8.zervos

14
«Υγεία 2014-2020» Απολογισμός έργων ΕΣΠΑ- Σχεδιασμός για τη νέα Προγραμματική Περίοδο Αθήνα, 05-11-2014

Transcript of 8.zervos

«Υγεία 2014-2020»

Απολογισμός έργων ΕΣΠΑ- Σχεδιασμόςγια τη νέα Προγραμματική Περίοδο

Αθήνα, 05-11-2014

Ο Τομέας Υγείας στο ΕΣΠΑ 2007-13

Αρχικός Σχεδιασμός (2007), προϋπολογισμός: 1,22 δις €

Προϋπολογισμός 2014: 720,276 εκ. € (μείωση κατά 41 %)

Οι λόγοι της μείωσης:

•Η μεγάλη καθυστέρηση της έναρξης υλοποίησης των δράσεων

•Οι σημαντικές χρονικές υστερήσεις στη διαδικασία συμβασιοποίησης των έργων

•Η μη εκχώρηση του συνόλου του διαθέσιμου προϋπολογισμού στην Ειδική

Υπηρεσία του Τομέα Υγείας

•Η εκτιμώμενη απουσία κεντρικής στρατηγικής εκ μέρους του Υπουργείου

Πορεία Εφαρμογής – ΠΕΠ

Επιτεύγματα

1.Εκπόνηση στρατηγικού πλαισίου ΠΦΥ

2.Στρατηγική για την Ψυχική Υγεία (Σύμφωνο Andor – Λυκουρέντζου για την

Ψυχική Υγεία)

3.Ολοκλήρωση έργων δικτύου υποδομών υγείας μέσω των ΠΕΠ με τη δημιουργία

υποδομών για:

• Κέντρων Υγείας Αστικού Τύπου

• Κέντρων Υγείας και Περιφερειακών Ιατρείων

• Υποδομών Δημόσιας Υγείας

4.Αναβάθμιση ιατρο-τεχνολογικού εξοπλισμού των δημόσιων νοσοκομείων

Η υφιστάμενη κατάστασητου Τομέα Υγείας

Ο τομέας της Υγείας στην Ελλάδα επηρεάζεται από:

τις τάσεις καθολικού και παγκόσμιου χαρακτήρα

τις παθογένειες του παρελθόντος

τη σοβαρή οικονομική και κοινωνική κρίση

Αθήνα, 05-11-2014

Γιατί απαιτούνται σημαντικέςΔιαρθρωτικές μεταβολές

Αυστηροί Περιορισμοί στηδιαθέσιμη χρηματοδότηση τουΕθνικού Συστήματος Υγείας

Η Ιδιωτική Δαπάνη γιαυπηρεσίες υγείας

συμπιέζεται σημαντικά

Απαιτούνται σημαντικές διαρθρωτικέςμεταβολές

• Αύξηση της οικ. αποδοτικότηταςκαι της ιατρικής αποτελεσματικότητάς• Περιορισμό στην απώλεια πόρων

• Σύστημα υγείας με δικαιότερηπρόσβαση σε ποιοτικότερες υπηρεσίες

και χαμηλότερες δαπάνες.

Αθήνα, 05-11-2014

Διασφάλιση της οικονομικήςβιωσιμότητας του συστήματος

Βελτίωση της αποτελεσματικότηταςκαι αποδοτικότητας τουΣυστήματος Υγείας και αναβάθμισητης ποιότητας των παρεχόμενωνυπηρεσιών

Ψηφιακός εκσυγχρονισμός τουΣυστήματος Υγείας, Προώθηση τηςπληροφορικής τεχνολογίας και τωνe-υπηρεσιών υγείας

Αναβάθμιση των ανθρώπινωνπόρων του Τομέα Υγείας

Βελτίωση της περιβαλλοντικήςεπίδοσης του Τομέα υγείας

Βελτίωση της εξωστρέφειας τουΣυστήματος Υγείας

Ενίσχυση της Απασχολησιμότηταςκαι αύξηση του ενεργούπληθυσμού

Βελτίωση της άμυνας των πολιτώνέναντι παραγόντων κινδύνου για τηδημόσια υγεία

Προώθηση της Ψυχικής Υγείας

Αξιοποίηση προϊόντων έρευνας τουΣυστήματος Υγείας για τηναντιμετώπιση παραγόντωνκινδύνου και τη θεραπείανοσημάτων.

Επενδύσεις σε υποδομές υγείαςκαι άλλες κοινωνικές υποδομέςπου συμβάλλουν στην άμβλυνσητων περιφερειακών ανισοτήτωνστον τομέα υγείας

Αξιοποίηση καινοτόμωντεχνολογιών για την διασφάλισητης πρόσβασης σε υπηρεσίεςυγείας

Ανάπτυξη νέων τρόπων παροχήςυπηρεσιών (service delivery model)

Αντιμετώπιση των επιπτώσεων τηςκοινωνικο-οικονομικής κρίσης στηνυγεία των Ευπαθών ΚοινωνικώνΟμάδων

Η βελτίωση της υγείας του πληθυσμού και η μείωση των ανισοτήτων στον τομέα της υγείαςεξασφαλίζοντας παράλληλα τη βιωσιμότητα του Εθνικού Συστήματος Υγείας για τις επόμενες γενεές

Πυλώνας 1: ΒιωσιμότηταΣυστήματος Υγείας

Πυλώνας 2: Η Υγεία ωςεπένδυση στο ανθρώπινο

κεφάλαιοΠυλώνας 3: Μείωση των

ανισοτήτων στον τομέα υγείας

Το Όραμα του Τομέα Υγείαςκαι οι βασικοί πυλώνες στρατηγικής

Αθήνα, 05-11-2014

Που εστιάζει ο κάθε έναςαπό τους τρεις Πυλώνες

Θεμ. Στόχος Στρατηγικός Στόχος Ενδεικτικές Δράσεις(11) Ενίσχυσητης ΘεσμικήςΙκανότητας καιΑποτελεσματικότητας τηςΔημόσιαςΔιοίκησης

Αναδιάρθρωση –Εκσυγχρονισμός Κεντρικώνκαι ΠεριφερειακώνΥπηρεσιών και Οργανισμών

Απλοποίηση – Εκσυγχρονισμός Θεσμικού Πλαισίου

Βελτίωση του Συστήματος ΠΦΥ – ΔημιουργίαΟλοκληρωμένου Δικτύου ΠΦΥ

Καθολική Χρήση Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης

Αναδιοργάνωση ΕΟΠΥΥ και διασφάλιση τηςχρηματοοικονομικής βιωσιμότητάς του

Εξορθολογισμός και βελτίωσητου συστήματος διοίκησηςνοσοκομείων

Εκσυγχρονισμός του συστήματος προϋπολογισμώνκαι προμηθειών υγείας

Ανάπτυξη συστημάτων διασφάλισης ποιότητας

Ανάπτυξη αξιόπιστου συστήματος αποζημίωσης τωνΝοσοκομείων βάσει DRGs

Ανάπτυξη σύγχρονου συστήματος τιμολόγησης καιαποζημίωσης φαρμάκων στη βάση των προτύπωντης ΕΕ

Προώθηση της συνεργασίαςκρατικού και ιδιωτικού τομέαγια την ανάπτυξη σύγχρονωνυποδομών υγείας

Ενίσχυση των προϋποθέσεων για την ανάπτυξη τουΤουρισμού Υγείας

Αθήνα, 05-11-2014

Που εστιάζει ο κάθε έναςαπό τους τρεις Πυλώνες

Θεμ. Στόχος Στρατηγικός Στόχος Ενδεικτικές Δράσεις(9) Προώθησητης ΚοινωνικήςΈνταξης καιΚαταπολέμησητης Φτώχειας

Ολοκλήρωση ΨυχιατρικήςΜεταρρύθμισης

Ολοκλήρωση υποδομών / υπηρεσιών ψυχικής υγείας

Εξειδικευμένες υπηρεσίες ψυχικής υγείας εξαιτίαςνέων αναδυόμενων αναγκών καθώς καιεξειδικευμένες δομές

Επενδύσεις σε ΥποδομέςΥγείας και άλλες ΚοινωνικέςΥποδομές που συμβάλλουνστην άμβλυνση τωνπεριφερειακών ανισοτήτωνστον τομέα της υγείας

Ολοκλήρωση Δικτύου Υποδομών (ιδίως στη ΠΦΥ)

Αναβάθμιση υφιστάμενου εξοπλισμού

Αντιμετώπιση τωνεπιπτώσεων της κοινωνικό –οικονομικής κρίσης στηνυγείας των ΕυπαθώνΚοινωνικών Ομάδων (ΕΚΟ)

Ανάπτυξη προγραμμάτων αγωγής και προαγωγήςτης υγείας, διαχείρισης χρονίων νοσημάτων, προσυμπτωματικού ελέγχου, εμβολιασμών, κ.α. σεεπιλεγμένες πληθυσμιακές ομάδες πουαντιμετωπίζουν αυξημένο κίνδυνο κοινωνικούαποκλεισμού (ανασφάλιστοι, άτομα που διαβιούνκάτω από το όριο της φτώχειας)

Ενίσχυση Κοινωνικών Συνεταιρισμών ΠεριορισμένηςΕυθύνης για άτομα με ψυχικές διαταραχές (ΚΟΙΣΠΕ)

Αθήνα, 05-11-2014

Που εστιάζει ο κάθε έναςαπό τους τρεις Πυλώνες

Θεμ. Στόχος Στρατηγικός Στόχος Ενδεικτικές Δράσεις

(8) Προώθηση τηςΑπασχόλησης καιΥποστήριξη τηςΚινητικότητας τουΕργατικούΔυναμικού

Ενεργός και Υγιής Γήρανσητου Πληθυσμού

Ανάπτυξη προγραμμάτων αγωγής καιπροαγωγής υγείας

Ανάπτυξη προγραμμάτων διαχείρισηςχρονίων νοσημάτων και πολυνοσηρότητας

Δια βίου Ανάπτυξη τουΑνθρώπινου Δυναμικούτου Τομέα Υγείας

Κατάρτιση προσωπικού υγείας σεδιαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις

Πιστοποίηση δεξιοτήτων κατάρτισης

Στήριξη τηςΑπασχολησιμότητας τωνΕυπαθών ΟμάδωνΠληθυσμού

Προώθηση της κοινωνικής οικονομίας καιτης κοινωνικής επιχειρηματικότητας

Αθήνα, 05-11-2014

Που εστιάζει ο κάθε έναςαπό τους τρεις Πυλώνες

Θεμ. Στόχος Ενδεικτικές Δράσεις

(2) Βελτίωση τηςΠρόσβασης σε ΤΠΕ, της χρήσης και τηςποιότητάς τους

Ενίσχυση της συνεργασίας και της διαλειτουργικότητας πληροφοριακώνσυστημάτων σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο

Δημιουργία σύγχρονων και καινοτόμων υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείαςβασισμένων στις Τ.Π.Ε.

Ενιαίες υπηρεσίες e-Health προς όφελος του πολίτη

Βελτίωση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας του του συστήματοςυγείας με την εφαρμογή ολοκληρωμένων συστημάτων διοίκησης (DRGs, ατομικός ηλεκτρονικός φάκελος ασθενούς, ανάπτυξη ηλεκτρονικώνδημοπρασιών προϊόντων υγείας) .

Αθήνα, 05-11-2014

Θεματικός στόχος 9 «Προώθηση τηςΚοινωνικής Ένταξηςκαι Καταπολέμησητης Φτώχειας»

• Ανάπτυξη και Εφαρμογή του Health Safety Net – ανάπεριφέρεια, εφαρμογή συγκεκριμένων ολοκληρωμένων παρεμβάσεων προς τονπολίτη που αντιμετωπίζει το φάσμα της φτώχειας και έχει χάσει τα ασφαλιστικά τουδικαιώματα. Περιλαμβάνει:

ΕΚΤ

Θεματικοί Στόχοι & ΕπενδυτικέςΠροτεραιότητες ανά ΕΔΕΤ Συσχέτιση

• Ανάπτυξη νέων και ενδυνάμωση υφιστάμενων ΚΟΙΣΠΕ(Κοινωνικών Συνεταιρισμών Περιορισμένης Ευθυνης)

• Αντιμετώπιση Επιπτώσεων Κοινωνικοοικονομικής Κρίσης γιαΕυπαθείς Κοινωνικές Ομάδεςo Υλοποίηση στοχευμένων παρεμβάσεων (health voucher, υγεία κατ' οίκον κλπ) o Ανάπτυξη Νέων Μοντέλων Παροχής Υπηρεσιών Υγείας - Service delivery model, (πχ κοινωνικά ιατρεία)Παρεμβατικά Προγράμματα Αγωγής- Προαγωγής ΥγείαςΕξειδικευμένα Πιλοτικά Προγράμματα Ολοκληρωμένης Προσέγγισης γιατην προαγωγή της Ψυχικής Υγείας (π.χ. Alzheimer κλπ.)

Εκτίμηση κόστους παρεμβάσεων: 205 205 εκεκ €€Αθήνα, 05-11-2014

Ευρεία η συμβολή τωνδράσεων Υγείαςστην ανακούφιση

Ομάδων στόχου τουΘεματικού Στόχου 9

Ο τομέας έχει κοστολογήσειτις δράσεις

του ΕΚΤ στη βάσημοναδιαίου κόστους και άρα

μπορεί να συμβάλειστην αποτελεσματική και

ρεαλιστική αποτύπωση των στόχων

Αθήνα, 05-11-2014

14

Ευχαριστώ πολύ για τη προσοχή σας…

www.ygeia-pronoia.gr