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L’audit energetico e la gestione delle risorse in azienda Dominique Del Genovese GESTIONE DELL’ENERGIA: SOLUZIONI AZIENDALI E TECNOLOGICHE Vicenza, 1 Febbraio 2010

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L’audit energetico ela gestione delle risorse in azienda

Dominique Del Genovese

GESTIONE DELL’ENERGIA: SOLUZIONI AZIENDALI E TECNOLOGICHEVicenza, 1 Febbraio 2010

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‣ 1. Fattori chiavePerché è necessario agire

‣ 2. StrategiaRazionalizzare con criterio

‣ 3. ProfittiI vantaggi raggiungibili

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Εnergia

“la capacità di un corpo o di un sistema di compiere lavoro”

Ενέργεια

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

“il motore del progresso”

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Evoluzione industriale

0,E+00

1,E+04

2,E+04

3,E+04

4,E+04

5,E+04

0

2000

4000

6000

8000

PIL mondiale in Mld $ internaz. 1990Popolazione mondiale in Milioni

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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Domanda mondiale di energia primaria

‣ Aumento previsto al 2030:

+ 50%

0

5.000

10.000

15.000

20.000

1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

OECD

NON OECD

WORLD

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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Ripartizione dell’en. primaria per fonti

20302006

Petrolio:

34%

Gas:

21%

Carbone:

26%

Nucleare:

6%Petrolio:

30%

Gas:

21%

Carbone:

29%

Nucleare:

5,5%

‣ Nessuna sostanziale diversificazione dell’offerta prevedibile

Fonti Fossili:87% 85,5%

Fonti Rinnovabili:13% 14,5%

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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‣ Sviluppo insostenibile ?

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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Il rapporto IEA 2009

‣ “La caduta degli investimenti in energia avràconseguenze di vasta portata”

‣ “Le attuali politiche ci pongono su un cammino energetico fossile allarmante”

‣ “Contenere l’aumento di temperatura entro i 2°C richiede una rivoluzione energetica low carbon”

‣ “L’efficienza energetica offre la maggiore opportunità per il taglio delle emissioni”

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

opportunità

rivoluzioneSFIDA

VANTAGGI

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‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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Trend di sviluppo dell’eff. en. industriale in EU

0

500

1000

1500

2010 2020 2030 2040 2050

PotenzialeRisp. En.TWh

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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Valutazione della sostenibilità

‣ win-win-win!

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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“Gestione razionale ed efficace delle risorse energetiche”

Gestione dell’energiaΕnergy Management

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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Obiettivi e traguardi dell’E.M.

OBIETTIVO TRAGUARDI

‣ Ridurre il fabbisogno energetico senza penalizzare la produzione o la qualità

‣ Ridurre la spesa energetica

‣ Ridurre gli impatti ambientali

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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Struttura dell’Energy Management

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

Assumereun impegno

Stabilire la performance

Determinaregli obiettivi

Pianificaregli interventi

Misurarei progressi

Analizzarei risultati

Revisioneinterna

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‣ Installare impianto FV‣ Sostituire caldaie‣ Adottare inverter‣ …???

AUDITENERGETICO

Gestione razionale: strategia, non tattica

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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‣ Eliminare sprechi‣ Aumentare efficienza‣ Scelta corretta fonti‣ Impiego rinnovabili

Stabilirela performance

Determinaregli obiettivi

Audit Energetico: finalità

‣ “Benchmarking”: creare un quadro di riferimento

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

AUDITENERGETICO

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Efficienza Energetica

ENERGIAASSORBITA

ENERGIAPERDUTA

ENERGIAUTILE

Efficienza =utile

spesa

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Spreco di Energia

ENERGIAASSORBITA

ENERGIAPERDUTA

NESSUNUTILE!

Spreco = spesa inutile

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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,=

EN. ELETTRICA

EN. TERMICA

EN. FRIGORIFERA

EN. TRASPORTI

ACQUA

L’importanza del misurare

“You can’t manage what you don’t measure”“Non puoi gestire ciò che non contabilizzi”

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Audit Energetico: metodologia

sopralluoghi& interviste

elaborazionedati

comunicazione risultati

raccoltadati

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Energy Team

‣ Produzione‣ Acquisti‣ Finanze‣ Ricerca & sviluppo‣ Manutenzione impianti‣ Ambiente & Sicurezza‣ Progettazione

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Tecnologia 1

Tecnologia 2

Tecnologia 3

Tecnologia …

Tecnologia x

Scegliere la tecnologia più idonea a conseguire l’effetto utile con la minore spesa energetica FINALE

Consumo 1

Consumo 2

Consumo 3

Consumo …

Consumo x

EFFICIENZA PERFORMANCE

Sufficienza Energetica

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Efficienza Energetica

‣ L’efficienza non misura i consumi, come la velocitànon misura i km percorsi!

‣ La gestione dell’energia richiede interventi idonei, mirati al risparmio dei consumi globali!

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

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Audit energetico: vantaggi diretti

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‣ Individuare sprechi notturni / fine-settimanali‣ Pianificare orari di accensione / spegnimento ‣ Identificare il potenziale di controllo dei carichi di punta

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Audit energetico: vantaggi diretti

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‣ Carichi stand-by:

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Audit energetico: vantaggi diretti

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‣ Aumento della punta di potenza disponibile per una operazione non produttiva

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Audit energetico: vantaggi diretti

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‣ Carichi di punta

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Audit energetico: vantaggi diretti

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

‣ Consumi fine-settimanali

50 KW * 62 h * 52 sett. = 161.200 KWh/a

162.200KWh * 0,08 € = 12.896 €/anno

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Analisi energetica: vantaggi diretti

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‣ Ottenere un profilo di consumo:– Reale

– Indicizzato

– Predittivo

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Analisi energetica: vantaggi diretti

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

‣ Migliorare la qualità dell’energia elettrica ottimizzando:– buchi di tensione

– armoniche

– carichi asimmetrici

– picchi

– transitori

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Audit energetico: ulteriori vantaggi

‣ 1. Fattori chiave ‣ 2. Strategia ‣ 3. Profitti

‣ Avere un riferimento di base preciso per la valutazione tecnico economica di:

– Interventi di recupero energetico

– Ottimizzazione dell’efficienza energetica

– Sistemi di autoproduzione (cogenerazione)

– Impiego di fonti rinnovabili

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Grazie per l’attenzione!