ΘΕΣΕΙΣ - ΑΠΟΨΕΙΣ · 2009-01-17 · Αιτωλική Συµπολιτεία και το...

33

Στόχος της στρατηγικής αυτής θα εί-

ναι η ανάδειξη των επιχειρήσεων

και η διαφήµιση των συγκριτικών

πλεονεκτηµάτων που διαθέτει η ελ-

ληνική ναυπηγοεπισκευή (αξιόπιστη

εργασία, πιστοποιηµένη ποιότητα, χρή-

ση τεχνολογιών αιχµής κ.λ.π.) ιδιαίτε-

ρα στις χώρες της Μεσογείου, µε ένα

δυναµικό πρόγραµµα που θα υποστη-

ρίζεται από τη δηµιουργία ενός δια-

δικτυακού κόµβου - Portal µέσω του

οποίου οι ενδιαφερόµενοι µε πρό-

σφορο τρόπο θα αναζητούν εύκολα

και θα επικοινωνούν µε τις ελληνικές

ναυπηγοεπισκευαστικές επιχειρήσεις

Παράλληλα το ΒΕΠ επεξεργάζεται τη

διαµόρφωση Προγράµµατος στο πλαί-

σιο του Επιχειρησιακού Προγράµµα-

τος «Ανταγωνιστικότητα» του ΕΠΑΝ

που θα αφορά στον εκσυγχρονισµό

«Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχει-

ρήσεων επισκευής, συντήρησης και

µετασκευής πλωτών µέσων», µε προ-

τεινόµενο Φορέα ∆ιαχείρισης τον

ΕΟΜΜΕΧ.

Επέκταση του ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ

ΠΑΡΚΟΥ ΣΧΙΣΤΟΥ Καταβάλλεται ση-

µαντική προσπάθεια για τη λειτουργία

και την ανάδειξη του ΒΙΠΑ Σχιστού σε

ένα πρότυπο Ναυπηγοεπισκευαστικό

Κέντρο, που θα καταξιώνει τη Ναυπη-

γοεπισκευή µεταξύ των ανταγωνι-

στριών χωρών - κυρίως των χωρών

της Μεσογείου - µε την ποιότητα των

κατασκευών και των επισκευών σε

πλοία. Το ΒΙΠΑ στο Σχιστό έχει λει-

τουργήσει ως πόλος έλξης δυναµικών

επιχειρήσεων του Πειραιά και της ευ-

ρύτερης περιοχής µε δυνατότητα απορ-

ρόφησης της ανεργίας και της περι-

βαλλοντικής ελάφρυνση των γύρω ∆ή-

µων . Έχουµε ζητήσει την επέκταση

του λόγω της αυξηµένης ζήτησης των

βιοµηχανικών οικοπέδων στο ήδη υφι-

στάµενο ΒΙΠΑ, και της έλλειψης επαγ-

γελµατικής στέγης στον Πειραιά και

την ευρύτερη περιοχή.

‣ ‣ ‣

Ονοµός Αιτωλοακαρνανίας είναι ο µεγαλύτερος σε έκταση νοµός

της χώρας µας και κάποτε ο µεγαλύτερος σε πληθυσµό της

επαρχιακής Ελλάδος. Αποτελεί µια µικρογραφία της Ελλάδας,

µε εξαίρετο κλίµα, εύφορες πεδιάδες που µπορούν να παράξουν κά-

θε είδους αγροτικό προϊόν, πανέµορφα και κατάφυτα βουνά, εκπληκτι-

κής οµορφιάς φυσικές και τεχνικές λίµνες, µεγάλους ποταµούς, βρέχε-

ται για πολλά χιλιόµετρα από υπέροχη θάλασσα που κατά τόπους είναι

εφάµιλλη των περίφηµων παραθαλάσσιων περιοχών των Ιονίων νήσων

και έναν κόλπο, τον Αµβρακικό, µε τεράστιες δυνατότητες παραγωγής

ιχθύων και θαλασσινών.

Ένας τόπος µε ιστορία που ξεκινάει την παλαιολιθική εποχή, που δηµιούργησε την

Αιτωλική Συµπολιτεία και το κοινό των Ακαρνάνων, την Καλυδώνα, την Πλευρώνα, τη

Στράτο, τις Οινιάδες το Θύρειο, την Πάλαιρο κ.λ.π.. αλλά µε συνέχεια στην σύγχρονη

Ιστορία της Ελλάδος µε αποκορύφωµα την Ιστορική Έξοδο του Μεσολογγίου.

Ένας νοµός που κάποτε φιγουράριζε στις πρώτες θέσεις ανάπτυξης µεταξύ των νο-

µών της χώρας. Ένας νοµός που δεχόταν µετανάστες από τις φτωχές περιοχές κατά βά-

ση της Ηπείρου και τις Ευρυτανίας αλλά ακόµα και αυτής της Πελοποννήσου, που ανα-

ζητούσαν καλύτερη τύχη και επαγγελµατικές ευκαιρίες.

Το σκηνικό αυτό όµως από την µεταπολίτευση και µετά άλλαξε.

Σηµειώνουµε αρνητικούς ρυθµούς ανάπτυξης µε αποτέλεσµα να κατρακυλήσουµε

στις τελευταίες θέσεις του σχετικού πίνακα, µειώνεται το εισόδηµα των αγροτών, µει-

ώνεται ο πληθυσµός, οι δείκτες ανεργίας είναι από τους υψηλότερους στη χώρα, κλεί-

νουν πολλές βιοµηχανίες, βιοτεχνίες και εµπορικοί οίκοι.

Η Αιτωλοακαρνανία αδυνατεί να εκµεταλλευτεί όλο αυτόν τον φυσικό πλούτο που

προανέφερα, η έλλειψη υποδοµών καταργεί όλα τα συγκριτικά πλεονεκτήµατα του νο-

µού. Η Πολιτεία επέλεξε την ανάπτυξη του Άξονα Βορρά - Νότου (Θεσσαλονίκη – Αθή-

να) και εγκατέλειψε την ∆υτική Ελλάδα στην τύχη της και στις υποδοµές που είχε ορα-

µατιστεί και πραγµατοποιήσει ο Μεγάλος Πολιτικός του 19ου αιώνα Χαρίλαος Τρικού-

πης (Σιδηρόδροµος, Οδικοί Άξονες κ.λ.π.).

Αιτήµατα των πολιτικών εκπροσώπων και των φορέων του νοµού ικανοποιούνται µε

το σταγονόµετρο. Υποδοµές που σε άλλες περιοχές θεωρούνται αυτονόητες εδώ ικα-

νοποιούνται µετά από σκληρούς αγώνες και µε προβλήµατα (βλέπε Πανεπιστήµιο και

Νοσοκοµείο Αγρινίου κ.λ.π.).

Είναι κοινή διαπίστωση και ας µου επιτραπεί η έκφραση «Η Ελλάδα έχει µπατάρει

Ανατολικά». Η ∆υτική Ελλάδα υπολείπεται χαρακτηριστικά. Η Αιτωλοακαρνανία πιο πο-

λύ. Η Πολιτεία τη θυµάται, όταν έχει την ανάγκη της όπως όταν πήρε τον Μόρ-

νο, τον Εύηνο και µελέτησε τη µεταφορά των υδάτων της λίµνης Τριχωνίδας.

Όταν προσπαθεί να εκτρέψει τον Αχελώο ή όταν δηµιουργούσε τους µεγάλους

Υδροηλεκτρικούς σταθµούς κατά µήκος του ρου του.

Τι έδωσε πίσω για όλα αυτά που στέρησε;

Είναι τυχαίο πάλι το γεγονός ότι στη ∆υτική Ελλάδα υπάρχουν δύο περιφέ-

ρειες, η Περιφέρεια Ηπείρου και η Περιφέρεια ∆υτικής Ελλάδος που είναι µε-

ταξύ των φτωχότερων της Ευρωπαϊκής Ένωσης των 15.

του Προέδρου του ΕπιµελητηρίουΑιτωλοακαρνανίας

Παναγιώτη Τσιχριτζή

ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑ

Ε ΘΕΣΕΙΣ - ΑΠΟΨΕΙΣ

Αιτωλοακαρνανία,

Υπάρχει µέλλον;

6o TEYXOS-TELIKO:Layout 1 07-05-08 15:11 Page 33

34

Είναι γεγονός, ότι στην ευρύτερη περιοχή κατασκευάστηκαν

σηµαντικά έργα υποδοµών, όπως είναι η γέφυρα ΡΙΟΥ - ΑΝΤΙΡ-

ΡΙΟΥ, η υποθαλάσσια ζεύξη ΑΚΤΙΟΥ - ΠΡΕΒΕΖΑΣ, η αναβάθµι-

ση σε διεθνές του αεροδροµίου του ΑΚΤΙΟΥ και το µεγάλο λιµάνι

στο ΠΛΑΤΥΓΙΑΛΙ ΑΣΤΑΚΟΥ µε την Εµπορική και Βιοµηχανική Ζώ-

νη Ελευθέρου Εµπορίου. Τα σηµαντικότατα όµως αυτά έργα, κοι-

τάζοντάς τα στο χάρτη εύκολα θα διαπιστώσουµε, αυτό που όλοι

γνωρίζουµε ότι δηλαδή είναι ασύνδετα µεταξύ τους και δεν απο-

τελούν ένα ολοκληρωµένο δίκτυο υποδοµών. Οι συνδετήριοι οδι-

κοί άξονες είναι προγενέστεροι της δεκαετίας του ΄60 σχεδιαστι-

κά και κατασκευαστικά.

Αποτελεί λοιπόν πρώτη προτεραιότητα και άµεση ανάγκη η κα-

τασκευή του Βορείου Τµήµατος του ∆υτικού Άξονα που θα ενώ-

νει τη Γέφυρα (Αντίρριο) µε την Εγνατία (Ιωάννινα) τις συνδέσεις

του µε την Ενδοχώρα του Νοµού και τα άλλα σηµαντικά έργα που

προαναφέρθηκαν. Οι ενταγµένοι στα διευρωπαϊκά δίκτυα οδικοί

άξονες ΑΓΡΙΝΙΟΥ – ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ - ΠΑΘΕ & ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ –

ΑΜΦΙΣΣΑΣ – ΠΑΘΕ, καθώς και ο ∆υτικός Σιδηροδροµικός Άξο-

νας είναι σηµαντικές υποδοµές που πρέπει να κατασκευαστούν.

Επιπλέον παρεµβάσεις όπως τα ΒΙΟΠΑ Αγρινίου, Μεσολογγί-

ου και Ναυπάκτου, η ίδρυση Εµπορευµατικού Κέντρου, η δηµι-

ουργία µεγάλου Εκθεσιακού και Συνεδριακού Κέντρου του Νό-

του (στα πρότυπα της HELEXPO) στο Αντίρριο στις εκτάσεις που

τ ω ν Ε π ι µ ε λ η τ η ρ ί ω ν - µ ε λ ώ ν τ η ς Κ Ε ΕΘ Ε Σ Ε Ι Σ - Α Π Ο Ψ Ε Ι Σ

‣ ‣ ‣ελευθερώθηκαν µετά την κατασκευή της Γέφυρας και την

διάλυση των εργοταξίων, η ολοκλήρωση εγγειοβελτιωτικών

έργων (φράγµα Αχυρών), η αναδιάρθρωση καλλιεργειών, η

αξιοποίηση εναλλακτικών µορφών τουρισµού και η ορθή

εκµετάλλευση των προγραµµάτων του ∆΄ ΚΠΣ, αποτελούν

τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την ώθηση της επιχει-

ρηµατικής δράσης και την προσέλκυση επενδύσεων.

Επιπροσθέτως θα αποτελούσε µερική αποκατάσταση του

δικαίου η θέσπιση αντισταθµιστικού τέλους για την χρήση

του υδάτινου δυναµικού του Νοµού από την ∆ΕΗ ( τρία

υδροηλεκτρικά φράγµατα επί του Αχελώου στο Νοµό ) και

την ΕΥ∆ΑΠ (Μόρνος και Εύηνος), τα έσοδα του οποίου θα

χρησιµοποιούνται για την δηµιουργία υποδοµών στο νοµό και

αποκατάσταση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων από την

έλλειψη των υδάτων.

Η Αιτωλοακαρνανία µε τα συγκριτικά πλεονεκτήµατα που

διαθέτει, δηλαδή τους πλούσιους φυσικούς πόρους, τη γε-

ωγραφική της θέση, τη δεδοµένη γεωργική και κτηνοτρο-

φική παραγωγή, την υπάρχουσα βιοτεχνική και βιοµηχανι-

κή δραστηριότητα και τις προαναφερθείσες προϋποθέσεις

και υποδοµές έχει το υπόβαθρο και µπορεί µέσα από συ-

γκεκριµένες δράσεις να βαδίσει σταδιακά σε µια τροχιά ανά-

πτυξης.

Ηανάπτυξη της χώρας µας είναι συνυφασµένη µε

την περιφερειακή ανάπτυξη, η οποία υποχρεωτι-

κά οφείλει να λαµβάνει υπόψη τις ιδιαιτερότητες

και την «προίκα» που διαθέτει κάθε γωνιά της Ελλά-

δας. ∆υστυχώς όµως η ελληνική περιφέρεια έχει µεί-

νει πίσω. Αντιµετωπίζεται ως ... «µια άλλη Ελλάδα»,

µε αποτέλεσµα να διευρυνθούν οι περιφερειακές ανι-

σότητες και να έχουµε αναλογικά τις πιο φτωχές πε-

ριφέρειες στην Ευρώπη.

Η χώρα δεν µπορεί να αναπτυχθεί, να προχωρήσει

και να ανταποκριθεί στις δύσκολες απαιτήσεις του διε-

θνούς ανταγωνισµού, αφήνοντας πίσω την ελληνική

περιφέρεια. Η Ελλάδα στηρίζεται και εξαρτάται από το

βαθµό ανάπτυξης της περιφέρειας, και τούτο όχι µό-

νο για λόγους οικονοµικούς. Καµιά χώρα δεν µπορεί

να σταθεί στα πόδια της χωρίς να αναπτύξει τον πρω-

τογενή τοµέα και την πρώτη µεταποίηση. ∆εν µπορεί

να αυξηθεί η απασχόληση και να καταπολεµηθεί η

ανεργία εάν η οικονοµική δραστηριότητα περιορίζεται

σε λίγα αστικά κέντρα. ∆εν µπορεί να διατηρηθεί η κοι-

νωνική συνοχή µε χωριά – γηροκοµεία, µε ανύπαρ-

κτες υποδοµές, µε εγκαταλελειµµένη και συρρικνωµέ-

νη την ελληνική επαρχία.

Η επιχειρηµατικότητα θεωρείται ένας από τους σηµα-

ντικότερους παράγοντες στην οικονοµική ανάπτυξη, κα-

θώς φέρει το στοιχείο της καινοτοµίας και της αλλαγής.

Οι επιχειρηµατίες είναι ουσιαστικά εκείνοι που αναζη-

τούν και πραγµατοποιούν νέους συνδυασµούς στην ει-

σαγωγή ενός αγαθού – προϊόντος, στη µέθοδο παρα-

γωγής του, στο άνοιγµα νέων αγορών και στην αξιοποί-

ηση νέων πόρων. Οι τοπικές επιχειρήσεις µπορούν να

συµβάλουν σηµαντικά στην τοπική ανάπτυξη, καθώς τα

περιθώρια ευελιξίας είναι µεγάλα, λόγω του συνήθως

µικρού µεγέθους τους, µε αποτέλεσµα να µπορούν να και-

νοτοµήσουν στην παραγωγή νέων προϊόντων και την πα-

ροχή υπηρεσιών, που παρουσιάζονται σύµφωνα µε τις

ανάγκες της αγοράς.

Πρέπει να επισηµανθεί ότι ο επιχειρηµατίας δεν είναι

µόνο φορέας της καινοτοµίας αλλά αναλαµβάνει ηγετι-

κό ρόλο στην ανάπτυξη, ρισκάροντας και αναλαµβάνο-

ντας την ευθύνη για την οργάνωση και αναδιάρθρωση

των κοινωνικών και οικονοµικών µηχανισµών του τόπου

του Προέδρου του Επιµελητηρίου Αρκαδίας

∆ηµητρίου Παυλή

AΡΚΑ∆ΙΑ

Περιφερειακή ανάπτυξη: Moνόδροµος για την ευη


35


του. Παράλληλα δε, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που πα-

ρουσιάζονται στην αγορά συµβάλλει στη διατήρηση της

ισορροπίας µεταξύ προσφοράς και ζήτησης.

Η Ελλάδα είναι η χώρα που έχει σε ολόκληρη την Ευ-

ρώπη το υψηλότερο ποσοστό αυτοαπασχολούµενων. Οι

µεγάλες επιχειρήσεις, κυρίως του τριτογενή τοµέα, δρα-

στηριοποιούνται, και άρα δηµιουργούν θέσεις εργασίας,

κατά κύριο λόγο στην Αθήνα, στη Θεσσαλονίκη και σε

ορισµένες µεγάλες πόλεις. Αντίθετα, ο νέος που κατοικεί

στην Αρκαδία και αναζητά δουλειά, έχει πάντα κατά νου

το να ανοίξει τη δική του επιχείρηση, προκειµένου να βρει

διέξοδο και να εξασφαλίσει εισόδηµα. Αντίστοιχα, ο µι-

κρός επιχειρηµατίας, απασχολεί µεν ένα µικρό αριθµό

εργαζοµένων, στην πραγµατικότητα όµως, η επιχείρησή

του εξαρτάται από την προσωπική του εργασία, τις προ-

σωπικές του σχέσεις και, βεβαίως, τις προσωπικές επαγ-

γελµατικές επιλογές του.

Στην Ελλάδα υπάρχουν περίπου 800.000 µικροµεσαί-

ες επιχειρήσεις, από τις οποίες µάλιστα οι 550.000 απα-

σχολούν µέχρι 5 µόνον άτοµα. Αυτό και µόνον το στοι-

χείο είναι αρκετό για να καταδειχθεί ότι µικροµεσαίες επι-

χειρήσεις, µικρές, πολύ µικρές, µεσαίες, αποτελούν την

καρδιά της οικονοµικής και κοινωνικής ανάπτυξης της

χώρας µας. ∆εν είναι άλλωστε τυχαίο ότι τόσο σε κοινο-

τικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, υπάρχει η τάση ανα-

γνώρισης του ρόλου των µικροµεσαίων επιχειρήσεων,

ενώ ταυτόχρονα δηµιουργείται σταδιακά ένα «πλέγµα»

προστασίας και ανάπτυξης αυτού του τοµέα επιχειρηµα-

τικής δραστηριότητας.

Τα νέα δεδοµένα απαιτούν από τον µικροµεσαίο επι-

χειρηµατία να µπορεί να αµυνθεί στον ανταγωνισµό άλ-

λων ξένων συναδέλφων του, αλλά και να διεκδικήσει µε-

ρίδιο της παγκόσµιας αγοράς. Για να το καταφέρει αυτό

η ελληνική µικροµεσαία επιχείρηση έχει ανάγκη µια σχε-

διασµένη, συστηµατική πορεία που θα αυξάνει την αντα-

γωνιστικότητά της, αλλά και το µέγεθός της. Στη χώρα

µας, για κάθε τέσσερις επιχειρήσεις που δηµιουργούνται

το χρόνο, κλείνουν τρεις, προφανώς λόγω έλλειψης αντα-

γωνιστικότητας. Βεβαίως οι µικρές επιχειρήσεις γνωρί-

ζουν καλύτερα τις τοπικές ανάγκες και ιδιαιτερότητες, βα-

σίζονται σε προσωπική εργασία και έχουν, λόγω µεγέ-

θους, µεγαλύτερη ευελιξία ώστε να προσαρµόζονται ευ-

κολότερα στις αλλαγές της τοπικής αγοράς. ∆εν θα µπο-

ρέσουν όµως να αντέξουν, εάν δεν προχωρήσουν στον

εκσυγχρονισµό της λειτουργίας τους, στην εισαγωγή νέων µεθόδων

marketing, στη διεύρυνση των υπηρεσιών που προσφέρουν, στη βελ-

τίωση της ποιότητας των προϊόντων τους.

Και για να τα επιτύχουν όλα αυτά - πρέπει να το πούµε και να το απαι-

τήσουµε – χρειάζονται βοήθεια, κυρίως από την πλευρά της πολιτείας, η

οποία είναι υποχρεωµένη να «σκύψει» πάνω στα προβλήµατά τους, αφού

η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των µικροµεσαίων επιχειρήσεων οδη-

γεί στη συνολικότερη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οι-

κονοµίας.

Η πολιτεία οφείλει στις ΜΜΕ. Όσα και αν προσφέρει, ότι και αν κάνει,

όποια προγράµµατα και αν προχωρήσει, θα υπολείπονται πάντοτε της κοι-

νωνικής, οικονοµικής και εθνικής προσφοράς των ΜΜΕ.

Οι µικροµεσαίες επιχειρήσεις θα µπορέσουν να επιβιώσουν και να ανα-

πτυχθούν, αν αξιοποιήσουν τη νέα τεχνολογία και την καινοτοµία, εάν

αποκτήσουν την ικανότητα να σχεδιάζουν και αν καταφέρουν να είναι εξω-

στρεφείς.

Σε αυτό το επίπεδο, δυστυχώς, ο ανταγωνισµός είναι σκληρότατος. Πρέ-

πει να κάνουµε τεράστια βήµατα για να καλύψουµε τη διαφορά που υπάρ-

χει µε τις ευρωπαϊκές χώρες, οι οποίες µάλιστα δεν σταµατούν να επιτα-

χύνουν τους ρυθµούς µε τους οποίους εισάγουν καινοτόµες ιδέες και

πρακτικές στην επιχειρηµατική δραστηριότητα.

Η Περιφερειακή - Τοπική Ανάπτυξη είναι προϋπόθεση για ευηµερία, εί-

ναι προϋπόθεση για να αντιµετωπιστεί το σηµαντικότατο πρόβληµα της

ανεργίας. Γι’ αυτό και η αναπτυξιακή στρατηγική θα πρέπει να είναι εστια-

σµένη γύρω από τις νέες τεχνολογίες, την καινοτοµία, την πληροφορική

και τη µεταφορά τεχνογνωσίας. Να στοχεύει στην ανάπτυξη νέων οικο-

νοµικών κλάδων προωθηµένης τεχνολογίας, στην ενσωµάτωση της τε-

χνολογικής έρευνας στην παραγωγική διαδικασία και στην αύξηση εξα-

γωγών µε µεγάλη προστιθέµενη αξία. Να αυξηθεί η ευελιξία στην αγορά

εργασίας για την αύξηση της παραγωγικότητας. Να αναγνωρίζεται ο ρό-

λος των µικροµεσαίων επιχειρήσεων στο οικονοµικό και κοινωνικό γί-

γνεσθαι και η ανάγκη δηµιουργίας πλαισίου στήριξής τους. Επιδίωξη εί-

ναι η ευρύτερη ιδιωτική δραστηριοποίηση στη συγχρηµατοδότηση έργων

και δράσεων.

Η καινοτοµία, οι νέες τεχνολογίες, η γνώση πρέπει και µπορούν να αξιο-

ποιηθούν ως εργαλεία για να µπορέσουν να ανταποκριθούν οι µι-

κροµεσαίες επιχειρήσεις στις ολοένα αυξανόµενες απαιτήσεις

της αγοράς. Πρέπει να κάνουµε την καινοτοµία καθηµερινό ερ-

γαλείο και να αναδείξουµε την ποιότητα ως νέο στοιχείο του προϊ-

όντος που παράγουµε. Άρα, λοιπόν, για να πούµε «ναι» στην αντα-

γωνιστικότητα, για να πούµε «ναι» στην Περιφερειακή Ανάπτυξη,

πρέπει να πούµε «ναι» στην καινοτοµία, στην ποιότητα και στην

παραγωγικότητα. Πρέπει πάντα να έχουµε στο µυαλό µας ότι αν

γονατίσει η περιφέρεια, θα γονατίσει η Ελλάδα.

ευηµερία και την αντιµετώπιση της ανεργίας

6o TEYXOS-TELIKO:Layout 1 07-05-08 15:12 5

36

τ ω ν Ε π ι µ ε λ η τ η ρ ί ω ν - µ ε λ ώ ν τ η ς Κ Ε Ε

Θ Ε Σ Ε Ι Σ - Α Π Ο Ψ Ε Ι Σ

Με αφορµή τις εξελίξεις που αναµένονται

στο θέµα του Ασφαλιστικού Συστήµατος,

αισθάνοµαι την ανάγκη να διατυπώσω τη θέ-

ση ότι η µεταρρύθµιση που θα επέλθει στο

Ασφαλιστικό θα πρέπει να γίνει µε βάση το

επικρατούν σηµερινό σύστηµα (Τριµερής Χρη-

µατοδότηση) και δεν πρέπει σε καµία περί-

πτωση να γίνει µείωση των συντάξεων, αύξη-

ση των εισφορών ή αύξηση των ορίων ηλικίας.

Τα θεσµικά όργανα που συµµετέχουν στην επί-

λυσή του πρέπει να καθίσουν στο τραπέζι του

διαλόγου χωρίς ακρότητες και µεγαλοστοµίες και να επιζητήσουν ευρεία

κοινωνική συναίνεση για την λύση του προβλήµατος.

Η απαιτούµενη αυτή κοινωνική συναίνεση µπορεί να επιτευχθεί µόνο

µέσω της συνεχούς και σωστής ενηµέρωσης, ώστε όλοι να είµαστε άρι-

στοι γνώστες του τι συµβαίνει. Ενδεικτικά θέµατα πληροφόρησης είναι για

παράδειγµα η προέλευση των πόρων του κάθε Ταµείου, ποιοι άλλοι τυ-

χόν συνεισφέρουν στο κάθε Ταµείο κλπ.

Οι όποιες διαρθρωτικές αλλαγές που ενδεχοµένως προκύψουν, όπως

η ενοποίηση Ταµείων, ο επανακαθορισµός επαγγελµάτων βαρέων και αν-

θυγιεινών, θεωρούνται απαραίτητες. Ταυτόχρονα όµως, πρέπει να είναι και

άριστα τεκµηριωµένες.

Πρόσφατη αναλογιστική µελέτη (ΙΝΕ/ΓΣΕΕ – Α∆Ε∆Υ, 2005), καταλήγει στα

εξής σηµαντικά συµπεράσµατα :

1. Απαιτείται ορθολογική διαχείριση και σωστή αξιοποίηση των αποθε-

µατικών των Ταµείων.

2. Απαιτείται κρατική χρηµατοδότηση του συστήµατος.

3. Απαιτείται βελτίωση των εισπρακτικών µηχανισµών.

4. Αλλαγές και προσαυξήσεις στο χρόνο συνταξιοδότησης δεν αποτε-

λούν αξιόλογη και αξιόπιστη βάση για τη διασφάλιση της βιωσιµότη-

τας του συστήµατος.

Έτσι, είναι προφανές ότι η βιωσιµότητα των Ασφαλιστικών Ταµείων πρέ-

πει να εξασφαλιστεί µε:

‣ Αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας τους, θέµα στο οποίο έχει δώσει

µεγάλη έµφαση και η Κεντρική Ένωση Επιµελητηρίων Ελλάδος (Κ.Ε.Ε.Ε).

‣ Ενοποίηση των Ταµείων σε όσο το δυνατόν µικρότερο αριθµό. Αυτό

θα έχει ως αποτέλεσµα τη µείωση του διοικη-

τικού κόστους µε παράλληλη δηµιουργία ενός

πολύ σηµαντικού ποσού ως αποθεµατικών τους.

Το τελευταίο µπορεί να δηµιουργήσει τις προ-

ϋποθέσεις για την υλοποίηση πολύ σηµαντι-

κών κερδών στις σύγχρονες αγορές χρήµατος

και να στηρίξει το σύστηµα Ασφάλισης.

‣ Την υλοποίηση της κρατικής χρηµατοδό-

τησης προς τα Ταµεία.

‣ την καταπολέµηση της φοροδιαφυγής και

της εισφοροδιαφυγής. Είναι γενικά παραδεκτό ότι οι ασφαλιστικές

εισφορές είναι υψηλές. Αυτό λειτουργεί ως αντικίνητρο για τις επι-

χειρήσεις που θέλουν να προσλάβουν εργαζόµενους ενώ τους

χρειάζονται. Η βελτίωση των εισπρακτικών µηχανισµών και η κα-

ταπολέµηση της εισφοροδιαφυγής, δίνει το περιθώριο ακόµη και

για µείωση των εισφορών. Έτσι, µεσοπρόθεσµα, θα υπάρξει αύ-

ξηση των εσόδων των Ταµείων, µείωση των δεικτών της ανεργίας

και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων.

‣ Την µείωση και τον έλεγχο µέσω των νέων τεχνολογιών της

συνταγογράφησης των φαρµάκων.

‣ Το γρήγορο και αποτελεσµατικό έλεγχο χρονιζουσών υποθέ-

σεων.

‣ Τη συντόµευση του χρόνου έκδοσης των αποφάσεων όσον

αφορά εκκρεµείς υποθέσεις.

Πρέπει να ληφθεί σοβαρά υπόψη ότι µε το υπάρχον σύστηµα

όποιος ασφαλίζεται για 15 χρόνια µόνο, παίρνει σύνταξη για το

υπόλοιπο του προσδόκιµου χρόνου της ζωής του. Επίσης, µία άλ-

λη παράµετρος του όλου θέµατος που πρέπει να αντιµετωπισθεί

είναι οι αναπηρικές συντάξεις.

Οι δικαιούχοι αναπηρικών συντάξεων ανέρχονται στους 320.000

συνολικά. Σε αρκετές περιοχές της χώρας αποτελούν περίπου το

30% των συνταξιούχων.

Σε αυτό το παράδοξο φαινόµενο συνέβαλε το γεγονός ότι από

το 1980 και µετά, για την εξυπηρέτηση της κακώς εννοούµενης

κοµµατικής πελατείας, δόθηκαν πολλές συντάξεις αναπηρίας.

Έτσι στο καινούργιο πλαίσιο πρέπει να ληφθεί πρόβλεψη ώστε

το σύστηµα ασφάλισης να είναι πιο δίκαιο και να διέπεται από την

αρχή της ανταποδοτικότητας. ∆ηλαδή, το τι θα πάρει ο κάθε ασφα-

λισµένος όταν επέλθει ο χρόνος συνταξιοδότησής του να είναι

ανάλογο µε το τι καταβάλλει ως εισφορά καθ’ όλη τη διάρκεια του

ασφαλιστικού του χρόνου. Οι πόροι που απαιτούνται για την αρ-

χή της ανταποδοτικότητας εξασφαλίζονται από το γεγονός ότι όσο

πιο µακροχρόνια είναι η επένδυση ή η αποταµίευση τόσο πιο µι-

κρό είναι το ρίσκο της επένδυσης ή αποταµίευσης και συνεπώς λι-

γότερο αβέβαιη η απόδοση στο κεφάλαιο.

Οι πολίτες ζητούν από τις Κυβερνήσεις και τους πολιτικούς µας

το αυτονόητο, και ποιο είναι αυτό; Να προχωρήσουν πάση θυσία

οι µεταρρυθµίσεις. Αν δεν γίνουν άµεσα ενέργειες προς τη σω-

στή κατεύθυνση το Ασφαλιστικό Σύστηµα οδεύει προς κατάρ-

ρευση, εκτός εάν δηµιουργηθεί το κατάλληλο θεσµικό πλαίσιο για

την ανάπτυξη του λεγόµενου 4ου πυλώνα, δηλ. της Ιδιωτικής

Ασφάλισης.

Σε κάθε περίπτωση, πρέπει όλοι να βρισκόµαστε σε εγρήγορ-

ση και να µην καθυστερούµε την αντιµετώπιση ενός θέµατος που

έπρεπε να είχε λυθεί ΧΘΕΣ. ∆εν έχουµε το χρόνο σύµµαχό µας.

∆εν επιτρέπεται να παίζουµε µε το µέλλον των επόµενων γενιών

και να αφήσουµε για αύριο κάτι που επιβάλλεται να γίνει σήµερα.

του Προέδρουτου Επιµελητηρίου Κέρκυρας

Γεωργίου Χονδρογιάννη

Ασφαλιστικό: Θέσεις και προτάσειςΚΕΡΚΥΡΑ


37


Σε µια εποχή που ο ανταγωνισµός πιθανότατα προ-

σφέρει ποιότητα στο τελικό παρεχόµενο προϊόν

δεν πρέπει να παραγνωρίζουµε το γεγονός ότι

η παιδεία άρα και η κατάρτιση των στελεχών είναι αυ-

τό που σίγουρα µεσοπρόθεσµα θα ανεβάσει τους στό-

χους οποιασδήποτε επιχείρησης. Αυτό το άρθρο δεν

θα προσπαθήσει να σας πείσει για την αναγκαιότητα της

κατάρτισης και τη σχέση της µε το «καλό επιχειρείν»,

γιατί θεωρεί ότι ο σύγχρονος επιχειρηµατίας ξέρει πια,

ότι η πληροφορία και η γνώση είναι το ακριβότερο

εµπόρευµα. Αυτό που θα µας απασχολήσει είναι να

δούµε συνοπτικά τη δοµή, τη διάρκεια και τους στό-

χους τις δύο βασικών κατηγοριών κατάρτισης, την αρ-

χική κατάρτιση και την συνεχιζόµενη επαγγελµατική

κατάρτιση. Γιατί µε αυτό τον τρόπο, γνωρίζοντας αρχι-

κά το υπάρχον πλαίσιο, θα µπορέσουµε πιο εύκολα να

σχεδιάσουµε και να υλοποιήσουµε στο άµεσο µέλλον

όχι µόνο Κέντρο Επαγγελµατικής Κατάρτισης αλλά Φο-

ρέα Επιχειρηµατικής Κατάρτισης.

1.Αρχική κατάσταση

Ο σχεδιασµός των δράσεων αρχικής επαγγελµατι-

κής εκπαίδευσης και κατάρτισης υπάγεται στις θε-

σµικές αρµοδιότητες του Υπουργείου Εθνικής Παι-

δείας και Θρησκευµάτων. Οι κύριοι φορείς παροχής

αρχικής επαγγελµατικής εκπαίδευσης και κατάρτισης

είναι τα Ινστιτούτα Επαγγελµατικής Κατάρτισης

(Ι.Ε.Κ.). Τα Ι.Ε.Κ., δηµόσια και ιδιωτικά, λειτουργούν

στο πλαίσιο του Εθνικού Συστήµατος για την Επαγ-

γελµατική Εκπαίδευση και Κατάρτιση (Ε.Σ.Ε.Ε.Κ.) από

το 1992, υπό την εποπτεία του «Οργανισµού Επαγ-

γελµατικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης» (Ο.Ε.Ε.Κ.).

Παράλληλα λειτουργούν Ι.Ε.Κ. υπό την εποπτεία άλ-

λων Υπουργείων και φορέων, όπως ο Οργανισµός

Απασχόλησης Εργατικού ∆υναµικού (Ο.Α.Ε.∆.).

Σκοπός των Ι.Ε.Κ. είναι η παροχή κάθε είδους επαγ-

γελµατικής κατάρτισης, αρχικής ή συµπληρωµατικής,

καθώς και η εξασφάλιση στους καταρτιζόµενους των

ανάλογων προσόντων µέσω της παροχής επιστηµο-

νικών, τεχνικών, επαγγελµατικών και πρακτικών γνώ-

σεων και της καλλιέργειας των αντίστοιχων δεξιοτή-

των, για την οµαλή ένταξή τους στην αγορά εργασίας

και τη διασφάλιση της προσαρµογής τους στις µετα-

βαλλόµενες ανάγκες της παραγωγικής διαδικασίας.

του Κωνσταντίνου Καποδίστρια

Προέδρου του Επιµελητηρίου

Ζακύνθουκαι ∆ιευθυντή Ι.Ε.Κ.

Ζακύνθου

ΖΑΚΥΝΘΟΣΦορείς επαγγελµατικής κατάρτισηςΣτα Ι.Ε.Κ. γίνονται δεκτοί απόφοιτοι Ενιαίου Λυκεί-

ου ή παλαιών τύπων Λυκείου και Τεχνικών Επαγγελ-

µατικών Εκπαιδευτηρίων (Τ.Ε.Ε.). Η κατάρτιση για τους

κατόχους Απολυτηρίου Ενιαίου Λυκείου διαρκεί 4 εξά-

µηνα. Κάθε έτος κατάρτισης αποτελείται από δυο αυ-

τοτελή εξάµηνα κατάρτισης (14 πλήρεις εβδοµάδες

κατάρτισης ανά εξάµηνο).

Οι κάτοχοι Πτυχίου Τ.Ε.Ε. Β΄ Κύκλου (ή ΤΕΛ) φοιτούν

στα Ι.Ε.Κ. απευθείας στο 3ο εξάµηνο στην αντίστοιχη

ειδικότητα (συνολική διάρκεια φοίτησης 1 έτους), ή

επιλέγουν οποιαδήποτε άλλη ειδικότητα των Ι.Ε.Κ.,

φοιτώντας κανονικά 4 εξάµηνα.

Σε ορισµένα Ι.Ε.Κ. λειτουργούν και Τµήµατα συ-

γκεκριµένων ειδικοτήτων που δέχονται και απο-

φοίτους Γυµνασίου, ηλικίας άνω των 18, οι οποίοι

φοιτούν µέχρι 2 εξάµηνα. Οι παρεχόµενες Ειδικό-

τητες στα Ι.Ε.Κ. είναι 168 και προσφέρονται στο πλαί-

σιο των ακόλουθων Τοµέων:

Πληροφορικής - Τηλεπικοινωνιών - ∆ικτύων

Χρηµατοπιστωτικών και ∆ιοικητικών υπηρεσιών

Τροφίµων και Ποτών

Μεταφορών και Τουρισµού

Ηλεκτρολογίας - Μηχανολογίας - Ηλεκτρονικών

∆οµικών και συναφών κατασκευών

Χηµικής βιοµηχανίας

Εφαρµοσµένων τεχνών

Εφαρµοσµένων τεχνών επιπέδου 1 (Γυµνασίου)

Ενέργειας - Περιβάλλοντος

Υγείας - Αισθητικής - Κοινωνικών υπηρεσιών

Επικοινωνίας και Μέσων Μαζικής Ενηµέρωσης

Ένδυσης και Υπόδησης

Πολιτισµού - Αθλητισµού

Γεωτεχνικός τοµέας

Για τη φοίτηση στα δηµόσια Ι.Ε.Κ. απαιτούνται δί-

δακτρα για κάθε εξάµηνο κατάρτισης. Υπάρχει η δυ-

νατότητα χορήγησης υποτροφίας, η οποία συνεπάγε-

ται χρηµατικές ελαφρύνσεις για τους καταρτιζόµε-

νους. Επίσης, προβλέπεται για τους καταρτιζόµενους

η δυνατότητα πραγµατοποίησης επιδοτούµενης πρα-

κτικής άσκησης. Το κόστος φοίτησης στα ιδιωτικά Ι.Ε.Κ.

ποικίλει, ενώ κάθε έτος αναπροσαρµόζεται σύµφωνα

µε τις ισχύουσες διατάξεις.

Εξετάσεις - Αποκτηθέντα προσόντα


Η αξιολόγηση των καταρτιζοµένων κατά τη διάρ-

κεια του εξαµήνου γίνεται µε τη διενέργεια εξετάσε-

ων προόδου και τελικών εξετάσεων στο τέλος του

εξαµήνου.

Οι καταρτιζόµενοι που ολοκληρώνουν επιτυχώς την

κατάρτισή τους στα δηµόσια και ιδιωτικά Ι.Ε.Κ. λαµ-

βάνουν Βεβαίωση Επαγγελµατικής Κατάρτισης,

αποκτώντας το δικαίωµα συµµετοχής στις εξετάσεις πι-

στοποίησης επαγγελµατικής κατάρτισης για την από-

κτηση ∆ιπλώµατος Επαγγελµατικής Κατάρτισης,

επιπέδου µεταδευτεροβάθµιας (3+) επαγγελµατι-

κής κατάρτισης. Οι εξετάσεις διενεργούνται από τον

Ο.Ε.Ε.Κ. σε πανελλαδικό επίπεδο δύο φορές το χρό-

νο και περιλαµβάνουν θεωρητική και πρακτική εξέ-

ταση.

Στους ενήλικες αποφοίτους Γυµνασίου που φοιτούν

σε µεταγυµνασιακά Τµήµατα των Ι.Ε.Κ. χορηγείται,

αφού συµµετάσχουν σε εξετάσεις πιστοποίησης, ∆ί-

πλωµα Επαγγελµατικής Κατάρτισης επιπέδου. Οι από-

φοιτοι δηµοσίων και ιδιωτικών Ι.Ε.Κ. πριν λάβουν µέ-

ρος στις εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελµατικής κα-

τάρτισης, έχουν δικαίωµα προαιρετικής εξάµηνης πρα-

κτικής άσκησης, που θεωρείται αναγνωρισµένη προ-

ϋπηρεσία για χορήγηση άδειας άσκησης επαγγέλµα-

τος. Η άσκηση αυτή γίνεται στο δηµόσιο τοµέα ή σε

ιδιωτικές επιχειρήσεις και εποπτεύεται από συντονι-

στή. Το ∆ίπλωµα Επαγγελµατικής Κατάρτισης ανα-

γνωρίζεται τόσο στην Ελλάδα όσο και στις χώρες της

Ε.Ε. και αποτελεί προϋπόθεση για τη λήψη άδειας

άσκησης επαγγέλµατος, σε όποιες ειδικότητες απαι-

τείται.

2.Συνεχιζόµενη επαγγελµατική κατάρτιση

Η Συνεχιζόµενη Επαγγελµατική Κατάρτιση περι-

λαµβάνει το σύνολο των δραστηριοτήτων επαγγελ-

µατικής κατάρτισης και επιµόρφωσης που υλοποιού-

νται εκτός του θεσµοθετηµένου συστήµατος επάλλη-

λων τυποποιηµένων βαθµίδων της Αρχικής Επαγ-

γελµατικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης.

Η Συνεχιζόµενη Επαγγελµατική Κατάρτιση απο-

βλέπει στη συντήρηση, ανανέωση, αναβάθµιση και

εκσυγχρονισµό των επαγγελµατικών γνώσεων και δε-

ξιοτήτων των ανέργων που χρειάζονται εξειδίκευση,

ώστε να αναζητήσουν εργασία, και των εργαζοµένων38

που επιθυµούν την επαγγελµατική εξέλιξη.

Οι δράσεις συνεχιζόµενης κατάρτισης στην Ελ-

λάδα υλοποιούνται από ένα πλήθος φορέων που

απευθύνονται σε διαφορετικές κατηγορίες του πλη-

θυσµού και εποπτεύονται από διαφορετικά Υπουρ-

γεία. Το ισχύον θεσµικό πλαίσιο καθιερώνει τέσσε-

ρα πεδία άσκησης πολιτικών στο πλαίσιο της Συνε-

χιζόµενης Επαγγελµατικής Κατάρτισης:

Πεδίο κατάρτισης των ανέργων

Πεδίο κατάρτισης των εργαζοµένων του ιδιωτικού

τοµέα

Πεδίο κατάρτισης των εργαζοµένων του ευρύτε-

ρου δηµόσιου τοµέα

Πεδίο κατάρτισης κοινωνικά ευαίσθητων οµάδων.

Τα προγράµµατα Συνεχιζόµενης Επαγγελµατικής

Κατάρτισης είναι µικρής διάρκειας και οι ώρες κα-

τάρτισης διαµορφώνονται από το αντικείµενο κατάρ-

τισης, το περιεχόµενο του προγράµµατος και την οµά-

δα στην οποία απευθύνεται το πρόγραµµα.

Φορείς - Εκπαιδευτικά προγράµµατα

Στην Ελλάδα, οι φορείς του δηµοσίου και ιδιωτικού

τοµέα που υλοποιούν προγράµµατα Συνεχιζόµενης

Επαγγελµατικής Κατάρτισης είναι τα Κέντρα Επαγ-

γελµατικής Κατάρτισης (Κ.Ε.Κ.).

Τα Κ.Ε.Κ. αποτελούν φορείς παροχής υπηρεσιών

Συνεχιζόµενης Επαγγελµατικής Κατάρτισης και την

ευθύνη της πιστοποίησής τους έχει το Εθνικό Κέντρο

Πιστοποίησης ∆οµών Συνεχιζόµενης Επαγγελµατικής

Κατάρτισης και Συνοδευτικών Υποστηρικτικών Υπη-

ρεσιών (Ε.ΚΕ.ΠΙΣ.).

Τα Κ.Ε.Κ. υλοποιούν προγράµµατα άτυπης συνεχι-

ζόµενης κατάρτισης για τη σύνδεση κατάρτισης και

απασχόλησης, προγράµµατα κατά του κοινωνικού απο-

κλεισµού για ανέργους, αυτοαπασχολούµενους, ει-

δικές οµάδες και προγράµµατα ενδοεπιχειρησιακής

κατάρτισης.

Τα προγράµµατα Συνεχιζόµενης Επαγγελµατικής

Κατάρτισης περιλαµβάνουν θεωρητική κατάρτιση και

πρακτική άσκηση σε επιχειρήσεις, ενώ οι καταρτιζό-

µενοι επιδοτούνται καθ΄ όλη τη διάρκεια του προ-

γράµµατος.

Πηγές: www.oeek.gr, www.ekepis.gr, www.ypepth.gr,www.oaed.gr

τ ω ν Ε π ι µ ε λ η τ η ρ ί ω ν - µ ε λ ώ ν τ η ς Κ Ε ΕΘ Ε Σ Ε Ι Σ - Α Π Ο Ψ Ε Ι Σ


Εκπροσώπηση της ΚΕΕΕ στηνΟµάδα Υποστήριξης για τη διοργά-νωση της Ευρωπαϊκής ΕβδοµάδαςΕπιχειρηµατικότητας και ΜΜΕ

Σε θέµατα κατάρτισης και εκπαίδευσης των στελεχών των Επιµελητηρίωνενεργοποιείται το Ινστιτούτο Ερευνών και Μελετών της ΚΕΕΕ, µετά απόσχετικό αίτηµά τους.

Όπως µάλιστα επεσήµανε ο Πρόεδρος της ΚΕΕΕ κ. Γεώργιος Κασιµάτης, το αίτηµα αυ-τό θεωρείται απολύτως εύλογο και η ικανοποίησή του επιτακτική και αναγκαία. Η εκ-παίδευση - επιµόρφωση γενικότερα του προσωπικού των Επιµελητηρίων είναι έναζήτηµα, το οποίο έχει αναδειχθεί σε επίπεδο ∆ιοικητικής Επιτροπής της ΚΕΕΕ. Κατάτην τελευταία δε συνεδρίασή της, η ∆ιοικητική Επιτροπή της ΚΕΕΕ έκανε αποδεκτή τηνεισήγηση του Καθηγητή και ∆ιευθυντή του ΙΕΜΕ της ΚΕΕΕ, κ. Χ. Μπότσαρη, για τηνεκπόνηση και εφαρµογή ενός τέτοιου επιµορφωτικού προγράµµατος. Προς την κατεύθυνση αυτή θα υπάρξει, εντός του αµέσως επόµενου χρονικού δια-στήµατος, επικοινωνία του ΙΕΜΕ µε όλα τα Επιµελητήρια προκειµένου να καταγραφούνοι απόψεις τους για τις υφιστάµενες επιµορφωτικές ανάγκες του προσωπικού τους.Στόχος της καταγραφής αυτής είναι η εκπόνηση ενός ολοκληρωµένου προγράµµα-τος που θα καλύπτει τις επιµέρους ανάγκες, χωρίς όµως να είναι αποσπασµατικό.

Το εγχείρηµα απαιτεί σοβαρό σχεδιασµό και θα πρέπει, µεταξύ άλλων, να προβλέπει: Το αναλυτικό και το ωρολόγιο πρόγραµµα επιµόρφωσης-κατάρτισης. Την επιµόρφωση των εκπαιδευτών. Το κόστος εφαρµογής του προγράµµατος σε κάθε Επιµελητήριο. Τις δυνητικές πηγές χρηµατοδότησής του.

Παρέµβαση του Προέδρου τηςΚΕΕΕ προς τον ∆ιοικητή του ΟΑΕ∆ κ. Γεώργιο Βερναδάκη για την επιτάχυνση των διαδικασιών του προγράµµατος stage των Επιµελητηρίων

Ε EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

Στην Οµάδα Υποστήριξης για τη διοργά-νωση των εκδηλώσεων της «ΕυρωπαϊκήςΕβδοµάδας για την Επιχειρηµατικότητακαι τις ΜΜΕ» θα εκπροσωπηθεί η ΚΕΕΕ,κατόπιν σχετικής πρόσκλησης του Υπουρ-γού Ανάπτυξης κ. Χρήστου Φώλια. Οι εκ-δηλώσεις αυτές θα πραγµατοποιηθούν στοπλαίσιο του ορισµού του έτους 2009 ωςΕυρωπαϊκού Έτους ∆ηµιουργικότητας καιΚαινοτοµίας, µε στόχο την ενίσχυση της επι-χειρηµατικής κουλτούρας και τη διάδοσητης πληροφόρησης για τις ευρωπαϊκές καιεθνικές πρωτοβουλίες υπέρ των µικροµε-σαίων επιχειρήσεων.Την ΚΕΕΕ θα εκπροσωπήσουν στην Οµάδααυτή ο Γενικός της Γραµµατέας κ. Πανα-γιώτης Αγνιάδης και ο ∆ιευθυντής της κ.Βασίλειος Αποστολόπουλος.

Με επιστολή του προς τον ∆ιοικητή του ΟΑΕ∆κ. Γεώργιο Βερναδάκη, ο Πρόεδρος της ΚΕΕκ. Γεώργιος Κασιµάτης επισηµαίνει την ση-

µαντική καθυστέρηση των τοποθετήσεων στα Επι-µελητήρια των προς απόκτηση εργασιακής εµπει-ρίας ανέργων του προγράµµατος stage, που έχεισοβαρές συνέπειες στην εύρυθµη λειτουργία τουςκαι στην κάλυψη των πάγιων αναγκών τους.

Στην επιστολή αναφέρονται τα παρακάτω:

« Θα θέλαµε να σας ενηµερώσουµε για εξελίξεις, οι οποί-

ες άπτονται των θεµάτων του Οργανισµού σας αλλά και των

δικών µας ενδιαφερόντων, καθότι αποτελούµε τον κεντρι-

κό εκφραστή των Επιµελητηρίων της χώρας µας και εκ-

προσωπούµε το σύνολο του επιχειρηµατικού κόσµου της

χώρας: των 880 χιλιάδων ελληνικών επιχειρήσεων.

Από την αρχή του τρέχοντος έτους και µετά από επανει-

ληµµένες προσπάθειες, τόσο της ΚΕΕΕ όσο και των Επιµε-

λητηρίων – µελών της, το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του ΟΑΕ∆,

αποφάσισε – κατόπιν σχετικής εισήγησής σας – την κατάρ-

τιση ειδικού προγράµµατος απόκτησης εργασιακής εµπει-

ρίας (stage) στα Επιµελητήρια της χώρας µας και την έντα-

ξη και εκπαίδευση 600 ανέργων νέων σε αυτά, ανταποκρι-

νόµενοι θετικά στο αίτηµά µας.

Κατόπιν τούτου, η ΚΕΕΕ και τα Επιµελητήρια ενηµερώ-

θηκαν για το πρόγραµµα αυτό µε την υπ΄ αριθ. 606/3-7-2007

Ενεργοποίηση του ΙΕΜΕ της ΚΕΕΕσε θέµατα εκπαίδευσης και κατάρτισης των στελεχών των Επιµελητηρίων

επιστολή σας, µε την οποία εκλήθησαν να υποβάλλουν επικαιροποιηµένα τα αιτήµα-

τά τους µε τον αριθµό και την ειδικότητα των ανέργων, που επροτίθεντο να απασχο-

λήσουν. ∆όθηκε δε η δυνατότητα στις διοικήσεις τους να επιλέξουν ακόµη και τα πρό-

σωπα σε περίπτωση που επιθυµούσαν, για την κάλυψη µε τον καλύτερο δυνατό τρό-

πο των υπηρεσιακών τους αναγκών.

∆υστυχώς οι πρώτες τοποθετήσεις ξεκίνησαν µε ιδιαίτερη καθυστέρηση – µεταξύ

12 και 16 Νοεµβρίου 2007 – δηµιουργώντας σηµαντικά προβλήµατα στην εύρυθµη

λειτουργία των Επιµελητηρίων, τα οποία υπολόγιζαν σε αυτές και τις ανέµεναν για την

κάλυψη των πάγιων αναγκών τους. Οι ρυθµοί τοποθετήσεων στη συνέχεια εξακολου-

θούν να είναι ιδιαίτερα αργοί µε ότι αυτό συνεπάγεται. Χαρακτηριστικά σας επισηµαί-

νουµε ότι στην Κεντρική Ένωση Επιµελητηρίων Ελλάδος δεν έχει µέχρι σήµερα τοπο-

θετηθεί ούτε ένας.

Αντίθετα, έχουµε την πληροφορία ότι ο ΟΑΕ∆ δίνει προτεραιότητα σε άλλους φο-

ρείς και ειδικότερα σε αυτούς της Τοπικής και Νοµαρχιακής Αυτοδιοίκησης, οι οποί-

οι όµως κάθε άλλο παρά αντιµετωπίζουν τη σοβαρή έλλειψη σε προσωπικό, που αντι-

µετωπίζουν η ΚΕΕΕ και τα Επιµελητήρια.

Επιθυµούµε, επίσης, να σας επισηµάνουµε, ότι λόγω των σηµαντικών δραστηριοτή-

των µας η καθυστέρηση αυτή καθιστά το έργο µας δυσχερές, ενώ παράλληλα

καλούµαστε να δικαιολογήσουµε στους συναδέλφους των διοικήσεων των Επι-

µελητηρίων τους λόγους της αδικαιολόγητης αυτής – κατά την άποψή µας –

καθυστέρησης.

Ελπίζουµε, κ. ∆ιοικητά, ότι µε την αποφασιστική παρέµβασή σας επί του θέ-

µατος, θα επιταχυνθούν οι τοποθετήσεις των προς απόκτηση εργασιακής εµπει-

ρίας ανέργων και το εν λόγω πρόβληµα στη λειτουργία των Επιµελητηρίων θα

επιλυθεί σύντοµα προς όφελος τόσο των ιδίων όσο και των επιχειρήσεων – µε-

λών τους στους οποίους καλούνται να προσφέρουν υπηρεσίες. »

39


40

EΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

Αποστολή από την ΚΕΕΕ στα Επιµελη-τήρια του κανονισµού NACE Rev. 2 για την ταξινόµηση των οικονοµικών δραστηριοτήτων Μετά από έγγραφο της

ΚΕΕΕ προς τον Γενικό Γραµµατέα της Εθνικής Στατι-

στικής Υπηρεσίας της Ελλάδος (ΕΣΥΕ), η οποία έχει

την ευθύνη της κατάρτισης και δηµοσίευσης των στα-

τιστικών ταξινοµήσεων, παρελήφθη και απεστάλη στα

Επιµελητήρια - µέλη της (σε ηλεκτρονική µορφή - CD)

ο κανονισµός NACE Rev. 2 στην ελληνική και αγγλι-

κή έκδοσή του.

Παράλληλα έγιναν γνωστά τα παρακάτω:

1. Η ισχύουσα σήµερα εθνική ταξινόµηση οικο-

νοµικών δραστηριοτήτων ΣΤΑΚΟ∆ 03 βασί-

ζεται εξ΄ ολοκλήρου στη NACE Rev.1.1 της

ΕΕ. Προκειµένου να ληφθούν υπόψη οι διαρ-

θρωτικές αλλαγές, που έχουν συµβεί στην

παγκόσµια οικονοµία την τελευταία 15ετία, οι

αντίστοιχες διεθνείς ταξινοµήσεις έχουν ανα-

θεωρηθεί και από 1ης Ιανουαρίου 2008 τί-

θεται σε ισχύ η αναθεωρηµένη ταξινόµηση

NACE Rev. 2, όπως θεσπίστηκε µε τον κα-

νονισµό 1893/2006 της Ευρωπαϊκής Κοινό-

τητας.

2.Η προσαρµογή της αναθεωρηµένης ταξινό-

µησης NACE Rev. 2 στην ελληνική πραγµα-

τικότητα και οι επεξηγηµατικές (ερµηνευτικές)

σηµειώσεις της θα διατίθενται από την ΕΣΥΕ

ως ΣΤΑΚΟ∆ 08 στο τέλος Ιανουαρίου 2008.

3.Η αναθεωρηµένη εθνική ταξινόµηση ΣΤΑΚΟ∆

08 θα ταυτίζεται µε τη NACE Rev. 2 στους πε-

ρισσότερους κλάδους, πλην των τοµέων «γε-

ωργία, δασοκοµία και αλιεία», «ορυχεία και

λατοµεία», «µεταποίηση», «κατασκευές», «χον-

δρικό και λιανικό εµπόριο, επισκευή µηχανο-

κίνητων οχηµάτων και µοτοσικλετών», «δρα-

στηριότητες υπηρεσιών πα-

ροχής καταλύµατος και

υπηρεσιών εστίασης» και

«εκπαίδευση» (τοµείς Α,

Β, Γ, ΣΤ, Ζ, Θ και Ο), στους

οποίους ορισµένοι τετρα-

ψήφιοι κωδικοί θα ανα-

λύονται σε πενταψήφιους

εθνικούς κωδικούς.


41

Παραλαβή από την ΚΕΕΕ του εξοπλισµού της κεντρικήςµονάδας του ΓΕΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΜΗΤΡΩΟΥΤον εξοπλισµό της κεντρικής µονάδας του Γενικού Εµπορικού Μη-

τρώου (ΓΕΜΗ) παρέλαβε η ΚΕΕΕ, την Τετάρτη 16 Ιανουαρίου

2008, από την ανάδοχο εταιρία INFOQUEST

ΑΕ, µετά και από σχετική συνεννόηση

µε τη Γενική Γραµµατεία Εµπορίου του Υπουργείου Ανάπτυξης.

Στην παράδοση – παραλαβή αυτή περιλαµβάνονταν το σύνολο

του εξοπλισµού για τη λειτουργία του κεντρικού συστήµατος του

ΓΕΜΗ, το οποίο ως γνωστόν επρόκειτο να εγκασταθεί στα νέα

ιδιόκτητα γραφεία της ΚΕΕΕ επί της οδού Ακαδηµίας 6 (4ος και

5ος όροφος). Αναλυτικότερα η παράδοση αφορούσε σε 33 συ-

νολικά χαρτοκιβώτια µηχανολογικού εξοπλισµού (hardware) και

λειτουργικού (προγραµµά-

των, αδειών λειτουργίας κτλ),

καθώς επίσης και την κε-

ντρική µονάδα (rack) ύψους

2,20 cm, πλάτους 1,20 cm,

βάθους 1,00 cm, και βάρους

470 κιλών. Το χαρτοκιβώτιο

αυτό ανέβηκε στον 5ο όρο-

φο µε τη βοήθεια γερανού,

όπου και τοποθετήθηκε - µα-

ζί µε τον υπόλοιπο εξοπλισµό

- στον ειδικά διαµορφωµένο

και υψηλών προδιαγραφών

χώρο (computer room), όπου

θα φιλοξενηθεί και θα λει-

τουργήσει το Κεντρικό ΓΕΜΗ.

Σε δήλωσή του ο Πρόε-

δρος της ΚΕΕΕ µετά την

ενηµέρωσή του για την

ολοκλήρωση της παραλαβής και εγκατάστασης του

κεντρικού συστήµατος του ΓΕΜΗ στα νέα ιδιόκτη-

τα γραφεία της, είπε:

« Η σηµερινή ηµέρα είναιιστορική για την ΚΕΕΕ αλλά και για τον επιµελητη-ριακό θεσµό γενικότερα, διότι ένα όνειρο δεκαετιών γίνεταιεπιτέλους πραγµατικότητα. Η καθιέρωση µε το Νόµο 3419/2005 του Γενικού Εµπορι-κού Μητρώου - ΓΕΜΗ, το οποίο θα τηρείται από τα Επιµελη-τήρια, µε Κεντρική Υπηρεσία στην ΚΕΕΕ, προσιδιάζει στα ευ-ρωπαϊκά πρότυπα και δίνει µία νέα και σύγχρονη πνοή στονεπιµελητηριακό θεσµό, απαραίτητη για τη συνέχιση του θε-σµοθετηµένου ρόλου του και την επιτέλεση του πλούσιου έρ-γου του.

Η αναγνώριση και η εκτίµηση του έργου των Επιµελητηρίωναπό την Πολιτεία µας γεµίζει ικανοποίηση και µας δηµιουρ-γεί αισιοδοξία για το µέλλον του θεσµού. Μας κάνει επίσηςνα µεγιστοποιούµε τους στόχους και τις επιδιώξεις µας, προ-κειµένου να καλύψουµε κάθε ανάγκη, κάθε πρόβληµα, κά-θε απαίτηση και της τελευταίας επιχείρησης – µέλους µας. Αξίζουν πράγµατι συγχαρητήρια στο Υπουργείο Ανάπτυ-ξης και ειδικότερα στη Γενική Γραµµατεία Εµπορίου, διότι µετη θεσµοθέτηση του ΓΕΜΗ επιλύονται για τον χώρο των Επι-µελητηρίων χρόνια προβλήµατα. Η υφιστάµενη κατάσταση,όπως όλοι γνωρίζουµε έχει να κάνει µε την πολυδιάσπασηαρµοδιοτήτων και διαδικασιών, την µη επικύρωση στοιχείωντου µητρώου (µητρώο επωνυµιών τηρείται στα Ε.Β.Ε. και όχιΕµπορικό Μητρώο), ασυµβατότητες τύπου κωδικοποιήσεωνστις µηχανογραφήσεις των Ε.Β.Ε. κ.ά. πολλά.Είµαστε βέβαιοι, ότι η λειτουργία του ΓΕΜΗ έχει πλέονδροµολογηθεί και θα βοηθήσει προς την κατεύθυνση τηςαποτελεσµατικότητας των υπηρεσιών των Επιµελητηρίων µετελικό σκοπό την βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη / επι-χειρηµατία. »



42


Eκπρόσωποι των αρµοδίων Υπουργείων, Βουλευτές και εκπρόσωποι αρχών και φορέων της πε-

ριοχής, Πρόεδροι και εκπρόσωποι Επιµελητηρίων από όλη τη χώρα, εκπρόσωποι των εµπλε-

κόµενων µε τη µεταφορά φορέων, διακεκριµένοι καθηγητές ελληνικών πανεπιστηµιακών

ιδρυµάτων κ.ά., συµµετείχαν στην 9η Πανελλήνια Επιµελητηριακή Συνδιάσκεψη Μεταφορών

µε θέµα: «Οι ελληνικές µεταφορές απέναντι στις ευρωπαϊκές προκλήσεις και την παγκοσµιο-

ποίηση», που διοργανώθηκε µε µεγάλη επιτυχία το Σάββατο 8 ∆εκεµβρίου στη Λιβαδειά από τον

Ελληνικό Επιµελητηριακό Σύνδεσµο Μεταφορών (ΕΕΣΥΜ) σε συνεργασία µε το Επιµελητήριο Βοι-

ωτίας, και συνέπεσε µε τις εργασίες της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσµου.

Οι εργασίες της συνδιάσκεψης ανέδειξαν µια σειρά από σηµαντικά προβλήµατα που απασχολούν

στις µέρες µας τον κλάδο των µεταφορών, σε εθνικό, περιφερειακό αλλά και διεθνές επίπεδο, µεταξύ των

οποίων συγκαταλέγονται η έλλειψη κατάλληλων υποδοµών και ανάλογου θεσµικού πλαισίου, η συνεχής αύ-

ξηση του όγκου των διακινούµενων προϊόντων, η συµφόρηση σε ορισµένα µεταφορικά δίκτυα ως συνέπεια της

µη ισόρροπης κατανοµής µεταξύ τρόπων µεταφοράς, η ανάγκη ανάπτυξης σύγχρονων συστηµάτων συν-

δυασµένων µεταφορών, η επίδραση του εντεινόµενου ανταγωνισµού και η ανάδειξη της ευθύνης των

µεταφορών για το περιβάλλον και την αειφόρο ανάπτυξη.

Ο Πρόεδρος του Επιµελητηρίου Βοιωτίας κ. Παναγιώτης Αγνιάδης χαιρέτησε τις σηµαντικές

προσπάθειες του ΕΕΣΥΜ και των Ελληνικών Επιµελητηρίων στο χώρο των µεταφορών και πρό-

τεινε ένα σχέδιο µεταφορών για την Βοιωτία που αξιοποιεί τα συγκριτικά της πλεονεκτήµατα

της και συνεισφέρει στην βελτίωση των προσφεροµένων υπηρεσιών των ελληνικών µεταφο-

ρών και στην οικονοµική ανάπτυξη της περιφέρειας.

Στον χαιρετισµό του προς τους συνέδρους ο Πρόεδρος της ΚΕΕΕ, κ. Γεώργιος Κασιµάτης, ανα-

φέρθηκε στην ραγδαία αύξηση των ευρωασιατικών µεταφορών σαν αποτέλεσµα της παγκο-

σµιοποίησης, επεσήµανε την µοναδική ευκαιρία που παρουσιάζεται

στη χώρα µας να αναδειχτεί σε σηµαντικό κόµβο µετα-

φορών και εµπορίου Ανατολής – ∆ύσης και κάλε-

σε τους εµπλεκόµενους φορείς και επιχειρή-

σεις καθώς και τις αρµόδιες αρχές να ανα-

λάβουν τις δέουσες πρωτοβουλίες προ-

κειµένου να καταστήσουν την χώρα

µας ικανή να ανταποκριθεί στις σύγ-

χρονες προκλήσεις.

O Πρόεδρος του ΕΕΣΥΜ, κ.

Μιχάλης Αδαµαντιάδης, ανέ-

φερε, µεταξύ άλλων, ότι «η

πρόκληση σήµερα είναι να

δούµε τη «µεγάλη εικόνα»,

πέραν της κάλυψης των µε-

µονωµένων µας επιχειρηµατι-

κών αναγκών», προσθέτοντας

ότι «το µέλλον των µεταφορών

και της εφοδιαστικής αλυσίδας εν

γένει προϋποθέτει µια κεντρική,

στρατηγική πολιτική προσέγγιση. Σε

Οι ελληνικές µεταφορές απέναντι στις ευρωπαϊκές προκλήσεις και την παγκοσµιοποίηση


αυτό το σηµείο παραµένει

πάντα επίκαιρη και ανα-

γκαία η συνεισφορά των

επιµελητηρίων, ως ίσως

ενός εκ των ουσιαστικότε-

ρων θεσµικών συνοµιλητών

στην κατεύθυνση χάραξης µιας

Εθνικής Στρατηγικής Μεταφορών,

µιας διαδικασίας δηλ. που θα εντά-

ξει τη σοβαρή ιδιωτική πρωτοβουλία σε

ένα γενικότερο σχεδιασµό».

Ο ∆ιευθυντής των εµπορευµατικών µεταφορών του

ΥΜΕ κ. Τρ. Παπατριανταφύλλου, ενηµέρωσε τους συνέ-

δρους για τις τελευταίες εξελίξεις στον τοµέα των εµπο-

ρευµατικών µεταφορών και τους βασικούς άξονες δρά-

σης του ΥΜΕ, στις πρώτες προτεραιότητες των οποίων

περιλαµβάνεται η σταδιακή υλοποίηση της ανάπτυξης

Εµπορευµατικών Κέντρων και Εµπορευµατικών Σταθµών

ανά τη χώρα και διαβεβαίωσε για την συµπαράσταση και

την υποστήριξη του Υπουργείου Μεταφορών στις προ-

σπάθειες του ΕΕΣΥΜ.

Ο κ. Χρ. Λαµπρίδης, εκ µέρους του Γενικού Γραµµατέα

λιµένων και λιµενικής πολιτικής του ΥΕΝ, συνεχάρη για

τις προσπάθειες των Επιµελητηρίων και του ΕΕΣΥΜ, ανα-

φερόµενος ιδιαίτερα στον πετυχηµένο διάλογο χρηστών

εµπλεκοµένων και αρχών που προωθείται µε πρωτο-

βουλία του ΕΕΣΥΜ και ο οποίος αποδίδει καρπούς.

Ο Πρόεδρος της ΟΦΑΕ κ. Γ. Παπαδηµητρί-

ου, ο κ. Σ. Κυριακούλιας, εκπρόσωπος της

Ελληνικής Εταιρείας Logistics, ο κ. Θ.

Μαντός, Αντιπρόεδρος του ΣΥΝ-

∆ΕΕ&L, οι κ.κ. Θ. Τόλιας και Λ. Μό-

σχος από την ΤΡΑΙΝΟΣΕ, και ο κ.

Απ. Καµαρινάκης από το Ελλη-

νικό Κέντρο Ανάπτυξης Λιµέ-

νων (ΕΚΑΛ) παρουσίασαν τις

απόψεις των εµπλεκοµένων

και ανέλυσαν τα βασικά ζη-

τήµατα που απασχολούν τον

κλάδο τους, ενώ οι καθηγη-

τές κ. Ευαγ. Σαµπράκος και κ.

Αγγ. Παρδάλη (Πανεπιστηµίου

Πειραιά) και οι κ.κ. ∆. Τσα-

µπούλας και Αθ. Μπαλλής (ΕΜΠ)

αναφέρθηκαν στην οικονοµική

διάσταση των µεταφορών, στην ευ-

ρωπαϊκή πολιτική µεταφορών, στις

συνδυασµένες µεταφορές εµπορευµά-

των, στις σιδηροδροµικές µεταφορές και

τις νέες τάσεις στην λιµενική βιοµηχανία και την

παγκοσµιοποίηση, απαντώντας, στη συνέχεια,

σε σειρά ερωτήσεων των συνέδρων.

H συνδιάσκεψη προσέφερε την ευκαιρία

ανάδειξης του κοµβικού ρόλου της Βοιωτίας στις

ελληνικές µεταφορές εξαιτίας της πλεονεκτικής

γεωγραφικής της θέσης στο µέσο της χώρας και πλη-

σίον της Αττικής, θέµα το οποίο παρουσίασε ο Πρόε-

δρος του Εµπορικού Συλλόγου Λιβαδειάς κ. Κωνσταντίνος

Παπασπύρου στο πλαίσιο µιας ολοκληρωµένης αναπτυξιακήs πρό-

τασηs µε τίτλο «Βοιωτία: Αναπτυξιακό Πάρκο». Mε σχετικό ψήφισµα κατά τη

λήψη των εργασιών της συνδιάσκεψης το Επιµελητήριο Βοιωτίας, ο ΕΕΣΥΜ.,

η Νοµαρχιακή Αυτοδιοίκηση Βοιωτίας, η ΤΕ∆Κ Βοιωτίας, οι τοπικοί ∆ήµοι και

Κοινότητες, οι τοπικοί Εµπορικοί Σύλλογοι και σύσσωµη η τοπική πο-

λιτική ηγεσία κατέστησαν σαφές ότι ο προαστιακός σιδηρό-

δροµος αποτελεί κυρίαρχη αναπτυξιακή επιλογή του

Νοµού Βοιωτίας.

Η Γενική Συνέλευση ενέκρινε οµόφωνα το σηµα-

ντικό έργο που πραγµατοποίησε η ∆ιοίκηση του ΕΕ-

ΣΥΜ κατά την διάρκεια της χρονικής περιόδου ∆ε-

κέµβριος 2006 – ∆εκέµβριος 2007, καθώς και τον

οικονοµικό απολογισµό 2006 και τον προϋπολογι-

σµό 2008 και συζήτη-

σε τις µελ-

λοντικές

δράσεις του

Συνδέσµου.

43



Με ιδιαίτερη επιτυχία πραγµατοποιήθηκε τη ∆ευτέρα 14 Ιανουαρίου η

Ετήσια ∆εξίωση του Εµπορικού και Βιοµηχανικού Επιµελητηρίου Πει-

ραιά προς τιµήν της Πολιτειακής αρχής, του πολιτικού κόσµου, του ∆ι-

πλωµατικού Σώµατος, Αρχών της πόλης και των παραγωγικών τάξεων.

Την εκδήλωση τίµησαν µε την παρουσία τους ο Υπουργός Ανάπτυξης κ.

Χ. Φώλιας, ως εκπρόσωπος της Κυβέρνησης, ο Αντιπρόεδρος της Βουλής

κ. Αν. Νεράντζης ως εκπρόσωπος του Πρόεδρου κ. ∆. Σιούφα, ο Σεβα-

σµιότατος Μητροπολίτης Πειραιά κ.κ. Σεραφείµ, οι Υφυπουργοί Οικονο-

µίας και Οικονοµικών κ. Γ. Παπαθανασίου και Ανάπτυξης κ. Γ. Βλάχος, ο Γ.

Γραµµατέας Λιµένων και Λιµενικής Πολιτικής κ. Γ. Βλάχος ως εκπρόσωπος

του Υπουργού Εµπορικής Ναυτιλίας και ο Βουλευτής κ. Μ. Χρυσοχοϊδης ως

εκπρόσωπος του Προέδρου του ΠΑΣΟΚ, ο κ. Ι. Τραγάκης, Γ. Γραµµατέας της

κοινοβουλευτικής οµάδας Ν.∆ και βουλευτής Πειραιά.

Ακόµη, παρέστησαν Βουλευτές του νοµού, ο Νοµάρχης

Πειραιά κ. Ι. Μίχας και ο ∆ήµαρχος Πειραιά κ. Π. Φα-

σούλας, ∆ήµαρχοι οµόρων ∆ήµων, Πρέσβεις και

Εµπορικοί Σύµβουλοι ∆ιπλωµατικού Σώµατος,

Πρόεδροι και εκπρόσωποι Επιµελητηρίων και

άλλων φορέων και οργανισµών και πλή-

θος επιχειρηµατιών.

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, ο Πρό-

εδρος του ΕΒΕΠ κ. Γεώργιος Κασι-

µάτης, απηύθυνε το κατωτέρω µή-

νυµα:

44


Με ιδιαίτερη λαµπρότητα πραγµατοποιήθηκαν οιεκδηλώσεις των Επιµελητηρίων για το νέο έτος

Εµπορικό κ΄ Βιοµηχανικό Επιµελητήριο Πειραιώς


« Η χρονιά που ήδη διανύουµε δεν θα είναι εύκολη γιατην ελληνική οικονοµία διότι, πριν απ’ όλα, η διεθνήςσυγκυρία δεν επιτρέπει πολλή αισιοδοξία. Η άνο-δος της τιµής του πετρελαίου, η όξυνση του πα-γκόσµιου ανταγωνισµού, η χρηµατοπιστωτι-κή κρίση και η αύξηση των τιµών αρκετώνπρώτων υλών είναι παράγοντες που θαέχουν δυσµενείς επιπτώσεις στην διε-θνή οικονοµική δραστηριότητα. Συνε-πώς, για µία οικονοµία ενσωµατωµέ-νη στο διεθνές περιβάλλον, όπως ηελληνική, οι προκλήσεις της συ-γκυρίας απαιτούν άµεση και δυνα-µική αντιµετώπιση.Αύξηση της ανταγωνιστικότηταςκαι της απασχόλησης, περισσότε-ρες και ποιοτικότερες επενδύσεις,εκσυγχρονισµός του δηµοσίου το-µέα και λιγότερη γραφειοκρατία εί-ναι οι βασικοί τοµείς που απαιτούν άµε-σες µεταρρυθµίσεις φέτος – και τα επό-µενα χρόνια. ∆ιαφορετικά, η οικονοµίαθα βρεθεί µπροστά σε αξεπέραστα προ-βλήµατα.

Το ότι η ελληνική οικονοµία διατηρεί υψηλούςρυθµούς ανάπτυξης, οι οποίοι πράγµατι είναι απότους υψηλότερους στην Ευρωπαϊκή Ένωση, οφείλεταισε ποσοστό 68% στην υψηλή κατανάλωση, η οποία ενι-σχύεται από την πιστωτική επέκταση. Όµως, µε δεδοµένοτο ύψος των τραπεζικών επιτοκίων και την βαθµιαία υπερ-χρέωση των νοικοκυριών, δεν πρέπει να αποκλείεται σο-βαρή καταναλωτική κρίση. Μία τέτοια προοπτική καθιστάπλέον επείγουσες τις µεταρρυθµίσεις στην οικονοµία, στηνπαιδεία και στην κοινωνική ασφάλιση.Θα πρέπει, όµως να καταπολεµηθούν αποτελεσµατικάτα φαινόµενα παραοικονοµίας και διαφθοράς τα οποίαπλήττουν το υγιές εµπόριο και στρεβλώνουν τον κοινω-νικό ιστό. Μπροστά στην όλο και εντονότερη πρόκληση του21ου αιώνα, είναι ζωτική ανάγκη η Ελλάδα να αποκτήσειοργανωτικές και θεσµικές δοµές τέτοιες ώστε η ιδιωτικήπρωτοβουλία να καταστεί η ατµοµηχανή µίας δυναµικής,βιώσιµης και µόνιµης οικονοµικής ανάπτυξης. Υπό αυτή την έννοια, το Εµπορικό και Βιοµηχανικό Επι-µελητήριο του Πειραιά θεωρεί ότι η προώθηση της επι-χειρηµατικότητας στην χώρα µας, πάνω σε σοβαρές καιελάχιστα γραφειοκρατικές βάσεις, µπορεί να συµβάλλειουσιαστικά στην απαραίτητη για την χώρα δηµιουργία µιαςοικονοµίας της καινοτοµίας. Η διεθνής εµπειρία αποδει-κνύει ότι καινοτοµία και νέα οικονοµία αποτελούν το δυ-ναµικότερο πεδίο δραστηριοποίησης για τις χώρες πουθέλουν να είναι ανταγωνιστικές, αλλά και αποτελεσµατι-κές στην αντιµετώπιση των προβληµάτων της απασχόλη-σης και του κοινωνικού αποκλεισµού. Με αυτές τις σκέ-ψεις και µε την ευκαιρία του νέου έτους, εύχοµαι σε όλους,από καρδιάς, κάθε προσωπική, οικογενειακή και επαγ-γελµατική επιτυχία. »45



46

Το Ετήσιο Επίσηµο ∆είπνο του για την έλευ-

ση του Νέου Έτους παρέθεσε το Σάββατο

12 Ιανουαρίου 2008 το Επαγγελµατικό

Επιµελητήριο Θεσσαλονίκης. Στην εκδήλωση

απηύθυνε τις πατρικές του ευχές ο Παναγιώ-

τατος Μητροπολίτης Θεσσαλονίκης κ. Άνθι-

µος, ενώ επίσηµος οµιλητής ήταν ο Υπουργός

Ανάπτυξης κ. Χρήστος Φώλιας.

Παρέστησαν, επίσης,

ο Υφυπουργός Ανάπτυξης κ. Σ. Καλαφάτης,

ο Υφυπουργός Αθλητισµού κ. Γ. Ιωαννίδης,

ο Νοµάρχης Θεσσαλονίκης κ. Π. Ψωµιάδης,

ο ∆ήµαρχος κ. Β. Παπαγεωργόπουλος,

Βουλευτές Α και Β περιφέρειας,

∆ήµαρχοι του Νοµού,

επίσηµοι καθώς και

εκπρόσωποι

επαγγελµατικών

φορέων.


Βιοτεχνικό Επιµελητήριο Θεσσαλονίκης

Επαγγελµατικό Επιµελητήριο Θεσσαλονίκης


µε µεγάλη επιτυχία πραγµατοποιήθηκε, το Σάββατο 26Ιανουαρίου, η ετήσια εκδήλωση του Επιµελητηρίου Πέλ-λας και η κοπή της Πρωτοχρονιάτικης πίτας, µε την ευ-καιρία του νέου έτους 2008.

Στην κατάµεστη αίθουσα παραβρέθηκαν ο Σεβα-σµιώτατος Μητροπολίτης κ.κ Ιωήλ, ο Γενικός Γραµ-µατέας Υπουργείου Ανάπτυξης κ. ∆ηµήτριος Σκια-δάς, Βουλευτές του νοµού, ο Ευρωβουλευτής κ.Ιωάννης Γκλαβάκης, ο Νοµάρχης Πέλλας κ. Μι-χάλης Καραµάνης, εκπρόσωποι της νοµαρχιακήςκαι τοπικής αυτοδιοίκησης, Πρόεδροι και εκπρό-σωποι Επιµελητηρίων, Πρόεδροι Εµπορικών Συλ-λόγων, Οµοσπονδιών και Σωµατείων Επαγγελµα-τιών του νοµού, Πρόεδροι Επιστηµονικών και Πολι-τιστικών Συλλόγων, ∆ηµοσιογράφοι και Εκπρόσωποιτων Μέσων Μαζικής Ενηµέρωσης, καθώς και πάρα πολ-λοί επιχειρηµατίες – µέλη του Επιµελητηρίου Πέλλας.

Ο Πρόεδρος του Επιµελητηρίου Πέλλας κ. Ιορδάνης Τσώ-τσος στον χαιρετισµό του αναφέρθηκε στα προβλήµατα των πα-ραγωγικών τάξεων, στη δυναµική και ουσιαστική στήριξη του Επι-µελητηρίου Πέλλας, της Αστικής Εταιρείας του Επιµελητηρίου και του Κέ-ντρου Επιχειρηµατικής και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΚΕΤΑ – ΚΕΜΑΚ) προς τις

επιχειρήσεις - µέλη του και στην προ-σπάθεια επίλυσής τους. Συγκεκριµένα επεσήµανε τη συνεχή

ενηµέρωση των µελών του Επιµελητηρίου και το µεγά-λο αριθµό των επιχειρήσεων που έχουν ενταχθεί σε

επενδυτικά προγράµµατα µε την υποστήριξή του.Επίσης ανέπτυξε τις δράσεις που υλοποιού-

νται από το Επιµελητήριο στο πλαίσιο δια-φόρων ευρωπαϊκών προγραµµάτων, κα-

θώς και τις πρωτοβουλίες και θέσειςτου για τη βελτίωση των κινήτρων καιτην απόκτηση επενδυτικού ενδια-φέροντος για το νοµό και γενικότε-ρα την επίλυση των προβληµάτωντων παραγωγικών τάξεων.

Τέλος, ο κ. Τσώτσος παρουσίασετον προγραµµατισµό και τους στό-χους του Επιµελητηρίου για το νέοέτος, που αφορούν στην βελτίωση

της ανταγωνιστικότητας των επιχει-ρήσεων αλλά και στην συντονισµένη

διεκδίκηση για δηµιουργία των κατάλ-ληλων υποδοµών, τις οποίες σήµερα στε-

ρείται ο νοµός. Κλείνοντας ευχήθηκε το νέοέτος 2008 να είναι δηµιουργικό και παραγω-

γικό για τις επιχειρήσεις. 47

Επιµελητήριο Πέλλας



48

Κ Ο Ι Ν Ο Τ Ι Κ Α Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Τ Α

Ολοκλήρωση των διακρατικών προγραµµάτων

INTERREG III B/ARCHIMED/WBC ΚΑΙ RADIO SMES Από το Εθνικό Επιµελητηριακό ∆ίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηµατιών

και Στελεχών Επιχειρηµατικών ΦορέωνΠαρουσίαση ερευνών, καλών πρακτικών και µεθόδων ανά-

πτυξης της επιχειρηµατικότητας της γυναίκας:

Τα σηµαντικότερα προβλήµατα, που αποτελούν τρο-χοπέδη για την ανάπτυξη στη χώρα µας της επιχειρη-µατικότητας της γυναίκας και της γενικότερης επαγ-γελµατικής εξέλιξης των γυναικών, καταγράφουν πα-νελλαδικές έρευνες που πραγµατοποίησε, το ΕθνικόΕπιµελητηριακό ∆ίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επι-χειρηµατιών της Κεντρικής Ένωσης ΕπιµελητηρίωνΕλλάδος. Στην πραγµατοποίηση των ερευνών συµµε-τείχαν ενεργά τα 59 επιµελητήρια που λειτουργούν ανάτην Ελλάδα και τα οποία είναι µέλη της Κεντρικής Ένω-σης και εκπροσωπούνται στο ∆ίκτυο.

Οι έρευνες, που διεξήχθησαν αποτελούν δράσειςτου ευρωπαϊκού προγράµµατος Interreg iii b/WBC, (οιγυναίκες στην επιχείρηση ενισχύουν την ανάπτυξη και

τον ανταγωνισµό), το οποίοσυντονίζεται από το

Εθνικό Επιµε-λητηριακό

∆ ίκ τυοΓυναι-

κ ώ νκαι στο

ο π ο ί οσυµµετέχουν

ως εταίροι, η Κε-ντρική Ένωση των Ελλη-

νικών Επιµελητηρίων, η ΕΡΤ, το Κέ-ντρο Ερευνών του Πανεπιστηµίου Πειραιά, το ΚέντροΕρευνών για θέµατα Ισότητας, το Εµπορικό και Βιοµη-χανικό Επιµελητήριο Πειραιά, η Κεντρική Ένωση των

Ιταλικών Επιµελητηρίων και ο ∆ήµος Λευκάρων τηςΚύπρου, καθώς και του προγράµµατος Interreg iiib/RADIO SMES (η έρευνα και η ανάπτυξη επενδύουνστους µικροµεσαίους) το οποίο συντονίζεται από τηνΈνωση των Ιταλικών Επιµελητηρίων και συµµετέχει ωςεταίρος στο Εθνικό Επιµελητηριακό ∆ίκτυο Γυναικών.

Αναφερόµενη στους στόχους του προγράµµατος,WBC, η Πρόεδρος του Εθνικού Επιµελητηριακού∆ικτύου Γυναικών και Πρόεδρος του ∆ικτύου Γυ-ναικών του Ευρωεπιµελητηρίου, κ. Σοφία Οικονο-µάκου, τονίζει ότι µέσω των ερευνών επιδιώχθηκε ναχαρτογραφηθεί το γυναικείο επαγγελµατικό περιβάλ-λον στην χώρα µας, και να καταγραφούν τα αποτελέ-σµατα των µέχρι τούδε επιδοτηµένων προγραµµάτων,ώστε το ∆ίκτυο να παρέµβει µε καινοτόµες και υπο-στηρικτικές δράσεις για την ουσιαστική στήριξη της επι-χειρηµατικότητας της γυναίκας. Απώτερος στόχος εί-ναι, προσθέτει η κ. Οικονοµάκου, η καταγραφή τωνπροβληµάτων να οδηγήσει στην επεξεργασία συγκρο-τηµένων προτάσεων και λύσεων ώστε να οδηγηθούµεστην πιο δραστήρια ανάληψη επιχειρηµατικών πρω-τοβουλιών και θέσεων ευθύνης από την πλευρά των γυ-ναικών, συµβάλλοντας σηµαντικά στη διεύρυνση τηςαπασχόλησης και την οικονοµική ανάπτυξη.

Τα σηµαντικότερα συµπεράσµατα της έρευνας τηςχαρτογράφησης του Επιχειρηµατικού περιβάλλοντοςτης γυναίκας στην Ελλάδα, παρουσιάστηκαν κατά τηδιάρκεια εκδήλωσης που διοργάνωσε το ∆ίκτυο Γυ-ναικών από το Κέντρο Ερευνών του ΠανεπιστηµίουΠειραιά, στις 7/3/2007. Η έρευνα δηµοσιεύεται στονδιαδικτυακό τόπο του ∆ικτύου: wbc-net.org

Η πρώτη αυτή χαρτογράφηση επιβεβαίωσε το ότι ηφτώχεια είναι γένους θηλυκού και στην πατρίδα µας,η οποία κατέχει τα πρωτεία µεταξύ των δώδεκα χω-ρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, µε ποσοστό 22%, ενώγια τις γυναίκες φθάνει το 27%. Οι άνδρες µονοπω-λούν τις θέσεις ευθύνης και υψηλής ειδίκευσης και φυ-σικά είναι αυτοί που ηγούνται στα Κέντρα λήψης απο-φάσεων.

Όσο κατεβαίνει ο πήχης των εργασιακών απαιτήσε-ων, τόσο ανεβαίνει το ποσοστό συµµετοχής των γυ-ναικών και τις συναντάµε σε θέσεις ευέλικτης και µε-ρικής απασχόλησης και σε θέσεις παραοικονοµίας µεµέση αµοιβή στο 75-80% της αµοιβής των ανδρών. Σι-γά-σιγά όµως φαίνεται ότι τα πράγµατα αρχίζουν να αλ-


49


λάζουν. Όλο και περισσότερες γυναίκες καταλαµβά-νουν υψηλόβαθµες θέσεις εργασίας, και τις συναντά-µε σε επαγγέλµατα γοήτρου και κύρους, χωρίς το πο-σοστό συµµετοχής τους να ανατρέπει τα δεδοµένα.

Ποιες είναι οι επιλογές των ελληνίδων; Οι κλασικέςθα λέγαµε. Ο χώρος της εκπαίδευσης, της νοσηλευτι-κής, της αισθητικής, της γεωργίας, του τουρισµού καιγενικά επαγγελµάτων παροχής υπηρεσιών, όπου κα-λύπτουν ποσοστό 28%. Επαγγέλµατα µε χαµηλή ζήτη-ση και µικρές αποδοχές. ∆υστυχώς απέχουν ουσιαστι-κά από τις νέες τεχνολογίες, από επαγγέλµατα τεχνικά,τα οποία έχουν υψηλή ζήτηση και είναι ικανοποιητικάαµειβόµενα, όπως οι υδραυλικοί, οι ψυκτικοί, οι µηχα-νικοί, οι ηλεκτρολόγοι, οι οδηγοί, κ.α.

Εκεί που οι γυναίκες ανοίγουν τα φτερά τους είναιη ελεύθερη οικονοµία ο χώρος του επιχειρείν, παρό-λο που το ποσοστό των γυναικών επιχειρηµατιών στηνΕλλάδα φθάνει µόλις το 10%, εν αντιθέσει µε την Ευ-ρώπη που είναι στο 20% και την Αµερική στο 35%.Ικανοποιητικό είναι το ποσοστό των αυτοαπασχολού-µενων γυναικών 23%-27% στην Ευρώπη.

Οι Ελληνίδες επιχειρηµατίες είναι παντρεµένες(66,4%) και έχουν οικογένεια. Άνοιξαν την επιχείρη-σή τους µε δικά τους κεφάλαια (66.8%) ή δανείστη-καν από το περιβάλλον τους (33,6%). Έχουν µικράκέρδη, 2.5% και στη πλειοψηφία τους είναι απόφοι-τες Λυκείου. Εργάζονται 40-60 ώρες στην επιχείρη-σή τους και οι αρνητικές επιπτώσεις στην οικογένειάτους είναι πολλές. ∆εν υπάρχει ελεύθερος χρόνος γιακοινωνικές υποχρεώσεις, για την φροντίδα των παι-διών, για την προσωπική τους ανάπτυξη, την υγεία καιτην ποιότητα ζωής.

Ποιες είναι οι επιχειρηµατικές επιλογές της Ελληνί-δας; Κοµµωτήρια, περίπτερα, µικρά µπακάλικα, ζαχα-ροπλαστεία, είδη ένδυσης, επίπλου, διακόσµησης, ιν-στιτούτα οµορφιάς, φροντιστήρια, καθαριστήρια, φα-σόν µε εργασία στο σπίτι, κ.α.

Καταλυτικός παράγοντας της ανάπτυξης της επιχει-ρηµατικότητας της γυναίκας είναι οι υποχρεώσεις τηςπου απορρέουν από την οικογένεια. Η Ελληνική πα-ράδοση και κουλτούρα, αλλά και των περισσοτέρωνκρατών της Ευρώπης, θέλει την γυναίκα στο σπίτι, µά-να για τα παιδιά, σύντροφο για τον σύζυγο, κόρη γιατους ηλικιωµένους γονείς, µαγείρισσα και οικοκυρά.

∆εν πρέπει να ξεχνάµε και έναν άλλο παράγοντα πουανέδειξε η έρευνα. Το γεγονός ότι οι εισαγόµενοι σταΠανεπιστήµια είναι περισσότερες γυναίκες, µε ποσο-στό 60%, έναντι 40% των ανδρών. Αυτό σηµαίνει ότιοι νέες αυτές επιστήµονες και τεχνοκράτισσες θα διεκ-δικήσουν θέσεις εργασίας και ευθύνης και ίσως συµ-µετοχή σε υψηλόβαθµες θέσεις, ένας ακόµη παράγο-ντας, η µόρφωση, που τις αποµακρύνει από τα παρα-δοσιακά στερεότυπα.

Η ισορροπία λοιπόν µεταξύ επαγγελµατικής ζωής και εργασίας ή κα-ριέρας είναι το υπ’ αριθµόν ένα πρόβληµα της σύγχρονης ελληνίδας

Άλλη σηµαντική έρευνα είναι η καταγραφή και παρακολούθηση τωναποτελεσµάτων των µέχρι σήµερα επιδοτηµένων ευρωπαϊκών προ-γραµµάτων. Τα αποτελέσµατα ανέδειξαν τις αδυναµίες και τα προβλή-µατα, τα οποία το ∆ίκτυο καλείται να θέσει επί τάπητος και να βρει λύ-σεις για την ουσιαστική συµβολή αυτών των προγραµµάτων στην ενί-σχυση της επιχειρηµατικότητας της γυναίκας. Σηµειωτέον ότι το Υπουρ-γείο Ανάπτυξης έχει εγκρίνει πάνω από 1.600 επιχειρηµατικά σχέ-δια µε προϋπολογισµό πάνω από 137.000.000€

Κάτι πολύ σηµαντικό είναι και η ανάδειξη κάποιων καλών πρακτικώνπου ανιχνεύτηκαν µέσω της έρευνας. Το ∆ίκτυο κατέγραψε και εξέ-δωσε οδηγό µε µερικές από αυτές τις πρακτικές, αφενός για να ανα-δείξει τις προθέσεις και την παρέµβαση της πολιτείας, αφετέρου για ναπαραδειγµατίσει θετικά της µέλλουσες επιχειρηµατίες.

Η επεξεργασία των αποτελεσµάτων των ερευνών, δηµιούργησε γιανέα δράση τις Αντένες. Οι Αντένες είναι Κέντρα Πληροφόρησης, εντόςτων Επιµελητηρίων, τα οποία θα πληροφορούν τις επιχειρηµατίες-µέ-λη τους γύρω από θέµατα του ενδιαφέροντός τους. Συγκεκριµένα, θαυπάρχουν προγράµµατα επαγγελµατικού προσδιορισµού για τις νέες,για τον καλλίτερο προσανατολισµό τους προς την σωστή επαγγελµατι-κή επένδυση, εξειδικευµένη εκπαίδευση στις υπάρχουσες αλλά καιστις εν δυνάµει επιχειρηµατίες, για να βελτιώνουν την απόδοσή τουςκαι να αποκτήσουν εξειδικευµένες γνώσεις οι νέες, πληροφόρηση γύ-ρω από θέµατα χρηµατοπιστωτικά και χρηµατοοικονοµικά, καθώς καιγια τα ευρωπαϊκά προγράµµατα, έρευνα τοπικής αγοράς, επιχειρηµα-τικά σχέδια και παρακολούθηση για την καλλίτερη οργάνωση και από-δοσή τους.

Το RADIO SMES ασχολήθηκε µε την έρευνα και αξιολόγηση τωνυπαρχόντων επιχειρήσεων και την ανάδειξη τρόπων βελτίωσης της λει-τουργίας της απόδοσής τους.

Η παρουσίαση των αποτελεσµάτων των προγραµµάτων έγινε στο Εµπορικό

και Βιοµηχανικό Επιµελητήριο Πειραιά την Παρασκευή 14 ∆εκεµβρίου 2007.

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΕΤΡΩΝΟι γυναίκες που συµµετείχαν στην έρευνα υπέβαλαν τις δικές τους

προτάσεις που κατά τη γνώµη τους µπορούν να δώσουν λύσεις στα

προβλήµατα. Μερικές από τις προτάσεις είναι:

Να προωθηθούν/προβληθούν τα πρότυπα επιτυχηµέ-νων γυναικών επιχειρηµατιών.

Να προωθηθεί η ιδέα της επιχειρηµατικότητας των γυ-ναικών .Η ενηµέρωση να ξεκινά από το δηµοτικό σχολείο.

Να ενθαρρύνονται οι µαθήτριες από το σχολείο ώστε ναστρέφονται σε κλάδους που θεωρούνται ανδρικοί.

Να επεκταθούν και στον ιδιωτικό τοµέα παροχές του δη-µοσίου προς τις εργαζόµενες µητέρες.

Να θεσµοθετηθεί µε ποσόστωση η δραστηριοποίηση των γυ-ναικών σε ανδροκρατούµενους κλάδους.

Να δοθούν ενισχύσεις από την πολιτεία για την ανάπτυ-ξη γυναικείας επιχειρηµατικότητας στους κλάδους αυτούς.


50

Υποβολή πρότασηsτης ΚΕΕΕ

στο πρόγραµµαeContentplus:

“SMEsKNOWLEDGENETWORK”

Tο έργο αυτό προβλέπει τη χρησιµοποίηση του

υπάρχοντος ψηφιακού εκπαιδευτικού περιε-

χοµένου, για την ενίσχυση των δεξιοτήτων των

ιδιοκτητών µικροµεσαίων επιχειρήσεων σε ευρω-

παϊκό επίπεδο σε θέµατα οργάνωσης των επιχειρή-

σεών τους. Οι τελευταίοι, πολύ συχνά, λόγω του µι-

κρού µεγέθους των επιχειρήσεων και της περιορι-

σµένης τεχνογνωσίας και εµπειρίας (σε σχέση µε τις

µεγάλες επιχειρήσεις) δεν συνειδητοποιούν τη ση-

µαντικότητα της δια βίου κατάρτισης και των τρόπων

που αυτή µπορεί να ωφελήσει την παραγωγικότητα

και την ανταγωνιστικότητα. Ως εκ τούτου, οι ενέρ-

γειες επαγγελµατικής κατάρτισης τόσο για τους ίδι-

ους, όσο και για το προσωπικό τους βρίσκονται χα-

µηλά στις επενδυτικές τους προτεραιότητες.

Η ΚΕΕΕ αναλαµβάνει το ρόλο του επικεφαλής εταί-

ρου στο έργο, ενώ συµµετέχουν και το Retecamere

(Ιταλία), το οποίο προωθεί την υποστήριξη, την προ-

βολή και την κατάρτιση των στελεχών ΜΜΕ, το Κυ-

πριακό Εµπορικό και Βιοµηχανικό Επιµελητήριο, το

Εµπορικό, το Βιοµηχανικό Επιµελητήριο της επαρ-

χίας Bistrita-Nasaud (Ρουµανία) και το ΚΕΚ ΑΠΟΨΗ

Α.Ε. εξασφαλίζοντας την παιδαγωγική και τεχνολο-

γική επάρκεια των δράσεων, καθώς και την επιτυ-

χηµένη πολυγλωσσική και πολυπολιτισµική πρό-

σβαση στο ψηφιακό περιεχόµενο.

Οι προτεινόµενες δράσεις του έργου, που θα έχει συ-

νολικό προϋπολογισµό 2.240.000 ευρώ (ποσοστό χρη-

µατοδότησης: 50%) και διάρκεια 36 µηνών, περιλαµβά-

νουν:

Τη διάγνωση των εκπαιδευτικών αναγκών των ιδιο-

κτητών ΜΜΕ και του διοικητικού τους προσωπικού

στην Ελλάδα, Κύπρο, Ιταλία, Ρουµανία, Βέλγιο, Ην.

Βασίλειο και Ισπανία. Ανάλυση των ιδιαίτερων ανα-

γκών τους σχετικά µε τη χρήση Νέων Τεχνολογιών

στις εκπαιδευτικές πρακτικές.

Το συνταίριασµα των αναγκών µε συγκεκριµένες δε-

ξιότητες και την αντιστοίχηση αυτών µε το ψηφιακό

περιεχόµενο λαµβάνοντας υπόψη γλωσσικές και πο-

λιτιστικές παραµέτρους.

Την ανάπτυξη µίας µεθοδολογίας αξιολόγησης σχετι-

κά µε τη συµµετοχή των ιδιοκτητών ΜΜΕ και του προ-

σωπικού τους σε πρακτικές επαγγελµατικής κατάρτι-

σης.

Την οργάνωση του ψηφιακού περιεχοµένου σε εκ-

παιδευτικούς καταλόγους στην ελληνική και αγγλική

γλώσσα

Την παραµετροποίηση εκπαιδευτικής πλατφόρµας

ανοιχτού κώδικα

Την προετοιµασία δείγµατος των οµάδων στόχου για

την δοκιµή του συστήµατος και του εκπαιδευτικού πε-

ριεχοµένου και την παροχή σχετικής τεχνικής υπο-

στήριξης

Την πιλοτική δοκιµή της πλατφόρµας επαγγελµατικής

κατάρτισης και του προσφερόµενου εκπαιδευτικού

περιεχοµένου από τις οµάδες στόχου.

Τα αναµενόµενα αποτελέσµατα του έργου θα είναι τα

παρακάτω:

1. Ο εντοπισµός των εκπαιδευτικών αναγκών των ιδιο-

κτητών ΜΜΕ και του προσωπικού τους

2. Η ανάπτυξη εκπαιδευτικών προγραµµάτων µε βάση

το ήδη ψηφιοποιηµένο εκπαιδευτικό περιεχόµενο

3. Η ανάπτυξη µίας ανοιχτής εκπαιδευτικής κοινότητας

από όπου το εκπαιδευτικό περιεχόµενο µπορεί να

είναι προσβάσιµο

Τέλος, αναµένεται η ενίσχυση της Εταιρικής Κοινωνι-

κής Ευθύνης για τις µικροµεσαίες επιχειρήσεις, η οποία

βάσει της εµπειρίας, ενισχύει την ανταγωνιστικότητα στην

αγορά, βελτιώνει την προσαρµοστικότητα των επιχειρή-

σεων στις νέες προκλήσεις, ενώ παράλληλα αναγνωρί-

ζεται ως ένα βασικό όργανο κινητοποίησης εργαζοµέ-

νων και προώθησης της συµµετοχής τους στην εργασία.



51

∆είπνο, προς τιµή των µελών του Προεδρείου του

Ευρωεπιµελητηρίου και των εκπροσώπων των Αντι-

προσωπευτικών Γραφείων των Επιµελητηρίων στις

Βρυξέλλες, παρέθεσε ο Πρόεδρος κ. Γεώργιος Κα-

σιµάτης και ο Γενικός Γραµµατέας κ. Παναγιώτης

Αγνιάδης της ΚΕΕΕ, την Τρίτη 4 ∆εκεµβρίου 2007,

στην STROFILIA.

Από ελληνικής πλευράς συµµετείχαν επίσης ο Ευ-

ρωβουλευτής κ. Ιωάννης Γκλαβάκης, ο Πρέσβης της

Ελλάδος στην Ευρωπαϊκή Ένωση κ. ∆ηµήτριος Ηλιό-

πουλος και στελέχη της Μόνιµης Ελληνικής Αντι-

προσωπείας.

Γ Ρ Α Φ Ε Ι Ο Β Ρ Υ Ξ Ε Λ Λ Ω Ν Τ Η Σ Κ Ε Ε

Παράθεση δείπνου από τον

Πρόεδρο και το Γ.Γ. της

ΚΕΕΕ µε την ευκαιρία της

συνεδρίασης του Προεδρείου

του Ευρωεπιµελητηρίου

στις Βρυξέλλες


52

Επίσηµη έναρξη των Επιχειρησιακών Προγραµµάτωντου Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007 - 2013Υπεγράφη στις Βρυξέλλες την 26η Νοεµβρίου 2007 από τον

Υπουργό Οικονοµίας και Οικονοµικών κ. Γεώργιο Αλογο-

σκούφη, την Επίτροπο Περιφερειακής Πολιτικής της Ευρωπαϊ-

κής Ένωσης κ. Danuta Hubner και τον Επίτροπο Απασχόλησης,

Κοινωνικών Υποθέσεων και Ισότητας των Ευκαιριών κ. Vladimir

Spidla, η επίσηµη έναρξη της υλοποίησης των Επιχειρησιακών

Προγραµµάτων του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς

(ΕΣΠΑ) 2007 - 2013. Παρόντες στην τελετή της υπογραφής ήταν

ο Υφυπουργός Οικονοµίας και Οικο-

νοµικών κ. Ιωάννης Παπα-

θανασίου και ο Γενικός

Γραµµατέας Επεν-

δύσεων και Ανά-

πτυξης κ. Πα-

ν α γ ι ώ τ η ς

∆ρόσος.

Με την

ευκα ιρ ία

αυτή πραγ-

µατοποιή-

θηκε ειδική

ε κ δ ή λ ω σ η

στην αίθουσα

Concert Noble των

Βρυξελλών, παρουσία

των ελληνικών διπλωµατικών

αρχών, των Ελλήνων υπαλλήλων στα Ευ-

ρωπαϊκά Όργανα και στη Μόνιµη Ελληνική

Αντιπροσωπεία στην ΕΕ. Την ΚΕΕΕ εκπρο-

σώπησε η κα Ειρήνη Κωνσταντινίδου.

ΓραφείοΒρυξελλών της ΚΕΕΕ: Φιλοξενίατης Εκτελεστικής Επιτροπής του

προγράµµατος Interreg III B –MEDOC.

Τη συνεδρίαση της Εκτελεστικής Επιτροπής του προγράµµατος

Interreg III B –MEDOC φιλοξένησε την 27η Νοεµβρίου 2007

το Αντιπροσωπευτικό Γραφείο της ΚΕΕΕ στις Βρυξέλλες, µετά από

αίτηµα του Επιµελητηρίου ∆ράµας.

Το πρόγραµµα αυτό µε ακρώνυµο STEP (Sustainable Technology

for Economic Processing) υλοποιείται στα πλαίσια του προγράµ-

µατος Interreg IIIΒ µε Επιµελητήρια από την Ελλάδα, τη Γαλλία, την

Ιταλία, την Ισπανία και το Μαρόκο (Chambre de Commerce et

d’Industrie de la Drôme, Chambre de Commerce et d’Industrie de

Marseille Provence, Centro Tecnologico Nacional de la Conserva

y Alimentacin, Euro Info Center of Milano, Azienda Speciale della

CCIA de Milano, Promofirenze Azienda Speciale, CCIAA di Firenze,

Chamber of Commerce and Industry of Drama, Chambre de

Commerce d’Industrie et des Services de Casablanca) και απο-

σκοπεί στη διευκόλυνση των µικροµεσαίων επιχειρήσεων του αγρο-

τικού τοµέα για την ενσωµάτωση βιώσιµων τεχνολογιών.

Η συνάντηση πραγµατοποιήθηκε στην αίθουσα συνεδριάσεων του

Αντιπροσωπευτικού Γραφείου της ΚΕΕΕ στις Βρυξέλλες µε τη συµ-

µετοχή των εκπροσώπων όλων των εταίρων. Το Επιµελητήριο ∆ρά-

µας εκπροσώπησε ο Ειδικός Επιστήµονας κ. Άλκης Παπαδηµητρί-

ου και την ΚΕΕΕ η κα Ειρήνη Κωνσταντινίδου, ∆ιευθύντρια του

Αντιπροσωπευτικού Γραφείου.



µεγάλη προσέλευση, αλλά και τα προϊόντα κέρδισαν γευστικά

τους παρευρισκόµενους. Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν µετα-

ξύ άλλων ο Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίµων, κ. Κο-

ντός, ο Πρόεδρος της Επιτροπής Γεωργίας του Ευρωπαϊκού Κοι-

νοβουλίου, κ. Parish, οι Έλληνες Ευρωβουλευτές : κ.κ. Βαρ-

βιτσιώτης, Παπαστάµκος, Σχοινάς η κα Τζαµπαζή κ.α. και πλή-

θος Ελλήνων και ξένων στελεχών των Θεσµικών Οργάνων της

Ε.Ε. Την ΚΕΕ εκπροσώπησαν η κα Ειρήνη Κωνσταντινίδου, ∆ι-

ευθύντρια του Αντιπροσωπευτικού Γραφείου της ΚΕΕ στις Βρυ-

ξέλλες και η κα Χριστίνα Παπαδάµ.

Στο τέλος της εκδήλωσης, ο κ. Γκλαβάκης δήλωσε: «∆εν υπάρ-

χει µεγαλύτερη ικανοποίηση για µένα από το να βλέπω τα δικά

µας προϊόντα να κυκλοφορούν στις ευρωπαϊκές αγορές. Είναι

η καλύτερη ανταµοιβή για τον αγώνα που κάνουµε προκειµέ-

νου να ενισχύσουµε την Ελληνική γεωργία».

Είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικό για την Επιµελητηριακή κοι-

νότητα το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις µιας Περιφέρειας

λειτουργούν ως ο κινητήριος µοχλός για την περαιτέρω

ανάπτυξή της.

Ηπρωτοβουλία προήλθε από το Επιµελητήριο της

Καρδίτσας και ιδιαίτερα από τον Πρόεδρο κ.

Κωνσταντίνο Ψηµµένο, τον Αντιπρόεδρο κ. Ηλία

Τρίγκα και την ∆ιευθύντρια κα Γεωργία Κοτρώνη οι

οποίοι συµµετείχαν στην αποστολή και οι οποίοι συνέ-

βαλαν προκειµένου να συγκροτηθεί µια αποστολή επι-

χειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον τοµέα των

ποτών και των τροφίµων από ολόκληρη την Περιφέ-

ρεια Θεσσαλίας. Οι επιχειρήσεις αυτές προσέφεραν

παραδοσιακά προϊόντα (φέτα, σαλάτες, βιολογικά προϊ-

όντα τοµάτας, κρασιά, τσίπουρο και ούζο) καθώς και

ενηµερωτικό υλικό στους επισκέπτες, µε σκοπό την

παρουσίαση, προβολή και προώθη-

ση των αγροτικών προϊόντων της πε-

ριοχής. Η εκδήλωση αυτή αποτε-

λούσε µέρος της επιχειρηµατικής

επίσκεψης στις Βρυξέλλες, των εται-

ρείων: Σαπουνάς & ΣΙΑ, Κατσαρός

Νικόλαος & ΣΙΑ, ∆αλακούρας ΕΠΕ,

Γ. Καραµήτρος, Κοίθα – Λιακοπού-

λου & ΣΙΑ, Ραχµάνη Ακεξάνδρα, Βιο-

λογικά Τοκάλη, Βιοσόλ ΕΠΕ, Λυ-

χναράς Βεργίνα, Κράλλη, Χρήστος

Πρίτσας και Κτήµα Λιάπη, όλες δρα-

στηριοποιούνται στον τοµέα των πο-

τών και των τροφίµων.

Η εκδήλωση πραγµατοποιήθηκε υπό

την αιγίδα του Ευρωβουλευτή, κ. Ιω-

άννη Γκλαβάκη, σε συνεργασία µε

το Γραφείο Εµπορικών και Οικονο-

µικών Υποθέσεων της Ελληνικής

Πρεσβείας στο Βέλγιο (κ. Θεοδόσιος Βάλλας, Εµπορι-

κός Ακόλουθος) και το Αντιπροσωπευτικό Γραφείο της

Κεντρικής Ένωσης Επιµελητηρίων το οποίο προσκά-

λεσε όλους τους εκπροσώπους των Εθνικών Επιµε-

λητηριακών Ενώσεων στις Βρυξέλλες και τους διε-

θνείς συνεργάτες του.

Η εκδήλωση στέφθηκε µε επιτυχία. Όχι µόνο υπήρχε

«Γευσιγνωσία» Έκθεση ελληνικών προϊόντων από την περιοχή της Θεσσαλίας στο Ευρωκοινοβούλιο


53


54

Με µεγάλη επιτυχία διοργανώθηκε από τη Νοµαρχιακή Αυτο-

διοίκηση Θεσσαλονίκης την Παρασκευή 30 Νοεµβρίου και

το Σάββατο 1 ∆εκεµβρίου στη Θεσσαλονίκη το τελικό

συνέδριο του Ευρωπαϊκού Προγράµµατος, µε τίτλο

«Ολοκληρωµένο Μοντέλο ∆ιαχείρισης Στερεών

Αστικών Απορριµµάτων – IUWMM». Στο συνέ-

δριο συµµετείχαν µεταξύ άλλων ο κ. Γεώργιος

Κρεµλής, ∆ιευθυντής της ∆ιεύθυνσης ∆3 της

Γενικής ∆ιεύθυνσης Περιβάλλοντος της Ευ-

ρωπαϊκής Επιτροπής, εκπρόσωποι τοπικών

φορέων της Θεσσαλονίκης, αντιπροσωπείες

των 14 εταίρων που συµµετείχαν στο πρό-

γραµµα από 9 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης,

πολιτικοί, επιστήµονες και ενεργοί πολίτες. Εκ

µέρους της επιµελητηριακής κοινότητας συµµε-

τείχαν η κα Στήβη Σιωζοπούλου από το Επαγγελ-

µατικό Επιµελητήριο Θεσσαλονίκης, η κα Μαρία Ασµα-

νίδου από το Επιµελητήριο Κοζάνης και η κα Ειρήνη Κων-

σταντινίδου από το Αντιπροσωπευτικό Γραφείο της ΚΕΕΕ στις

Βρυξέλλες.

Το συνέδριο ξεκίνησε µε την παρουσίαση από την κα Όλγα Μούτσου, της

∆ιεύθυνσης Προστασίας Περιβάλλοντος της Νοµαρχιακής Αυτοδιοίκησης Θεσσαλονίκης, των δρά-

σεων και των έργων που έχει πραγµατοποιήσει και προγραµµατίζει να υλοποιήσει στο µέλλον η Νο-

µαρχιακή Αυτοδιοίκηση Θεσσαλονίκης για την προστασία του Περιβάλλοντος. Στη συνέχεια ο κ. Ψω-

νόπουλος, εκπρόσωπος της ∆ιαχειριστικής Αρχής του Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράµµα-

τος της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, παρουσίασε τα έργα που αφορούν στην ∆ιαχείριση Αστι-

κών Απορριµµάτων, τα οποία χρηµατοδότησε και πρόκειται να χρηµατοδοτήσει το ΠΕΠ Κεντρικής

Μακεδονίας στο πλαίσιο της νέας Προγραµµατικής περιόδου. Επίσης, η κα Τάτση Αλεξάνδρα, εκ-

πρόσωπος του Συνδέσµου ΟΤΑ Μείζονος Θεσσαλονίκης, παρουσίασε τις δράσεις και τα έργα που

πραγµατοποιεί ο Σύνδεσµος ΟΤΑ για τη διαχείριση των στερεών αστικών απορριµµάτων. Τέλος, ο προ-

σκεκληµένος ∆ήµαρχος του «La Salle» της Βορειοδυτικής Ιταλίας παρουσίασε τον τρόπο διαχείρι-

σης από έναν αραιοκατοικηµένο και ορεινό δήµο των αστικών στερεών απορριµµάτων του.

Το απόγευµα της 1ης ηµέρας του συνεδρίου ένας άλλος προσκεκληµένος, ο Γενικός ∆ιευθυντής του

Περιφερειακού Συµβουλίου του Pajiat Hame της Φιλανδίας, κ. Esa Halme, ανέπτυξε τον τρόπο που

γίνεται αντιληπτό το θέµα της αειφόρου ανάπτυξης στην ευρωπαϊκή επικράτεια. Στην συνέχεια οι εκ-

πρόσωποι του κάθε εταίρου έλαβαν τον λόγο και ανέλυσαν τους λόγους για τους οποίους συµφώ-

Επιτυχηµένη η διοργάνωση στη Θεσσαλονίκη του ΣΕυρωπαϊκού Προγράµµατος «Ολοκληρωµένο ΜοντΣτερεών Αστικών Απορριµµάτων: IUWMM»

ΓΡΑΦΕΙΟ ΒΡΥΞΕΛΛΩΝ ΤΗΣ ΚΕΕ


νησαν να υπογράψουν ένα Μνηµόνιο Συνα-

ντίληψης, βάσει του οποίου οι εταίροι θα επι-

διώκουν να προωθήσουν τις ευρωπαϊκές πο-

λιτικές για την προστασία του περιβάλλοντος

και τη διαχείριση των αστικών απορριµµάτων.

Παράλληλα το µνηµόνιο συναντίληψης θα απο-

τελέσει µία βάση για µελλοντική συνεργασία

µεταξύ των εταίρων σε θέµατα προστασίας του

περιβάλλοντος.

Την 2η ηµέρα του συνεδρίου παρουσιάστηκαν τα 3

εγχειρίδια, που προέκυψαν από το πρόγραµµα και

αναφέρονταν στα βασικά στοιχεία για την βέλτιστη

διαχείριση στερεών αστικών απορριµµάτων, τις προ-

σεγγίσεις που εφαρµόζει κάθε περιοχή στο θέµα αυ-

τό και τέλος στο βέλτιστο µοντέλο διαχείρισης αστι-

κών στερεών απορριµµάτων. Στην συνέχεια ο κ. Γε-

ώργιος Κρεµλής, εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επι-

τροπής Περιβάλλο-

ντος, ανέλυ-

σε τον

55


τρό-

πο που η

Ευρωπαϊκή Ένω-

ση προσεγγίζει το θέµα της διαχείρισης στερεών αστικών απορ-

ριµµάτων και τους τρόπους χρηµατοδότησης των έργων για την

προστασία του περιβάλλοντος. Τέλος, η κα Αγγελική Καλία, ∆ι-

κηγόρος από το Ευρωπαϊκό Κέντρο ∆ηµοσίου ∆ικαίου, παρου-

σίασε το ισχύον στην Ευρωπαϊκή Ένωση νοµικό πλαίσιο για

τη διαχείριση των αστικών στερεών απορριµµάτων.

Στο τελευταίο µέρος της ηµερίδας, ο κ. Holger

Bauerfiend, εκπρόσωπος του επικεφαλής εταίρου

του έργου “Waste Association West Saxony ZAW”,

παρουσίασε τις νέες τάσεις της τεχνολογίας για

την διαχείριση των αστικών στερεών απορριµ-

µάτων, ενώ ο δρ. Γραµµέλης Παναγιώτης από

το Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής

Ανάπτυξης παρουσίασε µία πρωτοποριακή µέ-

θοδο, µε την οποία τα αστικά απορρίµµατα µπο-

ρούν να χρησιµοποιηθούν για την παραγωγή

ενέργειας καιγόµενα µαζί µε γαιάνθρακα

Πληροφορίες για το έργο, τις παρουσιάσεις, τα

πρακτικά κά στην ιστοσελίδα:

http://www.iuwmm.com

ου Συνεδρίου του Μοντέλο ∆ιαχείρισης


56

1Θερµής υποδοχής έτυχαν τα µέλη του

∆ιοικητικού Συµβουλίου του ∆ικτύ-

ου από τον Πρόεδρο της ∆ηµο-

κρατίας. Οι κυρίες σύµβουλοι ενηµέ-

ρωσαν τον Πρόεδρο για τους στόχους

του ∆ικτύου και τις προσπάθειες που

καταβάλλονται για την ενίσχυση της

επιχειρηµατικότητας της γυναίκας

στην πατρίδα µας.

Ο Πρόεδρος έδειξε ιδιαίτερο εν-

διαφέρον και ζήτησε έναν πλήρη φά-

κελο µε τις δραστηριότητες του ∆ικτύ-

ου για να ενηµερωθεί εκτενέστερα.

Οι κυρίες προσέφεραν στον Πρόεδρο

κλαδί ελιάς, έργο του γνωστού καλλιτέχνη

Γεωργίου Ξενούλη.

2Η ολοµέλεια του ∆ιοικητικού Συµβουλίου

του ∆ικτύου, κατόπιν της ενηµέρωσης που εί-

χε από οµάδα εργασιολόγων, επικεφαλής των

οποίων ήταν ο καθηγητής κ. Αλέξης Μητρόπου-

λος, απεφάσισε να ζητήσει από την

Υπουργό Απασχόλησης και Κοι-

νωνικής Αλληλεγγύης, κ.

Φ. Πάλλη - Πετραλιά να

σκύψει µε ενδιαφέ-

ρον στο συνταξιο-

δοτικό των εργα-

ζοµένων γυναι-

κών επιχειρηµα-

τιών. Συγκεκρι-

µένα τέθηκαν τα

θέµατα:

Της κατάργησης

της προσαύξησης

του 40% για τις ασφα-

λισµένες στο ΙΚΑ, οι οποί-

ες θέλουν να ασκήσουν

ελεύθερο επάγγελµα. Μέτρο για

την ενίσχυση της επιχειρηµατικότητας.

Της πρόβλεψης επιδόµατος τέκνων για την εργα-

ζόµενη γυναίκα.

ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Μικρές ειδήσεις από την δράση του ∆ικτύου

Της ύπαρξης σύζευξης εργασίας και οικογένειας και για

τον Ιδιωτικό Τοµέα, όπως υπάρχει για τον ∆ηµόσιο και τις

∆ΕΚΟ.

Της υιοθέτησης της 30ετίας ανεξαρτήτως ηλικίας.

Της προσµέτρησης της διαδοχικής ασφάλισης στα 37 έτη

εργασίας.

Της προσµέτρησης του χρόνου µητρότητας στα συντάξιµα

χρόνια.

3Εκπροσώπηση και µεγάλη συµµετοχή στο πρόγραµ-

µα ενίσχυσης της επιχειρηµατικότητας της γυναίκας,

στο οποίο Φορέας διαχείρισης είναι ο ΕΟΜΜΕΧ. Το

ΕΕ∆ΕΓΕ, σε µια προσπάθεια ενίσχυσης των γυναικών επι-

χειρηµατιών της περιφέρειας, ενηµέρωσε τις γυναίκες µέλη

των Επιµελητηρίων και βοήθησε στην οργάνωση και σύντα-

ξη µεγάλου αριθµού προτάσεων αδαπάνως.

∆υστυχώς η προβλεπόµενη χρηµατοδότηση δεν είναι ικα-

νοποιητική για να καλύψει όλες τις ενδιαφερόµενες.

Απόφαση της πρόσφατης Γενικής Συνέλευσης του ∆ικτύου

είναι να ζητηθεί από τον ΕΟΜΜΕΧ, τις Νοµαρχίες και την Πε-

ριφέρεια η αύξηση της χρηµατοδότησης, προκειµένου να

καταστεί δυνατή η ικανοποίηση περισσότερων γυναικών.


57

Ν Ε Α Ν Ι Κ Η Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Τ Ι Κ Ο Τ Η Τ Α

Για πέµπτη συνεχή χρονιά

το Επιµελητήριο Νέων Ελλάδος (Junior Chamber

International – JCI) διοργανώνει την Ακαδηµία για Media και Επικοινω-

νία (Media and Communication Master Class), η οποία θα λάβει χώρα στην

Αθήνα, 30 Ιανουαρίου έως 2 Φεβρουαρίου.

Πρόκειται για ένα πρόγραµµα κατάρτισης, κατά τη διάρκεια του οποίου, κάθε χρόνο περίπου

40 νέες και νέοι, στελέχη επιχειρήσεων ή ελεύθεροι επαγγελµατίες από την Ελλάδα και διάφο-

ρες χώρες της Ευρώπης καταρτίζονται από έµπειρους Έλληνες και ξένους εκπαιδευτές, πάνω σε θέ-

µατα επικοινωνίας και ανάπτυξης επαφών µε τα µέσα µαζικής ενηµέρωσης.

Το πρόγραµµα, εκτός από τις διαλέξεις, περιλαµβάνει ασκήσεις, case studies και αντιµετώπιση εικονικών

(virtual) συνθηκών, µπροστά σε κάµερα ή σε κοινό, και κορυφώνεται µε την ανάπτυξη και παρουσίαση ενός

πλήρους press event από τις οµάδες εργασίας.

Η απονοµή των πτυχίων θα πραγµατοποιηθεί κατά τη διάρκεια επίσηµου δείπνου που θα παραθέσει το JCI Ελ-

λάδος στο εστιατόριο «Αρχαίων Γεύσεις», στο οποίο θα παρευρεθεί ο ∆ιεθνής Αντιπρόεδρος του Junior

Chamber International, υπεύθυνος για την Ελλάδα, κύριος Rami Majzoub, η πρώην Γενική Γραµµατέας Νέας Γε-

νιάς κα Βάσω Κόλλια, ο Πρόεδρος του ∆ιεθνούς Εµπορικού Επιµελητηρίου (ICC Hellas) κος Νίκος Βερνίκος,

εκπρόσωπος του Γαλλικού Ινστιτούτου καθώς και εκπρόσωποι µεγάλων Ελληνικών Μη Κυβερνητικών Οργα-

νώσεων.

Το ∆ιεθνές Επιµελητήριο Νέων (Junior Chamber International - JCI) είναι ένας παγκόσµιος µη κυβερνη-

τικός οργανισµός για νέους επαγγελµατίες και επιχειρηµατίες 18 έως 40 ετών. Ιδρύθηκε το 1944,

ενώ σήµερα δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 100 χώρες και πάνω από 5.000 παραρτήµατα

(www.jci.cc). Σκοπός του οργανισµού αυτού είναι να συµβάλει στην ανάπτυξη της παγκόσµιας

κοινότητας και στην αντιµετώπιση καίριων οικονοµικών και κοινωνικών προκλήσεων,

προσφέροντας την ευκαιρία στους νέους ανθρώπους να καλλιεργήσουν ικανότητες

και δεξιότητες απαραίτητες για τη δηµιουργία θετικών αλλαγών.

Πληροφορίες: κα Κωνσταντίνα Σακελλαρίου –

τηλ. 210 6512726 & 6944-610339.

Ακαδηµία για Media και Επικοινωνία του Επιµελητηρίου Νέων (JCI - Media and Communication MasterClass)


58


Συνέντευξη

του ∆ιεθνούς Αντιπροέδρου

του Επιµελητηρίου Νέων(Junior Chamber International - JCI)

Rami Majzoub

1. Τι είναι το JCI;

Το ∆ιεθνές Επιµελητήριο Νέων (Junior

Chamber International - JCI) είναι ένας πα-

γκόσµιος µη κυβερνητικός οργανισµός για

νέους επαγγελµατίες και επιχειρηµατίες 18 έως

40 ετών. Ιδρύθηκε το 1944, ενώ σήµερα δραστηριο-

ποιείται σε περισσότερες από 100 χώρες και πάνω

από 5.000 παραρτήµατα, όπως µπορεί να δει κανείς

και στο site του οργανισµού (www.jci.cc).

Σκοπός του JCI είναι να συµβάλει στην ανάπτυξη

της παγκόσµιας κοινότητας και στην αντιµετώπιση καί-

ριων οικονοµικών και κοινωνικών προκλήσεων, προ-

σφέροντας την ευκαιρία στους νέους ανθρώπους να

καλλιεργήσουν ικανότητες και δεξιότητες απαραίτη-

τες για τη δηµιουργία θετικών αλλαγών.

∆εν είναι τυχαίο ότι προσωπικότητες όπως ο Πρί-

γκιπας Αλβέρτος ΙΙ του Μονακό, οι Γενικοί Γραµµατείς

του ΟΗΕ Kofi Annan και Javier Perez de Cuellar, ο

Πρόεδρος της Γαλλίας Jacques Chirac, οι Πρόεδροι των

ΗΠΑ Bill Clinton, Ronald Reagan, Gerald Ford, Richard

Nixon ακόµα και John F. Kennedy, οι Πρωθυπουργοί

της Ιαπωνίας Yoshiro Mori, Yasuhiro Nakasone και

Keizo Obuchi, ή επιχειρηµατίες όπως ο Bill Gates έχουν

αποτελέσει µέλη του JCI.

2. Ποιοι είναι οι τοµείς στους οποίους δίνειπροτεραιότητα το JCI διεθνώς σήµερα;

Το JCI έχει ορίσει τέσσερις τοµείς προτεραιότητας: την

Επιχειρηµατικότητα, την Ηγεσία, τη ∆ιοίκηση και την

Εκπαίδευση. Όπως φαίνεται και από τους τοµείς αυ-

τούς, σκοπός του JCI είναι να δώσει έµφαση στην ανά-

πτυξη των ικανοτήτων και των δεξιοτήτων εκείνων

που θα αποτελέσουν τη βάση για την επιτυχή επαγ-

γελµατική εξέλιξη των νέων. Έτσι, πιο αναλυτικά, θα

έλεγα ότι:

Όσον αφορά την ανάπτυξη επιχειρηµατικής δρά-

σης, το JCI προσφέρει το ιδανικό περιβάλλον προ-

κειµένου να γίνει κανείς καλύτερος επιχειρηµατίας.

Πέρα από το διεθνές δίκτυο που δηµιουργεί, και µα-

ζί µε τα εκπαιδευτικά προγράµµατα και σεµινάρια που

αναπτύσσει, το JCI προσφέρει την εξαιρετική ευκαι-

ρία για την καλλιέργεια αληθινών δεξιοτήτων που θα

βοηθήσουν το κάθε µέλος να µεγαλώσει και να διοι-

κήσει την επιχείρησή του. Αυτό επιτυγχάνεται µέσα

από τη συµµετοχή των µελών στις δραστηριότητες του

JCI, καθώς κανείς «εκπαιδεύεται» στην πράξη, τη-

ρώντας από τη µία πλευρά τα υψηλά κριτήρια ενός

διεθνούς και αναγνωρισµένου οργανισµού, αλλά, από

την άλλη, λειτουργώντας σε ένα περιβάλλον όπου τα

λάθη δεν τιµωρούνται.

Παράλληλα, αναγνωρίζοντας την ανάγκη για την

ανάπτυξη ηγετικών προσωπικοτήτων για την αντιµε-

τώπιση των διεθνών προκλήσεων της εποχής µας, το

JCI αξιοποιεί την 60ετή πείρα του, προσφέροντας στα

µέλη του ευκαιρίες όπου µπορούν να αναπτύξουν τις

ηγετικές τους ικανότητες, σε συνδυασµό µε εξειδι-

κευµένα εκπαιδευτικά προγράµµατα.

Επίσης, το JCI, ανταποκρινόµενο στην ανάγκη του

καθενός µας να κάνει βήµατα µπροστά, προσφέρει τη

δυνατότητα για διαρκή βελτίωση και εξάσκηση ικα-

νοτήτων, οι οποίες, αναπόφευκτα οδηγούν σε καλύ-

τερες και περισσότερες ευκαιρίες για επαγγελµατική

εξέλιξη.

Τέλος, το JCI δίνει την ευκαιρία στα µέλη του να δι-

ευρύνουν την καριέρα τους ως επαγγελµατίες εκπαι-

δευτές, εφ όσον κάτι τέτοιο τους ενδιαφέρει. Μέσα

από εκπαιδευτικά προγράµµατα που έχει αναπτύξει

µε µακροχρόνια εµπειρία το Πανεπιστήµιο του JCI,

έχει αναδειχθεί σηµαντικός αριθµός εκπαιδευτών, οι

οποίοι, µέσα στο JCI όχι µόνο εξασκούνται και βελ-

τιώνονται, αλλά και αποκτούν διεθνή εµπειρία σε έναν

τοµέα που αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο της επαγ-

γελµατικής εξέλιξης ενός ατόµου.

‣ ‣ ‣

‣ ‣ ‣


59


3. Ποια είναι δηλαδή τα πλεονεκτήµατα ενόςµέλους του JCI;

Το JCI προσφέρει τόσα πολλά πλεονεκτήµατα σε κά-

θε άτοµο που είναι δύσκολο να τα απαριθµήσει κα-

νείς. Θα έλεγα µάλλον ότι ο καθένας ανακαλύπτει αυ-

τά που τον εκφράζουν και τον αντιπροσωπεύουν.

Κυρίως υπάρχουν τέσσερις τοµείς ευκαιριών µέσα

στον οργανισµό. Έτσι κανείς µπορεί να ανακαλύψει

πλεονεκτήµατα σε ατοµικό επίπεδο, σε τοπικό / εθνι-

κό επίπεδο, σε διεθνές επίπεδο και σε επαγγελµατι-

κό επίπεδο.

4. Ποιες χώρες έχετε αναλάβει, ποιος ο ρόλοςτου ∆ιεθνούς Αντιπροέδρου και ποιοι οιστόχοι σας;

Οι χώρες που ανέλαβα µετά την εκλογή µου στη θέ-

ση του ∆ιεθνούς Αντιπροέδρου κατά τη διάρκεια του

∆ιεθνούς Συνεδρίου που πραγµατοποιήθηκε στην

Τουρκία το Νοέµβριο 2007 είναι οι: Ελλάδα, Κύπρος,

Τουρκία, Μάλτα, Καταλονία, Μονακό και Πορτογαλία.

Ο ρόλος του ∆ιεθνούς Αντιπροέδρου είναι ένας ρό-

λος στρατηγικού µέντορα. Από τη µία µεταφέρει εµπει-

ρία και τεχνογνωσία στις χώρες που αναλαµβάνει, και

από την άλλη συµβάλει στην ανάπτυξη του JCI σε το-

πικό επίπεδο έτσι ώστε να επιτυγχάνονται οι προτε-

ραιότητες που θέτει ο οργανισµός σε διεθνές επίπε-

δο. Με αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζεται η ανάπτυξη

του οργανισµού αλλά και η διατήρηση του ενιαίου χα-

ρακτήρα του, παρά τις πολλές πολιτισµικές διαφορές

και προτεραιότητες από χώρα σε χώρα.

Πέρα από τους γενικότερους στόχους του JCI, δη-

λαδή, την ανάπτυξη της επιχειρηµατικότητας, των ηγε-

τικών ικανοτήτων, των ικανοτήτων διοίκησης και την

δηµιουργία µίας κοιτίδας διεθνών εκπαιδευτών, το JCI

έχει θέσει ως προτεραιότητα τη συµµετοχή στα κοινά

(active citizenship) και την προώθηση της Εταιρικής Κοι-

νωνικής Ευθύνης (Corporate Social Responsibility –

CSR). Οι θεµατικές αυτές δεν αφορούν µόνο τις πο-

λυεθνικές επιχειρήσεις, αλλά είναι υπόθεση όλων µας,

τόσο σε ατοµικό επίπεδο, όσο και ως επιχειρηµατίες

µικρο-µεσαίων επιχειρήσεων. Μόνο µε αυτόν τον τρό-

πο θα επιτευχθούν οι αλλαγές που απαιτούνται από

τις ανάγκες των καιρών µας. Και στις αλλαγές αυτές

έχει φωνή ο καθένας από εµάς.

5. Ποιοι οι στόχοι σας για την Ελλάδα πιο συγκεκριµένα;

Η Ελλάδα παρουσιάζει εξαιρετικό δυναµικό, δεδοµένου ότι

υπάρχουν περιοχές µε σηµαντική ανάπτυξη που ακόµα δεν

έχουν κάποιο τοπικό παράρτηµα JCI. Η δηµιουργία ενός

τοπικού παραρτήµατος σε κάθε σηµαντική πόλη, ή και σε

κάθε πρωτεύουσα νοµού, θα προσφέρει σηµαντική προώ-

θηση στην τοπική οικονοµία, στους νέους και στους επιχει-

ρηµατίες της περιοχής. Πιστεύουµε ότι η συνεργασία που

έχει αναπτυχθεί µε την Κεντρική Ένωση Επιµελητηρίων Ελ-

λάδος θα αποτελέσει κλειδί για αυτήν την ανάπτυξη.

Παράλληλα, η Ελλάδα µπορεί να παίξει καθοριστικό ρό-

λο τόσο στα Βαλκάνια όσο και στη λεκάνη της Μεσογείου.

Κατά τη διάρκεια του χρόνου, θα επιδιώξω την ανάπτυξη

συνεργιών και συνεργασιών τουλάχιστον µε τις χώρες που

έχω υπό την εποπτεία µου.

Τέλος, η Ελλάδα µπορεί να δηµιουργήσει εκπαιδευτικό

κέντρο µε εξειδικευµένους εκπαιδευτές, καλύπτοντας όχι

µόνο τις ανάγκες της χώρας αλλά και της ευρύτερης πε-

ριοχής.

6. Λίγα λόγια για την 5η Ακαδηµία για Media και Επικοινωνία;

Πρόκειται για ένα πρόγραµµα κατάρτισης, κατά τη διάρκεια

του οποίου, κάθε χρόνο περίπου 40 νέες και νέοι, στελέχη

επιχειρήσεων ή ελεύθεροι επαγγελµατίες από την Ελλάδα

και διάφορες χώρες της Ευρώπης καταρτίζονται από έµπει-

ρους Έλληνες και ξένους εκπαιδευτές, πάνω σε θέµατα επι-

κοινωνίας και ανάπτυξης επαφών µε τα µέσα µαζικής ενη-

µέρωσης.

Η Ακαδηµία αυτή είναι µία πρωτοποριακή πρωτοβουλία που

ανταποκρίνεται σε µία από τις βασικότερες ανάγκες τόσο

ενός οργανισµού όσο και ενός επιχειρηµατία: την προβολή

και την προώθηση, κυρίως µέσω των media. Πολύ συχνά,

µας απορροφά η ανάπτυξη και ξεχνούµε ότι χωρίς την προ-

βολή, η ανάπτυξη αυτή όχι µόνο είναι περιορισµένη αλλά

γίνεται και βραχυπρόθεσµη.

Για αυτόν τον λόγο το πρόγραµµα αυτό λειτουργεί πλέον

µε την επίσηµη υποστήριξη του JCI σε διεθνές επίπεδο.

Προς το παρόν απευθύνεται σε νέους από την Ευρώπη, ελ-

πίζουµε σύντοµα να µπορέσει να απευθυνθεί σε νέους από

όλες τις χώρες όπου έχει παρουσία το JCI, ανταγωνιζόµε-

νο άλλες µεγάλες Ακαδηµίες όπως αυτές της Σουηδίας ή

της Ιαπωνίας.


60

Συνεδρίαση του Προεδρείου τουΕυρωεπιµελητηρίου Βρυξέλλες,

4 ∆εκεµβρίου 2007

Στη συνεδρίαση του Προεδρείου

του Ευρωεπιµελητηρίου, που

πραγµατοποιήθηκε στην Οικονο-

µική και Κοινωνική Επιτροπή στις

Βρυξέλλες, συµµετείχε ο Πρό-

εδρος της ΚΕΕΕ και Αναπλη-

ρωτής Πρόεδρος του Ευρω-

επιµελητηρίου κ. Γεώργιος

Κασιµάτης, συνοδευόµενος

από τον Γενικό Γραµµατέα

της ΚΕΕΕ κ. Παναγιώτη

Αγνιάδη και τη ∆ιευθύντρια

του Αντιπροσωπευτικού Γρα-

φείου Βρυξελλών κα Ειρήνη

Κωνσταντινίδου.

Στα θέµατα που συζητήθηκαν περι-

λαµβάνονταν - µεταξύ άλλων - και τα

παρακάτω:

1.Η συνάντηση των εκπροσώπων του Ευρωεπιµελητηρίου µε τον

Πρωθυπουργό της Σλοβενίας, κ. Mr. Janez Jansa, την 1η Νοεµ-

βρίου 2007, για την εξέταση θεµάτων που αφορούν στην Προε-

δρία της χώρας του στην ΕΕ το Α΄ εξάµηνο του 2008.

2.Οι δραστηριότητες του Προεδρείου του Ευρωεπιµελητηρίου για

το 2008: τα µέλη, η ατζέντα και οι συναντήσεις.

3.Οι προτεραιότητες για το 2008 και οι διαδικασίες για την υλο-

ποίησή τους.

4.Τα θέµατα ευθύνης (χαρτοφυλάκια) των µελών του Προεδρείου

του Ευρωεπιµελητηρίου. Σηµειώνεται εδώ ότι ο κ. Γ. Κασιµάτης,

εκτός των σηµαντικών χαρτοφυλακίων των ∆ιεθνών Σχέσεων

(ASCAME, ABC κτλ) και των Μεταφορών που διαχειρίζεται στο

Ευρωεπιµελητήριο, ανέλαβε και αυτό του Τουρισµού. Αποφασί-

στηκε δε, όπως ο Πρόεδρος της ΚΕΕΕ προετοιµάσει και παρου-

σιάσει στις 19 Φεβρουαρίου στο Στρασβούργο το Action Plan του

Ευρωεπιµελητηρίου για τον Τουρισµό.

5.∆ιεθνή θέµατα: η αποστολή του Ευρωεπιµελητηρίου στην Ουά-

σινγκτον τον Οκτώβριο και ο νέος στόχος για την Κίνα.

E Y Ρ Ω Ε Π Ι Μ Ε Λ Η Τ Η Ρ Ι Α

ΗΟικονοµική Έρευνα του Ευρωεπι-

µελητηρίου είναι µία ετήσια ποιο-

τική περιφερειακή έρευνα των επι-

χειρηµατικών προσδοκιών στην Ευρώπη.

Η έρευνα πραγµατοποιείται από τα Ευ-

ρωπαϊκά Εµπορικά και Βιοµηχανικά Επι-

µελητήρια και συντονίζεται από το Ευρω-

επιµελητήριο. Περισσότερες από 86.000

επιχειρήσεις ανταποκρίθηκαν. Τα στοι-

χεία συγκεντρώθηκαν σε περιφερειακό

επίπεδο, µε τη συµµετοχή 133 περιφε-

ρειών (131 από την Ε.Ε. και 2 εκτός Ε.Ε).

Σύµφωνα µε τα αποτελέσµατα της έρευ-

νας για το έτος 2008, οι ευρωπαϊκές επι-

χειρήσεις συνεχίζουν να προβλέπουν

υψηλά επίπεδα επιχειρηµατικής εµπιστο-

σύνης, παρά τα πρώτα σηµάδια µιας γε-

νικής οικονοµικής επιβράδυνσης. Η Ευ-

ρωπαϊκή Επιτροπή ωστόσο αναθεωρεί

προς τα κάτω την πρόβλεψή της για την

οικονοµική ανάπτυξη για τα έτη 2008 και

2009, µειώνοντας αντίστοιχα τα ποσοστά

από το 2,9% για το 2007 στο 2,4% για το

2008 και το 2009.

Μετά από µια εξαιρετική πορεία το

2006, στη διάρκεια του 2007, η γερµα-

νική οικονοµία σταθεροποιήθηκε. Η επι-

χειρηµατική δραστηριότητα, µετά από µια

επιβράδυνση κατά το πρώτο εξάµηνο του

έτους, ειδικά στον κλάδο της κατασκευ-

αστικής βιοµηχανίας και του εµπορίου,

άρχισε να ενισχύεται ξανά κατά το τρίτο

τρίµηνο. Παρόλα αυτά, σε γενικές γραµ-

µές, η αύξηση του Φ.Π.Α. είχε περιορι-

σµένες επιπτώσεις στην οικονοµία χάρη

στη συνεχιζόµενη δυναµικότητα των εξα-

γωγών και της ζήτησης των κεφαλαιου-

χικών αγαθών.

Οικονοµική ΈρΤο Επιχειρηµατικό Κ


61


εντός της ΕΕ, η επίπτωση των εξωτερικών παραγόντων µοιάζει να

είναι λιγότερο σηµαντική απ’ ό,τι αναµενόταν σε αυτό το στάδιο.

Η δυναµική ανάπτυξης που διαπιστώθηκε στο πλαίσιο της Ευ-

ρωπαϊκής Ένωσης το 2007 είχε θετικές επιπτώσεις στην αγορά

εργασίας. Τα θετικά αποτελέσµατα οφείλονται κυρίως στις προ-

βλέψεις για αύξηση της απασχόλησης στις µεγαλύτερες ευρω-

παϊκές οικονοµίες και κυρίως στη Γερµανία και τη Γαλλία. Τα νεό-

τερα µέλη της ΕΕ προβλέπουν σε γενικές γραµµές έντονη αύξη-

ση στη δηµιουργία θέσεων εργασίας το 2008.

Το αποτέλεσµα της επενδυτικής δραστηριότητας το 2007 ευ-

θυγραµµίζεται µε τις περσινές προβλέψεις. Σύµφωνα µε τις επι-

χειρήσεις που συµµετείχαν στην έρευνα, τα επίπεδα επενδύσεων

θα παραµείνουν σταθερά το 2008. Οι προσδοκίες είναι πολύ υψη-

λότερες στις χώρες εκτός της Ευρωζώνης, καθώς όλες αυτές οι χώ-

ρες – µε εξαίρεση το Ηνωµένο Βασίλειο – παρουσιάζουν στοιχεία

καθαρού υπολοίπου αρκετά πάνω από το µέσο όρο.

Τόσο στην Ευρωζώνη, όσο και στη µη Ευρωζώνη, οι προβλέψεις

για την επιχειρηµατική εµπιστοσύνη είναι ελαφρώς υψηλότερες

απ’ ό,τι πέρσι. Οι χώρες εκτός της Ευρωζώνης είναι πολύ πιο αι-

σιόδοξες απ’ ό,τι οι χώρες εντός της Ευρωζώνης.

Η επιβράδυνση της οικονοµικής δραστηριότητας στις ΗΠΑ αναµέ-

νεται να έχει έντονες επιπτώσεις στην παγκόσµια αγορά συναλλα-

γών, επηρεάζοντας έτσι αρνητικά τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις. Οι

ευρωπαίοι επιχειρηµατίες αντιµετωπίζουν ήδη µια ισχυρή συναλ-

λαγµατική ισοτιµία ευρώ / δολαρίου ΗΠΑ, η οποία θα περιορίσει σε

κάποιο βαθµό τις εξαγωγικές τους δυνατότητες.

Συµπερασµατικά, για την Ελλάδα, οι επιχειρηµατικές προσδο-

κίες δεν εµφανίζονται και τόσο αισιόδοξες για το 2008. Οι προσ-

δοκίες για τις εγχώριες πωλήσεις κινούνται καθοδικά, για την απα-

σχόληση παραµένουν σταθερές, ενώ για το συνολικό κύκλο ερ-

γασιών και τις επενδύσεις κινούνται ελαφρώς ανοδικά. Εκεί που

η Ελλάδα δείχνει µεγάλη δυναµική, µε ιδιαίτερα ανοδική τάση σε

σχέση µε τα προηγούµενα χρόνια, είναι στο τοµέα των εξαγωγι-

κών πωλήσεων.

Την ελληνική έκδοση της Ετήσιας Οικονοµικής Έρευνας του Ευ-

ρωεπιµελητηρίου επιµελήθηκε ο Ειδικός Επιστηµονικός Σύµβου-

λος της ΚΕΕΕ Χαράλαµπος Λεµονόπουλος.

Η συνεχής ανάπτυξη των αναδυόµενων οικονοµιών

διασφαλίζει υψηλό αριθµό παραγγελιών από το εξω-

τερικό.

Μετά από µια απογοητευτική ανάπτυξη το έτος

2006, η οικονοµική δραστηριότητα στη Γαλλία ανα-

µένεται να κινηθεί σε ακόµα πιο χαµηλά επίπεδα το

2007. Εντούτοις, το δεύτερο εξάµηνο του 2007 ήταν

πιο δυναµικό από το πρώτο, µε διάφορες γαλλικές

εταιρείες να δέχονται παραγγελίες που καλύπτουν

την παραγωγική τους δυνατότητα και, συνεπώς, µε

πιο αισιόδοξες επιχειρηµατικές προοπτικές. Η γαλλι-

κή οικονοµία εξακολουθεί να στηρίζεται στην έντονη

εγχώρια ζήτηση, η οποία συµβάλλει σηµαντικά στην

ανάπτυξη. Ο ρυθµός ανάπτυξης του εξωτερικού εµπο-

ρίου είναι χαµηλότερος από τον αναµενόµενο: οι εξα-

γωγές δεν αναπτύσσονται εξίσου γρήγορα µε τις ει-

σαγωγές και του έλλειµµα του εξωτερικού εµπορίου

γίνεται µεγαλύτερο. Το επίπεδο των επενδύσεων που

πραγµατοποιήθηκαν από γαλλικές εταιρείες αυξή-

θηκε στη διάρκεια του 2007. ∆ηµιουργήθηκαν πολ-

λές νέες θέσεις εργασίας και, κατά συνέπεια, το πο-

σοστό ανεργίας ακολουθεί έντονα καθοδική πορεία.

Η οικονοµική δραστηριότητα στο Ηνωµένο Βα-

σίλειο συνέχισε τη δυναµική πορεία του περσινού

έτους. Ωστόσο, λόγω της βαρύτητας του χρηµατοοι-

κονοµικού κλάδου του Ηνωµένου Βασιλείου, είναι

πιθανό η βρετανική οικονοµία να επηρεαστεί περισ-

σότερο από την πρόσφατη αναταραχή στα χρηµατι-

στήρια. Οι επιχειρηµατίες είναι ελαφρώς πιο επιφυ-

λακτικοί στις προβλέψεις τους για το επόµενο έτος,

παραµένοντας ωστόσο αισιόδοξοι.

Όσον αφορά στο συνολικό κύκλο εργασιών, οι

προοπτικές για το επόµενο έτος είναι πολύ θετικές,

παρά το γεγονός ότι για την πλειοψηφία των χωρών

που απάντησαν στην έρευνα, οι προσδοκίες για το

περσινό έτος δεν ικανοποιήθηκαν πλήρως στη διάρ-

κεια του 2007. ∆εδοµένου ότι ένα ποσοστό περίπου

70% των εµπορικών συναλλαγών πραγµατοποιείται

Έρευνα του ΕΥΡΩΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ κό Κλίµα στις Ευρωπαϊκές Περιφέρειες κατά το Έτος 2008


62


∆ΕΛΤΙΑΤΥΠΟΥ05.11.2007: Πριν από το 1ο διατ-

λαντικό οικονοµικό συµβούλιο, η

αποστολή των Ευρωπαϊκών Επι-

µελητηρίων επιστρέφει από την

Ουάσινγκτον.

http://www.eurochambres.eu/

PDF/pdf_press_2007/47-

WashingtonVisit5Nov07.pdf

06.11.2007: ∆ιεύρυνση της ΕΕ: τα

Επιµελητήρια συνεχίζουν να υπο-

στηρίζουν τη διαδικασία προσχώ-

ρησης νέων- κρατών µελών



BSP6Nov07.pdf

12.11.2007: Το Ευρωεπιµελητή-

ριο συναντά τον Πρόεδρο της ∆η-

µοκρατίας της Σλοβενίας: «Ας

αφήσουµε τη νέα Προεδρία να

δώσει νέα ώθηση στην ΕΕ!»



SlovenianPresidency12Nov07.p

df

21.11.2007: Σύνοδος κορυφής

ΕΕ – Ασίας: Το Ευρωεπιµελητήριο

παροτρύνει την πρόοδο στη Συµ-

φωνία Ελεύθερου Εµπορίου



ASEANsummit21Nov07.pdf

26.11.2007: Σύνοδοι κορυφής ΕΕ

– Κίνας και ΕΕ – Ινδίας: Ώρα για

δράση για τις ευρωπαϊκές επιχει-

ρήσεις


PDF/pdf_press_2007/51-EU-

China&EU

IndiaSummits26Nov07.pdf

Eπιµέλεια:

Xριστίνα Παπαδάµ

Γραφείο

Βρυξελλών ΚΕΕ

Φόρουµ ∆ιεθνούς Εµπορίου 2008 της Ακαδηµίας του

Ευρωεπιµελητηρίου

27/01/2008 – 30/01/2008, Βρυξέλλες, 1.450 ευρώ η

συµµετοχή

http://www.eurochambres.eu/academy/academies.p

hp?type=1

Καλοκαιρινή Ακαδηµία 2008

23/06/2008 – 27/06/2008, Porvoo, Φιλανδία

http://www.eurochambres.eu/academy/academy.php

?id=054

ΑΚΑ∆ΗΜΙΕΣ

ΑΚΑ∆ΗΜΙEΣ

28.11.2007: Ο Αλφόνσο Καρσανόβα, νέος Πρόεδρος της

Ένωσης των Επιµελητηρίων που παρέχουν ηλεκτρονικές

υπογραφές

http://www.eurochambres.eu/PDF/pdf_press_2007/

52-ChamberSignPresident28Nov07.pdf

30.11.2007: Σύνοδος κορυφής στο Μπαλί και το παρά-

δοξο του κλίµατος


53-BaliSummit30Nov07.pdf

04.12.2007: Οικονοµική έρευνα του Ευρωεπιµελητηρίου

2008: η µεγαλύτερη αισιοδοξία στα 7 τελευταία χρόνια


54-EES2008-4Dec07_EN.pdf

06.12.2007: Σύνοδος κορυφής ΕΕ – Αφρική: Συστάσεις

του ιδιωτικού τοµέα στους Υπεύθυνους των κρατών


55-EU-AfricaSummit6Dec07.pdf

13.12.2007: Συνθήκη της Λισσαβόνας: Η υπογραφή θα

πρέπει να συνεπάγεται επικύρωση και επικοινωνία


56-SigningLisbonTreaty13Dec07.pdf

21.01.2008: Ένα χρόνο µετά την οδηγία της ΕΕ για απε-

λευθέρωση των υπηρεσιών στην εσωτερική αγορά, η

έρευνα του Ευρωεπιµελητηρίου υπογραµµίζει διαφορές

στην ενσωµάτωσή της ανάµεσα στα κράτη – µέλη.


01-ServicesDirective21Jan08.pdf

22.01.2008:Ο Rifat Hisarciklioglu, πρώτος εκπρόσωπος

των µελών του Ευρωεπιµελητηρίου, που δεν ανήκουν

στην ΕΕ


02-HisarcikliogluAffiliatedMembers22Jan08.pdf


Ειδικότερα ο Πρόεδρος της ΚΕΕΕ ανα-φέρθηκε στο ευµετάβλητο θεσµικό πλαί-σιο, ιδιαίτερα όσον αφορά στο φορολο-γικό και το τελωνειακό καθεστώς της Αλ-

βανίας, στην κακή εφαρµογή των νόµων,στην ασυνέπεια και µη συντονισµένη λει-

τουργία των αλβανικών δηµόσιων υπηρεσιών,µε αρνητικές συνέπειες στη

οµαλή άσκηση τηςεπιχειρηµατικής

δραστηριότητας, στα προβλήµατα µετις αλβανικές φορολογικές αρχέςλόγω απαίτησης προκαταβολήςφόρου (µηνιαίως) βάσει του συ-νολικού τζίρου του προηγού-µενου έτους, συνεχών καιεξαντλητικών φορολογικώνελέγχων, στην καταχρηστικήεπιβολή φορολογιών και προ-στίµων και αδικαιολόγητωνκαθυστερήσεων στην επι-στροφή ΦΠΑ, στην εκτεταµένηδιαφθορά, στην φοροδιαφυγήαπό σηµαντικό αριθµό αλβανικώνεπιχειρήσεων µε επιπτώσεις στον υγιήανταγωνισµό, στον καθορισµό διαφορετι-κών τιµών εισόδου (reference prices) στα διά-φορα τελωνεία της χώρας µε αποτέλεσµα τηδυσανάλογη δασµολογική επιβάρυνσητων ελληνικών προϊόντων, καθώς ηδασµολογητέα αξία του προϊόντοςκαθορίζεται µε βάση την προέ-λευση (προϊόντα χάλυβα, αλου-µινίου, χάρτου κ.α.), στηναδιαφάνεια στις δηµοπρατή-σεις των δηµόσιων έργωνκαι προµηθειών, χρηµατο-δοτούµενων από την Ε.Ε. καιάλλους διεθνείς οργανισµούς.

Επίσης, ο κ. Κασιµάτης ανα-φέρθηκε στις εκκρεµείς οφειλέςσε συγκεκριµένες ελληνικές επι-χειρήσεις, όπως και στο Ελληνικό ∆η-µόσιο και έλαβε την διαβεβαίωση ότιυπάρχει η πολιτική βούληση για την επίλυσηόλων αυτών των προβληµάτων, ενώ του επισηµάν-θηκε ότι η καθυστέρηση είναι καθαρά θέµα συντονισµού.Τέλος, στο περιθώριο της επίσκεψης αυτής ο κ. Κασιµάτης είχε την ευ-καιρία να επισκεφθεί το Επιµελητήριο και το Λιµάνι του ∆υρραχίου,προκειµένου να συζητήσει την πιθανή συνεργασία µε ελληνικά λιµά-νια.

63

Επίσηµη επίσκεψητου Προέδρουτης ΚΕΕΕστην Αλβανία

Τα προβλήµατα και οι δυσχέρειες που αντιµετω-πίζουν οι ελληνικές επιχειρήσεις που δραστηριο-ποιούνται εµπορικά ή επενδυτικά στην Αλβανία, έθε-σε ο Πρόεδρος της ΚΕΕΕ, κ. Γεώργιος Κασιµάτης,κατά την επίσηµη επίσκεψη του στα Τίρανα, προ-σκεκληµένος από τον οµόλογό του κ. Ilir Zhilla.

Στην διάρκεια της παραµονής του κ. Κασιµάτη,έγιναν διαδοχικές συναντήσεις µε τον Πρωθυ-πουργό της Αλβανίας κ. Sali Berisha, τον Υπουρ-γό Οικονοµίας, Εµπορίου και Ενέργειας κ. Genc

Ruli, τον Πρόεδροκ. Edmond Spaho και τα µέλη

της Οικονοµικής Επιτροπής του Κοινοβουλίου, κα-θώς και µε τον πρόεδρο του Εµπορικού και Βιο-µηχανικού Επιµελητηρίου Τιράνων κ. Gjoke Uldedaj.

Α B C


64

Με ιδιαίτερη επιτυχία πραγµατοποιήθηκε στις 22

και 23/11/2007 το 19ο Συνέδριο της Οµο-

σπονδίας Συλλόγων Υπαλλήλων Επιµελητη-

ρίων (Ο.Σ.Υ.Ε), στην αίθουσα συνεδριάσεων του Επαγ-

γελµατικού Επιµελητηρίου Πειραιά, µε την συµµετο-

χή αντιπροσώπων των επιµελητηριακών υπαλλήλων

από όλη την χώρα.

Στο Συνέδριο παρέστησαν και χαιρέτησαν εκ µέρους

του ΠΑ.ΣΟ.Κ, ο Βουλευτής Ηλείας κ. Γιάννης Κου-

τσούκος, εκ µέρους του ΣΥ.ΡΙΖ.Α ο κ. Σωτήριος Σιώ-

κος ο εκπρόσωπος της Α.∆.Ε.∆.Υ. κ. Ηλίας ∆όλγυρας,

ο Πρόεδρος του Επαγγελµατικού Επιµελητηρίου Πει-

ραιά κ. Γεώργιος Μπενέτος, ο Αντιπρόεδρος του Βιο-

τεχνικού Επιµελητηρίου Πειραιά κ. Σπύρος Αλεξό-

πουλος, ο Οικονοµικός Επόπτης του Ε.Ε.Π κ. Παύλος

Πολιτάκης, η Πρόεδρος των συµβασιούχων Υπαλλή-

λων Επιµελητηρίων κα Μίνα Κοιλάκου, η ∆ιευθύντρια

του Ταµείου Πρόνοιας κα Στεφανία Παπαδάκη και οι

∆ιευθυντές κ.κ Γ. Κονταξάκης, Αικ. Κωνσταντοπού-

λου, Αγγ. Μορισαίος και Αικ. Σφιγγοπούλου.

Επιστολές απέστειλαν ο Γενικός Γραµµατέας Εµπορί-

ου του Υπουργείου Ανάπτυξης κ. ∆ηµήτρης Σκιαδάς,

ο Πρόεδρος της Κ.Ε.Ε.E. κ. Γεώργιος Κασιµάτης, ο

Πρόεδρος του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος και ο

Πρόεδρος του Β.Ε.Α κ. Παύλος Ραβάνης.

Ο Πρόεδρος της Ο.Σ.Υ.Ε κ. Μιχάλης Γιάγκας κηρύσ-

σοντας την έναρξη των εργασιών αναφέρθηκε στα θέ-

µατα που απασχολούν το δηµοσιοϋπαλληλικό κίνηµα

και τους επιµελητηριακούς υπαλλήλους, δίνοντας έµ-

φαση στις ρυθµίσεις για το ασφαλιστικό, την εισοδη-

µατική πολιτική, τις εργασιακές σχέσεις, το νέο µι-

σθολόγιο και την πορεία εφαρµογής του ΓΕΜΗ, θέ-

τοντας ως πρώτο στόχο τη συµµετοχή της Ο.Σ.Υ.Ε στην

οµάδα που ασχολείται µε την υλοποίησή του, τονίζο-

ντας ότι είναι απαράδεκτο να αποκλείεται η Οµοσπονδία

από τις διεργασίες εφαρµογής του Εµπορικού Μη-

τρώου, αν και ήταν ο φορέας που το ανέδειξε και πά-

λεψε για να τηρηθεί από τα Επιµελητήρια

Ο Πρόεδρος του Επαγγελµατικού Επιµελητηρίου Πει-

ραιά κ. Γεώργιος Μπενέτος, τόνισε την ανάγκη συ-

νεργασίας ∆ιοικήσεων και εργαζόµενων για την υλο-

ποίηση των κοινών στόχων, αφού αποτελεί πεποίθη-

σή του ότι µόνο στη βάση της συνέργιας µπορούµε να

λειτουργούµε, να στοχοθετούµε αλλά και να οραµα-

τιζόµαστε.

Επίσης στο διήµερο συνέδριο συζητήθηκαν και εγκρί-

θηκαν:

Ο ∆ιοικητικός και Οικονοµικός Απολογισµός του

απερχόµενου ∆ιοικητικού Συµβουλίου

Το 3ετές διεκδικητικό πλαίσιο της Ο.Σ.Υ.Ε. µε έµ-

φαση στα Υπαλληλικά θέµατα (Ασφαλιστικό – Ει-

σοδηµατική πολιτική – Μισθολόγιο - Εργασιακές

σχέσεις - Εφ’ άπαξ - Συλλογικές ∆ιαπραγµατεύσεις,

Σχέσεις διοικήσεων - εργαζοµένων κλπ)

Η εξέλιξη του Εµπορικού Μητρώου και η άµεση

διεκδίκηση της συµµετοχής της Ο.Σ.Υ.Ε. στην οµά-

δα υλοποίησης του Γ.Ε.Μ.Η., θεωρώντας απαρά-

δεκτο τον αποκλεισµό της, αν και ήταν ο πρωτερ-

γάτης στην ανάδειξη και της εφαρµογής του Εµπο-

ρικού Μητρώου από τα Επιµελητήρια.

Τα προβλήµατα που δεν αντιµετωπίστηκαν µε την

Επιµελητηριακή Νοµοθεσία και που αποτελούν νέ-

ες διεκδικήσεις.

Η συµµετοχή των επιµελητηριακών υπαλλήλων στις

αγωνιστικές κινητοποιήσεις της Α.∆.Ε.∆.Υ στις 12

∆εκεµβρίου 2007 για την εισοδηµατική πολιτική και

το ασφαλιστικό

Τη δεύτερη µέρα του συνεδρίου πραγµατοποιήθηκαν

αρχαιρεσίες για την ανάδειξη νέου ∆ιοικητικού Συµ-

βουλίου της Ο.Σ.Υ.Ε., το οποίο συγκροτήθηκε σε σώ-

µα ως εξής: Γιάγκας Μιχάλης - Πρόεδρος, Πέτκας Πα-

ναγιώτης - Α΄ Αντιπρόεδρος, Κουκιόγλου Κούλα - Β΄

Αντιπρόεδρος, Γιοβανοπούλου Παρασκευή - Γεν. Γραµ-

µατέας, Ανδριάνα Φιλιώ – Ταµίας, Αθανασίου Πανα-

γιώτα, µε µέλη τους: Αλεξόπουλο Χρήστο, Κάνιστρα

Χρυσαυγή, Παπαβασιλείου Ελπίδα, ενώ Αντιπρόσω-

πος στην Α∆Ε∆Υ εκλέχτηκε ο Άρης Σακοράφας.

19o Συνέδριο ΟΜΟΣΠΟΝ∆ΙΑΣ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ

O Σ Υ Ε


ΘΕΣΕΙΣ - ΑΠΟΨΕΙΣ · 2009-01-17 · Αιτωλική Συµπολιτεία και το...

Documents

Transcript of ΘΕΣΕΙΣ - ΑΠΟΨΕΙΣ · 2009-01-17 · Αιτωλική Συµπολιτεία και το...