ΘΕΑΤΡΟ, ΜΟΥΣΙΚΗ, ΤΕΧΝΕΣ, LIFESTYLE, ΟΜΟΡΦΙΑ, ΜΟ∆Α, ΥΓΕΙΑ, ΕΞΟ∆ΟΣ, HOME ENTERTAINMENT

ΡΕΝΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΙ∆ΗΣ«Πιστεύω στο έργο του Αντώνη Σαµαρά»

Είναι η Αθήνα όµορφη;

ΠΑΟΚ - ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ Ώρα αποδείξεων

www.free-sunday.grΕΒ∆ΟΜΑ∆Α #298 // 09_11_14

ΠΑΝΕΛΛΑ∆ΙΚΗ ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α //∆ΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ∆ΩΡΕΑΝ

ΠΟΡΕΙΑ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΧΝΙΑ

Σκληροί όροι για την έξοδο από το µνηµόνιο Βαρύ το οικονοµικό κόστος της προεκλογικής πόλωσης Πολιτική ένταση µακριά από την πραγµατικότητα

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY02 09.11.2014περιεχόµενα

ΘΕΜΑΤΑ

04 // ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Μέχρι το τέλος ∆εκεµβρί-ου θα έχει αποφασιστεί το περιεχόµενο της «νέας σχέσης» µε τους πιστωτές, που µοιάζει πολύ µε την παλιά05 // ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Π. ΛΙΑΡΓΚΟΒΑΣ Ο επι-κεφαλής του Γραφείου Προϋπολογισµού της Βουλής υπογραµµίζει τη σηµασία της πολιτικής συναίνεσης για την οικονοµική στα-θερότητα06 // ΑΝΑΛΥΣΗ Ο ευρωβουλευτής της Ν∆ Γιώργος Κύρτσος διαλύει κάποιους από τους µύθους που καλλιεργούνται για λόγους κοµ-µατικής σκοπιµότητας10 // ΥΠΟΘΕΣΗ Γ. ΣΤΥΛΙΟΥ Ένας υφυπουρ-γός Παιδείας χωρίς παιδεία που βρέθηκε εκτός κυβέρνησης µετά από µια χυδαία επί-θεση στη Λ. Κανέλλη11 // ∆ΙΠΛΩΜΑΤΙΑ Κυπριακό και Ελληνο-τουρκικά στο προσκήνιο12 // ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Γ. ΚΑΡΑΜΕΡΟΣ Ο αντι-περιφερειάρχης Βόρειου Τοµέα Αττικής περι-γράφει τι µπορεί και τι δεν µπορεί να κάνει13 // ΤΟΥΡΚΙΑ Ο Γ. Καπόπουλος αναλύει τα γεωστρατηγικά διλήµµατα της Άγκυρας και τις αιτίες της έντασης που εξάγεται στην Κύπρο14 // ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Γ. ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΣ «Θα συγκρουστούµε µε την κυβέρνηση για να µην αλλάξει ο συνδικαλιστικός νόµος»15 // ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Ποιο το όφελος για τις επι-χειρήσεις από τις νέες ρυθµίσεις;16 // ΠΑΙ∆ΕΙΑ Μεγάλη αναταραχή, καθόλου υπέροχη κατάσταση18 // ΑΘΗΝΑ Η Άννα Ζαρίφη παρακολουθεί

την αλλαγή της πρωτεύουσας19 // ATHENS VOICE Εµπρηστική επίθεση στην ελευθερία της άποψης20 // FEMEN Ποιες είναι και πού το πάνε οι γυµνόστηθες διαδηλώτριες που καταφέρνουν να αιφνιδιάζουν τους ηγέτες21 // ΕΥΘΑΝΑΣΙΑ Η Μπρίτανι έφυγε πριν από την ώρα της, αλλά µε τους όρους της22 // ΟΜΟΦΥΛΟΦΙΛΙΑ Η σηµασία της εξοµο-λόγησης του Νο 1 της Apple25 // ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤ. ΣΤΥΛΙΑΝΙ∆ΗΣ «Ανε-παρκείς οι δοµές της ψυχικής υγείας»26 // ΦΟΡΟΙ ∆ιαδηλώσεις στην Ουγγαρία για το internet και στην Ιρλανδία για το νερό29 // Β. ΜΠΕΚΑΜ Όχι µόνο σύζυγος ποδοσφαιριστή

SPORTS31 // ΠΑΟΚ-ΠΑO Ιδού η Ρόδος…32 // OΛΥΜΠΙΑΚΟΣ Μισογεµάτο το ποτήρι

FREE TIME33 // ΕΞΩΦΥΛΛΟ Είναι η Αθήνα όµορφη; // Επιλογή βιβλίων34 // ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΡΕΝΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΙ∆ΗΣ «Πιστεύω στο έργο του Αντώνη Σαµαρά»35 // CINEMA Τι θα δούµε στις κινηµατογρα-φικές αίθουσες36 // AGENDA Τα πολιτιστικά δρώµενα της εβδοµάδας37 // DISRUPT 2014 Κρατηθείτε, επέρχεται παραγωγική ανατροπή!38 // ΜARKET PLACE Ρεπορτάζ αγοράς39 // STRAY STORIES Αγγελίες υιοθεσιών µικρών ζώων

Ι∆ΙΟΚΤΗΣΙΑ FREE SUNDAY Εκδοτική Α.Ε.ΕΚ∆ΟΤΗΣ: ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΥΡΤΣΟΣ

∆ΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ Αγγελική ΣπανούΣΧΕ∆ΙΑΣΜΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ Μπάµπης ΜελικίδηςΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤHΣ ∆ηµήτρης Καραγκούνης∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ∆ΗΜΗΤΡΙΑ∆ΟΥ ΜΑΤΙΝΑ dmatina@cpress.gr 210-6754430 εσωτ.554∆ΙΟΡΘΩΣΗ-ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Μπέττυ ΣπανοπούλουΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΑΠΕ, Εurokinissi

∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΛΕΥΘΕΡΗΣ ΑΓΟΡΑΣΣΤΑΜΑΤΟΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΣ nstamatog@cpress.gr 210-6754430 εσωτ.553 ∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ MARKETING ΚΑΙ ∆ΙΚΤΥΟΥΚΟΤΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑΝΝΗΣ jk@citypromotions.gr 210-6771762ΥΠΟ∆ΟΧΗ ∆ΙΑΦΗΜΙΣΗΣΘΕΟ∆ΩΡΙ∆ΟΥ ΒΙΚΥ vickyth@cpress.gr 210-6754430ΑΝΑΠΤΥΞΗ ∆ΙΚΤΥΟΥ ∆ΙΑΝΟΜΗΣ info@citypromotions.gr, 210 3506300

ΠΑΥΛΟΥ ΝΙΡΒΑΝΑ 12, 154 51 ΝΕΟ ΨΥΧΙΚΟ

ΤΗΛ: 210-6754430, FAX: 210-6729238www.fskyrtsos.gr

ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ IRIS ΑΕΒΕ∆ιανέµεται ∆ωρεάν

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδηµοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, µερική ή περιληπτική, ή κατά παράφραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχοµένου της εφηµερίδας µε οποιονδήποτε τρόπο, µηχανικό, ηλεκτρονικό, φω-τοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλον, χωρίς προηγούµενη γραπτή άδεια του εκδότη. Νόµοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν. 100/1975, Ν∆ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του ∆ιεθνούς ∆ικαίου.

ΕΒ∆ΟΜΑ∆Α 298η09//11//14

Η φωτογραφία του εξωφύλλου είναι ο πίνακας του Leonid Afremov «Foggy Path».

Οι Αµερικανοί έχουν µια έκφραση, «κουτσή πάπια», για να περιγράψουν έναν Πρόεδρο µε τα χαρακτηριστικά του Μπαράκ Οµπάµα, όπως διαµορφώνονται µετά την ανάληψη του πολιτικού ελέγχου του Κογκρέσου, της Γερουσίας και της Βουλής των Αντιπροσώπων από τους Ρεπουµπλικανούς. Σε µεγάλο βαθµό ισχύει ότι τον έχουν στο χέρι µέχρι τις προεδρικές εκλογές του 2016, όταν θα επιχειρήσουν την ολική επαναφορά τους στην ηγεσία. Οι επόµενες δοκιµασίες για τους ∆ηµοκρατικούς είναι οι µεταρρυθµίσεις που αφορούν το µεταναστευτικό και τα δικαιώµατα των οµοφυλοφί-λων, προνοµιακά πεδία για ιδεολογικές συγκρούσεις. Την ίδια ώρα, τα νούµερα δείχνουν ενίσχυση της ανάπτυξης και µείωση της ανεργίας. Αλλά δεν είναι πάντα η οικονοµία...

Η ΕΥΚΟΛΑ ΚΑΙ ΠΑΝΤΑ ΚΟΝΤΑ ΣΑΣ

Βρείτε µας κάθε Σαββατοκύριακο σε ολόκληρο τον οδικό άξονα, εύκολα και γρήγορα στις

βασικές µας χειροδιανοµές.

* Σηµείωση - Τα παραπάνω σηµεία εµπλουτίζονται συνεχώς και εναλλάσσονται µεταξύ Σαββάτου και Κυριακής.

Βρείτε µας και σε όλες τις προθήκες σε επιλεγµένα σηµεία διάθεσης αλλά και σε καταστήµατα µεγάλων αλυσίδων εστίασης όπως , κ.α. εστίασης όπως , κ.α. εστίασης όπως , κ.α. εστίασης όπως , κ.α.

ΧΕΙΡΟ∆ΙΑΝΟΜΕΣ - BOΡΕΙΑ ΠΡΟΑΣΤΕΙΑ ΩΡΕΣ ΕΝΑΡΞΗΣ

ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΕΝΕΝΤΥ 11:00ΦΑΡΟΣ ΨΥΧΙΚΟΥ(ΕΝΑΝΤΙ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ) 10:00∆ΑΧΤΥΛΙ∆Ι ΚΗΦIΣΙΑΣ 10:00ΦΑΝΑΡΙΑ ΝΕΑΣ ΕΡΥΘΡΑΙΑΣ 10:35 (XAΡΙΛΑΟΥ ΤΙΚΟΥΠΗ & ΕΛ.ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ)

Λ. ΚΗΦΙΣΙΑΣ - ''ΤΡΟΧΟΝΟΜΟΣ'' 11:00Λ.ΚΗΦΙΣΙΑΣ & ΠΕΝΤΕΛΗΣ 10:15ΚΟΜΒΟΣ Λ. ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ & ΕΥΡΥΤΑΝΙΑΣ 10:15ΧΑΛΑΝ∆ΡΙΟΥ & ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 10:40ΚΟΜΒΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΑΓ. ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ 10:00

ΧΕΙΡΟ∆ΙΑΝΟΜΕΣ - ΠΕΙΡΑΙΑΣ - ΠΕΡΙΣΤΕΡΙ

ΗΣΑΠ ΠΕΙΡΑΙΑΣ 10:00ΑΚΤΗ ΜΙΑΟΥΛΗ & ΒΑΣ.ΓΕΩΡΓΙΟΥ 10:10ΜΠΟΥΜΠΟΥΛΙΝΑΣ & ΓΡ. ΛΑΜΠΡΑΚΗ 10:20ΕΘΝΙΚΗΣ (ΠΑΝ. ΤΣΑΛ∆ΑΡΗ) & ΛΕΝΟΡΜΑΝ 11:00

ΧΕΙΡΟ∆ΙΑΝΟΜΕΣ - ΝΟΤΙΑ

ΠΟΣΕΙ∆ΩΝΟΣ & ΒΑΡΗΣ ΚΟΡΩΠΙΟΥ 10:00ΑΣΤΕΡΙΑ ΓΛΥΦΑ∆ΑΣ 10:15ΖΗΣΙΜΟΠΟΥΛΟΥ & Ι. ΜΕΤΑΞΑ 10:30

ΧΕΙΡΟ∆ΙΑΝΟΜΕΣ - ΚΕΝΤΡΟ

ΠΟΣΕΙ∆ΩΝΟΣ & ΑΜΦΙΘΕΑΣ 10:50ΚΑΤΕΧΑΚΗ & ΚΗΦΙΣΙΑΣ 10:10ΑΛΕΞΑΝ∆ΡΑΣ & ΚΗΦΙΣΙΑΣ 10:20HILTON 10:35ΑΚΑ∆ΗΜΙΑΣ & ΒΑΣ. ΣΟΦΙΑΣ 11:25ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ & ΚΑΛΛΙΡΟΗΣ 10:55ΚΟΛΩΝΑΚΙ 11:40ΣΥΝΤΑΓΜΑ ΕΡΜΟΥ 11:10ΘΗΣΕΙΟ 11:10

Η µοναξιά του Οµπάµα

BBVAGro

upe

Crédi

t Agr

icole

Alpha

Ban

kBan

co S

anta

nder

BNP Pa

ribas

ING B

ank N

.V.

Inte

sa S

anpa

olo

S.p.

A.Deu

tsch

e Ban

k AG

UniCre

dit S

.p.A

.So

ciété

Gén

érale

9,0%

6,8%8,1% 8,7% 8,1%

8,8% 8,9% 8,3% 8,8%8,1%

Alpha Bank.Η ελληνική Τράπεζαπου συναγωνίζεται

σε αξιοπιστία τις μεγαλύτερεςτράπεζες της Ευρώπης.

Alpha Bank. Σταθερό Σημείο Αναφοράς.

Με βάση τα επίσημα στοιχεία της Aξιολογήσεως της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τραπέζης (ΕΚΤ)για τον Δείκτη Κεφαλαίων Κοινών Μετοχών της Κατηγορίας 1 (CET1) στο δυσμενές σενάριο

υπό την παραδοχή του στατικού ισολογισμού.

KX_StressTest_265x325.indd 1 10/31/14 6:33 PM

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY04 09.11.2014πολιτική

Βγαίνουµε ή δεν βγαίνουµε από το µνηµόνιο; Με βάση τις αποφάσεις που δροµολογούνται σε ευρωπαϊκό επίπεδο γύρω από το ελληνικό ζήτηµα, βγαίνουµε και δεν βγαίνουµε. ∆ηλαδή, αφήνουµε την εντατική αλλά δεν παίρνουµε ε-ξιτήριο, µένουµε στο θάλαµο. Εποµένως, είναι θέµα πολιτικής ερµηνείας να πει κανείς ότι η

νοσηλεία συνεχίζεται (εκδοχή ΣΥΡΙΖΑ) ή ότι ολοκληρώνεται (κυ-βερνητική άποψη).

Τελικά, οι υπουργοί Οικονοµικών της Ευρωζώνης, στο Eurogroup της Πέµπτης, διάλεξαν το ενδιάµεσο σενάριο, ούτε το σκληρό (συνέχιση του υπάρχοντος προγράµµατος) ούτε το ευχά-ριστο (λεφτά χωρίς όρους): Προωθούν την εφαρµογή ενός θεσµο-θετηµένου εργαλείου του ESM που ονοµάζεται ECCL (enhanced conditionality credit line – ενισχυµένη και υπό όρους πιστωτική γραµµή) για την επόµενη µέρα του τέλους του τρέχοντος ελληνι-κού προγράµµατος, που θα ολοκληρωθεί τον ∆εκέµβριο. Έτσι, η διαδικασία οικονοµικής στήριξης σε συνθήκες αυστηρού ελέγ-χου και στη βάση ενός νέου προγράµµατος, που σχεδιάζεται να εφαρµόσει η Ελλάδα από 1ης Ιανουαρίου του 2015, προβλέπει, σύµφωνα µε όσα αναγράφονται στη σύµβαση του ECCL, την υπο-γραφή µνηµονίου (Memorandum of Understanding) µεταξύ της χώρας που ζητά τη βοήθεια του ESM και της Κοµισιόν/ΕΚΤ από την άλλη πλευρά. Στη νέα εταιρική σχέση το ∆ΝΤ δεν αποτελεί α-ντισυµβαλλόµενο µέρος αλλά µετέχει σε ρόλο τεχνικού συµβού-λου, που ακόµη δεν έχει µε σαφήνεια καθοριστεί. Έχει απλώς α-ποφασιστεί ότι θα παραµείνει στο κάδρο. Η σύµβαση θα είναι ε-τήσια µε δυνατότητα ανανέωσης και η εποπτεία θα είναι αυστηρή, χωρίς όµως τη σηµερινή της µορφή των ανά τρίµηνο ελέγχων. Οι λεπτοµέρειες είναι έτσι κι αλλιώς υπό συζήτηση, αλλά σηµασία έχει η ουσία, που είναι ότι η Ελλάδα δεν θα βγει µε τους όρους της Ιρλανδίας και της Πορτογαλίας από το πρόγραµµα, αλλά θα περάσει από το µνηµόνιο σε ένα νέο µνηµόνιο, ηπιότερο και ε-στιασµένο σε διαρθρωτικές αλλαγές, στο πλαίσιο µιας µεταβα-τικής περιόδου, που σύµφωνα µε τους δανειστές θα επιτρέψει την απρόσκοπτη επιστροφή της χώρας στις αγορές. Αυτό που δεν λένε είναι τι θα γίνει µε τη διασφάλιση της βιωσιµότητας του χρέ-ους. Για την ώρα, παραπέµπουν στην αξιολόγηση από την τρό-ικα που θα ξεκινήσει την επόµενη εβδοµάδα, όπως ανακοινώ-

θηκε, χωρίς να είναι σαφές πόσο θα πιέσουν στα δύσκολα θέ-µατα, όπως είναι το ασφαλιστικό.

Προσδοκίες που διαψεύστηκανΗ ελληνική πλευρά αισιοδοξούσε για την καθιέρωση µιας προ-ληπτικής γραµµής πίστωσης στην οποία θα αξιοποιούνταν τα 11,4 δισ. ευρώ του ΤΧΣ που δεν αξιοποιήθηκαν για την ανακεφαλαι-οποίηση των τραπεζών και η οποία θα ενεργοποιούνταν κάθε φορά που η χώρα δεν θα είχε δυνατότητα πρόσβασης στις αγο-ρές. Προσέβλεπε, δηλαδή, σε µια ad hoc λύση που δεν θα εντάσ-σεται στο θεσµοθετηµένο πλαίσιο του ESM, ακριβώς για να µη δηµιουργείται η εντύπωση µετάβασης από το µνηµόνιο σε ένα νέο µνηµόνιο. Ωστόσο, η µέθοδος που επελέγη προβλέπει επι-στροφή του ποσού των 11 δισ. ευρώ στον EFSF. Όπως µετέδωσε το Reuters, η επιλογή αυτή απαιτεί πέντε εβδοµάδες για να ολο-κληρωθεί και προϋποθέτει τους πιο αυστηρούς όρους, καθώς η γραµµή ECCL θα µπορεί να ακυρωθεί αν η Ελλάδα δεν τηρήσει τους στόχους των µεταρρυθµίσεων. Σε αυτή την περίπτωση, σύµ-φωνα µε το Reuters, η Ελλάδα θα πρέπει να αιτηθεί ένα νέο, πλή-ρες πρόγραµµα διάσωσης (fully-fledged bailout).

Ακόµη δεν έχει αποσαφηνιστεί η επικοινωνιακή στρατηγική της κυβέρνησης µετά τα νέα δεδοµένα που διαµορφώθηκαν. Είναι, άλλωστε, γνωστό ότι υπάρχει δυσκολία συνεννόησης µε-ταξύ Μεγάρου Μαξίµου και υπουργείου Οικονοµικών, καθώς ο Γκ. Χαρδούβελης εµφανίζεται περισσότερο ρεαλιστικής απ’ όσο φαίνεται πως θα ήθελαν στο επιτελείο του πρωθυπουργού, αλλά και απ’ όσο αντέχει η Χαριλάου Τρικούπη. Υπάρχουν δύο σχολές σκέψης: Η µία λέει ότι η κυβέρνηση πρέπει να συγκρουστεί µε τους δανειστές ζητώντας εδώ και τώρα απόφαση για την αποµεί-ωση του χρέους και καταγγέλλοντας αθέτηση δεσµεύσεων από µέρους τους. Κατά την άλλη προσέγγιση, θα πρέπει να εξαντλη-θούν όλα τα περιθώρια για µια βελούδινη έκβαση της διαπραγ-µάτευσης που θα διαρκέσει πέντε εβδοµάδες ακόµη, εποµένως εξακολουθούν να υπάρχουν δυνατότητες για βελτιώσεις και αλ-λαγές του πλαισίου της µερικής λύσης που κυοφορείται.

Καταληκτική ηµεροµηνία για αποφάσεις είναι η 8η ∆εκεµ-βρίου, αφού στο τελευταίο Eurogroup του έτους θα ριφθεί ο κύβος για το ελληνικό ζήτηµα, ώστε να κλείσει επισήµως στη σύ-νοδο κορυφής της Ε.Ε. στις 18 ∆εκεµβρίου. Μία µέρα νωρίτερα,

στις 7 ∆εκεµβρίου, θα έχει γίνει η ψηφοφορία για τον προϋπολο-γισµό του 2015 από την ελληνική Βουλή, µε την κυβέρνηση να αι-σιοδοξεί ότι µπορεί να διευρυνθεί η κοινοβουλευτική πλειοψη-φία ως θετικό προµήνυµα για την προεδρική εκλογή. Η δήλωση του Β. Πολύδωρα ότι θα µπορούσε να γίνει ο 180ός αν βρίσκο-νταν οι άλλοι 179 ανέβασε τις προσδοκίες στο Μέγαρο Μαξίµου ότι το παιχνίδι δεν έχει ακόµη κριθεί. Αλλά οι θεσµικοί εταίροι/πιστωτές δεν διευκολύνουν την προσπάθεια της κυβέρνησης να µαζέψει τα κουκιά και δεν διαφαίνεται στον ορίζοντα η θετική έκ-πληξη που θα µπορούσε να αλλάξει το σκηνικό.

Η επιµονή του ΣΥΡΙΖΑΓια την Κουµουνδούρου τα πράγµατα είναι σχετικά απλά: Θα αρ-νείται µέχρι τέλους, δηλαδή µέχρι τις κάλπες, την αποδοχή ο-ποιασδήποτε συµφωνίας κάνει η κυβέρνηση µε τις Βρυξέλλες για την επόµενη µέρα του προγράµµατος. Ο πρόεδρος του ΣΥ-ΡΙΖΑ Αλέξης Τσίπρας σχεδιάζει την επόµενη εβδοµάδα να επι-σκεφθεί τις Βρυξέλλες και προγραµµατίζεται να έχει συνάντηση µε τον πρόεδρο της Κοµισιόν Ζ.Κ. Γιούνκερ, στον οποίο θα µετα-φέρει τη θέση αυτή, ότι µια κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ δεν θα δεσµευ-τεί από τις δεσµεύσεις τις οποίες θα αναλάβει η παρούσα κυβέρ-νηση. Αυτή η στάση της αξιωµατικής αντιπολίτευσης, άλλωστε, είναι, κατά συγκλίνουσες εκτιµήσεις, ένας από τους λόγους για τους οποίους αργεί η λύση για το χρέος. ∆ηλαδή, οι πιστωτές δυ-σκολεύονται να κάνουν το βήµα, διαπιστώνοντας ότι εδώ δεν υ-πάρχει συναίνεση τέτοια που να επιτρέπει τόσο µεγάλες παρεµ-βάσεις µε πολυετή ορίζοντα.

Εξάλλου, η εικόνα δεν θα είναι πλήρης αν δεν ολοκληρω-θεί η πέµπτη –και τελευταία µε την παρούσα µορφή– αξιολόγηση από την τρόικα, αφού µόνο τότε θα ξεκαθαρίσει ποιες θα είναι οι ανάγκες χρηµατοδότησης της χώρας για την επόµενη διετία. Ήδη γίνεται λόγος για δηµοσιονοµικό κενό 2 δισ. ευρώ το 2015, κάτι που αρνείται η κυβέρνηση. Ωστόσο, ακόµη και η διαχείριση των αριθµών έχει πολιτική διάσταση και σε κάθε περίπτωση αυτό που τελικά αξιολογείται είναι το µήνυµα που εκπέµπει στο σύνολό της η χώρα: πολιτικό σύστηµα, µηχανισµοί διαµόρφωσης της κοινής γνώµης, οργανωµένα συµφέροντα µικρά και µεγάλα, κοινωνι-κές δυνάµεις. Κρίνεται, δηλαδή, αν η χώρα α) θέλει, β) µπορεί, γ) γνωρίζει.

Καταληκτική ηµεροµηνία για αποφάσεις είναι η 8η ∆εκεµβρίου, αφού στο τελευταίο Eurogroup του έτους θα ριφθεί ο κύβος για το ελληνικό ζήτηµα, ώστε να κλείσει επισήµως στη σύνοδο κορυφής της Ε.Ε. στις 18 ∆εκεµβρίου. Μία µέρα νωρίτερα, στις 7 ∆εκεµβρίου, θα έχει γίνει η ψηφοφορία για τον προϋπολογισµό του 2015 από την ελληνική Βουλή, µε την κυβέρνηση να αισιοδοξεί ότι µπορεί να διευρυνθεί η κοινοβουλευτική πλειοψηφία.

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΣΠΑΝΟΥ

Κάθε τέλος (του µνηµονίου) και µια αρχή...Τον επόµενο µήνα θα κριθούν όλα: η νέα σχέση µε τους εταίρους και η ηµεροµηνία των εκλογών.

05www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.2014 συνέντευξη

Την εκτίµηση ότι µετά από ένα διά-στηµα, στη διάρκεια του οποίου η Ελ-λάδα κατέβαλε τεράστια προσπάθεια για να ελέγξει τα δηµοσιονοµικά της, η χώρα βρίσκεται σε ένα σηµείο κα-

µπής καταθέτει στην FS o καθηγητής στο Τµήµα Οικονοµικών Επιστηµών του Πανεπιστηµίου Πε-λοποννήσου και επικεφαλής του Γραφείου Προ-ϋπολογισµού του Κράτους (ΓΠΚ) στη Βουλή Πα-ναγιώτης Λιαργκόβας, ο οποίος επισηµαίνει ότι παραµένουν εκκρεµή διαρθρωτικά ζητήµατα και θέµατα κοινωνικής συνοχής.

Κατ’ αρχάς, θα ήθελα να µου πείτε συνοπτικά ποιος είναι ο ρόλος και ποιες οι αρµοδιότη-τες του ΓΠΚ στη Βουλή, του οποίου είστε ε-πικεφαλής.Το Γραφείο υποστηρίζει επιστηµονικά τον πρό-εδρο της Βουλής και τους προέδρους των δύο αρµόδιων επιτροπών της Βουλής αναφορικά µε την παρακολούθηση της εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισµού, τη διατηρησιµότητα των µα-κροχρόνιων δηµοσιονοµικών µεγεθών, καθώς και την παρακολούθηση της εφαρµογής των δη-µοσιονοµικών πολιτικών και µεταρρυθµίσεων που ψηφίζονται από τη Βουλή των Ελλήνων. Για τους σκοπούς αυτούς, το Γραφείο συντάσ-σει τριµηνιαίες, ενδιάµεσες και ετήσιες εκθέ-σεις. Οι εκθέσεις αυτές δεν είναι απόρρητες. Το Γραφείο οφείλει να τις δηµοσιοποιεί στην ιστο-σελίδα του, ώστε να ενηµερώνονται όλοι οι εν-διαφερόµενοι πολίτες.

Οι τριµηνιαίες εκθέσεις του Γραφείου από πού αντλούν τα στοιχεία τους και ποιο σκοπό έχουν;Τα απαραίτητα για την έρευνά µας στοιχεία α-ντλούνται απ’ όλες τις επίσηµες βάσεις δεδοµέ-νων, όπως, µεταξύ άλλων, τα υπουργεία, η Τρά-πεζα της Ελλάδος, η ΕΛΣΤΑΤ, το ∆ΝΤ, η Eurostat και η Παγκόσµια Τράπεζα. Ουσιαστικός σκοπός των εκθέσεων είναι η τεκµηριωµένη ενηµέρωση των µελών του Κοινοβουλίου αλλά και όλων των συµπολιτών µας για την κατάσταση και την πο-ρεία της οικονοµίας της χώρας. Μέσω αυτής της ενηµέρωσης τόσο οι βουλευτές όσο και οι πολί-τες ευαισθητοποιούνται πάνω σε κρίσιµα ζητή-µατα της οικονοµίας και της κοινωνίας.

Είστε επικεφαλής του ΓΠΚ εδώ και σχεδόν δύο χρόνια. Ποια εικόνα έχετε σχηµατίσει για την οικονοµική κατάσταση στην οποία βρί-σκεται η Ελλάδα;Η Ελλάδα, µε τεράστιες προσπάθειες και µε ση-µαντικό κοινωνικό κόστος, έχει καταφέρει να µει-ώσει αισθητά, να µηδενίσει ή και να µετατρέψει σε πλεονάσµατα όλα τα ελλείµµατα που είχε πριν από την κρίση. Τόσο το δηµοσιονοµικό έλλειµµα όσο και το εξωτερικό έλλειµµα, που υπήρξαν δύο από τις µεγαλύτερες παθογένειες της ελληνικής οικονοµίας, εµφανίζονται µηδενικά ή ελάχιστα θετικά σε σχέση µε την προ κρίσης εποχή. Ου-σιαστικά, η χώρα βρίσκεται σε ένα σηµείο κα-µπής, καθώς έχει πετύχει τους περισσότερους αριθµητικούς στόχους, αλλά υπάρχουν πολλά εκκρεµή διαρθρωτικά ζητήµατα και ζητήµατα κοινωνικής συνοχής που απειλούν την όποια

πρόοδο και στα οποία θα πρέπει να δοθεί ιδιαί-τερη προσοχή το επόµενο διάστηµα.

Πρόσφατα η έκθεση του Γραφείου επισή-µανε ότι ακόµα δεν υπάρχει αναπτυξιακό σχέδιο εξόδου της χώρας από την οικονο-µική κρίση. Πώς καταλήξατε σε αυτό το συ-µπέρασµα και ποιοι είναι, κατά την άποψή σας, οι παράγοντες που δεν έχουν επιτρέψει την εκπόνηση ενός τέτοιου σχεδίου;Οι ιδιωτικές και δηµόσιες επενδύσεις αποτελούν αναπόσπαστο κοµµάτι ενός αναπτυξιακού σχε-δίου. Ωστόσο, για το 2015 προβλέπεται µείωση των δηµοσίων επενδύσεων κατά 400 εκατ. ευρώ σε σχέση µε το 2014, ενώ θα έπρεπε να παρατη-ρείται αύξησή τους. Η προσήλωση στην επίτευξη δηµοσιονοµικών στόχων, µέσω της εµπροσθο-βαρούς περικοπής των δαπανών (συχνά χωρίς προφανές δηµοσιονοµικό όφελος), σε συνδυ-ασµό µε τα ασφυκτικά χρονοδιαγράµµατα επί-τευξής τους, έχει φέρει σε δεύτερη µοίρα την κατάρτιση ενός σαφούς αναπτυξιακού σχεδίου, καθώς αυτό θα απαιτούσε µεταξύ άλλων και ε-παρκή χρηµατοδότηση.

Υπάρχουν, κατά τη γνώµη σας, κάποιοι συ-γκεκριµένοι οικονοµικοί τοµείς οι οποίοι θα µπορούσαν να αποτελέσουν αναπτυξιακούς µοχλούς;Στη φάση της ανάκαµψής της, η ελληνική οικο-νοµία είναι σκόπιµο να βασιστεί στα συγκριτικά της πλεονεκτήµατα. Οι ιδιωτικές και δηµόσιες επενδύσεις πρέπει να κατευθυνθούν στοχευ-µένα σε τοµείς όπως ο τουρισµός, η ναυτιλία, οι υποδοµές και η ενέργεια. Επίσης, θα πρέπει να ενισχυθεί η εξαγωγή τυποποιηµένων αγρο-τικών προϊόντων, για τα οποία υπάρχει µεγάλη ζήτηση σε χώρες εκτός Ευρώπης, δεδοµένου ότι είναι µοναδικά και εξαιρετικής ποιότητας. Σε κάθε περίπτωση, όµως, πρέπει να απο-φευχθεί η πολυδιάσπαση κατά τη χρήση των

αναπτυξιακών κεφαλαίων που θα έχει η χώρα στη διάθεσή της.

Όσον αφορά τη συζήτηση για την αποµείωση του δηµόσιου χρέους της χώρας, ποια είναι η εκτίµησή σας;Η επίτευξη και κυρίως η διατήρηση µεγάλων πρωτογενών πλεονασµάτων στο µέλλον (πάνω σε µια εξασθενισµένη οικονοµία) είναι σχεδόν α-δύνατη. Εκτός τούτου, οι πολιτικές και γεωπολι-τικές αβεβαιότητες, η συνεχιζόµενη λιτότητα και η ασθενής εξαγωγική βάση, µεταξύ άλλων, δη-µιουργούν ανησυχίες ως προς την επίτευξη των στόχων για υψηλούς ρυθµούς µεγέθυνσης, οι ο-ποίοι επηρεάζουν το λόγο του χρέους. Επίσης, δεν µπορεί κανείς να αναµένει σοβαρή µείωση του χρέους µέσω ιδιωτικοποιήσεων. Μεσοπρόθεσµα, υπάρχουν δυνατότητες να µειωθεί το απόθεµα χρέους χωρίς ως ένα βαθµό να εµφανιστεί σαν

νέο «κούρεµα», όπως η ανάληψη του κόστους α-νακεφαλαιοποίησης των τραπεζών από τον ESM ή/και η «αµοιβαιοποίηση» µέρους του χρέους.

Κατά πόσο η πολιτική αβεβαιότητα στο εσω-τερικό της χώρας επιδρά στην εξέλιξη των µεγεθών της οικονοµίας;Η πολιτική και η οικονοµική σταθερότητα αποτε-λούν βασικές προϋποθέσεις για την ανάκαµψη της ελληνικής οικονοµίας. Το πολιτικό κλίµα, που παρουσιάζει στοιχεία πόλωσης, δηµιουργεί προ-βλήµατα, σε µια περίοδο µάλιστα που απαιτού-νται ευρύτερες συναινέσεις στο εσωτερικό. Με άλλα λόγια, διακυβεύεται η επιστροφή στην α-νάπτυξη. Στην ευρωπαϊκή συζήτηση το ζήτηµα µιας ελάχιστης εσωτερικής συναίνεσης συνδέ-εται µε την ανάγκη για συνέχεια των βασικών στοιχείων της οικονοµικής πολιτικής. Εξάλλου, η ιστορική εµπειρία δείχνει ότι ευρύτατες µε-ταρρυθµίσεις, όπως αυτές που απαιτούνται στη χώρα µας για αύξηση της απασχόλησης και προ-σέλκυση επενδύσεων, απαιτούν και ευρύτατες κοινωνικές συναινέσεις.

Μεταξύ Ελλάδας και δανειστών βρίσκεται πλέον σε εξέλιξη µια συζήτηση σχετικά µε τη µελλοντική σχέση των δύο µερών, µετά το τέλος του µνηµονίου. Εσείς πώς θα βλέπατε µια τέτοια σχέση;Οι εξελίξεις στην Ε.Ε. και στην Ευρωζώνη ορί-ζουν σε µεγάλο βαθµό το νέο θεσµικό πλαίσιο, σαφώς πιο περιοριστικό από αυτό που υπήρχε πριν από το 2010, εντός του οποίου θα κινού-νται πλέον όλες οι εθνικές κυβερνήσεις και όχι µόνο η Ελλάδα. Αυτό το πλαίσιο οφείλει να λάβει υπόψη της και η ελληνική πολιτική. Έτσι, στο µέλ-λον κάθε ελληνική κυβέρνηση, ανεξάρτητα αν υπογραφεί νέο µνηµόνιο, θα πρέπει να κινείται εντός των νέων κανόνων οικονοµικής και δη-µοσιονοµικής πολιτικής, οι οποίοι θα είναι εξί-σου αυστηροί και δεσµευτικοί.

Η προσήλωση στην επίτευξη δηµοσιονοµικών στόχων, µέσω της εµπροσθοβαρούς περικοπής των δαπανών (συχνά χωρίς προφανές δηµοσιονοµικό όφελος), σε συνδυασµό µε τα ασφυκτικά χρονοδιαγράµµατα επίτευξής τους, έχει φέρει σε δεύτερη µοίρα την κατάρτιση ενός σαφούς αναπτυξιακού σχεδίου.

Παναγιώτης Λιαργκόβας, επικεφαλής του Γραφείου

Προϋπολογισµού του Κράτους στη Βουλή

«Η χώρα βρίσκεται σε σηµείο καµπής»

ΣΤΟΝ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟ

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY06 09.11.2014ανάλυση

Η πολιτική επίθεση που αναπτύσσει ο ΣΥ-ΡΙΖΑ µε στόχο να επιβάλει µέσω της δι-αδικασίας εκλογής Προέδρου της ∆ηµο-κρατίας την πραγµατοποίηση πρόωρων βουλευτικών εκλογών έχει αρχίσει να βαραίνει αποφασιστικά στις οικονοµικές εξελίξεις. Η κυβέρνηση Σαµαρά προσπα-θεί να οργανώσει µια πολιτική άµυνα η

οποία γίνεται, σε ορισµένες περιπτώσεις, σε βάρος της οικονοµι-κής αποτελεσµατικότητας, ενώ οι Ευρωπαίοι πιστωτές και εταί-ροι σκληραίνουν τη στάση τους έναντι της Ελλάδας, για να έχουν πολιτική κάλυψη µε όλα τα πιθανά σενάρια.

Η βιωσιµότητα του χρέουςΗ λεγόµενη βιωσιµότητα του χρέους έχει µετατραπεί και αυτή σε πεδίο πολιτικής αντιπαράθεσης. Κατά την άποψή µου, το χρέος του ελληνικού ∆ηµοσίου, που ανέρχεται γύρω στα 325 δισ. ευρώ, δεν είναι βιώσιµο στις σηµερινές συνθήκες. Για να γίνει βιώσιµο θα πρέπει να αρχίσει να αναπτύσσεται δυναµικά η ελληνική οι-κονοµία και να µεγαλώσει ο χρόνος αποπληρωµής του από τα 30 στα 50 χρόνια.

Η κυβερνητική ηγεσία επιµένει ότι το χρέος είναι βιώσιµο, προεξοφλώντας τις θετικές εξελίξεις που περιγράφουµε, ενώ τα κόµµατα της αντιπολίτευσης ενώνουν τις δυνάµεις τους µε τον ΣΥΡΙΖΑ για να υποστηρίξουν ότι το χρέος δεν είναι βιώσιµο κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες.

Ανεξάρτητα από την πολιτική αντιπαράθεση που βρίσκεται σε εξέλιξη, είναι υποχρέωση όλων των πολιτικών δυνάµεων να συ-νεννοηθούν για να προχωρήσουµε στις αναγκαίες διαρθρωτικές αλλαγές, να µπει η ελληνική οικονοµία σε µια νέα αναπτυξιακή

περίοδο και να διαπραγµατευτούµε, στη βάση της δικής µας υ-πευθυνότητας, την αναδιάρθρωση του χρέους σε βάθος χρόνου.

Η µπλόφα του «κουρέµατος»Τα κόµµατα της αντιπολίτευσης δηµιουργούν σκόπιµα την εντύ-πωση ότι αρκεί η λεγόµενη πολιτική βούληση για να «κουρευτεί» το χρέος τουλάχιστον κατά 50%. Ο ΣΥΡΙΖΑ υποστηρίζει ότι αφού απαλλαγούµε ως διά µαγείας από το 50% του χρέους, θα έχουµε τη δυνατότητα να εξοφλήσουµε το υπόλοιπο 50% µε βάση τη λε-γόµενη ρήτρα ανάπτυξης, δηλαδή αφού αρχίσει να αναπτύσσεται δυναµικά η ελληνική οικονοµία και όταν το κρίνουµε σκόπιµο. Περιττό να τονίσουµε ότι τέτοιου είδους ευκολίες δεν παρέχονται από το ευρωπαϊκό πολιτικό και οικονοµικό σύστηµα. Οι ΑΝΕΛ συµπληρώνουν την επιχειρηµατολογία του ΣΥΡΙΖΑ ζητώντας να… εγγραφούν στον προϋπολογισµό του κράτους ποσά που ξε-περνούν τα 100 δισ. ευρώ και µπορεί να έχουν σχέση µε τις πο-λεµικές αποζηµιώσεις και την εξόφληση του κατοχικού δανείου που υποχρεώθηκε να δώσει η Ελλάδα στους ναζί κατακτητές.

Τα παραπάνω µπορεί να έχουν ένα ενδιαφέρον για τα τηλε-παράθυρα ή τις συζητήσεις στα καφενεία, δεν έχουν σχέση όµως µε την ευρωπαϊκή οικονοµική πραγµατικότητα.

Είναι χαρακτηριστικό ότι το τελευταίο διάστηµα οι Ευρωπαίοι πιστωτές και εταίροι σκληραίνουν τη διαπραγµατευτική τους θέση έναντι της Ελλάδας ενόψει εξελίξεων και για να προστα-τευτούν πολιτικά. Αξιοποιούν την ασυνέπεια της κυβέρνησης, η οποία δεν έχει προχωρήσει στη δηµοσιονοµική εξυγίανση στο βαθµό που έχει συµφωνηθεί και καθυστερεί για προφανείς πολι-τικούς λόγους και τις διαρθρωτικές αλλαγές, που συµπεριλαµβά-νουν και την αποµάκρυνση ενός περιορισµένου αριθµού δηµο-σίων υπαλλήλων. Εφόσον η ελληνική πλευρά δεν πληροί αυτές

τις δύο βασικές προϋποθέσεις, οι Ευρωπαίοι εταίροι δεν αισθά-νονται την υποχρέωση να ξεκινήσουν τη διαδικασία διαπραγµά-τευσης που θα οδηγήσει στην αναδιάρθρωση του χρέους του ελ-ληνικού ∆ηµοσίου µε βάση την επιµήκυνση του χρόνου εξόφλη-σής του από τα 30 στα 50 χρόνια.

Από τη στιγµή που ο ΣΥΡΙΖΑ δηλώνει ότι δεν θα αναγνωρίσει οποιεσδήποτε δεσµεύσεις της κυβέρνησης Σαµαρά που θα συ-νοδεύουν αναπόφευκτα την αναδιάρθρωση του χρέους, οι Ευ-ρωπαίοι πιστωτές και εταίροι δεν έχουν κανένα λόγο να βιάζο-νται. Γνωρίζουν την οικονοµική, δανειακή εξάρτηση της Ελλάδας από αυτούς και προτιµούν να θέσουν τους κανόνες του παιχνι-διού παρά να εµπλακούν άθελά τους στην πολιτική αντιπαρά-θεση στην Ελλάδα.

Επιπλέον, η άνοδος των ευρωσκεπτικιστών και των αντιευ-ρωπαίων σε διάφορες χώρες, µεταξύ των οποίων η Γερµανία, κάνει πιο αυστηρές τις κυβερνήσεις τους στην προσέγγιση του ελληνικού ζητήµατος. Οι ευρωσκεπτικιστές του κόµµατος Εναλ-λακτική για τη Γερµανία κατέγραψαν ποσοστό 7% στις ευρωε-κλογές, ανέβηκαν σε διψήφιο ποσοστό σε τρεις περιφερειακές ε-κλογές για την ανάδειξη κυβερνήσεων σε γερµανικά οµόσπονδα κρατίδια και ανεβάζουν συνεχώς το ποσοστό τους, καταγγέλ-λοντας την κ. Μέρκελ ότι «χαρίζεται» στην Ελλάδα, µε αποτέ-λεσµα να υπάρχουν µεγάλες επιβαρύνσεις για τους Γερµανούς φορολογούµενους. Εσωτερικοί πολιτικοί υπολογισµοί ωθούν τους Ευρωπαίους συνοµιλητές µας στην επ’ αόριστον αναβολή της διαπραγµάτευσης για την αναδιάρθρωση του χρέους. Αυτοί που υπόσχονται, στο πλαίσιο που περιγράψαµε, ένα µελλοντικό «κούρεµα» του χρέους τουλάχιστον κατά 50% εµπαίζουν τον ελ-ληνικό λαό. Ακόµα και να παραµείνει το χρέος του ελληνικού ∆η-µοσίου µη βιώσιµο, αποκλείεται, στις σηµερινές οικονοµικές και πολιτικές συνθήκες, να υπάρξει «κούρεµά» του. Εποµένως, αντί να επενδύουµε στην προβολή της οικονοµικής µας αναπηρίας –δεν µπορούµε να πληρώσουµε, ξεχάστε τις υποχρεώσεις µας, «κουρέψτε» το χρέος µας–, καλά θα κάνουµε να οργανωθούµε για να καταστήσουµε το χρέος του ελληνικού ∆ηµοσίου βιώσιµο.

Προ ηµερών η βρετανική κυβέρνηση ανακοίνωσε ότι θα προχωρήσει στην άµεση εξόφληση ενός δανείου που είχε συ-νάψει η τότε κυβέρνηση τη δεκαετία του 1920 και είχε την υπο-γραφή του αρµόδιου υπουργού Ουίνστον Τσόρτσιλ. Οι οµολογι-ούχοι είχαν σταθερή απόδοση 4% για ένα διάστηµα 90 ετών και τώρα το υπουργείο Οικονοµικών του Ηνωµένου Βασιλείου έ-κρινε ότι συµφέρει το ∆ηµόσιο να προχωρήσει στην άµεση και πλήρη εξόφληση του δανείου. Αναφέρω το συγκεκριµένο παρά-δειγµα για να υπογραµµίσω ότι το χρέος του ∆ηµοσίου δεν χαρί-ζεται, απλά η διαχείρισή του γίνεται σε βάθος χρόνου.

Το κόστος των εκλογώνΗ οικονοµία και φυσικά η κοινωνία βρίσκονται ήδη αντιµέτωπες µε το κόστος των πρόωρων βουλευτικών εκλογών που επιδιώ-κουν ο ΣΥΡΙΖΑ και τα άλλα κόµµατα της αντιπολίτευσης. Βασική θέση του ΣΥΡΙΖΑ είναι ότι επιβάλλονται οι πρόωρες βουλευτικές εκλογές για να απαλλαγούµε από τις δεσµεύσεις του µνηµονίου, να µαταιωθούν οι προγραµµατισµένες διαρθρωτικές αλλαγές, µεταξύ των οποίων και οι ιδιωτικοποιήσεις, να µπει ένα τέλος στη λιτότητα και στη δηµοσιονοµική αυστηρότητα και να δοθεί µέσω της Ελλάδας ένα ευρωπαϊκό πολιτικό µάθηµα στη Μέρκελ και τους «µερκελιστές».

Όλα αυτά ακούγονται ενδιαφέροντα, αλλά προσδιορίζουν σε µεγάλο βαθµό τις αρνητικές οικονοµικές εξελίξεις. Ποιος σοβα-ρός επενδυτής θα δεσµεύσει τα χρήµατά του σε µια χώρα στην οποία η πολιτική δύναµη που προηγείται σε όλες τις δηµοσκο-πήσεις δεσµεύεται για τη µεγάλη οικονοµική ανατροπή; Ποιοι θα δεχτούν να χρηµατοδοτήσουν τη διαχείριση του χρέους του ελ-ληνικού ∆ηµοσίου γνωρίζοντας ότι η βασική επιδίωξη του ΣΥ-ΡΙΖΑ είναι να µην πληρώσει τουλάχιστον το 50% του χρέους; ∆εν έχουν κανένα λόγο να αναλάβουν ένα τόσο µεγάλο πολιτικό, οι-κονοµικό ρίσκο.

Η προεκλογική δυναµική που αναπτύσσεται ανεβάζει το λογαριασµό της κρίσης.

ΤΟΥ ΕΥΡΩΒΟΥΛΕΥΤΗ ΤΗΣ Ν∆ ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΥΡΤΣΟΥ

Εκτός οικονοµικής πραγµατικότητας η πολιτική αντιπαράθεση

ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙ∆Α

Το «ελληνικό πρόβληµα», ιδίως µετά το ξέσπασµα της κρίσης, έχει απασχολήσει πολλούς, πολιτικούς και επιχειρηµατίες, ακαδηµαϊκούς

και ανθρώπους της διανόησης. Είναι η µόνιµη συζήτηση της πλειονότητας των Ελλήνων. Είναι ο επίµονος προβληµατισµός. Είναι το θεµελιώδες ερώτηµα: Πώς µπορούµε να υπερβούµε την κρίση και να επιτύχουµε µια νέα αρχή µέσα σε έναν κόσµο που µεταβάλλεται µε αυξανόµενη ταχύτητα και αµφισβητεί όλα όσα πιστεύαµε ότι ήταν δεδοµένα και αµετακίνητα; Μια ολοκληρωµένη απάντηση µπορεί να περιλαµβάνει πολλές αρχές, παραδοχές, προτάσεις και σταθερές. Καµία σοβαρή πρόταση όµως για τον τερµατισµό της κρίσης δεν µπορεί να παραλείπει τις αρχές της καινοτοµίας και της διαφάνειας. Με βάση την παραδοχή αυτή, η οποία είναι κάτι παραπάνω από αυτονόητη, ο ΣΦΕΕ και η φαρµακευτική βιοµηχανία έχουν προχωρήσει σε δύο πρωτοβουλίες µε µεγάλο συµβολικό βάρος, αλλά και απόλυτα ουσιαστική σηµασία. Πρόκειται για το ΣΦΕΕ Innovation Project 2.0 και τον Κώδικα ∆ηµοσιοποίησης. Η πρώτη πρωτοβουλία αφορά στον διαγωνισµό Καινοτοµίας στο πεδίο της Υγείας για δεύτερη συνεχή χρονιά, που βρίσκεται στην τελική φάση του αυτές τις ηµέρες. Η δεύτερη πρωτοβουλία αφορά στην εισαγωγή από το 2015 µιας σύγχρονης θεσµικής καινοτοµίας, που εµβαθύνει και κατοχυρώνει τη διαφάνεια και την εµπιστοσύνη στις σχέσεις φαρµακευτικών εταιρειών µε τους λειτουργούς της υγείας στο πεδίο της ιατρικής ενηµέρωσης, ένα πεδίο ευαίσθητο και απολύτως ζωτικό σε όλες τις χώρες του κόσµου, για τη διάδοση της νέας γνώσης στην επιστήµη µας. Όταν ξεκινούσαµε τις διαδικασίες για τον πρώτο διαγωνισµό Καινοτοµίας του ΣΦΕΕ, πριν από περίπου ενάµισι χρόνο, δεν φανταζόµασταν ότι θα είχαµε τόσο ισχυρή ανταπόκριση καθώς και µια τόσο εντυπωσιακή κατάθεση πολλών αξιόλογων προτάσεων. Αναφέροµαι στις 63 έγκυρες και ολοκληρωµένες υποψηφιότητες από τις οποίες επελέγησαν αρχικώς οι 20 και, σε δεύτερο στάδιο, οι καλύτερες 10. Πρόκειται για καινοτόµες ιδέες στο πεδίο της τηλεϊατρικής, της πρόγνωσης και διάγνωσης, των νέων θεραπευτικών ουσιών, της βιοτεχνολογίας και της αναγεννητικής ιατρικής. Οι επιστήµονες, κυρίως ανήσυχοι και δηµιουργικοί επιστήµονες που κατέθεσαν τις προτάσεις αυτές – και αναφέροµαι στους 10 που επελέγησαν από τους συνολικά 63 – θα παρουσιάσουν και θα υποστηρίξουν τις προτάσεις – ενώπιον κοινού και κριτών. Η ανοιχτή αυτή εκδήλωση θα γίνει το Σάββατο 15 Νοεµβρίου στο Μέγαρο ∆ιεθνές Συνεδριακό Κέντρο Αθηνών, κατά τη διάρκεια της

ότι υπάρχει στην ελληνική επιστηµονική και ακαδηµαϊκή κοινότητα ένα ανεξάντλητο δυναµικό. Υπάρχουν πολλοί νέοι άνθρωποι που έχουν τη γνώση, την πίστη και την αποφασιστικότητα να τολµήσουν και µάλιστα σε ένα αντίξοο οικονοµικό περιβάλλον. Οι πρωτοβουλίες τους είναι «αντισώµατα» στην κρίση, ενώ η στήριξή τους αποτελεί παράδειγµα που πρέπει να επεκταθεί και να µετασχηµατιστεί σε ένα νέο οικονοµικό µοντέλο. Πρόκειται για το µοναδικό µονόδροµο µε τον οποίο µια µεσαία ευρωπαϊκή χώρα µπορεί να υπερβεί µε επιτυχία τους περιορισµούς των οικονοµικών κύκλων και τις δυσλειτουργίες που προκάλεσαν οι υπερβολές των προηγούµενων εποχών. Στον ΣΦΕΕ πιστεύουµε ότι οι εδραιωµένοι θεσµοί του δηµοσίου και του ιδιωτικού τοµέα πρέπει να διαµορφώσουν ένα τέτοιο περιβάλλον όπου οι νέοι άνθρωποι θα δηµιουργήσουν την απαραίτητη κρίσιµη µάζα καινοτόµων ιδεών για την επανεκκίνηση και την ανάπτυξη της ελληνικής οικονοµίας.∆ίπλα στην υποστήριξη της καινοτοµίας είναι απαραίτητο να επικρατήσει ένας νέος πολιτισµός εµπιστοσύνης, διαφάνειας και λογοδοσίας σε όλα τα επίπεδα του δηµοσίου βίου, αλλά και του επιχειρηµατικού γίγνεσθαι. Η επιστηµονική και η επιχειρηµατική καινοτοµία πρέπει να συµπληρώνεται από τη θεσµική καινοτοµία. Ο ΣΦΕΕ έχει αναλάβει µια σηµαντική πρωτοβουλία στο πεδίο της θεσµικής καινοτοµίας µε την εισαγωγή του Κώδικα ∆ηµοσιοποίησης, ο οποίος ολόπλευρα ενισχύει τον Κώδικα ∆εοντολογίας. Ο Κώδικας ∆ηµοσιοποίησης, µια ευρωπαϊκή πρωτοβουλία για όλες τις χώρες της ΕΕ, επιβάλλει τη δηµοσιοποίηση από το 2016 σε ειδική ηλεκτρονική πλατφόρµα του ΣΦΕΕ όλων των συνεργασιών µεταξύ φαρµακευτικών εταιρειών και λειτουργών της υγείας οι οποίες γίνονται στο πλαίσιο της ιατρικής ενηµέρωσης. Πρόκειται ουσιαστικά για έναν Κώδικα Εµπιστοσύνης που εξασφαλίζει τη διαύγεια των σχέσεων µεταξύ των µερών που συνεργάζονται για την προαγωγή της δηµόσιας υγείας και δρα ως µια σηµαντική επιπλέον εγγύηση για τη διασφάλιση του υψηλού επιπέδου των παρεχόµενων υπηρεσιών. Παράλληλα, η ταυτόχρονη υιοθέτηση του Κώδικα σε ολόκληρη την ΕΕ υποδεικνύει τη σύγκλιση της χώρας µας µε τις προηγµένες ευρωπαϊκές χώρες στο πεδίο της διαφάνειας στην ιατρική ενηµέρωση. Κυρίως όµως αποτελεί ένα υπόδειγµα πρωτοποριακής επιχειρηµατικής δράσης που συνοδεύεται από υψηλό αίσθηµα κοινωνικής ευθύνης. Και εκεί, κατά τη γνώµη µου, βρίσκεται το «κλειδί» για το µέλλον. Στην καινοτοµία, επιχειρηµατική και θεσµική, επιστηµονική και διοικητική, η οποία θα απελευθερώσει όλες εκείνες τις παραγωγικές δυνάµεις που χρειάζεται η χώρα µας.

εκδήλωσης «Disrupt, Startup, ScaleUP» που διοργανώνεται από τους Industry Disruptors – Game Changers και τον ΣΦΕΕ. Οι καλύτερες τρεις προτάσεις θα χρηµατοδοτηθούν µε το κεφάλαιο των 50.000 ευρώ συνολικά και ταυτόχρονα θα αποκτήσουν πρόσβαση σε διαδικασίες συµβουλευτικής υποστήριξης σε θέµατα στρατηγικής και ανάπτυξης που

θα προσφέρουν στελέχη των εταιρειών – µελών του ΣΦΕΕ (ΣΦΕΕ Mentoring Team). Παράλληλα, θα έχουν στη διάθεσή τους το οικοσύστηµα «εργαλείων» των ID-GC για να προχωρήσουν από τη λαµπρή ιδέα στην επιχειρηµατική πράξη.

Το «ΣΦΕΕ Innovation Project 2.0» επιβεβαίωσε

Καινοτοµία και ∆ιαφάνεια, ο δρόµος για την Ελλάδα που θέλουµε

ΤΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΦΡΟΥΖΗ, ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΣΦΕΕ

Όταν ξεκινούσαµε τις διαδικασίες για τον πρώτο διαγωνισµό Καινοτοµίας του ΣΦΕΕ, πριν από περίπου ενάµισι χρόνο, δεν φανταζόµασταν ότι θα είχαµε τόσο ισχυρή ανταπόκριση καθώς και µια τόσο εντυπωσιακή κατάθεση πολλών αξιόλογων προτάσεων. Αναφέροµαι στις 63 έγκυρες και ολοκληρωµένες υποψηφιότητες από τις οποίες επελέγησαν αρχικώς οι 20 και, σε δεύτερο στάδιο, οι καλύτερες 10.

FREE SUNDAY09.11.2014

www.free-sunday.gr08 ανάλυση

Η επιτήρηση της οικονοµίας είναι ευρωπαϊκός κανόνας, αλλά θα γίνεται πιο ήπια στο βαθµό που θα επιτυγχάνουµε τους στόχους.

Το «κούρεµα» του χρέους είναι µια δηµαγωγική κατασκευή των κοµµάτων της αντιπολίτευσης.

Το ευρωπαϊκό περιβάλλον δεν επιτρέπει την ειδική µεταχείριση της Ελλάδας ύστερα από µια επίδειξη… πολιτικής βούλησης.

Σε περίπτωση εκλογικής επικράτησης του ΣΥΡΙΖΑ, η τελική επιλογή θα είναι µεταξύ ενός νέου, σκληρότερου µνηµονίου και µιας χρεοκοπίας τύπου Αργεντινής.

Κάθετη πτώση του πραγµατικού εισοδήµατοςΟ ΣΥΡΙΖΑ στηρίζει το δηµοσκοπικό προβάδισµα το οποίο απέ-κτησε στη διάρκεια των τελευταίων µηνών στο επιχείρηµα ότι έχει την πολιτική βούληση για να βάλει τέλος σε µια πολιτική που καταπιέζει, από οικονοµική και κοινωνική άποψη, εκατοµµύρια συµπολίτες µας.

Στην πραγµατικότητα, η εφαρµογή του οικονοµικού προγράµ-µατος του ΣΥΡΙΖΑ δεν θα ανακούφιζε τα θύµατα της υπερχρέ-ωσης του ελληνικού ∆ηµοσίου και της προβληµατικής εφαρµο-γής των µνηµονίων, αλλά θα προκαλούσε νέα µεγάλη πτώση του πραγµατικού εισοδήµατός τους, την οποία εγώ εκτιµώ σε 20%-30%. Τα πρώτα φιλολαϊκά µέτρα που θα έπαιρνε µια κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ, όπως, για παράδειγµα, η χορήγηση 13ης σύνταξης στους χαµηλοσυνταξιούχους και η αύξηση του κατώτατου µισθού στον ιδιωτικό τοµέα στα προ κρίσης επίπεδα, θα έδιναν σε διάστηµα λίγων µηνών τη θέση τους σε σαρωτικά µέτρα προσαρµογής που θα προκαλούσαν την κάθετη πτώση του πραγµατικού εισοδή-µατος των περισσότερων Ελλήνων. Την πορεία που διέγραψε ο Γιώργος Παπανδρέου, που ξεκίνησε µε παροχές στους µη προ-νοµιούχους συµπολίτες µας τον ∆εκέµβριο του 2009, για να τους πάει στη συνέχεια στη δοκιµασία του µνηµονίου τον Μάιο του 2010, προβλέπεται να διαγράψει και ο Αλέξης Τσίπρας στην περί-πτωση που γίνει πρωθυπουργός. Μόνο που αυτή τη φορά το πέ-ρασµα από τις εκλογικές παροχές σε ένα σκληρό πρόγραµµα λι-τότητας θα γίνει πιο γρήγορα και µε πιο δραµατικό τρόπο.

Σε περίπτωση που σχηµατιστεί κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ, το νέο, πιο σκληρό µνηµόνιο πρέπει να θεωρείται µαθηµατικά βέβαιο. Οι αγορές δεν πρόκειται να συνεργαστούν µε µια κυβέρνηση που τις καταγγέλλει και το χρηµατοδοτικό κενό θα µπορεί να καλυ-φθεί µόνο µε τη βοήθεια των Ευρωπαίων εταίρων και πιστωτών και µε εξαιρετικά σκληρούς όρους, στους οποίους θα αποτυπώ-νονται ο χρόνος που θα έχει χαθεί και η ευρωπαϊκή δυσπιστία προς το αριστερό «πείραµα» του ΣΥΡΙΖΑ. Η εναλλακτική «λύση» θα είναι η αθέτηση των υποχρεώσεων του ελληνικού ∆ηµοσίου και µια χρεοκοπία σε στιλ Αργεντινής, µε ό,τι αυτό συνεπάγεται.

∆εδοµένη η επιτήρησηΤο οικονοµικό επιτελείο της κυβέρνησης έκανε δύο αποτυχη-µένες προσπάθειες να απαλλαγεί από την επιτήρηση που συν-δέεται µε το µνηµόνιο και τις µνηµονιακές καταστάσεις, επιδιώ-κοντας να «αδειάσει» πολιτικά τον ΣΥΡΙΖΑ, ο οποίος υπόσχεται, µε τη δική του πολιτική λογική, το τέλος των µνηµονίων και των σχετικών υποχρεώσεων.

Η ανακοίνωση της κυβέρνησης Σαµαρά για έξοδο στις αγο-ρές αµέσως µετά το επίσηµο τέλος του µνηµονίου στα τέλη του 2014 και βάζοντας πρόωρο τέλος στο πρόγραµµα στήριξης από το ∆ΝΤ είχε τα αντίθετα από τα επιδιωκόµενα αποτελέσµατα. Το κόστος δανεισµού του ελληνικού ∆ηµοσίου πήρε ξανά την ανη-φόρα και το µήνυµα των αγορών ήταν σαφές, η Ελλάδα χρειάζε-ται, στην κατάσταση που βρίσκεται η οικονοµία της, κάποιου εί-δους στήριξη.

Η κυβέρνηση εξασφάλισε αυτή τη στήριξη µε τη µορφή µιας ενισχυµένης εποπτείας προληπτικής γραµµής πίστωσης (ECCL), όπως την περιέγραψε το Eurogroup της περασµένης Πέµπτης. Αυτή η γραµµή πίστωσης έχει στόχο να µην αφήσει ακάλυπτη την προβληµατική ελληνική οικονοµία στις άγριες διαθέσεις των α-γορών και συνοδεύεται, όπως είναι φυσικό, από έναν µηχανισµό επιτήρησης και συγκεκριµένες δεσµεύσεις για την οικονοµική πολιτική που ακολουθείται. Σε απλά ελληνικά, δεν πρόκειται να µας υποστηρίξουν εάν δεν προχωρήσουµε στην εξυγίανση του ασφαλιστικού συστήµατος, το οποίο εξακολουθεί να τραβάει σε ετήσια βάση γύρω στα 15 δισ. ευρώ από τον κρατικό προϋπολο-γισµό ή αν δεν βάλουµε τάξη στο ∆ηµόσιο προχωρώντας τις α-πολύσεις που έχουν συµφωνηθεί, την αξιολόγηση των δηµοσίων υπαλλήλων, την αναδιοργάνωση του ΕΣΥ, των ΑΕΙ, των ΤΕΙ, των ΟΤΑ κ.λπ. Όλα τα παραπάνω απορρίπτονται από τον ΣΥΡΙΖΑ και από τα περισσότερα κόµµατα της αντιπολίτευσης και µπορεί να θέσουν υπό αµφισβήτηση, σε περίπτωση κυβερνητικής αλλαγής,

την προληπτική γραµµή πίστωσης. Η εποπτεία της ελληνικής οικονοµίας πρέπει να θεωρείται

δεδοµένη για τρεις βασικούς λόγους. Πρώτον, µε το πέρασµα του χρόνου ενισχύονται οι µηχανισµοί εποπτείας και παρέµβασης για όλες τις χώρες της Ε.Ε. Από τη στιγµή που επιδιώκεται η οικονο-µική, νοµισµατική και τραπεζική ένωση, είναι λογικό να ενισχύο-νται οι µηχανισµοί εποπτείας για όλους.

∆εύτερον, η Ελλάδα έχει λάβει τεράστια ποσά από τους µη-χανισµούς στήριξης και αυτό τη θέτει αυτόµατα σε καθεστώς ε-νισχυµένης εποπτείας µέχρις ότου εξοφλήσει το µεγαλύτερο µέρος των οφειλών της, δηλαδή για τις επόµενες δεκαετίες.

Τρίτον, η Ελλάδα είναι η πρώτη χώρα που µπήκε στο µνηµό-νιο και, σε αντίθεση µε την Ιρλανδία και την Πορτογαλία, δεν έχει καταφέρει ακόµη να βγει από αυτό. Είναι φανερό, λοιπόν, ότι α-ποτελεί ειδική περίπτωση και οι Ευρωπαίοι εταίροι και πιστωτές προσπαθούν να τη χειριστούν χωρίς να εκτεθούν στους ψηφο-φόρους τους για απερίσκεπτη και χωρίς όρους διευκόλυνση της Ελλάδας σε βάρος των Ευρωπαίων φορολογούµενων πολιτών.

Αντί λοιπόν να αναπτύσσουµε έναν θεολογικού τύπου καβγά περί της ύπαρξης της εποπτείας ή µη, καλά θα κάνουµε να παρα-δεχτούµε ότι η εποπτεία είναι µέρος της λειτουργίας της Ε.Ε. και πως ο µόνος τρόπος να γίνει πιο χαλαρή και να ενισχυθεί ο βαθ-µός ελευθερίας των ελληνικών κυβερνήσεων είναι να εκπλη-ρώσουµε τις υποχρεώσεις που έχουµε αναλάβει και να βάλουµε τη δηµοσιονοµική διαχείριση και την οικονοµία µας σε τάξη.

Η επιτήρηση που διαπραγµατεύεται η κυβέρνηση Σαµαρά, στο πλαίσιο της εξασφάλισης της προληπτικής γραµµής πίστω-σης, είναι πιο ήπια από αυτήν που ισχύει µε το µνηµόνιο, δεν παύει όµως να έχει και αυτή µνηµονιακά χαρακτηριστικά. Τα κόµµατα της αντιπολίτευσης που τάσσονται κατά οποιασδήποτε

µορφής επιτήρησης, εάν τελικά επικρατήσουν, θα κληθούν να ε-πιλέξουν µεταξύ µιας σκληρότερης µορφής επιτήρησης που θα έχουν προκαλέσει µε τις επιλογές τους και µιας χρεοκοπίας µε χαρακτηριστικά Αργεντινής.

Η εποπτεία είναι πλέον ευρωπαϊκός κανόνας, τον οποίο κα-νείς δεν µπορεί να αποφύγει, και η επιτήρηση από τους πιστω-τές ή και από τις ίδιες τις αγορές είναι αναπόφευκτη. Άλλωστε, η Ελλάδα µετά τη χρηµατοπιστωτική κρίση του 2008, που ανέδειξε την κρίση υπερχρέωσης του ελληνικού ∆ηµοσίου, υποχρεώθηκε στη µνηµονιακού τύπου επιτήρηση επειδή δεν µπόρεσε να ικα-νοποιήσει τα κριτήρια της αυστηρότερης εποπτείας των αγορών. Οι αγορές την απέρριψαν, γι’ αυτό και αναγκάστηκε να ζητήσει προστασία, µε τους γνωστούς οικονοµικούς όρους, από τους Ευ-ρωπαίους πιστωτές και εταίρους.

Ο µύθος της πολιτικής βούλησηςΤα κόµµατα της αντιπολίτευσης στηρίζουν την αµφισβήτηση της κυβερνητικής πολιτικής και στη µυθολογία που αναπτύσσουν γύρω από τη λεγόµενη πολιτική βούληση. Υποτίθεται ότι ο κ. Τσί-πρας µε την «επιθετική διαπραγµάτευσή» του και ο κ. Καµµένος, µε τον πατριωτισµό που υποστηρίζει ότι τον χαρακτηρίζει, θα χτυ-πήσουν τη γροθιά στο τραπέζι και θα επιβάλουν στην Ε.Ε. αυτά που υποτίθεται ότι αποφεύγει να προβάλει η κυβέρνηση Σαµαρά λόγω της «εξάρτησής της από τον ξένο παράγοντα», της «ηγεµο-νίας της Μέρκελ στην ευρωπαϊκή κεντροδεξιά» κ.λπ.

Η προβολή της πολιτικής βούλησης δεν µπορεί να λειτουρ-γήσει σαν υποκατάστατο της εφαρµογής µιας δύσκολης αλλά α-ναγκαίας οικονοµικής πολιτικής. Στην Ε.Ε. έχει διαµορφωθεί ένα εξαιρετικά σύνθετο και ανταγωνιστικό περιβάλλον και δεν υπάρ-χουν περιθώρια για καταδικασµένα σε αποτυχία πειράµατα «πο-λιτικής βούλησης». Παρά τις διαφορές που έχουν µεταξύ τους όλες οι κυβερνήσεις, κεντροδεξιές ή κεντροαριστερές, έχουν δε-σµευτεί υπέρ προγραµµάτων δηµοσιονοµικής αυστηρότητας και διαρθρωτικών αλλαγών. Αναφέρω ενδεικτικά ότι στη Γαλλία η κεντροαριστερή κυβέρνηση µειώνει τις δηµόσιες δαπάνες για να περιορίσει το κόστος που έχει η κοινωνική ασφάλιση για τις επι-χειρήσεις, ενώ στην Ιταλία ο κεντροαριστερός πρωθυπουργός κ. Ρέντσι συγκρούεται µε την αριστερή πτέρυγα του ∆ηµοκρατικού Κόµµατος, του οποίου ηγείται, και τις συνδικαλιστικές οργανώ-σεις επειδή προωθεί νοµοθεσία που ενισχύει την ανταγωνιστι-κότητα των επιχειρήσεων µέσω του περιορισµού της νοµοθετι-κής προστασίας των απολύσεων.

∆εν υπάρχει λοιπόν πολιτικό κοινό στην Ε.Ε. για την επίδειξη πολιτικής βούλησης µε τη µέθοδο του ΣΥΡΙΖΑ. Η Γερµανία, η Ολλανδία, η Αυστρία, η Φινλανδία και άλλες χώρες δίνουν έµ-φαση σε µία αυστηρή και αποτελεσµατική οικονοµική πολιτική. Οι χώρες µε κεντροαριστερές κυβερνήσεις, όπως η Γαλλία και η Ιταλία, δεν διαφωνούν µε τους στόχους, αλλά ζητούν η δηµοσιο-νοµική προσαρµογή να είναι πιο σταδιακή, για να µπορέσουν να τη διαχειριστούν πολιτικά. Η Ιρλανδία, η Πορτογαλία και η Ισπα-νία πέρασαν µε επιτυχία τις µνηµονιακές ή προµνηµονιακές ε-ξετάσεις και δεν αντιµετωπίζουν θετικά την πολιτική δυναµική που αναπτύσσεται στη χώρα µας υπέρ µιας ειδικής µεταχείρισης. Τέλος, οι πρώην ανατολικές χώρες αντιµετωπίζουν την Ελλάδα σαν το κακοµαθηµένο παιδί της Ε.Ε., εφόσον έχουν προχωρή-σει στη δική τους προσαρµογή ξεκινώντας από πολύ δυσκολό-τερες καταστάσεις και µε εξαιρετικά περιορισµένη στήριξη από την πλευρά της Ε.Ε.

Οι πολιτικοί «µάγοι» που υπόσχονται στους Έλληνες πολίτες εύκολες όσο και ανύπαρκτες λύσεις εργάζονται στην ουσία υπέρ της ευρωπαϊκής αποµόνωσης της Ελλάδας και προετοιµάζουν µεγαλύτερες οικονοµικές και κοινωνικές περιπέτειες.

Η επικράτηση κλίµατος προεκλογικής αντιπαράθεσης οδη-γεί σε ένα επικίνδυνο διαζύγιο µε την ευρωπαϊκή πραγµατικό-τητα και δηµιουργεί όρους πολιτικής αντιπαράθεσης που υπονο-µεύουν την οικονοµική προσπάθεια που πρέπει να κάνουµε κα-λύπτοντας, έστω µε µεγάλη καθυστέρηση, τις παραλείψεις µας και διορθώνοντας τα λάθη µας.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAYπολιτική 09.11.201410

Φωτιές από το πουθενά άναψαν για την κυβέρ-νηση, όταν, κατά τη διάρκεια µιας συνηθισµέ-νης συζήτησης στη Βουλή, µια αποστροφή του λόγου του (νεοτοποθετηθέντος) υφυπουργού Παιδείας και βουλευτή Άρτας της Ν∆ Γιώρ-γου Στύλιου υποχρέωσε τον πρωθυπουργό Α-

ντώνη Σαµαρά να τον αποπέµψει άµεσα από το Υπουργικό Συµβού-λιο, προσπαθώντας να κάνει το λεγόµενο «damage control» στην εικόνα της κυβέρνησης, αλλά και υπό την πίεση τόσο του ΠΑΣΟΚ όσο και σχεδόν σύσσωµης της αντιπολίτευσης. Έτσι, το υπουργείο Παιδείας µένει µε µείον έναν υφυπουργό και η κυβέρνηση βλέπει το κύρος της να υπόκειται σε νέο τραυµατισµό, ενώ πλέον υπάρ-χει ανησυχία ότι µπορεί να εκδηλωθούν κι άλλα «κρούσµατα» σαν αυτό του κ. Στύλιου.

«Θέλει να µε κάνει Κασιδιάρη»Το επεισόδιο που προκάλεσε τη νέα αναταραχή στην κυβέρνηση σηµειώθηκε την περασµένη Πέµπτη, όταν στην Ολοµέλεια της Βουλής γινόταν συζήτηση επί επίκαιρης ερώτησης της βουλευτού του ΚΚΕ Λιάνας Κανέλλη µε θέµα τα φαινόµενα υποσιτισµού µα-θητών. Από την πλευρά του υπουργείου Παιδείας, απάντηση στη βουλευτή ανέλαβε να δώσει ο υφυπουργός Γιώργος Στύλιος, ο ο-ποίος είχε πρόσφατα πάρει τη θέση του παραιτηθέντος υφυπουρ-γού Κώστα Κουκοδήµου. Σχολιάζοντας την απάντηση του κ. Στύ-λιου για τις πρωτοβουλίες που έχει αναλάβει το υπουργείο Παι-δείας για την αντιµετώπιση φαινοµένων υποσιτισµού στα σχολεία, η κ. Κανέλλη σε έντονο ύφος και κάτω από τις παρατηρήσεις του προεδρεύοντος Γιάννη ∆ριβελέγκα είπε στον κ. Στύλιο ότι «µου α-κουστήκατε σαν τη Μαρία Αντουανέτα. Σαν το µύθο. Τα παιδιά πει-νάνε. ∆ώστε τους ένα φρούτο την ηµέρα. ∆ώστε τους παντεσπάνι. Εκτός και αν δεν ξέρετε τι θα πει πείνα. Λιποθυµία από την πείνα. ∆ώστε στο παιδί ένα µανταρίνι, ένα πορτοκάλι, να µην έχει φάει ένα 24ωρο και θα σωθεί». Ο κ. Στύλιος επιχείρησε να απαντήσει στη βουλευτή του ΚΚΕ, η οποία, ωστόσο, δεν δέχτηκε να ακούσει την απάντησή του και συνέχισε να αντιδρά, οπότε ο κ. Στύλιος είπε χαρακτηριστικά: «Κύριε πρόεδρε και κυρία Κανέλλη, τις εξετάσεις τις δίνουµε στον ελληνικό λαό. Τις εξετάσεις… […] Η κ. Κανέλλη θέλει να µε κάνει Κασιδιάρη, αλλά δεν θα γίνω Κασιδιάρης. Θέ-λετε Κασιδιάρη, κ. Κανέλλη! Αλλά δεν πρόκειται ο Στύλιος να γίνει Κασιδιάρης! Να το γνωρίζετε αυτό». Μάλιστα, επανέλαβε άλλη µια φορά ότι «θέλετε να µε κάνετε Κασιδιάρη. ∆εν θα γίνω Κασιδιάρης

όµως. Γιατί έχω περάσει τις εξετάσεις αριστεύοντας και διότι δίνω εξετάσεις στον αρτινό λαό και στον ελληνικό λαό κάθε ηµέρα».

Συγνώµη και αποποµπήΗ φράση του κ. Στύλιου, η οποία παρέπεµπε ευθέως στην επίθεση που η κ. Κανέλλη είχε δεχτεί on camera από τον –τότε υποψή-φιο βουλευτή της Χρυσής Αυγής– Ηλία Κασιδιάρη πριν από τις ε-κλογές του Μαΐου του 2012, προκάλεσε τον έντονο εκνευρισµό της βουλευτού του ΚΚΕ, η οποία αποχώρησε από τη συνεδρίαση της Ολοµέλειας της Βουλής και ενηµέρωσε για το επεισόδιο τον πρόε-δρο του σώµατος Ευάγγελο Μεϊµαράκη, ο οποίος παρακολούθησε τα τεκταινόµενα από το κλειστό τηλεοπτικό κύκλωµα του Κοινο-βουλίου. Ο κ. Μεϊµαράκης ζήτησε άµεσα συγνώµη για το περιστα-τικό από την κ. Κανέλλη, η οποία, ωστόσο, δήλωσε πως η λύπη που της εξέφρασε ο κ. Μεϊµαράκης δεν την καλύπτει, προσθέτο-ντας ότι ο κ. Στύλιος είναι εκπρόσωπος της κυβέρνησης ως υφυ-πουργός Παιδείας και επισηµαίνοντας ότι µε τη φρασεολογία που χρησιµοποίησε υιοθέτησε την υπερασπιστική γραµµή του Ηλία Κασιδιάρη, ο οποίος αναφερόµενος στην επίθεση που της έκανε υποστηρίζει ότι εξοργίστηκε απ’ όσα του έλεγε η ίδια. Εν τω µεταξύ, και ο κ. Στύλιος επιχείρησε να επανορθώσει, λέγοντας ότι «οι εντά-σεις µπορεί να οδηγήσουν σε λεκτικές υπερβολές. Προφανώς, δεν ήθελα να θίξω την κ. Κανέλλη και της ζητώ συγνώµη. Ήταν λάθος η αναφορά στο όνοµα του κ. Κασιδιάρη και στις συµπεριφορές του, τις οποίες καταδικάζω». Ωστόσο, το επεισόδιο είχε ήδη πάρει µε-γάλη έκταση στα ΜΜΕ, και έτσι λίγο αργότερα από το Μέγαρο Μα-ξίµου ζητήθηκε η παραίτηση του κ. Στύλιου από τη θέση του υφυ-πουργού Παιδείας.

Θύελλα από τα κόµµαταΜόλις έγινε γνωστή η αποποµπή του κ. Στύλιου από την κυβέρ-νηση, η κ. Κανέλλη δήλωσε ότι «ευτυχώς, αυτή τη φορά η κυβέρ-νηση έπραξε το αυτονόητο», ενώ η Κ.Ο. του ΚΚΕ σηµείωσε για το επεισόδιο ότι «η απαράδεκτη αυτή στάση (σ.σ.: του κ. Στύλιου) που επιβραβεύει τις αθλιότητες της Χρυσής Αυγής αφήνει έκθετη την κυβέρνηση, η οποία έχει ευθύνη να τοποθετηθεί δηµόσια». Ω-στόσο, η συµπεριφορά του κ. Στύλιου προκάλεσε τις εντονότατες αντιδράσεις σχεδόν του συνόλου των κοµµάτων της Βουλής. Το ΠΑΣΟΚ, ως κυβερνητικός εταίρος, σηµείωσε ότι «η ανάρµοστη συµπεριφορά του υφυπουργού Παιδείας, καθ’ υπέρβαση κάθε µέ-τρου και δεοντολογίας, πλήττει κατάφωρα το κύρος του Κοινοβου-

λίου. Η Κ.Ο. του ΠΑΣΟΚ αποδοκιµάζει κάθε τέτοιου είδους συµπε-ριφορά απ’ όποιον κι αν προέρχεται, θεωρώντας ότι πρέπει όλοι από τη θέση τους να συµβάλλουν στην εµπέδωση της δηµοκρα-τίας και των αρχών του κοινοβουλευτισµού. Καλούµε τον πρωθυ-πουργό να αποδοκιµάσει έµπρακτα τη συµπεριφορά του µέλους της κυβέρνησης και βουλευτή της Ν∆». Αποστάσεις από τον κ. Στύ-λιο κράτησε και ο υπουργός Παιδείας Ανδρέας Λοβέρδος, ο οποίος δήλωσε χαρακτηριστικά στον Real FM ότι «εγώ στη θέση του δεν θα το έλεγα. Και θα τον παρακαλούσα, επειδή πολλές φορές µας ξεφεύγουν κουβέντες, να το επανορθώσει. Θα του ζητούσα να το επανορθώσει. Νοµίζω, θα το κάνει». Από την πλευρά του, ο ΣΥ-ΡΙΖΑ τόνισε από την πρώτη στιγµή ότι «η επίθεση του υφυπουργού Παιδείας στη βουλευτή του ΚΚΕ Λιάνα Κανέλλη δεν συνιστά µόνο µέγιστη χυδαιότητα. Αποτελεί τεράστια προσβολή για τη δηµοκρα-τία, στελέχη της κυβέρνησης να επικαλούνται τη χρυσαυγίτικη βία. Τέτοιες συµπεριφορές δεν µπορεί να είναι ανεκτές και καµία “συ-γνώµη” δεν µπορεί να τις ξεπλύνει», ενώ η ∆ΗΜΑΡ σε αιχµηρή α-νακοίνωσή της υπογράµµισε ότι «η επιβεβληµένη αποποµπή του υφυπουργού Παιδείας για την αήθη επίθεση που εξαπέλυσε κατά της κ. Κανέλλη εγείρει ζήτηµα αντιµετώπισης των “χρυσαυγίτι-κων” πρακτικών, απ’ όπου κι αν προέρχονται. ∆υστυχώς, ακροδε-ξιές αντιλήψεις φαίνεται να γοητεύουν και άλλους, εκτός της Χρυ-σής Αυγής».

«Η κ. Κανέλλη θέλει να µε κάνει Κασιδιάρη, αλλά δεν θα γίνω Κασιδιάρης. Θέλετε Κασιδιάρη, κ. Κανέλλη! Αλλά δεν πρόκειται ο Στύλιος να γίνει Κασιδιάρης! Να το γνωρίζετε αυτό».

Γ. Στύλιος

Αποποµπή για το «θέλετε Κασιδιάρη»

∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟΣ

Αποκαλυπτήρια για το ήθος του τέως υφυπουργού Παιδείας Γ. Στύλιου.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY 1109.11.2014 πολιτική

Η Άγκυρα έχει εκδηλώσει ήδη την ενόχλησή της για την τρι-µερή συνάντηση κορυφής (το Σάββατο στο Κάιρο) του πρω-θυπουργού Α. Σαµαρά µε τον Πρόεδρο της Κυπριακής ∆η-µοκρατίας Ν. Αναστασιάδη και

τον Αιγύπτιο Πρόεδρο Αµπντέλ Φατάχ αλ Σίσι. Η ηµερησία διάταξη περιλαµβάνει τη συνεργασία στα διεθνή φόρουµ και την εµβάθυνση των δι-µερών και τριγωνικών σχέσεων, αλλά στο βάθος της εικόνας υπάρχει η προοπτική οριοθέτησης Α-ποκλειστικής Οικονοµικής Ζώνης µεταξύ Ελλά-δας-Αιγύπτου-Κύπρου που θα περιλαµβάνει το Καστελόριζο, αλλά και η τριµερής συνέργεια για την εξόρυξη υδρογονανθράκων στη Μεσόγειο. Οι διαβουλεύσεις αυτές έχουν ιδιαίτερη σηµα-σία, γιατί συµβαίνουν σε µια στιγµή έντασης στην Κύπρο λόγω της τουρκικής ναυτικής παρουσίας στην κυπριακή ΑΟΖ. Η ένταση αυτή έφτασε µε τουρκικές κορβέτες στο Αιγαίο, για να υπενθυµι-στεί ότι για την Άγκυρα ο ελλαδικός χώρος είναι, στρατηγικά, ενιαίος.

Στην Κύπρο µιλούν για τη χειρότερη κρίση µετά την ανακήρυξη του ψευδοκράτους το 1983, οπωσδήποτε χειρότερη από εκείνη των S300. Και µόνη αυτή η διαπίστωση δίνει διαστάσεις που υ-περβαίνουν τη συνήθη ρουτίνα των τουρκικών προκλήσεων. Οι συνοµιλίες για το Κυπριακό έχουν διακοπεί µε πρωτοβουλία της Λευκωσίας, από τη στιγµή που το «Μπαρµπαρός» άρχισε να πλέει στη

Τα εθνικά θέµατα στο προσκήνιο

Το Κυπριακό και τα Ελληνοτουρκικά επηρεάζουν τις πολιτικές εξελίξεις.

θαλάσσια περιοχή της Κύπρου. ΗΠΑ και ΟΗΕ πιέ-ζουν για επανεκκίνηση της διαδικασίας, ζητώντας έµµεσα να συζητηθεί και το θέµα της αξιοποίη-σης των υδρογονανθράκων, πώς θα µοιραστούν όταν αρχίσει η εµπορική τους εκµετάλλευση. Όταν διαδέχτηκε τον ∆. Χριστόφια ο Ν. Αναστασιάδης, µέσα στη δίνη της οικονοµικής κρίσης που σά-ρωσε τα πάντα το πρώτο διάστηµα, και ενώ είχε φιλοανανικό παρελθόν, άφησε πίσω του τη συµ-φωνία Χριστόφια-Ταλάτ για το θέµα των υδρογο-νανθράκων και ζήτησε να συζητηθούν όλα από µηδενική βάση. Έτσι, άρχισε η διατύπωση εκατέ-ρωθεν θέσεων που ήταν µαξιµαλιστικές και δεν οδηγούσαν κάπου. Αλλά οι πετρελαϊκές έρευνες δηµιουργούν µοµέντουµ από µόνες τους, αφού φέρνουν µπροστά το θέµα της διανοµής του φυ-σικού πλούτου του νησιού.

Η στάση της ΑθήναςΣύµφωνα µε το κλισέ, η κυβέρνηση παρακολου-

θεί µε ανησυχία και αποφασιστικότητα τις εξελί-ξεις. Η διπλωµατία µπαίνει στο κέντρο του κάδρου της επικαιρότητας, και αυτό εκ των πραγµάτων επηρεάζει τις πολιτικές εξελίξεις. Κυβερνητικοί παράγοντες εκφράζουν σε ιδιωτικές συνοµιλίες τους την αγωνία τους για την ένταση στις σχέσεις µε την Τουρκία, χωρίς να αποκλείουν ακόµη και το ενδεχόµενο πρόωρων εκλογών για εθνικούς λόγους, ανεξάρτητα δηλαδή από το αποτέλεσµα της προεδρικής εκλογής. Σχετικές συζητήσεις γί-νονται και στην Κουµουνδούρου, όπου αντιλαµ-βάνονται ότι ενδεχόµενες εσωτερικές αντιθέσεις στα θέµατα εξωτερικής πολιτικής θα αξιοποιη-θούν δεόντως το επόµενο διάστηµα. Γι’ αυτό και έχει γίνει προσπάθεια να αποφευχθούν η πολυ-φωνία και οι ερασιτεχνισµοί.

Την προσεχή ∆ευτέρα θα συνεδριάσει το Ε-θνικό Συµβούλιο Εξωτερικής Πολιτικής υπό τον ΥΠΕΞ Ευ. Βενιζέλο, ο οποίος δήλωσε στη Βουλή ότι «µας προβληµατίζουν οι πρόσφατες προκλή-

σεις της Τουρκίας και η κατάφωρη παραβίαση του ∆ιεθνούς ∆ικαίου. ∆ηµιουργεί µια κρίση σε µια ήδη ασταθή περιοχή». Επίσης, έπειτα από πρό-ταση του Ευ. Βενιζέλου προς τον πρόεδρο της ∆ιαρκούς Επιτροπής Εθνικής Άµυνας και Εξω-τερικών Υποθέσεων της Βουλής Κωνσταντίνο Τσιάρα, αποφασίστηκε η σύγκληση της Επιτρο-πής την Τρίτη 11 Νοεµβρίου, προκειµένου ο υ-πουργός Εξωτερικών να ενηµερώσει τα µέλη της για τις πρόσφατες εξελίξεις σε ζητήµατα ε-ξωτερικής πολιτικής.

Η κυβέρνηση έχει κάθε λόγο να στρέψει τη δηµόσια συζήτηση στα εθνικά θέµατα, γιατί είναι προφανές ότι οι αγωνίες τέτοιου περιεχοµένου συσπειρώνουν και ο φόβος φυλάει τα έρηµα. Ο εθνικισµός σε όλες τις εκδοχές του, ήπιος και ά-γριος, έχει ισχυρά ερείσµατα στο πολιτικό σύστηµα, το οποίο διέπει οριζόντια, ενώ οι επικοινωνιακές κατασκευές πάνω στη διέγερση υπερπατριωτι-κών ανακλαστικών είναι σχετικά εύκολες µετά από έξι χρόνια οικονοµικής κρίσης και δοκιµα-σίας για την αξιοπρέπεια της ελληνικής κοινω-νίας. Εξάλλου, έναντι εταίρων και πιστωτών α-ποτελεί επιχείρηµα η αναταραχή στην ευρύτερη περιοχή και ο ρόλος της Ελλάδας ως πόλου στα-θερότητας. Η ανάδειξη της γεωπολιτικής διάστα-σης είναι –κατά συγκλίνουσες εκτιµήσεις– συµ-φέρουσα για την ελληνική πλευρά σε µια συγκυ-ρία ανυπαρξίας ή πάντως ασθενούς παρουσίας της αµερικανικής και της ευρωπαϊκής διπλω-µατίας στη Μέση Ανατολή και τη Μεσόγειο. Α.Σπ.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.201412 συνέντευξη

«Μας αρέσουν τα δύ-σκολα, αλλά µια µε-γάλη αλλαγή στην κε-ντρική πολιτική σκηνή θα ήταν χρήσιµη και για την περιφέρεια και

για την κοινωνία» σηµειώνει ο αντιπεριφερειάρ-χης Βόρειου Τοµέα Αττικής Γιώργος Καραµέρος. Και υποστηρίζει ότι χρειάζονται «ριζοσπαστικές µεταρρυθµίσεις υπέρ των πολλών, όχι απολύ-σεις και περικοπές αλλά την ίδια ώρα η ολιγαρ-χία ανέγγιχτη».

Ένας «πράσινος» αντιπεριφερειάρχης. Πώς θα αποδειχθεί αυτό στην πράξη;Αν στους 12 δήµους της χωρικής µου αρµοδι-ότητας πέσει λιγότερο τσιµέντο, γίνει σε µεγα-λύτερη έκταση ανακύκλωση και διαλογή στην πηγή για τα απορρίµµατα, περιοριστεί η χρήση του αυτοκινήτου, κερδίσουν έδαφος οι ανανεώ-σιµες πηγές ενέργειας, αυξηθούν οι ελεύθεροι χώροι και ξεµπαζωθούν τα ρέµατα, τότε, ναι, θα αισθανθώ πραγµατική ικανοποίηση ως «πράσι-νος» αντιπεριφερειάρχης. Αυτά όµως θέλουν έ-τοιµη και την κοινωνία. ∆είχνουµε το δρόµο, αλλά περιµένουµε και ανταπόκριση. Θα είναι µια δι-αρκής διαδικασία. Μια καλή αρχή θα είναι αυτό το φύλλο της FS, όταν το διαβάσουν οι αναγνώ-στες σας, να µην το πετάξουν στον πράσινο κάδο.

Ποιες είναι οι προτεραιότητες στον Βόρειο Τοµέα;Τέλος οι αναπλάσεις, οι πλατείες και οι κορδέ-λες. Τα χρήµατα των πολιτών να επιστρέφουν µε πολλές µικρές παρεµβάσεις στις γειτονιές. ∆εν θα διστάσω να σας πω ότι περισσότερα χρή-µατα πρέπει να πάνε στις συνοικίες της ∆υτικής Αττικής και του Πειραιά παρά στον χωρικό µου τοµέα. Βέβαια, στον Βόρειο Τοµέα είναι π.χ. η Μεταµόρφωση, η Νέα Ιωνία και οι γειτονιές του Αµαρουσίου, που είναι αδικηµένες. Προέχει να µειώσουµε τις κοινωνικές ανισότητες.

Η έγκριση του προϋπολογισµού Σγουρού δείχνει τη συνέχεια του κράτους ή και ότι ήταν ένας σωστός προϋπολογισµός;Εγκρίθηκε τυπικά το ύψος του προϋπολογισµού, όχι πολιτικά αυτούσιο το περιεχόµενό του. Προ-λάβαµε να «στρέψουµε» 35 εκατ. ευρώ σε κοι-νωνική πολιτική και αντιπληµµυρικά. Προβλέ-ψαµε πάνω από 1 εκατ. ευρώ για επανασυνδέ-σεις ρεύµατος και νερού σε φτωχά νοικοκυριά. Ελάχιστα µέσα το προέβαλαν. Τον Γενάρη θα αλ-λάξει ακόµα περισσότερο το περιεχόµενο.

Με τις πρόσφατες πληµµύρες είδαµε για µία ακόµη φορά την έκταση ενός προβλήµατος που µε τα χρόνια βαθαίνει. Υπάρχει λύση;Πολύ δύσκολο θέµα. Τα 750 ρέµατα της Αττικής έχουν γίνει 50. Όσο και να τα διευθετήσουµε, σκάψουµε, ξεχειλώσουµε, ανοίξουµε, δεν «χω-ράνε» τις τροπικές καταιγίδες που φέρνει µε µε-γαλύτερη συχνότητα πια η κλιµατική αλλαγή.

Παρεµβάσεις θα κάνουµε πολλές, αλλά για να το λύσουµε στο σύνολο θέλει γενναίες παρα-δοχές και από τους πολίτες. Κατεδαφίσεις παρά-νοµων και νοµότυπων κτισµάτων, αποσφραγί-σεις ρεµάτων που κλείστηκαν κατά δεκάδες σε

τρεις φάσεις: στο α΄ µισό του 20ού αιώνα για την καταπολέµηση της ελονοσίας (τώρα πια ψεκά-ζουµε, τότε όχι) και τα τελευταία 70 χρόνια αρχικά µε την εσωτερική µετανάστευση και την πολιτική της αντιπαροχής και εσχάτως µε την οικοδοµική ανάπτυξη την εποχή της ευµάρειας στα προάστια. ∆ουλεύουµε ήδη πολύ πάνω στο θέµα.

Μετά από δύο µήνες στην Περιφέρεια Αττι-κής, τι συµπέρασµα έχετε βγάλει; Είναι ο/η περιφερειάρχης µικρός/ή πρωθυπουργός και οι αντιπεριφερειάρχες µικροί υπουργοί;Έτσι εµφανίζεται στις τοπικές κοινωνίες, κυρίως από τους δήµους που αναζητούν τη χρηµατοδό-τηση των έργων. Στην πραγµατικότητα, η περι-φέρεια, χωρίς να απαξιώνω το ρόλο µας, είναι ο «ενδιάµεσος» της κεντρικής εξουσίας µε τις το-πικές κοινωνίες. Έχει επιφορτιστεί, δε, όσα «δύ-σκολα» δεν ήθελαν κατά καιρούς τα υπουργεία και τα φόρτωναν στην περιφέρεια (αυτοκίνητα, ρέµατα, επιδόµατα, εµβόλια, µετακινήσεις µαθη-τών ειδικών σχολείων, υγειονοµικούς ελέγχους, µέχρι και τις υιοθεσίες), και όλα αυτά µε ελάχι-στους υπαλλήλους και πολλή γραφειοκρατία. Μας αρέσουν τα δύσκολα, αλλά µια µεγάλη αλ-λαγή στην κεντρική πολιτική σκηνή θα ήταν χρή-σιµη και για την περιφέρεια και για την κοινωνία. Θέλει ριζοσπαστικές µεταρρυθµίσεις υπέρ των πολλών, όχι απολύσεις και περικοπές αλλά την ίδια ώρα η ολιγαρχία ανέγγιχτη. Χάλκευσαν την έννοια της µεταρρύθµισης τα τελευταία χρόνια και πιο πολύ γκρέµισαν παρά έφτιαξαν.

Με τα σκουπίδια τι θα γίνει; Μπορείτε να µας το εξηγήσετε µε απλά λόγια, γιατί έχουµε µπερδευτεί;Εµείς λέµε: συνεργασία περιφέρειας και δήµων, µε ενέργειες σε επίπεδο δήµου, γειτονιάς, χώρων εργασίας και κατοικίας, µε ανάπτυξη τοπικών δι-αχειριστικών σχεδίων που θα εντάσσονται στον περιφερειακό σχεδιασµό. Πράσινα σηµεία και κέντρα διαχείρισης ανακυκλώσιµων υλικών. Προκειµένου να µπουν οι βάσεις για µια διαφο-ρετική φιλοσοφία στη διαχείριση των απορριµ-µάτων, οικονοµικά και οικολογικά δίκαιη και βι-ώσιµη. Μια φιλοσοφία που θα εναρµονίζεται µε

τον ν. 4042/2012, στον οποίο ενσωµατώθηκε η Κοινοτική Οδηγία 2008/98, σχετικά µε τη µείωση του όγκου των απορριµµάτων, το ποσοστό ανα-κύκλωσης (π.χ. 50% ως το 2020) κ.ά. Βλέπουµε τα σκουπίδια ως χρήµα για τους πολίτες, όχι για τους εθνικούς προµηθευτές.

Ποια είναι η εµπειρία σας από τη γραφειο-κρατία στην Τ.Α.; Είναι τα πράγµατα όπως τα περιµένατε;Είναι χειρότερα απ’ ό,τι τα περίµενα. Για να αλλά-ξουµε τη σηµαία στο κτίριο έπρεπε να κάνουµε διαγωνισµό για 13 ευρώ. Φυσικά, το λύσαµε εκ των ενόντων. ∆ίνουµε τις άδειες κυκλοφορίας στους πολίτες σε χαρτί Α4 και όχι στο ειδικό πρά-σινο χαρτάκι, γιατί το υπουργείο Μεταφορών δεν έχει τελειώσει το διαγωνισµό εδώ και πάνω από ένα χρόνο και δεν µας στέλνει χαρτί. Την ίδια ώρα, βέβαια, φουλάρει για την κατασκευή διο-δίων σε Κηφισιά και Άγιο Στέφανο. Ντροπή! ∆εν φταίει όµως το ∆ηµόσιο. Το περιέπλεξαν για να είναι απωθητικό στους πολίτες και προσβάσιµο µόνο για λίγους µεγάλους προµηθευτές που «ξέ-

∆ίνουµε τις άδειες κυκλοφορίας στους πολίτες σε χαρτί Α4 και όχι στο ειδικό πράσινο χαρτάκι, γιατί το υπουργείο Μεταφορών δεν έχει τελειώσει το διαγωνισµό εδώ και πάνω από ένα χρόνο και δεν µας στέλνει χαρτί. Την ίδια ώρα, βέβαια, φουλάρει για την κατασκευή διοδίων σε Κηφισιά και Άγιο Στέφανο. Ντροπή!

ΣΤΗΝ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΣΠΑΝΟΥ

ρουν τα κόλπα» και βρίζουν, µέσα από τα µέσα που επηρεάζουν, το ∆ηµόσιο σε κάθε ευκαιρία, ενώ στο παρασκήνιο φρόντιζαν µε το επί δεκαε-τίες υπάκουο πολιτικό προσωπικό να το κάνουν όλο και πιο δαιδαλώδες για να αποµυζούν τον πλούτο του, τον πλούτο που ανήκει στους πολί-τες. Αυτό πρέπει να το σπάσουµε. Η περιφέρεια, όµως, δεν νοµοθετεί.

Χρειάζεται αξιολόγηση προσωπικού; Πώς και από ποιους;Χρειάζεται, και µάλιστα επειγόντως, ειδικά σε ε-πίπεδο γενικών διευθυντών και προϊσταµένων. Η αξιολόγηση Μητσοτάκη-τρόικας, όµως, ήταν µια πρόφαση µόνο και µόνο για να δηµιουργη-θεί µία ακόµα δεξαµενή απολύσεων. Το ∆ηµό-σιο χρειάζεται χιλιάδες προσλήψεις πτυχιούχων ΑΕΙ και ΤΕΙ. Ούτε ανίψια ούτε βαφτιστήρια. Τους χρειάζεται, για να δουλέψουν και να στηρίξουν την πατρίδα στην παιδεία, την υγεία, την οικο-νοµία, τις κοινωνικές δοµές, τα δηµόσια έργα. Η λογική της κυβέρνησης θέλει τους νέους ή τρεις ώρες κάθε Κυριακή ταµίες στις πολυεθνι-κές ή στην αίθουσα αναχωρήσεων εξωτερικού του «Ελευθέριος Βενιζέλος».

Είναι υπεράριθµο το προσωπικό στην Περι-φέρεια Αττικής; Είναι οι περισσότεροι κατάλ-ληλοι για τη συγκεκριµένη θέση;Όχι, δεν επαρκεί. Θα σας πω ένα παράδειγµα: Έ-χουµε µόλις 17 υπαλλήλους στη ∆ιεύθυνση Πο-λιτικής Προστασίας για 4 εκατοµµύρια κόσµο στο Λεκανοπέδιο (χιόνια, πληµµύρες, φωτιές). Ελά-χιστους γιατρούς, κτηνιάτρους. ∆εκάδες κτίρια χωρίς έστω έναν (ούτε ένας) φύλακα. Πώς θα έδιναν τις εργολαβίες στις µεγάλες εταιρίες φύ-λαξης βλέπετε. Και έχουν το θράσος να µας προ-σάπτουν ότι εµείς δήθεν θέλουµε να «παίξουµε» µε τους πάσης φύσεως εργολάβους που ακούν ∆ούρου ή Τσίπρας και τους πιάνει πονοκέφαλος.

Πολλές έρευνες έχουν δείξει ότι η Τ.Α. είναι οχυρό της διαφθοράς. Υπερβολή;Είναι αλήθεια. Όχι όµως πονάει κεφάλι, κόψει κεφάλι. Οι πολίτες να επιλέγουν σεµνούς και σο-βαρούς δηµάρχους και περιφερειάρχες, χωρίς συναλλαγές, έστω και µικρές. Μέσα σε λίγα χρό-νια το τοπίο θα αλλάξει. Τον Μάιο είδαµε σκηνές από τα προσεχώς.

Με περιφερειάρχη ΣΥΡΙΖΑ είναι προφανές ότι η Περιφέρεια Αττικής βρίσκεται στο στό-χαστρο της παρατήρησης και της κριτικής. Σας ενοχλεί;Με ενοχλεί µόνο το κάπνισµα σε κλειστούς χώ-ρους (σ.σ.: χαµογελά). Προσωπικά, είµαι µέλος του Πανελλαδικού Συµβουλίου των Οικολόγων Πράσινων και πιστεύω από το 2012 σταθερά ότι µια κυβέρνηση µε κορµό τον ΣΥΡΙΖΑ είναι µια ελπίδα για την κοινωνία. Αυτοί που βάλλουν κατά της Ρένας ∆ούρου ξέρουν καλά ότι η σηµερινή περιφερειακή διοίκηση της Αττικής, αλλά και µια νέα, άφθαρτη κυβέρνηση ενός αριστερού πα-τριωτικού οικολογικού µετώπου, θα σηµάνουν και µια µεγάλη αλλαγή στην ανακατανοµή του πλούτου, και σταδιακά των µέσων αλλά και του τρόπου παραγωγής. Αυτό ήδη το πολεµούν µε… θεµιτά και αθέµιτα µέσα.

Γιώργος Καραµέρος, αντιπεριφερειάρχης Βόρειου

Τοµέα Αττικής

«Βλέπουµε τα σκουπίδια ως

χρήµα για τους πολίτες, όχι για τους εθνικούς προµηθευτές»

FREE SUNDAYwww.free-sunday.gr09.11.2014 13κόσµος

Σε οκτώ µέρες, την Κυριακή 16 Νοεµβρίου, ο αντιπρόε-δρος των ΗΠΑ Τζο Μπάιντεν ξεκινά µια κρίσιµη περιο-δεία µε πρώτο σταθµό το Μαρόκο, δεύτερο το Κίεβο και τρίτο την Άγκυρα.

Είναι φανερό ότι ο πιο κρίσιµος σταθµός του αντιπροέδρου είναι η τουρκική πρωτεύουσα, λίγο πριν από την αναµενόµενη απ’ όλους συµφωνία του Ιράν µε τις ΗΠΑ και τις πέντε µεγάλες δυνά-µεις για το πυρηνικό του πρόγραµµα, που αναµένεται στις 24 Νο-εµβρίου, οπότε λήγει και η σχετική προθεσµία, και δύο εβδοµάδες µετά τις ενδιάµεσες εκλογές στις ΗΠΑ, που είχαν ως αποτέλεσµα την κατάκτηση και της Γερουσίας από τους Ρεπουµπλικάνους, οι οποίοι ελέγχουν από το 2010 τη Βουλή των Αντιπροσώπων.

Μέχρι στιγµής κανένα σηµείο προόδου στη σύγκρουση της Τουρκίας µε τις ΗΠΑ δεν έχει καταγραφεί. Για την Ουάσινγκτον προέχει ο πόλεµος κατά των τζιχαντιστών, ενώ για την Άγκυρα ο Άσαντ είναι ο κατά προτεραιότητα αντίπαλος που πρέπει να αντι-µετωπιστεί.

Η κατάσταση στο Κοµπάνι έχει κάπως σταθεροποιηθεί, µε την πόλη να δείχνει –µετά και την ενίσχυσή της µε 200 Κούρδους Πε-σµεργκά που έφτασαν µέσω Τουρκίας από το κουρδικό κράτος στο Βόρειο Ιράκ– ότι µπορεί να αντισταθεί σε µια πολιορκία των τζιχαντιστών, την οποία όµως δεν µπορούν να κάµψουν οι µέχρι στιγµής αεροπορικοί βοµβαρδισµοί των ΗΠΑ.

Μόνη άξια λόγου εξέλιξη, εκτός από τη διέλευση των Πε-σµεργκά από την Τουρκία, που προκάλεσε ρίγη ενθουσιασµού στον κουρδικό πληθυσµό της ΝΑ περιοχής της χώρας και ανησυ-χία στην ηγεσία του τουρκικού στρατού, είναι η στήριξη της πολι-τικής της Άγκυρας στη Συρία από τους Ολάντ και Φαµπιούς, οι ο-ποίοι και αυτοί µε τη σειρά τους έχουν ως πρώτο στόχο τον Άσαντ.

Πολλαπλά µέτωπαΈτσι, η Τουρκία, αποµονωµένη µε την αµφίβολης χρησιµότητας στήριξη της Γαλλίας, είναι απέναντι σε όλους στη Μέση Ανατολή και στη διεθνή σκηνή, µε εξαίρεση το Κατάρ, που παίζει ένα πα-ρόµοιο παιχνίδι, δεν διαπραγµατεύεται τα ανταλλάγµατα µιας πι-θανής συµµετοχής της στον πόλεµο κατά των τζιχαντιστών, αλλά είτε την προσαρµογή της πολιτικής των ΗΠΑ στη δική της ατζέντα είτε τη σιωπηρή ανοχή αυτόνοµης τουρκικής δράσης-παρέµβα-σης στη Συρία.

Ταυτόχρονα, µε επικοινωνιακούς ελιγµούς στο Αιγαίο και µε προκλήσεις στην ΑΟΖ της Κυπριακής ∆ηµοκρατίας, η Τουρκία πολλαπλασιάζει τα ανοιχτά µέτωπα, στη λογική ότι έτσι διευρύνο-νται οι µαξιµαλιστικοί διαπραγµατευτικοί της στόχοι.

Η συλλογιστική είναι από απλή έως απλοϊκή: Αν οι ΗΠΑ δεν µπορούν να µου δώσουν αντίτιµο για τη στάση µου στη Συρία και

στο Ιράκ, θα έχουν κάθε λόγο να πιέσουν ώστε να υπάρξει µία µε ευνοϊκούς προς την πλευρά µου όρους λύση στο Κυπριακό, που θα µου επιτρέπει να έχω και λόγο στη διαµόρφωση της ευρωπαϊ-κής στρατηγικής στην Ανατολική Μεσόγειο.

Η παράµετρος του κυπριακού Ήδη καταγράφηκαν πολλές αρνητικές για την Άγκυρα εξελίξεις από τη διεξαγωγή ναυτικών ασκήσεων Ρωσίας και Ισραήλ κοντά στην Κύπρο ως έµπρακτη συµπαράσταση στις προκλήσεις του «Μπαρµπαρός», την επίσκεψη του Ισραηλινού υπουργού Εξωτε-ρικών Λίµπερµαν στη Λευκωσία και µε κορύφωση την τριµερή σύνοδο κορυφής Αιγύπτου, Κύπρου και Ελλάδας στο Κάιρο.

Τα παραπάνω έχουν κάποια λογική, αν οι Ερντογάν-Μπάιντεν συµβιβαστούν, προοπτική εξαιρετικά δύσκολη, αν όχι αδύνατη. Αν, όπως αναµένεται, προκύψει συµφωνία στις συνοµιλίες για τα πυρηνικά του Ιράν, τότε βαδίζουµε ταχύτατα προς µια συµµαχία Ουάσινγκτον-Τεχεράνης, µια µεγάλη στροφή-ανατροπή, ανάλογη µε αυτήν της προσέγγισης Νίξον-Μάο το 1971-1972.

Μια παρόµοια στροφή ορίζει την παραµονή του Άσαντ στην ε-ξουσία και την αποχή των ΗΠΑ από οποιαδήποτε ενέργεια απο-σταθεροποίησης του µπααθικού καθεστώτος.

Το ιρανικό µυστήριοΤο άγνωστο ζητούµενο στην προσέγγιση ΗΠΑ-Ιράν είναι ο βαθ-µός εµπλοκής της Τεχεράνης στη σύγκρουση κατά των τζιχαντι-στών στο Ιράκ, µια εξέλιξη που και η αµερικανική και η ιρανική πλευρά θα ήθελαν να αποφύγουν, καθώς καµία δεν ωφελείται από µια εικόνα πολέµου Σιιτών κατά Σουνιτών, η οποία εξ αντικει-µένου χαρίζει επιρροή και νεοσύλλεκτους πολεµιστές στην ISIS.

Με δεδοµένο το ότι οι τζιχαντιστές δεν αντιµετωπίζονται µόνο µε βοµβαρδισµούς, η χερσαία εµπλοκή έρχεται ως συνδυασµός πολλαπλασιασµού της εµπλοκής πρώτα Αµερικανών συµβού-λων και σε δεύτερη φάση ειδικών δυνάµεων, αλλά κυρίως µε πλήρη κινητοποίηση και εµπλοκή του κουρδικού παράγοντα της Συρίας αλλά και του Ιράκ.

Είναι φανερό ότι οι ΗΠΑ πριµοδοτούν πλέον τη συγκρότηση ανεξάρτητου κουρδικού κράτους, την ίδια στιγµή που ο Ερντογάν ήθελε να διασφαλίσει τον αφοπλισµό του ΡΚΚ εντός συνόρων, έ-ναντι σχετικής αυτονοµίας και επιλεκτικής αµνηστίας, και εκτός

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΠΟΠΟΥΛΟΣ

Παζάρι στο Λευκό Μέγαρο

συνόρων µε τη µετατροπή της κουρδικής οντότητας του Β. Ιράκ σε de facto προτεκτοράτο της Άγκυρας, µε τους τζιχαντιστές να σβή-νουν από το χάρτη το κουρδικό κράτος στη ΒΑ Συρία και να κυ-κλώνουν-πλαγιοκοπούν το ιρακινό Κουρδιστάν από το Νότο.

Τα συµφέροντα των ΗΠΑ και της Τουρκίας στη Συρία και στο Ιράκ σήµερα είναι η εικόνα δύο συρµών σε µονή σιδηροδροµική γραµµή που βαδίζουν προς µετωπική σύγκρουση.

Η Τουρκία του Ερντογάν, µέλος της G20, παρά τη σηµερινή πε-ριφερειακή και διεθνή αποµόνωσή της, πιστεύει ότι είναι πολύ πιο ισχυρή από τη Γιουγκοσλαβία του Μιλόσεβιτς το 1991 και το Ιράκ του Σαντάµ το 1990, αλλά και από το Ιράν του Χοµεϊνί και των δια-δόχων του µέχρι την άνοιξη του 2013.

Στο Λευκό Μέγαρο του Ερντογάν στην Άγκυρα πιστεύουν ότι µπορούν να επιβάλουν στον Μπάιντεν την αναγνώριση ενός δια-κριτού για την Τουρκία ρόλου, που θα περιορίζεται στην κατοχύ-ρωση των ζωτικών της εθνικών συµφερόντων και θα αποφεύγει τριβές ή συγκρούσεις µε τις ΗΠΑ. Με άλλα λόγια, αν στους Σουνί-τες της Μέσης Ανατολής ο Ερντογάν προβάλλει ως σουλτάνος και χαλίφης, στις ΗΠΑ εµφανίζεται όπως ο Ντε Γκολ, που στα µέσα της δεκαετίας του ’60 εισέπραξε δυσαρέσκεια, αλλά απέφυγε τη σύ-γκρουση, όταν αποχώρησε από το στρατιωτικό σκέλος του ΝΑΤΟ και κινήθηκε κάνοντας το δικό του παιχνίδι ανάµεσα στην Ανα-τολή και τη ∆ύση.

Αρκεί να έχει κατά νου ότι η Τουρκία δεν είναι Γαλλία, ο Ερ-ντογάν δεν έχει τη συµµαχική αξιοπιστία του Ντε Γκολ και, πολύ περισσότερο, ότι οι Κούρδοι και οι τζιχαντιστές δεν προσφέρονται για ελιγµούς και εξισορροπήσεις, όπως προσφέρονταν τη δεκαε-τία του ’60 η ΕΣΣ∆ και οι ΗΠΑ για τον δύστροπο Γάλλο στρατηγό.

Εξάλλου ο Ερντογάν έχει µόνος του εγκλωβιστεί ως δύ-ναµη απέναντι στη ∆ύση, υιοθετώντας µια ρητορική παρόµοια µε αυτήν των τζιχαντιστών. ∆εν µιλά για σταυροφόρους, όπως η Αλ Νούσρα και η ISIS, αλλά για νέους Λόρενς της Αραβίας, διαµηνύ-οντας εµµέσως πλην σαφώς ότι οι Σουνίτες στη Μέση Ανατολή έχουν να διαλέξουν ανάµεσα στην Τουρκία και τη ∆ύση.

Είναι δύσκολο να φανταστούµε ότι µέσα σε οκτώ µέρες θα σηµειωθεί πρόοδος που θα επιτρέψει εκπλήξεις στη συνάντηση Μπάιντεν-Ερντογάν και είναι ακόµη δυσκολότερο να φαντα-στούµε νέα συνάντηση παρόµοιου επιπέδου ανάµεσα στις δύο πλευρές στο ορατό µέλλον.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.201414 συνέντευξη

Ως αιτία σύγκρουσης µε την κυβέρ-νηση χαρακτηρίζει ο πρόεδρος της ΓΣΕΕ Γιάννης Παναγόπουλος εν-δεχόµενες αλλαγές στον συνδικα-λιστικό νόµο, απορρίπτοντας, πα-ράλληλα, αιτιάσεις για στρεβλώσεις

στην εφαρµογή του. Από την άλλη, επισηµαίνει ότι επιδίωξη της τρόικας είναι να αδρανοποιηθεί ε-ντελώς η δυνατότητα πραγµατοποίησης απεργια-κών κινητοποιήσεων, ενώ για το ζήτηµα των οµα-δικών απολύσεων εκτιµά ότι η επιµονή του ∆ΝΤ στο θέµα αποτελεί προσπάθειά του να στείλει µή-νυµα ότι η αγορά εργασίας στην Ελλάδα είναι «ξέ-φραγο αµπέλι».

Το τελευταίο διάστηµα η κυβέρνηση, στο πλαί-σιο των διαπραγµατεύσεων µε την τρόικα, εµ-φανίζεται να συζητά αλλαγές στον συνδικαλι-στικό νόµο του 1982. Η ΓΣΕΕ θεωρεί ότι ο νόµος αυτός χρειάζεται αλλαγές;Νοµίζω ότι σε µια χώρα που έχει τεράστια οικο-νοµικά, κοινωνικά και πολιτικά προβλήµατα το να ανάγεται η αλλαγή του συνδικαλιστικού νόµου σε µείζον και «εθνικό» –το λέω ειρωνικά– πρόβληµα είναι αστειότητα, αν όχι αθλιότητα. Ο συνδικαλιστι-κός νόµος, όπως αναδείξαµε και στην τριµερή σύ-σκεψη εργοδοτών, ΓΣΕΕ και υπουργείου Εργασίας που πραγµατοποιήθηκε πριν από µερικές εβδο-µάδες στη Γενεύη, στο πλαίσιο του ∆ιεθνούς Γρα-φείου Εργασίας (σ.σ.: ILO), είναι ο πιο δηµοκρατικός σχετικός νόµος στην Ευρώπη. Είναι ένας εµβλη-µατικός νόµος, που έχει λειτουργήσει πολύ καλά τα χρόνια που ισχύει. Ως εκ τούτου, δηλώσαµε, και αυτή είναι η σταθερή θέση µας, ότι όχι µόνο δεν α-παιτείται καµία αλλαγή, αλλά τα συνδικάτα και η ΓΣΕΕ δεν είναι διατεθειµένα να συµµετάσχουν σε κανένα διάλογο για την αλλαγή του. Αντιθέτως, υ-πάρχουν επίδικα και επίµαχα ζητήµατα, για τα οποία η τρόικα ενδιαφέρεται, για τα οποία αν δεν δώσει η κυβέρνηση σαφές στίγµα για τις προθέσεις της, θα µας βρει απέναντί της. Αναφέροµαι σε ζητή-µατα όπως οι οµαδικές απολύσεις και το lock out, δηλαδή το δικαίωµα της ανταπεργίας, για τα οποία θα πρέπει να υπάρχει µια απολύτως καθαρή θέση της κυβέρνησης.

Από την άλλη, µέλη της κυβέρνησης, αλλά και στελέχη των κοµµάτων που τη στηρίζουν, τονί-ζουν ότι διαχρονικά έχει γίνει κατάχρηση του συνδικαλιστικού νόµου και ότι στόχος των αλ-λαγών είναι η κατάργηση αυτών των στρεβλώ-σεων. Τι απαντάτε;Για να είµαστε απολύτως ειλικρινείς: αυτό που ήθελε η τρόικα να αλλάξει στον συνδικαλιστικό νόµο, και προς αυτή την κατεύθυνση πιέζει την κυβέρνηση, είναι δύο πράγµατα. Το δικαίωµα των εργοδοτών να κάνουν ανταπεργία, κάτι που ο συνδικαλιστικός νόµος ρητά απαγορεύει, και η αλλαγή του πλαισίου πραγµατοποίησης απεργιακών κινητοποιήσεων, να τεθούν, δηλαδή, τόσα εµπόδια, ώστε η απεργία να είναι ανέφικτη σε µια χώρα όπου είναι το µοναδικό εργαλείο που µας έχει µείνει για να µπορούµε να α-γωνιζόµαστε. Όλα τα άλλα αποτελούν προσχήµατα για να δηµιουργηθεί φανατισµός σε ευρύτερα τµή-µατα της κοινωνίας που δεν έχουν ιδιαίτερα φιλική προδιάθεση προς το συνδικαλισµό. Κανένα ειδικό προνόµιο δεν υπάρχει για τους συνδικαλιστές. Θα έλεγα µάλιστα ότι ορισµένοι δηµοσιογράφοι επιµέ-

νουν σε ζητήµατα που δεν ισχύουν και τα αναφέ-ρουν ως ειδικά προνόµια. Και εξηγούµαι: Λένε ότι οι συνδικαλιστές δεν διώκονται για πλαστά στοι-χεία ή για χρηµατισµό. Είναι απαράδεκτο να λέ-γονται τέτοια πράγµατα, όταν ο ίδιος ο ν. 1264/82, ο συνδικαλιστικός νόµος, είναι ρητός: απολύονται συνδικαλιστές αν προσκοµίσουν πλαστά στοιχεία για να προσληφθούν ή να προαχθούν, χωρίς κά-ποια ειδική διαδικασία, αλλά όπως κάθε κοινός α-πατεώνας. Ως εκ τούτου, θεωρώ ότι τέτοια πράγ-µατα χρησιµοποιούνται για να φορτιστεί επικοινω-νιακά το ζήτηµα και να στραφεί το ενδιαφέρον σε άλλα θέµατα, τα οποία δεν είναι αυτά που ενδια-φέρουν την τρόικα.

Πώς σχολιάζετε τις πληροφορίες για επιµονή της τρόικας στην απελευθέρωση των απολύ-σεων στον ιδιωτικό τοµέα, δεδοµένης και της υψηλής ανεργίας η οποία πλήττει τη χώρα;Έχω την εντύπωση ότι η τρόικα, και κυρίως το ∆ΝΤ, το οποίο το έχουν αφήσει να «κάνει παιχνίδι» αυτή την περίοδο, ενόψει κάποιων εξελίξεων, θέλει να στείλει ισχυρά µηνύµατα που υποκρύπτουν τη συνολική κατεύθυνση του προγράµµατος και της παρέµβασης στην Ελλάδα. Προφανώς, η Ελλάδα, όπως αναγνώρισε και το ILO κατά την πρόσφατη

σύσκεψή µας, στην οποία συµµετείχα, διαθέτει νο-µοθεσία που κινείται στο ευρωπαϊκό πλαίσιο και η σχετική Οδηγία για τις οµαδικές απολύσεις είναι πλήρως ενσωµατωµένη στο εθνικό δίκαιο. Ως εκ τούτου, δεν χρειάζεται καµία επιπλέον νοµοθεσία, και αυτό ήταν το συµπέρασµα της τριµερούς συνά-ντησης στη Γενεύη µε το ILO. Θεωρώ, λοιπόν, ότι περισσότερο απ’ όλα στόχος είναι το µήνυµα ότι α-πελευθερώνεται πλήρως η αγορά εργασίας στην Ελλάδα, ότι η χώρα είναι «ξέφραγο αµπέλι». Άλ-λωστε αυτό είναι το εργασιακό µοντέλο που το ∆ΝΤ έχει προωθήσει σε όσες χώρες έχει παρέµβει. Ω-στόσο, δεν νοµίζω ότι το ∆ΝΤ µπορεί να επιβάλει τέτοιες πολιτικές σε µια ευρωπαϊκή χώρα, σε µια χώρα όπου υπάρχει το ευρωπαϊκό κεκτηµένο, το οποίο θέλουµε να υπερασπίσουµε ως κόρη οφθαλ-µού. Γιατί, αν για κάτι διακρινόταν η Ευρώπη, ήταν το κοινωνικό µοντέλο, που ήδη έχουν αρχίσει να το ξηλώνουν. Και έχουµε ευθύνη το µεγάλο ξήλωµα να µην αρχίσει από µια χώρα που βρίσκεται µέσα σε µια τόσο µεγάλη κοινωνική κρίση.

Όσον αφορά το ζήτηµα του βασικού µισθού και τις δυνατότητες επαναφοράς του σε επίπεδα προ κρίσης, ποια είναι η θέση της ΓΣΕΕ, δεδο-µένου ότι η αξιωµατική αντιπολίτευση θέτει το ζήτηµα ως πρώτη προτεραιότητά της αν γίνει κυβέρνηση;Κατ’ αρχάς, να υπενθυµίσω ότι εγώ ήµουν ο πρό-εδρος της ΓΣΕΕ που υπέγραψε τη συµφωνία για κατώτερο µισθό στα 751 ευρώ το µήνα. Τότε, η α-ντιπολίτευση µιλούσε για «ντροπιαστική σύµβαση», η οποία, επίσης υπενθυµίζω, έδινε αυξήσεις 14%. Αυτή ήταν τελικά η αντίληψη που είχε το πολιτικό προσωπικό την εποχή της «ευδαιµονίας». Τώρα έχουν όλοι καταλάβει πόσο δίκαια και µε πόση προ-σοχή τα συνδικάτα και η ΓΣΕΕ αντιµετώπιζαν το ζή-τηµα του κατώτερου µισθού, ο οποίος αφορά τους ανειδίκευτους εργάτες, δηλαδή τους πλέον απρο-στάτευτους µισθωτούς. Τώρα, όπως γνωρίζουµε, ο κατώτατος µισθός έχει µειωθεί µε νόµο και προ-βλέπεται ότι από το 2016 και µετά –ως τότε απαγο-ρεύεται οιαδήποτε αύξηση ή διαπραγµάτευσή του– θα καθορίζεται διά νόµου. ∆ηλαδή, αφαιρέθηκε ως αντικείµενο από τις συλλογικές συµβάσεις εργα-σίας και ευνούχισε τις συλλογικές συµβάσεις. Άλ-λωστε, µε την Πράξη του Υπουργικού Συµβουλίου που κυρώθηκε για την εφαρµογή του δευτέρου µνηµονίου, ουσιαστικά οι ελεύθερες συλλογικές διαπραγµατεύσεις έχουν καταργηθεί στην Ελλάδα. Η άποψή µου και η άποψη των συνδικάτων είναι ότι πρέπει να επανέλθει ο κατώτερος µισθός, αλλά ταυτόχρονα πρέπει να υπάρχουν ελεύθερες συλ-λογικές διαπραγµατεύσεις και όχι να καθορίζεται µε νόµο. Αυτή η κρατικίστικη αντίληψη, απ’ όπου κι αν εκπορεύεται, ό,τι πρόσηµο κι αν έχει, δεν µας βρίσκει σύµφωνους. Τα συνδικάτα, και τα ελληνικά και τα ευρωπαϊκά, στηρίζουν το θεσµό των ελεύ-θερων συλλογικών διαπραγµατεύσεων και αυτό που διεκδικούµε είναι η επαναφορά του κατώτε-ρου µισθού στα προ κρίσης επίπεδα και από κει και πέρα να λειτουργούν οι ελεύθερες συλλογικές δια-πραγµατεύσεις, για να διαµορφώνεται στο εξής το ύψος του, καθώς έτσι βρίσκουµε και τις ισορροπίες στην αγορά εργασίας, που δεν επιφέρουν σοκ, ούτε στους εργαζόµενους προκαλώντας ανεργία, ούτε στις επιχειρήσεις προκαλώντας αλυσιδωτές αντι-δράσεις που οδηγούν σε κλείσιµο και απολύσεις.

Αυτό που διεκδικούµε είναι η επαναφορά του κατώτερου µισθού στα προ κρίσης επίπεδα και από κει και πέρα να λειτουργούν οι ελεύθερες συλλογικές διαπραγµατεύσεις, για να διαµορφώνεται στο εξής το ύψος του, καθώς έτσι βρίσκουµε και τις ισορροπίες στην αγορά εργασίας.

ΣΤΟΝ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟ

Γιάννης Παναγόπουλος, πρόεδρος της ΓΣΕΕ

´ Να διαφυλάξουµε ως κόρη οφθαλµού το ευρωπαϊκό κεκτηµένοª

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY οικονοµία09.11.2014 15

Η νέα ρύθµιση προβλέπει την εξόφληση οφειλών µέχρι 15.000 ευρώ σε 100 δόσεις και άνω των 15.000 ευρώ σε 72 δόσεις µε ελάχιστη καταβολή 50 ευρώ. Στη ρύθµιση υπάγο-νται βεβαιωµένες και ληξιπρόθεσµες οφειλές µέχρι 30/9/14, µε την προϋπόθεση ότι α) οι οφειλές που σχηµατίζονται από 1/10/14 και µέχρι την υπαγωγή στη ρύθµιση να είναι ρυθµισµένες ή εξοφληµένες και β)οι υποχρεώσεις που δηµιουργούνται µετά την υπα-

γωγή στη ρύθµιση να πληρώνονται εµπρόθεσµα. Το επιτόκιο των δόσεων διαµορφώνεται στο 4,56%, ενώ παρέχεται έκπτωση στις προσαυξήσεις από 100% έως 20% ανάλογα µε τον αριθµό των δόσεων που επιλέγεται.

Σε τι βαθµό, όµως, εξυπηρετούνται οι επιχειρήσεις από τη δεδοµένη ρύθµιση και ποια τα πραγ-µατικά οφέλη που µπορεί να αποκοµίσουν από αυτήν;

Εν αναµονή των πολυσυζητηµένων αλλά απροσδιορίστου περιεχοµένου και χρονικού ορίζοντα διαρθρωτικών αλλαγών που υπόσχονται την αναγκαία ώθηση στην ελληνική οικονοµία, οι ΜµΕ α-ποτελούν τον κύριο και ίσως µοναδικό µοχλό επανεκκίνησης της οικονοµίας και επαναφοράς της στη σφαίρα της πολυπόθητης ανάπτυξης.

Το πεδίο για τον µέσο Έλληνα επιχειρηµατία πρέπει να είναι απλό, ξεκάθαρο και εύκολα διαχειρί-σιµο. Καθώς διανύουµε εποχή φορολογικού καταιγισµού και οικονοµικής αβεβαιότητας που το κα-θιστούν πιο θολό από ποτέ, η ρύθµιση για τις ληξιπρόθεσµες οφειλές πρέπει τουλάχιστον να στοχεύει στην απεµπλοκή των ΜµΕ από τα συνολικά βάρη των συσσωρευόµενων και πολύ γρήγορα εκτοξευ-όµενων χρεών, προκαλούµενων από τη συνεχιζόµενη περίοδο ύφεσης, που τις κρατούν δέσµιες χα-µηλών κύκλων εργασιών, ενώ στις περισσότερες των περιπτώσεων τις οδηγούν σε ζηµιογόνα απο-τελέσµατα.

Τα χρέη που βαραίνουν τις ΜµΕ επιχειρήσεις απαρτίζονται συνολικά από φορολογικές, ασφαλι-στικές και δανειακές οφειλές. Μια ρύθµιση που αποβλέπει στην ελάφρυνση των οικονοµικών µονά-δων και στην ενδυνάµωσή τους πρέπει να περιλαµβάνει όλες τις παραπάνω οφειλές συνδυασµένες σε αντιστοιχία µε το καθαρό εισόδηµα της κάθε µονάδας.

Πώς κρίνεται η ρύθµιση στο σύνολό της λοιπόν; Στα θετικά της ρύθµισης συγκαταλέγονται τα εξής:

1) Χορηγείται φορολογική και ασφαλιστική ενηµερότητα.2) ∆ιαγράφονται τα πρόστιµα καθυστέρησης εξόφλησης.3) Παρέχεται δικαίωµα επιστροφής φόρου υπό προϋποθέσεις έπειτα από συµψηφισµό.4) Σε περίπτωση απώλειας της ρύθµισης λόγω ανωτέρας βίας, υπάρχει δικαίωµα επανένταξης στη ρύθµιση.5) Αναστέλλονται όλα τα µέτρα αναγκαστικής είσπραξης εναντίον των οφειλετών.Τι θα έπρεπε να ληφθεί επιπλέον υπόψη στην επικείµενη ρύθµιση εποµένως;

1) Σίγουρα η ένταξη των πάσης φύσης οφειλών –φορολογικών, ασφαλιστικών και τραπεζικών– σε µια ενιαία πολυδόση. Εάν η ρύθµιση είναι ενιαία για όλα τα χρέη, αποφεύγεται ο κίνδυνος η συ-νολική µηνιαία επιβάρυνση (δόσεων και τρεχουσών υποχρεώσεων) να υπερβαίνει τις δυνατότητες της εκάστοτε επιχείρησης, γεγονός που αυτόµατα ενδυναµώνει τον ουσιαστικό σκοπό της ρύθµισης.

2) Ο αριθµός και το ύψος των δόσεων δεν πρέπει να προσδιορίζεται βάσει κοινών ποσοτικών κρι-τηρίων µιας οµοιόµορφης στατικής κλίµακας η οποία θα εφαρµόζεται σε όλες τις επιχειρήσεις τυπο-ποιηµένα. Πρέπει να εξατοµικεύεται ανάλογα µε το διαθέσιµο εισόδηµα αφαιρούµενων των τρεχου-σών υποχρεώσεων της κάθε επιχείρησης, έτσι ώστε αφενός να επιδιώκεται δικαιότερη αντιµετώ-πιση στο µέτρο των δυνατοτήτων της καθεµιάς και αφετέρου να καθίσταται ρεαλιστική η τήρηση της ρύθµισης και η αποπληρωµή των χρεών. Επιπροσθέτως, µε την προαναφερθείσα εξατοµίκευση των δόσεων διασφαλίζεται εκ µέρους των επιχειρήσεων η απαραίτητη ρευστότητα για την τροφοδότηση των εργασιών που κρίνονται αναγκαίες για τη βιωσιµότητα και την ανάπτυξή τους.

3) Στο πλαίσιο της δικαιότερης αντιµετώπισης, οι προσαυξήσεις και οι απαλλαγές αυτών πρέπει να κρίνονται επίσης βάσει των δυνατοτήτων κάθε επιχείρησης. Σύµφωνα µε την ισχύουσα τροπολογία, η εφάπαξ εξόφληση των οφειλών επιβραβεύεται µε απαλλαγή 100% των προσαυξήσεων, σε αντίθεση µε την εξόφληση σε 100 δόσεις, που επωφελείται µόνο µε την απαλλαγή του 20% των προσαυξή-σεων. Γίνεται, λοιπόν, αντιληπτό πως οι επιχειρήσεις που δύνανται να προβούν σε εφάπαξ εξόφληση αφενός είναι πολύ λίγες σε αριθµό και αφετέρου, και σηµαντικότερο, ενδεχοµένως να διέθεταν ήδη εδώ και καιρό την οικονοµική δυνατότητα αποπληρωµής των χρεών τους, την οποία παρέτειναν σε αναµονή ευνοϊκής ρύθµισης. Οι επιχειρήσεις αυτές, λοιπόν, και διαχειρίζονται προς όφελός τους για ικανό χρονικό διάστηµα χρηµατικά ποσά τα οποία οφείλουν στο κράτος και θα πριµοδοτηθούν µε το bonus της εφάπαξ εξόφλησης. Αντιθέτως, επιχειρήσεις που ενδεχοµένως κρίνουν αναγκαία για τη βιωσιµότητά τους την επιλογή των 72 ή των 100 δόσεων επιβαρύνονται µε επιτόκιο 4,56% ετησίως και τυγχάνουν έκπτωσης µόνο του 20% των προσαυξήσεων.

Τι γίνεται όµως µε τις συνεπείς επιχειρήσεις; Αυτές που µατώνοντας καταφέρνουν να πληρώνουν τις υποχρεώσεις τους; ∆εν πρέπει να επιβραβευτούν;

4) Κύριος γνώµονας της ρύθµισης, εκτός από τον καθαρά εισπρακτικό χαρακτήρα της για την α-ντιµετώπιση των ελλειµµατικών ταµείων του κράτους, πρέπει να είναι η εξυγίανση της οικονοµίας τουλάχιστον όσον αφορά τον τοµέα των επιχειρήσεων. Πρέπει να θέτει ως στόχο την ώθηση των επι-χειρήσεων σε τέτοια παραγωγικά επίπεδα, ώστε να µπορούν να αποδίδουν στο κράτος τα απαραίτητα έσοδα για τη δική του εύρυθµη λειτουργία και βιωσιµότητα. Για την υλοποίηση, όµως, των παραπάνω στόχων χρειάζεται να πραγµατοποιηθεί ένας συνδυασµός ρύθµισης και ευνοϊκότερου φορολογικού συστήµατος µε χαµηλότερη φορολόγηση των επιχειρήσεων, διότι το υπάρχον φορολογικό σύστηµα είναι τροφοδότης ενός φαύλου κύκλου χρεών και ρυθµίσεων.

Η ρύθµιση των 72-100 δόσεων σαφώς και αποτελεί ελάφρυνση στο κατά πολύ επιβαρηµένο οι-κονοµικό ισοζύγιο των επιχειρήσεων, αλλά το πλαίσιο στο οποίο θεσµοθετείται είναι ανεπαρκές, µε αποτέλεσµα να µην καλύπτονται οι πραγµατικές ανάγκες των επιχειρήσεων.

Εν κατακλείδι, αν το επιδιωκόµενο αποτέλεσµα της ρύθµισης έγκειται στην πραγµατική εξυγί-ανση των επιχειρήσεων και της οικονοµίας και δεν αποτελεί ένα ακόµη πρόσκαιρο τυχοδιωκτικό µέτρο συλλογής χρήµατος για κάλυψη κενών του προϋπολογισµού, πρέπει να ληφθούν υπόψη, να ε-ξεταστούν σε βάθος και να επαναπροσδιοριστούν οι προαναφερθείσες παράµετροι που θα φέρουν το επιθυµητό αποτέλεσµα εις πέρας µε επιτυχία.

*Ο Μιχάλης Πόλυγγερ είναι γενικός διευθυντής και επίτιµος πρόεδρος του Λογιστικού Συλλόγου Αθή-νας (ΛΣΑ).

Ποια η πραγµατική ωφέλεια των επιχειρήσεων από τη νέα ρύθµιση;

ΤΟΥ ΜΙΧΑΛΗ ΠΟΛΥΓΓΕΡ*

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.2014ρεπορτάζ16

Σε φάση αναταραχής φαίνεται να µπαίνει σταδιακά ο χώρος της εκπαίδευσης, στις περισσότερες βαθµίδες. Όσον αφορά την ανώτατη εκπαίδευση, στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος συνεχίζει να παραµένει το Πανε-πιστήµιο Αθήνας, όπου, µετά τις εντάσεις σχετικά µε

την πρόθεση της νέας πρυτανικής αρχής να αυξήσει τα µέτρα α-σφαλείας, τώρα φαίνεται ότι υπάρχει και ζήτηµα… συνωστισµού φοιτητών, λόγω του µεγάλου αριθµού πρωτοετών που αξιοποί-ησαν τις ρυθµίσεις του νόµου περί µετεγγραφών και µετέβησαν από την περιφέρεια σε κάποιο κεντρικό ανώτατο εκπαιδευτικό ί-δρυµα, ενώ στην πρωτοβάθµια και δευτεροβάθµια εκπαίδευση, στην αιχµή του δόρατος των προβληµάτων παραµένουν τα λει-τουργικά κενά στα σχολεία και, παράλληλα, αρχίζουν να κάνουν την εµφάνισή τους και οι πρώτες, σχεδόν «παραδοσιακές» κατα-λήψεις σχολείων από τους µαθητές τους.

Κίνδυνος για το εξάµηνοΑρχίζοντας από την τριτοβάθµια εκπαίδευση, λίγες µέρες αφό-του ο νέος πρύτανης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπι-στηµίου Αθηνών (ΕΚΠΑ) Θεόδωρος Φορτσάκης έλαβε τη στή-ριξη και τα συγχαρητήρια του ίδιου του πρωθυπουργού Αντώνη Σαµαρά, αλλά και του υπουργού Παιδείας Ανδρέα Λοβέρδου, για την απόφασή του να µη δεχτεί εκπροσώπους των φοιτητών στην τελευταία συνεδρίαση της Συγκλήτου του ιδρύµατος, µετά την έ-νταση που επικράτησε κατά την πρώτη απόπειρα πραγµατοποίη-σης της συνεδρίασης αυτής, ο ίδιος «έβαλε φωτιές», δηλώνοντας ότι υπάρχει πιθανότητα να χαθεί το εξάµηνο για όσους φοιτητές πάρουν µετεγγραφή στο ΕΚΠΑ από πανεπιστήµια της περιφέ-ρειας. Συγκεκριµένα, µιλώντας στον ραδιοφωνικό σταθµό Βήµα FM o κ. Φορτσάκης ανέφερε ότι η πιθανότητα αυτή οφείλεται στο γεγονός ότι η εφαρµογή του µέτρου των µετεγγραφών δεν έγινε συντεταγµένα από την πολιτεία, µε αποτέλεσµα να επιβαρύνονται τα ιδρύµατα πέρα από τις δυνατότητές τους, προσθέτοντας χαρα-κτηριστικά ότι «δεν µπορεί η Ιατρική Σχολή Αθηνών, που κανο-νικά θα είχε 168 φοιτητές, να έχει 421». Επίσης, µιλώντας στον ραδιοσταθµό ΣΚΑΪ ο κ. Φορτσάκης πρόσθεσε στο πρόβληµα των υπεράριθµων φοιτητών και αυτό της έλλειψης διοικητικού προ-σωπικού, λόγω της διαθεσιµότητας. Ο κ. Φορτσάκης υπογράµ-µισε σε δραµατικούς τόνους ότι «θέλουµε πίσω τους διοικητι-κούς υπαλλήλους, για να βοηθήσουµε το ΕΚΠΑ να µην κλείσει»,

συµπληρώνοντας ότι «είναι βέβαιο ότι δεν µπορούµε να τα βγά-λουµε πέρα». Όσον αφορά, δε, το ζήτηµα της αύξησης των µέτρων ασφαλείας στο ΕΚΠΑ, ξεκαθάρισε στον Βήµα FM ότι «προτεραιό-τητά µας δεν είναι να έχουµε ένα είδος αστυνοµικού κράτους στο πανεπιστήµιο. Ούτε το θέλουµε, ούτε το επιθυµούµε, ούτε και θα το κάνουµε. Αλλά αυτό που θέλουµε είναι να γίνει το πανεπιστή-µιο ένας χώρος ασφάλειας, και έχουµε πολλά πράγµατα να κά-νουµε µέχρι να φτάσουµε στο επόµενο βήµα, που είναι η συστη-µατική φύλαξη του πανεπιστηµίου. Θέλουµε να επανεκκινήσουµε το πανεπιστήµιο. Να το καθαρίσουµε και να κάνουµε τα µαθήµατά µας καλύτερα και στη συνέχεια να ασχοληθούµε µε το να αναδια-τάξουµε τις ακαδηµαϊκές µας υποδοµές».

Ανακοίνωση-φωτιάΠρος επίρρωσιν των παραπάνω, η πρυτανεία του ΕΚΠΑ εξέδωσε ανακοίνωση στην οποία αναφέρει χαρακτηριστικά ότι από τα στοι-χεία που έχουν συγκεντρωθεί «προκύπτει πλέον µία πάρα πολύ σηµαντική αύξηση του τελικού αριθµού εγγραφόµενων φοιτητών στο Πανεπιστήµιο Αθηνών. Χαρακτηριστικά, σε σχολές αυξηµέ-νης ζήτησης, όπως η Ιατρική και η Νοµική, υπολογίζεται ήδη ότι η αύξηση αυτή αντιστοιχεί σε ένα διπλασιασµό του αρχικού αριθ-µού εισακτέων. Παρόµοια στοιχεία ισχύουν και για άλλες σχολές και τµήµατα. Όµως αναµένεται και παραπέρα αύξηση, µε άλλες ευνοϊκές διατάξεις και µε τις κατατακτήριες εξετάσεις, ώστε ο τε-λικός αριθµός των προστιθέµενων στους κανονικούς εισακτέους φοιτητών να προβλέπεται σε ακόµη υψηλότερο επίπεδο». Η πρυ-τανεία του ιδρύµατος σηµειώνει δηκτικά ότι «το ΕΚΠΑ, ως το κε-ντρικό πανεπιστήµιο της χώρας, καλείται εποµένως στην πράξη να απορροφήσει µε διοικητική και επιστηµονική επάρκεια ένα ακόµη πιο διογκωµένο κύµα νέων φοιτητών. Αυτό, δε, συµβαίνει, ενώ παράλληλα η υποδοµή του, από άποψη προσωπικού και υλικο-τεχνικών δυνατοτήτων, έχει υποστεί δραµατική συρρίκνωση την τελευταία περίπου τετραετία. Συγκεκριµένα, τόσο από την άποψη της συµπλήρωσης των κενουµένων θέσεων ∆ΕΠ όσο και από την άποψη της εντελώς δυσανάλογης, σχεδόν παράλογης, αποψίλω-σης των θέσεων του διοικητικού προσωπικού, όσο, τέλος, και από την άποψη της ραγδαίας µείωσης των κονδυλίων για την υλικοτε-χνική υποδοµή και τη λειτουργία του πανεπιστηµίου, η όλη κατά-σταση, χωρίς καµία υπερβολή, διαγράφεται δραµατική» και καλεί την πολιτεία «να πράξει το καθήκον της απέναντι στο τόσο πλέον

επιβαρηµένο ΕΚΠΑ, ώστε να µπορέσει να ανταποκριθεί µε επάρ-κεια στο σύνολο των υποχρεώσεών του», ζητώντας τουλάχιστον επιπλέον οικονοµική ενίσχυση. Σηµειώνεται ότι, σύµφωνα µε τις υπάρχουσες πληροφορίες, αντίστοιχη κατάσταση διαµορφώνεται και σε άλλα κεντρικά πανεπιστηµιακά ιδρύµατα της χώρας, όπως το ΕΜΠ και το ΑΠΘ, όπου οι πρυτανικές αρχές ζητούν από την η-γεσία του υπουργείου Παιδείας να προχωρήσει άµεσα σε αλλαγή του νόµου για τις µετεγγραφές και ταυτόχρονα καλούν την πολιτεία να προχωρήσει σε επιπλέον χρηµατοδότησή τους, ώστε να µπο-ρέσουν να ανταποκριθούν έστω και στοιχειωδώς, όπως αναφέ-ρουν, στις διδακτικές και άλλες υποχρεώσεις τους.

Αναταραχή στην εκπαίδευσηΠρόβληµα για τα κεντρικά ΑΕΙ οι µετεγγραφές.

∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟΣ

Εν τω µεταξύ, εντάσεις προκαλεί και η σχεδόν παραδοσι-ακή τάση λίγες µέρες πριν από την επέτειο της εξέγερσης του Πολυτεχνείου να πραγµατοποιούνται καταλήψεις σε σχολεία της χώρας. Την περασµένη Πέµπτη πραγµατο-

ποιήθηκε πανεκπαιδευτικό συλλαλητήριο στο κέντρο της Αθήνας, µε βασικά αιτήµατα των διαδηλωτών µαθητών την υποχρηµα-τοδότηση της εκπαίδευσης, τα λειτουργικά κενά εκπαιδευτικού προσωπικού, την τράπεζα θεµάτων, το διάλογο για το νέο Λύκειο. Ωστόσο, η ηγεσία του υπουργείου Παιδείας εµφανίζεται αποφασι-σµένη να πατάξει το φαινόµενο των καταλήψεων, µε τον υπουρ-γό Ανδρέα Λοβέρδο να δηλώνει ότι απευθύνθηκε στην Υπηρεσία ∆ίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήµατος της ΕΛ.ΑΣ., προκειµένου να εντοπιστεί ο διαχειριστής ιστοσελίδας κοινωνικής δικτύωσης η οποία, σύµφωνα µε τον κ. Λοβέρδο, φαινόταν να παρακινεί µαθητές σε καταλήψεις. Ο υπουργός ανέφερε ότι πανελλαδικά οι καταλήψεις φτάνουν περίπου τις 250, ωστόσο φάνηκε να παίρνει αποστάσεις από την απόφαση της ∆ικαιοσύνης να διερευνή-σει το φαινόµενο. Συγκεκριµένα, σχολιάζοντας την εντολή της Εισαγγελίας του Αρείου Πάγου προς τους εισαγγελείς της χώρας να µεριµνήσουν για την κανονική λειτουργία των σχολείων και να αποτραπεί η απώλεια ωρών, υπενθυµίζοντας παλαιότερη οδηγία για αυτόφωρη σύλληψη όσων προκαλούν καταστροφές στα σχολεία, ο κ. Λοβέρδος ξεκαθάρισε, µιλώντας στον ΑΝΤ1, ότι «δεν καλέσαµε εµείς την Εισαγγελία να παρέµβει». Πάντως, το υπουργείο Παιδείας υπογράµµισε ότι οι διδακτικές ώρες που χάνονται λόγω καταλήψεων θα αναπληρωθούν, όπως προβλέ-πεται από το νόµο.

Σύγκρουση για τις καταλήψεις

17www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.2014 άρθρο

ΣΥΝΤΑΓΜΑ, ΝΙΚΗΣ 2, ΑΘΗΝΑ (ΠΡΟΣΟΧΗ ∆ΕΥΤΕΡΟΣ ΟΡΟΦΟΣ, ΓΡΑΦΕΙΟ 6).

∆ΕΥΤΕΡΑ-ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ: 09.00-16.00 & ΣΑΒΒΑΤΟ: 10.00-14.00,

ΤΗΛ.: 210 -3251071, ΚΙΝ. 6944775451 (24 ΩΡΕΣ), e-mail: info@euro-gold.gr • www.euro-gold.gr

ΑΓΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ, ΑΓΙΟΥ ΙΩΑΝΝΟΥ 24

(απέναντι από Carrefour Μαρινόπουλος).ΑΓΟΡΑ-ΠΩΛΗΣΗ- ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ

∆ΕΥΤΕΡΑ-ΤΕΤΑΡΤΗ: 10.00-16.00 & ΤΡΙΤΗ-ΠΕΜΠΤΗ-ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ: 10.00-19.00,

ΣΑΒΒΑΤΟ: 10.00-14.00, ΤΗΛ.: 210 - 6085766, ΚΙΝ. 6944454471 (24 ΩΡΕΣ), e-mail: info@euro-gold.gr

ΖΗΤΕΙΤΑΙΧΡΥΣΟΣ - ΑΣΗΜΙ (ΣΚΕΥΗ)-∆ΙΑΜΑΝΤΙAΑΓΟΡΑΖΟΥΜΕ ΟΛΑΤΑ ΠΑΛΙΑ ΚΟΣΜΗΜΑΤΑ.

Επισκευτείτε µας σ' ένα από τα καταστήµατα µας:

ΕΛΑΤΕ ΣΕ ΜΑΣ, ΑΓΟΡΑΖΟΥΜΕ ΣΤΙΣΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΤΙΜΕΣ, ΣΙΓΟΥΡΑ ΘΑΚΑΤΑΛΑΒΕΤΕ ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΙΟΓΕΝΝΑΙΟ∆ΩΡΟΙ ΚΑΙ ΣΙΓΟΥΡΑΘΑ ΚΕΡ∆ΙΣΕΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ!!!

ROLEX CARTIER PATEK PHILIPPE IWC OMEGA BREITLING PIAGET LANGE&SHONE PANERAI VACHERON BVLGARΙ(και όλα τα υψηλής αξίας, χρυσά και ρολόγια τσέπης)

Το παρακάτω κείµενο γράφτηκε µε αφορµή την κοινή διαπίστωση πολλών εκπαιδευτικών ότι ολοένα και περισσότερο οι µαθητές στην τάξη µιλάνε µε τους διπλανούς τους, έχουν την τάση να είναι χαλαροί και µη συγκεντρωµένοι, και µάλιστα δεν συµµορφώνονται ούτε µετά από παρατήρηση του εκπαιδευτικού. Τις περισσότερες φορές, δε, αυτή τους η παρόρµηση είναι τόσο ισχυρή, που µοιάζει απλά σαν να µην µπορούν να κάνουν αλλιώς.

(...)Είναι φανερό ότι µιλώντας και έχοντας χαλαρή διάθεση οι µαθητές µέσα στην τάξη την ώρα του µα-

θήµατος νιώθουν ότι καλύπτουν κάποια ζωτική τους ανάγκη που προφανώς δεν καλύπτεται επαρκώς έξω από αυτήν. Ας πάρουµε την καθηµερινότητα ενός µέσου µαθητή Γυµνασίου ή Λυκείου και ίσως µας βοηθήσει να καταλάβουµε. Η εκπαίδευσή του συνεχίζεται και µετά το τέλος του πρωινού σχολείου, όταν βρίσκεται κλεισµένος είτε σε κάποιο φροντιστήριο είτε στο δωµάτιό του για να µελετήσει. Και στις δύο περιπτώσεις η ουσιαστική επικοινωνία µε άλλους ανθρώπους είναι ελάχιστη. Ακόµα και µια αθλητική ή καλλιτεχνική δραστηριότητα να έχει, πάλι έχει τη µορφή της εκπαίδευσης, όπου το παιδί λειτουργεί ως µαθητής. ∆ηλαδή ουσιαστικά µιλάµε για παιδιά που εκπαιδεύονται σχεδόν όλη µέρα και οτιδήποτε κάνουν έχει σχεδόν πάντα να κάνει µε τη µαθητική τους ιδιότητα. ∆εν έχουν χρόνο ούτε να παίξουν ούτε να κάνουν κάτι που τα ευχαριστεί. Πρόκειται δηλαδή για παιδιά που όχι απλώς δεν χαίρονται την υπο-τιθέµενη ανεµελιά της παιδικότητάς τους αλλά που είναι από το µεσηµέρι και µετά σε ένα διαρκές τρέ-ξιµο να προλάβουν να τα κάνουν όλα και να τα µάθουν όλα.

Ας συνυπολογίσουµε τώρα το γεγονός ότι στα περισσότερα σπίτια υπάρχει πλέον η τάση των πα-ράλληλων ζωών, των γονέων και των παιδιών τους. Οι γονείς είτε είναι αναγκασµένοι να εργάζονται υ-περβολικά, είτε τους έχουν καταπλακώσει τα προβλήµατα και δεν έχουν διάθεση επικοινωνίας, είτε και αυτοί αναζητούν µέσα στο σπίτι τους λίγες στιγµές χαλάρωσης µπροστά στην τηλεόραση ή στον υπο-λογιστή, που όµως δεν συµπεριλαµβάνουν τα παιδιά. Ακόµα κι αν υπάρχει ελεύθερος χρόνος, τα παι-διά πέφτουν µε τα µούτρα στα social media (κυρίως το Facebook), που έρχονται ως υποκατάστατο της πραγµατικής επικοινωνίας, ή στα ηλεκτρονικά παιχνίδια, που έρχονται ως υποκατάστατα των παιχνι-διών που θα έπρεπε να παίζουν τα παιδιά έξω από το σπίτι τους. Το πιο σηµαντικό είναι ότι κατά τη δι-άρκεια όλων αυτών των ενασχολήσεών τους τα παιδιά δεν επικοινωνούν, δεν σχετίζονται ουσιαστικά µε τους άλλους και είναι σχεδόν αµίλητα. Όµως η παιδικότητα έχει από µόνη της τέτοια δύναµη και ορ-µητικότητα, που δεν ανακόπτεται τελείως. Οπότε τα παιδιά στα πρωινά τους σχολεία, λόγω του υπερ-βολικά µεγάλου αριθµού µαθητών ανά τάξη, µπορούν να ξεφύγουν από τον έλεγχο του εκπαιδευτικού και να ικανοποιήσουν έστω εν µέρει την ανάγκη τους για επικοινωνία και για να αισθανθούν για λίγο παιδιά, ακόµα κι αν αυτό οφείλεται στην επίπληξη του εκπαιδευτικού.

Ας δούµε τώρα τι συµβαίνει σε ένα παιδί που δεν αφήνεται ποτέ του να είναι παιδί και που αναγκά-ζεται να εργάζεται τόσο σκληρά από τόσο µικρή ηλικία. Το πιο πιθανό είναι, αν δεν βιωθούν στην ώρα τους, η παιδικότητα και η εφηβεία να πάρουν παράταση. Ουσιαστικά, τα παιδιά αυτά αργούν πάρα πολύ να ωριµάσουν κοινωνικά. Κατά την ταπεινή µου γνώµη, έτσι εξηγείται και το µεγάλο έλλειµµα κοινω-νικής και πολιτικής συνείδησης που παρατηρείται στην πλειονότητα της νεολαίας µας (ηλικίες 18-25) και η περίεργη για την εποχή ησυχία του φοιτητικού κινήµατος. Αυτές οι ηλικίες µοιάζουν σαν να προσπα-θούν να αναπληρώσουν τον χαµένο χρόνο και το µόνο που τους ενδιαφέρει είναι να περνάνε καλά. Και η διάθεση του να περνάνε καλά δεν έχει κάτι το µεµπτό, αλλά όταν έρχεται ως η µόνη διάθεση, είναι, όπως και να το κάνουµε, παιδική. Στο φι-νάλε, όµως, πώς µπορεί κάποιος να «µεγαλώσει» όταν δεν έχει αφεθεί να υπάρξει ποτέ του µικρός;

Τελικά, µήπως πρόκειται για διαστρέβλωση της πραγµατικότητας το γεγονός ότι η µαθητική ιδιότητα ολοένα και πιο πολύ εξαπλώνεται και εκτός σχολείου και ότι οι µαθητές αναγκάζονται να βλέπουν το σχολείο ως το µόνο µέρος όπου µπο-ρούν, έστω και στα κλεφτά, να χαλαρώσουν, να παίξουν και να νιώσουν παιδιά; Μήπως οι ψίθυ-ροι που βγάζουν οι µαθητές στις τάξεις είναι κραυ-γές για απλή ανθρώπινη επικοινωνία που τους τη στερούµε; Ίσως πέφτουµε σε τεράστια αντίφαση όταν χαρακτηρίζουµε αντικοινωνική τη συµπερι-φορά των παιδιών, ενώ αυτά, έστω κι αν ο χρό-νος, ο τόπος και ο τρόπος δεν είναι οι ενδεδειγµέ-νοι, ψάχνουν απεγνωσµένα να επικοινωνήσουν.

*O ∆ηµήτρης Τσιριγώτης είναι φυσικός (xenesglosses.eu).

Εκτός από μαθητές, είναι και παιδιά, ξέρετε

Οι γονείς είτε είναι αναγκασµένοι να εργάζονται υπερβολικά, είτε τους έχουν καταπλακώσει τα προβλήµατα και δεν έχουν διάθεση επικοινωνίας, είτε και αυτοί αναζητούν µέσα στο σπίτι τους λίγες στιγµές χαλάρωσης µπροστά στην τηλεόραση ή στον υπολογιστή, που όµως δεν συµπεριλαµβάνουν τα παιδιά.

ΤΟΥ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΤΣΙΡΙΓΩΤΗ*

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY18 09.11.2014ρεπορτάζ

Είµαστε όλοι Αθηναίοι

ΑΝΝΑ ΖΑΡΙΦΗ

Πριν από λίγες µέρες η ιστοσελίδα Buzzfeed, που συ-γκεντρώνει viral ειδήσεις και διασκεδαστικά memes του internet, αποθέωσε την Αθήνα µε ένα κοµµάτι µε τίτλο «33 λόγοι για τους οποίους η Αθήνα είναι το ε-πόµενο next big thing». Η Αθήνα βρίσκεται και πάλι

σε άνοδο, γράφει ο συντάκτης, µπορεί να πληγώθηκε κατά τη διάρ-κεια της οικονοµικής κρίσης και την επακόλουθη µιντιακή κάλυψη των ταραχών, όµως η χώρα συνέρχεται και η πρωτεύουσά της δεν ήταν ποτέ πιο ζωντανή. Σύµφωνα µε το άρθρο, οι επισκέπτες επι-στρέφουν στην Αθήνα και έχουν κάθε λόγο, ή µάλλον 33 λόγους, να το κάνουν. Από τα αξιοθέατα, τον ήλιο, το φαγητό και τη βραδινή ζωή µέχρι την κοινωνικότητα των Αθηναίων και τις χαµηλές τιµές, οι επισκέπτες µπορούν να βρουν κάτι να τους τραβήξει σε µια πόλη που ανακτά την αυτοπεποίθησή της και είναι έτοιµη να δείξει στον κόσµο γιατί είναι το «επόµενο µεγάλο πράγµα».

Στην Αθήνα, όµως, έστρεψαν το ενδιαφέρον τους και οι «New York Times», µε ένα ταξιδιωτικό άρθρο που συνοδεύεται από βί-ντεο για τα όσα µπορείς να δεις, να φας και να πιεις σε 36 ώρες.

Μετά από χρόνια πολύ κακής δηµοσιότητας, που παρουσίαζε την Αθήνα «σαν µια κατεστραµµένη πρωτεύουσα µε έφεση στις εύφλεκτες διαδηλώσεις, η αυτοπεποίθηση και η δηµιουργικότητα της πόλης ξανακινούνται. ∆ραστήριοι σχεδιαστές µόδας και γραφί-στες ανοίγουν καταστήµατα που αποθεώνουν τις κλασικές γραµ-µές της αρχαίας Ελλάδα αλλά και το αναρχικό πνεύµα της σύγ-χρονης εποχής. Οι πλατείες της πόλης αναβιώνουν µε καινούργια εστιατόρια και καφετέριες, τα οποία σερβίρουν λιχουδιές από πα-ραδοσιακά προϊόντα».

Την ίδια ώρα όλο και περισσότερα ρεπορτάζ σε ελληνικά µέσα µιλούν για τη δυνατότητα διεύρυνσης της τουριστικής σεζόν και φωτογραφίζουν τουρίστες που τριγυρνούν µέχρι και σήµερα, πολύ µετά το τέλος του καλοκαιριού ακόµα και για τα ελληνικά δεδο-µένα, στην πόλη. Είναι σίγουρο πως κάτι κινείται στο µέτωπο του αθηναϊκού τουρισµού, αν και µένουν πολλά να γίνουν για να µπο-ρέσει η ελληνική πρωτεύουσα να ανταγωνιστεί άλλες ευρωπαϊκές πόλεις που αποτελούν προορισµούς του Σαββατοκύριακου.

Αθήνα δεν είναι µόνο η ΑκρόποληΌλα συµπίπτουν µε τη νέα καµπάνια µε τίτλο «I’m an Aθenian too», που έχει ως στόχο να προωθήσει την πρωτεύουσα ως προορι-σµό και η οποία παρουσιάστηκε σε κοινή συνέντευξη Τύπου από την Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού, τη Marketing Greece και την εταιρεία διαχείρισης του αεροδροµίου «Ελευθέριος Βενιζέλος». Η καµπάνια είναι µέρος ενός γενικότε-ρου σχεδίου διαφηµιστικής προβολής της πόλης που θέλει να ανα-δείξει τις πολλές διαφορετικές πλευρές της και να χτίσει ένα προ-φίλ που δεν θα στηρίζεται αποκλειστικά στην παλιά, δοκιµασµένη συνταγή της Ακρόπολης, που ήθελε τους τουρίστες να επισκέπτο-νται βιαστικά τα αρχαία αξιοθέατα της πόλης και να φεύγουν προς κάποιον πιο ελκυστικό ελληνικό προορισµό.

Η εκστρατεία έχει χτιστεί γύρω από τα social media και καλεί όσους επισκέπτονται την Αθήνα να µοιραστούν µε όλο τον υπό-λοιπο κόσµο τις εµπειρίες τους από την παρουσία τους στην ελ-ληνική πρωτεύουσα, ανεβάζοντας φωτογραφίες από διάφορες πε-ριοχές της Αττικής χρησιµοποιώντας το hashtag #ImAnAthenian.

Θα επιλεγούν οι 100 καλύτερες, και όσοι τις τράβηξαν θα κληθούν να γράψουν µια ιστορία για το τι τους εµπνέει περισσότερο στην Αθήνα. Οι τρεις καλύτεροι «συγγραφείς» θα κερδίσουν διακοπές για δύο άτοµα στην Αττική.

Σύµφωνα µε τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν µε αφορµή την έναρξη της καµπάνιας, στη διάρκεια του οκταµήνου Ιανουαρίου-Αυγούστου ήρθαν στην Αθήνα 528.000 περισσότεροι τουρίστες από το εξωτερικό σε σχέση µε το ίδιο διάστηµα του 2013. Η κάθετη πτώση στις αφίξεις της Αθήνας στα χρόνια της κρίσης, που οδή-γησε στο κλείσιµο πολλών ξενοδοχείων της πρωτεύουσας, µοιά-ζει να αναστρέφεται. Οι ξένοι επισκέπτες µε µοναδικό προορισµό την Αθήνα αυξήθηκαν κατά 29% το πρώτο εξάµηνο του 2014, γε-γονός που αποδεικνύει την ανάκαµψη της πρωτεύουσας. Ανοδικά είναι και τα στοιχεία που αφορούν τις πληρότητες των ξενοδοχείων της Αθήνας για το οκτάµηνο Ιανουαρίου-Αυγούστου, επάνω κατά 22,3% σε σχέση µε πέρυσι, µε αποτέλεσµα η µέση πληρότητα να α-νεβαίνει στο 72%.

Η αύξηση µεταφράστηκε σε 390.000 επιπλέον διανυκτερεύσεις σε σχέση µε πέρυσι, που έφεραν 142,8 εκατ. ευρώ στην οικονοµία της Αθήνας –ξενοδοχεία, εµπόριο, εστίαση, δηµοτικά τέλη, φόροι κ.λπ.–, µε µέση τιµή διανυκτέρευσης γύρω στα 85 ευρώ, αρκετά χαµηλότερα από τις άλλες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες που αποτε-λούν πόλο έλξης επισκεπτών. Οι επαγγελµατίες του τουρισµού πο-ντάρουν στο ότι οι επισκέπτες της «µετά κρίσης εποχής» επιδιώ-κουν να περάσουν 24 ή και 36 ώρες και να βιώσουν εµπειρίες από την σύγχρονη καθηµερινή ζωή της πόλης και θα θελήσουν να συν-δυάσουν τις παραδοσιακές τουριστικές µε εναλλακτικές δραστηρι-ότητες, όπως τα ανοιχτά δίπατα τουριστικά λεωφορεία ξενάγησης, «περιπάτους» που διοργανώνονται για όσους θέλουν αν δουν την «πίσω πλευρά» της πόλης µε άξονα τη γαστρονοµία, το σύγχρονο ελληνικό design, τις τέχνες, ενώ σύντοµα θα κυκλοφορήσει ακόµα και οδηγός για τις διαδροµές αναρρίχησης εντός της Αττικής.

Ανάµεσά τους και πρωτοβουλίες όπως αυτή των αρχιτεκτό-νων Χάρη Μπίσκου και Μάρθας Γιαννακοπούλου, που υλοποιεί-ται µε τη συνεργασία της αναπτυξιακής εταιρείας του ∆ήµου Αθη-ναίων και του Ταµείου Ασφάλισης Εµπόρων, στο οποίο ανήκει το κτίριο. Η δράση «Ίχνη Εµπορίου» (tracesofcommerce.com) θα κα-ταλάβει από την 1η ∆εκεµβρίου και για έξι µήνες δέκα καταστήµατα της Στοάς των Εµπόρων, στο ισόγειο του κτιρίου του Ταµείου Εµπό-ρων, που ενώνει την οδό Βουλής µε την οδό Λέκκα, και θα τα µετα-τρέψει σε κυψέλες δηµιουργίας. Καλλιτέχνες, σχεδιαστές, τεχνίτες, επιµελητές, αρχιτέκτονες, δεξιοτέχνες, γραφίστες, µουσικοί, µάγει-ρες, εφευρέτες και κάθε είδους νέοι δηµιουργοί καλούνται να χρη-σιµοποιήσουν τα κενά καταστήµατα, δωρεάν, ως πειραµατικά ερ-γαστήρια παραγωγής και διερεύνησης νέων ιδεών, αλλά και προ-βολής του έργου τους. Ως «αντάλλαγµα», τουλάχιστον δύο φορές το µήνα, κάθε µαγαζί πρέπει να «ανοίγει» για το κοινό για workshops, εκθέσεις, προβολές, παρουσιάσεις. Στόχος είναι οι χώροι να δια-µορφωθούν σύµφωνα µε τις νέες ανάγκες και να ενταχθούν ξανά στον αστικό ιστό του κέντρου της πόλης, που σε πολλές πλευρές του σήµερα είναι κατακερµατισµένος.

Γοητεία, αλλά και προβλήµαταΜε εστιατόρια, καφέ και µπαρ που δεν έχουν να ζηλέψουν από

πόλεις του εξωτερικού και µια έκρηξη δηµιουργικών εναλλακτι-κών που θα προσφέρουν, η Αθήνα, που άλλαξε πολλά πρόσωπα κατά τη διάρκεια της κρίσης, πρέπει τώρα να αντιµετωπίσει το ση-µαντικό πρόβληµα της εικόνας αλλά και της καθηµερινότητας του κέντρου. Η κληρονοµιά των Ολυµπιακών, έστω και απαξιωµένη, άφησε στο ιστορικό κέντρο σύγχρονες υποδοµές, που έλειπαν, αλλά στα χρόνια της κρίσης ζητήµατα που αφορούσαν τον τρόπο δόµησης και χρήσεων διογκώθηκαν, χτίζοντας το προφίλ µιας α-βίωτης πόλης. Η προβολή των προβληµάτων του κέντρου πολλές φορές έγινε µπερδεύοντας τα συµπτώµατα µε τα αίτια, οδηγώντας συχνά σε αφοριστικές θεωρήσεις περί «εγκατάλειψης» των κε-ντρικών περιοχών κατοικίας.

Όµως η φυγή των µεσαίων στρωµάτων προς τα προάστια και η µετατροπή του ιστορικού κέντρου σε περιοχή άλλων χρήσεων, πέραν της κατοικίας, συνέβη προ κρίσης. Το ίδιο και η πυκνή δό-µηση, που δεν άφησε δυνατότητα για χώρους πρασίνου, κοινόχρη-στους χώρους, χώρους στάθµευσης, που µε τη σειρά τους επη-ρεάζουν τις συνθήκες διαβίωσης µε υψηλότερες θερµοκρασίες το καλοκαίρι και χαµηλή ποιότητα αέρα. Στις δοµικές αδυναµίες του κέντρου της Αθήνας έρχονται να προστεθούν ζητήµατα όπως αυτά των αστέγων, της συγκέντρωσης παράνοµων µεταναστών σε συ-γκεκριµένες περιοχές, του παρεµπορίου και της ανοιχτής χρήσης ναρκωτικών ουσιών, και συνεπώς της αυξανόµενης παραβατικό-τητας και εγκληµατικότητας, όπως και της έλλειψης καθαριότητας, που δυσκολεύουν την καθηµερινή ζωή όσων λίγων µένουν κατοι-κούν ακόµα εκεί. Πολλά από αυτά τα φαινόµενα δρουν ανασχετικά για την ανάπτυξη του εµπορίου και των τοπικών υπηρεσιών ψυχα-γωγίας, πολιτισµού και τουρισµού, και οι φορείς της βιοµηχανίας και της πολιτείας πρέπει να δράσουν συστηµατικά για να µπορέ-σουν να ανατρέψουν την εικόνα αλλά και την πραγµατικότητα µιας πόλης που παλεύει να αξιοποιήσει τη γοητεία της. Μιας «οµορφά-σχηµης» πόλης που, παρά την υποβάθµισή της, φαίνεται ότι έχει ακόµα το απαραίτητο «κεφάλαιο» για να τραβάει τα βλέµµατα και να γίνεται το πιο όµορφο σκηνικό στο Instagram.

Όλα συµπίπτουν µε τη νέα καµπάνια µε τίτλο «I’m an Aθenian too», που έχει ως στόχο να προωθήσει την πρωτεύουσα ως προορισµό και η οποία παρουσιάστηκε σε κοινή συνέντευξη Τύπου από την Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού, τη Marketing Greece και την εταιρεία διαχείρισης του αεροδροµίου «Ελευθέριος Βενιζέλος».

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY 1909.11.2014 άποψη

Εµπρηστική επίθεση στην Athens Voice. Απίστευτο; Συ-νέβη πρωί πρωί της 6ης Νοεµβρίου από µέλη της Α-ναρχικής Οµάδας Αντικαπιταλιστικής ∆ράσης που θε-ωρούν πως καίγοντας κατατροπώνουν τον «εχθρό». Αλλά ποιος είναι ο εχθρός; Μα, η άλλη άποψη. Ό,τι υπάρχει σε µια δηµοκρατία.

H Athens Voice είναι ένα από τα ελάχιστα µέσα ενηµέρωσης που πέρασαν µέσα από την κρίση χωρίς οι εργαζόµενοι να βιώσουν την κατάσταση στην οποία βρέθηκαν πολλοί συνάδελφοι µε τις α-πολύσεις, µε τις εξουθενωτικές µειώσεις µισθών και µε τις καθυ-στερήσεις πληρωµής ακόµη και για αρκετούς µήνες. Με αυτή την έννοια, είναι το θετικό παράδειγµα στο χώρο των ΜΜΕ, αλλά δεν είναι αυτός ο µοναδικός λόγος για να την αγαπήσει κανείς. Υπάρχει κάτι ακόµη σηµαντικότερο, ότι η ελευθερία της άποψης εκεί είναι απόλυτη και αδιαπραγµάτευτη. Ο άνθρωπος που δηµιούργησε την Athens Voice (και τη δηµιουργεί ακόµη), ο Φώτης Γεωργελές, ούτε ρωτά, ούτε ξέρει τι θα γράψεις. Και δεν ενοχλείται ακόµη κι αν γρά-ψεις κάτι που έρχεται σε αντίθεση µε αυτό που γράφει εκείνος. Έ-ντονα πολιτικοποιηµένος ο ίδιος, το διάλεξε να υπερασπίζεται µε πάθος τις απόψεις του, µε όποιο κόστος, και µε το ίδιο πάθος υπε-ρασπίζεται το δικαίωµα της διαφορετικής άποψης να εκφραστεί. Οι δράστες της εµπρηστικής επίθεσης ούτε ξέρουν, ούτε καταλαβαί-νουν τι θα πουν όλα αυτά, µόνο µισούν.

Μπες στο άρρωστο µυαλό τους: Ανέβηκαν στον όροφο όπου βρίσκονται τα γραφεία, στη Χαριλάου Τρικούπη, πέταξαν µέσα εκρη-κτική ύλη και έφυγαν τρέχοντας για να δηµοσιοποιήσουν το βράδυ ένα φρικιαστικό κείµενο «ανάληψης ευθύνης». Αυτά που γράφουν δεν αναλύονται µε όρους κοινής λογικής, ούτε χωρούν στο µυαλό ενός στοιχειωδώς καλλιεργηµένου πολίτη ευρωπαϊκής δηµοκρα-τίας. Φανατισµός, ανορθολογισµός, τύφλωση, ακατέργαστη οργή, µανία καταστροφής, παράκρουση, απωθηµένα που ξεσπούν βίαια, εκδικητική λύσσα, η ορµητική επιθυµία να κάνουν κακό.

Έµαθαν από µικρά παιδιά ότι πετάς πέτρες, αργότερα µολότοφ, αντί να κάνεις διάλογο για να διεκδικήσεις, το είδαν να συµβαίνει στα πανεπιστήµια, στα γήπεδα και στα τηλεοπτικά πάνελ, στους δρό-µους µεταξύ των οδηγών και σε συνδικαλιστικούς αγώνες, µέσα στη Βουλή και στις πολιτικές αντιπαραθέσεις έξω από τη Βουλή, γαλουχήθηκαν µε την ιδέα των µικρών εµφυλίων που τελειώνουν µόνο για να ξαναρχίσουν.

Άλλες φορές καταφέρνουν µεγάλες, εφιαλτικές νίκες, τρεις νε-κροί στη Marfin, άλλοτε πετυχαίνουν το σκοπό τους µε άλλα µέσα, επιτίθενται σε έναν καθηγητή την ώρα που πίνει τον καφέ του ή δεν του επιτρέπουν να κάνει µια οµιλία σε δηµόσιο χώρο, την πέφτουν σε έναν δηµοσιογράφο την ώρα που πάει σινεµά και περιµένουν µε αγωνία τη στιγµή αδυναµίας ενός που έπαψε να κυκλοφορεί εκεί όπου µπορεί να τον πετύχουν.

Η εµπρηστική επίθεση στην Athens Voice δεν είναι απλώς ένα χτύπηµα στην ελευθερία του Τύπου και τραύµα για τον δηµοκρα-

τικό πολιτισµό µας, είναι µια άγρια υπενθύµιση της έντασης και της έκτασης που έχει ο εκφασισµός της ελληνικής κοινωνίας. ∆εν έχει καµία σηµασία αν οι δράστες κάθε τέτοιας επίθεσης ορκίζονται στον Χίτλερ ή στον Μπακούνιν. Βρίσκονται στην ίδια όχθη, έχουν τα ίδια µέσα και τον ίδιο σκοπό: µε τη βία να εξοντώσουν τον άλλο, ό-ποιος κάθε φορά ορίζεται ως άλλος. Μπορεί να είναι µετανάστης, gay ή αριστερός, µπορεί να είναι µνηµονιακός, πλούσιος ή φλογε-ρός ευρωπαϊστής, και αυτός που βρίσκεται απέναντι µε το µαχαίρι, τη βόµβα ή το στουπί είναι φασίστας και τίποτε άλλο.

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΣΠΑΝΟΥ

Καίγοντας την Athens Voice

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε το site µας: www.gethealthier.gr

Αναγεννητική Ιατρική – Βλαστοκύτταρα Προσφέρουµε µη χειρουργική αντιµετώπιση ορθοπαιδικών παθήσεων µε τη βοήθεια καινοτόµων θεραπειών που βασίζονται στις κατακτήσεις της Αναγεννητικής και Μοριακής Ιατρικής (βλαστοκύτταρα). Κατ’ αυτό τον τρόπο θεραπεύονται οι ασθενείς που πάσχουν από οστεοαρθρίτιδα γονάτων και ισχίων, ρευµατοειδή αρθρίτιδα, επώδυνες τενοντίτιδες (περιαρθρίτις ώµου, επικονδυλίτις, άκανθα πτέρνης κ.λπ.), µυϊκές θλάσεις, κατακλίσεις. Λ. Κηφισίας 53, Αµπελόκηποι Κοκκιναρά 1, Κηφισιά, Αθήνα Τηλ. 2106993527

Κέντρο Σπονδυλικής Αποσυµπίεσης και Αναγεννητικής Ιατρικής Get Healthier

Αποσυµπίεση Μεσοσπονδύλιου δίσκουΣτην Get Healthier, χάρη στις συντονισµένες προσπάθειες µιας οµάδας κορυφαίων ιατρών και µηχανικών ιατρικών οργάνων, εφαρµόζουµε τις τελευταίες εξελίξεις της βιοτεχνολογίας για να προσφέρουµε µη χειρουργική, µη επεµβατική Αποσυµπίεση του Μεσοσπονδύλιου ∆ίσκου. Πρόκειται για µια απόλυτα ασφαλή και αποτελεσµατική διαδικασία χωρίς φάρµακα, ενέσεις, χειρουργεία και αναισθησία, η οποία πραγµατοποιείται σε ειδικό θεραπευτικό κρεβάτι που ελέγχεται από ηλεκτρονικό υπολογιστή. Έτσι, δίνουµε λύσεις σε συχνές επώδυνες παθήσεις, όπως οσφυαλγία, ισχιαλγία, κήλη, προβολή δίσκου, αυχενικό σύνδροµο.Λ. Κηφισίας 53, Αµπελόκηποι, Αθήνα. Τηλ. 2106993527

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY20 09.11.2014κόσµος

Ο Ρώσος ηγέτης αποτελεί τον µεγαλύτερο στόχο τους, αφού η καταγωγή της οργάνωσης είναι από την Ουκρανία. Στη Μόσχα λίγα πράγµατα µπορούν να κάνουν, γιατί η αστυνοµία θα είναι αµείλικτη, αλλά όταν ταξιδεύει στο εξωτερικό, τελευταία φορά στο Μιλάνο, τις βρίσκει συνεχώς µπροστά του. Προβλήµατα µαζί τους είχε και ο Τούρκος πρωθυπουργός Ρ.Τ. Ερντογάν.

Η φήµη τους είναι δυσανάλογη προς τον αριθµό τους. Οι «σεξτρεµί-στριες» δεν είναι περισσότερες από 200, αλλά τις ξέρει ολόκλη-ρος ο κόσµος. Γυµνόστηθες ακτι-

βίστριες που καταφέρνουν να βρεθούν δίπλα σε ηγέτες, να σταθούν µπροστά στην Αφροδίτη της Μήλου στο Λούβρο και να βγάλουν την µπλούζα τους κοντά στην πλατεία του Αγίου Πέτρου στο Βατικανό, έχουν εύκολα εξασφαλισµένη την προβολή της διαµαρτυρίας τους. Αλλά αυτό δεν σηµαίνει ότι πείθουν για το πολιτικό βάθος του κινήµατός τους, ακόµη και για το αν οι προθέ-σεις τους φτάνουν σε κάτι περισσότερο από την πρόκληση για την πρόκληση. Άλλωστε υπάρχει σοβαρή διχογνωµία και ως προς το αν πρόκειται για γνήσιες φεµινίστριες. Εκφράζεται η άποψη ότι το να µάχεσαι την πατριαρχία µε όπλο το γυ-ναικείο σώµα υπηρετεί τον ακριβώς αντίθετο από τον επιδιωκόµενο σκοπό. Αλλά το θέµα δεν είναι τόσο τι θα έλεγε η Σιµόν ντε Μποβουάρ για τις FEMEN όσο η αντοχή τους στο χρόνο, παρόλο που τα µηνύµατά τους είναι συγκεχυµένα και η µαζικότητα του κινήµατός τους περιορισµένη. Είναι βέβαιο πως αξιοποιώντας τη δύναµη της εικόνας αποκτούν µεγάλα πλεονεκτήµατα: Το πλάνο µιας γυµνόστηθης διαδηλώτριας που σύ-ρεται από αστυνοµικούς πολύ δύσκολα φέρνει συµπάθεια προς τις αρχές, που, δικαιολογηµένα, έρχονται σε αµηχανία. Το ίδιο πλάνο είναι τόσο ε-ντυπωσιακό, που θα κάνει το γύρο του κόσµου, και αυτό από µόνο του δηµιουργεί πολιτικό γεγο-νός, ακόµη και όταν δεν υπάρχει.

Ηγέτες σε αµηχανίαΤελευταίο θύµα της γυµνής µαχητικότητάς τους ήταν ο Γάλλος Πρόεδρος Φρανσουά Ολάντ. «Η επιδειξιοµανία είναι µια αποκλίνουσα συµπε-ριφορά. Πείτε µου, είµαι διανοητικά άρρωστη;» τον ρώτησε µία από τις ακτιβίστριες που βρέ-θηκαν µπροστά του, έξω από το ∆ικαστικό Μέ-γαρο του Παρισιού, την ώρα που θα έκανε δη-λώσεις για το θάνατο του νεαρού ακτιβιστή Ρεµί Φρεζ, ο οποίος έχασε τη ζωή του στη διάρκεια διαδήλωσης εναντίον της κατασκευής φράγ-µατος στα νότια της χώρας. «Κύριε Πρόεδρε, δεν είµαστε διανοητικά καθυστερηµένες. Εί-µαστε φεµινίστριες, κύριε Πρόεδρε» είπε µια άλλη φεµινίστρια απευθυνόµενη στον Ολάντ. «Σας καταλαβαίνω» απάντησε ο Γάλλος Πρόε-δρος, αλλά δεν είναι καθόλου βέβαιο ότι πραγ-µατικά τις καταλαβαίνει. Μπορεί και να µη γνώριζε καν ότι το ξέσπασµά τους οφείλεται στο πρόστιµο που επιβλήθηκε από τη γαλλική ∆ι-καιοσύνη για τις φθορές σε ένα κέρινο οµοί-ωµα του Βλαντίµιρ Πούτιν στο Μουσείο Γκρε-βέν, το οποίο µαχαίρωσε η οργισµένη FEMEN. Ο Ρώσος ηγέτης αποτελεί τον σταθερό και µεγα-λύτερο στόχο τους, αφού η καταγωγή της οργά-νωσης είναι από την Ουκρανία. Στη Μόσχα λίγα πράγµατα µπορούν να κάνουν, γιατί η αστυνο-µία θα είναι αµείλικτη, αλλά όταν ταξιδεύει στο εξωτερικό, τελευταία φορά στο Μιλάνο, τις βρί-σκει συνεχώς µπροστά του. Προβλήµατα µαζί τους είχε και ο Τούρκος πρωθυπουργός Ρ.Τ. Ερ-ντογάν, που αναγκάστηκε να αλλάξει το εκλο-γικό τµήµα όπου θα ψήφιζε στις δηµοτικές ε-κλογές στην Κωνσταντινούπολη επειδή στην

είσοδο είχαν µαζευτεί γυµνόστηθες διαδηλώ-τριες. Αλλά και η Γερµανίδα καγκελάριος Μέρ-κελ βρέθηκε σε δύσκολη θέση υποδεχόµενη τον Πρόεδρο της Τυνησίας, µε την αστυνοµία να έχει µόλις «καθαρίσει» την είσοδο από τις FEMEN, που τελευταία ασχολούνται όλο και πιο έντονα µε την καταπίεση των γυναικών στα ισλα-µικά καθεστώτα. Τα πανό που κρατούν γράφουν συνήθως «Είµαι φεµινίστρια, όχι επιδειξίας», «Το κορµί µου είναι το µανιφέστο µου», «Η γύ-µνια µου είναι η ελευθερία µου», «Θάνατος στην πατριαρχία».

Η γυµνή αγωνία των FEMENΠροσφέρουν εντυπωσιακά τηλεοπτικά πλάνα και κερδίζουν

δηµοσιότητα. Από κει και πέρα;

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΣΠΑΝΟΥ

FEMEN, µία ριζοσπαστική φεµινιστι-κή οµάδα διαµαρτυρίας που έγινε παγκοσµίως γνωστή χάρη στον τόπλες ακτιβισµό. Ιδρύθηκε στην Ουκρανία το

2008 και η έδρα της είναι σήµερα στο Παρίσι. Αγωνίζονται ενάντια στην πατριαρχία σε τρεις εκδοχές της, όπως τις ορίζουν: σεξουαλική εκµετάλλευση - θρησκεία - δικτατορία. Έχουν στο ενεργητικό τους διαµαρτυρίες εναντίον της Εκκλησίας, του σεξουαλικού τουρισµού, της οµοφοβίας, του ισλαµισµού, της ακροδεξιάς, της απαγόρευσης των αµβλώσεων και των βι-ασµών. Αρκετές φορές έχουν βρεθεί αντιµέτω-πες µε συλλήψεις και το γραφείο τους στο Κίεβο έκλεισε τον Αύγουστο του 2013.

Η κυρίαρχη αφήγηση λέει ότι η Άννα Χιού-τσολ ίδρυσε το κίνηµα στις 10 Απριλίου 2008 για να αντιδράσει στη σεξουαλική εκµετάλλευση γυναικών από την Ουκρανία. Το 2013, όµως, χάρη στο ντοκιµαντέρ «Η Ουκρανία δεν είναι µπορντέλο» (Ukraine is not a brothel) µάθαµε ότι ο ιδρυτής είναι άντρας, ο Βίκτορ Σβιάτσκι. Υπάρχουν µαρτυρίες ότι πράγµατι εκείνος ηγή-θηκε στην αρχή ενός κινήµατος που σύντοµα θα αποκτούσε διεθνή εκπροσώπηση. Η Ίνα Σεβ-τσένκο, µία από τις πιο µαχητικές ακτιβίστριες, το δικαιολόγησε ως εξής: «Το δεχτήκαµε, γιατί δεν ξέραµε πώς να αντισταθούµε και να πολε-µήσουµε». «Συµβαίνουν τέτοια παράδοξα στην Ιστορία» λέει ο ίδιος µπροστά στην κάµερα.

Ο άντρας πίσω από τις γυναίκες

Στην πρώτη θέση στον ετήσιο κατάλογο των πλέον ισχυρών προσωπικοτήτων που συντάσσει το περιοδικό «Forbes» φιγουράρει για δεύτερη συνεχή χρονιά ο Πρόεδρος της Ρωσίας Βλαντίµιρ Πούτιν, αφήνοντας πίσω του τον Πρόεδρο των ΗΠΑ Μπαράκ Οµπάµα.

«Ποιος είναι, λοιπόν, ο πιο ισχυρός; Ο παντοδύναµος ηγέτης µιας διεφθαρµένης, πολεµοχαρούς δύναµης ή ο ηγέτης της ισχυρότερης χώρας του κόσµου, τα χέρια του οποίου είναι δεµένα;» διερωτά-ται το περιοδικό, καταλήγοντας στον ισχυρό άντρα της Ρωσίας.

Κατά το «Forbes», ως η ισχυρότερη γυναικεία προσωπικότητα κατατάσσεται η Γερµανίδα καγκε-λάριος Άνγκελα Μέρκελ, ενώ εντύπωση προκαλεί το γεγονός ότι στην 54η θέση της λίστας βρίσκεται ο ηγέτης του Ισλαµικού Κράτους Αµπού Μπακρ αλ Μπαγκντάντι, τον οποίο η Ουάσινγκτον έχει επικη-ρύξει µε το ποσό των 10 εκατ. δολαρίων.

Στην τρίτη θέση βρίσκεται ο ηγέτης της Κίνας Σι Τζινπίνγκ και στην τέταρτη ο πάπας Φραγκίσκος.Από τους 100 ισχυρότερους ανθρώπους του κόσµου, οι 26 είναι από τις ΗΠΑ και οι 19 προέρχονται

από χώρες της Ασίας.Εκτός από τη Μέρκελ, στη λίστα περιλαµβάνονται άλλες οκτώ γυναίκες, µεταξύ των οποίων η

γενική διευθύντρια του ∆ιεθνούς Νοµισµατικού Ταµείου Κριστίν Λαγκάρντ, η οποία βρίσκεται στην 33η θέση.

ΛΙΣΤΑ FORBESΠούτιν και Μέρκελ στην κορυφή

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY ρεπορτάζ09.11.2014 21

Η 29χρονη Αµερικανίδα καρ-κινοπαθής Μπρίτανι Μέ-ιναρντ είπε πως θέλει να φύγει µε τους όρους της. Και διάλεξε τη µέρα που θα κατάπινε θανατηφόρα πο-σότητα βαρβιτουρικών τα

οποία προµηθεύτηκε νόµιµα, γιατί είχε οργα-νώσει µε επιµέλεια την υποβοηθούµενη αυ-τοκτονία της. Θα έφευγε έτσι κι αλλιώς, γιατί ο καρκίνος ήταν φοβερά επιθετικός, βασανιζόταν από τους πόνους και είχε, το πολύ, λίγους µήνες ζωής ακόµη.

Είναι διεκδίκηση του δικαιώµατος σε έναν αξιοπρεπή θάνατο ή πρόωρη παράδοση σε µια αναπόφευκτη µοίρα; Το ερώτηµα µένει µετέ-ωρο, γιατί κανείς δεν µπορεί να έρθει στη θέση της και εποµένως να την καταλάβει, όσο ανα-πτυγµένη ενσυναίσθηση και να έχει. Τα διλήµ-µατα που τίθενται σε επίπεδο βιοηθικής είναι ε-ντελώς διαφορετικά και περνούν από τη θεο-λογία στη φιλοσοφία, για να καταλήξουν στην κοινωνιολογία και την ψυχολογία, χωρίς να υ-πάρχουν πουθενά στέρεα δόγµατα.

Η ευθανασία, ενεργητική και παθητική, είναι ένα θέµα που προβληµάτισε τον Πλάτωνα και τον Αριστοτέλη, απαγορεύτηκε από τον Ιππο-κράτη, δεν βρήκε απάντηση από τον Καντ, ούτε από τον Ίψεν στους «Βρικόλακες», διχάζει τις κοινωνίες, την επιστήµη, την πολιτική, συγκλο-νίζει πάντα, γιατί είναι κάτι που ξεπερνά την αν-θρώπινη εµπειρία – εκτός αν πρόκειται για σένα ή για κάποιον δικό σου.

Όταν έγινε η διάγνωση και η πρόβλεψη για το χρόνο ζωής που έχει, η Μπρίτανι Μέιναρντ µετακόµισε µε την οικογένειά της στο Όρεγκον, µία από τις πέντε αµερικανικές Πολιτείες όπου επιτρέπεται η υποβοηθούµενη αυτοκτονία. Εκεί πήρε από τον γιατρό της τη σχετική συνταγογρά-φηση, που θα τη χρησιµοποιούσε για να φύγει από τη ζωή στην κρεβατοκάµαρα του σπιτιού της, στο Πόρτλαντ.

«Σήµερα είναι η µέρα που επέλεξα να πε-θάνω µε αξιοπρέπεια εξαιτίας της καταληκτι-κής νόσου µου, αυτού του φρικτού καρκίνου του εγκεφάλου που µου έχει στερήσει τόσο πολλά... αλλά θα µου στερούσε πολύ περισσό-τερα» έγραψε στην τελευταία της ανάρτηση στο Facebook, το περασµένο Σάββατο, η νεαρή γυ-ναίκα.

Η ζωή της, που έγινε γνωστή χάρη στο θά-νατό της, είναι γεµάτη εικόνες ευτυχίας: οι σπου-δές της, ο γάµος της, τα περιπετειώδη ταξίδια της, µια υπέροχη νεότητα.

«Μου είπαν ότι πρέπει να κάνω ακτινοβο-λίες. ∆ιάβασα για τις παρενέργειες: θα έπεφταν τα µαλλιά µου και το δέρµα στο κεφάλι µου θα είχε εγκαύµατα πρώτου βαθµού. Η ποιότητα της ζωής µου θα χανόταν. Έπειτα από µήνες ερευ-νών, η οικογένειά µου κι εγώ καταλήξαµε σε ένα τραγικό συµπέρασµα. ∆εν υπάρχει θερα-πεία που θα µπορούσε να µου σώσει τη ζωή και οι λύσεις που µου πρότειναν οι γιατροί θα κα-τέστρεφαν όποιο χρόνο µου απέµενε» έγραψε στην προσωπική της σελίδα. «∆εν είµαι αυ-τοκτονική. Εάν ήµουν, θα είχα πάρει τα χάπια προ πολλού. ∆εν θέλω να πεθάνω. Αλλά πε-θαίνω. Και θέλω να πεθάνω µε τους δικούς µου

όρους» είπε σε συνέντευξή της στο CNN.Η Μπρίτανι είχε αποφασίσει να φύγει την 1η

Νοέµβρη. Αν και η κατάστασή της χειροτέρευε µέρα µε τη µέρα και ο πόνος γινόταν αφόρητος, ήθελε να περιµένει για να γιορτάσουν όλοι µαζί τα γενέθλια του συζύγου της στις 30 Οκτωβρίου. Ύστερα, στην κρεβατοκάµαρά της, έχοντας στο πλάι της τη µητέρα της, τον πατριό της, τον σύ-ζυγό της και την καλύτερή της φίλη, θα έφευγε αξιοπρεπώς, βάζοντας τέλος στο µαρτύριό της.

Η απόφαση της κοπέλας, όπως αναµενόταν, δίχασε την αµερικανική αλλά και την παγκόσµια

κοινή γνώµη, ανοίγοντας ξανά το διάλογο γύρω από την ηθική της ευθανασίας. Η ίδια, άλλω-στε, τις τελευταίες µέρες της έκανε εκστρατεία υπέρ του δικαιώµατος σε έναν ήσυχο θάνατο. Μεταξύ άλλων, έβαλε τα θεµέλια ενός ιδρύµα-τος που φέρει το όνοµά της (Brittany Maynard Fund) και το οποίο θα συνεχίσει την προσπάθεια υιοθέτησης νόµων υπέρ της ευθανασίας, ενώ

Η επιλογή της Μπρίτανι

Η ευθανασία, ενεργητική και παθητική, είναι ένα θέµα που προβληµάτισε τον Πλάτωνα και τον Αριστοτέλη, απαγορεύτηκε από τον Ιπποκράτη, δεν βρήκε απάντηση από τον Καντ, ούτε από τον Ίψεν στους ´ Βρικόλακες ª , διχάζει τις κοινωνίες, την επιστήµη, την πολιτική, συγκλονίζει πάντα, γιατί είναι κάτι που ξεπερνά την ανθρώπινη εµπειρία ñ εκτός αν πρόκειται για σένα ή για κάποιον δικό σου.

πρόσφερε εθελοντική βοήθεια στην οργάνωση Compassion & Choices.

Στην Ιαπωνία, στην Ολλανδία και στο Βέλγιο η ευθανασία επιτρέπεται, στη Γαλλία όχι, αλλά ένας γιατρός που κατηγορήθηκε ότι «απάλλαξε» τους µελλοθάνατους ασθενείς του από τους πό-νους αθωώθηκε – το θέµα είναι τόσο δύσκολο, που καταλήγει απρόσιτο, εκτός αν είσαι µέσα στον κύκλο της οδύνης.

Την αληθινή ιστορία του Ισπανού συγγρα-φέα Ραµόν Σαµπέδρο, ο οποίος, κλινήρης επί 30 χρόνια ύστερα από ένα ατύχηµα, διεκδίκησε

νοµικά το δικαίωµα στην ευθανασία, τη µάθαµε µέσα από µια καταπληκτική ταινία, τη «Θάλασσα µέσα µου».

Η Μπρίτανι Μέιναρντ δεν είναι ούτε η πρώτη ούτε η τελευταία που βρέθηκε σε ένα τέτοιο α-διέξοδο και σε ένα τόσο φοβερό δίληµµα. Η δια-φορά είναι ότι χάρη στη δύναµη του διαδικτύου η ιστορία της έφτασε παντού µοιάζοντας τόσο ψεύτικη, ενώ είναι τόσο αληθινή. Και θύµισε στον πολιτισµένο κόσµο του πλανήτη ότι ελευ-θερία θα πει ελευθερία να επιλέγεις – ακόµη και το θάνατό σου.

ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΣΠΑΝΟΥ

KRATKI.GRΑπαλλαγείτε από το ακριβό πετρέλαιο µε οικονοµία ως 60%H εταιρεία Kratki είναι ένας από τους κορυφαίους κατασκευαστές ενεργειακών τζακιών στην Ευρώπη. Τα κορυφαία αυτά τζάκια, που λύνουν οριστικά το ζήτηµα της θέρµανσης κάθε σπιτιού εγκαθιστά στην Ελλάδα η kratki.gr.Είτε αερόθερµο (µε διοχέτευση θερµού αέρα από αεραγωγούς) είτε υδραυλικό (µε σύνδεση µε το καλοριφέρ), ένα ενεργειακό τζάκι από την kratki.gr αποτελεί την πλέον οικονοµική λύση θέρµανσης (πάνω από 50 % οικονοµία σε σχέση µε το πετρέλαιο και πάνω από 30% ως προς το φυσικό αέριο), καθώς απαιτούνται ελάχιστα κιλά στερεού καυσίµου την ώρα. Έτσι, µε καθηµερινή λειτουργία, το κόστος εγκατάστασης αποσβένεται ακόµη και σε ένα χειµώνα!

Ειδική προσφορά για τους αναγνώστες (ισχύει για ένα µήνα από τη δηµοσίευση µε την προσκόµιση της εφηµερίδας).

Τζάκι-καλοριφέρ Zuzia Deco 19kw 1260 ευρώ (έως 180 τ.µ.)Αερόθερµο τζάκι Oliwia Deco 18 kw 999 ευρώ (έως 160 τ.µ.)

Αχαρνών 95, Άνω Λιόσια Αττικής - Τηλ.: 210 2474422 ñ kratki.gr

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY22 09.11.2014κόσµος

Τιµ Κουκ, περήφανος που είναι γκέιΠώς η θυσία της ιδιωτικότητας ενός τόσο προβεβληµένου στελέχους µπορεί να αλλάξει την εικόνα της εταιρικής Αµερικής.

ΑΝΝΑ ΖΑΡΙΦΗ

Την περασµένη εβδοµάδα ένα από τα ισχυρότερα ε-ταιρικά στελέχη της Αµερικής, ο διευθύνων σύµ-βουλος της Apple Τιµ Κουκ, δηµοσίευσε ένα άρθρο στο «Bloomberg Businessweek» στο οποίο έγραψε «είµαι περήφανος που είµαι οµοφυλόφιλος και θεωρώ πως το να είµαι γκέι είναι ένα από τα µεγαλύ-

τερα δώρα που µου έχει δώσει ο Θεός». Είναι από τις λίγες φορές που µαθαίνουµε κάτι για την προσωπική ζωή του ανθρώπου που έχει αναλάβει τον άχαρο ρόλο να αντικαταστήσει τον «άγιο» Στιβ Τζοµπς. Τα τελευταία τρία χρόνια που βρίσκεται στο τιµόνι της Apple, παρ’ ότι η εταιρεία πηγαίνει πολύ καλά, δέχεται πολλή κρι-τική. Το λάθος του; Κυρίως το ότι δεν είναι ο Στιβ Τζοµπς. «Κάνω κι εγώ ό,τι µπορώ –όσο ασήµαντο κι αν είναι– για να βοηθήσω τους άλλους. Μαζί µπορούµε να στρώσουµε ένα ηλιόλουστο µονοπάτι προς τη δικαιοσύνη λιθαράκι λιθαράκι. Αυτό είναι το δικό µου λι-θαράκι» καταλήγει στο άρθρο του. Η παρέµβασή του –χωρίς καµία αφορµή– έκανε πολλούς να µιλούν όχι για λιθαράκι, αλλά για το γκρέµισµα ενός τοίχου που υψωνόταν στις ανώτατες διοικήσεις της εταιρικής Αµερικής, και να θεωρούν ότι µε την κίνηση αυτή ο Κουκ γράφει ιστορία στους αγώνες για την προάσπιση των δικαιω-µάτων της ΛΟΑΤ κοινότητας.

Το να ανταλλάσσεις την προστασία της ιδιωτικής σου ζωής προς όφελος άλλων δεν είναι µια εύκολη απόφαση. Πόσο µάλλον όταν είσαι ένας από τους πιο προβεβληµένους CEO του κόσµου. ∆εν είναι λίγοι αυτοί που πιστεύουν ότι η απόφαση του Κουκ να α-ποκηρύξει την ιδιωτικότητά του, µιλώντας για τον σεξουαλικό προ-σανατολισµό του, θα επηρεάσει καταιγιστικά την κουλτούρα των ε-ταιρειών στις ΗΠΑ. Το γεγονός ότι ο Κουκ ήταν γκέι δεν ήταν µυ-στικό στη Silicon Valley, ούτε ο ίδιος το έκρυβε, όµως κανείς δεν µιλούσε ανοιχτά γι’ αυτό. Ο επικεφαλής της Apple πολλές φορές έχει µιλήσει δηµόσια για την ανάγκη ισότητας και ισονοµίας και για την προστασία των µειονοτήτων, ενώ πέρυσι τον Οκτώβριο το πε-ριοδικό «Out», η βίβλος της αµερικανικής οµοφυλοφιλικής κοινό-τητας, τον ανακήρυξε τον πιο ισχυρό γκέι του κόσµου, µπροστά και από τη show woman Έλεν ντε Τζένερις. Όµως ο Κουκ δεν αποφά-σισε να αποκαλύψει δηµόσια αυτή την πλευρά της ταυτότητάς του σε κάποια εκδήλωση, σε µια τηλεοπτική συνέντευξη ή σε κάποιο lifestyle έντυπο, αντιθέτως επέλεξε να γράψει γι’ αυτή σε µια οικο-νοµική έκδοση. Κι αυτό έχει τη σηµασία του. Για παράδειγµα, κανείς δεν σχολίασε την ανέλιξη του ανοιχτά γκέι Κρίστοφερ Μπέιλι σε ε-πικεφαλής του οµίλου Burberry, ίσως επειδή ο κόσµος της µόδας είναι λιγότερο συντηρητικός και αντιδραστικός.

Όµως µε την κίνησή του ο Κουκ έβαλε το δικαίωµα να µιλάς α-νοιχτά για τον σεξουαλικό σου προσανατολισµό στα σηµαντικότερα boardrooms της Αµερικής. Επικεφαλής του πιο εµβληµατικού brand του πλανήτη και αρχηγός µιας πολύτιµης εταιρείας, ο Κουκ έγινε ο πρώτος διευθύνων σύµβουλος από τη λίστα «Fortune 500»,

µε τις µεγαλύτερες σε έσοδα εταιρείες, που δήλωσε δηµοσίως ότι είναι γκέι. Ένα χαρακτηριστικό που µέχρι σήµερα ήταν για… τους καλλιτεχνικούς κύκλους έγινε πραγµατικότητα στα πιο υψηλά κλι-µάκια του αµερικανικού management.

To προηγούµενο της BP Ίσως η κίνηση αυτή να προσφέρει αναδροµική παρηγοριά σε πολλά στελέχη, όπως ο πρώην διευθύνων σύµβουλος της BP Τζον Μπράουν, ο οποίος το 2007 αναγκάστηκε να αφήσει τη θέση του φοβούµενος αποκαλύψεις που έκανε ο τότε σύντροφος του. Ακόµα και σήµερα πολλοί λίγοι είναι οι διευθύνοντες σύµβου-λοι εισηγµένων εταιρειών που έχουν αποκαλύψει ότι είναι γκέι: Ο Τρέβορ Μπέρτζες, διευθύνων σύµβουλος της C1 Financial, έγινε ο πρώτος ανοιχτά οµοφυλόφιλος διευθύνων σύµβουλος µιας ει-σηγµένης τράπεζας, ενώ και ο διευθύνων σύµβουλος της IGI Laboratories Τζέισον Γκρένφελ-Γκάρντνερ έχει µιλήσει για τη σε-ξουαλικότητά του.

Αλλά αυτοί που έχουν δηλώσει δηµοσίως ότι είναι γκέι δεν είναι διευθύνοντες σύµβουλοι σε εταιρείες του µεγέθους ή της ε-πιρροής της Apple. Γι’ αυτό η απόφαση του Κουκ είναι σηµαντική, λένε οι υποστηρικτές των δικαιωµάτων των οµοφυλοφίλων, τόσο για να εµπνεύσει κι άλλους να µοιραστούν τις ιστορίες τους όσο και για να βελτιώσει τις συνθήκες στους χώρους εργασίας, εξαλείφο-ντας τις διακρίσεις εις βάρος των ΛΟΑΤ εργαζοµένων.

Σε γενικές γραµµές, τα τελευταία χρόνια οι αµερικανικές επι-χειρήσεις έχουν γίνει περισσότερο προοδευτικές στο θέµα των δι-καιωµάτων των γκέι: αντιτίθενται σε νοµοθεσίες που θεωρείται ότι εισάγουν διακρίσεις, υποστηρίζουν την ανατροπή του νόµου για την υποστήριξη του γάµου, εισάγουν κίνητρα και πρακτικές που αποκλείουν τις διακρίσεις και τους αποκλεισµούς. Πολλές µεγά-λες εταιρείες ηγούνται αυτής της προσπάθειας, ιδιαίτερα όσες συν-δυάζουν τη δηµιουργικότητα µε την καινοτοµία. Η 50χρονη Μέ-γκαν Σµιθ, που υπήρξε αντιπρόεδρος Ανάπτυξης και διευθύντρια της Google.com, είναι ανοιχτά γκέι και το 1999 παντρεύτηκε τη σύ-ντροφό της. Η Σµιθ µόλις ανέλαβε επικεφαλής του Τµήµατος Τε-χνολογίας του γραφείου του Προέδρου στον Λευκό Οίκο, σπάζο-ντας ένα ακόµη ταβάνι.

Και όµως, 29 Πολιτείες εξακολουθούν να µην έχουν νόµους που απαγορεύουν ρητά τις διακρίσεις στο χώρο εργασίας µε βάση τον σεξουαλικό προσανατολισµό. Μια νοµοθεσία γνωστή ως «νόµος για την απασχόληση χωρίς διακρίσεις», που επιδιώκει να εισαγάγει προστατευτικές δικλείδες σε οµοσπονδιακό επίπεδο, πέ-ρασε από τη Γερουσία πριν από σχεδόν ένα χρόνο, αλλά έχει α-τονήσει. Αυτό απέχει από την πολιτική που ακολουθείται στην κο-ρυφή της εταιρικής πυραµίδας. Το 91% των εταιρειών της λίστας «Fortune 500» απαγορεύει τις διακρίσεις µε βάση τη σεξουαλική ταυτότητα, αλλά µέχρι την αποκάλυψη του Τιµ Κουκ επικρατούσε η

τακτική «µη ρωτάς, δεν λέω».«Είναι σίγουρο πως οι ηγέτες των επιχειρήσεων σε όλο τον

κόσµο γνωρίζουν πλέον ότι έχουν ένα γκέι συνάδελφο στις τάξεις τους» υποστηρίζει ο Φρεντ Σάινζ, εκπρόσωπος της Human Rights Campaign, και προσθέτει: «Υπάρχει σίγουρα µεγάλη θετική αντα-νάκλαση στα διοικητικά συµβούλια, λόγω του Τιµ Κουκ». Ο ιδρυ-τής της Virgin Ρίτσαρντ Μπράνσον, ο Μπιλ Κλίντον, η επικεφαλής της µειοψηφίας στη αµερικανική Βουλή Νάνσι Πελόζι, ο CEO της Microsoft Σάτια Ναντέλα και ο Μαρκ Ζάκερµπεργκ του Facebook επέλεξαν τα social media για να σχολιάσουν µε τα καλύτερα λόγια την επιλογή του Κουκ να µιλήσει ανοιχτά. Από την άλλη, και πολλοί επικεφαλής «σοβαρών» εταιρειών έσπευσαν να τον συγχαρούν, ανάµεσα στους οποίους ο Πάτρικ Μπερκ, CEO της HSBC USA, ο Λόιντ Μπλανκφέιν, CEO της Goldman Sachs, και ο Ζακ Μπραντ, CEO της Deutsche Bank North America, που µίλησαν για µια θαρ-ραλέα κίνηση και ένα δυνατό µήνυµα υπέρ της ανεκτικότητας.

Την ίδια ώρα στην Αγία Πετρούπουλη µετά την αποκάλυψη του Κουκ ξηλώθηκε µνηµείο που είχε ανεγερθεί τον Ιανουάριο του 2013 έξω από κολέγιο προς τιµήν του ιδρυτή της Apple Στιβ Τζοµπς από µια ένωση ρωσικών εταιρειών. Το µνηµείο, ένα iPhone ύψους 2 µέτρων, έπρεπε να καταστραφεί, καθώς, σύµφωνα µε το δίκτυο εταιρειών, έπρεπε να συµµορφωθούν µε τον ρωσικό νόµο που α-παγορεύει την «οµοφυλοφιλική προπαγάνδα» στη Ρωσία. «Αφού ο διευθύνων σύµβουλος της Apple Τιµ Κουκ τάχθηκε δηµοσίως υπέρ του σοδοµισµού, το µνηµείο κατεδαφίστηκε, ώστε να συµ-µορφωθούµε µε τη ρωσική νοµοθεσία που προστατεύει τα παι-διά από πληροφορίες που προωθούν την άρνηση των παραδοσι-ακών οικογενειακών αξιών» σηµειώνεται στην ανακοίνωση. Και η Γη γυρίζει…

Το γεγονός ότι ο Κουκ ήταν γκέι δεν ήταν µυστικό στη Silicon Valley, ούτε ο ίδιος το έκρυβε, όµως κανείς δεν µιλούσε ανοιχτά γι’ αυτό. Ο επικεφαλής της Apple πολλές φορές έχει µιλήσει δηµόσια για την ανάγκη ισότητας και ισονοµίας και για την προστασία των µειονοτήτων.

Την έναρξη σε βάθος έρευνας προκειµένου να διαπιστωθεί αν η προτεινόµενη εξαγορά του ∆ΕΣΦΑ από τη SOCAR είναι συµβατή µε τους κανόνες της Ε.Ε. περί συγχωνεύσεων ανακοίνωσε σήµερα η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Στην ανακοίνωσή της τονίζει ότι διατυ-πώνει επιφυλάξεις πως η συγκεκριµένη πράξη µπορεί να µειώσει τον ανταγωνισµό στην παροχή φυσικού αερίου στην Ελλάδα και να παρεµποδίζονται οι ανταγωνιστές της SOCAR να δραστηριοποιούνται στη χώρα.

Η Επιτροπή αναφέρει ακόµη ότι θα πρέπει να διασφαλιστεί ότι η πώληση του ∆ΕΣΦΑ, η οποία αποτελεί τµήµα του προγράµµατος ιδιωτικοποιήσεων της Ελλάδας µε στόχο τον εκσυγχρονισµό και την απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας, δεν θα αποβεί εις βάρος του ανταγωνισµού και δεν θα οδηγήσει σε αυξηµένες τιµές φυσικού αερίου.

Στην ανακοίνωση που εξέδωσε η Επιτροπή επισηµαίνει ότι η αρχική έρευνα αγοράς έδειξε ότι η συγχωνευόµενη οντότητα ενδεχοµένως να έχει την ικανότητα και το κίνητρο να πλήξει τους αντα-γωνιστές, δηµιουργώντας εµπόδια στη χονδρική πρόσβαση στην αγορά του αερίου.

Αυτό θα µπορούσε να γίνει διά του περιορισµού της πρόσβασης των ανταγωνιστών του ∆ΕΣΦΑ στην ελληνική αγορά αερίου, διά του «στρατηγικού περιορισµού των επενδύσεων σε µελλοντικές ε-πεκτάσεις της χωρητικότητας», συµπεριλαµβανοµένης της επέκτασης του τερµατικού σταθµού υγρο-ποιηµένου φυσικού αερίου (LNG) και της διασύνδεσης µεταξύ των δικτύων του TAP και του ∆ΕΣΦΑ.

Επιπλέον, η οντότητα που θα προέκυπτε από τη συγκέντρωση θα µπορούσε να περιορίζει τις εισροές αερίου στην Ελλάδα µε τη µεροληπτική διαχείριση του δικτύου µεταφοράς αερίου, ευ-νοώντας τις προµήθειες εκ µέρους της SOCAR έναντι των ανταγωνιστών της.

Από την προκαταρκτική έρευνα, τονίζει η Κο-µισιόν, προέκυψε επίσης ότι η SOCAR µπορεί να έχει κίνητρο να αποκλείσει την πρόσβαση των ανταγωνιστών της στο δίκτυο, καθώς αυτό θα της απέφερε όφελος. Επιπλέον, το ελληνικό ρυθ-µιστικό πλαίσιο θα ήταν απίθανο να αποτρέψει την εν λόγω οντότητα από µια τέτοια ενέργεια.

«Κατά συνέπεια, η προτεινόµενη πράξη θα µπορούσε να µειώσει τον αριθµό των σηµερι-νών και δυνητικών προµηθευτών και την πο-σότητα του φυσικού αερίου στην Ελλάδα και να οδηγήσει σε υψηλότερες τιµές αερίου για τους καταναλωτές. Η Επιτροπή θα διερευνήσει τώρα σε βάθος την προτεινόµενη πράξη, προκειµέ-νου να διαπιστώσει κατά πόσο οι αρχικές ανη-συχίες της ήταν βάσιµες» καταλήγει.

Τέλος, η Κοµισιόν διευκρινίζει ότι η εκκί-νηση της εις βάθος έρευνας δεν προεξοφλεί το αποτέλεσµά της. Η Επιτροπή έχει πια 90 εργά-σιµες ηµέρες για να λάβει απόφαση, δηλαδή ως τις 23 Μαρτίου 2015.

23www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.2014 ρεπορτάζ

Παγώνει την πώληση του ∆ΕΣΦΑ η Κοµισιόν

Η Επιτροπή αναφέρει ότι θα πρέπει να διασφαλιστεί ότι η πώληση του ∆ΕΣΦΑ, η οποία αποτελεί τµήµα του προγράµµατος ιδιωτικοποιήσεων της Ελλάδας µε στόχο τον εκσυγχρονισµό και την απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας, δεν θα αποβεί εις βάρος του ανταγωνισµού και δεν θα οδηγήσει σε αυξηµένες τιµές φυσικού αερίου.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.201424 ρεπορτάζ

Μόνο µία στις πέντε Ελληνίδες που πάσχουν από καρκίνο του µαστού και υποβάλλονται σε µαστεκτοµή προχωρούν σε ε-πέµβαση αποκατάστασης του στήθους, όπως προκύπτει από ευρήµατα του Πανελλήνιου Συλλόγου Γυναικών µε Καρκίνο

Μαστού «Άλµα Ζωής», της Ελληνικής Πλαστικής Χειρουργικής Εταιρείας και των Τµηµάτων Πλαστικής Χειρουργικής των δηµόσιων νοσοκοµείων «Γ. Γεννηµατάς» και «Ευαγγελισµός». Εµπόδια στην επέµβαση αποκατά-στασης του αφαιρεµένου στήθους είναι κατά τους ειδικούς η ελλιπής ενη-µέρωση, αλλά και η έλλειψη ασφαλιστικής κάλυψης της επέµβασης, σε συνδυασµό µε την έλλειψη πρόσβασης των ασθενών στις σχετικές νοσο-κοµειακές δοµές. Όπως εξηγούν οι επιστήµονες, η χειρουργική αποκατά-σταση της µαστεκτοµής δεν είναι «πολυτέλεια», αντίθετα είναι επιβεβλη-µένη, γιατί βελτιώνει την εικόνα της γυναίκας και τη βοηθά στην ψυχολογική ανάρρωση και στην επανάκτηση της αυτοπεποίθησής της. Σηµειώνεται ότι, παρ’ ότι στην πατρίδα µας η πρόσβαση στην περίθαλψη είναι µετ’ εµποδίων για τους χρόνιους ασθενείς, η τεχνική που εφαρµόζουν οι Έλληνες γιατροί για την αποκατάσταση του στήθους µετά τη µαστεκτοµή είναι η κορυφαία παγκοσµίως. Πρόκειται για µικροχειρουργική τεχνική που αναπτύχθηκε στο νοσοκοµείο «Γ. Γεννηµατάς» από τον πλαστικό χειρουργό δρα Ανδρέα Γραββάνη και καταργεί τη χρήση ενθεµάτων σιλικόνης, τα οποία έχουν κα-τηγορηθεί για τη δηµιουργία επιπλοκών.

∆ωρεάν εξετάσεις αναπνευστικής λειτουργίας (σπιροµέτρηση) προ-σφέρουν σε όλους τους πολίτες οι γιατροί της Ελληνικής Πνευµο-νολογικής Εταιρείας (ΕΠΕ) για τρεις ηµέρες µε αφορµή τη διεξα-γωγή του 32ου Κλασικού Μαραθωνίου της Αθήνας. Oι σπιροµε-

τρήσεις γίνονται στις 6, 7 και 8 Νοεµβρίου στο περίπτερο που λειτουργεί στην Athens Marathon Expo. Η πρωτοβουλία πραγµατοποιείται στο πλαίσιο της εκστρατείας «Μεγαλώνουµε µε υγεία», που αναδεικνύει την επιτακτική α-νάγκη να υιοθετήσουµε υγιεινές συµπεριφορές, όπως τον προληπτικό εµ-βολιασµό για λοιµώδη νοσήµατα, σαν τη διεισδυτική πνευµονιοκοκκική νόσο, την τακτική άσκηση, τη σωστή διατροφή και την αποφυγή του καπνί-σµατος, και υλοποιείται µε τη στήριξη της φαρµακευτικής εταιρείας Pfizer.

Συνεχίζοντας τις αποστολές κοινωνικής ιατρικής στη µνηµονιακή Ελ-λάδα, οι δύο υπερσύγχρονες κινητές ιατρικές µονάδες του Ιδρύµα-τος Σταύρος Νιάρχος που έχουν επανδρώσει την Πολυκλινική του Ολυµπιακού Χωριού βρέθηκαν στους ακριτικούς Φούρνους, προ-

κειµένου να ολοκληρώσουν την έκτη κατά σειρά αποστολή σε αποµακρυ-σµένες και παραµεθόριες περιοχές της Ελλάδας. Σε συνέχεια των επιτυχη-µένων αποστολών στο Καστελόριζο, την Αµοργό, την Κάσο, την Αστυπάλαια και τα Ψαρά, οι δύο κινητές ιατρικές µονάδες πρόσφεραν στους κατοίκους των Φούρνων ολοκληρωµένες δωρεάν υπηρεσίες υγείας, στο πλαίσιο του πενταετούς Εθνικού Προγράµµατος Αγωγής-Προαγωγής Πρωτοβάθµιας Φροντίδας Υγείας σε νησιωτικές, ακριτικές και παραµεθόριες περιοχές της Ελλάδας, το οποίο πραγµατοποιείται µε αποκλειστική δωρεά του Ιδρύµατος Σταύρος Νιάρχος. Στους Φούρνους εξετάστηκαν 563 άτοµα στο σύνολο των περίπου 1.173 µόνιµων κατοίκων και πραγµατοποιήθηκαν 1.850 ραντεβού, ενώ υλοποιήθηκαν 830 παρακλινικές εξετάσεις. Επίσης, παραδόθηκαν µα-θήµατα πρώτων βοηθειών στους κατοίκους του νησιού, τους στρατιώτες, τους λιµενικούς και τους εκπαιδευτικούς.

Πολυτέλεια η αποκατάσταση στήθους µετά τη µαστεκτοµή

∆ωρεάν σπιροµετρήσεις στον Μαραθώνιο της Αθήνας

∆ωρεάν ιατρικές εξετάσεις στους Φούρνους

Τρία εκατοµµύρια λέξεις-ψηφίδες, 75.000 λήµµατα και 103 γνωστι-κοί τοµείς συνθέτουν τις 1.800 και πλέον σελίδες του Χρηστι-κού Λεξικού της Νεοελληνικής Γλώσσας, το οποίο παραδίδει, σε κοινό και ερευνητές, η Α-

καδηµία Αθηνών. Για πρώτη φορά συµπερι-λήφθηκαν νεολογισµοί, ενώ για τη δηµιουρ-γία του το κόστος έφτασε το 1 εκατ. ευρώ (τα 760.000 ευρώ διατέθηκαν από το υπουργείο Οικονοµικών).

Προϊόν δεκαετούς έρευνας, σύµφωνα µε την Ακαδηµία, το Χρηστικό Λεξικό της Νεοελληνικής Γλώσσας σηµειώνει τη διπλή ορθογραφία, όπου υφίσταται, και χρησιµοποιεί παραδείγµατα από δι-αλόγους της καθηµερινότητας. Καταγράφει επίσης φράσεις που µέχρι πρόσφατα θεωρούνταν λάθος αλλά χρησιµοποιούνται ευρέως, όπως «αποτίει φόρο τιµής» ή «αποτίνει φόρο τιµής», «οι ασκοί του Αιόλου» ή «ο ασκός του Αιόλου».

Αξιοσηµείωτο είναι το γεγονός ότι για πρώτη φορά στο λεξικό της Ακαδηµίας Αθηνών συµπε-ριλαµβάνονται νεολογισµοί, όπως «ιός Έµπολα», «άµπερ αλέρτ», «τηλεµαϊντανός», «αεροκουρτίνα», «µπότοξ» και «γενόσηµα», λήµµατα που προέρχο-νται από τη µαγειρική και ζαχαροπλαστική, λέξεις µε νέες σηµασίες, αλλά και αργκό φράσεις, όπως «κάγκουρας», «ιντερνετάκιας», «µπαχαλάκιας» ή «µπουζουκλερί».

Ενδιαφέρον παρουσιάζει ο ακριβής υφολογικός προσδιορισµός των λέξεων και των εκφράσεων µέσα από 30 κριτήρια. Για παράδειγµα, η λέξη «γα-τόνι» κατηγοριοποιείται ως αργκό, η φράση «εκπά-γλου καλλονής» ως αρχαιοπρεπής, ο όρος «κοινο-

τυπία» ως εσφαλµένος αντί του σωστού «κοινοτο-πία» και η λέξη «µπουζουκλερί» ως χιουµοριστική.

«Βασικοί στόχοι του λεξικού είναι η ανάδειξη του πλούτου και της εκφραστικής πληρότητας της σύγχρονης ελληνικής γλώσσας, χωρίς να παρα-γκωνίζεται η κληρονοµιά της, καθώς και η παροχή όλων των απαραίτητων λεξικογραφικών υλικών για τους ερευνητές» εξήγησε κατά την παρουσίαση του λεξικού ο επιστηµονικός συντονιστής του, κα-θηγητής Γλωσσολογίας στο Πανεπιστήµιο Αθηνών, Χριστόφορος Χαραλαµπάκης.

Το λεξικό βασίζεται σε µια ηλεκτρονική βάση δεδοµένων µε 120.000 λήµµατα, από τα οποία συ-µπεριλήφθηκαν στις σελίδες του τα 75.000. Περι-λαµβάνει δέκα καινοτοµίες. Η κατάρτιση του ληµ-µατολογίου έχει γίνει από εκτενείς βάσεις δεδο-µένων, όπως ο Εθνικός Θησαυρός της Ελληνικής Γλώσσας, αλλά και η µηχανή αναζήτησης Google.

«Η Ακαδηµία, µε το λεξικό, δεν αποβλέπει σε ρύθµιση της γλώσσας. Παρουσιάζει µε συστηµα-τικό τρόπο και επιστηµονικά εξακριβωµένα την πραγµατική µορφή της Νεοελληνικής, τον γλωσ-σικό πλούτο της και τις θαυµαστές εκφραστικές δυνατότητές της. Το πλήθος των νεολογισµών και των νέων σηµασιών που περιέχονται δείχνει τη δηµιουργική δύναµη των Ελλήνων στη γλώσσα και διαψεύδει όσους θρηνούν για τη φθορά της» υπογράµµισε ο γενικός γραµµατέας της Ακαδηµίας Βασίλειος Πετράκος.

Το λεξικό θα διατίθεται στην τιµή των 48 ευρώ, ενώ από το βιβλιοπωλείο της Ακαδηµίας θα πω-λείται σε εκπαιδευτικούς όλων των βαθµίδων και φοιτητές στην ειδική τιµή των 35 ευρώ. Τα έσοδα από τη διάθεσή του θα δοθούν για έρευνες νέων άνεργων επιστηµόνων.

ΑΚΑ∆ΗΜΙΑ ΑΘΗΝΩΝ

Το λεξικό της νέας εποχήςΚάγκουρας, µπουζουκλερί και γατόνι µεταξύ

των ληµµάτων.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY συνέντευξη 2509.11.2014

Oι υπάρχουσες δοµές ψυχικής υ-γείας δεν επαρκούν για την κά-λυψη των αναγκών των ανθρώ-πων που χρειάζονται βοήθεια και οι οποίοι αυξήθηκαν στα χρόνια της κρίσης. Ο επιστηµονικός δι-

ευθυντής της Εταιρείας Περιφερειακής Ανάπτυ-ξης και Ψυχικής Υγείας (ΕΠΑΨΥ) Στέλιος Στυ-λιανίδης περιγράφει µια ζοφερή εικόνα που κα-τατάσσει τη χώρα µας στις χαµηλότερες θέσεις της Ε.Ε. σε σχέση µε την ποιότητα παροχής τέ-τοιου είδους υπηρεσιών.

Περιορίζονται διαρκώς τα κονδύλια για την ψυχική υγεία, ενώ τα προβλήµατα πληθαί-νουν. Κάπως έτσι είναι η εικόνα;Καθηγητές Οικονοµικών της Υγείας διαπιστώ-νουν ότι στην Ελλάδα υπήρξε η µεγαλύτερη µείωση του ΑΕΠ µεταξύ των χωρών του ΟΟΣΑ και ταυτόχρονα η µεγαλύτερη µείωση των κοι-νωνικών δαπανών. Το ποσοστό του ΑΕΠ για την υγεία συνολικά βρίσκεται στο 4,6%, από τα χα-µηλότερα ποσοστά στην Ευρώπη, όταν ως ε-λάχιστο όριο για να υπάρχει δηµόσια κάλυψη του πληθυσµού θεωρείται το 6%. Αυτό βέβαια επηρεάζει και την ψυχική υγεία, για την οποία δεν έχουµε επίσηµα στοιχεία σχετικά µε το ποιο ποσοστό του κρατικού προϋπολογισµού δίνε-ται στο χώρο αυτό. Οι αποφάσεις για τη χρηµα-τοδότηση λαµβάνονται χωρίς ουσιαστική δια-βούλευση, όχι µε γνώµονα τις ανάγκες του πλη-θυσµού και τις ιδιαιτερότητες του συστήµατος, αλλά στο πλαίσιο συνεχών περικοπών. Ας µην ξεχνάµε ότι µέρος της χρηµατοδότησης των κοι-νοτικών δοµών ψυχικής υγείας καλύπτεται ως το τέλος του 2015 από το ΕΣΠΑ µε συγχρηµατο-δότηση. Το υπουργείο θα πρέπει να απαντήσει το ποσό χρηµατοδότησης που θα έχει εξασφα-λίσει για το 2016.

Είναι δικαιολογηµένη η δυσπιστία της κοι-νής γνώµης απέναντι στην ποιότητα και την επάρκεια των παρεχόµενων υπηρεσιών;Τα στοιχεία για την ανεπάρκεια του συστήµα-τος έρχονται πέρα από τις αξιολογήσεις, που το ίδιο το υπουργείο έχει αναγκαστεί από την Ε.Ε. να θεσπίσει µέσω έγκριτων επιστηµονικών φο-ρέων του εξωτερικού, και από τα στοιχεία που παρέχει ο Συνήγορος του Πολίτη, αλλά και τις µαρτυρίες των ίδιων των ληπτών των υπηρε-σιών και των οικογενειών τους.

Πού βρίσκεται σήµερα το πρόγραµµα ΨΥ-ΧΑΡΓΩΣ;Οι αξιολογήσεις από το Institute of Psychiatry και την Εταιρεία Μελετών Προοπτική για σκοπό του υπουργείου Υγείας (2011-2013) έχουν απο-τυπώσει αρκετά θετικά στοιχεία και προόδους του προγράµµατος από την έναρξή του, αλλά κυ-ρίως ένα σύστηµα κατακερµατισµένο, ανεπαρ-κές να καλύψει τις ανάγκες του πληθυσµού, µε σοβαρά προβλήµατα συντονισµού. Αποτυπώ-νουν επίσης, πέρα από τα διαχειριστικά προβλή-µατα, το πολιτικό πρόβληµα: µη εφαρµογή των αποφάσεων, ασυνέχεια, απώλεια έµπειρου και καταρτισµένου προσωπικού, έλλειψη σταθερής ηγεσίας, προσχηµατική διαβούλευση µε τους ε-µπλεκόµενους φορείς. (http://www.psychargos.gov.gr/Default.aspx?ID=26188&nt=18&lang=1)

Τι πρέπει να γίνει για να εξελιχθεί οµαλά η α-ποασυλοποίηση;Σε πολιτικό επίπεδο πρέπει να δοθεί µεγαλύτερη προτεραιότητα στην ψυχική υγεία. Σε συνεργασία µε την Ε.Ε. και τον Παγκόσµιο Οργανισµό Υγείας να συνταχθούν σχέδια ενίσχυσης του δηµόσιου συστήµατος ψυχιατρικής φροντίδας βιώσιµα και ρεαλιστικά. Κάθε µεταρρύθµιση χρειάζεται οικο-νοµικούς και ανθρώπινους πόρους (πόσα άτοµα µε τεκµηριωµένη εµπειρία στην ψυχική υγεία εργάζονται για το σκοπό αυτό στο υπουργείο Υ-γείας;) µε τη συναίνεση του επιστηµονικού κό-σµου, των εκπροσώπων των συλλόγων των λη-πτών υπηρεσιών και των οικογενειών τους και των εργαζοµένων.

Οι άµεσες προτεραιότητες είναι η υποστήριξη της οµαλής λειτουργίας των δοµών που ήδη λει-τουργούν, η ανάπτυξη νέων δοµών ανάλογα µε τις ανάγκες και η οργάνωση καινοτόµων δράσεων για την αντιµετώπιση προβληµάτων ψυχικής υ-γείας σε συνδυασµό µε την οικονοµική κρίση.

Πού βρισκόµαστε σε σχέση µε άλλες χώρες της Ε.Ε.;Μία πρόσφατη µελέτη του «Economist», χρησι-µοποιώντας µια σειρά δεικτών (περιβάλλον για τα άτοµα µε ψυχική ασθένεια, πρόσβαση στις υ-πηρεσίες, δυνατότητες για εργασία, εκπαίδευση κ.λπ., πολιτικές για τη διασφάλιση των δικαιωµά-των), τοποθέτησε τη χώρα µας στην 24η θέση σε σύνολο 30 χωρών. Σε αντίστοιχη έρευνα-δράση που διενήργησε η Ε.Ε. σε συνεργασία µε τον ΠΟΥ, ο υπεύθυνός της καθηγητής Caldas de Almeida µε πληροφόρησε ότι ούτε καν απαντήσαµε. Αυτό είναι ενδεικτικό της σηµασίας που δίνεται στον τοµέα αυτό. Πέρα όµως από τους δείκτες, το ση-µαντικό είναι κατά πόσο νιώθει ο κόσµος ότι σε συνθήκες οικονοµικής κρίσης και τεράστιας πί-εσης και ανασφάλειας υπάρχουν υπηρεσίες που µπορούν να απαντήσουν στις ανάγκες του.

Επαρκούν οι υπάρχουσες δοµές για την κά-λυψη των αναγκών όσων χρειάζονται βοή-θεια;Σίγουρα όχι. Με στοιχεία του 2011, το ποσοστό των κοινοτικών δοµών που είχαν δηµιουργηθεί

σύµφωνα µε το σχέδιο για την ψυχιατρική µε-ταρρύθµιση ήταν µικρότερο του 30% σε σχέση µε αυτές που είχαν σχεδιαστεί. Ακόµα σήµερα πολλές γεωγραφικές περιοχές έχουν τεράστια έλλειψη σε ειδικές κοινοτικές δοµές, ειδικά για παιδιά και εφήβους. Η ελλιπής χρηµατοδότηση, από την άλλη, αχρηστεύει υπάρχουσες δοµές, καθώς δεν υπάρχει το απαραίτητο προσωπικό για να λειτουργήσουν.

Η Ε.Ε., που συγχρηµατοδότησε τη δηµιουργία περισσότερων από 400 δοµών την περίοδο 2000-2011, το 2013, αντιλαµβανόµενη πως λόγω της α-δυναµίας του ελληνικού κράτους να τις χρηµατο-δοτήσει υπήρχε κίνδυνος να κλείσουν, δέχτηκε µε µια σειρά όρων να επαναχρηµατοδοτήσει 215 δοµές που λειτουργούν από ΝΠΙ∆ ως το τέλος του 2015. Στο πλαίσιο του σχεδίου αυτού προβλέπεται η κάλυψη των κενών αυτών, αλλά όλα αυτά πρέ-πει να γίνουν µέσα στον επόµενο χρόνο.

Άλλαξαν οι ανάγκες µε την κρίση; Για παρά-δειγµα, χρειάζεται ενίσχυση της υποστήριξης στα σχολεία;Ένα βασικό στοιχείο της κρίσης είναι η διάλυση της κοινωνικής προστασίας. Ένα άτοµο που βρίσκεται σε κατάσταση µακροχρόνιας ανεργίας χάνει 96%

Ένα βασικό στοιχείο της κρίσης είναι η διάλυση της κοινωνικής προστασίας. Τα άτοµα µε ψυχιατρική αναπηρία αντιµετωπίζουν µια σύνθετη κοινωνική πραγµατικότητα και αδιέξοδο: αδυναµία πρόσβασης σε φάρµακα, στέγη, διατροφή, κατάλληλη φροντίδα.

των οικονοµικών του πόρων, σύµφωνα µε στοι-χεία του ΟΟΣΑ. Το ανάλογο ποσοστό στην Πορ-τογαλία, για παράδειγµα, είναι 41%. Τα άτοµα µε ψυχιατρική αναπηρία αντιµετωπίζουν µια σύν-θετη κοινωνική πραγµατικότητα και αδιέξοδο: αδυναµία πρόσβασης σε φάρµακα, στέγη, δια-τροφή, κατάλληλη φροντίδα.

Πόσοι είναι οι ασθενείς που χρειάζονται σή-µερα νοσηλεία σε ψυχιατρεία;Σύµφωνα µε την πρόσφατη πανελλαδική επιδη-µιολογική έρευνα του Πανεπιστηµίου Ιωαννίνων, ένας στους έξι Έλληνες ηλικίας 18-70 ετών έχει αναπτύξει κλινικά σηµαντική ψυχοπαθολογία και ένας στους δώδεκα (600.000) σοβαρή ψυχοπαθο-λογία. Το βασικό όµως είναι ότι 75% αυτών που έχουν ανάγκη δεν λαµβάνουν φροντίδα, µε απο-τέλεσµα η επιδείνωση της υγείας τους να αυξάνει την πιθανότητα ανάγκης νοσηλείας, που θα µπο-ρούσε να είχε αποφευχθεί µε έγκαιρη παρέµβαση.

Να είµαστε περήφανοι για τον τρόπο που λει-τουργούν τα ψυχιατρεία;Όταν έχουµε ένα ποσοστό νοσηλειών µέσω ει-σαγγελικής παραγγελίας άνω του 62% (στην Ευ-ρώπη το ποσοστό είναι από 3% έως 30%), µε όσα συνεπάγεται η ακούσια νοσηλεία (µεταφορά του ασθενούς από την αστυνοµία, παραβίαση των δι-καιωµάτων κατά τη διαδικασία, π.χ. εκδίκαση υ-πόθεσης), έχουµε έναν πολύ βασικό δείκτη δυ-σλειτουργίας του συστήµατος. Οι επιταγές της δη-µοσιονοµικής προσαρµογής δεν επιτρέπουν την πλήρωση των κενών θέσεων προσωπικού που δηµιουργούνται και χρειάζονται περισσότερες από 1.700 προσλήψεις. Ο αριθµός θανάτων κατά τη δι-άρκεια νοσηλείας, καταγγελιών για µηχανικές κα-θηλώσεις και κακοποίηση και ο αριθµός για την υπερπλήρωση των κλινών (ράντζα), τέλος, συν-θέτουν µια εικόνα που δείχνει, δυστυχώς, ότι έ-χουµε αναπτύξει ένα είδος ανοχής στη χαµηλή ποιότητα φροντίδας και στην έλλειψη σεβασµού στην αξιοπρέπεια του ασθενούς.

Αυξήθηκε ο αριθµός των πασχόντων στα χρό-νια της κρίσης;Έχει αυξηθεί ο αριθµός ατόµων που υποφέρουν από κατάθλιψη και έχουν αυξηθεί τα αιτήµατα για φροντίδα προς το δηµόσιο σύστηµα ψυχικής υ-γείας, αφού ο κόσµος δεν µπορεί να πληρώσει ιδιώτη ψυχίατρο ή ψυχολόγο.

Είναι αλήθεια ότι υπάρχει υπερσυνταγογρά-φηση ψυχοτρόπων φαρµάκων;Σύµφωνα µε στοιχεία της Εθνικής Σχολής ∆ηµό-σιας Υγείας, υπάρχει µια αύξηση 18,5% στη χρήση αντιψυχωτικών φαρµάκων και 34,8% για τα α-ντικαταθλιπτικά (µε δεδοµένες τις συνθήκες µε ΕΟΠΥΥ και συνταγογράφηση γενικά, δύσκολα µι-λάµε για υπερσυνταγογράφηση).

Στέλιος Στυλιανίδης, ψυχίατρος

«Το σύστηµα ψυχικής

υγείας σε κρίση»

Ο δρ. Στέλιος Στυλιανίδης είναι ψυχίατρος-ψυχα-ναλυτής, διδάκτωρ του Τµήµατος Ιατρικής του ∆ηµο-κρίτειου Παν/µίου Θράκης, καθηγητής Κοινωνικής Ψυχιατρικής στο Πάντειο Πανεπιστήµιο, επ. διευ-θυντής της Εταιρείας Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ψυχικής Υγείας (ΕΠΑΨΥ), τ. εθνικός εκπρόσωπος για την ψυχική υγεία στον Παγκόσµιο Οργανισµό Υγείας (ΠΟΥ).

ΣΤΗΝ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΣΠΑΝΟΥ

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.201426 κόσµος

∆ιαδηλώσεις φορολογουµένων

Οι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις γίνονται όλο και πιο ε-πινοητικές για να ενισχύσουν τα δηµόσια έσοδα, αλλά το πολιτικό κόστος της προσπάθειας επιβο-λής νέων φόρων αποδεικνύεται δυσβάστακτο. Τα παραδείγµατα των κινητοποιήσεων που έγι-ναν στην Ουγγαρία και στην Ιρλανδία, για τις ε-

πιβαρύνσεις που επιχειρήθηκε να επιβληθούν στους χρήστες του διαδικτύου και στους καταναλωτές νερού, είναι πολύ χαρα-κτηριστικά. Και στις δύο περιπτώσεις, η αντίδραση ήταν γι’ αυτό καθαυτό το εισπρακτικό µέτρο, αλλά και για µια υπέρτερη ιδέα: την ελευθερία της έκφρασης και της επικοινωνίας στη µία πε-ρίπτωση, το δικαίωµα στα δηµόσια αγαθά στην άλλη. Και µπο-ρεί στην περίπτωση της Βουδαπέστης να πρόκειται για ήττα ενός αυταρχικού καθεστώτος που βρίσκεται σε απόκλιση από το ευ-ρωπαϊκό σύστηµα αρχών και αξιών, αλλά στο ∆ουβλίνο πρόκει-ται για τις συνήθεις νεοφιλελεύθερες πιέσεις που ασκούνται στις χώρες µε προβλήµατα ελλειµµάτων και χρέους, προκειµένου να ιδιωτικοποιήσουν τα πάντα.

Οι Ούγγροι που βγήκαν στους δρόµους µε κινητά και tablets για να απαιτήσουν από την κυβέρνηση να πάρει πίσω το σχέδιο για την επιβολή φόρου στη χρήση του διαδικτύου εξανάγκασαν τον πρωθυπουργό της χώρας σε υποχώρηση. Οι συγκεντρώ-σεις «έκαναν αδύνατη την εισαγωγή του φόρου» οµολόγησε ο Βίκτορ Ορµπάν, ανακοινώνοντας τελικά ότι ο φόρος δεν θα εισα-χθεί µε τη σηµερινή του µορφή. Σύµφωνα µε τον ίδιο, στη χώρα θα ξεκινήσει τον Ιανουάριο –όταν και θα έµπαινε σε εφαρµογή ο φόρος– «εθνική διαβούλευση» για το εάν και µε ποιον τρόπο θα φορολογηθεί το διαδίκτυο.

Πολύχρωµες αντιδράσειςΤο σχέδιο της ουγγρικής κυβέρνησης ήταν να επιβάλει από το

2015 στους παρόχους να πληρώνουν κάθε µήνα φόρο 700 φιο-ρίνια (περίπου 2,3 ευρώ) για κάθε ιδιώτη χρήστη και 5.000 φιο-ρίνια (περίπου 16 ευρώ) για κάθε εταιρικό χρήστη. Μολονότι το επίµαχο σχέδιο νόµου έδινε τη δυνατότητα στους παρόχους υ-πηρεσιών διαδικτύου να συµψηφίζουν το φόρο εταιρικού ει-σοδήµατος έναντι της νέας εισφοράς, οι διαδηλωτές υποστήρι-ζαν ότι τελικά ο νέος φόρος θα καταλήξει να επιβαρύνει σε µό-νιµη βάση τους απλούς χρήστες του internet. Άλλωστε, η ίδια η Ένωση Τηλεπικοινωνιών και Ηλεκτρονικών Επιχειρήσεων της Ουγγαρίας ανέφερε ότι ο φόρος θα οδηγήσει σε αύξηση στους λογαριασµούς χρήσης του διαδικτύου. Βουλευτές της συµπολί-τευσης στάθηκαν δίπλα τους, λέγοντας πως η απόφαση ελήφθη από το στενό επιτελείο του Ορµπάν, χωρίς συζητήσεις µαζί τους.

Η κυβέρνηση Ορµπάν χαρακτηρίζεται από αυταρχισµό, ενώ πολλές φορές έχει επικριθεί για απόκλιση από το ευρωπαϊκό παράδειγµα και για δηµοκρατικές εκπτώσεις. Στην περίπτωση του διαδικτύου βρέθηκε απέναντι και από τις Βρυξέλλες, καθώς η Κοµισιόν χαρακτήρισε το νοµοσχέ διο «πολύ κακή ιδέα στη βάση της».

∆ιαµαρτυρία χωρίς προηγούµενοΤουλάχιστον 100 διαδηλώσεις πραγµατοποιήθηκαν σε όλη την Ιρλανδία, µε δεκάδες χιλιάδες πολίτες να διαµαρτύρονται για τη φορολόγηση του νερού που προωθεί η κυβέρνηση της χώρας. «∆εν πληρώνουµε» ήταν το κεντρικό σύνθηµα των διαδηλώ-σεων ενάντια στις χρεώσεις στην κατανάλωση νερού, που συµ-φώνησε η κυβέρνηση µε τους δανειστές της χώρας ως µέτρο στο πλαίσιο του προγράµµατος για έξοδο της χώρας από την κρίση. Η έκδοση λογαριασµών ύδρευσης αναµένεται να ξεκινή-σει τον Ιανουάριο του 2015.

Μέχρι σήµερα η ύδρευση στην Ιρλανδία χρηµατοδοτούνταν

από τη γενική φορολογία. Το σχέδιο που προωθεί η κυβέρνηση προβλέπει πως κάθε νοικοκυριό θα πληρώνει περίπου 300 µε 500 ευρώ το χρόνο για την κατανάλωση του νερού.

Οι εκδηλώσεις διαµαρτυρίας για τις χρεώσεις στο νερό είναι οι µεγαλύτερες που έχουν πραγµατοποιηθεί τα τελευταία χρόνια στην Ιρλανδία. Ενδεικτική του κλίµατος είναι και µια δηµοσκό-πηση της εφηµερίδας «Sunday Independent», που δείχνει µε-γάλη πτώση για το κυβερνών κόµµα και άνοδο των ποσοστών του αριστερού Sinn Féin.

Ειδικότερα, το Sinn Féin προηγείται µε 26% και ακολουθούν το κυβερνών κόµµα Fine Gael µε 22%, το κεντροδεξιό Fianna Fail µε 20%, το σοσιαλδηµοκρατικό Labour µε 7% και ανεξάρ-τητοι και άλλοι συγκεντρώνουν το 23% των προτιµήσεων. Α.Σπ.

Και στις δύο περιπτώσεις, η αντίδραση ήταν γι’ αυτό καθαυτό το εισπρακτικό µέτρο, αλλά και για µια υπέρτερη ιδέα: την ελευθερία της έκφρασης και της επικοινωνίας στη µία περίπτωση, το δικαίωµα στα δηµόσια αγαθά στην άλλη.

Στην Ουγγαρία για το internet, στην Ιρλανδία για το νερό.

Πρωταθλήτρια στις απολύσεις είναι η Ελλάδα, σύµφωνα µε νέα έκ-θεση της Κοµισιόν για τις κενές θέσεις εργασίας και τις προσλήψεις στην Ευρώπη (European Vacancy and Recruitment Report 2014) µετά το ξέσπασµα της κρίσης. Συγκεκριµένα, οι χώρες του Βορρά, και ιδι-αίτερα η Γερµανία, έχουν τάσεις... πρόσληψης εργατικού δυναµικού,

την ίδια ώρα που η Ελλάδα –µε την πανευρωπαϊκή πρωτιά στην ανεργία– κατέχει την τελευταία θέση στις κενές θέσεις εργασίας. Η Κοµισιόν ορίζει πως µία πτώση στις κενές θέσεις εργασίας µεταφράζεται ως πτώση στην επιχειρηµατική δραστη-ριότητα, ενώ τα υψηλά επίπεδα κενών θέσεων αντικατοπτρίζουν τη βελτίωση της πορείας της οικονοµίας.

Η Γερµανία εµφανίζει το µεγαλύτερο ποσοστό κενών θέσεων εργασίας µε-ταξύ των χωρών-µελών της Ε.Ε., ξεπερνώντας το 2,5%. Ακολουθούν η Φινλανδία, η Αυστρία, το Ηνωµένο Βασίλειο και η Σουηδία. Αντιθέτως, η Ελλάδα κατέχει την

8η, τελευταία, θέση, ενώ παρουσιάζει και τη χειρότερη επίδοση στις προσλήψεις ανέργων µεταξύ των χωρών-µελών της Ε.Ε., µια και από τους 1,2 εκατοµµύρια α-νέργους, µόλις οι 77.000 προσλήφθηκαν.

Τα επαγγέλµατα µε την καλύτερη απορροφητικότητα στην ευρωπαϊκή αγορά εργασίας είναι οι πωλητές καταστηµάτων (3 εκατοµµύρια προσλήψεις), οι υπάλ-ληλοι ξενοδοχείων (2,3 εκατ. προσλήψεις), οι σερβιτόροι (1,8 εκατ. προσλήψεις), οι εργαζόµενοι στον κλάδο της προσωπικής φροντίδας (1,4 εκατ.) και οι εργαζόµενοι στον οικοδοµικό/κατασκευαστικό κλάδο (1,1 εκατ.).

Οι νέοι στην Ευρώπη προσλαµβάνονται κυρίως ως σερβιτόροι, υπάλληλοι γραφείου, νοσηλευτές, µάγειροι και εργάτες στη γεωργία (αγροτοκτηνοτροφική παραγωγή, ξυλεία, αλιεία). Στην Ελλάδα, ωστόσο, οι προσλήψεις υψηλά ειδικευ-µένου προσωπικού ήταν περισσότερες από τις προσλήψεις λιγότερο ειδικευµέ-νου προσωπικού.

Η Γερµανία προσλαµβάνει, η Ελλάδα απολύει

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY ρεπορτάζ09.11.2014 27

Οι 85 πλουσιότεροι άνθρωποι στον κόσµο κατέχουν πλούτο ισοδύναµο µε αυτόν του φτωχότερου µισού της ανθρωπό-τητας και γίνονται σταθερά ακόµη πιο ζάπλουτοι, κερδίζοντας 668 εκατ. δο-λάρια (523 εκατ. ευρώ) ηµερησίως (!), σύµφωνα µε νέα έκθεση της µη κυβερ-

νητικής οργάνωσης Oxfam.Ο Μεξικανός µεγιστάνας Κάρλος Σλιµ το 2014 κατά-

φερε να ανακτήσει τον τίτλο του πλουσιότερου ανθρώπου στον κόσµο. Ωστόσο, ο αριθµός των Μεξικανών που ζουν σε συνθήκες φτώχειας έχει αυξηθεί κατά 3% από το 2010. Η Oxfam υπολόγισε το χρόνο που θα χρειαστεί ο πλουσι-ότερος άνθρωπος στον πλανήτη για να ξοδέψει την περι-ουσία του. Ο Κάρλος Σλιµ, ο µεγιστάνας των τηλεπικοινω-νιών, θα χρειαστεί δύο ζωές, 220 χρόνια δηλαδή, για να ξοδέψει τα 80 δισ. δολάρια του πλούτου του. Για να γίνει πιο κατανοητό, θα πρέπει να ξοδεύει 1 εκατοµµύριο δολά-ρια την ηµέρα!

Τη ραγδαία αύξηση των ανισοτήτων µεταξύ πλουσίων και φτωχών από τις απαρχές της παγκόσµιας οικονοµικής κρίσης έως σήµερα επισηµαίνει σε νέα έκθεσή της για τη φτώχεια η µη κυβερνητική οργάνωση Oxfam. Είναι χα-ρακτηριστικό ότι από την αρχή της κρίσης έως σήµερα ο

αριθµός των δισεκατοµµυριούχων έχει υπερδιπλασιαστεί, στους 1.645.

Όπως προειδοποιεί η οργάνωση, το χάσµα µεταξύ των πλουσίων και των φτωχών διευρύνεται διαρκώς. «Η αυ-ξανόµενη ανισότητα είναι επικίνδυνη και µπορεί να οδη-γήσει ακόµα και στη βία και σε επικίνδυνες συνθήκες δια-βίωσης» τονίζει η Oxfam.

Σηµειώνεται ότι οι άνδρες παραµένουν κυρίαρχοι όσον αφορά τη συγκέντρωση πλούτου. Μόνο τρεις από τους 30 πλουσιότερους ανθρώπους του κόσµου ανήκουν στο λεγόµενο «ασθενές φύλο», ενώ µόνο 23 από τις 500 µεγαλύτερες εταιρείες παγκοσµίως έχουν επικεφαλής τους γυναίκες. Αλλά ακόµα και αυτές οι 23 «εκλεκτές» είναι πιθανό να αµείβονται λιγότερο, ενώ κάνουν την ίδια δουλειά µε τους άνδρες συναδέλφους τους.

Η Oxfam επισηµαίνει ότι η έκρηξη του αριθ-µού των δισεκατοµµυριούχων δεν είναι µια υπό-θεση που αφορά το success story µιας χώρας. Η Ινδία είχε τη δεκαετία του 1990 δύο δισεκατοµµυρι-ούχους, σήµερα έχει 65, ενώ τον Μάρτιο του 2014 υπήρχαν 16 δισεκατοµµυριούχοι στην Υποσαχάρια Α-φρική. Επίσης, ο συνδυασµένος πλούτος των σηµερινών δισεκατοµµυριούχων έχει αυξηθεί κατά 124% τα τελευταία τέσσερα χρόνια, στα 5,4 τρισ. δολάρια (3,91 τρισ. ευρώ).

Κάποιοι χρειάζονται δυο ζωές για να ξοδέψουν την περιουσία τους

Σύστηµα αυτόµατης ανταλλαγής χρηµατοοικονοµικών πληροφοριών, µέσω της άρσης του τραπεζικού απορρήτου, προκειµένου να αντιµετωπιστεί το φαινόµενο της φοροδιαφυγής, αποφάσισαν να

υιοθετήσουν 80 χώρες.Η απόφαση ελήφθη στο πλαίσιο του Παγκόσµιου Φόρουµ για τη

∆ιαφάνεια και την Ανταλλαγή Πληροφοριών που διεξήχθη πριν από λίγες µέρες στο Βερολίνο µε τη συµµετοχή περίπου 100 αντιπροσωπειών. Στόχος είναι να οργανωθεί ένα σύστηµα ούτως ώστε η φορολογική αρχή κάθε χώρας να γνωρίζει τα περιουσιακά στοιχεία που διαθέτουν στο εξωτερικό οι φορολογούµενοί της.

Η συµφωνία ορίζει πως 51 χώρες δεσµεύονται να ξεκινήσουν την ανταλλαγή πληροφοριών από τον Σεπτέµβριο του 2017, αφού αποφασίσουν ποια θα είναι η εθνική αρχή που θα έχει την αρµοδιότητα να συλλέγει και να µεταβιβάζει τις τραπεζικές πληροφορίες των αλλοδαπών στις άλλες χώρες. Άλλες 30 χώρες δεσµεύτηκαν, µε ξεχωριστή συµφωνία, ότι θα είναι έτοιµες µέχρι το 2018. Μεταξύ αυτών είναι η Αυστρία, η Ελβετία και άλλα σηµαντικά χρηµατοοικονοµικά κέντρα, όπως οι Μπαχάµες και τα Ηνωµένα Αραβικά Εµιράτα.

Σηµειώνεται ότι, παρά τη συµφωνία, οι χώρες θα έχουν τη δυνατότητα να επιλέγουν κατά περίπτωση µε ποιον θα ανταλλάσσουν αυτόµατα τις πληροφορίες που διαθέτουν. Η Ελβετία, π.χ., που αποτελεί τον κατεξοχήν φορολογικό παράδεισο της Ευρώπης, έχει ήδη ανακοινώσει ότι θα παραδίδει πληροφορίες µόνο στις χώρες που «θεωρούνται σηµαντικές για την ελβετική χρηµατοοικονοµική βιοµηχανία».

Από τα στοιχεία που προέκυψαν κατά τις εργασίες του φόρουµ εκτιµάται ότι στους φορολογικούς παραδείσους είναι κρυµµένα σχεδόν 5,8 τρισ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί σε απώλειες 130 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση για τις φορολογικές αρχές.

Συµφωνία 80 χωρών κατά της φοροδιαφυγής

Δεν είναι κανάλι... είναι !

00.30

Με τον Θοδωρή Αθερίδη

Mε τηνΔήμητρα Ματσούκα

20.00

action24.grΗ ΝΕΑ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΣΑΣ ΣΥΝΗΘΕΙΑ!

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY28 09.11.2014ρεπορτάζ

Σιωπή ιχθύος τηρούν µερικές από τις µεγαλύτερες πο-λυεθνικές εταιρείες, δηµοσιοποιώντας ελάχιστα ή και καθόλου οικονοµικά δεδοµένα σχετικά µε τη δραστη-ριοποίησή τους σε χώρες εκτός της έδρας τους. Σύµ-φωνα µε έκθεση της ∆ιεθνούς ∆ιαφάνειας, 90 από τις 124 επιχειρήσεις που αξιολογήθηκαν δεν αποκαλύ-

πτουν τους φόρους που καταβάλλουν σε ξένες χώρες, ενώ 54 ε-πιχειρήσεις δεν δηµοσιοποιούν καµία πληροφορία σχετικά µε τα έσοδα που απολαµβάνουν σε αυτές.

Η έκθεση «∆ιαφάνεια στην εταιρική πληροφόρηση» (Transparency in corporate reporting) βάζει στο µικροσκόπιο 124 επιχειρήσεις της λίστας Forbes µε τις µεγαλύτερες εισηγµένες ε-ταιρείες στον κόσµο, η αξία των οποίων ξεπερνά τα 14 τρισ. δολά-ρια. Ως κριτήρια για την αξιολόγηση των εταιρειών λήφθηκαν τα µέτρα που λαµβάνουν για την πρόληψη της διαφθοράς, οι πληρο-φορίες που δηµοσιοποιούν σχετικά µε τις θυγατρικές και τους οµί-λους, και τα βασικά οικονοµικά δεδοµένα για τις διεθνείς δραστη-ριότητές τους.

Απροθυµία συµµόρφωσηςΜε το νέο θεσµικό πλαίσιο κανόνων διαφάνειας να τίθεται σε ισχύ στην Ε.Ε. από τον Ιούλιο του 2015, η έκθεση της ∆ιεθνούς ∆ιαφά-νειας έρχεται για να προειδοποιήσει ότι οι µεγαλύτερες διεθνώς ε-πιχειρήσεις πετρελαίου, φυσικού αερίου και εξόρυξης δεν είναι έ-τοιµες να το εφαρµόσουν.

Πιο συγκεκριµένα, οι νέοι κανονισµοί –που θα ισχύουν για τις µεγάλες επιχειρήσεις που εδρεύουν στην Ε.Ε. ή είναι εισηγµένες σε χρηµατιστήρια της Ε.Ε. ή των ΗΠΑ– απαιτούν από τις εξορυκτι-κές επιχειρήσεις να αναφέρουν πληρωµές, όπως π.χ. οι φόροι που καταβάλλουν στις κυβερνήσεις, συντάσσοντας εκθέσεις ανά χώρα και ανά έργο. Η επιτυχία της ρύθµισης, ωστόσο, τίθεται εν αµφι-βόλω, καθώς στην αµερικανική νοµοθεσία, όπου υιοθετήθηκαν α-νάλογα µέτρα, η εφαρµογή τους µπλόκαρε από αγωγή που κατέ-θεσε το λόµπι των πετρελαϊκών επιχειρήσεων.

Από τις 24 εξορυκτικές επιχειρήσεις που περιλαµβάνει η έκ-

θεση –οι οποίες θα ενταχθούν στο νέο πλαίσιο κανονισµών της Ε.Ε. και των ΗΠΑ–, οι 19 δηµοσιοποιούν µεν τους φόρους και τα έσοδα που προκύπτουν, αλλά για λιγότερες από τις µισές χώρες όπου δραστηριοποιούνται. Όπως προκύπτει από την έκθεση, η BHP Billiton, η Statoil και οι ινδικές ONGC και Reliance δηµοσιο-ποιούν τους φόρους που πληρώνουν για σχεδόν όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιούνται.

Πρωταθλητές οι ΚινέζοιΣτις τελευταίες θέσεις στο βαρόµετρο της διαφάνειας έρχονται οι 11 κινεζικές επιχειρήσεις που συµπεριλαµβάνονται στη λίστα, σηµει-ώνοντας ανώτατη βαθµολογία µόλις έως 2 στα 10. Αιτία, το γεγο-νός ότι καµία επιχείρηση δεν δηµοσιοποιεί οικονοµικά δεδοµένα για οποιαδήποτε από τις 59 χώρες στις οποίες δραστηριοποιούνται παγκοσµίως, ενώ αποδεικνύουν ότι το «φακελάκι» δεν είναι ελλη-νικό σπορ, όπως συχνά λέγεται, καθώς δεν απαγορεύουν ρητά την καταβολή ποσού για διευκόλυνση συναλλαγών.

Οι 13 βρετανικές επιχειρήσεις της έκθεσης, από την άλλη, απο-τελούν παράδειγµα προς µίµηση, καθώς δεσµεύονται δηµοσίως ότι συµµορφώνονται µε τους νόµους κατά της διαφθοράς, διαθέ-τουν µηχανισµούς αποκάλυψης πληροφοριών (whistleblowing), αλλά και κώδικες δεοντολογίας και πολιτικές κατά της διαφθοράς που εφαρµόζονται για όλους τους εργαζόµενους.

Το βρετανικό παράδοξο για τα γενικά εταιρικά δεδοµένα οφεί-λεται κυρίως στην υιοθέτηση ενός ισχυρού νόµου που απαγορεύει τη δωροδοκία και έχει τεθεί σε ισχύ από το 2011 στη Μεγάλη Βρε-τανία. Υπενθυµίζεται ότι η ∆ιεθνής ∆ιαφάνεια επανέλαβε την έκ-κλησή της προς το κράτος της Κίνας –το µεγαλύτερο ως προς το παγκόσµιο εµπόριο– να υπογράψει τη Σύµβαση του ΟΟΣΑ κατά της ∆ωροδοκίας, η οποία θέτει πρότυπα για την έρευνα και δίωξη ε-πιχειρήσεων που εµπλέκονται σε υποθέσεις δωροδοκίας µε ξένες κυβερνήσεις.

Χαµηλά οι τεχνολογικοί κολοσσοίΟ τοµέας που καθιστά δυνατή τη µεγαλύτερη διαφάνεια είναι ένας

από τους λιγότερο διαφανείς. Οι τεχνολογικοί κολοσσοί των ΗΠΑ Amazon, Apple, Google και IBM, όλοι, βαθµολογούνται µε λιγό-τερο από 3 στα 10.

Οι Amazon, Apple και Google είναι µεταξύ των επτά επιχειρή-σεων των ΗΠΑ, των οποίων οι διοικήσεις δεν δηλώνουν δηµόσια, µέσω των ιστοτόπων τους, τη στήριξή τους για την καταπολέµηση της διαφθοράς.

Ούτε η Amazon ούτε η Apple αναφέρουν αν διαθέτουν εκπαι-δευτικά προγράµµατα κατά της διαφθοράς για τους υπαλλήλους τους. Η Amazon είναι η µόνη επιχείρηση των ΗΠΑ η οποία δεν δίνει καµία πληροφορία για τυχόν πολιτική λήψης δώρων και φι-λοξενίας, ούτε για µηχανισµούς whistleblowing. Ωστόσο, και οι 44 επιχειρήσεις των ΗΠΑ ενθαρρύνουν το προσωπικό τους να ανα-φέρει περιστατικά διαφθοράς.

Με το νέο θεσµικό πλαίσιο κανόνων διαφάνειας να τίθεται σε ισχύ στην Ε.Ε. από τον Ιούλιο του 2015, η έκθεση της ∆ιεθνούς ∆ιαφάνειας έρχεται για να προειδοποιήσει ότι οι µεγαλύτερες διεθνώς επιχειρήσεις πετρελαίου, φυσικού αερίου και εξόρυξης δεν είναι έτοιµες να το εφαρµόσουν.

∆ιεθνής α-∆ιαφάνειαΜεγάλες επιχειρήσεις, µεγάλα offshore µυστικά

FREE SUNDAYwww.free-sunday.gr09.11.2014 29κόσµος

Είναι µία από τις πιο αναγνωρί-σιµες γυναίκες στη Βρετανία και το όνοµά της δεν το συνο-δεύουν πάντα θετικά σχόλια. Η Βικτόρια Μπέκαµ ξεκίνησε ως τραγουδίστρια των Spice Girls, συνέχισε ως σύζυγος του πιο

διάσηµου ποδοσφαιριστή της Βρετανίας, και εκεί που όλοι θεωρούσαν πως θα καταλήξει κοσµική καρικατούρα στα φιλανθρωπικά γκαλά των ΗΠΑ και της Βρετανίας ξοδεύοντας την τεράστια πε-ριουσία της, άπλωσε τα φτερά της στον κόσµο της µόδας και την κατέκτησε. Κέρδισε µάλιστα µια περίοπτη θέση στα οικονοµικά έντυπα της χώρας της, που την ανακήρυξαν επιχειρηµατία της χρονιάς.

Από τις Spice Girls στο γήπεδοΤο παραµύθι της Βικτόρια Μπέκαµ δεν είχε ποτέ δράκο. Γεννήθηκε και µεγάλωσε σε µια ευτυχι-σµένη και εύρωστη οικογένεια. Οι γονείς της τη στήριξαν όταν αποφάσισε να κάνει καριέρα στο τραγούδι, και όταν εκείνη σε ηλικία 19 ετών τους ανακοίνωσε πως επρόκειτο να στείλει βιογρα-φικό σε µια αγγελία που ζητούσε πολλά υποσχό-µενες τραγουδίστριες για τη δηµιουργία συγκρο-τήµατος, δεν έφεραν καµία αντίρρηση. Άλλωστε η θετική ανταπόκριση που έλαβε οδήγησε στη δηµιουργία των Spice Girls, που µεσουράνησαν τη δεκαετία του ’90.

Μουσικά, η Βικτόρια Άνταµς, τότε, ήταν µο-νίµως στο παρασκήνιο του συγκροτήµατος και την αναγνώριζαν περισσότερο εξαιτίας των α-κριβών ρούχων που φορούσε, γι’ αυτό και οι δηµοσιογράφοι τής είχαν αποδώσει το ψευδώ-νυµο «Posh Spice», που αποτύπωνε µε έναν ε-λαφρώς ειρωνικό τρόπο την πολυτέλεια του στιλ της και τη συµπεριφορά της απέναντι στα media, που ήταν φαινοµενικά αδιάφορη και αυστηρή. Το 1997 βρήκε την Μπέκαµ να κοσµεί όλα τα ε-ξώφυλλα των κουτσοµπολίστικων εντύπων ως το νέο κορίτσι του σούπερ σταρ της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ Ντέιβιντ Μπέκαµ. Εκείνη όµως δεν έκανε ένα απλό πέρασµα από το κρεβάτι του, αλλά ήρθε για να µείνει, και κάπως έτσι κατέ-ληξε να θεωρείται η πιο µισητή γυναίκα της Βρε-τανίας, που κατόρθωσε να τυλίξει το γόη της επο-χής. Το 1999 έφερε στον κόσµο τον πρώτο τους γιο και την ίδια χρονιά το ζευγάρι παντρεύτηκε µε κουµπάρο τον ποδοσφαιριστή Γκάρι Νέβιλ. Η Βι-κτόρια αποδεχόταν στωικά τα κακεντρεχή σχό-λια των αθλητικών εφηµερίδων, που κατηγο-ρούσαν την ίδια όταν ο Μπέκαµ δεν ήταν καλός στο «γρασίδι». Μέχρι και ο σερ Άλεξ Φέργκιου-σον, τότε προπονητής της Γιουνάιτεντ, είχε εκ-φράσει τη δυσαρέσκειά του για τη σχέση του κα-λύτερου ποδοσφαιριστή του µε τη διάσηµη ποπ σταρ. «Ήταν πρόβληµα για τον Ντέιβιντ που ερω-τεύτηκε τη Βικτόρια. Θα µπορούσε να είχε γίνει πολύ καλύτερος, αλλά, αντί να αφοσιωθεί στο ά-θληµα, θέλησε να γίνει απλώς διάσηµος, πρω-ταγωνιστής σε ένα lifestyle που δεν συνάδει µε το ποδόσφαιρο» τόνισε ο σερ Άλεξ στην αυτοβιο-γραφία του για τον Μπέκαµ, τον οποίο ουσιαστικά ανάγκασε σε αποχώρηση από τη Γιουνάιτεντ. Η Βικτόρια δεν πτοήθηκε, ενώ απάντησε στα πι-κρόχολα σχόλια αλλάζοντας το όνοµά της από

Άνταµς σε Μπέκαµ, σε µια προσπάθεια να απο-δείξει ότι τίποτε δεν επρόκειτο να τη χωρίσει από τον άντρα της. Ωστόσο, η αρνητική δηµοσιότητα είχε βαρύ τίµηµα για την ίδια.

Οι απειλές για τη ζωή τηςΤο 2002 η Σκότλαντ Γιαρντ αποκάλυψε ένα πα-ράξενο σχέδιο απαγωγής της Βικτόρια και του γιου της Μπρούκλιν. Η οικογένεια µεταφέρθηκε σύσσωµη σε ειδικό κρησφύγετο των µυστικών υπηρεσιών της Βρετανίας, ωστόσο δεν αποκα-λύφθηκε ποιος κρυβόταν πίσω από το σχέδιο α-παγωγής. Λίγους µήνες µετά, και ενώ οι Μπέ-καµ είχαν επανέλθει σε φυσιολογικούς ρυθµούς διπλασιάζοντας την προσωπική τους φρουρά, η Βικτόρια έλαβε ένα απειλητικό γράµµα ότι κά-ποιος θα τη δολοφονούσε τη στιγµή που θα τρα-γουδούσε µε τα υπόλοιπα µέλη του συγκροτή-µατος στα Brit Awards. Αν και δεν έδωσε τη δέ-ουσα σηµασία στην απειλή, λίγες µέρες µετά, και ενώ επιδιδόταν σε χορευτικές φιγούρες µπροστά στα µάτια χιλιάδων θεατών, ένα κόκκινο φως λέ-ιζερ τη σηµάδευε στο στήθος, µε αποτέλεσµα η παράσταση να διακοπεί και εκείνη να αποµα-κρυνθεί κακήν κακώς από το χώρο. ∆ύο χρόνια µετά, ένα ακόµη σχέδιο απαγωγής της ήρθε στο φως από τη Σκότλαντ Γιαρντ και πέντε άτοµα συ-

Με αξία που αγγίζει τις 210 εκατ. λίρες και κύκλο εργασιών που φτάνει τις 30 εκατ. λίρες, η εταιρεία της Βικτόρια Μπέκαµ απασχολεί πλέον 100 άτοµα, από τους 3 υπαλλήλους µε τους οποίους είχε ξεκινήσει το 2008, αυξάνοντας τις πωλήσεις της κατά 2.900% τα τελευταία πέντε έτη και το προσωπικό της κατά 3.233%.

νελήφθησαν ως ύποπτοι.Η καριέρα της Μπέκαµ είχε πάρει την κάτω

βόλτα. Το συγκρότηµα είχε διαλυθεί και οι προ-σπάθειες να επιτύχει ως σόλο καλλιτέχνιδα α-πέβησαν άκαρπες. Απέκτησε δύο ακόµη παιδιά, το 2002 και το 2005, αλλά η καριέρα του συζύ-γου της είχε επισκιάσει την παρουσία και τα ε-παγγελµατικά της σχέδια. Ήταν επισήµως πλέον η κυρία του κυρίου, κάτι το οποίο ήθελε διακαώς να αποφύγει.

Επιχειρηµατικό µυαλόΤο 2008 και αφού είχαν µετακοµίσει στο Λος Ά-ντζελες, καθώς ο Μπέκαµ έπαιζε στους LA Galaxy, η Βικτόρια παρουσίασε σε στενό κύκλο τα ρούχα που είχε σχεδιάσει για τις ανάγκες της νέας της επιχείρησης. Μέχρι το 2011 το fashion brand Victoria Beckham είχε φτάσει στη δηµοφιλή Εβδοµάδα Μόδας της Νέας Υ-όρκης, µε πολλές διάσηµες κυρίες να επιλέ-γουν τα αυστηρά και κοµψά ενδύµατα της Βι-κτόρια για τις εµφανίσεις τους στο κόκκινο χαλί. Πριν από µερικές µέρες το οικονοµικό περιοδικό «Management Today» έθεσε τη Βικτόρια Μπέ-καµ πρώτη στη λίστα µε τους πιο επιτυχηµένους Βρετανούς επιχειρηµατίες. Με αξία που αγγίζει τις 210 εκατ. λίρες και κύκλο εργασιών που φτά-νει τις 30 εκατ. λίρες, η εταιρεία της Μπέκαµ απα-σχολεί πλέον 100 άτοµα, από τους 3 υπαλλήλους µε τους οποίους είχε ξεκινήσει το 2008, αυξάνο-ντας τις πωλήσεις της κατά 2.900% τα τελευταία πέντε έτη και το προσωπικό της κατά 3.233%. Σε επιλεγµένα καταστήµατα, καθώς και στην ι-στοσελίδα της, πωλούνται αξεσουάρ και ρούχα που ξεκινούν από 700 και 800 ευρώ και ξεπερ-νούν τα 18.000 ευρώ, ενώ υπάρχουν συγκεκρι-µένα κοµµάτια τα οποία αποκτά κανείς κατόπιν παραγγελίας σε εξαιρετικά υψηλές τιµές. Οικο-νοµικοί αναλυτές αναφέρονται πλέον στο φαινό-µενο «Βικτόρια Μπέκαµ», η οποία έχει συµβά-λει µε τον τρόπο της στην ανάπτυξη της βρετα-νικής οικονοµίας, διαψεύδοντας όλους όσοι την ήθελαν σε ρόλο γλάστρας στο πλευρό του συζύ-γου της. «Πριν από µερικά χρόνια ένιωθα απλώς διάσηµη. Πλέον αισθάνοµαι επιτυχηµένη» υπο-γραµµίζει η επιχειρηµατίας στο «Management Today» και αφήνει άλλους γκουρού των επιχει-ρήσεων, όπως τα αφεντικά των Global Energy, Bet365, Skyscanner, Dyson και Berkeley Group, να βλέπουν την κοµψή πλάτη της στη λίστα µε τους επιτυχηµένους επιχειρηµατίες της χρονιάς.

Η κοινή περιουσία του ζεύγους ξεπερνά πλέον τις 380 εκατ. λίρες, ποσό που αναµένεται να αυξάνεται χρόνο µε το χρόνο εξαιτίας των ε-πιχειρήσεων της Μπέκαµ, ενώ η ίδια αναγνωρί-ζεται πλέον από τους ακαδηµαϊκούς του σχεδίου µόδας στις ΗΠΑ, µε τη διάσηµη σχολή Parsons να την καλεί κατά καιρούς να δώσει διαλέ-ξεις στους σπουδαστές της. Πρόσφατα άνοιξε το πρώτο της προσωπικό κατάστηµα στην οδό Dover στο Λονδίνο, εγκαινιάζοντας µια νέα πο-λυτελή αγορά στη βρετανική πρωτεύουσα. Ένα ιδιαίτερο έργο τέχνης του Ντάµιεν Χερστ, αξίας 600.000 λιρών, που κοσµεί τη VIP πτέρυγα του καταστήµατος, υπενθυµίζει µεταξύ άλλων πως τα προϊόντα της µπουτίκ δεν είναι, δυστυχώς, για όλα τα βαλάντια. Μ.Πρ.

Κάν’ το όπως η ΜπέκαµΗ πρώην τραγουδίστρια στην κορυφή της λίστας µε

τους πιο επιτυχηµένους επιχειρηµατίες της Βρετανίας.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.201430 συνέντευξη

Εκπροσωπώντας εκείνη την «άλλη» Ελλάδα, που πηγαίνει κόντρα στο ρεύµα των καιρών –δηλαδή των περικοπών, των α-πολύσεων και της µιζέριας– και δείχνει το δρόµο για την έξοδο της χώρας από την κρίση, ο κ.

∆ηµήτρης ∆έµος, αναπληρωτής διευθύνων σύµ-βουλος και γενικός διευθυντής της ελληνικής φαρµακοβιοµηχανίας DEMO, παραδίδει µαθή-µατα επιχειρηµατικότητας µε µια συνέντευξη εφ’ όλης της ύλης.

Πώς αντιµετωπίζει την κρίση η φαρµακευ-τική εταιρεία DEMO;Η DEMO αντιµετωπίζει µε επιτυχία τις προκλή-σεις που έχουν δηµιουργηθεί λόγω της κρίσης. Αυτό οφείλεται στο ότι η δοµή της βασίζεται σε στοιχεία όπως η καινοτοµία, η ευελιξία, το αν-θρώπινο πρόσωπο, η εξωστρέφεια, αλλά και η διορατικότητα, τόσο στον νοσοκοµειακό χώρο, διαβλέποντας τις ανάγκες των επαγγελµατιών υγείας, όσο και στις εξαγωγές, καλύπτοντας τις διαφορετικές ανάγκες της κάθε χώρας. Η προ-σήλωση σε αυτές τις αρχές αφενός έχει καταξι-ώσει την εταιρεία εντός και εκτός Ελλάδας και αφετέρου έχει δηµιουργήσει µια πολύ ισχυρή ασπίδα στην «επίθεση» της κρίσης. Επιπλέον, η εξωστρέφειά µας, καθώς θα µπορούσαµε να πούµε ότι κάνουµε πρωταθλητισµό στις εξαγω-γές, αποτελεί το καλύτερο αντίδοτο στην κρίση. Έτσι, η DEMO παρουσιάζει αύξηση κερδοφορίας κατά 40% τα τελευταία τέσσερα χρόνια και ετή-σιο τζίρο ύψους 105 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία όχι µόνο κατέχει την πρώτη θέση σε νοσοκοµεια-κές πωλήσεις στην Ελλάδα αλλά ήδη ποσοστό 80% της παραγωγής της κατευθύνεται στο εξω-τερικό. Οι παραπάνω επιτυχίες είναι αποτέλεσµα της επένδυσής µας στη δηµιουργία της µεγαλύ-τερης παραγωγικής µονάδας στη ΝΑ Ευρώπη και στην πρόοδο των εργαζοµένων µας µέσα σε ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον.

Πόσο σηµαντική είναι η εξωστρέφεια στην ε-ταιρεία σας;Οι εξαγωγές ήταν πάντα για εµάς προτεραιότητα. Από το 1985, που η εταιρεία ξεκίνησε τη δραστη-ριότητά της πέρα από τα ελληνικά σύνορα, επεν-δύουµε σε ανθρώπινο δυναµικό και διεθνείς συ-νεργασίες. Η επιτυχηµένη δραστηριότητά µας σε όλο τον κόσµο µας ξεχωρίζει και παράλληλα απο-τελεί δικλείδα ασφαλείας στην κρίση διαρκείας. Όπως είπα, η DEMO είναι µια έντονα εξωστρε-φής εταιρεία, µε περίπου το 80% της παραγω-γής να εξάγεται σε πάνω από 40 χώρες, σε Ευ-ρώπη, Ασία, Μέση Ανατολή, Αφρική και Ωκεανία. Η εταιρεία διαθέτει σήµερα ένα διεθνές δίκτυο πωλήσεων σε 51 χώρες µε επώνυµα δικά της προϊόντα και µε σηµαντικά µερίδια αγοράς. Ε-πιπλέον, επιδιώκουµε διαρκώς τη γεωγραφική εξάπλωσή µας σε ακόµα περισσότερες αγορές, όπως της Μέσης Ανατολής και αλλού. Ιδρύσαµε, για παράδειγµα, το 2013 στη Γερµανία τη θυγα-τρική µας DEMO Pharmaceuticals GmbH µε έδρα το Μόναχο, µε σκοπό την είσοδο στη γερ-µανική αγορά φαρµάκου. Η αδειοδότηση της ε-ταιρείας ολοκληρώνεται άµεσα και θα ξεκινή-σει τις πωλήσεις σε νοσοκοµεία, κλινικές και

αποθήκες χονδρικής στην επικράτεια της Γερµα-νίας, µε προβλεπόµενο κύκλο εργασιών περί-που 10 εκατ. ευρώ ετησίως. Επίσης, η εταιρεία ήδη έχει θέσει σε λειτουργία ένα υποκατάστηµα στην Κίνα. Στόχος της την επόµενη τριετία είναι να έχει παρουσία σε πάνω από 75 χώρες και δικά της υποκαταστήµατα σε τουλάχιστον 7 χώρες. Ε-πιπλέον, η DEMO επενδύει στην έγκριση δικών της προϊόντων σε πάνω από 50 χώρες παγκο-σµίως. Σήµερα η εταιρεία έχει 1.186 σκευάσµατα ήδη εγκεκριµένα και άλλα 41 τα οποία είναι στη διαδικασία έγκρισης. Είναι αξιοσηµείωτο ότι η εταιρεία διατηρεί για αρκετά χρόνια µερίδια αγο-ράς της τάξης του 30% σε πολλές χώρες.

Σε ποιον φαρµακευτικό τοµέα είναι ηγέ-τις η DEMO και πού αλλού στοχεύετε να ε-πικεντρώσετε τις επιχειρηµατικές επενδύ-σεις σας;Η εταιρεία µας δραστηριοποιείται στο χώρο του φαρµάκου µε άξονες την ανάπτυξη, έγκριση και διάθεση φαρµακευτικών προϊόντων στην ελ-ληνική και διεθνή αγορά, την παραγωγή ενέσι-µων προϊόντων όλων των µορφών, τη διάθεση καινοτόµων φαρµάκων οίκων του εξωτερικ ού, αλλά και τη διάθεση φαρµάκων για σπάνιες πα-θήσεις. Το χαρτοφυλάκιό µας περιλαµβάνει µια ευρεία γκάµα 140 διαφορετικών προϊόντων που έχει δώσει στην εταιρεία ηγετική θέση στο χώρο, τόσο στην Ελλάδα όσο και σε πολλές αγορές του εξωτερικού. Χαρακτηριστικά, η DEMO βρίσκε-ται στην πρώτη θέση σε πωλήσεις σε τεµάχια ανάµεσα σε ελληνικές και πολυεθνικές εται-ρείες στα ελληνικά νοσοκοµεία την τελευταία ε-ξαετία. Τα τελευταία έξι χρόνια βρίσκεται όµως και στην πρώτη θέση µεταξύ των ελληνικών

επιχειρήσεων σε αξία πωλήσεων στα ελληνικά νοσοκοµεία. Και διεθνώς η DEMO έχει καθιε-ρωθεί και τοποθετείται ανάµεσα στις κορυφαίες φαρµακοβιοµηχανίες, κατέχοντας την 98η θέση σε πωλήσεις γενόσηµων φαρµάκων και την 113η θέση σε κέρδη µεταξύ των εταιρειών γενόση-µων φαρµάκων. Και επειδή θέλουµε να εµπλου-τίσουµε το χαρτοφυλάκιό µας µε νέα προϊόντα, θα συνεχίσουµε να επενδύουµε περίπου 7 εκατ.

ευρώ σε ετήσια βάση στην έρευνα και ανάπτυξη.

Εκπονεί η DEMO συνεργασίες µε άλλες φαρ-µακευτικές εταιρείες και πώς σχολιάζετε το γεγονός ότι γίνονται µεγάλες συνεργασίες µεταξύ πολυεθνικών φαρµακευτικών κο-λοσσών και µεταξύ ελληνικών και πολυε-θνικών εταιρειών;Η DEMO ανταγωνίζεται µε επιτυχία και στην Ελ-λάδα και στο εξωτερικό µεγάλες πολυεθνικές και όπως όλες οι φαρµακοβιοµηχανίες έχουµε κι εµείς συνεργασίες σε συγκεκριµένους τοµείς και πεδία και πάντα είµαστε ανοιχτοί σε νέα πεδία δραστηριότητας. Η DEMO, όµως, είναι µια αυ-τάρκης φαρµακοβιοµηχανία, µε σηµαντικές πα-ραγωγικές δραστηριότητες. Έχει στόχο να ανα-πτύσσει κάθε χρόνο έξι µε οκτώ νέα ελληνικά γενόσηµα φάρµακα στις υπερσύγχρονες εγκα-ταστάσεις της. ∆ιαθέτουµε τις κατάλληλες υπο-δοµές µε 45.000 τ.µ. παραγωγικούς χώρους και 1.400 τ.µ. εργαστήρια. Επίσης, το ανθρώπινο δυ-ναµικό µας αποτελείται από 620 άτοµα, πάνω από 100 άτοµα επιστηµονικό προσωπικ ό στη ∆ιεύ-θυνση Ποιότητας και ένα πολύ δυνατό και ανα-γνωρίσιµο Τµήµα Έρευνας και Ανάπτυξης. Να σηµειώσω επίσης ότι η DEMO είναι διεθνώς α-ναγνωρισµένη και ως ένας από τους επίσηµους προµηθευτές φαρµακευτικών προϊόντων των Ηνωµένων Εθνών, της UNICEF και του Παγκό-σµιου Οργανισµού Υγείας.

∆εδοµένου ότι είστε στο τιµόνι µιας υγι-ούς επιχείρησης που δεν την τροµάζουν οι δυσκολίες, τι θα θέλατε να πείτε στον υ-πουργό Ανάπτυξης και στον υπουργό Υγείας ως συµβουλή ª , για να επιταχυνθεί η έξοδος της χώρας από την κρίση;Έπειτα από τέσσερα χρόνια σκληρής µνηµονια-κής προσαρµογής, η κοινωνία συνολικά οφείλει να ανασυντάξει τις δυνάµεις της. Μια ρεαλιστική στρατηγική η οποία θα βάλει ξανά τη χώρα στην τροχιά της ανάπτυξης, ενώ παράλληλα θα προ-σφέρει βασικά αγαθά, όπως η υγεία, χωρίς εκ-πτώσεις στους πολίτες, είναι το µεγάλο ζητού-µενο. Η ελληνική φαρµακοβιοµηχανία, αποτε-λώντας κλάδο µε ιδιαίτερη δυναµική, µπορεί να συµβάλει καθοριστικά. Η ελληνική φαρµακο-βιοµηχανία διεκδικεί µε επιτυχία το µερίδιό της στην παγκόσµια αγορά, συµβάλλοντας παράλ-ληλα στην αύξηση του εγχώριου ΑΕΠ και δηµι-ουργώντας νέες θέσεις εργασίας. Θα χρειαστεί η κυβέρνηση να σχεδιάσει ένα µακρόπνοο πλαί-σιο επιµέρους πολιτικών και υποστηρικτικών δράσεων, µε στόχο την ενίσχυση της εξωστρέ-φειας και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του κλάδου σε διεθνές επίπεδο. Η ύπαρξη εθνι-κής ολοκληρωµένης φαρµακευτικής πολιτικής, που θα αξιοποιήσει στο έπακρο την αναπτυξι-ακή δυναµική της εγχώριας φαρµακοβιοµηχα-νίας, είναι µονόδροµος. Η ευνοϊκότερη φορολο-γική µεταχείριση των επιχειρήσεων που παρά-γουν στη χώρα, η αποτελεσµατική προώθηση των εξαγωγών, η συνδροµή στην οργάνωση της έρευνας µέσω της θεσµικής διασύνδεσης των φαρµακευτικών επιχειρήσεων µε ερευνη-τικούς φορείς της χώρας αλλά και του εξωτερι-κού είναι τα πιο σηµαντικά εργαλεία που πρέπει να αξιοποιηθούν.

Η ύπαρξη εθνικής ολοκληρωµένης φαρµακευτικής πολιτικής, που θα αξιοποιήσει στο έπακρο την αναπτυξιακή δυναµική της εγχώριας φαρµακοβιοµηχανίας, είναι µονόδροµος. Η ευνοϊκότερη φορολογική µεταχείριση των επιχειρήσεων που παράγουν στη χώρα και η αποτελεσµατική προώθηση των εξαγωγών είναι τα πιο σηµαντικά εργαλεία που πρέπει να αξιοποιηθούν.

ΣΤΗΝ ΑΛΕΞΙΑ ΣΒΩΛΟΥ-ΝΑΝΟΥ

´ Ζητείται εθνικό σχέδιο για το φάρµακοª

∆ηµήτρης ∆έµος, αναπληρωτής διευθύνων σύµβουλος και γενικός διευθυντής της ελληνικής φαρµακοβιοµηχανίας DEMO

sports

∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΡΑΓΚΟΥΝΗΣ

ΠΑΟΚ - ΠΑΝΑΘΗΝΑΪΚΟΣ

Ι∆ΟΥ Η ΡΟ∆ΟΣ…

Ο Παναθηναϊκός γνώρισε την εντός έδρας ήττα από την Αϊντχόφεν και αποκλείστηκε από τη συνέ-χεια του Europa League, πλη-ρώνοντας στην ουσία το κάκι-στο ξεκίνηµά του στον όµιλο µε

τις ήττες στη Λεωφόρο από την Ντινάµο Μόσχας και στο Εστορίλ. Ο ΠΑΟΚ µετά από σπουδαία εµ-φάνιση στο β΄ ηµίχρονο θα µπορούσε να νική-σει, αλλά τελικά πήρε την ισοπαλία από τη Φιο-ρεντίνα στην Ιταλία, η οποία τον κρατάει στο παι-χνίδι της πρόκρισης ενόψει των δύο τελευταίων αγωνιστικών. Το βράδυ της Κυριακής οι δυο ο-µάδες θα αναµετρηθούν στην Τούµπα, στο µε-γάλο ντέρµπι της 9ης αγωνιστικής της Super League, µε τον Παναθηναϊκό να επιδιώκει να µη χάσει κάθε επαφή µε τις πρώτες θέσεις της βαθ-µολογίας και τον ΠΑΟΚ να θέλει να επιβεβαιώ-σει, κατ’ αρχάς στον εαυτό του, πως φέτος µπο-ρεί να είναι η χρονιά του, η χρονιά που θα κατα-κτήσει το πρωτάθληµα.

Μετά τις πρώτες 8 αγωνιστικές ο ΠΑΟΚ βρί-σκεται στην κορυφή της βαθµολογίας µε 22 βαθ-µούς, πέντε περισσότερους από τον υπερασπι-στή του τίτλου Ολυµπιακό, παραµένοντας αήτ-τητος και έχοντας 7 διαδοχικές νίκες µετά την ισοπαλία της 1ης αγωνιστικής, στην Τούµπα κό-ντρα στην Καλλονή. Εκείνο που του έλειπε µέχρι στιγµής ήταν ένα µεγάλο αποτέλεσµα: όσο κι αν έχει µεγαλώσει ως µέγεθος τα τελευταία χρόνια ο Ατρόµητος, µια νίκη απέναντί του δεν µπορεί να θεωρηθεί από εκείνες που δίνουν αυτοπεποί-θηση και πίστη σε µια οµάδα που πάει για πρω-τάθληµα. Αυτά τα δίνουν, πέρα από τα ντέρµπι, οι µεγάλες ευρωπαϊκές βραδιές, και ο ΠΑΟΚ στην πρώτη του δύσκολη αποστολή τη φετινή σεζόν έχασε εύκολα από την Γκινγκάµπ στη Γαλλία, καθώς δεν µπόρεσε να αντιδράσει στο πρέσινγκ των Γάλλων. Στη δεύτερη, κόντρα στη Φιορε-ντίνα στην Τούµπα, γνώρισε επίσης µια ήττα προσγείωσης. Στην τρίτη του απόπειρα, όµως, ο ΠΑΟΚ πήρε αυτό που ήθελε: µια πολύ καλή εµ-φάνιση και ένα θετικό αποτέλεσµα απέναντι σε έναν υψηλού επιπέδου αντίπαλο. Η σηµασία του αποτελέσµατος που πήρε ο ΠΑΟΚ στην Ιταλία αυξάνεται λόγω του βαθµού δυσκολίας: όχι µόνο δεν είχε στη διάθεσή του έξι παίκτες (Ρατς, Μακ, Κάτσε, Σκόνδρας, Παπαδόπουλος, Σαββίδης), εκ των οποίων τουλάχιστον οι τρεις είναι από τους καλύτερους παίκτες της οµάδας του Άγγελου Α-ναστασιάδη, αλλά κατάφερε να αντιδράσει στο β΄ ηµίχρονο µετά από ένα αρκετά εφιαλτικό τε-λευταίο 20λεπτο του α΄ ηµιχρόνου. Κάτι που δεί-χνει πως η νέα οµάδα του ΠΑΟΚ αρχίζει να χτί-ζει χαρακτήρα. Επιπλέον, για πρώτη φορά φέτος ο ΠΑΟΚ έδειξε ότι µπορεί να ανταποκριθεί και όταν βρίσκει απέναντί του µια καλή οµάδα που τον πιέζει. Κάτι ιδιαίτερα χρήσιµο ενόψει των δύ-σκολων παιχνιδιών που ακολουθούν.

Αρετές και δυσκολίεςΠολύ πριν από την αναµέτρηση µε τη Φιορεντίνα στο Αρτέµιο Φράνκι ο ΠΑΟΚ είχε δείξει άλλες φετινές αρετές του, οι οποίες αποτελούν συν-θήκη πρωταθλητισµού για το ελληνικό πρωτά-θληµα. Ο ΠΑΟΚ καθαρίζει σχετικά εύκολα και συνήθως εντυπωσιακά τα µατς στην Τούµπα α-

πέναντι σε υποδεέστερους αντιπάλους, παίζο-ντας καλό και θελκτικό στο µάτι ποδόσφαιρο. Σε αυτά τα παιχνίδια πρεσάρει ασφυκτικά τον αντί-παλο και δεν δυσκολεύεται να επιβάλει το παι-χνίδι του. Ωστόσο, το να κερδίζει στην Τούµπα το έκανε και τα προηγούµενα χρόνια, αλλά τις πε-ρισσότερες φορές έµενε γρήγορα εκτός µάχης τίτλου. Η µεγάλη φετινή διαφορά, λοιπόν, είναι στην εκτός έδρας συµπεριφορά του. Ο περσι-νός ΠΑΟΚ έχασε από τον Παναιτωλικό στο Αγρί-νιο, έχασε από τον Πλατανιά στα Χανιά, έφερε ι-σοπαλία στο Ηράκλειο απέναντι στον Εργοτέλη. Ο φετινός πέρασε µε 4-0 από τα Χανιά, 1-0 από το Αγρίνιο, 2-0 από το Ηράκλειο. Ο Ολυµπιακός έχει αφήσει βαθµούς τόσο στο Αγρίνιο όσο και στο Περιστέρι και στην Τρίπολη, εξού και η βαθ-µολογική διαφορά των πέντε βαθµών υπέρ του ΠΑΟΚ. Εκτός έδρας ο ΠΑΟΚ δεν είναι η εντυ-πωσιακή οµάδα της Τούµπας. Είναι όµως µια

οµάδα που αµύνεται σωστά και οργανωµένα, ε-πιτρέποντας ελάχιστα πράγµατα στον αντίπαλο, και αξιοποιεί παράλληλα µε κυνικό τρόπο, συνή-θως χάρη στην εκτελεστική δεινότητα του Αθα-νασιάδη, τις ευκαιρίες που της παρουσιάζονται, είτε στην κόντρα είτε µε τις πλαγιοκοπήσεις των καλών ακραίων της.

Συνολικά ο ΠΑΟΚ είναι µια δεµένη οµάδα, την οποία οι δυσκολίες και η µεταγραφική δύ-σπνοια του καλοκαιριού φαίνεται πως την ω-φέλησαν: αφενός οι λιγοστοί παίκτες που ήρθαν µέχρι στιγµής έχουν βοηθήσει πολύ περισσότερο απ’ ό,τι οι πάρα πολλές µεταγραφές που είχαν γίνει πέρυσι και αφετέρου η «παλεύω µόνος ε-νάντια στα… κύµατα και στις πιθανότητες» κατά-σταση είναι αυτή που ταιριάζει περισσότερο στον Άγγελο Αναστασιάδη, όπως έχει αποδείξει η κα-ριέρα του. Η δε βαθιά γνώση των απαιτήσεων του ελληνικού πρωταθλήµατος που έχει ο προ-

πονητής έχει βοηθήσει πολύ τον ΠΑΟΚ. Το επι-πλέον ατού που προέκυψε στην πορεία για τον ΠΑΟΚ είναι πως µέχρι στιγµής δεν φαίνεται να µετράει εις βάρος του η µεγάλη διαφορά που έχει µε τον Ολυµπιακό σε επίπεδο βάθους πά-γκου. Και αυτό οφείλεται τόσο στην επιπλέον καταπόνηση που επιφυλάσσει το Champions League σε σχέση µε το Europa League όσο και στο γεγονός πως ο Μίτσελ έχει περιορίσει δρα-στικά το ροτέισόν του, µε αποτέλεσµα να στηρί-ζεται σε 14-15 παίκτες: πάνω-κάτω σε τόσους στηρίζεται και ο Αναστασιάδης, ο οποίος µάλιστα στην πορεία της σεζόν κερδίζει παίκτες. Παρά-δειγµα ο Τζιόλης, που έχει χρόνια να αγωνιστεί σε αυτό το επίπεδο.

ΏθησηΤο πιθανότερο, πάντως, είναι πως περίπου ένα µήνα αργότερα, όταν θα έχει διεξαχθεί και το εξ αναβολής ντέρµπι µε τον Ολυµπιακό στο Καραϊ-σκάκη, θα µπορούµε να πούµε µε σιγουριά αν ο φετινός ΠΑΟΚ πάει για πρωτάθληµα. Αν, για πα-ράδειγµα, ο ΠΑΟΚ παραµένει µπροστά στη βαθ-µολογία και µετά το ντέρµπι του Καραϊσκάκη, τότε θα εξελιχθεί και σε φαβορί για τον τίτλο, εφό-σον σε αυτή την περίπτωση θα ενισχυθεί σηµα-ντικά τον Ιανουάριο. Τα πραγµατικά δύσκολα για τον ΠΑΟΚ αρχίζουν φυσικά την Κυριακή, όταν θα υποδεχτεί στην Τούµπα τον Παναθηναϊκό. Έναν Παναθηναϊκό που ηττήθηκε µεν από την Αϊντχό-φεν, ωστόσο, και πάλι, είχε ένα πολύ καλό ηµί-χρονο, το πρώτο, και έδειξε πως σταδιακά επι-στρέφει στα περσινά του δεδοµένα, χωρίς όµως σε καµία περίπτωση να έχει τη σιγουριά στην άµυνα που απέκτησε στο δεύτερο µισό της περ-σινής σεζόν. Έναν Παναθηναϊκό που ψάχνει ένα µεγάλο αποτέλεσµα για να «πατήσει» ενόψει συ-νέχειας, αλλά και παίζει ένα από τα τελευταία του χαρτιά για να παραµείνει σε επαφή µε τις πρώτες θέσεις της βαθµολογίας. Έναν Παναθηναϊκό που πέρυσι… κατέστρεψε τη σεζόν του ΠΑΟΚ, διαλύ-οντάς τον στον τελικό του Κυπέλλου και αφήνο-ντάς τον 2ο στα πλέι οφ.

Αµφότεροι στο ντέρµπι της Τούµπας καλού-νται να αποδείξουν πράγµατα, κυρίως στους ε-αυτούς τους. Τα σηµαντικότερα, όµως, αφορούν τον ΠΑΟΚ και το κατά πόσο η φιλοδοξία του να πάρει τον τίτλο συνδυάζεται και µε την ικανότητα. Αν δεν τα καταφέρει, το σαράκι της αµφιβολίας θα επιστρέψει και όλα τα αρνητικά στοιχεία θα βγουν στην επιφάνεια. Αν τα καταφέρει, θα πάρει τέτοια ώθηση ώστε, σε συνδυασµό µε νέα, σχε-τικά αναµενόµενη απώλεια βαθµών του Ολυµπι-ακού λόγω της παράλληλης προσπάθειάς του στο Champions League τη στιγµή που ο ΠΑΟΚ έχει ξεκάθαρα ιεραρχήσει ως πρώτη προτεραι-ότητα το πρωτάθληµα, είναι πολύ πιθανό στο φι-νάλε στο α΄ γύρου να χρειάζεται «απλώς» να διαχειριστεί τη διαφορά που θα έχει αποκτήσει προκειµένου να φτάσει στον τίτλο. Απέναντι µά-λιστα σε µια οµάδα που δεν είναι συνηθισµένη τα τελευταία χρόνια να κυνηγάει, που στο ξεκίνηµα της σεζόν θεωρούσε την κατάκτηση του τίτλου δεδοµένη και που όσο θα βρίσκεται πίσω στη βαθµολογία, τόσο θα αυξάνεται ο εκνευρισµός της. Ιδού η Ρόδος, ιδού η Τούµπα, ιδού και ο Πα-ναθηναϊκός πλέον για τον ΠΑΟΚ…

31www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.2014

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY32 09.11.2014sports

∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΡΑΓΚΟΥΝΗΣ

ΘΕΜΑ

Τα καλά νέα για τον Ολυµπιακό µετά και την 4η αγωνιστική του Champions League είναι πως όχι µόνο παραµένει σε τροχιά πρόκρισης αλλά και συνεχίζει να έχει τον πρώτο λόγο έναντι της Γιουβέντους. Τα δύο γκολ

που σκόραρε στο Juventus Stadium κόντρα στη Γιουβέντους, η οποία δεν σκόραρε στο Κα-ραϊσκάκη, του δίνουν το πλεονέκτηµα σε περί-πτωση ισοβαθµίας. Κάτι που σηµαίνει πως µε τις δύο οµάδες να ισοβαθµούν αυτή τη στιγµή στους έξι βαθµούς, ο Ολυµπιακός χρειάζεται να κάνει ίδια αποτελέσµατα µε τη Γιουβέντους στις δύο τελευταίες αγωνιστικές προκειµένου να προκριθεί.

Καλό νέο αποτελεί επίσης το γεγονός ότι ο Ολυµπιακός για ένα ακόµη παιχνίδι κορυφαίου επιπέδου έδειξε απολύτως ανταγωνιστικός, και µάλιστα χωρίς η εµφάνισή του να συνιστά κά-ποιου είδους υπέρβαση, έπαιξε αυτό που µπο-ρεί και που συνήθως αποδίδει στις φετινές ευ-ρωπαϊκές του εµφανίσεις. Και όχι µόνο στις φετινές αλλά και στις περσινές και στις προ-πέρσινες. Και αυτό αποτυπώνει το ευρωπαϊκό «µεγάλωµά» του τα τελευταία χρόνια και το δι-καίωµα που έχει αποκτήσει να συγκαταλέγε-ται στις καλές οµάδες της τρίτης ταχύτητας του Champions League, µε την πρώτη ταχύτητα να αφορά τις 4-5 οµάδες που κάθε χρόνο ξεκι-νούν µε στόχο την κατάκτηση του τροπαίου και τη δεύτερη εκείνες που κάθε χρόνο έχουν σί-γουρη την παρουσία τους τουλάχιστον µέχρι την πρώτη φάση των νοκ άουτ της διοργάνωσης και, αν όλα τους πάνε καλά στη χρονιά, µπορεί να φτάσουν µέχρι και τα ηµιτελικά.

ΤαυτότηταΚαλό νέο συνιστά και το γεγονός πως ο φετινός Ολυµπιακός έχει ξεκάθαρη ευρωπαϊκή ταυτό-τητα: πρόκειται για µια οµάδα που κλείνει καλά τους χώρους και αποδιοργανώνει το κέντρο του αντιπάλου, µια οµάδα που τρέχει πολύ και είναι άκρως επικίνδυνη όταν βρει χώρους, όπως α-πέδειξε στα δύο µατς της κόντρα στη Γιουβέ-ντους και στο εναρκτήριο κόντρα στην Ατλέτικο. Πρόκειται επίσης για µια οµάδα που δεν φοβά-ται κανέναν, µπαίνει να κάνει το παιχνίδι της και έχει τεράστια αυτοπεποίθηση: νοοτροπία που α-ποτελεί προέκταση της νοοτροπίας του προπο-νητή της, του βασικού υπαιτίου για τα άλµατα προόδου στο Champions League τα δύο τε-λευταία χρόνια. Είναι αρκετά σαφές πλέον πως ο Μίτσελ από την εµπειρία της προηγούµενης σεζόν κατέληξε πως εκείνο που ήθελε να κρα-τήσει και να αποτελέσει τον οδηγό του για τη φε-τινή είναι η εµφάνιση του Ολυµπιακού κόντρα στη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ στο Καραϊσκάκη για τους «16» του Champions League: σε όλες του τις εµφανίσεις στη φετινή διοργάνωση, πλην εκείνη της Σουηδίας, µε τις όποιες προσαρµογές

OΛΥΜΠΙΑΚΟΣ

ΜΙΣΟΓΕΜΑΤΟ ΤΟ ΠΟΤΗΡΙ

αναλόγως του αντιπάλου και της έδρας, ο Ολυ-µπιακός προσπαθεί και σε µεγάλο βαθµό κατα-φέρνει να επαναλάβει την ίδια εµφάνιση.

ΑνέτοιµοςΦυσικά υπάρχουν και τα κακά νέα. Σε βαθµο-λογικό επίπεδο, παρ’ ότι εξακολουθεί να βρίσκε-ται… µισό βήµα µπροστά από τη Γιουβέντους, ρεαλιστικά πλέον οι Ιταλοί έχουν µεγαλύτερες πιθανότητες πρόκρισης. Κατ’ αρχάς, η νίκη µε α-νατροπή που πέτυχαν επί του Ολυµπιακού, που ήταν η πρώτη τους ανατροπή στο Champions League µετά το… Calciopolis, ξόρκισε µεγάλο µέρος των ευρωπαϊκών δαιµόνων που τους κατατρέχουν τα τελευταία χρόνια. Το βάρος που έφυγε από πάνω τους φάνηκε και στην ένταση των πανηγυρισµών τους στο τέλος. Την επόµενη αγωνιστική η Γιουβέντους ταξιδεύει στο Μάλµε και ο Ολυµπιακός στη Μαδρίτη. Εφόσον οι Ιταλοί περάσουν από τη Σουηδία, θα πρέπει και ο Ο-λυµπιακός να φύγει µε αποτέλεσµα από τη Μα-

δρίτη, κόντρα σε µια Ατλετικό που θα θέλει να ε-ξασφαλίσει την πρωτιά, ειδάλλως τα πράγµατα θα ξεφύγουν από τον έλεγχό του ενόψει της τε-λευταίας αγωνιστικής, όταν θα υποδεχτεί τη Μάλµε και η Γιουβέντους την Ατλέτικο. Σε περί-πτωση, δε, που χάσει στη Μαδρίτη, θα υποδεχτεί µια Μάλµε που θα γνωρίζει πως σε περίπτωση νίκης θα συνεχίσει στο Europa League, αφήνο-ντας στην 4η θέση τον Ολυµπιακό.

Το δεύτερο κακό νέο είναι πως ο Ολυµπι-ακός έδειξε µεν απολύτως ανταγωνιστικός στο Τορίνο, ανάγκασε τη µεγάλη Γιουβέντους να κάνει καθυστερήσεις στο τέλος και όλα αυτά τα ωραία, ωστόσο δεν έδειξε έτοιµος να κάνει την υπέρβαση, που θα ήταν το να πάρει αποτέλεσµα στο Juventus Stadium. Έπαιξε καλά και ψυχω-µένα, αλλά σε τελική ανάλυση η Γιουβέντους και καλύτερα έπαιξε στο σύνολο του παιχνιδιού και έδειξε να το θέλει περισσότερο. Ο δε απο-συντονισµός του Ολυµπιακού µετά το δεύτερο γκολ που πέτυχε αποτύπωσε το γεγονός πως

δεν ήταν ψυχολογικά έτοιµος να διαχειριστεί την κατάσταση, δηλαδή το µέγεθος της επιτυχίας τού να εξασφάλιζε ουσιαστικά την πρόκριση µέσα στην έδρα της Γιουβέντους. Πρόκειται για κάτι που του συνέβη και πέρυσι, συγκεκριµένα στο Παρκ ντε Πρενς κόντρα στην Παρί Σεν Ζερµέν, όταν ο Μανωλάς ισοφάρισε στο 80΄, η Παρί έ-παιζε µε 10 παίκτες λόγω αποβολής του Βε-ράτι, αλλά ο Ολυµπιακός δεν το πίστεψε αρκετά και µια στιγµιαία αδράνεια υπήρξε αρκετή για να δώσει ο Καβάνι τη νίκη στη γαλλική οµάδα. Όπως αποδείχθηκε αρκετό και ένα δίλεπτο στη Γιουβέντους για να φέρει τα πάνω κάτω.

Το χειρότεροΤο τρίτο κακό νέο έχει να κάνει µε την ευρω-παϊκή ταυτότητα του Ολυµπιακού, η οποία δεν είναι µόνο ευρωπαϊκή αλλά αφορά συνολικά τη φετινή οµάδα. Κάτι που δεν ίσχυε για τον περ-σινό Ολυµπιακό, ο οποίος είχε την ικανότητα να µεταλλάσσει το παιχνίδι του: µπορούσε και να παίζει ποδόσφαιρο πρωτοβουλίας αλλά και να περιµένει τον αντίπαλο και να χτυπάει στην κό-ντρα. Έτσι, λόγω της δύναµης πυρός που είχε στα άκρα του, της πολύ καλής κυκλοφορίας της µπάλας, αλλά και των αυτοµατοποιηµένων συνεργασιών µεταξύ των επιθετικών του, είχε πολλούς τρόπους να ξεκλειδώνει κλειστές άµυ-νες. Γι’ αυτό και έκανε περίπατο στο ελληνικό πρωτάθληµα. Αντιθέτως, ο φετινός Ολυµπια-κός, λόγω και επιλογών του προπονητή του στη σύνθεση και τη στρατηγική της οµάδας, συνή-θως είναι γεµάτος κεντρικούς µέσους χωρίς ι-διαίτερη ικανότητα στο κάθετο παιχνίδι και δεν έχει συνεργασίες στα άκρα όπως οι περσινές. Συνεπώς, η κατοχή της µπάλας απέναντι στις κλειστές άµυνες του ελληνικού πρωταθλήµα-τος καταλήγει συνήθως να είναι ανούσια, οι Μα-ζουάκου και Ελαµπντελαουί προωθούνται αλλά δεν έχουν επιλογές συνεργασίας και καταλή-γουν να σεντράρουν, και ο Ολυµπιακός µπλο-κάρεται σχετικά εύκολα. Η άλλη βασική δια-φορά σε σχέση µε πέρυσι είναι η ευκολία µε την οποία δέχεται γκολ ο Ολυµπιακός, λόγω της α-δυναµίας του κέντρου άµυνάς του, και ιδίως του Μποτία, ο οποίος, για παράδειγµα, στο γκολ της ισοφάρισης της Γιουβέντους είχε (για µία ακόµη φορά) χάσει τον παίκτη του, τον… παραλίγο σκόρερ Γιορέντε.

To χειρότερο για τον Ολυµπιακό είναι πως το τελευταίο του µατς στον όµιλο, που είναι πολύ πι-θανό να αποδειχθεί το καθοριστικό για την πρό-κριση, θα τεστάρει ακριβώς τις δύο συγκεκρι-µένες αδυναµίες του: κόντρα στη Μάλµε στο Καραϊσκάκη θα πρέπει να παίξει ποδόσφαιρο πρωτοβουλίας και να ξεκλειδώσει µια κλειστή άµυνα, αλλά θα πρέπει και να δοκιµαστούν για µία ακόµη φορά οι ατοµικές ικανότητες του κε-ντρικού αµυντικού διδύµου του στις αντεπιθέσεις των Σουηδών, που σίγουρα θα βρουν χώρους.

Ευρώπη 1935. Η Αµερικανίδα Ρόζυ Μπελ Μά-

νον φτάνει στο Παρίσι για να εργαστεί ως ξένη ανταποκρίτρια, µια δουλειά που πάντα ονειρευόταν. Εκεί θα ζήσει έναν θυελλώδη έρωτα και θα γίνει µάρτυρας ενός σκο-τεινού φόνου, σε µια περίοδο που ο πόλε-µος πλησιάζει επικίν-δυνα. Στα συχνά της ταξίδια στο Βερολίνο θα αντιµετωπίσει τους κινδύνους της εβραϊκής της καταγωγής, τη δυσπιστία του εραστή της και έναν απρόσκλητο επισκέπτη την παραµονή της Νύχτας των Κρυστάλλων. Και τελικά, λίγο πριν ξεσπά-σει ο πόλεµος, θα πρέπει να διαλέξει µε ποιον θα πάρει το τελευταίο τρένο για το Παρίσι. Το «Τελευταίο τρένο για το Παρίσι» (εκδόσεις Παπαδόπουλος, µτφρ.: Μαρία Φακίνου) είναι ένα ιστορικό µυθιστόρηµα της Αµερικανίδας Michele Zackheim. Το πρώτο της βιβλίο, το «Violette’s Embrace» κυκλοφόρησε το 1996, ενώ ακολούθησαν το «Einstein’s Daughter: The Search for Lieserl» και το «Broken Colors». Έχει κερδίσει δύο βραβεία από το National Endowment for the Arts, ενώ παράλληλα διδάσκει δηµιουργική γραφή στη Σχολή Ψηφιακών Τεχνών στη Νέα Υόρκη.

Πότε και γιατί χιλιάδες χεβιµεταλάδες έκλεισαν το κέντρο της Αθήνας; Ποιο κάµπινγκ στην Ελλάδα µάζευε θρυλικούς µουσικούς και έκλεισε µε την

κατηγορία της… επαιτείας; Πώς συνδυάζεται η συλλογή δίσκων µε την ευρωπαϊκή πορεία των ποδοσφαιρικών οµάδων; Τι σήµαινε συναγερµό και γενικό προσκλητήριο για τους «vinyl junkies» στο Μοναστηράκι; Πώς µυούνταν οι νέοι το ’80 στο freak out; Ποιος κορυφαίος δίσκος της ελληνικής τζαζ γράφτηκε από τεχνικό λάθος; Αυτά και άλλα πολλά απαντιούνται και καταγράφονται στο βιβλίο του Γιάννη Αλεξίου «Βινύλιο, τα καλύτερά µας χρόνια» που κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Φαρφουλάς. Το βιβλίο µάς ξεναγεί στον µαγικό κόσµο του βινυλίου και των «vinyl junkies» (τα δισκάδικα, τους µουσικούς, τους παραγωγούς, τους συλλέκτες, τα παζάρια) µέσα από την προσωπι-κή µατιά και τα βιώµατα ενός βινυλιά, από την εφηβεία των θρυλικών 80s ως τις µέρες µας. Περιγράφονται δισκάδι-κα-στέκια που άφησαν εποχή, ενώ γίνεται και µια καταγραφή των ση-µερινών δισκάδικων, που αναβιώνουν στις µέρες µας, παρά την επέλαση των CDs και των megastores. Συ-µπληρώνεται από ανεκδοτολογικές αφηγήσεις καταξιωµέ-νων Ελλήνων και ξένων µουσικών (Allan Holdsworth, Pat Martino, Les McCann, Στ. & ∆. Βαµβακάρης, Μ. Γενίτσαρης, Λ. Κηλαηδόνης, Ν. Κυπουργός, Στ. Λογαρίδης, Π. Παυλίδης, Γ. Πετρίδης, ∆. Πολύτιµος, ∆. Πουλικάκος, ∆. Σαββόπουλος, Γ. Σπάθας, Γ. Τρανταλίδης) για τους δίσκους τους, όπως τις κατέγραψε ο συγγραφέας κατά την πολυετή του πορεία ως µουσικός ρεπόρτερ. Το βιβλίο καλύπτεται από πλούσιο φωτογραφικό και αρχειακό υλικό.

Όλα ξεκίνησαν µε ένα βίντεο ρεπορτάζ των «New York Times». Ακολούθησε το υπερδηµοφιλές για τις λίστες του buzzfeed.com και η διεθνής καµπάνια #ImAnAθenian (αναλυτικό ρεπορτάζ στη σελ. 18). H Αθήνα παρουσιάζεται ως το next big thing, ως η πόλη όπου συµβαίνουν τα πάντα.

Τα περιοδικά και οι µιντιακοί κολοσσοί αρέσκονται να δηµιουργούν διεθνείς τάσεις. Κατ’ αρχάς, επειδή µπορούν –κάπως έτσι πριν από δέκα χρόνια το next big thing ήταν το... Ρέικιαβικ–, κυρίως επειδή υπάρχει η πρόφαση. Πέντε χρόνια ο πλανήτης περιµένει η Ελλάδα να καταρρεύ-σει. Όχι και η καλύτερη διαφήµιση που µπορεί να σου τύχει. Από την άλλη, επιβεβαιώνεται το αειθαλές «δεν υπάρχει κακή δηµοσιότητα» και, κάπως έτσι, όλοι θέλουν να γνωρίσουν την πόλη που επέζησε της οικο-νοµικής καταστροφής, την πόλη όπου τα χηµικά είχαν αντικαταστήσει το οξυγόνο της, την πόλη που παλεύει να επανεφεύρει τον εαυτό της. Η ε-ρώτηση, όµως, παραµένει: Πότε η Αθήνα έγινε όµορφη ή µήπως ήταν και δεν το γνωρίζαµε;

«Οι πόλεις είναι η ίδια η άβυσσος του ανθρώπινου γένους» έχει πει ο Ζαν Ζακ Ρουσό.

Τη δεκαετία του ’60 ο κόσµος όλος αλλάζει. Το αεροπλάνο έχει γίνει σχεδόν φτηνό µέσο µεταφοράς, άρα και µέσο αµφίδροµων πολιτιστι-κών επιρροών, οι ηλεκτρικές οικοσυσκευές γίνονται δείκτης ευηµερίας, η µόδα εκθέτει τα γυναικεία µπούτια, η διαφήµιση πουλάει όνειρα. Οι κοσµογονικές αλλαγές δεν αφήνουν ασυγκίνητη την Αθήνα, που άλλοτε µπουσουλώντας και άλλοτε σπιντάροντας προσπαθεί να προλάβει. Τα παλιά σπίτια κατεδαφίζονται όχι µόνο για να δηµιουργηθούν πολυκατοι-κίες που θα φιλοξενήσουν την επελαύνουσα στην πρωτεύουσα επαρχία αλλά και επειδή πολλά –µε συνθήκες υγιεινής τουλάχιστον προβληµατι-κές– ήταν ταυτισµένα στο συλλογικό υποσυνείδητο µε τη µαύρη περίοδο της Κατοχής και του Εµφυλίου. Άλλωστε οι πληγές από τα βλήµατα των ∆εκεµβριανών σε ελάχιστα κτίρια είχαν επουλωθεί.

Η διαφύλαξη του ιστορικού κέντρου δεν ήταν προτεραιότητα. Ζητού-µενο ήταν η επίλυση του στεγαστικού. Ζητούµενο ήταν η σωστή υγιεινή, η αποχέτευση, η άσφαλτος. Οι µοντέρνες πολυκατοικίες και τα νεόδµητα διαµερίσµατα υπόσχονταν το νέο. Καλό, κακό, δεν είχε σηµασία. Ήταν

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΑΛΚΙΝΟΟΣ ΙΩΑΝΝΙ∆ΗΣΜετά από ένα χρόνο απουσίας επιστρέφει στο Γυάλινο Μουσικό Θέατρο

Η ΣΥΓΚΑΛΥΨΗΤζέιµς Γκαντολφίνι και Τοµ Χάρντι σε ένα σκοτεινό µαφιόζικο δράµα

CINEMA AGENDAΡΕΝΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΙ∆ΗΣ«Πιστεύω στο έργο του Αντώνη Σαµαρά»

BIBΛΙΑ

νέο, άφθαρτο και δεν µύριζε µπαρούτι και διχόνοια. Το σύνθηµα ήταν η λαϊκή ευηµερία, στόχος το κοινωνικό κράτος. Ολόκληρη η Ευρώπη πό-νταρε στη δηµιουργία µιας νέας γενιάς Ευρωπαίων. Η πολύπαθη Αθήνα είχε αργήσει και έκανε άλµατα για να προλάβει.

∆εκαετίες µετά, οι απαστράπτουσες πολυκατοικίες, που άναρχα, χωρίς ρυµοτοµικό πλάνο και αρχιτεκτονικό σχεδιασµό έκρυψαν τον ατ-τικό ήλιο, έγιναν βάρος. Στο µεταξύ, η χούντα, η πτώση της και οι νέες ελπίδες δεν επέτρεψαν σε κανέναν να σταθεί για λίγο και να κοιτάξει γύρω του.

Η αστυφιλία συνεχιζόταν ξέφρενα. Ρέµατα µπαζώθηκαν κακήν κακώς, νέες πολυκατοικίες χτίστηκαν, τα προάστια έγιναν µικρά κέντρα. Όσοι έρχονταν από αλλού έµπαιναν σε ένα διαµέρισµα, κοιτούσαν το ά-σχηµο από το παράθυρό τους, έκλειναν τα παραθυρόφυλλα για να πά-ρουν θέση στον καναπέ και απαξίωσαν την πόλη. Και µετά τους απαξί-ωσε κι αυτή. Η Αθήνα έγινε το «τέρας».

Όχι, η Αθήνα δεν είναι όµορφη. Μπορεί τα νέα µουσεία, οι πολυχώ-ροι πολιτισµού και το µετρό να αναµόρφωσαν την οπτική της, αλλά, όχι, δεν είναι όµορφη. Έχει, όµως, ενδιαφέρον.

Κυρίως, γιατί δεν προσπαθεί να µποτοξάρει τις ρυτίδες της. Μικρο-πωλητές µετανάστες, αδέσποτοι σκύλοι, άπλυτοι απορριµµατοδέκτες, πε-ζοδρόµια µε λακκούβες, λεηλασία των ελεύθερων χώρων, άδειες βιτρί-νες. Όχι, η Αθήνα δεν είναι όµορφη. Όµως οι πόλεις δεν είναι µόνο τα κτίριά τους. Οι πόλεις είναι οι παρέες. Και η Αθήνα είναι µια παρέα. Γε-ωγραφικά µικρή, κυκλική, µπορεί να µυρίζει νέα φτώχεια, όµως όλοι οι δρόµοι της καταλήγουν σε µια πλατεία. Κι εκεί, στις πλατείες, είναι η νέα γενιά που δίνει το ρυθµό. Η νέα γενιά που εδώ γεννήθηκε και µεγάλωσε, περισσότερο συναισθηµατικά συνδεδεµένη µε την Αθήνα, νιώθει µέρος της και όχι φιλοξενούµενη, περαστική. Έχει αναµνήσεις, ωραίες αναµνή-σεις, αναρωτιέται, αγωνιά, βαριέται, µεθάει, ερωτεύεται, καβγαδίζει, ζει.

Ναι, η Όλγα Κεφαλογιάννη έχει δίκιο: η Αθήνα είναι brand name και ως τέτοιο πρέπει να αντιµετωπίζεται και να πωλείται. Και κανείς δεν είπε ποτέ όχι στο δολάριο. Όσα, όµως, βιντεοκλίπ µε τους φοίνικες της Βου-λιαγµένης, τα ηλιόλουστα Αναφιώτικα και την Ακρόπολη και να µας δεί-ξουν, εµείς ξέρουµε πως, όχι, η Αθήνα δεν είναι όµορφη. Έχει, όµως, ενδιαφέρον.

Είναι η Αθήνα όµορφη;…και γιατί χρειαζόµαστε υπενθύµιση; ΝΤΕΠΥ ΚΟΥΡΕΛΛΟΥ

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY free time09.11.2014 33

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

«Πιστεύω στο έργο του Αντώνη Σαµαρά»

Η «Ψαρόσουπα» στο θέατρο Ακροπόλ περιγράφεται σχεδόν σαν υπερπαραγωγή. Είναι; Μιλήστε µας λίγο για την παράσταση.Η Ψαρόσουπα είναι µια παράσταση-µιούζικαλ για όλη την οικογένεια, που συνδυάζει και τη διασκέ-δαση και τη σκέψη, µέσα από τις οικολογικές ανη-συχίες. Το εικαστικό κοµµάτι ανήκει σε έναν από τους µεγαλύτερους Έλληνες σκηνογράφους, τον Μανόλη Παντελιδάκη, και όλοι όσοι ασχολούνται µε το θέατρο ξέρουν πως ό,τι φτιάχνει ο Μανόλης είναι πάντα κάτι εντυπωσιακό. Συν τοις άλλοις, η µουσική της Ερωφίλης είναι µουσική προδιαγρα-φών που µπορεί να σταθεί σε κάθε διεθνές µιού-ζικαλ, ενώ και η οµάδα των ηθοποιών αλλά και ο σκηνοθέτης, ο Λευτέρης Γιοβανίδης, είναι υψηλό-τατου επιπέδου. Η παράσταση, ενώ απευθύνεται σε θεατές κάθε ηλικίας, αλλά κυρίως σε παιδιά και εφήβους, έχει τη φρεσκάδα της νεανικής ηλικίας, γι’ αυτό και έχει αισιοδοξία, φως, και όχι µιζέρια.

Η «Ψαρόσουπα» είναι ένα οικολογικό παραµύθι. Είµαστε οι Έλληνες περιβαλλοντικά αναλφάβητοι;Ο ελληνικός λαός έχει κατηγορηθεί για τα πάντα. Μη βιαστούµε να τον κατηγορήσουµε για κάτι ακόµη. Οικολογικά αναλφάβητοι υπήρξαµε στο παρελθόν. Αυτή τη στιγµή η Ελλάδα αρχίζει να βρίσκει το δρόµο της στην οικολογία. Είµαστε στην τελική ευθεία. Πάρα πολλές παραλίες µας έχουν κερδίσει τη γαλάζια σηµαία. Τώρα όµως είναι η στιγµή που πρέπει να δυναµώσουµε την προσπά-θειά µας και να γίνουµε ο πιο οικολογικός λαός της Ευρώπης. Η παράστασή µας έχει ως στόχο να ενισχύσει την οικολογική συνείδηση στους νεότε-ρους, αλλά και να θυµίσει στους παλαιότερους τις υποχρεώσεις τους απέναντι στη φύση.

Έχει άλλες απαιτήσεις το παιδικό θέατρο;Όσο πιο πολύ χαµηλώνει ο µέσος όρος ηλικίας που σε βλέπει, τόσο πιο πολύ αυξάνονται οι απαιτήσεις. Ένα κοινό που πρωτοµπαίνει στο θέατρο και δεν έχει αναστολές ακόµα και να σε αποδοκιµάσει, είτε γιουχάροντας είτε µε την αδιαφορία του, είναι το πιο δύσκολο κοινό. Και ό,τι έχω µάθει όλα αυτά τα χρόνια στο θέατρο καλούµαι να το εφαρµόσω στις παραστάσεις αυτές.

Στο µεταξύ, παρουσιάζετε στη ΝΕΡΙΤ το τηλεπαιχνίδι «Κάθε τόπος µια ιστορία», που έχει ως στόχο να γνωρίσουµε καλύτερα τις γωνιές της Ελλάδας. Ο ίδιος έχετε καταγωγή από την επαρχία. Θεωρείτε πως οι άνθρωποι στην επαρχία σέβονται περισσό-τερο το περιβάλλον ή είναι εκεί όπου γίνονται τα µεγαλύτερα «εγκλήµατα»;Οι άνθρωποι στην επαρχία ζουν σε συνθήκες εγκατάλειψης. Το να τους κατηγορήσουµε και για έλλειψη οικολογικής συνείδησης µάλλον θα ήταν

INFOΗ Ψαρόσουπα, του Γιώργου ΛεµπέσηΘεατρική προσαρµογή - σκηνοθεσία: Λευτέρης ΓιοβανίδηςΣκηνικά-κοστούµια: Μανόλης Παντε-λιδάκηςΜουσική: ΕρωφίληΠαίζουν οι ηθοποιοί: Ρένος Χαρα-λαµπίδης, Σοφία Κουρτίδου, Λορίνα Κατσιώτη, Βιργινία Ταµπαροπούλου, Νάταλι ∆ήµου, ∆ηµοσθένης Ελευθεριά-δης, Βασίλης Ζώης, Τάσος Μερκούρης, Ερρίκος Μηλιάρης, Ιούλιος Τζιάτας∆ήµαρχος (βίντεο): ∆ιονύσης Σαββό-πουλοςΗµέρες και ώρες παραστάσεων: κάθε Σάββατο στις 3 µ.µ., κάθε Κυριακή στις 11.30 π.µ. και στις 3 µ.µ., καθηµερινές, παραστάσεις για σχολείαΘέατρο Ακροπόλ, Ιπποκράτους 9-11, τηλ. 210 3643700

ΡΕΝΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΙ∆ΗΣ

Στην Παιδική Σκηνή του θεάτρου Ακροπόλ παρουσιάζεται το σύγχρονο οικολογικό παραµύθι του Γιώργου Λεµπέση «Ψαρόσουπα». Ο Ρένος Χαραλαµπίδης πρωταγωνιστεί και απαντά στα αν οι Έλληνες έχουν οικο-λογική συνείδηση, γιατί ασχολείται µε τον Εµφύλιο και αν είναι ευνοούµενος του Αντώνη Σαµαρά.

Στην Ντέπυ Κουρέλλου

προκλητικό και άδικο. Υπάρχουν στην επαρχία άν-θρωποι µε οικολογική συνείδηση, όπως υπάρχουν και άνθρωποι χωρίς οικολογική συνείδηση. Αλλά ακριβώς το ίδιο ισχύει και στις µεγάλες πόλεις.

Έγινε µεγάλη συζήτηση γι’ αυτή την εκποµπή και στα παραδοσιακά ΜΜΕ και στα social media. Θεωρείστε ευνοούµενος του πρωθυπουργού. Το βλέπετε έτσι;Η µεγάλη συζήτηση έγινε επειδή µια εκποµπή µε πολύ χαµηλότερο µπάτζετ από αυτό που συνηθιζόταν

στο παρελθόν στα κρατικά κανάλια κατάφερε σταθερά να είναι πιο ψηλά από τον µέσο όρο τηλεθέ-ασης της ΝΕΡΙΤ. Συµµετέχω στο τηλεοπτικό γίγνεσθαι τα τελευταία 20 χρόνια, µε πρωταγωνιστικούς ρόλους σε σίριαλ, στο θέατρο και στον κινηµατογράφο, αλλά και παρουσιάζοντας τηλεπαιχνίδια, έχοντας σκηνο-θετήσει τέσσερις ταινίες µεγάλου µήκους, όπως και κάνοντας µεγάλες διαφηµιστικές καµπάνιες. Μετά, λοιπόν, απ’ όλη αυτή την πορεία, το να πάρω το ρόλο ενός παρουσιαστή τηλεπαιχνιδιού στη ΝΕΡΙΤ δεν είναι

παράλογο και ασφαλώς δεν χρειάζεται την επέµ-βαση κανενός.

Έχετε δηλώσει πως δεν µετανιώσατε για την υπο-ψηφιότητά σας µε το συνδυασµό της Ν∆, αν και το πληρώσατε ακριβά. Αυτή την περίοδο όλο και φουντώνουν τα σενάρια για πρόωρες εκλογές. Θα είστε εκ νέου υποψήφιος; Και γιατί;Οι εκλογές θα γίνουν το 2016 και θα είµαι υποψή-φιος αν µου το προτείνει ο πρόεδρος του κόµµα-τος. Ο λόγος που θα είµαι υποψήφιος είναι γιατί πιστεύω στο έργο του Αντώνη Σαµαρά.

∆ιάβασα πως ετοιµάζετε ένα ντοκιµαντέρ για τα ∆εκεµβριανά. Σε τι φάση βρίσκεται;Συγκεντρώνω χαµένο κινηµατογραφικό υλικό, φιλµάκια που είναι διασπαρµένα σε όλο τον κό-σµο, σχετικά µε τη µάχη της Αθήνας το 1944.

Και πώς αποφασίσατε να ασχοληθείτε µε το ντοκιµα-ντέρ; Και γιατί µε το συγκεκριµένο ιστορικό γεγονός;Το ντοκιµαντέρ, κατά τη γνώµη µου, είναι ένα είδος κινηµατογραφικής τέχνης που απαιτεί ωρι-µότητα. Έχοντας σκηνοθετήσει τέσσερις ταινίες µεγάλου µήκους, νοµίζω ότι ήρθε η στιγµή που εί-µαι έτοιµος να το τολµήσω. Η µάχη της Αθήνας τον ∆εκέµβρη του 1944 είναι ένα από τα τελευταία τα-µπού του εµφυλίου πολέµου. Οι αναγνώσεις που έχουν γίνει είναι µονόπλευρες, είτε από την πλευ-ρά της Αριστεράς είτε από την πλευρά της ∆εξιάς. Τώρα, έπειτα από 70 χρόνια, πιστεύω ότι µπορεί να υπάρξει µια ψύχραιµη µατιά που θα µας κάνει ως λαό πιο ώριµους, ώστε να ερµηνεύσουµε και να αποδεχτούµε τα λάθη µας. Μόνο έτσι µπορού-µε να προχωρήσουµε πραγµατικά χωρίς νεκρούς κρυµµένους στη ντουλάπα.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.2014free time34

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.2014

CINEMA35free time

ΣΚΗΝΟΘΕΣΙΑ: Ζαν-Πιερ και Λικ Νταρντέν ΠΑΙΖΟΥΝ: Μαριόν Κοτιγιάρ, Φαµπρίτσιο Ροντζιόνε, Πίλι Γκρουν ∆ΙΑΡΚΕΙΑ: 95΄ ∆ΙΑΝΟΜΗ:Feelgood

Η Σάντρα, νεαρή σύζυγος και µητέρα, εργάζεται σε ένα εργοστάσιο σε µια µικρή πόλη του Βελγίου. Κατά την απουσία της, οι συνάδελφοί της συνειδητοποιούν ότι µπορούν να καλύψουν τη βάρδια της µε µικρές υπερωρίες και χρηµατικά µπόνους. Η µοίρα της Σάντρα βρίσκεται στα χέρια 16 εργατών, τους οποίους πρέπει να πείσει να αρνηθούν τα µπόνους για να κρατήσει τη δουλειά της. Μπαίνει σε µια µάχη για να σώσει τη θέση της, δύο ηµέρες και µία νύχτα πριν από την καταληκτική ψη-

φοφορία.«Επί χρόνια σκεφτόµασταν να κάνουµε µια ταινία για κάποιον που χάνει τη δουλειά του εξαιτίας των συναδέλφων του. Το «∆ύο ηµέρες, µία νύχτα» γεννήθηκε όταν σκεφτήκαµε τη Σάντρα και τον Μανού, ένα ζευγάρι ενωµένο απέναντι στις αντιξοότητες. Η ταινία δεν είναι η µάχη ενός κακόµοιρου κοριτσιού απέναντι σε κακούς. ∆εν κρίνουµε τους χαρακτήρες τους, ο καθένας από τους συναδέλφους της Σάντρα έχει έναν καλό λόγο για την απάντηση που δίνει. ∆εν υπάρχουν καλοί και κακοί. ∆εν µας ενδιαφέρει να βλέπουµε έτσι τον κόσµο» λέει ο σκηνοθέτης Λικ Νταρντέν για τη σκληρά επίκαιρη ταινία που παρουσίασε στο Φεστιβάλ των Καννών µαζί µε τον αδερφό του Ζαν-Πιερ Νταρντέν.

Η ΣΥΓΚΑΛΥΨΗTHE DROP Α

πό τη φαντασία του µετρ των ιστοριών εγκλήµατος Ντένις Λαχέιν, υπεύθυνου για τα αριστουργηµατι-κά κείµενα των πολυβραβευµένων «Σκοτεινό Ποτάµι» και «Το Νησί των Καταραµένων», η «Συγκά-λυψη» πέφτει στα χέρια του ταλαντούχου, υποψήφιου για Όσκαρ σκηνοθέτη Μίκαελ Ρόσκαµ, για να πάρει σάρκα και οστά µέσα από την ανεξάντλητη ερµηνευτική φαρέτρα των µεγάλων Τζέιµς Γκαντολ-φίνι, Τοµ Χάρντι, Ματίας Σένερτς και Νούµι Ραπάς. Αποτέλεσµα της πολυαναµενόµενης σύµπραξης,

που δυστυχώς αποτελεί και την τελευταία ευκαιρία να θαυµάσουµε τον µεγάλο Γκαντολφίνι στο σινεµά, είναι ένα σκοτεινό νεοϋορκέζικο αστυνοµικό θρίλερ που κόβει την ανάσα. Το βραβευµένο στο Φεστιβάλ του Σαν Σεµπα-στιάν σενάριο της ταινίας καταφέρνει να τοποθετήσει αριστοτεχνικά µια ασυνήθιστη ιστορία αγάπης απέναντι σε ένα ραγδαία βυθιζόµενο σκηνικό οργανωµένου εγκλήµατος – ανάµεσα σε εστιατόρια και συνοικιακά µπαρ που προωθούν το ξέπλυµα χρήµατος και τη συγκάλυψη.

Η ανακάλυψη ενός εγκαταλελειµµένου και κακοποιηµένου κουταβιού οδηγεί έναν µοναχικό µπάρµαν, τον Μποµπ Σαγκινόφσκι (Τοµ Χάρντι), έξω από τη µονότονη καθηµερινότητά του και απευθείας στο συγκλονιστικό σύµπαν της «Συγκάλυψης», µέσα από ένα καθηλωτικό ταξίδι στην άγνωστη πλευρά του επικίνδυνου Μπρούκλιν. Ο Μποµπ σερβίρει ποτά στο µπαρ του ξαδέλφου του Μαρβ (Τζέιµς Γκαντολφίνι) και κάθε φορά που τα µεγά-λα αφεντικά του οργανωµένου εγκλήµατος του Μπρούκλιν αποφασίζουν να χρησιµοποιήσουν το µέρος για να αποθηκεύσουν προσωρινά το χρήµα που απέκτησαν από τις παράνοµες δραστηριότητές τους, εκείνος κάνει τα στραβά µάτια. Αποκλεισµένος και απόµακρος απ’ όλα όσα συµβαίνουν γύρω του, παρακολουθεί καθηµερινά τη λειτουργία στην εκκλησία της γειτονιάς, χωρίς ωστόσο να λαµβάνει ποτέ τη Θεία Κοινωνία!

Όµως η απλή και χωρίς ιδιαίτερες εκπλήξεις καθηµερινότητά του αναµένεται να αλλάξει άρδην από τη στιγµή που θα ανακαλύψει ένα κακοποιηµένο µικρό πίτµπουλ, παρατηµένο σε έναν κάδο απορριµµάτων. Με τη βοή-θεια της γειτόνισσάς του, της Νάντια (Νούµι Ραπάς), αποφασίζει να το περιθάλψει, ενώ η κοινή τους αγάπη για το σκυλάκι θα γεννήσει ανάµεσά τους µια απροσδόκητη έλξη. Την ίδια στιγµή, µια ληστεία στο µπαρ όπου δουλεύει θα φέρει τον Μποµπ αντιµέτωπο µε τον αληθινό ιδιοκτήτη του µπαρ, έναν αδίστακτο αρχιµαφιόζο της τσετσενικής µαφίας. Και σαν αυτό να µην ήταν αρκετό, στην εξίσωση προστίθεται και ο Έρικ Ντιντς (Ματίας Σένερτς), ο ιδιοκτή-της του σκύλου και πρώην (κόπανος) φίλος της Νάντια, ο οποίος θα προσπαθήσει µε κάθε τρόπο να ανακτήσει και τις δυο χαµένες του «αγάπες». Έτσι, ο σκοτεινός µας ήρωας αναγκάζεται να έρθει αντιµέτωπος µε το πραγµατικό και σοκαριστικό πρόσωπο των ανθρώπων που νόµιζε ότι γνώριζε καλά – ανάµεσα σε αυτούς και µε τον ίδιο του τον άγνωστο εαυτό.

ΣΚΗΝΟΘΕΣΙΑ: Μίκαελ Ρόσκαµ ΠΑΙΖΟΥΝ: Τοµ Χάρντι, Τζέιµς Γκαντολφίνι, Ματίας Σένερτς, Νούµι Ραπάς ∆ΙΑΡΚΕΙΑ: 106΄ ∆ΙΑΝΟΜΗ: Odeon

∆ΥΟ ΗΜΕΡΕΣ, ΜΙΑ ΝΥΧΤΑDEUX JOURS, UNE NUIT

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY

AGENDA36 free time 09.11.2014

ΚΥΡΙΑΚΗ 9 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥO Το συγκρότηµα Gadjo Dilo αποτελεί-ται από µια γελαστή παρέα µουσικών µε κοινό χαρακτηριστικό τους την αγάπη για τη µουσική ιδιοφυΐα του θρυλικού κιθαρί-στα της gypsy swing Django Reinhardt και την ελληνική µουσική σκηνή των δεκαε-τιών του í 50 και του í 60. Με αφετηρία τους δύο αυτούς µουσικούς πολιτισµούς και µε πειραµατισµούς πάνω σε µεταγενέστερους ήχους της jazz κατορθώνουν να συνδυά-σουν την παραδοσιακή manouche, gypsy swing µουσική µε την ελληνική µουσική παράδοση. Στο Γυάλινο Μουσικό Θέατρο, www.gialino.gr.

∆ΕΥΤΕΡΑ 10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥO Τα Public ξεκινούν κύκλο σεµιναρίων φωτογραφίας για τη σεζόν 2014-2015 σε συνεργασία µε τον φωτογράφο Θοδωρή Μάρκου, δηµιουργό που έχει ασχολη-θεί τόσο µε το πορτρέτο και τον κόσµο της µόδας όσο και µε αστικά τοπία, οδοιπο-ρικά, αλλά και ρεπορτάζ. Κάθε ∆ευτέρα τα σεµινάρια θα απευθύνονται σε όσους αγα-πούν τη φωτογραφία και θέλουν να γνω-ρίσουν τα µυστικά της, αλλά θα προσφέ-ρουν παράλληλα ένα ταξίδι στο παρελθόν της και την πλούσια ιστορία της.

Μετά από απουσία ενός έτους, ο Αλ-κίνοος Ιωαννίδης επιστρέφει µε νέες µουσικές παραστάσεις στο Γυάλινο Μουσικό Θέατρο, µε τραγούδια από τον νέο, υπό κυκλοφορία δίσκο του. Το πρόγραµµα, εκτός από το καινούρ-γιο υλικό, θα περιλαµβάνει τραγούδια από την προηγούµενη δισκογραφία του, καθώς και διασκευές άλλων δη-µιουργών.Γυάλινο Μουσικό Θέατρο, Λ. Συγγρού 143, Νέα Σµύρνη, τηλ. 210 9316101, www.gialino.grΤιµές: €12 µε µπίρα/κρασί στο bar, €14 µε ποτό στο bar, €25 µε ποτό στο τρα-πέζι, €60 φιάλη κρασί ανά 2 άτοµα, €120 φιάλη ανά 4 άτοµα

OΗ Ερατώ, η νοικοκυρά από κάτω, µιλάει για τον έρωτα, την απόρριψη, την προδο-σία, τη βαναυσότητα σε βάρος των γυναι-κών, τους διεφθαρµένους δηµόσιους λει-τουργούς, την έλλειψη αυτοεκτίµησης. Η Κατερίνα ∆ιδασκάλου, αναπολώντας τη ζωή της Ερατώς, ´ πληµµυρίζειª τη σκηνή ερµηνεύοντας όλους τους χαρακτήρες που έπαιξαν ρόλο στη ζωή της και µας ταξιδεύει για 70 λεπτά από το γέλιο στη συγκίνηση, µέχρι την έκπληξη του τέλους, µε την πα-ράσταση Η πόρνη από πάνωª , στο θέατρο Βρετάνια, κάθε ∆ευτέρα και Τρίτη.O Οι εκδόσεις Μπαλτά και ο ΙΑΝΟS πα-ρουσιάζουν το βιβλίο ´ Ο ελληνικός αθλη-τισµός στη Σµύρνη 1890-1922ª του Αν-δρέα Μπαλτά. Θα µιλήσουν ο Πέτρος Λι-νάρδος, δηµοσιογράφος, ιστορικός του αθλητισµού, η ∆ικαία Χατζηευσταθίου, κα-θηγήτρια Ολυµπιακών Σπουδών και Κοι-νωνικής Ανάλυσης του Αθλητισµού στο Canterbury Christ Church University της Αγγλίας, και ο Θοδωρής Κοντάρας, φιλό-λογος, επιµελητής του βιβλίου.

ΤΡΙΤΗ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥOΗ Πύρνα έχει σχεδιάσει και φέτος ποικί-λες εκδηλώσεις, που περιλαµβάνουν δη-

Κυριακή 9 ΝοεµβρίουGypsy swing jazz στο Γυάλινο Μουσικό Θέατρο από το συγκρότηµα Gadjo Dilo.

∆ευτέρα 10 ΝοεµβρίουΗ Κατερίνα ∆ιδασκάλου στην παράσταση ´ Η πόρνη από πάνωª, στο θέατρο Βρετάνια.Πέµπτη 13 Νοεµβρίου

Aτοµική έκθεση του εικαστικού Γιάννη Κολιού µε τίτλο ´ Η δίκη του Γιόζεφ Κ.ª στην αίθουσα τέχνης Τεχνοχώρος.

µιουργικά παιχνίδια, θεατρικό εργαστήρι, αθλητικές δράσεις, εξερευνήσεις, εργα-στήρι ζαχαροπλαστικής, µαθήµατα αρχιτε-κτονικής κ.ά. www.pyrna.gr.

ΤΕΤΑΡΤΗ 12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥOΗ οµάδα µουσικής του Πολιτιστικού Στε-κιού ΚΕΘΕΑ ∆ιάβαση (οδός Σταυροπού-λου 29, πλ. Αµερικής, Αθήνα), µε αφορµή τη συµπλήρωση 100 χρόνων από τη γέν-νησή του, παρουσιάζει ένα Αφιέρωµα στη ζωή και το έργο του Βασίλη Τσιτσάνηª . Μια µουσική παράσταση βασισµένη στο έργο του κορυφαίου λαϊκού συνθέτη που αγκά-λιασε όλες τις κοινωνικές τάξεις. Τα τρα-γούδια, καθώς και τα κείµενα, αποδίδο-νται από επταµελή ορχήστρα. Έως και τις 19 Νοεµβρίου.O Με γνωστά τραγούδια του ελληνικού και ξένου ρεπερτορίου, που εκτείνονται από τη λαϊκή µουσική µέχρι το ροκ, η Βι-κτωρία Ταγκούλη και ο Χρίστος Θεοδώρου εµφανίζονται µία Τετάρτη κάθε µήνα στο Σταυρό του Νότου Club.

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥOΕγκαίνια για την ατοµική έκθεση του εικαστικού Γιάννη Κολιού µε τίτλο ´ Η

δίκη του Γιόζεφ Κ.ª σε επιµέλεια της ι-στορικού τέχνης Λήδας Καζαντζάκη στην αίθουσα τέχνης Τεχνοχώρος υπό την αι-γίδα της Πρεσβείας της Τσέχικης ∆ηµο-κρατίας.

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 14 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥO Ο διακεκριµένος πιανίστας της τζαζ ∆ηµήτρης Καλαντζής έρχεται στο GAZARTE, έχοντας στο πλευρό του την Πηνελόπη Τζανετάκη, την Ελένη Βαλεντή και τη Μαρίνα Σάττι για µια ´ Back Home Bluesª βραδιά, που συνδέει το κλασικό ρεπερτόριο της τζαζ µε τους Έλληνες συν-θέτες που έγραψαν µε σαφείς τζαζ επιρ-ροές.O Το bookwave 2014, η πρωτότυπη δράση µε σκοπό την προσφορά και-νούργιων παιδικών βιβλίων σε βιβλι-οθήκες νηπιαγωγείων και δηµοτικών σχολείων της Αττικής, θα φιλοξενη-θεί και φέτος από τις 14 έως τις 21 Νο-εµβρίου στο Μουσείο Μπενάκη - Κτήριο Οδού Πειραιώς. Για περισσότερες πλη-ροφορίες µπορείτε να τηλεφωνήσετε στο 210 6207520, να στείλετε email στο info@bookwave.gr ή να επισκεφθείτε το www.bookwave.gr.

Τετάρτη 12 ΝοεµβρίουH Βικτωρία Ταγκούλη και ο Χρίστος Θεοδώρου στο Σταυρό του Νότου Club.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY free time09.11.2014 37

Έτσι, λοιπόν, φέτος ανοίγει για πρώτη φορά την Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας, παρουσία του προέδρου του σηµαντικότατου αυτού θεσµού κ. Jonathan Ortmans. Το αγκαλιάζουν µια σειρά από θεσµικοί φορείς και µάλιστα φέτος διεξάγεται υπό την αιγίδα της UNESCO και του ΣΕΒ.

Το επόµενο Σαββατοκύριακο, 15 και 16 Νοεµβρίου, στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, το Disrupt επιστρέ-φει για να «ταράξει»! Και από την αναταραχή θα προκύψει και θα αναδειχθεί το καινούργιο. Ιδέες θα µοιρα-στούν, θα τεσταριστούν, θα αναµετρηθούν.

Φέτος το Disrupt υπόσχεται ακόµα µεγαλύτερη συγκίνηση, αλλά και ισχυρότερο αντίκτυπο. Φιλοξενεί δι-εθνή ονόµατα και προσωπικότητες που εµπνέουν και παρακινούν – τον συνιδρυτή της Wikipedia Λάρι Σάν-γκερ, τον startup γκουρού Μποµπ Ντορφ, αλλά και τη σταρ επιχειρηµατία Κέλσι Ράµσντεν. Αυτοί και πολλοί άλλοι θα µοιραστούν µαζί µας τις ξεχωριστές τους ιστορίες και τη σπάνια µατιά τους, τόσο ατοµικά όσο και σε εξειδικευµένα πάνελ. Παράλληλα, το Disrupt 2014 διοργανώνει πέντε µεγάλους διαγωνισµούς. Έρχονται startups από τριάντα plus χώρεs στις εξής πέντε βιοµηχανίες: αγροτική επιχειρηµατικότητα, υγεία, δηµιουρ-γικές βιοµηχανίες, ενέργεια και τεχνολογία.

Σηµαντικό ενδιαφέρον παρουσιάζεται για την αγροτική επιχειρηµατικότητα και καινοτοµία. Μέσω του Future Agricultural Challenge η Ελλάδα αναδεικνύει στο Disrupt, άρα στην παγκόσµια επιχειρηµατική κοι-νότητα, µία χαρακτηριστικά ελληνική βιοµηχανία, θέµα-κλειδί για το ζήτηµα της παραγωγικότητας της χώρας.

Επιπλέον, µε την ταυτόχρονη συµµετοχή των πέντε διαφορετικών παραγωγικών τοµέων το Disrupt ε-πιχειρεί να καλύψει το πλήρες εύρος της νεοφυούς επιχειρηµατικότητας, να αναδείξει το ταλέντο αλλά και να προτείνει καινοτόµες λύσεις για την Ελλάδα και την ευρύτερη Μεσόγειο. Ήδη έχει δώσει προβολή, µε τη δυναµική να ξεπεράσει φέτος το περσινό ρεκόρ του 1 εκατοµµυρίου views σε ζωντανή µετάδοση. Υπό το βλέµµα θεατών από 150 χώρες θα µοιράσουµε και φέτος σηµαντικότατα δώρα προς στήριξη και ανάπτυξη διαγωνιζόµενων startups. Ελάτε, διεκδικήστε τα!

∆ιεθνή media και επενδυτές θα δώσουν και αυτοί το «παρών», παρακολουθώντας και ε-µπλουτίζοντας τη «γιορτή» µε τη διεισδυτική µατιά τους. Τέλος, το Disrupt µέσα από µια σειρά από workshops µεταφέρει γνώσεις και «συµπυκνωµένες» συµβουλές. Μετρήσιµα, δη-λαδή, αγαθά τόσο για τους νέους και φιλόδοξους όσο και για τους πεπειραµένους που δεν σταµα-τούν να ψάχνονται. Σας καλώ, λοιπόν, σε ένα οικουµενικό φεστιβάλ ιδεών που αψηφούν σύνορα και περιορισµούς, για να γνωρίσετε εκείνους που συµµετέχουν, οραµατίζονται και πραγµατοποιούν.

*Ο Μιχάλης Στάγκος είναι συνιδρυτής των Industry Disruptors - Game Changers (ID-GC) και curator του Disrupt 2014.

Κρατηθείτε, επέρχεται παραγωγική ανατροπή: Disrupt 2014Του Μιχάλη Στάγκου*

EVENT

Το Disrupt Startup ScaleUP 2014 επιστρέφει στο «Ηall of Fame» των εκδηλώσεων για την καινοτοµία και την επιχειρηµατικότητα πιο δυναµικά από ποτέ. Μετά και την περσινή επιτυχία, όπου ανέτρεψε και ξεπέ-ρασε προσδοκίες, το Disrupt συγκεντρώνει πλέον µεγάλη αναγνώριση και κύρος στη διεθνή business

κοινότητα. Με την έµφασή του στη νεανική επιχειρηµατικότητα και τις startups, το Disrupt είναι µοναδικό στο είδος του. Και απολύτως απαραίτητο στην Ελλάδα που αγωνίζεται να βγει από την κρίση.

ΓΙΑΝΝΗΣΜΑΝΩΛΗΣ

ΛΙΔΑΚΗΣΚΟΤΣΙΡΑΣαπό 1 Νόεμβρίόυ

κάθε Σάββατο (έναρξη 22:30) και κάθε Κυριακή μεσημέρι (έναρξη 14:30)με φαγητό και δωρεάν κρασί

ΙΕΡΑ ΟΔΟΣ 76 & Σπ. πΑΤΣΗ • www.levare.gr • 210 3412622 | 6974 488403

free time www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY

ΜΟΛΥΒΙΑ ΧΕΙΛΙΩΝ ΜΕ ΕΛΑΙΟ ΜΟΛΥΒΙΑ ΧΕΙΛΙΩΝ ΜΕ ΕΛΑΙΟ ΑΠΟ ΒΑΜΒΑΚΙ, KORRES

ΛΑ∆Ι ΜΑΣΑΖ ΜΕ ΑΡΝΙΚΑ, WELEDAΛΑ∆Ι ΜΑΣΑΖ ΜΕ ΑΡΝΙΚΑ, WELEDAΛΑ∆Ι ΜΑΣΑΖ ΜΕ ΑΡΝΙΚΑ, WELEDAΛΑ∆Ι ΜΑΣΑΖ ΜΕ ΑΡΝΙΚΑ, WELEDAΛΑ∆Ι ΜΑΣΑΖ ΜΕ ΑΡΝΙΚΑ, WELEDAΛΑ∆Ι ΜΑΣΑΖ ΜΕ ΑΡΝΙΚΑ, WELEDAΛΑ∆Ι ΜΑΣΑΖ ΜΕ ΑΡΝΙΚΑ, WELEDAΛΑ∆Ι ΜΑΣΑΖ ΜΕ ΑΡΝΙΚΑ, WELEDAΛΑ∆Ι ΜΑΣΑΖ ΜΕ ΑΡΝΙΚΑ, WELEDA

3G TABLET ΜΕ ΟΘΟΝΗ 7΄ , LEVONO3G TABLET ΜΕ ΟΘΟΝΗ 7΄ , LEVONO3G TABLET ΜΕ ΟΘΟΝΗ 7΄ , LEVONO3G TABLET ΜΕ ΟΘΟΝΗ 7΄ , LEVONOΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΝ ΓΕΡΜΑΝΟ ΜΕ €99ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΝ ΓΕΡΜΑΝΟ ΜΕ €99ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΝ ΓΕΡΜΑΝΟ ΜΕ €99ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΝ ΓΕΡΜΑΝΟ ΜΕ €99ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΝ ΓΕΡΜΑΝΟ ΜΕ €99ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΝ ΓΕΡΜΑΝΟ ΜΕ €99ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΝ ΓΕΡΜΑΝΟ ΜΕ €99

38 09.11.2014

MARKET PLACE

ADIDAS ORIGINALS BY JEREMY SCOTTADIDAS ORIGINALS BY JEREMY SCOTTADIDAS ORIGINALS BY JEREMY SCOTTADIDAS ORIGINALS BY JEREMY SCOTT

www.free-sunday.gr

ΙΑΣΩ ΠΑΙ∆ΩΝ: ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΗΜΕΡΑ ΠΑΙ∆ΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣΟι µικροί µας φίλοι θα έχουν τη δυνατότητα να κάνουν ανθρωποµετρικές µετρήσεις (ανάλυση σύστασης σώµατος, µέτρηση τοπικού λίπους, προσδιορισµός υποδόριου λίπους και κατανοµή του στο σώµα) και να µετρήσουν τον βασικό τους µεταβολισµό µε το πιο σύγχρονο µηχάνηµα Body Composition Tracking System (The BOD POD S/T), που διαθέτει µόνο το Κέντρο ∆ιατροφικής Υποστήριξης & ∆ιαιτολογίας του ΙΑΣΩ. Επιπρόσθετα, το ΙΑΣΩ Παίδων, θέλοντας να εξασφαλίσει µία ολοκληρωµένη φροντίδα για τα παιδιά, προσφέρει επίσκεψη σε oµάδα ειδικών, που στελεχώνεται από παιδίατρο, παιδο-ενδοκρινολόγο, κλινικό διατροφολόγο, διαιτολόγο και ψυχολόγο, στο Τµήµα Παιδικής και Εφηβικής Παχυσαρκίας του ΙΑΣΩ Παίδων, στοχεύοντας στην πρόληψη και αντιµετώπιση της παιδικής παχυσαρκίας. Η Παιδιατρική Κλινική ΙΑΣΩ Παίδων, συνεχίζοντας να εκφράζει την αγάπη και τη φροντίδα της για τα παιδιά, προσφέρει τα ανωτέρω στη συµβολική τιµή των 50 ευρώ. Επίσης, αν ζητηθούν περαιτέρω εξετάσεις και δεν υπάρχει βιβλιάριο ΕΟΠΥΥ, θα γίνεται έκπτωση 50%. Η προσφορά ισχύει για όσους επικοινωνήσουν στα τηλ. 210 6383070-2 & 210 6383917 και προγραµµατίσουν το ραντεβού τους µέχρι και την Παρασκευή 20 Νοεµβρίου.

«TRUE LEADER» ΓΙΑ 4η ΣΥΝΕΧΗ ΧΡΟΝΙΑ Η ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε. ΑΠΟ ΤΗΝ ICAP GROUPΗ ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Α.Ε. κατέκτησε και φέτος, για τετάρτη συνεχή χρονιά, την κορυφαία διάκριση «True Leader» στον ετήσιο επιχειρηµατικό θεσµό της ICAP Group. Από ένα σύνολο 22.200 επιχειρήσεων που εξετάστηκαν, µόνο 53 εταιρείες βραβεύτηκαν, µεταξύ άλλων και η ΜΕΓΑ, πληρώντας ταυτόχρονα τέσσερα αντικειµενικά και µετρήσιµα κριτήρια:1) Συµπεριλαµβάνεται στις 500 πιο κερδοφόρες εταιρείες µε βάση το EBITDA για το 2013.2) Συγκαταλέγεται στις 500 εταιρείες µε τον µεγαλύτερο αριθµό προσωπικού και έχει αυξήσει το προσωπικό της από το 2012 στο 2013.3) Έχει υψηλό ICAP Credit Score.4) Βρίσκεται στις 10 κορυφαίες θέσεις του κλάδου της (µε βάση τον τζίρο).Η ΜΕΓΑ Α.Ε. αποτελεί σήµερα µία από τις µεγαλύτερες και πλέον εξελιγµένες βιοµηχανίες προϊόντων προσωπικής υγιεινής στην Ευρώπη. Αµιγώς ελληνική ως εταιρεία, κατέχει ηγετική θέση σε πολλές κατηγορίες προϊόντων της στην Ελλάδα, έχοντας χτίσει αγαπηµένες µάρκες εµπιστοσύνης, όπως EveryDay, Babylino, Pom Pon, BabyCare, Sani κ.ά., προσφέροντας στη σύγχρονη ελληνική οικογένεια ολοκληρωµένες, πρωτοποριακές προτάσεις για τη φροντίδα της προσωπικής υγιεινής. Πιστεύοντας πως ο δρόµος για την ανάπτυξη περνά µέσα από τις επενδύσεις, η ΜΕΓΑ µετέτρεψε την εµπιστοσύνη των καταναλωτών της σε ένα συνεχές επενδυτικό πλάνο. Κόντρα στην οικονοµική κρίση, αύξησε το προσωπικό της κατά 20% και διπλασίασε τις εξαγωγές της. Με παρουσία σε πάνω από 30 χώρες στο εξωτερικό, έχει αποδείξει ότι η καινοτοµία µπορεί να έχει ελληνική ταυτότητα, αλλά και διεθνές διαβατήριο.

www.free-sunday.gr

FREE SUNDAY09.11.2014 free time 39

Ένα «σχολείο» διαφορετικό απ’ όλα τα άλλα ανοίγει η Ελληνική Ορνιθολογική Εταιρεία για τα µέλη, τους εθελοντές και το ευρύτερο κοινό. Από την Κυριακή 2 Νοεµβρίου έχει αρχίσει ένας κύκλος σεµιναρίων στο Πάρκο «Α. Τρίτσης» (Αί-θουσα ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ, ώρες 11.00-13.30), µε την ονοµασία «Σχολείο Πουλιών»,

µέσω των οποίων οι ενδιαφερόµενοι θα µάθουν περισσότερα για τους φτερωτούς µας φίλους, θα εκπαιδευτούν στην αναγνώρισή τους και θα µυηθούν στις τεχνικές παρατή-ρησης. Τα σεµινάρια συνοδεύονται από εξορµήσεις, µε τη βοήθεια έµπειρων µελών της Ορνιθολογικής, σε βιοτόπους εντός Αττικής, ώστε οι συµµετέχοντες να εξοικειω-θούν µε την παρατήρηση πουλιών και να µπορούν να συµµετάσχουν σε εθελοντικές δράσεις. http://www.ornithologiki.gr/

Ο Άρης ψάχνει σπίτι. Είναι µικρό-σωµος (8 κιλά), 1,5 ετών, εµβο-

λιασµένος, τσιπαρισµένος και απο-παρασιτοµένος. Έχει µεγαλώσει σε σπίτι, ξέρει να βγαίνει βόλτα µε λου-ρί και να κάνει την ανάγκη του έξω. Είναι τόσο κύριος, που σηκώνει και τα πόδια του να τα πλύνεις όταν γυρίζει από τη βόλτα. Είναι φιλικός και παιχνιδιάρης. Τηλ. επικοινωνίας: 6973 052044.

Ξέρουµε και τη µητέρα και τον πατέρα τους. Κανένας δεν είναι

µεγαλύτερος από 17 κιλά, οπότε και τα µωρά σε αυτό το «βολικό» µέγε-θος θα φτάσουν. Είναι 40 ηµερών και µόλις σταµάτησαν να θηλάζουν. Τηλ. επικοινωνίας: 6976 930308.

Είµαι ένας µικρούλης γάτος περί-που 6 µηνών. ∆εν θα βρεις που-

θενά πιο χαδιάρη και ήσυχο γάτο. Είµαι στειρωµένος και τα πάω πολύ καλά µε τις άλλες γάτες. Ένα πρό-βληµα έχω µόνο, δεν βλέπω καλά από το ένα µάτι. Με µάζεψαν από το δρόµο για να µη µε πατήσουν, αλλά δεν µπορούν να µε κρατήσουν για πολύ καιρό. Τηλ. επικοινωνίας: 6979 730042.

H Κουκλίτσα βρέθηκε στη µέση της λεωφόρου Λαυρίου προσπαθώ-

ντας να γλιτώσει από τους αρσενικούς που την κυνηγούσαν για να ζευγαρώ-σουν. Επειδή, αν δεν σκοτωνόταν από τα διερχόµενα αυτοκίνητα µαζί µε τους γαµπρούς, σύντοµα θα ήταν άλλη µια αδέσποτη µανούλα µε κουτάβια που αργά ή γρήγορα θα πέθαιναν από τις κακουχίες του δρόµου, τη µαζέψαµε. Αναζητούµε επειγόντως ένα προσω-ρινό σπίτι µέχρι να στειρωθεί και να µπορεί να δοθεί για υιοθεσία ή ακόµα και ένα µόνιµο σπιτάκι, όπου θα ζήσει ευτυχισµένη και ασφαλής. Η στείρω-ση και οι εξετάσεις της θα καλυφθούν. Είναι περίπου 10 µηνών, γύρω στα 18 κιλά και αγαπησιάρα µε τους αν-θρώπους, αν και λίγο συνεσταλµένη στην αρχή. Είναι ήσυχη και αρκετά υπάκουη. Επικοινωνία: 6974 602773, ioanna.athanassiadou@gmail.com.

Ψάχνουµε ένα σπίτι να φιλοξε-νήσει αυτό τον γλυκό γίγαντα

µέχρι να του γίνει ο απαραίτητος ιατρικός έλεγχος και να βρει µια µόνιµη οικογένεια. Είναι νεαρό µε-γαλόσωµο κουτάβι που εµφανίστηκε πρόσφατα στη γειτονιά. Κυκλοφορεί σε πολυσύχναστο δρόµο και κιν-δυνεύει από λεωφορεία, αλλά και από ανθρώπους, καθότι το µέγεθος και η κουταβίσια αγαρµποσύνη του προκαλούν φόβο. Επικοινωνία: 6977 173121, neasin1925@gmail.com.

ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΓΡΙΩΝ ΖΩΩΝ ΚΑΙ ΜΑΝΙΤΑΡΙΩΝΤην Παρασκευή 28 Νοεµβρίου ξεκινάει τη λειτουρ-γία του το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Μετεώρων - Μουσείο Μανιταριών στην Καλαµπάκα. Οι επι-σκέπτες θα έχουν την ευκαιρία να θαυµάσουν τα σηµαντικότερα άγρια ζώα της χώρας µας και της Ευρώπης, αλλά και ζώα άλλων ηπείρων, τα οποία παρουσιάζονται µέσα από αναπαραστάσεις. Επί-σης, θα περπατήσουν σε µονοπάτια και θα θαυµά-σουν τον τεράστιο πλούτο που διαθέτει η χώρα µας σε µανιτάρια, όπως αυτά φυτρώνουν στα λιβάδια και στα δάση της οξιάς, του πεύκου, του έλατου και της δρυός. Το µουσείο δεν θα περιοριστεί στην πα-ρουσίαση των ζώων και των µανιταριών, αλλά θα διαθέτει πληροφοριακό και φωτογραφικό υλικό και θα προσφέρει εκπαιδευτικά προγράµµατα για τους µαθητές των σχολείων πρωτοβάθµιας και δευτερο-βάθµιας εκπαίδευσης.

ΣΤΟ ΚΥΝΗΓΙ ΤΟΥ ΣΗΦΗΚανονικά θα συνεχιστεί η επιχείρηση εγκλωβι-σµού του κροκόδειλου Σήφη στο φράγµα Ποτα-µών, σύµφωνα µε την απόφαση που εξέδωσε τη ∆ευτέρα το Μονοµελές Πρωτοδικείο Ρεθύµνου. Το δικαστήριο απέρριψε την αίτηση για την έκ-δοση προσωρινής διαταγής ασφαλιστικών µέ-τρων που κατέθεσαν εννέα Κρητικοί, οι οποίοι ζητούν να σταµατήσει η επιχείρηση παγίδευσης και να παραµείνει ο κροκόδειλος σε ειδικά περι-φραγµένο χώρο στο φράγµα. Η κύρια εκδίκαση των ασφαλιστικών µέτρων ορίστηκε για τις 10 ∆εκεµβρίου.

Την ίδια ώρα η ∆ηµοτική Αρχή Αµαρίου µε ε-πιστολή της προς την Αποκεντρωµένη ∆ιοίκηση προτείνει να φιλοξενηθεί ο Σήφης σε ειδικά δια-µορφωµένο χώρο, κοντά στο φράγµα, εφόσον υ-πάρξει επιστηµονική διαβεβαίωση ότι ο κροκό-δειλος µπορεί να συνεχίσει να ζει εκτός του φυσι-κού του περιβάλλοντος.

421 ΕΚΑΤ. ΠΤΗΝΑ ΧΑΘΗΚΑΝ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ 30 ΧΡΟΝΙΑH Ευρώπη έχασε 421 εκατοµµύρια πτηνά τα τελευταία 30 χρόνια και η σηµερινή διαχείριση του περιβάλ-λοντος δείχνει ανίκανη να αποτρέψει την εκατόµβη πολλών ειδών τα οποία µέχρι πρόσφατα θεωρού-νταν συχνά απαντώµενα, αποκαλύπτει έρευνα που δηµοσίευσε το επιστηµονικό περιοδικό «Ecology Letters». H ανησυχητική αυτή εξαφάνιση των πτηνών από την ευρωπαϊκή πανίδα σχετίζεται µε τις σύγ-χρονες µεθόδους γεωργίας και την εξαφάνιση των βιοτόπων. «Είναι µια προειδοποίηση που ισχύει για το σύνολο της πανίδας στην Ευρώπη. Ο τρόπος µε τον οποίο διαχειριζόµαστε το περιβάλλον δεν είναι α-νεκτός για τα πιο κοινά είδη της πανίδας µας» εξηγεί ο Ρίτσαρντ Γκρέγκορι της Βασιλικής Εταιρείας για την Προστασία των Πτηνών, εκ των επικεφαλής της µελέτης. Μείωση που φτάνει έως 90% καταγράφηκε στα ιδιαίτερα κοινά είδη πουλιών, όπως η σταχτιά πέρδικα, ο κορυδαλλός, το σπουργίτι και το ψαρόνι. Παράλληλα, ορισµένα σπάνια είδη είδαν κατά την ίδια περίοδο τον πληθυσµό τους να αυξάνεται, χάρη στη λήψη µέτρων προστασίας τους, σύµφωνα µε τη µελέτη.

Οι επιστήµονες που συνέταξαν την έκθεση, οι οποίοι συνιστούν την ταχεία εφαρµογή νέων γεωρ-γικών σχηµάτων και τη δηµιουργία ζωνών πρασίνου στον αστικό ιστό, ανέλυσαν τα στοιχεία για 144 είδη πτηνών από 25 ευρωπαϊκές χώρες, τα περισσότερα από τα οποία συλλέχθηκαν από εθελοντές παρατηρητές.