύγιο και είχαν βολευτεί στα πετροδολάρια χωρών με ισχυρά καθεστώτα, σήμερα αναγκάζονται είτε να συρρικνώσουν την παρουσία τους είτε ακόμα και να τη διακόψουν, όπως έγινε πρόσφατα με την Intracom Telecom στη Συρία. Κι αυτό διότι η γενικό-τερα ασταθής κατάσταση στον αραβικό κόσμο δη-μιουργεί νέες σταθερές και συντεταγμένες.

Ειδικότερα, μεγαλύτερο από κάθε άλλη χώρα φαίνεται να είναι το πρόβλημα που έχουν στη Λιβύη η Ελλάδα και τα εγχώρια κεφάλαια. Οσο κερδοφόρα, λοιπόν, είχε αποδειχτεί η πολιτική ανοίγματος της χώρας μας στα χρόνια του Ανδρέα Παπανδρέου προς το καθεστώς Καντάφι τόσο πιο δύσκολα γίνονται τα πράγματα τώρα που έχει αναλάβει η νέα τάξη πραγμάτων. Η επαναστατι-κή κυβέρνηση υποστηρίζει σε κάθε τόνο προς τη χώρα μας πως δεν αναγνωρίζει μέρος των χρεών της προηγούμενης κυβέρνησης, ύψους 716 εκατ. ευρώ.

Συγκεκριμένα, η νέα κυβέρ-νηση έχει διαμηνύσει πως δεν επιθυμεί να πληρώσει τους ανα-λογούντες τόκους και τις όποιες αποζημιώσεις, με αποτέλεσμα μεγάλο μέρος των χρημάτων αυτών να βρίσκεται στον αέρα. Το χειρότερο όμως όλων είναι πως η χώρα μας δεν έχει την πολυτέλεια να συγκρουστεί για το θέμα αυτό, καθώς η ενεργειακή εξάρτηση από τη Λιβύη είναι μεγάλη.

Μεγάλο επίσης είναι το πρόβλημα για τις κατα-σκευαστικές ελληνικές επιχειρήσεις, καθώς και για εκείνες στον κλάδο της ενέργειας που είχαν ξεκινή-σει εδώ και χρόνια δραστηριότητες. Κι αυτό διότι η κυβέρνηση της Λιβύης δεν διάκειται ευνοϊκά προς αυτές, αλλά ακόμα και τώρα, έναν χρόνο μετά τη δολοφονία του Μουαμάρ Καντάφι, η κατάσταση δεν

έχει σταθεροποιηθεί. Η ζημιά για την Ελλάδα λόγω της λιβυκής επανάστασης γίνεται ακόμα μεγαλύτερη καθώς μεγάλο μέρος των εξαγωγών μας προς την αραβική χώρα έχει παγώσει. Πρόκειται για εξαγωγές σε προϊόντα όπως σύρματα, καλώδια, ορυκτά, φάρ-

μακα και οπτικές ίνες. Μιλάμε για μια κάμψη που έφτασε μεταξύ 2010 και 2011 το 69,5% και η οποία επηρέασε μια σειρά εταιρειών.

Ανάλογα δύσκολη είναι και η κατάσταση με το διμερές εμπόριο και τη συνεργασία με τη Συρία, μία ακόμη χώρα με την οποία ο Ανδρέας Παπανδρέου είχε χτίσει μια πολύ καλή σχέση. Πριν από λίγο διάστημα η εταιρεία Intracom Telecom, λόγω των εκεί συγκρού-σεων, ανέστειλε τη δραστηριό-τητά της ενώ μεγάλα είναι τα

προβλήματα και για μια σειρά άλλων σχημάτων. Στις αρχές του 2007, με βάση τη νομοθεσία περί επενδύ-σεων, πραγματοποιήθηκε η πρώτη ελληνική επέν-δυση στη Συρία από την εταιρεία ειδών άρδευσης Palaplast σε συνεργασία με τον συριακό όμιλο Yacoub Co. Αλλες ελληνικές εταιρείες που δραστηριοποιού-νται στη Συρία στην υλοποίηση έργων κατόπιν δια-γωνισμών είναι, πέρα από την Intracom, η ΑΤΕΡΜΩΝ (υπεργολαβία σε κατασκευή μονάδας ηλεκτροπα-ραγωγής από τη Siemens), αλλά και εκείνη αγροτικού υλικού και σπόρων Σπύρου κατόπιν επιλογής της από το συριακό υπουργείο Γεωργίας.

Κοιτάζοντας την οικονομία της Αιγύπτου, η οποία είναι από τις σοβαρότερες για τα ελληνικά κεφάλαια με επενδύσεις 1 δισ. ευρώ από τις εταιρείες της χώρας μας, στην αρχή τής εκεί εξέγερσης τα μηνύματα ήταν από θετικά έως -στη χειρότερη περίπτωση- ουδέτερα. Η συνεχιζόμενη όμως αναταραχή επιτείνει τις δυσκολίες, με αποτέλεσμα η παρουσία μεγάλων σχημάτων όπως οι ΣΕΚΑΠ, Eurodrip, ΤΙΤΑΝ, Chipita ή ο όμιλος Λάτση στα τεχνικά έργα να γίνεται δύσκολη. Μεγάλα επίσης θέματα υπάρχουν και με τη λειτουργία εμπορικών κυρίως σημάτων όπως τα ISOMAT, Raxevski, BSB κ.ά. Ακόμη, μια σειρά τραπεζικών εξελίξεων -κυρίως λόγω ελληνικών προβλημάτων- έχει παγώσει, αν και ως προς αυτό το θέμα τηρείται στάση αναμονής.

Η ΤυνησίαΑπό τις χώρες με όχι και τόσο δυναμική ελληνική επενδυτική παρουσία είναι η Τυνησία. Μάλιστα, το εκεί γραφείο του ΟΕΥ Τύνιδας έχει στείλει ειδικό σήμα καταγραφής των προβλημάτων στη χώρα εδώ και ενάμιση μήνα, καθώς δεν επικρατεί ηρεμία. Σε γενικές γραμμές, πάντως, ο κατασκευαστικός κλάδος είναι αυτός που έχει γνωρίσει το μεγαλύτερο πλήγμα στην περιοχή, με αποτέλεσμα επιχειρήσεις από τη χώρα μας που είχαν βρει καταφύγιο λόγω της εσωτερικής κρίσης, όπως για παράδειγμα η ARCHIRODON, να έχουν πλέον προβλήματα.

Αίγυπτος ώρα μηδέν

Η ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΗΣ ΛΙΒΥΗΣ ΕΧΕΙ ΞΕΚΑΘΑΡΙΣΕΙ ΠΩΣ ΔΕΝ ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΕΙ ΜΕΡΟΣ ΤΩΝ ΧΡΕΩΝ ΤΗΣ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ, ΥΨΟΥΣ 716 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ

ΤΟΥ

ΔΗΜΗΤΡΗ

ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com

Η Αραβική Ανοιξη επιδείνωσε τον ελληνικό χειμώναΕνα δισ. ευρώ έχει χαθεί μέχρι σήμερα για την οικονομία της χώρας μας και τις ελληνικές επιχειρήσεις από τον ξεσηκωμό στον αραβικό κόσμο

Η ΑΝΑΤΑΡΑΧΗ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ στην Αίγυπτο, δύο χρόνια μετά τη λαϊκή εξέγερση που οδήγησε στην αποπομπή Μουμπάρακ

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 15www.protothema.gr

Οι Ελληνες ναυλομεσίτες, που με δικές τους προσπάθειες και πρωτοβουλίες ανέπτυξαν τον κλάδο στην Ελλάδα, σύμφωνα με τον πρόεδρο του σωματείου, θα αναγκαστούν να χρηματοδοτήσουν, εκτός των ζημιών των γραφείων τους λόγω κρίσης, και ένα τεράστιο φορολογικό βάρος, που θα αποδειχτεί δυσανάλογο με τις δυνάμεις τους, κυρίως λόγω της επιβολής του στο μικτό εισαγόμενο συνάλλαγμα και όχι στα κέρδη. «Οι μόνοι ίσως κερδισμένοι θα είναι οι πολυεθνικές μεσιτικές εταιρείες του εξωτερικού που δεν έχουν πρόβλημα με το εισαγόμενο συνάλλαγμα σε τράπεζες τρίτων χωρών όπου και εκεί δραστηριοποιούνται, έχοντας διάφορα υποκαταστήματα στα οποία μπορούν να σταλούν οι προμήθειές τους», τονίζει ο κ. Παχούλης. «Δεν είναι δυνατόν να μιλάμε στον τόπο μας για ανάπτυξη με τέτοιου είδους τροχοπέδη. Πού θα απορροφηθούν οι εργαζόμενοι που κατ’ ανάγκη θα απολυθούν; Με μια κίνηση, θα τελματώσουν ένα ενεργό μέρος της πρώτης ναυτιλίας στον κόσμο. Ας μας εξηγήσουν με ποια κριτήρια ψήφισαν αυτό το νομοσχέδιο. Επιπροσθέτως, ας μας πουν γιατί δεν ζήτησαν καν τη γνώμη μας, όπως δυστυχώς δεν γίνεται ποτέ, και αποφασίζουν χωρίς να γνωρίζουν απολύτως τίποτα για μας και για το έργο που επιτελούμε. Και αυτό μέσα σε ένα Σαββατοκύριακο με τη διαδικασία του κατεπείγοντος», υποστηρίζει και καταλήγει λέγοντας: «Δυστυχώς, οι πολιτικοί μας

υπεύθυνοι δεν γνωρίζουν την πολύπλευρη προσφορά των ναυλομεσιτών και του ΣΜΝΣ όχι μόνο στην ανάπτυξη της ελληνικής ναυτιλίας, αλλά και στην επαγγελματική εκπαίδευση των αποφοίτων των ναυτιλιακών πανεπιστημίων και τη συνεχή κατάρτιση των μελών, μέσω των ετήσιων σεμιναρίων που θεσπίστηκαν από το 1999, και συνεχίζουν με τεράστια αποδοχή όχι μόνο από την ελληνική, αλλά και από τη διεθνή ναυτιλιακή και ακαδημαϊκή κοινότητα. Επίσης, την άριστη συνεργασία με τα ναυτιλιακά τμήματα του Πανεπιστημίου Πειραιά, του Πανεπιστημίου Αιγαίου, καθώς και του School of Business Administration του Αμβούργου. Ακόμη, δεν πρέπει να λησμονούμε και τη συμβολή του σωματείου στην ανάδειξη της πόλης του Πειραιά μέσω των εκδηλώσεων «Pireas» ανά διετία, οι οποίες συγκεντρώνουν το παγκόσμιο ναυτιλιακό ενδιαφέρον στο πρώτο λιμάνι της χώρας, με περισσότερους από 3.000 συμμετέχοντες, διαφημίζοντας τη χώρα μας και την ελληνική φιλοξενία. Δεν μπορούμε παρά να ζητήσουμε από τους πολιτικούς που εισηγήθηκαν αυτό το νομοσχέδιο να το αναθεωρήσουν τουλάχιστον στον τρόπο επιβολής του, ο οποίος θεωρείται επιεικώς απαράδεκτος, και επιτέλους να συζητούν προτού νομοθετήσουν με τους ενδιαφερόμενους για να αποφεύγονται οι δυσάρεστες καταστάσεις που λόγω άγνοιας μπορεί να φέρουν αντίθετα αποτελέσματα από τα αναμενόμενα».

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΧΟΥΛΗΣ«Κερδισμένες θα είναι οι πολυεθνικές μεσιτικές εταιρείες»

Ταφόπλακα στο ελληνικό ναυτι-λιακό cluster βάζει ο νέος φο-ρολογικός νόμος που προβλέπει έκτακτη εισφορά στα μεσιτικά

ναυτιλιακά γραφεία, τα οποία αγωνί-ζονται να επιβιώσουν μέσα σε μια καταποντισμένη ναυλαγορά. Ο δρόμος πλέον ανοίγει για τις ξένες εταιρείες, σύμφωνα με όσα καταγγέλλουν οι μεσίτες, οι οποίοι βλέπουν τα έξοδά τους -που ήταν ήδη δυσβάσταχτα- να γιγαντώνονται σε σημείο ώστε να μην μπορούν να τα διαχειριστούν. Ενα ενεργό κομμάτι της ελληνικής ναυτιλίας, που είναι πρώτη δύναμη παγκοσμί-ως, κινδυνεύει πλέον με αφανισμό, ενώ τα έσοδα του κράτους από τη νέα φορολογι-κή επιβάρυνση θα είναι αμελητέα σε σύγκριση με τη ζημιά που θα προκληθεί.

Η κυβέρνηση αρ-χικά ανακοίνωσε την πρόθεσή της να φο-ρολογήσει το ναυτιλι-ακό συνάλλαγμα με έκτακτη εισφορά από 6% έως 10%. Η διάτα-ξη συμπεριλάμβανε τα γραφεία ή υποκα-ταστήματα αλλοδαπών επιχειρήσεων οποιου-δήποτε τύπου ή μορ-φής, ασχολούμενα αποκλειστικά με εκ-μετάλλευση, ναύλωση, ασφάλιση, διακανονι-σμό αβαριών, μεσιτεία αγοραπωλησιών, ναυ-πηγήσεων, ναυλώσε-ων, ή ασφαλίσεων πλοίων με ελληνική ή ξένη σημαία ολικής χωρητικότητας πάνω από 500 κόρους.

Το σχόλιο ΜουσουρούληΟ υπουργός Ναυτιλί-ας και Αιγαίου κ. Κω-στής Μουσουρούλης, όταν ρωτήθηκε, επισήμανε σε δημοσιογραφικό πηγαδάκι στο περιθώριο της εκδήλωσης για την κοπή της πίτας του ΥΝΑ: «Η ναυτιλία είναι στα κατώτερα του κύκλου της, οι ναύλοι έχουν πέσει. Η αντα-γωνιστικότητα υπάρχει, οπότε η έκτακτη φορολόγηση του συναλλάγματος δεν θα δημιουργήσει πρόβλημα. Δεν πιστεύω ότι υπάρχει κίνδυνος να μπουν οι προπέλες μπροστά και να φύγουν τα πλοία». Λίγη ώρα αργότερα, ανακοινώθηκε από το υπουργείο Οικονομικών ότι εξαιρούνται οι ναυ-τιλιακές διαχειρίστριες εταιρείες και έμειναν στην πρώτη γραμμή των χαρακωμάτων οι μεσίτες να σηκώσουν όλο

το βάρος της φορολόγησης του ναυτι-λιακού συναλλάγματος.

«Κάνοντας μια αρχική εκτίμηση για την κατάσταση που διαμορφώθηκε ή θα διαμορφωθεί από το νέο φορολογικό νο-μοσχέδιο για τις μεσιτικές εταιρείες της

ναυτιλίας, το μόνο που μπορώ να πω είναι ότι δεν έχει υπάρ-ξει στο παρελθόν σε κανέναν επαγγελματικό κλάδο τέτοια αυθαίρετη αντιμετώπιση», επισήμανε στο «business stories» ο κ. Γιάννης Παχούλης, πρόεδρος του Σωματείου Μεσι-τών Ναυτιλιακών Συμβάσεων (ΣΜΝΣ), το οποίο περιλαμ-βάνει τους μεσίτες ναυλώσεων και αυτούς των αγοραπω-

λησιών πλοίων: «Βρι-σκόμαστε στο μέσον μιας παγκόσμιας ναυ-τιλιακής κρίσης, η οποία μας έχει ήδη πλήξει ως κλάδο, με τεράστια μείωση εσόδων και με σταθερά ή και αυξημέ-να έξοδα. Είναι κοινό μυστικό ότι οι ναυλο-μεσιτικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον Πειραιά προσπα-θούν να αντεπεξέλθουν στα έξοδά τους όχι πά-ντοτε με επιτυχία, αφού χρειάζεται τριπλάσιος αριθμός ναυλώσεων από τις υπάρχουσες για να καλύψουν τα πάγια έξοδα. Σε ένα ανταγω-νιστικό περιβάλλον αυτό δεν είναι εφικτό και οι εταιρείες λόγω της μακρόχρονης κρίσης, έχουν ήδη απορροφήσει ό,τι αποθεματικό υπήρ-χε με σκοπό να μην απολυθούν οι υπάλλη-λοί τους».

Δεκαετίες πίσωΣτη συνέχεια ο κ. Πα-χούλης σχολιάζοντας τον νέο φορολογικό νόμο υπογράμμισε: «Με το νέο φορολογικό

νομοσχέδιο τα όποια δολαριακά ποσά εισαχθούν θα υποστούν τέτοια φορολόγηση που ίσως δεν θα είναι δυνατόν να καλυ-φθούν οι τρέχουσες ανάγκες των εταιρειών, με αποτέλεσμα σταδιακά να κλείσουν ή να απολύσουν τους εργαζομένους τους. Αυτό θα γυρίσει τον ναυλομεσιτικό κόσμο αρκετές δεκαετίες πίσω, και ενώ έχει αποδειχθεί ότι ο Ελληνας είναι εξαίρετος διαπραγματευτής και μπορεί να αντεπεξέλθει στον ανταγωνισμό λόγω ικανοτήτων και μόρφωσης. Δεν θα υπάρξει συνέχεια σε έναν κλάδο που άρχισε να ανθεί με τεράστιο ενδιαφέρον από πλευράς των αποφοίτων των ελ-ληνικών και ξένων ναυτιλιακών πανεπιστημίων».

ΤΟΥ

ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ

«Βουλιάζει» τους ναυλομεσίτες το νέο ΦορολογικόΕνα ενεργό κομμάτι της ελληνικής ναυτιλίας κινδυνεύει με αφανισμό, καθώς καλείται να σηκώσει το βάρος της φορολόγησης του ναυτιλιακού συναλλάγματος

ΕΚΤΙΜΑΤΑΙ ΟΤΙ ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ ΑΠΟ ΤΗ ΝΕΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΑΜΕΛΗΤΕΑ ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΗ ΖΗΜΙΑ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΟΚΛΗΘΕΙ

Ο κ. ΓΙΑΝΝΗΣ Παχούλης, πρόεδρος

του Σωματείου

Μεσιτών Ναυτιλιακών

Συμβάσεων

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES16 www.protothema.gr

Συνταγή επιβίωσης αναζητούν οι φαρμακευτικέςΕπιδημία απολύσεων, που έφτασαν τις 4.500 σε σύνολο 30.000 εργαζομένων, περικοπές αποδοχών και αναπροσαρμογή επιχειρηματικών πλάνων προκάλεσε η συρρίκνωση της δαπάνης για τα φάρμακα

Οι Sanofi, GlaxoSmithKline και Pfizer πρόσφεραν δελεαστικά κίνητρα στους εργαζομένους τους, έως και διπλάσια αποζημίωση, προκειμένου να επιτύχουν τους στόχους στη μείωση προσωπικού και εξόδων που έθεταν οι μητρικές εταιρείες υπό τα νέα δεδομένα της ελληνικής αγοράς.Στις Roche και Bristol η εθελούσια έξοδος μείωσε τις θέσεις στο οργανόγραμμα κατά 35%. Μικρότερης έντασης και έκτασης ωστόσο ήταν τα προγράμματα εθελούσιας εξόδου που «έτρεξαν» οι εταιρείες Novartis, Boehringer, Schering Plough και Αbbott. Οι ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες φάνηκαν πιο ανθεκτικές στην επιδημία των απολύσεων, καθώς αντιμετώπισαν την κρίση με μειώσεις μισθών και όχι προσωπικού. Οι Elpen, Demo, Pharmathen, Βennett και ΒΙΑΝΕΞ αναφέρονται ως εκείνες που συγκράτησαν τις δαπάνες τους, αλλά και το ανθρώπινο δυναμικό τους. «Το πλήγμα ήταν μεγάλο για τον κλάδο, ιδίως τον αμιγώς φαρμακευτικό. Το 80% του ανθρώπινου δυναμικού των φαρμακευτικών εταιρειών είναι υψηλών προδιαγραφών και εξειδίκευσης. Επιπλέον επρόκειτο για εργαζομένους με εργασιακή σταθερότητα και ελάχιστη διαρροή και μετακίνηση σε αλλότριους κλάδους. Οι μεταβολές ήταν ραγδαίες για τον φαρμακευτικό χώρο, αλλά το τίμημα το πλήρωσαν οι εργαζόμενοι και φυσικά οι ασθενείς, οι ασφαλισμένοι» λέει ο κ. Σίμος Κονιδάρης, πρόεδρος της Ομοσπονδίας Εργαζομένων Φαρμακευτικών και Συναφών Επαγγελμάτων Ελλάδος.

Περισσότερο ανθεκτικές οι ελληνικές εταιρείες

«Φάρμακο» κατά της οικονομικής κρίσης αναζητούν και οι φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα. Η συρρί-κνωση της φαρμακευτικής δαπάνης, συνεπεία κυρίως των μνημονιακών υποχρεώσεων που ανέλαβε η

χώρα, οδήγησε μεταξύ άλλων σε δραστική μείωση του ανθρώπινου δυναμικού στον συγκεκριμένο τομέα. Μάλιστα, το νυστέρι των πε-ρικοπών προσωπικού εμφανίστηκε πρώτα στις εταιρείες με τις με-γαλύτερες πωλήσεις σε φάρμακα και συνεπώς τους μεγαλύτερους τζίρους. Ο απολογισμός της τριετίας 2010 - 2012 είναι σκληρός για τους εργαζομένους στον φαρμακευτικό χώρο. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ομοσπονδίας Εργαζομένων Φαρμακευτικών και Συναφών Επαγ-γελμάτων Ελλάδος (ΟΕΦΣΕΕ), έχουν γίνει περίπου 4.500 απολύσεις σε σύνολο 30.000 εργαζομένων σε εταιρείες, φαρμακαποθήκες, εργοστάσια και φαρμακεία, με τους ιατρικούς επισκέπτες των εται-ρειών να πλήττονται ιδιαιτέρως από τις εργασιακές μεταβολές στον κλάδο τους. Η κατάσταση, ωστόσο, δεν είναι ρόδινη ούτε για τους εναπομείναντες στον φαρμακευτικό χώρο. Σε αρκετές εταιρείες οι

εργασιακές σχέσεις διέπονται πλέον από τις ατομικές συμβάσεις τις οποίες έχουν υπογράψει οι εργαζόμενοι. Αλλά και στις πιο εύρωστες επιχειρήσεις, σύμφωνα με έρευνα που διεξήγαγε η KPMG, οι αυξήσεις δεν θα περιλαμβάνονται στις ειση-γήσεις των στελεχών της διοίκησης επί μακρύ διά-στημα, ενώ γερό ψαλίδισμα θα υποστούν και τα πριμ επίδοσης των εργαζομένων. «Ο κλάδος της φαρμακοβιο-μηχανίας, αν και έχει δεχτεί ισχυρά πλήγματα τα τελευ-ταία τρία χρόνια, ήταν από τους ελάχιστους που με υπευθυνότητα και σε συνερ-γασία με την κυβέρνηση κατάφερε να στηρίξει τη χώρα στη μάχη που δίνει για την περιστολή των δημόσι-ων δαπανών. Ετσι, πετύχαμε να περιορίσουμε τη δαπάνη κατά 45% την περίοδο από το 2009 μέχρι το 2012, ενώ είμαστε σίγουροι ότι δεν θα

είμαστε μακριά και από τον στόχο των 2,5 δισ. ευρώ που έχει προϋπο-λογιστεί ως φαρμακευτικός προϋπολογισμός για το 2013», λέει στο «business stories» ο κ. Κωνσταντίνος Φρουζής, πρόεδρος του Συν-δέσμου Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελλάδας (ΣΦΕΕ), προσθέτοντας: «Πρωταρχικός στόχος είναι η επιβίωση των επιχειρήσεών μας μέσω της εξασφάλισης τακτικών πληρωμών και της κυκλοφορίας νέων φαρμάκων ώστε να διατηρήσουμε τις επενδύσεις και την απασχόληση καθώς και την πρόσβαση των ασθενών στα φάρμακα».

Με πιεστικό ρυθμόΟ χώρος των πολυεθνικών εταιρειών πάντως έχει τη μερίδα του λέοντος στις απολύσεις. Παράλληλα, από το 2010 με πιεστικό ρυθμό ολοκληρώνονται προγράμματα εθελούσιων αποχωρήσεων. Εκτιμά-ται ότι οι εργαζόμενοι που «έθεσαν εαυτούς», θέλοντας και μη, στα προγράμματα εθελούσιας εξόδου που ανακοίνωναν κάθε περίπου έξι μήνες οι εταιρείες ανέρχονται σε 800. Πηγές του χώρου χαρακτη-ρίζουν παράδοξο το γεγονός ότι οι μεγάλες εταιρείες με τα «δυνατά» σκευάσματα, που σε κάποιες περιπτώσεις μονοπωλούν την εγχώρια αγορά, δεν ήταν προετοιμασμένες για τις μείζονες ανατροπές που επέφεραν η κρίση και το μνημόνιο, απεναντίας λειτούργησαν σπα-σμωδικά σε μια τόσο κρίσιμη φάση, είτε απειλώντας ότι θα φύγουν από τη χώρα (Novo Nordisk, Roche), είτε ακολουθώντας το μοντέλο της αναδιοργάνωσης που επέβαλε η μητρική εταιρεία.

αγοράς.Στις Rocheεθελούσια έτις θέσεις στοργανόγραΜικρότερηέκέ τασης ωσπρρογράμμαεξόδόδου πουετεταιρρείες NoBooehrir ngerPlooughh και ΑΟΟΟι ελλληηνικφφαρρμαακευτφφάννηκαν πισστηην εππιδημααποολύσσεωναανττιμεττώπισμμε μμειώώσεις ππροοσωωπικοDDemmo,, PharΒΒennnettt κααανααφέρρονταππουυ συυγκράδδαππάννες τουαανθθρώώπινο «««ΤΤοο πλλήγμγιγια τοον κλάδααμιγγώώς φαρ80%% του ανδυδυναμικού τφαρμακευτείναι υψηλώπροδιαγραφεξειδίκευσηεπρόκειτο γ

ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΜΕ «ΔΥΝΑΤΑ»

ΣΚΕΥΑΣΜΑΤΑ, ΠΟΥ ΣΕ ΚΑΠΟΙΕΣ

ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΜΟΝΟΠΩΛΟΥΝ ΤΗΝ

ΕΓΧΩΡΙΑ ΑΓΟΡΑ, ΔΕΝ ΗΤΑΝ

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΜΕΝΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΕΙΖΟΝΕΣ ΑΝΑΤΡΟΠΕΣ ΠΟΥ

ΕΠΕΦΕΡΑΝ Η ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΜΝΗΜΟΝΙΟΟ κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ

Φρουζής, πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελλάδας

ΤΗΣ

ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΣ ΚΑΡΛΑΤΗΡΑkarlatiratota@yahoo.gr

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 17www.protothema.gr

LOGISMOS (ΚΟ) 0,600 0,996 66,0% ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΚA) 0,410 0,496 21,0% ΑΝΕΚ (ΠΟ ’96) 0,405 0,489 20,7% CPI (ΚΟ) 0,335 0,400 19,4% ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) 0,351 0,410 16,8% ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) 0,677 0,779 15,1% ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΠΑ) 0,399 0,457 14,5% ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) 4,800 5,300 10,4% ΛΙΒΑΝΗ ΕΚΔΟΤ. ΟΡΓ. 0,300 0,330 10,0% ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΛ/ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) 0,790 0,869 10,0%

10/01 17/01

ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΗ (ΚΟ) 0,22 0,14 -37,7% ΣΠΥΡΟΥ ΑΓΡ. ΟΙΚ. 0,54 0,36 -34,0% ATTICA BANK Α.Τ.Ε. 0,68 0,46 -33,2% ΦΙΕΡΑΤΕΞ (ΚΟ) 0,21 0,16 -25,4% ΙΝΤΕΡΤΕΚ (ΚΟ) 0,58 0,44 -24,3% ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ (ΚΟ) 0,47 0,38 -18,6% ALPHA ΒΑΝΚ (ΚΟ) 1,56 1,28 -17,9% DIONIC (ΚΟ) 0,23 0,19 -16,8% ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ (ΚΟ) 0,52 0,44 -15,5% INTRACOM HOLDINGS (ΚΟ) 0,73 0,62 -15,4%

10/01 17/01

XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

Κοντά στις 950 μονάδες

ECB/ΕΛΛΑΔΑ 1,25%FED/ΗΠΑ 0,25%-0%JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,30%BOE/AΓΓΛIA 0,50%

Euribor 3 μηνών 0,20900%

ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

ΑΓΟΡΑ

ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ>

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

Παλαιάς κοπής(Βικτώριας, Εδουάρδου,Γεωργίου) 287,83 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 καιπρογενέστερα) 287,83 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 287,93

ΠΩΛΗΣΗΕλισάβετ νέας κοπής 347,41

CRUDE OIL

BRENT OIL

10-01-13 14-01-13 17-01-13

110,12 (+0,40%)110,89 (+0,50%)

110,97 (+0,53%)

94,14 (+0,62%)93,83 (+0,88%)

94,67 (+0,46%)

ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ>

FX ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ΙΣΟΤΙΜΙΑ € / ΝΟΜΙΣΜΑ

ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ (USD) 1,36020 1,31340 1,33680ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ (GBP) 0,84870 0,81950 0,83410ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ (CHF) 1,26710 1,22350 1,24530ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ (AUD) 1,29160 1,24720 1,26940ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ (CAD) 1,34240 1,29620 1,31930ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ (SEK) 8,79430 8,49180 8,64300ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ (DKK) 7,59320 7,33200 7,46260ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ (NOK) 7,53510 7,27590 7,40550ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ (JPY) 121,41000 117,23000 119,32000

18/01/2013 17.30

15-01-13 16-01-13 17-01-13

1.679,17 (-0,12%) 1681,15 (+0,77%)

1.683,65 (+0,27%)

ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ>

ΧΡΥΣΟΣ>

stocks’13

ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ>

ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ>

13.574,940,47%

3.134,050,53%

953,710,10%

6.125,150,35%

3.743,040,93%

7.738,850,62%

10.609,640,09%

7.387,431,13%

17.569,171,32%

23.339,76-0,07%

ΝΕΑ ΥΟΡΚΗDOW JONES 30

ΝΕΑ ΥΟΡΚΗNASDAQ Comp.

ΑΘΗΝΑΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ

ΛΟΝΔΙΝΟFTSE 100

ΤΟΚΙΟΝΙΚΚΕΙ

ΖΥΡΙΧΗSMI

ΜΙΛΑΝΟΜΙΒ 30

ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ

HANG-SENG

ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗDAX

ΠΑΡΙΣΙCAC 40

17 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013

ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ>

ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ>

1,3366 / 0,42% 119,4000 / 1,68% 89,3300 / 1,27% 0,8343 / 0,57%ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ ΕΥΡΩ / ΓΕΝ ΔΟΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ

0,9312 / 0,20%ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟΥΡΩ / ΓΕΝ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ Ο

17/01/13

10/01/13-17/01/13

Mε θετική αύρα από τις κινήσεις των πρώτων ημερών του νέου έτους κινούνται τα βασικά προϊόντα στη διεθνή αγορά ενέργειας παρά τα συνήθη πισωγυρίσματα, ενίοτε και ενδοσυνεδριακά. Οι τιμές του αργού έχουν πια «παγιώσει» το επίπεδο των 93 δολαρί-ων και κινούνται τις τελευταίες συνεδριάσεις πάνω από αυτό. Στο μεταξύ προέκυψαν μεγάλα προβλήματα, με κυρίαρχο αυτό της ομηρίας ξένων υπηκόων στην Αλγερία, σε εγκατάσταση φυσικού αερίου, αλλά και τη γενικότερη «φωτιά» στο μέτωπο της Δυτικής Αφρικής με την επέμβαση Γάλλων και Ευρωπαίων στο Μάλι και στη Σομαλία, με αποτέλεσμα η διεθνής αγορά ενέργειας να καλεί-ται να αποτιμήσει τα νέα, αρνητικά δεδομένα. Ολα αυτά προϋ-ποθέτουν περαιτέρω άνοδο των τιμών, κάτι που μένει να δούμε εάν και πώς θα αποτυπωθεί στις τιμές του μαύρου χρυσού.

Κ οντά στην περιοχή των 950 μονάδων κινήθηκε

το Χρηματιστήριο Αθηνών την περασμένη Πέμπτη και με αξία συναλλαγών που υποχώρησε κατά 20 εκατ. ευρώ σε σύγκριση με την τελευταία περίοδο. Η αγορά έχει κινηθεί ανοδικά σε διάστημα 10 εβδομάδων - μάλιστα σε μερικές μετοχές επιτεύχθηκαν επίπεδα τιμών προ του μνημονίου! Μια υποχώρηση όμως δεν είναι εκτός προγράμματος, διότι Ελληνες και ξένοι θεσμικοί περιμένουν να αποκτήσουν τις μετοχές κυρίως απ’ όλους όσοι είναι ανυπόμονοι. Την ίδια ώρα, οι τράπεζες είναι προφανές ότι θα δώσουν με discount τις μετοχές τους - χωρίς ακόμα να είναι γνωστό πότε και πώς θα πραγματοποιηθούν οι αυξήσεις κεφαλαίου. Πηγές από τις τράπεζες λένε ότι οι τρεις αυξήσεις κεφαλαίου δεν θα συμπέσουν χρονικά - κι αυτό από μια άποψη είναι καλό τόσο για το Χρηματιστήριο όσο και για την οικονομία. Διότι ακόμη κι αν ολοκληρώσουν τις αυξήσεις κεφαλαίου οι τράπεζες, δεν θα ανοίξουν αμέσως τις κάνουλες για δάνεια σε υφιστάμενες επιχειρήσεις που έχουν προβλήματα. Εξάλλου, η ανάκαμψη της οικονομίας δεν θα γίνει μέσα σε μια ημέρα. Χρειάζονται άμεσες ξένες επενδύσεις, επιστροφή καταθέσεων και εταιρείες που θα ηγηθούν της προσπάθειας - είτε στην καινοτομία, είτε σε κλάδους που θα ωφεληθούν από την άνοδο της οικονομίας και τις εξαγωγές. Οταν ξεκινήσουν να πραγματοποιούνται οι επενδύσεις και να κινητοποιείται η οικονομία, τότε και οι τράπεζες θα μπορέσουν, πιο εύκολα, να προσελκύσουν κεφάλαια από ιδιώτες (Ελληνες και ξένους). Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε, λοιπόν, την Πέμπτη στις 953,71 μονάδες, σημειώνοντας άνοδο 0,10%. Με κέρδη 3,30% ο Μυτιληναίος, 2,90% η Ελλάκτωρ, 2,29% η ΔΕΗ και 1,1% η Coca-Cola. Πάνω από 2% τα κέρδη για ΟΤΕ και ΟΛΠ. Στα 1,24 ευρώ η μετοχή της Εθνικής Τράπεζας, με πτώση 1,59%. Βουτιά 5,08% για τη Eurobank και 1,94% για την Τράπεζα Πειραιώς. Η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή αντέδρασε με κέρδη 2,56%.

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

Συνεχίστηκαν οι θετικές αποδόσεις των μετοχικών και μικτών Α/Κ κατά την εβδομάδα 3-10 Ιανουαρίου, με αποτέλεσμα τα συνολικά υπό διαχείριση κεφάλαια της εγχώριας αγοράς Α/Κ να ενισχυθούν κατά 1,49%, στα 6,21 δισ. ευρώ.

984,85 953,71 Γενικός Χ.Α. -3,16%

336,53 324,14 FTSE/ASE 20 -3,7%

1.310,49 1.204,13 FTSE/ASE 40 -8,1%

3.008,97 2.926,54 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -2,7%

7.038,70 6.553,28 FTSE/Χ.Α. Χημικών -6,9%

2.651,19 2.475,79 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -6,6%

2.097,93 1.918,25 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -8,6%

3.729,19 3.568,08 FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών -4,3%

6.600,88 6.587,67 FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών -0,2%

3.453,36 3.245,20 FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων -6,0%

315,42 274,34 FTSE/Χ.Α. Υγείας -13,0%

1.965,52 1.814,72 FTSE/Χ.Α. Εμπορίου -7,7%

2.548,58 2.504,26 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης -1,7%

1.190,50 1.185,77 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -0,4%

1.563,46 1.632,27 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών 4,4%

2.473,64 2.509,72 FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας 1,5%

240,85 214,54 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -10,9%

1.535,64 1.412,13 FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών -8,0%

863,91 774,03 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -10,4%

TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- ΒΟΛΗ10/01/2013 17/01/2013

FTSE-201 ΜΕΤΚΑ Α.Ε. (ΚΟ) 5,7% 2 ΔΕΗ Α.Ε. (ΚΟ) 4,5% 3 ΟΤΕ Α.Ε. (ΚΟ) 4,4% 4 ΟΛΠ Α.Ε. (ΚΟ) 2,9% 5 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. (ΚΟ) 0,7%

FTSE-401 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣ/ΡΓΙΑ ΑΕΒΕ (ΚΑ) 5,8% 2 ΟΛΘ Α.Ε. (ΚΟ) 3,6% 3 ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. (ΚΟ) 1,5% 4 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Α.Ε. (ΚΟ) 0,7%5 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ (ΚΟ) -2,6%

FTSE-801 ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) 16,8% 2 ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) 15,1% 3 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) 10,4% 4 ΔΑΙΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ (ΚΟ) 9,1% 5 UNIBIOS (ΚΟ) 8,1%

FTSE-1401 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) 10,4% 2 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ (ΚΟ) 5,8% 3 ΜΕΤΚΑ (ΚΟ) 5,7% 4 ΚΑΡΑΤΖΗ (ΚΟ) 3,2% 5 F.G. EUROPE (ΚO) 2,2%

ΔΕΙΚΤEΣ >

Euroxx Χρηματιστηριακή ΑΕΠΕΥΠαλαιολόγου 7, 152 32, Χαλάνδρι

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES18 www.protothema.gr

Γερμανικά ινστιτούτα πολιτικής σκέψης επιστρέφουν στην ΕλλάδαΕπιχειρούν να προωθήσουν τον διάλογο μεταξύ των δύο χωρών για την αναστροφή του αρνητικού κλίματος, ανακτώντας επαφές με πολιτικούς, δημοσιογράφους, επιχειρηματίες και πρόσωπα της δημόσιας ζωής

Στη Γερμανία υπάρχουν έξι διάσημα ινστιτούτα τα οποία χρηματοδοτούνται από τα μεγάλα κόμματα της χώρας. Βασικός τους ρόλος είναι να προάγουν

τον πολιτικό διάλογο όχι μόνο στη μεγαλύτερη οικονομία της ευρωζώνης αλλά και σε άλλα κράτη

όπου το Βερολίνο έχει «συγκεκριμένα επιχειρη-ματικά συμφέροντα». Δεν είναι τυχαίο ότι το 2012 στον γερμανικό προϋπολογισμό έχει εγγραφεί ένα κονδύλι το οποίο αφορά στη χρηματοδότηση του Ιδρύματος «Κόνραντ Αντενάουερ» (συνδεδε-μένο με το κόμμα της CDU), ύψους 2,4 εκατ. ευρώ, του αντίστοιχου ιδρύματος του SPD «Φρίντριχ Εμπερτ» με 2,6 εκατ., των Φιλελευθέρων «Φρίντριχ Νάουμαν», των Χριστιανοκοινωνιστών της Βαυα-ρίας «Χανς Ζάιντελ» και των Πρασίνων «Χάινριχ Μπελ», ύψους 834.000 ευρώ, και του ιδρύματος «Ρόζα Λούξεμπουργκ» του Die Linke, ύψους 468.000 ευρώ. Τα κονδύλια αυτά του γερμανικού υπουργείου Εξωτερικών χρηματοδοτούν τη λει-τουργία των κομματικών ιδρυμάτων ανά τον κόσμο, όμως το 2012 είχε μια ιδιαιτερότητα: όλα τα γερ-μανικά πολιτικά ιδρύματα εγκαινίασαν εκ νέου τις δραστηριότητές τους στην Ελλάδα.

Απόπειρα προσέγγισηςΗ εγκατάσταση των ιδρυμάτων στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη δεν έγινε τυχαία, ούτε η απόφα-ση των Γερμανών ήταν προϊόν συγκυριών.

Ο πρώην πρωθυπουργός κ. Γιώργος Παπαν-δρέου είχε επισκεφθεί το Βερολίνο το 2010, λίγες εβδομάδες προτού ψηφιστεί από τη Βουλή το πρώτο μνημόνιο. Στη συνάντηση που είχε με την καγκελάριο Μέρκελ υπογράφηκε μια συμφωνία που αποτέλεσε την αφετηρία μιας νέας ελληνο-γερμανικής απόπειρας πολιτικής προσέγγισης.

Γινόταν λόγος για την ενίσχυση του πολιτικού διαλόγου μεταξύ των δύο κρατών, καθώς και από τις δύο πλευρές διαπιστωνόταν ότι το κλίμα σε πολιτικό και κοινωνικό επίπεδο έτεινε να γίνει εκρηκτικό. Στη βάση αυτής της συμφωνίας, κε-ντρική απόφαση της γερμανικής κυβέρνησης ήταν η ενθάρρυνση της λειτουργίας στην Ελλάδα των πολιτικών ιδρυμάτων της Γερμανίας, τα οποία σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό συνδέονται με τα κοινοβουλευτικά κόμματα - αν και είναι οικονομικώς απολύτως ανεξάρτητα.

Είναι η δεύτερη φορά που το «Αντενάουερ» και το «Φρίντριχ Εμπερτ» εγκαθίστανται στην Ελλάδα. Η πρώτη ήταν στη δεκαετία του ’90 -για διάφορους λόγους- ωστόσο αργότερα διέκοψαν τη λειτουργία τους στην ελληνική πρωτεύουσα.

Στην παρούσα φάση η γερμανική καγκελαρία δεν ενδιαφέρεται μόνο για την πολιτική κατάστα-ση στην Ελλάδα αλλά πολύ περισσότερο θέλει να επεκταθεί και σε άλλες, -πολιτιστικές και κοινω-νικές- δραστηριότητες στη χώρα μας. Δεν είναι τυχαίο ότι το «Αντενάουερ», το οποίο διοικείται από την κυρία Σουζάνα Βογκτ, έχει εγκατασταθεί από την περασμένη άνοιξη στην Αθήνα, με γρα-φεία στο Κολωνάκι και από τότε έχουν πυκνώσει

οι επαφές των εκπροσώπων του με Ελληνες πολιτικούς, δημοσιογράφους, επιχειρηματίες και γενικά ανθρώπους της δημόσιας ζωής, ενώ έχουν διοργανωθεί και ταξίδια στο Βερολίνο για συνα-ντήσεις με παράγοντες της γερμανικής πολιτικής και οικο-νομικής ελίτ.

Η επαναλειτουργία του ιδρύματος έχει μακροπρόθεσμη προοπτική και βασικός στόχος, όπως λέει σε κάθε ευκαιρία η επικεφαλής του, είναι η προ-ώθηση του διαλόγου μεταξύ Ελλήνων και Γερμανών, είτε μεταξύ στελεχών της Κεντρο-δεξιάς και από τις δύο χώρες, είτε και με άλλα πρόσωπα άλλων πολιτικών χώρων.

Οπως εξηγεί η ίδια η κυρία Βογκτ μιλώντας στο «business stories», «ο σκοπός του “Κόνραντ Αντενάουερ” είναι να ενημερώ-σει το ελληνικό κοινό σχετικά με την πραγματική κατάσταση στις αντίστοιχες χώρες - είτε πρόκειται για την Ελλάδα και τη Γερ-μανία είτε για άλλα κράτη-μέλη της Ε.Ε. Με το έργο του ινστιτούτου στην Αθήνα δίνεται η ευκαιρία στους φορείς λήψης αποφάσεων να αποκτήσουν από πρώτο χέρι πληροφορίες αναφορικά με την πολιτική, κοινωνική, καθώς και την επιχειρηματι-κή πλευρά». Σε ερώτηση εάν το ίδρυμα μπορεί να αναστρέψει σε κάποιο βαθμό την αρνητική εικόνα που υπάρχει για τη Γερμανία στους Ελλη-νες πολίτες αλλά και από τους Γερμανούς για την Ελλάδα, η ίδια εξηγεί: «Η ανάγκη για καλύτερη πληροφόρηση υπάρχει για όλους τους δημοσιογρά-

φους. Η γερμανική και η ελληνική δημοσιογραφία έχουν συμβάλει σημαντικά στην αρνητική εξέλιξη των ελληνογερμανικών σχέσεων. Οι δημοσιογράφοι πρέπει να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες από

πρώτο χέρι για τις δύο πλευρές, είτε από την Ελλάδα είτε από τη Γερμανία. Γι’ αυτόν άλλωστε τον λόγο το “Αντενάουερ” πα-ρέχει από πρώτο χέρι στους Ελληνες και Γερμανούς δημο-σιογράφος (βλ. www.dialoggers.eu) κοινά ερευνητικά προγράμ-ματα, καθώς και εκπαιδευτικά ταξίδια στη Γερμανία και την Ελλάδα».

Προώθηση μεταρρυθμίσεωνΟι εκπρόσωποι όλων των ιδρυμάτων διευκρινίζουν ότι δεν πρόκειται για μηχανισμούς κομματικής προπαγάνδας, αλλά εν τέλει για πολιτικά think

tanks, τα οποία στην παρούσα συγκυρία φαίνεται ότι έχουν έναν βασικό στόχο: την προώθηση της συζήτησης για τον χαρακτήρα της Ευρώπης και υπό αυτή την έννοια, σε ό,τι αφορά την Ελλάδα, την πολιτική συνεργασία με τα ευρωπαϊκά κέντρα αποφάσεων και την προώθηση μεταρρυθμίσεων σε οικονομικό, πολιτικό, ενδεχομένως και θεσμι-κό επίπεδο. «Είναι προφανές ότι ο τρόπος με τον οποίο διεξαγόταν η πολιτική συζήτηση στην Ελλά-δα και κυρίως στη Γερμανία το 2011 χαρακτηριζόταν από δύσκολες καταστάσεις», σημειώνουν σε κατ’ ιδίαν συνομιλίες τους οι εκπρόσωποι των άλλων ιδρυμάτων.

ΤΟΥ

ΓΙΩΡΓΟΥ Ι.

ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ

ΣΤΑ ΜΕΣΑ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ ο πρόεδρος του «Κόνραντ Αντενάουερ», Χανς-Γκερντ Πέτερινγκ, είχε μιλήσει στο Νέο Μουσείο της Ακρόπολης, σε εκδήλωση για την επαναλειτουργία των γραφείων του ιδρύματος στην Αθήνα

τικού κλίματος, ας ζωής

ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΗΤΑΝ Η ΕΝΘΑΡΡΥΝΣΗ

ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΙΔΡΥΜΑΤΩΝ, ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΣΕ ΜΙΚΡΟΤΕΡΟ

Ή ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΒΑΘΜΟ

ΣΥΝΔΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΑ

ΓΕΡΜΑΝΙΚΑ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΕΥΤΙΚΑ

ΚΟΜΜΑΤΑ

Η ΚΥΡΙΑ Σουζάνα Βογκτ, επικεφαλής του Ιδρύματος «Αντενάουερ» στην Αθήνα

Σε πνεύμα ανάλογο με το ίδρυμα «Αντενάουερ», το «Φρίντριχ Εμπερτ» έχει ήδη αναπτύξει ένα δίκτυο συνεργασιών με ινστιτούτα όπως το ΕΛΙΑΜΕΠ, δευτερευόντως με το ΙΣΤΑΜΕ, ενώ επιδεικνύει ιδιαίτερο ενδιαφέρον (πιστό στην παράδοση των Σοσιαλδημοκρατών) στις σχέσεις του με τις συνδικαλιστικές οργανώσεις. Το πολιτικό ίδρυμα «Φρίντριχ Εμπερτ» είναι το παλαιότερο. Ιδρύθηκε το 1925, έτος θανάτου του πρώτου προέδρου του Γερμανικού Ράιχ, Φρίντριχ Εμπερτ, με πόρους από την κληρονομιά του Σοσιαλδημοκράτη πολιτικού. Το 1933 κηρύχθηκε παράνομο από τους ναζιστές και επαναλειτούργησε το 1945. Στο ίδιο πρότυπο ιδρύθηκε το ίδρυμα «Φρίντριχ Νάουμαν», του χώρου των Φιλελευθέρων, το 1958, το «Κόνραντ Αντενάουερ» το 1964 (όσο ο πρώτος καγκελάριος της Ομοσπονδιακής Γερμανίας ήταν εν ζωή) και το «Χανς Σάιντελ» (CSU) το 1967. Το «Χάινριχ Μπελ» άρχισε τη λειτουργία του το 1996 και το «Ρόζα Λούξεμπουργκ» μόλις το 2000.Τα τελευταία από τα ιδρύματα που άνοιξαν γραφεία στη χώρα μας ήταν το «Φρίντριχ Νάουμαν» των Φιλελευθέρων και το «Ρόζα Λούξεμπουργκ» του γερμανικού κόμματος της Αριστεράς. Επίσης, το «Χάινριχ Μπελ» λειτουργεί γραφείο στη Θεσσαλονίκη.

Αναθέρμανση σχέσεων με συνδικαλιστικές οργανώσεις

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 19www.protothema.gr

Είναι δυνατόν τα ανδρικά εσώρουχα να αποτελoύν δείκτη οικονομικής ευμάρειας; Aν πιστέψουμε τον πάλαι ποτέ γκουρού της αμερικανικής -και της παγκόσμιας- οικονο-μίας και πρώην πρόεδρο της αμερικανικής ομοσπονδια-

κής τράπεζας κ. Αλαν Γκρίνσπαν, ναι! Κι αυτό διότι οι πωλήσεις εσωρούχων, λέει ο «σερ Αλαν» των Αμερικανών, αυξάνονται κάθε φορά που ο μέσος καταναλωτής έχει να διαθέσει ρευστό για να ικανοποιήσει κάτι περισσότερο από τις βασικές του ανάγκες. Οπερ σημαίνει πως σε μια περίσταση όπως η τωρινή, με τις δυτικές οι-κονομίες να προσπαθούν ακόμα να εξέλθουν της κρίσης χρέους που τις γονάτισαν τα τελευταία τρία και πλέον χρόνια, η καταγρα-φή αυξητικών τάσεων στις πωλήσεις «μη αναγκαίων» προϊόντων σημαίνει συναγερμό στους αναλυτές. Και ενδεχομένως μπορεί να εκληφθεί ως δείκτης ανάκαμψης της πραγματικής αγοράς.

Πήραν τα πάνω τουςΕσχάτως στην αμερικανική και στη βρετανική αγορά καταγράφη-καν αυξήσεις στις πωλήσεις εσωρούχων. Το 2012 οι συνολικές πωλήσεις ανδρικών εσωρούχων -κι έχει σημασία το γεγονός πως μιλάμε για ανδρικά εσώρουχα, στον βαθμό που οι πωλήσεις γυ-ναικείων επηρεάζονται και από τη γυναικεία φιλαυτία, η οποία ενίοτε υπερνικά ακόμα και το άδειο πορτοφόλι- σημείωσαν σχε-τική έστω αύξηση σε σχέση με τα αντίστοιχα νούμερα του 2009, χρονιά κατά την οποία η κρίση χτύπησε και επισήμως τις δυτικές οικονομίες. Για την ακρίβεια, το 2011 και το 2012 οι πωλήσεις ανδρι-κών εσωρούχων αυξήθηκαν σε ΗΠΑ και Βρετανία 2,3% κατά μέσο όρο, επιβεβαιώνοντας αυτό που ο κ. Γκρίνσπαν ονομάζει «disposable income», ήτοι προς διάθεση κεφάλαιο, λεφτά που πέφτουν στην πραγματική αγορά και οικονομία.

Και παρότι η «θεωρία των εσωρούχων» διατυπώθηκε από τον κ. Γκρίνσπαν στη δεκαετία του 1970, εξακολουθεί να απασχολεί αρκετούς οικονομολόγους σχεδόν μισό αιώνα μετά, αφού οι εποχές άλλαξαν, όχι όμως και η συμπεριφορά των ανδρών!

Για την ακρίβεια, οι ειδικοί συμφωνούν πως μια κυρίαρχη τάση των ανδρών, ιδίως εκείνων που βρίσκονται στην πλέον παραγω-γική ηλικία, επομένως αποτελούν και τη «βάση» στην οποία στη-ρίζεται η πραγματική οικονομία, έχει να κάνει με τον τρόπο που

ΤΟΥ

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ

Υπάρχουν κι αυτοί που διαφωνούν με τη συγκεκριμένη θεωρία, φρονώντας πως στις μέρες μας οι παράγοντες που διαμορφώνουν την αγορά έχουν αλλάξει. Ως βασικό τους επιχείρημα θέτουν τη διαρκώς αυξανόμενη τάση ανδρών -κυρίως- να αγοράζουν σχεδόν όλα όσα χρειάζονται μέσω Διαδικτύου - κυρίως για λόγους ευκολίας, αλλά και γιατί κατά κανόνα προμηθεύονται όσα χρειάζονται σε φθηνότερες τιμές.Επομένως, επειδή και στο Ιντερνετ οι πωλήσεις

ανδρικών εσωρούχων παρουσιάζουν σχετικά αυξητική τάση, αυτό μπορεί κάλλιστα να σημαίνει πως στην ουσία κάνουν οικονομία ή έχουν λιγότερα διαθέσιμα να ξοδέψουν.Ακόμα κι έτσι, όμως, το γεγονός πως μόνο στη Βρετανία πουλήθηκαν, το 2012, μέσω online καταστημάτων πάνω από 50.000 ανδρικά εσώρουχα δείχνει πως οι αγοραστές τους πιστεύουν ότι βαδίζουμε σε καλύτερες ημέρες. Γιατί, όπως λένε οι ειδικοί, οι άνδρες καταφεύγουν στο Ιντερνετ για να αγοράσουν είδη «προτεραιότητας», και τέτοια δεν είναι σε καμία περίπτωση τα εσώρουχά τους. Αρα, όταν αγοράζουν κάτι τέτοιο, είτε είναι πραγματικά fashion freaks είτε όντως έχουν λεφτά να ξοδέψουν…

Το Internet αλλάζει την αγοραστική συμπεριφορά

επιλέγουν να ξοδέψουν τα χρήματά τους. Σε περιόδους κρίσης ή προσωπικής οικονομικής δυσπραγίας, η συντριπτική πλειονότητα των ανδρών ιεραρχεί τις ανάγκες και πρώτα καλύπτει αυτές της οικογενείας και των προστατευόμενων μελών. Με δύο λόγια, όταν τα χρήματα δεν περισσεύουν, ο μέσος οικογενειάρχης άνδρας ξοδεύει χρήματα για να καλύψει τις ανάγκες της συζύγου, των παιδιών του, του σπιτιού και αφήνει τελευταίες τις προσωπικές του ανάγκες. Ο κ. Γκρίνσπαν ήταν ο πρώτος που παρατήρησε αυτή την τάση και διατύπωσε αυτή την άτυπη «θεωρία των εσω-ρούχων». Ο μετέπειτα πρόεδρος της Fed είχε διατυπώσει, από τις αρχές της δεκαετίας του ’70, την άποψη πως όταν οι άνδρες ψω-νίζουν για τον εαυτό τους, αυτό συνήθως σημαίνει πως έχουν χρήματα προς διάθεση, χρήματα που δεν θα λείψουν από άλλες ανάγκες. Οταν μάλιστα ψωνίζουν εσώρουχα και δη ακολουθούν και τη μόδα, δεν έχουν μόνο ρευστό προς διάθεση, αλλά παράλ-ληλα νιώθουν και ασφάλεια να ξοδέψουν χρήματα, ενώ και η ψυχολογία τους και η γενικότερη εικόνα που έχουν για το περι-βάλλον μέσα στο οποίο κινούνται, ζουν, εργάζονται και κερδίζουν εισόδημα είναι θετική. Κάτι τέτοιο με τη σειρά του έχει άμεσο αντίκτυπο στην ίδια την οικονομία στην οποία δραστηριοποιούνται!

Επιπλέον παράμετροιΗ εξέλιξη αυτής της θεωρίας στα χρόνια μας προσέθεσε ακόμα δύο παραμέτρους: τη μόδα και τη διαφήμιση. Οσοι ασχολούνται με τα σπορ -και δη το ποδόσφαιρο- θα θυμούνται ενδεχομένως τον σάλο που προκλήθηκε από τη διαφήμιση ιντερνετικής στοιχημα-τικής εταιρείας στο μποξεράκι (!) του ποδοσφαιριστή της Εθνικής Δανίας Νίκλας Μπέρντνερ στο πρόσφατο Euro 2012. Η νέα αυτή τάση, όπως και η εδώ και αρκετά χρόνια δραστηριοποίηση διάση-μων μόδιστρων και γνωστών οίκων μόδας στον χώρο των ανδρικών εσωρούχων -ποιος δεν έχει δει, άλλωστε, φωτογραφίσεις διάσημων, όπως ο απόλυτος σταρ του βρετανικού ποδοσφαίρου Ντέιβιντ Μπέκαμ-, ομοίως προσέφερε στους οικονομικούς αναλυτές έναν νέο… δείκτη προόδου της διεθνούς οικονομίας: τα trendy ανδρικά εσώρουχα και τις πωλήσεις τους. Για του λόγου το αληθές η τάση τον τελευταίο χρόνο είναι ανοδική, με τη βρετανική αγορά να είναι η πρώτη που ανέκαμψε και την αμερικανική να ακολουθεί.

Η «ΘΕΩΡΙΑ ΤΟΥ ΣΩΒΡΑΚΟΥ»

Τα ανδρικά εσώρουχα, δείκτης οικονομικής ανάκαμψης!Πρώτος ο Αλαν Γκρίνσπαν παρατήρησε ότι οι πωλήσεις τους αυξάνονται όποτε ο μέσος καταναλωτής έχει να διαθέσει ρευστό, ικανοποιώντας κάτι περισσότερο από τις βασικές του ανάγκες

Ο ΝΤΕΪΒΙΝΤ ΜΠΕΚΑΜ διαφημίζει και ανδρικά εσώρουχα...

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES20 www.protothema.gr

RIMΕλπίδες δυναμικής επιστροφής με νέο BlackBerry

Το ηγετικό επιτελείο της εταιρείας Research In Motion -Μπάρμπαρα Στίμιεστ, Θόρστεν Χάινς και Μάικ Λαζαρίδης- φαίνεται πως καταφέρνει να αντιστρέψει τα αρνητικά έως σήμερα δεδομένα για την εταιρεία που παράγει τα γνωστά σε όλους τηλέφωνα BlackBerry. Ηδη η τιμή της μετοχής έχει

αυξηθεί κατά 14% τις τελευταίες ημέρες, σε υψηλά έξι μηνών, κι αυτό οφείλεται στην αναμονή της παρουσίασης ενός νέου προϊόντος, του νέου touch-screen BlackBerry που θα παρουσιαστεί, όπως όλα δείχνουν, στις 30 Ιανουαρίου. Το νέο προϊόν θα είναι το πρώτο πραγματικά νέο τηλέφωνο της Research in Μotion και αυτό στο οποίο όλοι εναποθέτουν τις ελπίδες τους για ένα δυναμικό comeback της εταιρείας.

ΒΟΛΦΓΚΑΝΓΚ ΣΟΪΜΠΛΕΒλέπει ανάκαμψη εντός του 2013

Ο Γερμανός υπουργός Οικονομικών (φωτογραφία) εμφανίζεται αισιόδοξος για την πορεία της γερμανικής οικονομίας παρά τα περί του αντιθέτου προσφάτως ανακοινωθέντα στατιστικά στοιχεία, που δείχνουν πως η «ατμομηχανή» της ευρωζώνης εμφανίζεται να έχει υποχωρήσει σε σχέση με το τελευταίο τρίμηνο του

2012. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τη μηνιαία έκθεση προόδου που δόθηκε στη δημοσιότητα από το γερμανικό υπουργείο Οικονομικών, οι οικονομικοί δείκτες εμφανίζουν «σημαντική πτώση στην οικονομική επίδοση» στο τέταρτο τρίμηνο του 2012, κάτι όμως που αποδίδεται στη γενικότερη κρίση της ευρωζώνης και στη συρρίκνωση της διεθνούς ζήτησης. Ωστόσο, ο χερ

Σόιμπλε και οι επιτελείς του τονίζουν πως η γερμανική οικονομία θα ανακάμψει ξανά το 2013, κυρίως λόγω της βελτίωσης της διεθνούς οικονομίας αλλά και των «καλών διαρθρωτικών συνθηκών» που επικρατούν στη χώρα.

ΟΛΙ ΡΕΝ«Το ΔΝΤ υποτιμά τον πολιτικό διάλογο»

Ο Ευρωπαίος επίτροπος για οικονομικά θέματα απαντά στην κριτική που

Π Ρ Ο Σ Ω Π Α Κ Α Ι Λ Α Μ Ψ Η Π Ι Σ Ω Α Π Ο Τ Ι Σ Δ Ι Ε Θ Ν Ε Ι Σ Ε Ξ Ε Λ Ι Ξ Ε Ι Σ

beautifulpeople

ΑΝΤΡΕΑ ΟΡΣΕΛ Ο διευθύνων σύμβουλος της επενδυτικής τράπεζας UBS παραδέχτηκε ενώπιον Βρετανών

βουλευτών ότι οι τραπεζίτες κατάντησαν πολύ αλαζόνες και υποστήριξε ότι ο κλάδος πρέπει να αλλάξει. Η μεγάλη ελβετική τράπεζα ήταν η πρώτη που κατηγορήθηκε για «αλόγιστη συμπεριφορά

κατά τη διάρκεια της διεθνούς κρίσης του 2008» και σε τελική ανάλυση πλήρωσε την αλαζονεία των διοικούντων της με 38 δισ. δολάρια συνολικά όλο αυτό το διάστημα της κρίσης.

«Πιθανότατα γίναμε όλοι πολύ υπερόπτες, με υπερβολική πεποίθηση ότι τα πράγματα είναι σωστά έτσι όπως είναι… Πιστεύω ότι πρέπει να αλλάξουμε νοοτροπία στον κλάδο»

Η ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΡΙΑ ΤΟΥ Bollywood Κατρίνα Καΐφ ποζάρει με το BlackBerry Curve 9220, καθώς η RIM προσπαθεί να διεισδύσει στην τεράστια αγορά της Ινδίας

ΣΙΝΖΟ ΑΜΠΕ

Πρόγραμμα αναθέρμανσης της ιαπωνικής οικονομίαςΟ νεοεκλεγείς πρωθυπουργός της Ιαπωνίας ανακοίνωσε ένα νέο, φιλόδοξο πρόγραμμα αναθέρμανσης της οικονομίας της χώρας, τμήμα του οποίου είναι και το πακέτο ποσοτικής χαλάρωσης ύψους 10,3 τρισ. γεν (περίπου 116 δισ. δολαρίων), το οποίο στοχεύει στην αύξηση του ΑΕΠ της Ιαπωνίας κατά περίπου 2% και στη δημιουργία

600.000 νέων θέσεων εργασίας. Παράλληλα, ο κ. Αμπε δεσμεύτηκε πως θα πιέσει περαιτέρω την κεντρική τράπεζα της Ιαπωνίας ώστε με συνεχείς παρεμβάσεις και μέτρα τόνωσης της πραγματικής οικονομίας να συνεισφέρει στην εθνική προσπάθεια ανάπτυξης της οικονομικής ζωής και την αντιμετώπισης της ανεργίας.

BUSINESS STORIES www.protothema.gr

Σ Ε Ξ Ε Λ Ι Ξ Ε Ι Σ

ς της ιαπωνικής οικονομίας00.000 νέων θέσεων εργασίας. Παράλληλα, κ. Αμπε δεσμεύτηκε πως θα πιέσει ραιτέρω την κεντρική τράπεζα τηςπωνίας ώστε με συνεχείς παρεμβάσεις και

έτρα τόνωσης της πραγματικής οικονομίαςα συνεισφέρει στην εθνική προσπάθεια νάπτυξης της οικονομικής ζωής και τηνντιμετώπισης της ανεργίας.

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 21www.protothema.gr

ασκεί το ΔΝΤ στην πολιτική της λιτότητας που ακολουθούν οι Ευρωπαίοι πολιτικοί ταγοί. Ο κ. Ρεν (φωτογραφία) δηλώνει στο Reuters πως οι αναλυτές του ΔΝΤ δεν λαμβάνουν υπόψη τους τις θετικές συνέπειες στην εμπιστοσύνη των αγορών και πως έχουν «υποτιμήσει» τον πολιτικό διάλογο και τον αντίκτυπο που έχει αυτός στην εμπιστοσύνη των

αγορών. Εφερε, δε, ως παράδειγμα την Ιταλία, λέγοντας πως «από τον Νοέμβριο και έπειτα έχουμε δει πιο συνεπή και συνετή δημοσιονομική προσαρμογή και βλέπουμε πολύ μικρότερες αποδόσεις στα ιταλικά ομόλογα, κάτι που αποφέρει εξοικονόμηση στους Ιταλούς φορολογούμενους και διευκολύνει την επιστροφή στην οικονομική ανάκαμψη».

ΜΠΙΓΙΟΝΣΕΔώρο στην κόρη της, Barbie 80.000 δολαρίων!

Η πιο ακριβοπληρωμένη σταρ της αμερικανικής μουσικής σκηνής και ο ομοίως πάμπλουτος σύζυγός της Jay-Z δεν κρύβουν την αδυναμία που έχουν στην ενός έτους κορούλα τους. Ούτε φυσικά μπορούν να κρύψουν την περιουσία τους, που τους επιτρέπει να προχωρούν ακόμα και σε ακραίες κινήσεις, όπως η

αγορά της ακριβότερης κούκλας στον κόσμο, μιας ειδικά κατασκευασμένης Barbie, με φόρεμα στολισμένο με 160 διαμάντια, αξίας 80.000 δολαρίων! Σκοπεύουν μάλιστα να δώσουν στην κόρη τους το δώρο της κατά τη διάρκεια ενός πάρτι γενεθλίων, για το οποίο ξόδεψαν περί τα 1.500 δολάρια μόνο για την τούρτα και άλλα 20.000 δολάρια για τον στολισμό…

Η ΜΠΙΓΙΟΝΣΕ ΔΕΝ κρύβει την αδυναμία που έχει στην ενός έτους κόρη της, αλλά ούτε και την αμετροέπειά της

USINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΚΥΚΥΚΥΡΚΥΚΥΚΥΡΚΥΡΥΥΡΥΡΥΥΡΥΡΥΥΡΥΡΥΡΚΥΡΚΥΡΚΥΚΥΡΚΚΚΚΥΥΡΥΥΥΥΡΥΡΥΡΥΡΚΥΚΥΚΥΡΚΚΚΥΚΥΚΥΡΥΡΥΥΥΡΥΡΥΥΥΡΚΥΚΥΚΥΚΥΚΥΥΡΥΡΥΡΥΥΡΥΡΥΡΥΡΥΡΥΡΚΥΚΥΚΥΥΡΥΥΥΡΥΥΥΡΥΚΥΚΥΚΥΡΥΥΡΥΥΥΥΡΡΚΚΥΚΚΥΥΥΡΥΥΡΥΥΡΥΥΥΥΡΚΚΥΚΥΚΥΚΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΥΡΡΚΚΥΥΥΡΥΥΥΡΡΚΚΥΚΥΥΥΥΥΥΥΡΡΡΡΚΥΥΥΥΥΡΡΚΥΚΥΥΡΡΚΚ ΡΡΚΚΚΥΡΡΡΚΚΚΚΥΡΡΡΚΚΥΥΥΥΥΚΚΥΥΡΡΡΡΡΚΚΥΥΡΡΚΚΚΥΥΥΥΥΥΡΡΡΡΡΡΡΡΥΡΡΡΡΡΡΡΡΚΥΡΡΡΡΡΡΡΚΚΥΥΥΥΥΡΡΙΑΚΙΙΙΙΙΙ H 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 201

MOΧΑΜΕΝΤ ΕΛ ΕΡΙΑΝ Σκεπτικός με τις επιλογές των πολιτικών

Ο ισχυρός άνδρας της ΡIMCO, της μεγαλύτερης επενδυτικής εταιρείας σε αμοιβαία κεφάλαια παγκοσμίως, εξακολουθεί να είναι ιδιαίτερα σκεπτικός αναφορικά με την πορεία της παγκόσμιας οικονομίας το 2013. Μόνο που εστιάζει τον προβληματισμό του όχι στα θεμελιώδη μεγέθη της, αλλά στις επιλογές των πολιτικών! Συγκεκριμένα τονίζει πως κατά την άποψή του οι πολιτικοί «θα συνεχίσουν να είναι... λίγοι και το 2013», πως οι επιλογές τους θα παραμένουν πίσω από την οικονομική πραγματικότητα και πως δύσκολα θα καταφέρουν οι κυβερνήσεις να προσφέρουν καλύτερες συνθήκες για τους πολίτες...

Η διάσημη ποπ σταρ, που έχει επιτύχει ένα ιδιαιτέρως δυναμικό comeback στην καριέρα της, βρίσκεται ένα βήμα από το να υπογράψει συμφωνία συνεργασίας με ένα από τα μεγαλύτερα καζίνο του Λας Βέγκας -ανήκει στην αλυσίδα Caesar Group Hotels - για να εμφανίζεται στη σκηνή του. Η συμφωνία αυτή θα είναι παρόμοια, αν όχι μεγαλύτερη από αυτήν που έχει υπογράψει η

Σελίν Ντιόν. Για την ακρίβεια, οι πληροφορίες θέλουν τους υπευθύνους του καζίνο να προσφέρουν στην 31χρονη σταρ 100 εκατ. δολάρια για έναν χρόνο, ποσό που είναι μακράν το μεγαλύτερο που έχει προσφερθεί ποτέ στην ιστορία σε ένα από τα εκάστοτε πρώτα ονόματα της αμερικανικής μουσικής σκηνής για να εμφανιστεί στα πολυτελή θέατρα-night clubs του Λας Βέγκας.

ΜΠΡΙΤΝΕΪ ΣΠΙΑΡΣ

Ποσό-ρεκόρ για μονοετές συμβόλαιο στο Λας Βέγκας

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 BUSINESS STORIES22 www.protothema.gr

Την απόφασή του να προ-σφύγει κατά της Κυπριακής Δημοκρατίας βάσει διμε-ρούς διεθνούς σύμ-βασης μεταξύ Κύπρου και Ελλάδας ανακοίνωσε ο όμιλος της MIG του κ. Ανδρέα Βγενόπουλου (φωτογραφία), προ-κειμένου, όπως αναφέρεται, να προστατεύσει την επέν-δυση ύψους 823 εκατ. ευρώ που έχει κάνει στη Λαϊκή Τράπεζα. Να θυμίσουμε ότι η Λαϊκή

Τράπεζα πρακτικά υποχρεώ-θηκε σε κρατικοποίηση και αλλαγή διοικήσεως -μόνη

αυτή από τις κυπριακές τράπεζες- πολύ προτού αποφασιστεί η συνολι-κή αντιμετώπιση των προβλημάτων του κυπριακού τραπεζικού συστήματος, η οποία

προχωρά σήμερα σταδιακά σε συνεργασία με την Ε.Ε. και το ΔΝΤ. Ειδικότερα, στη Λαϊκή έγι-ναν αλλαγές στο διοικητικό συμβούλιο και τοποθετήθη-

κε νέα διοίκηση προτού καν υλοποιηθούν οι διαδικασίες αύξησης κεφαλαίου που οδήγησαν στην κρατικοποί-ησή της. Ο νόμος που επέφε-ρε την αλλαγή του ιδιοκτησι-ακού καθεστώτος της Λαϊκής έχει ήδη κατηγορηθεί ως αντισυνταγματικός. Πάει καιρός που ο όμιλος Ελλά-κτωρ έχει να ανακοινώσει κάτι για το περίφημο και προ ετών προβεβλημένο έργο στο Ομάν, που παρουσιάστηκε ως μία μεγάλη επιτυχία του ομίλου στο εξωτερικό, όπως άλλωστε

Θα έχει ανταγωνιστήη Cosco για τον ΟΛΠ;

Σ Τ Ο Π Ρ Ο Σ Κ Η Ν Ι Ο Α Λ Λ Α Κ Α Ι Σ Τ Ο Π Α Ρ Α Σ Κ Η Ν Ι Ο Τ Η Σ Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Η Σ Ζ Ω Η Σ

in siders

Τράπεζες ή εταιρείες; Πριν από τις αυξήσεις, τράπεζες

- και μετά τις υπόλοιπες

φήμες ότι έχουν εξευρεθεί πόροι και το Blue City έχει πολλές ελπίδες να υλοποιηθεί... Μόνο που στο σχήμα, όπως ισχυρί-ζονται, είναι πιθανό να μη συμ-μετάσχουν οι παλιοί εταίροι!Τέλος του μήνα προβλέπεται να εκδοθεί η απόφαση του Πολυμελούς Πρωτοδικείου για το αίτημα της έφεσης που έχει καταθέσει η τεχνική εταιρεία Εδραση-Ψαλλίδας προκειμένου να ενταχθεί στο άρθρο 99. Εκ παραδρομής, σε ρεπορτάζ του «business story» της προηγού-μενης εβδομάδας γράφτηκε

ότι η απόφαση του δικαστη-ρίου για την έφεση ήταν αρνη-τική. Από την εταιρεία, ωστό-σο, πληροφορούμαστε ότι οι δικαστές της έδρας ζήτησαν μερικές μέρες για να εκδώσουν την απόφαση, ενώ απέρριψαν το αίτημά της για προσωρινή προστασία από τους πιστωτές της, όπως είχαμε γράψει. Τη δημιουργία εθνικού brand για την προώθηση των ελλη-νικών εξαγωγών ανακοίνωσε ο υπουργός Ανάπτυξης κ. Κωστής Χατζηδάκης. Αυτή η στρατηγική του υπουργείου

quiz>ΠΟΙΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΩΡΟ ΤΩΝ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΣΥΝΗΘΙΖΕΙ ΝΑ ΠΕΡΙΠΟΙΕΙΤΑΙ ΤΑ ΝΥΧΙΑ ΤΟΥ ΣΕ ΓΝΩΣΤΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΟΥ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ ΖΗΤΩΝΤΑΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΜΑΝΙΚΙΟΥΡΙΣΤΕΣ;

Κ ρίσιμο για το μέλλον των αποκρατικοποιήσεων θεω-

ρούν στο οικονομικό επιτελείο το α’ εξάμηνο του 2013: Για τον ΟΛΠ εκδηλώνεται έντονο ενδιαφέρον από την Cosco, αλλά το οικονομικό επιτελείο προβληματίζεται αν θα πρέπει να είναι ένας μόνο μεγάλος παίκτης ή πρέπει να μπουν στο παιχνίδι και άλλοι ανταγωνιστές, όπως, για παράδειγμα, οι Ρώσοι. Mάλιστα ο υπουργός Ναυτιλίας και Αιγαίου κ. Κωστής Μουσου-ρούλης έχει πάρει θέση για το εν-διαφέρον των Κινέζων για τον ΟΛΠ και επεσήμανε: «Θα χαιρό-μουνα να υπάρχει ανταγωνισμός στον ΣΕΜΠΟ του Πειραιά, αρκεί να υπάρχει αντικείμενο εμπορικό. Σε μένα δεν έχει έρθει κανένας να κατα-θέσει μια πρόταση - και μάλιστα ύψους ενός δις. ευρώ. Μπορεί, βέ-βαια, να έχει κατατεθεί και να μην το ξέρω. Θα πρέπει να εξετάσουμε όλη την τυπολογία των λύσεων. Δεν έχω πρόταση για να σας πω αν είμαι αντί-θετος ή υπέρ».

Κάποιοι ήθελαν, και το πέτυ-χαν, οι Ελληνες να αγοράσουν σόμπες, θερμάστρες, ενερ-γειακά τζάκια, καυσόξυλα, πέλετ και ό,τι άλλο βάλει ο νους σας. Μόνο ο τζίρος στα ηλεκτρικά εκτοξεύτηκε με την άνοδο του πετρελαίου… Ταυτόχρονα, ανέβηκε και το φυσικό αέριο και όσοι το

άνοιγαν κάθε τρεις και λίγο μετάνιωσαν πικρά.Με τον ίδιο τρόπο «σπρώ-χνουν» και τις μετοχές ή τα υπόλοιπα επενδυτικά προϊ-όντα. Ακούει ο άλλος, λ.χ., για εξωτικά επενδυτικά προ-ϊόντα -όπως αυτά που που-λούσαν το 2008-, τα αγορά-ζει χωρίς να ρωτήσει και

έρχονται οι ζημιές…Κάτι ανάλογο συμβαίνει και στο Χρηματιστήριο. Μπορεί να επιλέξεις το «παλτό» και το καλοκαίρι να ιδρώνεις… Μια και μιλάμε για πετρέλαια, ο κλάδος εμπορίας ετοιμά-ζεται για αλλαγές.Στο Χρηματιστήριο όλοι δείχνουν βιασύνη τόσο στην

αγορά όσο και στην πώληση. Οι μετοχές έφτασαν σε επί-πεδα τιμών (όχι Δείκτη) προ του μνημονίου μέσα σε 10 εβδομάδες!Αλλωστε, στις επενδύσεις, όπως έλεγε ο Γουόρεν Μπά-φετ, δεν είναι απαραίτητο να κάνεις ασυνήθιστα πράγμα-τα για να πάρεις ασυνήθιστα

Aθηνών 110ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ

dpafilas@yahoo.com

Προβόπουλος - ΤτΕ 1: Κανείς δεν μπορεί να αμ-φισβητήσει ότι ο κ. Γιώργος Προβόπουλος είναι αυτός που έχει κάνει την καλύτερη δουλειά (αυστηρή τρα-πεζική εποπτεία κ.λπ.) από τους τελευταίους διοικητές της ΤτΕ. Η άποψη της στήλης είναι ότι τη λιγότερο καλή δουλειά την έκανε ο κ. Νίκος Γκαργκάνας. Μετα-ξύ άλλων, ο κ. Γκαργκάνας είχε προσλάβει τόσα άτομα που η Κεντρική Τράπεζα… Προβόπουλος - ΤτΕ 2: …έφτανε να αριθμεί 3.200 υπαλλήλους - νούμερο σίγουρα υπερβολικό. Επί δι-οίκησης Προβόπουλου, όμως, η Κε-ντρική Τράπεζα εξυγιάνθηκε, με απο-τέλεσμα να έχει σήμερα 1.900 άτομα προσωπικό. Σε κάθε περίπτωση, στον διοικητή μπορούν να αναγνωριστούν πολλά: από το γεγονός ότι το 2009, λίγο πριν από τις εκλογές, είχε ενημερώσει τις κομματικές ηγεσίες ότι το έλλειμμα έχει ξεφύγει άνω του 10% έως τη σημερινή αυστηρή… Προβόπουλος - ΤτΕ 3: …εποπτεία του τραπεζικού συστήματος. Επιπρόσθετα, επέλεξε την καλύτερη εταιρεία στον κόσμο, την BlackRock, για να πιστοποι-ήσει τις χρηματοδοτικές απαιτήσεις των ελληνικών τραπεζών - εν αντιθέσει με τους Κύπριους, που προ-σέλαβαν την PIMCO, η οποία δεν θεωρείται εξίσου

μεγάλου κύρους σε παγκόσμιο επίπεδο. Τελικά αυτές οι θέσεις δεν χρειάζονται μόνο οικονομικές γνώσεις, αλλά και ευφυΐα και ανθρώπους που να ξέρουν τι λένε και ποτέ πρέπει να μιλάνε… Καρέλιας - Σαμαράς 1: Η Ελλάδα διαθέτει αρκε-τούς καλούς επιχειρηματίες οι οποίοι μένουν μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, αλλά δίνουν τις δικές τους απαντήσεις όταν χρειαστεί. Εις εξ αυτών είναι ο επικεφαλής της βιομηχανίας Καρέλιας στην Καλαμάτα. Ο κ. Ανδρέας Καρέλιας προ ολίγων ημερών, κατά τη διάρκεια της κοπής της πίτας για το νέο έτος, έκανε δύο κινήσεις ματ: η πρώτη είναι ότι μοίρασε ως επιπλέον… Καρέλιας - Σαμαράς 2: …δώρο ένα ποσό περίπου 2 εκατ. ευρώ σε όλους τους εργαζομένους. Δεν έμεινε όμως μόνο εκεί. Με αφορμή το γεγονός ότι ο πρωθυ-πουργός δεν κάλεσε εκπρόσωπο της επιχείρησης στην περίφημη συνάντηση που έκανε με τους 12 επιχειρη-ματίες-μάνατζερ, παρότι είχε προσκληθεί ο κ. Νικήτας Θεοφιλόπουλος, επικεφαλής της Philip Morris, στην οποία ανήκει ο σημαντικότερος ανταγωνιστής Καρέλιας - Σαμαράς 3: της Καρέλιας, η Παπα-στράτος, ο κ. Καρέλιας σημείωσε: «Κατά την άποψή μας έπρεπε η κυβέρνηση της Ελλάδας να αρχίσει από την ηθική και μόνο αναγνώριση της ελληνικής, της σωστής και νοικοκυρεμένης επιχείρησης». Το γεγονός

ότι ο πρωθυπουργός φημίζεται για τις στενές σχέσεις τους με την ιδιαίτερη πατρίδα του, τη Μεσσηνία, ακόμη και σε δύσκολους καιρούς της πολιτικής του καριέρας, κάνει το…Καρέλιας - Σαμαράς 4: …παράπονο του Μεσσή-νιου επιχειρηματία ακόμη πιο δικαιολογημένο. Ο επικεφαλής του ομίλου μιλώντας στους εργαζομένους είπε ακόμα: «Καταλάβαμε την πρώτη θέση ανάμεσα σε όλες τις επιχειρήσεις της χώρας από πλευράς ρευ-στότητας. Το ταμείο της εταιρείας ξεπερνά τα 200 εκατ. ευρώ, ενώ ο δανεισμός της είναι μηδενικός. Επενδύ-σαμε 7 εκατ. ευρώ με σκοπό την αύξηση της παρα-γωγικής δυνατότητας και την πρόσληψη νέου προ-σωπικού». Σαμαράς - Μαυραγάνης: Ο πρωθυπουργός, ο υπουργός Εξωτερικών και ο υφυπουργός Οικονομι-κών μπορεί να μην είναι προσωπικοί φίλοι, αλλά εκτιμούν πολύ ο ένας τον άλλον. Δεν είναι τυχαίο, λοιπόν, ότι οι κύριοι Αντώνης Σαμαράς, Δημήτρης Αβραμόπουλος και Γιώργος Μαυραγάνης προ ημερών επισκέφθηκαν το εστιατόριο «BarQue» στη Νέα Ερυ-θραία. Οι τρεις άνδρες και οι σύζυγοι των υπουργών (η κυρία Σαμαρά ήταν στο εξωτερικό) δοκίμασαν κοτόπουλο και γουρουνόπουλο, που θεωρούνται τα καλύτερα πιάτα…

risky gamesΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ

Σάλλας - Θωμόπουλος: Μεγάλο στοίχημα για τον κ. Ανθιμο Θωμόπουλο είναι η επικείμενη αύξηση της Πειραιώς. Ατού του, οι επαφές του με μεγάλα «σπίτια» του εξωτερικού...

ή

ΕΝΤΡΟ ΝΤΑΣ

Σ;

έλλλονν τωων σεεων θθθεωω-πιιτελεείίο ττο α τον ΟΟΟΛΛΠ νδδιαφέέροονοικκονοομμικκόζετται αανν θθανοο μεγγάάλοοςμππουνν σττοαγγωνισσστέές,

α, οοι Ρώώώσοοι.ΝΝαυττιιλίαας ΜΜουσσσουυ-

η γγια ττοο ενν-ωνν γιαα τοον «ΘΘα χαααιρόό-

ταγγωνιισσμόός ιάά,, αρκκκεί ννα

μππορικκόό. ΣΣε ναςς να κκκαταα-αι μάλλλισττα

Μππορεείί, ββέ-αι να μμηην ττο άσσουμεε εόλλη ωνν. Δεννν έχχωω ν εείμαι ααανττίί-

ν πώληση.

και ήταν. Αναφερόμαστε στην ανάπτυξη μιας ολόκληρης πόλης (Blue City) συνολικού προϋπο-λογισμού 15 δισ. ευρώ που θα κατασκεύαζε σε συνεργασία με τουρκική εταιρεία. Παρά το γεγονός ότι το έργο κατέρρευ-σε μαζί με τη φούσκα των ακι-νήτων στην περιοχή, η ελληνι-κή τεχνική εταιρεία εξακολου-θεί να υπολογίζει στο ανεκτέ-λεστο υπόλοιπο το έργο. Εσχάτως, πάντως, άνθρωποι που πηγαινοέρχονται στη Μέση Ανατολή μας πληροφόρησαν ότι στην περιοχή κυκλοφορούν

BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑΚΥΡΙΑΚH 20 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013 23www.protothema.gr

αποτελέσματα.Τράπεζα της Ελλάδος: Διπλάσια κέρδη από πέρσι, ήτοι περί τα 180 εκατ. ευρώ, ωστόσο πήρε υψηλές προ-βλέψεις. Ετσι, το μέρισμα θα είναι κατά τι χαμηλότερο από το 2011, όπου ήταν 67 λεπτά καθαρό.Lamda: Η αναφορά μας δεν

ήταν τυχαία. Διεκδικεί και τον διαγωνισμό στο Ελληνι-κό, και όχι μόνο. ΕΥΔΑΠ: Με 36 εκατ. ευρώ και τέτοια ευέλικτη διοίκηση η εταιρεία μπορεί να δικαι-ολογήσει υψηλότερη αποτί-μηση. Η ΕΥΔΑΠ, άλλωστε, δεν είναι αυτή που ήταν την περίοδο 2008-2009.

ΟΠΑΠ: Οι ξένοι πήραν 12 πακέτα ή 0,46% των μετοχών και μέσω των Deutsche Bank - Μorgan Stanley - Citigroup σε τιμές 6,49-6,53 ευρώ. Η συμπεριφορά της μετοχής δείχνει ότι θα καταλήξει σε ισχυρά χέρια… Σωληνουργεία Κορίνθου: Εκτός από καλή εταιρεία, η

εισηγμένη απέδωσε πέρσι και 99,2 εκατ. ευρώ ως κοι-νωνικό προϊόν. Πιέσεις στον Τιτάνα την Πέμπτη με πτώση 6%, ωστό-σο το ομόλογο κυμάτιζε στις 104,5 μονάδες βάσης.Rio Tinto: Οι απομειώσεις ύψους 14 δισ. λιρών δίνουν ευκαιρία τοποθετήσεων.

ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΚΗΣ ΑΝΑΣΙΑΔΗΣ

ΟΠΠΑΠΑΠ: Οι ξένοι πήραν 12 εισηγμένη απέδωσε πέρσι

ΕΙΚΟΕΙΚΟΝΟΓΡΝΟΓΡΑΦΗΣΑΦΗΣΗ:Η: ΜΑΚΗΜΑΚΗΣ ΑΝΑΝΑΣΙΑΑΣ ΔΗΔΗΣ

λίγο περισσότερο τα του οίκου του; Γιατί δεν είναι δυνατόν να υπάρχουν νοσοκομειακές μονάδες που ενώ δεν έχουν καν φάρμακα, ούτε λεφτά για να πληρώσουν βασικές ανάγκες, να κάνουν διαγωνισμούς επικοινωνίας! Θα επα-νέλθουμε στο θέμα, καθώς κρύβει με-γάλο «δράκο» και αφορά σε τρία νοσο-κομεία της χώρας. ▲▼▲ Μαθαίνουμε πως πρόεδρος κρατικού οργανισμού ετοιμάζει μεγάλη δουλειά σχετικά με τα κυλικεία των σχολείων. Ακούμε ότι θα έχει συμμετοχή μέσω εταιρείας που το όνομά της παραπέμπει σε «προσλή-ψεις». ▲▼▲ Σωστή η απόφαση συμ-μετοχής της χώρας σε τουριστικά συνέ-δρια. Δεν μπορούμε όμως να πιστέψου-με πως μέσα σε ένα σφιχτό διάστημα τριών μόλις μηνών (Φεβρουάριος - Απρίλιος) θα πρέπει να δοθούν πάνω από 2 εκατ. ευρώ γι’ αυτή τη δράση. ▲▼▲ Γνωστός κατασκευαστής-αρχιτέκτονας με γραφείο στα νότια προάστια είχε προχωρήσει σε δωρεά προς το κόμμα της Ν.Δ. σε ό,τι αφορά τα γραφεία της Συγγρού και τη διαρρύθ-μισή τους. Τώρα ο ίδιος άνθρωπος -ύστερα από αυτή τη χορηγία- ενδέχε-ται να απασχοληθεί σε κρατική θέση στον χώρο των αποκρατικοποιήσεων. Μαθαίνουμε δε πως αυτό θα συμβεί σύντομα, αφού το περιβάλλον είναι πολύ ευνοϊκό για τον ίδιο.

αποτελέσματα. ήταν τυχαία. Διεκδικεί και Ο

▲▼▲ Η στήλη στέλνει τις θερμές ευχές της στην ΕΤΑΔ Α.Ε. και τη διοίκησή της. Βέβαια, δεν το κάνουμε έτσι... στο άσχε-το. Μάθαμε ότι η διοίκηση έκοψε την πίτα της και είπαμε να «θερμάνουμε» το κλίμα, αφού στο παρελθόν πολλά τους έχουμε γράψει. ▲▼▲ Πάνω, λοιπόν, που είπαμε να γίνουμε πιο ζεστοί και ανθρώπινοι, πληροφορηθήκαμε ότι η κοπή της πίτας δεν έγινε στα γραφεία της εταιρείας. Αφού φαίνεται πως λε-φτά υπάρχουν και η οικονομία της χώ-ρας πηγαίνει ρολόι, είπανε οι άνθρωποι να βγουν λίγο πιο έξω. Πού; Στο Κολω-νάκι και στο «Εν Δελφοίς». Για όσους γνωρίζουν το στέκι, η μέση τιμή δεν πέφτει κάτω από 30 ευρώ κατ’ άτομο. ▲▼▲ Ομως είπαμε. Στην ΕΤΑΔ Α.Ε. λεφτά υπάρχουν. Τόσα, μάλιστα, ώστε στελέχη της αποσπασμένα από την Εθνική Τράπεζα αμείβονται με 7.000 ευρώ τον μήνα περισσότερα δηλαδή και από τους γενικούς γραμματείς της κυβέρνησης. ▲▼▲ Μοιράζει η κυβέρ-νηση το επίδομα θέρμανσης κι αμέσως ο Σύνδεσμος Εταιρειών Εμπορίας Πε-τρελαιοειδών Ελλάδος προχωρά στην ενημέρωση του κοινού με ειδική κα-μπάνια. Αυτό πάει να πει σωστό timing. ▲▼▲ Μήπως κάποιοι στο υπουργείο Υγείας θα πρέπει να είναι πιο προσεκτι-κοί ως προς τις δαπάνες των νοσοκομεί-ων; Μήπως θα πρέπει ο κ. Σαλμάς να δει

Ο γνωστός άνθρωπος της επικοινωνίας Γιώργος Καλούδης βρίσκεται πίσω από μια μεγάλη και εν πολλοίς «ρομαντική» προ-σπάθεια. Πρόκειται για την επονομαζόμενη «Συμ-μαχία για την Ελλάδα», η οποία συσπείρωσε σειρά μεγάλων επιχειρήσεων, τραπεζών και φορέων. Ολα αυτά γίνονται για τη σωτηρία της ψυχής του, και φυσικά για τη σημαία. Την ελληνική, βέβαια.

ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ

cashΤΟΥ ΜΜΗΗΤΡΗΔΔΗΜΗΜ

Οταν τον ρώτησαν πρόσφατα ποιες θα ήταν οι μετοχές που θα προτιμούσε, απάντησε χωρίς δισταγμό «η Gazprom». Και πράγματι, η εν λόγω εταιρεία έβγαλε στις 17/1 τα ίδια κέρδη με το περσινό 9μηνο του 2012. Στη Ρωσία φαίνεται να τα ανακοινώνουν λίγο πιο χαμηλά, αλλά είναι 27,5 δισ. δολάρια. Ο,τι και να λέμε και για όποιον άλλον θεωρητικά μπορεί να έχει υψηλότερη προσφορά, αυτός είναι ο βασικός παίκτης του ενεργειακού συστήματος, ο οποίος είναι μάλιστα δεμένος με τη ρωσική κυβέρνηση.Το ερώτημα και εδώ είναι τι θέλουν οι Γερμανοί, καθώς ο Σόιμπλε τόνισε ότι θα πρέπει στις κυπριακές τράπεζες να μπουν ρωσικά κεφάλαια. Υπάρχει γεωπολιτική διασύνδεση μεταξύ όλων αυτών στην ευρύτερη περιοχή;Πάμε πίσω στον Ουσμάνοφ τώρα, που θέλει να λέγεται επενδυτής των αγορών και δεν κολλά στα μέταλλα που τον έκαναν πάμπλουτο. Για το 2013 δεν

έχει ξεκάθαρο view και παραμένει επιφυλακτικός. Δηλώνει ωστόσο ότι ακολουθεί τη λογική ενός γκουρού της δεκαετίας ’60-’70, που τόνιζε ότι ποτέ δεν ερωτεύεσαι μια μετοχή αλλά τη μεγάλη υπεραξία που ρευστοποιείται.Δηλώνει αμέριστο σεβασμό για τον Λόιντ Μπλακφέιν και την Goldman Sachs και αρχή του είναι ο σεβασμός των κανόνων των αγορών.Οσον αφορά στα δικά μας, είναι σαφές ότι πρέπει να δοθεί στις τράπεζες ο χρόνος να προχωρήσουν στις αυξήσεις κεφαλαίου πέραν του

ερχόμενου Απριλίου, για να έχει ωριμάσει η βελτίωση του κλίματος και τα επενδυτικά κεφάλαια να καλύψουν τις αυξήσεις. Είναι κεφαλαιώδες να παραμείνουν οι τράπεζες εκτός του ελέγχου του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας και οι ελληνικές διοικήσεις να έχουν τον έλεγχο.Στο Χρηματιστήριο προσέχουμε τον ΟΤΕ, που η BNP εκτιμά ότι θα πάει για 4ετές ή 5ετές ομόλογο, τον Μυτιληναίο, που οι ξένοι τώρα και από την Κεντρική Ευρώπη τον ανεβάζουν προς το 20%, τη ΔΕΗ, που θα ανακοινωθεί προσεχώς το πλάνο ιδιωτικοποίησής της, και τον Τιτάνα, καθώς η αγορά στεγαστικής πίστης στις ΗΠΑ βελτιώνεται.Κρατάμε επίσης τον στόχο του ευρώ για 1,37 σύμφωνα με την Goldman.Στους ΟΤΑ αναμένουμε τις έρευνες. Πάντως έχουν μετρηθεί τουλάχιστον 6-7 έντυπα σε Ψυχικό και Φιλοθέη που μιλούν για το έργο του Παντελή Ξυριδάκη. Καλά τα νούμερα από ονομαστικής πλευράς, ωστόσο θα ήθελε κανείς να δει τι γίνεται με τους επιμέρους λογαριασμούς και το θαύμα των 3 εκατ. ευρώ.

Ο ΜΕΓΑΛΟΕΠΕΝΔΥΤΗΣ ΤΗΣ Gazpromκ. Αλισερ Ουσμάνοφ

Ο Αλισερ Ουσμάνοφ είναι ο πιο πλούσιοςκαι γνωστός Ρώσος στο Λονδίνο, καθότι

μεγαλομέτοχος της Αρσεναλ, ο οποίος πουλά στην κατάλληλη τιμή το ένα μετά το άλλο τα

μεγάλα ταλέντα του συλλόγου.

ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ

back stage θα υποστηριχθεί και από τον νέο φορέα εξωστρέφειας που θα προκύψει από τη συγχώ-νευση ΟΠΕ και Invest in Greece σε έναν νέο, ενιαίο φορέα, που αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του πρώ-του εξαμήνου του 2013. Το θέμα είναι πως για να γίνουν όλα αυτά θα πρέπει να κατα-σταλάξει το υπουργείο και στα πρόσωπα που θα «τρέ-ξουν» τον νέο φορέα. Κι αυτό είναι το δύσκολο, καθώς

ήδη γίνεται μεγάλη μάχη, μια και πολλοί είναι που μιλάνε για διοικήσεις που θα πρέπει να αλλαχθούν άμεσα. Σε οριακό σημείο μαθαίνου-με πως βρίσκονται οι σχέσεις δύο υψηλόβαθμων στελεχών του ΤΑΙΠΕΔ, με αποτέλεσμα να ακούγεται ότι οι ανατροπές θα είναι άμεσες. Το ένα μέλος του... δράματος είναι ο πρό-εδρος κ. Τάκης Αθανασόπου-λος, ο οποίος ούτε καν θέλει

να ακούει για άλλοτε στενό συνεργάτη του, ενώ το

άλλο είναι τεχνοκράτης

εγνωσμένης αξίας και με προ-σβάσεις σε κέντρα που δεν θα αφήσουν τη μάχη να χαθεί. Την 1η Φεβρουαρίου ανα-λαμβάνει καθήκοντα η νέα διοίκηση του Ταμείου Χρη-ματοπιστωτικής Σταθερό-τητας. Το νέο ισχυρό πρό-σωπο του Ταμείου είναι η κυρία Αναστασία Σακελλα-ρίου, η οποία θα αναλάβει καθήκοντα διευθύνοντος συμβούλου. Η κυρία Σακελλαρίου έχει εργαστεί για πολλά χρόνια στην Credit Suisse με αντικείμε-

νο τις εταιρικές αναδιαρ-θρώσεις, ενώ στη συνέχεια εργάστηκε στην Πειραιώς και στο Ταχυδρομικό Ταμι-ευτήριο στον τομέα του risk management. Καθή-κοντα μη εκτελεστικού προέδρου στο Ταμείο θα αναλάβει ο Ολλανδός κ. Πολ Κόστερ, με μακρά θητεία σε ξένες τράπεζες. Οι τοποθετήσεις της κυρίας Σακελλαρίου και του κ. Κόστερ έχουν εγκριθεί από το Εurogroup και την ελλη-νική κυβέρνηση.

ξουν» τον νέο φορέα. Κι αυτό είναι το δύσκολο, καθώς

λος, ο οποίος ούτε καν θέλει να ακούει για άλλοτε στενό

συνεργάτη του, ενώ το άλλο είναι τεχνοκράτης

Τραμ, μετρό και αυτοκινητόδρομοι... υψώνουν τη σημαία του υπουργείου Ανάπτυξης για την

ανάκαμψη της κατασκευαστικής αγοράς, η οποία έχει πιάσει πάτο. Μετά τις εξαγγελίες

για την επέκταση του τραμ στον Πειραιά, ο Κωστής Χατζηδάκης ετοιμάζει βαλίτσες για Βρυξέλλες. Στόχος είναι να πείσει την Ε.Ε. να

εγκρίνει το αναθεωρημένο σχέδιο επανεκκίνησης των οδικών αξόνων. Από τον Χορστ Ράιχενμπαχ,

πάντως, έχει πάρει το πράσινο φως

Η ανακοίνωση στις 10 Ιανουαρίου από τον πρόεδρο των ΗΠΑ, κ. Μπαράκ Ομπάμα, του διαδόχου τού κ. Τίμοθι Γκάιτνερ στο υπουργείο Οικονομικών της χώρας ελάχιστη έκπληξη προκάλεσε στα αμερικανι-

κά μέσα ενημέρωσης. Ο διοπτροφόρος κ. Τζακ Λιου, πρώην -πλέον- επικεφαλής Προσωπικού του Αμερικανού προέδρου και πρώην διευθυντής Προϋπολογισμού του Λευκού Οίκου, ήταν από καιρό ο επικρατέστερος στην κούρσα της διαδοχής του κ. Γκάιτνερ. Μολονότι το παρουσιαστικό του θυμίζει έναν γερασμένο... Χάρι Πότερ, όπως χαρακτηριστικά έγραψε η Huffington Post, και οι δημόσιες εμφανίσεις του χαρακτηρί-ζονται από τα αδηφάγα ΜΜΕ «βαρετές» εξαιτίας του υποτο-νικού του λόγου, ο 57χρονος Νεοϋορκέζος είναι ο άνθρωπος που κινεί τα νήματα μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας. «Κανένας δεν γνωρίζει καλύτερα την ομοσπονδιακή κυβέρνηση, τον Προϋπολογισμό και τις οικονομικές πολιτικές από τον Τζακ Λιου», λένε όσοι γνωρίζουν πρόσωπα και πράγματα στον Λευκό Οίκο, αναγνωρίζοντας τον ρόλο του κ. Λιου στη διαμά-χη μεταξύ Δημοκρατικών και Ρεπουμπλικανών για τη δημο-σιονομική πολιτική, η οποία αναμένεται να συνεχιστεί με αμείωτη ένταση και τη φετινή χρονιά.

Παρουσιάζοντας τον νέο υπουργό Οικονομικών των ΗΠΑ, ο κ. Ομπάμα έκανε λόγο για έναν αριστοτέχνη σε θέματα πολιτικής, ο οποίος θα λείψει από τον Λευκό Οίκο, όπου υπηρετούσε ως προσωπάρχης. «Η προσωπική μου απώλεια θα είναι κέρδος για το έθνος», είπε χαρακτηριστικά ο Αμερικανός πρόεδρος, καλώντας τη Γερουσία να επικυρώσει άμεσα τον διορισμό του κ. Λιου ως του 76ου κατά σειρά υπουργού Οι-κονομικών στην Ιστορία των ΗΠΑ. Δεν παρέλειψε μάλιστα να κάνει και χιούμορ με την «ιδιαίτερη» υπογραφή του νέου υπουργού Οικονομικών, η οποία χαρακτηρίζεται αρκούντως δυσανάγνωστη, καθώς ξεκινά με ένα αδιόρατο «J» και ακο-λουθείται από επτά στρογγυλά «ορνιθοσκαλίσματα», τα οποία

προκάλεσαν την περιέργεια του κ. Ομπάμα. Ο Αμερικανός πρόεδρος τόνισε στην τελετή παράδοσης-παραλαβής ότι δεν είχε προσέξει ποτέ πριν την υπογραφή του νέου υπουργού Οικονομικών. Μάλιστα αστειευόμενος ανέφερε ότι, από τη στιγμή που την πρόσεξε, σκέφτηκε να... ανακαλέσει τον διο-ρισμό του. Πρόσθεσε, ωστόσο, ότι ο κ. Λιου υπόσχεται να εργαστεί με σκοπό να φτιάξει μια τουλάχιστον ευανάγνωστη υπογραφή προκειμένου να μην υποτιμηθεί το νόμισμα των

ΗΠΑ! Πέρα από τα αστεία, ο κ. Λιου χαίρει της αμέριστης εμπιστοσύνης του Δημοκρατικού προέδρου των ΗΠΑ. Ο ίδιος κρατά χαμηλούς τόνους, αποφεύγει την προβολή, ήταν επί χρόνια στο τιμόνι του οικονομικού επιτελείου του Αμερικανού προέδρου για τον Προϋπολογισμό και έχει περάσει από τη Γουόλ Στριτ ασχολούμενος με διοικητικά και όχι επενδυτικά θέματα. Η επιλογή του ωστόσο για το υπουργείο Οικονομικών στη νέα κυβέρνηση Ομπάμα έχει γίνει δεκτή με επιφυλάξεις προκαλώντας αντιδράσεις από τους Ρεπουμπλικανούς και θα κριθεί εκ του αποτελέσματος στη μάχη για τα δημοσιονομικά. Αποδεικνύοντας, για μία ακόμη φορά, ότι δεν του αρέσει να ακολουθεί την πεπατημένη, ο Αμερικανός πρόεδρος έσπασε μια παράδοση ετών επιλέγοντας έναν αξιωματούχο που θε-ωρείται μεν ικανός, αλλά δεν είναι -προς το παρόν τουλάχιστον, και μέχρι αποδείξεως του εναντίου- «δυνατός» στα χρηματο-πιστωτικά, την ώρα μάλιστα που καλείται να αναβαθμίσει το ρυθμιστικό πλαίσιο των αγορών.

Ειδικότητα του κ. Λιου είναι τα δημοσιονομικά και η επιλο-γή του σε αυτή τη συγκυρία, με τις μάχες στο Καπιτώλιο για το χρέος να αναζωπυρώνονται σε τακτά χρονικά διαστήματα -παρά την αποφυγή, μέχρι νεωτέρας, του λεγόμενου «δημοσι-ονομικού γκρεμού»-, στέλνει το ξεκάθαρο μήνυμα πως η νέα διακυβέρνηση θα επικεντρωθεί στο να βάλει σε τάξη τα βιβλία των κρατικών ταμείων. Ο Δημοκρατικός κ. Λιου ήταν στο οικο-νομικό επιτελείο του Λευκού Οίκου ήδη από την εποχή του κ. Μπιλ Κλίντον, για να επιστρέψει ως επικεφαλής Προϋπολο-γισμού επί Ομπάμα. Συγκριτικά, ο κ. Γκάιτνερ ήταν, προτού αναλάβει υπουργός Οικονομικών, επικεφαλής της Fed της Νέας Υόρκης - όχι μόνο δηλαδή καθοριστικός παράγοντας στη λειτουργία του χρηματοπιστωτικού συστήματος, αλλά και γνώστης, εκ των πραγμάτων, της Γουόλ Στριτ. Ο δε προκάτοχός του κ. Χανκ Πόλσον είχε διατελέσει διευθύνων σύμβουλος της πανίσχυρης Goldman Sachs - γέννημα θρέμμα της Γουόλ Στριτ.

Ο κ. Τζακ Λιου δεν είναι… ξένος στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, μολονότι το όνομά του είναι, ομολογου-μένως, ουσιαστικά άγνωστο στο ευρύ κοινό εκτός των ΗΠΑ. Δεν έχει όμως πείρα στη «σκλη-ρή» επενδυτική τραπεζική: στο μεσοδιάστημα μεταξύ Κλίντον και Ομπάμα πέρασε από τη Citigroup, κατέχοντας όμως διοικητικές θέσεις που δεν είχαν σχέση, όπως αναφέ-ρει το διεθνές ειδησεογραφι-κό πρακτορείο Reuters, με τη

διαχείριση επενδυτικών χαρ-τοφυλακίων. Είναι λοιπόν αναμενόμενο γεγονός η επι-λογή ενός τεχνοκράτη του Λευκού Οίκου να δημιουργεί αμφιβολίες ως προς το κατά πόσο μπορεί να κλείσει τις τρύπες στο ρυθμιστικό πλαίσιο των αγορών και να διαχειριστεί τα θέματα διεθνούς οικονο-μίας. Ο ίδιος είχε ομολογήσει την άγνοιά του όταν, τον Σεπτέμβριο του 2010, ρωτή-θηκε σε ακρόαση επιτροπής

της Γερουσίας από τον κ. Μπέρνι Σάντερς για το εάν πίστευε πως η απορρύθμιση του πλαισίου λειτουργίας των χρηματοπιστωτικών αγορών είχε συμβάλει στην κρίση του 2007-2009. «Δεν θεωρώ τον εαυτό μου ειδήμονα σε κάποιες πλευρές του χρηματοπιστω-τικού τομέα», είχε απαντήσει τότε ο κ. Λιου. «Εχω εμπειρία στον τομέα μόνο ως μάνατζερ, όχι ως σύμβουλος επενδύσε-ων», είχε συμπληρώσει, για να καταλήξει: «Δεν ξέρω σε

ποιον βαθμό συνέβαλε στην κρίση η απορρύθμιση, αλλά δεν πιστεύω πως αυτή ήταν η βασική αιτία».

Η τελευταία απάντηση έφτα-νε για να καταψηφίσει τότε ο κ. Σάντερς τον κ. Λιου στο επιτελείο του προέδρου και το ίδιο προτίθεται να κάνει και τώρα - ενδεικτικό της στάσης που θα αντιμετωπίσει ο νέος υπουργός Οικονομικών των ΗΠΑ από όσους υποστηρίζουν πως η κρίση απέδειξε την ανά-

γκη αυστηρότερης ρύθμισης του χρηματοπιστωτικού τομέα.

Η δουλειά του λοιπόν δεν θα είναι εύκολη, καθώς θα πρέπει να αντιμετωπίσει πολλά επεί-γοντα οικονομικά θέματα: από το πώς να περιορίσει τον ρόλο της κυβέρνησης στην αγορά ακινήτων μέχρι το πώς θα χει-ριστεί την οικονομική άνοδο της Κίνας. Το κύριο ζήτημα όμως με το οποίο θα κληθεί να ασχοληθεί είναι να περιο-ρίσει το χρέος των ΗΠΑ και να

βάλει τον Προϋπολογισμό σε βιώσιμο δρόμο. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι ο κ. Λιου ανέπτυξε τις πολιτικές του ικανότητες ως σύμβουλος του παλαιού προέδρου της Βουλής, του Δημοκρατικού κ. Τιπ Ο’ Νιλ, συμβόλου της συνεργα-σίας μεταξύ των δύο κομμάτων, καθώς είχε συνεργαστεί πολύ καλά με τον Ρεπουμπλικανό πρόεδρο Ρόναλντ Ρίγκαν για να αλλάξουν ο Φορολογικός Κώδικας και το Συνταξιοδοτικό στη δεκαετία του 1980.

cv

Είχε ομολογήσει την άγνοιά του σε θέματα αγορών

Η ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΕΛΠΙΖΕΙ ΣΤΟΝ… ΧΑΡΙ ΠΟΤΕΡΟ προσωπάρχης του Ομπάμα αναλαμβάνει να βγάλει τις ΗΠΑ από το οικονομικό αδιέξοδο

:curriculum vitae

ΚΥΡΙΑΚΗ 20 IANOYAΡΙΟΥ 2013bstories@protothema.gr

ΤΟΥ

ΒΑΣΙΛΗ ΑΝΑΣΤΑΣΟΠΟΥΛΟΥ

ΚΥΡΙΑΚΤζακ Λιου» Ο κ. Τζέικομπ (Τζακ) Λιου γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Νέα Υόρκη. » Ο πατέρας του ήταν δικηγόρος και πωλητής σπάνιων βιβλίων, που μετανάστευσε στις ΗΠΑ σε παιδική ηλικία, προερχόμενος από την πολωνική-λιθουανική Κοινο-πολιτεία της Σοβιετικής Ενωσης. » Ο κ. Λιου ακολούθησε επαγγελματικά τον δρόμο του πατέρα του. Αποφοίτησε από το Κολέγιο Κάρλτον στη Μινεσότα, στη συνέχεια από το Χάρβαρντ και από τη Νομική Σχολή του Τζόρτζταουν. » Σχολιά-ζοντας την υπογραφή του, η ειδικός κυρία Σίλα Κερτς, με 25χρονη πείρα, είπε ότι είναι ό,τι πιο περίεργο έχει δει στη ζωή της. Δηλώνει όμως ότι δείχνει έναν άνθρωπο που έχει πολύτιμα προσόντα για μια έμπιστη θέση. » Οι συ-νεργάτες του τον χαρακτηρίζουν «γλυκομίλητο» και «τελειομανή». » Οι αντίπαλοί του, από την άλλη, του αποδίδουν τον χαρακτηρισμό «σπασίκλας».

ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΝΤΑΣ τον νέο υπουργό Οικονομικών των ΗΠΑ (αριστερά), ο κ. Μπαράκ Ομπάμα έκανε λόγο για έναν αριστοτέχνη της πολιτικής

ΘΕΜΑ