"Los Retos de las Pymes en América Latina", VI εncuentro Internacional de εstudios Municipales,...

8/2/2019 "Los Retos de las Pymes en Amrica Latina", VI ncuentro Internacional de studios Municipales, Costa Rica 2009.

1/13

VI ncuentro Internacional de studios MunicipalesDesarrollo sostenible en los espacios locales: polticas

ambientales y gestin municipal

26 y 27 de febrero de 2009, Sede de Occidente de la Universidad deCosta Rica, Ciudad de San Ramn de Alajuela, Costa Rica.

TEMAS ESPECIFICOS (PANELES)

1. Gestin, manejo y prevencin, de riesgos ambientales

2. Turismo ecolgico y desarrollo sostenible

3. Gestin del recurso hdrico y sus repercusiones en el desarrollo

4. Desarrollo social y humano en regiones y municipios

5. Gestin y manejo integral de residuos

6. Transferencia de competencias y recursos para la gestin

ambiental

7. Creacin o consolidacin de reas protegidas municipales

8. Ordenamiento territorial y gestin ambiental

9. Fortalecimiento de las oficinas municipales de gestin ambiental

10. Cmo atender, integralmente, desde el Municipio los impactos delos eventos naturales?


2/13

VI ncuentro Internacional de studios MunicipalesDesarrollo sostenible en los espacios locales: polticas

ambientales y gestin municipal

26 y 27 de febrero de 2009, Sede de Occidente de la Universidad de

Costa Rica, Ciudad de San Ramn de Alajuela, Costa Rica.

Panel 4: Desarrollo social y humano en regiones ymunicipios

PONENCIA:

LAS PYMES EN MXICO Y TAMAULIPAS: LOSRETOS DE LA PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA

ANTE LA CRISIS INTERNACIONAL

Por:Jorge A. Lera Meja, M.Ec.

Director de Pymes del Gobierno del Estado de Tamaulipas (2005-2010)Vice Presidente de la Liga de Economistas Revolucionarios

de La Zona Noreste de Mxico (2006-2009)

Cd. Victoria, Tamaulipas, Mxico. 26 y 27 de Febrero de 2009.

Ciudad de San Ramn de Alajuela, Costa Ric


3/13

LAS PYMES EN MXICO Y TAMAULIPAS: LOS RETOS DE LAPEQUEA Y MEDIANA EMPRESA ANTE LA CRISIS

INTERNACIONAL

RESUMEN :

Introduccin:

En los ltimos aos, las Micro, Pequeas y Medianas Empresas (MiPyMEs)han tenido un auge muy importante en la economa de nuestro pas, ofrecenuna gran gama de empleos y variedad de productos de buena calidad, lamayora comercializados slo a nivel nacional.

En Europa y Asia son la base del desarrollo econmico.

Las MiPyMEs se clasifican como aquellas empresas que registra en susventas totales domsticas un monto menor o igual a los 10 millones de pesosdurante un ao fiscal, Las Micro (industrias) ocupan desde 1 hasta 10personas, las pequeas de 11 a 50 y las medianas desde 51 a 250 personas.

Tamao Nmero de trabajadores

Industria Comercio Servicios

MicroEmpresa

0 10 0 10 0 100

Pequea

Empresa

11 50 11 30 11 50

MedianaEmpresa

51 - 250 31 - 100 51 - 100

Los Censos Econmicos del INEGI, registran a nivel nacional a ms de 4millones de empresas, las que componen las MiPyMEs, y solo se reportanalrededor de 8 mil grandes empresas, la mayora representadas por losgrandes consorcios internacionales, que solo estn en el pas aprovechandolos recursos naturales y la mano de obra barata.

Micro

Pequeas

MedianasT O T A L

Grandes

3,837,000

138,500

31,6004,007,100

7 900

95.6%

3.4%

0.8%99.8%

0.2%

40.6%

14.9%

16.6%72.1%

27.9%

15.0%

14.5%

22.5%52.0%

48.0%

Nmero deEmpresas

% del Totalde

Aportacinal Empleo

Aportacinal PIB


4/13

Oportunidades para MiPyMes ante la crisis internacional:

Hoy, ante la crisis global, las micro, pequeas y medianas empresas mexicanascon potencial tienen un camino claro dirigido al desarrollo de negocios y laexpansin nacional e internacional: incubacin, aceleracin, emprendedurismo,

asociacionismo, etc.

Recordemos que toda crisis contrae oportunidades, resaltemos las fortalezascontra las debilidades del pas. Los futuros emprendedores requerirn promoverel autoempleo y ser generadores de empleos, no esperar encontrarse ante eldesempleo por la crisis, atacarla de frente con acciones.

Hoy, ante la crisis internacional que viven todos los pases del mundo, debemosvolver la vista hacia las MiPyMEs, por que es gracias a estas empresas que elMundo, Mxico y Tamaulipas, cuentan con empleos y satisfactores de bienestarque podrn sacar la crisis hacia delante, volviendo hacia el Mercado Interno y no

depender como hasta ahora, solo del Mercado Externo que contrajo Mxicodesde 1994, ante la entrada en vigor del TLCAN.

Conclusiones :

Las MiPyMEs en Mxico y Tamaulipas, requieren una actividad de cirugamayor y de reingeniera, similar a la problemtica del campo mexicano.

No se puede hablar de competitividad si solo se refiere a la gran empresa(transnacional, extranjera y maquiladora), cuando las MPyMEs estnalejadas de ellas, ya sea a travs de la baja proveedura, poco nivel desubcontratacin de procesos y espordicas incursiones a las exportacionesdirectas (vs. indirectas).

Reconociendo que las MPyMES representan el 99% de las empresas ygeneran mas del 72% del empleo del pas, entonces habr que reconocerque Mxico y Tamaulipas tienen en este tipo de empresas su principalbase econmica.


5/13

LAS PYMES EN MXICO Y TAMAULIPAS: LOS RETOS DE LAPEQUEA Y MEDIANA EMPRESA ANTE LA CRISIS

INTERNACIONAL

En nuestro pas se encuentran registradas ante el SIEM de la Secretara deEconoma (Servicio de Informacin Empresarial Mexicano) 361,663 Pymes, de lascuales se concentra el 20 % en el Distrito Federal, mientras que para el estado deTamaulipas se reportan 12,150, que representan el 2.81% del total nacional.

Este dato se eleva a ms de 4 millones de empresas en todo Mxico y112.6 mil empresas en Tamaulipas, si se incluyen las formales no registradas alSIEM y las informales (que no pagan impuestos y seguro social- IMSS).

Los Censos Econmicos del INEGI (Instituto Nacional de Estadstica,Geografa e Informtica), registran a nivel nacional a ms de 4 millones deempresas, las que componen las MiPyMes, y solo se reportan alrededor de 8 milgrandes empresas, la mayora representadas por los grandes consorciosinternacionales, que solo estn en el pas aprovechando los recursos naturales yla mano de obra barata.

En cambio las MiPyMEs son representadas por empresas familiares, deautnticos mexicanos generadores del Autoempleo, son las que pagan ms

impuestos y las que mantienen a este pas a travs del gran motor del mercadointerno VS. el externo.

Hoy, las micro, pequeas y medianas empresas mexicanas con potencialtienen un camino claro dirigido al desarrollo de negocios y la expansin nacional einternacional: incubacin, aceleracin, emprendedurismo, asociacionismo, etc.

Recordemos que toda crisis contrae oportunidades, resaltemos lasfortalezas contra las debilidades del pas. El futuro est en manos de los jvenes

profesionistas de las universidades e institutos tcnicos mexicanos, para quepromuevan el AUTOEMPLEO Y SEAN EMPRENDEDORES, y no esperenencontrarse ante el DESEMPLEO por la crisis, deben atacarla de frente conacciones.

Por mucho tiempo se mantuvo la idea de que las oportunidades demercado dentro y fuera de Mxico, slo eran para las grandes compaas(Tractoras): Grupos Coca cola, Vitro, Cemex, etc.

Hoy, ante la crisis internacional que viven todos los pases del mundo,debemos volver la vista hacia las MiPyMEs, por que es gracias a estas empresas


6/13

que el Mundo, Mxico y Tamaulipas, cuentan con empleos y satisfactores debienestar que podrn sacar la crisis hacia delante, volviendo hacia el MercadoInterno y no depender como hasta ahora, solo del Mercado Externo quecontrajo Mxico desde 1994, ante la entrada en vigor del TLCAN.

En Mxico predominan las micro, pequeas y medianas empresas(MiPyMEs gacelas) dentro del nmero de establecimientos ocupando el 99.8% deellos. Las MiPyMEs tambin son la principal fuente de empleo, respondiendo porel 72.1% de la ocupacin del pas.

La segunda fuente de empleo son las Empresas Grandes (tractoras) con el27.9%, no obstante este es el grupo que genera mayor valor agregado dentro dela economa, siendo responsables por el 48% del valor agregado.

Esto refleja una gran brecha entre las empresas grandes y las MiPyMEsque ocupando 72% de la fuerza de trabajo slo generan el 52% del valoragregado de la economa.

Cuadro 1: Tamao y nmero de empresas, %, aportacin al empleo y al PIB

Fuente: Secretara de Economa e INEGI.

Desagregando el tema por sectores econmicos, tenemos que laparticipacin de los establecimientos MPYME es mayor en el sector Comercio ymenor en el de Servicios No Financieros.

La participacin de las MPYME desciende en el sector de Manufactura(industrial).

En contraste, las empresas grandes participan ms en el sector deServicios No Financieros.

En cuanto al empleo, el sector econmico que ms ocupa mano de obra esel de la manufactura, dentro del cual existe un empate entre la ocupacin de laMiPyME y grandes empresas.

Micro

Pequeas

MedianasT O T A L

Grandes

3,837,000

138,500

31,6004,007,100

7 900

95.6%

3.4%

0.8%99.8%

0.2%

40.6%

14.9%

16.6%72.1%

27.9%

15.0%

14.5%

22.5%52.0%

48.0%

Nmero deEmpresas

% del Totalde

Aportacinal Empleo

Aportacinal PIB


7/13

El empleo generado por la MiPyME es especialmente importante en lossectores de Comercio formal e informal.

De las empresas MPYME, el 94% es de capital privado domstico(empresas familiares) y el restante de capital privado extranjero, el 65% cuenta

con manual de procedimientos, el 46% cuentan con patentes y el 16% hacambiado de propiedad en los ltimos aos.

Adicionalmente, el 14% de estas empresas ha realizado exportaciones enlos ltimos dos aos, el 86% de las empresas cuenta con conexin a internet y el18% de stas tiene su propio sitio web.

El estudio analiza las variables que mejor definen las caractersticas de: lasempresas, de sus responsables, las relaciones laborales, la produccin,tecnologa e inversiones, clientes, proveedores y competidores, y los mercados.

CONTEXTO DE LAS POLTICAS PBLICA NACIONALES PARA LAS PYMES

A finales del ao 2000, el Gobierno Federal concentr sus esfuerzos enapoyar a las MiPyMEs creando la Subsecretara para la Pyme, con la misin deimplementar y dar seguimiento a todos aquellos programas relacionados a estasempresas. Impuls varios programas de apoyo, como el Fondo de Apoyo para laMiPyME (FAMPYME) y el Fondo de Fomento a la Integracin de CadenasProductivas (FIDECAP).

El FAMPYME y el FIDECAP fueron programas que buscaron elevar lacompetitividad de las MIPYMES, el primero principalmente con capacitacin, y elsegundo, integrndolas a cadenas productivas. Ambos fueron creados por elGobierno Federal conjuntamente con los Estatales con recursos provenientes deimpuestos.

A partir del ao 2004, estos programas se concentraron en un soloPrograma denominado: FONDO PYME.

En el ao 2007, el presupuesto nacional en apoyo a Mipymes se elev a3.2 mil millones y en el ao 2008, se espera rebasar los 4 mil millones de pesos,que sumados a la parte de los estados, los apoyos integrales a estas empresassuman cerca de 8 mil millones de pesos (peso por peso).

La Cmara de Diputados propuso para 2009 duplicar el presupuesto deapoyo a MiPyMes, elevndolo a ms de 7 mil millones de pesos federales,sumados a una cantidad similar de aportaciones de los estados, se llegara a unacifra de cerca de 14 mil millones de pesos. Lo cual significara a una cantidadhistrica, pero que reflejara solo un 20 % de las necesidades que este sectorestratgico requiere.


8/13

Lo que denota que en los pases emergentes (en desarrollo) los recursospblicos no son suficientes a los deseados, ante la baja recaudacin fiscal de susfinanzas, que solo recaudan menos del 12 % del PIB, cuando pasesdesarrollados, recaudan un 25 a 30 % del PIB.

Cuadro 2: Monto ejercido del Fondo Pyme 2004-2008 y Presupuesto 2009modificado por la Cmara de Diputados en el PEF (Presupuestos de Egresos de laFederacin).

Fuente: Secretara de Economa y Subsecretara para la Pyme.

CONTEXTO DE LAS POLTICAS PBLICA PARA LAS PYMES ENTAMAULIPAS

En Tamaulipas se opero en el ao 2008 un presupuesto mayor a los 45millones de pesos federales y 45 estatales en apoyo a MPYMES.

Se resalta el apoyo brindado a la creacin de dos Parques Industriales yTecnolgicos (Altamira y Victoria), en desarrollo al Sector de las TIC`s de la zonacentro (Tecnologas de la Informacin) y al despegue de las Pymes del plstico enla zona sur de Tamaulipas.

Con estas cifras, Tamaulipas apuesta al desarrollo de plataformas deinfraestructura, apoyando al reciente programa anunciado por el gobernador

Programa Estatal de Infraestructura, destinando en 2 aos un gasto cercano a

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

MONTO

MILES$

MONTO

MILES$

MONTO

MILES$

MONTO

MILES$

MONTO

MILES$

MONTO

MILES$

2004 2005 2006 2007 2008 2009/e

Serie1


9/13

los 48 mil millones de pesos, entre aportaciones federales, estatales, municipalesy de la iniciativa privada.

Cuadro 3: Fondo Pyme Tamaulipas 2004 al 2008: monto ejercido por la

S.E. a nivel estatal

Fuente: SEDEEM del Gobierno de Tamaulipas y Secretara de Economa.

El Gobierno de Tamaulipas, en los ltimos 4 aos (2005-2008), apoyo a lasMPYMES con:

Recursos crediticios del Fondo Tamaulipas por 400 millones de pesos paraMicroempresarios (49 mil Microcrditos) y PYMES (400 Creditam).

Recursos de Cobertura Crediticia va Fondo PYME para que la BancaComercial preste sin garantas.

Fondos PYME por 450 millones (federal y estatal) para: 11 nuevasincubadoras; 1 Centro de Articulacin del Plstico; 25 Programas deCapacitacin en Cmaras Empresariales; 10 Foros Regionales PYME; 2Foros Internacionales PYME; Gastos para Hecho en Tamaulipas, Premio ala Calidad, CRECE y PyMEXPORTA; 3 Naves Industriales, 5 Centros deAtencin Empresarial, 5 SARET, etc.

Fondos FOPRODE (32) y Capital Semilla (20) para 52 crditosestratgicos, con tasas preferenciales del 6% anual.

Del 2008 al 2010, con apoyos del Fondo Pyme el estado espera consolidarla infraestructura estratgica para despegar a las Pymes a travs de 2

0

5,000

10,00015,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

MONTO

MILES$

MONTO

MILES$

MONTO

MILES$

MONTO

MILES$

MONTO

MILES$

2004 2005 2006 2007 2008

Serie1


10/13

Parques Tecnolgicos (Parque del Software de Victoria y Parque delPlstico de Altamira), adems del Parque Industrial de Autopartes deMatamoros y Parque Pyme de Nuevo Laredo.

IMPLICACIONES DE POLTICA

El anlisis integral de la informacin derivada del Observatorio PyME, enconjunto con los datos disponibles a travs de INEGI, Banco de Mxico y la CIPI,permiten llegar a cuatro conclusiones preliminares sobre el estado actual de lasPyMEs en el pas, as como sobre el diseo, implementacin y ejecucin de lapoltica de apoyo empresarial. Estas se describen a continuacin:

1. Confusin entre los conceptos de microempresa y PyME

Esta confusin se manifiesta desde una inadecuada planeacin de losprogramas de apoyo (se considera que los problemas y necesidades de lasmicroempresas son tambin generalizables hacia las PyMEs, cuando esto nonecesariamente es el caso). El resultado de esta confusin es una baja respuestaa las necesidades del sector de pequeas y medianas empresas. Lo anterior justifica la necesidad de disear y ejecutar programas diferenciados, destinadosespecficamente para las PyMEs.

2. Identificacin de las necesidades y problemtica especfica de PyMEs

El Observatorio ha permitido identificar las principales necesidades yproblemtica de las PyMEs, en sus aspectos ms importantes. Entre stas,destacan las siguientes:

Un gran porcentaje de las PyMEs en Mxico tiene una estructura deempresa familiar, por lo que sus necesidades en cuestiones de direccin yadministracin de la empresa son diferentes a las de un negociotradicional;

Cerca del 90 por ciento de las empresas de este estrato no cuenta conalgn tipo de certificacin de calidad (ISO), lo cual conlleva efectosnegativos sobre su integracin a cadenas productivas y su posibilidad deexportar. Lo mismo aplica para metodologas de mejora de calidad yproductividad, como eljust in timey los equipos de control numrico;

Tres de cada cuatro PyMEs cuentan con acceso a internet. Asimismo, unpromedio de 40 por ciento de stas cuenta o planeaba contar con un sitioweb para el ao 2008, y un porcentaje similar ya opera ventas de sus

productos en lnea;


11/13

3. La estructura de ventas

Las ventas de empresas pymes est altamente concentrada. Primero,cerca del 50 por ciento de las ventas est concentrada en los cuatro clientes msimportantes, y segundo, casi el 65 por ciento de la demanda se comercializa en

un radio menor a 100 kilmetros de la empresa. Lo anterior pone a las PyMEs enuna posicin endeble, al considerar que un gran porcentaje de sus ventasdepende en un reducido nmero de empresas (y mbito regional);

La estructura de proveedura posee la misma problemtica, aunque untanto ms concentrada: el 75 por ciento de las ventas est concentrada en loscuatro clientes ms importantes (la distribucin espacial de la proveedura esvariable entre sectores);

4. La tasa de aprobacin de crditos

Por parte de la banca comercial es baja en las PyMEs, cercana al 50 porciento en promedio. Aquellos empresarios que no recibieron el crdito, aducenque una de las razones principales es la falta de garantas y de un proyectoviable, y apenas el 9 por ciento de las PyMEs est involucrado en la actividadexportadora (la distribucin entre sectores es variable, ya que para el sectormanufacturero, el 21 por ciento de las empresas si exporta). Sin embargo, alcuestionar los motivos (ajenos a la empresa) por los que no se exporta, losempresarios sealan la lentitud y el exceso de trmites aduaneros, as como lalentitud en el reembolso de impuestos.

CONCLUSIONES GENERALES:

Las MPYMES en Mxico y Tamaulipas, requieren una actividad de CirugaMayor y de Reingeniera, similar a la problemtica del campo mexicano.

No se puede hablar de competitividad si solo se refiere a la gran empresa(transnacional, extranjera y maquiladora), cuando las MPyMEs estn alejadasde ellas, ya sea a travs de la baja proveedura, poco nivel de subcontratacinde procesos y espordicas incursiones a las exportaciones directas (vs.indirectas).

Reconociendo que las MPyMES representan el 99% de las empresas ygeneran mas del 72% del empleo del pas, entonces habr que reconocer queMxico y Tamaulipas tienen en este tipo de empresas su principal baseeconmica.


12/13

Para las polticas pblicas de 2009-2010, se tendrn que reconocer estasafirmaciones, proporcionando un total y mayor impulso a las MPyMES a

travs de:

Un mayor apoyo del FONDO PYME, pasando de un presupuesto federal de 4mil millones de pesos a 10 mil millones en el 2009 (Recientemente en suPlan Anticrisis Felipe Caldern inform que va a inyectar 5 mil millonesadicionales a las Pymes).

La integracin de Cadenas Productivas y Clsters ligando la MPYME con laGran Empresa.

El Reto Principal es lograr la anhelada Proveedura y Subcontratacin deProcesos de MPYMES hacia Grandes Empresas y el sector gobierno (CFE,Pemex, IMSS, etc.).

Tamaulipas le urge vincular las Regiones Fronteriza y Conurbada con la ZonaCentro Agroindustrial, a travs de un Modelo de Desarrollo de MPyMEStecnolgicas y agroindustriales, empresas ligadas al sector del Conocimiento,con la suma de las universidades.

El plan anticrisis presentado por el Gobierno federal aparte de mostrar queexiste voluntad para atender la situacin de emergencia financiera, manda unaseal de la apertura que en materia poltica est dispuesto a tener el propiopresidente Caldern, de cara a la inminente aprobacin de una reformaenergtica a la que se le ha quitado la etiqueta de privatizadora.

Entre las enseanzas que nos dejan hay que resaltar la advertencia de que nofuncionan bien las seales de alerta en el Gobierno federal, este Plan deCrecimiento Econmico y Desarrollo del Empleo lo ms importante es queplantea medidas en comn acuerdo con otros partidos, al contar con el respaldode la mayora de los lderes de oposicin.

El repunte esperado de los mercados de valores internacionales, sera la sealde que ya se toc fondo en esta crisis y que se van a comenzar a estabilizartambin los mercados cambiarios, incluido el peso. Seguramente esto marcar el

fin de la especulacin sobre la devaluacin del peso con respecto al dlar,permitiendo situarlo entre 11.50 y 12 pesos, es decir, muy por debajo de aquelboom que lo situ en ms de 14 pesos.

Con respecto a los puntos de coincidencia que asoman tras este plan anticrisis,este podra ser el momento idneo para consolidar una reforma energtica, noprivatizadora, acorde con los requerimientos del pas en esta poca conflictiva.As como acelerar las restantes reformas estructurales.

Vienen dos semanas cruciales para la reforma energtica, para el Plan Nacionalde Infraestructura y el Estatal de Infraestructura, ver si ciertamente se apoyar

a las MiPyMes con 5 mil millones adicionales y si se abre la proveedura con elsector gobierno.


13/13

Si el Gobierno federal desea evitar que la crisis econmica arrase con lasMiPyMes, que sern a final de cuentas las que sacarn a flote al pas, debera irpensando como primer paso en la postergacin de la aplicacin de los impuestosEmpresarial de Tasa Unica (IETU) y a los Depsitos en Efectivo (IDE).

Este embate de crisis durar aproximadamente entre nueve y 18 meses, de ah laurgencia de reorientar las fuerzas hacia el mercado interno, sin descuidar elexterno. Las remesas de braceros caern en un 30%, el turismo en un 20% y lasdivisas petroleras en un 15%.

Las cadas de las exportaciones manufactureras son inminentes, de ah que urgeque la Federacin voltee sus ojos a las micro y pequeas empresas, as como alapoyo a los consumidores, incluso tendra que hablarse de una nueva reformafiscal integral, en donde los impuestos del IDE y el IETU se trasladen a una mejorpoca para evitar que las empresas se estn asfixiando por falta de liquidez".

Estamos en un momento difcil, pero en el caso de Mxico y particularmenteTamaulipas, s podrn salir adelante; sin embargo, durante esta situacineconmica de mediano plazo el pas estar sufriendo estragos similares aEstados Unidos.

A nivel macroeconmico Mxico tiene un blindaje real que s le ha estadofuncionando, gracias al buen manejo que las autoridades hacendarias han dado alos ms de 80 mil millones de dlares en reservas internacionales.

Con respecto al tipo de cambio, si bien se ha disparado ha estado en lasmrgenes normales, destacando adems el control que existe en las tasas deinters, lo que le ha permitido al pas tener una macroeconoma estable y slida.

Lo negativo de la crisis mundial se est reflejando principalmente en la falta deempleo, en la generacin del Producto Interno Bruto que muestra ya el impacto alhablar del 1.8 por ciento de crecimiento, cuando la meta era de 3.5 por ciento alcierre del 2008. Se requiere de un milln de empleos anuales y solo generamos300 mil en ese ao.

Asimismo, las perspectivas para el 2009 son altamente pesimistas, al estimar la

SHCP un escenario de crecimiento del PIB de 1.5% para el 2009, al ms reciente

donde en forma optimista se habla de un crecimiento del 0%, que sera elescenario positivo, por que el ms probable ser de un decrecimiento (recesin)

del -1.8%, recientemente declarado por el Gobernador del Banco de Mxico (.

Guillermo Ortiz Martnez critic la semana pasada al actual Secretario de

Hacienda, Agustn Carstens, por considerar que la economa mexicana crecera

0%. De acuerdo con Ortiz, la expectativa de crecer 0% es "optimista".El

Universal, 12 de enero 2009). Ante este panorama pesimista, las empresas

Pymes y el Campo mexicano, junto con el mercado interno, debern ser los ejes

del desarrollo ante la crisis internacional que ya afecto a Mxico y su economa.

Este ao se estima no se generarn nuevos empleos, y si se perdern al menos

250 mil de los actuales.

"Los Retos de las Pymes en América Latina", VI εncuentro Internacional de εstudios Municipales,...

Documents

Transcript of "Los Retos de las Pymes en América Latina", VI εncuentro Internacional de εstudios Municipales,...