À“™π) SIAMRAJ PUBLIC COMPANY LIMITED · วันที่ 4 เดือน...

∫√‘…—∑ ¬“¡√“™ ®”°—¥ (¡À“™π)

289/9 À¡Ÿà 10 ∂ππ√∂√“ß “¬‡°à“ µ. ”‚√ß Õ.æ√–ª√–·¥ß ®. ¡ÿ∑√ª√“°“√ 10130

‚∑√»—æ∑å : (662) 743 5010-25 ‚∑√ “√ : (662) 743 5007-8

Website : www.siamrajplc.com

SIAMRAJ PUBLIC COMPANY LIMITED

289/9 Moo 10, Old Railway Road, Samrong, Phrapradaeng, Samutprakarn 10130

Tel : (662) 743 5010-25 Fax : (662) 743 5007-8


ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจำป (56-1) ของบรษททแสดงไว ใน www.sec.co.t.h หรอ www.siamrajplc.com

ส า ร บ ญ . . . 1. สารจากคณะกรรมการ 1

2. รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 2

3. รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน 4

4. รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน 5

5. รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง 6

6. ขอมลทางการเงนทสำคญ 7

7. คณะกรรมการและคณะผบรหาร 8

8. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 11

9. ลกษณะการประกอบธรกจ 18

10.ปจจยความเสยง 28

11. ขอมลทวไปและขอมลสำคญอน 33

12. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 37

13.นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ 38

14. โครงสรางการจดการ 39

15. การกำกบดแลกจการ 47

16.ความรบผดชอบตอสงคม 71

17. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 78

18. รายการระหวางกน 80

19.คำอธบายและการวเคราะหการเงนและผลการดำเนนงาน 97

20. รายงานของผสอบบญชรบอนญาต 105

21. งบการเงน 115

เรยน ทานผถอหน

ป 2560 เปนอกปททาทายความสามารถของบรษท สยามราช จำกด (มหาชน) ในการสรางความเชอมนและการเตบโตใน

ธรกจของบรษทฯ เนองจากเศรษฐกจโลกยงคงมความเปลยนแปลงทงภาคการเมองและภาคเศรษฐกจหลายประการ รวมทงการ

ผนผวนของราคานำมนซงกระทบตอธรกจของบรษทฯ ทงทางตรงและทางออม อยางไรกตาม บรษทฯ ไดพยายามบรหารจดการ

ตนทนและคาใชจายในการดำเนนงานอยางมประสทธภาพทำใหผลประกอบการของบรษทยงเปนทนาพอใจโดยมยอดขาย976.84

ลานบาทและกำไรจากการประกอบกจการสำหรบป2560จำนวน36.36ลานบาทลดลงจากปทผานมารอยละ64.29%

บรษทฯ มความตงใจและมงมนทจะผลกดนธรกจของบรษทใหเตบโตอยางมนคงดวยหลกธรรมาภบาล เพอใหกอประโยชน

สงสดแกทกฝายบรษทไดพฒนาระบบการบรหารจดการสวนงานเดมทบรษทมความชำนาญมากกวา30ปพรอมกบมงสธรกจใหม

เชน ธรกจพลงงานชนดอนนอกเหนอจากธรกจทเกยวเนองกบกาซธรรมชาต ธรกจพลงงานทางเลอกและอนๆ เพอเสรมความ

แขงแกรงใหบรษทฯ เพมขน พรอมการพฒนาศกยภาพของพนกงานเพอเพมความมนคงใหกบธรกจของบรษทฯ และพนกงานยงๆ

ขนไป

ในนามของคณะกรรมการบรษท ผมขอขอบคณคณะผบรหารและพนกงานทกทาน สำหรบความอตสาหะและเปนกำลงท

สำคญของบรษทฯ ขอขอบคณทานผถอหน ลกคา และคคาทางธรกจทกทาน ตลอดจนผใหการสนบสนนทกภาคสวนทมอบความไว

วางใจบรษทจะรกษาผลประโยชนของผถอหนและทกทานทมสวนรวมในความสำเรจนและตงใจจรงทจะทำใหบรษทฯเจรญเตบโต

ตอไปอยางยงยนดวยหลกธรรมาภบาลรวมตอตานการทจรตและคอรรปชนพรอมกบความรบผดชอบตอสงคมควบคกนไป

(นายโรจนบรษรตนพนธ)

รองประธานกรรมการ

สารจากคณะกรรมการ

บรษท สยามราช จำกด (มหาชน) �

รายงานประจาป 2560 �

คณะกรรมการตรวจสอบของ บรษท สยามราช จำกด (มหาชน) ประกอบดวย กรรมการอสระ จำนวน 3 ทาน คณะ

กรรมการตรวจสอบทกทานมคณสมบตครบถวนตามขอกำหนดของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(สำนกงานก.ล.ต.)และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดย1ใน3ทานเปนผมความรและประสบการณดานบญช

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดปฏบตหนาทตามท ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ซงเปนไปตามกฎบตรและ

สอดคลองตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในป 2560 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวม 5 ครง โดย

กรรมการตรวจสอบแตละทานไดเขารวมประชมตามรายละเอยดดงน

1. นายโรจน บรษรตนพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม5/5ครง

2. นายบญประสทธ ตงชยสข กรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม4/5ครง

3. นายพงษนมต ดสตนตยสกล กรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม5/5ครง

โดยในการประชมไดมการหารอรวมกบฝายบรหาร ผตรวจสอบภายในและผสอบบญชในเรองทเกยวของ สรปสาระสำคญใน

การปฏบตหนาทไดดงน

1. สอบทานงบการเงนประจำไตรมาสและงบการเงนประจำป 2560 ซงผานการสอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญช

โดยไดสอบถามและรบฟงคำชแจงจากผบรหารและผสอบบญช ในเรองความถกตองครบถวนของงบการเงนและความ

เพยงพอในการเปดเผยขอมล ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผสอบบญชวา งบการเงนดงกลาว

มความถกตองทควรในสาระสำคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงเขารวมประชมเปนการเฉพาะกบ

ผสอบบญชโดยไมมฝายบรหารเขารวมจำนวน1ครง

2. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนด

ของตลาดหลกทรพย ซงผสอบบญชมความเหนวา รายการกบบรษททเกยวของกนทมสาระสำคญไดเปดเผยและ

แสดงรายการในงบการเงนและหมายเหตประกอบงบการเงนแลว คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบ

ผสอบบญชรวมทงมความเหนวารายการดงกลาวเปนรายการทสมเหตสมผลและเปนประโยชนตอบรษทฯ

3. สอบทานระบบการควบคมภายใน และกำกบดแลการปฏบตงานตรวจสอบภายในใหเปนอสระ และเปนไปอยางม

ประสทธภาพ และรวมพจารณาแผนการตรวจสอบประจำป ใหขอแนะนำและตดตามการดำเนนการแก ไขตามราย

งานผลการตรวจสอบในประเดนทมนยสำคญเพอกอใหเกดการกำกบดแลกจการทดและมการควบคมภายในทเพยงพอ

ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผตรวจสอบภายในวา บรษทฯ มระบบควบคมภายในทเพยงพอ

และเหมาะสมตามลกษณะธรกจ

4. ทบทวนนโยบายการกำกบดแลกจการทด กฎบตรคณะกรรมการบรษท กฎบตรคณะกรรมการชดยอย และจรรยา

บรรณตลอดตดตามผลการปฏบตตามนโยบาย กฎบตร และจรรยาบรรณทกำหนด ตามทไดรบมอบหมายจากบรษทฯ

รวมทงหนาททไดรบมอบหมายตามนโยบายการสอสารกบคณะกรรมการและการแจงเบาะแส

5. การสอบทานการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบไดกำกบดแลการบรหารความเสยงของบรษทฯ โดย

สอบทานแผนการบรหารความเสยงประจำป 2560 และประเมนการบรหารความเสยงอยางตอเนอง เพอใหมนใจวา

บรษทฯไดบรหารจดการความเสยงขององคกรอยางมประสทธภาพ

6. การพจารณาคดเลอก เสนอแตงตงและเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผล

การปฏบตงานในปทผานมาของผสอบบญชตามเกณฑการประเมนผลบรษทฯซงคณสมบตของผสอบบญชความเปน

อสระในการปฏบตงาน คณภาพ และมาตรฐานการทำงาน รวมไปถงความเหมาะสมของคาตอบแทนอยในเกณฑ

นาพอใจและผสอบบญชมคณสมบตถกตองตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ


7. การพจารณาคดเลอก เสนอแตงตงและเสนอคาตอบแทนของผตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณา

ผลการปฏบตงานในปทผานมาของผตรวจสอบภายในตามเกณฑการประเมนผลบรษทฯซงคณสมบตของผตรวจสอบ

ภายในความเปนอสระในการปฏบตงานคณภาพและมาตรฐานการทำงานรวมไปถงความเหมาะสมของคาตอบแทน

อยในเกณฑนาพอใจ

8. รายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบใหคณะกรรมการบรษททราบทกไตรมาสโดยไดใหขอเสนอแนะ

ทเปนประโยชนตอการบรหารงานของฝายบรหาร

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทฯ มระบบควบคมภายในและการบรหารความเสยงทเหมาะสมมการกำกบ

ดแลกจการทด สอดคลองกบระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ มการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอและไดจดทำรายงาน

ทางการเงนอยางถกตองในสาระสำคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน


ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

วนท4เดอนมกราคมพ.ศ.2561


คณะกรรมการบรษทฯ เปนผรบผดชอบตองบการเงนของ บรษท สยามราช จำกด (มหาชน) รวมถงขอมลสารสนเทศทาง

การเงนทปรากฏในรายงานประจำป งบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ภายใตพระราชบญญตการ

บญช พ.ศ. 2543 และตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยวาดวยการจดทำและนำเสนอรายงาน

ทางการเงนภายใตพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 โดยไดมการพจารณาเลอกใชนโยบายการบญชท

เหมาะสมและถอปฏบตอยางสมำเสมอ ใชดลยพนจอยางระมดระวง และการประมาณการทสมเหตสมผลในการจดทำ รวมทงใหม

การเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน โดยผสอบบญชไดสอบทานและตรวจสอบงบการเงนและ

แสดงความเหนในรายงานของผสอบบญชอยางไมมเงอนไข

คณะกรรมการบรษทไดทำหนาทกำกบดแลบรรษทภบาล จรรยาบรรณ การตอตานการทจรตคอรรปชน รวมทงดำรงไว

ซงระบบบรหารความเสยงและระบบควบคมภายใน คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวย

กรรมการทเปนอสระเปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานการเงน และประเมนระบบควบคมภายในใหมประสทธผล

เพอใหมความมนใจไดวามการบนทกขอมลทางบญชทถกตอง ครบถวนอยางเพยงพอ ทนเวลา และปองกนไมใหเกดการทจรต หรอ

การดำเนนการทผดปกตอยางมสาระสำคญโดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฎในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

ซงไดแสดงไวในรายงานประจำปแลว

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวมมความเพยงพอและเหมาะสม สามารถ

สรางความเชอมนไดวางบการเงนสำหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2560แสดงฐานะการเงนผลการดำเนนงานและกระแสเงนสด

ถกตองในสาระสำคญโดยปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนและถกตองตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ

(นายโรจนบรษรตนพนธ) (นายเกยรตวมลเฉลา)

รองประธานกรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน


คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน มจำนวน 3 คน ประกอบดวย กรรมการอสระทง 3 คน ดงน 1. นายโรจน

บรษรตนพนธ2.นายบญประสทธตงชยสขและ3.นายพงษนมตดสตนตยสกลโดยมสดสวนกรรมการอสระคดเปนรอยละ100

ซงเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนไดปฏบตหนาทตามทคณะกรรมการบรษทกำหนดไวในกฎบตร โดยในป 2560

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนมการประชม จำนวน 1 ครง มกรรมการเขารวมประชมรอยละ 100 และไดรายงาน

ผลการประชมตอคณะกรรมการบรษทเรยบรอยแลวสรปสาระสำคญไดดงน

1. นำเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทในการพจารณาอนมตแตงตงกรรมการทออกตามวาระในการประชมสามญ

ผถอหนประจำป2560จำนวน3คนคอ1.นางวชรอตถากร2.นายโรจนบรษรตนพนธและ3.นายบญประสทธ

ตงชยสข ใหกลบเขาดำรงตำแหนง/กรรมการบรษทอกวาระหนง โดยคำนงถงความเหมาะสมดานคณสมบตตางๆ

อยางครบถวน

2. นำเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตคาตอบแทนกรรมการบรษททมใชผบรหารประจำป2560

3. นำเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ

ประจำป2560

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาคาตอบแทนกรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ มความเหมาะสม

กบภาระหนาทความรบผดชอบ ผลประกอบการของบรษท ขนาดของกจการโดยเทยบเคยงกบบรษทอนทอยในอตสาหกรรมเดยวกน

และมขนาดเทยบเคยงกน เพอสรางแรงจงใจใหกบกรรมการและผบรหารระดบสงในการบรหารงานใหบรษทมความเจรญกาวหนา

ตอไป


ประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน


บรษท สยามราช จำกด (มหาชน) ใหความสำคญในการนำระบบการบรหารความเสยงมาใชในการบรหารจดการ เพอสราง

ความเชอมนตอการบรรลเปาหมายขององคกรและดแลผมสวนไดเสยไดอยางเหมาะสมภายใตสภาพแวดลอมและความไมแนนอน

ในการดำเนนธรกจ

คณะกรรมการบรษทไดอนมตจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงขนเมอวนท 3 ธนวาคม 2557 และในป 2560

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดจดใหมการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงจำนวน 4 ครง โดยมกรรมการเขารวมประชม

ครบตามขอกำหนดทกครง เพอสอบทานการประเมนความเสยง และการบรหารความเสยงทสำคญ ในป 2560 บรษทฯ ไดมการ

ประเมนความเสยงเปน 3 ดาน ไดแก ดานงานสนบสนน ดานการตลาด และโครงการทกำลงดำเนนการโดยครอบคลมความเสยง

4ประเภทดงน

• ความเสยงดานกลยทธ

• ความเสยงดานการดำเนนงาน

• ความเสยงดานการเงน

• ความเสยงดานกฎหมายและระเบยบขอบงคบ

คณะกรรมการบรหารความเสยงขอรบรองวาไดปฏบตหนาทในการประเมน และการบรหารความเสยงดวยความรอบคอบ

และเพยงพอทจะทำใหบรษทฯบรรลเปาหมายขององคกรและมการดำเนนการทมประสทธภาพภายใตความเสยงทยอมรบได

(นายเกยรตวมลเฉลา)

ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง


ขอมลทางการเงนทสำคญ

2559 2560

งบกำไรขาดทนเบดเสรจ (ลานบาท)

รายไดจากการขายและบรการ 791 664

รายไดจากการกอสราง 535 313

รายไดรวม 1,326 977

กำไรกอนดอกเบยจายตนทนทางการเงนภาษเงนได 146 67

คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย(EBITDA)

กำไร(ขาดทน)สทธสวนทเปนของบรษทใหญ 102 36

งบแสดงฐานะการเงน (ลานบาท)

สนทรพยรวม 1,379 1,594

หนสนรวม 427 416

สวนของผถอหนและสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม 5 24

สวนของบรษทใหญ 947 1.154

หนหรอขอมลทเกยวกบหนสามญ

จำนวนหนสามญทออกและชำระเตมมลคา (ลานหน) 600 676

กำไรสทธตอหน (บาท) 0.1697 0.0593

เงนปนผลจายตอหน (บาท) 0.1200 0.04501

อตราการจายเงนปนผลตอกำไรสทธ (รอยละ) 70.72 83.75

ราคาหนณวนสนงวด (บาท) 3.54 2.64

อตราสวนทางการเงน

อตรากำไรสทธตอยอดขายสทธ (รอยละ) 7.68 3.72

อตราผลตอบแทนผถอหน (รอยละ) 10.92 3.41

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (รอยละ) 7.37 2.45

อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) 0.45 0.35

อตราสวนความสามารถชำระดอกเบย (เทา) 62.69 (36.56)

หมายเหต: 1 เปนอตราทไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท เมอวนท 22 กมภาพนธ 2561 และใหนำเสนอความเหนตอทประชมผถอหน ใน การประชมสามญประจำป2561วนท26เมษายน2561


คณะกรรมการและคณะผบรหาร

คณโรจน บรษรตนพนธ รองประธานกรรมการบรษทประธานกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนกรรมการอสระกรรมการ

คณบญประสทธ ตงชยสข กรรมการตรวจสอบกรรมการอสระกรรมการกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

คณวชราภรณ วมลเฉลา ประธานเจาหนาทจดซอกรรมการบรหารกรรมการกรรมการบรหารความเสยง

คณวชร อตถากร ผจดการทวไปกรรมการบรหารกรรมการกรรมการบรหารความเสยงเลขานการบรษท

คณอดมพร จระนภากลวฒน ประธานเจาหนาทบญชและการเงนกรรมการบรหารกรรมการกรรมการบรหารความเสยง



คณเกยรต วมลเฉลา ประธานเจาหนาทบรหารประธานกรรมการบรหารกรรมการประธานกรรมการบรหารความเสยง

คณพงษนมต ดสตนตยสกล กรรมการตรวจสอบกรรมการอสระกรรมการกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

คณโกศล สมบตศร กรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยงผจดการฝายอาวโสกลมธรกจพลงงานทางเลอก

คณตอโชค เลาลอชย กรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยงกรรมการผจดการบรษทยอย(บรษทเทคโทรนคจำกด)

คณวราวฒ ไวสาล กรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยงผจดการฝายกลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม


คณนพฤทธ ภมตระกล กรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยงผจดการฝายอาวโสกลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต

รายงานประจาป 2560 �0

คณะกรรมการบรษทยอยและบรษทรวมทน ของ บรษท สยามราช จำกด (มหาชน)

1. บรษท เอสอาร เพาเวอร โฮลดง จำกด ประกอบดวยคณะกรรมการ จำนวน 5 ทาน ดงน

ชอ-สกล ตำแหนง

1. นายเกยรตวมลเฉลา กรรมการ

2. นางมธรสโหตรภวานนท กรรมการ

3. นางวชรอตถากร กรรมการ

4. นางอดมพรจระนภากลวฒน กรรมการ

5. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการ

2. บรษท เอสอาร คอมเมอรเชยล โฮลดง จำกด ประกอบดวยคณะกรรมการ จำนวน 5 ทาน ดงน






5. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการ

3. บรษท ทเคเอส เวนเชอร จำกด ประกอบดวยคณะกรรมการ จำนวน 5 ทาน ดงน



2. นายโกศลสมบตศร กรรมการ

3. นางสาวกรกนกกลนขจรวงศ กรรมการ

4. นายสรศกดจำรสการ กรรมการ

5. นายเวคนดำรงรตน กรรมการ

4. บรษท กจการรวมคา สยามราช และ ทฆทศน จำกด ประกอบดวยคณะกรรมการ จำนวน 5 ทาน ดงน


1. นายโกศลสมบตศร กรรมการ



4. นายสรศกดจำรสการ กรรมการ

5. นางสาวฐตนนทหอธรรมรตน กรรมการ

5. บรษท เทคโทรนค จำกด ประกอบดวยคณะกรรมการ จำนวน 5 ทาน ดงน


1. นายชชวาลเจตจำนงกจ กรรมการ

2. นายตอโชคเลาลอชย กรรมการ



5. นายนพฤทธภมตระกล กรรมการ

บรษท สยามราช จำกด (มหาชน) ��

�. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษทสยามราชจำกด(มหาชน)(“บรษทฯ”หรอ“SR”)(เดมชอ“บรษทสยามราชธานคอรปอเรชนจำกด”และ“บรษท

เอนจเนยรง โปรดกส จำกด”) จดทะเบยนกอตงขนเมอวนท 20 กมภาพนธ 2527 ดวยทนจดทะเบยนเรมตน 1.00 ลานบาท

มวตถประสงคเรมแรกเพอออกแบบและจำหนายระบบปมอตสาหกรรมและใหบรการดานวศวกรรมเกยวกบระบบปมอตสาหกรรมแก

โรงงานอตสาหกรรมทวไป ตอมาบรษทฯ จงขยายการประกอบธรกจไปยงธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต และ

ธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

ป 2527 ธรกจออกแบบและจำหนายระบบปมอตสาหกรรมและระบบอปกรณวศวกรรมทเกยวของเตบโตเปนอยางมาก กลม

ผบรหารของบรษทฯ จงไดขยายงานเปนธรกจออกแบบและจำหนายระบบปมอตสาหกรรมและระบบอปกรณวศวกรรมทเกยวของ

โดยมวตถประสงคเพอใหบรการดานวศวกรรมออกแบบและจำหนายระบบปมอตสาหกรรมและระบบอปกรณวศวกรรมทเกยวของให

แก โรงงานอตสาหกรรมทวไป นอกเหนอจากการขายและใหบรการหลงการขาย และเรยกกลมธรกจนวา “กลมธรกจระบบปม

อตสาหกรรม(EPS)”

ตอมาในป 2547 บรษทฯ ขยายการประกอบธรกจไปยงธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต ใหบรการงาน

วศวกรรมกอสรางวางระบบทอสงกาซธรรมชาตสายยอยไปยงโรงไฟฟาหรอโรงงานอตสาหกรรมทใชประโยชนจากกาซธรรมชาตและ

กอสรางสถานวดกาซธรรมชาตเพอวดปรมาณ วดสวนประกอบและคาพลงงานของกาซธรรมชาตในจดทมการซอขายตลอดทง

กระบวนการสำรวจและผลตกาซธรรมชาตไปจนถงผใชกาซธรรมชาต ตงแตบรเวณแทนขดเจาะกาซธรรมชาตในทะเลและบนบก จด

สงกาซธรรมชาตกอนเขาโรงแยกกาซ จดสงกาซธรรมชาตกอนเขาระบบทอสงกาซ จดสงกาซธรรมชาตไปยงผใชกาซธรรมชาต เชน

โรงไฟฟาและโรงงานอตสาหกรรม รวมถงการวดปรมาณการใชประโยชนจากกาซธรรมชาตในจดตางๆ ภายในโรงไฟฟาหรอโรงงาน

อตสาหกรรม อกทง บรษทฯ ยงใหบรการบำรงรกษาสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต รวมถงออกแบบและตดตงอปกรณใน

สถานวดกาซธรรมชาตเรยกกลมธรกจในสวนนวา“กลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต(MPT)”

ในชวงเวลาเดยวกนของป 2547 ภาวะอตสาหกรรมกาซ NGV มการเตบโตอยางมากและราคานำมนเชอเพลงปรบตวสงขน

อยางตอเนอง รวมทงรฐบาลไดสงเสรมการใชกาซNGVทดแทนนำมนเชอเพลงสำหรบรถยนต บรษทฯจงเลงเหนโอกาสและขยาย

ธรกจไปยงการใหบรการทเกยวเนองกบกาซNGVไดแกสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต(“สถานบรการ”)ออกแบบและ

กอสรางสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต ออกแบบและกอสรางสถานปรบปรงคณภาพกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

บรการบำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต และบรการบรหารจดการสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

จงไดจดตงกลมธรกจเหลานเขาดวยกนเปน“กลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต(NGV)”และในป2560กลมธรกจน ไดเลงเหน

โอกาสในการขยายธรกจไปสธรกจพลงงานอนๆ โดยเฉพาะธรกจทเกยวกบพลงงานทางเลอก เชน ไปโอแกส, พลงงานแสงอาทตย

และอนๆจงไดเปลยนชอของกลมธรกจนเปน“กลมธรกจพลงงานทางเลอก(ENG)”

เมอวนท4กมภาพนธ2551บรษทเอนจเนยรงโปรดกสจำกดไดเปลยนชอบรษทใหมเปนบรษทสยามราชธานคอรปอเรชน

จำกด

เมอวนท 2 กมภาพนธ 2558 บรษทฯ ไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชน พรอมทงเปลยนชอบรษทใหมเปนบรษท สยามราช

จำกด (มหาชน) ปจจบน บรษทฯ มทนจดทะเบยนจำนวน 300,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจำนวน 600,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ0.50บาทและทนทชำระแลวจำนวน225,000,000บาทสำหรบหนสามญทเหลออกจำนวน150,000,000หน

บรษทฯ ออกไวเพอรองรบการเสนอขายหนสามญตอประชาชนเปนครงแรก (Initial Public Offering: IPO) และเขาจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพยเมอวนท11พฤศจกายน2558และเมอวนท3ตลาคม2560บรษทฯไดเพมทนจดทะเบยนอก38,350,000ลาน

บาทโดยออกหนสามญเพมทน76.70ลานหนมลคาทตราไวหนละ0.50บาทใหแกบคคลในวงจำกดเพอเขาซอและรบโอนกจการ

ทงหมดของบรษทเทคโทรนคโฮลดงจำกดโดยมสดสวนการลงทนรอยละ100ของทนจดทะเบยนของบรษทเทคโทรนคโฮลดงจำกด

ในสวนของบรษทหลกกลมธรกจหลกของบรษทม3กลมคอ

1) กลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต(MeteringandPipelineTransmission:MPT)

2) กลมธรกจพลงงานทางเลอก(EnergyBusinessGroup:ENG)

3) กลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม (Engineered Pumps and Systems: EPS) และยงคงเปน 3 กลมธรกจหลกท

บรษทฯดำเนนกจการมาจนถงทกวนน

รายงานประจาป 2560 ��

นอกจากนในป 2560 บรษทฯไดจดตงบรษทยอยและบรษทรวมขนเพอลงทนในธรกจทจอดรถ และเตรยมความพรอมเพอ

กาวสธรกจพลงงานอนๆเพอขยายตลาดใหกวางขวางมากยงขน

8.1 ภาพรวมการประกอบธรกจ บรษทฯ ประกอบธรกจหลก 3 กลมธรกจ ไดแก กลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต (Metering and

Pipeline Transmission : MPT) กลมธรกจพลงงานทางเลอก (Energy Business Group : ENG) และกลมธรกจระบบปม

อตสาหกรรม(EngineeredPumpsandSystem:EPS)

การประกอบธรกจในแตละกลมธรกจของบรษทฯมรายละเอยดดงน

1. กลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต (MPT) บรษทฯ ใหบรการงานวศวกรรมและออกแบบวางระบบทอสงกาซธรรมชาตสายยอย และกอสรางสถานวด เพอวด

ปรมาณ วดสวนประกอบ และคาพลงงานของกาซธรรมชาต โดยเนนการวดทจดซอขายตลอดทงกระบวนการตงแตบรเวณ

แทนขดเจาะกาซธรรมชาตในทะเลและบนบก จดสงกาซธรรมชาตกอนเขาโรงแยกกาซ จดสงกาซธรรมชาตกอนเขาระบบ

ทอสงกาซ จดสงกาซธรรมชาตกอนเขาโรงไฟฟาหรอโรงงานอตสาหกรรม รวมถงการวดปรมาณการใชประโยชนจากกาซ

ธรรมชาตในจดตางๆภายในโรงไฟฟาหรอโรงงานอตสาหกรรมอกทง บรษทฯยงใหบรการตรวจสอบซอมแซมบำรงรกษา

อปกรณในสถานวดกาซธรรมชาต รวมถงออกแบบและตดตงอปกรณในสถานวดกาซธรรมชาต เชน อปกรณวดสวนประกอบ

ของกาซธรรมชาต (Gas Chromatograph) อปกรณวดอตราการไหลของกาซธรรมชาต (FlowMeter) และคอมพวเตอร

ประมวลผลคาพลงงานของกาซธรรมชาต(FlowComputer)

2. กลมธรกจพลงงานทางเลอก (ENG) บรษทฯดำเนนธรกจทเกยวเนองกบกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตแบงออกเปน3สวนงานมรายละเอยดดงน

2.1 สถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

• สถานบรการของบรษทฯภายใตชอ“สยามราช”

• สถานบรการของบรษทฯและบรหารจดการใหแกบรษทขนสงจำกด

• บรการบรหารจดการสถานบรการ

2.2 ออกแบบและกอสรางสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

• ออกแบบและกอสรางสถานบรการ

• ออกแบบและกอสรางสถานปรบปรงคณภาพกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

2.3 บำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

บรษท สยามราช จำกด (มหาชน)

กลมธรกจ กอสรางสถานวด และระบบทอสง

กาซธรรมชาต (MPT)

กลมธรกจ พลงงานทางเลอก

(ENG)

กลมธรกจ ระบบปมอตสาหกรรม

(EPS)


3. กลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม (EPS)

บรษทเปนผเชยวชาญดานวศวกรรมเกยวกบระบบปมอตสาหกรรม และระบบอปกรณวศวกรรมทเกยวของทใชในการ

ดำเนนกจกรรมทางธรกจของโรงงานอตสาหกรรมและโรงไฟฟา และจำหนายระบบปมอตสาหกรรมและระบบอปกรณ

วศวกรรมทเกยวของทครอบคลมถงความตองการของลกคาในทกกลมอตสาหกรรม สนคาทบรษทฯ ออกแบบและจำหนาย ม

รายละเอยดดงน

• ระบบปมอตสาหกรรมไดแกปมGearปมSanitaryปมScrewปมและระบบสญญากาศปมDiaphragm

ปมProcessMeteringและปมProcessCentrifugal

• เครองอดอากาศทใชในงานอตสาหกรรม

• ระบบอปกรณGasTurbineและGasCompressorสำหรบโรงไฟฟา

ตลอดเวลาทผานมาบรษทฯไดพฒนาการดำเนนงานและการใหบรการดานวศวกรรมอยางตอเนองโดยนำมาตรฐาน

ISO 9001:2015 ซงเปนมาตรฐานสากลทไดรบการยอมรบจากทวโลกมาใชควบคมคณภาพสนคาและบรการ โดยบรษทฯ

ไดรบการรบรองคณภาพสำหรบการกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต การจำหนายอปกรณทเกยวของกบสถาน

วดและทอสงกาซธรรมชาต การกอสรางสถานบรการ การบำรงรกษาสถานบรการ และการจำหนายระบบปมอตสาหกรรม

จงทำใหบรษทฯเปนทยอมรบและไดรบความเชอถอจากคคาทางธรกจมาอยางตอเนองตลอดระยะเวลาการประกอบธรกจกวา30ป

8.2 วสยทศน วตถประสงค เปาหมาย หรอกลยทธ ในการดำเนนงานของบรษท บรษทฯ มวสยทศนการดำเนนงานโดยมงเนนการเตบโตอยางยงยนในทกกลมธรกจใหเปนทรจก เปนทเชอถอและไดรบการ

ยอมรบจากลกคาเพอกาวสการเปนผนำในทกกลมธรกจของบรษทฯ

ทงน บรษทฯ มงมนในการยกระดบองคกรสมาตรฐานสากล ใหความสำคญกบการบรหารงานดวยหลกธรรมาภบาลทด

ดำเนนธรกจควบคกบความรบผดชอบตอสงคม และปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน เพอเปาหมายในการ

สรางความยงยนในธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

8.3 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญ เดอน/ป การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญ

กมภาพนธ2527 • บรษท เอนจเนยรง โปรดกส จำกด ไดจดตงขนมวตถประสงคเรมแรกเพอออกแบบและจำหนายระบบ

ปมอตสาหกรรมและใหบรการดานวศวกรรมเกยวกบระบบปมอตสาหกรรมแกโรงงานอตสาหกรรมทวไป

มกราคม2547 • บรษทฯ ขยายการประกอบธรกจไปยงกลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต และกลม

ธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต โดยไดเรมโอนยายทมงานวศวกรทมความรและประสบการณในกลม

ธรกจนจากสยามราชธานมาอยภายใตการดำเนนงานของบรษทฯ

พฤษภาคม2550 • บรษทเอนจเนยรงโปรดกสจำกดและบรษทสยามราชธานจำกดรวมจดตงกจการรวมคาสยามราชธาน

และเอนจเนยรงโปรดกส เพอประโยชนในการประมลงานโครงการทเกยวเนองกบกาซ NGV โดยบรษทฯ

และสยามราชธานมสดสวนการลงทนในกจการรวมคารอยละ25.00และรอยละ75.00ตามลำดบ

กมภาพนธ2551 • บรษทเอนจเนยรงโปรดกสจำกดเปลยนชอบรษทใหมเปนบรษทสยามราชธานคอรปอเรชนจำกด

กรกฎาคม2551 • กจการรวมคาสยามราชธานและเอนจเนยรงโปรดกส เปลยนแปลงชอผรวมคาจากบรษท เอนจเนยรง

โปรดกสจำกดเปนบรษทสยามราชธานคอรปอเรชนจำกด

มกราคม2552 • บรษทฯไดรบอนญาตเปนผคานำมนตามมาตรา11แหงพระราชบญญตการคานำมนเชอเพลงพ.ศ.2543

จากกรมธรกจพลงงานกระทรวงพลงงาน

• สถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต ภายใตชอ “สยามราช” แหงแรกไดเปดดำเนนการ ซงตงอย

บนถนนวภาวดรงสตกรงเทพฯ

พฤษภาคม2553 • สถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต ภายใตชอ “สยามราช” แหงท 2 ไดเปดดำเนนการ ซงตงอย

บนถนนบางนา-ตราดกรงเทพฯ


กนยายน2554 • บรษทฯ และบรษท สยามราชธาน จำกดรวมจดตงกจการรวมคาสยามราชธาน เพอประโยชนในการ

ประมลงานกอสรางสถานวด และระบบทอสงกาซธรรมชาต โดยบรษทฯ และสยามราชธาน มสดสวน

การลงทนในกจการรวมคารอยละ90.00และรอยละ10.00ตามลำดบ

พฤศจกายน2555 • บรษทฯ ไดทำสญญาจดตงจดพกรถโดยสารและสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตกบบรษท

ขนสง จำกด (“บขส.”) โดยบรษทฯ ดำเนนการกอสรางและเปนเจาของกรรมสทธจดพกรถโดยสารและ

สถานบรการ ณ บรเวณบานสลกบาตร อำเภอขาณวรลกษบร จงหวดกำแพงเพชร และบรษทฯ เปน

ผบรหารจดการจดพกรถโดยสารและสถานบรการใหแกบขส.

มกราคม2556 • บรษทฯ ไดทำสญญาจดตงจดพกรถโดยสารและสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตกบ บขส.

โดยบรษทฯ ดำเนนการกอสรางและเปนเจาของกรรมสทธจดพกรถโดยสารและสถานบรการ ณ บรเวณ

หลกกโลเมตรท 14 ทางหลวงแผนดนหมายเลข 11 ตำบลบานปา อำเภอเมอง จงหวดพษณโลก และ

บรษทฯเปนผบรหารจดการจดพกรถโดยสารและสถานบรการใหแกบขส.

พฤศจกายน2556 • สถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตของบรษทฯ ซงตงอยในจงหวดพษณโลก และจงหวดกำแพงเพชร

ไดเปดดำเนนการโดยบรษทฯเปนผใหบรการบรหารจดการสถานบรการทง2สาขาใหแกบขส.

กมภาพนธ2557 • บรษทฯ ไดรบมาตรฐาน ISO 9001:2008 ซงรบรองคณภาพการกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซ

ธรรมชาต การจำหนายอปกรณในสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต การออกแบบและกอสรางสถาน

บรการการบำรงรกษาสถานบรการและการจำหนายระบบปมอตสาหกรรม

พฤศจกายน2557 • บรษทฯ ปรบโครงสรางผถอหนโดยขายหนสามญเดมใหแกผถอหนรายใหมจำนวน 5 ราย และเพมทน

จดทะเบยนจาก 50.00 ลานบาท เปน 62.50 ลานบาท โดยการออกหนสามญใหมจำนวน 12,500 หน

มลคาทตราไวหนละ 1,000.00 บาท เสนอขายใหแกผถอหนใหมจำนวน 5 รายน ในราคาตามมลคาท

ตราไวหนละ1,000.00บาท

• บรษทฯ และบรษท เค เวนเชอร จำกด (“เค เวนเชอร”) ไดทำบนทกขอตกลงการโอนสทธการจดตง

จดพกรถโดยสารและสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต เพอบรษทฯ จะโอนสทธการจดตง

จดพกรถโดยสารทตงอยในบรเวณเดยวกนกบสถานบรการ สาขากำแพงเพชร และสาขาพษณโลก ใหแก

เคเวนเชอรเพอดำเนนการตอจากบรษทฯ

ธนวาคม2557 • บรษทฯเพมทนจดทะเบยนจาก62.50ลานบาทเปน225.00ลานบาทโดยการออกหนสามญใหมจำนวน

162,500หน มลคาทตราไวหนละ 1,000.00 บาท เสนอขายใหแกผถอหนเดมตามสดสวน ในราคาเสนอ

ขายตามมลคาทตราไวหนละ 1,000.00 บาท เพอเปนเงนทนสำหรบการดำเนนกจการ และสรางความ

มนคงทางการเงนในระยะยาวใหกบบรษทฯ

• บรษทฯหยดการดำเนนงานในสวนงานบรการตดตงอปกรณระบบกาซสำหรบรถยนต (ConversionKits)

ซงอยในกลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต และจำหนายสนคาคงเหลอของสวนงานนทงหมดใหแก

บคคลทไมมความเกยวของเพอปรบโครงสรางของการดำเนนงานของกลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

• บรษทฯ จำหนายสนทรพยทเกยวของกบธรกจจดพกรถโดยสารทตงอยในบรเวณเดยวกนกบสถานบรการ

สาขากำแพงเพชร และสาขาพษณโลก และจำหนายทดนสคว จงหวดนครราชสมา ใหแก เค เวนเชอร

ทงน บรษทฯ ไดหยดการดำเนนธรกจเกยวกบจดพกรถโดยสารหลงจากขายสนทรพยดงกลาวใหแก

เคเวนเชอรเนองจากธรกจจดพกรถโดยสารไมใชธรกจหลกทบรษทฯประสงคจะมงเนนตอไปในอนาคต

มกราคม2558 • บรษทฯ เค เวนเชอร และ บขส. ทำบนทกขอตกลงการโอนสทธการจดตงจดพกรถโดยสารทตงอยใน

บรเวณเดยวกบสถานบรการสาขากำแพงเพชรและสาขาพษณโลกซงภายใตบนทกสามฝายบขส.ไดตกลง

โอนสทธเฉพาะการบรหารจดพกรถโดยสารใหแก เค เวนเชอร เพอดำเนนการแทนบรษทฯ ทงน บรษทฯ

ยงคงมหนาทและความรบผดชอบตอ บขส. โดยตรงตามเงอนไขทกำหนดไว ในสญญาจดตงจดพก

รถโดยสารและสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

เดอน/ป การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญ


กมภาพนธ2558 • บรษทฯแปรสภาพเปนบรษทมหาชนและเปลยนชอบรษทใหมเปนบรษทสยามราชจำกด(มหาชน)

• บรษทฯ เปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญของบรษทฯ จากเดมหนละ 1,000.00 บาท เปนหนละ

1.00บาท

• บรษทฯ เพมทนจดทะเบยนจาก 225.00 ลานบาท เปน 300.00 ลานบาท โดยการออกหนสามญใหม

จำนวน 75,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 1.00 บาท สำหรบการเสนอขายหนสามญตอประชาชน

ทวไปเปนครงแรก(InitialPublicOffering)

• บรษทฯ และเค เวนเชอร ทำบนทกขอตกลงเกยวกบความรบผดชอบภายใตการโอนสทธการจดตงจดพก

รถโดยสาร โดยคาใชจายใดๆ ทเกดจากการปฏบตตามสญญาจดตงจดพกรถโดยสารและสถานบรการ

กาซธรรมชาตสำหรบยานยนตในสวนของการจดตงสถานบรการจะอยในความรบผดชอบของบรษทฯ และ

ในสวนของการจดตงจดพกรถโดยสารจะอยในความรบผดชอบของ เค เวนเชอร ซงคสญญาแตละฝาย

มหนาทและความรบผดชอบในคาใชจายดงกลาวแยกตางหากจากกน

สงหาคม2558 • บรษทฯเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญของจากเดมหนละ1.00บาทเปนหนละ0.50บาท

พฤศจกายน2558 • บรษทฯเสนอขายหนสามญเพมทนจำนวน75ลานบาท(หนสามญ150,000,000หนมลคาหนละ0.50

บาท) ใหแกประชาชนทวไปเปนครงแรก (InitialPublicOffering : IPO) ในราคาเสนอขายหนละ3.50

บาททงนตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ (MAI :Market forAlternative Investment) ไดรบหนสามญ

จำนวน 600,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท เปนหลกทรพยจดทะเบยนและเรมทำการซอ

ขายตงแตวนท11พฤศจกายน2558

พฤศจกายน2559 • บรษทฯ ไดหยดดำเนนการสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต จำนวน 2 แหง ซงตงอยทจงหวด

กำแพงเพชรและจงหวดพษณโลก

ธนวาคม2559 • บรษทฯไดแจงยกเลกประกอบกจการรวมคาสยามราชธานและเอนจเนยรงโปรดกส

มกราคม2560 • กลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตไดเพมความหลากหลายของธรกจทเกยวของกบพลงงานทางเลอก

อนๆจงไดเปลยนชอกลมธรกจเปนกลมธรกจพลงงานทางเลอก

พฤษภาคม2560 • จดทะเบยนจดตงบรษทเอสอาร เพาเวอรโฮลดงจำกดทนจดทะเบยน30ลานบาทบรษทฯมสดสวน

การถอหน99.99%

กรกฎาคม2560 • จดทะเบยนจดตงบรษท เอสอาร คอมเมอรเชยล โฮลดง จำกด ทนจดทะเบยน 82 ลานบาท มสดสวน

การถอหน99.99%

กรกฎาคม2560 • จดทะเบยนจดตงบรษททเคเอสเวนเชอรจำกดทนจดทะเบยน10ลานบาทมสดสวนการถอหน79.99%

ตลาคม2560 • บรษทฯ เพมทนจดทะเบยนจากเดม300ลานบาท เปน338.35ลานบาท โดยการออกหนสามญเพมทน

76.70ลานหนมลคาทตราไวหนละ0.50บาทใหแกบคคลในวงจำกด

ตลาคม2560 • บรษททเคเอสเวนเชอรจำกดจดทะเบยนเพมทนจาก10ลานบาทเปน100ลานบาท

พฤศจกายน2560 • บรษทฯ เขาซอและรบโอนกจการทงหมดของบรษท เทคโทรนค โฮลดง จำกด โดยมสดสวนลงทนรอยละ

100ของทนจดทะเบยน

• บรษทฯ และบรษท ทฆทศน จำกดรวมจดตงบรษท กจการรวมคาสยามราช และทฆทศน จำกด เพอ

ประโยชนในการรบเหมากอสราง โดยบรษทฯ และทฆทศน มสดสวนการลงทนในกจการรวมคารอยละ

60.00และรอยละ40.00ตามลำดบ

• บรษท ทเคเอส เวนเชอร จำกด ไดจดทะเบยนเพมทนเปน 100,000,000 บาท แบงออกเปนหนสามญ

จำนวน10,000,000หนมลคาทตราหนไวหนละ10บาท

เดอน/ป การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญ


4. โครงสรางการถอหนของกลมบรษท โครงสรางของบรษทฯและบรษทยอยบรษทรวมทนและกจการรวมคาดงน

(1) บรษท กจการรวมคาสยามราชธาน จำกด (JVSR) เมอวนท1กนยายน2554บรษทฯรวมลงทนกบบรษทสยามราชธานจำกดเพอจดตงกจการรวมคาสยามราชธาน

โดยมวตถประสงคหลกเพอประมลงานการกอสรางสถานวด และระบบทอสงกาซธรรมชาต รวมถงการจำหนายอปกรณ

ในสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ และสยามราชธาน มสดสวน

การรวมทนในกจการรวมคาสยามราชธานรอยละ90.00และรอยละ10.00ตามลำดบปจจบนกจการรวมคาสยามราชธาน

มสำนกงานตงอย ณ อาคารสยามราชธาน เลขท 289/9 หม 10 ถนนรถรางสายเกา ตำบลสำโรง อำเภอพระประแดง

จงหวดสมทรปราการ10130

(2) บรษท เอสอาร เพาเวอร โฮลดง จำกด (SPH) เมอวนท 18 พฤษภาคม 2560 บรษทฯ ไดดำเนนการจดทะเบยนจดตงบรษทยอยแหงใหม โดยมวตถประสงคหลก

เพอรองรบการลงทนในโครงการผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย และการประกอบกจการในธรกจดานพลงงานอนๆ ดวย

ทนจดทะเบยน30,000,000บาท (สามสบลานบาท)แบงออกเปนหนสามญจำนวน3,000,000หนมลคาทตราหนไวหนละ

10บาทซงบรษทสยามราชจำกด(มหาชน)มสดสวนการถอหน2,999,997หนหรอรอยละ99.99ปจจบนบรษทเอสอาร

เพาเวอร โฮลดง จำกด สำนกงานตงอย ณ อาคารสยามราชธาน เลขท 289/9 หม 10 ถนนรถรางสายเกา ตำบลสำโรง

อำเภอพระประแดงจงหวดสมทรปราการ10130

(3) บรษท เอสอาร คอมเมอรเชยล โฮลดง จำกด (SCH) เมอวนท5กรกฎาคม2560บรษทฯไดดำเนนการจดทะเบยนจดตงบรษทยอยเพมโดยมวตถประสงคหลกเพอลงทน

และถอหนในบรษททดำเนนธรกจดานการออกแบบกอสรางบรหารอาคารจอดรถระบบจอดรถอตโนมตและบรหารดานอนๆ

ดวยทนจดทะเบยน82,000,000บาท(แปดสบสองลานบาท)แบงออกเปนหนสามญจำนวน8,200,000หนมลคาทตราหน

ไวหนละ 10บาทซงบรษท สยามราช จำกด (มหาชน) มสดสวนการถอหน 8,1999,997หน หรอรอยละ 99.99ปจจบน

บรษท เอสอาร คอมเมอรเชยล โฮลดง จำกด สำนกงานตงอยณ อาคารสยามราชธาน เลขท 289/9 หม 10 ถนนรถราง

สายเกาตำบลสำโรงอำเภอพระประแดงจงหวดสมทรปราการ10130

หมายเหต: “บรษท เทคโทรนค โฮลดง จำกด” เปนผถอหนใน “บรษท เทคโทรนค จำกด” รอยละ100และในเวลาตอมาบรษท เทคโทรนค โฮลดงจำกดไดจดทะเบยนเลกกจการปจจบนจงเหลอการทำธรกจในนาม“บรษทเทคโทรนคจำกด”เทานน

ลกษณะโครงสรางของบรษทและบรษทยอย (Structure of the Company)

SR บรษทสยามราชจำกด(มหาชน)

(จดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชน2ก.พ.58)

SCH (99.99%)*

บรษทเอสอารคอมเมอรเชยลโฮลดงจำกด(จดทะเบยน5ก.ค.60)

SPH (99.99%)*

บรษทเอสอารเพาเวอรโฮลดงจำกด(จดทะเบยน18พ.ค.60)

JST (59.99%)*

บรษทกจการรวมคาสยามราชและทฆทศนจำกด

(จดทะเบยน16พ.ย.60)

TTN (99.99%)* บรษทเทคโทรนคจำกด(รบโอนกจการ1พ.ย.60)

TKS (79.99%)*

บรษททเคเอสเวนเซอรจำกด(จดทะเบยน12ก.ค.60)

JVSR (90%)*

บรษทกจการรวมคาสยามราชธานจำกด(จดทะเบยน4ต.ค.54)

หมายเหต*=จำนวน%ทบมจ.สยามราชถอหน

1 2 3 5 6

4


(4) บรษท ทเคเอส เวนเชอร จำกด (TKSV) เมอวนท12กรกฎาคม2560บรษทฯไดดำเนนการจดทะเบยนจดตงบรษทยอยเพมโดยมวตถประสงคหลกเพอการ

ดำเนนธรกจดานการออกแบบกอสรางบรหารอาคารจอดรถ ระบบจอดรถอตโนมต และบรการดานอนๆดวยทนจดทะเบยน

10,000,000 บาท (สบลานบาท) แบงออกเปนหนสามญจำนวน 1,000,000 หน มลคาทตราหนไวหนละ 10 บาท และเมอ

วนท1พฤศจกายน2560บรษททเคเอสเวนเชอรจำกดไดเพมทนจดทะเบยนเปน100,000,000บาท(หนงรอยลานบาท)

แบงออกเปนหนสามญจำนวน 10,000,000 หน มลคาทตราหนไวหนละ 10 บาท ซงบรษท ทเคเอส เวนเชอร จำกด เปน

บรษทยอยทบรษท เอสอาร คอมเมอรเชยล โฮลดง จำกด ถอหนอยรอยละ 80.00 โดยบรษท สยามราช จำกด (มหาชน)

มสดสวนการถอหนบรษทเอสอารคอมเมอรเชยลโฮลดงจำกดรอยละ99.99ไดลงนามในสญญาเชาทดนเพอกอสรางและ

บรหารอาคารจอดรถณ โรงพยาบาลธรรมศาสตรเฉลมพระเกยรต มหาวทยาลยธรรมศาสตร (ศนยรงสต) กบมหาวทยาลย

ธรรมศาตร(“ผใหเชา”)เมอวนท17กรกฎาคม2560ระยะเวลาดำเนนการกอสราง12เดอนคาดวาจะสามารถเปดดำเนน

การไดตนป 2561ปจจบนบรษททเคเอส เวนเชอร จำกดสำนกงานตงอยณอาคารสยามราชธาน เลขท 289/9หม 10

ถนนรถรางสายเกาตำบลสำโรงอำเภอพระประแดงจงหวดสมทรปราการ10130

(5) บรษท เทคโทรนค จำกด (TTN) เมอวนองคารท 3ตลาคม2560ทประชมวสามญผถอหนครงท 2/2560 ไดอนมตการซอและรบโอนกจการทงหมด

จากบรษทเทคโทรนคโฮลดงจำกด(“เทคโทรนคโฮลดง”)โดยวธการโอนกจการทงหมดรวมถงการเขาทำสญญาโอนกจการ

ทงหมด สญญาตกลงกระทำการ และเอกสารอนๆ ทเกยวของกบการทำรายการดงกลาว รวมตลอดถงการออกหนเพมทน

ของบรษทเพอใชชำระคาซอและรบโอนกจการใหแกเทคโทรนค โฮลดง ซงเปนการเขาทำรายการไดมาซงสนทรพยของบรษท

และรายการทเกยวโยงกนและในการประชมวสามญครงเดยวกนน ทประชมผถอหนไดอนมตใหบรษทเพมทนจดทะเบยน

จำนวน38,350,000บาทเปนทนจดทะเบยน338,350,000บาทโดยการออกหสามญเพมทนจำนวน76,700,000หนมลคา

ทตราไวหนละ0.50บาทและอนมตการจดสรรหนเพมทนจำนวน76,700,000หนมลคาทตราไวหนละ0.050บาทนใหแก

บคคลในวงจำกด(PrivatePlacement)ไดแกผถอหนของบรษทเทคโทรนคโฮลดงจำกดโดยมราคาเสนอขาย3.50บาท

ตอหน เพอชำระคาตอบแทนการโอนกจการทงหมด ซงเปนราคาขายทไมมสวนลดจากราคาตลาดตามประกาศคณะกรรมการ

กำกบตลาดทนททจ.72/2558เรองการอนญาตใหบรษทจดทะเบยนเสนอขายหนทออกใหมตอบคคลในวงจำกด

ในการนการจดสรรหนเพมทนจำนวน76,700,000หนเปนไปตามสดสวนดงตอไปน

ผถอหนของ จำนวนหนทถอใน รอยละของ จำนวนหนเพมทน

เทคโทรนค โฮลดง เทคโทรนค โฮลดง (หน) จำนวนหนทงหมดของ ของบรษททไดรบจาก

เทคโทรนค โฮลดง การจดสรร (หน)

1. นายตอโชคเลาลอชย 36,000 60 46,020,000

2. นายชชวาลเจตจำนงกจ 23,999 40 30,680,000

3. นางวรรณเจตจำนงกจ 1 - -

รวม 60,000 100 76,700,000

“บรษทเทคโทรนคโฮลดงจำกด”เปนผถอหนใน“บรษทเทคโทรนคจำกด”รอยละ100และในเวลาตอมาบรษท

เทคโทรนคโฮลดงจำกดไดจดทะเบยนเลกกจการปจจบนจงเหลอการทำธรกจในนามบรษทเทคโทรนคจำกด

(6) บรษท กจการรวมคาสยามราช และทฆทศน จำกด (JST) เมอวนท 16 พฤศจกายน 2560 บรษทฯ ไดดำเนนการจดทะเบยนจดตงบรษทยอยใหม โดยมวตถประสงคหลกเพอ

ประกอบกจการรบเหมากอสรางดวยทนจดทะเบยน5,000,000บาท(หาลานบาท)แบงออกเปนหนสามญจำนวน500,000หน

มลคาทตราหนไวหนละ10บาทซงบรษทสยามราชจำกด(มหาชน)มสดสวนการถอหนรอยละ60.00และบรษททฆทศน

จำกด ถอหนในบรษทยอย สดสวนรอยละ 40.00 ของทนจดทะเบยน ปจจบนบรษท กจการรวมคาสยามราช และทฆทศน

จำกดสำนกงานตงอยณอาคารสยามราชธาน เลขท289/9หม10ถนนรถรางสายเกาตำบลสำโรงอำเภอพระประแดง



บรษทสยามราชจำกด(มหาชน)(“บรษทฯ”หรอ“SR”)ประกอบธรกจหลก3กลมธรกจไดแกกลมธรกจกอสรางสถานวด

และระบบทอสงกาซธรรมชาต (Metering and Pipeline Transmission:MPT) กลมธรกจพลงงานทางเลอก (Energy Business

Group)และกลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม (EngineeredPumpsandSystems:EPS) โครงสรางรายไดของบรษทฯแบงตาม

ประเภทกลมธรกจสำหรบป2558-2560แสดงดงน

รายไดหลก ป 2558 ป 2559 ป 2560

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1. กลมธรกจกอสรางสถานวดและ

ระบบทอสงกาซธรรมชาต 749.95 46.39 495.30 37.34 174.41 17.86

2. กลมธรกจพลงงานทางเลอก 688.43 42.58 473.66 35.71 480.90 49.23

3. กลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม 178.25 11.03 357.41 26.95 287.81 29.46

4. กลมธรกจอนๆ - - - - 33.72 3.45

รายไดหลกรวม 1,616.63 100.00 1,326.37 100.00 976.84 100.00

กลมธรกจอนๆหมายถงบรษทยอย(บรษทเทคโทรนคจำกด,บรษททเคเอสเวนเชอรจำกด)

ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษทฯมรายละเอยดดงน

9.1 กลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต (Metering and Pipeline Transmission) บรษทฯ ใหบรการงานวศวกรรมวางระบบทอสงกาซธรรมชาตและกอสรางสถานวดเพอวดปรมาณ วดสวนประกอบ และคา

พลงงานของกาซธรรมชาต โดยเนนการวดทจดซอขายตลอดทงกระบวนการตงแตบรเวณแทนขดเจาะกาซธรรมชาตในทะเลและ

บนบก จดสงกาซธรรมชาตกอนเขาโรงแยกกาซ จดสงกาซธรรมชาตกอนเขาระบบทอสงกาซ จดสงกาซธรรมชาตกอนเขาโรงไฟฟา

หรอโรงงานอตสาหกรรม รวมถงการวดปรมาณการใชประโยชนจากกาซธรรมชาตในจดตางๆ ภายในโรงไฟฟาหรอโรงงาน

อตสาหกรรม อกทง บรษทฯ ยงใหบรการตรวจสอบ ซอมแซม บำรงรกษาอปกรณในสถานวดกาซธรรมชาต รวมถงออกแบบและ

ตดตงอปกรณในสถานวดกาซธรรมชาต เชน อปกรณวดสวนประกอบของกาซธรรมชาต (Gas Chromatograph) อปกรณวดอตรา

การไหลของกาซธรรมชาต(FlowMeter)และคอมพวเตอรประมวลผลคาพลงงานของกาซธรรมชาต(FlowComputer)

นอกจากนบรษทฯยงมสดสวนการรวมทนในกจการรวมคาสยามราชธานรอยละ90.00โดยมวตถประสงคเพอจดหาอปกรณ

ประมลงานและกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต

9.1.1 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ บรษทฯ ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางสถานวดกาซธรรมชาต ตดตงอปกรณวดปรมาณ วดสวนประกอบและ

คาพลงงานของกาซธรรมชาต ตงแตป 2547 เปนตนมา ซงสวนใหญจะเปนการวดทจดซอขายกาซธรรมชาต และใหบรการ

งานวศวกรรม กอสรางวางระบบสงกาซธรรมชาตในการลำเลยงกาซธรรมชาตมาใชประโยชนในการดำเนนกจกรรมทางธรกจ

ตลอดทงกระบวนการตงแตบรเวณแทนขดเจาะกาซธรรมชาตในทะเลและบนบกจดสงกาซธรรมชาตกอนเขาโรงแยกกาซจด

สงกาซธรรมชาตกอนเขาระบบทอสงกาซ จดสงกาซธรรมชาตกอนเขาโรงไฟฟาหรอโรงงานอตสาหกรรม รวมถงการวด

ปรมาณการใชประโยชนจากกาซธรรมชาตในจดตางๆ ภายในโรงไฟฟาหรอโรงงานอตสาหกรรม รปแบบการใหบรการจะเปน

ลกษณะงานโครงการทอาศยทกษะและความชำนาญดานวศวกรรมอยางสงในการกอสรางและตดตงอปกรณในสถานวดกาซ

ธรรมชาต ซงแตละงานโครงการจะแตกตางกนไปตามลกษณะของงานทไดรบการวาจาง ซงมทงรปแบบการรบงานโครงการ

โดยตรงจากเจาของโครงการหรอการรบงานเปนผรบเหมาชวงจากการวาจางจากผรบเหมาหลก เนองดวยลกคาหลกของกลม

ธรกจนประกอบดวย3กลม ไดแกกลมบรษทสำรวจและผลตกาซธรรมชาต เชนบรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม

�. ลกษณะการประกอบธรกจ


จำกด (มหาชน) (“ปตท.สผ.”) และบรษท เชฟรอนประเทศไทยสำรวจและผลต จำกด (“เชฟรอน”) กลมจดหาและจำหนาย

กาซธรรมชาต ไดแก บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) (“ปตท.”) ซงเปนผจำหนายกาซธรรมชาตเพยงรายเดยวในประเทศไทย

และกลมผใชกาซธรรมชาตไดแกโรงไฟฟาและโรงงานอตสาหกรรมดงนนการกำหนดลกษณะของอปกรณทตดตงในสถาน

วดและระบบทอสงกาซธรรมชาต รวมทงการควบคมดานความปลอดภยในการเชอมตอระบบทอสงกาซธรรมชาตของเจาของ

โครงการเขากบระบบทอสงกาซธรรมชาตหลกจงอยภายใตการควบคมของปตท.ทงสน

ภาพรวมการดำเนนงานในกลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตแสดงตามแผนภาพดงน

ลกษณะของงานโครงการทบรษทฯ ใหบรการสามารถแบงได 2 สวนหลก ไดแก งานกอสรางสถานวดกาซธรรมชาต

และงานวางระบบทอสงกาซธรรมชาตการใหบรการแตละสวนมรายละเอยดดงน

1. การวางระบบทอสงกาซธรรมชาต ในสวนงานการวางระบบทอสงกาซธรรมชาต บรษทฯ ใหบรการงานวางระบบทอสงกาซสายยอยโดยตอเชอมกบ

ทอกาซสายหลกซงมาจากแหลงผลตกาซธรรมชาต ทอสงกาซสายหลกมวตถประสงคเพอลำเลยงกาซธรรมชาตไปใชในการ

ดำเนนกจกรรมทางธรกจในพนททเปนจดสำคญตางๆของประเทศ

เทคนคการขดเจาะวางระบบทอสงกาซธรรมชาตใตดน ทบรษทฯใชในการกอสรางมอยดวยกน 2 วธหลกๆ ไดแก

การขดเจาะแบบเปดหนาดนและการเจาะดงทอลอด การเลอกวธในการขดเจาะวางทอสงกาซธรรมชาตจะขนอยกบลกษณะ

ภมประเทศสภาพแวดลอมและความเหมาะสมของสถานทโดยรายละเอยดวธการขดเจาะสามารถสรปไดดงน

1.1 การขดเจาะแบบเปดหนาดน (Open Cut)

การขดเจาะแบบเปดหนาดน เปนวธการขดเจาะทวไปสำหรบการวางระบบทอสงกาซธรรมชาตใตดน โดย

ขดดนใหเปนรองในลกษณะการเปดหนาดนใหมขนาดของความลกและความยาวทเพยงพอสำหรบการวางทอสงกาซ

เมอเปดหนาดนเรยบรอยแลวจงนำทอสงกาซวางลงไปในแนวทอทไดจดเตรยมไว หลงจากนนทำการฝงกลบแนวทอ

ดงกลาวและปรบสภาพพนดนใหกลบคนสสภาพเดม

การใหบรการกอสรางสถานวดกาซธรรมชาต

แหลงกาซ ธรรมชาต ในประเทศ

แหลง กาซธรรมชาต ตางประเทศ

และนำเขา LNG

โรงแยกกาซ ธรรมชาต

โรงงานอตสาหกรรม

โรงไฟฟา

สถานรวมกาซธรรมชาต

เสนทางลำเลยงกาซธรรมชาต

งานวศวกรรมกอสรางสถานวดกาซธรรมชาตทบรษทฯใหบรการ


1.2 การเจาะดงทอลอด (Horizontal Directional Drilling: HDD)

การเจาะดงทอลอด หรอ HDD เปนวธการขดเจาะวางระบบทอสงกาซธรรมชาตใตดนวธหนงทถกนำมาใช

เมอไมสามารถวางทอสงกาซโดยวธการขดเจาะแบบเปดหนาดน (Open cut) ได เนองจากมขอจำกดเกยวกบเสน

ทางการวางทอเชนเสนทางทมสงกดขวางบรเวณแหลงชมชนถนนแมนำคคลองเปนตน

2. การกอสรางสถานวดกาซธรรมชาต บรษทฯ ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางสถานวดกาซธรรมชาต และตดตงอปกรณวดปรมาณ วดสวนประกอบ และ

คาพลงงานของกาซธรรมชาตเชนอตราการไหลอณหภมคาความดนเปนตนวตถประสงคหลกของสถานวดกาซธรรมชาต

คอเพอวดและควบคมความดนของกาซธรรมชาตกอนทกาซธรรมชาตจะถกนำไปใชในการดำเนนกจกรรมทางธรกจซงสถาน

วดกาซธรรมชาตจะอยในจดทมการซอขายกาซธรรมชาตทกจดสำคญทเปนจดรบสงกาซธรรมชาตระหวางผ ใหบรการกาซ

ธรรมชาตและผรบบรการกาซธรรมชาต บรษทฯ ยงใหบรการงานวศวกรรมกอสรางสถานวดกาซธรรมชาตในจดอนทมการนำ

กาซธรรมชาตไปใชประโยชนในโรงไฟฟาและโรงงานอตสาหกรรมเพอวดปรมาณการใชกาซธรรมชาต อกทง การใหบรการ

ของบรษทฯยงครอบคลมถงการกอสรางหองควบคมและระบบปฏบตการทางคอมพวเตอรสำหรบควบคมการทำงานของระบบ

ในสถานวดกาซธรรมชาต เพอใหการวดปรมาณ วดสวนประกอบ และคาพลงงานของกาซธรรมชาตมความถกตอง แมนยำ

นาเชอถอและสามารถตรวจสอบได

3. บรการบำรงรกษาสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต

บรษทฯ ใหบรการเตมรปแบบในการบำรงรกษา ตรวจสอบสภาพการใชงานของอปกรณ ซอมบำรง และปรบปรง

ประสทธภาพในสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตโดยทมงานวศวกรและชางเทคนคทมความเชยวชาญและ

ประสบการณ การใหบรการบำรงรกษาสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตครอบคลมถงการใหบรการบำรงรกษาประจำป

ตามแผนงานและการใหบรการบำรงรกษาในกรณฉกเฉน

สถานวดการซอขายกาซธรรมชาตในโรงไฟฟา

หองควบคมสถานวดการซอขายกาซธรรมชาตในโรงไฟฟา


4. ออกแบบและตดตงอปกรณในสถานวดกาซธรรมชาต บรษทฯ ใหบรการออกแบบและตดตงอปกรณในสถานวดกาซธรรมชาต เชน อปกรณวดสวนประกอบของกาซ

ธรรมชาต(GasChromatograph)อปกรณวดอตราการไหลของกาซธรรมชาต(FlowMeter)และคอมพวเตอรประมวลผล

คาพลงงานของกาซธรรมชาต (Flow Computer) ซงสวนใหญเปนการจำหนายใหแกผรบเหมาโครงการรายอนหรอจำหนาย

ใหแกเจาของโครงการโดยตรงเพอตดตงในสถานวดกาซธรรมชาตหรอตดตงทดแทนอปกรณเดมทชำรดเสยหายใหกลบมาใช

งานไดอยางมประสทธภาพดยงขน

ทผานมา บรษทฯ ใหบรการงานวศวกรรมกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตดวยคณภาพตามมาตรฐาน

สากล โดยไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 9001:2015 สำหรบงานกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต และการ

จำหนายอปกรณในสถานวดกาซธรรมชาต การไดรบรองมาตรฐานดงกลาว รวมถงการใหบรการทมคณภาพและการสงมอบ

งานทตรงเวลาทำใหบรษทฯเปนทยอมรบและไดรบความไววางใจจากลกคาตลอดระยะเวลาทผานมา

9.2 กลมธรกจพลงงานทางเลอก (Energy Business Group) กลมธรกจพลงงานทางเลอก (Energy Business Group: ENG) คอกลมธรกจทใหบรการงานทเกยวเนองกบพลงงานตางๆ

เชนพลงงานจากกาซธรรมชาตไดแกสถานบรการออกแบบและกอสรางสถานบรการออกแบบและกอสรางสถานปรบปรงคณภาพ

กาซ บรการบำรงรกษาสถานบรการและบรหารจดการสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต และพลงงานทางเลอกอนๆ เชน

การผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตยหรอพลงงานดานนำมนเชอเพลงเปนตน

ปจจบนบรษทฯใหบรการธรกจทเกยวเนองกบกาซNGVโดยแบงออกเปน5ประเภทดงน

1. สถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

2. ออกแบบและกอสรางสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

3. ออกแบบและกอสรางสถานปรบปรงคณภาพกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

4. บำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

5. บรหารจดการสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตแสดงดงน

หองควบคมสถานการวดการซอขายกาซธรรมชาตในโรงไฟฟา

การประกอบธรกจของกลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

หมายเหต ธรกจทบรษทฯใหบรการ

ออกแบบและกอสราง สถานบรการกาซ

NGV

ออกแบบและกอสราง สถานปรบปรง

คณภาพกาซ NGV

บำรงรกษา สถานบรการกาซ

NGV

บรหารจดการ สถานบรการกาซ

NGV

สถานลก (Daughter Station)

สถานตามแนวทอ (Conventional

Station)

สถานบรการกาซ NGV ระบบทอสง กาซธรรมชาต

สถานแม (Mother Station)

NGV

NGV

รถยนต

ขนสง

รถโดยสารสาธารณะ


9.2.1 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ 1. สถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

สถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต (“สถานบรการ”) เปนธรกจทบรษทฯดำเนนการมาตงแตป 2552

บรษทฯไดรบอนญาตใหเปนผคานำมนเชอเพลงตามมาตรา11ของพระราชบญญตการคานำมนเชอเพลงพ.ศ.2543

(“ผคาตามมาตรา 11”) จากกรมธรกจพลงงาน กระทรวงพลงงาน ใหสามารถจดตงสถานบรการ เพอจำหนาย

กาซ NGV ใหกบรถยนตทตดตงเครองยนตและอปกรณทใชกาซธรรมชาตเปนเชอเพลง เชน รถยนตนงสวนบคคล

รถแทกซรถตรถบรรทกและรถบรการขนสงเปนตนทงนบรษทฯไดทำสญญาซอขายกาซNGVกบปตท.ซงเปน

ผคากาซธรรมชาตรายเดยวในประเทศ

โดยปจจบนบรษทฯมสถานบรการจำนวน2แหงในประเทศไทยมรายละเอยดดงน

สถานบรการกาซ NGV ทตง

1. สถานบรการสาขาวภาวด ถนนวภาวดรงสตกรงเทพฯ

2. สถานบรการสาขาบางนา ถนนบางนา-ตราดกม.1กรงเทพฯ

สถานบรการ สาขาวภาวด เปนสถานบรการขายปลกกาซ NGV แหงแรกทผประกอบการเอกชนเปนผลงทน

เองทงหมดและบรหารงานภายใตชอ“สยามราช”

อยางไรกตาม บรษทมแผนทจะเปดใหบรการสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต เพมอก 1 แหง ใน

จงหวดชยนาท ซงขณะน ไดจดทำสญญาซอขายกาซกบ ปตท. เรยบรอยแลว และคาดวาจะสามารถใหบรการได

ภายในป2561

2. ออกแบบและกอสรางสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

บรษทฯ ใหบรการออกแบบและกอสรางสถานบรการใหกบลกคา 2 กลม ไดแก ปตท. และผประกอบการ

เอกชน ทงน การลงทนในสถานบรการประกอบดวย 3 รปแบบ ไดแก สถานบรการท ปตท. ลงทน และบรหารเอง

สถานบรการทผประกอบการเอกชนลงทนและบรหารงานภายใตชอ ปตท. และสถานบรการทผประกอบการเอกชน

ลงทนและบรหารงานภายใตชอของผประกอบการเอกชน จากประสบการณในการดำเนนธรกจออกแบบและกอสราง

สถานบรการทมมากกวา 10 ป บรษทฯ จงไดรบความไววางใจจาก ปตท. และผประกอบการเอกชนใหดำเนนการ

ออกแบบและกอสรางสถานบรการมาแลวมากกวา250แหงทวประเทศ

สถานบรการทบรษทฯออกแบบและกอสรางใหปตท.และผประกอบการเอกชน

สถานบรการสาขาวภาวด สถานบรการสาขาบางนา


3. ออกแบบและกอสรางสถานปรบปรงคณภาพกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

บรษทฯ ใหบรการออกแบบและกอสรางสถานปรบปรงคณภาพกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตในสถานตาม

แนวทอ (Conventional Station) โดยกาซธรรมชาตทมาจากแนวทอสงกาซธรรมชาตจะถกนำมาปรบปรงคณภาพ

เพอให ไดกาซธรรมชาตทมคณภาพเหมาะสมกบยานยนตซงเปนไปตามขอกำหนดของกรมธรกจพลงงาน กระทรวง

พลงงาน

4. บรการบำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

บรษทฯใหบรการบำรงรกษาซอมแซมปรบปรงระบบและอปกรณในสถานบรการโดยทมงานทมประสบการณ

และชางเทคนคเฉพาะทาง การใหบรการซอมแซมและบำรงรกษาสถานบรการ ครอบคลมถงการใหบรการบำรงรกษา

สถานตามแผนงาน(PreventiveMaintenance)และการใหบรการซอมแซมและบำรงรกษาสถานในกรณฉกเฉน

บรษทฯ มสำนกงานบรการครอบคลมพนททกภาคสวนในประเทศไทยเพอใหการบรการทรวดเรว และทนตอ

สถานการณและจดตงศนยบรการขอมลและแจงปญหา(Callcenter)ทเบอร02-705-7000)เพอใหผประกอบการ

สถานสามารถตดตอแจงเหตดวนไดตลอด24ชวโมง

5. บรหารจดการสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

บรษทฯ ใหบรการดานการบรหารจดการสถานบรการแกผประกอบการเอกชน ซงการใหบรการครอบคลมถง

การบรหารจดการดานการดำเนนธรกจ การบญชและการเงน การจดหาพนกงานประจำสถาน และการบำรงรกษา

สถานบรการโดยทมงานทมประสบการณและความเชยวชาญเกยวกบการบรหารจดการสถานบรการ

9.3 กลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม (Engineered Pumps and Systems) บรษทฯ ใหบรการดานวศวกรรมในการออกแบบ ใหคำปรกษาและคำแนะนำการเลอกใชระบบปมอตสาหกรรมและระบบ

อปกรณวศวกรรมทเกยวของ โดยทมวศวกรทมความเชยวชาญและมประสบการณมากกวา 32 ป การใหบรการดานวศวกรรม

ครอบคลมตงแตขนตอนแรกในการสอบถามความตองการ วตถประสงคของการใชงาน การออกแบบดานวศวกรรม การเลอก

ประเภทสนคาการเลอกผผลตสนคาการประกอบสนคาการทดสอบการทำงานของสนคาตลอดจนการใหบรการหลงการขาย

นอกจากปมอตสาหกรรม บรษทยงจำหนายระบบอปกรณ Gas Turbine และ Gas Compressor สำหรบโรงไฟฟา ทงน

บรษทฯไดรบความไววางใจจากลกคาทงดานการใหบรการทางวศวกรรมและคณภาพของสนคาทจำหนายอยางตอเนอง

9.3.1 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ สนคาทบรษทฯ ออกแบบและจำหนายสามารถแบงเปน 3 ประเภทหลก ไดแก ระบบปมอตสาหกรรมและระบบ

อปกรณวศวกรรมทเกยวของเครองอดอากาศทใชในอตสาหกรรมและระบบอปกรณGasTurbineและGasCompressor

สำหรบโรงไฟฟาโดยสนคาแตละประเภทมรายละเอยดดงน

1. ระบบปมอตสาหกรรม

ปมอตสาหกรรม เปนอปกรณทชวยสงผานพลงงานจากแหลงตนกำเนดไปยงของไหล เพอทำใหของไหล

เคลอนทหรอถายเทจากตำแหนงหนงไปยงอกตำแหนงหนง ซงอาจเปนตำแหนงทอยสงกวาหรอตำแหนงในระยะทางท

ไกลออกไป เพอประโยชนในการดำเนนกจกรรมทางธรกจของโรงงานอตสาหกรรม ปมอตสาหกรรมทบรษทฯ จดหา

และจำหนายมรายละเอยดดงน

• ปมGear

ปมGearเปนปมใบพดทมเฟองภายในซงสามารถสรางแรงดนไดสงในการสงของเหลวทมความใสถงหนดมาก

เชนนำมนกาซปโตรเลยมเหลว(LiquefiedPetroleumGas:LPG)นำมนยางมะตอยเปนตน

• ปมSanitary

ปม Sanitary เปนปมใบพดทมผวขดเรยบ ใชสำหรบสงของเหลวทมความสะอาดและปราศจากการปนเปอน

สวนใหญใชในโรงงานผลตอาหารโรงงานผลตยาโรงงานผลตเครองอปโภคและบรโภคเปนตน


• ปมScrew

ปม Screw เปนปมใบพดทมลกษณะเปนเกลยวตงแต 1 สกร ไปจนถง 5 สกร จงสามารถสรางแรงดนได

คอนขางสงในการสบจายของเหลวทมลกษณะใสและไมมตะกอน ไดแกนำมนทกชนดสวนใหญใชในโรงงาน

ผลตนำมนและกาซ

• ปมและระบบสญญากาศ(VacuumPump&System)

ปมและระบบสญญากาศเปนปมใบพดททำหนาทดดอากาศออกและสรางแรงสญญากาศในระบบ ลดแรงดน

ในกระบวนการผลตเพอใหการผลตมประสทธภาพมากขน

• ปมDiaphragm

ปมDiaphragmเปนปมลกสบทสงถายของเหลวทมความใสถงหนดและของเหลวทมตะกอนหรอสารแขวนลอย

โดยใชแรงดนลมเปนตวขบดนแผน Diaphragm จงสามารถสบของเหลวไปไดในระยะทางไกลและควบคม

ปรมาณการสงของเหลวไดในสดสวนทแมนยำทกครงของการสบ ปมประเภทนสะดวกในการตดตงเนองจาก

ใชพนทนอย ทนทานตอการใชงานและสภาพแวดลอมในโรงงานอตสาหกรรมไดเปนอยางด สวนใหญใชใน

โรงงานปโตรเคมแทนขดเจาะนำมนโรงงานเซรามกโรงงานอาหารและยาโรงงานผลตสทกชนดเปนตน

• ปมProcessMetering

ปมProcessMeteringเปนปมลกสบทควบคมปรมาณการสงของเหลวในสดสวนทแมนยำและเทากนทกครง

โดยสบของเหลวทมความใสโดยเฉพาะสารเคมทมการกดกรอนรนแรงหรอสารเคมทใชในกระบวนการผลต

เชน สารเคม หวเชอ ส เปนตน สวนใหญใชในโรงงานปโตรเคม แทนขดเจาะนำมน โรงงานผลตกระดาษ

โรงงานผลตอาหารและยาโรงงานผลตอาหารเปนตน

• ปมProcessCentrifugal

ปม Process Centrifugal ทำงานโดยอาศยการหมนของใบพดทไดรบพลงงานจากเครองยนตหรอมอเตอร

ไฟฟาทำใหเกดความเรวและแรงดนในการสงของเหลวทใสไดในปรมาณมากสวนใหญใชในโรงงานปโตรเคม

2. เครองอดอากาศทใชในอตสาหกรรม

เครองอดอากาศเปนอปกรณททำหนาทสงอากาศเขาไปในระบบและสรางแรงดนใหสงกวาแรงดนบรรยากาศ

ใชในโรงงานอตสาหกรรมทตองการเพมอากาศหรอออกซเจนในกระบวนการดำเนนงานเชนโรงบำบดนำเสยโรงงาน

อตสาหกรรมทวไปเปนตน

3. ระบบอปกรณ Gas Turbine และ Gas Compressor สำหรบโรงไฟฟา

ระบบอปกรณ Gas Turbine และ Gas Compressor มหลกการทำงานโดย Gas Compressor จะดด

อากาศจากบรรยากาศแลวอดเพมความดนใหสงขน ซงอากาศจะเขาสหองเผาไหมผสมกบกาซทเปนเชอเพลง ผลจาก

การเผาไหมจะไดกาซรอนทมอณหภมและความดนสง กาซรอนนจะเขาส Gas Turbine ซงทำหนาทเปลยนพลงงาน

ความรอนใหเปนพลงงานกลในรปของการหมนเพลาเพอไปขบเคลอนอปกรณผลตกระแสไฟฟาสวนใหญใชในโรงไฟฟา

การพจารณาคดเลอกคคาทางธรกจของบรษทฯและผผลตสนคาเปนสงหนงทบรษทฯและผผลตสนคาใหความสำคญโดยบรษทฯ

พจารณาถงคณภาพและมาตรฐานของสนคาและความนาเชอถอทางธรกจอกทงผผลตสนคามมาตรฐานการคดเลอกตวแทนจำหนาย

สนคาจากความร ความสามารถ ความเชยวชาญ รวมถงความนาเชอถอในกลมอตสาหกรรม เพอสรางความมนใจในการจำหนาย

สนคาไปสกลมลกคาเปาหมายไดอยางมประสทธภาพทงนณวนท31ธนวาคม2560บรษทฯมคคาทางธรกจทสำคญหลายรายไดแก

1. VikingPumpประเทศสหรฐอเมรกา

2. ITTGouldsประเทศสหรฐอเมรกา,เกาหลใต,จน

3. WarrenRuppประเทศสหรฐอเมรกา

4. IMOPump(ColfaxGroup)ประเทศสหรฐอเมรกา

5. XylemWaterSystemsInternationalประเทศสหรฐอเมรกา

6. HowdenTurboประเทศเยอรมน

7. WrightFlowPumpประเทศสหรฐอเมรกา


8. PompetravainiVacuumPumpประเทศอตาล

9. LiquidControlประเทศสหรฐอเมรกา

10. HefeiXinhuCannedMotorPumpประเทศจน

11. Lutz-JescoEastAsiaSdnBhdประเทศเยอรมน

12. JINANOUFUTECHNOLOGYCO.,LTDประเทศจน

13. KansaiAutomationประเทศญปน

14. Corkenประเทศสหรฐอเมรกา

9.4 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

9.4.1 กลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต กลมธรกจกลมนใหบรการวางระบบทอสงกาซธรรมชาตจากแหลงกาซธรรมชาตและโรงแยกกาซธรรมชาตไปยงผใช

กาซธรรมชาตในการดำเนนกจกรรมทางธรกจ เชน โรงไฟฟาและโรงงานอตสาหกรรม เปนตนดงนนความตองการใชกาซ

ธรรมชาตจงมความสมพนธกบการขยายตวของกลมผใชกาซธรรมชาตดงกลาว ซงเปนปจจยทสงผลตอโอกาสในการเตบโต

ของกลมธรกจน

ปจจบนบรษทปตท.จำกด(มหาชน)และบรษทในกลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาตเปนผประกอบธรกจ

กาซธรรมชาตอยางครบวงจรเพยงรายเดยวในประเทศไทย โดยครอบคลมตงแตการสำรวจและผลต การจดหากาซธรรมชาต

การขนสงกาซธรรมชาตทางทอ การแยกกาซธรรมชาต และการจดจำหนายกาซธรรมชาตรายใหญทสดในประเทศไทย

บรษทปตท.จำกด(มหาชน)จงเปนลกคาหลกของบรษทในกลมธรกจน

การลงทนของบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) และบรษทในกลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต เพอขยาย

โครงขายระบบทอสงกาซธรรมชาตนมความเกยวเนองกบผลการดำเนนงานของบรษทฯ เนองจากการลงทนดงกลาวจะ

เปนการขยายโครงขายระบบทอสงกาซธรรมชาตเพอใหมการสงกาซธรรมชาตไปยงโรงไฟฟา โรงงานอตสาหกรรม และผใช

งานอนๆ มากขน ซงในการลำเลยงกาซธรรมชาตเพอมาใชประโยชน มความจำเปนตองเชอมตอระบบทอสงกาซธรรมชาต

จากทอสงกาซสายหลกไปยงทอสงกาซสายยอย รวมถงการกอสรางสถานวดกาซธรรมชาตและตดตงอปกรณวดปรมาณ

วดสวนประกอบ และคาพลงงานของกาซธรรมชาต เพอปรบคณภาพกาซธรรมชาตกอนนำไปใชงานและเพอการซอขาย ซง

เปนสวนหนงของกจกรรมการจดหาและซอขายกาซระหวางปตท.กบผใชงานปลายทางดงกลาวรวมถงการลงทนในโรงไฟฟา

แหงใหมๆ ทใชกาซธรรมชาตเปนเชอเพลงตามการคาดการณกำลงการผลตไฟฟาตามแผน PDP2015 จะทำใหธรกจกอสราง

สถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตมแนวโนมเตบโตและขยายตวไดอยางตอเนอง

9.4.2 กลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต ในปจจบนการเลอกใชเชอเพลงทมผลกระทบตอสงแวดลอมนอยในยานยนต เชนกาซธรรมชาตยงไดรบการสนบสนน

ในหลายๆ ประเทศ รวมถงประเทศไทย อนเนองมาจากปญหาคณภาพอากาศ และปญหากาซเรอนกระจกทเกดขนทวโลก

และดวยคณสมบตทางฟสกสของกาซธรรมชาตทใชในยานยนตพบวา มมลพษนอยทสดเมอเทยบกบเชอเพลงอนๆ กาซ

ธรรมชาตจงเปนเชอเพลงทางเลอกหนงสำหรบยานยนตทมการใชอยางแพรหลาย

กลมลกคาหลกของกลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตประกอบดวย2กลมไดแกบคคลทวไปและลกคาองคกร

โดยบคคลทวไปจะเปนลกคาทมาใชบรการในสถานบรการ ซงสถานบรการของบรษทฯ ตงอยบนพนทการคมนาคมสายหลก

ทงในกรงเทพมหานครและตางจงหวด ในสวนของลกคาองคกรบรษทฯจะเนนใหทมงานฝายขายและการตลาดเปนผตดตอ

ประสานงานกบลกคาโดยตรงเพอนำเสนอสนคาและการใหบรการทเกยวเนองกบกาซNGVไดอยางครบวงจร

ภาวะการแขงขนของกลมธรกจนสามารถแยกไดดงน

(1) ธรกจสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

ปตท. มนโยบายในการขยายสถานบรการ NGV อยางตอเนอง และสนบสนนใหเอกชนลงทนสถานบรการ

NGV ในพนททยงไมมสถานบรการฯ และไมทบซอนกบสถานฯ เดม โดย ปตท. จะคำนงถงความพรอมของปรมาณ

กำลงการจายกาซ(Supply)และตามแนวทอเปนหลก


(2) ธรกจออกแบบและกอสราง บรหารจดการและบำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

ธรกจออกแบบและกอสราง บรหารจดการและบรการบำรงรกษาสถานบรการ NGV นน ยงมการแขงขน

ทคอนขางตำ เนองจากมผแขงขนจำนวนนอยรายทมความรเฉพาะดานประสบการณและความชำนาญดานวศวกรรม

การกอสรางสถานบรการ NGV การบรการทครบวงจรของบรษทฯ ทงการออกแบบและกอสราง บรหารจดการและ

การบำรงรกษาสถานบรการNGVทำใหบรษทฯสามารถรกษาฐานลกคาไดดอยางตอเนอง

(3) ธรกจบรการออกแบบและกอสรางสถานปรบปรงคณภาพกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

การแขงขนในธรกจน ผ ใหบรการจำเปนตองมประสบการณและความเชยวชาญทางดานวศวกรรม ความ

เขาใจในคณสมบตของกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตเปนอยางดความเชยวชาญทางดานเทคโนโลยวศวกรรมพลงงาน

และทมงานทมประสบการณยาวนาน

9.4.3 กลมธรกจปมอตสาหกรรม กลมลกคาเปาหมายในกลมธรกจระบบปมอตสาหกรรมของบรษทฯสามารถแบงไดเปน2กลมดงน

1. กลมลกคาโรงงานอตสาหกรรรมและโรงไฟฟา

กลมลกคาโรงงานอตสาหกรรรมและโรงไฟฟาเปนกลมลกคาทางตรงของบรษท ซงเปนโรงงานอตสาหกรรมท

ตองการใชระบบปมอตสาหกรรม หรอระบบอปกรณวศวกรรมทเกยวของ เพอประโยชนในการดำเนนกจกรรมทาง

ธรกจเชนโรงงานปนซเมนตโรงเหมองแรโรงงานปโตรเคมโรงงานผลตอาหารและยาโรงไฟฟาเปนตนลกคากลม

นจะตดตอสงซอสนคากบบรษทฯโดยตรง

2. กลมลกคาผรบเหมา

กลมลกคาผรบเหมาเปนกลมลกคาทรบงานโครงการจากโรงงานอตสาหกรรมและโรงไฟฟาโดยตรง ผรบเหมา

จะสงซอสนคาจากบรษทฯเพอนำไปตดตงในงานโครงการ

บรษทฯ มงเนนการออกแบบและจำหนายสนคาทมคณภาพมาตรฐานระดบสากล รวมถงใหคำแนะนำดาน

วศวกรรมและการใหบรการหลงการขายอยางใกลชด ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทฯ เปนผนำในธรกจระบบปม

อตสาหกรรมในประเทศไทยโดยมกลยทธทางการตลาดและการแขงขนดงน

1. การใหบรการดานวศวกรรมทตอบสนองตอความตองการของลกคา

2. การใหบรการหลงการขายทดเลศ

3. การไดรบความไววางใจในการใหบรการอยางตอเนอง

4. การสรางความสมพนธทดกบคคาทางธรกจ

5. การเฝาตดตามทศทางและภาวะอตสาหกรรม

9.5 ผลกระทบตอชมชนและสงแวดลอม การดำเนนธรกจของบรษททกกลมธรกจไมมกระบวนการใดทสงผลกระทบตอสงแวดลอม เนองดวยลกษณะการดำเนนธรกจ

และการใหบรการงานวศวกรรมทงในกอสราง ตดตงอปกรณ และ ซอมบำรงนน บรษทฯ ไดปฏบตตามกฏระเบยบและขอบงคบท

เกยวของกบสงแวดลอมและความปลอดภยอยางเครงครดมาโดยตลอด เพอปองกนผลกระทบทเกดขนตอสงแวดลอม อกทง เจาของ

โครงการไดจดทำรายงานการประเมนผลกระทบตอสงแวดลอม (Environmental Impact Assessment: EIA) กอนดำเนนการ

กอสรางเพอประเมนผลกระทบจากการกอสรางทมตอความสมบรณของสงแวดลอมและความเสยงทางดานสงแวดลอมทอาจเกดขน

เพอให บรษทฯ ปฏบตตาม ตงแตกอนเรมดำเนนงาน จนกระทงดำเนนงานแลวเสรจ ซงทางบรษทฯ ไดปฏบตตามอยางเครงครด

จนทำใหปจจบนบรษทฯจงยงไมเคยมขอพพาทใดๆในกรณทเกยวของกบผลกระทบตอสงแวดลอมทงสน

ดานการทำงานรวมกบชมชน บรษทฯ ไดทำความเขาใจและประสานงานกบชมชนไดเปนอยางด โดยมการจางงานผทอาศย

ในชมชนนนและไดรวมพฒนาและสงเสรมเศรษฐกจในชมชนระหวางทมการกอสรางดวยดตลอดมา


9.6 แนวโนมการขยายธรกจในอนาคต เนองจากปรมาณการใชกาซธรรมชาต NGV ทลดลง บรษทจงไดหนมาศกษา และทำการตลาดธรกจทเกยวของกบดาน

พลงงานอนๆ เชนการผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตยและดานนำมนเชอเพลงประกอบกบบรษทมความพรอมทางดานบคลากร

เทคโนโลยและวศวกรรม

ในป 2559 บรษทจงไดเรมรบงานในดานพลงงานอนๆ ในกลมอตสาหกรรมนำมน โดยเรมจากการขนทะเบยนกบ บรษท

เชลล แหงประเทศไทย จำกด โดยบรษทไดมโอกาสเขาไปรบงานปรบปรงระบบทอนำมนหลอลน ในงานโครงการ (Mechanical

Work) CNS AIPS CAPEX

นอกเหนอจากบรษท เชลล แหงประเทศไทย จำกด บรษทไดขนทะเบยนคคากบ บรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด หรอ

Fuel Pipeline Transportation Limited (FPT) ซงเปนบรษท ทดำเนนการขนสงนำมนทางทอสายบางจาก-ดอนเมอง-บางปะอน

รวมถงกอสรางคลงนำมนปลายทาง โดยบรษทไดมโอกาสเขาไปรบงานออกแบบและตดตงงานระบบทอและสถานวดการซอขาย งาน

ระบบไฟฟาและระบบควบคมพรอมทงงานเครองมอวด สำหรบงานโครงการออกแบบพรอมกอสรางคลงนำมนพจตร และลำปาง

จำนวน2โครงการ

ซงในป 2560 บรษทยงคงรบงานดานพลงงานอนๆ ในกลมอตสาหกรรมนำมนอยางตอเนอง รวมทงการขยายฐานการ

จำหนายปมอตสาหกรรมไปยงโรงงานอตสาหกรรมหนวยงานภาครฐและภาคเอกชนตางๆอยางตอเนองตอไป

ณสนป2560บรษทฯดำเนนงานโครงการอยทงสน3โครงการซงมมลคาโครงการโดยรวมประมาณ1,000ลานบาทไดแก

ลำดบท ชอโครงการ เจาของโครงการ/ผวาจาง ระยะเวลา มลคา (บาท)

1. โครงการจดจางปรบปรงอปกรณวด บรษทปตท.จำกด กนยายน2560- 209,999,999.00

ซอขายกาซฯและอาคารควบคมOnshore (มหาชน) มนาคม2562

GasTransmissionPipelineTPACode

ทสถานOCS#1,2

2. EPCofStationandBlockValve ChinaPetroleumPipeline กนยายน2560- 590,000,000.00

StationforRA6#-RatchaburiPipeline Bureau เมษายน2563

Project(RRPP)

3. NFPT-BPIBoosterStationProject IndexInternationalGroup ตลาคม2560- 209,440,000.00

CompanyLimited กนยายน2561

ซงโครงการNFPT -BPIBoosterStationProject เปนสวนหนงของโครงการกอสรางระบบทอนำมน โดยบรษทผลงทน

คอFPT(FuelPipelineTransportationLimited)และบรษทฯไดรบเลอกใหเปนหนงในผรบเหมาในสวนงานกอสรางสถานสบถาย

และปรบปรงคลงนำมนบางปะอนทงนถอไดวาเปนกาวแรกทสำคญของบรษทฯในการขยายธรกจจากระบบทอสงกาซธรรมชาตไปส

ธรกจในกลมธรกจนำมน

อกทง บรษทฯ ไดมการเสนอราคาโครงการระบบทอสงกาซธรรมชาต อยอก 3 โครงการ ซงมมลคารวมโดยประมาณเกอบ

2,000ลานบาทและอยระหวางรอการประกาศผล


�0. ปจจยความเสยง

ปจจยความเสยงและการบรหารความเสยงมดงน

10.1 ความเสยงในการประกอบธรกจ

10.1.1 ความเสยงจากการเปลยนแปลงนโยบายดานพลงงาน นโยบายดานพลงงานของประเทศถกกำหนดโดยรฐบาลซงมการปรบเปลยนไปตามคณะรฐมนตรแตละชด จาก

มตคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต ตามการขยายตวทางเศรษฐกจ รวมถงความตองการใชกาซธรรมชาตทง

ภาคการผลตไฟฟาทเพมสงขนและตามแผนพฒนากำลงการผลตไฟฟาของประเทศไทยพ.ศ.2558-2579(PDP2015)

คาพยากรณความตองการไฟฟาเมอรวมกบแผนอนรกษพลงงานและแผนพฒนาพลงงานทดแทนและพลงงานทาง

เลอกแลว ในชวงป 2557 - 2579 ความตองการพลงงานไฟฟารวมสทธของประเทศมอตราการเตบโตเฉลยรอยละ

2.67ตอป ในป2579คาพยากรณความตองการพลงงานไฟฟารวมสทธ (Energy)และพลงไฟฟาสงสดสทธ (Peak)

ของประเทศมคาประมาณ326,119ลานหนวยและ49,655เมกะวตตตามลำดบ1

แนวทางการจดทำแผนพฒนากำลงผลตไฟฟาของประเทศไทย พ.ศ. 2558 - 2579 (PDP2015) ตามมต

คณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต(กพช.)ไดใหความเหนชอบแนวทางในการจดทำแผนฯดงน

1. ใหความสำคญกบความมนคงของระบบไฟฟาของประเทศ

2. นโยบายกระจายเชอเพลงเพอลดความเสยงการพงพงเชอเพลงชนดใดชนดหนง

3. กำลงผลตไฟฟาสำรอง(reservemargin)ไมตำกวารอยละ15ของความตองการพลงงานไฟฟาสงสด

4. นโยบายผผลตไฟฟาเอกชนรายใหญ (IPP) และผผลตไฟฟาเอกชนรายเลก (SPP) จะดำเนนการตาม

สญญาของโรงไฟฟาเอกชนทมขอผกพน(Commit)แลว

นอกจากนกระทรวงพลงงานยงไดกำหนดนโยบาย “Energy 4.0” เพอใหสอดคลองกบนโยบาย “Thailand

4.0” ของรฐบาล และเปนทศทางของการดำเนนนโยบายดานพลงงาน ทจะรองรบการเปลยนแปลงพฤตกรรมการใช

พลงงานของผคนในอนาคตทงในสงคมเมองและเกษตรกรรมโดยการขบเคลอนในประเดนทสำคญ2ประเดนคอ

1) ยกระดบประสทธภาพของระบบพลงงานในปจจบน

2) การนำนวตกรรมทเหมาะสมมาใชในการพฒนา โดยมเปาหมายลดการใชพลงงานลงรอยละ 30 ใน

ป 2579 ลดการพงพาพลงงานจากฟอสซลลงประมาณ 1 ลานบารเรลตอวน ละ ลดการปลอยกาซ

เรอนกระจกลงได111ลานตนตอป2

จะเหนไดวา นโยบายพลงงานม โอกาสเปลยนแปลงไดและไมมความแนนอนในอนาคต ซงอาจสงผลตอ

แนวทางการดำเนนงานของธรกจกลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตได

อยางไรกตาม บรษทฯ ไดตดตามขาวสารการเปลยนแปลงนโยบายพลงงาน หรอเหตการณอนๆ ทสงผลตอ

ธรกจทเกยวเนองกบกาซธรรมชาตอยางใกลชด เพอบรษทฯสามารถวางแผนการดำเนนธรกจและแผนการรองรบการ

เปลยนแปลงดงกลาวไดอยางทนทวงท ทงน รฐบาลยงมนโยบายสงเสรมการใชกาซธรรมชาตในโรงงานอตสาหกรรม

และภาคขนสงแทนนำมนเชอเพลง สงเสรมการใชกาซธรรมชาตในการผลตฟาอยางตอเนอง เนองจากมราคาถกและ

เปนพลงงานสะอาดทสามารถจดหาไดทงจากแหลงในประเทศและประเทศเพอนบาน เมอความตองการใชกาซ

ธรรมชาตมปรมาณทสงขนตามความตองการใชกาซธรรมชาตของภาคอตสาหกรรมและโรงไฟฟารวมถงการขยายตว

ของเศรษฐกจไทยยงสงผลใหความตองการวางระบบทอสงกาซธรรมชาตสายยอยการกอสรางสถานวดกาซธรรมชาต

เพมขนตาม

ทมา: 1 แผนพฒนากำลงผลตไฟฟาของประเทศไทยพ.ศ.2558-2579(PDP2015)หนา2-3

2 ขาวประชาสมพนธ/ศนยขาวพลงงานกระทรวงพลงงานวนท04/03/2559


10.1.2 ความเสยงจากการพงพงการขยายโครงขายระบบทอสงกาซธรรมชาตสายหลกของ ปตท. ปตท. เปนผจดจำหนายกาซธรรมชาตรายเดยวในประเทศไทยและเปนผลงทนในโครงขายระบบทอสงกาซ

ธรรมชาตสายหลก ซงการลงทนในการวางระบบทอสงกาซธรรมชาตสายหลกไปยงเขตพนทตางๆ ในประเทศไทย

มวตถประสงคเพอสนบสนนการใชกาซธรรมชาตในภาคอตสาหกรรม การผลตไฟฟา และภาคขนสง เมอโครงขาย

ระบบทอสงกาซธรรมชาตสายหลกขยายไปยงพนทใดๆ แลว โรงงานอตสาหกรรม โรงไฟฟา หรอสถานบรการกาซ

NGVทมความตองการใชกาซธรรมชาตในกจกรรมทางธรกจจะตองดำเนนการวางทอสงกาซสายยอยตอเชอมกบทอสง

กาซสายหลก เพอลำเลยงกาซธรรมชาตมาใชประโยชน รวมถงการกอสรางสถานวดกาซธรรมชาตเพอวดปรมาณการ

ซอขายกาซธรรมชาตกบ ปตท. ดงนน การเตบโตของรายไดจากกลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซ

ธรรมชาตจะพงพงกบการขยายการลงทนขยายโครงขายระบบทอสงกาซธรรมชาตของปตท.เปนหลก

อยางไรกตาม ตามแผนพฒนากำลงผลตไฟฟาของประเทศไทย พ.ศ. 2558 - 2579 (PDP2015) พยากรณ

แนวโนมการขยายตวของความตองการพลงงานไฟฟาเฉลยทรอยละ 2.67 ตอป และบรษทฯ ไดตดตามขาวสาร

ประกาศและความเคลอนไหวของการลงทนขยายโครงขายระบบทอสงกาซธรรมชาตสายหลกของปตท.อยางใกลชด

เพอบรษทฯ สามารถวางแผนการดำเนนธรกจในกลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตไดอยาง

ทนทวงท

10.1.3 ความเสยงจากความไมสมำเสมอของรายไดจากงานลกษณะโครงการ การกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต และการกอสรางสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบ

ยานยนต และสถานปรบปรงคณภาพกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต เปนการใหบรการทมการวาจางเปนลกษณะงาน

โครงการ ไมมการทำสญญาวาจางเปนระยะยาวอยางตอเนอง ซงอาจสงผลใหบรษทฯ มรายไดทไมความสมำเสมอ

และไมมความตอเนอง

อยางไรกตาม บรษทฯ มงเนนและใหความสำคญกบคณภาพของการใหบรการงานวศวกรรมและออกแบบ

กอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต สถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต และสถานปรบปรง

คณภาพกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต ภายใตมาตรฐานของ ปตท รวมถงการขยายตวทางเศรษฐกจของประเทศ

บรษทฯเชอมนวาจะไดสามารถชนะการประมลและไดงานอยางตอเนอง

10.1.4 ความเสยงจากการดำเนนโครงการลาชากวาทกำหนดตามสญญา การกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต จะมระยะเวลาดำเนนการประมาณ 1-2 ป สถานบรการ

กาซธรรมชาตสำหรบยานยนต และสถานปรบปรงคณภาพกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต มระยะเวลาดำเนนการ

กอสรางประมาณ 0.50-1 ป หากการดำเนนโครงการมความลาชาจากทกำหนดตามสญญา อาจมคาปรบตามสญญา

ความลาชาดงกลาวอาจเกดจากสาเหตหลายประการ เชน ภยธรรมชาต สภาวะแวดลอมทคาดการไมได และการ

ทำงานของบรษทฯเองทำใหบรษทฯมตนทนในการดำเนนโครงการทสงขน

อยางไรกตาม บรษทฯมประสบการณทำงานดานการกอสรางมาไมนอยกวา 10 ป มความชำนาญในการ

วางแผนการดำเนนงานดานวศวกรรม การออกแบบ การกอสราง และกระบวนการตดตงอปกรณ ตลอดจนการ

ทดสอบระบบกบผทเกยวของ บรษทฯ ไดกำหนดกระบวนการตดตามความกาวหนาของกระบวนการทำงานอยาง

สมำเสมอเพอใหทราบถงปญหาและสามารถแก ไขไดอยางทนทวงท รวมถงการสงมอบงานโครงการทมคณภาพตาม

มาตรฐานไดภายในระยะเวลาทกำหนด

10.1.5 ความเสยงจากการพงพงบคลากรทมความชำนาญเฉพาะดาน งานทกลมงานของบรษทจำเปนตองพงพาบคลากรทมความร ความสามารถ และประสบการณเฉพาะดาน

โดยเฉพาะทมงานวศวกรซงทำหนาทออกแบบวางระบบควบคมงานกอสรางและบรหารจดการโครงการใหแลวเสรจ

อยางมมาตรฐาน หากบรษทฯ สญเสยทมงานวศวกรน ไป อาจสงผลกระทบตอความสามารถในการรบงานโครงการ

และการบรหารจดการงานโครงการได

อยางไรกตาม บรษทฯ ใหความสำคญกบการบรหารจดการทรพยากรบคคลซงเปนปจจยสำคญในการ

ขบเคลอนธรกจโดยบรษทฯไดกำหนดอตราเงนเดอนคาตอบแทนและสวสดการตางๆทเหมาะสมเพอสรางแรงจงใจ


ในการทำงานและจดกจกรรมสงเสรมความสมพนธในกลมพนกงานเพอใหพนกงานมความรสกผกพนกบบรษทฯใน

ระยะยาว อกทง บรษทฯ สงเสรมใหพนกงานเขารวมงานอบรมและสมมนาอยางสมำเสมอทงทจดโดยบรษทฯ เอง

และจดโดยองคกรภายนอกเพอพฒนาความรความสามารถและศกยภาพของพนกงานใหดยงขนนอกจากนบรษทฯ

ไดจดทำ “แผนสบทอดทายาท (Succession Plan)” สำหรบงานตำแหนงทสำคญ เพอใหพนกงานไดทราบ Career

Pathของตนเองไดอยางชดเจนดวยเหตนบรษทฯจงมวศวกรหลกทมความรความสามารถและความเชยวชาญใน

สายงานนทยงคงรวมงานกบบรษทฯมาเปนระยะเวลามากกวา10ป

10.1.6 ความเสยงจากการเปลยนแปลงนโยบายราคากาซ NGV ธรกจสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตเปนธรกจทเกยวโยงกบราคากาซ NGV เปนสำคญ โดยท

ราคากาซ NGV ทซอขายกนในประเทศจะถกกำหนดโดยรฐบาล เมอวนท 20 มกราคม 2559 มตคณะกรรมการ

บรหารนโยบายพลงงาน (กบง.) ไดเหนชอบลอยตวราคากาซ NGV โดยไดขอความรวมมอจากบรษท ปตท.จำกด

(มหาชน) กำหนดเพดานราคากาซเอนจว อยในระดบทตำกวา 13.50 บาทตอกโลกรม พรอมใหปรบราคาขายปลก

กาซเอนจว สำหรบรถยนตทวไปใหสะทอนตนทนทแทจรง ซงจะเหนไดวานโยบายราคากาซ NGV ม โอกาส

เปลยนแปลงและมความไมแนนอนในอนาคต ซงจะสงผลตอความสามารถในการสรางรายไดจากกลมธรกจกาซ

ธรรมชาตสำหรบยานยนตของบรษทฯ

นโยบายราคากาซ NGV ทเปลยนแปลง และราคานำมนในตลาดโลกทลดลงอยางตอเนองอยางมนยสำคญ

ในป 2560 สงผลตอการตดสนใจชะลอการลงทนในการสรางสถานบรการของ ปตท. และผประกอบการเอกชน ได

ซงจะสงผลตอความสามารถในการสรางรายไดในสวนงานออกแบบและกอสรางสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบ

ยานยนตและสวนงานบำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตของบรษทฯ

นอกจากนราคากาซNGVทเพมขนหรอลดลงสงผลถงผลการดำเนนงานของธรกจสถานบรการกาซธรรมชาต

สำหรบยานยนต คอ ถงแมราคากาซ NGV จะปรบตวเพมขนหรอลดลง บรษทยงคงไดกำไรคงทเทาเดม คอ 2.00

บาทตอกโลกรมทำใหอตรากำไรขนตนเปลยนแปลงไปตามราคาขนลงของกาซNGV

อยางไรกตาม ถงแมราคานำมนในตลาดโลกและในประเทศทลดลงจะสงผลกระทบตอผลการดำเนนงานของ

สวนงานน แตกาซNGVกยงเปนเชอเพลงทมประหยดกวานำมนเชอเพลงอยางมนยสำคญและบรษทฯ ไดพยายาม

ปรบเปลยนกลยทธทางธรกจใหเหมาะสมกบสถานการณนนๆ ได จงทำใหบรษทฯ มรายไดทสมำเสมอจากกลมธรกจน

อยางตอเนอง

10.1.7 ความเสยงจากการพงพง ปตท. ซงเปนลกคารายใหญในสวนงานบำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาต สำหรบยานยนต

บรษทฯใหบรการบำรงรกษาซอมแซมปรบปรงระบบและอปกรณในสถานบรการแกปตท.และผประกอบการ

เอกชนโดยในป2560บรษทฯไดรบงานบำรงรกษาสถานบรการของปตท.ทตงอยในเขตภาคใตและภาคตะวนออก

ซงเปนงานทมมลคาสงและสรางรายไดใหสวนงานบำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตเปนอยางมาก

โดยสญญาการใหบรการมกำหนดระยะเวลา2ป (1มกราคม2559-31ธนวาคม2560)ดงนนหากสญญาการให

บรการบำรงรกษาสถานบรการแก ปตท.นสนสดลง และบรษทฯ ไมไดรบการวาจางตอสำหรบการใหบรการบำรง

รกษาสถานบรการปตท.อาจสงผลกระทบตอการลดลงของรายไดของกลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตได

อยางไรกตาม บรษทฯไดมงเนนและใหความสำคญกบคณภาพของการใหบรการบำรงรกษาสถานบรการใหแก

ปตท.และลกคาทเปนผประกอบการเอกชนทกรายบรษทฯไดสรางความสมพนธทดกบกลมลกคาเปนอยางดจงทำให

ไดรบการไววางใจจากปตท.และลกคาทเปนผประกอบการเอกชนอยางตอเนองอกทงงานใหบรการบำรงรกษาสถาน

บรการจำเปนตองใชทมงานและชางเทคนคทมความรและความชำนาญในการปฏบตงาน ซงมบรษททใหบรการงาน

ลกษณะดงกลาวในอตสาหกรรมเพยงไมกรายทมความรและความชำนาญในการปฏบตงานน บรษทฯ จงไดรบความ

ไววางใจจากปตท.และเปนคคาทางธรกจกบ ปตท.อยางตอเนอง ทงนบรษทสามารถชนะการประมลโครงการใหบรการ

บำรงรกษา ซอมแซม ปรบปรงระบบ และอปกรณในสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตของ ปตท.ทตงอยใน

เขตภาคใตและภาคตะวนออกสำหรบป2561-2563


10.1.8 ความเสยงดานความปลอดภย การทำงานทเกยวของกบกาซ NGV เปนการทำงานทตองการมาตรการในการรกษาความปลอดภยเปนพเศษ

เนองจากกาซ NGV เปนกาซทเบากวาอากาศ เมอเกดการรวไหล กาซนจะไมกระจายตวสะสมอยบรเวณพนดนแต

เปนกาซทมความไวไฟ จงมโอกาสกอใหเกดเพลงไหมและความเสยหายตอชวตและทรพยสน รวมถงสงผลตอชอเสยง

และการดำเนนธรกจของบรษทได

อยางไรกตามบรษทฯตระหนกถงการใหความสำคญเรองความปลอดภยโดยจดใหเจาหนาททเกยวของเขารบ

การอบรมเกยวกบระบบความปลอดภยและฝกซอมแผนปองกนเหตฉกเฉนทอาจเกดขนอยางสมำเสมอ อกทง บรษทฯ

มนโยบายดานความปลอดภยและแผนปองกนเหตการณฉกเฉน รวมถงการตดตงเครองมอตรวจสอบการรวของกาซ

และและอปกรณรกษาความปลอดภยอนๆ เพอใหมนใจไดวาเมอเกดเหตการณไมคาดคด บรษทฯ จะสามารถควบคม

และปองกนความเสยหายทเกดขนไดอยางทนทวงท

10.1.9 ความเสยงจากการเขามาของคแขงรายใหม ธรกจจำหนายปมเปนอตสาหกรรมธรกจท ไมมความซบซอนดานการดำเนนงานและไมจำเปนตองใชเงนทน

มากนก จงทำใหผประกอบการรายใหมสามารถเขามาในตลาดได การเขามาของคแขงรายใหมอาจทำใหเกดการ

แขงขนทเพมสงขนซงจะสงผลกระทบตอความสามารถในการแขงขนและผลการดำเนนงานของบรษทฯในอนาคต

อยางไรกตาม บรษทฯมประสบการณในดำเนนงานในกลมธรกจระบบปมอตสาหกรรมมามากกวา 30 ป

ใหบรการไมเพยงเฉพาะขายสนคาเทานน แตยงใหบรการออกแบบและจำหนายสนคาเปนแบบระบบดวย คอ

ปมอตสาหกรรม และระบบอปกรณวศวกรรมทเกยวของหลากหลายประเภท จงสามารถรองรบความตองการของ

โรงงานอตสาหกรรมและโรงไฟฟาทหลากหลายได อกทงบรษทฯมความสมพนธอนดทงกบคคาทางธรกจทงลกคาและ

ผจดจำหนายสนคา นอกจากน บรษทฯ มทมงานวศวกรทมความร ความเชยวชาญ และประสบการณในการใหคำ

แนะนำแกลกคาในการออกแบบสนคาทเหมาะสมและมประสทธภาพการใชงานอยางสงสด การใหบรการดาน

วศวกรรมดงกลาวเปนสงทสรางความแตกตางใหกบการดำเนนธรกจปมอตสาหกรรมของบรษทฯ ทงน ปจจยดงกลาว

ขางตนเปนสงทสรางความนาเชอถอในเรองคณภาพสนคาและการใหบรการของบรษทฯไดเปนอยางด

10.1.10 ความเสยงจากการทบรษทเจาของตราสนคาจะเขามาทำตลาดเอง สนคาสวนใหญของบรษทฯ เปนสนคาทนำเขาจากผผลตทเปนเจาของตราสนคาจากตางประเทศ ในกรณท

บรษทเจาของตราสนคาจากตางประเทศมความประสงคทจะเขามาดำเนนธรกจจำหนายสนคาเองในประเทศไทยโดย

ไมผานบรษทฯ อาจทำใหบรษทฯ มความเสยงในการถกยกเลกการเปนคคาทางธรกจในการจำหนายสนคานนๆ ได

และการดำเนนธรกจของบรษทฯอาจตองมการแขงขนกบบรษทเจาของตราสนคาดงกลาวดวยเชนกน

อยางไรกตามจากขอมลในการทำธรกจทผานมา โอกาสทบรษทเจาของตราสนคาจากตางประเทศจะเขามาทำ

ตลาดเองมเกดขนนอยมาก เนองจากการประกอบธรกจนจำเปนตองมความหลากหลายของประเภทสนคาเพอสามารถ

ตอบสนองความตองการของลกคาทหลากหลายดวยเชนกน ซงทผานมาลกคาจะคำนงถงความสะดวกในการสงซอ

สนคากบผจำหนายสนคาทมสนคาทหลากหลายและครบวงจร แตบรษทเจาของตราสนคาจะจำหนายสนคาเฉพาะท

บรษทตนเองเปนผผลตเทานน จงอาจทำใหการเขามาทำตลาดของบรษทเจาของตราสนคายากขนและอาจจะไม

ประสบความสำเรจเทาทควรอกทงบรษทฯมทมงานวศวกรทมความเชยวชาญในการออกแบบระบบปมอตสาหกรรม

และระบบอปกรณวศวกรรมทเกยวของใหแกลกคาในการเลอกประเภทสนคาใหเหมาะกบการใชงาน จงเปนสงทสราง

ความแตกตางจากผจำหนายระบบปมอตสาหกรรมทวไป


10.2 ความเสยงดานการเงน 10.2.1 ความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

สนคาทบรษทฯ สงซอและจำหนายใหแกลกคาสวนใหญเปนสนคาทนำเขาจากตางประเทศ โดยปกตการชำระเงนคาสนคาจะใชเงนสกลดอลลารสหรฐและยโรเปนหลก ในขณะทการจำหนายสนคาของบรษทฯ เกอบทงหมดเปนการจำหนายภายในประเทศ ดงนน บรษทฯ อาจมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราระหวางสกลดอลลารสหรฐ หรอสกลยโร และสกลบาทไทย ในกรณทสกลเงนตางประเทศมการปรบคาสงขนจะสงผลตอตนทนสนคาทสงขนตามซงในบางครงบรษทฯไมสามารถปรบราคาสนคาใหสอดคลองกบตนทนของสนคาทเพมสงขนไดในทนท

อยางไรกตาม บรษทฯ เลงเหนถงความสำคญในการปองกนความเสยงดงกลาว โดยไดตดตามขาวสารและความเคลอนไหวของอตราแลกเปลยนเงนตราอยางใกลชด และมนโยบายในการเปดวงเงนซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนากบสถาบนการเงน (Forwardcontract)ซงเปนวงเงนทครอบคลมยอดเจาหนการคาตางประเทศในชวงเวลานนในบางโครงการลกคาไดชำระคาบรการเปนเงนสกลดอลลารสหรฐ/ยโรบรษทฯไดนำเงนสกลดอลลารสหรฐ/ยโรนเปนเงนตราในการชำระคาสนคาทไดสงซอจากผจดจำหนายในตางประเทศ เพอบรหารความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตรา การบรหารความเสยงดงกลาวทำใหทผานมาบรษทฯ ไดรบผลกระทบจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนนอยมาก

10.3 ความเสยงอนๆ 10.3.1 ความเสยงจากการบรหารงานทพงพงผบรหารหลก

การดำเนนงานตลอดระยะเวลากวา 30 ปทผานมาเปนการบรหารงานโดยผถอหนรายใหญและผบรหารหลกคอ นายเกยรต วมลเฉลา ซงเปนบคคลทมความร ความชำนาญ ประสบการณ และมบทบาทสำคญในการกำหนดนโยบายทางธรกจและแนวทางการดำเนนธรกจใหบรษทฯ เตบโตและสรางผลตอบแทนใหกบผถอหนอยางตอเนองดงนนบรษทฯอาจมความเสยงจากการพงพงความสามารถในการบรหารงานของผบรหารหลก

อยางไรกตามบรษทฯมโครงสรางองคกรทชดเจนในการแบงแยกหนาทและความรบผดชอบตามแตละสายงานรวมถงการกระจายอำนาจในการบรหารงานตามความเหมาะสม พรอมทงคดเลอกบคลากรทมความชำนาญและประสบการณในสายงานขนมาเปนผบรหารระดบผจดการสายงาน และผบรหารระดบสง นอกจากนบรษทฯ ไดจดทำ“แผนสบทอดทายาท(SuccessionPlan)”สำหรบงานตำแหนงทสำคญเพอใหพนกงานไดทราบCareerPathของตนเองไดอยางชดเจนการฝกอบรมความรใหกบพนกงานอยางสมำเสมอ เพอเพมพนความรและทกษะในการทำงานทมประสทธภาพทดยงขนการใหความสำคญกบโครงสรางองคกรการกระจายอำนาจในการบรหารงานและการพฒนาบคลากรจะทำใหการพงพงผบรหารหลกของบรษทฯลดลง

10.4 ความเสยงทมผลกระทบตอสทธหรอการลงทนของผถอหลกทรพย 10.4.1 ความเสยงจากการมผถอหนรายใหญถอหนรวมกนเกนกวารอยละ 50

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กลมนายเกยรต วมลเฉลา และครอบครว จำนวน 4 คน ถอหนในบรษทฯจำนวน 366,000,000 หน คดเปนรอยละ 54.08 ของทนจดทะเบยนทออกและชำระแลว จงทำใหกลมนายเกยรตวมลเฉลา และครอบครว สามารถควบคมมตทประชมผถอหนในเรองทตองใชเสยงสวนใหญของทประชมผถอหนไดเกอบทงหมด ยกเวนเรองทขอกฎหมายหรอขอบงคบของบรษทกำหนดให ไดรบเสยง 3 ใน 4 ของทประชมผถอหนดงนนผถอหนรายอนจงอาจไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลเรองทผถอหนใหญเสนอได

อยางไรกตาม บรษทฯ ไดกำหนดโครงสรางองคกรและแนวทางการปฏบตของคณะกรรมการดวยการสรางกลไกในการตรวจสอบและถวงดลอำนาจของกรรมการผมสวนไดเสย ซงประกอบดวยคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการยอย จำนวน 4 ชด คอ 1) คณะกรรมการตรวจสอบ 2) คณะกรรมการบรหาร 3) คณะกรรมการบรหารความเสยง และ 4) คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน โดยคณะกรรมการชดยอยแตละชดมกฎบตรกำหนดขอบเขตหนาทอยางชดเจน เพอทำหนาทตรวจสอบ พจารณา และกลนกรองใหเกดความโปรงใสในการดำเนนงาน อกทง บรษทฯ กำหนดนโยบายการทำรายการระหวางกน เพอเปนแนวทางปฏบตในการทำรายการทเกยวโยงกนกบกรรมการ ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอบคคลทอาจมความขดแยง โดยบคคลดงกลาวจะไมมอำนาจอนมตในการทำรายการนนๆซงสามารถลดความเสยงดานน ได


��. ขอมลทวไปและขอมลสำคญอน

ขอมลทวไปของบรษทฯ

ชอบรษททออกหลกทรพย : บรษทสยามราชจำกด(มหาชน)หรอ“SR”

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจใหบรการงานวศวกรรมกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต ธรกจ

ใหบรการทเกยวเนองกบกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตไดแกสถานบรการออกแบบกอสราง

บำรงรกษาและบรหารจดการสถานบรการ รวมทงพลงงานทางเลอกอนๆ และธรกจออกแบบ

และจำหนายระบบปมอตสาหกรรมและระบบวศวกรรมทเกยวของใหแกโรงงานอตสาหกรรม

และโรงไฟฟา

ทตงสำนกงานใหญ : 289/9หมท10ถ.รถรางสายเกาตำบลสำโรงอำเภอพระประแดงจงหวดสมทรปราการ

10310

ทตงสำนกงานสาขา : คลงเกบสนคามตรอดม

1509/09หมท1ถนนสขมวทตำบลสำโรงเหนออำเภอเมองสมทรปราการ


อาคารสำนกงานในสถานบรการกาซธรรมชาตสาขาวภาวด

557แขวงจตจกรเขตจตจกรกรงเทพมหานคร10900

อาคารสำนกงานในสถานบรการกาซธรรมชาตสาขาบางนา

325-325/1แขวงบางนาเขตบางนากรงเทพมหานคร10260

อาคารสำนกงานในสถานบรการกาซธรรมชาตสาขากำแพงเพชร

239หม1ตำบลดอนแตงอำเภอขาณวรลกษบรจงหวดกำแพงเพชร62140

อาคารสำนกงานในสถานบรการกาซธรรมชาตสาขาพษณโลก

111หม8ตำบลบานปาอำเภอเมองพษณโลกจงหวดพษณโลก65000

อาคารสำนกงานสาขาชลบร

166/1หมท3ตำบลเสมดอำเภอเมองชลบรจงหวดชลบร20130

อาคารสำนกงานสาขาราชบร

157/4หมท10ตำบลเจดยหกอำเภอเมองราชบรจงหวดราชบร70000

อาคารสำนกงานสาขาสราษฎรธาน

34,34/1หมท4ตำบลวดประดอำเภอเมองสราษฎรธานจงหวดสราษฎรธาน84000

เลขทะเบยนบรษท : เลขท0107558000067

เวบไซต : www.siamrajplc.com

โทรศพท : 0-2743-5010-25

โทรสาร : 0-2743-5007-8

หนสามญและทนจดทะเบยน : 338,350,000บาท(สามรอยสามสบแปดลานสามแสนหาหมนบาท)

(หน,บาท)

หนสามญและทนจดทะเบยน : 338,350,000บาท(สามรอยสามสบแปดลานสามแสนหาหมนบาท)

ชำระแลว(หน,บาท)

หนสามญ : 676,700,000หน(หกรอยเจดสบหกลานเจดแสนหน)

มลคาหนทตราไว : 0.50บาทตอหน(หาสบสตางค)


ขอมลทวไปของนตบคคลทบรษทฯ ถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป

1) กจการรวมคาสยามราชธาน

สถานทตงสำนกงานใหญ : 289/9หมท10ถนนรถรางสายเกาตำบลสำโรงอำเภอพระประแดง


ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจเกยวกบการรบจาง จดหา จดซอ ประมลงานการกอสรางสถานวดการซอ

ขายกาซธรรมชาต และการกอสรางระบบทอสงกาซธรรมชาต รวมถงการจดหาอปกรณ

ทกประเภททเกยวของกบการกอสรางสถานวดการซอขายกาซธรรมชาตและการกอสราง

ระบบทอสงกาซธรรมชาต

สดสวนการรวมทน : รอยละ90

โทรศพท : 0-2743-5010-25

โทรสาร : 0-2743-5007-8

2) บรษท เอสอาร เพาเวอร โฮลดง จำกด



ประเภทธรกจ : เพอลงทนในธรกจอน

สดสวนการรวมทน : รอยละ99.99

โทรศพท : 0-2743-5010-25

โทรสาร : 0-2743-5007-8

3) บรษท เอสอาร คอมเมอรเชยล โฮลดง จำกด



ประเภทธรกจ : เพอลงทนในธรกจอน


โทรศพท : 0-2743-5010-25

โทรสาร : 0-2743-5007-8

4) บรษท ทเคเอส เวนเชอร จำกด



ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจบรการทจอดรถ

สดสวนการรวมทน : รอยละ79.99(บรษทเอสอารคอมเมอรเชบลโฮลดงจำกดถอหน)

โทรศพท : 0-2743-5010-25

โทรสาร : 0-2743-5007-8


5) บรษท กจการรวมคาสยามราช และฑฆทศน จำกด



ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจรบเหมากอสราง


โทรศพท : 0-2743-5010-25

โทรสาร : 0-2743-5007-8

6) บรษท เทคโทรนค จำกด

สถานทตงสำนกงานใหญ : 14ซอยสามแยกบายพาสถนนสขมวทตำบลเนนพระอำเภอเมองระยอง

จงหวดระยอง21150

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจจำหนายและตดตง บำรงรกษาอปกรณทเกยวกบเครองวดอตราการไหล

ของเหลวทกชนด

สถานทตงสาขา : 5/146ซอย6แขวงลาดยาวเขตจตจกรกรงเทพมหานคร10900

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจรบเหมากอสราง


โทรศพท : 038-680-103-105

โทรสาร : 038-680-106


บคคลอางองอน นายทะเบยนหนสามญ

บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำกด

สำนกงานตงอยท93อาคารสำนกงานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยถนนรชดาภเษก

เขตดนแดงกรงเทพมหานคร10400

ผสอบบญช นางสาวอมรรตนเพมพนวฒนาสข ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท4599และ/หรอ

นายประสทธเยองศรกล ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท4174และ/หรอ

นายสงาโชคนตสวสด ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท11251และ/หรอ

แหงบรษทไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรสเอบเอเอสจำกด

สำนกงานตงอยเลขท179-74-80อาคารบางกอกซตทาวเวอรถนนสาทรใตแขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกรงเทพมหานคร10120

โทรศพท0-2344-1000

ทปรกษาทางกฎหมาย บรษทกดนแอนดพารทเนอรสจำกด

127อาคารเกษรทาวเวอรชนท23ยนตซและเอฟถนนราชดำรแขวงลมพนเขตปทมวนกรงเทพมหานคร10330

โทรศพท0-2838-1754โทรสาร0-2838-1795

สำนกงานกฎหมายครษฐพงษเจรญพานช

970/4บานสวนลาซาลถนนศรนครนทรซอยลาซาลตดใหมแขวงบางนาเขตบางนากรงเทพมหนคร10260

โทรศพท0-2710-5208

หางหนสวนสามญสำนกงานกฎหมายรบอรน

98/71ถนนสรรพาวธแขวงบางนาเขตบางนากรงเทพมหานคร10260

โทรศพท081-372-4168

ทปรกษาทางการเงน บรษทหลกทรพยอารเอชบ(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน)

98อาคารสาทรสแควรออฟฟศทาวเวอรชน8.10ถนนสาทรเหนอแขวงสลมเขตบางรกกรงเทพมหานคร10500

โทรศพท0-2864-9999โทรสาร0-2862-9821

ขอมลสำคญอน -ไมม-


12.1 จำนวนทนจดทะเบยนและทนชำระแลว บรษทฯมทนจดทะเบยนจำนวน338,350,000บาทเรยกชำระแลวจำนวน338,350,000บาทแบงเปนหนสามญจำนวน

676,700,000หนมลคาทตราไวหนละ0.50บาท

12.2 ผถอหน ณวนท29ธนวาคม2560บรษทฯมรายชอผถอหนและสดสวนการถอหนดงรายละเอยดตอไปน

รายชอผถอหน จำนวนหน รอยละ

1. ครอบครววมลเฉลา1/ 1.1 นายเกยรตวมลเฉลา 212,100,000 31.34 1.2 นางวชราภรณวมลเฉลา2 51,300,000 7.58 1.3 นางสาวกฤตนาวมลเฉลา3 51,300,000 7.58 1.4 นายกฤตนวมลเฉลา3 51,300,000 7.58 รวมครอบครววมลเฉลา 366,000,000 54.08 2. นายตอโชคเลาลอชย 46,517,600 6.87 3. นายชชวาลเจตจำนงกจ 30,769,000 4.54 4. ครอบครวณศะนนท1/ 4.1 นางสาวนคนนทนณศะนนท 26,502,300 3.92 4.2 นายจารพจนณศะนนท 28,800,000 4.26 4.3 นางอรชชาณศะนนท 4,159,800 0.61 รวมครอบครวณศะนนท 59,462,100 8.79 5. นายวพงษรตนศรวไล 17,550,000 2.60 6. ครอบครวมกรานนท1/ 6.1 นางพลสขมกรานนท 8,434,000 1.25 6.2 นายธนชตมกรานนท 5,510,000 0.81 รวมครอบครวมกรานนท 13,944,000 2.06 7. นายสรพลตงคะประเสรฐ 7,932,000 1.17 8. นายชาตชายพคยาภรณ 7,200,000 1.06 9. นางอไรพรเฉลมทรพยากร 5,900,000 0.88 10.นางสาวเฟองฟาศรภรกาญจน 4,030,000 0.60 11.ผถอหนรายอนๆ 117,395,300 17.35 รวม 676,700,000 100

หมายเหต: 1 การจดกลมนเพอใหเปนไปตามนยามผทเกยวของตามประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยท กจ.17/2551 ลงวนท 15ธนวาคม2551เทานนมใชการจดกลมตามมาตรา258แหงพ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535(รวมถงทมการแก ไข) แตอยางใด2 นางวชราภรณวมลเฉลาเปนภรรยาของนายเกยรตวมลเฉลา3 นางสาวกฤตนาวมลเฉลาและนายกฤตนวมลเฉลาเปนบตรทบรรลนตภาวะแลวของนายเกยรตวมลเฉลาและนางวชราภรณวมลเฉลา

12.3 สญญาระหวางผถอหน -ไมม-

��. ขอมลหลกทรพยและผถอหน


บรษทฯ มนโยบายในการจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตราไมตำกวารอยละ 40 ของกำไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคล

และทนสำรองตามกฎหมายในแตละป โดยบรษทฯ จะพจารณาการจายเงนปนผลโดยคำนงถงปจจยตางๆ เพอกอใหเกดประโยชน

สงสดแกผถอหนเปนหลก และการจายปนผลนนจะตองไมมผลกระทบตอการดำเนนงานตามปกตของบรษทฯ อยางมนยสำคญ ทงน

การจายเงนปนผลดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงได ขนอยกบผลการดำเนนงานและฐานะทางการเงน สภาพคลอง แผนการขยาย

ธรกจความจำเปนและความเหมาะสมอนใดในอนาคตและปจจยอนๆทเกยวของในการบรหารงานของบรษทฯตามความเหนสมควร

หรอเหมาะสมของคณะกรรมการบรษท โดยมตคณะกรรมการบรษททอนมตใหจายเงนปนผลจะตองนำเสนอเพอขออนมตจากท

ประชมผถอหน เวนแตกรณการจายเงนปนผลระหวางกาล คณะกรรมการบรษทมอำนาจอนมตใหดำเนนการไดเมอเหนวาบรษทฯ ม

กำไรสมควรพอทจะจายเงนปนผลโดยไมมผลกระทบตอการดำเนนงานของบรษทฯ แลวรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการ

ประชมคราวตอไป

��. นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ


บรษทฯ มคณะกรรมการทงหมด 5 ชด ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะ

กรรมการบรหารความเสยงและคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. คณะกรรมการบรษท ณวนท31ธนวาคม2560คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการ7ทานดงน


1. นายโรจนบรษรตนพนธ รองประธานกรรมการ/กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายบญประสทธตงชยสข กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ

3. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ


5. นางวชราภรณวมลเฉลา กรรมการ

6. นางวชรอตถากร2 กรรมการ


หมายเหต: 1 นายกนกศกดปนแสงลาออกจากการเปนประธานกรรมการ/กรรมการอสระมผลตงแตวนท1มนาคม2560เปนตนไป

2 นางวชรอตถากรปฏบตหนาทเปนเลขานการบรษท

กรรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษทฯ “นายเกยรตวมลเฉลาหรอนางวชราภรณวมลเฉลาคนใดคนหนงลงลายมอชอรวมกบนางวชรอตถากรหรอนางอดมพร

จระนภากลวฒนรวมเปนสองคนและประทบตราสำคญของบรษทหรอนางวชรอตถากรและนางอดมพรจระนภากลวฒน

ลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสำคญของบรษท”

การประชมคณะกรรมการบรษท รายละเอยดการเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทในงวดปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2560มดงน

จำนวนครงทเขาประชม/จำนวนประชมทงหมด

ชอ-สกล ตำแหนง ป 2560

1. นายกนกศกดปนแสง4 ประธานกรรมการ/กรรมการอสระ 1/10

2. นายเกยรตวมลเฉลา2 กรรมการ 10/10

3. นางวชราภรณวมลเฉลา2 กรรมการ 10/10

4. นางวชรอตถากร1 กรรมการ 10/10

5. นางอดมพรจระนภากลวฒน3 กรรมการ 10/10

6. นายโรจนบรษรตนพนธ1 รองประธานกรรมการ/กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ 10/10

7. นายบญประสทธตงชยสข1 กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ 9/10

8. นายพงษนมตดสตนตยสกล2 กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ 10/10

ทมา:ขอมลจากบรษทฯณวนท31ธนวาคม2560

หมายเหต: 1 ไดรบการแตงตงจากทประชมสามญผถอหนประจำป2560เมอวนท26เมษายน2560

2 ไดรบการแตงตงจากทประชมสามญผถอหนประจำป2559เมอวนท26เมษายน2559


4 นายกนกศกดปนแสงลาออกจากการเปนกรรมการ/ประธานกรรมการและกรรมการอสระมผลตงแตวนท1มนาคม2560เปนตนไป

��. โครงสรางการจดการ


2. คณะกรรมการตรวจสอบ รายชอคณะกรรมการตรวจสอบทไดรบการแตงตงจากทประชมวสามญผถอหนครงท1/2558เมอวนท30มกราคม

2558มจำนวน3ทานดงน


1. นายโรจนบรษรตนพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายบญประสทธตงชยสข กรรมการตรวจสอบ

3. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต: นายโรจนบรษรตนพนธเปนกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณดานบญชหรอการเงน

การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ รายละเอยดการเขารวมประชมคณะกรรมการตรวจสอบในงวดปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2560มดงน



1. นายโรจนบรษรตนพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ 5/5

2. นายบญประสทธตงชยสข กรรมการตรวจสอบ 4/5

3. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการตรวจสอบ 5/5

3. คณะกรรมการบรหาร รายชอคณะกรรมการบรหารณสนสดวนท31ธนวาคม2560จำนวน8ทานดงน


1. นายเกยรตวมลเฉลา ประธานกรรมการบรหาร

2. นางวชราภรณวมลเฉลา กรรมการบรหาร

3. นางวชรอตถากร กรรมการบรหาร

4. นางอดมพรจระนภากลวฒน กรรมการบรหาร

5. นายนพฤทธภมตระกล กรรมการบรหาร

6. นายโกศลสมบตศร กรรมการบรหาร

7. นายวราวฒไวสาล กรรมการบรหาร

8. นายตอโชคเลาลอชย1 กรรมการบรหาร

หมายเหต: 1 ไดรบการแตงตงจากทประชมวสามญผถอหนครงท2/2560เมอวนท3ตลาคม2560

4. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน รายชอคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนท ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท

6/2557เมอวนท3ธนวาคม2557มจำนวน3ทานดงน


1. นายโรจนบรษรตนพนธ ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

2. นายบญประสทธตงชยสข กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

3. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน


การประชมคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน รายละเอยดการเขารวมประชมคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน ในงวดปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม

2560มดงน



1. นายโรจนบรษรตนพนธ ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน 1/1

2. นายบญประสทธตงชยสข กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน 1/1

3. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน 1/1

5. คณะกรรมการบรหารความเสยง รายชอคณะกรรมการบรหารความเสยงณสนสดวนท31ธนวาคม2560จำนวน8ทานดงน


1. นายเกยรตวมลเฉลา ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2. นางวชราภรณวมลเฉลา กรรมการบรหารความเสยง

3. นางวชรอตถากร กรรมการบรหารความเสยง

4. นางอดมพรจระนภากลวฒน กรรมการบรหารความเสยง

5. นายนพฤทธภมตระกล กรรมการบรหารความเสยง

6. นายโกศลสมบตศร กรรมการบรหารความเสยง

7. นายวราวฒไวสาล กรรมการบรหารความเสยง

8. นายตอโชคเลาลอชย1 กรรมการบรหารความเสยง

หมายเหต: 1 ไดรบการแตงตงจากทประชมวสามญผถอหนครงท2/2560เมอวนท3ตลาคม2560

6. ผบรหาร ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2557 เมอวนท 3 ธนวาคม 2557 ไดแตงตง นายเกยรต วมลเฉลา ใหดำรง

ตำแหนงประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการโดยณวนท31ธนวาคม2560บรษทฯมผบรหารจำนวน7ทาน

ดงน


1. นายเกยรตวมลเฉลา ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ

2. นางวชราภรณวมลเฉลา ประธานเจาหนาทจดซอ

3. นางวชรอตถากร ผจดการทวไป

4. นางอดมพรจระนภากลวฒน ประธานเจาหนาทบญชและการเงน

5. นายนพฤทธภมตระกล ผจดการฝายอาวโสกลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต

6. นายโกศลสมบตศร ผจดการฝายอาวโสกลมธรกจพลงงานทางเลอก

7. นายวราวฒไวสาล ผจดการฝายกลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม


ณวนท31ธนวาคม2560บรษทฯมโครงสรางองคกรดงน

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ คณ

ะกรร

มการ

บรหา

รควา

มเสย

ง

แผนผ

งโคร

งสรา

งองค

กร

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละพจา

รณาค

าตอบ

แทน

เลขา

นการ

บรษท

นางวชรอตถากร

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

ฝา

ยตรว

จสอบ

ภายใ

น

หนวย

งานค

วามป

ลอดภ

ย อา

ชวอน

ามย

และส

งแวด

ลอม

(SHE)

สายง

านขา

ยและ

การต

ลาด

Chief P

rocu

rem

ent O

ffice

r (2

) นางวชราภรณวมลเฉลา

Gene

ral M

anag

er (2

) นางวชรอตถากร

ENG

Busine

ss U

nit M

anag

er (2

) นายโกศลสมบตศร

นกลง

ทนสม

พนธ

นางวชรอตถากร

EPS

Divis

ion

Man

ager

(3)

นายวราวฒไวสาล

ฝายบญช

ฝายการเงน

ฝายทรพยสนและยานพาหนะ

ฝายจดซอ

สำนกงาน/ฝายบรหาร

ฝายบคคล

Purc

hasing

Sen

ior

Depa

rtmen

t Man

ager

(4)

นางวชราภรณวมลเฉลา(รกษาการ)

Fina

ncial S

enio

r De

partm

ent M

anag

er (4

) นางสาวภสสรเตมยกล

Acco

untin

g Se

nior

De

partm

ent M

anag

er (4

) นางสาวกรกนกกลนขจรวงค

MIS

Sen

ior De

partm

ent

Man

ager

(4)

นายอเทนพฒ

เนยม

ฝายระบบสารสนเทศ

Asse

t &

Vehi

cle

Depa

rtmen

t M

anag

er (5

) น.ส.พวงเพชรนภดลไพศาล

(รกษาการ)

HRD

Seni

or D

epar

tmen

t M

anag

er (4

) น.ส.พวงเพชรนภดลไพศาล

ENC

Seni

or B

usin

ess

Depa

rtmen

t M

anag

er (4

) นางมธรสโหตรภวานนท

ENM

Bus

ines

s De

partm

ent M

anag

er (4

) นายโกศลสมบตศร(รกษาการ)

ManagementOfficer

CorporateCommunication

ISO

Drivers

Operator

MPT

Bus

ines

s Un

it M

anag

er (2

) นายนพฤทธภมตระกล

Chief F

inan

cial O

ffice

r (2

) นางอดมพรจระนภากลวฒน

หมายเหต:1.ปจจบนบรษทฯวาจางบรษทสอบบญชไอวแอลจำกดเปนผตรวจสอบภายในอสระจากภายนอกโดยจะจดทำรายงานการตรวจสอบภายในเพอเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง

Man

agin

g Dire

ctor

(1)

นายเกยรตวมลเฉลา

Chi

ef E

xecu

tive

Offi

ce

นายเกยรตวมลเฉลา

สายง

านบญ

ชและ

การเ

งน

สายก

ารจด

หา

สายง

านบร

หาร

หนวย

งานน

กลงท

นสมพ

นธ

ENP

Seni

or P

roje

ct M

anag

er (4

) นายวเชยรใยคำ

ENS

Seni

or &

Ope

ratio

n De

partm

ent M

anag

er (4

) นายดษฎบญมา

NGP

Division

Man

ager

(4)

นางโกศลสมบตศร(รกษาการ)


7. เลขานการบรษท ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2557 เมอวนท 3 ธนวาคม 2557 มมตแตงตง นางวชร อตถากร ใหดำรง

ตำแหนงเปนเลขานการบรษท ตามขอกำหนดในมาตรา 89/15 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน พ.ศ. 2535 ดวยความ

รบผดชอบ ความระมดระวง และความซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของ

บรษทฯมตทประชมคณะกรรมการบรษทตลอดจนมตทประชมผถอหนโดยมบทบาทหนาทและความรบผดชอบดงน

1. จดทำและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน

(ก) ทะเบยนกรรมการ

(ข) หนงสอนดประชมคณะกรรมการรายงานการประชมคณะกรรมการและรายงานประจำปของบรษทฯ

(ค) หนงสอนดประชมผถอหนและรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร

3. จดสงสำเนารายงานการมสวนไดเสยตามมาตรา89/14ใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบ

ภายใน 7 วนทำการนบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนน และบรษทฯ ตองจดใหมระบบการเกบรกษาเอกสาร หรอ

หลกฐานทเกยวของกบการแสดงขอมล และดแลใหมการเกบรกษาใหถกตอง ครบถวน และสามารถตรวจสอบได

ภายในระยะเวลาไมนอยกวา10ปนบแตวนทมการจดทำเอกสารหรอขอมลดงกลาว

4. ดำเนนการอนๆตามทคณะกรรมการกำกบตลาดทนประกาศกำหนด

5. เลขานการบรษทตองปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบตใหเปน

ไปตามกฎหมายวตถประสงคขอบงคบของบรษทฯมตคณะกรรมการตลอดจนมตผถอหนโดย

(1) การตดสนใจตองกระทำบนพนฐานขอมลทเชอโดยสจรตวาเพยงพอ

(2) การตดสนใจไดกระทำไปโดยตนไมมสวนไดเสยไมวาโดยตรงหรอโดยออมในเรองทตดสนใจนน

(3) กระทำการโดยสจรตเพอประโยชนสงสดของบรษทฯเปนสำคญ

(4) กระทำการทมจดมงหมายโดยชอบและเหมาะสม และไมกระทำการอนเปนการขดหรอแยงกบประโยชนของ

บรษทฯอยางมนยสำคญ

(5) ไมหาประโยชนจากการใชขอมลของบรษทฯ ทลวงรมา เวนแตเปนขอมลทเปดเผยตอสาธารณชนแลว หรอใช

ทรพยสนหรอโอกาสทางธรกจของบรษทฯ ในลกษณะทเปนการฝาฝนหลกเกณฑหรอหลกปฏบตทวไปตามท

คณะกรรมการกำกบตลาดทนประกาศกำหนด

(6) ไมเขาทำขอตกลงหรอสญญาใดๆ ซงอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest) กบ

บรษทฯหรอพนกงานหรอลกคาของบรษทฯทงยงเปนการขดตอการปฏบตตองานในหนาทของตน

8. คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร บรษทฯ ไดกำหนดคาตอบแทนกรรมการไวอยางชดเจนและโปรงใส สอดคลองกบบทบาทหนาทความรบผดชอบใน

การกำกบการทำงานของบรษทฯและผานการพจารณาความเหมาะสมโดยคำนงถงผลประโยชนสงสดตอบรษทฯและผถอหน

มรายละเอยดดงน

8.1 คาตอบแทนกรรมการ • คาตอบแทนทเปนตวเงน

ทประชมสามญผถอหนประจำป 2560 เมอวนท 26 เมษายน 2560 ไดอนมตคาตอบแทนกรรมการ

บรษทประจำป2560โดยมรายละเอยดดงน


คาเบยประชม(กรณทเขารวมประชม)

ตำแหนง จำนวนเงน (บาท) ตอครง

กรรมการบรษท 7,500

กรรมการตรวจสอบ 7,500

กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน 7,500

คาตอบแทนรายเดอน

ตำแหนง จำนวนเงน (บาท) ตอเดอน

ประธานกรรมการ 40,000

ประธานกรรมการตรวจสอบ 25,000

กรรมการตรวจสอบ 20,000

ตารางแสดงคาตอบแทนของกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและกำหนด

คาตอบแทนในป2560มรายละเอยดดงตารางตอไปน

(หนวย:บาท)

ป 2560

รายชอกรรมการ ตำแหนง คณะ คณะ คณะ รวม

กรรมการ กรรมการ กรรมการ

บรษท ตรวจสอบ สรรหาและ

กำหนด

คาตอบแทน

1.นายกนกศกดปนแสง3 ประธานกรรมการ/กรรมการอสระ 87,500 - - 87,500

2.นายเกยรตวมลเฉลา2 กรรมการ 75,000 - - 75,000

3.นางวชราภรณวมลเฉลา2 กรรมการ 75,000 - - 75,000

4.นางวชรอตถากร1 กรรมการ 75,000 - - 75,000

5.นางอดมพรจระนภากลวฒน3 กรรมการ 75,000 - - 75,000

6.นายโรจนบรษรตนพนธ1 กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ 75,000 337,500 7,500 420,000

7.นายบญประสทธตงชยสข1 กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ 67,500 270,000 7,500 345,000

8.นายพงษนมตดสตนตยสกล2 กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ 75,000 277,500 7,500 360,000

รวม 605,000 885,000 22,500 1,512,500

หมายเหต: 1 ไดรบการแตงตงจากทประชมสามญผถอหนประจำป2560เมอวนท26เมษายน2560



4 ไดรบการอนมตคาตอบแทนคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบ จากทประชมสามญผถอหนประจำป 2560 เมอ

วนท26เมษายน2560

5 นายกนกศกดปนแสงลาออกจากการเปนกรรมการ/ประธานกรรมการและกรรมการอสระมผลตงแตวนท1มนาคม2560

เปนตนไป

• คาตอบแทนอน

-ไมม-


9. คาตอบแทนผบรหาร ในงวดปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2560 บรษทฯ มการจายคาตอบแทนเปนเงนเดอนและโบนส และอนๆ

ใหแกผบรหารมรายละเอยดดงตารางตอไปน

• คาตอบแทนทเปนตวเงน

คาตอบแทนผบรหาร ป 2559 ป 2560

จำนวน (ราย) คาตอบแทน (บาท) จำนวน (ราย) คาตอบแทน (บาท)

เงนเดอนและโบนส1 7 16,730,000.00 7 25,938,960.43

อนๆ2 7 606,135.00 7 479,545.00

หมายเหต: 1 เงนโบนสทเปนคาตอบแทนผบรหารในแตละปมาจากผลการดำเนนงานของปทผานมา โดยบรษทฯ จะจายเงนโบนสในเดอน

มกราคมของทกป

2 คาตอบแทนอนๆไดแกเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพประกนสขภาพและอนๆ


-ไมม-

10. คาตอบแทนกรรมการบรหาร ในงวดปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2560บรษทฯไมมการจายคาตอบแทนใดๆใหแกกรรมการบรหาร

• คาตอบแทนทเปนตวเงน

-ไมม-


-ไมม-

11. บคลากร

11.1 จำนวนพนกงานทงหมด ในงวดปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2560บรษทฯมจำนวนบคลากร(ไมรวมผบรหารจำนวน7ทาน)

มรายละเอยดดงตารางตอไปน

สายงาน ป 2559 ป 2560

1. ฝายบญช 48 46

2. ฝายการเงน 6 5

3. ฝายจดซอ 7 6

4. ฝายบรหาร 13 13

5. ฝายระบบสารสนเทศ 5 5

6. ฝายสนทรพยและยานพาหนะ 6 6

7. ฝายบคคล 6 6

8. ฝายธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต 68 44

9. ฝายธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต 122 121

10. ฝายธรกจระบบปมอตสาหกรรม 50 52

รวม 331 304


12. คาตอบแทนพนกงาน บรษทฯมการจายผลตอบแทนใหแกพนกงาน(ไมรวมผบรหาร)ในลกษณะตางๆไดแกเงนเดอนและโบนสเงนสมทบกองทน

สำรองเลยงชพและอนๆในงวดปบญชสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2560และมรายละเอยดดงตอไปน

คาตอบแทนพนกงาน ป 2559 ป 2560

เงนเดอนและโบนส 95,670,702.99 102,250,373.96

เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ1 2,501,184.53 1,690,254.64

อนๆ 544,725.00 521,900.00

รวม 98,716,612.52 104,462,528.60

หมายเหต: 1 บรษทฯ ไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพ เมอวนท 12 กมภาพนธ 2551 กบบรษทหลกทรพยจดการกองทน ธนชาต จำกด เพอเปนหลกประกนทมนคงของพนกงานและจงใจใหพนกงานทำงานกบบรษทฯในระยะยาว

13. ขอพพาทดานแรงงาน -ไมม-

14. นโยบายในการพฒนาบคลากรของบรษทฯ บรษทฯ ไดตระหนกถงความสำคญของการฝกอบรม และการพฒนาบคลากรของบรษทฯ เพอทจะเสรมสรางความรความ

สามารถใหแกพนกงาน เพอใหพนกงานสามารถปฏบตงานใหกาวทนการเปลยนแปลงและเปนไปตามกลยทธของบรษทฯ โดยมหลก

เกณฑดงตอไปน

1. การฝกอบรมพนกงานตองมการจดทำเปนแผนการฝกอบรมรายปโดยตองสอดคลองกบแผนงานธรกจของบรษทฯ

2. การฝกอบรมและพฒนาพนกงานเปนหนาททจะทำรวมกนดงน

(1) บรษทฯ มเปาหมายมงมนทจะฝกอบรมและพฒนาพนกงานโดยมอบหมายใหหนวยงานทรพยากรบคคลเปน

ผดำเนนการและกำหนดเปนแนวทางวาพนกงานแตละคนควรไดรบการฝกอบรมจำนวนเทาใดตอป

(2) ผบงคบบญชารบผดชอบใหผ ใตบงคบบญชาม โอกาสเขารบการฝกอบรมและพฒนาอยางสมำเสมอโดย

พจารณาจากแผนการฝกอบรม

(3) พนกงานตองขวนขวายทจะพฒนาและปรบปรงตนเองตามแผนพฒนาใหทนกบภารกจทเปลยนแปลง

3. การฝกอบรมและพฒนาพนกงานประกอบดวยสองสวน คอ การฝกอบรมเกยวกบงานในหนาท และการฝกอบรม

เกยวกบการบรหารจดการและพฤตกรรมองคกรอนๆโดยใหกำหนดแปรผนไปตามสถานการณและความจำเปน

4. บรษทฯ ไดจดใหมการฝกอบรมเพอเปนการสนบสนนการพฒนาความสามารถและเพมประสทธภาพในการทำงานของ

พนกงานโดยหนวยงานดำเนนการเองและโดยสถาบนภายนอกองคกร


15.1 นโยบายการกำกบดแลกจการ (Corporate Governance Policy) บรษทฯ ใหความสำคญกบการกำกบดแลกจการทดตามหลกการทกำหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (“ตลาดหลก

ทรพยฯ”) เพราะแสดงใหเหนถงการปฏบตงานทเปนมาตรฐานสากล เสรมสรางความโปรงใสและการบรหารงานทมประสทธภาพ

และสรางความเชอมนใหเกดแกผถอหน ผลงทนและผมสวนไดสวนเสยทกฝาย ซงจะนำไปสความมนคงและเจรญกาวหนา เปน

เครองมอเพอเพมมลคาและสงเสรมการเตบโตอยางยงยนของบรษทฯ โดยบรษทฯ ไดกำหนดระเบยบปฏบตตามแนวทางการกำกบ

ดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยนป 2555 (ThePrinciplesofGoodCorporateGovernanceFor ListedCompanies,

2012)ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดใหแนวทางไวซงครอบคลมหลกการ5หมวดของการกำกบดแลกจการไดแก

1. สทธของผถอหน

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

3. บทบาทผมสวนไดเสย

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

หมวดท 1 สทธของผถอหน (The Rights of Shareholders) บรษทฯ ใหความสำคญและเคารพในสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน โดยผถอหนทกรายทงใน

ฐานะนกลงทนในหลกทรพยและในฐานะเจาของบรษทฯ พงไดรบสทธขนพนฐานอยางเทาเทยมกน บรษทฯ จงไดกำหนดแนวปฏบต

ทดเพอเปนการสงเสรมและอำนวยความสะดวกในการใชสทธของผถอหนไวดงน

1.1 ใหบรษทฯจดสงหนงสอนดประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆใหเพยงพอโดยระบวตถประสงค

และเหตผล ตลอดจนความเหนของคณะกรรมการในทกวาระ เพอเปดโอกาสใหผถอหนไดศกษาขอมลอยางครบถวน

ลวงหนากอนวนประชมผถอหนไมนอยกวา 14 วน ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเองได บรษทฯ

เปดโอกาสใหผถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทนตนได โดยใชหนงสอ

มอบฉนทะทบรษทฯไดจดสงไปพรอมกบหนงสอเชญประชม

1.2 อำนวยความสะดวกแกผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการเขารวมประชมทงในเรองสถานทและเวลาทเหมาะสม

1.3 ในการประชมผถอหน จะพจารณาและลงคะแนนเรยงตามวาระทกำหนด โดยไมเปลยนแปลงขอมลสำคญ หรอเพม

วาระการประชมในการประชมอยางกะทนหนและเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเทาเทยมกนในการตรวจสอบการดำเนน

งานของบรษทฯสอบถามแสดงความคดเหนและขอเสนอแนะตางๆและกรรมการและผบรหารทเกยวของจะเขารวม

ประชมผถอหนเพอตอบคำถามในทประชมดวย

1.4 ใหเพมชองทางในการรบทราบขาวสารของผถอหนผานทางเวบไซตของบรษทฯ โดยนำขาวสารตางๆ และรายละเอยด

ไวทเวบไซตของบรษทฯ โดยเฉพาะในกรณหนงสอเชญประชมผถอหนใหเผยแพรกอนวนประชมลวงหนา เพอให

ผถอหนสามารถดาวนโหลดขอมลระเบยบวาระการประชมไดอยางสะดวกและครบถวน

1.5 ใหกรรมการทกทานเขารวมประชมเพอตอบขอซกถามจากผถอหนโดยพรอมเพรยงกน

1.6 การจดบนทกรายงานการประชมใหบนทกใหครบถวนถกตองรวดเรวโปรงใสและบนทกประเดนซกถามและขอคด

เหนทสำคญไวในรายงานการประชมเพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบไดนอกจากนบรษทฯยงไดมการบนทกวดทศน

ภาพการประชมเพอเกบรกษาไวอางอง และนำรายงานการประชมผถอหนเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ เพอใหผถอ

หนไดพจารณารวมถงสงรายงานการประชมดงกลาวไปยงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน14วนนบแตวน

ทมการประชมผถอหนนน

1.7 เพมความสะดวกใหแกผถอหนในการไดรบเงนปนผลโดยการโอนเงนเขาบญชธนาคาร (ถามการจายเงนปนผล) เพอ

อำนวยความสะดวกใหผถอหนให ไดรบเงนปนผลตรงเวลา ปองกนปญหาเรองเชคชำรด สญหาย หรอสงถงผถอหน

ลาชา

��. การกำกบดแลกจการ


หมวดท 2 ความเทาเทยมกนของผถอหน (The Equitable Treatment of Shareholders) บรษทฯมแนวทางปฏบตตอผถอหนทกรายทงผถอหนทเปนผบรหารและผถอหนทไมเปนผบรหารของบรษทฯผถอหนรายใหญ

หรอผถอหนรายยอยรวมทงผถอหนตางชาตอยางเทาเทยมกนและเปนธรรมโดยบรษทฯไดกำหนดแนวปฏบตทดไวดงน

2.1 ใหสทธออกเสยงในทประชมเปนไปตามจำนวนหนทผถอหนถออยโดย1หนมสทธเทากบ1เสยง

2.2 อำนวยความสะดวกใหผถอหนสวนนอยสามารถเสนอชอกรรมการ หรอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชม

ผถอหน เพอแสดงถงความเปนธรรม และความโปรงใสในการพจารณาแตงตงกรรมการ หรอเรองการเพมวาระท

ผถอหนสวนนอยเสนอ

2.3 ใหเพมการอำนวยความสะดวกแกผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมไดดวยตนเอง โดยใหผถอหนสามารถมอบฉนทะ

ใหบคคลใดบคคลหนง หรอใหมกรรมการอสระอยางนอย 1 คนเขารวมประชมและลงมตแทนได และแจงรายชอ

กรรมการอสระดงกลาวไวในหนงสอนดประชมผถอหน

2.4 การดำเนนการประชมจะเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ และตามลำดบวาระการประชมทม ซงบรษทฯ จะจดเตรยม

เอกสารประกอบการพจารณาในแตละวาระอยางชดเจนและเพยงพอ รวมทงไมเพมวาระการประชมหากไมแจงให

ทราบลวงหนาโดยไมจำเปนโดยเฉพาะวาระสำคญทผถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนตดสนใจ

2.5 ใหปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนไมวาจะเปนผถอหนรายใหญหรอผถอหนสวนนอย ไมวาจะเปนผถอหน

ชาวไทยหรอผถอหนตางชาต

2.6 ใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงในวาระทสำคญ เชน การทำรายการไดมาหรอจำหนายไป การทำรายการทเกยวโยง

เปนตนเพอความโปรงใสและตรวจสอบได

2.7 กรรมการและผบรหารของบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลและรายงานใหบรษทฯ ทราบถงการมสวนไดเสยของตนหรอของ

บคคลใกลชดทมความเกยวของ (ถาม) เพอใหบรษทฯมขอมลสำหรบใชประโยชนในการปฏบตตามขอกำหนดเกยวกบ

การทำรายการทเกยวโยงกน รายงานการมสวนไดเสยดงกลาวนน ยงมประโยชนในแงการตดตามดแลใหกรรมการ

และผบรหารทำหนาทดวยความระมดระวงและซอสตยสจรตโดยวธการปฏบตดงน

2.7.1 กรรมการและผบรหารทไดรบการแตงตงใหมตองสงแบบ “รายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร”

ภายใน30วนนบจากวนทไดรบการแตงตง

2.7.2 เมอมการเปลยนแปลงของ “รายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร” กรรมการและผบรหารตอง

ปรบปรงขอมลในแบบ “รายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร” โดยทนทหรอภายใน 7 วน

ทำการนบจากวนทมการเปลยนแปลงรายการ

2.7.3 เลขานการบรษทฯ สงสำเนาแบบ “รายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร” ใหกบประธาน

คณะกรรมการบรษทฯ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบและกำกบดแลกจการภายใน 7 วนทำการ นบ

จากวนทบรษทฯไดรบรายงานฉบบดงกลาว

2.8 คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดแนวทางไมใหกรรมการและผบรหารทมสวนไดเสยเขารวมในกระบวนการตดสนใจ

โดยปกตแลวกรรมการและผบรหารทมสวนไดเสยในเรองใดๆ จะออกไปจากทประชมและกลบเขามาในทประชม

อกครงเมอเรองนนๆไดถกตดสนใจแลว

2.9 รายละเอยดของการทำรายการทเกยวโยงกน ซงระบถงชอผเกยวโยง ลกษณะของความเกยวโยงกนแนวโนมการ

ทำรายการในอนาคต และมลคาของรายการในแตละรายการ ไดถกเปดเผยไวในหวขอ “รายการทเกยวโยงกน” ใน

รายงานนทงนบรษทฯไมเคยมกรณไมปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบรวมทงกฎหมายตางๆทเกยวของกบรายการ

ทเกยวโยงกน

**รายละเอยดเพมเตมสามารถดไดจากนโยบายการอำนวยความสะดวกและสงเสรมการเขารวมประชมผถอหน(WI-SRC-19)


หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย (The Role of Stakeholders) บรษทฯตระหนกและรบรถงความสำคญในการกำกบดแลผมสวนไดเสยของบรษทฯภายในไดแกผถอหนพนกงานและผม

สวนไดเสยภายนอกไดแกลกคาคคาเจาหนคแขงและหนวยงานอนๆรวมทงชมชนใกลเคยงทเกยวของโดยผมสวนไดเสยจะได

รบการดแลจากบรษทฯ ตามสทธทมตามกฎหมายทเกยวของ หรอตามขอตกลงทมกบบรษทฯ และบรษทฯ จะไมกระทำการใดๆ ท

เปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสยเหลานนโดยบรษทฯไดมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆดงน

3.1 นโยบายและแนวปฏบตตอผถอหน

บรษทฯระลกอยเสมอวาผถอหนคอเจาของกจการและบรษทฯมหนาทสรางมลคาเพมใหแกผถอหนในระยะ

ยาวจงกำหนดใหกรรมการผบรหารและพนกงานตองปฏบตตามแนวทางดงตอไปน

ก) ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ตลอดจนตดสนใจดำเนนการใดๆ ตามหลกการของวชาชพ ดวยความ

ระมดระวงรอบคอบและเปนธรรมตอผถอหนทงรายใหญและรายยอยเพอประโยชนสงสดของผถอหนโดยรวม

ข) นำเสนอรายงานสถานภาพของบรษทฯ ผลประกอบการ ฐานะขอมลทางการเงน การบญช และรายงานอนๆ

โดยสมำเสมอและครบถวนตามความเปนจรง

ค) แจงใหผถอหนทกรายทราบอยางเทาเทยมกนถงแนวโนมในอนาคตของบรษทฯ ทงในดานบวกและดานลบ

ซงตงอยบนพนฐานของความเปนไปไดมขอมลสนบสนนและมเหตผลเพยงพอ

ง) หามไมใหแสวงหาผลประโยชนใหตนเอง และผอนโดยใชขอมลใดๆ ของบรษทฯ ซงยงมไดเปดเผยตอ

สาธารณะหรอดำเนนการใดๆในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ

3.2 นโยบายและแนวปฏบตตอพนกงาน

บรษทฯตระหนกวาพนกงานเปนปจจยแหงความสำเรจของการบรรลเปาหมายของบรษทฯทมคณคายงจงเปน

นโยบายของบรษทฯ ทจะใหการปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรมทงในดานโอกาส ผลตอบแทน การแตงตง โยกยาย

ตลอดจนการพฒนาศกยภาพเพอใหเปนไปตามนโยบายดงกลาวบรษทฯจงมหลกปฏบตดงน

ก) ปฏบตตอพนกงานดวยความสภาพและใหความเคารพตอความเปนปจเจกชน

ข) ใหผลตอบแทนทเปนธรรมตอพนกงาน รวมทงมการจดตงกองทนสำรองเลยงชพพนกงาน และใหความสำคญ

ในดานการดแลสวสดการของพนกงาน

ค) ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทำงานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงาน

ง) การแตงตง โยกยาย รวมถงการใหรางวลและการลงโทษพนกงาน กระทำดวยความสจรตใจ และตงอยบน

พนฐานความรความสามารถและความเหมาะสมของพนกงานนน

จ) ใหความสำคญตอการพฒนาความร ความสามารถของพนกงาน โดยใหโอกาสอยางทวถงและสมำเสมอ เพอ

พฒนาความสามารถของพนกงานใหเกดศกยภาพในการปฏบตงานอยางมออาชพ

ฉ) รบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะซงตงอยบนพนฐานความรทางวชาชพของพนกงาน

ช) ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆทเกยวของกบพนกงานอยางเครงครด

3.3 นโยบายและแนวปฏบตตอลกคา

บรษทฯตระหนกถงความสำคญของลกคาจงไดกำหนดนโยบายในการปฏบตตอลกคาดงน

ก) บรการลกคาดวยความสภาพมความกระตอรอรนพรอมใหการบรการตอนรบดวยความจรงใจ เตมใจตงใจ

และใสใจดแลผรบบรการดจญาตสนทบรการดวยความรวดเรวถกตองและนาเชอถอ

ข) รกษาความลบของลกคาและไมนำไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอผทเกยวของโดยมชอบ

ค) ใหขอมลขาวสารทถกตองเพยงพอและทนตอเหตการณแกลกคาเพอใหทราบเกยวกบผลตภณฑและการบรการ

โดยไมมการโฆษณาเกนความเปนจรงทเปนเหตใหลกคาเขาใจผดเกยวกบคณภาพ หรอเงอนไขใดๆ ของผลตภณฑ

และการบรการของบรษทฯ


3.4 นโยบายและแนวปฏบตตอคคา และ/หรอ เจาหน บรษทฯมนโยบายใหพนกงานปฏบตตอคคาและ/หรอเจาหนทกฝายอยางเปนธรรมซอสตยและไมเอารดเอา

เปรยบคคา โดยคำนงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมทงสองฝายหลกเลยงสถานการณทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน การเจรจาแกปญหาตงอยบนพนฐานของความสมพนธทางธรกจโดยมแนวปฏบตดงนก) ไมเรยกหรอรบหรอจายผลประโยชนใดๆทไมสจรตในการคากบคคาและ/หรอเจาหนข) กรณทมขอมลวามการเรยกหรอรบหรอการจายผลประโยชนใดๆทไมสจรตเกดขนตองเปดเผยรายละเอยด

ตอคคาและ/หรอเจาหนและรวมกนแก ไขปญหาโดยยตธรรมและรวดเรวค) ปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดได ตองรบแจง

ใหเจาหนทราบลวงหนาเพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแก ไขปญหา

3.5 นโยบายและแนวปฏบตตอคแขงขน บรษทฯ มนโยบายทจะปฏบตตอคแขงทางการคา โดยไมละเมดความลบหรอลวงรความลบทางการคาของ

คแขงขนดวยวธฉอฉลจงกำหนดหลกนโยบายดงนก) ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทดข) ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสมค) ไมทำลายชอเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาในทางราย

3.6 นโยบายและแนวปฏบตตอชมชน สงคม และสงแวดลอม บรษทฯ ใหความสำคญและรบผดชอบตอชมชนและสงคมใกลเคยงเกยวกบคณภาพชวตและการอนรกษ

ทรพยากรธรรมชาตรวมถงใหการสนบสนนกจกรรมสาธารณประโยชนของชมชนตลอดจนพฒนาสภาพแวดลอมของชมชนและสงคมเพอชวตความเปนอยทดขน

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส (Disclosure and Transparency) คณะกรรมการบรษทมนโยบายทจะเปดเผยขอมลสารสนเทศทางการเงนและอนๆ ทเกยวกบธรกจและผลประกอบการของบรษทฯ ทตรงตอความเปนจรง ครบถวน เพยงพอ สมำเสมอ ทนเวลา แสดงใหเหนถงสถานภาพทางการเงนและการประกอบการทแทจรงของบรษทฯรวมทงอนาคตของธรกจของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทมงมนทจะดแลใหมการปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ และระเบยบทเกยวของเกยวกบการเปดเผยขอมลและความโปรงใสอยางเครงครด จดใหมการเผยแพรขอมลในเวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทย และภาษาองกฤษ ผานชองทางเผยแพรทางสอมวลชน สอเผยแพรของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหผถอหน และผทเกยวของอนๆ ไดรบทราบขอมลของบรษทฯ ไดอยางทวถง และจะทำการปรบปรงเปลยนแปลงใหสอดคลองกบแนวทางทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศใชบงคบ บรษทฯจดใหมเจาหนาทฝายนกลงทนสมพนธ(InvestorRelations)เพอทำหนาทตดตอสอสารกบนกลงทนหรอผถอหนรวมถงนกลงทนสถาบนและผถอหนรายยอย บรษทฯ จะจดใหมการประชมเพอวเคราะหผลการดำเนนงานเปนประจำ รวมทงจะเผยแพรขอมลขององคกร ทงขอมลทางการเงนและขอมลทวไปใหแกผถอหน นกวเคราะหหลกทรพย บรษทฯ จดอนดบความนาเชอถอ และหนวยงานรฐทเกยวของ ผานทางชองทางตางๆ ไดแก การรายงานตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และเวบไซตของบรษทฯ นอกจากน บรษทฯ ยงใหความสำคญในการเปดเผยขอมลอยางสมำเสมอทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอใหผถอหนไดรบขาวสารเปนประจำ โดยผานชองทางเวบไซตของบรษทฯ ขอมลทอยบนเวบไซตจะมการปรบปรงใหทนสมยอยเสมอ ไมวาจะเปนวสยทศน พนธกจ งบการเงน ขาวประชาสมพนธ รายงานประจำป โครงสรางบรษทฯและผบรหารโครงสรางการถอหนและผถอหนรายใหญ นอกจากนบรษทฯใหความสำคญตอรายงานทางการเงนเพอใหแสดงถงสถานะทางการเงนและผลการประกอบการทแทจรงของบรษทฯ โดยอยบนพนฐานของขอมลทางบญชทถกตอง ครบถวน และเพยงพอตามมาตรฐานการบญชซงเปนทยอมรบโดยทวไปบรษทฯจะเปดเผยขอมลเกยวกบกรรมการแตละทานตลอดจนบทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ ในรายงานประจำปของบรษทฯ (แบบ 56-2) และแบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1) และจะเปดเผยคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารระดบสงในรายงานประจำปของบรษทฯ (แบบ 56-2) และแบบแสดงรายการขอมลประจำป(แบบ56-1)


หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ (Board Responsibilities)

5.1 องคประกอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการของบรษทตองประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา 5 คน โดยมกรรมการอสระอยางนอย 1 ใน 3 และ

ไมนอยกวา 3 คน โดยมประธานกรรมการบรษทเปนกรรมการอสระและเปนคนละบคคลกบประธานเจาหนาทบรหารและ

กรรมการผจดการเพอใหเกดการถวงดลในการออกเสยงในการพจารณาเรองตางๆ

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยผทรงคณวฒทมคณสมบตหลากหลาย ทงดานทกษะ ความรความสามารถ และ

ประสบการณทสามารถเออประโยชนใหกบบรษทฯ โดยคณะกรรมการบรษทเปนผมบทบาทสำคญในการกำหนดนโยบายและ

แผนธรกจ ตลอดจนกำกบดแลใหฝายบรหารดำเนนการใหเปนไปตามเปาหมายและแนวทางทไดกำหนดไวอยางมประสทธผล

สงสด รวมถงดำเนนกจการของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ และมตทประชมผถอหน ดวยความเปนธรรม

ซอสตยสจรตเพอสรางความมนคงสงสดใหแกบรษทฯและผถอหน

ปจจบนคณะกรรมการบรษทมจำนวนทงหมด7ทานประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหารจำนวน4ทานกรรมการ

ทไมเปนผบรหารและมคณสมบตเปนกรรมการอสระจำนวน 3 ทาน ซงคดเปนสดสวน 1 ใน 3 ของจำนวนกรรมการบรษท

เพอทำหนาทสอบทานการบรหารงานของฝายบรหารใหเกดประโยชนสงสดตอบรษทฯ นอกจากน บรษทฯ ไดแตงตงคณะ

กรรมการชดยอยประกอบดวยคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการบรหารคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

และคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยไดกำหนดขอบเขตอำนาจหนาทและความรบผดชอบในการดำเนนการของคณะ

กรรมการชดยอยดงกลาวไวอยางชดเจน

5.2 การประชมคณะกรรมการบรษท

บรษทฯกำหนดหลกเกณฑการประชมคณะกรรมการบรษทดงน

1. คณะกรรมการบรษทตองจดใหมการประชมเพอรบทราบผลการดำเนนงานของบรษทฯ อยางนอยทก 3 เดอน

ในการประชมกรรมการตองแสดงความเหน และใชดลยพนจอยางเปนอสระ กรรมการควรเขาประชมทกครง

นอกเหนอจากมเหตสดวสย ซงตองแจงตอเลขานการบรษทเปนการลวงหนา บรษทฯ ตองรายงานจำนวนครง

ทเขารวมประชมของคณะกรรมการไวในรายงานประจำป ซงในการประชมคณะกรรมการแตละครง เพอให

คณะกรรมการทกทานทราบเปนการลวงหนา เลขานการบรษทจะตองจดสงหนงสอเชญประชมแกกรรมการทก

ทาน เพอใหทราบถง วนเวลาสถานทและวาระการประชม โดยจดสงเปนการลวงหนาอยางนอย 7 วน และ

เปนผรวบรวมเอกสารประกอบการประชมจากกรรมการ และฝายจดการ เพอจดสงใหคณะกรรมการลวงหนา

และเอกสารดงกลาวตองใหขอมลทเพยงพอตอการตดสนใจและใชดลยพนจอยางเปนอสระของคณะกรรมการ

เลขานการบรษทจะตองเปนผบนทกประเดนในการประชม เพอจดทำเปนรายงานการประชมซงตองมเนอหา

สาระครบถวน และเสรจสมบรณภายใน 15 วน นบตงแตวนประชมเสรจสน เพอเสนอใหประธานคณะ

กรรมการบรษทลงนามและจะตองจดใหมระบบการจดเกบทดสะดวกตอการคนหาและรกษาความลบไดด

2. กรรมการบรษททมสวนไดเสยในเรองใดไมมสทธออกเสยงลงมตในเรองนน

3. การออกเสยงในทประชมคณะกรรมการบรษทใหถอเอาความเหนทเปนสวนเสยงขางมากเปนสำคญ ในกรณท

คะแนนเสยงเทากนใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด อยางไรกตาม ความ

เหนของกรรมการบรษทคนอนๆทมไดลงมตเหนดวยใหระบไวในรายงานการประชม

5.3 การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท

บรษทฯ ไดกำหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทเปนประจำทกป เพอรวมกนพจารณา

และสรปผลการประเมนงานและนำมาทบทวนการปฏบตงาน ปญหาและอปสรรคตางๆ ทผานมา และรวมกนหาแนวทาง

ปรบปรงแก ไขเพอใหการทำงานของคณะกรรมการมประสทธภาพยงขน


5.4 คาตอบแทน

บรษทฯไดกำหนดเกณฑในการพจารณาอนมตคาตอบแทนกรรมการบรษทดงน

1. อยในลกษณะทเปรยบเทยบไดกบระดบทปฏบตอยในอตสาหกรรม และบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ

ทประกอบธรกจและมขนาดธรกจในลกษณะทใกลเคยงกน

2. ประสบการณบทบาทภาระหนาทและขอบเขตความรบผดชอบของกรรมการแตละทาน

3. ประโยชนทคาดวาจะไดรบจากกรรมการแตละทาน

4. เปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการกำหนดภายในกรอบทไดรบอนมตจากทประชมผถอหน และ

เพอประโยชนสงสดของบรษทฯโดยระดบคาตอบแทนทกำหนดขนนนจะตองสามารถจงใจกรรมการแตละทาน

ในขณะทคำนงถงผลประโยชนทผถอหนจะไดรบดวย

5.5 การพฒนากรรมการและผบรหาร

เพอเพมประสทธภาพในการปฏบตงานของคณะกรรมการชดตางๆ บรษทฯ สนบสนนใหคณะกรรมการบรษทและ

ผบรหารระดบสงเขารวมสมมนาหลกสตรทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาท รวมทงพบปะแลกเปลยนความคดเหนกบคณะ

กรรมการบรษทและผบรหารระดบสงขององคกรตางๆ อยเสมอไมวาจะเปนหลกสตรทจดโดยหนวยงานทดแลการฝกอบรม

พนกงานของบรษทฯ และหลกสตรทจดโดยหนวยงานกำกบดแลของรฐ หรอองคกรอสระ เชน หลกสตรกรรมการบรษทของ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยทสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย กำหนดให

กรรมการของบรษทจดทะเบยนตองผานการอบรมอยางนอยหนงหลกสตร ซงไดแก Directors Certification Program

(DCP),DirectorsAccreditationProgram (DAP)และAuditCommitteeProgram (ACP)ทงน เพอนำความรและ

ประสบการณมาพฒนาบรษทฯตอไป

5.6 การควบคมและตรวจสอบภายใน

บรษทฯ ใหความสำคญเกยวกบความเหมาะสมและความพอเพยงของระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

ทงดานการเงนและการปฏบตการมการกำหนดบทบาทหนาทและอำนาจการดำเนนการใหเปนไปตามกฎหมายและระเบยบ

ขอบงคบของบรษทฯ ปจจบน บรษทฯ มการวาจางผตรวจสอบภายในอสระจากภายนอกเขามาทำการตรวจสอบระบบการ

ควบคมภายในของบรษทฯ โดยจะจดทำรายงานและนำเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง ทงน บรษทฯ จะยงคงวา

จางบรษทสอบบญชไอวแอลจำกด(“ไอวแอล”)เปนผตรวจสอบภายในตอไปอกในอนาคตซงคณะกรรมการตรวจสอบ

ไดพจารณาคณสมบตของ ไอ ว แอล แลวเหนวามความรความสามารถและประสบการณทเพยงพอกบการปฏบตหนาท

ดงกลาวอกทงไอวแอลเปนหนวยงานทไมมความเกยวของใดๆกบบรษทฯจงสามารถตรวจสอบระบบการควบคมภายใน

และเสนอแนะแนวทางการปรบปรงแก ไขตางๆใหแกบรษทฯไดอยางอสระ

5.7 รายงานประจำปของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบในการจดทำรายงานทางการเงนของบรษทฯและสารสนเทศทางการเงนทปรากฏ

ในรายงานประจำป การจดทำรายงานทางการเงนเปนการจดทำตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป โดยเลอกใช

นโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตสมำเสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวงในการจดทำ รวมทงกำหนดใหมการเปด

เผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนโดยคณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบ

เปนผดแลเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและเปนผใหความเหนตอคณะกรรมการบรษท

15.2 โครงสรางกรรมการของบรษท โครงสรางคณะกรรมการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการบรษท(BoardofDirector)คณะกรรมการชดยอย

ทงสน 4ชด ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ (AuditCommittee)คณะกรรมการบรหาร (ExecutiveCommittee)คณะ

กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน(NominationandRemunerationCommittee)และคณะกรรมการบรหารความ

เสยง(RiskManagementCommittee)ซงมรายละเอยดดงน


15.2.1 คณะกรรมการบรษท ณวนท31ธนวาคม2560คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการจำนวน7ทานดงน




3. นางวชราภรณวมลเฉลา กรรมการ


5. นายโรจนบรษรตนพนธ กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ

6. นายบญประสทธตงชยสข กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ

7. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต: 1. นายกนกศกด ปนแสงลาออกจากการเปนกรรมการ /ประธานกรรมการและกรรมการอสระมผลตงแตวนท 1มนาคม2560 เปนตนไป 2. นางวชรอตถากรปฏบตหนาทเปนเลขานการบรษท

ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2557 เมอวนท 3 ธนวาคม 2557 มมตกำหนดอนมตขอบเขตอำนาจหนาท

และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทดงน

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคขอบงคบของบรษทฯตลอดจนมตของทประชมผถอหน

2. พจารณาอนมตแตงตงบคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกำหนดใน พ.ร.บ.บรษทมหาชน พ.ศ. 2535และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยรวมถงประกาศขอบงคบและ/หรอระเบยบทเกยวของกบตำแหนง

กรรมการในกรณทตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากการออกตามวาระ

3. พจารณาแตงตงกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ โดยพจารณาจากคณสมบตและลกษณะตองหามของกรรมการ

อสระและกรรมการตรวจสอบ ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมถงประกาศขอบงคบ และ/

หรอ ระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยฯ หรอเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตงเปนกรรมการอสระ

และกรรมการตรวจสอบของบรษทฯตอไป

4. พจารณากำหนดและแก ไขเปลยนแปลงชอกรรมการซงมอำนาจผกพนบรษทฯได

5. แตงตงบคคลอนใดใหดำเนนกจการของบรษทฯ ภายใตการควบคมของคณะกรรมการ หรออาจมอบอำนาจเพอให

บคคลดงกลาวมอำนาจและ/หรอภายในเวลาตามทคณะกรรมการเหนสมควรซงคณะกรรมการอาจยกเลกเพกถอน

เปลยนแปลงหรอแก ไขอำนาจนนๆได

6. พจารณาอนมตการทำรายการการไดมาหรอจำหนายไปซงสนทรพยของบรษทฯ เวนแตในกรณทรายการดงกลาวจะ

ตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวใหเปนไปตามประกาศ ขอบงคบ และ/หรอ

ระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยฯ

7. พจารณาอนมตการทำรายการทเกยวโยงกน เวนแตในกรณทรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนทงนในการพจารณาอนมตดงกลาวใหเปนไปตามประกาศขอบงคบและ/หรอระเบยบทเกยวของกบตลาดหลกทรพยฯ

8. พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหน เมอเหนไดวาบรษทฯ มกำไรพอสมควรทจะทำเชนนน

และรายงานการจายเงนปนผลดงกลาวใหทประชมผถอหนทราบในการประชมผถอหนคราวตอไป

9. มหนาทกำหนดวสยทศนนโยบายและทศทางการดำเนนงานของบรษทฯกลยทธธรกจงบประมาณประจำปและกำกบ

ควบคมดแลใหฝายบรหารดำเนนการใหเปนไปตามนโยบายทกำหนดไว อยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอเพม

มลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกผถอหนและการเตบโตอยางยงยน

10. รบผดชอบตอผถอหนโดยสมำเสมอ ดำเนนงานโดยรกษาผลประโยชนของผถอหน มการเปดเผยขอมลทเปนสาระ

สำคญตอผลงทนอยางถกตองครบถวนมมาตรฐานและโปรงใส

11. ประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการและผบรหารระดบสง

12. กำกบดแลใหฝายบรหารมระบบการบรหารความเสยงอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ


13. พจารณาตดสนในเรองทมสาระสำคญ เชนนโยบายและแผนธรกจโครงการลงทนขนาดใหญ อำนาจการบรหาร การ

ไดมาหรอจำหนายไปซงทรพยสนและรายการอนใดทกฎหมายกำหนด

14. กำหนดอำนาจและระดบการอนมตในการทำธรกรรมและการดำเนนการตางๆทเกยวของกบงานของบรษทฯใหคณะ

หรอบคคลตามตามความเหมาะสม และใหเปนไปตามขอกฎหมายทเกยวของโดยจดทำเปนคมออำนาจดำเนนการ

และใหมการทบทวนอยางนอยปละ1ครง

15. จดใหมการทำงบดลและงบกำไรขาดทนณวนสนสดรอบปบญชของบรษทฯและลงลายมอชอเพอรบรองงบการเงน

ดงกลาวเพอนำเสนอตอทประชมผถอหนในการประชมสามญประจำปเพอพจารณาอนมต

16. ใหความเหนชอบในการเสนอแตงตงผสอบบญช และพจารณาคาสอบบญชประจำป เพอนำเสนอตอผถอหนในการ

พจารณาอนมตแตงตง

17. รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการในการจดทำรายงานทางการเงนโดยแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญช

ไวในรายงานประจำป และครอบคลมในเรองสำคญๆ ตามนโยบายขอพงปฏบตทดสำหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

18. กำกบดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการชดยอยตางๆใหเปนไปตามกฎบตรทกำหนดไว

19. คณะกรรมการตองประเมนผลการปฏบตดวยตนเองและประเมนผลการปฏบตงานโดยรวม

20. ดำเนนการใหบรษทฯ และบรษทยอยนำระบบงานบญชทเหมาะสมและมประสทธภาพมาใช รวมทงจดใหมระบบ

ควบคมภายในและระบบการตรวจสอบภายใน

21. จดใหมนโยบายเกยวกบการกำกบดแลกจการตามหลกธรรมาภบาลทเปนลายลกษณอกษร และการปรบใชนโยบายดง

กลาวอยางมประสทธภาพเพอใหเชอมนไดวาบรษทฯมความรบผดชอบตอผมสวนเกยวของทกกลมดวยความเปนธรรม

วาระการดำรงตำแหนงกรรมการบรษท

ในการประชมสามญผถอหนประจำปทกครง ใหกรรมการออกจากตำแหนงจำนวนหนงในสาม (1/3) ของจำนวน

กรรมการในขณะนน ถาจำนวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงใน

สาม(1/3)กรรมการซงพนจากตำแหนงตามวาระอาจไดรบการเสนอชอและแตงตงเขาดำรงตำแหนงใหมได

นอกจากพนจากตำแหนงตามวาระแลวกรรมการพนจากตำแหนงเมอ

(ก) ตาย

(ข) ลาออก

(ค) ขาดคณสมบต หรอมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำกด หรอกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย

(ง) ทประชมผถอหนมมตใหออกกอนถงคราวออกตามวาระ ดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวน

ผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนได ไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดยผถอหน

ทมาประชมและมสทธออกเสยง

(จ) ศาลมคำสงใหออก

15.2.2 คณะกรรมการชดยอย

(1) คณะกรรมการตรวจสอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการตรวจสอบจำนวน

3ทานดงน


1. นายโรจนบรษรตนพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายบญประสทธตงชยสข กรรมการตรวจสอบ

3. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการตรวจสอบ

ทงนนายโรจนบรษรตนพนธเปนกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณดานบญชหรอการเงน


ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

ทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2558 เมอวนท 30 มกราคม 2558 มมตกำหนดอนมตขอบเขตอำนาจหนาทและ

ความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบดงน

1. สอบทานรายงานทางการเงนเพอใหมนใจวามความถกตองและเชอถอไดรวมถงการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอโดย

การประสานงานกบผสอบบญชภายนอกและผบรหารทรบผดชอบจดทำรายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและประจำป

2. สอบทานใหบรษทฯมระบบการควบคมภายใน (InternalControl)และการตรวจสอบภายใน (InternalAudit) ใหม

ความเหมาะสมและมประสทธผลและพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนใหความเหน

ชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบ

เกยวกบการตรวจสอบภายใน และอาจเสนอแนะใหมการสอบทานหรอตรวจสอบรายการใดทเหนวาจำเปนและเปน

สงสำคญ พรอมทงนำขอเสนอแนะเกยวกบการปรบปรงแก ไขระบบการควบคมภายในทสำคญ และจำเปนเสนอ

คณะกรรมการบรษทโดยสอบทานรวมกบผสอบบญชภายนอกและผจดการแผนกตรวจสอบระบบงานภายใน

3. สอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯ

นโยบายกฎระเบยบขอบงคบและกฎหมายอนๆทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณาคดเลอก และเสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทำหนาทเปนผสอบบญช รวมถงพจารณาเสนอคา

ตอบแทนของผสอบบญชของบรษทฯ ตอคณะกรรมการบรษทรวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการ

เขารวมประชมดวยอยางนอยปละ1ครง

5. สอบทานแผนงานตรวจสอบภายในของบรษทฯตามวธการและมาตรฐานทยอมรบโดยทวไป

6. พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย และขอ

กำหนดของตลาดหลกทรพย ตลอดจนการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในเรองดงกลาวใหมความถกตองและครบถวน

ทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

7. สอบทานใหบรษทฯมระบบการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ

8. รายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบใหคณะกรรมการบรษททราบอยางนอยปละ4ครง

9. จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนาม

โดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

(1) ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวนเปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

(2) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ

(3) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาด

หลกทรพยหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

(4) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

(5) ความเหนเกยวกบรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

(6) จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(7) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร(Charter)

(8) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบ

หมายจากคณะกรรมการบรษท

10. รวมใหความเหนในการพจารณาแตงตงถอดถอนประเมนผลงานของเจาหนาทของหนวยงานตรวจสอบภายใน

11. ในการปฏบตงานตามขอบเขตหนาทใหคณะกรรมการตรวจสอบมอำนาจเชญใหฝายจดการผบรหารหรอพนกงานของ

บรษทฯทเกยวของมาใหความเหนเขารวมประชมหรอสงเอกสารทเหนวาเกยวของหรอจำเปน

12. ใหมอำนาจวาจางทปรกษาหรอบคคลภายนอกตามระเบยบของบรษทฯมาใหความเหนหรอใหคำปรกษาในกรณจำเปน

13. คณะกรรมการตรวจสอบตองประเมนผลการปฏบตงานโดยการประเมนตนเอง และรายงานผลการประเมนพรอมทง

ปญหาอปสรรคในการปฏบตงาน ทอาจเปนเหตใหการปฏบตงานไมบรรลวตถประสงคในการจดตงคณะกรรมการ

ตรวจสอบใหคณะกรรมการบรษททราบทกป


14. พจารณาทบทวนและปรบปรงกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอยปละ1ครง

15. ปฏบตงานอน ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายภายในขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

วาระการดำรงตำแหนงกรรมการตรวจสอบ

1. ใหคณะกรรมการตรวจสอบมวาระอยในตำแหนงคราวละ3ปโดย1ปในทนหมายถงชวงเวลาระหวางวนประชม

สามญผถอหนของปท ไดรบการแตงตง จนถงวนประชมสามญผถอหนในปถดไป และคณะกรรมการตรวจสอบซง

พนจากตำแหนงตามวาระอาจไดรบการเสนอชอและแตงตงเขาดำรงตำแหนงใหมอกได

2. นอกจากการพนตำแหนงตามวาระดงกลาวขางตนกรรมการตรวจสอบพนจากตำแหนงเมอ

(ก) ตาย


(ค) ขาดคณสมบตการเปนกรรมการตรวจสอบตามกฎบตรนหรอตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(ง) พนวาระจากการดำรงตำแหนงกรรมการบรษท

3. กรรมการตรวจสอบคนใดจะลาออกจากตำแหนงใหยนใบลาออกตอประธานกรรมการบรษท โดยควรแจงเปนหนงสอ

ลวงหนาอยางนอย 1 เดอน พรอมเหตผล และใหคณะกรรมการบรษทเปนผอนมต โดยบรษทฯ จะแจงเรองการ

ลาออกพรอมสำเนาหนงสอลาออกใหตลาดหลกทรพยฯ ทราบ ในกรณทกรรมการตรวจสอบพนจากตำแหนงทงคณะ

ใหคณะกรรมการตรวจสอบทพนจากตำแหนงตองรกษาการในตำแหนงเพอดำเนนการตอไปกอนจนกวาคณะกรรมการ

ตรวจสอบชดใหมจะเขารบหนาท

4. ในกรณทตำแหนงกรรมการตรวจสอบวางลง เพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษท

แตงตงบคคลทมคณสมบตครบถวนขนเปนกรรมการตรวจสอบแทนภายใน 90 วน เพอใหกรรมการตรวจสอบม

จำนวนครบตามทคณะกรรมการบรษทกำหนด โดยบคคลทเขาเปนกรรมการตรวจสอบแทนอยในตำแหนงไดเพยง

วาระทยงคงเหลออยของกรรมการตรวจสอบซงตนแทน

(2) คณะกรรมการบรหาร

ณวนท31ธนวาคม2560คณะกรรมการบรหารของบรษทฯประกอบดวยกรรมการบรหารจำนวน8ทานดงน


1. นายเกยรตวมลเฉลา ประธานกรรมการบรหาร

2. นางอดมพรจระนภากลวฒน กรรมการบรหาร

3. นางวชราภรณวมลเฉลา กรรมการบรหาร

4. นางวชรอตถากร กรรมการบรหาร

5. นายนพฤทธภมตระกล กรรมการบรหาร

6. นายโกศลสมบตศร กรรมการบรหาร

7. นายวราวฒไวสาล กรรมการบรหาร

8. นายตอโชคเลาลอชย1 กรรมการบรหาร หมายเหต: 1 นายตอโชคเลาลอชยไดรบแตงตงจากทประชมวสามญผถอหนครงท2/2560เมอวนท3ตลาคม2560

ขอบเขตอำนาจหนาทคณะกรรมการบรหาร

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท2/2558(หลงแปรสภาพ)เมอวนท17มนาคม2558มมตกำหนดอนมตขอบเขต

อำนาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารดงน

1. คณะกรรมการบรหาร มหนาทในการบรหารกจการของบรษท ใหเปนไปตามวตถประสงคการประกอบกจการของ

บรษท ทงน ในการบรหารกจการของบรษทดงกลาวจะตองเปนไปตามนโยบาย ขอบงคบ หรอคำสงใดๆ ทคณะ

กรรมการบรษทกำหนดนอกจากนใหคณะกรรมการบรหารมหนาทในการพจารณากลนกรองเรองตางๆทจะนำเสนอ

ตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตหรอใหความเหนชอบ


2. จดทำวสยทศนกลยทธทางธรกจทศทางของธรกจนโยบายทางธรกจ เปาหมายแนวทางแผนการดำเนนงานและ

งบประมาณของบรษทและบรษทยอยเพอนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

3. ตรวจสอบตดตามการดำเนนนโยบายและแนวทางการบรหารงานดานตางๆของบรษทใหเปนไปตามทคณะกรรมการ

บรษทมอบหมายอยางมประสทธภาพ

4. มอำนาจพจารณาอนมตเฉพาะกรณหรอการดำเนนการใดๆ อนเปนปกตธรกจของบรษทภายใตวงเงนหรองบประมาณ

ประจำปตามทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทและมอำนาจดำเนนการตามทกำหนดไว โดยในการดำเนนการใดๆ

ตามทกลาวขางตน

5. ใหคณะกรรมการบรหารรายงานผลการดำเนนงานในเรองและภายในกำหนดเวลาดงตอไปนใหคณะกรรมการบรษททราบ

5.1 รายงานผลการดำเนนงานของบรษทฯ รายไตรมาส ภายในกรอบระยะเวลาทกำหนดโดยตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย

5.2 รายงานของผตรวจสอบบญชเกยวกบงบการเงนของบรษท ซงรวมถงงบการเงนประจำป และงบการเงนราย

ไตรมาสภายในกรอบระยะเวลาทกำหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

5.3 รายงานอนๆตามทคณะกรรมการบรหารพจารณาเหนสมควร

6. ในการประชมคณะกรรมการบรหารเพอพจารณาดำเนนการใดๆตามอำนาจหนาทของตนทกำหนดในคำสงนจะตอง

ประกอบดวยกรรมการไมนอยกวากงหนงของคณะกรรมการบรหารทงหมดเขารวมประชม จงจะถอวาครบเปนองค

ประชมในอนทจะสามารถดำเนนการใดๆดงกลาวได

7. ในการออกเสยงของกรรมการในการประชมคณะกรรมการบรหาร ใหกรรมการแตละคนมสทธออกเสยงไดทานละ

1(หนง)เสยงในกรณทเสยงเทากนใหประธานคณะกรรมการบรหารมสทธออกเสยงชขาดอก1(หนง)เสยง

8. การลงมตในเรองใดของคณะกรรมการบรหาร จำตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบไมนอยกวากงหนงของจำนวนเสยง

ทงหมดขององคประชมในคราวการประชมเพอลงมตนน

9. ใหมการประชมคณะกรรมการบรหาร ตามความจำเปนและเหมาะสม กรรมการเพยงทานใดทานหนงจะเรยกใหมการ

ประชมเปนกรณพเศษตางหากจากการประชมตามปกตก ได แตทงน ตองบอกกลาววาระการประชมลวงหนาแก

กรรมการอนในระยะเวลาตามสมควรและเพยงพอแกการทำหนาทกรรมการในการพจารณาวาระการประชมนน

10. คณะกรรมการบรหาร จะแตงตงคณะทำงาน และ/หรอ บคคลใดๆ เพอทำหนาทกลนกรองงานทนำเสนอตอคณะ

กรรมการบรหาร หรอเพอใหดำเนนงานใดๆ อนเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรหาร หรอเพอ

ใหดำเนนการใดๆ แทน ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรหารภายในขอบเขตแหงอำนาจหนาทของคณะ

กรรมการบรหารกได

11. ใหมอำนาจในการมอบอำนาจชวงและ/หรอมอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนไดโดยการมอบอำนาจ

ชวงและ/หรอการมอบหมายดงกลาวใหอยภายใตขอบเขตแหงการมอบอำนาจตามหนงสอมอบอำนาจทให ไวและ/หรอ

เปนไปตามระเบยบ ขอกำหนด หรอคำสงทคณะกรรมการบรษทไดกำหนดไว ทงน การมอบหมายอำนาจหนาทและ

ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารนนจะตองไมมลกษณะเปนการมอบอำนาจหรอมอบอำนาจชวงททำใหคณะ

กรรมการบรหาร หรอผรบมอบอำนาจจากคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความ

ขดแยง (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน หรอประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย) อาจมสวนไดเสย หรออาจไดรบประโยชนในลกษณะใดๆ หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชน

อนใดกบบรษท

(3) คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

ณวนท31ธนวาคม2560คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนของบรษทฯประกอบดวยกรรมการ

สรรหาและกำหนดคาตอบแทนจำนวน3ทานดงน



1. นายโรจนบรษรตนพนธ ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

2. นายบญประสทธตงชยสข กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

3. นายพงษนมตดสตนตยสกล กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

ขอบเขตอำนาจหนาทคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท6/2557เมอวนท3ธนวาคม2557มมตกำหนดอนมตขอบเขตอำนาจหนาทและ

ความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนดงน

1. กำหนดวธการสรรหาบคคลทเหมาะสมเพอดำรงตำแหนงกรรมการใหเหมาะสมกบลกษณะและการดำเนนธรกจของ

องคกรโดยการกำหนดคณสมบตและความรความชำนาญแตละดานทตองการใหม

2. สรรหากรรมการ เมอถงวาระทจะตองเสนอชอกรรมการใหแกคณะกรรมการบรษทพจารณา โดยการสรรหาอาจ

พจารณาจากกรรมการเดมใหดำรงตำแหนงตอ หรอเปดรบการเสนอชอจากผถอหน หรอการใชบรษทฯ ภายนอกชวย

สรรหา หรอพจารณาจากบคคลจากทำเนยบกรรมการอาชพ หรอการใหกรรมการแตละคนเสนอชอบคคลทเหมาะสม

เปนตน

3. พจารณารายชอบคคลทไดรบการเสนอชอมาและคดเลอกบคคลทมคณสมบตสอดคลองกบเกณฑคณสมบตทกำหนดไว

4. ตรวจสอบวาบคคลทจะถกเสนอชอนนมคณสมบตตามกฎหมายและขอกำหนดของหนวยงานทเกยวของ

5. ดำเนนการทาบทามบคคลทมคณสมบตสอดคลองกบเกณฑคณสมบตทกำหนดไว เพอใหมนใจวาบคคลดงกลาวมความ

ยนดทจะมารบตำแหนงกรรมการของบรษทฯหากไดรบการแตงตงจากผถอหน

6. เสนอชอใหคณะกรรมการเพอพจารณาและบรรจชอในหนงสอนดประชมผถอหน เพอใหทประชมผถอหนพจารณา

แตงตง

7. พจารณาสรรหาประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

8. พจารณาหลกเกณฑการจายคาตอบแทนของกรรมการประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ เพอใหมความ

เหมาะสม โดยทบทวนความเหมาะสมของเกณฑทใชอยในปจจบน เปรยบเทยบกบขอมลการจายคาตอบแทนของบร

ษทฯ อนทอยในอตสาหกรรมเดยวกบบรษทฯ และกำหนดหลกเกณฑใหเหมาะสมเพอใหเกดผลงานตามทคาดหวง ให

มความเปนธรรมและเปนการตอบแทนบคคลทชวยใหงานของบรษทฯประสบผลสำเรจ

9. ทบทวนรปแบบการจายคาตอบแทนทกประเภท เชน คาตอบแทนประจำ คาตอบแทนตามผลการดำเนนงาน และ

คาเบยประชม โดยคำนงถงแนวปฏบตทอตสาหกรรมเดยวกนใชอย ผลประกอบการและขนาดของธรกจของบรษทฯ

และความรบผดชอบความร ความสามารถและประสบการณของกรรมการประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ

ผจดการทบรษทฯตองการ

10. พจารณาเกณฑการประเมนผลงานประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการตามท ไดรบมอบหมายจากคณะ

กรรมการบรษท

11. กำหนดคาตอบแทนประจำปของกรรมการ ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการตามหลกเกณฑการจายได

พจารณาไว และนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพออนมตคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ

ผจดการสวนของกรรมการใหคณะกรรมการบรษทนำเสนอใหทประชมผถอหนอนมต

12. พจารณาความเหมาะสมและใหความเหนชอบ ในกรณทมการเสนอขายหลกทรพยใหมใหกรรมการและพนกงาน โดย

ยดหลกใหเกดความเปนธรรมตอผถอหน และสรางแรงจงใจใหกรรมการและพนกงานปฏบตหนาทเพอใหเกดการสราง

มลคาเพมใหผถอหนในระยะยาวและสามารถรกษาบคลากรทมคณภาพไดอยางแทจรง

(4) คณะกรรมการบรหารความเสยง

ณวนท31ธนวาคม2560คณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษทฯประกอบดวยกรรมการบรหารความ

เสยงจำนวน8ทานดงน



1. นายเกยรตวมลเฉลา ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2. นางอดมพรจระนภากลวฒน กรรมการบรหารความเสยง

3. นางวชราภรณวมลเฉลา กรรมการบรหารความเสยง

4. นางวชรอตถากร กรรมการบรหารความเสยง

5. นายโกศลสมบตศร กรรมการบรหารความเสยง

6. นายนพฤทธภมตระกล กรรมการบรหารความเสยง

7. นายวราวฒไวสาล กรรมการบรหารความเสยง

8. นายตอโชคเลาลอชย1 กรรมการบรหารความเสยง หมายเหต: 1 นายตอโชคเลาลอชยไดรบแตงตงจากทประชมวสามญผถอหนครงท2/2560เมอวนท3ตลาคม2560

ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง


ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยงดงน

1. กำหนดนโยบายและโครงสรางการบรหารความเสยงโดยรวมของบรษทฯ ซงครอบคลมถงความเสยงประเภทตางๆ ท

สำคญเชนความเสยงดานการเงนความเสยงดานการลงทนและความเสยงทมผลกระทบตอชอเสยงของกจการเปนตน

เพอนำเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบ โดยใหสอดคลองและเปนไปตามแนวทางการบรหารความเสยง

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

2. กำหนดยทธศาสตรและแนวทางในการบรหารความเสยงของบรษทฯ ใหสอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยง

เพอใหสามารถประเมนตดตามและควบคมความเสยงแตละประเภทใหอยในระดบทยอมรบไดโดยใหหนวยงานตางๆ

มสวนรวมในการบรหารและควบคมความเสยง

3. ดแลและตดตามการปฏบตตามนโยบายการบรหารความเสยงภายใตแนวทางและนโยบายท ไดรบอนมตจากคณะ

กรรมการบรษท

4. กำหนดเกณฑวดความเสยงและเพดานความเสยงทบรษทฯจะยอมรบได

5. กำหนดมาตรการทจะใชในการจดการความเสยงใหเหมาะสมตอสภาวการณ

6. ประเมนความเสยงในระดบองคกร และกำหนดวธการบรหารความเสยงนนใหอยในระดบทยอมรบได รวมทงควบคม

ดแลใหมการบรหารความเสยงตามวธการทกำหนดไว

7. ทบทวนนโยบายการบรหารความเสยงและปรบปรงใหมประสทธภาพและประสทธผลอยางเพยงพอทจะควบคมความเสยง

8. มอำนาจในการเรยกบคคลทเกยวของมาชแจงหรอแตงตงและกำหนดบทบาททใหผปฏบตงานทกระดบมหนาทบรหาร

ความเสยงตามความเหมาะสม และใหรายงานตอคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอใหการบรหารความเสยงบรรล

วตถประสงค

9. รายงานผลเกยวกบการบรหารการดำเนนงานและสถานะความเสยงของบรษทฯและการเปลยนแปลงตางๆรวมถง

สงทตองดำเนนการปรบปรงแก ไขเพอใหสอดคลองกบนโยบายและกลยทธทกำหนดตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอ

นำเสนอตอคณะกรรมการบรษทอยางสมำเสมอ

10. จดทำคมอการบรหารความเสยง

11. ระบความเสยงดานตางๆ พรอมทงวเคราะห และประเมนความเสยงทอาจเกดขน รวมทงแนวโนมซงมผลกระทบตอ

บรษทฯ

12. จดทำแผนงานเพอปองกนหรอลดความเสยง

13. ประเมนผลและจดทำรายงานการบรหารความเสยง

14. จดวางระบบบรหารความเสยงแบบบรณาการโดยเชอมโยงระบบสารสนเทศ

15. ปฏบตงานอนๆตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร


15.3 ประธานเจาหนาทบรหาร ขอบเขตอำนาจหนาทประธานเจาหนาทบรหาร


ความรบผดชอบของประธานเจาหนาทบรหารดงน

1. การกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทฯ โดยรวมเพอเปนไปตามวตถประสงคของการดำเนนธรกจของบรษทฯ และ

ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

2. กำหนดกลยทธและแผนการทางธรกจเสนอตอคณะกรรมการบรษทและดำเนนการเพอใหบรรลเปาหมายตามกลยทธ

และแผนการทางธรกจทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

3. ดำเนนการและปฏบตภารกจทคณะกรรมการมอบหมายและตามนโยบายของคณะกรรมการบรษท

4. สงการออกระเบยบประกาศบนทกเพอใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบาย

5. อนมต และ/หรอ มอบอำนาจการทำนตกรรมเพอผกพนบรษทฯ สำหรบธรกรรมปกตของบรษทฯ รวมถงธรกรรม

ทประธานเจาหนาทบรหาร ไดรบมอบอำนาจจากคณะกรรมการบรษทใหดำเนนการแทน ทงน ใหรวมถงธรกรรมใดๆ

ทไมเปนการผกพนทรพยสนของบรษทฯโดยตรง

6. ประสานงานผบรหารและพนกงานเพอปฏบตตามนโยบายและทศทางทางธรกจทไดรบจากคณะกรรมการบรษท

7. แสวงโอกาสทางธรกจและการลงทนใหมๆทเกยวของกบธรกจหลกของบรษทฯและบรษทยอยเพอเพมรายไดใหแกบรษทฯ

8. พจารณาการนำสทธและทรพยสนของบรษทฯ ไปกอภาระผกพนใดกบบคคล บรษท หาง ราน หรอสถาบนการเงน

เพอนำเสนอคณะกรรมการอนมต

9. พจารณาอนมตการจายคาใชจายการดำเนนงานปกตในวงเงนตามทคณะกรรมการบรษทอนมตมอบหมายไว

10. พจารณาอนมตการลงทนในตราสารและหลกทรพย เพอบญชบรษทในวงเงนตามทคณะกรรมการบรษทอนมตมอบ

หมายไว

11. อนมตในหลกการการลงทนในการขยายธรกจ ตลอดจนการรวมทนกบผประกอบกจการอนๆ และใหนำเสนอคณะ

กรรมการบรษทเพออนมตในทประชมคราวถดไป

12. อนมตการใชจายเงนลงทนทสำคญๆ ทไดกำหนดไวในงบประมาณรายจายสำหรบป หรอทคณะกรรมการบรษทไดเคย

มมตอนมตในหลกการไวแลว

13. ดแลการทำงานของพนกงานใหเปนไปตามนโยบาย กฎระเบยบตางๆ รวมถงการปฏบตงานดวยหลกธรรมาภบาลใน

การทำธรกจ

14. สงเสรมพฒนาความรความสามารถและศกยภาพของพนกงานเพอเพมศกยภาพขององคกร

15. พจารณาแตงตงทปรกษาตางๆทจำเปนตอการดำเนนการของบรษทฯ

16. พจารณาอนมตการทำรายการทเกยวโยงกนทเปนเงอนไขปกตทางการคาเชนซอขายสนคาดวยราคาตลาดการคดคา

ธรรมเนยมบรการในอตราคาธรรมเนยมปกตและการใหเครดตเทอมเหมอนลกคาทวไปเปนตนทงนภายใตนโยบายท

ไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทตามทกำหนดไวในคมออำนาจดำเนนการ

17. มอำนาจจางแตงตงโยกยายบคคลตามทเหนสมควรตลอดจนกำหนดขอบเขตอำนาจหนาทและผลตอบแทนทเหมาะสม

และใหมอำนาจปลดออกใหออกตามความเหมาะสมของพนกงานระดบตางๆตามทกำหนดไวในคมออำนาจดำเนนการ

18. ดำเนนกจการงานอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทเปนกรณๆ ไป ทงน ประธานเจาหนาทบรหาร

ไมมอำนาจในการอนมตเรองหรอรายการทเกยวโยงกนทไมใชเปนเงอนไขปกตทางการคา รายการไดมาจำหนายไปซง

สนทรพยสำคญของบรษทฯและ/หรอรายการทประธานเจาหนาทบรหารหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสย

หรอมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดทจะทำขนกบบรษทฯ และบรษทยอย ยกเวนเปนรายการทเปน

เงอนไขปกตทางการคาทไดมการกำหนดนโยบายและหลกเกณฑ โดยไดอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลก

เกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไวและไดขอความเหนชอบจากผถอหน ในการทำรายการเกยวโยงกน

และการไดมาหรอจำหนายไปซงสนทรพยทสำคญของบรษทฯ หรอบรษทยอยแลวเพอใหสอดคลองกบขอกำหนดของ

สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยในเรองดงกลาว


15.4 กรรมการผจดการ ขอบเขตอำนาจหนาทกรรมการผจดการ

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2557 เมอวนท 3 ธนวาคม 2557 มมตกำหนดอนมตขอบเขตอำนาจหนาท

และความรบผดชอบของกรรมการผจดการดงน

1. ควบคมการดำเนนกจการวางแผนกลยทธในการดำเนนงานและบรหารงานประจำวนของบรษทฯ

2. ตดสนในเรองทสำคญของบรษทฯกำหนดภารกจวตถประสงคแนวทางนโยบายของบรษทฯรวมถงการควบคมการ

บรหารงานในสายงานตางๆ

3. เปนผมอำนาจในการบงคบบญชาตดตอสงการตลอดจนเขาลงนามในนตกรรมสญญาเอกสารคำสงหนงสอแจงใดๆ

ตามทกำหนดไวในคมออำนาจดำเนนการ

4. มอำนาจจาง แตงตง โยกยาย บคคลตามทเหนสมควร ตลอดจนกำหนดขอบเขตอำนาจหนาท และผลตอบแทนท

เหมาะสม และใหมอำนาจปลดออก ใหออกตามความเหมาะสมของพนกงานระดบตางๆ ตามทกำหนดไวในคมอ

อำนาจดำเนนการ

5. มอำนาจในการกำหนดเงอนไขทางการคาเพอประโยชนของบรษทฯตามทกำหนดไวในคมออำนาจดำเนนการ

6. พจารณาการลงทนในธรกจใหมหรอการเลกธรกจเพอนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท

7. อนมตและแตงตงทปรกษาดานตางๆทจำเปนตอการดำเนนงาน

8. ดำเนนการใดๆตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

15.5 บทบาทหนาทและความรบผดชอบของประธานกรรมการ / รองประธานกรรมการ เพอใหการแบงแยกอำนาจหนาทในเรองการกำหนดนโยบายของบรษทฯ และการบรหารงานของบรษทฯ แยกออกจากกน

อยางชดเจน บรษทฯ จงกำหนดใหประธานกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร เปนคนละบคคลกน โดยประธานกรรมการ

มบทบาทหนาทกำกบดแลนโยบาย และแนวทางปฏบตงานเชงกลยทธของฝายจดการ รวมทงใหคำแนะนำและสนบสนนการดำเนน

ธรกจของฝายจดการ แตไมมสวนรวมในการบรหารงานประจำของบรษทฯ ประธานกรรมการเปนผทำหนาทเปนประธานในทประชม

คณะกรรมการบรษทและทประชมผถอหน และสนบสนนใหกรรมการทกคนมสวนรวมในการประชม ตลอดจนดแลใหการประชม

คณะกรรมการบรษทและผถอหนดำเนนไปอยางมประสทธภาพจนสำเรจลลวงรายละเอยดดงน

1. เรยกประชมคณะกรรมการบรษทฯ เปนประธานการประชมคณะกรรมการบรษทฯ และการประชมผถอหน ตลอดจน

บทบาทในการกำหนดระเบยบวาระการประชมรวมกบกรรมการผจดการใหญ

2. มบทบาทในการควบคมการประชมใหมประสทธภาพ เปนไปตามระเบยบขอบงคบบรษทฯ สนบสนนและเปดโอกาส

ใหกรรมการแสดงความเหนอยางเปนอสระ

3. สนบสนนและสงเสรมใหคณะกรรมการบรษทฯ ปฏบตหนาทอยางเตมความสามารถ ตามขอบเขตอำนาจหนาทความ

รบผดชอบและตามหลกการกำกบดแลกจการทด

4. ดแล ตดตาม การบรหารงานของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยอนๆ ใหบรรลตามวตถประสงคท

กำหนดไว

5. เปนผลงคะแนนชขาดในกรณททประชมคณะกรรมการบรษทฯมการลงคะแนนเสยงและคะแนนเสยงทงสองฝายเทากน

6. ในกรณถาบรษทฯ ไมมประธานกรรมการดำรงตำแหนง รองประธานกรรมการสามารถปฏบตหนาทและภารกจเปรยบ

เสมอนตำแหนงประธานกรรมการทกประการ


15.6 บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการและการเกยวโยงกน คณะกรรมการมความรบผดชอบตอผถอหน เกยวกบการดำเนนธรกจของบรษทฯ และกำกบดแลใหการบรหารจดการเปนไป

ตามเปาหมายและแนวทางทจะกอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหนโดยอยในกรอบของการมจรยธรรมทดและคำนงถงผลประโยชน

ของผมสวนไดเสยทกฝาย คณะกรรมการมหนาทปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงคขอบงคบของบรษทฯ และมตทประชม

ผถอหนดวยความซอสตยสจรตระมดระวงรกษาผลประโยชนของผถอหนทงในปจจบนและระยะยาวรวมทงการปฏบตใหเปนไปตาม

หลกเกณฑและขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทง

กฎหมายตางๆทเกยวของกบการดำเนนธรกจของบรษทฯ

ในการปฏบตหนาท บรษทฯมการกำหนดบทบาทหนาท และความรบผดชอบทชดเจน ระหวางคณะกรรมการและฝายบรหาร

โดยคณะกรรมการ ไดแตงตงคณะกรรมการบรหาร โดยมกรรมการผจดการเปนประธาน และกำหนดใหคณะกรรมการบรหารเปน

ผรบผดชอบการบรหารงานตอคณะกรรมการเปนระยะและทนตอสถานการณ

15.7 ความขดแยงของผลประโยชน คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชน โดยกำหนดใหผมสวนเกยวของหรอเกยวโยง

กบรายการทพจารณาตองแจงใหบรษทฯทราบถงความสมพนธ หรอการเกยวโยงของคนในรายการดงกลาว และตองไมเขารวมการ

พจารณาตดสน รวมทงไดกำหนดใหผตรวจสอบภายในและคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอดสองดแล และจดการแก ไขปญหาท

เกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนดงกลาวซงทผานมายงไมเคยมปญหาดงกลาวเกดขน

ในการประชมคณะกรรมการบรษททกครงหากมเรองเกยวกบความขดแยงของผลประโยชนวาในระเบยบวาระใดทกรรมการ

เกยวของหรอมสวนไดสวนเสยนนกรรมการดงกลาวจะงดออกเสยงหรอใหความเหนใดๆ

คณะกรรมการบรษทและผบรหารซงหมายรวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ เมอมการเปลยนแปลงการถอหลก

ทรพยตามมาตรา59แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535ภายใน3วนทำการนบจากวนทซอขายหรอรบ

โอน ซงจะรายงานตอทประชมคณะกรรมการตามหวขอ “รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของกรรมการเกยวกบผบรหาร”

ซงกำหนดไวตายตวในรายงานการประชมคณะกรรมการแตละครง

15.8 การปองกนความขดแยงของผลประโยชน บรษทดำเนนงานโดยยดมนและใหความสำคญในการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดจงจดใหมการควบคมดแลและ

ปองกนเกยวกบการทำรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนหรอรายการทเกยวโยงกน รายการระหวางกนอยางเหมาะสมภาย

ใตกรอบจรยธรรมทด โดยถอเปนหนงในจรรยาบรรณสำคญทกรรมการและพนกงานตองยดถอปฏบตโดยเครงครดเพอเปนทเชอถอ

และไววางใจของผมสวนไดเสยทกฝายซงมหลกเกณฑทสำคญดงน

- คณะกรรมการบรษท ไดกำหนดแนวทางปองกนความขดแยงทางผลประโยชนและการทำรายการทเกยวโยงกน และ

กำหนดแนวทางพจารณาความเหมาะสมในการทำรายการทตองผานการกลนกรองจากคณะกรรมการตรวจสอบและ

ดแลใหมการปฏบตเปนไปตามหลกเกณฑของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย คณะ

กรรมการกำกบตลาดทนตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและธนาคารแหงประเทศไทย

- กำหนดใหกรรมการผบรหารหรอพนกงานทมผลประโยชนเกยวของกบธรกรรมททำกบบรษทหรอบรษทยอยของบรษท

จะตองไมมสวนรวมในการพจารณาหรออนมตธรกรรมดงกลาวและใหการกำหนดราคาเปนไปอยางเหมาะสมยตธรรม

ตามเงอนไขการคาโดยทวไปเสมอนการทำรายการกบบคคลทวไป

- กำหนดใหมการนำเสนอรายการทเกยวโยงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาใหความเหนกอนเสนอขออนมต

ตอคณะกรรมการบรษท ตามหลกการกำกบดแลกจการทดและตามหลกเกณฑทสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลก

ทรพยและตลาดหลกทรพยกำหนดไป

- คณะกรรมการบรษทไดกำหนดหลกการใหสามารถทำรายการทเกยวโยงกนไดระหวางกรรมการผบรหารหรอบคคลทม

ความเกยวของของบรษทททำกบบรษทหรอบรษทยอยได หากรายการนนมขอตกลงทางการคาเหมอนททำกบคสญญา

ทวไป


ในการทำธระกรรมระหวางบรษทและบรษทยอย หรอธรกรรมระหวางกนของบรษทยอยของบรษท บรษทกำหนดใหเปน

ธรกรรมทมเงอนไขหรอขอกำหนดทเปนปกตเหมอนกบธรกรรมททำกบบคคลทวไป ทมความเสยงในระดบเดยวกนหรอเปนกรณทได

รบอนมตจากคณะกรรมการบรษทและกรรมการบรษทยอยตามแตกรณ

15.9 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสง

15.9.1 คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทตองมองคประกอบดงตอไปน

1. ตามขอบงคบของบรษทฯคณะกรรมการของบรษทตองประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา5คนและกรรมการไมนอย

กวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอย ในราชอาณาจกรไทย กรรมการของบรษทจะตองเปนผม

คณสมบตตามทกฎหมายกำหนดและกรรมการบรษทจะเปนผถอหนของบรษทฯหรอไมกได

2. คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหาร กรรมการท ไมเปนผบรหาร และกรรมการอสระ โดยม

กรรมการอสระอยางนอย1ใน3และไมนอยกวา3คนคณสมบตของกรรมการอสระเปนไปตามทตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยกำหนด

3. คณะกรรมการบรษทเลอกกรรมการคนหนงจากกรรมการทงหมดเปนประธานกรรมการ ประธานกรรมการจะเปน

ผบรหารหรอไมกได

4. คณะกรรมการบรษทเลอกกรรมการคนหนงจากกรรมการทงหมดเปนรองประธานกรรมการซงรองประธานกรรมการ

จะเปนผบรหารหรอไมกได

5. คณะกรรมการบรษทเลอกบคคลหนงทำหนาทเลขานการบรษท

การเลอกตงกรรมการของบรษทฯใหกระทำโดยทประชมผถอหนทงนใหกระทำตามหลกเกณฑดงน

1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบ1หนตอ1เสยง

2. ในการเลอกตงกรรมการอาจใชวธออกเสยงลงคะแนนเลอกกรรมการเปนรายบคคลคราวละคนหรอคราวละหลายๆ

คน ตามแตทประชมผถอหนจะเหนสมควร แตในการลงมตแตละครง ผถอหนตองออกเสยงดวยคะแนนเสยงทมตาม

ขอ 1 ทงหมดจะแบงคะแนนเสยงแกคนใดมากนอยเพยงใดไมได ดงนน ผถอหนไมสามารถแบงคะแนนเสยงของตน

ในการเลอกตงกรรมการ เพอใหผ ใดมากนอยตามมาตรา 70 วรรคหนงแหง พ.ร.บ.มหาชนฯ ได (ลงคะแนนแบบ

NON-CUMULATIVEVOTINGเทานน)

3. บคคลทไดรบคะแนนสงสดตามลำดบลงมาเปนผ ไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะพงมหรอจะพง

เลอกตงในครงนนในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจำนวนกรรมการทจะ

พงมหรอจะพงเลอกตงในครงนนใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด

4. คณะกรรมการบรษททมหนาทในการบรหารจดการการดำเนนธรกจของบรษทฯ ใหมวาระการดำรงตำแหนงตามขอ

บงคบของบรษทฯ กลาวคอ ในการประชมสามญผถอหนประจำปทกครง ใหกรรมการออกจากตำแหนงจำนวนหนงใน

สาม (1/3) ของจำนวนกรรมการในขณะนน ถาจำนวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดย

จำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม(1/3)กรรมการซงพนจากตำแหนงอาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบตำแหนงอกได

สำหรบคณะกรรมการเฉพาะเรอง ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนใหม

วาระดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป โดย 1 ป ในทน หมายถง ชวงเวลาระหวางวนประชมสามญผถอหนของปทไดรบ

การแตงตงจนถงวนประชมสามญผถอหนในปถดไปกรรมการซงพนจากตำแหนงตามวาระอาจไดรบการเสนอชอและ

แตงตงเขาดำรงตำแหนงใหมได

5. นอกจากพนจากตำแหนงตามวาระแลวกรรมการพนจากตำแหนงเมอ

(ก) ตาย


(ค) ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำกด หรอกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย


(ง) ทประชมผถอหนมมตใหออกกอนถงคราวออกตามวาระ ดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของ

จำนวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนได ไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอ

โดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

(จ) ศาลมคำสงใหออก

6. กรรมการคนใดจะลาออกจากตำแหนงใหยนใบลาออกตอบรษทฯ โดยการลาออกนนจะมผลนบแตวนทใบลาออกไปถง

บรษทฯกรรมการซงลาออกตามความในวรรคแรกอาจแจงการลาออกของตนใหนายทะเบยนทราบดวยกได

7. ในกรณทตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคลซงม

คณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำกดหรอกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย เขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการผนนจะ

เหลอนอยกวาสอง (2) เดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในตำแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระ

ทยงเหลออยของกรรมการทตนเขามาแทน มตของคณะกรรมการตามความในวรรคแรกจะตองประกอบดวยคะแนน

เสยงไมนอยกวาสามในส(3/4)ของจำนวนกรรมการทยงเหลออย

8. กรรมการของบรษททจะไปดำรงตำแหนงกรรมการของบรษทอนตองรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท

15.9.2 คณะกรรมการอสระ คณะกรรมการอสระมคณสมบตดงตอไปน

1. ถอหนไมเกนรอยละ1ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหน

รายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทฯทงนนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจำ หรอผมอำนาจ

ควบคมของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยลำดบเดยวกนผถอหนรายใหญหรอของผมอำนาจ

ควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป กอนวนทยนคำขออนญาตตอ

สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทงนลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการ

อสระเคยเปนขาราชการหรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทฯ

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดาคสมรส

พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการ

เสนอใหเปนผบรหารหรอผมอำนาจควบคมของบรษทฯหรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจ

ควบคมของบรษทฯในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตนรวมทงไมเปนหรอเคยเปน

ผถอหนทมนย หรอผมอำนาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม

ผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทฯเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ป

กอนไดรบการแตงตงเขาดำรงตำแหนงกรรมการอสระ

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจควบคม

ของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอำนาจควบคม หรอหนสวนของสำนกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของ

บรษทฯบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทฯสงกดอยเวนแตจะได

พนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนไดรบการแตงตงเขาดำรงตำแหนงกรรมการอสระ

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน

ซงไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผม

อำนาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอำนาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนน

เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป กอนวนท ไดรบการแตงตงเขาดำรงตำแหนง

กรรมการอสระ

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯผถอหนรายใหญหรอผถอหนซงเปน

ผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ


8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย หรอไมเปน

หนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอน

ประจำ หรอถอหนเกนรอยละ 1 ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพ

อยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดททำให ไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดำเนนงานของบรษทฯ

15.9.3 คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทมองคประกอบดงตอไปน

1. คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการบรษททเปนอสระไมนอยกวา3คน

2. กรรมการตรวจสอบมทกษะความชำนาญทเหมาะสมตามภารกจท ไดรบมอบหมาย กรรมการตรวจสอบอยางนอย

1คนตองมความรความเขาใจหรอมประสบการณดานการบญชหรอการเงน

3. ใหคณะกรรมการของบรษทเลอกและแตงตงกรรมการตรวจสอบคนหนงเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

4. ใหผจดการหนวยงานตรวจสอบภายในเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบโดยตำแหนง

คณะกรรมการตรวจสอบจะตองมคณสมบตดงตอไปน

1. ไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการของบรษท

2. มคณสมบตตามทกำหนดในกฎหมายมหาชน กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอกำหนดของ

ตลาดหลกทรพยฯ

3. กรรมการตรวจสอบอยางนอย1ทานตองเปนผมความรดานการบญชและการเงน

4. กรรมการตรวจสอบจะตองเปนกรรมการอสระ

5. เปนผทสามารถปฏบตหนาทและแสดงความเหน หรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาทท ไดรบมอบหมายไดอยาง

เปนอสระโดยไมอยภายใตการควบคมของผบรหารหรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ รวมทงผทเกยวของหรอญาตสนท

ของบคคลดงกลาว

6. เปนผทไดรบความเชอถอและเปนทยอมรบโดยทวไป

7. สามารถอทศเวลาอยางเพยงพอในการดำเนนหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

15.9.4 การสรรหาประธานเจาหนาทบรหาร ในเบองตนคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนจะเปนผพจารณาสรรหาประธานเจาหนาทบรหารตามทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยจะพจารณากลนกรองสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสม มความรความสามารถ

และประสบการณทจะเออประโยชนตอการดำเนนงานและมความเขาใจในการประกอบธรกจของบรษทฯ เปนอยางด โดย

ประธานเจาหนาทบรหารจะตองมความสามารถในการกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทฯ โดยรวมใหเปนไปตาม

วตถประสงคของการดำเนนธรกจของบรษทฯและตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

15.10 การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทฯ มนโยบายปองกนการใชขอมลภายในและกำกบดแลกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน (รวมถงคสมรสและบตรทยง

ไมบรรลนตภาวะ)ซงไดรบทราบขอมลของบรษทฯดงตอไปน

1. ใหความรแกกรรมการ ผบรหาร รวมถงผดำรงตำแหนงระดบบรหารในสายงานบญชหรอการเงนทเปนระดบผจดการ

ฝายขนไปหรอเทยบเทา เกยวกบหนาททตองจดทำและสงรายงานการถอหลกทรพยของตน คสมรส และบตรทยงไม

บรรลนตภาวะ ตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 และบทกำหนดโทษ

ตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และรายงานการเปลยนแปลงการ

ถอครองหลกทรพยภายใน3วนทำการนบแตวนทมการซอขายโอนหรอรบโอนหลกทรพยนน

2. กำหนดใหกรรมการและผบรหาร รวมถงผดำรงตำแหนงระดบบรหารในสายงานบญชหรอการเงนทเปนระดบผจดการ

ฝายขนไปหรอเทยบเทา จดทำและนำสงรายงานการถอหลกทรพยของตน ของคสมรส และของบตรทยงไมบรรล

นตภาวะ สงผานมายงเลขานการของบรษท กอนนำสงสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย


ทกครง โดยใหจดทำและนำสงภายใน 30 วนนบแตวนท ไดรบการแตงตงใหดำรงตำแหนงเปนกรรมการ ผบรหาร

หรอรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยภายใน 3 วนทำการนบแตวนทมการซอ ขาย โอน หรอรบโอน

หลกทรพยนน

3. กำหนดใหกรรมการผบรหารรวมถงผดำรงตำแหนงระดบบรหารในสายงานบญชหรอการเงนทเปนระดบผจดการฝาย

ขนไปหรอเทยบเทา และผปฏบตงานทเกยวของ ท ไดรบทราบขอมลภายในทเปนสาระสำคญ ซงมผลตอการ

เปลยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวงเวลากอนทจะเผยแพรงบการเงน

หรอเผยแพรเกยวกบฐานะการเงนและสถานะของบรษทฯจนกวาบรษทฯจะไดเปดเผยขอมลตอสาธารณชนแลวโดย

บรษทฯ จะแจงใหกรรมการและผบรหาร รวมถงผดำรงตำแหนงระดบบรหารในสายงานบญชหรอการเงนทเปนระดบ

ผจดการฝายขนไปหรอเทยบเทา งดการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ อยางเปนลายลกษณอกษรเปนเวลาอยางนอย

30วนลวงหนากอนการเปดเผยขอมลตอสาธารณชนและควรรอคอยอยางนอย24ชวโมงภายหลงการเปดเผยขอมล

ใหแกสาธารณชนแลวรวมทงหามไมใหเปดเผยขอมลทเปนสาระสำคญนนตอบคคลอน

4. กำหนดบทลงโทษทางวนยหากมการฝาฝนนำขอมลภายในไปใชหาประโยชนสวนตนซงเรมตงแตการตกเตอนเปน

หนงสอ ตดคาจาง พกงานชวคราวโดยไมไดรบคาจาง หรอใหออกจากงาน ซงการลงโทษจะพจารณาจากเจตนาของ

การกระทำและความรายแรงของความผดนนๆ

15.11 คาตอบแทนของผสอบบญช ในป2560บรษทฯจายคาตอบแทนของผสอบบญชดงน

• คาสอบบญชและคาสอบทานรายไตรมาสของบรษทจำนวน2,000,000บาท

• คาบรการอนๆ(non-auditfee)จำนวน56,110บาท

15.12 การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะ

• การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรษททงคณะ

คณะกรรมการกำหนดใหมการประเมนตนเองของกรรมการทงคณะเปนประจำป 2560 เพอมงเนนใหการ

ประเมนผลสามารถสะทอนถงประสทธภาพในการดำเนนงานตามหลกเกณฑการกำกบดแลกจการทด โดยการประเมน

ผลตนเองของคณะกรรมการบรษททงคณะใชแบบประเมนทไดรบการอนมตเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท และได

จดสงแบบประเมนดงกลาวใหกบคณะกรรมการบรษทเพอการประเมนผล โดยในแบบประเมนจะครอบคลมเรองตางๆ

ดงน

- โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

- การประชม

- บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

- ทศทางกลยทธและแผนงานการดำเนนธรกจของบรษท

- การกำกบดแลกจการของบรษท

- จรรยาบรรณธรกจของบรษท

- ดแลรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความเปนธรรม (Arm Length Basis) และคำนงถง

ประโยชนสงสดของบรษท

- รายการเกยวโยงตามหลกทหลกเกณฑทเกยวของกำหนด

- ระบบควบคมภายใน

- ความเสยงและการจดการความเสยง

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษททงคณะในรอบป 2560 ทผานมา ซงประเมนโดย

กรรมการบรษททง7ทานในภาพรวมทง10หวขอถอวาอยในระดบดคดเปน3.565

หมายเหต:เกณฑการประเมน0=ตองปรบปรง1=พอใช2=ปานกลาง3=ด4=ดมาก


• การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรษทรายบคคล

คณะกรรมการกำหนดใหมการประเมนตนเองของกรรมการทงคณะเปนประจำป 2560 เพอใชในการประเมน

ผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทเปนรายบคคล และนำผลการประเมนมาใชในการพฒนาประสทธภาพการ

ปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทเปนรายบคคลอยางตอเนอง โดยการประเมนผลตนเองของคณะกรรมการบรษท

รายบคคลใชแบบประเมนทไดรบการอนมตเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท และไดจดสงแบบประเมนดงกลาวใหกบ

คณะกรรมการบรษทเพอการประเมนผลโดยในแบบประเมนจะครอบคลมเรองตางๆดงน

- คณสมบตความรประสบการณ


- บทบาทหนาทและความรบผดชอบ

- การพฒนาตนเองและการเรยนร

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทรายบคคลในรอบป 2560 ทผานมา ซงประเมนโดย

กรรมการบรษททง7ทานในภาพรวมทง4หวขอถอวาอยในระดบดคดเปน3.597


• การประเมนตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบทงคณะ

เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนผลการปฏบตงานของตนเองทงคณะในรอบปทผานมา จงจดใหม

การประเมนผลโดยครอบคลมหวขอตางๆดงน

- โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ

- คณสมบตความรประสบการณ



ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบทงคณะในรอบป 2560 ทผานมาซงประเมนโดย

กรรมการตรวจสอบทง3ทานในภาพรวมทง4หวขอถอวาอยในระดบดคดเปน3.867


• การประเมนตนเองของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนทงคณะ

เพอใหคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนไดประเมนผลการปฏบตงานของตนเองทงคณะในรอบปท

ผานมาจงจดใหมการประเมนผลโดยครอบคลมหวขอตางๆดงน

- โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน



- การพฒนาตนเอง

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนทงคณะในรอบป 2560ทผาน

มาซงประเมนโดยกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน ทง 3 ทานในภาพรวมทง 4 หวขอ ถอวาอยในระดบ ด

คดเปน3.313


• การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรหารความเสยงทงคณะ

เพอใหคณะกรรมการบรหารความเสยงไดประเมนผลการปฏบตงานของตนเองทงคณะในรอบปทผานมาจงจด

ใหมการประเมนผลโดยครอบคลมหวขอตางๆดงน

- โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรหารความเสยง




ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงทงคณะในรอบป2560ทผานมาซงประเมน

โดยกรรมการบรหารความเสยงทง7ทานในภาพรวมทง3หวขอถอวาอยในระดบดคดเปน3.189


• การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรหารทงคณะ

เพอใหคณะกรรมการบรหารไดประเมนผลการปฏบตงานของตนเองทงคณะในรอบปทผานมา จงจดใหมการ

ประเมนผลโดยครอบคลมหวขอตางๆดงน

- โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรหาร



ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารทงคณะในรอบป 2560 ทผานมาซงประเมนโดย

กรรมการบรหารทง7ทานในภาพรวมทง3หวขอถอวาอยในระดบดคดเปน3.270


• การประเมนตนเองของประธานเจาหนาทบรหาร

เพอใหประธานเจาหนาทบรหารไดประเมนผลการปฏบตงานของตนเองในรอบปทผานมา จงจดใหมการ

ประเมนผลโดยครอบคลมหวขอตางๆดงน

- ความเปนผนำ

- การกำหนดกลยทธ

- การปฏบตตามกลยทธ

- การวางแผนและผลปฏบตทางการเงน

- ความสมพนธกบคณะกรรมการ

- ความสมพนธกบภายนอก

- การบรหารงานและความสมพนธกบบคลากร

- การสบทอดตำแหนง

- ความรดานผลตภณฑและบรการ

- คณลกษณะสวนตว

ผลการประเมนการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารในรอบป 2560 ทผานมาซงประเมนโดยประธาน

เจาหนาทบรหารในภาพรวมทง10หวขอถอวาอยในระดบดคดเปน3.000


การอบรมและพฒนาความรกรรมการ ผบรหารระดบสงและเลขานการบรษท เพอชวยใหสามารถทำหนาทไดอยางมประสทธภาพ

รายละเอยดของการเขาฝกอบรมในหลกสตรตางๆสรปไดดงน

ผเขาอบรม เดอน/ป หลกสตร สถาบนทจดหลกสตร

คณะกรรมการ พ.ย.-ธ.ค.58SmartDisclosureProgram ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ม.ค.59 ปพนฐานเพอเสรมสรางความเขาใจเกยวกบ สำนกงานก.ล.ต.

รายงานผสอบบญชแบบใหม

ม.ค.59 TheUKExperienceonImplementing ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

theEnhancedAuditorReporting

ก.พ.59 MT&RPTของบรษทจดทะเบยน สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ม.ค.59 ESGforIR ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)



พ.ค.59 การดำเนนคดแบบกลม ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

พ.ค.59 CGForum2/2016 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

“สจรตระมดระวงเกราะคมกรรมการ”

ม.ย.59 ACPG:Anti-Corruptionรน29/2016 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ม.ย.59 FBG:FamilyBusinessGovernance สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ม.ย.59 ELP:EthicalLeadershipProgram สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ม.ย.59 เทคนคการจดการอนไซตแบบฉบบนกบรหารมออาชพ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ก.ค.59 รจกกฎหมายหลกทรพยใหมปฏบตอยางไรใหถกตอง ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ส.ค.59 CGForum3/2016 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ก.ย.59 StrategicCFOinCapitalMarkets2559รน3 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ม.ค.60 DirectingintheYearoftheRooster: สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

HotIssuesandOutlookfor2017

ม.ค.60 CLMVT:พลงขบเคลอนใหมของเอเชย สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

พ.ค.60 บทบาทของคณะกรรมการบรษจดทะเบยน สำนกงานก.ล.ต.

ในการลดความเสยงองคกรดานไซเบอร

ความทายทายและทางออก

ก.ย.60 NominationCommitteeBestPracticeGuideline สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

TeaTalk:IFRS15 ผสอบบญชจากบรษทไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส

(RevenueStandard-TFRS/IFRS15) เอบเอเอสจำกด

คณะกรรมการ ต.ค.60 AuditCommitteeForum: สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

TheAuditCommittee’sRolein

ComplianceEthicalCultureOversight

พ.ย.60 UpdatedCOSOEnterpriseRisk สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

Management:IntegratingwithStrategy

andPerformance

TheSleepingGiantsofSuccession สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

คณะกรรมการบรหาร ม.ค.58 การสรางมลคาเพมจากนกลงทนสมพนธ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

พ.ย.-ธ.ค.58SmartDisclosureProgram ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

เม.ย.59 DAP:DirectorAccreditationProgram สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ม.ย.59 ELP:EthicalLeadershipProgram สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ม.ย.59 FBG:FamilyBusinessGovernance สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ม.ย.59 เทคนคการจดการอนไซตแบบฉบบนกบรหาร ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

มออาชพ

ก.ค.59 รจกกฎหมายหลกทรพยใหมปฏบตอยางไร ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ใหถกตอง

ส.ค.59 CGForum3/2016 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)




เลขานการบรษท ม.ค.58 การสรางมลคาเพมจากนกลงทนสมพนธ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ต.ค.58 การใชงานระบบSCPStraightThrough ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

การรายงานShareholderและ

การจดทำรายงานFSCOM

ต.ค.58 EffectiveMinuteTaking(EMT) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ต.ค.58 CompanyReportingProgram(CRP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ม.ค.59 การใชระบบSCPและการกระจายหน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

เม.ย.59 StrategicShareholderandFSCOM ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ม.ย.59 BusinessStrategyforIR ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ม.ย.59 BasicIR:กาวแรกสงานนกลงทนสมพนธ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ก.ค.59 BasicFinanceforIR ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ส.ค.59 BasicEvaluationforIR ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)


พ.ค.60 ความรบผดทางอาญาของกรรมการและ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

ผแทนนตบคคล

พ.ค.60 บทบาทของคณะกรรมการบรษจดทะเบยน

ในการลดความเสยงองคกรดานไซเบอร

ความทาทายและทางออก ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

การบรหารจดการธรกจเพอสรางคณคาทยงยน

ตามแนวCGCode2560 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

**รายละเอยดเพมเตมสามารถดไดจากการเปดเผยขอมลเพมเตม-สวนท4เอกสารแนบ1(แบบ56-1)


16.1 นโยบายภาพรวม บรษทฯ ดำเนนธรกจบนพนฐานของธรรมาภบาลทดดวยความซอสตย สจรต โปรงใสและสามารถตรวจสอบได โดย

ตระหนกถงการใหความสำคญเกยวกบความรบผดชอบตอสงคม(CorporateSocialResponsibility:CSR)และการยดหลก

ปฏบตอยางเปนธรรมตอผมสวนไดเสยไดแก ผถอหน พนกงาน ลกคา คคา และคแขงทางธรกจ บรษทฯ มความมงมนทจะ

พฒนาธรกจดวยหลกจรยธรรมและการกำกบดแลกจการทดควบคไปกบการดแลใสใจตอผมสวนไดเสย เศรษฐกจสงคมและ

สงแวดลอมรวมทงการดำรงตนใหเปนบรษททเปนแบบอยางทดของสงคม(GoodCorporateCitizen)ทงในการดำเนนงาน

และการทำกจกรรมในทกๆ ดาน เพอเสรมสรางการดำเนนธรกจใหเตบโตอยางยงยนและสามารถสรางผลตอบแทนใหกบ

ผถอหนไดอยางมประสทธภาพ

16.2 การดำเนนงาน

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม ตลอดเวลาทผานมา บรษทฯ ยดมนในการประกอบธรกจดวยความเปนธรรมตอผถอหน ลกคา คคา และคแขงทาง

ธรกจจงไดรบความนาเชอถอและความไววางใจในการดำเนนธรกจเสมอมาบรษทฯมหลกปฏบตดงน

1. ประกอบธรกจดวยความซอสตยสจรตและดำเนนงานธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคมทงทางกฎหมาย

จรรยาบรรณและมงมนทำความดตอบคคลกลมชนชนสงคมและสงแวดลอม

2. ปฏบตตอลกคาอยางเปนธรรมในเรองของสนคาและบรการโดยไมเลอกปฏบต

3. ประกอบธรกจโดยมระบบการดำเนนงานทมมาตรฐานและมการควบคมทด โดยใชความรความสามารถอยาง

เตมทดวยความระมดระวง ดวยขอมลทเพยงพอและมหลกฐานสามารถอางองไดรวมทงถอปฏบตตามขอ

กฎหมายและขอกำหนดทเกยวของอยางเครงครด

4. ไมเปดเผยขอมลของลกคาทตนไดลวงรมาเนองจากการดำเนนธรกจอนเปนขอมลทตามปกตวสยจะพงสงวนไว

ไมเปดเผยเวนแตเปนการเปดเผยตามหนาทตามกฎหมาย

5. เปดใหลกคาสามารถรองเรยนไดเกยวกบความไมสมบรณของสนคาและบรการ

6. เปดเผยขาวสารขอมลของสนคาและบรการอยางถกตองครบถวน

7. ปฏบตตามขอตกลงและเงอนไขตางๆ กบลกคาอยางเปนธรรม หากปฏบตตามขอตกลงหรอเงอนไขไมได ตอง

รบแจงใหลกคาทราบเพอหาทางออกรวมกน

ทงนบรษทฯกำหนดแนวทางปฏบตหนาทความรบผดชอบของกรรมการผบรหารและพนกงานรวมถงจรรยาบรรณ

ทางธรกจ เพอเปนมาตรฐานสำหรบการดำเนนธรกจดวยความซอสตยสจรต มคณธรรมและจรยธรรม ปกปองผลประโยชน

และผลกระทบจากการดำเนนการตอผมสวนไดสวนเสย โดยบรษทฯ ไดจดทำเปนคมอจรยธรรมทางธรกจ และไดสอสารให

กรรมการผบรหารและพนกงานไดรบทราบถอปฏบตอยางเครงครดและมการตดตามผลการปฏบตงานอยางสมำเสมอ

2. การเคารพสทธมนษยชน บรษทฯ ใหความสำคญกบการเคารพตอสทธมนษยชนดวยความเสมอภาคและเทาเทยมกนทงภายในและภายนอก

องคกรไมเลอกปฏบตไมแบงแยกเชอชาตเพศอายสผวศาสนาสภาพรางกายฐานะและชาตตระกลบรษทฯไมกระทำ

การใดๆ ทเปนการละเมดสทธเสรภาพทงทางตรงและทางออม และไมเขาไปมสวนเกยวของกบการลวงละเมดสทธมนษยชน

เชนไมสนบสนนการบงคบใชแรงงาน(Forcedlabor)ตอตานการใชแรงงานเดก(Childlabor)

3. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม ทรพยากรบคคลเปนสงสำคญทสงเสรมและผลกดนการเตบโตของธรกจบรษทฯไดตระหนกดถงการปฏบตตอแรงงาน

อยางเปนธรรมจงไดจดทำนโยบายดานบรหารงานบคคลโดยมแนวทางปฏบตดงน

��. ความรบผดชอบตอสงคม


3.1 การสรรหา

การสรรหาและคดเลอกบคคลเขาทำงานเปนเรองทสำคญทสดเรองหนง บรษทฯ พจารณาผสมครเขาทำงาน

จากความรความสามารถคณวฒทางการศกษาประสบการณทศนคตและพฤตกรรมทสอดคลองกบคานยมรวมของ

บรษทฯและขอกำหนดอนๆทจำเปนแกงานโดยไมมขอกดกนเรองเพศอายเชอชาตศาสนาการสรรหาและคดเลอก

บคคลทกตำแหนงงานตองมความโปรงใสและมความเสมอภาคโดยตองยดหลกคณธรรมอยางเครงครดทกขนตอน

3.2 คาตอบแทน

บรษทฯ กำหนดคาตอบแทนและสทธประโยชนของพนกงานตามตำแหนงหนาทในระดบทสามารถแขงขน ได

เพอดงดดคนทมความสามารถใหเขามารวมงานกบบรษทและจงใจใหพนกงานททำงานอยทำงานดยงขน บรษทฯ จะ

พจารณาคาตอบแทนดวย2องคประกอบไดแกองคประกอบภายในคอความเหมาะสมของคาตอบแทนตามลกษณะ

ของงาน และองคประกอบภายนอก โดยพจารณาจากอตราคาตอบแทนขององคกรอนทเทยบเคยงกนไดรวมถงการ

พจารณาตามสภาวะเศรษฐกจของประเทศ บรษทฯ จะขนคาตอบแทนใหแกพนกงานตามผลของการปฏบตงานท

ประเมนไดซงยดถอหลกคณธรรมและความสามารถเปนหลกโดยการขนคาตอบแทนประจำปจะกระทำปละ1ครง

3.3 การพฒนาบคลากร

บรษทฯ ตระหนกถงความสำคญของการฝกอบรมและการพฒนาบคลากร เพอทจะเสรมสรางความรความ

สามารถใหแกพนกงาน และสามารถปฏบตงานใหกาวทนการเปลยนแปลงตามกลยทธของบรษทฯ การฝกอบรมและ

พฒนาพนกงานประกอบดวย 2 สวน ไดแก การฝกอบรมเกยวกบงานในหนาท และการฝกอบรมเกยวกบการบรหาร

จดการและพฤตกรรมองคกรอนๆโดยใหกำหนดแปรผนไปตามสถานการณและความจำเปน

3.4 ดานชวอนามยและความปลอดภย

บรษทฯ ดแลและใหความคมครองสวสดภาพในการปฏบตงานของพนกงาน โดยจดใหมสภาพแวดลอมในการ

ทำงานทด มความปลอดภย และปราศจากอนตรายตอชวตและสขภาพ มการจดอบรมขนพนฐานดานความปลอดภย

เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานและกำหนดหนาทความรบผดชอบดแลเรองการจดการดานความปลอดภยอยาง

ชดเจน

4. ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทฯ ใหความสำคญกบสนคาและการบรการทมคณภาพและมาตรฐานระดบสากล เพอตอบสนองความตองการ

และความพงพอใจของผบรโภคอยางสงสด โดยมนโยบายการกำหนดราคาสนคาและการบรการทเหมาะสมและสามารถ

แขงขนได รวมถงการใหขอมลทเปนจรง ครบถวน ถกตอง และเพยงพอ เพอประกอบการตดสนใจในการเลอกซอสนคาและ

การบรการ บรษทฯ ยงมการรบประกนสนคาและการบรการหลงการขาย เพอใหผบรโภคมนใจในคณภาพของสนคา และ

การบรการมากยงขน อกทงไดเปดโอกาสใหผบรโภคสามารถรองเรยนเกยวกบความไมสมบรณของสนคาและบรการผาน

ชองทางการตดตอของบรษทฯไดดวยนอกจากนบรษทฯไดปฏบตตามาตรฐานและกฎระเบยบขอบงคบดานความปลอดภย

เพอลดความเสยงและอบตเหตตางๆในการดำเนนงานซงบรษทฯไดนำมาตรฐานISO9001:2015ซงเปนมาตรฐานสากลท

ไดรบการยอมรบจากทวโลกมาใชในการควบคมคณภาพสนคาและบรการ

5. การดแลรกษาสงแวดลอม บรษทฯ ดำเนนธรกจดวยการคำนงถงผลกระทบดานสงแวดลอมเปนสำคญ โดยมแนวทางในการปฏบตตามกฎหมาย

ระเบยบ และขอบงคบเกยวกบสงแวดลอมอยางเครงครด เชน การทำรายงานผลกระทบสงแวดลอมกอนการกอสราง การ

บรหารจดการมลพษจาการดำเนนงาน เปนตน รวมถงมมาตรการปองกนและการแก ไขปญหาทอาจจะเกดขนจากการดำเนน

งาน อกทง บรษทฯ มการกำหนดมาตรการทเกยวกบการอนรกษสงแวดลอมซงถอเปนหนาทของพนกงานทกระดบทตองพง

ใสใจและถอปฏบตอยางสมำเสมอเชนการปดไฟฟาเมอไมมการใชงานแนวทางปฏบตในการใชลฟตภายในอาคารสำนกงาน

การใชเครองปรบอากาศเปนตนเพอชวยประหยดคาใชจายและสรางจตสำนกในการประหยดพลงงานอยางยงยน


6. การรวมพฒนาชมชนและสงคม บรษทฯ ตระหนกถงความสำคญของการรบผดชอบตอสงคม การมสวนรวมในการพฒนาชมชนและสงคม โดย

สนบสนนกจกรรมชวยเหลอสงคมพฒนาคณภาพชวตของคนในชมชนสงเสรมการดำเนนงานดานจตอาสาทเกยวของกบการ

พฒนาชมชนและสงคมอยางตอเนอง และปลกจตสำนกดานความรบผดชอบตอชมชน สงคม และสงแวดลอมใหกบพนกงาน

ทกระดบ

16.3 กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม (after process) บรษทฯ มงเนนการดำเนนธรกจไปพรอมความรบผดชอบตอสงคม ในชวงเวลาทผานมา บรษทฯ ไดจดโครงการและ

กจกรรมตางๆทสงเสรมการทำประโยชนตอสงคมและสงแวดลอมมรายละเอยดดงน

1. โครงการบรจาคโลหตกบสภากาชาดไทย บรษทฯ จดโครงการบรจาคโลหตกบสภากาชาดไทย ใหพนกงานรวมบรจาคโลหตเพอนำไปใชประโยชนในวงการ

แพทยและชวยผอนทมความตองการโลหต โครงการนจดขนทกปตงแตป 2545 จนถงปจจบน โดยในแตละปบรษทฯ จะจด

โครงการบรจาคโลหตทก3เดอนในป2560ไดจดโครงการนจำนวน4ครงดงน

ครงท1 วนท17มนาคม2560 ไดโลหตจำนวน68ยนต

ครงท2 วนท16มถนายน2560 ไดโลหตจำนวน70ยนต

ครงท3 วนท15กนยายน2560 ไดโลหตจำนวน68ยนต

ครงท4 วนท15ธนวาคม2560 ไดโลหตจำนวน48ยนต

2. โครงการจตอาสาธรรมบรกรหลกสตรปฏบตธรรมสำหรบผสงวย (ส.ว.) โครงการ ส.ว. (จตอาสาธรรมบรกรหลกสตรปฏบตธรรมสำหรบผสงวย) เปนโครงการทบรษทฯ จดกจกรรมขนเพอ

สงเสรมใหพนกงานมจตอาสาในการทำประโยชนตอสงคม ชวยเหลอผสงอาย และรวมปฏบตธรรมกบผสงอายรวมกบมลนธ

มายาโคตม กรงเทพมหานคร โครงการนเรมขนในเดอนกนยายน 2554 ถงธนวาคม 2555 ในแตละเดอนจะผลดเปลยน

หมนเวยนพนกงานของแผนกตางๆ ในการเปนจตอาสาหลกเขารวมกจกรรมน และตงแตป 2554 จนถงปจจบน กยงเปด

โอกาสใหพนกงานเขารวมเปนจตอาสาธรรมบรกรและเขารวมปฏบตธรรมไดตามความประสงคทกเดอน

โครงการบรจาคโลหตกบสภากาชาด


3. โครงการสยามราชปนนำดมจากนำใจและแจกรปภาพ เพอถวายเปนพระราชกศล แดพระบาทสมเดจพระปรมนทร มหาภมพลอดลเดช บรมนาถบพตร

เพอแสดงความสำนกในพระมหากรณาธคณ พระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลเดชฯ บรมนาถบพตร

บรษทฯไดจดกจกรรมแจกนำดมบรรจขวดขนาด350มลลลตรจำนวน110,000ขวดและแจกรปภาพจำนวน1,000รป

ซงระยะเวลาดำเนนการเรมตงแตเดอนมกราคม-กนยายน2560ณทองสนามหลวงและสำนกพระราชวง

โครงการจตอาสาธรรมบรกรหลกสตรปฏบตธรรมสำหรบผสงวย(ส.ว.)

โครงการสยามราชปนนำดมจากนำใจและแจกรปภาพณทองสนามหลวงและสำนกพระราชวง


4. โครงการจตอาสาประดษฐดอกไมจนทนพระราชทาน เพอแสดงความสำนกในพระมหากรณาธคณ พระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลเดชฯ บรมนาถบพตร

บรษทฯ ไดมสวนรวมในการประดษฐดอกไมจนทน เพอใชในพระราชพธถวายพระเพลงพระบรมศพพระบาทสมเดจพระปรมนทร

มหาภมพลดอลยเดช โดยการนำสงดอกไมจนทน ณ วดบางนาใน (พระอารามหลวง) จงหวดสมทรปราการ เพอใชสำหรบงาน

พระราชพธถวายพระเพลงพระบรมศพร.๙จำนวน3,000ดอกในวนท26ตลาคมซงไดรบความรวมมอจากทกฝายเปนอยางด

5. โครงการสยามราชรวมใจชวยพนองภาคใตทประสบอทกภย สมทบกองทนเพอผประสบสาธารณภยสำนกนายกรฐมนตร ดวยชวงตนเดอนมกราคม เกดวกฤตนำทวมภาคใตคอนขางรนแรงและยาวนาน เนองจากเกดมรสมและปรมาณนำ

มากเกนกวาทแหลงนำตางๆ จะสามารถรบปรมาณนำทไหลบามาได ทำใหเกดนำทวมกนเวลาเกอบครงเดอน สงผลใหเกด

ความเสยหายและสรางความเดอดรอนไปทวทกหวระแหงใหกบปลายดามขวานไทย

ดงนนบรษทฯจงไดตงกลองรบบรจาคเพอสมทบกองทนเพอผประสบสาธารณภยสำนกนายกรฐมนตรซงกจกรรมน

ไดรบความรวมแรงรวมใจจากผบรหารและพนกงานโดยพรอมเพรยงกน

โครงการจตอาสาประดษฐดอกไมจนทนพระราชทาน

โครงการรบบรจาคเพอชวยเหลอพนองภาคใตทประสบอทกภย


16.4 การตอตานการทจรตคอรรปชน บรษทฯ ใหความสำคญในการตอตานการทจรตคอรรปชนทกรปแบบ โดยมงเนนการสงเสรมคณธรรม สรางจตสำนก

และคานยมทถกตองในการปฏบตงาน บรษทฯ จงกำหนดแนวทางการตอตานการทจรตคอรรปชนและสอสารใหแกกรรมการ

ผบรหารและพนกงานไดรบทราบเพอสรางความรความเขาใจและถอปฏบตอยางเครงครดดงน

1. กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนตองปฏบตหนาทตามนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน โดยไมเขาไป

เกยวของกบการทจรตคอรรปชนไมวาโดยทางตรงหรอทางออม และไมพงละเลยหรอเพกเฉยเมอพบการกระทำท

เขาขายการทจรตคอรรปชนทเกยวของกบบรษทฯ

2. กำหนดระเบยบการจดซอจดจาง การเบกจายเงน หรอการทำสญญาใดๆ โดยแตละขนตอนตองมหลกฐานประกอบ

อยางชดเจนและมการกำหนดอำนาจอนมตอยางเหมาะสม

3. กำหนดระบบการตรวจสอบภายในทครอบคลมดานการเงนและการบญชทมประสทธภาพ เพอใหมนใจวาธรกรรม

ทางการเงนดงกลาวเปนไปดวยความถกตองโปรงใสและสามารถตรวจสอบได

4. กำหนดหลกการใหหรอการรบของขวญ สงของ หรอการบนเทงทอาจมผลใหเกดขอสงสยในพฤตกรรมการทจรตหรอ

การใหสนบนหากเปนการรบของขวญควรเปนไปอยางสมเหตสมผลไมควรเปนเงนสดหรอเทยบเทาเงนสดและตอง

ตระหนกวาการกระทำหรอไมกระทำใดๆตองอยภายใตความโปรงใสและสามารถตรวจสอบได

5. จดใหมการสอสารแนวทางการตอตานการทจรตคอรรปชนไปยงกรรมการผบรหารและพนกงานทกระดบของบรษทฯ

ใหรบทราบและนำไปปฏบตโดยผานชองทางตางๆเชนการอบรมพนกงานระบบการสอสารภายในองคกรเปนตน

6. กำหนดชองทางการแจงเบาะแสเกยวกบการทจรตคอรรปชนในกรณทพบเหตการณทนาสงสยถงการทจรตและการ

ประพฤตมชอบของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ โดยผแจงเบาะแสสามารถสงรายละเอยดและหลก

ฐานตางๆไปยงชองทางทบรษทฯกำหนด

7. จดทำกลไกการคมครองผแจงเบาะแสการทจรตคอรรปชนทเกยวของกบบรษทฯ โดยการกำหนดขอมลของผแจง

เบาะแสใหเปนความลบ กรณทขอมลของผแจงเบาะแสถกเปดเผย ผทมหนาทดแลรบผดชอบขอมลดงกลาวจะตองถก

ดำเนนการลงโทษทางวนย

8. กำหนดบทลงโทษกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทมกระทำการทจรตคอรรปชนหรอสนบสนนการกระทำทเกยวของ

กบการทจรตคอรรปชน โดยจะดำเนนการลงโทษทางวนยตามสมควรแกกรณ เชน ตกเตอนเปนลายลกษณอกษร ลด

คาจางพกงานเลกจางและดำเนนคดตามกฎหมายเปนตน

16.5 ชองทางการรบแจงเบาะแส หรอรองเรยนการทจรต คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบ เปนผพจารณารบเรองแจงเบาะแสขอรองเรยนการ

กระทำทอาจทำใหเกดความสงสยไดวาเปนการทจรตคอรปชน ทเกดขนกบบรษท โดยทางตรง หรอทางออม โดยผานชอง

ทางการรบเรองทไดกำหนดไวในนโยบายฉบบน

โดยผรองเรยน จะตองระบรายละเอยดของเรองทจะแจงเบาะแส หรอขอรองเรยน พรอมชอ ทอย และหมายเลข

โทรศพททสามารถตดตอไดและสงมายงชองทางรบเรองดงน

1.แจงผานชองทางอเมลของคณะกรรมการตรวจสอบท[email protected]หรอ

2.แจงผานชองทางอเมลของนกลงทนสมพนธท[email protected]หรอ

3.แจงผานชองทางอเมลของฝายบคคลท[email protected]หรอ

4.แจงผานชองทางโทรศพทเบอร02-7435010-25ตอ5400(เลขานการบรษท)หรอ

5.แจงผานชองทางกลองรบแจงเบาะแส(ตงอยท โถงอาคารสยามราชธานชน2)หรอ

6.แจงผานชองทางไปรษณยจาหนาซองถงคณะกรรมการตรวจสอบบรษทสยามราชจำกด(มหาชน)

**รายละเอยดเพมเตมสามารถดไดจากนโยบายการรบขอรองเรยนและแจงเบาะแสการกระทำผด(WI-SRC-18)


16.6 มาตรการคมครอง และรกษาความลบ เพอเปนการคมครองสทธของผรองเรยนและผใหขอมลทกระทำโดยเจตนาสจรต บรษทจะปกปดชอ ทอย หรอขอมล

ใดๆ ทสามารถระบตวผรองเรยนหรอผ ใหขอมลได และเกบรกษาขอมลของผรองเรยนและผใหขอมลไวเปนความลบ โดย

จำกดเฉพาะผทมหนาทรบผดชอบในการดำเนนการตรวจสอบเรองรองเรยนเทานนทสามารถเขาถงขอมลดงกลาวได

**รายละเอยดเพมเตมสามารถดไดจากนโยบายการรบขอรองเรยนและแจงเบาะแสการกระทำผด(WI-SRC-18)

16.7 ขนตอนการดำเนนการสบสวน และบทลงโทษ 1. เลขานการบรษท จะเปนผลงทะเบยนรบเรองรองเรยนทไดรบแจงจากคณะกรรมการตรวจสอบ หรอจากชองทางอนๆ

และแจงเรองดงกลาวกบประธานกรรมการตรวจสอบจากนนประธานเจาหนาทบรหารกรรมการผจดการและคณะ

กรรมการตรวจสอบจะเปนผกลนกรองสบสวนขอเทจจรง

2. ระหวางการสบสวนขอเทจจรงประธานเจาหนาทบรหารกรรมการผจดการและคณะกรรมการตรวจสอบอาจจะมอบ

หมายใหตวแทน(ผบรหาร)แจงผลความคบหนาเปนระยะใหผแจงเบาะแสหรอรองเรยนไดทราบ

3. หากการสบสวนขอเทจจรงแลวพบวา ขอมลหรอหลกฐานทม มเหตอนควรเชอไดวาผทถกกลาวหาไดกระทำการทจรต

จรงบรษทจะใหสทธผถกกลาวหาไดรบทราบขอกลาวหาและใหสทธผถกกลาวหาพสจนตนเองโดยการหาขอมลหรอ

หลกฐานเพมเตมทแสดงใหเหนวาตนเองไมมสวนเกยวของกบการกระทำอนทจรตตามทไดถกกลาวหา

4. หากผถกกลาวหาไดกระทำการทจรตจรงการทจรตนนถอวาเปนการกระทำผดนโยบายตอตานการทจรตจรรยาบรรณ

ทางธรกจของบรษท จะตองไดรบการพจารณาโทษทางวนย ตามระเบยบทบรษทไดกำหนดไว และหากการกระทำ

ทจรตนนผดกฎหมาย ผกระทำผดอาจตองไดรบโทษทางกฎหมายทงน โทษทางวนยตามระเบยบของบรษท คำตดสน

ของประธานเจาหนาทบรหารถอเปนอนสนสด

ในกรณทมการรองเรยนประธานเจาหนาทบรหารหรอกรรมการผจดการคณะกรรมการตรวจสอบมหนาทในการรบ

เรอง หาขอมล และตรวจสอบขอเทจจรง ตามทไดรบแจง เพอรายงานตอคณะกรรมการบรษท ใหรวมกนพจารณา และ

กำหนดโทษตามทเหนสมควรคำตดสนของคณะกรรมการบรษทถอเปนอนสนสด

16.8 การเผยแพรนโยบายการตอตานการทจรต เพอใหทกคนในองคกรไดรบทราบนโยบายการตอตานการทจรตบรษทไดดำเนนการดงตอไปน

1. บรษทตดประกาศนโยบายการตอตานการทจรตในสถานทเดนชดทกคนในองคกนสามารถอานได

2. บรษทเผยแพรนโยบายการตอตานการทจรตผานชองทางการสอสารของบรษท เชนWebsiteของบรษทFBPage

ของบรษท จดหมายอเลกทรอนกส (E-Mail) เวบไซตบรษท รายงานการเปดเผยขอมลประจำป (56-1) และรายงาน

ประจำป(56-2)

3. บรษทจดใหมการอบรมนโยบายการตอตานการทจรตใหแกพนกงานใหมทกคน

4. บรษททบทวนนโยบายการตอตานการทจรตอยางสมำเสมอทกป


คณะกรรมการบรษทฯ ไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบ สอบทานระบบควบคมภายใน เพอใหมนใจไดวา ระบบการ

ควบคมภายในของบรษทฯ มความเหมาะสม และเพยงพอ โดยไดใชหลกการควบคมตามหลกการการควบคมภายในของ COSO

(The Committee of SponsoringOrganizations of the Treadway Commission) โดยครอบคลมการควบคมภายในดานการ

บรหารดานการดำเนนงานดานบญชและการเงนและดานการปฏบตตามระเบยบขอบงคบและกฎหมาย

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ครงท 1/2560 เมอวนท 23 กมภาพนธ 2560 โดยมกรรมการตรวจสอบจำนวน

3ทาน เขารวมประชมดวย คณะกรรมการไดประเมนระบบการควบคมภายใน โดยการซกถามขอมลจากฝายบรหารและผตรวจสอบ

ภายในถงการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯในดานตางๆ5สวนตามหลกการของCOSOและสมาคมผตรวจสอบ

ภายในแหงประเทศไทยรวมถงแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยดงน

สวนท1องคกรและสภาพแวดลอม(OrganizationalControlandEnvironmentMeasures)

สวนท2การบรหารความเสยง(RiskManagementMeasure)

สวนท3การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร(ManagementControlActivities)

สวนท4ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล(InformationandCommunicationMeasure)

สวนท5ระบบการตดตาม(Monitoring)

คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษท มความเหนวาการประเมนระบบการควบคมภายในเหมาะสมและเพยงพอ

ทจะดำเนนการตามระบบควบคมภายในและบรหารจดการความเสยง(ถาม)ไดอยางมประสทธภาพ

17.1 ระบบควบคมภายในของบรษท บรษทฯไดแตงตงบรษทสอบบญชไอวแอลจำกดปฏบตหนาทเปนผตรวจสอบภายในของบรษททำหนาทตรวจสอบ

การปฏบตงานของหนวยงานตางๆ ภายในบรษท เพอทำการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

ซงผตรวจสอบระบบควบคมภายในไดจดทำรายงานผลการประเมนความเพยงพอและประสทธผลของการควบคมภายใน

เสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบทกไตรมาส

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษททกไตรมาสไดกำหนดใหมวาระหลกเพอใหคณะ

กรรมการตรวจสอบไดใหความเหนตอระบบการควบคมภายในของบรษท พรอมทงใหขอเสนอแนะตอฝายจดการเพอใหมการ

แก ไข หรอปรบปรงระบบควบคมภายในใหเหมาะสมและเพยงพอ บรษทฯ วางแผนการตรวจสอบระบบควบคมภายในอยาง

สมำเสมอ และคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการตรวจสอบระบบควบคมภายในของบรษทฯ ใหคณะกรรมการบรษท

รบทราบทกไตรมาส

17.2 ขอสงเกตของผตรวจสอบภายใน บรษทสอบบญชไอวแอลจำกดปฏบตหนาทเปนผตรวจสอบภายในของบรษทไดรายงานขอสงเกตและขอเสนอแนะ

ผลการตรวจสอบระบบควบคมภายในป2560สามารถสรปรายงานผลการตรวจสอบระบบควบคมภายในทสำคญรายละเอยดดงน

(1) มรายการสญญาจางเหมาทมลคาเกน1ลานบาทปดอากรไมถกวธจำนวน2รายการโดยไมชำระอากรเปนตวเงนท

กรมสรรพกรแตปดเปนอากรแสตมปแทน

บรษทไดดำเนนการชำระอากรเปนตวเงนแทนการตดอากรแสตมปเรยบรอยแลว

(2) มสญญาจางผรบจางภายนอกทมลคาเกน1ลานบาท3รายการทผรบจางภายนอกไมไดชำระอากรเปนตวเงนทกรม

สรรพกรแตปดอากรแสตมปบนสญญาแทน

บรษทไดดำเนนการแจงผรบจางภายนอกใหชำระอากรเปนตวเงนแทนการตดอากรแสตมปเรยบรอยแลว และ

ใหเพมมาตรการควบคมเพมโดยใหฝายจดซอระบวธการชำระอากรในใบสงจางทกฉบบ

(3) กำหนดการคนสนคาในใบยมสนคาไมชดเจนโดยระบเปนเดอนแตไมไดระบวนทใหชดเจน

บรษทไดดำเนนการแก ไขและอบรมพนกงานทเกยวของเรยบรอยแลววาใหระบวนทคนสนคาอยางชดเจน

��. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง


17.3 ผตรวจสอบภายในของบรษท บรษทฯไดแตงตงบรษทสอบบญชไอวแอลจำกดปฏบตหนาทเปนผตรวจสอบภายในของบรษทโดยไดมอบหมาย

ใหนางสาววลด สบญเรองบรษทสอบบญช ไอ วแอลจำกด เปนผรบผดชอบหลกในการปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในของ

บรษท เพอทำการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณา

คณสมบตของบรษทสอบบญชไอวแอลจำกดและนางสาววลดสบญเรองแลวเหนวามความเหมาะสมเพยงพอตอการ

เปนผตรวจสอบภายในของบรษทเนองจากมความเปนอสระและมประสบการณในการตรวจสอบภายในโดยบรษทสอบบญช

ไอวแอลจำกดไดปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในอยางตอเนองมาตงแตป2557ถงปจจบน

17.4 ขอสงเกตของผสอบบญช

ความเหนของผสอบบญชตอระบบการควบคมภายใน บรษทไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรสเอบเอสจำกดผสอบบญชของบรษทฯไดตรวจสอบงบการเงนสำหรบปสนสดวนท

31 ธนวาคม 2560 โดยผสอบบญชไมพบขอบกพรองของระบบควบคมภายในดานบญชทมผลกระทบอยางมนยสำคญ จงไม

ไดจดทำรายงานขอสงเกตและขอเสนอแนะเกยวกบระบบการควบคมภายในดานบญชสำหรบงวดบญชดงกลาว


18.1 ลกษณะความสมพนธ บรษทฯมการทำรายการระหวางกนกบบคคล/นตบคคลทอาจมความขดแยงสำหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท31ธนวาคม

2560ซงสามารถสรปความสมพนธไดดงน

บคคล / นตบคคลทอาจมความขดแยง ลกษณะความสมพนธ

1. นายเกยรตวมลเฉลา(“นายเกยรต”) - เปนผถอหนใหญของบรษทฯโดยสดสวนการถอหนทางตรงหลงการเสนอขายหนตอประชาชน

รอยละ35.35ของทนจดทะเบยนและชำระแลว

- เปนผถอหนในกลมครอบครววมลเฉลา โดยกลมครอบครววมลเฉลามสดสวนการถอหนของ

บรษทฯรวมรอยละ61.00ของทนจดทะเบยนและชำระแลวหลงเสนอขายหนตอประชาชน

- เปนสามของนางวชราภรณ

-ดำรงตำแหนงกรรมการประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ

2. นางวชราภรณวมลเฉลา - เปนผถอหนใหญของบรษทฯโดยสดสวนการถอหนทางตรงหลงการเสนอขายหนตอประชาชน

(“นางวชราภรณ”) รอยละ8.55ของทนจดทะเบยนและชำระแลว

- เปนผถอหนในกลมครอบครววมลเฉลา โดยกลมครอบครววมลเฉลามสดสวนการถอหนของ

บรษทฯรวมรอยละ61.00ของทนจดทะเบยนและชำระแลวหลงเสนอขายหนตอประชาชน

-ดำรงตำแหนงกรรมการและประธานเจาหนาทจดซอ

3. นายไกรวมลเฉลา(“นายไกร”) - เปนพชายของนายเกยรต

4. กจการรวมคาสยามราชธาน(“JVSR”) -บรษทฯมสดสวนรวมคารอยละ90.00ในสวนแบงของกำไรหรอขาดทน

-บรษท สยามราชธาน จำกด ซงเปนนตบคคลทอาจมความขดแยง มสดสวนการรวมคา

รอยละ10.00ในสวนแบงของกำไรหรอขาดทน

5. กจการรวมคาสยามราชธานและ -บรษทฯมสดสวนรวมคารอยละ25.00ในสวนแบงของกำไรหรอขาดทน

เอนจเนยรงโปรดกส(“JVEPC”) -บรษท สยามราชธาน จำกด ซงเปนนตบคคลทอาจมความขดแยง มสดสวนการรวมคา

รอยละ75.00ในสวนแบงของกำไรหรอขาดทน

-แจงเลกกจการเมอวนท30ธนวาคมพ.ศ.2559

6. บรษทวมลเฉลาจำกด(“VMC”) -ผถอหนรวมกนกบบรษทฯโดย

ธรกจ:ใหเชาอสงหารมทรพย -นายเกยรตถอหนVMCรอยละ10.00ของทนจดทะเบยนทชำระแลว

-นางวชราภรณถอหนVMCรอยละ10.00ของทนจดทะเบยนทชำระแลว

- กรรมการรวมกนกบบรษทฯไดแกนายเกยรต

- เปนบรษททนายไกรและนางสาวอรสาเปนกรรมการและผถอหนใหญ

-นายไกรถอหนVMCรอยละ10.00ของทนจดทะเบยนทชำระแลว

-นางสาวอรสาถอหนVMCรอยละ30.00ของทนจดทะเบยนทชำระแลว

7. บรษทสยามราชธานจำกด(“SRTN”) - เปนบรษททนายไกรเปนกรรมการและผถอหนใหญโดยถอหนในสดสวนรอยละ50.00ของ

ธรกจ:รบจางเหมาบรการ(Outsourcing ทนจดทะเบยนและชำระแลว

Service)ไดแกบรการรถเชาบรการพนกงาน

ขบรถบรการฝกอบรมขบรถฟอรคลฟท

บรการพนกงานสำนกงานบรการบนทกขอมล

และบรการดแลสวนหยอม

��. รายการระหวางกน


บคคล / นตบคคลทอาจมความขดแยง ลกษณะความสมพนธ

8. บรษทสยามราชธานออโตเมชนจำกด -ผถอหนรวมกนกบบรษทฯโดย

(“SRA”) -นายเกยรต ถอหน SRA รอยละ 65 ของทนจดทะเบยนทชำระแลว และมบคคลท

ธรกจ:เปนตวแทนจำหนายอปกรณไฟฟา ไมไดมความเกยวของกนกบบรษทฯ ถอหน SRA ในสดสวนทเหลอเทากบ 35.00 ของ

ประเภทอปกรณควบคมอตโนมตยหอSiemens ทนจดทะเบยนและชำระแลว

- กรรมการรวมกนกบบรษทฯไดแกนายเกยรตวมลเฉลา

9. บรษทเคเวนเชอรจำกด(“KVenture”) - เปนบรษททบรษท เมเวธเธอร จำกด ถอหนในสดสวนรอยละ 33.33 ของทนจดทะเบยน

ธรกจ:ประกอบกจการใหเชาพนทและจดพกรถ และชำระแลวโดยบรษทเมเวธเธอรจำกดมนางสาวพลอยปนแสง(บตรของนายกนกศกด

(RestArea) ปนแสง ซงดำรงตำแหนงกรรมการของบรษทฯ) เปนกรรมการและผถอหนใหญ ป 2560

นายกนกศกดไดออกจากตำแหนงกรรมการของบรษทฯแลว

-ผถอหนใหญรวมกนกบบรษทฯโดย

-นายเกยรตถอหนKVentureรอยละ33.33ของทนจดทะเบยนทชำระแลว

- กรรมการรวมกนกบบรษทฯไดแกนายเกยรตวมลเฉลา

10. บรษทกฤตนเวนทราจำกด -ผถอหนใหญรวมกนกบบรษทฯโดย

(“KritVentura”) -นายเกยรตถอหนKritVenturaรอยละ25.00ของทนจดทะเบยนทชำระแลว

ธรกจ:ลงทนในบรษทอน -นางวชราภรณถอหนKritVenturaรอยละ25.00ของทนจดทะเบยนทชำระแลว

-นางสาวกฤตนา วมลเฉลา ซงเปนบตรของนายเกยรตและนางวชราภรณ ถอหน

KritVenturaรอยละ25.00ของทนจดทะเบยนทชำระแลว

-นายกฤตนวมลเฉลาซงเปนบตรของนายเกยรตและนางวชราภรณถอหนKritVentura

รอยละ25.00ของทนจดทะเบยนทชำระแลว

-กรรมการรวมกนกบบรษทฯไดแกนายเกยรตและนางวชราภรณ

11. บรษทเอสอารเพาเวอรโฮลดงจำกด -บรษทฯเปนผถอหนรายใหญรอยละ99.99ของทนจดทะเบยนทชำระแลวและมบคคลท

(“SPH”) เกยวของกนกบบรษทฯ ถอหน SPH ในสดสวนทเหลอเทากบ 0.01 ไดแก นายเกยรต,

ธรกจ:ถอหนในบรษทอน นางวชรอตถากร(กรรมการบรษทฯ),นางอดมพรจระนภากลวฒน(กรรมการบรษทฯ)

- กรรมการรวมกนกนกบบรษทฯไดแกนายเกยรต,นางวชรอตถากร,นางอดมพรจระนภา

กลวฒนและนายพงษนมตดสตนตยสกล

12. บรษทเอสอารคอมเมอรเชยลโฮลดง -บรษทฯเปนผถอหนรายใหญรอยละ99.99ของทนจดทะเบยนทชำระแลวและมบคคลท

จำกด(“SCH”) เกยวของกนกบบรษทฯ ถอหน SCH ในสดสวนทเหลอเทากบ 0.01 ไดแก นายเกยรต,

ธรกจ:ถอหนในบรษทอน นางวชรอตถากร(กรรมการบรษทฯ),นางอดมพรจระนภากลวฒน(กรรมการบรษทฯ)

- กรรมการรวมกนกนกบบรษทฯไดแกนายเกยรต,นางวชรอตถากร,นางอดมพรจระนภา

กลวฒนและนายพงษนมตดสตนตยสกล

13. บรษททเคเอสเวนเชอรจำกด(“TKSV”) -SCHซงเปนบรษทยอยของบรษทฯเปนผถอหนรายใหญรอยละ79.99ของทนจดทะเบยน

ธรกจ:รบจางกอสรางและบรหารอาคารจอดรถ ทชำระแลวและมบรษททฆทศนจำกดและบรษทเอสแอนวคอมมวนเคชนเซอรวส

เนทเวรค จำกด ถอหนรวมกนในสดสวนรอยละ 20 และมบคคลทเกยวของกนกบบรษทฯ

ถอหน TKSV ในสดสวนทเหลอเทากบ 0.01 ไดแก นายเกยรต, นายโกศล สมบตศร

(กรรมการบรหาร)และนางมธรสโหตรภวานนท(พนกงานบรษทฯ)

- กรรมการรวมกนกนกบบรษทฯไดแกนายเกยรตวมลเฉลาและนายโกศลสมบตศร

14. บรษทเทคโทรนคจำกด(“TTN”) - TTNซงเปนบรษทยอยของบรษทฯเปนผถอหนรายใหญรอยละ99.99ของทนจดทะเบยน

ธรกจ:จำหนายและตดตงบำรงรกษาอปกรณ ทชำระแลว และมบคคลทเกยวของกบบรษทฯ ถอหนในสวนทเหลอเทากบ 0.01 ไดแก

ทเกยวกบเครองวดอตราการไหลของเหลวทกชนด นายตอโชค เลาลอชย (กรรมการบรหาร), นายชชวาล เจตจำนงกจ (ผถอหนของบรษทฯ

ของระบบทออตสาหกรรม และกรรมการบรษทTTN)

- กรรมการรวมกนกบบรษทฯ ไดแก นางวชร อตถากร (กรรมการบรหาร), นางอดมพร

จระนภากลวฒน (กรรมการบรหาร), นายนพฤทธ ภมตระกล (กรรมการบรหาร),

นายตอโชคเลาลอชย(กรรมการบรหาร)


18.2

ราย

ละเอ

ยดรา

ยการ

ระหว

างกน

1.

บรษทฯมรายการระหวางกนกบบคคลและนตบคคลทมความขดแยงสำหรบปสนสดวนท31ธนวาคม25560และ2559มรายละเอยดดงน

มล

คาขอ

งราย

การ

ชอ

บรษท

/ ลก

ษณะร

ายกา

ร สน

สด ณ

วนท

สน

สด ณ

วนท

คว

ามจำ

เปน/

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

ความ

จำเป

นของ

รายก

าร

บค

คลทเ

กยวข

อง

31

ธ.ค

. 256

0 31

ธ.ค

. 255

9

1.กจการรวมคา

1.1รายไดจากการขาย

-

2.16ลานบาท-เนองจากบรษทฯเปนตวแทนจำหนายสนคา-เปนรายการตามปกต

สยามราชธาน

ของยหอEmersonซงเปนสนคาทJVSR

-เปนราคาตามตนทนบวกกำไรสวนเพมท

(“JVSR”)

ตองการนำมาใชในงานโครงการไดแก

ตำกวาอตรากำไรสวนเพมทคดจากลกคา

ทำรายการกบ

เครองFlowComputerและGas

รายอนเนองจากเปนการจำหนายสนคา

บรษทยอย

1.2ลกหนการคา

-

-Chromatographบรษทฯจงดำเนนการซอ

ไมไดรวมคาตดตงและบรการตางๆท

สนคาดงกลาวและขายใหJVSRในราคา

เกยวของและมเงอนไขทไมแตกตางจาก

ตนทนบวกกำไร

ลกคารายอนจงมความสมเหตสมผลและ

ไมไดทำใหบรษทฯเสยประโยชน

1.3รายไดอน

1.50ลานบาท

3.00ลานบาท-บรษทฯดำเนนการบรหารสำนกงานใหแก

-การทำรายการดงกลาวมการคดคาบรการ

(ใหบรการบรหารสำนกงาน)

JVSRเชนการบรหารงานในสวนการเงน

ตามทระบไวในสญญาทตกลงระหวางคสญญา

และบญชทรพยากรบคคลเปนตนบรษทฯ

โดยอางองประมาณการคาใชจายตาม

1.4ลกหนอน


0.54ลานบาทจงเรยกเกบคาใชจายดงกลาวเปนรายเดอน

ตามปรมาณงานและจำนวน

ตามอตราทระบตามสญญาจางบรหาร

คนทใหบรการ

สำนกงาน

1.5รายไดคาบรการงาน


11.99ลานบาท-บรษทฯไดสงวศวกรไปปฏบตงานในโครงการ-การทำรายการดงกลาวมความสมเหตสมผล

ดานวศวกรรม

JVSRจงเรยกเกบคาใชจายดงกลาวเปน

โดยมการคดคาบรการตามเงนเดอนวศวกร

รายเดอนอางองตามอตราเงนเดอนวศวกรทเกดขนจรงอางองจำนวนวศวกรทบรษทฯ

ในแผนกMPT/ProjectandConstructionสงไปปฏบตงานและประมาณชวโมงการ

1.6คาบรการงานดาน

-2.30ลานบาท

ของบรษทฯทเกดขนจรงบวกกำไรสวนเพม

ทำงานของบคคลดงกลาวบวกกำไรสวนเพม

วศวกรรมคางรบ

ตามแนวทางทบรษทฯพจารณาเขาทำ

ตามแนวทางทบรษทฯพจารณาเขาทำ

รายการกบบคคลภายนอก

รายการกบบคลภายนอก


มล

คาขอ

งราย

การ

ชอ

บรษท

/ ลก

ษณะร

ายกา

ร สน

สด ณ

วนท

สน

สด ณ

วนท

คว

ามจำ

เปน/

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

ความ

จำเป

นของ

รายก

าร

บค

คลทเ

กยวข

อง

31

ธ.ค

. 256

0 31

ธ.ค

. 255

9

1.7เงนใหกยม

ยอดตนป

50.70ลานบาทยอดตนป

47.00ลานบาท-ในระหวางป2559บรษทฯไดใหเงนกยม

-การทำรายการดงกลาวเปนการใหความ

เพมขนระหวางป43.50ลานบาทเพมขนระหวางป118.70ลานบาทระยะสนจำนวน118.70ลานบาทเพอใช

ชวยเหลอทางการเงนแกกจการรวมคาซง

ลดลงระหวางป(94.20)ลานบาทลดลงระหวางป(115.00)ลานบาทเปนเงนทนหมนเวยนในกจการและไดรบคนบรษทฯมสวนเปนผรวมทนอยางไรกด

ยอดปลายป

-ลานบาทยอดปลายป

50.70ลานบาทบางสวนจำนวน115.00ลานบาทคงเหลอหากรายการดงกลาวเกดขนอกควรเปนไป

เงนใหกยมจำนวน50.70ลานบาทตอมา

ตามมาตรการและขนตอนการอนมตการ

1.8รายไดดอกเบยรบ


3.00ลานบาทในระหวางงวดสบสองเดอนสนสดวนท31

ทำรายการระหวางกนของบรษทฯทงน

ธนวาคม2560บรษทไดใหเงนกยมเพมเตมบรษทฯไดปรบอตราดอกเบยตงแตวนท

1.9ดอกเบยคางรบ

-

0.46ลานบาทอก43.50ลานบาทเพอใชเปนเงนทน

1มนาคม2558และวนท12พฤศจกายน

หมนเวยนและใชในงานโครงการทงนใน

2558เปนตนไปดงน

ระหวางปไดรบชำระเงนกยมทงหมดแลว

1)บรษทในเครอกยมเงนจากบรษทฯใน

จำนวน94.20ลานบาท

อตราดอกเบยMLR-1%และ

-เงนใหกยมดงกลาวไมมหลกทรพยคำประกน

MLR+1%

ตามลำดบ

และมกำหนดชำระคนเมอทวงถาม

2)บรษทฯกยมเงนจากบรษทในเครอใน

อตราดอกเบยMLR-3%และ

MLR-1%ตามลำดบ

2.กจการรวมคา


-

0.06ลานบาท-บรษทฯดำเนนการบรหารสำนกงานใหแก

-การทำรายการดงกลาวมการคดคาบรการ


(ใหบรการบรหารสำนกงาน)

JVEPCเชนการบรหารงานในสวนการเงน

ตามทระบไวในสญญาทตกลงระหวาง

และเอนจเนยรง

และบญชทรพยากรบคคลเปนตนบรษทฯ

คสญญาโดยอางองประมาณการคาใชจาย

โปรดกส

2.2ลกหนอน

-

-จงเรยกเกบคาใชจายดงกลาวเปนรายเดอน

ตามปรมาณงานและจำนวนคนทใหบรการ

(“JVEPC”)

ตามอตราทระบตามสญญาจางบรหาร

ทำรายการกบ

สำนกงาน


แจงเลกกจการ

เมอวนท30

ธนวาคม2559


มล

คาขอ

งราย

การ

ชอ

บรษท

/ ลก

ษณะร

ายกา

ร สน

สด ณ

วนท

สน

สด ณ

วนท

คว

ามจำ

เปน/

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

ความ

จำเป

นของ

รายก

าร

บค

คลทเ

กยวข

อง

31

ธ.ค

. 256

0 31

ธ.ค

. 255

9

2.3เงนปนผลรบ

-

2.00ลานบาท-ในเดอนพฤศจกายนป2559JVEPCได

-การทำรายการดงกลาวเปนไปตามขอตกลง

ประกาศจายเงนปนผลจากกจการรวมคาฯ

ระหวางผรวมลงทนมความสมเหตสมผล

2.4สวนแบงกำไรจาก

-

0.16ลานบาทเปนจำนวนเงน8ลานบาทโดยแบงใหผรวมและเปนไปตามวตถประสงคของการรวมคา

การเลกกจการ

ลงทนตามสดสวนการลงทนโดยจายใหบรษทฯ

2ลานบาทและจายใหSRTNจำนวน

6ลานบาทและในเดอนธนวาคมป2559

JVEPCไดแบงสวนแบงกำไรจากการเลก

กจการเปนจำนวนเงน0.66ลานบาท

โดยแบงใหผรวมลงทนตามสดสวนการลงทน

โดยจายใหบรษทฯ0.16ลานบาทและจาย

ใหSRTNจำนวน0.49ลานบาททงน

JVEPCไดแจงเลกกจการแลวเมอวนท

30ธนวาคม2559

2.5เงนกยมระยะสน

-ยอดตนป

6.16ลานบาท-ในเดอนตลาคม2559บรษทฯไดจายชำระ-การทำรายการดงกลาวเกดขนเพอเปนเงนทน

เพมขนระหวางป

-ลานบาทคนเงนกยมทงจำนวนแลว

หมนเวยนและชวยเสรมสภาพคลองใน

ลดลงระหวางป

(6.16)ลานบาท

กจการซงเปนประโยชนในการดำเนนธรกจ

ยอดปลายป

-ลานบาท

ของบรษทฯนอกจากนอตราดอกเบยท

บรษทฯไดรบเปนอตราทตำกวาอตรา

ดอกเบยตนทนเฉลยทบรษทฯไดรบจาก

ธนาคารจงเหนวามความสมเหตสมผล

และเปนไปเพอประโยชนของบรษทฯทงน

บรษทฯไดปรบอตราดอกเบยตงแตวนท

1มนาคม2558เปนตนไปดงน

1)บรษทในเครอกยมเงนจากบรษทฯ

ในอตราดอกเบยMLR-1%

2)บรษทฯกยมเงนจากบรษทในเครอใน

อตราดอกเบยMLR-3%


มล

คาขอ

งราย

การ

ชอ

บรษท

/ ลก

ษณะร

ายกา

ร สน

สด ณ

วนท

สน

สด ณ

วนท

คว

ามจำ

เปน/

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

ความ

จำเป

นของ

รายก

าร

บค

คลทเ

กยวข

อง

31

ธ.ค

. 256

0 31

ธ.ค

. 255

9

3.บรษทวมลเฉลา3.1คาเชาพนท


6.84ลานบาทบรษทฯเชาพนทพรอมบรการตางๆจากVMC-การเชาพนทสำหรบเปนทตงสำนกงานและ

จำกด(“VMC”)

(ทตงสำนกงานใหญ)

เพอใชเปนสถานทตงสำนกงานใหญโดยมกำหนดเกบสนคาดงกลาวเปนรายการสนบสนน

ระยะเวลาเชา3ปสญญาเชาสนสดวนท31

ธรกจของบรษทฯมอตราคาเชาสมเหตสมผล

ธนวาคม2560ในอตราคาเชาและบรการรวมและมเงอนไขคาเชาโดยทวไปจงถอไดวา

300บาทตอตารางเมตรเทยบเคยงกบอตรา

การเขาทำรายการดงกลาวมความเหมาะสม

คาเชาในบรเวณใกลเคยงอยทประมาณ

และเปนไปตามแนวทางการดำเนนธรกจ

250-350บาทตอตารางเมตร

โดยปกตเสมอนกบการทำรายการกบ

3.2คาเชาพนท


0.81ลานบาท-บรษทฯเชาพนทจากVMCเพอใชเปนพนท

บคคลภายนอก

(เพอเกบสนคาภายในอาคาร)

เกบสนคาโดยมกำหนดระยะเวลาเชา3ป

สญญาเชาสนสดวนท31ธนวาคม2560ใน



0.22ลานบาทอตราคาเชาและบรการรวม100บาทตอ

(เพอเกบสนคาภายนอก

ตารางเมตรเทยบเคยงกบอตราคาเชาใน

อาคาร)

บรเวณใกลเคยงอยทประมาณ85-130บาท

ตอตารางเมตร

3.4คาเชาพนทคางจาย


1.37ลานบาท-บรษทฯเชาพนทจากVMCเพอใชเปนพนท

เกบสนคาโดยมกำหนดระยะเวลาเชา3ป

สญญาเชาสนสดวนท31ธนวาคม2560ใน

อตราคาเชาและบรการรวม35บาทตอตาราง

เมตรเทยบเคยงกบอตราคาเชาในบรเวณ

ใกลเคยงอยทประมาณ32-37.50บาทตอ

ตารางเมตร

รายการระหวางบรษทยอย

กบบรษททเกยวของ



--TKSVซงเปนบรษทยอยของบรษทฯเชาพนท

(ทตงสำนกงาน)

จากVMCเพอใชเปนสถานทตงสำนกงาน

โดยมกำหนดระยะเวลาเชา5เดอน26วน

3.6คาเชาพนทคางจาย


-สญญาเชาสนสดวนท31ธนวาคม2560ใน

อตราคาเชาและบรการรวม300บาทตอ

ตารางเมตรเทยบเคยงกบอตราคาเชาใน

บรเวณใกลเคยงอยทประมาณ250-350

บาทตอตารางเมตร


มล

คาขอ

งราย

การ

ชอ

บรษท

/ ลก

ษณะร

ายกา

ร สน

สด ณ

วนท

สน

สด ณ

วนท

คว

ามจำ

เปน/

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

ความ

จำเป

นของ

รายก

าร

บค

คลทเ

กยวข

อง

31

ธ.ค

. 256

0 31

ธ.ค

. 255

9

4.บรษท

4.1ซอสนคาและบรการ


0.23ลานบาท-เนองจากSRAเปนตวแทนจำหนายอปกรณ-การทำรายการดงกลาวมความสมเหตสมผล


ระบบไฟฟาประเภทอปกรณควบคมอตโนมต

และเปนไปตามแนวทางการดำเนนธรกจ

ออโตเมชน

4.2เจาหนการคา

-

0.02ลานบาทของยหอSiemensทใชคกบสนคาทบรษทฯโดยปกตในราคาตลาดและมเงอนไข

จำกด(“SRA”)

เปนตวแทนจำหนายใหแกSiemensคอ

ทางการคาทวไปเสมอนกบการทำรายการ

เครองCompressorทงนบรษทฯจำเปน

กบบคคลภายนอก

ตองซอสนคาดงกลาวเนองจากไมสามารถ

นำสนคารนอนมาทดแทนไดดงนนบรษทฯ

จงซอสนคาดงกลาวจากSRAเพอจำหนาย

ตอใหกบลกคาและเพอตดตงในงานโครงการ

ของบรษทฯในราคาตลาดและมเงอนไข

ทางการคาทวไป

5.บรษท



0.06ลานบาท-เนองจากบรษทฯไดทำสญญาจดตงจดพก

-การทำรายการดงกลาวเปนรายการทท

เคเวนเชอร

(บรษทฯสำรองจายคา

รถโดยสารและสถานบรการกาซธรรมชาต

เกดจากการโอนสทธธรกจจดพกรถโดยสาร

จำกด

ธรรมเนยมในการออก

สำหรบยานยนตกบบขส.ในเขตพนทจำหวดใหแกKVentureโดยบรษทฯไดเรยก

(“KVenture”)

หนงสอคำประกน)

กำแพงเพชรและพษณโลกและไดวางหลก

คาธรรมเนยมการออกหนงสอคำประกน

ประกนสญญาเตมจำนวนตอมาบรษทฯไดธนาคารตามสดสวนมลคาสนทรพยของ

โอนสทธการจดตงจดพกรถใหแกKVentureกจการจดตงจดพกรถโดยสารจาก

ดวยเหตนบรษทฯและKVentureจงแบงKVentureซงมความสมเหตสมผล

หลกประกนสำหรบการคำประกนตามสญญาเนองจากเปนคาใชจายทเกดขนจรง

จดตงจดพกรถฉะนนKVentureจงตอง

และเปนไปตามบนทกขอตกลงเกยวกบ

รบผดชอบในการชำระคาธรรมเนยมการออกความรบผดชอบภายใตการโอนสทธ

หนงสอคำประกนธนาคารตามสดสวนมลคาการจดตงจดพกรถโดยสาร

ทรพยสนของกจการจดตงจดพกรถบรษทฯ

จงเรยกเกบคาธรรมเนยมดงกลาวตามสดสวน

เปนจำนวนเทากบ61,250บาท


มล

คาขอ

งราย

การ

ชอ

บรษท

/ ลก

ษณะร

ายกา

ร สน

สด ณ

วนท

สน

สด ณ

วนท

คว

ามจำ

เปน/

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

ความ

จำเป

นของ

รายก

าร

บค

คลทเ

กยวข

อง

31

ธ.ค

. 256

0 31

ธ.ค

. 255

9

5.1คาเชา


0.07ลานบาท-เนองจากนายเกยรตไดจำหนายทดนบรษทฯ

-การทำรายการดงกลาวเปนรายการ

ใชเปนทตงสถานบรการNGVใหแก

สนบสนนธรกจปกตของบรษทฯโดยมอตรา

5.2คาเชาคางจาย


0.01ลานบาทKVentureทงหมดในเดอนธนวาคม2557คาเชาทดนทตำกวาราคาประเมนจาก

ดงนนบรษทฯจงดำเนนการทำสญญาเชา

ผประเมนอสระทอยในรายชอของสำนกงาน

ทดนกบKVentureโดยมรายละเอยดดงน

ก.ล.ต.และมเงอนไขการเชาโดยทวไปจงม

-บรษทฯทำสญญาเชาทดนซงตงอยโฉนด

ความสมเหตสมผลเปนไปเพอประโยชน

เลขท6242(ตามรายละเอยดสญญา

ของบรษทฯจงถอไดวาการทำรายการ

ทสำคญในการดำเนนธรกจหวขอ5.7

ดงกลาวมความเหมาะสม

ขอ1)ในอตราคาเชา3,000บาทตอเดอน

ซงเปนอตราทตำกวาราคาประเมนจาก

ผประเมนราคาอสระทอยในรายชอของ

สำนกงานก.ล.ต.ซงเทากบ8,000บาท

ตอเดอน

-บรษทฯทำสญญาเชาทดนซงตงอยโฉนด

เลขท124347(ตามรายละเอยดสญญา

ทสำคญในการดำเนนธรกจหวขอ5.7

ขอ1)ในอตราคาเชา3,000บาทตอเดอน

ซงเปนอตราทตำกวาราคาประเมนจาก

ผประเมนราคาอสระทอยในรายชอของ

สำนกงานก.ล.ต.ซงเทากบ14,083บาท

ตอเดอน


มล

คาขอ

งราย

การ

ชอ

บรษท

/ ลก

ษณะร

ายกา

ร สน

สด ณ

วนท

สน

สด ณ

วนท

คว

ามจำ

เปน/

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

ความ

จำเป

นของ

รายก

าร

บค

คลทเ

กยวข

อง

31

ธ.ค

. 256

0 31

ธ.ค

. 255

9

6.บรษทเอสอาร

6.1เงนลงทนในหนสามญ


--เนองจากบรษทฯตองการเพมความคลองตว-การทำรายการดงกลาวเปนรายการทเพม

เพาเวอรโฮลดง

ในการขยายการลงทนไปยงธรกจกลม

ความคลองตวในการลงทนและการขยายตว

จำกด(“SPH”)

พลงงานโดยจะเรมจากการลงทนในโครงการของกลมธรกจดานพลงงานโดยจะเรมจาก

โรงไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตยและ

การลงทนในโครงการโรงไฟฟาจากพลงงาน

เพอขยายธรกจไปสธรกจดานพลงงานอน

แสงอาทตยและเพอรองรบการขยายธรกจ

ในอนาคต

ดานพลงงานอนในอนาคตจงถอไดวา

การทำรายการดงกลาวมความเหมาะสม

7.บรษทเอสอาร

7.1เงนลงทนในหนสามญ



คอมเมอรเชยล

ในการขยายการลงทนไปยงธรกจการท


โฮลดงจำกด

เกยวของโดยปจจบนไดมการลงทนในบรษทของกลมธรกจโดยไดเรมจากการลงทนใน

(“SCH”)

ทเคเอสเวนเชอรจำกดในสดสวนรอยละ

ธรกจทเกยวของกบการรบเหมากอสรางและ

79.99ซงบรษทดงกลาวดำเนนธรกจท

ใหบรการอาคารจอดรถจงถอไดวาการทำ

เกยวของกบการรบเหมากอสรางและ

รายการดงกลาวมความเหมาะสม

ใหบรการอาคารจอดรถ

8.บรษททเคเอส

8.1SCHซงเปน


--เนองจากบรษทฯตองการเพมความคลองตว-การทำรายการดงกลาวเปนไปตาม

เวนเชอรจำกด

บรษทยอยของบรษทฯ

ในการขยายการลงทนไปยงธรกจการ

วตถประสงคของการลงทนในSCH

(“TKSV”)

จายเงนลงทนใน

ทเกยวของจงใหSCHซงเปนบรษทยอย

จงถอไดวาการทำรายการดงกลาว

หนสามญของTKSV

ของบรษทฯดำเนนการซอหนสามญของTKSVมความเหมาะสม

ในสดสวนรอยละ79.99ซงบรษทดงกลาว

ดำเนนธรกจทเกยวของกบการรบเหมากอสราง

และใหบรการอาคารจอดรถ


มล

คาขอ

งราย

การ

ชอ

บรษท

/ ลก

ษณะร

ายกา

ร สน

สด ณ

วนท

สน

สด ณ

วนท

คว

ามจำ

เปน/

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

ความ

จำเป

นของ

รายก

าร

บค

คลทเ

กยวข

อง

31

ธ.ค

. 256

0 31

ธ.ค

. 255

9

9.บรษทเทคโทรนค9.1เงนลงทนในหนสามญ



จำกด(“TTN”)

ในการขยายการลงทนไปยงธรกจการท


เกยวของโดยปจจบนไดมการลงทนในบรษทของกลมธรกจทเกยวกบอปกรณทเกยวกบ

เทคโทรนคจำกดในสดสวนรอยละ99.99การกอสรางคลงนำมนในราคาตลาดและ

ซงบรษทดงกลาวดำเนนธรกจทเกยวของกบ

มเงอนไขทางการคาทวไป

การจำหนายและตดตงบำรงรกษาอปกรณ

ทเกยวกบเครองวดอตราการไหลของเหลว

ทกชนด

9.2ซอสนคาและบรการ


--เนองจากTTNเปนบรษทฯทมความชำนาญ-การทำรายการดงกลาวเปนรายการทเพม

ดานอปกรณทใชเกยวกบคลงนำมนซงเปนความคลองตวในการลงทนและการขยายตว

อปกรณทเกยวของกบของเหลวและของไหลของกลมธรกจโดยไดเรมจากการลงทนใน

จงจำเปนตองซอสนคาจากบรษททมความ

ธรกจทเกยวของกบการรบเหมากอสรางและ

ชำนาญดานบรษทฯจงซอสนคาดงกลาว

ใหบรการอาคารจอดรถจงถอไดวาการทำ

จากTTNเพอนำไปตดตงในงานโครงการ

รายการดงกลาวมความเหมาะสม

ของบรษทฯทเกยวกบการกอสรางคลงนำมน

ในราคาตลาดและมเงอนไขทางการคาทวไป

9.3เจาหนการคา


-

9.4เงนมดจำจาย


-

(เงนมดจำจายลวงหนา

คาสนคา)

9.5สนคาคงเหลอ


-


ผค

ำประ

กน

ผไดร

บวงเ

งนก

รายล

ะเอย

ดวงเ

งนสน

เชอ

รายล

ะเอย

ดสนท

รพยค

ำประ

กน

ความ

จำเป

น/ ค

วามส

มเหต

สมผล

ของร

ายกา

ร

และค

วามเ

หนชอ

บของ

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

2.

สรปภาระคำประกนหนสนของบรษทฯและกจการรวมคาโดยบคคล/นตบคคลทอาจมความขดแยงณวนท31ธนวาคม2560มดงน

ธนา

คารพ

าณชย

แหงท

1 :

วงเง

นกยม

493

.00

ลานบ

าท

บรษทฯ

บรษทฯ

•เงนเบกเกนบญช

•จำนำสทธในเงนฝากประจำกรรมสทธของ

เปนการคำประกนวงเงนสนเชอกบเจาหนสถาบนการเงนทให

•หนงสอคำประกน

บรษทฯ

การสนบสนนวงเงนสนเชอเพอใชในการดำเนนงานธรกจของ

•เลตเตอรออฟเครดตภายในประเทศเลตเตอรออฟเครดต

บรษทฯซงเปนไปตามเงอนไขของเจาหนสถาบนการเงนทงน

และทรสตรซท

การคำประกนดงกลาวไมมการคดคาตอบแทนแตอยางใด

•หนงสอคำประกนเพอออกสนคา

ความ

เหนข

องคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

•ตวสญญาใชเงน

รายการดงกลาวมความสมเหตสมผลไมมการคดคาธรรมเนยม

•สญญาปรวรรตเงนตรา

ในการคำประกนและจำนองแตอยางใดและเปนไปเพอประโยชน

ในการดำเนนธรกจของบรษทฯเนองจากมความจำเปนทจะตอง

ปฏบตตามเงอนไขการขอรบการสนบสนนวงเงนสนเชอจาก

สถาบนการเงนเพอใชในการดำเนนธรกจ

ธนา

คารพ

าณชย

แหงท

2 :

วงเง

นกยม

432

.98

ลานบ

าท

บรษทฯ

บรษทฯ





บรษทฯ


•เลตเตอรออฟเครดตและทรสตรซท


•หนงสอคำประกนสำหรบโครงการวางทอสงกาซธรรมชาต


และอปกรณควบคมโรงไฟฟานวนคร

ความ

เหนข

องคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ




ในการคำประกนและจำนำแตอยางใดและเปนไปเพอประโยชน





ผค

ำประ

กน

ผไดร

บวงเ

งนก

รายล

ะเอย

ดวงเ

งนสน

เชอ

รายล

ะเอย

ดสนท

รพยค

ำประ

กน

ความ

จำเป

น/ ค

วามส

มเหต

สมผล

ของร

ายกา

ร

และค

วามเ

หนชอ

บของ

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

บรษทฯ/

JVSR

•โครงการวางทอสงกาซธรรมชาตและงานกอสราง

•บรษทฯและSRTNคำประกน


และSRTN

สถานควบคมความดนและวดปรมาณกาซของ

•มอบอำนาจการรบเงนโครงการใหแกธนาคาร


บรษทราชบรเวอลดโคเจนเนอเรชนจำกด


-ตวสญญาใชเงน


-หนงสอคำประกน

ความ

เหนข

องคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

-เลตเตอรออฟเครดตและทรสตรซท


ในการคำประกนและจำนองแตอยางใดและเปนไปเพอประโยชน







บรษทพพทซจำกด









โรงไฟฟาขนอมหนวยท4








โรงกลนนำมนบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)




ผค

ำประ

กน

ผไดร

บวงเ

งนก

รายล

ะเอย

ดวงเ

งนสน

เชอ

รายล

ะเอย

ดสนท

รพยค

ำประ

กน

ความ

จำเป

น/ ค

วามส

มเหต

สมผล

ของร

ายกา

ร

และค

วามเ

หนชอ

บของ

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ





โรงไฟฟาคลองหลวงปทมธาน




-สญญาปรวรรตเงนตรา





โรงไฟฟาบานโปงราชบร




-สญญาปรวรรตเงนตรา


ผค

ำประ

กน

ผไดร

บวงเ

งนก

รายล

ะเอย

ดวงเ

งนสน

เชอ

รายล

ะเอย

ดสนท

รพยค

ำประ

กน

ความ

จำเป

น/ ค

วามส

มเหต

สมผล

ของร

ายกา

ร

และค

วามเ

หนชอ

บของ

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

ธนา

คารพ

าณชย

แหงท

3 :

วงเง

นกยม

352

.00

ลานบ

าท

บรษทฯ

บรษทฯ





บรษทฯ




•วงเงนฟรทการด


•เลตเตอรออฟเครดตและทรสตรซทและ/หรอสนเชอ

ความ

เหนข

องคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

เพอการชำระคาสนคาและ/หรอเลตเตอรออฟเครดต


ภายในประเทศ


•หนงสอคำประกนสำหรบซอ-ขายกาซNGVจากปตท.


•หนงสอคำประกนเพอคำประกนซองสญญาตอ


หนวยราชการ/รฐวสาหกจและเอกชน


บรษทฯ/

JVSR




และSRTN




ความ

เหนข

องคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ







ลก

ษณะแ

ละมล

คาขอ

งราย

การร

ะหวา

งกน

ความ

จำเป

น/ ค

วามส

มเหต

สมผล

ของร

ายกา

ร คว

ามเห

นชอบ

ของค

ณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

3.

สรปรายการระหวางกนทเกยวของกบการแบงแยกธรกจจดพกรถโดยสารในสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตสาขากำแพงเพชรและสาขาพษณโลกของบรษทฯใหแก

KVenture

วต

ถประ

สงคแ

ละคว

ามจำ

เปนข

องรา

ยการ

เพอเปนการปรบโครงสรางกลมบรษทฯและการเตรยมความพรอมในการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯบรษทฯจงแบงแยกธรกจจดพกรถโดยสารในสถานบรการ

กาซธรรมชาตสำหรบยานยนตสาขากำแพงเพชรและสาขาพษณโลกใหแกKVentureเนองจากไมใชธรกจหลกทบรษทฯจะมงเนนตอไปในอนาคตโดยมรายการระหวางกนท

เกยวของกบการปรบโครงสรางดงน

1. ก

ารโอ

นสทธ

จดตง

จดพกร

ถโดย

สารใ

หแก

K V

entu

re

บรษทฯทำสญญาโอนสทธในการจดตงจดพกรถโดยสารในสถาน

เมอบรษทฯตดสนใจทจะเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯและเหนวา

การทำรายการดงกลาวเปนรายการทเกดขนในอดตเพอ

บรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตสาขากำแพงเพชรและ

ธรกจจดพกรถโดยสารไมไดเปนไปในทศทางเดยวกบธรกจหลกทบรษทฯ

จดประสงคในการปรบโครงสรางกลมบรษทฯและเตรยม

สาขาพษณโลกทมอยกบบขส.ใหแกKVentureเมอวนท

จะมงเนนตอไปในอนาคตรวมถงธรกจดงกลาวยงเปนงานบรการซงตองใช

ความพรอมในการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯโดย

28มกราคม2558โดยมไดมการคดมลคา

ทกษะเฉพาะดานบรษทฯจงมความประสงคจะแบงแยกสนทรพยระหวาง

การโอนสทธการจดตงจดพกรถโดยสารดงกลาวมความ

บรษทฯและบรษททเกยวของใหชดเจนบรษทฯจงโอนสทธการจดตงจดพกสมเหตสมผลซงบรษทฯไดมการลดความเสยงทอาจเกดขน

รถโดยสารใหแกKVentureภายใตความยนยอมของบขส.โดยทสาระ

จากธรกจจดพกรถโดยสารทโอนสทธใหแกKVentureโดย

สำคญในสญญาจดตงจดพกรถโดยสารและสถานบรการกาซธรรมชาต

การเขาทำบนทกขอตกลงเกยวกบความรบผดชอบภายใต

สำหรบยานยนตสาขากำแพงเพชรและสาขาพษณ

โลกซงเปนสญญาหลก

การโอนสทธการจดตงจดพกรถโดยสารกบKVentureเพอให

ระหวางบรษทฯและบขส.จะยงคงเดมอยางไรกตามเพอเปนการปองกนKVentureเปนผรบผดชอบตอคาใชจายและความเสยหาย

ความเสยงทอาจเกดขนภายหลงการแบงแยกธรกจแลวบรษทฯจงไดทำ

ทอาจเกดขนจากธรกจจดพกรถโดยสารนน

บนทกขอตกลงเกยวกบความรบผดชอบภายใตการโอนสทธการ

อยางไรกดบรษทฯจะดำเนนการไมใหมรายการดงกลาว

จดตงจดพกรถโดยสารกบKVentureเมอวนท2กมภาพนธ2558

เกดขนอกในอนาคต


ลก

ษณะแ

ละมล

คาขอ

งราย

การร

ะหวา

งกน

ความ

จำเป

น/ ค

วามส

มเหต

สมผล

ของร

ายกา

ร คว

ามเห

นชอบ

ของค

ณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

2. ก

ารแบ

งแยก

หลกป

ระกน

ของว

งเงน

หนงส

อคำป

ระกน

กบ บ

ขส. (

บรษท

ไดไถ

ถอนห

ลกปร

ะกนแ

ลวใน

ระหว

างงว

ด)

บรษทฯไดขอวงเงนหนงสอคำประกนจากธนาคารโดยโอนสทธ

เนองจากบรษทฯยงคงเปนคสญญาหลกกบบขส.บรษทฯจงมความจำเปน

การทำรายการดงกลาวเปนรายการทเกดขนในอดตเพอ

เงนฝากซงเปนกรรมสทธของบรษทฯเปนหลกประกนใหแก

ตองเปนผวางหนงสอคำประกนจากธนาคารใหแกบขส.อยางไรกดบรษทฯ

จดประสงคในการปรบโครงสรางกลมบรษทฯและเตรยม

ธนาคารจำนวน9.53ลานบาทและบรษทฯไดวางหนงสอ

ไดเจรจากบธนาคารและKVentureโดยบรษทฯจะวางเงนฝากเปนประกน

ความพรอมในการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ

คำประกนธนาคารแกบขส.ในจำนวนเดยวกนดงกลาวเพอเปนลดลงจาก9.53ลานบาทเหลอเปน4.63ลานบาทตามสดสวนสนทรพย

โดยการดำเนนการของบรษทฯในการแบงการวางเงนหลก

หลกประกนตามสญญาจดตงจดพกรถโดยสารและสถานบรการ

ของธรกจสถานบรการกาซธรรมชาตของบรษทฯและKVentureจะวาง

ประกนจำนวน9.53ลานบาทตามสดสวนสนทรพยในธรกจ

กาซธรรมชาตสำหรบยานยนตกบบขส.(ตามรายละเอยดใน

เงนฝากเปนประกนจำนวน4.90ลานบาทตามสดสวนสนทรพยของธรกจ

สถานบรการกาซธรรมชาตและธรกจจดพกรถโดยสาร

หวขอ2.2.8ขอมลสำคญอน)

จดพกรถโดยสาร

มความสมเหตสมผลเนองจากตางฝายตางรบผดชอบในภาระ

ตอมาเมอบรษทฯไดมการโอนสทธการจดตงจดพกรถโดยสาร

การคำประกนตามสดสวนธรกจของตน

ใหแกKVentureบรษทฯไดดำเนนการขอเปลยนแปลง

อยางไรกดบรษทฯจะดำเนนการไมใหมรายการดงกลาว

หลกประกนกบธนาคารสำหรบวงเงนออกหนงสอคำประกน

เกดขนอกในอนาคต

เมอวนท4สงหาคม2558จากเดมเปนดงน

1.ใหโอนสทธเรยกรองเงนฝากกรรมสทธของบรษทฯจำนวน

4.63ลานบาท(ตามสดสวนสนทรพยของธรกจสถานบรการ

กาซธรรมชาตของบรษทฯ)

2.ใหโอนสทธเรยกรองเงนฝากกรรมสทธของKVenture

จำนวน4.90ลานบาท(ตามสดสวนธรกจจดพกรถโดยสาร

ของKVenture)


18.3 มาตรการหรอขนตอนการอนมตการทำรายการระหวางกน ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2557 เมอวนท 3 ธนวาคม 2557 ไดพจารณาอนมตนโยบายและขนตอน

การทำรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบคคลหรอนตบคคลทอาจมความขดแยงเพอใหการทำรายการเปนไปอยางโปรงใส

และเปนการรกษาผลประโยชนของบรษทฯโดยสามารถสรปไดดงน

1) การทำรายการทเปนขอตกลงทางการคาทมเงอนไขการคาโดยทวไป

การทำรายการธรกจปกต และรายการสนบสนนธรกจปกต เชน การซอขายสนคา การเชาทดน การเชาพนท

สำนกงานและเกบสนคา การรบบรการสาธารณปโภค เปนตน จะตองมขอตกลงทางการคาทมเงอนไขการคาและ

ราคาทเปนธรรม สามารถเทยบเคยงไดกบการทำรายการระหวางบรษทฯ กบบคคลทวไป หรอการทำรายการระหวาง

บคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบบคคลทวไป หรอการทำรายการในลกษณะเดยวกบของผประกอบการ

อนในธรกจ โดยไดอนมตในหลกการใหฝายจดการสามารถอนมตการทำธรกรรมดงกลาวได หากธรกรรมนนมขอตกลง

ทางการคาในลกษณะเดยวกบทวญญชนจะพงกระทำกบคสญญาทวไปในสถานการณเดยวกนดวยอำนาจตอรองท

ปราศจากอทธพลในการทตนมสถานะเปนกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ ทงน ฝายจดการของ

บรษทฯสามารถดำเนนการไดตามปกตภายใตหลกการททางคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตและจดทำรายการ

สรปการทำธรกรรมดงกลาวทเกดขนในชวงเวลาทผานมา เพอรายงานในทประชมคณะกรรมการตรวจสอบทกไตรมาส

ทงนบรษทฯจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบประกาศคำสงหรอ

ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงปฏบตตามขอกำหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทำรายการ

เกยวโยงกน

2) การทำรายการทเปนขอตกลงทางการคาทไมเปนเงอนไขการคาโดยทวไป

การทำรายการทเปนขอตกลงทางการคาทไมเปนเงอนไขโดยทวไปบรษทฯกำหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบ

เปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบความจำเปนในการเขาทำรายการและความเหมาะสมดานราคาของรายการ

นนๆในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชำนาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขนบรษทฯจะ

จดใหมผประเมนราคาอสระ ผเชยวชาญอสระหรอผตรวจสอบบญชเปนผ ใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกน

ดงกลาวกบคณะกรรมการการตรวจสอบ เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบใชประกอบการตดสนใจและใหความเหนตอ

คณะกรรมการบรษทหรอผถอหนแลวแตกรณเพอพจารณาอนมตตอไป

นโยบายหรอแนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคต รายการระหวางกนทยงคงมการทำรายการตอไปในอนาคต ไดแก การซอขายสนคา การเชาทดน การเชาพนทสำนกงานและ

เกบสนคา การรบบรการสาธารณปโภค การใหบรการบรหารสำนกงานและดานวศวกรรมแกบรษทในเครอ และการใหหรอรบความ

ชวยเหลอทางการเงนระหวางบรษทในเครอ เปนตน ซงเกดขนจากความจำเปนในการประกอบธรกจของบรษทฯสำหรบรายการ

ระหวางกนทจะเกดขนในอนาคตนนบรษทฯจะปฏบตตามนโยบายการทำรายการระหวางกนตามทไดกลาวไวขางตนโดยสำหรบการ

ใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนไดมมตในทประชมคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ครงท 1/2558 เมอวนท 17 มนาคม

2558พจารณาอนมตอตราดอกเบยระหวางกจการและบคคลทเกยวของกนและกำหนดรายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน

ทบรษทฯ สามารถหรอไมสามารถกระทำได เพอใชเปนแนวทางใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนจากบคคลทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนในอนาคต

หากบรษทฯ ประสงคทจะเขาทำรายการเกยวโยงกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดสวนเสย หรอ

อาจมความขดแยงในอนาคต บรษทฯ จะปฏบตตามนโยบายและขนตอนทไดกลาวไวอยางเครงครด ทงนบรษทฯ กำหนดใหคณะ

กรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมในการเขาทำรายการและความเหมาะสมดวยราคาของ

รายการนนๆ ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชำนาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทฯ จะดำเนน

การใหมบคคลผมความรความชำนาญพเศษ เชน ผประเมนราคาอสระ ผเชยวชาญอสระหรอผตรวจสอบบญชเปนผใหความเหน

เกยวกบรายการระหวางกนดงกลาวโดยใหความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบหรอบคคลทมความรความชำนาญพเศษจะถกนำไป

ใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท หรอผถอหน แลวแตกรณ นอกจากน บรษทฯ จะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวา

ดวยตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบประกาศคำสงหรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


��. คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

ในการอานคำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน ผลงทนควรศกษาเอกสารประกอบ ซงไดแก

งบการเงนรวม ตวเลขการดำเนนงานโดยสรปทงในอดต และทมการปรบปรง ควบคกบหมายเหตประกอบงบการเงนและขอมลท

นำเสนอไวในเอกสารน

ภาพรวมผลการดำเนนงาน ณตนป2560บรษทฯประกอบธรกจหลก3กลมธรกจไดแก1)กลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต

2) กลมธรกจพลงงานทางเลอก (เดมชอ “กลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต”) และ 3) กลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม

นอกจากนบรษทฯยงไดรวมลงทนกบบรษทสยามราชธานจำกดในรปแบบกจการรวมคาจำนวน1แหงไดแกกจการรวมคาสยาม

ราชธานเพอประโยชนรวมกนในการประมลงานโครงการในกลมธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต

ตอมาในระหวางป2560บรษทฯไดจดตงบรษทยอยแหงใหมและเขาซอกจการรวมถงการเขารวมทนในกจการรวมคาซง

สามารถสรปไดดงน


1. บรษท เอสอาร เพาเวอร โฮลดง จำกด

เมอวนท18พฤษภาคมพ.ศ.2560บรษทเอสอารเพาเวอรโฮลดงจำกดไดจดทะเบยนเปนนตบคคลตามประมวล

กฎหมายแพงและพาณชย ณ กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย โดยมสดสวนการลงทนรอยละ 99.99 คดเปน

จำนวนเงนทงสน7.50ลานบาทโดยมวตถประสงคเพอลงทนในในธรกจผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย

2. บรษท เอสอาร คอมเมอรเชยล โฮลดง จำกด

เมอวนท 5 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 บรษท เอสอาร คอมเมอรเชยล โฮลดง จำกด ไดจดทะเบยนเปนนตบคคลตาม

ประมวลกฎหมายแพงและพาณชย ณ กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย โดยมสดสวนการลงทนรอยละ 99.99

คดเปนจำนวนเงนทงสน 20.50 ลานบาท และเมอวนท 2 ตลาคม พ.ศ. 2560 ไดเรยกและรบชำระคาหนเพมเตมจำนวน

61.50ลานบาทโดยมวตถประสงคเพอลงทนในธรกจบรการทจอดรถ

3. บรษท ทเคเอส เวนเชอร จำกด

เมอวนท 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 บรษทเอสอาร คอมเมอรเชยลโฮลดง จำกด ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ ได

จดทะเบยนนตบคคลตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย ณ กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย จดตงบรษทยอย

แหงใหมในนาม“บรษททเคเอสเวนเชอรจำกด”โดยมสดสวนการลงทนรอยละ80คดเปนจำนวนเงนทงสน8.00ลานบาท

และเมอวนท 27 ตลาคม พ.ศ. 2560 บรษท ทเคเอส เวนเชอร จำกด ไดเพมทนจดทะเบยนเปนจำนวน 100 ลานบาท

ซงบรษทเอสอาร คอมเมอรเชยลโฮลดง จำกด ไดลงทนเพมเปนจำนวน 79.99 ลานบาท โดยมวตถประสงคเพอใหบรการ

ทจอดรถ

4. บรษท เทคโทรนค จำกด

เมอวนท1พฤศจกายนพ.ศ.2560บรษทฯไดรบโอนกจการทงหมดของบรษทเทคโทรนคโฮลดงจำกด(ท-โฮลดง)

ทงสนทรพย หนสน รวมไปถงหนสามญของบรษท เทคโทรนค จำกด จำนวน 59,998 หน ในสดสวนรอยละ 99.99

โดยบรษทฯ จายชำระเปนเงนสด 45 ลานบาท และสวนทเหลอ 208.62 ลานบาท บรษทออกหนสามญเพมทนจำนวน

76,700,000หนมลคาทตราไว0.5บาทตอหนโดยมมลคายตธรรม2.72บาทตอหนรวมทงหมดเปนจำนวน253.62ลานบาท

ทงนบรษทเทคโทรนคจำกดประกอบธรกจหลกในการจำหนายและตดตงบำรงรกษาอปกรณทเกยวของกบเครองวดอตรา

การไหลของของเหลวทกชนด


กจการรวมคา

1. บรษท กจการรวมคา สยามราชและทฆทศน จำกด

เมอวนท16พฤศจกายนพ.ศ.2560บรษทฯไดเขารวมลงทนในบรษทกจการรวมคาสยามราชและทฆทศนจำกด

โดยมสดสวนการลงทนรอยละ 60 คดเปนจำนวนเงนทงสน 3.00 ลานบาท โดยการเขารวมลงทนในบรษทดงกลาว

มวตถประสงคเพอประกอบกจการรบเหมากอสราง ทงน ณ สนป 2560 บรษทดงกลาวยงอยในชวงของการเตรยมความ

พรอมในการดำเนนงาน

จากทกลาวมาในขางตนสงผลใหณสนป2560บรษทฯมกลมธรกจหลก4กลมธรกจไดแก1)กลมธรกจกอสราง

สถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต 2) กลมธรกจพลงงานทางเลอก (เดมชอ “กลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต”)

3) กลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม และ 4) ธรกจอนๆ ทงน ในสวนของธรกจอนๆ ทยงไมไดจำแนกสวนงานออกมาในปน

อยในระหวางเรมดำเนนงานและรวมผลการดำเนนงานจากการซอกจการเพยง2เดอน

ผลการดำเนนงานในป 2559 - 2560บรษทฯมรายไดรวม1,326.37ลานบาทและ976.84ลานบาทตามลำดบ

มตนทนรวมในป2559–2560จำนวน1,115.79ลานบาทและ799.98ลานบาทตามลำดบสงผลใหบรษทฯมกำไรขนตน

รวมในป2559-2560จำนวน210.58ลานบาทและ176.86ลานบาทตามลำดบคดเปนอตรากำไรขนตนรอยละ15.88

และรอยละ18.11ตามลำดบทงนบรษทฯมกำไรสทธในป2559–2560จำนวน101.81ลานบาทและ36.36ลานบาท

ตามลำดบคดเปนอตรากำไรสทธรอยละ7.68และรอยละ3.72ตามลำดบ

รายได

รายไดรวมของบรษทฯป2560จำนวน976.84ลานบาทลดลง26.35%จาก1,326.37ลานบาทในปทผานมาโดยแยก

เปนประเภทรายไดดงน

หนวย : ลานบาท

2559 2560 เปลยนแปลง

มลคา % มลคา % มลคา %

รายไดหลก

รายไดจากธรกจกอสรางสถานวดและระบบ 495.30 35.68 174.41 17.29 (320.89) (64.79)

ทอสงกาซธรรมชาต

รายไดจากธรกจพลงงานทางเลอก 473.66 34.13 480.90 47.66 7.24 1.53

รายไดจากธรกจระบบปมอตสาหกรรม 357.41 25.76 287.81 28.53 (69.60) (19.47)

รายไดจากกลมธรกจอน - - 33.72 3.34 33.72 3.34

รายไดหลกรวม 1,326.37 95.57 976.84 96.82 (349.53) (26.35)

รายไดอน 61.46 4.43 32.12 3.18 (29.34) (47.74)

รวมรายได 1,387.83 100.00 1,008.96 100.00 (378.87) (27.30)


รายไดหลกรวม รายไดหลกรวมป 2560 จำนวน 976.84 ลานบาท ลดลง 26.35% จาก 1,326.37 ลานบาท ในปทผานมา แยกเปนธรกจ

กอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตป 2560 จำนวน 174.41 ลานบาท ลดลง 64.79% จาก 495.30 ลานบาท ในปท

ผานมา เนองจากโครงการหลก2 โครงการ ไดแก โครงการโรงไฟฟาคลองหลวง โดยบรษทคลองหลวงยทลต จำกด เปนเจาของ

โครงการ มมลคาโครงการรวม 207.28 ลานบาท และโครงการโรงไฟฟาบานโปงโดยบรษท บานโปง ยทลต จำกด เปนเจาของ

โครงการ มมลคาโครงการรวม 255.00 ลานบาท รายไดสวนใหญ บรษทฯรบร ไปแลวในปกอน สงผลใหในป 2560 บรษทฯ รบร

รายไดจากโครงการดงกลาวจำนวน4.58ลานบาทและ10.94ลานบาทตามลำดบนอกจากนในระหวางป2560บรษทฯยงไดรบ

งานโครงการหลกทสำคญเพมอก1โครงการไดแกGaspipelineandmetering&regulatingstationprojectมมลคาโครงการ


รวม 65.59 ลานบาท และบรษทฯ รบรรายไดในป 2560 จำนวน 62.35 ลานบาท และงานเพมทสำคญของโครงการโรงไฟฟา

คลองหลวง จำนวน9.15ลานบาทซงบรษทฯรบรรายไดในป 2560แลวทงจำนวนอยางไรกตาม เนองจากงานโครงการทบรษทฯ

เซนสญญาในปนสวนใหญเกดขนชวงปลายป 2560 จงสงผลใหการรบรรายไดจากงานดงกลาวจะเกดขนในป 2561 เปนตนไป ซง

ณสนป2560บรษทฯมงานคงคางในมอทเซนสญญาแลวณสนปจำนวน4โครงการซงมมลคาสญญารวมกนจำนวน1,075.03

ลานบาท ในสวนของรายไดจากธรกจพลงงานทางเลอก (เดมชอ “กลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต.”) ในป 2560 จำนวน

480.90 ลานบาท เพมขน 1.53% จาก 473.66 ลานบาท ในปทผานมา โดยสามารถอธบายการเปลยนแปลงเปนสวนงานยอยๆ

ไดแก1)รายไดจากสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตในป2560มยอดลดลงจากปกอนจำนวน26.88ลานบาทหรอลดลง

12.02%มสาเหตหลกมาจากความตองการใชกาซNGVของกลมลกคายงคงทรงตวและมแนวโนมลดลง เนองจากปจจยราคานำมน

ในปจจบนยงคงอยในระดบตำเมอเปรยบเทยบกบในอดตทผานมา ซงสงผลให ลกคาทซอยานพาหนะใหมเนนยานพาหนะทใชนำมน

มากกวายานพาหนะทใชกาซNGV2)รายไดจากการออกแบบและกอสรางสถานบรการกาซธรรมชาตในป2560มยอดเพมขนจากป

กอน 116.91 ลานบาท หรอเพมขน 191.00% เนองจากโครงการหลก 2 โครงการ ทบรษทฯ เปนผประมลและไดรบงานในชวง

ปลายปกอนไดแกงานออกแบบพรอมกอสรางคลงนำมนพจตรซงมบรษทขนสงนำมนทางทอจำกดเปนเจาของโครงการบรษทฯ

เปนผรบเหมาชวงโดยไดรบงานโครงการนตอจากบรษท อนเดกซ อนเตอรเนชนแนล กรป จำกด จำนวน 2 โครงการและบรษท

เอนเดรสแอนดเฮาเซอร(ไทยแลนด)จำกดจำนวน1โครงการโดยมมลคาโครงการ125ลานบาท,112ลานบาทและ34.75

ลานบาท ตามลำดบ ซงในป 2560 บรษทฯไดรบรรายไดตามขนความสำเรจของงานแลว (Percentage of completion) จำนวน

93.91ลานบาท,1.91ลานบาทและ5.71ลานบาทตามลำดบนอกจากนในระหวางปบรษทฯยงมงานโครงการทไดเซนตสญญา

เพมเตมเฉพาะงานทมมลเกนกวา 10ลานบาทอกจำนวน4 โครงการซงมมลคาสญญรวมกนจำนวน70.65ลานบาทซงบรษทฯ

ไดรบเรมทยอยรบรรายไดตามขนความสำเรจแลวบางสวน (Percentage of completion) จำนวน 28.93 ลานบาท 3) รายไดจาก

การบำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตในป 2560 มยอดลดลง 82.79 ลานบาท หรอลดลง 43.85% เนองจาก

เนองจากจำนวนสญญาและมลคาตอสญญาการใหบรการในปนมยอดลดลงเมอเทยบกบปกอน นอกจากนงานบรการบำรงรกษาสถาน

บรการของ ปตท. ในเขตพนทภมภาค 2 ตามทกลาวในขางตน ซงเปนงานหลกของสวนงานน ในปนมรายไดลดลงอยางมนยสำคญ

เมอเปรยบเทยบกบปกอน เนองจากตามสญญารายไดจากงานบรการบำรงรกษาสถานบรการของปตท. จะคดคาบรการโดยอางองกบ

ปรมาณกาซทลกคามาใชบรการในแตละเดอน และผลจากจำนวนลกคาในปนทมาใชบรการลดลง รวมถงการปดปรบปรงบางสถาน

บรการ ในสวนของรายไดจากกลมธรกจระบบปมอตสาหกรรมในป 2560 จำนวน 287.81 ลานบาท ลดลง 19.47% จาก 357.41

ลานบาทในปทผานมาเนองจากสวนหนงเปนผลมาจากสภาวะตลาดทเรมชะลอตวสงผลใหยอดขายปมอตสาหกรรมบางสวนเลอน

ระยะเวลาการสงมอบไปในป2561100%จากปทผานมาและสำหรบรายไดจากกลมธรกจอนๆในป2560จำนวน33.72ลานบาท

เพมขน 100% จากปทผานมา เนองจากเปนผลจากการลงทนในบรษทยอย และกจการรวมคาตามทไดกลาวในขางตน ทงน กลม

ธรกจอนๆ บรษทฯ ยงไมเสนอขอมลจำแนกตามธรกจ เนองจากกลมธรกจดงกลาวยงอยในระหวางเรมดำเนนงานและรวมผลการ

ดำเนนงานจากการซอกจการเพยง2เดอน

รายไดอน รายไดอนในป 2560จำนวน32.12ลานบาทลดลง47.74%จาก61.46ลานบาทในปทผานมาสาเหตหลกมาจากรายได

คานายหนาจาก Siemens ทรบรในป 2560 ลดลงจากปกอน 27.59 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 66.62 ทงน รายไดคานายหนา

ดงกลาวเปนรายไดจากการทบรษทฯ เปนผจดหาลกคาและประสานงานในการจำหนายอปกรณ Gas Turbine สำหรบโรงไฟฟา

ซงเปนการดำเนนธรกจตามปกตทเกดขนเปนครงคราวอนเนองมาจากโอกาสทางธรกจตามฐานลกคาของกลมธรกจระบบปม

อตสาหกรรม


คาใชจาย

2559 2560 เปลยนแปลง

ลานบาท ลานบาท ลานบาท %

ตนทน

ตนทนจากธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต 466.80 181.36 (285.44) (61.15)

ตนทนจากธรกจพลงงานทางเลอก 393.09 406.68 13.59 3.46

ตนทนจากธรกจระบบปมอตสาหกรรม 255.90 199.74 (56.16) (21.95)

ตนทนจากธรกจอนๆ - 12.20 12.20 100.00

ตนทนรวม 1,115.79 799.98 (315.81) (28.30)

คาใชจายขายและบรหาร 144.90 159.66 14.76 10.19

ตนทนทางการเงน 2.83 2.58 (0.25) (8.83)

รวมคาใชจาย 1,263.52 962.22 (301.30) (23.85)


ในป2560บรษทฯมคาใชจายรวมทงสน962.22ลานบาทลดลง23.85%จาก1,263.52ลานบาทในปทผานมาแยกเปน

ตนทนจากธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตในป2560จำนวน181.36ลานบาทลดลง61.15%จาก466.80

ลานบาท ในปทผานมา ซงการลดลงดงกลาวเปนไปตามรายไดทลดลง ในสวนของตนทนจากธรกจพลงงานทางเลอกในป 2560

จำนวน406.68เพมขน3.46%จาก393.09ลานบาทในปทผานมาโดยสามารถอธบายการเปลยนแปลงเปนสวนงานยอยๆไดแก

1)ตนทนสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตในป2560มยอดลดลงจากปกอนจำนวน23.61ลานบาทหรอลดลง12.79%

การลดลงมาจากการซอกาซNGVลดลงซงผนแปรตามรายไดทลดลง2)ตนทนการออกแบบและกอสรางสถานบรการกาซธรรมชาต

สำหรบยานยนตเพมขนจากปกอน 97.31 ลานบาท หรอเพมขน 182.78% ซงผนแปรตามมลคาสญญาการกอสรางทเพมขน

3) ตนทนบรการบำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตลดลงจากปกอน 60.10 ลานบาท หรอลดลง 38.74%

เนองจากจำนวนสญญาและมลคาสญญาทไดมาในระหวางปมจำนวนและมลคาลดลงจากปกอน ในสวนของตนทนจากธรกจระบบปม

อตสาหกรรมป2560จำนวน199.74ลานบาทลดลง21.95%จาก255.90ลานบาทในปทผานมาซงการลดลงดงกลาวผนแปร

ตามรายไดทลดลงสำหรบตนทนกลมธรกจอนๆ ในป2560จำนวน12.20ลานบาท เพมขน100%จากปทผานมา เนองจากเปน

ผลจากการเขาซอกจการของบรษทตามทไดกลาวมาในขางตนลงทนในบรษทยอยและกจการรวมคาตามทไดกลาวในขางตน

กำไรสทธ กำไรสทธป2560จำนวน36.36ลานบาทลดลง64.29%จาก101.81ลานบาทในปทผานการลดลงของกำไรสทธอยาง

มนยสำคญมสาเหตเนองจาก

1. บรษทฯ มกำไรขนตนลดลงจากปกอนหนาจำนวน 33.72 ลานบาทหรอลดลงรอยละ 16.01 ซงมสาเหตหลกมาจากกลมธรกจ

กอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต มรายไดลดลงอยางมนยสำคญอนเนองมาจากจำนวนสญญาและงานคงคาง

ในมอในปนมยอดลดลงอยางมนยสำคญ อกทงงานโครงการทรบรรายไดในปกอนสวนใหญ ในปนอยในชวงทายของโครงการ

สงผลใหบรษทฯมผลขาดทนขนตนจากสวนงานนจำนวน 6.94 ลานบาท ลดลงจากปกอน 35.44 ลานบาท นอกจากน ยงม

สาเหตมาจากรายไดจากกลมธรกจระบบปมอตสาหกรรม ทมยอดขายลดลงจากปกอน ซงเปนไปตามสภาวะของตลาดปม

อตสาหกรรมทเรมชะลอตวจงสงผลใหกำไรขนตนจากสวนงานนลดลงจากปกอน13.44ลานบาท

2. การลดลงของรายไดอนจากปกอนจำนวน 29.34 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 47.74 ซงมสาเหตหลกมาจากรายไดคานายหนา

ทรบรในระหวางป2560มจำนวนลดลงจากปกอน27.59ลานบาทหรอลดลงรอยละ66.62ทงนรายไดคานายหนาเกดจาก

การทบรษทฯ เปนผจดหาและประสานงานในการจำหนายอปกรณ Gas Turbine สำหรบโรงไฟฟา ซงเปนการดำเนนธรกจ

ตามปกตทเกดขนเปนครงคราวอนเนองมาจากโอกาสทางธรกจจากฐานลกคาของกลมธรกจปมอตสาหกรรม

บรษท สยามราช จำกด (มหาชน) �0�

3. การเพมขนของคาใชจายในการบรหารจากปกอนจำนวน 26.17 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 55.21 สาเหตหลกมาจากการ

เพมขนของคาใชจายในบรหารของบรษทยอยทเพมขนในระหวางป และผลจากการรบรคาใชจายในการซอกจการ นอกจากน

ในปกอนบรษทฯ กลบรายการคาเผอหนสงสยจะสญทเคยบนทกไวในปกอนเนองจากไดรบชำระเงนจำนวน 3.63 ลานบาท

และกลบรายการคาเผอการดอยคาทรพยสนอนเนองมาจากการประเมนราคาทรพยสนใหมโดยผประเมนอสระจำนวน 8.50

ลานบาทจงสงผลใหคาใชจายในการบรหารมจำนวนเพมขนอยางนยสำคญ

ฐานะการเงน

สนทรพยรวม ณวนท31ธนวาคม2560บรษทฯมสนทรพยรวมจำนวน1,593.89ลานบาทเพมขนจากสนป2559เปนจำนวน215.14

ลานบาทหรอเพมขนคดเปนรอยละ15.60โดยมรายละเอยดดงน


31 ธนวาคม 2559 31 ธนวาคม 2560 เพม (ลด) รอยละ

สนทรพยหมนเวยน 1,132.54 1,111.19 (21.35) (1.89)

เงนฝากสถาบนการเงนทใชเปนหลกประกน 120.27 125.81 5.54 4.61

เงนลงทนเผอขาย 16.50 13.45 (3.05) (18.48)

ทดนอาคารและอปกรณ 42.74 72.80 30.06 70.33

คาความนยม - 197.55 197.55 100.00

สนทรพยไมหมนเวยนอนๆ 66.70 73.09 6.39 9.58

สนทรพยรวม 1,378.75 1,593.89

สนทรพยหมนเวยน ณ สนป 2560 จำนวน 1,111.19 ลานบาท ลดลงจากสนปกอนจำนวน 21.35 ลานบาท หรอลดลง

รอยละ1.89รายการสนทรพยหมนเวยนทเปลยนแปลงอยางเปนสาระสำคญไดแก

- เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดจำนวน230.01ลานบาทเพมขน139.10ลานบาทหรอเพมขนรอยละ153.01

เนองจากบรษทฯ จำหนายเงนลงทนระยะสน ซงสวนใหญจะเปนกองทนทลงทนในตราสารหน จงสงผลใหเงนลงทน

ระยะสนณสนป2560ลดลงจากปกอน304.24ลานบาทหรอลดลงรอยละ60.67

- ลกหนการคาและลกหนอนจำนวน370.39ลานบาทเพมขน135.53ลานบาทหรอเพมขนรอยละ57.51โดยลกหน

ทเพมขนสวนใหญเกดจากลกหนของสวนธรกจพลงงานทางเลอก และสวนธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซ

ธรรมชาต

บรษทฯ ประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหน โดยพจารณาจากการวเคราะหอายลกหน ประสบการณ

เกบเงนในอดตและสภาวะเศรษฐกจในขณะนนทงนบรษทฯมนโยบายสำรองคาเผอหนสงสยจะสญรอยละ50ของ

มลคาลกหนทคางชำระ6-12เดอนและตงสำรองรอยละ100ของมลคาลกหนทคางชำระมากกวา12เดอน

บรษทฯ มอตราหมนของลกหนการคาในป 2559 และ 2560 เทากบ 3.56 เทาและ 2.60 เทา ตามลำดบ

และระยะเวลาการเกบหนเฉลยในป2559และ2560เทากบ101.22วนและ138.70วนตามลำดบทงนระยะ

เวลาการเกบหนทเพมขนเกดจากลกหนทคงคาง ณ สนป โดยในปน พบวา บรษทฯมลกหนทคางชำระเกนกำหนด

จำนวน78.92ลานบาทเพมขนจากปกอน64.50ลานบาทหรอเพมขนรอยละ447.29และเมอเปรยบเทยบสดสวน

ของลกหนทคางชำระเกนกำหนดกบลกหนทงหมด พบวา ป 2559 และ 2560 บรษทฯมสดสวนลกหนทเกนกำหนด

ชำระ คดเปนรอยละ 6.14 และรอยละ 21.31 ตามลำดบ ทงน สาเหตหลกเกดจากลกหนจากสวนงานบำรงรกษา

สถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตจำนวน18.23ลานบาทมยอดคางชำระเกนกำหนดเนองจากงานบรการ

หลกสนสดสญญา ณ สนป และลกคายงอยระหวางการตรวจสอบความเรยบรอยของงานจงสงผลใหมการจายชำระ

หนชากวาเครดตเทอมปกต อยางไรกตาม ฝายบรหารคาดวาจะสามารถเกบเงนจากลกหนรายดงกลาวไดทงจำนวน

ภายหลงวนสนงวด นอกจากน บรษทฯ ยงมลกหนจากสวนงานธรกจกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาต

รายงานประจาป 2560 �0�

จำนวน22.41ลานบาททมยอดคางชำระเกนกำหนดอยางไรกตามยอดดงกลาวบรษทฯสามารถเกบเงนไดทงจำนวน

แลวภายหลงวนสนงวด

- สนคาคงเหลอจำนวน124.85ลานบาทลดลง3.40ลานบาทหรอลดลงรอยละ2.65ซงการเปลยนแปลงของสนคา

มจำนวนไมมนยสำคญ

บรษทฯมอตราสวนหมนเวยนของสนคาคงเหลอในป2559และ2560เทากบ5.78เทาและ4.13เทาตาม

ลำดบและระยะเวลาการขายสนคาเฉลยในป2559และ2560เทากบ62.33วนและ87.21วนตามลำดบทงน

ระยะเวลาขายสนคาทเพมขนเนองจาก บรษทฯ มสนคาบางรายการทตองเกบสำรองไว เชน สนคาของกลมธรกจ

บำรงรกษาสถานบรการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนตทตองมสนคาไวเพอใชในการซอมบำรงใหทนเวลา

เงนลงทนเผอขาย เงนลงทนเผอขายเปนเงนลงทนในตราสารในความตองการของตลาด ซงบรษทฯ ไดลงทนในหนสามญของ Petroleum

Trading Lao Public Company (PTL) ซงเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยลาว ประเทศลาวณ วนท 31 ธนวาคม

2560บรษทฯมเงนลงทนเผอขายจำนวน13.45ลานบาทลดลง3.05ลานบาทหรอลดลงรอยละ18.48ทงนการลดลงดงกลาว

เกดจากการปรบมลคาเงนลงทนดงกลาวใหเปนไปตามราคาตลาดณสนป

ทดน อาคารและอปกรณ ทดน อาคารและอปกรณจำนวน 72.80 ลานบาท เพมขน 30.06 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 70.33 สาเหตหลกเกดจาก

การจดตงบรษทยอยแหงใหม และเขาซอกจการ สงผลใหภายหลงการเขาซอกจการบรษทฯไดรบทรพยสนจากบรษทยอยเพมขน

จำนวน 18.77 ลานบาท และในระหวางปบรษท ท เค เอส เวนเชอร จำกด ไดลงทนกอสรางอาคารจอดรถเพอใหบรการลกคา

จงสงผลใหณสนปบรษทมงานระหวางทำจากการกอสรางดงกลาวรวมอยในทดนอาคารและอปกรณจำนวน20.1ลานบาท

กระแสเงนสด ตารางสรปงบกระแสเงนสด


ป 2559 ป 2560

เงนสดสทธไดมาจาก(ใช ไปใน)กจกรรมดำเนนงาน 252.06 (102.02)

เงนสดสทธใช ไปในกจกรรมลงทน (443.30) 264.38

เงนสดสทธไดมาจาก(ใช ไปใน)กจกรรมจดหาเงน (201.53) (23.08)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ (392.77) 139.28

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนในเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 0.10 (0.18)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท1มกราคม 483.58 90.91

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท31ธนวาคม 90.91 230.01

ในป 2559 บรษทฯ มเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำเนนงานจำนวน 252.06 ลานบาท ซงสวนใหญเกดจากลกหนการคา

และลกหนอน และลกหนคากอสรางทยงไมไดเรยกเกบมยอดลดลงจำนวน 69.13 ลานบาท และหนสนดำเนนงานทเพมขน เชน

เจาหนการคาและเจาหนอนเพมขนจำนวน 124.86 ลานบาท บรษทฯ ใชเงนสดในกจกรรมลงทนจำนวน 443.30 ลานบาท ซงสวน

ใหญเกดจากการลงทนซอเงนลงทนระยะสนสทธจากยอดทขายในระหวางปจำนวน 344.98 ลานบาท และในระหวางปบรษทนำเงน

ฝากสถาบนการเงนเพอใชเปนหลกประกนเพมขนจำนวน 96.98 ลานบาท และบรษทฯ ใชเงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงนจำนวน

201.53 ลานบาท โดยสวนใหญเกดจากการจายชำระเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนจำนวน 123.57 ลานบาท จายเงนปนผล

จำนวน60.00ลานบาทและจายชำระหนสนภายใตสญญาเชาการเงนจำนวน11.47ลานบาท

ในป2560บรษทฯมเงนสดสทธใช ไปในกจกรรมดำเนนงานจำนวน102.02ลานบาทซงสวนใหญเกดจากลกหนการคาและ

ลกหนอนมยอดเพมขน 97.34 ลานบาท และหนสนดำเนนงานทลดลง เชน เจาหนการคาและเจาหนอนลดลงจำนวน 99.66 ลาน

บาท บรษทฯไดรบเงนจากกจกรรมลงทนจำนวน 264.38 ลานบาท ซงสวนใหญมาจากเงนสดรบจากการจำหนายเงนลงทนระยะสน

บรษท สยามราช จำกด (มหาชน) �0�

สทธจากยอดทซอเพมขนจำนวน310.29ลานบาทและบรษทฯไดเงนสดสทธในกจกรรมจดหาเงนจำนวน23.08ลานบาท โดยสวน

ใหญเกดจากการจายเงนปนผลจำนวน36ลานบาทและจายชำระหนสนตามสญญาเชาการเงนจำนวน8.46ลานบาทอยางไรกตาม

ในระหวางปบรษทไดรบเงนคาหนในสวนผถอหนสวนนอยจำนวน20.00ลานบาท

สภาพคลอง บรษทฯ มอตราสวนสภาพคลอง (Current Ratio) ทอยในเกณฑด โดยในป 2559 และ 2560 บรษทฯ มอตราสวนสภาพ

คลอง(CurrentRatio)อยท2.79เทาและ2.86เทาตามลำดบ

บรษทฯ มอตราสวนสภาพคลองหมนเรว (Quick Ratio) ทอยในเกณฑด โดยในป 2559 และ 2560 บรษทฯ มอตราสวน

สภาพคลองหมนเรว(QuickRatio)อยท2.30เทาและ2.15เทาตามลำดบ

แหลงทมาของเงนทน

หนสนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มหนสนรวมจำนวน 415.52 ลานบาท ลดลงจากสนป 2559 เปนจำนวน 11.20

ลานบาทหรอลดลงคดเปนรอยละ2.62โดยมรายละเอยดดงน


31 ธนวาคม 2559 31 ธนวาคม 2560 เพม (ลด) รอยละ

หนสนหมนเวยน 406.41 388.99 (17.42) (4.29)

หนสนภายใตสญญาเชาการเงน 8.02 10.89 2.87 35.79

หนสนไมหมนเวยนอนๆ 12.29 15.64 3.35 27.26

หนสนรวม 426.72 415.52

หนสนหมนเวยน

หนสนหมนเวยนจำนวน388.99ลานบาทลดลงจำนวน17.42ลานบาทหรอลดลงรอยละ4.29รายการหน

สนทเปลยนแปลงอยางเปนสาระสำคญไดแก

- เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนโดยเงนกยมในปนทงหมดเปนของบรษทเทคโทรนคจำกดซงเปนบรษทยอยขอ

งบรษทฯซงณสนปมยอดคงเหลอจำนวน18.15ลานบาทสวนยอดคงเหลอปกอนทงจำนวนเปนของกจการรวมคา

สยามราชธาน ซงในระหวางป 2560 บรษทดงกลาวไดจายชำระเงนกยมดงกลาวแลวทงจำนวน ทงน เงนกยมระยะ

สนจากสถาบนการเงนดงกลาวขางตนเปนการกยมเพอนำมาใชเปนเงนทนหมนเวยนในการประกอบกจการ

- เจาหนการคาและเจาหนอนจำนวน 256.55 ลานบาท ลดลงจำนวน 55.09 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 17.68 ซง

ยอดทลดลงสวนใหญเกดจากยอดเจาหนของกลมธรกจระบบปมอตสาหกรรมซงณสนป2559บรษทฯมยอดเจาหน

คงคางจากสวนงานดงกลาวสงถง 106.37 ลานบาท ซงเกดจากยอดซอสนคาเพอเตรยมจำหนายในชวงไตรมาส

1/2560อยางไรกตามยอดเจาหนดงกลาวบรษทไดมการจายชำระหน ไปแลวทงจำนวนในระหวางป

บรษทฯมอตราหมนของเจาหนการคาในป2559และ2560เทากบ6.17เทาและ4.10เทาตามลำดบและระยะ

เวลาการชำระหนเฉลยในป 2559และ 2560 เทากบ 58.30 วน และ 87.71 วน ตามลำดบ ซงสอดคลองกบการใหระยะ

เวลาชำระหนทบรษทฯไดจากผจดจำหนายสนคาท30-90วน

หนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน

บรษทฯ ทำสญญาเชาการเงนกบบรษทลสซง เพอเชายานพาหนะและอปกรณสำหรบใชในการดำเนนงานของบรษทฯ

โดยมกำหนดชำระเปนรายเดอน อายสญญามระยะเวลาโดยเฉลยประมาณ 3 - 5 ป ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท

มหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงนสทธจากสวนทครบกำหนดชำระภายใน 1 ป จำนวน 10.89 ลานบาท เพมขน 2.87

ลานบาทหรอเพมขนรอยละ35.79เนองจากผลการรบโอนการกจการจากการเขาซอกจการ

รายงานประจาป 2560 �0�

สวนของผถอหน สวนของผถอหนทสำคญ ประกอบดวย ทนทออกและชำระแลว สวนเกนมลคาหน และกำไรสะสม ทงน ณ วนท 31

ธนวาคม2559และ2560บรษทฯมสวนของผถอหนจำนวน952.03ลานบาทและ1,178.37ลานบาทตามลำดบคดเปนรอยละ

69.05 และรอยละ 73.93 ของหนสนและสวนของผถอหนรวม ตามลำดบ ทงน สวนของผถอหนณ สนป 2560 เพมขนจากสนป

2559จำนวน226.34ลานบาทหรอเพมขนรอยละ23.77เนองมาจากในระหวางป2560บรษทฯไดออกจำหนายหนสามญเพมทน

ของบรษทฯใหแกบคคลในวงจำกด(PrivatePlacement)ในระหวางปจำนวน76,700,000หนในราคาหนละ2.72บาทคดเปน

จำนวนเงน 208.62 ลานบาท สงผลให ณ สนป บรษทฯ มทนหนสามญเพมขน 38.35 ลานบาท และสวนเกนมลคาหนเพมขน


ในป2560บรษทฯมกำไรสทธจากการดำเนนงานจำนวน36.36ลานบาทและมเงนปนผลจายระหวางปจำนวน36ลานบาท

ความเหมาะสมของโครงสรางเงนทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2560 บรษทฯ มอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเทากบ 0.45 เทา และ 0.35 เทา

ตามลำดบ ทงน อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน ณ สนป 2560 ลดลงจากสนป 2559 เนองจากบรษทฯ ไดออกจำหนายหน

สามญเพมทนของบรษทฯ ใหแกบคคลในวงจำกด (Private Placement) ในระหวางปจำนวน 76,700,000 หน ในราคาหนละ

2.72 บาท คดเปนจำนวนเงน 208.62 ลานบาท สงผลใหณ สนป บรษทฯ มทนหนสามญเพมขน 38.35 ลานบาท และสวนเกน

มลคาหนเพมขน170.27ลานบาท

ปจจยและอทธพลหลกทอาจมผลตอผลการดำเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต

การเปลยนแปลงนโยบายดานพลงงาน นโยบายดานพลงงานของประเทศถกกำหนดโดยรฐบาลซงมการปรบเปลยนไปตามคณะรฐมนตรแตละชด จากมตคณะ

กรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต ตามการขยายตวทางเศรษฐกจ รวมถงความตองการใชกาซธรรมชาตทงภาคการผลตไฟฟาทเพม

สงขนและตามแผนพฒนากำลงการผลตไฟฟาของประเทศไทย พ.ศ. 2555-2573 ฉบบปรบปรงครงท 3 รฐบาลตองการเพมกำลง

การผลตไฟฟาจากโรงไฟฟาพลงงานความรอนทใชกาซธรรมชาตเปนเชอเพลงเขามาทดแทนกำลงการผลตไฟฟาในสวนทลดลง

เนองจากมการปรบเลอนแผนการกอสรางโรงไฟฟานวเคลยรตามแผนออกไปอก3ปจากป2566เปนป2569จะเหนไดวานโยบาย

พลงงานมโอกาสเปลยนแปลงไดและไมมความแนนอนในอนาคตซงอาจสงผลตอแนวทางการดำเนนงานกลมธรกจน ได

การเปลยนแปลงนโยบายนโยบายกาซ NGV ราคากาซNGVทซอขายกนในประเทศจะถกกำหนดโดยรฐบาลในป2554คณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต(กพช.)

ไดมมตขยายระยะเวลาตรงราคาขายปลกกาซ NGV ในระดบ 8.50 บาทตอกโลกรม และไดมการปรบราคาเปนระยะอยางตอเนอง

และลาสด วนท 20 มกราคม 2559 มตคณะกรรมการบรการนโยบายพลงงาน (กบง.) ไดเหนชอบลอยตวราคากาซเอนจว แบบม

เงอนไขโดยตงแต21มกราคม2559โดยไดขอความรวมมอจากบรษทปตท.จำกด(มหาชน)กำหนดเพดานราคากาซเอนจวอยใน

ระดบทตำกวา 13.50 บาทตอกโลกรม พรอมใหปรบราคาขายปลกกาซเอนจว สำหรบรถยนตทวไปใหสะทอนตนทน และตงแตวนท

16 กรกฎาคม 2559 เปนตนไป จะปลอยลอยตวราคาตามตนทนทแทจรง ซงจะเหนไดวานโยบายราคากาซ NGV ม โอกาส

เปลยนแปลงและมความไมแนนอนในอนาคต ซงจะสงผลตอความสามารถในการสรางรายไดจากกลมธรกจกาซธรรมชาตสำหรบ

ยานยนตของบรษทฯ

ความไมสมำเสมอของรายไดจากงานลกษณะโครงการ การกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตเปนการใหบรการทมการวาจางเปนลกษณะงานโครงการ ไมมการทำ

สญญาวาจางเปนระยะยาวอยางตอเนอง ซงอาจสงผลใหบรษทฯ มรายไดท ไมความสมำเสมอและไมมความตอเนองจากการให

บรการในกลมธรกจน อยางไรกตามบรษทฯมงเนนและใหความสำคญกบคณภาพของการใหบรการและการสงมอบงานตามเวลาท

กำหนด จงทำให ไดรบความไววางใจจากเจาของโครงการและผรบเหมาหลกในการวาจางสำหรบงานกอสรางสถานวดและระบบทอ

สงกาซธรรมชาตอยางตอเนอง นอกจากน รฐบาลไดสงเสรมการใชกาซธรรมชาตเปนเชอเพลงในโรงงานไฟฟาและโรงงาน

อตสาหกรรมเพอลดการใชนำมนเชอเพลงซงสงผลตอการลงทนกอสรางสถานวดและระบบทอสงกาซธรรมชาตทมากขน

บรษท สยามราช จำกด (มหาชน) 105

20.รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

( )

( ) ( ) ( )

31 . . 2560

31 . . 2560

รายงานประจาป 2560 106

(

cost to cost method)

32.05

cost to cost


4

20

. . 2555

. . 2556

. . 2557

78.66

. . 2559

. .2560

1 . . 2561


4.1

15

31 . . 2560 72.80

3.42

. . 2560


16

( - )

100

(Entire

Business Transfer)

253.62

76,700,000 0.50

2.72 208.62

45

3

55.08

19.63

197.55

(Purchase Price

Allocation)

3

16

3


3

3


( )


11251

22 . . 2561


( )

31 . . 2560

31 31 31 31 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

6 230,006 90,907 145,253 87,8167 197,257 501,500 197,257 501,500

- 8 370,387 234,864 309,430 224,9129.1 172,853 159,516 140,045 45,884

30 ( ) - - - 50,700 - 10 124,854 128,254 114,573 128,254

981 13,500 - -14,851 4,000 13,954 3,374

1,111,189 1,132,541 920,512 1,042,440

11 125,813 120,270 111,302 117,57012 - - 348,184 -12 2,933 - 3,000 -

- 13 13,455 16,500 13,455 16,500 - 14 8,062 8,342 8,062 8,342

- 15 72,797 42,740 33,940 42,74016 197,555 - - -

- 17 769 1,320 756 1,320 - 18 35,725 40,548 36,290 40,243

15,182 16,487 - -10,409 - 5,409 -

482,700 246,207 560,398 226,715

1,593,889 1,378,748 1,480,910 1,269,155

20 80 11


( )

31 . . 2560

31 31 31 31 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

19 18,146 13,890 - -20 256,552 311,642 251,496 269,6299.2 22,434 860 18,055 123

1,234 - - -

21 6,266 6,664 4,087 6,6644,123 2,368 4,123 1,285

31.4 65,893 65,893 65,893 65,8932,899 - - -

11,439 5,094 10,124 4,213

388,986 406,411 353,778 347,807

- 21 10,891 8,014 6,508 8,01422 15,643 12,291 14,170 12,291

26,534 20,305 20,678 20,305

415,520 426,716 374,456 368,112

20 80 12


( )

31 . . 2560

31 31 31 31 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

( )

23

. . 2560 : 676,700,000

0.50

. . 2559 : 600,000,000

0.50 338,350 300,000 338,350 300,000

. . 2560 : 676,700,000

0.50

. . 2559 : 600,000,000

0.50 338,350 300,000 338,350 300,000

603,999 433,725 603,999 433,725

78,563 78,563 78,563 78,563

- 24 18,627 16,867 18,627 16,867

124,153 125,004 76,577 79,114

(9,662) (7,226) (9,662) (7,226)

1,154,030 946,933 1,106,454 901,043

24,339 5,099 - -

1,178,369 952,032 1,106,454 901,043

1,593,889 1,378,748 1,480,910 1,269,155

20 80 13


( )

31 . . 2560

31 31 31 31 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

5

664,227 791,432 638,620 814,691312,610 534,939 280,511 82,662

976,837 1,326,371 919,131 897,353

(520,716) (646,631) (515,616) (646,628)(279,257) (469,162) (248,240) (74,182)

(799,973) (1,115,793) (763,856) (720,810)

176,864 210,578 155,275 176,54325 32,121 61,459 33,878 66,797

208,985 272,037 189,153 243,340(86,025) (97,497) (84,740) (96,778)(73,568) (47,397) (60,720) (46,975)

(67) - - -

26 (159,660) (144,894) (145,460) (143,753)

49,325 127,143 43,693 99,587(2,585) (2,834) (1,317) (1,001)

46,740 124,309 42,376 98,58627 (11,141) (20,047) (7,153) (13,624)

35,599 104,262 35,223 84,962

20 80 14


( )

31 . . 2560

31 31 31 31 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

:

550 3,821 - 3,821

(2,436) (2,640) (2,436) (2,640)

( ) - (1,886) 1,181 (2,436) 1,181

33,713 105,443 32,787 86,143

- 36,359 101,812 35,223 84,962- (760) 2,450 - -

35,599 104,262 35,223 84,962

- 34,473 102,993 32,787 86,143- (760) 2,450 - -

33,713 105,443 32,787 86,143

29

( ) 0.0593 0.1697 0.0575 0.1416

20 80 15


()

31

.. 25

60

()

1

.. 25

59300

,000

433,72

578,

56312,

61983,

619(4,

586)

903,94

09,1

40913

,080

28-

--

-(60

,000)

-(60

,000)

-(60

,000)

--

--

--

-(6,

491)

(6,491

)-

--

4,248

(4,248

)-

--

-(

)-

--

-105

,633

(2,640

)102

,993

2,450

105,44

3

31

.

. 2559

300,00

0433

,725

78,563

16,867

125,00

4(7,

226)

946,93

35,0

99952

,032

1

.. 25

60300

,000

433,72

578,

56316,

867125

,004

(7,226

)946

,933

5,099

952,03

223

38,350

170,27

4-

--

-208

,624

-208

,624

12-

--

--

--

20,000

20,000

28-

--

-(36

,000)

-(36

,000)

-(36

,000)

--

-1,7

60(1,

760)

--

--

()

--

--

36,909

(2,436

)34,

473(76

0)33,

713

31

.

. 2560

338,35

0603

,999

78,563

18,627

124,15

3(9,

662)

1,154,

03024,

3391,1

78,369

20

80

16


()

31

.. 25

60

()

1

.. 25

59300

,000

433,72

578,

56312,

61954,

579(4,

586)

874,90

028

--

--

(60,00

0)-

(60,00

0)-

--

4,248

(4,248

)-

-(

)-

--

-88,

783(2,

640)

86,143

31

.

. 2559

300,00

0433

,725

78,563

16,867

79,114

(7,226

)901

,043

1

.. 25

60300

,000

433,72

578,

56316,

86779,

114(7,

226)

901,04

323

38,350

170,27

4-

--

-208

,624

28-

--

-(36

,000)

-(36

,000)

--

-1,7

60(1,

760)

--

()

--

--

35,223

(2,436

)32,

787

31

.

. 2560

338,35

0603

,999

78,563

18,627

76,577

(9,662

)1,1

06,454

20

80

17


( )

31 . . 2560

31 31 31 31 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

46,740 124,309 42,376 98,586

- 14, 15 17,208 17,927 16,386 17,927- 67 - - -- 17 763 1,277 762 1,277- ( ) (598) (2,041) (482) (2,041)- 246 - 167 -- ( ) 8 (730) (4,120) (847) (3,632)- ( ) 10 (7,050) (6,428) (7,050) (6,870)- ( ) 15 (3,416) (8,504) (3,416) (8,504)- ( ) (6,627) (2,723) (6,627) (2,723)- ( ) 580 (3,772) 580 (3,772)- ( )

(242) 702 (229) 702- - (200) - (2,200)

- 1,931 2,324 1,879 2,324- (3,520) (1,328) (4,332) (4,255)- 2,585 4,440 1,317 1,001

47,937 121,863 40,484 87,820

- (97,336) 51,033 (80,084) (4,461)- 1,470 18,105 (94,161) (44,395)- 39,762 (11,113) 20,731 (11,636)- 12,563 (675) - -- (10,030) 11,006 (10,580) (127)- (5,448) 54 (5,409) 50- (99,663) 124,860 (18,007) 134,179- 6,665 (13,044) 17,932 (12,465)- 1,755 (16,035) 2,838 (12,654)- 5,226 (7,707) 5,911 (3,291)- - (1,350) - (1,350)

( ) (97,099) 276,997 (120,345) 131,670- 3,520 1,328 4,793 3,846- (2,585) (4,440) (1,317) (1,001)- (5,859) (21,830) (6,541) (4,428)

( ) (102,023) 252,055 (123,410) 130,087

20 80 18


( )

31 . . 2560

31 31 31 31 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

6,223 (96,978) 6,268 (94,278)- 200 - 2,200

12, 32 (29,310) - (139,560) -12 (3,000) - (3,000) -7 1,099,697 735,538 1,099,697 735,5387 (789,407) (1,080,522) (789,407) (1,080,522)

30 ( ) - - 94,200 115,000

30 ( ) - - (43,500) (118,700) 2,037 5,048 1,469 5,048

(21,653) (5,520) (1,174) (5,520)17 (212) (1,068) (198) (1,068)

( ) 264,375 (443,302) 224,795 (442,302)

( ) 1,663 (123,568) - -

- - - (6,161)(280) - -

(8,458) (11,472) (7,770) (11,472)12 20,000 - - -28 (36,000) (60,000) (36,000) (60,000)

- (6,491) - -

( ) (23,075) (201,531) (43,770) (77,633)

( ) 139,277 (392,778) 57,615 (389,848)

(178) 105 (178) 10590,907 483,580 87,816 477,559

6 230,006 90,907 145,253 87,816

- 26 4 12 4- 3,687 7,837 3,687 7,837- 23 38,350 - 38,350 -- 23 170,274 - 170,274 -

20 80 19


( )

31 . . 2560

20

1

( ) (“ ”) 2 . . 2558 289/9 10

10130

“ ”

22 . . 2561

2

2.1

. . 2543 . . 2547

4


( )

31 . . 2560

21

2 ( )

2.2

2.2.1 1 . . 2560

27 ( 2559) 28 ( 2559) 38 ( 2559)

11 ( 2559)

27 ( 2559)

28 ( 2559) ( ) ( )

28 ( 2559)

38 ( 2559)

()

11 ( 2559) 1)

2)


( )

31 . . 2560

22

2 ( ) 2.2 ( )

2.2.2

1 . . 2561

7 ( 2560) 12 ( 2560)

12 ( 2560)

7 ( 2560)

12 ( 2560)

-

-

-

-

12 ( 2560)

5 ( 2560)


( )

31 . . 2560

23

2 ( ) 2.3 -

( )

( )


( )

31 . . 2560

24

2 ( ) 2.3 - ( )

( ) ( )

( )

( )

( )


( )

31 . . 2560

25

2 ( )

2.3 - ( )

( ) ( )

( )


( )

31 . . 2560

26

2 ( ) 2.3 - ( )

( ) ( )

2.4

( )

( )

( )

2.5


( )

31 . . 2560

27

2 ( ) 2.6

2.7

2.8

( cost to cost method)


( )

31 . . 2560

28

2 ( )

2.8 ( )

( )

( )

2.9

2 1.

2.

(1)

(2)

2


( )

31 . . 2560

29

2 ( )

2.10

( )

20

2.11

10 20 10 20

5 5

3 5 5

10


( )

31 . . 2560

30

2 ( )

2.11 ( )

( 2.14)

2.12

( 16)

2.13

3 10


( )

31 . . 2560

31

2 ( )

2.14

( )

2.15

-

( )

-

( )


( )

31 . . 2560

32

2 ( ) 2.16

(

)

12

2.17

( )


( )

31 . . 2560

33

2 ( )

2.17 ( )

2.18

. . 2530


( )

31 . . 2560

34

2 ( )

2.18 ( )

2.19

2.20


( )

31 . . 2560

35

2 ( )

2.21

2.22

( 2.8)

2.23

2.24


( )

31 . . 2560

36

3

3.1

(

)

( )

3.1.1


( )

31 . . 2560

37

3 ( )

3.1 ( )

3.1.2

3.1.3

3.1.4

3.2


( )

31 . . 2560

38

3 ( )

3.3

1 ( )

2 1

( ) ( ) 3 (

)

31 . . 2560 . . 2559

/ 31

. . 2560 31

. . 2559 1 1

197,257 501,500 - 13,455 16,500

210,712 518,000

3 (CFO) (Audit committee)

2 3


( )

31 . . 2560

39

3 ( )

3.3 ( ) 3.3.1

( )

4

4.1


( )

31 . . 2560

40

4 ( ) 4.1 ( )

4.2


( )

31 . . 2560

41

5

5 1. 2. 3. 4. 5.

31 . . 2560

( : ) 31 . . 2560

287,804 174,413 480,900 33,393 327 976,837

88,068 (6,944) 74,218 21,558 (36) 176,864 (40,877) (3,755) (40,274) (1,119) - (86,025)

( ) 32,121 (73,568)

(67)

49,325

(2,585) (11,141)

35,599

- (1,886)

33,713


( )

31 . . 2560

42

5 ( )

( )

( : ) 31 . . 2559

357,409 495,300 473,662 1,326,371

101,508 28,504 80,566 210,578 (44,233) (6,053) (47,211) (97,497)

( ) 61,459

(47,397) 127,143

(2,834) (20,047)

104,262

- 1,181 105,443


( )

31 . . 2560

43

5 ( )

31 . . 2560 6 415.90 42 ( 31 . . 2559 3 525.83 40

)

(* ) . . 2560 . . 2559

1 137.02 204.64 2 71.87 166.34 3 54.57 154.85 4 54.15 * 5 50.94 * 6 47.35 *

415.90 525.83

6

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

1,254 1,450 1,215 1,290 128,752 39,457 44,038 36,526

3 100,000 50,000 100,000 50,000

230,006 90,907 145,253 87,816

31 . . 2560 3 0.85 1.40 ( . . 2559 : 0.80 1.40 )


( )

31 . . 2560

44

7

31 . . 2560 /

1 . . 2559 150,021 1,080,522

(732,815) ( ) 3,772

31 . . 2559 501,500 789,407

(1,093,070) ( ) (580)

31 . . 2560 197,257

/

31 . . 2559 497,707 3,793

31 . . 2559 501,500

31 . . 2560 195,120 2,137

31 . . 2560 197,257


( )

31 . . 2560

45

7 ( )

31 . . 2560 . . 2559 /

31 . . 2559 497,707

3,793 501,500

31 . . 2560 195,120

2,137 197,257

1

8 -

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

- 236,473 183,853 206,019 170,387 -

( 30 ( )) - - 407 4,771 236,473 183,853 206,426 175,158

(160) (890) (43) (890) - 236,313 182,963 206,383 174,268

19,942 20,154 13,707 20,154 100,242 15,957 79,150 15,129

516 360 495 135 771 13,191 - 13,013

12,603 2,239 9,695 2,213 370,387 234,864 309,430 224,912


( )

31 . . 2560

46

8 - ( )

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

- 157,549 169,432 137,311 155,966

3 71,838 12,872 63,637 12,872 3 - 6 6,886 - 5,028 - 6 - 12 79 1,318 - 1,318

12 121 231 43 231 236,473 183,853 206,019 170,387

- - - 257 2,357

3 - - 150 2,414 - - 407 4,771

(160) (890) (43) (890) - 236,313 182,963 206,383 174,268

9

9.1

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

1,247,309 2,029,988 264,853 911,491 179,500 359,732 50,815 204,060

1,426,809 2,389,720 315,668 1,115,551

(1,253,956) (2,230,204) (175,623) (1,069,667) 172,853 159,516 140,045 45,884


( )

31 . . 2560

47

9 ( ) 9.2

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

54,315 269,744 33,332 368 6,512 1,819 4,613 67

60,827 271,563 37,945 435

(83,261) (272,423) (56,000) (558) (22,434) (860) (18,055) (123)

10 -

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

168,912 170,601 159,245 170,159 17,145 16,130 16,693 16,130

2,803 12,004 1,624 12,004 188,860 198,735 177,562 198,293

(64,006) (70,481) (62,989) (70,039) - 124,854 128,254 114,573 128,254

( )

398 ( . . 2559: 456 )

8.23 ( . . 2559: 2.28 )

78.21 77.20

( . . 2559: 81.25 80.81 )


( )

31 . . 2560

48

11

11.1 31 . . 2560 111.30 ( . . 2559:

112.95 ) ( 19 31.1 ( ))

11.2 31 . . 2559 4.62

( 31.1 ( ))

11.3 31 . . 2560 2.70 ( . . 2559:

2.70 ) 11.4 31 . . 2560 11.81

( 19 31.1 ( )) ( . . 2559: )

12

12.1

. . 2560 . . 2559

- - 286,684 - 61,500 -

348,184 -


( )

31 . . 2560

49

12 ( ) 12.1 ( )

31 . . 2560 . . 2559

:

( ) ( )

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

90 90 90 90 - -

100

-

100

-

7,500

- -

100

-

100

-

82,000

-

100

-

100

-

258,684

-

348,184 -

- - 80 - 80,000 -


( )

31 . . 2560

50

12 ( )

12.1 ( )

90 10

12 . . 2560 100 7.50

7 . . 2560 100 20.50 2 . . 2560 61.50

12 . . 2560 “ ” “ ” 80 8.00

27 . . 2560 100 80

16

12.2

31 . . 2560 . . 2559

2,933 -

31 . . 2560 . . 2559

(67) -


( )

31 . . 2560

51

12 ( )

12.2 ( )

31 . . 2560

. . 2560

/ ( )

. . 2560 . . 2559

60 -

60

. . 2560 . . 2559

5,000 -

; 111 -

- - 111 -


( )

31 . . 2560

52

13 -

31 . . 2560 . . 2559 /

1 . . 2559 19,800 / -

( ) (3,300) 31 . . 2559 16,500

/ - ( ) (3,045)

31 . . 2560 13,455

/

31 . . 2559 25,532 (9,032)

31 . . 2559 16,500

31 . . 2560 25,532 (12,077)

31 . . 2560 13,455


( )

31 . . 2560

53

13 - ( )

31 . . 2560 . . 2559 /

31 . . 2559 25,532

(9,032) 16,500

31 . . 2560 25,532

(12,077) 13,455

1


( )

31 . . 2560

54

14 - /

31 . . 2559 - - - -

( 15) 3,556 5,066 8,622 - (280) (280)

- 3,556 4,786 8,342

31 . . 2559 3,556 5,595 9,151

- (809) (809) - 3,556 4,786 8,342

11,200

31 . . 2560 - 3,556 4,786 8,342

- (280) (280) - 3,556 4,506 8,062

31 . . 2560 3,556 5,595 9,151

- (1,089) (1,089) - 3,556 4,506 8,062

11,200

31 . . 2560

2


( )

31 . . 2560

55

14 - ( )

/ . . 2560 . . 2559

480 480

- -

(280) (280)


()

31

.

. 2560

56

15

-

/

1

.. 25

59

12,778

58,

022

18,692

97,

970

19,707

77,

708

1,685

286,56

2

(4,

474)

(16,26

6) (11

,030)

(53,46

9) (11

,683)

(60,30

8) (56

) (15

7,286)

(2,

743)

(28,39

4) (6,

995)

(40,03

0) (49

6) -

- (78

,658)

-

5,561

13,362

667

4,4

71 7,5

28 17,

400

1,629

50,618

31

.. 25

59

-

5,5

61 13,

362

667

4,471

7,528

17,400

1,6

29 50,

618

-

- -

752

4,405

7,658

79 12,

894

-

- -

- (8)

(14

8) (2,

851)

- (3,

007)

(

14)

(3,556

) (5,

066)

- -

- -

- (8,

622)

(63

2) (2,

228)

(431)

(1,727

) (4,

576)

(7,879

) (17

4) (17

,647)

-

- -

8,504

- -

- 8,5

04 -

1,3

73 6,0

68 236

11,

992

7,209

14,328

1,5

34 42,

740

31

.

. 2559

9,2

22 52,

428

18,692

98,

199

22,420

75,

194

1,764

277,91

9

(5,

106)

(17,96

6) (11

,461)

(54,68

1) (14

,715)

(60,86

6) (23

0) (16

5,025)

(2,

743)

(28,39

4) (6,

995)

(31,52

6) (49

6) -

- (70

,154)

-

1,373

6,068

236

11,992

7,2

09 14,

328

1,534

42,740


()

31

.

. 2560

57

15

- (

)

1 .

. 2560

9,222

52,428

18,

692

98,199

22,

420

75,194

1,7

64 -

277,91

9

(5,

106)

(17,96

6) (11

,461)

(54,68

1) (14

,715)

(60,86

6) (23

0) -

(165,0

25)

(2,743

) (28

,394)

(6,995

) (31

,526)

(496)

- -

- (70

,154)

-

1,373

6, 068

236

11,992

7,2

09 14,

328

1,534

- 42,

740

31

.. 25

60

-

1,373

6,068

236

11,992

7,2

09 14,

328

1,534

- 42,

740

-

4,500

6,320

- 470

1,1

40 7,2

08 -

- 19,

638

350

-

- 718

773

3,5

35 -

19,994

25,

370

-

- -

- (46

0) (32

) (94

7) -

- (1,

439)

(70

6) (2,

305)

(235)

(3,149

) (4,

016)

(6,341

) (17

6) -

(16,92

8)

-

- -

6,995

31,526

-

- -

- 38,

521

-

-

- (5,

475)

(29,63

0) -

- -

- (35

,105)

-

5,517

10,083

1,5

21 11,

467

5,074

17,783

1,3

58 19,

994

72,797

31

.

. 2560

14,

072

59,065

18,

692

98,739

26,

123

90,035

1,7

64 19,

994

328,48

4

(5,

812)

(20,58

8) (17

,171)

(87,27

2) (20

,553)

(72,25

2) (40

6) -

(224,0

54)

(2,743

) (28

,394)

- -

(496)

- -

- (31

,633)

-

5,517

10,083

1,5

21 11,

467

5,074

17,783

1,3

58 19,

994

72,797

31

.

. 2560

6.44

(

.. 25

59 )


()

31

.

. 2560

58

15

- (

)

1

.. 25

60

9,2

22 52,

428

18,692

98,

199

22,420

75,

194

1,764

- 277

,919

(5,106

) (17

,966)

(11,46

1) (54

,681)

(14,71

5) (60

,866)

(230)

- (16

5,025)

(2,

743)

(28,39

4) (6,

995)

(31,52

6) (49

6) -

- -

(70,15

4) -

1,3

73 6,0

68 236

11,

992

7,209

14,328

1,5

34 -

42,740

31 .

. 2560

-

1,3

73 6,0

68 236

11,

992

7,209

14,328

1,5

34 -

42,740

- -

- 252

272

3,5

35 -

818

4,877

-

- -

- (46

0) -

(527)

- -

(987)

(63

1) (2,

228)

(235)

(3,110

) (3,

920)

(5,806

) (17

6) -

(16,10

6)

-

- -

6,995

31,526

-

- -

- 38,

521

-

-

- (5,

475)

(29,63

0) -

- -

- (35

,105)

-

742

3,840

1,521

10,570

3,5

61 11,

530

1,358

818

33,940

31

.

. 2560

9,2

22 52,

428

18,692

97,

429

22,374

73,

012

1,764

818

275,73

9

(5,

737)

(20,19

4) (17

,171)

(86,85

9) (18

,317)

(61,48

2) (40

6) -

(210,1

66)

(2,743

) (28

,394)

- -

(496)

- -

- (31

,633)

-

742

3,840

1,521

10,570

3,5

61 11,

530

1,358

818

33,940


( )

31 . . 2560

59

15 - ( )

3.69 ( . . 2559 : 7.84 )

31 . . 2559

70.15 8.5 . . 2559 (

)

31 . . 2560

. . 2560 1 . . 2561

5.17 ( . . 2559 : 6.96 )

8.70 ( . . 2559: 8.05 ) 3.06 ( . . 2559 2.64 )


( )

31 . . 2560

60

15 - ( )

31 . . 2559 31,186 7,452 38,638

(20,528) (4,737) (25,265) - 10,658 2,715 13,373

31 . . 2560 34,955 5,329 40,284

(19,436) (4,619) (24,055) - 15,519 710 16,229

31 . . 2559 31,186 7,452 38,638

(20,528) (4,737) (25,265) - 10,658 2,715 13,373

31 . . 2560 19,810 5,329 25,139

(10,544) (4,619) (15,163) - 9,266 710 9,976


( )

31 . . 2560

61

16

1 . . 2560 ( - ) 59,998 100 45

208.62 76,700,000 0.5 2.72 253.62

-

1 . . 2560

45,000 ( 76,700,000 2.72 ) 208,624

253,624

15,690 19,638 - 29,312 - 37,438 14,807 44 820 11,766 1,010 (2,593) (44,698) (2,108) (14,909) (1,119) (1,514) (7,250) (265) 56,069

197,555 253,624

5.06 . . 2560

76.70 208.62 1 . . 2560


( )

31 . . 2560

62

17 -

1 . . 2559 9,576 9,576

(8,047) (8,047) - 1,529 1,529

31 . . 2559 - 1,529 1,529

1,068 1,068 (1,277) (1,277)

- 1,320 1,320

31 . . 2559 10,644 10,644

(9,324) (9,324) - 1,320 1,320

31 . . 2560

- 1,320 1,320 212 198

(763) (762) 756 - 769

31 . . 2560 10,856 10,842

(10,087) (10,086) - 769 756


( )

31 . . 2560

63

18 -

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

12 7,911 8,562 8,569 8,257 12 28,675 31,986 27,721 31,986

- 36,586 40,548 36,290 40,243

12 (6) - - - 12 (855) - - - (861) - - -

- 35,725 40,548 36,290 40,243

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

1 40,548 51,352 40,243 50,459 (265) - - -

( ) / ( 27) (5,030) (10,509) (4,562) (9,921) ( ) / 472 (295) 609 (295)

31 35,725 40,548 36,290 40,243


()

31

.

. 2560

64

18 -

()

1 .

. 2559

904

15,

384

12,394

12,

893

3,219

1,146

5,412

51,352

(

) /

(72

6) (1,

159)

- (4,

517)

195

- (4,

302)

(10,50

9) (

) /

-

- -

- (95

5) 660

-

(295)

31

.

. 2559

178

14,

225

12,394

8,3

76 2,4

59 1,8

06 1,1

10 40,

548

1 .

. 2560

178

14,

225

12,394

8,3

76 2,4

59 1,8

06 1,1

10 40,

548

64

116

- -

421

- -

601

() /

(210)

(1,628

) -

(3,136

) 386

-

(447)

(5,035

) (

) /

-

- -

- (13

7) 609

-

472

31

.

. 2560

32

12,713

12,

394

5,240

3,129

2,415

663

36,586


( )

31 . . 2560

65

18 - ( )

1 . . 2560 - -

(866) (866) ( )/ 5 5 ( )/ - -

31 . . 2560 (861) (861)


()

31

.

. 2560

66

18 -

()

1 .

. 2559

904

15,

384

12,394

12,

893

3,219

1,146

4,519

50,459

/ (

)

(726)

(1,375

) -

(4,517

) 195

-

(3,498

) (9,

921)

/ ()

-

- -

- (95

5) 660

-

(295)

31

.

. 2559

178

14,

009

12,394

8,3

76 2,4

59 1,8

06 1,0

21 40,

243

1 .

. 2560

178

14,

009

12,394

8,3

76 2,4

59 1,8

06 1,0

21 40,

243

/ ()

(16

9) (1,

411)

- (3,

136)

375

- (22

1) (4,

562)

/ ()

-

- -

- -

609

- 609

31

.. 2

560

9 12,

598

12,394

5,2

40 2,8

34 2,4

15 800

36,

290


( )

31 . . 2560

67

19

. . 2560 . . 2559

18,146 -

- 13,890 18,146 13,890

. . 2560 . . 2559

MOR - 0.25% -

- (MLR - 0.5% MLR - 2%)

31 . . 2560 5

18.15 ( 11.4)

31 . . 2559 5 6 13.89 ( 11.1)

31 . . 2560 345 ( . . 2559: 101.30 )


( )

31 . . 2560

68

20 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

- 150,833 214,297 124,854 179,997 - ( 30 ( )) - 1,388 32,198 1,388

29,427 36,913 22,548 35,384 68,137 47,485 68,137 47,485

7,452 7,550 3,759 2,778 703 4,009 - 2,597 256,552 311,642 251,496 269,629

21 -

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

1 6,651 7,454 4,466 7,454 1 5 12,167 8,247 6,923 8,247

18,818 15,701 11,389 15,701 (1,661) (1,023) (794) (1,023)

- 17,157 14,678 10,595 14,678

- 6,266 6,664 4,087 6,664 - 10,891 8,014 6,508 8,014 17,157 14,678 10,595 14,678


( )

31 . . 2560

69

21 - ( )

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

1 6,266 6,664 4,087 6,664 1 5 10,891 8,014 6,508 8,014

17,157 14,678 10,595 14,678 22

31

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

15,643 12,291 14,170 12,291

15,643 12,291 14,170 12,291

1,931 2,324 1,879 2,324

687 4,777 - 4,777

120

55 300


( )

31 . . 2560

70

22 ( )

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

12,291 16,094 12,291 16,094 2,108 - - - 1,455 1,611 1,413 1,611

476 713 466 713 - (1,350) - (1,350)

( ) (687) (4,777) - (4,777) 15,643 12,291 14,170 12,291

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

3.40 3.40 3.40 3.40 7.50 7.50 7.50 7.50

7.00 - 23.00 7.00 - 23.00 7.00 - 23.00 7.00 - 23.00

0.5 3.69 - 5.81 3.94 - 6.23 0.5 3.76 - 5.81 3.57 - 5.49 0.5 4.12 - 6.45 4.39 - 1.85

0.5 3.69 3.94 0.5 3.76 3.57 0.5 4.12 4.39


( )

31 . . 2560

71

22 ( )

( (Projected Unit Credit Method)

)

14 ( . . 2559: 14 )

1 1 - 2 2 - 5 5

31 . . 2560 1,229 - 7,903 14,058 23,190

1,229 - 7,903 14,058 23,190

1 1 - 2 2 - 5 5

31 . . 2560 1,229 - 7,903 10,225 19,357

1,229 - 7,903 10,225 19,357 23

31 . . 2558 600,000,000 300,000 433,725 733,725 - - - -

31 . . 2559 600,000,000 300,000 433,725 733,725 76,700,000 38,350 170,274 208,624

31 . . 2560 676,700,000 338,350 603,999 942,349


( )

31 . . 2560

72

23

. . 2560 300 ( 600,000,000 0.5 ) 338.35 ( 676,000,000 0.5 )

2.72 1 . . 2560 170.27

. . 2535 51

(“ ”)

24

. . 2535 ( )

25

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

13,825 41,419 13,825 41,419 - - - 2,200

- - 1,800 3,060 1,208 2,071 942 2,071 1,896 697 1,736 723

6,047 6,499 6,047 6,499

3,520 1,328 4,332 4,255 5,625 9,445 5,196 6,570

32,121 61,459 33,878 66,797


( )

31 . . 2560

73

26

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

( ) 11,597 (668) 10,351 (1,192)

586,606 679,531 494,332 554,001 154,061 288,399 136,890 53,204

17,971 19,203 17,148 19,203 153,042 155,947 148,928 155,947

27

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

6,111 15,568 2,591 9,733

- (6,030) - (6,030) 6,111 9,538 2,591 3,703

( ) / ( 18) 5,030 10,509 4,562 9,921

5,030 10,509 4,562 9,921 11,141 20,047 7,153 13,624


( )

31 . . 2560

74

27 ( )

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

46,740 124,309 42,376 98,586 20

( . . 2559 : 20) 9,348 24,862 8,475 19,717 (1,533) - (1,491) (433) 1,311 1,215 169 370

2,015 - - -

- (6,030) - (6,030) 11,141 20,047 7,153 13,624

( ) /

. . 2560 . . 2559 ( ) / ( ) /

- 3,045 (609) 2,436 3,300 (660) 2,640

(687) 137 (550) (4,776) 955 (3,821)

2,358 (472) 1,886 (1,476) 295 (1,181)

- -

( 18) (472) 295 (472) 295


( )

31 . . 2560

75

27 ( ) . . 2560 . . 2559 ( ) / ( ) /

- 3,045 (609) 2,436 3,300 (660) 2,640

- - - (4,776) 955 (3,821)

3,045 (609) 2,436 (1,476) 295 (1,181)

- -

( 18) (609) 295 (609) 295

28

26 . . 2560

31 . . 2559 0.12 72 0.06 36

10 . . 2559 . . 2559 0.60 36 25 . . 2560

26 . . 2559 0.04

24 23 . . 2559

29

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

( ) 36,359 101,812 35,223 84,962 ( ) 612,783,333 600,000,000 612,783,333 600,000,000

( ) 0.0593 0.1697 0.0575 0.1416


( )

31 . . 2560

76

30

( ) /

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

- - - 407 4,771 - - 407 4,771

- - - 4,053 - -- - 4,053 -


( )

31 . . 2560

77

30 ( )

( )

( ) / ( )

31 . . 2560 - 50,700

- 43,500 - (94,200)

- -

31 . . 2559 50.7 4.55

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

- - - 32,198 - - - 1,388 - 1,388 - 1,388 32,198 1,388


( )

31 . . 2560

78

30 ( ) ( ) /

31 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

- - 1,016 -

- - 32,324 - - - 4,110 23,259

- - - 2,163 - - - 129

- - - 6,025

258 227 258 227

3,158 3,149 3,158 3,149 4,745 4,785 4,745 4,785

13 61 13 61 ( )

(

)

31 . . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

24,246 24,954 24,246 24,954 750 824 750 824

24,996 25,778 24,996 25,778


( )

31 . . 2560

79

31 31.1

( ) 31 . . 2560

1.10 ( . . 2559 : 1.35 ) ( 11.1) 166.65 ( . . 2559 : 148.16 )

3 ( . . 2559 : 3 ) ( 15)

( ) 31 . . 2559

9.53 ( 11.2)

( ) 31 . . 2560

164.84 ( . . 2559 : 165.19 ) ( ) 31 . . 2560

7.90 ( . . 2559 : )

31.2

. . 2560 . . 2559 . . 2560 . . 2559

1 8,662 23,063 8,283 22,882 1 5 9,472 10,939 4,217 10,939 5 39,804 864 792 864

57,938 34,866 13,292 34,685


( )

31 . . 2560

80

31 ( )

31.3

31 . . 2560 1 - 5

/ . . 2560 . . 2559

0.61 33.39 1 20,393 13,735

2

/ . . 2560 . . 2559

475 14,257

31.4

. . 2555 42

65.89 “

”

32

22 . . 2561 31 . .2560 0.045 30.45

24 . .2561

∫√‘…—∑ ¬“¡√“™ ®”°—¥ (¡À“™π)

289/9 À¡Ÿà 10 ∂ππ√∂√“ß “¬‡°à“ µ. ”‚√ß Õ.æ√–ª√–·¥ß ®. ¡ÿ∑√ª√“°“√ 10130

‚∑√»—æ∑å : (662) 743 5010-25 ‚∑√ “√ : (662) 743 5007-8


SIAMRAJ PUBLIC COMPANY LIMITED

289/9 Moo 10, Old Railway Road, Samrong, Phrapradaeng, Samutprakarn 10130

Tel : (662) 743 5010-25 Fax : (662) 743 5007-8


À“™π) SIAMRAJ PUBLIC COMPANY LIMITED · วันที่ 4 เดือน...

Documents

Transcript of À“™π) SIAMRAJ PUBLIC COMPANY LIMITED · วันที่ 4 เดือน...