∆ιαχείριση Έργου

(Project Management)

Course προετοιμασίας για την πιστοποίηση Project Management Professional (PMP)

40 ώρες Εισηγητής : Κυριακίδης Γιώργος, PMP, ΜΒΑ, CTP 

Ποιους αφορά:

Υποστήριξη με επαρκές: Έντυπο και ψηφιακό εκπαιδευτικό υλικό. Πολυμεσικό υλικό (Videos – audio) 

Το σεμινάριο απευθύνεται: Θέματα που θα καλυφθούν:  

• Σε επαγγελματίες και στελέχη επιχειρήσεων, που ασχολούνται με την διαχείριση έργων, ή τον συντονισμό ομάδων οι οποίες διαχειρίζονται έργα.

Στόχοι: Ο συμμετέχον θα μπορεί : • Να παρουσιάσει τις ομάδες και τις γνωστικές περιοχές διεργασιών που μπορεί να εφαρμόσει ένας οργανισμός και ένας διοικητής έργου, για να πετύχει τους στόχους του.

• Να παρουσιάσει τις τεχνικές και τα εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν από αυτές τις διεργασίες.

• Να αποδείξει τις ικανότητές στον σχεδιασμό, εκτέλεση και παρακολούθηση έργων που απαιτούνται για την απόκτηση της πιστοποίησης Project Management Professional (PMP) και εναλλακτικά με τη βοήθεια σχετικών οδηγιών του εισηγητή των πιστοποιήσεων:

o Prince2 o ACTA

 

 

 

Θεσσαλονίκη Περισσότερα:……

5 ημέρες σε αίθουσα (10,11 Ιουν 2011 και 1, 2, 3Ιουλ 2011) και εκπαίδευση από απόσταση μεταξύ των συναντήσεων (e-learning) www.humanassetpmp.wordpress.com

Επικοινωνία στο 2310 365155 (Υπεύθυνος Οργάνωσης : Κυριακίδης Γιώργος – 6948064812 –

kiriakidis@humanasset.gr) Χορηγείται βεβαίωση παρακολούθησης. Σαφείς οδηγίες για πιστοποίηση.

Κόστος 1200 €. To πρόγραμμα μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΛΑΕΚ/ΟΑΕΔ

 

 

Αθήνα Θεσσαλονίκη Σπ. Μερκούρη 74 Παγκράτι Tel. (+30) 801 11 24200 Fax (+30) 801 11 24200 e-mail: info@humanasset.gr

Καρακάση 14 Μαρτίου & ∆ελφών 54248 Θεσσαλονίκη (+30) 2310 326 955

9ο χλμ Θεσ/νίκης-Θέρμης Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης Τ.Κ. 57001, Τ.Θ.60755 Πυλαία (+30) 2310 365 155

• Συνολική ενσωμάτωση και διαχείριση του έργου

• Χρονικός προγραμματισμός εργασιών, εξαρτήσεις, διάθεση πόρων, προϋπολογιστική καταγραφή εξόδων.

• Λεπτομερής βελτίωση του αρχικού πλάνου, δοκιμή εναλλακτικών σεναρίων και αποτύπωση του τελικού σχεδίου βάσης αναφοράς (baseline).

• Παρακολούθηση της προόδου και διαχείριση του έργου.

• Έλεγχος αποκλίσεων από την βάση αναφοράς, λήψη αποφάσεων για διορθωτικές κινήσεις.

• ∆ιαχείριση της ποιότητας του έργου • ∆ιαχείριση της επικοινωνίας μεταξύ

εμπλεκομένων στο έργο. • ∆ιαχείριση ανθρωπίνων πόρων του

έργου. • Μέθοδος της Κρίσιμης διαδρομής

(Critical Path Method) • Μέθοδος της δεδουλευμένης αξίας

(Earned Value Method) • ∆ιαχείριση πολλαπλών έργων. • Κοινή χρήση πόρων • ∆ιαχείριση των κινδύνων ενός έργου