ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ · 2017-02-06 · σο...

ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ

2012

ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ

ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΥΤΙΚΟΥ

ΠΕΙΡΑΙΑ ΜΕΛΕΤΗ

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ: «ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ» ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ: «ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΣΤΟΝ

ΔΥΤΙΚΟ ΠΕΙΡΑΙΑ»

ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΥΤΙΚΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ

1

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

1. Εισαγωγή – Μεθοδολογία.......................................................................................................... 2

1.1 ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ .......................................................................................................................... 2

1.2 ΠΗΓΕΣ ......................................................................................................................................... 4

1.3 ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ................................................................................................................................. 4

2. Περιγραφή και Ιστορικά στοιχεία της περιοχής παρέμβασης ................................................. 5

3. Πληθυσμός – Οικονομική Δραστηριότητα στην περιοχή παρέμβασης ................................... 8

3.1 Δημογραφικά Στοιχεία .............................................................................................................. 8

3.2 Οικονομική Δραστηριότητα και εξέλιξη της Ανεργίας στην περιοχή παρέμβασης ................ 12

4. Περιγραφή της Οικονομικής δραστηριότητας στην ευρύτερη περιοχή που εντάσσεται ο

Δήμος Περάματος ............................................................................................................................. 19

5. Ιδιαιτερότητες περιοχής παρέμβασης..................................................................................... 27

6. Ειδική Ομάδα Στόχου: Μακροχρόνια άνεργοι άνω των 45 ετών με χαμηλά τυπικά

προσόντα .......................................................................................................................................... 31

7. Προτεινόμενη Επιχειρηματική Ιδέα Κοιν/κής Οικονομίας για την περιοχή Παρέμβασης ... 33

7.1 Βασικός στόχος της δράσης: ................................................................................................... 33

7.2 Επιμέρους Προτεινόμενες Δραστηριότητες Κοινωνικής Επιχείρησης ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ............ 33

7.3 Παράδειγμα –Υπόδειγμα παρέμβασης κοινωνικής επιχείρησης: Η περίπτωση του όρους

Αιγάλεω ......................................................................................................................................... 34

7.4 Βασικό πλαίσιο προγραμματισμού στο οποίο εντάσσεται η προτεινόμενη δράση : ............ 36

7.5 Πλεονεκτήματα –Μειονεκτήματα – Ευκαιρίες – Απειλές (SWOT ANALYSIS) ......................... 39

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 «ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΣΥΕ ΓΙΑ ΤΟ ΔΗΜΟ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ» - « ΑΠΟΓΡΑΦΗ 2001» - «ΠΡΟΣΩΡΙΝΑ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΠΟΓΡΑΦΗΣ 2011»............................................................................................................ 44


2

1. Εισαγωγή – Μεθοδολογία

Στο πλαίσιο υποβολής της πρότασης εκπονήθηκε ειδική μελέτη ανάλυση της τοπικής

αγοράς στην οποία θα εφαρμοστούν οι δράσεις και στην οποία προβλέπεται να

δημιουργηθεί η επιχείρηση κοινωνικής οικονομίας. Βασικός σκοπός η ανάλυση των

ιδιαιτεροτήτων, των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων αλλά και των προοπτικών της

περιοχής παρέμβασης, η διερεύνηση των προοπτικών υλοποίησης της ιδέας ανάπτυξης

δράσεων κοινωνικής οικονομίας, η ανάλυση της ομάδας στόχου και η αναζήτηση

συνεργειών με άλλα έργα και δράσεις που υλοποιήθηκαν στην περιοχή παρέμβασης.

1.1 ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Η μελέτη ακολουθεί το μοντέλο της ποιοτικής έρευνας με εφαρμογή της στρατηγικής του

«τριγωνισμού», δηλαδή την χρήση τριών διαφορετικών μεθόδων που συμπληρώνουν η

μία την άλλη, αναδεικνύοντας διαφορετικές όψεις των προβλημάτων της περιοχής

παρέμβασης και των αναγκών της ομάδας στόχου. Παράλληλα ο τριγωνισμός

εξασφαλίζει εγκυρότητα, αντικειμενικότητα και διασταύρωση των στοιχείων και των

συμπερασμάτων αφού εφαρμόζονται τρεις διαφορετικές μέθοδοι που ελέγχουν η κάθε

μια από τη δική της σκοπιά την ορθότητα των πορισμάτων.

Πιο συγκεκριμένα οι μέθοδοι που χρησιμοποιήθηκαν ήταν οι εξής:

(α) Ανάλυση Δευτερογενών Πηγών: Αναζητήθηκαν μελέτες που αφορούν την περιοχή

παρέμβασης, καλές πρακτικές που αφορούν την εφαρμογή καλών πρακτικών ανάπτυξης

δράσεων κοινωνικής οικονομίας, δημογραφικά στοιχεία, έρευνες για την οικονομική

δραστηριότητα στην περιοχή και ειδικά για το είδος και το εύρος της

επιχειρηματικότητας στην περιοχή. Επίσης συγκεντρώθηκε οπτικοακουστικό υλικό από

συνεντεύξεις και δημοσιογραφικά αφιερώματα για την περιοχή παρέμβασης που ήταν

διαθέσιμα στο διαδίκτυο και σε ιστοσελίδες.


3

Παράλληλα διερευνήθηκε η ύπαρξη βιβλιογραφίας για την περιοχή παρέμβασης καθώς

και αναζητήθηκαν έρευνες που θα μπορούσαν να έχουν υλοποιηθεί από Πανεπιστήμια

και ερευνητικούς φορείς για την περιοχή παρέμβασης.

Η συγκέντρωση όλων των διαθέσιμων πηγών και στοιχείων ήταν το πρώτο βήμα, ώστε η

ομάδα που εκπονούσε τη μελέτη να έχει μια εικόνα και γνώση της περιοχής παρέμβασης

και να μπορεί εκ των προτέρων να γνωρίζει το εάν υπάρχουν οι δυνατότητες, οι

υποδομές και οι προοπτικές να υλοποιηθεί η προτεινόμενη δράση κοινωνικής

οικονομίας.

(β) Παρατήρηση: Η δεύτερη τεχνική που χρησιμοποιήθηκε ήταν η παρατήρηση. Η ομάδα

εκπόνησης της μελέτης επισκέφθηκε την περιοχή παρέμβασης για να έχει μια εικόνα των

ιδιαιτεροτήτων της περιοχής μέσω της επιτόπιας παρατήρησης. Έγινε επίσκεψη σημείων

συγκέντρωσης της ομάδας στόχου, υπηρεσιών ανεύρεσης εργασίας, επιχειρήσεων που

έχουν κλείσει, σημείων στα οποία τα δευτερογενή στοιχεία αναδεικνύουν ελλείψεις στις

υποδομές αλλά και χώρους που εν δυνάμει θα μπορούσαν να αποτελέσουν τη βάση

ανάπτυξης της κοινωνικής επιχείρησης.

Η παρατήρηση έδωσε τη δυνατότητα να διαπιστώσει η ομάδα μελέτης την ορθότητα των

παρατηρήσεων των μελετών και των ερευνών σχετικά με τα προβλήματα της περιοχής

παρέμβασης, ενώ παράλληλα επειδή οι συνέπειες της οικονομικής κρίσης εξαπλώνονται

ραγδαία να αποτιμηθεί εάν τα διαθέσιμα στοιχεία καλύπτουν την τρέχουσα εικόνα.

(γ) Επιλεγμένες συνεντεύξεις: Η τρίτη τεχνική βασίστηκε στην πραγματοποίηση μικρού

αριθμού συνεντεύξεων με στελέχη που εργάζονται στο Δήμο της περιοχής παρέμβασης,

με ανθρώπους που δραστηριοποιούνται στην υποστήριξη της ομάδας στόχου αλλά και

με μέλη της ομάδας στόχου. Οι συνεντεύξεις αυτές, τηλεφωνικές ως επί το πλείστον,

συνέβαλαν στο να διασταυρωθούν τα στοιχεία της ανάλυσης των δευτερογενών πηγών

και της επιτόπιας παρατήρησης με την εμπειρία των ανθρώπων που εργάζονται στην

περιοχή με την ομάδα στόχο αλλά και των ανθρώπων που αποτελούν μέρος της ομάδας


4

στόχου και ουσιαστικά μπορούν να επιβεβαιώσουν το εάν η ιδέα εφαρμογής της δράσης

κοινωνικής οικονομίας είναι εφικτή.

1.2 ΠΗΓΕΣ

Αξιοποιήθηκαν στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδος, των

επιμελητηρίων, της Νομαρχίας –Περιφέρειας, μελέτες και έρευνες που έχουν εκπονηθεί

για την περιοχή, οπτικοακουστικό υλικό συνεντεύξεων, φωτογραφικό υλικό (χάρτες,

επιχειρήσεις, υποδομές).

1.3 ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ

I. Στην περίπτωση κατά την οποία δεν υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία πέραν της

απογραφής του 2001, αξιοποιήθηκαν στοιχεία από προσωρινά στοιχεία της

απογραφής του 2011 που έχουν δημοσιευθεί από την ΕΣΥΕ και έγιναν οι σχετικές

αναγωγές. Ειδικότερα για το ποσοστό ανεργίας για το 2011 λήφθηκε υπόψη το

ποσοστό ανεργίας του γ΄ τριμήνου του 2011 σε εθνικό, περιφερειακό και κλαδικό

επίπεδο και έγινε αναγωγή στην περιοχή παρέμβασης.

II. Επειδή πλέον στην περιοχή παρέμβασης έχει εφαρμοστεί ο νόμος του

Καλλικράτη, η ομάδα εκπόνησης της μελέτης απέφυγε τη σύγκριση που γινόταν

στο παρελθόν, των στοιχείων της περιοχής παρέμβασης με τα στοιχεία του ΠΣΠ

(Πολεοδομικό Συγκρότημα Πρωτευούσης), γιατί θεωρείται ξεπερασμένο λόγο της

αλλαγής οπτικής μέσω της συνένωσης δήμων και της ανάδειξης της έννοιας της

περιφέρειας.


5

2. Περιγραφή και Ιστορικά στοιχεία της περιοχής παρέμβασης

Ο Δήμος Περάματος βρίσκεται στο Νοτιοδυτικό άκρο του Λεκανοπεδίου Αττικής και

αποτελεί το δυτικότερο άκρο του πολεοδομικού συγκροτήματος της Αθήνας και έχει

έκταση 14.000 στρεμμάτων. Το Πέραμα είναι προάστιο του Πειραιά που αποτελεί το

δυτικότερο άκρο του πολεοδομικού συγκροτήματος της Αθήνας. Είναι αυτόνομος δήμος

της περιφέρειας Αττικής και συγκροτείται από τους συνοικισμούς Πέραμα, Καριώτικα και

Νέο Ικόνιο. Συνορεύει βόρεια με το Δήμο Χαϊδαρίου και ανατολικά με το Δήμο

Κερατσινίου. Το δυτικό και βορειοδυτικό τμήμα βρέχεται από τον κόλπο ης Ελευσίνας,

ενώ το νότιο από τον όρμο Κερατσινίου. Στη βόρεια πλευρά του Δήμου εκτείνεται το

όρος Αιγάλεω, ενώ απέναντι του βρίσκεται η Σαλαμίνα. Το οικιστικό κομμάτι του Δήμου

αναπτύσσεται γραμμικά κατά μήκος της παραλίας στο δυτικό άκρο του και στις υπώρειες

του όρους Αιγάλεω με κλίσεις που σε μερικά σημεία είναι αρκετά έντονες (μέσος όρος

30-35%). Ο ορεινός όγκος του Αιγάλεω και η εκτεταμένη επιφάνεια που καλύπτουν οι

δεξαμενές των πετρελαιοειδών και χημικών των εταιρειών καυσίμων τον αποκλείουν

από το υπόλοιπο οικιστικό συγκρότημα της πρωτεύουσας ενώ η δυτική του πλευρά

καταλαμβάνεται από τις εγκαταστάσεις του ναυστάθμου.

Το Πέραμα είναι μια περιοχή χαρακτηριστικά βραχώδης. Μάλιστα, το έδαφος του

παρουσιάζει κλίσεις που σε μερικά σημεία ξεπερνούν το 30%. Ο δήμος αναπτύσσεται

από την επιφάνεια της θάλασσας μέχρι το υψόμετρο των 266 μέτρων (κορυφή Αγίας

Τριάδας), και συμπεριλαμβάνει κομμάτια και από τις δύο πλαγιές του Αιγάλεω.


6

ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ


7

Ιστορικά ο Δήμος Περάματος αναπτύσσεται μετά το 1924 με την μεταφορά της

ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης (ΝΕΖ), από την περιοχή Αγ. Διονυσίου του Πειραιά στην

παραλία του Περάματος την εγκατάσταση στην περιοχή των πρώτων κατοίκων. Το 1928

δημιουργούνται οι δύο προσφυγικοί συνοικισμοί στο δυτικό άκρο και στο Νέο Ικόνιο.

Αρχικά το Πέραμα αποτελεί τόπο αναψυχής των κατοίκων του Πειραιά, έχει εξαιρετική

θέα προς την Ψυτάλλεια και τη Σαλαμίνα και διαθέτει πολύ καλή αμμουδιά και πλούσια

βλάστηση. Μετά το 1950 το Πέραμα προσελκύει πληθυσμό από άλλα μέρη της Ελλάδος ο

οποίος απασχολείται στα ναυπηγεία της παραλίας και σταδιακά αλλάζει χαρακτήρα.

Σήμερα το Πέραμα αποτελεί περιοχή έντασης βιομηχανικής απασχόλησης με βάση τον

κλάδο της ναυπηγοεπισκευαστικής και μια από τις πλέον προβληματικές περιοχές του

Πολεοδομικού Συγκροτήματος Αθήνας και της ευρύτερης περιοχής του Πειραιά σε ότι

αφορά το περιβάλλον, την οικιστική ανάπτυξη και την κοινωνικοοικονομική κατάσταση

του πληθυσμού. Το φυσικό περιβάλλον της πόλης επιβαρύνεται από υψηλά επίπεδα

ατμοσφαιρικής και θαλάσσιας ρύπανσης ενώ η παρουσία των πετρελαιοειδών εγκυμονεί


8

κινδύνους τεχνολογικών ατυχημάτων. Παράλληλα η άναρχη ανάπτυξη έχει ως

αποτέλεσμα τη δημιουργία περιοχών με υποβαθμισμένο οικιστικό περιβάλλον όπως το

Άνω Πέραμα. Από τη δεκαετία του 1980 η φθίνουσα πορεία του ναυπηγοεπισκευαστικού

κλάδου έχει ως αποτέλεσμα υψηλή ανεργία, χαμηλά εισοδήματα, ανέχεια και όλα τα

κοινωνικά προβλήματα που αυτό συνεπάγονται.

3. Πληθυσμός – Οικονομική Δραστηριότητα στην περιοχή παρέμβασης

3.1 Δημογραφικά Στοιχεία

Ο επίσημος πληθυσμός του Δήμου Περάματος σύμφωνα με τα προσωρινά αποτελέσματα

για τον μόνιμο πληθυσμό της Ελλάδος της απογραφής της ΕΣΥΕ ήταν το 2011, 25.290

κάτοικοι. Ο πραγματικός πληθυσμός είναι οπωσδήποτε υψηλότερος του επίσημου με

δεδομένη την καθιερωμένη πρακτική απογραφής κατοίκων στους τόπους καταγωγής

τους. Από το 1951 και μετά ο πληθυσμός του Δήμου αυξάνεται με πολύ γρήγορους

ρυθμούς. Η αύξηση είναι δραματική μεταξύ 1951-1961 (200%) οπότε αναπτύσσεται και ο

ναυπηγοεπισκευαστικός κλάδος στην περιοχή. Τις επόμενες δεκαετίες και μέχρι το 2001

ο δήμος ακολουθεί υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης και αύξησης του πληθυσμού ακόμη

και μετά την κρίση του κλάδου της ναυπηγοεπισκευής (περίοδος 1981-2001). Στην

περίοδο αυτή οι ρυθμοί αύξησης του πληθυσμού μειώνονται αλλά εξακολουθούν να

είναι θετικοί. Την περίοδο 2001-2011 παρατηρείται για πρώτη φορά τα τελευταία 60

χρόνια μείωση του μόνιμου πληθυσμού κατά 5,22%


9

ΠΙΝΑΚΑΣ 1: ΕΞΕΛΙΞΗ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ

1951 1961 1971 1981 1991 2001 2011

Αριθμός Αριθμός % Μεταβ. Αριθμός %

Μεταβ.

Αριθμός % Μεταβ. Αριθμός % Μεταβ. Αριθμός %

Μεταβ.

Αριθμός %

Μεταβ.

4.900 14.694 200 18.256 24 23.012 26 24.119 4,8 26.684 11% 25.290 -5,22

ΠΗΓΗ: ΕΣΥΕ

ΠΙΝΑΚΑΣ 2: ΕΞΕΛΙΞΗ ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΔΕΙΚΤΕΣ 1971 1981 1991 2001 2011*

Δείκτης Γονιμότητας 120 141 83 22,3 20

Δείκτης Γήρανσης 7,5 6,1 9,4 12,4 14

Δείκτης νεανικότητας 38 36 31 24 19

Δείκτης Αντικατάστασης 34 34 59 77 81

* Κατ εκτίμηση

ΠΗΓΗ: ΕΣΥΕ


10

Η φθίνουσα πορεία εξέλιξης του πληθυσμού του Δήμου ακολουθείται και από

αντίστοιχες εξελίξεις στους δημογραφικούς δείκτες. Ο δείκτης γονιμότητας (γυναίκες 20-

44 ετών προς τα παιδιά ως 1 έτους) και νεανικότητας (σύνολο πληθυσμού προς

πληθυσμό ως 19 ετών ) μειώνονται ενώ οι δείκτες γήρανσης (σύνολο πληθυσμού προς

πληθυσμό άνω των 65 ετών ) και αντικατάστασης (πληθυσμός 10 -14 ετών προς

πληθυσμό ως 60-64 ετών) αυξάνονται.

Το μορφωτικό επίπεδο του πληθυσμού είναι ιδιαίτερα χαμηλό. Το 43,5% του

πληθυσμού το 2011 ήταν ή αγράμματοι (13,5%) ή απόφοιτοι δημοτικού (30%). Υπάρχει

επίσης υστέρηση του μορφωτικού επιπέδου των γυναικών έναντι των ανδρών. Το 2011

το 48% των γυναικών ήταν αγράμματες ή απόφοιτοι δημοτικού έναντι 35,5% για τους

άνδρες. Διαχρονικά όμως το μορφωτικό επίπεδο βελτιώνεται σημαντικά και σε

ικανοποιητικό βαθμό. Αυτό φαίνεται από τη σύγκριση των δεικτών για την περίοδο

1971-2011, όπου το αντίστοιχο ποσοστό αγράμματων και αποφοίτων δημοτικού ήταν

στο 86,5% . Στις γυναίκες το ποσοστό αυτής της κατηγορίας το έτος 1971 έφτανε στο

91,1% (ΠΙΝΑΚΑΣ 3)


11

ΠΙΝΑΚΑΣ 3: ΕΞΕΛΙΞΗ ΜΟΡΦΩΤΙΚΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ Δ. ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ

1971 1981 1991 2001 2011*

Άνδρες Γυναίκες Σύνολο Άνδρες Γυναίκες Σύνολο Άνδρες Γυναίκε

ς

Σύνολο Άνδρες Γυναίκε

ς

Σύνολο Άνδρες Γυναίκε

ς

Σύνολο

Αγράμματοι 34,0 53,9 44,5 19,9 30,5 25,3 12,8 21,5 17,2 12,9 19,1 15,9 10,5 17,5 13,5

Απόφοιτοι Δημοτικού 47,4 37,2 42 50,3 48,5 49,4 42,9 46,3 44,6 29,6 34,5 32 25 31 30

Απόφοιτοι Δευτεροβάθμιας

Εκπαίδευσης

17,4 8,2 12,5 25,2 18,1 21,6 41,6 39,8 40,7 50,6 41,8 46,3 57 45 49,5

Απόφοιτοι Τριτοβάθμιας

Εκπαίδευσης

1,3 0,7 1 4,5 3 3,7 6 3,9 4,9 6,9 4,6 5,8 7,5 6,5 7

ΠΗΓΗ: ΕΣΥΕ

ΠΙΝΑΚΑΣ 4: ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΝΕΡΓΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΑΤΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ

1971 1981 1991 2001 2011*

Επιστήμονες, Ελεύθεροι

Επαγγελματίες, διευθυντικά και

Διοικητικά Στελέχη

4 8,5 8,7 19 22

Υπάλληλοι Γραφείου, Έμποροι,

Πωλητές

21,3 25,1 30,6 35,5 38

Τεχνίτες, Εργάτες, Χειριστές 70,6 61,4 47,8 45,5 40

ΠΗΓΗ: ΕΣΥΕ


12

Αντίστοιχη με το μορφωτικό επίπεδο υστέρηση παρουσιάζει το Πέραμα και στην

επαγγελματική διάρθρωση του πληθυσμού. Το ποσοστό των επιστημόνων, ελεύθερων

επαγγελματιών και διευθυντικών στελεχών ανέρχεται το 2011 στο 22% ενώ το ποσοστό

της κατηγορίας τεχνιτών εργατών και χειριστών ανέρχεται σε 40%. Το ποσοστό αυτό του

πληθυσμού που απασχολείται στη μεταποίηση μειώθηκε την εικοσαετία 1991-2011 κατά

8% περίπου απόρροια της βελτίωσης του μορφωτικού επιπέδου του πληθυσμού και της

μεταβολή του επαγγελματικού προσανατολισμού σε επαγγέλματα του τομέα των

υπηρεσιών που απαιτούν μεγαλύτερα προσόντα. (ΠΙΝΑΚΑΣ 4)

3.2 Οικονομική Δραστηριότητα και εξέλιξη της Ανεργίας στην περιοχή

παρέμβασης

Ακριβή στοιχεία για την οικονομική δραστηριότητα στο Δήμο Περάματος δεν είναι

διαθέσιμα και όσα είναι διαθέσιμα (Απογραφή Βιομηχανίας, Βιοτεχνίας Εμπορίου και

Υπηρεσιών της ΕΣΥΕ 2001, Απογραφές Πληθυσμού 1991-2001, Μητρώο Επιχειρήσεων

1995-2006) δεν είναι πρόσφατα ούτε συγκρίσιμα. Η εξέλιξη της οικονομικής κρίσης έχει

συντελέσει ώστε και τα στοιχεία που έχουν συλλεχθεί πριν από 1-2 χρόνια να

θεωρούνται πλέον απαξιωμένα διότι δεν αντικατοπτρίζουν τη σημερινή πραγματικότητα.

Πολλά από τα στοιχεία έχουν συλλεχθεί από την Περιφέρεια και το Δήμο Περάματος και

παρά τις ελλείψεις αυτές τα χαρακτηριστικά και η διαχρονική εξέλιξη της τοπικής

οικονομίας του Περάματος μπορούν να προσδιοριστούν με σχετική επάρκεια.

Κυρίαρχη θέση στην οικονομική δραστηριότητα του Περάματος έχει ο τομέας της

μεταποίησης. Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία ο τομέας αυτός περιελάμβανε το 40% των

επιχειρήσεων και το 68% της απασχόλησης. Στον τομέα αυτό κυρίαρχη θέση έχει ο

κλάδος της κατασκευής θαλάσσιων μεταφορικών μέσων και οι άλλοι κλάδοι συναφείς με

την ναυπηγοεπισκευή (251 καταστήματα και 2538 εργαζόμενοι ή 55,6% της

απασχόλησης). Εκτός της ναυπηγοεπισκευής, σημαντική συνεισφορά στην απασχόληση


13

έχουν οι κλάδοι των μεταφορών (8,6%), της βιομηχανίας παραγώγων πετρελαίου και

άνθρακα (6,2%) και του λιανικού εμπορίου (11,9%). Συνολικά οι κλάδοι αυτοί καλύπτουν

το 82,3% της απασχόλησης.

Τα στοιχεία κλαδικής απασχόλησης των απογραφών πληθυσμού συμπληρώνουν την

προηγούμενη εικόνα με τη διαχρονική διάσταση της εξέλιξης της οικονομίας της

περιοχής. Το βασικό χαρακτηριστικό είναι η σμίκρυνση του τομέα της μεταποίησης με

την κατάρρευση του κλάδου της ναυπηγοεπισκευής. Παρά τις ελλείψεις αυτές και την

αναντιστοιχία μεταξύ των διάφορων πηγών, τα βασικά χαρακτηριστικά της αγοράς

εργασίας μπορεί να προσδιορισθούν με αρκετή αξιοπιστία. Για την εκτίμηση της

σημερινής κατάστασης γίνεται προβολή βασικών στοιχείων της αγοράς εργασίας

(οικονομικά ενεργός πληθυσμός, απασχόληση και ανεργία, με ανάλυση σε άνδρες και

γυναίκες και σε ηλικίες άνω και κάτω των 25 ετών) του 2011 με βάση το ρυθμό

μεταβολής 1981-2001 για το Πέραμα. Οι παραδοχές που γίνονται είναι:

● πρώτον, ότι το Πέραμα μεταξύ 1991-2011 ακολουθεί την εξέλιξη της Περιφέρειας

Αττικής ως προς ποσοστό συμμετοχής του οικονομικά ενεργού πληθυσμού για την

αντίστοιχη περίοδο,

● δεύτερον, ότι το ποσοστό ανεργίας για το Πέραμα την περίοδο 2001-2011 αυξάνεται

κατά μεγαλύτερο ποσοστό από την αντίστοιχη αύξηση που παρουσιάζει η Περιφέρεια

Αττικής την ίδια περίοδο

● τρίτον, ότι αναλογίες μεταξύ γυναικείου και ανδρικού πληθυσμού και ηλικιών άνω και

κάτω των 25 ετών παραμένουν οι ίδιες μεταξύ 1991 και 2011


14

ΠΙΝΑΚΑΣ 5: ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΝΕΡΓΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΑΤΑ ΚΛΑΔΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

1971 1981 1991 2001 2011*

ΓΕΩΡΓΙΑ / ΑΛΙΕΙΑ/ ΟΡΥΧΕΙΑ 1,8 1,2 0,8 0,8 0,8

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ, ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ 38,3 33,5 24,7 21,1 17

ΕΝΕΡΓΕΙΑ 0,8 0,1 0,4 0,4 0,4

ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 14,6 15,3 8,5 7,6 5,4

ΕΜΠΟΡΙΟ/ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ/ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ 13,0 10,2 14,1 20,5 21,3

ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ/ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΙΣ/ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 20,5 22,1 16,4 16 16

ΤΡΑΠΕΖΕΣ/ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ 0,7 1,7 0,8 1,5 1,5

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 7,4 11,4 18,4 23 26

Δεν δήλωσαν οικονομική δραστηριότητα και

Νέοι

1,9 4,4 15,9 9,1 8

ΠΗΓΗ: ΕΣΥΕ


15

“Απ' το 2008 έχει καταρρεύσει ο κλάδος και η ανεργία στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη

Περάματος αγγίζει το 90% με 95%”, δήλωσε σε εφημερίδες ο κ. Τάκης Καραγιαννάκης,

άνεργος ο ίδιος και μέλος του Δ.Σ. του Συνδικάτου Μετάλλου. περιγράφει μάλιστα την

κατάσταση που έχουν περιέλθει οι άνεργοι της Ζώνης, επισημαίνοντας ότι έχουμε φτάσει

“σε κατάσταση εξαθλίωσης”

Την περίοδο 2001-2011 παρατηρείται μια αύξηση του τομέα των υπηρεσιών από 23% σε

26% η οποία όμως δεν αναπληρώνει τις απώλειες του κλάδου της ναυπηγοεπισκευής. Η

συμμετοχή της μεταποίησης στην απασχόληση μειώνεται από 33,5% το 1981 σε 24,8% το

1991 και σε 21,1% το 2001 και 17% το 2011. Παράλληλα ο αριθμός των απασχολούμενων

στη μεταποίηση μειώνεται από 3.117 άτομα το 1988 σε 2.244το 2001.

Μέχρι το τέλος του 2011, η δραστηριότητα του κλάδου της ναυπηγοεπισκευής έχει

υποστεί περαιτέρω μείωση. Το μέγεθος του κλάδου εκτιμήθηκε το 2011 σε 117

επιχειρήσεις εκ των οποίων 35 βρίσκονται στη ΝΕΖ και 77 στο εσωτερικό της πόλης. Οι

μόνιμα απασχολούμενοι εκτιμάται ότι είναι περίπου 550 άτομα, ενώ διπλάσιος αριθμός

γύρω στα 1100 άτομα απασχολείται περιστασιακά.


16

ΠΙΝΑΚΑΣ 6: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΝΕΡΓΟΣ - ΚΑΙ ΜΗ ΕΝΕΡΓΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ

Οικονομικά ενεργός

Πληθυσμός

Απασχολούμενοι Άνεργοι Οικονομικά

μη ενεργός

πληθυσμός

% Ανέργων

Ανδρών στο

συνολ. ενεργό

ανδρ.

πληθυσμό

% Ανέργων

Γυναικών στο

συνολ. ενεργό

γυναικ.

πληθυσμό

Άνδρες Γυναίκες Σύνολο Άνδρες Γυναίκες Σύνολο Άνδρες Γυναίκες Σύνολο

2011 8.568 4.032 12.600 6.426 2.419 8.845 2.142 1.613 3.755 12.690

2011

(%)

68 32 100 72,6 27,4 100 57 43 100 25% 40%

2001 7.205 3.418 10.623 6.541 2902 9.443 664 516 1180 13.286 9,21% 15,1%

2001

(%)

67,8 32,2 100 69,2 30,8 100 56 44 100

ΠΗΓΗ: ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΕΣΥΕ, ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΩΝ


17

ΠΙΝΑΚΑΣ 7: ΕΞΕΛΙΞΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΝΕΡΓΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΔΗΜΟΣ

ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ

1971 1981 1991 2001 2011

Άνδρες 65,3 68,8 58,7 67,8 68

Γυναίκες 13,0 13,5 19,7 32,2 32

Σύνολο 37,8 39,9 38,9 43,1 49,8

ΠΗΓΗ: ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΕΣΥΕ, ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΑΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΩΝ

ΠΙΝΑΚΑΣ 8: ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΕΞΕΛΙΞΗ ΑΝΕΡΓΙΑΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ

Δήμος Περάματος Περιφέρεια Αττικής Σύνολο

Επικράτειας

1991 2011* 2011 2011

Άνδρες 9,2 25 16,5 17,7

Γυναίκες 18,2 40 23 25,3

Νέοι<25 27,4 59,5 44 51

Σύνολο 11,5 29,8 21,5 21

ΠΗΓΗ: Επεξεργασία στοιχείων ΕΣΥΕ -Εκτιμήσεις

Από τα στοιχεία αυτά προκύπτει ότι το μέγεθος της ανεργίας και η ειδικότερη διάρθρωση της σε

ότι αφορά, την συμμετοχή στον οικονομικά ενεργό πληθυσμό, εξελίχθηκε ραγδαία την τελευταία

δεκαετία. Τα πιο σημαντικά συμπεράσματα όπως αποτυπώνονται στον πίνακα 6 είναι τα εξής:

Το ποσοστό ανεργίας στην περιοχή , (ως Ποσοστό στον συνολικό ενεργό οικονομικά

πληθυσμό), την δεκαετία 2001-2011 μεταβλήθηκε κατά σχεδόν δεκαεννέα ποσοστιαίες

μονάδες. (από 11,1% το 2001 σε 29,8% το 2011)


18

Το ποσοστό συμμετοχής του οικονομικά ενεργού πληθυσμού είναι πολύ χαμηλό και

χαμηλότερο από το σύνολο της χώρας. Το 51% του πληθυσμού στο Δήμο Περάματος

είναι μη οικονομικά ενεργός, (δηλαδή ούτε εργάζεται ούτε αναζητά εργασία).

Το ποσοστό ανεργίας είναι πολύ υψηλό για όλες τις κατηγορίες πληθυσμού και κατά

πολύ υψηλότερο από το σύνολο της χώρας. Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία για το

Δεκέμβριο του 2011 ο δείκτης ανεργίας σε πανελλαδικό επίπεδο διαμορφώθηκε στο 21%

έναντι 21,5 της περιφέρειας Αττικής και 29,8 του Δήμου περάματος. Το ποσοστό

ανεργίας για τον γυναικείο πληθυσμό στο Δήμο Περάματος είναι ιδιαίτερα υψηλό και

αγγίζει το 40% , όταν πανελλαδικά διαμορφώνεται στο 25,3%

Ιδιαίτερα σοβαρό πρόβλημα το οποίο διαστρεβλώνει την πραγματική εικόνα της ανεργίας

αποτελεί επίσης το πολύ υψηλό ποσοστό περιστασιακής ή εποχιακής μη μόνιμης απασχόλησης.

Η κατάσταση αυτή συναρτάται κυρίως με τον τρόπο λειτουργίας αλλά και την πτωτική πορεία

του κλάδου της ναυπηγοεπισκευής. Το 2010 εκτιμήθηκε ότι η προσωρινή και εποχιακή

απασχόληση στον κλάδο ήταν διπλάσια της μόνιμης απασχόλησης. Οι διαπιστώσεις αυτές

επιβεβαιώνονται και από ειδικότερες έρευνες οι οποίες έχουν διεξαχθεί κατά καιρούς στο

Πέραμα. Η πλέον πρόσφατη έρευνα του Προγράμματος PRELUDE στο Άνω Πέραμα προσδιόρισε

το ποσοστό ανεργίας σε 39,3% (17,1% άνδρες, 66,7% γυναίκες) και το ποσοστό της

περιστασιακής απασχόλησης σε 13,1% (16,6% άνδρες και 8,3% γυναίκες).

Η αύξηση της ανεργίας και η δυσμενής θέση των γυναικών και των νέων στην αγορά εργασίας

ακολουθεί τις αντίστοιχες τάσεις που παρουσιάζονται πανελλαδικά αλλά επιδεινώνεται από τα

ειδικά χαρακτηριστικά του Περάματος τα οποία συνοψίζονται στα εξής:

1. την εξάρτηση από τον κλάδο της ναυπηγοεπισκευής και την αδυναμία των επιχειρήσεων

του κλάδου να γίνουν ανταγωνιστικές,

2. το χαμηλό μορφωτικό επίπεδο του εργατικού δυναμικού που καθιστά δύσκολη την

διοχέτευση του προς εργασίες γραφείου και το τον τομέα των υπηρεσιών,\

3. τον παραδοσιακά ανδρικό χαρακτήρα της απασχόλησης στην ναυπηγοεπισκευή και την

έλλειψη προνοιακών υπηρεσιών και υπηρεσιών υποστήριξης για την διευκόλυνση της

πρόσβασης των γυναικών και στην αγορά εργασίας.


19

4. Περιγραφή της Οικονομικής δραστηριότητας στην ευρύτερη περιοχή

που εντάσσεται ο Δήμος Περάματος

Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία των επιμελητηρίων του Πειραιά, στην περιοχή

παρέμβασης, μέχρι το τέλος του 2011 δραστηριοποιούνταν περίπου 15.000 επιχειρήσεις,

οι οποίες απασχολούν 50.000 εργαζομένους.

Από αυτές οι 7.500 ήταν εγγεγραμμένες στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο Πειραιά, οι

4.200 στο Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Πειραιά και οι 3.300 στο Εμπορικό και Βιομηχανικό

Επιμελητήριο Πειραιά.

Η συντριπτική πλειοψηφία των ανωτέρω σ’ ένα ποσοστό που αγγίζει το 95 % ανήκει

στην κατηγορία των επονομαζόμενων Μικρομεσαίων και αποτελούν τη βασική πηγή

απασχόλησης της περιοχής και της δημιουργίας εισοδημάτων. Σε ένα ποσοστό περίπου

65% πρόκειται για ατομικές επιχειρήσεις, δηλαδή μικρές ή πολύ μικρές επιχειρήσεις

(κάτω των 10 ατόμων).

Κατανομή Επιχειρήσεων στη Νομαρχία Πειραιά


20

Πρόκειται για επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται, σε διάφορους κλάδους όπως στα

τρόφιμα, στην ένδυση – υπόδηση, στην κατασκευή επίπλων και ειδών επίπλωσης,

πλαστικών ελαστικών προϊόντων, στη μεταλλουργία, στα καύσιμα, σε εκδόσεις –

εκτυπώσεις, στην κατασκευή μηχανών, συσκευών, στη ναυτιλία, στις μεταφορές

επικοινωνίες κλπ.

Από αυτές τις επιχειρήσεις, σ’ ένα ποσοστό που αγγίζει το 94 % δραστηριοποιούνται

στους χερσαίους δήμους της Νομαρχίας Πειραιά, δηλαδή στον Πειραιά, στον

Κορυδαλλό, στο Κερατσίνι, στη Νίκαια, στο Πέραμα, στον Ρέντη, στη Δραπετσώνα και στη

Σαλαμίνα. Συμπεριλαμβάνουμε τη Σαλαμίνα λόγω της εγγύτητάς της με το κλεινόν άστυ.

Οι δραστηριότητες των επιχειρήσεων ανά δήμο παρουσιάζονται στον ακόλουθο πίνακα:

ΠΙΝΑΚΑΣ 9: ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ ΠΟΥ ΓΕΙΤΝΙΑΖΟΥΝ ΣΤΗΝ

ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ

ΔΗΜΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ Κυριαρχούν οι κλάδοι των τροφίμων, της ένδυσης-υπόδησης και των

προϊόντων από μη μεταλλικά ορυκτά.

ΝΙΚΑΙΑ Κυρίαρχη είναι η παρουσία των κλάδων τροφίμων, ένδυσης-υπόδησης,

επίπλων και κατασκευών μεταφορικών μέσων, που στην προκειμένη

περίπτωση συνδέεται με τα συνεργεία επισκευής αυτοκινήτων και

μοτοποδηλάτων που κυριαρχούν στην περιοχή

ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ Κυρίαρχοι μεταποιητικοί κλάδοι είναι τα τρόφιμα η ένδυση – υπόδηση,

οι βιοτεχνίες προϊόντων από μη μεταλλικά ορυκτά και η

ναυπηγοεπισκευή.

ΠΕΡΑΜΑ Κυριαρχία του ναυπηγοεπισκευαστικού κλάδου.


21

ΑΓΙΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ

ΡΕΝΤΗ

Κυριαρχούν οι μονάδες επίπλων, οι χημικές βιοτεχνίες - αποθήκες,

οι βιομηχανίες τελικών προϊόντων από μέταλλο και οι βιομηχανίες

κατασκευής ηλεκτρικών μηχανών και συσκευών.

ΠΕΙΡΑΙΑΣ Είναι εγκατεστημένες ορισμένες σημαντικές, μεγάλες βιομηχανίες,

Αλλά και αρκετές μικρομεσαίες επιχειρήσεις πολλών κλάδων.

ΔΡΑΠΕΤΣΩΝΑ Έχουν εκλείψει πλέον οι μικρομεσαίες του κλάδου των χημικών

προϊόντων

(λόγω του κλεισίματος του εργοστασίου Λιπασμάτων), παραμένουν

λίγες μικρομεσαίες επιχειρήσεις κατασκευής προϊόντων από μη

μεταλλικά

ορυκτά, ενώ σημαντική είναι και η παρουσία μονάδων που συνδέονται

με τον κλάδο της ναυπηγοεπισκευαστικής.

Η κρίση στην ευρύτερη περιοχή αποτυπώνεται στα ακόλουθα στοιχεία :

από την 1-1-2011 μέχρι την 31-12-2011 σύμφωνα με τα στοιχεία των

επιμελητηρίων (διαγραφές – εγγραφές από τα μητρώα τους) για κάθε μία

επιχείρηση που άνοιγε έκλειναν περίπου δύο.

Συγκεκριμένα από την 1-1-2011 έως την 31-10-2011 σύμφωνα με επίσημα

στοιχεία άνοιξαν περίπου 4.127 επιχειρήσεις και έκλεισαν 8.112. Η περιοχή

παρέμβασης δηλαδή προσμετρά μείον 3.985 επιχειρήσεις.

Επισημαίνεται ότι το νούμερο αυτό είναι ενδεικτικό, ως ένα σημείο της

κατάστασης που επικρατεί, καθώς αρκετές είναι οι επιχειρήσεις, οι οποίες δεν

προχωρούν στη διαγραφή τους από τα μητρώα των Επιμελητηρίων, για

διάφορους λόγους.


22

Οι θέσεις εργασίας που χάθηκαν από το κλείσιμο αυτών των επιχειρήσεων

εκτιμάται ότι ανέρχονται σε 8.500.

Την ίδια στιγμή σύμφωνα με στοιχεία των Επιμελητηρίων της περιοχής, μια στις

τρεις επιχειρήσεις της περιοχής παρέμβασης, λόγω της οικονομικής δυσπραγίας,

προχωρά σε περικοπές προσωπικού.

Αποτέλεσμα των παραπάνω είναι στην περιοχή παρέμβασης ο δείκτης της

ανεργίας να εκτινάσσεται σε ποσοστά πολύ μεγαλύτερα από τον εθνικό μέσο όρο

της χώρας, αγγίζοντας κατά μέσο όρο το 25 %.

ΠΙΝΑΚΑΣ 10: ΜΕΣΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ ΑΝΑ ΚΛΑΔΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

Πηγή: Εθνικό παρατηρητήριο του ΕΟΜΜΕΧ για τις για τις Μικρομεσαίες

επιχειρήσεις

Σε ότι αφορά τη συγκριτική πορεία των παραγωγικών κλάδων των ΜΜΕ μελών του

Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Πειραιά από το 1990 έως το 2010, σύμφωνα με στοιχεία της

ΕΛ.ΣΤΑΤ, δείχνει κλάδους να έχουν υποστεί δραματική συρρίκνωση:


23

ΠΙΝΑΚΑΣ 11:ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΚΛΑΔΩΝ ΜΜΕ ΝΟΜΑΡΧΙΑΣ ΠΕΙΡΑΙΑ

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΚΛΑΔΩΝ ΜΜΕ ΝΟΜΑΡΧΙΑΣ ΠΕΙΡΑΙΑ

1990 – 2010

ΚΩΔ ΕΣΥΕ 2010 1990 ΜΕΤΑΒΟΛΗ %

ΕΙΔΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ 20 738 1358 -620 -45,68%

ΠΟΤΑ 21 19 95 -76 -80%

ΥΦΑΝΤΙΚΕΣ 23 69 283 -214 -75,62%

ΥΠΟΔΗΣΕΩΣ -ΕΝΔΥΜΑΣΙΩΝ 24 702 1483 -781 -52,66%

ΞΥΛΟΥ 25 461 835 -374 -44,79%

ΕΠΙΠΛΑ - ΕΙΔΗ ΕΠΙΠΛΩΝ 26 283 738 -455 -61,65%

ΧΑΡΤΟΥ 27 4 92 -28 -30,43%

ΕΚΤΥΠΩΣΕΩΣ 28 174 266 -92 -34,59%

ΔΕΡΜΑΤΟΣ - ΓΟΥΝΑΡΙΚΩΝ 29 71 317 -240 -77,60%

ΕΛΑΣΤΙΚΩΝ - ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ 30 167 354 -187 -52,82%

ΧΗΜΙΚΕΣ 31 64 231 -167 -72,29%

ΠΑΡΑΓΩΓΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ 32 8 32 -24 -75%

ΜΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ 33 238 569 -331 -58,17%

ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΑ 34 225 410 -185 -45,12%

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΕΤΑΛΛΟΥ 35 551 750 -199 -26,53%

ΜΗΧΑΝΕΣ - ΣΥΣΚΕΥΕΣ 36 514 997 -483 -48,45%

ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ -

ΣΥΣΚΕΥΕΣ

37 399 719 -320 -44,51%

ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕΣΑ 38 1367 1853 -486 -26,23%


24

ΛΟΙΠΕΣ ΒΙΟΤΕΧΝΙΕΣ 39 285 546 -261 -47,80%

ΣΥΝΟΛΟ 6399 11928 -5529 -52,63%

Οι επιπτώσεις της δημοσιονομικής κρίσης και των έκτακτων οικονομικών μέτρων

μακροικονομικού και διαρθρωτικού χαρακτήρα που έχουν ληφθεί για την αποκατάσταση

των χρόνιων ανισορροπιών και στρεβλώσεων της ελληνικής οικονομίας, που ελήφθησαν

λόγω του μηχανισμού στήριξης στον οποίο κατέφυγε η Ελλάδα, έχουν ήδη αρχίσει να

αποτυπώνονται στα στοιχεία των επιχειρήσεων και στην περιοχή παρέμβασης, με

επιπτώσεις στην μείωση της ρευστότητας, των πωλήσεων και των κερδών, κυρίως όμως

στην προοπτική της απασχόλησης. Ενώ εκτιμάται ότι ο μηχανισμός θα ωφελήσει

μακροπρόθεσμα την ανάπτυξη, επιφέρει αναπόφευκτα πρόσθετο κόστος σε όρους

εισοδήματος, απασχόλησης και πληθωρισμού για την περίοδο 2010- 2011.

Σύμφωνα με μελέτη της ICAP που έγινε για λογαριασμό της Εθνικής Συνομοσπονδίας

Ελληνικού Εμπορίου, χιλιάδες μικρομεσαίες επιχειρήσεις στους δήμους Κορυδαλλού,

Νίκαιας, Περάματος και Κερατσινίου-Δραπετσώνας αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα

επιβίωσης λόγω της αδυναμίας τους να πληρώσουν υποχρεώσεις προς τράπεζες και

προμηθευτές. Βάσει της μελέτης, η αγορά συνολικά αναμένεται να χάσει μέχρι το 2012

πάνω από 30 δισ. Ευρώ. Σύμφωνα με υπολογισμούς της ΕΣΕΕ, ζήτημα βιωσιμότητας

αναμένεται να ανακύψει στους προαναφερθέντες δήμους για περίπου 6.500

μικρομεσαίες επιχειρήσεις αλλά και για 10.000 θέσεις εργασίας.

Ανάλογη εκτίμηση ισχύει και για τα κέρδη των επιχειρήσεων όπου το 73,9% εκτιμά ότι θα

είναι μειωμένα. Για ένα πολύ μεγάλο ποσοστό επιχειρήσεων (70%) η ρευστότητα τους

μειώθηκε. Το αντίστοιχο ποσοστό το 2010 ήταν μόλις 43%. Σχεδόν οι μισές εμπορικές

επιχειρήσεις δεν έχουν τραπεζικές υποχρεώσεις. Οι 9 στις 10 των ΟΕ – ΕΕ και ατομικών

επιχειρήσεων, δεν προβλέπουν για το 2012 ότι θα κάνουν επενδύσεις. Επιπλέον, ο

δείκτης προβλεπτικής ικανότητας των επιχειρήσεων είναι αρνητικός σε σύγκριση με

άλλες χρονιές.


25

Όσον αφορά στην απασχόληση, περίπου 5 στις 10 επιχειρήσεις προβλέπουν ότι θα

διατηρήσουν την απασχόληση τους το 2012. Η αναλογία αυτή τείνει να μειώνεται όσο

αυξάνεται το μέγεθος της επιχείρησης. Αναφορικά με τις προβλέψεις των επιχειρήσεων

για αύξηση της απασχόλησης η πρόβλεψη για το 2012 είναι ότι οι 9 στους 10 δεν

σχεδιάζουν να αυξήσουν την απασχόληση τους.

Οι δήμοι Περάματος, Κερατσινίου-Δραπετσώνας, Κορυδαλλού και Νίκαια διέρχονται

σήμερα μια οξεία και πολυδιάστατη κοινωνικο-οικονομική κρίση, τη μεγαλύτερη των

τελευταίων ετών. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, τα τελευταία χρόνια έχουν κλείσει

μεγάλες βιομηχανικές μονάδες και έχουν χαθεί πολλές θέσεις εργασίας. Ενδεικτικά

αναφέρουμε ότι η πτώση της δραστηριότητας του κατ' εξοχήν ευαίσθητου όσο και

συναλλαγματοφόρου κλάδου της ναυπηγοεπισκευαστικής βιομηχανίας ξεπερνά το 70%,

με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την τοπική απασχόληση και την εθνική μας οικονομία. Η

αποβιομηχάνιση, η απομάκρυνση του χονδρεμπορίου, η μεταφορά των ναυτιλιακών

γραφείων σε άλλες περιοχές, είναι κάποια από τα κύρια χαρακτηριστικά που συνθέτουν

την πτωτική πορεία της οικονομικής ζωής της πόλης. Τα ανωτέρω, σε συνδυασμό με το

παραεμπόριο, την ανεργία σε σημαντικούς κλάδους κ.α., οδηγούν την τοπική οικονομία

σε αδιέξοδο και σταδιακό μαρασμό.

Ειδικά για τους προαναφερθέντες δήμους, η κορύφωση της ύφεσης σχετίζεται άμεσα με

τη μεγάλη κρίση που πλήττει τους κλάδους της κατασκευής λοιπού εξοπλισμού

μεταφορών (ΚΑΔ 30 και οι επεκτάσεις του) και της επισκευής και εγκατάστασης

μηχανημάτων και εξοπλισμού (ΚΑΔ 33 και οι επεκτάσεις του).

Οι κλάδοι αυτοί αποτελούν τους πλέον σημαντικούς οικονομικούς κλάδους της

ελληνικής οικονομίας, οι οποίοι απασχολούν έναν αρκετά μεγάλο αριθμό εργατικού

δυναμικού, ενώ σχετίζονται άμεσα με την ναυτιλία.

Οι κλάδοι αυτοί περιλαμβάνουν μεγάλες μονάδες (όπως τα Ελληνικά Ναυπηγεία

Σκαραμαγκά, Ναυπηγεία Ελευσίνας, Ναυπηγεία Νεωρίου Σύρου) και μεγάλο αριθμό

μικρότερων επιχειρήσεων, οι οποίες έχουν ως έδρα της δραστηριότητάς τους τις


26

περιοχές παρέμβασης (Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη Περάματος, ΒΙ.ΠΑ. - Βιομηχανικό

Πάρκο- Σχιστού, Κερατσίνι, Δραπετσώνα).

Παράλληλα, περίπου 1.500 επιχειρήσεις εφοδιασμού πλοίων, ναυτικών πρακτόρων και

διαφόρων ειδών παραναυτιλιακών υπηρεσιών λειτουργούν συμπληρωματικά στον

κλάδο και όπως είναι ευνόητο πλήττονται και αυτοί.

Οι κλάδοι αυτοί αποτελούν τη βασική παραγωγική δραστηριότητα, στην οποία

στηρίχθηκε η ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής του Πειραιά, της οποίας συνιστά το

κύριο συγκριτικό πλεονέκτημα.

ΟΙ τομείς αυτοί αποτελούν τη «σύνθεση» πολλών επιμέρους κλάδων (π.χ. η

Ναυπηγοεπισκευή και μόνο αποτελείται από 60 στο σύνολο τους επιμέρους κλάδους –

ήτοι ναυπηγεία, αμμοβολιστήρια, μηχανουργεία, σωληνουργεία, ηλεκτρολογεία,

ελασματουργεία, χυτήρια κ.λ.π. που σχετίζονται άμεσα και έμμεσα με τις

ναυπηγοεπισκευαστικές δραστηριότητες).

Αναφορικά με το Δείκτη Βιομηχανικής Παραγωγής για τους κύριους βιομηχανικούς

κλάδους* παρατηρούμε στους δήμους της περιοχής παρέμβασης εν γένει μία έντονη

ύφεση κυρίως για τα έτη 2009, 2010, 2011.

Ιδιαιτέρως έντονη χαρακτηρίζεται η ύφεση τα τελευταία δύο έτη (έως τον Αύγουστο

του 2011) για τους ΚΑΔ: 26, 28 και κυρίως στον 30 και 33.

* ΚΑΔ:

24: Παραγωγή βασικών μετάλλων

25: Κατασκευή μεταλλικών προϊόντων, με εξαίρεση τα μηχανήματα και τα είδη

εξοπλισμού

26: Κατασκευή ηλεκτρονικών υπολογιστών, ηλεκτρονικών και οπτικών προϊόντων

27: Κατασκευή ηλεκτρολογικού εξοπλισμού

28: Κατασκευή μηχανημάτων και ειδών εξοπλισμού π.δ.κ.α.

29: Κατασκευή μηχανοκίνητων οχημάτων, ρυμουλκούμενων και ημιρυμουλκούμενων


27

οχημάτων

30: Κατασκευή λοιπού εξοπλισμού μεταφορών

33: Επισκευή και εγκατάσταση μηχανημάτων και εξοπλισμού

5. Ιδιαιτερότητες περιοχής παρέμβασης

Το Πέραμα αποτελεί περίπτωση έντονης αποβιομηχάνισης ως αποτέλεσμα της

φθίνουσας πορείας του κλάδου της ναυπηγοεπισκευής ο οποίος συνιστά

μονοκαλλιέργεια απασχόλησης για το Πέραμα. Η φθίνουσα πορεία του κλάδου

οφείλεται στις εξελίξεις του κλάδου της ναυτιλίας και τις αλλαγές στο διεθνή

καταμερισμό εργασίας σε συνδυασμό με τη χαμηλή ανταγωνιστικότητα των

επιχειρήσεων του κλάδου στο Πέραμα και την αδυναμία τους να ανταποκριθούν στις

τεχνολογικές και επιχειρηματικές απαιτήσεις της αγοράς.

Το φυσικό περιβάλλον της περιοχής του Δήμου χαρακτηρίζεται, με βάση επιστημονικές

μετρήσεις , από ιδιαίτερα ψηλά επίπεδα ατμοσφαιρικής και θαλάσσιας ρύπανσης. Η

ρύπανση αυτή προέρχεται από τη ναυπηγοεπισκευαστική δραστηριότητα του περάματος

αλλά και από τη βιομηχανική και ναυτιλιακή δραστηριότητα της ευρύτερης περιοχής του

Πειραιά και της Δυτικής Αττικής. Η ρύπανση αυτή ιδιαίτερα η ατμοσφαιρική έχει σοβαρές

αρνητικές επιπτώσεις στην υγεία του συνόλου των κατοίκων του Περάματος και

ιδιαίτερα των εργαζομένων στη ΝΕΖ.

Βασικές πηγές της θαλάσσιας ρύπανσης σε ότι αφορά τη δραστηριότητα της

ναυπηγοεπισκευής είναι η απόρριψη ουσιών, (σκουριές, βαριά μέταλλα, ρινίσματα

μετάλλων, υπολείμματα υφαλοχρωμάτων, λάδια και πετρελαιοειδή κλπ) στην θάλασσα ή

διοχέτευση τους στη θάλασσα κατά τις ναυπηγοεπισκευαστικές εργασίες. Η

ναυπηγοεπισκευαστική δραστηριότητα αποτελεί πηγή και ατμοσφαιρικής ρύπανσης

κυρίως από εργασίες αμμοβολής


28

Ο Δήμος Περάματος έχει σοβαρές ελλείψεις σε τεχνικές υποδομές ύδρευσης και

αποχέτευσης. Ειδικότερα:

Το Άνω Πέραμα δεν διαθέτει αποχετευτικό δίκτυο.

Το δίκτυο αποχέτευσης ομβρίων υδάτων είναι εντελώς ανεπαρκές ιδιαίτερα από

την πλευρά του ορεινού όγκου και δεν υπάρχει αντιπλημμυρική προστασία.

Το δίκτυο ύδρευσης του Κάτω Περάματος είναι πεπαλαιωμένο ενώ στο Άνω

Πέραμα το δίκτυο ύδρευσης είναι αυτοσχέδιο και χρειάζεται πλήρη

ανακατασκευή.

Η κεντρική οδική αρτηρία της πόλης παρουσιάζει μεγάλο κυκλοφοριακό φόρτο και

αποτελεί πηγή ρύπανσης. Από εκεί διακινούνται 120-150 βυτιοφόρα ημερησίως και

πυρομαχικά του Ελληνικού Στρατού και Ναυτικού. Η αρτηρία αυτή εξυπηρετεί το

Πορθμείο Περάματος –Σαλαμίνας με ετήσια κίνηση 2 εκατομμυρίων οχημάτων και 7

εκατομμυρίων επιβατών και όλη την κίνηση για την εξυπηρέτηση της ΝΕΖ. Η απουσία

χώρων στάθμευσης επιβαρύνει επιπλέον το κυκλοφοριακό πρόβλημα. Από το υπόλοιπο

δίκτυο το δίκτυο του Άνω Περάματος είναι αυτοσχέδια κατασκευασμένο με ακατάλληλο

οδόστρωμα, ενώ ο δρόμος προς την περιοχή Θρόνος του Ξέρξη είναι ανασφάλτητος.

Η μεγάλη πλειοψηφία των επιχειρήσεων του κλάδου είναι πολύ μικρού μεγέθους με

απασχόληση ως 10 άτομα. Εξαιρέσεις αποτελούν δύο ναυπηγεία της Ζώνης (ΝΑΥΣΙ και

ΚΑΡΡΑΣ) που απασχολούν περίπου 400 άτομα. Πολύ μικρές είναι και οι υπόλοιπες

επιχειρήσεις της περιοχής εκτός από τις εταιρείες πετρελαιοειδών.

Οι κοινωνικές υποδομές του Δήμου Περάματος δεν επαρκούν για την κάλυψη των

αναγκών του πληθυσμού του. Σημαντικές ελλείψεις παρουσιάζονται στους τομείς των

προνοιακών και ιατρικών υπηρεσιών ενώ μικρότερες ελλείψεις παρουσιάζονται στους

τομείς εκπαίδευσης και του αθλητισμού.

Στον τομέα της πρόνοιας λειτουργούν μόνο 4 παιδικοί σταθμοί, δυναμικότητας 150

παιδιών περίπου, 1 βρεφονηπιακός σταθμός, δυναμικότητας 20 παιδιών και 2 ΚΑΠΗ


29

δυναμικότητας 1.060 ατόμων. Είναι απαραίτητη η δημιουργία νέων βρεφονηπιακών και

παιδικών σταθμών καθώς ενός γηροκομείου. Προνοιακές υπηρεσίες παρέχονται από την

Κοινωνική Υπηρεσία του Δήμου, το Κέντρο Μέριμνας και Παιδιού, το Κέντρο Φροντίδας

Οικογένειας και τον Σταθμό Προστασίας Μάνας και Παιδιού και το Κέντρο Κοινωνικής

Συνεργασίας το οποίο λειτουργεί στα πλαίσια του Προγράμματος PRELUDE και

απευθύνεται στους ανέργους. Στα σχολεία της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης

λειτουργούν προγράμματα ενισχυτικής διδασκαλίας από τον Δήμο με την συνεργασία

των συλλόγων γονέων.

Στον τομέα της υγείας, υπηρεσίες παρέχονται από τον Σταθμό ΙΚΑ, τον Σταθμό Α΄

Βοηθειών και το Δημοτικό Ιατρείο του Δήμου. Όμως οι χώροι του Σταθμού του ΙΚΑ είναι

ακατάλληλοι για την παροχή υπηρεσιών υγείας, ενώ ο Σταθμός Α΄ Βοηθειών δεν διαθέτει

τον κατάλληλο εξοπλισμό και προσωπικό. Και οι δύο υπηρεσίες στεγάζονται σε

μισθωμένα κτίρια. Οι ανάγκες νοσοκομειακής περίθαλψης του πληθυσμού καλύπτονται

από το Τζάνειο Νοσοκομείο και το Κρατικό Νοσοκομείο Νίκαιας.

Στους τομείς της εκπαίδευσης λειτουργούν 8 Νηπιαγωγεία, 9 Δημοτικά Σχολεία, 3

Γυμνάσια, 1 Νυχτερινό Γυμνάσιο, 1 Γενικό Λύκειο, 1 ΤΕΕ και 1 Ειδικό Σχολείο για άτομα

με ειδικές ανάγκες. Όλα τα σχολεία στεγάζονται σε δημόσια κτίρια, η κτιριακή κατάσταση

των οποίων είναι σχετικά καλή και λειτουργούν σε πρωινή βάρδια, αλλά οι διαθέσιμες

υποδομές δεν επαρκούν. Ο μέσος όρος παιδιών ανά αίθουσα σε κάθε βαθμίδα

εκπαίδευσης είναι: στα νηπιαγωγεία 32,5 στα δημοτικά 26,4, στα γυμνάσια 41,1 και στα

λύκεια 40,6. Απαιτούνται ένα ακόμη νηπιαγωγείο, γυμνάσιο και λύκειο, καθώς επίσης

και εξοπλισμός των μονάδων της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης με τεχνικό εξοπλισμό

(εργαστήρια πληροφορικής, φυσιογνωμίας, κλπ.).

Στον τομέα του αθλητισμού η υπάρχουσα υποδομή περιλαμβάνει 6 ανοιχτά γήπεδα, δύο

κλειστά γυμναστήρια και ένα υπό κατασκευή κολυμβητήριο, του οποίου η κατασκευή

έχει διακοπεί. Υπάρχουν ελλείψεις σε ένα γήπεδο ποδοσφαίρου, σε γήπεδα μπάσκετ και

χάντμπολ, εγκαταστάσεις στίβου, κλειστό γυμναστήριο και γυμναστήριο πάλης. Στον


30

τομέα του πολιτισμού λειτουργούν ο Δημοτικό Πολιτιστικός Οργανισμός Περάματος

(ΔΗΠΟΠ), το Πνευματικό Κέντρο και η Δημοτική Φιλαρμονική. Στις δραστηριότητες του

ΔΗΠΟΠ υπολογίζεται ότι συμμετέχουν περισσότερο από 2.000 άτομα. Στο Πνευματικό

Κέντρο λειτουργούν τμήματα παιδικού θεάτρου και ζωγραφικής και γίνονται μαθήματα

υπολογιστών για παιδιά και ενήλικες. Στη Δημοτική Φιλαρμονική παραδίδονται

μαθήματα μουσικών οργάνων, μπαλέτου, χορού και γυμναστικής.

Οι χρήσεις γης στο Πέραμα αναπτύσσονται γραμμικά παράλληλα με τη γραμμή της

παραλίας. Την παραλιακή ζώνη καταλαμβάνουν βιομηχανικές χρήσεις και εγκαταστάσεις

μεταφορών (λιμενική). Η αμέσως επόμενη ζώνη μεταξύ Λεωφ. Ειρήνης και Λεωφ.

Δημοκρατίας («κάτω των γραμμών»), κυριαρχείται από μικτές χρήσεις βιοτεχνίας

εμπορείου και κατοικίας, ενώ βόρεια της Λεωφ. Ειρήνης κυριαρχεί η κατοικία. Το

Πέραμα.


31

6. Ειδική Ομάδα Στόχου: Μακροχρόνια άνεργοι άνω των 45 ετών με

χαμηλά τυπικά προσόντα

Ως άνεργοι νοούνται τα άτομα που δεν απασχολούνται κατά την έναρξη της

παρέμβασης. Ως μακροχρόνια άνεργοι, στη συγκεκριμένη κατηγορία (άνω των 45 ετών)

νοούνται τα άτομα που παραμένουν άνεργοι για διάστημα περισσότερο των 12 μηνών.

Οι ωφελούμενοι/ες της πράξης θα είναι άνεργοι, εγγεγραμμένοι/ες στα Μητρώα

Ανεργίας του ΟΑΕΔ. Επίσης, δυνητικοί ωφελούμενοι/ες μπορεί να είναι οι

εγγεγραμμένοι/ες σε ειδικό κατάλογο του ΟΑΕΔ, εκτός Μητρώου ανεργίας.

Η ανεργία, όπως αυτή παρατηρείται στις αναπτυγμένες δυτικές κοινωνίες, εκδηλώνεται

σταθερά τις τελευταίες δεκαετίες, είτε αφορά τη βραχυχρόνια, είτε κυρίως τη

μακροχρόνια ανεργία, δεδομένου ότι οι κοινωνικο-οικονομικές συνθήκες μεταβάλλονται

ταχύτατα και η ανθρώπινη ανάπτυξη διέρχεται ιδιαίτερα συχνά από περιόδους έντονων

οικονομικών και κοινωνικο-πολιτισμικών κρίσεων, όπως συμβαίνει με την παρούσα

διεθνή κρίση χρέους.

Η αδυναμία του κοινωνικού συστήματος να προσφέρει εργασία σε ομάδες και άτομα και

άτομα του πληθυσμού, καθιστά την ανεργία (ιδίως την μακροχρόνια) ένα από τα

σημαντικότερα κοινωνικο-οικονομικά προβλήματα. Η μη εξασφάλιση ενός επαρκούς

εισοδήματος, το οποίο δεν καλύπτεται βέβαια από τα τυχόν επιδόματα, έχει ως

συνακόλουθη συνέπεια την οξύτατη υποβάθμιση της ποιότητας της διατροφής, της

κατοικίας, του τρόπου ζωής και γενικότερα της ποιότητας ζωής του ανέργου.

Στο πλαίσιο αυτό, η ανεργία ωθεί τα άτομα σε αντικοινωνικές συμπεριφορές, σε

φαινόμενα ανομίας και κοινωνικής παθογένειας, σε ψυχικές διαταραχές, κλπ. Γενικότερα

η ανεργία μειώνει την κοινωνική βελτίωση της ζωής, παθητικοποιεί το άτομο κοινωνικά,

καλλιεργεί το ατομικό συμφέρον και τον ατομικισμό. Οι επιπτώσεις στην ψυχική υγεία

αφορούν συνήθως εκδηλώσεις συμπτωμάτων νεύρωσης, άγχους, ψυχοσωματικών


32

νοσημάτων, αυτοκτονιών, αλκοολισμού, εγκληματικότητας, κ.α. Ειδικότερα, η

μακροχρόνια ανεργία οδηγεί στην απώλεια της βιοψυχοκοινωνικής υγείας και ευεξίας,

στην κοινωνική απομόνωση και τους ανέργους σε καταστάσεις κοινωνικο-οικονομικού

αποκλεισμού.

Το πρόβλημα της ανεργίας και δη της μακροχρόνιας στην περιοχή παρέμβασης γίνεται

ολοένα και εντονότερο αναλογιζόμενοι τα πλέον πρόσφατα στοιχεία για την

μακροχρόνια ανεργία. Πηγή αυτών των στοιχείων είναι η πρόσφατη έρευνα στο Άνω

Πέραμα του Περιβαλλοντικού Συνδέσμου Δήμων Αθήνας - Πειραιά, (ΠΕΣΥΔΑΠ, )όπου το

ποσοστό των μακροχρόνιων ανέργων προσδιορίσθηκε στο 32% για τους άνδρες, 82%

για τις γυναίκες και 66% για το σύνολο του δείγματος.

Τα στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας για το 2001 και οι εκτιμήσεις για το 2011

συνηγορούν στο ότι ένα κομμάτι του μη ενεργού οικονομικά πληθυσμού αποτελεί πηγή

μακροχρόνιας ανεργίας στην περιοχή παρέμβασης. Πιο συγκεκριμένα το 25% του μη

ενεργού οικονομικά πληθυσμού, περίπου 6.500 άτομα ανήκει στην παραγωγική

ηλικιακή ομάδα 25-64. Η ομάδα αυτή δεν εργάζεται και δεν αναζητά εργασία. Υπάρχουν

ισχυρές ενδείξεις ότι ένα σημαντικό τμήμα αυτής της ομάδας ανήκε στον οικονομικά

ενεργό πληθυσμό και μετακινήθηκε στον μη οικονομικά ενεργό πληθυσμό λόγω

αδυναμίας εύρεσης εργασίας, απογοήτευσης και παραγκωνσιμού.


33

7. Προτεινόμενη Επιχειρηματική Ιδέα Κοινωνικής Οικονομίας για την

περιοχή Παρέμβασης

Α.Σ: ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

ΕΡΓΟ: ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΣΤΟΝ ΔΥΤΙΚΟ ΠΕΙΡΑΙΑ

7.1 Βασικός στόχος της δράσης:

Ο βασικός στόχος του σχεδίου δράσης είναι η δημιουργία μιας κοινωνικής

συνεταιριστικής επιχείρησης με αντικείμενο εργασιών την προστασία του περιβάλλοντος

και την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση. Ειδικότερα η Κοιν.Σ.Επ θα δραστηριοποιείται

ενδεικτικά στους ακόλουθους τομείς:

Δημιουργία και συντήρηση Χώρων Αστικού και Περιαστικού Πρασίνου

Καθαρισμός, Φύλαξη και Πυροπροστασία Χώρων Αστικού και Περιαστικού

Πρασίνου

Οργάνωση Προγραμμάτων Ανακύκλωσης

Οργάνωση Προγραμμάτων Περιβαλλοντικής Ευαισθητοποίησης

7.2 Επιμέρους Προτεινόμενες Δραστηριότητες Κοινωνικής Επιχείρησης

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ

Βασικό αντικείμενο δράσης η εναλλακτική διαχείριση των απορριμμάτων για την

ανακύκλωση και την ανάκτηση προϊόντων και υλικών. Οι συμμετέχοντες από ευπαθείς

κοινωνικές ομάδες απασχολούνται στις εξής δράσεις:

(α) Συλλέγουν υλικά που μπορούν να ανακυκλωθούν και θα κατέληγαν ως απορρίμματα.

(β) Επεξεργάζονται αυτά τα υλικά και δημιουργούν προϊόντα τα οποία πωλούνται σε

εξειδικευμένα καταστήματα

(γ) Μετά από μικρή επεξεργασία προωθούν τα υλικά σε ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις

που τα χρησιμοποιούν ως πρώτη ύλη.


34

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Βασικό αντικείμενο δράσης της συγκεκριμένης επιχείρησης η προστασία και

αποκατάσταση φυσικού περιβάλλοντος (χερσαίου και θαλάσσιου) από την επίδραση του

ανθρώπινου παράγοντα.

Οι δραστηριότητές περιλαμβάνουν:

1. Δενδροφυτεύσεις/αναδασώσεις σε συνεργασία με εταιρείες, ιδιώτες, δήμους και

άλλους φορείς

2. Υιοθεσία αναδασωτέων περιοχών

3. Καθαρισμός Ακτών

7.3 Παράδειγμα –Υπόδειγμα παρέμβασης κοινωνικής επιχείρησης: Η

περίπτωση του όρους Αιγάλεω

Θα πρέπει να επισημανθεί ότι η περιοχή παρέμβασης γειτνιάζει με το όρος Αιγάλεω. Το

όρος Αιγάλεω μαζί με τη Πάρνηθα, τη Πεντέλη και τον Υμηττό ορίζουν το Λεκανοπέδιο

της Αθήνας. Χωρίζεται σε δύο μεγάλα τμήματα από την λεωφόρο Αθηνών (εθνική οδός

Αθηνών – Κορίνθου), το κυρίως Αιγάλεω όρος και την επέκτασή του, το Ποικίλο όρος. Το

μέγιστο υψόμετρο του ανέρχεται στα 470 μέτρα. Τα πετρώματά του είναι κυρίως

ασβεστολιθικά. Η συνολική έκταση του είναι περίπου 50.000 στρέμματα. Στο όρος

Αιγάλεω συναντάμε αυτοφυή είδη όπως η χαλέπιος πεύκη και η αγριελιά. Η πανίδα του

είναι πλούσια. Πολύ συχνά οι περιπατητές συναντούν πέρδικες, λαγούς και άλλα είδη

άγριας ζωής. Το βουνό χρησιμοποιείται ακόμα ως σταθμός κατά τη περίοδο της

αποδημίας των πουλιών.

Oι δήμοι της δυτικής Αθήνας και του Πειραιά (Πέραμα, Κερατσίνι-Δραπετσώνα, Νίκαια-

Ρέντης, Κορυδαλλός, Αγία Βαρβάρα, Αιγάλεω, Χαϊδάρι, Περιστέρι, Πετρούπολη, Άνω

Λιόσια) είναι σε άμεση επαφή με το βουνό. Στην ευρύτερη περιοχή του όμως ζουν


35

περισσότερο από 1.500.000 κάτοικοι που η ποιότητα ζωής τους επηρεάζεται άμεσα από

τη κατάσταση του.

Η περιοχή του βουνού ανήκει στην κατηγορία του έντονου θερμομεσογειακού κλίματος,

με υψηλές μέσες ετήσιες θερμοκρασίες. Οι βροχοπτώσεις σημειώνονται κυρίως τον

χειμώνα, την άνοιξη και το φθινόπωρο ενώ είναι ελάχιστες ως μηδενικές κατά την θερινή

περίοδο. Η περίοδος ξηρασίας διαρκεί 4-6 μήνες. Αξίζει να σημειωθεί ότι κατά την

διάρκεια του Ιουλίου και του Αυγούστου σχεδόν μία στις τρεις ημέρες είναι τροπική

(μέγιστη θερμοκρασία του αέρα πάνω από 30 °C).

Την τελευταία δεκαπενταετία πραγματοποιήθηκαν αναδασώσεις, σε αρκετές θέσεις του

βουνού, με χαλέπιο πεύκη, κουκουναριά, κυπαρίσσι, χαρουπιά και κουτσουπιά. Οι

αναδασώσεις όμως εμφανίζουν πολύ μικρά ποσοστά επιτυχίας κυρίως λόγω των

σκληρών ξηροθερμικών συνθηκών που αναφέρθηκαν παραπάνω. Σχεδόν όλα τα δέντρα

που προέρχονται από αναδασώσεις και επέζησαν εμφανίζουν βραδεία ανάπτυξη ή

νανισμό εξαιτίας της έλλειψης νερού και της απουσίας πλούσιου εδάφους.

Από την εμπειρία του ΠΕΣΥΔΑΠ αλλά και την βιβλιογραφία προκύπτει λόγω των καιρικών

συνθηκών που αναφέρθηκαν προηγούμενα τα φυτά της αναδάσωσης πρέπει να

ποτίζονται τα πρώτα τρία, τέσσερα καλοκαίρια της ζωής τους. Για κάθε φυτό

αναδάσωσης πρέπει να γίνονται 24 ποτίσματα ανά έτος (1 το μήνα Μάρτιο, 2 τον

Απρίλιο, 3 τον Μάιο, από 4 τους μήνες Ιούνιο, Ιούλιο, Αύγουστο, Σεπτέμβριο και 2 τον

Οκτώβριο).

Για την επιβίωση αλλά και την ανάπτυξη του φυτού απαιτούνται από 2 – 4 λίτρα νερού,

δηλαδή 48 - 96 λίτρα την ετήσια περίοδο ποτισμάτων. Άρα για αναδάσωση 20 περίπου

στρεμμάτων, με τοποθέτηση 5.000 φυτών, χρειάζονται να μεταφερθούν σε δύσβατους

ορεινούς δρόμους, να αποθηκευτούν σε δεξαμενές 240.000 – 480.000 λίτρα νερού (240 –

480 τόνοι) και στη συνέχεια να διανεμηθούν. Είναι, μια πολύ δύσκολη υπόθεση που στη

στις περισσότερες περιπτώσεις εγκαταλείπεται με ευνόητες επιπτώσεις. Για παράδειγμα


36

αναφέρεται η περίπτωση πρόσφατης αναδάσωσης από φορέα ο οποίος στη συνέχεια δε

φρόντισε το πότισμα με αποτέλεσμα να υπάρξει ολική καταστροφή των φυτών.

Την υλοποίηση της διατήρησης των φυτών που προέρχονται από αναδάσωση καθώς και

την επίβλεψη των φυτών τη θερινή περίοδο θα μπορούν να την αναλάβουν και να την

φέρουν σε πέρας τα στελέχη της προτεινόμενης κοινωνικής επιχείρησης.

Προσδοκώμενα Αποτελέσματα του Προτεινόμενου Σχεδίου

Η επιτυχημένη ενσωμάτωση ευάλωτων ομάδων στην αγορά εργασίας μέσω της

σύστασης Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων Συλλογικού και Παραγωγικού

Σκοπού με εξειδίκευση υπηρεσιών περιβαλλοντικού χαρακτήρα.

7.4 Βασικό πλαίσιο προγραμματισμού στο οποίο εντάσσεται η προτεινόμενη

δράση :

Α) Μείωση της μακροχρόνιας ανεργίας και αντιμετώπιση του κοινωνικού αποκλεισμού

Η Πόλη του Περάματος αποτελεί το κατεξοχήν παράδειγμα μιας αστικής περιοχής στην

οποία συναντάται το φαινόμενο της βιομηχανικής παρακμής. Κύρια έκφανση της είναι η

πλήρης καθίζηση της ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης της Πόλης η οποία αποτέλεσε για

δεκαετίες τον βασικό πυλώνα ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας.

Συμπληρωματικά στο φαινόμενο αυτό δρα η αποδυνάμωση συγγενών στην

ναυπηγοεπισκευαστική δραστηριότητα κλάδων όπως οι επιχειρήσεις εφοδιασμού

πλοίων, ναυτικών πρακτόρων και διαφόρων ειδών παραναυτιλιακών υπηρεσιών. Η

ύπαρξη όλων αυτών των επιχειρήσεων οδηγούν στην δημιουργία του μέχρι τώρα

συγκριτικού πλεονεκτήματος της Περιφερειακής ενότητας του Πειραιά (Δήμος Πειραιά,

Δήμος Κερατσινίου- Δραπετσώνας, Δήμος Κορυδαλλού, Δήμος Νικαίας-Αγίου Ιωάννη

Ρέντη, Δήμος Περάματος).

Η καθίζηση της συγκεκριμένης δραστηριότητας και η συνεχόμενη αποβιομηχάνιση έχουν

οδηγήσει στην εκτίναξη των ποσοστών ανεργίας -τόσο των μακροχρόνια ανέργων- όσο


37

και της ανεργίας μεταξύ των νεότερων ηλικιών του οικονομικά ενεργού πληθυσμού της

Πόλης του Περάματος και την μετατροπή της σταδιακά σε έναν από τους

σημαντικότερους θύλακες ανεργίας τόσο στην περιφερειακή ενότητα Πειραιά όσο και

στην Περιφέρεια Αττικής στο σύνολο της.

Μέσα από την συγκεκριμένη δράση της δημιουργίας μιας Κοινωνικής Συνεταιριστικής

Επιχείρησης μπορούν να επιτευχθούν μια σειρά ποσοτικών και ποιοτικών στόχων:

Α) Δημιουργία νέων δομών και αντιλήψεων απασχόλησης

Βασικό ζητούμενο της δράσης είναι η ένταξη ευάλωτων ομάδων στην αγορά εργασίας.

Μέσο για την επίτευξη του στόχου είναι η αλλαγή των στάσεων έναντι της εργασίας με

ταυτόχρονη απαγκίστρωση από την αντίληψη ότι η απασχόληση, η εργασία και

επομένως η επιβίωση περνά μόνο μέσα από την ναυπηγοεπισκευαστική ζώνη.

Ταυτόχρονα διασυνδέεται η έννοια της απασχόλησης με την οικοπροστασία και

τονίζονται η πολλαπλασιαστική δράση των εννοιών αυτών για την αντιμετώπιση της

ανεργίας μακράς διάρκειας καθώς και της ανεργίας των νέων ατόμων που διαβιούν στην

Πόλη του Περάματος όσο. Ταυτόχρονα δημιουργείται και κουλτούρα αντιμετώπισης των

περιβαλλοντικών επιπτώσεων από την έντονη βιομηχανική δραστηριότητα. Σε

πρωτογενές επίπεδο το ζητούμενο είναι η αύξηση των θέσεων εργασίας, της

απασχολησιμότητας του εργατικού δυναμικού και προσανατολισμός των ανέργων σε

διαφορετικές επιλογές απασχόλησης από εκείνες που είχαν ως κύριες μέχρι τώρα.

Τονίζεται επίσης ότι η δημιουργία αυτών κοινωνικών επιχειρήσεων θα οδηγήσει σε

ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων και σε αναπροσανατολισμό της προσφοράς εργασίας σε

νέους τομείς απασχόλησης όπως η κοινωνική οικονομία ή η πράσινη

επιχειρηματικότητα. Δυνητικά αυτό θα οδηγήσει σε ενίσχυση της τοπικής κοινωνικής Σε

δευτερογενές επίπεδο θα ενισχυθεί η προοπτική της τοπικής κοινωνικής συνοχής με την

άρση των κοινωνικών αποκλεισμών που απορρέουν από το χαμηλό μορφωτικό επίπεδο

του πληθυσμού.


38

Β) Οικονομική και κοινωνική αναδιάρθρωση της πόλης του Περάματος με την

ταυτόχρονη προώθηση της αειφόρου αστικής ανάπτυξης.

Στήριξη της κοινωνικής και οικονομικής ανασυγκρότησης της περιοχής του περάματος

και των διαρθρωτικών προβλημάτων που το χαρακτηρίζουν. Ανάπτυξη νέων μορφών

τοπικών υπηρεσιών στο πλαίσιο της κοινωνικής οικονομίας με σαφή προσανατολισμό

στην αξιοποίηση «πόλων ικανοτήτων» που βασίζονται στα πλεονεκτήματα της πόλης και

το υπάρχον οικονομικό, πολιτιστικό και κοινωνικό ανθρώπινο δυναμικό της πόλης του

περάματος. Επιπρόσθετα στο πλαίσιο της προώθησης της αειφόρου αστικής ανάπτυξης

μέσα από την δημιουργία αυτής της δράσης μπορεί να επιτευχθεί η δημιουργία ενός

νέου χωρικού μοντέλου ανάπτυξης, μιας «νέας αναπτυξιακής φυσιογνωμίας» σε

συνεργασία με τους υπόλοιπους όμορους δήμους της περιφερειακής ενότητας Πειραιά

με σαφή ομοιογενή χαρακτηριστικά ανεργίας, απασχόλησης και δομών. Αυτό θα

πραγματοποιηθεί με την ανάπτυξη συστημάτων για την περιβαλλοντική διαχείριση την

υιοθέτηση κατάλληλων τεχνολογιών την ανακύκλωση αποβλήτων και την εξοικονομητική

χρησιμοποίηση της ενέργειας (Κύριο αντικείμενο της Κοινωνικής Συνεταιριστικής

Επιχείρησης).

Γ) Αποκατάσταση της ποιότητας ζωής και της περιβαλλοντικής ισορροπίας του

αναμφισβήτητα επιβαρυμένου περιβάλλοντος της περιοχής.

Αντιμετώπιση της υποβάθμισης του περιβάλλοντος με ανάπτυξη μεθόδων

απορρύπανσης της ατμόσφαιρας και του Σαρωνικού Κόλπου, διαχείριση απορριμμάτων,

ανάπλαση υποβαθμισμένων περιοχών. Αναστροφή της τάσης υποβάθμισης του φυσικού

και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος

Άμβλυνση των ενδοπεριφερειακών ανισοτήτων στην περιφερειακή υποενότητα Πειραιά

(Πειραιάς, Σαλαμίνα, Κερατσίνι, Πέραμα)

Δ) Μείωση των ενδοαστικών ανισοτήτων στην Περιφερειακή ενότητα Πειραιά


39

Συγκέντρωση της προσπάθειας δημιουργίας νέων θέσεων απασχόλησης, προώθησης της

πράσινης επιχειρηματικότητας ως επιλογής, αναβάθμισης της κοινωνικής υποδομής

δημιουργίας χώρου πρασίνου και αναψυχής για την αποκατάσταση της κοινωνικής

συνοχής και της ομαλής λειτουργίας της πόλης.

7.5 Πλεονεκτήματα –Μειονεκτήματα – Ευκαιρίες – Απειλές (SWOT ANALYSIS)

Η ανάλυση S.W.O.T. (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) ως μεθοδολογικό

εργαλείο, αποτελεί έναν μοντελοποιημένο τρόπο καταγραφής των κυριότερων

συμπερασμάτων που προκύπτουν από την ανάλυση και την καταγραφή του εσωτερικού

και εξωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού ή και μιας περιοχής. Απώτερος στόχος

της είναι η συμβολή στον καθορισμό των στρατηγικών κατευθύνσεων και αξόνων στο

σχεδιασμό μιας ολοκληρωμένης αναπτυξιακής διαδικασίας. Η ανάλυση S.W.O.T.

συγκροτείται από τέσσερις σημαντικές παραμέτρους:

o Δυνατότητες

o Αδυναμίες

o Ευκαιρίες

o Απειλές

Οι δυο πρώτες παράμετροι αφορούν αποκλειστικά τον προσδιορισμό των

πλεονεκτημάτων ή μειονεκτημάτων, ενώ στις δύο τελευταίες προσδιορίζονται τα σημεία

εκείνα που διαφαίνεται να αποτελούν ευκαιρίες για ανάπτυξη, που θα πρέπει ο

αναπτυξιακός σχεδιασμός στην περιοχή μελέτης να εκμεταλλευτεί και να αξιοποιήσει,

καθώς και τους κινδύνους που ενδέχεται να αντιμετωπίσει στο μέλλον, πάντα σε σχέση

με την υλοποίηση δράσεων κοινωνικής επιχειρηματικότητας.


40

Πλεονεκτήματα

• Η έντονη εμπορική δραστηριότητα και οι θέσεις εργασίας προσφέρουν (ή θα πρέπει να

προσφέρουν) εισόδημα και εργασιακή ηρεμία στους κατοίκους. Τα προβλήματα στη ΝΕΖ

Περάματος τείνουν να εξαφανίσουν αυτό το κοινωνικό πλεονέκτημα, παραμένει όμως

ένα ισχυρό δυνητικό πλεονέκτημα.

• Οι ναυπηγοεπισκευαστικές μονάδες, ο σταθμός εξυπηρέτησης πλοίων

εμπορευματοκιβωτίων, το εμπορικό λιμάνι, το επιβατικό λιμάνι αποτελούν ισχυρές

υποδομές που μπορούν να θεωρηθούν ως το μεγάλο πλεονέκτημα του μετώπου του

Περάματος. Και εδώ όμως, η κακή διαχείριση, η πλήρως μονόπλευρη κατεύθυνση

ανάπτυξης με την κατάληψη όλου του θαλασσίου μετώπου από τις εν λόγω

εγκαταστάσεις, αποδυναμώνουν σε πολύ μεγάλο βαθμό αυτό το πλεονέκτημα.

• Καθορισμένο ιδιοκτησιακό καθεστώς, καθώς το θαλάσσιο μέτωπο ανήκει στον ΟΛΠ.

Και σε αυτήν την περίπτωση πρόκειται για ένα εν δυνάμει πλεονέκτημα, θεωρώντας την

ευελιξία που μπορεί να υπάρξει εάν υπεύθυνος για τη λήψη αποφάσεων είναι ένας μόνο

φορέας. Στην προκειμένη περίπτωση όμως, όπως και στα πλεονεκτήματα των υποδομών,

η αυθαιρεσία και η οικονομική στόχευση της διαχείρισης κυριαρχεί.

Αδυναμίες

• Η έντονη ανθρωπογενής δραστηριότητα κατά μήκος του μετώπου έχει ως αποτέλεσμα

την άμεση υποβάθμιση των ακτών και των παράκτιων υδάτων με την απόρριψη

καταλοίπων από ναυπηγικές εργασίες, από τον σταθμό φορτοεκφόρτωσης και

πετρελαϊκά και χημικά προϊόντα από τις εγκαταστάσεις αποθήκευσης. Επιπλέον και οι

επιχωματώσεις για την εξυπηρέτηση και επέκταση των ναυπηγοεπισκευαστικών

μονάδων δρουν καταλυτικά προς την υποβάθμιση της οικολογικής ποιότητας του

θαλάσσιου μετώπου.

• Η αποκλειστική χρήση της παράκτιας ζώνης από τις ναυπηγοεπισκευαστικές μονάδες,

τον σταθμό εξυπηρέτησης πλοίων εμπορευματοκιβωτίων και τις εγκαταστάσεις

αποθήκευσης πετρελαϊκών και χημικών προϊόντων, συνεπάγεται πλήρη αποκλεισμό του


41

πολίτη από το θαλάσσιο μέτωπο. Είναι χαρακτηριστικό πως σε πολλά σημεία του

μετώπου ο πολίτης δεν έχει ούτε οπτική επαφή με τη θάλασσα. Το μοναδικό σημείο

όπου έχει ελεύθερη πρόσβαση είναι το δυτικό άκρο του μετώπου. Η έντονη όχληση

από τις ως άνω ανθρωπογενείς δραστηριότητες και η ρύπανση που αυτές αποφέρουν,

οδηγούν στην άμεση υποβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων και θέτουν σοβαρές

ανησυχίες για την μακροπρόθεσμη επίπτωση στην υγεία τους. Επιπλέον, τα ελλειπή

μέτρα ασφαλείας στις εγκαταστάσεις αποθήκευσης σε συνδυασμό με τον κακό οδικό

σχεδιασμό θέτουν το πολύ σημαντικό ζήτημα του τρόπου αντίδρασης σε ένα πιθανό

«βιομηχανικού τύπου» ατύχημα, καταδεικνύοντας την παντελή έλλειψη σχεδιασμού

πρόληψης για την ασφάλεια των πολιτών, σε μια τόσο επιβαρυμένη περιοχή. Τέλος,

κοινωνική αδυναμία αποτελεί και η κρίση στη ΝΕΖ Περάματος, όπου το εργασιακό

δικαίωμα απειλείται και οι συνθήκες εργασίας χαρακτηρίζονται

ως απαράδεκτες.

Όπως εντοπίζονται παραπάνω, οι αιτίες που οδηγούν στις κοινωνικές αδυναμίες της

περιοχής μελέτης είναι οι αδυναμίες στις υποδομές. Ο ελλειπής οδικός σχεδιασμός, η

έλλειψη μέτρων ασφαλείας εργασίας και αποστάσεων τόσο εντός όσο και με τα

παρακείμενα σπίτια στις εγκαταστάσεις αποθήκευσης πετρελαιοειδών αποτελούν

ισχυρές αδυναμίες.

Επιπλέον αδυναμίες στις υποδομές αποτελούν η έλλειψη υποδομών για Άτομα με

Ειδικές Ανάγκες (ΑΜΕΑ) και ο κακός σχεδιασμός έως και έλλειψη των πεζοδρομίων κατά

μήκος του μετώπου.

Ευκαιρίες

• Μείωση βιομηχανικού τύπου δραστηριοτήτων. Είναι κατανοητό πως οι

ναυπηγοεπισκευαστικές μονάδες του Περάματος αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της

ιστορίας της πόλης, όμως αυτό δεν μπορεί να σημαίνει την επ’αόριστον αποκλειστική

εκμετάλλευση της παράκτιας ζώνης. Κυριότερα ,δε, οι εγκαταστάσεις αποθήκευσης

πετρελαϊκών και χημικών προϊόντων στο θαλάσσιο μέτωπο και ανάμεσα σε οικίες δεν


42

συνάδουν σε καμία περίπτωση με το πρότυπο του θαλάσσιου μετώπου στα πλαίσια της

αειφόρου αστικοποίησης. Ο δε σταθμός εξυπηρέτησης πλοίων εμπορευματοκιβωτίων

προσθέτει μεγάλο βιομηχανικό βάρος στο μέτωπο της περιοχής. Μια σταδιακή

ελάφρυνση του μετώπου από τις έντονες ανθρωπογενείς δραστηριότητες και η απόδοση

παράκτιου χώρου για μη βιομηχανικές δραστηριότητες θα αποτελούσε ένα πολύ

σημαντικό βήμα για το εξαιρετικά περιβαλλοντικός επιβαρυμένο μέτωπο του

Περάματος.

• Βελτίωση πρόσβασης στο μέτωπο. Το θαλάσσιο μέτωπο της Πόλης αποτελεί κοινωνικό

αγαθό για τους πολίτες. Η σταδιακή απόδοση χώρου για ελεύθερη χρήση και πρόσβαση

θα ήταν ένα βήμα προς τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων.

• Όπως σημειώθηκε στις αδυναμίες των υποδομών, αποτελεί ζωτική ανάγκη η μείωση

κυκλοφοριακού φόρτου και η βελτίωση του οδικού δικτύου κατά μήκος του μετώπου, η

δημιουργία πεζοδρομίων και υποδομών για ΑΜΕΑ, και η εφαρμογή κανονισμών

ασφαλείας στις εγκαταστάσεις αποθήκευσης πετρελαϊκών και χημικών προϊόντων – τόσο

εντός των εγκαταστάσεων όσο και μεταξύ των εγκαταστάσεων και των παρακείμενων

οικιών.

• Ενημέρωση και συμμετοχή πολιτών στη λήψη αποφάσεων.

Απειλές

• Εντατικοποίηση βιομηχανικής δραστηριότητας. Ήδη σχεδιάζεται επέκταση των

ναυπηγοεπισκευαστικών μονάδων προς τη θάλασσα, με πρόσθετες επιχωματώσεις.

Επίσης μελετάται η επέκταση των προβλητών του σταθμού εξυπηρέτησης πλοίων

εμπορευματοκιβωτίων και αύξηση της αποθηκευτικής και φορτωτικής ικανότητας τους.

Αυτά τα επιχειρησιακά σχέδια δείχνουν προς μια συγκεκριμένη κατεύθυνση, η οποία

χαρακτηρίζεται ως επιβαρυντική για το περιβάλλον.


43

• Η μεγαλύτερη απειλή για τους κατοίκους της πόλης είναι ένα πιθανό βιομηχανικό

ατύχημα μεγάλης κλίμακας. Η παραμονή των εγκαταστάσεων αποθήκευσης

πετρελαιοειδών και μάλιστα με τις υπάρχουσες ελλιπέστατες συνθήκες ασφαλείας

συνεπάγονται μεγάλο κίνδυνο αποκλεισμού της πόλης, δεδομένου πως οι εγκαταστάσεις

βρίσκονται εκατέρωθεν του μοναδικού δρόμου εξόδου από την πόλη. Επιπλέον, η

ύπαρξη των εγκαταστάσεων αποτελεί διαρκή πηγή επιβαρυντικών στοιχείων για την

υγεία των κατοίκων.

• Η συνέχιση της μονομερούς πολιτικής οικονομικής ανάπτυξης από πλευράς

διαχειριστή του μετώπου (ΟΛΠ) η οποία φτάνει σε σημεία αυθαιρεσίας από τη στιγμή

που δεν λαμβάνεται υπόψη η τοποθέτηση όχι μόνον των πολιτών αλλά και του Δήμου

Περάματος. Η πλήρης αποκοπή των πολιτών από τη διαδικασία λήψης αποφάσεων που

τους αφορούν άμεσα και έχουν επιπτώσεις τόσο στην ποιότητα ζωής όσο και ευθέως

στην υγεία τους θα είναι όχι μόνον αντίθετη με τις αρχές της αειφόρου αστικοποίησης

αλλά αντίθετη με τις αρχές


44

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 «ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΣΥΕ ΓΙΑ ΤΟ ΔΗΜΟ

ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ» - « ΑΠΟΓΡΑΦΗ 2001» -

«ΠΡΟΣΩΡΙΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΠΟΓΡΑΦΗΣ 2011»


45


46

Γεωγραφικά διαμερίσματα, νομοί, δήμοι / κοινότητες, δημοτικά / κοινοτικά

διαμερίσματα, ομάδες ηλικιών

Αστικά (ΑΣ) και αγροτικά (ΑΓ) Δ.Δ

ή Κ.Δ

Πεδινά (Π),

ημιορεινά (Η)

και ορεινά

(Ο) Δ.Δ ή Κ.Δ

Αμφοτέρων των

φύλων

Άρρενες

Θήλεις

ΔΗΜΟΣ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ 26.684 11.033 12.708 1.758 823 362 6.215 6.408 284 317 128 4.818 6.300 1.474 506 234

0-4 1.303 1.303 0 0 0 0 677 0 0 0 0 626 0 0 0 0

5-9 1.472 1.472 0 0 0 0 749 0 0 0 0 723 0 0 0 0

10-14 1.645 1.645 0 0 0 0 850 0 0 0 0 795 0 0 0 0

15-19 1.989 1.954 31 1 2 1 1.026 6 1 1 0 928 25 0 1 1

20-24 2.468 2.141 298 4 15 10 1.242 55 3 3 5 899 243 1 12 5

25-29 2.177 1.173 907 21 44 32 766 346 4 14 7 407 561 17 30 25

30-34 2.124 569 1.392 29 83 51 394 622 8 30 18 175 770 21 53 33

35-39 2.048 256 1.588 26 128 50 178 741 5 48 16 78 847 21 80 34

40-44 2.099 173 1.664 50 152 60 128 817 8 66 19 45 847 42 86 41

45-49 1.850 98 1.513 80 122 37 72 818 14 54 16 26 695 66 68 21

50-54 1.779 82 1.452 100 106 39 58 791 13 44 22 24 661 87 62 17

55-59 1.174 43 943 119 39 30 23 521 13 14 11 20 422 106 25 19

60-64 1.260 31 958 204 54 13 17 536 31 22 5 14 422 173 32 8

65-69 1.137 31 800 252 38 16 16 449 27 13 5 15 351 225 25 11

70-74 1.006 26 644 305 22 9 10 347 45 5 1 16 297 260 17 8

75-79 633 17 326 272 9 9 3 215 49 1 2 14 111 223 8 7


47

80-84 336 8 153 162 8 5 3 112 31 1 1 5 41 131 7 4

85+ 184 11 39 133 1 0 3 32 32 1 0 8 7 101 0 0

Δ.Δ.Περάματος ΑΣ Η 26.684 11.033 12.708 1.758 823 362 6.215 6.408 284 317 128 4.818 6.300 1.474 506 234

0-4 ΑΣ Η 1.303 1.303 0 0 0 0 677 0 0 0 0 626 0 0 0 0

5-9 ΑΣ Η 1.472 1.472 0 0 0 0 749 0 0 0 0 723 0 0 0 0

10-14 ΑΣ Η 1.645 1.645 0 0 0 0 850 0 0 0 0 795 0 0 0 0

15-19 ΑΣ Η 1.989 1.954 31 1 2 1 1.026 6 1 1 0 928 25 0 1 1

20-24 ΑΣ Η 2.468 2.141 298 4 15 10 1.242 55 3 3 5 899 243 1 12 5

25-29 ΑΣ Η 2.177 1.173 907 21 44 32 766 346 4 14 7 407 561 17 30 25

30-34 ΑΣ Η 2.124 569 1.392 29 83 51 394 622 8 30 18 175 770 21 53 33

35-39 ΑΣ Η 2.048 256 1.588 26 128 50 178 741 5 48 16 78 847 21 80 34

40-44 ΑΣ Η 2.099 173 1.664 50 152 60 128 817 8 66 19 45 847 42 86 41

45-49 ΑΣ Η 1.850 98 1.513 80 122 37 72 818 14 54 16 26 695 66 68 21

50-54 ΑΣ Η 1.779 82 1.452 100 106 39 58 791 13 44 22 24 661 87 62 17

55-59 ΑΣ Η 1.174 43 943 119 39 30 23 521 13 14 11 20 422 106 25 19

60-64 ΑΣ Η 1.260 31 958 204 54 13 17 536 31 22 5 14 422 173 32 8

65-69 ΑΣ Η 1.137 31 800 252 38 16 16 449 27 13 5 15 351 225 25 11

70-74 ΑΣ Η 1.006 26 644 305 22 9 10 347 45 5 1 16 297 260 17 8

75-79 ΑΣ Η 633 17 326 272 9 9 3 215 49 1 2 14 111 223 8 7

80-84 ΑΣ Η 336 8 153 162 8 5 3 112 31 1 1 5 41 131 7 4

85+ ΑΣ Η 184 11 39 133 1 0 3 32 32 1 0 8 7 101 0 0


48

Πίνακας 3. Πληθυσμός ηλικίας 6 ετών και άνω κατά φύλο, ομάδες ηλικιών(1)

και επίπεδο εκπαίδευσης

Γεωγραφικά διαμερίσματα, νομοί, δήμοι και κοινότητες, δημοτικά και κοινοτικά διαμερίσματα (αστικά, αγροτικά, πεδινά, ημιορεινά και ορεινά)

Απογραφή πληθυσμού της 18ης Μαρτίου 2001


διαμερίσματα, φύλο και ομάδες

ηλικιών Γεωγραφικά

διαμερίσματα, νομοί, δήμοι / κοινότητες, δημοτικά / κοινοτικά

διαμερίσματα, φύλο και ομάδες

ηλικιών

Αστικά (ΑΣ) και αγροτικά (ΑΓ) Δ.Δ

ή Κ.Δ

Πεδινά (Π), ημιορεινά

(Η) και ορεινά (Ο) Δ.Δ ή Κ.Δ

Ε π ί π ε δ ο ε κ π α ί δ ε υ σ η ς

Σύνο

λο

Κά

τοχο

ι δ

ιδα

κτο

ρικ

ού τ

ίτλο

υ

Κά

τοχο

ι Μ

άσ

τερ

Πτυ

χιο

ύχο

ι Α

νω

τάτω

ν Σ

χο

λώ

ν

Πτυ

χιο

ύχο

ι Τ

ΕΙ

(ΚΑ

ΤΕ

, Κ

ΑΤ

ΕΕ

)

κα

ι Α

νω

τέρ

ων Σ

χο

λώ

ν

Πτυ

χιο

ύχο

ι μ

ετα

δευ

τερ

οβ

άθ

μια

ς

εκπ

αίδ

ευσ

ης

Απ

όφ

οιτ

οι Μ

έση

ς ε

κπ

αίδ

ευσ

ης

Πτυ

χιο

ύχο

ι Τ

ΕΛ

Πτυ

χιο

ύχο

ι Τ

ΕΣ

Απ

όφ

οιτ

οι 3

ταξί

ου Γ

υμ

να

σίο

υ

Απ

όφ

οιτ

οι Δ

ημ

οτι

κο

ύ

Φο

ιτο

ύν σ

το Δ

ημ

οτι

κό

Εγκα

τέλει

ψα

ν τ

ο Δ

ημ

οτι

κό

, α

λλά

γνω

ρίζ

ουν γ

ρα

φή

κα

ι α

νά

γνω

ση

Δε

γνω

ρίζ

ουν γ

ρα

φή

κα

ι

ανά

γνω

ση

ΔΗΜΟΣ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ 25.089 25 72 717 624 912 4.947 956 1.040 3.748 8.040 1.802 1.492 714

6-9 1.180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.178 2 0

10-14 1.645 0 0 0 0 0 0 0 0 99 918 624 4 0

15-19 1.989 0 0 0 0 28 508 107 29 1.088 222 0 3 4

20-24 2.468 1 11 67 142 295 896 275 120 373 262 0 8 18

25-29 2.177 1 28 148 126 153 703 221 138 417 228 0 4 10

30-34 2.124 6 10 139 93 97 706 143 91 452 357 0 17 13

35-39 2.048 4 5 103 73 92 624 79 127 345 558 0 14 24


49

40-44 2.099 3 6 94 66 98 506 41 188 300 756 0 23 18

45-49 1.850 4 1 68 49 62 367 29 111 247 848 0 48 16

50-54 1.779 2 7 51 45 42 244 30 109 164 975 0 79 31

55-59 1.174 3 2 16 12 17 150 10 64 81 682 0 111 26

60-64 1.260 1 2 14 12 11 99 10 31 75 690 0 236 79

65-69 1.137 0 0 8 2 10 72 6 18 49 539 0 290 143

70-74 1.006 0 0 4 0 2 43 4 9 22 460 0 339 123

75-79 633 0 0 5 1 2 16 1 5 14 333 0 170 86

80-84 336 0 0 0 2 3 7 0 0 13 144 0 98 69

85+ 184 0 0 0 1 0 6 0 0 9 68 0 46 54

Άρρενες 12.533 13 53 353 439 431 2.341 639 928 2.007 3.717 924 499 189

6-9 607 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 606 1 0

10-14 850 0 0 0 0 0 0 0 0 55 475 318 2 0

15-19 1.034 0 0 0 0 10 240 61 24 561 132 0 2 4

20-24 1.308 0 10 34 114 126 395 147 98 226 141 0 6 11

25-29 1.137 0 22 70 76 62 305 151 121 206 118 0 2 4

30-34 1.072 2 5 54 44 35 326 106 83 227 171 0 9 10

35-39 988 3 4 46 49 40 271 62 117 153 220 0 7 16

40-44 1.038 1 4 44 53 49 226 33 168 157 286 0 8 9

45-49 974 2 1 42 39 37 198 25 100 152 358 0 15 5

50-54 928 2 5 31 37 35 124 28 100 97 432 0 22 15

55-59 582 2 1 13 10 11 85 7 58 53 308 0 27 7

60-64 611 1 1 8 11 10 66 10 29 47 345 0 71 12

65-69 510 0 0 3 2 10 51 5 17 33 265 0 93 31

70-74 408 0 0 4 0 2 32 3 9 15 189 0 124 30


50

75-79 270 0 0 4 1 2 11 1 4 10 158 0 62 17

80-84 148 0 0 0 2 2 6 0 0 9 84 0 35 10

85+ 68 0 0 0 1 0 5 0 0 6 35 0 13 8

Θήλεις 12.556 12 19 364 185 481 2.606 317 112 1.741 4.323 878 993 525

6-9 573 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 572 1 0

10-14 795 0 0 0 0 0 0 0 0 44 443 306 2 0

15-19 955 0 0 0 0 18 268 46 5 527 90 0 1 0

20-24 1.160 1 1 33 28 169 501 128 22 147 121 0 2 7

25-29 1.040 1 6 78 50 91 398 70 17 211 110 0 2 6

30-34 1.052 4 5 85 49 62 380 37 8 225 186 0 8 3

35-39 1.060 1 1 57 24 52 353 17 10 192 338 0 7 8

40-44 1.061 2 2 50 13 49 280 8 20 143 470 0 15 9

45-49 876 2 0 26 10 25 169 4 11 95 490 0 33 11

50-54 851 0 2 20 8 7 120 2 9 67 543 0 57 16

55-59 592 1 1 3 2 6 65 3 6 28 374 0 84 19

60-64 649 0 1 6 1 1 33 0 2 28 345 0 165 67

65-69 627 0 0 5 0 0 21 1 1 16 274 0 197 112

70-74 598 0 0 0 0 0 11 1 0 7 271 0 215 93

75-79 363 0 0 1 0 0 5 0 1 4 175 0 108 69

80-84 188 0 0 0 0 1 1 0 0 4 60 0 63 59

85+ 116 0 0 0 0 0 1 0 0 3 33 0 33 46

Δ.Δ.Περάματος ΑΣ Η 25.089 25 72 717 624 912 4.947 956 1.040 3.748 8.040 1.802 1.492 714

6-9 ΑΣ Η 1.180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.178 2 0

10-14 ΑΣ Η 1.645 0 0 0 0 0 0 0 0 99 918 624 4 0

15-19 ΑΣ Η 1.989 0 0 0 0 28 508 107 29 1.088 222 0 3 4


51

20-24 ΑΣ Η 2.468 1 11 67 142 295 896 275 120 373 262 0 8 18

25-29 ΑΣ Η 2.177 1 28 148 126 153 703 221 138 417 228 0 4 10

30-34 ΑΣ Η 2.124 6 10 139 93 97 706 143 91 452 357 0 17 13

35-39 ΑΣ Η 2.048 4 5 103 73 92 624 79 127 345 558 0 14 24

40-44 ΑΣ Η 2.099 3 6 94 66 98 506 41 188 300 756 0 23 18

45-49 ΑΣ Η 1.850 4 1 68 49 62 367 29 111 247 848 0 48 16

50-54 ΑΣ Η 1.779 2 7 51 45 42 244 30 109 164 975 0 79 31

55-59 ΑΣ Η 1.174 3 2 16 12 17 150 10 64 81 682 0 111 26

60-64 ΑΣ Η 1.260 1 2 14 12 11 99 10 31 75 690 0 236 79

65-69 ΑΣ Η 1.137 0 0 8 2 10 72 6 18 49 539 0 290 143

70-74 ΑΣ Η 1.006 0 0 4 0 2 43 4 9 22 460 0 339 123

75-79 ΑΣ Η 633 0 0 5 1 2 16 1 5 14 333 0 170 86

80-84 ΑΣ Η 336 0 0 0 2 3 7 0 0 13 144 0 98 69

85+ ΑΣ Η 184 0 0 0 1 0 6 0 0 9 68 0 46 54

Άρρενες ΑΣ Η 12.533 13 53 353 439 431 2.341 639 928 2.007 3.717 924 499 189

6-9 ΑΣ Η 607 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 606 1 0

10-14 ΑΣ Η 850 0 0 0 0 0 0 0 0 55 475 318 2 0

15-19 ΑΣ Η 1.034 0 0 0 0 10 240 61 24 561 132 0 2 4

20-24 ΑΣ Η 1.308 0 10 34 114 126 395 147 98 226 141 0 6 11

25-29 ΑΣ Η 1.137 0 22 70 76 62 305 151 121 206 118 0 2 4

30-34 ΑΣ Η 1.072 2 5 54 44 35 326 106 83 227 171 0 9 10

35-39 ΑΣ Η 988 3 4 46 49 40 271 62 117 153 220 0 7 16

40-44 ΑΣ Η 1.038 1 4 44 53 49 226 33 168 157 286 0 8 9

45-49 ΑΣ Η 974 2 1 42 39 37 198 25 100 152 358 0 15 5

50-54 ΑΣ Η 928 2 5 31 37 35 124 28 100 97 432 0 22 15


52

55-59 ΑΣ Η 582 2 1 13 10 11 85 7 58 53 308 0 27 7

60-64 ΑΣ Η 611 1 1 8 11 10 66 10 29 47 345 0 71 12

65-69 ΑΣ Η 510 0 0 3 2 10 51 5 17 33 265 0 93 31

70-74 ΑΣ Η 408 0 0 4 0 2 32 3 9 15 189 0 124 30

75-79 ΑΣ Η 270 0 0 4 1 2 11 1 4 10 158 0 62 17

80-84 ΑΣ Η 148 0 0 0 2 2 6 0 0 9 84 0 35 10

85+ ΑΣ Η 68 0 0 0 1 0 5 0 0 6 35 0 13 8

Θήλεις ΑΣ Η 12.556 12 19 364 185 481 2.606 317 112 1.741 4.323 878 993 525

6-9 ΑΣ Η 573 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 572 1 0

10-14 ΑΣ Η 795 0 0 0 0 0 0 0 0 44 443 306 2 0

15-19 ΑΣ Η 955 0 0 0 0 18 268 46 5 527 90 0 1 0

20-24 ΑΣ Η 1.160 1 1 33 28 169 501 128 22 147 121 0 2 7

25-29 ΑΣ Η 1.040 1 6 78 50 91 398 70 17 211 110 0 2 6

30-34 ΑΣ Η 1.052 4 5 85 49 62 380 37 8 225 186 0 8 3

35-39 ΑΣ Η 1.060 1 1 57 24 52 353 17 10 192 338 0 7 8

40-44 ΑΣ Η 1.061 2 2 50 13 49 280 8 20 143 470 0 15 9

45-49 ΑΣ Η 876 2 0 26 10 25 169 4 11 95 490 0 33 11

50-54 ΑΣ Η 851 0 2 20 8 7 120 2 9 67 543 0 57 16

55-59 ΑΣ Η 592 1 1 3 2 6 65 3 6 28 374 0 84 19

60-64 ΑΣ Η 649 0 1 6 1 1 33 0 2 28 345 0 165 67

65-69 ΑΣ Η 627 0 0 5 0 0 21 1 1 16 274 0 197 112

70-74 ΑΣ Η 598 0 0 0 0 0 11 1 0 7 271 0 215 93

75-79 ΑΣ Η 363 0 0 1 0 0 5 0 1 4 175 0 108 69

80-84 ΑΣ Η 188 0 0 0 0 1 1 0 0 4 60 0 63 59

85+ ΑΣ Η 116 0 0 0 0 0 1 0 0 3 33 0 33 46


53

Γεωγραφικά

διαμερίσματα, νομοί,

δήμοι / κοινότητες, δημοτικά / κοινοτικά

διαμερίσματα, φύλο, ομάδες ηλικιών

Ασ

τικά

(Α

Σ)

κα

ι α

γρ

οτι

κά

(Α

Γ)

Δ.Δ

ή

Κ.Δ

Πεδ

ινά

(Π

), η

μιο

ρει

νά

(Η

) κα

ι ορ

εινά

(Ο)

Δ.Δ

ή Κ

.Δ

Σύνο

λο

Ο μ ά δ ε ς α τ ο μ ι κ ώ ν ε π α γ γ ε λ μ ά τ ω ν

Μέλ

η τω

ν βο

υλευ

ομέν

ων

σω

μάτω

ν,

ανώ

τερα

διο

ικητ

ικά

κα

ι διε

υθυν

τικά

στε

λέχη

του

δημ

οσίο

υ κα

ι ιδι

ωτι

κού

τομέ

α

Πρό

σω

πα

που

ασ

κούν

επ

ιστη

μονι

κά

καλλ

ιτεχ

νικά

κα

ι συν

αφ

ή επ

αγγ

έλμα

τα

Τεχ

νολό

γοι τ

εχνι

κοί β

οηθο

ί κα

ι

ασ

κούν

τες

συν

αφ

ή επ

αγγ

έλμα

τα

Υπ

άλλ

ηλοι

γρα

φεί

ου κ

αι α

σκο

ύντε

ς

συν

αφ

ή επ

αγγ

έλμα

τα

Απ

ασ

χολο

ύμεν

οι σ

την

πα

ροχή

υπηρ

εσιώ

ν κα

ι πω

λητέ

ς σ

ε κα

τασ

τήμα

τα

και υ

πα

ίθρι

ες α

γορέ

ς

Ειδ

ικευ

μένο

ι γεω

ργοί

, κτη

νοτρ

όφοι

δασ

οκόμ

οι κ

αι α

λιεί

ς

Ειδ

ικευ

μένο

ι τεχ

νίτε

ς κα

ι ασ

κούν

τες

συν

αφ

ή τε

χνικ

ά ε

πα

γγέλ

ματα

Χει

ρισ

τές

μηχα

νημά

των

στα

θερώ

ν

βιομ

ηχα

νικώ

ν εγ

κατα

στά

σεω

ν κα

ι

συν

αρμ

ολογ

ητές

Ανε

ιδίκ

ευτο

ι ερ

γάτε

ς χε

ιρώ

νακτ

ες κ

αι

μικρ

οεπ

αγγ

ελμα

τίες

Δήλ

ωσ

αν

ανε

πα

ρκώ

ς ή

ασ

αφ

ώς

το

επά

γγελ

μά τ

ους

"Νέο

ι"

Δε

δήλω

σα

ν επ

άγγ

ελμα

Κωδικός αριθμός

1 2 3 4 5 6 7 8 9 998 999

ΔΗΜΟΣ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ

10.623 645 478 921 1.152 1.698 96 2.373 1.457 910 182 536 175

10-14 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0

15-19 335 3 0 9 25 78 0 45 11 16 7 131 10

20-24 1.55

1 26 42 124 243 313 5 281 113 95 35 250 24


54

25-29 1.62

7 56 101 180 242 316 7 295 187 106 26 88 23

30-34 1.52

5 101 110 122 193 267 14 307 229 112 19 27 24

35-39 1.41

3 94 84 140 149 222 13 295 204 144 16 23 29

40-44 1.37

4 98 66 123 128 188 18 354 215 132 23 9 20

45-49 1.19

7 95 38 104 94 155 16 318 219 120 22 0 16

50-54 913 80 26 74 47 104 10 270 156 111 22 0 13

55-59 433 54 5 26 20 30 5 149 82 42 9 0 11

60-64 161 25 5 13 7 16 6 34 29 21 1 0 4

65-69 63 11 1 4 3 6 0 19 10 8 0 0 1

70-74 21 1 0 2 1 2 2 6 2 3 2 0 0

75+ 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Άρρενες 7.20

5 425 206 598 422 866 59 2.244 1.354 496 145 276 114

10-14 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0

15-19 188 1 0 3 5 26 0 44 10 11 6 76 6

20-24 887 15 14 59 50 134 3 266 105 73 25 128 15

25-29 1.03

4 39 35 96 75 161 6 283 173 83 20 49 14

30-34 1.03

0 70 39 67 84 149 8 293 220 63 14 8 15

35-39 937 53 39 101 46 113 7 273 189 76 13 9 18

40-44 972 69 32 86 57 104 13 329 195 53 18 0 16

45-49 890 62 23 84 51 92 7 294 198 48 18 0 13

50-54 715 53 18 61 34 59 6 265 147 45 19 0 8

55-59 357 37 4 24 10 14 3 144 79 24 9 0 9


55

60-64 126 19 2 12 6 9 5 32 29 11 1 0 0

65-69 48 7 0 3 3 4 0 16 8 7 0 0 0

70-74 15 0 0 2 1 1 1 5 1 2 2 0 0

Θήλεις 3.41

8 220 272 323 730 832 37 129 103 414 37 260 61

10-14 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0

15-19 147 2 0 6 20 52 0 1 1 5 1 55 4

20-24 664 11 28 65 193 179 2 15 8 22 10 122 9

25-29 593 17 66 84 167 155 1 12 14 23 6 39 9

30-34 495 31 71 55 109 118 6 14 9 49 5 19 9

35-39 476 41 45 39 103 109 6 22 15 68 3 14 11

40-44 402 29 34 37 71 84 5 25 20 79 5 9 4

45-49 307 33 15 20 43 63 9 24 21 72 4 0 3

50-54 198 27 8 13 13 45 4 5 9 66 3 0 5

55-59 76 17 1 2 10 16 2 5 3 18 0 0 2

60-64 35 6 3 1 1 7 1 2 0 10 0 0 4

65-69 15 4 1 1 0 2 0 3 2 1 0 0 1

70-74 6 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0

75+ 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Δ.Δ.Περάματος

ΑΣ Η

10.623 645 478 921 1.152 1.698 96 2.373 1.457 910 182 536 175

10-14 ΑΣ Η 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0

15-19 ΑΣ Η 335 3 0 9 25 78 0 45 11 16 7 131 10

20-24 ΑΣ Η

1.551 26 42 124 243 313 5 281 113 95 35 250 24


56

25-29 ΑΣ Η

1.627 56 101 180 242 316 7 295 187 106 26 88 23

30-34 ΑΣ Η

1.525 101 110 122 193 267 14 307 229 112 19 27 24

35-39 ΑΣ Η

1.413 94 84 140 149 222 13 295 204 144 16 23 29

40-44 ΑΣ Η

1.374 98 66 123 128 188 18 354 215 132 23 9 20

45-49 ΑΣ Η

1.197 95 38 104 94 155 16 318 219 120 22 0 16

50-54 ΑΣ Η 913 80 26 74 47 104 10 270 156 111 22 0 13

55-59 ΑΣ Η 433 54 5 26 20 30 5 149 82 42 9 0 11

60-64 ΑΣ Η 161 25 5 13 7 16 6 34 29 21 1 0 4

65-69 ΑΣ Η 63 11 1 4 3 6 0 19 10 8 0 0 1

70-74 ΑΣ Η 21 1 0 2 1 2 2 6 2 3 2 0 0

75+ ΑΣ Η 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Άρρενες ΑΣ Η

7.205 425 206 598 422 866 59 2.244 1.354 496 145 276 114

10-14 ΑΣ Η 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0

15-19 ΑΣ Η 188 1 0 3 5 26 0 44 10 11 6 76 6

20-24 ΑΣ Η 887 15 14 59 50 134 3 266 105 73 25 128 15

25-29 ΑΣ Η

1.034 39 35 96 75 161 6 283 173 83 20 49 14

30-34 ΑΣ Η

1.030 70 39 67 84 149 8 293 220 63 14 8 15

35-39 ΑΣ Η 937 53 39 101 46 113 7 273 189 76 13 9 18


57

40-44 ΑΣ Η 972 69 32 86 57 104 13 329 195 53 18 0 16

45-49 ΑΣ Η 890 62 23 84 51 92 7 294 198 48 18 0 13

50-54 ΑΣ Η 715 53 18 61 34 59 6 265 147 45 19 0 8

55-59 ΑΣ Η 357 37 4 24 10 14 3 144 79 24 9 0 9

60-64 ΑΣ Η 126 19 2 12 6 9 5 32 29 11 1 0 0

65-69 ΑΣ Η 48 7 0 3 3 4 0 16 8 7 0 0 0

70-74 ΑΣ Η 15 0 0 2 1 1 1 5 1 2 2 0 0

Θήλεις ΑΣ Η

3.418 220 272 323 730 832 37 129 103 414 37 260 61

10-14 ΑΣ Η 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0

15-19 ΑΣ Η 147 2 0 6 20 52 0 1 1 5 1 55 4

20-24 ΑΣ Η 664 11 28 65 193 179 2 15 8 22 10 122 9

25-29 ΑΣ Η 593 17 66 84 167 155 1 12 14 23 6 39 9

30-34 ΑΣ Η 495 31 71 55 109 118 6 14 9 49 5 19 9

35-39 ΑΣ Η 476 41 45 39 103 109 6 22 15 68 3 14 11

40-44 ΑΣ Η 402 29 34 37 71 84 5 25 20 79 5 9 4

45-49 ΑΣ Η 307 33 15 20 43 63 9 24 21 72 4 0 3

50-54 ΑΣ Η 198 27 8 13 13 45 4 5 9 66 3 0 5

55-59 ΑΣ Η 76 17 1 2 10 16 2 5 3 18 0 0 2


58

60-64 ΑΣ Η 35 6 3 1 1 7 1 2 0 10 0 0 4

65-69 ΑΣ Η 15 4 1 1 0 2 0 3 2 1 0 0 1

70-74 ΑΣ Η 6 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0

75+ ΑΣ Η 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0


59

Πίνακας 4. Οικονομικώς ενεργός και μη ενεργός πληθυσμός κατά φύλο και ομάδες ηλικιών(1). Γεωγραφικά διαμερίσματα, νομοί, δήμοι και κοινότητες, δημοτικά και κοινοτικά διαμερίσματα (αστικά,

αγροτικά, πεδινά, ημιορεινά και ορεινά)


διαμερίσματα, φύλο, ομάδες

ηλικιών

Αστικά (ΑΣ) και αγροτικά

(ΑΓ) Δ.Δ ή Κ.Δ



Ο ι κ ο ν ο μ ι κ ώ ς ε ν ε ρ γ ο ί

Οικονομικώς μη ενεργοί Σύνολο Απασχολούμενοι

Α ν ε ρ γ ο ι

Σύνολο Από

αυτούς "νέοι"

ΔΗΜΟΣ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ 10.623 9.443 1.180 536 13.286

10-14 8 0 8 8 1.637

15-19 335 177 158 131 1.654

20-24 1.551 1.190 361 250 917

25-29 1.627 1.437 190 88 550

30-34 1.525 1.416 109 27 599

35-39 1.413 1.318 95 23 635

40-44 1.374 1.288 86 9 725

45-49 1.197 1.125 72 0 653

50-54 913 847 66 0 866

55-59 433 407 26 0 741

60-64 161 152 9 0 1.099

65-69 63 63 0 0 1.074


60

70-74 21 21 0 0 985

75+ 2 2 0 0 1.151

Άρρενες 7.205 6.541 664 276 4.721

10-14 6 0 6 6 844

15-19 188 100 88 76 846

20-24 887 698 189 128 421

25-29 1.034 932 102 49 103

30-34 1.030 973 57 8 42

35-39 937 892 45 9 51

40-44 972 923 49 0 66

45-49 890 841 49 0 84

50-54 715 661 54 0 213

55-59 357 332 25 0 225

60-64 126 126 0 0 485

65-69 48 48 0 0 462

70-74 15 15 0 0 393

75+ 0 0 0 0 486

Θήλεις 3.418 2.902 516 260 8.565

10-14 2 0 2 2 793

15-19 147 77 70 55 808

20-24 664 492 172 122 496

25-29 593 505 88 39 447

30-34 495 443 52 19 557

35-39 476 426 50 14 584

40-44 402 365 37 9 659


61

45-49 307 284 23 0 569

50-54 198 186 12 0 653

55-59 76 75 1 0 516

60-64 35 26 9 0 614

65-69 15 15 0 0 612

70-74 6 6 0 0 592

75+ 2 2 0 0 665

Δ.Δ.Περάματος ΑΣ Η 10.623 9.443 1.180 536 13.286

10-14 ΑΣ Η 8 0 8 8 1.637

15-19 ΑΣ Η 335 177 158 131 1.654

20-24 ΑΣ Η 1.551 1.190 361 250 917

25-29 ΑΣ Η 1.627 1.437 190 88 550

30-34 ΑΣ Η 1.525 1.416 109 27 599

35-39 ΑΣ Η 1.413 1.318 95 23 635

40-44 ΑΣ Η 1.374 1.288 86 9 725

45-49 ΑΣ Η 1.197 1.125 72 0 653

50-54 ΑΣ Η 913 847 66 0 866

55-59 ΑΣ Η 433 407 26 0 741

60-64 ΑΣ Η 161 152 9 0 1.099

65-69 ΑΣ Η 63 63 0 0 1.074

70-74 ΑΣ Η 21 21 0 0 985

75+ ΑΣ Η 2 2 0 0 1.151

Άρρενες ΑΣ Η 7.205 6.541 664 276 4.721

10-14 ΑΣ Η 6 0 6 6 844


62

15-19 ΑΣ Η 188 100 88 76 846

20-24 ΑΣ Η 887 698 189 128 421

25-29 ΑΣ Η 1.034 932 102 49 103

30-34 ΑΣ Η 1.030 973 57 8 42

35-39 ΑΣ Η 937 892 45 9 51

40-44 ΑΣ Η 972 923 49 0 66

45-49 ΑΣ Η 890 841 49 0 84

50-54 ΑΣ Η 715 661 54 0 213

55-59 ΑΣ Η 357 332 25 0 225

60-64 ΑΣ Η 126 126 0 0 485

65-69 ΑΣ Η 48 48 0 0 462

70-74 ΑΣ Η 15 15 0 0 393

75+ ΑΣ Η 0 0 0 0 486

Θήλεις ΑΣ Η 3.418 2.902 516 260 8.565

10-14 ΑΣ Η 2 0 2 2 793

15-19 ΑΣ Η 147 77 70 55 808

20-24 ΑΣ Η 664 492 172 122 496

25-29 ΑΣ Η 593 505 88 39 447

30-34 ΑΣ Η 495 443 52 19 557

35-39 ΑΣ Η 476 426 50 14 584

40-44 ΑΣ Η 402 365 37 9 659

45-49 ΑΣ Η 307 284 23 0 569

50-54 ΑΣ Η 198 186 12 0 653

55-59 ΑΣ Η 76 75 1 0 516

60-64 ΑΣ Η 35 26 9 0 614


63

65-69 ΑΣ Η 15 15 0 0 612

70-74 ΑΣ Η 6 6 0 0 592

75+ ΑΣ Η 2 2 0 0 665


64

Πίνακας 6. Οικονομικώς ενεργός πληθυσμός κατά φύλο, ομάδες κλάδων οικονομικής δραστηριότητας(1) και θέση στο επάγγελμα

Γεωγραφικά διαμερίσματα, νομοί, δήμοι και κοινότητες, δημοτικά και κοινοτικά διαμερίσματα (αστικά, αγροτικά, πεδινά, ημιορεινά και ορεινά)

Κα

τηγο

ρία

Γεωγραφικά διαμερίσματα, νομοί, δήμοι /

κοινότητες, δημοτικά / κοινοτικά

διαμερίσματα, φύλο, ομάδες

κλάδων οικονομικής

δραστηριότητας (ΣΤΑΚΟΔ - 91)

Αστικά (ΑΣ) και

αγροτικά (ΑΓ) Δ.Δ ή

Κ.Δ



Σύνολο

Θ έ σ η σ τ ο ε π ά γ γ ε λ μ α

Εργοδότες

Εργαζόμενοι για δικό

τους λογαριασμό

Μισθωτοί

Συμβοηθούντα και μη

αμειβόμενα μέλη

νοικοκυριού

"Νέοι"

ΔΗΜΟΣ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ

10.623 926 841 8.212 108 536

Γεωργία, κτηνοτροφία, θήρα, δασοκομία.

18 3 5 7 3 0

Αλιεία.

30 3 11 8 8 0

Ορυχεία και λατομεία.

36 2 5 28 1 0 Μεταποιητικές

βιομηχανίες.

2.244 161 139 1.927 17 0


65

Παροχή ηλεκτρικού ρεύματος, φυσικού αερίου και νερού.

42 0 0 42 0 0

Κατασκευές.

801 58 131 600 12 0

Χονδρικό και λιανικό εμπόριο, επισκευή αυτοκινήτων, οχημάτων, μοτοσυκλετών και ειδών ατομικής και οικιακής χρήσης.

1.676 372 191 1.080 33 0

Ξενοδοχεία και εστιατόρια.

507 120 27 346 14 0

Μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες.

1.703 63 136 1.495 9 0

Ενδιάμεσοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί.

157 3 14 140 0 0


66

Διαχείριση ακίνητης περιουσίας, εκμισθώσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες.

480 33 64 381 2 0

Δημόσια διοίκηση και άμυνα, υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση.

827 0 0 827 0 0

Εκπαίδευση.

313 19 9 283 2 0

Υγεία και κοινωνική μέριμνα.

358 13 19 324 2 0

Δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών υπέρ του κοινωνικού ή ατομικού χαρακτήρα.

319 33 55 228 3 0

Ιδιωτικά νοικοκυριά που απασχολούν οικιακό προσωπικό.

110 0 9 101 0 0


67

Ετερόδικοι οργανισμοί και όργανα.

1 0 0 1 0 0

Νέοι

536 0 0 0 0 536

Δήλωσαν ασαφώς ή δε δήλωσαν κλάδο οικονομικής δραστηριότητας

465 43 26 394 2 0

Άρρενες

7.205 664 635 5.583 47 276


8 2 2 4 0 0

Αλιεία.

21 2 10 8 1 0




1.902 141 115 1.636 10 0


33 0 0 33 0 0


771 57 129 575 10 0


68


936 238 125 558 15 0


239 74 11 149 5 0


1.482 61 129 1.289 3 0


74 1 6 67 0 0


219 24 42 153 0 0


69


581 0 0 581 0 0


75 7 3 65 0 0


76 7 12 57 0 0


146 19 26 100 1 0


18 0 2 16 0 0

Νέοι

276 0 0 0 0 276


332 30 19 282 1 0

Θήλεις

3.418 262 206 2.629 61 260


70


10 1 3 3 3 0

Αλιεία.

9 1 1 0 7 0




342 20 24 291 7 0


9 0 0 9 0 0


30 1 2 25 2 0


740 134 66 522 18 0


268 46 16 197 9 0


71


221 2 7 206 6 0


83 2 8 73 0 0


261 9 22 228 2 0


246 0 0 246 0 0


238 12 6 218 2 0


282 6 7 267 2 0


72


173 14 29 128 2 0


92 0 7 85 0 0

Ετερόδικοι οργανισμοί και όργανα.

1 0 0 1 0 0

Νέοι

260 0 0 0 0 260


133 13 7 112 1 0

Δ.Δ.Περάματος ΑΣ Η

10.623 926 841 8.212 108 536

Γεωργία, κτηνοτροφία, θήρα, δασοκομία. ΑΣ Η

18 3 5 7 3 0

Αλιεία. ΑΣ Η

30 3 11 8 8 0


73

Ορυχεία και λατομεία. ΑΣ Η


βιομηχανίες. ΑΣ Η

2.244 161 139 1.927 17 0

Παροχή ηλεκτρικού ρεύματος, φυσικού αερίου και νερού. ΑΣ Η

42 0 0 42 0 0

Κατασκευές. ΑΣ Η

801 58 131 600 12 0

Χονδρικό και λιανικό εμπόριο, επισκευή αυτοκινήτων, οχημάτων, μοτοσυκλετών και ειδών ατομικής και οικιακής χρήσης. ΑΣ Η

1.676 372 191 1.080 33 0

Ξενοδοχεία και εστιατόρια. ΑΣ Η

507 120 27 346 14 0

Μεταφορές, αποθήκευση και επικοινωνίες. ΑΣ Η

1.703 63 136 1.495 9 0

Ενδιάμεσοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί. ΑΣ Η

157 3 14 140 0 0


74

Διαχείριση ακίνητης περιουσίας, εκμισθώσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες. ΑΣ Η

480 33 64 381 2 0

Δημόσια διοίκηση και άμυνα, υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση. ΑΣ Η

827 0 0 827 0 0

Εκπαίδευση. ΑΣ Η

313 19 9 283 2 0

Υγεία και κοινωνική μέριμνα. ΑΣ Η

358 13 19 324 2 0

Δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών υπέρ του κοινωνικού ή ατομικού χαρακτήρα. ΑΣ Η

319 33 55 228 3 0

Ιδιωτικά νοικοκυριά που απασχολούν οικιακό προσωπικό. ΑΣ Η

110 0 9 101 0 0


75

Ετερόδικοι οργανισμοί και όργανα. ΑΣ Η

1 0 0 1 0 0

Νέοι ΑΣ Η

536 0 0 0 0 536

Δήλωσαν ασαφώς ή δε δήλωσαν κλάδο οικονομικής δραστηριότητας ΑΣ Η

465 43 26 394 2 0

Άρρενες ΑΣ Η

7.205 664 635 5.583 47 276


8 2 2 4 0 0


21 2 10 8 1 0




1.902 141 115 1.636 10 0


33 0 0 33 0 0


771 57 129 575 10 0


76


936 238 125 558 15 0


239 74 11 149 5 0


1.482 61 129 1.289 3 0


74 1 6 67 0 0


219 24 42 153 0 0


77


581 0 0 581 0 0


75 7 3 65 0 0


76 7 12 57 0 0


146 19 26 100 1 0


18 0 2 16 0 0

Νέοι ΑΣ Η

276 0 0 0 0 276


332 30 19 282 1 0

Θήλεις ΑΣ Η

3.418 262 206 2.629 61 260


78


10 1 3 3 3 0


9 1 1 0 7 0




342 20 24 291 7 0


9 0 0 9 0 0


30 1 2 25 2 0


740 134 66 522 18 0


268 46 16 197 9 0


79


221 2 7 206 6 0


83 2 8 73 0 0


261 9 22 228 2 0


246 0 0 246 0 0


238 12 6 218 2 0


282 6 7 267 2 0


80


173 14 29 128 2 0


92 0 7 85 0 0

Ετερόδικοι οργανισμοί και όργανα. ΑΣ Η

1 0 0 1 0 0

Νέοι ΑΣ Η

260 0 0 0 0 260


133 13 7 112 1 0

ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ · 2017-02-06 · σο...

Documents

Transcript of ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΡΑΜΑΤΟΣ · 2017-02-06 · σο...