ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ -...

52
Μιχάλης Ζορπίδης: Τι ζητάµε το 2015 ΒΟΥΛΑ ΠΑΤΟΥΛΙΔΟΥ αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης Τα σχέδιά µου για έργα, τουρισµό και ανάπτυξη ΠΕΤΡΟΣ ΣΟΥΛΑΣ δήμαρχος Κορδελιού- -Ευόσμου Στηρίζουµε µε πράξεις νέους επαγγελµατίες ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΟΜΑΤΗΣ δήμαρχος Θερμαϊκού Δηµιουργούµε ελκυστικό επιχειρηµατικό περιβάλλον ÔÏ ÅÐÁÃÃÅËÌÁÔÉÊÏ ΕΠΙΣΗΜΟ ΕΝΤΥΠΟ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Νέο πλαίσιο στη λειτουργία των Επιµελητηρίων www.eeth.gr ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ- -ΜΑΡΤΙΟΣ 2015 TΙΜΗ 0,003

description

 

Transcript of ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ -...

Page 1: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Μιχάλης Ζορπίδης: Τι ζητάµε το 2015

sel_52

ΒΟΥΛΑ ΠΑΤΟΥΛΙΔΟΥαντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης

Τα σχέδιά µου για έργα, τουρισµό και ανάπτυξη

ΠΕΤΡΟΣ ΣΟΥΛΑΣδήμαρχος Κορδελιού--Ευόσμου

Στηρίζουµε µε πράξεις νέους επαγγελµατίες

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΟΜΑΤΗΣδήμαρχος Θερμαϊκού

Δηµιουργούµε ελκυστικόεπιχειρηµατικό περιβάλλον

sel_1

ÔÏ ÅÐÁÃÃÅËÌÁÔÉÊÏ

ΕΠΙΣΗΜΟ ΕΝΤΥΠΟ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Νέο πλαίσιο στη λειτουργία των Επιµελητηρίων

www.eeth.gr

ΤΕΥΧΟΣ 214 (054)

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ-

-ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

TΙΜΗ 0,003 �

Page 2: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΑΡΘΡΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥ

Αγαπητοί συνάδελφοιΜετά τις εκλογές της 25ης Ιανουαρίου η Ελλάδα έχει καινούρια κυβέρνηση. Ας ξεκαθαρίσουμε από την αρχή ότι τους ανθρώπους της αγοράς –και σίγουρα τη διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου- δεν ενδιαφέρει ποιος είναι στην κυβέρνηση και ποιος στην αντιπολίτευση. Αυτό ο καθένας το επιλέγει όταν πηγαίνει να ψηφίσει. Αυτό που μας ενδιαφέρει είναι να υπάρχει πολιτική σταθερότητα και ηρεμία, ώστε να μην υπονομεύεται ο καθημερινός αγώνας που κάνουν οι επιχειρήσεις και οι επαγγελματίες, που κατάφεραν να επιβιώσουν μέσα στην κρίση. Η αίσθησή μου το τελευταίο διάστημα είναι ότι ενώ η κρίση έχει πάει την ελληνική οικονομία –άρα και την κοινωνία- κάπου αλλού, το πολιτικό προσωπικό μιλάει με όρους και επιχειρήματα του παρελθόντος. Ενώ, δηλαδή, η ανάγκη να επιλυθούν επειγόντως τα καθημερινά προβλήματα της επιχειρηματικότητας και να ενισχυθεί η προσπάθεια του ιδιωτικού τομέα είναι πιο πιεστική από ποτέ, όλη η συζήτηση αφορά τα οικονομικά του δημοσίου. Την ώρα που το κράτος βρίσκεται επί της ουσίας σε καθεστώς χρεοκοπίας και αδυνατεί να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις του, όπως είναι η εξόφληση των ιδιωτών στους οποίους χρωστάει, κάποιοι δείχνουν ακόμη ότι μοναδικό τους μέλημα είναι η στήριξή του δημόσιου τομέα.

Αγαπητοί συνάδελφοι,Η οικονομία της χώρας βρίσκεται τα τελευταία έξι – επτά χρόνια σε ύφεση, ενώ τα προβλήματα που ανέδειξε η πολύχρονη κρίση είναι πολλά και μεγάλα. Η αγορά βρίσκεται σήμερα σε άσχημη φάση. Το ίδιο επαναλαμβάνω μονότονα τα τελευταία χρόνια. Δυστυχώς η πραγματικότητα με επαληθεύει. Ελπίζω σε καλύτερες μέρες, οι ενδείξεις, όμως, που έχουμε για το 2015 δεν είναι οι καλύτερες.

Αγαπητοί συνάδελφοι, Οι ώρες είναι κρίσιμες. Για πολλούς από μας είναι οριακές, αφού κινδυνεύουμε να χάσουμε ότι χτίσαμε επί πολλά χρόνια με πολύ κόπο και πολύ ιδρώτα. Θα θυμηθώ μόνο λίγα απ' όσα το Επιμελητήριο μας ζητάει κατ' επανάληψη τα τελευταία χρόνια από την κεντρική και την τοπική εξουσία, χωρίς ανταπόκριση. Και τα δικά μας αιτήματα –ακριβώς επειδή γνωρίζουμε πολύ καλά την πραγματικότητα- έχουν περιορισμένο έως καθόλου κόστος. Αξίζει να τα σημειώσετε:1. Ζητάμε να ληφθεί μέριμνα για τους συναδέλφους μας ελεύθερους επαγγελματίες, που εξαιτίας της αδυναμίας τους να πληρώσουν συνδρομή στον ΟΑΕΕ μένουν ανασφάλιστοι, οι ίδιοι και οι οικογένειές τους. Μετά από χρόνια προσφοράς στην οικονομία και την κοινωνία δεν δικαιούνται τα στοιχειώδη; 2. Ζητάμε να πιεστούν οι τράπεζες για να χρηματοδοτήσουν τους μικρομεσαίους, που συχνά ενώ έχουν δουλειές δεν μπορούν να ανταποκριθούν διότι τους λείπει το κεφάλαιο κίνησης. 3. Ζητάμε να παταχθεί το παρεμπόριο, που αποτελεί «μαχαίρι στην καρδιά» του νόμιμου και φορολογη-μένου εμπορίου. 4. Ζητάμε να μπουν όρια νομιμότητας στις λεγόμενες «αγορές χωρίς μεσάζοντες» και τα γιουσουρούμ, ώστε το νόμιμο στεγασμένο εμπόριο να μη νιώθει ότι κινείται σε συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού. 5. Ζητάμε να ληφθούν κάποια ανέξοδα μέτρα για τους συναδέλφους μας που έχουν πληγεί από τα έργα κατασκευής του μετρό, που καθυστερούν εγκληματικά. Αυτοί οι άνθρωποι σε σημαντικό βαθμό έχουν επαγγελματικά «σβήσει», αλλά το σύστημα που μας διοικεί ούτε καν από τις ασφαλιστικές εισφορές ή από τα δημοτικά τέλη δεν τους απαλλάσσει. Και μια ρύθμιση που έγινε στα λόγια και πολύ καθυστερημένα μέσω του ΟΑΕΔ δεν έχει πρακτική αξία. Δεν είναι ντροπή; 6.Ζητάμε να βελτιωθεί η εικόνα της καθαριότητας, του κυκλοφοριακού και της ευταξίας στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, ώστε η περιοχή να γίνει πιο ελκυστική στους καταναλωτές και τους ξένους επισκέπτες.Στο Καπάνι κανένα έργο δεν έχει γίνει εδώ και περισσότερα από δέκα χρόνια, ενώ η αγορά Μοδιάνο ερημώνει και ρημάζει. Την εορταστική περίοδο που μας πέρασε, με τα ξενοδοχεία στο 100% της πληρό-τητας, ούτε μια στολισμένη πόλη δεν μπορέσαμε να προσφέρουμε στους ξένους επισκέπτες.

Αγαπητοί συνάδελφοι, Το 2015 το Επιμελητήριο μας προκειμένου να στηρίξει τους επαγγελματίες θα συνεργαστεί – μεταξύ άλλων- με τους δήμους της Θεσσαλονίκης. Με τους τοπικούς άρχοντες, που έχουν ορίζοντα πέντε ετών θητείας και τους καλώ να προσέξουν «σαν τα μάτια τους», τους επαγγελματίες. Για το καλό της τοπικής οικονομίας, άρα και της τοπικής κοινωνίας. Διότι χωρίς οικονομική δραστηριότητα και ανάπτυξη, χωρίς τη δημιουργία κοινωνικού πλούτου, χωρίς αύξηση της απασχόλησης κανένας τόπος δεν μπορεί να προκόψει. Χωρίς την ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας δεν υπάρχουν νέες θέσεις εργασίας, δεν πληρώνονται φόροι και τέλη, δεν υπάρχει χαμόγελο. Ξέρουμε ότι οι δήμαρχοι στην περιοχή μας έχουν μειώσει τα τέλη καθαριότητας, τα τέλη κοινοχρήστων χώρων και άλλες επιβαρύνσεις. Τους ευχαριστούμε για όλα αυτά, αλλά δε φτάνουν. Χρειάζεται μεγαλύτερη προσπάθεια από όλους.

Μιχάλης ΖορπίδηςΠρόεδρος του ΕπαγγελματικούΕπιμελητηρίου Θεσσαλονίκης

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

03

Τι θέλουµε το 2015

Page 3: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΑΡΘΡΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥ

Αγαπητοί συνάδελφοιΜετά τις εκλογές της 25ης Ιανουαρίου η Ελλάδα έχει καινούρια κυβέρνηση. Ας ξεκαθαρίσουμε από την αρχή ότι τους ανθρώπους της αγοράς –και σίγουρα τη διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου- δεν ενδιαφέρει ποιος είναι στην κυβέρνηση και ποιος στην αντιπολίτευση. Αυτό ο καθένας το επιλέγει όταν πηγαίνει να ψηφίσει. Αυτό που μας ενδιαφέρει είναι να υπάρχει πολιτική σταθερότητα και ηρεμία, ώστε να μην υπονομεύεται ο καθημερινός αγώνας που κάνουν οι επιχειρήσεις και οι επαγγελματίες, που κατάφεραν να επιβιώσουν μέσα στην κρίση. Η αίσθησή μου το τελευταίο διάστημα είναι ότι ενώ η κρίση έχει πάει την ελληνική οικονομία –άρα και την κοινωνία- κάπου αλλού, το πολιτικό προσωπικό μιλάει με όρους και επιχειρήματα του παρελθόντος. Ενώ, δηλαδή, η ανάγκη να επιλυθούν επειγόντως τα καθημερινά προβλήματα της επιχειρηματικότητας και να ενισχυθεί η προσπάθεια του ιδιωτικού τομέα είναι πιο πιεστική από ποτέ, όλη η συζήτηση αφορά τα οικονομικά του δημοσίου. Την ώρα που το κράτος βρίσκεται επί της ουσίας σε καθεστώς χρεοκοπίας και αδυνατεί να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις του, όπως είναι η εξόφληση των ιδιωτών στους οποίους χρωστάει, κάποιοι δείχνουν ακόμη ότι μοναδικό τους μέλημα είναι η στήριξή του δημόσιου τομέα.

Αγαπητοί συνάδελφοι,Η οικονομία της χώρας βρίσκεται τα τελευταία έξι – επτά χρόνια σε ύφεση, ενώ τα προβλήματα που ανέδειξε η πολύχρονη κρίση είναι πολλά και μεγάλα. Η αγορά βρίσκεται σήμερα σε άσχημη φάση. Το ίδιο επαναλαμβάνω μονότονα τα τελευταία χρόνια. Δυστυχώς η πραγματικότητα με επαληθεύει. Ελπίζω σε καλύτερες μέρες, οι ενδείξεις, όμως, που έχουμε για το 2015 δεν είναι οι καλύτερες.

Αγαπητοί συνάδελφοι, Οι ώρες είναι κρίσιμες. Για πολλούς από μας είναι οριακές, αφού κινδυνεύουμε να χάσουμε ότι χτίσαμε επί πολλά χρόνια με πολύ κόπο και πολύ ιδρώτα. Θα θυμηθώ μόνο λίγα απ' όσα το Επιμελητήριο μας ζητάει κατ' επανάληψη τα τελευταία χρόνια από την κεντρική και την τοπική εξουσία, χωρίς ανταπόκριση. Και τα δικά μας αιτήματα –ακριβώς επειδή γνωρίζουμε πολύ καλά την πραγματικότητα- έχουν περιορισμένο έως καθόλου κόστος. Αξίζει να τα σημειώσετε:1. Ζητάμε να ληφθεί μέριμνα για τους συναδέλφους μας ελεύθερους επαγγελματίες, που εξαιτίας της αδυναμίας τους να πληρώσουν συνδρομή στον ΟΑΕΕ μένουν ανασφάλιστοι, οι ίδιοι και οι οικογένειές τους. Μετά από χρόνια προσφοράς στην οικονομία και την κοινωνία δεν δικαιούνται τα στοιχειώδη; 2. Ζητάμε να πιεστούν οι τράπεζες για να χρηματοδοτήσουν τους μικρομεσαίους, που συχνά ενώ έχουν δουλειές δεν μπορούν να ανταποκριθούν διότι τους λείπει το κεφάλαιο κίνησης. 3. Ζητάμε να παταχθεί το παρεμπόριο, που αποτελεί «μαχαίρι στην καρδιά» του νόμιμου και φορολογη-μένου εμπορίου. 4. Ζητάμε να μπουν όρια νομιμότητας στις λεγόμενες «αγορές χωρίς μεσάζοντες» και τα γιουσουρούμ, ώστε το νόμιμο στεγασμένο εμπόριο να μη νιώθει ότι κινείται σε συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού. 5. Ζητάμε να ληφθούν κάποια ανέξοδα μέτρα για τους συναδέλφους μας που έχουν πληγεί από τα έργα κατασκευής του μετρό, που καθυστερούν εγκληματικά. Αυτοί οι άνθρωποι σε σημαντικό βαθμό έχουν επαγγελματικά «σβήσει», αλλά το σύστημα που μας διοικεί ούτε καν από τις ασφαλιστικές εισφορές ή από τα δημοτικά τέλη δεν τους απαλλάσσει. Και μια ρύθμιση που έγινε στα λόγια και πολύ καθυστερημένα μέσω του ΟΑΕΔ δεν έχει πρακτική αξία. Δεν είναι ντροπή; 6.Ζητάμε να βελτιωθεί η εικόνα της καθαριότητας, του κυκλοφοριακού και της ευταξίας στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, ώστε η περιοχή να γίνει πιο ελκυστική στους καταναλωτές και τους ξένους επισκέπτες.Στο Καπάνι κανένα έργο δεν έχει γίνει εδώ και περισσότερα από δέκα χρόνια, ενώ η αγορά Μοδιάνο ερημώνει και ρημάζει. Την εορταστική περίοδο που μας πέρασε, με τα ξενοδοχεία στο 100% της πληρό-τητας, ούτε μια στολισμένη πόλη δεν μπορέσαμε να προσφέρουμε στους ξένους επισκέπτες.

Αγαπητοί συνάδελφοι, Το 2015 το Επιμελητήριο μας προκειμένου να στηρίξει τους επαγγελματίες θα συνεργαστεί – μεταξύ άλλων- με τους δήμους της Θεσσαλονίκης. Με τους τοπικούς άρχοντες, που έχουν ορίζοντα πέντε ετών θητείας και τους καλώ να προσέξουν «σαν τα μάτια τους», τους επαγγελματίες. Για το καλό της τοπικής οικονομίας, άρα και της τοπικής κοινωνίας. Διότι χωρίς οικονομική δραστηριότητα και ανάπτυξη, χωρίς τη δημιουργία κοινωνικού πλούτου, χωρίς αύξηση της απασχόλησης κανένας τόπος δεν μπορεί να προκόψει. Χωρίς την ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας δεν υπάρχουν νέες θέσεις εργασίας, δεν πληρώνονται φόροι και τέλη, δεν υπάρχει χαμόγελο. Ξέρουμε ότι οι δήμαρχοι στην περιοχή μας έχουν μειώσει τα τέλη καθαριότητας, τα τέλη κοινοχρήστων χώρων και άλλες επιβαρύνσεις. Τους ευχαριστούμε για όλα αυτά, αλλά δε φτάνουν. Χρειάζεται μεγαλύτερη προσπάθεια από όλους.

Μιχάλης ΖορπίδηςΠρόεδρος του ΕπαγγελματικούΕπιμελητηρίου Θεσσαλονίκης

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

03

Τι θέλουµε το 2015

Page 4: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Επαγγελµατικό ΒήµαΑριστοτέλους 27, 546 24 ΘεσσαλονίκηΤ.Θ. 112 67 www.eeth.grΕ: [email protected]

ΥπεύθυνοςΜιχάλης Ζορπίδης, πρόεδρος Δ.Σ. Ε.Ε.Θ.

Δηµοσιογραφική ΕπιµέλειαΓιώργος ΜητράκηςΕ: [email protected]

Επιστηµονική ΤεκµηρίωσηΚωνσταντίνος Ποσειδώνος, Οικονομολόγος, Επιστημονικός Σύμβουλος Ε.Ε.Θ.

ΜεταφράσειςLiteratus, Δρ. Σταύρος Γ. Ντάγιος2310 516 251

ΕκτύπωσηDIAMOND PRINT S.A.Καψάλα,Μάνδρα Αττικής, 210 55 52 250

Σχεδιασµός-Επιµέλεια ΕντύπουArt Demo

E: [email protected] / 6946 710 113

Τα ενυπόγραφα άρθρα εκφράζουν τις απόψεις των αρθογράφων

Μιχάλης ΖορπίδηςΠρόεδροςΤ. 2310 271 488Ε. [email protected] [email protected]

Γιώργος ΗλιάδηςΑ΄ ΑντιπρόεδροςΤ. 2310 548 543Κ. 6936 157 700Ε. [email protected] [email protected]

Κλεόβουλος ΘεοτόκηςΒ΄ ΑντιπρόεδροςΤ. 2310 752 650Κ. 6972 919 884Ε. [email protected] [email protected]

Χρήστος ΝικολόπουλοςΓενικός ΓραμματέαςΚ. 6978 004 344Ε. [email protected]

Στέλιος ΣυμεωνίδηςΟικονομικός ΕπόπτηςΤ. 2313 502 200Κ. 6978 008 131Ε. [email protected]

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

TEYXOΣ 214 (054) / ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΦωτορεπορταζΝώντας Στυλιανίδης

ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣΕΚΚΛΗΣΙΑΣΤΙΚΑ ΕΙΔΗΤ. 2310 222 612Κ. 6948 821 679

ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣΕΡΓΟΛΑΒΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤ. 2310 653 609Κ. 6942 014 080Ε. [email protected]

ΑΜΑΞΟΠΟΥΛΟΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΣΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝΤ. 2310 441 352Κ. 6932 451 369

ΑΜΠΑΤΖΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΦΡ. ΜΕΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣΤ. 2310 775 500F. 2310 708 953 K. 6977 220 155Ε. [email protected]

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 232 611, 811 383 F. 2310 220 403 Κ. 6936 834 915 Ε. [email protected] [email protected]

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 541 112, F. 2310 515 995Κ. 6975 900 050 Ε. [email protected]

ΒΟΡΔΟΓΙΑΝΝΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣΑΥΤΟΚΙΝΗΤΙΣΤΗΣΤ. 2310 524 653, 542 857 F. 2310 512 303 Κ. 6944 644 411E. [email protected] [email protected]

ΓΑΒΑΝΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΑΝΘΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 920 897, F. 2310 918 942 Κ. 6948 273 866 Ε. [email protected]

ΓΕΩΡΓΑΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΚΤΗΜΑTOMEΣΙΤΗΣΤ. 2310 220 111, 221 555F. 2310 221 511 Κ. 6972 295 095 Ε. [email protected]

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ- ΨΗΤΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 275 016, 283 181Κ. 6932 315 004 Ε. lgeorgiadis@ouzou melathron.gr

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΕΙΔΗΤ. 2314 011 815Κ. 6979 771 799E. [email protected]

ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ ΧΡΥΣΑΝΘΗΠΟΛΥΧ. ΑΝΑΨΥΧΗΣ-ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟΤ. 23940 529 00, F. 23940 529 02 Κ. 6942 450 150 Ε. [email protected]

ΓΚΑΡΜΠΟΥΝΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 810 405, 487 657 23920 617 94Κ. 6942 556 057 Ε. [email protected]

ΓΡΗΓΟΡΙΑΔΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΑΝΤΙΠΡ/ΠΟΣΤ. 2310 443 868Κ. 6937 414 444 E. [email protected]

ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ ΜΙΧΑΗΛΙΧΘΥΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 235 220,F. 2310 235 008 Κ. 6978 440 283 Ε. [email protected]

ΕΔΙΑΡΟΓΛΟΥ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣΔΙΑΦΗΜΙΣΤΗΣΤ. 2310 419 719, F. 2310 424 147 Κ. 6944 412 859 Ε. [email protected]

ΖΟΡΠΙΔΗΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΩΡΤ. 2310 477 403, F. 2310 477 421 Κ. 6945 805 696 Ε. [email protected]

ΙΑΚΩΒΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΨΙΛΙΚΑΤ. 2310 538 488, 523 311Κ. 6980 406 262 Ε. [email protected]οm

ΚΑΛΑΙΤΖΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣΣΧΟΛΗ ΟΔΗΓΩΝΤ. 2310 556 655, F. 2310 517 617 Κ. 6977 333 399

ΚΑΛΟΧΡΙΣΤΙΑΝΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 275 984, 206 053Κ. 6977 401 970 Ε. [email protected]

ΚΑΡΑΚΕΧΑΓΙΑΣ ΜΙΧΑΗΛΠΕΡΙΠΤΕΡΟΤ. 2310 910 599Κ. 6978 181 454Ε[email protected]

ΚΑΡΠΟΥΖΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣΚΑΦΕ-ΜΠΑΡΤ. 2310 851 581, F. 2310 851 594Κ. 6944 914 561 Ε. [email protected]

ΚΑΣΑΠΗΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 430 164Κ. 6948 075 479

ΚΕΣΙΔΗΣ ΣΑΒΒΑΣ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ.+F. 2310 737 286Κ. 6946 340 653

ΚΛΑΔΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΟΠΑΠΤ. 2310 240 900, 285 351 F. 2310 277 322 Κ. 6977 321 556 Ε. [email protected]

ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΕΠΙΠΛΩΝΤ. 2310 945 080Κ. 6932 373 785 Ε. [email protected]

ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣΣΧΟΛΙΚΟ ΚΥΛΙΚΕΙΟT. 2310 943 020Κ. 6979 002 673 E. [email protected]

ΛΑΣΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 226 000, F. 2310 227 900 Κ. 6944 644 422 Ε. [email protected]

ΜΑΚΡΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΗΛΕΚ.ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ,ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΤ. 2310 757 000

ΜΑΣΩΝΗΣ ΗΛΙΑΣΕΜΠΟΡΙΑ & ΥΠ. ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΤ. 2370 787 911 Κ. 6947 154 118 Ε. [email protected]

ΜΑΥΡΙΔΟΥ ΣΟΦΙΑΛΟΓΙΣΤΡΙΑΤ. 2310 796 040, F. 2310 723 307 Κ. 6946 500 633 Ε. [email protected]

ΜΕΡΕΛΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 23920 261 05 F. 23920 261 07 Κ. 6976 704 004 Ε. [email protected]

ΜΟΥΜΟΥΛΙΔΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΠΟΤΩΝΤ. 2310 703 730Κ. 6983 434 696E. [email protected]

ΜΠΑΡΜΠΑΛΕΞΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟΤ. 2310 816 118, 849 753 Κ. 6974 549 614E. [email protected]

ΠΑΝΤΕΛΙΔΗΣ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣΚΑΦΕ ΜΠΑΡ TROISΚ. 6977 326 677 Ε. [email protected] [email protected]

ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΘΩΜΑΣΛΟΓΙΣΤΗΣΤ. 2310 323 623, F. 2310 320 903 Κ. 6977 206 374 Ε. [email protected]

ΠΑΡΤΑΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 818 584, 850 660

ΠΑΡΤΣΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣΜΠΟΥΓΑΤΣΟΠΩΛΕΙΟΤ. 23910 222 24, F. 23910 235 20Κ. 6977 260 834

ΠΑΣΑΛΙΔΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΗΣΤ. 2310 253 888Κ. 6936 988 188Ε. [email protected]

ΠΕΖΙΚΟΓΛΟΥ ΜΙΧΑΗΛΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΩΡΤ. 2310 237 696Κ. 6973 955 980Ε. [email protected]

ΣΙΣΚΟΥΔΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣΛΟΓΙΣΤΗΣΤ.+F. 23940 736 90 Κ. 6932 906 286 E. [email protected]

ΣΙΩΖΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣΤ. 2310 284 350, 276 821Κ. 6977 903 759 Ε. [email protected]

ΣΙΩΧΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 676 464Κ. 6977 236 786 Ε. matina.sioxou@ gmail.com

ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣΕΜΠΟΡΙΟ ΟΠΩΡΟΛΑΧΑΝΙΚΩΝΤ. 2310 765 556, 780 474 F. 2310 778 293 Κ. 6972 029 237 Ε. [email protected]

ΤΖΑΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΗΣΤ. 2310 385 575-7F. 2310 385 579 Κ. 6945 293 429 Ε. [email protected]

ΤΟΖΑΚΙΔΗΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΛΕΤΩΝΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝΤ. 2310 870 490Κ. 6944 515 055 Ε. [email protected]

ΤΟΥΛΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣΚΑΦΕΤΕΡΙΑΤ. 23920 414 42, 445 55Κ. 6947 007 977 Ε. [email protected]

ΤΣΑΚΝΗΣ ΑΡΓΥΡΙΟΣΥΠΗΡ. ΑΝΑΠ. ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥΤ. 2310 981 710, 2310 981 700Κ. 6979 222 212E. [email protected]

ΤΣΕΝΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΠρακτορείο ΟΠΑΠΤ. 2310 525 388Κ. 6972 276 600Ε. [email protected]

ΤΣΕΡΤΣΕΝΕΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΛΟΓΙΣΤΗΣ-ΑΣΦ. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 317 945 Κ. 6944 691 542 Ε. [email protected]

ΤΣΙΟΛΑΚΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΟΠΩΡΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 696 784Κ. 6977 884 150

ΧΑΛΕΠΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 858 984-5F. 2310 870 185 Κ. 6944 537 115 Ε. [email protected]

Χ”ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 771 028Κ. 6945 714 953 Ε. chatzianastasiou [email protected]

Χ”ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΦΑΝΗΕΜΠΟΡΙΟ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ-ΘΕΡΜΑΝΣΗΣΤ. 23920 63 450Κ. 6932 761 788Ε. xatzidimitriouf@ windowslive.com

Μανώλης ΣύλληςΠρόεδρος του Τμήματος Επαγγελματιών του ΕΕΘΤ. 2310 857 013 Κ. 6945 876 708 Ε. [email protected]

Μάκης ΜαυρομάτηςΠρόεδρος του Τμήματος Υπηρεσιών του ΕΕΘΤ. 2310 764 177 Κ. 6936 593 301 Ε. [email protected]

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

04 05

ΔΙΟΙΚΗΣΗ

06-09_Δραστηριότητες Νέο καθεστώς για τα Επιμελητήρια – Τι ισχύει για τα μέλη του ΕΕΘ απί 1/1/2015

10-13_Δραστηριότητες Μεγάλη επιτυχία του ετήσιου επίσημου δείπνου του ΕΕΘ

14_Δραστηριότητες Ευχές και κάλαντα στους επαγγελματίες

16-17_Δραστηριότητες Ίδρυση Ελληνικού Κέντρου Ανάπτυξης της Πολυτροπικότητας

18-19_ Άρθρα Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της μικρής επιχείρησης – Του Μανώλη Σύλλη

20 _Άρθρα Νέες προκλήσεις για τη νέα κυβέρνηση – Του Κώστα Ιακώβου

22-23_Άρθρα Εμπόδια αλλά και ευκαιρίες ανάπτυξης των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών

Του Δημήτρη Αναστασίου

24-25_Συνέντευξη Βούλα Πατουλίδου, αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης:

Τα σχέδια μου για έργα, τουρισμό και ανάπτυξη

26-27_Συνέντευξη Γιάννης Μαυρομάτης, δήμαρχος Θερμαϊκού:

Δημιουργούμε ελκυστικό επιχειρηματικό περιβάλλον

28-29_Συνέντευξη Πέτρος Σούλας, δήμαρχος Κορδελιού – Ευόσμου

Στηρίζουμε με πρέξεις τους νέους επαγγελματίες

30 _Φορολογικά Με συστημένη επιστολή η κλήση στην εφορία

32 _Νοµικά Ηλεκτρονική χορήγηση ασφαλιστικής ικανότητας των οφειλετών σε ρύθμιση

36_Αγορά Νέα νομοθεσία για τις σημάνσεις στις πωλήσεις τροφίμων

38_Αγορά Στάσιμοι οι μισθοί στις ανεπτυγμένες οικονομίες

39_Αγορά Ποιες συσκευές «φουσκώνουν» το λογαριασμό του ρεύματος

40_Αγορά Το 10,1% των ελληνικών επιχειρήσεων δεν έχουν κομπιούτερ, ούτε χρησιμοποιούν

ίντερνετ

42_Αγορά Συμφωνία συνεργασίας ανάμεσα στην «Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης» και το CERN

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

ÔÏ ÅÐÁÃÃÅËÌÁÔÉÊÏ

ΕΠΙΣΗΜΟ ΕΝΤΥΠΟ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Νέο πλαίσιο στη λειτουργία των Επιµελητηρίων

Μιχάλης Ζορπίδης: Τι ζητάµε το 2015

www.eeth.gr

ΤΕΥΧΟΣ 214 (054)

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ-

-ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

TΙΜΗ 0,003 �

Μιχάλης Ζορπίδης: Τι ζητάµε το 2015

Βούλα Πατουλίδουαντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης

Τα σχέδιά µου για έργα, τουρισµό και ανάπτυξη

Γιάννης Μαυρομάτηςδήμαρχος Θερμαϊκού

Δηµιουργούµε ελκυστικόεπιχειρηµατικό περιβάλλον

Πέτρος Σούλαςδήμαρχος Κορδελιού--Ευόσμου

Στηρίζουµε µε πράξεις νέους επαγγελµατίες

Page 5: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Επαγγελµατικό ΒήµαΑριστοτέλους 27, 546 24 ΘεσσαλονίκηΤ.Θ. 112 67 www.eeth.grΕ: [email protected]

ΥπεύθυνοςΜιχάλης Ζορπίδης, πρόεδρος Δ.Σ. Ε.Ε.Θ.

Δηµοσιογραφική ΕπιµέλειαΓιώργος ΜητράκηςΕ: [email protected]

Επιστηµονική ΤεκµηρίωσηΚωνσταντίνος Ποσειδώνος, Οικονομολόγος, Επιστημονικός Σύμβουλος Ε.Ε.Θ.

ΜεταφράσειςLiteratus, Δρ. Σταύρος Γ. Ντάγιος2310 516 251

ΕκτύπωσηDIAMOND PRINT S.A.Καψάλα,Μάνδρα Αττικής, 210 55 52 250

Σχεδιασµός-Επιµέλεια ΕντύπουArt Demo

E: [email protected] / 6946 710 113

Τα ενυπόγραφα άρθρα εκφράζουν τις απόψεις των αρθογράφων

Μιχάλης ΖορπίδηςΠρόεδροςΤ. 2310 271 488Ε. [email protected] [email protected]

Γιώργος ΗλιάδηςΑ΄ ΑντιπρόεδροςΤ. 2310 548 543Κ. 6936 157 700Ε. [email protected] [email protected]

Κλεόβουλος ΘεοτόκηςΒ΄ ΑντιπρόεδροςΤ. 2310 752 650Κ. 6972 919 884Ε. [email protected] [email protected]

Χρήστος ΝικολόπουλοςΓενικός ΓραμματέαςΚ. 6978 004 344Ε. [email protected]

Στέλιος ΣυμεωνίδηςΟικονομικός ΕπόπτηςΤ. 2313 502 200Κ. 6978 008 131Ε. [email protected]

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

TEYXOΣ 214 (054) / ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΦωτορεπορταζΝώντας Στυλιανίδης

ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣΕΚΚΛΗΣΙΑΣΤΙΚΑ ΕΙΔΗΤ. 2310 222 612Κ. 6948 821 679

ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣΕΡΓΟΛΑΒΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤ. 2310 653 609Κ. 6942 014 080Ε. [email protected]

ΑΜΑΞΟΠΟΥΛΟΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΣΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝΤ. 2310 441 352Κ. 6932 451 369

ΑΜΠΑΤΖΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΦΡ. ΜΕΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣΤ. 2310 775 500F. 2310 708 953 K. 6977 220 155Ε. [email protected]

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 232 611, 811 383 F. 2310 220 403 Κ. 6936 834 915 Ε. [email protected] [email protected]

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 541 112, F. 2310 515 995Κ. 6975 900 050 Ε. [email protected]

ΒΟΡΔΟΓΙΑΝΝΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣΑΥΤΟΚΙΝΗΤΙΣΤΗΣΤ. 2310 524 653, 542 857 F. 2310 512 303 Κ. 6944 644 411E. [email protected] [email protected]

ΓΑΒΑΝΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΑΝΘΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 920 897, F. 2310 918 942 Κ. 6948 273 866 Ε. [email protected]

ΓΕΩΡΓΑΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΚΤΗΜΑTOMEΣΙΤΗΣΤ. 2310 220 111, 221 555F. 2310 221 511 Κ. 6972 295 095 Ε. [email protected]

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ- ΨΗΤΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 275 016, 283 181Κ. 6932 315 004 Ε. lgeorgiadis@ouzou melathron.gr

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΕΙΔΗΤ. 2314 011 815Κ. 6979 771 799E. [email protected]

ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ ΧΡΥΣΑΝΘΗΠΟΛΥΧ. ΑΝΑΨΥΧΗΣ-ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟΤ. 23940 529 00, F. 23940 529 02 Κ. 6942 450 150 Ε. [email protected]

ΓΚΑΡΜΠΟΥΝΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 810 405, 487 657 23920 617 94Κ. 6942 556 057 Ε. [email protected]

ΓΡΗΓΟΡΙΑΔΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΑΝΤΙΠΡ/ΠΟΣΤ. 2310 443 868Κ. 6937 414 444 E. [email protected]

ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ ΜΙΧΑΗΛΙΧΘΥΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 235 220,F. 2310 235 008 Κ. 6978 440 283 Ε. [email protected]

ΕΔΙΑΡΟΓΛΟΥ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣΔΙΑΦΗΜΙΣΤΗΣΤ. 2310 419 719, F. 2310 424 147 Κ. 6944 412 859 Ε. [email protected]

ΖΟΡΠΙΔΗΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΩΡΤ. 2310 477 403, F. 2310 477 421 Κ. 6945 805 696 Ε. [email protected]

ΙΑΚΩΒΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΨΙΛΙΚΑΤ. 2310 538 488, 523 311Κ. 6980 406 262 Ε. [email protected]οm

ΚΑΛΑΙΤΖΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣΣΧΟΛΗ ΟΔΗΓΩΝΤ. 2310 556 655, F. 2310 517 617 Κ. 6977 333 399

ΚΑΛΟΧΡΙΣΤΙΑΝΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 275 984, 206 053Κ. 6977 401 970 Ε. [email protected]

ΚΑΡΑΚΕΧΑΓΙΑΣ ΜΙΧΑΗΛΠΕΡΙΠΤΕΡΟΤ. 2310 910 599Κ. 6978 181 454Ε[email protected]

ΚΑΡΠΟΥΖΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣΚΑΦΕ-ΜΠΑΡΤ. 2310 851 581, F. 2310 851 594Κ. 6944 914 561 Ε. [email protected]

ΚΑΣΑΠΗΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 430 164Κ. 6948 075 479

ΚΕΣΙΔΗΣ ΣΑΒΒΑΣ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ.+F. 2310 737 286Κ. 6946 340 653

ΚΛΑΔΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΟΠΑΠΤ. 2310 240 900, 285 351 F. 2310 277 322 Κ. 6977 321 556 Ε. [email protected]

ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΕΠΙΠΛΩΝΤ. 2310 945 080Κ. 6932 373 785 Ε. [email protected]

ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣΣΧΟΛΙΚΟ ΚΥΛΙΚΕΙΟT. 2310 943 020Κ. 6979 002 673 E. [email protected]

ΛΑΣΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 226 000, F. 2310 227 900 Κ. 6944 644 422 Ε. [email protected]

ΜΑΚΡΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΗΛΕΚ.ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ,ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΤ. 2310 757 000

ΜΑΣΩΝΗΣ ΗΛΙΑΣΕΜΠΟΡΙΑ & ΥΠ. ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΤ. 2370 787 911 Κ. 6947 154 118 Ε. [email protected]

ΜΑΥΡΙΔΟΥ ΣΟΦΙΑΛΟΓΙΣΤΡΙΑΤ. 2310 796 040, F. 2310 723 307 Κ. 6946 500 633 Ε. [email protected]

ΜΕΡΕΛΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 23920 261 05 F. 23920 261 07 Κ. 6976 704 004 Ε. [email protected]

ΜΟΥΜΟΥΛΙΔΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΠΟΤΩΝΤ. 2310 703 730Κ. 6983 434 696E. [email protected]

ΜΠΑΡΜΠΑΛΕΞΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟΤ. 2310 816 118, 849 753 Κ. 6974 549 614E. [email protected]

ΠΑΝΤΕΛΙΔΗΣ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣΚΑΦΕ ΜΠΑΡ TROISΚ. 6977 326 677 Ε. [email protected] [email protected]

ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΘΩΜΑΣΛΟΓΙΣΤΗΣΤ. 2310 323 623, F. 2310 320 903 Κ. 6977 206 374 Ε. [email protected]

ΠΑΡΤΑΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 818 584, 850 660

ΠΑΡΤΣΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣΜΠΟΥΓΑΤΣΟΠΩΛΕΙΟΤ. 23910 222 24, F. 23910 235 20Κ. 6977 260 834

ΠΑΣΑΛΙΔΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΗΣΤ. 2310 253 888Κ. 6936 988 188Ε. [email protected]

ΠΕΖΙΚΟΓΛΟΥ ΜΙΧΑΗΛΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΩΡΤ. 2310 237 696Κ. 6973 955 980Ε. [email protected]

ΣΙΣΚΟΥΔΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣΛΟΓΙΣΤΗΣΤ.+F. 23940 736 90 Κ. 6932 906 286 E. [email protected]

ΣΙΩΖΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣΤ. 2310 284 350, 276 821Κ. 6977 903 759 Ε. [email protected]

ΣΙΩΧΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 676 464Κ. 6977 236 786 Ε. matina.sioxou@ gmail.com

ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣΕΜΠΟΡΙΟ ΟΠΩΡΟΛΑΧΑΝΙΚΩΝΤ. 2310 765 556, 780 474 F. 2310 778 293 Κ. 6972 029 237 Ε. [email protected]

ΤΖΑΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΗΣΤ. 2310 385 575-7F. 2310 385 579 Κ. 6945 293 429 Ε. [email protected]

ΤΟΖΑΚΙΔΗΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΤΕΧΝΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΛΕΤΩΝΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝΤ. 2310 870 490Κ. 6944 515 055 Ε. [email protected]

ΤΟΥΛΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣΚΑΦΕΤΕΡΙΑΤ. 23920 414 42, 445 55Κ. 6947 007 977 Ε. [email protected]

ΤΣΑΚΝΗΣ ΑΡΓΥΡΙΟΣΥΠΗΡ. ΑΝΑΠ. ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥΤ. 2310 981 710, 2310 981 700Κ. 6979 222 212E. [email protected]

ΤΣΕΝΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΠρακτορείο ΟΠΑΠΤ. 2310 525 388Κ. 6972 276 600Ε. [email protected]

ΤΣΕΡΤΣΕΝΕΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΛΟΓΙΣΤΗΣ-ΑΣΦ. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 317 945 Κ. 6944 691 542 Ε. [email protected]

ΤΣΙΟΛΑΚΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΟΠΩΡΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 696 784Κ. 6977 884 150

ΧΑΛΕΠΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 858 984-5F. 2310 870 185 Κ. 6944 537 115 Ε. [email protected]

Χ”ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 771 028Κ. 6945 714 953 Ε. chatzianastasiou [email protected]

Χ”ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΦΑΝΗΕΜΠΟΡΙΟ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ-ΘΕΡΜΑΝΣΗΣΤ. 23920 63 450Κ. 6932 761 788Ε. xatzidimitriouf@ windowslive.com

Μανώλης ΣύλληςΠρόεδρος του Τμήματος Επαγγελματιών του ΕΕΘΤ. 2310 857 013 Κ. 6945 876 708 Ε. [email protected]

Μάκης ΜαυρομάτηςΠρόεδρος του Τμήματος Υπηρεσιών του ΕΕΘΤ. 2310 764 177 Κ. 6936 593 301 Ε. [email protected]

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

04 05

ΔΙΟΙΚΗΣΗ

06-09_Δραστηριότητες Νέο καθεστώς για τα Επιμελητήρια – Τι ισχύει για τα μέλη του ΕΕΘ απί 1/1/2015

10-13_Δραστηριότητες Μεγάλη επιτυχία του ετήσιου επίσημου δείπνου του ΕΕΘ

14_Δραστηριότητες Ευχές και κάλαντα στους επαγγελματίες

16-17_Δραστηριότητες Ίδρυση Ελληνικού Κέντρου Ανάπτυξης της Πολυτροπικότητας

18-19_ Άρθρα Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της μικρής επιχείρησης – Του Μανώλη Σύλλη

20 _Άρθρα Νέες προκλήσεις για τη νέα κυβέρνηση – Του Κώστα Ιακώβου

22-23_Άρθρα Εμπόδια αλλά και ευκαιρίες ανάπτυξης των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών

Του Δημήτρη Αναστασίου

24-25_Συνέντευξη Βούλα Πατουλίδου, αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης:

Τα σχέδια μου για έργα, τουρισμό και ανάπτυξη

26-27_Συνέντευξη Γιάννης Μαυρομάτης, δήμαρχος Θερμαϊκού:

Δημιουργούμε ελκυστικό επιχειρηματικό περιβάλλον

28-29_Συνέντευξη Πέτρος Σούλας, δήμαρχος Κορδελιού – Ευόσμου

Στηρίζουμε με πρέξεις τους νέους επαγγελματίες

30 _Φορολογικά Με συστημένη επιστολή η κλήση στην εφορία

32 _Νοµικά Ηλεκτρονική χορήγηση ασφαλιστικής ικανότητας των οφειλετών σε ρύθμιση

36_Αγορά Νέα νομοθεσία για τις σημάνσεις στις πωλήσεις τροφίμων

38_Αγορά Στάσιμοι οι μισθοί στις ανεπτυγμένες οικονομίες

39_Αγορά Ποιες συσκευές «φουσκώνουν» το λογαριασμό του ρεύματος

40_Αγορά Το 10,1% των ελληνικών επιχειρήσεων δεν έχουν κομπιούτερ, ούτε χρησιμοποιούν

ίντερνετ

42_Αγορά Συμφωνία συνεργασίας ανάμεσα στην «Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης» και το CERN

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

ÔÏ ÅÐÁÃÃÅËÌÁÔÉÊÏ

ΕΠΙΣΗΜΟ ΕΝΤΥΠΟ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Νέο πλαίσιο στη λειτουργία των Επιµελητηρίων

Μιχάλης Ζορπίδης: Τι ζητάµε το 2015

www.eeth.gr

ΤΕΥΧΟΣ 214 (054)

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ-

-ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

TΙΜΗ 0,003 �

Μιχάλης Ζορπίδης: Τι ζητάµε το 2015

Βούλα Πατουλίδουαντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης

Τα σχέδιά µου για έργα, τουρισµό και ανάπτυξη

Γιάννης Μαυρομάτηςδήμαρχος Θερμαϊκού

Δηµιουργούµε ελκυστικόεπιχειρηµατικό περιβάλλον

Πέτρος Σούλαςδήμαρχος Κορδελιού--Ευόσμου

Στηρίζουµε µε πράξεις νέους επαγγελµατίες

Page 6: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

06ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

07

2. Η συμμετοχή στο εταιρικό κεφάλαιο νομικών προσώπων που εξυπη-ρετούν ευρύτερο δημόσιο συμφέρον.

3. Η λειτουργία των υπηρεσιών Γ.Ε.ΜΗ.

4. Η συμβολή στις διαδικασίες ενιαίας και απλοποιημένης αδειοδό-τησης.

5. Για προώθηση ένταξης στην ζήτηση νέων παραγωγικών διαδικασιών, ανάληψη πρωτοβουλιών εκπαίδευσης και κατάρτισης και χορήγηση σχετικών βεβαιώσεων.

6. Η υποβολή προς την Πολιτεία εισηγήσεων συμβουλευτικού και γνω-μοδοτικού χαρακτήρα για θέματα πρωτογενούς παραγωγής και μετα-ποίησης, εμπορικών δραστηριοτήτων και υπηρεσιών ή γενικά για την εθνική οικονομία.

7. Η συμμετοχή σε επιτροπές και όργανα σχεδιασμού έργων υποδομής και η μέριμνα με κάθε μέσο, για την ανάπτυξη της επιχειρημα-τικότητας, της μεταποίησης, του τομέα υπηρεσιών με έμφαση τις εξα-γωγές και γενικά για την αύξηση της παραγωγής και της παραγω-γικότητας.

8. Η καταγραφή συστηματικά των εμπορικών και επαγγελματικών εθίμων και η παροχή πληροφοριών στα μέλη τους και στην Πολιτεία για τις αλλοδαπές αγορές, τις διεθνείς οικονομικές εξελίξεις και για άλλα συναφή θέματα.9. Η ενημέρωση των μελών τους για τα αναπτυξιακά, τα επενδυτικά και τα χρηματοδοτικά προγράμματα.

10. Η μελέτη των τάσεων και εξελίξεων στην εθνική οικονομία και η υποβολή σχετικών προτάσεων με ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας.

11. Η εκπόνηση μελετών για τα μέλη τους σε συγκεκριμένες γεωγρα-φικές αγορές, στις οποίες αυτά πρόκειται να δραστηριοποιηθούν και η έκδοση κλαδικών μελετών.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

12. Η ανάληψη, από μόνα τα Επιμελητήρια ή σε συνεργασία με άλλους φορείς, της διαχείρισης:α. βιομηχανικών και ελεύθερων ζωνών, β. εμπορικών κέντρων,γ. μόνιμων εκθέσεων και εκθετηρίων χώρων, δ. σταθμών,ε. λιμένων,στ. αιθουσών δημοπρασιών, ζ. γενικών αποθηκών,η. εργαστηρίων ανάλυσης και εξέτασης εμπορευμάτων,

13. Η σύσταση εταιρειών μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και με σκοπούςα. την ανάπτυξη της πληροφορικής,β. τη δια βίου εκπαίδευση και κατάρτιση, συμπεριλαμβανομένης της εκπαίδευσης και επιμόρφωσης των μελών τους ή και τρίτων,γ. την εφαρμογή κάθε μορφής κοινοτικών προγραμμάτων ή την εκπλήρωση οποιουδήποτε άλλου επιμελητηριακού σκοπού,

14. Η ανάληψη και διεκπεραίωση κατ' εξουσιοδότηση των αρμοδίων οργάνων της Πολιτείας και κάθε άλλου έργου συναφούς με τον σκοπό τους, ύστερα από απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας και του κατά περίπτωση αρμόδιου Υπουργού.

15. Η διεξαγωγή σεμιναρίων και εκπαιδευτικών προγραμμάτων και η χορήγηση σχετικών πιστοποιητικών, σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3369/2005 όπως ισχύει.

16. Η επιχορήγηση πολιτιστικών, κοινωνικών και εθνικών εκδηλώ-σεων.

17. Η απονομή βραβείων ή άλλων τιμητικών διακρίσεων για διακεκρι-μένες επιχειρηματικές δραστηριότητες.

18. Η οικονομική ενίσχυση συλλόγων και εργοδοτικών οργανώσεων.

19. Η υποβολή, ύστερα από αίτηση μέλους ή υποψηφίου μέλους τους, ενώπιον κάθε αρχής ή υπηρεσίας αιτημάτων και δικαιολογητικών για λογαριασμό των μελών ή υποψηφίων μελών τους, η συγκέντρωση και παράδοση σ' αυτά κάθε πιστοποιητικού και εγγράφου που εκδίδεται από αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες ή υπηρεσίες της τοπικής αυτο-

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

Mε την ευκαιρία του νέου νομικού καθεστώτος για τα Επιμελη-τήρια που ισχύει από την 1η Ιανουαρίου 2015 οφείλουμε να ενημερώσουμε τα μέλη μας αφενός για το τι προβλέπουν οι

νέες ρυθμίσεις, αφετέρου για το ποιες δυνατότητες έχουν τα μέλη να «εκμεταλλευτούν» παροχές που μπορούν να αντλήσουν από την λειτουργία των Επιμελητηρίων.

Κατ αρχάς θα πρέπει να αποσαφηνίσουμε τι είναι Επιµελητήριο. Όπως προβλέπεται από τον νόμο 2081/1992 σε συνδυασμό με τον νόμο 4314/2014 τα Επιμελητήρια είναι νοµικά πρόσωπα δηµοσίου δικαίου, επί των οποίων ο Υπουργός Ανάπτυξης ασκεί κατασταλτική διαχειριστι-κή εποπτεία, ως προς τη νομιμότητα των πράξεών τους και αποτελούν αυτοτελείς και ανεξάρτητες ενώσεις φυσικών & νομικών προσώπων, που ασκούν εμπορική δραστηριότητα σε ορισμένη περιφέρεια.

Τα Επιμελητήρια ιδρύονται και καταργούνται με προεδρικό διάταγμα, που εκδίδεται μετά από πρόταση του Υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγω-νιστικότητας και στο οποίο ρυθμίζονται όλα τα σχετικά θέματα.

Σε κάθε περιφερειακή ενότητα (πρώην νομό) λειτουργεί ένα Επιμελη-τήριο, εκτός Θεσσαλονίκης, Αθήνας και Πειραιά. Διαχωρισμός των Επιμελητηρίων σε αυτοτελή εμποροβιομηχανικά, βιοτεχνικά και επαγ-γελματικά επιτρέπεται να γίνεται σε νομούς που έχουν τουλάχιστον 250.000 κατοίκους και σε παραμεθόριες ή ακριτικές, κατά γεωγραφική έννοια, περιοχές, μετά από γνώμη της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητη-ρίων, του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου και των Επαγγελ-ματικών Οργανώσεων του νομού και απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης.

Μέλη του Επιμελητηρίου είναι, για την παροχή των ανταποδοτικών τους υπηρεσιών, όλα τα νομικά και φυσικά πρόσωπα που εγγράφονται στο Γ.Ε.ΜΗ. (Γενικό Εμπορικό Μητρώο).

Τα μητρώα των Επιμελητηρίων ενημερώνονται σχετικά με τα μέλη τους αυτόματα για κάθε οριστική πράξη, όπως ενδεικτικά εγγραφή, μεταβο-λή και διαγραφή από το Γ.Ε.ΜΗ.

Αξίζει να σημειωθεί ότι υποχρεωτικά εγγράφονται πλέον στο Γ.Ε.ΜΗ. και όλες οι ατομικές επιχειρήσεις.

Πρέπει επίσης να αναφερθεί ότι το Γ.Ε.ΜΗ., ως μητρώο κράτους μέ-λους, σε εφαρμογή της οδηγίας 2012/17 του Ευρωπαϊκού Κοινο-βουλίου, συμμετέχει στο Ευρωπαϊκό σύστημα διασύνδεσης μητρώων όπου καθίσταται εφικτή η ηλεκτρονική επικοινωνία των εθνικών μητρώων σχετικά με στοιχεία που είναι αποθηκευμένα σε εθνικό μητρώο και αφορούν κεφαλαιουχικές εταιρίες με έδρα σε κράτος μέλος της Ε.Ε. και υποκαταστήματα αυτών εγκατεστημένα σε άλλο κράτος – μέλος από εκείνο που βρίσκεται η έδρα της εταιρίας και την απάντηση σε ερωτήματα μεμονωμένων χρηστών σχετικά με εταιρείες και υποκαταστήματα όπως μνημονεύονται παραπάνω.

Σε κάθε Επιμελητήριο λειτουργεί ειδική υπηρεσία («Υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ.») η οποία είναι αρμόδια για:

α. την εξ αποστάσεως και με ηλεκτρονικά μέσα, αρχική καταχώρηση (εγγραφή) των υπόχρεων στο Γ.Ε.ΜΗ. και κάθε μεταγενέστερη πρόσθε-τη καταχώρηση, μεταβολή ή διαγραφή υφιστάμενων καταχωρήσεων και

β. την παραλαβή, την πρωτοκόλληση και τον έλεγχο νομιμότητας των σχετικών αιτήσεων και των συνοδευτικών εγγράφων, καθώς και τον έλεγχο νομιμότητας των νομικών πράξεων, των δηλώσεων, των εγγράφων και των λοιπών στοιχείων που αφορούν τους υπόχρεους και δικαιολογούν την καταχώρηση, μεταβολή ή διαγραφή.

Η καθ' ύλην και κατά τόπο αρμοδιότητα του Επιμελητηρίου καθορίζεται με βάση την κύρια δραστηριότητα και την κύρια επαγγελματική κατοικία ή την εγκατάσταση του υπόχρεου, αντίστοιχα.

Για τα υποκαταστήματα ή τα πρακτορεία, η καθ' ύλην και κατά τόπο αρμοδιότητα της υπηρεσίας Γ.Ε.ΜΗ., καθορίζεται από την κύρια δρα-στηριότητα και την έδρα του υποκαταστήματος ή του πρακτορείου, αντίστοιχα.

Κάθε υπόχρεος υπάγεται σε μία μόνο υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ..Τα ενιαία ειδικά τέλη των επιμελητηριακών υπηρεσιών για το Γ.Ε.ΜΗ σύμφωνα με τον Νόμο 3419/2005 όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει έχουν ως εξής :

α. Τα τέλη για τη χορήγηση πιστοποιητικών, αντιγράφων και αποσπα-σμάτων έχουν ήδη οριστεί με την Κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Οικονομικών και Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας υπ' αριθμ. Κ2?4946/15?10?2014 (Β΄ 2919) στα πέντε ευρώ (5,00�) ή δέκα ευρώ (10,00�) κατά περίπτωση. Εάν ο αιτών είναι ο ίδιος ο υπόχρεος, το πρώτο κατ' έτος αιτούμενο πιστοποιητικό χορηγείται ατελώς.

β. Το τέλος για την καταχώριση και την οποιαδήποτε μεταβολή στη Με-ρίδα και στο Φάκελο που τηρείται στο Γ.Ε.ΜΗ. έχει ήδη οριστεί με την Κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Οικονομικών, Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης και Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων υπ. αριθμ. Κ1?802/23?11?2011 (Β΄470) στα δέκα ευρώ (10,00�). Το τέλος αυτό, που είναι ενιαίο για όλες τις Υπηρεσίες Γ.Ε.ΜΗ. ανά κατηγορία υπόχρεου, αποτελεί πόρο των επιμελητηρίων.

γ. Το τέλος αρχικής καταχώρισης (εγγραφής) υπόχρεου στο Γ.Ε.ΜΗ. έχει ήδη οριστεί με την ως άνω κοινή υπουργική απόφαση Κ1?802/2011 στα δέκα ευρώ (10,00�), είναι ενιαίο για όλες τις Υπηρεσίες Γ.Ε.ΜΗ. ανά κατηγορία υπόχρεου, και εισπράττεται από αυτές ή από τις Υπηρεσίες Μιας Στάσης κατά περίπτωση.

δ. Το τέλος τήρησης της Μερίδας του υπόχρεου στο Γ.Ε.ΜΗ., που είναι ενιαίο για όλες τις Υπηρεσίες Γ.Ε.ΜΗ. ανά κατηγορία υπόχρεου, αποτελεί πόρο των επιμελητηρίων και καθορίζεται κατά νομική μορφή υπόχρεου στο Γ.Ε.ΜΗ., ως εξής :(ΠΙΝΑΚΑΣ Ι)

Τα Επιµελητήρια παρέχουν στα µέλη τους, άµεσες και έµµεσες ανταποδοτικές υπηρεσίες, όπως ορίζουν οι διατάξεις του Ν. 2081/1992 και όπως ρητά αναφέρονται στην Υ.Α. 78030 (ΦΕΚ 3586Β/14) και έχουν ως εξής:

1. Οι αρμοδιότητες δημοσίου δικαίου που σχετίζονται με την επιχειρη-ματικότητα.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Νέο καθεστώς για τα ΕπιµελητήριαΤι ισχύει για τα μέλη από 1/1/2015

Ανώνυμες Εταιρείες

Yποκαταστήματα Αλλοδαπών Ανωνύμων Εταιρειών

Ευρωπαϊκοί Όμιλοι Οικονομικού Σκοπού

Ευρωπαϊκή Εταιρεία (SE)

Ευρωπαϊκή Συνεταιριστική Εταιρεία

Εταιρείες Περιορισμένης Ευθύνης

Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Εταιρειών Περιορισμένης Ευθύνης

Συνεταιρισμοί Περιορισμένης Ευθύνης

Ιδιωτικές Κεφαλαιουχικές Εταιρείες

Προσωπικές Εταιρείες (ομόρρυθμες και ετερόρρυθμες)

Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Προσωπικών Εταιρειών (ομορρύθμων και ετερορρύθμων)

Ατομικές επιχειρήσεις

Υποκαταστήματα Ημεδαπών Επιχειρήσεων

Υποκαταστήματα αλλοδαπών ατομικών επιχειρήσεων, νομικών προσώπων ή ενώσεων προσώπων της περ. θ της παρ. 1 του άρθρου 1 του ν. 3419/2005

Αστικές Εταιρείες άρθρου 784 του ΑΚ

Κοινοπραξίες

Λοιποί προαιρετικά εγγραφόμενοι στο Γ.Ε.ΜΗ.

320

300

300

300

300

150

150

100

100

80

80

30

Το 1/4 του κατά περίπτωση τέλους ανά νομικό τύπο

ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΕΤΗΣΙΟ ΤΕΛΟΣ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ

ΜΕΡΙΔΑΣ (σε ευρώ)

20

100

100

20

ΠΙΝΑΚΑΣ 1

Page 7: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

06ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

07

2. Η συμμετοχή στο εταιρικό κεφάλαιο νομικών προσώπων που εξυπη-ρετούν ευρύτερο δημόσιο συμφέρον.

3. Η λειτουργία των υπηρεσιών Γ.Ε.ΜΗ.

4. Η συμβολή στις διαδικασίες ενιαίας και απλοποιημένης αδειοδό-τησης.

5. Για προώθηση ένταξης στην ζήτηση νέων παραγωγικών διαδικασιών, ανάληψη πρωτοβουλιών εκπαίδευσης και κατάρτισης και χορήγηση σχετικών βεβαιώσεων.

6. Η υποβολή προς την Πολιτεία εισηγήσεων συμβουλευτικού και γνω-μοδοτικού χαρακτήρα για θέματα πρωτογενούς παραγωγής και μετα-ποίησης, εμπορικών δραστηριοτήτων και υπηρεσιών ή γενικά για την εθνική οικονομία.

7. Η συμμετοχή σε επιτροπές και όργανα σχεδιασμού έργων υποδομής και η μέριμνα με κάθε μέσο, για την ανάπτυξη της επιχειρημα-τικότητας, της μεταποίησης, του τομέα υπηρεσιών με έμφαση τις εξα-γωγές και γενικά για την αύξηση της παραγωγής και της παραγω-γικότητας.

8. Η καταγραφή συστηματικά των εμπορικών και επαγγελματικών εθίμων και η παροχή πληροφοριών στα μέλη τους και στην Πολιτεία για τις αλλοδαπές αγορές, τις διεθνείς οικονομικές εξελίξεις και για άλλα συναφή θέματα.9. Η ενημέρωση των μελών τους για τα αναπτυξιακά, τα επενδυτικά και τα χρηματοδοτικά προγράμματα.

10. Η μελέτη των τάσεων και εξελίξεων στην εθνική οικονομία και η υποβολή σχετικών προτάσεων με ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας.

11. Η εκπόνηση μελετών για τα μέλη τους σε συγκεκριμένες γεωγρα-φικές αγορές, στις οποίες αυτά πρόκειται να δραστηριοποιηθούν και η έκδοση κλαδικών μελετών.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

12. Η ανάληψη, από μόνα τα Επιμελητήρια ή σε συνεργασία με άλλους φορείς, της διαχείρισης:α. βιομηχανικών και ελεύθερων ζωνών, β. εμπορικών κέντρων,γ. μόνιμων εκθέσεων και εκθετηρίων χώρων, δ. σταθμών,ε. λιμένων,στ. αιθουσών δημοπρασιών, ζ. γενικών αποθηκών,η. εργαστηρίων ανάλυσης και εξέτασης εμπορευμάτων,

13. Η σύσταση εταιρειών μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και με σκοπούςα. την ανάπτυξη της πληροφορικής,β. τη δια βίου εκπαίδευση και κατάρτιση, συμπεριλαμβανομένης της εκπαίδευσης και επιμόρφωσης των μελών τους ή και τρίτων,γ. την εφαρμογή κάθε μορφής κοινοτικών προγραμμάτων ή την εκπλήρωση οποιουδήποτε άλλου επιμελητηριακού σκοπού,

14. Η ανάληψη και διεκπεραίωση κατ' εξουσιοδότηση των αρμοδίων οργάνων της Πολιτείας και κάθε άλλου έργου συναφούς με τον σκοπό τους, ύστερα από απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας και του κατά περίπτωση αρμόδιου Υπουργού.

15. Η διεξαγωγή σεμιναρίων και εκπαιδευτικών προγραμμάτων και η χορήγηση σχετικών πιστοποιητικών, σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3369/2005 όπως ισχύει.

16. Η επιχορήγηση πολιτιστικών, κοινωνικών και εθνικών εκδηλώ-σεων.

17. Η απονομή βραβείων ή άλλων τιμητικών διακρίσεων για διακεκρι-μένες επιχειρηματικές δραστηριότητες.

18. Η οικονομική ενίσχυση συλλόγων και εργοδοτικών οργανώσεων.

19. Η υποβολή, ύστερα από αίτηση μέλους ή υποψηφίου μέλους τους, ενώπιον κάθε αρχής ή υπηρεσίας αιτημάτων και δικαιολογητικών για λογαριασμό των μελών ή υποψηφίων μελών τους, η συγκέντρωση και παράδοση σ' αυτά κάθε πιστοποιητικού και εγγράφου που εκδίδεται από αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες ή υπηρεσίες της τοπικής αυτο-

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

Mε την ευκαιρία του νέου νομικού καθεστώτος για τα Επιμελη-τήρια που ισχύει από την 1η Ιανουαρίου 2015 οφείλουμε να ενημερώσουμε τα μέλη μας αφενός για το τι προβλέπουν οι

νέες ρυθμίσεις, αφετέρου για το ποιες δυνατότητες έχουν τα μέλη να «εκμεταλλευτούν» παροχές που μπορούν να αντλήσουν από την λειτουργία των Επιμελητηρίων.

Κατ αρχάς θα πρέπει να αποσαφηνίσουμε τι είναι Επιµελητήριο. Όπως προβλέπεται από τον νόμο 2081/1992 σε συνδυασμό με τον νόμο 4314/2014 τα Επιμελητήρια είναι νοµικά πρόσωπα δηµοσίου δικαίου, επί των οποίων ο Υπουργός Ανάπτυξης ασκεί κατασταλτική διαχειριστι-κή εποπτεία, ως προς τη νομιμότητα των πράξεών τους και αποτελούν αυτοτελείς και ανεξάρτητες ενώσεις φυσικών & νομικών προσώπων, που ασκούν εμπορική δραστηριότητα σε ορισμένη περιφέρεια.

Τα Επιμελητήρια ιδρύονται και καταργούνται με προεδρικό διάταγμα, που εκδίδεται μετά από πρόταση του Υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγω-νιστικότητας και στο οποίο ρυθμίζονται όλα τα σχετικά θέματα.

Σε κάθε περιφερειακή ενότητα (πρώην νομό) λειτουργεί ένα Επιμελη-τήριο, εκτός Θεσσαλονίκης, Αθήνας και Πειραιά. Διαχωρισμός των Επιμελητηρίων σε αυτοτελή εμποροβιομηχανικά, βιοτεχνικά και επαγ-γελματικά επιτρέπεται να γίνεται σε νομούς που έχουν τουλάχιστον 250.000 κατοίκους και σε παραμεθόριες ή ακριτικές, κατά γεωγραφική έννοια, περιοχές, μετά από γνώμη της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητη-ρίων, του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου και των Επαγγελ-ματικών Οργανώσεων του νομού και απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης.

Μέλη του Επιμελητηρίου είναι, για την παροχή των ανταποδοτικών τους υπηρεσιών, όλα τα νομικά και φυσικά πρόσωπα που εγγράφονται στο Γ.Ε.ΜΗ. (Γενικό Εμπορικό Μητρώο).

Τα μητρώα των Επιμελητηρίων ενημερώνονται σχετικά με τα μέλη τους αυτόματα για κάθε οριστική πράξη, όπως ενδεικτικά εγγραφή, μεταβο-λή και διαγραφή από το Γ.Ε.ΜΗ.

Αξίζει να σημειωθεί ότι υποχρεωτικά εγγράφονται πλέον στο Γ.Ε.ΜΗ. και όλες οι ατομικές επιχειρήσεις.

Πρέπει επίσης να αναφερθεί ότι το Γ.Ε.ΜΗ., ως μητρώο κράτους μέ-λους, σε εφαρμογή της οδηγίας 2012/17 του Ευρωπαϊκού Κοινο-βουλίου, συμμετέχει στο Ευρωπαϊκό σύστημα διασύνδεσης μητρώων όπου καθίσταται εφικτή η ηλεκτρονική επικοινωνία των εθνικών μητρώων σχετικά με στοιχεία που είναι αποθηκευμένα σε εθνικό μητρώο και αφορούν κεφαλαιουχικές εταιρίες με έδρα σε κράτος μέλος της Ε.Ε. και υποκαταστήματα αυτών εγκατεστημένα σε άλλο κράτος – μέλος από εκείνο που βρίσκεται η έδρα της εταιρίας και την απάντηση σε ερωτήματα μεμονωμένων χρηστών σχετικά με εταιρείες και υποκαταστήματα όπως μνημονεύονται παραπάνω.

Σε κάθε Επιμελητήριο λειτουργεί ειδική υπηρεσία («Υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ.») η οποία είναι αρμόδια για:

α. την εξ αποστάσεως και με ηλεκτρονικά μέσα, αρχική καταχώρηση (εγγραφή) των υπόχρεων στο Γ.Ε.ΜΗ. και κάθε μεταγενέστερη πρόσθε-τη καταχώρηση, μεταβολή ή διαγραφή υφιστάμενων καταχωρήσεων και

β. την παραλαβή, την πρωτοκόλληση και τον έλεγχο νομιμότητας των σχετικών αιτήσεων και των συνοδευτικών εγγράφων, καθώς και τον έλεγχο νομιμότητας των νομικών πράξεων, των δηλώσεων, των εγγράφων και των λοιπών στοιχείων που αφορούν τους υπόχρεους και δικαιολογούν την καταχώρηση, μεταβολή ή διαγραφή.

Η καθ' ύλην και κατά τόπο αρμοδιότητα του Επιμελητηρίου καθορίζεται με βάση την κύρια δραστηριότητα και την κύρια επαγγελματική κατοικία ή την εγκατάσταση του υπόχρεου, αντίστοιχα.

Για τα υποκαταστήματα ή τα πρακτορεία, η καθ' ύλην και κατά τόπο αρμοδιότητα της υπηρεσίας Γ.Ε.ΜΗ., καθορίζεται από την κύρια δρα-στηριότητα και την έδρα του υποκαταστήματος ή του πρακτορείου, αντίστοιχα.

Κάθε υπόχρεος υπάγεται σε μία μόνο υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ..Τα ενιαία ειδικά τέλη των επιμελητηριακών υπηρεσιών για το Γ.Ε.ΜΗ σύμφωνα με τον Νόμο 3419/2005 όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει έχουν ως εξής :

α. Τα τέλη για τη χορήγηση πιστοποιητικών, αντιγράφων και αποσπα-σμάτων έχουν ήδη οριστεί με την Κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Οικονομικών και Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας υπ' αριθμ. Κ2?4946/15?10?2014 (Β΄ 2919) στα πέντε ευρώ (5,00�) ή δέκα ευρώ (10,00�) κατά περίπτωση. Εάν ο αιτών είναι ο ίδιος ο υπόχρεος, το πρώτο κατ' έτος αιτούμενο πιστοποιητικό χορηγείται ατελώς.

β. Το τέλος για την καταχώριση και την οποιαδήποτε μεταβολή στη Με-ρίδα και στο Φάκελο που τηρείται στο Γ.Ε.ΜΗ. έχει ήδη οριστεί με την Κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Οικονομικών, Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης και Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων υπ. αριθμ. Κ1?802/23?11?2011 (Β΄470) στα δέκα ευρώ (10,00�). Το τέλος αυτό, που είναι ενιαίο για όλες τις Υπηρεσίες Γ.Ε.ΜΗ. ανά κατηγορία υπόχρεου, αποτελεί πόρο των επιμελητηρίων.

γ. Το τέλος αρχικής καταχώρισης (εγγραφής) υπόχρεου στο Γ.Ε.ΜΗ. έχει ήδη οριστεί με την ως άνω κοινή υπουργική απόφαση Κ1?802/2011 στα δέκα ευρώ (10,00�), είναι ενιαίο για όλες τις Υπηρεσίες Γ.Ε.ΜΗ. ανά κατηγορία υπόχρεου, και εισπράττεται από αυτές ή από τις Υπηρεσίες Μιας Στάσης κατά περίπτωση.

δ. Το τέλος τήρησης της Μερίδας του υπόχρεου στο Γ.Ε.ΜΗ., που είναι ενιαίο για όλες τις Υπηρεσίες Γ.Ε.ΜΗ. ανά κατηγορία υπόχρεου, αποτελεί πόρο των επιμελητηρίων και καθορίζεται κατά νομική μορφή υπόχρεου στο Γ.Ε.ΜΗ., ως εξής :(ΠΙΝΑΚΑΣ Ι)

Τα Επιµελητήρια παρέχουν στα µέλη τους, άµεσες και έµµεσες ανταποδοτικές υπηρεσίες, όπως ορίζουν οι διατάξεις του Ν. 2081/1992 και όπως ρητά αναφέρονται στην Υ.Α. 78030 (ΦΕΚ 3586Β/14) και έχουν ως εξής:

1. Οι αρμοδιότητες δημοσίου δικαίου που σχετίζονται με την επιχειρη-ματικότητα.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Νέο καθεστώς για τα ΕπιµελητήριαΤι ισχύει για τα μέλη από 1/1/2015

Ανώνυμες Εταιρείες

Yποκαταστήματα Αλλοδαπών Ανωνύμων Εταιρειών

Ευρωπαϊκοί Όμιλοι Οικονομικού Σκοπού

Ευρωπαϊκή Εταιρεία (SE)

Ευρωπαϊκή Συνεταιριστική Εταιρεία

Εταιρείες Περιορισμένης Ευθύνης

Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Εταιρειών Περιορισμένης Ευθύνης

Συνεταιρισμοί Περιορισμένης Ευθύνης

Ιδιωτικές Κεφαλαιουχικές Εταιρείες

Προσωπικές Εταιρείες (ομόρρυθμες και ετερόρρυθμες)

Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Προσωπικών Εταιρειών (ομορρύθμων και ετερορρύθμων)

Ατομικές επιχειρήσεις

Υποκαταστήματα Ημεδαπών Επιχειρήσεων

Υποκαταστήματα αλλοδαπών ατομικών επιχειρήσεων, νομικών προσώπων ή ενώσεων προσώπων της περ. θ της παρ. 1 του άρθρου 1 του ν. 3419/2005

Αστικές Εταιρείες άρθρου 784 του ΑΚ

Κοινοπραξίες

Λοιποί προαιρετικά εγγραφόμενοι στο Γ.Ε.ΜΗ.

320

300

300

300

300

150

150

100

100

80

80

30

Το 1/4 του κατά περίπτωση τέλους ανά νομικό τύπο

ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΕΤΗΣΙΟ ΤΕΛΟΣ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ

ΜΕΡΙΔΑΣ (σε ευρώ)

20

100

100

20

ΠΙΝΑΚΑΣ 1

Page 8: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

08

διοίκησης οιουδήποτε βαθμού ή από δικαστικές αρχές, εφόσον τα έγγραφα και τα πιστοποιητικά αφορούν την επιχειρηματική δραστη-ριότητα του μέλους ή του υποψηφίου μέλους, το οποίο υπέβαλε την σχετική αίτηση.

20. Η άσκηση κάθε άλλης αρμοδιότητας, που αποδεδειγμένα συμβάλ-λει στην εξυπηρέτηση των σκοπών τους και στην εθνική οικονομική ανάπτυξη.

Οι παραπάνω ανταποδοτικές υπηρεσίες, οι οποίες προκύπτουν από την άσκηση των αρμοδιοτήτων των Επιμελητηρίων σύμφωνα με το Ν. 2081/1992 όπως ισχύει, είναι δυνατόν να παρέχονται σε κάθε μέλος του Επιμελητηρίου, με καταβολή στο οικείο Επιμελητήριο ετήσιας συνδρομής, το εύρος της οποίας ορίζεται ανά νομική μορφή ως εξής:

Πέρα από τις παραπάνω ανταποδοτικές υπηρεσίες, τα Επιμελητήρια μπορούν να παρέχουν και άλλες υπηρεσίες, το δε τίμημα αυτών καθορίζεται με ανάλογη διαδικασία.

Ενηµέρωση µέσω ΓΕΜΗΑπό 1.1.2015 ισχύει ο νόμος 4314/2014 όπου στο αρ. 94 αναφέρει ότι «από την 1η Ιανουαρίου 2015 καταργείται η υποχρεωτική συνδρομή των μελών σε όλα τα Επιμελητήρια της χώρας»

«Τα μητρώα των Επιμελητηρίων ενημερώνονται από το Γ.Ε.ΜΗ. σχετικά με τα μέλη τους αυτόματα για την εγγραφή και για κάθε άλλη οριστική πράξη».

«Κάθε μέλος μπορεί να καταβάλει ετήσια συνδρομή στο οικείο Επιμε-λητήριο και να απολαμβάνει των ανταποδοτικών υπηρεσιών που του προσφέρονται, πέραν αυτών που προσφέρονται από τις υπηρεσίες Γ.Ε.ΜΗ».

«Με απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, μετά από πρόταση της Κ.Ε.Ε.Ε., ρυθμίζονται ειδικότερα θέματα που αφορούν στον καθορισμό ενιαίου ποσού, ως προς την συνδρομή, τα κριτήρια ανά κατηγορία υπόχρεων ως προς τον κύκλο εργασιών και τη νομική μορφή αυτών, τον καθορισμό ενιαίου ανταποδοτικού τέλους τις υπηρεσίες που παρέχεται από τα Επιμελητήρια και κάθε άλλη αναγκαία λεπτομέρεια για την εφαρμογή του παρόντος».

Παρατηρούμε λοιπόν ότι μεταξύ των άμεσων και έμμεσων ανταπο-δοτικών υπηρεσιών των Επιμελητηρίων περιλαμβάνεται και η λειτουρ-γία των υπηρεσιών του ΓΕΜΗ.

Πράγματι, μεταξύ των ρητά αναφερόμενων έμμεσων και άμεσων ανταποδοτικών υπηρεσιών των Επιμελητηρίων, για τις οποίες καθιερώνεται με την υπουργική απόφαση 78030 ετήσια συνδρομή, περιλαμβάνεται στην αρίθμηση 3 του άρθρου 1 και «Η λειτουργία των υπηρεσιών του ΓΕΜΗ», επίσης δε στο άρθρο 2 της ίδιας Υπουργικής απόφασης ορίζεται ότι : «Οι ανωτέρω ανταποδοτικές υπηρεσίες, οι οποίες προκύπτουν από την άσκηση των αρμοδιοτήτων των Επιμελητηρίων σύμφωνα με το ν. 2081/1992 όπως ισχύει, είναι δυνατόν να παρέχονται σε κάθε μέλος του Επιμελητηρίου, με καταβολή στο οικείο Επιμελητήριο ετήσιας συνδρομής, το εύρος της οποίας ορίζεται ανά νομική μορφή –όπως αναφέρει ο πιο πάνω ο πίνακας «ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ».

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

09

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Τα τελευταία χρόνια, ο επιχειρηματικός κόσμος δίνει μια άνιση μάχη ενάντια στην οικονομική κρίση, η οποία έχει δημιουργήσει ασφυκτικές συνθήκες για όλους τους κλάδους της αγοράς.

Σ' αυτό το δύσκολο περιβάλλον, οι επιχειρήσεις αγωνίζονται να παρα-μείνουν στη ζωή. Αγωνίζονται ενάντια στην ύφεση, στην έλλειψη ρευ-στότητας, στην εξοντωτική φορολόγηση, αλλά και σε μια σειρά από χρό-νια προβλήματα που πλήττουν την επιχειρηματικότητα στη χώρα μας.

Σ΄ αυτό το δύσκολο περιβάλλον καλούνται τα Επιμελητήρια να στηρί-ξουν αποτελεσματικά τον αγώνα των μελών τους, να απαιτήσουν συνθή-κες επιβίωσης και ανάπτυξης, ενάντια στην ασφυξία που σήμερα βιώ-νουν 900.000 ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να διεκδικήσουν λόγο και συμμετοχή στις κρίσιμες αποφάσεις που λαμβάνονται για την ελληνική οικονομία, να ενώσουν την εμπειρία, τη γνώση και τις προτάσεις σε ένα ισχυρό μέτωπο υπέρ της επιχειρηματικότητας και να συμβάλουν στην ανάπτυξη και στην πρόοδο του τόπου.

*Το κείμενο επμελήθηκε ο Α΄ αντιπρόεδρος του ΕΕΘ Γιώργος Ηλιάδης. Τμήμα του κειμένου αποτελεί γνωμοδότηση του νομικού συμβούλου της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος δικηγόρου κ. Σταύρου Βαρδαλά

Στο σημείο αυτό πρέπει να γίνει ερμηνεία των όρων «λειτουργία του ΓΕΜΗ» και «τήρηση της μερίδας του υπόχρεου του ΓΕΜΗ», ως και έρευνα του αν οι δύο αυτές έννοιες επικαλύπτονται από πλευράς επιμελητηριακής δράσης και απασχόλησης.

Η τήρηση της μερίδας του υπόχρεου εγγραφής στο ΓΕΜΗ περιλαμβάνει, κατά την σαφή έννοια και την σκοπιμότητα του συντάκτη των υπουργικών αποφάσεων, την καταχώριση στοιχείων, την ταξινόμηση και ενημέρωση αυτών και την ασφαλή διαφύλαξη όλων αυτών των στοιχείων, που έχουν κατά καιρούς κατατεθεί και εμπεριέχονται στον φάκελο (στην μερίδα) του υπόχρεου εγγραφής στο ΓΕΜΗ, ώστε αυτά να είναι προσιτά σε κάθε ενδιαφερόμενο, σύμφωνα με τους καθιερω-μένους από την κείμενη νομοθεσία κανόνες δημοσιότητας, σκοπός άλλωστε για τον οποίο καθιερώθηκε το ΓΕΜΗ.

Αντίθετα, η λειτουργία των υπηρεσιών ΓΕΜΗ περιλαμβάνει την («εν δυνάμει») θέση σε ετοιμότητα, διαθεσιμότητα και απασχόληση των επιμελητηριακών υπαλλήλων, ως και του εν γένει επιμελητηριακού μηχανισμού, ώστε να έχει την λειτουργική ικανότητα να υποδεχθεί κάθε αίτημα, συναφές με την διευκόλυνση, ενημέρωση και εξυπηρέτηση κάθε ενδιαφερόμενου, υπόχρεου ή μη υπόχρεου, προκειμένου αυτός να απολαύσει της γνώσης και της επικοινωνίας με τα στοιχεία του φακέλου (της μερίδας) του ΓΕΜΗ, όπως, ενδεικτικά, μπορεί να είναι η έκδοση πι-στοποιητικών, αντιγράφων και αποσπασμάτων, (για τα οποία καταβάλ-λεται ένα μικρό τέλος), η καταχώριση, (αρχική ή μεταγενέστερη) και η μεταβολή (για τα οποία και πάλι καταβάλλεται ένα μικρό τέλος), όπως και κάθε άλλη εξυπηρέτηση.

Επειδή υπάρχουν περιπτώσεις κατά τις οποίες μέλη Επιμελητηρίων ήδη έχουν καταβάλει συνδρομές του έτους 2015, με βάση το προϊσχύον καθεστώς (δηλαδή, κατά τα ισχύοντα πριν την έναρξη εφαρμογής της Υπουργικής Απόφασης 78030), θα πρέπει τα Επιμελητήρια να προβούν σε συμψηφισμούς των ήδη καταβληθεισών συνδρομών και με την ετήσια Επιμελητηριακή συνδρομή του έτους 2015.

Επίσης πρέπει να επισημανθεί ότι από τούδε τα Επιμελητήρια υπο-χρεούνται να εφαρμόσουν (σύμφωνα με το άρθρο 97 του Ν. 4314/2014 –ΦΕΚ 265/Α/23-12-2014) το ακριβές πλέγμα των διατάξεων, που διέπει το Δημόσιο Λογιστικό των ΝΠΔΔ.

Ελάχιστα ποσάΤο Διοικητικό Συμβούλιο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης με απόλυτη συναίσθηση της κρατούσας οικονομικής κατάστασης αποφάσισε την επιβάρυνση των μελών του με τα ελάχιστα ποσά που προβλέπονται από την υπουργική απόφαση για τις συνδρομές και δεσμεύτηκε να αιτηθεί περαιτέρω μείωση με την έκδοση νέας απόφασης.

Έτσι τα μέλη του Ε.Ε.Θ. καλούνται για το 2015 να καταβάλουν τα παρακά-τω ποσά ανάλογα με την νομική μορφή της δραστηριότητας:

ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ

Α.Ε.Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Α.Ε. Ε.Ο.Ο.Σ.

Ε.Π.Ε. Ι.Κ.Ε. Συν.Π.Ε.Υποκαταστήματα ΑλλοδαπώνΕ.Π.Ε.

Ο.Ε. Ε.Ε.Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Ο.Ε.&Ε.Ε.Αστικές ΕταιρείεςΚοινοπραξίες

Ατομικές Επιχειρήσεις Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Ατομικών Επιχειρήσεων

50-100 �

40-70 �

30-50 �

10-20 �

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΕΝΙΑΙΟ ΤΕΛΟΣ

Χορήγηση πιστοποιητικού εγγραφής 5,00 �

Χορήγηση Ξενόγλωσσου πιστοποιητικού εγγραφής 10,00 �

Χορήγηση πιστοποιητικού ιστορικού άσκησης εμπορικής δραστηριότητας(για χρήση στα Ασφαλιστικά ταμεία)

10,00 �

Βεβαίωση του γνησίου της υπογραφής των μελών τους

5,00 �

Χορήγηση πιστοποιητικού καταγωγής προϊόντων 10,00 �

Θεώρηση στοιχείων (τιμολογίου ή άλλου στοιχείου) που συνοδεύουν το πιστοποιητικό καταγωγής

5,00 �

Χορήγηση Καρνέ ΑΤΑ 10,00 �

ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ

Α.Ε 52 �

ΕΤΗΣΙΟ ΤΕΛΟΣΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ

ΜΕΡΙΔΑΣ ΣΤΟ ΓΕΜΗ

320 �

Υποκατ. Αλλοδαπών Α.Ε. 52 � 300 �

Ευρωπαϊκοί Όμιλοι οικονομικού σκοπού

52 � 300 �

ΕΠΕ 41 � 150 �

Υποκ. Αλλοδαπών Ε.Π.Ε. 41 � 150 �

ΙΚΕ 41 � 100 �

Συνεταιρισμοί Περιορισμένης Ευθύνης

41 � 100 �

Προσωπικές Επιχειρήσεις Ο.Ε. & Ε.Ε.

31 � 80 �

Υποκατ. Αλλοδαπών ΟΕ,ΕΕ

31 � 80 �

Αστικές Εταιρίες 784 ΑΚ 31 � 100 �

Κοινοπραξίες 31 � 100 �

Ατομικές Επιχειρήσεις 11 � 30 �

Υποκατ. Αλλοδαπών ατομικών επιχειρήσεων

11 � 20 �

Υποκατ. Ημεδαπών επιχειρήσεων

Έως10 υποκ.το ½ της συνδρομής

της έδρας

Το 1/4 του τέλους ανά νομικό τύπο

Τα υποκαταστήματα ημεδαπών επιχειρήσεων δύνανται να καταβάλουν σχετική ετήσια συνδρομή ανάλογα με τον αριθμό τους, ως εξής:i. Έως 10 υποκαταστήματα, το 1/2 της οικείας συνδρομής της έδρας της επιχείρησης

ii. Από 11 έως 100 υποκαταστήματα, το 1/3 της οικείας συνδρομής της έδρας της επιχείρησης

iii. Από 100 υποκαταστήματα και πλέον, το 1/4 της οικείας συνδρομής της έδρας της επιχείρησης

Τα μέλη των Επιμελητηρίων οφείλουν να καταβάλουν τα ποσά των συνδρομών εντός του οικονομικού έτους στο οποίο παρασχέθηκαν οι αντίστοιχες υπηρεσίες, καθόσον η καταβολή τους αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για την παροχή της οποιασδήποτε ανταποδοτικής Υπηρεσίας των Επιμελητηρίων προς τα μέλη τους.

Πέρα από τις συνδρομές η Υ.Α. 78030 προβλέπει και την παροχή στα μέλη των Επιμελητηρίων των παρακάτω ανταποδοτικών υπηρεσιών και τα αντίστοιχα ποσά που υποχρεούται να καταβάλει κάθε μέλος για την αντίστοιχη υπηρεσία, που ορίζεται ως εξής:

Page 9: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

08

διοίκησης οιουδήποτε βαθμού ή από δικαστικές αρχές, εφόσον τα έγγραφα και τα πιστοποιητικά αφορούν την επιχειρηματική δραστη-ριότητα του μέλους ή του υποψηφίου μέλους, το οποίο υπέβαλε την σχετική αίτηση.

20. Η άσκηση κάθε άλλης αρμοδιότητας, που αποδεδειγμένα συμβάλ-λει στην εξυπηρέτηση των σκοπών τους και στην εθνική οικονομική ανάπτυξη.

Οι παραπάνω ανταποδοτικές υπηρεσίες, οι οποίες προκύπτουν από την άσκηση των αρμοδιοτήτων των Επιμελητηρίων σύμφωνα με το Ν. 2081/1992 όπως ισχύει, είναι δυνατόν να παρέχονται σε κάθε μέλος του Επιμελητηρίου, με καταβολή στο οικείο Επιμελητήριο ετήσιας συνδρομής, το εύρος της οποίας ορίζεται ανά νομική μορφή ως εξής:

Πέρα από τις παραπάνω ανταποδοτικές υπηρεσίες, τα Επιμελητήρια μπορούν να παρέχουν και άλλες υπηρεσίες, το δε τίμημα αυτών καθορίζεται με ανάλογη διαδικασία.

Ενηµέρωση µέσω ΓΕΜΗΑπό 1.1.2015 ισχύει ο νόμος 4314/2014 όπου στο αρ. 94 αναφέρει ότι «από την 1η Ιανουαρίου 2015 καταργείται η υποχρεωτική συνδρομή των μελών σε όλα τα Επιμελητήρια της χώρας»

«Τα μητρώα των Επιμελητηρίων ενημερώνονται από το Γ.Ε.ΜΗ. σχετικά με τα μέλη τους αυτόματα για την εγγραφή και για κάθε άλλη οριστική πράξη».

«Κάθε μέλος μπορεί να καταβάλει ετήσια συνδρομή στο οικείο Επιμε-λητήριο και να απολαμβάνει των ανταποδοτικών υπηρεσιών που του προσφέρονται, πέραν αυτών που προσφέρονται από τις υπηρεσίες Γ.Ε.ΜΗ».

«Με απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, μετά από πρόταση της Κ.Ε.Ε.Ε., ρυθμίζονται ειδικότερα θέματα που αφορούν στον καθορισμό ενιαίου ποσού, ως προς την συνδρομή, τα κριτήρια ανά κατηγορία υπόχρεων ως προς τον κύκλο εργασιών και τη νομική μορφή αυτών, τον καθορισμό ενιαίου ανταποδοτικού τέλους τις υπηρεσίες που παρέχεται από τα Επιμελητήρια και κάθε άλλη αναγκαία λεπτομέρεια για την εφαρμογή του παρόντος».

Παρατηρούμε λοιπόν ότι μεταξύ των άμεσων και έμμεσων ανταπο-δοτικών υπηρεσιών των Επιμελητηρίων περιλαμβάνεται και η λειτουρ-γία των υπηρεσιών του ΓΕΜΗ.

Πράγματι, μεταξύ των ρητά αναφερόμενων έμμεσων και άμεσων ανταποδοτικών υπηρεσιών των Επιμελητηρίων, για τις οποίες καθιερώνεται με την υπουργική απόφαση 78030 ετήσια συνδρομή, περιλαμβάνεται στην αρίθμηση 3 του άρθρου 1 και «Η λειτουργία των υπηρεσιών του ΓΕΜΗ», επίσης δε στο άρθρο 2 της ίδιας Υπουργικής απόφασης ορίζεται ότι : «Οι ανωτέρω ανταποδοτικές υπηρεσίες, οι οποίες προκύπτουν από την άσκηση των αρμοδιοτήτων των Επιμελητηρίων σύμφωνα με το ν. 2081/1992 όπως ισχύει, είναι δυνατόν να παρέχονται σε κάθε μέλος του Επιμελητηρίου, με καταβολή στο οικείο Επιμελητήριο ετήσιας συνδρομής, το εύρος της οποίας ορίζεται ανά νομική μορφή –όπως αναφέρει ο πιο πάνω ο πίνακας «ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ».

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

09

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Τα τελευταία χρόνια, ο επιχειρηματικός κόσμος δίνει μια άνιση μάχη ενάντια στην οικονομική κρίση, η οποία έχει δημιουργήσει ασφυκτικές συνθήκες για όλους τους κλάδους της αγοράς.

Σ' αυτό το δύσκολο περιβάλλον, οι επιχειρήσεις αγωνίζονται να παρα-μείνουν στη ζωή. Αγωνίζονται ενάντια στην ύφεση, στην έλλειψη ρευ-στότητας, στην εξοντωτική φορολόγηση, αλλά και σε μια σειρά από χρό-νια προβλήματα που πλήττουν την επιχειρηματικότητα στη χώρα μας.

Σ΄ αυτό το δύσκολο περιβάλλον καλούνται τα Επιμελητήρια να στηρί-ξουν αποτελεσματικά τον αγώνα των μελών τους, να απαιτήσουν συνθή-κες επιβίωσης και ανάπτυξης, ενάντια στην ασφυξία που σήμερα βιώ-νουν 900.000 ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να διεκδικήσουν λόγο και συμμετοχή στις κρίσιμες αποφάσεις που λαμβάνονται για την ελληνική οικονομία, να ενώσουν την εμπειρία, τη γνώση και τις προτάσεις σε ένα ισχυρό μέτωπο υπέρ της επιχειρηματικότητας και να συμβάλουν στην ανάπτυξη και στην πρόοδο του τόπου.

*Το κείμενο επμελήθηκε ο Α΄ αντιπρόεδρος του ΕΕΘ Γιώργος Ηλιάδης. Τμήμα του κειμένου αποτελεί γνωμοδότηση του νομικού συμβούλου της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος δικηγόρου κ. Σταύρου Βαρδαλά

Στο σημείο αυτό πρέπει να γίνει ερμηνεία των όρων «λειτουργία του ΓΕΜΗ» και «τήρηση της μερίδας του υπόχρεου του ΓΕΜΗ», ως και έρευνα του αν οι δύο αυτές έννοιες επικαλύπτονται από πλευράς επιμελητηριακής δράσης και απασχόλησης.

Η τήρηση της μερίδας του υπόχρεου εγγραφής στο ΓΕΜΗ περιλαμβάνει, κατά την σαφή έννοια και την σκοπιμότητα του συντάκτη των υπουργικών αποφάσεων, την καταχώριση στοιχείων, την ταξινόμηση και ενημέρωση αυτών και την ασφαλή διαφύλαξη όλων αυτών των στοιχείων, που έχουν κατά καιρούς κατατεθεί και εμπεριέχονται στον φάκελο (στην μερίδα) του υπόχρεου εγγραφής στο ΓΕΜΗ, ώστε αυτά να είναι προσιτά σε κάθε ενδιαφερόμενο, σύμφωνα με τους καθιερω-μένους από την κείμενη νομοθεσία κανόνες δημοσιότητας, σκοπός άλλωστε για τον οποίο καθιερώθηκε το ΓΕΜΗ.

Αντίθετα, η λειτουργία των υπηρεσιών ΓΕΜΗ περιλαμβάνει την («εν δυνάμει») θέση σε ετοιμότητα, διαθεσιμότητα και απασχόληση των επιμελητηριακών υπαλλήλων, ως και του εν γένει επιμελητηριακού μηχανισμού, ώστε να έχει την λειτουργική ικανότητα να υποδεχθεί κάθε αίτημα, συναφές με την διευκόλυνση, ενημέρωση και εξυπηρέτηση κάθε ενδιαφερόμενου, υπόχρεου ή μη υπόχρεου, προκειμένου αυτός να απολαύσει της γνώσης και της επικοινωνίας με τα στοιχεία του φακέλου (της μερίδας) του ΓΕΜΗ, όπως, ενδεικτικά, μπορεί να είναι η έκδοση πι-στοποιητικών, αντιγράφων και αποσπασμάτων, (για τα οποία καταβάλ-λεται ένα μικρό τέλος), η καταχώριση, (αρχική ή μεταγενέστερη) και η μεταβολή (για τα οποία και πάλι καταβάλλεται ένα μικρό τέλος), όπως και κάθε άλλη εξυπηρέτηση.

Επειδή υπάρχουν περιπτώσεις κατά τις οποίες μέλη Επιμελητηρίων ήδη έχουν καταβάλει συνδρομές του έτους 2015, με βάση το προϊσχύον καθεστώς (δηλαδή, κατά τα ισχύοντα πριν την έναρξη εφαρμογής της Υπουργικής Απόφασης 78030), θα πρέπει τα Επιμελητήρια να προβούν σε συμψηφισμούς των ήδη καταβληθεισών συνδρομών και με την ετήσια Επιμελητηριακή συνδρομή του έτους 2015.

Επίσης πρέπει να επισημανθεί ότι από τούδε τα Επιμελητήρια υπο-χρεούνται να εφαρμόσουν (σύμφωνα με το άρθρο 97 του Ν. 4314/2014 –ΦΕΚ 265/Α/23-12-2014) το ακριβές πλέγμα των διατάξεων, που διέπει το Δημόσιο Λογιστικό των ΝΠΔΔ.

Ελάχιστα ποσάΤο Διοικητικό Συμβούλιο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης με απόλυτη συναίσθηση της κρατούσας οικονομικής κατάστασης αποφάσισε την επιβάρυνση των μελών του με τα ελάχιστα ποσά που προβλέπονται από την υπουργική απόφαση για τις συνδρομές και δεσμεύτηκε να αιτηθεί περαιτέρω μείωση με την έκδοση νέας απόφασης.

Έτσι τα μέλη του Ε.Ε.Θ. καλούνται για το 2015 να καταβάλουν τα παρακά-τω ποσά ανάλογα με την νομική μορφή της δραστηριότητας:

ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ

Α.Ε.Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Α.Ε. Ε.Ο.Ο.Σ.

Ε.Π.Ε. Ι.Κ.Ε. Συν.Π.Ε.Υποκαταστήματα ΑλλοδαπώνΕ.Π.Ε.

Ο.Ε. Ε.Ε.Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Ο.Ε.&Ε.Ε.Αστικές ΕταιρείεςΚοινοπραξίες

Ατομικές Επιχειρήσεις Υποκαταστήματα Αλλοδαπών Ατομικών Επιχειρήσεων

50-100 �

40-70 �

30-50 �

10-20 �

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΕΝΙΑΙΟ ΤΕΛΟΣ

Χορήγηση πιστοποιητικού εγγραφής 5,00 �

Χορήγηση Ξενόγλωσσου πιστοποιητικού εγγραφής 10,00 �

Χορήγηση πιστοποιητικού ιστορικού άσκησης εμπορικής δραστηριότητας(για χρήση στα Ασφαλιστικά ταμεία)

10,00 �

Βεβαίωση του γνησίου της υπογραφής των μελών τους

5,00 �

Χορήγηση πιστοποιητικού καταγωγής προϊόντων 10,00 �

Θεώρηση στοιχείων (τιμολογίου ή άλλου στοιχείου) που συνοδεύουν το πιστοποιητικό καταγωγής

5,00 �

Χορήγηση Καρνέ ΑΤΑ 10,00 �

ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ

Α.Ε 52 �

ΕΤΗΣΙΟ ΤΕΛΟΣΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ

ΜΕΡΙΔΑΣ ΣΤΟ ΓΕΜΗ

320 �

Υποκατ. Αλλοδαπών Α.Ε. 52 � 300 �

Ευρωπαϊκοί Όμιλοι οικονομικού σκοπού

52 � 300 �

ΕΠΕ 41 � 150 �

Υποκ. Αλλοδαπών Ε.Π.Ε. 41 � 150 �

ΙΚΕ 41 � 100 �

Συνεταιρισμοί Περιορισμένης Ευθύνης

41 � 100 �

Προσωπικές Επιχειρήσεις Ο.Ε. & Ε.Ε.

31 � 80 �

Υποκατ. Αλλοδαπών ΟΕ,ΕΕ

31 � 80 �

Αστικές Εταιρίες 784 ΑΚ 31 � 100 �

Κοινοπραξίες 31 � 100 �

Ατομικές Επιχειρήσεις 11 � 30 �

Υποκατ. Αλλοδαπών ατομικών επιχειρήσεων

11 � 20 �

Υποκατ. Ημεδαπών επιχειρήσεων

Έως10 υποκ.το ½ της συνδρομής

της έδρας

Το 1/4 του τέλους ανά νομικό τύπο

Τα υποκαταστήματα ημεδαπών επιχειρήσεων δύνανται να καταβάλουν σχετική ετήσια συνδρομή ανάλογα με τον αριθμό τους, ως εξής:i. Έως 10 υποκαταστήματα, το 1/2 της οικείας συνδρομής της έδρας της επιχείρησης

ii. Από 11 έως 100 υποκαταστήματα, το 1/3 της οικείας συνδρομής της έδρας της επιχείρησης

iii. Από 100 υποκαταστήματα και πλέον, το 1/4 της οικείας συνδρομής της έδρας της επιχείρησης

Τα μέλη των Επιμελητηρίων οφείλουν να καταβάλουν τα ποσά των συνδρομών εντός του οικονομικού έτους στο οποίο παρασχέθηκαν οι αντίστοιχες υπηρεσίες, καθόσον η καταβολή τους αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για την παροχή της οποιασδήποτε ανταποδοτικής Υπηρεσίας των Επιμελητηρίων προς τα μέλη τους.

Πέρα από τις συνδρομές η Υ.Α. 78030 προβλέπει και την παροχή στα μέλη των Επιμελητηρίων των παρακάτω ανταποδοτικών υπηρεσιών και τα αντίστοιχα ποσά που υποχρεούται να καταβάλει κάθε μέλος για την αντίστοιχη υπηρεσία, που ορίζεται ως εξής:

Page 10: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Σε γύρω από το Επιµελητήριοσυσπείρωσηκάλεσε τους επαγγελµατίες ο Μιχ. Ζορπίδης

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

10

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

11

Εκατοντάδες προσκεκλημένοι από το χώρο της οικονομίας, των επιχειρήσεων, της αυτοδιοίκησης και της πολιτικής παραβρέ-θηκαν το βράδυ του Σαββάτου 10 Ιανουαρίου, στο καθιερωμένο

επίσημο ετήσιο δείπνο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλο-νίκης, που διοργανώθηκε στο ξενοδοχείο Grand Hotel.

Όπως τόνισε στην ομιλία του ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης η αγορά εξακολουθεί να βρίσκεται σε άσχημη φάση, ενώ ταυτόχρονα εκτί-μησε ότι οι επιπτώσεις από τις πρόωρες εκλογές στον οικονομικό κύκλο είναι αρνητικές.

Προέβλεψε, μάλιστα, ότι θα υπάρξουν συγκεκριμένες δυσκολίες σε πολλές επιχειρήσεις τους επόμενους ένα–δύο μήνες, με τη λήξη υπο-χρεώσεων που αφορούν παραγγελίες για την εορταστική περίοδο των Χριστουγέννων, που έγιναν το φθινόπωρο, όταν η εικόνα ήταν ενθαρ-ρυντική και κανείς δεν περίμενε ότι οι πολιτικές εξελίξεις θα συμβάλ-λουν στη σοβαρή μείωση της κατανάλωσης μέσα στις γιορτές. Ο κ. Ζορπίδης σημείωσε ακόμη ότι τον επιχειρηματικό κόσμο ενδιαφέ-ρει να υπάρχει πολιτική σταθερότητα και ηρεμία ανεξάρτητα του ποιος κυβερνάει τη χώρα, ενώ παρατήρησε ότι μέχρι στιγμής στην προεκλο-γική περίοδο η συζήτηση δεν αφορά καθόλου τα καθημερινά προβλή-ματα των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων που χρονίζουν, παρά το ότι σε πολλές περιπτώσεις η επίλυσή τους δεν έχει δημοσιονομικό κόστος.

Απευθυνόμενος στους εκπροσώπους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης που ήταν παρόντες ο πρόεδρος του ΕΕΘ ζήτησε να κάνουν ότι μπορούν για τους επαγγελματίες και ανακοίνωσε την πρόθεση του Επιμελητηρίου να ξεκινήσει συστηματική επαφή και συνεργασία με όλους τους δήμους του νομού. «Για το καλό της τοπικής οικονομίας, άρα και της τοπικής κοινωνίας» όπως είπε χαρακτηριστικά.

Και συμπλήρωσε: «Διότι χωρίς οικονομική δραστηριότητα και ανάπτυξη, χωρίς τη δημιουργία κοινωνικού πλούτου, χωρίς αύξηση της απασχόλησης κανένας τόπος δεν μπορεί να προκόψει.

Χωρίς την ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας δεν υπάρ-χουν νέες θέσεις εργασίας, δεν πληρώνονται φόροι και τέλη, δεν υπάρχει χαμόγελο».

Ο κ. Ζορπίδης αναφέρθηκε, επίσης, στη νέα φάση που εισέρχονται τα Επιμελητήρια με σταθερό στόχο την εξυπηρέτηση επιχειρήσεων και επαγγελματιών, τους οποίους κάλεσε να καταθέσουν ιδέες και προτάσεις για δράσεις.

Όπως είπε χαρακτηριστικά: «Τους επόμενους μήνες οι πρωτοβουλίες του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου μας θα είναι δημιουργικές, στοχευ-μένες και διεκδικητικές.

Αντιλαμβανόμαστε ότι η αγορά και η επιχειρηματικότητα αλλάζουν και απαιτούν νέες γνώσεις, νέες δεξιότητες και νέες εμπειρίες, που στοχεύουμε να προσφέρουμε.

Σε αυτό θα στηριχθούμε πολύ σε ευρωπαϊκά προγράμματα για την επιμόρφωση και την απασχόληση, στα οποία ήδη συμμετέχουμε».

Στο δείπνο του ΕΕΘ απηύθυναν χαιρετισμό ο υπουργός Μακεδονίας Θράκης Γιώργος Ορφανός, η αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης Βούλα Πατουλίδου και ο πρόεδρος της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας, δήμαρχος Αμπελοκήπων–Μενεμένης Λάζαρος Κυρίζογλου. Παρόντες ήταν οι δήμαρχοι Θεσσαλονίκης Γιάννης Μπου-τάρης, Λαγκαδά Γιάννης Καραγάννης, Ευόσμου Πέτρος Σούλας, Θερμαϊκού Γιάννης Μαυρομάτης, Θέρμης Θόδωρος Παπαδόπουλος, Καλαμαριάς Θεοδόσης Μπακογλίδης, Χαλκιδόνας Γιάννης Τσουκνιδάς και Δέλτα Ευθύμης Φωτόπουλος.

Χορηγοί του Ετήσιου Δείπνου του ΕΕΘ ήταν η Eurobank, η Σαμαράς και Συνεργάτες, η ΔΕΘ-HELEXPO, η ELPEDISON και ο ΟΑΣΘ, ενώ δωροθέτες για τους τυχερούς που βρήκαν τα εννιά φλουριά της βασιλόπιτας ήταν οι αεροπορικές εταιρίες Aegean, Astra, Air Berlin και Air Serbia.

Ο πρόεδρος του Ε.Ε.Θ. Μιχάλης Ζορπίδης, o οικονομικός επόπτης του Ε.Ε.Θ. o Στέλιος Συμεωνίδης, o γενικός. γραμματέας του Ε.Ε.Θ. Χρήστος Νικολόπουλος, o δήμαρχος Θεσσαλονίκης Γιάννης Μπουτάρης και ο γενι-κός διευθυντής του GRAND HOTEL PALACE Παναγιώτης Ζελελίδης.

O Σταύρος Καλαφάτης, ο Δημήτρης Σαμαράς, ο Μιχάλης Ζορπίδης και ο Γιώργος Ορφανός.

Η αναπληρώτρια γενική διευθύντρια της EUROBANK, που ήταν ο μέγας χορηγός του δείπνου του Ε.Ε.Θ, ανάμεσα στον πρόεδρο Μιχάλη Ζορπίδη και στον Β΄ αντιπρόεδρο Κλεόβουλο Θεοτόκη.

Η κοπή της βασιλόπιτας του έτους 2015 από το γ.γ. του Ε.Ε.Θ. Χρήστο Νικο-λόπουλο.

Ο Γιάννης Μπουτάρης δήμαρχος Θεσσαλονίκης με τον αντιδήμαρχο Τουρι-σμού και Διεθνών Σχέσεων του δήμου Θεσσαλονίκης Σπύρο Πέγκα και το μέλος του Δ.Σ του Ε.Ε.Θ. Ματίνα Σιώχου.

Η τραγουδίστρια Εύη Σιαμάντα, την οπoία απόλαυσαν οι προσκεκλημένοι του Ε.Ε.Θ.

Page 11: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Σε γύρω από το Επιµελητήριοσυσπείρωσηκάλεσε τους επαγγελµατίες ο Μιχ. Ζορπίδης

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

10

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

11

Εκατοντάδες προσκεκλημένοι από το χώρο της οικονομίας, των επιχειρήσεων, της αυτοδιοίκησης και της πολιτικής παραβρέ-θηκαν το βράδυ του Σαββάτου 10 Ιανουαρίου, στο καθιερωμένο

επίσημο ετήσιο δείπνο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλο-νίκης, που διοργανώθηκε στο ξενοδοχείο Grand Hotel.

Όπως τόνισε στην ομιλία του ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης η αγορά εξακολουθεί να βρίσκεται σε άσχημη φάση, ενώ ταυτόχρονα εκτί-μησε ότι οι επιπτώσεις από τις πρόωρες εκλογές στον οικονομικό κύκλο είναι αρνητικές.

Προέβλεψε, μάλιστα, ότι θα υπάρξουν συγκεκριμένες δυσκολίες σε πολλές επιχειρήσεις τους επόμενους ένα–δύο μήνες, με τη λήξη υπο-χρεώσεων που αφορούν παραγγελίες για την εορταστική περίοδο των Χριστουγέννων, που έγιναν το φθινόπωρο, όταν η εικόνα ήταν ενθαρ-ρυντική και κανείς δεν περίμενε ότι οι πολιτικές εξελίξεις θα συμβάλ-λουν στη σοβαρή μείωση της κατανάλωσης μέσα στις γιορτές. Ο κ. Ζορπίδης σημείωσε ακόμη ότι τον επιχειρηματικό κόσμο ενδιαφέ-ρει να υπάρχει πολιτική σταθερότητα και ηρεμία ανεξάρτητα του ποιος κυβερνάει τη χώρα, ενώ παρατήρησε ότι μέχρι στιγμής στην προεκλο-γική περίοδο η συζήτηση δεν αφορά καθόλου τα καθημερινά προβλή-ματα των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων που χρονίζουν, παρά το ότι σε πολλές περιπτώσεις η επίλυσή τους δεν έχει δημοσιονομικό κόστος.

Απευθυνόμενος στους εκπροσώπους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης που ήταν παρόντες ο πρόεδρος του ΕΕΘ ζήτησε να κάνουν ότι μπορούν για τους επαγγελματίες και ανακοίνωσε την πρόθεση του Επιμελητηρίου να ξεκινήσει συστηματική επαφή και συνεργασία με όλους τους δήμους του νομού. «Για το καλό της τοπικής οικονομίας, άρα και της τοπικής κοινωνίας» όπως είπε χαρακτηριστικά.

Και συμπλήρωσε: «Διότι χωρίς οικονομική δραστηριότητα και ανάπτυξη, χωρίς τη δημιουργία κοινωνικού πλούτου, χωρίς αύξηση της απασχόλησης κανένας τόπος δεν μπορεί να προκόψει.

Χωρίς την ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας δεν υπάρ-χουν νέες θέσεις εργασίας, δεν πληρώνονται φόροι και τέλη, δεν υπάρχει χαμόγελο».

Ο κ. Ζορπίδης αναφέρθηκε, επίσης, στη νέα φάση που εισέρχονται τα Επιμελητήρια με σταθερό στόχο την εξυπηρέτηση επιχειρήσεων και επαγγελματιών, τους οποίους κάλεσε να καταθέσουν ιδέες και προτάσεις για δράσεις.

Όπως είπε χαρακτηριστικά: «Τους επόμενους μήνες οι πρωτοβουλίες του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου μας θα είναι δημιουργικές, στοχευ-μένες και διεκδικητικές.

Αντιλαμβανόμαστε ότι η αγορά και η επιχειρηματικότητα αλλάζουν και απαιτούν νέες γνώσεις, νέες δεξιότητες και νέες εμπειρίες, που στοχεύουμε να προσφέρουμε.

Σε αυτό θα στηριχθούμε πολύ σε ευρωπαϊκά προγράμματα για την επιμόρφωση και την απασχόληση, στα οποία ήδη συμμετέχουμε».

Στο δείπνο του ΕΕΘ απηύθυναν χαιρετισμό ο υπουργός Μακεδονίας Θράκης Γιώργος Ορφανός, η αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης Βούλα Πατουλίδου και ο πρόεδρος της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας, δήμαρχος Αμπελοκήπων–Μενεμένης Λάζαρος Κυρίζογλου. Παρόντες ήταν οι δήμαρχοι Θεσσαλονίκης Γιάννης Μπου-τάρης, Λαγκαδά Γιάννης Καραγάννης, Ευόσμου Πέτρος Σούλας, Θερμαϊκού Γιάννης Μαυρομάτης, Θέρμης Θόδωρος Παπαδόπουλος, Καλαμαριάς Θεοδόσης Μπακογλίδης, Χαλκιδόνας Γιάννης Τσουκνιδάς και Δέλτα Ευθύμης Φωτόπουλος.

Χορηγοί του Ετήσιου Δείπνου του ΕΕΘ ήταν η Eurobank, η Σαμαράς και Συνεργάτες, η ΔΕΘ-HELEXPO, η ELPEDISON και ο ΟΑΣΘ, ενώ δωροθέτες για τους τυχερούς που βρήκαν τα εννιά φλουριά της βασιλόπιτας ήταν οι αεροπορικές εταιρίες Aegean, Astra, Air Berlin και Air Serbia.

Ο πρόεδρος του Ε.Ε.Θ. Μιχάλης Ζορπίδης, o οικονομικός επόπτης του Ε.Ε.Θ. o Στέλιος Συμεωνίδης, o γενικός. γραμματέας του Ε.Ε.Θ. Χρήστος Νικολόπουλος, o δήμαρχος Θεσσαλονίκης Γιάννης Μπουτάρης και ο γενι-κός διευθυντής του GRAND HOTEL PALACE Παναγιώτης Ζελελίδης.

O Σταύρος Καλαφάτης, ο Δημήτρης Σαμαράς, ο Μιχάλης Ζορπίδης και ο Γιώργος Ορφανός.

Η αναπληρώτρια γενική διευθύντρια της EUROBANK, που ήταν ο μέγας χορηγός του δείπνου του Ε.Ε.Θ, ανάμεσα στον πρόεδρο Μιχάλη Ζορπίδη και στον Β΄ αντιπρόεδρο Κλεόβουλο Θεοτόκη.

Η κοπή της βασιλόπιτας του έτους 2015 από το γ.γ. του Ε.Ε.Θ. Χρήστο Νικο-λόπουλο.

Ο Γιάννης Μπουτάρης δήμαρχος Θεσσαλονίκης με τον αντιδήμαρχο Τουρι-σμού και Διεθνών Σχέσεων του δήμου Θεσσαλονίκης Σπύρο Πέγκα και το μέλος του Δ.Σ του Ε.Ε.Θ. Ματίνα Σιώχου.

Η τραγουδίστρια Εύη Σιαμάντα, την οπoία απόλαυσαν οι προσκεκλημένοι του Ε.Ε.Θ.

Page 12: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

12

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

13

Ο πρέδρος του Ε.Ε.Θ. Μιχάλης Ζορπίδης, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του. Οι νικητές της βασιλόπιτας για το έτος 2015.

Τα Mέλη Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ. Λευτέρης Γεωργιάδης, Κώστας Γεωργάκος ανάμε-σα σε προσκεκλημένους.

O β΄ αντιπρόεδρος του Ε.Ε.Θ. Κλεόβουλος Θεοτόκης με τον επιχειρηματία Ιγνάτιο Μάγκο στο δείπνο του Ε.Ε.Θ.

Ο δήμαρχος Θερμαϊκού Γιάννης Μαυρομάτης κάθισε στο ίδιο τραπέζι , με τον κ. Τάσο Τζήκα πρόεδρο της ΔΕΘ-HELEXPO και άλλα στελέχη της εται-ρείας.

Οι πρόεδροι των Επιμελητηρίων της Κεντρικής Μακεδονίας.

Χορηγοί

Δωροθέτες

Ο Παναγιώτης Κοκόρης πλαισιωμένος από τα μελή του Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ. Φί-λιππο Πάρτση, Σωτήρη Τοζακίδη και Θωμά Παπανικολάου.

Το Μέλος Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ. κυρία Στίβη Σιωζοπούλου, παραλαμβάνει το κομ-μάτι της βασιλόπιτας από τον κ. Χρήστο Νικολόπουλο, υπό το βλέμμα του κ. Μιχάλη Ζορπίδη.

Ο Μιχαλής Ζορπίδης πρόεδρος Ε.Ε.Θ. με την κυρία Βούλα Πατουλίδου, αντι-περιφερειάρχη Θεσσαλονίκης.

Τα μέλη Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ. Ρούλης Εδιάρογλου και Δημήτρης Αναστασίου.

Page 13: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

12

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

13

Ο πρέδρος του Ε.Ε.Θ. Μιχάλης Ζορπίδης, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του. Οι νικητές της βασιλόπιτας για το έτος 2015.

Τα Mέλη Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ. Λευτέρης Γεωργιάδης, Κώστας Γεωργάκος ανάμε-σα σε προσκεκλημένους.

O β΄ αντιπρόεδρος του Ε.Ε.Θ. Κλεόβουλος Θεοτόκης με τον επιχειρηματία Ιγνάτιο Μάγκο στο δείπνο του Ε.Ε.Θ.

Ο δήμαρχος Θερμαϊκού Γιάννης Μαυρομάτης κάθισε στο ίδιο τραπέζι , με τον κ. Τάσο Τζήκα πρόεδρο της ΔΕΘ-HELEXPO και άλλα στελέχη της εται-ρείας.

Οι πρόεδροι των Επιμελητηρίων της Κεντρικής Μακεδονίας.

Χορηγοί

Δωροθέτες

Ο Παναγιώτης Κοκόρης πλαισιωμένος από τα μελή του Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ. Φί-λιππο Πάρτση, Σωτήρη Τοζακίδη και Θωμά Παπανικολάου.

Το Μέλος Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ. κυρία Στίβη Σιωζοπούλου, παραλαμβάνει το κομ-μάτι της βασιλόπιτας από τον κ. Χρήστο Νικολόπουλο, υπό το βλέμμα του κ. Μιχάλη Ζορπίδη.

Ο Μιχαλής Ζορπίδης πρόεδρος Ε.Ε.Θ. με την κυρία Βούλα Πατουλίδου, αντι-περιφερειάρχη Θεσσαλονίκης.

Τα μέλη Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ. Ρούλης Εδιάρογλου και Δημήτρης Αναστασίου.

Page 14: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Ενηµερωτική για τα ηµερίδαΕλληνικά Λογιστικά Πρότυπα

Mε ιδιαίτερη επιτυχία πραγματοποιήθηκε την 1η Δεκεμβρίου στην κατάμεστη από κόσμο αίθουσα του ΕΒΕΘ η εκδήλωση για τα «Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα» την οποία διοργάνωσαν τα

τρία Επιμελητήρια της Θεσσαλονίκης, το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (ΕΒΕΘ), το Βιοτεχνικό (ΒΕΘ) και το Επαγγελματικό Επι-μελητήριο (ΕΕΘ).

Βασικός ομιλητής της ημερίδας ήταν ο Κωνσταντίνος Καραμάνης, αναπληρωτής καθηγητής Λογιστικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και πρόεδρος της ομάδας εργασίας που συνέταξε το νομοσχέ-διο για τα Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα, το οποίο ψηφίστηκε προ ημε-ρών από τη Βουλή και οι διατάξεις του αναμένεται να τεθούν σε εφαρ-μογή από την 1η Ιανουαρίου 2015.

Στόχος της εκδήλωσης ήταν η παρουσίαση και επεξήγηση των βασικών αρχών και κύριων ρυθμίσεων του νόμου, που συγκεντρώνει σε ενιαίο κείμενο τους διάσπαρτους σήμερα λογιστικούς κανόνες και φιλοδοξεί να εκσυγχρονίσει το ελληνικό λογιστικό πλαίσιο, μειώνοντας το διοικη-τικό κόστος για τις υπόχρεες επιχειρήσεις.

Όπως τόνισε, μεταξύ άλλων, ο κ. Καραμάνης, η αλλαγή των ΕΛΠ ήταν μια εξέλιξη την οποία «αποζητούσε και την στήριξε η αγορά» και η οποία «δεν μπορούσε και δεν έπρεπε να αναβληθεί».

Σημείωσε ακόμη πως πρόκειται για μια διαρκή διαδικασία η οποία αφορά όλες τις επιχειρήσεις.

Στον χαιρετισμό του ο πρόεδρος του ΕΒΕΘ επισήμανε πως «η απλοποίηση των διατάξεων και της πολυνομίας που αφορούν στο επιχειρείν αποτελεί ένα πάγιο αίτημα των παραγωγικών τάξεων, καθώς

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

14

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

15

η πολυνομία συντηρεί τη γραφειοκρατία και τη διαφθορά και φυσικά απωθεί την προσέλκυση νέων παραγωγικών επενδύσεων».

Χαρακτήρισε δε τα ΕΛΠ ως «ένα σημαντικό μεταρρυθμιστικό βήμα, αλλά κι ως ένα δυνητικά χρήσιμο εργαλείο για όλες τις ελληνικές επιχειρήσεις». Όπως εξήγησε ο πρόεδρος του ΕΒΕΘ, «προβλέπεται η κατάργηση του Κώδικα Φορολογικής Απεικόνισης Συναλλαγών (ΚΦΑΣ), απλοποιώντας ακόμα περισσότερο τις διαδικασίες της στοιχειοθέτησης και της καταγραφής των συναλλαγών (διακίνηση, τιμολόγηση κλπ).

Παράλληλα, όμως ευθυγραμμίζει την ελληνική λογιστική πραγματικό-ητα με την «Νέα Ευρωπαϊκή Λογιστική Οδηγία», ορίζοντας λογιστικές αρχές και πολιτικές, με βάση τις διεθνείς πρακτικές».

Την ίδια ημέρα, 1η Δεκεμβρίου 2014, πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Porto Palace, υπό την αιγίδα του ΕΕΘ ημερίδα της εταιρίας «Σαμαράς και συνεργάτες» με θέμα «Εναλλακτικές

μορφές ενέργειας στην Αυτοκίνηση και τις Μεταφορές».

Εκπρόσωποι της πολιτείας, αλλά και επιστήμονες και τεχνικοί ανέλυσαν τις δυνατότητες που υπάρχουν για την κίνηση των αυτοκινήτων, πέραν της βενζίνης και του ντίζελ, ώστε να υπάρχει οικονομία, ακόμη μεγαλύ-ερη ασφάλεια και ταυτόχρονα να μην επιβαρύνεται το περιβάλλον.

Πρόκειται στην ουσία για ότι θα συμβεί γενικευμένα στο μέλλον, καθώς η ευρωπαϊκή νομοθεσία προσαρμόζεται ταχύτατα προς αυτή την κατεύθυνση.

Αυτοκίνηση και µεταφορές

Mε την μπάντα του Παπαφείου να παιανίζει χριστουγεννιάτικες μελωδίες, αλλά και με κεράσματα (κουραμπιέδες, μελομακά-ρονα, ζεστό κρασί) ευχήθηκε στους επαγγελματίες η διοίκηση

του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε το μεσημέρι της Κυριακής 21 Δεκεμ-βρίου 2014, μπροστά στο κτίριο του Επιμελητηρίου, με φόντο τη φάτνη της γέννησης του μικρού Χριστού, που στήθηκε με ευθύνη και δαπάνη του ΕΕΘ.

Αν και η ημέρα ήταν εργάσιμη πολλοί επαγγελματίες και περαστικοί, αλ-λά και μέλη του ΔΣ του ΕΕΘ βρέθηκαν στο χώρο και αντάλλαξαν ευχές για καλές γιορτές και ευτυχισμένο το 2015 καλή χρονιά με υγεία και προκοπή με τον πρόεδρο Μιχάλη Ζορπίδη και τα μέλη της Διοικητικής Επιτροπής.

Με την ευκαιρία της εκδήλωσης ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπί-δης δήλωσε: «Οι μέρες που διανύει η αγορά είναι δύσκολες, τόσο εξαι-τίας της κρίσης που στην πραγματική οικονομία συνεχίζεται, όσο και λό-γω των εξελίξεων στο πολιτικό σκηνικό.

Είναι, συγχρόνως, και άγιες ημέρες, που μας κάνουν να ελπίζουμε σε ότι καλύτερο.

Εύχομαι σε όλους καλές γιορτές κι ευτυχισμένο και δημιουργικό το 2015. Οι επαγγελματίες και οι έμποροι της Θεσσαλονίκης σε κάθε αγορά, σε κάθε δρόμο και σε κάθε γειτονιά βρίσκονται σταθερά δίπλα στους καταναλωτές και φροντίζουν για την καλύτερη εξυπηρέτηση τους.

Όλοι μαζί «παλεύουμε» τις δυσκολίες, όλοι μαζί θα τις ξεπεράσουμε».

Ευχές και κάλανταστους επαγγελµατίες

Page 15: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Ενηµερωτική για τα ηµερίδαΕλληνικά Λογιστικά Πρότυπα

Mε ιδιαίτερη επιτυχία πραγματοποιήθηκε την 1η Δεκεμβρίου στην κατάμεστη από κόσμο αίθουσα του ΕΒΕΘ η εκδήλωση για τα «Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα» την οποία διοργάνωσαν τα

τρία Επιμελητήρια της Θεσσαλονίκης, το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (ΕΒΕΘ), το Βιοτεχνικό (ΒΕΘ) και το Επαγγελματικό Επι-μελητήριο (ΕΕΘ).

Βασικός ομιλητής της ημερίδας ήταν ο Κωνσταντίνος Καραμάνης, αναπληρωτής καθηγητής Λογιστικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και πρόεδρος της ομάδας εργασίας που συνέταξε το νομοσχέ-διο για τα Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα, το οποίο ψηφίστηκε προ ημε-ρών από τη Βουλή και οι διατάξεις του αναμένεται να τεθούν σε εφαρ-μογή από την 1η Ιανουαρίου 2015.

Στόχος της εκδήλωσης ήταν η παρουσίαση και επεξήγηση των βασικών αρχών και κύριων ρυθμίσεων του νόμου, που συγκεντρώνει σε ενιαίο κείμενο τους διάσπαρτους σήμερα λογιστικούς κανόνες και φιλοδοξεί να εκσυγχρονίσει το ελληνικό λογιστικό πλαίσιο, μειώνοντας το διοικη-τικό κόστος για τις υπόχρεες επιχειρήσεις.

Όπως τόνισε, μεταξύ άλλων, ο κ. Καραμάνης, η αλλαγή των ΕΛΠ ήταν μια εξέλιξη την οποία «αποζητούσε και την στήριξε η αγορά» και η οποία «δεν μπορούσε και δεν έπρεπε να αναβληθεί».

Σημείωσε ακόμη πως πρόκειται για μια διαρκή διαδικασία η οποία αφορά όλες τις επιχειρήσεις.

Στον χαιρετισμό του ο πρόεδρος του ΕΒΕΘ επισήμανε πως «η απλοποίηση των διατάξεων και της πολυνομίας που αφορούν στο επιχειρείν αποτελεί ένα πάγιο αίτημα των παραγωγικών τάξεων, καθώς

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

14

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

15

η πολυνομία συντηρεί τη γραφειοκρατία και τη διαφθορά και φυσικά απωθεί την προσέλκυση νέων παραγωγικών επενδύσεων».

Χαρακτήρισε δε τα ΕΛΠ ως «ένα σημαντικό μεταρρυθμιστικό βήμα, αλλά κι ως ένα δυνητικά χρήσιμο εργαλείο για όλες τις ελληνικές επιχειρήσεις». Όπως εξήγησε ο πρόεδρος του ΕΒΕΘ, «προβλέπεται η κατάργηση του Κώδικα Φορολογικής Απεικόνισης Συναλλαγών (ΚΦΑΣ), απλοποιώντας ακόμα περισσότερο τις διαδικασίες της στοιχειοθέτησης και της καταγραφής των συναλλαγών (διακίνηση, τιμολόγηση κλπ).

Παράλληλα, όμως ευθυγραμμίζει την ελληνική λογιστική πραγματικό-ητα με την «Νέα Ευρωπαϊκή Λογιστική Οδηγία», ορίζοντας λογιστικές αρχές και πολιτικές, με βάση τις διεθνείς πρακτικές».

Την ίδια ημέρα, 1η Δεκεμβρίου 2014, πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Porto Palace, υπό την αιγίδα του ΕΕΘ ημερίδα της εταιρίας «Σαμαράς και συνεργάτες» με θέμα «Εναλλακτικές

μορφές ενέργειας στην Αυτοκίνηση και τις Μεταφορές».

Εκπρόσωποι της πολιτείας, αλλά και επιστήμονες και τεχνικοί ανέλυσαν τις δυνατότητες που υπάρχουν για την κίνηση των αυτοκινήτων, πέραν της βενζίνης και του ντίζελ, ώστε να υπάρχει οικονομία, ακόμη μεγαλύ-ερη ασφάλεια και ταυτόχρονα να μην επιβαρύνεται το περιβάλλον.

Πρόκειται στην ουσία για ότι θα συμβεί γενικευμένα στο μέλλον, καθώς η ευρωπαϊκή νομοθεσία προσαρμόζεται ταχύτατα προς αυτή την κατεύθυνση.

Αυτοκίνηση και µεταφορές

Mε την μπάντα του Παπαφείου να παιανίζει χριστουγεννιάτικες μελωδίες, αλλά και με κεράσματα (κουραμπιέδες, μελομακά-ρονα, ζεστό κρασί) ευχήθηκε στους επαγγελματίες η διοίκηση

του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε το μεσημέρι της Κυριακής 21 Δεκεμ-βρίου 2014, μπροστά στο κτίριο του Επιμελητηρίου, με φόντο τη φάτνη της γέννησης του μικρού Χριστού, που στήθηκε με ευθύνη και δαπάνη του ΕΕΘ.

Αν και η ημέρα ήταν εργάσιμη πολλοί επαγγελματίες και περαστικοί, αλ-λά και μέλη του ΔΣ του ΕΕΘ βρέθηκαν στο χώρο και αντάλλαξαν ευχές για καλές γιορτές και ευτυχισμένο το 2015 καλή χρονιά με υγεία και προκοπή με τον πρόεδρο Μιχάλη Ζορπίδη και τα μέλη της Διοικητικής Επιτροπής.

Με την ευκαιρία της εκδήλωσης ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπί-δης δήλωσε: «Οι μέρες που διανύει η αγορά είναι δύσκολες, τόσο εξαι-τίας της κρίσης που στην πραγματική οικονομία συνεχίζεται, όσο και λό-γω των εξελίξεων στο πολιτικό σκηνικό.

Είναι, συγχρόνως, και άγιες ημέρες, που μας κάνουν να ελπίζουμε σε ότι καλύτερο.

Εύχομαι σε όλους καλές γιορτές κι ευτυχισμένο και δημιουργικό το 2015. Οι επαγγελματίες και οι έμποροι της Θεσσαλονίκης σε κάθε αγορά, σε κάθε δρόμο και σε κάθε γειτονιά βρίσκονται σταθερά δίπλα στους καταναλωτές και φροντίζουν για την καλύτερη εξυπηρέτηση τους.

Όλοι μαζί «παλεύουμε» τις δυσκολίες, όλοι μαζί θα τις ξεπεράσουμε».

Ευχές και κάλανταστους επαγγελµατίες

Page 16: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

- Η παροχή υψηλής ποιότητας συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τον ιδιωτικό τομέα

- Η ενσωμάτωση των νέων υπηρεσιών και των δραστηριοτήτων των με-ταφορών, σύμφωνα με το οικονομικό και κοινωνικό πλαίσιο στην χώρα μας.

- Η συνεχής βελτίωση των γνώσεων για τις πολυτροπικές μεταφορές και η δημιουργία βάσης δεδομένων.Επίσης το Ε.Κ.Α.Π. θα επιδιώκει:

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

16

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

17

Την ίδρυση του «Ελληνικού Κέντρου Ανάπτυξης της Πολυτρο-πικότητας-Ε.Κ.Α.Π.», του πρώτου οργανωμένου Κέντρου στην Ελλάδα για την προώθηση των πολυτροπικών μεταφορών

(multimodal transport), που βρίσκεται στο κτίριο του ΕΕΘ (Αριστοτέ-λους 27), ανακοίνωσαν στις 16 Δεκεμβρίου 2014 οι εταίροι του ευρωπαϊκού έργου «ADB Multiplatform» στην Ελλάδα, δηλαδή το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, το Επαγγελματικό Επιμελη-τήριο Θεσσαλονίκης και ο Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης.

Σε Συνέντευξη Τύπου που παραχώρησαν ο καθηγητής της Πολυτεχνικής Σχολής του ΑΠΘ και επιστημονικά υπεύθυνος έργου Αριστοτέλης Νανιόπουλος, ο Αντιπρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης Γεώργιος Ηλιάδης και μέλος της επιτροπής καθοδήγη-σης του έργου και ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Οργανι-σμού Λιμένος Θεσσαλονίκης Στέλιος Αγγελούδης αναφέρθηκαν στο ρόλο και τους στόχους του Κέντρου, η επίσημη παρουσίαση του οποίου θα πραγματοποιηθεί σήμερα, στις 7 το απόγευμα, σε εκδήλωση που θα πραγματοποιηθεί στο «Μακεδονία Παλάς».

Σύμφωνα με το μνημόνιο συνεργασίας που υπέγραψαν οι φορείς υλοποίησης του ADB το Ε.Κ.Α.Π. θα παρέχει το παρακάτω φάσμα υπη-ρεσιών:

- Πληροφορίες για τις Συνδυασμένες μεταφορές

- Προώθηση του κλάδου

- Εκπαίδευση και έκδοση όλων των σχετικών πιστοποιητκών

- Ερευνητικές δραστηριότητες

- Διευκόλυνση των πολυτροπικών μεταφορών

- Διαμόρφωση πολιτικής και στρατηγικής για τον κλάδο

- Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών

- Όποιαδήποτε άλλη υπηρεσία που υποστηρίζει την ανάπτυξη και την προώθηση των συνδυασμένων μεταφορών, προς όφελος της κοινωνίας, των ελληνικών φορεών μεταφορών και του κλάδου των logistics.

Το Ε.Κ.Α.Π. θα αναλαμβάνει, σε εθνικό επίπεδο, την προώθηση των συνδυασμένων μεταφορών και θα παρέχει μια σειρά από καινοτόμες και ποιοτικές υπηρεσίες πληροφόρησης σχετικά με το περιβάλλον της ευρύτερης περιοχής καθώς και των σχετικών φορέων που λειτουργούν σε αυτήν, ενώ θα βοηθάει στην ανάπτυξη των πολυτροπικών μεταφορών με στόχο να οδηγήσει σε αύξηση του μεριδίου τους στην Ελλάδα.

Κύριοι στόχοι του Ε.Κ.Α.Π. είναι:

- Η αύξηση της ευαισθητοποίησης και της προώθησης των συνδυα-σμένων μεταφορών σε εθνικό επίπεδο, προκειμένου να στηρίξει την ανάπτυξη του κλάδου.

- Η διάδοση των πολυτροπικών μεταφορών, την ανάπτυξη των βέλτι-στων πρακτικών, και την ενημέρωση για τις νέες εξελίξεις σε ένα στοχευμένο ακροατήριο.

- Η παροχή υπηρεσιών κατάρτισης στο θέμα των συνδυασμένων μετα-φορών προκειμένου να ανταποκρίνονται στις ανάγκες της αγοράς ενώ παράλληλα να προάγεται η γνώση για την βελτίωση των μεταφορών και των logistics στην κατεύθυνση αυτή.

Ίδρυση Ελληνικού ΚέντρουΑνάπτυξης της Πολυτροπικότητας

Ε

MDC

ΚΑ

Π

ULTIMODAL

EVELOPMENT

ENTER

ΛΛΗΝΙΚΟ

ΕΝΤΡΟ

ΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΟΛΥΤΡΟΠΙΚΟΤΗΤΑΣ

HELLAS

Να αναλάβουν τις ευθύνες τουςγια το µετρό της Θεσσαλονίκης

- Τη συμμετοχή του σε Προγράμματα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ ή Εθνικούς Πόρους και έχουν σκοπό την έρευνα και την ανάπτυξη στο πλαίσιο της εδαφικής συνεργασίας

- Τη χάραξη και την ανάπτυξη στρατηγικών με εισηγήσεις του προς τους φορείς που εφαρμόζουν την πολιτική στη χώρα.

- Την υποστήριξη της συνεργασίας μεταξύ των φορέων των πολυτρο-πικών μεταφορών με ιδιαίτερη προσοχή στις ΜΜΕ

Δ υστυχώς τα χειρότερα σενάρια για την κατασκευή του μετρό της Θεσσαλονίκης επιβεβαιώνονται. Στον ορίζοντα υπάρχουν πολύ-μηνες έως πολύχρονες καθυστερήσεις ενός έργου, που σχεδιά-

στηκε για να αναβαθμίσει τη λειτουργικότητα της Θεσσαλονίκης και εξελίσσεται σε εφιάλτη.

Ήδη οι αρμόδιοι εκτιμούν ότι η ολοκλήρωση του μετρό δεν μπορεί να γίνει πριν το 2018, όταν η αρχική ημερομηνία ήταν το 2012.

Επίσης, δεδομένη θεωρείται η οικονομική επιβάρυνση του έργου με εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ, τα οποία πρέπει να πληρώσει το Δημόσιο, που τα τελευταία χρόνια έχει άδεια ταμεία.

Η διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης παρακολουθεί άφωνη αυτό το ρεσιτάλ σπατάλης και ανευθυνότητας, που είναι πιθανό να ενταθεί λόγω των πολιτικών εξελίξεων και δηλώνει ότι δεν θα μείνει άπραγη.

Τα τελευταία χρόνια –από το 2006 που ξεκίνησαν τα έργα του μετρό- οι επαγγελματίες, οι έμποροι και οι άνθρωποι της αγοράς του κέντρου πληρώνουν βαρύ τίμημα.

Είναι αδιανόητο αυτές οι θυσίες να πάνε χαμένες. Οι εμπλεκόμενοι οφείλουν μα αρθούν στο ύψος των περιστάσεων και να δώσουν ρεαλιστικές λύσεις. Όσοι δεν μπορούν να απομακρυνθούν.

Page 17: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

- Η παροχή υψηλής ποιότητας συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τον ιδιωτικό τομέα

- Η ενσωμάτωση των νέων υπηρεσιών και των δραστηριοτήτων των με-ταφορών, σύμφωνα με το οικονομικό και κοινωνικό πλαίσιο στην χώρα μας.

- Η συνεχής βελτίωση των γνώσεων για τις πολυτροπικές μεταφορές και η δημιουργία βάσης δεδομένων.Επίσης το Ε.Κ.Α.Π. θα επιδιώκει:

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

16

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

17

Την ίδρυση του «Ελληνικού Κέντρου Ανάπτυξης της Πολυτρο-πικότητας-Ε.Κ.Α.Π.», του πρώτου οργανωμένου Κέντρου στην Ελλάδα για την προώθηση των πολυτροπικών μεταφορών

(multimodal transport), που βρίσκεται στο κτίριο του ΕΕΘ (Αριστοτέ-λους 27), ανακοίνωσαν στις 16 Δεκεμβρίου 2014 οι εταίροι του ευρωπαϊκού έργου «ADB Multiplatform» στην Ελλάδα, δηλαδή το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, το Επαγγελματικό Επιμελη-τήριο Θεσσαλονίκης και ο Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης.

Σε Συνέντευξη Τύπου που παραχώρησαν ο καθηγητής της Πολυτεχνικής Σχολής του ΑΠΘ και επιστημονικά υπεύθυνος έργου Αριστοτέλης Νανιόπουλος, ο Αντιπρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης Γεώργιος Ηλιάδης και μέλος της επιτροπής καθοδήγη-σης του έργου και ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Οργανι-σμού Λιμένος Θεσσαλονίκης Στέλιος Αγγελούδης αναφέρθηκαν στο ρόλο και τους στόχους του Κέντρου, η επίσημη παρουσίαση του οποίου θα πραγματοποιηθεί σήμερα, στις 7 το απόγευμα, σε εκδήλωση που θα πραγματοποιηθεί στο «Μακεδονία Παλάς».

Σύμφωνα με το μνημόνιο συνεργασίας που υπέγραψαν οι φορείς υλοποίησης του ADB το Ε.Κ.Α.Π. θα παρέχει το παρακάτω φάσμα υπη-ρεσιών:

- Πληροφορίες για τις Συνδυασμένες μεταφορές

- Προώθηση του κλάδου

- Εκπαίδευση και έκδοση όλων των σχετικών πιστοποιητκών

- Ερευνητικές δραστηριότητες

- Διευκόλυνση των πολυτροπικών μεταφορών

- Διαμόρφωση πολιτικής και στρατηγικής για τον κλάδο

- Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών

- Όποιαδήποτε άλλη υπηρεσία που υποστηρίζει την ανάπτυξη και την προώθηση των συνδυασμένων μεταφορών, προς όφελος της κοινωνίας, των ελληνικών φορεών μεταφορών και του κλάδου των logistics.

Το Ε.Κ.Α.Π. θα αναλαμβάνει, σε εθνικό επίπεδο, την προώθηση των συνδυασμένων μεταφορών και θα παρέχει μια σειρά από καινοτόμες και ποιοτικές υπηρεσίες πληροφόρησης σχετικά με το περιβάλλον της ευρύτερης περιοχής καθώς και των σχετικών φορέων που λειτουργούν σε αυτήν, ενώ θα βοηθάει στην ανάπτυξη των πολυτροπικών μεταφορών με στόχο να οδηγήσει σε αύξηση του μεριδίου τους στην Ελλάδα.

Κύριοι στόχοι του Ε.Κ.Α.Π. είναι:

- Η αύξηση της ευαισθητοποίησης και της προώθησης των συνδυα-σμένων μεταφορών σε εθνικό επίπεδο, προκειμένου να στηρίξει την ανάπτυξη του κλάδου.

- Η διάδοση των πολυτροπικών μεταφορών, την ανάπτυξη των βέλτι-στων πρακτικών, και την ενημέρωση για τις νέες εξελίξεις σε ένα στοχευμένο ακροατήριο.

- Η παροχή υπηρεσιών κατάρτισης στο θέμα των συνδυασμένων μετα-φορών προκειμένου να ανταποκρίνονται στις ανάγκες της αγοράς ενώ παράλληλα να προάγεται η γνώση για την βελτίωση των μεταφορών και των logistics στην κατεύθυνση αυτή.

Ίδρυση Ελληνικού ΚέντρουΑνάπτυξης της Πολυτροπικότητας

Ε

MDC

ΚΑ

Π

ULTIMODAL

EVELOPMENT

ENTER

ΛΛΗΝΙΚΟ

ΕΝΤΡΟ

ΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΟΛΥΤΡΟΠΙΚΟΤΗΤΑΣ

HELLAS

Να αναλάβουν τις ευθύνες τουςγια το µετρό της Θεσσαλονίκης

- Τη συμμετοχή του σε Προγράμματα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ ή Εθνικούς Πόρους και έχουν σκοπό την έρευνα και την ανάπτυξη στο πλαίσιο της εδαφικής συνεργασίας

- Τη χάραξη και την ανάπτυξη στρατηγικών με εισηγήσεις του προς τους φορείς που εφαρμόζουν την πολιτική στη χώρα.

- Την υποστήριξη της συνεργασίας μεταξύ των φορέων των πολυτρο-πικών μεταφορών με ιδιαίτερη προσοχή στις ΜΜΕ

Δ υστυχώς τα χειρότερα σενάρια για την κατασκευή του μετρό της Θεσσαλονίκης επιβεβαιώνονται. Στον ορίζοντα υπάρχουν πολύ-μηνες έως πολύχρονες καθυστερήσεις ενός έργου, που σχεδιά-

στηκε για να αναβαθμίσει τη λειτουργικότητα της Θεσσαλονίκης και εξελίσσεται σε εφιάλτη.

Ήδη οι αρμόδιοι εκτιμούν ότι η ολοκλήρωση του μετρό δεν μπορεί να γίνει πριν το 2018, όταν η αρχική ημερομηνία ήταν το 2012.

Επίσης, δεδομένη θεωρείται η οικονομική επιβάρυνση του έργου με εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ, τα οποία πρέπει να πληρώσει το Δημόσιο, που τα τελευταία χρόνια έχει άδεια ταμεία.

Η διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης παρακολουθεί άφωνη αυτό το ρεσιτάλ σπατάλης και ανευθυνότητας, που είναι πιθανό να ενταθεί λόγω των πολιτικών εξελίξεων και δηλώνει ότι δεν θα μείνει άπραγη.

Τα τελευταία χρόνια –από το 2006 που ξεκίνησαν τα έργα του μετρό- οι επαγγελματίες, οι έμποροι και οι άνθρωποι της αγοράς του κέντρου πληρώνουν βαρύ τίμημα.

Είναι αδιανόητο αυτές οι θυσίες να πάνε χαμένες. Οι εμπλεκόμενοι οφείλουν μα αρθούν στο ύψος των περιστάσεων και να δώσουν ρεαλιστικές λύσεις. Όσοι δεν μπορούν να απομακρυνθούν.

Page 18: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

18 19

Του Μανώλη Σύλλη Προέδρου του ΤμήματοςΕπαγγελματιών του ΕΕΘ

Τα πλεονεκτήµατα και τα µειονεκτήµατα της µικρής επιχείρησης

μικτές), τη νομική μορφή (ατομικές, εταιρικές) και το μέγεθος (μεγάλες, μεσαίες, μικρές και πολύ μικρές).

Στην Ελλάδα συναντάμε συχνότερα μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες συνήθως είναι και οικογενειακές.

Τα τρία κυριότερα στοιχεία που κάνουν τις οικογενειακές επιχειρήσεις να υπερτερούν σε σχέση με τις υπόλοιπες είναι τα παρακάτω:1) Συνδυάζουν το συναίσθημα με την επιχειρηματικότητα2) Συνεχής αυτοέλεγχος και αυτοκριτική 3) Δυνατότητα ευέλικτου προϋπολογισμού εξόδων όταν απαιτείται, αφού όλα τα μέλη της οικογένειας μοιράζονται τις αγωνίες και τα εκάστοτε προβλήματα της επιχείρησης. Έτσι, όλοι μπορούν να εργαστούν χωρίς περιορισμό ωραρίου για μια παρατεταμένη περίοδο εάν αυτό χρειαστεί με μειωμένες ακόμα και μηδενικές αμοιβές, ώστε να εξασφαλίσουν ένα μεγάλο μέρος της ρευστότητας που απαιτείται για τις υποχρεώσεις της επιχείρησης.Σε μια οικογενειακή ελληνική επιχείρηση σαφώς και υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι εύκολα μετατρέπονται σε μειονεκτήματα όταν υπάρχει σύγκρουση σε αποφάσεις, σε κληρονομικές διεκδικήσεις, ματαιοδοξία ή και άγχος.

Τα πλεονεκτήματα της µικρής επιχείρησης είναι τα ακόλου-θα: · Ευελιξία και ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων

· Δυναμισμός, δημιουργικότητα με αυξημένο αίσθημα ατομικής πρωτοβουλίας

· Προσωπικές σχέσεις και γνωριμία με το πελατολόγιο

· Εξυπηρέτηση ιδιαίτερων αναγκών των πελατών

· Γρήγορη προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες

· Καλύτερη και ευκολότερη ροή πληροφοριών

· Καινοτομίες στην παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών

· Δηµιουργία νέων θέσεων εργασίας

· Αξιοποίηση ταλέντων

· Έλλειψη γραφειοκρατίας

· Εκμετάλλευση τοπικών πόρων

· Περιορισμός γενικών εξόδων

· Απαραίτητες για τις μεγάλες επιχειρήσεις

Τα µειονεκτήµατα της µικρής επιχείρησης είναι:

· Ο μεγάλος επιχειρηματικός κίνδυνος

· Δυσκολίες στην προμήθεια πρώτων υλών αναφορικά με την τιμή και την ποιότητα

· Μικρή παραγωγική ικανότητα για την κάλυψη μεγάλων παραγγελιών

· Περιορισμένοι οικονομικοί πόροι και δυσκολία μακροχρόνιου τραπεζικού δανεισμού

· Ανεπαρκής εμπορική οργάνωση και δίκτυο πωλήσεων

· Περιορισμένος αριθμός εξειδικευμένων διοικητικών στελεχών

· Αβεβαιότητα για το μέλλον

· Δεν υπάρχει τμήμα σχεδιασμού εκπαίδευσης

Ο ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων γίνεται ολοένα και μεγαλύτερος και οι µικρές επιχειρήσεις δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις διοικητικές απαιτήσεις των μεγάλων επιχειρήσεων λόγω:

Γενικά οι επιχειρήσεις διακρίνονται ανάλογα με το αντικείμενο δράσης τους (γενικού εμπορίου, παροχής υπηρεσιών κ.ά), το ιδιοκτησιακό επιχειρηματικό κεφάλαιο (ιδιωτικές, δημόσιες και

· Της αδυναμίας του επαγγελματία

· Της έλλειψης εμπειρίας σε διοικητικά θέματα και σε προϊόντα

· Της χρηματοοικονομικής λειτουργίας της επιχείρησης

Οι μικρές επιχειρήσεις δεν χρησιμοποιούν στρατηγικό προγραμματισμό ή άλλες τεχνικές σύγχρονης διοίκησης, όπως στρατηγικές συμμαχίες, ανταγωνιστική σύγκριση, μέτρηση ικανοποίησης πελατών κ.ά.

Υστερούν, επίσης, σε σχέση με τις μεγάλες επιχειρήσεις στο μακροχρό-νιο σχεδιασμό, στο μάρκετινγκ, στην ανάπτυξη εξαγωγικής δραστη-ριότητας, σε έρευνα και ανάπτυξη, στην αποτελεσματική χρήση εξωτε-ρικών πηγών πληροφόρησης, στην πρόσβαση στις πηγές παραγωγής πρώτων υλών και στις συνεργασίες.

Συμπεραίνουμε, λοιπόν, ότι ο σημαντικότερος παράγοντας επιτυχίας ή αποτυχίας των μικρών επιχειρήσεων είναι ο επαγγελματίας.

Η ακαταλληλότητα του επαγγελματία και η έλλειψη διοικητικής εμπει-ρίας είναι βασική αιτία αποτυχίας της επιχείρησης.

Ο επαγγελματίας είναι το άτομο που ιδρύει και διευθύνει μια επιχείρηση και αναλαμβάνει τους κινδύνους που επιφυλάσσει αυτή η ενέργεια.

Είναι το άτομο που ουσιαστικά ξεκινάει από το μηδέν, δημιουργεί και αναπτύσσει μια επιχείρηση.

Ότι επιτυγχάνει, το επιτυγχάνει με σκληρή δουλειά και δημιουργική φαντασία, αντιλαμβανόμενος τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται ή ακόμη και δημιουργώντας άλλες ευκαιρίες και έχει σωστή αίσθηση του κατάλληλου χρόνου δράσης.

Το κέρδος δεν είναι το μοναδικό κίνητρο. Το βασικό κίνητρο του ατόμου που ονομάζεται «επαγγελματίας» είναι πρωτίστως η χαρά της δημιουρ-γίας, η ανάγκη για επίτευξη, η θέληση να κερδίσει την μάχη του ανταγω-νισμού, στηριζόμενος στις δικές του ιδέες και σε σκληρή δουλειά.

Τα χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου επαγγελματία είναι:

· Η ισχυρή επιθυμία για δημιουργία

· Αναλαμβάνει κινδύνους μέσα σε λογικά πλαίσια

· Έχει εμπιστοσύνη στον εαυτό του

· Η δημιουργικότητα

· Η πλήρης αφοσίωση – Σκληρή δουλειά

· Βάζει ρεαλιστικούς στόχους

· Έχει διάθεση για καινοτομία

· Ο εσωτερικός έλεγχος, αυτοπειθαρχία, αισιοδοξία, ενεργητικότητα, ζήλο και υπομονή

· Η οργανωτική ικανότητα

Εκτός από τα παραπάνω χαρακτηριστικά, ο σύγχρονος πλέον επαγγελματίας είναι απαραίτητο να έχει και κάποιες τεχνικές και διοικητικές ικανότητες που θα του επιτρέψουν να ανταπεξέλθει στο ρόλο του:

· Γραπτή επικοινωνία

· Προφορική επικοινωνία

· Παρακολούθηση εξελίξεων

· Χρήση τεχνολογίας, καινοτομιών

· Στρατηγικό σχεδιασμό

· Διοίκηση προσωπικού

· Μάρκετινγκ

· Πωλήσεις

· Αποτελεσματική οργάνωση

· Μελέτη οικονομικών καταστάσεων

· Κατανόηση της νομοθεσίας, φορολογίας

· Εύρεση εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης

ΑΡΘΡΑ ΑΡΘΡΑ

Page 19: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

18 19

Του Μανώλη Σύλλη Προέδρου του ΤμήματοςΕπαγγελματιών του ΕΕΘ

Τα πλεονεκτήµατα και τα µειονεκτήµατα της µικρής επιχείρησης

μικτές), τη νομική μορφή (ατομικές, εταιρικές) και το μέγεθος (μεγάλες, μεσαίες, μικρές και πολύ μικρές).

Στην Ελλάδα συναντάμε συχνότερα μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες συνήθως είναι και οικογενειακές.

Τα τρία κυριότερα στοιχεία που κάνουν τις οικογενειακές επιχειρήσεις να υπερτερούν σε σχέση με τις υπόλοιπες είναι τα παρακάτω:1) Συνδυάζουν το συναίσθημα με την επιχειρηματικότητα2) Συνεχής αυτοέλεγχος και αυτοκριτική 3) Δυνατότητα ευέλικτου προϋπολογισμού εξόδων όταν απαιτείται, αφού όλα τα μέλη της οικογένειας μοιράζονται τις αγωνίες και τα εκάστοτε προβλήματα της επιχείρησης. Έτσι, όλοι μπορούν να εργαστούν χωρίς περιορισμό ωραρίου για μια παρατεταμένη περίοδο εάν αυτό χρειαστεί με μειωμένες ακόμα και μηδενικές αμοιβές, ώστε να εξασφαλίσουν ένα μεγάλο μέρος της ρευστότητας που απαιτείται για τις υποχρεώσεις της επιχείρησης.Σε μια οικογενειακή ελληνική επιχείρηση σαφώς και υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι εύκολα μετατρέπονται σε μειονεκτήματα όταν υπάρχει σύγκρουση σε αποφάσεις, σε κληρονομικές διεκδικήσεις, ματαιοδοξία ή και άγχος.

Τα πλεονεκτήματα της µικρής επιχείρησης είναι τα ακόλου-θα: · Ευελιξία και ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων

· Δυναμισμός, δημιουργικότητα με αυξημένο αίσθημα ατομικής πρωτοβουλίας

· Προσωπικές σχέσεις και γνωριμία με το πελατολόγιο

· Εξυπηρέτηση ιδιαίτερων αναγκών των πελατών

· Γρήγορη προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες

· Καλύτερη και ευκολότερη ροή πληροφοριών

· Καινοτομίες στην παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών

· Δηµιουργία νέων θέσεων εργασίας

· Αξιοποίηση ταλέντων

· Έλλειψη γραφειοκρατίας

· Εκμετάλλευση τοπικών πόρων

· Περιορισμός γενικών εξόδων

· Απαραίτητες για τις μεγάλες επιχειρήσεις

Τα µειονεκτήµατα της µικρής επιχείρησης είναι:

· Ο μεγάλος επιχειρηματικός κίνδυνος

· Δυσκολίες στην προμήθεια πρώτων υλών αναφορικά με την τιμή και την ποιότητα

· Μικρή παραγωγική ικανότητα για την κάλυψη μεγάλων παραγγελιών

· Περιορισμένοι οικονομικοί πόροι και δυσκολία μακροχρόνιου τραπεζικού δανεισμού

· Ανεπαρκής εμπορική οργάνωση και δίκτυο πωλήσεων

· Περιορισμένος αριθμός εξειδικευμένων διοικητικών στελεχών

· Αβεβαιότητα για το μέλλον

· Δεν υπάρχει τμήμα σχεδιασμού εκπαίδευσης

Ο ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων γίνεται ολοένα και μεγαλύτερος και οι µικρές επιχειρήσεις δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις διοικητικές απαιτήσεις των μεγάλων επιχειρήσεων λόγω:

Γενικά οι επιχειρήσεις διακρίνονται ανάλογα με το αντικείμενο δράσης τους (γενικού εμπορίου, παροχής υπηρεσιών κ.ά), το ιδιοκτησιακό επιχειρηματικό κεφάλαιο (ιδιωτικές, δημόσιες και

· Της αδυναμίας του επαγγελματία

· Της έλλειψης εμπειρίας σε διοικητικά θέματα και σε προϊόντα

· Της χρηματοοικονομικής λειτουργίας της επιχείρησης

Οι μικρές επιχειρήσεις δεν χρησιμοποιούν στρατηγικό προγραμματισμό ή άλλες τεχνικές σύγχρονης διοίκησης, όπως στρατηγικές συμμαχίες, ανταγωνιστική σύγκριση, μέτρηση ικανοποίησης πελατών κ.ά.

Υστερούν, επίσης, σε σχέση με τις μεγάλες επιχειρήσεις στο μακροχρό-νιο σχεδιασμό, στο μάρκετινγκ, στην ανάπτυξη εξαγωγικής δραστη-ριότητας, σε έρευνα και ανάπτυξη, στην αποτελεσματική χρήση εξωτε-ρικών πηγών πληροφόρησης, στην πρόσβαση στις πηγές παραγωγής πρώτων υλών και στις συνεργασίες.

Συμπεραίνουμε, λοιπόν, ότι ο σημαντικότερος παράγοντας επιτυχίας ή αποτυχίας των μικρών επιχειρήσεων είναι ο επαγγελματίας.

Η ακαταλληλότητα του επαγγελματία και η έλλειψη διοικητικής εμπει-ρίας είναι βασική αιτία αποτυχίας της επιχείρησης.

Ο επαγγελματίας είναι το άτομο που ιδρύει και διευθύνει μια επιχείρηση και αναλαμβάνει τους κινδύνους που επιφυλάσσει αυτή η ενέργεια.

Είναι το άτομο που ουσιαστικά ξεκινάει από το μηδέν, δημιουργεί και αναπτύσσει μια επιχείρηση.

Ότι επιτυγχάνει, το επιτυγχάνει με σκληρή δουλειά και δημιουργική φαντασία, αντιλαμβανόμενος τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται ή ακόμη και δημιουργώντας άλλες ευκαιρίες και έχει σωστή αίσθηση του κατάλληλου χρόνου δράσης.

Το κέρδος δεν είναι το μοναδικό κίνητρο. Το βασικό κίνητρο του ατόμου που ονομάζεται «επαγγελματίας» είναι πρωτίστως η χαρά της δημιουρ-γίας, η ανάγκη για επίτευξη, η θέληση να κερδίσει την μάχη του ανταγω-νισμού, στηριζόμενος στις δικές του ιδέες και σε σκληρή δουλειά.

Τα χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου επαγγελματία είναι:

· Η ισχυρή επιθυμία για δημιουργία

· Αναλαμβάνει κινδύνους μέσα σε λογικά πλαίσια

· Έχει εμπιστοσύνη στον εαυτό του

· Η δημιουργικότητα

· Η πλήρης αφοσίωση – Σκληρή δουλειά

· Βάζει ρεαλιστικούς στόχους

· Έχει διάθεση για καινοτομία

· Ο εσωτερικός έλεγχος, αυτοπειθαρχία, αισιοδοξία, ενεργητικότητα, ζήλο και υπομονή

· Η οργανωτική ικανότητα

Εκτός από τα παραπάνω χαρακτηριστικά, ο σύγχρονος πλέον επαγγελματίας είναι απαραίτητο να έχει και κάποιες τεχνικές και διοικητικές ικανότητες που θα του επιτρέψουν να ανταπεξέλθει στο ρόλο του:

· Γραπτή επικοινωνία

· Προφορική επικοινωνία

· Παρακολούθηση εξελίξεων

· Χρήση τεχνολογίας, καινοτομιών

· Στρατηγικό σχεδιασμό

· Διοίκηση προσωπικού

· Μάρκετινγκ

· Πωλήσεις

· Αποτελεσματική οργάνωση

· Μελέτη οικονομικών καταστάσεων

· Κατανόηση της νομοθεσίας, φορολογίας

· Εύρεση εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης

ΑΡΘΡΑ ΑΡΘΡΑ

Page 20: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Νέες προκλήσεις για τη νέα κυβέρνηση

ΑΡΘΡΑ

Του Κώστα ΙακώβουΜέλους του Δ.Σ. Ε.Ε.Θ.Προέδρου Ένωσης Καπνοπωλών, Ψιλικών & Περιπτέρων Μακεδονίας

Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να υπάρχουν και πολλές άδικες αποφάσεις εναντίον μας, που αύξησαν κατά πολύ τα έξοδα λειτουργίας μίας μικρής επιχείρησης.

Η πρόκληση για τη νέα διοίκηση του κράτους είναι να δημιουργήσει ξα-νά συνθήκες ισότητας μεταξύ όλων των κλάδων και να επαναφέρει σε μία ισορροπία την επαγγελματική μας δραστηριότητα, πριν φτάσουμε σε σημείο να συζητάμε για ακόμα περισσότερα λουκέτα. Ποιες όμως θα πρέπει να είναι αυτές οι προτεραιότητες της νέας διοίκη-σης;

Καταρχήν, η φορολογική πολιτική των τελευταίων πέντε ετών περιέχει πολλούς άδικους φόρους όπως το τέλος επιτηδεύματος, τη φορολόγηση τεκμαρτού εισοδήματος και το φορολογικό συντελεστή 26% από το πρώτο ευρώ.

Αυτές οι τρεις κατευθύνσεις θα πρέπει να φύγουν από τη φορολογική πολιτική, καθώς μπορεί να προκαλέσουν ακόμα μεγαλύτερο οικονομικό κραχ στην αγορά και ειδικότερα στο λιανικό εμπόριο.

Κατά δεύτερον, θα πρέπει να δημιουργηθεί ένα σωστό ασφαλιστικό σύστημα που θα αφορά δίκαιες εισφορές εκτάκτων αναγκών.

Ο ΟΑΕΕ θα πρέπει να κάνει ένα βήμα πίσω και να δημιουργηθεί ένα καλό κλίμα αποπληρωμής με πολύ εύκολους όρους, για να μπορέσει να γίνει βιώσιμο και για να παραμείνουμε όσο το δυνατόν περισσότεροι οι ασφαλισμένοι.

Αυτή η λύση πρέπει να δοθεί, μάλιστα, άμεσα με κατεύθυνση λύσης του ασφαλιστικού συστήματος μακροπρόθεσμα.

Τέλος, η νέα κυβέρνηση θα πρέπει να επανεξετάσει τις επιδοτήσεις απέναντι στον κλάδο μας.

Τα νέα ΕΣΠΑ φαίνεται πως δεν περιλαμβάνουν το λιανικό εμπόριο, κάτι το οποίο αποτελεί λανθασμένη έως τώρα κατεύθυνση, καθώς θα συνέβαλε κατά πολύ στην απορροφητικότητα, εάν μέρος από τα ευρωπαϊκά προγράμματα, λάμβανε και ο κλάδος μας.

Όλα αυτά βεβαίως, θα πρέπει να αποτελούν τις άμεσες προτεραιότητες της νέας Κυβέρνησης και να δοθούν λύσεις με πολιτικές αποφάσεις από τους πρώτους κιόλας μήνες.

Οι απερχόμενες εκλογές ήταν μία ευκαιρία να αποφασίσει ο λαός για το μέλλον αυτής της χώρας.

Εμείς λοιπόν είμαστε διατεθειμένοι να στηρίξουμε τη νέα κυβέρνηση, εφόσον δείξει την κατάλληλη διάθεση να ελαφρύνει τον κλάδο μας από τα βάρη που είχαμε έως τώρα.

Τ ελικά οι Επαγγελματίες τα τελευταία χρόνια έχουν «πληρώσει το τίμημα» για πολλά δημοσιονομικά κενά που έχει ζητήσει η Τρόικα να καλυφθούν.

ΑΡΘΡΑ

Ηλεκτρονική πιστοποιητικώνδιεκπεραίωσηκαι αντιγράφων στην υπηρεσία ΓΕΜΗ

Της Σούλας ΔήμουΔιευθύντριας ΕΕΘ

τρονικής υποβολής αιτήσεων, δικαιολογητικών και συνοδευτικών εγγράφων από υπόχρεα πρόσωπα ενώπιον του Γ.Ε.ΜΗ και διαχείρισης αυτών. Επίσης καθορίζεται το ύψος και η διαδικασία των όρων είσπραξης και απόδοσης των τελών χορήγησης αντιγράφων και απο-σπασμάτων, των παραστατικών καταβολής, της διαδικασίας ελέγχου τους, του τρόπου έκδοσης, θεώρησης και υπογραφής αντιγράφων, αποσπασμάτων των πράξεων και στοιχείων που εμφανίζονται στη μερίδα ή πιστοποιητικών από το Γ.Ε.ΜΗ. Κάθε υπόχρεος που επιλέγει να υποβάλλει ηλεκτρονικά στο Γ.Ε.ΜΗ. οποιοδήποτε έγγραφο, αίτηση ή στοιχείο, υποχρεούται να αιτηθεί ηλεκτρονικά μέσω του διαδικτυακού τόπου του Γ.Ε.ΜΗ (www.businessportal.gr). προς την Κ.Υ.Γ.Ε.ΜΗ. και να λάβει ηλεκτρονικό ζεύγος κωδικού χρήστη και κωδικού πρόσβασης (username και password) το οποίο εκδίδεται και χορηγείται δωρεάν και αυτόματα, μέ-σω της εγγραφής του υπόχρεου στο σύστημα. Η αρχική πρόσβαση στο ηλεκτρονικό σύστημα Γ.Ε.ΜΗ. γίνεται μέσω του κωδικού πρόσβασης και κωδικού χρήστη που κάθε υπόχρεος ήδη διαθέτει για την πρόσβαση στο TAXISnet ή σε άλλη διαδικτυακή πύλη

του Δημοσίου, ώστε να επιβεβαιώνεται η ταυτότητα του υπόχρεου (αυθεντικοποίηση).Με τη λήψη ζεύγους κωδικών, ο υπόχρεος δηλώνει διεύθυνση ηλεκτρο-νικού ταχυδρομείου (e?mail) στην οποία το Γ.Ε.ΜΗ δύναται να επικοι-νωνεί μαζί του και να του αποστέλλει κάθε τυχόν ειδοποίηση ή πράξη ή πληροφορία κατά τα οριζόμενα στον νόμο, με την προϋπόθεση λήψης συναίνεσης του υπόχρεου που δίδεται με την γνωστοποίηση της ηλεκτρονικής του διεύθυνσης. Το ανάλογο τέλος για κάθε ηλεκτρονική καταχώριση καταβάλλεται είτε με ηλεκτρονική κατάθεση από τον υπόχρεο στον τραπεζικό λογαριασμό της Κ.Υ.Γ.Ε.ΜΗ., είτε μέσω ηλεκτρονικών τραπεζικών υπηρεσιών ή μέσω πιστωτικής ή χρεωστικής κάρτας, είτε μέσω ηλεκτρονικού παρα-βόλου όπως προβλέπεται στην ΠΟΛ 1163/2013 (ΦΕΚ 1675 Β΄) όπως οι εν λόγω εναλλακτικές γνωστοποιούνται και είναι διαθέσιμες κάθε φορά στον διαδικτυακό τόπο του Γ.Ε.ΜΗ. Ο ενδιαφερόμενος πραγματοποιεί την ηλεκτρονική πληρωμή των τελών όπως αυτά προβλέπονται και παραλαμβάνει ηλεκτρονικά τον αριθμό πρωτοκόλλου της αίτησής του. Η διαδικασία ολοκληρώνεται ηλεκτρονικά με την αποστολή απάντησης από την Υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ. Ο χρόνος ολοκλήρωσης δεν μπορεί να ξεπερνά τις 10 ημέρες με την επιφύλαξη ειδικότερων διατάξεων. Στην περίπτωση έκδοσης πιστοποιητικών και αντιγράφων εκ των περιλαμβανομένων στα πρότυπα του συστήματος διαχείρισης πιστο-ποιητικών και αντιγράφων για τα οποία δεν απαιτείται σύνθετη αναζήτηση στοιχείων εκτός του πληροφοριακού συστήματος του Γ.Ε.ΜΗ το ανταποδοτικό τέλος ορίζεται στα πέντε (5) ευρώ. Στην περίπτωση έκδοσης πιστοποιητικών και αντιγράφων για τα οποία απαιτείται σύνθετη αναζήτηση στοιχείων εκτός του πληροφοριακού συστήματος του Γ.Ε.ΜΗ. το ανταποδοτικό τέλος ορίζεται στα δέκα (10) ευρώ.Η ισχύς της Κ.Υ.Α. μετά από παράταση που δόθηκε ξεκινά στις 28.2.15.

Με την Κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Οικονομικών και Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας Κ2-4946/15-10-2014 (ΦΕΚ 2919/Β΄/30-10-2014) καθορίζεται η Διαδικασία ηλεκ-

Εξοικονομήστε αρκετά χρήματα και αναβαθμίστε τις καλύψεις του ασφαλιστηρίου συμβολαίου που καλύπτει το στεγαστικό σας δάνειο. Διαβάστε τη σχετική εγκύκλιο 462 της Τράπεζας

Ôïõ ÊõñéÜêïõ ÌåñåëÞ ÌÝëïõò Ä.Ó. ÅÅÈ,ασφαλιστικού και χρηματοοικονομικού συμβούλου

της Ελλάδος και μειώστε τα χρήματα που πληρώνεται στις τράπεζες για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που καλύπτουν το στεγαστικό σας δάνειο. Ενημερωθείτε για τα δικαιώματα σας και βάλτε τέλος στις παραπλανητικές πρακτικές των τραπεζών.Όταν δανειολήπτης προσκομίσει ασφαλιστήριο συμβόλαιο που πληροί τις καλύψεις της δανειακής σύμβασης, αυτό πρέπει να γίνεται δεκτό χωρίς καμία

καθυστέρηση.Κατά την έναρξη τυχόν προώθησης σε δανειολήπτη ασφαλιστηρίου συμβολαίου, ο αρμόδιος υπάλληλος υποχρεούται να διευκρινίζει ρητώς ότι: Το πιστωτικό ίδρυμα έχει ταυτόχρονα την ιδιότητα και του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.Με τη δανειακή σύμβαση, ο δανειολήπτης δεν έχει δεσμευθεί να ασφαλιστεί σε συνεργαζόμενη με το πιστωτικό ίδρυμα ασφαλιστική επιχείρηση, αλλά ότι διατηρεί το συμβατικό δικαίωμα να προσκομίσει ασφαλιστήριο συμβόλαιο της επιλογής του, εφόσον αυτό πληροί τις καλύψεις που αναφέρονται στη δανειακή του σύμβαση. Ο δανειολήπτης έχει το δικαίωμα να συνεργαστεί με ασφαλιστικό διαμεσολαβητή της επιλογής του για την εξεύρεση του κατάλληλου ασφαλιστηρίου προϊόντος. Κατ' ουδένα τρόπο επιτρέπεται παραπομπή του δανειολήπτη σε ασφαλιστικό διαμεσολαβητή συνεργαζόμενο με το πιστωτικό ίδρυμα, παραπομπή που θα μπορούσε να εκληφθεί από τον δανειολήπτη ως <<υποχρεωτική>> στο πλαίσιο της δανειακής σύμβασης. Επισημαίνεται στα πιστωτικά ιδρύματα ότι οφείλουν να αποφεύγουν κάθε μορφής παραπλανητική πώληση προς δανειολήπτη με τον ισχυρισμό ότι μόνον το προωθούμενο από το ίδιο το πιστωτικό ίδρυμα ασφαλιστήριο πληροί τις προϋποθέσεις της σχετικής δανειακής σύμβασης.

Βάλτε τέλος στις και καταχρηστικές παραπλανητικές πρακτικές των τραπεζών

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

20 21

Page 21: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Νέες προκλήσεις για τη νέα κυβέρνηση

ΑΡΘΡΑ

Του Κώστα ΙακώβουΜέλους του Δ.Σ. Ε.Ε.Θ.Προέδρου Ένωσης Καπνοπωλών, Ψιλικών & Περιπτέρων Μακεδονίας

Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να υπάρχουν και πολλές άδικες αποφάσεις εναντίον μας, που αύξησαν κατά πολύ τα έξοδα λειτουργίας μίας μικρής επιχείρησης.

Η πρόκληση για τη νέα διοίκηση του κράτους είναι να δημιουργήσει ξα-νά συνθήκες ισότητας μεταξύ όλων των κλάδων και να επαναφέρει σε μία ισορροπία την επαγγελματική μας δραστηριότητα, πριν φτάσουμε σε σημείο να συζητάμε για ακόμα περισσότερα λουκέτα. Ποιες όμως θα πρέπει να είναι αυτές οι προτεραιότητες της νέας διοίκη-σης;

Καταρχήν, η φορολογική πολιτική των τελευταίων πέντε ετών περιέχει πολλούς άδικους φόρους όπως το τέλος επιτηδεύματος, τη φορολόγηση τεκμαρτού εισοδήματος και το φορολογικό συντελεστή 26% από το πρώτο ευρώ.

Αυτές οι τρεις κατευθύνσεις θα πρέπει να φύγουν από τη φορολογική πολιτική, καθώς μπορεί να προκαλέσουν ακόμα μεγαλύτερο οικονομικό κραχ στην αγορά και ειδικότερα στο λιανικό εμπόριο.

Κατά δεύτερον, θα πρέπει να δημιουργηθεί ένα σωστό ασφαλιστικό σύστημα που θα αφορά δίκαιες εισφορές εκτάκτων αναγκών.

Ο ΟΑΕΕ θα πρέπει να κάνει ένα βήμα πίσω και να δημιουργηθεί ένα καλό κλίμα αποπληρωμής με πολύ εύκολους όρους, για να μπορέσει να γίνει βιώσιμο και για να παραμείνουμε όσο το δυνατόν περισσότεροι οι ασφαλισμένοι.

Αυτή η λύση πρέπει να δοθεί, μάλιστα, άμεσα με κατεύθυνση λύσης του ασφαλιστικού συστήματος μακροπρόθεσμα.

Τέλος, η νέα κυβέρνηση θα πρέπει να επανεξετάσει τις επιδοτήσεις απέναντι στον κλάδο μας.

Τα νέα ΕΣΠΑ φαίνεται πως δεν περιλαμβάνουν το λιανικό εμπόριο, κάτι το οποίο αποτελεί λανθασμένη έως τώρα κατεύθυνση, καθώς θα συνέβαλε κατά πολύ στην απορροφητικότητα, εάν μέρος από τα ευρωπαϊκά προγράμματα, λάμβανε και ο κλάδος μας.

Όλα αυτά βεβαίως, θα πρέπει να αποτελούν τις άμεσες προτεραιότητες της νέας Κυβέρνησης και να δοθούν λύσεις με πολιτικές αποφάσεις από τους πρώτους κιόλας μήνες.

Οι απερχόμενες εκλογές ήταν μία ευκαιρία να αποφασίσει ο λαός για το μέλλον αυτής της χώρας.

Εμείς λοιπόν είμαστε διατεθειμένοι να στηρίξουμε τη νέα κυβέρνηση, εφόσον δείξει την κατάλληλη διάθεση να ελαφρύνει τον κλάδο μας από τα βάρη που είχαμε έως τώρα.

Τ ελικά οι Επαγγελματίες τα τελευταία χρόνια έχουν «πληρώσει το τίμημα» για πολλά δημοσιονομικά κενά που έχει ζητήσει η Τρόικα να καλυφθούν.

ΑΡΘΡΑ

Ηλεκτρονική πιστοποιητικώνδιεκπεραίωσηκαι αντιγράφων στην υπηρεσία ΓΕΜΗ

Της Σούλας ΔήμουΔιευθύντριας ΕΕΘ

τρονικής υποβολής αιτήσεων, δικαιολογητικών και συνοδευτικών εγγράφων από υπόχρεα πρόσωπα ενώπιον του Γ.Ε.ΜΗ και διαχείρισης αυτών. Επίσης καθορίζεται το ύψος και η διαδικασία των όρων είσπραξης και απόδοσης των τελών χορήγησης αντιγράφων και απο-σπασμάτων, των παραστατικών καταβολής, της διαδικασίας ελέγχου τους, του τρόπου έκδοσης, θεώρησης και υπογραφής αντιγράφων, αποσπασμάτων των πράξεων και στοιχείων που εμφανίζονται στη μερίδα ή πιστοποιητικών από το Γ.Ε.ΜΗ. Κάθε υπόχρεος που επιλέγει να υποβάλλει ηλεκτρονικά στο Γ.Ε.ΜΗ. οποιοδήποτε έγγραφο, αίτηση ή στοιχείο, υποχρεούται να αιτηθεί ηλεκτρονικά μέσω του διαδικτυακού τόπου του Γ.Ε.ΜΗ (www.businessportal.gr). προς την Κ.Υ.Γ.Ε.ΜΗ. και να λάβει ηλεκτρονικό ζεύγος κωδικού χρήστη και κωδικού πρόσβασης (username και password) το οποίο εκδίδεται και χορηγείται δωρεάν και αυτόματα, μέ-σω της εγγραφής του υπόχρεου στο σύστημα. Η αρχική πρόσβαση στο ηλεκτρονικό σύστημα Γ.Ε.ΜΗ. γίνεται μέσω του κωδικού πρόσβασης και κωδικού χρήστη που κάθε υπόχρεος ήδη διαθέτει για την πρόσβαση στο TAXISnet ή σε άλλη διαδικτυακή πύλη

του Δημοσίου, ώστε να επιβεβαιώνεται η ταυτότητα του υπόχρεου (αυθεντικοποίηση).Με τη λήψη ζεύγους κωδικών, ο υπόχρεος δηλώνει διεύθυνση ηλεκτρο-νικού ταχυδρομείου (e?mail) στην οποία το Γ.Ε.ΜΗ δύναται να επικοι-νωνεί μαζί του και να του αποστέλλει κάθε τυχόν ειδοποίηση ή πράξη ή πληροφορία κατά τα οριζόμενα στον νόμο, με την προϋπόθεση λήψης συναίνεσης του υπόχρεου που δίδεται με την γνωστοποίηση της ηλεκτρονικής του διεύθυνσης. Το ανάλογο τέλος για κάθε ηλεκτρονική καταχώριση καταβάλλεται είτε με ηλεκτρονική κατάθεση από τον υπόχρεο στον τραπεζικό λογαριασμό της Κ.Υ.Γ.Ε.ΜΗ., είτε μέσω ηλεκτρονικών τραπεζικών υπηρεσιών ή μέσω πιστωτικής ή χρεωστικής κάρτας, είτε μέσω ηλεκτρονικού παρα-βόλου όπως προβλέπεται στην ΠΟΛ 1163/2013 (ΦΕΚ 1675 Β΄) όπως οι εν λόγω εναλλακτικές γνωστοποιούνται και είναι διαθέσιμες κάθε φορά στον διαδικτυακό τόπο του Γ.Ε.ΜΗ. Ο ενδιαφερόμενος πραγματοποιεί την ηλεκτρονική πληρωμή των τελών όπως αυτά προβλέπονται και παραλαμβάνει ηλεκτρονικά τον αριθμό πρωτοκόλλου της αίτησής του. Η διαδικασία ολοκληρώνεται ηλεκτρονικά με την αποστολή απάντησης από την Υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ. Ο χρόνος ολοκλήρωσης δεν μπορεί να ξεπερνά τις 10 ημέρες με την επιφύλαξη ειδικότερων διατάξεων. Στην περίπτωση έκδοσης πιστοποιητικών και αντιγράφων εκ των περιλαμβανομένων στα πρότυπα του συστήματος διαχείρισης πιστο-ποιητικών και αντιγράφων για τα οποία δεν απαιτείται σύνθετη αναζήτηση στοιχείων εκτός του πληροφοριακού συστήματος του Γ.Ε.ΜΗ το ανταποδοτικό τέλος ορίζεται στα πέντε (5) ευρώ. Στην περίπτωση έκδοσης πιστοποιητικών και αντιγράφων για τα οποία απαιτείται σύνθετη αναζήτηση στοιχείων εκτός του πληροφοριακού συστήματος του Γ.Ε.ΜΗ. το ανταποδοτικό τέλος ορίζεται στα δέκα (10) ευρώ.Η ισχύς της Κ.Υ.Α. μετά από παράταση που δόθηκε ξεκινά στις 28.2.15.

Με την Κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Οικονομικών και Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας Κ2-4946/15-10-2014 (ΦΕΚ 2919/Β΄/30-10-2014) καθορίζεται η Διαδικασία ηλεκ-

Εξοικονομήστε αρκετά χρήματα και αναβαθμίστε τις καλύψεις του ασφαλιστηρίου συμβολαίου που καλύπτει το στεγαστικό σας δάνειο. Διαβάστε τη σχετική εγκύκλιο 462 της Τράπεζας

Ôïõ ÊõñéÜêïõ ÌåñåëÞ ÌÝëïõò Ä.Ó. ÅÅÈ,ασφαλιστικού και χρηματοοικονομικού συμβούλου

της Ελλάδος και μειώστε τα χρήματα που πληρώνεται στις τράπεζες για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που καλύπτουν το στεγαστικό σας δάνειο. Ενημερωθείτε για τα δικαιώματα σας και βάλτε τέλος στις παραπλανητικές πρακτικές των τραπεζών.Όταν δανειολήπτης προσκομίσει ασφαλιστήριο συμβόλαιο που πληροί τις καλύψεις της δανειακής σύμβασης, αυτό πρέπει να γίνεται δεκτό χωρίς καμία

καθυστέρηση.Κατά την έναρξη τυχόν προώθησης σε δανειολήπτη ασφαλιστηρίου συμβολαίου, ο αρμόδιος υπάλληλος υποχρεούται να διευκρινίζει ρητώς ότι: Το πιστωτικό ίδρυμα έχει ταυτόχρονα την ιδιότητα και του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.Με τη δανειακή σύμβαση, ο δανειολήπτης δεν έχει δεσμευθεί να ασφαλιστεί σε συνεργαζόμενη με το πιστωτικό ίδρυμα ασφαλιστική επιχείρηση, αλλά ότι διατηρεί το συμβατικό δικαίωμα να προσκομίσει ασφαλιστήριο συμβόλαιο της επιλογής του, εφόσον αυτό πληροί τις καλύψεις που αναφέρονται στη δανειακή του σύμβαση. Ο δανειολήπτης έχει το δικαίωμα να συνεργαστεί με ασφαλιστικό διαμεσολαβητή της επιλογής του για την εξεύρεση του κατάλληλου ασφαλιστηρίου προϊόντος. Κατ' ουδένα τρόπο επιτρέπεται παραπομπή του δανειολήπτη σε ασφαλιστικό διαμεσολαβητή συνεργαζόμενο με το πιστωτικό ίδρυμα, παραπομπή που θα μπορούσε να εκληφθεί από τον δανειολήπτη ως <<υποχρεωτική>> στο πλαίσιο της δανειακής σύμβασης. Επισημαίνεται στα πιστωτικά ιδρύματα ότι οφείλουν να αποφεύγουν κάθε μορφής παραπλανητική πώληση προς δανειολήπτη με τον ισχυρισμό ότι μόνον το προωθούμενο από το ίδιο το πιστωτικό ίδρυμα ασφαλιστήριο πληροί τις προϋποθέσεις της σχετικής δανειακής σύμβασης.

Βάλτε τέλος στις και καταχρηστικές παραπλανητικές πρακτικές των τραπεζών

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

20 21

Page 22: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

22 23

Εµπόδια αλλά και ευκαιρίες ανάπτυξης των Ασφαλιστικών Διαµεσολαβητών

Γιατί όμως; Πως ενώ η ανεργία έφτασε σε δυσθεώρητα ύψη οι νέοι δεν αποφασίζουν/ επιλέγουν να δραστηριοποιηθούν στον ασφαλιστικό χώρο; Ποιος είναι ο Ασφαλιστικός Σύμβουλος; Τι προσφέρει;

Ποια είναι τα περιθώρια ανάπτυξης στην Ελλάδα της ύφεσης;

Σε λίγες ''αράδες'' θα προσπαθήσω να απαντήσω στα παραπάνω αλλά ταυτοχρόνως θα επιδιώξω μέσω μιας ειλικρινούς προσέγγισης να δώσω ''τροφή'' σε νέους και έξυπνα σκεπτόμενους ανθρώπους να προβλημα-τιστούν και εύχομαι να αντιληφθούν τις ευκαιρίες «ακίνδυνης» καριέ-ρας που μπορούν να ελπίσουν πως θα έχουν στον Ασφαλιστικό Χώρο.

Υπάρχουν βέβαια προϋποθέσεις όπως η σκληρή και συστηματική δου-λειά και ένα σωρό δεξιότητες, που πρέπει να έχουν ή έστω να μπορούν να αναπτύξουν.

Δεν παύει όμως να είναι μία ελκυστική και σπουδαία δουλειά, αυτή του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.

Ποιος είναι όμως ο Ασφαλιστικός Σύμβουλος;Είναι ο άνθρωπος που πιστεύει στον εαυτό του και θεωρεί ότι μπορεί να συμβουλέψει κάποιον (φυσικά έχοντας λάβει την ειδική πιστοποίηση της ΤτΕ).

Ορίζει ο ίδιος τους στόχους του, το πώς και το πότε θα κάνει πράξη τα όνειρά του.

Οικονομικά οι αποδοχές του δεν έχουν «οροφή», το ίδιο και η επαγγελ-ματική του εξέλιξη η οποία βρίσκεται κυριολεκτικά «στα χέρια του».

Ουσιαστικά είναι ένας «ατομικός επιχειρηματίας» ο οποίος επενδύει στον εαυτό του αναπτύσσοντας και βελτιώνοντας τις ικανότητές του.

Ανήκει ταυτόχρονα στην ομάδα μιας ασφαλιστικής εταιρίας.

Τέλος, και ίσως το πιο σημαντικό, δεν «πουλάει προϊόντα» αλλά ακούει, συμβουλέψει και τελικά δίνει λύσεις στις καθημερινές μας ανάγκες.

Τι ακριβώς προσφέρει στην κοινωνία;Ο Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής ασκεί επάγγελμα το οποίο έχει έντονες κοινωνικές διαστάσεις, γιατί οι υπηρεσίες που προσφέρει είναι αναντικατάστατες.

Με τις πολλαπλές του δραστηριότητες στους κλάδους, ζωής- επενδύσεων, υγείας και γενικών ασφαλίσεων υποστηρίζει τον ασφαλιζόμενο ενδεικτικά για:- προστασία των περιουσιακών του στοιχείων- προστασία της οικογένειάς του από τις συνέπειες σε περιπτώσεις απώλειας ζωής του ''προστάτη'' της- διατήρηση ενός αξιοπρεπούς βιοτικού επιπέδου στην 3η ηλικία- προστασία σε μόνιμη ή περιστασιακή ανικανότητα- νοσοκομειακή περίθαλψη- εξασφάλιση των παιδιών του καθώς και αποταμίευση κεφαλαίου νέων ανθρώπων

Αλλη μία δύσκολη χρονιά θα χαρακτηρίζαμε το 2014 για την ασφαλιστική βιομηχανία ειδικότερα στο κομμάτι ανάπτυξης/ εισόδου νέων συνεργατών.

ΑΡΘΡΑ ΑΡΘΡΑ

Επίσης, λειτουργεί υπέρ της ανάπτυξης των επενδύσεων στον κρατικό και ιδιωτικό τομέα, αφού μεγάλο μέρος των αποθεματικών επενδύονται σε μακροχρόνιας απόδοσης επενδυτικά προϊόντα (ομόλογα, έντοκα κλπ)

Ποια είναι η παρούσα κατάστασηΔεν είναι μία εύκολη δουλειά, αυτό είναι όμως και το στοιχείο που την κάνει μοναδική. Οι νέοι φοβούνται να μπουν στον χώρο για πολλούς λόγους.

Περιληπτικά θα λέγαμε ότι το γενικότερο έλλειμμα ανάπτυξης απωθεί όλους για νέα ξεκινήματα.

Η υπανάπτυξη «αφαιρεί» από το ενεργό δυναμικό πολλούς συναδέλ-φους οι οποίοι «δημιουργούν» κλίμα προφανώς αρνητικό σε όσους ανθρώ-πους επηρεάζουν, ενώ οι υψηλές ασφαλιστικές εισφορές «με το καλημέρα» τρομάζουν ή και δεν επιτρέπουν την έναρξη του επαγ-γέλματος.

Αρκετοί (ειδικά οι νέοι) δεν έχουν τα χρήματα που απαιτούνται στο ξεκίνημα αλλά και για ένα ικανό διάστημα μέχρι να κερδίζουν αξιοπρεπείς αμο  ιβές.

Αν στα παραπάνω προσθέσουμε και την φορολογική «τρέλα» τότε δεν χρειάζεται κάποιος απλά να έχει πίστη στον εαυτό του αλλά « ταλέντο στις επικίνδυνες αποστολές»…

Οι ασφαλιστικές δεν μπόρεσαν (ίσως και να μην ήθελαν) να απαντήσουν αναπτυξιακά και να δώσουν όραμα σε ''ανήσυχους'' νέους και για να μην πλατειάζω, τελικώς, η άμυνα σε όλα αυτά τα επίπεδα είναι καθοριστικός παράγοντας αυτής της υπανάπτυξης.

Γλαφυρά απεικονίζεται στον παρακάτω πίνακα (πηγή ΕΕΑ και ΕΕΘ)

ÅÐÁÃÃ ÅËÌÁÔÉÊÏ ÅÐÉÌÅËÇÔÇÑÉÏ ÈÅÓÓ ÁËÏÍÉÊÇÓ

Ïé êýñéïé

ÉùÜííçò ÓùðáóÞòÏéêïíïìïëüãïò

ô. Ä/íôÞò ôïõ ÉÊÁ, Óýìâïõëïò Åñãáóßáò

ÉùÜííçò ÄüâåëïòÏéêïíïìïëüãïò

Öïñïôå÷íéêüò Á. ÔÜîçò, Ðñüåäñïò ¸íùóçò Öïñïôå÷íéêþí Èåóóáëïíßêçò

Ôñßôç êáé ÐÝìðôç êÜèå åâäïìÜäá áðü ôéò 7-8:30 ì.ì.

óôá ãñáöåßá ôçò ÁíáðôõîéáêÞò Åôáéñåßáò

« ï Óýìâïõëïò ôïõ Åðáããåëìáôßá »

èá ðáñÝ÷ïõí äùñåÜí óõìâïõëÝò óå áóöáëéóôéêÜ êáé öïñïëïãéêÜ èÝìáôá

ðïõ áðáó÷ïëïýí ôïõò Åðáããåëìáôßåò ìÝëç ôïõ.

Ôá åñùôÞìáôá ìðïñïýí íá äéáôõðþíïíôáé êáé óôá ôçëÝöùíá

800 11 151515 2310 227 390 & êáèçìåñéíÜ áðü 9 ð.ì. Ýùò 4 ì.ì.

Όπως διαπιστώνεται η Αθήνα βρίσκεται σε ελαφρώς ''καλύτερη'' μοίρα από τη Θεσσαλονίκη ειδικά τα δύο τελευταία χρόνια. Σε αντίθεση η Θεσσαλονίκη δείχνει να υποφέρει χαρακτηριστικά...!

Υπάρχουν περιθώρια ανάπτυξης;Σύμφωνα με τα σημερινά δεδομένα, η κάλυψη από τα δημόσια ασφαλιστικά ταμεία δεν κρίνεται επαρκής ποσοτικά και ποιοτικά, από τους περισσότερους ασφαλισμένους.

Αυτό αν συνδυαστεί με την εξάπλωση και την αποτελεσματικότητα, τόσο των μέσων μαζικής ενημέρωσης όσο και των social media, αλλά και τη διάδοση από στόμα σε στόμα, ευαισθητοποιεί όλο και περισσότερους συμπολίτες μας απέναντι στην ιδιωτική ασφάλιση.

Είναι εμφανές ότι ο κλάδος της Ιδιωτικής Ασφάλισης έχει πολύ δυναμι-κές προοπτικές για το άμεσο αλλά και το απώτερο μέλλον.

Άλλωστε, στην Ελλάδα μόνο το 20-25% έχουν κάποιας μορφής προαιρετική ασφάλιση σε αντίθεση με τις περισσότερες χώρες της Ε.Ε. όπου το ποσοστό ξεπερνά το 70%.

Είναι λάθος να πιστεύουμε ότι η ιδιωτική ασφάλιση θα αντικαταστήσει το ρόλο της κοινωνικής ασφάλισης. Η ιδιωτική ασφάλιση σε όλη την Ευρώπη διεκδικεί επικουρικό ρόλο στις ζωές των πολιτών.

Πρόσφατα στοιχεία 11μήνου 2014 σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2013, όπως δημοσιοποιήθηκαν από την Ε.Α.Ε.Ε. , ο κλάδος Ζωής και ειδικότερα οι καλύψεις υγείας καταγράφουν στη χώρα μας αύξηση 12,3%.

Εύχομαι με την αλλαγή της χρονιάς αλλά και της κυβέρνησης η ασφαλιστική αγορά να βρει το βηματισμό της και να κατακτήσει της θέση που της αξίζει…

Του Δημήτρη Αναστασίου Επιθεωρητή πωλήσεων Εθνικής Ασφαλιστικής,

Συμβούλου Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ.

ΑΘΗΝΑ

2011

2012

2013

2014

ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

649

878

774

687

596

612

507

380

2011

2012

2013

2014

ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

79

92

105

128

116

93

111

120

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Page 23: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

22 23

Εµπόδια αλλά και ευκαιρίες ανάπτυξης των Ασφαλιστικών Διαµεσολαβητών

Γιατί όμως; Πως ενώ η ανεργία έφτασε σε δυσθεώρητα ύψη οι νέοι δεν αποφασίζουν/ επιλέγουν να δραστηριοποιηθούν στον ασφαλιστικό χώρο; Ποιος είναι ο Ασφαλιστικός Σύμβουλος; Τι προσφέρει;

Ποια είναι τα περιθώρια ανάπτυξης στην Ελλάδα της ύφεσης;

Σε λίγες ''αράδες'' θα προσπαθήσω να απαντήσω στα παραπάνω αλλά ταυτοχρόνως θα επιδιώξω μέσω μιας ειλικρινούς προσέγγισης να δώσω ''τροφή'' σε νέους και έξυπνα σκεπτόμενους ανθρώπους να προβλημα-τιστούν και εύχομαι να αντιληφθούν τις ευκαιρίες «ακίνδυνης» καριέ-ρας που μπορούν να ελπίσουν πως θα έχουν στον Ασφαλιστικό Χώρο.

Υπάρχουν βέβαια προϋποθέσεις όπως η σκληρή και συστηματική δου-λειά και ένα σωρό δεξιότητες, που πρέπει να έχουν ή έστω να μπορούν να αναπτύξουν.

Δεν παύει όμως να είναι μία ελκυστική και σπουδαία δουλειά, αυτή του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.

Ποιος είναι όμως ο Ασφαλιστικός Σύμβουλος;Είναι ο άνθρωπος που πιστεύει στον εαυτό του και θεωρεί ότι μπορεί να συμβουλέψει κάποιον (φυσικά έχοντας λάβει την ειδική πιστοποίηση της ΤτΕ).

Ορίζει ο ίδιος τους στόχους του, το πώς και το πότε θα κάνει πράξη τα όνειρά του.

Οικονομικά οι αποδοχές του δεν έχουν «οροφή», το ίδιο και η επαγγελ-ματική του εξέλιξη η οποία βρίσκεται κυριολεκτικά «στα χέρια του».

Ουσιαστικά είναι ένας «ατομικός επιχειρηματίας» ο οποίος επενδύει στον εαυτό του αναπτύσσοντας και βελτιώνοντας τις ικανότητές του.

Ανήκει ταυτόχρονα στην ομάδα μιας ασφαλιστικής εταιρίας.

Τέλος, και ίσως το πιο σημαντικό, δεν «πουλάει προϊόντα» αλλά ακούει, συμβουλέψει και τελικά δίνει λύσεις στις καθημερινές μας ανάγκες.

Τι ακριβώς προσφέρει στην κοινωνία;Ο Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής ασκεί επάγγελμα το οποίο έχει έντονες κοινωνικές διαστάσεις, γιατί οι υπηρεσίες που προσφέρει είναι αναντικατάστατες.

Με τις πολλαπλές του δραστηριότητες στους κλάδους, ζωής- επενδύσεων, υγείας και γενικών ασφαλίσεων υποστηρίζει τον ασφαλιζόμενο ενδεικτικά για:- προστασία των περιουσιακών του στοιχείων- προστασία της οικογένειάς του από τις συνέπειες σε περιπτώσεις απώλειας ζωής του ''προστάτη'' της- διατήρηση ενός αξιοπρεπούς βιοτικού επιπέδου στην 3η ηλικία- προστασία σε μόνιμη ή περιστασιακή ανικανότητα- νοσοκομειακή περίθαλψη- εξασφάλιση των παιδιών του καθώς και αποταμίευση κεφαλαίου νέων ανθρώπων

Αλλη μία δύσκολη χρονιά θα χαρακτηρίζαμε το 2014 για την ασφαλιστική βιομηχανία ειδικότερα στο κομμάτι ανάπτυξης/ εισόδου νέων συνεργατών.

ΑΡΘΡΑ ΑΡΘΡΑ

Επίσης, λειτουργεί υπέρ της ανάπτυξης των επενδύσεων στον κρατικό και ιδιωτικό τομέα, αφού μεγάλο μέρος των αποθεματικών επενδύονται σε μακροχρόνιας απόδοσης επενδυτικά προϊόντα (ομόλογα, έντοκα κλπ)

Ποια είναι η παρούσα κατάστασηΔεν είναι μία εύκολη δουλειά, αυτό είναι όμως και το στοιχείο που την κάνει μοναδική. Οι νέοι φοβούνται να μπουν στον χώρο για πολλούς λόγους.

Περιληπτικά θα λέγαμε ότι το γενικότερο έλλειμμα ανάπτυξης απωθεί όλους για νέα ξεκινήματα.

Η υπανάπτυξη «αφαιρεί» από το ενεργό δυναμικό πολλούς συναδέλ-φους οι οποίοι «δημιουργούν» κλίμα προφανώς αρνητικό σε όσους ανθρώ-πους επηρεάζουν, ενώ οι υψηλές ασφαλιστικές εισφορές «με το καλημέρα» τρομάζουν ή και δεν επιτρέπουν την έναρξη του επαγ-γέλματος.

Αρκετοί (ειδικά οι νέοι) δεν έχουν τα χρήματα που απαιτούνται στο ξεκίνημα αλλά και για ένα ικανό διάστημα μέχρι να κερδίζουν αξιοπρεπείς αμο  ιβές.

Αν στα παραπάνω προσθέσουμε και την φορολογική «τρέλα» τότε δεν χρειάζεται κάποιος απλά να έχει πίστη στον εαυτό του αλλά « ταλέντο στις επικίνδυνες αποστολές»…

Οι ασφαλιστικές δεν μπόρεσαν (ίσως και να μην ήθελαν) να απαντήσουν αναπτυξιακά και να δώσουν όραμα σε ''ανήσυχους'' νέους και για να μην πλατειάζω, τελικώς, η άμυνα σε όλα αυτά τα επίπεδα είναι καθοριστικός παράγοντας αυτής της υπανάπτυξης.

Γλαφυρά απεικονίζεται στον παρακάτω πίνακα (πηγή ΕΕΑ και ΕΕΘ)

ÅÐÁÃÃ ÅËÌ ÁÔÉÊÏ ÅÐ ÉÌ ÅËÇÔÇÑÉÏ ÈÅ ÓÓ ÁËÏÍ É Ê ÇÓ

Ïé êýñéïé

ÉùÜííçò ÓùðáóÞòÏéêïíïìïëüãïò

ô. Ä/íôÞò ôïõ ÉÊÁ, Óýìâïõëïò Åñãáóßáò

ÉùÜííçò ÄüâåëïòÏéêïíïìïëüãïò

Öïñïôå÷íéêüò Á. ÔÜîçò, Ðñüåäñïò ¸íùóçò Öïñïôå÷íéêþí Èåóóáëïíßêçò

Ôñßôç êáé ÐÝìðôç êÜèå åâäïìÜäá áðü ôéò 7-8:30 ì.ì.

óôá ãñáöåßá ôçò ÁíáðôõîéáêÞò Åôáéñåßáò

« ï Óýìâïõëïò ôïõ Åðáããåëìáôßá »

èá ðáñÝ÷ïõí äùñåÜí óõìâïõëÝò óå áóöáëéóôéêÜ êáé öïñïëïãéêÜ èÝìáôá

ðïõ áðáó÷ïëïýí ôïõò Åðáããåëìáôßåò ìÝëç ôïõ.

Ôá åñùôÞìáôá ìðïñïýí íá äéáôõðþíïíôáé êáé óôá ôçëÝöùíá

800 11 151515 2310 227 390 & êáèçìåñéíÜ áðü 9 ð.ì. Ýùò 4 ì.ì.

Όπως διαπιστώνεται η Αθήνα βρίσκεται σε ελαφρώς ''καλύτερη'' μοίρα από τη Θεσσαλονίκη ειδικά τα δύο τελευταία χρόνια. Σε αντίθεση η Θεσσαλονίκη δείχνει να υποφέρει χαρακτηριστικά...!

Υπάρχουν περιθώρια ανάπτυξης;Σύμφωνα με τα σημερινά δεδομένα, η κάλυψη από τα δημόσια ασφαλιστικά ταμεία δεν κρίνεται επαρκής ποσοτικά και ποιοτικά, από τους περισσότερους ασφαλισμένους.

Αυτό αν συνδυαστεί με την εξάπλωση και την αποτελεσματικότητα, τόσο των μέσων μαζικής ενημέρωσης όσο και των social media, αλλά και τη διάδοση από στόμα σε στόμα, ευαισθητοποιεί όλο και περισσότερους συμπολίτες μας απέναντι στην ιδιωτική ασφάλιση.

Είναι εμφανές ότι ο κλάδος της Ιδιωτικής Ασφάλισης έχει πολύ δυναμι-κές προοπτικές για το άμεσο αλλά και το απώτερο μέλλον.

Άλλωστε, στην Ελλάδα μόνο το 20-25% έχουν κάποιας μορφής προαιρετική ασφάλιση σε αντίθεση με τις περισσότερες χώρες της Ε.Ε. όπου το ποσοστό ξεπερνά το 70%.

Είναι λάθος να πιστεύουμε ότι η ιδιωτική ασφάλιση θα αντικαταστήσει το ρόλο της κοινωνικής ασφάλισης. Η ιδιωτική ασφάλιση σε όλη την Ευρώπη διεκδικεί επικουρικό ρόλο στις ζωές των πολιτών.

Πρόσφατα στοιχεία 11μήνου 2014 σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2013, όπως δημοσιοποιήθηκαν από την Ε.Α.Ε.Ε. , ο κλάδος Ζωής και ειδικότερα οι καλύψεις υγείας καταγράφουν στη χώρα μας αύξηση 12,3%.

Εύχομαι με την αλλαγή της χρονιάς αλλά και της κυβέρνησης η ασφαλιστική αγορά να βρει το βηματισμό της και να κατακτήσει της θέση που της αξίζει…

Του Δημήτρη Αναστασίου Επιθεωρητή πωλήσεων Εθνικής Ασφαλιστικής,

Συμβούλου Δ.Σ. του Ε.Ε.Θ.

ΑΘΗΝΑ

2011

2012

2013

2014

ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

649

878

774

687

596

612

507

380

2011

2012

2013

2014

ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

79

92

105

128

116

93

111

120

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Page 24: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Τα για έργα,σχέδια µουτουρισµό και ανάπτυξη

Συνέντευξη στον ΓΙΩΡΓΟ ΜΗΤΡΑΚΗ

Κυρία Πατουλίδου, σε ποια σημεία εκτιμάται ότι η Περιφέρεια μπορεί να βοηθήσει την αγορά και την μικρομεσαία επιχειρηματικότητα;

Η απάντηση στην κρίση είναι, μεταξύ άλλων, η ορθολογική διαχείριση των ευρωπαϊκών κονδυλίων για την επανεκκίνηση της οικονομίας μας, την αναχαίτιση της ανεργίας, αλλά και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και νέου εισοδήματος.

Η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας διαθέτει σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα. Η στρατηγική γεωγραφική μας θέση, η εγγύτητα στις οικονομίες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, το δίκτυο υποδομών μας, καθώς και η δυναμική που αναπτύσσουν κλάδοι όπως ο τουρισμός, ο πρωτογενής τομέας, οι εξαγωγές και οι μεταφορές δημιουργούν ισχυ-ρές δυνατότητες και προοπτικές ανάπτυξης.

Η εξωστρέφεια, η συνεργασία και η καινοτομία είναι τα τρία στοιχεία που πρέπει να αναγράφει η νέα ταυτότητα της Θεσσαλονίκης.

Είναι για μας όχι μόνο ενδιαφέρουσες προκλήσεις, αλλά αναγκαιότητες άμεσης προτεραιότητας.

Η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, διαθέτει σημαντικά στρατηγικά πλεονεκτήματα στην αγροτική οικονομία, τον τουρισμό, τις εξαγωγές, τις μεταφορές και την ενέργεια.

Στην Κεντρική Μακεδονία, παράγεται το 20,8% της Ακαθάριστης Προ-στιθέμενης Αξίας του Πρωτογενούς Τομέα της Ελλάδας.

Είμαστε η δεύτερη Περιφέρεια της χώρας σε εξαγωγές και η πρώτη σε εξαγωγές αγροτικών προϊόντων και τροφίμων.

Η αγροτική μας οικονομία έχει καθοριστική συμβολή τόσο στην εισροή κεφαλαίων από το εξωτερικό, όσο και στην προστιθέμενη αξία για τον τόπο μας.

Άλλωστε, πάντα, την ενδιέφεραν τα κοινά. Τους τελευταίους μήνες από τη θέση του Αντιπεριφερειάρχη Θεσσαλονίκης θα δοκιμαστεί στην πράξη, με βάση το πόσα θα προσφέρει.

Για τα σχέδια της που αφορούν την επιχειρηματικότητα μίλησε στο «Ε.Β.» και έβγαλε ειδήσεις.

Από τα στάδια και τους Ολυμπιακούς Αγώνες μέχρι την τοπική αυτοδιοίκηση η πορεία της Βούλας Πατουλίδου μοιάζει φυσιο-λογική.

ΒΟΥΛΑ ΠΑΤΟΥΛΙΔΟΥ, αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

24 25

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ταυτόχρονα, προχωράμε στην υλοποίηση ενός βασικού εργαλείου για την τουριστική μας προβολή, της ιστοσελίδας verymacedonia.gr. Στο συγκεκριμένο τουριστικό portal θα αναδεικνύονται αφενός οι Περιφε-ρειακές Ενότητες και αφετέρου οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού που μπορεί να υποστηρίξει η Μητροπολιτική Ενότητα Θεσσαλονίκης όπως μεταξύ πολλών άλλων, ο ιαματικός-ιατρικός, ο εκθεσιακός- συνεδρια-κός, ο περιηγητικός και ο γαστρονομικός τουρισμός, ο μορφωτικός-γνωστικός τουρισμός, ο θρησκευτικός τουρισμός, ο τουρισμός πόλης (city break) κ.ά.

Επίσης ετοιμάζουμε την ανάπτυξη ψηφιακής πολιτιστικής διαδρομής στο ιστορικό κέντρο της Θεσσαλονίκης και σε επιλεγμένες περιοχές σημασίας του Νομού. Το πρόγραμμα, με τη βοήθεια της τεχνολογίας, θα οδηγεί τον επισκέπτη στις παραδοσιακές γειτονιές της πόλης, θα τον ξεναγεί στα μνημεία της και θα του προβάλλει όψεις της ιστορίας της. Επίσης στόχος μας είναι να εντάξουμε όλες τις τοπικές πολιτιστικές δράσεις σε ένα ετήσιο ενιαίο πρόγραμμα του Νομού, να τις αναβαθμίζουμε ποιοτικά και να τις προβάλλουμε, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα της προσέλκυσης περισσότερων επισκεπτών.

Σε ποιο επίπεδο είναι η συνεργασία σας με τους άλλους αυτοδιοι-κητικούς παράγοντες, δηλαδή τους δημάρχους του νομού;

Γνωρίζω προσωπικά τους περισσότερους Δημοτικούς Άρχοντες αρκετά χρόνια και δε σας κρύβω ότι η οικειότητα που έχει αναπτυχθεί μεταξύ μας, διευκολύνει σε μεγάλο βαθμό την επικοινωνία μας.

Το ζητούμενο σε αυτή την επικοινωνία είναι η άμεση και διαρκής πληρο-φόρηση σχετικά με τα μεγάλα θέματα των Δήμων του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης και όλης της Περιφερειακής Ενότη-τας.

Στο διάστημα που είστε αντιπεριφερειάρχης νομού Θεσσαλονίκης ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που έχετε εντοπίσει στην περιοχή και ποια τα βασικά εμπόδια στην προσπάθειά σας να τα επιλύσετε;

Η έναρξη της θητείας μου, συνέπεσε ημερολογιακά με την εποχή του φθινοπώρου. Εποχή αλλαγής μετεωρολογικών συνθηκών. Το καλοκαίρι στάθηκε γενναιόδωρο απέναντί μας, το φθινόπωρο όμως όχι. Από τον Οκτώβριο έχω υπογράψει δεκάδες προειδοποιήσεις ετοιμότητας πολι-τικής προστασίας της Π.Ε. Θεσσαλονίκης λόγω έκτακτων μετεωρολο-γικών δελτίων. Όπως γνωρίζετε, ήδη περιοχές των Δήμων Χαλκηδόνος, Δέλτα και Βόλβης βρίσκονται σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης λόγω έντονων πλημμυρικών φαινομένων από τις, ασυνήθιστα σε σφοδρότητα και διάρκεια, καταρρακτώδεις βροχές.

Ευχαριστώ τους δημάρχους των πληγέντων περιοχών για την άψογη συνεργασία μας που οδήγησε στην άμεση και επιτυχή σύγκλιση των τοπικών συντονιστικών οργάνων πολιτικής προστασίας.

Όλα αυτά τα αναφέρω για να τονίσω την ανάγκη δημιουργίας νέων αντιπλημμυρικών έργων ή σοβαρής ενίσχυσης των ήδη υπαρχόντων.

Ο αντιπλημμυρικός σχεδιασμός σε όλη την Επικράτεια είναι απαρχαιω-μένος και δυστυχώς αυτό το διαπιστώνουμε κάθε φορά που αγριεύει ο καιρός.

Από την μια, στο νέο ΕΣΠΑ (2014-2020) δεν μπορείς να εντάξεις έργα υποδομών. Από την άλλη, η στρόφιγγα της κρατικής χρηματοδότησης προς τις Περιφέρειες από το 2010 που η χώρα κατέρρευσε οικονομικά, έχει σχεδόν κλείσει.

Καλούμαστε πλέον οι Περιφέρειες, να εξοικονομήσουμε χρήματα από παντού έτσι ώστε να περιορίσουμε, στο ελάχιστο, τις όποιες καταστρο-φές λόγω καιρού και να προστατεύσουμε τη ζωή και την περιουσία των συμπολιτών μας.

Σας γνωρίσαμε μέσω του αθλητισμού, όπου η προσπάθεια είναι πρωταρχικό στοιχείο επιτυχίας. Ισχύει το ίδιο στην πολιτική και τη διαχείριση των κοινών υποθέσεων;

Απολύτως. Η Προσπάθεια, ο συντονισμός, ο σχεδιασμός, ο προγραμ-ματισμός, η στόχευση και οι πολλές προσωπικές θυσίες είναι πρωταρ-χικά στοιχεία επιτυχίας στην πολιτική και τη διαχείριση των κοινών υποθέσεων. Αυτό που ίσως απουσιάζει ή είναι περιορισμένο στην πολιτική είναι η ευγενής άμιλλα, απαραίτητο στοιχείο για το ζητούμενο πολιτικό ήθος και την εποικοδομητική συνεργασία.

Κυρία Πατουλίδου, η φράση σας «για την Ελλάδα, ρε γαμώτο» μετά τη νίκη σας στους Ολυμπιακούς Αγώνες της Βαρκελώνης το 1992 έχει μείνει στην ιστορία. Σήμερα σε ποια στιγμή θα φωνάζατε την ίδια φράση;

Αν θυμηθείτε κάτω από ποιες συνθήκες είπα αυτή τη φράση, θα κατα-λάβετε γιατί θα την ξανάλεγα σε κάθε στιγμή…

Ποιά είναι τα έργα υποδομής προτεραιότητας που προωθεί η Περιφέ-ρεια στο νομό Θεσσαλονίκης;

Τα μεγάλα έργα υποδομής προτεραιότητας που προωθεί η Περιφέρεια στο Νομό Θεσσαλονίκης είναι το οδικό δίκτυο, το αεροδρόμιο, το λιμάνι, η παράκτια συγκοινωνία, το μετρό και η Δ.Ε.Θ. Είναι έργα κομβικά που θα αλλάξουν την ταυτότητα της πόλης.

Για το Μετρό Θεσσαλονίκης ζητούμε την άμεση μετακίνηση της διοί-κησης του από την Αθήνα και την Αττικό Μετρό στη Θεσσαλονίκη και την Εγνατία Οδό Α.Ε.

Το λιμάνι πρέπει επιτέλους να αποδοθεί στην τοπική κοινωνία είτε αυτή είναι ο Δήμος (όπως συμβαίνει στη Γαλλία) είτε αυτή είναι η Περιφέρεια (όπως γίνεται στην Ισπανία) είτε σε ένα μοντέλο κοινής συνεργασίας Δήμου και Περιφέρειας. Η υπόθεση “Λιμάνι” έχει καθυστερήσει χαρα-κτηριστικά και χάνουμε πολύτιμο χρόνο.

Ποια είναι τα σχέδια σας για την τουριστική ανάπτυξη και προβολή της περιοχής ευθύνης σας;

Το 2014, όπως στοιχειοθετούν και τα επίσημα δεδομένα, στην Κεντρική Μακεδονία καταγράψαμε σημαντική άνοδο του τουριστικού ρεύματος. Αυξήθηκαν οι επισκέπτες τόσο από τις όμορες βαλκανικές χώρες, όσο και από χώρες όπως το Ισραήλ, η Ουκρανία, η Πολωνία, αλλά και η Αγγ-λία και η Γερμανία.

Στη Θεσσαλονίκη και σε ολόκληρη την Κεντρική Μακεδονία, όπως δείχ-νουν τα στοιχεία, έχει καταγραφεί αύξηση κατά 18% του τουριστικού ρεύματος, με 21% περισσότερους αλλοδαπούς επισκέπτες και για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια με 14% αύξηση των Ελλήνων επισκεπτών.

Η κορυφαία πρόκληση που έχουμε μπροστά μας, είναι η καθιέρωση δωδεκάμηνης τουριστικής περιόδου, που θα δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, καθ' όλη τη διάρκεια του έτους και θα φέρνει ολοένα και περισσότερα έσοδα στον τόπο μας.

Η Περιφέρειά μας είναι από τις λίγες περιφέρειες στη χώρα που μπορεί να υποστηρίξει το συγκεκριμένο τουριστικό μοντέλο με όλες τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού όπως είναι ο χειμερινός, ο ιστορικός, ο ιαματικός- ιατρικός, ο γαστρονομικός, ο συνεδριακός τουρισμός, ο αγροτουρισμός και φυσικά ο τουρισμός κρουαζιέρας.

Σε αυτή την κατεύθυνση επενδύουμε στην προετοιμασία για την νέα τουριστική περίοδο. Παρουσιάσαμε, ήδη, τη βάση του προγράμματος τουριστικής προβολής της ενιαίας Κεντρικής Μακεδονίας, ξεκινώντας, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, μια συντονισμένη και έγκαιρη δράση, πάνω στην οποία θα εξειδικεύσουμε και θα εμπλουτίσουμε την παρουσίαση των ιδιαίτερων στοιχείων και του χαρακτήρα όλων των Περιφερειακών Ενοτήτων.

Page 25: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Τα για έργα,σχέδια µουτουρισµό και ανάπτυξη

Συνέντευξη στον ΓΙΩΡΓΟ ΜΗΤΡΑΚΗ

Κυρία Πατουλίδου, σε ποια σημεία εκτιμάται ότι η Περιφέρεια μπορεί να βοηθήσει την αγορά και την μικρομεσαία επιχειρηματικότητα;

Η απάντηση στην κρίση είναι, μεταξύ άλλων, η ορθολογική διαχείριση των ευρωπαϊκών κονδυλίων για την επανεκκίνηση της οικονομίας μας, την αναχαίτιση της ανεργίας, αλλά και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και νέου εισοδήματος.

Η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας διαθέτει σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα. Η στρατηγική γεωγραφική μας θέση, η εγγύτητα στις οικονομίες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, το δίκτυο υποδομών μας, καθώς και η δυναμική που αναπτύσσουν κλάδοι όπως ο τουρισμός, ο πρωτογενής τομέας, οι εξαγωγές και οι μεταφορές δημιουργούν ισχυ-ρές δυνατότητες και προοπτικές ανάπτυξης.

Η εξωστρέφεια, η συνεργασία και η καινοτομία είναι τα τρία στοιχεία που πρέπει να αναγράφει η νέα ταυτότητα της Θεσσαλονίκης.

Είναι για μας όχι μόνο ενδιαφέρουσες προκλήσεις, αλλά αναγκαιότητες άμεσης προτεραιότητας.

Η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, διαθέτει σημαντικά στρατηγικά πλεονεκτήματα στην αγροτική οικονομία, τον τουρισμό, τις εξαγωγές, τις μεταφορές και την ενέργεια.

Στην Κεντρική Μακεδονία, παράγεται το 20,8% της Ακαθάριστης Προ-στιθέμενης Αξίας του Πρωτογενούς Τομέα της Ελλάδας.

Είμαστε η δεύτερη Περιφέρεια της χώρας σε εξαγωγές και η πρώτη σε εξαγωγές αγροτικών προϊόντων και τροφίμων.

Η αγροτική μας οικονομία έχει καθοριστική συμβολή τόσο στην εισροή κεφαλαίων από το εξωτερικό, όσο και στην προστιθέμενη αξία για τον τόπο μας.

Άλλωστε, πάντα, την ενδιέφεραν τα κοινά. Τους τελευταίους μήνες από τη θέση του Αντιπεριφερειάρχη Θεσσαλονίκης θα δοκιμαστεί στην πράξη, με βάση το πόσα θα προσφέρει.

Για τα σχέδια της που αφορούν την επιχειρηματικότητα μίλησε στο «Ε.Β.» και έβγαλε ειδήσεις.

Από τα στάδια και τους Ολυμπιακούς Αγώνες μέχρι την τοπική αυτοδιοίκηση η πορεία της Βούλας Πατουλίδου μοιάζει φυσιο-λογική.

ΒΟΥΛΑ ΠΑΤΟΥΛΙΔΟΥ, αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

24 25

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ταυτόχρονα, προχωράμε στην υλοποίηση ενός βασικού εργαλείου για την τουριστική μας προβολή, της ιστοσελίδας verymacedonia.gr. Στο συγκεκριμένο τουριστικό portal θα αναδεικνύονται αφενός οι Περιφε-ρειακές Ενότητες και αφετέρου οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού που μπορεί να υποστηρίξει η Μητροπολιτική Ενότητα Θεσσαλονίκης όπως μεταξύ πολλών άλλων, ο ιαματικός-ιατρικός, ο εκθεσιακός- συνεδρια-κός, ο περιηγητικός και ο γαστρονομικός τουρισμός, ο μορφωτικός-γνωστικός τουρισμός, ο θρησκευτικός τουρισμός, ο τουρισμός πόλης (city break) κ.ά.

Επίσης ετοιμάζουμε την ανάπτυξη ψηφιακής πολιτιστικής διαδρομής στο ιστορικό κέντρο της Θεσσαλονίκης και σε επιλεγμένες περιοχές σημασίας του Νομού. Το πρόγραμμα, με τη βοήθεια της τεχνολογίας, θα οδηγεί τον επισκέπτη στις παραδοσιακές γειτονιές της πόλης, θα τον ξεναγεί στα μνημεία της και θα του προβάλλει όψεις της ιστορίας της. Επίσης στόχος μας είναι να εντάξουμε όλες τις τοπικές πολιτιστικές δράσεις σε ένα ετήσιο ενιαίο πρόγραμμα του Νομού, να τις αναβαθμίζουμε ποιοτικά και να τις προβάλλουμε, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα της προσέλκυσης περισσότερων επισκεπτών.

Σε ποιο επίπεδο είναι η συνεργασία σας με τους άλλους αυτοδιοι-κητικούς παράγοντες, δηλαδή τους δημάρχους του νομού;

Γνωρίζω προσωπικά τους περισσότερους Δημοτικούς Άρχοντες αρκετά χρόνια και δε σας κρύβω ότι η οικειότητα που έχει αναπτυχθεί μεταξύ μας, διευκολύνει σε μεγάλο βαθμό την επικοινωνία μας.

Το ζητούμενο σε αυτή την επικοινωνία είναι η άμεση και διαρκής πληρο-φόρηση σχετικά με τα μεγάλα θέματα των Δήμων του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης και όλης της Περιφερειακής Ενότη-τας.

Στο διάστημα που είστε αντιπεριφερειάρχης νομού Θεσσαλονίκης ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που έχετε εντοπίσει στην περιοχή και ποια τα βασικά εμπόδια στην προσπάθειά σας να τα επιλύσετε;

Η έναρξη της θητείας μου, συνέπεσε ημερολογιακά με την εποχή του φθινοπώρου. Εποχή αλλαγής μετεωρολογικών συνθηκών. Το καλοκαίρι στάθηκε γενναιόδωρο απέναντί μας, το φθινόπωρο όμως όχι. Από τον Οκτώβριο έχω υπογράψει δεκάδες προειδοποιήσεις ετοιμότητας πολι-τικής προστασίας της Π.Ε. Θεσσαλονίκης λόγω έκτακτων μετεωρολο-γικών δελτίων. Όπως γνωρίζετε, ήδη περιοχές των Δήμων Χαλκηδόνος, Δέλτα και Βόλβης βρίσκονται σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης λόγω έντονων πλημμυρικών φαινομένων από τις, ασυνήθιστα σε σφοδρότητα και διάρκεια, καταρρακτώδεις βροχές.

Ευχαριστώ τους δημάρχους των πληγέντων περιοχών για την άψογη συνεργασία μας που οδήγησε στην άμεση και επιτυχή σύγκλιση των τοπικών συντονιστικών οργάνων πολιτικής προστασίας.

Όλα αυτά τα αναφέρω για να τονίσω την ανάγκη δημιουργίας νέων αντιπλημμυρικών έργων ή σοβαρής ενίσχυσης των ήδη υπαρχόντων.

Ο αντιπλημμυρικός σχεδιασμός σε όλη την Επικράτεια είναι απαρχαιω-μένος και δυστυχώς αυτό το διαπιστώνουμε κάθε φορά που αγριεύει ο καιρός.

Από την μια, στο νέο ΕΣΠΑ (2014-2020) δεν μπορείς να εντάξεις έργα υποδομών. Από την άλλη, η στρόφιγγα της κρατικής χρηματοδότησης προς τις Περιφέρειες από το 2010 που η χώρα κατέρρευσε οικονομικά, έχει σχεδόν κλείσει.

Καλούμαστε πλέον οι Περιφέρειες, να εξοικονομήσουμε χρήματα από παντού έτσι ώστε να περιορίσουμε, στο ελάχιστο, τις όποιες καταστρο-φές λόγω καιρού και να προστατεύσουμε τη ζωή και την περιουσία των συμπολιτών μας.

Σας γνωρίσαμε μέσω του αθλητισμού, όπου η προσπάθεια είναι πρωταρχικό στοιχείο επιτυχίας. Ισχύει το ίδιο στην πολιτική και τη διαχείριση των κοινών υποθέσεων;

Απολύτως. Η Προσπάθεια, ο συντονισμός, ο σχεδιασμός, ο προγραμ-ματισμός, η στόχευση και οι πολλές προσωπικές θυσίες είναι πρωταρ-χικά στοιχεία επιτυχίας στην πολιτική και τη διαχείριση των κοινών υποθέσεων. Αυτό που ίσως απουσιάζει ή είναι περιορισμένο στην πολιτική είναι η ευγενής άμιλλα, απαραίτητο στοιχείο για το ζητούμενο πολιτικό ήθος και την εποικοδομητική συνεργασία.

Κυρία Πατουλίδου, η φράση σας «για την Ελλάδα, ρε γαμώτο» μετά τη νίκη σας στους Ολυμπιακούς Αγώνες της Βαρκελώνης το 1992 έχει μείνει στην ιστορία. Σήμερα σε ποια στιγμή θα φωνάζατε την ίδια φράση;

Αν θυμηθείτε κάτω από ποιες συνθήκες είπα αυτή τη φράση, θα κατα-λάβετε γιατί θα την ξανάλεγα σε κάθε στιγμή…

Ποιά είναι τα έργα υποδομής προτεραιότητας που προωθεί η Περιφέ-ρεια στο νομό Θεσσαλονίκης;

Τα μεγάλα έργα υποδομής προτεραιότητας που προωθεί η Περιφέρεια στο Νομό Θεσσαλονίκης είναι το οδικό δίκτυο, το αεροδρόμιο, το λιμάνι, η παράκτια συγκοινωνία, το μετρό και η Δ.Ε.Θ. Είναι έργα κομβικά που θα αλλάξουν την ταυτότητα της πόλης.

Για το Μετρό Θεσσαλονίκης ζητούμε την άμεση μετακίνηση της διοί-κησης του από την Αθήνα και την Αττικό Μετρό στη Θεσσαλονίκη και την Εγνατία Οδό Α.Ε.

Το λιμάνι πρέπει επιτέλους να αποδοθεί στην τοπική κοινωνία είτε αυτή είναι ο Δήμος (όπως συμβαίνει στη Γαλλία) είτε αυτή είναι η Περιφέρεια (όπως γίνεται στην Ισπανία) είτε σε ένα μοντέλο κοινής συνεργασίας Δήμου και Περιφέρειας. Η υπόθεση “Λιμάνι” έχει καθυστερήσει χαρα-κτηριστικά και χάνουμε πολύτιμο χρόνο.

Ποια είναι τα σχέδια σας για την τουριστική ανάπτυξη και προβολή της περιοχής ευθύνης σας;

Το 2014, όπως στοιχειοθετούν και τα επίσημα δεδομένα, στην Κεντρική Μακεδονία καταγράψαμε σημαντική άνοδο του τουριστικού ρεύματος. Αυξήθηκαν οι επισκέπτες τόσο από τις όμορες βαλκανικές χώρες, όσο και από χώρες όπως το Ισραήλ, η Ουκρανία, η Πολωνία, αλλά και η Αγγ-λία και η Γερμανία.

Στη Θεσσαλονίκη και σε ολόκληρη την Κεντρική Μακεδονία, όπως δείχ-νουν τα στοιχεία, έχει καταγραφεί αύξηση κατά 18% του τουριστικού ρεύματος, με 21% περισσότερους αλλοδαπούς επισκέπτες και για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια με 14% αύξηση των Ελλήνων επισκεπτών.

Η κορυφαία πρόκληση που έχουμε μπροστά μας, είναι η καθιέρωση δωδεκάμηνης τουριστικής περιόδου, που θα δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, καθ' όλη τη διάρκεια του έτους και θα φέρνει ολοένα και περισσότερα έσοδα στον τόπο μας.

Η Περιφέρειά μας είναι από τις λίγες περιφέρειες στη χώρα που μπορεί να υποστηρίξει το συγκεκριμένο τουριστικό μοντέλο με όλες τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού όπως είναι ο χειμερινός, ο ιστορικός, ο ιαματικός- ιατρικός, ο γαστρονομικός, ο συνεδριακός τουρισμός, ο αγροτουρισμός και φυσικά ο τουρισμός κρουαζιέρας.

Σε αυτή την κατεύθυνση επενδύουμε στην προετοιμασία για την νέα τουριστική περίοδο. Παρουσιάσαμε, ήδη, τη βάση του προγράμματος τουριστικής προβολής της ενιαίας Κεντρικής Μακεδονίας, ξεκινώντας, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, μια συντονισμένη και έγκαιρη δράση, πάνω στην οποία θα εξειδικεύσουμε και θα εμπλουτίσουμε την παρουσίαση των ιδιαίτερων στοιχείων και του χαρακτήρα όλων των Περιφερειακών Ενοτήτων.

Page 26: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Δηµιουργούµε ελκυστικό επιχειρηµατικό περιβάλλον

Συνέντευξη στον ΓΙΩΡΓΟ ΜΗΤΡΑΚΗ

Κύριε δήμαρχε, ποια είναι σήμερα η εικόνα της αγοράς στις περιοχές του δήμου σας;

Όπως γνωρίζετε, τα τελευταία χρόνια της κρίσης η αγορά σε όλη την Ελλάδα δέχεται αλλεπάλληλα πλήγματα από την συρρίκνωση των εισο-δημάτων που περιορίζουν την κατανάλωση, αλλά και από την ύφεση που έχει «παγώσει» τις επενδύσεις.

Το εμπόριο υποφέρει και στην περιοχή του δήμου Θερμαϊκού, ενώ η οικοδομική δραστηριότητα έχει κατ' ουσίαν σταματήσει.

Εμείς, ως δημοτική αρχή, παροτρύνουμε και προτρέπουμε τους συνδη-μότες να προτιμούν τις τοπικές αγορές.

Στη συνέντευξη που ακολουθεί ο δήμαρχος Γιάννης Μαυρομάτης εξηγεί με ποιες πρωτοβουλίες θα πετύχει τους στόχους του.

Τι έκανε στους πρώτους μήνες της θητείας του και ποιες είναι οι επόμε-νες κινήσεις του.

Με έμφαση στην ανάπτυξη του τουρισμού και την αναζωογόνηση της τοπικής αγοράς κινείται η νέα δημοτική διοίκηση στο δήμο Θερμαϊκού.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΟΜΑΤΗΣ, δήμαρχος Θερμαϊκού

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

26 27

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Προγραμματίζουμε άμεσα την κατασκευή αντιπλημμυρικών έργων, αλλά και την εκβάθυνση των λιμανιών των Νέων Επιβατών και της Νέας Μηχανιώνας, ώστε να εξυπηρετούνται οι ανάγκες της θαλάσσιας συ-γκοινωνίας.

Επίσης, θα δημοπρατηθούν για να λειτουργήσουν φέτος το καλοκαίρι τόσο τα αναψυκτήρια στον «Ποταμό», όσο και τα καταστήματα της Δημοτικής Αγοράς στην Επανομή.

Ποια είναι τα σχέδια σας για την τουριστική ανάπτυξη και προβολή της περιοχής ευθύνης σας;

Όλοι όσοι ζούμε στο δήμο Θερμαϊκού γνωρίζουμε καλά ότι βασικός παράγων ανάπτυξης για την περιοχή μας είναι ο τουρισμός.

Υπάρχουν πολλές δυνατότητες, που τα τελευταία χρόνια έμειναν αναξιο-ποίητες.

Ήδη πετύχαμε οι εγκαταστάσεις του κάμπινγκ Αγίας Τριάδας να αξιο-ποιηθούν για την προσέλκυση τουρισμού και όχι για την κατασκευή τουριστικών κατοικιών, όπως σχεδίαζε αρχικά το ΤΑΙΠΕΔ.

Αυτό σημαίνει ότι το κάμπινγκ θα παραμείνει και θα επαναλειτουργήσει ως κάμπινγκ, δίνοντας τουριστική ώθηση στην περιοχή.

Επίσης, ο δήμος επανέκτησε το αθλητικό, πολιτιστικό και ψυχαγωγικό κέντρο «ΚΑΠΑ 2000», εξόπλισε τον ξενώνα και φιλοδοξεί να το αναδεί-ξει ως δημιουργικό κύτταρο με ακτινοβολία στην ευρύτερη Κεντρική Μακεδονία.

Έχουμε πρόγραμμα να προβάλουμε τις ομορφιές και τον πολιτισμό της περιοχής μας συστηματικά.

Ένα πρώτο βήμα σε αυτή την κατεύθυνση είναι η συνεργασία μας με την επίτιμη πρόξενο της Ιορδανίας στη Θεσσαλονίκη.

Έγινε μια πρώτη εκδήλωση στην Περαία και το επόμενο διάστημα θα υπάρξει αποστολή επιχειρηματιών του τουρισμού από την περιοχή μας στην Ιορδανία.

Θα ακολουθήσουν ανάλογες συνεργασίες και με εκπροσώπους άλλων χωρών. Στόχος μας ο δήμος μας να πρωταγωνιστήσει στον τουρισμό.

Σε ποιο επίπεδο είναι η συνεργασία σας με τους άλλους αυτοδιοι-κητικούς και επαγγελματικούς φορείς, δηλαδή την Περιφέρεια Κε-ντρικής Μακεδονίας, τους όμορους δήμους, τα Επιμελητήρια και τους επαγγελματικούς συλλόγους;

Διατηρούμε άριστες σχέσεις με όλους. Οι δήμοι του νομού συνεργα-ζόμαστε για την πραγματοποίηση υπερτοπικών έργων και σχεδίων.

Η Περιφέρεια συμπαραστέκεται, ενώ και οι επαγγελματίες βρίσκονται δίπλα μας. Είναι η εποχή των συνεργασιών, αφού η κρίση δεν έχει αφήσει κανέναν αλώβητο.

Στο διάστημα που είστε δήμαρχος ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που έχετε εντοπίσει στην περιοχή και ποια τα βασικά εμπόδια στην προσπάθειά σας να τα επιλύσετε;

Οι πολίτες που μας εξέλεξαν τον Μάιο του 2014 γνώριζαν την απελπιστι-

κή κατάσταση που βρίσκονταν ο δήμος Θερμαϊκού την προηγούμενη 4ετία – τουλάχιστον αυτή που αντίκριζαν στην καθημερινότητά τους.

Γι' αυτό μας έδωσαν εντολή για αντιστροφή της κατάστασης. Ίσως, όμως, να μην είναι ακόμη γνωστό το μέγεθος αυτού που παραλάβαμε και το τι υπήρχε πίσω από όλο αυτό.

Δεν θέλω να μιλήσω για έναν κατεστραμμένο, στην ουσία έναν ισοπε-δωμένο, δήμο, με τεράστια λειτουργικά, οργανωτικά και οικονομικά προβλήματα, με πολύ χαμηλή παραγωγικότητα και μηδενική αποτελε-σματικότητα.

Με οικονομικές υποχρεώσεις μεγαλύτερες των 20 εκατ. ευρώ.

Με δικαστικούς κλητήρες στην πόρτα μας σε καθημερινή βάση, με νομικό οπλοστάσιο ανύπαρκτο, με προγραμματισμός τεχνικών έργων υπό το μηδέν, με μηχανήματα στα όρια της πλήρους απαξίωσης.

Εδώ και πέντε μήνες τα αντιμετωπίζουμε όλα αυτά συστηματικά.

Εργαζόμαστε χωρίς να παρεκκλίνουμε από τους στόχους που θέσαμε και περιγράψαμε αναλυτικά στο προεκλογικό μας πρόγραμμα, για ισομερή ανάπτυξη στα οκτώ Δημοτικά Διαμερίσματα και βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών.

Λαμβάνοντας υπόψη μας τις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής – ο παλιός δήμος Θερμαϊκού είναι σύγχρονος, αστικός και τουριστικός, η Επανομή είναι μια αγροτική περιοχή με ιστορικό πλούτο και η Μηχανιώνα αποτε-λεί σημείο αναφοράς στην οικονομία της Βόρειας Ελλάδας μέσω της αλιείας.

Αξιοποιούμε όλες τις δυνατότητες που μας δίνει το ελληνικό και ευρω-παϊκό κανονιστικό πλαίσιο.

Από εδώ και στο εξής ο δήμος Θερμαϊκού μόνο δεν θα μείνει πουθενά πίσω, αλλά θα βρίσκεται στην πρωτοπορία.

Φυσικά, με ανοιχτές πόρτες καθημερινά από το πρωί μέχρι το βράδυ.

Την χριστουγεννιάτικη περίοδο στολίσαμε και γιορτάσαμε με τις Αστρο-γειτονιές στην Περαία, στη Μηχανιώνα και στην Επανομή, ώστε να δη-μιουργήσουμε το εορταστικό κλίμα που θέλει η αγορά.

Επίσης, συνεργαζόμαστε με τους τοπικούς επαγγελματικούς συλλό-γους, κάναμε ενημερωτική εκδήλωση για τα ευρωπαϊκά προγράμματα με το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης και πρόσφατα ξεκι-νήσαμε σειρά σεμιναρίων για τη βελτίωση των επαγγελματιών σε θέμα-τα πωλήσεων, μάρκετινγκ και πελατολογίου.

Με ποιο τρόπο ο δήμος στέκεται δίπλα στην μικρομεσαία επιχειρημα-τικότητα;

Κατ' αρχήν η προσπάθεια μας για βελτίωση της γενικής εικόνας του δήμου είναι προς το συμφέρον των επιχειρήσεων της περιοχής.

Όσο πιο ελκυστικά γίνονται τα Δημοτικά Διαμερίσματα του δήμου μας τόσο ανεβαίνει το επίπεδο των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε αυτά.

Πέρα απ' αυτό έχουμε μειώσει τα Τέλη Κοινοχρήστων Χώρων για το 2015 από 7,1% έως 42%.

Ειδικά για τους νέους επαγγελματίες κάτω των 30 ετών για πρώτη φορά στην ιστορία του Δήμου καθιερώνεται απαλλαγή της επαγγελματικής τους στέγης από τα τέλη κοινόχρηστων χώρων για ένα έτος, αλλά και η μείωση των τελών καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού κατά 50% για τρία χρόνια.

Επίσης, οι προεγκρίσεις των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέ-ροντος απαιτούν, πλέον, μόλις 48 ώρες.

Θέλουμε να δημιουργήσουμε ελκυστικό επιχειρηματικό περιβάλλον στο εμπόριο, τον τουρισμό, την εστίαση, την ψυχαγωγία, τα αγροτικά προϊό-ντα, ώστε να δραστηριοποιηθούν στο δήμο Θερμαϊκού επιχειρηματίες από άλλες περιοχές.

Ποιά είναι τα έργα υποδομής προτεραιότητας που προωθεί αυτή την περίοδο ο δήμος Θερμαϊκού;

Κατ' αρχήν ολοκληρώνουμε το αποχετευτικό δίκτυο της Επανομής, που εκκρεμεί εδώ και χρόνια.

Προωθούμε την κατασκευή ενός δημοτικού σχολείου κι ενός νηπιαγω-γείου στην Περαία, καθώς και την προσθήκη έξι νέων αιθουσών βαρέου τύπου σε σχολείο της Επανομής.

Οι ασφαλτοστρώσεις έχουν προχωρήσει, όπως και οι διαδικασίες για τη διάνοιξη του παραλιακού μετώπου στα ΚΑΥ και στο κάμπινγκ στην Αγία Τριάδα.

Page 27: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Δηµιουργούµε ελκυστικό επιχειρηµατικό περιβάλλον

Συνέντευξη στον ΓΙΩΡΓΟ ΜΗΤΡΑΚΗ

Κύριε δήμαρχε, ποια είναι σήμερα η εικόνα της αγοράς στις περιοχές του δήμου σας;

Όπως γνωρίζετε, τα τελευταία χρόνια της κρίσης η αγορά σε όλη την Ελλάδα δέχεται αλλεπάλληλα πλήγματα από την συρρίκνωση των εισο-δημάτων που περιορίζουν την κατανάλωση, αλλά και από την ύφεση που έχει «παγώσει» τις επενδύσεις.

Το εμπόριο υποφέρει και στην περιοχή του δήμου Θερμαϊκού, ενώ η οικοδομική δραστηριότητα έχει κατ' ουσίαν σταματήσει.

Εμείς, ως δημοτική αρχή, παροτρύνουμε και προτρέπουμε τους συνδη-μότες να προτιμούν τις τοπικές αγορές.

Στη συνέντευξη που ακολουθεί ο δήμαρχος Γιάννης Μαυρομάτης εξηγεί με ποιες πρωτοβουλίες θα πετύχει τους στόχους του.

Τι έκανε στους πρώτους μήνες της θητείας του και ποιες είναι οι επόμε-νες κινήσεις του.

Με έμφαση στην ανάπτυξη του τουρισμού και την αναζωογόνηση της τοπικής αγοράς κινείται η νέα δημοτική διοίκηση στο δήμο Θερμαϊκού.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΟΜΑΤΗΣ, δήμαρχος Θερμαϊκού

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

26 27

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Προγραμματίζουμε άμεσα την κατασκευή αντιπλημμυρικών έργων, αλλά και την εκβάθυνση των λιμανιών των Νέων Επιβατών και της Νέας Μηχανιώνας, ώστε να εξυπηρετούνται οι ανάγκες της θαλάσσιας συ-γκοινωνίας.

Επίσης, θα δημοπρατηθούν για να λειτουργήσουν φέτος το καλοκαίρι τόσο τα αναψυκτήρια στον «Ποταμό», όσο και τα καταστήματα της Δημοτικής Αγοράς στην Επανομή.

Ποια είναι τα σχέδια σας για την τουριστική ανάπτυξη και προβολή της περιοχής ευθύνης σας;

Όλοι όσοι ζούμε στο δήμο Θερμαϊκού γνωρίζουμε καλά ότι βασικός παράγων ανάπτυξης για την περιοχή μας είναι ο τουρισμός.

Υπάρχουν πολλές δυνατότητες, που τα τελευταία χρόνια έμειναν αναξιο-ποίητες.

Ήδη πετύχαμε οι εγκαταστάσεις του κάμπινγκ Αγίας Τριάδας να αξιο-ποιηθούν για την προσέλκυση τουρισμού και όχι για την κατασκευή τουριστικών κατοικιών, όπως σχεδίαζε αρχικά το ΤΑΙΠΕΔ.

Αυτό σημαίνει ότι το κάμπινγκ θα παραμείνει και θα επαναλειτουργήσει ως κάμπινγκ, δίνοντας τουριστική ώθηση στην περιοχή.

Επίσης, ο δήμος επανέκτησε το αθλητικό, πολιτιστικό και ψυχαγωγικό κέντρο «ΚΑΠΑ 2000», εξόπλισε τον ξενώνα και φιλοδοξεί να το αναδεί-ξει ως δημιουργικό κύτταρο με ακτινοβολία στην ευρύτερη Κεντρική Μακεδονία.

Έχουμε πρόγραμμα να προβάλουμε τις ομορφιές και τον πολιτισμό της περιοχής μας συστηματικά.

Ένα πρώτο βήμα σε αυτή την κατεύθυνση είναι η συνεργασία μας με την επίτιμη πρόξενο της Ιορδανίας στη Θεσσαλονίκη.

Έγινε μια πρώτη εκδήλωση στην Περαία και το επόμενο διάστημα θα υπάρξει αποστολή επιχειρηματιών του τουρισμού από την περιοχή μας στην Ιορδανία.

Θα ακολουθήσουν ανάλογες συνεργασίες και με εκπροσώπους άλλων χωρών. Στόχος μας ο δήμος μας να πρωταγωνιστήσει στον τουρισμό.

Σε ποιο επίπεδο είναι η συνεργασία σας με τους άλλους αυτοδιοι-κητικούς και επαγγελματικούς φορείς, δηλαδή την Περιφέρεια Κε-ντρικής Μακεδονίας, τους όμορους δήμους, τα Επιμελητήρια και τους επαγγελματικούς συλλόγους;

Διατηρούμε άριστες σχέσεις με όλους. Οι δήμοι του νομού συνεργα-ζόμαστε για την πραγματοποίηση υπερτοπικών έργων και σχεδίων.

Η Περιφέρεια συμπαραστέκεται, ενώ και οι επαγγελματίες βρίσκονται δίπλα μας. Είναι η εποχή των συνεργασιών, αφού η κρίση δεν έχει αφήσει κανέναν αλώβητο.

Στο διάστημα που είστε δήμαρχος ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που έχετε εντοπίσει στην περιοχή και ποια τα βασικά εμπόδια στην προσπάθειά σας να τα επιλύσετε;

Οι πολίτες που μας εξέλεξαν τον Μάιο του 2014 γνώριζαν την απελπιστι-

κή κατάσταση που βρίσκονταν ο δήμος Θερμαϊκού την προηγούμενη 4ετία – τουλάχιστον αυτή που αντίκριζαν στην καθημερινότητά τους.

Γι' αυτό μας έδωσαν εντολή για αντιστροφή της κατάστασης. Ίσως, όμως, να μην είναι ακόμη γνωστό το μέγεθος αυτού που παραλάβαμε και το τι υπήρχε πίσω από όλο αυτό.

Δεν θέλω να μιλήσω για έναν κατεστραμμένο, στην ουσία έναν ισοπε-δωμένο, δήμο, με τεράστια λειτουργικά, οργανωτικά και οικονομικά προβλήματα, με πολύ χαμηλή παραγωγικότητα και μηδενική αποτελε-σματικότητα.

Με οικονομικές υποχρεώσεις μεγαλύτερες των 20 εκατ. ευρώ.

Με δικαστικούς κλητήρες στην πόρτα μας σε καθημερινή βάση, με νομικό οπλοστάσιο ανύπαρκτο, με προγραμματισμός τεχνικών έργων υπό το μηδέν, με μηχανήματα στα όρια της πλήρους απαξίωσης.

Εδώ και πέντε μήνες τα αντιμετωπίζουμε όλα αυτά συστηματικά.

Εργαζόμαστε χωρίς να παρεκκλίνουμε από τους στόχους που θέσαμε και περιγράψαμε αναλυτικά στο προεκλογικό μας πρόγραμμα, για ισομερή ανάπτυξη στα οκτώ Δημοτικά Διαμερίσματα και βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών.

Λαμβάνοντας υπόψη μας τις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής – ο παλιός δήμος Θερμαϊκού είναι σύγχρονος, αστικός και τουριστικός, η Επανομή είναι μια αγροτική περιοχή με ιστορικό πλούτο και η Μηχανιώνα αποτε-λεί σημείο αναφοράς στην οικονομία της Βόρειας Ελλάδας μέσω της αλιείας.

Αξιοποιούμε όλες τις δυνατότητες που μας δίνει το ελληνικό και ευρω-παϊκό κανονιστικό πλαίσιο.

Από εδώ και στο εξής ο δήμος Θερμαϊκού μόνο δεν θα μείνει πουθενά πίσω, αλλά θα βρίσκεται στην πρωτοπορία.

Φυσικά, με ανοιχτές πόρτες καθημερινά από το πρωί μέχρι το βράδυ.

Την χριστουγεννιάτικη περίοδο στολίσαμε και γιορτάσαμε με τις Αστρο-γειτονιές στην Περαία, στη Μηχανιώνα και στην Επανομή, ώστε να δη-μιουργήσουμε το εορταστικό κλίμα που θέλει η αγορά.

Επίσης, συνεργαζόμαστε με τους τοπικούς επαγγελματικούς συλλό-γους, κάναμε ενημερωτική εκδήλωση για τα ευρωπαϊκά προγράμματα με το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης και πρόσφατα ξεκι-νήσαμε σειρά σεμιναρίων για τη βελτίωση των επαγγελματιών σε θέμα-τα πωλήσεων, μάρκετινγκ και πελατολογίου.

Με ποιο τρόπο ο δήμος στέκεται δίπλα στην μικρομεσαία επιχειρημα-τικότητα;

Κατ' αρχήν η προσπάθεια μας για βελτίωση της γενικής εικόνας του δήμου είναι προς το συμφέρον των επιχειρήσεων της περιοχής.

Όσο πιο ελκυστικά γίνονται τα Δημοτικά Διαμερίσματα του δήμου μας τόσο ανεβαίνει το επίπεδο των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε αυτά.

Πέρα απ' αυτό έχουμε μειώσει τα Τέλη Κοινοχρήστων Χώρων για το 2015 από 7,1% έως 42%.

Ειδικά για τους νέους επαγγελματίες κάτω των 30 ετών για πρώτη φορά στην ιστορία του Δήμου καθιερώνεται απαλλαγή της επαγγελματικής τους στέγης από τα τέλη κοινόχρηστων χώρων για ένα έτος, αλλά και η μείωση των τελών καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού κατά 50% για τρία χρόνια.

Επίσης, οι προεγκρίσεις των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέ-ροντος απαιτούν, πλέον, μόλις 48 ώρες.

Θέλουμε να δημιουργήσουμε ελκυστικό επιχειρηματικό περιβάλλον στο εμπόριο, τον τουρισμό, την εστίαση, την ψυχαγωγία, τα αγροτικά προϊό-ντα, ώστε να δραστηριοποιηθούν στο δήμο Θερμαϊκού επιχειρηματίες από άλλες περιοχές.

Ποιά είναι τα έργα υποδομής προτεραιότητας που προωθεί αυτή την περίοδο ο δήμος Θερμαϊκού;

Κατ' αρχήν ολοκληρώνουμε το αποχετευτικό δίκτυο της Επανομής, που εκκρεμεί εδώ και χρόνια.

Προωθούμε την κατασκευή ενός δημοτικού σχολείου κι ενός νηπιαγω-γείου στην Περαία, καθώς και την προσθήκη έξι νέων αιθουσών βαρέου τύπου σε σχολείο της Επανομής.

Οι ασφαλτοστρώσεις έχουν προχωρήσει, όπως και οι διαδικασίες για τη διάνοιξη του παραλιακού μετώπου στα ΚΑΥ και στο κάμπινγκ στην Αγία Τριάδα.

Page 28: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Στηρίζουµε µε πράξεις νέους επαγγελµατίες και νέες επιχειρήσεις

Συνέντευξη στον ΓΙΩΡΓΟ ΜΗΤΡΑΚΗ

Κύριε δήμαρχε, ποια είναι σήμερα η εικόνα της αγοράς στις περιοχές του Δήμου σας; Η εικόνα της αγοράς στο Δήμο Κορδελιού Ευόσμου, είναι η ίδια με αυτήν των άλλων περιοχών σε όλη την Ελλάδα.

Τα «λουκέτα», η σημαντική απώλεια των θέσεων εργασίας, οι στρατιές των ανέργων, η μαζική εξαφάνιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και η αύξηση του πληθυσμού που ζει στο όριο της φτώχειας, είναι οι σημα-ντικότερες συνέπειες της οικονομικής κρίσης που επέφερε νέες μο-ρφές φτώχειας, που πλήττουν τα μεσαία και λαϊκά στρώματα.

να ψωνίζουν στη γειτονιά τους στηρίζει την αγορά η δημοτική αρχή της περιοχής.

Όπως σημειώνει στη συνέντευξή του ο δήμαρχος Πέτρος Σούλας τα περιορισμένα οικονομικά της αυτοδιοίκησης και τα πολλά προβλήματα που υπάρχουν περιορίζουν τις επιλογές, αλλά δεσμεύεται πως διαχρο-νικά θα κάνει ότι μπορεί για να στηρίξει τη μικρομεσαία επιχειρηματι-κότητα.

Με μείωση των δημοτικών τελών για τους νέους επαγγελματίες και τις καινούριες επιχειρήσεις στον Εύοσμο και στο Κορδε-λιό, αλλά και την προτροπή προς τους τοπικούς καταναλωτές

ΠΕΤΡΟΣ ΣΟΥΛΑΣ, δήμαρχος Κορδελιού-Ευόσμου

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

28 29

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Πολύ σύντομα πρόκειται να καταργήσουμε τις χρήσεις γης και ιδιαίτερα της αμιγούς κατοικίας, προκειμένου να διευκολύνουμε και να εξυπη-ρετήσουμε τους νέους επιχειρηματίες του Δήμου μας οι οποίοι επί σειρά ετών ήταν δέσμιοι των χρήσεων γης.

Παράλληλα ως δήμος συμβάλλουμε στη στήριξη και στην προβολή της τοπικής αγοράς στηρίζοντας τη διαφήμιση των τοπικών καταστημάτων και προτρέποντας τους δημότες να επιλέγουν την τοπική αγορά.

Επίσης, φροντίζουμε τους κοινόχρηστους χώρους, τα πάρκα, αλλά και την καθαριότητα, το φωτισμό και της ευταξία στο δήμο.

Κάποτε οι Δήμοι μπορούσαν να μεριμνήσουν για την εύρυθμη λει-τουργία της πόλης μας, την πάταξη του παρεμπορίου, του παράνομου παρκαρίσματος, κι άλλα μέτρα τα οποία δυστυχώς δεν εφαρμόζονται μετά την κατάργηση της Δημοτικής Αστυνομίας.

Ποια είναι τα έργα υποδομής προτεραιότητας που προωθεί αυτήν την περίοδο ο Δήμος Κορδελιού Ευόσμου; Μετά την εφαρμογή του «Καλλικράτη» και την εθνική απογραφή του 2011 ο δήμος Κορδελιού -Ευόσμου είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος δή-μος του πολεοδομικού συγκροτήματος Θεσσαλονίκης, αλλά και όλης της Βόρειας Ελλάδας. Σήμερα πέντε χρόνια μετά την οικονομικά κρίση τα πράγματα είναι ακόμη δυσκολότερα, επειδή δόθηκαν στην Τοπική Αυτοδιοίκηση πολλές αρμοδιότητες χωρίς τις αναγκαίες χρηματοδο-τήσεις.

Υπάρχει πρόβλημα ακόμη και στην χρηματοδότηση των βασικών δημο-τικών και κοινωνικών υποδομών.

Τα κυριότερα προβλήματα του Δήμου μας αυτή τη στιγμή είναι η έλλει-ψη σχολικής στέγης, η ανεργία, η οικονομική κατάσταση του Δήμου,η έλλειψη προσωπικού, η ρύπανση του περιβάλλοντος λόγω της γειτ-νίασης με την βιομηχανική ζώνη, οι οδηγίες SEVEZO, το Γενικό Πολεο-δομικό Σχέδιο, η ένταξη έργων της περιοχής Διαλογής στο Σχέδιο, η έλλειψη έργων υποδομής άνωθεν της Περιφερειακής Οδού, η κυκλοφοριακή σύνδεση της περιοχής πάνω από την Περιφερειακή με τον υπόλοιπο κορμό του δήμου, η έλλειψη αποχετεύσεων ομβρίων και ακαθάρτων, οι ασφαλτοστρώσεις, ο φωτισμός, το κυκλοφοριακό και η παράδοση των στρατοπέδων.

Παράλληλα όμως αγωνιζόμαστε καθημερινά να διατηρήσουμε τις δημοτικές κοινωνικές μας δομές (Κοινωνικό Ιατρείο, Φαρμακείο, Παντοπωλείο) για την υποστήριξη των ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων του δήμου μας, οι οποίες δυστυχώς διαρκώς αυξάνονται.

Σε ποιο επίπεδο είναι η συνεργασία σας με τους άλλους αυτοδιοι-κητικούς και επαγγελματικούς φορείς δηλαδή την Περιφέρεια Κε-ντρικής Μακεδονίας, τους όμορους Δήμους, τα Επιμελητήρια και τους Εμπορικούς Συλλόγους; Με όλους τους προαναφερόμενους αυτοδιοικητικούς φορείς η συνεργασία μας είναι άριστη. Ειδικά όμως με τα Επιμελητήρια και τον Εμπορικό Σύλλογο Ευόσμου, βρισκόμαστε αυτήν την περίοδο σε μια στενή και εποικοδομητική συνεργασία, με στόχο τη δημιουργία ενός Δημοτικού Μητρώου Επιχειρήσεων, ενώ παράλληλα διερευνούμε το νομικό πλαίσιο για τη νεανική επιχειρηματικότητα.

Στο διάστημα που είστε Δήμαρχος ποια είναι τα σημαντικότερα προ-βλήματα που έχετε εντοπίσει στην περιοχή και ποιά τα βασικά εμπόδια στην προσπάθειά σας να τα επιλύσετε; Η αλήθεια είναι ότι λόγω της γενικότερης οικονομικής κρίσης στη χώρα, η οποία έπληξε κατάφορα με μεγάλες περικοπές την Τοπική Αυτοδιοίκηση αλλά και των γνωστών καθυστερήσεων λόγω της γρα-φειοκρατίας, η επίλυση των υπαρχόντων τοπικών προβλημάτων καθί-σταται δύσκολη υπόθεση, ενώ η δημιουργία νέων έργων υποδομής πολλές φορές είναι ανέφικτη.

Ως νέα Δημοτική Αρχή ήδη περικόψαμε δαπάνες, ιεραρχούμε τα προ-βλήματα και τις ανάγκες ώστε με σωστή διαχείριση των οικονομικών μας να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις των δημοτών μας.

«Κυνηγάμε» τα Ευρωπαϊκά Προγράμματα. Ετοιμάζουμε προτάσεις και προσπαθούμε με κάθε τρόπο να εντάξουμε τις προτάσεις μας και τις μελέτες σε προγράμματα χρηματοδότησης για έργα ουσίας και όχι βι-τρίνας.

Η συνεργασία με όλους τους φορείς, οι περιβαλλοντικές κοινωνικές και διαδημοτικές πρωτοβουλίες, η στήριξη στην τοπική ανάπτυξη είναι μόνο μερικοί από τους τομείς στους οποίους πρέπει να στραφεί άμεσα ένας σύγχρονος δήμος, ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί στις πρωτόγνωρες ανάγκες των καιρών και στις αυξανόμενες απαιτήσεις των πολιτών.

Κάποτε – όταν υπήρχαν επαρκείς πόροι από το Κράτος- το έργο της κάθε Δημοτικής Αρχής ήταν όχι μόνο εύκολο αλλά και ευχάριστο από άποψη δημιουργικότητας.

Δυστυχώς, σήμερα, οι δήμαρχοι είναι αναγκασμένοι να διαχειριστούν τη φτώχεια και την απελπισία σε κάθε επίπεδο και αυτό απαιτεί σοβαρό-τητα, υπευθυνότητα, ανθρωπιά και ευαισθησία.

Μετά την εικονική πραγματικότητα του υπερκαταναλωτικού μοντέλου που βιώσαμε πριν το 2009 τώρα διανύουμε μία μακρά περίοδο λιτό-τητας με αποτέλεσμα οι αγορές όλων να είναι μετρημένες ποσοτικά και ποιοτικά διότι η μείωση μισθών και συντάξεων σε συνδυασμό με την φορολογική πολιτική έχει τινάξει στον αέρα τους οικογενειακούς προϋ-πολογισμούς.

Με αυτά τα δεδομένα η πραγματική εικόνα της τοπικής μας αγοράς είναι άμεσα συνδεδεμένη με την πτώση της κατανάλωσης και την έλλει-ψη ρευστότητας, η οποία οδηγεί σε οικονομικό αδιέξοδο χιλιάδες επι-χειρήσεις και επαγγελματίες, οι οποίοι αδυνατούν να πληρώσουν ασφαλιστικές εισφορές, δανειακές υποχρεώσεις, κ.α.

Με ποιο τρόπο ο δήμος σας στέκεται δίπλα στην μικρομεσαία επιχει-ρηματικότητα; Είναι γνωστό ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση εκτός από τον διοικητικό έχει και αναπτυξιακό ρόλο, που συνάδει με την πρόοδο και την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας.

Η Διοίκηση μας, επιδιώκει με κάθε τρόπο να είναι άμεση, πρακτική και αποτελεσματική. Έχοντας, λοιπόν, ως προτεραιότητα την έμπρακτη στήριξη των επιχειρηματιών του Δήμου μας, έως τώρα:

Πρώτον, καταργήσαμε την αδικία που υπήρχε στην επιβολή των Δημοτι-κών Τελών στα νοικοκυριά και τις μικρές επιχειρήσεις που δραστη-ριοποιούνται στo δήμο μας .

Ψηφίσαμε τον εξορθολογισμό των δημοτικών τελών οικιών και κατα-στημάτων και στις δύο δημοτικές ενότητες για το 2015. Έτσι μειώσαμε τα δημοτικά τέλη των καταστημάτων από τα 3,46 στα 3,06 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο ετησίως και των κατοικιών από το 1,55 ευρώ σε 1,45 ευρώ ανά τετραγωνικό ετησίως.

Δεύτερον, απαλλάσσουμε τους νέους επιχειρηματίες κάτω των 35 ετών από τα δημοτικά τέλη για τρία χρόνια από την έναρξη της επιχείρησης τους.

Τρίτον, απαλλάσσουμε τις νέες επιχειρήσεις -ανεξαρτήτως της ηλικίας των επιχειρηματιών-, από τα δημοτικά τέλη για ένα χρόνο.

Τέταρτον, ως αντιστάθμισμα αυξήσαμε κατά περίπου 50% τα δημοτικά τέλη σε τράπεζες, επιχειρήσεις κινητής τηλεφωνίας, αλυσίδες σούπερ μάρκετ κλπ.

Στην προσπάθεια μας να συμβάλλουμε ακόμη περισσότερο προχωράμε σε μία ακόμη πρωτοπόρα πρωτοβουλία, με την οποία αφενός μεν στηρίζουμε την τοπική οικονομία και αφετέρου ενισχύουμε όλους εκείνους οι οποίοι στην δύσκολη αυτή εποχή ήθελαν αλλά δεν μπορούσαν να ανοίξουν δική τους ατομική ή οικογενειακή επιχείρηση στα όρια του Δήμου, εξ αιτίας των χρήσεων γης.

Page 29: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Στηρίζουµε µε πράξεις νέους επαγγελµατίες και νέες επιχειρήσεις

Συνέντευξη στον ΓΙΩΡΓΟ ΜΗΤΡΑΚΗ

Κύριε δήμαρχε, ποια είναι σήμερα η εικόνα της αγοράς στις περιοχές του Δήμου σας; Η εικόνα της αγοράς στο Δήμο Κορδελιού Ευόσμου, είναι η ίδια με αυτήν των άλλων περιοχών σε όλη την Ελλάδα.

Τα «λουκέτα», η σημαντική απώλεια των θέσεων εργασίας, οι στρατιές των ανέργων, η μαζική εξαφάνιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και η αύξηση του πληθυσμού που ζει στο όριο της φτώχειας, είναι οι σημα-ντικότερες συνέπειες της οικονομικής κρίσης που επέφερε νέες μο-ρφές φτώχειας, που πλήττουν τα μεσαία και λαϊκά στρώματα.

να ψωνίζουν στη γειτονιά τους στηρίζει την αγορά η δημοτική αρχή της περιοχής.

Όπως σημειώνει στη συνέντευξή του ο δήμαρχος Πέτρος Σούλας τα περιορισμένα οικονομικά της αυτοδιοίκησης και τα πολλά προβλήματα που υπάρχουν περιορίζουν τις επιλογές, αλλά δεσμεύεται πως διαχρο-νικά θα κάνει ότι μπορεί για να στηρίξει τη μικρομεσαία επιχειρηματι-κότητα.

Με μείωση των δημοτικών τελών για τους νέους επαγγελματίες και τις καινούριες επιχειρήσεις στον Εύοσμο και στο Κορδε-λιό, αλλά και την προτροπή προς τους τοπικούς καταναλωτές

ΠΕΤΡΟΣ ΣΟΥΛΑΣ, δήμαρχος Κορδελιού-Ευόσμου

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

28 29

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Πολύ σύντομα πρόκειται να καταργήσουμε τις χρήσεις γης και ιδιαίτερα της αμιγούς κατοικίας, προκειμένου να διευκολύνουμε και να εξυπη-ρετήσουμε τους νέους επιχειρηματίες του Δήμου μας οι οποίοι επί σειρά ετών ήταν δέσμιοι των χρήσεων γης.

Παράλληλα ως δήμος συμβάλλουμε στη στήριξη και στην προβολή της τοπικής αγοράς στηρίζοντας τη διαφήμιση των τοπικών καταστημάτων και προτρέποντας τους δημότες να επιλέγουν την τοπική αγορά.

Επίσης, φροντίζουμε τους κοινόχρηστους χώρους, τα πάρκα, αλλά και την καθαριότητα, το φωτισμό και της ευταξία στο δήμο.

Κάποτε οι Δήμοι μπορούσαν να μεριμνήσουν για την εύρυθμη λει-τουργία της πόλης μας, την πάταξη του παρεμπορίου, του παράνομου παρκαρίσματος, κι άλλα μέτρα τα οποία δυστυχώς δεν εφαρμόζονται μετά την κατάργηση της Δημοτικής Αστυνομίας.

Ποια είναι τα έργα υποδομής προτεραιότητας που προωθεί αυτήν την περίοδο ο Δήμος Κορδελιού Ευόσμου; Μετά την εφαρμογή του «Καλλικράτη» και την εθνική απογραφή του 2011 ο δήμος Κορδελιού -Ευόσμου είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος δή-μος του πολεοδομικού συγκροτήματος Θεσσαλονίκης, αλλά και όλης της Βόρειας Ελλάδας. Σήμερα πέντε χρόνια μετά την οικονομικά κρίση τα πράγματα είναι ακόμη δυσκολότερα, επειδή δόθηκαν στην Τοπική Αυτοδιοίκηση πολλές αρμοδιότητες χωρίς τις αναγκαίες χρηματοδο-τήσεις.

Υπάρχει πρόβλημα ακόμη και στην χρηματοδότηση των βασικών δημο-τικών και κοινωνικών υποδομών.

Τα κυριότερα προβλήματα του Δήμου μας αυτή τη στιγμή είναι η έλλει-ψη σχολικής στέγης, η ανεργία, η οικονομική κατάσταση του Δήμου,η έλλειψη προσωπικού, η ρύπανση του περιβάλλοντος λόγω της γειτ-νίασης με την βιομηχανική ζώνη, οι οδηγίες SEVEZO, το Γενικό Πολεο-δομικό Σχέδιο, η ένταξη έργων της περιοχής Διαλογής στο Σχέδιο, η έλλειψη έργων υποδομής άνωθεν της Περιφερειακής Οδού, η κυκλοφοριακή σύνδεση της περιοχής πάνω από την Περιφερειακή με τον υπόλοιπο κορμό του δήμου, η έλλειψη αποχετεύσεων ομβρίων και ακαθάρτων, οι ασφαλτοστρώσεις, ο φωτισμός, το κυκλοφοριακό και η παράδοση των στρατοπέδων.

Παράλληλα όμως αγωνιζόμαστε καθημερινά να διατηρήσουμε τις δημοτικές κοινωνικές μας δομές (Κοινωνικό Ιατρείο, Φαρμακείο, Παντοπωλείο) για την υποστήριξη των ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων του δήμου μας, οι οποίες δυστυχώς διαρκώς αυξάνονται.

Σε ποιο επίπεδο είναι η συνεργασία σας με τους άλλους αυτοδιοι-κητικούς και επαγγελματικούς φορείς δηλαδή την Περιφέρεια Κε-ντρικής Μακεδονίας, τους όμορους Δήμους, τα Επιμελητήρια και τους Εμπορικούς Συλλόγους; Με όλους τους προαναφερόμενους αυτοδιοικητικούς φορείς η συνεργασία μας είναι άριστη. Ειδικά όμως με τα Επιμελητήρια και τον Εμπορικό Σύλλογο Ευόσμου, βρισκόμαστε αυτήν την περίοδο σε μια στενή και εποικοδομητική συνεργασία, με στόχο τη δημιουργία ενός Δημοτικού Μητρώου Επιχειρήσεων, ενώ παράλληλα διερευνούμε το νομικό πλαίσιο για τη νεανική επιχειρηματικότητα.

Στο διάστημα που είστε Δήμαρχος ποια είναι τα σημαντικότερα προ-βλήματα που έχετε εντοπίσει στην περιοχή και ποιά τα βασικά εμπόδια στην προσπάθειά σας να τα επιλύσετε; Η αλήθεια είναι ότι λόγω της γενικότερης οικονομικής κρίσης στη χώρα, η οποία έπληξε κατάφορα με μεγάλες περικοπές την Τοπική Αυτοδιοίκηση αλλά και των γνωστών καθυστερήσεων λόγω της γρα-φειοκρατίας, η επίλυση των υπαρχόντων τοπικών προβλημάτων καθί-σταται δύσκολη υπόθεση, ενώ η δημιουργία νέων έργων υποδομής πολλές φορές είναι ανέφικτη.

Ως νέα Δημοτική Αρχή ήδη περικόψαμε δαπάνες, ιεραρχούμε τα προ-βλήματα και τις ανάγκες ώστε με σωστή διαχείριση των οικονομικών μας να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις των δημοτών μας.

«Κυνηγάμε» τα Ευρωπαϊκά Προγράμματα. Ετοιμάζουμε προτάσεις και προσπαθούμε με κάθε τρόπο να εντάξουμε τις προτάσεις μας και τις μελέτες σε προγράμματα χρηματοδότησης για έργα ουσίας και όχι βι-τρίνας.

Η συνεργασία με όλους τους φορείς, οι περιβαλλοντικές κοινωνικές και διαδημοτικές πρωτοβουλίες, η στήριξη στην τοπική ανάπτυξη είναι μόνο μερικοί από τους τομείς στους οποίους πρέπει να στραφεί άμεσα ένας σύγχρονος δήμος, ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί στις πρωτόγνωρες ανάγκες των καιρών και στις αυξανόμενες απαιτήσεις των πολιτών.

Κάποτε – όταν υπήρχαν επαρκείς πόροι από το Κράτος- το έργο της κάθε Δημοτικής Αρχής ήταν όχι μόνο εύκολο αλλά και ευχάριστο από άποψη δημιουργικότητας.

Δυστυχώς, σήμερα, οι δήμαρχοι είναι αναγκασμένοι να διαχειριστούν τη φτώχεια και την απελπισία σε κάθε επίπεδο και αυτό απαιτεί σοβαρό-τητα, υπευθυνότητα, ανθρωπιά και ευαισθησία.

Μετά την εικονική πραγματικότητα του υπερκαταναλωτικού μοντέλου που βιώσαμε πριν το 2009 τώρα διανύουμε μία μακρά περίοδο λιτό-τητας με αποτέλεσμα οι αγορές όλων να είναι μετρημένες ποσοτικά και ποιοτικά διότι η μείωση μισθών και συντάξεων σε συνδυασμό με την φορολογική πολιτική έχει τινάξει στον αέρα τους οικογενειακούς προϋ-πολογισμούς.

Με αυτά τα δεδομένα η πραγματική εικόνα της τοπικής μας αγοράς είναι άμεσα συνδεδεμένη με την πτώση της κατανάλωσης και την έλλει-ψη ρευστότητας, η οποία οδηγεί σε οικονομικό αδιέξοδο χιλιάδες επι-χειρήσεις και επαγγελματίες, οι οποίοι αδυνατούν να πληρώσουν ασφαλιστικές εισφορές, δανειακές υποχρεώσεις, κ.α.

Με ποιο τρόπο ο δήμος σας στέκεται δίπλα στην μικρομεσαία επιχει-ρηματικότητα; Είναι γνωστό ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση εκτός από τον διοικητικό έχει και αναπτυξιακό ρόλο, που συνάδει με την πρόοδο και την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας.

Η Διοίκηση μας, επιδιώκει με κάθε τρόπο να είναι άμεση, πρακτική και αποτελεσματική. Έχοντας, λοιπόν, ως προτεραιότητα την έμπρακτη στήριξη των επιχειρηματιών του Δήμου μας, έως τώρα:

Πρώτον, καταργήσαμε την αδικία που υπήρχε στην επιβολή των Δημοτι-κών Τελών στα νοικοκυριά και τις μικρές επιχειρήσεις που δραστη-ριοποιούνται στo δήμο μας .

Ψηφίσαμε τον εξορθολογισμό των δημοτικών τελών οικιών και κατα-στημάτων και στις δύο δημοτικές ενότητες για το 2015. Έτσι μειώσαμε τα δημοτικά τέλη των καταστημάτων από τα 3,46 στα 3,06 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο ετησίως και των κατοικιών από το 1,55 ευρώ σε 1,45 ευρώ ανά τετραγωνικό ετησίως.

Δεύτερον, απαλλάσσουμε τους νέους επιχειρηματίες κάτω των 35 ετών από τα δημοτικά τέλη για τρία χρόνια από την έναρξη της επιχείρησης τους.

Τρίτον, απαλλάσσουμε τις νέες επιχειρήσεις -ανεξαρτήτως της ηλικίας των επιχειρηματιών-, από τα δημοτικά τέλη για ένα χρόνο.

Τέταρτον, ως αντιστάθμισμα αυξήσαμε κατά περίπου 50% τα δημοτικά τέλη σε τράπεζες, επιχειρήσεις κινητής τηλεφωνίας, αλυσίδες σούπερ μάρκετ κλπ.

Στην προσπάθεια μας να συμβάλλουμε ακόμη περισσότερο προχωράμε σε μία ακόμη πρωτοπόρα πρωτοβουλία, με την οποία αφενός μεν στηρίζουμε την τοπική οικονομία και αφετέρου ενισχύουμε όλους εκείνους οι οποίοι στην δύσκολη αυτή εποχή ήθελαν αλλά δεν μπορούσαν να ανοίξουν δική τους ατομική ή οικογενειακή επιχείρηση στα όρια του Δήμου, εξ αιτίας των χρήσεων γης.

Page 30: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

30 31

Από µέχρι 1/2 20/6/2015οι φορολογικές δηλώσεις

Τις προπαρασκευαστικές εργασίες για την υποδοχή των δηλώ-σεων φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων «φορολογικού» έτους 2014 ξεκίνησε η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων

(ΓΓΔΕ).

Βάσει του νόμου οι δηλώσεις για τα εισοδήματα που αποκτήθηκαν το 2014 θα πρέπει να ξεκινήσουν να υποβάλλονται την 1η Φεβρουαρίου 2015 με την καταληκτική ημερομηνία να εκπνέει στις 30 Ιουνίου 2015.

Ειδικότερα, η γενική γραμματέας Δημοσίων Εσόδων Κατερίνα Σαββαΐ-δου συγκρότησε ομάδας εργασίας στη Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων που αναλαμβάνει το σχεδιασμό και τον προγραμματισμό του τρόπου υλοποίησης της υποβολής, παραλαβής και επεξεργασίας των δηλώσεων του φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων για το φορολο-γικό έτος 2014.

Έργο της 20μελούς ομάδας είναι ο καθορισμός των προδιαγραφών, η ανάλυση των απαιτήσεων, η μέριμνα για την έκδοση σχετικών εγκυκλίων ή αποφάσεων όπου απαιτείται, αλλά και ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη μηχανογραφικών εφαρμογών και ηλεκτρονικών υπηρεσιών για το Taxis και το TAXISnet.

Ειδικό βάρος θα δοθεί σε θέματα παραλαβής δήλωσης, συλλογής πλη-ροφοριακών στοιχείων, όπως εισοδημάτων και παρακρατούμενων φόρων, στη προσυμπλήρωση των δηλώσεων, στις διασταυρώσεις και στους ελέγχους, στην εκκαθάριση και στην είσπραξη του φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων.

Θα πρέπει να ξεκαθαρισθεί πως η υποβολή των δηλώσεων φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων θα ξεκινήσει την 1η Φεβρουαρίου 2015 και βάσει του νόμου θα ολοκληρωθεί την 30η Ιουνίου 2015.

Το προηγούμενο διάστημα είχαν υπάρξει δημοσιεύματα τα οποία ανέφεραν ως καταληκτική ημερομηνία των φορολογικών δηλώσεων του έτους 2014 την 30η Απριλίου 2015.

Ωστόσο, ειδικά για το φορολογικό έτος 2014 (από 01.01.2014 έως 31.12.2014) έχει ισχύ η μεταβατική διάταξη του άρθρου 72 παρ 23 του ΚΦΕ, σύμφωνα με την οποία «ειδικά για το φορολογικό έτος 2014 η δή-λωση υποβάλλεται κατά το χρονικό διάστημα από την 1η Φεβρουαρίου μέχρι και την 30ή Ιουνίου».

Τα σχετικά δημοσιεύματα αναφέρονταν στην διάταξη της παραγράφου 3 του άρθρου 67 του ΚΦΕ που υπογραμμίζει ότι:

«3. Η δήλωση υποβάλλεται μέχρι και την 30ή Απριλίου του αμέσως επόμενου φορολογικού έτους. Σε περίπτωση που ο φορολογούμενος αποβιώσει ή μεταφέρει την κατοικία του στο εξωτερικό, η δήλωση υποβάλλεται από τους κατά περίπτωση υπόχρεους, καθ' όλη τη διάρκεια του φορολογικού έτους και συνοδεύεται από δικαιολογητικά και στοιχεία που καθορίζονται με απόφαση του υπουργού Οικονομικών.»

Η παράγραφος αυτή όμως θα ισχύει από την 1η Ιανουαρίου 2016 για τα εισοδήματα του 2015 και όχι για τα εισοδήματα του 2014.

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ

Με επιστολή συστηµένη η κλίση στην εφορία

Συστημένη επιστολή θα αποστέλλουν οι φορολογικές αρχές στους φορολογούμενους στην περίπτωση έκδοσης εντολής ελέγχου, προκειμένου να ειδοποιούνται έγκαιρα και να μην υποβάλουν

τροποποιητικές δηλώσεις για τις υποθέσεις που αφορά ο έλεγχος.

Αυτό προβλέπεται σε εγκύκλιο της γενικής γραμματέως Δημοσίων Εσόδων, Κατερίνας Σαββαΐδου, προκειμένου να αντιμετωπισθεί το φαι-νόμενο να υποβάλλονται τροποποιητικές δηλώσεις, ενώ έχει εκδοθεί εντολή ελέγχου η οποία ωστόσο δεν κοινοποιείται άμεσα στον ελεγχό-μενο. Και αυτό καθώς με βάση τη νομοθεσία δεν επιτρέπεται η υποβολή τέτοιων δηλώσεων μετά την έκδοση εντολής ελέγχου των συγκεκρι-μένων υποθέσεων.

Στην εγκύκλιο σημειώνεται ότι σε πολλές περιπτώσεις σήμερα ο φορο-λογούμενος δεν λαμβάνει γνώση της εντολής ελέγχου άμεσα με την έκδοσή της αλλά με την έναρξη του ελέγχου και έτσι στο διάστημα που μεσολαβεί έχει υποβάλει εκπρόθεσμες αρχικές ή τροποποιητικές φο-ρολογικές δηλώσεις, για τη φορολογική περίοδο που αφορά ο φορολο-γικός έλεγχος.

Προκειμένου να αποκλειστεί στο μέλλον το φαινόμενο αυτό, θα πρέπει ο ελεγχόμενος φορολογούμενος να λαμβάνει άμεσα γνώση για την έκδοση εντολής ελέγχου με την λήψη συστημένης επιστολής από τις φορολογι-κές αρχές.

Αναλυτικά, η εγκύκλιος της κ. Σαββαΐδου έχει ως εξής: «Σύμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 1 του άρθρου 18 του ν.4174/ 2013 (Α' 170), όπως ισχύει, ο υπόχρεος σε υποβολή φορολογικών δηλώ-σεων υποβάλλει τις φορολογικές δηλώσεις στη Φορολογική Διοίκηση κατά το χρόνο που προβλέπεται από την οικεία φορολογική νομοθεσία. Εκπρόθεσμη φορολογική δήλωση υποβάλλεται οποτεδήποτε μέχρι την έκδοση εντολής ελέγχου από τη Φορολογική Διοίκηση ή μέχρι την πα-ραγραφή του δικαιώματος της Φορολογικής Διοίκησης για έλεγχο της αρχικής δήλωσης με όλες τις συνέπειες περί εκπρόθεσμης δήλωσης.

»Επίσης σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 19 του ν.4174/2013 (Α' 170), όπως ισχύει, αν ο φορολογούμενος διαπιστώσει ότι η φορολογική δήλωση, που υπέβαλε στη Φορολογική Διοίκηση, περιέχει λάθος ή παράλειψη, υποχρεούται να υποβάλει τροποποιητική φορολογική δή-λωση. Αν η τροποποιητική φορολογική δήλωση υποβληθεί εντός της προθεσμίας υποβολής της αρχικής φορολογικής δήλωσης, τότε και η τροποποιητική φορολογική δήλωση επέχει θέση αρχικής δήλωσης και θεωρείται ότι και οι δύο, αρχική και τροποποιητική, έχουν υποβληθεί εμπρόθεσμα.

»Τροποποιητική φορολογική δήλωση υποβάλλεται οποτεδήποτε μέχρι την έκδοση εντολής ελέγχου από τη Φορολογική Διοίκηση ή μέχρι την παραγραφή του δικαιώματος της Φορολογικής Διοίκησης για έλεγχο της αρχικής δήλωσης με όλες τις συνέπειες περί εκπρόθεσμης δήλω-σης.

»Περαιτέρω με το έγγραφο της Διεύθυνσης Ελέγχων ΔΕΛ Α 1069048 2.5.2014 επισημάνθηκε ότι, σε περίπτωση έκδοσης εντολής ελέγχου, δεν υπάρχει δυνατότητα υποβολής δήλωσης για τη φορολογία, τη φορο-λογική περίοδο ή την υπόθεση που αφορά ο φορολογικός έλεγχος.

»Στην πράξη έχει παρατηρηθεί ότι ο φορολογούμενος δεν λαμβάνει γνώση της εντολής ελέγχου άμεσα με την έκδοση της αλλά με την έναρξη του ελέγχου και, σε πολλές περιπτώσεις, στο διάστημα που μεσολαβεί έχει υποβάλει εκπρόθεσμες αρχικές ή τροποποιητικές φορολογικές δηλώσεις, για τη φορολογική περίοδο που αφορά ο φορολογικός έλεγχος. Προκειμένου να αποκλειστεί στο μέλλον το φαινόμενο αυτό, θα πρέπει ο ελεγχόμενος φορολογούμενος να λαμβάνει άμεσα γνώση για την έκδοση εντολής ελέγχου, αφού ληφθούν υπόψη οι περιορισμοί της παραγράφου 2β' του άρθρου 23 του ν. 4174/2013.

»Σχετικές με την κοινοποίηση της εντολής ελέγχου είναι οι διατάξεις του άρθρου 5 του ν.4174/2013 (Α' 170), όπως ισχύει, σύμφωνα με τις οποίες η κοινοποίηση πράξεων που εκδίδει, σύμφωνα με τον Κώδικα Φορολογικής Διαδικασίας, η Φορολογική Διοίκηση προς φορολογού-μενο ή άλλο πρόσωπο, γίνεται εγγράφως ή ηλεκτρονικώς.

»Προκειμένου να αντιμετωπισθεί άμεσα το πρόβλημα με τις εντολές ελέγχου που έχουν εκδοθεί, δεν έχουν κοινοποιηθεί και δεν έχει γίνει έναρξη ελέγχου και να αποφευχθούν μετακινήσεις υπαλλήλων, αυτές θα κοινοποιούνται με συστημένη επιστολή της Φορολογικής Διοίκησης προς το φυσικό ή νομικό πρόσωπο ή τη νομική οντότητα, σύμφωνα με τα οριζόμενα στις παρ. 2, 3 και 5 του άρθρου 5 του ν.4174/2013 (Α' 170). Σημειώνεται ότι στην εν λόγω συστημένη επιστολή θα πρέπει, μεταξύ των άλλων, να αναγράφεται ρητά ότι από την ημερομηνία έκδοσης της εντολής ελέγχου η υποβολή εκπρόθεσμης αρχικής ή τροποποιητικής φορολογικής δήλωσης δεν παράγει έννομο αποτέλεσμα.

»Τα ανωτέρω θα ισχύουν και για όσες εντολές εκδοθούν στη συνέχεια και μέχρι την υλοποίηση της εφαρμογής για την ηλεκτρονική κοινοποίη-ση των πράξεων που εκδίδει, σύμφωνα με τον Κώδικα Φορολογικής Διαδικασίας, η Φορολογική Διοίκηση.

»Αναφορικά με την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προέκυψαν με την υποβολή εκπρόθεσμης αρχικής ή τροποποιητικής φορολογικής δήλωσης φυσικού ή νομικού προσώπου ή νομικής οντότητας, μετά την έκδοση εντολής ελέγχου και στις περιπτώσεις που αποδεδειγμένα ο φορολογούμενος δεν έλαβε γνώση αυτής, σημειώνουμε τα ακόλουθα:

»Με τις διατάξεις της παραγράφου 1 του άρθρου 62 του ν.2238/1994 και της παραγράφου 2 του άρθρου 38 του ν.2859/2000, υπήρχε η δυνατότη-τα, μέχρι την 31η.12.2013, να επιδίδεται αρχική ή συμπληρωματική δήλωση πριν από την καταχώριση στο οικείο βιβλίο της σχετικής καταλογιστικής πράξης. Από 1.01.2014 δεν υπάρχει αυτή η δυνατότητα.

»Κατόπιν των ανωτέρω και λαμβάνοντας υπόψη τις αρχές της χρηστής διοίκησης, οι οποίες πρέπει πάντα να διέπουν τις σχέσεις φορολογού-μενων και φορολογικής αρχής και έχοντας υπόψη ότι αφενός έχουν υποβληθεί οι σχετικές δηλώσεις, αφετέρου ότι οι φορολογούμενοι απο-δεδειγμένα δεν έλαβαν γνώση για την έκδοση εντολών ελέγχου και τέλος ότι οι φορολογούμενοι έχουν πιθανόν υπαχθεί σε νομοθετική ρύθμιση ή διευκόλυνση τμηματικής καταβολής ληξιπρόθεσμων οφειλών, με την παρούσα γίνεται δεκτό ότι στις περιπτώσεις αυτές λαμβάνονται υπόψη οι σχετικές δηλώσεις, που αφορούν διαχειριστικές περιόδους που έκλεισαν μέχρι την 31η.12.2013».

Page 31: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

30 31

Από µέχρι 1/2 20/6/2015οι φορολογικές δηλώσεις

Τις προπαρασκευαστικές εργασίες για την υποδοχή των δηλώ-σεων φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων «φορολογικού» έτους 2014 ξεκίνησε η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων

(ΓΓΔΕ).

Βάσει του νόμου οι δηλώσεις για τα εισοδήματα που αποκτήθηκαν το 2014 θα πρέπει να ξεκινήσουν να υποβάλλονται την 1η Φεβρουαρίου 2015 με την καταληκτική ημερομηνία να εκπνέει στις 30 Ιουνίου 2015.

Ειδικότερα, η γενική γραμματέας Δημοσίων Εσόδων Κατερίνα Σαββαΐ-δου συγκρότησε ομάδας εργασίας στη Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων που αναλαμβάνει το σχεδιασμό και τον προγραμματισμό του τρόπου υλοποίησης της υποβολής, παραλαβής και επεξεργασίας των δηλώσεων του φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων για το φορολο-γικό έτος 2014.

Έργο της 20μελούς ομάδας είναι ο καθορισμός των προδιαγραφών, η ανάλυση των απαιτήσεων, η μέριμνα για την έκδοση σχετικών εγκυκλίων ή αποφάσεων όπου απαιτείται, αλλά και ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη μηχανογραφικών εφαρμογών και ηλεκτρονικών υπηρεσιών για το Taxis και το TAXISnet.

Ειδικό βάρος θα δοθεί σε θέματα παραλαβής δήλωσης, συλλογής πλη-ροφοριακών στοιχείων, όπως εισοδημάτων και παρακρατούμενων φόρων, στη προσυμπλήρωση των δηλώσεων, στις διασταυρώσεις και στους ελέγχους, στην εκκαθάριση και στην είσπραξη του φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων.

Θα πρέπει να ξεκαθαρισθεί πως η υποβολή των δηλώσεων φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων θα ξεκινήσει την 1η Φεβρουαρίου 2015 και βάσει του νόμου θα ολοκληρωθεί την 30η Ιουνίου 2015.

Το προηγούμενο διάστημα είχαν υπάρξει δημοσιεύματα τα οποία ανέφεραν ως καταληκτική ημερομηνία των φορολογικών δηλώσεων του έτους 2014 την 30η Απριλίου 2015.

Ωστόσο, ειδικά για το φορολογικό έτος 2014 (από 01.01.2014 έως 31.12.2014) έχει ισχύ η μεταβατική διάταξη του άρθρου 72 παρ 23 του ΚΦΕ, σύμφωνα με την οποία «ειδικά για το φορολογικό έτος 2014 η δή-λωση υποβάλλεται κατά το χρονικό διάστημα από την 1η Φεβρουαρίου μέχρι και την 30ή Ιουνίου».

Τα σχετικά δημοσιεύματα αναφέρονταν στην διάταξη της παραγράφου 3 του άρθρου 67 του ΚΦΕ που υπογραμμίζει ότι:

«3. Η δήλωση υποβάλλεται μέχρι και την 30ή Απριλίου του αμέσως επόμενου φορολογικού έτους. Σε περίπτωση που ο φορολογούμενος αποβιώσει ή μεταφέρει την κατοικία του στο εξωτερικό, η δήλωση υποβάλλεται από τους κατά περίπτωση υπόχρεους, καθ' όλη τη διάρκεια του φορολογικού έτους και συνοδεύεται από δικαιολογητικά και στοιχεία που καθορίζονται με απόφαση του υπουργού Οικονομικών.»

Η παράγραφος αυτή όμως θα ισχύει από την 1η Ιανουαρίου 2016 για τα εισοδήματα του 2015 και όχι για τα εισοδήματα του 2014.

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ

Με επιστολή συστηµένη η κλίση στην εφορία

Συστημένη επιστολή θα αποστέλλουν οι φορολογικές αρχές στους φορολογούμενους στην περίπτωση έκδοσης εντολής ελέγχου, προκειμένου να ειδοποιούνται έγκαιρα και να μην υποβάλουν

τροποποιητικές δηλώσεις για τις υποθέσεις που αφορά ο έλεγχος.

Αυτό προβλέπεται σε εγκύκλιο της γενικής γραμματέως Δημοσίων Εσόδων, Κατερίνας Σαββαΐδου, προκειμένου να αντιμετωπισθεί το φαι-νόμενο να υποβάλλονται τροποποιητικές δηλώσεις, ενώ έχει εκδοθεί εντολή ελέγχου η οποία ωστόσο δεν κοινοποιείται άμεσα στον ελεγχό-μενο. Και αυτό καθώς με βάση τη νομοθεσία δεν επιτρέπεται η υποβολή τέτοιων δηλώσεων μετά την έκδοση εντολής ελέγχου των συγκεκρι-μένων υποθέσεων.

Στην εγκύκλιο σημειώνεται ότι σε πολλές περιπτώσεις σήμερα ο φορο-λογούμενος δεν λαμβάνει γνώση της εντολής ελέγχου άμεσα με την έκδοσή της αλλά με την έναρξη του ελέγχου και έτσι στο διάστημα που μεσολαβεί έχει υποβάλει εκπρόθεσμες αρχικές ή τροποποιητικές φο-ρολογικές δηλώσεις, για τη φορολογική περίοδο που αφορά ο φορολο-γικός έλεγχος.

Προκειμένου να αποκλειστεί στο μέλλον το φαινόμενο αυτό, θα πρέπει ο ελεγχόμενος φορολογούμενος να λαμβάνει άμεσα γνώση για την έκδοση εντολής ελέγχου με την λήψη συστημένης επιστολής από τις φορολογι-κές αρχές.

Αναλυτικά, η εγκύκλιος της κ. Σαββαΐδου έχει ως εξής: «Σύμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 1 του άρθρου 18 του ν.4174/ 2013 (Α' 170), όπως ισχύει, ο υπόχρεος σε υποβολή φορολογικών δηλώ-σεων υποβάλλει τις φορολογικές δηλώσεις στη Φορολογική Διοίκηση κατά το χρόνο που προβλέπεται από την οικεία φορολογική νομοθεσία. Εκπρόθεσμη φορολογική δήλωση υποβάλλεται οποτεδήποτε μέχρι την έκδοση εντολής ελέγχου από τη Φορολογική Διοίκηση ή μέχρι την πα-ραγραφή του δικαιώματος της Φορολογικής Διοίκησης για έλεγχο της αρχικής δήλωσης με όλες τις συνέπειες περί εκπρόθεσμης δήλωσης.

»Επίσης σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 19 του ν.4174/2013 (Α' 170), όπως ισχύει, αν ο φορολογούμενος διαπιστώσει ότι η φορολογική δήλωση, που υπέβαλε στη Φορολογική Διοίκηση, περιέχει λάθος ή παράλειψη, υποχρεούται να υποβάλει τροποποιητική φορολογική δή-λωση. Αν η τροποποιητική φορολογική δήλωση υποβληθεί εντός της προθεσμίας υποβολής της αρχικής φορολογικής δήλωσης, τότε και η τροποποιητική φορολογική δήλωση επέχει θέση αρχικής δήλωσης και θεωρείται ότι και οι δύο, αρχική και τροποποιητική, έχουν υποβληθεί εμπρόθεσμα.

»Τροποποιητική φορολογική δήλωση υποβάλλεται οποτεδήποτε μέχρι την έκδοση εντολής ελέγχου από τη Φορολογική Διοίκηση ή μέχρι την παραγραφή του δικαιώματος της Φορολογικής Διοίκησης για έλεγχο της αρχικής δήλωσης με όλες τις συνέπειες περί εκπρόθεσμης δήλω-σης.

»Περαιτέρω με το έγγραφο της Διεύθυνσης Ελέγχων ΔΕΛ Α 1069048 2.5.2014 επισημάνθηκε ότι, σε περίπτωση έκδοσης εντολής ελέγχου, δεν υπάρχει δυνατότητα υποβολής δήλωσης για τη φορολογία, τη φορο-λογική περίοδο ή την υπόθεση που αφορά ο φορολογικός έλεγχος.

»Στην πράξη έχει παρατηρηθεί ότι ο φορολογούμενος δεν λαμβάνει γνώση της εντολής ελέγχου άμεσα με την έκδοση της αλλά με την έναρξη του ελέγχου και, σε πολλές περιπτώσεις, στο διάστημα που μεσολαβεί έχει υποβάλει εκπρόθεσμες αρχικές ή τροποποιητικές φορολογικές δηλώσεις, για τη φορολογική περίοδο που αφορά ο φορολογικός έλεγχος. Προκειμένου να αποκλειστεί στο μέλλον το φαινόμενο αυτό, θα πρέπει ο ελεγχόμενος φορολογούμενος να λαμβάνει άμεσα γνώση για την έκδοση εντολής ελέγχου, αφού ληφθούν υπόψη οι περιορισμοί της παραγράφου 2β' του άρθρου 23 του ν. 4174/2013.

»Σχετικές με την κοινοποίηση της εντολής ελέγχου είναι οι διατάξεις του άρθρου 5 του ν.4174/2013 (Α' 170), όπως ισχύει, σύμφωνα με τις οποίες η κοινοποίηση πράξεων που εκδίδει, σύμφωνα με τον Κώδικα Φορολογικής Διαδικασίας, η Φορολογική Διοίκηση προς φορολογού-μενο ή άλλο πρόσωπο, γίνεται εγγράφως ή ηλεκτρονικώς.

»Προκειμένου να αντιμετωπισθεί άμεσα το πρόβλημα με τις εντολές ελέγχου που έχουν εκδοθεί, δεν έχουν κοινοποιηθεί και δεν έχει γίνει έναρξη ελέγχου και να αποφευχθούν μετακινήσεις υπαλλήλων, αυτές θα κοινοποιούνται με συστημένη επιστολή της Φορολογικής Διοίκησης προς το φυσικό ή νομικό πρόσωπο ή τη νομική οντότητα, σύμφωνα με τα οριζόμενα στις παρ. 2, 3 και 5 του άρθρου 5 του ν.4174/2013 (Α' 170). Σημειώνεται ότι στην εν λόγω συστημένη επιστολή θα πρέπει, μεταξύ των άλλων, να αναγράφεται ρητά ότι από την ημερομηνία έκδοσης της εντολής ελέγχου η υποβολή εκπρόθεσμης αρχικής ή τροποποιητικής φορολογικής δήλωσης δεν παράγει έννομο αποτέλεσμα.

»Τα ανωτέρω θα ισχύουν και για όσες εντολές εκδοθούν στη συνέχεια και μέχρι την υλοποίηση της εφαρμογής για την ηλεκτρονική κοινοποίη-ση των πράξεων που εκδίδει, σύμφωνα με τον Κώδικα Φορολογικής Διαδικασίας, η Φορολογική Διοίκηση.

»Αναφορικά με την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προέκυψαν με την υποβολή εκπρόθεσμης αρχικής ή τροποποιητικής φορολογικής δήλωσης φυσικού ή νομικού προσώπου ή νομικής οντότητας, μετά την έκδοση εντολής ελέγχου και στις περιπτώσεις που αποδεδειγμένα ο φορολογούμενος δεν έλαβε γνώση αυτής, σημειώνουμε τα ακόλουθα:

»Με τις διατάξεις της παραγράφου 1 του άρθρου 62 του ν.2238/1994 και της παραγράφου 2 του άρθρου 38 του ν.2859/2000, υπήρχε η δυνατότη-τα, μέχρι την 31η.12.2013, να επιδίδεται αρχική ή συμπληρωματική δήλωση πριν από την καταχώριση στο οικείο βιβλίο της σχετικής καταλογιστικής πράξης. Από 1.01.2014 δεν υπάρχει αυτή η δυνατότητα.

»Κατόπιν των ανωτέρω και λαμβάνοντας υπόψη τις αρχές της χρηστής διοίκησης, οι οποίες πρέπει πάντα να διέπουν τις σχέσεις φορολογού-μενων και φορολογικής αρχής και έχοντας υπόψη ότι αφενός έχουν υποβληθεί οι σχετικές δηλώσεις, αφετέρου ότι οι φορολογούμενοι απο-δεδειγμένα δεν έλαβαν γνώση για την έκδοση εντολών ελέγχου και τέλος ότι οι φορολογούμενοι έχουν πιθανόν υπαχθεί σε νομοθετική ρύθμιση ή διευκόλυνση τμηματικής καταβολής ληξιπρόθεσμων οφειλών, με την παρούσα γίνεται δεκτό ότι στις περιπτώσεις αυτές λαμβάνονται υπόψη οι σχετικές δηλώσεις, που αφορούν διαχειριστικές περιόδους που έκλεισαν μέχρι την 31η.12.2013».

Page 32: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ÅÐÁÃÃÅËÌÁÔÉÊÏ ÅÐÉÌÅËÇÔÇÑÉÏ ÈÅÓÓÁËÏÍÉÊÇÓ

Ïé êýñéïé

ÉùÜííçò ÓùðáóÞòÏéêïíïìïëüãïò

ô. Ä/íôÞò ôïõ ÉÊÁ, Óýìâïõëïò Åñãáóßáò

ÉùÜííçò ÄüâåëïòÏéêïíïìïëüãïò

Öïñïôå÷íéêüò Á. ÔÜîçò, Ðñüåäñïò ¸íùóçò Öïñïôå÷íéêþí Èåóóáëïíßêçò

Ôñßôç êáé ÐÝìðôç êÜèå åâäïìÜäá áðü ôéò 7-8:30 ì.ì.

óôá ãñáöåßá ôçò ÁíáðôõîéáêÞò Åôáéñåßáò

« ï Óýìâïõëïò ôïõ Åðáããåëìáôßá »

èá ðáñÝ÷ïõí äùñåÜí óõìâïõëÝò óå áóöáëéóôéêÜ êáé öïñïëïãéêÜ èÝìáôá

ðïõ áðáó÷ïëïýí ôïõò Åðáããåëìáôßåò ìÝëç ôïõ.

Ôá åñùôÞìáôá ìðïñïýí íá äéáôõðþíïíôáé êáé óôá ôçëÝöùíá

800 11 151515 2310 227 390 & êáèçìåñéíÜ áðü 9 ð.ì. Ýùò 4 ì.ì.

ύμφωνα με ανακοίνωση της διοίκησης του Οργανισμού Ασφάλισης Ελευθέρων Επαγγελματιών, με ηλεκτρονικό τρόπο χορηγείται πλέον η ασφαλιστική ικανότητα σε οφειλέτες του Σ

ΟΑΕΕ, που έχουν ενταχθεί σε καθεστώς ρύθμισης και τηρούν τους όρους της.Ήδη, από όσα δημοσιοποίησε ο ΟΑΕΕ, 31.943 άμεσα ασφαλισμένοι και 19.160 έμμεσα μέλη τους έχουν ενταχθεί τόσο στη βάση του Πληροφοριακού Συστήματος του ΟΑΕΕ, όσο και στο Εθνικό Μητρώο

Του Γιώργου ΜαρωνίδηΝομικού συμβούλου Ε.Ε.Θ.

Δικαιούχων Περίθαλψης του ηλεκτρονικού συστήματος ΑΤΛΑΣ. Η καταχώρηση έγινε μετά από ηλεκτρονικές διασταυρώσεις που πραγματοποίησε η ΗΔΙΚΑ και αφορά ασφαλισμένους του ΟΑΕΕ που καλύπτουν την βασική προϋπόθεση παροχής ασφαλιστικής ικανότητας, δηλαδή τριετή ασφάλιση στον κλάδο υγείας.Με τον τρόπο αυτό δεν απαιτείται πλέον η μηνιαία προσέλευση των ασφαλισμένων στον ΟΑΕΕ για θεώρηση των βιβλιαρίων τους, για όσο διάστημα βεβαίως τηρούνται οι όροι της ρύθμισης, εφόσον υπάρχει η δυνατότητα ανάκτησης της ηλεκτρονικής θεώρησης από όλους τους αρμόδιους παρόχους υπηρεσιών υγείας.Στο σύστημα ηλεκτρονικής θεώρησης θα ενταχθούν σταδιακά και άλλες κατηγορίες των σε ρύθμιση ασφαλισμένων του ΟΑΕΕ, συμβάλλοντας έτσι στην μείωση της γραφειοκρατίας, στην αύξηση του επιπέδου εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων, στην ασφάλεια των δεδομένων και στην αποφόρτιση των Υπηρεσιών του ΟΑΕΕ από το συγκεκριμένο αντικείμενο, ώστε να υλοποιούνται ταχύτερα τα λοιπά θέματα αρμοδιότητάς τους.

Ηλεκτρονική ασφαλιστικής χορήγησηικανότητας των σε ρύθµιση οφειλετών

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

32

ΝΟΜΙΚΑ

Μέτρα για τα υπαίθρια λούνα παρκ ασφαλείας

ο Προεδρικό Διάταγμα για τους όρους και τις προϋποθέσεις χορήγησης αδειών άσκησης κάθε είδους υπαίθριου εμπορίου με ψυχαγωγικό, καλλιτεχνικό, εκπαιδευτικό αντικείμενο, όπως Τ

λούνα παρκ, πίστες αυτοκινητιδίων, paintball, τσίρκο, μουσικές συναυλίες, επιδείξεις, καλλιτεχνικές και εκπαιδευτικού χαρακτήρα εκδηλώσεις, υπέγραψε o αρμόδιος υφυπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, μετά από επεξεργασία που έγινε από το Συμβούλιο της Επικρατείας.Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, με το Προεδρικό Διάταγμα εισάγονται

για πρώτη φορά ρυθμίσεις σχετικές με την λήψη όλων των αναγκαίων μέτρων ασφάλειας τόσο των μηχανημάτων όσο και των χώρων στους οποίους αυτά εγκαθίστανται. Με το νέο σύστημα χορήγησης αδειών λειτουργίας υιοθετούνται αυστηροί όροι και προϋποθέσεις, με κριτήριο την ασφάλεια των χρηστών, καθώς στους χώρους αυτούς συγκεντρώ-νεται μεγάλος αριθμός παιδιών και ανηλίκων. Συνεπώς, η ύπαρξη σαφών κανόνων κρίνεται επιβεβλημένη για την περιφρούρηση της προστασίας της δημόσιας υγείας, του περιβάλλοντος και της εθνικής, ιστορικής, πολιτιστικής, οικιστικής και καλλιτεχνικής κληρονομιάς.

Μέχρι τις η δήλωση 20 Φεβρουαρίουτης κατοικίας ως επαγγελµατική στέγη

Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων εξέδωσε απόφαση με την οποία παρατείνεται μέχρι τις 20 Φεβρουαρίου 2015, χωρίς κυ-ρώσεις, η δυνατότητα των φυσικών προσώπων που παρέχουν Η

υπηρεσίες με δελτίο παροχής υπηρεσιών και φορολογούνται ως μισθωτοί να προβούν σε τακτοποίηση της μεταβολής της επαγγελμα-τικής τους εγκατάστασης.Σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο, τα φυσικά πρόσωπα τα οποία παρέχουν υπηρεσίες με δελτίο παροχής υπηρεσιών σε μέχρι τρία φυσικά ή νομικά πρόσωπα ή, εφόσον υπερβαίνουν τον αριθμό αυτόν,

ποσοστό 75% του ακαθάριστου εισοδήματος από επιχειρηματική δραστηριότητα προέρχεται από ένα από τα φυσικά ή νομικά πρόσωπα που λαμβάνουν τις εν λόγω υπηρεσίες, φορολογούνται με την κλίμακα των μισθωτών υπηρεσιών, υπό την προϋπόθεση ότι δεν έχουν την εμπορική ιδιότητα και δεν διατηρούν επαγγελματική εγκατάσταση που διαφέρει από την κατοικία τους.Όσοι δεν έχουν δηλώσει το σπίτι τους ως επαγγελματική έδρα, φορολο-γούνται αναγκαστικά με την κλίμακα των ελευθέρων επαγγελματιών, χωρίς αφορολόγητο και με συντελεστές 26% για τα πρώτα 50.000 ευρώ εισοδήματος και 33% για το υπερβάλλον.

Page 33: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ÅÐÁÃÃÅËÌÁÔÉÊÏ ÅÐÉÌÅËÇÔÇÑÉÏ ÈÅÓÓÁËÏÍÉÊÇÓ

Ïé êýñéïé

ÉùÜííçò ÓùðáóÞòÏéêïíïìïëüãïò

ô. Ä/íôÞò ôïõ ÉÊÁ, Óýìâïõëïò Åñãáóßáò

ÉùÜííçò ÄüâåëïòÏéêïíïìïëüãïò

Öïñïôå÷íéêüò Á. ÔÜîçò, Ðñüåäñïò ¸íùóçò Öïñïôå÷íéêþí Èåóóáëïíßêçò

Ôñßôç êáé ÐÝìðôç êÜèå åâäïìÜäá áðü ôéò 7-8:30 ì.ì.

óôá ãñáöåßá ôçò ÁíáðôõîéáêÞò Åôáéñåßáò

« ï Óýìâïõëïò ôïõ Åðáããåëìáôßá »

èá ðáñÝ÷ïõí äùñåÜí óõìâïõëÝò óå áóöáëéóôéêÜ êáé öïñïëïãéêÜ èÝìáôá

ðïõ áðáó÷ïëïýí ôïõò Åðáããåëìáôßåò ìÝëç ôïõ.

Ôá åñùôÞìáôá ìðïñïýí íá äéáôõðþíïíôáé êáé óôá ôçëÝöùíá

800 11 151515 2310 227 390 & êáèçìåñéíÜ áðü 9 ð.ì. Ýùò 4 ì.ì.

ύμφωνα με ανακοίνωση της διοίκησης του Οργανισμού Ασφάλισης Ελευθέρων Επαγγελματιών, με ηλεκτρονικό τρόπο χορηγείται πλέον η ασφαλιστική ικανότητα σε οφειλέτες του Σ

ΟΑΕΕ, που έχουν ενταχθεί σε καθεστώς ρύθμισης και τηρούν τους όρους της.Ήδη, από όσα δημοσιοποίησε ο ΟΑΕΕ, 31.943 άμεσα ασφαλισμένοι και 19.160 έμμεσα μέλη τους έχουν ενταχθεί τόσο στη βάση του Πληροφοριακού Συστήματος του ΟΑΕΕ, όσο και στο Εθνικό Μητρώο

Του Γιώργου ΜαρωνίδηΝομικού συμβούλου Ε.Ε.Θ.

Δικαιούχων Περίθαλψης του ηλεκτρονικού συστήματος ΑΤΛΑΣ. Η καταχώρηση έγινε μετά από ηλεκτρονικές διασταυρώσεις που πραγματοποίησε η ΗΔΙΚΑ και αφορά ασφαλισμένους του ΟΑΕΕ που καλύπτουν την βασική προϋπόθεση παροχής ασφαλιστικής ικανότητας, δηλαδή τριετή ασφάλιση στον κλάδο υγείας.Με τον τρόπο αυτό δεν απαιτείται πλέον η μηνιαία προσέλευση των ασφαλισμένων στον ΟΑΕΕ για θεώρηση των βιβλιαρίων τους, για όσο διάστημα βεβαίως τηρούνται οι όροι της ρύθμισης, εφόσον υπάρχει η δυνατότητα ανάκτησης της ηλεκτρονικής θεώρησης από όλους τους αρμόδιους παρόχους υπηρεσιών υγείας.Στο σύστημα ηλεκτρονικής θεώρησης θα ενταχθούν σταδιακά και άλλες κατηγορίες των σε ρύθμιση ασφαλισμένων του ΟΑΕΕ, συμβάλλοντας έτσι στην μείωση της γραφειοκρατίας, στην αύξηση του επιπέδου εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων, στην ασφάλεια των δεδομένων και στην αποφόρτιση των Υπηρεσιών του ΟΑΕΕ από το συγκεκριμένο αντικείμενο, ώστε να υλοποιούνται ταχύτερα τα λοιπά θέματα αρμοδιότητάς τους.

Ηλεκτρονική ασφαλιστικής χορήγησηικανότητας των σε ρύθµιση οφειλετών

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

32

ΝΟΜΙΚΑ

Μέτρα για τα υπαίθρια λούνα παρκ ασφαλείας

ο Προεδρικό Διάταγμα για τους όρους και τις προϋποθέσεις χορήγησης αδειών άσκησης κάθε είδους υπαίθριου εμπορίου με ψυχαγωγικό, καλλιτεχνικό, εκπαιδευτικό αντικείμενο, όπως Τ

λούνα παρκ, πίστες αυτοκινητιδίων, paintball, τσίρκο, μουσικές συναυλίες, επιδείξεις, καλλιτεχνικές και εκπαιδευτικού χαρακτήρα εκδηλώσεις, υπέγραψε o αρμόδιος υφυπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, μετά από επεξεργασία που έγινε από το Συμβούλιο της Επικρατείας.Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, με το Προεδρικό Διάταγμα εισάγονται

για πρώτη φορά ρυθμίσεις σχετικές με την λήψη όλων των αναγκαίων μέτρων ασφάλειας τόσο των μηχανημάτων όσο και των χώρων στους οποίους αυτά εγκαθίστανται. Με το νέο σύστημα χορήγησης αδειών λειτουργίας υιοθετούνται αυστηροί όροι και προϋποθέσεις, με κριτήριο την ασφάλεια των χρηστών, καθώς στους χώρους αυτούς συγκεντρώ-νεται μεγάλος αριθμός παιδιών και ανηλίκων. Συνεπώς, η ύπαρξη σαφών κανόνων κρίνεται επιβεβλημένη για την περιφρούρηση της προστασίας της δημόσιας υγείας, του περιβάλλοντος και της εθνικής, ιστορικής, πολιτιστικής, οικιστικής και καλλιτεχνικής κληρονομιάς.

Μέχρι τις η δήλωση 20 Φεβρουαρίουτης κατοικίας ως επαγγελµατική στέγη

Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων εξέδωσε απόφαση με την οποία παρατείνεται μέχρι τις 20 Φεβρουαρίου 2015, χωρίς κυ-ρώσεις, η δυνατότητα των φυσικών προσώπων που παρέχουν Η

υπηρεσίες με δελτίο παροχής υπηρεσιών και φορολογούνται ως μισθωτοί να προβούν σε τακτοποίηση της μεταβολής της επαγγελμα-τικής τους εγκατάστασης.Σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο, τα φυσικά πρόσωπα τα οποία παρέχουν υπηρεσίες με δελτίο παροχής υπηρεσιών σε μέχρι τρία φυσικά ή νομικά πρόσωπα ή, εφόσον υπερβαίνουν τον αριθμό αυτόν,

ποσοστό 75% του ακαθάριστου εισοδήματος από επιχειρηματική δραστηριότητα προέρχεται από ένα από τα φυσικά ή νομικά πρόσωπα που λαμβάνουν τις εν λόγω υπηρεσίες, φορολογούνται με την κλίμακα των μισθωτών υπηρεσιών, υπό την προϋπόθεση ότι δεν έχουν την εμπορική ιδιότητα και δεν διατηρούν επαγγελματική εγκατάσταση που διαφέρει από την κατοικία τους.Όσοι δεν έχουν δηλώσει το σπίτι τους ως επαγγελματική έδρα, φορολο-γούνται αναγκαστικά με την κλίμακα των ελευθέρων επαγγελματιών, χωρίς αφορολόγητο και με συντελεστές 26% για τα πρώτα 50.000 ευρώ εισοδήματος και 33% για το υπερβάλλον.

Page 34: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Νέα αντίληψη χρηµατοδότησης της Eurobankγια µικρές και µεσαίες επιχειρήσεις

34 35ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΗEurobank παρουσίασε πρόσφατα, μία νέα υπηρεσία στο χώρο των Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων, τη ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ.

Με αυτή τη νέα πρωτοβουλία, απευθύνεται σε όλες τις επιχειρήσεις που έχουν όραμα και μεθοδικότητα και αναζητούν ένα νέο μοντέλο ανάπτυ-ξης και τραπεζικής εξυπηρέτησης.

Αποτελεί μια σημαντική εξέλιξη για τη Λιανική Τραπεζική, που αλλάζει τα συμβατικά δεδομένα στην ποιότητα τραπεζικής εξυπηρέτησης των επιχειρήσεων και ενισχύει ακόμη περισσότερο την πελατοκεντρική φιλοσοφία της Τράπεζας στην πράξη.

Η Νέα Αντίληψη Χρηματοδότησης αποτελεί μια δομημένη μεθοδολογία μέσω της οποίας, με την εξατομικευμένη μελέτη κάθε επιχείρησης και την υψηλή τεχνογνωσία των στελεχών της Τράπεζας, γίνεται καταγραφή των ξεχωριστών αναγκών της, για την πρόταση κατάλληλων χρη-ματοδοτικών λύσεων, προϊόντων και υπηρεσιών, με στόχο τη βελτίωση των συναλλακτικών της σχέσεων.

Οι 2 βασικοί άξονες που στηρίζουν αυτή τη Νέα Αντίληψη Χρηματοδότησης, είναι η νέα υπηρε-σία Business Check Up και ο Επαγγελματικός Σύμβουλος, που διαφοροποιούν ουσιαστικά την πρόταση της Eurobank, προσδίδοντας επιπλέον αξία στην επιχείρηση, πέρα από μια απλή πρό-ταση χρηματοδότησης)

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

Με από φέτος στον ΟΑΕΕηλεκτρονικό τρόποη ανανέωση ασφαλιστικής ικανότητας

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ

Mε ηλεκτρονικό τρόπο θα γίνεται από φέτος η ανανέωση της ασφαλιστικής ικανότητας των ασφαλισμένων του Οργανισμού Ασφάλισης Ελευθέρων Επαγγελματιών (ΟΑΕΕ), εφόσον πλη-

Για οι ασφαλισµένοιάλλα δύο χρόνιατου ΟΑΕΕ σε χαµηλότερη κατηγορία

7) παρατάθηκε ο χρόνος παραμονής τους στην επιλεγείσα κατηγορία για δύο ακόμη έτη, έως 31/12/2016.

Μετά την ημερομηνία αυτή θα επανέλθουν αυτοδίκαια στην υποχρεω-τική κατηγορία.

Ασφαλισμένοι που επιθυμούν να ασκήσουν το δικαίωμα μπορούν να υποβάλουν αίτηση στο Τμήμα ΟΑΕΕ που ανήκουν εφόσον δεν έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές ή έχουν ενταχθεί σε ρύθμιση οφειλών.

OΟΑΕΕ ενημερώνει τους ασφαλισμένους που έχουν επιλέξει την κατάταξή τους σε κατώτερη ασφαλιστική κατηγορία κλάδου σύνταξης ότι με πρόσφατη διάταξη (N. 4310/2014 αρθρ. 55 παρ

ρούνται οι προϋποθέσεις, οπότε επισημαίνει η διοίκηση δεν απαιτείται η προσέλευση των άμεσα ασφαλισμένων στις υπηρεσίες του Οργανι-σμού.

Μέχρι πέρυσι, στο τέλος κάθε χρόνου αποστέλλονταν αυτοκόλλητες ετικέτες στους άμεσα ασφαλισμένους, που είχαν ταμειακή ενημερότη-τα, καθώς και στα προστατευόμενα μέλη αυτών για την ηλικία μέχρι 18 ετών, για την απόδειξη της ασφαλιστικής τους ικανότητας, μέχρι το τέ-λος του επόμενου έτους.

Από το τρέχον έτος, δεν θα αποστέλλονται αυτοκόλλητες ετικέτες στις παραπάνω περιπτώσεις, γιατί η ανανέωση έγινε ηλεκτρονικά, ούτε απαιτείται θεώρηση των βιβλιαρίων αυτών, σύμφωνα με υπουργική απόφαση (την Υπ. Αποφ Οικ.11810/179/Φ80353/02.06.2014) βάσεις της οποίας από 2 Ιουνίου 2014, καταργήθηκε η κατ΄ έτος θεώρηση βιβλια-ρίων ασθενείας.

Προσέλευση, προστίθεται στην ανακοίνωση του ΟΑΕΕ, απαιτείται μόνο στις περιπτώσεις που οι άμεσα ασφαλισμένοι, έχουν ενήλικα προστα-τευόμενα μέλη, οπότε και πρέπει να προσέλθουν οι ίδιοι στο Περιφε-ρειακό Τμήμα που ανήκουν βάσει της επαγγελματικής έδρας, προκει-μένου να διαπιστωθεί ότι έχουν τις προϋποθέσεις και να καταθέσουν τα ανάλογα δικαιολογητικά για τα προστατευόμενα μέλη.

Συγκεκριμένα:

- Το Business Check up που εφαρμόζεται στην Eurobank, είναι η δομημένη μεθοδολογία μέσω της οποίας γίνεται καταγραφή των ιδιαίτερων αναγκών κάθε επιχείρησης, με στόχο τη δημιουργία κατάλληλων προτάσεων χρηματοδότησης και της διαμόρφωσης του βέλτιστου τρόπου διεκπεραίωσης των καθημερινών συναλλαγών της.

- Ο Ειδικός Σύμβουλος είναι το εξειδικευμένο και έμπειρο στέλεχος που διαχειρίζεται συνολικά τη σχέση συνεργασίας της επιχείρησης με την Τράπεζα και προσφέρει συνεχή υποστήριξη σε όλη τη διάρκεια της συνεργασίας αυτής.

Με αίσθημα ευθύνης, τεχνογνωσία και καινοτόμα προγράμματα, η Eurobank προχωράει σε μία νέα εποχή, προσφέροντας μία ισχυρή βάση σε όλες τις επιχειρήσεις που δεν μένουν στα ίδια.Ξ

ΕΝ

Η Δ

ΗΜ

ΟΣ

ΙΕΥ

ΣΗ

Page 35: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Νέα αντίληψη χρηµατοδότησης της Eurobankγια µικρές και µεσαίες επιχειρήσεις

34 35ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΗEurobank παρουσίασε πρόσφατα, μία νέα υπηρεσία στο χώρο των Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων, τη ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ.

Με αυτή τη νέα πρωτοβουλία, απευθύνεται σε όλες τις επιχειρήσεις που έχουν όραμα και μεθοδικότητα και αναζητούν ένα νέο μοντέλο ανάπτυ-ξης και τραπεζικής εξυπηρέτησης.

Αποτελεί μια σημαντική εξέλιξη για τη Λιανική Τραπεζική, που αλλάζει τα συμβατικά δεδομένα στην ποιότητα τραπεζικής εξυπηρέτησης των επιχειρήσεων και ενισχύει ακόμη περισσότερο την πελατοκεντρική φιλοσοφία της Τράπεζας στην πράξη.

Η Νέα Αντίληψη Χρηματοδότησης αποτελεί μια δομημένη μεθοδολογία μέσω της οποίας, με την εξατομικευμένη μελέτη κάθε επιχείρησης και την υψηλή τεχνογνωσία των στελεχών της Τράπεζας, γίνεται καταγραφή των ξεχωριστών αναγκών της, για την πρόταση κατάλληλων χρη-ματοδοτικών λύσεων, προϊόντων και υπηρεσιών, με στόχο τη βελτίωση των συναλλακτικών της σχέσεων.

Οι 2 βασικοί άξονες που στηρίζουν αυτή τη Νέα Αντίληψη Χρηματοδότησης, είναι η νέα υπηρε-σία Business Check Up και ο Επαγγελματικός Σύμβουλος, που διαφοροποιούν ουσιαστικά την πρόταση της Eurobank, προσδίδοντας επιπλέον αξία στην επιχείρηση, πέρα από μια απλή πρό-ταση χρηματοδότησης)

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

Με από φέτος στον ΟΑΕΕηλεκτρονικό τρόποη ανανέωση ασφαλιστικής ικανότητας

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ

Mε ηλεκτρονικό τρόπο θα γίνεται από φέτος η ανανέωση της ασφαλιστικής ικανότητας των ασφαλισμένων του Οργανισμού Ασφάλισης Ελευθέρων Επαγγελματιών (ΟΑΕΕ), εφόσον πλη-

Για οι ασφαλισµένοιάλλα δύο χρόνιατου ΟΑΕΕ σε χαµηλότερη κατηγορία

7) παρατάθηκε ο χρόνος παραμονής τους στην επιλεγείσα κατηγορία για δύο ακόμη έτη, έως 31/12/2016.

Μετά την ημερομηνία αυτή θα επανέλθουν αυτοδίκαια στην υποχρεω-τική κατηγορία.

Ασφαλισμένοι που επιθυμούν να ασκήσουν το δικαίωμα μπορούν να υποβάλουν αίτηση στο Τμήμα ΟΑΕΕ που ανήκουν εφόσον δεν έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές ή έχουν ενταχθεί σε ρύθμιση οφειλών.

OΟΑΕΕ ενημερώνει τους ασφαλισμένους που έχουν επιλέξει την κατάταξή τους σε κατώτερη ασφαλιστική κατηγορία κλάδου σύνταξης ότι με πρόσφατη διάταξη (N. 4310/2014 αρθρ. 55 παρ

ρούνται οι προϋποθέσεις, οπότε επισημαίνει η διοίκηση δεν απαιτείται η προσέλευση των άμεσα ασφαλισμένων στις υπηρεσίες του Οργανι-σμού.

Μέχρι πέρυσι, στο τέλος κάθε χρόνου αποστέλλονταν αυτοκόλλητες ετικέτες στους άμεσα ασφαλισμένους, που είχαν ταμειακή ενημερότη-τα, καθώς και στα προστατευόμενα μέλη αυτών για την ηλικία μέχρι 18 ετών, για την απόδειξη της ασφαλιστικής τους ικανότητας, μέχρι το τέ-λος του επόμενου έτους.

Από το τρέχον έτος, δεν θα αποστέλλονται αυτοκόλλητες ετικέτες στις παραπάνω περιπτώσεις, γιατί η ανανέωση έγινε ηλεκτρονικά, ούτε απαιτείται θεώρηση των βιβλιαρίων αυτών, σύμφωνα με υπουργική απόφαση (την Υπ. Αποφ Οικ.11810/179/Φ80353/02.06.2014) βάσεις της οποίας από 2 Ιουνίου 2014, καταργήθηκε η κατ΄ έτος θεώρηση βιβλια-ρίων ασθενείας.

Προσέλευση, προστίθεται στην ανακοίνωση του ΟΑΕΕ, απαιτείται μόνο στις περιπτώσεις που οι άμεσα ασφαλισμένοι, έχουν ενήλικα προστα-τευόμενα μέλη, οπότε και πρέπει να προσέλθουν οι ίδιοι στο Περιφε-ρειακό Τμήμα που ανήκουν βάσει της επαγγελματικής έδρας, προκει-μένου να διαπιστωθεί ότι έχουν τις προϋποθέσεις και να καταθέσουν τα ανάλογα δικαιολογητικά για τα προστατευόμενα μέλη.

Συγκεκριμένα:

- Το Business Check up που εφαρμόζεται στην Eurobank, είναι η δομημένη μεθοδολογία μέσω της οποίας γίνεται καταγραφή των ιδιαίτερων αναγκών κάθε επιχείρησης, με στόχο τη δημιουργία κατάλληλων προτάσεων χρηματοδότησης και της διαμόρφωσης του βέλτιστου τρόπου διεκπεραίωσης των καθημερινών συναλλαγών της.

- Ο Ειδικός Σύμβουλος είναι το εξειδικευμένο και έμπειρο στέλεχος που διαχειρίζεται συνολικά τη σχέση συνεργασίας της επιχείρησης με την Τράπεζα και προσφέρει συνεχή υποστήριξη σε όλη τη διάρκεια της συνεργασίας αυτής.

Με αίσθημα ευθύνης, τεχνογνωσία και καινοτόμα προγράμματα, η Eurobank προχωράει σε μία νέα εποχή, προσφέροντας μία ισχυρή βάση σε όλες τις επιχειρήσεις που δεν μένουν στα ίδια.Ξ

ΕΝ

Η Δ

ΗΜ

ΟΣ

ΙΕΥ

ΣΗ

Page 36: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Ζητούν τιµολόγιοχαµηλότεροαπό τη ΔΕΗ οι µικροµεσαίοι

Την ανάγκη αναπροσαρμογής του ορίου μέγιστης κατανάλωσης ρεύματος για την εξασφάλιση χαμηλότερου τιμολογίου ζητά η διοίκηση του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Αθήνας.

Με επιστολή του προς την διοίκηση της ΔΕΗ Α.Ε. και της ΡΑΕ και λαμβά-νοντας υπόψη τις καταγγελίες μελών του επιμελητηρίου, ο πρόεδρος του ΒΕΑ Παύλος Ραβάνης επισημαίνει ότι η πλειοψηφία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων δεν καταναλώνει ρεύμα περισσότερο από 50MW με αποτέλεσμα να μην απολαμβάνει καμία έκπτωση ετησίως, αφού το όριο είναι άνω των 1000 MW.

Συγκεκριμένα, στην επιστολή εκφράζεται η πλήρης αντίθεση του Επιμελητηρίου αλλά και αγανάκτηηση για τον τρόπο εφαρμογής της νέας εκπτωτικής πολιτικής της Δ.Ε.Η. Α.Ε. για τις Μικρομεσαίες επιχει-ρήσεις. Όπως αναφέρεται, τα τελευταία χρόνια έχει διπλασιαστεί το ενεργειακό κόστος των επιχειρήσεων και ιδιαίτερα των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, θέτοντας σε σοβαρό κίνδυνο τη βιωσιμότητά τους, καθώς οι περισσότερες επιχειρήσεις απειλούνται με οριστική κατάρρευση, τόσο λόγω των οικονομικών συνθηκών που δημιουργήθηκαν με τις φορολογικές επιβαρύνσεις όσο και από το πολύ υψηλό κόστος ενέρ-γειας, δημιουργώντας έτσι ένα ανελαστικό έξοδο που επηρεάζει σημαντικά και το κόστος των προϊόντων, αλλά κυρίως αποθαρρύνει σημαντικά τις αναπτυξιακές πρωτοβουλίες και τελικά απομακρύνει τους εθνικούς στόχους της ανάπτυξης και της απασχόλησης.

Το επιμελητήριο σημειώνει ότι η εφαρμογή της νέας εκπτωτικής πολιτικής φαίνεται να μην αφορά το σύνολο των μικρομεσαίων επιχει-

ρήσεων δεδομένου ότι για να λάβουν έκπτωση σε ετήσια βάση πρέπει να έχουν κατανάλωση ρεύματος τουλάχιστον 1GWh και μάλιστα σε εποχές που επιβάλλεται εξοικονόμηση ενέργειας. «Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται επαγγελματικά σε χώρους όπως αρτοποιεία, συνεργεία αυτοκινήτων κλπ όσο αποδο-τικές και αν είναι καταναλώνουν ρεύμα από 50.000 έως 100.000 KW δηλαδή στην καλύτερη περίπτωση δεν ξεπερνούν τα 50 MW.

Η Δ.Ε.Η. όμως θα εφαρμόζει το μειωμένο τιμολόγιο όταν η επιχείρηση έχει κατανάλωση που ξεπερνά τα 1000 MW» αναφέρεται στην επιστολή και προστίθεται: «Γίνεται κατανοητό με τον πιο κατάδηλο τρόπο ότι υπό αυτές τις συνθήκες το νέο εκπτωτικό τιμολόγιο αποτελεί 'κενό' γράμμα για το σύνολο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Αν όντως στρατηγική σας επιλογή είναι η στήριξη του παραγωγικού ιστού της χώρας και δεδομένου ότι οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις αποτελούν την βάση της ελληνικής οικονομίας, καθίσταται επιτακτική η ανάγκη αναπρο-σαρμογής του εκπτωτικού τιμολογίου που πρόσφατα ανακοινώθηκε σε επίπεδο ετήσιας κατανάλωσης από 50.000 KW έως 100.000 KW, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα ένταξης και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων».

«Επισημάνουμε και πάλι την ευθύνη όλων μας να συμβάλουμε με όποιον τρόπο μπορεί ο καθένας στη στήριξη της ελληνικής επιχειρηματικό-τητας, προκειμένου να μπορέσει να αντέξει σε αυτήν την εξαιρετικά δύσκολη οικονομική συγκυρία για τη χώρα μας»

Νέα για τις σηµάνσεις νοµοθεσία στις πωλήσεις τροφίµων

Ο Κανονισμός 1169/2011/ΕΕ, που ενοποιεί τις δύο Οδηγίες (2000 /13/ΕΚ&90/496/ΕΟΚ) σε μια νομοθεσία αρχίζει να εφαρμό-ζεται υποχρεωτικά από την 13η Δεκεμβρίου 2014.

36 37

Ο Κανονισμός αφορά την παροχή πληροφοριών για τα τρόφιμα στους καταναλωτές και θεσπίζει τις γενικές αρχές, τις απαιτήσεις και τις υπο-χρεώσεις που διέπουν τις πληροφορίες για τα τρόφιμα και ειδικότερα τη γενική και διατροφική επισήμανση, με σκοπό να βελτιωθούν τα επίπεδα πληροφόρησης και προστασίας των καταναλωτών της Ένωσης.

Εφαρμόζεται από τους υπευθύνους επιχειρήσεων τροφίμων και ισχύει για όλα τα τρόφιμα που προορίζονται για τον τελικό καταναλωτή, περι-λαμβανομένων των τροφίμων που διατίθενται από τις μονάδες ομαδικής εστίασης. Με τον Κανονισμό επιδιώκεται η προστασία της υγείας και των συμφερόντων των καταναλωτών.

Θα απαιτείται, επίσης, η αναγραφή συγκεκριμένων πληροφοριών –υπο-χρεωτικές ενδείξεις-στις ετικέτες των προσυσκευασμένων προϊόντων (διατροφική δήλωση).

Ευθύνες του υπευθύνου επιχείρησηςΟ υπεύθυνος επιχείρησης είναι αρμόδιος για την παροχή πληροφοριών σχετικά με τα τρόφιμα. Πρέπει να μεριμνά για την παρουσία και την ακρίβεια των πληροφοριών σύμφωνα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία για τα τρόφιμα και τις απαιτήσεις των σχετικών εθνικών διατάξεων.

Όταν τα τρόφιμα είναι προσυσκευασμένα, οι υποχρεωτικές πληροφο-ρίες για τα τρόφιμα πρέπει να αναγράφονται απευθείας στην προσυ-σκευασία ή σε ετικέτα συνδεδεμένη σ' αυτήν.

Όταν τα τρόφιμα δεν είναι προσυσκευασμένα, οι υποχρεωτικές πληρο-φορίες πρέπει να διαβιβάζονται στον υπεύθυνο επιχείρησης τροφίμων που παραλαμβάνει αυτά τα τρόφιμα, έτσι ώστε να καταστήσει εφικτή την παροχή τους στον τελικό καταναλωτή, όταν απαιτείται.

Υποχρεωτικές ενδείξειςΟι υποχρεωτικές ενδείξεις πρέπει να είναι εύκολα κατανοητές και ορα-τές, ευανάγνωστες και, ανάλογα με την περίπτωση, ανεξίτηλες. Το ύψος των «x» χαρακτήρων πρέπει να είναι τουλάχιστον 1,2 mm (με εξαίρεση τις συσκευασίες ή τους περιέκτες μικρών διαστάσεων).

Οι υποχρεωτικές ενδείξεις αφορούν:- την ονομασία- τον κατάλογο των συστατικών- τις ουσίες που προκαλούν αλλεργίες ή δυσανεξίες (αραχίδες, γάλα, σινάπι, ψάρι, δημητριακά που περιέχουν γλουτένη, κ.λπ.) - την ποσότητα ορισμένων συστατικών ή κατηγοριών συστατικών την καθαρή ποσότητα του τροφίμου- την ημερομηνία ελάχιστης διατηρησιμότητας και την τελική ημερομη-νία ανάλωσης- τυχόν ιδιαίτερες συνθήκες αποθήκευσης και/ή συνθήκες χρήσης- το όνομα ή την εμπορική επωνυμία και την διεύθυνση του υπευθύνου επιχείρησης τροφίμων ή του εισαγωγέα- τη χώρα καταγωγής ή τον τόπο προέλευσης για ορισμένα είδη κρέατος, το γάλα, ή όταν η μη αναγραφή τους ενδέχεται να παραπλανήσει τον κα-

ταναλωτή- οδηγίες χρήσης, εφόσον η παράλειψή τους θα δυσχέραινε τη σωστή χρήση του τροφίμου- για τα ποτά με περιεκτικότητα σε αιθυλική αλκοόλη μεγαλύτερη από 1,2 % κατ' όγκον, η αναγραφή του αποκτηθέντος κατ' όγκον αλκοολικού τίτλου - διατροφική δήλωση.

Οι υποχρεωτικές ενδείξεις που αφορούν την ονομασία, την καθαρή ποσότητα και τον κατ' όγκον αλκοολικό τίτλο εμφανίζονται στο ίδιο οπτι-κό πεδίο.

Οι υποχρεωτικές ενδείξεις πρέπει να εμφανίζονται σε γλώσσα που είναι εύκολα κατανοητή από τον καταναλωτή και, στην ανάγκη, σε περισσότερες γλώσσες.

Παράλειψη ορισμένων υποχρεωτικών ενδείξεωνΕιδικές διατάξεις έχουν προβλεφθεί για:- τις γυάλινες φιάλες οι οποίες πρόκειται να επαναχρησιμοποιηθούν- τις συσκευασίες μικρών διαστάσεων- τη διατροφική επισήμανση των τροφίμων που απαριθμούνται στο πα-ράρτημα V- τα ποτά με περιεκτικότητα σε αιθυλική αλκοόλη μεγαλύτερη από 1,2 % κατ' όγκον.

Προαιρετικές πληροφορίεςΟι πληροφορίες που παρέχονται σε προαιρετική βάση πρέπει να τηρούν τις ακόλουθες απαιτήσεις:

- δεν παραπλανούν τον καταναλωτή - είναι σαφείς και δεν προκαλούν σύγχυση - βασίζονται, κατά περίπτωση, σε σχετικά επιστημονικά δεδομένα.

Εξάλλου, η παρουσίαση των προαιρετικών πληροφοριών δεν πρέπει να γίνεται εις βάρος του χώρου που διατίθεται για τις υποχρεωτικές πληροφορίες για τα τρόφιμα.

Η Επιτροπή πρέπει να εγκρίνει μέτρα για να διασφαλίσει ότι οι προαι-ρετικές πληροφορίες που χρησιμεύουν για να καταδείξουν

α) την τυχαία παρουσία ουσιών που προκαλούν αλλεργίες ή δυσανεξίες,

β) την καταλληλότητα του τροφίμου για χορτοφάγους ή ακραιφνείς χορ-τοφάγους

γ) τις προσλαμβανόμενες ποσότητες αναφοράς για συγκεκριμένες πλη-θυσμιακές ομάδες κ.λπ., καλύπτουν τις παραπάνω αναφερθείσες απαι-τήσεις.

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΑΓΟΡΑ ΑΓΟΡΑ

Ημερομηνία εφαρμογήςΟ παρών κανονισμός εφαρμόζεται από τις 13 Δεκεμβρίου 2014, εκτός των διατάξεων σχετικά με την υποχρέωση να γίνεται διατροφική δήλωση, οι οποίες εφαρμόζονται από τις 13 Δεκεμβρίου 2016.Η ημερομηνία εφαρμογής του παραρτήματος VI σχετικά με την ονομασία του τροφίμου και τις ειδικές ενδείξεις που την συνοδεύουν ορίζεται για την 1η Ιανουαρίου 2014.

Τα τρόφιμα που διατέθηκαν στην αγορά ή επισημάνθηκαν πριν από τις 13 Δεκεμβρίου 2014 και δεν συμμορφώνονται προς τις απαιτήσεις του κανονισμού δύνανται να διατίθενται στην εμπορία μέχρις εξαντλήσεως των αποθεμάτων τους.

Τα τρόφιμα που διατέθηκαν στην αγορά ή επισημάνθηκαν πριν από τις 13 Δεκεμβρίου 2016 και δεν συμμορφώνονται προς την απαίτηση που θεσπίζεται στο άρθρο 9 παράγραφος 1 στοιχείο ιβ) δύνανται να διατί-θενται στην εμπορία μέχρις εξαντλήσεως των αποθεμάτων τους.

Τα τρόφιμα που διατέθηκαν στην αγορά ή επισημάνθηκαν πριν από την 1η Ιανουαρίου 2014 και δεν συμμορφώνονται προς τις απαιτήσεις που θεσπίζονται στο μέρος Β του παραρτήματος VI δύνανται να διατίθενται στην εμπορία μέχρις εξαντλήσεως των αποθεμάτων τους.

Μεταξύ της 13ης Δεκεμβρίου 2014 και της 13ης Δεκεμβρίου 2016, σε περίπτωση που η διατροφική δήλωση παρέχεται σε προαιρετική βάση, τηρεί τα άρθρα 30 έως 35.

Παρά την οδηγία 90/496/ΕΟΚ, το άρθρο 7 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1924/2006 και το άρθρο 7 παράγραφος 3 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1925/2006, τα τρόφιμα που επισημαίνονται σύμφωνα με τα άρθρα 30 έως 35 του παρόντος κανονισμού μπορούν να διατίθενται στην αγορά πριν από τις 13 Δεκεμβρίου 2014.

Παρά τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1162/2009 της Επιτροπής, της 30ής Νοεμβρίου 2009, σχετικά με τη θέσπιση μεταβατικών μέτρων για την εφαρμογή των κανονισμών (ΕΚ) αριθ. 853/2004, (ΕΚ) αριθ. 854/2004 και (ΕΚ) αριθ. 882/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, τα τρόφιμα που επισημαίνονται σύμφωνα με το μέρος Β του παραρτήματος VI του παρόντος κανονισμού μπορούν να διατίθενται στην αγορά πριν από την 1η Ιανουαρίου 2014.

Page 37: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Ζητούν τιµολόγιοχαµηλότεροαπό τη ΔΕΗ οι µικροµεσαίοι

Την ανάγκη αναπροσαρμογής του ορίου μέγιστης κατανάλωσης ρεύματος για την εξασφάλιση χαμηλότερου τιμολογίου ζητά η διοίκηση του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Αθήνας.

Με επιστολή του προς την διοίκηση της ΔΕΗ Α.Ε. και της ΡΑΕ και λαμβά-νοντας υπόψη τις καταγγελίες μελών του επιμελητηρίου, ο πρόεδρος του ΒΕΑ Παύλος Ραβάνης επισημαίνει ότι η πλειοψηφία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων δεν καταναλώνει ρεύμα περισσότερο από 50MW με αποτέλεσμα να μην απολαμβάνει καμία έκπτωση ετησίως, αφού το όριο είναι άνω των 1000 MW.

Συγκεκριμένα, στην επιστολή εκφράζεται η πλήρης αντίθεση του Επιμελητηρίου αλλά και αγανάκτηηση για τον τρόπο εφαρμογής της νέας εκπτωτικής πολιτικής της Δ.Ε.Η. Α.Ε. για τις Μικρομεσαίες επιχει-ρήσεις. Όπως αναφέρεται, τα τελευταία χρόνια έχει διπλασιαστεί το ενεργειακό κόστος των επιχειρήσεων και ιδιαίτερα των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, θέτοντας σε σοβαρό κίνδυνο τη βιωσιμότητά τους, καθώς οι περισσότερες επιχειρήσεις απειλούνται με οριστική κατάρρευση, τόσο λόγω των οικονομικών συνθηκών που δημιουργήθηκαν με τις φορολογικές επιβαρύνσεις όσο και από το πολύ υψηλό κόστος ενέρ-γειας, δημιουργώντας έτσι ένα ανελαστικό έξοδο που επηρεάζει σημαντικά και το κόστος των προϊόντων, αλλά κυρίως αποθαρρύνει σημαντικά τις αναπτυξιακές πρωτοβουλίες και τελικά απομακρύνει τους εθνικούς στόχους της ανάπτυξης και της απασχόλησης.

Το επιμελητήριο σημειώνει ότι η εφαρμογή της νέας εκπτωτικής πολιτικής φαίνεται να μην αφορά το σύνολο των μικρομεσαίων επιχει-

ρήσεων δεδομένου ότι για να λάβουν έκπτωση σε ετήσια βάση πρέπει να έχουν κατανάλωση ρεύματος τουλάχιστον 1GWh και μάλιστα σε εποχές που επιβάλλεται εξοικονόμηση ενέργειας. «Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται επαγγελματικά σε χώρους όπως αρτοποιεία, συνεργεία αυτοκινήτων κλπ όσο αποδο-τικές και αν είναι καταναλώνουν ρεύμα από 50.000 έως 100.000 KW δηλαδή στην καλύτερη περίπτωση δεν ξεπερνούν τα 50 MW.

Η Δ.Ε.Η. όμως θα εφαρμόζει το μειωμένο τιμολόγιο όταν η επιχείρηση έχει κατανάλωση που ξεπερνά τα 1000 MW» αναφέρεται στην επιστολή και προστίθεται: «Γίνεται κατανοητό με τον πιο κατάδηλο τρόπο ότι υπό αυτές τις συνθήκες το νέο εκπτωτικό τιμολόγιο αποτελεί 'κενό' γράμμα για το σύνολο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Αν όντως στρατηγική σας επιλογή είναι η στήριξη του παραγωγικού ιστού της χώρας και δεδομένου ότι οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις αποτελούν την βάση της ελληνικής οικονομίας, καθίσταται επιτακτική η ανάγκη αναπρο-σαρμογής του εκπτωτικού τιμολογίου που πρόσφατα ανακοινώθηκε σε επίπεδο ετήσιας κατανάλωσης από 50.000 KW έως 100.000 KW, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα ένταξης και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων».

«Επισημάνουμε και πάλι την ευθύνη όλων μας να συμβάλουμε με όποιον τρόπο μπορεί ο καθένας στη στήριξη της ελληνικής επιχειρηματικό-τητας, προκειμένου να μπορέσει να αντέξει σε αυτήν την εξαιρετικά δύσκολη οικονομική συγκυρία για τη χώρα μας»

Νέα για τις σηµάνσεις νοµοθεσία στις πωλήσεις τροφίµων

Ο Κανονισμός 1169/2011/ΕΕ, που ενοποιεί τις δύο Οδηγίες (2000 /13/ΕΚ&90/496/ΕΟΚ) σε μια νομοθεσία αρχίζει να εφαρμό-ζεται υποχρεωτικά από την 13η Δεκεμβρίου 2014.

36 37

Ο Κανονισμός αφορά την παροχή πληροφοριών για τα τρόφιμα στους καταναλωτές και θεσπίζει τις γενικές αρχές, τις απαιτήσεις και τις υπο-χρεώσεις που διέπουν τις πληροφορίες για τα τρόφιμα και ειδικότερα τη γενική και διατροφική επισήμανση, με σκοπό να βελτιωθούν τα επίπεδα πληροφόρησης και προστασίας των καταναλωτών της Ένωσης.

Εφαρμόζεται από τους υπευθύνους επιχειρήσεων τροφίμων και ισχύει για όλα τα τρόφιμα που προορίζονται για τον τελικό καταναλωτή, περι-λαμβανομένων των τροφίμων που διατίθενται από τις μονάδες ομαδικής εστίασης. Με τον Κανονισμό επιδιώκεται η προστασία της υγείας και των συμφερόντων των καταναλωτών.

Θα απαιτείται, επίσης, η αναγραφή συγκεκριμένων πληροφοριών –υπο-χρεωτικές ενδείξεις-στις ετικέτες των προσυσκευασμένων προϊόντων (διατροφική δήλωση).

Ευθύνες του υπευθύνου επιχείρησηςΟ υπεύθυνος επιχείρησης είναι αρμόδιος για την παροχή πληροφοριών σχετικά με τα τρόφιμα. Πρέπει να μεριμνά για την παρουσία και την ακρίβεια των πληροφοριών σύμφωνα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία για τα τρόφιμα και τις απαιτήσεις των σχετικών εθνικών διατάξεων.

Όταν τα τρόφιμα είναι προσυσκευασμένα, οι υποχρεωτικές πληροφο-ρίες για τα τρόφιμα πρέπει να αναγράφονται απευθείας στην προσυ-σκευασία ή σε ετικέτα συνδεδεμένη σ' αυτήν.

Όταν τα τρόφιμα δεν είναι προσυσκευασμένα, οι υποχρεωτικές πληρο-φορίες πρέπει να διαβιβάζονται στον υπεύθυνο επιχείρησης τροφίμων που παραλαμβάνει αυτά τα τρόφιμα, έτσι ώστε να καταστήσει εφικτή την παροχή τους στον τελικό καταναλωτή, όταν απαιτείται.

Υποχρεωτικές ενδείξειςΟι υποχρεωτικές ενδείξεις πρέπει να είναι εύκολα κατανοητές και ορα-τές, ευανάγνωστες και, ανάλογα με την περίπτωση, ανεξίτηλες. Το ύψος των «x» χαρακτήρων πρέπει να είναι τουλάχιστον 1,2 mm (με εξαίρεση τις συσκευασίες ή τους περιέκτες μικρών διαστάσεων).

Οι υποχρεωτικές ενδείξεις αφορούν:- την ονομασία- τον κατάλογο των συστατικών- τις ουσίες που προκαλούν αλλεργίες ή δυσανεξίες (αραχίδες, γάλα, σινάπι, ψάρι, δημητριακά που περιέχουν γλουτένη, κ.λπ.) - την ποσότητα ορισμένων συστατικών ή κατηγοριών συστατικών την καθαρή ποσότητα του τροφίμου- την ημερομηνία ελάχιστης διατηρησιμότητας και την τελική ημερομη-νία ανάλωσης- τυχόν ιδιαίτερες συνθήκες αποθήκευσης και/ή συνθήκες χρήσης- το όνομα ή την εμπορική επωνυμία και την διεύθυνση του υπευθύνου επιχείρησης τροφίμων ή του εισαγωγέα- τη χώρα καταγωγής ή τον τόπο προέλευσης για ορισμένα είδη κρέατος, το γάλα, ή όταν η μη αναγραφή τους ενδέχεται να παραπλανήσει τον κα-

ταναλωτή- οδηγίες χρήσης, εφόσον η παράλειψή τους θα δυσχέραινε τη σωστή χρήση του τροφίμου- για τα ποτά με περιεκτικότητα σε αιθυλική αλκοόλη μεγαλύτερη από 1,2 % κατ' όγκον, η αναγραφή του αποκτηθέντος κατ' όγκον αλκοολικού τίτλου - διατροφική δήλωση.

Οι υποχρεωτικές ενδείξεις που αφορούν την ονομασία, την καθαρή ποσότητα και τον κατ' όγκον αλκοολικό τίτλο εμφανίζονται στο ίδιο οπτι-κό πεδίο.

Οι υποχρεωτικές ενδείξεις πρέπει να εμφανίζονται σε γλώσσα που είναι εύκολα κατανοητή από τον καταναλωτή και, στην ανάγκη, σε περισσότερες γλώσσες.

Παράλειψη ορισμένων υποχρεωτικών ενδείξεωνΕιδικές διατάξεις έχουν προβλεφθεί για:- τις γυάλινες φιάλες οι οποίες πρόκειται να επαναχρησιμοποιηθούν- τις συσκευασίες μικρών διαστάσεων- τη διατροφική επισήμανση των τροφίμων που απαριθμούνται στο πα-ράρτημα V- τα ποτά με περιεκτικότητα σε αιθυλική αλκοόλη μεγαλύτερη από 1,2 % κατ' όγκον.

Προαιρετικές πληροφορίεςΟι πληροφορίες που παρέχονται σε προαιρετική βάση πρέπει να τηρούν τις ακόλουθες απαιτήσεις:

- δεν παραπλανούν τον καταναλωτή - είναι σαφείς και δεν προκαλούν σύγχυση - βασίζονται, κατά περίπτωση, σε σχετικά επιστημονικά δεδομένα.

Εξάλλου, η παρουσίαση των προαιρετικών πληροφοριών δεν πρέπει να γίνεται εις βάρος του χώρου που διατίθεται για τις υποχρεωτικές πληροφορίες για τα τρόφιμα.

Η Επιτροπή πρέπει να εγκρίνει μέτρα για να διασφαλίσει ότι οι προαι-ρετικές πληροφορίες που χρησιμεύουν για να καταδείξουν

α) την τυχαία παρουσία ουσιών που προκαλούν αλλεργίες ή δυσανεξίες,

β) την καταλληλότητα του τροφίμου για χορτοφάγους ή ακραιφνείς χορ-τοφάγους

γ) τις προσλαμβανόμενες ποσότητες αναφοράς για συγκεκριμένες πλη-θυσμιακές ομάδες κ.λπ., καλύπτουν τις παραπάνω αναφερθείσες απαι-τήσεις.

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΑΓΟΡΑ ΑΓΟΡΑ

Ημερομηνία εφαρμογήςΟ παρών κανονισμός εφαρμόζεται από τις 13 Δεκεμβρίου 2014, εκτός των διατάξεων σχετικά με την υποχρέωση να γίνεται διατροφική δήλωση, οι οποίες εφαρμόζονται από τις 13 Δεκεμβρίου 2016.Η ημερομηνία εφαρμογής του παραρτήματος VI σχετικά με την ονομασία του τροφίμου και τις ειδικές ενδείξεις που την συνοδεύουν ορίζεται για την 1η Ιανουαρίου 2014.

Τα τρόφιμα που διατέθηκαν στην αγορά ή επισημάνθηκαν πριν από τις 13 Δεκεμβρίου 2014 και δεν συμμορφώνονται προς τις απαιτήσεις του κανονισμού δύνανται να διατίθενται στην εμπορία μέχρις εξαντλήσεως των αποθεμάτων τους.

Τα τρόφιμα που διατέθηκαν στην αγορά ή επισημάνθηκαν πριν από τις 13 Δεκεμβρίου 2016 και δεν συμμορφώνονται προς την απαίτηση που θεσπίζεται στο άρθρο 9 παράγραφος 1 στοιχείο ιβ) δύνανται να διατί-θενται στην εμπορία μέχρις εξαντλήσεως των αποθεμάτων τους.

Τα τρόφιμα που διατέθηκαν στην αγορά ή επισημάνθηκαν πριν από την 1η Ιανουαρίου 2014 και δεν συμμορφώνονται προς τις απαιτήσεις που θεσπίζονται στο μέρος Β του παραρτήματος VI δύνανται να διατίθενται στην εμπορία μέχρις εξαντλήσεως των αποθεμάτων τους.

Μεταξύ της 13ης Δεκεμβρίου 2014 και της 13ης Δεκεμβρίου 2016, σε περίπτωση που η διατροφική δήλωση παρέχεται σε προαιρετική βάση, τηρεί τα άρθρα 30 έως 35.

Παρά την οδηγία 90/496/ΕΟΚ, το άρθρο 7 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1924/2006 και το άρθρο 7 παράγραφος 3 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1925/2006, τα τρόφιμα που επισημαίνονται σύμφωνα με τα άρθρα 30 έως 35 του παρόντος κανονισμού μπορούν να διατίθενται στην αγορά πριν από τις 13 Δεκεμβρίου 2014.

Παρά τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1162/2009 της Επιτροπής, της 30ής Νοεμβρίου 2009, σχετικά με τη θέσπιση μεταβατικών μέτρων για την εφαρμογή των κανονισμών (ΕΚ) αριθ. 853/2004, (ΕΚ) αριθ. 854/2004 και (ΕΚ) αριθ. 882/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, τα τρόφιμα που επισημαίνονται σύμφωνα με το μέρος Β του παραρτήματος VI του παρόντος κανονισμού μπορούν να διατίθενται στην αγορά πριν από την 1η Ιανουαρίου 2014.

Page 38: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Στάσιµοι οι µισθοί στιςανεπτυγµένες οικονοµίες

Οι μισθοί στις ανεπτυγμένες οικονομίες παρέμειναν και πάλι στάσιμοι το 2013, καταγράφοντας ακόμη και μείωση σε ορισμένες απ' αυτές, σύμφωνα με τη Διεθνή Οργάνωση Εργα-

σίας (ILO). Η οργάνωση σημειώνει ότι ακόμη οι μισθοί δεν έχουν επανέλθει στα πρό κρίσης επίπεδα, κατάσταση ακόμη οξύτερη σε χώρες της «ευρωκρίσης», ανάμεσά τους και την Ελλάδα.

Οι πραγματικοί, αποπληθωρισμένοι μέσοι μισθοί των ανεπτυγμένων οικονομιών, οι οποίοι σημείωσαν πέρυσι μια αύξηση 0,2%, έναντι 0,1% το 2012, δεν έχουν φθάσει στο επίπεδο στο οποίο βρίσκονταν πριν από το 2007, επισημαίνει η ΔΟΕ στη διετή έκθεσή της.

Στην Ισπανία, την Ελλάδα, την Ιρλανδία, την Ιταλία, την Ιαπωνία και τη Βρετανία, οι μέσοι μισθοί είναι μάλιστα κατώτεροι εκείνων του 2007.

Αυτή η παγκόσμια στασιμότητα στους μισθούς εξηγεί την καθαρή επι-βράδυνση των εν λόγω οικονομιών, αναλύει η ΔΟΕ.

«Όλο αυτό επιβαρύνει τις παγκόσμιες οικονομικές επιδόσεις, οδη-γώντας σε μια αδύναμη οικονομική ανάπτυξη στις περισσότερες από τις οικονομίες αυτές και σε έναν αυξημένο κίνδυνο αποπληθωρισμού στην ευρωζώνη» εξηγεί η Σάντρα Πολάσκι, αναπληρώτρια γενική διευ-θύντρια της ΔΟΕ.

Σε παγκόσμιο επίπεδο, η άνοδος των μισθών επιβραδύνθηκε σε σχέση με το 2012, καθώς έφθασε το 2%, έναντι σχεδόν 3% πριν από έξι χρόνια.

Το ποσοστό αυτό αφορά κυρίως τις αναδυόμενες και τις αναπτυσσόμε-νες οικονομίες, με μεγάλες πάντως διαφορές ανάμεσα στις χώρες.Μολονότι οι μισθοί αυξήθηκαν το 2013 κατά 6% στην Ασία και κατά 5,8% στην ανατολική Ευρώπη και την κεντρική Ασία, η άνοδος αυτή περιο-ρίσθηκε σε 0,8% στη Λατινική Αμερική και στην Καραϊβική. Στη Μέση Ανατολή οι μισθοί αυξήθηκαν 3,9%, αλλά στην Αφρική μόνο 0,9%.

«Στη διάρκεια των δέκα τελευταίων ετών, παρατηρούμε μια βραδεία σύγκλιση των μέσων μισθών των αναδυόμενων και των αναπτυσσόμενων χωρών με αυτούς των ανεπτυγμένων οικονομιών, αλλά οι μισθοί των ανεπτυγμένων οικονομιών παραμένουν κατά μέσο όρο τρεις φορές υψηλότεροι απ' ό,τι οι μισθοί στην κατηγορία των αναδυόμενων και των αναπτυσσόμενων οικονομιών» υπογραμμίζει η Κρίστεν Σόμπεκ, οικονομολόγος στη ΔΟΕ και μία από τους συντάκτες της έκθεσης.

Η οργάνωση του ΟΗΕ εκφράζει επίσης ανησυχία για το αυξανόμενο χάσμα ανάμεσα στην παραγωγικότητα της εργασίας, που εξακολουθεί να αυξάνεται, και την αναδιανομή της εν λόγω παραγωγικότητας μέσω των μισθών.

«Το αυξανόμενο χάσμα ανάμεσα σε μισθούς και παραγωγικότητα μετα-φράσθηκε σε μια μείωση του μεριδίου της αμοιβής της εργασίας στο ΑΕΠ, ενώ αυξανόμενο μέρος πηγαίνει στο κεφάλαιο, ιδιαίτερα στις ανεπτυγμένες οικονομίες» υπογραμμίζεται στην έκθεση.

Η τάση αυτή σημαίνει πως οι εργαζόμενοι και οι οικογένειές τους δεν ωφελούνται πλέον παρά μόνον από ένα μικρό μέρος της οικονομικής ανάπτυξης, ενώ οι ιδιοκτήτες κεφαλαίων ωφελούνται περισσότερο.Η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας υπενθυμίζει επίσης πως οι μισθολογικές ανισότητες ανάμεσα στους άνδρες και τις γυναίκες επιμένουν και πως ο αγώνας «εναντίον των πρακτικών των διακρίσεων και των προκαταλήψεων που βασίζονται στο φύλο» μέσω «αποτελεσματικών πολιτικών σχετικών με τη μητρότητα, την πατρότητα και τις γονικές άδειες, καθώς και δράσεων ευαισθητοποίησης υπέρ μιας καλύτερης διανομής των οικογενειακών ευθυνών» πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα για τις κυβερνήσεις.

Τα αποτελεσματικότερα μέτρα για να διορθωθούν οι εισοδηματικές ανισότητες είναι η θέσπιση προοδευτικής φορολογίας, οι μεταβιβάσεις προς τα πιο φτωχά νοικοκυριά, οι συλλογικές διαπραγματεύσεις και η θέσπιση κατώτατου μισθού.

«Δεν υπάρχει αρνητικός συσχετισμός ανάμεσα στις αυξήσεις των κατώτερων μισθών και τα επίπεδα της απασχόλησης» επισημαίνεται στην έκθεση.

Όμως τα εργαλεία αυτά δεν θα είναι αποτελεσματικά παρά μόνο αν προσφέρουν «μια παραγωγική» και «σωστά αμειβόμενη απασχόληση» στους πληθυσμούς σε εργάσιμη ηλικία.

«Πρέπει να προσπαθήσουμε να λύσουμε το πρόβλημα της στασιμότητας των μισθών, τόσο για λόγους δικαιοσύνης όσο και για να ευνοήσουμε την οικονομική ανάπτυξη» υπογραμμίζει η Σάντρα Πολάσκι, προσθέτοντας πως «συνολικά οι ανισότητες αυξάνονται σημαντικά από τις μισθολογι-κές ανισότητες και έχουμε ανάγκη από πολιτικές στην αγορά εργασίας με στόχο να διορθωθεί η κατάσταση αυτή».

38ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΑΓΟΡΑ ΑΓΟΡΑ

39ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

Ποιες συσκευές «φουσκώνουν»το λογαριασµό του ρεύµατος

Πόσο ρεύμα «καίει» ένα πιστολάκι μαλλιών και πόσο φουσκώ-νει τον λογαριασμό της ΔΕΗ το παλιό ψυγείο και εν γένει οι παλιές συσκευές;

Αδειάζω την τσέπη μου αν αφήνω το κινητό και το tablet να φορτίζουν για... μέρες; Αν αλλάξω κουφώματα πόσο θα μειωθούν τα έξοδα θέρμανσης του σπιτιού μου;

Μύθους και αλήθειες σχετικά με το τι «φουσκώνει» τους λογαριασμούς τους ηλεκτρικού ρεύματος, αποκαλύπτει έρευνα του Αριστοτελείου Πα-νεπιστημίου Θεσσαλονίκης.

Πρόκειται για το ευρωπαϊκό ερευνητικό έργο με τίτλο: «Αντίστροφη μέτρηση για κατοικίες χαμηλού άνθρακα-Countdown to Low Carbon Homes», που υλοποιήθηκε στο πλαίσιο των δράσεων «Eracobuild» της ΕΕ, καταγράφοντας τις καλές πρακτικές για μια πετυχημένη ενεργειακή αναβάθμιση.

Μείωση εξόδων θέρμανσης μέχρι 65%Για τη διεξαγωγή της έρευνας στην Ελλάδα επιλέχθηκαν 20 κατοικίες στη Θεσσαλονίκη, που έχουν ήδη κάνει κάποια ενεργειακή αναβάθμιση πρόσφατα και καταγράφηκε η εμπειρία των κατοίκων τους και οι επι-πτώσεις στις συνθήκες διαβίωσής τους. Παράλληλα, επιλέχθηκαν άλ-λες 20 κατοικίες στη Θεσσαλονίκη που επιθυμούν να κάνουν ενεργειακή αναβάθμιση, στο άμεσο μέλλον.

Και στις 40 επιλεγμένες κατοικίες (διαφόρων τυπολογιών, παλαιότητας και σε περιοχές με διαφορετικά κλιματολογικά χαρακτηριστικά) εγκα-ταστάθηκε ένα έξυπνο φιλικό σύστημα παρακολούθησης της ηλεκτρι-κής ενεργειακής κατανάλωσης, το οποίο κατέγραφε σε 24ωρη βάση την ενεργειακή τους συμπεριφορά.

Όλες οι κατοικίες που αναβαθμίστηκαν ενεργειακά είχαν σημαντική διαφορά στα έξοδα θέρμανσής τους, τα οποία μειώθηκαν μέχρι και 65%. Ιδιαίτερα σημαντικές ήταν οι μεταβολές στην ποιότητα των εσωτε-ρικών συνθηκών, είτε λόγω ηχομόνωσης στην περίπτωση αλλαγής κουφωμάτων, είτε λόγω θερμομόνωσης με ουσιαστική θερμική προ-στασία και αυξημένη άνεση του χώρου τους καλοκαιρινούς μήνες.

Αντίστοιχα στην περίπτωση των 20 κατοικιών που σχεδιάζεται να αναβαθμιστούν ενεργειακά διαπιστώθηκε ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια εξοικονόμησης ενέργειας, που σε κάθε περίπτωση είναι μεγαλύτερα από 15% και φθάνουν μέχρι 75%.

«Άστοχες παρεμβάσεις λόγω άγνοιας»«Προσδιορίσαμε τις καλές πρακτικές που μπορεί να εφαρμόσει ο ιδιοκτήτης ενός σπιτιού, για μία πετυχημένη ενεργειακή αναβάθμιση, βγάλαμε όμως και συμπεράσματα που δεν τα περιμέναμε στο βαθμό που τα διαπιστώσαμε», λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο επιστημονικός υπεύθυνος του έργου, αν.καθηγητής του Εργαστηρίου Συστημάτων Ηλεκτρικής Ενέργειας του Τμήματος Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του ΑΠΘ, Γρηγόρης Παπαγιάννης.

Όπως εξηγεί, συχνά παρατηρούνται αστοχίες ως προς το επιθυμητό αποτέλεσμα της ενεργειακής αναβάθμισης ενός σπιτιού και αυτό οφείλεται εν μέρει σε λανθασμένη αξιολόγηση των παρεμβάσεων που πρέπει να γίνουν, αφετέρου στην υποτίμηση σειράς παραγόντων, που συμβάλλουν στην αυξημένη ενεργειακή κατανάλωση.

«Η εξωτερική θερμομόνωση μίας κατοικίας είναι η παρέμβαση που μπορεί να οδηγήσει στη μεγαλύτερη εξοικονόμηση και όμως οι ιδιοκτήτες κατά κανόνα επιλέγουν ως προτεραιότητα να αλλάξουν κουφώματα, μάλλον γιατί η αλλαγή αυτή είναι πιο ορατή στο μάτι», αναφέρει ως χαρακτηριστικό παράδειγμα ο καθηγητής, προτρέποντας όσους σχεδιάζουν να αναβαθμίσουν ενεργειακά το σπίτι τους να συμβουλευτούν κάποιον ειδικό μηχανικό, για να τους καθοδηγήσει.

«Πριν τα κουφώματα αλλάξτε ψυγείο»Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα στοιχεία που ανέδειξε η επεξεργασία των μετρήσεων στις 40 κατοικίες, είναι η αποφυγή της σπατάλης ηλεκτρικής ενέργειας που μπορεί να επιτευχθεί με την αντικατάσταση παλιών ηλεκτρικών συσκευών.

«Ίσως κάποιος δεν το συνειδητοποιεί, αλλά τα παλιά ψυγεία, μπορεί να μη χαλάνε εύκολα, αλλά λειτουργούν ολόκληρο το 24ωρο και είναι εξαιρετικά ενεργοβόρα», σημειώνει ο κ. Παπαγιάννης, προσθέτοντας ότι μετρήθηκε πως η αντικατάσταση ψυγείου δύναται να αποσβεστεί σε διάστημα μόλις δύο ετών.

Γενικότερα, όπως εξηγεί ο καθηγητής, η επιλογή ηλεκτρικών συσκευών ανώτερης ενεργειακής κλάσης περιορίζει αισθητά την κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος. Μάλιστα, όπως προσθέτει, ακόμα και οι ίδιοι οι κατασκευαστές ηλεκτρικών συσκευών τείνουν να περιορίζουν την ισχύ που έχουν τα νεότερα μοντέλα, ιδίως στις ηλεκτρικές σκούπες, καθώς τα τελευταία χρόνια κυκλοφορούσαν μοντέλα χιλιάδων watt.

«Μην υποτιμάτε το πιστολάκι ή το tablet»Το πιστολάκι είναι μία από τις πλέον ενεργοβόρες ηλεκτρικές συσκευές, πιο ενεργοβόρα ακόμη και από το σίδερο, αποκάλυψαν οι μετρήσεις στις 40 κατοικίες.

«Ήταν από τις μετρήσεις που εξέπληξαν τους ιδιοκτήτες», σύμφωνα με τον κ. Παπαγιάννη. Επίσης, επιβεβαιώθηκε η σπατάλη ρεύματος που προκαλείται από τις συσκευές, οι οποίες βρίσκονται σε κατάσταση αναμονής (stand-by), όπως τηλεοράσεις και υπολογιστές, ή αφήνονται για ώρες σε κατάσταση φόρτισης (tablets, κινητά κ.λπ.)

Page 39: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Στάσιµοι οι µισθοί στιςανεπτυγµένες οικονοµίες

Οι μισθοί στις ανεπτυγμένες οικονομίες παρέμειναν και πάλι στάσιμοι το 2013, καταγράφοντας ακόμη και μείωση σε ορισμένες απ' αυτές, σύμφωνα με τη Διεθνή Οργάνωση Εργα-

σίας (ILO). Η οργάνωση σημειώνει ότι ακόμη οι μισθοί δεν έχουν επανέλθει στα πρό κρίσης επίπεδα, κατάσταση ακόμη οξύτερη σε χώρες της «ευρωκρίσης», ανάμεσά τους και την Ελλάδα.

Οι πραγματικοί, αποπληθωρισμένοι μέσοι μισθοί των ανεπτυγμένων οικονομιών, οι οποίοι σημείωσαν πέρυσι μια αύξηση 0,2%, έναντι 0,1% το 2012, δεν έχουν φθάσει στο επίπεδο στο οποίο βρίσκονταν πριν από το 2007, επισημαίνει η ΔΟΕ στη διετή έκθεσή της.

Στην Ισπανία, την Ελλάδα, την Ιρλανδία, την Ιταλία, την Ιαπωνία και τη Βρετανία, οι μέσοι μισθοί είναι μάλιστα κατώτεροι εκείνων του 2007.

Αυτή η παγκόσμια στασιμότητα στους μισθούς εξηγεί την καθαρή επι-βράδυνση των εν λόγω οικονομιών, αναλύει η ΔΟΕ.

«Όλο αυτό επιβαρύνει τις παγκόσμιες οικονομικές επιδόσεις, οδη-γώντας σε μια αδύναμη οικονομική ανάπτυξη στις περισσότερες από τις οικονομίες αυτές και σε έναν αυξημένο κίνδυνο αποπληθωρισμού στην ευρωζώνη» εξηγεί η Σάντρα Πολάσκι, αναπληρώτρια γενική διευ-θύντρια της ΔΟΕ.

Σε παγκόσμιο επίπεδο, η άνοδος των μισθών επιβραδύνθηκε σε σχέση με το 2012, καθώς έφθασε το 2%, έναντι σχεδόν 3% πριν από έξι χρόνια.

Το ποσοστό αυτό αφορά κυρίως τις αναδυόμενες και τις αναπτυσσόμε-νες οικονομίες, με μεγάλες πάντως διαφορές ανάμεσα στις χώρες.Μολονότι οι μισθοί αυξήθηκαν το 2013 κατά 6% στην Ασία και κατά 5,8% στην ανατολική Ευρώπη και την κεντρική Ασία, η άνοδος αυτή περιο-ρίσθηκε σε 0,8% στη Λατινική Αμερική και στην Καραϊβική. Στη Μέση Ανατολή οι μισθοί αυξήθηκαν 3,9%, αλλά στην Αφρική μόνο 0,9%.

«Στη διάρκεια των δέκα τελευταίων ετών, παρατηρούμε μια βραδεία σύγκλιση των μέσων μισθών των αναδυόμενων και των αναπτυσσόμενων χωρών με αυτούς των ανεπτυγμένων οικονομιών, αλλά οι μισθοί των ανεπτυγμένων οικονομιών παραμένουν κατά μέσο όρο τρεις φορές υψηλότεροι απ' ό,τι οι μισθοί στην κατηγορία των αναδυόμενων και των αναπτυσσόμενων οικονομιών» υπογραμμίζει η Κρίστεν Σόμπεκ, οικονομολόγος στη ΔΟΕ και μία από τους συντάκτες της έκθεσης.

Η οργάνωση του ΟΗΕ εκφράζει επίσης ανησυχία για το αυξανόμενο χάσμα ανάμεσα στην παραγωγικότητα της εργασίας, που εξακολουθεί να αυξάνεται, και την αναδιανομή της εν λόγω παραγωγικότητας μέσω των μισθών.

«Το αυξανόμενο χάσμα ανάμεσα σε μισθούς και παραγωγικότητα μετα-φράσθηκε σε μια μείωση του μεριδίου της αμοιβής της εργασίας στο ΑΕΠ, ενώ αυξανόμενο μέρος πηγαίνει στο κεφάλαιο, ιδιαίτερα στις ανεπτυγμένες οικονομίες» υπογραμμίζεται στην έκθεση.

Η τάση αυτή σημαίνει πως οι εργαζόμενοι και οι οικογένειές τους δεν ωφελούνται πλέον παρά μόνον από ένα μικρό μέρος της οικονομικής ανάπτυξης, ενώ οι ιδιοκτήτες κεφαλαίων ωφελούνται περισσότερο.Η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας υπενθυμίζει επίσης πως οι μισθολογικές ανισότητες ανάμεσα στους άνδρες και τις γυναίκες επιμένουν και πως ο αγώνας «εναντίον των πρακτικών των διακρίσεων και των προκαταλήψεων που βασίζονται στο φύλο» μέσω «αποτελεσματικών πολιτικών σχετικών με τη μητρότητα, την πατρότητα και τις γονικές άδειες, καθώς και δράσεων ευαισθητοποίησης υπέρ μιας καλύτερης διανομής των οικογενειακών ευθυνών» πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα για τις κυβερνήσεις.

Τα αποτελεσματικότερα μέτρα για να διορθωθούν οι εισοδηματικές ανισότητες είναι η θέσπιση προοδευτικής φορολογίας, οι μεταβιβάσεις προς τα πιο φτωχά νοικοκυριά, οι συλλογικές διαπραγματεύσεις και η θέσπιση κατώτατου μισθού.

«Δεν υπάρχει αρνητικός συσχετισμός ανάμεσα στις αυξήσεις των κατώτερων μισθών και τα επίπεδα της απασχόλησης» επισημαίνεται στην έκθεση.

Όμως τα εργαλεία αυτά δεν θα είναι αποτελεσματικά παρά μόνο αν προσφέρουν «μια παραγωγική» και «σωστά αμειβόμενη απασχόληση» στους πληθυσμούς σε εργάσιμη ηλικία.

«Πρέπει να προσπαθήσουμε να λύσουμε το πρόβλημα της στασιμότητας των μισθών, τόσο για λόγους δικαιοσύνης όσο και για να ευνοήσουμε την οικονομική ανάπτυξη» υπογραμμίζει η Σάντρα Πολάσκι, προσθέτοντας πως «συνολικά οι ανισότητες αυξάνονται σημαντικά από τις μισθολογι-κές ανισότητες και έχουμε ανάγκη από πολιτικές στην αγορά εργασίας με στόχο να διορθωθεί η κατάσταση αυτή».

38ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΑΓΟΡΑ ΑΓΟΡΑ

39ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

Ποιες συσκευές «φουσκώνουν»το λογαριασµό του ρεύµατος

Πόσο ρεύμα «καίει» ένα πιστολάκι μαλλιών και πόσο φουσκώ-νει τον λογαριασμό της ΔΕΗ το παλιό ψυγείο και εν γένει οι παλιές συσκευές;

Αδειάζω την τσέπη μου αν αφήνω το κινητό και το tablet να φορτίζουν για... μέρες; Αν αλλάξω κουφώματα πόσο θα μειωθούν τα έξοδα θέρμανσης του σπιτιού μου;

Μύθους και αλήθειες σχετικά με το τι «φουσκώνει» τους λογαριασμούς τους ηλεκτρικού ρεύματος, αποκαλύπτει έρευνα του Αριστοτελείου Πα-νεπιστημίου Θεσσαλονίκης.

Πρόκειται για το ευρωπαϊκό ερευνητικό έργο με τίτλο: «Αντίστροφη μέτρηση για κατοικίες χαμηλού άνθρακα-Countdown to Low Carbon Homes», που υλοποιήθηκε στο πλαίσιο των δράσεων «Eracobuild» της ΕΕ, καταγράφοντας τις καλές πρακτικές για μια πετυχημένη ενεργειακή αναβάθμιση.

Μείωση εξόδων θέρμανσης μέχρι 65%Για τη διεξαγωγή της έρευνας στην Ελλάδα επιλέχθηκαν 20 κατοικίες στη Θεσσαλονίκη, που έχουν ήδη κάνει κάποια ενεργειακή αναβάθμιση πρόσφατα και καταγράφηκε η εμπειρία των κατοίκων τους και οι επι-πτώσεις στις συνθήκες διαβίωσής τους. Παράλληλα, επιλέχθηκαν άλ-λες 20 κατοικίες στη Θεσσαλονίκη που επιθυμούν να κάνουν ενεργειακή αναβάθμιση, στο άμεσο μέλλον.

Και στις 40 επιλεγμένες κατοικίες (διαφόρων τυπολογιών, παλαιότητας και σε περιοχές με διαφορετικά κλιματολογικά χαρακτηριστικά) εγκα-ταστάθηκε ένα έξυπνο φιλικό σύστημα παρακολούθησης της ηλεκτρι-κής ενεργειακής κατανάλωσης, το οποίο κατέγραφε σε 24ωρη βάση την ενεργειακή τους συμπεριφορά.

Όλες οι κατοικίες που αναβαθμίστηκαν ενεργειακά είχαν σημαντική διαφορά στα έξοδα θέρμανσής τους, τα οποία μειώθηκαν μέχρι και 65%. Ιδιαίτερα σημαντικές ήταν οι μεταβολές στην ποιότητα των εσωτε-ρικών συνθηκών, είτε λόγω ηχομόνωσης στην περίπτωση αλλαγής κουφωμάτων, είτε λόγω θερμομόνωσης με ουσιαστική θερμική προ-στασία και αυξημένη άνεση του χώρου τους καλοκαιρινούς μήνες.

Αντίστοιχα στην περίπτωση των 20 κατοικιών που σχεδιάζεται να αναβαθμιστούν ενεργειακά διαπιστώθηκε ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια εξοικονόμησης ενέργειας, που σε κάθε περίπτωση είναι μεγαλύτερα από 15% και φθάνουν μέχρι 75%.

«Άστοχες παρεμβάσεις λόγω άγνοιας»«Προσδιορίσαμε τις καλές πρακτικές που μπορεί να εφαρμόσει ο ιδιοκτήτης ενός σπιτιού, για μία πετυχημένη ενεργειακή αναβάθμιση, βγάλαμε όμως και συμπεράσματα που δεν τα περιμέναμε στο βαθμό που τα διαπιστώσαμε», λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο επιστημονικός υπεύθυνος του έργου, αν.καθηγητής του Εργαστηρίου Συστημάτων Ηλεκτρικής Ενέργειας του Τμήματος Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του ΑΠΘ, Γρηγόρης Παπαγιάννης.

Όπως εξηγεί, συχνά παρατηρούνται αστοχίες ως προς το επιθυμητό αποτέλεσμα της ενεργειακής αναβάθμισης ενός σπιτιού και αυτό οφείλεται εν μέρει σε λανθασμένη αξιολόγηση των παρεμβάσεων που πρέπει να γίνουν, αφετέρου στην υποτίμηση σειράς παραγόντων, που συμβάλλουν στην αυξημένη ενεργειακή κατανάλωση.

«Η εξωτερική θερμομόνωση μίας κατοικίας είναι η παρέμβαση που μπορεί να οδηγήσει στη μεγαλύτερη εξοικονόμηση και όμως οι ιδιοκτήτες κατά κανόνα επιλέγουν ως προτεραιότητα να αλλάξουν κουφώματα, μάλλον γιατί η αλλαγή αυτή είναι πιο ορατή στο μάτι», αναφέρει ως χαρακτηριστικό παράδειγμα ο καθηγητής, προτρέποντας όσους σχεδιάζουν να αναβαθμίσουν ενεργειακά το σπίτι τους να συμβουλευτούν κάποιον ειδικό μηχανικό, για να τους καθοδηγήσει.

«Πριν τα κουφώματα αλλάξτε ψυγείο»Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα στοιχεία που ανέδειξε η επεξεργασία των μετρήσεων στις 40 κατοικίες, είναι η αποφυγή της σπατάλης ηλεκτρικής ενέργειας που μπορεί να επιτευχθεί με την αντικατάσταση παλιών ηλεκτρικών συσκευών.

«Ίσως κάποιος δεν το συνειδητοποιεί, αλλά τα παλιά ψυγεία, μπορεί να μη χαλάνε εύκολα, αλλά λειτουργούν ολόκληρο το 24ωρο και είναι εξαιρετικά ενεργοβόρα», σημειώνει ο κ. Παπαγιάννης, προσθέτοντας ότι μετρήθηκε πως η αντικατάσταση ψυγείου δύναται να αποσβεστεί σε διάστημα μόλις δύο ετών.

Γενικότερα, όπως εξηγεί ο καθηγητής, η επιλογή ηλεκτρικών συσκευών ανώτερης ενεργειακής κλάσης περιορίζει αισθητά την κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος. Μάλιστα, όπως προσθέτει, ακόμα και οι ίδιοι οι κατασκευαστές ηλεκτρικών συσκευών τείνουν να περιορίζουν την ισχύ που έχουν τα νεότερα μοντέλα, ιδίως στις ηλεκτρικές σκούπες, καθώς τα τελευταία χρόνια κυκλοφορούσαν μοντέλα χιλιάδων watt.

«Μην υποτιμάτε το πιστολάκι ή το tablet»Το πιστολάκι είναι μία από τις πλέον ενεργοβόρες ηλεκτρικές συσκευές, πιο ενεργοβόρα ακόμη και από το σίδερο, αποκάλυψαν οι μετρήσεις στις 40 κατοικίες.

«Ήταν από τις μετρήσεις που εξέπληξαν τους ιδιοκτήτες», σύμφωνα με τον κ. Παπαγιάννη. Επίσης, επιβεβαιώθηκε η σπατάλη ρεύματος που προκαλείται από τις συσκευές, οι οποίες βρίσκονται σε κατάσταση αναμονής (stand-by), όπως τηλεοράσεις και υπολογιστές, ή αφήνονται για ώρες σε κατάσταση φόρτισης (tablets, κινητά κ.λπ.)

Page 40: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Αισιοδοξία Eurobank γιατην πορεία της οικονοµίας

Στη σημαντική βελτίωση που καταγράφουν τα μακροοικονομικά μεγέθη της χώρας αναφέρεται στην εβδομαδιαία ανάλυσή της η Eurobank, η οποία επισημαίνει ότι από το -10,4% στο α' τρίμη-

νο του 2011, βρεθήκαμε στο γ΄ τρίμηνο του 2014 στο +1,9%.Όπως αναφέρουν οι αναλυτές της τράπεζας, για δεύτερο συνεχές τρίμη-νο, ο ρυθμός οικονομικής μεγέθυνσης ήταν θετικός, τονίζοντας ότι οι συνιστώσες με τη μεγαλύτερη συνεισφορά ήταν η ιδιωτική κατανάλωση (3,6%) και οι εξαγωγές (6,91%). Θετική έκπληξη υπήρξε από τις επενδύσεις (ακαθάριστος σχηματισμός πάγιου κεφαλαίου): ποσοστιαίος ρυθμός μεταβολής στο 2,69%, για πρώτη φορά σημειώνεται αύξηση ύστερα από 25 τρίμηνα πτωτικής πορείας.Σύμφωνα με τη Eurobank, η μελλοντική βιωσιμότητα του ρυθμού οικονομικής μεγέθυνσης θα κριθεί από τρείς συνιστώσες: από την συνέχιση και την ορθολογική εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων, από την

αύξηση του μεριδίου των επενδύσεων και από την ενίσχυση της αξίας των εξαγωγών.Για τον μήνα Οκτώβριο, αναφέρει η τράπεζα, η ετήσια ποσοστιαία μεταβολή του υπολοίπου του συνόλου της χρηματοδότησης (πιστώσεις) της ελληνικής οικονομίας ήταν της τάξης του -3,80% (από 240,07 δις ευρώ σε 230,95 δις ευρώ). Το αντίστοιχο μέγεθος στους τομείς της γενικής κυβέρνησης, των ιδιωτικών επιχειρήσεων και των νοικοκυριών διαμορφώθηκε στο -9,60%, -2,67% και -4,02% αντίστοιχα. Εξάλλου, επισημαίνει ότι τον ίδιο μήνα η ετήσια ποσοστιαία μεταβολή του υπολοίπου του συνόλου των καταθέσεων στα εγχώρια νομισματικά και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ήταν οριακά θετική, 0,20% (από 212,94 δις ευρώ σε 213,37 δις ευρώ). Σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου έτους, τα νοικοκυριά αυξήσανε τις καταθέσεις τους κατά 0,8 δις ευρώ (0,59%, από 134,80 δις ευρώ σε 135,60 δις ευρώ).

40 41

ΑΓΟΡΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΑΓΟΡΑ ΑΓΟΡΑ

Σε ελεύθερη πτώσηη οικοδοµική δραστηριότητα

Σε πτωτική τροχιά εξακολουθεί να βρίσκεται η οικοδομική δρα-στηριότητα στη χώρα , με την ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα να είναι ιδιαιτέρως αδύναμη.

Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής στο 9μηνο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2014, η συνολική οικοδομική δρα-στηριότητα εμφάνισε στο σύνολο της χώρας, μείωση κατά 17,8% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 14,3% στην επιφάνεια και κατά 6,7% στον όγκο, σε σχέση με το αντίστοιχο 9μηνο του 2013.

Αντίστοιχα, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα, εμφανίζει στο σύνο-λο της χώρας, μείωση κατά 17,7% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 11,5% στην επιφάνεια και κατά 3,3% στον όγκο, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2013.

Κατά την χρονική περίοδο, Οκτωβρίου 2013-Σεπτεμβρίου 2014, η ιδιω-τική οικοδομική δραστηριότητα, εμφανίζει στο σύνολο της χώρας, μείωση κατά 13,3% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 9,4% στην επιφάνεια και κατά 1,8% στον όγκο, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο Οκτωβρίου 2012 - Σεπτεμβρίου 2013. Το ποσοστό συμμετοχής της Δημόσιας Οικοδομικής Δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για την ανωτέρω περίοδο, είναι 2,2%.

Το Σεπτέμβριο του 2014 το μέγεθος της συνολικής οικοδομικής δρα-στηριότητας (ιδιωτικής-δημόσιας) στο σύνολο της χώρας μετρούμενο με βάση τις εκδοθείσες οικοδομικές άδειες, ανήλθε σε 1.102 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 206,7 χιλιάδες τ.μ. επιφάνειας και 858,1 χιλιάδες m3 όγκου, παρουσίασε δηλαδή, μείωση κατά 11,2% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 2,6% στην επιφάνεια και

αύξηση κατά 6,7% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2013.

Το μέγεθος ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας, στο σύνολο της χώρας, ανήλθε σε 1.095 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 202,9 χιλιάδες m2 επιφάνειας και 839,5 χιλιάδες κ.μ. όγκου, σημείωσε δη-λαδή, μείωση κατά 11% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 1,7% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 7,2% στον όγκο, σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2013.

Αντίστοιχα, το μέγεθος της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας τον Σεπτέμβριο του 2014, στο σύνολο της χώρας, ανήλθε σε 7 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 3,8 χιλιάδες m2 επιφάνειας και 18,6 χιλιάδες κ.μ. όγκου.

Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για τον Σεπτέμβριο 2014, είναι 2,2%.

Τι πρέπει να ξέρουν οι δανειολήπτες γιανα µη χαρακτηριστούν «µη συνεργάσιµοι»

OΚώδικας Δεοντολογίας της Τράπεζας της Ελλάδος για τη δια-χείριση των μη καταγγελμένων δανείων από τις τράπεζες είναι σε ισχύ από την 1η Ιανουαρίου, υπενθυμίζει η ΕΚΠΟΙΖΩ και

προτρέπει τους δανειολήπτες να απευθύνονται στην Ενωση για συμβουλές και καθοδήγηση. Πολλοί οφειλέτες θα λάβουν ειδοποιήσεις από την τράπεζά τους, λέει η Ένωση υπενθυμίζοντας ότι αν περάσουν οι προθεσμίες απάντησης, θα κινδυνεύουν να χαρακτηριστούν ως μη συνεργάσιμοι δανειολήπτες.

Όπως αναφέρει η ΕΚΠΟΙΖΩ στην ανακοίνωσή της: «Από 1.1.2015, έχει τεθεί σε ισχύ ο Κώδικας Δεοντολογίας της Τράπεζας της Ελλάδος για τη διαχείριση των μη καταγγελμένων δανείων από τις τράπεζες και η ΕΚΠΟΙΖΩ, με βάση τις σχετικές διατάξεις, αποτελεί έναν από τους φορείς συμβουλευτικής συνδρομής».

«Πολλοί οφειλέτες θα λάβουν ειδοποιήσεις από την τράπεζά τους σχετικά με τον Κώδικα. Επομένως, η ΕΚΠΟΙΖΩ καλεί τους καταναλω-τές–δανειολήπτες να μην διστάσουν να της απευθυνθούν άμεσα για συμβουλευτική συνδρομή, καθώς, αν περάσουν οι προθεσμίες απάντησης, θα κινδυνεύουν να χαρακτηριστούν ως μη συνεργάσιμοι δανειολήπτες», υπογραμμίζει η ΕΚΠΟΙΖΩ.

«Παρά την προσπάθεια της κυβέρνησης να παρουσιαστεί ως ένα φάσμα λύσεων στο πρόβλημα των κόκκινων δανείων, επισημαίνεται ότι αφορά μόνο οφειλές που πρόκειται ή παρουσιάζουν καθυστέρηση ενός μήνα. Συμβάσεις που έχουν καταγγελθεί, δεν υπάγονται στις διατάξεις του Κώδικα» αναφέρει η ΕΚΠΟΙΖΩ, προσθέτοντας ωστόσο ότι παρ' όλα αυτά θεωρεί ότι, «αν αξιοποιηθεί υπεύθυνα και ουσιαστικά από τις τράπεζες, το πλαίσιο του Κώδικα μπορεί να αποτελέσει ένα αποτελεσματικό εργαλείο πρόληψης–και όχι θεραπείας–της υπερχρέωσης, προά-γοντας μία κουλτούρα διαλόγου ανάμεσα στην τράπεζα και το δανειολήπτη.» » Απαραίτητη προϋπόθεση, όμως, είναι οι λύσεις που προτείνονται από τις τράπεζες, να ανταποκρίνονται στις ανάγκες του οφειλέτη, με ορίζοντα αποπληρωμής και όχι να προωθούν την απώλεια της κατοικίας μέσω μίσθωσης ή leasing ή αιώνιες δόσεις».

«Για το λόγο αυτό, οι δανειολήπτες προτρέπονται να απευθύνονται στην ΕΚΠΟΙΖΩ, προκειμένου να λαμβάνουν συμβουλές και υποστήριξη σχετικά με τις τηρούμενες διαδικασίες και τις λύσεις που προτείνονται, στο πλαίσιο εφαρμογής του Κώδικα Δεοντολογίας», καταλήγει η ΕΚΠΟΙΖΩ.

Στην Ελλάδα του 2014 το 10,1% των ελληνικών επιχειρήσεων δεν κάνει χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή και δεν έχει πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Σύμφωνα με αποτελέσματα έρευνας της Ελληνικής Στατιστική Αρχής για το 2014, σε σύνολο 23.098 επιχειρήσεων χρησιμοποιούσαν ηλεκτρο-νικό υπολογιστή οι 20.756 επιχειρήσεις, ήτοι ποσοστό 89,86%.

Από τις 20.756 επιχειρήσεις που χρησιμοποιούσαν ηλεκτρονικό υπολογιστή πρόσβαση στο διαδίκτυο είχαν οι 20.578 επιχειρήσεις δηλαδή ποσοστό 89,09% σε σχέση με το σύνολο των επιχειρήσεων.

Από αυτές, είχαν δικό τους διαδικτυακό τόπο (website), οι 14.287 δηλα-δή ποσοστό 61,85% σε σχέση με το σύνολο των επιχειρήσεων.

Από τις 20.578 επιχειρήσεις που είχαν πρόσβαση στο διαδίκτυο, το 2014 οι 20.022 χρησιμοποιούσαν σύνδεση DSL ή άλλο τρόπο σταθερής ευρυζωνικής σύνδεσης με το διαδίκτυο (π.χ ADSL, SDSL, VDSL, FTTH –τεχνολογία οπτικών ινών, καλωδιακή τεχνολογία, Wi- Fi κλπ.).

Για το 2014 σε σύνολο 872.098 απασχολουμένων οι 393.893 απασχολούμενοι κάνουν χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή στην εργασία τους, ήτοι ποσοστό 45,17%, ενώ 323.864 απασχολούμενοι έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο (37,14%).

Από τις 23.098 επιχειρήσεις που μετείχαν στην έρευνα με συνολικό τζίρο 219,83 εκατ. ευρώ, οι 2.132 απάντησαν ότι έλαβαν παραγγελίες μέσω ιστοσελίδας (9,23%).

Ο τζίρος από τις παραγγελίες αυτές ήταν 3,50 εκατ. ευρώ (1,59% του συνολικού τζίρου). Τα ποσοστά αυτά για το 2013 ήταν 9,12% και 1,21%, αντίστοιχα.

Από τις 23.098 επιχειρήσεις που ερευνήθηκαν το 2014, οι 3.154 απάντησαν ότι έκαναν αγορές μέσω ιστοσελίδας, ποσοστό 13,66%, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για το 2013 ήταν 18,14%.

Το των ελληνικών επιχειρήσεων δεν10,1% έχουν κοµπιούτερ, ούτε χρησιµοποιούν ίντερνετ

Page 41: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

Αισιοδοξία Eurobank γιατην πορεία της οικονοµίας

Στη σημαντική βελτίωση που καταγράφουν τα μακροοικονομικά μεγέθη της χώρας αναφέρεται στην εβδομαδιαία ανάλυσή της η Eurobank, η οποία επισημαίνει ότι από το -10,4% στο α' τρίμη-

νο του 2011, βρεθήκαμε στο γ΄ τρίμηνο του 2014 στο +1,9%.Όπως αναφέρουν οι αναλυτές της τράπεζας, για δεύτερο συνεχές τρίμη-νο, ο ρυθμός οικονομικής μεγέθυνσης ήταν θετικός, τονίζοντας ότι οι συνιστώσες με τη μεγαλύτερη συνεισφορά ήταν η ιδιωτική κατανάλωση (3,6%) και οι εξαγωγές (6,91%). Θετική έκπληξη υπήρξε από τις επενδύσεις (ακαθάριστος σχηματισμός πάγιου κεφαλαίου): ποσοστιαίος ρυθμός μεταβολής στο 2,69%, για πρώτη φορά σημειώνεται αύξηση ύστερα από 25 τρίμηνα πτωτικής πορείας.Σύμφωνα με τη Eurobank, η μελλοντική βιωσιμότητα του ρυθμού οικονομικής μεγέθυνσης θα κριθεί από τρείς συνιστώσες: από την συνέχιση και την ορθολογική εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων, από την

αύξηση του μεριδίου των επενδύσεων και από την ενίσχυση της αξίας των εξαγωγών.Για τον μήνα Οκτώβριο, αναφέρει η τράπεζα, η ετήσια ποσοστιαία μεταβολή του υπολοίπου του συνόλου της χρηματοδότησης (πιστώσεις) της ελληνικής οικονομίας ήταν της τάξης του -3,80% (από 240,07 δις ευρώ σε 230,95 δις ευρώ). Το αντίστοιχο μέγεθος στους τομείς της γενικής κυβέρνησης, των ιδιωτικών επιχειρήσεων και των νοικοκυριών διαμορφώθηκε στο -9,60%, -2,67% και -4,02% αντίστοιχα. Εξάλλου, επισημαίνει ότι τον ίδιο μήνα η ετήσια ποσοστιαία μεταβολή του υπολοίπου του συνόλου των καταθέσεων στα εγχώρια νομισματικά και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ήταν οριακά θετική, 0,20% (από 212,94 δις ευρώ σε 213,37 δις ευρώ). Σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου έτους, τα νοικοκυριά αυξήσανε τις καταθέσεις τους κατά 0,8 δις ευρώ (0,59%, από 134,80 δις ευρώ σε 135,60 δις ευρώ).

40 41

ΑΓΟΡΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΑΓΟΡΑ ΑΓΟΡΑ

Σε ελεύθερη πτώσηη οικοδοµική δραστηριότητα

Σε πτωτική τροχιά εξακολουθεί να βρίσκεται η οικοδομική δρα-στηριότητα στη χώρα , με την ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα να είναι ιδιαιτέρως αδύναμη.

Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής στο 9μηνο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2014, η συνολική οικοδομική δρα-στηριότητα εμφάνισε στο σύνολο της χώρας, μείωση κατά 17,8% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 14,3% στην επιφάνεια και κατά 6,7% στον όγκο, σε σχέση με το αντίστοιχο 9μηνο του 2013.

Αντίστοιχα, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα, εμφανίζει στο σύνο-λο της χώρας, μείωση κατά 17,7% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 11,5% στην επιφάνεια και κατά 3,3% στον όγκο, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2013.

Κατά την χρονική περίοδο, Οκτωβρίου 2013-Σεπτεμβρίου 2014, η ιδιω-τική οικοδομική δραστηριότητα, εμφανίζει στο σύνολο της χώρας, μείωση κατά 13,3% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 9,4% στην επιφάνεια και κατά 1,8% στον όγκο, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο Οκτωβρίου 2012 - Σεπτεμβρίου 2013. Το ποσοστό συμμετοχής της Δημόσιας Οικοδομικής Δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για την ανωτέρω περίοδο, είναι 2,2%.

Το Σεπτέμβριο του 2014 το μέγεθος της συνολικής οικοδομικής δρα-στηριότητας (ιδιωτικής-δημόσιας) στο σύνολο της χώρας μετρούμενο με βάση τις εκδοθείσες οικοδομικές άδειες, ανήλθε σε 1.102 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 206,7 χιλιάδες τ.μ. επιφάνειας και 858,1 χιλιάδες m3 όγκου, παρουσίασε δηλαδή, μείωση κατά 11,2% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 2,6% στην επιφάνεια και

αύξηση κατά 6,7% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2013.

Το μέγεθος ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας, στο σύνολο της χώρας, ανήλθε σε 1.095 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 202,9 χιλιάδες m2 επιφάνειας και 839,5 χιλιάδες κ.μ. όγκου, σημείωσε δη-λαδή, μείωση κατά 11% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 1,7% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 7,2% στον όγκο, σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2013.

Αντίστοιχα, το μέγεθος της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας τον Σεπτέμβριο του 2014, στο σύνολο της χώρας, ανήλθε σε 7 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 3,8 χιλιάδες m2 επιφάνειας και 18,6 χιλιάδες κ.μ. όγκου.

Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για τον Σεπτέμβριο 2014, είναι 2,2%.

Τι πρέπει να ξέρουν οι δανειολήπτες γιανα µη χαρακτηριστούν «µη συνεργάσιµοι»

OΚώδικας Δεοντολογίας της Τράπεζας της Ελλάδος για τη δια-χείριση των μη καταγγελμένων δανείων από τις τράπεζες είναι σε ισχύ από την 1η Ιανουαρίου, υπενθυμίζει η ΕΚΠΟΙΖΩ και

προτρέπει τους δανειολήπτες να απευθύνονται στην Ενωση για συμβουλές και καθοδήγηση. Πολλοί οφειλέτες θα λάβουν ειδοποιήσεις από την τράπεζά τους, λέει η Ένωση υπενθυμίζοντας ότι αν περάσουν οι προθεσμίες απάντησης, θα κινδυνεύουν να χαρακτηριστούν ως μη συνεργάσιμοι δανειολήπτες.

Όπως αναφέρει η ΕΚΠΟΙΖΩ στην ανακοίνωσή της: «Από 1.1.2015, έχει τεθεί σε ισχύ ο Κώδικας Δεοντολογίας της Τράπεζας της Ελλάδος για τη διαχείριση των μη καταγγελμένων δανείων από τις τράπεζες και η ΕΚΠΟΙΖΩ, με βάση τις σχετικές διατάξεις, αποτελεί έναν από τους φορείς συμβουλευτικής συνδρομής».

«Πολλοί οφειλέτες θα λάβουν ειδοποιήσεις από την τράπεζά τους σχετικά με τον Κώδικα. Επομένως, η ΕΚΠΟΙΖΩ καλεί τους καταναλω-τές–δανειολήπτες να μην διστάσουν να της απευθυνθούν άμεσα για συμβουλευτική συνδρομή, καθώς, αν περάσουν οι προθεσμίες απάντησης, θα κινδυνεύουν να χαρακτηριστούν ως μη συνεργάσιμοι δανειολήπτες», υπογραμμίζει η ΕΚΠΟΙΖΩ.

«Παρά την προσπάθεια της κυβέρνησης να παρουσιαστεί ως ένα φάσμα λύσεων στο πρόβλημα των κόκκινων δανείων, επισημαίνεται ότι αφορά μόνο οφειλές που πρόκειται ή παρουσιάζουν καθυστέρηση ενός μήνα. Συμβάσεις που έχουν καταγγελθεί, δεν υπάγονται στις διατάξεις του Κώδικα» αναφέρει η ΕΚΠΟΙΖΩ, προσθέτοντας ωστόσο ότι παρ' όλα αυτά θεωρεί ότι, «αν αξιοποιηθεί υπεύθυνα και ουσιαστικά από τις τράπεζες, το πλαίσιο του Κώδικα μπορεί να αποτελέσει ένα αποτελεσματικό εργαλείο πρόληψης–και όχι θεραπείας–της υπερχρέωσης, προά-γοντας μία κουλτούρα διαλόγου ανάμεσα στην τράπεζα και το δανειολήπτη.» » Απαραίτητη προϋπόθεση, όμως, είναι οι λύσεις που προτείνονται από τις τράπεζες, να ανταποκρίνονται στις ανάγκες του οφειλέτη, με ορίζοντα αποπληρωμής και όχι να προωθούν την απώλεια της κατοικίας μέσω μίσθωσης ή leasing ή αιώνιες δόσεις».

«Για το λόγο αυτό, οι δανειολήπτες προτρέπονται να απευθύνονται στην ΕΚΠΟΙΖΩ, προκειμένου να λαμβάνουν συμβουλές και υποστήριξη σχετικά με τις τηρούμενες διαδικασίες και τις λύσεις που προτείνονται, στο πλαίσιο εφαρμογής του Κώδικα Δεοντολογίας», καταλήγει η ΕΚΠΟΙΖΩ.

Στην Ελλάδα του 2014 το 10,1% των ελληνικών επιχειρήσεων δεν κάνει χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή και δεν έχει πρόσβαση στο διαδίκτυο.

Σύμφωνα με αποτελέσματα έρευνας της Ελληνικής Στατιστική Αρχής για το 2014, σε σύνολο 23.098 επιχειρήσεων χρησιμοποιούσαν ηλεκτρο-νικό υπολογιστή οι 20.756 επιχειρήσεις, ήτοι ποσοστό 89,86%.

Από τις 20.756 επιχειρήσεις που χρησιμοποιούσαν ηλεκτρονικό υπολογιστή πρόσβαση στο διαδίκτυο είχαν οι 20.578 επιχειρήσεις δηλαδή ποσοστό 89,09% σε σχέση με το σύνολο των επιχειρήσεων.

Από αυτές, είχαν δικό τους διαδικτυακό τόπο (website), οι 14.287 δηλα-δή ποσοστό 61,85% σε σχέση με το σύνολο των επιχειρήσεων.

Από τις 20.578 επιχειρήσεις που είχαν πρόσβαση στο διαδίκτυο, το 2014 οι 20.022 χρησιμοποιούσαν σύνδεση DSL ή άλλο τρόπο σταθερής ευρυζωνικής σύνδεσης με το διαδίκτυο (π.χ ADSL, SDSL, VDSL, FTTH –τεχνολογία οπτικών ινών, καλωδιακή τεχνολογία, Wi- Fi κλπ.).

Για το 2014 σε σύνολο 872.098 απασχολουμένων οι 393.893 απασχολούμενοι κάνουν χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή στην εργασία τους, ήτοι ποσοστό 45,17%, ενώ 323.864 απασχολούμενοι έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο (37,14%).

Από τις 23.098 επιχειρήσεις που μετείχαν στην έρευνα με συνολικό τζίρο 219,83 εκατ. ευρώ, οι 2.132 απάντησαν ότι έλαβαν παραγγελίες μέσω ιστοσελίδας (9,23%).

Ο τζίρος από τις παραγγελίες αυτές ήταν 3,50 εκατ. ευρώ (1,59% του συνολικού τζίρου). Τα ποσοστά αυτά για το 2013 ήταν 9,12% και 1,21%, αντίστοιχα.

Από τις 23.098 επιχειρήσεις που ερευνήθηκαν το 2014, οι 3.154 απάντησαν ότι έκαναν αγορές μέσω ιστοσελίδας, ποσοστό 13,66%, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για το 2013 ήταν 18,14%.

Το των ελληνικών επιχειρήσεων δεν10,1% έχουν κοµπιούτερ, ούτε χρησιµοποιούν ίντερνετ

Page 42: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

42ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΑΓΟΡΑ

Συµφωνία συνεργασίας ανάµεσα στην και το CERN«Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης»

Συμφωνία συνεργασίας με τον πολυεθνικό ερευνητικό οργανισμό CERN υπέγραψε εύη η «Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης».

Η συμφωνία προβλέπει τη δημιουργία στις εγκαταστάσεις της «Τεχνό-πολης» στην Πυλαία θερμοκοιτίδας για επιχειρήσεις από την Ελλάδα και τα Βαλκάνια, οι οποίες θα εκμεταλλευτούν τις τεχνολογίες του CERN, που παρέχονται δωρεάν, για να δημιουργήσουν προϊόντα και υπηρεσίες κατάλληλα για την αγορά. Με αυτό τον τρόπο αφενός θα υπάρξει μεταφορά τεχνολογίας και τεχνο-γνωσίας από το CERN προς την «Τεχνόπολη» και αφετέρου θα δη-μιουργηθούν επιχειρηματικές ευκαιρίες και καινοτόμα προϊόντα. Τη σχετική σύμβαση υπέγραψαν ο πρόεδρος της «Τεχνόπολης» Τάσος Τζήκας και ο Γερμανός Γενικός Διευθυντής του CERN δρ. Rolf Heuer. Οι συζητήσεις για τη συνεργασία των δύο πλευρών ξεκίνησαν εντατικά εδώ και τέσσερα χρόνια και για την οριστικοποίηση της συνέβαλαν απο-φασιστικά οι Έλληνες επιστήμονες που βρίσκονται ψηλά στην ιεραρχία του CERN. Η Ελλάδα είναι η τέταρτη χώρα που επιχειρεί να αξιοποιήσει με αυτό τον τρόπο τα επιτεύγματα του CERN. Πρώτη στη σχετική λίστα είναι η Μεγάλη Βρετανία, που υπέγραψε πριν

από δύο χρόνια, ακολούθησαν πριν από λίγες εβδομάδες η Νορβηγία και η Ολλανδία, ενώ μετά την Ελλάδα –ίσως και μέχρι το τέλος του χρόνου- σειρά παίρνει η Αυστρία. Μετά την υπογραφή της συμφωνίας ο πρόεδρος της «Τεχνόπολης Θεσσαλονίκης» Τάσος Τζήκας, ο οποίος είναι συγχρόνως και πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών Ελλάδος (ΣΕΠΕ) δήλωσε: «Η συμφωνία με το CERN είναι το επιστέγασμα μιας προσπάθειας ετών, στη διάρκεια της οποίας γνωρίσαμε τον κόσμο του CΕRΝ και τις ευκαιρίες που υπάρχουν για την ελληνική επιχειρηματικότητα και τους Έλληνες επιστήμονες. Όλες οι χώρες που συμμετέχουν στο CΕRΝ, αλλά και άλλες που δεν συμμετέχουν όπως οι ΗΠΑ, αντιλαμβάνονται τη σημασία και τις δυνατότητες της σύνδεσης μιας τόσο υψηλού επιπέδου ερευνητικής προσπάθειας με την επιχειρηματικότητα. Η «Τεχνόπολη» από εδώ και πέρα θα παίξει το ρόλο της «γέφυρας» ανάμεσα στο ανθρώπινο δυναμικό της χώρας μας και το CΕRΝ για τη δημιουργία καινοτομικών προϊόντων. Σε αυτή την κατεύθυνση από τους επόμενους μήνες ξεκινάμε ενημερώσεις κατ' αρχήν στην Ελλάδα και στη συνέχεια στις Βαλκανικές χώρες σε συνεργασία με τοπικούς φορείς και πανεπιστήμια».

Αντιπρόεδρος των µικροµεσαίωντης Ευρώπης ο Βασίλης Κορκίδης

Στη θέση του αντιπροέδρου της Ευρωπαϊκής Συνομοσπονδίας Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων- UEAPME, μέχρι το 2016, εκλέχθηκε ο πρόεδρος της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπο-

ρίου και Επιχειρηματικότητας Βασίλης Κορκίδης, κατά τη διάρκεια της γενικής της συνέλευσης.

Ο κ. Κορκίδης δήλωσε μετά την εκλογή του: «...Ελπίζω η θητεία μου να είναι δημιουργική για την επιχειρημα-τικότητα της χώρας μου. Σήμερα ο Έλληνας μικρομεσαίος επιχειρη-ματίας δεν είναι ο ίδιος με χθες. Η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα μπορεί να βρίσκεται σε κρίση, συμπαρασυρόμενη από την ύφεση, αλλά είναι πάντα έτοιμη να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις, να εισάγει καινοτομίες και να συνερ-γαστεί σε όλα τα επίπεδα για τον εκσυγχρονισμό της και την επιστροφή στην ανάπτυξη.» » Με την ευκαιρία της επίσκεψής μας στις Βρυξέλλες ευχαριστούμε τους Έλληνες εκπροσώπους μας στο Ευρωκοινοβούλιο για το έντονο ενδιαφέρον τους καθώς και για τις ουσιαστικές συναντήσεις μας.» » Συζητήσαμε τη στενή συνεργασία μας σε συγκεκριμένες δράσεις, ενώ ζητήσαμε σε κάθε ευκαιρία που τους δίνεται στα πλαίσια της ευρωπαϊ-κής προσέγγισης "think small, think commerce" να υποστηρίξουν τις

προτάσεις της ΕΣΕΕ "Commercial road map to development with employment" και την ευρωπαϊκή μας εκστρατεία "rethink of Greece, trust Hellenic commerce"».Η UEAPME εκπροσωπεί πάνω από 12 εκατομμύρια επιχειρήσεις που απασχολούν περίπου 55 εκατομμύρια εργαζόμενους.Ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ Βασίλης Κορκίδης, η διευθύντρια του ΙΝΕΜΥ Βάλια Αρανίτου και ο τέως πρόεδρος της ΕΟΚΕ Δημήτρης Δημητριάδης συναντήθηκαν στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στις Βρυξέλλες, με τους Έλληνες ευρωβουλευτές Ε. Κεφαλογιάννη, Ε. Βόζεμπεργκ, Μ. Σπυρά-κη, Γ. Κύρτσο, Ν. Ανδρουλάκη, Γ. Κατρούγκαλο και τον αντιπρόεδρο του Ευρωκοινοβουλίου Δ. Παπαδημούλη.Σε όλους τους ευρωβουλευτές παρεδόθη υπόμνημα με τις θέσεις - προτάσεις της ΕΣΕΕ με τίτλο «εμπορικός οδικός άξονας για το ελληνικό εμπόριο και την ανάπτυξη με απασχόληση». Επίσης συζητήθηκε η έκθεση Ράιχενμπαχ της TaskForce με αναφορά στη χάραξη πολιτικής για τις ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενώ αναλύθηκε η τελευταία μελέτη της ΕΣΕΕ για τις «Χωρικές Συγκεντρώσεις εμπορικών επιχειρήσεων/ χαρτογράφηση εμπορικών κέντρων και καταγραφή της κατανάλωσης» καθώς και τα συμπεράσματα της Ετήσιας Έκθεσης Ελληνικού Εμπορίου «ΕΕΕΕ-2014» του ΙΝΕΜΥ της ΕΣΕΕ.

Новости

προτιμώ την αγορά μουΚΕΡΔΙΖΩ χρόνο και χρήμαπροτιμώ την αγορά μου

ΨΩΝΙΖΟΥΜΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Ψωνίζουµε ελληνικά!

Art

Dem

o

ΨΩΝΙΖΟΥΜΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

Ψωνίζουµε ελληνικά!

Page 43: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

42ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΑΓΟΡΑ

Συµφωνία συνεργασίας ανάµεσα στην και το CERN«Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης»

Συμφωνία συνεργασίας με τον πολυεθνικό ερευνητικό οργανισμό CERN υπέγραψε εύη η «Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης».

Η συμφωνία προβλέπει τη δημιουργία στις εγκαταστάσεις της «Τεχνό-πολης» στην Πυλαία θερμοκοιτίδας για επιχειρήσεις από την Ελλάδα και τα Βαλκάνια, οι οποίες θα εκμεταλλευτούν τις τεχνολογίες του CERN, που παρέχονται δωρεάν, για να δημιουργήσουν προϊόντα και υπηρεσίες κατάλληλα για την αγορά. Με αυτό τον τρόπο αφενός θα υπάρξει μεταφορά τεχνολογίας και τεχνο-γνωσίας από το CERN προς την «Τεχνόπολη» και αφετέρου θα δη-μιουργηθούν επιχειρηματικές ευκαιρίες και καινοτόμα προϊόντα. Τη σχετική σύμβαση υπέγραψαν ο πρόεδρος της «Τεχνόπολης» Τάσος Τζήκας και ο Γερμανός Γενικός Διευθυντής του CERN δρ. Rolf Heuer. Οι συζητήσεις για τη συνεργασία των δύο πλευρών ξεκίνησαν εντατικά εδώ και τέσσερα χρόνια και για την οριστικοποίηση της συνέβαλαν απο-φασιστικά οι Έλληνες επιστήμονες που βρίσκονται ψηλά στην ιεραρχία του CERN. Η Ελλάδα είναι η τέταρτη χώρα που επιχειρεί να αξιοποιήσει με αυτό τον τρόπο τα επιτεύγματα του CERN. Πρώτη στη σχετική λίστα είναι η Μεγάλη Βρετανία, που υπέγραψε πριν

από δύο χρόνια, ακολούθησαν πριν από λίγες εβδομάδες η Νορβηγία και η Ολλανδία, ενώ μετά την Ελλάδα –ίσως και μέχρι το τέλος του χρόνου- σειρά παίρνει η Αυστρία. Μετά την υπογραφή της συμφωνίας ο πρόεδρος της «Τεχνόπολης Θεσσαλονίκης» Τάσος Τζήκας, ο οποίος είναι συγχρόνως και πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών Ελλάδος (ΣΕΠΕ) δήλωσε: «Η συμφωνία με το CERN είναι το επιστέγασμα μιας προσπάθειας ετών, στη διάρκεια της οποίας γνωρίσαμε τον κόσμο του CΕRΝ και τις ευκαιρίες που υπάρχουν για την ελληνική επιχειρηματικότητα και τους Έλληνες επιστήμονες. Όλες οι χώρες που συμμετέχουν στο CΕRΝ, αλλά και άλλες που δεν συμμετέχουν όπως οι ΗΠΑ, αντιλαμβάνονται τη σημασία και τις δυνατότητες της σύνδεσης μιας τόσο υψηλού επιπέδου ερευνητικής προσπάθειας με την επιχειρηματικότητα. Η «Τεχνόπολη» από εδώ και πέρα θα παίξει το ρόλο της «γέφυρας» ανάμεσα στο ανθρώπινο δυναμικό της χώρας μας και το CΕRΝ για τη δημιουργία καινοτομικών προϊόντων. Σε αυτή την κατεύθυνση από τους επόμενους μήνες ξεκινάμε ενημερώσεις κατ' αρχήν στην Ελλάδα και στη συνέχεια στις Βαλκανικές χώρες σε συνεργασία με τοπικούς φορείς και πανεπιστήμια».

Αντιπρόεδρος των µικροµεσαίωντης Ευρώπης ο Βασίλης Κορκίδης

Στη θέση του αντιπροέδρου της Ευρωπαϊκής Συνομοσπονδίας Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων- UEAPME, μέχρι το 2016, εκλέχθηκε ο πρόεδρος της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπο-

ρίου και Επιχειρηματικότητας Βασίλης Κορκίδης, κατά τη διάρκεια της γενικής της συνέλευσης.

Ο κ. Κορκίδης δήλωσε μετά την εκλογή του: «...Ελπίζω η θητεία μου να είναι δημιουργική για την επιχειρημα-τικότητα της χώρας μου. Σήμερα ο Έλληνας μικρομεσαίος επιχειρη-ματίας δεν είναι ο ίδιος με χθες. Η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα μπορεί να βρίσκεται σε κρίση, συμπαρασυρόμενη από την ύφεση, αλλά είναι πάντα έτοιμη να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις, να εισάγει καινοτομίες και να συνερ-γαστεί σε όλα τα επίπεδα για τον εκσυγχρονισμό της και την επιστροφή στην ανάπτυξη.» » Με την ευκαιρία της επίσκεψής μας στις Βρυξέλλες ευχαριστούμε τους Έλληνες εκπροσώπους μας στο Ευρωκοινοβούλιο για το έντονο ενδιαφέρον τους καθώς και για τις ουσιαστικές συναντήσεις μας.» » Συζητήσαμε τη στενή συνεργασία μας σε συγκεκριμένες δράσεις, ενώ ζητήσαμε σε κάθε ευκαιρία που τους δίνεται στα πλαίσια της ευρωπαϊ-κής προσέγγισης "think small, think commerce" να υποστηρίξουν τις

προτάσεις της ΕΣΕΕ "Commercial road map to development with employment" και την ευρωπαϊκή μας εκστρατεία "rethink of Greece, trust Hellenic commerce"».Η UEAPME εκπροσωπεί πάνω από 12 εκατομμύρια επιχειρήσεις που απασχολούν περίπου 55 εκατομμύρια εργαζόμενους.Ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ Βασίλης Κορκίδης, η διευθύντρια του ΙΝΕΜΥ Βάλια Αρανίτου και ο τέως πρόεδρος της ΕΟΚΕ Δημήτρης Δημητριάδης συναντήθηκαν στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στις Βρυξέλλες, με τους Έλληνες ευρωβουλευτές Ε. Κεφαλογιάννη, Ε. Βόζεμπεργκ, Μ. Σπυρά-κη, Γ. Κύρτσο, Ν. Ανδρουλάκη, Γ. Κατρούγκαλο και τον αντιπρόεδρο του Ευρωκοινοβουλίου Δ. Παπαδημούλη.Σε όλους τους ευρωβουλευτές παρεδόθη υπόμνημα με τις θέσεις - προτάσεις της ΕΣΕΕ με τίτλο «εμπορικός οδικός άξονας για το ελληνικό εμπόριο και την ανάπτυξη με απασχόληση». Επίσης συζητήθηκε η έκθεση Ράιχενμπαχ της TaskForce με αναφορά στη χάραξη πολιτικής για τις ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενώ αναλύθηκε η τελευταία μελέτη της ΕΣΕΕ για τις «Χωρικές Συγκεντρώσεις εμπορικών επιχειρήσεων/ χαρτογράφηση εμπορικών κέντρων και καταγραφή της κατανάλωσης» καθώς και τα συμπεράσματα της Ετήσιας Έκθεσης Ελληνικού Εμπορίου «ΕΕΕΕ-2014» του ΙΝΕΜΥ της ΕΣΕΕ.

Новости

προτιμώ την αγορά μουΚΕΡΔΙΖΩ χρόνο και χρήμαπροτιμώ την αγορά μου

ΨΩΝΙΖΟΥΜΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Ψωνίζουµε ελληνικά!

Art

Dem

oΨΩΝΙΖΟΥΜΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

Ψωνίζουµε ελληνικά!

Page 44: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

45ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ για τα µέλη του Ε.Ε.Θ.

ΚΑΡΤΑ ΜΕΛΟΥΣ

ΕΜΠΟΡΙΟ

KALYVIDOU AUTOPARTSΚΑΛΥΒΙΔΟΥ ΜΑΡΙΑΝΘΗΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΝΤΑΛ/ΚΩΝ & ΚΑΙ ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝΙΑΤΡΟΥ ΓΩΓΟΥΣΗ 68, ΣΤΑΥΡΟΥΠΟΛΗ, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΤ: 2310 654 958T+F: 2310 656 987ΕΚΠΤΩΣΗ 10% ΚΑΙ ΓΙΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ΑΝΩ ΤΩΝ 50 ΕΥΡΩΠΑΡΑΔΟΣΗ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΣΑΣ

ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟ ΕΡΑΤΩΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΙΩΑΝΝΑΝΙΚΗΣ 9, 564 31 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΤ: 2310 650 235www.greek-book.eu ΕΚΠΤΩΣΗ ΣΤΑ ΞΕΝΟΓΛ/ΣΣΑ ΒΙΒΛΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ ΕΩΣ 20%

ΓΙΟΒΑΝΙΔΟΥ ΜΑΡΙΑΕΜΠΟΡΙΟ ΤΣΑΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΡΜΑΤΙΝΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΓ.ΝΕΚΤΑΡΙΟΥ 18, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 6974 982 891ΕΚΠΤΩΣΗ 10% ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΕΙΔΗ

BIOPLASIS ENERGYΤΑΚΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣΡΕΦΛΕΞΟΛΟΓΙΑ-ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΘΕΡΑΠΕΙΕΣΑΝΘΕΩΝ 19, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2392 302 210ΕΚΠΤΩΣΗ 20% ΣΕ ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΡΕΦΛΕΞΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΑΓΧΟΣ ΑΫΠΝΙΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ

E64.GRΣΑΜΑΡΑ ΠΑΣΧΑΛΙΑΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΓΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ,ΠΑΡΟΧΗ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ Η/Υ, ΕΠΙΣΚΕΥΗ Η/Υ,ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΣΤΟΦΙΛΟΞΕΝΕΙΑΣ,ΔΙΑΘΕΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ.ΣΤ. ΒΕΛΔΕΜΙΡΗ 5, 566 26 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2312203747www.e64.gr, E: [email protected] ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΕΠΕ & ΑΕ ΜΟΝΟ 50 ΕΥΡΩ! ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΠΛΗΡΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ ΜΟΝΟ 80 ΕΥΡΩ!

Experience ThessalonikiΚΥΡΙΑΚΙΔΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ-ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ-ΕΚΔΟΣΕΙΣΘΕΡΑΠΕΙΩΝ 25,ΚΑΛΑΜΑΡΙΑ 551 32 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΤ: 2310 455 080, E: 6937 490 717ΕΚΠΤΩΣΗ 20% ΣΕ ΣΥΝΤΑΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΕΝΤΥΠΑ ΚΑΙ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΕΣ

Speed Us CompanyΦΕΛΕΣΑΚΗΣ ΑΝΤΙΓΟΝΟΣΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΙΚΤΥΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ, ΕΠΙΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ Pc ΚΑΙ Mac K: 6997 293 093www.speedupcompany.gr, E: [email protected]ΕΚΠΤΩΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ 20% ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

STAMPLUSΝΙΚΟΛΑΪΔΗ ΕΛΕΝΗΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΦΡΑΓΙΔΩΝ-ΧΑΡΑΞΕΙΣ-ΧΑΡΤΙΚΑ-ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ28ΗΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 108, ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙ 561 23 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2310 748 715ΣΦΡΑΓΙΔΕΣ ΚΆΘΕ ΤΥΠΟΥ -20% , ΧΑΡΤΙΚΑ & ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ -15%

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΟΥ ΕΛΕΝΗΓΡΑΦΕΙΟ ΤΕΛΕΤΩΝ (ΚΗΔΕΙΕΣ-ΜΝΗΜΟΣΥΝΑ)ΑΓΝ.ΣΤΡΑΤΙΩΤΗ 32,ΠΟΛΙΧΝΗT: 2310 610 666ΕΚΠΤΩΣΗ 10% ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΣΤΕΡΙΟΥ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣΛΕΩΝΙΔΑ ΙΑΣΩΝΙΔΗ 18, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2310 332 901ΔΩΡΕΑΝ ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΖΑΖΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΙΣΑΒΕΤ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕΠΡΟΩΘΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ-ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΠΡΑΞΑΓΟΡΑ 23, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2310 901 760, K: 6970 545 655ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ,ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΑ,ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΦΥΛΛΑΔΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΡΤΑ ΠΟΡΤΑ ΕΚΠΤΩΣΗ 10% ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΑΣ

ΘεσballΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝΣΥΜΕΩΝΙΔΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣΓΗΠΕΔΟ 5Χ5 ΜΕΓΑΡΟ ΜΟΥΣΙΚΗΣ, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Κ: 6978 008 135 κ. ΤόληςΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΟΜΑΔΑΣ ΑΠΌ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ ΕΚΠΤΩΣΗ 30% (ΤΕΛΙΚΗ ΤΙΜΗ 40�)

ΚΑΛΠΕΤΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΙΣΘΗΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΝΥΧΙΩΝ,ΠΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΛΩΠΙΣΜΟΥ ΝΥΧΙΩΝ ΠΛΑΓΙΑΡΙ, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 23920 62 117, K: 6979 955 934ΚΑΛΛΩΠΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗ ΣΠΑ ΝΥΧΙΩΝ ΓΙΑ ΚΥΡΙΕΣ ΕΚΠΤΩΣΗ 40%

Το ΕΕΘ υπενθυμίζει στα μέλη του ότι η καταβολή της ετήσιας συνδρομής μπορεί να γίνει με εύκολους τρόπους

Σε όλα τα ταχυδρομεία με την προσκόμιση της ταχυπληρωμής

Στο γραφείο του Ε.Ε.Θ., στο Επαρχείο Λαγκαδά, κάθε Δευτέρα, από 9:00 έως 13:00

(τηλ. 23940 23609)

Μέσω διαδικτύου, από την ιστοσελίδα www.eeth.gr στην ενότητα e-επιμελητήριο,

κάνοντας χρήση πιστωτικής κάρτας

Με κατάθεση μετρητών στην Eurobank, στον αριθμό τραπεζικού λογαριασμού

IBAN GR 1002600300000940200963082

Εξυπηρέτηση χωρίς ταλαιπωρία

Art

Dem

o

Page 45: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

45ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ για τα µέλη του Ε.Ε.Θ.

ΚΑΡΤΑ ΜΕΛΟΥΣ

ΕΜΠΟΡΙΟ

KALYVIDOU AUTOPARTSΚΑΛΥΒΙΔΟΥ ΜΑΡΙΑΝΘΗΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΝΤΑΛ/ΚΩΝ & ΚΑΙ ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝΙΑΤΡΟΥ ΓΩΓΟΥΣΗ 68, ΣΤΑΥΡΟΥΠΟΛΗ, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΤ: 2310 654 958T+F: 2310 656 987ΕΚΠΤΩΣΗ 10% ΚΑΙ ΓΙΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ΑΝΩ ΤΩΝ 50 ΕΥΡΩΠΑΡΑΔΟΣΗ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΣΑΣ

ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟ ΕΡΑΤΩΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΙΩΑΝΝΑΝΙΚΗΣ 9, 564 31 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΤ: 2310 650 235www.greek-book.eu ΕΚΠΤΩΣΗ ΣΤΑ ΞΕΝΟΓΛ/ΣΣΑ ΒΙΒΛΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ ΕΩΣ 20%

ΓΙΟΒΑΝΙΔΟΥ ΜΑΡΙΑΕΜΠΟΡΙΟ ΤΣΑΝΤΩΝ ΚΑΙ ΔΕΡΜΑΤΙΝΩΝ ΕΙΔΩΝ ΑΓ.ΝΕΚΤΑΡΙΟΥ 18, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 6974 982 891ΕΚΠΤΩΣΗ 10% ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΕΙΔΗ

BIOPLASIS ENERGYΤΑΚΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣΡΕΦΛΕΞΟΛΟΓΙΑ-ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΘΕΡΑΠΕΙΕΣΑΝΘΕΩΝ 19, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2392 302 210ΕΚΠΤΩΣΗ 20% ΣΕ ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΡΕΦΛΕΞΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΑΓΧΟΣ ΑΫΠΝΙΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ

E64.GRΣΑΜΑΡΑ ΠΑΣΧΑΛΙΑΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΓΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ,ΠΑΡΟΧΗ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ Η/Υ, ΕΠΙΣΚΕΥΗ Η/Υ,ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΣΤΟΦΙΛΟΞΕΝΕΙΑΣ,ΔΙΑΘΕΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ.ΣΤ. ΒΕΛΔΕΜΙΡΗ 5, 566 26 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2312203747www.e64.gr, E: [email protected] ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΕΠΕ & ΑΕ ΜΟΝΟ 50 ΕΥΡΩ! ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΠΛΗΡΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ ΜΟΝΟ 80 ΕΥΡΩ!

Experience ThessalonikiΚΥΡΙΑΚΙΔΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ-ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ-ΕΚΔΟΣΕΙΣΘΕΡΑΠΕΙΩΝ 25,ΚΑΛΑΜΑΡΙΑ 551 32 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΤ: 2310 455 080, E: 6937 490 717ΕΚΠΤΩΣΗ 20% ΣΕ ΣΥΝΤΑΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΕΝΤΥΠΑ ΚΑΙ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΕΣ

Speed Us CompanyΦΕΛΕΣΑΚΗΣ ΑΝΤΙΓΟΝΟΣΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΙΚΤΥΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ, ΕΠΙΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ Pc ΚΑΙ Mac K: 6997 293 093www.speedupcompany.gr, E: [email protected]ΕΚΠΤΩΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ 20% ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

STAMPLUSΝΙΚΟΛΑΪΔΗ ΕΛΕΝΗΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΦΡΑΓΙΔΩΝ-ΧΑΡΑΞΕΙΣ-ΧΑΡΤΙΚΑ-ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ28ΗΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 108, ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙ 561 23 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2310 748 715ΣΦΡΑΓΙΔΕΣ ΚΆΘΕ ΤΥΠΟΥ -20% , ΧΑΡΤΙΚΑ & ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ -15%

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΟΥ ΕΛΕΝΗΓΡΑΦΕΙΟ ΤΕΛΕΤΩΝ (ΚΗΔΕΙΕΣ-ΜΝΗΜΟΣΥΝΑ)ΑΓΝ.ΣΤΡΑΤΙΩΤΗ 32,ΠΟΛΙΧΝΗT: 2310 610 666ΕΚΠΤΩΣΗ 10% ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΣΤΕΡΙΟΥ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣΛΕΩΝΙΔΑ ΙΑΣΩΝΙΔΗ 18, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2310 332 901ΔΩΡΕΑΝ ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΖΑΖΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΙΣΑΒΕΤ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕΠΡΟΩΘΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ-ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΠΡΑΞΑΓΟΡΑ 23, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 2310 901 760, K: 6970 545 655ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ,ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΑ,ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΦΥΛΛΑΔΙΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΡΤΑ ΠΟΡΤΑ ΕΚΠΤΩΣΗ 10% ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΑΣ

ΘεσballΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝΣΥΜΕΩΝΙΔΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣΓΗΠΕΔΟ 5Χ5 ΜΕΓΑΡΟ ΜΟΥΣΙΚΗΣ, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Κ: 6978 008 135 κ. ΤόληςΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΟΜΑΔΑΣ ΑΠΌ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ ΕΚΠΤΩΣΗ 30% (ΤΕΛΙΚΗ ΤΙΜΗ 40�)

ΚΑΛΠΕΤΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΙΣΘΗΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΝΥΧΙΩΝ,ΠΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΛΩΠΙΣΜΟΥ ΝΥΧΙΩΝ ΠΛΑΓΙΑΡΙ, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗT: 23920 62 117, K: 6979 955 934ΚΑΛΛΩΠΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗ ΣΠΑ ΝΥΧΙΩΝ ΓΙΑ ΚΥΡΙΕΣ ΕΚΠΤΩΣΗ 40%

Το ΕΕΘ υπενθυμίζει στα μέλη του ότι η καταβολή της ετήσιας συνδρομής μπορεί να γίνει με εύκολους τρόπους

Σε όλα τα ταχυδρομεία με την προσκόμιση της ταχυπληρωμής

Στο γραφείο του Ε.Ε.Θ., στο Επαρχείο Λαγκαδά, κάθε Δευτέρα, από 9:00 έως 13:00

(τηλ. 23940 23609)

Μέσω διαδικτύου, από την ιστοσελίδα www.eeth.gr στην ενότητα e-επιμελητήριο,

κάνοντας χρήση πιστωτικής κάρτας

Με κατάθεση μετρητών στην Eurobank, στον αριθμό τραπεζικού λογαριασμού

IBAN GR 1002600300000940200963082

Εξυπηρέτηση χωρίς ταλαιπωρία

Art

Dem

o

Page 46: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

47

NewsНовостиLajme

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

46

as zgjedhjeve të 25 janarit, Greqia ka qeveri të re. Lë ta bëjmë të qartë që në fillim se njërëzve të tregut dhe, sigurisht, Administratës së Dhomës së Profesionistëve të Selanikut, nuk u

intereson se kush ushtron qeverisjen e vendit dhe kush është në opozitë. Çdokush prej nesh bën zgjedhjen e tij nga momenti që voton. Ajo që ne na intereson është të ketë qëndrueshmëri politike dhe qetësi, pra, të mos sabotohet lufta e përditshme që bëjnë njerëzit e biznesit dhe profesionistët të cilët arritën të mbijetonin gjatë krizës ekonomike.

Të dashur kolegë,

Ekonomia e vendit, gjashtë-shtatë vjetët e fundit ndodhet në rënie, ndërsa problemet që nxori në pah kriza shumëvjeçare janë të shumta dhe të mëdha. Tregu aktualisht ndodhet në një fazë të keqe. Të njëjtat gjëra përsëris vitet e fundit. Fatkeqësisht, realiteti m'i konfirmon. Shpresoj në ditë më të mira, por, treguesit që kemi për 2015-ën nuk janë nga më të mirat.

P

dministrata e Dhomës së Profesionistëve të Selanikut, e ndërgjegjësuar plotësisht për gjendjen ekonomike në vend vendosi që anëtarët e saj të paguajnë kontribute shumë të vogla siç parashikohet nga vendimi ministror për kontributet dhe u zotua të kërkojë ulje të mëtejshme me marrjen e një vendimi të ri. Kësisoj, anëtarët e Dhomës së Profesionistëve të Selanikut ftohen për të paguar kontributet e mëposhtme në varësi të formës ligjore të aktivitetit tregtar:

A

Të dashur kolegë,

Momentet janë kritike. Shumë prej nesh kemi arritur buzë greminës pasi rrezikojmë të humbasim çka ndërtuam me shumë mund dhe djersë për vite me radhë. Gjatë vitit 2015 administrata jonë për t'u ardhur në ndihmë profesionistëve do të bashkëpunojë, midis të tjerëve, dhe me bashkitë e Selanikut. U bëj thirrje zyrtarëve lokalë të cilët kanë përpara një mandat pesëvjeçar të kujdesen si dritën e syve për profesionistët.Për të mirën e ekonomisë vendore, për pasojë edhe të shoqërisë vendore. Sepse pa aktivitet dhe zhvillim ekonomik, pa krijimin e pasurisë shoqërore, pa rritjen e punësimit asnjë vend nuk mund të begatojë. Pa rritjen e bizneseve të mesme dhe vogla nuk do të ketë vende të reja pune, nuk paguhen taksa dhe tarifa, nuk ka buzëqeshje. Jemi në dije se bashkiakët e zonës sonë kanë ulur tarifat e pastrimit, tarifat e mjediseve të përbashkëta dhe tarifa të tjera. I falënderojmë për të gjitha këto përpjekje, por nuk mjaftojnë. Duhen bërë përpjekje më të mëdha nga të gjithë.

Cfarë duam për vitin 2015

Kontributet në e Profesionistëve të DhomënSelanikut për vitin 2015

Michalis Zorpidis, Presidenti i Dhomës së Profesionistëve të Selanikut

KONTRIBUTI VJETOR

Sh.A 52 €

TARIFA VJETORE E REGJISTRIMIT NË AMZËN E

PËRGJITHSHME TREGTARE

320 €

Filialet e kompanive të huaja Sh.A. 52 € 300 €

Grupe Evropiane me qëllim ekonomik 52 € 300 €

ShPK 41 € 150 €

Filialet e kompanive të huaja ShPK 41 € 150 €

Kompani private kapitale 41 € 100 €

Kooperativa ShPK 41 € 100 €

Biznes individual 31 € 80 €

Filialet e kompanive të huaja 31 € 80 €

Kompani Civile 784 KC 31 € 100 €

Sipërmarrje e përbashkët 31 € 100 €

Biznes individual 11 € 30 €

Filiale të bizneseve individuale 11 € 20 €

Filiale të kompanive vendore. Deri 10 filiale 1/2 të kontributit të selisë 1/4 e tarifës për formë ligjore

FORMA LIGJORE E BIZNESIT

осле выборов 25го января, в Греции новое правительство. Необходимо с самого начала подчеркнуть, что предпринима-телей и, конечно же, администрацию Профессиональной

Палаты не интересует, кто будет у власти, а кто – в оппозиции. Это личный выбор каждого избирателя в момент голосования. Нас интересует наличие политической стабильности и спокойствия, чтобы предприятия и профессионалы могли беспрепятственно продолжать ежедневную борьбу за выживание в условиях кризиса. Дорогие коллеги,Последние шесть-семь лет, экономика страны пришла в упадок и, в течение многолетнего кризиса, перед нами встало множество серьезных проблем. Рыночная ситуация на сегодняшний день сложилась неблагоприятная. Я уже несколько последних лет повторяю одно и то же. К сожалению, реальность подтверждает мои слова. Я надеюсь, что придут лучшие времена - однако показатели, которые мы имеем на 2015 год, далеко не из лучших. Дорогие коллеги,

Π

овет администрации Профессиональной Палаты Фессалоник, полностью осознавая сложившуюся экономическую ситуацию, решил взимать с членов Палаты минимальные суммы, предусматриваемые министерским постановлением о членских взносах, и взял на себя обязательство запросить их дальнейшее уменьшение к моменту следующего постановления министерства.Таким образом, членам Профессиональной Палаты Фессалоник предлагается в 2015 году оплатить следующие суммы, соответственно юридической форме их деятельности:

C

Мы переживаем критический момент. Многие из нас в этот момент находятся на грани утраты всего, что строили много лет неустанным трудом, проливая пот. В 2015 году, в целях поддержки предприятий и профессионалов, наша Палата будет сотрудничать, среди прочих, с мэриями муниципальных округов Фессалоник. Речь идет о местных властях, ограниченных пятилетним сроком, и я их призываю беречь «как зеницу ока» предпринимателей-профессионалов – во имя местной экономики, то есть во имя местного общества. Поскольку без развития экономической деятельности, без создания общественных благ, без обеспечения трудоустройства, никакая страна не может добиться благополучия. Без развития малого и среднего предпринимательства, не может быть новых рабочих мест, в казну не поступают налоги и пошлины, на лицах не появляется улыбка надежды. Мы знаем, что мэры наших муниципалитетов уже понизили пошлины за уборку территории, цены коммунальных услуг и другие расходы предприятий. Мы им за все это благодарны, хотя эти меры и не достаточны. Необходимо всем нам совершить еще большие усилия.

Чего мы хотим в 2015 году

Взносы в Профессиональную Палату Фессалоник в 2015 г.

Автор: Михалис Зорпидис, Председатель Профессиональной Палаты Фессалоник

ГОДОВОЕ ЧЛЕНСТВО

Акционерные общества 52 €

ГОДОВАЯ РЕГИСТРАЦИЯ В ОБЩЕМ КОММЕРЧЕСКОМ

РЕЕСТРЕ GEMI

320 €

Филиалы иностранного акционерного общества 52 € 300 €

Европейские группы экономических интересов 52 € 300 €

Общества с ограниченной ответственностью 41 € 150 €

Филиалы иностранного общества с ограниченной ответственностью 41 € 150 €

Предприятия частного капитала 41 € 100 €

Кооперативы с ограниченной ответственностью 41 € 100 €

Товарищества 31 € 80 €

Филиалы иностранного ΟΕ или ΕΕ 31 € 80 €

Гражданские предприятия (по ст.784 ГК) 31 € 100 €

Консорциумы 31 € 100 €

Индивидуальные предприятия 11 € 30 €

Филиалы иностранного индивидуального предприятия 11 € 20 €

Филиалы греческих обществ До 10 филиалов: 1/2 взноса головного предприятия

1/4 стоимости регистрации по каждой юридической форме

ЮРИДИЧЕСКАЯ ФОРМА ПРЕДПРИЯТИЯ

Page 47: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

47

NewsНовостиLajme

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

46

as zgjedhjeve të 25 janarit, Greqia ka qeveri të re. Lë ta bëjmë të qartë që në fillim se njërëzve të tregut dhe, sigurisht, Administratës së Dhomës së Profesionistëve të Selanikut, nuk u

intereson se kush ushtron qeverisjen e vendit dhe kush është në opozitë. Çdokush prej nesh bën zgjedhjen e tij nga momenti që voton. Ajo që ne na intereson është të ketë qëndrueshmëri politike dhe qetësi, pra, të mos sabotohet lufta e përditshme që bëjnë njerëzit e biznesit dhe profesionistët të cilët arritën të mbijetonin gjatë krizës ekonomike.

Të dashur kolegë,

Ekonomia e vendit, gjashtë-shtatë vjetët e fundit ndodhet në rënie, ndërsa problemet që nxori në pah kriza shumëvjeçare janë të shumta dhe të mëdha. Tregu aktualisht ndodhet në një fazë të keqe. Të njëjtat gjëra përsëris vitet e fundit. Fatkeqësisht, realiteti m'i konfirmon. Shpresoj në ditë më të mira, por, treguesit që kemi për 2015-ën nuk janë nga më të mirat.

P

dministrata e Dhomës së Profesionistëve të Selanikut, e ndërgjegjësuar plotësisht për gjendjen ekonomike në vend vendosi që anëtarët e saj të paguajnë kontribute shumë të vogla siç parashikohet nga vendimi ministror për kontributet dhe u zotua të kërkojë ulje të mëtejshme me marrjen e një vendimi të ri. Kësisoj, anëtarët e Dhomës së Profesionistëve të Selanikut ftohen për të paguar kontributet e mëposhtme në varësi të formës ligjore të aktivitetit tregtar:

A

Të dashur kolegë,

Momentet janë kritike. Shumë prej nesh kemi arritur buzë greminës pasi rrezikojmë të humbasim çka ndërtuam me shumë mund dhe djersë për vite me radhë. Gjatë vitit 2015 administrata jonë për t'u ardhur në ndihmë profesionistëve do të bashkëpunojë, midis të tjerëve, dhe me bashkitë e Selanikut. U bëj thirrje zyrtarëve lokalë të cilët kanë përpara një mandat pesëvjeçar të kujdesen si dritën e syve për profesionistët.Për të mirën e ekonomisë vendore, për pasojë edhe të shoqërisë vendore. Sepse pa aktivitet dhe zhvillim ekonomik, pa krijimin e pasurisë shoqërore, pa rritjen e punësimit asnjë vend nuk mund të begatojë. Pa rritjen e bizneseve të mesme dhe vogla nuk do të ketë vende të reja pune, nuk paguhen taksa dhe tarifa, nuk ka buzëqeshje. Jemi në dije se bashkiakët e zonës sonë kanë ulur tarifat e pastrimit, tarifat e mjediseve të përbashkëta dhe tarifa të tjera. I falënderojmë për të gjitha këto përpjekje, por nuk mjaftojnë. Duhen bërë përpjekje më të mëdha nga të gjithë.

Cfarë duam për vitin 2015

Kontributet në e Profesionistëve të DhomënSelanikut për vitin 2015

Michalis Zorpidis, Presidenti i Dhomës së Profesionistëve të Selanikut

KONTRIBUTI VJETOR

Sh.A 52 €

TARIFA VJETORE E REGJISTRIMIT NË AMZËN E

PËRGJITHSHME TREGTARE

320 €

Filialet e kompanive të huaja Sh.A. 52 € 300 €

Grupe Evropiane me qëllim ekonomik 52 € 300 €

ShPK 41 € 150 €

Filialet e kompanive të huaja ShPK 41 € 150 €

Kompani private kapitale 41 € 100 €

Kooperativa ShPK 41 € 100 €

Biznes individual 31 € 80 €

Filialet e kompanive të huaja 31 € 80 €

Kompani Civile 784 KC 31 € 100 €

Sipërmarrje e përbashkët 31 € 100 €

Biznes individual 11 € 30 €

Filiale të bizneseve individuale 11 € 20 €

Filiale të kompanive vendore. Deri 10 filiale 1/2 të kontributit të selisë 1/4 e tarifës për formë ligjore

FORMA LIGJORE E BIZNESIT

осле выборов 25го января, в Греции новое правительство. Необходимо с самого начала подчеркнуть, что предпринима-телей и, конечно же, администрацию Профессиональной

Палаты не интересует, кто будет у власти, а кто – в оппозиции. Это личный выбор каждого избирателя в момент голосования. Нас интересует наличие политической стабильности и спокойствия, чтобы предприятия и профессионалы могли беспрепятственно продолжать ежедневную борьбу за выживание в условиях кризиса. Дорогие коллеги,Последние шесть-семь лет, экономика страны пришла в упадок и, в течение многолетнего кризиса, перед нами встало множество серьезных проблем. Рыночная ситуация на сегодняшний день сложилась неблагоприятная. Я уже несколько последних лет повторяю одно и то же. К сожалению, реальность подтверждает мои слова. Я надеюсь, что придут лучшие времена - однако показатели, которые мы имеем на 2015 год, далеко не из лучших. Дорогие коллеги,

Π

овет администрации Профессиональной Палаты Фессалоник, полностью осознавая сложившуюся экономическую ситуацию, решил взимать с членов Палаты минимальные суммы, предусматриваемые министерским постановлением о членских взносах, и взял на себя обязательство запросить их дальнейшее уменьшение к моменту следующего постановления министерства.Таким образом, членам Профессиональной Палаты Фессалоник предлагается в 2015 году оплатить следующие суммы, соответственно юридической форме их деятельности:

C

Мы переживаем критический момент. Многие из нас в этот момент находятся на грани утраты всего, что строили много лет неустанным трудом, проливая пот. В 2015 году, в целях поддержки предприятий и профессионалов, наша Палата будет сотрудничать, среди прочих, с мэриями муниципальных округов Фессалоник. Речь идет о местных властях, ограниченных пятилетним сроком, и я их призываю беречь «как зеницу ока» предпринимателей-профессионалов – во имя местной экономики, то есть во имя местного общества. Поскольку без развития экономической деятельности, без создания общественных благ, без обеспечения трудоустройства, никакая страна не может добиться благополучия. Без развития малого и среднего предпринимательства, не может быть новых рабочих мест, в казну не поступают налоги и пошлины, на лицах не появляется улыбка надежды. Мы знаем, что мэры наших муниципалитетов уже понизили пошлины за уборку территории, цены коммунальных услуг и другие расходы предприятий. Мы им за все это благодарны, хотя эти меры и не достаточны. Необходимо всем нам совершить еще большие усилия.

Чего мы хотим в 2015 году

Взносы в Профессиональную Палату Фессалоник в 2015 г.

Автор: Михалис Зорпидис, Председатель Профессиональной Палаты Фессалоник

ГОДОВОЕ ЧЛЕНСТВО

Акционерные общества 52 €

ГОДОВАЯ РЕГИСТРАЦИЯ В ОБЩЕМ КОММЕРЧЕСКОМ

РЕЕСТРЕ GEMI

320 €

Филиалы иностранного акционерного общества 52 € 300 €

Европейские группы экономических интересов 52 € 300 €

Общества с ограниченной ответственностью 41 € 150 €

Филиалы иностранного общества с ограниченной ответственностью 41 € 150 €

Предприятия частного капитала 41 € 100 €

Кооперативы с ограниченной ответственностью 41 € 100 €

Товарищества 31 € 80 €

Филиалы иностранного ΟΕ или ΕΕ 31 € 80 €

Гражданские предприятия (по ст.784 ГК) 31 € 100 €

Консорциумы 31 € 100 €

Индивидуальные предприятия 11 € 30 €

Филиалы иностранного индивидуального предприятия 11 € 20 €

Филиалы греческих обществ До 10 филиалов: 1/2 взноса головного предприятия

1/4 стоимости регистрации по каждой юридической форме

ЮРИДИЧЕСКАЯ ФОРМА ПРЕДПРИЯТИЯ

Page 48: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Ονοματεπώνυμο

Αριθμός Μητρώου Επιμελητηρίου

Δραστηριότητα (Κ.Α.Δ. )*

Διεύθυνση εργασίας

Πόλη Τ.Κ.

* Να γραφεί ο Κωδικός Αριθμός Δραστηρότητας όπως είναι στο έντυπο Ε3 της Εφορίας

ΑΝΟΙΚΤΗΓΡΑΜΜΗΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΤΕ

** Προσδιορίστε το πρόβλημα

Σημειώστε το αντίστοιχο τετράγωνο σύμφωνα με την παρακάτω αξιολόγηση1 Καθόλου, 2 Λίγο, 3 Αρκετά, 4 Πάρα πολύ

Ενδιαφέρεστε για έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωση

ΝΑΙ ΟΧΙΣημειώστε το αντίστοιχο τετράγωνο

Εάν ναι σημειώστε όποια από τα παρακάτω στοιχεία διαθέτετε

E-mail

FAX

SMS

Τηλέφωνο άμεσης επικοινωνίας

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ

ΝΟΜΙΚΑΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ

ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΑ

ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΕΩΝ

ΑΛΛΟ **

1 2 3 4

Oποιαδήποτε απορία και

πρόβλημα έχετε μπορείτε να

καλέσετε στο

800 11 15 15 15 να στείλετε fax στο

2310.227390ή e-mail

[email protected]

êáé óýíôïìá èá ëÜâåôå õðåýèõíç

áðÜíôçóç

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

49

49ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Η διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, έχοντας πεποίθηση την άρρηκτη σχέση με τα μέλη του, τα οποία πρέπει να υπηρετεί και να εξυπηρετεί και στο πλαίσιο του διαλόγου που εγκαινιάζει, ξεκινάει προσπάθεια συγκέντρωσης στοιχείων που θα βοηθήσουν τόσο στην καταγραφή και αξιολόγηση των προβλημάτων των επαγγελματιών, όσο και στην δίοδο επικοινωνίας που επιδιώκουμε να ανοίξου-με μαζί σας.Για να επιτύχει η προσπάθειά μας αυτή, απαραίτητη προϋπόθεση είναι η δική σας συμμετοχή. Η δική σας γνώμη και άποψη έχει ειδική βαρύτητα και μας οδηγεί στην ιεράρχηση και άμεση αντιμετώπιση των θεμάτων που σας απασχολούν καθώς και στην κατάρτιση του προγραμματισμού δράσης της διοίκησης του επιμελητηρίου σύμφωνα με τις αρμοδιότητες του.Συμπληρώστε το ερωτηματολόγιο και στείλτε το στο:ΕΕΘ, Αριστοτέλους 27, ΤΘ 11 267, ΤΚ 54 624 Θεσσαλονίκη,για την Αναπτυξιακή Εταιρεία «ο Σύμβουλος του Επαγγελματία» ή στο φαξ 2310 227 390

News

48ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ollowing the elections on 25 January, Greece has a new government. Let us be clear from the start that market people - and surely the administration of the Professional Chamber - do

not care who is in government and who in opposition. This is a personal choice of voters. What we are interested in is having political stability and peace, to avoid undermining the daily struggle of the businesses and professionals that have managed to survive the crisis.

Dear Colleagues,

In the last six to seven years, the country's economy is in remission, while the problems that emerged in this long crisis are manifold and great. The market is currently in poor condition. I have been monotonously repeating this in recent years. Unfortunately, reality has confirmed my view. I hope for better days, but the indications we have for 2015 are not the best.

F

ully aware of the prevailing economic situation, the Board of the Professional Chamber of Thessaloniki decided to charge its members the minimum amounts provided by the Ministerial decree on subscriptions and committed to request a further reduction through a new decision.Thus, for 2015, the EETH's members are called to pay the following amounts, depending on the legal form of their operation:

Dear Colleagues,

The time now is critical. Many of us are at the stake, since we risk losing what we have built over many years with great efforts and hard work. In 2015, to support professionals, our Chamber will collaborate - among others - with the municipalities of Thessaloniki. With the local officials, who have five years ahead of them in office, whom I urge to place professionals as their topmost priority. For the good of the local economy and thus of the local community. Because, without economic activity and growth, without the creation of social wealth, without growth of employment, no place can prosper. Without the development of small and medium entrepreneurship, there are no new jobs, no taxes and fees are paid, nobody smiles. We know that the mayors in our area have reduced cleaning charges, charges for the use of common spaces and other charges. We thank them for this, but it is not enough. A greater effort by all is required.

What we want in 2015

The to the EETH2015 subscriptions

by Michalis Zorpidis, President of the EETH

LEGAL FORM OF BUSINESSES ANNUAL SUBSCRIPTION

S.A. 52 €

ANNUAL FEE FOR MAINTAINING

320 €

Branches of Foreign SAs 52 € 300 €

European Economic Interest Groups 52 € 300 €

Ltd. 41 € 150 €

Branches of Foreign Ltds 41 € 150 €

ΙΚΕ 41 € 100 €

Limited Liability Cooperatives 41 € 100 €

Personal Businesses G.P. & S.P. 31 € 80 €

Branches of Foreign G.P.s and S.P.s 31 € 80 €

Civil Companies 784 CC 31 € 100 €

Joint Ventures 31 € 100 €

Sole proprietorships 11 € 30 €

Branches of Foreign Sole proprietorships 11 € 20 €

Branches of Domestic Businesses Up to 10 branches,1/2 of the seat's subscription 1/4 of the fee per legal form

F

Page 49: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Ονοματεπώνυμο

Αριθμός Μητρώου Επιμελητηρίου

Δραστηριότητα (Κ.Α.Δ. )*

Διεύθυνση εργασίας

Πόλη Τ.Κ.

* Να γραφεί ο Κωδικός Αριθμός Δραστηρότητας όπως είναι στο έντυπο Ε3 της Εφορίας

ΑΝΟΙΚΤΗΓΡΑΜΜΗΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΤΕ

** Προσδιορίστε το πρόβλημα

Σημειώστε το αντίστοιχο τετράγωνο σύμφωνα με την παρακάτω αξιολόγηση1 Καθόλου, 2 Λίγο, 3 Αρκετά, 4 Πάρα πολύ

Ενδιαφέρεστε για έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωση

ΝΑΙ ΟΧΙΣημειώστε το αντίστοιχο τετράγωνο

Εάν ναι σημειώστε όποια από τα παρακάτω στοιχεία διαθέτετε

E-mail

FAX

SMS

Τηλέφωνο άμεσης επικοινωνίας

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ

ΝΟΜΙΚΑΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ

ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΑ

ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΕΩΝ

ΑΛΛΟ **

1 2 3 4

Oποιαδήποτε απορία και

πρόβλημα έχετε μπορείτε να

καλέσετε στο

800 11 15 15 15 να στείλετε fax στο

2310.227390ή e-mail

[email protected]

êáé óýíôïìá èá ëÜâåôå õðåýèõíç

áðÜíôçóç

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

49

49ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Η διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, έχοντας πεποίθηση την άρρηκτη σχέση με τα μέλη του, τα οποία πρέπει να υπηρετεί και να εξυπηρετεί και στο πλαίσιο του διαλόγου που εγκαινιάζει, ξεκινάει προσπάθεια συγκέντρωσης στοιχείων που θα βοηθήσουν τόσο στην καταγραφή και αξιολόγηση των προβλημάτων των επαγγελματιών, όσο και στην δίοδο επικοινωνίας που επιδιώκουμε να ανοίξου-με μαζί σας.Για να επιτύχει η προσπάθειά μας αυτή, απαραίτητη προϋπόθεση είναι η δική σας συμμετοχή. Η δική σας γνώμη και άποψη έχει ειδική βαρύτητα και μας οδηγεί στην ιεράρχηση και άμεση αντιμετώπιση των θεμάτων που σας απασχολούν καθώς και στην κατάρτιση του προγραμματισμού δράσης της διοίκησης του επιμελητηρίου σύμφωνα με τις αρμοδιότητες του.Συμπληρώστε το ερωτηματολόγιο και στείλτε το στο:ΕΕΘ, Αριστοτέλους 27, ΤΘ 11 267, ΤΚ 54 624 Θεσσαλονίκη,για την Αναπτυξιακή Εταιρεία «ο Σύμβουλος του Επαγγελματία» ή στο φαξ 2310 227 390

News

48ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ollowing the elections on 25 January, Greece has a new government. Let us be clear from the start that market people - and surely the administration of the Professional Chamber - do

not care who is in government and who in opposition. This is a personal choice of voters. What we are interested in is having political stability and peace, to avoid undermining the daily struggle of the businesses and professionals that have managed to survive the crisis.

Dear Colleagues,

In the last six to seven years, the country's economy is in remission, while the problems that emerged in this long crisis are manifold and great. The market is currently in poor condition. I have been monotonously repeating this in recent years. Unfortunately, reality has confirmed my view. I hope for better days, but the indications we have for 2015 are not the best.

F

ully aware of the prevailing economic situation, the Board of the Professional Chamber of Thessaloniki decided to charge its members the minimum amounts provided by the Ministerial decree on subscriptions and committed to request a further reduction through a new decision.Thus, for 2015, the EETH's members are called to pay the following amounts, depending on the legal form of their operation:

Dear Colleagues,

The time now is critical. Many of us are at the stake, since we risk losing what we have built over many years with great efforts and hard work. In 2015, to support professionals, our Chamber will collaborate - among others - with the municipalities of Thessaloniki. With the local officials, who have five years ahead of them in office, whom I urge to place professionals as their topmost priority. For the good of the local economy and thus of the local community. Because, without economic activity and growth, without the creation of social wealth, without growth of employment, no place can prosper. Without the development of small and medium entrepreneurship, there are no new jobs, no taxes and fees are paid, nobody smiles. We know that the mayors in our area have reduced cleaning charges, charges for the use of common spaces and other charges. We thank them for this, but it is not enough. A greater effort by all is required.

What we want in 2015

The to the EETH2015 subscriptions

by Michalis Zorpidis, President of the EETH

LEGAL FORM OF BUSINESSES ANNUAL SUBSCRIPTION

S.A. 52 €

ANNUAL FEE FOR MAINTAINING

320 €

Branches of Foreign SAs 52 € 300 €

European Economic Interest Groups 52 € 300 €

Ltd. 41 € 150 €

Branches of Foreign Ltds 41 € 150 €

ΙΚΕ 41 € 100 €

Limited Liability Cooperatives 41 € 100 €

Personal Businesses G.P. & S.P. 31 € 80 €

Branches of Foreign G.P.s and S.P.s 31 € 80 €

Civil Companies 784 CC 31 € 100 €

Joint Ventures 31 € 100 €

Sole proprietorships 11 € 30 €

Branches of Foreign Sole proprietorships 11 € 20 €

Branches of Domestic Businesses Up to 10 branches,1/2 of the seat's subscription 1/4 of the fee per legal form

F

Page 50: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

50

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΕΘ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥΤ. 2310 271 488F. 2310 257 283

ΠρόεδροςΔ/ντής Αναπτυξιακής Εταιρείας, Παύλος ΚαζανζίδηςΓραφείο Τύπου, Γεώργιος Μητράκης(Γραμματεία Προέδρου) Γιώτα Σαμαρά

114116138110

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ: 2310 271 340, FAX. 2310 271 649

ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣΤ. 2310 220 050 Παρέση Δήμου 112

ΑΙΘΟΥΣΑ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ-ΤΜΗΜΑ ΜΗΤΡΩΟΥΤ. 2310 271 340, 2310 275 255, 2310 220 537F. 2310 271 649

Ζαχαρούλα Γερασίμου 137, Σέλλη Ιωσαφάτ 123, Χρυσούλα Ελευθερίου 126, Ευδοκία Τογγελίδου 123, Καλλιόπη Καλτσούνη 124 , Μαρία Κουμαρίδου 124

Προσοχή στους επιτήδειους

EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

΄Ολοι µαζί κερδίζουµε! Στην ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των επαγγελματιών της Θεσσαλονίκης προχωρά το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης.

Περιγραφή προϊόντος-υπηρεσίας προς έκπτωση για τους επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ και ποσοστό έκπτωσης

Τ. 800 11 15 15 15

Τα στοιχεία να σταλούν στο E. [email protected], ή F. 2310 227 390 ή ΕΕΘ, Αναπτυξιακή Εταιρεία <<Ο Σύμβουλος του Επαγγελματία>>, Αριστοτέλους 27, ΤΚ 54 624, Θεσσαλονίκη

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΟ ΕΚΠΤΩΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Επωνυμία επαγγελματία/επιχείρησης

Δραστηριότητα

Διεύθυνση Τηλ.

Οι επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ οφείλουν να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή όταν απευθύνονται σε αυτούς εταιρείες συμβούλων που τους προσφέρουν έναντι αμοιβής πληροφόρηση για προγράμματα ενισχύσεων. Υπεύθυνη ενημέρωση για τις προκηρύξεις των προγραμμάτων λαμβάνεται ΔΩΡΕΑΝ μέσω του περιοδικού και της Αναπτυξιακής Εταιρείας και τις υπηρεσίες του ΕΕΘ. Τηλέφωνο πληροφοριών 800 11 15 15 15 χωρίς χρέωση.

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΤ. 2310 223 879

Αλίκη Ρούμεν 130Ράνια Σπυριάδου 133Νούλα Κωφίδου 155Μαρία Μπαξεβάνη 132

800 11 15 15 15 Αναπτυξιακή Εταιρεία <<Ο Σύµβουλος του Επαγγελµατία>> (ισόγειο)Τ. 2310 257 284F. 2310 227 390

Επιστημονικός Σύμβουλος, Κωνσταντίνος Ποσειδώνος 141, 142

EΚΠΤΩΤΙΚΗ ΚΑΡΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΠΟΥ ΕΚΔΙΔΕΙ ΤΟ ΕΕΘ

ΜΗΤΡΩΟ: ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΙΑΣ ΣΤΑΣΗΣ

ΓΕ.ΜΗ. ΟΕ, ΕΕ, ΙΚΕ

Ανέστης Λαδόπουλος 119Γιάννης Αθανασιάδης 129

Τ. 2310 261 849

Οι 55.000 επαγγελματίες της Θεσσαλονίκης αποτελούν ένα δυναμικό τμήμα της τοπικής αγοράς. Το ΕΕΘ αναγνωρίζοντας την αξία του επαγγελματία ανέθεσε στην Αναπτυξιακή Εταιρεία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου, ο «Σύμβουλος του Επαγγελματία», να προχωρήσει στην έκδοση εκπτωτικής κάρτας προς τα μέλη του. Οι εκπτώσεις θα παρέχονται από επαγγελματίες σε επαγγελματίες δημιουργώντας με αυτό τον τρόπο ένα ισχυρό δίκτυο υποστήριξης, αλλά και πωλήσεων, ενθαρρύνοντας τις συναλλαγές μεταξύ των επαγγελματιών. Ο «Σύμβουλος του επαγγελματία» καλεί τις επιχειρήσεις μέλη του να δηλώσουν ποιά προϊόντα και υπηρεσίες τους θα παρέχουν προς έκπτωση σε άλλους επαγγελματίες κατόχους της κάρτας του ΕΕΘ, καθώς και το ποσοστό της έκπτωσης. Τα στοιχεία αυτά θα περιληφθούν σε ειδικό έντυπο που θα σταλεί σε όλα τα μέλη του ΕΕΘ.

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ 118

ΜΗΤΡΩΟ

Γ.Ε.ΜΗ. (Α.Ε. και Ε.Π.Ε.)

Κωνσταντίνος Ριγανάς 128

Στέλλα Βατζόλα 128

Page 51: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

50

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΕΘ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥΤ. 2310 271 488F. 2310 257 283

ΠρόεδροςΔ/ντής Αναπτυξιακής Εταιρείας, Παύλος ΚαζανζίδηςΓραφείο Τύπου, Γεώργιος Μητράκης(Γραμματεία Προέδρου) Γιώτα Σαμαρά

114116138110

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ: 2310 271 340, FAX. 2310 271 649

ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣΤ. 2310 220 050 Παρέση Δήμου 112

ΑΙΘΟΥΣΑ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ-ΤΜΗΜΑ ΜΗΤΡΩΟΥΤ. 2310 271 340, 2310 275 255, 2310 220 537F. 2310 271 649

Ζαχαρούλα Γερασίμου 137, Σέλλη Ιωσαφάτ 123, Χρυσούλα Ελευθερίου 126, Ευδοκία Τογγελίδου 123, Καλλιόπη Καλτσούνη 124 , Μαρία Κουμαρίδου 124

Προσοχή στους επιτήδειους

EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

΄Ολοι µαζί κερδίζουµε! Στην ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των επαγγελματιών της Θεσσαλονίκης προχωρά το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης.

Περιγραφή προϊόντος-υπηρεσίας προς έκπτωση για τους επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ και ποσοστό έκπτωσης

Τ. 800 11 15 15 15

Τα στοιχεία να σταλούν στο E. [email protected], ή F. 2310 227 390 ή ΕΕΘ, Αναπτυξιακή Εταιρεία <<Ο Σύμβουλος του Επαγγελματία>>, Αριστοτέλους 27, ΤΚ 54 624, Θεσσαλονίκη

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΟ ΕΚΠΤΩΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Επωνυμία επαγγελματία/επιχείρησης

Δραστηριότητα

Διεύθυνση Τηλ.

Οι επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ οφείλουν να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή όταν απευθύνονται σε αυτούς εταιρείες συμβούλων που τους προσφέρουν έναντι αμοιβής πληροφόρηση για προγράμματα ενισχύσεων. Υπεύθυνη ενημέρωση για τις προκηρύξεις των προγραμμάτων λαμβάνεται ΔΩΡΕΑΝ μέσω του περιοδικού και της Αναπτυξιακής Εταιρείας και τις υπηρεσίες του ΕΕΘ. Τηλέφωνο πληροφοριών 800 11 15 15 15 χωρίς χρέωση.

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΤ. 2310 223 879

Αλίκη Ρούμεν 130Ράνια Σπυριάδου 133Νούλα Κωφίδου 155Μαρία Μπαξεβάνη 132

800 11 15 15 15 Αναπτυξιακή Εταιρεία <<Ο Σύµβουλος του Επαγγελµατία>> (ισόγειο)Τ. 2310 257 284F. 2310 227 390

Επιστημονικός Σύμβουλος, Κωνσταντίνος Ποσειδώνος 141, 142

EΚΠΤΩΤΙΚΗ ΚΑΡΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΠΟΥ ΕΚΔΙΔΕΙ ΤΟ ΕΕΘ

ΜΗΤΡΩΟ: ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΙΑΣ ΣΤΑΣΗΣ

ΓΕ.ΜΗ. ΟΕ, ΕΕ, ΙΚΕ

Ανέστης Λαδόπουλος 119Γιάννης Αθανασιάδης 129

Τ. 2310 261 849

Οι 55.000 επαγγελματίες της Θεσσαλονίκης αποτελούν ένα δυναμικό τμήμα της τοπικής αγοράς. Το ΕΕΘ αναγνωρίζοντας την αξία του επαγγελματία ανέθεσε στην Αναπτυξιακή Εταιρεία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου, ο «Σύμβουλος του Επαγγελματία», να προχωρήσει στην έκδοση εκπτωτικής κάρτας προς τα μέλη του. Οι εκπτώσεις θα παρέχονται από επαγγελματίες σε επαγγελματίες δημιουργώντας με αυτό τον τρόπο ένα ισχυρό δίκτυο υποστήριξης, αλλά και πωλήσεων, ενθαρρύνοντας τις συναλλαγές μεταξύ των επαγγελματιών. Ο «Σύμβουλος του επαγγελματία» καλεί τις επιχειρήσεις μέλη του να δηλώσουν ποιά προϊόντα και υπηρεσίες τους θα παρέχουν προς έκπτωση σε άλλους επαγγελματίες κατόχους της κάρτας του ΕΕΘ, καθώς και το ποσοστό της έκπτωσης. Τα στοιχεία αυτά θα περιληφθούν σε ειδικό έντυπο που θα σταλεί σε όλα τα μέλη του ΕΕΘ.

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ 118

ΜΗΤΡΩΟ

Γ.Ε.ΜΗ. (Α.Ε. και Ε.Π.Ε.)

Κωνσταντίνος Ριγανάς 128

Στέλλα Βατζόλα 128

Page 52: ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 214 (054) ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

sel_52

Βούλα ΠατουλίδουΑντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης

Τι

Πέτρος ΣούλαςΔήμαρχος Κορδελιού-Ευόσμου

Στηρίζουµε µε πράξεις νέους επαγγελµατίες

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣΓιάννης ΜαυρομάτηςΔήμαρχος Θερμαϊκού

Δηµιουργούµε ελκυστικόεπιχειρηµατικό περιβάλλον

sel_1

ÔÏ ÅÐÁÃÃÅËÌÁÔÉÊÏ

ΕΠΙΣΗΜΟ ΕΝΤΥΠΟ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Νέο πλαίσιο στη λειτουργία των Επιµελητηρίων

Μιχάλης Ζορπίδης: Τι ζητάµε το 2015

www.eeth.gr

ΤΕΥΧΟΣ 214 (054)

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ-

-ΜΑΡΤΙΟΣ 2015

TΙΜΗ 0,003 �

Μιχάλης Ζορπίδης: Τι ζητάµε το 2015