deltio 177

40
ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Έτος 30ο • Τεύχος 177 • Νοέμβριος - Δεκέμβριος 2010

description

deltio 177

Transcript of deltio 177

Page 1: deltio 177

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Έτος 30ο • Τεύχος 177 • Νοέμβριος - Δεκέμβριος 2010

Page 2: deltio 177

IΔΙOΚΤΗΤΗΣΣύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος

ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394

e-mail: [email protected] & [email protected]ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EKΔOΤΗΣΑπόστολος Δημ. Παπαδούλης

Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣΣτέλλα Βαϊνά

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗΠαναγιώτης Βενετσάνος

Φρόσω ΔαγλαρίδουΓιόλα Φράγκου

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν

Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουντις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6,

176 76 Πλ. Δαβάκη, ΚαλλιθέαΤηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑKαραγιάννη Δήμητρα

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣΛεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIOΠρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης

Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης ΑπόστολοςΑντιπρόεδροι: Ζουρνατζής Στέργιος

Λεμονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος

Μάρκου ΒασίλειοςΜητρουλιάς Δημήτριος

Μωλιώτης Λεωνίδας Παπαδιόχος ΝικόλαοςΤσαούτος Νικόλαος

Γεν. Γραμματέας: Φιλίππου ΔημήτριοςΤαμίας: Παπαδοπούλου ΙωάνναΈφοροι: Βαρούτσικος Γεώργιος

Ευσταθίου ΕμμανουήλΚαναπίτσας ΙωάννηςΤόλης Κωνσταντίνος

Χατζόπουλος Κυριάκος Μέλη: Γιάνναρος Κωνσταντίνος

Δερπανόπουλος ΜιχάληςΔιαμαντόπουλος ΝικόλαοςΕυαγγελίου Κωνσταντίνα

Καραχάλιου ΧριστίναΜαραγκουδάκης Εμμανουήλ

Παλαιός ΑριστείδηςΣουλιτζής Γεώργιος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΠρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος

Μέλη: Ευσταθίου Εμμανουήλ Μητρουλιάς Δημήτριος

Βανέζης ΚυριάκοςΤσαούτος ΝικόλαοςΔοντάς Ευριπίδης

Φιλίππου Δημήτριος

EΠΙΤΙΜOIΕπίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος

Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής ΝεόκλητοςΕπίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος

2

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 ΕΤOΣ 30ο ΤΕΥΧOΣ 177ο

ΘΕΣΕΙΣ

Οι Ειδικές Επιχειρησιακές Συμβάσεις ------------------------------------------------------------------------------------------------ 3

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ6ο Επιχειρηματικό Συμπόσιο: Ένας επιτυχημένος θεσμός του Συνδέσμου ------ 4

Η υποδοχή των νέων Μελών -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

Ημερίδα “Σύνδεση Πανεπιστημίου και Κοινωνίας” ----------------------------------------------------------- 6

Εκδήλωση για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη -----------------------------------------------------------------------------------------------12

Θετική υποδοχή της πρότασης για μείωση Ασφαλιστικών Εισφορών ------------15

Οι θέσεις του Συνδέσμου για το νέο Αναπτυξιακό Νόμο ------------------------------------------18

Προτάσεις του Συνδέσμου για τις Ειδικές Επιχειρησιακές ΣΣΕ -----------------------------20

Προτάσεις για τη Ρύθμιση της Δυτικής Θεσσαλίας -----------------------------------------------------------23

Απλοποίηση αδειοδότησης τεχνικών μεταποιητικών δραστηριοτήτων ----------24

Βελτιώσεις στο καθεστώς Φ.Π.Α. των πρώτων υλών για επανεξαγωγή ----------25

Απαλλαγή από το τέλος χαρτοσήμου των δανειακών

συμβάσεων στις ΒΙΠΕ ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------26

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network Hellas”ΦΟΡΟΥΜ ΠΟΛΙΤΩΝ: Περιφερειακή Ανάπτυξη, Επιχειρηματικότητα

και Οικονομική Κρίση ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 27

Ετήσια Συντονιστική Συνάντηση ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 28

Διπλώματα Ευρεσιτεχνίας -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29

Διεθνές βραβείο για τη Βιοποικιλότητα --------------------------------------------------------------------------------------- 30

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣALUMINCO ΑΕ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 31

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ: Μονάδα αφαλάτωσης και πρόγραμμα διαχείρισης

υδάτινων πόρων -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33

GALENICA A.E.: Η Galenica χορηγός παιδικής θεατρικής παράστασης -------- 34

ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.1ο Πανελλήνιο Συνέδριο για την Υγεία και την Ασφάλεια της εργασίας --------- 35

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ---------------------------------------------------------------------------------------------- 36

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝΑργύρης Καρράς -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 40

NEA ΜΕΛΗ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 40

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

Page 3: deltio 177

3

ΔΕΛΤΙΟ

Το νέο καθεστώς υπό το οποίο θα συνάπτονται, εφεξής, οι συμβάσεις των αμοιβών αλλά και των σχέσεων μεταξύ των εργοδοτών και των εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα, εισάγει νέα δεδομένα στο περιεχόμενο των εργασιακών σχέσεων και βαρύνει με νέες ευθύνες τους κοινωνικούς εταίρους, και μάλιστα, σε επίπεδο πρώτου βαθμού.

Μέχρι πρόσφατα, το καθεστώς το συμβάσεων επέτρεπε οι αμοιβές να καθορίζονται σημαντικά μακριά από τις πραγματικές δυνατότητες, τις κλαδικές ιδιαιτερότητες, τη γεωγραφική θέση, τα παραγωγικά χαρακτηριστικά και τις οικονομικές ικανότητες των επιχειρήσεων.

Αυτό είχε ως αποτέλεσμα, σε πολλές περιπτώσεις, μεγάλες ομάδες μονάδων διάφορων παραγωγικών κλάδων – κυρίως αυτών που ανήκουν στην κατηγορία προϊόντων μέσης και χαμηλής προστιθέμενης αξίας – να πιέζονται σημαντικά και να αδυνατούν να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους.

Ουσιαστικά, οι ενιαίες λογικές διαμόρφωσης των αμοιβών παρέλειπαν να αναγνωρίσουν ότι οι επιχειρήσεις παρουσιάζουν σημαντικές διαφορές σε ό,τι αφορά στην παραγωγικότητα, είτε γιατί χρησιμοποιούν διαφορετικές μεθόδους παραγωγής, είτε γιατί λειτουργούν σε διαφορετικές αγορές, είτε γιατί το δυναμικό τους διαθέτει διαφορετικά προσόντα και κατάρτιση, είτε ακόμη γιατί η επιχειρηματική στρατηγική είναι διαφορετική και διαφορετικής απόδοσης.

Όμως, όλα αυτά είναι δεδομένα τα οποία καθορίζουν σχεδόν απόλυτα την αποδοτικότητα της κάθε επιχείρησης. Στο βαθμό που αυτά αγνοούνται κατά τη φάση στη διαμόρφωση του ανελαστικού κόστους της εργασίας και υπολογίζονται επιδόσεις άλλες, που δεν έχουν να κάνουν με αυτή καθαυτή την επιχείρηση, τότε τα αποτελέσματα είναι μη επιθυμητά.

Η συνέχιση αυτής της κατάστασης, υπό συνθήκες μάλιστα κρίσης, ένα είναι απολύτως βέβαιο ότι θα είχε ως αποτέλεσμα: την πλήρη αδυναμία ενός μεγάλου ποσοστού του παραγωγικού δυναμικού να αντεπεξέλθει σε συμβατικές υποχρεώσεις και τη σταδιακή οικονομική και παραγωγική του περιθωριοποίηση. Δηλαδή, σε τελική ανάλυση, απώλεια επιχειρήσεων.

Με τις Ειδικές Συμβάσεις ο κίνδυνος αυτής της εξέλιξης περιορίζεται και, παράλληλα διαμορφώνονται συνθήκες αναρύθμισης των εργασιακών σχέσεων σε βάσεις αφενός ρεαλιστικές και αφετέρου μεγαλύτερης υπευθυνότητας και από τα δύο μέρη.

Παράλληλα, δημιουργούνται και συνθήκες για την αύξηση των αμοιβών σε υγιείς βάσεις και σε ευθεία αναφορά με την παραγωγικότητα που πετυχαίνει η κάθε επιχείρηση.

Συνεπώς, κάτω από τις σημερινές συνθήκες της οικονομίας, επιχειρήσεις και εργαζόμενοι έχουν την πρώτη υποχρέωση να προστατεύσουν όσες το δυνατόν περισσότερες θέσεις εργασίας γίνεται, να δημιουργήσουν καλύτερους όρους ανταγωνιστικότητας ώστε όσο το δυνατόν πιο σύντομα να δημιουργηθούν νέες θέσεις απασχόλησης και να δείξουν την ωριμότητα εκείνη, που θα οδηγήσει σε συμφωνίες αμοιβής της παραγωγικότητας, γεγονός που θα προκύπτει από τις πραγματικές δυνατότητες της κάθε επιχείρησης και όχι από συμφωνίες ή πιέσεις, που αγνοούν τα βασικά χαρακτηριστικά της. <<<

ΟΙ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ

Page 4: deltio 177

4

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Από το 2005 που διοργανώνεται, το Ετήσιο Επιχειρηματικό Συμπόσιο του Συνδέσμου αποτελεί τόπο συγκέντρωσης της επιχειρηματικής κοινότητας, στην προσπάθειά της να κρατηθεί ενήμερη και κοντά στις εξελίξεις που αφορούν στο σύνολο της επιχειρηματικής λειτουργίας.

Μετά τα πρώτα πέντε επιτυχημένα εγχειρήματα, που έγιναν, στη Λίμνη Πλαστήρα, στο Καρπενήσι, στην Αράχοβα στον Ασπροπόταμο Τρικάλων και, πέρυσι, στην Τσαγκαράδα Πηλίου, εφέτος το 6ο Ετήσιο Επιχειρηματικό Συμπόσιο Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος πραγματοποιήθηκε το Σάββατο 20 Νοεμβρίου 2010, στο Ξενοδοχείο «Galini, Wellness Spa & Resort», στα Καμένα Βούρλα, με τους επιχειρηματίες και τα υψηλόβαθμα στελέχη των επιχειρήσεων – μελών που συμμετείχαν, να πετυχαίνουν για ακόμη μια χρονιά να έχουν υψηλού επιπέδου επιμόρφωση σε κρίσιμα ζητήματα, που αφορούν σε εξελίξεις στην οργάνωση και τη διοίκηση των αγορών τους.

Η καινοτομία του 6ου Συμποσίου υπήρξε ο συνδυασμός της στέρεης γνώσης και της πλούσιας εμπειρίας του εισηγητή κ. Σώτου Ν. Σωτηρίου, τέως Γενικού Διευθυντή της ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ, ο οποίος, από τους πλέον ειδικούς γνώστες του αντικειμένου στην Ελλάδα και με πλουσιότατη εμπειρία σε θέματα Management και Marketing επιχειρήσεων, μπόρεσε να καλύψει με απόλυτη επιτυχία όλες τις πτυχές του αντικειμένου «Στρατηγική» και ειδικότερα, του πεδίου «Στρατηγική Σκέψη» και «Στρατηγικός Σχεδιασμός».

Οι εργασίες του Συμποσίου διεξήχθησαν μέσα σε μία ευχάριστη και ελεύθερη κατάσταση περιβάλλοντος επιμόρφωσης και επικοινωνίας, με όλους τους συμμετέχοντες να μπορούν να εκφράζουν με άνεση τις απόψεις και τις εμπειρίες τους.

Σε αυτό μεγάλη ήταν η συμβολή της πολύ ενδιαφέρουσας θεματολογίας, που κάλυψε την υποενότητα «Η Επιτυχημένη Στρατηγική πρέπει να ξεχωρίζει» και το «Τι είναι Στρατηγική Σκέψη», ενώ στη συνέχεια επεκτάθηκε στα «Εμπόδια στη Στρατηγική Σκέψη». Οι εργασίες του Συμποσίου ολοκληρώθηκαν,

με τον εισηγητή να εστιάζει και να αναλύει διεξοδικά το θέμα «Αλλαγή».

Το Επίσημο ΔείπνοΤο Πρόγραμμα του Συμποσίου

περιελάμβανε, μετά το πέρας των εργασιών, την παράθεση επίσημου δείπνου στους συμμετέχοντες, το βράδυ της ίδιας ημέρας. Στη διάρκεια του δείπνου δόθηκε η ευκαιρία στους παρευρισκόμενους να γνωριστούν καλύτερα και να διασκεδάσουν. <<<

6ο ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ:ΕΝΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟΣ ΘΕΣΜΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Ο κ. Σ. Σωτηρίου στο βήμα απευθύνεται στους συμμετέχοντες στο Συμπόσιο

Στιγμιότυπο από τη διεξαγωγή του Συμποσίου

Page 5: deltio 177

5

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Η ΥΠΟΔΟΧΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ

Η Διοίκηση διοργάνωσε την Παρασκευή, 10 Δεκεμβρίου 2010, στα γραφεία του Συνδέσμου, δεξίωση προς τιμήν των επιχειρήσεων που ενεγράφησαν στο Σύνδεσμο μέσα στο 2010.

Σε μία όμορφη και ζεστή ατμόσφαιρα, η Διοίκηση του Συνδέσμου, υπό τον Πρόεδρο κ. Ευριπίδη Δοντά και τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη είχαν την ευκαιρία να γνωριστούν ακόμη καλύτερα με τους εκπροσώπους των νέων μελών που έδωσαν το «παρών» και να ανταλλάξουν απόψεις επάνω σε θέματα κοινού ενδιαφέροντος.

Η εκδήλωση είχε όλα τα εκείνα χαρακτηριστικά που διακρίνουν την επιχειρηματική σχέση, όπως θερμή υποδοχή και έντονα συναισθήματα επικοινωνίας και αλληλεγγύης.

Η Διοίκηση του Συνδέσμου, καλωσόρισε τα νέα μέλη στην οικογένεια του Συνδέσμου και τα διαβεβαίωσε για την αμέριστη βοήθεια και συμπαράσταση που πλέον θα έχουν, ζητώντας, ταυτόχρονα και τη δική τους συνεργασία για την ευόδωση των κοινών προσπαθειών και στόχων.

Από την πλευρά τους, οι εκπρόσωποι των νέων μελών είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις δυνατότητες που τους παρέχει η ένταξή τους στην «οικογένεια» του Συνδέσμου και να πάρουν μία πρώτη «γεύση» από τα αποτελέσματα που μπορεί να έχει η επαφή και η συνεργασία, τόσο με το Σύνδεσμο και την Υπηρεσία του, όσο και με το βιομηχανικό δυναμικό που είναι ενταγμένο στη δύναμη του.

Η επίσημη υποδοχή από τη Διοίκηση του Συνδέσμου των νέων μελών, αποτέλεσε μία ξεχωριστή ευκαιρία, για αμφότερες τις πλευρές, να εγκαινιάσουν με τον καλύτερο τρόπο την προσωπική γνωριμία, ως αρχή μίας μόνιμης σχέσης συνεργασίας. <<<

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Στιγμιότυπα από την υποδοχή των νέων μελών

Page 6: deltio 177

6

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΗΜΕΡΙΔΑ «ΣΥΝΔΕΣΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ»

Στην Ημερίδα που διοργανώθηκε στις 18 Δεκεμβρίου 2010, στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, στο Βόλο, από το Ροταριανό Όμιλο Βόλου σε σύμπραξη με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας και το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος στο Βόλο, με θέμα «Σύνδεση Πανεπιστημίου και Κοινωνίας», συμμετείχαν εκπροσωπώντας το Σύνδεσμο, οι κ.κ. Ευριπίδης Δοντάς, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Απόστολος Παπαδούλης, Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής.

Ο Χαιρετισμός του κ. ΔοντάΣτο χαιρετισμό που απηύθυνε, ο κ. Δοντάς

σημείωσε ότι σήμερα, η χώρα μας βρίσκεται μπροστά σε πρωτόγνωρες προκλήσεις. Η οικονομική κρίση ανέδειξε πολλές αδυναμίες, σε πολλούς τομείς, με οδυνηρό τρόπο και επιφέρει τεράστιες ανακατατάξεις.  Η διαχείρισή της υπαγορεύει σε όλους αυξημένη επάρκεια, οξυμένη συνείδηση και βαθιά αίσθηση ευθύνης απέναντι στο κοινωνικό σύνολο. Η αναγκαιότητα της αλλαγής έχει γίνει κοινή συνείδηση.

Η σύγχρονη επιχειρηματική κοινότητα βρίσκεται αντικειμενικά στην πρώτη γραμμή της μάχης για την αλλαγή, γιατί διαθέτει τα απαραίτητα εφόδια: προσαρμοστικότητα, οργάνωση, καινοτομικό πνεύμα, διάθεση για σκληρή δουλειά και δημιουργία.  Εφόδια απαραίτητα για να διαμορφώσει τους όρους μίας νέας εθνικής ανάπτυξης που θα εγγυηθεί δουλειά και προοπτική σε όσους θέλουν να προκόψουν. 

Παράλληλα, ο χώρος της παιδείας και ειδικότερα της Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης, θα κληθεί να παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στις λύσεις που θα επιδιωχθούν για τον 21ο αιώνα.

Εάν σε αυτή την τεράστια προσπάθεια, που κάνει η χώρα μας, η Οικονομία είναι η καρδιά, η Παιδεία είναι το μυαλό. Χρειάζεται όλοι να κατανοήσουμε ότι ο συλλογικός νους μιας κοινωνίας, μιας χώρας, είναι η Παιδεία και καλούμαστε να αποκαταστήσουμε δομές, λειτουργίες και παραγωγή γνώσης με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Όπως τόνισε ο Πρόεδρος του Συνδέσμου, η ενεργοποίηση μιας πολυδιάστατης διαδικασίας σε τοπικό, εθνικό και υπερεθνικό επίπεδο, μιας διαδικασίας που στηρίζεται πρωτίστως σε μορφωμένους, καταρτισμένους και κριτικά ενημερωμένους πολίτες, κρίνεται απαραίτητη, για την ανάκαμψη της χώρας. Θετικά θα συμβάλλει η αξιοποίηση της τεχνολογίας, η συνεχής προώθηση της καινοτομίας, η ενθάρρυνση της ποιοτικής επιχειρηματικότητας που εμπνέεται από τη γνώση και η ανάπτυξη μιας πολυπολιτισμικής, ανοικτής και ανεκτικής κοινωνίας. Ανθρώπινο κεφάλαιο και περιβάλλον δημιουργίας και καινοτομίας αποτελούν τις κρίσιμες προϋποθέσεις.

Το θέμα της συνεργασίας του Πανεπιστημίου με την οικονομία και την κοινωνία, που

Το πάνελ της εκδήλωσης και στο βήμα ο Δήμαρχος Βόλου κ. Π. Σκοτινιώτης

Page 7: deltio 177

7

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣλαμβάνει σάρκα και οστά με τη συμμέτοχη περιφερειακών δυνάμεων, κοινωνικών εταίρων αλλά και της τοπικής αυτοδιοίκησης αποτελεί το βέλτιστο τρόπο ενίσχυσης της οικονομίας στις πόλεις, εισροής πλούτου και δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας αλλά και ταυτόχρονα βελτίωσης του βιοτικού επιπέδου των πολιτών.

Υπάρχουν πολύ ενδιαφέροντα παραδείγματα από ευρωπαϊκές χώρες, αλλά και από ελληνικές πόλεις για το πώς τα πανεπιστήμια συμμετέχουν στην τοπική ανάπτυξη, με κάθε είδους προγράμματα. Προγράμματα που αφορούν το περιβάλλον, την οικιστική ανάπτυξη, προγράμματα που αφορούν κοινωνικά ζητήματα, προγράμματα που αφορούν την ανάπτυξη της εκπαίδευσης και της έρευνας σε τοπικό επίπεδο.

Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, υπογράμμισε ο κ. Δοντάς, ο οποίος, εκπροσωπεί το σύνολο σχεδόν της μεταποιητικής δραστηριότητας του χώρου της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος, κατά τη μακρά πορεία του, ως δυναμικό κομμάτι της επιχειρηματικής κοινότητας, έχει βιώσει τις οικονομικές, κοινωνικές και τεχνολογικές εξελίξεις στο επιχειρηματικό γίγνεσθαι της περιοχής και της χώρας γενικότερα.

Το ενδιαφέρον του Συνδέσμου, για συμμετοχή στην κοινωνία και συμβολή στην προκοπή του τόπου, καταδεικνύεται από τη συνεργασία που έχει αναπτύξει με κοινωνικούς και ακαδημαϊκούς φορείς σε τοπικό, περιφερειακό και εθνικό επίπεδο, με σκοπό το ‘άνοιγμα’ και την αλληλεπίδραση του χώρου της παραγωγικής διαδικασίας με την κοινωνία, στο πλαίσιο της οποίας εντάσσεται και η σημερινή εκδήλωση.

Ολοκληρώνοντας την παρέμβασή του, ο Πρόεδρος του Συνδέσμου επεσήμανε ότι το εύρος των σύγχρονων προβλημάτων επιτάσσει συντεταγμένες και μακροπρόθεσμα δημιουργικές λύσεις. Πολιτεία και κοινωνία οφείλουμε να απαντήσουμε με ένα άλμα προς τα εμπρός.

Χρέος, όπως είπε, και συμφέρον των παραγωγικών και δημιουργικών δυνάμεων του τόπου είναι να δώσουν με τις θέσεις και τις πράξεις τους, βιώσιμη ελπίδα σ’ ένα λαό που σήμερα διακατέχεται από ανασφάλεια και φόβο για το αύριο που του ξημερώνει.  Μπορούμε να το πετύχουμε - με τις αξίες μας και τη δουλειά μας. Η αλλαγή δεν είναι απλώς επιλογή, είναι υποχρέωση όλων μας απέναντι στη χώρα, και στις μελλοντικές γενιές.

Η Ομιλία του κ. ΠαπαδούληΣτην ομιλία του, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του

Συνδέσμου επικεντρώθηκε στο θεσμό της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και στις προϋποθέσεις επαγγελματικής σταδιοδρομίας, τονίζοντας ότι η καρδιά του θέματος αποτελεί το διαρκή προβληματισμό της κοινωνίας μας και της ελληνικής οικογένειας.

Γιατί, όπως είπε, και για τις δύο το θέμα αυτό οριοθετεί μία από τις μεγαλύτερες επενδύσεις τους: την ελπίδα της νεότητας και το ύψος των καταβαλλόμενων φόρων.

Ο κ. Παπαδούλης χαρακτήρισε το θέμα πρωτότυπο, με σοβαρές προεκτάσεις, αλλά και εξαιρετικά επίκαιρο, σήμερα για τρεις τουλάχιστον, όπως είπε, βασικούς λόγους:✔ Ο πρώτος λόγος, έχει να κάνει με το γεγονός ότι θα μιλήσουμε για ζητήματα, που αφορούν

στον προγραμματισμό των επιλογών και της σταδιοδρομίας του μέλλοντος νέων ανθρώπων. ✔ Ο δεύτερος λόγος αναφέρεται στην παγκόσμια οικονομική κρίση, η οποία πέραν

των άλλων σοβαρών επιπτώσεων στις οικονομίες, πιέζει σοβαρά την αγορά εργασίας, αμφισβητεί ευθέως επαγγέλματα και δεξιότητες και εισάγει προβληματισμούς σχετικά με την αντοχή διάφορων υφιστάμενων επαγγελμάτων.

Το κοινό της εκδήλωσης

Ο Διοικητής της 2484 ΡΠ Α. Ζάχος με τον Σεβασμιώτατο Μητροπολίτη Δημητριάδος και

Αλμυρού κ. Ιγνάτιο, τον Πρόεδρο της Ε.Ε. του

ΣΒΘΚΕ κ. Α. Παπαδούλη και τον τέως Διοικητή της 2480 ΡΠ

κ. Σ. Σωτηρίου

Page 8: deltio 177

8

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ✔ Ο τρίτος λόγος έχει να κάνει με τα χαρακτηριστικά των οικονομιών της επόμενης μέρας. Η

κρίση δεν μπορεί να διαρκέσει για πολύ, οι οικονομίες ήδη αντιδρούν στην πίεση της ύφεσης και προετοιμάζονται για την έξοδο. Όμως, οι κοινωνίες της πρωτοπορίας εξακολουθούν να αναζητούν νέους τομείς ανάπτυξης, οι οποίοι θα λειτουργήσουν ως ατμομηχανές, που θα

ξαναβάλουν τις οικονομίες σε τροχιά ανάπτυξης.

Τον τελευταίο καιρό, συμπλήρωσε, αναφέρονται τόσο στον Τύπο όσο και σε ειδικά περιοδικά διάφορα επαγγέλματα, που οι έρευνες της αγοράς τα κατατάσσουν σε διάφορες βαθμίδες προτίμησης.

Προφανώς, οι αναφορές αυτές αποτυπώνουν, στατικά συνήθως, την ζήτηση που αναπτύσσεται στην αγορά ανθρώπινου δυναμικού, χωρίς ωστόσο να περιγράφουν το άθροισμα των προσόντων και των ταλέντων, που χρειάζονται οι επιχειρήσεις, για να επιλέξουν τελικά το στέλεχος, που τις ενδιαφέρει.

Όμως, στο μυαλό όλων μας αποτυπώνεται ότι το τάδε ή το δείνα επάγγελμα βρίσκεται σε υψηλή, μεσαία ή μικρή προτίμηση.

Το βέβαιο, πάντως, είναι ότι αυτές οι αποτυπώσεις καθοδηγούν, σε σημαντικό βαθμό, τις επιλογές των νέων ανθρώπων, όταν πρόκειται να αποφασίσουν τη μεταλυκειακή τους πορεία, και αποτελούν πυξίδα στην προτίμηση των σπουδών που θα ακολουθήσουν.

Συνεχίζοντας ο κ. Παπαδούλης είπε:« Η δική μου εισήγηση, σήμερα, θα επιχειρήσει να πείσει

ότι αυτό που, τελικά, θα καταλήξει να είναι το επάγγελμά μας μπορεί να είναι προϊόν μίας σειράς σπουδών, όμως το όποιο επάγγελμα, που τελικά καταλήγει να μας ταιριάζει ή να μην μας ταιριάζει, προκύπτει μέσα από μία επίπονη και διαρκή διαδικασία, στην οποία συμμετέχουν οι συγκυρίες, οι αλλαγές αλλά κυρίως η προσωπική μας συμβολή, στις επιλογές, που κάνουμε.

Ο παράγοντας άνθρωπος, οι φιλοδοξίες και οι στόχοι, τους οποίους θέτει στη ζωή του, είναι εξαιρετικά καθοριστικές παράμετροι, αφού οι δυνάμεις που θα καταθέσει στο

λογαριασμό των επιδιώξεών του, θα καταβληθούν από τον ίδιο και αυτός θα είναι εκείνος, που θα εισπράξει, τελικά, κέρδη και ζημίες.

Για παράδειγμα, αν η επιδίωξη ενός νέου ανθρώπου είναι να βρει μία δουλειά για να βολευτεί, τότε προφανώς η σημερινή μας συζήτηση πάσχει στο επίπεδο των φιλοδοξιών.

Αν, μάλιστα, το βόλεμα αυτό κατευθύνεται προς το Δημόσιο, ως ένα αποκούμπι μικρού αλλά σίγουρου εισοδήματος και χαμηλών πτήσεων, τότε τα πράγματα είναι ακόμη χειρότερα.

Αν, όμως, ο στόχος είναι η καλώς νοούμενη περιπέτεια της σταδιοδρομίας της αγοράς και του ανταγωνισμού, τότε το πράγμα αλλάζει και γίνεται ενδιαφέρον.

Συνεπώς, επιτρέψτε μου να ξεκινήσω με μία γενική τοποθέτηση για την αγορά εργασίας, στην ιδιωτική οικονομία, θεωρώντας ως αυτονόητο ότι η σημερινή κατάσταση στην οικονομία και ο ρόλος του δημόσιου τομέα σε αυτήν έχει δημιουργήσει σοβαρές ανατροπές στο γνωστό βόλεμα του παρελθόντος και άρα η προοπτική της ανάπτυξης μετακινείται, πλέον, στη φυσική της κοιτίδα, στην επιχειρηματικότητα του ιδιωτικού τομέα.

Θέλω, μάλιστα, να τονίσω ότι αυτή η γενική τοποθέτηση, επειδή αναφέρεται σε κανόνες, που αγγίζουν νοοτροπίες και συμπεριφορές, προσεγγίζει δομικά χαρακτηριστικά της αγοράς, δηλαδή χαρακτηριστικά που παραμένουν αναλλοίωτα στο χρόνο και τις καταστάσεις.

Η αγορά των επιχειρήσεων είναι ένα σύστημα παραγωγής πλούτου και ευημερίας, στο οποίο συνυπάρχουν το κεφάλαιο, η εργασία, η τεχνολογία, οι πρώτες ύλες και η γνώση.

Ο τέως Διοικητής 2480 ΡΠ κ. Σ. Σωτηρίου με τον Πρόεδρο του Δ.Σ. του Συνδέσμου κ. Ε. Δοντά στην εκδήλωση

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Page 9: deltio 177

9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣΗ καλή συνεργασία αυτών των παραγόντων καταλήγει να δίνει προϊόντα τα οποία

αγοράζονται από τους καταναλωτές, όχι επειδή διακρίνονται από δημοφιλία αλλά επειδή είναι ανταγωνιστικά. Δηλαδή, διατίθενται στην καλύτερη τιμή για την παρεχόμενη ποιότητα.

Στις σύγχρονες επιχειρήσεις, η αποτελεσματικότητα της λειτουργίας τους εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το στελεχιακό τους δυναμικό. Το ανθρώπινο, δηλαδή, εκείνο δυναμικό που κατέχει επιστημονικές γνώσεις, ταλέντα και ικανότητες και καταφέρνει να τοποθετεί με τέτοιο τρόπο όλους τους προαναφερθέντες παράγοντες να συνεργάζονται μεταξύ τους, υπό τις καλύτερες προϋποθέσεις, ώστε να παράγουν το καλύτερο αποτέλεσμα.

Τα στελέχη, λοιπόν, είναι οι άνθρωποι εκείνοι, που, έχοντας τις κατάλληλες γνώσεις και την απαραίτητη προετοιμασία, αποτελούν τον ενδιάμεσο παράγοντα μεταξύ κεφαλαίου και εργασίας και διαχειρίζονται τις σχέσεις των δύο αυτών με τον αποδοτικότερο τρόπο.

Με άλλα λόγια, τα στελέχη είναι ένα προνομιούχο δυναμικό, το οποίο χειρίζεται πολύτιμους πόρους και ισορροπίες και έχει την ευθύνη αποτελεσμάτων.

Όμως, η αγορά αυτή έχει τους δικούς της κανόνες, που όπως σας ανέφερα έχουν σχέση με νοοτροπίες και συμπεριφορές, και που, για όσους από τους νέους ανθρώπους επιθυμούν να επιδιώξουν σταδιοδρομία στελέχους, καλό είναι να τους γνωρίζουν.➤ Το στέλεχος σε μία επιχείρηση είναι οργανικά συνδεδεμένο με αυτή. Οι επιτυχίες μιας

επιχείρησης δεν είναι τυχαία γεγονότα. Είναι το άθροισμα των προσπαθειών των στελεχών της. Και είναι προφανές ότι, το μέλλον του ενός εξαρτάται από την καλή πορεία της άλλης. Άρα, και η εξέλιξη του στελέχους βασίζεται στα καλά αποτελέσματα, που πετυχαίνει η επιχείρηση και οφείλονται στη δική του προσπάθεια.

Πρώτος κανόνας, λοιπόν: Αλληλεξάρτηση Ο χώρος των επιχειρήσεων βιώνει μία συνεχή διαδικασία νέων εισροών σε γνώσεις,

πληροφορίες, αναδιαρθρώσεις, ανατροπές. Συνεπώς, οι γνώσεις με τις οποίες μπαίνουμε σε μία επιχείρηση, σταδιακά, απαρχαιώνονται και έρχονται νέες είτε για να τις εκσυγχρονίσουν, είτε για να τις συμπληρώσουν είτε για να τις καταργήσουν. Οι επιχειρήσεις το γνωρίζουν.

Γι΄ αυτό και εκτός από γνώσεις, ενδιαφέρονται τα στελέχη τους να διαθέτουν σωστές μεθόδους εργασίας, κρίση, καθαρή έκφραση και καθαρή γραφή.

Δεύτερος κανόνας: Όχι μόνο γνώση αλλά, κυρίως, αντίληψη➤ Τις αλλαγές, που υφίστανται στις δομές τους οι επιχειρήσεις δεν είναι

δυνατόν κανείς να τις παρακολουθήσει με τις αρχικές του γνώσεις. Χρειάζεται συνεχής προσαρμογή, ανανέωση και κυρίως ενεργητική συμμετοχή σε αυτές. Αναλφάβητος είναι πλέον κάποιος όταν δεν μπορεί να μαθαίνει – να ξεμαθαίνει – και να ξαναμαθαίνει, δηλαδή να προσαρμόζεται.

Η μόνη διαδικασία που διευκολύνει τη συνεχή ανανέωση γνώσεων και εμπειριών είναι η επαγγελματική κατάρτιση, που είναι επαναλαμβανόμενη

και διαρκεί διά βίου.

Τρίτος κανόνας: Ισόβια επαγγελματική κατάρτιση➤ Στις επιχειρήσεις και στην αγορά η ζωή είναι ελκυστική αλλά ταυτόχρονα

απαιτητική. Ένα πτυχίο μπορεί να ανοίξει μία επαγγελματική πόρτα. Όμως, επειδή στον ιδιωτικό τομέα δεν υπάρχει η μονιμότητα, η πόρτα μπορεί να κλείσει στην

πλάτη μας αν ως μοναδικό μας εφόδιο παραμένει ο εφησυχασμός του πτυχίου. Χρειάζεται καθημερινά να γινόμαστε καλύτεροι.

Κανόνας τέταρτος, συνεπώς: Ανταγωνισμός➤ Οι επιχειρήσεις θέλουν τα στελέχη τους κοινωνικά δρώντα άτομα, με ικανότητες σύνθεσης,

ανάλυσης και πρότασης. Είναι ανάγκη να προσφέρουν στον επαγγελματικό τους περίγυρο τον προβληματισμό τους και συνεργαζόμενοι, ακόμη και με κείνους που διαφωνούν, να επιδιώκουν λύσεις σε κοινά προβλήματα χωρίς ακρότητες, αλλά με συναίνεση.

Κανόνας πέμπτος: Διάθεση για σύγκλιση➤ Οι επιχειρήσεις έχουν μεγάλη ανάγκη από στελέχη, που συμμετέχουν, συνεργάζονται,

συμπαραστέκονται και συνδιαμορφώνουν κοινούς στόχους. Οι μοναχικοί καβαλάρηδες,

Page 10: deltio 177

10

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣμπορούν να τρέξουν ταχύτερα όταν είναι μόνοι τους, κουράζονται, όμως, γρηγορότερα, σε αποστάσεις που θα πρέπει να μοιραστούν.

Κανόνας έκτος: Νοοτροπία ομάδας

➤ Το περιβάλλον μιάς επιχείρησης δεν διαφέρει σε τίποτε από το κοινωνικό περιβάλλον. Είναι απλώς ένα υποσύνολό του, όπου οι κανόνες του χώρου και των σχέσεων καθορίζονται από όρους αποτελεσμάτων. Αυτό που έχει σημασία, ανά πάσα στιγμή, δεν είναι η θέση στην οποία βρίσκεσαι, αλλά η ταχύτητα με την οποία κινείσαι και ασφαλώς η κατεύθυνση προς την οποία κινείσαι. Κι εκεί αναδεικνύεται η αποφασιστικότητα. Διαφορετικά, για κάποιον περίεργο λόγο, το απολύτως σωστό «ουδείς αναντικατάστατος» οδηγεί πολλές φορές στην ολέθρια διαστρέβλωση «οποιοσδήποτε μπορεί να αντικαταστήσει τον οποιονδήποτε».

Κανόνας έβδομος: Πρωτοβουλίες προς τη σωστή κατεύθυνση

➤ Σε κάθε επάγγελμα και σε κάθε επαγγελματικό χώρο για να κατακτήσεις την κορυφή το μεγαλύτερο προσόν είναι να αντέχεις την πίεση. Την πίεση από στόχους, από προβλήματα, από κριτικές, από δυσαρέσκεια, από υπονομεύσεις, από απαιτήσεις. Όπως μέσα στη φύση, έτσι και στους χώρους των επιχειρήσεων αυτοί που επικρατούν στο τέλος δεν είναι απαραίτητα οι καλύτεροι αλλά αυτοί που είναι περισσότερο συμβατοί προς το περιβάλλον τους και προσγειωμένοι στο ρόλο τους. Όσο πιο χαμηλά καβαλάμε το καλάμι τόσο λιγότερο κινδυνεύουμε από ανεπανόρθωτα κατάγματα όταν πέσουμε από αυτό.

Κανόνας όγδοος: Κατανόηση του ρόλου μας και εκδήλωση δημιουργικής ευελιξίας

Η επαγγελματική καθημερινότητα δεν είναι τίποτε άλλο από μία συνειδητή προσπάθεια κατάκτησης ενός αποτελέσματος. Ασφαλώς, η επιθυμία μας να νικήσουμε και να πετύχουμε είναι κινητήρια δύναμη στη συνεχή μας προσπάθεια. Δεν είναι όμως αυτή που μετράει τόσο πολύ τελικά. Άλλωστε, όλοι μας έχουμε ανάλογες επιθυμίες. Αυτό που πραγματικά έχει μεγαλύτερη σημασία στο χτίσιμο μιάς σοβαρής επαγγελματικής διαδρομής είναι η αποφασιστικότητα να δουλέψουμε σκληρά για να εκπληρώσουμε την επιθυμία μας να πετύχουμε.

Κανόνας ένατος: Προσανατολισμός στο αποτέλεσμα με σταθερά βήματα

➤ Ο κάθε επαγγελματικός χώρος έχει τις θεατές και τις αθέατες πλευρές του. Στις πρώτες τα πράγματα εξελίσσονται με προβλέψιμο τρόπο. Στις δεύτερες διαμορφώνονται καταστάσεις που είναι μακριά από τις γνωστές πεπατημένες. Εκεί ο καθένας ξεβολεύεται και νοιώθει αβέβαιος. Όμως, στην πλευρά αυτή ξεπηδούν αποτελέσματα και δημιουργία. Εκεί υπάρχει η αλλαγή που περιμένει τον ικανό να την περιαδράξει και να την μετατρέψει, με ομαλό τρόπο, σε προσδοκία ολόκληρης της ομάδας του. Γιατί, τελικά, η πραγματική ζωή αρχίζει από εκεί που σταματάει η βολεμένη καθημερινότητα.

Κανόνας δέκατος: Θετική απάντηση στην αλλαγή και στη διαχείρισή της

➤ Στην κοινωνία μας έχει διαμορφωθεί η άποψη ότι η αναγκαία μετριοφροσύνη είναι αυτή που αρνείται ακόμη και τον έπαινο. Στον επαγγελματικό χώρο η στάση αυτή, πολλές φορές, είναι καταστροφική. Χωρίς να λείπει το μέτρο, ο έπαινος είναι μία αξιολόγηση που δεν καταστρατηγεί τα όρια της σεμνότητας και η δημοσιοποίησή του δημιουργεί τη βάση της πετυχημένης καριέρας. Η πιάτσα πρέπει να γνωρίζει, να αξιολογεί και να προσδοκά. Σημειώστε ότι το μοναδικό Ευαγγέλιο που αναφέρει την παρουσία του Ιωάννη κατά τη Σταύρωση, καθώς και τη φράση του Ιησού: «Μήτερ, ίδε ο υιός σου» είναι το κατά

Ιωάννη. Που σημαίνει ότι την ιστορία ανέκαθεν την έγραφαν αυτοί που μπορούσαν να δημιουργήσουν όνομα στην αγορά.

Κανόνας ενδέκατος: Σεμνότητα μεν αλλά με μέτρο

➤Ίσως, αν κανείς έβαζε τους κανόνες αυτούς ως κανόνες ζωής, είτε είναι μαθητής, είτε πολίτης, είτε αυριανός σπουδαστής είτε μεθαυριανό στέλεχος θα διαπίστωνε ότι έχουν σοβαρή αντοχή στο χρόνο και μπορούν να προσφέρουν μία σταθερή συνομιλία με την υπευθυνότητα και την αξιοσύνη.

Σε αυτούς τους ένδεκα κανόνες, που δεν είναι απαραίτητα και εξαντλητικοί, η επιχείρηση και η αγορά ολόκληρη αναζητάει την ταυτότητα εκείνων των νέων

ανθρώπων, που θα συνθέσουν την ομάδα των στελεχών της.

Τα στελέχη που θα διακρίνονται από την καλή γνώση, τις ικανότητες

Page 11: deltio 177

11

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣπροσαρμογής, το πνεύμα συνεργασίας, τη διάθεση για πρωτοβουλίες, τις αυξανόμενες προσδοκίες από την επιχείρηση και τον εαυτό τους, από δημιουργικότητα, κέφι και μεράκι.

Δηλαδή, θα μεταφέρουν ένα υψηλό επίπεδο Προσωπικής Ποιότητας, που θα λειτουργεί καταλυτικά όχι μόνο στην επιχείρηση αλλά και στην κοινωνία.

Θα μπορούσε, μετά από τις αναφορές αυτές, να τεθεί ένα κομβικό ερώτημα, που δεν είναι καν θεωρητικό αλλά απολύτως πρακτικό:

«Έχει ενδιαφέρον να επιδιώξει ένας νέος άνθρωπος να καλλιεργήσει όλες αυτές τις δεξιότητες και τα ταλέντα, όταν βρισκόμαστε εν μέσω κρίσης; Θα μπορέσει να αξιοποιήσει αυτή την υποδομή;»

Η δική μου απάντηση είναι απολύτως καταφατική. Και εξηγούμαι: Ειδικά στην περίπτωση της κρίσης, που περνάει η χώρα μας η βάση της βρίσκεται ακριβώς στην απουσία των χαρακτηριστικών, που περιέγραψα παραπάνω.

Η ελληνική πραγματικότητα είναι μία κλασική περίπτωση μετριότητας, η οποία συμβαδίζει με τη φιλοδοξία της ήσσονος προσπάθειας. Η γενική κατεύθυνση είναι ο εφησυχασμός του βολέματος και όχι η περιπέτεια της σταδιοδρομίας.

Τα περιθώρια ανάδειξης και επιβράβευσης, υλικής και ηθικής, των ολοκληρωμένων προσωπικοτήτων είναι σημαντικά. Μία πρόσφατη έρευνα του "Manpower" έφερε στην επιφάνεια το εξής συγκλονιστικό: «Το 41% των θέσεων υψηλών απαιτήσεων στην Ελλάδα δεν μπορούν να στελεχωθούν διότι δεν κυκλοφορούν ανάλογα προσόντα στην αγορά».

Δηλαδή, στην αγορά εργασίας κυκλοφορούν χιλιάδες πτυχιούχοι, που όμως δεν συγκεντρώνουν όλα εκείνα τα προσόντα που απαιτούν οι θέσεις υψηλών απαιτήσεων, που δημιουργούνται στις επιχειρήσεις.

Άρα, οι προοπτικές είναι σημαντικές για όσες και όσους οι στόχοι βρίσκονται στις πάνω βαθμίδες, οι προσδοκίες είναι αστείρευτες και η διάθεση για κατάθεση δυνάμεων σε δημιουργικούς σκοπούς ασίγαστη».

Ολοκληρώνοντας, ο κ. Παπαδούλης ανέφερε ότι οι σύγχρονες επιχειρήσεις της νέας οικονομικής εποχής, που αναγκαστικά αναδύεται μέσα από την κρίση, είναι καταδικασμένες να αναζητούν ένα αναβαθμισμένο ανθρώπινο δυναμικό με ευρύτερες ικανότητες.

Ζητούν, όπως είπε, από τους ανθρώπους τους, εκτός από τις βασικές γνώσεις του αντικειμένου τους, ικανότητες κοινωνικές, δηλαδή επικοινωνίας, ομαδικής εργασίας, επιχειρηματικότητας, απόκτησης νέων γνώσεων, χρήσης των τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας.

Αυτά τα εφόδια, το εκπαιδευτικό μας σύστημα ούτε τα παρέχει με επάρκεια, ούτε καλλιεργεί ένα κλίμα ανάδειξης ταλέντων, ούτε, προφανώς, προετοιμάζει τους νέους ανθρώπους με προσανατολισμούς σταδιοδρομίας.

Γι΄ αυτό θεωρώ, συμπλήρωσε, ότι το διαρκώς ζητούμενο θα εξακολουθεί να παραμένει η αντιστοίχηση των αναγκών της αγοράς και των επιχειρήσεων με την παρεχόμενη εκπαίδευση και κατάρτιση.

Όχι μία στείρα αντιστοίχηση, που θα εκπαιδεύει δήθεν επίδοξους επαγγελματίες. Αλλά μία δημιουργική διαδικασία, όπου ο νέος άνθρωπος,

• θα βιώνει τις προκλήσεις, που θα αντιμετωπίσει στην επαγγελματική του ζωή στο παιδαγωγικό και εκπαιδευτικό περιβάλλον,

• θα μπορεί να μην φοβάται να δημιουργήσει καταστρέφοντας,

• θα αναδεικνύει τα ταλέντα και τις ικανότητές του και,

• θα τολμά να καταστρέψει δημιουργώντας.

Τέλος, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου συμπλήρωσε ότι προφανώς είμαστε ακόμη μακριά από το να αισθανόμαστε ότι δημιουργούμε ανάλογες συνθήκες. Το γεγονός, όμως, ότι αμφισβητούμε αυτό που έχουμε σήμερα, αναγνωρίζουμε την νέα αρχιτεκτονική, που θα ώφειλε να έχει το παιδαγωγικό και το εκπαιδευτικό σύστημα, και συζητάμε προβληματιζόμενοι για την προοπτική του, δημιουργεί το υπόβαθρο των αλλαγών, που χρειαζόμαστε. <<<

Page 12: deltio 177

12

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Ο Χαιρετισμός του Προέδρου του Συνδέσμου

Στο 11ο Συνέδριο που διοργάνωσε στην Αθήνα, στις 9 Δεκεμβρίου 2010, το Ινστιτούτο Διοικήσεως Παραγωγής Προϊόντων και Υπηρεσιών (ΙΔΙΠ-ΠΟΥ) της Ελληνικής Εταιρίας Διοικήσεως Επιχειρήσεων (Ε.Ε.Δ.Ε.) με θέμα

«Βιώσιμη Παραγωγή και Πράσινη Επιχειρηματικότητα», χαιρετισμό απηύθυνε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου κ. Ευριπίδης Δοντάς.

Αναφερόμενος στο θέμα «Η Πράσινη Επιχειρηματικότητα "κλειδί" για την Ανάπτυξη», ο Πρόεδρος του Συνδέσμου σημείωσε ότι βιώσιμη ανάπτυξη, σύμφωνα με τον κλασικό ορισμό, είναι η «ανάπτυξη που καλύπτει τις ανάγκες του παρόντος χωρίς να θέτει σε κίνδυνο τη δυνατότητα των μελλοντικών γενεών να καλύψουν τις δικές τους ανάγκες».

Με άλλα λόγια, όπως είπε, πρόκειται για τη μέριμνα που φροντίζει η σημερινή μεγέθυνση να μην υπονομεύει τις δυνατότητες μεγέθυνσης των μελλοντικών γενεών. Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει, επομένως, τρεις

συνιστώσες - οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική - που απαιτούν ισόρροπη πολιτική συνεκτίμηση. Η Τεχνολογία αποτελεί την τέταρτη συνιστώσα για την ολοκλήρωση των βιώσιμων μεθόδων παραγωγής.

Η βιώσιμη παραγωγή, τόνισε, έχει ως στόχο την αντιμετώπιση της στενότητας φυσικών πόρων, την προστασία των οικοσυστημάτων, το σχεδιασμό και τη διαχείριση ενός πλήρους κύκλου ζωής των προϊόντων και παράλληλα προϋποθέτει συντονισμό οικονομικών και οικολογικών στόχων, για αύξηση κερδών και ανταγωνιστικότητας μέσω της τεχνολογίας.

Οι στόχοι επιτυγχάνονται μέσω:Της αύξησης της παραγωγικότητας των φυσικών πόρων (εξοικονόμηση ενέργειας – νέες

διαδικασίες παραγωγής).

Της καθιέρωσης νέων μοντέλων παραγωγής (ανακύκλωση προϊόντων - διαχείριση αποβλήτων).

Της έμφασης στην τεχνική συντήρηση για σωστή λειτουργία εγκαταστάσεων και υποδομών.

Της επανεπένδυσης στο περιβάλλον (συστήματα διαχείρισης περιβάλλοντος, αποκατάσταση περιβάλλοντος).

Η προοπτική της ανάπτυξης της πράσινης επιχειρηματικότητας έχει αρχίσει το τελευταίο διάστημα να κερδίζει συνεχώς έδαφος, ως ένα εναλλακτικό παραγωγικό και κοινωνικό μοντέλο, το οποίο θα δώσει νέα ώθηση στις οικονομίες, βελτιώνοντας ταυτόχρονα και την ποιότητα ζωής των ανθρώπων.

Ξεκινώντας από την παραδοχή ότι, περιβάλλον και ανταγωνιστικότητα δεν είναι αντιθετικές

ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Ο Πρόεδρος του Δ.Σ.του ΣΒΘΚΕ κ. Ε. Δοντάς στο πάνελ

Page 13: deltio 177
Page 14: deltio 177

14

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣαλλά συμπληρωματικές έννοιες, και η προστασία του περιβάλλοντος δεν είναι βάρος αλλά προϋπόθεση για υψηλή ανταγωνιστικότητα, μπορούμε να συμφωνήσουμε ότι οι προσπάθειες

για περιορισμό της ρύπανσης και για επιδίωξη της κερδοφορίας στοχεύουν προς την ίδια κατεύθυνση: την αποτελεσματικότερη χρήση των πρώτων υλών και τον εκσυγχρονισμό του παραγωγικού εξοπλισμού.

Εξειδικεύοντας στη περιφέρεια ευθύνης του Συνδέσμου, ο κ. Δοντάς σημείωσε ότι στη Θεσσαλία και την Κεντρική Ελλάδα, όπως και στην υπόλοιπη χώρα, η δυναμική της προοπτικής υπάρχει, δεν έχει, ωστόσο, εκδηλωθεί, στο βαθμό που οι δυνατότητές μάς το επιτρέπουν, κυρίως στον τομέα της ενέργειας. Τα τελευταία χρόνια, οι επιχειρήσεις αξιοποιώντας τον Αναπτυξιακό Νόμο και σχετικά τομεακά προγράμματα εκσυγχρονίζουν την παραγωγική τους λειτουργία, γεγονός που επεμβαίνει θετικά και σε ζητήματα προστασίας του περιβάλλοντος. Όμως, ακόμη παραμένει ανοιχτό το ζήτημα της αξιοποίησης των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, και ιδιαίτερα των φωτοβολταϊκών, όπου η εγερθείσα ζήτηση αν και υψηλή δεν έχει βρει ακόμη το δρόμο της.

Η πράσινη ανάπτυξη, ωστόσο, δεν σημαίνει απαραίτητα και στροφή στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας ανεξέλεγκτα και με οποιοδήποτε κόστος, αλλά επένδυση σε πολιτικές και τεχνολογίες που τις μετατρέπουν σε ανταγωνιστικές πηγές ενέργειας. Η επιλογή της κατάλληλης τεχνολογίας για την εγκατάσταση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για τη βέλτιστη απόδοση τους και την αποφυγή οικονομικών προβλημάτων και προβλημάτων στα συστήματα παραγωγής και παροχής ενέργειας.

Παράλληλα, η προσπάθεια κατασκευής του απαραίτητου εξοπλισμού από εγχώριες βιομηχανίες για την εγκατάσταση των

συστημάτων αυτών, θα δώσει τη δυνατότητα δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας και μάλιστα και για άτομα με υψηλό επιστημονικό επίπεδο.

Η ανασυγκρότηση του πρωτογενούς τομέα, με εφαρμογή εναλλακτικών μεθόδων καλλιέργειας, λίπανσης, εκτροφής ζώων κ.λπ. είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την αναγέννηση της υπαίθρου. Οι για πολλά χρόνια ακολουθούμενες μέθοδοι επιβάρυναν υπέρμετρα το περιβάλλον και κατανάλωσαν αφειδώς τους φυσικούς πόρους, με αποτέλεσμα πολλοί τομείς της πρωτογενούς παραγωγής να εγκαταλείπονται, οδηγώντας την περιφέρεια της χώρας σε μαρασμό.

Οι μη ανανεούμενοι πόροι, όπως η εξόρυξη μεταλλευμάτων μπορούν να συμπεριληφθούν στα σχέδια της βιώσιμης ανάπτυξης, αρκεί να εφαρμόζονται προγράμματα αποκατάστασης περιβάλλοντος καθώς και συστήματα βιομηχανικής οικολογίας, εξαντλώντας τους κύκλους ζωής των παραγόμενων προϊόντων και ανακυκλώνοντάς τα στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό.

Ολοκληρώνοντας το χαιρετισμό του, ο κ. Δοντάς συμπλήρωσε ότι στην Πράσινη Ανάπτυξη εντάσσεται και η ‘βιώσιμη κατανάλωση’, η υπεύθυνη χρήση αγαθών, πόρων, απορριμμάτων και υπηρεσιών, η προσπάθεια ‘ανακύκλωσης παντού’ και ‘εξοικονόμησης από παντού’, χωρίς εξαίρεση. Η ενημέρωση και καλλιέργεια της κοινωνίας και η ανάπτυξη της περιβαλλοντικής ηθικής αποτελούν απαραίτητες προϋποθέσεις, ώστε να γίνουν αντιληπτές αυτές οι λεπτές μεταβατικές ισορροπίες.

Η αρχή "Ο ρυπαίνων πληρώνει" θα πρέπει να εφαρμόζεται παντού και για όλους .

Η Πράσινη Ανάπτυξη οφείλει να είναι βιώσιμη, κι αυτό σημαίνει ότι οφείλει να είναι «διατηρήσιμη» σε βάθος χρόνου, χωρίς τη συνεχή κρατική επιδότηση.

Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου τόνισε στο τέλος ότι προστασία περιβάλλοντος, πράσινη επιχειρηματικότητα, ανταγωνιστικότητα και ορθολογική εκμετάλλευση πρώτων υλών, χωρίς ένα σύγχρονο, σαφές και διάφανο πλαίσιο ρυθμίσεων και κανόνων θα είναι δύσκολο να συνυπάρξουν.<<<

Page 15: deltio 177

15

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΘΕΤΙΚΗ ΥΠΟΔΟΧΗ ΤΗΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΙΣΦΟΡΩΝ

Θετική υποδοχή επεφύλαξε η Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης κ. Λούκα Κατσέλη στην επιστολή που απέστειλε ο Σύνδεσμος για την αναγκαιότητα σοβαρής εξέτασης του ύψους των ασφαλιστικών εισφορών, τις οποίες καταβάλουν επιχειρήσεις και εργαζόμενοι. Ο Σύνδεσμος υπογραμμίζει την εκτίμησή του, ότι όσο το μη μισθολογικό κόστος θα παραμένει στα υψηλά αυτά επίπεδα, η ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων θα επιβαρύνεται σημαντικά, η εισφοροδιαφυγή θα επιτείνεται περαιτέρω αλλά και το ασφαλιστικό σύστημα θα αδυνατεί να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις που αναλαμβάνει. Το Υπουργείο ανακοίνωσε ήδη ότι η πρόταση του Συνδέσμου εντάσσεται στις άμεσες επιλογές του. Ειδικότερα, στην επιστολή αναφέρονται: Πρόσφατα, το Υπουργείο σας ολοκλήρωσε μία σειρά σοβαρών παρεμβάσεων για την εξυγίανση του ασφαλιστικού συστήματος και την αποτροπή της κατάρρευσής του. Είναι γεγονός ότι η έκταση και το βάθος των παρεμβάσεων αυτών έχουν εισάγει σημαντικές μεταρρυθμίσεις, που συμβάλλουν στον εκσυγχρονισμό του συστήματος και εξορθολογίζουν κρίσιμες παραμέτρους του, που για χρόνια αποτελούσαν μόνιμη απειλή κατάρρευσης. Εκτιμούμε, μάλιστα, ότι με την ολοκλήρωση των πολιτικών για τον εκσυγχρονισμό των εργασιακών σχέσεων, οι αλλαγές που θα επέλθουν θα βελτιώσουν, σε μεγάλο βαθμό, τους όρους οργάνωσης της εργασίας.

Ωστόσο, εξακολουθεί να δημιουργεί σοβαρά προβλήματα το σημαντικά υψηλό κόστος των ασφαλιστικών εισφορών - είναι από τις υψηλότερες των χωρών-μελών του ΟΟΣΑ– τόσο στην ανταγωνιστικότητα των συνεπών επιχειρήσεων, όσο και στις εισροές του συστήματος, λόγω της εκτεταμένης εισφοροδιαφυγής.

Είναι γεγονός ότι, η αύξηση των εισφορών απετέλεσε, κατά περιόδους, την κεντρική και ορισμένες φορές την μοναδική πολιτική για την αντιμετώπιση των οικονομικών και δομικών προβλημάτων του ασφαλιστικού συστήματος. Είναι δε χαρακτηριστική η περίπτωση του ΙΚΑ, όπου το ήδη υψηλό κόστος των εισφορών διευρύνθηκε περαιτέρω, λόγω της θεσμοθετημένης υποχρέωσης για την συνείσπραξη εισφορών και άλλων φορέων (ΟΑΕΔ, ΟΕΚ, ΟΕΕ κ.λπ.) και κατέληξε να διαμορφώνει, σήμερα, μία εξαιρετικά μεγάλη επιβάρυνση για εργαζόμενους και εργοδότες.

Στην πραγματικότητα αυτή, πρέπει να αθροιστούν και να προσμετρηθούν τα παραγωγικά και οικονομικά χαρακτηριστικά της εγχώριας επιχειρηματικότητας, όπου: Το 99,5% των επιχειρήσεων, που παρακολουθούνται από τη Γενική Γραμματεία

Πληροφοριακών Συστημάτων, δηλαδή 202.418 μικρές επιχειρήσεις, απασχολούν κατά μέσον όρο λιγότερο από πέντε (5) εργαζόμενους.

Σύμφωνα με στοιχεία του ΙΚΑ, μία (1) στις δέκα (10) επιχειρήσεις, που απασχολούν προσωπικό είναι αναπόγραφες, δηλαδή το ασφαλιστικό σύστημα δεν τις γνωρίζει ως εργοδότες.

Σημαντικό μέρος της παραγωγής προέρχεται από μικρές και πολύ μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις, που εφαρμόζουν χαμηλή και μέση τεχνολογία, είναι εντάσεως εργασίας και βασίζονται σε ανειδίκευτη εργασία.

Συνυπολογίζοντας το κόστος των ασφαλιστικών εισφορών και τα χαρακτηριστικά της μεγάλης πλειοψηφίας των παραγωγικών μονάδων της χώρας, πιστεύουμε, πως αβίαστα οδηγούμαστε στα εξής συμπεράσματα:1. Σε πολλές περιπτώσεις, η μη εκπλήρωση των κοινωνικοασφαλιστικών υποχρεώσεων είναι

αποτέλεσμα πραγματικής οικονομικής αδυναμίας του εργοδότη, ειδικά σε περιόδους, όπως η τρέχουσα. Με άλλα λόγια, το παραγωγικό μέγεθος και ο κλάδος δεν αφήνουν περιθώρια

Page 16: deltio 177

16

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣεπιβάρυνσης του προϊόντος με το υψηλό κόστος της ασφάλισης και η κατάσταση αυτή οδηγεί στην εισφοροδιαφυγή. Δηλαδή, το αίσθημα της αυτοσυντήρησης γίνεται ισχυρότερο από τη νομιμότητα.

2. Το πλήθος των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σε σχέση με το υφιστάμενο σύστημα ελέγχου δεν λειτουργεί αποτρεπτικά στην αύξηση της εισφοροδιαφυγής. Αντίθετα, τα στοιχεία δείχνουν ότι σε ένα υποκατάστημα του ΙΚΑ, όπου υπάγονται 10.000 επιχειρήσεις, οι εντός του υποκαταστήματος ετήσιοι έλεγχοι δεν υπερβαίνουν τους 1.000 οι δε ουσιαστικοί είναι μόλις 300. Δηλαδή, αδυναμία του συστήματος να ανταποκριθεί στις στοιχειώδεις ελεγκτικές υποχρεώσεις, που οδηγεί όχι μόνο σε υστέρηση καταλογισμού και είσπραξης αλλά αναπόφευκτα και σε παραγραφή οφειλόμενων εισφορών. Σημειώνεται ότι τους πρώτους δέκα μήνες του 2009 η εισφοροδιαφυγή ανήλθε στα 4,6 δισ. €.

3. Τα αδιέξοδα που δημιουργούνται από την υστέρηση πόρων στο σύστημα εξ αιτίας τόσο του υψηλού κόστους ασφαλιστικών εισφορών όσο και των αδυναμιών που προκύπτουν από τη δομή και την οργάνωση της οικονομίας, έχουν οδηγήσει στην εφαρμογή, κατά καιρούς, ενός συστήματος ρυθμίσεων οφειλών, το οποίο αφενός λειτουργεί αρνητικά στην αποκατάσταση μίας σαφούς κοινωνικοασφαλιστικής συνείδησης και, αφετέρου, όπως έχει κριθεί εκ του αποτελέσματος, ουδόλως έχει βοηθήσει μακροπρόθεσμα στην είσπραξη των οφειλόμενων εισφορών.

4. Στις επιχειρήσεις, που εξακολουθούν να εξυπηρετούν τις ασφαλιστικές τους υποχρεώσεις, τα προβλήματα από το υψηλό κόστος είναι σημαντικά. Κατ΄ αρχήν, πολλές από αυτές αντιμετωπίζουν τον ανταγωνισμό της «εισφοροδιαφυγής», δηλαδή το μειωμένο κόστος του προϊόντος του ανταγωνισμού εξαιτίας της μη απόδοσης, εκ μέρους του, ασφαλιστικών εισφορών. Το σημαντικότερο, ωστόσο, πρόβλημα το αντιμετωπίζουν οι εξαγωγικές επιχειρήσεις, των οποίων τα προϊόντα είναι βεβαρυμμένα με εξαιρετικά υψηλό μη μισθολογικό κόστος, συγκριτικά με τα προϊόντα άλλων ανταγωνιστών τους.Πιστεύουμε ότι, οι διαρθρωτικές αλλαγές στο ασφαλιστικό σύστημα ήταν σημαντικές για να

μπορέσει να ανταποκριθεί στις σύγχρονές κοινωνικές και οικονομικές συνθήκες. Όμως, η «αχίλλειος πτέρνα» του θα συνεχίζει να βρίσκεται στις εισροές, οι οποίες, όσο θα στηρίζονται σε υψηλού κόστους εισφορές, άλλο τόσο θα αυξάνουν την εισφοροδιαφυγή και ταυτόχρονα θα φαλκιδεύουν την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων. Θεωρούμε ότι, την τρέχουσα περίοδο, όλες οι δυνάμεις οφείλουν να ενισχύσουν την προσπάθεια της χώρας για γρήγορη έξοδο από την ύφεση, και πιστεύουμε ότι μοναδική διέξοδος, προς αυτή την κατεύθυνση είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας.

Θεωρώντας ότι η μείωση του μη μισθολογικού κόστους πρέπει να αποτελέσει πρώτη προτεραιότητα στην προσπάθεια τόνωσης της ανταγωνιστικότητας της εγχώριας παραγωγής και μείωσης της εισφοροδιαφυγής, προτείνουμε τα εξής:Α. Άμεση κατάργηση των εισφορών επαγγελματικού κινδύνου και στράτευσης. Οι συγκεκριμένες

επιβαρύνσεις είχαν εισαχθεί τις δεκαετίες του ́ 50 και του ́ 60, όταν το κράτος μπορούσε να επιβάλλει ανάλογα κόστη στις επιχειρήσεις και να εξισορροπεί τον ανταγωνισμό των εισαγόμενων προϊόντων με την επιβολή αντίστοιχων δασμών. Η διατήρηση αυτών των επιβαρύνσεων, σήμερα, είναι απαράδεκτη.

Β. Εφαρμογή συστήματος επιβράβευσης των επιχειρήσεων που ανταποκρίνονται με συνέπεια στις ασφαλιστικές τους υποχρεώσεις. Ειδικότερα, προτείνουμε, για τις επιχειρήσεις που είναι συνεπείς την τελευταία τριετία, να δίνεται έκπτωση 10% στις ασφαλιστικές τους εισφορές, της επόμενης 3ετίας.

Γ. Σοβαρή προετοιμασία και προγραμματισμό ώστε από το 2013 έως το 2015 οι τιμές των ασφαλιστικών εισφορών να μειώνονται σταδιακά, οπότε από το 2016 να βρίσκονται στο ύψος του μέσου όρου των χωρών – μελών του ΟΟΣΑ.

Δ. Αναδιάρθρωση των Τμημάτων Ελέγχου Εσόδων των υποκαταστημάτων των φορέων ασφάλισης και πραγματοποίηση εντατικών ελέγχων, για τον εντοπισμό, καταγραφή, αποτίμηση και είσπραξη των οφειλών.

Ε. Νομοθετική ρύθμιση – κάλυψη για νέες μη τυπικές ή άλλως ευέλικτες και προσωρινές μορφές απασχόλησης.

ΣΤ. Ρητή απαγόρευση και δημόσια δέσμευση περί μη επανάληψης πρακτικών ρύθμισης, οι οποίες καταστρατηγούν τους κανόνες του ανταγωνισμού, δεν βοηθάνε στην αποκατάσταση κοινωνικοασφαλιστικής συνείδησης και τελικά δεν ενισχύουν τις εισροές οικονομικών πόρων στο σύστημα.

Ολοκληρώνοντας, ο Σύνδεσμος επισημαίνει ότι οι προτάσεις του εξυπηρετούν την κοινή προσπάθεια εκσυγχρονισμού των όρων ανταγωνιστικής λειτουργίας της οικονομίας και επιδιώκουν τη δημιουργία ενός ελκυστικότερου περιβάλλοντος για την ενίσχυση της εγχώριας επιχειρηματικότητας, την προσέλκυση ξένων επενδύσεων και τον περιορισμό της εισφοροδιαφυγής. <<<

“η μείωση του

μη μισθολογικού

κόστους πρέπει

να αποτελέσει

πρώτη προτεραιότητα

στην προσπάθεια

τόνωσης της

ανταγωνιστικότητας

της εγχώριας

παραγωγής

και της μείωσης

της εισφοροδιαφυγής,,

Page 17: deltio 177
Page 18: deltio 177

18

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΝΟΜΟ

Με επιστολή του, η οποία εστάλη στον Υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας κ. Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, ο Σύνδεσμος αναφέρθηκε στο σχέδιο για το νέο Αναπτυξιακό Νόμο εστιάζοντας στα σημεία, τα οποία θεωρεί ότι είναι σημαντικά, για τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου αναπτυξιακού πλαισίου, ικανού να προσελκύσει αξιόλογες επενδυτικές πρωτοβουλίες, επ΄ ωφελεία της εθνικής οικονομίας.

Ειδικότερα:

Πρώτον: Η πορεία των δημοσιονομικών μεγεθών, που σήμερα καθορίζεται από την περικοπή των δαπανών και την αύξηση των εσόδων είναι προφανές ότι σταδιακά θα έχει οριακές αποδόσεις δεδομένου ότι, λόγω της κρίσης, περιορίζεται δραματικά η φορολογητέα ύλη. Ο νέος Αναπτυξιακός Νόμος, πιστεύουμε ότι, συνοδευόμενος και από τις απαραίτητες διαρθρωτικές αλλαγές, οφείλει να φιλοδοξεί πρωταγωνιστικό ρόλο στην προσπάθεια ανάκαμψης της οικονομίας και διαφοροποίησης του παραγωγικού προτύπου της χώρας. Για να έχει ανάλογη αποτελεσματικότητα, θεωρούμε ότι θα πρέπει να διακρίνεται από σαφήνεια, διαφάνεια, ταχύτητα, αποτελεσματικότητα και κυρίως να είναι συμβατός προς τις νέες οικονομικές συνθήκες, που βιώνουν οι επιχειρήσεις. Εν προκειμένω, το σχέδιο, ουσιαστικά, εισάγει σε διαβούλευση ένα Νόμο-Πλαίσιο, η λειτουργία του οποία εξαρτάται άμεσα από μία σειρά Υπουργικών Αποφάσεων (29) και Προεδρικών Διαταγμάτων (3), με αποτέλεσμα να είναι αδύνατη η υπόδειξη βελτιώσεων σε επιμέρους κρίσιμες πτυχές του, όπως οι διαδικασίες αξιολόγησης, ελέγχου κ.λπ. Πιστεύουμε ότι, επειδή οι πτυχές αυτές καθορίζουν τα βασικά ποιοτικά χαρακτηριστικά του καθεστώτος, είναι σκόπιμο να περιληφθούν στο κυρίως σώμα του Νόμου.

Δεύτερον: Συναφής με την παραπάνω άποψή μας είναι η διαπίστωση ότι στον νέο Αναπτυξιακό Νόμο, δίδεται σοβαρή έμφαση στις φορολογικές ενισχύσεις και όχι στις άμεσες οικονομικές επιχορηγήσεις. Σε μία γενική προσέγγιση, η μετακίνηση προς τα φορολογικά κίνητρα είναι και κατανοητή και ενισχυτική της υγιούς επιχειρηματικότητας. Στην τρέχουσα, όμως, περίοδο, όπου η κερδοφορία των επιχειρήσεων είναι από περιορισμένη έως και αρνητική, οι αποδόσεις των φορολογικών κινήτρων είναι βέβαιο ότι δεν θα έχουν τις αναμενόμενες τιμές. Για τούτο προτείνουμε αφενός οι άμεσα οικονομικές ενισχύσεις να προβλέπονται αυτούσιες για δε τις φορολογικές απαλλαγές αντί για 6 και 8 χρόνια, να οριστεί η δεκαετία ως ο χρόνος μέσα στον οποίο μπορεί να εκτελεστεί μία επένδυση. Για δε τις «πράσινες» επενδύσεις ο χρόνος αυτός να επεκταθεί, τουλάχιστον στα δεκαπέντε (15) χρόνια.

Τρίτον: Ένα από τα βασικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η αναπτυξιακή διαδικασία στη χώρα μας είναι η ασφυκτική γραφειοκρατία. Στον εκάστοτε Αναπτυξιακό Νόμο, τουλάχιστον το τμήμα των φορολογικών κινήτρων είχε μείνει μακριά από υπερβολικές γραφειοκρατικές διαδικασίες, γι΄ αυτό και πέρα από απλό ήταν και ελκυστικό ως σύστημα. Η εισαγωγή, στο νέο Νόμο, συστήματος διαχείρισης των φοροαπαλλαγών όμοιο με εκείνο των άμεσων ενισχύσεων δημιουργεί σοβαρούς προβληματισμούς –παρά το γεγονός ότι η σκοπιμότητα του συστήματος

Page 19: deltio 177

19

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣείναι κατανοητή – για την αποτελεσματικότητα του κινήτρου, πλέον. Πιστεύουμε, ότι είναι σκόπιμο να διερευνηθούν και να εφαρμοστούν άλλοι τρόποι, περισσότερο απλοί, που θα μπορούν να υπολογίσουν τη μη εισροή πόρων στον κρατικό προϋπολογισμό εξαιτίας φοροαπαλλαγών, και όχι ένα δυσβάστακτα γραφειοκρατικό σύστημα, που προβλέπει το Σχέδιο Νόμου.

Τέταρτον: Θεωρούμε ότι ο Αναπτυξιακός Νόμος, πέραν της οικονομικής ανάπτυξης, πρέπει να έχει και ως βασική επιδίωξη τη μείωση των περιφερειακών ανισοτήτων και την επίτευξη της περιφερειακής συνοχής. Εκτιμούμε ότι η ρητή δέσμευση και πρόβλεψη για εγκατάσταση συστήματος σώρευσης πόρων για την ενίσχυση μειονεκτούντων Νομών, θα οδηγούσε το νέο καθεστώς προς τη σωστή κατεύθυνση, αφού θα οριοθετούσε την επιστροφή του Αναπτυξιακού Νόμου και σε πολιτικές περιφερειακής ανάπτυξης. Η σχετική αναφορά στο εδάφιο γ, της παραγράφου 5, του άρθρου 13, δεν είναι τόσο δεσμευτική, όσο θα απαιτούσε μία ξεκάθαρη πολιτική για την επίτευξη περιφερειακής σύγκλισης. Θεωρούμε ότι είναι σκόπιμο να τεθεί με σαφήνεια η πολιτική αυτή στον παρόντα Νόμο, δεδομένου ότι οι τάσεις απόκλισης των δεικτών ανάπτυξης στους φτωχότερους Νομούς της χώρας έχουν καταστεί εξαιρετικά έντονες.

Πέμπτον: Το γεγονός ότι τίθεται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος του Νόμου η νεανική επιχειρηματικότητα κρίνεται ως μία ιδιαίτερα θετική πτυχή του. Θεωρούμε ότι ο εκσυγχρονισμός των συνθηκών και των όρων άσκησης της επιχειρηματικής λειτουργίας και η επικέντρωση της επενδυτικής προσπάθειας σε δραστηριότητες επιχειρηματικής ευκαιρίας και όχι ανάγκης και καινοτομικών χαρακτηριστικών θα δώσει νέα δεδομένα στην παραγωγική ταυτότητα της εγχώριας κοινότητας.

Έκτον: Από τα βασικά μειονεκτήματα του προηγούμενου Νόμου ήταν η απουσία διαφάνειας στη διαδικασία αξιολόγησης και η αδυναμία επιλογής των επενδύσεων, που συμβάδιζαν με τους γενικότερους στόχους της οικονομίας. Το προτεινόμενο σύστημα κριτηρίων είναι σε θέση να ανατρέψει την εικόνα αυτή υπό μία βασική προϋπόθεση: Ότι ο κάθε επενδυτής θα έχει τη δυνατότητα να αξιολογεί ο ίδιος την επένδυσή του και άρα εξαρχής να γνωρίζει ότι η επένδυσή του συγκεντρώνει την αναγκαία βαθμολογία που την καθιστά επιλέξιμη. Πιστεύουμε, όμως, ότι για να γίνει κατανοητό το νέο αυτό σύστημα χρειάζεται συστηματική ενημέρωση των επενδυτών, με ημερίδες σε ολόκληρη την χώρα, ώστε να αποκτήσει την αξιοπιστία και την αποδοχή, που χρειάζεται, από την επιχειρηματική κοινότητα.

Έβδομον: Ένα σημαντικό «εργαλείο» διαρκούς παρακολούθησης και επαναπροσδιορισμού των στόχων και των επιδιώξεων του Αναπτυξιακού Νόμου θα μπορούσε να είναι το «Συμβούλιο Παρακολούθησης και Αξιολόγησης της Εφαρμογής του Επενδυτικού Νόμου». Στην προκειμένη περίπτωση ο ρόλος του Συμβουλίου αυτού λείπει, ενώ θα μπορούσε να αποτελεί ένα σοβαρό «βραχίονα» των φορέων της επιχειρηματικότητας στην υπηρεσία του Υπουργού, τόσο για την καλύτερη εφαρμογή του Νόμου όσο και για την παρακολούθηση και αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του, στην οικονομία και την περιφερειακή ανάπτυξη.

Στο κλείσιμο της επιστολής, επισημαίνεται ότι η όλη προσπάθεια αναδιάρθρωσης του αναπτυξιακού καθεστώτος είναι σοβαρή και το Σχέδιο Νόμου κινείται προς την σωστή κατεύθυνση και πως υπό τις παρούσες συνθήκες της οικονομίας και της αυτονόητης ανατροπής των συνθηκών που της στερούν την αναγκαία ανταγωνιστικότητα, είναι σκόπιμο να καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια αποκατάστασης σταθερών, διαφανών και αποτελεσματικών κανόνων ανάπτυξης.<<<

Page 20: deltio 177

20

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΣΣΕ

Με αφορμή τη θέση σε δημόσια διαβούλευση του Σχεδίου Νόμου για τη διαδικασία επίλυσης των συλλογικών διαφορών και το Σχέδιο Νόμου «Επείγοντα Μέτρα Εφαρμογής του Προγράμματος Στήριξης της Ελληνικής Οικονομίας», το άρθρο 14, του οποίου, αναφέρεται στις Ειδικές Επιχειρησιακές Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας, ο Σύνδεσμος απέστειλε στην Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης κα Λούκα Κατσέλη, δύο επιστολές με τις παρατηρήσεις αλλά και τις προτάσεις του.

Επίλυση Συλλογικών ΔιαφορώνΣτην πρώτη επιστολή, από το Σύνδεσμο επισημάνθηκε ότι η εφαρμογή του Νόμου

1876/1990, για μια σχεδόν 20ετία επέδειξε μια σχετικά ομαλή και ικανοποιητική εξέλιξη στην επίλυση των συλλογικών διαφορών, με εξαίρεση,

α) τη δυνατότητα μονομερούς προσφυγής της πλευράς των εργαζομένων στη διαδικασία της Διαιτησίας, ρύθμιση η οποία, επί της ουσίας, διατήρησε την ανισότητα στην αντιμετώπιση των κοινωνικών εταίρων και,

β) την έκδοση Διαιτητικών Αποφάσεων που δεν ελάμβαναν υπόψη συνθήκες και όρους λειτουργίας κλάδων οικονομικής δραστηριότητας κατά την έκδοση των υποχρεωτικών και για τα δύο μέρη αποφάσεών τους.

Επί των άρθρων του Σχεδίου Νόμου, υποβλήθηκαν οι εξής παρατηρήσεις:

Άρθρο 2, παράγραφος 4 και άρθρο 3, παράγραφος 4Είναι θετικό ότι το Σχέδιο Νόμου και ειδικότερα στο άρθρο 2, παράγραφος 4 υιοθετείται

ως προϋπόθεση για την υποβολή της πρότασης του Μεσολαβητή η εξέταση της οικονομικής κατάστασης και η εξέλιξη της ανταγωνιστικότητας της παραγωγικής δραστηριότητας στην οποία αναφέρεται η συλλογική διαφορά η οποία ως προϋπόθεση επεκτείνεται και στο στάδιο της έκδοσης της διαιτητικής απόφασης με το άρθρο 3, παράγραφος 4.

Άρθρο 3, παράγραφοι 1 & 2Με το Σχέδιο Νόμου, στο άρθρο 3, παράγραφοι 1 & 2 επιχειρείται μια προσπάθεια

εξισορρόπησης του δικαιώματος εργοδοτών και εργαζομένων, με την εισαγωγή της δυνατότητας προσφυγής στη διαιτητική διαδικασία και των δύο μερών.

Ωστόσο, ο Σύνδεσμος διαφωνεί με την πρόβλεψη του άρθρου 3 η οποία αφορά στη δυνατότητα επανεξέτασης της ρύθμισης της μονομερούς προσφυγής στη διαιτησία μετά την παρέλευση 8 ετών, δεδομένου ότι αυτή θέτει εκ προοιμίου υπό αμφισβήτηση το δικαίωμα της ίσης μεταχείρισης των κοινωνικών εταίρων.

Page 21: deltio 177
Page 22: deltio 177

22

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣΆρθρο 3, παράγραφος 7

Στο άρθρο 3 παράγραφος 7 αναφέρεται ότι στις περιπτώσεις προσφυγής στη Διαιτησία αναστέλλεται η άσκηση του δικαιώματος της απεργίας για διάστημα δέκα ημερών από την ημέρα προσφυγής.

Επί του θέματος, επισημάνθηκε από το Σύνδεσμο ότι σε όλα τα στάδια της συλλογικής διαπραγμάτευσης από την έναρξη των διμερών συνομιλιών μέχρι και την επίλυση της συλλογικής διαφοράς είτε μέσω της Μεσολάβησης είτε μέσω της προσφυγής στη Διαιτησία είναι αυτονόητη η ύπαρξη εργασιακής ειρήνης.

Εξάλλου το καθεστώς των συλλογικών διαπραγματεύσεων δεν θα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως τεχνική που θα οδηγήσει τους κοινωνικούς εταίρους στη συνομολόγηση συμβάσεων, αλλά ως μέσο διαλόγου, σύγκλισης και οικοδόμησης κοινωνικής συναίνεσης και οι όποιες πιέσεις ασκούνται, συνιστούν τροχοπέδη στον εκσυγχρονισμό και στην αναβάθμιση των κοινωνικών συνομιλιών.

Άρθρο 4, παράγραφοι 7,8,9,10Τέλος, στο άρθρο 4, παράγραφος 7, 8, 9, και 10 του Σχεδίου Νόμου και αναφορικά με το

δικαίωμα υποβολής υποψηφιοτήτων για την επιλογή των μελών των σωμάτων Μεσολαβητών και Διαιτητών, εκτιμάται ότι θα πρέπει να υπάρχει μια ανοικτή διαδικασία η οποία θα δίνει τη δυνατότητα προσθήκης νέων επιστημονικών συνεργατών στον Οργανισμό, οι οποίοι εφόσον πληρούν τις προδιαγραφές που θέτει η νομοθεσία, θα έχουν τη δυνατότητα να θέτουν υποψηφιότητα συμμετοχής προκειμένου να διασφαλίζεται η αξιοπιστία του συστήματος, η αντικειμενικότητα στην κρίση και στην αξιολόγηση για την έκδοση αποφάσεων.

Ειδικές Επιχειρησιακές Συλλογικές Συμβάσεις ΕργασίαςΜε αφορμή το Σχέδιο

Νόμου «Επείγοντα Μέτρα Εφαρμογής του Προγράμματος Στήριξης της Ελληνικής Οικονομίας», το οποίο εισήχθη προς συζήτηση στη Βουλή, ο Σύνδεσμος προτείνει στη δεύτερη επιστολή, στις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως αριθμού απασχολούμενου προσωπικού, σε περίπτωση μη ύπαρξης επιχειρησιακού σωματείου, οι εργαζόμενοι να εκπροσωπούνται στις διαπραγματεύσεις για τη συνομολόγηση της Ειδικής Επιχειρησιακής Συλλογική Σύμβασης Εργασίας, από το Εργατικό Κέντρο της περιοχής.

Αυτό όπως αναφέρεται στην επιστολή, πρακτικά σημαίνει την παροχή δυνατότητας στους Κοινωνικούς Εταίρους να συνδιαλέγονται σε πρώτο επίπεδο, γνωρίζοντας τα προβλήματα και τις δυνατότητες της οικονομίας της περιοχής και τις συνθήκες που επικρατούν ανά περίπτωση.

Επιπλέον, από το Σύνδεσμο προτείνεται η διάρκεια της Ειδικής Επιχειρησιακής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας να είναι αρχικά διετούς διάρκειας, με δυνατότητα επιμήκυνσης, με το σκεπτικό ότι η διετής διάρκεια εξασφαλίζει τη δυνατότητα καλύτερου προγραμματισμού των υποχρεώσεων και των δικαιωμάτων και των δύο πλευρών. <<<

Page 23: deltio 177

23

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΡΥΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

Στο πολύ σοβαρό ζήτημα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις των Νομών Καρδίτσας και Τρικάλων, οι οποίες εντάχθηκαν στη ρύθμιση της υπ’ αρ. 2/14709/0025/14-4-2009 Υπουργικής Απόφασης, η οποία προέβλεπε τη ρύθμιση των οφειλών τους από δάνεια με την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου ή/ και τη χρηματοδότησή τους με νέα κεφάλαια κίνησης, και αδυνατούν, λόγω της οικονομικής κρίσης που πλήττει τη χώρα μας και την επιχειρηματική δραστηριότητα, να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις που απορρέουν από την ένταξή τους σε αυτήν, αναφέρεται η επιστολή που εστάλη από το Σύνδεσμο στον Υφυπουργό Οικονομικών κ. Φίλιππο Σαχινίδη.

Στην επιστολή σημειώνεται ότι πολλές υπήρξαν οι επιχειρήσεις, οι οποίες έσπευσαν να επωφεληθούν των ευεργετημάτων της Απόφασης και να υπαχθούν στις ρυθμίσεις της, αναλαμβάνοντας την υποχρέωση εξόφλησης του νέου δανείου σε εξαμηνιαίες τοκοχρεωλυτικές δόσεις, η πρώτη των οποίων καταβάλλεται την 31/12/2010.

Ωστόσο, λόγω των μεγάλων καθυστερήσεων στην ενεργοποίηση της Απόφασης, εξαιτίας της μη έγκαιρης ανταπόκρισης των τραπεζών και του χρόνου που κάλυψαν οι συζητήσεις μέχρι την τελική υπαγωγή στη ρύθμιση, οι επιχειρήσεις αυτές απώλεσαν το πλεονέκτημα της περιόδου χάριτος που παρείχε η απόφαση, στοιχείο, που σε συνδυασμό με τις ιδιαίτερα επιβαρυντικές επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στην επιχειρηματική δραστηριότητα των δύο αυτών Νομών, ουσιαστικά, καθιστούν αδύνατη την εξυπηρέτηση, εκ μέρους τους, του νέου δανείου και την καταβολή των προβλεπόμενων δόσεων.

Αποτελεί πλέον τόπο κοινής αντίληψης ότι υπό το φως των επιχειρηματικών και οικονομικών δεδομένων της συνεχιζόμενης και διαρκώς εντεινόμενης σοβαρής επιδείνωσης της κατάστασης στην αγορά, της κατακόρυφης μείωση του τζίρου και της αδυναμίας πρόσβασης στο τραπεζικό σύστημα, οι μικρομεσαίες, αυτές, παραγωγικές μονάδες, έχουν εξαντλήσει κάθε περιθώριο αντίδρασης, με ορατό και άμεσο πλέον τον κίνδυνο κατάπτωσης, σε αρκετές περιπτώσεις, της εγγύησης του Ελληνικού Δημοσίου.

Για να αποφευχθούν οι εξαιρετικά επώδυνες, για όλους, επιπτώσεις, μιας τέτοιας εξέλιξης, τόσο για τις ίδιες τις επιχειρήσεις που εντάχθηκαν στη ρύθμιση, όσο και για το Ελληνικό Δημόσιο, αλλά και τις Τράπεζες, είναι αναγκαία και επιβεβλημένη η άμεση παρέμβαση της Πολιτείας για παράταση του χρόνου καταβολής των εξαμηνιαίων τοκοχρεωλυτικών δόσεων αποπληρωμής του δανείου . Όπως ορίζεται στην επιστολή ότι το συγκεκριμένο μέτρο βρίσκεται στην ορθή κατεύθυνση εφαρμογής, δεδομένου ότι:Πρώτον, βοηθά τις επιχειρήσεις, που εντάχθηκαν στη ρύθμιση, στην άμεση αντιμετώπιση του προβλήματος κάλυψης των εξαμηνιαίων τοκοχρεολυτικών τους υποχρεώσεων και στην καλύτερη διαχείριση των προβλημάτων ρευστότητας, τα οποία αντιμετωπίζουν, Δεύτερον, έχει διττό στόχο, αφενός την εξυγίανση της χρηματοπιστωτικής κατάστασης των επιχειρήσεων και αφετέρου, τη διατήρηση της απασχόλησης,Τρίτον, συμβάλλει στην προοπτική ανάκαμψης και ενίσχυσης της οικονομίας δύο Νομών της χώρας, οι οποίοι παρουσιάζουν αναπτυξιακή υστέρηση σε σχέση με την υπόλοιπη χώρα και χρήζουν, ιδιαίτερα σε αυτήν τη δύσκολη περίοδο της οικονομικής κρίσης, της βοήθειας της Πολιτείας προκειμένου να επανακάμψουν,Τέταρτον, στηρίζει το δοκιμαζόμενο χρηματοπιστωτικό σύστημα της χώρας, καθώς διασφαλίζει την κανονική είσπραξη των δόσεων και την εξυγίανση του χαρτοφυλακίου τους και, Τέλος, αποτρέπει υπό το βάρος των σημερινών δημοσιονομικών εξελίξεων, την εκταμίευση από το Δημόσιο, στα τραπεζικά ιδρύματα, των τεράστιων ποσών που θα απαιτηθούν για καταπτώσεις εγγυήσεων.

Πρόκειται, δηλαδή, για ένα μέτρο, το οποίο μπορεί να συμβάλλει αποτελεσματικά στην αντιμετώπιση του βασικού προβλήματος της τοπικής οικονομίας, που είναι η στήριξη της επιχειρηματικότητας και ειδικότερα, της εγχώριας παραγωγής, σε δύο περιοχές της χώρας που πραγματικά το έχουν ανάγκη.<<<

“ το μέτρο

αυτό μπορεί

να συμβάλλει

αποτελεσματικά

στην αντιμετώπιση

του βασικού

προβλήματος

της τοπικής

οικονομίας,

που είναι η

στήριξη της

επιχειρηματικότητας

και ειδικότερα,

της εγχώριας

παραγωγής,

στη Δυτική

Θεσσαλία ,,

Page 24: deltio 177

24

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΑΠΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΜΕΤΑΠΟΙΗΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ

Στο πλαίσιο της θέσης σε δημόσια διαβούλευση του Σχεδίου Νόμου «Απλοποίηση Αδειοδότησης Τεχνικών Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων, Μεταποιητικών Δραστηριοτήτων, Επιχειρηματικών Πάρκων και Λοιπές Διατάξεις», ο Σύνδεσμος απέστειλε με επιστολή του προς τον Υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας κ. Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, τις προτάσεις του, οι οποίες κατ΄ άρθρο αφορούν στα εξής:

Στο άρθρο 12, παράγραφος 1Ορίζεται ότι στις επιχειρήσεις που απασχολούν κατόχους αδείας του παρόντος μέρους, πριν

από την ανάθεση σε αυτούς τεχνικής εργασίας, οφείλουν να τους εκπαιδεύουν κατάλληλα στις ιδιαίτερες απαιτήσεις του μηχανολογικού ή ηλεκτρολογικού εξοπλισμού της εγκατάστασης στην οποία εργάζονται.

Πρόταση: Οι αδειούχοι πριν από την ανάληψη της τεχνικής εργασίας να εκπαιδεύονται κατάλληλα στα μέτρα ασφάλειας και στις ιδιαίτερες απαιτήσεις του μηχανολογικού ή ηλεκτρολογικού εξοπλισμού της εγκατάστασης στην οποία θα εργαστούν. Η απόδειξη της εκπαίδευσης θα γίνεται με την υπογραφή σε ειδικό βιβλίο της τεχνικής εργασίας.

Στο άρθρο 12, παράγραφος 3Ορίζεται ότι οι προβλεπόμενοι στην παράγραφο 1 του άρθρου 6 του Ν. 4483/1965 έλεγχοι

από τους υπαλλήλους του Υπουργείου Βιομηχανίας, Ενέργειας και Τεχνολογίας ή τη ΔΕΗ, διενεργούνται από τις υπηρεσίες των οικείων Δήμων.

Πρόταση: Οι έλεγχοι να διενεργούνται από τις αρμόδιες Υπηρεσίες της Περιφέρειας, οι οποίες θα έχουν εξάλλου και την ευθύνη της έκδοσης των αδειών προκειμένου να διασφαλίζονται ενιαίοι κανόνες λειτουργίας στο χώρο της Περιφέρειας καθώς και από διαπιστευμένους ιδιώτες με τις διαδικασίες που καθορίζονται.

Στο άρθρο 19Επιχειρείται ο προσδιορισμός των γενικών κανόνων χωροθέτησης των δραστηριοτήτων και

προσδιορίζονται οι περιορισμοί εγκατάστασής τους πλησίον οικισμών, αφού ληφθούν υπόψη διάφορα συγκεκριμένα κριτήρια.

Ωστόσο, τίθεται το ερώτημα και ο προβληματισμός για τον τρόπο αντιμετώπισης των υφιστάμενων επιχειρησιακών εγκαταστάσεων σε περιπτώσεις επέκτασης ήδη εγκατεστημένων δραστηριοτήτων για τις οποίες και προτείνεται να εξαιρεθούν από τους περιορισμούς που προτείνονται στο εν λόγω άρθρο.

Στο άρθρο 22Στο συγκεκριμένο άρθρο γίνεται αναφορά στην απαιτούμενη άδεια οικοδομής για την

ανέγερση κτιριακών εγκαταστάσεων που αφορούν στις δραστηριότητες της Κατηγορίας Ι (άρθρο 15 του παρόντος).

Ωστόσο, τίθεται το ερώτημα και ο προβληματισμός για τον τρόπο αντιμετώπισης των υπόλοιπων κατηγοριών ΙΙ, ΙΙΙ, ΙV δραστηριοτήτων.

Στα άρθρα 38 & 39Γίνονται παραπομπές στις κατηγορίες έργων και δραστηριοτήτων που έχουν καθοριστεί με

τους Ν. 1650/1986 και 3010/2002. Εκτιμάται ότι η κατηγοριοποίηση των επιχειρήσεων για όλες τις αδειοδοτήσεις που απαιτούνται για τη νόμιμη λειτουργία τους θα πρέπει να είναι ενιαία και να εναρμονίζεται σύμφωνα με την κατηγοριοποίηση που προβλέπει το άρθρο 15 του παρόντος.<<<

Page 25: deltio 177

25

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Την επέκταση του δικαιώματος απαλλαγής από το Φόρο Προστιθέμενης Αξίας (Φ.Π.Α.) που παρέχεται για την εισαγωγή και αγορά αγαθών που προορίζονται για εξαγωγή αυτουσίως, και στην εισαγωγή πρώτων υλών από τρίτες χώρες που προορίζονται και χρησιμοποιούνται σε προϊόντα τα οποία στη συνέχεια εξάγονται, ζήτησε ο Σύνδεσμος με επιστολή του προς τον Υφυπουργό Οικονομικών κ. Φίλιππο Σαχινίδη.

Στην επιστολή αναφέρεται ότι όπως είναι γνωστό, με την υπ’ αρ. 1103551/8478/ΠΟΛ 1262/93 Απόφαση Υπουργού Οικονομικών δίνεται το δικαίωμα απαλλαγής από το Φ.Π.Α. της αγοράς και της εισαγωγής αγαθών που προορίζονται για εξαγωγή ή ενδοκοινοτική παράδοση, καθώς και των υπηρεσιών που συνδέονται άμεσα με τις πράξεις αυτές. Πιο συγκεκριμένα, οι επιχειρήσεις θεωρούν στις Δ.Ο.Υ το Ειδικό Διπλότυπο Απαλλαγής Φ.Π.Α βάσει της διαδικασίας που ορίζεται στην υπόψη Απόφαση και μπορούν να το χρησιμοποιήσουν για εισαγωγές και αγορές αγαθών που προορίζονται για εξαγωγή αυτούσια. Ο Νόμος ορίζει ότι τα αγαθά που εισάγονται θα πρέπει εντός 6 μηνών και το αργότερο, με ειδική άδεια, εντός 8 μηνών, από την εισαγωγή να εξαχθούν.

Το πρόβλημα, για τις μεταποιητικές εξαγωγικές βιομηχανίες, είναι ότι, σε αντίθεση με τις εμπορικές εξαγωγικές επιχειρήσεις, που εξάγουν τα εμπορεύματα αυτούσια, αυτές δεν μπορούν, λόγω των παραπάνω όρων και προϋποθέσεων, να χρησιμοποιήσουν το Ειδικό Διπλότυπο Απαλλαγής Φ.Π.Α., για την εισαγωγή πρώτων υλών, από τρίτες χώρες, που χρησιμοποιούν για να παράγουν προϊόντα, τα οποία, στη συνέχεια, θα τα εξάγουν, με αποτελέσματα να υποχρεώνονται να καταβάλλουν τον αναλογούντα Φ.Π.Α στα τελωνεία και στη συνέχεια να ζητούν από τις Δ.Ο.Υ την επιστροφή του, με όλες τις καθυστερήσεις που η διαδικασία αυτή συνεπάγεται.

Είναι πρόδηλο ότι η αποστέρηση, από αυτές, του δικαιώματος χρήσης του Ειδικού Διπλοτύπου και της απαλλαγής στην εισαγωγή των πρώτων υλών, που αποδεδειγμένα χρησιμοποιούν για την παραγωγή των προϊόντων, τα οποία εξάγουν, προκαλεί σοβαρά προβλήματα στις εξαγωγικές βιομηχανίες, οι οποίες με βεβαρημένη ήδη τη ρευστότητά τους, λόγω της περιορισμένης πιστωτικής πολιτικής, εξαναγκάζονται με τη πληρωμή του φόρου στα τελωνεία, σε έναν πρόσθετο περιορισμό οικονομικών πόρων.

Συνεχίζοντας, ο Σύνδεσμος σημειώνει ότι είναι γνωστές οι καθυστερήσεις, που διαπιστώνονται τα τελευταία χρόνια στις επιστροφές του Φ.Π.Α., σε μια περίοδο που οι εξαγωγικές επιχειρήσεις πιέζονται έντονα, και η προσπάθεια, που καταβάλλουν, για να διατηρήσουν αγορές, διατηρώντας την ανταγωνιστικότητά τους είναι εξαιρετικά επίπονη.

Σε μια περίοδο, που από τις εξαγωγικές μεταποιητικές επιχειρήσεις, εναγωνίως, αναζητείται ρευστότητα, επιβάλλεται να αναζητηθούν τρόποι ένταξής τους για τις πρώτες ύλες τις οποίες εισάγουν, στις διαδικασίες απαλλαγής από το Φ.Π.Α. που προβλέπει η υπ’ αρ. 1103551/8478/ΠΟΛ 1262/93 Απόφαση Υπουργού Οικονομικών.

Προς την κατεύθυνση αυτή, προτείνεατι να παρέχεται η δυνατότητα απαλλαγής στην εισαγωγή πρώτων υλών μέχρι του ύψους του ορίου απαλλαγής που δίνεται κάθε χρόνο με βάση το ύψος των εξαγωγών της προηγούμενης χρονικής περιόδου, με την υποχρέωση υποβολής στο τελωνείο, ενδεχομένως των τεχνικών προδιαγραφών των προϊόντων που θα παραχθούν, για να αποδεικνύεται αργότερα, κατόπιν ελέγχου, η εξαγωγή, σύμφωνα με τα οριζόμενα από την απόφαση.

Επειδή είμαστε βέβαιοι για τις ειλικρινείς προθέσεις στήριξης των εξαγωγών, σε μια δύσκολη καμπή για την ελληνική οικονομία, παρακαλούμε για την εξέταση του αιτήματός μας και τη θετική αντιμετώπισή του.<<<

ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΚΑΘΕΣΤΩΣ Φ.Π.Α. ΤΩΝ ΠΡΩΤΩΝ ΥΛΩΝ ΓΙΑ ΕΠΑΝΕΞΑΓΩΓΗ

Page 26: deltio 177

26

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Στο ζήτημα της απαλλαγής, από το τέλος χαρτοσήμου, των δανειακών συμβάσεων που συνάπτουν οι επιχειρήσεις, οι οποίες είναι εγκατεστημένες σε Βιομηχανικές Περιοχές (ΒΙ.ΠΕ.) που προϋπήρχαν του Ν. 2545/1997, αναφέρεται η επιστολή που εστάλη από το Σύνδεσμο στους κ.κ. Γεώργιο Παπακωνσταντίνου, Υπουργό Οικονομικών, Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, Υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας και Φίλιππο Σαχινίδη, Υφυπουργό Οικονομικών.

Όπως σημειώνεται στην επιστολή, το πρόβλημα ανακύπτει από τη μη εφαρμογή των ευεργετικών διατάξεων των Νόμων 4458/1965 και 742/1977 που διέπουν τα τέλη, εισφορές και επιβαρύνσεις επί συμβάσεων δανεισμού στις συγκεκριμένες ΒΙ.ΠΕ., στο τέλος χαρτοσήμου που επιβαρύνει τις συμβάσεις δανεισμού, τις οποίες συνάπτουν, με το αιτιολογικό ότι αποτελεί φόρο κι όχι ανταποδοτικό ή διοικητικό τέλος.

Ειδικότερα, με βάση τους παραπάνω Νόμους, οι οποίοι εξακολουθούν να ισχύουν σύμφωνα με το άρθρο 22 του Νόμου 2545/1997, για όσες ΒΙ.ΠΕ. είχαν ήδη οριοθετηθεί από την Ε.Τ.Β.Α. κατά το χρόνο ψήφισής του, στις οποίες συγκαταλέγονται μεταξύ άλλων και οι δύο ΒΙ.ΠΕ. Βόλου, για τις επιχειρήσεις, οι οποίες είναι εγκατεστημένες εκεί, προβλέπεται ειδικό καθεστώς μείωσης στο ένα πέμπτο, των τελών, εισφορών, δικαιωμάτων και λοιπών επιβαρύνσεων επί των συμβάσεων δανεισμού που αυτές συνάπτουν.

Ωστόσο, όπως έχει ενημερωθεί ο Σύνδεσμος από επιχειρήσεις, οι οποίες λειτουργούν σε αυτές, η υπόψη ρύθμιση, αν και τυπικά παραμένει σε ισχύ, στην ουσία, δεν εφαρμόζεται, γιατί η μοναδική, πια, επιβάρυνση, των δανειακών συμβάσεων, που είναι το τέλος χαρτοσήμου 2% (πλέον εισφορά ΟΓΑ 20%), δεν αναγνωρίζεται ως τέλος υπαγόμενο σε αυτήν, αλλά ως φόρος, κι αυτό, λόγω του ορισμού που δίνεται στο άρθρο 1 του Κώδικα Τελών Χαρτοσήμου.

Αποτέλεσμα είναι, για λόγους τυπικούς κι όχι ουσιαστικούς, μεγάλος αριθμός μεταποιητικών μονάδων, να αποκλείεται από μια ρύθμιση, η οποία θα μπορούσε, εφαρμοζόμενη σύμφωνα με το πνεύμα του νομοθέτη, να αμβλύνει τα σημαντικά προβλήματα ρευστότητας, τα οποία έχει δημιουργήσει η παρατεταμένη κρίση που πλήττει την ελληνική οικονομία και την εγχώρια παραγωγή.

Ο Σύνδεσμος πιστεύει ότι, εν προκειμένω, η μη υπαγωγή στο καθεστώς μείωσης, του τέλους χαρτοσήμου των δανειακών συμβάσεων που συνάπτουν οι επιχειρήσεις, δημιουργεί, αναίτια και χωρίς να εξυπηρετούνται ανάλογης σπουδαιότητας σκοπιμότητες, επιβαρύνσεις, οι οποίες παρεμποδίζουν τη μεγάλη προσπάθεια που γίνεται από τις επιχειρήσεις, επιβίωσης κάτω από δύσκολους όρους και συνθήκες διαρκώς αυξανόμενου ανταγωνισμού.

Για το λόγο αυτό, ζητά την παρέμβαση προκειμένου να περιληφθεί στις ανωτέρω ρυθμίσεις του Άρθρου 4 του Ν. 4458/1965, όπως ισχύει με τις διατάξεις του άρθρου 22 του Ν. 2545/1997, το τέλος χαρτοσήμου που βαρύνει τις δανειακές συμβάσεις των επιχειρήσεων, οι οποίες είναι εγκατεστημένες σε ΒΙ.ΠΕ. που είχαν οριοθετηθεί κατά την ψήφιση του τελευταίου.<<<

ΑΠΑΛΛΑΓΗ ΑΠΟ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΧΑΡΤΟΣΗΜΟΥ ΤΩΝ ΔΑΝΕΙΑΚΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΒΙΠΕ

Page 27: deltio 177

27

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

Το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα, με την υποστήριξη του Δήμου Βόλου και του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη A CERT, οργάνωσε συνέδριο-φόρουμ πολιτών με θέμα: “Περιφερειακή Ανάπτυξη, Επιχειρηματικότητα και Οικονομική Κρίση”. Το συνέδριο έλαβε χώρα στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δήμου Βόλου, την Παρασκευή 3 Δεκεμβρίου 2010, στις 18.00. Ο Σύνδεσμος συμμετείχε στη διοργάνωση του Φόρουμ, μέσω της ενημέρωσης των επιχειρήσεων της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος, καθώς και με την παρουσίαση του θέματος “Οι Θεσσαλικές Επιχειρήσεις εν μέσω κρίσης», από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολο Παπαδούλη, κατά τις εργασίες του Συνεδρίου.

Στην εκδήλωση απηύθυναν χαιρετισμό εκπρόσωποι του Εθνικού Κοινοβουλίου και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ενώ συμμετείχαν ως ομιλητές ευρωβουλευτές, πανεπιστημιακοί, εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου και δημοσιογράφοι.

Ο κ. Παπαδούλης στην ομιλία του μεταξύ των άλλων τόνισε ότι η Θεσσαλία είναι μια από τις λίγες περιφέρειες της χώρας, η οποία δεν έχει καταφέρει να συγκλίνει προς τον Ευρωπαϊκό μέσο όρο την τελευταία 20ετία, παρά τις σοβαρές οικονομικές εισροές των Κοινοτικών Πλαισίων Στήριξης. Με κατά κεφαλήν ΑΕΠ ίσο με το 90% του Εθνικού, και το 65% του Ευρωπαϊκού μέσου όρου, αντιμετωπίζει ένα φάσμα προβλημάτων οικονομικής και διαρθρωτικής υστέρησης, τα οποία, σε μεγάλο βαθμό, αφορούν στη συγκρότηση του παραγωγικού και κοινωνικού της ιστού.

Όλη αυτή την περίοδο της κρίσης, οι μεταποιητικές μονάδες της Θεσσαλίας έχουν υποστεί σοβαρές οικονομικές και παραγωγικές απώλειες, που από συγκυριακές, σταδιακά, «κουμπώνουν» στον ιστό των διαρθρωτικών αγκυλώσεων.

Από τις κυλιόμενες έρευνες του Συνδέσμου, μεταξύ των μελών του, προκύπτει ότι η κατάσταση συνεχώς επιδεινώνεται στην αγορά. Τα οικονομικά στοιχεία των τελευταίων ετών των θεσσαλικών επιχειρήσεων παραπέμπουν σε οικονομικό μαρασμό διαρκείας.

Για την οικονομία της Θεσσαλίας, η στρατηγική της ‘διαφυγής’ εστιάζεται στην ανάπτυξη προϊόντων, υπηρεσιών και δραστηριοτήτων υψηλής ποιότητας, διακριτής προέλευσης και υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Η στρατηγική αυτή στηρίζεται στην ενίσχυση◆ της ανταγωνιστικότητας της θεσσαλικής οικονομίας,◆ της περιφερειακής ολοκλήρωσης και συνοχής του Θεσσαλικού χώρου,

ΦΟΡΟΥΜ ΠΟΛΙΤΩΝ“Περιφερειακή Ανάπτυξη, Επιχειρηματικότητα και Οικονομική Κρίση”

Το πάνελ των ομιλητών και στο βήμα ο Πρόεδρος της ΕΕ του Συνδέσμου

κ. Α. Παπαδούλης

Οι συντελεστές της εκδήλωσης

Page 28: deltio 177

28

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

AAA

◆ της ποιότητας ζωής και του περιβάλλοντος των αστικών κέντρων και, τέλος, ◆ στην ενίσχυση των τάσεων διεθνοποίησης του θεσσαλικού προϊόντος. Οι τέσσερις αυτοί στόχοι: ανταγωνιστικότητα, συνοχή, διάχυση, διεθνοποίηση ◆ είναι αλληλένδετοι, ◆ έχουν υψηλό βαθμό συνέργειας και συμπληρωματικότητας,◆ συμβάλλουν ο καθένας με διαφορετικό τρόπο στην ισόρροπη ανάπτυξη του αστικού

συστήματος της Θεσσαλίας και, ◆ αποτελούν το μεγάλο στοίχημα και τη διαχρονική πρόκληση για την οικονομία και την

κοινωνία της Περιφέρειάς μας.Ολοκληρώνοντας την ομιλία του ο κ. Παπαδούλης σημείωσε ότι, στο δύσκολο δρόμο εξόδου

από την κρίση, είναι κυρίαρχο ζητούμενο να καταστεί αδιαπραγμάτευτη συλλογική βούληση, η ανάγκη της εθνικής αλλαγής. Όπως τόνισε η αποκατάσταση της χαμένης αξιοπιστίας και της ανταγωνιστικότητας της χώρας μας θα επανέλθει αρκεί να αποτολμηθούν οι βαθιές τομές που έχει ανάγκη ο τόπος.<<<

Πραγματοποιήθηκε στις 30/11-01/12 2010, η ετήσια Συντονιστική Συνάντηση του Δικτύου Enterprise Europe Network – Hellas, στην Αθήνα στο Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, με τη συμμετοχή όλων των Ελλήνων εταίρων. Το ΕΚΤ είναι ο συντονιστής φορέας του Ελληνικού Δικτύου για την περίοδο 2008 -2010.

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης οι εταίροι είχαν τη δυνατότητα να ενημερωθούν για την πορεία του Δικτύου σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Επίσης, με τη συμμετοχή της κας Silvi Serreqi από την Υπηρεσία EACI, καθώς και του κ. Αντώνη Φυσεκίδη, της Γενικής Διευθύνσεως Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας της ΕΕ, οι παρευρισκόμενοι ενημερώθηκαν για την επόμενη περίοδο λειτουργίας του Δικτύου (2011-2013).

Κατά τη διάρκεια της διήμερης συνάντησης εξετάστηκε η περαιτέρω ενδυνάμωση των σχέσεων των δικτύων της Αντιπροσωπείας της ΕΕ στην Ελλάδα, με το Enterprise Europe Network, για την ανάληψη κοινών πρωτοβουλιών.

Επίσης, με τη συμμετοχή στελεχών της Δημόσιας Διοίκησης, παρουσιάστηκαν στους εταίρους σημαντικά θέματα σχετικά με την εθνική πολιτική για τις επιχειρήσεις, την έρευνα και την καινοτομία. Με την παρουσίαση εκ μέρους του συντονιστή των δράσεων του ελληνικού Δικτύου κατά την περίοδο 2008-2010, καθώς και της θετικής αξιολόγησης του σε ευρωπαϊκό επίπεδο, τα στελέχη της Δημόσιας Διοίκησης αποκόμισαν μια σφαιρική αντίληψη για τη σπουδαιότητα του Enterprise Europe Network-Hellas, και δεσμεύτηκαν να συνεργαστούν σε μελλοντικές δράσεις.

Ενδεικτικά αναφέρεται μέρος από της θεματολόγιας της συνάντησης:

◆ Europe 2020: Innovation Union - ένας από τους 7 πυλώνες της πολιτικής της ΕΕ◆ “Σχεδιασμός δράσεων καινοτομίας στην Ελλάδα, χρηματοδοτούμενων από τo ERDF”◆ Η ελληνική συμμετοχή στο 7ο ΠΠ, οι προτεραιότητες της ΕΕ για το 8ο ΠΠ◆ Ο μηχανισμός διαπραγματεύσεων της Ελλάδας για το 8ο ΠΠ της ΕΕ◆ Παρουσίαση των εργασιών της Επιτροπής του Προγράμματος CIP και μελλοντικές δράσεις

του Προγράμματος, κ.ά.<<<

ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ

Page 29: deltio 177

29

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΔΙΠΛΩΜΑΤΑ ΕΥΡΕΣΙΤΕΧΝΙΑΣ

Η Επιτροπή ανοίγει το δρόμο για να υιοθετήσουν ορισμένα κράτη μέλη ενιαίο Δίπλωμα Ευρεσιτεχνίας.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε πρόταση με την οποία ανοίγει ο δρόμος για «ενισχυμένη συνεργασία», ώστε να δημιουργηθεί στην ΕΕ ενιαίο καθεστώς προστασίας των ευρεσιτεχνιών. Μια τέτοια ενιαία προστασία των ευρεσιτεχνιών, θα επέτρεπε σε όσα κράτη μέλη το επιθυμούν, να συμφωνήσουν στην καθιέρωση διπλώματος ευρεσιτεχνίας, που θα ισχύει σε όλες τις συμμετέχουσες χώρες και θα μπορεί να αποκτάται με μία και μόνη αίτηση, αφήνοντας στα υπόλοιπα κράτη τη δυνατότητα να ακολουθήσουν σε μεταγενέστερο στάδιο.

Η απόκτηση διπλώματος ευρεσιτεχνίας στην Ευρώπη στοιχίζει σήμερα δεκαπλάσια χρήματα απ’ όσο στις ΗΠΑ, λόγω της υποχρέωσης επικύρωσης σε εθνικό επίπεδο και των μεταφραστικών δαπανών. Η κατάσταση αυτή αποθαρρύνει την έρευνα, την ανάπτυξη και την καινοτομία, ενώ παράλληλα υπονομεύει την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης. Οι προτάσεις της Επιτροπής για ενιαίο δίπλωμα ευρεσιτεχνίας βρίσκονται στο στάδιο των συζητήσεων από δεκαετίας και πλέον. Στο Συμβούλιο όμως προέκυψε αδιέξοδο, λόγω των κανόνων που διέπουν το γλωσσικό καθεστώς.

Η Επιτροπή προσπάθησε να άρει το αδιέξοδο καταθέτοντας την πρότασή της, με την οποία ανοίγει ο δρόμος για να θεσπιστεί στο συγκεκριμένο τομέα «ενισχυμένη συνεργασία», σύμφωνα με τις συνθήκες της ΕΕ.

Το ισχύον ευρωπαϊκό σύστημα διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, ιδιαίτερα από πλευράς μεταφραστικών απαιτήσεων, είναι ιδιαίτερα πολυέξοδο και πολύπλοκο. Το Ευρωπαϊκό Γραφείο Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας (ΕΓΔΕ) - ένα όργανο του διακυβερνητικού Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας που περιλαμβάνει 38 χώρες (τις 27 της ΕΕ + 11 άλλες ευρωπαϊκές χώρες) - εξετάζει τις αιτήσεις ευρεσιτεχνίας και είναι αρμόδιο για τη χορήγηση ευρωπαϊκού διπλώματος ευρεσιτεχνίας, εφόσον πληρούνται οι σχετικές προϋποθέσεις. Για να ισχύσει όμως σε ένα κράτος μέλος ένα δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, ο εφευρέτης οφείλει να ζητήσει την επικύρωσή

του σε εθνικό επίπεδο, σε κάθε μεμονωμένη χώρα, όπου επιζητείται προστασία της ευρεσιτεχνίας. Η διαδικασία αυτή συνεπάγεται σημαντικές περαιτέρω μεταφραστικές και διοικητικές δαπάνες. Ένα ευρωπαϊκό δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, το οποίο επικυρώνεται σε 13 μόνο κράτη μέλη, μπορεί να στοιχίσει μέχρι και 18.000€, το δεκαπλάσιο εκείνου μιας αμερικανικής ευρεσιτεχνίας, η οποία κοστίζει κατά μέσον όρο 1850€.

Η πρόταση της Επιτροπής είναι απόρροια αιτήματος 12 κρατών μελών (Δανία, Εσθονία, Φινλανδία, Γαλλία,

Page 30: deltio 177

30

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”Γερμανία, Λιθουανία, Λουξεμβούργο, Κάτω Χώρες, Πολωνία, Σλοβενία, Σουηδία και Ηνωμένο Βασίλειο). Το ενιαίο δίπλωμα ευρεσιτεχνίας θα εξετάζεται και θα χορηγείται σε μία από τις επίσημες γλώσσες του ΕΓΔΕ - αγγλικά, γαλλικά ή γερμανικά.

Προκειμένου να διευκολυνθεί η πρόσβαση στο ενιαίο δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, θα πρέπει να γίνει διαθέσιμο σε όλους τους αιτούντες στην ΕΕ, χωρίς διακρίσεις. Οι εφευρέσεις τους θα προστατεύονται σε όλες τις χώρες της ΕΕ που συμμετέχουν στο πλαίσιο της ενισχυμένης συνεργασίας. Οι αιτούντες από χώρες της ΕΕ που δεν έχουν ως γλώσσα τα αγγλικά, γαλλικά ή γερμανικά, θα έχουν τη δυνατότητα να καταθέτουν αιτήσεις σε οποιαδήποτε επίσημη γλώσσα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το κόστος της μετάφρασης σε μία από τις επίσημες γλώσσες του ΕΓΔΕ (την οποία θα επιλέγει ο αιτούμενος, μεταξύ των αγγλικών, των γαλλικών ή των γερμανικών, όταν συμπληρώνει την αίτηση) μπορεί να είναι επιλέξιμο για αποζημίωση.

Για περισσότερες πληροφορίες:

http://ec.europa.eu/internal_market/indprop/patent/index_en.htm

Στην εκστρατεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ευαισθητοποίηση για την απώλεια βιοποικιλότητας, απονεμήθηκε ένα σημαντικό βραβείο, στον τομέα της επικοινωνίας, μία «Διάκριση Ευρωπαϊκής Αριστείας».

Τα βραβεία αυτά - τα οποία επιλέγει ανεξάρτητη επιτροπή 30 διακεκριμένων προσωπικοτήτων στον τομέα των επικοινωνιών – έχουν ως σκοπό να τιμήσουν εξαιρετικά επιτεύγματα από επαγγελματίες στο χώρο των επικοινωνιών. Το βραβείο αφορά στην κατηγορία Περιβάλλον και Οικολογία. Η εκστρατεία, η οποία επικεντρώνεται γύρω από ένα φιλμ ευρείας διάδοσης και από το σλόγκαν «μας αφορά όλους», άγγιξε εκατομμύρια Ευρωπαίους ανά την ήπειρο, και αυτό θα συνεχιστεί μέχρι το επόμενο έτος.

Η απώλεια βιοποικιλότητας είναι ένα από τα σοβαρότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο πλανήτης μας και μάλιστα πρόκειται για ένα πρόβλημα το οποίο δεν θα εξαφανιστεί ως δια μαγείας. Εκστρατείες σαν κι αυτή είναι καίριες, επειδή οι νέοι αποτελούν μια εξαιρετικά σημαντική ομάδα πίεσης. Αυτοί εξάλλου θα θιγούν περισσότερο από την απώλεια βιοποικιλότητας και γι’ αυτό η φωνή τους πρέπει να ακουστεί δυνατότερα απ’ όλες.

Η εκστρατεία, η οποία συνεχίζεται σε όλες τις γλώσσες της ΕΕ, γνώρισε ιδιαίτερη επιτυχία. Υπογραμμίζει τη σύνδεση βιοποικιλότητας και κέντρων, με άξονα την ιδέα της απώλειας βιοποικιλότητας, χρησιμοποιώντας εντυπωσιακό οπτικό υλικό. Χιλιάδες άτομα συμμετείχαν σε δρώμενα και έλαβαν μέρος σε δραστηριότητες πρακτικής εξάσκησης σχετικά με τη βιοποικιλότητα. Ο ιστότοπος (http://www.weareallinthistogether.eu/) είχε πάνω από 3,5 εκατομμύρια επισκέψεις.

Οι Διακρίσεις Ευρωπαϊκής Αριστείας είναι ανοιχτές στις δημόσιες σχέσεις, στις επικοινωνίες, στις δραστηριότητες προαγωγής και κύρους και στους επαγγελματίες στον τομέα της προβολής, προερχόμενους από εταιρίες, γραφεία συμβουλευτικών υπηρεσιών, ενώσεων και ΜΚΟ, των οποίων το έργο το 2010 χαρακτηρίστηκε από εξαιρετικό ταλέντο και ιδιαίτερες ικανότητες. Το έτος αυτό έγιναν 1400 υποβολές σε όλες τις κατηγορίες, ενώ προκρίθηκαν πέντε ταινίες στην κατηγορία του περιβάλλοντος. Η κριτική επιτροπή αποτελείται από διευθυντικά στελέχη και ανώτερα διαχειριστικά στελέχη επικοινωνιών σε εταιρείες δημοσίων σχέσεων, πολυεθνικές εταιρείες, πανεπιστήμια, καθώς και κυβερνητικούς εκπρόσωπους.<<<

ΔΙΕΘΝΕΣ ΒΡΑΒΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΟΠΟΙΚΙΛΟΤΗΤΑ

Page 31: deltio 177

31

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ALUMINCO AE

Στα Οινόφυτα Βοιωτίας, στη θέση Μεγάλη Ράχη, και σε έκταση 34.000 τ.μ. βρίσκονται οι εγκαταστάσεις της Βιομηχανίας Αλουμινίου ALUMINCO AE.

Η εταιρία, η οποία ιδρύθηκε το 1982 είναι αλήθεια ότι έχει καταγράψει μια λαμπρή πορεία στο χώρο της βιομηχανικής παραγωγής και εφαρμογών αλουμινίου.

Το πρώτο της εγχείρημα αφορούσε στην παραγωγή μιας ευρείας ποικιλίας προϊόντων αλουμινίου, όπως χυτά κάγκελα αλουμινίου, αυλόγυρους, αυλόπορτες και έπιπλα κήπου.

Η υποδοχή των πρώτων της προϊόντων από την αγορά τής επέτρεψε να μελετήσει και να σχεδιάσει με προσεκτικά βήματα την επέκταση της παραγωγικής της δραστηριότητας και σε νέα προϊόντα.

Έτσι λοιπόν, δύο χρόνια αργότερα, το 1984, δημιουργεί και παρουσιάζει ένα νέο προϊόν όπως είναι τα φωτιστικά από χυτό αλουμίνιο και οι ξενοδοχειακές μονάδες, οι δημόσιοι χώροι και τα εμπορικά κέντρα αναγνωρίζουν ως πρωτοποριακό και πρωτότυπο το νέο προϊόν και υιοθετούν τη νέα αυτή, εντυπωσιακής αισθητικής και ποιότητας, εφαρμογή.

Οι άνθρωποι της ALUMINCO AE παρακολουθούν, ερευνούν και μελετούν τις νέες τάσεις των αρχιτεκτονικών εφαρμογών και διαβλέπουν την εξέλιξη της πορείας της ζήτησης στον τομέα των κατασκευών αλουμινίου.

Επενδύουν στον τεχνολογικά προηγμένο μηχανολογικό εξοπλισμό και στο σχεδιασμό σύγχρονων προϊόντων και το 1990 η ALUMINCO AE προβάλλει για πρώτη φορά στην Ελλάδα τις πόρτες-πάνελ αλουμινίου.

Μέσα σε μια δεκαετία εξελίσσει τις εφαρμογές αυτές με 5 νέες σειρές πάνελ πορτών όπως τα παραδοσιακά, τα πρεσαριστά, τα inox και οι πόρτες ασφαλείας, τα οποία καθιερώνονται ως καινοτομικά και υψηλής αισθητικής προϊόντα στο χώρο των κτιριακών κατασκευών.

Το 2002, η αύξηση της ζήτησης και οι απαιτήσεις της παραγωγής απαιτούν τη μετεγκατάσταση της εταιρίας, στις σημερινές της παραγωγικές εγκαταστάσεις. Έτσι η ALUMINCO AE μεταφέρει στα Οινόφυτα την παραγωγή των καγκέλων και των πάνελ.

Το 2003, διευρύνει την παραγωγική της δραστηριότητα στα προφίλ διέλασης, εισάγοντας μια πλήρη σειρά από συστήματα αλουμινίου. Εδώ και αρκετά πλέον χρόνια η εταιρία, έχει τη δυνατότητα να παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις στα συστήματα αλουμινίου τόσο στη διαμόρφωση κτιριακών μονάδων όσο και στον περιβάλλοντα χώρο αυτών, δεδομένου ότι διαθέτει 3 βασικές κατηγορίες προϊόντων όπως κουφώματα, πάνελ και κάγκελα, προϊόντα, για τα οποία έχει επιτύχει και εξασφαλίσει ισόρροπη ανάπτυξη και υψηλή ποιότητα.

Άποψη από ατις εγκαταστάσεις

Page 32: deltio 177

32

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣΗ ανάπτυξή της αυτή οφείλεται κατά κύριο λόγο στις επενδύσεις που συνεχώς

πραγματοποιεί στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης, στην εισαγωγή καινοτόμου μηχανολογικού εξοπλισμού, στην υιοθέτηση σύγχρονων συστημάτων πιστοποίησης ποιότητας σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας και στη συνεχή εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού της που αριθμεί περίπου 230 άτομα.

Η ALUMINCO AE ενόψει της εφαρμογής της σήμανσης CE ξεκίνησε να εφαρμόζει ένα πρόγραμμα, το οποίο περιλαμβάνει τη διοργάνωση παρουσιάσεων με σκοπό την ενημέρωση των κατασκευαστών και εμπόρων για τη σήμανση CE και ταυτόχρονα δημιούργησε ένα τεχνικό εγχειρίδιο που θα πρέπει να εφαρμόζουν για την κατασκευή των κουφωμάτων τους σε συνδυασμό με τους τεχνικούς καταλόγους.

Το πρόγραμμα αυτό στοχεύει να ενημερώσει και να καθοδηγήσει κατανοητά τους κατασκευαστές για τις υποχρεώσεις που προβλέπονται από την εφαρμογή του ευρωπαϊκού προτύπου για να εγκαταστήσουν το σύστημα ελέγχου παραγωγής FPC.

Μέσω των ελέγχων ποιότητας τους οποίους διενεργεί, των μετρήσεων και των δοκιμών στις οποίες υπόκεινται τα προϊόντα της, εξασφαλίζει τεχνογνωσία που κατοχυρώνει βελτιστοποίηση της παραγωγής, ανταγωνιστικά κοστολόγια και ως εκ τούτου κατασκευή προϊόντων που υπερτερούν σε ποιότητα και τιμές και κατατάσσονται μεταξύ των καλύτερων σε πανευρωπαϊκό επίπεδο.

Εξάλλου τα προϊόντα της συνοδεύονται από πιστοποιήσεις ευρωπαϊκών ινστιτούτων ως προς τη θερμομόνωση, την ηχομόνωση, την αντοχή τους καθώς επίσης και την υδατοστεγανότητα, την αεροπερατότητα και την αντικλεπτική προστασία.

Η ανταγωνιστικότητα των προϊόντων της ALUMINCO AE, έχει ως αποτέλεσμα, εκτός από το συνεχώς διευρυνόμενο πελατολόγιό της στην ελληνική αγορά, την πραγματοποίηση και εξαγωγών προς 60 χώρες της Μ. Ανατολής, των Βαλκανίων και της Ευρώπης.

Οι εξαγωγές της μάλιστα αφορούν στο 20% του κύκλου εργασιών της, ο οποίος για το έτος 2009 ανήλθε στα 29.000.000€.

Η ALUMINCO AE με ιδιαίτερο δυναμισμό, απαιτητική δουλειά και θέληση, και με περισσότερη πλέον εμπειρία, οργάνωση αλλά και καλύτερη γνώση της αγοράς, διευρύνει συνεχώς τον κύκλο των συνεργατών της και μάλιστα σε χώρες όπως η Ιαπωνία, τα νησιά της Καραϊβικής και η Αυστραλία.

Στόχος της ALUMINCO AE είναι, μέσω της αύξησης των πωλήσεων της στο εξωτερικό, να συντελέσει στην ενδυνάμωση της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων και φαίνεται ότι επιτυγχάνει το στόχο της με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.<<<

Προϊόντα της ALUMINCO

Page 33: deltio 177

33

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣΜΟΝΑΔΑ ΑΦΑΛΑΤΩΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΥΔΑΤΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

Παρουσίαση της Μονάδας Αφαλάτωσης και του προγράμματος Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων στο εργοστάσιο Μηλακίου.

Το εργοστάσιο Μηλακίου της ΑΓΕΤ Ηρακλής διοργάνωσε Ανοικτή Ημέρα Ενημέρωσης, την Πέμπτη 9 Δεκεμβρίου 2010, προσκαλώντας εκπροσώπους των τοπικών κοινωνιών, τοπικής αυτοδιοίκησης, εκπαιδευτικής κοινότητας και κοινωνικών εταίρων να επισκεφτούν το εργοστάσιο και να ενημερωθούν για τη δραστηριότητά του. Η Ανοικτή Ημέρα Ενημέρωσης έδωσε τη δυνατότητα να πληροφορηθούν για το πρόσφατα ολοκληρωμένο έργο της Μονάδας Αφαλάτωσης και το πρόγραμμα Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων.

Η παρουσίαση πραγματοποιήθηκε από το Διευθυντή Εργοστασίου, Θανάση Μπάμπο και το Διευθυντή Περιβάλλοντος και Αριστοποίησης, Βασίλη Κατερέλο. Παράλληλα, η Δρ. Αλεξάνδρα Παυλίδου, Επιστημονικός Υπεύθυνος του Ινστιτούτου Ωκεανογραφίας του Ελληνικού Κέντρου Θαλάσσιων Ερευνών (ΕΛΚΕΘΕ) παρουσίασε τη συνεργασία με το εργοστάσιο και τα αποτελέσματα των μετρήσεων για τον έλεγχο της ποιότητας του θαλασσινού νερού και την παρακολούθηση της υποθαλάσσιας χλωρίδας και πανίδας.

Το εργοστάσιο καταναλώνει νερό για α) άμεση χρήση στην παραγωγική διαδικασία (προμηθευόταν τις απαιτούμενες ποσότητες νερού με πλοία από την Αττική), β) διαβροχή των δρόμων του εργοστασίου και των υπαίθριων σωρών υλικών για τον περιορισμό της διάχυτης σκόνης και γ) το πότισμα των φυτών στο εργοστάσιο και τις περιοχές αποκατάστασης του λατομείου.

Αξιοποιώντας τη θέση του εργοστασίου και τη μικρή απόσταση από τη θάλασσα, η Μονάδα Αφαλάτωσης κατασκευάστηκε και τέθηκε σε λειτουργία τον Σεπτέμβριο του 2010. Αποτελεί επένδυση ύψους 1,2 εκατ. ευρώ και είναι μία τεχνολογικά προηγμένη και αειφόρος μέθοδος για τη μείωση της κατανάλωσης πόσιμου νερού. Με τη λειτουργία της, το εργοστάσιο Μηλακίου αντικαθιστά φρέσκο πόσιμο νερό με αφαλατωμένο θαλασσινό και καλύπτει αυτόνομα τις ανάγκες του σε νερό για άμεση χρήση στην παραγωγική διαδικασία (αποτελούν το 90% των συνολικών του αναγκών). Ως αποτέλεσμα εξοικονομεί φυσικούς πόρους και ενισχύει τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά του. Παράλληλα, μέσω της συνεργασίας με το ΕΛΚΕΘΕ, παρακολουθεί και ελέγχει την ποιότητα του θαλασσινού νερού και την κατάσταση του θαλάσσιου περιβάλλοντος.

Το πρόγραμμα Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων καλύπτει τον πλήρη κύκλο προμήθειας και διάθεσης νερού μετά τη χρήση στο εργοστάσιο. Εκτός από τη Μονάδα Αφαλάτωσης, το εργοστάσιο Μηλακίου έχει κατασκευάσει σύστημα συλλογής και ανακύκλωσης όμβριων και επιφανειακών υδάτων. Το νερό αυτό χρησιμοποιείται για τη διαβροχή των υπαίθριων σωρών υλικών, μέσω εκτεταμένου δικτύου κανονιών, τη διαβροχή των δρόμων του εργοστασίου για τον περιορισμό της διάχυτης σκόνης και το πότισμα των φυτών. Η ποσότητα των επιφανειακών υδάτων διέρχεται μέσω συστήματος επεξεργασίας και στη συνέχεια μετά τον καθαρισμό συλλέγεται και επαναχρησιμοποιείται για διαβροχές και ποτίσματα.<<<

Page 34: deltio 177

34

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

H GALENICA ΧΟΡΗΓΟΣΠΑΙΔΙΚΗΣ ΘΕΑΤΡΙΚΗΣ ΠΑΡΑΣΤΑΣΗΣ

Η Galenica χορηγός μιας εξαιρετικής παιδικής Θεατρικής παράστασης που αφυπνίζει την οικολογική συνείδηση των παιδιών. 

H ελληνική φαρμακευτική εταιρία Galenica, στο πλαίσιο της φροντίδας και της αγάπης της προς τα παιδιά, υποστήριξε ως ευγενικός χορηγός την Θεατρική Οικολογική Παράσταση «Το Τραγούδι της Γης», που διεξήχθη στο Θέατρο του Κολεγίου Αθηνών, στις 18 Δεκεμβρίου και ώρα 11.00 το πρωί.

Διοργανωτής της παράστασης, που αγκαλιάστηκε με χαρά και ενθουσιασμό από όλους τους μικρούς φίλους που την παρακολούθησαν, ήταν η Ανοικτή Αγκαλιά των Φίλων Κοινωνικής Παιδιατρικής & Ιατρικής.

«Το Τραγούδι της Γης» απευθυνόταν σε παιδιά 7-12 ετών και χαρακτηριζόταν για τη διαδραστική επικοινωνία με το παιδικό κοινό, κάτι που βοήθησε στην καλύτερη κατανόηση και

αφομοίωση των μηνυμάτων και διδαγμάτων του έργου.

Συγκεκριμένα, η αξία της ανακύκλωσης, η περιβαλλοντική μόλυνση σε όλα τα επίπεδα από τις ανεξέλεγκτες ενέργειες των ανθρώπων, που συχνά αποτελούν τη μεγαλύτερη απειλή για το περιβάλλον, ελλοχεύοντας τη βιωσιμότητα των ζώων και την ανάπτυξη της χλωρίδας, όπως και οι λόγοι που διαταράσσουν σήμερα την ισορροπία του οικοσυστήματος οδηγώντας σταδιακά στην καταστροφή του πλανήτη, ήταν δυνατά μηνύματα που πέρασε αυτή η παιδική παράσταση σε όσους την παρακολούθησαν.

Το θεατρικό έργο «Το Τραγούδι της Γης» μεταλαμπάδευσε στα παιδιά ένα μήνυμα και μια αλήθεια πολύ σημαντική: Πως καθώς είναι οι πολίτες και τα ιθύνοντα μυαλά του αύριο είναι και εκείνα που έχουν την ικανότητα να διορθώσουν τα κακώς κείμενα και να αλλάξουν προς το καλύτερο το μέλλον του πλανήτη μας.

H Ανοικτή Αγκαλιά των Φίλων Κοινωνικής Παιδιατρικής & Ιατρικής αναγνωρίζοντας την πολύτιμη συμβολή της Galenica στην υλοποίηση του ανθρωποκεντρικού της έργου για μια ακόμα φορά, βράβευσε την

εταιρία με αναμνηστική τιμητική πλακέτα.

Αξίζει να σημειωθεί πως η φαρμακευτική εταιρία Galenica στο πλαίσιο της μακροχρόνιας και αδιάκοπης προσφοράς της προς τον άνθρωπο και ιδιαίτερα τα παιδιά, συνεργάζεται με μη κερδοσκοπικούς φορείς και οργανισμούς στηρίζοντας το πολύτιμο έργο και την σπουδαία προσπάθεια τους.<<<

Page 35: deltio 177

35

ΕΛ. ΙΝ. Υ. Α.Ε.

1ο Πανελλήνιο Συνέδριο για την Υγεία και την Ασφάλεια της Εργασίας «Η πρόληψη συμφέρει όλους» - Σύμφωνο συνεργασίας Σ.ΕΠ.Ε. - ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.

Μεγάλη επιτυχία -με συμμετοχές που ξεπέρασαν τις 1.100- σημείωσε η διεξαγωγή του 1ου Πανελλήνιου Συνεδρίου για την Υγεία και την Ασφάλεια της Εργασίας, το οποίο διοργάνωσε το ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. στις 29 και 30 Νοεμβρίου στην Αθήνα.

Στο χαιρετισμό του ο Πρόεδρος του ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε., κος Ι. Δραπανιώτης, αναφέρθηκε στη μεγάλη σημασία της πρόληψης για την αποφυγή των επαγγελματικών ατυχημάτων και ασθενειών, καθώς και στην ανάγκη δημιουργίας και καλλιέργειας μιας κουλτούρας πρόληψης.

Στο Συνέδριο, αναδείχθηκε η ελλιπής καταγραφή των επαγγελματικών ασθενειών και εργατικών

ατυχημάτων στη χώρα μας, παρουσιάστηκαν μεθοδολογίες εκτίμησης των κινδύνων και παρακολούθησης της

απόδοσης Υ.Α.Ε., καθώς και καλές πρακτικές από επιχειρήσεις στη χώρα μας, καταγράφηκαν τα προβλήματα και οι αδυναμίες από την εφαρμογή του νομοθετικού και

θεσμικού πλαισίου ιδιαίτερα στη σημερινή περίοδο οικονομικής κρίσης, αναδείχτηκαν οι αυξημένοι κίνδυνοι για την Υ.Α.Ε. που σχετίζονται με

ψυχοκοινωνικούς παράγοντες εργασίας. Διαπιστώθηκε ότι το κρίσιμο χαρακτηριστικό στις προσπάθειες για μια βιώσιμη

πολιτική πρόληψης είναι η συνέργεια σε διάφορα επίπεδα. Συνέργεια μεταξύ ασφαλιστικών οργανισμών και επιχειρήσεων, μεταξύ ερευνητικής κοινότητας, κράτους και επιχειρήσεων, μεταξύ φορέων δημόσιας και επαγγελματικής υγείας, επαγγελματικού και ευρύτερου περιβάλλοντος αλλά και του εκπαιδευτικού συστήματος για την ενσωμάτωση σε αυτό της Υγείας και της Ασφάλειας.

Τη δεύτερη ημέρα του συνεδρίου, υπογράφηκε Σύμφωνο Συνεργασίας μεταξύ του Σώματος Επιθεώρησης Εργασίας του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης και του ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. To Σύμφωνο υπέγραψε από την πλευρά του Υπουργείου, ο Αναπληρωτής Υπουργός, κος Γ. Κουτρουμάνης, ενώ από την πλευρά του ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε., ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του, κος Ι. Δραπανιώτης.

Ο κος Δραπανιώτης μεταξύ άλλων είπε ότι «πέρα από τα πρακτικά αποτελέσματα που θα προκύψουν άμεσα από τη συνεργασία αυτή υπογραμμίζεται και μία άλλη διάσταση, η οποία προβλήθηκε κατά τη διάρκεια των εργασιών του συνεδρίου: η αρχή ότι ‘η προαγωγή της Υγείας και της Ασφάλειας είναι υπόθεση όλων μας: της πολιτείας, των εργοδοτών και των εργαζομένων’, καθώς και ότι μέσα από τη συνεργασία θα μεγιστοποιήσουμε τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα.»

Ο κος Κουτρουμάνης εξέφρασε τη μεγάλη ικανοποίησή του για τη συνεργασία τονίζοντας ότι ο ρόλος των κοινωνικών εταίρων είναι πιο σημαντικός την περίοδο αυτή της κρίσης. Είπε ότι το ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. είναι ο μοναδικός καταξιωμένος φορέας στο χώρο της Υ.Α.Ε. και ότι η συμφωνία θα είναι ιδιαίτερα εποικοδομητική. <<<

1ο ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Ο πρόεδρος του ΕΛΙΝΥΑΕ κ. Ι. Δραπανιώτης με τον

Αναπληρωτή Υπουργό Εργασίας & Κοινωνικής Ασφάλισης

κ. Γ. Κουτρουμάνη

Ο κ. Ι. Δραπανιώτης στο βήμα

Page 36: deltio 177

36

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Νοεμβρίου-Δεκεμβρίου 2010.

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

8 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου. Στη συνεδρίαση συζητήθηκαν, μεταξύ άλλων, θέματα που αφορούν στη σύναψη συλλογικών και επιχειρησιακών συμβάσεων εργασίας, η Σύσταση του Ελληνικού Ταμείου Επιχειρηματικότητας & Ανάπτυξης, το οποίο στοχεύει στη βελτίωση της πρόσβασης στη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα και η αναμενόμενη δημοσιοποίηση του νέου Αναπτυξιακού Νόμου.

10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου, που έγινε στο Βόλο, ανάμεσα στα θέματα που συζητήθηκαν ήταν, ο Οικονομικός Απολογισμός του έτους 2010 και ο Προϋπολογισμός του έτους 2011, ο απολογισμός των εργασιών του 6ου Ετήσιου Επιχειρηματικού Συμποσίου Management του Συνδέσμου, που πραγματοποιήθηκε στα Καμένα Βούρλα, στις 20 Νοεμβρίου 2010 και το Σχέδιο Νόμου με τίτλο «Επείγοντα Μέτρα Εφαρμογής του Προγράμματος Στήριξης της Ελληνικής Οικονομίας» που κατατέθηκε προς ψήφιση στη Βουλή.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ1 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε, στη Λάρισα, η Περιφερειακή Γνωμοδοτική Επιτροπή του Ν. 3299/2004. Στη συνεδρίαση, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

3 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε η Συμβουλευτική Επιτροπή της Περιφερειακής Διεύθυνσης του Ο.Α.Ε.Δ. (Κ.Π.Α. Βόλου), στην οποία συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, η Υπεύθυνη Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά.

8 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. Στη συνεδρίαση, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

17-18 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στην επίσκεψη που πραγματοποίησε το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.) στις Βρυξέλλες για επαφές με Επιτρόπους , Ευρωβουλευτές και Υπηρεσιακούς παράγοντες της Ευρωπαικής Επιτροπής, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος Δ.Σ. του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος κ. Ευριπίδης Δοντάς.

Page 37: deltio 177

37

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ23 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ Α.Ε., εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

24 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στη συνεδρίαση της Περιφερειακής Γνωμοδοτικής Επιτροπής του Ν. 3299/2004, που πραγματοποιήθηκε στη Λάρισα, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε η Διοικούσα Επιτροπή του Παραρτήματος Βόλου του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.). Στη συνεδρίαση, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω Δαγλαρίδου.

7 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε στην Αθήνα το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.). Στη συνεδρίαση ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο Δ.Σ. κ. Ευριπίδη Δοντά.

13 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. Στη συνεδρίαση, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

15 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας «ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Α’ ΒΙ.ΠΕ. ΒΟΛΟΥ» στα γραφεία της στην Α’ Βιομηχανική Περιοχή Βόλου. Στη συνεδρίαση, εκ μέρους του Συνδέσμου, συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

23 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στη συνεδρίαση της Διοικούσας Επιτροπής του Παραρτήματος Βόλου του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.), τον Σύνδεσμο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω Δαγλαρίδου.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ4 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα συνεδριάσεων της Περιφέρειας Θεσσαλίας, στη Λάρισα, Συνάντηση Εργασίας με θέμα το σχεδιασμό και την πορεία του χρηματοδοτικού μηχανισμού JESSICA, στη Θεσσαλία. Στη συνάντηση συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Με τον Υφυπουργό Οικονομικών κ. Φίλιππο Σαχινίδη είχαν συνάντηση στο Υπουργείο, στην Αθήνα, οι κ.κ. Ευριπίδης Δοντάς, Πρόεδρος Δ.Σ. του Συνδέσμου, Απόστολος Παπαδούλης, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής και Δημήτριος Μητρουλιάς, Αντιπρόεδρος. Στη συνάντηση συζητήθηκαν θέματα ενδιαφέροντος της Βιομηχανίας της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος, αρμοδιότητας του Υπουργείου Οικονομικών.

14 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Με το Νομάρχη Μαγνησίας κ. Απόστολο Παπατόλια συναντήθηκε, μετά από πρόσκληση του τελευταίου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης, με θέμα της συνάντησης, την εξέταση της δυνατότητας δημιουργίας αναπτυξιακής σύμπραξης τοπικών φορέων, με βάση Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Απασχόλησης.

15 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, συνάντηση ανάμεσα στον Υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Κωνσταντίνο Σκανδαλίδη και στον Πρόεδρο Δ.Σ. του Συνδέσμου κ. Ευριπίδη Δοντά. Στη συνάντηση συζητήθηκαν θέματα συνεργασίας Υπουργείου και Συνδέσμου στο πλαίσιο της στρατηγικής για την αγροτική παραγωγή και τα αγροτικά προϊόντα, με στόχο την ανάπτυξη της μεταποίησης και των εξαγωγών.

Page 38: deltio 177

38

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥΗΜΕΡΙΔΕΣ – ΣΥΝΕΔΡΙΑ4 - 5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στο Συνέδριο που συνδιοργάνωσαν στην Αθήνα, το Ινστιτούτο Δημοκρατίας Κωνσταντίνος Καραμανλής και το Ίδρυμα Κόνραντ Αντενάουερ, με θέμα «Διασφαλίζοντας Ευημερία για όλους. Αξίες και Πολιτικές της Κοινωνικής Οικονομίας της Αγοράς», εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς.

10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στο στρογγυλό τραπέζι που συνδιοργάνωσαν η Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και η Δομή Απαχόλησης και Σταδιοδρομίας, στο Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, στο Βόλο, με θέμα «Ο Ρόλος της γνώσης και της καινοτομίας στην ελληνική παραγωγή», συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης και ο Γενικός Γραμματέας κ. Δημήτριος Φιλίππου.

20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Πραγματοποιήθηκε στα Καμένα Βούρλα, στο ξενοδοχείο Galini Wellness Spa & Resort, το 6ο Ετήσιο Επιχειρηματικό Συμπόσιο Management του Συνδέσμου, με θέμα: «Στρατηγική των Επιχειρήσεων» και με ομιλητή τον κ. Σώτο Ν. Σωτηρίου, τέως Γενικό Διευθυντή της ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ, και επί σειρά ετών Αντιπρόεδρο της Διοίκησης του Συνδέσμου.

23 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στην τελετή απονομής των Βραβείων Επιχειρηματικότητας ΚΟΥΡΟΣ 2010 που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Athenaeum Intercontinental, στην Αθήνα, παρέστη εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς.

29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Σε δείπνο με επίσημο ομιλητή την Υπουργό Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων κα Άννα Διαμαντοπούλου, που διοργάνωσε στην Αθήνα, το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών με την ευκαιρία της απονομής του «Αριστείου ΙΟΒΕ» στην κα Καίτη Κυριακοπούλου, παρακάθησε εκπροσωπώντας το Σύνδεσμο ο Πρόεδρος Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς.

29-30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στο 1ο Πανελλήνιο Συνέδριο ΕΛΙΝΥΑΕ για την Υγεία και Ασφάλεια της Εργασίας με θέμα «Η Πρόληψη συμφέρει όλους» του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.) που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω Δαγλαρίδου.

2 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού του Υπουργείου Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας διοργάνωσε στη Λάρισα στο ξενοδοχείο Classical Larissa Imperial Hotel, Ημερίδα Ενημέρωσης και Κατάρτισης Δικαιούχων του Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση». Τις εργασίες της ημερίδας παρακολούθησε η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.

3 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Τις θέσεις του Συνδέσμου για την Περιφερειακή Ανάπτυξη και την Επιχειρηματικότητα εν μέσω Οικονομικής Κρίσης ανέπτυξε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης, σε συνέδριο-φόρουμ πολιτών που διοργάνωσε στο Δημαρχείο του Βόλου, το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου με την υποστήριξη του Δήμου Βόλου και του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη A CERT.

7 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στην εκδήλωση που διοργανώθηκε στην Αθήνα από το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών (Ε.Β.Ε.Α.) και το European Agency for Health and Safety at Work (O.S.H.A.) με θέμα «Βιομηχανία, Καινοτομία και Πόλη, η Σχέση της με το Νέο Ρυθμιστικό Σχέδιο Αττικής 2010», συμμετείχε ως ομιλητής ο Πρόεδρος Δ.Σ. του Συνδέσμου και μέλος Δ.Σ. του Ε.Β.Ε.Α. κ. Ευριπίδης Δοντάς, με θέμα της ομιλίας του «Βιώσιμη Βιομηχανική Ανάπτυξη και Ανταγωνιστικότητα».

Page 39: deltio 177

39

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στην εκδήλωση παρουσίασης της Εθνικής Στρατηγικής για τις εξαγωγές, που διοργανώθηκε από το Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας στο Θέατρον, Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος», στο Ταύρο, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο Δ.Σ. κ. Ευρυπίδη Δοντά.

8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στην εκδήλωση Mentoring που διοργανώθηκε στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, στο Βόλο, συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο Γενικός Γραμματέας κ. Δημήτριος Φιλίππου, ο Έφορος κ. Ιωάννης Καναπίτσας, και ο τέως Γενικός Διευθυντής της ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ και επί σειρά ετών Αντιπρόεδρος της Διοίκησης του Συνδέσμου κ. Σώτος Ν. Σωτηρίου.

9 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στο 11ο Συνέδριο που διοργάνωσε στην Αθήνα το Ινστιτούτο Διοικήσεως Παραγωγής Προϊόντων και Υπηρεσιών (ΙΔΙΠ-ΠΟΥ) της Ελληνικής Εταιρίας Διοικήσεως Επιχειρήσεων (Ε.Ε.Δ.Ε.) με θέμα «Βιώσιμη Παραγωγή και Πράσινη Επιχειρηματικότητα», ο Πρόεδρος Δ.Σ. του Συνδέσμου κ. Ευριπίδης Δοντάς παρουσίασε το θέμα "Η Πράσινη Επιχειρηματικότητα «κλειδί» για την Ανάπτυξη".

10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου, η τελετή υποδοχής, από τη Διοίκηση, των εκπροσώπων των επιχειρήσεων, οι οποίες εγγράφηκαν ως μέλη στο Σύνδεσμο μέσα στο 2010.

10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Πραγματοποιήθηκε στο Βόλο, το επιμορφωτικό σεμινάριο που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος με θέμα «Παρουσίαση, Ανάλυση και Ερμηνεία των Νέων Διατάξεων-Αλλαγών στις Εργασιακές και Ασφαλιστικές Σχέσεις».

18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στην Ημερίδα που διοργανώθηκε από το Ροταριανό Όμιλο Βόλου σε σύμπραξη με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας και το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος στο Βόλο, με θέμα «Σύνδεση Πανεπιστημίου και Κοινωνίας», συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου, ως Ομιλητές, οι κ.κ. Ευριπίδης Δοντάς, Πρόεδρος Δ.Σ. και Απόστολος Παπαδούλης, Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής.

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ1 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2010: Στη Συνάντηση των Ενδιαφερομένων Μερών σχετικά με την Εταιρική Ευθύνη, που διοργάνωσε για πρώτη φορά ο Όμιλος ΜΕΤΚΑ στην Αθήνα, με τη συμμετοχή πελατών, εργαζομένων, επιχειρηματικών φορέων, κρατικών φορέων, εκπροσώπων της τοπικής αυτοδιοίκησης και της ακαδημαϊκής κοινότητας, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη.

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas

30 Νοεμβρίου - 1 Δεκεμβρίου 2010: Το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, συντονιστής του Δικτύου Enterprise Europe Network –Hellas, διοργάνωσε στην Αθήνα την ετήσια συντονιστική

συνάντηση του δικτύου. Στις εργασίες της συνάντησης συμμετείχε η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά.

3 Δεκεμβρίου 2010: Το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα, με την υποστήριξη του Δήμου Βόλου και του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου για τη Βιώσιμη

Ανάπτυξη A CERT, οργάνωσε συνέδριο-φόρουμ πολιτών με θέμα: «Περιφερειακή Ανάπτυξη, Επιχειρηματικότητα και Οικονομική

Κρίση». Στο Φόρουμ, συμμετείχε ως ομιλητής ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου, κ. Απόστολος Παπαδούλης. Η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου παρακολούθησαν τις εργασίες του Συνεδρίου. <<<

Page 40: deltio 177

40

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Γεννήθηκε στο Σίδνεϋ της Αυστραλίας το 1978. Είναι γιος του Θεόδωρου και της Έφης Καρρά.

Το 1999, σε ηλικία 21 ετών, έλαβε από το Deree The American College of Greece το Bachelor in Business Administration και ξεκίνησε την επαγγελματική του δραστηριότητα στην οικογενειακή επιχείρηση, τη γνωστή Βιομηχανία Αλουμινίου ALUMINCO AE, συνδέοντας άμεσα την επαγγελματική του σταδιοδρομία με την δυναμική πορεία και ανάπτυξη της επιχείρησης.

Είναι γνώστης της αγγλικής και της ρουμανικής γλώσσας και σήμερα είναι μέλος της Διοίκησης της Εταιρίας ALUMINCO AE και Εμπορικός Διευθυντής αυτής.

Συγχρόνως είναι Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρίας SUNCO A.E., θυγατρικής της ALUMINCO, με δραστηριότητα στη μελέτη, προμήθεια και εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων.

Παράλληλα είναι μέλος της Ελληνικής Ένωσης Αλουμινίου (ΕΕΑ) καθώς επίσης και μέλος του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Αλουμινίου (ΣΕΚΑ).

Άτομο με διορατικότητα, συνέπεια και δυναμισμό παρακολουθεί τις εξελίξεις στο χώρο, αφουγκράζεται τις ανάγκες των πελατών της ALUMINCO AE και μεριμνά για τον εκσυγχρονισμό της εταιρίας και των προϊόντων της.

Κατ΄ αυτόν τον τρόπο συμβάλλει ενεργά στη δυνατότητα της επιχείρησης να ανταποκρίνεται άμεσα στις απαιτήσεις του ανταγωνισμού και στις δύσκολες συνθήκες της οικονομικής συγκυρίας. <<<

ΑΡΓΥΡΗΣ ΚΑΡΡΑΣ

Στο χρονικό διάστημα Νοεμβρίου – Δεκεμβρίου 2010, εγγράφηκαν στο Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως μέλη, οι επιχειρήσεις:

ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΤΡΙΚΑΛΩΝ ΑΕ. Παραγωγή πλαστικών ειδών συσκευασίας. Τρίκαλα.

SAKOS ΕΠΕ. Παραγωγή, Επεξεργασία, Εκτυπώσεις και Εμπόριο Πλαστικών φιλμ και υλικών συσκευασιών. Σχηματάρι Βοιωτίας.

Δ. ΚΟΡΩΝΑΚΗΣ ΑΒΕΕ. Βιομηχανία Συρματόσχοινων και Σχοινιών. Θήβα.

ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΛΛΩΝ ΑΕ. Επεξεργασία παραπροϊόντων χαλυβουργειών. Τσιγγέλι Αλμυρού Μαγνησίας. <<<

ΝΕΑ ΜΕΛΗ