Ενωτική Πρωτοβουλία - Πρόγραμμα

Συμφωνία Αλλαγής

Τέλος στις χαμένες ευκαιρίες

ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ - Αυτοδιοικητικές εκλογές 2014 ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ - Αυτοδιοικητικές εκλογές 2014

Οι αρχές μας

ΤΑΚΗΣ ΛΟΥΚΟΠΟΥΛΟΣΥποψήφιος Δήμαρχος

3

Την Ενωτική Πρωτοβουλία συγκροτούν πρόσωπα τα οποία προέρχονται από διάφορες δη-μοτικές παρατάξεις και πολιτικούς χώρους, αλλά έχουν παραπλήσιες αντιλήψεις για τοντρόπο λειτουργίας της δημοτικής αρχής και την αντιμετώπιση των προβλημάτων του

Δήμου. Δεν έχουμε καμία δέσμευση από οργανωμένα συμφέροντα και είμαστε αποφασισμένοι ναλειτουργούμε ανεξάρτητα και να καταστήσουμε την Ενωτική Πρωτοβουλία αυτόνομο κέντρολήψης αποφάσεων για τα τοπικά θέματα.

Όλοι αντιλαμβανόμα-στε πως τώρα πρέπεινα πάρουμε κρίσιμεςαποφάσεις. Η ευ-θύνη μας είναι με-γάλη και η εμπειρίαμας από το παρελθόνκατέδειξε ότι δενμπορούμε να αναθέ-σουμε την επίλυση

των προβλημάτων μας στους συνήθεις επιτήδειους της εθνικής και της τοπικής πολιτικής σκη-νής. Για να έχουμε όμως ελπίδες εξόδου από την κρίση, απαραίτητη προϋπόθεση είναι η ενότητατης τοπικής κοινωνίαςΙδιαίτερα στο Δήμο μας, αν κάνουμε μια αποτίμηση του έργου της δημοτικής αρχής, θα διαπι-

στώσουμε ότι κυριαρχεί η διαπλοκή και η δημαγωγία. Η τοπική κοινωνία αποξενώθηκε από τηλειτουργία της τοπικής αυτοδιοίκησης και το πλέγμα των τοπικών συμφερόντων που διαχειρί-στηκε την εξουσία στον τόπο μας ενδιαφέρεται μόνο για τη δική του επιβίωση και όχι για τη δικήμας.Η τοπική αυτοδιοίκηση έχει μεταλλαχθεί σε τοπική (αναποτελεσματική) διοίκηση. Οι πόροι πουδιατίθενται στους Δήμους έχουν μειωθεί υπερβολικά και οι ενδείξεις είναι πιο δυσοίωνες: ΟιΔήμοι θα αναγκάζονται να απεμπολούν αρμοδιότητες και να μην προσφέρουν βασικές υπηρεσίεςστους δημότες τους λόγω οικονομικής αδυναμίας. Όσοι πήραμε την πρωτοβουλία να ιδρύσουμετην Ενωτική Πρωτοβουλία θεωρούμε ότι εκχώρηση υπηρεσιών που παρέχει τώρα η τοπική αυ-τοδιοίκηση θα είναι επιζήμια για τους πολίτες.Η συγκόλληση δήμων και κοινοτήτων στα πλαίσια του Καλλικράτη, με στόχο την συρρίκνωσητης ίδιας της αυτοδιοικητικής λογικής, δήθεν στο όνομα της συμπίεσης του κόστους λειτουργίας,οδήγησε τελικά στην μεταφορά 240 νέων αρμοδιοτήτων στους δήμους, χωρίς όμως να δοθούν καιοι αντίστοιχοι πόροι. Όποια μορφή τοπικής αυτοδιοίκησης δεν στηρίζεται στην αρχή της εγγύ-τητας Δήμου και Δημοτών, στην δυνατότητα αυτοδιαχείρισης σοβαρών ή λιγότερο σοβαρών θε-μάτων, στην συμμετοχή στις λήψεις αποφάσεων ή στην δυνατότητα έκφρασης, είναικαταδικασμένη να αποτύχει. Όποιος κι αν είναι ο δήμος Ναυπακτίας στο μέλλον, οφείλει να στη-ριχθεί στα ζωντανά κύτταρα των τοπικών κοινοτήτων.Τα πράγματα είναι δύσκολα και επειδή δεν μπορούμε να εμπιστευθούμε πάλι τα ίδια πρόσωπαγια να εφαρμόσουν τις ίδιες πολιτικές που μας έφεραν σε αυτή την κατάσταση, πρέπει να αναλά-βουμε τις ευθύνες μας. Οφείλουμε να συμμετέχουμε στη διαχείριση των τοπικών υποθέσεων, νασυμβάλλουμε εθελοντικά σε κάθε ειλικρινή προσπάθεια για τη βελτίωση των συνθηκών της ζωήςμας.

Από την διακήρυξη αρχώντης Ενωτικής Πρωτοβουλίας

4 ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ - Αυτοδιοικητικές εκλογές 2014

Συμφωνία αλλαγής

ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ - Αυτοδιοικητικές εκλογές 2014 5

Ο συνδυασμός μας

Οι εκλογές της 18ης Μαΐου είναι κρίσιμεςγια την Ναυπακτία. Η επόμενη πενταετίαπρέπει να μας βγάλει από το σημερινό

τέλμα. Η Άνοιξη του 2014 πρέπει να είναι η άνοιξη τηςΝαυπακτίας.Ξέρετε πολύ καλά ότι δεν ανήκω στους επαγ-γελματίες της πολιτικής. Το απέδειξα στηνπροηγούμενη θητεία μου ως δημοτικός σύμ-βουλος. Έδωσα δείγματα γραφής στο δημο-τικό συμβούλιο με τις προτάσεις μου,κρατώντας πάντα χαμηλούς τόνους, προσπα-θώντας να βοηθήσω τον τόπο μου.

Δεν είμαι παιδί του κομματικού σωλήνα, δεν έχω κανένα λόγο να δημι-ουργήσω διχασμούς. Η μοναδική μου φιλοδοξία εξαντλείται στο να είμαιαποτελεσματικός ως δήμαρχος Ναυπακτίας.Με τους συνεργάτες μου, με εκατοντάδες συνδημότες μας, συγκροτήσαμετην Ενωτική Πρωτοβουλία, μια δημοτική παράταξη που κατάφερε ναενώσει ανθρώπους με διαφορετικές πολιτικές διαδρομές. Πολλοί μας έλε-γαν ότι δε θα καταφέρουμε να συνεννοηθούμε. Δυστυχώς έκριναν με βάσητα όσα γνώριζαν οι ίδιοι μέχρι τότε. Όχι μόνο καταφέραμε να συνεννοη-θούμε, αλλά και να δημιουργήσουμε μια ομάδα που μπορεί να φέρει τηναλλαγή. Χαρακτηριστικό δείγμα της καλής μας συνεργασίας, είναι και τοπρόγραμμα που κρατάτε στα χέρια σας. Με όραμα, με σαφή καταγραφήτης φιλοσοφίας και της νοοτροπίας μας, με συγκεκριμένες και αναλυτικέςιδέες, προτάσεις και δεσμεύσεις.

Αγαπητές φίλες, αγαπητοί φίλοιΔοκιμάσαμε στο παρελθόν, αυτούς που ήρθαν στο Δήμο για να υπηρετή-σουν πολιτικές και κομματικές φιλοδοξίες. Δοκιμάσαμε τους παντογνώ-στες που ενώ εμφανίστηκαν καλοί στη θεωρία, δεν κατάφεραν ναανταποκριθούν στην υλοποίηση των υποσχέσεών τους. Εγώ ως δήμαρχοςκαι η Ενωτική Πρωτοβουλία, θα σταθούμε αντάξιοι των περιστάσεων.Δεν θέλουμε να διαψεύσουμε τις προσδοκίες των συνδημοτών μας, δε θαγίνουμε μία από τα ίδια.

Το πρόγραμμά μας είναι μια συμφωνία αλλαγής, με όλουςτους συνδημότες μου και είμαι αποφασισμένος να τιμήσωτην υπογραφή μου.

ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ: ΑΝΤΙΡΡΙΟΥΑσημακόπουλος Γεώργιος Γεννήθηκε στο Μολύκρειο Ναυπακτίας.Σπούδασε Μεταλλευτική στον Καναδά.Διετέλεσε Πρόεδρος των ναυτεργατώντου Πορθμείου Ρίου – Αντιρρίου και Αι-γίου. Σήμερα είναι Πρόεδρος του Συλ-λόγου συνταξιούχων ναυτικώνΝαυπακτίας.

Κοτσανάς Ανδρέας Γεννήθηκε στο Μόντρεαλ του Καναδάτο 1968. Είναι νυμφευμένος με τηνΦωτεινή Κατσώνη και έχουν δύο παι-διά. Έχει εργαστεί επί είκοσι χρόνιαστον χώρο των πωλήσεων. Τα τελευταίαδέκα χρόνια διετέλεσε περιφερειακόςδιευθυντής πωλήσεων σε μεγάλη πο-

λυεθνική εταιρεία. Το 1994 εκλέχτηκε για πρώτηφορά Δημοτικός Σύμβουλος στο Δήμο Αντιρρίου καιεπανεκλέχτηκε το 1998, το 2002, το 2006 και το2010 στο Δήμο Ναυπακτίας. Τον Ιανουάριο του 2010μετά την παραίτηση του Κώστα Κονίδα ανέλαβε επικε-φαλής της παράταξης Δημοτική Ενότητα, Θέση τηνοποία κατέχω μέχρι σήμερα.

Παπαδημητρίου ΓεώργιοςΓεννήθηκε στον Εμπεσό Βάλτου Αιτω-λοακαρνανίας το 1966. Τελείωσε το 1οΛύκειο Αργυρούπολης και σπούδασεΦυσική στο Πανεπιστήμιο Πατρών.Είναι κάτοχος Μεταπτυχιακού Διπλώμα-τος Ειδίκευσης (MSc) στη θεωρητικήφυσική από το Ελληνικό Ανοιχτό Πανε-

πιστήμιο, ενώ συνεχίζει τις σπουδές του στο Πανεπι-στήμιο Πατρών ως υποψήφιος διδάκτορας. Από το 1999 εργάζεται ως καθηγητής μέσης εκπαί-δευσης σε σχολεία της Φωκίδας και της Αιτωλοακαρ-νανίας και από το 2006 σε σχολεία στην πόλη τηςΝαυπάκτου. Ζει στην Ναύπακτο και είναι πατέραςτριών κοριτσιών.

Περγερής Ιωάννης Γεννήθηκε και μεγάλωσε στη ΜακύνειαΝαυπάκτου.Πήγε δημοτικό στη Μακύνεια, Γυμνάσιοκαι Λύκειο στη Ναυπακτο.Σπούδασε τέσσερα χρόνια Ηλεκτρονι-κός στην Αθήνα, και στη συνέχεια το1986, ίδρυσε τη δικιά του ατομική επι-

χείρηση στο εμπόριο και στο service Ηλεκτρονικών συ-σκευών στη Ναύπακτο. Είναι παντρεμένος και έχει έναγιο που σπουδάζει Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπι-στήμιο Πατρών και μια κόρη που πηγαίνει στην Α’ τάξητου Λυκείου.

ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ: ΑΠΟΔΟΤΙΑ Ιωαννίδου Μαρία Γεννήθηκε το 1976 στη Ναύπακτο. Είναιπαντρεμένη με τον Θανάση Αυγεράκη, καιμητέρα τριών παιδιών. Εργάζεται σε ασφα-λιστική εταιρεία.

Κανέλλος ΧαράλαμποςΓεννήθηκε στην Αμπελακιώτισσα και είναιδημότης Αντιρρίου από το 1989. Εργά-στηκε σαν τεχνικός στην Δ.Ε.Η και τώραείναι συνταξιούχος. Είναι ιδρυτικό μέλος καιδιετέλεσε πρόεδρος του εκπολιτιστικού συλλό-γου Αμπελακιωτισσιωτών Ναυπάκτου. Το

1994 εκλέχτηκε πρόεδρος στην κοινότητα Αμπελακιωτισσαςμέχρι το 1996, όπου και πρωτοστάτησε στην εθελοντική δημι-ουργία του μικρού Δήμου Αποδοτίας. Από το 1996 μέχρι και το2006 εκλέχτηκε Δημοτικός Σύμβουλος και διετέλεσε αντιδή-μαρχος και αναπληρωτής Δήμαρχος Αποδοτίας. Από το 1995μέχρι και το 2002 ήταν μέλος της διαχειριστικής επιτροπής τηςΙ.Μ. Αμπελακιώτισσας με πρόεδρο τον μητροπολίτη κ.κ Ιερό-θεο. Αυτήν την περίοδο ξεκίνησε και ολοκληρώθηκε η αναπα-λαίωση της Ιεράς Μονής της Παναγίας Αμπελακιώτισσας. Είναιπαντρεμένος και έχει έναν γιο Γεωπόνο και μία κόρη Μαθημα-τικό.

Κοτρωνιάς Θωμάς Γεννήθηκε στην Αναβρυτή Ναυπακτίας την1η Ιανουαρίου 1957. Τελείωσε το 1ο ΛύκειοΠατρών, εισήχθη στην σχολή Ικάρων το 1974και αποφοίτησε το 1978. Υπηρέτησε την Πο-λεμική Αεροπορία ως αξιωματικός ιπτάμενοςσε επιτελικές και διοικητικές θέσεις. Υπήρξε

στέλεχος του Υπουργείου Εσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης καιΑποκέντρωσης από το 1997 έως το 2000, έτος κατά το οποίοανέλαβε υπεύθυνος για θέματα διαχείρισης αεροσκαφών πυ-ρόσβεσης στο αρμόδιο Διυπουργικό Συντονιστικό Όργανο έωςτο 2004. Δοκίμως τερμάτισε την καριέρα του στην ΠολεμικήΑεροπορία τον Ιούλιο του 2005 με τον βαθμό του Ταξιάρχου.Στην Τοπική Αυτοδιοίκηση εισήλθε στις Δημοτικές Εκλογές του2006 κατά τις οποίες εξελέγη Δημοτικός Σύμβουλος, Πρό-εδρος Δημοτικού Συμβουλίου και Δήμαρχος του Δήμου Αποδο-τίας. Το 2010 εκλέχτηκε Δημοτικός Σύμβουλος Ναυπακτίας.Είναι παντρεμένος με την Νικολίτσα Αναστασοπούλου ΔημόσιοΥπάλληλο και έχει δύο κόρες τη Ζωή απόφοιτη του ΟικονομικούΠανεπιστημίου Αθηνών και την Μαρία φοιτήτρια ΠολυτεχνείουΚρήτης.

Κωστογιάννης Νικόλαος Γεννήθηκε το 1956 στην Άνω Χώρα Ναυ-πακτίας. Τελείωσε το 3θέσιο Δημοτικόσχολείο Άνω Χώρας το 1968. Το 1974 τε-λείωσε το Γυμνάσιο Ναυπάκτου. Είναι πτυ-χιούχος της Ανώτατης Γεωπονικής

Γεννήθηκα το 1946στην Ναύπακτο. Σπού-δασα Μαθηματικός.Είμαι σύζυγος της παι-διάτρου Γεωργίας Ντάναση και πατέραςτου Σπύρου (Μαθηματι-κός) και του Γιάννη(Γιατρός). Από τουςιδρυτές των «Φροντι-στηρίων Λουκόπουλου»με διαδρομή δεκάδωνχρόνων στις φροντιστη-ριακές τάξεις, δάσκαλοςγια πολλές γενιές μαθη-τών της πόλης μας.Είμαι συγγραφέας βιβλίων Μαθηματικώνγια όλες τις τάξεις τουΛυκείου.Είμαι εν ενεργεία δημο-τικός σύμβουλος στονδήμο Ναυπακτίας.Η εκλογή μου στο συμβούλιο επιβλήθηκεμετά από ένσταση καιτην αντίστοιχη από-φαση του Συμβουλίουτης Επικρατείας. Έτσιστην επικείμενη εκλο-γική αναμέτρηση τουΜαΐου του 2014 οι εκλο-γικές διατάξεις τουνόμου 3852/2010 (Καλλικράτης) θα εφαρ-μοστούν σε όλη την Ελ-λάδα, με πιο δίκαιο καιαναλογικό τρόπο.Από τις 15 Δεκεμβρίου2013 εξελέγην επικεφα-λής της Ενωτικής Πρωτοβουλίας, στηνιδρυτική συνάντηση της παράταξης.Συμφωνία Αλλαγής

ΤΑΚΗΣ ΛΟΥΚΟΠΟΥΛΟΣΥποψήφιος Δήμαρχος

Αγαπητές φίλες, αγαπητοί φίλοι





Σχολής Αθηνών. Εργάστηκε από το 1982 έως το 1989σαν Γεωπόνος στην Ένωση Γεωργικών ΣυνεταιρισμώνΜεσολογγίου-Ναυπακτίας. Από το 1990 διατηρείκατάστημα εμπορίας γεωργικών φαρμάκων και γε-ωργικών εφοδίων. Παράλληλα από το 2001 δημι-ουργήσε τον Ξενώνα Κανναβέικο στην Άνω ΧώραΝαυπακτίας. Το 1986 εκλέχτηκε κοινοτικός σύμ-βουλος στην κοινότητα Άνω Χώρας. Στον Δήμο Απο-δοτίας που δημιουργήθηκε από την εθελούσιασυνένωση κοινοτήτων εκλέχτηκε δημοτικός σύμβου-λος το 1996. Το 2006 ήταν υποψήφιος Δήμαρχοςστον διευρυμένο Δήμο Αποδοτιας. Είναι παντρεμέ-νος με την Ευαγγελία Δαμιανού και έχει δύο αγόριακαι μία κόρη.

Πετροπούλου Αναστασία Πτυχιούχος του τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεωντου Πανεπιστημίου Πατρών και κάτοχος του μεταπτυ-χιακού τίτλου Μ.Β.Α. (Master and Business Admini-stration) / Νέες Αρχές Διοίκησης Επιχειρήσεων.Επιπλέον είναι εκπαιδευτικός- Οικονομολόγος με εξει-δίκευση στη Συμβουλευτική και τον ΕπαγγελματικόΠροσανατολισμό. Γνωρίζει τέσσερις ξένες γλώσσες:Αγγλικά, Ισπανικά, Γαλλικά, Κινέζικα. Έχει εργαστείστη Δ.Ο.Υ Ναυπάκτου, στο ΤΕΙ Πατρών στην ΑΣΠΑΙΤΕκαι σε δημόσια ΙΕΚ. είναι μέλος του Οικονομικού Επι-μελητηρίου Ελλάδας και έχει άδεια ασκήσεως επαγγέλ-ματος Οικονομολόγου καθώς και άδειαΛογιστή-Φοροτεχνικού Β τάξης. Τέλος, έχει παρακο-λουθήσει σεμινάρια επιμόρφωσης σχετικά με την εκ-παίδευση, τον επαγγελματικό προσανατολισμό και τηνεπιχειρηματικότητα.

Σαλούρου Νικολέτα Γεννήθηκε το 1990. Τα πρώτα χρόνιατης ζωής της μεγάλωσε στον Ασπριάορεινής Ναυπακτίας. Στη συνέχεια, γιατις εκπαιδευτικές της ανάγκες, εγκατα-στάθηκε με την οικογένειά της στηνπόλη της Ναυπάκτου. Από το 2009έως το 2013 σπούδασε στο Παιδαγω-

γικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης του ΠανεπιστημίουΠατρών. Σήμερα εργάζεται ως εκπαιδευτικός στονιδιωτικό τομέα, είναι εκπαιδεύτρια της γραφήςBRAILLE στον Πανελλήνιο Σύλλογο Τυφλών και προ-σφέρει εθελοντική εργασία σε ιδρύματα για παιδιά μεειδικές ανάγκες. “Η ευαισθησία μου για τους συναν-θρώπους μου με οδήγησε να πάρω την απόφαση ναασχοληθώ με τα κοινά. Οι μέρες που ζούμε είναι δύ-σκολες για όλους και χρειαζόμαστε δίπλα μας ανθρώ-πους που να είναι ικανοί να αναγνωρίζουν και νακατανοούν τις ανάγκες μας, να μας βοηθούν με σεβα-σμό και ειλικρίνεια να τις αντιμετωπίσουμε και να τιςξεπεράσουμε. Πρέπει να αφήσουμε τους εγωισμούςκαι να επιδιώξουμε το συνολικό καλό, προκειμένου ναχτίσουμε της βάσεις μιας αλληλέγγυας συνύπαρξης”.

ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ: ΝΑΥΠΑΚΤΟΥΑθανασίου (Κορδώνη) ΧρυσούλαΓεννήθηκε το 1967 στη Γερμανία. Κατάγεταιαπό το Ριγάνι Ναυπακτίας. Παντρεμένη μετον Αντρέα Κορδώνη, καθηγητή Μαθηματικώνκαι έχουν αποκτήσει 4 παιδιά (Μάνθα, Σμαρα-γδή, Βασίλειο, Ιωάννα). Είναι προϊσταμένη νη-πιαγωγός στο 5ο νηπιαγωγείο Ναυπάκτου.Είναι μέλος του Δ.Σ Δασκάλων και Νηπιαγω-

γών. Διαμένει μόνιμα στην Παλαιοπαναγιά Ναυπάκτου.

Αμπλάς Μιχαήλ Γεννήθηκε στη Ναύπακτο το 1961. Τελεί-ωσε το Λύκειο το έτος 1978 στη Ναύπα-κτο. Σπούδασε στο Χημικό τμήμα τουΠανεπιστημίου Ιωαννίνων και το έτος 1982πήρε το πτυχίο του. Το 1988 πήρε το δί-πλωμα Οινολόγου. Εργάστηκε από το 1984έως το 2000 στη Ναύπακτο ως Φροντι-

στής. Παράλληλα τα έτη 1988 έως 2000 είχε στη Ναύπα-κτο Χημικό-Οινολογικό Εργαστήριο. Από το 2000 εργάζεταιως καθηγητής στη Μέση Εκπαίδευση. Είναι παντρεμένος καιπατέρας δύο παιδιών 22 και 25 ετών που σπουδάζουν.

Βέργος Θωμάς Γεννήθηκε στη Ναύπακτο το 1950. Τέλει-ωσε το Γυμνάσιο Ναυπάκτου και το 5ο Λύ-κειο Εξαρχείων. Σπούδασε ΠολιτικόςΜηχανικός στο πανεπιστήμιο της Μπολό-νια. Είναι μέλος του ΤΕΕ και ασκεί ελεύ-θερο επάγγελμα με έδρα στη Ναύπακτοαπό το 1981 κύρια με ιδιωτικά έργα. Απα-

σχολήθηκε με έργα δημοσίου ως ειδικός σύμβουλος, συμ-μετείχε στο πρώτο Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο Ναυπάκτουμε τομέα τα δίκτυα ύδρευσης-αποχέτευσης και το κυκλοφο-ριακό καθώς και στη μελέτη Αρχιτεκτονικής φυσιογνωμίαςτων χωριών της Ναυπακτίας.

Γιαννούλου (Δούρου) Αναστασία(Νατάσα) Γεννήθηκε στη Μηλίνα του ν. Μαγνησίας.Τελείωσε το 2ο Γυμνάσιο Θηλέων Βόλου.Στη συνέχεια φοίτησε στη Φιλοσοφική Σχολήτου Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Από το 1980ζεί στη Ναύπακτο. Εργάστηκε στα σχολείατης Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης της περιο-

χής ως φιλόλογος. Σήμερα είναι συνταξιούχος και διδάσκειστο κοινωνικό φροντιστήριο.Είναι παντρεμένη με το Δημήτρη Δούρο και έχουν αποκτήσειμαζί τρία παιδιά, τη Μαρία, τον Αντώνη και την Ελένη.Από τα φοιτητικά της χρόνια μέχρι σήμερα είναι παρούσα σεσυλλογικότητες που την αφορούσαν (φοιτητικές οργανώσεις,κινήματα νεολαίας, γυναικείοι σύλλογοι, Α΄ ΕΛΜΕ Αιτωλ/νίας).Σήμερα συμμετέχει στο Δ.Σ. της Εταιρείας Ναυπακτιακών Με-λετών και του παραρτήματος Ναυπάκτου της Ελληνικής Αντι-καρκινικής Εταιρείας.

Γκέκας Κωνσταντίνος Γεννήθηκε το 1978 και μεγάλωσε στηΝαύπακτο. Είναι παντρεμένος με τη ΞένιαΦούντζουλα, και πατέρας δύο παιδιών.Είναι Διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος Μη-χανικός & Μηχ. Υπολογιστών της Πολυτε-χνικής Σχολής του ΑριστοτελείουΠανεπιστημίου Θεσσαλονίκης.

Είναι πιστοποιημένος εκπαιδευτής του Ε.ΚΕ.ΠΙΣ., στιςκατηγορίες Πληροφορικής, Σχεδιαστής – Προγραμματι-στής Συστημάτων Υπολογιστών, Ηλεκτρολόγων Μηχανι-κών και σχεδιαστής – προγραμματιστής καθώς καιτεχνικός υπεύθυνος (web administrator) ιστοσελίδων. Εργάζεται ως καθηγητής Πληροφορικής. Στο παρελθόνέχει εργαστεί ως εξωτερικός επιστημονικός συνεργάτηςτου Δήμου Ναυπάκτου και του τμήματος ΤΕΙ στη Ναύπα-κτο και ως εισηγητής σε προγράμματα επιμόρφωσης ενη-λίκων. Επίσης ως εκπαιδευτής Πληροφορικής στο ΙΕΚΜεσολογγίου και ως Σύμβουλος Υποστήριξης & Καθοδή-γησης στο Πρόγραμμα του Γ’ Κ.Π.Σ. «ΔΙΚΤΥΩΘΕΙΤΕ».

Γούπιου Χρυσούλα Είναι τελειόφοιτη του Μαθηματικού Πά-τρας. Γεννήθηκε το 1991 στην Πάτρακαι μεγάλωσε στη Ναύπακτο. Προέρχεταιαπό γονείς γνωστούς εκπαιδευτικούς τηςπόλης, τον Γούπιο Λάμπρο, μαθηματικόκαι την Μητσοπούλου Σταυρούλα, οικο-νομολόγο και διευθύντρια του ΕΠΑ.Λ.

Ναυπάκτου. Αποφοίτησε με άριστα από το 2ο Γενικό Λύ-κειο Ναυπάκτου κερδίζοντας έτσι μια θέση στην πρώτηδεκάδα της σχολής της.Συμμετέχοντας το 2010 στο international conference oftopology and its applications που πραγματοποιήθηκε στηΝαύπακτο από καταξιωμένους καθηγητές του Πανεπιστη-μίου Πατρών, του ΤΕΙ Ναυπάκτου, αλλά και πολλώνξένων πανεπιστημίων, συνέβαλε στην προβολή τηςπόλης μας στο εξωτερικό. Παράλληλα με τις σπουδές της, ασχολείται ενεργά αρ-κετά χρόνια με θέατρο, παραδοσιακούς χορούς, ήθη καιέθιμα της Ναυπάκτου. Συμμετέχει στα πολιτιστικά δρώ-μενα του Δήμου, ως μέλος του Συλλόγου ΠολιτιστικέςΔιαδρομές και των χορευτικών συλλόγων της Ναυπά-κτου. Επίσης, παρακολούθησε τα εργαστήρια κοσμήμα-τος και φωτογραφίας του Δήμου Η τοπική αυτοδιοίκηση έχει ανάγκη από νέους ανθρώ-πους με φρέσκες ιδέες και αγάπη για την πόλη, αλλάκαι την παράδοσή της. Γι’ αυτό στηρίζει ενεργά την Ενω-τική Πρωτοβουλία και τον Τάκη Λουκόπουλο.

Ζαρμακούπη Ουρανία Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1975 όπου καιέζησε μέχρι τα 16 και μετά μετακόμισεστα Καμένα Βούρλα Φθιώτιδας όπου καιαποφοίτησε από το Γενικό ΛύκειοΜώλου. Κατάγεται από τον ΠαλαιόπυργοΝαυπακτίας. Σπούδασε στην Πάτρα Mar-keting και Διοίκηση Επιχειρήσεων στα

Ι.Ε.Κ. Βεργή και ύστερα εργάστηκε στην οικογενειακήεπιχείρηση (Πρατήρια υγρών καυσίμων) μέχρι και το2009 ως Υπεύθυνη διαχείρισης. Είναι παντρεμένη καιμητέρα δυο παιδιών. Ο λόγος που αποφάσισε να συστρα-τευτεί με την Ενωτική Πρωτοβουλία είναι η διάθεση γιαπροσφορά στον τόπο της και να εκφράσει τις ανησυχίεςτης νέας γενιάς.

Ζωργιός Ιωάννης Γεννήθηκε το 1981 στη Ναύπακτο. Τελεί-ωσε το ΤΕΛ Ναυπάκτου με ειδίκευση Προ-γραμματιστής ηλεκτρονικών υπολογιστών.Εργάστηκε για 9 χρόνια στο τμήμα πωλή-σεων γνωστής αυτοκινητοβιομηχανίας καισαν ελεύθερος επαγγελματίας σε διάφορεςεπιχειρήσεις της πόλης. Σήμερα διατηρεί

πλυντήριο οχημάτων στην πόλη της Ναυπάκτου. Είναι ιδρυ-τικό μέλος και αντιπρόεδρος του Ποδηλατικού Ομίλου Ναυπά-κτου και μέλος του Ναυτικού Ομίλου Ναυπάκτου (kitesurf).Θέλωει μέσα από την υποψηφιότητά του να εκφράσω τις ανη-συχίες της νέας γενιάς και να συμβάλλει σε μια πιο ανθρώ-πινη πόλη. Θεωρεί την Ενωτική Πρωτοβουλία και τον ΤάκηΛουκόπουλο εγγυητή αυτής της προσπάθειας.

Θαλασσινού Κωνσταντίνα Γεννήθηκε στη Ν.Υόρκη, Η.Π.Α. ΣπούδασεΠαιδαγωγικά στη Μαράσλειο ΠαιδαγωγικήΑκαδημία. Από το 1992 ζει στη Ναύπακτοόπου εργάζεται ως δασκάλα στο 3ο Δημο-τικό Σχολείο Ναυπάκτου. Είναι μέλος τουΔ.Σ του Συλλόγου Εκπαιδευτικών Πρωτο-βάθμιας Εκπαίδευσης Ναυπακτίας. Είναιπαντρεμένη με τον Γεώργιο Καγιά και έχει

δύο παιδιά τον Δημήτρη και τον Γιάννη.

Καλογερής Χρήστος Γεννήθηκε το 1959 στον Πόρο ΡιγανίουΝαυπακτίας και κατοικεί στην Παλαιοπα-ναγιά Ναυπάκτου. Είναι μηχανολόγος μη-χανικός Τ.Ε. και εργολήπτης δημοσίωνέργων. Διατηρεί τεχνικό γραφείο στοΑγρίνιο (μελέτες-επιβλέψεις- κατα-σκευές). Στελεχώνει Α.Ε. τεχνική εταιρεία

με έδρα την Αθήνα. Εργάστηκε σε μεγάλα εθνικά δημόσιατεχνικά έργα όπως η ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ - ΜΩΡΕΑΣ-έργαΠ.Α.Θ.Ε.- Βυζαντινό Χριστιανικό μουσείο Αθηνών κ.ά.Είναι ιδρυτής του Evinos Club με έδρα τον Πόρο ΡιγανίουΝαυπακτίας και ασκεί δραστηριότητες υπαίθρου (rafting,kayak, ποδηλασία, τοξοβολία, ιππασία) με κέντρο εστίασηςκαι διαμονής. Είναι παντρεμένος με τη Μαρία Χαλέπη, γε-ωπόνο, προϊσταμένη στο τμήμα αγροτικής οικονομίας Ναυ-πακτίας. Έχει ένα γιο, τοπογράφο μηχανικό τουΑριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης.Ζητεί τηνψήφο των συνδημοτών του, προκειμένου να προσφέρειστο δήμο με συνέπεια, ήθος, γνώση και εμπειρία μέσααπό το ψηφοδέλτιο της Ενωτικής Πρωτοβουλίας με υποψή-φιο δήμαρχο τον Τάκη Λουκόπουλο. Για μια νέα αυτοδιοι-κητική πρόταση.





Καρακώστας Κωνσταντίνος Γεννήθηκε το 1964 και είναι καθηγητήςΦυσικής.Εργάστηκε αρχικά σε φροντιστήριο, ενώ τατελευταία δέκα χρόνια εργάζεται στο δημό-σιο σχολείο. Είναι σύζυγος της ΝικολίτσαςΜούρτου και πατέρας του Χρήστου, τουΠερικλή, του Σπύρου και του Δημήτρη – Πο-

λύκαρπου.Από τα 17 του χρόνια μέχρι και σήμερα έχει μόνιμη πολιτικήδραστηριότητα, είτε ως φοιτητής, είτε ως στρατιώτης, είτε ωςεργαζόμενος.Στο παρελθόν έχει διατελέσει μέλος του Δ.Σ. φοιτητικών και πο-λιτιστικών συλλόγων, επιτροπών ειρήνης και αντιπολεμικών κι-νημάτων. Επίσης μέλος του Δ.Σ. της ένωσης Φροντιστών νομούΑιτωλοακαρνανίας, της Ένωσης συλλόγων γονέων και κηδεμό-νων Ναυπακτίας και της Α΄ Ε.Λ.Μ.Ε. Αιτωλοακαρνανίας. Ήτανμέλος της συντακτικής ομάδας που εξέδιδε την τοπική εφημε-ρίδα ΑΝΤΙΛΟΓΟΣ.Το 2006 και το 2010 ήταν υποψήφιος δήμαρχος με την Κί-νηση Πολιτών, η οποία ανέδειξε σε άλλη κατεύθυνση και απόάλλη οπτική γωνία σοβαρά θέματα για τον τόπο και τη ζωή μας(ελεύθεροι χώροι, ποιότητα ζωής, πολιτισμός, Ξενία, διαχείρισηαπορριμμάτων). Εκλέχτηκε δυο φορές δημοτικός σύμβουλος.

Καυκιά (Ζαΐμη) Ανδριανή (Άντα)Είναι εκπαιδευτικός. Αποφοίτησε το 1991και εργάσθηκε ως Νηπιαγωγός, εκπαιδεύτριαΑΜΕΑ στα ΙΕΚ Ναυπάκτου, σε προγράμ-ματα επαγγελματικής κατάρτισης ανέργων γυ-ναικών. Ήταν υπεύθυνη της πρακτικήςεξάσκησής τους και μέλος της ομάδας συντο-νισμού των προγραμμάτων, που διοργάνωσε

το «ΚΕΚ ΑΓΕΛΑΟΣ» Ναυπάκτου, με την εθνική συμμετοχή τουΥπουργείου Υγείας. Παρακολούθησε επιμορφωτικά σεμινάριασχετικά με την εκπαίδευση και την Κλινική Ψυχιατρική. Συμμε-τείχε ως οργανώτρια, στην πραγματοποίηση προγραμμάτων γιαΑΜΕΑ και άνεργες γυναίκες, μονογονεϊκών οικογενειών. Τα τε-λευταία χρόνια ασκεί το επάγγελμα της εμπόρου. Είναι παντρε-μένη και μητέρα 2 παιδιών.

Κονίδας Παναγιώτης Υπάλληλος Τμήματος Συγκοινωνιών Ναυ-πάκτου. Δημοτικός Σύμβουλος.

Κοργιαλάς-Καρύδας ΧαράλαμποςΓεννήθηκε στη Ναύπακτο το 1958. Τελεί-ωσε μέση τεχνική εκπαίδευση. Δραστηριο-ποιείται στο χώρο του εμπορίου. Συμμετείχεως ενεργό μέλος στον Ναυπακτιακό Αστέρα(Αντιπρόεδρος). Συμμετείχε στη διοίκησητου Εθνικού Παπαχαραλάμπειου Σταδίουκαι διετέλεσε έφορος καθώς και Αντιπρό-

εδρος επί σειρά 8 ετών. Είναι παντρεμένος και έχει έναν γιόαπόφοιτο της Ρωσικής γλώσσας και φιλολογίας.

Κοτίνης Πολύκαρπος Γεννήθηκε το 1964 στα Μαλάματα Δωρί-δος και έχει καταγωγή από τα ΚρυονέριαΟρεινής Ναυπακτίας. Είναι κάτοικος Ναυ-πάκτου, παντρεμένος με τη νηπιαγωγό Αν-τωνία Πρέντζα και πατέρας τριών παιδιών.Έχει διατελέσει δημοτικός σύμβουλος στονπρώην Δήμο Ευπαλίου. Εργαζεται ως

υπαλληλος στη ΔΟΥ. ‘’Με την υποψηφιότητά μου στον συν-δυασμό της Ενωτικής πρωτοβουλίας επιθυμώ να συμβάλλωστην επίλυση των προβλημάτων του Δήμου μας’’.

Μακκός Αναστάσιος Γεννήθηκε το 1954 στην Δάφνη Ναυπα-κτίας. Είναι Πτυχιούχος Πολιτικός Μηχανι-κός Τ.Ε. – Εργολάβος Δημοσίων Έργων.Εργάζεται ως ελεύθερος επαγγελματίαςστην Ναύπακτο όπου διατηρεί τεχνικό γρα-φείο. Αντικείμενο της εργασίας του είναιέργα πολιτικού μηχανικού (Εργολαβίες δη-

μοσίων έργων και οικοδομικές επιχειρήσεις). Είναι Αντιπρό-εδρος συλλόγου Μηχανικών Εργολάβων Δημοσίων ΈργωνΜεσολογγίου Ναυπάκτου της ΠΕΣΕΔΕ. Είναι παντρεμένοςκαι έχει δύο παιδιά.

Πολιτόπουλος Βασίλειος Γεννήθηκε στην Ναύπακτο όπου τελεί-ωσε το Δημοτικό, το Γυμνάσιο και τοΛύκειο. Είναι Διπλωματούχος ΠολιτικόςΜηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πο-λυτεχνείου. Ασχολείται από το 1993 στηνπόλη μας ως ελεύθερος επαγγελματίας.Μέλος του Τεχνικού Επιμελητήριου Ελ-

λάδος και εκλεγμένο μέλος του Πειθαρχικού ΤμήματοςΑιτ/νιας. Είναι παντρεμένος με την Πολιτικό ΜηχανικόΚατσούλη Ελένη και έχουν μια κόρη την Αριάδνη.

Ράπτης Ιωάννης Φαρμακοποιός , πτυχιούχος του Πανεπι-στημίου Αθηνών, με ειδίκευση στην Ομοι-οπαθητική και τις εναλλακτικές μορφέςθεραπείας. Μιλάει Αγγλικά- Ιταλικά. Είναι:Πρόεδρος του Ιδρύματος Υποτροφιών ”Λε-ωνίδα Χαραλάμπους - Κολοκύθα”, αντι-πρόεδρος του Κοινωνικού Ιατρείου –

Φαρμακείου Ναυπακτίας, ταμίας του Παραρτήματος του Ελ-ληνικού Ερυθρού Σταυρού Ναυπάκτου, ιδρυτής και επίτιμοςΠρόεδρος του Γυναικείου Συνεταιρισμού Ναυπάκτου, ιδρυ-τής, Πρόεδρος ή Αντιπρόεδρος επαγγελματικών, αθλητικών,πολιτιστικών και οικολογικών οργανώσεων. Επίσης είναισυγγραφέας και εκδότης ιστορικών και λαογραφικών βι-βλίων.Διετέλεσε: Πρόεδρος της Δημοτικής Επιχείρησης Τουριστι-κής Ανάπτυξης και Πολιτισμού του Δήμου Ναυπάκτου(2005-2007), αντιπρόεδρος του Δ.Σ στον Οργανισμό Λιμέ-

νος Πατρών (2007-2009), Δημοτικός Σύμβουλος Ναυπά-κτου (1998-2002), μέλος του Δ.Σ του ΦαρμακευτικούΣυλλόγου Αιτ/νιας. Είναι ο ιδρυτής της εβδομαδιαίας πολι-τικής εφημερίδας “Εμπρός” της Αιτ/νιας & Δωρίδας καιτου Περιοδικού “Διαδρομές στη Ναυπακτία”, καθώς καιδιοργανωτής και ομιλητής σε επιστημονικά και πολιτιστικάσυνέδρια, ημερίδες και συμπόσια.

Ραυτόπουλος Απόστολος Είναι φοιτητής του Οικονομικού Πανεπι-στημίου Πατρών στο τμήμα Διοίκησης Επι-χειρήσεων. Μέλος της φιλαρμονικήςΑντιρρίου. Μιλάει δύο ξένες γλώσσες Αγ-γλικά και Γαλλικά.

Σαλαμούρας Χρήστος Γεωπόνος - Επιχειρηματίας. Γεννήθηκεστον Αγραπιδόκαμπο. Αποφοίτησε από τοΓυμνάσιο Ναυπάκτου, σπούδασε Γεωπο-νική στο Πανεπιστήμιο Πίζας, όπου διετέλεσεΚαθηγητής στο μελισσοκομικής. Από το 1998είναι ιδιοκτήτης ιχθυοτροφικής μονάδας. Γενι-κός Γραμματέας Πανελλήνιας Ένωσης Μι-

κρομεσαίων Ιχθυοκαλλιεργητών 2009 - 2013. ΑντιδήμαρχοςΠεριβάλλοντος Δήμου Ναυπακτίας 2011-2012.ΠρόεδροςΣυνδέσμου Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων 1ης Γεωγραφι-κής Ενότητας Ν. Αιτωλ/νίας (ΧΥΤΑ) 2011-2014.

Σαμαλέκας Κωνσταντίνος Γεννήθηκε το Σεπτέμβριο του 1984 στοΑμαρούσιο Αττικής. Σπούδασε πολιτικόςμηχανικός στην Αγγλία . Ασκεί το επάγ-γελμα του πολιτικού μηχανικού στην Ναύ-πακτο όπου και κατοικεί μόνιμα.

Σαφιολέα Αναστασία (Σάσα) Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1956. Τελείωσετο Μαράσλειο Λύκειο Αθηνών.Σπούδασε στην Ιατρική Σχολή του Πανεπι-στημίου Αθηνών. Πήρε την ειδικότητα τηςΜικροβιολογίας στα Νοσοκομεία “Α.ΣΥΓ-ΓΡΟΣ “ και “ΣΙΣΜΑΝΟΓΛΕΙΟ” στηνΑθήνα. Από το 1990 ζει στη Ναύπακτο

όπου και διατηρεί Μικροβιολογικό ιατρείο. Είναι παντρε-μένη και μητέρα δύο παιδιών.

Σιαμαντάς Γεώργιος Γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Ναύπακτοόπου και τελείωσε το βασικό κύκλο εκπαί-δευσης σπουδών του. Είναι γιός τουΓιάννη Σιαμαντά αντιστασιακού και προ-έδρου του τοπικού παραρτήματος ΕθνικήςΑντίστασης γνωστού εμπόρου της πόληςμας και της δασκάλας Βασιλικής Βλαχο-

γιάννη-Σιαμαντά. Είναι παντρεμένος και έχει δύο γιούς ,τονΓιάννη τελειόφοιτο της Οδοντιατρικής Σχολής Αθηνών και

τον Ιάσονα μαθητή της Α ΄ Λυκείου. Σπούδασε ιατρική καιέλαβε την ειδικότητα της ωτορινολαρυγγολογίας και χει-ρουργικής κεφαλής και τραχήλου στα Νοσοκομεία Παίδων«Αγ. Σοφίας» και Γενικό Κρατικό Νοσοκομείο Πατρών. Διε-τέλεσε πρόεδρος του Ναυπακτιακού Αστέρα επί σειράετών. Είναι από τα ιδρυτικά μέλη και πρώην πρόεδρος τηςλέσχης Μοτοσικλετιστών Ναυπάκτου (ΛΕΜΟΝ). Είναι μέλοςτου Ναυτικού ομίλου Ναυπάκτου στην ιστιοπλοΐα ανοικτήςθαλάσσης .Διατέλεσε πρόεδρος του συλλόγου γονέων καικηδεμόνων του 2ου Γυμνασίου Ναυπάκτου. Ζεί και εργάζε-ται στη Ναύπακτο ως ιδιώτης γιατρός και μέχρι πρότινοςγιατρός του ΙΚΑ και του ΕΟΠΥΥ. Είναι ενεργό μέλος και αν-τιπρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Μεσολογγίου.

Σμπούκη (Πελέκη) ΑγγελικήΓεννήθηκε στην Ναύπακτο το 1968. Με-γάλωσε στα Φραγκέικα Αντιρριου με κα-ταγωγή από Άνω Χώρα Ναυπακτίας.Είναι τελειόφοιτος δευτεροβάθμιας εκπαί-δευσης, πτυχιούχος εργοδηγός και ειδικόςΕφαρμογών πληροφορικής μεταδευτερο-βάθμιας εκπαίδευσης. Διετέλεσε προϊστα-

μένη Οργανισμού Εργατικής Κατοικίας(ΟΕΚ) Ναύπακτουκαι σήμερα είναι υπάλληλος του Οργανισμού ΑπασχόλησηςΕργατικού Δυναμικού(ΟΑΕΔ) Ναύπακτου. Είναι παντρε-μένη με τον Θεόδωρο Πελέκη και μητέρα δυο παιδιών.

Σπυρόπουλος Ιωάννης Κατάγεται από τη Γαβρολίμνη Χάλκειας.Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικόςστο Universita’ degli studi di Napoli , fa-colta’ di Ingegneria. Παρακολούθησεσπουδές στα Οικονομικά και τη Γεωπονίαστο Πανεπιστήμιο της Αθήνας. Εργάζεται στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλά-

δας με αντικείμενο τις Περιβαλλοντικές και ΧωροταξικέςΜελέτες. Ζει στη Ναύπακτο από το 1982 και διαμένει στοΚεφαλόβρυσο. Νυμφευμένος με τη Σπυριδούλα Λειβαδί-του, έχουν δύο παιδιά τη Σοφία και τον Αντώνη. Ενεργόςπολίτης και ένθερμος υποστηρικτής των συλλογικών απο-φάσεων και της συλλογικής δράσης.

Σταθάτος Πέτρος Γεννήθηκε Το 1976 . Γιος του ΠαναγιώτηΣταθάτου και της Αργυρώς Κουτσαγγέλου(Σταθάτου). Μεγάλωσε στη Ναυπακτο. Πα-τέρας ενός γιού με τη Νατάσα Φερκάση.Πτυχιούχος οικονομολόγος από το Πανεπι-στήμιο Πειραιά. Συνιδιοκτήτης της εται-ρείας "ΞΥΛΕΙΑ ΣΤΑΘΑΤΟΣ" (www.xyleia.gr)

Σταυροπούλου Λαμπρινή Γεννήθηκε το 1967. Τα παιδικά και μαθη-τικά της χρόνια τα έζησε στη Ναύπακτο. Το1985 αποφοίτησε από το 2ο Ενιαίο ΛύκειοΝαυπάκτου με βαθμό απολυτηρίου ¨Άρι-στα¨(19 6/9). Με τη διαδικασία των Πα-





νελληνίων εξετάσεων, την ίδια χρονιά, πέρασε στο τμήμαΧημείας του Πανεπιστημίου Πατρών με σειρά επιτυχίαςΠρώτη (1η) έχοντας συγκεντρώσει 18400 μόρια. Το 1989πήρε το πτυχίο της με βαθμό 8,5. Γνωρίζει Αγγλικά και Γαλ-λικά. Από το 1989 ζεί και εργάζεται στη Ναύπακτο ως εκ-παιδευτικός στον Ιδιωτικό τομέα έχοντας καθημερινή επαφήμε τη νεολαία της πόλης μας και τα προβλήματά της.

Σύψας Ιωάννης Γεννήθηκε στην Ναύπακτο το 1964. Οιγονείς του είναι ο Παναγιώτης Σύψας καιη Νίκη Γράψα - Σύψα. Έχει μια κόρη,την Νένα, η οποία είναι φοιτήτρια της Φι-λοσοφικής σχολής Πάτρας. Αποφοίτησεαπό το 1ο Λύκειο Ναυπάκτου και σπού-δασε στο Τ.Ε.Φ.Α.Α. από το οποίο πήρε

πτυχίο το 1988. Υπηρέτησε ως καθηγητής Φυσικής Αγω-γής στο Πρότυπο Πειραματικό Λύκειο Αθήνας καθώς καισε άλλα δημόσια σχολεία της χώρας. Σήμερα είναι απο-σπασμένος στην Δ/νση Πρωτοβάθμιας ΕκπαίδευσηςΑιτ/νιας. Υπήρξε στέλεχος της ΔΑΠ – ΝΔΦΚ στα φοιτητικάτου χρόνια και κατόπιν μέλος της ΔΑΚΕ δασκάλων με έν-τονη συνδικαλιστική δράση. Κατά την περίοδο 2010 –2014 εκλέχτηκε πρώτος σύμβουλος στη δημοτική κοινό-τητα Ναυπάκτου με την παράταξη του Κ. Κονίδα, θέση τηνοποία υπηρετεί έως σήμερα.

Τζάθας Κωνσταντίνος Γεννήθηκε στην Αθήνα. Σπούδασε Αρχιτε-κτονική στο Πολυτεχνείο του Torino. Διατη-ρεί τεχνικό γραφείο στην Αθήνα και στηΝαύπακτο. Ασχολείται με ιδιωτικά έργα.Διετέλεσε πρόεδρος του Συλλόγου Μηχα-νικών Ναυπάκτου. Είναι παντρεμένος μετην Βασιλική Γιαννοπούλου και έχουν δύο

παιδιά, την Δανάη και τον Ηλία.

Υφαντής Ιωάννης Γεννήθηκε το 1985.Αποφοίτησε από το2ο Ενιαίο Λύκειο Ναυπάκτου και στη συ-νέχεια σπούδασε στο τμήμα Βιολογίας τουπανεπιστημίου Πατρών όπου είχε συνδικα-λιστική δράση. Σήμερα εργάζεται ως κα-θηγητής Βιολογίας. '' Είναι καιρός νατελειώνουμε επιτέλους με τους επαγγελ-

ματίες πολιτικούς, γι αυτό θέτω στην κρίση σας την υπο-ψηφιότητά μου, ελπίζοντας στη Ναυπακτία που μας αξίζει''

Φούντας Σπυρίδων Γεννήθηκε το 1952 στο Νεόκαστρο Ναυ-πακτίας. Το 1965 μετοίκησε με την οικο-γένεια του στο Δ.Δ. Λυγιά όπου τελείωσετο Γυμνάσιο. Σπούδασε στην μέση τεχνικήσχολή εργοδηγών στην Πάτρα με ειδικό-τητα Ηλεκτρολόγος Εσωτερικών Εγκατα-στάσεων. Το 1973 κλήθηκε να

υπηρετήσει την θητεία του στις Ένοπλες Δυνάμεις στην

Τρίπολη.Μετά από αρκετές μεταθέσεις τον Ιανουάριο του 1974, με-ταφέρθηκε στην Κύπρο ως επιλεκτικό μέλος της ΕΛ.ΔΥΚ(Ελληνική Δύναμη Κύπρου).Στα ιστορικά γεγονότα που διαδραματίστηκαν εκείνη τηνεποχή βρέθηκε να λαμβάνει μέρος σε αρκετές μάχες κατάτου βάρβαρου τουρκικού εισβολέα.Τραυματίστηκε σοβαρά από βόμβα τύπου ΝΑΠΑΛΜ, με απο-τέλεσμα να υποστεί ρήξη αριστερού τυμπάνου με συνέπειατην βαρηκοΐα και να πάθει εγκαύματα β΄ βαθμού στο αριστερόμεσοπλεύριο του θώρακος και στο αριστερό μέρος του προ-σώπου. Τον Ιούλιο του 1975 απολύθηκε από τις τάξεις τωνένοπλων δυνάμεων και επέστρεψε στην γενέτειρα του όπουάσκησε το επάγγελμα του Ηλεκτρολόγου.Το 1984 διορίστηκε όχι τιμής ένεκεν, στο δημόσιο, στοΥπουργείο Δημοσίας Τάξεως ως μόνιμος πολιτικός υπάλλη-λος. Από τα πρώτα κιόλας χρόνια είχε έντονη συνδικαλιστικήδράση. Διετέλεσε Γραμματέας της Τ.Ο ΠΑ.ΣΟ.Κ Νεοκά-στρου, μέλος και ταμίας του πρώην επαρχιακού γραφείουΝαυπάκτου, Γραμματέας Συλλόγου γονέων και κηδεμόνωντου Δ.Δ. Λυγιά, Πρόεδρος και Γραμματέας του αθλητικούσυλλόγου ΑΟ.ΛΥΓΙΑ "ΤΟ ΝΕΟΚΑΣΤΡΟ", μέλος του Δ.Σ ΝΑΥ-ΠΑΚΤΙΑΚΟΣ ΑΣΤΕΡΑΣ. Τέλος, συμμετείχε ως υποψήφιοςστον συνδυασμό του αείμνηστου Νίκου Πανταζή, στον συν-δυασμό του Στάθη Λουκόπουλου " Σύγχρονη πόλη " και στονσυνδυασμό "Κίνηση Πολιτών" με επικεφαλής τον Κώστα Κα-ρακώστα. Σήμερα είναι συνταξιούχος και συνεχίζει με τοίδιο μεράκι να αγωνίζεται για το καλό του τόπου.

Φουσέκας Σωτήριος Γεννήθηκε το 1974 στους Αγίους Σα-ράντα. Ζει στην Ναύπακτο από το 1991όπου διατηρεί κατάστημα με ταπετσαρίεςεπίπλων και αυτοκινήτων. Διετέλεσε γραμ-ματέας του συλλόγου Βορειοηπειρωτών.Είναι παντρεμένος και έχει ένα γιο.

Φράγκος Αντώνιος Γεννήθηκε το 1977 στη Ναύπακτο. Σπού-δασε στη Νομική Σχολή του De MontfortUniversity στο Λέστερ στην Αγγλία καιαποφοίτησε το 1998. Το 1999 έκανεμεταπτυχιακές σπουδές στη Γλασκόβηκαι έλαβε μεταπτυχιακό τίτλο Μάστερ

(LLM) στο Ευρωπαϊκό και Διεθνές Δίκαιο των ΕμπορικώνΣυναλλαγών.Από το 2000 εως το 2004 εργάστηκε ως επιστημονικόςσυνεργάτης στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στις Βρυξέλλες.Βασικά καθήκοντα του ήταν η παρακολούθηση της κοινο-βουλευτικής Επιτροπής Περιβάλλοντος, Δημόσιας Υγείαςκαι Προστασίας των Καταναλωτών, της κοινοβουλευτικήςΕπιτροπής Αναφορών, της κοινοβουλευτικής Οικονομικήςκαι Νομισματικής Επιτροπής, προετοιμασία κοινοβουλευ-τικών εκθέσεων και γνωμοδοτήσεων, κατάθεση τροπολο-γιών, επιστημονική υποστήριξη σε ζητήματα εθνικού,διεθνούς και ευρωπαϊκού δικαίου, όπως επίσης η παρα-κολούθηση των συνεδριάσεων της ολομέλειας του Ευρω-

παϊκού Κοινοβουλίου στο Στρασβούργο για θέματα τωνανωτέρω Επιτροπών. Από το 2006 είναι Δικηγόρος στηΝαύπακτο, μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Μεσολογ-γίου. Είναι παντρεμένος με τη φιλόλογο Ανδριάνα Μπα-λαμπάνη με την οποία έχει αποκτήσει δυο γιούς.

Χοχτούλας Βασίλειος Γεννήθηκε στην Ναύπακτο το 1965. Απο-φοίτησε από το τμήμα Μηχανολόγων Τ.Ε.Ε.Ναυπάκτου. Στη συνέχεια το 1990 εισήχθειστην σχολή Μηχανολόγων Κοζάνης της Δη-μόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού (Δ.Ε.Η.)στην οποία υπηρεσία εργάζεται έως και σή-μερα στον σταθμό παραγωγής ρεύματος

(Υ.Η.Σ. Γλαύκου) ως Μηχανοτεχνίτης. Στο διάστημα αυτόέχει αναπτύξει Συνδικαλιστική δράση στο χώρο αυτό και πο-λιτική δράση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση το 1994 ως υποψή-φιος Νομαρχιακός Σύμβουλος. Το 2002 διετέλεσε Σύμβουλοςστο Δ.Δ. Μαμουλάδας. Σήμερα ζει στην Ναύπακτο την οποίααγαπά και πιστεύει ότι μέσα από την ιδιότητα του ΔημοτικούΣυμβούλου θα προσφέρει το καλύτερο για την πόλη του.

ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ: ΠΛΑΤΑΝΟΥΔαβανέλου Χρυσοβαλάντα Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1973. Έχεισπουδάσει Γενική Λογιστική Πληροφορικήκαι Δημόσιες Σχέσεις. Έχει εργαστεί για με-γάλο διάστημα στο Υπουργείο Πολιτισμούστο τμήμα Γραμματείας. Κατόπιν εργάστηκεσε ιδιωτική επιχείρηση στο τμήμα πώλησηςκαι διακόσμησης. Σήμερα είναι παντρεμένη

με τον Ιωάννη Λαΐνη όπου και απέκτησαν ένα παιδί. Κατοι-κούν μόνιμα στην Κλεπά Ναυπακτίας όπου και ασχολούνταιμε την επιχείρησή τους (γεωργία και βιολογική κτηνοτροφία).

Κούκουνας Αθανάσιος Γεννήθηκε στην Αράχωβα Ναυπακτίας τοέτος 1961. Είναι υπάλληλος στα ΕΛΤΑ καιεργάζεται στο κατάστημα Πλατάνου. Έχειπαντρευτεί με την Σοφία Ζιαμπάρα καιέχουν αποκτήσει τέσσερα παιδιά. Ασχολεί-ται με τα κοινά από το έτος 1986 ως κοινο-τικός σύμβουλος στην τότε Κοινότητα

Αράχωβας. Εκλέγεται δημοτικός σύμβουλος του Καποδι-στριακού Δήμου Πλατάνου από το 2003-2006 και 2007-2010. Το έτος 2007 και το έτος 2010 ασκούσε καθήκονταΑντιδημάρχου στο Δήμο Πλατάνου. Το 2011-2012 εκλέγεταιδημοτικός σύμβουλος του Δήμου Ναυπακτίας.

Μανδέλλου Μαρία Γεννήθηκε στη Νέα Αβώρανη Αγρινίου μεκαταγωγή από το Λειβαδάκι Ορεινής Ναυ-πακτίας. Σπούδασε Διοίκηση επιχειρήσεωνστην ΑΣΟΕΕ και παιδαγωγικά στη Μυτιλήνηκαι στο Παιδαγωγικό Τμήμα του Πανεπι-στημίου Αθηνών. Συμμετέχει από νεαρήηλικία σε διάφορες πολιτικές συλλογικότη-

τες και κοινωνικές δραστηριότητες. Σήμερα είναι μέλος τουΔΣ της Α ΕΛΜΕ Αιτ/νίας και μέλος του Δ.Σ του νομαρχιακούτμήματος της ΑΔΕΔΥ Από το 2000 κατοικεί μόνιμα στη Ναύ-πακτο. .Εργάζεται ως Καθηγήτρια οικονομολόγος στο ΕΠΑΛΝαυπάκτου. Είναι παντρεμένη και έχει δύο γιούς.

Πολύχρονος Μιχαήλ Γεννήθηκε το 1986. Κατάγεται από τονΠλάτανο Ναυπακτίας όπου μεγάλωσε καιπέρασε τα πρώτα μαθητικά του χρόνια.Αποφοίτησε από το 1ο Ενιαίο Λύκειο Ναυ-πάκτου. Είναι Πτυχιούχος Πολιτικός Μηχα-νικός Τ.Ε. της σχολής Πολιτικών ΈργωνΥποδομής ΑΤΕΙ Πατρών, με εν εξελίξει μετα-

πτυχιακές σπουδές στο ΕΑΠ, του προγράμματος ‘’ΔιαχείρισηΤεχνικών Έργων MSc’’. Κατά τη διάρκεια των σπουδών τουασχολήθηκε ενεργά με εξειδικευμένα θέματα τοπογραφίας καιεφαρμογή Σχεδίου Πόλεως, ενώ πραγματοποίησε την πρακτικήτου άσκηση στη ΔΕΥΑ Πάτρας, στον τομέα των μελετών αποχέ-τευσης. Από το 2012 είναι μέλος της ΕΕΤΕΜ Ν. Αχαΐας.

ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ: ΠΥΛΗΝΗΣΚαραγιάννης Χρήστος Γεννήθηκε στο Ανθόφυτο Ναυπακτίας. Έχειδιατελέσει Πρόεδρος στο Ανθόφυτο Ναυ-πακτίας, τρείς τετραετίες Δημοτικός Σύμ-βουλος και Αντιδήμαρχος του ΔήμουΠυλλήνης. Σήμερα είναι συνταξιούχος τουΟ.Α.Ε.Ε.

Νούλας Κωνσταντίνος Υποστράτηγος ε.α της Ελληνικής Αστυνο-μίας. Δημοτικός σύμβουλος του ΔήμουΝαυπακτίας.

Σωτηρόπουλος Πολύκαρπος Γεννήθηκε στο Παλαιόπυργο Ναυπακτίαςτο 1952 όπου και κατοικεί μόνιμα. Είναιέγγαμος και πατέρας τριών τέκνων. Είναισυνταξιούχος δημοσίου και ασχολείται μετην τοπική αυτοδιοίκηση εδώ και πολλά χρό-νια. Από το 1998 έως και το 2010 εκλεγό-

ταν δημοτικός σύμβουλος στον πρώην δήμο Πυλήνης, καθώςκαι στις τελευταίες εκλογές ήταν υποψήφιος δημοτικός σύμ-βουλος του δήμου Ναυπακτίας. Παράλληλα έχει διατελέσει καιπρόεδρος του συλλόγου Παλαιοπυργιωτών Αθήνας.

ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ: ΧΑΛΚΕΙΑΣΜασίνα Βασιλική Γεννήθηκε το 1972, στην Πάτρα Αχαΐας καιμεγάλωσε στη Γαβρολίμνη Αιτωλοακαρνα-νίας.Είναι παντρεμένη με τον Σταύρο Σι-ούλα ναυτικό στο επάγγελμα, και μένειμόνιμα στην Άνω Βασιλική. Μαζί έχουν





αποκτήσει 3 παιδιά το Νίκο 21 ετών, την Κωστούλα 17 ετώνκαι τον Αλέξη 11 ετών. Είναι απόφοιτος του Γενικού ΛυκείουΕυηνοχωρίου, είναι κάτοχος πιστοποιητικού ECDL και γνωρί-ζει Αγγλικά. Εργάσθηκε στο παρελθόν ως υπεύθυνη φροντι-στής κτιρίων σχολικού συγκροτήματος. Μετά τη γέννηση τουτρίτου παιδιού αφοσιώθηκε αποκλειστικά στην οικογένειά της.Αυτή την εποχή είναι άνεργη και ασχολείται με τα οικιακά καιμε την ανατροφή των παιδιών. Έχει διατελέσει κατά το παρελ-θόν ενεργό μέλος του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων Δη-μοτικού Σχολείου Γαβρολίμνης για δύο συνεχόμενες θητείες.Είναι ενεργό μέλος της τοπικής κοινωνίας και πάντα πρόθυμηστην ανεύρεση λύσεων για τα προβλήματα της περιοχής.

Πολονύφης Αντώνιος Γεννήθηκε στο Γαλατά το 1973, από αγρο-τική οικογένεια. Φοίτησε στο Δημοτικό σχο-λείο Γαλατά και έπειτα στο Γυμνάσιο - ΛύκειοΕυνοχωρίου. Είναι μόνιμος κάτοικος Γαλατά,παντρεμένος και έχει δύο ανήλικα παιδιά. Επαγ-γελματικά δραστηριοποιείται ως αγρότης καιελεύθερος επαγγελματίας από το 1994 έως και

σήμερα. Ασχολείται με τα κοινά από το 1998. Εκλέχθηκε το 2002Δημοτικός σύμβουλος Δήμου Χάλκειας έως το 2010. Διετέλεσε αν-τιδήμαρχος στο Δήμο Χάλκειας κατά τα έτη 2006 και 2009.

Πρέντζας Βασίλειος Γεννήθηκε στο Τρίκορφο Χάλκειας. Σήμερα είναι συνταξιού-χος αστυνομικός.

Ράπτης Ιωάννης Γεννήθηκε στην Κάτω Βασιλική Ναυπακτίαςτο 1964. Μετά την αποφοίτησή του από το1ο Λύκειο Πατρών συνέχισε τις σπουδές τουστην Ανκόνα της Ιταλίας στο Universita Poli-tecnica delle Marche στη σχολή Ηλεκτρολό-γων Μηχανικών. Επέστρεψε στην Ελλάδακαι υπηρέτησε την στρατιωτική μου θητεία

ως Έφεδρος Υπαξιωματικός. Τη δεκαετία του 90, αποφάσισενα ξεκινήσει την επαγγελματική του σταδιοδρομία στο τόποπου γεννήθηκε και μεγάλωσε. Συγκεκριμένα δραστηριοποι-ήθηκε στο χώρο του τουρισμού με την ίδρυση δύο καταστημά-των εστίασης, στην Βασιλική και στη Γαβρολίμνη τουνεοσύστατου τότε Δήμου Χάλκειας. Την δεκαετία του 2000 ερ-γάστηκε ως ιδιωτικός υπάλληλος στη Ναύπακτο, ενώ τα τελευ-ταία χρόνια δραστηριοποιείται στον τομέα πρωτογενούςπαραγωγής, στη Χάλκεια. “Στόχος της ενασχόλησής μου με τακοινά είναι να κάνω τα προβλήματα μας, συγκεκριμένα και κα-τανοητά από όλους… Δεν είναι δυνατόν να δώσουμε λύση, ανκατανοούμε διαφορετικά το ίδιο πρόβλημα”.

Δημοτική Κοινότητα ΝαυπάκτουΚακούρας Κωνσταντίνος Γεννήθηκε, μεγάλωσε και δραστηριοποιείταιεπαγγελματικά στη Ναύπακτο. Είναι παν-τρεμένος με την Ελένη Θεοδοσίου και πα-τέρας 2 παιδιών, του Χρήστου, 11 ετώνκαι της Νίκης, 6 ετών. Επί σειρά ετών

συμμετέχει ενεργά σε διάφορους φορείς της πόλης και ειδι-κότερα είναι: Μέλος του Δ.Σ. του Συλλόγου «ΝαύπακτοςΠολιτιστικές Διαδρομές», Πρόεδρος του Συλλόγου Γονέωνκαι Κηδεμόνων του 2ου Δημοτικού Σχολείου Ναυπάκτουκαι Αντιπρόεδρος της Ομοσπονδίας Επαγγελματικών καιΒιοτεχνικών Σωματείων Ναυπακτίας και Δωρίδας. Ζών-τας και δραστηριοποιούμενος επαγγελματικά και κοινω-νικά στη Ναύπακτο, αποφάσισε να συμμετάσχει στιςεπερχόμενες Δημοτικές Εκλογές, ως υποψήφιος στηΔημοτική Κοινότητα Ναυπάκτου, με το συνδυασμό«Ενωτική Πρωτοβουλία», του Τάκη Λουκόπουλου. « Πι-στεύω ότι η εμπειρία μου, σε συνδυασμό με την αγάπηκαι το όραμά μου για τη γενέθλια πόλη μου, μπορούν νασυμβάλλουν για να αποκτήσει η Ναύπακτος την εικόναπου της αξίζει. Για όλους εμάς που ζούμε εδώ, αλλά καιγια όλους όσους την προσεγγίζουν ως επισκέπτες. »

Κιούλιας Κωνσταντίνος Γεννήθηκε το 1956 στον Πόδο Ναυπα-κτίας. Φοίτησε στο Γυμνάσιο Ναυπάκτου.Από το 1968 έως και σήμερα διαμένεικαι εργάζομαι ως επαγγελματίας ελαι-οχρωματιστής στην Ναύπακτο. Διετέλεσετρείς τετραετίες Κοινοτικός Σύμβουλος

της τότε κοινότητας Πόδου Ναυπακτίας.

Κορκοντζέλου Ζωή (Ζιζή) Γεννήθηκε στη Ναύπακτο. Σπούδασε στοΠρότυπο Πειραματικό Ωδείο Αθηνών (Δίπλωμα Πιάνου, Πτυχία Αρμονίας, Αν-τίστιξης και Φυγής), στο τμήμα Μουσι-κών Σπουδών του πανεπιστημίουΑθηνών και στο πανεπιστήμιο Μozar-teum στο Salzburg της Αυστρίας από

όπου και αποφοίτησε με Master of Arts στην κατεύ-θυνση Κλασσικό Πιάνο – Παιδαγωγική. Από το 2001είναι μόνιμη συνεργάτρια – πιανίστρια της Μικτής Χο-ρωδίας Ναυπάκτου καθώς επίσης και μέλος της καλλι-τεχνικής επιτροπής του ΔΙΧΟ«Μίκης Θεοδωράκης».Εργάζεται ως καθηγήτρια μουσικής στο ΕΕΕΕΚ (ΕιδικήΑγωγή Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης). Είναι καλλιτε-χνική διευθύντρια της Μουσικής Σχολής Ναυπάκτου καιμέλος του Δ.Σ του παραρτήματος Ναυπάκτου της Ελλη-νικής Αντικαρκινικής Εταιρείας. Υπήρξε μέλος της κρι-τικής επιτροπής των Καλλιτεχνικών Αγώνων της Β/θμιαςΕκπ/σης και μέλος επιτροπών σε απολυτήριες και εισα-γωγικές εξετάσεις μουσικών σχολών ,ωδείων και μου-σικών γυμνασίων. Συνεργάζεται αφιλοκερδώς μεδιάφορους φορείς της Ναυπάκτου προσφέροντας τιςκαλλιτεχνικές της υπηρεσίες (Σύνδεσμος ΦιλολόγωνΝαυπάκτου, παιδική δημοτική χορωδία «Μίκης Θεοδω-ράκης»,1ο Γενικό Λύκειο Ναυπάκτου, 3ο ΔημοτικόΣχολείο Ναυπάκτου, σύλλογος ΑμεΑ «Αλκυόνη» κλπ.).Είναι παντρεμένη με τον Νίκο Κουτσογιάννη, επιμελητήκαρδιολογίας του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Πα-τρών και έχει τρία παιδιά.

Λομβαρδέας Παναγιώτης Γεννήθηκε το 1961 στην Ναύπακτο,όπου μεγάλωσε και αποφοίτησε από τηνσχολή εργοδηγών μηχανολόγων τηςπόλης μας. Υπηρέτησε στην ΕλληνικήΑστυνομία, μέχρι το 2008, οπότε απο-στρατεύτηκε. Είναι παντρεμένος με την

Ιωάννα Αδαμοπούλου και πατέρας τριών παιδιών.

Μπισμπίκης Δημήτριος Γεννήθηκε στην Πάτρα το 1988. Είναιαπόφοιτος του 1ου Ενιαίου ΛυκείουΝαυπάκτου και ασχολείται επί οκτώ χρό-νια με τη μουσική σε μαγαζιά υγειονομι-κού ενδιαφέροντος.Αποφάσισε να συστρατευτεί με την Ενω-

τική Πρωτοβουλία με υποψήφιο δήμαρχο τον Τάκη Λουκό-πουλο γιατί θέλει να εκφράσει τις ανησυχίες της γενιάςτου που αντιμετωπίζει πολλά προβλήματα.

Μπούρη (Κλάγκου) Παναγιώτα Κατάγεται από το Μουζάκι του ΠύργουΗλείας. Κατατάχτηκε στο σώμα της αστυ-νομίας το 1980 (υπηρέτησε Πάτρα καιΘεσσαλονίκη). Από το 1987 και ύστεραυπηρέτησε στη Ναύπακτο στο τμήμα τρο-χαίας. Είναι παντρεμένη με τον Κωνσταν-τίνο Κλάγκο αστυνομικό ε.α. και έχουν 2

παιδιά την Αναστασία που είναι στρατιωτικός γιατρός ειδι-κευόμενη ρευματολόγος και τον Γιώργο, Υπαστυνόμο β.Υπηρέτησε 24 χρόνια στην Ναύπακτο και αποστρατευό-μενη αποφάσισε με την οικογένεια της να μείνουν μόνιμαπλέον στην Ναύπακτο που για τα παιδιά της είναι τόποςκαταγωγής και γι΄αυτήν πατριδα.

Πλούμης Νικόλαος Γεννήθηκε το 1973 στη Ναύπακτο όπουκαι μεγάλωσε. Σπούδασε στο ΓεωπονικόΠανεπιστήμιο Αθηνών, εργάστηκε ως γε-ωπόνος σε εταιρίες του κλάδου και το2004 επέστρεψε στη Ναύπακτο όπου καιεργάστηκε στην Ένωση Αγροτικών Συνε-ταιρισμών Μεσολογγίου – Ναυπακτίας.

Από το 2009 έως σήμερα διατηρεί δική του επιχείρηση.Είναι παντρεμένος με την μαθηματικό Μάνθα Λουκοπού-λου και έχουν ένα γιό.

Σιαμαντάς Θεόδωρος Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Ναύπακτο.Σπούδασε στο Μαθηματικό Τμήμα του Πα-νεπιστημίου Αθηνών. Διετέλεσε ιδρυτικόμέλος του συλλόγου Αιτωλοακαρνάνωνσπουδαστών, με αντιδικτατορική δράση.Εργάστηκε ως εκπαιδευτικός στη Β/θμια

εκπαίδευση μέχρι το 2013. Είναι παντρεμένος και πατέ-ρας μιας κόρης που σπουδάζει Αρχιτεκτονική.

Σίνη (Πασπάλα) Κωνσταντίνα Γεννήθηκε στον Άγιο Βασίλειο ΒομβοκούςΝαυπακτίας με καταγωγή από τη Φαμίλα.Αποφοίτησε από το Γενικό Λύκειο Ναυπά-κτου. Εργάστηκε στον ιδιωτικό τομέα ωςυπάλληλος στο φαρμακείο της κ. Μαρτσούκα.Σήμερα είναι συνταξιούχος φαρμακουπάλλη-

λος. Είναι παντρεμένη τον Γιώργο Πασπάλα αυτοκινητιστή καιέχουν δύο παιδιά, την Κατερίνα και τον Κώστα.

Τούμπανος Γεώργιος Γεννήθηκε και εργάστηκε στην Ναύ-πακτο. Είναι Πτυχιούχος Ανώτατης Σχο-λής Πολιτικών Επιστημών. ΔιετέλεσεΠρόεδρος Δ.Σ. Ναυπάκτου (1978-1981),Αναπληρωτής Δήμαρχος Ναυπάκτου(1978-1981), Δήμαρχος Ναυπάκτου

(Μάρτιος 1982-Δεκέμβριος 1982), Πρόεδρος Μικτής Χο-ρωδίας Ναυπάκτου, Πρόεδρος Ναυτικού Ομίλου Ναυπά-κτου και στέλεχος Καταστήματος Εθνικής ΤράπεζαςΝαυπάκτου. Είναι Αντιπρόεδρος του Δ.Σ του Κληροδοτήμα-τος υποτροφιών για μεταπτυχιακές σπουδές Χαρ. Κολο-κυθά. Είναι παντρεμένος με την Ναυπάκτια Βάσω Κοζώνηκαι έχουν δύο κόρες: τη Σοφία, Διπλωματούχο καθηγήτριαπιάνου και την Αθανασία, Δικηγόρο.

Φορλίδα ΑθηνάΓεννήθηκε στη Λάρισα το 1969. Τέλει-ωσε το Λύκειο στην Αθήνα και σπούδασεΧημεία και Οινολογία στο ΑριστοτέλειοΠανεπιστήμιο στη Θεσσαλονίκη και Βιοχη-μεία Τροφίμων στη Γερμανία. Εργάζεταιως εκπαιδευτικός (Χημικός) στο 1οΕΠΑ.Λ. Ναυπάκτου. Είναι παντρεμένη με

τον ελεύθερο επαγγελματία Θανάση Κρίτσα και μητέραδύο παιδιών. Από το 1999 ζει μόνιμα στη Ναύπακτο, προ-σπαθώντας καθημερινά να βελτιώνει την ποιότητα τηςζωής στην πόλη μας, έχοντας δραστηριότητα σε διάφορουςτομείς. Διετέλεσε ενεργό μέλος του Δ.Σ. του Συλλόγου Γο-νέων και Κηδεμόνων του 2ου Δημοτικού Σχολείου Ναυπά-κτου ‘’Γιάννης Βλαχογιάννης’’, συμμετείχε ως ιδρυτικόμέλος στη θεατρική ομάδα των εκπαιδευτικών Ναυπάκτου‘’Η Αυλαία’’ και δραστηριοποιήθηκε ως μέλος του Δ.Σ. τουΣκακιστικού Συλλόγου Ναυπάκτου ‘’ΑΣΟΝ ΕΠΑΧΤΟΣ’’.

Χουλιάρας Βασίλειος Γεννήθηκε το 1966 στην Άρτα. Ζει στηΝαύπακτο από το 1994 κι εργάζεται ωςδάσκαλος στο 5ο Δημοτικό Σχολείο Ναυ-πάκτου. Είναι παντρεμένος με τηνΜαρία Γκάτση, δασκάλα του 3ου Δημοτι-κού Σχολείου Ναυπάκτου, κι έχουν μαζί

δύο παιδιά, το Γιάννη και τον Αλέξανδρο. Είναι εκλεγμένομέλος στο Δ.Σ του Συλλόγου Δασκάλων και ΝηπιαγωγώνΝαυπακτίας, καθώς και πρόεδρος του χορευτικού ομίλουΝΑ.Χ.Ο.Φ.Ε.Π “ΝΑΥΣ”, που δραστηριοποιείται στηνπόλη μας.





Τοπική Κοινότητα ΑγίουΔημητρίουΖώης Σπυρίδων του ΙωάννηΚατσίκας Κωνσταντίνος του Ευθύμιου

Τοπική ΚοινότηταΑμπελακιωτίσσηςΔούρος Ανδρέας του ΔημήτριουΔούρος Ιωάννης του Πολύκαρπου

Τοπική ΚοινότηταΑναβρυτήςΑλεξόπουλος Γεώργιος του ΧρήστουΛουκοπούλου Αντωνία του Γεώργιου

Τοπική ΚοινότηταΑνθοφύτουΤσούμας Χρήστος του Γεώργιου

Τοπική Κοινότητα ΑντιρρίουΑντωνίου Χριστίνα του ΒασίλειουΑσημακόπουλος Νικόλαος του ΣπυρίδωνοςΜίχος Άγγελος του ΓεράσιμουΧαζάπης Παναγιώτης του Γεώργιου

Τοπική Κοινότητα ΆνωΒασιλικήςΓεωργούλας Χρήστος του ΔημήτριουΚατσαγάνης Κωνσταντίνος του Ιωάννη

Τοπική Κοινότητα ΆνωΧώραςΔιαμαντόπουλος Χρήστος του ΔημήτριουΠατούχας Κωνσταντίνος του Βασίλειου

Τοπική Κοινότητα ΑραχόβηςΜερίκας Νικόλαος του ΚωνσταντίνουΝικοπούλου Νικολίτσα του ΑιμίλιουΣκαρλάτος Νικόλαος του ΑθανάσιουΤσαρούχης Βασίλειος του Κωνσταντίνου

Τοπική Κοινότητα ΑσπριάςΑλτανόπουλος Κωνσταντίνος του ΙωάννηΣαλούρος Ευάγγελος του Νικόλαου

Τοπική ΚοινότηταΑφροξυλιάςΚυρίτση Βασιλική του ΚωνσταντίνουΚυρίτση Δήμητρα του ΚωνσταντίνουΛόης Ηλίας του ΑθανάσιουΜπέκος Δημήτριος του Ιωάννη

Τοπική ΚοινότηταΑχλαδοκάστρουΑγγελάκης Κωνσταντίνος του Μιχαήλ

Πυλαρινός Κωνσταντίνος του Λεωνίδα

Τοπική Κοινότητα ΒασιλικήςΝικολάου Αρτεμισία του ΓεώργιουΠαγανιάς Ανδρέας του ΒασίλειουΠαναγιωτόπουλος Ιωάννης του Κων/νου

Τοπική Κοινότητα ΒελβίναςΚαρανίκας Φώτιος του ΘεόδωρουΚοντοχρήστος Αθανάσιος του Βασίλειου

Τοπική ΚοινότηταΒλαχομάνδραςΚωστούλας Βασίλειος του ΑθανάσιουΜητσοπούλου (Μπανιά) Αντωνία του Λάμ-πρου

Τοπική ΚοινότηταΒομβοκούςΦαλτσέτος Φώτιος του Χρήστου

Τοπική ΚοινότηταΓαβρολίμνηςΔεληγιάννης Κωνσταντίνος του ΣάββαΚάκκος Θεοφάνης του Γεώργιου

Τοπική Κοινότητα ΓάβρουΑνδρεόπουλος Δημήτριος του Αντώνιου

Τοπική Κοινότητα ΓαλατάΜπαλκούρα Γιαννούλα του ΣπυρίδωνοςΜυζιθρόπουλος Απόστολος του Κων/νουΠετούσης Ευθύμιος του ΚωνσταντίνουΠολονύφη Ελένη του Ταξιάρχη

Τοπική ΚοινότηταΓραμμένης ΟξυάςΔρόσος Γεώργιος του ΒασίλειουΔρόσος Κωνσταντίνος του Λεωνίδα

Τοπική ΚοινότηταΓρηγορίουΔημητρέλλος Χρυσόστομος του Χρήστου

Τοπική Κοινότητα ΔάφνηςΖάχαρη (Μακκού) Ζωίτσα του ΓεώργιουΚαραΐσκος ή Ρίζος Σπυρίδων του Δημή-τριουΠαπαδούλας Βασίλειος του ΓεώργιουΣτεργίου (Γαλαρίας) Ιωάννης του Πέτρου

Τοπική ΚοινότηταΔενδροχωρίουΠαπαλεξόπουλος Δημήτριος του ΑλέξιουΤσώτας Γεώργιος του Κωνσταντίνου

Τοπική ΚοινότηταΔορβιτσιάςΜαυρέλης Νίκο-Νέστορας του Γεώργιου

Τοπική ΚοινότηταΕλατόβρυσηςΑναγνόπουλος Αλέξιος του ΑντώνιουΣταυρογιαννόπουλος Λάμπρος του Γεώργιου

Τοπική ΚοινότηταΕλευθέριανηςΠαίξος Φώτιος του Δημήτριου

Τοπική ΚοινότηταΚαλαβρούζαςΣαρρής Τριαντάφυλλος του Κων/νου

Τοπική Κοινότητα ΚαλλονήςΚασβίκης Νικόλαος του ΣυμεώνοςΧαντζή Ζωή του Χρήστου

Τοπική ΚοινότηταΚαστανέαςΑντωνόπουλος Ιωάννης του Αντώνιου

Τοπική ΚοινότηταΚαταφυγίουΒακαλοπούλου Κωνσταντίνα του ΓεώργιουΖορμπάς Απόστολος του ΠαναγιώτηΘεοδωροπούλου Μαρία του ΙωάννηΠαπαδογεωργόπουλος Αλέξανδρος του Αν-τώνιου

Τοπική Κοινότητα ΚάτωΧώραςΚαραγιάννης Ιωάννης του ΚωνσταντίνουΚουτσονίκα Αγαθή του Βασίλειου

Τοπική Κοινότητα ΚεντρικήςΑυγεράκης Γεώργιος του Κωνσταντίνου

Τοπική Κοινότητα ΚλεπάςΔημητρόπουλος Νικόλαος του ΠαναγιώτηΛαΐνης Κωνσταντίνος του Λάμπρου

Τοπική ΚοινότηταΚοκκινοχωρίουΓράψας Χαράλαμπος του ΣωτήριουΔιαμάντη Αργυρώ του Βασίλειου

Τοπική ΚοινότηταΚρυονερίωνΖαμπάρας Αντώνιος του Βασίλειου

Καρανικόλας Ευάγγελος του Κων/νου

Τοπική ΚοινότηταΚυδωνέαςΜερίκα Δήμητρα του Χρήστου

Τοπική Κοινότητα ΛεύκαςΓρηγοράκης Γεώργιος του ΑντώνιουΛινάρδος Λάμπρος του Χρήστου

Τοπική ΚοινότηταΛιβαδακίουΠάπουλης Αντώνιος του ΝικόλαουΣμάνης Ασημάκης του Λάμπρου

Τοπική ΚοινότηταΛιμνίτσηςΒλάχος Βασίλειος του ΘεόδωρουΓεωργακόπουλος Ανδρέας του Θεόδω-ρου

Τοπική Κοινότητα ΛυγιάΒασιλόπουλος Θεόδωρος του ΑνδρέαΔημητρόπουλος Σταύρος του ΝικόλαουΝικόπουλος Ιωάννης του ΝικόλαουΦούντα Δημητρούλα του Βασίλειου

Τοπική ΚοινότηταΜακύνειαςΘεοδωροπούλου Παρασκευή-Τατιάνατου ΝικόλαουΘεοφάνης Ανδρέας του ΚωνσταντίνουΜυλωνάς Βασίλειος του ΑθανάσιουΣαββίδη Δέσποινα του Ελευθέριου

Τοπική ΚοινότηταΜαμουλάδαςΚόγγος Φώτιος του ΒασίλειουΜπαλωμένος Νικόλαος του ΔημήτριουΧαρακίδας Γεώργιος του Βασίλειου

Τοπική ΚοινότηταΜανδρινήςΧονδρός Δημήτριος του Ιωάννη

Τοπική Κοινότητα ΜηλιάςΖιαμπάρας Παναγιώτης του ΗλίαΚατσιγιάννης Ηλίας του Αθανάσιου

Τοπική ΚοινότηταΜολυκρείουΑδαμόπουλος Παναγιώτης του ΒασίλειουΔημητρίου Ηλίας του ΓεώργιουΕυθυμιόπουλος Κωνσταντίνος του Πανα-

γιώτηΚαραδήμα Φωτεινή του Αχιλλέα

Τοπική ΚοινότηταΝεοκάστρουΘωμοπούλου Όλγα του ΆγγελουΦούντας Χρήστος του Νικόλαου

Τοπική ΚοινότηταΝεοχωρίου ΝαυπακτίαςΑσημακάκης Ανδρέας του ΑντώνιουΚαλαθάς Μιχαήλ του Νικόλαου

Τοπική ΚοινότηταΞηροπηγάδουΓκόλιας Νικόλαος του ΝικόλαουΔημητροπούλου Σοφία του ΧρήστουΚαραφλού Χαρίκλεια του Κων/νουΜουλάς Κωνσταντίνος του Γεώργιου

Τοπική ΚοινότηταΠαλαιοπύργουΛακουμέντας Σπυρίδων του ΙωάννηΜαχαίρας Βασίλειος του Απόστολου

Τοπική ΚοινότηταΠαλαιοχωρακίουΚουτσογιάννης Γεώργιος του Τριαντά-φυλλου

Τοπική ΚοινότηταΠερδικόβρυσηςΔημητρόπουλος Κων/νος του ΓρηγόριουΛουκοπούλου Μαρία του Ταξιάρχη

Τοπική ΚοινότηταΠεριθωρίουΑρίδας Νικόλαος του ΓεώργιουΤσεκούρας Αναστάσιος του Γεώργιου

Τοπική ΚοινότηταΠερίσταςΒελαώρας Χρήστος του ΝικόλαουΚαγκάνης Αναστάσιος του Αθανάσιου

Τοπική ΚοινότηταΠιτσιναιίκωνΚαρέλης Βασίλειος του ΓεώργιουΣταυρόπουλος Στέφανος του Δημήτριου

Τοπική ΚοινότηταΠλατάνουΡαμπαούνης Δημήτριος του Μιχαήλ

Ροντήρης Δημήτριος του Κωνσταντίνου

Τοπική Κοινότητα ΠόδουΤσουκαλά Γεωργία του ΒασίλειουΧαραλαμπόπουλος Πολύκαρπος τουΚωνσταντίνου

Τοπική ΚοινότηταΠοκίσταςΚαλαρρύτης Σωτήριος του ΑθανάσιουΝακόπουλος Κωνσταντίνος του Φώτιου

Τοπική ΚοινότηταΡιγανίουΚορδώνης Ανδρέας του ΒασίλειουΠολυγένης Κωνσταντίνος του Βασίλειου

Τοπική Κοινότητα ΣίμουΑλεξόπουλος Δημήτριος του ΓεώργιουΖαχαρόπουλος Λουκάς του Ιωάννη

Τοπική Κοινότητα ΣκάλαςΣιαφάκας Αθανάσιος του ΔημήτριουΣωτηρόπουλος Ιωάννης του Βασίλειου

Τοπική ΚοινότηταΣτράνωμαςΑποστολόπουλος Αθανάσιος του ΓεώργιουΝούλας Βασίλειος του Γεώργιου

Τοπική Κοινότητα ΣτύλιαςΚροκίδας Λεωνίδας του ΓρηγόριουΠαπακωστόπουλος Βασίλειος του Ηλία

Τοπική ΚοινότηταΤερψιθέαςΑγγελόπουλος Σταύρος του ΓεώργιουΚουρμούσης Αθανάσιος του ΓεώργιουΜακρής Νικόλαος του ΚωνσταντίνουΣαλούρου Νικολίτσα του Κωνσταντίνου

Τοπική ΚοινότηταΤρικόρφουΓιαβρούτας Ανδρέας του ΓεώργιουΔημόπουλος Αντώνιος του ΒασίλειουΚρεμύδας Δημήτριος του ΒασίλειουΚυρίτση Ευγενία του Φώτιου

Τοπική Κοινότητα ΦαμίλαςΠαγωμένος Γεώργιος του ΑντώνιουΤσιριμώκος Βασίλειος του Φώτιου


Το πρόγραμμά μας



Τοπρόγραμμάμας

ΗΝαυπακτία ακουμπά στηνθάλασσα με το παραλιακόμέτωπο των Δημοτικών

ενοτήτων Ναυπάκτου, Αντιρρίουκαι Χάλκειας και στηρίζεται στηνΠίνδο με τον ορεινό και ημιορεινόόγκο της Αποδοτίας, του Πλατά-νου και της Πυλήνης.Από την πλευρά μας, εμείς βλέ-πουμε στην Ναυπακτία απαραί-τητο να λειτουργήσει το δίπολοπαραλιακό μέτωπο – ορεινή Ναυ-πακτία. Για τη Ναυπακτία αυτό προϋποθέ-τει καλύτερο σχεδιασμό των οδι-κών αξόνων, εύκολη και γρήγορηπρόσβαση στα ορεινά και παράλ-ληλη ανάδειξη του ορεινού όγκουκαι του παραλιακού μετώπου.Όλες οι παρεμβάσεις μας θα ακο-λουθούν αυτό το γενικότερο σχέ-διο.

Στην Ναύπακτο κινδυνεύουμε ναχάσουμε την επαφή με την θά-λασσα, αφού παρά τις «γαλάζιεςσημαίες» υπάρχουν ακόμη προ-βλήματα. Πρώτο ζητούμενο είναινα γίνουν εκείνες οι παρεμβάσειςπου θα καθαρίσουν οριστικά τηνθάλασσα. Ταυτόχρονα είναι εντε-λώς απαραίτητη η κατασκευή αγ-κυροβόλιου σκαφών σε μικρήαπόσταση από την Ναύπακτο, μετην περιοχή στις εκβολές του Σκανα συγκεντρώνει πλεονεκτήματα.

Οι εργοταξιακοί χώροι του Αντιρ-ρίου μπορούν να αλλάξουν προς τοκαλύτερο την συνολική εικόνατης περιοχής. Ο Δήμος Ναυπα-

κτίας πρέπει να παρέμβει με όλοτου το βάρος στην εξής κατεύ-θυνση.Ό,τι κι αν γίνει στους χώρους αυ-τούς δεν πρέπει να είναι ένα κλει-στό γκέτο, τουριστικό ή άλλο. Ταεκατοντάδες στρέμματα της περιο-χής πρέπει να είναι προσβάσιμαστους κατοίκους της Ναυπακτίας,να υπηρετούν και τις δικές τουςανάγκες.• Από τώρα να παρέμβουμε ώστενα έχουμε το μέγιστο δυνατό όφε-λος σε θέσεις εργασίας. Από τονΑύγουστο του 2004 και τη λει-τουργία της γέφυρας, η περιοχήέχασε εκατοντάδες θέσεις εργα-σίας και πρέπει να ξαναπάρει την«πάνω βόλτα».• Μία από τις χρήσεις που πρέπεινα προκριθεί, είναι λειτουργίαενός μεγάλου εκθεσιακού κέν-τρου, που λείπει από την ΔυτικήΕλλάδα.• Πρέπει να εξεταστεί το ενδεχό-μενο να παραχωρηθούν 50 στρέμ-ματα στο Υπουργείο Παιδείας γιατην κατασκευή κτιριακών εγκα-ταστάσεων που θα καλύπτουν όχιμόνο τη σημερινή λειτουργία τουΤΕΙ, αλλά και το μέλλον του μετην λειτουργία ενός ακόμη προ-πτυχιακού και ενός μεταπτυχια-κού τμήματος, φοιτητικής εστίαςκλπ. Μόνο έτσι η λειτουργία τουΤΕΙ δημιουργεί το στοιχειώδεςακαδημαϊκό περιβάλλον για τουςφοιτητές που φιλοξενούμε στηνπεριοχή μας. Να κάνουμε την γέ-φυρα ζεύξη παιδείας και πολιτι-σμού που θα ενώνει το

Πανεπιστήμιο της Πάτρας με τοΤΕΙ.

Η παραλία του Αντιρρίου και τηςΧάλκειας μετά τη λειτουργία τηςΙόνιας οδού, θα βρίσκεται σε από-σταση αναπνοής από το Αγρίνιο,που ψάχνει μονίμως για διέξοδοπρος την θάλασσα. Αν δημιουργή-σουμε τις απαραίτητες υποδομές(αλιευτικά καταφύγια, αποχέ-τευση σε όλους τους παραλιακούςοικισμούς, τουριστικά καταλύ-ματα), μπορούμε να αποτελέσουμετην εύκολη και καλή λύση για διέ-ξοδο προς την θάλασσα του Αγρι-νίου. Απαραίτητη είναι και ησύνδεση Χάλκειας – Μακρυνείαςμε γέφυρα στα στενά του Ευήνουκαι η βελτίωση του άξονα Κ. Βασι-λικής – Τρικόρφου.

Η Γέφυρα Ρίου – Αντιρρίου πρέ-πει επιτέλους να γίνει μια γέφυραπου να ενώνει αντί να χωρίζει μετο οικονομικό φράγμα των 25ευρώ. Θα κάνουμε όλες τις απαι-τούμενες ενέργειες για την μεί-ωση του εισιτηρίου. Θαεξαντλήσουμε κάθε δυνατότηταπίεσης

Η Βαράσοβα (το Άγιο Όρος της Αι-τωλοακαρνανίας) μπορεί να γίνειπόλος έλξης θρησκευτικού καιορειβατικού τουρισμού με τις κα-τάλληλες υποδομές.

Στην Ορεινή Ναυπακτία πρέπεινα επανεξεταστεί η χάραξη βασι-κών οδικών αξόνων και η βελ-

τίωση των υπαρχόντων, έτσι ώστενα εξασφαλιστεί εύκολη και γρή-γορη πρόσβαση στα κομβικά ση-μεία της περιοχής όλο τον χρόνοκαι ταυτόχρονα καλή πρόσβασηπρος Καρπενήσι και Λαμία. Ναεξασφαλιστεί η καλή οδική επι-κοινωνία μεταξύ των σημερινώνΔήμων. Απαραίτητη είναι ανανέ-ωση του στόλου των οχημάτων τωνορεινών δημοτικών ενοτήτων ώστενα αντιμετωπίζονται άμεσα ταπροβλήματα πρόσβασης κ.α.

Από εκεί και πέρα πρέπει να δοθείέμφαση στην ανάπτυξη του οικο-τουρισμού και του αγροτουρι-σμού, στην καθετοποίηση τουτουριστικού προϊόντος με την πα-ραγωγή πιστοποιημένων τοπικώνπροϊόντων, την δημιουργία θεμα-τικών πάρκων στην Αποδοτία,Ευηνολίμνη και Αγ. Κυριακή. Ηανάδειξη και συντήρηση ενός πυ-κνού δικτύου από τα παλιά μονο-πάτια και περάσματα, ηαξιοποίηση των υπαρχόντων νε-ρόμυλων, η συντήρηση ανάδειξητων πέτρινων γεφυριών θα προσθέ-σουν επισκεψιμότητα στην πε-ριοχή. Η Λουτροπηγή Στάχτης είναι κομ-βικό σημείο για την περιοχή, ενώδεν την έχουν εκμεταλλευθεί κα-θόλου ούτε ο δήμος Ναυπακτίας,στον οποίο ανήκει τώρα, ούτε οδήμος Πυλλήνης, στον οποίοανήκε προηγουμένως. Έχουμεωστόσο τη δυνατότητα ως δήμος, μετη συνεργασία του ΥπουργείουΤουρισμού και του ΣυνδέσμουΔήμων Ιαματικών Πηγών Ελλάδος,να αποκτήσουμε την απαιτούμενη

τεχνογνωσία για την αξιοποίησήτης και την προβολή της σε όλη τηχώρα. Η εκμετάλλευση αυτής τηςπροοπτικής θα έδινε ασφαλώς ση-μαντική ώθηση στην οικονομικήανάπτυξη της περιοχής, η οποία θασυνδύαζε το δημόσιο συμφέρον μετην ιδιωτική επιχειρηματικότητα. Ιδιαίτερη φροντίδα πρέπει ναδοθεί στην εκμετάλλευση – καλ-λιέργεια του δασικού πλούτου τηςπεριοχής, που μπορεί να δώσει θέ-σεις εργασίας για την περιοχή.Άμεση πρέπει να είναι η στήριξητων λίγων εναπομενόντων γεωργο-κτηνοτρόφων της περιοχής σε συ-νεργασία με γεωπόνο τηςυπηρεσίας μας και κτηνίατρο,καθώς και η αξιοποίηση εγκαταλε-λειμμένων πηγών για τηνύδρευση των αιγοπροβάτων καιτων λοιπών αγρίων ζώων.Θέλουμε και επιδιώκουμε την δη-μιουργία ενός Πάρκου που να κα-λύπτει ένα μεγάλο κομμάτι τηςΟρεινής Ναυπακτίας για να προ-στατευτεί το Περιβάλλον της. ΤοΠάρκο αυτό θα περιλαμβάνει μιαμεγάλη, ευρεία και ενιαία Περιφε-ρειακή Ζώνη, όπου θα επιτρέπον-ται ελεγχόμενα οι ανθρώπινεςδραστηριότητες με σεβασμό στοΠεριβάλλον και στην Παράδοση,και έναν αριθμό από ανεξάρτητουςΠυρήνες πλήρους προστασίας (π.χ.δάσος Οξιάς στην Σαράνταινα,Βράχος Κλεπάς-Στενά Εύηνου,δάσος Καστανιάς στην Άνω Χώρα,και σίγουρα ολόκληρη η Οροσειράτων Βαρδουσίων). Το Πάρκο όχιμόνο θα προστατεύσει ριζικά μιαπεριοχή ιδιαίτερης Περιβαλλοντι-κής Σημασίας αλλά θα αποτελέσει

και προωθητική δύναμη για τηνΟικοτουριστική Ανάπτυξη της Πε-ριοχής. Εμείς πιστεύουμε ότι τομέλλον της Ναυπακτίας βρίσκεταιστο ίδιο της το περιβάλλον. Η προ-στασία του Περιβάλλοντός της έχειαξία όχι μόνο για το ίδιο το Περι-βάλλον αλλά και για την ίδια τηνπεριοχή και τους κατοίκους της.

Για την Ναυπακτία το μον-τέλο της ΟικοτουριστικήςΑνάπτυξης είναι η μόνηλύση- για το Φυσικό Περιβάλ-λον της η μόνη Ελπίδα!» Θεσμοθέτηση Ζώνης Προστασίας

και ανάδειξης του φυσικού περι-βάλλοντος στα φαράγγια της Κλε-πάς, του Κάκκαβου, της Περίσταςκαι του Πόρου Ριγανίου. Προστα-σία της αισθητικής αξίας των φα-ραγγιών. Η ανάδειξη τωνπροτεινόμενων περιοχών ως ζων-τανού μουσείου της φύσης κατάλ-ληλου για την κατάρτισηοικολογικού χαρακτήρα επιστημο-νικών προγραμμάτων, αλλά και δυ-ναμικού στοιχείου οικονομικήςάνθισης της περιοχής μέσω τηςανάπτυξης του οικοτουρισμού καιτου αγροτουρισμού. Στους ορεινούς οικισμούς πρέπει

να εξασφαλιστούν, ακόμη και στονπιο απομακρυσμένο και πιο μικρό,υποδομές παραθεριστικού οικι-σμού. Η ύδρευση, η οδοποιία, ηδιαμόρφωση πλατειών, η βελτίωσητης συγκοινωνίας, η διευθέτησητων χειμάρρων και των ομβρίωνυδάτων, η δασοπροστασία είναι οιπροτεραιότητές μας για τους οικι-σμούς.

Ναυπακτία: μια ενότητα σε δύο άξονες





Σήμερα ο Δήμος λειτουργείως θερμοκήπιο παραγοντι-σμού, πελατειακών σχέσεωνκαι εξυπηρέτησης κάθε

λογής ιδιωτικών συμφερόντων. Οδήμαρχος ελέγχοντας την πλειοψη-φία ενός σιωπηλού δημοτικού συμ-βουλίου λειτουργεί με τηννοοτροπία του «αποφασίζομεν καιδιατάσσομεν». Απ’ την άλλη ο τρόποςπου κατανέμονται οι λιγοστοί πόροι,τρέφει την αδιαφάνεια. Έτσι το δη-μοτικό συμβούλιο (και κατ’ επέ-κταση οι κάτοικοι της πόλης) δενμπορεί να προϋπολογίσει χρήματα,να προγραμματίσει έργα. Τέλος οτρόπος λειτουργίας του συστήματοςεκτέλεσης των δημόσιων (και δημο-τικών) έργων, δημιουργεί πρόσθεταπροβλήματα.

Η ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑέχει άλλη φιλοσοφία. Επιλέξαμε τοδύσκολο δρόμο. Δεν θέλουμε να κά-νουμε εκπτώσεις από τη λογική τηςαυτοδιοίκησης. Θα επιμείνουμε ναπροβάλλουμε θεσμούς και πρακτικέςδιαφανείς και συλλογικές. Το συγ-κεντρωτικό σύστημα διοίκησης δενείναι κατάλληλο για το Δήμο. Οι αρ-μοδιότητές του είναι πλέον τόσο πολ-λές και ποικίλες, ώστε κατ’ ανάγκη ηδιεκπεραίωση των υποθέσεών του ήθα καθυστερεί υπερβολικά ή θαείναι ανεπαρκής, αν η αντιμετώπισηόλων των ζητημάτων εξαρτάται απόένα πρόσωπο. Η δημοτική αρχή της ΕνωτικήςΠρωτοβουλίας θα εφαρμόσει διαφο-ρετικό τρόπο διοίκησης. Ο επικεφα-λής του συνδυασμού της θακαθορίζει, βέβαια, τον τομέα ευθύ-νης των συνεργατών του, αλλά αυτοίθα έχουν ευρείες αρμοδιότητες γιατην εφαρμογή του Προγράμματοςτης παράταξης και την αντιμετώπισηοποιουδήποτε άλλου ζητήματος ανα-

κύψει στον τομέα ευθύνης τους Θαέχουν επίσης τη δυνατότητα να ανα-πτύσσουν πρωτοβουλίες για την κα-λύτερη επιτέλεση του έργου τους,εφόσον δεν αντιβαίνουν στις διακη-ρυγμένες αρχές της παράταξης.

Δημοκρατία και διαφάνεια.Από την πρώτη στιγμή που θα κλη-θούμε να αναλάβουμε το Δήμο Ναυ-πακτίας, καταργούμε τουςδιαχωρισμούς ανάμεσα σε «δικά μαςπαιδιά» και τους άλλους. Στηνεποχή της κρίσης δεν περισσεύει κα-νείς. Όλοι μαζί θα αλλάξουμε τοντόπο μας. Δεν πρόκειται να θεωρή-σουμε ποτέ ότι μαθητές της πόληςπου ζητούν σχολικά κτίρια, θέλουννα ρίξουν το δήμαρχο . Δε θα πούμεότι οι επαγγελματίες που έχουν φτά-σει στα όριά τους με την κρίση θέ-λουν να ρίξουν τον δήμαρχο.Διαφάνεια παντού σε όλα και πάντα.Όχι μόνο την τυπική διαφάνεια πουπροβλέπει ο νόμος. Θα αξιοποι-ήσουμε όλες τις δυνατότητες από τοsite του Δήμου μέχρι τις ανακοινώ-

σεις του Δήμου και τις γενικές συνε-λεύσεις των κοινοτήτων, ώστε να ξέ-ρουν όλοι τα πάντα. Για τιςπρομήθειες, για τις ανάγκες τουΔήμου, για τα απαραίτητα έργα, γιατις απαραίτητες παρεμβάσεις στιςγειτονιές, όλοι θα ξέρουν το ΤΙ κά-ναμε, ΓΙΑΤΙ το κάναμε, ΠΩΣ το κά-ναμε. Ο πολίτης δεν πρέπει να έχεικαμιά αμφιβολία για την έντιμη δια-χείριση των οικονομικών του δήμουκαι την αμερόληπτη στάση του απέ-ναντί του.Θέλουμε να παρέμβουμε έτσι ώστε οικάτοικοι των τοπικών κοινοτήτων,κοντινών και απομακρυσμένων, νααποφασίζουν οι ίδιοι για τον τόποτους. Βασική προϋπόθεση είναι ησωστή λειτουργία (μόνιμη και δημο-κρατική) των τοπικών συμβουλίων.Ο Δήμος πρέπει να τα αντιμετωπίζεισαν τον μοχλό που θα οδηγήσει στηνβελτίωση των υποδομών. Θα αντιμε-τωπίσουμε τις τοπικές κοινότητες ωςαυτόνομα αυτοδιοικητικά κύτταραπου θα κάνουν κουμάντο στο χωριότους. Θα έχουν τον δικό τους ξεχω-

ριστό προϋπολογισμό και ΔΕ-ΣΜΕΥΟΜΑΣΤΕ (κι εμείς όταν λέμεκάτι το εννοούμε) ότι κάθε χρόνο θαοργανώνουμε (με τη βοήθεια των το-πικών εκπροσώπων) γενική συνέ-λευση, πριν την κατάρτιση τουτεχνικού προγράμματος. Οι αποφά-σεις της συνέλευσης των κατοίκωνθα καταρτίσουν και το τεχνικό μαςπρόγραμμα.Θα στηρίξουμε απεριόριστα τα το-πικά συμβούλια και τους εκπροσώ-πους για να τα βγάλουν πέρα. Οιεκλεγμένοι στις 66 τοπικές και στηδημοτική κοινότητα θα λειτουρ-γούν, με τη βοήθειά μας, ως στελέχητου δήμου. Δεν τάζουμε λαγούς μεπετραχήλια, ούτε μεγάλα έργα. Δενλέμε μεγάλα λόγια. Λέμε όμως ότι τοπώς θα διαχειριστεί η κάθε κοινό-τητα τα λίγα ή πολλά χρήματα πουτης αναλογούν, θα είναι υπόθεσητων κατοίκων και των εκλεγμένωναντιπροσώπων τους. Ο κάθε πρό-εδρος θα έχει στη διάθεσή του τηνπάγια προκαταβολή των 1000 ευρώγια να λύνει επιτόπου τα προβλή-ματα της κοινότητας. Δε θα είναιανάγκη να έρθει να παρακαλέσει τονδήμαρχο ή τον αντιδήμαρχο για νατου πουλήσει εκδούλευση και ρου-σφέτι. Όλοι οι εκλεγμένοι θα είναι“δικοί μας’’, ανεξάρτητα από ποιαπαράταξη εκλέχθηκαν. Θα είναιδικοί μας γιατί θα είναι στελέχη τουδήμου – σε αυτούς θα στηρίζεται ηλειτουργία του. Ειδική μνεία οφεί-λουμε να κάνουμε στην δημοτικήκοινότητα Ναυπάκτου. Ο πρόεδρος

και το συμβούλιο της δημοτικήςκοινότητας θα βοηθήσει την δουλειάτου δήμου, αναλαμβάνοντας αρμο-διότητες για την Ναύπακτο οργανώ-νοντας συνελεύσεις στις γειτονιές,λύνοντας επί τόπου προβλήματα.Δεν μπορεί να είναι ο τελευταίοςτροχός της αμάξης χωρίς αρμοδιότη-τες και πόρους. Ας μην ξεχνάμε εξάλλου, ότι η απαξίωση της δημοτι-κής κοινότητας, από την σημερινήδημοτική πλειοψηφία, οδήγησεστην παραίτηση του προέδρου της.Η σύνταξη του προϋπολογισμού καιο ετήσιος απολογισμός του Δήμουοργανώνονται με τέτοιο τρόπο ώστενα αποτελούν κορυφαίο τοπικό πο-λιτικό γεγονός και να εξασφαλίζεταιη όσο το δυνατόν μεγαλύτερη συμ-μετοχή της κοινωνίας. Οι λαϊκές συνελεύσεις στις γειτονιέςκαι τις τοπικές κοινότητες με τηνπαρουσία των αιρετών, τα συμβούλιατων συνοικιών και των κοινοτήτωνπρέπει να έχουν ουσιαστικό ρόλοστη διαδικασία αυτή. Ο ασφαλέστε-ρος τρόπος να συγκεντρώσεις ιδέες,σκέψεις και προτάσεις, να καταγρά-ψεις προβλήματα, να βρεις τις λύ-σεις είναι να ρωτήσεις τουςκατοίκους σε κάθε γειτονιά και το-πική κοινότητα. Οι εκπρόσωποι τωνκοινοτήτων και των συνοικιών θαγίνουν το μάτι και το αυτί τουδήμου, στο χώρο τους. Αυτοί αλλάκαι κάθε πολίτης θα βρίσκουν ανοι-κτή την πόρτα του δημαρχείου ώστενα μπορούν να συνεισφέρουν στηνκαλύτερη λειτουργία του δήμου και

να αντιμετωπιστούν τα καθημερινάπροβλήματα που χρονίζουν.Οι υπάλληλοι του Δήμου πρέπει ναθεωρούνται συνεργάτες των αιρετών.Οι υποχρεώσεις και τα δικαιώματάτους είναι αυτά που καθορίζονταιαπό τους νόμους. Πρόθεση της δημο-τικής αρχής της Ενωτικής Πρωτο-βουλίας είναι να αξιοποιήσει όλο τοπροσωπικό του Δήμου προς όφελοςτων πολιτών. Για να είναι όμως δί-καιη και α-ποτελεσματική, θα επι-λέγει για τις θέσεις ευθύνης τούςπιο κατάλληλους με μόνα κριτήριατις γνώσεις, τις ικανότητες και τηνεμπειρία που θα έχουν σε ένα τομέα.Οι υπηρεσίες του Δήμου έχουν τηνυποχρέωση να εξυπηρετούν τους δη-μότες και τις δημότισσες σε κάθε νό-μιμο αίτημά τους το συντομότεροδυνατό και η εκπλήρωση αυτού τουκαθήκοντος των υπαλλήλων είναιευθύνη και της δημοτικής αρχής. Ηδημοτική αρχή της Ενωτικής Πρω-τοβουλίας προτίθεται να ενεργοποι-ήσει το θεσμό του Συμπαραστάτητου Δημότη και των Επιχειρήσεων.Αν όμως δεν επιτευχθεί η εκλογήτου, αναλαμβάνει την υποχρέωση ναιδρύσει ειδικό Γραφείο το οποίο θαδιερευνά τα παράπονα των δημοτώνκαι θα ενεργεί για την αποκατά-σταση του δικαίου. Θα δώσουμε έμφαση στις παρακάτωυπηρεσίες:

Λειτουργία υπηρεσίας προ-γραμματισμού με στόχους: Να δέσουμε τις καθημερινές απαι-τήσεις με τους μεσοπρόθεσμους στό-χους και να εισάγουμε ουσιαστικέςδιαδικασίες στρατηγικού σχεδια-σμού. Μια τέτοια υπηρεσία θα μπο-ρούσε να μας βοηθήσει νααποφύγουμε το αλαλούμ με τις δια-δοχικές αποφάσεις που η μία αναι-ρεί την άλλη, χωρίς να υπηρετούνένα ενιαίο στόχο.

Λειτουργία σχεδιασμού καιπαραγωγής έργων (τεχνικήυπηρεσία)Είναι πλέον αναγκαία η ύπαρξη ορ-

Διαρθρωτικές αλλαγές και άλλη νοοτροπία στην διοίκηση του δήμου





γανωμένης μονάδας για τον σχεδια-σμό και την υλοποίηση έργων πουθα περιλαμβάνει: σχεδιασμό και ωρί-μανση έργων, παρακολούθηση καιπιστοποίηση, ολοκληρωμένο πληρο-φοριακό σύστημα παρακολούθησηςέργων

Λειτουργία πληροφορικής(υπηρεσία πληροφορικής)Ο δήμος Ναυπακτίας σήμερα δενμπορεί να διαχειριστεί σωστά ούτετο site του δήμου, ενώ το μέλλον θαείναι όλο και περισσότερο ηλεκτρο-νικό. Γιατί ο δήμος να μην έχει τηνυποδομή να υποστηρίξει στο μέλλονένα τοπικό ηλεκτρονικό δημοψήφι-σμα; Η ανάπτυξη υποδομών πληρο-φορικής θα έχει στόχους: τηνκαλύτερη επαφή του πολίτη με τιςδημόσιες υπηρεσίες, την καλύτερησυνεργασία μεταξύ των υπηρεσιών,την ανάπτυξη μορφών ηλεκτρονι-κής δημοκρατίας και διακυβέρνη-σης, την στήριξη επιχειρήσεων πουδιακινούν υπηρεσίες πληροφορικήςκλπ.

Λειτουργίες Διοίκησης τουΔήμου – Διαχείρισης του αν-θρώπινου δυναμικού – Πολι-τικής ΠροστασίαςΗ κλασική διοικητική υπηρεσία τουΔήμου πρέπει να εκσυγχρονιστεί,αξιοποιώντας τις σύγχρονες μεθό-δους δημοτικής διοίκησης και τιςνέες τεχνολογίες πληροφορικής καιεπικοινωνιών. Σε αυτή τη διαδικα-σία πρέπει να επιδείξουν ανάλογηωριμότητα και οι αιρετοί δημοτικοί

άρχοντες. Στόχος είναι: η δημιουρ-γία αποτελεσματικού σχήματος μετην ορθολογική κατανομή των αρμο-διοτήτων, την αποφυγή επικαλύ-ψεων και τη μη διάχυση τηςευθύνης, η στελέχωση των υπηρε-σιών με αντικειμενικά και αξιοκρα-τικά κριτήρια, η αξιοποίηση τουανθρώπινου δυναμικού βάσει τωνπροσόντων του και των υπηρεσια-κών αναγκών και η ορθολογική διά-ταξη των τεχνικών μέσων για τηναποτελεσματική αντιμετώπιση τωνπροβλημάτων της καθημερινότηταςμε το μικρότερο δυνατό κόστος

Διαφάνεια σε όλες τις οικονο-μικές συναλλαγές (με ιδιώτες,με εργολάβους, με συμβασιούχουςκλπ) του Δήμου. Δημοσιοποίησηστην ιστοσελίδα του Δήμου Ναυπα-κτίας όλων των αποφάσεων του δη-μοτικού συμβουλίου, όλων τωνεκπονημένων, όλων των εν εξελίξεικαι όλων των μελλοντικών έργων μετον προϋπολογισμό τους και το τιακριβώς περιλαμβάνουν. Στις συναλλαγές της, η δημοτικήαρχή της Ενωτικής Πρωτοβουλίαςδεν θα έχει ομάδα ευνοουμένωνεπαγγελματιών. Θα επιλέγονταικάθε φορά οι επαγγελματίες που θακάνουν την πιο συμφέρουσα προ-σφορά από άποψη τιμής και ποιότη-τας. Μελέτες θα γίνονται μόνο γιαέργα των οποίων η εκτέλεση έχειπρογραμματισθεί και θα ανατίθεν-ται κατά προτεραιότητα σε επιστή-μονες του τόπου μας, εφόσον έχουντις προϋποθέσεις να τις εκπονή-σουν. Απευθείας αναθέσεις έργων

θα γίνονται μόνο όταν αυτό είναιαναπόφευκτο, κατατμήσεις έργωνποτέ.Σαφής επεξήγηση της κατανομήςτου προϋπολογισμού κάθε έτους,ελαχιστοποίηση των απευθείας ανα-θέσεων, διαρκής ανοικτή συζήτησημε πολίτες και τοπικά συμβούλια γιατον καθορισμό της προτεραιότητας σεέργα και δαπάνες.Δημόσια δέσμευση της παράταξηςγια την ολόπλευρη συνεργασία μετους συλλόγους και τα σωματεία τηςπεριοχής.Όχι μόνο θα είναι προσκεκλημένοικαι θα έχουν δικαίωμα λόγου στο δη-μοτικό συμβούλιο αλλά κάθε μέτροπου τους αφορά δεν θα προχωράειπριν την δημόσια διαβούλευση μετους άμεσα ενδιαφερόμενους. Ο«ετσιθελισμός» της σημερινής δημοτι-κής αρχής αποδείχθηκε ότι δεν μπο-ρεί να είναι αποτελεσματικός.

Ανάπτυξη του εθελοντισμούκαι της διάθεσης για κοινω-νική προσφορά, με παράδειγματην ίδια την παρουσία των στελεχώντης διοίκησης του δήμου

Η διαπαραταξιακή συνεννόηση Η δημιουργία και μόνιμη λειτουρ-

γία επιτροπής από τους επικεφαλήςόλων των δημοτικών παρατάξεων, ηοποία θα τροφοδοτείται με όλα τααπαραίτητα δεδομένα και στοιχείαώστε να έχει πλήρη γνώση των οικο-νομικών του δήμου θα συμβάλλειστην εμπέδωση κλίματος διαφά-νειας.

ΗΝαυπακτία είναι έναςΔήμος που αναπτύσ-σεται με πολύ γρήγο-ρους ρυθμούς. Με

σχεδόν 30.000 μόνιμους κατοί-κους σήμερα, ενώ ο καλοκαιρινόςπληθυσμός είναι πολλαπλάσιος.Από την άλλη μεριά οι υποδομέςδημιουργούνται με πολύ μικρό-τερους ρυθμούς και αυτό σημαί-νει σχετική χειροτέρευση τηςθέσης της περιοχής.Επιπλέον το οικιστικό ζήτημα,ταλαιπώρησε την πόλη στο πα-ρελθόν και εξακολουθεί να τηνταλαιπωρεί και σήμερα. Εκτόςαυτού η χωροταξία και η πολεο-δόμηση που εμπεριέχουν, συντο-νίζουν και δημιουργούν τομέλλον της πόλης, είναι σε νη-πιακή κατάσταση. Για την ακρί-βεια (όπως και σε πολλά άλλαπράγματα) αντί να δημιουργούντο μέλλον, τρέχουν πίσω από τοπαρόν προσπαθώντας να μπαλώ-σουν καταστάσεις.Στο πρόβλημα του πόσιμουνερού έχει δοθεί μια λύση ωςπρος τις πηγές αλλά το δίκτυοχρειάζεται βελτίωση. Η διαχεί-ριση των απορριμμάτων μπορείκαι πρέπει να βελτιωθεί. Το κυ-κλοφοριακό πρόβλημα μπορεί ναγίνει ο βρόχος που θα πνίξει τηνπόλη, ενώ οι ελεύθεροι χώροιεξακολουθούν να είναι πολύλίγοι. Τα σχολεία λιγοστά καισυγκεντρωμένα σε μια θέση ενώοι νέοι της πόλης μετά το σχο-λείο, γίνονται στην πλειοψηφίατους εσωτερικοί μετανάστες,αφού οι προοπτικές για εργασίαστην Ναύπακτο είναι ασφυκτικάμικρές.

Για την ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟ-ΒΟΥΛΙΑ το ζητούμενο της ανά-πτυξης των απαραίτητωνυποδομών στην Ναυπακτίαείναι κυρίαρχο. Θα μας απα-

σχολήσει, όλη την επόμενηπενταετία. Δεν θα λυθεί μεμιάςαλλά πρέπει να μπούμε σε τρο-χιά δημιουργίας τους. Συνδέε-ται με τον μακροπρόθεσμοσχεδιασμό, με τον τρόπο πουπρέπει να εκτελούνται τα δημό-σια έργα αλλά ταυτόχρονα προ-σκρούει στηνυποχρηματοδότηση των δήμων.Η δράση μας θα είναι πάνω σετρεις άξονες.

Μακροπρόθεσμος σχεδιασμόςΟποιαδήποτε πρόταση εκπονεί-ται και υποβάλλεται για χρημα-τοδότηση πρέπει να είναι μέροςενός γενικότερου σχεδιασμού.Απαιτείται λοιπόν η εκπόνησηΕπιχειρησιακού Σχεδίου για τοΔήμο Ναυπακτίας και η σύνδεσήτου με τους σχεδιασμούς των γει-τονικών δήμων. Είναι απαραίτητο να σχεδιά-ζουμε σωστά ώστε να δημιουρ-γούμε τις απαιτούμενεςπροϋποθέσεις ανάπτυξης. Διαφο-ρετικά θα παραμείνουμε θεατέςτων εξελίξεων.

Ο,τι γίνεται να γίνεταισωστάΤο σύστημα εκτέλεσης δημοσίωνέργων δεν χωλαίνει μόνο στηναδιαφάνεια, δεν αρκεί να σταματή-σουν μόνο οι απ’ ευθείας αναθέσειςαλλά πρέπει να γίνεται ουσιαστικόςέλεγχος στην εκτέλεση και την πα-ραλαβή των έργων. Θα στηρίξουμετους αρμόδιους ώστε να μπορούμενα εγγυηθούμε για την σωστή (τε-χνικά – οικονομικά – λειτουργικά)εκτέλεση των έργων που εκτελεί οδήμος.

Καμιά αποδοχή της οικονο-μικής ασφυξίας των δήμωνΣήμερα κρίνεται το αν οι δήμοιθα μπορέσουν να παίξουν τονρόλο τους κάνοντας κοινωνικήπολιτική, αναδιανέμοντας εισό-δημα προς όφελος των ασθενέστε-ρων ή θα είναι αδύναμοιδιαχειριστές μιας μίζερης κατά-στασης που οδηγεί στην πλήρηαπαξίωση του κοινωνικού τουςρόλου. Η ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟ-ΒΟΥΛΙΑ θα ρίξει το βάρος της,υπέρ της πρώτης εκδοχής.

Οι αναγκαίες υποδομές





Το κυκλοφοριακό πρόβληματης Ναυπάκτου είναι πολύ-πλοκο και μεγάλο και τοδημιουργεί συνδυασμός

διαφόρων φαινομένων όπως:• Μεγάλος κυκλοφοριακός φόρτος σεδρόμους που δεν έχουν ανάλογη φέ-ρουσα ικανότητα.• Ελλιπής κάλυψη από Μέσα Μαζι-κής Μεταφοράς.• Ανυπαρξία χώρων στάθμευσης.• Συγκέντρωση πολλών χρήσεων στοκέντρο της πόλης και στους δύο κύ-ριους δρόμους.• Κυκλοφοριακές συνήθειες των κα-τοίκων με υπερβολική χρήση του ΙΧ.Η μορφολογία της πόλης που εξα-πλώνεται σε μία λωρίδα ανάμεσα σελόφους και θάλασσα δεν επιτρέπει τηδημιουργία άλλων διαδρομών.Η κυκλοφοριακή οργάνωση τηςπόλης είναι κατ’ εξοχήν θέμα του πο-λεοδομικού σχεδιασμού της.Οι μετακινήσεις γίνονται για κάποιολόγο και η πολεοδομική οργάνωσημπορεί να διαμορφώσει σε μεγάλοβαθμό το είδος των μετακινήσεων, τομήκος τους και τον λόγο που γίνον-ται.Λαμβάνοντας αυτά υπόψη, οι παρεμ-βάσεις που μπορούν να γίνουν πρέ-πει να στοχεύουν στις περιοχές εκτόςτων δύο χειμάρρων Σκα και Βαριάς,κυρίως με σκοπό τον περιορισμό τηςσυνεχούς μετακίνησης προς το κέν-τρο αλλά και με τη δημιουργία εναλ-λακτικών τρόπων μετακίνησης εκτόςτου ΙΧ. Το κυκλοφοριακό πρόβλημα τηςπόλης δεν θα λυθεί με σημειακές καιμεμονωμένες παρεμβάσεις.Σύμφωνα με τα παραπάνω θα κινη-θούμε στους παρακάτω άξονες με με-σοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμοχρονικό ορίζοντα.Αποθάρρυνση της χρήσης του ΙΧ μεπύκνωση των δρομολογίων αστικήςσυγκοινωνίας με χρήση mini bus καιτη δημιουργία νέων γραμμών που θασυνδέουν τα δημοτικά διαμερίσματα

ιδιαίτερα κατά τις πρωινές ώρες αιχ-μής.Προτεινόμενες διαδρομές: Δάφνη –Λυγιάς – Κεφαλόβρυσο, Παλαιοπα-ναγιά – Λιμάνι, Αφροξυλιά – ΛιμάνιΔημιουργία χώρων στάθμευσης εκτόςκέντρου (Σκας – Βαριά)Ελεγχόμενη στάθμευση στους κεν-τρικούς δρόμους.Διαμόρφωση και λειτουργία δικτύωνποδηλατοδρόμων και στήριξη, ανα-βάθμιση και επέκταση του δικτύουκοινόχρηστων ποδηλάτων του δήμου.Μεταφορά των ΚΤΕΛ εκτός κέντρουκαι σύνδεση με αστική λεωφορειακήγραμμή.Βελτιώσεις κόμβων στην ΕθνικήΤράπεζα, Αγία Παρασκευή, Λιμάνι.Βελτίωση της παραλιακής οδού Πα-λαιοπαναγιάς.Μονοδρομήσεις δρόμων και πεζοδρο-μήσεις δυτικά και ανατολικά τουκεντρικού πολεοδομικού ιστού.Αναβάθμιση της κοίτης των χειμάρ-ρων Σκα και Βαριάς από τις γέφυρεςμέχρι την παραλία με διαμόρφωσητων δρόμων (άνοδος – κάθοδος) ώστενα δημιουργηθούν δύο αρτηρίες στιςπαρυφές του κεντρικού πολεοδομι-κού συγκροτήματος στο τέλος τωνοποίων είναι δυνατή η δημιουργίαδύο μεγάλων χώρων στάθμευσηςιδιωτικών και τουριστικών αυτοκι-νήτων.

Μείωση της μέσης ταχύτητας του ΙΧμε στοχευμένες παρεμβάσεις. Δημι-ουργία υπερυψωμένων διαβάσεωνπεζών, όπου χρειάζονται.

Καθοριστική λύση του κυκλοφορια-κού είναι η δημιουργία δεύτερου εμ-πορικού κέντρου στην ανατολικήπλευρά (Λυγιάς – Δένδρος – Ξηροπή-γαδο) με πολεοδομική αναθεώρησηόλης της περιοχής που θα συνοδεύε-ται με όρους δόμησης με καθ’ ύψοςανάπτυξη της πόλης με δέσμευσηχώρων για πλατείες, σχολεία, αθλο-παιδιές κλπ. Έτσι μπορεί να ανα-πτυχθεί εκεί μια μοντέρνα πόλη γιαπληθυσμό 15.000 – 20.000 κατοίκουςπου θα λειτουργεί εντελώς αυτόνομααπό το σημερινό εμπορικό κέντρο τηςπόλης. Η τελευταία πρόταση αποτελείίσως την πανάκεια της λύσης του κυ-κλοφοριακού προβλήματος της Ναυ-πάκτου.

Στα πλαίσια της Ένωσηςτων ΔΕΥΑ, προωθούμε τονεκσυγχρονισμό του θεσμι-κού πλαισίου της λειτουρ-

γίας τους, που διέπεται από τοννόμο 1064 του 1980!• Η χρέωση του ρεύματος στηνΔΕΥΑΝ (από την ΔΕΗ) ως βιομη-χανικό (σήμερα χρεώνεται με το οι-κιακό τιμολόγιο) μπορεί ναοδηγήσει σε σημαντική μείωση τηςεπιβάρυνσης των καταναλωτών.• Απαραίτητη είναι η ολοκλήρωσητων έργων: «επέκταση του Βιολογι-κού Καθαρισμού» και «Υδροδότησητων δυτικών περιοχών από τονΕύηνο», που καθυστερούν λόγωεσφαλμένων ενεργειών της σημερι-νής δημοτικής πλειοψηφίας.• Η ενδοδημοτική κινητικότηταμπορεί να βοηθήσει στον εμπλουτι-σμό του ανθρώπινου δυναμικού τηςΔΕΥΑΝ, ιδίως στον τεχνικό τομέα.• Είναι απαραίτητη η αλλαγή τωνυδρομέτρων διότι θα έχει καθορι-στικές θετικές επιπτώσεις στηνμείωση της απώλειας του νερού.Ταυτόχρονα η ανάπτυξη φωτοβολ-ταϊκών συστημάτων μας οδηγεί σεεξοικονόμηση ενέργειας και μεί-ωση του λειτουργικού κόστους.Απαραίτητη είναι η ολοκληρωτικήαντικατάσταση του δικτύου απόαμίαντο. Τέτοιες δράσεις μπορούννα χρηματοδοτηθούν από Ευρω-παϊκά και Εθνικά προγράμματα.Στον Περιφερειακό σχεδιασμόοφείλουμε να εντάξουμε την δια-χείριση της παραγόμενης λυματο-λάσπης από τον ΒιολογικόΚαθαρισμό.• Χρειάζεται η οριστική παραλαβήτου έργου της αποχέτευσης, μετάτην επίλυση των προβλημάτων πουυπάρχουν και η περαιτέρω αναβάθ-μιση (τριτοβάθμια επεξεργασία)του Βιολογικού Καθαρισμού.• Τα αντισταθμιστικά οφέλη γιατην περιοχή, από την μεταφοράτου νερού του Ευήνου είναι μιαδιεκδίκηση, σημαντική για τον

τόπο μας και θα την προωθήσουμεμε κάθε τρόπο. Ειδικό σχέδιο απαι-τείται για την συγκέντρωση τωνλυμάτων των παραλίμνιων χωριώντου Ευήνου, για την προστασία τηςΕυηνολίμνης.Οι επεκτάσεις και βελτιώσεις τωνδικτύων ύδρευσης και αποχέτευ-σης πρέπει να είναι καθημερινήφροντίδα της ΔΕΥΑΝ. Το ίδιο καιη αντιμετώπιση των προβλημάτωνύδρευσης στις τοπικές κοινότητες.Άμεσα οφείλουμε να κινηθούμεγια την εξεύρεση χρηματοδότησηςγια την ολοκλήρωση του δικτύουαποχέτευσης του Αντιρρίου. Συνε-χίζουμε με την επικαιροποίησητης μελέτης για τον οικισμό Μακί-νειας - Ρίζας και με την μελέτη γιααποχέτευση των οικισμών Φραγ-κέικα - ΠλατανίτηςΗ μελέτη για βιολογικό καθαρισμόκαι συγκέντρωση των λυμάτωνστον Πλάτανο είναι στις προτεραι-ότητές μας.• Η αποπεράτωση του διαχωρι-σμού του δικτύου αποχέτευσηςαπό τα όμβρια ύδατα της πόλης τηςΝαυπάκτου θα συμβάλλει στηνπροστασία των υπόγειων και επι-φανειακών υδάτων αλλά και τουθαλάσσιου περιβάλλοντος• Σε παράκτιους οικισμούς και σεοικισμούς με κατάλληλα εδάφηείναι απαραίτητη η μελέτη κατα-σκευής αποχετευτικού δικτύου,

καθώς και η σταδιακή εγκατά-σταση και λειτουργία μικρών συ-στημάτων επεξεργασίας τωνλυμάτων. Προτεραιότητα έχουν οιμεγαλύτεροι οικισμοί και αυτοίπου παρουσιάζουν τουριστικό εν-διαφέρον.Έχουμε επιλέξει να στηρίξουμετην ΔΕΥΑΝ στην λειτουργία τηςγιατί είναι μια επιχείρηση απολύ-τως χρήσιμη για τον δήμο.Στο παρελθόν αιρετοί και άλλοιφρόντιζαν να της βάζουν τρικλο-ποδιές. Τα όποια προβλήματαέχουν δημιουργηθεί στην επιχεί-ρηση, οφείλονται κατά κύριο λόγοσε σωρεία λανθασμένων πολιτικώναποφάσεων που πολλές από αυτέςπάρθηκαν στο δημοτικό συμβού-λιο.Στην φιλοσοφία της ομάδας μαςείναι μια αυτοδιοίκηση με διευρυ-μένες αρμοδιότητες. Επομένως δενπρόκειται να παραδώσουμε τονδήμο Ναυπακτίας μικρότερο απ’ότι τον παραλάβαμε, χωρίς τηνΔΕΥΑΝ. Αυτό βέβαια δημιουργείσε όλους τους αιρετούς και στουςυπαλλήλους μια υποχρέωση. Ναδουλέψουμε δίνοντας τον καλύ-τερο εαυτό μας για να προσφέ-ρουμε υπηρεσίες ποιότητας σεόλους τους συνδημότες μας. Θέ-λουμε δηλαδή την ΔΕΥΑΝ όχιαπλά για να υπάρχει, αλλά για ναμας εξυπηρετεί.

Κυκλοφοριακό Ύδρευση και αποχέτευση (ΔΕΥΑΝ)





Το πρόβλημα με τον Γε-νικό Πολεοδομικό Σχε-διασμό είναι τόσο ηεπικαιροποίησή του, όσο

η τήρησή του στο μέλλον. Συχνάστο παρελθόν λειτούργησε ως ευ-χολόγιο χωρίς σημαντική επί-δραση στην ανάπτυξη της πόλης.Αξίζει να αναφέρουμε πως σχεδόνκαμιά από τις προτάσεις του Γενι-κού Πολεοδομικού Σχεδίου του1987 δεν εφαρμόστηκε στηνπράξη. Από την άλλη είναι απαρά-δεκτη η καθυστέρηση στο Γ.Π.Σ.αφού τα τελευταία χρόνια δεν προ-χώρησε σχεδόν τίποτε. Με την ζεύξη Ρίου – Αντιρρίου, ηεπιρροή της Πάτρας έχει αυξηθείπολύ ώστε να αποτελεί διαταρα-κτικό όρο στην οποιαδήποτε στατι-στική θεώρηση για το μέλλον τηςπόλης. Για την Ναύπακτο οι συνέ-πειες της ζεύξης μπορούν να είναιθετικές χωρίς όμως να αποκλείεταιτο αντίθετο. Η τελική έκβαση θακριθεί και από τις πρωτοβουλίεςπου μπορεί να πάρει η Τοπική Αυ-τοδιοίκηση. Θα επιλέξουμε έναπρόγραμμα αυτοδύναμης ανάπτυ-ξης για λογαριασμό της πόλης καιτης ενδοχώρας της. Χωρίς προστα-σία θα δορυφοροποιηθούμε από τηνΠάτρα χωρίς δυνατότητα επέμβα-σης στις επιλογές που μας αφορούν. Ο σχεδιασμός του χώρου σε επίπεδοΔήμου πρέπει να έχει χαρακτήραεπανασχεδιασμού, επαναδιοργάνω-σης και όχι μόνο εδαφικής και πο-σοτικής αύξησης των οικιστικώνζωνών. Ο σχεδιασμός πρέπει ναείναι πολύπλευρος με χωρική,κοινωνική, οικονομική, περιβαλ-λοντική και πολιτιστική διάστασημε ταυτόχρονη ρύθμιση των χρή-σεων γης μέσα και έξω από το σχέ-διο πόλης στα διοικητικά όρια τουΔήμου. Να καθορισθούν δηλαδήπεριοχές ανάπτυξης (κατοικία, εμ-πόριο, βιοτεχνία, βιομηχανία, του-ρισμός) αλλά και περιοχές

προστασίας (γεωργική γη, δασικέςεκτάσεις, ενδιαφέροντα οικοσυ-στήματα).Επειδή ο σχεδιασμός του χώρουστηρίζεται στη γνώση και τους αν-θρώπους που την κατέχουν είναιανάγκη ο Δήμος να ενισχύσει τιςυπηρεσίες του με κατάλληλες επι-στημονικές επιτροπές που θα βοη-θήσουν σε αυτή την κατεύθυνση.Άμεσοι στόχοι του Γενικού πολεο-δομικού σχεδιασμού πρέπει ναείναι:• Η επίλυση των προβλημάτων έν-ταξης των αυθαιρέτων στη ζωή τηςπόλης και η κάλυψη των αναγκώνσε κοινωνικό, παραγωγικό εξοπλι-σμό και τεχνικές υποδομές.• Η διατήρηση, με απόλυτο τρόπο,του παραδοσιακού χαρακτήρα τουκεντρικού οικισμού.• Η απορρόφηση της οικιστικήςπίεσης που δέχεται η πόλη με τηνδημιουργία δεύτερου διοικητικούκαι εμπορικού κέντρου δυτικά τουΣκα (περιοχή Λυγιά, Δένδρου καιΞηροπήγαδου) δίνοντας μεγαλύ-τερο συντελεστή δόμησης σταπλαίσια μιας γενναίας πολεοδομι-κής επέμβασης που θα εξασφαλίζειελεύθερους χώρους (πλατείες,πάρκα, σχολεία κλπ).• Η ήπια πολεοδόμηση της Παλαι-οπαναγιάς με οικιστικούς θύλα-κες.• Καθορισμός ζώνης οικιστικούελέγχου από τα όρια του σχεδίουπόλης της Ναυπάκτου μέχρι τηνΠαλιοβούνα. Πρόκειται για μιαπεριοχή με άμεσες επιπτώσεις τηςζεύξης σε ό,τι αφορά στις χρήσειςγης, τους κυκλοφοριακούς φόρ-τους και το περιβάλλον.

Τελικός στόχος του Γενικού Πολε-οδομικού Σχεδιασμού θα είναι ηανάπτυξη της πόλης σε ικανό διοι-κητικό και εμπορικό κέντρο τηςΝαυπακτίας και του τμήματος τηςΔωρίδας (ως τον Μαραθιά) που ήδη

εξυπηρετείται από την Ναύπακτο.

Η ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ θε-ωρεί πως η συνεργασία Δήμου καιΕπιστημονικών φορέων τηςπόλης μας (Αρχιτέκτονες - Μηχα-νικοί), είναι απαραίτητη. Με τουςφορείς αυτούς αλλά και με τιςΥπηρεσίες της Περιφέρειας θαπροσπαθήσουμε να δώσουμε λύσησε πολλά οικιστικά προβλήματαπου ταλανίζουν τους οικισμούςτης Ναυπακτίας (οριοθετημένοιοικισμοί κάτω των 2.000 κατοίκωνμε αμφισβητούμενα όρια, ελλιπήΦ.Ε.Κ καθορισμού ορίων, οικι-σμός Παλαιοπαναγιας , αιγιαλόςκαι παραλία κ.λ.π).

Δέσμευση μας είναι οι συνεχείςπιέσεις προς το αρμόδιο υπουρ-γείο ώστε να τελεσφορήσει η δια-δικασία της Πράξης Εφαρμογήςτου (από το 2005) εγκεκριμένουσχεδίου επεκτάσεων τόσο Δυτικάόσο και Ανατολικά της πόλης.

Πολεοδομικός σχεδιασμός και ΧωροταξίαΔιαχείριση απορριμμάτων

Ηεκτίμησή μας είναι ότιστην Ναυπακτία παρά-γονται δυσανάλογα με-γάλοι όγκοι αστικών

απορριμμάτων που είναι αποτέλε-σμαα) των αξιακών προτύπων του συ-στήματος, για κατανάλωση περισ-σότερων προϊόντων που δεν ταέχουμε ανάγκηβ) της έλλειψης ενημέρωσηςγ) της ανυπαρξίας αξιόπιστου ολο-κληρωμένου συστήματος διαχείρι-σης απορριμμάτωνδ) της διαπλοκής των οικονομικών,εργολαβικών συμφερόντων με πο-λιτικούς παράγοντες. Οι θέσεις και οι προτάσεις μας βα-σίζονται στις βασικές οικολογικέςαρχές της αποκέντρωσης, της μι-κρής κλίμακας, της κοινωνικήςδικαιοσύνης και της διάχυσης τηςτυχόν όχλησης, της εγγύτητας,της διαφάνειας, της αυτάρκειας,της επαναχρησιμοποίησης, τηςεξοικονόμησης, της μείωσης τουοικολογικού αποτυπώματος, τουαντικαταναλωτισμού. Στηρίζονταιστην ενημέρωση και την ευαισθη-τοποίηση των πολιτών σε Περιφε-ρειακό και σε Τοπικό επίπεδο. Οφείλουμε να ξεκινήσουμε άμεσατην εφαρμογή της πρόληψης, τηςεπαναχρησιμοποίησης, της διαλο-γής στην πηγή, της ανακύκλωσηςκαι της κομποστοποίησης τωναπορριμμάτων από δημόσιους φο-ρείς με ανταποδοτικό δημόσιο συμ-

φέρον και κάτω από αυστηρό καισυνεχή κοινωνικό έλεγχο.Κατά την γνώμη μας (και όχι μόνο,αφού το ίδιο επιβάλλει η σημερινήνομοθεσία) ο ΧΥΤΑ στην Βλαχο-μάνδρα πρέπει να λειτουργήσει ωςΧώρος Υγειονομικής Ταφής Υπο-λειμμάτων (ΧΥΤΥ). Δηλαδή ναδιαχωρίζονται τα απορρίμματα (σεοργανικά υλικά, γυαλί, χαρτί,πλαστικό κλπ) και άλλα ναοδεύουν προς ανακύκλωση – επα-ναχρησιμοποίηση, άλλα προς με-τατροπή και τα υπολείμματα ναθάβονται στον ΧΥΤΥ. Έτσι θα επι-μηκυνθεί και ο χρόνος ζωής τουΧΥΤΑ, αφού σε αυτόν θα οδηγούν-ται λιγότερα απορρίμματα. Τααδρανή υλικά πρέπει να οδηγούν-ται σε ξεχωριστό ειδικά διαμορφω-μένο χώρο.Για τον διαχωρισμό των απορριμ-μάτων στην πηγή τους, έχουμεακόμη να κάνουμε πολλά. Η καλήενημέρωση των κατοίκων, με στόχοτην δημιουργία οικολογικής συνεί-δησης και τελικό αποτέλεσμα τηνμείωση των απορριμμάτων που θαοδηγούνται στον Χ.Υ.Τ.Υ. είναιπολύ σημαντική. Η καμπάνια πρέ-πει να είναι διαρκής και με πολ-λούς τρόπους. στο σπίτι, στοσχολείο, στη δουλειά. Το σύστημαμε τους μπλε κάδους πρέπει ναβελτιωθεί και να συμπληρωθεί, μετην συγκέντρωση του γυαλιού ξε-χωριστά, του λαδιού που έχει χρη-σιμοποιηθεί στο μαγείρεμα κ.α.

Μεγάλο περιθώριο υπάρχει γιατην μείωση των απορριμμάτων μετην κομποστοποίηση (δηλ. παρα-γωγή λιπάσματος από υπολείμματαφρούτων και λαχανικών, χόρτακλπ). Για παράδειγμα αν στηνΟρεινή Ναυπακτία προωθήσουμετην κομποστοποίηση (αφού όλασχεδόν τα σπίτια έχουν κήπο), μει-ώνουμε κατά πολύ τον όγκο τωναπορριμμάτων και γίνεται εξοικο-νόμηση πόρων στην μεταφορά τους.Ανάλογα συστήματα κομποστοποί-ησης μπορούν να εφαρμοστούν στοναστικό ιστό με διαχείριση των αντί-στοιχων υλικών ανά γειτονιά.Επαναλαμβάνουμε σε αυτό το ση-μείο ότι είναι πολύ σημαντικό ένασύγχρονο σύστημα υπογειοποίησηςτων κάδων στο κέντρο της πόλης. Τεράστιας σημασίας ζητούμενοείναι και η άμεση δημιουργίαΧώρων Απόθεσης των αδρανώνυλικών. Κατά την γνώμη μας ηδιαχείριση αυτών των υλικών πρέ-πει να γίνεται αποκεντρωμένα, σεπερισσότερους από ένα χώρους.





Για μας οι ελεύθεροι χώροισυνεισφέρουν στο ναέχουμε μια καθημερινό-τητα αξιοβίωτη. Έχουμε

επιλέξει να ζούμε στην Ναυπακτία,σε μια πόλη και χωριά που δίνουντην δυνατότητα συνεύρεσης. Μιαπόλη για μας είναι ζωντανός οργανι-σμός και οι ελεύθεροι χώροι της είναιαπαραίτητοι για να αναπνεύσει.Έτσι θέλουμε να αντιμετωπίσουμε τιςπαραλίες, το αλσύλλιο του Γριμπό-βου, τον χώρο των παζαριών μέχρι καιτις εκβολές του Μόρνου, το λόφο τηςΔεξαμενής, την πλαζ, το κάστρο καιτο λιμάνι. Είναι επίσης αδιανόητο ναυπάρχουν σήμερα χωριά και διαμερί-σματα χωρί ς πλατείες, χώρους άθλη-σης και οργανωμένες παιδικές χαρές.Με βασικό σύνθημα «Ναυπακτίαένας δήμος που αξίζει να ζεις, αξίζεινα τον επισκεφθείς», οφείλουμε ναμελετήσουμε την ανάπλαση και ανά-δειξη τους με συνολικό τρόπο.Οι αρχικές μας σκέψεις περιλαμβά-νουν τα παρακάτω:

Λόφος δεξαμενήςΑξιοποίηση του χώρου ώστε να απο-τελεί στάση ξεκούρασης και από-λαυσης της θέας προς την πόλη καιτον κορινθιακό στη διάρκεια της πε-ζοπορίας του πολιτιστικού μονοπα-τιού και όχι μόνο. Ανάδειξη τουτμήματος που στέκεται βόρεια αυτούσε επαφή με τον περιφερειακό δρόμο,με δημιουργία χώρων αναψυχής. Δη-μιουργία δημοτικού περιπτέρουστην διασταύρωση της Βομβοκούςστον περιφερειακό δρόμο.

Χώρος υπαίθριου θεάτρουΕπανεξέταση της μελέτης εγκατά-στασης αμφιθεάτρου στο χώροκάτω από το ρολόι σε συνεργασίαμε την 22η Ε.Β.Α.

Ανάδειξη των Χαμάμ στο Τζαμί.Ο φωτισμός, ανάδειξη του κάστρουκαι της γειτονιάς των Μποτσαραί-ικων, του Ρολογιού και του Τζαμιού.Η αναμόρφωση και λειτουργία τουχαμάμ και η συντήρηση των παραδο-σιακών βρυσών της περιοχής. Το κά-στρο βέβαια πρέπει να τοαντιμετωπίσουμε σαν ενιαίο σύνολοαπό το τελευταίο διάζωμα μέχρι τολιμάνι. Να αναδειχθεί, να αποκατα-σταθεί όπου έχει αλλοιωθεί με στόχονα είναι καθοριστική η συμβολή τουστην εικόνα της Ναυπάκτου, ως κα-στροπολιτείας.

Αντικατάσταση ασφάλτινουοδοστρώματος με κυβόλι-θους στο τμήμα που περικλείεταιαπό τα τείχη του κάστρου.

Ανάδειξη και αξιοποίηση τουκάστρου του Αντιρρίου μέσααπό ένα ολοκληρωμένο σχέδιο δια-χείρισης σε συνεργασία με τοΥπουργείο Πολιτισμού.

Η ανάπλαση των Προσφυγι-κών θα συνεισφέρει στην αναβάθ-μιση το κέντρου αλλά και στηνανάδειξη της ιστορικής διαδρομήςτης πόλης.

Επανεξέταση του αριθμούκαι των θέσεων περιπτέρων.Αντικατάστασή τους με μικρά καιλειτουργικά διάφορων μορφώνανάλογα με το χώρο που θα τοπο-θετηθούν.

Υπογειοποίηση δικτύωνΔΕΗ, υπογειοποίηση κάδωνσκουπιδιών. Ο υποσταθμός τηςΔΕΗ στην πλατεία Παπαχαραλάμ-πους αλλά και οι κάδοι στα κεν-τρικά σημεία της πόλης είναι σεπροτεραιότητα.

Μελέτη ανάπλασης, όψεωνοικοδομών στους κεντρικούςδρόμους.

Κατασκευή δρόμων, άνοδος- κάθοδος, στα αναχώματατων δύο χειμάρρων από τις γέ-φυρες και τις εκβολές τους.• επιτυγχάνεται σύνδεση με τουςπροβλεπόμενους χώρους στάθμευ-σης.• ελέγχονται και αναβαθμίζονταιοι κοίτες των χειμάρρων.

Κατασκευή πεζοδρομίων καιενίσχυση του φωτισμού δυ-τικά έως και την Παλαιοπαναγιάκαι ανατολικά έως το Ξηροπήγαδο.

Διαπλάτυνση της Θέρμου καιπεζοδρόμιο μέχρι την Αφρο-ξυλιά.

Ανάπλαση των αλσυλλίωνμε ήπιες και χωρίς μεγάλο κόστοςπαρεμβάσεις όπως: υπαίθρια ανα-ψυκτήρια, χώρος παιχνιδιών, βελ-τίωση των παραλιών ώστε να έλκουντους περιπατητές του παραλιακούμετώπου.

Αξιοποίηση των εγκαταστά-σεων του Ναυτικού ΟμίλουΝαυπάκτου και του πάρκουκυκλοφοριακής αγωγής. Επα-νεξέταση της χρήσης του χώρου όπουλειτουργούσαν οι Νεροτσουλήθρες.

Ενοποίηση των παραλιώνΓριμπόβου - Ψανής με κατασκευή πα-ραλιακού πεζόδρομου ποδηλατόδρομουαπό το Ξενία έως το Λιμάνι.

Μόνιμες εγκαταστάσεις στοχώρο των παζαριών, που θαμπορούν να χρησιμοποιηθούν καιγια διάφορες εκδηλώσεις όπως: μου-σικές σκηνές, φεστιβάλ, εκθέσεις,λαϊκές αγορές και άλλα.

Λειτουργική και οπτική ενοποί-ηση της κεντρικής πλατείας μετο χώρο της Αγ. Παρασκευής καιεπέκτασή τους με πεζοδρομήσεις.

Διαμόρφωση της πλατείαςΣτάικου και παραπέρα ανά-δειξη της πλατείας στο Λυγιά.

Σε συνεργασία με το ίδρυμα Παπα-χαραλάμπους, άμεση αξιοποίησητου οικοπέδου Παπαχαραλάμ-πους με την δημιουργία χώρου ανα-ψυχής.

Η ανάδειξη του λιμανιού καιτης πλαζ.

Δημιουργία αρχαιολογικούμουσείου και μουσείου γιατη Ναυμαχία της Ναυπάκτου.

Καταγραφή όλων των δε-σμευμένων χώρων στηνεπικράτεια του δήμου και ιε-

ράρχηση της χρησιμότητάςτους. Λήψη δανείου για αγορά τωνπιο απαραίτητων από αυτούς.

ΤΟ ΞΕΝΙΑΕίναι το μεγαλύτερο περιουσιακόστοιχείο του δήμου. Όλα αυτά τα δε-καπέντε χρόνια που έμεινε κλειστόκαι μαραζώνει, έπρεπε να γίνουνκάποια αυτονόητα πράγματα. Είναιιδιοκτησία του δήμου και δεν κατα-λαβαίνουμε γιατί αφέθηκε να απα-ξιωθεί. Από τις πρώτες μέρες θα τοκαθαρίσουμε και θα το διαφυλά-ξουμε.Θα συνεχίσουμε με μια μελέτη πουθα μας δείξει τα στατικά προβλή-ματα του κτιρίου για να ξέρουμεποιο θα είναι το κόστος της ανακα-τασκευής του.Θα σεβαστούμε απολύτως την πρό-ταση των ειδικών και δεν θα προ-σθέσουμε ούτε ένα τετραγωνικόμέτρο δόμησης.Θα αναδείξουμε τον κήπο του Νόβασεβόμενοι απολύτως την βούλησητου δωρητή. Η χρήση που προτεί-νουμε στο ανακατασκευασμένοΞΕΝΙΑ είναι αυτή του συνεδριακούκέντρου. Είναι μια πολύ σοβαρήτουριστική υποδομή που προσθέτειστο τουριστικό προϊόν της περιο-χής. Γι’ αυτό θα ξεκινήσουμε καιτην πρέπουσα νομική διαδικασίαώστε οι επιλογές μας να είναι κατο-χυρωμένες με απόλυτο τρόπο. Μιαοικονομοτεχνική μελέτη θα μαςδώσει τις λύσεις για την λειτουργίατου. Μαζί με το συνεδριακό κέντροοι υπόλοιποι χώροι θα έχουν χρή-σεις που συνάδουν με αυτό, δημι-

ουργώντας έναν χώρο πολιτισμού.Όλα αυτά θα γίνουν χωρίς απ’ ευ-θείας αναθέσεις, ενώ θα προηγηθείσυζήτηση με τους συνδημότες μαςαλλά και τους ειδικούς. Χρηματοδο-τικά εργαλεία υπάρχουν για το συγ-κεκριμένο έργο, με πρώτο αλλά όχιμοναδικό το νέο ΕΣΠΑ. Δεν θα αφή-σουμε το ΞΕΝΙΑ για μια ακόμηπενταετία να σέρνεται και θα δου-λέψουμε όσο χρειαστεί για να δρο-μολογηθεί σοβαρή και ουσιαστικήλύση. Μπορεί να μας πάρει κάποιοχρόνο όλη αυτή η προετοιμασία,αλλά όλες οι άλλες προτάσεις έχουνδοκιμαστεί και αποτύχει.

Χώρος νεκροταφείουΕπιλογή του χώρου στη βάση μελε-τών που θα επιτρέπουν τη χωροθέ-τησή του.Οργάνωση του χώρου με σύγχρονοτρόπο και προδιαγραφές για τις ανάγ-κες των επόμενων 30-50 χρόνων.Μετά την εξεύρεση του χώρου νασταματήσει η λειτουργία του χώρουστον λόφο Αγ. Γεωργίου και ναγίνει σταδιακά η μετεγκατάστασητου ώστε ο λόφος να μετατραπεί σεπάρκο πόλης.Με ανάλογο τρόπο σε κάθε τοπικήκοινότητα και σε κάθε ορεινό χωριόείναι αναγκαίο να δημιουργηθούνελεύθεροι χώροι (πλατείες και παι-δικές χαρές) και να αναδειχθούνμνημεία, αρχαιολογικοί χώροι καιφυσικές ομορφιές. Για παράδειγμαμόνο, αναφέρουμε το περιηγητικόμονοπάτι από Χάνι Μπανιά μέχριτον Πόρο Ριγανίου, την πρόσβασηστα Ελληνικά της Βελβίνας και στοΑσκληπιείο της Σκάλας.

Δημόσιοι χώροι





Η δημιουργία μικρών υποδομώνπου ευνοούν τις ειδικές μορφέςτουρισμού (αθλητικός, φυσιολα-τρικός, περιπατητικός κλπ). Ωςπαράδειγμα αναφέρουμε τηνπίστα αναρρίχησης στην Βαρά-σοβα, μια πίστα ανεμοπτερισμού,

την βελτίωση, διάνοιξη και σή-μανση μονοπατιών και ορεινώνποδηλατικών διαδρομών.Η υποβοήθηση του ΝαυτικούΟμίλου για την ανάπτυξη υποδο-μών Θαλάσσιου περιηγητικού καιαθλητικού τουρισμού.

Η ανάδειξη των θρησκευτικώνμνημείων της περιοχής (όπως ηΒαράσοβα, η Παναξιώτισσα, το μο-ναστήρι στην Αμπελακιώτισσακ.α.) με σκοπό την προσέλκυση τουθρησκευτικού τουρισμού.Πέρα από όλα τα παραπάνω, θαθέλαμε να τονίσουμε και το εξής.Τουριστική ανάπτυξη χωρίς προ-βολή του τουριστικού προϊόντοςδεν είναι δυνατή. Θα συνεργα-στούμε λοιπόν με τους επιχειρη-ματίες του χώρου, για τηνπροβολή της Ναυπακτίας στηνΕλληνική τουριστική αγορά αλλάκαι σε αυτήν του εξωτερικού. Ει-δικά για το εξωτερικό, το όνομαLEPANTO κρύβει μεγάλη ανα-γνωρισιμότητα και μπορεί ναδώσει ώθηση στον τουρισμό τηςπεριοχής.

Το κεφάλαιο του τουρισμούκαι της ανάπτυξής τουστην περιοχή, διαχέεται σεόλες τις προγραμματικές

δεσμεύσεις της Ενωτικής Πρωτο-βουλίας.Αυτό συμβαίνει γιατί θεωρούμεπως, μόνο αν σε μια πόλη αξίζει ναζεις, τότε αξίζει και να την επισκε-φθείς. Οπότε οποιαδήποτε προσπά-θεια κάνουμε για την βελτίωση τηςκαθημερινότητας των κατοίκων,συμβάλλει και στην ανάπτυξη τουτουρισμού. Η καθαριότητα, οι καθα-ρές θάλασσες και παραλίες, η παρο-χέτευση όλων των λυμάτων τηςπόλης στο βιολογικό καθαρισμό, οιοδικοί άξονες που συνδέουν τις ορει-νές ενότητες μεταξύ τους αλλά καιμε την Ναύπακτο και το Καρπενήσιή την Λαμία, ο δρόμος ΝαυπάκτουΘέρμου, το ΞΕΝΙΑ συνεδριακό κέν-

τρο, το Αρχαιολογικό Μουσείο παί-ζουν τέτοιο ρόλο. Οι εργοταξιακοίχώροι του Αντιρρίου, κύρια πρέπεινα συνεισφέρουν στην δημιουργίαθέσεων εργασίας αλλά θα έχουνοπωσδήποτε συμβολή και στο τουρι-στικό προϊόν.Όλες οι αναπλάσεις που προωθούμεστον αστικό ιστό της Ναυπάκτου, οιπαρεμβάσεις για το κυκλοφοριακό,τις θέσεις στάθμευσης, στοχεύουνόχι μόνο στην βελτίωση της καθημε-ρινότητας των κατοίκων αλλά καιστην αύξηση της επισκεψιμότηταςτης πόλης.Τα (παρατημένα) Λουτρά Στάχτηςκαι του Αγραπιδόκαμπου, η Α. Κυ-ριακή, ο Εύηνος και η Ευηνολίμνη,ο Πλάτανος και η περιοχή με κέν-τρο την Άνω Χώρα έχουν προοπτι-κές. Ο δήμος οφείλει να συνεισφέρειστην τουριστική προβολή της περιο-

χής. Το τουριστικό μοντέλο της πε-ριοχής πρέπει να στηρίζεται στοδίπολο, παραλιακό μέτωπο απότις εκβολές του Ευήνου και τοΚρυονέρι μέχρι την Ναύπακτο -ορεινή Ναυπακτία.Πέρα λοιπόν από όλα τα παρα-πάνω που αναφέρονται διεξοδικάσε επιμέρους ενότητες του προ-γράμματος, απαραίτητες κρίνον-ται κάποιες επιπλέονπαρεμβάσεις, όπως:Ένα αλιευτικό καταφύγιο στηνΝαύπακτο, που μπορεί να φιλοξε-νεί σκάφη επισκεπτών, αλλά καιτων ντόπιων ερασιτεχνών ψαρά-δων. Η επικαιροποίηση της μελέ-της και η χρηματοδότηση για τοαλιευτικό καταφύγιο στην ΚάτωΒασιλική και η ανάπλαση του πα-ραλιακού μετώπου Κρυονερίου –Καβουρότρυπας.

Ησυμβολή του Δήμου στηναγροτική ανάπτυξη καιστην υποδοχή νέων κα-τοίκων στην ύπαιθρο

μπορεί να οργανωθεί με την δημι-ουργία γραφείου υποδοχήςΤη στιγμή που βαθειά οικονομικήκρίση μαστίζει τη χώρα μας, παρατη-ρείται έντονη τάση, ειδικά των νέωνανθρώπων της πόλης να έρθουν καινα εγκατασταθούν στην ύπαιθρο. Μετην ανεργία σε πρωτοφανή επίπεδακαι το υψηλό κόστος διαβίωσης σταμεγάλα αστικά κέντρα να τρομάζουν,αλλά και η έλλειψη ελεύθερου χρό-νου, η ανεργία, η εγκληματικότητακαι πολλοί άλλοι παράγοντες σπρώ-χνουν τους νέους ανθρώπους να εγ-καταλείψουν τις πόλεις και ναεγκατασταθούν σε αγροτικές ή ημια-στικές περιοχές όπως η δική μας,είναι χρέος του Δήμου να ιδρύσεικαι να στελεχώσει γραφείο υποδοχήςαυτών των ανθρώπων και να καλύ-ψει τις ανάγκες και τις απαιτήσειςτους. Προσφέροντας ενημέρωση μεσεμινάρια από ειδικούς και τη διευ-κόλυνση να βρουν νέες επαγγελμα-

τικές ευκαιρίες στον αγροτουρισμό,τις νέες εναλλακτικές καλλιέργειεςή στις σύγχρονες αποδοτικές φάρμεςβιολογικών προϊόντων και στην πα-ραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμεςπηγές. Ταυτόχρονα, να εντάξει σε παρόμοιαπρογράμματα και να δώσει νέες προ-οπτικές ζωής στους νέους της περιο-χής μας, περιορίζοντας τημετανάστευσή τους στα μεγάλααστικά κέντρα ή το εξωτερικό. Μπο-ρεί να αναδειχθεί με αυτό τον τρόποκαι να αξιοποιηθεί ο σύνθετος χα-ρακτήρας με τις πολλές φυσικέςομορφιές, μιας ευλογημένης περιο-χής όπως είναι η Ναυπακτία πουδιαθέτει ενδιαφέροντα αστικό ιστό,ορεινό δασικό πλούτο, θαλάσσιο καιπαράκτιο μεσογειακό χαρακτήρα,παραδοσιακά ιστορικά μονοπάτιακαι χωριά με παραδοσιακή αρχιτε-κτονική και ιστορικό στίγμα!

Κάμπος Γαλατά - ΧάλκειαςΔημιουργία της έδρας του γρα-φείου αγροτικής ανάπτυξης του

δήμου, με επικεφαλής γεωπόνο.(Περιοχές ευθύνης: Γαλατάς - Περι-θώρι, Άνω Βασιλική-Κάτω Βασι-λική, Γαυρολίμνη, Τρίκορφο).Στέγαση στο γραφείο ΤΟΕΒ ή τηςΚοινότητας με σκοπό την εξυπηρέ-τηση αγροτών και κτηνοτροφών τηςευρύτερης περιοχής Χάλκειας Το Γραφείο ερευνά και μελετά κάθεθέμα για την ανάπτυξη της γεωρ-γίας, καθώς και τη διατήρηση του γε-ωργικού πληθυσμού στις εστίες τους.Μεριμνά για την ανάπτυξη, προστα-σία, εκτίμηση και παρακολούθησητης φυτικής και ζωικής παραγωγής.Προωθεί προγράμματα εγκατάστα-σης νέων αγροτών - κτηνοτρόφων καιμεριμνά για τη σύνδεση αγροτικήςκαι κτηνοτροφικής παραγωγής μετην τουριστική ανάπτυξη (παράλια,ενοικιαζόμενα δωμάτια - ξενώνεςΚρυονερίου - Καβουρότρυπας, ΚάτωΒασιλικής, Γαυρολίμνης, επισκέψι-μων αγροκτημάτων στο Τρίκορφοκαθώς και του ορεινού όγκου τουυπολοίπου δήμου σε συνεργασία μετο γραφείο Ναυπάκτου).Εκτιμά και παρακολουθεί τη γεωρ-

Παραλίες

Τουρισμός και ανάπτυξη

Ανάπτυξη στον πρωτογενή τομέα

Δίνουμε προτεραιότηταστην πρόσβαση του πολίτησε ασφαλείς και καθαρέςπαραλίες. Υπερασπίζουμε

το δικαίωμα των συνδημοτών μαςνα απολαμβάνουν τις φυσικέςομορφιές του τόπου μας.Αντιμετωπίζουμε τις εστίες μό-λυνσης των ακτών στο σύνολο τουθαλάσσιου μετώπου. Είναι γιαεμάς απαράδεκτο σε παραλία με«γαλάζια σημαία», να απαγορεύε-ται η κολύμβηση από την διεύ-θυνση Υγιεινής και ο δήμοςΝαυπακτίας να είναι απλώς παρα-τηρητής. Δημιουργούμε υποδομέςσε παραλίες του δήμου για την ου-σιαστική κάλυψη των προδιαγρα-φών του προγράμματος «γαλάζιασημαία». Προσπαθούμε να εντά-ξουμε νέες ακτές (πχ Κρυονέρι)και να επανεντάξουμε το Γρίμποβο

στο πρόγραμμα “γαλάζια σημαία”.Κατασκευάζουμε υποδομή πρόσβα-σης των ΑΜΕΑ, αθλητικές υποδο-μές και οριοθετούμε χώρουςελεύθερης στάθμευσης σε παρα-λίες του δήμου.Προχωρούμε την οριοθέτηση τηςΓραμμής Αιγιαλού και Παραλίαςσε όλο το παραλιακό μέτωπο.Μέσω μορφών ήπιας κυκλοφορίαςπροωθούμε την ενοποίηση τμημά-των του παραλιακού μετώπου.





γική-κτηνοτροφική παραγωγή, τιςαπολαμβανόμενες από τους παραγω-γούς τιμές των προϊόντων και τηνπορεία των αγορών των προϊόντων.Μεριμνά για τη λήψη αντιπροσω-πευτικών τιμών προϊόντων.Ασκεί εποπτεία των Τοπικών Ορ-γανισμών Εγγείων Βελτιώσεων(Τ.Ο.Ε.Β. Γαλατά - ΤρικόρφουΣυνεργάζεται με τους αγρότες και τιςσυνεταιριστικές οργανώσεις τουςγια την διερεύνηση και επισήμανσητων τεχνικών και οικονομικών προ-βλημάτων τους. Μεριμνά για τηνοργάνωση των γεωργικών – κτηνο-τροφικών εκμεταλλεύσεων και τηνεν γένει αντιμετώπιση των προβλη-μάτων στα διάφορα στάδια της πα-ραγωγικής διαδικασίας, στα πλαίσιατων εκάστοτε εφαρμοζόμενων προ-γραμμάτων γεωργικής και κτηνο-τροφικής ανάπτυξης.Διενεργεί επιτόπιους ελέγχους,ύστερα από εντολή της Διεύθυνσης,με σκοπό την υλοποίηση κοινοτι-κών προγραμμάτων (οικονομικέςενισχύσεις στη φυτική και ζωικήπαραγωγή) και μεριμνά για την χο-ρήγηση βεβαιώσεων (αγροτικά αυτο-κίνητα, αγροτικές αποθήκες, λαϊκέςαγορές, εκτιμήσεις)Ενημερώνει την Διεύθυνση για ταζητήματα της περιοχής που αφο-ρούν τον αγροτικό κόσμο και λαμ-βάνει κατευθύνσεις και πρότυπαγια την αντιμετώπισή τους. Συνερ-γάζεται με ιδρύματα έρευνας τηςαγροτικής-κτηνοτροφικής παραγω-γής, Ενημερώνει τον αγροτικό πλη-

θυσμό για τις βελτιωμένες μεθόδουςπαραγωγής και οργάνωσης των εκ-μεταλλεύσεων για την αντιμετώ-πιση τεχνικών, οικονομικών καιδιαρθρωτικών προβλημάτων, στοπλαίσιο των προγραμμάτων τουΥπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξηςκαι μεριμνά για την ευρύτερη διά-δοση στον αγροτικό κόσμο, μέσω εκ-παιδευτικών προγραμμάτων,γνώσεων για την εφαρμογή βελτιω-μένων μεθόδων καλλιέργειας καιπαράγωγης των εκμεταλλεύσεωνΠαράλληλα προχωράμε στην εκπό-νηση και εφαρμογή ενός ολοκληρω-μένου σχεδίου αγροτικήςανάπτυξης για το Δήμο Ναυπακτίας(σε συνεργασία με άλλους φορείς)που θα αφορά: Παραγωγή πιστοποι-ημένων προϊόντων ποιότητας, ανά-πτυξη της βιολογικής γεωργίας καικτηνοτροφίας, δημιουργία τοπικούσήματος ποιότητας για τοπικά πα-ραδοσιακά προϊόντα, δράσεις κατάρ-τισης αγροτών σε νέες γεωργικέςτεχνικές. Αναβάθμιση του Γυναικείου συνε-ταιρισμού με στροφή προς τα βιολο-γικά προϊόντα, δημιουργώντας δικάτου εργαστήρια παρασκευής βιολο-γικών προϊόντων. Επέκταση τωνδραστηριοτήτων του, σταδιακά καισε άλλους τομείς. Προβολή των ντό-πιων παραδοσιακών προϊόντων.

Μελέτες - Έργα που συνει-σφέρουν στην ανάπτυξη τηςπαραγωγήςΜελέτη και εκτέλεση έργων τεχνι-

κής υποδομής, τοπικής σημασίας,που αφορούν στη γεωργία, την κτη-νοτροφία και την αλιεία ιδίωςαυτών που σχετίζονται με την αγρο-τική οδοποιία, την κατασκευή λι-μνοδεξαμενών, τα έργα βελτίωσηςβοσκοτόπων και τα εγγειοβελτιω-τικά έργα.Κατασκευή στεγασμένου χώρουγια λειτουργία λαϊκής αγοράς πα-ραγωγών-αλιέων προς εξυπηρέ-τηση των παραγωγών Ναυπακτίας-Δωρίδας στο χώρο των Παζαριών.Προωθούμε για ένταξη σε προ-γράμματα χρηματοδότησης: τηνάρδευση από υφιστάμενες αλλά καινέες γεωτρήσεις (ΤΟΕΒ ΤρύπουΞυνοροδιάς) της πεδιάδας Ναυπά-κτου με κλειστό σωληνωτό σύ-στημα χρονοχρέωσης με φυσικήροή και την επαναλειτουργία σφα-γείων- τεμαχισμού και συσκευα-σίας κρέατος . Η δημιουργία καρνάγιου και η πα-ροχή κάθε βοήθειας στους επαγ-γελματίες αλιείς θα τονώσει τηνμικρή, σήμερα, τοπική αγορά.

Οι εκπαιδευτικές υποδομέςστην Ναυπακτία είναιπολύ πίσω από τις πραγ-ματικές μας ανάγκες. Στο

παρελθόν υπήρξαν σοβαρές καθυστε-ρήσεις στον σχεδιασμό της εκπαιδευ-τικής πολιτικής του δήμου. Σήμερασχεδόν όλα τα νηπιαγωγεία στεγάζον-ται σε ενοικιαζόμενα κτίρια σε ισό-γεια πολυκατοικιών. Εδώ και πάνωαπό δέκα χρόνια παραδόθηκαν τα τε-

λευταία νέα κτίρια δημοτικών σχο-λείων (οι πτέρυγες του 2ου και του 1ου

Δημοτικού καθώς και το 6ο Δημο-τικό). Έτσι το 3ο Δημοτικό από το2000 στεγάζεται είτε σε διαμερίσματαπολυκατοικίας, είτε σε λυόμενα. ΣτηνΔευτεροβάθμια Εκπαίδευση η πλει-οψηφία των διδακτηρίων στοιβάζονταιστην περιοχή της Ψανής, σε αίθουσεςκλουβιά, επιτείνοντας και την κυ-κλοφοριακή συμφόρηση. Στην τελευ-

ταία τετραετία, πέρα από τις μεγάλεςκαθυστερήσεις και την άστοχη δια-χείριση του προβλήματος στο 2ο Γυ-μνάσιο – Λύκειο, δεν έγινε απολύτωςτίποτε στο θέμα της σχολικής στέγης.Ούτε η αγορά οικοπέδου για το ταλαι-πωρημένο 3ο Δημοτικό δεν προχώ-ρησε, ούτε ένα τούβλο δενπροστέθηκε στο μισοτελειωμένο ει-δικό σχολείο.Στην επόμενη πενταετία πρέπει να

γίνει πολλή δουλειά για να καλύ-ψουμε το χαμένο έδαφος.Ξεκινάμε από μια μελέτη της χωρο-ταξικής κατανομής της σχολικής στέ-γης. Είναι προφανής η ανάγκημεταφοράς σχολικών μονάδων εκτόςτης Ψανής προς τα ανατολικά(Λυγιά) και προς τα Δυτικά (Παλαι-οπαναγιά). Ο Δήμος πρέπει να εκπο-νήσει και να υλοποιήσει τμηματικάένα μακροπρόθεσμο πρόγραμμα ανά-πτυξης και αποκέντρωσης των εκπαι-δευτικών υποδομών.Προχωράμε άμεσα στην αγορά οικο-πέδου για το 3ο Δημοτικό και στην με-λέτη για σύγχρονο διδακτήριο.Κατόπιν υποβάλλουμε πρόταση γιαάμεση χρηματοδότηση της ανέγερσηςνέου κτιρίου.Αξιοποιούμε το οικόπεδο έξι στρεμ-μάτων στην περιοχή Λυγιά, για ένασχολείο Δευτεροβάθμιας εκπαίδευ-

σης, εφ’ όσον δεν χρησιμο-ποιείται από το ΤΕΙ. Στο κτίριο που σήμεραστεγάζεται η ΟικονομικήΥπηρεσία του δήμου θαεξετάσουμε την πιθανό-τητα να στεγαστούν κά-ποια από τα νηπιαγωγείατου κέντρου.Στο μέλλον ο δήμος οφείλεινα στηρίξει τον σχεδιασμότου ΤΕΙ, να επιδιώξει

ακόμη και την διεύρυνσή του ώστε ναείναι ισχυρό και βιώσιμο. Η επίλυσητου προβλήματος της μόνιμης στέγα-σης, θα δημιουργήσει το κατάλληλοακαδημαϊκό περιβάλλον για τους φοι-τητές μας. Σε κάθε περίπτωση δεν μπο-ρούμε να αντιμετωπίζουμε τουςφοιτητές μόνο ως ενοικιαστές ή πιθα-νούς πελάτες στα μαγαζιά μας. Κι αυτόαναγκαίο και χρήσιμο είναι, αλλάείναι μόνο ένα πολύ μικρό μέρος τουοφέλους που μπορούμε να έχουμε απότην παρουσία του ΤΕΙ στην περιοχήμας.Η συνεργασία του δήμου με το ΤΕΙ,μέχρι τώρα δεν ήταν η καλύτερη δυ-νατή. Αν θέλαμε θα μπορούσαμε ναείχαμε προχωρήσει σε πολύ σοβαρέςσυνεργασίες με το ΤΕΙ που θα ωφε-λούσαν και τους δύο φορείς. Μην ξε-χνάμε ότι το επιστημονικό

αντικείμενο του ΤΕΙ της Ναυπάκτουείναι στην αιχμή των τεχνολογικώνεφαρμογών και θα μπορούσε να είναιπολύτιμος συνεργάτης του δήμου. Ηηλεκτρονική δημοκρατία, τα ασύρ-ματα δίκτυα, η αποτελεσματικότερηοργάνωση των υπηρεσιών του δήμουΝαυπακτίας, η συνεργασία στην διορ-γάνωση συνεδρίων, σεμιναρίων καιάλλων δραστηριοτήτων θα μπορούσαννα είναι το αντικείμενο της συνεργα-σίας μας. Η πορεία που έχει καταγρά-ψει το τμήμα έως σήμερα και ηδουλειά του επιστημονικού προσωπι-κού του, θα έπρεπε να αποτελούν γιατον Δήμο ένα πρώτης τάξεως κίνητροσυνεργασίας. Δυστυχώς ο δήμος μέχριτώρα δεν μπόρεσε να δει το ΤΕΙ ωςεπιστημονικό συνεργάτη του. Ακόμηκαι για το site του δήμου, αλλούαπευθυνθήκαμε.

Εκπαίδευση

Πολιτισμός και αθλητισμόςΟδήμος οφείλει να επεν-

δύσει στον πολιτισμόμε σεβασμό στον άν-θρωπο, την ιστορία του

και σε απόλυτη σύμπνοια με τοφυσικό περιβάλλον.Στην προσπάθειά μας θα συνερ-γαστούμε με το πνευματικό καικαλλιτεχνικό δυναμικό της πε-ριοχής, με όλους τους πολιτιστι-κούς συλλόγους της πόλης καιτων κοινοτήτων, τους κοινωνι-κούς και εκπαιδευτικούς φορείςτης περιοχής.Θα στηρίξουμε και θα αναβαθμί-σουμε τους καθιερωμένους ανάδημοτική ενότητα, πολιτιστικούς

θεσμούς. Οι σκόρπιες δραστηριό-τητες όλων αξίζει να ενσωματω-θούν σε ένα ετήσιο πρόγραμμα μεδράσεις σε όλες τις εποχές που θαυποστηρίζεται από τον δήμο καιθ’ αγκαλιάζει όλο το χώρο τηςΝαυπακτίας.Για παράδειγμα ο δήμος θα μπο-ρούσε να οργανώσει, μέσα στονΟκτώβρη, από τη επέτειο τηςΝαυμαχίας μέχρι τα παζάρια,την παρουσίαση της ντόπιας καλ-λιτεχνικής δραστηριότητας. Τηνμουσική, το χορό, το θέατρο, τηζωγραφική την υπηρετούν δεκά-δες άνθρωποι που ζουν στη πε-ριοχή. Γιατί όλα τα μουσικά,

χορευτικά ή άλλα σχήματα, ναμην παρουσιάζουν την δουλειάτους, αυτή την περίοδο; Γιατί ναμην εκθέτουν από κοινού ή χω-ριστά τα έργα τους οι (αρκετοί)εικαστικοί καλλιτέχνες της πε-ριοχής μας;Χρήσιμη είναι η στήριξη της ερα-σιτεχνικής δραστηριότητας. Ηπαροχή στέγης, υλικοτεχνικήςυποδομής αλλά και η χρηματοδό-τηση από το δήμο των ανθρώπωνπου έχουν μεράκι να δημιουρ-γούν στον ελεύθερο χρόνο τουςασχολούμενοι με το θέατρο, τηνμουσική, τον αθλητισμό, την ζω-γραφική, τον χορό κλπ. Όλα





αυτά πρέπει να συντείνουν α) στονα τραβήξουν όλο και περισσότε-ρους συμπολίτες μας σε ανάλογεςδραστηριότητες β) στο να στηριχ-θούν ώστε η δουλειά τους να απο-κτήσει αξιόλογο επίπεδο.Απαιτείται άνοιγμα της τοπικήςκοινωνίας στο χώρο του ΤΕΙ τηςΝαυπάκτου, αφού κρίνουμε ότιμπορούμε να πάρουμε αλλά καινα δώσουμε πολλά, σ’ αυτά τα ει-κοσάχρονα παιδιά που θα βρί-σκονται στην πόλη μας για μιατετραετία. Ανάλογη επαφή πρέπεινα δημιουργήσουμε και με το γει-τονικό Πανεπιστήμιο της Πάτρας.Απαραίτητες πολιτιστικές υποδο-μές θεωρούμε την ενοποίησημνημείων και χώρων που αναδει-κνύουν την ταυτότητα της Ναυ-πάκτου, την δημιουργίαΑρχαιολογικού Μουσείου, τηνανάδειξη των πλούσιων κλασσι-κών και Βυζαντινών μνημείωντης Ναυπακτίας και την χρήσητου ΞΕΝΙΑ ως συνεδριακού κέν-τρου και πολιτιστικού πολυχώ-ρου.

Ο Δήμος Ναυπακτίας θα πρέπεινα έχει ως προτεραιότητα την ενί-σχυση – στήριξη του ερασιτεχνι-κού αθλητισμού. Επομένως θαπρέπει καταρχήν να ενισχύσειτους υπάρχοντες συλλόγους πουδραστηριοποιούνται ερασιτε-χνικά με τον αθλητισμό και ενσυνεχεία να δημιουργήσει νέεςεστίες αθλητισμού για τους νέουςτης πόλης. Οι δικές μας προτάσεις είναι οιεξής:Συγκροτημένο πλάνο για την δη-

μιουργία δημοτικού ερασιτεχνι-κού αθλητισμού. Στην περιοχήμας δραστηριοποιούνται γυμνα-στές με μεράκι και γνώση. ΟΔήμος μπορεί να λειτουργήσει ωςομπρέλα όλων αυτών και ναυπάρχει ένα συνολικό πλάνο στή-ριξης του αθλητισμού στην πε-ριοχή. Δημιουργία μόνιμων και αξιοπρε-πών εγκαταστάσεων Beach Volleyστο αλσύλλιο Γριμπόβου, στο Αν-τίρριο, στο Κρυονέρι.Συντήρηση- βελτίωση όλων τωνγηπέδων (ποδοσφαίρου, μπάσκετ,τέννις) του Δήμου.Δημιουργία μικρών εστιών αθλη-τισμού σε όλες τις περιοχές τηςΝαυπακτίας. Είναι εύκολο να δη-μιουργήσουμε 5 γήπεδα μπάσκετβόλεϊ ή τένις - για παράδειγμα –εκτός του αστικού ιστού της Ναυ-πάκτου.Μελέτη και διεκδίκηση χρηματο-δότησης για ένα μεγάλο αθλητικόκέντρο στη περιοχή των δυτικώνδιαμερισμάτων του πρώην ΔήμουΝαυπάκτου (π.χ. Κούμαρος).Επειδή όμως το Παπαχαραλάμ-πειο στάδιο φαίνεται ότι δενεπαρκεί πλέον για όλες τις αθλη-τικές δραστηριότητες που ανα-πτύσσονται στην Ναυπακτία,είναι αναγκαία η δημιουργίαενός ακόμη αθλητικού κέντρου.Ως καταλληλότερος χώρος γι’αυτό κρίνεται το σχεδόν εγκατα-λελειμμένο γήπεδο του Λυγιά τοοποίο πρέπει να αναβαθμιστείκαι να συμπεριλάβει και άλλεςχρήσεις.Στο γήπεδο της Γαβρολίμνηςαπαιτείται η ανακατασκευή του

και η τοποθέτηση συνθετικούχλοοτάπητα.Ο Δήμος, συμπληρώνοντας τησχετική δραστηριότητα του Ναυ-τικού Ομίλου, πρέπει να δώσειτην ευκαιρία σε όσους επιθυμούννα γνωρίσουν τα αθλήματα τηςιστιοπλοΐας, της ιστιοσανίδας(wind-surfing) και της αετοσανίδας(kite-surfing). Για τα αθλήματααυτά μπορούν να καθιερωθούνετήσιοι αγώνες. Σε αυτούς μπορούννα συμπεριληφθούν και αγώνεςτζετ-σκι (jet ski). Το ράφτινγκ (ra-fting) ή το καγιάκ (Kayak) είναιαπό τα αθλήματα που εφείλουμε ναπροωθήσουμε αφού υπάρχουν οιαρχικές υποδομές.Η αποπεράτωση του κολυμβητη-ρίου παρ’ όλο το μεγάλο κόστος λει-τουργίας του πρέπει να είναι στουςστόχους του δήμου.Τα αναρριχητικά πεδία της Βαρά-σοβας πέρα από την αθλητικήπλευρά έχουν σημαντική συνει-σφορά στο τουριστικό προϊόν τηςπεριοχής και οφείλουμε να τα ανα-δείξουμε και να υποστηρίξουμετην αθλητική δραστηριότητα σεαυτά.Απαραίτητη είναι η οικονομικήενίσχυση και πρακτική στήριξηόλων των συλλόγων που με δικότους μεράκι και έξοδα έχουν θε-σμοθετήσει ευρύτερες αθλητικέςδραστηριότητες. Ενδεικτικά ανα-φέρουμε τον Σύλλογο Δρομέων(γύρος της Ναυπάκτου και συχνέςσυμμετοχές σε πολλούς αγώνες σεόλη την Ελλάδα), τον ΣκακιστικόΣύλλογο ΑΣΟΝ (τουρνουά σκα-κιού).

Συμμετοχή και Εθελοντισμός

Ηκρίση στην Ελλάδα δο-κιμάζει τους Δήμους,αλλά τους δοκιμάζειάνισα, ανόμοια και

διαφορετικά. Ο ρόλος της Δημοτι-κής Αρχής είναι να προσφέρει τοπλαίσιο, τα εργαλεία και την τε-χνογνωσία, για τη σωστή διεύ-θυνση της τοπικής κοινωνίας.Αυτό το πλαίσιο πρέπει να δίνειτη δυνατότητα να δημιουργούμεσυνεργασίες, να βρίσκουμε λύσειςγια τη γειτονιά μας, για το άμεσοπεριβάλλον εκεί όπου ζούμε κι-νούμαστε και μεγαλώνουμε ταπαιδιά μας, αλλά και να υποστη-ρίζει κάθε μορφή συμμετοχικότη-τας. Η απευθείας συμμετοχή τωνπολιτών είναι δύσκολη διαδικα-σία, αλλά είναι ταυτόχρονα η ση-μαντικότερη πολιτική λειτουργία.Η συμμετοχή και η συνεργασίαδεν αφορούν μόνο το επίπεδο τωνκοινωνικών σχέσεων, αλλά τηνουσιαστική βελτίωση της ίδιας τηςποιότητας ζωής δηλαδή του φυσι-κού, αστικού, κοινωνικού, αλλάκαι του οικονομικού περιβάλλον-τος. Η καλλιέργεια της ιδιότηταςτου πολίτη απαιτεί συνεχή εκπαί-δευση, καινοτομία και πειραματι-σμό. Πρώτα δημιουργείς πολίτεςκαι μετά ψηφοφόρους.

Οι επιτροπές διαβούλευσης πουεισήχθηκαν με τον Καλλικράτη,δεν δούλεψαν ικανοποιητικά, είτεγιατί τις απαξίωσε η ίδια η σημε-ρινή πλειοψηφία είτε γιατί και οιίδιοι οι φορείς που κλήθηκαν νασυμμετάσχουν, δεν πίστεψαν ότιπράγματι μπορεί να υπάρξει συμ-μετοχή στη διοίκηση. Επίσης στιςλαϊκές συνελεύσεις, επειδή δενβλέπει ο πολίτης ότι μπορεί ναλυθούν προβλήματα, δεν υπάρχεισυμμετοχή, ο δήμος δεν αξιοποιείτις αποφάσεις των συνελεύσεων,με αποτέλεσμα αυτές να καταλή-γουν να είναι ανούσιες.Ο ρόλος του Δήμου είναι να δίνειτη δυνατότητα στους ίδιους τουςπολίτες να παίρνουν πρωτοβου-λίες για την πόλη τους, και αυτήείναι ακριβώς η διαφορά του εθε-λοντισμού από τη συμμετοχή.Προφανώς ο Δήμος σε κάποιεςδράσεις που κάνει μπορεί να κα-λέσει εθελοντές, αλλά η συστημα-τική συμμετοχή του πολίτη σεκαθημερινά πράγματα όπως, γιαπαράδειγμα, στην ανακύκλωση,στην καθαριότητα, στην κυκλοφο-ριακή συμπεριφορά ή στην αλλη-λεγγύη δεν είναι εύκολη ιστορία,θέλει πολλά μυαλά να καθίσουνκάτω και να εφαρμόσουν συγκε-

κριμένες πολιτικές. Πολύ βασικόστοιχείο σε όλη αυτή την ιστορία,είναι να περάσουν τέτοιες αντιλή-ψεις και στο εκπαιδευτικό σύ-στημα.Υπάρχει τα τελευταία χρόνια μιαάνθηση ομάδων πολιτών και οργα-νώσεων που δρουν ανεξάρτηταστην πόλη, αλλάζοντας την καθη-μερινότητά της και δημιουργών-τας νέα παραδείγματα σχέσεωνκαι δικτύων. Ο Δήμος μπορεί ναχρησιμοποιήσει τα εργαλεία καιτην καινοτομία που έχουν ανα-πτύξει οι ομάδες αυτές και να τααξιοποιήσει για την επίλυση ευ-ρύτερων προβλημάτων.

Πρέπει να επαναπροσδιορίσουμετην έννοια του εθελοντισμού. Ναυιοθετήσουμε το σύνθημα: Αγαπώτον τόπο μου, υιοθετώ τη γειτονιάμου. Κάθε γειτονιά να επιλέξει,μέσω συνελεύσεων, υπεύθυνους γιατη φροντίδα της, με τον ίδιο τρόποπου κάθε πολυκατοικία έχει τονδιαχειριστή της. Οι υπεύθυνοι κάθεγειτονιάς θα ενημερώνουν τον Δήμοόταν θα εντοπίζουν ένα επικίνδυνοδέντρο ή μια λάμπα καμένη ή πολλάσκουπίδια, και θα στήσουμε ένα σύ-στημα για να ανταποκρίνεται οΔήμος στα αιτήματα αυτά.

Κοινωνική πολιτικήΚάθε δίκαιη κοινωνία

οφείλει να έχει ως πρω-ταρχικό της στόχο τηνκοινωνική συνοχή και

την άμβλυνση των ανισοτήτων. Ναείναι αρωγός στις ευπαθείς κοινω-νικές ομάδες. Να λαμβάνει ιδιαί-τερη μέριμνα για όσους έχουνμεγαλύτερες ανάγκες. Η κοινω-νική αλληλεγγύη δεν είναι γιαμας ελεημοσύνη αλλά αναγκαία,ουσιαστική και αποτελεσματική

προσφορά στους συνανθρώπουςμας. Συνήθως, όταν μιλούμε για κοινω-νικό αποκλεισμό, ο νους μας πάεισε συγκεκριμένες κοινωνικές ομά-δες. Δεν θα πρέπει όμως να ξε-χνούμε πως όλοι μας, είτε είμαστεεν δυνάμει μέλη μιας τέτοιας ομά-δας (π.χ. άτομα με αναπηρία μπο-ρούμε να γίνουμε όλοι σε κάποιαστιγμή της ζωής μας), είτε είμαστεήδη κοινωνικά αποκλεισμένοι με

τη σύγχρονη έννοια του όρου (π.χ.δεν έχουμε πρόσβαση στην εργασία,στην πληροφόρηση, σε εκφάνσειςτου «δωρεάν κοινωνικού πλούτου»,στη «δια βίου μάθηση», στην ψυχα-γωγία, σε διακοπές κ.λπ.).



ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ - Αυτοδιοικητικές εκλογές 2014

Προχωράμε ανεξάρτητα, ενωτικά,με πρόγραμμα και αρχές για να αλλάξουμε τον τόπο μας.

Ειδικότερα, στο πλαίσιο της κοι-νωνικής πρόνοιας και της αλλη-λεγγύης είναι ανάγκη ναυποστηρίζει ο Δήμος πρωτοβουλίεςγια την υγεία, τους ηλικιωμένους,τις γυναίκες, τους νέους και όλεςτις κοινωνικές ομάδες όπως οι πα-ρακάτω: Αναβάθμιση του υπάρχοντοςΚΑΠΗ. Έχουμε την άποψη ότιδεν πρέπει να είναι απλώς έναςχώρος συναντήσεων των ηλικιωμέ-νων. Θα εκπλήρωνε καλύτερα τοσκοπό λειτουργίας του αν διοργά-νωνε εκδηλώσεις που θα έκανανπιο ενδιαφέρουσα τη ζωή αυτώντων συμπολιτών μας και δημιουρ-γούσε ευκαιρίες για την ενεργόσυμμετοχή τους στην κοινωνικήζωή του τόπου. Οργάνωση και λειτουργία συστή-ματος τηλεειδοποίησης για άμεσηανταπόκριση και αντιμετώπισητων προβλημάτων των ηλικιωμέ-νων και ανήμπορων ατόμων. Ενημερωτικά προγράμματα γιαθέματα αγωγής υγείας και προλη-πτικής Ιατρικής.Λειτουργία κέντρου δημιουργικήςαπασχόλησης για παιδιά σχολικήςηλικίας. Ειδικά καλοκαιρινά προ-γράμματα του κέντρου.Λειτουργία συμβουλευτικού κέν-τρου, με στόχο την σχολική κοινό-τητα, τα άτομα με ειδικές ανάγκες,τις ευάλωτες κοινωνικά ομάδες.Θεωρούμε χρήσιμη τη δημιουργίαγραφείου, «στέγης» που θα αξιο-ποιεί όλα τα προγράμματα πουαφορούν τον κοινωνικό αποκλει-σμό, αλλά πρωτίστως θα καταγρά-φει τις ανάγκες και τα προβλήματαδημοτών που απειλούνται άμεσα

με αυτόν και φυσικά θα συνεργά-ζεται μαζί τους για την εξεύρεσηλύσεων, χωρίς αυτό να σημαίνειότι θα περιμένουμε να επισκε-φθούν οι δημότες το γραφείο.Συνεργασία με τις υπάρχουσεςκοινωνικές δομές που λειτουργούναπό εθελοντές και συλλόγους καισωματεία της πόλης. Ως παρά-δειγμα αναφέρουμε το κοινωνικόΦροντιστήριο και Παντοπωλείοτου Εργατικού Κέντρου, το Κοινω-νικό Ιατρείο, την «Αλκυόνη», την«Φλόγα», τον σύλλογο Αιμοδοτώνκ.α.Έκπτωση στα δημοτικά τέλη, τέληύδρευσης-αποχέτευσης σε κοινωνι-κές ομάδες με πολύ χαμηλό εισό-δημα. Στήριξη των πολύτεκνωνοικογενειών αλλά και των οικογε-νειών που ένας από τους δύο γο-νείς είναι άνεργος.Παροχή κάθε βοήθειας και στήρι-ξης στους οικονομικούς μετανά-στες. Όποια κι αν είναι η επιλογήτους, είτε ένταξη στα κοινώς απο-δεκτά της Ελληνικής κοινωνίας,είτε τονισμός και διατήρηση τηςδιαφορετικότητάς τους πρέπει ναβρίσκουν τον Δήμο συμπαραστάτητουςΆμεση φροντίδα για τη δημιουργίαενός πλήρους δικτύου προσπελασι-μότητας (διαβάσεις, ειδικές σημάν-σεις, ανελκυστήρες, αφοδευτήριακ.ά.) για τα άτομα με κινητικές δυ-σκολίες (ΑΜΕΑ, ασθενείς, υπερή-λικες, μωρά κ.λπ.) και προβλήματαόρασης. Όλοι οι δημόσιοι χώροι(δρόμοι, διαβάσεις, πεζοδρόμια, δη-μόσια κτήρια, πάρκα, πλατείες,παιδικές χαρές, εκκλησίες, σχο-λεία κ.ά.) να είναι προσιτά σε

όλους.Η αναπηρία δεν είναι ζήτημα πρό-νοιας ή πολιτικών πρόνοιας αλλάζήτημα διασφάλισης θεμελιωδώνελευθεριών ατομικών και πολιτι-κών και εφαρμογής ανθρωπίνωνδικαιωμάτων οικονομικών, κοινω-νικών και μορφωτικών. Επομένως πρέπει, αφού μιλάμεγια ανθρώπινα δικαιώματα καιελευθερίες, το νομικό, οικονο-μικό και κοινωνικό περιβάλλονπρέπει να διασφαλίζει τουλάχι-στον τον πυρήνα του δικαιώμα-τος και να σχεδιάζεται ηπροοδευτική πραγμάτωσή του.Οι παρεμβάσεις της κεντρικήςεξουσίας, της Αυτοδιοίκησης καιτων κοινωνικών φορέων πρέπει ναδιέπονται από την λογική εξίσωση:Αυτοεξυπηρέτηση + Προσβασιμό-τητα + Αλληλοβοήθεια = Ανεξαρ-τησία.Επομένως είναι υποχρεωτικό γιατον Δήμο Ναυπάκτου να υποστη-ρίξει οικονομικά την λειτουργίατων δομών που σήμερα υπάρχουνκαι να εξασφαλίσει την βιωσιμό-τητά τους.Εκτός όμως από το οικονομικό καιαφού αυτό πρέπει να θεωρείται δε-δομένο ο Δήμος μπορεί να είναιαρωγός και υποστηρικτής ακόμηκαι συνδιοργανωτής πολλών δρά-σεων της κοινότητας των ατόμωνμε ειδικές ανάγκες.Επιπλέον ο Δήμος μπορεί να λύσεισοβαρά ζητήματα που απασχολούντην κοινότητα αυτή όπως και τοσύνολο της κοινωνίας. Τα ελεύ-θερα πεζοδρόμια π.χ. δεν αφορούνμόνο στα άτομα με ειδικές ανάγ-κες, αλλά όλους μας.

Αυτή την Άνοιξη η Ναυπακτία αλλάζει εποχή

ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ - Αυτοδιοικητικές εκλογές 2014

Ενωτική Πρωτοβουλία - Πρόγραμμα

Documents

Transcript of Ενωτική Πρωτοβουλία - Πρόγραμμα