Ελληνικός Τουρισμός 2020

Αθήνα, 23 Σεπτεμβρίου 2009Ξενοδοχείο Μεγάλη ΒρεταννίαΞενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία

Περιεχόμενο παρουσίασης

• Σκοπός πρωτοβουλίας• Πως γεννήθηκε η ιδέα

• Τι ακριβώς είναι• Πως θα υλοποιηθείς η

• Ποιοι συμμετέχουν• ΧΧΧ

Σκοπός

Να περιγράψει / προτείνει το νέο αναπτυξιακό μοντέλο του ελληνικού τουρισμού, …του ελληνικού τουρισμού, …

…καταθέτοντας ένα στρατηγικό σχέδιο στο πλαίσιο ενός ς ρ ηγ χ ςανοικτού διαλόγου, ο οποίος αποσκοπεί στην εξασφάλιση ευρύτερης συναίνεσης στις κατευθύνσεις και στόχους της τουριστικής πολιτικήςτουριστικής πολιτικής.

Πως γεννήθηκε η ιδέα

Σημασία ΤουρισμούΚαθυστερημένη αναγνώριση

Δηλώσεις ΠολιτικώνΒερμπαλισμός vs. Ρεαλισμού

Διαπιστώσεις ΑγοράςNumbers never lie

ΔιαπιστώσειςΕνώ το ζητούμενο είναι η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου,Ενώ το ζητούμενο είναι η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου,

…το αποτέλεσμα είναι ένταση της εποχικότητας.

ΔιαπιστώσειςΕνώ θέτουμε ως προτεραιότητα τον ποιοτικό τουρισμό,

…το αποτέλεσμα είναι οι συνεχείς μειώσεις των αποδόσεων στις τουριστικές επενδύσεις.

Δ ώΔιαπιστώσεις

Ενώ στοχεύουμε σε ισόρροπη ανάπτυξη,

…έχουμε δημιουργήσει χ μ ημ ργή

τοπικές υπερσυγκεντρώσεις

τουριστικής προσφοράς.

2000 200853% 52%

11

ΣυμπέρασμαΣυμπέρασμα

Το αναπτυξιακό μοντέλο για τον ελληνικό τουρισμό, το οποίο ακολουθούμε τα τελευταία 30 χρόνια,

έχει εξαντλήσει σε μεγάλο βαθμό τις δυνατότητές του και δεν μπορεί να έχει εφαρμογή στο μέλλον.μ ρ χ φ ρμ γή μ

Ανάγκη για νέο μοντέλο

Ο τουρισμός σε πρωταγωνιστικό ρόλογια την οικονομία και την κοινωνία

Ανάγκη για νέο μοντέλοΑνάγκη για νέο μοντέλο

Αναπτυξιακό μοντέλο≠≠

Διαφοροποίηση / εμπλουτισμός του υφιστάμενου τουριστικού προϊόντος

Πρωταγωνιστικός ρόλος σημαίνειΠρωταγωνιστικός ρόλος σημαίνει...Ο τουρισμός εργαλείο σχεδιασμού της οικονομικής ανάπτυξης

Προϋποθέσεις:

Οργανω κές κα Νέα προσέγγιση Νέα προσέγγιση Οργανωτικές και θεσμικές

μεταρρυθμίσεις

Νέα προσέγγιση στη διαμόρφωση της προσφοράς

ρ γγ ηστη διαχείριση της ζήτησης

Οργανωτικές & θεσμικές μεταρρυθμίσεις

«42 κατασκευαστές» τουριστικής πολιτικής ς ρ ής ήςτην περίοδο 1991-2009

επιβεβαιώνουν την ανάγκη αλλαγώνεπιβεβαιώνουν την ανάγκη αλλαγώνΥπουργείο; / Υφυπουργός; / Γενική Γραμματεία;

Νέα προσέγγιση δ ό άστη διαμόρφωση της προσφοράς

Ποιοτικό / ποσοτικό / χωροταξικό επίπεδοΜεγιστοποίηση ωφελειών για την οικονομίαΜεγιστοποίηση ωφελειών για την οικονομίαΧ Βάση ικανοποίησης εκλογικής πελατείας

Νέα προσέγγιση στη διαχείριση της ζήτησηςστη διαχείριση της ζήτησης

Συνεχής μελέτη τάσεων αγοράςΧ Παθητική στάση αναμονής των μεσαζόντωνΧ Παθητική στάση αναμονής των μεσαζόντων Επιθετική προσέγγιση του καταναλωτή

Νέο πλαίσιο αναφοράς

Κλιματικές ΑλλαγέςΕκπαίδευσηη

ΔιατομεακέςΣ έ ΨηφιακήΣχέσεις Ψηφιακή

Στρατηγική

Ψηφ ακή ρα ηγ κήΨηφιακή στρατηγική

Κλιματικές αλλαγές

Εκπαίδευση

“Brilliant minds”

Σύ δΕπιχειρηματίες

& Επαγγελματίες

Σύνδρομο “Anti-

service”

Διατομεακές Σχέσεις

Καταλύματα,Εστίαση, Μεταφορές,

ΑξιοθέαταΑξιοθέατα

Εξοπλισμός, Διασκέδαση, Κατασκευές Αναλώσιμα Υπηρεσίες ΥγείαςΚατασκευές, Αναλώσιμα, Υπηρεσίες Υγείας,Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες, Εκτυπώσεις,

Ναυπηγική, Αεροναυπηγική, Υπηρεσίες Ασφάλειας,Εκπαίδευση, Χονδρεμπόριο, Χημικά, Τρόφιμα και Ποτά

Διατομεακές Σχέσεις

Αναζήτηση τομέων

για συνέργειεςγ ργ ς

Χρονολόγιο

• Ιανουάριος- Μάιος 2009: απόφαση ΔΣ & ΓΣ ΣΕΤΕ ύ• Ιούνιος 2009:

Πως θα υλοποιηθεί

A΄ φάση άλ ή ά λλ ύ ύ• ανάλυση σημερινής κατάστασης ελληνικού τουρισμού

B΄ φάση • διερεύνηση μελλοντικών κατευθύνσεων & στόχων

Γ΄ φάση• It is the implementation, stupid!

Ανοικτός διαδικτυακός διάλογος Ανοικτός διαδικτυακός διάλογος www.greektourism2020.gr

Πο ο υ ε έ ουν :Ποιοι συμμετέχουν :

ο τουρισμός μας αφορά όλους!

ιδιωτικός τουριστικοί κοινωνικοί ευρύτερος ακαδημαϊκή κάθε ιδιωτι όςτομέας

τουριστικοί φορείς

οινωνι οίεταίροι δημόσιος

τομέαςακαδημαϊκή κοινότητα

άθεπολίτης

ΧΧΧ

ΧρονοδιάγραμμαΔεκέμβριος 2010Δεκέμβριος 2010

ΧρηματοδότησηEUROBANK & ΣΕΤΕEUROBANK & ΣΕΤΕ

ΧαρήκαμεΚι ευχαριστούμε για την παρουσία σαςΚι ευχαριστούμε για την παρουσία σας