L’audit energetico e la gestione delle risorse in azienda · Il rapporto IEA 2009 ‣ “La...
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L’audit energetico ela gestione delle risorse in azienda
Dominique Del Genovese
GESTIONE DELL’ENERGIA: SOLUZIONI AZIENDALI E TECNOLOGICHEVicenza, 1 Febbraio 2010
‣ 1. Fattori chiavePerché è necessario agire
‣ 2. StrategiaRazionalizzare con criterio
‣ 3. ProfittiI vantaggi raggiungibili
Εnergia
“la capacità di un corpo o di un sistema di compiere lavoro”
Ενέργεια
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
“il motore del progresso”
Evoluzione industriale
0,E+00
1,E+04
2,E+04
3,E+04
4,E+04
5,E+04
0
2000
4000
6000
8000
PIL mondiale in Mld $ internaz. 1990Popolazione mondiale in Milioni
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Domanda mondiale di energia primaria
‣ Aumento previsto al 2030:
+ 50%
0
5.000
10.000
15.000
20.000
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
OECD
NON OECD
WORLD
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Ripartizione dell’en. primaria per fonti
20302006
Petrolio:
34%
Gas:
21%
Carbone:
26%
Nucleare:
6%Petrolio:
30%
Gas:
21%
Carbone:
29%
Nucleare:
5,5%
‣ Nessuna sostanziale diversificazione dell’offerta prevedibile
Fonti Fossili:87% 85,5%
Fonti Rinnovabili:13% 14,5%
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
‣ Sviluppo insostenibile ?
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Il rapporto IEA 2009
‣ “La caduta degli investimenti in energia avràconseguenze di vasta portata”
‣ “Le attuali politiche ci pongono su un cammino energetico fossile allarmante”
‣ “Contenere l’aumento di temperatura entro i 2°C richiede una rivoluzione energetica low carbon”
‣ “L’efficienza energetica offre la maggiore opportunità per il taglio delle emissioni”
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
opportunità
rivoluzioneSFIDA
VANTAGGI
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Trend di sviluppo dell’eff. en. industriale in EU
0
500
1000
1500
2010 2020 2030 2040 2050
PotenzialeRisp. En.TWh
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Valutazione della sostenibilità
‣ win-win-win!
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
“Gestione razionale ed efficace delle risorse energetiche”
Gestione dell’energiaΕnergy Management
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Obiettivi e traguardi dell’E.M.
OBIETTIVO TRAGUARDI
‣ Ridurre il fabbisogno energetico senza penalizzare la produzione o la qualità
‣ Ridurre la spesa energetica
‣ Ridurre gli impatti ambientali
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Struttura dell’Energy Management
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Assumereun impegno
Stabilire la performance
Determinaregli obiettivi
Pianificaregli interventi
Misurarei progressi
Analizzarei risultati
Revisioneinterna
‣ Installare impianto FV‣ Sostituire caldaie‣ Adottare inverter‣ …???
AUDITENERGETICO
Gestione razionale: strategia, non tattica
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
‣ Eliminare sprechi‣ Aumentare efficienza‣ Scelta corretta fonti‣ Impiego rinnovabili
Stabilirela performance
Determinaregli obiettivi
Audit Energetico: finalità
‣ “Benchmarking”: creare un quadro di riferimento
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
AUDITENERGETICO
Efficienza Energetica
ENERGIAASSORBITA
ENERGIAPERDUTA
ENERGIAUTILE
Efficienza =utile
spesa
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Spreco di Energia
ENERGIAASSORBITA
ENERGIAPERDUTA
NESSUNUTILE!
Spreco = spesa inutile
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
,=
EN. ELETTRICA
EN. TERMICA
EN. FRIGORIFERA
EN. TRASPORTI
ACQUA
L’importanza del misurare
“You can’t manage what you don’t measure”“Non puoi gestire ciò che non contabilizzi”
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Audit Energetico: metodologia
sopralluoghi& interviste
elaborazionedati
comunicazione risultati
raccoltadati
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Energy Team
‣ Produzione‣ Acquisti‣ Finanze‣ Ricerca & sviluppo‣ Manutenzione impianti‣ Ambiente & Sicurezza‣ Progettazione
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Tecnologia 1
Tecnologia 2
Tecnologia 3
Tecnologia …
Tecnologia x
Scegliere la tecnologia più idonea a conseguire l’effetto utile con la minore spesa energetica FINALE
Consumo 1
Consumo 2
Consumo 3
Consumo …
Consumo x
EFFICIENZA PERFORMANCE
Sufficienza Energetica
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Efficienza Energetica
‣ L’efficienza non misura i consumi, come la velocitànon misura i km percorsi!
‣ La gestione dell’energia richiede interventi idonei, mirati al risparmio dei consumi globali!
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
Audit energetico: vantaggi diretti
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
‣ Individuare sprechi notturni / fine-settimanali‣ Pianificare orari di accensione / spegnimento ‣ Identificare il potenziale di controllo dei carichi di punta
Audit energetico: vantaggi diretti
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
‣ Carichi stand-by:
Audit energetico: vantaggi diretti
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‣ Aumento della punta di potenza disponibile per una operazione non produttiva
Audit energetico: vantaggi diretti
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
‣ Carichi di punta
Audit energetico: vantaggi diretti
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
‣ Consumi fine-settimanali
50 KW * 62 h * 52 sett. = 161.200 KWh/a
162.200KWh * 0,08 € = 12.896 €/anno
Analisi energetica: vantaggi diretti
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‣ Ottenere un profilo di consumo:– Reale
– Indicizzato
– Predittivo
Analisi energetica: vantaggi diretti
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‣ Migliorare la qualità dell’energia elettrica ottimizzando:– buchi di tensione
– armoniche
– carichi asimmetrici
– picchi
– transitori
Audit energetico: ulteriori vantaggi
‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti
‣ Avere un riferimento di base preciso per la valutazione tecnico economica di:
– Interventi di recupero energetico
– Ottimizzazione dell’efficienza energetica
– Sistemi di autoproduzione (cogenerazione)
– Impiego di fonti rinnovabili
Grazie per l’attenzione!