Teyxos78 web

Ó÷åäéÜæïõµåóýã÷ñïíáêáé êáéíïôüµá ÝñãáðåñéâÜëëïíôïò

www.epta.gr

Τεύχος 78 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2016

Περιεχόμενα:

σελ.4

Απολογισμός ενός χρόνου δράσεων από τον ΕΔΣΝΑ

Συνέδριο για τη βιώσιμηδιαχείριση αστικού νερούσελ.12

Ανανέωση «στόλου» με «πράσινα» απορριμματοφόρα σελ.7

ΦΟΡΟΥΜ«ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ: ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ»σελ.18

Επιταχύνεται η ολοκλήρωση του ΚΔΑΥ Ρόδου σελ.20

Οι 8 μεγάλες τομές του Υπουργείου Εσωτερικών για την Αυτοδιοίκησησελ. 12

Το Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων στο Πριγκιπάτο του Μονακό σελ.8-12

Υψηλότερες επιδόσεις – υψηλότερη χρηστικότητα: Τα SIMATIC S7-1500 είναι η νέα γενιά ελεγκτών στο ΤΙΑ Portal και ένα ορόσημο στον αυτοματισμό.

Τα συν στην ισχύ:

+ Εξαιρετικές επιδόσεις συστήματος, για συντομότερους χρόνους απόκρισης και υψηλότερη ποιότητα ελέγχου

+ Ενσωματωμένη τεχνολογία για τέλεια ολοκλήρωση συστημάτων οδήγησης μέσω λειτουργιών ελέγχου κίνησης και PROFIdrive

+ Ενσωματωμένη ασφάλεια – μηχανισμοί ασφαλείας για μεγαλύτερη προστασία της επένδυσης

Τα συν στην αποτελεσματικότητα:

+ Καινοτόμος σχεδιασμός και εύκολος χειρισμός για απλότητα στη χρήση και στη θέση σε λειτουργία αλλά και ασφάλεια

+ Ενσωματωμένα διαγνωστικά συστήματα για πλήρη διαφάνεια των δεδομένων σε όλη την εγκατάσταση, με αυτόματη δημιουργία και συνεχή απεικόνιση

+ Λογισμικό TIA Portal για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα στο engineering και μειωμένο κόστος ανάπτυξης έργου

Ζήστε την εμπειρία των δυνατοτήτων των νέων ελεγκτών online: Siemens.com/s7-1500

Έξυπνο και αποδεδειγμένα αποτελεσματικό: το TIA Portal επανακαθορίζει τον αυτοματισμό.

siemens.gr/simatic

Το απόλυτο συν στον αυτοματισμό

Ισχύς + ΑποτελεσματικότηταSIMATIC S7-1500 συν ΤΙΑ Portal

Engineered withTIA Portal.

simatics7_215x310_2015.indd 1 12/2/15 12:45 μ.μ.

Μηνιαίο περιοδικόγια την Διαχείρισητου περιβάλλοντος

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ:

A.Z. SUSTAINABLE

MEDIA SERVICES LIMITED

Σύμβουλος Έκδοσης:Αντώνης ΖευγίτηςΔιευθυντής Σύνταξης:Αριστείδης ΖευγίτηςΣύνταξη: Γεωργία Καλαντζή ΔικηγόροςΔημιουργικό - Επιμέλεια έκδοσης:Ιωσήφ Γιαννακόπουλος

Επιστημονική Επιτροπή:

Γιώργος ΑυγουστόπουλοςXημικός Μηχανικός MSc-Ορυκτολόγος Μηχανικός MScΕυστράτιος ΚαλογήρουΔιδάκτωρ Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π.Πρόεδρος ΣΥΝΕΡΓΕΙΑ

Aλέξανδρος ΚελεσίδηςΦυσικός Περιβαλλοντολόγος ΜScΜιλτιάδης ΖαμπάραςMSc Περιβαλλοντολόγος ΔιδάκτωρΠολυτεχνείου ΠατρώνΣύμβουλος Περιβαλλοντικών ΈργωνΑθανάσιος ΣουπίλαςΧημ-Χημ. Μηχ. MAScΛυμπεράτος ΓεράσιμοςΚαθηγητής Σχολής Χημικών ΜηχανικώνΕΜΠ, Πρόεδρος Ελληνικού ΥδατικούΣυνδέσμου.Δαμιανός ΜπούρκαςΔιπλ. Μηχανικός Περιβάλλοντος,Σύμβουλος Έργων διαχ. ΑποβλήτωνDr. Costas N. Costa

Deputy Coordinator Department of EnvironmentalManagement Cyprus Universityof Technology

Το περιοδικό είναι μέλος των ISWA, PA.SE.P.PE, HSWWA, ESEVE

Διεύθυνση: Αρχ. Μακαρίου ΙΙΙ,9 Λάζαρος Σέντερ Λάρνακα Κύπρος

Τηλ. 00357-324822460

Για επικοινωνία στην Ελλάδα

Τηλ. +30-6972923740,

+302177257110

Φαξ.+30-2112686607

e-mail: [email protected]

Στην ιστοσελίδα www.water-waste.com μπορείτε να βλέπετε το περιοδικό και τρέχουσες ειδήσεις

Υψηλότερες επιδόσεις – υψηλότερη χρηστικότητα: Τα SIMATIC S7-1500 είναι η νέα γενιά ελεγκτών στο ΤΙΑ Portal και ένα ορόσημο στον αυτοματισμό.

Τα συν στην ισχύ:

+ Εξαιρετικές επιδόσεις συστήματος, για συντομότερους χρόνους απόκρισης και υψηλότερη ποιότητα ελέγχου

+ Ενσωματωμένη τεχνολογία για τέλεια ολοκλήρωση συστημάτων οδήγησης μέσω λειτουργιών ελέγχου κίνησης και PROFIdrive

+ Ενσωματωμένη ασφάλεια – μηχανισμοί ασφαλείας για μεγαλύτερη προστασία της επένδυσης

Τα συν στην αποτελεσματικότητα:

+ Καινοτόμος σχεδιασμός και εύκολος χειρισμός για απλότητα στη χρήση και στη θέση σε λειτουργία αλλά και ασφάλεια

+ Ενσωματωμένα διαγνωστικά συστήματα για πλήρη διαφάνεια των δεδομένων σε όλη την εγκατάσταση, με αυτόματη δημιουργία και συνεχή απεικόνιση

+ Λογισμικό TIA Portal για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα στο engineering και μειωμένο κόστος ανάπτυξης έργου

Ζήστε την εμπειρία των δυνατοτήτων των νέων ελεγκτών online: Siemens.com/s7-1500

Έξυπνο και αποδεδειγμένα αποτελεσματικό: το TIA Portal επανακαθορίζει τον αυτοματισμό.

siemens.gr/simatic

Το απόλυτο συν στον αυτοματισμό

Ισχύς + ΑποτελεσματικότηταSIMATIC S7-1500 συν ΤΙΑ Portal

Engineered withTIA Portal.

simatics7_215x310_2015.indd 1 12/2/15 12:45 μ.μ.

ΦΕΒΡOYAΡΙΟΣ 2014 w+w 3



ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ:A.Z. SUSTAINABLEMEDIA SERVICES LIMITED

Σύμβουλος Έκδοσης: Αντώνης ΖευγίτηςΔιευθυντής Σύνταξης:Αριστείδης ΖευγίτηςΕμπορική Διεύθυνση: Γιώργος ΧέλμηςΣύνταξη: Μαργαρίτα ΒατηλιώτουΝομικός Σύμβουλος:Γεωργία Καλαντζή Δικηγόρος

Δημιουργικό - Επιμέλεια έκδοσης: Στέλιος Βάζος

Επιστημονική ΕπιτροπήΚωνσταντίνος ΑραβώσηςΛέκτορας Ε.Μ.Π., Πρόεδρος Ε.Ε.Δ.Σ.Α.Γιώργος ΑυγουστόπουλοςXημικός Μηχανικός MSc-Ορυκτολόγος Μηχανικός MSc

Τζούλη ΓκαμαράζηΧημικός Μηχανικός ΜΒΑΕυστράτιος ΚαλογήρουΔιδάκτωρ Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π.Πρόεδρος ΣΥΝΕΡΓΕΙΑΑβραάμ ΚαραγιαννίδηςΑναπληρωτής Καθηγητής, Εργαστήριο Με-τάδοσης Θερμότητας & ΠεριβαλλοντικήςΜηχανικής, Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών,ΑΠΘAλέξανδρος Κελεσίδης Φυσικός Περιβαλλοντολόγος ΜSc Δέσπω Φάττα ΚάσσινουΕπίκουρη Καθηγήτρια, Πανεπιστήμιο ΚύπρουΤμήμα Πολιτικών Μηχανικών & ΜηχανικώνΠεριβάλλοντοςΜιλτιάδης ΖαμπάραςMSc Περιβαλλοντολόγος Διδάκτωρ

Πολυτεχνείου ΠατρώνΣύμβουλος Περιβαλλοντικών ΈργωνΚάτια ΛαζαρίδηΑναπληρώτρια Καθηγήτρια, ΧαροκόπειοΠανεπιστήμιοΓιώργος ΛώλοςΓεωπόνος ΜSc ΠεριβαλλοντολόγοςΓιώργος ΜαυριάςXημικός Μηχανικός - Mηχανικός ΠεριβάλλοντοςΙωάννης ΜπούκηςΧημικός Μηχανικός PhDΑθανάσιος ΣουπίλαςΧημ-Χημ. Μηχ. MAScΛυμπεράτος Γεράσιμος, Καθηγητής Σχολής Χημικών ΜηχανικώνΕΜΠ, Πρόεδρος Ελληνικού Υδατικού Συνδέσμου.Δαμιανός Μπούρκας

Διπλ. Μηχανικός Περιβάλλοντος,Σύμβουλος Έργων διαχ. ΑποβλήτωνDr. Costas N. CostaDeputy Coordinator Department of Envi-ronmental Management Cyprus Universityof Technology

Το περιοδικό είναι μέλοςτων ISWA, PA.SE.P.PE, HSWWA, ESEVE

Διεύθυνση: Αρχ. Μακαρίου ΙΙΙ, 9 Λάζαρος Σέντερ Λάρνακα Κύπρος

Τηλ. 00357-324822460Για επικοινωνία στην Ελλάδα

Νερούτσου 4β, ΑθήναΤηλ. +30-6972923740,

+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

4

Σε πρώτο απολογισμό δράσης για τον πρώτο χρόνο θητείας της προέβη η διοίκηση του ΕΔΣΝΑ με αφορμή δελτίο τύπου της ΠΟΕ-ΟΤΑ, στην οποία οποία ασκείται κριτική για παραλείψεις.Όπως αναφέρει η ανακοίνωση του δ.σ του ΕΔΣΝΑ, στο χρόνο που ασκεί τα καθήκοντα της έχει προχωρήσει σε σειρά παρεμβάσεων, οι οποίες έχουν δρομολο-γήσει εκ βάθρων αλλαγές στο σύστημα της διαχείρισης των απορριμμάτων, στη βάση της εφαρμογής των αρχών της μείωσης, της πρόληψης, της Διαλογής στην Πηγή, της ανακύκλωσης, της επανάχρησης. Στην ίδια κατεύθυνση επίσης προωθεί την αναθεώρηση του ΠΕΣΔΑ, σε πλήρη εναρμόνιση με τους γενικούς στόχους που θέτει η νέα εθνική πολιτική για τα αστικά απόβλητα, όπως αυτή αποτυπώνεται στο νέο ΕΣΔΑ και προσανατολί-ζεται στους εξής στόχους-ορόσημα για το 2020:• τα κατά κεφαλή παραγόμενα απόβλητα να έχουν μειωθεί δραστικά,• η προετοιμασία προς επαναχρησιμοποίηση και η ανακύκλωση με χωριστή συλλογή ανακυκλώσιμων - βιοαποβλή-των να εφαρμόζεται στο 50% του συνόλου των ΑΣΑ• η ανάκτηση ενέργειας να αποτελεί συμπληρωματική μορφή διαχείρισης, όταν έχουν εξαντληθεί τα περιθώρια κάθε άλλου είδους ανάκτησης• η υγειονομική ταφή να αποτελεί την τελευταία επιλογή και να έχει περιοριστεί σε λιγότερο από το 30% του συνό-λου των ΑΣΑ.Αναλυτικά η ανακοίνωση της διοίκησης του ΕΔΣΝΑ έχει ως εξής:

Μια δέουσα απάντηση στην ΠΟΕ - ΟΤΑΑπάντηση στο ΔΤ της ΠΟΕ – ΟΤΑ, της 11ης Ιανουαρίου 2016

Η σημερινή Διοίκηση του ΕΔΣΝΑ, στον ένα χρόνο της θητείας της έχει προχωρήσει σε σειρά παρεμβάσεων, οι οποίες έχουν δρομο-λογήσει εκ βάθρων αλλαγές στο σύστημα της διαχείρισης των απορριμμάτων, στη βάση της εφαρμογής των αρχών της μείωσης, της πρόλη-ψης, της Διαλογής στην Πηγή, της ανακύκλω-σης, της επανάχρησης. Στην ίδια κατεύθυνση επίσης προωθεί την αναθεώρηση του ΠΕΣΔΑ, σε πλήρη εναρμόνιση με τους γενικούς στόχους που θέτει η νέα εθνική πολιτική για τα αστικά απόβλητα, όπως αυτή αποτυπώνεται στο νέο ΕΣΔΑ και προσανατολίζεται στους εξής στό-χους-ορόσημα για το 2020: • τακατάκεφαλήπαραγόμενααπόβλη-

τα να έχουν μειωθεί δραστικά,• ηπροετοιμασίαπροςεπαναχρησιμο-

ποίηση και η ανακύκλωση με χωριστή συλλογή ανακυκλώσιμων - βιοαποβλήτων να εφαρμό-ζεται στο 50% του συνόλου των ΑΣΑ• ηανάκτησηενέργειαςνααποτελείσυ-

μπληρωματική μορφή διαχείρισης, όταν έχουν εξαντληθεί τα περιθώρια κάθε άλλου είδους ανάκτησης• η υγειονομική ταφή να αποτελεί την

τελευταία επιλογή και να έχει περιοριστεί σε λι-γότερο από το 30% του συνόλου των ΑΣΑ.

Ήδη από τον Οκτώβριο του 2014, η Περιφε-ρειάρχης και Πρόεδρος του ΕΔΣΝΑ είχε σκι-

αγραφήσει το πλαίσιο της νέας πολιτικής στη διαχείριση των απορριμμάτων, με την επιστολή που απηύθυνε προς όλους τους Δημάρχους και τα Δημοτικά Συμβούλια της Περιφέρειας Αττι-κής.

Σε αυτό ακριβώς το πλαίσιο ενεργεί η Εκτε-λεστική Επιτροπή με τις αποφάσεις και τις πα-ρεμβάσεις της, οι οποίες όλες συντείνουν στην υλοποίηση μιας οικονομικά και οικολογικά δίκαιης και βιώσιμης διαχείρισης, με δημόσιο, αποκεντρωμένο χαρακτήρα, προς όφελος των πολιτών και του δημοσίου συμφέροντος.

Τούτων δοθέντων, σε σχέση με τις παρατηρή-σεις που περιλαμβάνει το ΔΤ της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΠΟΕ – ΟΤΑ, οφείλουμε να απο-καταστήσουμε την πραγματικότητα:

1. Σε ό,τι αφορά στη λειτουργία του Απο-τεφρωτήρα Επικίνδυνων Αποβλήτων Υγειονομι-κών Μονάδων του Συνδέσμου, η ΕΕ αποφάσισε, κατά το μεταβατικό διάστημα της διαδικασίας απομάκρυνσής του, στην παραχώρηση χρή-σης του με την πιο ανοικτή μορφή εκδήλωσης ενδιαφέροντος, την πλειοδοτική δημοπρασία. Μια επιλογή που συνεπάγεται τριπλό όφελος για το Σύνδεσμο και τους πολίτες. Συγκεκριμέ-να με την απόφαση αυτή κατορθώνεται: Α) Να εισπράξει ο Σύνδεσμος από το νέο ανάδοχο τα επόμενα τρία χρόνια περίπου 4 εκατομμύρια και να αποφευχθεί στο μέλλον να «μπει μέσα»

περίπου 11.5 εκατομμύρια όπως είχε συμβεί με την εφαρμογή της προηγούμενης σύμβασης. Β) Να απαλλαγεί ο Σύνδεσμος από το βραχνά των ανείσπρακτων οφειλών. Γ) Να μειωθεί κατά περίπου 5% το κόστος που πληρώνουν οι Υγει-ονομικές Μονάδες, το οποίο σήμερα ανέρχεται σε 1.7 ευρώ ανά κιλό. Παράλληλα, με την 067/15 Α.Ε.Ε./20-03-2015 απόφαση, η ΕΕ αποφάσισε τη σύσταση «Επιτροπής για την Απομάκρυνση του Αποτεφρωτήρα νοσοκομειακών – επικίνδυνων αποβλήτων», με αποκλειστικό και μοναδικό αντικείμενο την ενδελεχή εξέταση όλων των ζητημάτων και των πτυχών που άπτονται της ανάγκης απομάκρυνσης του Αποτεφρωτήρα από τον αστικό ιστό: νέους, ασφαλείς χώρους εγκατάστασης, προϋποθέσεις, κόστη, διαδι-κασίες, σύμφωνα με τις προδιαγραφές που επιβάλλει η ισχύουσα ευρωπαϊκή και εθνική νομοθεσία, έτσι ώστε οι νέες εγκαταστάσεις να πληρούν όλες τις σύγχρονες, τεχνολογικές προ-ϋποθέσεις και να σηματοδοτούνται ως ειδικοί βιομηχανικοί χώροι υψηλής ασφάλειας. Σε ό,τι αφορά στη λειτουργία του Αποτεφρωτήρα από προσωπικό του Συνδέσμου, κάτι τέτοιο θα ήταν εφικτό αν είχαν τηρηθεί από τις προηγούμενες διοικήσεις οι συμβατικές υποχρεώσεις ώστε να έχει πραγματοποιηθεί η σοβαρή εκπαίδευση που απαιτείται καθώς και η ύπαρξη εξειδικευ-μένου προσωπικού. Τέλος θα πρέπει να γίνει

Απολογισμός ενός χρόνου δράσεων από τον ΕΔΣΝΑ















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

5

απολύτως κατανοητό ότι η λειτουργία του Απο-τεφρωτήρα Επικίνδυνων Αποβλήτων Υγειονο-μικών Μονάδων του Συνδέσμου δεν επιδέχεται πειραματισμούς.

2. Η σημερινή Διοίκηση εμπράκτως απο-δεικνύει καθημερινά ότι δεν απαξιώνει το προ-σωπικό του Συνδέσμου (το αντίθετο μάλιστα) και επιχειρεί με κάθε μέσο να αξιοποιήσει τον υπάρχοντα εξοπλισμό. Για το λόγο αυτό άλλωστε και έχει ξεκινήσει καταγραφή του εξοπλισμού και παράλληλα έχει ξεκινήσει τις απαραίτητες ενέργειες αξιοποίησης συγκεκριμένων μηχανη-μάτων, όπως π.χ. των τεσσάρων συμπιεστών – ένα θέμα που η ίδια έφερε στη δημοσιότητα με σχετικό ΔΤ.

3. Με αίσθηση ευθύνης απέναντι στους πολίτες και το περιβάλλον η Διοίκηση του Συν-δέσμου αντιμετωπίζει τη διαχείριση του χώρου διάθεσης απορριμμάτων στη Φυλή, στη βάση πλέον του υπό αναθεώρηση νέου Περιφερει-ακού Σχεδιασμού. Και τούτο γιατί πιστεύουμε ότι αποτελεί πλέον κοινό τόπο ότι η λειτουργία του ΧΥΤΑ Φυλής οφείλει να αντιμετωπιστεί στο ευρύτερο πλαίσιο του νέου συστήματος διαχεί-ρισης των απορριμμάτων, στη βάση της νέας φιλοσοφίας και των στόχων του ΕΣΔΑ. Και όχι αποσπασματικά, εμβαλλωματικά και με «μπα-λώματα». Στο πλαίσιο, υπογραμμίζουμε, παρότι δεν αναφέρεται σε αυτό το ζήτημα το ΔΤ της Ομοσπονδίας, ότι ο υπό αναθεώρηση ΠΕΣΔΑ προβλέπει συγκεκριμένα: «Οριστικό κλείσιμο του Χ.Υ.Τ. Φυλής με την άμεση εκπόνηση σχεδί-ου αποκατάστασης του και ενεργοποίηση του με την έναρξη λειτουργίας των νέων χώρων».

4. Όπως ήδη τονίστηκε, η Διοίκηση του Συνδέσμου ανέδειξε, με ΔΤ, το ζήτημα των σε αχρηστία συμπιεστικών μηχανημάτων που είχαν αγοραστεί από το 2010 και παρέμεναν αναξιο-ποίητα. Ήδη έχουν δρομολογηθεί οι ενέργειες για την πλήρη αξιοποίηση τόσο αυτών όσο και όλων των άλλων μηχανημάτων που βρίσκονται σε παρεμφερή κατάσταση. Η ανάδειξη του θέ-ματος επιβεβαίωσε το ζήτημα της μη ορθολογι-κής και αναποτελεσματικής διαχείρισης του δη-μοσίου χρήματος εκ μέρους της προηγούμενης διοίκησης του Συνδέσμου.

5. Σε ό,τι αφορά την προμήθεια χώματος για την κάλυψη των απορριμμάτων, προφανώς λόγω κακής ενημέρωσης, η ΕΕ της Ομοσπονδί-ας υποστηρίζει ανακριβώς ότι αυτή δεν γίνεται. Ισχύει το αντίθετο: πραγματοποιείται κανονι-κά. Σε ό,τι δε αφορά τον έτερο ισχυρισμό, περί «εναλλακτικής διαχείρισης ΑΕΚΚ για τη μεταφο-ρά χωμάτων στο ΧΥΤΑ», αυτή δεν ενεργοποιεί-ται λόγω αδυναμίας συστηματικής παροχής χώ-ματος.

6. Σε ό,τι αφορά τη σύμβαση της λειτουρ-γίας του Εργοστασίου Μηχανικής Ανακύκλωσης: η ΕΕ του Συνδέσμου πέτυχε μια απόλυτα επωφε-λή για το Σύνδεσμο και το δημόσιο συμφέρον συμφωνία. Συγκεκριμένα: α) διαφυλάσσονται με τον καλύτερο τρόπο το δημόσιο συμφέρον και ο δημόσιος χαρακτήρας της διαχείρισης των

απορριμμάτων, σε πλήρη εναρμόνιση με τον ΕΣΔΑ και τη νέα εθνική πολιτική για τα αστικά απόβλητα. β) σηματοδοτείται ρήξη με το πα-ρελθόν γιατί : πρώτον, μπαίνει προοδευτικά τέ-

λος στην ταφή των απορριμμάτων αφού άμεσα πάνω από το 25% θα εκτρέπεται από την ταφή στον ΧΥΤΑ. Δεύτερον, επιτεύχθηκε πρωτόγνω-ρη για τα μέχρι σήμερα δεδομένα μείωση του κόστους επεξεργασίας ανά τόνο: έτσι η νέα τιμή του gate fee θα διαμορφωθεί, από τα 76 ευρώ/ τόνο, που ήταν η αρχική τιμή, στα 51,5 ευρώ ανά τόνο και στα 46 ευρώ ανά τόνο (για ποσότητες πέραν των 15.000 tn απορρίμματα μηνιαίως). Η δε τελική τιμή διαμορφώνεται μεσοσταθμικά στα 32.5 ευρώ / τόνο (και στα 27 ευρώ/ τόνο για τους 15.000 τόνους και άνω. Τούτη η τιμή επι-τυγχάνεται ύστερα τις μειώσεις κεφαλαίου (3 εκατομμύρια), τόκων (1.6 εκατομμύριο), τις υπο-χρεωτικές επενδύσεις που θα κάνει ο ανάδοχος και θα παραμείνουν στον ΕΔΣΝΑ (τουλάχιστον 3 εκατομμυρίων), καθώς και από την πώληση κομπόστ, σιδηρούχων και ποσοστού των πλα-στικών και του χαρτιού. Τρίτον, οι πολίτες της Αττικής έχουν όφελος πάνω από 8.5 εκατομ-μύρια ευρώ το χρόνο. Τέταρτον, το περιβαλλο-ντικό όφελος είναι τεράστιο καθώς προωθού-νται οι αρχές της κυκλικής οικονομίας, δηλαδή η ελαχιστοποίηση της πρακτικής της ταφής με παράλληλη έμφαση στις αρχές της ανάκτη-σης (πλαστικού, χαρτιού, σιδηρούχων) και της επανάχρησης ενώ θα παράγονται: α) κομπόστ (εδαφοβελτιωτικό) προδιαγραφών ecolabel, β) ειδικό καύσιμο για τσιμεντοβιομηχανία (SRF) μη-δενικού υπολείμματος και γ) CLO (Compost Like Organic) που θα χρησιμοποιείται σε αναπλάσεις λατομείων. Από όλα τα παραπάνω γίνεται φανε-ρή η διαφορά στην αντιμετώπιση του θέματος του ΕΜΑ, που πλέον εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο του ΠΕΣΔΑ, για την υλοποίηση της εθνι-κής πολιτικής του ΕΣΔΑ.

7. Σε ό,τι αφορά τις μονάδες επεξεργα-σίας των στραγγισμάτων, η ΕΕ του ΕΔΣΝΑ και στο θέμα αυτό, για το οποίο έχουν κατά και-ρούς επιβληθεί πρόστιμα από τους Επιθεωρη-τές Περιβάλλοντος στο Σύνδεσμο, εφαρμόζει τη νομιμότητα προς όφελος των πολιτών και του περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό έχει προ-κηρύξει Τεύχη Δημοπράτησης Ανοικτού Διεθνή Δημόσιου Ηλεκτρονικού Διαγωνισμού για τις «Υπηρεσίες επέκτασης – λειτουργίας – συντή-ρησης Μονάδας Επεξεργασίας Στραγγισμάτων του ΧΥΤΑ (τμήμα ΙΙ) Α. Λιοσίων και του ΧΥΤΑ Α’ Φάση του 2ου τμήματος του ΧΥΤΑ Δυτ. Αττικής».

Να τονιστεί επίσης ότι για τη λειτουργία των μο-νάδων απαιτείται επαρκές σε αριθμό και εξειδι-κευμένο, ως προς το συγκεκριμένο αντικείμενο, προσωπικό – κάτι που σήμερα ο Σύνδεσμος δεν διαθέτει γιατί ουδέποτε υπήρξε η απαραίτητη πρόνοια εκ μέρους των προηγούμενων Διοική-σεων προκειμένου να εκπαιδευτεί κατάλληλα το προσωπικό για τα συγκεκριμένα εξειδικευμένα καθήκοντα.

8. Σε ό,τι αφορά στη Διαλογή στην Πηγή, η σημερινή Διοίκηση του Συνδέσμου, ακόμη και πριν από τη δημοσιοποίηση της νέας εθνικής πολιτικής για τη διαχείριση των απορριμμάτων όπως αποτυπώνεται στον ΕΣΔΑ, την έχει αναδεί-ξει, θέτοντας το πρόγραμμα Κομποστοποίησης στο επίκεντρο των παρεμβάσεών της. Σε συ-νεργασία με τους Δήμους της Αττικής καθώς και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς – πρόσφατα για παράδειγμα ανακοίνωσε τη συμμετοχή του ο Δήμος Παλαιού Φαλήρου – προωθούμε τις σχε-τικές ενέργειες σε επίπεδο υποδομών και δράσε-ων. Πρόκειται για ένα στοίχημα που οφείλουμε να κερδίσουμε όλοι μαζί – Τοπική Αυτοδιοίκηση, ΕΔΣΝΑ, εργαζόμενοι, τοπικές κοινωνίες, προς όφελος του περιβάλλοντος.

9. Ο Προϋπολογισμός του συνδέσμου για το 2016 είναι προϋπολογισμός που νοικο-κυρεύει, εξορθολογεί και αποτελεί επεξεργασία που έχει γίνει από το επιστημονικό δυναμικό του Συνδέσμου. Κατατέθηκε με όρους πλήρους διαφάνειας και, για πρώτη φορά στην ιστορία του ΕΔΣΝΑ, εγκαίρως. Είναι προϋπολογισμός που δίνει έμφαση στην εναλλακτική διαχείριση, τη μείωση, την πρόληψη, την ανακύκλωση, με στόχο την εξοικονόμηση πόρων καθώς και τη διαχείριση των υπαρχόντων, με τέτοιο τρόπο έτσι ώστε να κλείνουν «μαύρες τρύπες» και να δημιουργηθούν εκείνες οι προϋποθέσεις που θα αποτρέψουν τη δημιουργία νέων. Κάτι που γίνε-ται για πρώτη φορά στο Σύνδεσμο. Πρόκειται για εξορθολογισμένο και ρεαλιστικό προϋπολο-γισμό που αντιμετωπίζει τα χρέη του Συνδέσμου και χρηματοδοτεί τα απαραίτητα έργα.

10. Στον φετινό προϋπολογισμό περιλαμ-βάνεται πρόβλεψη δαπάνης για επιδημιολογική μελέτη στην ευρύτερη περιοχή της ΟΕΔΑ Φυλής – ένα πάγιο αίτημα των κατοίκων. Περιλαμβάνε-ται επίσης η εγγραφή του κωδικού των εσόδων από τον αποτεφρωτήρα - ένα γεγονός που απο-δεικνύει το πόσο πολλές και πόσο μεγάλες είναι οι δυνατότητες του Συνδέσμου να λειτουργήσει προς όφελος του δημοσίου συμφέροντος, με την προϋπόθεση ότι θα αλλάξει τρόπο λειτουρ-γίας και σκέψης.

11. Τέλος προς ενημέρωση προτείνεται η ανάγνωση του τελευταίου ΔΤ του ΕΔΣΝΑ σχετι-κά με τον απολογισμό του 2015.

Αυτά σχετικά με τους ισχυρισμούς της Διοί-κησης της ΠΟΕ – ΟΤΑ. Η Διοίκηση του ΕΔΣΝΑ παραμένει ανοικτή για οποιαδήποτε περαιτέρω ενημέρωση καθώς έχει περάσει πολύς καιρός από την τελευταία συνάντηση με αντιπροσω-πεία της Ομοσπονδίας.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

6

Συνεργασία Green Dot Κύπρου και Κέντρου Παραγωγικότητας για έρευνα σχετικά με την ανακύκλωση

Η Green Dot Κύπρου σε συνεργασία με το μεταπτυχιακό πρόγραμμα ΜΒΑ του Μεσογειακού Ινστιτούτου Διεύθυνσης του Κέντρου Παραγω-γικότητας Κύπρου διεξήγαγαν έρευνα σχετικά με την ανακύκλωση. Η έρευνα αφορούσε τις αντιλήψεις, γνώσεις και συνήθειες των Κυπρίων πολιτών σχετικά με την ανακύκλωση.

Από την έρευνα προέκυψε πως αρκετοί πολίτες γνωρίζουν το γιατί θα πρέπει να κάνουν ανακύκλωση και ένα σημαντικό ποσοστό δηλώνει πως συμμετέχει στα προγράμματα ανακύκλωσης, αν και όχι συστηματικά. Οι περισσότεροι έχουν θετική εικόνα για την Green Dot Κύπρου και για το έργο που επιτελεί. Τέλος, αναφέρουν πως χρειάζονται περισσότερη ενη-μέρωση για τα θέματα της ανακύκλωσης και του περιβάλλοντος γενικά.

Τα παραπάνω αποτελέσματα αποτελούν σημαντική πηγή πληροφόρη-

σης για την Green Dot Κύπρου σχετικά με το επίπεδο γνώσης και ευαι-σθητοποίησης των Κυπρίων στα θέματα της διαχείρισης των απορριμμά-των και σκοπός είναι να αξιοποιηθούν για βελτίωση των υπηρεσιών που προσφέρει ο Οργανισμός.

Με την επιτυχή ολοκλήρωση της έρευνας, η Green Dot Κύπρου ευχα-ρίστησε και τίμησε την ομάδα φοιτητών και την εκπαιδευτικό που διεξή-γαγαν την έρευνα. Παράλληλα, ο Οργανισμός βράβευσε και το νικητή του διαδικτυακού διαγωνισμού που πραγματοποιήθηκε στα μέσα κοινω-νικής δικτύωσης με σκοπό τη συμμετοχή του κοινού στη συγκεκριμένη έρευνα. Το έπαθλο του διαγωνισμού ήταν ένα ποδήλατο και απονεμήθη-κε στη νικήτρια κα. Δεσποιάννα Αλεξάνδρου από τον Γενικό Διευθυντή του Οργανισμού κ. Κυριάκο Παρπούνα.

Βράβευση της νικήτριας του διαγωνισμού κας Δεσποιάννας Αλεξάνδρου Βράβευση της ομάδας διεξαγωγής της έρευνας

H recycglobe private company απέσπασε 2 χρηματικά βραβεία από την Eurobank και το The Hellenic Initiative

Σημαντική διπλή διάκριση σημείωσε η recycglobe private company στα φετινά βραβεία για τις ομάδες που συμμετέχουν στον τρίτο κύκλο του προγράμματος egg, μία πρωτοβουλία της Eurobank σε συνεργασία με το Corallia.

Πιο συγκεκριμένα η βράβευση πραγματοποιήθηκε στη τελετή ανακοί-νωσης της έναρξης συνεργασίας του προγράμματος στήριξης της νεανι-κής καινοτόμου επιχειρηματικότητας egg enter – grow – go και της Ελ-ληνικής Πρωτοβουλίας (The Hellenic Initiative) που αφορά συνολικά ένα πρόγραμμα δωρεάς ύψους 150.000 δολαρίων.

Στην recycglobe private company απενεμήθη χρηματικό βραβείο ύψους 4000 ευρώ από την Eurobank ως μια από τις 5 ομάδες του 3ου κύ-κλου του προγράμματος egg, οι οποίες αναπτύσσονται και δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας στην Ελλάδα, αλλά και καλύτερες προοπτικές για την κοινωνία και την εγχώρια οικονομία.

Επιπλέον η recycglobe private company έλαβε χρηματικό βραβείο ύψους 7000 δολαρίων από την Ελληνική Πρωτοβουλία (The Hellenic Initiative) ως μια από τις πλέον καινοτόμες επιχειρηματικές ομάδες που συμμετέχουν στον τρίτο κύκλο του προγράμματος egg και οι οποίες δι-ακρίθηκαν για το υποσχόμενο όραμά τους, το βιώσιμο στρατηγικό τους πλάνο και τον ιδιαίτερα υψηλό επαγγελματισμό τους.

Όπως αναφέρθηκε, από τους επικεφαλείς των προγραμμάτων egg και “the Hellenic Initiative” οι δύο φορείς ένωσαν τις δυνάμεις τους προς έναν κοινό σκοπό, που είναι η ουσιαστική στήριξη της ελληνικής startup επι-χειρηματικής κοινότητας, καθώς και την τόνωση της νεανικής επιχειρη-ματικότητας στην Ελλάδα γενικότερα.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

7

ΔΗΜΟΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΣΥΚΕΩΝΑνανέωση «στόλου» με «πράσινα» απορριμματοφόρα

Σε πλήρη δράση τα νέα οχήματα αντιρρυπαντικής τεχνολογίας που κυκλοφορούν στους δρόμους του δήμου Νεάπολης-Συκεών

Σε τροχιά συνολικής αναβάθμισης του «στό-λου» των οχημάτων, με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος από τους εκπεμπόμενους ρύπους, όπως και τη μείωση του λειτουργικού κόστους, βρίσκεται το τελευταίο διάστημα ο δήμος Νεάπολης-Συκεών.

Η ολοκληρωμένη μελέτη, που εκπόνησε η Τε-χνική Υπηρεσία, σε συνεργασία με το Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, εξελίχθηκε σε ένα φιλόδοξο σχέδιο, το οποίο εντάχθηκε στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη 2007-2013» (ΕΣΠΑ), με εγκεκριμένη χρηματοδότηση 1,91 εκατ. ευρώ. Αυτό άρχισε να υλοποιείται τμηματικά, δίνο-ντας κατ’ αρχήν βαρύτητα στα απορριμματο-φόρα και ακολούθως στα «ελαφρά» δημοτικά οχήματα.

Ήδη στους δρόμους του δήμου κυκλοφο-ρούν τα πρώτα 11 απορριμματοφόρα οχήματα αντιρρυπαντικής τεχνολογίας που παραλή-φθηκαν σε αντικατάσταση ισάριθμων παλιών μοντέλων που αποσύρθηκαν. Πρόκειται για σύγχρονα «πράσινα» οχήματα διαφόρων «με-γεθών» που τέθηκαν στην υπηρεσία των πο-λιτών μεταφέροντας το μήνυμα «Καθαρή Πό-λη-Πράσινη Πόλη, Συμμετέχουμε Όλοι».

«Δικαίωση αγώνα…»

Να σημειωθεί ότι από τον αρχικό σχεδιασμό του χρηματοδοτικού προγράμματος αποκλείο-νταν οι δήμοι του πολεοδομικού συγκροτήμα-τος της Θεσσαλονίκης, κάτι που στη συνέχεια αναθεωρήθηκε. «Ένας ακόμη αγώνας, μια ακό-μη προσπάθεια τεσσάρων και πλέον χρόνων, έφεραν αποτέλεσμα που μας δικαίωσε πλήρως. Στον αρχικό σχεδιασμό του ΕΣΠΑ δεν προβλε-πόταν χρηματοδότηση των δήμων μας για την αγορά απορριμματοφόρων. Η τεκμηριωμένη πρότασή μας και ο επίμονος αγώνας μας είχαν ως αποτέλεσμα να υπάρξει ειδικό πρόγραμμα για τους δήμους της πόλης της Θεσσαλονίκης για την αγορά νέας αντιρρυπαντικής τεχνο-λογίας οχημάτων απορριμματοφόρων, φορ-τηγών, κ.ά.», δηλώνει για το θέμα ο δήμαρχος Νεάπολης-Συκεών Σίμος Δανιηλίδης.

Όπως επισημαίνει, η επιτυχία αυτή έχει πολ-λαπλά οφέλη, όπως μεταξύ άλλων είναι: • ηπροστασίατηςδημόσιαςυγείαςπου

τόσο επιβαρύνεται στην Θεσσαλονίκη από τα αιωρούμενα μικροσωματίδια,• ηπροστασία τουπεριβάλλοντοςαπό

επικίνδυνους ρύπους,• ηεξασφάλισηευκολότερης,γρηγορό-

τερης και αποτελεσματικότερης συγκέντρωσης και αποκομιδής των απορριμμάτων, διευκολύ-νοντας τους εργαζόμενους στην Υπηρεσία Κα-θαριότητας,• η μηδενική επιβάρυνση των ανταπο-

δοτικών τελών για την αγορά εξοπλισμού,• ησημαντικήμείωσητουετήσιουλει-

τουργικού κόστους της Υπηρεσίας Καθαριότη-

τας λόγω των νέων απορριμματοφόρων

«Ό,τι πιο σύγχρονο…»

Σύμφωνα με τον αντιδήμαρχο Καθαριότη-τας Θόδωρο Κυζιρίδη, τα νέα αντιρρυπαντικά οχήματα καταναλώνουν 50% λιγότερα καύσι-μα από τα παλαιότερα συμβατικά, εκπέμπουν τους λιγότερους ρύπους, είναι αθόρυβα και δεν προκαλούν οχλήσεις στις γειτονιές, ενώ η τεχνολογία κατασκευής τους, αυτόματα ή ημιαυτόματα, εξασφαλίζει δραστική μείωση των βλαβών.

«Πρόκειται για απορριμματοφόρα 6ης γε-νιάς, δηλαδή είναι ό,τι πιο σύγχρονο υπάρχει σήμερα. Ήδη τα πρώτα ενδεικτικά αποτελέ-σματα ενισχύουν την αισιοδοξία μας για πολ-λαπλά οφέλη, τόσο σε επίπεδο οικονομίας με τη μείωση της κατανάλωσης καυσίμων, όσο και σε επίπεδο προστασίας του περιβάλλο-ντος με την ελαχιστοποίηση, σχεδόν εκμη-δένιση των εκπεμπόμενων ρύπων. Με την ολοκλήρωση της αντικατάστασης του 50% του στόλου των απορριμματοφόρων του δή-μου μας, καταφέραμε σήμερα να είμαστε από τους λίγους δήμους που ο μέσος όρος ηλικίας των οχημάτων είναι 3-4 χρόνια. Διαθέτουμε πλέον ένα νέο και φιλικό προς το περιβάλλον στόλο, με αποτέλεσμα τα επόμενα χρόνια για αντικατάσταση και συντήρηση οχημάτων να μην υπάρχει καμία επιβάρυνση από τα αντα-ποδοτικά τέλη, καθώς αυτό είναι το βασικό και μεγαλύτερο κόστος του τομέα καθαριότητας», δηλώνει ο Θ.Κυζιρίδης.

Όπως αναφέρει, η κυκλοφορία των αντιρ-ρυπαντικών απορριμματοφόρων έχει βελτι-ώσει θεαματικά την εικόνα της καθαριότητας σε δύσκολες περιοχές και γειτονιές του δήμου, αφού «λόγω του μεγέθους τους, που είναι μι-κρότερα και πιο ευέλικτα από τα παλιά οχήμα-τα, προσεγγίζουν και κινούνται με άνεση στα στενά με αποτέλεσμα να γίνεται πιο γρήγορα η αποκομιδή των απορριμμάτων, μειώνοντας έτσι και τις εργατοώρες».

«Ο συνδυασμός όλων αυτών των θετικών προδιαγραφών, με έναν κατάλληλο σχεδι-ασμό της Υπηρεσίας Καθαριότητας, μπορεί προοπτικά να μας επιτρέψει όχι μόνο να δι-ατηρούμε ‘‘παγωμένα’’ τα τέλη καθαριότη-τας, όπως αποφασίσαμε και για τη νέα χρο-νιά, αλλά να μελετούμε ακόμη και τη μείωσή τους», υπογραμμίζει, για να προσθέσει: «Η νέα τεχνολογία προσφέρει πολλά και έχει να προ-σφέρει ακόμη περισσότερα στην κοινωνία. Αναγνωρίζουμε τη σημασία της για αυτό και το βλέμμα μας είναι στραμμένο προς αυτήν επιδιώκοντας να αξιοποιούμε κάθε ευκαιρία που παρουσιάζεται. Όμως, δεν αρκεί μόνο αυτό. Κρίσιμος παράγοντας για μια καθαρή και ‘‘πράσινη’’ πόλη είναι και οι ίδιοι οι συμπολίτες μας που πρέπει να συμμετέχουν με την εν γέ-νει στάση τους στον αγώνα αυτόν».















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

8

Το Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων στο Πριγκιπάτο του Μονακό

Η εταιρία Societe Monegasque D’ Assainissement (SMA) είναι μία ιδιωτική εται-ρεία που λειτουργεί από το 1938 και παρείχε τις πρώτες υπηρεσίες συλλογής και επεξεργασίας αποβλήτων στο Πριγκιπάτο του Μονακό. Η SMA σήμερα παρέχει ακόμα υπηρεσία συλλο-γής αστικών, εμπορικών και βιομηχανικών απο-βλήτων, καθώς και των ανακυκλώσιμων υλικών, όπως χαρτόνι, πλαστικό (Tetrapack,HDPE,PET), κουτιά αναψυκτικών, δοχεία αεροζόλ, γυαλί και υλικά συσκευασίας. Επίσης συλλέγει απόβλη-τα ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού (ΑΗΗΕ) και επικίνδυνα απόβλητα όπως, χρησι-μοποιημένα ορυκτέλαια, μπαταρίες, γκαζάκια, χρώματα και διαλύτες κ.λπ.

Στην καρδιά της περιοχής του Fontvieille, η SMA λειτουργεί μονάδα αποτέφρωσης, με δυνατότητα επεξεργασίας 80.000 τόνων απο-βλήτων ετησίως. Η μονάδα κτίστηκε αρχικά με τρείς πανομοιότυπες σχάρες, αλλά η τελικά επεξεργάζεται μόνο 50.000 τόνους ετησίως για-τί πρέπει να συμμορφώνεται με το Πρωτόκολλο Κιάτο που ορίζει δεσμευτικές οριακές τιμές εκ-πομπών αερίων από τις βιομηχανικές χώρες και στρατηγικές μείωσης των εκπομπών, με βαριές κυρώσεις στους παραβάτες. Η μονάδα αποτέ-φρωσης της εταιρίας Societe Monegasque D’ Assainissement χρησιμοποιεί τις δύο από τις τρεις σκάρες, έχοντας την τρίτη σχάρα ως βοη-θητική όταν μία από τις άλλες είναι κλειστή για συντήρηση.

Η SMA παρέχει επίσης υπηρεσία καθαρισμού οδών και παραλιών, η οποία περιλαμβάνει και

τον καθαρισμό των δημόσιων καναλιών, ιδιω-τικών σοκακιών, στοών, δημοσίων ανελκυστή-ρων, χώρους στάθμευσης αυτοκινήτων, καθώς και των σηράγγων και των βιομηχανικών περι-οχών.

Συλλογή Αποβλήτων και Ανακύκλωση

Η εταιρία SMA χρησιμοποιεί διάφορα συστή-ματα για τη συλλογή των απορριμμάτων που παράγονται στο Πριγκιπάτο. Για τα ξενοδοχεία, καζίνο, εστιατόρια κ.λπ., χρησιμοποιούνται κάδοι απορριμμάτων 660 και 1.100 λίτρων χω-ρητικότητας που προορίζονται για τις μεγάλες ποσότητες αποβλήτων από τρόφιμα και για υλικά συσκευασίας. Σε κοινόχρηστα σημεία, υπάρχουν κάδοι χωρητικότητας 240, 360, 660 και 1.100 λίτρων, οι οποίοι βρίσκονται κοντά στις βίλες.

Σε ορισμένα μέρη του Πριγκιπάτου, υπάρχει σύστημα συλλογής αποβλήτων πόρτα-πόρτα, όπου οι κάτοικοι τοποθετούν τα απορρίμματά τους στο πεζοδρόμιο σε πλαστικές σακούλες για να συλλεχθούν από την υπηρεσία καθαριό-τητας της SMA.

Η συλλογή των αστικών και εμπορικών απο-βλήτων πραγματοποιείται χρησιμοποιώντας στόλο δορυφορικών απορριμματοφόρων οχημάτων Provence Bennes οπίσθιας φόρτω-σης, τοποθετημένα σε αμάξωμα Toyota Dyna δύο αξόνων 7,5 τόνων και. Υπάρχουν και με-γαλύτερα φορτηγά Geesinknorba GPM Mini, Grange Variopress και Farid T1SM οπίσθιας φόρτωσης, τοποθετημένα επάνω σε αμάξωμα

Renault Midlum δύο αξόνων 12 και 15 τόνων και Renault Premium και Iveco Eurocargo δύο αξό-νων 18 τόνων. Τα μικρότερα φορτηγά Provence Bennes και Geesinknorba GPM Mini, χρησιμο-ποιούνται στις περιοχές με δύσκολη πρόσβαση, σε στενούς δρόμους και παραλίες, καθώς και για περιοχές όπου υπάρχουν βίλες ή όπου δεν παράγονται μεγάλες ποσότητες αποβλήτων. Τα μεγαλύτερα απορριμματοφόρα οχήματα Faun Grange και Farid T1SM, χρησιμοποιούνται για τη συλλογή μεγαλύτερων όγκων δημοτικών και εμπορικών αποβλήτων που παράγονται από τα ξενοδοχεία, καζίνο, εστιατόρια κ.λπ. Αν έχουν τοποθετηθεί απόβλητα δίπλα στους γεμάτους κάδους, μαζεύονται επίσης από την SMA, προ-κειμένου να εξαλειφθούν τυχόν δυσάρεστες αναθυμιάσεις που δημιουργούνταν λόγω του ζεστού μεσογειακού κλίματος και που είναι επι-

Το Πριγκιπάτο του Μονακό είναι ένα ανεξάρτητο κρατίδιο που βρίσκεται στις ακτές τις Μεσογείου. Αποτελεί το δεύ-τερο μικρότερο και πιο πυκνοκατοικημένο κράτος στον κόσμο, έχοντας πληθυσμό 36,371 κατοίκων και έκταση 2.02 km². Tο ζεστό μεσογειακό κλίμα προσελκύει τουρίστες που διαμένουν στα πολυτελή ξενοδοχεία ή επισκέπτονται το Πριγκιπάτο ερχόμενοι από τα γειτονικά παραθαλάσσια θέρετρα, όπως της Νίκαιας. Το παγκόσμιο πρωτάθλημα της Formula 1 Grand Prix διεξάγεται στο Πριγκιπάτο κάθε χρόνο, αυξάνοντας επίσης τoν αριθμό επισκεπτών, μεγα-λώνοντας έτσι τον όγκο των αποβλήτων που πρέπει με κάποιο τρόπο να συλλεχθούν και να μεταφερθούν. Εξαιτίας αυτών των συνθηκών, είναι ζωτικής σημασίας να διατηρηθεί ένα υψηλό επίπεδο καθαριότητας, οπότε η διαχείριση των απορριμμάτων αποτελεί ένα πολύ σημαντικό έργο για το Πριγκιπάτο.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

9

του TIMOTHY BYRNEΤο Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων στο Πριγκιπάτο του Μονακό

κίνδυνες για τη δημόσια υγεία.

Η SMA παρέχει επίσης κάδους συμπίεσης για τη συλλογή των μεγάλων ποσοτήτων δημοτι-κών, εμπορικών και βιομηχανικών αποβλήτων. Οι κάδοι συμπίεσης στεγάζονται σε υπόγειους χώρους κτιρίων, όπου εκκενώνονται καθημε-ρινά ή εβδομαδιαία, ανάλογα με τις ποσότητες των αποβλήτων που υπάρχουν. Οι κάδοι συ-μπίεσης είναι εντελώς σφραγισμένοι και συ-γκρατούν όλα τα υγρά που εκκρίνονται κατά τη διαδικασία συμπίεσης, τα οποία είναι ανα-λογίας 6:1. Τα απορρίμματα αυτών των κάδων εκκενώνονται και τα συμπιεσμένα απόβλητα μεταφορτώνονται σε διαξονικό φορτηγό Iveco Eurocargo 18 τόνων, το οποίο διαθέτει ανυψω-τικό σύστημα με γάντζο. Η εταιρία SMA μετα-φέρει τα απόβλητα των κάδων συμπίεσης στη μονάδα αποτέφρωσης στο Fontvieille.

Μια περαιτέρω εξέλιξη για την περιοχή Fontvieille είναι η χρήση αυτοματοποιημένου συστήματος συλλογής και πνευματικής απο-κομιδής απορριμμάτων μέσω ενός δικτύου υπόγειων χώρων απόρριψης και αγωγών μετα-φοράς. Το σύστημα αυτό είναι αναγκαίο για τις αστικές περιοχές και συμβαδίζει με την ανάπτυ-ξη τους και είναι ακόμη πιο αναγκαίο σύστημα για τις ιστορικές περιοχές. Στο Fontvieille λει-τουργεί υπογείως μέχρι τη μονάδα αποτέφρω-σης και αυτό μειώνει την ανάγκη για πρόσθετες υποδομές αποθήκευσης αποβλήτων.

Επίσης χρησιμοποιούνται βυθιζόμενοι κάδοι για τη συλλογή των ανακυκλώσιμων υλικών όπως χαρτί και χαρτόνι, τα οποία συλλέγονται μαζί, ενώ τα πλαστικά (Tetrapack , HDPE και ΡΕΤ) και δοχεία αλουμινίου και αεροζόλ συλ-λέγονται ξεχωριστά. Οι βυθιζόμενοι κάδοι εκ-κενώνονται από απορριμματοφόρα φορτηγά Iveco Stralis, τα οποία έχουν σύστημα γερανού τοποθετημένο πίσω από την καμπίνα, το οποίο διευκολύνει την εκκένωση των δοχείων. Τα μι-κρότερα δορυφορικά απορριμματοφόρα οχή-ματα Provence Bennes χρησιμοποιούνται για τη συλλογή αυτών των υλικών που έχουν απορρι-φθεί σε κάδους 360 και 660 λίτρων χωρητικότη-τας, οι οποίοι συλλέγονται από χώρους που δεν είναι δυνατή η τοποθέτηση των βυθιζόμενων κάδων. Αυτά τα μικρότερα απορριμματοφό-ρα οχήματα συλλέγουν επίσης αναμεμειγμένο γυαλί που αποθηκεύεται σε κάδους 360 λίτρων χωρητικότητας, τα από ξενοδοχεία, εστιατό-ρια, καζίνο κ.λπ. Ένα μεγαλύτερο απορριμμα-

τοφόρο όχημα Renault Midlum διαξονικό 15 τόνων Grange Variopress οπίσθιας φόρτωσης, συλλέγει απόβλητα χάρτου και χαρτονιού από κάδους 240 λίτρων χωρητικότητας, οι οποίοι βρίσκονται στο Πριγκιπάτο σε σημεία που δεν υπάρχει επαρκής χώρος για την τοποθέτηση βυθιζόμενων κάδων.

Η Υπηρεσία Συλλογής Αποβλήτων

Η υπηρεσία αποκομιδής απορριμμάτων της εταιρίας SMA λειτουργεί επτά ημέρες την εβδο-μάδα, με 40 άτομα προσωπικού. Τα δύο τρίτα των αποβλήτων συλλέγονται κατά τη διάρκεια της ημέρας και τα υπόλοιπα απόβλητα συλλέ-γονται τη νύχτα. Η εταιρία SMA παρέχει και όλα τα απορριμματοφόρα οχήματα για την υπηρε-σία καθαριότητας του κράτους του Μονακό και της κοινότητας της La Turbie.

Χρησιμοποιούνται διάφορα απορριμματο-φόρα οχήματα για τις δύο βάρδιες συλλογής αποβλήτων, τα μικρότερα δορυφορικά φορ-τηγά συλλογής που έχουν έναν οδηγό και ένα ή δύο φορτωτές και τα μεγαλύτερα φορτηγά που έχουν έναν οδηγό και δύο φορτωτές. Τα φορτηγά που έχουν γερανό χρησιμοποιούνται για τους βυθιζόμενους κάδους με τα ανακυκλώ-σιμα υλικά και το συμβατικό φορτηγό για την εκκένωση των κάδων συμπίεσης, όπου υπάρχει

μόνο ένας οδηγός.

Μονάδα αποτέφρωσης/ Μονάδα ανάκτησης ενέργειας

Η καύση των αποβλήτων στο Πριγκιπάτο ξεκίνησε από το 1898, όταν η πρώτη μονάδα αποτέφρωσης ασυνεχούς ροής κατασκευάστη-κε στο Fontvieille. Η μονάδα λειτουργούσε με επιτυχία μέχρι που το 1938, όπου μετά αντικα-ταστάθηκε από έναν νέο αποτεφρωτήρα στο ίδιο σημείο. Αυτός ο νέος αποτεφρωτήρας ήταν επίσης ασυνεχούς ροής και λειτούργησε με επι-τυχία στο Πριγκιπάτο μέχρι να κλείσει το 1980.

Το 1980, η τρίτη μονάδα αποτέφρωσης απο-βλήτων για το Πριγκιπάτο εγκαταστάθηκε στην ίδια θέση στο Fontvieille. Καταλαμβάνει έκτα-ση 1500 m2. Το εργοστάσιο πραγματοποιεί την καύση των δημοτικών, εμπορικών και βιο-μηχανικών αποβλήτων 24 ώρες, επτά ημέρες την εβδομάδα, 365 ημέρες το χρόνο. Είναι μία πολύ αποτελεσματική μονάδα, η οποία μειώνει τον όγκο των αποβλήτων κατά 90% και το βά-ρος 75%. Είναι αντισεισμικής κατασκευής και ενσωματώθηκε η καπνοδόχος της στο κτίριο, ώστε να είναι αόρατη στο ανθρώπινο μάτι. Η ενσωμάτωση της καπνοδόχου στο κτίριο είναι σημαντική, διότι η μονάδα βρίσκεται στην καρ-διά της περιοχής Fontvieille κοντά στο γραφικό λιμάνι.

Η μονάδα αποτέφρωσης αποβλήτων ανα-βαθμίστηκε το 1994 για να συμμορφωθεί με την Οδηγία της ΕΚ για τον έλεγχο της ατμοσφαι-ρικής ρύπανσης. Η αναβάθμιση περιείχε υγρό σύστημα καθαρισμού για τις εκπομπές που παράγονται κατά τη διαδικασία αποτέφρωσης πριν βγουν από την καμινάδα. Το 2006, ενσω-ματώθηκε η χρήση τεχνολογίας επιλεκτικής















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

10

καταλυτικής μείωσης, SCR (Selective Catalytic Reduction), της CNIM Lab για περαιτέρω μείω-ση των εκπομπών.

Η μονάδα αποτέφρωσης επεξεργάζεται περί-που 50.000 τόνους δημοτικών, εμπορικών και βιομηχανικών αποβλήτων ετησίως και παράγει ενέργεια, η οποία ανακτάται και χρησιμοποιεί-ται είτε ως ηλεκτρική ενέργεια, θερμική, ή ψυ-κτική για χρήση σε συστήματα κλιματισμού. Η ηλεκτρική ενέργεια παρέχει ισχύ στη μονάδα αποτέφρωσης έτσι ώστε είναι αυτάρκης, ενώ η υπόλοιπη ηλεκτρική ενέργεια για το Πριγκιπά-το εξάγεται στην τοπική εταιρία ηλεκτρισμού Societe Μονακό de I Electricite et du Gaz και ό,τι απομένει, τροφοδοτεί τις ετήσιες ανάγκες φω-τισμού όλου του Πριγκιπάτου.

Ο ατμός που παράγεται κατά τη διαδικασία καύσης διοχετεύεται σε ένα γειτονικό εργοστά-σιο παραγωγής θερμικής ενέργειας και ψύξης, όπου η θερμότητα ανακτάται με τη μορφή ζεστών και κρύων υγρών. Το ζεστό και κρύο νερό διανέμεται μέσω δύο δικτύων, το ένα δί-κτυο είναι για την παροχή ζεστού νερού 95°C και το άλλο του κρύου νερού 5°C για τη χρή-ση του συστήματος κλιματισμού στα δημόσια γραφεία και για τις δημόσιες εγκαταστάσεις στο Fontvieille.

Κατά την άφιξη στη μονάδα αποτέφρωσης αποβλήτων, τα απόβλητα ζυγίζονται σε γεφυ-ροπλάστιγγα 30 τόνων, 8 μέτρα μήκους. Τα φορτηγά ζυγίζονται όταν έρχονται και όταν φεύγουν το εργοστάσιο γιατί έτσι γνωρίζεται το μικτό βάρος του φορτηγού όταν εισέρχε-ται στη μονάδα και το απόβαρο του όταν είναι άδειο και φεύγει. Η μονάδα αποτέφρωσης απο-βλήτων επεξεργάζεται όλα τα απόβλητα που παράγονται στο Πριγκιπάτο, καθώς και από τις γειτονικές κοινότητες, όπως Communaute d Aggglomeration de la Riviera Francaise (που περιλαμβάνει τις πόλεις του Beausoleil, Roquebrune Cap Martin και La Turbie).

Περίπου το 70% των αποβλήτων που φθά-νουν στη μονάδα αποτέφρωσης είναι δημοτικά απόβλητα, ενώ το 23% είναι από συσκευασίες, από μη τοξικά βιομηχανικά απόβλητα, καθώς και απόβλητα από πάρκα και ανοιχτούς χώρους κ.λπ. Η εγκατάσταση αναλαμβάνει και βιολογι-κή ιλύς από τη μονάδα επεξεργασίας λυμάτων του Μονακό.

Μόλις τα φορτηγά ζυγιστούν, μπαίνουν στη μονάδα, η οποία έχει ηχομόνωση που εξαλείφει τους θορύβους του εργοστασίου, ώστε να μην υπάρχει ηχορύπανση στη γύρω περιοχή. Όλα τα φορτηγά αδειάζουν τα φορτία τους ταυτό-χρονα σε θάλαμο προσωρινής αποθήκευσης 1200m3 χωρητικότητας, όπου παραμένουν τα απόβλητα εκεί για 2-4 ημέρες. Τα απόβλητα από το πνευματικό υπόγειο σύστημα αποβλήτων, μεταφέρονται στη μονάδα αποτέφρωσης και απορρίπτονται απευθείας στο θάλαμο προσω-ρινής αποθήκευσης.

Στο επόμενο στάδιο, γίνεται ο θρυμματισμός των απόβλητων, τα οποία κόβονται στο κατάλ-ληλο μέγεθος ώστε να είναι δυνατή η καύση τους. Μόλις τεμαχιστούν τα απόβλητα, ρίχνο-νται σε θάλαμο με αρνητική πίεση, ώστε να εξαλείφονται οι ανθυγιεινές αναθυμιάσεις που

βγαίνουν από τα νωπά απόβλητα, καθώς και από τα προσωρινά αποθηκευμένα απόβλητα. Τα απόβλητα αναδεύονται με δύο περιστρεφό-μενες λαβίδες και οδηγούνται προς δύο χοάνες τροφοδοσίας του κλιβάνου.

Η λυματολάσπη που φθάνει στο εργοστάσιο, αντλείται απευθείας στη σχάρα του κλιβάνου, χρησιμοποιώντας IC 850, όπου καταστρέφεται στους 850°. Τα απόβλητα μετακινούνται μέσα στις χοάνες τροφοδοσίας με τη βοήθεια της βαρύτητας και ωθούνται με ένα υδραυλικό έμ-βολο σε σχάρα καύσης τύπου Martin που είναι κεκλιμένη σε άξονά κατά 27ο κάνοντας ωριαία διακίνηση 4,5 τόνων αποβλήτων ανά ώρα.

Οι σχάρες έχουν επιφάνεια 15.3m2 και λαμ-

βάνουν απορρίμματα με θερμογόνα δύναμη 2400Kcal/Kg. Η σύνθεση της θερμογόνας δύ-ναμης των απορριμμάτων προέρχεται από τη μεσογειακή διατροφή των κατοίκων και από τις μεγάλες ποσότητες των αποβλήτων από τρό-φιμα που απορρίπτονται από τα ξενοδοχεία, καζίνο, εστιατόρια, καθώς απορρίμματα της κοινότητας του Πριγκιπάτο.

Η μονάδα αποτέφρωσης αποβλήτων συμ-μορφώνεται πλήρως με την οδηγία σχετικά με την ολοκληρωμένη πρόληψη και του έλεγ-χο της ρύπανσης, γνωστή ως οδηγία IPPC Integrated Pollution Prevention and Control IPPC 96/61/ΕΚ, επίσης συμμορφώνεται με την οδηγία 2000/76/ΕΚ σχετικά με την αποτέφρωση των αποβλήτων, επίσης με την οδηγία 2010/75/ΕΕ περί βιομηχανικών εκπομπών. Η μονάδα κά-νει καύσεις σε θερμοκρασία 850° και οι βοηθη-τικές καυστήρες που λειτουργούν με πετρέλαιο χρησιμοποιούνται επίσης στο εσωτερικό της σχάρας για να διατηρηθεί η θερμοκρασία, σε περίπτωση που η θερμοκρασία πέσει κάτω από τους 850°.

Η ενέργεια ανακτάται κατά τη διαδικασία καύσης σε λέβητες CNIM, με 13,3 τόνους ανά ώρα ατμού, ο οποίος στη συνέχεια υπερθερ-μαίνεται σε 300° και 28,5 bar . Ο ατμός ψύχεται κατά την επαφή του με τις διάφορες σωληνώ-σεις, έτσι πέφτει η θερμοκρασία στους 230°. Οι εναλλάκτες θερμότητας καθαρίζονται τακτικά με περιστρεφόμενα εξαρτήματα, τα οποία λει-τουργούν με ατμό. Είναι τρεις οι μορφές ενέρ-

γειας που ανακτάται, ηλεκτρική ενέργεια, θερ-μική ενέργεια και ψυκτική ενέργεια.

Κατά τη διάρκεια της καύσης, εκπέμπονται αέρια και παράγεται τέφρα, καθώς επίσης και υγρά απόβλητα, τα οποία προέρχονται από τον καθαρισμό των αερίων. Τα εκπεμπόμενα αέ-ρια αποτελούνται από αιωρούμενα σωματίδια, προϊόντα καύσης και οργανικά σώματα που δεν έχουν καεί. Στα αιωρούμενα σωματίδια περιλαμβάνονται ανόργανα σωματίδια καθώς και τέφρα. Το μέγεθος τους ποικίλει από λιγό-τερο του ενός μικρού μέχρι και το μέγεθος της άμμου. Τα αιωρούμενα σωματίδια θεωρούνται πολύ επικίνδυνα διότι μπορεί να μεταφέρουν οργανικές ουσίες επικίνδυνες για τον άνθρωπο. Η εκπομπή μπορεί να αντιμετωπισθεί μειώνο-ντας την ταχύτητα του αέρα κατά την είσοδό του ή με ανάμιξη των απορριμμάτων, αλλά αυτό πιθανώς να δημιουργήσει προβλήματα στην καύση. Η πλέον επιτυχημένη μέθοδος εί-ναι να απομακρυνθούν τα αιωρούμενα σωματί-δια με τη χρήση ηλεκτροστατικών φίλτρων ή με μηχανικό διαχωρισμό.

Η τέφρα που κατακάθεται στον πυθμένα του αποτεφρωτήρα (IBA Incineration Bottom Ash) παράγεται από τη διαδικασία αποτέφρωσης και αποτελεί 250Kg/τόνο των δημοτικών, εμπορι-κών ή βιομηχανικών αποβλήτων που αποτε-φρώνονται στο εργοστάσιο Fontvieille. Η επε-ξεργασία της τέφρας γίνεται σε κυλίνδρους και στην συνέχεια ψύχεται, μετακινείται με μεταφο-ρέα, όπου μαγνήτες αφαιρούν οποιοδήποτε σι-δηρούχο μέταλλο υπάρχει, ώστε να ανακυκλω-θεί. Η υπόλοιπη τέφρα μεταφέρεται σε λάκκο 170m3.

Η κατακαθισμένη τέφρα συλλέγεται από φορτηγό, το οποίο γεμίζει με τη βοήθεια ενός μετακινούμενου εναέριου γερανού που κατε-βαίνει, μαζεύει και σηκώνει την τέφρα από το λάκκο. Η τέφρα μετά μεταφέρεται για να επε-ξεργαστεί και να δοθεί για υλικό οικοδόμησης δρόμων, κτιρίων, μειώνοντας έτσι τη χρήση πρωτογενών αδρανών υλικών.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

11

Η απομάκρυνση της σκόνης πραγματοποιεί-ται με τη χρήση δύο ηλεκτροστατικών φίλτρων, τα οποία κρατούν τα επίπεδα της σκόνης σε 30 mg/Nm3 πριν το τελευταίο στάδιο της επεξερ-γασίας. Η τέφρα που ανακτάται από τη διαδι-κασία αυτή γνωστή ως έλεγχος υπολειμμάτων ατμοσφαιρικής ρύπανσης (APCR) είναι ο δεύ-τερος τύπος υπολείμματος που παράγεται από-εγκατάσταση αποτέφρωσης, ισοδυναμώντας με 25 κιλά ανά τόνο αποβλήτων.

Για τη συμμόρφωση με τους αυστηρούς πε-ριβαλλοντικούς ελέγχους (Οδηγία ΕΚ για την ατμοσφαιρική ρύπανση), ένα επιπλέον στά-διο επεξεργασίας σκόνης, που περιλαμβάνει υγρό καθαρισμό, εισήχθη το 1994 και στη συ-νέχεια, το 2006, εισήχθη η τεχνολογία CNIM Lab Selective Catalytic Reduction (SCR) για πε-ραιτέρω βελτίωση. Ο σκοπός αυτών των ανα-βαθμίσεων είναι να εξασφαλιστεί η σημαντική μείωση των επιπέδων χλωρίου, θείου και των βαρέων μετάλλων (διοξινών)και για να υπάρξει βελτιωμένο σύστημα φιλτραρίσματος σκόνης από τα ηλεκτροστατικά φίλτρα. Το σύστημα εν-σωματώνει μια μέθοδο υγρού καθαρισμού που περιλαμβάνει τον καθαρισμό των διοξινών με

την απορρόφηση όξινων αερίων, ενώ οι ρύποι μεταφέρονται σε μίγμα άσβεστου. Το διάλυμα απολυμαίνεται σε ένα μικρό εργοστάσιο επε-ξεργασίας λυμάτων στο χώρο της εγκατάστα-σης.

Το εργοστάσιο χωρίζει τα ρυπογόνα υλικά χρησιμοποιώντας τη μέθοδο καθίζησης-κροκί-δωσης. Το νερό που απομένει απομακρύνεται χρησιμοποιώντας φιλτρόπρεσσα. Το στερεό υπόλειμμα (filter cake) που μένει όταν το νερό εξαχθεί, είναι ένα τρίτο υποπροϊόν της αποτέ-φρωσης. Το νερό φιλτράρεται περνώντας μέσα από ένα φίλτρο άμμου και ένα φίλτρο ενεργού άνθρακα πριν από την απόρριψή του εκτός ερ-γοστασίου.

Η τεχνολογία SCR επιλεκτικής καταλυτι-κής μείωσης της CNIM Lab Selective Catalytic Reduction, μειώνει περαιτέρω τις εκπομπές μετά από τη διαδικασία υγρού καθαρισμού, θερμαίνοντας τα αέρια σε 250° λειτουργώντας με φυσικό αέριο. Τα αέρια αναμιγνύονται με αέ-ρια αμμωνία που χρησιμοποιείται ως αντιδρα-στήριο. Η καταλυτική αντίδραση μετατρέπει τις διοξίνες σε άζωτο και υδρατμούς.

Το στερεό υπόλειμμα (filter cake), μεταφέρε-ται σε χώρο ταφής επικίνδυνων αποβλήτων, δι-ότι περιέχει χλώριο και βαρέα μέταλλα και μετά το στερεό υπόλειμμα (filter cake) σταθεροποι-είται για να ενθυλακώσει τα τοξικά συστατικά του κατά την άφιξή του στο χώρο υγειονομικής ταφής πριν από την ταφή. Αφού τα αέρια κα-θαριστούν, ελευθερώνονται στην ατμόσφαιρα μέσω της καμινάδας του εργοστασίου, όπου έχουν τοποθετηθεί δειγματολήπτες συνδεμένοι με έναν αναλυτή.

Αυτό παρέχει τη συνεχή μέτρηση ρυπαντών που ελευθερώνονται στην ατμόσφαιρα. Αν το επίπεδο των ρύπων υπερβαίνει τα καθορισμένα όρια, το σύστημα χειρισμού και ελέγχου μετα-βάλλει άμεσα τις ρυθμίσεις, έτσι ώστε η λει-τουργία να επανέλθει στην πρώτη και σταθερή κατάσταση.

Η εταιρία SMA παρέχει ένα εξαιρετικά απο-δοτικό σύστημα συλλογής αποβλήτων για το Πριγκιπάτο του Μονακό, το οποίο θα παραμεί-νει αυτάρκης όσον αφορά το βιώσιμο σύστημα συλλογής αποβλήτων για πολλά χρόνια ακόμη.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

12

Συνέδριο για τη βιώσιμη διαχείριση αστικού νερούΜε μεγάλη προσέγγιση κοινού πραγματοποι-

ήθηκε το Επιστημονικό Συνέδριο «Βιώσιμη Δια-χείριση Αστικού Νερού - Ανταλλαγή Βέλτιστων Πρακτικών στην Ευρώπη». Η εκδήλωση ξεκίνη-σε με χαιρετισμούς του Αναπληρωτή Υπουργού Περιβάλλοντος & Ενέργειας κ. Ιωάννη Τσιρώνη, του Ειδικού Γραμματέα Υδάτων κ. Ιάκωβου Γκα-νούλη, του Αναπληρωτή Αρχηγού Αποστολής εκ μέρους της πρεσβείας της Νορβηγίας κ. Roger Jorgensen, του Προέδρου του Ιδρύματος Μπο-δοσάκη κ. Δημητρίου Βλαστού, του Προέδρου του Δικτύου Ελληνικών Πράσινων Πόλεων και Δημάρχου Κοζάνης κ. Λευτέρη Ιωαννίδη, του Προέδρου Ένωσης Δημοτικών Επιχειρήσεων Ύδρευσης Αποχέτευσης (ΕΔΕΥΑ) και Δημάρχου Ρεθύμνης κ. Γιώργου Μαρινάκη, του Προέδρου της ΕΥΑΘ κ. Νικόλαου Παπαδάκη και του Προ-έδρου του Δικτύου ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ SOS κ. Ευάγγε-λου Κουκιάσα. Όλες οι τοποθετήσεις συνέκλι-ναν στην απερίφραστη αποδοχή του δημόσιου χαρακτήρα του Νερού και στην ανάγκη συνερ-γειών, εντατικοποίησης της ενημέρωσης και ευ-αισθητοποίησης των πολιτών, ως απαραίτητων βημάτων προς μια πιο ορθολογική διαχείριση των υδατικών πόρων. Η εισαγωγική ενότητα ολοκληρώθηκε με την ομιλία της Υπεύθυνης Δια-χείρισης του Προγράμματος ΥΔΑΤΙΝΕΣ ΓΕΦΥΡΕΣ κ. Χριστίνας Γαρουφαλιάς, η οποία παρουσίασε αναλυτικά τους στόχους της πρωτοβουλίας, τους βασικούς πυλώνες υλοποίησής της, καθώς και τα απότοκα αποτελέσματά της σε επίπεδο αριθμών αλλά και ουσίας.

Η συνέχεια δόθηκε με τη βιντεοσκοπημένη εισήγηση της κ. Margarete Auken, Μέλους του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου - Μέλους της ομάδας των Πρασίνων / Ευρωπαϊκή Ελεύθερη Συμμαχία, η οποία σηματοδότησε και την έναρξη της θε-ματικής ενότητας που συντόνισε ο κ. Νίκος Χρυ-σόγελος με τίτλο Ευρωπαϊκές πολιτικές για τη διαχείριση των υδατικών πόρων. Η κ. Auken τό-νισε ότι, αν και η πρόσβαση στο Νερό αποτελεί θεμελιώδες ανθρώπινο δικαίωμα, στην ΕΕ πάνω από 1.000.000 πολίτες δεν έχουν πρόσβαση σε καθαρό πόσιμο νερό και πάνω από 2.000.000 σε συστήματα αποχέτευσης. Επεσήμανε, επίσης, ότι οι ευρωπαϊκοί θεσμοί καλούνται να ανταπο-κριθούν σε σημαντικό αριθμό ψηφισμάτων και πρωτοβουλιών της Κοινωνίας των Πολιτών -κά-ποιων προερχόμενων και από την Ελλάδα- που ζητούν με επίταση τη διαφύλαξη των υδατικών πόρων και την εξασφάλιση της καλής ποιότητάς τους, ενώ υπογράμμισε ότι το Νερό σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να απολέσει το δημόσιο χαρακτήρα του και να γίνει εμπορεύσιμο είδος.

Τη σκυτάλη, εν συνεχεία, πήρε ο κ. Balazs Horvath, Επιστημονικός Συνεργάτης Πολιτικής για την Προστασία Υδάτων και Εδάφους στο Ευ-ρωπαϊκό Γραφείο Περιβάλλοντος (ΕΕΒ), o οποίος αναφέρθηκε στο 2015 ως ένα σημαντικό ορό-σημο για τη διαχείριση κατά λεκάνη απορροής ποταμού στην Ευρώπη, καθώς στη διάρκειά του θα έπρεπε να έχει επιτευχθεί η καλή κατάσταση όλων των Ευρωπαϊκών υδάτων, σύμφωνα με την Οδηγία Πλαίσιο για τα Ύδατα (ΟΠΥ) 2000/60/ΕΚ., στόχο τον οποίο κάποια Κράτη-Μέλη, συμπερι-λαμβανομένης και της Ελλάδας, δεν κατάφεραν να επιτύχουν. Ο κ. Horvath τόνισε ότι, παρά την αδυναμία κάποιων χωρών να ευθυγραμμιστούν έστω και με τις βασικές κατευθύνσεις της, η Οδηγία Πλαίσιο αποτελεί ένα πολύτιμο εργα-λείο διαχείρισης του Νερού, που τη διασυνδέει

με άλλους παραγωγικούς τομείς, αλλά και με τη συμμετοχή των πολιτών στη λήψη των σχετικών αποφάσεων.

Ο κ. Ανδρέας Ανδρεαδάκης, Καθηγητής Εθνι-κού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, Τομέας Υδατικών Πόρων και Περιβάλλοντος, Σχολής Πολιτικών Μηχανικών, π. Ειδικός Γραμματέας Υδάτων στο Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιμα-τικής Αλλαγής, τόνισε ότι η ορθολογική και απο-τελεσματική διαχείριση των υδατικών πόρων και η προστασία του υδάτινου περιβάλλοντος, θα πρέπει να αποτελέσουν τομέα προτεραιότη-τας και για τη νέα περίοδο 2014-2020, με βασι-κούς άξονες τη συμμόρφωση με το Ευρωπαϊκό περιβαλλοντικό κεκτημένο, την προστασία της υγείας του πληθυσμού, την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, την ενημέρωση του κοινού για τα ποσοτικά και ποιοτικά χαρακτηριστικά του υδάτινου περιβάλλοντος, τη δυνατότητα δημιουργίας άμεσων θέσεων εργασίας και ενός ελκυστικού επενδυτικού κλίματος για έργα και δράσεις ανάπτυξης.

Στη συνέχεια, το βήμα δόθηκε στην κ. Line Barkved, Ερευνήτρια στο Νορβηγικό Ινστιτούτο Έρευνας για το Νερό (NIVA), η οποία αναφέρθη-κε στη σημασία της ενσωμάτωσης της διάστα-σης του κλίματος στην εφαρμογή της Οδηγίας Πλαίσιο για τα Ύδατα. Μεταφέροντάς μας την εμπειρία της από τη Νορβηγία, στην οποία λόγω της κλιματικής αλλαγής αυξήθηκαν οι εντατικές βροχοπτώσεις και τα πλημμυρικά φαινόμενα, τό-νισε ότι η βιώσιμη διαχείριση του νερού απαιτεί τη σύνθεση διαφορετικών βημάτων, με ταυτό-χρονη εξέταση των αλληλεπιδράσεων από τις τοπικές «κλιματικές αλλαγές», την υδρολογία, τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις στο περιβάλλον κ.λπ.

Η πρώτη ενότητα ολοκληρώθηκε με την το-ποθέτηση του κ. Carl-Emil Larsen, Διευθύνο-ντα Συμβούλου της DANVA Danish Water and Wastewater Association, o οποίος εισέφερε κά-ποια καλά παραδείγματα υδατικής διαχείρισης από την πατρίδα του. Σύμφωνα με τον κ. Larsen, η διαχείριση των υγρών αποβλήτων στη Δανία εκτινάχθηκε τη δεκαετία του ’80 και σήμερα πάνω από το 90% του συνόλου των λυμάτων υφίσταται επεξεργασία σε 300 σύγχρονα εργο-στάσια. Παράλληλα, οι περισσότερες μεγάλες πόλεις της χώρας έχουν υιοθετήσει ολιστικές λύσεις ενάντια στην κλιματική αλλαγή και έχουν αναπτυχθεί δομές προσαρμογής, όπως πάρκα, παιδικές χαρές κ.ά. που ενσωματώνονται στη δι-αχείριση των ομβρίων υδάτων.

Τη δεύτερη ενότητα, με θέμα Ορθές πρακτικές διακυβέρνησης, εγκαινίασε με την εισήγησή της η κ. Άννυ Μητροπούλου, συνεργάτης του Δικτύ-ου ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ SOS, η οποία επεσήμανε ότι καίτοι δεν υπάρχει ακριβής ορισμός της διαβούλευσης, τα πολλά παραδείγματα επιτυχούς εφαρμογής δημόσιας/ κοινωνικής διαβούλευσης διεθνώς, αλλά και εντός της ελληνικής επικράτειας, απο-δεικνύουν ότι ο όρος αποκτά νόημα «βιωματι-κά», μέσα από την ίδια τη συμμετοχή, την ίδια τη διαδικασία. Η κ. Μητροπούλου υπογράμμισε ότι οι συμμετοχικές διαδικασίες, ενώ αποτελούν εν δυνάμει σημαντικά εργαλεία διαφάνειας, πληρο-φόρησης, μάθησης και λογοδοσίας, δεν έχουν διεισδύσει επαρκώς στην ελληνική κοινωνία, με αποτέλεσμα –ιδίως στο πεδίο της προστασίας του περιβάλλοντος- την αδυναμία χάραξης πολι-τικών την παραπληροφόρηση, την αναπαραγω-γή στερεοτύπων και τη διαιώνιση δυσπιστίας και παρεξηγήσεων.

«Αέρα» νορβηγικών συμμετοχικών διαδικασι-ών εισέφερε στο Συνέδριο ο κ. Sindre Langaas, Διευθυντής Έρευνας στο Τμήμα Νερό και Κοι-νωνία στο Νορβηγικό Ινστιτούτο Έρευνας για το Νερό (NIVA), αναφερόμενος στην υιοθέτηση από το κοινό των υψηλών περιβαλλοντικών στόχων που θέτει ο Δήμος του Όσλο. Σύμφωνα με την εμπειρία του, η καλά οργανωμένη δημόσια συμ-μετοχή αποτελεί κομβικό παράγοντα στην υλο-ποίηση τέτοιων στρατηγικών και οφείλει να λαμ-βάνει υπόψιν τα ενδεχόμενα ρίσκα, αναλύοντας τους εκάστοτε συμμετέχοντες (stakeholders), προβάλλοντας κοινό όραμα ανάμεσά τους και προωθώντας ρεαλιστικές και πραγματοποιήσι-μες προσδοκίες.

Ως ένα πολύ επιτυχημένο παράδειγμα δη-μόσια διαβούλευσης στην Ελλάδα, παρουσιά-στηκε η πρωτοβουλία «Ας συζητήσουμε για το νερό!» από τη συνεργάτη του Δικτύου ΜΕΣΟ-ΓΕΙΟΣ SOS σε θέματα υδατικών πόρων κ. Κλειώ Μονοκρούσου. Μέσω της πρωτοβουλίας αυτής, διενεργήθηκε ουσιαστική διαβούλευση με τους ενδιαφερόμενους φορείς και πολίτες, ενώ πα-ράλληλα δημιουργήθηκε και δοκιμάστηκε ένα χρήσιμο επιχειρησιακό εργαλείο για τους φορείς χάραξης πολιτικής. Επιπλέον, η ίδια η διαδικασία διαβούλευσης πέτυχε να κινητοποιήσει φορείς και πολίτες προκειμένου να συμμετάσχουν στη συνδιαμόρφωση των πολιτικών για το νερό και, ως εκ τούτου, να ενεργοποιηθούν και να κατα-στούν συνυπεύθυνοι για τη βιώσιμη διαχείριση και προστασία του πόρου.

Η δεύτερη ενότητα, αλλά και οι εργασίες της πρώτης ημέρας του Συνεδρίου, ολοκληρώθηκαν με την παρουσίαση της Διευθύντριας του Hilton Associates κ. Vikki Hilton, η οποία αναφέρθη-κε στις βέλτιστες μεθοδολογίες ενεργοποίησης των ενδιαφερόμενων μερών στο πλαίσιο μιας διαδικασίας διαβούλευσης. Η κ. Hilton υπογράμ-μισε ότι η ουσιαστική δέσμευση, που βασίζεται σε μια δομημένη διαδικασία σχεδιασμού, μπο-ρεί να ενισχύσει ένα έργο και να συμβάλει στην επίτευξη καλών αποτελεσμάτων. Αντίθετα, ο εσπευσμένος και μινιμαλιστικός σχεδιασμός, μπορεί συχνά να οδηγήσει σε καθυστέρηση του έργου. Μετά την ολοκλήρωση της ομιλίας της, η κ. Hilton, περνώντας από τη θεωρία στην πράξη, προχώρησε σε μια mini συμμετοχική δράση με το παρευρισκόμενο κοινό. Μετά το πέρας των εισηγήσεων ακολούθησε ευρεία συζήτηση με τη συμμετοχή του κοινού.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

13

W W W. M I C R O D Y N - N A D I R . C O M Δ/νση: Μιλτιάδου 4 Αθήνα, Τ.Κ. 15561 ∙ Τηλ. +30 210 6512239 ∙ [email protected]

MICRODYN-NADIR GmbH · Kasteler Str. 45 · 65203 Wiesbaden/Germany

Μικροδιήθηση - Υπερδιήθηση - Νανοδιήθηση

ΜΕΜΒΡΑΝΕΣ ΦΙΛΤΡΑΝΣΗΣ

ΣΥΛΛΟΓΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΕΛΑΙΩΝ (ΤΗΓΑΝΕΛΑΙΩΝ) ΣΤΗΝ ΖΑΚΥΝΘΟ

Η εταιρεία ENVIGREEN – Αθηνά Ν. Πατρώνου – ιδρύθηκε το 2013 στην Ζάκυνθο με σκοπό την συλλογή ανακυκλώσιμων υλικών και ειδικά για την Συλλογή Χρησιμοποιημένων Ελαίων (Τηγα-νελαίων).

Ο σκοπός της εταιρείας είναι η συλλογή των ποσοτήτων των χρησιμοποιημένων Ελαίων από επιχειρήσεις εστίασης, ξενοδοχεία, κοινότητες αλλά και πολίτες του νησιού.

Η εταιρεία EnviGreen είναι πιστοποιημένη και εγγεγραμμένη από το ISCC System σύμφωνα με τα Ευρωπαϊκά και Διεθνή πρότυπα για την συλλογή και την διαχείριση των χρησιμοποιη-μένων ελαίων.

Με την συγκεκριμένη πιστοποίηση εκδίδει πιστοποιητικό στις επιχειρήσεις για την συλλο-γή των συγκεκριμένων αποβλήτων. Το συγκε-κριμένο πιστοποιητικό χρησιμοποιείται για τον φάκελο της εκάστοτε επιχείρησης (ISO – Περι-βαλλοντικές Μελέτες) και ιδιαίτερα στα ξενο-δοχεία όπου προβάλλεται στους τουρίστες η περιβαλλοντική συνείδηση και διαχείριση της συγκεκριμένης επιχείρησης.

Ο Νικόλαος Ζαράνης ειδικός σύμβουλος της επιχείρησης με προϋπηρεσία στην διαχείριση αποβλήτων ενημερώνει τις επιχειρήσεις για τον τρόπο ανακύκλωσης, την νομοθεσία, αλλά και

την προώθηση της ανακύκλωσης στις επιχειρή-σεις και στους κατοίκους του νησιού. Με αυτό τον τρόπο η εταιρεία EnviGreen δεν είναι απλά ένας συλλέκτης, αλλά πιστοποιεί και ενημερώ-νει τις εταιρείες για την ανακύκλωση.

Η συλλογή των χρησιμοποιημένων ελαίων γίνεται στους χώρους των επιχειρήσεων σε προκαθορισμένα τακτά δρομολόγια όπου συλ-λέγονται τα λάδια από ειδικά δοχεία των 50 κι-λών. Η εταιρεία προωθώντας την ανταποδοτική ανακύκλωση για κάθε ποσότητα που συλλέγει ανταποδίδει με προϊόντα κατάλληλα για τις επι-χειρήσεις.

Η συλλογή των χρησιμοποιημένων ελαίων γίνεται με κλειστό φορτηγό και με την συμπλή-ρωση 1000 λίτρων αποστέλλονται στον πανελ-λαδικά πιστοποιημένο συνεργάτη ΠΡΑΣΙΝΟ ΛΑΔΙ Α.Ε. όπου αφού επεξεργαστούν χρησιμο-ποιούνται μόνο ως Βιοκαύσιμο.

Το 2013 η εταιρεία συνέλεξε 17 τόνους τηγανε-λαίων, το 2014 – 42 τόνους – και το 2015 σχεδόν 60 τόνους από 300 επιχειρήσεις εστίασης και ξε-νοδοχεία που συμμετέχουν στην συγκεκριμένη ανακύκλωση . Η σταθερότητα και η συνέπεια της εταιρείας κατάφερε την μεγάλη αύξηση της συλλογής των τηγανελαίων από επιχειρήσεις και ιδιώτες που μέχρι πρότινος απλά κατέληγαν

στον υδροφόρο ορίζοντα, αποχετεύσεις, βιολο-γικό καθαρισμό ή στα ΧΥΤΑ.

Επιπλέον έχει γίνει αίτηση προς το Δ. Ζακύν-θου για την συλλογή και ενημέρωση με ειδικευ-μένο προσωπικό προς τα σχολεία Α’ Βάθμιας Εκπαίδευσης σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό πρό-γραμμα RECOIL

Ο σκοπός της εταιρείας είναι να προχωρήσει σε εκτεταμένη ενημέρωση και στο νησί αφού οι ποσότητες που υπολογίζονται ότι μπορούν να ανακυκλωθούν στο νησί από τηγανέλαια ξε-περνούν τους 100 τόνους. Η EnviGreen κατέχει το 60% της συλλογής στην Ζάκυνθο και το υπό-λοιπο 40% συλλέγεται από συλλέκτες μη πιστο-ποιημένους ή «χάνονται».

«Όλοι Μαζί Γεμι-ζούμε» ώστε να συμβάλουμε στην πιστοποιημένη συλλογή των χρησιμοποι-ημένων Ελαίων, ενός ανακυκλώσιμου ρεύματος επικίνδυνο για το περιβάλλον εάν δεν συλλε-χθεί και διαχειριστεί σωστά.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

14

Οι 8 μεγάλες τομές του Υπουργείου Εσωτερικών για την Αυτοδιοίκηση

Η πολύωρη συζήτηση περιστράφηκε γύρω από τον άξονα «Κράτος και Αυτοδιοίκηση - Πλαίσιο Συνεργασίας και Αντιθέσεων».

Στο πάνελ, εκτός από τον Υπουργό ΕΣ.Δ.Α., κάθισαν η Πρόεδρος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, κα. Ανδρονίκη Θεοτοκάτου, οι πρώην Υπουργοί Εσωτερικών κ.κ. Γιάννης Ραγκούσης και Γιάννης Μιχελάκης, ο Πρόεδρος της ΕΝ.ΠΕ κ. Κώστας Αγοραστός και ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ κ. Γιώργος Πατούλης, οι οποίοι και τοποθετήθηκαν με πα-ρατηρήσεις σε ζητήματα σχέσεων Κράτους και Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Κατά την τοποθέτησή του ο κ. Κουρουμπλής, αφού επισήμανε ότι δεν πρόκειται να παραγνω-ρίσει ό,τι καλό έχει επιτευχθεί από τους προκα-τόχους του, καλώντας συγχρόνως τα Κόμματα και τα συλλογικά Όργανα της Αυτοδιοίκησης σε διάλογο και συνεργασία για την επίλυση προ-βλημάτων και βελτίωση σημείων των μέχρι σή-μερα μεταρρυθμίσεων και αλλαγών, υπογράμ-μισε τα 8 κύρια χαρακτηριστικά του σχεδίου, που ήδη επεξεργάζεται το Υπουργείο Εσωτε-ρικών με τριετή ορίζοντα για την ολοκλήρωση «μίας πραγματικής μεταρρυθμιστικής τομής» στην οποία ήδη προχωρεί:

1. Ευέλικτη και πολυεπίπεδη διακυβέρνηση, με σαφείς όρους, που θα προσδιορίζουν τις αρμοδιότητες, προκειμένου να αποφευχθούν συγχύσεις και αλληλοεπικαλύψεις με στόχο την πραγματική απελευθέρωση δυνάμεων αποκέ-ντρωσης.

2. Διατομεακός - Διυπουργικός συντονισμός. Συμμετοχή αναπτυξιακών Υπουργείων στο σχε-διασμό αποκέντρωσης, κάτι που μέχρι σήμερα δεν γινόταν.

3. Σταδιακή αποκατάσταση των ΚΑΠ (Κεντρι-κοί Αυτοτελείς Πόροι). Με κύριο σκοπό την ου-σιαστική συμβολή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην ανάπτυξη μέσω της διαχείρισης κονδυλί-ων απ’ αυτήν.

4. Ισόρροπη ανάπτυξη σε όλη την Επικράτεια. «Σήμερα, π.χ., υπάρχουν 80 Δήμοι που είναι ζήτημα αν διαθέτουν 5 στελέχη στο δυναμικό τους. Πρόκειται για τους λεγόμενους αδύνα-μους Δήμους με τεράστια ελλείμματα σε προ-σωπικό και δομές. Κάτι, που μόνο την ισότητα και την ισοπολιτεία δεν προάγει. Είναι ανάγκη να τους δώσουμε τη δυνατότητα να δημιουρ-γήσουν κι αυτοί κοινωνικές δομές και να ενθαρ-ρύνουμε τους Δήμους που ήδη διαθέτουν, να

τις αναβαθμίσουν και να τις επεκτείνουν. Κινού-μαστε, ήδη, προς την κατεύθυνση να δώσουμε σε όλους την δυνατότητα πρόσβασης στα Ευ-ρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα και σε αυτά των Δημοσίων Επενδύσεων», τόνισε χαρα-κτηριστικά ο κ. Κουρουμπλής.

5. Αρτιότερη οργάνωση των Δήμων και εν-θάρρυνσή τους να ιεραρχήσουν οι ίδιοι τις προ-τεραιότητές τους, να εκπονήσουν ή να βελτι-ώσουν τον σχεδιασμό τους, ώστε να πετύχουν την καλύτερη δυνατή λειτουργία τους.

6. Επιμόρφωση του πολιτικού και διοικητικού προσωπικού.

7. Κρατικός και εσωτερικός έλεγχος. Λογο-δοσία. «Με αυτόν τον τρόπο θα προαχθεί η αίσθηση του καθήκοντος της λογοδοσίας και κατ’ επέκταση του κοινωνικού ελέγχου, που θα δίνει τη δυνατότητα πιο αμεσοδημοκρατικής λειτουργίας και δυνατότητας συμμετοχής του πολίτη στα κοινά», είπε ο Υπουργός ΕΣ.Δ.Α.

8. Κωδικοποίηση της νομοθεσίας.Τέλος, ο Υπουργός ΕΣ.Δ.Α. τόνισε την ανάγκη

καλλιέργειας κλίματος εμπιστοσύνης ανάμεσα στο Υπουργείο, στα συλλογικά Όργανα της Τ.Α. και στα Κόμματα.

Ο Υπουργός Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, Παναγιώτης Κουρουμπλής, παραβρέθηκε, στο 1οΦόρουμ Αυτοδιοίκησης και Επιχειρηματικότητας, που διοργάνωσε η Πανελλήνια Ένωση Γενικών Γραμματέων

Τοπικής Αυτοδιοίκησης «Κλεισθένης», σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

15















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

16

Τα Βραβεία του Ιδρύματος Air Liquide απονέμονται σε πέντε επιστημονικές και ανθρωπιστικές οργανώσεις

Τα Βραβεία του Ιδρύματος Air Liquide ανα-γνωρίζουν για τη συμβολή τους τις πιο καινο-τόμες οργανώσεις μεταξύ εκείνων που υπο-στηρίζονται από το Ίδρυμα. Στην πρώτη τους διεξαγωγή, τα βραβεία απονεμήθηκαν σε πέντε οργανώσεις σε δύο κατηγορίες: την Επιστημονι-κή Έρευνα για καινοτόμα ερευνητικά προγράμ-ματα με στόχο τη στήριξη του Περιβάλλοντος και της Φροντίδας Αναπνευστικής Υγείας, κα-θώς και της Καινοτομίας σε Κοινωνικό Επίπεδο, για τις πρωτοβουλίες που πραγματοποιούν οι τοπικές κοινότητες. Η απονομή των Βραβείων του Ιδρύματος Air Liquide πραγματοποιήθηκε στις 3 Ιανουαρίου 2016 στις εγκαταστάσεις της Air Liquide στο Παρίσι.

Από την ίδρυσή του το 2008, το Ίδρυμα του Ομίλου Air Liquide υποστηρίζει ερευνητικά προγράμματα στους τομείς του Περιβάλλοντος και της Φροντίδας Αναπνευστικής Υγείας, και συμβάλλει στην ανάπτυξη της τοπικής κοινω-νίας, μέσα από την ενθάρρυνση πρωτοβουλιών μικρής κλίμακας σε περιοχές όπου ο Όμιλος διαθέτει παρουσία. Μέχρι σήμερα, έχει υπο-στηρίξει 220 προγράμματα σε 45 χώρες, με τη συμμετοχή περισσότερων από 250 υπαλλήλων, οι οποίοι έχουν προτείνει ή έχουν βοηθήσει τις συγκεκριμένες δράσεις.

Τα έργα που διακρίθηκαν απεικονίζουν την πολυμορφία και ποικιλία του έργου του Ιδρύμα-τος Air Liquide σε ότι αφορά την Επιστημονική

Έρευνα και την Καινοτομία σε Κοινωνικά θέμα-τα:• τοCNRS στη Γουιάναβραβεύθηκε για την

έρευνα που πραγματοποίησε για τα φυσικά εντομοκτόνα που προέρχονται από το δάσος της Γουιάνας , •τοΊδρυμαPremUpγιαδύοερευνητικάπρο-

γράμματα για τις αναπνευστικές ασθένειες των βρεφών που γεννούνται πρόωρα, • ο σύνδεσμος «Agronomes et Vétérinaires

sans Frontières» για τα προγράμματα του σχετι-κά με την αξιοποίηση της παραγωγής φρούτων από αγροτικές οικογένειες στη Βραζιλία και την ανάπτυξη βιοαερίου στη Σενεγάλη, • το «Energie Jeunes» για τοπρόγραμμακα-

ταπολέμησης της πρόωρης σχολικής εγκατάλει-ψης στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση στην περι-οχή Ile-de-France, •τοVillagePiloteγιατοπρόγραμμακοινωνι-

κής και επαγγελματικής ένταξης των νεών στη Σενεγάλη.

Εκτός από την υποστήριξη του Ιδρύματος για όλα αυτά τα έργα, η κάθε βραβευμένη οργάνω-ση θα λάβει το ποσό των 10.000 ευρώ.

Ο Benoît Potier, Πρόεδρος του Ιδρύματος Air Liquide και Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβου-λος της Air Liquide, δήλωσε:

«Θα ήθελα να συγχαρώ θερμά τους νικητές και τους υποψηφίους της πρώτης διεξαγωγής των Βραβείων του Ιδρύματος Air Liquide, που αποτελούν οργανώσεις εμβληματικές των αξι-ών του Ιδρύματος. Τα έργα που βραβεύτηκαν, που απαντούν σε κοινωνικά και περιβαλλοντικά προβλήματα, διακρίνονται επίσης για τον και-νοτόμο χαρακτήρα τους».

Το Ίδρυμα του Ομίλου Air LiquideΜε δωρεές ύψους τριών εκατ. ευρώ τα τελευ-

ταία πέντε χρόνια, το Ίδρυμα του Ομίλου Air Liquide έχει θέσει ως στόχο τρεις αποστολές: την επιστημονική έρευνα για την προστασία του περιβάλλοντος, την επιστημονική έρευνα για τη βελτίωση της λειτουργίας της αναπνοής και τη στήριξη τοπικών πρωτοβουλιών, ειδικά στις χώρες ή στις περιοχές όπου ο Όμιλος δια-θέτει παρουσία.

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣΔήμητρα ΤουμπακάρηΥπεύθυνη Επικοινωνίας ΝΑ ΕυρώπηςΤηλ. 210 55 82 [email protected]

Εξελίξεις και προοπτικές στη διαχείριση απορριμμάτων στην ΕλλάδαΟι Οικολόγοι Πράσινοι πραγματοποίησαν στις

12/1/2016 Συνέντευξη Τύπου στα γραφεία τους, με θέμα την διαχείριση των απορριμμάτων και τις εξελίξεις σχετικά με το νέο ΕΣΔΑ και την υλο-ποίησή του. Στην Συνέντευξη Τύπου μίλησαν οι: Γιάννης Τσιρώνης, Αν. Υπουργός Περιβάλλοντος και μέλος των ΟΠ, Χριστίνα Ευθυμιάτου, Συντο-νίστρια Εκτελεστικής Γραμματείας των ΟΠ και Δημήτρης Πολιτόπουλος, Πρόεδρος του Ελλη-νικού Οργανισμού Ανακύκλωσης (ΕΟΑΝ) και μέ-λος των ΟΠ.

Ξεκινώντας την τοποθέτηση της η Χριστίνα Ευθυμιάτου σημείωσε ότι στην περίπτωση της διαχείρισης των απορριμμάτων καλούμαστε σήμερα, ακριβώς εν μέσω κρίσης, να δώσουμε λύση σε ένα χρόνιο περιβαλλοντικό πρόβλη-μα, ενταγμένο όμως στην προσπάθεια χάρα-ξης μιας νέας βιώσιμης πορείας για την Ελληνι-κή οικονομία. Σ’ αυτά τα πλαίσια, οι Οικολόγοι Πράσινοι αντιμετωπίζουν τα απορρίμματα όχι με την έννοια αυτού που πετάμε και μας δημι-ουργεί προβλήματα, αλλά ως έναν εν δυνάμει πόρο και ήταν το ζητούμενο στον σχεδιασμό του νέου ΕΣΔΑ. Οι στόχοι του ΕΣΔΑ δεν μπο-ρούν να επιτευχθούν χωρίς την άμεση και ριζική αναθεώρηση των μέχρι τώρα δρομολογημένων σχεδιασμών. Η Κυβέρνηση δεν πρέπει να αποδε-χθεί σήμερα, υπό την όποια πίεση, σχεδιασμούς που καταστρατηγούν στην πράξη την εθνική αλλά και ευρωπαϊκή νομοθεσία, με κίνδυνο να υπονομεύσουν αύριο και την ευρωπαϊκή χρημα-τοδότηση. Τέλος, οι περιφερειακοί σχεδιασμοί ΠΕΣΔΑ πρέπει να αναθεωρηθούν ριζικά και να λάβουν υποχρεωτικά υπόψη τα Τοπικά Σχέδια

Διαχείρισης των Δήμων, ενσωματώνοντας τα. Ο Αν. Υπουργός περιβάλλοντος, Γιάννης Τσι-

ρώνης, στην αρχή της ομιλίας του ανέφερε χα-ρακτηριστικά ότι «δεν υπάρχουν απορρίμματα, υπάρχουν φυσικοί πόροι. Τα απορρίμματα απο-τελούν εμπόρευμα, έχουν εργατοώρες και πο-λύτιμη πρώτη ύλη, οπότε δεν είναι για πέταμα». Τόνισε ότι ο νέος ΕΣΔΑ στηρίχθηκε στην υφι-στάμενη Ευρωπαϊκή Νομοθεσία, αλλά τόλμησε να πάει και ένα βήμα μπροστά: να συμπεριλάβει αυτά που η Ευρώπη συζητάει το 2016 ως νέα Οδηγία για τα απόβλητα. Επίσης ο κ. Τσιρώνης επεκτάθηκε σε πρακτικές επαναχρησιμοποίη-σης που οδηγούν στην κυκλική οικονομία προς όφελος της κοινωνίας. Όσο αφορά στα ΣΔΙΤ, ο Αν. Υπουργός υποστήριξε ότι θα πρέπει να επα-νεξεταστούν οι όροι με βάση τη νομοθεσία και ότι το Υπουργείο δεν μπορεί παρά να υπηρε-τήσει τον σχεδιασμό που συμφέρει πρωτίστως τους πολίτες και τις τοπικές κοινωνίες.

Ο Δημήτρης Πολιτόπουλος αναφέρθηκε στα «πράσινα σημεία» που προβλέπονται στον νέο σχεδιασμό, υποστηρίζοντας ότι αποτελούν ση-μεία που ξεκινούν από το επίπεδο της γειτονιάς χωρίς μεγάλο κόστος μέχρι μεγαλύτερες εγκα-ταστάσεις, οι οποίες προσφέρουν μεγάλο όφε-λος στην τοπική οικονομία και στο περιβάλλον (βλ σχετικό οδηγό στο site του ΕΟΑΝ). Τόνισε ότι πρέπει να υπάρχει ουσιαστική και συνεχής ενη-μέρωση, ενεργοποίηση, και συμμετοχή της το-πικής αυτοδιοίκησης και της κοινωνίας των πο-λιτών, με την υποστήριξη και των υφιστάμενων πρωτοβουλιών, προκειμένου να γίνεται σωστή και αποτελεσματική ανακύκλωση, μέσα και από

την αναβάθμιση του ρόλου του ΕΟΑΝ. Τέλος, ο κ. Πολιτόπουλος αναφέρθηκε στους τρόπους διαχείρισης και εκπαίδευσης κοινωνικών ομά-δων που παραδοσιακά ασχολούνται άτυπα με την ανακύκλωση (Ρομά, οικονομικοί μετανάστες κλπ) οι οποίοι δύναται να ενσωματωθούν με την εργασία τους μέσα στο σύστημα, αλλά και στην προοπτική της καθιέρωσης της «κάρτας ανακυ-κλωτή».

Στο περιθώριο της συνέντευξης τύπου και σε ερώτηση δημοσιογράφου προς τον υπουργό σχετικά με τις Σκουριές και την ανάκληση των εργασιών από την εταιρία Eldorado, ο Αν. Υπουρ-γός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Γ. Τσιρώνης, απάντησε χαρακτηριστικά ότι «καμία εταιρία που σέβεται τον νόμο, τους περιβαλλοντικούς όρους και το δημόσιο συμφέρον, δεν έχει να φοβηθεί τίποτα. Η Eldorado σήμερα παρουσι-άζει προφάσεις και εκβιάζει η ίδια τους εργαζο-μένους με την στάση της. Ας τηρούσε η εταιρία τους συμβατικούς της όρους»

Οι Οικολόγοι Πράσινοι έχουν συνεργαστεί με το Υπουργείο με επεξεργασμένες προτάσεις, οι οποίες και υιοθετήθηκαν κατά τη διαδικασία της αναθεώρησης του Εθνικού Σχεδίου Διαχείρισης Αποβλήτων.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

17

Κίνδυνος να μειωθούν τα κονδύλια του νέου ΕΣΠΑ 2014-2020 λόγω καθυστερήσεων στην ένταξη προς χρηματοδότηση των νέων έργων διαχείρισης στερεών αποβλήτων.Άρθρο Ειδικού Συνεργάτη

Η Ελλάδα συμφώνησε με την Ε.Ε. τον Δε-κέμβριο του 2014 για την δομή , τους άξονες, τις επιλέξιμες προς χρηματοδότηση δράσεις , τα ποσά και τις κατανομές ανά Περιφέρεια για δράσεις ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμ-μάτων βάσει της ισχύουσας τότε νομοθεσίας ( Ν.4042/2012 – Οδηγία 2008/98 ) .

Tον Δεκέμβριο του 2015 εκπονήθηκε και κυρώθηκε με Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου ο νέος Εθνικός Σχεδιασμός που είχε ανακοινω-θεί από τον Ιούλιο του 2015 , η εφαρμογή του οποίου προϋποθέτει την εκπόνηση 13 Περιφε-ρειακών Σχεδιασμών και 325 Τοπικών Σχεδίων Διαχείρισης από τους Δήμους.

Έως σήμερα έχουν κατατεθεί σταδιακά από τον Σεπτέμβριο του 2015 νέοι ΠΕΣΔΑ σε 5 Πε-ριφέρειες ( Αττικής, Στερεάς Ελλάδος, Βορείου Αιγαίου, Ηπείρου, Θεσσαλίας) εκ των οποίων για

1. Τον ΠΕΣΔΑ Ηπείρου που υπέβαλλε η Πε-ριφέρεια έχει ολοκληρωθεί η πρώτη διαδικασία παροχής γνώμης από τους Γ.Γ. των Υπουργείων Εσωτερικών και Περιβάλλοντος και είναι σε εκ-κρεμότητα από το ΥΠΕΝ η διαδικασία έγκρισης επί της ΣΜΠΕ

2. Τον ΠΕΣΔΑ Θεσσαλίας που υπέβαλλε η Περιφέρεια έχει ολοκληρωθεί η πρώτη διαδικα-σία παροχής γνώμης από τους Γ.Γ. των Υπουρ-γείων Εσωτερικών και Περιβάλλοντος και είναι σε εκκρεμότητα από το ΥΠΕΝ η έναρξη διαδι-κασίας διαβούλευσης επί της ΣΜΠΕ

3. Τους ΠΕΣΔΑ Αττικής, Βορείου Αιγαίου και Στερεάς Ελλάδας μετά από τις παρατηρή-σεις των αρμόδιων υπουργείων , και είναι σε εκκρεμότητα από τους φορείς εκπόνησης ( ΕΔ-ΣΝΑ, Περιφέρειες Βορείου Αιγαίου και Στερεάς Ελλάδας) η περαιτέρω εξειδίκευση των μελε-τών ΠΕΣΔΑ , ώστε να επανυποβληθούν στα δύο Υπουργεία για να γίνει η πρώτη διαδικασία παροχής γνώμης.

Στις υπόλοιπες 8 περιφέρειες αναλόγως του βαθμού ετοιμότητας, αναμένεται σταδιακά να κατατεθούν οι νέοι ΠΕΣΔΑ από τέλη Φλεβάρη έως και τέλη Μάρτη για την πρώτη διαδικασία παροχής γνώμης . Εξαίρεση η Περιφέρεια Πελο-πονήσσου που προσφεύγοντας στις 15/2/2016 στο ΣτΕ για την ακύρωση του νέου ΕΣΔΑ , δεν προχωρά στην εκπόνηση νέου ΠΕΣΔΑ.Ο συγκε-κριμένος ΠΕΣΔΑ θα εκπονηθεί από τον τοπικό ΦΟΔΣΑ.

Δεδομένου ότι η διαδικασία τυπική έγκρι-σης των νέων ΠΕΣΔΑ έχει διαδικαστικά βήμα-τα γνωμοδοτήσεων, εγκρίσεων Περιφερειακών Συμβουλίων, υποχρεωτική εκπόνηση τοπικών σχεδίων των Δήμων, έκδοσης δύο ΚΥΑ ( για την ΣΜΠΕ και για την συμβατότητα των ΠΕΣΔΑ με τον ΕΣΔΑ) , ο ελάχιστος χρόνος που απαιτείται από την στιγμή της κατάθεσης ενός νέου ΠΕΣ-ΔΑ μέχρι την τελική έγκριση του είναι περίπου 4 μήνες . Με βάση τα παραπάνω δεδομένα είναι πλέον αμφίβολο αν θα υπάρχουν εγκεκριμένοι ΠΕΣΔΑ στο σύνολο της χώρας νωρίτερα από τον Ιούλιο του 2016 ( πλην των λίγων εξαιρέσε-ων που προαναφέρθηκαν) .

Δεδομένου ότι οι κανόνες διαχείρισης του

νέου ΕΣΠΑ 2014-2020 έχουν1.αιρεσιμότητες , που απαιτούν να υπάρ-

χουν εγκεκριμένοι ΠΕΣΔΑ για να γίνουν εντά-ξεις προς χρηματοδότηση έργων διαχείρισης στερεών αποβλήτων.Ήδη υπάρχει υπάρχει άρση αιρεσιμότητας για έργα απορριμμάτων για αρκετές Περιφέρειες από την Εθνική Επι-τροπή Συντονισμού ΕΣΠΑ.

2.οι εντάξεις νέων έργων, προϋποθέτουν να έχουν ολοκληρωθεί οι χρονοβόρες μελέτες ωρίμανσης τους ( περιβαλλοντική αδειοδότη-ση- τεχνικές μελέτες κατασκευής των έργων) που με την σειρά τους απαιτούν να υπάρχει εγκεκριμένος ΠΕΣΔΑ για να αδειοδοτηθούν περιβαλλοντικά.

Αντιλαμβανόμαστε ότι οι εντάξεις των νέων έργων ( αυτών δηλαδή που δεν είχαν ωριμά-σει στο προηγούμενο ΕΣΠΑ) θα γίνουν από το 2017 και μετά , και αν συνυπολογίσουμε τον χρόνο δημοπράτησης και επιλογής αναδόχου – υπογραφής σύμβασης κατασκευής των νέων έργων , το χρονοδιάγραμμα έναρξης εκτέλε-σης νέων έργων εκτείνεται στις αρχές με μέσα του 2018 και μετά.

Συνεπώς , τότε θα έχουν περάσει 4 και πλέον χρόνια από την τυπική έναρξη του νέου ΕΣΠΑ ( σ.σ. 2014) για να ξεκινήσουν να κατασκευάζο-νται τα πρώτα έργα.

Το νέο ΕΣΠΑ θα αξιολογηθεί ως προς τον ρυθμό υλοποίησης του το 2017 και φυσικά τίθεται ο κίνδυνος- λόγω πολύ χαμηλών επι-δόσεων - να ανακατευθυνθούν κονδύλια για τα απορρίμματα σε άλλες προτεραιότητες. Σε

αυτή την περίπτωση , θα υπάρξει αδυναμία εκτέλεσης σημαντικών έργων σε κάθε περιφέ-ρεια και φυσικά η αναγκαστική συνέχιση της προβληματικής λειτουργίας με μοναδικές λύ-σεις του ΧΥΤΑ ή ακόμη και την συνέχιση ταφής σε ΧΑΔΑ.

Όλα τα παραπάνω σε συνδυασμό με1.την εφαρμογή από 1/1/2017 του Εθνικού

Τέλους Ταφής σε ΧΥΤΑ ύψους από 35 ευρω/τν και αυξανόμενου κατ έτους έως τα 55 ευρώ/τν το 2022, θα οδηγήσει τους Δήμους σε σημαντι-κές αυξήσεις του κόστους διαχείρισης , οι οποί-ες θα πρέπει να ενσωματωθούν υποχρεωτικά στα ανταποδοτικά τέλη.

2.την αδυναμία επίτευξης του ευρωπαικού στόχο εκτροπής βιαοποδομήσιμων από την ταφή το 2020, που προυποθέτει την ύπαρξη νέων υποδομών ανακύκλωσης, κομποστοποί-ησης , και του ευρωπαικού προστίμου που θα κληθεί να πληρώσει η χώρα μας

δημιουργούν ένα τεράστιο κόστος, για την χώρα, τους δήμους, τους πολίτες το οποίο σε συνθήκες οικονομικής κρίσης της χώρας, πρέ-πει να αποφευχθεί.

Με βάση τα παραπάνω, απαιτείται κατ’ επει-γόντως με πρωτοβουλία του ΥΠΕΣ, ΥΠΕΝ, ΥΠΥΜΕΔΙ,η απλούστευση του πλαισίου έγκρι-σης των ΠΕΣΔΑ , ωρίμανσης-περιβαλλοντικής αδειοδότησης και δημοπράτησης των έργων , ώστε να επιταχυνθεί η διαδικασία εκτέλεσης τους και να υπάρχει η ελπίδα της έγκαιρης συμβασιοποίησης τους, πριν την αξιολόγηση του νέου ΕΣΠΑ το 2017.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

18

«ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ: ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ - ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ. ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ - ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ»

Γιάννης Τσιρώνης: Με διαδικασίες εξπρές η επανεξέταση των έργων ΣΔΙΤ

Σε ολοκλήρωση με διαδικασίες εξπρές της επανεξέτασης των έργων διαχείρισης απορ-ριμμάτων που πρόκειται να υλοποιηθούν με τη μέθοδο ΣΔΙΤ ( Σύμπραξη Δημόσιου και ιδι-ωτικού Τομέα), προκειμένου να μην υπάρξουν καθυστερήσεις στα ώριμα έργα, αναφέρθηκε ο Αναπληρωτής Υπουργός Περιβάλλοντος Γιάν-νης Τσιρώνης, κατά τη διάρκεια του επίκαιρου περιβαλλοντικού- χρηματοδοτικού φόρουμ με θέμα: «ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ: ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ - ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ. ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗ-ΣΗ - ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ», που διοργάνωσε η επιχειρηματική πρωτοβουλία και η επενδυτική έκδοση Α-Energy Ιnvestments με τη συνεργα-σία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, της Κεντρικής ΄Ενωσης Δήμων Ελλάδος, Περιφερειών, των συ-ναρμόδιων αρχών, του ιδιωτικού τομέα, τραπε-ζών και επιστημονικών φορέων την Παρασκευή 8 Ιανουαρίου στο ξενοδοχείο Hilton.

«Βιαζόμαστε, περισσότερο από ότι φαντάζε-στε, περισσότερο ακόμα και από τους ιδιώτες» ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Τσιρώνης, απα-ντώντας σε σχετική ερώτηση δημοσιογράφου για αν υπάρχει κίνδυνος καθυστέρησης ώρι-μων έργων λόγω της επανεξέτασης ορισμένων κριτηρίων και ενόψει των επικείμενων (εντός του Ιανουαρίου) σχετικών αποφάσεων της Δι-υπουργικής Επιτροπής για τα μεγάλα έργα. Ταυτόχρονα, ο Αναπληρωτής Υπουργός Περι-

βάλλοντος, διευκρίνισε, ότι ούτε η κυβέρνηση ούτε οι συναρμόδιοι υπουργοί έχουν εμμονή με το εάν η διαχείριση θα γίνεται μέσω του Ιδι-ωτικού, του Δημόσιου Τομέα ή μέσω μίας Σύ-μπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα, αρκεί ο σχεδιασμός της επένδυσης να εναρμονίζεται με τον Εθνικό Σχεδιασμό Διαχείρισης Αποβλή-των (ΕΣΔΑ) και τον ΠΕΣΔΑ και να λαμβάνονται υπόψη οι παρακάτω προϋποθέσεις: Το κόστος της επένδυσης, η διάρκεια της απόσβεσης, η εγγυημένη ποσότητα των αποβλήτων , η χω-ροθέτηση των εγκαταστάσεων επεξεργασίας των σκουπιδιών και εν τέλει η αξιοποίηση του υπολείμματος.

Σε σχέση με τις προϋποθέσεις αυτές, ο κ. Τσι-ρώνης προσέθεσε, ότι είναι εύλογο να υπάρχει εγγυημένη ποσότητα στις συμβάσεις παραχώ-ρησης, προκειμένου να πληρούνται τα τραπεζι-κά κριτήρια για να χρηματοδοτούν οι τράπεζες τα έργα. Υπάρχει ωστόσο, προβληματισμός, σχετικά με τη χρονική διάρκεια των 28 ετών που προβλέπεται για τα περισσότερα έργα ΣΔΙΤ.

Win -win λύσεις για πολίτη και επιχειρηματι-κότητα με κύκλο εργασιών 2 δις…

Αναφερόμενος εξάλλου στον νέο Εθνικό Σχεδιασμό Διαχείρισης Αποβλήτων (ΕΣΔΑ) , τον χαρακτήρισε ως πραγματικότητα, θεσμο-θετημένη με πράξη υπουργικού συμβουλίου, η οποία κάνει πλέον εφικτή την εφαρμογή της «κυκλικής» οικονομίας, τομέα στον οποίο η Ελλάδα έχει μείνει πολύ πίσω σε σχέση με τις άλλες Ευρωπαϊκές χώρες. Ο Αν. Υπουργός, έδω-σε επίσης έμφαση στην χωριστή διαλογή των βιοαποδομήσιμων υλικών και στην περαιτέρω αξιοποίησή τους, για να προσθέσει ότι η τεχνο-λογία επιτρέπει σήμερα win-win λύσεις και για τον πολίτη και για την επιχειρηματικότητα. Ανα-φερόμενος στην αναμενόμενη συμβολή στην ανάπτυξη από τα έργα διαχείρισης απορριμμά-των, προέβλεψε τη δημιουργία 16.000 θέσεων εργασίας και κύκλο εργασιών 2 δις. ευρώ. Ση-μείωσε ακόμη, ότι σε δύο με τρία χρόνια θα εί-ναι δυνατή η υιοθέτηση ανταποδοτικών τελών στον τομέα διαχείρισης απορριμμάτων. Τέλος, ο κ. Τσιρώνης ανέφερε ότι ο νέος ΕΣΔΑ δίνει μεγάλη ευελιξία σε κάθε Δήμο μεμονωμένα, αλλά επιτρέπει και την συνεργασία μεταξύ των Δήμων, για την καλύτερη εξεύρεση λύσεων στη διαχείριση των απορριμμάτων κάθε περιοχής.

Ευάγγελος Καπετάνιος, Γενικός Γραμματέας Συντονισμού Διαχείρισης Αποβλήτων: Χωρίς «φουσκωμένους» προϋπολογισμούς, τα νέα έργα και οι εντάξεις Την αισιοδοξία του για τη συμβολή στην ανά-

πτυξη του νέου ΕΣΔΑ και του ΠΕΣΔΑ, αλλά και για τη διασφάλιση των αναγκαίων πόρων για την κατασκευή των προβλεπόμενων νέων υπο-δομών στους Δήμους, μετέφερε από τη δική του πλευρά ο κ. Ευάγγελος Καπετάνιος, Γενικός Γραμματέας Συντονισμού Διαχείρισης Αποβλή-των. Ειδικότερα ο κ. Καπετάνιος, διαβεβαίωσε τους παριστάμενους στο συνέδριο δήμους και εκπροσώπους Περιφερειών ότι θα υπάρξουν άμεσα εντάξεις έργων στο νέο ΕΣΠΑ με ση-μαντικά κονδύλια να «βγαίνουν» στην αγορά. «Αντιλαμβάνεστε», τόνισε χαρακτηριστικά,«-πόσες χιλιάδες κάδοι, πρέσσες, τράκτορες θα χρησιμοποιηθούν, πόσες χιλιάδες θέσεις εργα-σίας θα δημιουργηθούν αλλά και πόση τεχνο-γνωσία θα αξιοποιηθεί». Στις βασικές προϋπο-θέσεις για την επίτευξη των φιλόδοξων στόχων του περιφερειακού σχεδιασμού σε σχέση με τα απορρίμματα, ο Γενικός Γραμματέας Συντονι-σμού Διαχείρισης Αποβλήτων, συμπεριέλαβε τις συνέργειες μεταξύ δήμων, την επιδιωκόμε-νη απλοποίηση των διαδικασιών, αλλά και τους λογικούς προϋπολογισμούς. Αναλυτικότερα, ο κ. Καπετάνιος, απαντώντας σε ερώτηση σχετι-















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

19

«ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ: ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ - ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ. ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ - ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ»κά με το πώς θα καλυφθεί το χρηματοδοτικό κενό που υπάρχει, επέμεινε στην ανάγκη να εγκαταλειφθούν οι «φουσκωμένοι» προϋπολο-γισμοί ώστε, με τη συνεργασία όλων να προχω-ρήσουν οι σχετικές εντάξεις έργων στα πλαίσια του νέου ΕΣΠΑ αλλά και άλλων χρηματοδο-τικών εργαλείων που υπάρχουν και τα οποία μπορούν επίσης να αξιοποιηθούν.

Αργύρης Περουλάκης, Αναπλη-ρωτής Επικεφαλής, Αντιπροσωπείας Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα : Θέλουμε και ελπίζουμε να βρεθούν οι λύσεις Στο δικό του χαιρετισμό, ο κ. Αργύρης Πε-

ρουλάκης, Αναπληρωτής Επικεφαλής, Αντι-προσωπείας Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα, αναφέρθηκε στην άμεση ανάγκη να υπάρξει οριστική και σωστή διευθέτηση στο οξύ πρόβλημα διαχείρισης απορριμμάτων, κα-θώς όπως είπε χαρακτηριστικά « δεν είναι δυ-νατόν να γεμίζει ο τόπος με σκουπίδια». Έκανε μια σύντομη αναδρομή σε λανθασμένες κατευ-θύνσεις και επιλογές του παρελθόντος σε σχέ-ση με το συγκεκριμένο θέμα, για να προσθέσει ότι η σημερινή προσπάθεια κινείται στη σωστή κατεύθυνση, ενώ από τη δική της πλευρά η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θέλει και ελπίζει να βρε-θούν οι οριστικές λύσεις. Αναφέρθηκε επίσης στη δυσκολία συντονισμού του όλου εγχειρή-ματος από ολόκληρο το σύστημα διακυβέρ-νησης, κάτι το οποίο αποτελεί όμως κρίσιμο παράγοντα για την επιτυχία. Ο κ. Περουλάκης, επέμεινε επίσης ιδιαίτερα στις εναλλακτικές χρηματοδοτικές δυνατότητες, που θα προσφέ-ρει στην ανάπτυξη των υποδομών πέραν του ΕΣΠΑ, το επενδυτικό πρόγραμμα Γιούνκερ, χα-ρακτήριζοντας την αξιοποίησή του ως μια ση-μαντική πρόκληση, αλλά και πρόσκληση για τη χώρα μας.

Γιώργος Πατούλης, Πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλά-δας: Αρμοδιότητα των δήμων η χω-ροθέτηση χώρων και «πράσινων ση-μείων»Την παραχώρηση στους δήμους, της δυνατό-

τητας χωροθέτησης χώρων και των «πράσινων σημείων» για να λειτουργήσουν οι νέες εγκα-ταστάσεις, ζήτησε ο πρόεδρος της Κεντρικής

Ένωσης Δήμων Ελλάδας κ. Γιώργος Πατούλης, στη δική του ομιλία στο συνέδριο.

Ο κ. Πατούλης επισήμανε ότι το ζήτημα της διαχείρισης των στερεών αποβλήτων πρέπει να αντιμετωπιστεί επειγόντως, ριζικά και αποτελε-σματικά, με όρους όχι μόνο περιβαλλοντικούς και εθνικούς, αλλά και όρους ανάπτυξης και δημιουργίας θέσεων εργασίας. Είναι, είπε, ένα ζήτημα εξόχως πολιτικό αλλά ως αρμοδιότητα ανήκει αποκλειστικά στην Τοπική Αυτοδιοίκη-ση. Ως εκ τούτου, υπογράμμισε, το κεντρικό κράτος οφείλει να επιλύσει άμεσα σειρά κρί-σιμων ζητημάτων, όπως η διασφάλιση πόρων για κατασκευή υποδομών, αλλά και να προ-χωρήσει άμεσα στις απαραίτητες νομοθετικές ρυθμίσεις, που θα δίνουν στους δήμους τη δυ-νατότητα να χωροθετούν τους χώρους και τα «πράσινα σημεία» στα οποία θα μπορούν να τοποθετηθούν και να λειτουργήσουν οι νέες εγκαταστάσεις διαχείρισης απορριμμάτων.

Ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ, ζήτησε ένα νέο μο-

ντέλο διαχείρισης στερεών αποβλήτων που θα βασίζεται στην οικονομική στήριξη των δήμων, στην αποδοχή μίας Αρχής για τη διαχείριση των στερεών αποβλήτων, στη θεσμοθέτηση ενός στρατηγικού σχεδίου βραχυπρόθεσμης και μεσοπρόθεσμης αντιμετώπισης του προβλή-ματος μέχρι την πλήρη εφαρμογή των προτει-νομένων, στην ανάδειξη και υποστήριξη καλών πρακτικών, στην άμεση χωροθέτηση δημοτι-κών σταθμών μεταφόρτωσης και την προώθη-ση της κομποστοποίησης, με την παράλληλη επιτάχυνση της κατασκευής του Σταθμού Με-ταφόρτωσης Απορριμμάτων (ΣΜΑ) και Χώρων Υγειονομικής Ταφής Υπολειμμάτων (ΧΥΤΥ) κα.

Τατιάνα Καλογιάννη, Αντιπερι-φερειάρχης Ηπείρου: Να μην ακυρώ-νουν οι αλλαγές των διοικήσεων του Κράτους κρίσιμους αγώνες και προ-σπάθειες των αιρετών αυτοδιοικητι-κών αρχών Οι αλλαγές των διοικήσεων του Κράτους δεν

πρέπει να ακυρώνουν κρίσιμους αγώνες και χρόνιες προσπάθειες των αιρετών αυτοδιοικη-τικών αρχών, ανέφερε στο δικό της χαιρετισμό η κ. Τατιάνα Καλογιάννη – Σταύρου, Αντιπερι-φερειάρχης Περιβάλλοντος & Υποδομών Ηπεί-ρου, μια από τις Περιφέρειες που παρουσίασε στο συνέδριο το δικό της ώριμο έργο διαχείρι-

σης απορριμμάτων με ΣΔΙΤ. Όπως χαρακτηριστικά τόνισε η κ. Καλογιάν-

νη «σχεδιάσαμε σε μεσομακροπρόθεσμο ορί-ζοντα, βασισμένοι σε μία «από κάτω προς τα πάνω» (bottom-up) ανάλυση των αναγκών με ρεαλισμό και ευθυκρισία, προσαρμοστήκαμε στα διατιθέμενα χρηματοδοτικά μέσα, αναζη-τήσαμε νέες πηγές χρηματοδότησης με στέρεα και βάσιμα επιχειρήματα, καταστρώσαμε, στο σωστό χρόνο, τον αναγκαίο σχεδιασμό αδειο-δοτήσεων και χωροθετήσεων των κρίσιμων έρ-

γων και θέσαμε την εξυπηρέτηση των αναγκών του πολίτη, με οποιαδήποτε ιδιότητα και αν συμμετέχει στο παραγωγικό και κοινωνικό γί-γνεσθαι, σε απόλυτη προτεραιότητα. Υπό αυτό το πλαίσιο, επιζητούμε να συνεργαζόμαστε και με την Κεντρική Κυβέρνηση, αλλά αυτό δεν εί-ναι πάντα εφικτό».

Η Αντιπεριφερειάρχης Ηπείρου ανέφερε τέ-λος, ότι μόνος τρόπος για την υλοποίηση των ανεκτέλεστων έργων διαχείρισης αποβλήτων, λόγω της ιδιαίτερα περιορισμένης δυνατότη-τας κρατικής χρηματοδότησης και τους περι-ορισμούς των ελληνικών τραπεζών, είναι τα νέα χρηματοδοτικά μέσα όπως οι ΣΔΙΤ και τα Ομόλογα Έργου. Αυτά θα οδηγήσουν σε με-γαλύτερη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα στη χρηματοδότηση των έργων υποδομών, προ-σθέτοντας ένα στοιχείο χαμηλού κινδύνου στα χαρτοφυλάκια των θεσμικών επενδυτών.

Νικόλαος Αγαλιώτης, Γενικός Διευθυντής Στρατηγικών Επενδύσε-ων: «Στρατηγικές» οι επενδύσεις στη διαχείριση απορριμμάτωνΟι εισαγωγικές τοποθετήσεις του συνεδρίου

ολοκληρώθηκαν με την παρουσίαση του κ. Νι-κόλαου Αγαλιώτη, Γενικού Διευθυντή Στρατηγι-κών Επενδύσεων του Υπουργείου Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού ο οποίος αναφέρθη-κε στην πρόθεση του Υπουργείου Οικονομίας να συμπεριλάβει στις χαρακτηριζόμενες ως στρατηγικές, επενδύσεις και έργα διαχείρισης απορριμμάτων, λόγω του σημαντικού τους ρό-λου στην απασχόληση. Με αυτό το καθεστώς τα συγκεκριμένα έργα, είτε δημόσια είτε ιδιωτι-κά θα μπορούν να απολαμβάνουν των συγκε-κριμένων ωφελειών που έχουν οι στρατηγικές επενδύσεις ( διαδικασίες fast track, διευκόλυν-ση στην περιβαλλοντική αδειοδότηση κα.). Τέλος, ο κ. Αγαλιώτης ανέφερε ότι σύντομα θα γίνουν γνωστές και οι προϋποθέσεις ένταξης έργων διαχείρισης απορριμμάτων στις στρατη-γικές επενδύσεις.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

20

Τον Νοέμβριο του 2015, ο ΔΗΜΟΣ ΡΟΔΟΥ προ-έβη στη δημοπράτηση της προμήθειας με τίτλο «Προμήθεια Σταθερού Εξοπλισμού για το Κ.Δ.Α.Υ. Ρόδου», στο πλαίσιο της πράξης «Κέντρο Διαλο-γής Ανακυκλώσιμων Υλικών (ΚΔΑΥ) Ρόδου», η οποία χρηματοδοτείται από την Περιφέρεια Νο-τίου Αιγαίου μέσα από το ΕΣΠΑ. Ο εξοπλισμός θα τοποθετηθεί εντός του κτιρίου του ΚΔΑΥ και θα χρησιμοποιηθεί για τον διαχωρισμό και την ανά-κτηση καθαρών υλικών (χαρτί, πλαστικό, μέταλ-λο, γυαλί) που εισέρχονται στο ΚΔΑΥ.

Η κατασκευή του συνολικού έργου, στο οποίο το μελετητικό γραφείο ΕΠΤΑ ΑΕ, είναι Τεχνικός Σύμβουλος, επιταχύνεται πλέον.

Συγκεκριμένα, έχουν σχεδόν ολοκληρωθεί οι εργασίες για την κατασκευή του κτιρίου του ΚΔΑΥ, καθώς και τα έργα υποδομής του περι-βάλλοντος χώρου, ενώ το σύνολο του έργου μετά την ανάδειξη αναδόχου για την εγκατάστα-ση του σταθερού εξοπλισμού, αναμένεται να κα-ταστεί λειτουργικό εντός του 1ου εξαμήνου του 2016. Η δυναμικότητα του ΚΔΑΥ ανέρχεται περί-που σε 12.428 τόνους/έτος και θα εξυπηρετήσει το σύνολο του Δήμου Ρόδου με δυνατότητα εξυ-πηρέτησης και όμορων νησιών.

Σύμφωνα με το Τοπικό Σχέδιο Διαχείρισης Απορριμμάτων Δήμου Ρόδου που έχει εγκριθεί από το Δημοτικό του Συμβούλιο, το ΚΔΑΥ είναι απαραίτητο στο πλαίσιο του νέου Εθνικού Σχε-διασμού (ΕΣΔΑ), καθώς το έργο αυτό έχει την

απαιτούμενη δυναμικότητα για να ανταποκριθεί τόσο άμεσα όσο και μεσοπρόθεσμα στις ανά-γκες χωριστής συλλογής σε 4 ρεύματα .

1. Ρεύμα Χαρτί/Χαρτόνι Συσκευασίας με δι-αχωρισμό σε ποιότητες χαρτιού και χαρτονιού (χαρτί, χαρτόνι, έντυπο χαρτί), αλλά και σε καθα-ρισμό του ρεύματος από υπολείμματα.

2. Ρεύμα Πλαστικού Συσκευασίας με διαχωρι-

σμό του εν λόγω ρεύματος σε ποιότητες πλαστι-κού (tetrapack, PET, PE, φιλμ PE, λοιπά) , αλλά και σε καθαρισμό του ρεύματος από υπολείμματα

3. Ρεύμα Μετάλλου Συσκευασίας με διαχωρι-σμό το εν λόγω ρεύματος σε ποιότητες (αλουμί-νιο, μέταλλο), αλλά και σε καθαρισμό του ρεύμα-τος από υπολείμματα

4. Ρεύμα Γυαλιού Συσκευασίας

ΕΠΙΤΑΧΥΝΕΤΑΙ Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΟΥ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΔΙΑΛΟΓΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΙΜΩΝ ΥΛΙΚΩΝ (ΚΔΑΥ) ΡΟΔΟΥ

ΔΩΡΕΑ ΔΥΟ ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΤΩΝ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Το συμφωνητικό παραχώρησης δυο μικρών ηλεκτροκίνητων οχημάτων υπογράφηκε την Τρίτη 12 Ιανουαρίου 2016, από το Δήμαρχο Θεσσαλονίκης, Γιάννη Μπουτάρη και το Γενικό Διευθυντή της Ελληνικής Εταιρίας Αξιοποίησης Ανακύκλωσης (ΕΕΑΑ Α.Ε.), Γιάννη Ραζή, στα γραφεία της ΕΕΑΑ στην Αθήνα.

Τα συγκεκριμένα οχήματα έρχονται να προ-στεθούν – μαζί με δύο ακόμη ηλεκτροκίνητα τετράτροχα που προμηθεύτηκε ο Δήμος Θεσ-σαλονίκης με ίδιους πόρους – στο στόλο του Δήμου, με στόχο την αναβάθμιση της διαδι-κασίας διαλογής και συλλογής χαρτιού από το ιστορικό κέντρο της πόλης.

Ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης ευχαρίστησε την εταιρία, τόσο για τη δωρεά στην οποία προχώ-ρησε, όσο και για την μακρόχρονη, εύρυθμη και αποτελεσματική συνεργασία με το Δήμο. «Η επιλογή ηλεκτροκινούμενων οχημάτων, ειδικά στον τομέα της ανακύκλωσης τον οποίο επιδι-ώκουμε να αναβαθμίσουμε ουσιαστικά, δίνει ένα στίγμα για τη συνέχεια. Στόχος μας είναι η ηλεκτροκίνηση να αποτελέσει στο εξής βασικό άξονα για όλες τις προμήθειες του Δήμου», ανέ-φερε ο Γιάννης Μπουτάρης, σημειώνοντας ότι με την ένταξη των νέων ηλεκτροκίνητων οχη-μάτων στο στόλο του Δήμου, η ανακύκλωση αποκτά φιλικά χαρακτηριστικά προς το περι-

βάλλον και παράλληλα ενισχύεται το μήνυμα που εκπέμπεται προς τους δημότες.

Στρατηγικός στόχος της δημοτικής Αρχή παραμένει η αναβάθμιση του συστήματος ανακύκλωσης συσκευασιών και η αύξηση του ποσοστού των συλλεγόμενων υλικών. Στην κα-τεύθυνση αυτή καταβάλλονται συνεχείς προ-σπάθειες εναρμόνισης με τους στόχους που

θέτει το νομικό πλαίσιο, τόσο σε σχέση με την προώθηση της ανακύκλωσης υψηλής ποιότη-τας μέσω της χωριστής συλλογής αποβλήτων (όπου αυτό είναι τεχνικά, περιβαλλοντικά και οικονομικά δυνατό) όσο και με την ποσοτική αύξηση των ανακυκλώσιμων υλικών (χαρτί, μέ-ταλλο, πλαστικό και γυαλί) ώστε να κατακτηθεί ο στόχος του 50% κατά βάρος έως το 2020.















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

21

Επιχειρηματική Βιωσιμότητα:Περιβαλλοντική, Κοινωνική και Οικονομική υπευθυνότητα

Ο όρος Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ) ερ-μηνευόμενος κυριολεκτικά, είναι στην ουσία περιοριστικός. Στην ευρύτερη έννοια της επι-χειρηματικής βιωσιμότητας εμπίπτουν κατά τις σύγχρονες θεωρίες και την πρόσφατη βι-βλιογραφία τρεις πυλώνες υπευθυνότητας, η Περιβαλλοντική, η Κοινωνική και η Οικονομική. Αυτό έχει τη ρίζα του στη δουλειά του John Elkington (1994) που ανέπτυξε τη θεωρία του triple bottom line (3BL) σύμφωνα με την οποία οι επιχειρήσεις δεν αρκεί να επικεντρώνονται στο financial bottom line (profit), αλλά θα πρέ-πει να φροντίζουν και για τους ανθρώπους (people) και τον πλανήτη (planet).

Οι δράσεις που οδηγούν στην επιχειρηματι-κή βιωσιμότητα, παρά το ότι αποτελούν κύριο ζητούμενο κάθε επιχείρησης, δεν ενσωματώνο-νται εύκολα και απλά στην καθημερινή δράση, τις δομές και τις διαδικασίες ενός οργανισμού. Είναι όμως απαραίτητη μια τέτοια ενσωμάτωση όταν το ζητούμενο είναι η ουσία και όχι ο απλός εξωτερικός εξωραϊσμός που μπορεί να προσφέ-ρει η απλή ετοιμασία μιας ετήσιας αναφοράς βιωσιμότητας από τα τμήματα μάρκετινγκ και δημοσίων σχέσεων των επιχειρήσεων.

Για να διευκολυνθεί αυτή η διαδικασία ενσω-μάτωσης, οι επιχειρήσεις καλό θα ήταν να δουν τις απαιτούμενες δράσεις βιωσιμότητας ως ερ-γαλεία που θα τις βοηθήσουν να λειτουργούν αποτελεσματικά και αποδοτικά. Σε αυτά τα πλαίσια, μπορούν και πρέπει να προωθούνται πέντε πυλώνες βιωσιμότητας:

α. Επιχειρησιακή συνέχεια και διαχείριση κιν-δύνων

β. Υπευθυνότητα γ. Συμμόρφωση και τήρηση νόμων και αρχώνδ. Αποδοτικότητα της επιχείρησης ε. Συνεχής βελτίωσηΣτη συνέχεια θα επικεντρωθούμε στο δεύτε-

ρο πυλώνα, την Υπευθυνότητα, που μας απα-σχολεί κυρίως ως συστατικό στοιχείο της Εται-ρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Ένα πρώτο σημαντικό ζητούμενο είναι να αντιληφθεί η κάθε επιχείρηση ότι η ύπαρξη και η λειτουργία της είναι αποτέλεσμα μιας άγρα-φης «Άδειας Λειτουργίας» από την κοινωνία. Δεν μιλούμε για ένα γραπτό συμβόλαιο, αλλά ένα κοινωνικό συμβόλαιο, την αποδοχή της τοπικής κοινωνίας για τη λειτουργία μιας επιχεί-ρησης. Και αυτή η αποδοχή κερδίζεται και δια-τηρείται ενόσω η επιχείρηση ανταποδίδει αξία στην τοπική κοινωνία. Αυτή η αξία δεν έγκειται μόνο στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής,

αλλά εμπεριέχει και περιβαλλοντικά και κοινω-νικά στοιχεία. Είναι λοιπόν τριπλή η υπευθυνό-τητα και αποτυχία σε ένα ή περισσότερους από τους τρεις πυλώνες μπορεί να απειλήσει άμεσα τη βιωσιμότητα της επιχείρησης.

Το πώς μια επιχείρηση αναλαμβάνει αυτές τις ευθύνες (και πως φαίνεται στην κοινωνία ότι τις αναλαμβάνει), μπορεί να επηρεάσει τη δυνατό-τητα της:

1. Να διατηρήσει τη φήμη της2. Να ελκύει και να διατηρεί ποιοτικό ερ-

γατικό δυναμικό και τους πελάτες της3. Να ελκύει επενδύσεις και άλλους πό-

ρους απαραίτητους για τη βελτίωση της αντα-γωνιστικότητας της

4. Να διατηρεί ψηλή αποδοτικότητα των ανθρωπίνων και άλλων πόρων της

5. Να συναλλάσσεται αποτελεσματικά με τις αρχές και με ασφαλιστικές εταιρείες.

Οι τρεις υπευθυνότητες πρέπει να ενσωματώ-νονται στην καθημερινή λειτουργία της επιχεί-ρησης και να αποτελούν κύρια ευθύνη του κάθε εργαζόμενου, σε κάθε βαθμίδα, σε συστηματι-κή βάση.

Επικεντρώνοντας στο θέμα της βιωσιμότητας μιας επιχείρησης που δρα σε τοπικό επίπεδο (άλλωστε αυτό μας ενδιαφέρει πρωτίστως στην κλίμακα της Κύπρου), κάθε επιχείρηση πρέπει να θεωρεί εαυτήν υπεύθυνη για τα συνεπακό-λουθα (impacts) των αποφάσεων και δράσεων της στους ανθρώπους, στο περιβάλλον και στην οικονομική ανάπτυξη της τοπικής κοινω-νίας. Μια τοπική επιχείρηση πρέπει να δρα με διαφάνεια και να αναλαμβάνει ευθύνη για τις δράσεις της. Πρέπει να επιδεικνύει ψηλή επιχει-ρηματική ηθική, να τηρεί τη νομοθεσία και τους ευρύτερους κανόνες συμπεριφοράς. Αυτές οι αρχές πρέπει να διαχέονται σε κάθε επίπεδο της επιχειρηματικής λειτουργίας. Και πρέπει να εί-ναι σαφές ότι η βιωσιμότητα δεν είναι θέμα που αφορά μόνο τις πολυεθνικές εταιρείες. Αφορά την κάθε επιχείρηση και την κάθε επιχειρηματι-κή δραστηριότητα μέσα σε μια επιχείρηση.

ISO 26000: Εργαλείο για την

Κοινωνική Υπευθυνότητα

Το ISO 26000, το καθοδηγητικό Πρότυπο για την Κοινωνική Ευθύνη, αποτελεί ίσως το πιο ολοκληρωμένο εργαλείο που μπορεί να βοηθή-σει τις επιχειρήσεις να ενσωματώσουν τις αρχές της κοινωνικής υπευθυνότητας στο καθημερινό επιχειρηματικό γίγνεσθαι. Πρέπει να είναι σα-

φές ότι δεν υπάρχει ένας ενιαίος οδηγός, εφαρ-μογής των αρχών της Κοινωνικής Υπευθυνότη-τας που να μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε κάθε επιχείρηση. Το θέμα είναι δυστυχώς πιο πολύ-πλοκο και οι λεπτομέρειες της εφαρμογής των βασικών αρχών βιωσιμότητας εξαρτώνται από το είδος της επιχείρησης και τον χώρο που αυτή δραστηριοποιείται. Είναι ίσως και αυτός ένας από τους λόγους που το πρότυπο ISO 26000 διαφέρει από τα υπόλοιπα πρότυπα ISO (9000, 14000), αφού δεν αποτελεί πρότυπο επιχειρη-σιακού συστήματος (Management System) που πιστοποιείται, αλλά καθοδηγητικό πρότυπο (guidance standard). Οι βασικοί πυλώνες του προτύπου εξηγούνται με σαφήνεια μέσα στο ίδιο το πρότυπο. Επιγραμματικά αναφέρονται πιο κάτω:

1. Εμπλοκή ενδιαφερομένων μερών2. Αναγνώριση των ευθυνών3. Περιβαλλοντικές Ευθύνεςα) Αποδοτικότητα πόρωνβ) Λήψη μέτρων για τις περιβαλλοντικές ανη-

συχίες των ενδιαφερομένων μερώνγ) Προστασία του τοπικού περιβάλλοντος4. Κοινωνική Ευθύνηα) Ανθρώπινα δικαιώματαβ) Εργασιακές πρακτικέςγ) Δίκαιες επιχειρηματικές πρακτικέςδ) Θέματα καταναλωτώνε) Κοινωνική συμμετοχή και κοινωνική ανά-

πτυξη5. Οικονομική Ευθύνηα. Το φυσικό κεφάλαιο (φυσικοί πόροι) β. Το ανθρώπινο κεφάλαιο (περιλαμβάνει και

δεξιότητες και κίνητρα)γ. Το κοινωνικό κεφάλαιο (κοινωνικά δίκτυα,

εμπιστοσύνη, κοινωνικά πρότυπα)δ. Το τεχνολογικό κεφάλαιο (εργαλεία, τεχνο-

λογία, μηχανήματα, κτίρια, υποδομές)ε. Το οικονομικό κεφάλαιο (η παραγωγική δύ-

ναμη των άλλων 4 τύπων κεφαλαίων)Σε επόμενο άρθρο θα αναλύσουμε, περισ-

σότερο τους πιο πάνω πυλώνες βιωσιμότητας όπως περιγράφονται στο Πρότυπο ISO 26000.

Κυριάκος ΠαρπούναςΓενικός Διευθυντής Green Dot (Cyprus) Public

Co Ltd

Σημείωση: βασισμένο στο άρθρο Quality Toolbox, (Environmental Quality Management, 2010, R.B. Pojasek)















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

22

Υπερδιπλάσια ποσότητα ανακυκλωμένων ενδυμάτων-υποδημάτων στο Δήμο Παλλήνης το 2015

Την εδραίωση ενός υγιούς δικτύου ανακύκλωσης ενδυμάτων - υπο-δημάτων και της συνείδησης συνυπευθυνότητας, που αποτελεί προϋπό-θεση της βιώσιμης διαχείρισης όλων των πρώτων και επεξεργασμένων βιομηχανικά υλών, υπό το πρίσμα της αλληλεγγύης, της φροντίδας προς τον άνθρωπο, της προστασίας του περιβάλλοντος και αειφορίας, αποδει-κνύουν οι 28 τόνοι μεταχειρισμένων ρούχων και παπουτσιών, που συγκέ-ντρωσαν με μεγάλη θέρμη οι κάτοικοι του Δήμου Παλλήνης για το 2015.

Το 2015 αποτέλεσε τον 3ο χρόνο λειτουργίας της υπηρεσίας και έφερε το Δήμο Παλλήνης στη 4η θέση πανελλαδικά, καθώς συγκεντρώθηκαν 28 τόνοι μεταχειρισμένων ρούχων και παπουτσιών, υπερδιπλάσια πο-σότητα σε σχέση με το 2014(11 τόνοι) και υπερτριπλάσια ποσότητα σε σχέση με τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της υπηρεσίας, το 2013(8 τόνοι), στους 15 κάδους, που έχουν τοποθετηθεί στην ευρύτερη περιοχή και των τριών Δημοτικών Ενοτήτων.

Από την ενέργεια αυτή εξασφαλίστηκαν ποσότητες τροφίμων, ειδών υγιεινής και ρουχισμού-υπόδησης για το Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Παλλήνης, όπως και παιχνίδια για τα παιδιά των δικαιούχων οικο-γενειών, αλλά και δωρεές για το Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Παλλήνης.

ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΑΔΟΥΝ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣΗΣ ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ & ΥΠΟΔΗΜΑΤΩΝ (ΜΠΟΡΝΤΩ ΚΑΔΟΙ):

•ανακτώνταιείδηπουείτεαπόσυνήθεια,είτεαπόανάγκηκατέληγανμέχρι σήμερα στα σκουπίδια και στις χωματερές και επανατίθενται για κυκλοφορία με ένα σύγχρονο τρόπο •μειώνεταιοόγκοςτωνσκουπιδιώνπουκαταλήγουνστιςχωματερές

εξοικονομώντας πόρους και ενέργεια •καλλιεργείταισωστήνοοτροπίασχετικάμεταζητήματαανακύκλω-

σης • με τησωστήδιαχείρισηκαταλήγειστασκουπίδιαμόνο το2%ενώ

το υπόλοιπο προωθείται στις αγορές μεταχειρισμένων ειδών εξασφα-λίζοντας φθηνά ή δωρεάν είδη ρουχισμού σε μη προνομιούχες ομάδες πληθυσμού

ΤΙ ΡΙΧΝΟΥΜΕ ΣΤΟΥΣ ΚΑΔΟΥΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ & ΥΠΟΔΗΜΑΤΩΝ

•Ρούχακαιζευγαρωμέναπαπούτσια(ανδρικά,γυναικεία,παιδικά)•Λευκάείδη(κουρτίνες,σεντόνιακλπ)•Τσάντες•Ζώνες

ΤΙ ΔΕΝ ΡΙΧΝΟΥΜΕ ΣΤΟΥΣ ΚΑΔΟΥΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ & ΥΠΟΔΗΜΑΤΩΝ

•Λερωμέναήβρεγμέναρούχα•Χαλιάκαιαποκόμματαυφασμάτων•Αζευγάρωταπαπούτσια

ΤΑ ΣΗΜΕΙΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΜΕ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙ ΤΟΥΣ ΚΑΔΟΥΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΠΑΛΛΗΝΗΣ , ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΕΞΗΣ:

1) ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟ - ΜΙΑΟΥΛΗ 28, ΓΕΡΑΚΑΣ2) ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ, ΓΕΡΑΚΑΣ3) ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΓΙΟΥ ΤΡΥΦΩΝΑ, ΠΑΛΛΗΝΗ4) ΠΑΡΚΟ ΚΑΝΤΖΑΣ, ΚΑΝΤΖΑ - ΠΑΛΛΗΝΗ5) ΠΛΑΤΕΙΑ 25ης ΜΑΡΤΙΟΥ, ΑΝΘΟΥΣΑ6) ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ ΓΕΡΑΚΑ7) Λ.ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ, CARREFOUR - ΓΕΡΑΚΑΣ8) ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΑΝΟΡΑΜΑ - ΠΑΛΛΗΝΗ9) ΕΚΚΛΗΣΙΑ ΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ - ΠΑΛΛΗΝΗ 10) ΟΔΟΣ ΛΕΩΝΙΔΑ (ΠΑΙΔΙΚΗ ΧΑΡΑ), ΓΕΡΑΚΑΣ11) ΟΔΟΣ ΤΑΥΓΕΤΟΥ ΚΑΙ ΟΙΤΗΣ (ΠΛΑΤΕΙΑ), ΓΕΡΑΚΑΣ12) ΟΔΟΣ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ 19 (ΠΑΙΔΙΚΗ ΧΑΡΑ), ΓΕΡΑΚΑΣ13) ΟΔΟΣ ΕΝΤΙΣΟΝ - (3ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΠΑΛΛΗΝΗΣ), ΠΑΛΛΗΝΗ14)ΟΔΟΣ ΑΝΑΦΗΣ( & ΚΙΜΟΛΟΥ) – (5ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΓΕΡΑΚΑ), ΓΕΡΑΚΑΣ15) ΟΔΟΣ ΚΟΡΟΜΗΛΑ – (6ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΓΕΡΑΚΑ), ΜΠΑΛΑΝΑ, ΓΕΡΑΚΑΣ

Γιατί, κάθε σταγόνα μετράει!

Διαχείριση πίεσηςγια αποτελεσματική μείωση διαρροών

• Μειώνει τις διαρροές από τις υπάρχουσες ρωγμές και ενώσεις

• Μειώνει το ρυθμό καινούριων πληγμάτων

• Διασφαλίζει συνεχή, σταθερή πίεση

• Μειώνει το κόστος λειτουργίας

BERMADWater Control Solutions

Δυναμικό PRVΜοντέλο 7PM

Κεντρικά Γραφεία: Θέση Κοκκιναρά Κορωπίου 194 00, ΚορωπίΤηλ. 210 6621135-6, Fax. 210 6621137 - email: [email protected] - www.constrat.gr

Teyxos78 web

Documents

Transcript of Teyxos78 web