ΤΜΗΜΑ Α: ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΠΡΑΞΗΣ

1. ΚΩΔ. ΠΡΑΞΗΣ/MIS (ΟΠΣ): 2. ΚΩΔΙΚΟΣ ΠΡΑΞΗΣ (Ε.Φ.):

3. ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΚΩΔΙΚΟΣ:

4. ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ: Κέντρο Κοινότητας Δήμου Σκύδρας.

5. ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ (στα αγγλικά): Community Centre of Municipality of Skidra

6. Η ΠΡΑΞΗ ΑΦΟΡΑ ΜΕΓΑΛΟ ΕΡΓΟ; 7. ΚΚΑ (CCI):

8. Η ΠΡΑΞΗ ΑΦΟΡΑ ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΡΓΟ/PHASING;

9. Η ΠΡΑΞΗ ΕΝΤΑΣΣΕΤΑΙ ΣΕ ΚΟΙΝΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ;

10. ΚΚΑ (CCI):

11. Η ΠΡΑΞΗ ΥΛΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΜΟΡΦΗ ΣΔΙΤ;

12. Η ΠΡΑΞΗ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΠΑΝ;

13. Η ΠΡΑΞΗ ΕΙΝΑΙ ή ΕΝΕΧΕΙ ΚΡΑΤΙΚΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ;

13α. ΕΦΑΡΜΟΣΤΕΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ(ΟΙ) / ΚΑΘΕΣΤΩΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ:

13β. ΑΡΙΘΜΟΣ ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗΣ/ ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ:

.ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΕΓΚΡΙΣΗΣ ΚΑΘΕΣΤΩΤΟΣ ΑΠΟ ΕΕ:

13δ. ΚΩΔΙΚΟΣ ΣΩΡΕΥΣΗΣ:

14. ΣΥΛΛΟΓΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

ΜΕΜΟΝΩΜΕΝΩΝ

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ

15. Η ΣΥΛΛΟΓΗ

ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

ΓΙΝΕΤΑΙ

ΑΝΑ :

ΕΡΓΟ

16. ΑΡΜΟΔΙΟΣ

ΣΥΛΛΟΓΗΣ

ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ:

ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΑΙΤΗΜΑΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ – ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΔΕΛΤΙΟΥ ΠΡΑΞΗΣ

17. Α.Α. ΤΔΠ. 1.0 18.ΤΟ ΤΔΠ ΑΦΟΡΑ : ΑΡΧΙΚΗ

I.ΑΡΙΘΜΟΣ II.ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

19.ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ / ΑΙΤΗΣΗ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΥ 19054 05/12/2016

20.ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ /

ΕΦ

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΔΕΛΤΙΟΥ ΠΡΑΞΗΣ

21.ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ22. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ

23. ΦΥΣΙΚΟ

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ24.ΛΟΙΠΑ

25. Συνοπτική Περιγραφή τροποποίησης / επικαιροποίησης:

ΤΜΗΜΑ Β: ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΥ/ΩΝ – ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΩΝ ΦΟΡΕΩΝ

1.ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ: ΔΗΜΟΣ ΣΚΥΔΡΑΣ 2.ΚΩΔΙΚΟΣ: 40138103

3.ΔΙΑΚΡΙΤΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ:

4.ΕΙΔΟΣ ΦΟΡΕΑ

(ΔΗΜΟΣΙΟΣ /

ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ):

ΔΗΜΟΣΙΟΣ

5.ΑΦΜ:

6.ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΝΑΡΞΗΣ

ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ:7.ΥΠΟ ΣΥΣΤΑΣΗ:

8.ΜΕΓΕΘΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ:

9. ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟΙ

ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ (σε

ΕΜΕ):

10. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 20

11.ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 23813 5180212.E-

MAIL:FILOU@SKYDRA.GOV.GR

13. ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ

ΝΟΜΙΜΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ:ΙΓΝΑΤΙΑΔΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ 14.ΑΦΜ:

(+)

15.ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΡΑΞΗΣ /

ΑΡΜΟΔΙΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ:ΦΙΛΟΥΚΑΤΖΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

16.ΘΕΣΗ ΣΤΟΝ ΦΟΡΕΑ: ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ – ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ Τ.Ε.

17.ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ:ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 20

18.ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 23813 5186719.E-MAIL:

FILOU@SKYDRA.GOV.GR

(+)

20.ΚΥΡΙΟΣ ΠΡΑΞΗΣ (ΕΡΓΟΥ): ΔΗΜΟΣ ΣΚΥΔΡΑΣ 21.ΚΩΔΙΚΟΣ: 40138103

22.ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 20

23.ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 23813 5186724.E-MAIL:

FILOU@SKYDRA.GOV.GR

25.ΦΟΡΕΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΙ

ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ:26.ΚΩΔΙΚΟΣ:

27.ΑΡΜΟΔΙΟΣ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ:

28.ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ:

29.ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 30.E-MAIL:

31.ΦΟΡΕΑΣ

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ:Ε.Υ.Δ.Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ Κ.Μ. 32.ΚΩΔΙΚΟΣ: 2040113

33.ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΛΕΩΦ. ΓΕΡΓ. ΣΧΟΛΗΣ 65-ΠΥΛΑΙΑ, ΘΕΣ/ΝΙΚΗ, Τ.Κ. 570 01

ΤΜΗΜΑ Γ. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ

1.ΤΙΤΛΟΣ : ΚΕΝΤΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ 2.ΚΩΔΙΚΟΣ : 028.9iv

3. ΦΟΡΕΑΣ : Ε.Υ.Δ.Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ Κ.Μ - 2040113

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΟΡΕΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

4. ΦΟΡΕΑΣ : Ε.Υ.Δ.Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ Κ.Μ 5. ΚΩΔ.: 2040113

6. ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ:

7. ΤΗΛΕΦΩΝΟ: 8. E-MAIL:

ΚΩΔΙΚΟΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

9. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ: 2014 - 2020 10. ΚΩΔΙΚΟΣ:

11. ΟΡΙΖΟΝΤΙΑ ΠΡΑΞΗ

12. ΚΩΔΙΚΟΣ ΚΑΤΑΝΟΜΗΣ

ΟΡΙΖΟΝΤΙΑΣ ΠΡΑΞΗΣ:

13. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

14.ΑΞΟΝΑΣ

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ

Σ

15.ΤΑΜΕΙΟ16. ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

17. ΠΟΣΟΣΤΟ (%) ΕΠΙ

ΤΗΣ ΕΠΙΛΕΞΙΜΗΣ

ΔΗΜΟΣΙΑΣ

ΔΑΠΑΝΗΣ ΤΗΣ

ΠΡΑΞΗΣ

ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΑΞΗΣ

I. ΚΩΔΙΚΟΣ II. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

18.ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ1.1

1.2

19.ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ1.1

1.2

20. ΕΙΔΙΚΟΣ/ΟΙ ΣΤΟΧΟΣ/ΟΙ1.1

1.2

21. ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΕΔΑΦΙΚΗΣ

ΔΙΑΣΤΑΣΗΣ

22. ΚΩΔΙΚΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

ΧΩΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

I. ΚΩΔΙΚΟΣ II. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

III.ΠΟΣΟΣΤΟ (%) ΕΠΙ ΤΗΣ

ΕΠΙΛΕΞΙΜΗΣ

ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ

ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ

23. ΠΕΔΙΟ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ1.1

1.2

24. ΔΡΑΣΗ 1.1

1.2

25.ΜΟΡΦΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ1.1

1.2

26.ΤΥΠΟΣ ΕΔΑΦΙΚΗΣ ΔΙΑΣΤΑΣΗΣ1.1

1.2

27.ΔΕΥΤΕΡΕΥΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ

ΣΤΟΧΟΣ ΕΚΤ

1.1

1.2

28.ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗ ΘΕΣΗ (ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ 1.1

Ή ΝΟΜΟΣ/ΟΤΑ) – (NUTS/LAU) 1.2

29.ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ1.1

1.2

30.ΚΑΔ / NACE1.1

1.2

31.ΕΙΔΟΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ1.1

1.2

ΤΜΗΜΑ Δ: ΦΥΣΙΚΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΠΡΑΞΗΣ

1. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΠΡΑΞΗΣ (με αναφορά στα βασικά τεχνικά,

λειτουργικά και λοιπά χαρακτηριστικά αυτής)

Στο γενικότερο πλαίσιο του στρατηγικού σχεδιασμού της ελληνικής πολιτείας και της Περιφέρειας K.M. ειδικότερα,

για τη δημιουργία ενός ενιαίου Εθνικού Μηχανισμού (ΕΜ), που συντονίζει τις πολιτικές κοινωνικής ένταξης,

παρακολουθεί και αξιολογεί την εφαρμογή τους, προσδιορίζει τις προτεραιότητες, µε βάση τις εκάστοτε ανάγκες,

ώστε να ενισχύει την αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα του συστήματος κοινωνικής προστασίας, ο Δήμος

Σκύδρας προχωρά στη δημιουργία δομής Κέντρο Κοινότητας. Στόχος, η ανάπτυξη ενός τοπικού σημείου

αναφοράς για την υποδοχή, εξυπηρέτηση και διασύνδεση των πολιτών με όλα τα κοινωνικά προγράμματα και

υπηρεσίες που υλοποιούνται στην περιοχή του Δήμου Σκύδρας.

Το Κέντρο Κοινότητας του Δήμου Σκύδρας το οποίο εποπτεύεται από την κοινωνική υπηρεσία του δήμου, θα

παρέχει τις ακόλουθες υπηρεσίες:

Α) Υποδοχή -Ενημέρωση - Υποστήριξη των πολιτών

Β) Συνεργασία με Υπηρεσίες και Δομές

Γ) Παροχή Υπηρεσιών που θα αποσκοπούν στη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου και θα διασφαλίζουν την

κοινωνική ένταξη των ωφελουμένων.

Το Κέντρο μέσω παραπομπών διασυνδέει τα ωφελούμενα άτομα- πολίτες του δήμου Σκύδρας με επιμέρους φορείς

και υπηρεσίες (υπηρεσίες ΟΤΑ, δημόσιες υπηρεσίες, εθελοντικές οργανώσεις, οργανισμούς κοινωνικού χαρακτήρα

κλπ) για την εξυπηρέτηση των αναγκών τους.

Το ΚΚ θα λειτουργεί Δευτέρα με Παρασκευή και ώρες 07,00, και θα εξυπηρετεί όλους τους κατοίκους του δήμου

15.00.

Τα πιο σημαντικά προβλήματα του Δήμου Σκύδρας αφορούν στην μακροχρόνια ανεργία των ευπαθών κοινωνικά

ομάδων, οδηγώντας στον κοινωνικό αποκλεισμό τους. Συγκεκριμένα, η έλλειψη καινοτομιών στην

επιχειρηματικότητα και η απουσία οικονομικών πόρων ενισχύουν την μακροχρόνια ανεργία των ευπαθών ομάδων

(ΑμεΑ, μέλη μονογονεϊκών οικογενειών, νέοι, μετανάστες, κ.α.) με αποτέλεσμα τον κοινωνικό και οικονομικό

αποκλεισμό τους. Επίσης, τα οργανωτικά, διοικητικά και χρηματοδοτικά προβλήματα που υπάρχουν στη

λειτουργία της προνοιακής κοινωνικής φροντίδας σε τοπικό επίπεδο σε συνδυασμό με την έλλειψη στοχευμένων

στρατηγικών για την προστασία των ομάδων αυτών και την παντελή απουσία ενεργητικών δράσεων για εργασία

και κοινωνική ένταξη εντείνουν το πρόβλημα του κοινωνικού αποκλεισμού των ατόμων με αναπηρία, των

εξαρτημένων ατόμων και των μεταναστών. Στρατηγική προώθησης της κοινωνικής ένταξης, καταπολέμησης της

φτώχειας και κάθε μορφής διακρίσεων.

Σύμφωνα με στοιχεία της Περιφερειακής Στρατηγικής Κοινωνικής Ένταξης της Περιφέρειας Κεντρικής

Μακεδονίας προκύπτουν τα παρακάτω στοιχεία:

Ο Δήμος Σκύδρας είναι στους 3 πρώτους με τα μεγαλύτερα πληθυσμιακά μεγέθη με ποσοστό 30,17%

‘οπού απαντάται και η μεγαλύτερη συγκέντρωση των λοιπών Κοινωνικών ομάδων όπου διαπιστώνονται

και οι μεγαλύτερες ελλείψεις σε ανάλογες Κοινωνικές δομές.

Στο Δήμο Σκύδρας καταγράφεται το ποσοστό 28,94% σε ηλικιωμένους χωρίς ασφάλιση και 25,04% σε

συνταξιούχους με χαμηλό οικογενειακό εισόδημα.

Στο Δήμο Σκύδρας καταγράφονται από τα υψηλότερα ποσοστά Παλινοστούντων ως προς τον πληθυσμό

του Δήμου με 7,43%.

Επίσης στο Δήμο Σκύδρας καταγράφεται το υψηλότερο ποσοστό 27,66% ‘η 1.413 άτομα, ανέργων χωρίς

κάρτα ανεργίας. Ως προς τον πληθυσμό του Δήμου Σκύδρας 7%.

Επίσης στο Δήμο Σκύδρας καταγράφονται από τα υψηλότερα ποσοστά θύματα κακοποίησης γυναικών με

ποσοστό 9,3%.

Ο δήμος Σκύδρας κατέχει τη 3η θέση με ποσοστό 5% ως προς το πληθυσμό του σε μέλη πολυτέκνων οι-

κογενειών με χαμηλό οικογενειακό εισόδημα.

Η περιοχή του Δήμου Σκύδρας από το 2012 εντάσσεται στις περιοχές οι οποίες εμφανίζουν εισόδημα

κάτω από το όριο της φτώχειας.

Στο Δήμο Σκύδρας καταγράφονται ποσοστά αλλοδαπών υπηκόων στο 7,14% ή 1.442 άτομα σύμφωνα με

το πληθυσμό του Δήμου.

Επίσης έχει καταγεγραμμένα 504 νοικοκυριά χωρίς κανένα εργαζόμενο, 355 άτομα με αναπηρίες, και 48

άτομα εξαρτημένα από ουσίες.

Τέλος καταγράφονται 431 άτομα στις ευάλωτες κοινωνικά ομάδες και 3.538 άτομα στις ειδικές.

Επιπροσθέτως, από πρόσφατη καταγραφή του Τμήματος Κοινωνικής Προστασίας του Δήμου, προκύπτουν τα

ακόλουθα στοιχεία για τα επίπεδα φτώχειας που επικρατούν στον Δήμο:

Άτομα που χρήζουν βαριά αναπηρία 276

Άτομα που χρήζουν βαριά νοητική υστέρηση 33

Άτομα με τυφλότητα 52

Άτομα παιδικής προστασίας 20

Άτομα που χρήζουν βαριά αναπηρία 276

Άτομα παραπληγίας 7

Άτομα με κινητικά προβλήματα 33

Ομογενών προσφύγων 16

Άτομα κωφαλαλίας 10

ΤΕΒΑ 483

Τα ανωτέρω στοιχεία αποτελούν αδιαμφισβήτητα τεκμήρια όσον αφορά στην αναγκαιότητα λειτουργίας της

Δομής «Κέντρο Κοινότητας Δήμου Σκύδρας». Μέσω της επιδιωκόμενης δικτύωσης της δομής του Κέντρου

Κοινότητας με υπηρεσίες και φορείς του δήμου θα επιδιωχθεί η όσο το δυνατόν μεγαλύτερη εξυπηρέτηση

ατόμων - ωφελουμένων ανεξάρτητα του τόπου διαμονής τους

ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΔΟΜΗΣ:

Λαμβάνοντας υπόψη τον Οδηγό Εφαρμογής και Λειτουργίας των Κέντρων Κοινότητας καθώς και τον μόνιμο

πληθυσμό του Δήμου Σκύδρας, ο οποίος σύμφωνα με την απογραφή του 2011 ανέρχεται στους 20.188

κατοίκους, η στελέχωση της δοµής θα έχει ως εξής:

Στο Κέντρο Κοινότητας του Δήμου Σκύδρας θα απασχολούνται κατ’ ελάχιστο 2 στελέχη. Το προσωπικό θα

προσληφθεί σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο. Για την εύρυθμη και την πλέον αποτελεσματική

λειτουργία του, προτείνεται η στελέχωσή του με τις ακόλουθες ειδικότητες:

Ειδικότητα Αριθµός ατόµων

Κοινωνικός Λειτουργός (ΠΕ/ΤΕ Κοινωνικής)

Εργασίας με άδεια άσκησης επαγγέλματος

1

Ψυχολόγος 1Σύνολο: 2

Χρ ονική διά ρ κε ια : Η διάρκεια λειτουργίας της δοµής προβλέπεται για 3 χρόνια.

Επ ιλέ ξιμε ς δαπ άνε ς : Το κόστος λειτουργίας περιλαμβάνει το κόστος του προσωπικού 93.600,00 € και επιπλέον

το 20% των δαπανών προσωπικού για τα υπόλοιπα έξοδα λειτουργίας της δομής.

Αναλυτικά:

2. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΠΡΑΞΗΣ

Δημιουργία Δομής- Κέντρο Κοινότητας- στο Δήμο Σκύδρας το οποίο εξυπηρετεί όλους τους κατοίκους του δήμου,

με προτεραιότητα στις ευπαθείς ομάδες- με στόχο τη διάχυση της πληροφορίας αναφορικά με υπηρεσίες και

παροχές κοινωνικού χαρακτήρα προς όλους τους πολίτες. Επίσης, πέρα από τη διάχυση της πληροφορίας, τα ΚΚ

παρέχουν και υπηρεσίες κοινωνικής ένταξης. Είναι δομές που λειτουργούν συμπληρωματικά, και δεν

αντικαθιστούν ή υποκαθιστούν, τις Κοινωνικές Υπηρεσίες των Δήμων, αλλά διευρύνουν το φάσμα των

παρεχόμενων υπηρεσιών κοινωνικού χαρακτήρα προς τους δημότες-ωφελούμενους.

Στα Κέντρα Κοινότητας γίνεται υποδοχή και καταγραφή των ωφελουμένων, με στόχο τη διάγνωση των αναγκών

τους και την προώθηση τους σε Υπηρεσίες, Δομές και Προγράμματα που υφίστανται την τρέχουσα χρονική στιγμή

και έχουν ως αντικείμενο την κοινωνική υποστήριξη ενδυνάμωση και ένταξή τους (ΟΑΕΕΔ, ΕΣΥ, ΚΔΑΠ, Βοήθεια

στο Σπίτι, Κέντρα Ψυχικής Υγείας κλπ).

Συγχρόνως στο Κέντρο Κοινότητας γίνεται υποδοχή των αιτήσεων για το ΤΕΒΑ, το ΕΕΕ, την ανθρωπιστική

βοήθεια.

3. ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ (επιλογή μεθοδολογίας και ανάλυση της υλοποίησης της πράξης ήτων επιμέρους υποέργων αυτής, με ιδιαίτερη αναφορά στη συσχέτιση της υλοποίησης των επίμέρους υποέργων της πράξης)

Τα Κέντρα Κοινότητας είναι δομές οι οποίες θα ξεκινήσουν τη λειτουργία τους βασιζόμενοι πάνω σε ένα

υφιστάμενο σύστημα, τη διεύθυνση κοινωνικής πολιτικής του δήμου, λειτουργώντας συμπληρωματικά με τη

Δ/νση Κοινωνικής Πρόνοιας.

Ο ωφελούμενος κατά την επίσκεψη του στο ΚΚ θα θέτει τα ερωτήματα του στον υπεύθυνο του κέντρου, θα

ενημερώνεται από τον κοινωνικό λειτουργό για ζητήματα κοινωνικής πολιτικής που τον αφορούν, και ανάλογα θα

παραπέμπεται.

Πιο συγκεκριμένα, κατά την πρώτη του επίσκεψη θα δημιουργείται ο ηλεκτρονικός του φάκελος όπου και θα

καταχωρούνται τα στοιχεία του στο Ενιαίο Πληροφοριακό Σύστημα. Έκτοτε θα παρακολουθείται η πορεία του,

μέσα από δείκτες.

Ο Δήμος Σκύδρας προκειμένου να πετύχει ολιστική προσέγγιση σε ζητήματα κοινωνικής μέριμνας, έχει ήδησυγκεντρώσει και καταγράψει άλλες υφιστάμενες κοινωνικές δομές και προγράμματα που υλοποιούνται στηνεπικράτεια του Δήμου (π.χ. δημοτικές δομές, υπηρεσίες από άλλους φορείς, Εκκλησία, κλπ) αλλά και τηςπεριφέρειας.

Για τη διοίκηση και διαχείριση του φυσικού αντικειμένου του Υποέργου θα υλοποιήθούν τα κάτωθι βήματα :

• Απόφαση υλοποίησης με ίδια μέσα από το Τμήμα Υποστήριξης Αιρετών Οργάνων με την υποστήριξη του Τμήμα-

ΕΤΗΣΙΟ ΚΟΣΤΟΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ (για Δήμους από 10.000 έως 40.000)

Προσωπικό Άτομα Μήνες

Μισθός Σύνολο

Κοινωνικός Λειτουργός1 12

1.300,00€ 15.600,00 €

Ψυχολόγος1 12

1.300,00€ 15.600,00 €

Σύνολο Δαπανών προσωπικού 2 άτομα 31.200,00 €

τος Προγραμματισμού Οργάνωσης και Πληροφορικής

• Απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου για αποδοχή της απόφασης ένταξης της πράξης από το Τμήμα Υποστήριξης Πο-λιτικών Οργάνων

• Προκήρυξη πρόσληψης νέου προσωπικού από το Τμήμα Διοικητικών Υπηρεσιών

• Σύμβαση πρόσληψης νέου προσωπικού από το Τμήμα Διοικητικών Υπηρεσιών

• Παρακολούθηση και διαχείριση του φυσικού αντικειμένου της πράξης από το Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας Παι-δείας, Πολιτισμού και αθλητισμού.

• Παρακολούθηση και διαχείριση του φυσικού αντικειμένου του Υποέργου από το Τμήμα Κοινωνικής ΠροστασίαςΠαιδείας και Πολιτισμού, τη Διεύθυνση Οικονομικών, Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης Κοινωνικής Προστασίας καιΠολιτιστικής Ανάπτυξης.

• Παρακολούθηση και διαχείριση του οικονομικού αντικειμένου της πράξης από το Τμήμα Οικονομικών του Δή-μου.

• Πραγματοποίηση Δράσεων Επικοινωνίας και Δικτύωσης από το Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας Παιδείας και Πολι-τισμού, της Διεύθυνσης Οικονομικών, Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης Κοινωνικής Προστασίας και ΠολιτιστικήςΑνάπτυξης.

4. ΠΑΡΑΔΟΤΕΑ ΠΡΑΞΗΣ

Σαν παραδοτέο της πράξης θεωρείται όλος ο ωφελούμενος πληθυσμός της περιοχής παρέμβασης ο οποίος θα

καταγραφεί στο Ενιαίο Πληροφοριακό Σύστημα (ΕΠΣ).

Πέρα από τους ωφελούμενους, παραδοτέο μπορεί να θεωρηθεί και η καταγραφή και παρακολούθηση αυτής της

πληροφορίας στο ΕΠΣ, με τη μορφή δεικτών.

Ενημερωτικό υλικό για όλες τις δράσεις του δήμου και της περιφέρειας για δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα.

Αναλυτικά:

Π1.1: Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την στελέχωση της δομήςΠ1.2.: Αιτήσεις και δικαιολογητικάΠ1.3.: Κατάλογος επιτυχόντωνΠ1.4: Κατάλογος ενστάσεων Π1.5: Συμβάσεις εργασίαςΠ1.6: Κανονισμός ΛειτουργίαςΠ1.7: Κατάλογος με τους ανθρωπομήνες απασχόλησης των στελεχών της δομήςΠ1.8: Ημερήσια υπογεγραμμένα παρουσιολόγια στελεχών της δομής.Π1.9: Ημερήσιες καρτέλες καταγραφής εισερχομένων στη δομή (σύνολο εισερχομένων ανεξάρτητα αν είναι

ωφελούμενοι ή όχι)Π1.10: Ατομικές εκθέσεις στελεχών για την παροχή υπηρεσιών προς τους ωφελούμενους.Π1.11: Καταγραφή-υλικό συναντήσεων-συνεργασιών δικτύωσης.Π1.12: Έντυπο και ψηφιακό υλικό δράσεων δημοσιότηταςΠ1.13: Βιβλίο Ημερήσιας Καταγραφής Ωφελουμένων.Π1.14: Αρχείο ωφελουμένων (έντυπη και ηλεκτρονική μορφή)Π1.15: Ατομικός φάκελος ωφελουμένων.Π1.16: Ατομικά Συμφωνητικά με τους ωφελούμενους.Π1.17: Ατομικά ή οικογενειακά σχέδια κοινωνικής επανένταξης.Π1.18: Υλικό που παράχθηκε από τα στελέχη της δομής

Π1.19: Μηνιαία έκθεση πεπραγμένων της δομής.

Π1.20: Συμβάσεις

5. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ (αναφορά τωναπαιτούμενων ενεργειών, με τις οποίες διασφαλίζεται η λειτουργικότητα της πράξης, αναφοράτου τρόπου αξιοποίησης των αποτελεσμάτων της πράξης)

Η πράξη είναι εξ αρχής λειτουργική και ολοκληρωμένη, δεδομένου ότι πατάει πάνω σε ένα υφιστάμενο

σύστημα (Δ/νση Κοινωνικής Πολιτικής). Με άλλα λόγια, με την έναρξη της η δομή μπορεί αμέσως να

εξυπηρετεί τους ωφελούμενους, χωρίς να απαιτούνται επιπλέον ενέργειες έτσι ώστε το Κέντρο να θεωρείται

λειτουργικό. Βασικός παράγοντας όμως είναι η διασφάλιση της ποιότητας συνεργασίας μεταξύ των

υφιστάμενων υπηρεσιών και δομών.

Από τεχνικής άποψης, προβλέπεται κεντρικά, η εκπαίδευση του προσωπικού του ΚΚ αναφορικά με το ΕΠΣ,

τόσο ως προς την διαχείριση/ καταχώρηση/ λειτουργία του συστήματος, όσο και ως προς την ποιοτική

επεξεργασία των δεδομένων, προκειμένου αυτά να αξιοποιούνται σωστά προς όφελος του στόχου του

προγράμματος.

6. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΣΚΟΠΟ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΚΑΙΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΤΑΜΕΙΟ. (οι δραστηριότητες επικοινωνίας θα πρέπει να είναιανάλογες του μεγέθους της πράξης)

Θα υπάρχει η κατάλληλη ενημέρωση και πληροφόρηση της τοπικής κοινότητας της Περιφέρειας με την τή-ρηση των όρων ενημέρωσηςκαι πληροφόρησης που θέτει ο Κανονισμός ΕΕ 1303/2013 (Γενικός Κανονισμός), ο Κανονισμός 1304/2013(Κανονισμός ΕΚΤ) καθώς καιο Οδηγός Δημοσιότητας ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 της Εθνικής Αρχής Συντονισμού.Για το σκοπό αυτό, υποβάλλονται συνημμένα στο ΤΔΠ:• Πλάνο δημοσιότητας.

• Πλάνο δικτύωσης

Ενδεικτικά

Ημερίδες ενημέρωσης, Ενημερωτικά φυλλάδια, συνεργασίες με φορείς, εκδηλώσεις, παρουσιάσεις σεσχολεία, συνεργασία με εθελοντικές οργανώσεις

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ ΤΩΝ ΑΚΟΛΟΥΘΩΝ (ΟΡΙΖΟΝΤΙΩΝ) ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΑΞΗ

7. ΠΡΟΑΣΠΙΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΑΓΩΓΗ ΤΗΣ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΑΝΔΡΩΝ ΚΑΙ ΓΥΝΑΙΚΩΝ:

Κοινωνική πολιτική του Δήμου Σκύδρας είναι η προάσπιση και προαγωγή της ισότητας μεταξύ των πολιτών

και ανάμεσα στα δύο φύλα. Ως εκ τούτου είναι δεδομένο ότι το Κέντρο Κοινότητας εξυπηρετεί όλους τους

κατοίκους της περιοχής παρέμβασης, χωρίς διακρίσεις. Ωφελούμενοι της πράξης είναι όλοι οι πολίτες

ανεξαρτήτως φύλου.

8. ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΚΑΘΕ ΔΙΑΚΡΙΣΗΣ ΛΟΓΩ ΦΥΛΟΥ, ΦΥΛΗΣ, ΕΘΝΟΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΓΩΓΗΣ, ΘΡΗΣΚΕΙΑΣ,ΠΕΠΟΙΘΗΣΕΩΝ, ΑΝΑΠΗΡΙΑΣ, ΗΛΙΚΙΑΣ, ΓΕΝΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΥ:

Ωφελούμενοι της πράξης είναι όλοι οι πολίτες που κατοικούν στην περιοχή του Δήμου Σκύδρας Ιδιαίτερη έμφαση

δίνεται στις ευπαθείς ομάδες πληθυσμού. Στην περιοχή του Δήμου Σκύδρας δεν και προκειμένου να ανταποκριθεί

ο δήμος στις ιδιαίτερες ανάγκες αυτών των ομάδων προτίθεται να έχει δημιουργήσει παραρτήματα του Κέντρου.

9. ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΑΤΟΜΩΝ ΜΕ ΑΝΑΠΗΡΙΑ :

Στο ΚΚ έχουν ληφθεί όλα τα μέτρα για την προσβασιμότητα ΑμΕΑ. Το ΚΚ στεγάζεται στο Δημαρχείο όπου

υπάρχουν ράμπες αναπήρων, διαθέτοντας επιπλέον WC ΑμΕΑ.

Δείτε συνημμένη περιγραφή κτιριακής υποδομής ή έκθεση τεκμηρίωσης της προσβασιμότητας.

10. ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ, ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΠΟΡΩΝ, ΜΕΤΡΙΑΣΜΟΥ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΚΑΙ

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΒΙΟΠΟΙΚΙΛΟΤΗΤΑΣ, ΟΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ:

(αναφορά σε τυχόν σχεδιαζόμενα προγράμματα περιβαλλοντολογικής εκπαίδευσης ή σχετικές δράσεις

ΤΜΗΜΑ Ε: ΣΥΝΑΦΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΚΑΙ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ ΕΠ

ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΠΡΑΞΗΣ

1 ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ ΠΡΑΞΗΣ (αναφορά της ανάγκης, του προβλήματος ή / και της αποτυχίας της αγοράς που θα

αντιμετωπιστεί με την προτεινόμενη πράξη) :

Η δημιουργία Κέντρου Κοινότητας στον Δήμο Σκύδρας καλείται να συνεισφέρει στην αντιμετώπιση των φαινομένων τουκοινωνικού αποκλεισμού, της δυσκολίας πρόσβασης σε κοινωνικά αγαθά, της έλλειψης ενημέρωσης για παρεχόμενεςυπηρεσίες κοινωνικού χαρακτήρα και των διαδικασιών πρόσβασης σε αυτές. Επομένως να ενισχύσει τις υπηρεσίεςκοινωνικής ένταξης που παρέχονται σε επίπεδο Δήμου. Επιπλέον Το Κέντρο Κοινότητας θα συνεισφέρει στην ενεργόστήριξη των υπηρεσιών που αποσκοπούν στην προώθηση της απασχόλησης, στη στήριξη Νέων ΕλεύθερωνΕπαγγελματιών, στη δημιουργία συνεταιρισμών και επιχειρήσεων κοινωνικής οικονομίας, μέσω διασύνδεσης τωνωφελουμένων με τις υπηρεσίες, παροχής πληροφόρησης και υποστήριξης στην προετοιμασία τυχόν απαραίτητωνεγγράφων για τη συμμετοχή στις δράσεις απασχόλησης. (πληροφόρηση για προγράμματα πρωτοβουλίες προώθησηςστην απασχόληση, προγράμματα κατάρτισης, απαιτούμενα δικαιολογητικά, στήριξη στη συμπλήρωση αιτήσεων κλπ.).Ταυτόχρονα το στελεχιακό δυναμικό θα καταρτίσει πλάνο ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης της τοπικής κοινωνίαςπου θα συμβάλει στην αντιμετώπιση προκαταλήψεων, στερεοτύπων, ελλειπούς ενημέρωσης σε ζητήματα ζωτικήςσημασίας για την ευημερία των τοπικών κοινωνιών, όπως θέματα δημόσιας υγείας, πρόληψης, πρόσβασης σε κοινωνικάαγαθά και υπηρεσίες κλπ.

Τα πιο σημαντικά προβλήματα του Δήμου Σκύδρας αφορούν στην μακροχρόνια ανεργία των ευπαθών κοινωνικά ομάδων,οδηγώντας στον κοινωνικό αποκλεισμό τους. Συγκεκριμένα, η έλλειψη καινοτομιών στην επιχειρηματικότητα και ηαπουσία οικονομικών πόρων ενισχύουν την μακροχρόνια ανεργία των ευπαθών ομάδων (ΑμεΑ, μέλη μονογονεϊκώνοικογενειών, νέοι, μετανάστες, κ.α.) με αποτέλεσμα τον κοινωνικό και οικονομικό αποκλεισμό τους. Επίσης, ταοργανωτικά, διοικητικά και χρηματοδοτικά προβλήματα που υπάρχουν στη λειτουργία της προνοιακής κοινωνικήςφροντίδας σε τοπικό επίπεδο σε συνδυασμό με την έλλειψη στοχευμένων στρατηγικών για την προστασία των ομάδωναυτών και την παντελή απουσία ενεργητικών δράσεων για εργασία και κοινωνική ένταξη εντείνουν το πρόβλημα τουκοινωνικού αποκλεισμού των ατόμων με αναπηρία, των εξαρτημένων ατόμων και των μεταναστών. Στρατηγικήπροώθησης της κοινωνικής ένταξης, καταπολέμησης της φτώχειας και κάθε μορφής διακρίσεων.

Σύμφωνα με στοιχεία της Περιφερειακής Στρατηγικής Κοινωνικής Ένταξης της Περιφέρειας ΚεντρικήςΜακεδονίας προκύπτουν τα παρακάτω στοιχεία:

Ο Δήμος Σκύδρας είναι στους 3 πρώτους με τα μεγαλύτερα πληθυσμιακά μεγέθη με ποσοστό 30,17% ‘οπού απα-ντάται και η μεγαλύτερη συγκέντρωση των λοιπών Κοινωνικών ομάδων όπου διαπιστώνονται και οι μεγαλύτερες ελ-λείψεις σε ανάλογες Κοινωνικές δομές.

Στο Δήμο Σκύδρας καταγράφεται το ποσοστό 28,94% σε ηλικιωμένους χωρίς ασφάλιση και 25,04% σε συνταξιού-χους με χαμηλό οικογενειακό εισόδημα.

Στο Δήμο Σκύδρας καταγράφονται από τα υψηλότερα ποσοστά Παλινοστούντων ως προς τον πληθυσμό του Δήμουμε 7,43%.

Επίσης στο Δήμο Σκύδρας καταγράφεται το υψηλότερο ποσοστό 27,66% ‘η 1.413 άτομα, ανέργων χωρίς κάρταανεργίας. Ως προς τον πληθυσμό του Δήμου Σκύδρας 7%.

Επίσης στο Δήμο Σκύδρας καταγράφονται από τα υψηλότερα ποσοστά θύματα κακοποίησης γυναικών με ποσοστό9,3%.

Ο δήμος Σκύδρας κατέχει τη 3η θέση με ποσοστό 5% ως προς το πληθυσμό του σε μέλη πολυτέκνων οικογενειών μεχαμηλό οικογενειακό εισόδημα.

Η περιοχή του Δήμου Σκύδρας από το 2012 εντάσσεται στις περιοχές οι οποίες εμφανίζουν εισόδημα κάτω από τοόριο της φτώχειας.

Στο Δήμο Σκύδρας καταγράφονται ποσοστά αλλοδαπών υπηκόων στο 7,14% ή 1.442 άτομα σύμφωνα με το πληθυ-σμό του Δήμου.

Επίσης έχει καταγεγραμμένα 504 νοικοκυριά χωρίς κανένα εργαζόμενο, 355 άτομα με αναπηρίες, και 48 άτομα εξαρ-τημένα από ουσίες.

Τέλος καταγράφονται 431 άτομα στις ευάλωτες κοινωνικά ομάδες και 3.538 άτομα στις ειδικές.

Επιπροσθέτως, από πρόσφατη καταγραφή του Τμήματος Κοινωνικής Προστασίας του Δήμου, προκύπτουν τα ακόλουθαστοιχεία για τα επίπεδα φτώχειας που επικρατούν στον Δήμο:

Άτομα που χρήζουν βαριά αναπηρία 276+144 σε αναστολή Άτομα που χρήζουν βαριά νοητική υστέρηση 33 Άτομα με τυφλότητα 52 Άτομα παιδικής προστασίας 20 Άτομα που χρήζουν βαριά αναπηρία 276 Παραπληγίας 7 Κίνησης 33 Ομογενών Προσφύγων 16 Κωφαλαλίας 10

2 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΠΡΑΞΗΣ:

Ο καινοτομικός χαρακτήρας της δράσης έγκειται στην «κομβικότητα» του Κέντρου κοινότητας και στον «ολιστικό»

χαρακτήρα των υπηρεσιών που θα προσφέρει.

Κομβικός Χαρακτήρας: Το κέντρο κοινότητας, θα αποτελέσει έναν «κόμβο» συγκέντρωσης πληροφοριών, που

αφορούν τις ευπαθείς ομάδες του Δήμου και την τοπική κοινωνία, οι οποίες θα προέρχονται από την Κεντρική Διοίκηση

και την Αυτοδιοίκηση, αλλά και από λοιπούς φορείς που το έργο τους δύναται να έχει θετικό αντίκτυπο στους δημότες.

Παράλληλα, οι πληροφορίες αυτές θα διαχέονται προς τους δυνητικά ωφελούμενους με τρόπο επεξεργασμένο,

προκειμένου να επιτυγχάνεται «οικονομία πόρων» και μέγιστη δυνατή «αποτελεσματικότητα»

Ολιστικός Χαρακτήρας: Το κέντρο θα παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες στους τομείς της πληροφόρησης και της

στήριξης των δημοτών για την πρόσβαση σε προγράμματα με κοινωνικό χαρακτήρα. Επιπλέον θα έχει καθοριστικό ρόλο

στην ανάπτυξη δράσεων δημοσιότητας και ευαισθητοποίησης της τοπικής κοινωνίας, των φορέων της περιοχής και των

δημοτών.

Μία ακόμη ιδιαιτερότητα του Κέντρου Κοινότητας είναι πως εφόσον βρίσκεται σε κομβική θέση αναφορικά με την

επικοινωνία του με φορείς τους κράτους και της αυτοδιοίκησης, αλλά ταυτόχρονα και σε καθημερινή επαφή με τους

ωφελούμενους, θα αποτελέσει τον κύριο δίαυλο επικοινωνίας με υπηρεσίες και δομές, όπου έχοντας καταγράφει

εμπεριστατωμένα τυχόν προβλήματα, δυσλειτουργίες, και καλές πρακτικές, θα είναι σε θέση να συνεισφέρει ως

«καταλύτης» στην αποτελεσματικό σχεδιασμό και υλοποίηση δράσεων και προγραμμάτων για την στήριξη ευπαθών

ομάδων.

3 ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΟΛΗΣ ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΚΑΙ

ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ ΤΟΥ ΕΠ, ΟΠΩΣ ΑΝΑΦΕΡΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ:

4 ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΑ ΟΦΕΛΗ / ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ: Ενδεικτικά:

Το Κέντρο Κοινότητας στοχεύει στην εξυπηρέτηση του γενικού πληθυσμού του Δήμου Σκύδρας. Ειδικότερα στοχεύει στην

εξυπηρέτηση των ομάδων του Δήμου που εχουν δυσκολία, κάλυψης βασικών αναγκών διαβίωσης, πρόσβασης σε

κοινωνικές υπηρεσίες και κοινωνικά αγαθά, σε άτομα που βιώνουν τον κοινωνικό αποκλεισμό, στις ομάδες εκείνες του

πληθυσμού που έχουν πληγεί από την οικονομική κρίση και βλέπουν μέρα με τη μέρα το επίπεδο διαβίωσής τους να

φθίνει. Η δράση του Κέντρου κοινότητας θα απευθύνεται και σε ειδικότερες ομάδες στόχου του Δήμου που βιώνουν

φαινόμενα απόλυτης φτώχειας (Εδώ μπορεί να γίνει αναφορά στην τυχόν ύπαρξη τέτοιων ομάδων π.χ. Ρομά,

Μετανάστες).

Μέσα από τη δράση του το κέντρο κοινότητας στοχεύει να εξασφαλίσει!:

Πρόσβαση στην πληροφόρηση όλων των κατοίκων, αλλά και εκείνων των ομάδων που διαθέτουν συγκεκριμένα

χαρακτηριστικά και η επικοινωνία των μελών τους με το στελεχιακό δυναμικό των ΚΚ θα τους οδηγήσει πιο κοντά στις

υπηρεσίες που έχουν σχεδιασθεί και χρηματοδοτούνται, για την αντιμετώπιση των καθημερινών τους προβλημάτων

Στήριξη στις διαδικασίες πρόσβασης – ένταξης, σε Παρεχόμενες Υπηρεσίες, Κοινωνικά αγαθά και προγράμματα, που

υφίστανται, αλλά συχνά λόγω σύνθετων διαδικασιών ή λόγω έλλειψης δεξιοτήτων από τους δυνητικά ωφελούμενους δεν

διασφαλίζεται η προσπελασιμότητά τους.

Ευαισθητοποίηση της τοπικής κοινωνίας, των παραγωγικών φορέων, των ίδιων των ωφελούμενων, καταπολέμηση

στερεοτύπων, ενίσχυση της συμμετοχής των κατοίκων του Δήμου σε δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα.

Συντονισμός – διασύνδεση φορέων και υπηρεσιών – ενίσχυση αποτελεσματικότητας σχεδιασμού, που θα

επιτευχθεί από την δυνατότητα οριζόντιας παρέμβασης των κέντρων σε όλα τα εμπλεκόμενα επίπεδα και τους φορείς που

αναπτύσσουν δράσεις και προγράμματα κοινωνικού χαρακτήρα, και στερούνται συχνά πληροφόρησης του πως και με

ποιες ενέργειες παρεμβαίνει ένας άλλος συναφής φορέας ή οργανισμός, αλλά και ποια είναι τα αποτελέσματα από την

υλοποίηση των δράσεων και ποια η ανταπόκριση των ωφελουμένων. Με αυτό τον τρόπο τα ΚΚ, θα είναι «ο επίσημος

μηχανισμός ανάδρασης» προς την πολιτεία και τους φορείς που δραστηριοποιούνται στον κοινωνικό χώρο

Σύμφωνα με στοιχεία της Περιφερειακής Στρατηγικής Κοινωνικής Ένταξης της Περιφέρειας ΚεντρικήςΜακεδονίας προκύπτουν τα παρακάτω στοιχεία:

Ο Δήμος Σκύδρας είναι στους 3 πρώτους με τα μεγαλύτερα πληθυσμιακά μεγέθη με ποσοστό 30,17% ‘οπού απα-ντάται και η μεγαλύτερη συγκέντρωση των λοιπών Κοινωνικών ομάδων όπου διαπιστώνονται και οι μεγαλύτερες ελ-λείψεις σε ανάλογες Κοινωνικές δομές.

Στο Δήμο Σκύδρας καταγράφεται το ποσοστό 28,94% σε ηλικιωμένους χωρίς ασφάλιση και 25,04% σε συνταξιού-χους με χαμηλό οικογενειακό εισόδημα.

Στο Δήμο Σκύδρας καταγράφονται από τα υψηλότερα ποσοστά Παλινοστούντων ως προς τον πληθυσμό του Δήμουμε 7,43%.

Επίσης στο Δήμο Σκύδρας καταγράφεται το υψηλότερο ποσοστό 27,66% ‘η 1.413 άτομα, ανέργων χωρίς κάρταανεργίας. Ως προς τον πληθυσμό του Δήμου Σκύδρας 7%.

Επίσης στο Δήμο Σκύδρας καταγράφονται από τα υψηλότερα ποσοστά θύματα κακοποίησης γυναικών με ποσοστό9,3%.

Ο δήμος Σκύδρας κατέχει τη 3η θέση με ποσοστό 5% ως προς το πληθυσμό του σε μέλη πολυτέκνων οικογενειών μεχαμηλό οικογενειακό εισόδημα.

Η περιοχή του Δήμου Σκύδρας από το 2012 εντάσσεται στις περιοχές οι οποίες εμφανίζουν εισόδημα κάτω από τοόριο της φτώχειας.

Στο Δήμο Σκύδρας καταγράφονται ποσοστά αλλοδαπών υπηκόων στο 7,14% ή 1.442 άτομα σύμφωνα με το πληθυ-σμό του Δήμου.

Επίσης έχει καταγεγραμμένα 504 νοικοκυριά χωρίς κανένα εργαζόμενο, 355 άτομα με αναπηρίες, και 48 άτομα εξαρ-τημένα από ουσίες.

Τέλος καταγράφονται 431 άτομα στις ευάλωτες κοινωνικά ομάδες και 3.538 άτομα στις ειδικές.

Επιπροσθέτως, από πρόσφατη καταγραφή του Τμήματος Κοινωνικής Προστασίας του Δήμου, προκύπτουν τα ακόλουθαστοιχεία για τα επίπεδα φτώχειας που επικρατούν στον Δήμο:

Άτομα που χρήζουν βαριά αναπηρία 276+144 σε αναστολή Άτομα που χρήζουν βαριά νοητική υστέρηση 33 Άτομα με τυφλότητα 52 Άτομα παιδικής προστασίας 20 Άτομα που χρήζουν βαριά αναπηρία 276 Παραπληγίας 7 Κίνησης 33 Ομογενών Προσφύγων 16 Κωφαλαλίας 10 ΤΕΒΑ 483

5 Η ΠΡΑΞΗ ΣΥΜΒΑΛΛΕΙ ΣΤΗΝ ΜΑΚΡΟΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΔΡΙΑΤΙΚΗΣ ΙΟΝΙΟΥ:

ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΑΝΑ ΕΠ, ΑΠ, ΤΑΜΕΙΟ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΚΡΟΩΝ ΠΡΑΞΗΣ

1.ΕΠ: 2.ΑΞΟΝΑΣ: 3.ΤΑΜΕΙΟ: 4.ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ:

5. ΚΩΔ.

ΔΕΙΚΤΗ6. ΔΕΙΚΤΗΣ

7. ΜΟΝΑΔΑ

ΜΕΤΡΗΣΗΣ

8. ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

(για ΕΚΤ,

ΕΤΠΑ)

9.ΤΙΜΗ ΣΤΟΧΟΣ

ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ

05502Αριθμός Υποστηρι-ζόμενων

δομών1.0 …. ….

05503 Αριθμός επωφελου-μένων των

υποστηριζόμενων

1350

δομών

(+)

ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΤΟΥΣ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ ΤΟΥ ΕΠ

10.ΕΠ: 11.ΑΞΟΝΑΣ: 12. ΤΑΜΕΙΟ: 13. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ:

18α. ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ :

14.ΚΩΔ.

ΔΕΙΚΤΗ15.ΔΕΙΚΤΗΣ

16.ΜΟΝΑΔΑ

ΜΕΤΡΗΣΗΣ

17.ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

(για ΕΚΤ,

ΕΤΠΑ)

18. ΤΙΜΗ ΣΤΟΧΟΣ

ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ

05504

Αριθμός δομών που

προσφέρουν βελτιωμένες

/ διευρυμένες υπηρεσίες

Αριθμος Κ.Μ. 1 …. ….

Τ1365

Ποσοστό κάλυψης μέσω

δράσεων Υγείας και

Πρόνοιας του πληθυσμού

των πολιτών που

διαβιούν κάτω από το

όριο της φτώχειας

% Κ.Μ.

(+)

ΛΟΙΠΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΡΑΞΗΣ

19. ΕΠ: 20.ΑΞΟΝΑΣ: 21. ΤΑΜΕΙΟ: 22. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ:

23.ΚΩΔ.

ΔΕΙΚΤΗ24.ΔΕΙΚΤΗΣ

25.ΜΟΝΑΔΑ

ΜΕΤΡΗΣΗΣ

26.ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

(για ΕΚΤ,

ΕΤΠΑ)

27. ΤΙΜΗ ΣΤΟΧΟΣ

……

(+)

ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΠΡΑΞΗ (PHASING) /

ΣΥΣΧΕΤΙΖΟΜΕΝΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ

33. Η ΠΡΑΞΗ:

33α. ΕΙΝΑΙ ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΜΕΝΗ

33β. ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ / ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΑΛΛΗΣ ΠΡΑΞΗΣ

33γ. ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΕΙΑ ΜΕ ΑΛΛΗ ΠΡΑΞΗ

ΠΡΑΞΗ ΣΕ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΜΕΤΑΞΥ 2007-2013 & 2014-2020 ( PHASING ) [πεδίο 33α]

34.ΚΩΔ. ΟΠΣ:

35. ΤΙΤΛΟΣ

ΠΡΑΞΗΣ:

36. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ Α’ & Β’ ΦΑΣΗΣ 37.ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ Α’ ΦΑΣΗΣ

38.ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΑΝΑΦΟΡΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΠΡΑΞΗΣ (Περιγραφή Α’ Φάσης του έργου)

(επισυνάπτονται όλα τα απαραίτητα δικαιολογητικά που τεκμηριώνουν το φυσικό αντικείμενο που

εκτελέστηκε και τις δαπάνες που βάρυναν το ΕΣΠΑ 2007-2013, εφόσον δεν είναι διαθέσιμα στην οικεία

Δ.Α.)

ΣΥΣΧΕΤΙΖΟΜΕΝΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ (ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ / ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΑΛΛΗΣ ΠΡΑΞΗΣ, ΣΥΝΕΡΓΕΙΑ ΜΕ ΑΛΛΗ ΠΡΑΞΗ) [πεδία

3β και 33γ]

39.Η ΠΡΑΞΗ ΕΙΝΑΙ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΗ: 40.ΚΩΔ. ΟΠΣ :

41.ΑΛΛΟΣ ΚΩΔ.:

42. ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ :

43. ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΠΡΑΞΗΣ

44.ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΑΞΗΣ :

45.ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ Ή ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ:

46.ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ:

47.ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ:

48.ΣΥΣΧΕΤΙΖΟΜΕΝΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ (Επεξήγηση της συμπληρωματικότητας και συνέργειας της πράξης με άλλη ή

άλλες πράξεις):

ΤΜΗΜΑ ΣΤ: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΆΞΗΣ - ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ ΠΡΑΞΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΑΞΗΣ

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΥΠΟΕΡΓΩΝ

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ

ΥΠΟΕΡΓΩΝ

ΧΡΟΝΙΚΟΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

1.

Α/Α

ΥΠ

ΟΕΡΓ

ΟΥ

2.

ΤΙΤ

ΛΟ

Σ Υ

ΠΟ

ΕΡΓ

ΟΥ

3.

ΔΙΚ

ΑΙΟ

ΥΧΟ

Σ

4.

ΕΙΔ

ΟΣ Υ

ΠΟ

ΕΡΓ

ΟΥ

5.

ΤΥΠ

ΟΣ Υ

ΠΟ

ΕΡΓ

ΟΥ

6.

ΕΙΝ

ΑΙ

Η Ε

ΝΕΧΕΙ

ΚΡΑ

ΤΙΚ

ΗΕΝ

ΙΣΧΥΣΗ

7.

ΧΡΗ

ΣΗ

ΡΗ

ΤΡΑ

Σ Ε

ΥΕΛΙΞ

ΙΑΣ

8.

ΘΕΣΜ

ΙΚΟ

ΠΛΑΙΣ

ΙΟΥΛΟ

ΠΟ

ΙΗΣΗ

Σ

9.

ΕΦ

ΑΡΜ

ΟΖΟ

ΜΕΝ

ΗΔΙΑ

ΔΙΚ

ΑΣΙΑ

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

13.

ΧΡΟ

ΝΙΚ

Η Δ

ΙΑΡΚ

ΕΙΑ

ΥΛΟ

ΠΟ

ΙΗΣΗ

Σ Υ

ΠΟ

ΕΡΓ

ΟΥ

10.

ΔΗ

ΜΟ

ΣΙΕ

ΥΣΗ

Σ

11. 12.

ΝΟ

ΜΙΚ

Η Δ

ΕΣΜ

ΕΥΣΗ

(ΣΥΜ

ΒΑΣΗ

)

1

Κέντρο

Κοινότητας

Δήμου

Σκύδρας

Δήμος

Σκύδρας

40138103

Επιχορήγηση

για εκτέλεση

πράξης με

ιδία μέσα

ΚΥΡΙΟ ΟΧΙ ΟΧΙ

ΚΥΑ

854/Β/30-

3-2016

Εκτέλεση

έργου με

ιδία μέσα

- -6-2-

1736

2

3

14. Αναφέρατε τους λόγους επιλογής του πλαισίου υλοποίησης των υποέργων (θεσμικό πλαίσιο και

εφαρμοζόμενη διαδικασία):

Νόμος 2190/94 και οι τροποποιήσεις του.

Νομος 4412/16 Δημόσιες συμβάσεις έργων

ΚΥΑ 854/Β/30-03-2016 Καθορισμός ελάχιστων προδιαγραφών με ιδία μέσα

Απόφαση υλοποίησης με ιδία μέσα

Για την υλοποίηση - διοίκηση και διαχείριση του φυσικού αντικειμένου του Υποέργου θα υλοποιήθούν τα κάτωθιβήματα :

• Απόφαση υλοποίησης με ίδια μέσα από το Τμήμα Υποστήριξης Αιρετών Οργάνων με την υποστήριξη του ΤμήματοςΠρογραμματισμού Οργάνωσης και Πληροφορικής

• Απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου για αποδοχή της απόφασης ένταξης της πράξης από το Τμήμα ΥποστήριξηςΠολιτικών Οργάνων

• Προκήρυξη πρόσληψης νέου προσωπικού από το Τμήμα Διοικητικών Υπηρεσιών

• Σύμβαση πρόσληψης νέου προσωπικού από το Τμήμα Διοικητικών Υπηρεσιών

• Παρακολούθηση και διαχείριση του φυσικού αντικειμένου της πράξης από το Τμήμα Κοινωνικής ΠροστασίαςΠαιδείας, Πολιτισμού και αθλητισμού.

• Παρακολούθηση και διαχείριση του φυσικού αντικειμένου του Υποέργου από το Τμήμα Κοινωνικής ΠροστασίαςΠαιδείας και Πολιτισμού, τη Διεύθυνση Οικονομικών, Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης Κοινωνικής Προστασίας καιΠολιτιστικής Ανάπτυξης.

• Παρακολούθηση και διαχείριση του οικονομικού αντικειμένου της πράξης από το Τμήμα Οικονομικών του Δήμου.

• Πραγματοποίηση Δράσεων Επικοινωνίας και Δικτύωσης από το Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας Παιδείας καιΠολιτισμού, της Διεύθυνσης Οικονομικών, Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης Κοινωνικής Προστασίας και ΠολιτιστικήςΑνάπτυξης.

15.ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΝΑΡΞΗΣ ΠΡΑΞΗΣ: 5-2-2017 ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΛΗΞΗΣ ΠΡΑΞΗΣ: 5-2-2020

ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ: 36 μήνες

ΕΞΕΛΙΞΗ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ

17. Α/Α

ΕΝΕΡΓΕΙΑ

Σ

Α/Α

ΥΠΟΕΡΓΟΥ

19.ΠΕΡΙΓΡ

ΑΦΗ

ΕΝΕΡΓΕ

ΙΩΝ

ΩΡΙΜΑ

ΝΣΗΣ

20.ΚΩΔ.

ΕΝΕΡΓΕΙ

ΑΣ

21.ΗΜΕΡ/ΝΙΑ

ΟΛΟΚΛΗΡΩ

ΣΗΣ

(εκτίμηση)

ΤΑΥΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

27. ΣΣΧΟΛ

ΙΑ

23. ΣΤΑ

ΔΙΟ

ΕΞΕΛΙΞ

ΗΣ

24. ΚΩΔ.

ΣΥΣΤΗΜΑΤ

ΟΣ (ή αρ.

πρωτ.)

25. ΗΜΕ

Ρ/ΝΙΑ

ΕΝΑΡΞΗΣ

ΣΤΑΔΙΟΥ

(πραγματική

ημερομηνία)

26. ΑΡΜΟΔΙ

ΟΣ

ΦΟΡΕΑΣ

ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΓΗΣ Η/ΚΑΙ ΚΤΙΡΙΑΚΗΣ ΥΠΟΔΟΜΗΣ

28. ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΗ ΕΚΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ: 50 μ2

29. ΑΠΟΔΟΘΕΙΣΑ ΕΠΙΦΑΝΕΙΑ:

30. ΕΧΕΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΤΕΙ Η ΚΥΡΙΟΤΗΤΑ ΓΗΣ ΕΠΙ ΤΗΣ ΟΠΟΙΑΣ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΙ Η

ΠΡΑΞΗ; (ναι/ όχι/ δεν απαιτείται):ΝΑΙ

31. ΕΧΕΤΕ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΕΙ ΤΙΣ ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΚΑΙ ΤΟ ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΟ

ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΣΤΟΝ ΠΙΝΑΚΑ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΑΠΟΚΤΗΣΗΣ ΓΗΣ &

ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΧΩΡΩΝ ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΤΟ ΔΕΛΤΙΟ «ΠΡΟΟΔΟΥ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ

ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ ΠΡΑΞΗΣ» (ναι/ όχι/ δεν απαιτείται):

32. ΕΧΕΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΤΕΙ Η ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ΕΝΤΟΣ ΤΗΣ ΟΠΟΙΑΣ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΙ Η

ΠΡΑΞΗ; (ναι/ όχι/ δεν απαιτείται)ΝΑΙ

33. ΜΕ ΠΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΕΤΑΙ Η ΚΤΙΡΙΑΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ ; (ΚΥΡΙΟΤΗΤΑ, ΜΙΣΘΩΣΗ,

ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ, ΑΓΟΡΑ, ΕΞΑΓΟΡΑ)

Ενδεικτικά:

Το Κέντρο Κοινότητας θα στεγαστεί σε χώρο που βρίσκεται στο ισόγειο στο πρώην Δημαρχείο Μενηίδος και

στεγάζεται εκεί το ΚΕΠ Μενηίδος, το Βοήθεια στο σπίτι και το γραφείο ανταποκριτή ΟΓΑ Μενηίδος το τμήμα της

υποδοχής ωφελουμένων θα βρίσκεται στο ισόγειο του Δημαρχείου. Το Κέντρο Κοινότητας θα στεγάζεται εξ

ολοκλήρου στο Πρώην Δημαρχείο που βρίσκεται στην Κυριότητα του Δήμου Σκύδρας.

Ο χώρος που πρόκειται να εγκατασταθεί το κέντρο κοινότητας Σκύδρας βρίσκεται στο ισόγειο του προσφάτως

κατασκευασμένου τμήματος έκτασης 50 μ2 περίpου.

Ο χώρος αποτελείται από διαδρομές ισόπεδες με πολύ εύκολη πρόσβαση σε άτομα με αναπηρίες. Η κεντρική είσοδος

του κτηρίου έχει άνοιγμα 2,20 μ. με έντονη φωτεινή επιγραφή EXIT. Στο χώρο όπου θα γίνει η εγκατάσταση της

δράσης υπάρχει χώρος αναμονής ο οποίος είναι εξοπλισμένος με καθίσματα αναμονής.

Επίσης εσωτερικά του κτιρίου στον ίδιο όροφο (ισόγειο) υπάρχουν WC, χώρος κουζίνας και τα γραφεία που

αναφέρθηκαν παραπάνω.

Εξωτερικά για την πρόσβαση στο κτίριο υπάρχει σκάλα και ράμπα για ΑΜΕΑ.

Το γραφείο είναι έτοιμο για λειτουργία καθώς μέχρι πρόσφατα λειτουργούσε εκεί υπηρεσία του πρώην Δήμου

Μενηίδος. Δηλαδή υπάρχουν ντουλάπες και βιβλιοθήκες, γραφεία με Η/Υ καθώς και οι απαραίτητες υποδομές

τηλεφώνου και ίντερνετ.

ΤΜΗΜΑ Ζ: ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (προκύπτει μετά από άθροιση των αντίστοιχων πεδίων του παραρτήματος

κάθε υποέργου)

ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΑΠΑΝΗΣ (παράδειγμα σε δήμο έως 40000κατοίκους με minimum προσωπικό 2 άτομα)

1. ΚΩΔΙΚΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ

2. ΣΥΝΟΛΙΚΗ

ΔΗΜΟΣΙΑ

ΔΑΠΑΝΗ

3. ΕΠΙΛΕΞΙΜΗ

ΔΗΜΟΣΙΑ

ΔΑΠΑΝΗ

4. ΜΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΗ

ΔΗΜΟΣΙΑ

ΔΑΠΑΝΗ

5. ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΜΗ

ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΤΗΤΑΣ

Α.

ΔΑ

ΠΑ

ΝΕ

Σ Β

ΑΣΕ

Ι Π

ΑΡ

ΑΣΤ

ΑΤ

ΙΚΩ

Ν Α1. ΆΜΕΣΕΣ

ΔΑΠΑΝΕΣ

Βάσει

παραστατικών

Ποσό χωρίς ΦΠΑ 93.600,00 € 93.600,00 €

ΦΠΑ

Α.2 . ΕΜΜΕΣΕΣ

ΔΑΠΑΝΕΣ

Βάσει

παραστατικών

i.Ποσό χωρίς ΦΠΑ

ii. ΦΠΑ

ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΩΝ ΜΕ

ΠΑΡΑΣΤΑΤΙΚΑ93.600,00 € 93.600,00 €

Β.

ΔΑ

ΠΑ

ΝΕ

Σ Β

ΑΣΕ

Ι Α

ΠΛ

ΟΠ

ΟΙΗ

ΜΕΝ

ΟΥ

ΚΟ

ΣΤ

ΟΥ

Σ

Β.1.ΔΑΠΑΝΕΣ βάσει τυποποιημένης

κλίμακας κόστους ανά μονάδα

Β2. ΔΑΠΑΝΕΣ βάσει κατ’ αποκοπή

ποσού (Lump Sum)

Β.3. ΔΑΠΑΝΕΣ βάσει ποσοστού

(20%) επί των άμεσων

επιλέξιμων δαπανών προσωπικού

18.720,00 € 18.720,00 €

Β.4. ΕΜΜΕΣΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ βάσει

ποσοστού (%) επί των άμεσων

επιλέξιμων δαπανών της πράξης

ή επί των άμεσων επιλέξιμων

δαπανών προσωπικού

ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΩΝ ΒΑΣΕΙ

ΑΠΛΟΠΟΙΗΜΕΝΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ18.720,00 € 18.720,00 €

Γ. ΑΓΟΡΑ ΕΔΑΦΙΚΩΝ ΕΚΤΑΣΕΩΝ

6. ΣΥΝΟΛΑ 112.320,00 € 112.320,00 €

7. ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ: 0,00

8. ΜΗ ΕΝΙΣΧΥΟΜΕΝΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΡΑΞΗΣ:

9. ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΠΡΑΞΗΣ: 112.320,00 €

10. ΠΟΣΟ ΔΑΝΕΙΟΥ:11.ΦΟΡΕΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ

ΔΑΝΕΙΟΥ:

12. Η ΠΡΑΞΗ ΠΑΡΑΓΕΙ ΚΑΘΑΡΑ ΕΣΟΔΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ (σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 61

του καν. 1303/13);

13. ΕΠΙΛΟΓΗ ΜΕΘΟΔΟΥ

ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΔΥΝΗΤΙΚΩΝ

ΚΑΘΑΡΩΝ ΕΣΟΔΩΝ

1.ΚΑΤ’ ΑΠΟΚΟΠΗ ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΘΑΡΩΝ ΕΣΟΔΩΝ (%)

2.ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΜΕ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ

3.Η ΠΡΑΞΗ ΠΑΡΑΓΕΙ ΕΣΟΔΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΛΛΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΑ ΕΦΙΚΤΗ Η ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥΣ (άρθρο

61(6) του Καν.1303/2013)

14. ΚΑΤ’ ΑΝΑΛΟΓΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΜΕΙΟΥΜΕΝΩΝ

ΚΑΘΑΡΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΤΩΝ

ΠΡΟΕΞΟΦΛΗΜΕΝΩΝ ΚΑΘΑΡΩΝ ΕΣΟΔΩΝ

(ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΕΛΛΕΙΜΜΑΤΟΣ

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ) (%)

ή

1-ΚΑΤ’ΑΠΟΚΟΠΗ ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΘΑΡΩΝ ΕΣΟΔΩΝ(%)

15. ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟ ΚΟΣΤΟΣ ΓΙΑ

ΤΟΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ ΕΝΩΣΙΑΚΗΣ

ΣΤΗΡΙΞΗΣ (αφού ληφθούν υπόψη

οι απαιτήσεις του άρθρου 61 του

Καν. 1303/2013):

16. ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΕΤΗΣΙΟ ΚΟΣΤΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

Ή/ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΕΡΓΟΥ:

ΕΤΗΣΙΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ

17. ΕΤΟΣ18.ΣΥΝΟΛΙΚΗ

ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ

19. ΕΠΙΛΕΞΙΜΗ

ΔΗΜΟΣΙΑ

ΔΑΠΑΝΗ

20. ΙΔΙΩΤΙΚΗ

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

2017 41.300,00 € 41.300,00 €

2018 37.440 € 37.440 €

2019 28.080,00 28.080,00

2020 5.500,00 5.500,00

21. ΣΥΝΟΛΟ 112.320,00 112.320,00

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΠΟΕΡΓΩΝ

22. Α.Α

ΥΠΟΕΡΓΟΥ23. ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ

24. ΕΝΔΕΙΞΗ

ΦΠΑ

(ΑΝΑΚΤΗΣΙΜΟΣ)

ΝΑΙ/ΟΧΙ

25. ΣΥ

ΝΟΛΙΚΗ

ΔΗΜΟΣΙΑ

ΔΑΠΑΝΗ

26. ΠΟΣΟ

ΦΠΑ

27. ΕΠΙΛ

ΕΞΙΜΗ

ΔΗΜΟΣΙΑ

ΔΑΠΑΝΗ

28. ΙΔΙΩ

ΤΙΚΗ

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

29. %

ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ

1. Δήμος Σκύδρας ΝΑΙ 112.320,00 112.320,00

30.ΣΥΝΟΛΑ 112.320,00 112.320,00

ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΓΓΡΑΦΕΤΑΙ ΣΤΟ ΠΔΕ

31. Α.Α. 32.ΠΟΣΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ33. ΠΗΓΗ

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ34. ΣΧΟΛΙΑ

1

1

……

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΠΡΑΞΗΣ Η ΜΕΡΟΣ ΑΥΤΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΠΔΕ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΣΤΟ ΕΠ

35. ΕΧΕΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΕΙ Η ΠΡΑΞΗ Η ΜΕΡΟΣ ΑΥΤΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΠΔΕ ΠΡΙΝ ΤΗΝ

ΕΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΣΤΟ ΕΠ:ΟΧΙ

ΕΑΝ ΝΑΙ, ΑΝΑΦΕΡΑΤΕ:

36. ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟΥΣ ΚΩΔΙΚΟΥΣ ΟΠΣ, ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΟΠΟΙΟΥΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΗΚΕ Η ΠΡΑΞΗ:

37. ΤΟΥΣ ΕΝΑΡΙΘΜΟΥΣ ΚΑΙ ΤΑ ΠΟΣΑ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ:

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΣΥΝΗΜΜΕΝΩΝ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΠΟΥ ΥΠΟΒΑΛΛΕΙ Ο ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΣΥΝΗΜΜΕΝΩΝ ΕΓΓΡΑΦΩΝ

38. Κ

ΩΔ.39.ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΓΓΡΑΦΟΥ

40. ΥΠΟΒΛ

ΗΘΕΝ

41. ΤΑΥΤΟΠΟΙΗΣΗ

ΕΓΓΡΑΦΟΥ42. ΣΧΟΛΙΑ

Αίτηση Χρηματοδότησης ΝΑΙ

Τεχνικό Δελτίο Πράξης ΝΑΙ

Στοιχεία που τεκμηριώνουν την

αρμοδιότητα του δικαιούχου

ΝΑΙ

Απόφαση Αρμόδιου Συλλογικού

Οργάνου για την υποβολή της πρότασης

ΝΑΙ

Κανονιστικό πλαίσιο ορισμού του φορέα

λειτουργίας και συντήρησης της πράξης

ΝΑΙ

Σχέδιο Απόφασης εκτέλεσης με ίδια

μέσα

ΝΑΙ

Διοικητική Ικανότητα / Επάρκεια

οργανωτικής δομής

ΝΑΙ

Διοικητική Ικανότητα / Διαδικασίες

διαχείρισης και υλοποίησης έργων

ΝΑΙ

Επιχειρησιακή ικανότητα / Επάρκεια

ομάδας έργου

ΝΑΙ

Επιχειρησιακή ικανότητα / Εμπειρία

στην υλοποίηση συναφών έργων

ΝΑΙ

Τυποποιημένο Έντυπο Υποβολής Της

Πρότασης

ΝΑΙ

Περιγραφή Κτιριακής Υποδομής ΝΑΙ

Περιγραφή Στελέχωσης Δομής Διαδικα-

σία Πρόσληψης

ΝΑΙ

Ανάλυση Προϋπολογισμού Πράξης ΝΑΙ

Πλάνο Δημοσιότητας ΝΑΙ

Πλάνο Δικτύωσης ΝΑΙ

Τεκμηρίωση Του Προβλεπόμενου

Αριθμού Των Ωφελούμενων

ΝΑΙ

Τεχνικό Δελτίο Πράξης «Κέντρο

Κοινότητας Δήμου Σκύδρας»

ΝΑΙ

Εγχειρίδιο διαδικασιών «Διαχειριστικής

Επάρκειας»

ΝΑΙ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ:

ΤΜΗΜΑ Η: ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΟΕΡΓΟΥ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΜΕ ΙΔΙΑ ΜΕΣΑ

ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΑΠΑΝΗΣ ΥΠΟΕΡΓΟΥ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΑΠΑΝΗΣ

1.ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΑΠΑΝΩΝ ΥΠΟΕΡΓΟ 1

Α. ΔΑΠΑΝΕΣ ΒΑΣΕΙ ΠΑΡΑΣΤΑΤΙΚΩΝ

(ΑΜΕΣΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ)

2.Συνολική Δημόσια

Δαπάνη

Χωρίς ΦΠΑ Ποσό

ΦΠΑ

Α.1. Άμεσες δαπάνες προσωπικού 93.600,00 €

A.2. Δαπάνες Ταξιδιών

A.3. Δαπάνες δημοσιότητας

A.4. Δαπάνες υπεργολαβιών

Α.5. Χρηματοδοτική στήριξη σε τρίτους (π.χ.

εκπαιδευτικό επίδομα)

Α.6. Δαπάνες για πόρους που διατίθενται

από τρίτους, οι οποίοι δεν

χρησιμοποιούνται στα κτίρια και τις

εγκαταστάσεις του δικαιούχου

Α.7. Άλλες άμεσες δαπάνες

Α.8. + (ελεύθερος πεδίο)

ΣΥΝΟΛΟ ΑΜΕΣΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ

Σύνολο Σ1:(υποσύνολο άμεσων δαπανών

εξαιρουμένων των δαπανών

(Α4, Α5, Α6)

0 €

Β. ΔΑΠΑΝΕΣ ΒΑΣΕΙ ΑΠΛΟΠΟΙΗΜΕΝΟΥ

ΚΟΣΤΟΥΣ

Β1. ΔΑΠΑΝΕΣ βάσει τυποποιημένης κλίμακας

κόστους ανά μονάδα

Μοναδιαίο

Κόστος

Μονάδα

Μέτρησης

Αριθμός

Μονάδων

2. Συνολική Δημόσια

Δαπάνη (επιλέξιμη

δημόσια δαπάνη)

Β2. ΔΑΠΑΝΕΣ βάσει κατ’ αποκοπή ποσού

(Lump Sum)

Β3. ΔΑΠΑΝΕΣ βάσει ποσοστού (20%) επί των

άμεσων επιλέξιμων δαπανών προσωπικού

(εφαρμόζεται σε πράξεις ΕΚΤ)

Ποσοστό

≤40% 18.720,00 €

Β4. ΕΜΜΕΣΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ βάσει ποσοστού (%)

επί του συνόλου των άμεσων επιλέξιμων

δαπανών ή επί των άμεσων επιλέξιμων

δαπανών προσωπικού

≤15%,

≤25%,

≤7%

3. ΣΥΝΟΛΑ 112.320,00€