Στάμκος ΝεοκλήςΥπεύθυνος Διεθνών Προγραμμάτων

Η Ταυτότητα του ΚΕΠΑ

Το Κέντρο Επιχειρηματικής και Πολιτιστικής Ανάπτυξης (ΚΕΠΑ) είναι Αστική μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα εταιρεία ιδιωτικού δικαίου με έδρα τη Θεσσαλονίκη

Δημιουργήθηκε τον Μάρτιο του 1991 από : το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος (ΣΒΒΕ) και το Σύνδεσμο Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ)

  Από το 1993 το ΚΕΠΑ δραστηριοποιείται ως Φορέας Διαχείρισης

Εθνικών και Κοινοτικών Προγραμμάτων και ειδικότερα ως Ενδιάμεσος Φορέας Διαχείρισης Προγραμμάτων στο πλαίσιο των ΚΠΣ και του ΕΣΠΑ 2007-2013

Τον Μάρτιο του 2011 ξεκίνησε η λειτουργία γραφείου του ΚΕΠΑ στις Βρυξέλλες

Η λειτουργία του ΚΕΠΑ ως Φορέα Διαχείρισης Προγραμμάτων

Στο πλαίσιο εκτέλεσης του έργου του, το ΚΕΠΑ ως Ενδιάμεσος Φορέας Διαχείρισης Προγραμμάτων είτε αυτόνομα, είτε μέσω συνεργασιών (της ΑΝΕΜ και της ΚΕΠΑ-ΑΝΕΜ) είναι υπεύθυνο για μια σειρά δραστηριοτήτων που αφορούν κυρίως:

στην τεχνική προετοιμασία των υπό προκήρυξη προγραμμάτων και δράσεων ευθύνης του σε συνεργασία με τις Αναθέτουσες Αρχές(Υπουργεία, Περιφέρειες, κ.λ.π.)

στη δημοσιοποίηση και ενημέρωση του επενδυτικού κοινού με σκοπό τη μέγιστη δυνατή κινητοποίηση και συμμετοχή του επιχειρηματικού κόσμου.

στην παραλαβή των επιχειρηματικών σχεδίων που θα υποβληθούν στο πλαίσιο ενός προγράμματος και στην υποστήριξη της διαδικασίας αξιολόγησής τους, με την ανάπτυξη και χρήση ειδικών μηχανογραφικών εργαλείων (π.χ ΠΣΚΕ) που εξυπηρετούν την αξιολόγηση και διασφαλίζουν πλήρως τη διαφάνεια αυτής,

Η λειτουργία του ΚΕΠΑ ως Φορέα Διαχείρισης Προγραμμάτων

στην παρακολούθηση και στον έλεγχο (project management) των έργων τόσο σε φυσικό όσο και σε οικονομικό αντικείμενο, με τη χρήση καινοτόμων & ολοκληρωμένων μηχανογραφικών εφαρμογών, καθώς και στην υποστήριξη των επιχειρήσεων για την επιτυχή υλοποίηση των έργων τους,

στην εκταμίευση της Δημόσιας Χρηματοδότησης στους Τελικούς Αποδέκτες,

στην ενημέρωση των αρμοδίων Φορέων (Υπουργείο Ανάπτυξης, Ε.Ε., κ.λ.π.) για την πορεία υλοποίησης του έργου του μέσω κατάλληλων τεχνικών αναφορών(reports) και με χρήση σύγχρονων μηχανογραφικών εργαλείων (Πληροφοριακό Σύστημα Κρατικών Ενισχύσεων της ΜΟΔ Α.Ε.)

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ (ΚΠΣ+ΕΣΠΑ) 1993-2013

Περίοδος Αριθμός Προγραμμάτων

και Δράσεων

Αριθμός Διαχειριζόμενων

έργων

Προϋπολογισμός (€)

Δημόσια Χρηματοδότηση (€)

Α’ ΚΠΣ 1 44 5.779.278,96 4.334.459,22

Β’ ΚΠΣ 28 2520 314.378.428,10 154.985.698,67

Γ’ ΚΠΣ (ΕΠΑΝ)

20 3859 688.764.502,00 284.946.327,00

Γ’ ΚΠΣ(ΠΕΠ)

8 3621 334.819.256,71 167.652.762,12

ΕΣΠΑ (ΕΠΑΝ)

11 2883 287.630.230.55 158.299.719,97

ΕΣΠΑ (ΠΕΠ)

2 1529 137.777.303,65 86.171.599.50

Σύνολο 70 14.456 1.769.149.099,97 856.390.566,48

Στόχοι του Γραφείου του ΚΕΠΑ στις Βρυξέλλες

Τον Μάρτιο του 2011 ξεκίνησε η λειτουργία γραφείου του ΚΕΠΑ στις Βρυξέλλες

Στόχοι του Γραφείου:

Προσδιορισμός κλάδων δυνητικής ανάπτυξης ΜΜΕΔημιουργία και ανάπτυξη διακρατικών δικτύων Διαπίστευση στα όργανα και φορείς της κοινότητας Ανάπτυξη προτάσεων προς τις Ελληνικές ΑρχέςEύρεση χρηματοδοτικών εργαλείων

Βασικά Project

ΜικροπιστώσειςΚέντρο DesignΚοινωνική οικονομίαΕυφυής ΤουρισμόςΔιαφοροποίηση στο λιανεμπόριο

Γιατί Design?

Προστιθέμενη αξία σε ένα προϊόν Πηγή έμπνευσης για νέα προϊόνταΕμπλοκή σε τομείς που δεν είχαμε φανταστεί (service design)Νέες τεχνολογίες αιχμής - χαμηλού κόστους (π.χ. τρισδιάστατοι

εκτυπωτές)Θεραπεία προβλημάτων δημοσίου τομέαΚαινοτομία για όλους

Παρουσία σε ημερίδες

• Design Days is the first regional based design initiative in Europe

• A multidisciplinary approach to design – industry, education and service involved in Design Days 2012

A platform with a clear regional dimension…Service design holds a massive potential to bring

innovation in public policies and foster new partnerships

Design Days 2013

25-26 Σεπτεμβρίου 2013 στις ΒρυξέλλεςΜαζί με το Brussels Design September Αντικείμενο είναι θέματα χρηματοδότησης, πολιτικές και τα εργαλεία

για την ανάπτυξη στρατηγικών για το design και η εφαρμογή τους σε περιφερειακό επίπεδο.

Στόχος της εκδήλωσης είναι να παρέχει μια πλατφόρμα για διάφορους φορείς (δημόσιες αρχές, ιδιωτικές επιχειρήσεις, εμπορικά επιμελητήρια, πανεπιστήμια, κ.λπ.) για ανάπτυξη διαλόγου για θέματα γύρω από το design και την ανάληψη πρωτοβουλιών σε τοπικό, περιφερειακό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, με θέμα τον ρόλο του design στην ανάπτυξη του δημόσιου τομέα και των υπηρεσιών

European Commission

It is the European Commission’s “vision that by 2020, design should be a fully acknowledged, well-known, well-recognised element of innovation policy across Europe, at European level, at national level and at

regional level”.

Head of Innovation Policy Unit, European Commission DG Enterprise and Industry, speaking at the SEE Conference, 29 March 2011

Design for growth & prosperity Report and Recommendations of the European Design Leadership Board

Tο SEE Platform είναι ένα δίκτυο από Ευρωπαϊκούς φορείς με σκοπό να αναδείξει στις εθνικές και τοπικές κυβερνήσεις την ανάγκη το design, να ενσωματωθεί στις κατά τόπους στρατηγικές, ως εργαλείο ανάπτυξης και καινοτομίας

Joint actions for non-technological, user-centred innovation: 1st Action Plan of the European Design Innovation Initiative

Tο SEE Platform είναι ένα δίκτυο από Ευρωπαϊκούς φορείς με σκοπό να αναδείξει στις εθνικές και τοπικές κυβερνήσεις την ανάγκη το design, να ενσωματωθεί στις κατά τόπους στρατηγικές, ως εργαλείο ανάπτυξης και καινοτομίας

Εταίροι

Design Wales / Cardiff Metropolitan University (Lead Partner)Design FlandersRegional Development Agency of South Bohemia (RERA)Danish Design CentreEstonian Design CentreAalto University School of Art and DesignJAMK University of Applied SciencesBusiness and Cultural Development Centre (KEPA)Border, Midland and Western Regional AssemblyCastle CieszynDesign Council 

UK

BelgiumCzech RepublicDenmarkEstoniaFinlandFinlandGreeceIrelandPolandUK

What is Design?

Το design είναι μια προσέγγιση επίλυσης προβλημάτων με δημιουργικό και βιώσιμο τρόπο, επικεντρωμένη στον

χρήστη.

Design is an approach to problem-solving that is creative, user-centered and viable

Η πρόταση του ΚΕΠΑΚΕΝΤΡΟ DESIGN

Σκοπός Κέντρου Design

Προώθηση του Design ως εργαλείου επίλυσης προβλημάτωνΔημιουργία νέων επιχειρήσεων – Προσέλκυση υφιστάμενων

επιχειρήσεωνΑνάδειξη νέας επιχειρηματικής ζώνης σε υποβαθμισμένες περιοχέςΠροώθηση της Θεσσαλονίκης ως Βαλκανική πρωτεύουσα του

DesignΟλοκληρωμένη πρόταση για τις επιχειρήσεις

Λειτουργίες Κέντρου :

Council : Χάραξη στρατηγικών-πολιτικών Incubator: Στέγαση μικρών επιχειρήσεων + υπηρεσίες δικτύωσης

και συμβουλευτικήςTraining: Εκπαίδευση σχεδιαστών και επιχειρηματιών + συνεργασία

με εκπαιδευτικά ιδρύματα + ανάπτυξη εργαλείων designServices: Προφίλ σχεδιαστών + mentoring + outsourcing R&D +

matchingPromotion: Εκθέσεις + προωθητικές ενέργειες

Παρεχόμενες υποδομές Κέντρου Design

Αίθουσα συνεδριάσεωνΕργαστήριο και εκθεσιακός χώροςMaterial labΣημείο πώλησης προϊόντωνΚαφέ + εστιατόριο (στέκι designers)Ενοικιαζόμενοι χώροι εργασίαςΧώροι συνεδριάσεων

ΚΕΝΤΡΟ DESIGNΕπόμενα βήματα

Διαγωνισμός για λογότυπο και όνομαWeb siteΈρευνα αναγκών των σχεδιαστώνΧωροταξικός προσδιορισμόςΟριστικοποίηση εταίρωνΚεφάλαιο εκκίνησηςΕνέργειες δημοσιότητας

Case 1The Good Kitchen

Φορέας υλοποίησης: Danish Construction Authority/Hatch & Bloom

Πελάτης: Holstebro Municipality

Αντικείμενο: Σταθερή αύξηση παροχής συσσιτίου σε ηλικιωμένους

Πρόβλημα: Μείωση ποιότητας ζωής, μείωση λαμβανόμενης διατροφής και επιδείνωση υγείας με ανάλογη αύξηση

νοσοκομειακής περίθαλψης.

Case 1The Good Kitchen

Επίλυση:

Επανασχεδιασμός του συσσιτίου Περισσότερες καθημερινές διατροφικές επιλογές, με την

δυνατότητα προσθήκης επισκεπτών Περιγραφή του καθημερινού φαγητού με τρόπο «σαν το γεύεσαι» Επιλογή συνοδευτικών γευμάτωνΜέριμνα για γεύματα συναφή με προβλήματα υγείας

(παχυσαρκία, υποσιτισμός, διαβήτης).

Αποτέλεσμα: 78% αύξηση των υγιεινά πιάτα22% αύξηση της ικανοποίησης των πελατώνΗ ευτυχία και την υπερηφάνεια του προσωπικού των μαγειρείων

Πτώση της απουσίας λόγω ασθένειας μεταξύ του προσωπικού

Case 2Reducing violence and aggression in A&E

Φορέας υλοποίησης: UK Design Council

Πελάτης: Υπουργείο Υγείας της Βρετανίας

Αντικείμενο: Αστυνομική προστασία στις μονάδες εξωτερικών ιατρείων των νοσοκομείων της Βρετανίας

Πρόβλημα: Συχνά φαινόμενα βίας κατά τη υποδοχή των ασθενών

Case 2Reducing violence and aggression in A&E

Ανάλυση: Χώροι υποδοχής (που είμαι τώρα, τι υπάρχει γύρω μου;)Αναμονή (γιατί περιμένω;)Καθοδήγηση (πού θα πάω και τι θα κάνω;)Διαπροσωπικές σχέσεις (είμαι μόνος μου απέναντι στο

σύστημα;)

Πεδία θεραπείας:ΥπηρεσίεςΠληροφορίεςΠεριβάλλον

Case 2Reducing violence and aggression in A&E

Λύση:Τοποθέτηση μεγάλων αυτοκόλλητων εικόνων χωροταξικής

ενημέρωσης στους τοίχουςΤοποθέτηση οθόνης με απεικόνιση χρόνου αναμονήςΕκτύπωση εντύπου καθοδήγησης (process map) σχεδιασμένο να

καλύψει άτομα με δυσλεξίαΕκπαίδευση σε προσωπικό για διαχείριση stressΔημιουργία πρώτης θετικής αντίδρασης κατά την είσοδο στο

νοσοκομείο (τρόπος επικοινωνίας νοσηλευτών με ασθενείς)

Case 2Reducing violence and aggression in A&E

Αποτέλεσμα:Δεν ανατράπηκε το υπάρχον σύστημαΠεριορισμός φαινομένων βίαςΠεριορισμός ανούσιων ερωτήσεωνΚατανόηση από έναν ασθενή του τρόπου που λειτουργεί ένα

νοσοκομείο, έτσι ώστε να μην αισθάνεται αποξενωμένος και μόνος.Οι ασθενείς κάνουν λιγότερες ερωτήσεις, οι οποίες μας

απελευθέρωσαν χρόνο”.Μείωση αισθήματος απομόνωσης-άγχους

Famous last words Το Design δεν είναι μόνο το πως δείχνει ένα προϊόν. To Design είναι το

πώς λειτουργεί. Steve Jobs Το design δεν πρέπει ποτέ να λέει “κοιτάξτε με.” Πρέπει πάντα να λέει

“κοιτάξτε εδώ”. David Craib Η ζωή μπορεί να είναι περίπλοκη. Το design πρέπει να είναι απλό.

Omiga Pun

ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ ΣΑΣ

ΣΤΑΜΚΟΣ ΝΕΟΚΛΗΣ Project Manager- Προϊστάμενος Λογιστηρίου KEΠΑ (www.e-kepa.gr)tel: +302310480000, fax: +302310480003, mob: +306972220969,

skype name: stamkos.neoklis6o χιλ. Χαριλάου-Θέρμης, Οικισμος Λήδα Μαρία, Κτίριο Ερμής,

ΤΚ 57001, ΘεσσαλονίκηBrussels bureau: 3 Rue du Luxembourg, 1000, Brusselstel, fax: +3225116711