Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων...

16
Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων Θεόδωρος Θεοδώρου Director of Group Operations Χ. Α. Παπαέλληνας & Σια Λτδ

description

Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων. Θεόδωρος Θεοδώρου Director of Group Operations Χ. Α. Παπαέλληνας & Σια Λτδ. Χ. Α. Παπαέλληνας & Σια Λτδ. Ιστορία Συγγενικές Εταιρείες και Κοινοπραξίες Lines of Business Οργανογραμματική Διάρθωση - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων...

Page 1: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών

Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Θεόδωρος Θεοδώρου

Director of Group Operations

Χ. Α. Παπαέλληνας & Σια Λτδ

Page 2: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Χ. Α. Παπαέλληνας & Σια Λτδ

• Ιστορία

• Συγγενικές Εταιρείες και Κοινοπραξίες

• Lines of Business

• Οργανογραμματική Διάρθωση

• Χαρακτηριστικά Εφοδιαστικής Αλυσίδας

• Δείκτες παραγωγικότητας

• Στρατηγική Operations

• Αξίες

Page 3: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

• 1929 – Ιδρύεται ως συνεταιρισμός παραγγελιοδόχων

• 1931- Santoz

• 1948 - Maxfactor

• 1960- Kimberly Clark

• 1960: Δυναμική αύξηση των αντιπροσωπειών στα καλλυντικά και φάρμακα

Ιστορία της Παπαέλληνας

Page 4: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Ιστορία της Παπαέλληνας

• 1997: Επέκταση στο Λιανικό Εμπόριο» BeautyLine

• 2001- Αναβάθμιση των εγκαταστάσεων του Κέντρου Διανομής Ευρείας

• 2002 – Ιδρύεται το PharmacyLine

• 2008 – Εξαγορά των brands Nannys & Terder & Nannys Fresh Αναδιοργάνωση του Κέντρου Διανομής Ευρείας

• 2009 – Δημιουργία Νέου Κέντρου Διανομής Ευρείας

Page 5: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

• ΑλφαΜέγα

– Επιτυχημένη αλυσίδα υπεραγορών στην Κύπρο (1η στη Λευκωσία

• Καπακιώτης & Παπαέλληνας (Marathon Distributors)– Διανομή των προϊόντων της GSK Pharma

• Δημητριάδης & Παπαέλληνας– Προώθηση των προϊόντων της Novartis

Συγγενικές Εταιρείες / Κοινοπραξίες

Page 6: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

34%

24%

42%

Φάρμακα

Καλλυντικά

Καταναλωτικά

Κατηγορίες Προϊόντων Χ. Α. Παπαέλληνας

42%

Page 7: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

PharmacyLine

Μονάδα Ανασυσκευασίας

Φαρμάκων

ΜονάδαΑνασυσκυασίας

Diapers Μονάδα ΑνασυσκευασίαςΚαταναλωτικών

Παραγωγή Kleenex

Κέντρο ΔιανομήςΕυρείας

Beauty Line

Όμιλος Παπαέλληνα : Operations

Page 8: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Οργανόγραμμα Χ. Α. Παπαέλληνας

Page 9: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

ΕΝΟΤΗΤΑ Α’

ΠΕΛ

ΑΤΕΣCUSTOMER

SERVICE

LO

GIS

TIC

S

ΤΡΟΦΟΔΟΣΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ WarehouseManagement

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

ΠΡ

ΟΜ

ΗΘ

ΕΥ

ΤΕΣ

MARKETING SALES

MA

RK

ETIN

G &

SA

LES

ACCOUNTING BUDGETING TREASURYHUMAN

RESOURCES I .T

ΥΠΟΔΟΜΕΣ

AD

MIN

ISTR

ATI

ON

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα στη Δομής Χ. Α. Παπαέλληνας

Page 10: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

• Purchasing• Inventory Control• Warehousing• Distribution

Ενοποιημένη σε όλο το μήκος της Εφοδιαστικής ΑλυσίδαςΕνοποιημένη σε όλο το μήκος της Εφοδιαστικής Αλυσίδας

• Φάρμακα• Καλλυντικά• FMCG’s• Παραγόμενα (Kleenex)

Ολιστική αντίληψη για την διαχείριση όλων των προϊοντικών κατηγοριώνΟλιστική αντίληψη για την διαχείριση όλων των προϊοντικών κατηγοριών

• Sanofi - Aventis• Novartis• Intercosmetics

Παροχή υπηρεσιών Εφοδιαστικής Αλυσίδας σε 3ους (άλλες εμπορικές και Βιομηχανικές Εταιρείες)Παροχή υπηρεσιών Εφοδιαστικής Αλυσίδας σε 3ους (άλλες εμπορικές και Βιομηχανικές Εταιρείες)

• Nanny’s, Tender, Nanny’s FreshΕνσωμάτωση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (Ανθρωπίνου Δυναμικού & Υποδομών)Ενσωμάτωση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (Ανθρωπίνου Δυναμικού & Υποδομών)

Χαρακτηριστικά Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Pharmacyline

Ευρείας κατανάλωσης

Page 11: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

• Άλλοι τόποι (Φάρμακα, Καταναλωτικά)

• Άλλα σημεία & χώροι υποδομών• Άλλα κανάλια διανομής• Διαφορετικοί τύποι φορτηγών

Διαχείριση Διαφορετικών Υποδομών LogisticsΔιαχείριση Διαφορετικών Υποδομών Logistics

• ERP• WMS• HHT

Διαχείριση Πολλαπλών Συστημάτων Πληροφορικής Διαχείριση Πολλαπλών Συστημάτων Πληροφορικής

• Καταναλωτικά• Diapers• Φάρμακα

Διαχείριση Μονάδων ΑνασυσκευασιώνΔιαχείριση Μονάδων Ανασυσκευασιών

Χαρακτηριστικά Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Page 12: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Λογότυπο εταιρείας εισηγητή

2004 2005 2006 2007 2008Est.

2004vs 2008

Παραγγελίες /μήνα 5563 5734 6093 7884 8560 54%

Παραγγελίες / μέρα 271 280 300 391 424 56%

Γραμμές /μήνα 26865 32556 31485 49988 55000 104%

• 1500m2 • 22 άτομα• 6 άτομα στην ανασυσκευασία• 400 PoS

• WMS• SOP’s • 9 φορτηγά

Δείκτες παραγωγικότητας

Page 13: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Λογότυπο εταιρείας εισηγητή

2003 2004 2005 2006 2007 2008 Est

2003 vs

2008

Παραγγελίες /μήνα 1460 1617 1664 1966 2096 4000 173%

Παραγγελίες /μέρα 71 73 75 89 95 180 153%

Γραμμές /μήνα 20619 24191 23677 28379 35223 64000 210%

Γραμμές /μέρα 1005 1617 1155 1384 1718 3200 218%

• 5.200m2 • 52 άτομα• 800 PoS

• WMS• HACCP• 22 φορτηγά

Κέντρο Διανομής Ευρείας: Δείκτες παραγωγικότητας

Page 14: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Δημιουργία υπερσύγχρονου Κέντρου

Αποθήκευσης & Διακίνησης στο Ιδάλιον για τα προϊόντα ευρείας Στρατηγικές

Κινήσεις Operations

Στρατηγικές Κινήσεις

OperationsΑναδιοργάνωση

Χωροταξική & Λειτουργική των

υφιστάμενων αποθηκευτικών χώρων

με σκοπό την πλήρη κάλυψη του

Pharmacyline

Αναδιοργάνωση των Μονάδων

Ανασυσκευασίας και Παραγωγής (FMCG’s,

Kleenex) σε ανεξάρτητο χώρο

•Ανάπτυξη κοινής εταιρικής κουλτούρας• Ευαισθητοποίηση του

συνόλου του ανθρωπίνου δυναμικού στην

Εφοδιαστική Αλυσίδα• Εξειδικευμένη

εκπαίδευση στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Εγκατάσταση ολοκληρωμένου

λογισμικού επιχειρησιακών πόρων

(ERP) με σκοπό την πλήρη κάλυψη όλων των

αναγκών των διαφορετικών

επιχειρησιακών μονάδων

Page 15: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Δημιουργία υπερσύγχρονου Κέντρου

Αποθήκευσης & Διακίνησης στο Ιδάλιον για τα προϊόντα ευρείας

• 10.000m2 • 9.000 παλέτες• Αποθ. θάλαμοι ελεγχόμενων

θερμοκρασιακών συνθηκών

• 13 ράμπες παραλαβο-αποστολών• Χώροι γραφείων• Υπόγειος αποθηκευτικός χώρος

Page 16: Ενιαία Οργάνωση & Διοίκηση Εφοδιαστικών Αλυσίδων Διαφορετικών Κλάδων

Ο παράγων «Άνθρωπος» κινητήριος Μοχλός στην ανάπτυξη των σύγχρονων εφοδιαστικών αλυσίδων

Αξίες

Αποτελεσματική

Ανθρώπινη

Πελατοκεντρική

Πρωτοπόρος

Ευέλικτη

Αξιόπιστη

Ηθική