«REBRANDING GREECE» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ Ε.Ε.Δ.Ε.

11ο ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Παρασκευή 11.11.2011, Porto Palace Hotel, Θεσσαλονίκη

Νίκος Ευθυμιάδης Πρόεδρος REDESTOS Efthymiadis Agrotechnology Group Κυρίες και Κύριοι, Για όσους από εσάς, στο σημερινό εκλεκτό ακροατήριο, με γνωρίζουν προσωπικά, πιστεύω ότι ΔΕΝ χρειάζεται να τονίσω ότι διατηρώ πλήρη την επίγνωση της σημερινής πρωτοφανούς κρίσης στη Ελληνική οικονομία αλλά και στην Ελληνική κοινωνία! Παρόλα αυτά διατηρώ πλήρη και την πεποίθηση ότι μέσα στο Ελληνικό «DNA» εξακολουθούν να διασώζονται αρκετά από τα γονίδια «αναγέννησης» και «δημιουργίας», που μας επιτρέπουν να ελπίζουμε ότι, τελικά, θα τα καταφέρουμε!! Με την σημερινή μου ομιλία θα ήθελα λοιπόν να σας Καλωσορίσω

στο club της Ελληνικής εξωστρέφειας!!! * Διαφάνεια *

Γιατί για club πρόκειται, club των ολίγων καινοτόμων Ελλήνων επιχειρηματιών και μιας κατηγορίας νεαρών σχετικά επιστημόνων που «ψάχνονται» για να βρουν θέση στην Εθνική μας οικονομία! ΟΛΟΙ τους στο club ανήκουν στον τομέα της Ιδιωτικής πρωτοβουλίας! Ξέρω, ότι δεν χρειάζεται να σχολιάσω στην αίθουσα αυτή τους λόγους για τους οποίους απουσιάζει από το club ο Δημόσιος τομέας! Κυρίες και Κύριοι, Παρά την διαπιστωμένη πρόσφατη αύξηση των Ελληνικών εξαγωγών, υπάρχουν μερικά στοιχεία και διαπιστώσεις που στοιχειοθετούν απόλυτα το, γενικά, χαμηλό επίπεδο της Ελληνικής εξωστρέφειας. Θα μου επιτρέψετε να αναφερθώ σε πολύ λίγα από αυτά που έχουν σχέση με τις επιδόσεις μας στον εξαγωγικό τομέα :

1. Το σύνολο των Ελληνικών εξαγωγών ως ποσοστό στο Α.Ε.Π. = από 9,3% το 2000, κατέβηκε το 2010 στο 6,6%, ποσοστό που είναι 4 με 5 φορές μικρότερο από τον μέσο όρο στην Ε.Ε. που είναι 26-27%.

2

2. Το Λιανεμπόριο στην Ελλάδα αντιπροσωπεύει το 18% του Α.Ε.Π. ενώ στην υπόλοιπη Νότια Ευρώπη είναι της τάξης του 11%.

3. Τα κονδύλια που διατίθενται στην Ελλάδα για Έρευνα και Ανάπτυξη νέων προϊόντων είναι κάτω από το 0,5 % του Α.Ε.Π. ενώ ο μέσος όρος της Ε.Ε. είναι πάνω από 2%

4. Το εκπαιδευτικό μας σύστημα και κυρίως τα Α.Ε.Ι. αξιολογούνται πολύ χαμηλά στην διεθνή κατάταξη και η σύνδεσή τους με την επιχειρηματική κοινότητα παραμένει ακόμη «στοιχειώδης»

5. Ο Δημόσιος τομέας στην Ελλάδα βρίσκεται στην τελευταία θέση της Ε.Ε. των 15 ως προς την σχέση (υψηλής) δαπάνης με (χαμηλή) αποτελεσματικότητα

6. Το κόστος εργασίας στην περίοδο 2000-2008 αυξήθηκε στην

Ελλάδα περίπου κατά 100% ενώ τα αντίστοιχα νούμερα της ίδιας περιόδου στην Γερμανία ήταν 3%, στην Ιταλία 23% και στην Γαλλία 38%. Δυστυχώς, όπως γνωρίζουμε, η αύξηση αυτή στην Ελλάδα ΔΕΝ συνοδεύτηκε από μια ανάλογη αύξηση παραγωγικότητας.

Να σας Καλωσορίσω τώρα και στο club αυτών που πιστεύουν με πείσμα σε ένα Νέο και σίγουρα Εξωστρεφή Ελληνικό Αγροτικό Τομέα. Έχει τα ίδια Μέλη, πάλι από την Ιδιωτική πρωτοβουλία. Και εδώ πρέπει να «παραθέσω» 5 κρίσιμα στοιχεία-διαπιστώσεις που θα μας βοηθήσουν να κατανοήσουμε αφενός την σοβαρότητα του Αγροτικού τομέα, αφετέρου το τι μπορούμε να περιμένουμε από μια επιτυχημένη αλλαγή των στόχων και προτεραιοτήτων του.

α. Η αγροτική παραγωγή απασχολεί το ~ 13% του εργατικού μας δυναμικού (~ 500.000 άτομα) και συνεισφέρει ~ 4% στην Ακαθάριστη Προστιθέμενη αξία της Ελληνικής οικονομίας (ποσό τριπλάσιο του μέσου όρου της ΕΕ).

β. Η Μεταποίηση τροφίμων και τα Ποτά συνεισφέρουν το 40% (30% και 10% αντίστοιχα) της Βιομηχανικής ΑΠΑ και 23% στην Απασχόληση.

γ. Παρά τις τάσεις συρρίκνωσης του αγροτικού τομέα, αυτός εξακολουθεί να αποτελεί το 26-28% στο σύνολο των εξαγωγών της Χώρας.

3

δ. Όσο και αν ακούγεται παράδοξο για μια παραδοσιακά Γεωργική Χώρα με τα δικά μας εδαφο-κλιματικά πλεονεκτήματα, εισάγουμε ~ 2,3 δις € παραπάνω από ότι εξάγουμε. Υπάρχει τεράστιο περιθώριο υποκατάστασης αυτών των εισαγωγών.

ε. Τα αγροτικά προϊόντα που βασίζονται στις επιδοτήσεις πωλούνται συνήθως με τιμές κάτω από το κόστος παραγωγής. Αντίθετα τα μη επιδοτούμενα (π.χ. οπωρολαχανικά) έχουν τιμές που αφήνουν κέρδος.

Κυρίες και Κύριοι, Οι οργανωτές του Συνεδρίου ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ μου ζήτησαν να σας παρουσιάσω τις δυνατότητες που έχει, ή καλύτερα που μπορεί να δημιουργήσει, η Ελληνική αγροτική οικονομία, ώστε να λειτουργήσει ως ένας από τους 5 μεγάλους πυλώνες επανεκκίνησης της προβληματικής Οικονομίας μας που θα δώσουν διέξοδο στην σημερινή μεγάλη κρίση. Θα το κάνω ευχαρίστως αλλά και με υπευθυνότητα γιατί πραγματικά πιστεύω ότι η Ελλάδα έχει εκπληκτικές δυνατότητες να αξιοποιήσει τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα και να «αναδείξει» τον Αγροτικό τομέα σε βασικό «συντελεστή» παραγωγής πλούτου και θέσεων εργασίας στην πατρίδα μας. Όπως καταλαβαίνετε ο διαθέσιμος χρόνος των 15 λεπτών δεν επαρκεί για ολοκληρωμένες μελέτες ενώ δεν θέλω να σας ταλαιπωρήσω με πολλούς τουλάχιστον αριθμούς ή δείκτες. Αντίθετα, επέλεξα να σας παρουσιάσω το θέμα μου μέσα από μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα που είτε αποτελούν ήδη success stories ή έχουν σοβαρές πιθανότητες να πετύχουν σύντομα. Κυρίες και Κύριοι, Η γνωστή σε όλους μας Ελληνική, αλλά πλέον και Διεθνής κρίση, είχε και για τον Αγροτικό τομέα δύο ευεργετικές επιπτώσεις: Μια μεγάλη ανατροπή στην νοοτροπία και μια βασική αναπροσαρμογή των στόχων για την πρωτογενή παραγωγή αλλά και την Βιομηχανία Τροφίμων μας.

4

- Διαπίστωση Πρώτη και θεμελιώδης - Η ΜΕΓΑΛΗ ΑΝΑΤΡΟΠΗ: Η εποχή των επιδοτήσεων, των χωματερών και γιατί όχι των εκ του ασφαλούς καταλήψεων των εθνικών οδών και πόλεων, η εποχή του «εδώ και τώρα» πλουτισμού και της «αρπαχτής» έχει οριστικά τελειώσει. Το μοντέλο (ή εικόνα) του αγρότη παραγωγού των 10 στρεμμάτων Σουλτανίνας από την Κορινθία με την Mercedes ή του βαμβακοπαραγωγού των 100 στρεμμάτων της Θεσσαλίας με τα τριώροφα στον κάμπο, αποτελεί πλέον παρελθόν χωρίς επιστροφή. Το ίδιο ισχύει και για τον επιχειρηματία που πλούτισε στην πλάτη των αγροτών που του εμπιστεύτηκαν την σοδειά τους, η οποία τελικά έγινε γαρδένιες και ουίσκι στα πολυάριθμα «ευαγή ιδρύματα» της κατά άλλα, αγνής ελληνικής υπαίθρου. - Διαπίστωση δεύτερη – Η βασική ΑΝΑΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ: Η Ελληνική αγροτική οικονομία είναι πλέον υποχρεωμένη να προσαρμοστεί στην σύγχρονη πραγματικότητα που θέλει τους αγρότες αλλά και τους μεταποιητές τροφίμων να εγκαταλείπουν το παλιό μοντέλο που βασιζόταν στην ποσότητα και την τιμή πώλησης ή καλύτερα τιμή απόσυρσης και να βαδίζουν ολοταχώς προς το νέο μοντέλο που βασίζεται πλέον κυρίαρχα στις πραγματικές ανάγκες του Καταναλωτή και της Αγοράς/Βιομηχανίας. Καμία πλέον εξαγωγική προσπάθεια στον Αγροτικό τομέα δεν θα έχει πιθανότητες επιτυχίας αν η «ποιότητα» των προϊόντων δεν είναι «πιστοποιημένη» (Βιολογικό – ΠΟΠ κλπ.) Είναι όμως καιρός να μπω στο κυρίως θέμα μου και στα παραδείγματα που σας υποσχέθηκα: Κυρίες και Κύριοι, Σ’ αυτό τον τόπο έχουμε «χορτάσει» από τα «παράδοξα» όταν επιμένουμε να ανακαλύπτουμε τον τροχό. Ακούστε ακόμη ένα τέτοιο παράδοξο:

5

Όλοι αναγνωρίζουμε και συμφωνούμε ότι η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ είναι το εργαλείο που μπορεί να διαφοροποιήσει το εξαιρετικό δυναμικό της Ελληνικής Γεωργίας. Το παράδοξο είναι ότι η Καινοτομία αυτή έχει ήδη εγκατεστημένη την βάση της στην Ιδιωτική πρωτοβουλία. Ο μόνος που φαίνεται να την αγνοεί και την στηρίζει ελάχιστα, είναι η εκάστοτε Πολιτική ηγεσία και ο ευρύτερος Δημόσιος τομέας. Μοιάζει ότι ήρθε η ώρα να «ξυπνήσει» αυτός ο «γίγαντας». Ας μην χάνουμε όμως καιρό με το αρνητικό παρελθόν! Δείτε αμέσως μια αναγκαστικά (λόγω ελλείψεως χρόνου) γρήγορη παρουσίαση επιλεγμένων πρωτοβουλιών του Ιδιωτικού τομέα με Καινοτόμες ιδέες που κατά την γνώμη μου μπορούν να συνεισφέρουν ιδιαίτερα σε ένα Νέο μοντέλο για τον Ελληνικό Αγροτικό τομέα. Όλες αυτές οι πρωτοβουλίες βασίζονται στο Trade Mark «ΕΛΛΑΔΑ»:

Διαφάνεια: «Η Ελλάδα παράγει τα πάντα»

Ακολουθούν οι διαφάνειες των παραδειγμάτων.

Όμιλος REDESTOS Efthymiadis Agrotechnology Group Για την συμπλήρωση του παζλ και ύστερα από υπόδειξη και επιμονή των οργανωτών του Συνεδρίου, είμαι υποχρεωμένος να σας παρουσιάσω (ταχύτατα) το μοντέλο που αναπτύσσει εδώ και 20 χρόνια ο δικός μας Όμιλος, σαν έναν υποστηρικτικό μηχανισμό της Νέας Ελληνικής Γεωργίας που πρέπει να απευθυνθεί στην διεθνή αγορά.

Ακολουθούν οι διαφάνειες REDESTOS

ΕΠΙΛΟΓΟΣ Κυρίες και Κύριοι, Αντί για ΕΠΙΛΟΓΟ, κάποια ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ: 1. Ο Αγροτικός τομέας της Ελλάδας έχει λάβει τα μηνύματα

της αγοράς στα οποία, είναι έτοιμος να προσαρμοστεί προσβλέποντας σε σημαντική ανάπτυξη του.

2. Όπως θα συμβεί σε όλους τους τομείς της Οικονομίας αλλά και

στην Κοινωνία, έτσι και στον Αγροτικό τομέα: Θα πρέπει να ξεχάσουμε τα μέχρι σήμερα και να στρωθούμε στην δουλειά με καινοτόμα αντίληψη!!

6

3. Ο Ιδιωτικός τομέας έχει προχωρήσει με αρκετές καινοτόμες πρωτοβουλίες και χρειάζεται λίγα πράγματα από την Πολιτεία. Ενδεικτικά χρειάζεται:

α. Στρατηγικές επιλογές στους τομείς που αξίζει να ενισχυθούν ιδιαίτερα. Ενημέρωσή των επενδυτών/επιχειρήσεων για τις επιλογές αυτές. Αύξηση χρηματοδότησης της Έρευνας στον Αγροτικό Τομέα.

β. Εθνικό marketing των καινοτόμων Ελληνικών αγροτικών προϊόντων.

γ. Μείωση της Γραφειοκρατίας. Προσέλκυση νέων επενδυτών.

δ. Οι ενισχύσεις της Ε.Ε., να ενισχύουν την παραγωγικότητα του Αγροτικού τομέα.

Διαφάνεια Mc KINSEY

Στο σημείο αυτό και για να εκδηλώσω και την δική μου οργή για την σημερινή κατάσταση της Ελληνικής Γεωργίας, θέλω να κάνω το εξής καταληκτικό σχόλιο: Στην περίοδο 1962-2009, η Ελλάδα πήρε από την Ε.Ε. ~ 170 Δις Ευρώ (σε τιμές 2010). Αν επιλέγαμε να δοθεί ένα 10% μόνον από αυτά τα 170 Δις € στην οργανωμένη υποστήριξη:

α. Της Ποικιλομορφίας των Ελληνικών καλλιεργειών β. Της Ποιότητας / Πιστοποίησης των Ελληνικών προϊόντων γ. Της Καινοτομίας / Προστιθέμενης αξίας στην Ελλάδα δ. Της οργανωμένης εθνικής προώθησης του σήματος

«ΕΛΛΑΔΑ» Αν κάναμε αυτές τις κινήσεις πριν 10 μόνο χρόνια, όπως μπορούσαμε τότε, σήμερα ΔΕΝ θα είχαμε κρίση! ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ !