Βασίλης Γκάτσος 4/4-11/4/2013

13
Συγκεντρωτικ ό δελτίο με τα άρθρ α του κ.Βασίλη Γ κάτσου. Επιμέλεια upload :Ιχνηλάτες Ερμιονίδας Περίοδος :8/4/2014-11/4/-2014 H διαφορά επιχειρησιακο ύ Manager και αιρετών στελεχών διοίκησης Κάποια παρανόηση γίνεται. Οι Δημότες δεν είναι υπάλληλοι. Για όνομα του θεού! Είναι εντολείς, σχεδόν το αντίστοιχο του μετόχου, αυτοί βγάζουν τους αιρετούς και δυστυχώς δεν υπάρχει τρόπος να τους ανακαλέσουν . Εμφανίζονται και ως πελάτες στις υπηρεσίες του Δήμου, αλλά αυτό δεν είναι κάτι το κύριο. Ο Δήμος όμως έχει μόνιμους και έκτακτους υπαλλήλους, συνεργάζεται με εταιρείες, έχει προμηθευτές αγαθών και υπηρεσιών, έχει προϋπολογισμό κ.λ.π. Ως προς αυτό η δομή και η λειτουργία του Δήμου δεν διαφέρει από της επιχείρησης. Μπορε ί να μην έχει σκοπό το κέρδος αλλά έχει σκοπό το κέρδος των δημοτών του, δηλαδή άριστες υπηρεσίες με το ελάχιστο κόστος, αλλά και ανάπτυξη υποδομών με το ελάχιστο κόστος από τις οποίες κερδίζ ουν οι Δημότες. Οι αιρετοί ως προς αυτήν τη δομή δεν διαφέρουν από τους ανθρώπους των ιδιωτικών επιχειρήσεων που ασκούν διοίκηση. Φυσικά ο Δήμος έχει να κάνει με πλήθος μονίμων υπαλλήλων, ενώ η επιχείρηση όχι. Και το πλεονέκτημα της μονιμότητας φαίνεται σήμερα με την μεγάλη κρίση. Άρα ο Δήμος έχει να κάνει με λειτουργούς υπαλλήλους, που η πολιτεία τούς έχει δώσει το αγαθό της μονιμότητας για να είναι λειτουργοί. Είναι μια σχέση δύσκολη , αλλά είναι θέμα διοίκησης. Το θέμα της πολιτικής τέχνης αφορά σχέσεις, αλληλοεπιδράσεις και δράσεις αιρετών δημοτών κοινωνίας κοινότητας. Αυτό είναι ΑΛΛΟ θέμα και η πολιτική τέχνη είναι του κάθε δημότη και ας υπογράφει με σταυρό. Δεν έχει να κάνει με μόρφωση, επάγγελμα, θέση κ.λ.π. Βοηθούν αυτά, αλλά δεν καθορίζουν. Γιαυτό και η «πολιτική τέχνη» είναι το πιο δύσκολο πράγμα. Εδώ δεν υπάρχουν κανόνες και εγχειρίδια διοίκησης, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν  υπάρχει εμπε ιρία, δεν υ πάρχει ιστορί α, δεν υπάρ χει βιβλιογραφί α κ.λ.π. Και αν για το πρώτο, το διοικητικό μέρος, διοικητικές ικανότητες ουσίας αναπτύσσει το 2% των αιρετών και των υπαλλήλων, για το δεύτερο και δύσκολο, δηλαδή ικανότητες πολιτικής τέχνης, το ποσοστό είναι πολύ μικρότερο. Γιαυτό και στις εκλογές ψηφίζουμε αυτούς που έχουν κυρίως ικανότητες πολιτικής τέχνης, ώστε να δημιουργηθεί ένα ΔΣ που να έχει αξία

description

Βασίλης Γκάτσος

Transcript of Βασίλης Γκάτσος 4/4-11/4/2013

  • . . upload : :8/4/2014-11/4/-2014

    H Manager . . ! , , . , . , , , ... . , , . . , . . , . , . , . . , , ... , . . , , , ... , , 2% , , , . ,

  • . , ; , , , ; . . . () : . , , , . . , , . : . . , , ( 10%) . 50 , , : . ( ) .

    ,

  • . . , . , .

    :

    2% , . leaders and teachers . . - ., , .

    , , , , , , , , power point, . ", ", , , . ... , . : . . .

    , , 5:

    5 A. , , , , , , :

    1). , , . 5 , () , . . 4 . . , , , . 400000 .. , . . , , . . ; , .

    2). , , . 5

  • - . . ; , .

    3). ISO 9001 14001. , . . .

    4). . 5 . ' . , .

    5). , . . . 5 .

    1, 2, 3, . 4 , 5 .

    , 50 . 50 5 , 5 . 5 , , . , , , , , . , , . . , , ., , 5 , , , , . , . ;;;;

    ,

    , 1 2014

    :

    "" ; "" ; , , ;

  • , ; , ; , ; ; ; , ;

    , , . , , . . ! ! , !!!!!!! , , , " " .

    ,

    villadidimo

    ! . , "" , . : , . ; , . . , .... .

    ;1). ( ) , , . ( !) . (

  • , , ...) , , , , ,, , . , , . ' - , , .

    2). . , , .

    3). , , . , . . ' ( , ..., ). , , . , , . , .

    : , ; ; ; , ; ; , ;

    . ,

  • , 4 . . , .... . , . . ; , , , - , . ..... . . ' . ( ) ( ).

    , , , . 5-6 .

    ,

    ( )

    "" , , , , , . "" , 4 , "" , , . !, . ; . 4 , , , , , !! : !

  • , .

    ,

    villadidimo

    !

    . , "" , . : , . ; , . . , .... .

    ;1). ( ) , , . ( !) . ( , , ...) , , , , ,, , . , , . ' - , , .

    2). . , , .

  • 3). , , . , . . ' ( , ..., ). , , . , , . , .

    : , ; ; ; , ; ; , ;

    . , , 4 . . , .... . , . . ; , , , - , . ..... .

  • . ' . ( ) ( ).

    , , , . 5-6 .

    ,

    .

    , , . , ; . , . ; , , , , , , , . , , .

    ,

    , : , , , . , , , . , , , . , . .

  • . , . . , , , , , . . " ". , : ; , . , , . . . , . ; ( 20 , , .* . ;* , . . , .

    * ! ( ) , .

    ,

    ;

    " , . , ." ( )

    . . ; ; ; . 1 1,5 . - 2 . , ; ; - .

  • ; . , , - , . , . 400 - 500 6 - "";

    ,

    --- . . , ...

    - . . ; , ; ... ;. . , ; .... . .

    ,

    1 Hydras Trail , 2 Hydras Trail 2015.

    9 , Eros Mountain Trail Rock Race , 26 2 3 400 .

    . , , . . : , Eros Mountain Trail Rock Race ( , ), ..., ... 20 15 400 - 600 2-3 . . ., .

    ,

  • , 1 2014

    villadidimo ! villadidimo

    ! . ; --- . . , ...