APΘPO ΠPOEΔPOY Πολιτικήωριμότητακαιμέτραγιατηνανάπτυξη,τακύριαζητούμενααπότηνέακυβέρνηση

ΔΕΛΤΙΟ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ Ιδιοκτήτης: ΣΥΝΔΕΣΜΟΣΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝΒΟΡΕΙΟΥΕΛΛΑΔΟΣΠλατείαΜοριχόβου1,54625ΘεσσαλονίκηΤηλ.:2310539.817,Fax:2310541933,www.sbbe.grΕκδότης:ΚΕΘΕΑΣΧΗΜΑ+ΧΡΩΜΑ•Υπεύθυνος Έκδοσης: ΓιώργοςΚαραβελάκηςΥπεύθυνος Ύλης: ΓιάννηςΣταύρουΠαραγωγή: ΚΕΘΕΑΣΧΗΜΑ+ΧΡΩΜΑ,2310797476,e-mail:info@kethea-print.gr

HMEPOΛOΓIO

Μ ά ι ο ς - Ι ο ύ ν ι ο ς 2 0 1 2

ΔPAΣTHPIOTHTEΣ

ΈναςαιώναςμάνατζμεντστηβιομηχανίατηςΘεσσαλονίκης

ΤοΜάνατζμενττουΑπρόβλεπτου

Επιχειρηματικές,επενδυτικέςκαιεμπορικέςευκαιρίεςστηνΙνδία

11οΠαγκόσμιοΣυνέδριοΜεταποιημένωνΦρούτων

ΜΕΛΕΤΕΣ

ΠροτελευταίαηΕλλάδαπαγκοσμίωςστηεπετηρίδαγιατηνανταγωνιστικότητατουIMD

ΟικονομικήκρίσηκαιοιεπιπτώσειςτηςστηνπαραγωγικήβάσητηςΒόρειαςΕλλάδας

ΘΕΣΕΙΣ

ΓενικεύεταιηπιστωτικήασφυξίαγιατονιδιωτικότομέατηςΕλληνικήςΟικονομίας

NEA MEΛΩN

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΣΒΒΕ

[περιεχόμενα]

Τοδίμηνοπουμαςπέρα-σεηχώραδιεκπεραίωσεμεεπιτυχίαδύοεκλογι-κέςαναμετρήσεις,γε-γονόςπολύσημαντικόγιαταμεταπολιτευτικάδρώμεναστηνΕλλάδα.Αφορμήγιατιςδύοδι-αδοχικέςεκλογέςήτανη«νομιμοποίηση»τηςαπόφασηςγιατηνυπο-γραφήτηςδανειακήςσύμβασηςμετηντρόικακαιηεφαρμογήσυγκε-κριμένωνμέτρωνοικο-νομικήςπολιτικήςπουθαβγάλουντηχώρααπό

τομνημόνιοκαιθαεξασφαλίσουντησυνέχειάτης.Δυστυχώς,τοπρώτοεκλογικόαποτέλεσματουΜαΐ-ουτομόνοπουκατάφερεήτανναεπιτείνειτηνανη-συχίατουεπιχειρηματικούκόσμουγιατησυνέχισητηςαβεβαιότηταςπουαφορούσετημελλοντικήπορείατηςχώρας.Τότεεπεσημάναμεότι:«….ταπροβλήματαείναιπολλά,καιοικίνδυνοιαπόενδεχόμενηακυβερ-νησίαπροφανείς:χρεοκοπίατηςΕλλάδας,έξοδοςαπότοευρώκαιοικονομικήκαταστροφήγιαόλουςμας.Γι’αυτόεπιβάλλεται,στιςπραγματικάδύσκο-λεςστιγμέςγιατηχώρακαιτουςπολίτεςτης,ναυπάρξουνσυμφωνίεςκαισυνεργασίεςμεταξύτωνκοινοβουλευτικώνκομμάτωνγιατηναποτροπήτουκινδύνουτηςεθνικήςκαταστροφής.Αςπρυτανεύσειεπιτέλουςηψυχραιμίακαιηκοινήλογικήκαιαςμπειτοσυμφέροντηςχώραςμαςπάνωαπότιςπροσωπικέςφιλοδοξίεςπροσώπων,έστωκαιγιαμιαφοράστηνιστορίατηςΕλλάδας.Θαείναιγιατοσυμφέρονόλωνμας….>Παράτιςδικέςμαςπαροτρύνσεις,ηκοινήλογικήδενκατάφερενακυριαρχήσεικαιοπολιτικόςκόσμοςδενανέλαβετηνευθύνητηςδιακυβέρνησηςτηςχώρας,γιαναπειτηναλήθειαστονΕλληνικόλαό.Τότε,τοεγχώριοπολιτικόσύστημαδενκατάλαβεότιηοικονομίακαιοιδιωτικόςτομέαςδεναντέ-χουνάλλοτουςακροβατισμούς,ταπειράματακαιτηναναβλητικότητα.Ότιπαράτασητηςκρίσηςθαοδηγήσειμεβεβαιότηταστονπολλαπλασιασμότωνλουκέτωνκαισεπλήρηκατάρρευσητωνιδιωτικώνεπιχειρήσεων,μεκατακόρυφηαύξησητηςανεργίας.Βεβαίως,απότότεαρχίζειηαντίστροφημέτρησηγιατηνπραγματικήκαιουσιαστικήανάληψητων

ευθυνώνγιατουςΈλληνεςπολιτικούς.ΟΣΒΒΕπιστεύειότιμετοαποτέλεσματωνεκλογώντουΙουνίουμπήκεένατέλοςστοπολιτικόαδιέξοδοτωντελευταίωνμηνώνκαιπιστεύουμεότιπροςστιγμήνέχειαπομακρυνθείοφόβοςγιαεπικείμενηαποχώρησητηςχώραςαπότηνΕυρωζώνηκαιτηνΕυρωπαϊκήΈνωση.ΓιατονΣύνδεσμοΒιομηχανιώνΒορείουΕλλάδος(ΣΒΒΕ)αποτελείαδήριτηανάγκηναυπάρξειεθνικήσυστράτευσηγιαναληφθούνεπιτέλουςοισοβαρέςαποφάσειςπουμεσταθεράβήματαθαοδηγήσουντηχώραμαςσεσταδιακήέξοδοαπότηνκρίσηκαιστηνεξασφάλισηκαιδιατήρησητηςκοινωνικήςσυ-νοχής.Γι’αυτόπιστεύουμεότιπρέπειηνέακυβέρ-νηση,χωρίςκαμίακαθυστέρηση,ναέχειωςπρώτηπροτεραιότητατοσεβασμότωνδεσμεύσεώνμαςαπέναντιστηδιεθνήκοινότητακαιναπροσπαθήσειναεπαναδιαπραγματευθείτουςκρίσιμουςόρουςτουμνημονίουπροςόφελοςτωνελλήνωνπολιτών.Είναιξεκάθαροότιταέσοδαπρέπειεπιτέλουςναέρθουναπότηνπάταξητηςφοροδιαφυγής,τηςπαραοικονομίας,τηςεισφοροδιαφυγήςκαιβεβαί-ωςαπότηνπολυπόθητηανάπτυξηκαιόχιαπότηνεπιβολήάμεσωνκαιέμμεσωνφόρωνσταελληνικάνοικοκυριάκαιστιςελληνικέςεπιχειρήσεις.ΓιατονεπιχειρηματικόκόσμοτηςΒόρειαςΕλλάδαςηνέακυβέρνησηθαπρέπειναεργαστείεντατικάκαιναδράσειμεαποτελεσματικότητακαισυνέπεια,προσηλωμένησεσαφήκαιρεαλιστικάχρονοδια-γράμματαεφαρμογήςτωνδιαρθρωτικώναλλαγώνκαιμεσαφέςπολιτικόπλαίσιοτηςσυνεργασίαςτωνκομμάτωνπουτηναπαρτίζουν.Θέματαόπως:παροχήρευστότηταςστιςεπιχειρήσειςκαιστηνπραγματικήοικονομία,μέτραυπέρτηςαύξησηςτηςανταγωνιστικότητας,σταθερόκαιδίκαιοφο-ρολογικόσύστημα,λήψηαναπτυξιακώνμέτρωνγιατηνπραγματικήοικονομία,εξυγίανσητουτρα-πεζικούσυστήματος,αναμόρφωσητηςδημόσιαςδιοίκησης,αποκρατικοποιήσεις,εμπέδωσηκλί-ματοςασφάλειας,ενεργειακέςσυμφωνίεςκλπ,μπορούννααναμορφώσουντηχώρα,ανβεβαίωςαντιμετωπισθούνσεσύντομοχρονικόδιάστημα,γιαν’ανατρέψουντημέχρισήμερακακήεικόνατηςΕλλάδαςστοεξωτερικό.Βεβαίως,καιπάνωαπ’όλα,απαιτείταισυλλογικήπροσπάθειατουΕλληνικούλαούγιαέξοδοαπότηνκρίση,γιατίταπροβλήματατηςχώραςδενεξαφα-νίστηκανμετοαποτέλεσματωνδεύτερωνεκλογών,δυστυχώςπαραμένουν,αναζητώνταςλύση,σεελά-χιστομάλισταχρονικόδιάστημα.

Πολιτικήωριμότητακαιμέτραγιατηνανάπτυξη,τακύριαζητούμενααπότηνέακυβέρνηση

ΝικόλαοςΠέντζος Πρόεδρος

Politicalmaturityandmeasurestopromotegrowtharekeyissuesforthenewgovernment

Διοικητικό ΣυμβούλιοΣυνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος

2 0 11- 2 0 1 3

Πρόεδρος ΝικόλαοςΠέντζος Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος ΓιάννηςΣταύρου Β’ Αντιπρόεδροι ΚωνσταντίνοςΚωνσταντινίδης Στέφανος-ΛάζαροςΤζιρίτης Γ’ Αντιπρόεδροι ΚωνσταντίνοςΑποστόλου ΧρήστοςΓιορδαμλής ΕλευθέριοςΚαλταπανίδης ΔημήτριοςΛακασάς ΛιβέριοςΜητακάκης ΜάρκοςΜπόλαρης ΓεώργιοςΝικολαϊδης ΒασίλειοςΣκαρλάτος ΑθανάσιοςΤζεβελέκης ΑναστάσιοςΤζήκας Γενικός Γραμματέας ΑθανάσιοςΣαββάκης Οικονομικός Επόπτης ΕυθύμιοςΕυθυμιάδης Έφορος ΧαρίλαοςΑλεξόπουλος Μέλη Δ.Ε. ΔημήτριοςΑμπατζής ΚωνσταντίνοςΚουκούντζος Σύμβουλοι ΙωάννηςΑκκάς ΙζαμπέλλαΒαρβαρέσου ΙωάννηςΒένος ΣτάθηςΓιαχανατζής ΠαναγιώτηςΓιώτας ΧρήστοςΓκίνης ΓιάννηςΔούφος ΓρηγόριοςΖαρωτιάδης ΑθανάσιοςΖαφειρίδης ΣοφοκλήςΙωσηφίδης ΚυριακήΚαλεύρα ΧρήστοςΚαλλίας ΣταύροςΚοθάλης ΠάριςΚοκορότσικος ΑντώνιοςΚουϊδης ΕυγένιοςΚυρίδης ΣταύροςΚωνσταντινίδης ΝικόλαοςΛέστος ΘρασύβουλοςΜακιός ΔημήτριοςΜαμαδάς ΚωνσταντίνοςΜαραγκός ΑικατερίνηΝένδου ΚυριάκοςΟικονόμου ΘεοφάνηςΟυγρίνης ΔημήτριοςΠαζάρας ΑχιλλέαςΠαπακώστας ΔημήτριοςΠαπαμαυρουδής ΑναστάσιοςΠιστιόλας ΑλέξανδροςΡοδάς ΑντώνιοςΣιάρκος ΣτέφανοςΣτεφάνου ΠαναγιώτηςΤσινάβος ΧρήστοςΤσιόλιας ΓεώργιοςΤσόκας ΣταύροςΤσολάκης ΣίλιαΧριστοφιλοπούλου Πρόεδροι επί Τιμή ΠαντελήςΚωνσταντινίδης ΑλέξανδροςΜπακατσέλος ΒασίλειοςΠανούτσος ΝίκοςΕυθυμιάδης ΒασίληςΤακάς Πρώην Πρόεδροι ΒύρωνΑντωνιάδης ΔημήτρηςΣυμεωνίδης ΓεώργιοςΜυλωνάς

Intheprevioustwomonthsthecountrysuccessfullyconductedtwosetsofelections,whichwasaveryimportanteventinthehistoryofGreecesincethereturntodemocracy.Thereasonforthosetwosuccessiveroundsofelec-tionswastheneedto‘legitimise’thedecisiontosigntheloanagreementwiththeTroikaandtoimplementspecificeconomicpolicydecisionswhichwouldtakethecountryoutoftheMemorandumorensureitscontinuation.UnfortunatelytheresultsofthefirstelectionsinMayonlymanagedtointensifyconcernsamongbusinesspeoplethattheuncertaintyoverthefutureofthecountrywouldcontinue.Backthenwepointedoutthat,“…theproblemsaremanyandtherisksofanylackofgovernmentareclear:Greecegoingbankrupt,exitingtheeuroandfinancialruinforallofus.ThatiswhyinthesetrulydifficulttimesforGreeceanditscitizenswhatisneededareagreementsandpartnershipsbetweentheparliamentarypartiestopreventtheriskofnationaldisaster.Letalevelheadandcommonsenseprevailonceandforall,andletthecountry’sintereststakeprecedenceoverthepersonalambitionsofindividuals,evenifonlyonceinthehistoryofGreece.Itwillbeineveryone’sinterests.”Despiteourexhortations,commonsensedidnotprevailandpoliticiansdidnotassumeresponsibilityforgoverningthecountry,inordertotellthetruthtotheGreekpeople.Ourlocalpoliticianshadnotrealisedthattheeconomyandtheprivatesectorcouldnolongerstandtheirbalancingact,experimentsandprocrastination.Nordidtheyrealisethatprolongingthecrisiswouldmostcertainlyleadtoanincreaseinthenumberofcompaniesclosingandtotheuttercollapseofprivatesectorbusiness,withamassiveincreaseinunemployment.OfcoursesincethentheneedforGreekpoliticianstoassumeactual,realresponsibilityforthesituationhasbecomeallthemoreurgent.TheFedera-tionbelievesthattheresultsoftheJuneelectionshavebroughtthepoliticalimpasseofrecentmonthstoanendandweconsiderthat,forthetimebe-ing,thefearofanyimminentexitofthecountryfromtheEuroAreaandtheEuropeanUnionhasmovedaway.TheFederationofIndustriesofNorthernGreececonsidersitvitalthatallforceswithinthenationcometogetherinordertomakeseriousdecisionsthatwillleadthecountrygraduallyoutofthecrisisbytakingfirmstepsinthatdirection,whilealsosafeguardingandpreservingsocialcohesion.Thatiswhywebelievethatwhilerespectingthecommitmentsassumedinrelationtotheinternationalcommunity,thenewgovernment’sfirstprioritymustbewithoutanydelaytoattempttorenegotiatethecriticaltermsandconditionsoftheMemorandumforthebenefitofGreekcitizens.Itisclearthatrevenuesmustatlonglastbegintoflowinbystampingouttaxevasion,theblackeconomy,socialsecuritycontributionevasionand,ofcourse,frommuchsoughtaftergrowth,andnotfromimposingdirectorindirecttaxesonGreekhouseholdsandGreekbusinesses.ForthebusinesspeopleofNorthernGreecethenewgovernmenthastoworkintensivelyandactefficientlyandreliably,focusingonclear,realistictimeframesforimplementingstructuralchangesand,withinaclearpoliticalframeworkforcollaborationbetweenthepartiescomprisingthegovernment.Issuessuchastheprovisionofliquiditytobusinessesandtherealeconomy,measuresthatincreasecompetitiveness,astable,fairtaxsystem,thein-troductionofdevelopmentmeasuresfortherealeconomy,restructuringofthebankingsystem,reformofthepublicadministration,privatisations,thedevelopmentofaclimateofsecurityandtrust,energyagreements,andsooncantransformthecountry,ifalldealtwithwithinashortperiodoftime,inordertoreversethenegativepictureofGreeceabroadwhichprevailstoday.Ofcourse,aboveallwhatisneededisacollectiveeffortbytheGreekpeopletogetoutofthecrisisbecausethecountry’sproblemsdidnotdisappearwiththeresultsofthesecondroundofelections;unfortunatelytheyremain,andasolutionneedstobefoundwithinaveryshortperiodoftime.

Η μ ε ρ ο λ ό γ ι ο Δ ρ α σ τ η ρ ι ο τ ή τ ω ν Σ Β Β Ε

Μ ά ι ο ς - Ι ο ύ ν ι ο ς 2 0 1 2

03.05.12

• ΣυνέδριοπουδιοργάνωσεοΣύνδεσμοςΕξαγωγέωνΒορείουΕλλάδος,μετίτλο“ExportSummit:RoadmapToGrowth”καιπραγματοποιήθηκεστοξενοδοχείοPortoPalace.ΑπότοΣύνδεσμοομιλίααπηύθυνεοκ.Πρόεδρος.

• Παρουσίασηπρογράμματοςεφαρμογήςκαινοτόμωντεχνολο-γιώνμείωσηςτουλειτουργικούκόστουςμεταποιητικώνεπι-χειρήσεων,στοπλαίσιοτουέργου:«ΔιασυνοριακήΕφαρμογήΚαινοτόμωνΤεχνολογιώνΜείωσηςΚόστουςσεΜικρομεσαίεςΕπιχειρήσεις»,Cross–Inno–Cut,πουπραγματοποιήθηκεσταγραφείατηςΠεριφέρειαςΔυτικήςΜακεδονίας.Ηπα-ρουσίασηπραγματοποιήθηκεαπότονκ.Χρ.Γεωργίου.

11.05.12

• Αξιολόγησητωνπροτάσεωντου1ουδιαγωνισμούΚαινοτο-μικώνκαιΕπιχειρηματικώνΙδεώνκαιΣχεδίωντηςΔ.Α.ΣΤΑ.τουΠανεπιστημίουΜακεδονίας,πουπραγματοποιήθηκεσταγραφείατουΠανεπιστημίου.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεοκ.Χρ.Γεωργίου.

11-12.05.12

• 1οσεμινάριοτουέργου«CBC-Hellas»πουδιοργάνωσετοEnterpriseEuropeNetwork–HellasτουΣΒΒΕ,μεθέμα:«Διαχείρισηπιστώσεωνκαιχρηματοοικονομικάεργαλεία»καιπραγματοποιήθηκεστοξενοδοχείοPortoPalace.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχανοκ.Χρ.ΓεωργίουκαιηκαΚ.Τζιτζινού.

14.05.12

• 1ησυνάντησησυντονιστικήςεπιτροπήςδιαβίουμάθησηςκαισύνδεσηςμετηναπασχόληση,πουδιοργάνωσεοΔήμοςΘεσσαλονίκης,πουπραγματοποιήθηκεσεαίθουσασυνεδρι-άσεωντουΔημαρχείου.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεοκ.Χρ.Γεωργίου.

• ΕτήσιαΓενικήΣυνέλευσητηςΕΕΔΕ–ΤμήμαΜακεδονίαςπουπραγματοποιήθηκεστοξενοδοχείοElectraPalace.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχανοικ.κ.Γ.ΣταύρουκαιΧρ.Γεωργίου.

15.05.12

• ΣυνάντησηΟμάδαςΕργασίαςτουΣυνδέσμουμεθέμα:«Πε-ριβάλλον–ΔημοτικάΤέλη»,πουπραγματοποιήθηκεσταγραφείατουΣυνδέσμου.ΑπότοΣΒΒΕσυμμετείχανηκ.Σ.Πολίτουκαιοκ.Κ.Χατζηγιαννάκης.

• ΣυνάντησητηςΕθνικήςΕπιτροπήςεκπροσώπησηςτηςΕλ-ληνικήςεπιχειρηματικήςκοινότηταςστοΕπιχειρηματικόΣυμβούλιοΟΣΕΠκαιπραγματοποιήθηκεσταγραφείατουΕΒΕΘ.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκαΚ.Τζιτζινού.

16.05.12

• Γεύμα,πουπαρέθεσεηΤράπεζαEurobank,σεσυνεργασίαμετοΣΒΒΕκαιτοΣΕΒΕ,μεεπίσημοπροσκεκλημένοομιλητήτονκ.ΠλάτωναΜονοκρούσο,ΒοηθόΓενικόΔιευθυντήτηςEurobankκαιπραγματοποιήθηκεστοξενοδοχείοTheMET.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεοκ.Πρόεδρος.

• ΔιοικητικόΣυμβούλιοΙΟΒΕ.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεοκ.Γ.Σταύρου.

17.05.12

• Εκδήλωσημεθέμα:«ΤοΜάνατζμενττουαπρόβλεπτου»,διοργάνωσανοΣΒΒΕμετοICBSBusinessSchool,καιπραγματοποιήθηκεστοσυνεδριακόκέντροτουICBS.ΑπότοΣύνδεσμοαπηύθυνεομιλίαοκ.Κ.Κωνσταντινίδηςκαισυμμετείχεοκ.Χρ.Γεωργίου.

18.05.12

• ΑπονομήτωνΕπαγγελματικώνΤίτλωντηςΈνωσηςΔιεθνώνΟρκωτώνΛογιστώνΜ.ΒρετανίαςκαιτωνπιστοποιητικώνεξειδίκευσηςτουΚαποδιστριακούΠανεπιστημίουΑθηνώνστουςεπιτυχόντεςτωνεξεταστικώνπεριόδωνΔεκεμβρίου2011καιΜαρτίου2011,πουδιοργανώθηκεαπότηνΈνωσηΔιεθνώνΟρκωτώνΛογιστώνΜ.Βρετανίας,τοΚαποδιστριακόΠενεπιστήμιοΑθηνώνκαιτηνEpsilonNet,στοξενοδοχείοGrandHotelPalace.ΑπότοΣύνδεσμοχαιρετισμόαπηύθυνεοκ.Γ.Σταύρου.

• Συνάντησηεργασίαςγιατηνυποβολήπρότασηςμετίτλο“CrossInnoCut-2”,στοπλαίσιοτουΠρογράμματοςΕυ-ρωπαϊκήςΕδαφικήςΣυνεργασίαςΕλλάδα–FYROM2007–2013,πραγματοποιήθηκεσταγραφείατηςΠεριφέρειαςΔυτικήςΜακεδονίας.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεοκ.Χρ.Γεωργίου.

18 - 19.05.12

• 2οσεμινάριοτουέργου«CBC-Hellas»πουδιοργάνωσετοEnterpriseEuropeNetwork–HellasτουΣΒΒΕ,μεθέμα:«Σύγχρονεςτεχνικέςκαιστρατηγικέςδιαπραγμάτευσης»καιπραγματοποιήθηκεστοξενοδοχείοPortoPalace.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχανοικεςΚ.ΤζιτζινούκαιΜ.Νάζη.

19.05.12

• Εργαστήριοκαθοδήγησηςτουέργου«BusinessMentors»πουδιοργάνωσεηOLNLearningκαιπραγματοποιήθηκεσταγραφείατηςAA&Partners.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκαΜ.Νάζη.

21.05.12

• ΓενικήΣυνέλευσητουΧρηματιστηριακούΚέντρουΘεσσα-λονίκης.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεοκ.Πρόεδρος.

• ΗμερίδαπουδιοργάνωσεοΣΕΒσεσυνεργασίαμετοΣΒΒΕ,μεθέμα:«Επιχειρηματικές,επενδυτικέςκαιεμπορικέςευ-καιρίεςστηνΙνδία»καιπραγματοποιήθηκεστοξενοδοχείοNikopolisστηΘεσσαλονίκη.ΑπότοΣύνδεσμοχαιρετισμόαπηύθυνεηκαΜ.Νάζη.

23.05.12

• 37ηΤακτικήΓενικήΣυνέλευσητουΣυνδέσμουΕξαγωγέωνΒορείουΕλλάδος,πουπραγματοποιήθηκεστοξενοδοχείοPortoPalace.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεοκ.Πρόεδρος.

24-28.05.12

• ΣυνεδρίασητηςΕπιτροπήςτουΙΚΑΠύληςΑξιού.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκα.Σ.Πολίτου.

24-25.05.12

• 2ηΣυνάντησητηςΟμάδαςΕργασίας«Clusters»πουδι-οργάνωσετο«ExecutiveAgencyforCompetitivenessandInnovation(EACI)»,πουπραγματοποιήθηκεσταγραφείατουEACIστιςΒρυξέλλες,Βέλγιο.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκα.Κ.Τζιτζινού.

25.05.12

• Τηλεφωνικήδήλωσητουκ.Προέδρουστηνκρατικήτηλεό-ρασητηςΕΤ3,στηΔημοσιογράφοκα.Σ.Αντωνακοπούλου,μεθέμα:«Πιθανόνέοκύμαπτωχεύσεωντουςεπόμενουςμήνες.ΤασυμπεράσματαέρευναςτουΣΒΒΕγιατηνΟικονομικήΚρίση».

28.05.2012

• 1ηΣυνάντησηΣυνεργασίαςΦορέωντηςΠεριφέρειαςΚε-ντρικήςΜακεδονίαςσταπλαίσιατουέργου«Inno–Food”,οργάνωσετοΙνστιτούτοΕφαρμοσμένωνΒιοεπιστημών,στιςεγκαταστάσειςτουΕΚΕΤΑ.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχανοικ.κ.Χρ.ΓεωργίουκαιΚ.Στυλιαράς.

31.05.12

• 11οΣυνέδριοΜεταποιημένωνΦρούτων,πουδιοργάνωσεηΈνωσηΚονσερβοποιώνΕλλάδας,στοξενοδοχείοDionPalaceστοΛιτόχωρο.ΑπότοΣύνδεσμοχαιρετισμόαπηύθυνεοκ.Πρόεδρος.

• Τηλεφωνικήδήλωσητουκ.ΠροέδρουστηνΜΑΚΕΔΟΝΙΑTV,σχετικάτηναπόφασητηςαντασφαλιστικήςεταιρίαςEulerHermes,ναμηνκαλύπτειταφορτίαπουεισάγονταιστηνΕλλάδα.

• Δείπνοσταπλαίσιατουδιεθνούςεπιχειρηματικούσυνεδρί-ουμετίτλο:LeadershipAgainstCrisis:Public–PrivateCooperationforGrowth”,πουδιοργάνωσαντοΕπιχειρημα-τικόΣυμβούλιογιατηΝΑΕυρώπηκαιτοViennaEconomicForum,στοξενοδοχείοHyatt.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχανοι.κ.κ.Πρόεδρος,Χρ.Γεωργίου,Β.Κοψαχείλης,Κ.Στυλιαράς,καιοικεςΣτ.ΠολίτουκαιΜ.Νάζη.

• ΓενικήΣυνέλευσητουΣΕΒ,πουπραγματοποιήθηκεστοΜέγαροΜουσικήςΑθηνών.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεοκ.Γ.Σταύρου.

01.06.12

• ΣυνέδριοπουδιοργάνωσετοBAC,μεθέμα:«LeadershipAgainstCrisis.Public-PrivateCooperationforGrowth”,στοξενοδοχείοHyattRegencyThessaloniki.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχανοικ.κ.ΠρόεδροςκαιΓ.Σταύρου.

06.06.12

• ΣυνάντησηΟμάδαςΕργασίαςτουΣυνδέσμουμεθέμα:«Ερ-γασιακά»,πουπραγματοποιήθηκεσταγραφείατουΣυνδέ-σμου,μεσυντονιστήτηνκαΕ.Ασβεστά.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκαΣ.Πολίτου.

08.06.12

• ΣυνεδρίασηΣυμβουλίουΠιστοποίησηςΕΛΟΤ.ΑπότοΣύν-δεσμοσυμμετείχεοκ.Χρ.Γεωργίου.

08 - 09.06.12

• 3οσεμινάριοτουέργου«CBC-Hellas»πουδιοργάνωσετοEnterpriseEuropeNetwork–HellasτουΣΒΒΕ,μεθέμα:«ΈλεγχοςΠιστώσεων–ΔιαχείρισηΔεδομένων»καιπραγ-ματοποιήθηκεστοξενοδοχείοTheMet.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχανοκ.Κ.ΣτυλιαράςκαιοικεςΚ.ΤζιτζινούκαιΜ.Νάζη.

11.06.12

• 1οΣυνέδριοΑγροτεχνολογίας,διοργάνωσαντοΕλληνο-ΑμερικανικόΕπιμελητήριοκαιηΑμερικάνικηΓεωργικήΣχολή,στοΚολέγιοΠερρωτής.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχανοικ.κ.Γ.ΣταύρουκαιΧρ.Γεωργίου.

12.06.12

• ΣυνάντησηΟμάδαςΕργασίαςτουΣυνδέσμουμεθέμα:«Πε-ριβάλλον–ΔημοτικάΤέλη»,πουπραγματοποιήθηκεσταγραφείατουΣυνδέσμου.ΑπότοΣΒΒΕσυμμετείχανηκ.Σ.Πολίτουκαιοκ.Κ.Χατζηγιαννάκης.

13.06.12

• 2ηΣυνάντησητουπρογράμματος«EEN-PACT»,πουπραγ-ματοποιήθηκεσταγραφείατουΕμπορικούΕπιμελητηρίουτηςΒενετίας,Ιταλίας.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκα.Κ.Τζιτζινού.

14.06.12

• Εκπαιδευτικόσεμινάριοστοπλαίσιοτουπρογράμματος«EEN-PACT»μεθέμα«Περιβαλλοντικέςυπηρεσίες»,πουπραγματοποιήθηκεσταγραφείατουΕμπορικούΕπιμελητη-ρίουτηςΒενετίας,Ιταλίας.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκα.Κ.Τζιτζινού.

15.06.12

• Διεθνέςσεμινάριοστοπλαίσιοτουπρογράμματος«WE-EEN»μεθέμα«Διαχείρισηαποβλήτων»,πουπραγματοποιήθηκεσταγραφείατουΕμπορικούΕπιμελητηρίουτηςΒενετίας,Ιταλίας.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκα.Κ.Τζιτζινού.

21.06.12• ΓεύμαπουπαρέθεσεηΠρέσβειρατηςΑυστραλίας,κατάτηδιάρκειαεθιμοτυπικήςεπίσκεψηςστηΘεσσαλονίκη,στοεστιατόριο«Β».ΑπότοΣύνδεσμοπαρευρέθηκεοκ.Πρόεδρος.

22.06.12

• ΓεύμαπουπαρέθεσεοΓενικόςΠρόξενοςτηςΓερμανίας,προςτιμήντουΥφυπουργούΕργασίαςτηςΓερμανίας,μετηνευκαιρίατηςεπίσκεψήςτουστηΘεσσαλονίκη,στοεστια-τόριο«Χαμόδρακας».ΑπότοΣύνδεσμοπαρευρέθηκεοκ.Πρόεδρος.

25-28.06.12

• ΣυνεδρίασητηςΕπιτροπήςτουΙΚΑΠύληςΑξιού.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκα.Σ.Πολίτου.

26.06.12

• Εκδήλωσημεθέμα:«Έναςαιώναςmanagementστηβιομη-χανίατηςΘεσσαλονίκης»,διοργάνωσανοΣΒΒΕμετοICBSBusinessSchool,καιπραγματοποιήθηκεστοσυνεδριακόκέντροτουICBS.ΑπότοΣύνδεσμοχαιρετισμόαπηύθυνεοκ.Πρόεδροςκαισυμμετείχεοκ.Χρ.Γεωργίου.

27.06.12

• ΓενικήΣυνέλευσηΣΒΒΕ,ηοποίαπραγματοποιήθηκεστοξενοδοχείοΗΥΑΤΤRegencyΘεσσαλονίκης.

28.06.12

• ΓενικήΣυνέλευσητουΤεχνολογικούΠάρκουΘεσσαλονίκης(ΤΠΘ),πραγματοποιήθηκεσταγραφείατουΤΠΘ.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεοκ.Χρ.Γεωργίου.

28-29.06.12

• 3ηΣυνάντησητηςΟμάδαςΕργασίας«Clusters»πουδι-οργάνωσετο«ExecutiveAgencyforCompetitivenessandInnovation(EACI)»,πουπραγματοποιήθηκεσταγραφείατουEACIστιςΒρυξέλλες,Βέλγιο.ΑπότοΣύνδεσμοσυμμετείχεηκα.Κ.Τζιτζινού.

06[γενικήσυνέλευση]

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΟιεργασίεςτηςΕτήσιαςΤακτικήςΓενικήςΣυνέλευσηςτουΣυνδέσμουΒιομηχανιώνΒορείουΕλλάδος,πραγ-ματοποιήθηκαν,τηνΤετάρτη27Ιουνίου2012,μετηνπαρουσίαπερισσότερωναπό200βιομηχανικέςεπιχει-ρήσειςαπότοσύνολοτουΒορειοελλαδικούΤόξου,στοξενοδοχείοHyattRegency.

ΗκλειστήσυνεδρίασηξεκίνησεμεομιλίατουΠροέδρουτουΣΒΒΕκ.Ν.Πέντζου.Αμέσωςμετάπαρουσιάστη-κεοΑπολογισμόςΕνεργειώνκαιΔραστηριοτήτωντουΣυνδέσμουκατάτηνπερασμένηχρονιά,οΟικονομικόςΑπολογισμός,καιηΈκθεσητηςΕξελεγκτικήςΕπιτροπής.

ΣτησυνέχειαακολούθησεψηφοφορίαγιατηνέγκρισητωνπεπραγμένωντουΔιοικητικούΣυμβουλίου,τουοικονομικούαπολογισμού2011καιτουοικονομικούπροϋπολογισμού2012.

Κατάτηδιάρκειατηςπαρέμβασήςτου,οΠρόεδροςτουΣΒΒΕκ.ΝικόλαοςΠέντζος,μεταξύάλλωνανέφερε:«…Εδώκαιπερίπουπέντεχρόνια,ημεταποίησηστηχώραμας,καιειδικάστηΒόρειαΕλλάδα,βιώνειτηνοι-κονομικήκρίση,μεκλείσιμοεπιχειρήσεων,μεαπώλειαθέσεωνεργασίαςκαιμετησυνεχήαπειλήτηςρήξηςτουκοινωνικούιστού.

Εκφράζοντας,θεωρώ,τοσύνολοτωνσυναδέλφωνμουεπιχειρηματιώνθέλωναδηλώσωτονβαθύσκεπτικισμόμουγιατηλειτουργίατουπολιτικούμαςσυστήματος,ουσιαστικάτουτρόπουδιακυβέρνησηςπου,κατάκοινήομολογία,μαςοδήγησεστηνοικονομικήκρίσηκαιστηνκατάστασηπουβρισκόμαστεσήμερα.

ΚάποιεςφορέςσκέφτομαιότιεμείςστονΣΒΒΕκα-ταντήσαμεσχεδόνγραφικοίδιακηρύσσοντας,όπουκι

ανβρεθήκαμε,ότιηχώραμαςένανδρόμοπρέπειν’ακολουθήσειανθέλειναεπιστρέψεισερυθμούςανά-πτυξης:ναδουλέψειπαραγωγικά.Μάλιστα,ηπρότασήμας,πουέγινεστοτέλοςσύνθημάμας,ήταν,και,δυ-στυχώς,παραμένει,ανεκπλήρωτη,ήτανκαιείναιπολύσυγκεκριμένη:ναεπανέλθειημεταποίησηστοεπίκεντροτηςαναπτυξιακήςπολιτικήςτηςχώρας.

Όπωςόλοιμαςγνωρίζουμε,όχιμόνοδενέγινεπράξηηπρότασήμας,αλλάαπότο2009καιμετάέχουμεδεχθείέναανελέητοκυνηγητόμέσωτωντακτικώνκαιέκτακτωνφόρων,μέσωτωντεράστιωνανείσπρακτωνοφειλώντουκράτουςπροςτιςεπιχειρήσειςαπότιςδημόσιεςπρομήθειες,απότημηεπιστροφήτουΦΠΑτωνεξα-γωγικώνεπιχειρήσεων,απότηναύξησητωντιμώντηςηλεκτρικήςενέργειας,απότηναύξησητωντιμώνστιςεισαγόμενεςπρώτεςύλες,και,μόλιςτιςπροηγούμενεςμέρες,απότηνπαύσητηςεγγυοδοσίαςσεεπιχειρήσειςτουεξωτερικούπουπροσπαθούνναεξάγουνταπροϊόντατουςστηνΕλλάδα.

Γι’αυτόθεωρούμεότι:•σ’έναπεριβάλλονπουεπικρατείδιάχυτηηαπαισιο-δοξία,

•σ’έναπεριβάλλονστοοποίοοιαντοχέςτωνεπιχει-ρήσεώνμαςείναιπλέονμηδενικές,

•σ’έναπεριβάλλονστοοποίοοιδιωτικόςτομέαςέχειαφεθείκυριολεκτικάστοέλεοςτουθεού,

ηαποφασιστικότηταστηλήψημέτρωνκαιμεταρρυθ-μιστικώναποφάσεων,πουδενθαυπολογίζουντοπο-λιτικόκόστος,αλλάθαεξυπηρετούντοσυμφέροντωνπολιτώνκαιτηςεπιχειρηματικότητας,δημιουργώνταςπραγματικές,αλλά,σεκάθεπερίπτωση,μεσοπρόθεσμες

[γενικήσυνέλευση]07

αναπτυξιακέςπροοπτικές,είναιγιατονΣΒΒΕτακύριαζητούμενααπότηνέακυβέρνηση.

Ηνέακυβέρνησηθαπρέπειναπροχωρήσειστηνενί-σχυσητηςρευστότηταςκαιτηςανταγωνιστικότηταςτωνεπιχειρήσεων,μεμέτραπουθαέχουνάμεσαθετικέςεπιπτώσειςστηνπραγματικήοικονομία.

Φτάνουνπιατασυνθήματα.

ΑνθέλουνοικυβερνώντεςνακρατήσουντιςΕλληνικέςεπιχειρήσειςκαιτηνπαραγωγικήβάσητηςχώραςεντόςτωνσυνόρων,αςλύσουνταβασικάμαςπροβλήματα.Αςσκύψουνμεσοβαρότητασταπραγματικάπροβλήματα,στηνπραγματικήοικονομία,κιαςδώσουνάμεσεςλύσειςγιατηνπραγματικήοικονομία.

Δενμπορούμεναπάμεσεένανέομοντέλοανάπτυξηςπουθαμαςβγάλειαπ΄τηνκρίση,τοοποίομάλισταθέλου-μεναβασίζεταιστηδιεθνοποίησηκαιτηνεξωστρέφειαμεσυνθήματα.Κανέναςοδικόςχάρτηςγιαανάπτυξημέσωτηςδιεθνοποίησηςκαιτηςεξωστρέφειαςδενμπορείναείναιπετυχημένος,όσοκαλόςκαιναείναι,ανδενέχουνλυθείταβασικάμαςπροβλήματαγιαναυπάρχειμιαεπιχείρηση.Κιαναφέρομαισταδυοπρο-βλήματαπουαπασχολούνσήμερατιςεπιχειρήσειςμας:τηρευστότητακαιτηνανταγωνιστικότητα.

Πρέπει,μεκάθετρόποπρέπεινααλλάξειηψυχολογίαόλωνμας,πολιτώνκαιεπιχειρηματιών.Θαπρέπειάμεσανααπελευθερώσουμετιςδημιουργικέςδυνάμειςτηςιδιωτικήςοικονομίας,πουείναι,καιθέλουμεναπα-ραμείνει,ηατμομηχανήτηςανάπτυξηςτηςΕλληνικήςοικονομίας…»

08[δραστηριότητες]

Ένας αιώνας μάνατζμεντ στη βιομηχανία της Θεσσαλονίκης

Ηεκδήλωσηδιοργανώθηκεστοπλαίσιοτουεορτασμούγιατα100χρόνιααπότηναπελευθέρωσητηςΘεσσαλο-νίκης,απότοΣύνδεσμοΒιομηχανιώνΒορείουΕλλάδοςκαιτοICBSTHESSALONIKIBUSINESSCOLLEGEμετηνυποστήριξητουΔήμουΘεσσαλονίκης,τηνΤρίτη26Ιουνίου2012,στοΣυνεδριακόΚέντροτουICBSστοΩραιόκαστροΘεσσαλονίκης.

Σκοπόςτηςεκδήλωσηςήτανηανάδειξητωνπροσπαθει-ώνκαιδράσεωνμάνατζμεντπουέγινανστηβιομηχανικήκοινότητατηςΘεσσαλονίκηςκατάτα100τελευταίαχρόνια,όπωςταδιηγούνταιοιαπόγονοικαιοισυνεχιστέςτωνπρωτοπόρωνεπιχειρηματιών,οιοποίοιέδρασανστηΘεσσαλονίκηαπότιςαρχέςτου20ουαιώνα.

Στόχοςήταννακατατεθούνταδεδομένατηςπεριόδουκαιοιπρακτικέςμάνατζμεντπουακολουθήθηκανκαιαποδείχθηκανεπιτυχημένες,ώστεναξεπεραστούνταόποιαπροβλήματακαιδυσκολίεςπουκατάκαιρούςεμφανίσθηκαν.

Συνεκτικόςιστόςτων«αφηγήσεων»ήταντομάνα-τζμεντ,ηδιαχρονικήτουδύναμηκαιισχύς,αλλάκαιταδιαφορετικάστυλκαιοιδιαφορετικέςπρακτικέςκαιπροσεγγίσεις,οιιδιαιτερότητεςτωνκαταστάσεων,πουαντιμετωπίσθηκαν,υιοθετήθηκανκαιεπιχειρήθηκανκατάτηνπερίοδοαυτή.

ΣτηνέναρξητηςεκδήλωσηςχαιρετισμούςαπηύθυνεοεκπρόσωποςτουΔημάρχουΘεσσαλονίκηςκ.Α.Κα-ρούμπης,οΠρόεδροςτουΣΒΒΕκ.Ν.ΠέντζοςκαιοΠρόεδροςτουICBSκ.Ρ.Τζελέπεγλου.Στησυνέχειαπαρουσιάσθηκεηιστορίαανάπτυξηςτωνπαρακάτω6βιομηχανικώνεπιχειρήσεωνπουσυνεχίζουναπότιςαρχέςτου20ουαιώναέωςσήμερατηλειτουργίατους:

RedestosEfthymiadisGroup,Α.ΧατζόπουλοςΑ.Ε.,ZANAEΑ.Ε.,ΑΦΟΙΧαίτογλουΑ.Β.Ε.Ε.,Ε.ΤσάνταληςκαιΙ.Μπουτάρη&ΥιόςΟινοποιητικήΑ.Ε.Ακολούθησε,τέλος,εισήγησημετίτλο«Ηβιώσιμηανάπτυξητωνεπι-χειρήσεων»καιηπαρουσίασητωνσυμπερασμάτωναπότονκ.Χ.Μαλαβάκη,ΑκαδημαϊκόΔιευθυντήτουICBS.

ΟΠρόεδροςτουΣΒΒΕκ.Ν.Πέντζος,στηνομιλίατουτόνισεότι«…ηεκδήλωσηάμεσαήέμμεσα,είναιέναςφόροςτιμήςσ’εκείνουςτουςεπιχειρηματίεςπουδενδίστασαννααψηφήσουνόλεςτιςδυσκολίεςτηςκάθεεποχήςκαιοιοποίοιέδωσανδουλειάσεχιλιάδεςσυ-νανθρώπουςμας.Είναιαυτοίπουσυνέβαλλανμετοέργοτουςκαιτηδράσητουςστηναύξησητουτοπικούκαιτουεθνικούπλούτου,στηνανάπτυξητηςαπασχόλησηςκαιστηνανάπτυξη,τελικά,τηςπατρίδαςμας.

Πρόκειταιγι’ανθρώπουςπραγματικάτολμηρούςπουδιέθετανόραμα,αναλάμβανανρίσκο,αναγνώριζαντιςευκαιρίεςκαιτελικάτολμούσαν.Πολλοίαπ’αυτούςδενβρίσκονταιανάμεσάμαςσήμερα,αλλάμαςσυνοδεύειηπαρακαταθήκηπουμαςκληρονόμησαν:τηνέντιμηεπιχειρηματικήανάπτυξη,πουστηρίζεταιστιςδικέςτηςδυνάμεις.

Θαακούσουμεσελίγοτηνιστορίαανάπτυξηςέξι(6)σπουδαίωνκαιγνωστώνσεόλουςμαςβιομηχανιώντηςΘεσσαλονίκης,πουεδώκαιπάραπολλάχρόνια,80έως100,διακονούνπραγματικάτηνκοινωνίατηςπόληςμας.Επιχειρήσεις,πουσεπείσματωνκαιρών,άντεξανόλ’αυτάταχρόνια,γιαναβρουν,δυστυχώςγι’αυτές,μπροστάτουςτηνπιοδύσκοληπρόκλησητηςεπιχειρηματικήςτουςζωής:ναξεπεράσουνμετιςλιγότερεςαπώλειεςτηνοικονομικήκρίση.Μιαπερί-πτωσηκρίσηςπουούτεοιπιομοντέρνεςτεχνικέςκαιμέθοδοιτουmanagementδενέχουνκαταφέρεινατηναντιμετωπίσουνολοκληρωτικά…».

ΤηδραστηριότητατηςRedestosEfthymiadisgroup,παρουσίασεΑντιπρόεδροςτουΟμίλουκ.ΕύθυμηςΕυ-θυμιάδης,ηοποίαιδρύθηκετο1935απότονσυνονόματοπαππούτουπρόσφυγααπότηΜικράΑσία.Ηδεύτερηγενιά,ογεωπόνοςΝίκοςΕυθυμιάδης,μπαίνειτο1959στηνεταιρία.Τιςδεκαετίες1990και2010ηεταιρίαδι-ευρύνειτοπεδίοδράσηςτης,μετονκάποτεεισαγωγικόοίκοκαλλωπιστικώνφυτώννααναδεικνύεταισεδιεθνήόμιλοαγροτικώνεφοδίων,με410άτομα,60.000.000ευ-ρώτζίροκαιπαρουσίασε12χώρες.«Δενφοβόμαστετηναποτυχία.Τηθεωρούμεκομμάτιτηςεξέλιξης»σημείωσεοκ.Ευθυμιάδης,μιλώνταςγιαπίστησεδιαχρονικέςαξίεςκαιανθρωποκεντρικήκουλτούρα.

ΗΑ.ΧατζόπουλοςΑ.Ε.ιδρύθηκεαπότονΘανάσηΧα-τζόπουλο,οοποίοςτο1931ξεκίνησετηνκατασκευή

[δραστηριότητες]09

χαρτοσακούλαςαπότηνπλατείαΕμπορίου.Ογιοςτου,Λευτέρηςαναλαμβάνειτο1965καιεστιάζειστησυσκευ-ασίαγιατρόφιμα.ΣήμεραηεταιρείαείναιηγέτιδατουκλάδουστηνΕλλάδα,αλλάκαιμιααπότιςπιοταχέωςαναπτυσσόμενεςεπιχειρήσειςσυσκευασίαςστηνοτιο-ανατολικήΕυρώπημετο65%τουτζίρουτηςναπηγάζειαπόεξαγωγέςκαιμεστόχοτο90%το2013.Βρίσκεταισε25χώρεςκαιστηνεξαετίαυλοποίησεεπενδύσεις50.000.000ευρώ,ανέφερεοσημερινόςAντιπρόεδροςκ.ΘανάσηςΧατζόπουλοςυπογραμμίζοντας«Πιστεύουμεστονάνθρωπο.Αυτήείναιηφιλοσοφίαμας».

Το1930τααδέρφιαΝίκογλουκαιοΓιώργοςΞάνθοςιδρύουνστηνπεριοχήΧατζήΜπαχτσέτη«ΖύμαιΑρτο-ποιίαςΝίκογλουΑΕ»μεαντικείμενοτηζύμηαρτοποιίας.Το1939επεκτείνονταιστηνπαραγωγήέτοιμωνσυσκευ-ασμένωνφαγητών,ενώτο1960ξεκινούντιςεξαγωγές.Ηεταιρίαδιαθέτεισήμερα40%μερίδιοαγοράςστηζύμηαρτοποιίαςκαι26°/οσταέτοιμαγεύματα,ενώτο45%τουτζίρουτηςπροέρχεταιαπόεξαγωγές.Ηαρμονικήμετάβασητηςδιοίκησηςαπόγενιάσεγενιά,μεσεβασμόστιςαξίεςτωνπαλιώνκαιδεκτικότηταστηδημιουργι-κότητατωννέων,σεσυνδυασμόμετοόραμακαιτηνκαινοτομία,βοήθησανκαιβοηθούνστηνεπιβίωσησεδύσκολεςσυνθήκες,τόνισεοΔιευθύνωνΣύμβουλοςτηςΖΑΝΑΕκ.ΤηλέμαχοςΠέντζος.

ΗβιομηχανίατροφίμωνΑφοίΧαΐτογλουΑΒΕΕιδρύθηκετο1924στηΘεσσαλονίκη,απότηνομώνυμηπροσφυγικήοικογένειακαιαρχικάείχετηνμορφήοικοτεχνίαςστοκέντροτηςπόλης.Το1950ξεκινάτηνπρώτηπροσπάθειατυποποίησηςχαλβά,πουμέχριτότεπωλούντανχύμα,καιαρχίζεινατονδιαθέτεισελιθογραφημένεςμεταλλικές

συσκευασίεςμισήςοκάς,μετη«Μακεδονοπούλα»σή-μακατατεθέν.Σήμεραεκτόςαπότηνεγχώριαηγετικήθέσηπουκατέχειστονκλάδοδραστηριοποίησηςτης,αποτελείleaderστονκλάδοεπεξεργασίαςσησαμιούπανευρωπαϊκά,ενώεπεξεργάζεταιτο4%τηςπαγκό-σμιαςπαραγόμενηςποσότητας.Ηανάπτυξητεχνολογίαςστουςκόλπουςτης,τοκαινοτόμοπνεύμα,ηαφοσίωσηστηνποιότητακαιηεξωστρέφειαβοήθησαντηνΑφοίΧαΐτογλουνααναπτυχθείαλλάκαιναανταπεξέλθεισεπροκλήσειςκαιδυσκολίεςυπογράμμισεοΥπεύθυνοςΔιαχείρισηςΠοιότηταςκ.ΑντώνηςΧατζηχριστοδούλου.

ΟΔιευθύνωνΣύμβουλοςτηςΕ.ΤσάνταληςΑΕκ.Άγγε-λοςΔημητριάδηςτόνισεότιτομεράκιήτανηκινητήριαδύναμητηςαρχήςγιατηνοικογένειαΤσάνταληπουξεκίνησετο1890απότοΣαμμάκοβοτηςΑνατολικήςΘράκης.«ΗδικήμαςοικογένειαευτύχησεναέχειτονΕυάγγελοΤσάνταλη.Ένανάνθρωποδιορατικόκαικαι-νοτόμο,πουενέπνεεμετιςιδέεςτουκαιείχεεπιχει-ρηματικόένστικτοπουξεπερνούσεταστενάόριατηςεποχήςκαιένανπρωτόγνωρογιατηνεποχήεξωστρεφήπροσανατολισμό».Το1938ανοίγειτοπρώτοοινοποιείοστιςΣέρρες,ενώτο1945,εγκαθίσταταιστηΘεσσαλονίκηκαιτο1970δημιουργείταιτοοινοποιείοτηςοικογένειαςστηΝάουσα.Το1971μετατρέπεταισεΑνώνυμηΕταιρείαμεέδρατονΆγιοΠαύλοΧαλκιδικής.Σήμεραηεταιρίαέχειπαρουσίασε55χώρεςκαιδιαχειρίζεταιαμπελώνεςσε14ζώνεςτηςεπικράτειας,συνολικήςέκτασηςπουξεπερνάτα18.000στρέμματα.

ΗεταιρείαΙ.Μπουτάρη&ΥιόςΟινοποιητικήΑ.Ε.ιδρύ-θηκετο1879απότονΙωάννηΜπουτάρη.Ηεταιρείασφράγισετοξεκίνηματηςμεέναιδιαίτερακαινοτόμοεγχείρημα,τηνδημιουργίατης«ΝάουσσαςΜπουτά-ρη»,τουπρώτουερυθρούεμφιαλωμένουκρασιούπουκυκλοφόρησεστηνΕλλάδα.Το1906κτίστηκεκαιτοπρώτοιδιόκτητοοινοποιείο&κάβαλιανικήςστηΝά-ουσα,καιαπόταμέσατηςδεκαετίαςτου1930ξεκινάτιςεξαγωγές.Το1978εγκαινιάζεταιτουπερσύγχρονοοινοποιείο-εμφιαλωτήριοστηνΝάουσα,όπουείναικαισήμεραηκύριαπαραγωγικήμονάδατηςεταιρίας.ΟΠρόεδροςκαιΔιευθύνωνΣύμβουλοςτηςΜπουτάρηςΟινοποιητικήκ.ΚώσταςΜπουτάρης,κλείνονταςτηνπαρουσίασητηςεταιρείαςσημείωσε«Σήμεραηχώραπερνάφουρτούνα.Οιεπιχειρήσειςέχουν7-8μποφόρμπροστάτους.Μηνταφοβάστε.Προσαρμοστείτε.Κι-νηθείτεγρήγορα».

Τέλοςκατάτηνπαρουσίασητωνσυμπερασμάτωνοκ.Χ.Μαλαβάκης,ΑκαδημαϊκόςΔιευθυντήςτουICBSυπο-γράμμισε«…Ηδιατηρησιμότητακαιάραη«κερδοφόραεπιβίωση»δενεξαρτάταιτελικάτόσοπολύαπότηνόποιαεπίδρασηεξωτερικώνπαραγόντων–βλέπεύφεσηήκρίση-,όσοεξαρτάταιδραματικάαπόπαράγοντεςτουςοποίουςηίδιαηεπιχείρησηχειρίζεται–κύριαστρατηγι-κέςεπιλογέςπουέγιναν,ήσυνηθέστερα,δενέγιναν…».

10[δραστηριότητες]

Το Μάνατζμεντ του Απρόβλεπτου

ΗεκδήλωσηδιοργανώθηκεαπότοΣύνδεσμοΒιομη-χανιώνΒορείουΕλλάδος,καιτοICBSThessalonikiBusinessCollege,στοΣυνεδριακόΚέντροτουICBSστοΩραιόκαστροΘεσσαλονίκης,τηνΤετάρτη17Μαΐου2012.Ομιλητέςστηνεκδήλωσηήτανοκ.Κ.Κωνσταντινίδης,Β’ΑντιπρόεδροςτουΣΒΒΕκαιΔιευθύνωνΣύμβουλοςτηςPelopacA.Ε.καιοκ.Χ.Μαλαβάκης,ΑκαδημαϊκόςΔιευθυντήςτουICBSBusinessCollege.Οκ.Κωνσταντινίδης,στηνομιλίατουτόνισεότιπέρααπότησυνηθισμένηαντίδρασηενόςβραχυπρόθεσμουπρογραμματισμούγιαεπιβίωσηκαιμείωσηόλωντωνδαπανών,οσχεδιασμόςέκτακτηςανάγκηςπρέπειναπεριλαμβάνειτηναντιμετώπισησυγκεκριμένωνενδε-χόμενωνκινδύνων,ξεχωριστάπλάναμεβάσησενάρια,ναπροετοιμάζειτηνεταιρείακαιτοπροσωπικόπωςθααντιδράσουνστηνπερίπτωσηαυτή,νακαταγράψειλίστεςελέγχουενεργειών(checklists).Ηπερίοδοςτηςμειωμένηςαπασχόλησηςυπογράμμισε,ενδείκνυταιγιαεκπαίδευσηκαιοργάνωση.Επισήμανεότιησημερινήσυγκυρίαπαρομοιάζεταιμετιςδίνεςπουαντιμετωπίζεικανείςστοrafting,γι’αυτόαπαι-

τείταιευελιξίαγιατηναποφυγήτωνκινδύνωνκαιτηνεκμετάλλευσητωνευκαιριώνπουπαρουσιάζειηκρίση.Οκ.ΚωνσταντινίδηςεπικαλέστηκετηθέσητουCEOτηςIBMκ.LouisGerstner,πουυποστηρίζειότι«…γιαναξεπεράσειςτουςαντιπάλουςσουκαιναεπιβιώσειςστιςσημερινέςσυνθήκεςπρέπειναεπικοινωνείςκαθαρέςστρατηγικέςκαιαξίες,ναενισχύειςαυτέςτιςαξίεςσεό,τικάνειηεταιρείακαιναδίνειςτηνελευθερίαστουςανθρώπουςναενεργούνμετηνπίστηότιθαεκτελέσουντηστρατηγικήαυτήσύμφωναμετιςαξίες…».Στησυνέχειαοκ.Χ.Μαλαβάκης,αναφέρθηκεστηδι-αμόρφωσηκαιτοσχεδιασμόμιαςστρατηγικήςγιατηνεπιτυχημένηαντιμετώπισητωναπρόβλεπτωνκαιπρω-τόγνωρωνκαταστάσεων,οιοποίοιαναμένονταιναεμφα-νιστούνσεμιαπερίοδοκρίσηςκαιύφεσης,πάνταότανεπιδιώκεταιένακερδοφόροαποτέλεσμα.Παρουσίασετιςτελευταίεςεξελίξειςστηνεπιστήμη,ενώπρότεινεκαιτοκατάτηγνώμητουπιοκατάλληλομοντέλογιατηναντιμετώπισητηςκατάστασης.Μεπαραδείγματααπότηνπράξηαναφέρθηκεκαιστασυνήθηλάθηπουγίνονταικαιπώςαυτάμπορούννααποφεύγονται.

Στοπλαίσιουποστήριξηςτηςελληνικήςεπιχειρηματι-κήςεξωστρέφειαςσεχώρεςπρωταρχικήςσημασίαςοΣύνδεσμοςΕπιχειρήσεωνκαιΒιομηχανιών(ΣΕΒ)καιοΣύνδεσμοςΒιομηχανιώνΒορείουΕλλάδος(Σ.Β.Β.Ε.),μέλητουEnterpriseEuropeNetwork–Hellas,σεσυ-νεργασίαμετονΣύνδεσμοΕξαγωγέωνΒορείουΕλλάδας(Σ.Ε.Β.Ε.)διοργάνωσανενημερωτικήημερίδαμεθέμα:«Επιχειρηματικές,επενδυτικέςκαιεμπορικέςευκαιρίεςστηνΙνδία»πουπραγματοποιήθηκετηνΤρίτη22Μαΐου2012στοΞενοδοχείοNikopolisστηΘεσσαλονίκη.ΗεκδήλωσηείχεωςστόχοτηνπροβολήτωνδυνατοτήτωναλλάκαιτωνιδιαίτερωνχαρακτηριστικώντηςμεγάληςκαιδυναμικάαναπτυσσόμενηςΙνδικήςαγοράςκαθώςεπίσηςκαιτιςευκαιρίεςεισόδουελληνικώνεπιχειρή-σεωνστηναγοράαυτή.ΣτηνημερίδαπραγματοποιήθηκεεισήγησηαπότηνκαSudhaNair,εκδότριατουπεριο-δικούInsiderPublications,σχετικάμετηνοικονομικήκατάσταση,τιςτάσειςκαιτιςπροοπτικέςτηςΙνδίας,και

απότηνκαLeenaPisheThomas,RegionalManagerτουEuropeanBusinessandTechnologyCentreγιατιςδυνατότητεςδραστηριοποίησηςτωνελληνικώνεπιχειρήσεωνσεσύγχρονεςτεχνολογίεςστουςτομείςβιοτεχνολογίας,ενέργειας,περιβάλλοντος,μεταφορών.Οκ.ΚυριάκοςΛουφάκης,ΑντιπρόεδροςτουΣ.Ε.Β.Ε.απηύθυνεχαιρετισμό.Στηνεκδήλωσησυμμετείχαν37εκπρόσωποιελληνικώνεπιχειρήσεων.

Επιχειρηματικές, επενδυτικές και εμπορικές ευκαιρίες στην Ινδία

[δραστηριότητες]11

Το11οΠαγκό-σμιοΣυνέδριοΜεταποιημένωνΦρούτων,πραγ-ματοποιήθηκεαπότηνΈνωσηΚονσερβοποι-ώ ν Ε λ λ ά δ ο ς(ΕΚΕ)απότις30Μαΐουέως2Ιουνίου2012,στοξενοδοχείοDionPalaceστοΛιτόχωροΠιερί-ας.ΣτοΣυνέδριομετείχανεκπρό-σωποιοργανώ-

σεωνβιομηχανιώνμεταποίησηςφρούτωναλλάκαιπαραγωγοία’ύληςαπότηνΕλλάδακαιαπότιςβα-σικέςχώρεςπαραγωγήςκομπόσταςφρούτωνόπωςοιΗΠΑ,ηΑργεντινή,ηΧιλή,ηΑυστραλία,ηΝότιοςΑφρική,ηΚίνα,καιηΙσπανία.

ΟΠρόεδροςτουΣΒΒΕκ.Ν.Πέντζος,απηύθυνεχαι-ρετισμόκατάτηέναρξητωνεργασιώντουσυνεδρίου,στονοποίομεταξύάλλωνανέφερε:

«ΕυχαριστώθερμάτηνΈνωσηΚονσερβοποιώνΕλ-λάδος(ΕΚΕ)καιτονΠρόεδροτηςκ.ΚώσταΑποστό-λου,γιατηνπρόσκλησήνααπευθύνωένανσύντομοχαιρετισμόστοσυνέδριο.Ένασυνέδριο,τοοποίοτιμούνμετηνπαρουσίατουςεκλεκτοίεκπρόσωποιβιομηχανιώνκαιπαραγωγώνφρούτωναπόοκτώ(8)χώρεςτουκόσμου,αποδεικνύονταςέτσιότιηχώραμας,ακόμακαισ΄αυτέςτιςδύσκολεςώρεςπουπερ-νάει,διαθέτεισυμμάχουςστονεπιχειρηματικότομέασεολόκληροτονκόσμο,αλλάκαιελληνικέςεπιχει-ρήσειςπουμαςκάνουνπερήφανουςστιςδιεθνείςαγορέςστοδιεθνήστίβο,πουάλλωστεγιαμαςπουεξάγουμεγνωρίζουμεπόσοανταγωνιστικόςείναι.

ΓιατονΣΒΒΕ,οτομέαςτωντροφίμων,καιειδικάαυτόςτωνμεταποιημένωντροφίμωνκαιτωνσυ-σκευασμένωνφρούτων,πρέπεινααποτελέσειαπότώρακαιστοεξήςπυλώναγιατηνεπαναφοράτηςελληνικήςοικονομίαςσετροχιάανάπτυξης.

ΣτηνΕλλάδαημεταποίησητωντροφίμωνεξαιτί-αςακριβώςτηςδιαθεσιμότηταςπρώτωνυλώνκαιπροϊόντωνυψηλήςποιότητας,αλλάκαιλόγωτηςύπαρξηςεπιχειρήσεωνμεεξειδικευμένητεχνογνω-σία,παρουσιάζειπραγματικάπολλέςδυνατότητεςνααυξήσειπεραιτέρωτηναξίακαιτιςεξαγωγέςτης,

καιναπεριορίσειτιςεισαγωγές,κατάτηδιάρκειατηςοικονομικήςκρίσης…».

Τέλος,οκ.ΠέντζοςαπευθυνόμενοςξεχωριστάστουςΈλληνεςκαιξεχωριστάστουςξένουςσυνέδρουςυπογράμμισε:«ΣτουςΈλληνεςθέλωναπωότιθαπρέπειναπιστέψουμεστιςδυνατότητέςμαςοιοποίεςείναιπολλέςκαιαυτόαποδεικνύεταικαθημερινάαπόταθετικάαποτελέσματατωνεπιχειρήσεωνμαςπουκάποιεςαπ΄αυτέςσυγκαταλέγονταιστιςκαλύτερεςτουκόσμουκαιαπολαμβάνουντηνεμπιστοσύνηπολ-λώνκαταναλωτώνστοεξωτερικόσεκάθεήπειρο.

Στουςξένουςσυναδέλφουςμουθέλωναπωότιείναιοιπολύτιμοισυνεργάτεςμαςτηνεποχήτηςοικονομικήςκρίσηςκαιαυτοίπουπραγματικάθαμαςβοηθήσουννακατακτήσουμενέεςαγορέςσυ-νεργαζόμενοιμαζίτουςσεόποιαχώρατουκόσμουκιανβρίσκονται,καιπαρόλοπουηχώραβιώνειμιαδύσκοληπερίοδοκαιταμηνύματαστοεξωτερικόεί-ναιαρνητικάγιατηνεικόνατης,στηνπραγματικότηταεσείςπουσυνεργάζεστεμετονιδιωτικότομέακαιτιςεπιχειρήσειςμαςξέρετεαπόπρώτοχέριότιπρέπεινααισθάνεστεήσυχοιγιατίοιελληνικέςεπιχειρήσειςείναιαξιόπιστεςπαράγουνκαιθαεξακολουθούνναπαράγουνεξαιρετικάπροϊόντα.Επίσης,πιστεύωότιημέχρισήμερααποδοτικέςσυνεργασίεςελληνικώνκαιξένωνεπιχειρήσεωνμπορείναλειτουργήσουνωςκαλάπαραδείγματακαιγιαάλλουςσυνεργάτες,γιανέεςεπιχειρήσειςτουεξωτερικούπουθαθελή-σουνναεμπιστευτούνταΕλληνικάπροϊόντακαιτηνΕλληνικήπαραγωγήαλλάκαιγιατηνενίσχυσηκαιεπέκτασητωνυφιστάμενωνσυνεργασιών».

11ο Παγκόσμιο Συνέδριο Μεταποιημένων Φρούτων

12[μελέτες]

Προτελευταία η Ελλάδα παγκοσμίως στη επετηρίδα για την ανταγωνιστικότητα του IMD

Α]ΗθέσητηςΕλλάδαςστησυνολικήκατάταξημεταξύτων59χωρών

ΣύμφωναμεταστοιχείατουIMD,κατάτηδιάρκειατουπερασμένουέτους2011ηΕλλάδακατέλαβετην58ηθέσηστηνΠαγκόσμιαΚατάταξηΑνταγωνιστικότηταςμεταξύτων59χωρώνπουμελετώνταιαπότοδιεθνέςινστιτούτο,σημειώνονταςπτώσηκατάδυο(2)θέσειςσεσχέσημετηνπερυσινήκατάταξη.Ηπτώσηήταναναμενόμενηλαμβανομένηςυπόψητηςκατάστασηςπουεπικράτησεστηχώρατο2011λόγωτηςοικονομικήςκρίσης.ΗΕλλάδαξεπερνάμόνοντηΒενεζουέλα,ηοποίαβρίσκεταισταθεράστην59ηθέσητηςδιεθνούςκατάταξηςαπότο2004κ.ε..

Β]ΗθέσητηςΕλλάδαςστιςεπιμέρουςκατηγορίεςδεικτών

ΣύμφωναμετημεθοδολογίατουIMD,ησυνολικήκα-τάταξημιαςχώρας,μεταξύτων59χωρώνπουσυμμε-τέχουνστηνΠαγκόσμιαΕπετηρίδαΑνταγωνιστικότητας,είναιαποτέλεσματηςσύνθεσηςτωνεπιδόσεωνπουαυτήεπιτυγχάνειστιςτέσσεριςεπιμέρουςκατηγορίεςδεικτών,καισυγκεκριμένα:στην«ΟικονομικήΑποδο-τικότητα»,στην«ΚυβερνητικήΑποτελεσματικότητα»,στην«ΕπιχειρηματικήΑποτελεσματικότητα»,και,στις«Υποδομές».Συγκεκριμένα,στιςεπιμέρουςκατηγορίεςδεικτώνηκατάταξητηςΕλλάδαςτο2012σεσχέσημετο2011είναιηακόλουθη:

1.στοντομέατης«ΟικονομικήςΑποδοτικότητας»,ηχώραμαςπαρέμεινεγιατο2012στην58ηθέση,τηνοποίακατείχεκαιστηνπερυσινήκατάταξη,μετάτηνπτώσηκατάδέκα(10)θέσειςμεταξύτωνετών2010και2011.Πρόκειταιγιατηνπροτελευταίαθέσητηςπαγκόσμιαςκατάταξης,τηχειρότερηθέσηπουείχεποτέηχώραμαςαπότο1999.

2.στοντομέατης«ΚυβερνητικήςΑποτελεσματικότητας»,ηΕλλάδααπώλεσεγιαδεύτερησυνεχόμενηχρονιά

δυο(2)ακόμηθέσειςκαιαπότην56ητο2011,βρί-σκεταιπλέονστην58η,δηλαδήκαιπάλιτοποθετείταιστηνπροτελευταίαθέσητηςΠαγκόσμιαςκατάταξης,ομοίωςτηχειρότερηθέσηαπότο2009.

3.στοντομέατης«ΕπιχειρηματικήςΑποτελεσματικότη-τας»,ηθέσητηςχώραςμαςεπιδεινώθηκεκατάτρεις(3)θέσειςκαιαπότην53ητο2011βρίσκεταιπλέονστην56ηγιατο2012,δηλαδήμόλιςτρειςθέσειςπριντηντελευταίαχώρατηςκατάταξης,και,

4.στοντομέατων«Υποδομών»,ηθέσητηςΕλλάδαςεπιδεινώθηκεεπίσηςκατάδυο(2)θέσεις,καταλαμ-βάνονταςγιατο2012την34ηθέση,απότην32ηπουκατείχετο2011.

Γ]ΗεπεξήγησητηςπτώσηςτηςΕλλάδαςκαιοιπέντε(5)κύριεςπροκλήσειςγιατηβελτίωσητηςανταγωνιστικήςτηςθέσηςπαγκοσμίως

Ηπτώσηκατάδυο(2)θέσειςτηςχώραςμαςστηνΠα-γκόσμιακατάταξηανταγωνιστικότητας,αποτελείφυ-σιολογικήσυνέπειακαταρχήντηςαβεβαιότηταςκαιανασφάλειαςπουκυριαρχείαναφορικάμετηνέξοδοήόχιτηςχώραςμαςαπότηνΕυρωζώνη,και,εξ’αιτίαςτηςβίαιηςδημοσιονομικήςπροσαρμογήςτηςχώρας,ηοποίαδενσυνοδεύτηκεαπόκανέναουσιαστικόμέτρογιατηνανάπτυξητηςΕλληνικήςοικονομίας.

Τηθέσητηςχώραςτο2012σεσχέσημετο2010επι-δείνωσανπεραιτέρωτόσοταάσχημαμακροοικονομικάμεγέθη,όσο,και,τοκυριότερο,οιπροβλέψειςγιατην(αρνητική)εξέλιξήτουςκατάτο2012.

Ωςεκτούτου,τοIMDθεωρείότιοιπέντε(5)κύριεςπροκλήσειςγιατηβελτίωσητηςανταγωνιστικότηταςτηςΕλληνικήςοικονομίας,κατάτο2012,είναι:

1.ηταχείαπροώθησηδιαρθρωτικώνμεταρρυθμίσεωνγιατημείωσητωνδαπανώντουδημόσιουτομέα,ούτωςώστεναδιευκολυνθείηχώραστηνπροσπάθειάτηςγιαέξοδοαπότηνοικονομικήκρίση,μεπαράλληλαμέτραανάπτυξηςπροςτηνπραγματικήοικονομία,

OΣύνδεσμοςΒιομηχανιώνΒορείουΕλλάδος(ΣΒΒΕ)δημοσιοποίησετηνΤετάρτη30Μαΐου2012,τααποτε-λέσματατηςΠαγκόσμιαςΕπετηρίδαςΑνταγωνιστικό-τητας(WorldCompetitivenessYearbook–WCY)τουInternationalInstituteforManagementDevelopment(IMD),γιατοέτος2012.ΓιατηνκάλυψητωναναγκώνπουπροέκυψαναπότησυνεργασίατουΣΒΒΕμετοIMD,

ηυπεύθυνηΔιεύθυνσηΤεκμηρίωσηςκαιΜελετώντουΣΒΒΕσυνεργάσθηκεκαιφέτοςεπιτυχώς,γιαενδέκα-τη(11η)μάλιστασυνεχόμενηχρονιά,μετοΙνστιτούτοΟικονομικώνκαιΒιομηχανικώνΕρευνών(Ι.Ο.Β.Ε.),τοοποίοπαρείχεταμακροοικονομικάδεδομέναγιατηνελληνικήοικονομίατο2011.

Τα αποτελέσματα από την Παγκόσμια Επετηρίδα Ανταγωνιστικότητας του IMD

Τα αποτελέσματα για την Ελλάδα και οι προτάσεις του ΣΒΒΕ

[μελέτες]13

2.ηενίσχυσητηςρευστότηταςκαιανταγωνιστικότηταςτωνεπιχειρήσεων,

3.οεξορθολογισμόςτουφορολογικούσυστήματος,μεστόχοτημείωσητηςφοροδιαφυγής,

4.ημείωσητηςγραφειοκρατίαςπουαφοράτηνεπιχει-ρηματικότητα,και,

5.ηπάταξητωνφαινομένωνδιαφθοράςστοδημόσιοτομέα.

Δ]ΔήλωσητουΠροέδρουτουΣΒΒΕγιατηθέσητηςΕλλάδαςστηδιεθνήκατάταξηανταγωνιστικότητας

ΣχολιάζονταςτααποτελέσματακαιτηθέσητηςΕλλάδαςστηνεφετινήΠαγκόσμιαΕπετηρίδαΑνταγωνιστικότηταςτουIMD,οΠρόεδροςτουΣΒΒΕκ.ΝικόλαοςΠέντζος,προέβηστηνακόλουθηδήλωση:

«…ΤομήνυματωναποτελεσμάτωναπότηνεφετινήθέσητηςΕλλάδαςστηνΠαγκόσμιαΚατάταξηΑνταγωνιστικό-τητας,είναιένακαιμοναδικό:αποτελείεπείγουσα,αλλάκυρίωςαδήριτηανάγκηγιαδιαρθρωτικέςαλλαγέςκαιμεταρρυθμίσειςστηνοικονομία,πουθαανασύρουντηχώρααπότο«βυθό»τηςπαγκόσμιαςαφάνειας,καιθατηντοποθετήσουνκαιπάλιμεταξύτωναναπτυγμένωνοικονομιώνδιεθνώς.Γι΄αυτόαπότιςεπικείμενεςεκλογέςτης17ηςΙουνίουπρέπειναπροκύψεικυβέρνησηηοποίαμεαποφασι-στικέςκινήσειςθαάρειτηνανησυχίατωνπολιτώνκαιτουεπιχειρηματικούκόσμου,σεσχέσημετομέλλοντηςχώραςκαιτηνανάπτυξη.ΕνδεχόμενηδυστοκίαστοσχηματισμόκυβέρνησηςθαέχειωςαποτέλεσματηχρεοκοπίατηςΕλλάδας,τηνέξοδοτηςχώραςαπότοευρώκαιοικονομικήκαταστροφήγιαόλουςμας.Ωςεκτούτουαναμένουμετην18ηΙουνίουναπρυτανεύ-σειηψυχραιμία,ηκοινήλογικήκαιτοσυμφέροντηςπατρίδαςμας,ούτωςώστενασωθείηχώρααπότηνκαταστροφή.Ηοικονομίακαιοιδιωτικόςτομέαςδεναντέχουνάλλοτουςακροβατισμούς,ταπειράματακαιτηναναβλητικότητα.Παράτασητηςκρίσηςθαοδηγήσειμεβεβαιότηταστονπολλαπλασιασμότωνλουκέτωνκαισεπλήρηκατάρρευσητωνιδιωτικώνεπιχειρήσεων,μεταυτόχρονη,κατακόρυφημάλιστα,αύξησητηςανεργίας.Επιπλέον,καιγιατηναντιστροφήτουήδητεταμένουκλίματοςτόσοσεκοινωνικό,όσοκαισεεπιχειρηματικόεπίπεδο,επιβάλλεταιηνέακυβέρνησηναπροχωρήσειστηνενίσχυσητηςρευστότηταςκαιτηςανταγωνιστικό-τηταςτωνεπιχειρήσεων,μεμέτραπουθαέχουνάμεσαθετικέςεπιδράσειςστηνπραγματικήοικονομία.Τέλος,γιατονΣΒΒΕοδρόμοςγιατηνεπαναφοράτηςχώραςστηντροχιάτηςανάκαμψηςείναιένας:ηΕλλάδαναδουλέψειπαραγωγικά.Γι’αυτό,οΣΒΒΕαναμένειημεταποίησην’αποτελέσειέναναπ΄τουςκύριουςπυλώνεςανάπτυξηςτηνεπόμενημέρα,ούτωςώστεναμπειηχώρασεφάσηαναγέννησηςκαιπραγματικήςανάπτυξης.…»

Ε]ΟιπροτάσειςτουΣΒΒΕγιατηνενίσχυσητηςαντα-γωνιστικότηταςτηςΕλληνικήςοικονομίας

ΟιπροτάσειςτουΣυνδέσμουΒιομηχανιώνΒορείουΕλλάδος(ΣΒΒΕ)γιατηνενίσχυσητηςανταγωνιστικό-τηταςτηςΕλληνικήςοικονομίας,έχουνδυοάξονες:τηνενίσχυσητηςρευστότηταςκαιτηβελτίωσητηςαντα-γωνιστικότηταςτωνεπιχειρήσεων.Ουσιαστικάέχουντίτλο«άμεσεςλύσειςγιατηνπραγματικήοικονομία».

Όσοναφοράτηρευστότηταοιπροτάσειςμαςαφορούνταακόλουθα:

1.τηνάμεσηπληρωμήτωνοφειλώντουκράτουςπροςτιςεπιχειρήσεις.Προςτούτοθεωρούμεότισημαντικάποσάαπότιςεπόμενεςδόσειςτηςδανειακήςσύμβα-σηςθαπρέπεινακατευθυνθούνπροςτηνπραγματικήοικονομία.Θεωρούμεότιαφενόςοποιαδήποτεάλληπρότασηείναιμεσο-μακροπρόθεσμη,π.χ.εγγυοδοτι-κάταμεία,αφετέρουότιοχρηματοπιστωτικόςτομέαςμετασχηματίζεται,καιώσπουναδιαμορφωθείτοτοπίοελάχισταχρήματαθαδούμεναοδεύουνστηνπραγματικήοικονομίακαιτιςεπιχειρήσεις,

2.τονσυμψηφισμότωνοφειλώντωνεπιχειρήσεωνπροςτοκράτοςμετιςοφειλέςτουδημοσίουπροςτιςεπι-χειρήσεις,κάτιπουσήμεραδενγίνεται,

3.τηνάμεσηεπιστροφήτουΦΠΑτωνεξαγωγικώνεπι-χειρήσεων.Είναιαδιανόητοναλέμεότιθέλουμεναενισχύσουμεένανέομοντέλοανάπτυξηςπουθαβασί-ζεταιστηνεξωστρέφειακαιστηδιεθνοποίηση,είναιαδιανόητοναβλέπουμετιςεξαγωγικέςεπιχειρήσειςνααυξάνουντηδυναμικήτουςσυνεισφέρονταςστοΑΕΠτηςχώρας,καιστηνπραγματικότητανατουςτρα-βάμετοχαλίκάτωαπόταπόδιατους,ναμηνμπορούνδηλαδήοιεπιχειρηματίεςναεξασφαλίσουνρευστό-τητα,καιόταντηνεξασφαλίσουννατηνπληρώνουνπολύακριβά,και,

4.τηνάμεσηκινητοποίησητουκρατικούμηχανισμούούτωςώστεναβεβαιωθούνοιοφειλέςτουκράτουςπροςτιςεπιχειρήσεις.Δενγίνονταιβεβαιώσειςπλέον,οιοποίες,παρεμπιπτόντως,δενκοστίζουν.

Απότηνάλλημεριάυπάρχειτοθέματηςανταγωνιστικό-τηταςκαιγιαμαςπεριλαμβάνειτέσσεριςπροτεραιότητες:

5.τηνεπιδότησητηςεργασίαςκαιόχιτηςανεργίας,μετηνεπιδότησητωνεργοδοτικώνεισφορών,ούτωςώστεναδιασωθούνοιυφιστάμενεςθέσειςεργασί-ας,ναδιατηρήσειοεργαζόμενοςτοεισόδημάτου,αλλάναβελτιωθείκαιτοκόστοςτωνεπιχειρήσεωνήτουλάχιστονν’αντισταθμισθείμετιςσυνεχόμενεςαυξήσειςπουδέχεταιηβιομηχανία.

6.τηνεξαίρεσητωνπρογραμμάτωντουΟΑΕΔαπότονκανόναdeminimisούτωςώστεναμπορέσειηπολι-τείαναπροχωρήσειστηνκατά100%επιδότησητωνεργοδοτικώνεισφορών,καισεμεσαίεςκαιμεγάλεςεπιχειρήσεις,

14[μελέτες]

7.τησταθερότητατουφορολογικούπλαισίου,τοοποίοσήμεραδενείναιτίποτεάλλοαπόέναπλαίσιοφοροε-πιδρομής,μεέκτακτουςφόρουςπουγίνονταιμόνιμοι,καιοιοποίοιδεναξιοποιούνταιπαραγωγικά,καιτηνπροστασίατωνμεσαίων,αλλάκυρίωςτωνχαμηλών

εισοδημάτων,γιαναεπιτύχουμετηδιατήρησητηςκοινωνικήςσυνοχής,και,τέλος,

8.ηάρση–επιτέλους–τωντριάντα(30)εμποδίωνστηνεπιχειρηματικότητα,πουέχουμευποσχεθείωςχώραστηντρόικααπότο2010.

Θ]ΟιπρωτοπόροικαιοιουραγοίτηςΠαγκόσμιαςκατάταξης

Οιδέκα(10)χώρεςπουπρωτοπορούντο2012παγκοσμίως,είναι:

ΣΤ]Οιχώρεςπουπρωταγωνιστούνπαγκοσμίως

Γιατο2012,οιτρειςπιοανταγωνιστικέςχώρεςπαγκο-σμίωςείναικατάσειράκατάταξης:τοΧονγκ–Κονγκ(στην1ηθέση),οιΗνωμένεςΠολιτείεςΑμερικής(ΗΠΑ)(στη2ηθέση)καιηΕλβετία(στην3ηθέση).Παράτηνοικονομικήκρίση,οιΗΠΑπαραμένουνστοεπίκεντροτηςπαγκόσμιαςανταγωνιστικότηταςεξ΄αιτίαςτηςμοναδικήςοικονομικήςτουςδύναμης,τουδυναμισμούτωνεπιχει-ρήσεώντουςκαιτηςικανότητάςτουςνακαινοτομούν.

Ζ]ΟιπλέονανταγωνιστικέςοικονομίεςτηςΕυρώπης

ΟιπλέονανταγωνιστικέςοικονομίεςστηνΕυρώπηγιατο2012,είναικατάσειρά:ηΕλβετία(στην3ηθέση),ηΣουηδία(στην5ηθέση)καιηΓερμανία(στην9ηθέση),οιοποίεςέχουνωςβασικάανταγωνιστικάτουςπλεο-νεκτήματατιςεξαγωγέςβιομηχανικώνπροϊόντωνκαιτηδημοσιονομικήπειθαρχία.Απότηνάλλημεριά,φαίνεταιότιηΙρλανδία(στην20ηθέση),ηΙσλανδία(στην26ηθέση)καιηΙταλία(στην40ηθέση),εμφανίζονταιωςοιχώρεςτηςΕυρώπηςπουμπορούνναεπιστρέψουνσερυθμούςανάπτυξης,ενώ

αντίθεταχώρεςόπωςηΙσπανία(στην39ηθέση),ηΠορ-τογαλία(στην41ηθέση)καιηΕλλάδα(στην58ηθέση),εξακολουθούνναμηνπροσελκύουνξένεςεπενδύσεις,πουθατιςβοηθήσουνναανακάμψουν.

Η]Ηκατάστασηστιςαναδυόμενεςοικονομίες

Οιαναδυόμενεςοικονομίεςφαίνεταιότιεπηρεάζονταιαπότιςδιεθνείςεξελίξειςστοοικονομικόπεδίο.ΗΚίνα(στην23ηθέση),ηΙνδία(στην35ηθέση)καιηΒραζιλία(στην46ηθέση)παρουσίασανπτώσηστησυνολικήκαιστιςεπιμέρουςκατατάξεις,ενώηΡωσία(στην48ηθέση)βελτίωσετηνπαρουσίατηςστηδιεθνήκατάταξημόνοκατάμίαθέση.Όλεςοιασιατικέςοικονομίεςπαρουσίασανεπίσηςπτώ-ση,μεεξαίρεσητοΧονγκ–Κονγκ(στην1ηθέση),τηΜαλαισία(στην14ηθέση)καιτηνΚορέα(στην22ηθέση).ΤοίδιοπαρατηρείταικαιμετιςοικονομίεςτηςΛατινι-κήςΑμερικής,ηοποίεςδοκιμάστηκανσκληράκατάτηδιάρκειατηςπερασμένηςχρονιάς,μεαποτέλεσμαόλεςναπαρουσιάζουνσχετικήπτώση,εκτόςαπότοΜεξικό,τοοποίοκαταλαμβάνειτην37ηθέση.

Το διεθνές τοπίο ανταγωνιστικότητας και το βασικό (παγκόσμιο) μήνυμα από την εφετινή κατάταξη

[μελέτες]15

Ι]ΤοβασικόμήνυματωναποτελεσμάτωντηςΠαγκόσμιαςΕπετηρίδαςΑνταγωνιστικότηταςγιατο2012

Τοένατρίτοαπότα329κριτήριαπουεξετάζονταιστοπλαίσιοτηςεφαρμογήςτηςμεθοδολογίαςκατάταξηςτων59χωρώνμεκριτήριοτηνανταγωνιστικότητάτους,προέρχεταιαπόέρευναγνώμηςμεταξύανωτέρωνκαιανωτάτωνστελεχώνεπιχειρήσεωνμεέδρατις59αυ-τέςχώρες,οαριθμόςτωνοποίωνξεπερνάκάθεχρόνοτις4.200άτομα.Δυοαπότακύριασυμπεράσματατηςέρευναςγνώμηςείναιαφενόςοδιαρκώςαυξανόμενοςσκεπτικισμόςαπέναντιστηνπαγκοσμιοποίησησεαρ-κετέςαπότις59οικονομίεςκαιαφετέρουηανάγκηγιαοικονομικέςμεταρρυθμίσεις.Συμπληρωματικάμεταπαραπάνω,ηπαγκοσμιοποίησηφαίνεταιότιαποτελείθετικόπαράγονταγιατηνανάπτυξη

σεχώρεςόπωςηΙρλανδία,οιΣκανδιναβικέςχώρες,ηΧιλή,ταΗνωμέναΑραβικάΕμιράτακαιγιαπολλέςασιατικέςοικονομίες.Αλλάηστάσηαπέναντιστηνπα-γκοσμιοποίησηείναιπολύαρνητικήσεχώρεςόπωςηΕλλάδα,ηΡωσία,στιςπερισσότερεςαπότιςχώρεςτηςΑνατολικήςΕυρώπης,σεέναμέροςτωνχωρώντηςΛα-τινικήςΑμερικής,και,τοκυριότεροαπ’όλα,στηΓαλλία.

Ηστάση/ανάγκηγιαοικονομικέςμεταρρυθμίσειςείναιπερισσότεροθετικήστηνΙρλανδία,στιςαναδυόμενεςχώρεςτηςΑσίας,στοΚατάρκαισταΗνωμέναΑραβικάΕμιράτα,στηνΕλβετίακαιστηΣουηδία.ΑλλάηανάγκηγιαμεταρρυθμίσειςγίνεταιπερισσότεροασθενήςστηνΑργεντινή,στηνΤσεχία,στηνΙσπανία,και,ξανά,στηΓαλλία,όπουηλιτότητασανμέτροεξόδουαπότηνύφεσηφαίνεταιναείναιχειρότερηαπότηνίδιατηνύφεση.

Αντίθεταοιδέκα(10)χώρες–ουραγοίστηνΠαγκόσμιαΕπετηρίδαΑνταγωνιστικότηταςγιατο2012,είναι:

Η εξέλιξη της ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας: οι επιδόσεις της χώρας στη συνολική κατάταξη και τις επιμέρους κατηγορίες της Παγκόσμιας Επετηρίδας για την Ανταγωνιστικότητα IMD WCY 2012 την περίοδο 2008 - 2012

16[μελέτες]

*στηνΠαγκόσμιαΕπετηρίδαγιατηνΑνταγωνιστικότηταδενλαμβάνουνμέροςοι:Κύπρος,Μάλτα,Λετονία

Η θέση των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) στην Παγκόσμια Επετηρίδα Ανταγωνιστικότητας του IMD 2012*

[μελέτες]17

Οικονομική κρίση και οι επιπτώσεις της στην παραγωγική βάση της Βόρειας Ελλάδας

Τα κύρια συμπεράσματα της έρευνας γνώμης

ΓενικεύεταιτοφαινόμενοτηςπιστωτικήςασφυξίαςαπότηνέλλειψηρευστότηταςγιατιςεπιχειρήσειςτηςΒόρειαςΕλλάδος,ταπροβλήματαεντείνονταικαθημε-ρινά,οτζίροςέχειμειωθείδραματικά,τοπεριθώριοκέρδουςέχειεξανεμισθείτελείως,τοκόστοςδανεισμούδιαρκώςαυξάνεται,ενώοιγενικότερεςπερικοπέςπουαφορούντοκόστοςλειτουργίαςπροβάλλουνωςηπλέονπρόσφορηαπόφασηγιατηνεπιβίωσητωνμεταποιητικώνεπιχειρήσεων.Ηοικονομικήκατάστασητωνεπιχειρήσεωνπρομηνύειότιτοαμέσωςερχόμενοδιάστημα,θαοδηγήσει,μεβεβαιότητα,πολλέςεπιχειρήσειςστηχρεοκοπία.Ταπαραπάνωσημείααποτελούντιςβασικέςδιαπιστώ-σειςτηςέρευναςγνώμηςπουαφοράτην«ΟικονομικήκρίσηκαιτιςεπιπτώσειςτηςστηνπαραγωγικήβάσητηςΒόρειαςΕλλάδας»,ηοποίαδιενεργήθηκεαπότονΣύνδεσμοΒιομηχανιώνΒορείουΕλλάδος(ΣΒΒΕ)τοχρονικόδιάστημαΑπριλίου–Μαΐου2012,καιστηνοποίασυμμετείχανεπιχειρήσειςμέλητουΣΒΒΕμεέδραόλεςτιςπεριφέρειεςτουΒορειοελλαδικούΤόξου.

Τα αναλυτικά αποτελέσματα

Απότηνέρευναπροκύπτειότιοιεπιπτώσειςτηςοικονο-μικήςκρίσηςέχουνεπηρεάσεικαθοριστικάτηνπορείακαιτηγενικότερηδραστηριοποίησητωνμεταποιητικώνεπιχειρήσεωνμεέδρατοΒορειοελλαδικόΤόξο.Μάλιστα,ηέντασητωναρνητικώνπαραγόντωνδιαπιστώνεταιότιείναιιδιαίτερααυξημένησεσχέσημετηνίδιαέρευναπουυλοποίησεοΣΒΒΕμεταξύτωνμελώντουτο2009.

Α] Η ένταση της αρνητικής επίδρασης της οικονομικής κρίσης στη μεταποίηση και στην οικονομία

Στηνερώτησηκατάπόσοηπαγκόσμιαοικονομικήκρίσηέχειεπηρεάσειαρνητικάτουςτελευταίουςέξι(6)μή-νεςδιάφοραμεγέθητηςεπιχείρησηςκαιτουκλάδουστονοποίοαυτήανήκει,οισημαντικότερεςαπαντήσειςπουδίνονταιαπότιςεπιχειρήσειςείναι:(σημείωση:μέσαστηνπαρένθεσησημειώνεταιτοποσοστότωναπαντήσεωντηςίδιαςέρευναςτου2009,ούτωςώστεναδιαπιστωθείηέντασητωνδιαφορώνμεταξύτωνετών2012και2009)•ταεπενδυτικάσχέδιατηςεπιχείρησης:81,2%(62,1%)•τηνκερδοφορία:76,8%(65,0%)•τηρευστότητα:76,8%(69,2%),και,•τοκόστοςδανεισμού:75,4%(46,6%).

Ουσιαστικάοκτώ(8)στιςδέκα(10)επιχειρήσειςδίνουν

τιςανωτέρωαπαντήσειςσεαντίθεσημετο2009όπουτιςίδιεςαπαντήσειςέδινανέξι(6)στιςδέκα(10).

Σημειώνεταιότιοιεκτιμήσειςγιατοναρνητικόεπηρεα-σμότηςμεταποιητικήςδραστηριότητας,τηςοικονομίαςτηςπεριφέρειαςστηνοποίαανήκειηεπιχείρηση,τηςΘεσσαλονίκηςκαιτηςΒόρειαςΕλλάδας,τοποσοστότωναπαντήσεωνσεόλουςτουςπαράγοντεςξεπερνάτο92%,δηλαδήαγγίζειουσιαστικάτοσύνολοτωνεπιχειρήσεωνπουαπαντούν.

Β] Τα μέτρα που έχουν λάβει οι επιχειρήσεις μέχρι σήμερα για την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης

Στηνερώτησηγιαταμέτραταοποίαέχουνλάβειμέχρισήμεραοιεπιχειρήσειςγιατηναντιμετώπισητηςοικο-νομικήςκρίσης,οιαπαντήσειςαποδεικνύουντηνυγιήαντίδρασήτουςστιςσυνθήκεςπουεπικρατούν.

Ειδικότερα,οιεπιχειρήσειςέχουνπροβεί:

•σεγενικότερεςπερικοπέςπουαφορούντοκόστοςλειτουργίας:οιεννέα(9)στιςδέκα(10)επιχειρήσειςέχουνλάβειτησυγκεκριμένηαπόφαση,ενώτο2009οιοκτώ(8)στιςδέκα(10),

•στημείωσητωνπεριθωρίωνκέρδους:περίπουεννιά(9)στιςδέκα(10)το2012,σεαντίθεσημετιςεπτά(7)στιςδέκα(10)το2009,

•στημείωσητωνεξόδωνγιαδιαφήμιση:οκτώ(8)στιςδέκα(10)το2012,ενώτοαντίστοιχοποσοστόήτανεπτά(7)στιςδέκα(10)το2012,και,

•στημείωσητωντιμώνπώλησηςτωνπροϊόντων,οιεπτά(7)στιςδέκα(10)απόαυτές,ενώτο2009τηνίδιααπό-φασηείχανλάβειέξι(6)στιςδέκα(10)επιχειρήσεις.

Γ] Οι προβλέψεις των επιχειρήσεων για τα βασικά μεγέθη λειτουργίας τους το επόμενο εξάμηνο

Οιπροβλέψειςτωνεπιχειρήσεωνγιαταβασικάμεγέθηλειτουργίαςτουςκατάτοεπόμενοεξάμηνο,έχουνωςεξής,κατάσειράδήλωσήςτουςαπότιςεπιχειρήσειςπουαπαντούντοερωτηματολόγιοτηςέρευνας:(εντόςτηςπαρενθέσεωςσημειώνεταιτοποσοστότωνεπιχει-ρήσεωντουδείγματοςπουδηλώνειτησυγκεκριμένηαύξησηήμείωση)

Μεγέθηπουθαμειωθούντοεπόμενοεξάμηνο:

•ηρευστότητα,(63,8%)

•τοκόστοςεργασίας,(63,8%)

•τακαθαράκέρδη,(60,9%)

•οκύκλοςεργασιών,(56,5%),και,

•οαριθμόςτωνπελατών(37,7%).

18[μελέτες]

Μεγέθηπουθααυξηθούντοεπόμενοεξάμηνο:

•τοκόστοςδανεισμού,(59,4%)

•οιανείσπρακτεςοφειλές,(53,6%)

•οιανείσπρακτεςεπιταγές,(52,2%),και,

•οιαπαιτήσειςτωνεπιχειρήσεωνπροςτουςπελάτεςτους,(44,9%).

Μεγέθηπουθαπαραμείνουνσταθεράτοεπόμενοεξά-μηνο:

•οιτιμέςτωνπροϊόντωντωνπρομηθευτών,(55,1%)

•τομερίδιοαγοράςστηνΕλλάδα,(52,2%)

•τομερίδιοαγοράςστοεξωτερικό,(50,7%),και,

•οιεξαγωγές,(43,5%).

Δ] Τα μέτρα που θα λάβουν οι επιχειρήσεις το επόμενο εξάμηνο για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων από την οικονομική κρίση

Στηνερώτησηγιαταμέτραπουπροτίθενταιναλάβουνοιμεταποιητικέςεπιχειρήσειςτοαμέσωςεπόμενοεξάμηνογιατηναντιμετώπισητηςοικονομικήςκρίσης,καιπάλιαποτυπώνεταιηυγιήςαντίδρασητωνεπιχειρήσεωνστηνκρίση,ηοποίαάλλωστεείχεαποτυπωθείαναλόγωςκαιστααποτελέσματατηςέρευναςτου2009.

Συγκεκριμένα,τατέσσερα(4)κυριότεραμέτραταοποίαθαλάβουνοιεπιχειρήσειςεντόςτωνεπομένωνέξι(6)μηνών,είναι:

•γενικότερεςπερικοπέςστοκόστοςλειτουργίαςτους,(92,8%)

•ημείωσητωνδιαφημιστικώνδαπανών,(65,2%)

•ημείωσητωνπεριθωρίωνκέρδους,(63,8%),και,

•ημείωσητωνεξόδωνεκπαίδευσης.(59,4%)

Ε] Η προτεραιοποίηση των προτάσεων από τις επιχει-ρήσεις για την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης

Στησυγκεκριμένηερώτηση,δόθηκανδέκα(10)πα-ράγοντες–δυνητικέςπροτάσειςαντιμετώπισηςτηςοικονομικήςκρίσης,καιζητήθηκεαπότιςεπιχειρήσειςνατουςτοποθετήσουνσεσειράπροτεραιότητας/σημα-ντικότητας,γιατηναντιμετώπισητηςκρίσης.

Ηενίσχυσητηςρευστότηταςτωνεπιχειρήσεων,ηπλη-ρωμήτωνοφειλώντουκράτουςπροςτιςεπιχειρήσεις,ημείωσητωνσυντελεστώνφορολογίαςεισοδήματος,καιηπάταξητηςδιαφθοράςστοδημόσιοτομέα,καταλαμβά-νουντιςτέσσερις(4)πρώτεςθέσεις,ενώηπροκήρυξητωνπρογραμμάτωντουΕΣΠΑ,ηαντιμετώπισητηςφο-ροδιαφυγήςκαιοιαποκρατικοποιήσειςκαταλαμβάνουντιςθέσεις7,8και9αντίστοιχαόπωςκαιτο2009.

Στονπίνακαπουακολουθείφαίνονταιοιπροτεραιότητεςπουτίθενταιαπότιςεπιχειρήσειςμεταξύτωνετών2012και2009,όπου,ουσιαστικά,οιβασικέςπροτεραιότητες

παραμένουνοιίδιες,άρατοσυμπέρασμαείναιότιαυτέςπαραμένουνανεκπλήρωτεςμεταξύτωντριώνετώνπουέχουνμεσολαβήσειμεταξύτωνδυοερευνών.

Προτάσεις για την αντιμετώπιση της κρίσης

Κατάταξη 2012

Κατάταξη 2009

Ενίσχυσητηςρευστότηταςτωνεπιχειρήσεωνμέσωτουτραπεζικούσυστή-ματος

1 1

Μείωσητωνσυντελεστώνφορολογίας

2 6

Πληρωμήτωνοφειλώντουκράτουςπροςτιςεπιχειρήσεις

3 2

Πάταξηδιαφθοράςστοδημόσιοτομέα

4 4

Ενισχύσεις&Κίνητραγιατηδιατήρησητωνυφιστάμενωνθέσεωνεργασίας

5 3

Μείωσητωντιμολογίωνενέργειας

6 10

Άμεσηπροκήρυξηπρο-γραμμάτωνενίσχυσηςτηςεπιχειρηματικότηταςαπότοΕΣΠΑ

7 7

Αποτελεσματικότερηαντιμετώπισητηςφορο-διαφυγής

8 8

Περαιτέρωαποκρατικο-ποιήσεις

9 9

Αύξησηδημόσιωνεπεν-δύσεων

10 5

Τελικά,απότηνπαραπάνωλίσταπροτάσεωνπροκύπτει,όπωςκαιτο2009,ότιμείζονθέμακατάτηδιάρκειατηςκρίσηςαποτελείηενίσχυσητηςρευστότηταςτωνεπιχειρήσεων,ενώτοζήτηματηςπροκήρυξηςπρογραμ-μάτωνενίσχυσηςεπιχειρηματικότηταςδεναποτελείλύσηστοπρόβληματηςρευστότηταςπουαντιμετωπίζουνοιεπιχειρήσειςσήμερα,καιγιατολόγοαυτόκαταλαμβά-νειτην7ηθέσηστιςδέκα(10)προτάσειςεξόδουτωνεπιχειρήσεωναπότηνκρίση.

[θέσεις]19

Γενικεύεται η πιστωτική ασφυξία για τον ιδιωτικό τομέα της Ελληνικής Οικονομίας

ΗΔιοίκησητουΣΒΒΕμεαφορμήτηναπόφασητηςεταιρίαςασφάλισηςπι-στώσεωνEULER–HERMESναεξαιρέ-σειτηνΕλλάδααπότηνασφαλιστικήκά-λυψητωνεισαγομένωνεμπορευμάτωνκαιπρώτωνυλών,τηνΤρίτη5Ιουνίου2012,εξέδωσεανακοίνωσητονίζονταςότιηαπόφασηαυτήαποτελείέναακό-μαχτύπημαγιατονιδιωτικότομέατηςοικονομίαςστηχώρα,οοποίοςπλέοναντιμετωπίζεικατάπρόσωποτοκλεί-σιμο,ή,στηνκαλύτερηπερίπτωση,τοδραστικόπεριορισμότωνδραστηριο-τήτωντου.

Ησυγκεκριμένηαπόφαση,αυξάνειστομέγιστοτηνπιστωτικήασφυξίαόλωντωνεπιχειρήσεωνπουπραγματοποιούνεισαγωγές,αφούπλέονπρέπειναπρο-πληρώνονταισεμετρητάοιπαραγγελίεςκαιναεξανεμίζεταιηπίστωσηπουείχανοιεπιχειρήσεις,λόγωτηςσυνεργασίαςτουςμεεταιρίεςασφάλισηςπιστώσεων.Παράλληλα,μεβεβαιότητααυξάνεταιοκίνδυνοςκατάρρευσηςτηςαγοράςσυνολικάπου,εφόσονσυμβεί,θαδη-μιουργήσειελλείψειςσεείδηπρώτηςανάγκηςόπωςταφάρμακα,τακατα-ναλωτικάαγαθά,καιοιπάσηςφύσεωςπρώτεςύλες.

Ανσταπαραπάνωπροσθέσουμετηναδυναμίαχρηματοδότησηςτωνεπι-χειρήσεώντουιδιωτικούτομέααπότοεγχώριοτραπεζικόσύστημα,τηνκαθη-μερινήμείωσητουπιστωτικούορίουτων

δανείωντωντραπεζώνπροςτιςεπιχει-ρήσεις,αλλάκαιτηδιαρκήμείωσητωνορίωντηςασφάλισηςτωνπιστώσεωναπότοεξωτερικό,τότεοκίνδυνοςτουντόμινοτωνλουκέτωνείναιπροτωνπυλώντοεπόμενοχρονικόδιάστημα.

«Αναρωτιόμαστε,υπογραμμίζεταιστηνανακοίνωση,γιαδύοπράγματα:πρώτον,πωςείναιδυνατόνοιεπιχειρήσειςμαςναδιαθέτουνμετρητάγιατηναγοράπρώτωνυλών,πρινακόμαπαράξουνκαιπουλήσουντατελικάτουςπροϊόντα,καιδεύτερον,πωςμπορείκάτωαπότέτοιεςσυνθήκεςναλειτουργήσειτοκύκλωματηςοικονομίας,αφούκάτωαπ΄αυτέςτιςσυνθήκεςοιμεταποιητικέςεπιχειρήσειςθαπρέπειναζητήσουναπ΄τουςπελάτεςτουςτοακατόρθωτο,δη-λαδήτηνπροπληρωμήτωνπαραγγελιώντους.ΣημειώνουμεότιοιπληρωμέςτωνεπιχειρήσεωνστηνΕλλάδαγίνο-νταισαφώςμεταχρονολογημένα,κιεδώκαιδύοχρόνιατοχρονικόδιάστηματηςπίστωσηςλόγωακριβώςτηςπιστωτι-κήςασφυξίαςαγγίζειήκαιξεπερνάσεπολλούςκλάδουςτους8έως12μήνες.

Καλούμετοπολιτικόσύστηματηςχώραςναδείξειαυτοσυγκράτησηστιςκάθεείδουςδηλώσειςτουγιατηνοικονομίακαιτηνανάπτυξηκατάτηντρέχουσαπροεκλογικήπερίοδοκαιτοεγχώριοτραπεζικόσύστημαναυποστηρίξειέμπρακτατουςπελάτεςτου,δηλαδήτιςιδιωτικέςεπιχειρήσεις».

20[νέαμελών]

Νέα καμπάνια επικοινωνίας από την Οινοποιία Μαλαματίνα

ΜΕΛ Α.Ε., Ανανέωση Δυνάμεων

ΗΟινοποιίαΜαλαμα-τίνα,πρωτοπόροςστονκλάδοτουκρασιούγιαπερισσότερααπό117χρόνια,ενισχύειακόμηπερισσότεροτηνπα-ρουσίατηςστηνΑττική.

Μεμιανέαδιαφημι-στικήκαμπάνιαπρο-σκαλείτονκόσμοτηςΑθήναςναβγειέξω,σεκάθεγειτονιά,γιαναανακαλύψει τηνξεχωριστήγεύσητηςΡετσίναςΜαλαματίνα.

Τοδιαφημιστικόμήνυ-ματηςνέαςκαμπάνιας,μετίτλο«Αναζητάςτηνπαρέατης»,ξεκίνησετονΜάιοκαιπροβλήθηκεσε:συρμούςτουmetro,

λεωφορεία,περιοδικά,websites,facebook,twitter,ενώμόλιςπρόσφαταολοκληρώθηκεκαιτοonlinegameτηςστοfacebook,τοοποίομοίρασεπλούσιαδώραστουςφίλουςτης,πουπλέονέχουνξεπεράσειτους50.000.Επιπλέον,έγινεεντυποδιανομήστοκέντροτηςΑθήνας.Προωθητικάέντυπαμοιράστηκανσεεπιλεγμένεςστάσειςτουmetro,αλλάκαισεδημοφιλήστέκιαστοκέντροτηςπόλης,προ-τρέπονταςτοκοινόνααπολαύσειδωρεάνμιαΡετσίναΜαλαματίνα.

ΗμεγάλησεέκτασηκαιέντασηκάλυψητηςκαμπάνιαςπουεπιμελήθηκεηBlender,έχειωςστόχοναενισχύσειτηνεικόνατηςμάρκαςστανεανικάκοινά.Ταυτόχρονα,αυξάνειτηδιαδραστικότητατηςεταιρείαςκαιτηναναγνωρισιμότητατηςρετσίνας,ενεργοποιώνταςτουςκαταναλωτέςναδράσουνκαινατηναναζητήσουν.

ΗΡετσίναΜαλαματίνα,διατηρώνταςηγετικήθέσηστονκλάδο,εξάγεταισήμερασε37χώρεςκαιέχειπαγκόσμιεςπωλήσειςπουξεπερνούντις50.000.000φιάλεςετησίως.

ΗΜακεδονικήΕταιρείαΧάρτου–ΜΕΛΑ.Ε.,βαδίζονταςολοταχώςπροςτην6ηδεκαετίατουπαραγωγικούτηςβίου,εξαργυρώνειτηνεπιτυχημένηέωςτώραπορείατηςαλλάκυρίωςτηνπροοπτικήτης,αποτελώντας,απότονΦεβρουάριοτου2012τονεότερομέλοςτηςPAKGroup.ΟόμιλοςΡΑΚ,αξιολογώνταςτηνδυναμικήτηςεταιρείαςκαιτηνποιότητατουστελεχιακούτηςδυναμικού,εξαγόρασετοσύνολοτωνμετοχώναπότουςπροηγούμενουςμετόχους.Μετηνεξαγοράαυτήηδραστηριότητα,πουαφοράστηνπαρα-γωγήεπιχρισμένουχαρτονιούσυσκευασίας,ξεπερνάτο25%τουσυνολικούκύκλουεργασιώντουομίλου,φθάνονταςτα150εκ.€(52ΜΕΛ,98KARTONSAN),ενώταυτόχρονατηνκατατάσσειστην4ηθέσηΠανευρωπαϊκάσεπαραγωγικήδυναμικότητα.Στηνπρωτοφανήπερίοδοπουβιώνειηπατρίδαμας,στηνοποίαηόποιακίνησηκεφαλαίωνείναιμονόδρομη,μεκατεύθυνσητοεξωτερικό,ηΜΕΛπροσέλκυσεδεκάδεςεκ.€ταοποίακαιχρησιμοποιήθηκανγιατηνοικονομικήτηςεξυγίανση.Στόχοςτουομίλουείναιη,εντόςδιετίας,αναρρίχησήτουστην3ηθέσηστηνΕυρώπη,κάτιπουσημαίνειπωςοιπρογραμμα-τισμένεςεπενδύσειςσταδύοεργοστάσια,πουανήκουνστοδυναμικότου,θαυλοποιηθούντάχιστα.

Τησημασίαπουπροσδίδειοόμιλοςσ’αυτήτουτηνεπένδυση,μαρτυράκαιηεπιλογήτωνμελώντουνέουΔ.Σ.τηςΜΕΛΑ.Ε.ησύνθεσητουοποίουείναι:

Πρόεδρος:Prof.MehmetImregun(C.E.O.τουομίλου)

Δ/νωνΣύμβουλος:ΣωτήριοςΚαραπατάκης

Εκτελεστικόμέλος:Prof.UnalBozkurt(ΟικονομικόςΣύμ-βουλοςτουομίλου)

Εκτελεστικόμέλος:SuleymanKaya

Εκτελεστικόμέλος&ΕμπορικόςΔ/ντής:ΕυθύμιοςΝαλμπάνης

Απλόμέλος:CananPakImregun

Απλόμέλος:RecepPehlivanoglou

ΗμεγάληαυτήΕλληνικήβιομηχανίαδιανύονταςστημα-κρόχρονηπορείατηςπεριόδουςύφεσηςαλλάκαιαιχμήςστοπρόσφατοπαρελθόν,εκπληρώνειτοπεπρωμένοτηςκαιεπιστρέφειωςμέλοςενόςισχυρούκαιδυναμικούομίλου,όπωςκαικατάτηνίδρυσήτης,στιςκορυφαίεςθέσειςτηςΕυρώπηςστονκλάδο.