ΕΛΛΗΝΙΚΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ

Προγραμματική Περίοδος: 2007 -2010

Αθήνα – Άγ. Ανάργυροι, 2008

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

1


Προγραμματική Περίοδος: 2007 -2010

ΜΕΡΟΣ 1Ο

2

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ.....................................................................................................................................................6Γενικά Πληροφοριακά Στοιχεία.......................................................................................................................6Φιλοσοφία και Μεθοδολογία του Επιχειρησιακού Προγράμματος.................................................................7Δομή του Επιχειρησιακού Προγράμματος....................................................................................................11

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ΜΕΛΕΤΗ, ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ...................121.1. Γεωγραφικά Στοιχεία.......................................................................................................................121.2. Ιστορικά Στοιχεία............................................................................................................................121.3. Δημογραφικά Στοιχεία:..................................................................................................................221.3.1. Εξέλιξη Πληθυσμού: Στοιχεία Δημοτολογίου – Στοιχεία Απογραφών..........................................221.3.2. Σύνθεση Πληθυσμού – Κοινωνική Διάρθρωση – Οικογενειακή Κατάσταση................................251.4. Οικονομικά Δεδομένα Περιοχής:....................................................................................................331.4.1. Οικονομική Δραστηριότητα Περιοχής:...........................................................................................331.4.2. Διάρθρωση Απασχόλησης της Περιοχής – Ανεργία.......................................................................391.5. Κοινωνικά Χαρακτηριστικά της Περιοχής......................................................................................451.5.1. Εκπαίδευση – Επαγγελματική Κατάρτιση......................................................................................451.5.2. Υγεία – Πρόνοια..............................................................................................................................531.5.3. Στέγαση............................................................................................................................................541.5.4. Πολιτισμός.......................................................................................................................................561.5.5. Αθλητισμός......................................................................................................................................571.6. Οικιστική Δομή της Δημοτικής Επικράτειας:.................................................................................581.6.1 Δημοτική Επικράτεια: Τόπος Κατοικίας – Τόπος Εργασίας...........................................................581.6.2 Πολεοδομική Συγκρότηση...............................................................................................................591.6.3 Καθεστώς Γης..................................................................................................................................611.6.4 Σεισμικότητα...................................................................................................................................621.6.5 Χωρική Συγκέντρωση Οικονομικής Δραστηριότητας....................................................................661.7. Περιβαλλοντικές Συνθήκες της Περιοχής:......................................................................................661.7.1. Καταγραφή Περιβαλλοντικών Συνθηκών Ευρύτερης Περιοχής.....................................................661.7.2. Καταγραφή Περιβαλλοντικών Συνθηκών Δημοτικής Επικράτειας................................................681.7.2.1. Ποιότητα Ατμόσφαιρας..............................................................................................................701.7.2.2. Ρυπογόνες Πηγές........................................................................................................................701.7.2.2.1. Ηχορύπανση - Ακτινοβολία...................................................................................................711.7.2.2.2. Ρέματα – Πλημμύρες.............................................................................................................711.7.2.2.3. Απορρίμματα..........................................................................................................................721.7.3. Διαχείριση Περιβάλλοντος..............................................................................................................731.7.3.1. Ελεύθεροι Χώροι – Πράσινο – Γειτονιές...................................................................................741.7.3.2. Ανακύκλωση...............................................................................................................................761.7.4. Δήμος Αγίων Αναργύρων: Βιώσιμη Πόλη......................................................................................761.8. Κατάσταση Υφιστάμενων Τεχνικών Υποδομών.............................................................................801.8.1. Δίκτυα Συγκοινωνιών – Μεταφορών..............................................................................................801.8.2. Οδικοί Άξονες – Αρτηρίες – Τοπικοί Δρόμοι – Πεζόδρομοι – Κυκλοφορία – Προσβασιμότητα..811.8.3. Δίκτυο Ύδρευσης............................................................................................................................841.8.4. Δίκτυο Αποχέτευσης – Δίκτυο Απορροής Ομβρίων - Συλλεκτήρες...............................................841.8.5. Δίκτυο Φυσικού Αερίου..................................................................................................................841.8.6. Δίκτυα Τηλεπικοινωνιών.................................................................................................................851.8.7. Πληροφορική – Διαδίκτυο – Κοινωνία της Πληροφορίας..............................................................851.9. Τοπική Διακυβέρνηση:....................................................................................................................871.9.1. Παρεχόμενες Υπηρεσίες Δήμου......................................................................................................871.9.1.1. Κρατικού Χαρακτήρα Αρμοδιότητες.........................................................................................871.9.1.2. Αρμοδιότητες Ο.Τ.Α...................................................................................................................901.9.1.3. Πρόσθετες Αρμοδιότητες...........................................................................................................901.9.2. Διοικητική Διάρθρωση Δήμου........................................................................................................921.9.3. Ανθρώπινο Δυναμικό Δήμου...........................................................................................................971.9.4. Οικονομική Διαχείριση Δήμου........................................................................................................981.10. Αξιολόγηση της Υφιστάμενης Κατάστασης (S.W.O.T. Analysis):..............................................1471.10.1. Αποτύπωση των Δυνατών & Αδύνατων Σημείων της Περιοχής..............................................147

3

1.10.1.1. Τα Δυνατά Σημεία της Περιοχής..............................................................................................1471.10.1.2. Τα Αδύνατα Σημεία της Περιοχής............................................................................................1481.10.2. Ευκαιρίες και Απειλές: Αξιοποίηση & Αντιμετώπιση.............................................................1491.10.2.1. Ευκαιρίες και Προκλήσεις........................................................................................................1501.10.2.2. Απειλές και Κίνδυνοι................................................................................................................151

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ.............................................1532.1. Μέθοδος και Διαδικασίες Προσδιορισμού των Στρατηγικών Στόχων του Δήμου.......................1532.2. Οι Στρατηγικοί Στόχοι του Δήμου Αγίων Αναργύρων.................................................................1552.2.1. Στόχος Α: Η Οικονομική Ανάπτυξη της Πόλης............................................................................1562.2.2. Στόχος Β: Η Βελτίωση της Καθημερινότητας του Πολίτη...........................................................1562.2.3. Στόχος Γ: Πόλη Κοινωνικής Συνοχής & Αλληλεγγύης – Πόλη με Επίκεντρο τον Άνθρωπο......1562.2.4. Στόχος Δ: Πόλη με Αναβαθμισμένο Περιβάλλον & Αισθητική...................................................1572.2.5. Στόχος Ε: Πόλη του Πολιτισμού...................................................................................................1572.2.6. Στόχος ΣΤ: Πόλη με Σύγχρονη & Αποτελεσματική Διακυβέρνηση.............................................157

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3ΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ..............................................................................1593.1. Η Επιλογή των Αξόνων Προτεραιότητας......................................................................................1593.2. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Α: Οικονομική Ανάπτυξη της Πόλης.................................1613.3. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Β: Βελτίωση της Καθημερινότητας του Πολίτη................1613.4. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Γ: Πόλη Κοινωνικής Συνοχής & Αλληλεγγύης.................1623.5. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Δ: Πόλη με Αναβαθμισμένο Περιβάλλον & Αισθητική....1623.6. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Ε: Πόλη του Πολιτισμού....................................................1633.7. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου ΣΤ: Πόλη με Σύγχρονη & Αποτελεσματική Διακυβέρνηση....

.......................................................................................................................................................163

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ................................................................1644.1. Από Στρατηγικούς Στόχους και Άξονες Προτεραιότητας στον Προγραμματισμό των Δράσεων.

................................................................................................................................................….. 1644.2. Δράσεις Λειτουργικού Χαρακτήρα και Δράσεις Επενδυτικού Χαρακτήρα.................................1844.3. Παράμετροι για το Σχεδιασμό και την Υλοποίηση των Προγραμματικών Δράσεων...................204

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ...................2065.1. Εισαγωγή.......................................................................................................................................2065.2. Το Θεσμικό και Χρηματοδοτικό Πλαίσιο Λειτουργίας του Δήμου Αγ. Αναργύρων...................2065.2.1. Ο Ευρωπαϊκός Χάρτης Τοπικής Αυτονομίας (Ε.Χ.Τ.Α.)..............................................................2075.2.2. Το Ελληνικό Σύνταγμα..................................................................................................................2075.2.3. Η Ελληνική Νομοθεσία για την Τοπική Αυτοδιοίκηση................................................................2085.2.4. Το Ειδικό Χρηματοδοτικό Πλαίσιο του Δήμου Αγ. Αναργύρων..................................................2115.3. Δημοσιονομικές Παραδοχές και Περιορισμοί...............................................................................2195.4. Η Διαχείριση του Δημοτικού Χρέους............................................................................................2215.5. Ο Ενδεικτικός Πολυετής Επενδυτικός Σχεδιασμός.......................................................................2225.6. Ο Προσδιορισμός των Εναλλακτικών Πηγών Χρηματοδότησης του Επιχειρησιακού

Προγράμματος...............................................................................................................................2245.7. Ο Οικονομικός Προγραμματισμός των Ετήσιων Προγραμμάτων Δράσης...................................2465.8. Η Δημιουργία Νέων Κέντρων Εσόδων και η Αξιοποίηση της Ακίνητης Περιουσίας του Δήμου2695.9. Αυτοχρηματοδοτούμενα Έργα & Συμπράξεις του Δήμου με Φορείς του Ιδιωτικού – Τραπεζικού

Τομέα.............................................................................................................................................270

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ...................................................................2716.1. Βελτίωση της Επιχειρηματικής Αποτελεσματικότητας του Δήμου..............................................2716.2. Οργανωτική Συγκρότηση και Διοικητική Λειτουργία του Δήμου................................................2726.3. Τεχνολογική Αναβάθμιση του Δήμου...........................................................................................2736.4. Αξιοποίηση του Ανθρώπινου Δυναμικού......................................................................................274

4

6.5. Βελτίωση των Συνθηκών Εργασίας...............................................................................................2756.6. Επιμόρφωση και Επαγγελματική Κατάρτιση του Ανθρώπινου Δυναμικού.................................2756.7. Μέριμνες του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Αγ. Αναργύρων................................276

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ.......2787.1. Η Συγκρότηση του Μηχανισμού Παρακολούθησης & Αξιολόγησης των Υλοποιούμενων

Δράσεων........................................................................................................................................2787.1.1. Ο Μηχανισμός Παρακολούθησης του Φυσικού Αντικειμένου των Δράσεων..............................2797.1.2. Ο Μηχανισμός Παρακολούθησης του Χρηματοοικονομικού Αντικειμένου των Δράσεων.........2797.2. Οι Δείκτες Παρακολούθησης, Αξιολόγησης & Μέτρησης της Αποδοτικότητας του

Επιχειρησιακού Προγράμματος....................................................................................................2807.2.1. Δείκτες Παρακολούθησης & Αξιολόγησης Αποτελεσμάτων.......................................................2807.2.1.1. Δείκτες Ανάπτυξης και Ωφελειών............................................................................................2817.2.1.2. Δείκτες Δραστηριοτήτων και Εξυπηρέτησης του Πολίτη........................................................2857.2.1.3. Δείκτες Ανθρώπινου Δυναμικού και Υλικοτεχνικής Υποδομής..............................................2877.2.1.4. Οικονομικοί Δείκτες.................................................................................................................2887.2.2. Δείκτες Μέτρησης της Αποδοτικότητας ή Δείκτες Μέτρησης Εισροών – Εκροών.....................2897.2.3. Μηχανισμός και Διαδικασία Αξιολόγησης...................................................................................290

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8Η ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ............................................................2918.1. Η Διαδικασία της Διαβούλευσης...................................................................................................2918.2. Η Διαδικασία Έγκρισης και Δημοσιοποίησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος....................2928.3. Η Διαδικασία Ελέγχου της Νομιμότητας......................................................................................293

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΑΠΟΛΥΕΤΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΕΣ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ................295Α.1. Πολυετείς Δημοσιονομικές και Χρηματοοικονομικές Προοπτικές..............................................295Α.2. Σχόλια περί των Οικονομικών Επιδόσεων του Δήμου Αγ. Αναργύρων.......................................314Α.3. Προτάσεις Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης..............................................................................321

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΒΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕ ΤΟΜΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ – ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ: Παραδείγματα Αξιοποίησης της Ακίνητης Περιουσίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.......325

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΓΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ – Ο.Τ.Α.............................................................357

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΔΠΙΝΑΚΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ......................................................................................................366

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ........................................................................................................................................375

5

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΔΗΜΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Γενικά Πληροφοριακά Στοιχεία.

Το παρόν Επιχειρησιακό Πρόγραμμα καταρτίστηκε σε εκτέλεση των διατάξεων των

Άρθρων 203-207 του Ν. 3463/2006(ΦΕΚ 114Α / 8.6.2006), με τον οποίο κυρώθηκε ο

νέος Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων, των διατάξεων του Π.Δ. 185/2007(ΦΕΚ 221Α

/2007), καθώς και σειράς εγκυκλίων οδηγιών, που αφορούν το θέμα αυτό.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα οργανώθηκε και καταρτίστηκε από συγκεκριμένη Ομάδα

Έργου που συγκροτήθηκε με την 622/05-11-2007 Απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου

του Δήμου Αγίων Αναργύρων, με τη συμβουλευτική υποστήριξη Επιστημονικής Ομάδας

Έργου του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Η ως άνω Απόφαση συμπληρώθηκε με

την υπ’ αριθμ. 101/2008 Απόφαση του Δημάρχου Αγ. Αναργύρων. Σημειώνεται ότι ο

Δήμος Αγ. Αναργύρων και το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (Ειδικός Λογαριασμός

Κονδυλίων Έρευνας) συνομολόγησαν και συνυπέγραψαν Προγραμματική Σύμβαση για

την παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σχετικά με την κατάρτιση του Επιχειρησιακού

Προγράμματος του Δήμου (βλ. Απόφαση 271/25.4.2007 του Δημοτικού Συμβουλίου του

Δήμου Αγ. Αναργύρων).

Στην Ομάδα Έργου για την κατάρτιση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου

Αγ. Αναργύρων συμμετείχαν οι:

Γιαννάκη Αργυρώ – Αντιδήμαρχος,

Προβατόπουλος Κωνσταντίνος – Δημοτικός Σύμβουλος,

Στασινού Άννα – Προϊσταμένη της Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών του

Δήμου Αγ. Αναργύρων,

Μούσιος Κωνσταντίνος – Προϊστάμενος της Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών

του Δήμου Αγ. Αναργύρων,

Πάνος Βασίλειος – Προϊστάμενος της Διεύθυνσης Διαχείρισης Περιβάλλοντος

του Δήμου Αγ. Αναργύρων,

Λεγάκη Ιωάννα – Σύμβουλος Δημάρχου και

7

Δρ. Σαπουντζόγλου Γεράσιμος – ως Επιστημονικός Υπεύθυνος του Έργου από

πλευράς Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.

Τις εργασίες της Επιστημονικής Ομάδας Έργου του Οικονομικού Πανεπιστημίου

Αθηνών συντόνιζαν οι:

Δρ. Σαπουντζόγλου Γεράσιμος – Μέλος Δ.Ε.Π. του Τμήματος Οικονομικής

Επιστήμης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, ως Επιστημονικός

Υπεύθυνος του Έργου,

Πανάς Επαμεινώνδας – Καθηγητής του Τμήματος Στατιστικής, Πρόεδρος του

Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών του Τμήματος Στατιστικής του

Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, ως Υπεύθυνος των Στατιστικών

Δεδομένων και Στοιχείων,

Τσολακίδης Κωνσταντίνος – Διδάσκων στο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών

του Τμήματος Στατιστικής «Στατιστικές Μέθοδοι στην Κτηματαγορά – Χρήσεις

Γης και Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων», Διπλ. Πολιτικός Μηχανικός –

Περιβαλλοντολόγος MSE, EURING.

Πεντότης Χαράλαμπος – Οικονομολόγος MSc Applied Economics & Finance –

Χρηματοοικονομικός Αναλυτής.

Φιλοσοφία και Μεθοδολογία του Επιχειρησιακού Προγράμματος.

Σκοπός του Επιχειρησιακού Προγράμματος είναι η εμπέδωση και καθιέρωση στο Δήμο

Αγ. Αναργύρων διαδικασιών προγραμματισμού, παρακολούθησης και μέτρησης των

Δράσεων του Δήμου, μέσα από τις οποίες αντιμετωπίζονται τα τοπικά προβλήματα και

αναδεικνύονται οι αναπτυξιακές και κοινωνικές προτεραιότητες της περιοχής.

Ως Επιχειρησιακό Πρόγραμμα θεωρούμε τη διαδικασία συντονισμού του διαθέσιμου

ανθρώπινου και χρηματικού κεφαλαίου, με σκοπό την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων,

που ιεραρχούνται με βάση επιλεγμένα οικονομικά και κοινωνικά κριτήρια.

Κατά συνέπεια, ένα επιχειρησιακό πρόγραμμα περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των

Μακροπρόθεσμων Στόχων και τους προκύπτοντες ιεραρχημένους Άξονες

Προτεραιοτήτων που θα εξειδικευθούν σε Βραχυπρόθεσμες Δράσεις.

Η κατάρτιση ενός Επιχειρησιακού Προγράμματος είναι μια σημαντική επιστημονική,

αλλά και πολιτική διαδικασία. Τούτο, διότι η τεχνική της επιλογής των Στόχων, του

προσδιορισμού των Αξόνων Προτεραιοτήτων και του σχεδιασμού των

Βραχυπρόθεσμων Δράσεων στηρίζεται, αφενός μεν σε συγκεκριμένα επιστημονικώς

8

παραδεκτά κριτήρια και δείκτες που αναδεικνύουν και χαρακτηρίζουν τη φυσιογνωμία

της περιοχής, αφετέρου δε στο μηχανισμό της κοινωνικής διαβούλευσης και στις

πολιτικές επιλογές του φορέα υλοποίησης. Με άλλα λόγια, η κατάρτιση ενός

Επιχειρησιακού Προγράμματος και η τελική Αξιολόγηση της εφαρμογής του συνιστούν

μια σύνθετη διαδικασία επιστημονικού και πολιτικού σχεδιασμού αλλά και απολογισμού

αντίστοιχα.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ενός Δήμου συνιστά ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα

τοπικής ανάπτυξης, ένα πρόγραμμα βελτίωσης και αναβάθμισης της λειτουργίας των

δημοτικών υπηρεσιών και ένα πρόγραμμα ανάπτυξης των συνεργασιών του δήμου με

άλλους φορείς.

Όσον αφορά την προώθηση της τοπικής ανάπτυξης, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα

στοχεύει:

α. Στην αναβάθμιση της οικονομικής δραστηριότητας και ελκυστικότητας της

περιοχής, μέσω παρεμβάσεων-δράσεων που αφορούν:

Την ανάδειξη και ενίσχυση και προβολή των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της

πόλης.

Τις προκύπτουσες ευκαιρίες αξιοποίησης των συγκριτικών πλεονεκτημάτων αυτής.

Την αντιμετώπιση των συγκριτικών μειονεκτημάτων.

Την αναβάθμιση της ελκυστικότητας της πόλης και την ανάπτυξη της οικονομικής

δραστηριότητας αυτής.

β. Στην αύξηση της ευημερίας των κατοίκων και εργαζομένων στην περιοχή, μέσω

παρεμβάσεων-δράσεων που αφορούν:

Την αύξηση της απασχόλησης και την καταπολέμηση της ανεργίας.

Την αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών στον τομέα της εκπαίδευσης και της

επαγγελματικής κατάρτισης των δημοτών, κατοίκων και εργαζομένων στην

περιοχή.

Την ενίσχυση όλου του πλέγματος των παρεχόμενων υπηρεσιών κοινωνικής

πολιτικής.

Την ποιοτική βελτίωση και αύξηση των παρεχόμενων υπηρεσιών στον τομέα του

αθλητισμού και του πολιτισμού.

9

γ. Στην προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος, μέσω

παρεμβάσεων-δράσεων που αφορούν:

Τις τεχνικές υποδομές και τα δίκτυα εξυπηρέτησης.

Την προστασία, την αναβάθμιση και την αειφόρο διαχείριση του φυσικού

περιβάλλοντος.

Τη χωροταξία και την πολεοδομία.

Όσον αφορά την προώθηση της εσωτερικής ανάπτυξης και αποτελεσματικής λειτουργίας

του δήμου, το επιχειρησιακό πρόγραμμα στοχεύει:

α. Στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών, μέσω παρεμβάσεων-δράσεων που

αφορούν:

Την ενδεχόμενη αναδιάρθρωση και οργανωτική-λειτουργική ανασυγκρότηση του

δήμου και των εποπτευόμενων νομικών προσώπων.

Τη βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας του δήμου και των εποπτευόμενων

νομικών προσώπων, μέσω παρεμβάσεων που αφορούν την αξιοποίηση και

αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού, τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας

και την εφαρμογή σύγχρονων διοικητικών και πληροφοριακών συστημάτων.

Την εφαρμογή μεθόδων αξιολόγησης του παραγόμενου έργου και των

παρεχόμενων υπηρεσιών.

Την καθιέρωση διαδικασιών κοινωνικής αξιολόγησης ως προς την αποτελεσματική

λειτουργία του δήμου και την ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών.

β. Στη βελτίωση της οικονομικής κατάστασης του δήμου, μέσω παρεμβάσεων-

δράσεων που αφορούν:

Την εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων οικονομικού προγραμματισμού.

Το σχεδιασμό και την εφαρμογή συστήματος πολυετών δημοσιονομικών

προοπτικών και την αναβάθμιση της δημοσιονομικής λειτουργίας σε

προϋπολογιστικό και απολογιστικό επίπεδο.

Την εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων χρηματοοικονομικής διαχείρισης και

ταμειακού προγραμματισμού.

Την παρακολούθηση και έλεγχο του κόστους των παρεχομένων υπηρεσιών, καθώς

και του κόστους των δανειακών υποχρεώσεων.

Την ενδεχόμενη αναχρηματοδότηση των αναπόσβεστων δανειακών κεφαλαίων.

Την αξιοποίηση όλων των εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης του λειτουργικού

και επενδυτικού σκέλους του δήμου.

10

Τη διαμόρφωση νέων κέντρων εσόδων του προϋπολογισμού, κυρίως από την

ανάληψη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και την αξιοποίηση της ακίνητης

περιουσίας του Δήμου.

Την υιοθέτηση μεθόδων για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας, της

διαφάνειας και του κοινωνικού ελέγχου στην οικονομική διαχείριση του δήμου

και των εποπτευόμενων δημοτικών νομικών προσώπων.

Όσον αφορά την ανάπτυξη συνεργασιών του δήμου με άλλους φορείς, το επιχειρησιακό

πρόγραμμα στοχεύει:

α. Στην καθιέρωση ενός πλαισίου συνεργασίας με τους λοιπούς φορείς του

συστήματος διακυβέρνησης της χώρας (κεντρική διοίκηση – περιφέρεια –

νομαρχιακή αυτοδιοίκηση – γειτονικοί δήμοι).

β. Στη διαμόρφωση και ανάπτυξη μηχανισμών διαβούλευσης και διαμόρφωσης

εταιρικών σχέσεων με τους τοπικούς και κοινωνικούς φορείς (επιχειρήσεις –

εκπρόσωποι παραγωγικών φορέων – σύλλογοι – μη κυβερνητικές οργανώσεις).

γ. Στην εφαρμογή της μεθόδου των Συμπράξεων Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα

(Σ.Δ.Ι.Τ.), με σκοπό την υλοποίηση αναπτυξιακών έργων υποδομών, σχεδίων

κοινωνικής και περιβαλλοντικής πολιτικής, αλλά και σχεδίων που αφορούν την

αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του δήμου.

Μετά την έγκρισή του, το επιχειρησιακό πρόγραμμα συνιστά το τετραετές πρόγραμμα

δράσης του δήμου και των εποπτευόμενων φορέων του, το οποίο μπορεί να αναθεωρηθεί

μετά την πρώτη διετία εφαρμογής του και είναι χρονικά αντίστοιχο με την τετραετή

περίοδο θητείας των αιρετών οργάνων.

Το επιχειρησιακό πρόγραμμα δεν αποτελεί απλώς μια μελέτη, αλλά μια σημαντική και

σύνθετη διαδικασία για τον δήμο και τους πολίτες. Μια διαδικασία, στην οποία

εμπλέκονται με σαφώς καθορισμένο τρόπο τα αιρετά όργανα της τοπικής αυτοδιοίκησης,

οι διοικήσεις των εποπτευόμενων φορέων, τα αρμόδια υπηρεσιακά στελέχη του δήμου

και των εποπτευόμενων φορέων, οι τοπικοί φορείς και ομάδες δημοτών, καθώς και οι

φορείς του διοικητικού συστήματος της χώρας.

Η κατάρτιση του επιχειρησιακού προγράμματος οφείλει να συνδυάζει την επιστημονική

γνώση και μεθοδολογία με την εμπειρία των αιρετών εκπροσώπων του αυτοδιοικητικού

συστήματος και των στελεχών διοίκησης αυτού.

Δομή του Επιχειρησιακού Προγράμματος.

11

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Αγ. Αναργύρων περιλαμβάνει τις ακόλουθες

ενότητες:

Τη μελέτη, διάγνωση και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης.

Τον προσδιορισμός των στρατηγικών στόχων.

Την επιλογή των αξόνων προτεραιότητας.

Τη διαμόρφωση και τον προγραμματισμό των δράσεων.

Τον οικονομικό προγραμματισμό.

Τον προγραμματισμό του ανθρώπινου δυναμικού.

Την ανάπτυξη των μεθόδων παρακολούθησης και αξιολόγησής του.

Τι διαδικασίες έγκρισης και ελέγχου της νομιμότητας αυτού.

Οι πιο πάνω διακριτές ενότητες-κεφάλαια, με τα παραρτήματα και τους προσαρτημένους

χάρτες αυτών, συνθέτουν το σύνολο του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Αγ.

Αναργύρων.

Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα δράσης και καθημερινής λειτουργίας του

Δήμου, το οποίο μετά την έγκρισή του και μέχρι την αναθεώρησή του, αφενός μεν

δεσμεύει τη διαμόρφωση των ετήσιων προγραμμάτων δράσης του Δήμου, αφετέρου δε

διαμορφώνει το πλαίσιο λειτουργίας των αιρετών και διοικητικών οργάνων αυτού.

12

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1

ΜΕΛΕΤΗ, ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ.

1.1. Γεωγραφικά Στοιχεία.

Ο Δήμος Αγ. Αναργύρων βρίσκεται στο κέντρο του Δυτικού Λεκανοπεδίου της Αττικής

και συγκεκριμένα στη βόρια πλευρά του Δυτικού Τομέα της Νομαρχιακής

Αυτοδιοίκησης Αθηνών-Πειραιώς της Περιφέρειας Αττικής, στην οποία υπάγεται

διοικητικά.

Ο Δήμος Αγ. Αναργύρων καλύπτει συνολική έκταση 320 ha, από την οποία η εντός

σχεδίου νομοθετημένη έκταση ανέρχεται 279 ha (βλ. Γ.Π.Σ./1985), ενώ σημαντικό μέρος

της μη νομοθετημένης έκτασης θεωρείται ως δομημένη έκταση και αφορά τις

εγκαταστάσεις του 301 Στρατιωτικού Εργοστασίου Βάσης, τις εγκαταστάσεις του Ο.Σ.Ε.

καθώς και εκείνες του Υπουργείου Γεωργίας.

Ο Δήμος Αγ. Αναργύρων βρίσκεται σε απόσταση 6 χιλιομέτρων βορειοδυτικά από το

Κέντρο της πόλης των Αθηνών και συνορεύει βόρεια με το Δήμο Αχαρνών (Μενιδίου),

ανατολικά με τους Δήμους Ν. Φιλαδέλφειας και Ν. Χαλκηδόνας, νότια με το Δήμο

Περιστερίου και δυτικά με τους Δήμους Ιλίου (Ν. Λιοσίων) και Καματερού.

Η συγκεκριμένη δημοτική επικράτεια προσδιορίζεται από τον άξονα Βορρά-Νότου και

οριοθετείται ανατολικά από τον οδικό άξονα της Εθνικής Οδού Αθηνών-Λαμίας και

δυτικά από τον οδικό άξονα της Λεωφόρου Δημοκρατίας. Η περιοχή του Δήμου Αγ.

Αναργύρων σχηματοποιείται ορθογώνια, με αναλογία πλευρών 1:6, επιμεριζόμενη σε

τρεις οικιστικές λωρίδες, οι οποίες ορίζονται κατά μήκος τριών συγκοινωνιακών αξόνων

που διατρέχουν την περιοχή: α. την Εθνική Οδό Αθηνών-Λαμίας, β. τις σιδηροδρομικές

γραμμές Αθηνών-Θεσσαλονίκης-Πελοποννήσου και γ. τη Λεωφόρο Δημοκρατίας.

Σήμερα, η πόλη των Αγ. Αναργύρων διαχωρίζεται οικιστικά σε τρεις συνοικίες και οκτώ

γειτονιές, η διαμόρφωση των οποίων είναι αποτέλεσμα της ιστορικής εξέλιξης των

δημογραφικών, οικονομικών, πολεοδομικών και κοινωνικών στοιχείων της περιοχής.

1.2. Ιστορικά Στοιχεία.

Η ιστορική εξέλιξη της περιοχής των Αγ. Αναργύρων είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την

ιστορική εξέλιξη της δυτικής πλευράς του Λεκανοπεδίου της Αθήνας.

Πολλές ενδείξεις συνηγορούν στο ότι η ζωή στο Λεκανοπέδιο της Αθήνας άρχισε από τη

μεταλιθική εποχή. Βέβαια, τα περισσότερα αρχαιολογικά ευρήματα που έχουν εντοπιστεί

13

στους προϊστορικούς οικισμούς ανάγονται κυρίως στη νεολιθική εποχή. Στο

Λεκανοπέδιο της Αθήνας, αυτοί οι προϊστορικοί οικισμοί αναπτύχθηκαν, όπως ήταν

φυσικό επόμενο, κοντά στους ποταμούς Ιλισό και Κηφισό.

Τόσο από τις αρχαίες γραπτές πηγές, όσο και από τα αρχαιολογικά ευρήματα που

έρχονται στην επιφάνεια προκύπτει ότι στο Δυτικό Τομέα του Λεκανοπεδίου

αναπτύχθηκε πλήθος οικισμών, για την ταυτότητα των οποίων έχουμε πολύ λίγα

στοιχεία, δεδομένου ότι στην περιοχή αυτή δεν έχει γίνει καμία συστηματική ανασκαφή

μέχρι σήμερα.

Μετά την κλασική περίοδο και κυρίως μετά την κατάρρευση της πόλης των Αθηνών, οι

ανθούσες περιοχές του Δυτικού Τομέα του Λεκανοπεδίου, που είχαν αναπτυχθεί πέριξ

του ποταμού Κηφισού, οδηγήθηκαν σε μαρασμό. Όμως, ένα από τα πιο χαρακτηριστικά

έργα, που διαμόρφωσαν τις συνθήκες ανάπτυξης της ευρύτερης περιοχής, ήταν ο

Ελαιώνας των Αθηνών, ο οποίος ήταν ένα από τα σημαντικότερα αναπτυξιακά έργα του

Πεισίστρατου. Ο Ελαιώνας των Αθηνών άρχιζε από τους πρόποδες της Πάρνηθας και

έφθανε μέχρι τον Πειραιά, αναπτυσσόμενος κατά μήκος του ποταμού Κηφισού. Την

εποχή εκείνη τα νερά του ήταν άφθονα και καθαρά, παρέχοντας τη δυνατότητα στους

κατοίκους της περιοχής να ποτίζουν τις καλλιέργειές τους, κατά το μήκος της κοίτης του,

όπου ο φυτικός πλούτος της περιοχής ήταν ιδιαίτερα σημαντικός, περιλαμβάνοντας

ελαιόδεντρα, αμπέλια, δημητριακά, συκιές, λαχανικά και διάφορα άλλα οπωροφόρα και

μη δέντρα.

Ένα σημαντικό ζωντανό ιστορικό μνημείο της εποχής εκείνης φέρεται να είναι η Ελιά

του Πεισίστρατου, ηλικίας 2.500 χρόνων, που βρίσκεται πίσω από την εκκλησία των

Αγίων Αναργύρων και ανάμεσα στις γραμμές του Ο.Σ.Ε.

Κατά τη διάρκεια των επόμενων αιώνων η Αττική και φυσικά η ευρύτερη περιοχή του

Δήμου Αγ. Αναργύρων υπέστη πολλές καταστροφές και γνώρισε πολλούς κατακτητές

(Ρωμαίους, βυζαντινούς, Φράγκους, Καταλανούς).

Το 1382 μ.Χ. αρχίζει ο εποικισμός της Αττικής από το αρβανίτικο στοιχείο, όταν

μεγάλες οικογένειες Αρβανιτών εγκαθίστανται στην Αττική και το 1456 μ.Χ. η Αθήνα

περνά στα χέρια των Τούρκων, οι οποίοι κατέχουν και διαχειρίζονται τις εκτάσεις και τις

περιουσίες της περιοχής.

14

Λίγο πριν το 1821, οι Τούρκοι διαβλέποντας την επερχόμενη Επανάσταση, άρχισαν να

πωλούν τα κτήματά τους σε Έλληνες και ξένους αγοραστές. Σύμφωνα με γραπτά

κείμενα, από τις αρχές του1800 έως τον Ιανουάριο του 1831, έχουν πουληθεί τα 9/10

των τουρκικών ιδιοκτησιών της Αττικής.

Τον Σεπτέμβριο του 1848, η πρώτη βασιλική οικογένεια ( Όθων-Αμαλία) αγοράζει ένα

κτήμα από τον Δημήτρη Κοντάκη, στην κυριότητα του οποίου είχε περιέλθει από την

οικογένεια Williams. Η τελευταία είχε αγοράσει το κτήμα αυτό συνεταιρικά με τον

George Miles, ο οποίος αποχώρησε στη συνέχεια, αφήνοντας έτσι την κυριότητα

αποκλειστικά στην οικογένεια Williams. Το κτήμα αυτό αρχικής έκτασης 300

στρεμμάτων, το είχε πουλήσει στους Williams και Miles ο Ιωάννης Παπαθεοδώρου-

Λεφάκης το 1838.

Την περίοδο εκείνη, η περιοχή ήταν γνωστή με το όνομα Δραγουμάνο. Στα τέλη του

1856, το πιο πάνω κτήμα είχε επεκταθεί στα 2.500 στρέμματα. Το κτήμα αυτό το οποίο

ονομάστηκε «Επτάλοφος» επειδή είχε επτά φυσικούς λοφίσκους εξελίχθηκε σε ένα

πρότυπο κέντρο γεωργίας και κτηνοτροφίας. Το 1854, η βασιλική οικογένεια εγκαινίασε

μια νέα έπαυλη στο κτήμα αυτό.

Η απασχόληση και διαμονή εκατοντάδων εργατών στο αγρόκτημα, σε συνδυασμό με τη

διαμονή διαφόρων αξιωματούχων και εύπορων αθηναϊκών οικογενειών κοντά στις

βασιλικές εγκαταστάσεις, προκάλεσαν τη διαμόρφωση ενός νέου οικισμού δίπλα στην

περιοχή «Επτάλοφος». Έτσι, το Μάρτιο του 1858 ιδρύεται ο οικισμός «Ίλιον Τρωάς», με

ρυμοτομικό σχέδιο που εκπονείται από τους βαυαρούς μηχανικούς του Όθωνα.

Ο οικισμός αυτός, για την εποχή του, υπήρξε πρότυπο οργάνωσης και παραγωγής και θα

γίνει πόλος έλξης πολλών ανθρώπων και δραστηριοτήτων. Αποτέλεσμα της ανάπτυξης

της περιοχής ήταν η δημιουργία, στη συνέχεια, δύο σιδηροδρομικών σταθμών, ένας για

την εξυπηρέτηση των αναγκών του κτήματος (Σταθμός Πύργου Βασιλίσσης) και ένας

για την εξυπηρέτηση της ευρύτερης περιοχής (Σταθμός Ν. Λιοσίων). Αργότερα, ο

δεύτερος σταθμός άλλαξε όνομα και μετονομάστηκε σε Σταθμό Αγίων Αναργύρων.

Την περίοδο εκείνη, η λειτουργία των τρένων έπαιξε σημαντικό ρόλο στην οικονομική

ανάπτυξη και πληθυσμιακή συγκέντρωση των περιοχών που συνδεόντουσαν μέσω

σιδηροδρομικού δικτύου.

15

Οι αναπτυξιακές προοπτικές που δημιούργησε η ύπαρξη των σταθερών τροχιών του

σιδηροδρομικού δικτύου ανατράπηκαν, λόγω του προβλήματος που αυτές προκάλεσαν

στην περιοχή, εξαιτίας της παρεμπόδισης και διακοπής της κυκλοφοριακής ροής των

αυτοκινήτων προς και από την περιοχή.

Το 1862, ο Όθωνας και η Αμαλία εκδιώχθηκαν από την Ελλάδα. Η δραστηριότητα στο

αγρόκτημα «Επτάλοφος» περιορίστηκε σημαντικά και στη συνέχεια με το ψήφισμα της

Β’ Εθνικής Συνέλευσης της 3ης Ιουλίου 1863, η διαχείριση της βασιλικής περιουσίας

ανατίθεται στο Υπουργείο Οικονομικών, ενώ ο οικισμός «Ίλιον Τρωάς» μετονομάζεται

«Κάτω Λιόσια», αποκαλούμενο συχνά «Νέα Λιόσια». Η ονομασία αυτή προέρχεται από

την οικογένεια των Αρβανιτών Λιώσα ή Λιόσα, που εγκαταστάθηκε στην Αττική τον 14ο

αιώνα μ.Χ. και συγκεκριμένα στη σημερινή περιοχή των Άνω Λιοσίων.

Διοικητικά ο οικισμός «Κάτω Λιόσια» υπαγόταν στο Δήμο Αθηναίων, ο οποίος

βεβαρημένος με τα προβλήματα του Κέντρου της Πόλης των Αθηνών, αγνόησε την

επίλυση των αναπτυξιακών προβλημάτων της περιοχής.

Ο πληθυσμός του οικισμού «Κάτω Λιόσια» μετά το 1861 αυξάνεται με πολύ βραδείς

ρυθμούς. Το 1879 αριθμούσε 372 κατοίκους, το 1889 κατέγραφε 471 κατοίκους που το

1896 ανήλθαν σε 666 για να φθάσουν το 1907 τους 801 και το 1920 τους 1.121

κατοίκους.

Τα «Κάτω Λιόσια», παρόλο που αναπτύχθηκαν με βραδείς ρυθμούς, θα αποτελέσουν

μαζί με το Μενίδι τα «Κεφαλοχώρια» της βορειοδυτικής περιοχής των Αθηνών στα τέλη

του 19ου και στις αρχές του 20ου αιώνα.

Κατά την οκταετία 1920-28, ο πληθυσμός του οικισμού αυξήθηκε εντυπωσιακά,

φθάνοντας τους 1.807 κατοίκους. Σταθμό στην ιστορία της εξέλιξης του χωριού

αποτέλεσε η ανεξαρτητοποίησή του από το Δήμο Αθηναίων. Με το Π.Δ. της 16ης

Φεβρουαρίου 1925, «Περί αναγνωρίσεως των κοινοτήτων των συνοικισμών τινών

Νομού Αττικής και Βοιωτίας», η περιοχή αποσπάσθηκε από το Δήμο Αθηναίων και

αποτέλεσε πλέον ανεξάρτητη Κοινότητα, με την επωνυμία «Κοινότητα Νέων Λιοσίων».

Στη διοικητική περιφέρεια της νέας Κοινότητας περιλαμβάνονται οι περιοχές

Δραγουμάνο, Μιχελή, Άγιος Βασίλειος, Άγιος Γεώργιος, Άσπρα Χώματα, Ρουπάκι,

Μπουρνάζο, Γκονέα, Παλιά Εκκλησία, Άγιοι Ανάργυροι, Φλέβα, Ανάκασα, Δερβιγασού,

16

Σκουντούπι και Γεροβουνό. Επρόκειτο για μία τεράστια έκταση, που τότε

συμπεριελάμβανε εκτός από την περιοχή του σημερινού Δήμου Ιλίου και το μισό

περίπου Περιστέρι, το μεγαλύτερο τμήμα του σημερινού Δήμου Καματερού και

ολόκληρους τους σημερινούς Δήμους Αγίων Αναργύρων και Πετρούπολης.

Πρώτος Πρόεδρος της κοινότητας φέρεται ο Στάμος Κ. Λιόσης, τον οποίο θα διαδεχθεί

το 1927 ο Αθανάσιος Κ. Λιόσης. Το Νοέμβριο του 1929, την προεδρία θα αναλάβει ο

Ανδρέας Καρακίτσος και θα ακολουθήσουν ο Ηλίας Χιονάκος, ο Ευάγγελος Λιόσης, ο

Νικόλαος Νώε.

Τα πρώτα χρόνια της κοινότητας ήταν δύσκολα. Τα σωρευμένα προβλήματα της

ύδρευσης, της άρδευσης, των υποδομών οδοποιίας, της επέκτασης του σχεδίου πόλης,

κ.ά., ήταν αδύνατον να αντιμετωπισθούν λόγω των πενιχρών οικονομικών της

Κοινότητας, με τα οποία μετά βίας πληρώνονταν ο Κοινοτικός Γραμματέας, ο γιατρός

και ο καρομεταφορέας των σκουπιδιών.

Το 1926, εγκρίθηκε η επέκταση του εγκεκριμένου, από την εποχή του Όθωνα,

ρυμοτομικού σχεδίου και το έτος 1927, για πρώτη φορά, ηλεκτροδοτούνται τα Νέα

Λιόσια από τη μικρή ιδιωτική ηλεκτρική εταιρεία του Διονυσίου Σουρή. Την ίδια εποχή

αρχίζει να ζωντανεύει και η ντόπια αγορά με καφενεία, παντοπωλεία, φαρμακεία κτλ.

Από τις αρχές του αιώνα στην περιοχή των Αγίων Αναργύρων υπήρχε περιορισμένος

αριθμός ιδιοκτησιών, όπως π.χ. τα Λιοσότικα (Φλέβες-Τσούμπα), τα Μενιδιάτικα

(Ανάκασα, Αγία Παρασκευή, Ρώσικα), τα Παπασταματέικα (Μυκονιάτικα) καθώς και

κάποιες άλλες ιδιοκτησίες, όπως οι ιδιοκτησίες Τσίγκου, Μάμαη, Αττάρτ, Μαργατίνα

και Κάμπελμπατς. Στο χώρο των ιδιοκτησιών αυτών ζουν και δραστηριοποιούνται 250

περίπου οικογένειες

Το 1927, με το Διάταγμα της 29ης Σεπτεμβρίου 1927 (ΦΕΚ 207/1927) αποσπάται ο

συνοικισμός των Αγίων Αναργύρων από την κοινότητα των Νέων Λιοσίων και

αναγνωρίζεται ως ανεξάρτητη Κοινότητα. Το γεγονός αυτό αποτέλεσε την πρώτη

συρρίκνωση αυτής της διοικητικής περιφέρειας και προκάλεσε σωρεία προστριβών για

μεγάλο χρονικό διάστημα.

17

Στην Κοινότητα των Αγίων Αναργύρων εγκαθίστανται άνθρωποι από όλη την Ελλάδα

και κυρίως νησιώτες από τη Μύκονο, τη Νάξο, την Άνδρο, τη Σέριφο και την Κρήτη που

αποτελούν βασικό κορμό του πληθυσμού της περιοχής. Επίσης, στον πληθυσμό της

περιοχής έρχεται να προστεθεί ένας σημαντικός αριθμός προσφύγων, κυρίως από τη

Μικρά Ασία. Οι κάτοικοι αυτοί χτίζουν τα καταλύματα τους σε μια περιοχή με έλλειψη

βασικών υποδομών, που δεν διέπεται από διατάξεις πολεοδομικού σχεδιασμού, με

αποτέλεσμα την άναρχη διαμόρφωση του χαρακτήρα της πόλης.

Πρόκειται για μια περιοχή στην οποία κυριαρχεί η αγροτική ζωή. Ελιές, αμπέλια και

κηπευτικά υπάρχουν παντού, λόγω του νερού που ρέει άφθονο και καθαρό από τον

Κηφισό για το πότισμα των αγρών και των ζώων. Στην περιοχή αυτή αναπτύσσονται

θερμοκήπια και μεγάλες ανθοκομικές μονάδες, όπως του Φλεριανού, του Πονηράκη και

του Αγαλιώτη.

Πρώτος Κοινοτάρχης των Αγίων Αναργύρων ήταν ο Παναγιώτης Μανωλέσης (20-2-28

έως 3-5-28) και πρώτος ιερέας τοποθετείται ο παπά Μανώλης Χωριανόπουλος, ο οποίος

τελεί και την πρώτη λειτουργία στον Ιερό Ναό Αγίων Αναργύρων το 1927.

Η εκκλησία των Αγίων Αναργύρων, Κοσμά και Δαμιανού, καταλαμβάνει την εποχή

εκείνη μόλις λίγα τετραγωνικά μέτρα. Την εκκλησία αυτή περιέβαλαν κυπαρίσσια και

πεύκα, ενώ μια βρυσούλα μπροστά της. Στα τέλη της δεκαετίας του ’30, η εκκλησία

οικοδομείται με την τωρινή της μορφή, ενώ 10 1937 αρχίζει η οργανωμένη λειτουργία

του νεκροταφείου.

Δίπλα στην εκκλησία των Αγίων Αναργύρων και μέσα σε μια παράγκα στεγάζεται

καταρχήν το 1ο Δημοτικό Σχολείο της περιοχής. Αργότερα, στον ίδιο χώρο, σε παράγκες,

στεγάζεται το ΠΙΚΠΑ. Το Κοινοτικό Κατάστημα λειτουργεί για πρώτη φορά στη γωνία

Ι. Μέρλα και Λεωφ. Δημοκρατίας, που τότε λεγόταν Λεωφ. Βασιλίσσης Φρειδερίκης,

θέση στην οποία βρίσκεται το σημερινό Δημαρχιακό Μέγαρο. Πρώτος Γραμματέας της

Κοινότητας διορίζεται ο Κώστας Κυρογλάνης, ενώ ταυτόχρονα προσλαμβάνεται ένας

γιατρός και μία μαία για τις ανάγκες της περιοχής.

Η ασφαλτόστρωση της οδού Μενιδίου γίνεται για πρώτη φορά την περίοδο εκείνη. Στην

αρχή του ίδιου δρόμου, όπου βρισκόταν το σπίτι του Γιάννη Καράμπελα, στεγάζεται ο

πρώτος Αστυνομικός Σταθμός των Αγίων Αναργύρων. Την περίοδο εκείνη

18

κατασκευάζεται το Ηρώο των Πεσόντων απέναντι από το Κοινοτικό Κατάστημα, δίπλα

στην Εκκλησία.

Δίπλα στο Κοινοτικό Κατάστημα βρισκόταν επίσης το Δασαρχείο, εγκατεστημένο σε

ένα ωραίο νεοκλασικό κτίσμα που καταστράφηκε αργότερα, μαζί με το κτίριο της

Κοινότητας, από τους Γερμανούς.

Παλαιότερα στην περιοχή αυτή, κατεβάλετο ο φόρος της δεκάτης που είχε επιβληθεί από

τους Τούρκους και συνέχισε και επί Όθωνα μέχρι την κατάργησή του από τον Χαρίλαο

Τρικούπη το 1880. Αυτό το φόρο πλήρωναν όσοι πήγαιναν αγαθά προς πώληση στην

Αθήνα. Φόρος επίσης κατεβάλετο και κατά τη διέλευση από τις Γέφυρες που

ονομαζόντουσαν Βασιλικές Γέφυρες γιατί είχαν κατασκευασθεί από τον Όθωνα.

Στην περιοχή των Γεφυρών το 1898 είχε κατασκευασθεί και το γνωστό κέντρο

διασκέδασης του Καρυστινού, που αποτελούσε σημαντική μονάδα ψυχαγωγίας, λόγω

της οικονομικής άνθησης της περιοχής

Μέχρι την επίσημη σύνδεση της περιοχής με τη ΔΕΗ, η ηλεκτροδότηση της περιοχής

γίνεται από διάφορες ιδιωτικές εταιρίες, ενώ σημαντικό μέρος της περιοχής

ηλεκτροδοτείται από την Public Power Corporation.

Η συλλογή των απορριμμάτων διενεργείται με κάρο από ιδιώτες, ενώ η έλλειψη νερού

είναι ιδιαιτέρως σοβαρή τα καλοκαίρια. Οι κάτοικοι υδροδοτούνται νερό από πηγάδια,

ενώ η εγκατάσταση του πρώτου κοινόχρηστου κρουνού γίνεται το 1936 στα

Μυκονιάτικα.

Την ίδια χρονιά, οι τότε Σιδηρόδρομοι Πειραιώς – Αθηνών – Πελοποννήσου (Σ.Π.Α.Π.)

κατασκευάζουν νέο σταθμό στους Αγίους Αναργύρους. Οι γραμμές Λαυρίου διασχίζουν

υπόγεια την οδό Μενιδίου, στο ύψος του τεκέ του Γκραβαρά, στη συνέχεια στρίβουν

αριστερά περνώντας κοντά από τον υποσταθμό της ΔΕΗ. Οι γραμμές αυτές τη δεκαετία

του 1980 ξηλώνονται και γίνεται η οδός Γ. Παπανδρέου.

Η κεντρική πλατεία των Αγίων Αναργύρων ανήκε στο κτήμα Σερπιέρη (στην άκρη

αυτού) και παραχωρήθηκε στην Κοινότητα στις αρχές του ’50 με νόμο του Παπάγου.

Σημειώνεται ότι το κτήμα Σερπιέρη μέχρι το 1878 ανήκε στον Γεώργιο Παχύ, ο οποίος

το έδωσε προίκα στην κόρη του Λαυρία όταν αυτή παντρεύτηκε τον Giovanni Baptista

19

Serpieri, μέλος της οικογένειας Serpieri που είχαν την εκμετάλλευση των μεταλλείων

του Λαυρίου και της Σερίφου.

Τη δεκαετία του 1930 η κοινωνία των Αγίων Αναργύρων αρχίζει να οργανώνεται. Στην

περιοχή υπάρχουν: Φαρμακείο (Ραπακούλια), Σανοπωλείο (Μαυροειδή), Φούρνος

(Δράσσου), Μπακάλικα (Ευσταθίου, Μανούκου), Καφενεία (Μανδηλαρά, Καρβούνη),

Ταβέρνες (Αχιλλέα), Χασάπικα (Μαραγκάκη), Κουρεία (Αγάθου, Χατζηστυλιανάκη),

Μάντρες με υλικά οικοδομών (Γερμανού), κ.α. Τα σπίτια που κατασκευάζονται

δημιουργούν τους πρώτους πυρήνες στην Τσούμπα, στην Αγίων Αναργύρων, στην Ελιά

και στα Μυκονιάτικα.

Τα πρώτα λεωφορεία έρχονται από τους Στεφανάκη και Λαγουμιτζή. Πρώτο τέρμα των

λεωφορείων είναι οι Βασιλικές Γέφυρες, αργότερα η εκκλησία των Αγίων Αναργύρων

και μετά ο χώρος μπροστά από το 1ο Δημοτικό Σχολείο στη συμβολή των οδών Αγίων

Αναργύρων και Αγίας Παρασκευής. Στη συνέχεια, το τέρμα μεταφέρθηκε στην Πλατεία

Ανάκασας και τέλος στην Αγία Παρασκευή, όπου βρίσκεται μέχρι σήμερα. Μέχρι το

1983, η περιοχή των Αγίων Αναργύρων εξυπηρετείται από δύο διαδρομές, τις λεγόμενες

Α και Β με τέρμα και των δύο την Αγία Παρασκευή.

Η έλλειψη υποδομών στην περιοχή κάνει τη ζωή πολύ δύσκολη για τους κατοίκους, που

ταλαιπωρούνται, ιδιαίτερα το χειμώνα, όταν τα φουσκωμένα νερά του Κηφισού και η

έλλειψη γεφυρών, εκτός από τις Βασιλικές, σε όλο το μήκος του στην περιοχή των

Αγίων Αναργύρων, τους αναγκάζει να χρησιμοποιούν μαδέρια και πέτρες για να

περάσουν από τη μία όχθη στην άλλη. Όσοι δρόμοι υπάρχουν είναι χωματόδρομοι εκτός

ελάχιστων, όπως η Μενιδίου. Οι αγρότες ποτίζουν τα ζώα τους στο ποτάμι. Οι γυναίκες

πλένουν εκεί τα ρούχα και τα χαλιά τους και τα παιδιά κάνουν τα μπάνια τους εκεί τα

καλοκαίρια. Στην περιοχή καταγράφονται βουστάσια με γελάδια και πρόβατα.

Σε μια προσπάθεια Απογραφής την 16η Οκτωβρίου 1940, η Κοινότητα των Αγίων

Αναργύρων εμφανίζεται με 4.642 κατοίκους από τους οποίους οι 1.027 ζουν στα

Μυκονιάτικα.

Με την πάροδο του χρόνου, κατά μήκος του Κηφισού αναπτύσσεται μια ιδιότυπη και

χωρίς ουσιαστικές υποδομές Βιομηχανική Ζώνη, όπου αρχικά εγκαθίστανται υδρόμυλοι-

αλευρόμυλοι και στη συνέχεια εργοστάσια υφαντουργίας που αξιοποιούν τη ροή των

20

υδάτων του ποταμού Η περιοχή γίνεται πόλος έλξης εργατών και εξελίσσεται σε περιοχή

εγκατάστασης και ανάπτυξης μεγάλων υφαντουργείων, όπως η «Χρυσαλλίδα»,

«Βότρυς», Παπαδόπουλου, Δημητριάδη, κ.α. Όλοι αυτοί οι άνθρωποι Επιλέγουν να

κατοικήσουν κοντά στον τόπο εργασίας τους, δεδομένης της περιορισμένης

συγκοινωνιακής υποδομής.

Κατά την περίοδο της κατοχής, η ζωή γίνεται εξαιρετικά δύσκολη για τους κατοίκους. Η

κοινότητα έχει περίπου 200 θύματα λόγω της πείνας, των κακουχιών και των

βομβαρδισμών. Είναι, τότε, που ο Κοινοτάρχης Ιωάννης Μέρλας (Μικρασιάτης στην

καταγωγή) γίνεται φωτεινό παράδειγμα ανθρωπιάς, οργανώνοντας συσσίτια για τα

παιδιά, με αποτέλεσμα να σωθούν πολλοί σημερινοί κάτοικοι από βέβαιο θάνατο.

Μοναδικό, επίσης, γεγονός, είναι και η αποφυγή ανατίναξης του Στρατιωτικού

Εργοστασίου 301 από τους Γερμανούς κατακτητές την ημέρα της αποχώρησής τους από

την Αθήνα. Η έκρηξη των αποθηκών, οι οποίες ήταν γεμάτες εκρηκτικά, θα κατέστρεφε

ολοσχερώς την περιοχή σε μεγάλη ακτίνα. Η ανατίναξη αποφεύχθηκε λόγω της

συντονισμένης δράσης μερικών κατοίκων της περιοχής και ιδιαίτερα του Νίκου

Κορωναίου, πυροτεχνουργού εργαζόμενου στο 301, που τότε λεγόταν Α.Β.Υ.Π.

(Αποθήκη Βάσης Υλικού Πολέμου).

Αμέσως, μετά την αποχώρηση των Γερμανών, άρχισαν οι διαδικασίες για την

επαναλειτουργία της Κοινότητας. Τον Μάρτιο του 1947 αγοράζεται οικόπεδο για την

ανέγερση σχολείου. Η Κοινότητα αποκτά φορτηγό και το νερό διανέμεται με βυτία. Τα

κράσπεδα των δρόμων κατασκευάζονται με εθελοντική εργασία των κατοίκων. Τον

Ιούλιο του ’47 τα Μυκονιάτικα εντάσσονται στο Σχέδιο Πόλεως και υδροδοτούνται με

αγωγό από το Στρατιωτικό Εργοστάσιο 301. Παράλληλα, γίνονται και οι πρώτες

προσπάθειες για την κατασκευή κεντρικού δικτύου ύδρευσης. Το 1958 λαμβάνεται

απόφαση για την κατασκευή της πρώτης παιδικής χαράς σε ιδιόκτητο οικόπεδο.

Στη μεταπολεμική περίοδο το τοπίο αλλάζει ραγδαία. Οι, μέχρι τότε, καλλιεργήσιμες

εκτάσεις οικοπεδοποιούνται. Σπίτια παράνομα ξεπετάγονται μέσα σε μια νύχτα.

Γειτονιές ολόκληρες φτιάχνονται με κινηματογραφική ταχύτητα. Πλάι στους παλιούς

καλλιεργητές έρχονται βιομηχανικοί εργάτες, οικοδόμοι, κλπ. Κάτω από αυτή την πίεση,

νέες περιοχές εντάσσονται στο Σχέδιο Πόλεως βιαστικά, χωρίς μελέτες και υποδομές,

δημιουργώντας έτσι περαιτέρω προβλήματα.

21

Παρόλα αυτά, το κέφι των κατοίκων είναι ζωντανό. Τα γλέντια γίνονται στις ελιές, πίσω

από την πλατεία, με όργανα, μουσικούς, πίστα, φαγητό και χορούς. Παρόντες όλοι. Το

ίδιο και στα πανηγύρια των Αγίων Αναργύρων, της Αγίας Παρασκευής, των Αγίων

Ακινδύνων (το πιο παλαιό μεταβυζαντινό εκκλησάκι) και του Εσταυρωμένου.

Οι καραγκιοζοπαίχτες (Κούζαρος) δίνουν παραστάσεις, ενώ διοργανώνονται αγώνες

κατς και καλλιστεία. Οι κάτοικοι των Αγίων Αναργύρων αυξάνονται και διασκεδάζουν

καλά παρά τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην καθημερινότητά τους.

Ο Αθλητισμός αναπτύσσεται με συνθήκες πρωτόγονες λόγω του πάθους των νέων με

αποτέλεσμα την ίδρυση πολλών σωματείων, όπως η Ένωση, η Ελπίδα, η Καραμεραϊκός,

ο Σπύρος Λούης, αργότερα η χούντα τα συγχώνευσε με το όνομα «Ένωση», με εξαίρεση

την «Ελπίδα».

Τα καλοκαίρια, οι κάτοικοι εξορμούν ομαδικά προς τη θάλασσα πάνω σε γεμάτα κόσμο

φορτηγά. Τα απογεύματα σουλατσάρουν στη Μενιδίου που αποκαλείται νυφοπάζαρο,

ενώ το βράδυ το γλέντι ανάβει στην «ταβέρνα» του Γκραβαρά. Ο πρώτος

κινηματογράφος «Ορφέας» στεγάζεται δίπλα στο σημερινό Δημαρχείο. Τη δεκαετία

’60-’70 οι Άγιοι Ανάργυροι έχουν 8 κινηματογράφους και τα εισιτήρια που κόβουν είναι

αδιανόητα για τη σημερινή εποχή. Το φαινόμενο υποχωρεί μόνο με την έλευση της

τηλεόρασης. Σε εκείνα τα χρυσά χρόνια του σινεμά και του ελληνικού κινηματογράφου

λειτουργούν στους Αγίους Αναργύρους τα στούντιο της Finos Film. Στο χώρο αυτό

σήμερα υπάρχουν διάφορα κτίσματα μεταξύ των οποίων και το κτίριο της Εφορίας

Η φιλαρμονική συνεχίζει απρόσκοπτα τη λειτουργία της εξακολουθώντας να είναι

φυτώριο και πόλος έλξης παιδιών και κατοπινών μουσικών που θα διαδραματίσουν

σημαντικό ρόλο στα μουσικά πράγματα της χώρας μας τις επόμενες δεκαετίες (Spiders,

Πολλάτος, Ήλιος, OPA, Πυξ-Λαξ κ.ά.).

Αυτή η ιστορική εξέλιξη μιας περιοχής της Δυτικής Αθήνας, που αποκτά αυτοδιοικητική

οντότητα το 1927, ως Κοινότητα Αγίων Αναργύρων (ΦΕΚ 207/1927) και

ανακυρήσσεται σε Δήμο την 19η Απριλίου 1963 (ΦΕΚ 45/1963), είναι μια πορεία μέσα

στο χρόνο ανθρώπων και δραστηριοτήτων που κατάφεραν, στηριγμένοι πιο πολύ στις

δικές τους δυνάμεις, παρά στην κεντρική μέριμνα, να διαμορφώσουν μια δυναμική και

22

αναπτυσσόμενη πόλη με ανθρώπους έξυπνους και δημιουργικούς. Όμως, η αντιμετώπιση

των προβλημάτων του σήμερα και η αξιοποίηση των προκλήσεων του αύριο απαιτούν

προγραμματισμό συγκεκριμένων αναπτυξιακών δράσεων και συντονισμό των

ανθρώπινων και χρηματικών πόρων.

1.3. Δημογραφικά Στοιχεία.

Η εξέλιξη των δημογραφικών στοιχείων του Δήμου Αγίων Αναργύρων παρουσιάζει

ιδιαίτερο ενδιαφέρον, τόσο από πλευράς μεταβολής του αριθμού των εγγεγραμμένων

στο δημοτολόγιο και των απογραφέντων από την Ε.Σ.Υ.Ε., όσο και από πλευράς

σύνθεσης του πληθυσμού, κοινωνικής διάρθρωσης, αλλά και εξέτασης της

οικογενειακής του κατάστασης.

1.3.1. Εξέλιξη Πληθυσμού: Στοιχεία Δημοτολογίου – Στοιχεία Απογραφών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του δημοτολογίου, ο αριθμός των εγγεγραμμένων δημοτών στο

Δήμο Αγ. Αναργύρων σχεδόν διπλασιάστηκε στην περίοδο 1981-2007, καταγράφοντας

μία αύξηση της τάξης του 91,90%. Πράγματι, σύμφωνα με τον ακόλουθο πίνακα από

16.782 εγγεγραμμένους δημότες το 1981, τα αρχεία του Δήμου Αγ. Αναργύρων

απαριθμούν 32.204 εγγεγραμμένους δημότες το 2007.

ΕΤΟΣ ΕΓΓΕΓΡΑΜΜΕΝΟΙ ΔΗΜΟΤΕΣ

1981 16.782

1991 24.085

2001 31.372

2005 32.421

2007 32.204

Πηγή: Αρχεία Δημοτολογίου Δήμου Αγ. Αναργύρων

Το ακόλουθο διάγραμμα απεικονίζει παραστατικά την ακόλουθη εξέλιξη των

εγγεγραμμένων δημοτών και ταυτόχρονα την καταγραφόμενη κατά την τελευταία

επταετία 2001-2007 ανάσχεση των υψηλών ρυθμών αύξησης των δημοτών.

23

Λαμβάνοντας υπόψη τα δεδομένα του δημοτολογίου, η τάση εξέλιξης του αριθμού των

εγγεγραμμένων δημοτών απεικονίζεται στο ακόλουθο διάγραμμα, σύμφωνα με το οποίο

ο εκτιμώμενος αριθμός τους για το έτος 2020, αναμένεται να κινηθεί στα 42.000 άτομα

περίπου, λαμβανομένων υπόψη ως σταθερών τις παραμέτρους που προσδιορίζουν την

εξέλιξη του συγκεκριμένου αριθμού, δηλαδή το ρυθμό μεταβολής των φυσικών εισροών

και εκροών του πληθυσμού, τις πολεοδομικές παραμέτρους, τη στεγαστική

διαθεσιμότητα, την ελκυστικότητα της πόλης, τις περιβαλλοντικές συνθήκες κ.ά.

24

Παράλληλα προς την προσέγγιση των στοιχείων του δημοτολογίου, τα στοιχεία της

Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδας (Ε.Σ.Υ.Ε.) καταγράφουν μια εξίσου

εντυπωσιακή αύξηση του αριθμού του πραγματικού πληθυσμού της περιοχής κατά τις

απογραφές των ετών 1951, 1961, 1971, 1981, 1991 και 2001. Σημειώνεται ότι το

μέγεθος του απογραφέντος πραγματικού πληθυσμού ισούται με το άθροισμα του

αριθμού των απογραφέντων ομοδημοτών, του αριθμού των απογραφέντων

ετεροδημοτών και του αριθμού των απογραφέντων αλλοδαπών.

Σύμφωνα με το ακόλουθο διάγραμμα της διαχρονικής εξέλιξης του πραγματικού

πληθυσμού του Δήμου Αγ. Αναργύρων, οι απογραφέντες από 8.416 άτομα το 1951,

ανήλθαν κατά την Απογραφή του 2001 σε 32.957 άτομα, καταγράφοντας μια αύξηση της

τάξης του 291,6%.

Πηγή: Απογραφές Ε.Σ.Υ.Ε. 1951, 1961, 1971, 1981, 1991, 2001.Σημείωση: Πραγματικός Πληθυσμός = Απογραφέντες Ομοδημότες + Απογραφέντες Ετεροδημότες + Απογραφέντες Αλλοδαποί

Το ακόλουθο διάγραμμα εμφανίζει την εξέλιξη της σύνθεσης του πραγματικού

πληθυσμού κατά τις δύο τελευταίες απογραφές της Ε.Σ.Υ.Ε., σύμφωνα με το οποίο

διαπιστώνεται η μείωση του αριθμού των ετεροδημοτών (-26,8%), που απογράφηκαν

στην περιοχή και η σημαντικότατη αύξηση του αριθμού των αλλοδαπών (+578,9%) που

παρεπιδημούσαν και απογράφηκαν στην περιοχή.

25

Πηγή: Απογραφές ΕΣΥΕ 1991, 2001 και Εκτίμηση 1985

Το πιο πάνω γεγονός δύναται να θεωρηθεί ως ένας ουσιαστικός παράγοντας μεταβολής

της πληθυσμιακής σύνθεσης της περιοχής, κατάσταση η οποία καταγράφεται αντίστοιχα

σε πολλές περιοχές της δυτικής και ανατολικής πλευράς του Λεκανοπεδίου της Αττικής.

Ανεξάρτητα από τα πιο πάνω στοιχεία και σύμφωνα με δηλώσεις επί εκτιμήσεων

διαφόρων εκπροσώπων των παραγωγικών τάξεων, στελεχών της δημόσιας διοίκησης και

της τοπικής αυτοδιοίκησης της περιοχής, ο αριθμός του πληθυσμού που διακινείται

καθημερινά (κάτοικοι, εργαζόμενοι, επισκέπτες) στη δημοτική επικράτεια υπερβαίνει τα

55.000 άτομα, χωρίς σε αυτόν να υπολογίζεται ο αριθμός των διακινουμένων στους

μεγάλους διαδημοτικούς άξονες που διασχίζουν την περιοχή. Ο πληθυσμός αυτός

αναμένεται ότι θα υπερβεί κατά πολύ τις 60.000 άτομα το 2010.

1.3.2. Σύνθεση Πληθυσμού – Κοινωνική Διάρθρωση – Οικογενειακή Κατάσταση.

Ο ακόλουθος πίνακας, που διαμορφώθηκε από τα στοιχεία των απογραφών της Ε.Σ.Υ.Ε.

των ετών 1991 και 2001 είναι αποκαλυπτικός για την εξέλιξη της ηλικιακής σύνθεσης

του πραγματικού πληθυσμού της περιοχής.

26

ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΗΛΙΚΙΑΚΗΣ ΣΥΝΘΕΣΗΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΗΛΙΚΙΑΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ

1991 2001

Δ%Ν ΣΥΝΘΕΣΗ % Ν ΣΥΝΘΕΣΗ %

0-19 8.517 27,71% 7.291 22,12% -14,39%

20-34 7.722 25,12% 8.455 25,65% 9,49%

35-49 5.844 19,01% 7.498 22,75% 28,30%

50-64 5.462 17,77% 5.112 15,51% -6,41%

>65 3.194 10,39% 4.601 13,96% 44,05%

ΣΥΝΟΛΟ 30.739 100,00% 32.957 100,00% 7,22%Πηγή: Απογραφές ΕΣΥΕ 1991, 2001.

Από τα στοιχεία του πίνακα διαπιστώνουμε την τάση γήρανσης του τοπικού πληθυσμού,

δεδομένου ότι εις μεν την ηλικιακή ομάδα 0-19 ετών καταγράφεται μία μείωση της

τάξης του 14,39% για την περίοδο 1991-2001, ενώ αντίστοιχα για την ηλικιακή ομάδα

άνω των 65 ετών διαπιστώνεται μια αύξηση της τάξης του 44,05% για την εν λόγω

περίοδο. Αντίστοιχα, σημαντική αύξηση της τάξης του 28,30% καταγράφεται στην

ηλικιακή ομάδα των 35-49 ετών, γεγονός όμως το οποίο μπορεί να ερμηνευθεί από την

προαναφερθείσα σημαντική αύξηση κατά 578,9% των απογραφέντων, κατά την ίδια

περίοδο, αλλοδαπών στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων.

Σε απόλυτα μεγέθη, η μέτρηση του ηλικιακού ισοζυγίου των ομάδων 0-19 ετών και άνω

των 65 ετών αποκαλύπτει ότι η μείωση του πραγματικού πληθυσμού της πρώτης ομάδας

(8.517 - 7.291 = 1.226 άτομα) υπολείπεται της αύξησης του πραγματικού πληθυσμού της

δεύτερης ομάδας (4.601 – 3.194 = 1.407 άτομα) για τη συγκεκριμένη περίοδο, με

αποτέλεσμα το μη ισοσκελισμό του ισοζυγίου αυτού.

Το ακόλουθο διάγραμμα απεικονίζει τη διαχρονική εξέλιξη της ηλικιακής σύνθεσης του

πραγματικού πληθυσμού, σύμφωνα με τα πιο πάνω στοιχεία των απογραφών της

Ε.Σ.Υ.Ε.

27

Παρά την ως άνω καταγραφόμενη τάση γήρανσης του πληθυσμού και λαμβάνοντας

υπόψη τα στοιχεία της απογραφής που διενήργησε η Ε.Σ.Υ.Ε. το 2001, διαπιστώνουμε

ότι ο πραγματικός πληθυσμός της περιοχής του Δήμου Αγ. Αναργύρων είναι σχετικά

νέος ηλικιακά, γεγονός το οποίο εκφράζεται ως καθοριστικός παράγοντας για τη

δυναμική ανάπτυξη της περιοχής. Πράγματι, ο πραγματικός πληθυσμός κάτω των 35

ετών καταγράφει στην απογραφή του 2001 ποσοστό συμμετοχής 47,77% επί του

συνόλου του πραγματικού πληθυσμού της δημοτικής επικράτειας.. Το μέγεθος αυτό

προκύπτει και από το ακόλουθο διάγραμμα που απεικονίζει τη σύνθεση του πληθυσμού

κατά ηλικιακή ομάδα το 2001.

Πηγή: Απογραφή ΕΣΥΕ 2001

28

Επίσης, σύμφωνα με το πιο πάνω διάγραμμα, προκύπτει ότι η ιεράρχηση των ηλικιακών

ομάδων κατά τάξη σχετικού μεγέθους έχει ως ακολούθως:

1. Ηλικιακή Ομάδα 20-34: 25,65%



4. Ηλικιακή Ομάδα: 50-64: 15,51%

5. Ηλικιακή Ομάδα >65: 13,96%

Εξετάζοντας τη σύνθεση του πληθυσμού κατά φύλλο και ηλικιακή ομάδα,

διαπιστώνουμε καταρχήν ότι στο σύνολο του πραγματικού πληθυσμού (32.957 άτομα),

που απογράφηκε από την Ε.Σ.Υ.Ε. το 2001, οι μεν άνδρες αντιστοιχούσαν στο 48,48%

(15.977 άτομα), οι δε γυναίκες στο 51,52% (16.980 άτομα) του πληθυσμού. Ο

ακόλουθος πίνακας εμφανίζει τη σύνθεση του πληθυσμού, κατά φύλλο και ηλικιακή

ομάδα το 2001.

ΣΥΝΘΕΣΗ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΑΤΑ ΦΥΛΟ ΚΑΙ ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΟΜΑΔΑ (2001)

ΗΛΙΚΙΑΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣΆνδρες Γυναίκες

Ν % Ν %

0-19 3.644 22,81% 3.647 21,48%

20-34 4.198 26,28% 4.257 25,07%

35-49 3.679 23,03% 3.819 22,49%

50-64 2.428 15,20% 2.684 15,81%

>65 2.028 12,69% 2.573 15,15%

ΣΥΝΟΛΟ 15.977 100,00% 16.980 100,00%

Πηγή: Απογραφή ΕΣΥΕ 2001.

Από τον πιο πάνω πίνακα προκύπτει το ακόλουθο διάγραμμα που απεικονίζει τη

σύνθεση του πληθυσμού κατά τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή.

29


Από τη σύγκριση των στοιχείων ανδρών και γυναικών προκύπτει ότι στην ανώτατη

ηλικιακή ομάδα των άνω των 65 ετών, οι γυναίκες υπερτερούν των ανδρών,

συμμετέχοντας στο φύλλο τους με ποσοστό 15,15% έναντι των ανδρών της αντίστοιχης

ηλικιακής ομάδας που συμμετέχουν στο φύλλο τους με ποσοστό 12,69%. Αντίθετα, στην

κατώτατη ηλικιακή ομάδα των 0-19 ετών, οι άνδρες υπερτερούν των γυναικών,

συμμετέχοντας στο φύλλο τους με ποσοστό 22,81%, έναντι των γυναικών της

αντίστοιχης ηλικιακής ομάδας, που συμμετέχουν στο φύλλο τους με ποσοστό 21,48%.

Τα ως άνω στοιχεία είναι εμφανή αν συγκρίνουμε τα ακόλουθα δύο διαγράμματα, που

εμφανίζουν την κατανομή του ανδρικού και γυναικείου πληθυσμού κατά ηλικιακή

ομάδα.


30


Εξετάζοντας τη διαχρονική εξέλιξη της ηλικιακής σύνθεσης της ανδρικής και γυναικείας

ομάδας του πληθυσμού του Δήμου Αγ. Αναργύρων για την περίοδο 1991-2001,

διαπιστώνουμε καταρχήν ότι ο αριθμός του πραγματικού πληθυσμού των γυναικών

αυξήθηκε πολύ περισσότερο από εκείνον του ανδρικού πληθυσμού. Πράγματι, σύμφωνα

με τα στοιχεία του ακόλουθου πίνακα, ο αριθμός της μεταβολής του γυναικείου

πληθυσμού για την περίοδο αυτή είναι +7,61%, έναντι ρυθμού μεταβολής του ανδρικού

πληθυσμού +6,80%.

Η ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΗΛΙΚΙΑΚΗΣ ΣΥΝΘΕΣΗΣ ΑΝΔΡΩΝ & ΓΥΝΑΙΚΩΝ

ΗΛΙΚΙΑΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ

Άνδρες Γυναίκες

1991 2001 Δ% 1991 2001 Δ%

0-19 4.336 3.644 -15,96% 4.181 3.647 -12,77%

20-34 3.714 4.198 13,03% 4.008 4.257 6,21%

35-49 2.909 3.679 26,47% 2.935 3.819 30,12%

50-64 2.597 2.428 -6,51% 2.865 2.684 -6,32%

>65 1.404 2.028 44,44% 1.790 2.573 43,74%

ΣΥΝΟΛΟ 14.960 15.977 6,80% 15.779 16.980 7,61%


Από τα στοιχεία του πιο πάνω πίνακα προκύπτει επίσης, ότι τόσο στην περίπτωση του

ανδρικού πληθυσμού, όσο και στην περίπτωση του γυναικείου πληθυσμού, η ηλικιακή

ομάδα των 0-19 ετών συρρικνώθηκε κατά την περίοδο 1991-2001 με ποσοστά της τάξης

του 15,96% και 12,77%, αντίστοιχα. Επίσης, τόσο ο ανδρικός πληθυσμός, όσο και ο

γυναικείος πληθυσμός για την ίδια περίοδο κατέγραψε σημαντική αύξηση στην ηλικιακή

ομάδα των 35-49 ετών και στην ηλικιακή ομάδα άνω των 65 ετών. Εις μεν την πρώτη

ηλικιακή ομάδα οι άνδρες αυξήθηκαν κατά 26,47% και οι γυναίκες κατά 30,12%, εις δε

31

την δεύτερη ηλικιακή ομάδα οι άνδρες αυξήθηκαν κατά 44,44%, οι δε γυναίκες κατά

43,74%.

Από τα πιο πάνω στοιχεία προκύπτει ότι ο πληθυσμός του Δήμου Αγ. Αναργύρων, παρά

το υψηλό ποσοστό συμμετοχής των δύο μικρότερων ηλικιακών ομάδων (0-34: 47,77%),

καταγράφει τάση γήρανσης με εμφανή την πλειοψηφία των γυναικών στην υψηλότερη

ηλικιακή ομάδα.

Το ακόλουθο διάγραμμα απεικονίζει τη διαχρονική εξέλιξη της ηλικιακής σύνθεσης του

πληθυσμού στο Δήμο Αγ. Αναργύρων με βάση τα στοιχεία της απογραφής του 2001.


Όσον αφορά τη χωρική κατανομή του πραγματικού πληθυσμού, τα στοιχεία της

Ε.Σ.Υ.Ε. που αναφέρονται στην απογραφή του 2001 δηλώνουν ότι, επί του συνόλου των

32.957 ατόμων, τα 31.622 άτομα θεωρούνται ως «συγκεντρωμένος» πραγματικός

πληθυσμός, ενώ 1.335 άτομα θεωρούνται ως «διασπαρμένος» πραγματικός πληθυσμός.

Αναφέρθηκε προηγούμενα ότι μέσα στη δεκαετία 1991-2001 ο αριθμός των

απογραφέντων αλλοδαπών του πραγματικού πληθυσμού αυξήθηκε κατά 2.582 άτομα

(από 446 το 1991 σε 3.028 το 2001). Λαμβάνοντας ως κριτήριο τον αριθμό των

αιτήσεων για χορήγηση αδειών παραμονής, οι εκτιμήσεις σχετικά με τον αριθμό των

παρεπιδημούντων (εισροές – εκροές) στην περιοχή σήμερα ανεβάζουν τον αριθμό αυτών

στα 8.000 άτομα. Ο ακόλουθος πίνακας καταγράφει τον αριθμό και τη χώρα προέλευσης

των αλλοδαπών που ζήτησαν άδεια παραμονής από το 2006 και μετά. Τα στοιχεία αυτά

32

προέρχονται από την αρμόδια υπηρεσία του Δήμου Αγίων Αναργύρων. Σημειώνεται ότι

προ του 2006, κατά δήλωση της αρμόδιας υπηρεσίας, δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία.

ΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ

Υπηκοότητα - ΦύλοΑρρεν Θήλυ Άγνωστο Σύνολο Αρρεν Θήλυ Άγνωστο Σύνολο Αρρεν Θήλυ Άγνωστο Σύνολο

Έτος 2006 Έτος 2007 Έτος 2008 (Έως 23.6.08)

0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 4 4

ΑΙΓΥΠΤΟΣ 4 1 0 5 6 0 0 6 2 2 0 4

ΑΙΘΙΟΠΙΑ 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0

ΑΛΒΑΝΙΑ 362 274 0 636 209 164 0 373 241 188 0 429

ΑΡΜΕΝΙΑ 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0

ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ 8 17 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0

ΓΕΩΡΓΙΑ 1 7 0 8 1 7 0 8 2 1 0 3

ΓΙΟΥΓΚΟΣΛΑΒΙΑ (ΣΕΡΒΙΑ - ΜΑΥΡΟΒΟΥΝΙΟ) 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

ΕΛ ΣΑΛΒΑΔΟΡ 1 0 0 1 0 0 0 0

ΗΝ. ΠΟΛΙΤΕΙΕΣ ΑΜΕΡΙΚΗΣ - ΗΠΑ 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

ΙΝΔΙΑ 1 0 0 1 0 3 0 3 2 2 0 4

ΙΝΔΟΝΗΣΙΑ 0 1 0 1 0 2 0 2 0 0 0 0

ΙΡΑΚ 1 3 0 4 0 0 0 0

ΙΡΑΝ 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0

ΚΑΖΑΚΣΤΑΝ 0 0 0 0 0 1 0 1 0 2 0 2

ΚΕΝΥΑ 0 1 0 1 1 1 0 2 0 0 0 0

ΚΙΝΑ 0 0 0 0 6 3 0 9 0 0 0 0

ΚΡΟΑΤΙΑ 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

ΜΑΛΑΙΣΙΑ 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

ΜΑΡΟΚΟ 13 2 0 15 3 0 0 3 3 4 0 7

ΜΟΛΔΑΒΙΑ 6 8 0 14 1 9 0 10 2 5 0 7

ΜΠΑΝΓΚΛΑΝΤΕΣ 35 6 0 41 25 3 0 28 16 0 0 16

ΟΥΖΜΠΕΚΙΣΤΑΝ 1 2 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0

ΟΥΚΡΑΝΙΑ 2 20 0 22 4 14 0 18 1 7 0 8

ΠΑΚΙΣΤΑΝ 207 6 0 213 69 19 0 88 88 4 0 92

ΠΡΩΗΝ ΓΙΟΥΓΚΟΣΛΑΒΙΚΗ ΔΗΜ.ΤΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

ΡΟΥΜΑΝΙΑ 31 25 0 56 1 5 0 6 0 1 0 1

ΡΩΣΙΑ 2 10 0 12 1 7 0 8 2 5 0 7

ΣΥΡΙΑ 8 5 0 13 3 2 0 5 6 4 0 10

ΤΑΝΖΑΝΙΑ 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0

ΤΟΥΡΚΙΑ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

ΤΥΝΗΣΙΑ 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1

ΦΙΛΙΠΠΙΝΕΣ 1 3 0 4 0 0 0 0 0 1 0 1

ΣΥΝΟΛΟ 685 397 1 1083 332 244 0 576 366 228 4 598

33

Με βάση τα στοιχεία του πιο πάνω πίνακα, αλλά και από εκτιμήσεις παραγόντων του

Δήμου Αγ. Αναργύρων, τα άτομα αλβανικής προέλευσης καταλαμβάνουν τη

συντριπτική πλειοψηφία των παρεπιδημούντων αλλοδαπών (άνω του 55%), με

δεύτερους τους Πακιστανούς (περίπου 25%).

1.4. Οικονομικά Δεδομένα Περιοχής:

Με σκοπό την ανάδειξη του οικονομικού προφίλ της περιοχής, εξετάζονται δεδομένα

που αφορούν τη σύνδεση της παραγωγικής βάσης και την ανάπτυξη της οικονομικής

δραστηριότητας, την κατανομή του εισοδήματος, καθώς και την κατάσταση της

απασχόλησης.

1.4.1. Οικονομική Δραστηριότητα Περιοχής:

Σύμφωνα με τα στοιχεία της τελευταίας απογραφής της Ε.Σ.Υ.Ε. 2001, η διαμόρφωση

του τοπικού Α.Ε.Π. προκύπτει κατά 48,10% από μονάδες που δραστηριοποιούνται στο

δευτερογενή τομέα, 44,80% από μονάδες του τριτογενούς τομέα και μόνο 0,50%

προέρχεται από τον πρωτογενή τομέα, ποσοστό που ερμηνεύεται από τη σημαντική

μείωση των καλλιεργούμενων εκτάσεων στην περιοχή που επέφερε η αστικοποίησή της

και οι πολεοδομικές ρυθμίσεις των τελευταίων 40 ετών.

ΣΥΝΘΕΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΒΑΣΗΣ – ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΠΙΚΟΥ Α.Ε.Π.

ΤΟΜΕΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣΑΞΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

(εκ. ευρώ)ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ %

Πρωτογενής Τομέας 53 0,50%

Δευτερογενής Τομέας 5.027 48,10%

Τριτογενής Τομέας 4.682 44,80%

Πηγή: Απογραφή Ε.Σ.Υ.Ε. 2001.

Το ακόλουθο διάγραμμα απεικονίζει τη διαμόρφωση του τοπικού Α.Ε.Π. με βάση τα

στοιχεία του πιο πάνω πίνακα.

34

Με σκοπό την εξέταση του σχετικού οικονομικού βάρους της περιοχής του Δήμου Αγ.

Αναργύρων, υιοθετήσαμε τα διαθέσιμα στοιχεία της ICAP, ως προς τη γεωγραφική και

τομεακή κατανομή του Συνόλου του Ενεργητικού και του Κύκλου Εργασιών των

επιχειρήσεων που είναι εγκατεστημένες και δραστηριοποιούνται στη συγκεκριμένη

περιοχή. Τα στοιχεία αυτά συγκρίνονται τόσο ως προς τα αντίστοιχα μεγέθη του

συνόλου των επιχειρήσεων που είναι εγκατεστημένες και δραστηριοποιούνται στο

Δυτικό Τομέα της Νομαρχίας Αθηνών, όσο και ως προς τα αντίστοιχα μεγέθη του

συνόλου των επιχειρήσεων που είναι εγκατεστημένες και δραστηριοποιούνται στο

Σύνολο της Νομαρχίας Αθηνών. Σημειώνεται ότι ο Δυτικός Τομέας της Νομαρχίας

Αττικής περιλαμβάνει τους Δήμους Αγίας Βαρβάρας, Αγίων Αναργύρων, Αιγάλεω,

Ιλίου, Καματερού, Περιστερίου, Πετρούπολης και Χαϊδαρίου. Επίσης, για τη

διαμόρφωση μιας συγκριτικής εικόνας έναντι ενός ομόρου Δήμου, υιοθετήθηκε η

περίπτωση του Δήμου Ιλίου.

Ο ακόλουθος πίνακας που διαμορφώθηκε με τα ως άνω στοιχεία περιλαμβάνει για κάθε

μία από τις δύο περιπτώσεις των Δήμων τους δείκτες ποσοστιαίας συμμετοχής εκάστου

εξ αυτών, ως προς το Σύνολο του Ενεργητικού των επιχειρήσεων που είναι

εγκατεστημένες και δραστηριοποιούνται στις συγκεκριμένες περιοχές.

35

Σύνολο Ενεργητικού ανά Τομέα και Ομάδες Κλάδων, ΟΤΑ και Τομέα της Νομαρχίας Αθηνών 2004 - Επιχειρήσεις Καταλόγου ICAP

Νομός / Δήμος Αγροτικός Τομέας, Δασοπονία, Αλιεία

Ηλεκτρισμός - Νερό

Κατασκευές Μεταποίηση Λατομεία Δευτερογενής Τομέας

Τριτογενής Τομέας

Γενικό Άθροισμα

1. Άγιοι Ανάργυροι 1.972.172 16.551.508 18.523.680 134.734.183 153.257.863

1/3(%) 1,86 0,70 0,75 3,25 2,29

1/4(%) 0,03 0,07 0,04 0,04 0,04

2. Ίλιον 1.424.311 23.082.354 130.854.882 153.937.236 115.486.856 270.848.403

2/3(%) 1,79 21,79 5,56 6,26 2,78 4,05

2/4(%) 0,32 0,29 0,55 0,33 0,03 0,07

3. Σύνολο Δυτικού Τομέα¹ 79.366.727 288.230 105.923.619 2.353.634.752 - 2.459.846.601 4.151.537.763 6.690.751.091

4. Σύνολο Νομαρχίας Αθηνών 447.739.060 15.468.423.820 7.865.190.089 23.628.771.415 260.588.731 47.222.974.055 366.620.894.538 414.291.607.653

Πηγή: Στοιχεία ICAP από Μελέτη ΕΜΠ για Ολοκληρωμένο Αναπτυξιακό Επιχειρησιακό Σχέδιο Νομαρχίας Αθηνών - 2006

(1): Περιλαμβάνει του Δήμους: Αγίας Βαρβάρας, Αγίων Αναργύρων, Αιγάλεω, Ιλίου, Καματερού, Περιστερίου, Πετρούπολης, Χαϊδαρίου.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του πίνακα αυτού, διαπιστώνουμε ότι οι επιχειρήσεις του

Δήμου Αγ. Αναργύρων αντιπροσωπεύουν, ως προς το Σύνολο του Ενεργητικού τους, το

2,29% του Συνόλου του Ενεργητικού των επιχειρήσεων του Δυτικού Τομέα της

Νομαρχίας Αθηνών και μόνο το 0,04% του Συνόλου του Ενεργητικού των Επιχειρήσεων

όλης της Νομαρχίας Αθηνών. Όσον αφορά την κατανομή της δραστηριότητας στους

διάφορους τομείς και κλάδους, διαπιστώνουμε ότι οι επιχειρήσεις της περιοχής του

Δήμου Αγ. Αναργύρων συμμετέχουν με υψηλότερο ποσοστό στον τριτογενή τομέα

(3,25%) και στον κλάδο των Κατασκευών (1,86%). Αντίστοιχες συγκρίσεις με τους

δείκτες που προκύπτουν για τον όμορο Δήμο Ιλίου αποκαλύπτουν το βαθμό της χωρικής

διαφοροποίησης της οικονομικής δραστηριότητας στη συγκεκριμένη περιοχή.

Επίσης, ο ακόλουθος πίνακας που διαμορφώθηκε με τα στοιχεία της ICAP περιλαμβάνει

για κάθε μία από τις δύο περιπτώσεις των Δήμων τους δείκτες ποσοστιαίας συμμετοχής

εκάστου εξ αυτών, ως προς τον Κύκλο Εργασιών των επιχειρήσεων που είναι

εγκατεστημένες και δραστηριοποιούνται στις συγκεκριμένες περιοχές.

36

Κύκλος Εργασιών ανά Τομέα και Ομάδες Κλάδων, ΟΤΑ και Τομέα της Νομαρχίας Αθηνών 2004 - Επιχειρήσεις Καταλόγου ICAP

Νομός / Δήμος Αγροτικός Τομέας, Δασοπονία, Αλιεία

Ηλεκτρισμός - Νερό

Κατασκευές Μεταποίηση Λατομεία Δευτερογενής Τομέας

Τριτογενής Τομέας Γενικό Άθροισμα

1. Άγιοι Ανάργυροι 6.409.002 13.105.513 19.514.51

5 141.715.713 161.230.228

1/3(%) 7,15 0,82 1,15 1,92 1,77

1/4(%) 0,12 0,07 0,06 0,17 0,14

2. Ιλιον 636.72

8 21.822.187 93.026.316 114.848.50

3 151.883.349 267.368.580

2/3(%) 3,6

4 24,36 5,81 6,80 2,06 2,94

2/4(%) 0,3

1 0,40 0,48 0,38 0,18 0,23

3. Σύνολο Δυτικού Τομέα¹

17.508.464 - 89.578.413 1.600.565.024 -

1.690.143.437 7.383.951.077 9.091.602.978

4. Σύνολο Νομαρχίας Αθηνών 207.489.9

65 5.315.203.76

5 5.422.558.586 19.329.670.036 144.518.32

3 30.211.950.71

0 83.779.621.838 114.199.062.513

Πηγή: Στοιχεία ICAP από Μελέτη ΕΜΠ για Ολοκληρωμένο Αναπτυξιακό Επιχειρησιακό Σχέδιο Νομαρχίας Αθηνών - 2006

(1): Περιλαμβάνει του Δήμους: Αγίας Βαρβάρας, Αγίων Αναργύρων, Αιγάλεω, Ιλίου, Καματερού, Περιστερίου, Πετρούπολης, Χαϊδαρίου.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του πίνακα αυτού, οι επιχειρήσεις που είναι εγκατεστημένες και

δραστηριοποιούνται στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων αντιπροσωπεύουν το

1,77% του Κύκλου Εργασιών των επιχειρήσεων που είναι εγκατεστημένες και

δραστηριοποιούνται στο Δυτικό Τομέα της Νομαρχίας Αθηνών και το 0,14% του

Κύκλου Εργασιών των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο Σύνολο της

Νομαρχίας Αθηνών. Τα σχετικά μεγέθη για τις επιχειρήσεις που είναι εγκατεστημένες

και δραστηριοποιούνται στην περιοχή του Δήμου Ιλίου είναι 2,94% και 0,23%,

αντίστοιχα. Όσον αφορά τις επιχειρήσεις του Δήμου Αγ. Αναργύρων, διαπιστώνεται ότι

ο κλάδος των Κατασκευών αντιστοιχεί στο 7,15% του Κύκλου Εργασιών των

επιχειρήσεων του Δυτικού Τομέα της Νομαρχίας Αθηνών, ο κλάδος της Μεταποίησης

στο 0,82%, το Σύνολο του Δευτερογενούς Τομέα στο 1,15% και το Σύνολο του

Τριτογενούς Τομέα στο 1,92%, αντίστοιχα.

Από την ανάλυση των ως άνω στοιχείων και δεδομένης της έκτασης και του πληθυσμού

προκύπτει ότι ο Δήμος Αγ. Αναργύρων συγκροτεί ένα ενεργό πεδίο οικονομικής

δραστηριότητας στην περιοχή, του οποίου η ελκυστικότητα και ανταγωνιστικότητα

δύναται να αναβαθμιστεί, αναδεικνύοντας την περιοχή σε πόλο οικονομικής ανάπτυξης

του Δυτικού Τομέα της Αθήνας.

37

Ένα πρόσθετο στοιχείο, που αφορά το οικονομικό προφίλ της περιοχής, είναι η

διαμόρφωση και κατανομή του Μέσου Φορολογούμενου Εισοδήματος αυτής, σύμφωνα

με τα στοιχεία της αρμόδιας Δ.Ο.Υ.

Ο ακόλουθος πίνακας προέκυψε από τα διαθέσιμα στοιχεία που παρέδωσε η αρμόδια

Δ.Ο.Υ. το 2007 και αφορά τα μεγέθη του Φορολογούμενου Εισοδήματος του έτους

2003. Ο πίνακας αυτός παραθέτει τόσο την κατανομή του Μέσου Φορολογητέου

Εισοδήματος της περιοχής, ανά Κλιμάκιο Εισοδήματος και ανά Ταχυδρομικό Κώδικα

(όπως δηλώθηκε ότι τηρούνται τα στοιχεία στη συγκεκριμένη Δ.Ο.Υ.).

Σύμφωνα με τον πίνακα αυτό διαπιστώνεται ότι το Μέσο Φορολογούμενο Εισόδημα της

συγκεκριμένης χρονιάς, στη συγκεκριμένη περιοχή, ανήλθε σε 13.774 €. Σημειώνεται ότι

το ποσό αυτό προκύπτει, τηρείται και παρακολουθείται από τη Δ.Ο.Υ., ανά Φορολογική

Δήλωση και όχι ανά άτομο αναφερόμενο στις Φορολογικές Δηλώσεις.

Με βάση τα στοιχεία του πίνακα αυτού, καταρτίσαμε τους Δείκτες Εισοδηματικής

Απόκλισης, ανά Ταχυδρομικό Κώδικα, σύμφωνα με τους οποίους, η περιοχή του

Ταχυδρομικού Κώδικα 13510 και 13561 εμφανίζουν την υψηλότερη θετική απόκλιση

(1,006) από το Μέσο Φορολογούμενο Εισόδημα του Συνόλου της περιοχής (1,000), ενώ

η περιοχή του Ταχυδρομικού Κώδικα 13501 εμφανίζει την υψηλότερη αρνητική

απόκλιση (0,515) από το αντίστοιχο μέσο μέγεθος της περιοχής. Σημειώνεται ότι οι

δείκτες αυτοί είναι χρήσιμοι για το σχεδιασμό και υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων

αναπτυξιακού και κοινωνικού χαρακτήρα σε συγκεκριμένες περιοχές της δημοτικής

επικράτειας.

ΦΟΡΟΛΟΓΗΤΕΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΔΗΜΟΥ ΑΓ. ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ - 2003

Ταχ. Κώδικας

Κλιμάκια Εισοδήματος (€)

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ Δείκτης Εισοδηματικής

ΑπόκλισηςΑριθμός Φορολογικών

ΔηλώσεωνΦορολογούμενο Εισόδημα ( € )

Μέσο Φορολογούμενο Εισόδημα (€)

13500 < 2.934,70 3 5.441 1.814

13500 2.934,70 έως 5.869,41 1 3.386 3.386

13500 5.869,41 έως 8.804,11 4 32.457 8.114

13500 8.804,11 έως 11.738,81 2 20.461 10.230

13500 11.738,81 έως 14.673,51 2 26.326 13.163

13500 14.673,51 έως 17.608,22 4 61.858 15.464

13500 17.608,22 έως 23.477,62 2 43.293 21.646

13500 23.477,62 έως 29.347,03 1 24.757 24.757

13500 29.347,03 έως 44.020,54 2 71.085 35.543

13500 > 44.020,54 0 0 0

38

Σύνολο Τ.Κ. 13500 21 289.063 13.765 0,999

13501 < 2.934,70 1 2.108 2.108

13501 2.934,70 έως 5.869,41 0 0 0

13501 5.869,41 έως 8.804,11 1 7.440 7.440

13501 8.804,11 έως 11.738,81 1 11.716 11.716

13501 11.738,81 έως 14.673,51 0 0 0

13501 14.673,51 έως 17.608,22 0 0 0

13501 17.608,22 έως 23.477,62 0 0 0

13501 23.477,62 έως 29.347,03 0 0 0

13501 29.347,03 έως 44.020,54 0 0 0

13501 > 44.020,54 0 0 0

Σύνολο Τ.Κ. 13501 3 21.264 7.088 0,515

13510 < 2.934,70 6 7.314 1.219

13510 2.934,70 έως 5.869,41 10 40.859 4.086

13510 5.869,41 έως 8.804,11 10 74.818 7.482

13510 8.804,11 έως 11.738,81 5 47.580 9.516

13510 11.738,81 έως 14.673,51 4 53.577 13.394

13510 14.673,51 έως 17.608,22 4 65.275 16.319

13510 17.608,22 έως 23.477,62 7 136.660 19.523

13510 23.477,62 έως 29.347,03 0 0 0

13510 29.347,03 έως 44.020,54 2 74.009 37.004

13510 > 44.020,54 2 127.240 63.620

Σύνολο Τ.Κ. 13510 50 627.332 12.547 1,006

13561 < 2.934,70 983 1.102.206 1.121

13561 2.934,70 έως 5.869,41 1.042 4.677.828 4.489

13561 5.869,41 έως 8.804,11 2.106 15.312.596 7.271

13561 8.804,11 έως 11.738,81 1.336 13.558.622 10.149

13561 11.738,81 έως 14.673,51 1.013 13.340.385 13.169

13561 14.673,51 έως 17.608,22 777 12.432.843 16.001

13561 17.608,22 έως 23.477,62 975 19.678.765 20.183

13561 23.477,62 έως 29.347,03 562 14.739.089 26.226

13561 29.347,03 έως 44.020,54 616 21.504.994 34.911

13561 > 44.020,54 280 17.963.602 64.156

Σύνολο Τ.Κ. 13561 9.690 134.310.931 13.861 1,006

13562 < 2.934,70 875 916.742 1.048

13562 2.934,70 έως 5.869,41 909 4.012.758 4.414

13562 5.869,41 έως 8.804,11 1.849 13.527.493 7.316

13562 8.804,11 έως 11.738,81 1.244 12.551.930 10.090

13562 11.738,81 έως 14.673,51 952 12.481.148 13.110

13562 14.673,51 έως 17.608,22 724 11.638.156 16.075

13562 17.608,22 έως 23.477,62 911 18.410.268 20.209

13562 23.477,62 έως 29.347,03 538 14.080.366 26.172

13562 29.347,03 έως 44.020,54 602 21.074.027 35.007

13562 > 44.020,54 197 11.771.206 59.752

Σύνολο Τ.Κ. 13562 8.801 120.464.094 13.688 0,994

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 18.565 255.712.685 13.774 1,000

Πηγή: Στοιχεία Δ.Ο.Υ. Αγ. Αναργύρων.

1.4.2. Διάρθρωση Απασχόλησης της Περιοχής – Ανεργία.

Σύμφωνα με τα στοιχεία απογραφής της Ε.Σ.Υ.Ε. 2001, η κατάσταση της απασχόλησης

στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων εμφανίζεται στον ακόλουθο πίνακα, ο οποίος

έχει διαμορφωθεί με βάση το μέγεθος του Συνολικού Πραγματικού Πληθυσμού που έχει

ηλικία άνω των 10 ετών.

39

Η ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΝΕΡΓΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΤΟ

2001

ΦΥΛΛΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΝΕΡΓΟΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΗ

ΕΝΕΡΓΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟΙ ΑΝΕΡΓΟΙ ΑΝΕΡΓΟΙ ΝΕΟΙ

ΑΡΡΕΝΕΣ 8.259 336 393 5.322ΘΗΛΕΙΣ 5.089 267 397 9.627

ΜΕΡΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ Ι 13.348 603 790 14.949ΜΕΡΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΙΙ 14.741 14.949ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 29.690

Πηγή: Απογραφή Ε.Σ.Υ.Ε 2001.Σημείωση: Περιλαμβάνεται ο πληθυσμός άνω των 10 ετών

Από τον πίνακα αυτό προκύπτει ότι, επί συνόλου πραγματικού πληθυσμού 29.690

ατόμων, 14.741 άτομα (δηλαδή το 49,6%) απαρτίζουν τον οικονομικά ενεργό πληθυσμό

της περιοχής, ενώ 14.949 άτομα (δηλαδή το 50,4%) συνιστά τον οικονομικά μη ενεργό

πληθυσμό αυτής. Επί του συνόλου του οικονομικά ενεργού πληθυσμού, το 90,6%

αντιπροσωπεύει τους Απασχολούμενους (13.348 άτομα) και το 9,4% αντιπροσωπεύει το

σύνολο των Ανέργων της περιοχής (1.393 άτομα).

Αναλύοντας το ποσοστό των Ανέργων της περιοχής, διαπιστώνεται ότι από τα 1.393

άτομα, που συνιστούν το συνολικό μέγεθος της καταγραφείσας το 2001 Ανεργίας, 790

άτομα (5,4% του οικονομικά ενεργού πληθυσμού) αφορούσε Άνεργους Νέους και 603

άτομα (4,1% του οικονομικά ενεργού πληθυσμού) αφορούσε τις Λοιπές Κατηγορίες

Ανέργων. Το ποσοστό της ανεργίας των νέων, παρά τη σχετική απομείωσή του στην

περίοδο 1991-2001, όπως αυτή καταγράφεται στον ακόλουθο πίνακα, θεωρείται αρκετά

υψηλή και επιβάλλει την ανάληψη συγκεκριμένων δράσεων για την καταπολέμηση του

φαινομένου αυτού και την ένταξή των ατόμων αυτών στην αγορά εργασίας.

Είναι σημαντικό το γεγονός ότι η καταγραφόμενη στον ακόλουθο πίνακα αύξηση του

ποσοστού της Συνολικής Ανεργίας στην περιοχή για την περίοδο 1991-2001 συμπίπτει

με την ανάσχεση του ρυθμού μεταβολής που σημειώθηκε πιο πάνω για την περίοδο

αυτή, τόσο στον αριθμό των εγγεγραμμένων δημοτών, όσο και στον αριθμό του

πραγματικού πληθυσμού. Το ποσοστό των του Συνόλου των Ανέργων από 8,84% του

Συνολικού Ενεργού Πληθυσμού το 1991 αυξήθηκε σε 9,45% το 2001, γεγονός το οποίο

υποδηλώνει ένα ποσοστό μεταβολής της τάξης του 32,66% (από 1.050 άτομα το 1991 σε

1.393 άτομα το 2001).

40

Η ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ

Κατηγορία Ανέργων1991 2001

Ν % Ν %

Σύνολο Ανέργων 1.050 8,84% 1.393 9,45%

Άνεργοι Νέοι 526 4,43% 790 5,36%

Λοιποί Άνεργοι 524 4,41% 603 4,09%

Σύνολο Οικονομικά Ενεργού Πληθυσμού

11.878 14.741

Πηγή: Απογραφή ΕΣΥΕ 2001.Σημείωση: Περιλαμβάνεται ο πληθυσμός άνω των 10 ετών

Το ακόλουθο διάγραμμα απεικονίζει παραστατικά τη διαχρονική εξέλιξη της Ανεργίας

στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων, απ’ όπου προκύπτει η εμφανής αύξηση των

ποσοστών, τόσο στο Σύνολο των Ανέργων, όσο και στην κατηγορία των Άνεργων Νέων.


Ο ακόλουθος πίνακας εμφανίζει την ποσοστιαία σύνθεση του οικονομικά ενεργού και μη

ενεργού πραγματικού πληθυσμού της περιοχής.

Η ΣΥΝΘΕΣΗ (%) ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΝΕΡΓΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΤΟ 2001

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΝΕΡΓΟΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΗ ΕΝΕΡΓΟΣ

ΠΛΗΘΥΣΜΟΣΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟΙ ΑΝΕΡΓΟΙ ΑΝΕΡΓΟΙ ΝΕΟΙ

% Επί του Συνολικού Πραγματικού Πληθυσμού

ΑΡΡΕΝΕΣ 27,82% 1,13% 1,32% 17,93%

ΘΗΛΕΙΣ 17,14% 0,90% 1,34% 32,43%

41

ΣΥΝΟΛΟ 44,96% 2,03% 2,66% 50,35%

% Επί του Οικονομικά Ενεργού Πραγματικού Πληθυσμού

ΑΡΡΕΝΕΣ 56,03% 2,28% 2,67%

ΘΗΛΕΙΣ 34,52% 1,81% 2,69%

ΣΥΝΟΛΟ 90,55% 4,09% 5,36%

% Επί του Οικονομικά μη Ενεργού Πραγματικού Πληθυσμού

ΑΡΡΕΝΕΣ 35,60%

ΘΗΛΕΙΣ 64,40%

ΣΥΝΟΛΟ 100,00%

Πηγή: Απογραφή Ε.Σ.Υ.Ε 2001.Σημείωση: Περιλαμβάνεται ο πληθυσμός άνω των 10 ετών

Το πρώτο συμπέρασμα που προκύπτει από τον πίνακα αυτό είναι το συγκριτικά υψηλό

ποσοστό του οικονομικά μη ενεργού πληθυσμού της περιοχής (50,35%), σε σχέση με

άλλες περιοχές του Λεκανοπεδίου της Αττικής, σε ορισμένες εκ των οποίων το

αντίστοιχο μέγεθος κινείται σημαντικά κάτω του 40%. Το δεύτερο συμπέρασμα που

προκύπτει αφορά τη συντριπτική υπεροχή των γυναικών (64,40%) στο σύνολο του

οικονομικά μη ενεργού πληθυσμού.

Όσον αφορά την εξέταση των στοιχείων του οικονομικά ενεργού πραγματικού

πληθυσμού της περιοχής, διαπιστώνεται ότι οι άρρενες καταλαμβάνουν 56,03

ποσοστιαίες μονάδες, έναντι 34,52 ποσοστιαίων μονάδων που καταλαμβάνουν οι

γυναίκες, στη διαμόρφωση του συνολικού ποσοστού των απασχολουμένων (90,55%). Το

γεγονός αυτό υπονοεί ότι σημαντικός αριθμός των γυναικών της περιοχής, μη

απασχολούμενος, καταγράφεται στην κατηγορία του οικονομικά μη ενεργού πληθυσμού.

Όσον αφορά την κατανομή των ανέργων σε άρρενες και θήλεις διαπιστώνεται ότι δεν

υφίστανται ουσιώδεις διαφορές ανάμεσα στις κατηγορίες αυτές που να χρήζουν

σχολιασμού.

Από την παράθεση των πιο πάνω στοιχείων είναι σαφές ότι η περιοχή του Δήμου Αγ.

Αναργύρων, όσον αφορά την αντιμετώπιση των ζητημάτων της απασχόλησης και

ανεργίας, αναδεικνύει μια αξιοπρόσεκτη ιδιαιτερότητα τόσο στον αριθμό του οικονομικά

μη ενεργού πληθυσμού, όσο και στον αριθμό των μη απασχολουμένων γυναικών.

Εξετάζοντας τη διαχρονική εξέλιξη της κατανομής της απασχόλησης ανά επαγγελματική

θέση, ο ακόλουθος πίνακας είναι αποκαλυπτικός, ως προς τα ακόλουθα ευρήματα:

Η ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΟΜΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΑΝΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΘΕΣΗ

Επαγγελματική Θέση

1991 2001 Δ%

Ν % Ν %Πραγματική Μεταβολή (Ν2001/Ν1991)

Μεταβολή στην Ποσοστιαία

Σύνθεση

42

Εργοδότες 732 6,16% 1.457 9,88% 99,04% 60,39%

Αυτοαπασχολούμενοι 1.958 16,48% 1.082 7,34% -44,74% -55,47%

Μισθωτοί 8.174 68,82% 11.227 76,16% 37,35% 10,67%Συμβοηθούντα & μη Αμειβόμενα Μέλη

202 1,70% 185 1,26% -8,42% -26,20%

Δεν Δήλωσαν Επάγγελμα & Νέοι 812 6,84% 790 5,36% -2,71% -21,61%

Σύνολο 11.878 14.741 24,10%Πηγή: Απογραφή ΕΣΥΕ 2001.Σημείωση: Περιλαμβάνεται ο πληθυσμός άνω των 10 ετών

Πρώτον, διαπιστώνεται ότι στην περίοδο 1991-2001 επήλθε μια σημαντική συρρίκνωση

τόσο του αριθμού των αυτοαπασχολουμένων στην περιοχή, όσο και του ποσοστού της

συμμετοχής της κατηγορίας αυτής στο σύνολο των απασχολουμένων. Πράγματι, το

απόλυτο μέγεθος των αυτοαπασχολουμένων συρρικνώθηκε κατά 44,74%, γεγονός που

οδήγησε στην απομείωση του ποσοστού συμμετοχής τους στο σύνολο των

απασχολουμένων από 16,48% σε 7,34%, δηλαδή η μεταβολή στο δείκτη της

ποσοστιαίας σύνθεσης είναι της τάξης του -55,47%.

Δεύτερον, αντίθετα με την πιο πάνω εξέλιξη, ο αριθμός των μισθωτών παρουσίασε για

την περίοδο αυτή μια αύξηση της τάξης του 37,35%, γεγονός που ερμηνεύει την αύξηση

του ποσοστού της συμμετοχής τους στο σύνολο των απασχολουμένων από 68,82% σε

76,16%, δηλαδή η μεταβολή του δείκτη της ποσοστιαίας σύνθεσης είναι της τάξης του

+10,67%.

Το τρίτο συμπέρασμα που προκύπτει από την ανάλυση των στοιχείων του πιο πάνω

πίνακα είναι η σημαντική αύξηση του αριθμού των εργοδοτών (99,04%), γεγονός το

οποίο είχε ως αποτέλεσμα το ποσοστό συμμετοχής τους στο σύνολο των

απασχολουμένων από 6,16% να αυξηθεί στο 9,88%, δηλαδή να καταγράψει μια

μεταβολή της τάξης του +60,39%.

Δεδομένων των ανωτέρω, ο ακόλουθος πίνακας εμφανίζει τη διαχρονική εξέλιξη του

οικονομικά ενεργού πληθυσμού ανά κλάδο οικονομικής δραστηριότητας στην περίοδο

1991-2001.

Η ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΝΕΡΓΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΑΝΑ ΚΛΑΔΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

ΚΛΑΔΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

1991 2001

ΣΥΝΟΛΟ % ΣΥΝΟΛΟ % Δ%

ΓΕΩΡΓΙΑ, ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑ, ΘΗΡΑ & ΔΑΣΟΚΟΜΙΑ, ΑΛΙΕΙΑ

52 0,44% 87 0,59% 67,31%

43

ΟΡΥΧΕΙΑ ΚΑΙ ΛΑΤΟΜΕΙΑ 17 0,14% 51 0,35% 200,00%

ΜΕΤΑΠΟΙΗΤΙΚΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ 2.403 20,23% 2.434 16,51% 1,29%

ΠΑΡΟΧΗ ΗΛΕΚ. ΡΕΥΜΑΤΟΣ ΦΥΣ. ΑΕΡΙΟΥ & ΝΕΡΟΥ 118 0,99% 101 0,69% -14,41%

ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 1.069 9,00% 1.398 9,48% 30,78%

ΕΜΠΟΡΙΟ 1.871 15,75% 2.536 17,20% 35,54%

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΑΙ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ 321 2,70% 565 3,83% 76,01%

ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 1.021 8,60% 1.127 7,65% 10,38%

ΧΡΗΜ/ΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ, ΔΙΑΧΕΙΡ. ΑΚΙΝ. ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ 766 6,45% 1.334 9,05% 74,15%

ΔΗΜ. ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΑΜΥΝΑ - ΚΟΙΝΩΝ. ΑΣΦΑΛΙΣΗ 1.181 9,94% 1.343 9,11% 13,72%

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ 552 4,65% 742 5,03% 34,42%

ΥΓΕΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΜΕΡΙΜΝΑ 492 4,14% 675 4,58% 37,20%

ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 474 3,99% 805 5,46% 69,83%

ΝΕΟΙ, ΜΗ ΔΥΝΑΜΕΝΟΙ ΝΑ ΚΑΤΑΤΑΓΟΥΝ ΚΑΤΑ ΚΛΑΔΟ

1.541 12,97% 1.543 10,47% 0,13%

ΣΥΝΟΛΟ 11.878 100,00% 14.741 100,00% 24,10%


Από τον πίνακα αυτό προκύπτει η αύξηση της απασχόλησης στον κλάδο των

χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, του εμπορίου, της εκπαίδευσης, των κατασκευών και

της εστίασης, ενώ συρρίκνωση εμφανίζει η απασχόληση στον κλάδο της μεταποιητικής

βιομηχανίας.

Το ακόλουθο διάγραμμα απεικονίζει τη σύνθεση του οικονομικά ενεργού πραγματικού

πληθυσμού ανά κλάδο επαγγελματικής δραστηριότητας, σύμφωνα με τα στοιχεία της

απογραφής της Ε.Σ.Υ.Ε. το 2001.

44

Από το διάγραμμα αυτό διαπιστώνεται η υψηλή συμμετοχή των απασχολουμένων στους

κλάδους του εμπορίου, της μεταποίησης, των κατασκευών, των χρηματοοικονομικών

υπηρεσιών, της δημόσιας διοίκησης, των μεταφορών και της εκπαίδευσης στην περιοχή

του Δήμου Αγ. Αναργύρων.

Ως βασικό συμπέρασμα όλων των πιο πάνω ευρημάτων είναι ότι η περιοχή του Δήμου

Αγ. Αναργύρων τα τελευταία χρόνια, παράλληλα με τις χωροτακτικές, πολεοδομικές,

δημογραφικές και παραγωγικές της ανακατατάξεις και προσαρμογές, υπέστη και μια

ουσιαστική προσαρμογή σε επίπεδο επαγγελματικής βάσης. Ο παραγωγικός-ενεργός

πληθυσμός προσαρμόστηκε προς τις τάσεις που χαρακτήρισαν τα τελευταία χρόνια τα

μεγάλα αστικά κέντρα της χώρας.

1.5. Κοινωνικά Χαρακτηριστικά της Περιοχής.

45

Παράλληλα με τα προαναφερθέντα στοιχεία της απασχόλησης και της ανεργίας, που

διαμορφώνουν τόσο το οικονομικό, όσο και το κοινωνικό προφίλ της περιοχής, τα

κοινωνικά χαρακτηριστικά της δημοτικής επικράτειας των Αγ. Αναργύρων

συνδιαμορφώνονται με βάση τα δεδομένα που αφορούν την εκπαίδευση, την υγεία, τη

στέγαση, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό.

1.5.1. Εκπαίδευση – Επαγγελματική Κατάρτιση.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της απογραφής της Ε.Σ.Υ.Ε. του 2001, ο ακόλουθος πίνακας

καταγράφει το επίπεδο της εκπαίδευσης του πραγματικού πληθυσμού κατά ηλικιακή

ομάδα το 2001. Σημειώνεται ότι στον πληθυσμό αυτό δεν περιλαμβάνονται τα άτομα με

ηλικία κάτω των 10 ετών.

ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΑΤΑ ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΟΜΑΔΑ ΤΟ 2001

ΗΛΙΚΙΕΣ ΣΥΝΟΛΟ Κάτοχοι

Μεταπτυχιακού - Διδακτορικού

Πτυχιούχοι ΑΕΙ

ΠτυχιούχοιΤΕΙ (ΚΑΤΕ –

ΚΑΤΕΕ)

Πτυχιούχοι Ανώτερων

Σχολών

Απόφοιτοι Μέσης

Εκπαίδευσης

Απόφοιτοι Γυμνασίου

Απόφοιτοι Δημοτικού

Δεν Τέλειωσαν Δημοτικό

Αναλφάβητοι

10-19 4.024 0 0 0 43 757 1.306 1.224 689 5

20-24 2.602 12 112 99 359 1.524 308 169 5 14

25-29 2.802 30 334 184 341 1.329 363 189 13 19

30-44 8.345 74 1.107 423 549 3.830 976 1.286 50 50

45-64 7.316 23 503 122 237 1.945 641 3.374 368 103

>65 4.601 4 108 34 46 553 217 2.302 908 429

ΣΥΝΟΛΟ 29.690 143 2.164 862 1.575 9.938 3.811 8.544 2.033 620

ΣΥΝΟΛΟ 29.690 143 3.026 1.575 13.749 8.544 2.653

ΠΟΣΟΣΤΟ 100% 0,48% 7,29% 2,90% 5,30% 33,47% 12,84% 28,78% 6,85% 2,09%

ΠΟΣΟΣΤΟ 100,00% 0,48% 10,19% 5,30% 46,31% 28,78% 8,94%

Πηγή: Απογραφή Ε.Σ.Υ.Ε. 2001.Σημείωση: Περιλαμβάνεται ο πληθυσμός άνω των 10 ετών

Από τον πιο πάνω πίνακα διαπιστώνεται ότι το ποσοστό του πληθυσμού των

αναλφάβητων και εκείνων που δεν τελείωσαν το δημοτικό σχολείο ανέρχεται στο 8,94%

του πραγματικού πληθυσμού, μέγεθος το οποίο ανέρχεται στο 37,72%, αν σε αυτό

προστεθούν και οι απόφοιτοι του δημοτικού. Κατά συνέπεια, το ποσοστό του πληθυσμού

που δεν έχει ολοκληρώσει την υποχρεωτική εκπαίδευση (δηλαδή δημοτικό και γυμνάσιο,

όπως απαιτείται σήμερα) θεωρείται πάρα πολύ υψηλό.

Αντίθετα, το ποσοστό των πτυχιούχων της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (Α.Ε.Ι. & Τ.Ε.Ι.),

ανερχόμενο σε 10,19% θεωρείται ως αποδεκτό, ιδιαίτερα αν σε αυτό προσθέσουμε και

το ποσοστό των πτυχιούχων των ανωτέρων σχολών, με αποτέλεσμα την αύξησή του σε

46

15,49%. Σε κάθε περίπτωση, το ποσοστό αυτό συγκρινόμενο με αντίστοιχα άλλων

αστικών κέντρων της χώρας και ειδικότερα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, θα έπρεπε να

υπερβαίνει το 20% του πραγματικού πληθυσμού.

Από τον πιο πάνω πίνακα προκύπτει επίσης, ότι η περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων,

προσμετρώντας ένα άθροισμα 3.169 πτυχιούχων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (3.026) και

κατόχων τίτλων μεταπτυχιακών σπουδών (143), διαθέτει ένα επαρκές και υψηλά

εκπαιδευμένο ανθρώπινο δυναμικό, ικανό να αντιμετωπίσει όχι μόνο τα ζητήματα που

απασχολούν την επαγγελματική και εισοδηματική κατάσταση ενός εκάστου εξ αυτών,

αλλά και να συμβάλει, μέσω της συμμετοχής του, στην οικονομική και κοινωνική

ανάπτυξη της περιοχής. Πρόκειται για ένα σημαντικό ανθρώπινο κεφάλαιο, το οποίο

μέσα από κατάλληλη κινητοποίησή του από τους επαγγελματικούς, κοινωνικούς και

πολιτικούς φορείς της περιοχής και της τοπικής αυτοδιοίκησης δύναται να διαμορφώσει

προϋποθέσεις εξέλιξης και ανάπτυξης της πόλης των Αγ. Αναργύρων.

Οι δύο ακόλουθοι πίνακες παρέχουν τη δυνατότητα σύγκρισης του επιπέδου

εκπαίδευσης του πραγματικού πληθυσμού ανά φύλλο και κατά ηλικιακή ομάδα.

ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΝΔΡΩΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΑΤΑ ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΟΜΑΔΑ ΤΟ 2001

ΗΛΙΚΙΕΣ ΣΥΝΟΛΟ Κάτοχοι

Μεταπτυχιακού - Διδακτορικού

Πτυχιούχοι ΑΕΙ


ΚΑΤΕΕ)


Σχολών







10-19 1.977 0 0 0 16 336 640 621 361 3

20-24 1.294 5 41 38 144 761 189 103 1 12

25-29 1.378 14 113 76 142 701 200 113 10 9

30-44 4.096 47 519 209 295 1.904 501 559 32 30

45-64 3.537 17 324 74 147 1.037 364 1.450 93 31

>65 2.028 4 80 30 37 364 136 1.019 282 76

ΣΥΝΟΛΟ 14.310 87 1.077 427 781 5.103 2.030 3.865 779 161

ΣΥΝΟΛΟ 14.310 87 1.504 781 7.133 3.865 940

ΠΟΣΟΣΤΟ 100% 0,61% 7,53% 2,98% 5,46% 35,66% 14,19% 27,01% 5,44% 1,13%

ΠΟΣΟΣΤΟ 100,00% 0,61% 10,51% 5,46% 49,85% 27,01% 6,57%


ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΑΤΑ ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΟΜΑΔΑ ΤΟ 2001

47

ΗΛΙΚΙΕΣ ΣΥΝΟΛΟΚάτοχοι

Μεταπτυχιακού -Διδακτορικού

ΠτυχιούχοιΑΕΙ


ΚΑΤΕΕ)


Σχολών







10-19 2.047 0 0 0 27 421 666 603 328 2

20-24 1.308 7 71 61 215 763 119 66 4 2

25-29 1.424 16 221 108 199 628 163 76 3 10

30-44 4.249 27 588 214 254 1.926 475 727 18 20

45-64 3.779 6 179 48 90 908 277 1.924 275 72

>65 2.573 0 28 4 9 189 81 1.283 626 353

ΣΥΝΟΛΟ 15.380 56 1.087 435 794 4.835 1.781 4.679 1.254 459

ΣΥΝΟΛΟ 15.380 56 1.522 794 6.616 4.679 1.713

ΠΟΣΟΣΤΟ 100% 0,36% 7,07% 2,83% 5,16% 31,44% 11,58% 30,42% 8,15% 2,98%

ΠΟΣΟΣΤΟ 100,00% 0,36% 9,90% 5,16% 43,02% 30,42% 11,14%


Από τη σύγκριση των δύο πινάκων προκύπτουν τα ακόλουθα ευρήματα:

Πρώτον, το ποσοστό των αναλφάβητων γυναικών και εκείνων που δεν τελείωσαν το

δημοτικό είναι σημαντικά υψηλότερο (11,14%) από το αντίστοιχο ποσοστό των ανδρών

(6,57%).

Δεύτερον, το ποσοστό των γυναικών που δεν ολοκλήρωσαν την υποχρεωτική

εκπαίδευση (δημοτικό και γυμνάσιο) είναι επίσης, σημαντικά υψηλότερο (41,56%) του

αντίστοιχου ποσοστού των ανδρών (35,58%).

Τρίτον, το ποσοστό των γυναικών που είναι πτυχιούχοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης

(9,90%), παρ’ ότι υστερεί λίγο από το αντίστοιχο ποσοστό των ανδρών (10,51%),

εντούτοις κινείται σε ανταγωνιστικά επίπεδα προς αυτό. Το γεγονός αυτό συνιστά μια

ενδιαφέρουσα ιδιαιτερότητα της περιοχής, ιδιαίτερα αν λάβουμε υπόψη μας τα δύο πιο

πάνω ευρήματα.

Τέταρτον, το ποσοστό των ανδρών που είναι κάτοχοι μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών

(0,61%) είναι σημαντικά υψηλότερο του αντίστοιχου ποσοστού των γυναικών (0,36%).

Δεδομένων των ευρημάτων αυτών, ο ακόλουθος πίνακας εμφανίζει την κατάταξη του

πραγματικού πληθυσμού κατά ηλικιακή ομάδα, αλλά και επίπεδο εκπαίδευσης,

θεωρώντας ότι στο χαμηλό επίπεδο εκπαίδευσης περιλαμβάνονται οι κατηγορίες εκείνων

που δεν τελείωσαν το δημοτικό ή είναι απόφοιτοι του δημοτικού, στο μέσο επίπεδο

περιλαμβάνονται οι απόφοιτοι του γυμνασίου, του λυκείου και οι πτυχιούχοι των

ανώτερων σχολών, ενώ στο υψηλό επίπεδο περιλαμβάνονται οι κατηγορίες των

48

πτυχιούχων της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (ΑΕΙ και ΤΕΙ) καθώς και οι κάτοχοι τίτλων

μεταπτυχιακών σπουδών.

ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΥΝΟΛΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΑΤΑ ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΟΜΑΔΑ ΤΟ 2001


Από την εξέταση των στοιχείων του πιο πάνω πίνακα προκύπτει ότι επί του συνόλου του

πραγματικού πληθυσμού το 37,71% κινείται σε χαμηλά και απαράδεκτα χαμηλά επίπεδα

εκπαίδευσης, όπου οι ομάδες ηλικιών 45-64 και άνω των 65 ετών καταγράφουν

συντριπτική παρουσία. Αξιοσημείωτο είναι ότι, επί του συνόλου των αναλφάβητων, το

69,19% καταγράφεται στην ηλικιακή ομάδα άνω των 65 ετών. Η ίδια ηλικιακή ομάδα

αντιστοιχεί στο 30,35% των ατόμων με χαμηλό επίπεδο εκπαίδευσης.

Τέλος, ιδιαίτερη μέριμνα οφείλει να επιδειχθεί στην περίπτωση των αναλφάβητων

ατόμων (88 άτομα) που καταγράφονται στις ηλικιακές ομάδες 10-44 ετών.

Το ακόλουθο διάγραμμα απεικονίζει την κατανομή των απολύτων μεγεθών του συνόλου

του πραγματικού πληθυσμού κατά ηλικιακή ομάδα και επίπεδο εκπαίδευσης.

ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΔΡΩΝ ΚΑΙ ΓΥΝΑΙΚΩΝ

ΗΛΙΚΙΕΣ Υψηλό Μέσο Χαμηλό Αναλφάβητοι

10-19 0 2.106 1.913 5

20-24 223 2.191 174 14

25-29 548 2.033 202 19

30-44 1.604 5.355 1.336 50

45-64 648 2.823 3.742 103

>65 146 816 3.210 429

ΣΥΝΟΛΟ 3.169 15.324 10.577 620

ΠΟΣΟΣΤΟ 10,67% 51,61% 35,62% 2,09%

49


Αντίστοιχα, το ακόλουθο διάγραμμα εμφανίζει την ποσοστιαία σύνθεση του συνολικού

πραγματικού πληθυσμού ανά επίπεδο εκπαίδευσης, σύμφωνα με τα δεδομένα της

απογραφής της Ε.Σ.Υ.Ε. το 2001.


Από τον ακόλουθο πίνακα λαμβάνουμε μια συγκριτική προσέγγιση του επιπέδου

εκπαίδευσης ανδρών και γυναικών κατά ηλικιακή ομάδα.

50

ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΝΔΡΩΝ & ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΚΑΤΑ ΗΛΙΚΙΑΚΗ ΟΜΑΔΑ ΤΟ 2001

ΕΠΙΠΕΔΟ ΜΟΡΦΩΣΗΣ

ΑΝΔΡΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ

ΗΛΙΚΙΕΣ Υψηλό Μέσο Χαμηλό Αναλφάβητοι Υψηλό Μέσο Χαμηλό Αναλφάβητοι

10-19 0 992 982 3 0 1.114 931 2

20-24 84 1.094 104 12 139 1.097 70 2

25-29 203 1.043 123 9 345 990 79 10

30-44 775 2.700 591 30 829 2.655 745 20

45-64 415 1.548 1.543 31 233 1.275 2.199 72

>65 114 537 1.301 76 32 279 1.909 353

ΣΥΝΟΛΟ 1.591 7.914 4.644 161 1.578 7.410 5.933 459

ΠΟΣΟΣΤΟ 11,12% 55,30% 32,45% 1,13% 10,26% 48,18% 38,58% 2,98%


Από τα στοιχεία του πίνακα αυτού προκύπτει ότι τα διατυπωθέντα ευρήματα για τις

ηλικιακές ομάδες 45-64 και άνω των 65 ετών του συνολικού πραγματικού πληθυσμού,

ως προς το χαμηλό επίπεδο εκπαίδευσης και το επίπεδο των αναλφάβητων, ισχύουν τόσο

στην περίπτωση των ανδρών, όσο και στην περίπτωση των γυναικών. Πράγματι, τα

συγκεκριμένα επίπεδα εκπαίδευσης καταγράφουν τα υψηλότερα ποσοστά τους στις δύο

αυτές ηλικιακές ομάδες τόσο στην περίπτωση των ανδρών, όσο και στην περίπτωση των

γυναικών.

Το ακόλουθο διάγραμμα μας παρέχει μια σύγκριση του επιπέδου εκπαίδευσης ανδρών

και γυναικών στο σύνολο του πραγματικού πληθυσμού της περιοχής. Από το διάγραμμα

αυτό προκύπτει ότι ενώ στο μέσο επίπεδο εκπαίδευσης ο ανδρικός πληθυσμός

προηγείται του γυναικείου πληθυσμού, αντίθετα στο χαμηλό και ανύπαρκτο επίπεδο

εκπαίδευσης ο γυναικείος πληθυσμός υπερτερεί εκείνου των ανδρών.

51


Ο πίνακας που ακολουθεί μας παρέχει μια σύγκριση της διαχρονικής εξέλιξης της

κατανομής του πραγματικού πληθυσμού ανά επίπεδο εκπαίδευσης.

ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΑΝΑ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

1991 2001

N % N % Δ%Δ% Επί της Ποσοστιαίας

Σύνθεσης

Κάτοχοι Μεταπτυχιακού - Διδακτορικού 59 0,22% 143 0,48% 142,37% 118,18%

Πτυχιούχοι ΑΕΙ 1.402 5,22% 2.164 7,29% 54,35% 39,66%

Πτυχιούχοι ΤΕΙ (ΚΑΤΕ – ΚΑΤΕΕ) 426 1,59% 862 2,90% 102,35% 82,39%

Πτυχιούχοι Ανώτερων Σχολών 155 0,58% 1.575 5,30% 916,13% 813,79%

Απόφοιτοι Μέσης Εκπαίδευσης 7.773 28,96% 9.938 33,47% 27,85% 15,57%

Απόφοιτοι Γυμνασίου 3.264 12,16% 3.811 12,84% 16,76% 5,59%

Απόφοιτοι Δημοτικού 10.323 38,47% 8.544 28,78% -17,23% -25,19%

Δεν Τέλειωσαν Δημοτικό 2.314 8,62% 2.033 6,85% -12,14% -20,53%

Αναλφάβητοι 1.121 4,18% 620 2,09% -44,69% -50,00%

ΣΥΝΟΛΟ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ 26.837 100,00% 29.690 100,00% 10,63%Πηγή: Απογραφή Ε.Σ.Υ.Ε. 2001.Σημείωση: Περιλαμβάνεται ο πληθυσμός άνω των 10 ετών

Από την εξέταση των στοιχείων του πιο πάνω πίνακα προκύπτουν τα ακόλουθα

ευρήματα:

Κατά την περίοδο 1991-2001 αυξήθηκε εντυπωσιακά ο αριθμός των Πτυχιούχων των

Ανώτερων Σχολών (+916,13%), των Πτυχιούχων ΤΕΙ (+102,35%) και των Πτυχιούχων

52

ΑΕΙ (+54,35%). Οι αυξήσεις αυτές τροποποίησαν τις ποσοστιαίες συμμετοχές των

συγκεκριμένων ομάδων στο σύνολο του πληθυσμού, με αποτέλεσμα να καταγραφούν οι

ακόλουθοι συντελεστές μεταβολής εκάστης ομάδας στην ποσοστιαία συμμετοχή της:

Πτυχιούχοι Ανώτερων Σχολών: +813,79%, Πτυχιούχοι ΤΕΙ: +82,39% και Πτυχιούχοι

ΑΕΙ: +39,66%. Οι εξελίξεις αυτές συνοδεύτηκαν αναπόφευκτα με αντίστοιχες πτωτικές

προσαρμογές των Αποφοίτων Δημοτικού, των ατόμων που δεν τελείωσαν το Δημοτικό

και των Αναλφάβητων, των οποίων τα μεγέθη μειώθηκαν κατά τη διάρκεια της

δεκαετίας κατά 25,19%, 20,53% και 50,00%, αντίστοιχα.

Δεδομένων των ανωτέρω, εντυπωσιακή είναι η αύξηση του αριθμού των κατόχων

Μεταπτυχιακού Τίτλου Σπουδών των οποίων ο απόλυτος αριθμός αυξήθηκε στη

δεκαετία με ποσοστό 142,37%, προκαλώντας μια αύξηση της ομάδας αυτής στην

ποσοστιαία σύνθεση του πληθυσμού κατά 118,18%.

Όσον αφορά τις σχολικές υποδομές, στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων

λειτουργούν οι ακόλουθες Σχολικές Μονάδες:

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ Α/ΒΑΘΜΙΑΣ & Β/ΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ

Τύπος Σχολείου Αριθμός Μονάδων Αριθμός ΜαθητώνΑριθμός

Εκπαιδευτικών

Νηπιαγωγεία 12 442 29

Δημοτικά 11 2.099 194

Γυμνάσια 6 1.364 171

Λύκεια 5 1.187 146

ΕΠΑΛ (πρώην ΤΕΕ) 3 1.002 172

ΣΕΚ 1 1.015 88

ΚΕΚ 1 120 7

ΙΕΚ 1 117 342

Σύνολο 40 7.346 1.149

ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ Α/ΒΑΘΜΙΑΣ & Β/ΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ

Τύπος Σχολείου Αριθμός Μονάδων Αριθμός ΜαθητώνΑριθμός

Εκπαιδευτικών

Ιδιωτικά ΙΕΚ 1 20 9Πηγή: Στοιχεία Ε.Σ.Υ.Ε. και Δήμου Αγ. Αναργύρων.Σημείωση: Το Σύνολο των Αιθουσών των υφισταμένων Σχολικών Μονάδων του Δημόσιου Τομέα ανέρχεται σε 450.

53

Με βάση τα πιο πάνω στοιχεία, προκύπτει ότι όσον αφορά τις δημόσιες σχολικές

μονάδες πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης του Δήμου Αγ. Αναργύρων, ο

μέσος αριθμός μαθητών ανά εκπαιδευτικό-εκπαιδευτή ανέρχεται σε 6,39 άτομα, μέγεθος

άκρως ικανοποιητικό σε σχέση με τα διεθνή πρότυπα. Ο αντίστοιχος δείκτης στην

περίπτωση των νηπιαγωγείων ανέρχεται σε 15,24 άτομα ανά εκπαιδευτή, στην

περίπτωση των δημοτικών σε 10,82 άτομα, στην περίπτωση των γυμνασίων σε 7,98

άτομα, στην περίπτωση των λυκείων σε 8,13 άτομα, στην περίπτωση των ΕΠΑΛ σε 5,83

άτομα, στην περίπτωση των ΣΕΚ σε 11,53 άτομα, στην περίπτωση των ΚΕΚ σε 17,14

άτομα, ενώ στην περίπτωση της αρχικής μακροπρόθεσμης επαγγελματικής κατάρτισης ο

αντίστοιχος δείκτης συρρικνώνεται σε 0,34 άτομα ανά εκπαιδευτή.

Δεδομένων των ανωτέρω, οι ως άνω σχολικές υποδομές κρίνονται επαρκείς, υπό την

έννοια της κάλυψης των σημερινών αναγκών της περιοχής. Όμως η αναβάθμιση των

υπαρχουσών υποδομών και η κατάργηση της απογευματινής βάρδιας, σε όσες

περιπτώσεις έχουν αναφερθεί, έχουν οδηγήσει την τοπική αυτοδιοίκηση στην

επανεξέταση του συνόλου των σχολικών υποδομών για την περίοδο 2007-2014.

Εκείνο το οποίο πρέπει να επισημανθεί είναι ότι η περιοχή της δημοτικής επικράτειας

των Αγίων Αναργύρων έχει ένδεια βρεφονηπιακών σταθμών, γεγονός το οποίο έχει

επίσης οδηγήσει την τοπική αυτοδιοίκηση στη μελέτη και ανάπτυξη των συγκεκριμένων

υποδομών.

1.5.2. Υγεία – Πρόνοια.

Ο Δήμος Αγ. Αναργύρων στερείται ολοκληρωμένης δημόσιας νοσοκομειακής μονάδας,

οποιασδήποτε διαβάθμισης. Οι νοσηλευτικές υπηρεσίες παρέχονται στους κατοίκους της

περιοχής είτε από δημόσιες νοσοκομειακές μονάδες που λειτουργούν σε σχετικά κοντινή

απόσταση από το κέντρο της πόλης, είτε από ιδιωτικές νοσοκομειακές μονάδες που είναι

διάσπαρτες στο κέντρο στο βόρειο τμήμα της πόλης των Αθηνών, είτε τέλος, από

μονάδες υγείας που λειτουργούν στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων.

Οι καταγεγραμμένες μονάδες υγείας, που λειτουργούν στην ευρύτερη περιοχή των Αγ.

Αναργύρων, είναι οι ακόλουθες :

1. ΙΚΑ Αγ. Αναργύρων

2. Κέντρο Ψυχικής Υγείας (Μονάδα Ψυχιατρικού Νοσοκομείου Αττικής)

54

3. Κ.Α.Π.Η. (4 Μονάδες Υγείας).

Μονάδες Υγείας που λειτουργούν πλησίον του Δήμου Αγ. Αναργύρων είναι το Εθνικό

Ίδρυμα Αποκατάστασης Αναπήρων, το Ίδρυμα Βρεφών «Μητέρα», καθώς και το Ι.Κ.Α.

Ιλίου.

Σύμφωνα με στοιχεία του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, στη δημοτική επικράτεια των Αγ.

Αναργύρων αντιστοιχούν 2,21 γιατροί ανά 1.000 κατοίκους.

Δεδομένων των αναγκών της περιοχής, όπως αυτές έχουν ενταθεί τα τελευταία 30 χρόνια

από την αύξηση του πληθυσμού, τη μεταβολή της σύνθεσής του και την ανάδειξη των

σύγχρονων προβλημάτων που αντιμετωπίζει, οι παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας και

πρόνοιας οφείλουν να προσαρμοστούν στις πραγματικές ανάγκες και απαιτήσεις του

συνόλου του πραγματικού πληθυσμού της πόλης των Αγ. Αναργύρων. Το θέμα αυτό

συνιστά βασική παράμετρο για το σχεδιασμό των επιχειρησιακών δράσεων που

πρόκειται να αναλάβει ο Δήμος Αγ. Αναργύρων (βλ. κατασκευή Κέντρου Υγείας

Αστικού Τύπου).

1.5.3. Στέγαση.

Η πληθυσμιακή, πολεοδομική και οικιστική εξέλιξη της περιοχής διαμόρφωσαν, σε

συνδυασμό με την εξέλιξη του διαθεσίμου εισοδήματος του πληθυσμού, σημαντικές

μεταβολές στη στέγαση είτε αφορά τον αριθμό των κατοικιών, είτε αφορά το μέγεθος

αυτών.

Ο ακόλουθος πίνακας βασισμένος στα στοιχεία της απογραφής της Ε.Σ.Υ.Ε. το 2001

παρέχει μια σύγκριση των διαθέσιμων στοιχείων της στέγασης στο Δήμο Αγ.

Αναργύρων για τα έτη 1991 και 2001.

55

Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΣΤΕΓΑΣΗΣ

1991 2001 Δ%Σύνολο Κανονικών Κατοικιών 12.692 13.965 10,03%Σύνολο Δωματίων σε Κανονικές Κατοικίες 44.894 53.349 18,83%Σύνολο Δωματίων για Επαγγελματικούς Σκοπούς σε Κανονικές Κατοικίες

38 93 144,74%

Πλήθος Κανονικών Κατοικιών

με 1 Δωμάτιο 277 168 -39,35%με 2 Δωμάτια 1.722 984 -42,86%με 3 Δωμάτια 3.865 3.536 -8,51%με 4 Δωμάτια 4.986 6.415 28,66%με 5 και άνω Δωμάτια 1.842 2.862 55,37%

Πηγή: Απογραφή Ε.Σ.Υ.Ε. 2001.

Από τον πιο πάνω πίνακα προκύπτει ότι μέσα σε 10 χρόνια ο αριθμός των κανονικών

κατοικιών της περιοχής των Αγίων Αναργύρων, από 12,692 το 1991 ανήλθε το 2001 σε

13,965, καταγράφοντας μια αύξηση της τάξης του 10,03%.

Συγκρίνοντας αυτό τον αριθμό της μεταβολής των κατοικιών με εκείνον του συνόλου

των δωματίων των κανονικών κατοικιών, ο οποίος αυξήθηκε κατά 18,83%,

διαπιστώνουμε τη σημαντική βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης σε επίπεδο στέγασης

των κατοίκων της περιοχής. Η διαπίστωση αυτή επαληθεύεται και από τη διαχρονική

εξέλιξη του αριθμού των κατοικιών ανά κατηγορία διαθεσίμων δωματίων σε όλη την

περίοδο 1991-2001. Πράγματι, διαπιστώνουμε την εντυπωσιακή αύξηση σε μια δεκαετία

των κατοικιών που διαθέτουν τέσσερα δωμάτια (+28,66%) ή πέντε και άνω δωμάτια

(+55,37%), ενώ αντίστοιχα καταγράφεται μια σημαντική μείωση των κανονικών

κατοικιών με ένα δωμάτιο (-39,35%) ή δύο δωμάτια (-42,86%).

Είναι γεγονός ότι οι εξελίξεις αυτές της στεγαστικής πρακτικής που θα εξεταστούν

εκτενέστερα στη συνέχεια του κεφαλαίου αυτού, διαμόρφωσαν, σε συνδυασμό με την

καθ’ ύψος δόμηση της πόλης ένα μοντέλο αστικής μεγέθυνσης που προσομοιάζει πολύ

με εκείνα των όμορων αστικών κέντρων.

Ο ακόλουθος πίνακας καταγράφει την εξέλιξη του αριθμού των οικοδομικών αδειών που

εκδόθηκαν την τελευταία επταετία από την αρμόδια υπηρεσία του Δήμου Αγ.

Αναργύρων, σύμφωνα με την οποία ο δείκτης μεταβολής κυμαίνεται ανάλογα με τις

εκάστοτε ισχύουσες δημογραφικές, εισοδηματικές, πολεοδομικές, σεισμολογικές και

φορολογικές συνθήκες.

56

ΕΚΔΟΘΕΙΣΕΣ ΑΔΕΙΕΣ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ(01/2000 - 05/2007)

ΕΤΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΔΕΙΩΝ Δ%2000 1112001 124 11,71%2002 169 36,29%2003 129 -23,67%2004 126 -2,33%2005 207 64,29%2006 167 -19,32%2007 57

Πηγή: Στοιχεία Δήμου Αγ. Αναργύρων.Σημείωση: Τα παραπάνω σύνολα αφορούν σε όλους τους Τύπους Οικοδομικών Αδειών (Νέες Οικοδομές, Προσθήκες, Αλλαγές Χρήσεων, κ.τ.λ.)

1.5.4. Πολιτισμός.

Στο Δήμο Αγ. Αναργύρων δεν υπάρχει κτίριο πολιτιστικών εκδηλώσεων ή θέατρο. Οι

πολιτιστικές δραστηριότητες διενεργούνται κυρίως στο κτίριο του Δημοτικού

Κινηματογράφου που βρίσκεται σε κεντρικό σημείο της πόλης και ανήκει στον

Πολιτιστικό Οργανισμό του Δήμου, ο οποίος είναι νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου

και φέρει την επωνυμία «Δημοτικό Πολιτιστικό Κέντρο: Σπύρος Αποστόλου».

Σε αυτό το Πολιτιστικό, Πνευματικό Κέντρο του Δήμου Αγ. Αναργύρων, του οποίου η

έδρα στεγάζεται σε κτίριο δημοτικής ιδιοκτησίας, αναπτύχθηκαν και λειτουργούν οι

ακόλουθες μονάδες και δραστηριότητες:

Θεατρική Ομάδα Ενηλίκων και Παιδιών,

Θεατρικό Παιχνίδι και Καραγκιόζης,

Χορευτικό Συγκρότημα,

Δημοτικός Κινηματογράφος,

Διδασκαλία Καλλιτεχνικών (Ζωγραφική, Κεραμική, Βιτρώ, Φυσητό Γυαλί,

Ψηφιδωτό, Μαριονέτα, Κούκλα, Μάσκες και Αγιογραφία,

Δημοτικό Ωδείο (πιάνο, κιθάρα, αρμόνιο, βιολί, μπουζούκι),

Χορωδία – Φωνητική,

Διδασκαλία Χορού (κλασικός-μπαλέτο, παραδοσιακός, σύγχρονος),

Σκάκι,

Φιλαρμονική Δήμου,

Βιβλιοθήκη.

57

Το Πολιτιστικό, Πνευματικό Κέντρο του Δήμου Αγ. Αναργύρων διαθέτει συνολικά 29

δασκάλους καλλιτεχνικών, εκ των οποίων οι 10 εργάζονται σε καθεστώς σύμβασης

αορίστου χρόνου και οι 19 σε καθεστώς συμβάσεων έργου.

Η Βιβλιοθήκη που λειτουργεί στο Πολιτιστικό, Πνευματικό Κέντρο έχει κριθεί ως

ανεπαρκής για την κάλυψη των αναγκών των δημοτών. Επίσης, προβλήματα

αντιμετωπίζει η λειτουργία της Φιλαρμονικής του δήμου, λόγω έλλειψης κατάλληλου

χώρου και αδυναμίας καταβολής συμβολικής αποζημίωσης στους μουσικούς.

Τέλος, στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων αξιόλογη πολιτιστική δραστηριότητα

αναπτύσσεται από σημαντικό αριθμό πολιτιστικών ομίλων και συλλόγων.

1.5.5. Αθλητισμός.

Οι αθλητικές υποδομές της περιοχής του Δήμου Αγ. Αναργύρων είναι οι ακόλουθες:

Κλειστό Κολυμβητήριο,

Κολυμβητήριο για μικρά παιδιά,

Γήπεδο Ποδοσφαίρου,

Γήπεδο 5x5,

Γήπεδα Αθλοπαιδιών,

Επιπρόσθετα των ανωτέρω στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων ολοκληρώνεται η

κατασκευή Κλειστού Γυμναστηρίου, το οποίο θα καλύψει σημαντικό αριθμό ομαδικών

αθλημάτων καθώς επίσης και αθλήματα, όπως πάλη, άρση βαρών, ενόργανη ρυθμική

γυμναστική κ.ά.

Όσον αφορά τα προαναφερθέντα γήπεδα των αθλοπαιδιών, αυτά ανέρχονται σε 10,

βρίσκονται στους χώρους των εκπαιδευτικών μονάδων της περιοχής και από αυτά τα 8

χρησιμοποιούνται για basket και volley, ενώ τα 2 για handball. Σε ορισμένα από αυτά

παρέχεται και η δυνατότητα διενέργειας του αθλήματος του tennis.

Με δεδομένα τα ανωτέρω, δύναται να υποστηριχθεί ότι η έκταση των αθλητικών

υποδομών ανταποκρίνεται στις ανάγκες του πληθυσμού. Όμως, η γεωγραφική κατανομή

τους δεν καλύπτει ισομερώς όλη την έκταση της δημοτικής επικράτειας, με μειονεκτικές

τις ακραίες συνοικίες. Το γεγονός αυτό λαμβάνεται υπόψη κατά το σχεδιασμό των

προγραμματικών δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος του δήμου.

Σημειώνεται ότι στο Δήμο Αγ. Αναργύρων υπάγεται νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου

με την επωνυμία: «Αθλητικός Οργανισμός Δήμου Αγίων Αναργύρων», ο οποίος

58

αναπτύσσει πλήθος αθλητικών δραστηριοτήτων για τους δημότες και κατοίκους της

περιοχής (basket, volley, tennis κ.ά.).

Τέλος, στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων αναπτύσσεται μια αξιόλογη αθλητική

δραστηριότητα από τους ακόλουθους Αθλητικούς Συλλόγους και Ομίλους;

Γ. Σ. Αγίων Αναργύρων,

Α.Ο. Ελπίς,

Α.Ο. Σπύρος Λούης,

Α.Ο. Λεωνίδας,

Α.Ο. Κόρυμβος,

Α.Ο. Ανάκασας,

Α.Γ.Σ. Ηρακλής.

Οι ως άνω σύλλογοι έχουν καταγράψει στο ενεργητικό τους σημαντικές επιτυχίες και

επιδόσεις των αθλουμένων σε αυτούς νέων της περιοχής.

1.6. Οικιστική Δομή της Δημοτικής Επικράτειας:

1.6.1 Δημοτική Επικράτεια: Τόπος Κατοικίας – Τόπος Εργασίας.

Η δημοτική επικράτεια καλύπτει πρώτιστα οικιστικές ανάγκες, στις οποίες όμως

συνυπάρχουν διάσπαρτες επαγγελματικές δραστηριότητες μικρού μεγέθους κατά γενικό

κανόνα. Ο παρακάτω πίνακας δίνει μια εικόνα του ενεργητικού του παραγωγικού ιστού

στη δημοτική επικράτεια:

Σύνολο Ενεργητικού, ανά Τομέα και Κλάδο, για το Δήμο Αγ. Αναργύρων(Επιχειρήσεις Καταλόγου ICAP 2004)

Πρωτογενής

Κατασκευές Μεταποίηση Δευτερογενής Τριτογενής Σύνολο

0 1.972.172 16.551.508 18.523.680 134.734.183 153.257.8630,00% (1,29%) (10,80%) 12,09% 87,91% 100,00%

Με βάση τα στοιχεία αυτά κυρίαρχος παραγωγικός τομέας είναι ο τριτογενής, με

ποσοστό συμμετοχής 87,91%, ακολουθούμενος από το δευτερογενή τομέα, με ποσοστό

συμμετοχής 12,09%, όπου η μεταποίηση καταλαμβάνει το υψηλότερο ποσοστό

συμμετοχής σε αυτόν. Στην περιοχή παρατηρούνται τάσεις ανάπτυξης πολλαπλών

δραστηριοτήτων από μια επιχείρηση, που αφορούν πολλαπλούς κλάδους

επιχειρηματικής δραστηριότητας, γεγονός το οποίο οφείλεται στην προσπάθεια

διαφοροποίησης της επιχειρηματικότητάς, με σκοπό τη διασφάλιση της οικονομικής

59

βιωσιμότητας. Το φαινόμενο αυτό είναι σύνηθες και ευνοεί αφενός μεν τη δυναμική

ολοκλήρωσης των συγκεκριμένων επιχειρήσεων, αφετέρου δε την προσπάθεια επίτευξης

οικονομιών κλίμακος και οικονομιών φάσματος.

1.6.2 Πολεοδομική Συγκρότηση.

Η αφετηρία της σύγχρονης πολεοδομικής συγκρότησης του Δήμου των Αγίων

Αναργύρων οριοθετείται χρονολογικά με το μεγάλο εποικισμό και την εγκατάσταση των

προσφύγων την περίοδο 1922 – 1923. Το δεύτερο κύμα εποίκισης παρατηρείται την

εικοσαετία 1950 – 1970 με την εσωτερική μετανάστευση. Την περίοδο του 1990 και στη

συνέχεια, ως αποτέλεσμα των γεωπολιτικών αλλαγών στην πρώην Σοβιετική Ένωση και

στα Βαλκάνια, παρατηρούμε την κατοίκιση μεταναστών στη Δυτική Αττική. Η ιστορικά

καταγεγραμμένη ύστερη αντίδραση του κεντρικού κράτους στις πιέσεις χωροθέτησης

και νομιμοποίησης των χρήσεων γης παρατηρείται στη δημοτική επικράτεια με τις

πρώτες εντάξεις οικιστικών περιοχών στο Σχέδιο Πόλης την περίοδο 1927 - 1936. Στη

συνέχεια και μέχρι το 1985 εντάχθηκαν αποσπασματικά νέα οικιστικά τμήματα στο

Σχέδιο της Πόλης των Αγίων Αναργύρων.

Σύμφωνα με το εγκεκριμένο και ισχύον Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο (Γ.Π.Σ.) του 1985,

η δημοτική επικράτεια είναι επιμερισμένη σε οκτώ πολεοδομικές ενότητες – γειτονιές, οι

οποίες έχουν τα παρακάτω χαρακτηριστικά:

Πολεοδομική Ενότητα - Γειτονιά

Πληθυσμός Έκταση (ha)

Πυκνότητα (κατ./ha)

Μέσοςσ.δ.

1-Κέντρο 5.820 40,0 145

1,6

2-Κοκκινοπούλου 7.970 53,2 1503-Μυκονιάτικα 4.070 37,6 1084-Τσούμπα 3.040 16,7 1825-Ανάκασα 3.330 30,2 1106-Ανάκασα 1.780 17,2 1037-Αγ. Παρασκευή 3.550 36,5 978-Αγ. Παρασκευή 3.440 36,3 95

ΣΥΝΟΛΟ 33.000 267,7 123,27

Οι παραπάνω οκτώ πολεοδομικές ενότητες επιμερίζονται σε τρεις συνοικίες με ομοειδή,

κατά το δυνατό, πληθυσμιακά χαρακτηριστικά (2-3-4, 1-5-6 και 7-8). Οι ως άνω

πολεοδομικές ενότητες χαρακτηρίζονται ως περιοχές γενικής κατοικίας. Σύμφωνα με τα

στοιχεία του Δήμου Αγ. Αναργύρων, η μέση μικτή πυκνότητα εκτιμάται σε 123 κατ./ha,

60

ενώ η μέση καθαρή πυκνότητα σε 245 κατ./ha. Η πυκνότητα κατοίκων ανά τ.χλμ.

ανέρχεται σε 10.299 άτομα.

Η ισχύουσα κάλυψη είναι 40-70%, με αυξημένο ποσοστό πληρότητας του συντελεστή

δόμησης (σ.δ.) στο κέντρο του Δήμου και με σημαντικές διαφοροποιήσεις μεταξύ

κέντρου και συνοικιών. Ο μέσος θεσμοθετημένος συντελεστής δόμησης είναι 1,4.

Σχεδόν όλη η έκταση που καταλαμβάνει ο Δήμος είναι πολεοδομημένη, με κυρίαρχες τις

μικρές ιδιοκτησίες, ενώ η κατάσταση των κτιριακών υποδομών κατοικίας συμβαδίζει με

αυτή των υπολοίπων δήμων της Δυτικής Αττικής, κρινόμενη επαρκής, δεδομένης της

εντυπωσιακής βελτίωσης των τελευταίων ετών.

Με βάση τα στοιχεία της απογραφής της Ε.Σ.Υ.Ε. του 2001 και με βάση τα στοιχεία του

ακόλουθου πίνακα, προκύπτει ότι η αντιστοιχία ατόμων ανά δωμάτιο κανονικής

κατοικίας το 2001 ήταν 0,6 άτομα/δωμάτιο (32.204/53.349).

1991 2001 Δ%Σύνολο Κανονικών Κατοικιών 12.692 13.965 10,03%Σύνολο Δωματίων σε Κανονικές Κατοικίες 44.894 53.349 18,83%Πηγή: Απογραφή Ε.Σ.Υ.Ε. 2001.

Επίσης, ο αριθμός δωματίων ανά κανονική κατοικία στο δήμο Αγίων Αναργύρων το

2001 ήταν 3,82 δωμάτια/κατοικία, μέγεθος που συμπίπτει με τον αντίστοιχο μέσο του

Δυτικού Τομέα της Νομαρχίας Αθηνών.

Όσον αφορά την εκτίμηση των ανέσεων των κατοικιών, το ποσοστό κανονικών

κατοικιών με κεντρική θέρμανση ανέρχεται στο 78,9% του συνόλου των κανονικών

κατοικιών της περιοχής των Αγίων Αναργύρων.

Στη δημοτική επικράτεια δεν υφίστανται κύριες υποδομές της δημόσιας διοίκησης.

Οι τρέχουσες πολεοδομικές παρεμβάσεις στις οδούς: Λ. Κατσώνη, Πινδάρου - Μ.

Αλεξάνδρου - Σ. Φωκά - Λ. Κατσώνη και Κ. Παλαμά, συνιστούν έργα άμεσης

προτεραιότητας για την περιοχή.

Με δεδομένα τα ανωτέρω, πρέπει να επισημανθεί ότι η ιστορική εξέλιξη της περιοχής

αποδυνάμωσε κάθε παρέμβαση εξορθολογισμού των χρήσεων γης και για το λόγο αυτό,

61

η αποτελεσματική διαχείριση του χώρου γίνεται σήμερα πιο κρίσιμη παρά ποτέ. Τούτο,

ιδιαίτερα αν ληφθούν υπόψη τα ακόλουθα στοιχεία:

η γεωγραφική θέση και

οι υφιστάμενοι περιμετρικοί και εγκάρσιοι περιορισμοί (π.χ. Οδικοί Άξονες

Εθνικής Οδού, Λ. Δημοκρατίας, Σιδηροδρομικές Γραμμές).

Ως εκ τούτου, οι παρεμβάσεις που πρέπει να γίνουν οφείλουν να στοχεύουν στην

ποιοτική αναβάθμιση της περιοχής και κύρια στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των

κατοίκων, συνδυάζοντας τις όποιες πολεοδομικές ρυθμίσεις και ρυμοτομικές

παρεμβάσεις με την παράλληλη προστασία και διαχείριση του περιβάλλοντος.

1.6.3 Καθεστώς Γης.

Όπως προαναφέρθηκε, η δημοτική επικράτεια βρίσκεται εντός σχεδίου (Γ.Π.Σ./1985), με

νομοθετημένη έκταση 279 ha. Εκτός σχεδιασμού στη δημοτική επικράτεια βρίσκονται,

το 301 Στρατιωτικό Εργοστάσιο Βάσης, οι εγκαταστάσεις του Υπουργείου Γεωργίας και

οι εγκαταστάσεις του Ο.Σ.Ε..

Επίσης, με το από 27.12.1995 Προεδρικό Διάταγμα (ΦΕΚ 20 Τεύχος Δ/19-1-1996), περί

«Καθορισμού Ζώνης Οικιστικού Ελέγχου χρήσεων γης και όρων και περιορισμών δόμησης

(Οικολογικό Πάρκο Περιβαλλοντικής Ευαισθητοποίησης) στις εκτός σχεδίου και εκτός

ορίων οικισμών προ του έτους 1923 περιοχές των δήμων Ιλίου (ν. Λιοσίων), Αγίων

Αναργύρων και Καματερού (Ν. Αττικής)», έχει θεσμοθετηθεί στην περιοχή Αγίων

Αναργύρων Ζώνη Οικιστικού Ελέγχου (Ζ.Ο.Ε.).

Από το Μάρτιο 2007, ο Δήμος Αγ. Αναργύρων έχει κηρυχθεί «υπό κτηματογράφηση», με

προοπτική περαίωσης του έργου μέχρι το 2010. Παράλληλα, ο Δήμος έχει ενταχθεί στο

Πρόγραμμα «Δημιουργία Ψηφιακών Βάσεων Δεδομένων των ‘ενεργών’ τίτλων των

υποθηκοφυλακείων των αστικών περιοχών», το οποίο θα περαιωθεί μέχρι το τέλος του

2008 και αφορά τη δημιουργία και τήρηση ψηφιακής βάσης δεδομένων «ενεργών

τίτλων», με παράλληλη έκδοση ηλεκτρονικών βεβαιώσεων στους πολίτες. Η βάση αυτή

θα προκύψει από τη συλλογή, κωδικοποίηση και καταχώριση των δηλώσεων των

πολιτών για τα δικαιώματα ιδιοκτησίας που έχουν σε ακίνητα της περιοχής που καλύπτει

γεωγραφικά η μελέτη.

62

1.6.4 Σεισμικότητα.

Τα νέα σεισμολογικά δεδομένα της χώρας σε συνδυασμό με τις επιστημονικές εξελίξεις

των τελευταίων ετών οδήγησαν σε αναθεώρηση του σεισμικού χάρτη της χώρας σε τρεις

ζώνες σεισμικής επικινδυνότητας.

Σύμφωνα με τον Ελληνικό Αντισεισμικό Κανονισμό (Ε.Α.Κ.) 2000, όπως

τροποποιήθηκε με την Απόφαση Αρ. Δ17α/115/9/ΦΝ275 (ΦΕΚ Β΄1154/12-8-2003), που

ισχύει από το 2004, η δημοτική επικράτεια του Δήμου Αγίων Αναργύρων εμπίπτει στη

Ζώνη Επικινδυνότητας ΙΙ (συντελεστής σεισμικής επιτάχυνσης εδάφους 0,24).

63

1.6.5 Χωρική Συγκέντρωση Οικονομικής Δραστηριότητας.

Η οικονομική δραστηριότητα της περιοχής, κυρίως εμπορική, αναπτύσσεται γραμμικά

κατά μήκος των κύριων κυκλοφοριακών αξόνων που διασχίζουν τη δημοτική

επικράτεια, από βορρά προς νότο και από ανατολάς προς δυσμάς.

Η τριχοτόμηση της δημοτικής επικράτειας από τους τρεις προαναφερθέντες οδικούς

άξονες σε συνδυασμό με τα διαφορετικά επίπεδα αστικής πυκνότητας διαμορφώνουν

ιδιαίτερες συνθήκες για την ανάπτυξη μιας τοπικής - συνοικιακής πολυκεντρικής

οικονομικής δραστηριότητας.

Στο σημείο αυτό πρέπει να τονιστεί ότι στη δημοτική επικράτεια λειτουργούν χρήσεις

ασύμβατες με την κατοικία, οι οποίες αφορούν κυρίως μικρού μεγέθους επαγγελματικά

εργαστήρια, αποθήκες κ.ά. Οι μονάδες αυτές, που αδειοδοτούνται από την οικεία

Νομαρχία, προκαλούν σοβαρά προβλήματα στο περιβάλλον. Σημειώνεται ότι, σύμφωνα

με τον ισχύοντα Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων, η τήρηση των περιβαλλοντικών όρων

και η παρακολούθηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων από τη δραστηριότητα των

μονάδων αυτών στη λειτουργία της πόλης αποτελεί θέμα αμέσου ενδιαφέροντος των

δήμων.

Τέλος, επισημαίνεται ότι εκτός από αυτό το μείζον ζήτημα διαχείρισης του

περιβάλλοντος στο Δήμο Αγίων Αναργύρων, κρίνεται απαραίτητη και η προσαρμογή

των διατάξεων χωροθέτησης, αδειοδότησης, εγκατάστασης, λειτουργίας και καθορισμού

περιβαλλοντικών όρων στο ισχύον Γ.Π.Σ.

1.7. Περιβαλλοντικές Συνθήκες της Περιοχής:

1.7.1. Καταγραφή Περιβαλλοντικών Συνθηκών Ευρύτερης Περιοχής.

Οι περιβαλλοντικές συνθήκες που επικρατούν στην ευρύτερη περιοχή της

αστικοποιημένης πια Δυτικής Αττικής στην οποία ανήκει ο Δήμος Αγίων Αναργύρων,

είναι ιστορικό αποτέλεσμα της εξέλιξης της νεότερης Αθήνας, ως πρωτεύουσας του

Ελληνικού Κράτους, από τις αρχές του 19ου αιώνα μέχρι σήμερα. Η περιοχή της Δυτικής

Αθήνας αποτέλεσε το πεδίο στο οποίο αναπτύχθηκε τόπος κατοικίας, ιδιαίτερα μετά το

67

1922, αλλά και περιοχή εργασίας την τελευταία 50ετία, με την παρουσία μονάδων

πρωτογενούς και δευτερογενούς τομέα.

Η περιοχή αναπτύχθηκε χωρίς ρυθμιστικό σχεδιασμό, ο οποίος είχε ως λογικό

αποτέλεσμα τη σταδιακή έξαρση σειράς περιβαλλοντικών πιέσεων και προκλήσεων, για

τις οποίες εκκρεμεί μέχρι τις μέρες μας η επίλυσή τους και οι οποίες είναι οι ακόλουθες:

Οι ελλείψεις και η αποσπασματικότητα που διακρίνει τον υπάρχοντα ρυθμιστικό

σχεδιασμό της ευρύτερης περιοχής, εκ των οποίων προκύπτει η ανάγκη

αναδιάπλασης και αναδιοργάνωσης του αστικού χώρου.

Η ανάγκη ολοκληρωμένης αντιμετώπισης των περιοχών αυθαίρετης δόμησης στην

περιοχή, ως αποτέλεσμα των κοινωνικοοικονομικών συνθηκών, ώστε οι κάτοικοι να

απολαμβάνουν καλύτερων συνθηκών καθημερινής ζωής και ταυτόχρονα να

αποτρέπεται η πρακτική των καταπατήσεων.

Η ανεξέλεγκτη ανάμιξη επαγγελματικών δραστηριοτήτων κάθε είδους και

περιβαλλοντικού φορτίου με τους χώρους κατοικίας.

Η έλλειψη κυκλοφοριακού σχεδιασμού, ο οποίος δεν μπορεί στις μέρες μας να

επιμερίζει χωρικά και να υποβαθμίζει περιβαλλοντικά, συνοικίες της Δυτικής

Αθήνας.

Η έλλειψη των αναγκαίων κυκλοφοριακών και συγκοινωνιακών υποδομών που έχει

ως αποτέλεσμα την έκρηξη του κυκλοφοριακού φόρτου.

Η ουσιαστική ανυπαρξία οργανωμένων χώρων στάθμευσης.

Η επιβεβλημένη αξιοποίηση χώρων και εγκαταστάσεων, που μέχρι σήμερα είναι

ασύμβατες με τη ζωή και τις ανάγκες της πόλης.

Η ανάγκη κατασκευής μεγάλων έργων, όπως π.χ. συγκοινωνιακών, με τη μικρότερη

δυνατή οικολογική επιβάρυνση.

Η συσσώρευση στην ευρύτερη περιοχή περιβαλλοντικά οχλουσών χρήσεων για την

εξυπηρέτηση των αναγκών σχεδόν του μισού λεκανοπεδίου, όπως π.χ. του ΧΥΤΑ

Λιοσίων, των εγκαταστάσεων ΟΔΔΥ κ.λπ., χωρίς τον παράλληλο σχεδιασμό και

ρύθμιση της πρόσβασης σε αυτούς, αλλά και χωρίς πρόβλεψη για την άμβλυνση της

οικολογικής επιβάρυνσης της περιοχής.

Το ζήτημα της ανεξέλεγκτης ρύπανσης από κάθε μορφής επαγγελματική

δραστηριότητα.

Η ατμοσφαιρική ρύπανση, ως αποτέλεσμα της έντονης κυκλοφορίας οχημάτων κάθε

μεγέθους και της διάσπαρτης παραγωγικής δραστηριότητας.

68

Το καταγραφόμενο έλλειμμα κοινόχρηστων ελεύθερων χώρων, χώρων κοινωνικών

εξυπηρετήσεων και χώρων πρασίνου.

Η αδυναμία ουσιαστικής διαχείρισης των ελάχιστων υφιστάμενων «πνευμόνων»

πρασίνου στην περιοχή.

Η ανάγκη της τελικής διευθέτησης και ενεργού προστασίας των ρεμάτων, όσο και η

αντιμετώπιση σειράς τοπικών ζητημάτων που αφορούν την αντιπλημμυρική

προστασία και τα όμβρια.

1.7.2. Καταγραφή Περιβαλλοντικών Συνθηκών Δημοτικής Επικράτειας.

Οι προαναφερθείσες επικρατούσες περιβαλλοντικές συνθήκες της περιοχής, που

υπαγορεύονται κυρίως από την χωροταξική εικόνα και τους αντίστοιχους περιορισμούς

του Δήμου, που περιγράφηκαν στο Κεφ. 1.6, αποτυπώνουν την εικόνα ενός Δήμου με

σημαντικές δυνατότητες ουσιαστικών ποιοτικών και τεχνικών παρεμβάσεων για τη

γρήγορη ανατροπή της παρούσας εικόνας, η οποία είναι εφικτή.

Παρότι στόχος της παρούσας μελέτης δεν είναι η ολοκληρωμένη περιβαλλοντική

ενδελεχής και κατά περίπτωση μελέτη των σχετικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο

Δήμος, καταγράφονται οι παρακάτω παρατηρήσεις – προτάσεις άμεσης προτεραιότητας,

οι οποίες και χρήζουν αντιμετώπισης σε επίπεδο επιχειρησιακού σχεδιασμού:

1. Σημαντικό έλλειμμα ύπαρξης ελεύθερων χώρων και πρασίνου ειδικά στις νότιες

πυκνοδομημένες γειτονιές της δημοτικής επικράτειας.

2. Έντονος κυκλοφοριακός φόρτος, ο οποίος εκτονώνεται αποσπασματικά μέσα από

τις γειτονιές.

3. Αέρια ρύπανση από την κυκλοφορία αυτοκινήτων κάθε μεγέθους και ηχορύπανση,

ιδιαίτερα στο κέντρο και κατά το μήκος των κύριων οδικών αξόνων.

4. Κατάληψη πεζοδρομίων, ιδιαιτέρως στις νότιες συνοικίες, από ασύμβατες χρήσεις

(π.χ. στάθμευση αυτοκινήτων) που, ως εκ τούτου, αναγκάζει τους πεζούς να

καταλαμβάνουν το οδόστρωμα βάζοντας τα παιδιά και τους υπερήλικες σε κίνδυνο

ατυχήματος. Επιπλέον, η δενδροκάλυψη του δικτύου των πεζοδρομίων είναι μικρή.

Με μια ορθά σχεδιασμένη δημοτική παρέμβαση, όσον αφορά τα πεζοδρόμια, ο

στόχος της αύξησης της δενδροκάλυψης θα μπορούσε να επιτευχθεί, παρέχοντας

άλλη μια άμεση και ουσιαστική αναβάθμιση του πρασίνου στην πόλη.

69

5. Καταγραφή όλων των επαγγελματικών δραστηριοτήτων στην επικράτεια του

Δήμου και έλεγχος τήρησης της νόμιμης λειτουργίας, κατά το ισχύον πλαίσιο

αδειοδότησης από τις Δημοτικές Υπηρεσίες και τη Δημοτική Αστυνομία.

Ενθάρρυνση – απόφαση απομάκρυνσης περιβαλλοντικά οχλουσών δραστηριοτήτων

από τα όρια του Δήμου.

6. Παρακολούθηση και αποτελεσματική διαχείριση του ρέματος του Κηφισού και

αντιμετώπιση των ανεξέλεγκτων ρίψεων από όμορους Δήμους που συνιστούν το

στοιχείο της «εισαγόμενης ρύπανσης».

7. Οικολογικά βιώσιμη τεχνική διαχείριση του ρέματος Καναπιτσερί.

8. Ολοκληρωμένη συγκοινωνιολογική μελέτη και πλήρης ανασχεδιασμός όδευσης στα

όρια του Δήμου.

9. Απαλλοτριώσεις χώρων για χρήση πρασίνου, έτσι ώστε να προσεγγιστεί ο

προβλεπόμενος σχεδιασμός κατά το ισχύον Γ.Π.Σ.

10. Απελευθέρωση του χώρου του 301 Στρατιωτικού Εργοστασίου Βάσης, έκτασης

περίπου 22 ha και πολύπλευρη αξιοποίηση αυτού (π.χ. Δημοτικό Κατάστημα,

χώρος στάθμευσης, πάρκο πρασίνου κ.ά.).

11. Ενεργός προστασία του πευκώνα, παραπλεύρως του 301 Στρατιωτικού

Εργοστασίου Βάσης.

12. Καταγραφή και χωροθέτηση των κεραιών κινητής τηλεφωνίας και αντιμετώπιση

των προβλημάτων που προκαλεί ο υποσταθμός της ΔΕΗ.

13. Παραχώρηση στο Δήμο και περιβαλλοντικά αποδεκτή αξιοποίηση του χώρου του

Υπουργείου Γεωργίας.

14. Διερεύνηση μεταφοράς του υπάρχοντος νεκροταφείου από τον οικιστικό ιστό της

πόλης σε νέα περιοχή, σύμφωνα με την πρόταση του Γ.Π.Σ. 1985, στα όρια των

Δήμων Ιλίου και Καματερού (δημιουργία διαδημοτικού νεκροταφείου).

15. Ανάπτυξη του πάρκου «Αντώνης Τρίτσης», ως υπερτοπικού πόλου πρασίνου &

αναψυχής, σε συνεργασία με τους όμορους δήμους.

16. Ανάπτυξη του Ποικίλου Όρους, ως εναλλακτικού υπερτοπικού πόλου πρασίνου –

αναψυχής, σε συνεργασία με τους όμορους δήμους.

17. Ολοκληρωμένο πρόγραμμα ανακύκλωσης με τη διασφάλιση της ενεργού

συμμετοχής των πολιτών.

18. Δημιουργία βάσης δεδομένων γεωγραφικού συστήματος πληροφοριών

(Geographical Information System – G.I.S.) σε τρισδιάστατο επίπεδο (και για τη

μέτρηση περιβαλλοντικών παραμέτρων).

70

19. Δημιουργία ολοκληρωμένου πλαισίου παρακολούθησης δεικτών αειφορίας στο

Δήμο, μέσω ενός Ολοκληρωμένου Έμπειρου Πληροφοριακού Συστήματος

Διαχείρισης Περιβάλλοντος.

1.7.2.1. Ποιότητα Ατμόσφαιρας.

Στη δημοτική επικράτεια δεν υφίσταται δίκτυο μέτρησης των παραμέτρων ποιότητας της

ατμόσφαιρας και κατά συνέπεια, για την εκτίμηση της ποιότητας της ατμόσφαιρας

αυτής, θα μπορούσαν να γίνουν μόνο αναγωγές. Οι πλησιέστεροι σταθμοί που υπάγονται

στο μετρητικό δίκτυο του ΕΑΡΘ/ΥΠΕΧΩΔΕ (17 στο σύνολο για όλο το λεκανοπέδιο

της Αθήνας) είναι αυτοί της Νέας Φιλαδέλφειας, Λιοσίων και Περιστερίου.

Λαμβανομένου υπόψη του φόρτου ατμοσφαιρικής ρύπανσης στη Δυτική Αττική, αλλά

και της ανάγκης ενεργού παρακολούθησης των σχετικών παραμέτρων, ο Δήμος Αγ.

Αναργύρων θα μπορούσε, σε συνεργασία π.χ. με ερευνητικό ίδρυμα ή άλλο φορέα, να

εγκαταστήσει τρεις (3) μετρητικούς σταθμούς στα όριά του (έναν για κάθε συνοικία), για

την καταγραφή των παρακάτω βασικών παραμέτρων: (όζον, διοξείδιο του αζώτου,

διοξείδιο του θείου, μονοξείδιο του άνθρακα, καπνός, αιωρούμενα σωματίδια ΡΜ-10 και

θόρυβος).

Επίσης, για την πληρότητα της παρακολούθησης της ποιότητας της ατμόσφαιρας και

λόγω του ότι στο λεκανοπέδιο υπάρχει αλληλοσυσχέτιση μεταξύ των επικρατουσών

κλιματολογικών συνθηκών με την ποιότητα της ατμόσφαιρας (π.χ. φωτοχημική

ρύπανση), με τη χρήση σύγχρονης τεχνολογίας θα μπορούσε, χωρίς μεγάλο κόστος, να

εγκατασταθεί και βασικός αυτογραφικός μετεωρολογικός σταθμός για τις βασικές

μετεωρολογικές μετρήσεις με ταυτόχρονη καταγραφή στοιχείων σε βάση δεδομένων

Η/Υ.

1.7.2.2. Ρυπογόνες Πηγές.

Στη δημοτική επικράτεια, όπου η κατοικία αποτελεί την κύρια χρήση, με την παράλληλη

λειτουργία μικρού μεγέθους μη καταγεγραμμένων επαγγελματικών χρήσεων, οι

ρυπογόνες πηγές είναι δύσκολο να αποτυπωθούν στην παρούσα φάση, εκτός βεβαίως

αυτών που είναι προφανείς:

Θόρυβος και υψηλά ατμοσφαιρικά φορτία από τη διέλευση οχημάτων, κυρίως μέσω

των κυρίων οδικών αξόνων της δημοτικής επικράτειας.

71

Αστικά απορρίμματα και απόβλητα επαγγελματικών χρήσεων.

Με την περαίωση των έργων εγκατάστασης του προαστιακού σιδηροδρόμου, αναμένεται

επίσης, να αυξηθεί η ένταση των δονήσεων και του θορύβου στις παρακείμενες περιοχές,

καθώς και ενδεχόμενη αισθητική υποβάθμιση. Τα προβλήματα αυτά οφείλουν να

αντιμετωπιστούν με ανάλογες κατά περίπτωση παρεμβάσεις.

1.7.2.2.1. Ηχορύπανση - Ακτινοβολία.

Ο κύριος φόρτος παραγωγής θορύβου στην πόλη προέρχεται από τη διέλευση των

οχημάτων, όχι μόνο κατά μήκος των κυρίων οδικών αξόνων αλλά και κατά μήκος των

δευτερευόντων, μέσα από περιοχές κατοικίας, καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας.

Πρόβλημα ηχορύπανσης θα προκύψει επίσης με την ολοκλήρωση των έργων του

προαστιακού σιδηροδρόμου, ιδιαίτερα στα μη υπογειοποιημένα σημεία αυτού και γύρω

από τους προβλεπόμενους σταθμούς πρόσβασης.

1.7.2.2.2. Ρέματα – Πλημμύρες.

Η διαχείριση του ρέματος Φλέβας Ρουβίκωνος (Εσχατιάς), το οποίο ξεκινάει από την

Πάρνηθα και παροχετεύει όμβρια νερά, μέσω των Δήμων Αχαρνών, Ζεφυρίου,

Καματερού, Ιλίου και Αγίων Αναργύρων, αποτελεί έργο που διαχειρίζεται η Διεύθυνση

Δ10/ΥΠΕΧΩΔΕ. Το έργο αυτό αποτελεί ένα δύσκολο αλλά αναγκαίο εγχείρημα, που

απαιτεί τον κατά τόπους ανασχεδιασμό του πρωτεύοντος και δευτερεύοντος δικτύου

απορροής των ομβρίων. Επισημαίνεται ότι η διαχείριση των ρεμάτων υπάγεται στην

ενεργό προστασία σειράς νομοθετημάτων, τα οποία απορρέουν από το Άρθρο 24 του

Συντάγματος και εξειδικεύονται με σειρά νόμων, όπως π.χ. ο Ν. 1650/86 (αρ. 1 παρ. 3).

Επίσης, η διευθέτηση-κάλυψη του ρέματος Καναπιτσερί στα Μυκονιάτικα αποτελεί

πάγιο αίτημα του Δήμου Αγίων Αναργύρων τα τελευταία χρόνια.

Τέλος, σημαντικά πλημμυρικά φαινόμενα παρατηρούνται ενίοτε παραπλεύρως της

Λεωφ. Δημοκρατίας, σε περιπτώσεις εκδήλωσης ακραίων καιρικών φαινομένων, τα

οποία θα συνεχίσουν προκαλούν αρνητικές επιπτώσεις και στο μέλλον, μέχρις ότου τα

ζητήματα της αντιπλημμυρικής προστασίας διευθετηθούν συνολικά.

Όσον αφορά το θέμα των πλημμυρών, οι παράγοντες που διαμορφώνουν την ένταση του

φαινομένου αυτού είναι αφενός μεν το πεδινό της περιοχής της δημοτικής επικράτειας,

αφετέρου δε οι εκτιμήσεις για επέλευση ακραίων καιρικών φαινομένων τους χειμερινούς

72

μήνες κατά τα επόμενα χρόνια. Αποτέλεσμα αυτού του δεύτερου παράγοντα είναι η

ανάγκη επαναχαρακτηρισμού του κλίματος της Δυτικής Αθήνας. Συγκεκριμένα, το

κλίμα της Δυτικής Αθήνας οφείλει να επαναπροσδιορισθεί με σκοπό τον

αποχαρακτηρισμό του, ως ασθενούς θερμομεσογειακού. Ταυτόχρονα, ως αποτέλεσμα

της αύξησης των πλημμυρικών φαινομένων που ενδέχεται να ενταθούν τα προσεχή

χρόνια θα πρέπει να αναληφθούν πρωτοβουλίες και δράσεις που θα αφορούν την

ενίσχυση της αντιπλημμυρικής προστασίας και την αντιμετώπιση των υπερχειλίσεων σε

ολοκληρωμένη βάση και με σκοπό τη θωράκιση της δημοτικής επικράτειας από τέτοια

φαινόμενα. Σημειώνεται ότι η Δυτική Αττική έχει πληγεί επανειλημμένα από τέτοια

φαινόμενα στο παρελθόν (1949, 1961, 1972, 1977, 1988, 1994, 1996, 2002).

Στο σημείο αυτό οφείλουμε να επισημάνουμε την ιδιαιτερότητα του υφιστάμενου

νομικού πλαισίου, το οποίο στερεί τη δυνατότητα παρέμβασης της τοπικής

αυτοδιοίκησης α΄ βαθμού για την ολοκληρωμένη αντιμετώπιση των προβλημάτων που

αφορούν τη διαχείριση - διευθέτηση των ρεμάτων και των ζωνών απορροής αυτών. Οι

όποιες παρεμβάσεις στην περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων ανάγονται στην ευρύτερη

περιοχή της επικράτειας του. Οι παρεμβάσεις αυτές μπορούν να γίνουν με τη συμμετοχή

και συνεργασία όλων των συναρμόδιων δήμων και φορέων (π.χ. ΕΥΔΑΠ, ΑΣΔΑ,

Οργανισμός Αθήνας κ.ά.), τηρώντας αυστηρά το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο για την

προστασία των υδατορεμάτων (ενδεικτικά αναφέρεται η Υ.Α. 9173/1642/93

«Χαρακτηρισμός ως διατηρητέου περιβαλλοντικού ενδιαφέροντος ρεμάτων, χειμάρρων

και ρυακίων του Νομού Αττικής» ΦΕΚ 281 Δ/23-3-1993 και ο Ν. 2576/98 ΦΕΚ

25/Α/98).

1.7.2.2.3. Απορρίμματα.

Η αποκομιδή των οικιακών απορριμμάτων και των ογκωδών αντικειμένων γίνεται από

τις υπηρεσίες του Δήμου με τελική απόθεση αυτών στο ΧΥΤΑ Λιοσίων. Ο μέσος όρος

παραγωγής οικιακών απορριμμάτων υπολογίζεται ότι κυμαίνεται στο μέσο όρο των

παραγόμενων στην Αττική, μεταξύ 1,15 και 1,25 kgr/κάτοικο/ημέρα.

Στη δημοτική επικράτεια λειτουργεί σύστημα μόνιμων υπόγειων κάδων απορριμμάτων,

χωρητικότητας 3 κ. μ., το οποίο συνεισφέρει στη μείωση της οπτικής ρύπανσης και στην

προστασία της υγείας των πολιτών από τη σήψη αυτών. Η προοπτική ανάπτυξης του

73

συστήματος είναι για τοποθέτηση συνολικά 250 κάδων τέτοιου τύπου. Επίσης, σε

κομβικά σημεία υπάρχουν κάδοι ανακύκλωσης της Ε.Ε.Α.Α.

Δεν υπάρχουν καταγεγραμμένα στοιχεία τύπου και όγκου παραγόμενων τοξικών και

επικίνδυνων αποβλήτων από τις εκτελούμενες παραγωγικές διαδικασίες στη δημοτική

επικράτεια.

1.7.3. Διαχείριση Περιβάλλοντος.

Τόσο η μέτρηση του οικολογικού αποτυπώματος ενός δήμου, όσο και η ολοκληρωμένη

διαχείριση των θεμάτων που αφορούν την ποιότητα του περιβάλλοντος κάθε δημοτικής

επικράτειας αποτελεί στις μέρες μας αποκλειστικό μέλημα κάθε δημοτικής αρχής και

υπαγορεύεται από τον ισχύοντα Δημοτικό Κώδικα.

Μέχρι σήμερα δυστυχώς, η πρωτοβάθμια τοπική αυτοδιοίκηση δεν έχει υιοθετήσει μια

τέτοια ολοκληρωμένη προσέγγιση, ακολουθώντας μια πρακτική αποσπασματικής

ανάληψης πρωτοβουλιών, όποτε ανακύπτουν ζητήματα περιβάλλοντος. Η προσέγγιση

αυτή που απέχει από το ζητούμενο της πρόληψης, αναγκάζει την αντιμετώπιση των

θεμάτων αυτών εκ των ενόντων, με πολύ υψηλότερο κόστος. Σημειώνεται ότι σε πλήθος

διευρωπαϊκών δικτύων πρωτοβάθμιας ή και δευτεροβάθμιας αυτοδιοίκησης τα ζητήματα

του περιβάλλοντος, όχι μόνο έχουν αναχθεί σε θέματα πρώτης προτεραιότητας, αλλά και

διαμορφώνονται προϋποθέσεις άντλησης τεχνολογίας και χρηματοδοτικών πόρων για το

σχεδιασμό και την ανάπτυξη μέτρων πρόληψης και προστασίας.

Στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης της δημοτικής επικράτειας, το θέμα της χρήσης

φιλικών τεχνολογιών εξοικονόμησης ενέργειας αποτελεί πλέον ουσιώδες ζήτημα

προτεραιότητας. Είναι στο πλαίσιο αυτό που τα θέματα των ενεργειακά φιλικών

υποδομών οφείλουν να αντιμετωπίζονται πλέον, σε όλο το φάσμα των κτιριακών

υποδομών της πόλης, ξεκινώντας από τα κτίρια δημοσίου ενδιαφέροντος. Κατά

συνέπεια, τέτοιου είδους φιλικές υποδομές θα μπορούσαν να διασφαλιστούν στα

δημόσια κτίρια σε συνεργασία με το Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας

(Κ.Α.Π.Ε.).

Όσον αφορά το Δήμο Αγ. Αναργύρων, οφείλουμε να επισημάνουμε τη συσταθείσα

Διεύθυνση Διαχείρισης Περιβάλλοντος, της οποίας όμως περιορισμένος αριθμός

υπαλλήλων δύναται να ασχοληθεί με το κατ’ εξοχήν αντικείμενο αυτής.

74

Τέλος, σημαντικός οφείλει να είναι ο ρόλος της Δημοτικής Αστυνομίας στο θεσμικό

πλαίσιο της οποίας αποδίδονται αυξημένες αρμοδιότητες για την άσκηση

περιβαλλοντικών ελέγχων στη δημοτική επικράτεια (βλ. Π.Δ. 23/7.2.2002, Άρθρα:

2.Α.1., 3, 4, 10, 13, 16, 17, 26 και 2.Β.α, δ, ε, στ).

1.7.3.1. Ελεύθεροι Χώροι – Πράσινο – Γειτονιές.

Οι ελεύθεροι χώροι στην επικράτεια του Δήμου Αγ. Αναργύρων υπολείπονται των

ελάχιστων αναγκαίων. Ενδεικτικά παρατίθενται οι εκτιμήσεις του Γ.Π.Σ./1985 ανά

πολεοδομική ενότητα.


ΠληθυσμόςΈκταση

(ha)Πυκνότητα (κατ. / ha)

Ελεύθεροι χώροι (ΓΠΣ/1985)Οικοπεδική Επιφάνεια (τ. μ.)

Απαιτούμενη Υπάρχουσα Αναγκαία1-Κέντρο 5.820 40,0 145 12.600 3.250 9.3502-Κοκκινοπούλου 7.970 53,2 150 17.485 8.250 9.2353-Μυκονιάτικα 4.070 37,6 108 8.315 4.650 3.6654-Τσούμπα 3.040 16,7 182 6.380 700 5.6805-Ανάκασα 3.330 30,2 110 6.640 1.500 5.1406-Ανάκασα 1.780 17,2 103 3.095 - 3.0957-Αγ. Παρασκευή 3.550 36,5 97 7.120 3.400 3.7208-Αγ. Παρασκευή 3.440 36,3 95 6.900 4.100 2.800

ΣΥΝΟΛΟ 33.000 267,7 68.535 25.850 42.685

Από τον παραπάνω πίνακα συνάγεται το ότι το ποσοστό των ελεύθερων χώρων στη

δημοτική επικράτεια υπολείπεται κατά 60% περίπου του απαιτούμενου. Επίσης,

λαμβάνοντας υπόψη την κοινή παραδοχή ενός αποδεκτού ορίου 10 τ. μ. αναγκαίου

πρασίνου ανά κάτοικο, η εικόνα της αναλογίας πρασίνου ανά κάτοικο στο Δήμο Αγ.

Αναργύρων ανά πολεοδομική ενότητα-γειτονιά παρουσιάζει την παρακάτω εικόνα, η

οποία καταδεικνύει αφενός το σημαντικό έλλειμμα και αφετέρου, την ανάγκη ανάληψης

ουσιωδών παρεμβάσεων.


ΠληθυσμόςΈκταση

(ha)Πυκνότητα (κατ. / ha)

Αναλογία πρασίνου ανά

κάτοικο (τ.μ./κατ)

1-Κέντρο 5.820 40,0 145 0,692-Κοκκινοπούλου 7.970 53,2 150 0,673-Μυκονιάτικα 4.070 37,6 108 0,924-Τσούμπα 3.040 16,7 182 0,555-Ανάκασα 3.330 30,2 110 0,916-Ανάκασα 1.780 17,2 103 0,977-Αγ. Παρασκευή 3.550 36,5 97 1,038-Αγ. Παρασκευή 3.440 36,3 95 1,06

ΣΥΝΟΛΟ 33.000 267,7ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ 0,85

75

Από τα παραπάνω είναι προφανές ότι ο Δήμος Αγ. Αναργύρων θα πρέπει να κατευθύνει

τους άξονες προτεραιότητάς του αναφορικά με το πράσινο και τους ελεύθερους χώρους

προς την κατεύθυνση:

α. της ποιοτικής αναβάθμισης των υπαρχόντων χώρων με παρεμβάσεις αύξησης της

έκτασης αυτών (π.χ. αύξηση οδών ήπιας κυκλοφορίας, ανάπτυξη πράσινων εστιών

ανάπαυλας) και

β. της διευθέτησης των εκκρεμούντων ζητημάτων διαχείρισης και απόδοσης δυνητικά

ελευθέρων χώρων στη δημοτική επικράτεια και στις παρυφές αυτής, που αφορούν:

β1. την αναβάθμιση και ορθολογική διαχείριση του Πάρκου Περιβαλλοντικής

Ευαισθητοποίησης Πύργου Βασιλίσσης «Αντώνης Τρίτσης», με στόχο την

εκτόνωση των πιέσεων του δομημένου περιβάλλοντος της δημοτικής

επικράτειας,

β2. την απόδοση του 301 Στρατιωτικού Εργοστασίου Βάσης, έκτασης 22 ha (220

στρεμμάτων) για τις δημοτικές ανάγκες (π.χ. πράσινο, κοινόχρηστοι χώροι,

πολιτισμός, αθλητισμός, χώρος στάθμευσης, δημοτικό κατάστημα), το οποίο

καταλαμβάνει χώρο στο λειτουργικό κέντρο της πόλης και

β3. την ενεργό προστασία του παρακείμενου του 301 Σ.Ε.Β. πευκώνα, ιδιαίτερα

κατά την τρέχουσα περίοδο των έργων του προαστιακού σιδηροδρόμου, το

εργοτάξιο των οποίων έχει εγκατασταθεί στο στρατόπεδο.

Το Πάρκο Περιβαλλοντικής Ευαισθητοποίησης Πύργου Βασιλίσσης «Αντώνης

Τρίτσης» βρίσκεται στο βορειοδυτικό όριο της δημοτικής επικράτειας και έχει εμβαδόν

94,3 ha (943 στρέμματα). Είναι 6 φορές μεγαλύτερο από τον Εθνικό Κήπο και συνορεύει

επίσης με τους Δήμους Ιλίου και Καματερού, αποτελώντας έναν από τους πιο

σημαντικούς πνεύμονες πρασίνου, με σημαντική χλωρίδα και πανίδα, εντός του

δομημένου αστικού περιβάλλοντος της Δυτικής Αθήνας. Από το 1987 ο Οργανισμός

Αθήνας εκπόνησε τις πρώτες μελέτες και κατοχυρώθηκε ο ενιαίος χαρακτήρας της

έκτασης. Από τότε και μέχρι σήμερα, τα έργα συνολικής αναβάθμισης αυτού

προχώρησαν με πολύ αργούς ρυθμούς, χωρίς να έχουν ολοκληρωθεί ακόμα, ενώ η

συντήρηση του Πάρκου είναι ανεπαρκής, με ανοικτά ακόμη τα ζητήματα φύλαξης,

διαχείρισης και προστασίας. Συνέπεια αυτών είναι η μείωση της οικολογικής του αξίας

και η αδυναμία ουσιαστικής συνεισφοράς του στην αναψυχή, την άθληση και την

76

περιβαλλοντική επιμόρφωση των κατοίκων της ευρύτερης περιοχής. Τα αιτήματα των

κατοίκων και οι προτάσεις των φορέων και των όμορων δήμων για την προστασία του

γίνονται ολοένα και πιο πιεστικά, χωρίς όμως προοπτική ουσιαστικής αντιμετώπισης.

Τέλος, σημειώνεται ότι στο πρόγραμμα χρηματοδοτούμενων έργων της Νομαρχίας

Αθηνών (φορέας 72) έχει ενταχθεί η κατασκευή παιδικής χαράς και η διαμόρφωση

χώρου πρασίνου στα Ο.Τ. 532 και 533 Δήμου Αγ. Αναργύρων», προϋπολογισμού €

640.214.

Ένα πολύ σημαντικό στοιχείο ποιότητας της ζωής των κατοίκων του δήμου, το οποίο

πρέπει να αποτελέσει πρόκληση για το επιχειρησιακό πρόγραμμα, είναι αυτό της

προστασίας της νεοελληνικής γειτονιάς, μέσω του οποίου διατηρείται και καλλιεργείται

η συνεκτικότητα των κατοίκων και το ζητούμενο της «ανθρώπινης πόλης». Τα

γεωγραφικά, ιστορικά και κοινωνικά χαρακτηριστικά του δήμου επικουρούν προς μια

τέτοια κατεύθυνση.

Τέλος, επισημαίνεται ότι ποιοτικές παρεμβάσεις και στις οκτώ γειτονιές της δημοτικής

επικράτειας, όπως π.χ. η ανάπτυξη των οδών ήπιας κυκλοφορίας και η δημιουργία

μικρών εστιών «συνάντησης & ανάπαυλας» (π.χ. διαμόρφωση διάσπαρτων χώρων 20-40

τ.μ. σε οδούς ήπιας κυκλοφορίας, με παγκάκια και δενδροκάλυψη – θαμνοκάλυψη –

φυτοκάλυψη), θα δώσουν τη δυνατότητα στους κατοίκους να απεγκλωβιστούν από τη

ζωή στο διαμέρισμα στα παιδιά να παίξουν.

1.7.3.2. Ανακύκλωση.

Η σημασία της οργάνωσης ολοκληρωμένου συστήματος ανακύκλωσης κάθε τύπου

απορριμμάτων στη δημοτική επικράτεια συνιστά άμεση προτεραιότητα, η υλοποίηση της

οποίας συνεπάγεται άμεσα περιβαλλοντικά οφέλη και ουσιαστική αναβάθμιση του

επιπέδου ζωής των κατοίκων. Προτείνεται η δημιουργία ολοκληρωμένου συστήματος

ανακύκλωσης στο Δήμο.

1.7.4. Δήμος Αγίων Αναργύρων: Βιώσιμη Πόλη.

Ο Δήμος Αγίων Αναργύρων έχει χαρακτηριστεί, κατά το Ρυθμιστικό Σχέδιο Αθηνών

(Ρ.Σ.Α.) του 1985, ως Δήμος υπερτοπικής σημασίας. Παρά το γεγονός αυτό, τόσο οι

Άγιοι Ανάργυροι, όσο και οι όμοροι δήμοι, από τότε μέχρι και σήμερα δεν είχαν την

77

ευκαιρία να αναπτυχθούν ως υπερτοπικά κέντρα. Λαμβανομένων υπόψη, αφενός του

χαρακτηρισμού του Δήμου Αγίων Αναργύρων, κατά το Ρ.Σ.Α., ως Δήμου υπερτοπικής

σημασίας και αφετέρου, των εγγενών χωροταξικών περιορισμών που υφίστανται για την

ανάπτυξή του, προκύπτει η ανάγκη ολοκληρωμένης διαχείρισης των θεμάτων που

αφορούν την περιβαλλοντική του εικόνα

Μια τέτοια διαχείριση θα πρέπει να γίνει στο πλαίσιο των πλέον σύγχρονων αξόνων

ανάπτυξης της τοπικής αυτοδιοίκησης που έχουν καθοριστεί από την Ευρωπαϊκή

Ένωση, με σειρά πολιτικών πλαισίων, αλλά και χρηματοδοτικών και άλλων μέτρων (π.χ.

δίκτυα βιώσιμων πόλεων), μέσω των οποίων καθίσταται δυνατή η χρηματοδότηση

στοχευμένων παρεμβάσεων και η ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας.

Επίσης πρέπει να ληφθεί σοβαρά υπόψη ο ισχύων Δημοτικός Κώδικας, ο οποίος εκχωρεί

στην τοπική αυτοδιοίκηση ουσιαστικό παρεμβατικό ρόλο, ως προς τη διαχείριση των

περιβαλλοντικών θεμάτων κάθε Δήμου και ο οποίος πρέπει να αποτελέσει και τη βάση

απαίτησης των αναγκαίων πόρων για την υλοποίηση των, κατά το νόμο, εκχωρημένων

αρμοδιοτήτων (βλ. Δημοτικός και Κοινοτικός Κώδικας N. 3463/2006 - ΦΕΚ Α' 114 -

Άρθρο 75: Αρμοδιότητες).

Το οικοδόμημα της βιώσιμης πόλης πρέπει να εδράζεται σε τρεις πυλώνες συνοχής και

ισορροπίας: στον περιβαλλοντικό, στον κοινωνικό και στον οικονομικό - αναπτυξιακό.

Η διασύνδεση των τριών αυτών πυλώνων στο πλαίσιο ενός επιχειρησιακού

προγράμματος, με στοχευμένες και μετρήσιμες παρεμβάσεις, δημιουργεί τις

προϋποθέσεις για μια ποιοτική αναπτυξιακή διαχείριση, τόσο του περιβάλλοντος, όσο

και της λειτουργίας της πόλης.

Με τον τρόπο αυτό, διασφαλίζονται ταυτόχρονα η ενσωμάτωση περιβαλλοντικών

παραμέτρων σε κάθε λειτουργία της πόλης και η αποσύνδεση της ανάπτυξης από την

περιβαλλοντική υποβάθμιση.

Στο πλαίσιο αυτό κινείται η ευρωπαϊκή πολιτική για τη βιώσιμη ανάπτυξη των πόλεων, η

οποία συνοψίζεται στις Ανακοινώσεις της Επιτροπής COM (2004) 60 τελικό «Προς μια

θεματική στρατηγική για το αστικό περιβάλλον» και COM (2005) 718 τελικό «Σχετικά

με μια θεματική στρατηγική για το αστικό περιβάλλον».

78

Μέσω των κειμένων αυτών, καθορίζονται τέσσερις στρατηγικές θεματικές ενότητες

προτεραιοτήτων (αστική διαχείριση, μεταφορές, δόμηση και πολεοδομικός σχεδιασμός)

για το αστικό περιβάλλον, καθώς επίσης και η υλοποιούμενη από την Ε.Ε. Στρατηγική

για τις Βιώσιμες Πόλεις.

Η στρατηγική αυτή, η οποία αποσκοπεί σε μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στη

διαχείριση του αστικού χώρου, με την παρότρυνση προς τα κράτη μέλη να στηρίξουν τη

διαδικασία αυτή και να εκμεταλλευθούν τις ευκαιρίες που προσφέρονται σε επίπεδο

Ε.Ε., συνίσταται σε έξι μέτρα:

- Ολοκληρωμένη Περιβαλλοντική Διαχείριση (Ολοκληρωμένα Περιβαλλοντικά

Σχέδια Τοπικής Αυτοδιοίκησης. στο πλαίσιο της «Ατζέντας 21»,

- Σχέδια Βιώσιμων Αστικών Μεταφορών

- Υποστήριξη της Ανταλλαγής Βέλτιστης Πρακτικής σε επίπεδο Ε.Ε.,

- Χρήση του Διαδικτύου, ως πόρου πληροφόρησης και καλών πρακτικών για την

Τοπική Αυτοδιοίκηση,

- Κατάρτιση αρμοδίων για τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης στην Τοπική Αυτοδιοίκηση,

- Αξιοποίηση Κοινοτικών Προγραμμάτων Στήριξης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Όλες οι προαναφερθείσες προτάσεις – παρατηρήσεις εμπίπτουν απόλυτα στη φιλοσοφία

του ευρωπαϊκού πλαισίου για τη βιώσιμη ανάπτυξη των πόλεων και στο σκεπτικό της

προετοιμασίας του Δήμου για μια πιο ολοκληρωμένη σύνθεση περιβαλλοντικής

πολιτικής και στρατηγικών.

Ένα άλλο ζήτημα που προκύπτει σε δήμους οι οποίοι έχουν αναπτύξει τη σχετική

ωριμότητα στα εν λόγω θέματα, είναι ο τρόπος παρακολούθησης της περιβαλλοντικής

στρατηγικής, στοχοθεσίας και πολιτικής. Ο πλέον αξιόπιστος τρόπος αντιμετώπισης του

ζητήματος αυτού είναι η μεθοδολογία δημιουργίας «δεικτών αειφορίας», μέσω των

οποίων παρακολουθούνται, με μετρήσιμες παραμέτρους, οι συνιστώσες εκείνες που

συνθέτουν την εικόνα του οικολογικού αποτυπώματος ενός βιώσιμου δήμου.

Οι περιβαλλοντικοί δείκτες βοηθούν:

στην ακριβή αποτίμηση της παρούσας κατάστασης του περιβάλλοντος,

στην αξιολόγηση της αντοχής του περιβάλλοντος στις πολύπλευρες αναπτυξιακές

πιέσεις,

79

στη συστηματική παρακολούθηση και αξιολόγηση της προόδου υλοποίησης των

στρατηγικών στόχων και προτεραιοτήτων προς την αειφορία,

στην επιλογή συγκεκριμένων πολιτικών κατευθύνσεων και στην ορθολογική

κατανομή των αναπτυξιακών πόρων

στη συστηματική ενημέρωση των πολιτών και της αγοράς για την πορεία της

εφαρμογής και τις επιδόσεις των υλοποιούμενων πρωτοβουλιών και δράσεων.

Προτεινόμενα πλαίσια και μεθοδολογίες καθορισμού δεικτών αειφορίας υπάρχουν

πολλά. Οι δείκτες δημιουργούνται λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες και προτεραιότητες

κάθε δήμου. Σημαντική προϋπόθεση είναι η δημιουργία της κατάλληλης υποδομής

(ανθρώπινοι πόροι και υπολογιστικό σύστημα) μέτρησης, καταχώρησης και αξιολόγησης

αυτών στο διηνεκές.

Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει ήδη προτείνει τους παρακάτω θεματικούς δείκτες:

Ευρωπαϊκοί Κοινοί Δείκτες [COM (2004) 60 τελικό]

1. Ικανοποίηση των πολιτών από την τοπική κοινότητα.

2. Τοπική συμβολή στις παγκόσμιες κλιματικές μεταβολές.

3. Τοπική κινητικότητα και μεταφορά επιβατών.

4. ∆ιαθεσιµότητα τοπικών δημόσιων ανοικτών χώρων και τοπικών υπηρεσιών.

5. Ποιότητα του ατμοσφαιρικού αέρα, τοπικά.

6. Μετακίνηση των παιδιών προς και από το σχολείο.

7. Αειφόρος διαχείριση εκ μέρους των τοπικών αρχών και επιχειρήσεων.

8. Ηχορύπανση.

9. Αειφόρος χρήση γης.

10. Προϊόντα που προάγουν την αειφορία.

Οφείλουμε να παρατηρήσουμε ότι η κίνηση του Δήμου Αγ. Αναργύρων στην

κατεύθυνση της βιώσιμης ευρωπαϊκής πόλης θα τον θέσει αυτοδίκαια σε τροχιά

εμπλοκής, τόσο σε επίπεδο συμμετοχής σε ευρωπαϊκά δίκτυα βιώσιμων πόλεων με

πολλαπλά οφέλη, όσο και σε διαδικασίες χρηματοδοτικής στήριξης των

περιβαλλοντικών παρεμβάσεων.

80

1.8. Κατάσταση Υφιστάμενων Τεχνικών Υποδομών.

1.8.1. Δίκτυα Συγκοινωνιών – Μεταφορών.

Ο Δήμος Αγ. Αναργύρων εξυπηρετείται από συγκοινωνιακές γραμμές του

Ο.Α.Σ.Α. που τον συνδέουν με διάφορους προορισμούς του λεκανοπεδίου: 421,

719, Γ10, 720, 735, 701, 704, Β12, Ε12, Α12, Χ12, Γ12, 420, 703, 747, Α10,

Β1, Α11.

Από τον Ιούνιο του 1999 λειτουργεί διαδημοτική συγκοινωνία με δύo βασικές

λεωφορειακές γραμμές: τη γραμμή 892, που συνδέει την Aγ. Βαρβάρα με τους

Aγ. Αναργύρους, μέσω των Δήμων Αιγάλεω, Χαϊδαρίου, Περιστερίου, Ιλίου

και τη γραμμή 891, που συνδέει το Αιγάλεω με το Σταθμό Αττικής, μέσω

Mπoυρναζίoυ.

Σύντομα θα προστεθεί και τρίτη γραμμή, που θα συνδέσει τους Δήμους Περιστερίου,

Πετρούπολης, Kαματερoύ, Ζεφυρίου και θα έχει ανταπόκριση στην Πλατεία

Mπoυρναζίoυ με τις άλλες δύo προαναφερθείσες γραμμές. Σε κεντρικά σημεία της

διαδρομής προβλέπεται η τοποθέτηση "έξυπνων στάσεων", που θα περιλαμβάνουν

πινακίδες ενημέρωσης για τα δρομολόγια αλλά και άλλα θέματα, στέγαστρα με θέσεις

βασισμένα στην αρχή της βιοκλιματικής, ειδικά διαμορφωμένους περιβάλλοντες χώρους

κλπ. Το έργο της διαδημοτικής συγκοινωνίας χρηματοδοτείται από το Αστικό Πιλοτικό

Πρόγραμμα SWANS.

Επίσης, ο Δήμος Αγ. Αναργύρων προσφέρει υπηρεσία δημοτικής συγκοινωνίας για τους

μαθητές.

Η υλοποίηση του έργου του Προαστιακού Σιδηροδρόμου, στο τμήμα μεταξύ Τριών

Γεφυρών και Σιδηροδρομικού Κέντρου Αχαρνών (Σ.Κ.Α.), προβλέπει την κατασκευή

τετραπλού σιδηροδρομικού διαδρόμου, η οποία είναι σε εξέλιξη από την ΕΡΓΟ.Σ.Ε. από

το 2002. Το τμήμα αυτό οδεύει παράλληλα με περιοχές του Δήμου Αγ. Αναργύρων σε

μήκος περίπου 4 χιλιομέτρων. Από το συνολικό αυτό τμήμα, ένα μέρος, μήκους περίπου

1,9 χιλιομέτρων έχει σχεδιαστεί να κατασκευαστεί πλήρως υπογειοποιημένο, με τη

μέθοδο εκσκαφής και επανεπίχωσης (cut & cover). Από το υλοποιημένο, μέχρι σήμερα,

τμήμα του διαδρόμου, ένα μέρος αυτού είναι μερικώς υπογειοποιημένο μέχρι την

81

ανάδυσή του στο επίπεδο της υφιστάμενης σιδηροδρομικής γραμμής, από όπου και

συνεχίζει επίγεια.

Στην περιοχή του 301 Στρατιωτικού Εργοστασίου Βάσης προβλέπεται να δημιουργηθεί

σταθμός προαστιακού σιδηροδρόμου, όπως επίσης και στην περιοχή του Πύργου

Βασιλίσσης.

Στην περίπτωση αυτή, σημαντικά ζητήματα που προβλέπεται να ανακύψουν είναι η

κυκλοφοριακή επιβάρυνση της περιοχής και η στάθμευση των οχημάτων.

1.8.2. Οδικοί Άξονες – Αρτηρίες – Τοπικοί Δρόμοι – Πεζόδρομοι – Κυκλοφορία –

Προσβασιμότητα.

Ο Δήμος Αγίων Αναργύρων διασυνδέει τους υπόλοιπους όμορους δήμους της Δυτικής

Αττικής με την Εθνική Οδό καθώς και με το κέντρο της Αθήνας. Η γεωγραφική του

αυτή ιδιομορφία τον καθιστά αποδέκτη αυξημένου κυκλοφοριακού φόρτου από δυσμάς

προς ανατολάς και αντίστροφα. Ο φόρτος αυτός εξυπηρετείται μέσω των κύριων οδικών

αξόνων, αλλά και διαμέσου των περιοχών γενικής κατοικίας.

Η οικονομική δραστηριότητα συγκεντρώνεται κατά μήκος των οδικών αξόνων, οι οποίοι

εισπράττουν και τον κύριο κυκλοφοριακό φόρτο. Κατά τις ώρες αιχμής, η κυκλοφορία

πλήττεται με μεγάλες χρονικές υστερήσεις και καθίσταται αδύνατη η εναλλακτική

διόδευση αυτής. Στο έντονο κυκλοφοριακό πρόβλημα συγκαταλέγεται και η διέλευση

βαρέων ή μεγάλου μεγέθους οχημάτων, τόσο στους γραμμικούς άξονες κύριας

κυκλοφορίας (Β-Ν), όσο και στους εγκάρσιους (Δ-Α και Α-Δ). Δεδομένων των

ανωτέρω, κρίνεται επιτακτική η άμεση εκπόνηση επίκαιρης και ολοκληρωμένης

συγκοινωνονιολογικής μελέτης για το Δήμο Αγίων Αναργύρων.

Σημαντικό θέμα αποτελεί το ζήτημα της στάθμευσης των οχημάτων, τόσο των κατοίκων

στους δευτερεύοντες άξονες, όσο και των επαγγελματιών. Είναι αναγκαία η δημιουργία

δημοτικών χώρων στάθμευσης, ιδιαίτερα στο κέντρο της πόλης, όπως επίσης και ο

έλεγχος των ανεξέλεγκτων σταθμεύσεων κατά τη διάρκεια των εργάσιμων ωρών. Η

κατάσταση της στάθμευσης στις γειτονιές της δημοτικής επικράτειας αποτελεί πιεστικό

πρόβλημα, το οποίο αντιμετωπίζεται εκ των ενόντων, μειώνοντας με τον τρόπο αυτό τη

δυνατότητα κυκλοφοριακών ελιγμών (λόγω του μικρού πλάτους των οδών), αλλά και

την απρόσκοπτη χρήση των υπαρχόντων πεζοδρομίων.

82

Η προσβασιμότητα μέσω του οδικού δικτύου πρέπει να αποτελεί διαχρονικό μέλημα της

τοπικής αυτοδιοίκησης, κυρίως λόγω των ζητημάτων ρύπανσης και ασφάλειας.

Ειδικότερα για την επικράτεια του βεβαρυμμένου, λόγω θέσης, Δήμου Αγ. Αναργύρων,

το ζήτημα της προσβασιμότητας μέσα στα όρια του Δήμου, έχει τρεις διακριτές

συνιστώσες:

- την κάλυψη των αναγκών των πεζών,

- την κάλυψη των αναγκών των κατοίκων μέσα από το πρωτεύον και δευτερεύον

οδικό δίκτυο και

- την απρόσκοπτη και ασφαλή διακίνηση των διερχόμενων οχημάτων διαμέσου του

δήμου προς άλλους προορισμούς της Δυτικής Αθήνας (προς δυσμάς, βόρεια και

νότια) και προς το κέντρο της Αθήνας (προς ανατολάς).

Με βάση τις τρεις πιο πάνω συνιστώσες, η αντιμετώπιση του προβλήματος της

προσβασιμότητας απαιτεί ολοκληρωμένη και επικαιροποιημένη μελέτη.

Όσον αφορά τα ζητήματα των πεζών, ο Δήμος Αγίων Αναργύρων έχει εντάξει στο

Μέτρο 7.2: «Αναπλάσεις στο Δομημένο Περιβάλλον με Καινοτόμο Χαρακτήρα» του

Επιχειρησιακού Προγράμματος Περιβάλλον (Ε.Π.ΠΕΡ.) της Περιφέρειας Αττικής, το

έργο «Βαδισιμότητα στο Κέντρο της Πόλης (εφαρμογή της Habitat Agenda) στο Δήμο

Αγ. Αναργύρων», προϋπολογισμού € 316.743 (Αρ. Έργου 76224).

Στο ίδιο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα και Μέτρο έχει επίσης ενταχθεί και το έργο

«Κατασκευή Νέων Οδών και Ανακατασκευή Τάπητα Υπαρχόντων Οδών»,

προϋπολογισμού € 622.334,14 (Αρ. Έργου 88190).

Γενικά, η κατάσταση του οδικού δικτύου του Δήμου Αγ. Αναργύρων δε διαφέρει από

την κυριαρχούσα στο λεκανοπέδιο της Αττικής.

Το καταγεγραμμένο ενεργό ενδιαφέρον του Δήμου Αγ. Αναργύρων για παρεμβάσεις

ανάπτυξης δικτύου πεζοδρόμων, δημιουργίας δικτύου πρόσβασης για ΑΜΕΑ, και

μετατροπής οδών σε ήπιας κυκλοφορίας, αποτελούν δείγματα ουσιαστικής

ενεργοποίησης αυτού προς το ζητούμενο της βιώσιμης πόλης. Οι παρεμβάσεις αυτές

πρέπει να αναπτυχθούν περαιτέρω, όχι αποσπασματικά αλλά στη βάση ολοκληρωμένου

σχεδίου για την εξυπηρέτηση της προσβασιμότητας.

83

Επίσης το ζήτημα του ελέγχου των ορίων ταχύτητας στις περιοχές που υφίστανται

σχολικές μονάδες απασχολεί ενεργά το Δήμο Αγ. Αναργύρων και για το λόγο αυτό έχει

ήδη λάβει μέτρα παρακολούθησης.

Το ΥΠΕΧΩΔΕ, τον Μάρτιο 2008, ολοκλήρωσε το πλαίσιο πολιτικής του για την αστική

κινητικότητα, το οποίο αφενός μεν πρέπει να ληφθεί υπόψη στην αντιμετώπιση των

σχετικών κρίσιμων θεμάτων που αντιμετωπίζει ο Δήμος Αγ. Αναργύρων, αφετέρου δε,

διότι από την υλοποίηση αυτού αναμένεται να προκύψει χρηματοδοτική στήριξη.

Το βασικό πλαίσιο πολιτικών κατευθύνσεων έχει ως εξής:

Α. Ενιαίος Χωροταξικός, Πολεοδομικός και Συγκοινωνιακός Σχεδιασμός

Με σκοπό την αντιμετώπιση της βεβαρημένης πολεοδομικής και συγκοινωνιακής

ιστορίας των ευρωπαϊκών και ελληνικών πόλεων, κρίθηκε απαραίτητη μια συνδυασμένη

πολιτική χωροταξικού, πολεοδομικού και συγκοινωνιακού σχεδιασμού, που θα επιτρέψει

την καλύτερη οργάνωση της κυκλοφορίας με έμφαση στις υποδομές των μέσων μαζικής

μεταφοράς.

Οι βασικότεροι άξονες της πολιτικής αυτής είναι:

(α) Εναρμόνιση των Χρήσεων Γης με το Είδος των Συγκοινωνιακών Υποδομών.

(β) Ιεραρχημένη Ανάπτυξη Υποδομών.

(γ) Ιεράρχηση Οδικού Δικτύου.

(δ) Προώθηση Θεσμικών Ρυθμίσεων για Χωροταξικό και Πολεοδομικό Σχεδιασμό.

Β. Διαχείριση Κυκλοφορίας

Με δεδομένη τη μεγάλη αύξηση του αριθμού των Ι.Χ. στις σύγχρονες ευρωπαϊκές

πόλεις, οι κάτοικοι έχουν συνειδητοποιήσει ότι η μετακίνηση με Ι.Χ. θα είναι συνεχώς

πιο αργή και η μόνη αποτελεσματική πολιτική διαχείρισης κυκλοφορίας είναι εκείνη που

προωθεί και υποστηρίζει συστηματικά τις μαζικές μετακινήσεις αντί της κυκλοφορίας

των Ι.Χ.


(α) Προτεραιότητα σε Μέσα Μαζικής Μεταφοράς

(β) Έξυπνη Κυκλοφορία

(γ) Ολοκληρωμένη Πολιτική Στάθμευσης

(δ) Αναβάθμιση Οδικής Ασφάλειας

84

Γ. Αναπλάσεις για Ήπιες Μορφές Μετακίνησης

Με σκοπό την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής στις ελληνικές πόλεις, θεωρείται

απαραίτητη μια πολιτική αναπλάσεων για ήπιες μορφές μετακίνησης, όπου θα αποδοθεί

σημαντικός ωφέλιμος χώρος στους πεζούς και στους ποδηλάτες.


(α) Υποδομές για Ήπιες Μορφές Μετακίνησης.

(β) Ρυθμίσεις για Ήπιες Μορφές Μετακίνησης.

Δ. Τεχνολογίες και Μέτρα για το Περιβάλλον

Με σκοπό την αντιμετώπιση των συσσωρευμένων προβλημάτων ρύπανσης των

ευρωπαϊκών και ελληνικών πόλεων, κρίνεται απαραίτητη μια πολιτική τεχνολογιών,

φιλικών προς το περιβάλλον, με έμφαση στη σταδιακή αντικατάσταση του στόλου των

οχημάτων με νέα καθαρότερα οχήματα.


(α) Τεχνολογίες Περιορισμού Εκπομπών στα Οχήματα

(β) Τεχνολογίες Περιορισμού Εκπομπών στα Καύσιμα

(γ) Περιβαλλοντική Τιμολόγηση Ι.Χ. στη βάση της αρχής «ο ρυπαίνων πληρώνει». (π.χ.

τέλη κυκλοφορίας, τέλη στάθμευσης, διόδια αυτοκινητοδρόμων και πόλεων).

1.8.3. Δίκτυο Ύδρευσης.

Το δίκτυο ύδρευσης είναι επαρκές και καλύπτει τις ανάγκες των πολιτών.

1.8.4. Δίκτυο Αποχέτευσης – Δίκτυο Απορροής Ομβρίων - Συλλεκτήρες.

Το δίκτυο αποχέτευσης καλύπτει στην πληρότητά του την έκταση του Δήμου.

Όμως, όσον αφορά το δίκτυο απορροής ομβρίων πρέπει να παρακολουθούνται τοπικά

προβλήματα υπερχειλίσεων. Το δίκτυο απορροής ομβρίων πρέπει να επεκταθεί και στις

δευτερεύουσες οδούς, ώστε να καλύψει κατά το μέγιστο δυνατό την έκταση του Δήμου,

όπου σε περιπτώσεις καταιγίδων και λόγω των υψομετρικών διαφορών καταγράφονται

σημαντικά προβλήματα.

1.8.5. Δίκτυο Φυσικού Αερίου.

85

Η επέκταση του δικτύου φυσικού αερίου είναι πλέον εφικτή για μεγάλο μέρος της

έκτασης του Δήμου και πρέπει να αναδειχθεί ως προτεραιότητα, η οποία θα συμβάλει

στην εξοικονόμηση των οικιακών δαπανών, αλλά και στη χρήση ενός ποιοτικού και

περισσότερο φιλικού προς το περιβάλλον ενεργειακού πόρου.

1.8.6. Δίκτυα Τηλεπικοινωνιών.

Δεν υπάρχουν καταγεγραμμένα προβλήματα με τα δίκτυα τηλεπικοινωνιών.

1.8.7. Πληροφορική – Διαδίκτυο – Κοινωνία της Πληροφορίας.

Η χρήση των μέσων πληροφορικής και των σύγχρονων τεχνολογιών δίνουν την ευκαιρία

στους πολίτες και την τοπική επιχειρηματική κοινότητα να εκτελούν με αμεσότητα σειρά

πράξεων με τη διοίκηση, κερδίζοντας χρόνο και αξιοπιστία. Επιπλέον, προσφέρεται η

δυνατότητα στους ΟΤΑ να αναβαθμίσουν το επίπεδο της παρεχόμενης εξυπηρέτησης

στους πολίτες και στις επιχειρήσεις, με ελάχιστο διοικητικό και οικονομικό κόστος, αλλά

και να παρακολουθούν ενεργά την εξέλιξη σημαντικών παραμέτρων λειτουργίας της

πόλης.

Τέτοιες λειτουργίες, βρίσκονται ήδη σε προγραμματικό επίπεδο για τους ΟΤΑ και

αφορούν:

Τους πολίτες:

1. Πληρωμή δημοτικών τελών, φόρων, προστίμων και χρεώσεων για παροχή

συγκεκριμένων υπηρεσιών από το δήμο

2. Εγγραφή / διαγραφή / τροποποίηση στα δημοτικά μητρώα

3. Έκδοση ατομικών ή οικογενειακών πιστοποιητικών και βεβαιώσεων

4. Πολεοδομικά θέματα - έκδοση οικοδομικών άδειών

5. Συγκοινωνίες και οδικό δίκτυο

6. Περιβάλλον – καθαριότητα – ανακύκλωση

7. Υγεία και κοινωνική φροντίδα

8. Εκπαίδευση

9. Πολιτισμός – ψυχαγωγία

10. Τοπική οικονομική ανάπτυξη και επιχειρηματικότητα

11. Ηλεκτρονική δημοκρατία

86

Τις Επιχειρήσεις

1. Άδειες ίδρυσης και λειτουργίας επιχειρήσεων

2. Ατομικές άδειες επαγγελματικής δραστηριότητας

3. Πληρωμή δημοτικών τελών, φόρων και προστίμων

Στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της «Κοινωνίας της Πληροφορίας» (ΚΤΠ) έχουν

ενταχθεί τα παρακάτω δύο Έργα από το Δήμο Αγίων Αναργύρων:

Περιγραφή Κατηγορίας Ενέργειας

Τίτλος ΈργουΠεριγραφή

Φορέα Υλοποίησης

Επιλέξιμος Προϋπ/σμός Έργου Δ.Δ.

Συμβάσεις Δ.Δ.

Πληρωμές Δ.Δ.

Ημερομηνία Ένταξης

Υποδομές Κοινωνίας της Πληροφορίας στη Δημόσια Διοίκηση

Δημοτική Πύλη Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Δήμου Αγίων Αναργύρων

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ ΝΟΜΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ

300.000,00 19/4/2006

Υποδομές Κοινωνίας της Πληροφορίας στη Δημόσια Διοίκηση

Κέντρο Εξυπηρέτησης Πολιτών Δήμου Αγίων Αναργύρων

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ ΝΟΜΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ

42.082,07 39.977,00 38.331,44 16/7/2003

Στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών που έχει αναλάβει ο Αναπτυξιακός Σύνδεσμος Δυτικής

Αθήνας (Α.Σ.Δ.Α.) για τη στήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων και εργαζομένων –

ανέργων της Δυτικής Αθήνας έχουν αναληφθεί οι παρακάτω δράσεις:

- Δημιουργία Μονάδας Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (Μ.Υ.ΜΜΕ), στο

πλαίσιο του Αστικού Πιλoτικoύ Πρoγράμματoς SWANS, με στόχο τη σύγχρονη και

ανταγωνιστική ανάπτυξή τους, κυρίως μέσα από την εκμετάλλευση και χρήση των

νέων τεχνoλoγιών. Οι βασικές υπηρεσίες που παρέχει η Μονάδα είναι παροχή

υπηρεσιών Internet (δωρεάν συνδέσεις στον κόμβο Internet του ΑΣΔΑ, δημιουργίες

σελίδων στον παγκόσμιο ιστό του Internet, δωρεάν φιλοξενία στο διαδίκτυο, δωρεάν

εκπαιδευτικά σεμινάρια, πληροφόρηση και συμβουλευτικές υπηρεσίες ηλεκτρoνικoύ

εμπoρίoυ).

- Κέντρο τηλε-εργασίας, το οποίο διαθέτει 14 θέσεις τηλε-εργασίας πλήρως

εξοπλισμένες τις oπoίες o εργαζόμενος και o επιχειρηματίας της Δυτικής Αθήνας θα

μπορεί να χρησιμoπoιεί για τις ανάγκες της επιχείρησής του. Οι θέσεις παρέχονται

δωρεάν και δίνουν τη δυνατότητα πρόσβασης σε ελληνικές και διεθνείς βάσεις

87

δεδομένων μέσω Internet, ελληνικό και ξένα χρηματιστήρια και αγορές και σε άλλες

πηγές επιχειρηματικού ενδιαφέρoντoς.

Η στήριξη των κατοίκων του Δήμου αναφορικά με τις επαγγελματικές ή προσωπικές

τους δραστηριότητες, με τη χρήση των νέων τηλεπικοινωνιακών τεχνολογιών, θα

μπορέσει να υλοποιηθεί και με την εγκατάσταση ευρυζωνικού δικτύου τοπικής

πρόσβασης (Wi-Fi).

1.9. Τοπική Διακυβέρνηση:

1.9.1. Παρεχόμενες Υπηρεσίες Δήμου.

Οι παρεχόμενες από το Δήμο Αγίων Αναργύρων υπηρεσίες διακρίνονται σε τρεις

κατηγορίες. Σε εκείνες που εμπίπτουν στο χώρο των κρατικού χαρακτήρα αρμοδιοτήτων

που έχουν εκχωρηθεί, σε εκείνες που αφορούν τις αυτό καθ’ εαυτό αρμοδιότητες της

πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης και σε εκείνες που ο Δήμος Αγίων Αναργύρων

έχει αναπτύξει με δική του πρωτοβουλία.

1.9.1.1. Κρατικού Χαρακτήρα Αρμοδιότητες.

Οι Δήμοι και οι Κοινότητες ασκούν, σε τοπικό επίπεδο, κρατικού χαρακτήρα

αρμοδιότητες, οι οποίες τους έχουν ανατεθεί για την καλύτερη εξυπηρέτηση των

πολιτών, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία:

Οι αρμοδιότητες κρατικού χαρακτήρα, που ασκούνται από το Δήμο Αγίων Αναργύρων

είναι οι ακόλουθες:

1. Η τήρηση του δημοτολογίου και του μητρώου αρρένων, η έκδοση των σχετικών

πιστοποιητικών που απορρέουν από αυτό, καθώς και η τήρηση των υποχρεώσεων

που απορρέουν από την κείμενη νομοθεσία για τη δημιουργία και τήρηση του

Εθνικού Δημοτολογίου.

2. Η τήρηση των ληξιαρχικών βιβλίων, στα οποία καταχωρούνται τα ληξιαρχικά

γεγονότα που συμβαίνουν στην επικράτεια του Δήμου και η έκδοση αποσπασμάτων

των ληξιαρχικών πράξεων.

3. Η τήρηση αρχείων επίσημων εγγράφων και η έκδοση αντιγράφων.

88

4. Η περιοδική ενημέρωση των δημοσίων υπηρεσιών για τις μεταβολές προσωπικής

κατάστασης, που προκύπτουν από τα τηρούμενα στοιχεία.

5. Η τήρηση των υποχρεώσεων που προκύπτουν από την ισχύουσα εκλογική

νομοθεσία.

6. Η τήρηση των υποχρεώσεων που προκύπτουν από την ισχύουσα νομοθεσία περί

ιθαγένειας, αλλοδαπών και μετανάστευσης.

7. Η τήρηση των υποχρεώσεων που προκύπτουν από την ισχύουσα νομοθεσία για

άδειες παραμονής αλλοδαπών.

8. Η χορήγηση άδειας πολιτικού γάμου και η τέλεση των γάμων αυτών.

9. Η δημιουργία, συντήρηση και λειτουργία κοιμητηρίων και κέντρων αποτέφρωσης

νεκρών, καθώς και η χορήγηση άδειας ταφής και αποτέφρωσης νεκρών.

10. Η χορήγηση βεβαίωσης μόνιμης κατοικίας.

11. Ο έλεγχος της τήρησης των διατάξεων που αφορούν τους χώρους προσωρινής

εγκατάστασης μετακινούμενων πληθυσμιακών ομάδων.

12. Ο έλεγχος της τήρησης των διατάξεων που αφορούν τα ζώα συντροφιάς.

13. Ο έλεγχος τήρησης των διατάξεων που αφορούν το Γενικό Οικοδομικό Κανονισμό

και τις οικοδομές που χαρακτηρίζονται επικίνδυνες.

14. Η χορήγηση, ανάκληση και αφαίρεση των αδειών ίδρυσης, λειτουργίας και

εγκατάστασης των καταστημάτων και επιχειρήσεων, οι όροι λειτουργίας και

εγκατάστασης των οποίων καθορίζονται από την κείμενη νομοθεσία και τους

αντίστοιχους υγειονομικούς κανονισμούς και διατάξεις, καθώς και ο έλεγχος της

τήρησης αυτών.

15. Η τήρηση των διατάξεων που αφορούν το ωράριο λειτουργίας των καταστημάτων.

16. Η χορήγηση, ανάκληση και αφαίρεση αδειών εγκατάστασης και λειτουργίας

κινηματογράφων, θεάτρων και παρεμφερών επιχειρήσεων και η διενέργεια των

προβλεπόμενων επιθεωρήσεων.

89

17. Η χορήγηση, ανάκληση και αφαίρεση αδειών ίδρυσης και λειτουργίας παιδοτόπων

και διάφορων ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων, όπως λούνα-πάρκ, τσίρκο, πίστες

αυτοκινητιδίων, μουσικών συναυλιών και άλλων καλλιτεχνικών εκδηλώσεων, που

προβλέπονται από την κείμενη νομοθεσία, καθώς και ο έλεγχος τήρησης των

σχετικών διατάξεών της.

18. Η χορήγηση, ανάκληση και αφαίρεση αδειών τεχνικών ψυχαγωγικών παιγνίων και

παροχής υπηρεσιών διαδικτύου, καθώς και ο έλεγχος τήρησης των σχετικών

διατάξεων.

19. Η χορήγηση και ανάκληση άδειας λειτουργίας μουσικών οργάνων, καθώς και ο

έλεγχος τήρησης των σχετικών διατάξεων.

20. Η χορήγηση και ανάκληση αδειών για την άσκηση υπαίθριου στάσιμου εμπορίου, η

χορήγηση αδειών εμποροπανηγύρεων και υπαίθριων χριστουγεννιάτικων αγορών,

σύμφωνα με το άρθρο 2 του ν. 3377/2005 (ΦΕΚ 202 Α΄), καθώς και ο έλεγχος της

τήρησης των διατάξεων που αφορούν το υπαίθριο εμπόριο και τις λαϊκές αγορές.

20. Η χορήγηση και ανάκληση άδειας εγκατάστασης και χρήσης του οικήματος για την

άσκηση δραστηριότητας από εκδιδόμενα πρόσωπα, καθώς και ο έλεγχος τήρησης

των σχετικών διατάξεων.

21. Η χορήγηση αδειών διενέργειας διαφήμισης, τοποθέτησης πλαισίων υπαίθριας

διαφήμισης, τοποθέτησης επιγραφών προσδιορισμού επαγγελματικής

δραστηριότητας σε φυσικά και νομικά πρόσωπα, καθώς και η παραχώρηση χώρων

για την προβολή δραστηριοτήτων σε νομικά πρόσωπα, που επιδιώκουν κοινωφελείς

σκοπούς, όπως επίσης ο έλεγχος εφαρμογής των διατάξεων περί υπαίθριας

διαφήμισης των προδιαγραφών των διαφημιστικών πλαισίων και επιγραφών, η

αφαίρεση των παράνομων υπαίθριων διαφημίσεων και επιγραφών και η επιβολή των

προβλεπόμενων προστίμων, με τις προϋποθέσεις και τους όρους που προβλέπονται

από την κείμενη νομοθεσία.

22. Η χορήγηση άδειας λειτουργίας καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος,

επιχειρήσεων προσφοράς υπηρεσιών διαδικτύου

90

1.9.1.2. Αρμοδιότητες Ο.Τ.Α.

Ο Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων, που κυρώθηκε από τον Ν. 3463/2006 (ΦΕΚ 114Α /

8.6.2006), ορίζει ότι οι δημοτικές και οι κοινοτικές αρχές διευθύνουν και ρυθμίζουν όλες

τις τοπικές υποθέσεις, σύμφωνα με τις αρχές της επικουρικότητας και της εγγύτητας, με

στόχο την προστασία, την ανάπτυξη και τη συνεχή βελτίωση των συμφερόντων και της

ποιότητας ζωής της τοπικής κοινωνίας.

Οι υποθέσεις αυτές που εξειδικεύονται σε συγκεκριμένες, με βάση τη νομοθεσία και το

κανονιστικό πλαίσιο, αρμοδιότητες αναφέρονται στους τομείς:

1. Ανάπτυξης

2. Περιβάλλοντος

3. Ποιότητας Ζωής και Εύρυθμης Λειτουργίας των Πόλεων και των Οικισμών

4. Απασχόλησης

5. Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης

6. Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού

7. Πολιτικής Προστασίας.

1.9.1.3. Πρόσθετες Αρμοδιότητες.

Ο Δήμος Αγίων Αναργύρων και τα Νομικά Πρόσωπα αυτού, πέραν των εκ του νόμου

αρμοδιοτήτων που τους έχουν ανατεθεί, παρέχουν επίσης, και τις ακόλουθες υπηρεσίες

προς τους δημότες:

1. Ατομική Ψυχοθεραπεία σε Παιδιά, Εφήβους, Ενήλικες

2. Συμβουλευτική Οικογένειας

3. Διάγνωση Ειδικών Μαθησιακών Δυσκολιών

4. Λειτουργία Προγράμματος Σχολικής Υγιεινής

5. Λειτουργία Παιδικών & Βρεφονηπιακών Σταθμών

6. Λειτουργία ΚΑΠΗ

7. Λειτουργία Προγράμματος ‘’Κοινωνική Μέριμνα’’

8. Λειτουργία Προγράμματος ‘’Βοήθεια στο Σπίτι’’

9. Λειτουργία Δημοτικής Τράπεζας Αίματος

10. Λειτουργία Δημοτικών Ιατρείων (σε εθελοντική βάση)

11. Κέντρο Πρόληψης Εξαρτησιογόνων Ουσιών «Φαέθων»

91

12. Συμμετοχή στο Ινστιτούτο Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής

13. Συμμετοχή στο Δίκτυο «Αμφικτυωνία»

14. Συμμετοχή στο Διαδημοτικό Δίκτυο Υγείας

15. Συμμετοχή στο Δίκτυο Φορέων Δυτικής Αττικής «Νέα Πόλις»

16. Συνεργασία με κοινωνικούς φορείς και υπηρεσίες, όπως το Κέντρο Ψυχικής Υγείας,

Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία

17. Διανομή Τροφίμων σε Άπορους Δημότες

18. Διενέργεια Φιλανθρωπικών Εράνων

19. Γραφείο Υποστήριξης Ανέργων

20. Γραφείο Υποστήριξης για άτομα με Αναπηρία

21. Γραφείο Εθελοντισμού

22. Λειτουργία Δημοτικού Πολιτιστικού Κέντρου «Σπύρος Αποστόλου»

23. Πολιτιστικά Προγράμματα

24. Δημοτική Βιβλιοθήκη

25. Δημοτικό Ωδείο- Φιλαρμονική

26. Κέντρο Πληροφόρησης Νέων

27. Διοργάνωση Πολιτιστικών Εκδηλώσεων

28. Προγράμματα Μαζικού Αθλητισμού

29. Διοργάνωση Αθλητικών Εκδηλώσεων

30. Υποστήριξη Αθλητικών και Πολιτιστικών Συλλόγων

31. Κέντρο Εξυπηρέτησης Πολιτών.

Από την παράθεση των παραπάνω αρμοδιοτήτων του Δήμου Αγίων Αναργύρων, των

νομικών προσώπων και επιχειρήσεων αυτού, προκύπτει ότι το εύρος των παρεχομένων

υπηρεσιών προς τους δημότες αυτού αλλά και προς τα πρόσωπα που ζουν και

εργάζονται στα όρια της δημοτικής επικράτειας χωρίς να είναι καταγεγραμμένοι δημότες

είναι επαρκέστατο. Το γεγονός αυτό συνιστά ένα ουσιώδη παράγοντα προσπάθειας για

συνεχή ποιοτική βελτίωση και αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών και κατά

συνέπεια, βασική παράμετρο για τον επιχειρησιακό σχεδιασμό της τοπικής

διακυβέρνησης.

92

1.9.2. Διοικητική Διάρθρωση Δήμου.

Οι φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης, ως πολυσύνθετες επιχειρησιακές οντότητες

(operational entities) που καλούνται να υλοποιήσουν κοινωνικό και αναπτυξιακό έργο,

αναπτύσσουν πολύπλοκες ενίοτε υπηρεσίες και ως εκ τούτου είναι υποχρεωμένοι να

λειτουργούν με βάση διακεκριμένες συστημικές συγκροτήσεις.

Θεωρώντας ότι σύστημα είναι ένα σύνολο διατεταγμένων μονάδων (units), που

λειτουργούν με βάση συγκεκριμένες διαδικασίες (procedures) και εξουσιοδοτήσεις

(authorizations), οι δήμοι θα πρέπει να διαμορφώνουν την οργανωτική τους διάταξη

αλλά και να αναπροσαρμόζουν αυτή, λαμβάνοντας υπόψη τους ακόλουθους παράγοντες:

1. Το σχεδιασμό, την ανάπτυξη και την εφαρμογή ολοένα αυξανόμενων παρεχόμενων

υπηρεσιών, σύμφωνα με τον εκάστοτε βαθμό αποκέντρωσης που ισχύει.

2. Την ανάπτυξη της τεχνογνωσίας και την εφαρμογή νέων τεχνολογιών σε επίπεδο των

παρεχομένων υπηρεσιών και των υπηρεσιακών λειτουργιών.

3. Τις προκλήσεις που παρουσιάζονται στα πλαίσια της διεθνοποίησης των πόλεων και

της διασφάλισης της ανταγωνιστικότητας και ελκυστικότητας αυτών.

4. Τις συνθήκες κινδύνων και αβεβαιότητας που χαρακτηρίζουν την περιουσιακή,

οικονομική και περιβαλλοντική τους διαχείριση.

5. Την αλληλεξάρτηση και πολυπλοκότητα που χαρακτηρίζει τη συνεργασία

ανθρώπων, διοικητικών μονάδων, πληροφοριών και τεχνολογικών εφαρμογών για

την παροχή μιας προσφερόμενης υπηρεσίας προς του πολίτες

6. Το βαθμό των συνεργιών που απαιτούνται να επιτευχθούν για την επίτευξη των

επιχειρησιακών στόχων και την υλοποίηση των προτεραιοτήτων και δράσεων.

7. Το υπόδειγμα της οργανωτικής συγκρότησης και τον έλεγχο της

αποτελεσματικότητας αυτού, ως προς το παραγόμενο προϊόν-υπηρεσίες.

Δεδομένων των ανωτέρω, η συστημική προσέγγιση ενός δήμου αναδεικνύει την

οργανωτική συγκρότηση και λειτουργία αυτού σε δύο επίπεδα.

Σε πρώτο επίπεδο, ο δήμος θεωρείται ως ένα ενιαίο και ολοκληρωμένο σύστημα, μέσω

του οποίου προσδιορίζονται και επιτυγχάνονται οι γενικοί στόχοι αυτού, όπως αυτοί

προκύπτουν από τον επιχειρησιακό του σχεδιασμό (business plan).

Σε δεύτερο επίπεδο, η οργανωτική συγκρότηση του δήμου εξειδικεύεται σε επί μέρους

υποσυστήματα, μέσω των οποίων επιδιώκεται η επίτευξη των επί μέρους στόχων που

αφορούν διακεκριμένους αποκλειστικά τομείς και προσφερόμενες υπηρεσίες.

93

Είναι σαφές, ότι είτε αφορά το σύνολο του δήμου, είτε τα επί μέρους υποσυστήματα

αυτού (διευθύνσεις, τμήματα, υπηρεσίες, γραφεία, δημοτικά νομικά πρόσωπα,

επιχειρήσεις κ.ά.), ο διαρκής έλεγχος της βιωσιμότητάς τους (system viability) και της

αποτελεσματικότητάς τους (system efficiency), ως προς την επίτευξη των στόχων και

την υλοποίηση των προτεραιοτήτων και των δράσεων, οδηγεί αναπόφευκτα στην ανάγκη

προσαρμογής και ανασχεδιασμού (reengineering) του συνόλου ή των επί μέρους δομών

και λειτουργιών του.

Αποτέλεσμα της συστημικής προσέγγισης ενός δήμου οφείλει να είναι η οργανωτική

συγκρότηση αυτού, ο σχεδιασμός, η ανάπτυξη και η εφαρμογή των διαδικασιών και η

εφαρμογή ενός μηχανισμού διαβαθμισμένων εξουσιοδοτήσεων.

Λαμβάνοντας υπόψη, το φάσμα των υπηρεσιών που ο Δήμος Αγ. Αναργύρων παρέχει

προς τους δημότες του και το οποίο αναπτύχθηκε προηγούμενα, η ακόλουθη οργανωτική

συγκρότηση του δήμου μπορεί να θεωρηθεί ως αποτέλεσμα σειράς οργανωτικών

προσαρμογών που έγιναν για την εκτέλεση των αρμοδιοτήτων και την εξυπηρέτηση των

πολιτών. Οι προσαρμογές αυτές ενίοτε δημιουργούνται είτε σε εκτέλεση νομοθετικών

επιταγών, είτε στα πλαίσια της ελευθερίας που παρέχει η υφιστάμενη νομοθεσία..

94

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής

Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΗΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΗΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΚΕΝΤΡΟ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ

ΚΕΝΤΡΟ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ

ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ

ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΟΛΗΣ

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΟΛΗΣ

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ &

ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ &

ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Γραφείο Ειδικών ΣυνεργατώνΓραφείο Ειδικών Συνεργατών

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

Νομική ΥπηρεσίαΝομική Υπηρεσία

Τμήμα Πολεοδ/κού Σχεδιασμού

Τμήμα Πολεοδ/κού Σχεδιασμού

Τμήμα Ταμειακής Υπηρεσίας

Τμήμα Ταμειακής Υπηρεσίας

Τμήμα ΈργωνΤμήμα Έργων

Τμήμα ΜελετώνΤμήμα Μελετών

Τμήμα ΛογιστηρίουΤμήμα Λογιστηρίου

Τμήμα Προσόδων & Δημόσιας Περιουσίας

Τμήμα Προσόδων & Δημόσιας Περιουσίας

Τμήμα Δημοτικής Κατάστασης

Τμήμα Δημοτικής Κατάστασης

Τμήμα Διοικητικού Τμήμα Διοικητικού

Τμήμα Δημοτικού Νεκροταφείου

Τμήμα Δημοτικού Νεκροταφείου

Τμήμα Περιπολίας & Εφαρμογής Κανονιστικών Διατάξεων

Τμήμα Περιπολίας & Εφαρμογής Κανονιστικών Διατάξεων

Τμήμα

Προστασίας Περιβάλλοντος

Τμήμα

Προστασίας Περιβάλλοντος

Τμήμα Επικοινωνίας– Εξυπηρέτησης Πολιτών

Τμήμα Επικοινωνίας– Εξυπηρέτησης Πολιτών

Τμήμα Ηλεκτροφωτισμού & Τεχνικού Συνεργείου

Τμήμα Ηλεκτροφωτισμού & Τεχνικού Συνεργείου

Τμήμα Κίνησης Οχημάτων & Αποθηκών

Τμήμα Κίνησης Οχημάτων & Αποθηκών

Τμήμα Εσωτερικής Ανταπόκρισης

Τμήμα Εσωτερικής Ανταπόκρισης

Τμήμα ΚαθαριότηταςΤμήμα Καθαριότητας

Τμήμα ΠρασίνουΤμήμα Πρασίνου

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ

ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ &

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ &

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Ιδιαίτερο Γραφείο ΔημάρχουΙδιαίτερο Γραφείο Δημάρχου

Γραφείο ΑντιδημάρχωνΓραφείο Αντιδημάρχων Γραφείο Πολιτικής ΠροστασίαςΓραφείο Πολιτικής Προστασίας

Γραφείο Τύπου, Δημοσίων & Διεθνών Σχέσεων Γραφείο Τύπου, Δημοσίων & Διεθνών Σχέσεων

Γραφείο Προγραμματισμού & Βελτίωσης ΥπηρεσιώνΓραφείο Προγραμματισμού & Βελτίωσης Υπηρεσιών

Γραφείο Γενικού ΓραμματέαΓραφείο Γενικού Γραμματέα

ΔΗΜΑΡΧΟΣΔΗΜΑΡΧΟΣ

95

Η Κεντρική Υπηρεσία του Δήμου Αγ. Αναργύρων συμπληρώνεται από τα ακόλουθα

Δημοτικά Νομικά Πρόσωπα:

ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΕΛΩΝ Δ.Σ.

ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ13

ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ 9

Κ.Α.Π.Η.11

ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟ5

ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ9

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΙΔΕΙΑΣ 7

και τις ακόλουθες Δημοτικές Επιχειρήσεις:

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΕΛΩΝ Δ.Σ.

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ 9

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ 9

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΟΥ 7

Σημειώνεται ότι τα Άρθρα 226 – 244, 252 – 253, 254 – 264 και 265 – 266 του Ν.

3463/2006 (ΦΕΚ 114Α / 8.6.2006), με τον οποίο κυρώθηκε ο Νέος Κώδικας Δήμων και

Κοινοτήτων ρυθμίζουν την ίδρυση, λειτουργία, κατάργηση και συγχώνευση των

Νομικών Προσώπων, Επιχειρήσεων, Κοινωφελών Επιχειρήσεων και Ανωνύμων

Εταιρειών των Ο.Τ.Α.

Όσον αφορά τα Δημοτικά Νομικά Πρόσωπα, η Διεπιστημονική Ομάδα Έργου για την

κατάρτιση του Επιχειρησιακού Προγράμματος 2007-2010 του Δήμου Αγ. Αναργύρων,

έλαβε υπόψη της τις οικονομικές επιδόσεις αυτών (2006-2007), επί τη βάσει των

προϋπολογιστικών και απολογιστικών στοιχείων τους. Ειδικότερα εξετάστηκαν οι

Προϋπολογισμοί Εσόδων-Εξόδων, καθώς και οι Απολογισμοί των Ετήσιων Χρήσεών

τους.

96

Όσον αφορά τις Δημοτικές Επιχειρήσεις, η Διεπιστημονική Ομάδα Έργου έλαβε υπόψη

της σειρά Οικονομοτεχνικών Μελετών που καταρτίστηκαν για αυτές. Συγκεκριμένα:

1. Με την Οικονομοτεχνική Μελέτη: «Μελέτη Βιωσιμότητας της Δημοτικής

Μονομετοχικής Ανώνυμης Εταιρίας Αξιοποίησης Δημοτικών Χώρων», που

διενεργήθηκε ύστερα από Απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου των Αγίων

Αναργύρων, διερευνήθηκε η σκοπιμότητα συγχώνευσης της «Αμιγούς Δημοτικής

Επιχείρησης Διαχείρισης Νεκροταφείου Δήμου Αγίων Αναργύρων» με τη

«Δημοτική Επιχείρηση Επικοινωνίας, Διαφήμισης και Εκμετάλλευσης

Δημοτικών Χώρων (ΑΛΦΑ-ΑΛΦΑ)» σε Μονομετοχική Δημοτική Ανώνυμη

Εταιρία, με κύριο σκοπό την παροχή υπηρεσιών και την αξιοποίηση της

Δημοτικής Ακίνητης Περιουσίας, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο Νέο Κώδικα

Δήμων και Κοινοτήτων.

2. Με την Οικονομοτεχνική Μελέτη: «Μελέτη Βιωσιμότητας της Τεχνικής και

Περιβάλλοντος ΑΛΦΑ-ΑΛΦΑ», που διενεργήθηκε ύστερα από Απόφαση του

Δημοτικού Συμβουλίου των Αγίων Αναργύρων, διερευνήθηκε η σκοπιμότητα

μετατροπής της «Δημοτικής Επιχείρησης Τεχνική και Περιβάλλοντος ΑΛΦΑ-

ΑΛΦΑ» σε Μονομετοχική Δημοτική Ανώνυμη Εταιρία, η οποία θα λειτουργεί

σύμφωνα με τα οριζόμενα στο Νέο Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων.

3. Με την Οικονομοτεχνική Μελέτη: «Μελέτη Βιωσιμότητας Σύστασης

Κοινωφελούς Επιχείρησης Δήμου Αγίων Αναργύρων», που διενεργήθηκε ύστερα

από Απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου των Αγίων Αναργύρων, διερευνήθηκε

η σκοπιμότητα σύστασης νέας Κοινωφελούς Επιχείρησης, με αντικείμενο την

παροχή υπηρεσιών συναφών ή συνδεδεμένων με τομείς που αναφέρονται στην

κοινωνική προστασία και αλληλεγγύη, στην παιδεία, τον πολιτισμό, τον

αθλητισμό, το περιβάλλον, την οργάνωση της δημοτικής συγκοινωνίας, την

εκπόνηση και εφαρμογή προγραμμάτων έρευνας και τεχνολογίας ή παράλληλων

σκοπών.

Με βάση τις ως άνω οικονομοτεχνικές μελέτες, ο Δήμος Αγίων Αναργύρων βρίσκεται σε

διαδικασία μετασχηματισμού των Δημοτικών του Επιχειρήσεων, σύμφωνα με τα

οριζόμενα στο Νέο Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων.

Πλέον των ανωτέρω, ο Δήμος Αγίων Αναργύρων έχει αναθέσει μελέτη αναπροσαρμογής

της οργανωτικής διάταξης αυτού, στα πλαίσια της οποίας λαμβάνονται υπόψη οι

97

επιταγές που θέτει ο Ν. 3463/2006 (ΦΕΚ 114Α/8.6.2006), με τον οποίο κυρώθηκε ο Νέος

Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων, αναφορικά με την ίδρυση και σύσταση συγκεκριμένων

υπηρεσιακών μονάδων και την προσαρμογή του οργανογράμματος αυτών. Το έργο αυτό

συνιστά συγκεκριμένη δράση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Αγίων

Αναργύρων για την Προγραμματική Περίοδο 2007-2010.

1.9.3. Ανθρώπινο Δυναμικό Δήμου.

Σύμφωνα με τον ακόλουθο πίνακα, το συνολικά απασχολούμενο ανθρώπινο δυναμικό

του Δήμου Αγ. Αναργύρων ανέρχεται σε 283 άτομα, εκ των οποίων τα 132 άτομα

απασχολούνται στην κεντρική υπηρεσία του Δήμου, τα 66 άτομα απασχολούνται στα

δημοτικά νομικά πρόσωπα και τα 85 άτομα στις δημοτικές επιχειρήσεις.

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ ΜΟΝΙΜΟΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ

ΑΟΡΙΣΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΗΜΑΡΧΟΥ 1 0ΓΡΑΦΕΙΟ Δ.Σ.-Δ.Ε. 2 0ΓΡΑΦΕΙΟ ΝΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ 1 1ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 10 0ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 2 7ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 18 1ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 12 0ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 41 7ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ 6 0ΣΧΟΛΙΚΟΙ ΦΥΛΑΚΕΣ 0 23ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ 0 0

ΣΥΝΟΛΑ 93 39

ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΜΟΝΙΜΟΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ


Κ.Α.Π.Η. ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ 6 0ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ 1 9ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟ 1ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ "ΣΠΥΡΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ" 3 12Ν.Π.Δ.Δ. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ 34 1

ΣΥΝΟΛΑ 45 22

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ


ΔΗΜ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΛΦΑ-ΑΛΦΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ & ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ 1 13

ΔΗΜ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α-Α 2 44ΔΗΜ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΜΗΤΗΡΙΟΥ 0 25

ΣΥΝΟΛΑ 3 82

Πηγή: Στοιχεία Δήμου Αγίων Αναργύρων 2008.

Όπως προκύπτει από τον ανωτέρω πίνακα, επί του συνόλου των 284 συνολικά

απασχολουμένων ατόμων, 138 άτομα (48,6%) είναι μόνιμοι υπάλληλοι στην κεντρική

υπηρεσία και στα δημοτικά νομικά πρόσωπα, 143 άτομα (50,4%) απασχολούνται με

συμβάσεις αορίστου χρόνου στην κεντρική υπηρεσία, στα δημοτικά νομικά πρόσωπα και

98

επιχειρήσεις και 3 άτομα (0,1%) απασχολούνται με συμβάσεις ορισμένου χρόνου στις

δημοτικές επιχειρήσεις.

Με βάση το συνολικό αριθμό των απασχολουμένων στο Δήμο Αγ. Αναργύρων (284

άτομα), προκύπτει ότι για κάθε ένα απασχολούμενο στο Δήμο άτομο, αντιστοιχούν:

113 εγγεγραμμένοι δημότες (αριθμός εγγεγραμμένων δημοτών το 2007: 32.204),

116 απογραφέντα άτομα (στοιχεία πραγματικού πληθυσμού απογραφής Ε.Σ.Υ.Ε.

2001: 32.957).

Σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα, το αντίστοιχο μέγεθος ανέρχεται σε 850 άτομα ανά

απασχολούμενο. Σε κάθε περίπτωση, η σύγκριση των μεγεθών ανατρέχει στο φάσμα των

παρεχομένων υπηρεσιών από τους φορείς της πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης και

κυρίως στο εύρος των αρμοδιοτήτων που έχουν μεταβιβασθεί από την κεντρική

κυβέρνηση σε αυτούς.

1.9.4. Οικονομική Διαχείριση Δήμου.

Η οικονομική διαχείριση του δήμου εκτελείται κανονικά, υποκείμενη τόσο στον

προληπτικό, όσο και στον κατασταλτικό έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου. Ο Δήμος

Αγίων Αναργύρων καταρτίζει, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, ετήσιους

προϋπολογισμούς και απολογισμούς, στους οποίους περιλαμβάνονται τα αντίστοιχα

ετήσια τεχνικά προγράμματα.

Ως προς το σκέλος αυτό, ο Δήμος Αγ. Αναργύρων, έχει αναπτύξει και λειτουργεί ένα

ολοκληρωμένο σύστημα απλογραφικής μεθόδου, σε ταμειακή βάση, ενώ παράλληλα

υφίσταται και λειτουργεί το σύστημα της διπλογραφικής μεθόδου (γενική λογιστική), το

οποίο επιτρέπει την παρακολούθηση και των απαιτήσεων-υποχρεώσεων του δήμου.

Δυστυχώς, μέχρι σήμερα, κανένας δήμος στην Ελλάδα δεν έχει αναπτύξει σύστημα

αναλυτικής λογιστικής, το οποίο θα επέτρεπε, πλέον των άλλων, την ανάπτυξη

μηχανισμού λεπτομερούς παρακολούθησης των κέντρων εσόδων και εξόδων του δήμου

και την υποβοήθηση των μονάδων εκτέλεσης δημοτικών έργων.

Δεδομένων των ανωτέρω, η διαχρονική εξέταση της εκτέλεσης των προϋπολογισμών

εσόδων – εξόδων αποκαλύπτει σειρά ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της δημοσιονομικής

πολιτικής και πρακτικής του Δήμου Αγ. Αναργύρων, με βάση τις εισπράξεις και

πληρωμές που καταγράφονται στο απλογραφικό σύστημα αυτού.

99

Οι ακόλουθοι δύο πίνακες εμφανίζουν τους Ανακεφαλαιωτικούς Προϋπολογισμούς

Εσόδων-Εξόδων των ετών 2005-2008, σε απόλυτα μεγέθη και σε ποσοστιαία σύνθεση.

100

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ

ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΩΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

2005 2006 2007 2008

Προϋπολογισθέντα Βεβαιωθέντα Προϋπολογισθέντα Βεβαιωθέντα Εισπραχθέντα Προϋπολογισθέντα Βεβαιωθέντα Εισπραχθέντα Προϋπολογισθέντα

ΕΣΟΔΑ

Τακτικά Έσοδα 11.759.649,42 8.710.721,94 12.918.370,50 10.044.231,15 9.817.431,24 15.278.827,64 10.194.889,08 9.110.451,95 14.667.702,69

Έκτακτα & Λοιπά Έσοδα 27.343.338,90 7.938.847,04 27.926.845,90 9.034.218,79 4.764.189,79 27.200.897,20 9.832.968,17 5.359.280,49 33.882.529,40

Χρηματικό Υπόλοιπο 2.217.474,22 2.290.481,47 1.392.698,51 654.806,20 654.806,20 868.687,48 776.928,36 776.928,36 1.223.956,69

ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 41.320.462,54 18.940.050,45 42.237.914,91 19.733.256,14 15.236.427,23 43.348.412,32 20.804.785,61 15.246.660,80 49.774.188,78

Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Πληρωθέντα Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Πληρωθέντα Προϋπολογισθέντα

ΕΞΟΔΑ

Έξοδα 40.940.035,88 14.055.160,02 42.072.427,55 14.367.739,75 14.367.739,75 43.300.209,03 16.018.626,75 15.600.813,99 49.442.515,96

Αποθεματικό 300.426,66 0,00 165.487,36 0,00 868.687,48 48.203,29 0,00 0,00 331.672,82

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 41.240.462,54 14.055.160,02 42.237.914,91 14.367.739,75 15.236.427,23 43.348.412,32 16.018.626,75 15.600.813,99 49.774.188,78

101


ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΩΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ (Συμμετοχή %)

2005 2006 2007 2008


ΕΣΟΔΑ

Τακτικά Έσοδα 28,46% 45,99% 30,58% 50,90% 64,43% 35,25% 49,00% 59,75% 29,47%

Έκτακτα & Λοιπά Έσοδα 66,17% 41,92% 66,12% 45,78% 31,27% 62,75% 47,26% 35,15% 68,07%

Χρηματικό Υπόλοιπο 5,37% 12,09% 3,30% 3,32% 4,30% 2,00% 3,73% 5,10% 2,46%

ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Πληρωθέντα Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Πληρωθέντα Προϋπολογισθέντα

ΕΞΟΔΑ

Έξοδα 99,27% 100,00% 99,61% 100,00% 94,30% 99,89% 100,00% 100,00% 99,33%

Αποθεματικό 0,73% 0,00% 0,39% 0,00% 5,70% 0,11% 0,00% 0,00% 0,67%

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

102

Από τα στοιχεία των πιο πάνω πινάκων Ανακεφαλαιωτικών Προϋπολογισμών,

προκύπτει ότι σε όλη τη διάρκεια της εξεταζόμενης περιόδου τα ετησίως

προϋπολογισθέντα Έκτακτα & Λοιπά Έσοδα του δήμου εμφανίζονται να αποτελούν τη

συντριπτική πλειοψηφία των εσόδων αυτού, κινούμενα σε ποσοστά που υπερβαίνουν

ενίοτε το 60% των Συνολικών Εσόδων αυτού. Πράγματι, τα Προϋπολογισθέντα Έκτακτα

Έσοδα αντιστοιχούν στο 66,17% των Συνολικών Προϋπολογισθέντων Εσόδων του 2005,

στο 66,12% του 2006, στο 62,75% του 2007 και στο 68,07% του 2008.

Όμως, σε επίπεδο Βεβαιωθέντων Εσόδων, τα αντίστοιχα ποσοστά των Έκτακτων &

Λοιπών Εσόδων συρρικνώνονται σημαντικά, προκαλώντας σημαντικές αποκλίσεις

ανάμεσα στο σχεδιασμό και την εκτέλεση της δημοσιονομικής πολιτικής του δήμου. Το

γεγονός αυτό σημαίνει ότι, κατά τη συγκεκριμένη περίοδο αναφοράς, υπερεκτιμήθηκε το

μέγεθος των προς είσπραξη Κρατικών Επιχορηγήσεων για κάλυψη Λειτουργικών και

Επενδυτικών Δαπανών. Επίσης, σημαίνει ότι, σε κάποιες περιπτώσεις, υπερεκτιμήθηκε

το μέγεθος των προς Είσπραξη Απαιτήσεων Παρελθόντων Οικονομικών Ετών (Έσοδα

Π.Ο.Ε.). Πράγματι, με βάση τα στοιχεία του πιο πάνω πίνακα, διαπιστώνεται ότι τα

Βεβαιωθέντα Έκτακτα & Λοιπά Έσοδα συμμετείχαν στο Σύνολο των Εσόδων με

ποσοστά σημαντικά χαμηλότερα από εκείνα των προϋπολογισθέντων μεγεθών, τα οποία

ήταν 41,92% για το 2005, 45,78% για το 2006 και 47,26% για το 2007. Τα ποσοστά

αυτά συρρικνώνονται ακόμα πιο πολύ σε επίπεδο Εισπραχθέντων Εσόδων, διευρύνοντας

έτσι ακόμα περισσότερο τους δείκτες απόκλισης ανάμεσα στα Προϋπολογιζόμενα

Έσοδα και στα Εισπραχθέντα Έσοδα.

Οι ακόλουθοι δύο πίνακες εμφανίζουν τη διαχρονική εξέλιξη της σύνθεσης του

Συνοπτικού Προϋπολογισμού Εσόδων για τα έτη 2005-2008, σε απόλυτα μεγέθη και σε

ποσοστιαία συμμετοχή αυτών.

Από τους πίνακες αυτούς προκύπτει ότι στη σύνθεση των Τακτικών Εσόδων του Δήμου

Αγίων Αναργύρων, τη συντριπτική πλειοψηφία αυτών καταλαμβάνουν τα Τακτικά

Έσοδα από Επιχορηγήσεις, τα οποία για τα έτη 2005, 2006, 2007 και 2008

αντιπροσωπεύουν το 44,95%, 45,55%, 39,08% και 41,34% των Προϋπολογισθέντων

Τακτικών Εσόδων, αντίστοιχα.

103

Σε δεύτερο επίπεδο, έρχονται τα Τακτικά Έσοδα από Ανταποδοτικά Τέλη και

Δικαιώματα, τα οποία για τα ίδια έτη αντιπροσωπεύουν το 26,21%, 26,07%, 23,69% και

27,14% των Προϋπολογισθέντων Τακτικών Εσόδων του δήμου, αντίστοιχα.

Σε τρίτο επίπεδο, έρχονται τα Τακτικά Έσοδα από Λοιπά Τέλη, Δικαιώματα και Παροχή

Υπηρεσιών, τα οποία για τα ίδια έτη αντιπροσωπεύουν το 21,86%, 21,60%, 30,49% και

25,18% των Προϋπολογισθέντων Τακτικών Εσόδων του δήμου, αντίστοιχα.

Όσον αφορά τα Έκτακτα Έσοδα, τα οποία αντιπροσωπεύουν το 47-53% των Συνολικών

Προϋπολογισθέντων Εσόδων του δήμου για την περίοδο αυτή, οφείλουμε να

επισημάνουμε ότι η συντριπτική πλειοψηφία αυτών προέρχεται από τα

Προϋπολογισθέντα Έσοδα Επιχορηγήσεων για Επενδυτικές Δαπάνες, μέγεθος το οποίο

αντιστοιχεί στο 89,54%, 83,48%, 84,73% και 93,36% των Συνολικών

Προϋπολογισθέντων Εκτάκτων Εσόδων του δήμου, αντίστοιχα.

Σημαντικό επίσης, ποσοστό συμμετοχής στα Έκτακτα Έσοδα του Δήμου Αγίων

Αναργύρων καταλαμβάνουν τα Προϋπολογισθέντα Έσοδα Επιχορηγήσεων για κάλυψη

Λειτουργικών Δαπανών, το οποίο για το 2005 ήταν 6,17%, το 2006 6,02%, το 2007

5,37% και το 2008 1,48%.

Σημειώνεται ότι η διαμόρφωση της ποσοστιαίας συμμετοχής των Προϋπολογισθέντων

Εκτάκτων Εσόδων από Επιχορηγήσεις είτε για επενδυτικές δράσεις είτε για λειτουργικές

δράσεις των δήμων στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια εξαρτάται από δύο σημαντικούς

παράγοντες. Πρώτον, από τον κύκλο ζωής των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων (Π.Ε.Π.

και Τ.Ε.Π.) που συγχρηματοδοτούνται από τους πόρους των Διαρθρωτικών Ταμείων της

Ευρωπαϊκής Ένωσης μέσω των Κοινοτικών Πλαισίων Στήριξης, καθώς και από το

απόθεμα των προς υλοποίηση επιλέξιμων δράσεων που κατατίθενται για χρηματοδότηση

σε αυτά. Δεύτερον, από τη διαθεσιμότητα των χρηματοδοτικών πόρων που οφείλει

διαχρονικά η Κεντρική Διοίκηση στους φορείς της πρωτοβάθμιας τοπικής

αυτοδιοίκησης.

Δεδομένων των ανωτέρω, που αφορούν τα προϋπολογισθέντα μεγέθη του Δήμου Αγ.

Αναργύρων, οι ex post δημοσιονομικές επιδόσεις αυτών καταγράφουν σημαντικές

αποκλίσεις μεταξύ Προϋπολογισθέντων, Βεβαιωθέντων και Εισπραχθέντων Εσόδων.

Πράγματι, όσον αφορά τη Χρήση 2005, ο συντελεστής απόκλισης μεταξύ Βεβαιωθέντων

και Προϋπολογισθέντων Συνολικών Εσόδων ανέρχεται στο -54,2%, όσον αφορά τη

104

Χρήση 2006, ο συντελεστής απόκλισης μεταξύ Βεβαιωθέντων και Προϋπολογισθέντων

Συνολικών Εσόδων ανέρχεται στο -53,3%, ενώ ο συντελεστής απόκλισης μεταξύ

Εισπραχθέντων και Προϋπολογισθέντων Συνολικών Εσόδων ανέρχεται στο -63,9% και

όσον αφορά τη Χρήση 2007, ο συντελεστής απόκλισης μεταξύ Βεβαιωθέντων και

Προϋπολογισθέντων Συνολικών Εσόδων ανέρχεται στο -52,0%, ενώ ο συντελεστής

απόκλισης μεταξύ Εισπραχθέντων και Προϋπολογισθέντων Συνολικών Εσόδων

ανέρχεται στο -64,8%. Αυτές οι αρνητικές αποκλίσεις που επισημάνθηκαν και στην αρχή

του Κεφαλαίου αυτού, συνεπάγονται ότι τα πραγματικά μεγέθη της δημοσιονομικής

πρακτικής του δήμου υστερούν σημαντικά έναντι των μεγεθών εκείνων που

διαμορφώνονται κατά το σχεδιασμό των ετήσιων δημοσιονομικών χρήσεων.

Εξετάζοντας τα στοιχεία των δύο πιο πάνω πινάκων διαπιστώνεται ότι τα μεγέθη που

επηρεάζουν σημαντικά τη διαμόρφωση αυτών των αρνητικών αποκλίσεων εντοπίζονται

κυρίως στις επιχορηγήσεις για κάλυψη Λειτουργικών και Επενδυτικών Δαπανών, ενώ σε

κάποιες περιπτώσεις αφορούσαν τα Εισπρακτέα Υπόλοιπα Προηγούμενων Οικονομικών

Ετών, καθώς και τα Έσοδα από Λοιπά Τέλη και Δικαιώματα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το γενικευμένο φαινόμενο που παρατηρείται σε μεγάλη έκταση

στους φορείς της πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης και το οποίο συνίσταται στην

πλασματική ισοσκέλιση των Προϋπολογισμών, μέσω αναγραφής υπερβολικά υψηλών

προσδοκώμενων Εσόδων Π.Ο.Ε. δεν εντοπίζεται σε σημαντικό βαθμό στην περίπτωση

του Δήμου Αγ. Αναργύρων.

105


ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΣΟΔΩΝ*

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


0 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 11.759.649,42 8.710.721,94 12.918.370,50 10.044.231,15 9.817.431,24 15.278.827,64 10.194.889,08 9.110.451,95 14.667.702,69

01 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

02 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 180.000,00 9.835,48 180.000,00 14.367,13 14.367,13 200.000,00 11.313,57 11.313,57 150.000,00

03 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 3.082.763,32 2.031.866,03 3.367.763,32 2.500.742,63 2.292.625,35 3.619.467,80 2.149.127,51 1.852.304,95 3.980.842,09

04 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ - ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 2.571.000,00 1.016.091,10 2.791.000,00 1.163.247,70 1.144.565,07 4.659.000,00 2.187.858,48 1.400.243,91 3.693.000,00

05 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ 515.000,00 262.818,68 540.000,00 347.626,96 347.626,96 600.000,00 294.073,67 294.073,67 630.000,00

06 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ 5.285.886,10 5.349.067,57 5.884.607,18 5.920.359,84 5.920.359,84 5.970.359,84 5.499.552,79 5.499.552,79 6.063.860,60

07 ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 125.000,00 41.043,08 155.000,00 97.886,89 97.886,89 230.000,00 52.963,06 52.963,06 150.000,00

1 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 21.423.732,88 3.831.363,55 22.040.391,72 3.611.165,29 3.611.165,29 20.601.819,28 3.148.183,71 3.136.061,43 24.481.412,64

11 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ 23.000,00 69.753,00 503.000,00 19.500,01 19.500,01 803.000,00 0,00 0,00 3.000,00

12 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ 1.322.111,47 102.488,73 1.327.507,31 538.194,46 538.194,46 1.105.384,91 969.517,71 969.517,71 361.432,24

13 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 19.164.032,34 3.478.690,00 18.400.255,12 1.912.340,62 1.912.340,62 17.456.237,18 1.833.365,32 1.833.365,32 22.856.347,39

14 ΔΩΡΕΕΣ - ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ - ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00

15 ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ - ΠΡΟΣΤΙΜΑ - ΠΑΡΑΒΟΛΑ 390.000,00 113.347,34 410.000,00 139.854,70 139.854,70 530.000,00 94.265,95 82.143,67 450.000,00

16 ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 524.589,07 67.084,48 1.399.629,29 1.001.275,50 1.001.275,50 697.197,19 241.034,73 241.034,73 810.633,01

2 ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ 40.000,00 0,00 60.000,00 1.357,96 1.357,96 70.000,00 25.895,05 25.895,05 3.085.000,00

21 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 30.000,00 0,00 45.000,00 0,00 0,00 50.000,00 24.000,00 24.000,00 3.060.000,00

22 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 10.000,00 0,00 15.000,00 1.357,96 1.357,96 20.000,00 1.895,05 1.895,05 25.000,00

3 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΠΟ Π.Ο.Ε. 5.843.606,02 4.106.907,59 4.296.954,18 4.279.448,59 9.419,59 4.957.577,92 5.454.159,58 992.594,18 4.266.442,42

31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ 2.540.706,00 567.350,00 0,00 0,00 0,00 0,00 972.790,25 972.790,25 0,00

32 ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ 3.302.900,02 3.539.557,59 4.296.954,18 4.279.448,59 9.419,59 4.957.577,92 4.481.369,33 19.803,93 4.266.442,42

4 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 36.000,00 575,90 1.529.500,00 1.142.246,95 1.142.246,95 1.571.500,00 1.204.729,83 1.204.729,83 2.049.674,34

41 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ 0,00 0,00 1.473.500,00 1.131.313,29 1.131.313,29 1.515.500,00 1.192.120,68 1.192.120,68 1.911.550,00

42 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΡΙΤΩΝ 36.000,00 575,90 56.000,00 10.933,66 10.933,66 56.000,00 12.609,15 12.609,15 138.124,34

5 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 2.217.474,22 2.290.481,47 1.392.698,51 654.806,20 654.806,20 868.687,48 776.928,36 776.928,36 1.223.956,69

511 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 515.234,03 101.276,38 -44.058,98 16.140,03 16.140,03 196.376,26 196.376,26 196.376,26 -729.398,26

512 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 1.702.240,19 2.189.205,09 1.436.757,49 638.666,17 638.666,17 672.311,22 580.552,10 580.552,10 1.953.354,95

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 41.320.462,54 18.940.050,45 42.237.914,91 19.733.256,14 15.236.427,23 43.348.412,32 20.804.785,61 15.246.660,80 49.774.188,78

(*) Με βάση την πηγή προέλευσης


106

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΣΟΔΩΝ* (Συμμετοχή %)

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


0 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 28,46% 45,99% 30,58% 50,90% 64,43% 35,25% 49,00% 59,75% 29,47%

01 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

02 ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 1,53% 0,11% 1,39% 0,14% 0,15% 1,31% 0,11% 0,12% 1,02%

03 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 26,21% 23,33% 26,07% 24,90% 23,35% 23,69% 21,08% 20,33% 27,14%

04 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ - ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 21,86% 11,66% 21,60% 11,58% 11,66% 30,49% 21,46% 15,37% 25,18%

05 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ 4,38% 3,02% 4,18% 3,46% 3,54% 3,93% 2,88% 3,23% 4,30%

06 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ 44,95% 61,41% 45,55% 58,94% 60,30% 39,08% 53,94% 60,37% 41,34%

07 ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 1,06% 0,47% 1,20% 0,97% 1,00% 1,51% 0,52% 0,58% 1,02%

1 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 51,85% 20,23% 52,18% 18,30% 23,70% 47,53% 15,13% 20,57% 49,18%

11 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ 0,11% 1,82% 2,28% 0,54% 0,54% 3,90% 0,00% 0,00% 0,01%

12 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ 6,17% 2,67% 6,02% 14,90% 14,90% 5,37% 30,80% 30,92% 1,48%

13 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 89,45% 90,80% 83,48% 52,96% 52,96% 84,73% 58,24% 58,46% 93,36%

14 ΔΩΡΕΕΣ - ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ - ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05% 0,32% 0,32% 0,00%

15 ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ - ΠΡΟΣΤΙΜΑ - ΠΑΡΑΒΟΛΑ 1,82% 2,96% 1,86% 3,87% 3,87% 2,57% 2,99% 2,62% 1,84%

16 ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 2,45% 1,75% 6,35% 27,73% 27,73% 3,38% 7,66% 7,69% 3,31%

2 ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ 0,10% 0,00% 0,14% 0,01% 0,01% 0,16% 0,12% 0,17% 6,20%

21 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 75,00% 75,00% 0,00% 0,00% 71,43% 92,68% 92,68% 99,19%

22 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 25,00% 25,00% 100,00% 100,00% 28,57% 7,32% 7,32% 0,81%

3 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΠΟ Π.Ο.Ε. 14,14% 21,68% 10,17% 21,69% 0,06% 11,44% 26,22% 6,51% 8,57%

31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ 43,48% 13,81% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 17,84% 98,00% 0,00%

32 ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΤΩΝ 56,52% 86,19% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 82,16% 2,00% 100,00%

4 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 0,09% 0,00% 3,62% 5,79% 7,50% 3,63% 5,79% 7,90% 4,12%

41 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ 0,00% 0,00% 96,34% 99,04% 99,04% 96,44% 98,95% 98,95% 93,26%

42 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΡΙΤΩΝ 100,00% 100,00% 3,66% 0,96% 0,96% 3,56% 1,05% 1,05% 6,74%

5 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 5,37% 12,09% 3,30% 3,32% 4,30% 2,00% 3,73% 5,10% 2,46%

511 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 23,24% 4,42% -3,16% 2,46% 2,46% 22,61% 25,28% 25,28% -59,59%

512 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 76,76% 95,58% 103,16% 97,54% 97,54% 77,39% 74,72% 74,72% 159,59%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

(*) Με βάση την πηγή προέλευσης

107

Οι ακόλουθοι δύο πίνακες εμφανίζουν αναλυτικότερα τη διαχρονική εξέλιξη των

Εσόδων του Δήμου Αγ. Αναργύρων, καθώς και τις ετήσιες ποσοστιαίες μεταβολές που

καταγράφονται στην περίοδο 2005-2008.

Από την εξέταση των πιο κάτω στοιχείων προκύπτει ότι ο Προϋπολογισμός του Δήμου

Αγ. Αναργύρων αυξήθηκε το 2006 σε σχέση με το 2005 και κατά 2,22%, το 2007 σε

σχέση με το 2006 κατά 2,63% και το 2008 σε σχέση με το 2007 κατά 14,82%.

Σε επίπεδο Βεβαιωθέντων Εσόδων, αυτά καταγράφονται ως αυξημένα κατά 4,19% το

2006 σε σχέση με το 2005 και κατά 5,43% το 2007 σε σχέση με το 2006. Αντίστοιχα, τα

Εισπραχθέντα Έσοδα του έτους 2007 προς εκείνα του 2006 εμφανίζονται αυξημένα κατά

0,07%.

Η διαχρονική εξέλιξη των Βεβαιωθέντων Εσόδων που απεικονίζεται στους

Απολογισμούς του Δήμου Αγ. Αναργύρων, με ρυθμούς υψηλότερους από εκείνους των

Προϋπολογισθέντων Εσόδων (4,19%>2,22% κατά τη σύγκριση 2006/2005 και

5,43%>2,63% κατά τη σύγκριση 2007/2006), καταδεικνύει τη βελτίωση των

βεβαιωτικών μηχανισμών του δήμου.

Από την περαιτέρω ανάλυση των στοιχείων των δύο ακόλουθων πινάκων, αξίζει να

σημειωθούν τα ακόλουθα:

1. Τα Βεβαιωθέντα Τακτικά Έσοδα από Επιχορηγήσεις για Λειτουργικές Δαπάνες και

κυρίως τα Βεβαιωθέντα Έσοδα που αφορούν τους Κ.Α.Π. Λειτουργικών Δαπανών

μειώθηκαν το 2007 σε σχέση με το 2006 κατά 7,11%. Το μέγεθος αυτό επηρέασε

σημαντικά το ρυθμό μεταβολής των Βεβαιωθέντων Τακτικών Εσόδων καθώς επίσης

και το ρυθμό μεταβολής των Βεβαιωθέντων Συνολικών Εσόδων του Δήμου Αγ.

Αναργύρων. Είναι σαφές ότι οι χρονικές υστερήσεις που παρατηρούνται στην

απόδοση των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων (Κ.Α.Π.) από την Κεντρική Διοίκηση

προς τους φορείς της πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης διαμορφώνει σημαντικά

τις προϋποθέσεις εκτροπής των δημοσιονομικών μεγεθών τους και προκαλεί κατά

συνέπεια, σημαντικό παράγοντα διαμόρφωσης των προαναφερθέντων αρνητικών

δεικτών απόκλισης.

2. Αντίστοιχες παρατηρήσεις προκύπτουν και από τη διαχρονική εξέταση της

μεταβολής των Βεβαιωθέντων αλλά και Εισπραχθέντων Εκτάκτων Εσόδων για

Επιχορηγήσεις Επενδυτικών Δαπανών. Ειδικότερα επισημαίνεται η περίπτωση του

108

Κ.Α. Εσόδων 131 που αναφέρεται στους Θεσμοθετημένους Πόρους για Επενδυτικές

Δαπάνες των οποίων η διαχρονική εξέλιξη κατέγραψε ρυθμούς μεταβολής της τάξης

του -9,15% και -8,44%, ως προς τα Βεβαιωθέντα Έσοδα 2006/2005 και 2007/2006

αντίστοιχα, ενώ σε επίπεδο Εισπραχθέντων Εσόδων ο δείκτης μεταβολής για την

περίοδο 2007/2006 είναι ομοίως -8,44%. Σε παρόμοια συμπεράσματα καταλήγουμε,

όσον αφορά την εξέταση της διαχρονικής μεταβολής των επί μέρους μεγεθών που

διαμορφώνουν την κατηγορία του Κ.Α. Εσόδων 132 (Λοιπές Επιχορηγήσεις για

Επενδύσεις και Έργα). Στην περίπτωση του Λογαριασμού αυτού σημαντικό ρόλο

παίζει ο κύκλος ζωής των Τ.Ε.Π. και Π.Ε.Π. των Κοινοτικών Προγραμμάτων

Στήριξης και ο βαθμός ωρίμανσης των επιλέξιμων δράσεων. Εκείνο το οποίο

παρατηρείται στην περίπτωση του Δήμου Αγ. Αναργύρων είναι το υψηλό ποσοστό

μεταβολής που καταγράφεται στον Κ.Α.Ε. 1325 (+261,54% για την περίοδο

2007/2006) και ο οποίος αφορά τα Βεβαιωθέντα και Εισπραχθέντα Έσοδα που

προέρχονται από εθνικούς πόρους για Έργα Εκτάκτων Αναγκών.

3. Η εξέλιξη των Προϋπολογισθέντων Τακτικών Εσόδων από Ανταποδοτικά Τέλη

και Δικαιώματα το 2008 σε σχέση προς το 2007 (+9,99%), εκτιμάται ότι θα

αποκαταστήσει σε σημαντικό βαθμό την υστέρηση που καταγράφηκε το 2007 σε

σχέση με το 2006 (-14,06% σε επίπεδο Βεβαιωθέντων και -19,21% σε επίπεδο

Εισπραχθέντων).

109


ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: ΕΣΟΔΑ

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


0 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 11.759.649,42 8.710.721,94 12.918.370,50 10.044.231,15 9.817.431,24 15.278.827,64 10.194.889,08 9.110.451,95 14.667.702,69

01 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ

011 Μισθώματα

012 Λοιπά Έσοδα Εκμετάλλευσης Ακίνητης Περιουσίας

02 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 180.000,00 9.835,48 180.000,00 14.367,13 14.367,13 200.000,00 11.313,57 11.313,57 150.000,00

021 Τόκοι Κεφαλαίων 180.000,00 9.835,48 180.000,00 14.367,13 14.367,13 200.000,00 11.313,57 11.313,57 150.000,00

022 Έσοδα από Επιχειρήσεις

03 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ & ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 3.082.763,32 2.031.866,03 3.367.763,32 2.500.742,63 2.292.625,35 3.619.467,80 2.149.127,51 1.852.304,95 3.980.842,09

031 Υπηρεσίες Καθαριότητας και Ηλεκτροφωτισμού 3.032.763,32 2.011.043,66 3.292.763,32 2.467.548,31 2.259.431,03 3.559.467,80 2.128.263,04 1.831.440,48 3.930.842,09

0311 Τέλη Καθαριότητας και Φωτισμού 3.032.763,32 2.011.043,66 3.292.763,32 2.467.548,31 2.259.431,03 3.559.467,80 2.128.263,04 1.831.440,48 3.930.842,09

034 Υπηρεσίες Αποχέτευσης 50.000,00 20.822,37 75.000,00 33.194,32 33.194,32 60.000,00 20.864,47 20.864,47 50.000,00

04 ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 2.571.000,00 1.016.091,10 2.791.000,00 1.163.247,70 1.144.565,07 4.659.000,00 2.187.858,48 1.400.243,91 3.693.000,00

041 Έσοδα Νεκροταφείων 956.000,00 442.128,75 1.011.000,00 563.346,34 563.346,34 1.179.000,00 707.051,33 707.051,33 1.193.000,00

044 Έσοδα από Τέλος Ακίνητης Περιουσίας 460.000,00 267.216,04 505.000,00 340.187,76 321.505,13 580.000,00 394.576,30 374.435,37 550.000,00

045 Τέλος επί των Ακαθάριστων Εσόδων Επιτηδευματιών 380.000,00 148.704,24 410.000,00 88.251,69 88.251,69 450.000,00 230.702,05 143.228,41 450.000,00

046 Λοιπά Τέλη και Δικαιώματα 700.000,00 157.622,07 775.000,00 169.441,71 169.441,71 2.330.000,00 855.294,40 175.294,40 1.450.000,00

0461 Τέλος Χρήσης Κοινοχρήστων Χώρων 250.000,00 142.676,75 290.000,00 102.968,65 102.968,65 1.850.000,00 113.594,57 113.594,57 1.000.000,00

0462 Τέλος Διαφήμισης 300.000,00 12.329,25 320.000,00 62.311,75 62.311,75 300.000,00 741.699,83 61.699,83 400.000,00

0468 Τέλος Αδειών Οικοδομών 150.000,00 2.616,07 165.000,00 4.161,31 4.161,31 180.000,00 0,00 0,00 50.000,00

047 Δυνητικά Ανταποδοτικά Τέλη 75.000,00 420,00 90.000,00 2.020,20 2.020,20 120.000,00 234,40 234,40 50.000,00

0471.1 Τέλος Ρύπανσης 75.000,00 420,00 50.000,00 410,20 410,20 70.000,00 234,40 234,40 50.000,00

0471.2 Τέλος Ηλεκτρονικών Παιγνίων 40.000,00 1.610,00 1.610,00 50.000,00 0,00 0,00 0,00

05 ΦΟΡΟΙ & ΕΙΣΦΟΡΕΣ 515.000,00 262.818,68 540.000,00 347.626,96 347.626,96 600.000,00 294.073,67 294.073,67 630.000,00

051 Φόροι 515.000,00 262.818,68 540.000,00 347.626,96 347.626,96 600.000,00 294.073,67 294.073,67 630.000,00

0511 Φόρος Ηλεκτροδοτούμενων Χώρων 400.000,00 227.233,84 420.000,00 306.394,14 306.394,14 450.000,00 254.670,24 254.670,24 480.000,00

0512 Φόρος Ζύθου 115.000,00 35.584,84 120.000,00 41.232,82 41.232,82 150.000,00 39.403,43 39.403,43 150.000,00

052 Εισφορές

06 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 5.285.886,10 5.349.067,57 5.884.607,18 5.920.359,84 5.920.359,84 5.970.359,84 5.499.552,79 5.499.552,79 6.063.860,60

061 Κ.Α.Π. Λειτουργικών Δαπανών 5.285.886,10 5.349.067,57 5.884.607,18 5.920.359,84 5.920.359,84 5.970.359,84 5.499.552,79 5.499.552,79 6.063.860,60

07 ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 125.000,00 41.043,08 155.000,00 97.886,89 97.886,89 230.000,00 52.963,06 52.963,06 150.000,00

1 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 21.423.732,88 3.831.363,55 22.040.391,72 3.611.165,29 3.611.165,29 20.601.819,28 3.148.183,71 3.136.061,43 24.481.412,64

11 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ 23.000,00 69.753,00 503.000,00 19.500,01 19.500,01 803.000,00 0,00 0,00 3.000,00

111 Έσοδα από Εκποίηση Ακινήτων 20.000,00 69.753,00 500.000,00 19.500,01 19.500,01 800.000,00 0,00 0,00 0,00

1115 Έσοδα Προσκύρωσης Δημοτικών Εκτάσεων 20.000,00 69.753,00 500.000,00 19.500,01 19.500,01 800.000,00 0,00 0,00 0,00

112 Έσοδα από Εκποίηση Κινητών 3.000,00 0,00 3.000,00 0,00 0,00 3.000,00 0,00 0,00 3.000,00

12 ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ 1.322.111,47 102.488,73 1.327.507,31 538.194,46 538.194,46 1.105.384,91 969.517,71 969.517,71 361.432,24

13 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 19.164.032,34 3.478.690,00 18.400.255,12 1.912.340,62 1.912.340,62 17.456.237,18 1.833.365,32 1.833.365,32 22.856.347,39

131 Θεσμοθετημένοι Πόροι για Επενδυτικές Δαπάνες 2.051.293,37 1.456.593,50 2.683.836,83 1.323.360,58 1.323.360,58 1.768.130,00 1.211.672,50 1.211.672,50 5.935.760,58

110


ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: ΕΣΟΔΑ

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


1311 Κ.Α.Π. Επενδυτικών Δαπανών (Π.Δ.Ε. - Σ.Α.Τ.Α.) 1.165.974,20 980.215,00 1.198.820,00 1.206.680,00 1.206.680,00 1.207.130,00 1.106.830,00 1.106.830,00 1.207.130,00

1312 Σ.Α.Τ.Α. Σχολείων 570.466,00 231.652,00 500.000,00 104.842,50 104.842,50 500.000,00 104.842,50 104.842,50 500.000,00

1313 Επιχορηγήσεις Ε.Π.Τ.Α. 179.889,76 117.185,49 85.016,83 11.838,08 11.838,08 0,00

1314 Λοιπές Επιχορηγήσεις για Ειδικά Προγράμματα 134.963,41 127.541,01 900.000,00 0,00 0,00 61.000,00 0,00 0,00 4.228.630,58

1314.1 Επιχορηγήσεις Προγράμματος "ΘΗΣΕΑΣ" 1.667.630,58

1314.2 ΥΠΕΧΩΔΕ 134.963,41 127.541,01 900.000,00 0,00 0,00 61.000,00 0,00 0,00 2.561.000,00

132 Λοιπές Επιχορηγήσεις για Επενδύσεις και Έργα 17.112.738,97 2.022.096,50 15.716.418,29 588.980,04 588.980,04 15.688.107,18 621.692,82 621.692,82 16.920.586,81

1321 Π.Ε.Π. Αττικής 7.146.075,24 1.179.538,32 3.169.960,00 26.080,88 26.080,88 1.939.424,61 0,00 0,00 5.586.685,15

1322 Χρηματοδοτήσεις από Κεντρικούς Φορείς 9.042.427,66 333.806,12 8.385.366,55 394.866,80 394.866,80 9.241.141,12 372.186,62 372.186,62 8.371.120,88

1323 Χρηματοδοτήσεις Έργων από ΕΕ (Οριζόντιες Δράσεις) 216.742,80 0,00 92.000,00 0,00 0,00 14.858,70 14.858,70 0,00

1325 Εθνικοί Πόροι για Έργα Εκτάκτων Αναγκών 250.000,00 229.655,00 910.000,00 64.902,50 64.902,50 1.305.000,00 234.647,50 234.647,50 619.391,20

1326 Προγραμματικές Συμβάσεις (Ο.Σ.Κ.) 457.493,27 279.097,06 16.550,29 103.129,86 103.129,86 0,00 0,00 0,00 1.000,00

1327 Λοιπές Επιχορηγήσεις για Επενδύσεις και Έργα 0,00 0,00 3.142.541,45 0,00 0,00 3.202.541,45 0,00 0,00 2.342.389,58

14 ΔΩΡΕΕΣ - ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ - ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ 10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00

15 ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ - ΠΡΟΣΤΙΜΑ - ΠΑΡΑΒΟΛΑ 390.000,00 113.347,34 410.000,00 139.854,70 139.854,70 530.000,00 94.265,95 82.143,67 450.000,00

16 ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 524.589,07 67.084,48 1.399.629,29 1.001.275,50 1.001.275,50 697.197,19 241.034,73 241.034,73 810.633,01

2 ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. ΠΟΥ ΒΕΒΑΙΩΝΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ 40.000,00 0,00 60.000,00 1.357,96 1.357,96 70.000,00 25.895,05 25.895,05 3.085.000,00

21 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. 30.000,00 0,00 45.000,00 0,00 0,00 50.000,00 24.000,00 24.000,00 3.060.000,00

22 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. 10.000,00 0,00 15.000,00 1.357,96 1.357,96 20.000,00 1.895,05 1.895,05 25.000,00

3 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ Π.Ο.Ε. 5.843.606,02 4.106.907,59 4.296.954,18 4.279.448,59 9.419,59 4.957.577,92 5.454.159,58 992.594,18 4.266.442,42

31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ 2.540.706,00 567.350,00 0,00 972.790,25 972.790,25 0,00

311 Δάνεια για Λειτουργικές Δαπάνες 2.540.706,00 567.350,00 0,00 972.790,25 972.790,25 0,00

312 Δάνεια για Επενδυτικές Δαπάνες 0,00 0,00 0,00

32 ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΩΝ Π.Ο.Ε. 3.302.900,02 3.539.557,59 4.296.954,18 4.279.448,59 9.419,59 4.957.577,92 4.481.369,33 19.803,93 4.266.442,42

321 Τακτικά Έσοδα Π.Ο.Ε. 3.144.804,40 3.304.367,52 4.067.822,83 4.051.895,72 8.315,52 4.731.367,71 4.255.159,12 13.502,43 4.028.521,76

322 Έκτακτα Έσοδα Π.Ο.Ε. 158.095,62 235.190,07 229.131,35 227.552,87 1.104,07 226.210,21 226.210,21 6.301,50 237.920,66

4 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΡΙΤΩΝ 36.000,00 575,90 1.529.500,00 1.142.246,95 1.142.246,95 1.571.500,00 1.204.729,83 1.204.729,83 2.049.674,34

41 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 0,00 0,00 1.473.500,00 1.131.313,29 1.131.313,29 1.515.500,00 1.192.120,68 1.192.120,68 1.911.550,00

411 Συνταξιοδοτικές Εισφορές 0,00 0,00 1.500,00 732,91 732,91 1.500,00 1.272,56 1.272,56 1.950,00

412 Φόροι και Λοιπές Επιβαρύνσεις 0,00 0,00 302.000,00 259.990,79 259.990,79 314.000,00 187.103,76 187.103,76 369.600,00

413 Ασφαλιστικές Εισφορές 0,00 0,00 1.000.000,00 753.700,17 753.700,17 1.000.000,00 841.767,80 841.767,80 1.270.000,00

414 Λοιπές Εισπράξεις υπέρ Τρίτων 0,00 0,00 170.000,00 116.889,42 116.889,42 200.000,00 161.976,56 161.976,56 270.000,00

42 ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ 36.000,00 575,90 56.000,00 10.933,66 10.933,66 56.000,00 12.609,15 12.609,15 138.124,34

5 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 2.217.474,22 2.290.481,47 1.392.698,51 654.806,20 654.806,20 868.687,48 776.928,36 776.928,36 1.223.956,69

51 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2.217.474,22 2.290.481,47 1.392.698,51 654.806,20 654.806,20 868.687,48 776.928,36 776.928,36 1.223.956,69

511 Χρηματικό Υπόλοιπο Προερχόμενο από Τακτικά Έσοδα 515.234,03 101.276,38 -44.058,98 16.140,03 16.140,03 196.376,26 196.376,26 196.376,26 -729.398,26

512 Χρηματικό Υπόλοιπο Προερχόμενο από Έκτακτα Έσοδα 1.702.240,19 2.189.205,09 1.436.757,49 638.666,17 638.666,17 672.311,22 580.552,10 580.552,10 1.953.354,95

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 41.320.462,54 18.940.050,45 42.237.914,91 19.733.256,14 15.236.427,23 43.348.412,32 20.804.785,61 15.246.660,80 49.774.188,78

111

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: ΕΤΗΣΙΑ ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΕΣΟΔΩΝ

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2006/2005 2007/2006 2008/2007

Προϋπολογισθέντα Βεβαιωθέντα Προϋπολογισθέντα Βεβαιωθέντα Εισπραχθέντα Προϋπολογισθέντα

0 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 9,85% 15,31% 18,27% 1,50% -7,20% -4,00%

01 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ

011 Μισθώματα

012 Λοιπά Έσοδα Εκμετάλλευσης Ακίνητης Περιουσίας

02 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 0,00% 46,07% 11,11% -21,25% -21,25% -25,00%

021 Τόκοι Κεφαλαίων 0,00% 46,07% 11,11% -21,25% -21,25% -25,00%

022 Έσοδα από Επιχειρήσεις

03 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ & ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 9,24% 23,08% 7,47% -14,06% -19,21% 9,98%

031 Υπηρεσίες Καθαριότητας και Ηλεκτροφωτισμού 8,57% 22,70% 8,10% -13,75% -18,94% 10,43%

0311 Τέλη Καθαριότητας και Φωτισμού 8,57% 22,70% 8,10% -13,75% -18,94% 10,43%

034 Υπηρεσίες Αποχέτευσης 50,00% 59,42% -20,00% -37,14% -37,14% -16,67%

04 ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ 8,56% 14,48% 66,93% 88,08% 22,34% -20,73%

041 Έσοδα Νεκροταφείων 5,75% 27,42% 16,62% 25,51% 25,51% 1,19%

044 Έσοδα από Τέλος Ακίνητης Περιουσίας 9,78% 27,31% 14,85% 15,99% 16,46% -5,17%

045 Τέλος επί των ακαθάριστων εσόδων επιτηδευματιών 7,89% -40,65% 9,76% 161,41% 62,30% 0,00%

046 Λοιπά Τέλη και Δικαιώματα 10,71% 7,50% 200,65% 404,77% 3,45% -37,77%

0461 Τέλος Χρήσης Κοινοχρήστων Χώρων 16,00% -27,83% 537,93% 10,32% 10,32% -45,95%

0462 Τέλος Διαφήμισης 6,67% 405,40% -6,25% 1090,30% -0,98% 33,33%

0468 Τέλος Αδειών Οικοδομών 10,00% 59,07% 9,09% -100,00% -100,00% -72,22%

047 Δυνητικά Ανταποδοτικά Τέλη 20,00% 381,00% 33,33% -88,40% -88,40% -58,33%

0471.1 Τέλος Ρύπανσης -33,33% -2,33% 40,00% -42,86% -42,86% -28,57%

0471.2 Τέλος Ηλεκτρονικών Παιγνίων 25,00% -100,00% -100,00% -100,00%

05 ΦΟΡΟΙ & ΕΙΣΦΟΡΕΣ 4,85% 32,27% 11,11% -15,41% -15,41% 5,00%

051 Φόροι 4,85% 32,27% 11,11% -15,41% -15,41% 5,00%

0511 Φόρος Ηλεκτροδοτούμενων Χώρων 5,00% 34,84% 7,14% -16,88% -16,88% 6,67%

0512 Φόρος Ζύθου 4,35% 15,87% 25,00% -4,44% -4,44% 0,00%

052 Εισφορές

06 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 11,33% 10,68% 1,46% -7,11% -7,11% 1,57%

061 Κ.Α.Π. Λειτουργικών Δαπανών 11,33% 10,68% 1,46% -7,11% -7,11% 1,57%

07 ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 24,00% 138,50% 48,39% -45,89% -45,89% -34,78%

1 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 2,88% -5,75% -6,53% -12,82% -13,16% 18,83%

11 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ 2086,96% -72,04% 59,64% -100,00% -100,00% -99,63%

111 Έσοδα από Εκποίηση Ακινήτων 2400,00% -72,04% 60,00% -100,00% -100,00% -100,00%

1115 Έσοδα Προσκύρωσης Δημοτικών Εκτάσεων 2400,00% -72,04% 60,00% -100,00% -100,00% -100,00%

112 Έσοδα από Εκποίηση Κινητών 0,00% 0,00% 0,00%

12 ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ 0,41% 425,13% -16,73% 80,14% 80,14% -67,30%

113


ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2006/2005 2007/2006 2008/2007


13 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ -3,99% -45,03% -5,13% -4,13% -4,13% 30,94%

131 Θεσμοθετημένοι Πόροι για Επενδυτικές Δαπάνες 30,84% -9,15% -34,12% -8,44% -8,44% 235,71%

1311 Κ.Α.Π. Επενδυτικών Δαπανών (Π.Δ.Ε. - Σ.Α.Τ.Α.) 2,82% 23,10% 0,69% -8,27% -8,27% 0,00%

1312 Σ.Α.Τ.Α. Σχολείων -12,35% -54,74% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

1313 Επιχορηγήσεις Ε.Π.Τ.Α. -52,74% -89,90% -100,00% -100,00% -100,00%

1314 Λοιπές Επιχορηγήσεις για Ειδικά Προγράμματα 566,85% -100,00% -93,22% 6832,18%

1314.1 Επιχορηγήσεις Προγράμματος "ΘΗΣΕΑΣ"

1314.2 ΥΠΕΧΩΔΕ 566,85% -100,00% -93,22% 4098,36%

132 Λοιπές Επιχορηγήσεις για Επενδύσεις και Έργα -8,16% -70,87% -0,18% 5,55% 5,55% 7,86%

1321 Π.Ε.Π. Αττικής -55,64% -97,79% -38,82% -100,00% -100,00% 188,06%

1322 Χρηματοδοτήσεις από Κεντρικούς Φορείς -7,27% 18,29% 10,21% -5,74% -5,74% -9,41%

1323 Χρηματοδοτήσεις Έργων από ΕΕ (Οριζόντιες Δράσεις) -57,55% -100,00%

1325 Εθνικοί Πόροι για Έργα Εκτάκτων Αναγκών 264,00% -71,74% 43,41% 261,54% 261,54% -52,54%

1326 Προγραμματικές Συμβάσεις (Ο.Σ.Κ.) -96,38% -63,05% -100,00% -100,00% -100,00%

1327 Λοιπές Επιχορηγήσεις για Επενδύσεις και Έργα 1,91% -26,86%

14 ΔΩΡΕΕΣ - ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ - ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ -100,00%

15 ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ - ΠΡΟΣΤΙΜΑ - ΠΑΡΑΒΟΛΑ 5,13% 23,39% 29,27% -32,60% -41,26% -15,09%

16 ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ 166,80% 1392,56% -50,19% -75,93% -75,93% 16,27%

2 ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. ΠΟΥ ΒΕΒΑΙΩΝΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ 50,00% 16,67% 1806,91% 1806,91% 4307,14%

21 ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. 50,00% 11,11% 6020,00%

22 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ Π.Ο.Ε. 50,00% 33,33% 39,55% 39,55% 25,00%

3 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ Π.Ο.Ε. -26,47% 4,20% 15,37% 27,45% 10437,55% -13,94%

31 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ -100,00% -100,00%

311 Δάνεια για Λειτουργικές Δαπάνες -100,00% -100,00%

312 Δάνεια για Επενδυτικές Δαπάνες

32 ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΩΝ Π.Ο.Ε. 30,10% 20,90% 15,37% 4,72% 110,24% -13,94%

321 Τακτικά Έσοδα Π.Ο.Ε. 29,35% 22,62% 16,31% 5,02% 62,38% -14,86%

322 Έκτακτα Έσοδα Π.Ο.Ε. 44,93% -3,25% -1,27% -0,59% 470,75% 5,18%

4 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΡΙΤΩΝ 4148,61% 198241,20% 2,75% 5,47% 5,47% 30,43%

41 ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ 2,85% 5,37% 5,37% 26,13%

411 Συνταξιοδοτικές Εισφορές 0,00% 73,63% 73,63% 30,00%

412 Φόροι και Λοιπές Επιβαρύνσεις 3,97% -28,03% -28,03% 17,71%

413 Ασφαλιστικές Εισφορές 0,00% 11,68% 11,68% 27,00%

414 Λοιπές Εισπράξεις υπέρ Τρίτων 17,65% 38,57% 38,57% 35,00%

42 ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ 55,56% 1798,53% 0,00% 15,32% 15,32% 146,65%

5 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ -37,19% -71,41% -37,63% 18,65% 18,65% 40,90%

51 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ -37,19% -71,41% -37,63% 18,65% 18,65% 40,90%

511 Χρηματικό Υπόλοιπο Προερχόμενο από Τακτικά Έσοδα -108,55% -84,06% -545,71% 1116,70% 1116,70% -471,43%

114


ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2006/2005 2007/2006 2008/2007


512 Χρηματικό Υπόλοιπο Προερχόμενο από Έκτακτα ¨Έσοδα -15,60% -70,83% -53,21% -9,10% -9,10% 190,54%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 2,22% 4,19% 2,63% 5,43% 0,07% 14,82%

115

Επίσης, από την εξέταση των στοιχείων των πιο πάνω πινάκων που αναφέρονται στην

εξέλιξη των Εσόδων και κυρίως από την εξέταση των Εισπραχθέντων Εσόδων του 2007,

προκύπτει ότι τα Έσοδα του Προϋπολογισμού του Δήμου Αγ. Αναργύρων εξαρτώνται,

σε ποσοστό που υπερβαίνει το 54%, από Επιχορηγήσεις είτε της κεντρικής διοίκησης,

είτε άλλων φορέων του δημόσιου τομέα για τη χρηματοδοτική κάλυψη Λειτουργικών

και Επενδυτικών Δαπανών του δήμου. Πράγματι, επί συνόλου Εισπραχθέντων Εσόδων

το 2007 ύψους 15,247 εκατ. Ευρώ, οι πάσης φύσεως Εισπραχθείσες Επιχορηγήσεις

ανήλθαν σε 8,302 εκατ. Ευρώ (54,45%). Οι Επιχορηγήσεις αυτές αφορούσαν Τακτικές

Επιχορηγήσεις (5,500 εκατ. Ευρώ ή 66,3%), Έκτακτες Επιχορηγήσεις για Λειτουργικές

Δαπάνες (0,970 εκατ. Ευρώ ή 11,7%) και Έκτακτες Επιχορηγήσεις για Επενδυτικές

Δαπάνες (1,832 εκατ. Ευρώ ή 22,0%). Είναι σαφές ότι οι Επιχορηγήσεις αυτές και

κυρίως εκείνες που αφορούν τις Λειτουργικές Δαπάνες, έχουν να κάνουν με το βαθμό

ανάληψης αρμοδιοτήτων από το Δήμο Αγ. Αναργύρων αλλά και την αντιμετώπιση

ιδιαίτερων προβλημάτων που αναφύονται στις διάφορες περιοχές της χώρας σε διάφορες

χρονικές περιόδους. Σε κάθε περίπτωση, όμως, το αντίστοιχα περιορισμένο μέγεθος των

Ιδίων Πόρων του δήμου, ως προς τα Συνολικά Έσοδα αυτού, δηλώνει τη δυνατότητα

αύξησης αυτών, κυρίως μέσα από τη δημιουργία νέων κέντρων Εσόδων και στη λογική

της ανάπτυξης, της χρηματοδοτικής ευελιξίας (financial flexibility) αυτού.

Οι ακόλουθοι δύο πίνακες εμφανίζουν τη διαχρονική εξέλιξη των Εξόδων του

Προϋπολογισμού του Δήμου Αγ. Αναργύρων για την περίοδο 2005-2008, σε απόλυτα

μεγέθη και στην ποσοστιαία σύνθεση αυτών.

Από την εξέταση των στοιχείων των δύο αυτών πινάκων και κυρίως από την εξέταση

των Ενταλθέντων Εξόδων, προκύπτει το συντριπτικό ποσοστό συμμετοχής των Εξόδων

που αφορούν τη λειτουργία του δήμου, την εξυπηρέτηση της δημόσιας πίστης και τις

μεταβιβάσεις σε τρίτους. Πράγματι, τα Έξοδα αυτά αντιστοιχούν στο 62,60% των

Ενταλθέντων Εξόδων του 2005, στο 72,33% των Ενταλθέντων Εξόδων του 2006 και στο

68,88% των Ενταλθέντων Εξόδων του 2007. Στον αντίποδα των ποσοστών αυτών

καταγράφονται τα Έξοδα για Επενδύσεις, τα οποία για το 2005 αντιπροσώπευαν το

19,88% των Ενταλθέντων Εξόδων, το 2006 το 14,39% των Ενταλθέντων Εξόδων και το

2007 το 10,64% των αντίστοιχων μεγεθών.

Από το Σύνολο των πιο πάνω Εξόδων που δεν αφορούν Επενδύσεις, ούτε πληρωμές

Π.Ο.Ε. και Αποδόσεις, το υψηλότερο ποσοστό συμμετοχής κατέχουν οι Αμοιβές και

116

τα Έξοδα Προσωπικού που το 2005 αντιπροσώπευαν το 34,62% των Ενταλθέντων

Εξόδων αυτής της κατηγορίας, το 2006 το 34,03% και το 2007 το 38,68% των

αντίστοιχων μεγεθών.

117


ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΞΟΔΩΝ*

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008

Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Προϋπολογισθέντα

6 Έξοδα 15.938.452,43 8.799.002,20 17.045.856,36 10.392.054,57 17.851.624,48 11.033.977,02 19.651.925,04

60 Αμοιβές και έξοδα προσωπικού 5.087.820,93 3.046.528,35 4.949.540,99 3.536.180,88 5.737.073,87 4.267.609,62 6.344.072,40

61 Αμοιβές αιρετών και τρίτων 593.960,26 234.471,28 624.790,66 273.725,80 645.148,82 303.157,51 781.725,32

62 Παροχές τρίτων 4.319.964,23 1.801.307,40 5.110.162,91 2.245.637,98 5.011.659,14 1.826.146,88 5.221.325,43

63 Φόροι - τέλη 13.000,00 1.527,37 12.300,00 1.710,35 12.800,00 2.064,23 13.300,00

64 Λοιπά Γενικά έξοδα 315.227,20 96.323,82 415.847,20 45.936,00 366.907,08 66.858,52 946.658,02

65Πληρωμές για την εξυπηρέτηση δημοσίας πίστεως 583.499,28 578.499,28 577.477,43 570.474,42 520.436,13 507.503,79 491.728,60

66 Δαπάνες προμήθειας αναλωσίμων 227.000,00 50.520,28 245.200,00 82.919,36 331.400,00 68.309,59 498.000,00

67Πληρωμές - Μεταβιβάσεις σε τρίτους 4.797.980,53 2.989.824,42 5.109.976,46 3.634.909,07 5.226.199,44 3.992.326,88 5.355.115,27

68 Λοιπά Έξοδα 0,00 0,00 560,71 560,71 0,00 0,00 0,00

7 Επενδύσεις 21.433.444,14 2.794.044,15 21.421.806,87 2.067.387,18 19.790.880,00 1.704.747,84 24.716.886,85

71Αγορές κτιρίων, τεχνικών έργων και προμήθειες παγίων 2.019.350,00 0,00 2.365.000,00 0,00 1.835.472,62 3.427,00 4.421.442,80

73 Έργα 19.074.094,14 2.634.949,14 18.618.806,87 1.967.387,18 17.146.602,00 1.557.184,11 19.493.556,27

74Μελέτες, έρευνες, πειραματικές εργασίες και ειδικές δαπάνες 340.000,00 159.095,01 438.000,00 100.000,00 808.805,38 144.136,73 801.887,78

75Τίτλοι πάγιας επένδυσης (συμμετοχές σε επιχειρήσεις)

8Πληρωμές Π.Ο.Ε., αποδόσεις και προβλέψεις 3.568.139,31 2.462.113,67 3.604.764,32 1.908.298,00 5.657.704,55 3.279.901,89 5.073.704,07

81 Πληρωμές Π.Ο.Ε. 3.532.139,31 2.441.462,17 2.099.594,32 997.490,28 4.106.204,55 2.210.042,43 3.116.154,07

82 Αποδόσεις 36.000,00 20.651,50 1.505.170,00 910.807,72 1.551.500,00 1.069.859,46 1.957.550,00

85 Προβλέψεις μη είσπραξης

9 Αποθεματικό 300.426,66 0,00 165.487,36 0,00 48.203,29 0,00 331.672,82

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 41.240.462,54 14.055.160,02 42.237.914,91 14.367.739,75 43.348.412,32 16.018.626,75 49.774.188,78

(*) Σύνολα ανά Κατηγορία Εξόδου


118

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΞΟΔΩΝ* (Συμμετοχή %)

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


6 Έξοδα 38,65% 62,60% 40,36% 72,33% 41,18% 68,88% 39,48%

60 Αμοιβές και έξοδα προσωπικού 31,92% 34,62% 29,04% 34,03% 32,14% 38,68% 32,28%

61 Αμοιβές αιρετών και τρίτων 3,73% 2,66% 3,67% 2,63% 3,61% 2,75% 3,98%

62 Παροχές τρίτων 27,10% 20,47% 29,98% 21,61% 28,07% 16,55% 26,57%

63 Φόροι - τέλη 0,08% 0,02% 0,07% 0,02% 0,07% 0,02% 0,07%

64 Λοιπά Γενικά έξοδα 1,98% 1,09% 2,44% 0,44% 2,06% 0,61% 4,82%

65Πληρωμές για την εξυπηρέτηση δημοσίας πίστεως 3,66% 6,57% 3,39% 5,49% 2,92% 4,60% 2,50%

66 Δαπάνες προμήθειας αναλωσίμων 1,42% 0,57% 1,44% 0,80% 1,86% 0,62% 2,53%

67 Πληρωμές - Μεταβιβάσεις σε τρίτους 30,10% 33,98% 29,98% 34,98% 29,28% 36,18% 27,25%

68 Λοιπά Έξοδα 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00%

7 Επενδύσεις 51,97% 19,88% 50,72% 14,39% 45,66% 10,64% 49,66%

71Αγορές κτιρίων, τεχνικών έργων και προμήθειες παγίων 9,42% 0,00% 11,04% 0,00% 9,27% 0,20% 17,89%

73 Έργα 88,99% 94,31% 86,92% 95,16% 86,64% 91,34% 78,87%

74Μελέτες, έρευνες, πειραματικές εργασίες και ειδικές δαπάνες 1,59% 5,69% 2,04% 4,84% 4,09% 8,46% 3,24%

75Τίτλοι πάγιας επένδυσης (συμμετοχές σε επιχειρήσεις) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

8Πληρωμές Π.Ο.Ε., αποδόσεις και προβλέψεις 8,65% 17,52% 8,53% 13,28% 13,05% 20,48% 10,19%

81 Πληρωμές Π.Ο.Ε. 98,99% 99,16% 58,24% 52,27% 72,58% 67,38% 61,42%

82 Αποδόσεις 1,01% 0,84% 41,76% 47,73% 27,42% 32,62% 38,58%

85 Προβλέψεις μη είσπραξης 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

9 Αποθεματικό 0,73% 0,00% 0,39% 0,00% 0,11% 0,00% 0,67%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

(*) Σύνολα ανά Κατηγορία Εξόδου

119

Με την ευκαιρία της παράθεσης των προγενέστερων και επόμενων πινάκων που

αφορούν το σκέλος των Εξόδων του Δημοτικού Προϋπολογισμού, οφείλουμε να

επισημάνουμε ότι το δημοσιολογιστικό σύστημα της χώρας μας για την τοπική

αυτοδιοίκηση και η δομή του Προϋπολογισμού των Ο.Τ.Α. δεν έχει προσαρμοσθεί

ακόμα στα διεθνή standards, ώστε να έχουμε απόλυτη διάκριση των Λειτουργικών

Δαπανών (Operating Expenses) από εκείνες των Κεφαλαιακών Δαπανών (Capital

Expenses). Τούτο έχει ως αποτέλεσμα να καταγράφονται σε μία ενιαία

δημοσιολογιστική κατηγορία, τόσο οι Τόκοι, όσο και τα Χρεολύσια που αφορούν την

εξυπηρέτηση του Δημοτικού Χρέους. Σε κάθε περίπτωση, η διάσπαση του

Προϋπολογισμού των Εξόδων σε δύο διακριτά σκέλη θα επέτρεπε τη διακριτή

καταγραφή των Τόκων στις Λειτουργικές Δαπάνες των δήμων και των Χρεολυσίων στις

Επενδυτικές Δαπάνες των δήμων. Το γεγονός αυτό θα επέτρεπε τη διασφάλιση

συγκεκριμένων χρηματοοικονομικών κανόνων, με βάση τους οποίους:

1. Ο Λειτουργικός Προϋπολογισμός (Operating Budget) οφείλει να είναι

πλεονασματικός, το δε πλεόνασμα αυτού να χρηματοδοτεί μέρος ή το σύνολο του

εκάστοτε Ελλείμματος του Επενδυτικού Προϋπολογισμού (Investment Budget), στον

οποίο καταγράφονται όλα τα Κεφαλαιακά Έσοδα (Capital Revenues) και

Κεφαλαιακές Δαπάνες (Capital Expenses).

2. Τα κονδύλια που αφορούν την Πληρωμή των Χρεολυσίων (Loan Amortization) να

καταγράφονται στο σκέλος των Εξόδων του Επενδυτικού Προϋπολογισμού

(Investment Budget), καλυπτόμενα χρηματοδοτικά από το πλεόνασμα του

Λειτουργικού Προϋπολογισμού (Operating Budget) και από τα προκύπτοντα Έσοδα

των νέων κέντρων Εσόδων (New Revenue Centers) που προκύπτουν από τις

διενεργούμενες Επενδύσεις του Δήμου και κυρίως την αξιοποίηση της ακίνητης

περιουσίας του.

Οι ακόλουθοι δύο πίνακες εμφανίζουν αναλυτικότερα την εξέλιξη των Εξόδων για την

περίοδο 2005-2008.

120


ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: ΕΞΟΔΑ

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


ΓΕΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 7.465.411,28 4.558.495,66 8.228.255,92 5.252.431,41 8.500.893,58 5.471.478,52 9.165.089,72

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 7.223.147,00 4.368.134,32 8.197.291,20 5.235.881,12 8.266.393,58 5.471.478,52 8.755.741,59

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 454.570,93 307.187,18 527.570,94 412.356,43 552.292,19 394.230,94 488.972,40

61 ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΙΡΕΤΩΝ & ΤΡΙΤΩΝ 566.780,26 234.471,28 599.790,66 266.109,80 601.348,82 279.357,51 724.125,32

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 680.616,00 186.351,44 1.198.415,00 306.816,12 1.219.915,00 246.809,22 1.275.000,00

622 Επικοινωνίες 110.000,00 46.297,56 100.000,00 40.571,00 100.000,00 47.004,18 112.000,00

626 Συντήρηση & Επισκευές Κτιρίων 570.616,00 140.053,88 1.098.415,00 266.245,12 1.119.915,00 199.805,04 1.163.000,00

63 ΦΟΡΟΙ -ΤΕΛΗ 9.000,00 0,00 10.000,00 0,00 10.000,00 0,00 10.000,00

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 145.700,00 71.800,72 175.500,00 44.654,57 139.202,00 51.250,18 410.800,00

643 Δημόσιες Σχέσεις 28.000,00 12.338,26 43.000,00 0,00 46.800,00 0,00 21.000,00

644 Συνέδρια & Εορτές 90.000,00 55.458,97 100.000,00 43.634,85 74.000,00 48.059,34 65.000,00

645 Συνδρομές 4.500,00 592,00 5.500,00 535,50 5.000,00 0,00 305.300,00

646 Έξοδα Δημοσιεύσεων 10.000,00 3.411,49 12.000,00 154,22 12.000,00 3.190,84 15.000,00

649 Διάφορα Έξοδα Γενικής Φύσεως 13.200,00 0,00 15.000,00 330,00 1.402,00 0,00 4.500,00

65 ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΠΙΣΤΗΣ 583.499,28 578.499,28 577.477,43 570.474,42 520.436,13 507.503,79 491.728,60

651 Εξυπηρέτηση Δανείων για Κάλυψη Λειτουργικών Δαπανών 447.325,13 445.325,13 465.376,55 462.876,55 465.682,12 465.682,12 436.974,59

6511 Τόκοι Δανείων Εσωτερικού 315.423,75 315.423,75 266.898,16

6515 Αμοιβές & Προμήθειες Τραπεζών 2.000,00 0,00 2.500,00 0,00 0,00

6516 Χρεολύσια Δανείων Εσωτερικού 365.118,73 365.118,73 462.876,55 462.876,55 150.258,37 150.258,37 170.076,43

6518 Χρεολύσια Λοιπών Χρεών 80.206,40 80.206,40

652 Εξυπηρέτηση Δανείων για Κάλυψη Επενδυτικών Δαπανών 136.174,15 133.174,15 112.100,88 107.597,87 54.754,01 41.821,67 54.754,01

6521 Τόκοι Δανείων Εσωτερικού 30.470,88 30.470,88 29.274,17

6524 Έξοδα και Δαπάνες Σύναψης Δανείων 3.000,00 0,00 4.000,00 0,00 4.000,00 0,00 4.000,00

6526 Χρεολύσια Επενδυτικών Δανείων 133.174,15 133.174,15 108.100,88 107.597,87 20.283,13 11.350,79 21.479,84

67 ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ ΣΕ ΤΡΙΤΟΥΣ 4.782.980,53 2.989.824,42 5.107.976,46 3.634.909,07 5.223.199,44 3.992.326,88 5.355.115,27

671 Μεταβιβάσεις σε Νομικά Πρόσωπα 4.016.322,22 2.366.921,16 4.377.840,18 2.966.066,76 4.401.390,07 3.215.365,69 4.760.592,52

6711 Σχολικές Επιτροπές 709.195,67 355.041,64 774.636,32 450.654,04 729.623,54 685.723,75 750.939,00

6712 Παιδικοί & Βρεφονηπιακοί Σταθμοί 1.135.843,72 1.171.789,72 1.171.789,72 1.171.789,72 1.171.789,72 1.171.789,72 1.171.789,72

6713 Αθλητικοί Οργανισμοί 35.875,68 39.463,25 42.225,67 42.225,67 42.225,67 42.225,67 42.225,67

6715 Επιχορηγήσεις Δημοτικών Ν.Π.Δ.Δ. 2.128.280,60 795.000,00 2.378.280,60 1.297.616,01 2.450.424,59 1.310.000,00 2.793.638,13

6716 Συμμετοχή στη Δαπάνη Αποζημίωσης Μελών Υπηρεσιακού Συμβουλίου 1.500,00 0,00 1.500,00 0,00 1.700,00 0,00 2.000,00

6718 Λοιπές Μεταβιβάσεις 5.626,55 5.626,55 9.407,87 3.781,32 5.626,55 5.626,55 0,00

672 Υποχρεωτικές Εισφορές 640.458,31 560.703,26 667.036,28 618.342,31 709.809,37 699.961,19 482.522,75

673 Προαιρετικές Εισφορές - Παροχές - Επιχορηγήσεις 126.200,00 62.200,00 63.100,00 50.500,00 112.000,00 77.000,00 112.000,00

68 ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 0,00 0,00 560,71 560,71 0,00 0,00

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 242.264,28 190.361,34 30.964,72 16.550,29 234.500,00 0,00 409.348,13

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 15.000,00 0,00 0,00

713 Προμήθειες Παγίων 15.000,00 0,00 0,00

121



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


7133 Έπιπλα & Σκεύη 15.000,00 0,00 0,00

73 ΕΡΓΑ 242.264,28 190.361,34 30.964,72 16.550,29 0,00 0,00 126.848,13

731 Δαπάνες Κατασκευής Κτιρίων 242.264,28 190.361,34 30.964,72 16.550,29 0,00 0,00 126.848,13

74 Μελέτες, Έρευνες & Ειδικές Δαπάνες 219.500,00 0,00 282.500,00

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1.654.420,02 891.464,68 1.656.171,92 912.600,22 1.892.032,16 1.047.660,65 2.384.439,54

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 1.604.420,02 891.464,68 1.595.171,92 912.600,22 1.595.288,96 1.044.233,65 2.130.696,34

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 1.350.100,00 844.616,92 1.351.300,00 883.217,75 1.259.059,30 934.999,29 1.744.900,00

61 ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΙΡΕΤΩΝ & ΤΡΙΤΩΝ 27.180,00 0,00 25.000,00 7.616,00 43.800,00 23.800,00 57.600,00

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 150.640,02 41.522,77 114.571,92 6.603,60 166.729,66 42.605,35 207.896,34

63 ΦΟΡΟΙ -ΤΕΛΗ 500,00 198,00 600,00 366,00 800,00 753,00 800,00

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 4.000,00 0,00 9.500,00 0,00 22.500,00 11.620,50 7.500,00

642 Οδοιπορικά και Έξοδα Ταξιδίων 3.000,00 0,00 3.500,00 0,00 6.000,00 193,81 6.000,00

645 Συνδρομές 1.000,00 0,00 1.000,00 0,00 1.500,00 0,00 1.500,00

647 Έξοδα Καλλιτεχνικών, Αθλητικών & Κοινωνικών Δραστηριοτήτων 10.000,00 7.023,69 0,00

649 Διάφορα Έξοδα Γενικής Φύσεως 0,00 0,00 5.000,00 0,00 5.000,00 4.403,00 0,00

66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 72.000,00 5.126,99 94.200,00 14.796,87 102.400,00 30.455,51 112.000,00

661 Έντυπα, Βιβλία, Γραφική Ύλη, Εκδόσεις 59.000,00 0,00 74.300,00 8.343,02 78.400,00 23.377,32 83.000,00

663 Είδη Υγιεινής & Καθαριότητας 5.000,00 2.077,05 6.000,00 1.454,25 8.000,00 2.989,28 10.000,00

664 Καύσιμα & Λιπαντικά 6.000,00 3.049,94 10.000,00 4.999,60 13.000,00 4.088,91 17.000,00

667 Ανταλλακτικά Εξοπλισμού 1.000,00 0,00 2.800,00 0,00 2.000,00 0,00 1.000,00

669 Λοιπές Προμήθειες 1.000,00 0,00 1.100,00 0,00 1.000,00 0,00 1.000,00

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 50.000,00 0,00 61.000,00 0,00 296.743,20 3.427,00 253.743,20

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 50.000,00 0,00 61.000,00 0,00 149.800,00 3.427,00 104.800,00

713 Προμήθειες Παγίων 50.000,00 0,00 61.000,00 0,00 149.800,00 3.427,00 104.800,00

7131 Μηχανήματα και Λοιπός Εξοπλισμός 44.800,00

7133 Έπιπλα & Σκεύη 0,00 0,00 20.000,00 0,00 27.000,00 3.427,00 10.000,00

7134 Η/Υ & Λογισμικά 49.000,00 0,00 41.000,00 0,00 105.000,00 0,00 45.000,00

7135 Λοιπός Εξοπλισμός 1.000,00 0,00 17.800,00 0,00 5.000,00

73 ΕΡΓΑ 146.943,20 0,00 57.943,20

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 91.000,00

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ, ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ 11.344.950,65 2.115.161,55 11.909.963,99 1.656.634,43 11.068.364,93 1.583.130,40 12.270.200,64

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 721.684,00 106.275,36 1.415.373,33 1.048.798,24 1.443.748,54 1.032.997,17 655.839,71

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 345.500,00 13.647,13 474.970,05 419.078,43 1.084.922,38 979.593,52 280.800,00

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 239.656,80 63.485,13 741.556,08 613.148,38 172.896,08 50.190,65 160.296,08

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 101.527,20 24.523,10 176.847,20 1.281,43 137.930,08 3.213,00 154.743,63

66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 20.000,00 4.620,00 20.000,00 15.290,00 45.000,00 0,00 60.000,00

661 Έντυπα, Βιβλία, Γραφική Ύλη, Εκδόσεις

663 Είδη Υγιεινής & Καθαριότητας

122



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


664 Καύσιμα & Λιπαντικά 20.000,00 4.620,00 20.000,00 15.290,00 45.000,00 0,00 60.000,00

667 Ανταλλακτικά Εξοπλισμού

669 Λοιπές Προμήθειες

67 ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ ΣΕ ΤΡΙΤΟΥΣ 15.000,00 0,00 2.000,00 0,00 3.000,00 0,00 0,00

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 10.623.266,65 2.008.886,19 10.494.590,66 607.836,19 9.624.616,39 550.133,23 11.614.360,93

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 350.000,00 0,00 340.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

713 Προμήθειες Παγίων 350.000,00 0,00 340.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7132 Μεταφορικά Μέσα 340.000,00 0,00 340.000,00 0,00 0,00

7135 Λοιπός Εξοπλισμός 10.000,00 0,00

73 ΕΡΓΑ 10.073.266,65 1.878.886,42 9.804.590,66 507.836,19 9.306.116,39 490.133,27 11.416.473,15

731 Δαπάνες Κατασκευής Κτιρίων & Έργων Ιδιοκτησίας Δήμου 10.073.266,65 1.878.886,42 9.804.590,66 507.836,19 9.306.116,39 490.133,27 11.416.473,15

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 200.000,00 129.999,77 350.000,00 100.000,00 318.500,00 59.999,96 197.887,78

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΥ 6.003.158,00 2.685.692,47 4.583.480,00 2.490.266,66 5.718.389,29 2.727.625,32 7.428.350,00

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 4.909.362,34 2.638.898,29 4.103.639,91 2.362.937,72 4.527.689,29 2.620.238,74 5.655.500,00

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 1.727.200,00 1.095.251,28 1.370.000,00 1.006.924,32 1.450.050,00 1.101.254,11 2.424.000,00

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 3.077.662,34 1.508.948,06 2.628.939,91 1.308.571,16 2.941.839,29 1.483.699,00 2.964.000,00

63 ΦΟΡΟΙ -ΤΕΛΗ 1.500,00 1.225,77 1.700,00 1.344,35 2.000,00 1.311,23 2.500,00

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 800,00 774,84 0,00



663 Είδη Υγιεινής & Καθαριότητας 18.000,00 0,00 33.000,00 0,00 33.000,00 5.355,00 115.000,00

664 Καύσιμα & Λιπαντικά 70.000,00 33.473,18 70.000,00 46.097,89 100.000,00 27.844,56 150.000,00

667 Ανταλλακτικά Εξοπλισμού 15.000,00 0,00 0,00 0,00


7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 1.093.795,66 46.794,18 479.840,09 127.328,94 1.190.700,00 107.386,58 1.772.850,00

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 484.000,00 0,00 235.000,00 0,00 953.500,00 0,00 1.033.500,00

713 Προμήθειες Παγίων 484.000,00 0,00 235.000,00 0,00 953.500,00 0,00 1.033.500,00

7131 Προμήθειες Παγίων Καθαριότητας & Ηλεκτροφωτισμού 65.000,00 0,00 235.000,00 0,00 919.500,00 0,00 994.500,00

7132 Μεταφορικά Μέσα 400.000,00 0,00 0,00 0,00

7135 Λοιπός Εξοπλισμός 19.000,00 0,00 0,00 0,00 34.000,00 0,00 39.000,00

73 ΕΡΓΑ 609.795,66 46.794,18 244.840,09 127.328,94 237.200,00 107.386,58 739.350,00

731 Δαπάνες Κατασκευής Κτιρίων, Έργων Ιδιοκτησίας Δήμου 27.700,00 0,00 1.000,00 0,00 1.000,00

732 Δαπάνες Κατασκευής Παγίων 552.095,66 46.794,18 166.000,00 127.328,94 236.200,00 107.386,58 538.350,00

7325 Εγκαταστάσεις Ηλεκτροφωτισμού Κοινής Χρήσης 216.000,00 0,00 166.000,00 127.328,94 183.100,00 107.386,58 385.250,00

7326 Λοιπές Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσης 336.095,66 46.794,18 0,00 0,00 53.100,00 0,00 153.100,00

733 Επισκευές & Συντηρήσεις Παγίων Εγκαταστάσεων 30.000,00 0,00 78.840,09 0,00 0,00 0,00 200.000,00

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ, ΑΡΔΕΥΣΗΣ, ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ 530.084,84 121.581,01 1.830.680,00 109.451,15 1.989.998,52 66.980,56 1.957.601,24

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 115.589,07 0,00 365.680,00 9.498,72 459.057,11 0,00 545.633,01

123



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 115.589,07 0,00 365.680,00 9.498,72 446.557,11 0,00 545.633,01

627 Ύδρευση, Φωτισμός, Καθαριότητα 115.589,07 0,00 365.680,00 9.498,72 446.557,11 0,00 545.633,01

66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 12.500,00 0,00 0,00

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 414.495,77 121.581,01 1.465.000,00 99.952,43 1.530.941,41 66.980,56 1.411.968,23

73 ΕΡΓΑ 414.495,77 121.581,01 1.465.000,00 99.952,43 1.530.941,41 66.980,56 1.411.968,23

731 Δαπάνες Κατασκευής Κτιρίων & Έργων Ιδιοκτησίας Δήμου 414.495,77 121.581,01 1.465.000,00 99.952,43 1.530.941,41 66.980,56 1.411.968,23

7312 Τεχνικά Έργα Ύδρευσης, Άρδευσης, Αποχέτευσης 414.495,77 121.581,01 1.465.000,00 99.952,43 1.530.941,41 66.980,56 1.411.968,23

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ 7.281.050,88 646.724,89 6.533.311,40 1.514.320,22 6.430.916,35 1.382.510,03 9.544.546,07

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 839.500,00 444.519,45 820.500,00 453.084,01 854.722,00 492.708,12 1.189.000,00


62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 7.000,00 0,00 5.000,00 0,00 522,00 521,58 0,00

63 ΦΟΡΟΙ -ΤΕΛΗ 2.000,00 103,60

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 61.000,00 0,00 41.000,00 0,00 41.000,00 0,00 339.000,00

66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 21.500,00 1.703,55 11.500,00 0,00 17.500,00 3.539,65 22.500,00

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 6.441.550,88 202.205,44 5.712.811,40 1.061.236,21 5.576.194,35 889.801,91 8.355.546,07

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 1.129.850,00 0,00 1.715.000,00 0,00 708.172,62 0,00 3.273.142,80

711 Απαλλοτριώσεις & Αγορές Εδαφικών Εκτάσεων 1.099.850,00 0,00 1.700.000,00 0,00 706.172,62 0,00 3.272.142,80

712 Απαλλοτριώσεις & Αγορές Κτιρίων & Τεχνικών Έργων 2.000,00 0,00 1.000,00

713 Προμήθειες Παγίων 30.000,00 0,00 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7131 Μηχανήματα και Λοιπός Εξοπλισμός 30.000,00 0,00

7134 Η/Υ & Λογισμικά 0,00 0,00 15.000,00 0,00 0,00

73 ΕΡΓΑ 5.171.700,88 173.110,20 3.909.811,40 1.061.236,21 4.597.216,35 805.665,14 4.851.903,27

732 Δαπάνες Κατασκευής Παγίων 5.012.712,37 96.929,21 3.601.585,00 1.061.236,21 4.306.734,35 746.130,27 4.336.782,63

7321 Κτιριακές Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσης 1.000,00 0,00 1.000,00

7322 Πλατείες, Πάρκα, Παιδότοποι 200.000,00 0,00 2.000,00 0,00 5.000,00

7323 Οδοί, Οδοστρώματα 281.578,84 0,00 97.000,00 0,00 2.128.048,89 0,00 2.419.000,00

7324 Πεζοδρόμια 4.231.133,53 96.929,21 2.839.585,00 1.061.236,21 1.422.685,46 700.823,45 803.091,24

7326 Λοιπές Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσης (Πεζοδρομήσεις, Αναπλάσεις, κ.ά.) 300.000,00 0,00 665.000,00 0,00 753.000,00 45.306,82 1.108.691,39

733 Επισκευές & Συντηρήσεις Παγίων Εγκαταστάσεων 158.988,51 76.180,99 308.226,40 0,00 290.482,00 59.534,87 515.120,64

7333 Οδοί, Οδοστρώματα 112.574,58 76.180,99 158.226,40 0,00 63.110,00 9.096,51 456.200,00

7334 Πεζοδρόμια 46.413,93 0,00 150.000,00 0,00 174.272,00 0,00 50.000,00

7336 Λοιπές Μόνιμες Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσεως 53.100,00 50.438,36 8.920,64

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 140.000,00 29.095,24 88.000,00 0,00 270.805,38 84.136,77 230.500,00

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΑΣΙΝΟΥ 2.987.370,90 488.692,77 3.611.250,00 435.227,41 1.832.409,65 369.387,65 1.432.184,68

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 419.300,00 264.476,78 438.650,00 280.744,29 495.225,00 282.369,09 533.114,39


62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 37.600,00 1.000,00 44.000,00 1.000,00 48.200,00 2.321,08 53.500,00

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 3.000,00 0,00 13.000,00 0,00 25.475,00 0,00 34.614,39

124



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008



7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 2.568.070,90 224.215,99 3.172.600,00 154.483,12 1.337.184,65 87.018,56 899.070,29

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 5.500,00 0,00 9.000,00 0,00 9.000,00 0,00 10.000,00

713 Προμήθειες Παγίων 5.500,00 0,00 9.000,00 0,00 9.000,00 0,00 10.000,00

73 ΕΡΓΑ 2.562.570,90 224.215,99 3.163.600,00 154.483,12 1.328.184,65 87.018,56 889.070,29

732 Δαπάνες Κατασκευής Παγίων 2.226.495,90 163.013,86 2.753.470,00 0,00 1.070.451,11 0,00 420.451,11

7322 Πλατείες, Πάρκα, Παιδότοποι 2.045.000,00 0,00 2.724.370,00 0,00 871.000,00 0,00 22.500,00

7326 Λοιπές Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσης (Αρδεύσεις, κ.ά.) 181.495,90 163.013,86 29.100,00 0,00 199.451,11 0,00 397.951,11

733 Επισκευές & Συντηρήσεις Παγίων Εγκαταστάσεων 336.075,00 61.202,13 410.130,00 154.483,12 257.733,54 87.018,56 468.619,18

7332 Πλατείες, Πάρκα, Παιδότοποι 336.075,00 61.202,13 410.130,00 154.483,12 257.733,54 87.018,56 468.619,18

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΩΝ 105.450,00 85.233,32 114.550,00 88.510,25 122.000,00 89.951,73 128.000,00

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 105.450,00 85.233,32 109.550,00 88.510,25 122.000,00 89.951,73 128.000,00


62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 11.200,00 0,00 12.000,00 0,00 15.000,00 0,00 15.000,00

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

713 Προμήθειες Παγίων 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ 87.500,00 0,00 58.400,00

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 87.500,00 0,00 58.400,00

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 87.500,00 0,00 58.400,00

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 3.568.139,31 2.462.113,67 3.604.764,32 1.908.298,00 5.657.704,55 3.279.901,89 5.073.704,07

8 ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 3.568.139,31 2.462.113,67 3.604.764,32 1.908.298,00 5.657.704,55 3.279.901,89 5.073.704,07

81 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ Π.Ο.Ε. 3.532.139,31 2.441.462,17 2.099.594,32 997.490,28 4.106.204,55 2.210.042,43 3.116.154,07

811 Λειτουργικές Δαπάνες Π.Ο.Ε. 2.389.894,66 1.931.176,88 1.352.643,27 759.361,01 2.760.184,80 1.401.672,59 2.534.042,30

812 Επενδυτικές Δαπάνες Π.Ο.Ε. 1.142.244,65 510.285,29 746.951,05 238.129,27 1.029.862,92 492.213,01 582.111,77

813 Έκτακτα Έξοδα Π.Ο.Ε. 316.156,83 316.156,83 0,00

82 ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ 36.000,00 20.651,50 1.505.170,00 910.807,72 1.551.500,00 1.069.859,46 1.957.550,00

821 Συνταξιοδοτικές Εισφορές 0,00 0,00 1.500,00 0,00 1.500,00 1.044,27 1.950,00

822 Φόροι και Λοιπές Επιβαρύνσεις 0,00 0,00 302.000,00 218.497,20 314.000,00 164.450,31 369.600,00

823 Ασφαλιστικές Εισφορές 0,00 0,00 1.000.000,00 572.554,19 1.000.000,00 765.713,04 1.270.000,00

824 Λοιπές Εισπράξεις υπέρ Τρίτων 0,00 0,00 170.000,00 111.430,65 200.000,00 125.583,49 270.000,00

825 Πάγιες Προκαταβολές 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00

826 Λοιπές Επιστροφές 30.000,00 14.651,50 25.670,00 2.325,68 30.000,00 7.068,35 40.000,00

ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 300.426,66 0,00 165.487,36 0,00 48.203,29 0,00 331.672,82

9 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 300.426,66 0,00 165.487,36 0,00 48.203,29 0,00 331.672,82

91 ΠΟΣΟ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΓΙΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗ ΑΝΕΠΑΡΚΩΝ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ 300.426,66 0,00 165.487,36 0,00 48.203,29 0,00 331.672,82

911 Αποθεματικό 300.426,66 0,00 165.487,36 0,00 48.203,29 0,00 331.672,82

9111 Αποθεματικό 300.426,66 0,00 165.487,36 0,00 48.203,29 0,00 331.672,82

125



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 41.240.462,54 14.055.160,02 42.237.914,91 14.367.739,75 43.348.412,32 16.018.626,75 49.774.188,78


ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: ΕΤΗΣΙΑ ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΕΞΟΔΩΝ

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2006/2005 2007/2006 2008/2007

Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Προϋπολογισθέντα Ενταλθέντα Προϋπολογισθέντα

ΓΕΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 10,22% 15,22% 3,31% 4,17% 7,81%

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 13,49% 19,87% 0,84% 4,50% 5,92%

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 16,06% 34,24% 4,69% -4,40% -11,46%

61 ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΙΡΕΤΩΝ & ΤΡΙΤΩΝ 5,82% 13,49% 0,26% 4,98% 20,42%

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 76,08% 64,64% 1,79% -19,56% 4,52%

622 Επικοινωνίες -9,09% -12,37% 0,00% 15,86% 12,00%

626 Συντήρηση & Επισκευές Κτιρίων 92,50% 90,10% 1,96% -24,95% 3,85%

63 ΦΟΡΟΙ -ΤΕΛΗ 11,11% 0,00% 0,00%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 20,45% -37,81% -20,68% 14,77% 195,11%

643 Δημόσιες Σχέσεις 53,57% -100,00% 8,84% -55,13%

644 Συνέδρια & Εορτές 11,11% -21,32% -26,00% 10,14% -12,16%

645 Συνδρομές 22,22% -9,54% -9,09% -100,00% 6.006,00%

646 Έξοδα Δημοσιεύσεων 20,00% -95,48% 0,00% 1969,02% 25,00%

126



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2006/2005 2007/2006 2008/2007


649 Διάφορα Έξοδα Γενικής Φύσεως 13,64% -90,65% -100,00% 220,97%

65 ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΠΙΣΤΗΣ -1,03% -1,39% -9,88% -11,04% -5,52%

651 Εξυπηρέτηση Δανείων για Κάλυψη Λειτουργικών Δαπανών 4,04% 3,94% 0,07% 0,61% -6,16%

6511 Τόκοι Δανείων Εσωτερικού -15,38%

6515 Αμοιβές & Προμήθειες Τραπεζών 25,00% -100,00%

6516 Χρεολύσια Δανείων Εσωτερικού 26,77% 26,77% -67,54% -67,54% 13,19%

6518 Χρεολύσια Λοιπών Χρεών -100,00% -100,00%

652 Εξυπηρέτηση Δανείων για Κάλυψη Επενδυτικών Δαπανών -17,68% -19,21% -51,16% -61,13% 0,00%

6521 Τόκοι Δανείων Εσωτερικού -3,93%

6524 Έξοδα και Δαπάνες Σύναψης Δανείων 33,33% 0,00% 0,00%

6526 Χρεολύσια Επενδυτικών Δανείων -18,83% -19,21% -81,24% -89,45% 5,90%

67 ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ ΣΕ ΤΡΙΤΟΥΣ 6,79% 21,58% 2,26% 9,83% 2,53%

671 Μεταβιβάσεις σε Νομικά Πρόσωπα 9,00% 25,31% 0,54% 8,41% 8,16%

6711 Σχολικές Επιτροπές 9,23% 26,93% -5,81% 52,16% 2,92%

6712 Παιδικοί & Βρεφονηπιακοί Σταθμοί 3,16% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

6713 Αθλητικοί Οργανισμοί 17,70% 7,00% 0,00% 0,00% 0,00%

6715 Επιχορηγήσεις Δημοτικών Ν.Π.Δ.Δ. 11,75% 63,22% 3,03% 0,95% 14,01%

6716 Συμμετοχή στη Δαπάνη Αποζημίωσης Μελών Υπηρεσιακού Συμβουλίου 0,00% 13,33% 17,65%

6718 Λοιπές Μεταβιβάσεις 67,20% -32,80% -40,19% 48,80% -100,00%

672 Υποχρεωτικές Εισφορές 4,15% 10,28% 6,41% 13,20% -32,02%

673 Προαιρετικές Εισφορές - Παροχές - Επιχορηγήσεις -50,00% -18,81% 77,50% 52,48% 0,00%

68 ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ -100,00% -100,00%

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ -87,22% -91,31% 657,31% -100,00% 74,56%

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ -100,00%

713 Προμήθειες Παγίων -100,00%

7133 Έπιπλα & Σκεύη -100,00%

73 ΕΡΓΑ -87,22% -91,31% -100,00% -100,00%

731 Δαπάνες Κατασκευής Κτιρίων -87,22% -91,31% -100,00% -100,00%

74 Μελέτες, Έρευνες & Ειδικές Δαπάνες 28,70%

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 0,11% 2,37% 14,24% 14,80% 26,03%

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ -0,58% 2,37% 0,01% 14,42% 33,56%

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 0,09% 4,57% -6,83% 5,86% 38,59%

61 ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΙΡΕΤΩΝ & ΤΡΙΤΩΝ -8,02% 75,20% 212,50% 31,51%

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ -23,94% -84,10% 45,52% 545,18% 24,69%

63 ΦΟΡΟΙ -ΤΕΛΗ 20,00% 84,85% 33,33% 105,74% 0,00%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 137,50% 136,84% -66,67%

642 Οδοιπορικά και Έξοδα Ταξιδίων 16,67% 71,43% 0,00%

645 Συνδρομές 0,00% 50,00% 0,00%

127



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2006/2005 2007/2006 2008/2007


647 Έξοδα Καλλιτεχνικών, Αθλητικών & Κοινωνικών Δραστηριοτήτων -100,00%

649 Διάφορα Έξοδα Γενικής Φύσεως 0,00% -100,00%

66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 30,83% 188,61% 8,70% 105,82% 9,38%

661 Έντυπα, Βιβλία, Γραφική Ύλη, Εκδόσεις 25,93% 5,52% 180,20% 5,87%

663 Είδη Υγιεινής & Καθαριότητας 20,00% -29,98% 33,33% 105,55% 25,00%

664 Καύσιμα & Λιπαντικά 66,67% 63,92% 30,00% -18,22% 30,77%

667 Ανταλλακτικά Εξοπλισμού 180,00% -28,57% -50,00%

669 Λοιπές Προμήθειες 10,00% -9,09% 0,00%

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 22,00% 386,46% -14,49%

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 22,00% 145,57% -30,04%

713 Προμήθειες Παγίων 22,00% 145,57% -30,04%

7131 Μηχανήματα και Λοιπός Εξοπλισμός

7133 Έπιπλα & Σκεύη 35,00% -62,96%

7134 Η/Υ & Λογισμικά -16,33% 156,10% -57,14%

7135 Λοιπός Εξοπλισμός -100,00% -71,91%

73 ΕΡΓΑ -60,57%

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ, ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ 4,98% -21,68% -7,07% -4,44% 10,86%

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 96,12% 886,87% 2,00% -1,51% -54,57%

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 37,47% 2970,82% 128,42% 133,75% -74,12%

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 209,42% 865,81% -76,68% -91,81% -7,29%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 74,19% -94,77% -22,01% 150,74% 12,19%

66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ 0,00% 230,95% 125,00% -100,00% 33,33%


663 Είδη Υγιεινής & Καθαριότητας


667 Ανταλλακτικά Εξοπλισμού


67 ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΕΙΣ ΣΕ ΤΡΙΤΟΥΣ -86,67% 50,00% -100,00%

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ -1,21% -69,74% -8,29% -9,49% 20,67%

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ -2,86% -100,00%

713 Προμήθειες Παγίων -2,86% -100,00%

7132 Μεταφορικά Μέσα 0,00% -100,00%

7135 Λοιπός Εξοπλισμός -100,00%

73 ΕΡΓΑ -2,67% -72,97% -5,08% -3,49% 22,68%

731 Δαπάνες Κατασκευής Κτιρίων & Έργων Ιδιοκτησίας Δήμου -2,67% -72,97% -5,08% -3,49% 22,68%

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 75,00% -23,08% -9,00% -40,00% -37,87%

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΥ -23,65% -7,28% 24,76% 9,53% 29,90%

128



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2006/2005 2007/2006 2008/2007


6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ -16,41% -10,46% 10,33% 10,89% 24,91%

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ -20,68% -8,06% 5,84% 9,37% 67,17%

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ -14,58% -13,28% 11,90% 13,38% 0,75%

63 ΦΟΡΟΙ -ΤΕΛΗ 13,33% 9,67% 17,65% -2,46% 25,00%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ -100,00%



663 Είδη Υγιεινής & Καθαριότητας 83,33% 0,00% 248,48%


667 Ανταλλακτικά Εξοπλισμού -100,00%


7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ -56,13% 172,10% 148,15% -15,66% 48,89%

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ -51,45% 305,74% 8,39%

713 Προμήθειες Παγίων -51,45% 305,74% 8,39%

7131 Προμήθειες Παγίων Καθαριότητας & Ηλεκτροφωτισμού 261,54% 291,28% 8,16%

7132 Μεταφορικά Μέσα -100,00%

7135 Λοιπός Εξοπλισμός -100,00% 14,71%

73 ΕΡΓΑ -59,85% 172,10% -3,12% -15,66% 211,70%

731 Δαπάνες Κατασκευής Κτιρίων, Έργων Ιδιοκτησίας Δήμου -100,00% 0,00%

732 Δαπάνες Κατασκευής Παγίων -69,93% 172,10% 42,29% -15,66% 127,92%

7325 Εγκαταστάσεις Ηλεκτροφωτισμού Κοινής Χρήσης -23,15% 10,30% -15,66% 110,40%

7326 Λοιπές Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσης -100,00% -100,00% 188,32%

733 Επισκευές & Συντηρήσεις Παγίων Εγκαταστάσεων 162,80% -100,00%

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ, ΑΡΔΕΥΣΗΣ, ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ 245,36% -9,98% 8,70% -38,80% -1,63%

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 216,36% 25,54% -100,00% 18,86%

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 216,36% 22,12% -100,00% 22,19%

627 Ύδρευση, Φωτισμός, Καθαριότητα 216,36% 22,12% -100,00% 22,19%

66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ -100,00%

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 253,44% -17,79% 4,50% -32,99% -7,77%

73 ΕΡΓΑ 253,44% -17,79% 4,50% -32,99% -7,77%

731 Δαπάνες Κατασκευής Κτιρίων & Έργων Ιδιοκτησίας Δήμου 253,44% -17,79% 4,50% -32,99% -7,77%

7312 Τεχνικά Έργα Ύδρευσης, Άρδευσης, Αποχέτευσης 253,44% -17,79% 4,50% -32,99% -7,77%

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ -10,27% 134,15% -1,57% -8,70% 48,42%

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ -2,26% 1,93% 4,17% 8,75% 39,11%

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 2,01% 2,34% 4,29% 7,85% 4,00%

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ -28,57% -89,56% -100,00%

63 ΦΟΡΟΙ -ΤΕΛΗ -100,00% -100,00%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ -32,79% 0,00% 726,83%

129



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2006/2005 2007/2006 2008/2007


66 ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ -46,51% -100,00% 52,17% 28,57%

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ -11,31% 424,83% -2,39% -16,15% 49,84%

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 51,79% -58,71% 362,20%

711 Απαλλοτριώσεις & Αγορές Εδαφικών Εκτάσεων 54,57% -58,46% 363,36%

712 Απαλλοτριώσεις & Αγορές Κτιρίων & Τεχνικών Έργων -50,00%

713 Προμήθειες Παγίων -50,00% -100,00%

7131 Μηχανήματα και Λοιπός Εξοπλισμός -100,00%

7134 Η/Υ & Λογισμικά -100,00%

73 ΕΡΓΑ -24,40% 513,04% 17,58% -24,08% 5,54%

732 Δαπάνες Κατασκευής Παγίων -28,15% 994,86% 19,58% -29,69% 0,70%

7321 Κτιριακές Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσης 0,00%

7322 Πλατείες, Πάρκα, Παιδότοποι -100,00% 150,00%

7323 Οδοί, Οδοστρώματα -65,55% 2093,86% 13,67%

7324 Πεζοδρόμια -32,89% 994,86% -49,90% -33,96% -43,55%

7326 Λοιπές Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσης (Πεζοδρομήσεις, Αναπλάσεις, κ.ά.) 121,67% 13,23% 47,24%

733 Επισκευές & Συντηρήσεις Παγίων Εγκαταστάσεων 93,87% -100,00% -5,76% 77,33%

7333 Οδοί, Οδοστρώματα 40,55% -100,00% -60,11% 622,86%

7334 Πεζοδρόμια 223,18% 16,18% -71,31%

7336 Λοιπές Μόνιμες Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσεως -83,20%

74 ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΡΕΥΝΕΣ, ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ -37,14% -100,00% 207,73% -14,88%

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΑΣΙΝΟΥ 20,88% -10,94% -49,26% -15,13% -21,84%

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 4,61% 6,15% 12,90% 0,58% 7,65%

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ -0,83% 5,87% 9,69% 2,17% 1,49%

62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 17,02% 0,00% 9,55% 132,11% 11,00%

64 ΛΟΙΠΑ ΓΕΝΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 333,33% 95,96% 35,88%


7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 23,54% -31,10% -57,85% -43,67% -32,76%

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ 63,64% 0,00% 11,11%

713 Προμήθειες Παγίων 63,64% 0,00% 11,11%

73 ΕΡΓΑ 23,45% -31,10% -58,02% -43,67% -33,06%

732 Δαπάνες Κατασκευής Παγίων 23,67% -100,00% -61,12% -60,72%

7322 Πλατείες, Πάρκα, Παιδότοποι 33,22% -68,03% -97,42%

7326 Λοιπές Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσης (Αρδεύσεις, κ.ά.) -83,97% -100,00% 585,40% 99,52%

733 Επισκευές & Συντηρήσεις Παγίων Εγκαταστάσεων 22,04% 152,41% -37,16% -43,67% 81,82%

7332 Πλατείες, Πάρκα, Παιδότοποι 22,04% 152,41% -37,16% -43,67% 81,82%

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΩΝ 8,63% 3,84% 6,50% 1,63% 4,92%

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 3,89% 3,84% 11,36% 1,63% 4,92%

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 3,50% 3,84% 9,69% 1,63% 5,61%

130



ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2006/2005 2007/2006 2008/2007


62 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ 7,14% 25,00% 0,00%

7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ -100,00%

71 ΑΓΟΡΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΠΑΓΙΩΝ -100,00%

713 Προμήθειες Παγίων -100,00%

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ -33,26%

6 ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ -33,26%

60 ΑΜΟΙΒΕΣ & ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ -33,26%

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 1,03% -22,49% 56,95% 71,88% -10,32%

8 ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 1,03% -22,49% 56,95% 71,88% -10,32%

81 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ Π.Ο.Ε. -40,56% -59,14% 95,57% 121,56% -24,11%

811 Λειτουργικές Δαπάνες Π.Ο.Ε. -43,40% -60,68% 104,06% 84,59% -8,19%

812 Επενδυτικές Δαπάνες Π.Ο.Ε. -34,61% -53,33% 37,88% 106,70% -43,48%

813 Έκτακτα Έξοδα Π.Ο.Ε. -100,00%

82 ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ 4081,03% 4310,37% 3,08% 17,46% 26,17%

821 Συνταξιοδοτικές Εισφορές 0,00% 30,00%

822 Φόροι και Λοιπές Επιβαρύνσεις 3,97% -24,74% 17,71%

823 Ασφαλιστικές Εισφορές 0,00% 33,74% 27,00%

824 Λοιπές Εισπράξεις υπέρ Τρίτων 17,65% 12,70% 35,00%

825 Πάγιες Προκαταβολές 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

826 Λοιπές Επιστροφές -14,43% -84,13% 16,87% 203,93% 33,33%

ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ -44,92% -70,87% 588,07%

9 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ -44,92% -70,87% 588,07%

91 ΠΟΣΟ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΓΙΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗ ΑΝΕΠΑΡΚΩΝ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ -44,92% -70,87% 588,07%

911 Αποθεματικό -44,92% -70,87% 588,07%

9111 Αποθεματικό -44,92% -70,87% 588,07%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 2,42% 2,22% 2,63% 11,49% 14,82%

131

Από τη διαχρονική παρακολούθηση των στοιχείων αυτών, που παρατίθενται ανά

υπηρεσία, αξίζει να σημειωθούν τα ακόλουθα:

1. Τα Προϋπολογισθέντα και Ενταλθέντα Έξοδα Εξυπηρέτησης της Δημόσιας Πίστης

(Κ.Α.Ε. 65), είτε αυτή αφορούσε κάλυψη Λειτουργικών Δαπανών είτε κάλυψη

Επενδυτικών Δαπανών, μειώνονται σε όλη την περίοδο 2005-2008. Πράγματι, όσον

αφορά τα Προϋπολογισθέντα Έξοδα του Κ.Α.Ε. 65, αυτά μειώνονται κατά 1,03%

την περίοδο 2006/2005, 9,88% την περίοδο 2007/2006 και 5,52% την περίοδο

2008/2007. Όσον αφορά τα Ενταλθέντα Έξοδα του Κ.Α.Ε. 65, αυτά καταγράφουν

δείκτη μεταβολής -1,39% την περίοδο 2006/2005 και -11,04% την περίοδο

2007/2006. Οι μειώσεις αυτές οφείλονται κυρίως στις σημαντικές απομειώσεις των

Χρεολυσίων, που για μεν τα Δάνεια για Λειτουργικές Δαπάνες το 2007 κατέγραψαν

μια μείωση σε επίπεδο Ενταλθέντων της τάξης του 67,54%, για δε τα Δάνεια για

Επενδυτικές Δαπάνες το 2007 κατέγραψαν μια μείωση επίσης σε επίπεδο

Ενταλθέντων της τάξης του 89,45%.

2. Τα Έξοδα Προμήθειας Αναλωσίμων των Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών

(Κ.Α.Ε. 66) εμφανίζουν σημαντικά διαφοροποιημένους συντελεστές μεταβολής σε

όλη την περίοδο 2005-2008 ανάμεσα στα Προϋπολογισθέντα και Ενταλθέντα

μεγέθη.

3. Τα Προϋπολογισθέντα Έξοδα για Επενδύσεις 2008, που αφορούν τις Οικονομικές

και Διοικητικές Υπηρεσίες, τις Υπηρεσίες Καθαριότητας και Ηλεκτροφωτισμού, την

Υπηρεσία Τεχνικών Έργων και την Υπηρεσία Πρασίνου εμφανίζουν, σε σχέση προς

τα αντίστοιχα Προϋπολογισθέντα Έξοδα του 2007, τα ακόλουθα ποσοστά

μεταβολής: +20,67%, +48,89%, +49,84% και -32,76%, αντίστοιχα.

Οι ακόλουθοι δύο πίνακες παραθέτουν τη διαχρονική εξέλιξη των Εξόδων του

Προϋπολογισμού του Δήμου Αγ. Αναργύρων ανά υπηρεσιακό φορέα εκτέλεσης αυτών.

Αξίζει να επισημανθεί ότι τα υψηλότερα ποσοστά συμμετοχής στα Έξοδα του δήμου

καταγράφονται στις Υπηρεσίες Πολιτισμού – Αθλητισμού – Κοινωνικής Πολιτικής, στις

Υπηρεσίες Τεχνικών Έργων, στις Υπηρεσίες Καθαριότητας και Ηλεκτροφωτισμού, στις

Γενικές Υπηρεσίες καθώς και στις Διοικητικές – Οικονομικές Υπηρεσίες.

Από τη διαχρονική παρακολούθηση των Εξόδων του Προϋπολογισμού διαπιστώνεται ότι

η δημοσιονομική απεικόνιση του Δήμου Αγ. Αναργύρων αντανακλά πλήρως τη

χρηματοοικονομική και επενδυτική κατάσταση στην οποία βρίσκεται σήμερα αυτός,

133

δεδομένης της τρέχουσας χρηματοδοτικής συγκυρίας που αφορά τη μετάβαση από το Γ΄

Κ.Π.Σ. 2000-2006 στο σχεδιασμό και στην υλοποίηση του Ε.Σ.Π.Α. (Δ΄ Κ.Π.Σ. 2007-

2013). Ειδικότερα αντανακλά τη φάση στην οποία βρίσκεται η χρηματοδότηση των

δράσεων του Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος (Π.Ε.Π.) Αττικής από τους

πόρους των Διαρθρωτικών Ταμείων του Γ΄ Κ.Π.Σ. και Ε.Σ.Π.Α. 2007-2013 και η

προσπάθεια Πολυετούς Επενδυτικού Σχεδιασμού στα πλαίσια του Επιχειρησιακού

Προγράμματος του δήμου.

134


ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΞΟΔΩΝ**

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


0 ΓΕΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 7.465.411,28 4.558.495,66 8.228.255,92 5.252.431,41 8.500.893,58 5.471.478,52 9.165.089,7210 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 1.654.420,02 891.464,68 1.656.171,92 912.600,22 1.892.032,16 1.047.660,65 2.384.439,5415 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ - ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ -

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ 11.344.950,65 2.115.161,55 11.909.963,99 1.656.634,43 11.068.364,93 1.583.130,40 12.270.200,6420 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ

ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΥ 6.003.158,00 2.685.692,47 4.583.480,00 2.490.266,66 5.718.389,29 2.727.625,32 7.428.350,0025 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ - ΑΡΔΕΥΣΗΣ -

ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ 530.084,84 121.581,01 1.830.680,00 109.451,15 1.989.998,52 66.980,56 1.957.601,2430 ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ 7.281.050,88 646.724,89 6.533.311,40 1.514.320,22 6.430.916,35 1.382.510,03 9.544.546,0735 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΑΣΙΝΟΥ 2.987.370,90 488.692,77 3.611.250,00 435.227,41 1.832.409,65 369.387,65 1.432.184,6840 ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ 45 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΩΝ 105.450,00 85.233,32 114.550,00 88.510,25 122.000,00 89.951,73 128.000,0050 ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ 0,00 0,00 0,00 0,00 87.500,00 0,00 58.400,0070 ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 80 ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 3.568.139,31 2.462.113,67 3.604.764,32 1.908.298,00 5.657.704,55 3.279.901,89 5.073.704,0790 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 300.426,66 0,00 165.487,36 0,00 48.203,29 0,00 331.672,82

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 41.240.462,54 14.055.160,02 42.237.914,91 14.367.739,75 43.348.412,32 16.018.626,75 49.774.188,78

(**) Σύνολα ανά Υπηρεσία


135

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΞΟΔΩΝ** (Συμμετοχή %)

ΚΩΔ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ2005 2006 2007 2008


0 ΓΕΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 18,10% 32,43% 19,48% 36,56% 19,61% 34,16% 18,41%10 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 4,01% 6,34% 3,92% 6,35% 4,36% 6,54% 4,79%15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ - ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

- ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ 27,51% 15,05% 28,20% 11,53% 25,53% 9,88% 24,65%20 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ

ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΥ 14,56% 19,11% 10,85% 17,33% 13,19% 17,03% 14,92%25 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ - ΑΡΔΕΥΣΗΣ -

ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ 1,29% 0,87% 4,33% 0,76% 4,59% 0,42% 3,93%30 ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ 17,66% 4,60% 15,47% 10,54% 14,84% 8,63% 19,18%35 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΑΣΙΝΟΥ 7,24% 3,48% 8,55% 3,03% 4,23% 2,31% 2,88%40 ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%45 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΕΚΡΟΤΑΦΕΙΩΝ 0,26% 0,61% 0,27% 0,62% 0,28% 0,56% 0,26%50 ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,20% 0,00% 0,12%70 ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%80 ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 8,65% 17,52% 8,53% 13,28% 13,05% 20,48% 10,19%90 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 0,73% 0,00% 0,39% 0,00% 0,11% 0,00% 0,67%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

(**) Σύνολα ανά Υπηρεσία

136

Αξίζει να σημειωθεί, ότι τα δημοσιονομικά μεγέθη που αφορούν την εκτέλεση του

Προϋπολογισμού Εσόδων-Εξόδων του Δήμου Αγ. Αναργύρων, κατά την τελευταία

τριετία, συνιστούν στοιχεία παραδοχών για το σχεδιασμό των Στόχων, των

Αναπτυξιακών Προτεραιοτήτων και των Δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος

του Δήμου 2007-2010, αλλά και του Δημοσιονομικού Σχεδιασμού που θα προκύψει από

αυτό.

Δεδομένων των ανωτέρω, ο ακόλουθος πίνακας εμφανίζει τη διαχρονική εξέλιξη

κρίσιμων αριθμοδεικτών, που αφορούν τη δημοσιονομική διαχείριση του Δήμου Αγ.

Αναργύρων.

ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝΕΤΟΣ

2007 2006 2005

Συμμετοχής Ιδίων Τακτικών Εσόδων στα Συνολικά Τακτικά Έσοδα

=Ίδια Τακτικά Έσοδα

= 60,92% 54,45% 55,05%Σύνολο Τακτικών Εσόδων

Εξυπηρέτησης Δανειακών Υποχρεώσεων με Τακτικά Έσοδα

=Τόκοι & Χρεολύσια


Συμμετοχής Φόρων, Τελών, Εισφορών και Δικαιωμάτων στα Τακτικά Έσοδα

=Έσοδα από Φόρους-Τέλη-Εισφ.-Δικαιωμ.


Συμμετοχής Εκτάκτων Εσόδων στα Συνολικά Έσοδα =Έκτακτα Έσοδα

= 47,53% 52,18% 51,85%Συνολικά 'Έσοδα

Συμμετοχής Επιχορηγήσεων στα Συνολικά Έσοδα =Επιχορηγήσεις

= 56,59% 60,64% 62,37%Συνολικά 'Έσοδα

Συμμετοχής Αμοιβών και Εξόδων Προσωπικού στα Συνολικά Έξοδα

=Αμοιβές & 'Έξοδα Προσωπικού

= 13,23% 11,72% 12,34%Σύνολο Εξόδων

Συμμετοχής Επενδυτικών Δαπανών στα Συνολικά Έξοδα

=Επενδυτικές Δαπάνες

= 45,66% 50,72% 51,97%Σύνολο Εξόδων

Σύμφωνα με τα στοιχεία του πίνακα αυτού, διαπιστώνονται τα ακόλουθα:

1. Η συμμετοχή των Ιδίων Τακτικών Εσόδων στα Συνολικά Τακτικά Έσοδα του

Δήμου αυξήθηκε από 55,05% το 2005 σε 60,92% το 2007.

2. Η Εξυπηρέτηση των Δανειακών Υποχρεώσεων, δηλαδή το άθροισμα των Τόκων

και Χρεολυσίων, ως ποσοστού του Συνόλου των Τακτικών Εσόδων μειώθηκε

από 4,96% το 2005 σε 3,41% το 2007. Η απομείωση αυτή που έγινε κυρίως κατά

τη χρήση 2007 συνιστά ουσιώδη παράμετρο για τη σχηματοποίηση του

Επιχειρησιακού Προγράμματος του δήμου.

3. .Τα Έσοδα από Φόρου – Τέλη – Εισφορές – Δικαιώματα αύξησαν το ποσοστό

συμμετοχής τους στο Σύνολο των Τακτικών Εσόδων του δήμου, από 52,46% το

2005 σε 58,11% το 2007.

137

4. Τα Προϋπολογισθέντα Έκτακτα Έσοδα συμμετέχουν στα Συνολικά Έσοδα του

δήμου σε ποσοστά που κινούνται μεταξύ 47-52% ετησίως, ενώ οι πάσης φύσεως

Προϋπολογισθείσες Επιχορηγήσεις, που καταγράφονται τόσο ως Τακτικά Έσοδα,

όσο και ως Έκτακτα Έσοδα, συμμετέχουν στα Συνολικά Έσοδα του δήμου

κινούνται μεταξύ 56-63% ετησίως.

5. Το άθροισμα των Αμοιβών και Εξόδων Προσωπικού συμμετέχει στα Συνολικά

Έξοδα του Δήμου με ποσοστά που κινούνται μεταξύ 11,5-13,5% ετησίως.

6. Οι προϋπολογισθείσες Δαπάνες για Επενδύσεις συμμετέχουν στα Συνολικά

Έξοδα του δήμου σε ποσοστά που κινούνται μεταξύ 45,5-52% ετησίως.

Είναι σαφές ότι οι ως άνω δημοσιονομικοί αριθμοδείκτες, που προκύπτουν από τα

προϋπολογιστικά μεγέθη του δήμου, οφείλουν να καταγράφονται και να

παρακολουθούνται, όχι μόνο σε ex ante προσέγγιση (δηλαδή, ως προϋπολογισθέντα ή

προϋπολογιζόμενα μεγέθη), αλλά και σε ex post προσέγγιση (δηλαδή λαμβάνοντας

υπόψη τα πραγματικά Βεβαιωθέντα ή Εισπραχθέντα Έσοδα και τα πραγματικά

Ενταλθέντα Έξοδα). Τούτο, κυρίως λόγω των σημαντικών αποκλίσεων που

προαναφέρθηκαν μεταξύ του Δημοσιονομικού Σχεδιασμού (Προϋπολογισμός Εσόδων-

Εξόδων) και της Εκτέλεσης αυτού.

Όσον αφορά τις οικονομικές επιδόσεις του Δήμου Αγ. Αναργύρων, όπως αυτές

αποτυπώνονται με τη βοήθεια της διπλογραφικής μεθόδου της γενικής λογιστικής, ο

ακόλουθος συνθετικός πίνακας παρουσιάζει τη διαχρονική εξέλιξη των στοιχείων του

Ενεργητικού και του Παθητικού του Ισολογισμού του Δήμου Αγ. Αναργύρων για την

περίοδο 2004-2006.

138

ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ - ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 31/12

ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟ

Κ/Α ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ 2006 2005 2004 Κ/Α ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ 2006 2005 2004

Β. ΕΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΣ 0,01 7.489,13 62.620,50 Α. ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ (Α.Ι.+ Α.ΙΙ.+ Α.IV.) 21.455.713,16 24.499.589,99 22.958.978,23

4. Λοιπά Έξοδα Εγκαταστάσεως 0,01 7.489,13 62.620,50 Ι. Κεφάλαιο 18.853.363,93 18.854.558,57 18.854.349,51

ΙΙ. Διαφορές Αναπρ/γής & Επιχορ. Επενδύσεων - Δωρεές Παγίων 15.510.077,12 14.385.339,76 11.204.586,13

Γ. ΠΑΓΙΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ (Γ.ΙΙ.+Γ.ΙΙΙ.) 29.277.484,31 28.867.706,65 27.479.012,94 4. Επιχορηγήσεις Επενδύσεων 15.510.077,12 14.385.339,76 11.204.586,13

ΙΙ. Ενσώματες Ακινητοποιήσεις 28.787.512,99 28.377.735,33 26.989.041,62 IV. Αποτελέσματα εις νέο -12.907.727,89 -8.740.308,34 -7.099.957,41

1. Γήπεδα - Οικόπεδα 9.617.085,61 9.617.085,61 9.617.085,61 Υπόλοιπο Ελλείμματος Χρήσεως εις νέο -12.907.727,89 -8.740.308,34 -7.099.957,41

1.α Πλατείες - Πάρκα -Παιδότοποι 1.256.008,45 1.161.533,64 1.618.213,28

1.β Οδοί - Οδοστρώματα 3.067.318,77 3.739.901,53 3.894.798,57 Β. ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΚΙΝΔΥΝΟΥΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ 0,00 17.881,31 29.581,80

1.γ Πεζοδρόμια 1.055.794,52 505.398,77 566.877,26 1. Προβλέψεις για αποζημίωση Προσωπικού λόγω Εξόδου από Υπηρ. 0,00 17.881,31 29.581,80

3. Κτίρια & Τεχνικά Έργα 5.783.314,84 4.594.786,70 5.101.597,73

3.β Εγκαταστάσεις Ηλεκτρ. Κοινής Χρήσης 43.665,83 13.233,65 Γ. ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ (Γ.Ι. + Γ.ΙΙ.) 9.260.474,69 7.795.950,17 9.146.409,62

3.γ Λοιπές Εγκαταστάσεις Κοινής Χρήσης 1.364.237,61 737.230,14 910.709,69 Ι. Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις 5.180.624,44 5.349.890,45 5.520.787,65

4. Μηχανήματα - Τεχνικές Εγκαταστάσεις - Λοιπός Μηχαν. Εξοπλ. 152.651,56 130.525,58 158.407,21 2. Δάνεια Τραπεζών 5.180.624,44 5.349.890,45 5.520.787,65

5. Μεταφορικά Μέσα 100.373,24 178.164,97 293.081,63 ΙΙ. Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις 4.079.850,25 2.446.059,72 3.625.621,97

6. Έπιπλα & Λοιπός Εξοπλισμός 51.152,64 103.094,97 158.672,14 1. Προμηθευτές 1.620.635,10 1.075.019,21 1.551.587,94

7. Ακινητοποιήσεις υπό Εκτέλεση & Προκαταβολές 6.295.909,92 7.596.779,77 4.669.598,50 3. Τράπεζες - Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις 170.541,50 216.031,26 1.148.612,75

ΙΙΙ. Συμμετοχές & Μακροχρόνιες Απαιτήσεις 489.971,32 489.971,32 489.971,32 5. Υποχρεώσεις από Φόρους - Τέλη 30.762,85 1.156,95 1.085,90

1. Τίτλοι Πάγιας Επένδυσης 489.971,32 489.971,32 489.971,32 6. Ασφαλιστικοί Οργανισμοί 293.773,16 82.523,17 39.438,08

2. Λοιπές Μακροπρόθεσμες Απαιτήσεις 0,00 0,00 0,00 7. Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις Πληρωτέες στην Επόμενη Χρήση 0,00 0,00 436.309,23

8. Πιστωτές Διάφοροι 1.964.137,64 1.071.329,13 448.588,07

Δ. ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ (Δ.ΙΙ. + Δ.IV.) 3.257.572,18 4.539.469,83 5.275.422,18

ΙΙ. Απαιτήσεις 1.559.437,46 3.289.989,55 2.556.863,58 Δ. ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ 2.212.472,00 1.468.849,41 1.124.898,18

1. Απαιτήσεις από Πώληση Αγαθών & Υπηρεσιών 381.358,23 1.810.865,32 3.562.537,37 1. Έσοδα Επομένων Χρήσεων 708.935,00 1.164.509,40 1.030.240,29

10. Επισφαλείς - Επίδικες Απαιτήσεις 4.100.011,10 2.468.583,27 0,00 2. Έξοδα Χρήσεως Δεδουλευμένα 91.640,14 89.662,51 94.657,89

Μείον: Προβλέψεις -2.962.653,47 -1.005.673,79 -1.005.673,79 3. Λοιποί Μεταβατικοί Λογαριασμοί 1.411.896,86 214.677,50 0,00

11. Χρεώστες Διάφοροι 40.721,60 0,00 0,00

12. Λογαριασμοί Διαχείρισης Προκαταβολών 0,00 16.214,75 0,00

IV. Διαθέσιμα 1.698.134,72 1.249.480,28 2.718.558,60

3. Καταθέσεις Όψεως & Προθεσμίας 1.698.134,72 1.249.480,28 2.718.558,60

Ε. ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 393.603,35 367.605,27 442.812,21

2. Έσοδα Χρήσης Εισπρακτέα 393.603,35 367.605,27 0,00

3. Λοιποί Μεταβατικοί Λογαριασμοί Ενεργητικού 0,00 0,00 442.812,21

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ (Β + Γ + Δ + Ε) 32.928.659,85 33.782.270,88 33.259.867,83 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ (Α+Β+Γ+Δ) 32.928.659,85 33.782.270,88 33.259.867,83

ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ ΤΑΞΕΩΣ ΧΡΕΩΣΤΙΚΟΙ 42.237.914,91 41.359.996,11 27.125.533,75 ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ ΤΑΞΕΩΣ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΙ 42.237.914,91 41.359.996,11 27.125.533,75

2. Χρεωστικοί Λογαριασμοί Δημόσιου Λογιστικού 42.237.914,91 41.359.996,11 27.125.533,75 2. Πιστωτικοί Λογαριασμοί Δημόσιου Λογιστικού 42.237.914,91 41.359.996,11 27.125.533,75

139

Από την παράθεση των στοιχείων του πιο πάνω πίνακα, διαπιστώνουμε ότι το σύνολο

των αποθεματικών μεγεθών που εμφανίζονται στο Ενεργητικό του Ισολογισμού του

Δήμου Αγ. Αναργύρων ανήλθαν την 31.12.2006 σε 32,929 εκατ. ευρώ, από τα οποία

29,277 εκατ. ευρώ συνιστούσαν το Πάγιο Ενεργητικό του Δήμου και 3,258 εκατ. το

Κυκλοφορούν Ενεργητικό του.

Επί των στοιχείων του Παγίου Ενεργητικού, αξίζει να σημειώσουμε ότι το μεγαλύτερο

μέρος αυτών (28,788 εκατ. ευρώ) αφορούν την λογιστική αξία των Ενσώματων

Ακινητοποιήσεων, μέγεθος το οποίο, για την περίπτωση των Ο.Τ.Α. α΄ Βαθμού,

εμφανίζει σημαντική ιδιαιτερότητα, δεδομένων των συστατικών του στοιχείων και της

αποτιμώμενης σε λογιστικό επίπεδο αξίας τους. Είναι γεγονός, ότι μια αναπροσαρμογή

της λογιστικής αξίας των στοιχείων αυτών θα προσέφερε αυτόματα τη δυνατότητα

αναπροσαρμογής των Ιδίων Κεφαλαίων του δήμου και κατά συνέπεια, μια ουσιώδη

βελτίωση των Αριθμοδεικτών, με βάση τους οποίους υπολογίζεται η δανειοληπτική

ικανότητα αυτού.

Όσον αφορά το Κυκλοφορούν Ενεργητικό (3,258 εκατ. ευρώ), αξίζει να σημειωθεί ότι ο

Δήμος Αγ. Αναργύρων καταγράφει ένα υψηλό ποσό Απαιτήσεων (1,559 εκατ. ευρώ),

στο οποίο εμπεριέχονται όλες οι απαιτήσεις του δήμου που καταγράφηκαν ως Έσοδα

Π.Ο.Ε. Το μέγεθος αυτό για το 2005 ανήρχετο στα 3,290 εκατ. ευρώ και για το 2004 στα

2,557 εκατ. ευρώ. Η διαμόρφωση του μεγέθους αυτού πέρα από την ανάδειξη του

βαθμού της εισπρακτικής ικανότητας των υπηρεσιών των δήμων αποκαλύπτει και την

ένταση των προβλημάτων ταμιακής ρευστότητας που χαρακτηρίζουν ενίοτε αυτούς, με

αποτέλεσμα την προσφυγή τους σε βραχυπρόθεσμο τραπεζικό δανεισμό για απόκτηση

κεφαλαίων κίνησης. Σύμφωνα με τις διεθνείς πρακτικές, το συνολικό απόθεμα

απαιτήσεων που καταγράφεται στο Ενεργητικό των ισολογισμών συνιστά ένα μέγεθος

με βάση το οποίο διαμορφώνονται τα ετήσια προϋπολογιστικά μεγέθη εισπρακτέων

Εσόδων Π.Ο.Ε. Ο υπολογισμός αυτός γίνεται επί τη βάσει των ποσοστών της μέσης

εισπρακτικής ικανότητας του δήμου κατά το διάστημα των 3-5 τελευταίων ετών. Η

εφαρμογή του ποσοστού αυτού (π.χ. 30%) επί του αποθέματος των εκάστοτε

απαιτήσεων για Έσοδα Π.Ο.Ε. συνιστά ένα μηχανισμό αποφυγής του πλασματικού

ισοσκελισμού των ετήσιων Προϋπολογισμών μέσω της καταγραφής υψηλών, αλλά μη

εισπραττόμενων κατά τη χρήση, Εσόδων Π.Ο.Ε.

140

Όσον αφορά το μέγεθος των Διαθεσίμων (1,698 εκατ. ευρώ την 31.12.2006) και επειδή

διαπιστώνεται ότι αυτό κινείται κάθε χρόνο στα επίπεδα των 2 εκατ. ευρώ, προκύπτει

εύλογα ο προβληματισμός αναφορικά με την επωφελή διαχείριση αυτών, μέσω της

κατάθεσης σημαντικού μέρους αυτών σε υψηλής τοκοφορίας προσοδοφόρους

καταθετικούς λογαριασμούς.

Σχετικά με το μέγεθος των Υποχρεώσεων του δήμου, σημειώνεται ότι αυτές,

ανερχόμενες την 31.12.2006 σε 9,260 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνουν Μακροπρόθεσμες

Υποχρεώσεις 5,181 εκατ. ευρώ (δηλ. 55,95%), των οποίων το 100% συνίστατο από

Μακροπρόθεσμο Τραπεζικό Δανεισμό.

Τέλος, όσον αφορά τη σύνθεση των Ιδίων Κεφαλαίων, αξίζει να σημειωθεί ότι η εξέλιξη

του μεγέθους Αποτελέσματα εις Νέον διαμορφώθηκε το 2006 με καταγραφή αρνητικού

Καθαρού Αποτελέσματος Χρήσης (-4,167 εκατ. ευρώ), με συνέπεια τη διαμόρφωση των

σωρευτικών αρνητικών Αποτελεσμάτων εις Νέον στα 12,908 εκατ. ευρώ.

Τα μεγέθη αυτά εμφανίζονται στον ακόλουθο πίνακα διαχρονικής παρακολούθησης των

Αποτελεσμάτων Χρήσης του δήμου, καθώς και στο πινακίδιο Διάθεσης Αποτελεσμάτων

141


ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ (1/1 - 31/12)

ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ 2006 2005 2004

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ

Έσοδα από Πώληση Αγαθών και Υπηρεσιών 3.795.984,34 4.029.883,93 4.338.768,74

Έσοδα από Φόρους - Εισφορές - Πρόστιμα - Προσαυξήσεις 576.982,44 545.307,95 532.809,54

Τακτικές Επιχορηγήσεις από Κρατικό Προϋπολογισμό 5.938.308,64 5.480.749,81 4.720.972,13

Σύνολο 10.311.275,42 10.055.941,69 9.592.550,41

Μείον: Κόστος Αγαθών και Υπηρεσιών -10.523.831,46 -8.365.623,09 -10.578.840,93

Μικτό Αποτέλεσμα Εκμετάλλευσης -212.556,04 1.690.318,60 -986.290,52

Πλέον: Άλλα Έσοδα 1.127.384,16 862.930,73 1.056.084,47

Σύνολο 914.828,12 2.553.249,33 69.793,95

Μείον: Έξοδα Διοικητικής Λειτουργίας -2.803.995,69 -3.548.506,62 -1.000.287,04

Μείον: Έξοδα Λειτουργίας Δημοσίων Σχέσεων -68.798,81 -117.348,35 -100.855,05

Μερικό Αποτέλεσμα Εκμετάλλευσης -1.957.966,38 -1.112.605,64 -1.031.348,14

Πλέον: Πιστωτικοί Τόκοι και Συναφή Έσοδα 14.459,17 15.162,54 14.082,67

Μείον: Χρεωστικοί Τόκοι και Συναφή Έξοδα -356.373,65 -372.588,40 -331.134,89

Ολικό Αποτέλεσμα Εκμετάλλευσης -2.299.880,86 -1.470.031,50 -1.348.400,36

Πλέον: Έκτακτα και Ανόργανα Έσοδα 449.911,15 328.659,39 197.278,20

Πλέον: Έσοδα Προηγούμενων Χρήσεων 2.858,04 0,00 205.464,82

Μείον: Έκτακτα και Ανόργανα Έξοδα -64.761,94 0,00 0,00

Μείον: Έκτακτες Ζημιές -15.459,58 0,00 0,00

Μείον: Έξοδα Προηγούμενων Χρήσεων -283.106,68 -498.978,82 -12.122,84

Μείον: Προβλέψεις για Έκτακτους Κινδύνους -1.956.979,68 0,00 0,00

Οργανικά και Έκτακτα Αποτελέσματα -4.167.419,55 -1.640.350,93 -957.780,18

Μείον: Σύνολο Αποσβέσεων Παγίων Στοιχείων -1.843.016,63 -1.707.521,71 -1.622.290,14

Πλέον: Οι από Αυτές Ενσωματωμένες στο Λειτουργικό Κόστος 1.843.016,63 1.707.521,71 1.622.290,14

ΚΑΘΑΡΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΧΡΗΣΗΣ -4.167.419,55 -1.640.350,93 -957.780,18


ΠΙΝΑΚΑΣ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

2006 2005 2004

Καθαρό Αποτέλεσμα Χρήσης -4.167.419,55 -1.640.350,93 -957.780,18

Υπόλοιπο Αποτελέσματος Προηγούμενων Χρήσεων -8.740.308,34 -7.099.957,41 -6.142.177,23

Αποτέλεσμα εις Νέον -12.907.727,89 -8.740.308,34 -7.099.957,41

Από την εξέταση των στοιχείων του πιο πάνω πίνακα αξίζει να σημειωθούν οι

ακόλουθες παρατηρήσεις που αφορούν τη χρήση 2006:

1. Η διαμόρφωση αρνητικού μικτού αποτελέσματος εκμετάλλευσης προέκυψε

κυρίως λόγω της μείωσης των Εσόδων του Δήμου από πώληση αγαθών και

υπηρεσιών (μείωση εσόδων από ίδιους πόρους) και αύξηση του κόστους των

αγαθών και υπηρεσιών. Τούτο, παρά το γεγονός ότι κατά τη χρήση αυτή

επιτεύχθηκε σημαντική μείωση (21,21%) των εξόδων διοικητικής λειτουργίας

του δήμου.

142

2. Η προσαύξηση του αρνητικού καθαρού αποτελέσματος χρήσης οφείλεται, πλέον

των ανωτέρω, στην καταγραφή, για πρώτη φορά στην εξεταζόμενη περίοδο

2004-2006, Προβλέψεων για Έκτακτους Κινδύνους, μέγεθος το οποίο ανήλθε σε

1.956.957,68 ευρώ.

Όσον αφορά το ύψος των Αναπόσβεστων Δανειακών Υποχρεώσεων του Δήμου Αγ.

Αναργύρων και την απεικόνιση του δημοτικού χρέους, οι ακόλουθοι δύο πίνακες

εμφανίζουν την κατάσταση του δήμου την 31.12.2006 και την 31.12.2007.

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΑΝΕΙΩΝ ΕΤΟΥΣ 2006

Α/Α ΤΡΑΠΕΖΑΑΡΧΙΚΟ ΠΟΣΟ

ΔΑΝΕΙΟΥΥΠΟΛΟΙΠΟ

31/12/06ΕΠΙΤΟΚΙΟ

ΕΙΔΟΣ ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ

ΛΗΞΗ

1 Τ. Π. & Δ 4.438.189,36 3.868.072,83 5,90 Σταθερό 31/12/2026

2 Τ. Π. & Δ 586.900,00 516.455,57 5,90 Σταθερό 31/12/2022

3 Τ. Π. & Δ 1.073.356,00 966.637,54 5,09Κυμαινόμενο (ανά 6μηνο) 31/12/2019

ΣΥΝΟΛΑ 6.098.445,36 5.351.165,94

Πηγή: Στοιχεία Δήμου Αγίων Αναργύρων.

Σημειώνεται ότι το ποσό του υπολοίπου της 31.12.2006, ύψους 5.351.165,94 ευρώ,

αφορά το καταγεγραμμένο στο Παθητικό του Ισολογισμού του Δήμου Αγ. Αναργύρων

μέγεθος τόσο του Μακροπρόθεσμου Δανεισμού (5.180.624,44 ευρώ), όσο και του

Βραχυπρόθεσμου Δανεισμού (170.541,50 ευρώ).

143

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΑΝΕΙΩΝ ΕΤΟΥΣ 2007

Α/Α ΤΡΑΠΕΖΑΑΡΧΙΚΟ ΠΟΣΟ

ΔΑΝΕΙΟΥΥΠΟΛΟΙΠΟ

31/12/07ΕΠΙΤΟΚΙΟ

ΕΙΔΟΣ ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ

ΛΗΞΗ

1 Τ. Π. & Δ. 4.438.189,36 3.761.785,46 5,90 Σταθερό 31/12/2026

2 Τ. Π. & Δ. 586.900,00 496.172,44 5,90 Σταθερό 31/12/2022

3 Τ. Π. & Δ. 1.073.356,00 911.821,85 5,09Κυμαινόμενο (ανά 6μηνο) 31/12/2019

4 Τ. Π. & Δ. 972.790,25 972.790,25 5,90 Σταθερό 31/12/2010

ΣΥΝΟΛΑ 7.071.235,61 6.142.570,00

Πηγή: Στοιχεία Δήμου Αγίων Αναργύρων.

Από τη σύγκριση των δύο πιο πάνω πινάκων προκύπτει ότι η προσφυγή του Δήμου Αγ.

Αναργύρων κατά τη χρήση 2007 σε μεσοπρόθεσμο δανεισμό ύψους 972.790, 25 ευρώ

ερμηνεύεται όπως προαναφέρθηκε από τις συνθήκες που επικρατούν στην ταμιακή

ρευστότητα αυτού και κυρίως από το ύψος των ανείσπρακτων απαιτήσεων που

καταγράφονται στο ενεργητικό και που στο μεγαλύτερο μέρος τους συνιστούν Έσοδα

Παρελθόντων Οικονομικών Ετών.

Δεδομένων των ανωτέρω, η πορεία της χρηματοοικονομικής κατάστασης του Δήμου Αγ.

Αναργύρων αποτυπώνεται στον ακόλουθο πίνακα διαχρονικής εξέλιξης κρίσιμων

αριθμοδεικτών χρηματοοικονομικών επιδόσεων, τα μεγέθη των οποίων αντλήθηκαν από

το διπλογραφικό σύστημα της γενικής λογιστικής.

ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ 2006 2005 2004

144

Κυκλοφοριακής Ρευστότητας =Κυκλοφορούν Ενεργητικό

= 0,80 1,86 1,46Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις

Άμεσης Ρευστότητας =Διαθέσιμα

= 0,42 0,51 0,75Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις

Κεφαλαιακής Επάρκειας =Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων

= 0,65 0,73 0,69Σύνολο Ενεργητικού

Γενικής Επιβάρυνσης =Σύνολο Υποχρεώσεων

= 0,28 0,23 0,27Σύνολο Παθητικού

Ιδίων Κεφαλαίων =Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων

= 6,59 5,40 4,35Σύνολο Κυκλοφορούντος Ενεργητικού

Χρηματοδότησης Ακινητοποιήσεων =Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων

= 0,73 0,85 0,84Πάγιο Ενεργητικό

Κεφαλαιακής Διάρθρωσης =Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων

= 2,32 3,14 2,51Σύνολο Υποχρεώσεων

Κυκλοφορούντος Ενεργητικού (%) =Σύνολο Κυκλοφορούντος

Ενεργητικού = 9,89% 13,44% 15,86%Σύνολο Ενεργητικού

Μακροπρόθεσμων Υποχρεώσεων (%) =Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις

= 24,15% 21,84% 24,05%Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων

Κάλυψης Χρηματοοικονομικών Εξόδων 1 =Τόκοι χρεωστικοί

= -0,09 -0,29 -0,53Κέρδη προ Φόρων & Τόκων

Κάλυψης Χρηματοοικονομικών Εξόδων 2 =Τόκοι χρεωστικοί

= -1,68 0,22 -0,34Μικτό Αποτέλεσμα Εκμετάλλευσης

Αποδοτικότητας Επενδ. Κεφαλαίων (%) =Κέρδη προ Φόρων & Τόκων

= -17,76% -5,17% -2,73%Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων

Αποδοτικότητας Ιδίων Κεφαλαίων (%) =Καθαρά Αποτελέσματα προ Φόρων

= -19,42% -6,70% -4,17%Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων

Από τα στοιχεία του πιο πάνω πίνακα αξίζει να σημειωθούν τα ακόλουθα:

1. Ο Δείκτης Κυκλοφοριακής Ρευστότητας, που απεικονίζει την δυνατότητα του

Κυκλοφορούντος Ενεργητικού να χρηματοδοτεί τις Βραχυπρόθεσμες

Υποχρεώσεις του δήμου, μειώθηκε κατά την περίοδο αναφοράς από 1,46 το 2004

και 1,86 το 2005 σε 0,80 το 2006.

2. Ο Δείκτης Άμεσης Ρευστότητας που εμφανίζει τη δυνατότητα των Διαθεσίμων

του δήμου να χρηματοδοτούν τις Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις αυτού,

περιορίστηκε από 0,75 το 2004 σε 0,42 το 2006.

3. Ο Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας του δήμου κινείται σε ικανοποιητικά επίπεδα

σε όλη την περίοδο αναφοράς (περίπου 0,70).

4. Ο Δείκτης της Γενικής Επιβάρυνσης που προκύπτει από τη συμμετοχή των

Συνολικών Υποχρεώσεων του δήμου προς το Σύνολο του Παθητικού αυτού

κινείται σε άκρως ικανοποιητικά επίπεδα (0,23 – 0,28).

145

5. Στην κατεύθυνση αυτή κινείται και ο Δείκτης των Μακροπρόθεσμων

Υποχρεώσεων, σύμφωνα με τον οποίο αυτές, ως ποσοστό των Συνολικών Ιδίων

Κεφαλαίων, κυμαίνονται μεταξύ 21,84% και 24,15%.

6. Ειδικότερα, όσον αφορά το Δείκτη Κάλυψης των Χρηματοοοικονομικών Εξόδων

1, που εκφράζει το λόγο των Χρεωστικών Τόκων προς τα Κέρδη προ Φόρων και

Τόκων, αυτός σε απόλυτες τιμές κινείται μεταξύ 0,1 και 0,53. Το αρνητικό

πρόσημο του Δείκτη αυτού προκύπτει λόγω των αρνητικών μεγεθών που

καταγράφονται στον παρονομαστή κατά τη συγκεκριμένη χρονική περίοδο.

7. Επίσης, ο Δείκτης Κάλυψης των Χρηματοοικονομικών Εξόδων 2, που εκφράζει

το λόγω των Χρεωστικών Τόκων προς το Μεικτό Αποτέλεσμα Εκμετάλλευσης,

κινείται μεταξύ -1,68 και +0,22.

8. Ο Δείκτης Ιδίων Κεφαλαίων που αφορά το λόγο των Συνολικών Ιδίων

Κεφαλαίων προς το Σύνολο του Κυκλοφορούντος Ενεργητικού του δήμου

αυξήθηκε από 4,35 το 2004 σε 6,59 το 2006.

9. Ο Δείκτης Χρηματοδότησης των Ακινητοποιήσεων του δήμου που απεικονίζει τη

σχέση μεταξύ Ιδίων Κεφαλαίων και Παγίου Ενεργητικού κινείται για όλη την

περίοδο πέριξ του 0,80.

10. Ο Δείκτης της Κεφαλαιακής Διάρθρωσης από 2,51 το 2004 αυξήθηκε σε 3,14 το

2005 για να πέσει στο 2,32 το 2006.

11. Ο Δείκτης του Κυκλοφορούντος Ενεργητικού που απεικονίζει το ποσοστό

συμμετοχής του Συνολικού Κυκλοφορούντος Ενεργητικού στο Σύνολο του

Ενεργητικού, εμφανίζει μια σημαντική μείωση στην εν λόγω περίοδο, δηλαδή

από 15,86% το 2004 σε 9,89% το 2006.

12. Τόσο ο Δείκτης Αποδοτικότητας των Επενδυμένων Κεφαλαίων, όσο και ο

Δείκτης Αποδοτικότητας των Ιδίων Κεφαλαίων του Δήμου εμφανίζουν μια

αύξηση των αρνητικών μεγεθών τους λόγω της διαμόρφωσης αρνητικών

αποτελεσμάτων κατά τη συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Εδώ αξίζει να σημειωθεί

ότι η σημαντική επιδείνωση του Δείκτη αυτού κατά το 2006 οφείλεται κυρίως

στην προαναφερθείσα εγγραφή Προβλέψεων για Έκτακτους Κινδύνους που κατά

τη συγκεκριμένη χρήση ανήλθε περίπου στα 2 εκατ. ευρώ.

Από την εξέταση των οργανωτικών, διοικητικών και οικονομικών χαρακτηριστικών και

επιδόσεων του Δήμου Αγ. Αναργύρων, προκύπτει ότι η τοπική διακυβέρνηση της

146

περιοχής έχοντας να αντιμετωπίσει μια σειρά από σημαντικά και πολυσύνθετα

προβλήματα που αφορούν τη δημοτική επικράτεια και τον πληθυσμό της, οφείλει να

δώσει έμφαση στην προσαρμογή και τον εκσυγχρονισμό των δομών και λειτουργικών

συστημάτων του δήμου στις συνεχώς εξελισσόμενες απαιτήσεις και κυρίως να βελτιώσει

σημαντικά όλο το σύστημα της δημοσιονομικής και χρηματοοικονομικής διαχείρισης

αυτού. Αυτό το τελευταίο κρίνεται ιδιαίτερα σημαντικό κυρίως κατά την περίοδο όπου

θα αναληφθούν οι υποχρεώσεις και οι δεσμεύσεις του δήμου για την διαχείριση των

κονδυλίων που θα ζητηθούν από την Ευρωπαϊκή Ένωση στα πλαίσια του Ε.Σ.Π.Α. 2007-

2013 (Δ΄ Κ.Π.Σ.) και ειδικότερα για την παρακολούθηση του φυσικού και

χρηματοοικονομικού αντικειμένου των επιλέξιμων Δράσεων που θα περιληφθούν στο

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2007-2013. Ένα σημαντικό πλεονέκτημα του Δήμου Αγ.

Αναργύρων, σε αντίθεση με άλλους φορείς της πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης

της χώρας είναι το γεγονός ότι οι Αναπόσβεστες μέχρι σήμερα Δανειακές Υποχρεώσεις

του δήμου κινούνται σε ανεκτά επίπεδα.

147

1.10. Αξιολόγηση της Υφιστάμενης Κατάστασης (S.W.O.T. Analysis):

Η μελέτη, ανάλυση και διάγνωση της υφιστάμενης κατάστασης του Δήμου Αγ.

Αναργύρων, όπως αυτή καταγράφηκε μέχρι τώρα, επιβάλλει την υιοθέτηση μιας

μεθόδου, με βάση την οποία θα γίνει ευχερέστερη η συνολική αξιολόγησή του και κατά

συνέπεια, ο προσδιορισμός των στρατηγικών μακροπρόθεσμων στόχων αυτού, των

προτεραιοτήτων, αλλά και των δράσεων που θα πρέπει να αναληφθούν στα πλαίσια του

Επιχειρησιακού του Προγράμματος.

Ως μέθοδος αξιολόγησης επιλέγεται η μέθοδος S.W.O.T., της οποίας η ονομασία

προκύπτει από τα αρχικά των λέξεων Strength (Δύναμη), Weakness (Αδυναμία),

Opportunity (Ευκαιρία), Threat (Απειλή). Κατά συνέπεια, στα πλαίσια του Κεφαλαίου

αυτού θα επιχειρηθεί η συνοπτική ανάδειξη των δυνατών και αδύνατων σημείων της

περιοχής, με βάση τα οποία ο Δήμος Αγ. Αναργύρων θα αξιοποιεί τις ευκαιρίες και θα

αντιμετωπίζει τις ενδεχόμενες απειλές.

1.10.1. Αποτύπωση των Δυνατών & Αδύνατων Σημείων της Περιοχής.

Ο Δήμος Αγ. Αναργύρων είναι μια συνεχώς αναπτυσσόμενη περιοχή που βρίσκεται

κοντά στο κέντρο της Αθήνας και της οποίας τα γεωγραφικά, περιβαλλοντικά,

πολεοδομικά, δημογραφικά, κοινωνικά και οικονομικά χαρακτηριστικά συνθέτουν

σήμερα μια σειρά συγκριτικών πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων για την περιοχή και

τα οποία ταυτόχρονα συνιστούν τα δυνατά και αδύνατα σημεία της.

Η συνοπτική αποτύπωση αυτών των δυνατών και αδύνατων σημείων της περιοχής, που

προκύπτει από την προηγηθείσα ανάλυση, έχει ως ακολούθως:

1.10.1.1. Τα Δυνατά Σημεία της Περιοχής.

Ως Δυνατά Σημεία για την περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων καταγράφονται τα

ακόλουθα:

Το ιστορικό απόθεμα της περιοχής,

Η πληθυσμιακή εξέλιξη και οι φυσικές εισροές και εκροές του ανθρώπινου

δυναμικού,

Το ανθρώπινο κεφάλαιο της πόλης,

Το επιστημονικό δυναμικό της περιοχής,

Ο αριθμός του διακινούμενου πληθυσμού στην περιοχή,

Το σχετικά ικανοποιητικό απόθεμα νέου ηλικιακά πληθυσμού,

148

Η ισορροπημένη σύνθεση του πληθυσμού ανά φύλλο,

Η πολυπολιτισμική σύνθεση του πληθυσμού,

Η διαχρονική διαμόρφωση του σχεδίου πόλεως και ο βαθμός της οικιστικής

ανάπτυξης,

Το υφιστάμενο δίκτυο υποδομών,

Η οικονομική δυναμικότητα πληθυσμού,

Ο ρυθμός αύξησης της οικονομικής δραστηριότητας της περιοχής,

Η δυνατότητα ανάδειξης του δήμου ως κέντρου οικονομικής δραστηριότητας του

δυτικού τομέα της Αθήνας

Η μετάλλαξη της παραγωγικής βάσης της περιοχής,

Η επίτευξη οικονομιών κλίμακος και οικονομιών φάσματος στην περιοχή,

Η βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των κατοίκων σε επίπεδο στέγασης,

Οι διαθέσιμες νέες τεχνολογίες και τα σύγχρονα δίκτυα,

Οι φορείς και οι άνθρωποι της τοπικής διακυβέρνησης της περιοχής,

Η διαθέσιμη τεχνογνωσία ως προς τη βιώσιμη ανάπτυξη των σύγχρονων πόλεων,

Ο επιχειρησιακός προγραμματισμός για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη

της περιοχής και η διαδικασία διαβούλευσης για την κοινωνική επιβεβαίωση

αυτού.

1.10.1.2. Τα Αδύνατα Σημεία της Περιοχής.

Ως Αδύνατα Σημεία για την περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων, καταγράφονται τα

ακόλουθα:

Η διαφαινόμενη τάση γήρανσης του πληθυσμού,

Το ποσοστό ανεργίας της περιοχής,

Το υψηλό ποσοστό ανεργίας των νέων της περιοχής,

Το υψηλό ποσοστό ανεργίας των γυναικών,

Ο χαμηλός αριθμός δημιουργίας νέων θέσεων απασχόλησης,

Το υψηλό ποσοστό του πληθυσμού που δεν έχει ολοκληρώσει την υποχρεωτική

εκπαίδευση και ο υψηλός βαθμός σχολικής διαρροής,

Το υψηλό ποσοστό αναλφάβητων (κυρίως γυναικών),

Η απουσία ολοκληρωμένης δημόσιας νοσοκομειακής μονάδας,

Η ιστορικά άναρχη και υποτυπώδης ανάπτυξη του αστικού ιστού,

149

Η εξέλιξη της πολεοδομικής συγκρότησης και η διαμόρφωση της σημερινής

τοπογραφικής και οικιστικής πραγματικότητας,

Ο διαχωρισμός και η κατάτμηση της δημοτικής επικράτειας, λόγω των

συγκοινωνιακών αξόνων,

Η διαμορφωθείσα οικιστική εικόνα του δήμου,

Ο χαρακτήρας των μικρών ιδιοκτησιών,

Η χαμηλή διαθεσιμότητα ελεύθερων χώρων σε συγκεκριμένες περιοχές του

δήμου,

Η κατάσταση χωρικής συγκέντρωσης του πληθυσμού και της οικονομικής

δραστηριότητας,

Η μη συμβατότητα πραγματικών χρήσεων γης προς τις χρήσεις κατοικίας,

Οι περιβαλλοντικές καταπονήσεις και οι επιπτώσεις αυτών,

Η έλλειψη επαρκών οργανωμένων χώρων στάθμευσης,

Το έλλειμμα ελεύθερων κοινόχρηστων χώρων και χώρων πρασίνου σε

συγκεκριμένες περιοχές της δημοτικής επικράτειας,

Η ολοένα επιδεινούμενη κυκλοφοριακή συμφόρηση της περιοχής,

Η αέρια ρύπανση και η ηχορύπανση,

Το διαρκώς διαμορφούμενο και εξελισσόμενο έλλειμμα αναγκαίων δημόσιων και

κοινωνικών υποδομών,

Η απουσία συστήματος διασφάλισης ολικής ποιότητας σε όλο το φάσμα των

παρεχομένων υπηρεσιών προς του πολίτες,

Το μέγεθος και η διαθεσιμότητα των ιδίων πόρων του δήμου σε συνδυασμό με τα

ζητήματα ταμιακής ρευστότητας αυτού.

1.10.2. Ευκαιρίες και Απειλές: Αξιοποίηση & Αντιμετώπιση.

Αν η περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων χαρακτηρίζεται από τα πιο πάνω δυνατά και

αδύνατα σημεία, που διαμορφώνουν το ποιοτικό ισοζύγιο της πόλης, εντούτοις μια σειρά

από ευκαιρίες-προκλήσεις αλλά και από απειλές-κινδύνους δεν παύουν να

προσδιορίζουν την εξέλιξη της σημερινής κατάστασης του δήμου στο μέλλον και κατά

συνέπεια, να συμβάλουν στη διαμόρφωση του πιθανού μελλοντικού χαρακτήρα αυτής.

Η συνοπτική αποτύπωση αυτών των ευκαιριών-προκλήσεων αλλά και των απειλών-

κινδύνων της περιοχής, έχει ως ακολούθως:

150

1.10.2.1. Ευκαιρίες και Προκλήσεις.

Ως Ευκαιρίες-Προκλήσεις για την περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων, καταγράφονται

οι ακόλουθες:

Η διασφάλιση βιώσιμης ανάπτυξης της πόλης,

Η αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων,

Η ελκυστικότητα πόλης,

Η ανταγωνιστικότητα της πόλης,

Η επιχειρηματικότητα των πολιτών,

Η ανάδειξη της περιοχής, ως σημαντικού κέντρου οικονομικής δραστηριότητας

της δυτικής Αθήνας,

Οι ανακατατάξεις και προσαρμογές της παραγωγικής βάσης της περιοχής,

Η διασφάλιση της κοινωνικής συνοχής και η απαλοιφή των φαινομένων της

περιθωριοποίησης των πολιτών,

Η ανάπτυξη της κοινωνικής αλληλεγγύης,

Η αναβάθμιση του τοπικού συστήματος εκπαίδευσης και κατάρτισης,

Η διασφάλιση της υγείας των κατοίκων της πόλης,

Η διασφάλιση των στοιχείων πολιτιστικής κληρονομιάς της πόλης,

Η αναθεώρηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου της πόλης,

Η ολοκληρωμένη περιβαλλοντική διαχείριση της δημοτικής επικράτειας,

Η αποτελεσματική διαχείριση των υφισταμένων πνευμόνων της περιοχής,

Η διαχείριση και προστασία των ρεμάτων και η ολοκλήρωση της

αντιπλημμυρικής προστασίας,

Η βελτίωση της προσβασιμότητας και προσπελασιμότητας της περιοχής,

Η ολοκληρωμένη συγκοινωνιολογική μελέτη,

Η αντιμετώπιση ακραίων καιρικών φαινομένων και έκτακτων κρίσεων της

περιοχής,

Η ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων,

Η αύξηση της μέσης αναλογίας πρασίνου ανά κάτοικο,

Η βέλτιστη διαχείριση των φυσικών πόρων της περιοχής,

Η αναβάθμιση των δικτύων υποδομών,

Η χρήση νέων τεχνολογιών και δικτύων στην τοπική και εταιρική διακυβέρνηση

της περιοχής,

151

Η αξιοποίηση των εθνικών χρηματοδοτικών πόρων για την υλοποίηση των

στόχων, αξόνων και δράσεων της τοπικής αυτοδιοίκησης,

Η αξιοποίηση των χρηματοδοτικών πόρων της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την

υλοποίηση των στόχων, αξόνων και δράσεων της τοπικής αυτοδιοίκησης,

Η ορθολογική και αποτελεσματική διαχείριση των χρηματοδοτικών πόρων του

δήμου,

Η διατήρηση της δανειακής επιβάρυνσης του δήμου σε χαμηλά επίπεδα.

Η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της πόλης,

Η αξιοποίηση και αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού του δήμου,

Η διασφάλιση επαρκούς επιστημονικού δυναμικού στο δήμο,

Η βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών προς του δημότες,

Η αναβάθμιση της δημοτικής διακυβέρνησης και της αποτελεσματικότητας των

φορέων αυτής,

Η υιοθέτηση καλών πρακτικών (best practices) σε όλο το φάσμα της τοπικής

διακυβέρνησης,

Η διασφάλιση της επίτευξης των διεκδικήσεων του δήμου και της ανάπτυξης των

απαραίτητων συνεργιών,

Η διασφάλιση της συμμετοχικής δημοκρατίας, της διαφάνειας και του δημόσιου

και κοινωνικού ελέγχου,

Η αξιοποίηση της εκάστοτε θετικής οικονομικής συγκυρίας.

1.10.2.2. Απειλές και Κίνδυνοι.

Ως Απειλές-Κίνδυνοι για την περιοχή του Δήμου Αγ. Αναργύρων, καταγράφονται οι

ακόλουθες:

Οι περιβαλλοντικές συνθήκες της πόλης,

Το πρόβλημα της ένταξης των νέων στην Αγορά Εργασίας,

Η περιθωριοποίηση σημαντικής μερίδας του πληθυσμού,

Η πιθανότητα αλλοίωσης της σύνθεσης του πληθυσμού,

Η ανάσχεση του ρυθμού αύξησης του πληθυσμού,

Η υπογεννητικότητα της περιοχής,

Η πιθανότητα γήρανσης του πληθυσμού,

Ο βαθμός αδράνειας και μη συμμετοχικής διάθεσης του πληθυσμού,

152

Οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις της οικιστικής και επιχειρηματικής

δραστηριότητας της πόλης,

Η εκρηκτική αύξηση των κυκλοφοριακών φόρτων της περιοχής,

Οι ανεξέλεγκτες πηγές ρύπανσης της περιοχής,

Η υστέρηση της ύπαρξης σύγχρονων υποδομών, σε σχέση προς τις

εξελισσόμενες ανάγκες της κοινωνίας και της οικονομίας,

Οι λανθασμένες επιλογές της κεντρικής διοίκησης, όσον αφορά τα θέματα των

υποδομών, της φορολογικής και διοικητικής αποκέντρωσης αλλά και της

εκτέλεσης των ετήσιων δημοσιονομικών προγραμμάτων της,

Η διαρκής μεταβίβαση αρμοδιοτήτων από το κράτος προς τους φορείς της

τοπικής αυτοδιοίκησης, χωρίς τη συνοδεία των αναγκαίων χρηματοδοτικών

πόρων,

Η έλλειψη επαρκούς επιστημονικού δυναμικού στο χώρο της πρωτοβάθμιας

τοπικής αυτοδιοίκησης,

Ο βαθμός της φοροδοτικής ικανότητας των πολιτών,

Η μη αποτελεσματική χρηματοοικονομική διαχείριση του δήμου,

Η εκάστοτε αρνητική οικονομική συγκυρία.

153

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2

ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

2.1. Μέθοδος και Διαδικασίες Προσδιορισμού των Στρατηγικών

Στόχων του Δήμου.

Όπως αναφέρθηκε στην αρχή του κειμένου, σκοπός του Επιχειρησιακού Προγράμματος,

που συνιστά το αποτέλεσμα του Στρατηγικού Σχεδιασμού, είναι η εμπέδωση και

καθιέρωση στο Δήμο Αγ. Αναργύρων διαδικασιών προγραμματισμού, παρακολούθησης

και μέτρησης των Δράσεών του, μέσα από τις οποίες αντιμετωπίζονται τα τοπικά

προβλήματα και αναδεικνύονται οι αναπτυξιακές και κοινωνικές προτεραιότητες της

περιοχής.

Με άλλα λόγια, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Αγ. Αναργύρων που έτυχε της

κοινωνικής αποδοχής και επικρότησης, μέσα από τις υλοποιηθείσες διαδικασίες της

Διαβούλευσης, αφού στηρίχθηκε στην Αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης, με

βάση τη Μέθοδο της S . W . O . T . Analysis , εντοπίζοντας τα δυνατά και αδύνατα σημεία

της περιοχής, επιχειρεί συγκροτημένα και συντονισμένα αφενός μεν να αξιοποιήσει τις

ευκαιρίες και προκλήσεις που παρουσιάζονται για την οικονομική και κοινωνική

ανάπτυξη της περιοχής και τη διασφάλιση της ευημερίας των πολιτών, αφετέρου δε να

αντιμετωπίσει τις απειλές και τους κινδύνους που ελλοχεύουν για την περιοχή και τους

ανθρώπους της.

Υπενθυμίζεται ότι, για την υλοποίηση ενός Επιχειρησιακού Προγράμματος, θεωρείται

απαραίτητη η διαδικασία συντονισμού του διαθέσιμου ανθρώπινου και χρηματικού

κεφαλαίου, μέσα από την οποία θα προκύψει η επίτευξη συγκεκριμένων στόχων, που

ιεραρχούνται, με βάση τα επιλεγμένα κοινωνικά, οικονομικά και περιβαλλοντικά

κριτήρια.

Κατά συνέπεια, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Αγ. Αναργύρων περιλαμβάνει

τον προσδιορισμό των Μακροπρόθεσμων Στόχων και τους προκύπτοντες ιεραρχημένους

Άξονες Προτεραιοτήτων, που εξειδικεύονται σε Βραχυπρόθεσμες Δράσεις της περιόδου

2007-2010..

Όπως έχει αναφερθεί, η κατάρτιση του Επιχειρησιακού Προγράμματος αποτελεί μια

σημαντική πολιτική αλλά και επιστημονική διαδικασία. Τούτο, διότι η τεχνική της

επιλογής των Στόχων, του προσδιορισμού των Αξόνων Προτεραιοτήτων και του

σχεδιασμού των Βραχυπρόθεσμων Δράσεων στηρίζεται, αφενός μεν σε συγκεκριμένα

154

επιστημονικώς παραδεκτά κριτήρια και δείκτες που αναδεικνύουν και χαρακτηρίζουν τη

φυσιογνωμία της περιοχής, αφετέρου δε στο μηχανισμό της Διαβούλευσης και στις

πολιτικές επιλογές του φορέα υλοποίησης. Με άλλα λόγια, η κατάρτιση του

Επιχειρησιακού Προγράμματος και η τελική Αξιολόγηση της εφαρμογής του συνιστούν

μια σύνθετη διαδικασία επιστημονικού και πολιτικού σχεδιασμού αλλά και απολογισμού


Με σκοπό την υλοποίηση της μελέτης, διάγνωσης και αξιολόγησης της υφιστάμενης

κατάστασης του Δήμου Αγ. Αναργύρων και κατά συνέπεια, την αποτύπωση των

δυνατών και αδύνατων σημείων της περιοχής, αλλά και των ευκαιριών και προκλήσεων

που προσδιορίζουν το μέλλον αυτής, καθώς και των απειλών και κινδύνων που

υποβόσκουν, οι συντάκτες του Επιχειρησιακού Προγράμματος προσέφυγαν σε διάφορες

Πηγές και Βάσεις Δεδομένων.

Οι Πηγές και Βάσεις Δεδομένων ήταν:

Η Ε.Σ.Υ.Ε.,

Το Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών,

Το Υπουργείο Εσωτερικών,

Η Γενική Γραμματεία Περιφέρειας Αττικής,

Η Νομαρχία Αθηνών,

Ο Α.Σ.Δ.Α.,

Οι Βάσεις Δεδομένων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών,

Η σχετική προς το θέμα ελληνική και ξένη βιβλιογραφία,

Τα Αρχεία της ICAP,

Μελέτες του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (Τομέας Πολεοδομίας και

Χωροταξίας της Σχολής Αρχιτεκτόνων) και του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

(Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης),

Στοιχεία από τις διάφορες Διευθύνσεις του Δήμου Αγ. Αναργύρων, καθώς και

Στοιχεία που συνελλέγησαν από τα κατά καιρούς διατυπωθέντα αιτήματα

δημοτών και ομάδων αυτών, σχετικά με την υφιστάμενη κατάσταση της

δημοτικής επικράτειας,

Οι προτάσεις που αναπτύχθηκαν κατά τη διαδικασία της Διαβούλευσης

Ως αποτέλεσμα της πιο πάνω διαδικασίας προκύπτει:

Ο προσδιορισμός των Μακροχρόνιων Στρατηγικών Στόχων,

Η ιεράρχηση των Αξόνων Προτεραιοτήτων και

155

Η εξειδίκευση των Βραχυχρόνιων Δράσεων προς υλοποίηση στην περίοδο

αναφοράς.

2.2. Οι Στρατηγικοί Στόχοι του Δήμου Αγίων Αναργύρων.

Με βάση την προηγηθείσα S.W.O.T. Analysis και την αποτύπωση των ισχυρών και

αδύνατων σημείων της περιοχής, οι προκλήσεις και απειλές που παρουσιάζονται και

καταγράφονται για την περιοχή διαμόρφωσαν έξι κυρίαρχους μακροχρόνιους στόχους,

που έτυχαν της κοινωνικής αποδοχής και επικρότησης μέσα από τη διαδικασία της

Διαβούλευσης.

Οι στόχοι αυτοί, που περιλαμβάνουν την επίλυση των τοπικών προβλημάτων και

αντικατοπτρίζουν τους κοινωνικούς και πολιτικούς προσανατολισμούς της περιοχής,

αφορούν:

Την ανάπτυξη της πόλης και τη διαμόρφωση συνθηκών μέσα από τις οποίες θα

διασφαλίζεται και θα αναδεικνύεται η δημιουργικότητα των ανθρώπων και η

ελκυστικότητα και ανταγωνιστικότητα της περιοχής.

Τη βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη παρέχοντας σε αυτόν μια πόλη με

ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη που θα είναι ταυτόχρονα λειτουργική για όλους,

καθαρή και ασφαλής.

Τη διασφάλιση της κοινωνικής συνοχής και της αλληλεγγύης, αναδεικνύοντας τον

άνθρωπο ως το επίκεντρο των αναπτυξιακών προσπαθειών.

Τη διαμόρφωση μιας πόλης με αναβαθμισμένο περιβάλλον και αισθητική.

Την ανάδειξη της πόλης ως πόλη του πολιτισμού.

Την κατάκτηση ενός υψηλού επιπέδου σύγχρονης και αποτελεσματικής τοπικής

διακυβέρνησης, μέσα από την οποία ο πολίτης θα απολαμβάνει υπηρεσίες χαμηλού

ανθρώπινου και οικονομικού κόστους και υψηλότερης διασφαλισμένης ποιότητας.

Κατά συνέπεια, οι έξι στόχοι που διαμορφώθηκαν και συνομολογήθηκαν για το μέλλον

της πόλης, είναι οι ακόλουθοι:

Α. Η Οικονομική Ανάπτυξη της Πόλης.

Β. Η Βελτίωση της Καθημερινότητας του Πολίτη.

156

Γ. Πόλη της Κοινωνικής Συνοχής & της Αλληλεγγύης – Πόλη με Επίκεντρο τον

Άνθρωπο.

Δ. Πόλη με Αναβαθμισμένο Περιβάλλον & Αισθητική.

Ε. Πόλη του Πολιτισμού.

ΣΤ.Πόλη με Σύγχρονη και Αποτελεσματική Διακυβέρνηση.

2.2.1. Στόχος Α: Η Οικονομική Ανάπτυξη της Πόλης.

Με την κατάκτηση του στόχου αυτού, η περιοχή γίνεται ένας τόπος με αναβαθμισμένη

οικονομική δραστηριότητα που αξιοποιεί τις νέες τεχνολογίες, τις καινοτομίες και το

πλέγμα των συνεργιών που της προσφέρονται. Η πόλη των Αγ. Αναργύρων γίνεται μια

πόλη της ανάπτυξης και της δημιουργίας, ένα ζωντανό οικονομικό κύτταρο της δυτικής

Αθήνας, με υψηλή ελκυστικότητα και ανταγωνιστικότητα, που προστατεύει και προωθεί

την επιχειρηματικότητα των πολιτών και που σε τελική ανάλυση, την αναδεικνύει και

την κατοχυρώνει.

2.2.2. Στόχος Β: Η Βελτίωση της Καθημερινότητας του Πολίτη.

Με την κατάκτηση του στόχου αυτού, για την επίτευξη του οποίου θα έχει αναθεωρηθεί

σε σημαντικό βαθμό ο χωρικός σχεδιασμός και η οικιστική ανάπτυξη της πόλης, η πόλη

των Αγ. Αναργύρων θα έχει γίνει μια πόλη λειτουργική, με τις κατάλληλες υποδομές, για

όσους ζουν, εργάζονται και επισκέπτονται την περιοχή, μια πόλη που ταυτόχρονα θα

είναι καθαρή και ασφαλής. Με άλλα λόγια ο στόχος αυτός αποβλέπει στη βελτίωση της

καθημερινότητας του πολίτη.

2.2.3. Στόχος Γ: Πόλη Κοινωνικής Συνοχής & Αλληλεγγύης – Πόλη με Επίκεντρο

τον Άνθρωπο.

Με την κατάκτηση του στόχου αυτού, που επιτυγχάνεται μέσα από μια σειρά

συντονισμένων προσπαθειών διασφάλισης φροντίδας για τους πολίτες (παιδιά, γυναίκες,

οικογένειες, ηλικιωμένοι, ανάπηροι, μετανάστες) και αναβάθμισης των υπηρεσιών

υγείας, εκπαίδευσης, νεολαίας και άθλησης, η πόλις των Αγ. Αναργύρων μετατρέπεται

σε μια πραγματική πόλη της ανθρωπιάς, της κοινωνικής συνοχής και της αλληλεγγύης.

Αυτός ο δύσκολος και μακροχρόνιος στόχος δε σημαίνει τίποτε άλλο παρά την

157

ελαχιστοποίηση των φαινομένων της περιθωριοποίησης των πολιτών, την καταπολέμηση

της ανεργίας και τη διασφάλιση αξιοπρεπών συνθηκών διαβίωσης .

2.2.4. Στόχος Δ: Πόλη με Αναβαθμισμένο Περιβάλλον & Αισθητική.

Με την κατάκτηση του στόχου αυτού θα έχει διασφαλιστεί η προστασία και αναβάθμιση

του περιβάλλοντος και του οικοσυστήματος και θα έχει αναβαθμιστεί η αισθητική της

πόλης. Πρόκειται για ένα στόχο που έχει να κάνει με τη διαμόρφωση συνθηκών μιας

βιώσιμης πόλης που δεν θα ταλανίζεται από τα παραδοσιακά και σύγχρονα προβλήματα

της κακοποίησης και υποβάθμισης του περιβάλλοντος και του οικοσυστήματος, αλλά

που θα διασφαλίζει για τους κατοίκους της ευπρεπείς και υγιείς συνθήκες διαβίωσης.

2.2.5. Στόχος Ε: Πόλη του Πολιτισμού.

Ο στόχος αυτός αποβλέπει στην ουσιαστική πολιτιστική ανάταση της πόλης,

διαμορφώνοντας έτσι τις συνθήκες και τις υποδομές μέσα από τις οποίες θα αξιοποιηθεί

η πολιτιστική ιστορία και το πολιτιστικό δυναμικό της πόλης, διασφαλίζοντας

ταυτόχρονα μια ευχάριστη ζωή για τους κατοίκους.

2.2.6. Στόχος ΣΤ: Πόλη με Σύγχρονη & Αποτελεσματική Διακυβέρνηση.

Με την κατάκτηση του στόχου αυτού, που σημαίνει ότι θα έχει αναβαθμιστεί η

διοικητική και οικονομική λειτουργία του δήμου, θα έχουν εμπεδωθεί και ολοκληρωθεί

οι διαδικασίες της συμμετοχικής διακυβέρνησης και διαβούλευσης, θα έχουν ωριμάσει

και λειτουργήσει οι διαδικασίες της διαδημοτικής και μητροπολιτικής συνεργασίας και

θα έχουν κατακτηθεί μια σειρά από επιδιώξεις και διεκδικήσεις, η πόλη των Αγ.

Αναργύρων θα έχει μετατραπεί σε μια σύγχρονη πόλη με αποτελεσματική

διακυβέρνηση, ορθολογική αξιοποίηση του ανθρώπινου και χρηματικού κεφαλαίου της

και με αναβαθμισμένες παρεχόμενες υπηρεσίες στους δημότες.

Αν οι Μακροπρόθεσμοι Στόχοι, που περιγράφηκαν πιο πάνω, συνθέτουν ένα μακρόπνοο

όραμα για την πόλη των Αγ. Αναργύρων, κοινό για όλους του ανθρώπους που ζουν σ’

αυτή, που εργάζονται σ’ αυτή, που δημιουργούν σ’ αυτή, που ψυχαγωγούνται σ’ αυτή,

που μεγαλώνουν τα παιδιά τους σ’ αυτή και που την αγαπάνε, η επίτευξη αυτών δεν

κινείται ούτε στη σφαίρα της ουτοπίας, ούτε στη λογική του ανέφικτου.

158

Είναι οι στόχοι εκείνοι, που μετατρέπονται σε αφετηρίες επιστημονικού, κοινωνικού και

πολιτικού σχεδιασμού που, με βάση μια σειρά από παραδοχές και περιορισμούς

(assumptions & constrains), μετασχηματίζονται σε μεσοπρόθεσμους – ιεραρχημένους

άξονες προτεραιοτήτων.

Είναι οι στόχοι που δεσμεύουν, σε κάθε περίπτωση, τη διαδικασία του Επιχειρησιακού

Σχεδιασμού της πόλης, καθορίζοντας έτσι το πλαίσιο δράσης του δήμου για την

τρέχουσα τετραετία 2007-2010, αλλά και διαμορφώνοντας σε σημαντικό βαθμό τη

συνέχιση της πόλης για την περίοδο 2011-2014.

159

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3

ΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

3.1. Η Επιλογή των Αξόνων Προτεραιότητας.

Η επίτευξη των έξι μακροχρόνιων στόχων, που αναπτύχθηκαν στο Κεφάλαιο 2 και

συγκροτούν τη μακροχρόνια επιδίωξη για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της

περιοχής, προσδιορίζεται ανάλογα με το χρονικό ορίζοντα αναφοράς και κυρίως

ανάλογα με τις ιεραρχήσεις που γίνονται σε μια σειρά δυνητικών επιλογών που αφορούν

τα μέτρα πολιτικής.

Όσον αφορά το μεσοπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα και λαμβάνοντας υπόψη τις παραδοχές

και τους περιορισμούς που καθορίζουν το διοικητικό, τεχνικό και οικονομικό πλαίσιο

λειτουργίας του Δήμου Αγ. Αναργύρων και κατά συνέπεια, τους βαθμούς ελευθερίας και

τη δυνατότητα άσκησης της αναπτυξιακής και κοινωνικής του πολιτικής, οι στόχοι αυτοί

οφείλουν να μετατραπούν σε μεσοπρόθεσμους ιεραρχημένους Άξονες Προτεραιοτήτων.

Πρόκειται για εκείνες τις μεσοπρόθεσμες πολιτικές επιλογές στις οποίες κατέληξε η

αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης του Δήμου Αγ. Αναργύρων, καθόρισαν οι

υφιστάμενοι και εκτιμώμενοι μελλοντικοί διαθέσιμοι χρηματικοί πόροι και προσδιόρισε

η διαδικασία της κοινωνικής διαβούλευσης που διενεργήθηκε στη συγκεκριμένη

περιοχή.

Με τον τρόπο αυτό, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Αγ. Αναργύρων,

μεταπίπτει από το αρχικό επίπεδο των μακροχρόνιων στόχων, σ’ ένα δεύτερο επίπεδο

ιεραρχημένων Αξόνων Προτεραιοτήτων, ανά στόχο, επιτυγχάνοντας έτσι τη

συγκεκριμενοποίηση του αναπτυξιακού οράματος των πολιτών σε συγκεκριμένο

πρόγραμμα δράσης.

Ο ακόλουθος πίνακας εμφανίζει τους μεσοπρόθεσμους ιεραρχημένους Άξονες

Προτεραιοτήτων που ανήκουν σε κάθε ένα από τους περιγραφέντες έξι στόχους,

συγκροτώντας έτσι τη δέσμη των πολιτικών που πρόκειται να αναπτυχθούν στην περιοχή

του Δήμου Αγ. Αναργύρων για τα επόμενα χρόνια από τους φορείς της πρωτοβάθμιας

τοπικής αυτοδιοίκησης.

160


ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ - ΔΡΑΣΕΙΣ

Α. Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ

Α.1. H ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΠΟΛΗΣ

Α.2. H ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ

Α.3. H ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ & ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

Β. Η ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ

Β.1. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΜΕ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Β.2. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ

Β.3. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΚΑΘΑΡΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΗΣ

Γ. ΠΟΛΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ & ΤΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ - ΠΟΛΗ ΜΕ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ

Γ.1. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΙΔΙ

Γ.2. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΓΥΝΑΙΚΑ

Γ.3. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ

Γ.4. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΥΣ

Γ.5. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΑΝΑΠΗΡΙΑ

Γ.6. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΣ

Γ.7. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

Γ.8. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Γ.9. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΝΕΟΛΑΙΑΣ & ΑΘΛΗΣΗΣ

Γ.10. ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ

Δ. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΜΕ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ

Δ.1. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ – ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑ

Δ.2. ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ

Ε. ΠΟΛΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Ε.1. ΠΟΛΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

ΣΤ. ΠΟΛΗ ΜΕ ΣΥΓΧΡΟΝΗ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

ΣΤ.1. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΗΜΟΥ

ΣΤ.2. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΔΗΜΟΥ

ΣΤ.3. ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ - ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ

ΣΤ.4. ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΗ - ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

ΣΤ.5. ΕΝΑΣ ΔΗΜΟΣ ΠΟΥ ΔΙΕΚΔΙΚΕΙ

Από τη μελέτη, αξιολόγηση και εκτίμηση των χρηματικών πόρων που θα διατεθούν για

την υλοποίηση των ως άνω Αξόνων Προτεραιοτήτων, προκύπτει ότι το συνολικό κόστος

αυτών ανέρχεται σε 144,181,570 ευρώ, χωρίς σε αυτό να υπολογίζονται οι δαπάνες

μισθοδοσίας του δήμου, οι λοιπές λειτουργικές δαπάνες αυτού καθώς και τα χρεολύσια

για την αποπληρωμή των υφισταμένων δανειακών υποχρεώσεων αυτού.

161

Σύμφωνα με τον πίνακα που ακολουθεί (βλ. 4.1.), το ποσό των 144,181,570 ευρώ αφορά

αποκλειστικά και μόνο την υλοποίηση των Δράσεων που περιλαμβάνονται σε κάθε έναν

από τους ιεραρχημένους Άξονες Προτεραιοτήτων των στόχων, ανεξάρτητα από το

χρονικό διάνυσμα υλοποίησης αυτών. Πρόκειται δηλαδή για μια καθαρή εκτίμηση του

συνολικού κόστους των μεσοπρόθεσμων αναπτυξιακών παρεμβάσεων που ο Δήμος Αγ.

Αναργύρων έχει σχεδιάσει να υλοποιήσει, επιδιώκοντας την όσο το δυνατόν υψηλότερη

επιτευξιμότητα των έξι στόχων που έχει επιλέξει.

3.2. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Α: Οικονομική Ανάπτυξη

της Πόλης.

Ως ιεραρχημένοι Άξονες Προτεραιότητας που διαμορφώνουν το πλαίσιο δράσης του

Δήμου Αγ. Αναργύρων σε σχέση με το Στόχο Α ορίστηκαν οι ακόλουθοι:

Α.1. Η Ενίσχυση της Οικονομικής Δραστηριότητας της Πόλης.

Α.2. Η Ενίσχυση της Επιχειρηματικότητας των Ομάδων.

Α.3. Η Αξιοποίηση των Νέων Τεχνολογιών & της Καινοτομίας.

Σύμφωνα με τον πίνακα που ακολουθεί (βλ. 4.1.), το συνολικό κόστος των Αξόνων

Προτεραιότητας του Στόχου Α ανέρχεται σε 6.140.000 ευρώ, εκ των οποίων 1.550.000

ευρώ αφορούν τον Άξονα Προτεραιότητας Α.1., 300.000 ευρώ τον Άξονα

Προτεραιότητας Α.2. και 4.290.400 ευρώ τον Άξονα Προτεραιότητας Α.3.

3.3. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Β: Βελτίωση της

Καθημερινότητας του Πολίτη.


Δήμου Αγ. Αναργύρων σε σχέση με το Στόχο Β ορίστηκαν οι ακόλουθοι:

Β.1. Μια Πόλη με Ολοκληρωμένη Αστική Ανάπτυξη.

Β.2. Μια Πόλη Λειτουργική για Όλους.

Β.3. Μια Πόλη Καθαρή και Ασφαλής.


Προτεραιότητας του Στόχου Β ανέρχεται σε 71.266.500 ευρώ, εκ των οποίων

14.300.000 ευρώ αφορούν τον Άξονα Προτεραιότητας Β.1., 42.681.500 ευρώ τον Άξονα

Προτεραιότητας Β.2. και 14.285.000 ευρώ τον Άξονα Προτεραιότητας Β.3.

162

3.4. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Γ: Πόλη Κοινωνικής

Συνοχής & Αλληλεγγύης.


Δήμου Αγ. Αναργύρων σε σχέση με το Στόχο Γ ορίστηκαν οι ακόλουθοι:

Γ.1. Φροντίδα για το Παιδί.

Γ.2. Φροντίδα για τη Γυναίκα.

Γ.3. Φροντίδα για την Οικογένεια.

Γ.4.Φροντίδα για τους Ηλικιωμένους.

Γ.5.Φροντίδα για τα Άτομα με Αναπηρία.

Γ.6.Φροντίδα για τους Μετανάστες.

Γ.7.Αναβάθμιση Δημοτικών Υπηρεσιών Υγείας.

Γ.8.Αναβάθμιση Υπηρεσιών Εκπαίδευσης.

Γ.9.Αναβάθμιση Υπηρεσιών Νεολαίας & Άθλησης.

Γ.10.Καταπολέμηση της Ανεργίας.


Προτεραιότητας του Στόχου Γ ανέρχεται σε 37.431.170 ευρώ, εκ των οποίων 3.900.000

ευρώ αφορούν τον Άξονα Προτεραιότητας Γ.1., 7.518.000 ευρώ τον Άξονα

Προτεραιότητας Γ.2., 200.000 ευρώ τον Άξονα Προτεραιότητας Γ.3., 3.475.000 ευρώ

τον Άξονα Προτεραιότητας Γ.4., 1.250.000 ευρώ τον Άξονα Προτεραιότητας Γ.5.,

230.000 ευρώ τον Άξονα Προτεραιότητας Γ.6., 3.107.000 ευρώ τον Άξονα

Προτεραιότητας Γ.7., 4.040.000 ευρώ τον Άξονα Προτεραιότητας Γ.8., 13.532.700 ευρώ

τον Άξονα Προτεραιότητας Γ.9. και 178.470 ευρώ τον Άξονα Προτεραιότητας Γ.10.

Σημειώνεται ότι ειδικότερα για τους Άξονες Προτεραιότητας Γ.3., Γ.6. και Γ.10. ο

χρηματοοικονομικός τους προσδιορισμός περιορίστηκε αποκλειστικά στην

προγραμματική περίοδο του Επιχειρησιακού Προγράμματος 2007-2010 με σκοπό τον

επαναπροσδιορισμό τους το 2010 για την προγραμματική περίοδο 2011-2014.

3.5. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Δ: Πόλη με Αναβαθμισμένο

Περιβάλλον & Αισθητική.


Δήμου Αγ. Αναργύρων σε σχέση με το Στόχο Δ ορίστηκαν οι ακόλουθοι:

Δ.1. Προστασία και Αναβάθμιση Περιβάλλοντος - Οικοσύστημα.

Δ.2. Αισθητική Αναβάθμιση της Πόλης.

163


Προτεραιότητας του Στόχου Δ ανέρχεται σε 12.618.000 ευρώ, εκ των οποίων 9.160.000

ευρώ αφορούν τον Άξονα Προτεραιότητας Δ.1. και 3.458.000 ευρώ τον Άξονα

Προτεραιότητας Δ.2.

3.6. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου Ε: Πόλη του Πολιτισμού.

Ο Στόχος Ε περιλαμβάνει μόνο έναν Άξονα Προτεραιότητας τον:

Ε.1. Πόλη και Πολιτισμός.

Σύμφωνα με τον πίνακα που ακολουθεί (βλ. 4.1.) το συνολικό κόστος του Στόχου Ε

ανέρχεται σε 7.194.000 ευρώ, μέγεθος που αντιστοιχεί και στο συνολικό κόστος του

μοναδικού Άξονα Προτεραιότητας Ε.1.

3.7. Άξονες Προτεραιότητας του Στόχου ΣΤ: Πόλη με Σύγχρονη &

Αποτελεσματική Διακυβέρνηση.


Δήμου Αγ. Αναργύρων σε σχέση με το Στόχο ΣΤ. ορίστηκαν οι ακόλουθοι:

ΣΤ.1. Διοικητική Αναδιάρθρωση του Δήμου.

ΣΤ.2. Αναβάθμιση της Οικονομικής Λειτουργίας του Δήμου.

ΣΤ.3. Συμμετοχική Διακυβέρνηση – Διαβούλευση – Κοινωνικός Έλεγχος.

ΣΤ.4. Διαδημοτική – Μητροπολιτική Συνεργασία.

ΣΤ.5. Ένας Δήμος που Διεκδικεί.


Προτεραιότητας του Στόχου ΣΤ. ανέρχεται σε 9.531.500 ευρώ, εκ των οποίων 9.221.500

ευρώ αφορούν τον Άξονα Προτεραιότητας ΣΤ.1., 125.000 ευρώ τον Άξονα

Προτεραιότητας ΣΤ.2. και 185.000 ευρώ τον Άξονα Προτεραιότητας ΣΤ.3.

164

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4

ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ.

4.1. Από Στρατηγικούς Στόχους και Άξονες Προτεραιότητας στον

Προγραμματισμό των Δράσεων.

Μετά τον προσδιορισμό των Μακροχρόνιων Στρατηγικών Στόχων (βλ. Κεφάλαιο 2) και

την ιεράρχηση των Αξόνων Προτεραιοτήτων (βλ. Κεφάλαιο 3), το Επιχειρησιακό

Πρόγραμμα του Δήμου Αγ. Αναργύρων οφείλει να μετεξελιχθεί σε Προγραμματισμένες

Δράσεις που θα υλοποιηθούν κατά την Προγραμματική Περίοδο 2007-2010, στα πλαίσια

ενός εκάστου εκ των Αξόνων Προτεραιότητας που ανήκουν.

Ο ακόλουθος αναλυτικός πίνακας προγραμματισμού παρέχει τη δυνατότητα

παρακολούθησης του αναπτύγματος των Προγραμματικών Δράσεων (τριψήφιος

κωδικός, π.χ. Α.1.1.), που ανήκουν σε κάθε έναν εκ των Αξόνων Προτεραιοτήτων, σε

Εξειδικευμένες Δράσεις (τετραψήφιος κωδικός, π.χ. Α.1.1.1.).

Σημειώνεται ότι οι Δράσεις αυτές αποφασίστηκαν και διαμορφώθηκαν, ως αποτέλεσμα

της λεπτομερούς εξέτασης των συγκεκριμένων χαρακτηριστικών της περιοχής (βλ.

S.W.O.T. Analysis), των χρηματοοικονομικών παραδοχών και περιορισμών, της

διαχειριστικής ικανότητας των αρμόδιων υπηρεσιών του δήμου για υλοποίηση

προγραμματισμένων επιχειρησιακών δράσεων, των πολιτικών επιλογών και

ιεραρχήσεων που προτάθηκαν από τη δημοτική αρχή και των συμπερασμάτων και

προτάσεων που προέκυψαν από τις διαδικασίες της διαβούλευσης.

Πλέον των ανωτέρω, ο ακόλουθος πίνακας προγραμματισμού παρέχει πληροφορίες, ως

προς το είδος μιας εκάστης εκ των Δράσεων, δηλαδή τη διάκριση αυτών, εάν πρόκειται

για Δράση που αφορά τις Επενδυτικές (Ε.Δ.) ή Λειτουργικές Δαπάνες (Λ.Δ.) του δήμου,

καθώς και τις προγραμματικές χρονικές περιόδους, κατά τις οποίες θα υλοποιηθούν οι

συγκεκριμένες Προγραμματικές Δράσεις.

Ο πίνακας αυτός διακρίνει το υλοποιήσιμο μέρος (σε χρηματικούς όρους) εκάστης των

Δράσεων, που θα διενεργηθεί μέσα στην προγραμματική περίοδο 2007-2010 από το

συνολικό προϋπολογιστικό κόστος εκάστης εξ αυτών.

165

Τέλος, ο ακόλουθος πίνακας παρέχει τη δυνατότητα πληροφόρησης σχετικά με τις

ενδεικτικές-εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης κάθε μιας από τις Προγραμματικές

Δράσεις του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Αγ. Αναργύρων. Στο τέλος του

πίνακα αυτού παρέχεται η πληροφόρηση, σχετικά με την κάθε εναλλακτική πηγή

χρηματοδότησης με την οποία θα υλοποιηθεί το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου

Αγ. Αναργύρων.

Σημειώνεται ότι, με βάση τα στοιχεία του Πίνακα αυτού διαμορφώνονται τα συνολικά

μεγέθη του Πολυετούς Επιχειρησιακού Προγραμματισμού του Δήμου Αγ. Αναργύρων

τόσο σε επίπεδο Λειτουργικών και Επενδυτικών Δαπανών, όσο και σε επίπεδο

Χρηματοδοτικών Αναγκών αυτού.

166


ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ - ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΙΔΟΣ

ΔΡΑΣΗΣ¹

ΧΡΟΝΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ

Σ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ

ΣΥΝΟΛΟ ΚΟΣΤΟΥΣ 2007-2010

ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

²


Α.1. H ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΠΟΛΗΣ:

1.550.000,00 1.060.000,00

Α.1.1. Αναβάθμιση Εμπορικού Κέντρου Πόλης

A.1.1.1. Ανάπλαση-συντήρηση-ανακατασκευή πεζοδρομίων- πεζοδρόμων-κοινοχρήστων χώρων εμπορικού κέντρου Ε.Δ. 2008-2014

1.250.000,00 760.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Α.1.2. Ενίσχυση Επιχειρηματικότητας της Γειτονιάς

Α.1.2.1. Ανάπλαση-συντήρηση-ανακατασκευή πεζοδρομίων- πεζοδρόμων-κοινοχρήστων χώρων τοπικών περιοχών Ε.Δ. 2008-2010 300.000,00 300.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Α.2. H ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ:

300.000,00 300.000,00

Α.2.1. Επιχειρηματικότητα ΝέωνΑ.2.1.1. Υλοποίηση προγράμματος

Λ.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.2.2. Επιχειρηματικότητα ΓυναικώνΑ.2.2.1. Υλοποίηση προγράμματος

Λ.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.2.3. Επιχειρηματικότητα ΜεταναστώνΑ.2.3.1. Υλοποίηση προγράμματος

Λ.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.3. H ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ & ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ:

4.290.400,00 1.740.400,00

Α.3.1. Νέα Δίκτυα Οικονομικής-Επιχειρηματικής Πληροφόρησης

Α.3.1.1. Μελέτη δημιουργίας επιχειρηματικού δικτύου αμφίδρομης πληροφόρησης - παρατηρητήριο τιμών - διαφήμιση και συναφείς δράσεις Ε.Δ. 2009 50.000,00 50.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.3.1.2. Δημιουργία επιχειρηματικού δικτύου αμφίδρομης πληροφόρησης - παρατηρητήριο τιμών - διαφήμιση και συναφείς δράσεις Ε.Δ. 2009-2011 300.000,00 200.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.3.3. Δημοτική Πύλη Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Δήμου Αγίων Αναργύρων

Α.3.3.1. Προμήθεια εξοπλισμού, κατασκευή ιστοσελίδας, συντήρηση ιστοσελίδας, εκπαίδευση προσωπικού Ε.Δ. 2007-2008 300.000,00 300.000,00 Ε.Ε. / Γ΄ΚΠΣ 2

Α.3.4. Μελέτη-εφαρμογή ευρυζωνικών δικτύων

Α.3.4.1. Μελέτη βιωσιμότητας ευρυζωνικού δικτύου Ε.Δ. 2008 30.000,00 30.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.3.4.2. Πιλοτική εφαρμογή hotspots εμπορικού κέντρου, κεντρικών πλατειών και Ε.Δ. 2008-2009 200.000,00 200.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

167



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

δημοτικών υπηρεσιών

Α.3.4.3. Μελέτη και Δημιουργία ηλεκτρονικού σχολείου Ε.Δ. 2009-2014

1.500.000,00 200.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.3.4.4. Επέκταση ευρυζωνικότητας στο σύνολο του Δήμου Ε.Δ. 2009-2012

1.500.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.3.4.5. Δημιουργία δικτύου πληροφόρησης monitors - infokiosks Ε.Δ. 2009-2011 250.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.3.4.6.Μελέτη ωρίμανσης και προετοιμασίας του Δήμου για το Δ΄ ΚΠΣ στο Ε.Π. "Κοινωνία της Πληροφορίας" Ε.Δ. 2008 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Α.3.4.7.Παροχή υπηρεσιών συμβουλευτικών και τεχνικής υποστήριξης στην παρακολούθηση - διαχείριση του Γ΄ και Δ΄ ΚΠΣ Λ.Δ. 2008 10.400,00 10.400,00 Ι.Π.

Α.3.5. Ενεργειακές επιθεωρήσεις και μελέτες στα δημοτικά κτίρια Λ.Δ. 2009 50.000,00 50.000,00 Ε.Π.

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Α: Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ: 6.140.400,00 3.100.400,00

Β. Η ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ

Β.1. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΜΕ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ:

14.300.000,00 4.150.000,00

Β.1.1. Ανάπλαση και ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη περιοχής "Τσούμπα"

Β.1.1.1 Δράσεις Ανάπλασης & ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη με βιοκλιματικό σχεδιασμό Ε.Δ. 2009-2012

2.500.000,00 800.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.1.2. Ανάπλαση και ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη περιοχής "Μυκονιάτικα"

Β.1.2.1 Δράσεις Ανάπλασης & ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη με βιοκλιματικό σχεδιασμό Ε.Δ. 2009-2013

3.000.000,00 1.000.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.1.3. Ανάπλαση και ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη περιοχής στη συνοικία "Ανάκασα" του Δήμου Αγίων Αναργύρων

Β.1.3.1 Συνολικές παρεμβάσεις & δράσεις στη συνοικία "Ανάκασα" Ε.Δ. 2009-2013

4.000.000,00 1.000.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.1.3.2 Ειδικές παρεμβάσεις & δράσεις στην περιοχή "Καταπατημένων" Ε.Δ. 2009-2013

1.000.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.1.4. Ανάπλασης κέντρου Αγίων Αναργύρων

Β.1.4.1 Μελέτη & δράσεις ανάπλασης του κέντρου Ε.Δ. 2010-2014

3.000.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.1.4.2 Σύνδεση κέντρου Αγίων Αναργύρων με περιβαλλοντικό πάρκο "Αντώνης Τρίτσης" Ε.Δ. 2010-2014 500.000,00 50.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.1.5. Επικαιροποίηση του Γ.Π.Σ. (Τροποποίηση σχεδίου πόλεως) Β.1.5.1. Επικαιροποίηση Γ.Π.Σ. Ε.Δ. 2010 300.000,00 300.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.2. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ:

42.681.500,00

16.681.500,00

168



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

B.2.1. Σύνταξη Κυκλοφοριακής Μελέτης Δήμου

B.2.1.1. Σύνταξη Κυκλοφοριακής Μελέτης Δήμου (Διενεργείται από ΕΡΓΟΣΕ) Ε.Δ. 2008-2009 - - Ε.Π.

Β.2.2. Πρόγραμμα Χώρων Στάθμευσης (Parking)

Β.2.2.1. Μελέτη - Κατασκευή ενός υπόγειου σταθμού αυτοκινήτων στα Ο.Τ. 31 - Ο.Τ. 32 στο Δήμο Αγίων Αναργύρων Ε.Δ. 2008-2009 88.500,00 88.500,00 Ε.Π.

Β.2.2.2. Κατασκευή υπόγειου σταθμού αυτοκινήτων στα Ο.Τ. 31 -Ο.Τ. 32 στο Δήμο Αγίων Αναργύρων Ε.Δ. 2010-2012

3.000.000,00 - Α

B.2.3. Πρόγραμμα Νέων Έργων Οδοποιίας

Β.2.3.1. Αποζημιώσεις για διάνοιξη και διαπλάτυνση οδών Ε.Δ. 2009-2014

8.000.000,00 1.000.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.2.3.2. Μελέτη - κατασκευή για διάνοιξη και διαπλάτυνση διαφόρων οδών Ε.Δ. 2009-2014

2.000.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.2.3.3.Αποκατάσταση συντήρηση οδικού δικτύου Δήμου (λακκούβες) Ε.Δ. 2008-2014 800.000,00 300.000,00 Ε.Π.

Β.2.3.4. Κατασκευή & ανακατασκευή ασφαλτικών ταπήτων (επιστρώσεις) Ε.Δ. 2008-2014

2.000.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.2.3.5.Κατασκευή κυκλοφοριακού κόμβου Βρυούλων Ε.Δ. 2008-2014 Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

Β.2.3.6. Κυκλοφοριακή διαμόρφωση στον κόμβο Γ. Παπανδρέου - Αγ. Παρασκευής-Φιλοθέης Ε.Δ. 2008-2009 100.000,00 100.000,00 Ε.Π.

Β.2.3.7. Ανακατασκευή κρασπεδορείθρων της νέας Εθνικής Οδού Ε.Δ. 2008 45.000,00 45.000,00 Ε.Π.

Β.2.3.8. Διαμόρφωση δρόμου με σκάλες στο Τ.Ε.Λ. (Μυκονιάτικα) Ε.Δ. 2008 45.000,00 45.000,00 Ε.Π.

Β.2.3.9. Κατασκευή τμήματος οδών Κων/λεως και Μετσόβου (Α.Μ. 36/08) Ε.Δ. 2008 45.000,00 45.000,00 Ε.Π.

B.2.4.Πρόγραμμα Νέων Πεζοδρομίων, Ραμπών, Νησίδων

Β.2.4.1. Κατασκευή πεζοδρομίων σε συνοικίες του Δήμου Ε.Δ. 2008-2014

1.500.000,00 300.000,00 Ε.Π.

Β.2.4.2. Μελέτες-κατασκευές νέων πεζοδρόμων Ε.Δ. 2008-2013

3.000.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

B.2.5. Πρόγραμμα Νέων Πλατειών & Ανάπλασης - Ενοποίησης Ελευθέρων Χώρων

Β.2.5.1. Διαμόρφωση κοινόχρηστου χώρου στα Ο.Τ. 384-385 (Αγ. Νικολάου, κλπ)

Ε.Δ. 2008-2009 400.000,00 400.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

169



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

Β.2.5.2.Ανάθεση τοπογραφικής αποτύπωσης υπάρχουσας κατάστασης για τη μελέτη "Διαμόρφωση κοινόχρηστου χώρου μεταξύ των Ο.Τ. 531-532-533" επί της οδού Διδυμοτείχου του Δήμου Αγίων Αναργύρων Ε.Δ. 2008 5.000,00 5.000,00 Ε.Π.

Β.2.5.3. Διαμόρφωση κοινόχρηστου χώρου επί της οδού Ευβοίας στο Ο.Τ. 519 Β Ε.Δ. 2010-2011 700.000,00 400.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.2.5.4. Διαμόρφωση κοινόχρηστου χώρου μεταξύ των Ο.Τ. 531-532-533 (Α.Μ. 33/2007) Ε.Δ. 2008 375.000,00 375.000,00 Ε.Π.

Β.2.5.5. Ανακατασκευή Πλατείας Πλαπούτα Ε.Δ. 2008-2010 350.000,00 350.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.2.5.6. Διαμόρφωση πλατείας και παιδικής χαράς στο Ο.Τ. 184 του Δήμου (Α.Μ.56/2007) Ε.Δ. 2008 333.000,00 333.000,00 Ε.Π.

Β.2.5.7. Σύνταξη τοπογραφικού υπάρχουσας κατάστασης για τη μελέτη: "Διαμόρφωση κοινόχρηστων χώρων α) Πλατείας Πλαπούτα στο Ο.Τ. 509, β) Πλατείας Ελευθερίας στα Μυκονιάτικα, γ) Ανώνυμων πεζοδρομίων πέριξ Βαφειαδάκειου Βρεφονηπιακού Σταθμού και δ) οδού Αγρινίου στο Δήμο Αγίων Αναργύρων Ε.Δ. 2008 10.000,00 10.000,00 Ε.Π.

Β.2.5.8. Σύνταξη τοπογραφικού υπάρχουσας κατάστασης για τη μελέτη: "Διαμόρφωση κοινόχρηστων χώρων α) Οδός Λευκάδος, β) Οδός Κολοκοτρώνη, γ) Οδός Μπελέση, δ) Πεζόδρομος πλατείας Ακροπόλεως και ε) Οδός Πηλίου στο Δήμο Αγίων Αναργύρων Ε.Δ. 2008 10.000,00 10.000,00 Ε.Π.

Β.2.5.9. Ανακατασκευή των πλατειών Ακροπόλεως & Αίνου Ε.Δ. 2009-2010 500.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

B.2.6. Πρόγραμμα Συντήρησης, Ανακατασκευής & Ανάπλασης Οδών, Πεζοδρόμων, Πεζοδρομίων, Ραμπών, Νησίδων

Β.2.6.1. Συντήρηση πεζοδρομίων Δήμου Ε.Δ. 2008-2014 645.000,00 245.000,00 Ε.Π.

Β.2.6.2. Ανάπλαση παρακηφίσιας περιοχής και Ε.Δ. 2010-2014

2.500.000,00 350.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

170



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

οδού Λ. Κατσώνη στο Δήμο Αγ. Αναργύρων (Β' Φάση+Γ΄Φάση)

Β.2.6.3. Ανάπλαση τμήματος οδού Γ. Παπανδρέου και ευρύτερης περιοχής Ε.Δ. 2009-2010

4.500.000,00 4.500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.2.6.4. Τοπικές παρεμβάσεις προσβασιμότητας ΑμεΑ Ε.Δ. 2008-2012 600.000,00 300.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

Β.2.6.5. Κατασκευή πεζοδρόμων στις οδούς Πραξιτέλους και Ανωνύμου (Α.Μ. 91/2007) Ε.Δ. 2008 90.000,00 90.000,00 Ι.Π.

Β.2.6.6. Κατασκευή πεζοδρόμου Αγ. Ακινδύνων Ε.Δ. 2008 40.000,00 40.000,00 Ι.Π.

B.2.7. Πρόγραμμα Ποδηλατοδρόμων

Β.2.7.1 Δημιουργία ποδηλατοδρόμων στις αστικές παρεμβάσεις των οδών Λ. Κατσώνη, Γ. Παπανδρέου, σύνδεση ιστορικού κέντρου με πάρκο "Αντώνης Τρίτσης", οδό Αγ. Νικολάου και περιοχής Τσούμπας - Μυκονιάτικων Ε.Δ. 2009-2011

1.000.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

B.2.8. Πρόγραμμα Είσοδοι Πόλης

B.2.8.1. Διαμόρφωση εισόδων πόλης Ε.Δ. 2008-2012

2.000.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

B.2.9. Πρόγραμμα Ονοματοθεσίας και Διαγραμμίσεων Οδών

Β.2.9.1. Τοποθέτηση σήμανσης στο οδικό δίκτυο -διαγράμμιση διαβάσεων πεζών - συντήρηση αρίθμησης & ονοματοθεσίας οδών Ε.Δ. 2008-2012 550.000,00 200.000,00 Ε.Π.

B.2.10. Πρόγραμμα Αντιπλημμυρικής Προστασίας

B.2.10.1. Μελέτη και Κατασκευή αγωγού ομβρίων Λ. Δημοκρατίας Ε.Δ. 2008-2010

1.500.000,00 1.500.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 1

B.2.10.2.Επεκτάσεις τμημάτων αγωγού ομβρίων - κατασκευή φρεατίων υδροσυλλογής Ε.Δ. 2008-2014 700.000,00 300.000,00 Ε.Π.

B.2.10.3. Κατασκευή αγωγών ακαθάρτων και συνδέσεις -Ανύψωση φρεατίων και κατασκευή φρεατίων προσαρμογής Ε.Δ. 2008-2014 700.000,00 300.000,00 Ι.Π.

B.2.11.Πράσινες Διαδρομές Περιπάτου

Β.2.11.1. Κατασκευή Πράσινης διαδρομής - Γραμμή Ζωής οδών Αγ. Νικολάου, Κορωναίου, κλπ Ε.Δ. 2009-2011

2.000.000,00 1.000.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

B.2.12. Αποζημίωση κοινόχρηστων χώρων-ακινήτων

B.2.12.1. Αποζημιώσεις -απαλλοτριώσεις Ε.Δ. 2008-2014

2.500.000,00 1.000.000,00 Ε.Π.

171



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

B.2.13. Κατασκευή συντριβανιού στην Πλατεία Άρη Βελουχιώτη B.2.13.1. Κατασκευή Ε.Δ. 2008 50.000,00 50.000,00 Ε.Π.

Β.3. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΚΑΘΑΡΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΗΣ:

14.285.000,00

10.085.000,00

B.3.1. Αναβάθμιση Συστήματος Καθαριότητας Πόλης - Σ. Αποκομιδής

B.3.1.1. Μελέτη και κατασκευή αμαξοστασίου Δήμου Ε.Δ. 2009-2013

4.000.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

B.3.1.2.Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση πολιτών σχετικά με την καθαριότητα μέσω ιστοσελίδας, φυλλαδίων, εκδηλώσεων, ενημέρωση μαθητών Λ.Δ. 2008-2010 75.000,00 75.000,00 Ι.Π.

B.3.1.3.Προμήθεια ανταλλακτικών και εργασίες για τη συντήρηση-επισκευή σε εξωτερικά συνεργεία οχημάτων-μηχανημάτων έργου του Δήμου Λ.Δ. 2008-2010 750.000,00 750.000,00 Ι.Π.

B.3.1.4. Καθαρισμός ακάλυπτων χώρων Λ.Δ. 2008-2010 150.000,00 150.000,00 Ι.Π.

B.3.1.5. Επισκευή και συντήρηση εγκαταστάσεων αμαξοστασίου Δήμου Λ.Δ. 2008-2010 150.000,00 150.000,00 Ε.Π.

B.3.2. Εκσυγχρονισμός Στόλου Απορριμματοφόρων

Β.3.2.1.Αγορά 3 απορριμματοφόρων, 1 φορτηγού, 1 υδροφόρας, 1 σκούπας, 1 μικρού φορτηγού 1 πλυντηρίου κάδου, κλπ μηχανημάτων και οχημάτων Ε.Δ. 2008-2010

1.700.000,00 1.700.000,00 Ε.Π.

Β.3.2.2. Προμήθεια αυτοκινούμενου μηχανολογικού εξοπλισμού (απορριμματοφόρα ειδικού τύπου, συμπιεστικά, πλυντήρια κάδων, εκσκαφέας, βυτιοφόρο, κλπ) Ε.Δ. 2009-2010

3.000.000,00 3.000.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 2

Β.3.2.3. Εφαρμογή συστήματος Τrucking-GIS στο στόλο αυτοκινήτων Ε.Δ. 2009-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ 2

B.3.3. Αναβάθμιση Συστήματος Κάδων Απορριμμάτων

Β.3.3.1. Αγορά τροχήλατων μεταλλικών κάδων Ε.Δ. 2008-2010 240.000,00 240.000,00 Ι.Π.

Β.3.3.2.Κατασκευή χώρων και μεγάλου όγκου κάδων απορριμμάτων Ε.Δ. 2008-2009 170.000,00 170.000,00 Ι.Π.

Β.3.3.3. Συντήρηση και επισκευή λειτουργούντων κάδων καθαριότητας Λ.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ι.Π.

B.3.4. Αναβάθμιση Συστήματος Συμπίεσης & Απολύμανσης

Β.3.4.1.Προμήθεια πλυστικού μηχανήματος κάδων με απολύμανση Ε.Δ. 2009 120.000,00 120.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

172



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

B.3.5. Πρόγραμμα Ανακύκλωσης Υλικών

Β.3.5.1. Αγορά 1 απορριμματοφόρου πρέσσας ανακυκλούμενων υλικών Ε.Δ. 2009 120.000,00 120.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

B.3.6. Πρόγραμμα Καθαρισμού & Απόφραξης Φρεατίων

Β.3.6.1.Καθαρισμός και συντήρηση του συστήματος ομβρίων υδάτων του Δήμου Αγίων Αναργύρων Λ.Δ. 2008-2010 300.000,00 300.000,00 Ε.Π.

B.3.7. Πρόγραμμα Καθαρισμού - Απολύμανσης Οδικών Αξόνων

Β.3.7.1.Καθαρισμός και απολύμανση Οδικών Αξόνων Λ.Δ. 2008-2010 50.000,00 50.000,00 Ε.Π.

B.3.8. Πρόγραμμα Περιορισμού Αφισορύπανσης

B.3.8.1. Κατασκευή και τοποθέτηση ειδικών πλαισίων στις πλατείες του Δήμου Ε.Δ. 2008-2009 50.000,00 50.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

B.3.8.2.Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση πολιτών και τοπικών φορέων Λ.Δ. 2008-2010 50.000,00 50.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

B.3.9. Πρόγραμμα Καταστολής Ηχορύπανσης

B.3.9.1.Τοποθέτηση ηχοπετασμάτων Ε.Δ. 2008-2010 500.000,00 500.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

B.3.10. Πρόγραμμα Καταστολής Ηλεκτρονικής Ρύπανσης

B.3.10.1.Έρευνα - Μέτρηση ρύπανσης Ε.Δ. 2008 50.000,00 50.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

B.3.10.2. Μέτρα καταστολής Λ.Δ. 2008-2010 150.000,00 150.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

B.3.11. Πρόγραμμα Ηλεκτροφωτισμού Πόλης - Τηλεπληροφόρηση

B.3.11.1. Επέκταση και αντικατάσταση δικτύου οδικού φωτισμού και φωτισμού πλατειών Ε.Δ. 2008-2011

1.000.000,00 600.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

B.3.11.2. Συντήρηση οδοφωτισμού και φωτισμού κοινοχρήστων χώρων

Λ.Δ. 2008-2011 800.000,00 600.000,00 Ε.Π.

B.3.11.3. Έργο αντικατάστασης ηλεκτροφωτισμού με οικολογικούς λαμπτήρες Ε.Δ. 2009-2011 500.000,00 400.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

B.3.11.4. Τηλεπληροφόρηση Ε.Δ. 2009-2010 160.000,00 160.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 2

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Β: Η ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ: 71.266.500,00

30.916.500,00


Γ.1. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΙΔΙ:

3.900.000,00 2.600.000,00

Γ.1.1. Συντήρηση και επισκευή σχολικών κτιρίωνΓ.1.1.1. Συντήρηση και επισκευή σχολικών κτιρίων Ε.Δ. 2008-2010

1.200.000,00 1.200.000,00 Ε.Π.

Γ.1.2. Αύλιοι Χώροι Σχολικών Μονάδων Γ.1.2.1. Διαμόρφωση αύλιων χώρων Ε.Δ. 2008-2010 300.000,00 300.000,00 Ε.Π.

Γ.1.3. Δημιουργική Απασχόληση Παιδιών Γ.1.3.1. Ανέγερση κτιρίου ΚΔΑΠ

Ε.Δ. 2010-2011 2.000.000,00

1.000.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

173



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

Γ.1.3.2. Προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού Ε.Δ. 2010-2011 400.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.2. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΓΥΝΑΙΚΑ:

7.518.000,00 2.855.197,28

Γ.2.1. Ίδρυση και Λειτουργία Βρεφονηπιακών Σταθμών

Γ.2.1.1.Μελέτη και κατασκευή Βρεφονηπιακού Σταθμού στο Ο.Τ. 304 (Κ. Παλαμά) Ε.Δ. 2010-2014

2.500.000,00 500.000,00 Ε.Ε./Δ΄ ΚΠΣ 1

Γ.2.1.2. Κατασκευή 3ου Βρεφονηπιακού Σταθμού Αγ. Αναργύρων Ε.Δ. 2007-2008

2.000.000,00 2.000.000,00 Ε.Ε./Γ΄ ΚΠΣ 1

Γ.2.1.3. Κατασκευή 1ου Βρεφονηπιακού Σταθμού Αγ. Αναργύρων Ε.Δ. 2011-2014

2.500.000,00 Ε.Π.

Γ.2.1.4. Προγράμματα παιδαγωγικού και υγειονομικού χαρακτήρα, ανάπτυξη Λ.Δ. 2007-2014 123.000,00 43.000,00 Ε.Π.

Γ.2.1.5. Εξοπλισμός νέων Βρεφονηπιακών Σταθμών

Ε.Δ. 2008-2009 265.000,00 182.197,28 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.2.1.6. Ενίσχυση δομών ασφαλείας Ε.Δ. 2008-2010 30.000,00 30.000,00 Ε.Π.

Γ.2.3. Ψυχοκοινωνική Υποστήριξη

Γ.2.3.1.Υλοποίηση προγράμματος Λ.Δ. 2008-2014 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1.

Γ.3. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ:

200.000,00 200.000,00

Γ.3.1. Μονογονεϊκές Οικογένειες - Άγαμες Μητέρες

Γ.3.1.1.Υλοποίηση Προγράμματος Λ.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1.

Γ.3.2. Συμβουλευτικές Υπηρεσίες - Οικογενειακός Προγραμματισμός


Γ.4. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΥΣ:

3.475.000,00 875.000,00

Γ.4.1. Αναβάθμιση Λειτουργίας Κ.Α.Π.Η.

Γ.4.1.1. Προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού του Κ.Α.Π.Η. Ε.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1.

Γ.4.2. Ενίσχυση Προληπτικής Ιατρικής


Γ.4.3. Ψυχαγωγία - Εκδρομές - Περίπατοι - Μπάνια


Γ.4.4. Επιμόρφωση - Κοινωνική Εργασία


Γ.4.5. Καταγραφή Ηλικιωμένων (Μητρώο)


Γ.4.6. Πρόγραμμα Βοήθειας στο Σπίτι

Γ.4.6.1.Προμήθεια αυτοκινήτου Ε.Δ. 2008-2010 50.000,00 50.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1.

Γ.4.7. Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων (Κ.Η.Φ.Η)

Γ.4.7.1.Μελέτη και κατασκευή κτιρίου Ε.Δ. 2009-2014

3.000.000,00 400.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1.

174



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

Γ.4.8. Προμήθεια εξοπλισμού Κ.Α.Π.Η.

Γ.4.8.1. Προμήθεια συστήματος κλιματισμού Κ.Α.Π.Η. Ε.Δ. 2008-2009 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1.

Γ.5. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΑΝΑΠΗΡΙΑ:

1.250.000,00 1.240.000,00

Γ.5.1. Δομές υποστηριζόμενης διαβίωσης ΑμεΑ

Γ.5.1.1. Ανέγερση κτιρίου Ε.Δ. 2009-2010 400.000,00 400.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.5.1.2. Υλοποίηση προγράμματος Λ.Δ. 2009-2011 50.000,00 40.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.5.2. Επαγγελματική Υποστήριξη ΑμεΑ


Γ.5.3. Πρόγραμμα Εθελοντικής Συνεισφοράς Πολιτών


Γ.5.4. Πρόγραμμα Πρακτικής Άσκησης Τελειόφοιτων ΑμεΑ



Γ.5.5.1.Προμήθεια ενός ειδικά διαμορφωμένου και εξοπλισμένου αυτοκινήτου Ε.Δ. 2009 120.000,00 120.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.5.5. Πρόγραμμα Δημιουργικής Απασχόλησης με Ένταξη


Γ.5.6. Προσπέλαση - Προσβασιμότητα σε οδούς και κτίρια

Γ.5.6.1.Μελέτη και κατασκευή έργου και προμήθεια εξοπλισμού Ε.Δ. 2008-2010 400.000,00 400.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.5.7. Πρόγραμμα Διευκόλυνσης Μεταφοράς & Συνοδείας


Γ.6. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΣ:

230.000,00 230.000,00

Γ.6.1. Συγκρότηση και Συντήρηση Μητρώου Μεταναστών


Γ.6.2. Συνεργασία με Ινστιτούτο Μεταναστευτικής Πολιτικής

Γ.6.2.1. Πρόγραμμα επιμόρφωσης μεταναστών Λ.Δ. 2008-2010 70.000,00 70.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.6.2.2. Πρόγραμμα ένταξης μεταναστών Λ.Δ. 2008-2010 70.000,00 70.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.6.3. Επαγγελματική Υποστήριξη Μεταναστών

Γ.6.3.1. Υλοποίηση προγράμματος Επαγγελματικής Κατάρτισης Λ.Δ. 2008-2010 60.000,00 60.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Γ.7. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ:

3.107.000,00 907.000,00

Γ.7.1. Δημοτικές Υπηρεσίες Υγείας - Κέντρο Υγείας Αστικού Τύπου

Γ.7.1.1. Μελέτη και κατασκευή έργου Ε.Δ. 2009-2014

2.000.000,00 300.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.7.2. Προγράμματα Προληπτικής Ιατρικής - Επιδημιολογίας

Γ.7.2.1. Υλοποίηση προγραμμάτων σε παιδικούς σταθμούς, σχολεία, δημότες Λ.Δ. 2008-2010 120.000,00 120.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.7.3. Εξοπλισμός Κοινωνικής Υπηρεσίας

Γ.7.3.1. Προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού Ε.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.7.4. Λειτουργία Τράπεζας Αίματος

Γ.7.4.1. Υλοποίηση αιμοδοσιών ετησίως Λ.Δ. 2008-2010 60.000,00 60.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

175



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

Γ.7.5. Προμήθεια 1 ειδικού ασθενοφόρου τύπου Ε.Κ.Α.Β.

Γ.7.5.1.Προμήθεια 1 ειδικού ασθενοφόρου τύπου Ε.Κ.Α.Β. Ε.Δ. 2009 120.000,00 120.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.7.6. Κατασκευή Κέντρου Πρόληψης Αγωγής Υγείας-Κοινωνική Υπηρεσία

Γ.7.6.1. Μελέτη και κατασκευή έργου Ε.Δ. 2010-2012 600.000,00 100.000,00 Ε.Ε./Δ΄ ΚΠΣ 1

Γ.7.7. Πρόγραμμα Προληπτικής Ιατρικής

Γ.7.7.1. Σωματομετρικός έλεγχος

Λ.Δ. 2008-2010 20.000,00 20.000,00 Ε.Π.

Γ.7.7.2. Ημερίδες Ενημέρωσης Λ.Δ. 2008-2010 25.000,00 25.000,00 Ε.Π.

Γ.7.8. Πρόγραμμα Καταπολέμησης Ναρκωτικών

Γ.7.8.1. Υλοποίηση προγράμματος Λ.Δ. 2008-2010 20.000,00 20.000,00 Ε.Π.

Γ.7.8.2. Συμμετοχή στο πρόγραμμα "ΦΑΕΘΩΝ" Λ.Δ. 2008-2010 42.000,00 42.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.8. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ:

4.040.000,00 1.690.000,00

Γ.8.1. Νέες Σχολικές Μονάδες

Γ.8.1.1. Διαμόρφωση ισόγειου χώρου στο 4ο Δημοτικό Σχολείο Αγ. Αναργύρων Ε.Δ. 2009-2010 400.000,00 400.000,00 Ε.Π.

Γ.8.1.2. Πιλοτική εφαρμογή φωτοβολταϊκών συστημάτων στο 5ο και 10ο Δημοτικό Σχολείο Ε.Δ. 2009-2010 60.000,00 60.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Γ.8.1.3. Ανακατασκευή και επέκταση χώρου στο 1ο Δημ. Σχολείο (υλοποίηση από ΟΣΚ) Ε.Δ. 2008 - - Ε.Π.

Γ.8.1.4.Κατασκευή Κλειστού Γυμναστηρίου στο 4ο Γυμνάσιο Ε.Δ. 2010-2012 500.000,00 100.000,00 Ε.Π.

Γ.8.2.Σχολικό συγκρότημα 5ου και 10ου Δημοτικού Σχολείου

Γ.8.2.1. Μελέτη-Ανακατασκευή και επέκταση 5ου -10ου Δημ. Σχολείου Ε.Δ. 2009-2012

1.000.000,00 200.000,00 Ε.Π.


Γ.8.3.1. Μελέτη-Ανακατασκευή και επέκταση 3ου -9ου Δημ. Σχολείου Ε.Δ. 2009-2012

1.000.000,00 200.000,00 Ε.Π.

Γ.8.4.Σχολικό συγκρότημα 8ου Δημοτικού Σχολείου

Γ.8.4.1. Επέκταση κτιριακής υποδομής Ε.Δ. 2009-2012 500.000,00 150.000,00 Ε.Π.

Γ.8.5. Πρόγραμμα Αντισεισμικότητας Σχολικών Κτιρίων Γ.8.5.1. Μελέτες-Βελτιώσεις Ε.Δ. 2008-2010 300.000,00 300.000,00 Ε.Π.

Γ.8.6. Πρόγραμμα Πυρασφάλειας Σχολικών Μονάδων

Γ.8.6.1. Προμήθεια και εγκατάσταση συστημάτων πυρανίχνευσης Ε.Δ. 2008-2010 180.000,00 180.000,00 Ε.Π.

Γ.8.7. Πρόγραμμα Διασφάλισης Υγιεινής & Ασφάλειας Σχολικών Μονάδων

Γ.8.7.1. Υλοποίηση προγράμματος Ε.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Π.

Γ.9. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΝΕΟΛΑΙΑΣ & ΑΘΛΗΣΗΣ:

13.532.700,00 5.834.300,00

Γ.9.1. Ίδρυση & Λειτουργία Συμβουλίου Νέων της Πόλης

Γ.9.1.1. Προμήθεια εντύπων, αφισών Λ.Δ. 2008-2010 30.000,00 30.000,00 Ι.Π.

176



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

Γ.9.2. Ίδρυση & Λειτουργία Κέντρου Πληροφόρησης Νέων (Στέκι Νεολαίας)

Γ.9.2.1. Μελέτη - Κατασκευή Ε.Δ. 2008-2012

1.500.000,00 750.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.9.3. Συντήρηση και επισκευή Δημοτικών Γυμναστηρίων

Γ.9.3.1. Υλοποίηση προγράμματος Ε.Δ. 2008-2014 371.700,00 159.300,00 Ε.Π.

Γ.9.4. Κατασκευή Κλειστού Κολυμβητηρίου Δήμου Αγίων Αναργύρων (Α.Μ. 71/05-Συν.)

Γ.9.4.1. Υλοποίηση προγράμματος Ε.Δ. 2008-2009

3.600.000,00 3.600.000,00 Ε.Π.

Γ.9.5. Κατασκευή Κλειστού Γυμναστηρίου και περιβάλλοντος χώρου στο Δήμο Αγ. Αναργύρων

Γ.9.5.1. Κατασκευή έργουΕ.Δ. 2009-2012

7.616.000,00 1.000.000,00 Ε.Π.

Γ.9.6. Αναβάθμιση λειτουργίας μηχανοστασίου πισίνας εκμάθησης κολύμβησης

Γ.9.6.1. ΥλοποίησηΕ.Δ. 2008-2014 210.000,00 90.000,00 Ε.Π.

Γ.9.7. Διαμόρφωση χώρου σε Internet Café στο κτίριο πολλαπλών χρήσεων "ΜΑΡΙΑ - ΕΛΕΝΑ"

Γ.9.7.1. ΥλοποίησηΕ.Δ. 2008-2009 60.000,00 60.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Γ.9.8. Μελέτη ανέγερσης Δημοτικού Κλειστού Κολυμβητηρίου και Γυμναστηρίου στα Ο.Τ. 297-298-299 επί της οδού Γ. Παπανδρέου (Λαυρίου)

Γ.9.8.1.Σύνταξη ΜελέτηςΕ.Δ. 2008-2010 145.000,00 145.000,00 Ι.Π.

Γ.10. ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ:

178.470,12 178.470,12

Γ.10.1. Συγκρότηση & Επικαιροποίηση Δημοτικού Μητρώου Ανέργων

Γ.10.1.1.ΥλοποίησηΛ.Δ. 2008-2010 45.000,00 45.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.10.2. Ίδρυση & Λειτουργία Δημοτικού Γραφείου Διασύνδεσης Γ.10.2.1.Υλοποίηση Λ.Δ. 2008-2010 60.000,00 60.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.10.3. Παρατηρητήριο Απασχόλησης Γ.10.3.1.Υλοποίηση Λ.Δ. 2008-2010 60.000,00 60.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Γ.10.4. Δράση της Συμβουλευτικής του Σχεδίου ''Απασχόληση'' στη Νομαρχία Αθηνών - Δήμος Αγ. Αναργύρων"

Γ.10.4.1. Ολοκλήρωση δράσης Λ.Δ. 2008 13.470,12 13.470,12 Ε.Ε. / Γ΄ΚΠΣ 1

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Γ: ΠΟΛΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ & ΤΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ - ΠΟΛΗ ΜΕ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ: 37.431.170,12

16.609.967,40

Δ. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΜΕ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ

Δ.1. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ - ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑ:

9.160.000,00 5.160.000,00

Δ.1.1. Πρόγραμμα Ανάπτυξης Χώρων Πρασίνου

Δ.1.1.1.Κατασκευή πάρκων και κήπων Ε.Δ. 2008-2012

2.500.000,00 1.500.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.1.2.Ενίσχυση πρασίνου και κατασκευή αυτόματου αρδευτικού συστήματος σε πλατείες και σχολεία του Δήμου Ε.Δ. 2008 140.000,00 140.000,00 Ε.Π.

Δ.1.2. Δίκτυο Πράσινων Διαδρομών

Δ.1.2.1.Μελέτη καθορισμού πράσινων διαδρομών Ε.Δ. 2008-2009 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.3. Αναβάθμιση Πρασίνου σε Κοινόχρηστους - Ελεύθερους Χώρους

Δ.1.3.1.Ενίσχυση πρασίνου, τεχνικές παρεμβάσεις (καθιστικά, διάδρομοι, πέργκολες, κ.α.) και κατασκευή αρδευτικών σε υφιστάμενους κοινόχρηστους χώρους - σχολεία Ε.Δ. 2008-2012 500.000,00 300.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.3.2. Ανακατασκευές πλατειών, κοινοχρήστων χώρων για την ενίσχυση του Ε.Δ. 2008-2012

1.000.000,00 700.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

177



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

πρασίνου της πόλης

Δ.1.3.3.Συντήρηση υφιστάμενου πρασίνου Λ.Δ. 2008-2012 500.000,00 300.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.3.4.Προμήθεια υλικών, μηχανημάτων & φυτικού υλικού Λ.Δ. 2008-2012 500.000,00 300.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.4. Δενδροφυτεύσεις Οδών

Δ.1.4.1. Υλοποίηση δενδροφυτεύσεων Λ.Δ. 2008-2012 500.000,00 250.000,00 Ι.Π.

Δ.1.5. Πρόγραμμα "Κήποι σε Αυλές-Μπαλκόνια-Ταράτσες" - Βραβεία

Δ.1.5.1.Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση κατοίκων Λ.Δ. 2008-2010 50.000,00 50.000,00 Ι.Π.

Δ.1.5.2.Πιλοτική Δημιουργία Ταρατσόκηπου Ε.Δ. 2009 75.000,00 75.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.6. Δημιουργία Φυτωρίου

Δ.1.6.1. Λειτουργία - Προμήθειες

Λ.Δ. 2009-2010 300.000,00 300.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.6.2.Κατασκευή Θερμοκηπίου

Ε.Δ. 2009-2010 130.000,00 130.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.7. Πρόγραμμα Οικολογικής-Βιολογικής Εκπαίδευσης

Δ.1.7.1. Ενημέρωση δημοτών- διεξαγωγή ημερίδων Λ.Δ. 2009 75.000,00 75.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.7.2. Μελέτες σχεδιασμού βιοκλιματικών εφαρμογών σε κτίρια του Δήμου Λ.Δ. 2009-2012 300.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.8. Πρόγραμμα Εξοικονόμησης Ενέργειας Δημοτικών Κτιρίων

Δ.1.8.1. Μελέτη & Εγκατάσταση Συστήματος Εξοικονόμησης Ενέργειας Λ.Δ. 2009-2011

2.000.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.9. Πρόγραμμα Περίθαλψης & Φροντίδας Ζώων

Δ.1.9.1.Μέριμνα για τα αδέσποτα ζώα Λ.Δ. 2008-2012 80.000,00 50.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.10. Κατασκευή δικτύου πυρόσβεσης στο χώρο του "Πευκώνα" Δ.1.10.1. Υλοποίηση Ε.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.11. Μελέτη Πιλοτικού Προγράμματος Νέων Τεχνολογιών

Δ.1.11.1. Μελέτη για την εφαρμογή Προγράμματος Νέων Τεχνολογιών Ε.Δ. 2008-2009 100.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

Δ.1.12. Συντήρηση και επισκευή γεωτρήσεων, συντριβανιών και υδραυλικών εγκαταστάσεων

Δ.1.12.1.ΥλοποίησηΛ.Δ. 2008-2014 210.000,00 90.000,00 Ι.Π.

Δ.2. ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ:

3.458.000,00 1.868.000,00

Δ.2.1. Πρόγραμμα Αισθητικής Αναβάθμισης Πόλης

Δ.2.1.1. Τοποθέτηση κατακόρυφων στοιχείων (κολωνάκια) σε πεζοδρόμια του Δήμου Ε.Δ. 2008-2014 400.000,00 200.000,00 Ι.Π.

Δ.2.1.2.Συντήρηση παιδικών χαρών, πλατείων και κοινόχρηστων χώρων Λ.Δ. 2008-2014

2.100.000,00 900.000,00 Ι.Π.

Δ.2.2. Αποκατάσταση, Ανάδειξη & Προβολή Ιστορικών Πολιτιστικών Στοιχείων

Δ.2.2.1 Ανάδειξη "Ελιάς του Πεισίστρατου" Ε.Δ. 2008-2010 500.000,00 500.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Δ.2.3. Πρόγραμμα "Προσόψεις Κτιρίων" - Αποκατάσταση Χώρων - Κίνητρα

Δ.2.3.1 Πρόγραμμα Βράβευσης Αισθητικής Ε.Δ. 2009-2012 50.000,00 20.000,00 Ι.Π.

178



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

Αποκατάστασης Χώρων & Κτιρίων

Δ.2.4. Αποξήλωση διαφημιστικών πινακίδων Δ.2.4.1. Υλοποίηση Λ.Δ. 2008-2014 90.000,00 50.000,00 Ι.Π.

Δ.2.5. Κατεδαφίσεις ρυμοτομούμενων, αυθαίρετων και επικίνδυνων κτισμάτων

Δ.2.5.1 ΥλοποίησηΕ.Δ. 2008-2014 210.000,00 90.000,00 Ι.Π.

Δ.2.6. Μελέτη Βιώσιμης Τοπικής Ανάπτυξης Δήμου Αγίων Αναργύρων (HABITAT AGENDA)

Δ.2.6.1 Συνέχεια ΥλοποίησηςΕ.Δ. 2008 58.000,00 58.000,00

Ε.Π. (58.000,00E, ΥΠΕΧΩΔΕ)

Δ.2.7. Περιφράξεις οικοπέδων με πασσάλους και συρματόπλεγμα

Δ.2.7.1 Υλοποίηση σε οικόπεδα του Δήμου Ε.Δ. 2008-2010 50.000,00 50.000,00 Ι.Π.

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Δ: ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΜΕ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ: 12.618.000,00 7.028.000,00

Ε. ΠΟΛΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Ε.1. ΠΟΛΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ:

7.194.000,00 3.794.000,00

Ε.1.1. Αναβάθμιση Πολιτιστικών Υποδομών Πόλης

Ε.1.1.1. Ανακαίνιση χώρου και προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού για το Πνευματικό Κέντρο "Σπύρος Αποστόλου" Ε.Δ. 2008-2009 90.000,00 90.000,00 Ε.Π.

Ε.1.1.2. Ανακαίνιση και προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού του "ΜΑΡΙΑ-ΈΛΕΝΑ" Ε.Δ. 2008-2009 200.000,00 200.000,00 Ε.Π.

Ε.1.1.3. Ανακαίνιση χώρου Φιλαρμονικής Ε.Δ. 2008-2010 10.000,00 10.000,00 Ε.Π.

Ε.1.1.4. Ανακαίνιση θεάτρου Ε.Δ. 2008-2009 100.000,00 100.000,00 Ε.Π.

Ε.1.2. Μελέτη και κατασκευή Σχολείου Πολιτισμού με την ονομασία "Δημοτικό Καλλιτεχνικό Σχολείο" ή "Δημοτικό Κέντρο Καλλιτεχνικής Δημιουργίας"

Ε.1.2.1. Μελέτη, κατασκευή, λειτουργία

Ε.Δ. 2008-2013 5.000.000,0

0 2.000.000,00 Ε.Ε./ Δ΄ΚΠΣ 1

Ε.1.3. Μητρώο Πολιτιστικού Δυναμικού Πόλης

Ε.1.3.1.Καταγραφή, δημιουργία βάσης δεδομένων, επικαιροποίηση στοιχείων Λ.Δ. 2008-2010 80.000,00 80.000,00 Ε.Π.

Ε.1.4. Πρόγραμμα Αξιοποίησης Πνευματικού & Καλλιτεχνικού Δυναμικού

Ε.1.4.1. Εκδηλώσεις των τμημάτων του Πολιτιστικού Κέντρου Λ.Δ. 2008-2010 180.000,00 180.000,00 Ε.Π.

Ε.1.5. Πρόγραμμα Συντήρησης (Μνημείων)

Ε.1.5.1. Συντήρηση υπαρχόντων μνημείων Λ.Δ. 2008-2010 4.000,00 4.000,00 Ι.Π.

Ε.1.6. Πρόγραμμα "Εκδηλώσεις Γειτονιάς"

Ε.1.6.1. Υλοποίηση προγραμμάτων πολιτισμού Λ.Δ. 2008-2010 250.000,00 250.000,00 Ι.Π.

Ε.1.7. Μελέτη και κατασκευή Μουσείου Πολιτιστικής Κληρονομιάς (Συλλογές: Ραδιόφωνα - Ορυκτά - Καραγκιόζης)

Ε.1.7.1. Μελέτη, ίδρυση και λειτουργία Ε.Δ. 2008-2012 150.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Ε.1.8. Μελέτες Κοινωνικών και Πολιτιστικών Υποδομών Ε.1.8.1. Εκπόνηση μελετών Λ.Δ. 2008-2010 30.000,00 30.000,00 Ε.Π.

Ε.1.9. Δημιουργία Βιβλιοθήκης

Ε.1.9.1. Ίδρυση και λειτουργία βιβλιοθήκης Ε.Δ. 2008-2014 500.000,00 200.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

Ε.1.10. Μελέτη και κατασκευή Μουσείου Κινηματογράφου, κινηματογραφικής αφίσας, κινηματογραφικής μηχανής, φωτογραφικής μηχανής

Ε.1.10.1. Ίδρυση και λειτουργία μουσείου

Ε.Δ. 2008-2014 150.000,00 100.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

179



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

Ε.1.11. Πολιτιστικές Εκδηλώσεις

Ε.1.11.1. Υλοποίηση προγραμμάτων πολιτισμού Λ.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ι.Π.

Ε.1.12. Αναβάθμιση Πολιτιστικών Δομών

Ε.1.12.1. Αναβάθμιση τοπικών φορέων Ε.Δ. 2008-2009 100.000,00 100.000,00 Ε.Π.

Ε.1.13. Προμήθεια και τοποθέτηση νέου εορταστικού φωτισμού Ε.1.13.1. Υλοποίηση Ε.Δ. 2008-2010 150.000,00 150.000,00 Ι.Π.

Ε.1.14. Συντήρηση υπάρχοντος εορταστικού φωτισμού Ε.1.14.1. Υλοποίηση Λ.Δ. 2008-2014 100.000,00 100.000,00 Ε.Π.

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Ε: ΠΟΛΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ: 7.194.000,00 3.794.000,00

ΣΤ. ΠΟΛΗ ΜΕ ΣΥΓΧΡΟΝΗ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

ΣΤ.1. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΗΜΟΥ:

9.221.500,00 3.219.100,00

ΣΤ.1.1. Μελέτες Οργάνωσης και Ανάπτυξης των Υπηρεσιών του Δήμου

ΣΤ.1.1.1. Εκπόνηση μελετώνΕ.Δ. 2008 170.000,00 170.000,00 Ε.Π.

ΣΤ.1.2. Εκσυγχρονισμός Πληροφοριακών Συστημάτων των Νομικών Προσώπων

ΣΤ.1.2.1. Εφαρμογή ενιαίου λογιστικού και διαχειριστικού λογισμικού, εκπαίδευση, διασύνδεση Ε.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ε.Π.

ΣΤ.1.3. Σύστημα Διοικητικής Πληροφόρησης (M.I.S.)ΣΤ.1.3.1. Μελέτη και εφαρμογή Ε.Δ. 2009-2012 50.000,00 30.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

ΣΤ.1.4. Διασφάλιση Ποιότητας Β (ISO)

ΣΤ.1.4.1. Υλοποίηση Λ.Δ. 2008 25.000,00 25.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.1.4.2. Work Flow Management Λ.Δ. 2008 50.000,00 50.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.1.5. Πιστοποίηση του Δήμου σχετικά με τη διαδικασία επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειάς του ως Δικαιούχου την περίοδο 2007-2013

ΣΤ.1.5.1. Εκπόνηση ΜελετώνΛ.Δ. 2008 40.000,00 40.000,00 Ε.Π.

ΣΤ.1.6. Λειτουργία 1ου Κ.Ε.Π. ΣΤ.1.6.1. Υλοποίηση Λ.Δ. 2008-2010 160.000,00 160.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

ΣΤ.1.7. Ίδρυση και λειτουργία 2ου Κ.Ε.Π. περιοχής Ανάκασας ΣΤ.1.7.1. Υλοποίηση Ε.Δ. 2008 80.000,00 80.000,00 Ε.Π.

ΣΤ.1.8. Δίκτυο Δημοτικών Περιπτέρων Πληροφόρησης (Info-kiosks)

ΣΤ.1.8.1. Δημιουργία-ηλεκτρονική διαχείριση Ε.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.1.9. Αξιολόγηση & Αξιοποίηση Ανθρώπινου ΔυναμικούΣΤ.1.9.1. Σύστημα συνεχούς αξιολόγησης και αξιοποίησης ανθρώπινου δυναμικού Λ.Δ. 2008-2010 30.000,00 30.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.1.10.Επαγγελματική Κατάρτιση - Επιμόρφωση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΣΤ.1.10.1.Συμμετοχή σε σεμινάρια-επιμόρφωση Λ.Δ. 2008-2010 90.000,00 30.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1.

ΣΤ.1.11. Σύστημα Ποιοτικής Αξιολόγησης Παρεχόμενων Δημοτικών Υπηρεσιών

ΣΤ.1.11.1. Εφαρμογή Κοινού Πλαισίου Αξιολόγησης Λ.Δ. 2008-2010 30.000,00 30.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

ΣΤ.1.12. Μελέτη και κατασκευή Δημαρχιακού Μεγάρου με χώρους στάθμευσης

ΣΤ.1.12.1. Μελέτη ανέγερσης Δημαρχιακού Μεγάρου με χώρους στάθμευσης Ε.Δ. 2010 90.000,00 90.000,00 Ε.Π.

ΣΤ.1.12.2. Ανέγερση κτιρίουΕ.Δ. 2010-14

6.000.000,00 1.000.000,00 Ε.Π.

ΣΤ.1.13. Επιχειρησιακή Οργάνωση του Δήμου για την πολιτική προστασία και την αντιμετώπιση φυσικών και τεχνολογικών κινδύνων

ΣΤ.1.13.1. ΥλοποίησηΛ.Δ. 2008 35.700,00 35.700,00 Ε.Π.

ΣΤ.1.14. Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Αγίων Αναργύρων ΣΤ.1.14.1. Εκπόνηση μελέτης Λ.Δ. 2008 47.600,00 47.600,00 Ε.Π.

180



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

ΣΤ.1.15. Οικονομοτεχνική Μελέτη και Μελέτη Βιωσιμότητας της Δημοτικής Μονομετοχικής Ανώνυμης Εταιρίας Ανώνυμης Εταιρίας Αξιοποίησης Δημοτικών Χώρων

ΣΤ.1.15.1. Εκπόνηση μελέτηςΛ.Δ. 2007 10.500,00 10.500,00 Ε.Π.

ΣΤ.1.16. Οικονομοτεχνική Μελέτη και Μελέτη Βιωσιμότητας της Τεχνικής και Περιβάλλοντος ΑΛΦΑ-ΑΛΦΑ


ΣΤ.1.17. Οικονομοτεχνική Μελέτη και Μελέτη Βιωσιμότητας της νέας Κοινωφελούς Επιχείρησης


ΣΤ.1.18. Συντήρηση Δημοτικών Κτιρίων ΣΤ.1.18.1. Υλοποίηση Λ.Δ. 2008-2014 371.700,00 159.300,00 Ι.Π.

ΣΤ.1.19. Εγκατάσταση τηλεφωνικών κέντρων του Δήμου ΣΤ.1.19.1. Υλοποίηση Ε.Δ. 2010-2014 50.000,00 10.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.1.20. Επέκταση του ΚΕΚ για την ανέγερση κτιρίου με σκοπό τη στέγαση δράσεων Κοινωνικής Υπηρεσίας

ΣΤ.1.20.1. Υλοποίηση Ε.Δ. 2010-2012 200.000,00 30.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

ΣΤ.1.21. Προμήθεια προγραμμάτων λογισμικού Διοικητικών Υπηρεσιών (Ληξιαρχείο, Δημοτολόγιο, Δημοτικό Συμβούλιο)

ΣΤ.1.21.1. Υλοποίηση Ε.Δ. 2009 50.000,00 50.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

ΣΤ.1.22. Σύστημα ψηφιοποίησης εγγράφωνΣΤ.1.22.1. Εφαρμογή στο Πρωτόκολλο Ε.Δ. 2008-2010 100.000,00 100.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.1.23. Μελέτη και εφαρμογή GIS στις Διοικητικές και Οικονομικές Υπηρεσίες του Δήμου

ΣΤ.1.23.1. Υλοποίηση Ε.Δ. 2008-2014 300.000,00 150.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

ΣΤ.1.24. Ίδρυση Μονάδας Διαχείρισης Κρίσεων ΣΤ.1.24.1. Δημιουργία δικτύου έγκαιρης παρέμβασης πολιτικής προστασίας Ε.Δ. 2009-2012 500.000,00 250.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 2

ΣΤ.1.25. Ενεργειακές επιθεωρήσεις και μελέτες στα δημοτικά κτίρια ΣΤ.1.25.1. Υλοποίηση Λ.Δ. 2009 50.000,00 50.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.1.26. Δημοτική Αστυνομία

ΣΤ.1.26.1. Προμήθεια εξοπλισμού (μοτοσυκλέτες, αυτοκίνητα, ασύρματοι, κλπ) Ε.Δ. 2009-2011 300.000,00 200.000,00 Ε.Π.

ΣΤ.1.27. Μονάδα Διαχείρισης Εκτάκτων Κρίσεων & Καταστροφών

ΣΤ.1.27. 1.Προμήθεια αλατιέρας Ε.Δ. 2010 120.000,00 120.000,00 Ε.Ε. Δ΄ΚΠΣ 1

ΣΤ.1.27.2.Εξοπλισμός Μονάδας Ε.Δ. 2009 50.000,00 50.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.2. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΔΗΜΟΥ: 125.000,00 125.000,00

ΣΤ.2.1. Πολυετής Δημοσιονομικός Προγραμματισμός ΣΤ.2.1.1. Σχεδιασμός Λ.Δ. 2008-2010 - - Ι.Π.

ΣΤ.2.2. Πολυετής Επενδυτικός Σχεδιασμός ΣΤ.2.2.1. Σχεδιασμός Λ.Δ. 2008-2010 - - Ι.Π.

ΣΤ.2.3. Αναλυτική Λογιστική ΣΤ.2.3.1. Εφαρμογή Λ.Δ. 2008-2010 30.000,00 30.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.2.4. Παρακολούθηση Επιχειρησιακού Σχεδιασμού ΣΤ.2.4.1. Εφαρμογή Λ.Δ. 2008-2010 10.000,00 10.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

ΣΤ.2.5. Πρόγραμμα Βελτίωσης Εισπραξιμότητας Εσόδων ΣΤ.2.5.1. Εφαρμογή Λ.Δ. 2008-2010 30.000,00 30.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

ΣΤ.2.6. Αξιολόγηση Πιστοληπτικής Ικανότητας Δήμου ΣΤ.2.6.1. Εφαρμογή Λ.Δ. 2008-2010 10.000,00 10.000,00 Ε.Ε. / Δ΄ΚΠΣ 1

ΣΤ.2.7. Αξιοποίηση Ακίνητης Περιουσίας Δήμου ΣΤ.2.7.1. Μελέτη Λ.Δ. 2009 30.000,00 30.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.2.8. Ετήσιοι Ανοιχτοί Δημόσιοι Απολογισμοί ΣΤ.2.8.1. Εφαρμογή Λ.Δ. 2008-2010 15.000,00 15.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.3. ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ - ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ:

185.000,00 54.000,00

181



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

ΣΤ.3.1. Πρόγραμμα Ενημέρωσης & Διαβούλευσης ΣΤ.3.1.1. Έκδοση Εντύπων & Διανομή Λ.Δ. 2008-2014 150.000,00 30.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.3.2. Τοπικά ΔημοψηφίσματαΣΤ.3.2.1.Διενέργεια Δημοψηφισμάτων Λ.Δ. 2008-2010 15.000,00 15.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.3.3. Διαδικασίες Ετήσιου Πολιτικού ΑπολογισμούΣΤ.3.3.1.Υλοποίηση διαδικασιών

Λ.Δ. 2008-2014 20.000,00 9.000,00 Ι.Π.

ΣΤ.4. ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΗ - ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ: - -

ΣΤ.4.1. Πάρκο "Αντώνης Τρίτσης" - -

ΣΤ.4.2. Πρόγραμμα Κοινού Νεκροταφείου - -

ΣΤ.5. ΕΝΑΣ ΔΗΜΟΣ ΠΟΥ ΔΙΕΚΔΙΚΕΙ: - -

ΣΤ.5.1. Υπόθεση "Υπουργείο Γεωργίας" - -

Ε.Π. (ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΓΕΩΡΓΙΑΣ)

ΣΤ.5.2. Υπόθεση "301 Στρατιωτικό Εργοστάσιο" - -

Ε.Π. (ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘ. ΑΜΥΝΑΣ)

ΣΤ.5.3. Υπόθεση "Πάρκο Αντώνης Τρίτσης" - - Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

ΣΤ.5.4. Υπόθεση "ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ Α.Ε." - - Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

ΣΤ.5.5. Υπόθεση "Προαστιακός" - - Ε.Π. (ΕΡΓΟΣΕ)

ΣΤ.5.6. Υπόθεση "Χώρος Ο.Σ.Ε." - - Ε.Π. (ΓΑΙΑΟΣΕ)

ΣΤ.5.7. Υπόθεση "Λεωφορειακές Συνδέσεις" - -

Ε.Π. (ΥΠ. ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ)

ΣΤ.5.8. Υπόθεση "Κηφισός" - - Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

ΣΤ.5.9. Υπόθεση "Αγίου Νικολάου-Φλέβες" - - Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

ΣΤ.5.10. Υπόθεση "Διάνοιξη Λεωφόρου Δημοκρατίας" - - Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

ΣΤ.5.11. Υπόθεση "Διάνοιξη Οδού Παλαμά" - - Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

ΣΤ.5.12. Υπόθεση "Αστικό Κέντρο Υγείας" - - Ε.Π. (ΥΠ. ΥΓΕΙΑΣ)

ΣΤ.5.13. Υπόθεση "Κάλυψη Ρέματος Φλέβας" - - Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

ΣΤ.5.14. Υπόθεση "Παρακρατηθέντες Πόροι" - - Ε.Π. (ΥΠΕΣΔΔΑ)

ΣΤ.5.15. Υπόθεση "Κατασκευή - Διαμόρφωση Κόμβου Βρυούλων-Λ. Κατσώνη"

- - Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

ΣΤ.5.16. Υπογειοποίηση Λεωφόρου Δημοκρατίας από νέα Εθνική μέχρι Υπουργείο Γεωργίας

Ε.Δ. 2010 - -

Ε.Ε. / Δ' ΚΠΣ + Ε.Π. (ΥΠΕΧΩΔΕ)

ΣΤ.5.17. Υπόθεση "Δ.Ε.Η. " - -

Ε.Π. (ΥΠ. ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ)

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ ΣΤ: ΠΟΛΗ ΜΕ ΣΥΓΧΡΟΝΗ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ: 9.531.500,00 3.398.100,00

182



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ( ΠΛΗΝ Δ.Ν.Π. & ΕΠΙΧ/ΣΕΩΝ ) ΓΙΑ 3 ΕΤΗ (ΠΕΡΙΠΟΥ):

Λ.Δ. 2008-2010 13.700.000,00 13.700.000,00 Ι.Π.

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΛΟΙΠΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ ΔΗΜΟΥ :

2008-2010 7.239.000,00 7.239.000,00

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 1: Εισφορές - Δικαιώματα:

Λ.Δ. 2008-2010 2.572.000,00 2.572.000,00 Ι.Π.

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 2: Παροχές Κοινής Ωφέλειας - Ενοίκια

Λ.Δ. 2008-2010

1.708.000,00 1.708.000,00 Ι.Π.

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 3: Άλλες Λειτουργικές Δαπάνες (Λ. Δ. Απορριμματοφόρων-Μεταφορικών Μέσων)

Λ.Δ. 2008-2010

1.500.000,00 1.500.000,00 Ι.Π.

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 4: Προμήθεια Αναλωσίμων Λ.Δ. 2008-2010 298.000,00 298.000,00 Ι.Π.

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 5:Τόκοι Πληρωτέοι

Λ.Δ. 2008-2010 1.161.000,00 1.161.000,00 Ι.Π.

ΑΠΟΣΒΕΣΗ ΔΑΝΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΩΝ

Χρεολύσια Περιόδου: Ε.Δ. 2008-2010

1.482.000,00 1.482.000,00 Ι.Π.

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΣΤΟΧΩΝ - ΑΞΟΝΩΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ - ΔΡΑΣΕΩΝ ( Χωρίς Μισθοδοσία, Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες & Χρεολύσια ) : 144.181.570,12

64.846.967,40

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΣΤΟΧΩΝ - ΑΞΟΝΩΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ - ΔΡΑΣΕΩΝ ( Με Μισθοδοσία, Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες & Χρεολύσια) : 166.602.570,12

87.267.967,40

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ: 34.598.370,12

30.164.970,12

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ: 132.004.200,00

57.102.997,28

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ - ΠΗΓΩΝ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2007- 2010: 87.267.967,40

Ι.Π.: Ίδιοι Πόροι: 27.428.700,00

Ε.Π.: Κρατική Επιχορήγηση: 17.301.600,00

Ε.Ε./Γ΄ Κ.Π.Σ. 1 = Πιστώσεις Γ΄ Κ.Π.Σ. Π.Ε.Π. Αττικής: 13.470,12

Ε.Ε. Γ΄ Κ.Π.Σ. 2 = Πιστώσεις Γ΄ Κ.Π.Σ. Τ.Ε.Π.: -

Ε.Ε./Δ΄ Κ.Π.Σ. 1 = Πιστώσεις Δ΄ Κ.Π.Σ. Π.Ε.Π. Αττικής: 29.964.197,28

Ε.Ε. Δ΄ Κ.Π.Σ. 2 = Πιστώσεις Δ΄ Κ.Π.Σ. Τ.Ε.Π.: 12.560.000,00

Ε.Ε./Ο.Π. = Οριζόντιες Πρωτοβουλίες Ε.Ε. -

Φ = Τραπεζικός Δανεισμός: -

Α = ΑΥΤΟΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΕΡΓΑ (Σ.Δ.Ι.Τ.): -

183



ΔΡΑΣΗΣ¹


Σ




²

87.267.967,40

(1): Λ.Δ. = Λειτουργικές Δαπάνες, Ε.Δ. = Επενδυτικές Δαπάνες

(2): Ι.Π. = Ίδιοι Πόροι, Ε.Π. = Κρατική Επιχορήγηση, Ε.Ε. / Γ΄ Κ.Π.Σ. 1 = Πιστώσεις Γ΄ Κ.Π.Σ. / Π.Ε.Π. Αττικής, Ε.Ε. / Γ΄ Κ.Π.Σ. 2 = Πιστώσεις Γ΄ Κ.Π.Σ. / Τ.Ε.Π., Ε.Ε. / Δ΄ Κ.Π.Σ. 1 = Πιστώσεις Δ΄ Κ.Π.Σ. / Π.Ε.Π., Ε.Ε. / Δ΄ Κ.Π.Σ. 2 = Πιστώσεις Δ΄ Κ.Π.Σ. / Τ.Ε.Π., Ε.Ε./Ο.Π. = Οριζόντιες Πρωτοβουλίες Ε.Ε., Φ = Τραπεζικός Δανεισμός, Α. = Αυτοχρηματοδοτούμενο Έργο

184

4.2. Δράσεις Λειτουργικού Χαρακτήρα και Δράσεις Επενδυτικού

Χαρακτήρα.

Από τα στοιχεία του προηγούμενου πίνακα, είναι δυνατόν να προκύψει η ανάπτυξη και

εξειδίκευση των Μακροχρόνιων Στόχων, των Αξόνων Προτεραιότητας και των

Προγραμματικών Δράσεων σε Επενδυτικές και Λειτουργικές Δαπάνες συνολικά αλλά

και για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2010.

Πράγματι, ο ακόλουθος πίνακας παρέχει την πληροφόρηση αυτή, σύμφωνα με την

οποία, σε επίπεδο συνολικού κόστους οι Επενδυτικές Δράσεις ανέρχονται σε

130.522.200 ευρώ, οι Λειτουργικές Δράσεις ανέρχονται σε 13.659.370 ευρώ, ενώ σε

επίπεδο προγραμματικής περιόδου 2007-2010, οι Επενδυτικές Δράσεις ανέρχονται σε

55.620.997 ευρώ και οι Λειτουργικές Δράσεις ανέρχονται σε 9.225.970 ευρώ (δηλαδή

σύνολο: 64.846.967 ευρώ).

Τα μεγέθη αυτά αφορούν αποκλειστικά και μόνο το κόστος των Προγραμματικών

Δράσεων, χωρίς να συνυπολογίζονται τα έξοδα του δήμου που αφορούν τη Μισθοδοσία,

τις Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες αυτού, καθώς και την πληρωμή Χρεολυσίων. Κατά

συνέπεια, πρόκειται για το κόστος των Δράσεων που επελέγησαν στα πλαίσια του

Επιχειρησιακού Προγράμματος του δήμου, με βάση τα οποία οργανώνεται η λογιστική

και εξωλογιστική παρακολούθηση αυτών, διαμορφώνονται τα συστήματα διοικητικής

πληροφόρησης (m.i.s.), σχετικά με την υλοποίησή τους και συγκροτείται η

επιχειρησιακή οργάνωση και λειτουργία για την υλοποίηση αυτών.

Είναι σαφές ότι, με βάση τα στοιχεία του πίνακα που ακολουθεί, οι πληροφορίες περί

των συνολικών Επενδυτικών Δράσεων της περιόδου 2007-2010, διαμορφώνουν τη βάση

για την κατάρτιση του Πολυετούς Επενδυτικού Σχεδιασμού (Multiannual Investment

Planning) του δήμου και τη σύνταξη στη συνέχεια των ετήσιων Τεχνικών

Προγραμμάτων αυτού αλλά και των ετήσιων μεγεθών του Δημοτικού Προϋπολογισμού

(βλ. σχετικό πίνακα Κεφαλαίου 5.7 και Προσάρτημα Α).

Με βάση τα ανωτέρω, το κόστος της υλοποίησης των Επενδυτικών και Λειτουργικών

Δράσεων της προγραμματικής περιόδου 2007-2010, που ανήκουν στους Άξονες

Προτεραιότητας του Στόχου Α, εκτιμάται ότι θα ανέλθει (σε τρέχουσες τιμές) σε

2.740.000 ευρώ και 360.400 ευρώ, αντίστοιχα, το κόστος των Επενδυτικών και

Λειτουργικών Δράσεων του Στόχου Β σε 28.541.500 ευρώ και 2.375.000 ευρώ,

185

αντίστοιχα, το κόστος των Επενδυτικών και Λειτουργικών Δράσεων του Στόχου Γ σε

14.696.497 ευρώ και 1.913.470 ευρώ, αντίστοιχα, το κόστος των Επενδυτικών και

Λειτουργικών Δράσεων του Στόχου Δ σε 4.063.000 ευρώ και 2.965.000 ευρώ,

αντίστοιχα, το κόστος των Επενδυτικών και Λειτουργικών Δράσεων του Στόχου Ε σε

3.050.000 ευρώ και 744.000 ευρώ, αντίστοιχα και το κόστος των Επενδυτικών και

Λειτουργικών Δράσεων του Στόχου ΣΤ σε 2.530.000 ευρώ και 868.100 ευρώ,


186

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΝΟΛΟ ΚΟΣΤΟΥΣ 2007-2010


ΔΡΑΣΗΣ¹Ε.Δ. Λ.Δ. Ε.Δ. Λ.Δ.


Α.1. H ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΠΟΛΗΣ:

1.550.000,00

-

1.060.000,00

-

Α.1.1. Αναβάθμιση Εμπορικού Κέντρου Πόλης

A.1.1.1. Ανάπλαση-συντήρηση-ανακατασκευή πεζοδρομίων- πεζοδρόμων-κοινοχρήστων χώρων εμπορικού κέντρου Ε.Δ.

1.250.000,00

760.000,00

Α.1.2. Ενίσχυση Επιχειρηματικότητας της Γειτονιάς

Α.1.2.1. Ανάπλαση-συντήρηση-ανακατασκευή πεζοδρομίων- πεζοδρόμων-κοινοχρήστων χώρων τοπικών περιοχών Ε.Δ.

300.000,00

300.000,00

Α.2. H ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ:

-

300.000,00 -

300.000,00

Α.2.1. Επιχειρηματικότητα ΝέωνΑ.2.1.1. Υλοποίηση προγράμματος

Λ.Δ. 100.

000,00 100.0

00,00

Α.2.2. Επιχειρηματικότητα ΓυναικώνΑ.2.2.1. Υλοποίηση προγράμματος

Λ.Δ. 100.

000,00 100.0

00,00

Α.2.3. Επιχειρηματικότητα ΜεταναστώνΑ.2.3.1. Υλοποίηση προγράμματος

Λ.Δ. 100.

000,00 100.0

00,00

Α.3. H ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ & ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ:

4.230.000,00

60.400,00

1.680.000,00

60.400,00

Α.3.1. Νέα Δίκτυα Οικονομικής-Επιχειρηματικής Πληροφόρησης

Α.3.1.1. Μελέτη δημιουργίας επιχειρηματικού δικτύου αμφίδρομης πληροφόρησης - παρατηρητήριο τιμών - διαφήμιση και συναφείς δράσεις Ε.Δ.

50.000,00

50.000,00

Α.3.1.2. Δημιουργία επιχειρηματικού δικτύου αμφίδρομης πληροφόρησης - παρατηρητήριο τιμών - διαφήμιση και συναφείς δράσεις Ε.Δ.

300.000,00

200.000,00

Α.3.3. Δημοτική Πύλη Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Δήμου Αγίων Αναργύρων

Α.3.3.1. Προμήθεια εξοπλισμού, κατασκευή ιστοσελίδας, συντήρηση ιστοσελίδας, εκπαίδευση προσωπικού Ε.Δ.

300.000,00

300.000,00

Α.3.4. Μελέτη-εφαρμογή ευρυζωνικών δικτύων Α.3.4.1. Μελέτη βιωσιμότητας ευρυζωνικού δικτύου Ε.Δ.

30.000,00

30.000,00

Α.3.4.2. Πιλοτική εφαρμογή hotspots εμπορικού κέντρου, κεντρικών πλατειών και δημοτικών υπηρεσιών

Ε.Δ. 200.000,00

200.000,00

187




Α.3.4.3. Μελέτη και Δημιουργία ηλεκτρονικού σχολείου Ε.Δ.

1.500.000,00

200.000,00

Α.3.4.4. Επέκταση ευρυζωνικότητας στο σύνολο του Δήμου Ε.Δ.

1.500.000,00

500.000,00

Α.3.4.5. Δημιουργία δικτύου πληροφόρησης monitors - infokiosks Ε.Δ.

250.000,00

100.000,00

Α.3.4.6.Μελέτη ωρίμανσης και προετοιμασίας του Δήμου για το Δ΄ ΚΠΣ στο Ε.Π. "Κοινωνία της Πληροφορίας" Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

Α.3.4.7.Παροχή υπηρεσιών συμβουλευτικών και τεχνικής υποστήριξης στην παρακολούθηση - διαχείριση του Γ΄ και Δ΄ ΚΠΣ Λ.Δ.

10.400,00

10.400,00

Α.3.5. Ενεργειακές επιθεωρήσεις και μελέτες στα δημοτικά κτίρια

Λ.Δ. 50.

000,00 50.0

00,00

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Α: Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ: 5.78

0.000,00 360.

400,00 2.740.000

,00 360.4

00,00 Β. Η ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ

Β.1. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΜΕ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ:

14.300.000,00

-

4.150.000,00

-

Β.1.1. Ανάπλαση και ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη περιοχής "Τσούμπα"

Β.1.1.1 Δράσεις Ανάπλασης & ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη με βιοκλιματικό σχεδιασμό Ε.Δ.

2.500.000,00

800.000,00

Β.1.2. Ανάπλαση και ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη περιοχής "Μυκονιάτικα"

Β.1.2.1 Δράσεις Ανάπλασης & ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη με βιοκλιματικό σχεδιασμό Ε.Δ.

3.000.000,00

1.000.000,00

Β.1.3. Ανάπλαση και ολοκληρωμένη αστική ανάπτυξη περιοχής στη συνοικία "Ανάκασα" του Δήμου Αγίων Αναργύρων

Β.1.3.1 Συνολικές παρεμβάσεις & δράσεις στη συνοικία "Ανάκασα" Ε.Δ.

4.000.000,00

1.000.000,00

Β.1.3.2 Ειδικές παρεμβάσεις & δράσεις στην περιοχή "Καταπατημένων" Ε.Δ.

1.000.000,00

500.000,00

Β.1.4. Ανάπλασης κέντρου Αγίων Αναργύρων

Β.1.4.1 Μελέτη & δράσεις ανάπλασης του κέντρου Ε.Δ.

3.000.000,00

500.000,00

Β.1.4.2 Σύνδεση κέντρου Αγίων Αναργύρων με περιβαλλοντικό πάρκο "Αντώνης Τρίτσης" Ε.Δ.

500.000,00

50.000,00

Β.1.5. Επικαιροποίηση του Γ.Π.Σ. (Τροποποίηση σχεδίου πόλεως) Β.1.5.1. Επικαιροποίηση Γ.Π.Σ. Ε.Δ.

300.000,00

300.000,00

Β.2. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ:

42.681.500,00

-

16.681.500,00

-

B.2.1. Σύνταξη Κυκλοφοριακής Μελέτης Δήμου

B.2.1.1. Σύνταξη Κυκλοφοριακής Μελέτης Ε.Δ.

- -

188




Δήμου (Διενεργείται από ΕΡΓΟΣΕ)

Β.2.2. Πρόγραμμα Χώρων Στάθμευσης (Parking)

Β.2.2.1. Μελέτη - Κατασκευή ενός υπόγειου σταθμού αυτοκινήτων στα Ο.Τ. 31 - Ο.Τ. 32 στο Δήμο Αγίων Αναργύρων Ε.Δ.

88.500,00

88.500,00

Β.2.2.2. Κατασκευή υπόγειου σταθμού αυτοκινήτων στα Ο.Τ. 31 -Ο.Τ. 32 στο Δήμο Αγίων Αναργύρων Ε.Δ.

3.000.000,00 -

B.2.3. Πρόγραμμα Νέων Έργων Οδοποιίας

Β.2.3.1. Αποζημιώσεις για διάνοιξη και διαπλάτυνση οδών Ε.Δ.

8.000.000,00

1.000.000,00

Β.2.3.2. Μελέτη - κατασκευή για διάνοιξη και διαπλάτυνση διαφόρων οδών Ε.Δ.

2.000.000,00

500.000,00

Β.2.3.3.Αποκατάσταση συντήρηση οδικού δικτύου Δήμου (λακκούβες) Ε.Δ.

800.000,00

300.000,00

Β.2.3.4. Κατασκευή & ανακατασκευή ασφαλτικών ταπήτων (επιστρώσεις) Ε.Δ.

2.000.000,00

500.000,00

Β.2.3.5.Κατασκευή κυκλοφοριακού κόμβου Βρυούλων Ε.Δ.

- -

Β.2.3.6. Κυκλοφοριακή διαμόρφωση στον κόμβο Γ. Παπανδρέου - Αγ. Παρασκευής-Φιλοθέης Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

Β.2.3.7. Ανακατασκευή κρασπεδορείθρων της νέας Εθνικής Οδού Ε.Δ.

45.000,00

45.000,00

Β.2.3.8. Διαμόρφωση δρόμου με σκάλες στο Τ.Ε.Λ. (Μυκονιάτικα) Ε.Δ.

45.000,00

45.000,00

Β.2.3.9. Κατασκευή τμήματος οδών Κων/λεως και Μετσόβου (Α.Μ. 36/08) Ε.Δ.

45.000,00

45.000,00

B.2.4.Πρόγραμμα Νέων Πεζοδρομίων, Ραμπών, Νησίδων

Β.2.4.1. Κατασκευή πεζοδρομίων σε συνοικίες του Δήμου Ε.Δ.

1.500.000,00

300.000,00

Β.2.4.2. Μελέτες-κατασκευές νέων πεζοδρόμων Ε.Δ.

3.000.000,00

500.000,00

B.2.5. Πρόγραμμα Νέων Πλατειών & Ανάπλασης - Ενοποίησης Ελευθέρων Χώρων

Β.2.5.1. Διαμόρφωση κοινόχρηστου χώρου στα Ο.Τ. 384-385 (Αγ. Νικολάου, κλπ) Ε.Δ.

400.000,00

400.000,00

Β.2.5.2.Ανάθεση τοπογραφικής αποτύπωσης υπάρχουσας κατάστασης για τη μελέτη "Διαμόρφωση Ε.Δ.

5.000,00

5.000,00

189




κοινόχρηστου χώρου μεταξύ των Ο.Τ. 531-532-533" επί της οδού Διδυμοτείχου του Δήμου Αγίων Αναργύρων

Β.2.5.3. Διαμόρφωση κοινόχρηστου χώρου επί της οδού Ευβοίας στο Ο.Τ. 519 Β Ε.Δ.

700.000,00

400.000,00

Β.2.5.4. Διαμόρφωση κοινόχρηστου χώρου μεταξύ των Ο.Τ. 531-532-533 (Α.Μ. 33/2007) Ε.Δ.

375.000,00

375.000,00

Β.2.5.5. Ανακατασκευή Πλατείας Πλαπούτα Ε.Δ.

350.000,00

350.000,00

Β.2.5.6. Διαμόρφωση πλατείας και παιδικής χαράς στο Ο.Τ. 184 του Δήμου (Α.Μ.56/2007) Ε.Δ.

333.000,00

333.000,00

Β.2.5.7. Σύνταξη τοπογραφικού υπάρχουσας κατάστασης για τη μελέτη: "Διαμόρφωση κοινόχρηστων χώρων α) Πλατείας Πλαπούτα στο Ο.Τ. 509, β) Πλατείας Ελευθερίας στα Μυκονιάτικα, γ) Ανώνυμων πεζοδρομίων πέριξ Βαφειαδάκειου Βρεφονηπιακού Σταθμού και δ) οδού Αγρινίου στο Δήμο Αγίων Αναργύρων Ε.Δ.

10.000,00

10.000,00

Β.2.5.8. Σύνταξη τοπογραφικού υπάρχουσας κατάστασης για τη μελέτη: "Διαμόρφωση κοινόχρηστων χώρων α) Οδός Λευκάδος, β) Οδός Κολοκοτρώνη, γ) Οδός Μπελέση, δ) Πεζόδρομος πλατείας Ακροπόλεως και ε) Οδός Πηλίου στο Δήμο Αγίων Αναργύρων Ε.Δ.

10.000,00

10.000,00

Β.2.5.9. Ανακατασκευή των πλατειών Ακροπόλεως & Αίνου Ε.Δ.

500.000,00

500.000,00

B.2.6. Πρόγραμμα Συντήρησης, Ανακατασκευής & Ανάπλασης Οδών, Πεζοδρόμων, Πεζοδρομίων, Ραμπών, Νησίδων

Β.2.6.1. Συντήρηση πεζοδρομίων Δήμου Ε.Δ.

645.000,00

245.000,00

Β.2.6.2. Ανάπλαση παρακηφίσιας περιοχής και οδού Λ. Κατσώνη στο Δήμο Αγ. Αναργύρων (Β' Φάση + Γ΄ Φάση) Ε.Δ.

2.500.000,00

350.000,00

Β.2.6.3. Ανάπλαση τμήματος οδού Γ. Παπανδρέου και ευρύτερης περιοχής

Ε.Δ. 4.500.000,00

4.500.000,00

190




Β.2.6.4. Τοπικές παρεμβάσεις προσβασιμότητας ΑμεΑ Ε.Δ.

600.000,00

300.000,00

Β.2.6.5. Κατασκευή πεζοδρόμων στις οδούς Πραξιτέλους και Ανωνύμου (Α.Μ. 91/2007) Ε.Δ.

90.000,00

90.000,00

Β.2.6.6. Κατασκευή πεζοδρόμου Αγ. Ακινδύνων Ε.Δ.

40.000,00

40.000,00

B.2.7. Πρόγραμμα Ποδηλατοδρόμων

Β.2.7.1 Δημιουργία ποδηλατοδρόμων στις αστικές παρεμβάσεις των οδών Λ. Κατσώνη, Γ. Παπανδρέου, σύνδεση ιστορικού κέντρου με πάρκο "Αντώνης Τρίτσης", οδό Αγ. Νικολάου και περιοχής Τσούμπας - Μυκονιάτικων Ε.Δ.

1.000.000,00

500.000,00

B.2.8. Πρόγραμμα Είσοδοι Πόλης

B.2.8.1. Διαμόρφωση εισόδων πόλης Ε.Δ.

2.000.000,00

500.000,00

B.2.9. Πρόγραμμα Ονοματοθεσίας και Διαγραμμίσεων Οδών

Β.2.9.1. Τοποθέτηση σήμανσης στο οδικό δίκτυο -διαγράμμιση διαβάσεων πεζών - συντήρηση αρίθμησης & ονοματοθεσίας οδών Ε.Δ.

550.000,00

200.000,00

B.2.10. Πρόγραμμα Αντιπλημμυρικής Προστασίας

B.2.10.1. Μελέτη και Κατασκευή αγωγού ομβρίων Λ. Δημοκρατίας Ε.Δ.

1.500.000,00

1.500.000,00

B.2.10.2.Επεκτάσεις τμημάτων αγωγού ομβρίων - κατασκευή φρεατίων υδροσυλλογής Ε.Δ.

700.000,00

300.000,00

B.2.10.3. Κατασκευή αγωγών ακαθάρτων και συνδέσεις -Ανύψωση φρεατίων και κατασκευή φρεατίων προσαρμογής Ε.Δ.

700.000,00

300.000,00

B.2.11.Πράσινες Διαδρομές Περιπάτου

Β.2.11.1. Κατασκευή Πράσινης διαδρομής - Γραμμή Ζωής οδών Αγ. Νικολάου, Κορωναίου, κλπ Ε.Δ.

2.000.000,00

1.000.000,00

B.2.12. Αποζημίωση κοινόχρηστων χώρων-ακινήτων

B.2.12.1. Αποζημιώσεις -απαλλοτριώσεις Ε.Δ.

2.500.000,00

1.000.000,00

B.2.13. Κατασκευή συντριβανιού στην Πλατεία Αρη Βελουχιώτη B.2.13.1. Κατασκευή

Ε.Δ. 5

0.000,00 50.000,

00

Β.3. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΚΑΘΑΡΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΗΣ:

11.71

0.000,00 2.575.

000,00 7.710.000

,00 2.375.

000,00

B.3.1. Αναβάθμιση Συστήματος Καθαριότητας Πόλης - Σ. Αποκομιδής

B.3.1.1. Μελέτη και κατασκευή αμαξοστασίου Δήμου Ε.Δ.

4.000.000,00

500.000,00

B.3.1.2.Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση πολιτών σχετικά με την καθαριότητα Λ.Δ.

75.000,00

75.000,00

191




μέσω ιστοσελίδας, φυλλαδίων, εκδηλώσεων, ενημέρωση μαθητών

B.3.1.3.Προμήθεια ανταλλακτικών και εργασίες για τη συντήρηση-επισκευή σε εξωτερικά συνεργεία οχημάτων-μηχανημάτων έργου του Δήμου Λ.Δ.

750.000,00

750.000,00

B.3.1.4. Καθαρισμός ακάλυπτων χώρων Λ.Δ.

150.000,00

150.000,00

B.3.1.5. Επισκευή και συντήρηση εγκαταστάσεων αμαξοστασίου Δήμου Λ.Δ.

150.000,00

150.000,00

B.3.2. Εκσυγχρονισμός Στόλου Απορριμματοφόρων

Β.3.2.1.Αγορά 3 απορριμματοφόρων, 1 φορτηγού, 1 υδροφόρας, 1 σκούπας, 1 μικρού φορτηγού 1 πλυντηρίου κάδου, κλπ μηχανημάτων και οχημάτων Ε.Δ.

1.700.000,00

1.700.000,00

Β.3.2.2. Προμήθεια αυτοκινούμενου μηχανολογικού εξοπλισμού (απορριμματοφόρα ειδικού τύπου, συμπιεστικά, πλυντήρια κάδων, εκσκαφέας, βυτιοφόρο, κλπ) Ε.Δ.

3.000.000,00

3.000.000,00

Β.3.2.3. Εφαρμογή συστήματος Τrucking-GIS στο στόλο αυτοκινήτων Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

B.3.3. Αναβάθμιση Συστήματος Κάδων Απορριμμάτων

Β.3.3.1. Αγορά τροχήλατων μεταλλικών κάδων Ε.Δ.

240.000,00

240.000,00

Β.3.3.2.Κατασκευή χώρων και μεγάλου όγκου κάδων απορριμμάτων Ε.Δ.

170.000,00

170.000,00

Β.3.3.3. Συντήρηση και επισκευή λειτουργούντων κάδων καθαριότητας Λ.Δ.

100.000,00

100.000,00

B.3.4. Αναβάθμιση Συστήματος Συμπίεσης & Απολύμανσης

Β.3.4.1.Προμήθεια πλυστικού μηχανήματος κάδων με απολύμανση Ε.Δ.

120.000,00

120.000,00

B.3.5. Πρόγραμμα Ανακύκλωσης Υλικών

Β.3.5.1. Αγορά 1 απορριμματοφόρου πρέσας ανακυκλούμενων υλικών Ε.Δ.

120.000,00

120.000,00

B.3.6. Πρόγραμμα Καθαρισμού & Απόφραξης Φρεατίων

Β.3.6.1.Καθαρισμός και συντήρηση του συστήματος ομβρίων υδάτων του Δήμου Αγίων Αναργύρων Λ.Δ.

300.000,00

300.000,00

B.3.7. Πρόγραμμα Καθαρισμού - Απολύμανσης Οδικών Αξόνων

Β.3.7.1.Καθαρισμός και απολύμανση Οδικών Αξόνων Λ.Δ.

50.000,00

50.000,00

192




B.3.8. Πρόγραμμα Περιορισμού Αφισορύπανσης

B.3.8.1. Κατασκευή και τοποθέτηση ειδικών πλαισίων στις πλατείες του Δήμου Ε.Δ.

50.000,00

50.000,00

B.3.8.2.Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση πολιτών και τοπικών φορέων Λ.Δ.

50.000,00

50.000,00

B.3.9. Πρόγραμμα Καταστολής Ηχορύπανσης

B.3.9.1.Τοποθέτηση ηχοπετασμάτων Ε.Δ.

500.000,00

500.000,00

B.3.10. Πρόγραμμα Καταστολής Ηλεκτρονικής Ρύπανσης

B.3.10.1.Έρευνα - Μέτρηση ρύπανσης Ε.Δ.

50.000,00

50.000,00

B.3.10.2. Μέτρα καταστολής

Λ.Δ. 150.

000,00 150.0

00,00

B.3.11. Πρόγραμμα Ηλεκτροφωτισμού Πόλης - Τηλεπληροφόρηση

B.3.11.1. Επέκταση και αντικατάσταση δικτύου οδικού φωτισμού και φωτισμού πλατειών Ε.Δ.

1.000.000,00

600.000,00

B.3.11.2. Συντήρηση οδοφωτισμού και φωτισμού κοινοχρήστων χώρων

Λ.Δ. 800.

000,00 600.0

00,00

B.3.11.3. Έργο αντικατάστασης ηλεκτροφωτισμού με οικολογικούς λαμπτήρες Ε.Δ.

500.000,00

400.000,00

B.3.11.4. Τηλεπληροφόρηση

Ε.Δ. 16

0.000,00 160.000,

00

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Β: Η ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ: 68.69

1.500,00 2.575.

000,00 28.541.500

,00 2.375.

000,00


Γ.1. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΙΔΙ:

3.900.000,00

-

2.600.000,00

-

Γ.1.1. Συντήρηση και επισκευή σχολικών κτιρίωνΓ.1.1.1. Συντήρηση και επισκευή σχολικών κτιρίων Ε.Δ.

1.200.000,00

1.200.000,00

Γ.1.2. Αύλιοι Χώροι Σχολικών Μονάδων Γ.1.2.1. Διαμόρφωση αύλιων χώρων

Ε.Δ. 300.000,00

300.000,00

Γ.1.3. Δημιουργική Απασχόληση Παιδιών

Γ.1.3.1. Ανέγερση κτιρίου ΚΔΑΠ

Ε.Δ. 2.000.000,00

1.000.000,00

Γ.1.3.2. Προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού Ε.Δ.

400.000,00

100.000,00

Γ.2. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΓΥΝΑΙΚΑ:

7.29

5.000,00 223.

000,00 2.712.197

,28 143.0

00,00

Γ.2.1. Ίδρυση και Λειτουργία Βρεφονηπιακών Σταθμών Γ.2.1.1.Μελέτη και κατασκευή Βρεφονηπιακού Σταθμού στο Ο.Τ. 304 (Κ. Παλαμά) Ε.Δ.

2.500.000,00

500.000,00

Γ.2.1.2. Κατασκευή 3ου Βρεφονηπιακού Σταθμού Αγ. Αναργύρων

Ε.Δ. 2.000.000,00

2.000.000,00

193




Γ.2.1.3. Κατασκευή 1ου Βρεφονηπιακού Σταθμού Αγ. Αναργύρων Ε.Δ.

2.500.000,00 -

Γ.2.1.4. Προγράμματα παιδαγωγικού και υγειονομικού χαρακτήρα, ανάπτυξη Λ.Δ.

123.000,00

43.000,00

Γ.2.1.5. Εξοπλισμός νέων Βρεφονηπιακών Σταθμών

Ε.Δ. 26

5.000,00 182.197,

28

Γ.2.1.6. Ενίσχυση δομών ασφαλείας Ε.Δ.

30.000,00

30.000,00

Γ.2.3. Ψυχοκοινωνική Υποστήριξη

Γ.2.3.1.Υλοποίηση προγράμματος Λ.Δ.

100.000,00

100.000,00

Γ.3. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ:

-

200.000,00 -

200.000,00

Γ.3.1. Μονογονεϊκές Οικογένειες - Άγαμες Μητέρες

Γ.3.1.1.Υλοποίηση Προγράμματος Λ.Δ.

100.000,00

100.000,00

Γ.3.2. Συμβουλευτικές Υπηρεσίες - Οικογενειακός Προγραμματισμός


100.000,00

100.000,00

Γ.4. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΥΣ:

3.25

0.000,00 225.

000,00 650.000,

00 225.0

00,00

Γ.4.1. Αναβάθμιση Λειτουργίας Κ.Α.Π.Η.

Γ.4.1.1. Προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού του Κ.Α.Π.Η. Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

Γ.4.2. Ενίσχυση Προληπτικής Ιατρικής


60.000,00

60.000,00

Γ.4.3. Ψυχαγωγία - Εκδρομές - Περίπατοι - Μπάνια


120.000,00

120.000,00

Γ.4.4. Επιμόρφωση - Κοινωνική Εργασία


30.000,00

30.000,00

Γ.4.5. Καταγραφή Ηλικιωμένων (Μητρώο)


15.000,00

15.000,00

Γ.4.6. Πρόγραμμα Βοήθειας στο Σπίτι Γ.4.6.1.Προμήθεια αυτοκινήτου

Ε.Δ. 5

0.000,00 50.000,

00

Γ.4.7. Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων (Κ.Η.Φ.Η)

Γ.4.7.1.Μελέτη και κατασκευή κτιρίου Ε.Δ.

3.000.000,00

400.000,00

Γ.4.8. Προμήθεια εξοπλισμού Κ.Α.Π.Η.

Γ.4.8.1. Προμήθεια συστήματος κλιματισμού Κ.Α.Π.Η. Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

Γ.5. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΑΝΑΠΗΡΙΑ:

92

0.000,00 330.

000,00 920.000,

00 320.0

00,00

Γ.5.1. Δομές υποστηριζόμενης διαβίωσης ΑμεΑ

Γ.5.1.1. Ανέγερση κτιρίουΕ.Δ.

400.000,00

400.000,00

Γ.5.1.2. Υλοποίηση προγράμματος Λ.Δ.

50.000,00

40.000,00

Γ.5.2. Επαγγελματική Υποστήριξη ΑμεΑ


60.000,00

60.000,00

194




Γ.5.3. Πρόγραμμα Εθελοντικής Συνεισφοράς Πολιτών


30.000,00

30.000,00

Γ.5.4. Πρόγραμμα Πρακτικής Άσκησης Τελειόφοιτων ΑμεΑ


30.000,00

30.000,00


Γ.5.5.1.Προμήθεια ενός ειδικά διαμορφωμένου και εξοπλισμένου αυτοκινήτου Ε.Δ.

120.000,00

120.000,00

Γ.5.5. Πρόγραμμα Δημιουργικής Απασχόλησης με Ένταξη


100.000,00

100.000,00

Γ.5.6. Προσπέλαση - Προσβασιμότητα σε οδούς και κτίρια

Γ.5.6.1.Μελέτη και κατασκευή έργου και προμήθεια εξοπλισμού Ε.Δ.

400.000,00

400.000,00

Γ.5.7. Πρόγραμμα Διευκόλυνσης Μεταφοράς & Συνοδείας


60.000,00

60.000,00

Γ.6. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΣ:

-

230.000,00 -

230.000,00

Γ.6.1. Συγκρότηση και Συντήρηση Μητρώου Μεταναστών


30.000,00

30.000,00

Γ.6.2. Συνεργασία με Ινστιτούτο Μεταναστευτικής Πολιτικής

Γ.6.2.1. Πρόγραμμα επιμόρφωσης μεταναστών Λ.Δ.

70.000,00

70.000,00

Γ.6.2.2. Πρόγραμμα ένταξης μεταναστών Λ.Δ.

70.000,00

70.000,00

Γ.6.3. Επαγγελματική Υποστήριξη Μεταναστών

Γ.6.3.1. Υλοποίηση προγράμματος Επαγγελματικής Κατάρτισης Λ.Δ.

60.000,00

60.000,00

Γ.7. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ:

2.82

0.000,00 287.

000,00 620.000,

00 287.0

00,00

Γ.7.1. Δημοτικές Υπηρεσίες Υγείας - Κέντρο Υγείας Αστικού τύπου

Γ.7.1.1. Μελέτη και κατασκευή έργου Ε.Δ.

2.000.000,00

300.000,00

Γ.7.2. Προγράμματα Προληπτικής Ιατρικής - Επιδημιολογίας

Γ.7.2.1. Υλοποίηση προγραμμάτων σε παιδικούς σταθμούς, σχολεία, δημότες Λ.Δ.

120.000,00

120.000,00

Γ.7.3. Εξοπλισμός Κοινωνικής Υπηρεσίας

Γ.7.3.1. Προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

Γ.7.4. Λειτουργία Τράπεζας Αίματος

Γ.7.4.1. Υλοποίηση αιμοδοσιών ετησίως Λ.Δ.

60.000,00

60.000,00

Γ.7.5. Προμήθεια 1 ειδικού ασθενοφόρου τύπου Ε.Κ.Α.Β.

Γ.7.5.1.Προμήθεια 1 ειδικού ασθενοφόρου τύπου Ε.Κ.Α.Β. Ε.Δ.

120.000,00

120.000,00

Γ.7.6. Κατασκευή Κέντρου Πρόληψης Αγωγής Υγείας-Κοινωνική Υπηρεσία

Γ.7.6.1. Μελέτη και κατασκευή έργου Ε.Δ.

600.000,00

100.000,00

Γ.7.7. Πρόγραμμα Προληπτικής Ιατρικής

Γ.7.7.1. Σωματομετρικός έλεγχος

Λ.Δ. 20.

000,00 20.0

00,00

Γ.7.7.2. Ημερίδες Ενημέρωσης

Λ.Δ. 25.

000,00 25.0

00,00 Γ.7.8. Πρόγραμμα Καταπολέμησης Ναρκωτικών Γ.7.8.1. Υλοποίηση

προγράμματοςΛ.Δ. 20.

000,00 20.0

00,00

195




Γ.7.8.2. Συμμετοχή στο πρόγραμμα "ΦΑΕΘΩΝ" Λ.Δ.

42.000,00

42.000,00

Γ.8. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ:

3.74

0.000,00 300.

000,00 1.390.000

,00 300.0

00,00

Γ.8.1. Νέες Σχολικές Μονάδες

Γ.8.1.1. Διαμόρφωση ισόγειου χώρου στο 4ο Δημοτικό Σχολείο Αγ. Αναργύρων Ε.Δ.

400.000,00

400.000,00

Γ.8.1.2. Πιλοτική εφαρμογή φωτοβολταϊκών συστημάτων στο 5ο και 10ο Δημοτικό Σχολείο Ε.Δ.

60.000,00

60.000,00

Γ.8.1.3. Ανακατασκευή και επέκταση χώρου στο 1ο Δημ. Σχολείο (υλοποίηση από ΟΣΚ) Ε.Δ.

- -

Γ.8.1.4.Κατασκευή Κλειστού Γυμναστηρίου στο 4ο Γυμνάσιο Ε.Δ.

500.000,00

100.000,00


Γ.8.2.1. Μελέτη-Ανακατασκευή και επέκταση 5ου -10ου Δημ. Σχολείου Ε.Δ.

1.000.000,00

200.000,00


Γ.8.3.1. Μελέτη-Ανακατασκευή και επέκταση 3ου -9ου Δημ. Σχολείου Ε.Δ.

1.000.000,00

200.000,00

Γ.8.4.Σχολικό συγκρότημα 8ου Δημοτικού Σχολείου

Γ.8.4.1. Επέκταση κτιριακής υποδομής Ε.Δ.

500.000,00

150.000,00

Γ.8.5. Πρόγραμμα Αντισεισμικότητας Σχολικών Κτιρίων Γ.8.5.1. Μελέτες-Βελτιώσεις

Ε.Δ. 300.

000,00 300.0

00,00

Γ.8.6. Πρόγραμμα Πυρασφάλειας Σχολικών Μονάδων

Γ.8.6.1. Προμήθεια και εγκατάσταση συστημάτων πυρανίχνευσης Ε.Δ.

180.000,00

180.000,00

Γ.8.7. Πρόγραμμα Διασφάλισης Υγιεινής & Ασφάλειας Σχολικών Μονάδων

Γ.8.7.1. Υλοποίηση προγράμματος Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

Γ.9. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΝΕΟΛΑΙΑΣ & ΑΘΛΗΣΗΣ:

13.50

2.700,00 30.

000,00 5.804.300

,00 30.0

00,00

Γ.9.1. Ίδρυση & Λειτουργία Συμβουλίου Νέων της Πόλης

Γ.9.1.1. Προμήθεια εντύπων, αφισών Λ.Δ.

30.000,00

30.000,00

Γ.9.2. Ίδρυση & Λειτουργία Κέντρου Πληροφόρησης Νέων (Στέκι Νεολαίας)

Γ.9.2.1. Μελέτη - Κατασκευή Ε.Δ.

1.500.000,00

750.000,00

Γ.9.3. Συντήρηση και επισκευή Δημοτικών Γυμναστηρίων


371.700,00

159.300,00

Γ.9.4. Κατασκευή Κλειστού Κολυμβητηρίου Δήμου Αγίων Αναργύρων (Α.Μ. 71/05-Συν.)


3.600.000,00

3.600.000,00

Γ.9.5. Κατασκευή Κλειστού Γυμναστηρίου και περιβάλλοντος χώρου στο Δήμο Αγ. Αναργύρων

Γ.9.5.1. Κατασκευή έργουΕ.Δ.

7.616.000,00

1.000.000,00

Γ.9.6. Αναβάθμιση λειτουργίας μηχανοστασίου πισίνας εκμάθησης κολύμβησης

Γ.9.6.1. ΥλοποίησηΕ.Δ.

210.000,00

90.000,00

Γ.9.7. Διαμόρφωση χώρου σε Internet Café στο κτίριο πολλαπλών χρήσεων "ΜΑΡΙΑ - ΕΛΕΝΑ"

Γ.9.7.1. ΥλοποίησηΕ.Δ.

60.000,00

60.000,00

196




Γ.9.8. Μελέτη ανέγερσης Δημοτικού Κλειστού Κολυμβητηρίου και Γυμναστηρίου στα Ο.Τ. 297-298-299 επί της οδού Γ. Παπανδρέου (Λαυρίου)

Γ.9.8.1.Σύνταξη ΜελέτηςΕ.Δ.

145.000,00

145.000,00

Γ.10. ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ:

-

178.470,12 -

178.470,12

Γ.10.1. Συγκρότηση & Επικαιροποίηση Δημοτικού Μητρώου Ανέργων

Γ.10.1.1.ΥλοποίησηΛ.Δ.

45.000,00

45.000,00

Γ.10.2. Ίδρυση & Λειτουργία Δημοτικού Γραφείου Διασύνδεσης Γ.10.2.1.Υλοποίηση

Λ.Δ. 60.

000,00 60.0

00,00

Γ.10.3. Παρατηρητήριο Απασχόλησης Γ.10.3.1.Υλοποίηση

Λ.Δ. 60.

000,00 60.0

00,00

Γ.10.4. Δράση της Συμβουλευτικής του Σχεδίου ''Απασχόληση'' στη Νομαρχία Αθηνών - Δήμος Αγ. Αναργύρων"

Γ.10.4.1. Ολοκλήρωση δράσηςΛ.Δ.

13.470,12

13.470,12

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Γ: ΠΟΛΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ & ΤΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ - ΠΟΛΗ ΜΕ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ: 35.42

7.700,00 2.003.

470,12 14.696.497

,28 1.913.

470,12 Δ. ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΜΕ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ

Δ.1. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ & ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ - ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑ:

4.645.000,00

4.515.000,00

3.145.000,00

2.015.000,00

Δ.1.1. Πρόγραμμα Ανάπτυξης Χώρων Πρασίνου

Δ.1.1.1.Κατασκευή πάρκων και κήπων Ε.Δ.

2.500.000,00

1.500.000,00

Δ.1.1.2.Ενίσχυση πρασίνου και κατασκευή αυτόματου αρδευτικού συστήματος σε πλατείες και σχολεία του Δήμου Ε.Δ.

140.000,00

140.000,00

Δ.1.2. Δίκτυο Πράσινων Διαδρομών

Δ.1.2.1.Μελέτη καθορισμού πράσινων διαδρομών Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

Δ.1.3. Αναβάθμιση Πρασίνου σε Κοινόχρηστους - Ελεύθερους Χώρους

Δ.1.3.1.Ενίσχυση πρασίνου, τεχνικές παρεμβάσεις (καθιστικά, διάδρομοι, πέργκολες, κ.α.) και κατασκευή αρδευτικών σε υφιστάμενους κοινόχρηστους χώρους - σχολεία Ε.Δ.

500.000,00

300.000,00

Δ.1.3.2. Ανακατασκευές πλατειών, κοινοχρήστων χώρων για την ενίσχυση του πρασίνου της πόλης Ε.Δ.

1.000.000,00

700.000,00

Δ.1.3.3.Συντήρηση υφιστάμενου πρασίνου Λ.Δ.

500.000,00

300.000,00

Δ.1.3.4.Προμήθεια υλικών, μηχανημάτων & φυτικού υλικού Λ.Δ.

500.000,00

300.000,00

Δ.1.4. Δενδροφυτεύσεις Οδών

Δ.1.4.1. Υλοποίηση δενδροφυτεύσεων Λ.Δ.

500.000,00

250.000,00

Δ.1.5. Πρόγραμμα "Κήποι σε Αυλές-Μπαλκόνια-Ταράτσες" - Βραβεία

Δ.1.5.1.Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση κατοίκων Λ.Δ.

50.000,00

50.000,00

Δ.1.5.2.Πιλοτική Δημιουργία Ταρατσόκηπου Ε.Δ.

75.000,00

75.000,00

197




Δ.1.6. Δημιουργία Φυτωρίου

Δ.1.6.1. Λειτουργία - Προμήθειες

Λ.Δ. 300.

000,00 300.0

00,00

Δ.1.6.2.Κατασκευή Θερμοκηπίου

Ε.Δ. 13

0.000,00 130.000,

00

Δ.1.7. Πρόγραμμα Οικολογικής-Βιολογικής Εκπαίδευσης

Δ.1.7.1. Ενημέρωση δημοτών- διεξαγωγή ημερίδων Λ.Δ.

75.000,00

75.000,00

Δ.1.7.2. Μελέτες σχεδιασμού βιοκλιματικών εφαρμογών σε κτίρια του Δήμου Λ.Δ.

300.000,00

100.000,00

Δ.1.8. Πρόγραμμα Εξοικονόμησης Ενέργειας Δημοτικών Κτιρίων

Δ.1.8.1. Μελέτη & Εγκατάσταση Συστήματος Εξοικονόμησης Ενέργειας Λ.Δ.

2.000.000,00

500.000,00

Δ.1.9. Πρόγραμμα Περίθαλψης & Φροντίδας Ζώων

Δ.1.9.1.Μέριμνα για τα αδέσποτα ζώα Λ.Δ.

80.000,00

50.000,00

Δ.1.10. Κατασκευή δικτύου πυρόσβεσης στο χώρο του "Πευκώνα" Δ.1.10.1. Υλοποίηση

Ε.Δ. 10

0.000,00 100.000,

00

Δ.1.11. Μελέτη Πιλοτικού Προγράμματος Νέων Τεχνολογιών

Δ.1.11.1. Μελέτη για την εφαρμογή Προγράμματος Νέων Τεχνολογιών Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

Δ.1.12. Συντήρηση και επισκευή γεωτρήσεων, συντριβανιών και υδραυλικών εγκαταστάσεων

Δ.1.12.1.ΥλοποίησηΛ.Δ.

210.000,00

90.000,00

Δ.2. ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ:

1.26

8.000,00 2.190.

000,00 918.000,

00 950.0

00,00

Δ.2.1. Πρόγραμμα Αισθητικής Αναβάθμισης Πόλης

Δ.2.1.1. Τοποθέτηση κατακόρυφων στοιχείων (κολωνάκια) σε πεζοδρόμια του Δήμου Ε.Δ.

400.000,00

200.000,00

Δ.2.1.2.Συντήρηση παιδικών χαρών, πλατειών και κοινόχρηστων χώρων Λ.Δ.

2.100.000,00

900.000,00

Δ.2.2. Αποκατάσταση, Ανάδειξη & Προβολή Ιστορικών Πολιτιστικών Στοιχείων

Δ.2.2.1 Ανάδειξη "Ελιάς του Πεισίστρατου" Ε.Δ.

500.000,00

500.000,00

Δ.2.3. Πρόγραμμα "Προσόψεις Κτιρίων" - Αποκατάσταση Χώρων - Κίνητρα

Δ.2.3.1 Πρόγραμμα Βράβευσης Αισθητικής Αποκατάστασης Χώρων & Κτιρίων Ε.Δ.

50.000,00

20.000,00

Δ.2.4. Αποξήλωση διαφημιστικών πινακίδων Δ.2.4.1. Υλοποίηση

Λ.Δ. 90.

000,00 50.0

00,00

Δ.2.5. Κατεδαφίσεις ρυμοτομούμενων, αυθαίρετων και επικίνδυνων κτισμάτων

Δ.2.5.1 ΥλοποίησηΕ.Δ.

210.000,00

90.000,00

Δ.2.6. Μελέτη Βιώσιμης Τοπικής Ανάπτυξης Δήμου Αγίων Αναργύρων (HABITAT AGENDA)

Δ.2.6.1 Συνέχεια ΥλοποίησηςΕ.Δ.

58.000,00

58.000,00

Δ.2.7. Περιφράξεις οικοπέδων με πασσάλους και συρματόπλεγμα

Δ.2.7.1 Υλοποίηση σε οικόπεδα του Δήμου Ε.Δ.

50.000,00

50.000,00

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Δ: ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΜΕ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ: 5.91

3.000,00 6.705.

000,00 4.063.000

,00 2.965.

000,00

198




Ε. ΠΟΛΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ Ε.1. ΠΟΛΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ:

6.450.000,00

744.000,00

3.050.000,00

744.000,00

Ε.1.1. Αναβάθμιση Πολιτιστικών Υποδομών Πόλης

Ε.1.1.1. Ανακαίνιση χώρου και προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού για το Πνευματικό Κέντρο "Σπύρος Αποστόλου" Ε.Δ.

90.000,00

90.000,00

Ε.1.1.2. Ανακαίνιση και προμήθεια υλικοτεχνικού εξοπλισμού του "ΜΑΡΙΑ-ΕΛΕΝΑ" Ε.Δ.

200.000,00

200.000,00

Ε.1.1.3. Ανακαίνιση χώρου Φιλαρμονικής Ε.Δ.

10.000,00

10.000,00

Ε.1.1.4. Ανακαίνιση θεάτρου

Ε.Δ. 10

0.000,00 100.000,

00

Ε.1.2. Μελέτη και κατασκευή Σχολείου Πολιτισμού με την ονομασία "Δημοτικό Καλλιτεχνικό Σχολείο" ή "Δημοτικό Κέντρο Καλλιτεχνικής Δημιουργίας"

Ε.1.2.1. Μελέτη, κατασκευή, λειτουργία

Ε.Δ. 5.00

0.000,00 2.000.000

,00

Ε.1.3. Μητρώο Πολιτιστικού Δυναμικού Πόλης

Ε.1.3.1.Καταγραφή, δημιουργία βάσης δεδομένων, επικαιροποίηση στοιχείων Λ.Δ.

80.000,00

80.000,00

Ε.1.4. Πρόγραμμα Αξιοποίησης Πνευματικού & Καλλιτεχνικού Δυναμικού

Ε.1.4.1. Εκδηλώσεις των τμημάτων του Πολιτιστικού Κέντρου Λ.Δ.

180.000,00

180.000,00

Ε.1.5. Πρόγραμμα Συντήρησης (Μνημείων)

Ε.1.5.1. Συντήρηση υπαρχόντων μνημείων Λ.Δ.

4.000,00

4.000,00

Ε.1.6. Πρόγραμμα "Εκδηλώσεις Γειτονιάς"

Ε.1.6.1. Υλοποίηση προγραμμάτων πολιτισμού Λ.Δ.

250.000,00

250.000,00

Ε.1.7. Μελέτη και κατασκευή Μουσείου Πολιτιστικής Κληρονομιάς (Συλλογές: Ραδιόφωνα - Ορυκτά - Καραγκιόζης)

Ε.1.7.1. Μελέτη, ίδρυση και λειτουργία Ε.Δ.

150.000,00

100.000,00

Ε.1.8. Μελέτες Κοινωνικών και Πολιτιστικών Υποδομών Ε.1.8.1. Εκπόνηση μελετών

Λ.Δ. 30.

000,00 30.0

00,00

Ε.1.9. Δημιουργία Βιβλιοθήκης

Ε.1.9.1. Ίδρυση και λειτουργία βιβλιοθήκης Ε.Δ.

500.000,00

200.000,00

Ε.1.10. Μελέτη και κατασκευή Μουσείου Κινηματογράφου, κινηματογραφικής αφίσας, κινηματογραφικής μηχανής, φωτογραφικής μηχανής

Ε.1.10.1. Ίδρυση και λειτουργία μουσείου

Ε.Δ. 15

0.000,00 100.000,

00

Ε.1.11. Πολιτιστικές Εκδηλώσεις

Ε.1.11.1. Υλοποίηση προγραμμάτων πολιτισμού Λ.Δ.

100.000,00

100.000,00

Ε.1.12. Αναβάθμιση Πολιτιστικών Δομών

Ε.1.12.1. Αναβάθμιση τοπικών φορέων Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

Ε.1.13. Προμήθεια και τοποθέτηση νέου εορταστικού φωτισμού Ε.1.13.1. Υλοποίηση

Ε.Δ. 15

0.000,00 150.000,

00

Ε.1.14. Συντήρηση υπάρχοντος εορταστικού φωτισμού Ε.1.14.1. Υλοποίηση

Λ.Δ. 100.

000,00 100.0

00,00

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ Ε: ΠΟΛΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ: 6.45

0.000,00 744.

000,00 3.050.000

,00 744.0

00,00 ΣΤ. ΠΟΛΗ ΜΕ ΣΥΓΧΡΟΝΗ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

ΣΤ.1. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΗΜΟΥ:

8.260.000,00

961.500,00

2.530.000,00

689.100,00

199




ΣΤ.1.1. Μελέτες Οργάνωσης και Ανάπτυξης των Υπηρεσιών του Δήμου

ΣΤ.1.1.1. Εκπόνηση μελετώνΕ.Δ.

170.000,00

170.000,00

ΣΤ.1.2. Εκσυγχρονισμός Πληροφοριακών Συστημάτων των Νομικών Προσώπων

ΣΤ.1.2.1. Εφαρμογή ενιαίου λογιστικού και διαχειριστικού λογισμικού, εκπαίδευση, διασύνδεση Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

ΣΤ.1.3. Σύστημα Διοικητικής Πληροφόρησης (M.I.S.) ΣΤ.1.3.1. Μελέτη και εφαρμογήΕ.Δ.

50.000,00

30.000,00

ΣΤ.1.4. Διασφάλιση Ποιότητας Β (ISO)

ΣΤ.1.4.1. ΥλοποίησηΛ.Δ.

25.000,00

25.000,00

ΣΤ.1.4.2. Work Flow Management Λ.Δ.

50.000,00

50.000,00

ΣΤ.1.5. Πιστοποίηση του Δήμου σχετικά με τη διαδικασία επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειάς του ως Δικαιούχου την περίοδο 2007-2013

ΣΤ.1.5.1. Εκπόνηση ΜελετώνΛ.Δ.

40.000,00

40.000,00

ΣΤ.1.6. Λειτουργία 1ου Κ.Ε.Π. ΣΤ.1.6.1. ΥλοποίησηΛ.Δ.

160.000,00

160.000,00

ΣΤ.1.7. Ίδρυση και λειτουργία 2ου Κ.Ε.Π. περιοχής Ανάκασας ΣΤ.1.7.1. ΥλοποίησηΕ.Δ.

80.000,00

80.000,00

ΣΤ.1.8. Δίκτυο Δημοτικών Περιπτέρων Πληροφόρησης (Info-kiosks)

ΣΤ.1.8.1. Δημιουργία-ηλεκτρονική διαχείριση Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

ΣΤ.1.9. Αξιολόγηση & Αξιοποίηση Ανθρώπινου ΔυναμικούΣΤ.1.9.1. Σύστημα συνεχούς αξιολόγησης και αξιοποίησης ανθρώπινου δυναμικού Λ.Δ.

30.000,00

30.000,00

ΣΤ.1.10.Επαγγελματική Κατάρτιση - Επιμόρφωση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΣΤ.1.10.1.Συμμετοχή σε σεμινάρια-επιμόρφωση Λ.Δ.

90.000,00

30.000,00

ΣΤ.1.11. Σύστημα Ποιοτικής Αξιολόγησης Παρεχόμενων Δημοτικών Υπηρεσιών

ΣΤ.1.11.1. Εφαρμογή Κοινού Πλαισίου Αξιολόγησης Λ.Δ.

30.000,00

30.000,00

ΣΤ.1.12. Μελέτη και κατασκευή Δημαρχιακού Μεγάρου με χώρους στάθμευσης

ΣΤ.1.12.1. Μελέτη ανέγερσης Δημαρχιακού Μεγάρου με χώρους στάθμευσης Ε.Δ.

90.000,00

90.000,00

ΣΤ.1.12.2. Ανέγερση κτιρίουΕ.Δ.

6.000.000,00

1.000.000,00

ΣΤ.1.13. Επιχειρησιακή Οργάνωση του Δήμου για την πολιτική προστασία και την αντιμετώπιση φυσικών και τεχνολογικών κινδύνων

ΣΤ.1.13.1. ΥλοποίησηΛ.Δ.

35.700,00

35.700,00

ΣΤ.1.14. Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Αγίων Αναργύρων ΣΤ.1.14.1. Εκπόνηση μελέτηςΛ.Δ.

47.600,00

47.600,00

ΣΤ.1.15. Οικονομοτεχνική Μελέτη και Μελέτη Βιωσιμότητας της Δημοτικής Μονομετοχικής Ανώνυμης Εταιρίας Ανώνυμης Εταιρίας Αξιοποίησης Δημοτικών Χώρων

ΣΤ.1.15.1. Εκπόνηση μελέτηςΛ.Δ.

10.500,00

10.500,00

ΣΤ.1.16. Οικονομοτεχνική Μελέτη και Μελέτη Βιωσιμότητας της Τεχνικής και Περιβάλλοντος ΑΛΦΑ-ΑΛΦΑ


10.500,00

10.500,00

ΣΤ.1.17. Οικονομοτεχνική Μελέτη και Μελέτη Βιωσιμότητας της νέας Κοινωφελούς Επιχείρησης


10.500,00

10.500,00

ΣΤ.1.18. Συντήρηση Δημοτικών Κτιρίων ΣΤ.1.18.1. Υλοποίηση Λ.Δ.

371.700,00

159.300,00

200




ΣΤ.1.19. Εγκατάσταση τηλεφωνικών κέντρων του Δήμου ΣΤ.1.19.1. Υλοποίηση Ε.Δ.

50.000,00

10.000,00

ΣΤ.1.20. Επέκταση του ΚΕΚ για την ανέγερση κτιρίου με σκοπό τη στέγαση δράσεων Κοινωνικής Υπηρεσίας

ΣΤ.1.20.1. Υλοποίηση Ε.Δ.

200.000,00

30.000,00

ΣΤ.1.21. Προμήθεια προγραμμάτων λογισμικού Διοικητικών Υπηρεσιών (Ληξιαρχείο, Δημοτολόγιο, Δημοτικό Συμβούλιο)


50.000,00

50.000,00

ΣΤ.1.22. Σύστημα ψηφιοποίησης εγγράφωνΣΤ.1.22.1. Εφαρμογή στο Πρωτόκολλο Ε.Δ.

100.000,00

100.000,00

ΣΤ.1.23. Μελέτη και εφαρμογή GIS στις Διοικητικές και Οικονομικές Υπηρεσίες του Δήμου


300.000,00

150.000,00

ΣΤ.1.24. Ίδρυση Μονάδας Διαχείρισης Κρίσεων ΣΤ.1.24.1. Δημιουργία δικτύου έγκαιρης παρέμβασης πολιτικής προστασίας Ε.Δ.

500.000,00

250.000,00

ΣΤ.1.25. Ενεργειακές επιθεωρήσεις και μελέτες στα δημοτικά κτίρια ΣΤ.1.25.1. ΥλοποίησηΛ.Δ.

50.000,00

50.000,00

ΣΤ.1.26. Δημοτική Αστυνομία

ΣΤ.1.26.1. Προμήθεια εξοπλισμού (μοτοσυκλέτες, αυτοκίνητα, ασύρματοι, κλπ) Ε.Δ.

300.000,00

200.000,00

ΣΤ.1.27. Μονάδα Διαχείρισης Εκτάκτων Κρίσεων & Καταστροφών

ΣΤ.1.27. 1.Προμήθεια αλατιέρας Ε.Δ.

120.000,00

120.000,00

ΣΤ.1.27.2.Εξοπλισμός Μονάδας Ε.Δ.

50.000,00

50.000,00

ΣΤ.2. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΔΗΜΟΥ:

-

125.000,00 -

125.000,00

ΣΤ.2.1. Πολυετής Δημοσιονομικός Προγραμματισμός ΣΤ.2.1.1. ΣχεδιασμόςΛ.Δ.

-

-

ΣΤ.2.2. Πολυετής Επενδυτικός Σχεδιασμός ΣΤ.2.2.1. ΣχεδιασμόςΛ.Δ.

-

-

ΣΤ.2.3. Αναλυτική Λογιστική ΣΤ.2.3.1. Εφαρμογή Λ.Δ.

30.000,00

30.000,00

ΣΤ.2.4. Παρακολούθηση Επιχειρησιακού Σχεδιασμού ΣΤ.2.4.1. Εφαρμογή Λ.Δ.

10.000,00

10.000,00

ΣΤ.2.5. Πρόγραμμα Βελτίωσης Εισπραξιμότητας Εσόδων ΣΤ.2.5.1. Εφαρμογή Λ.Δ.

30.000,00

30.000,00

ΣΤ.2.6. Αξιολόγηση Πιστοληπτικής Ικανότητας Δήμου ΣΤ.2.6.1. Εφαρμογή Λ.Δ.

10.000,00

10.000,00

ΣΤ.2.7. Αξιοποίηση Ακίνητης Περιουσίας Δήμου ΣΤ.2.7.1. Μελέτη Λ.Δ.

30.000,00

30.000,00

ΣΤ.2.8. Ετήσιοι Ανοιχτοί Δημόσιοι Απολογισμοί ΣΤ.2.8.1. Εφαρμογή

Λ.Δ. 15.

000,00 15.0

00,00

ΣΤ.3. ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ - ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ:

-

185.000,00 -

54.000,00

ΣΤ.3.1. Πρόγραμμα Ενημέρωσης & Διαβούλευσης ΣΤ.3.1.1. Έκδοση Εντύπων & Διανομή Λ.Δ.

150.000,00

30.000,00

ΣΤ.3.2. Τοπικά ΔημοψηφίσματαΣΤ.3.2.1.Διενέργεια Δημοψηφισμάτων Λ.Δ.

15.000,00

15.000,00

201




ΣΤ.3.3. Διαδικασίες Ετήσιου Πολιτικού ΑπολογισμούΣΤ.3.3.1.Υλοποίηση διαδικασιών

Λ.Δ. 20.

000,00 9.0

00,00

ΣΤ.4. ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΗ - ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ:

-

- -

-

ΣΤ.4.1. Πάρκο "Αντώνης Τρίτσης"

ΣΤ.4.2. Πρόγραμμα Κοινού Νεκροταφείου

ΣΤ.5. ΕΝΑΣ ΔΗΜΟΣ ΠΟΥ ΔΙΕΚΔΙΚΕΙ:

-

- -

-

ΣΤ.5.1. Υπόθεση "Υπουργείο Γεωργίας"

-

- -

-

ΣΤ.5.2. Υπόθεση "301 Στρατιωτικό Εργοστάσιο"

-

- -

-

ΣΤ.5.3. Υπόθεση "Πάρκο Αντώνης Τρίτσης"

-

- -

-

ΣΤ.5.4. Υπόθεση "ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ Α.Ε."

-

- -

-

ΣΤ.5.5. Υπόθεση "Προαστιακός"

-

- -

-

ΣΤ.5.6. Υπόθεση "Χώρος Ο.Σ.Ε."

-

- -

-

ΣΤ.5.7. Υπόθεση "Λεωφορειακές Συνδέσεις"

-

- -

-

ΣΤ.5.8. Υπόθεση "Κηφισός"

-

- -

-

ΣΤ.5.9. Υπόθεση "Αγίου Νικολάου-Φλέβες"

-

- -

-

ΣΤ.5.10. Υπόθεση "Διάνοιξη Λεωφόρου Δημοκρατίας"

-

- -

-

ΣΤ.5.11. Υπόθεση "Διάνοιξη Οδού Παλαμά"

-

- -

-

ΣΤ.5.12. Υπόθεση "Αστικό Κέντρο Υγείας"

-

- -

-

ΣΤ.5.13. Υπόθεση "Κάλυψη Ρέματος Φλέβας"

-

- -

-

ΣΤ.5.14. Υπόθεση "Παρακρατηθέντες Πόροι"

-

- -

-

ΣΤ.5.15. Υπόθεση "Κατασκευή - Διαμόρφωση Κόμβου Βρυούλων-Λ. Κατσώνη"

-

- -

-

ΣΤ.5.16. Υπογειοποίηση Λεωφόρου Δημοκρατίας από νέα Εθνική μέχρι Υπουργείο Γεωργίας

Ε.Δ.

-

- -

-

ΣΤ.5.17. Υπόθεση "Δ.Ε.Η. "

-

- -

-

ΣΥΝΟΛΟ ΣΤΟΧΟΥ ΣΤ: ΠΟΛΗ ΜΕ ΣΥΓΧΡΟΝΗ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ: 8.26

0.000,00 1.271.

500,00 2.530.000

,00 868.1

00,00

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ Λ.Δ. 13.700.000,00 13.700.000,00

202




ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ( ΠΛΗΝ Δ.Ν.Π. & ΕΠΙΧ/ΣΕΩΝ ) ΓΙΑ 3 ΕΤΗ (ΠΕΡΙΠΟΥ):

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΛΟΙΠΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ ΔΗΜΟΥ :

7.239.000,00

7.239.000,00

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 1: Εισφορές - Δικαιώματα:

Λ.Δ. 2.572.

000,00 2.572.

000,00

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 2: Παροχές Κοινής Ωφέλειας - Ενοίκια

Λ.Δ. 1.708.

000,00 1.708.

000,00

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 3: Άλλες Λειτουργικές Δαπάνες (Λ. Δ. Απορριμματοφόρων-Μεταφορικών Μέσων)

Λ.Δ.

1.500.000,00

1.500.000,00

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 4: Προμήθεια Αναλωσίμων

Λ.Δ. 298.

000,00 298.0

00,00

Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες 5:Τόκοι Πληρωτέοι

Λ.Δ. 1.161.

000,00 1.161.

000,00

ΑΠΟΣΒΕΣΗ ΔΑΝΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΩΝ Χρεολύσια Περιόδου: Ε.Δ.

1.482.000,00

1.482.000,00

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΣΤΟΧΩΝ - ΑΞΟΝΩΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ - ΔΡΑΣΕΩΝ ( Χωρίς Μισθοδοσία, Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες & Χρεολύσια ) :

130.522.200,00

13.659.370,12

55.620.997,28

9.225.970,12

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΣΤΟΧΩΝ - ΑΞΟΝΩΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ - ΔΡΑΣΕΩΝ ( Με Μισθοδοσία, Λοιπές Λειτουργικές Δαπάνες & Χρεολύσια) :

132.004.200,00

34.598.370,12

57.102.997,28

30.164.970,12

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ: 34.598.

370,12 30.164.

970,12

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ: 132.00

4.200,00 57.102.997

,28

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟ ΣΥΝΟΛΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ - ΠΗΓΩΝ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2007- 2010: 87.267.

967,40

Ι.Π.: Ίδιοι Πόροι: 27.428.

700,00

Ε.Π.: Κρατική Επιχορήγηση: 17.301.

600,00

Ε.Ε./Γ΄ Κ.Π.Σ. 1 = Πιστώσεις Γ΄ Κ.Π.Σ. Π.Ε.Π. Αττικής: 13.4

70,12

Ε.Ε. Γ΄ Κ.Π.Σ. 2 = Πιστώσεις Γ΄ Κ.Π.Σ. Τ.Ε.Π.: -

Ε.Ε./Δ΄ Κ.Π.Σ. 1 = Πιστώσεις Δ΄ Κ.Π.Σ. Π.Ε.Π. Αττικής: 29.964.

197,28

Ε.Ε. Δ΄ Κ.Π.Σ. 2 = Πιστώσεις Δ΄ Κ.Π.Σ. Τ.Ε.Π.: 12.560.

000,00

Ε.Ε./Ο.Π. = Οριζόντιες Πρωτοβουλίες Ε.Ε. -

Φ = Τραπεζικός Δανεισμός: -

Α = ΑΥΤΟΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΕΡΓΑ (Σ.Δ.Ι.Τ.): -

203




87.267.967,40

(1): Λ.Δ. = Λειτουργικές Δαπάνες, Ε.Δ. = Επενδυτικές Δαπάνες(2): Ι.Π. = Ίδιοι Πόροι, Ε.Π. = Κρατική Επιχορήγηση, Ε.Ε. / Γ΄ Κ.Π.Σ. 1 = Πιστώσεις Γ΄ Κ.Π.Σ. / Π.Ε.Π. Αττικής, Ε.Ε. / Γ΄ Κ.Π.Σ. 2 = Πιστώσεις Γ΄ Κ.Π.Σ. / Τ.Ε.Π., Ε.Ε. / Δ΄ Κ.Π.Σ. 1 = Πιστώσεις Δ΄ Κ.Π.Σ. / Π.Ε.Π., Ε.Ε. / Δ΄ Κ.Π.Σ. 2 = Πιστώσεις Δ΄ Κ.Π.Σ. / Τ.Ε.Π., Ε.Ε./Ο.Π. = Οριζόντιες Πρωτοβουλίες Ε.Ε., Φ = Τραπεζικός Δανεισμός, Α. = Αυτοχρηματοδοτούμενο Έργο

204

Επιπρόσθετα των πιο πάνω επενδυτικών δράσεων ο Δήμος Αγ. Αναργύρων έχει ήδη

αναλάβει την κατασκευή 2ου Επαγγελματικού Λυκείου στην επικράτειά του. Το έργο

«Κατασκευή 2ου ΕΠΑ.Λ. Αγ. Αναργύρων» συνίσταται στην αγορά οικοπέδου εκτάσεως

4 στρεμμάτων στο κέντρο της πόλης και στην κατασκευή του σχολικού κτιρίου. Το

συνολικό κόστος του έργου ανέρχεται στα 5.400.000 ευρώ. Ειδικότερα, η αγορά του

οικοπέδου θα κοστίσει 2.400.000 ευρώ και η κατασκευή του κτιρίου θα ανέλθει στα

3.000.000 ευρώ. Το σύνολο του έργου αναμένεται να χρηματοδοτηθεί από το Υπουργείο

Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων.

4.3. Παράμετροι για το Σχεδιασμό και την Υλοποίηση των

Προγραμματικών Δράσεων.

Οι παράμετροι που ελήφθησαν υπόψη για το σχεδιασμό και την εν συνεχεία υλοποίηση

των Προγραμματικών Δράσεων του δήμου είναι οι ακόλουθες:

Η συνοχή, συνεκτικότητα και συμβατότητα των επιλεγεισών Δράσεων προς τους

ιεραρχημένους Άξονες Προτεραιοτήτων και τους Μακροχρόνιους Στρατηγικούς

Στόχους του δήμου. Με άλλα λόγια, ο βαθμός ανταπόκρισης των Δράσεων προς τον

πυρήνα του κάθε ένα από τους έξι στόχους που επελέγησαν στα πλαίσια του

επιστημονικού και πολιτικού σχεδιασμού του δήμου.

Οι επιπτώσεις της υλοποίησης των Δράσεων αυτών σε μια σειρά θετικών και

αρνητικών δεικτών που προσδιορίζουν και χαρακτηρίζουν το προφίλ της δημοτικής

επικράτειας και το επίπεδο διαβίωσης των πολιτών.

Η επιχειρησιακή ικανότητα των υπηρεσιών του δήμου να σχεδιάζει, να εκτελεί, να

αναθέτει και να παρακολουθεί την υλοποίηση των συγκεκριμένων Δράσεων.

Η διαθεσιμότητα των αναγκαίων χρηματοδοτικών πόρων για την περίοδο 2007-2010

και η δυνατότητα υποκατάστασης αυτών με εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης.

Η δυνατότητα αναμόρφωσης και αναπροσαρμογής του Επιχειρησιακού

Προγράμματος σε σύντομο χρονικό διάστημα και σε κυλιόμενη βάση στο μέλλον.

Η συμβατότητα και επιλεξιμότητα ορισμένων εκ των Δράσεων αυτών προς τους

Άξονες Προτεραιότητας και τις Δράσεις που θα αναληφθούν στα πλαίσια του Π.Ε.Π.

Αττικής και των επί μέρους Τομεακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων.

Το θεσμικό και δημοσιονομικό πλαίσιο λειτουργίας του δήμου.

205

Οι ανωτέρω παράμετροι διαμόρφωσαν μια ex ante συνθήκη παραδοχών και

περιορισμών, με βάση την οποία σχεδιάστηκε η υλοποίηση των Δράσεων που

περιλήφθηκαν στους δύο πιο πάνω πίνακες του κεφαλαίου αυτού.

206

ΕΛΛΗΝΙΚΗ

Documents

Transcript of ΕΛΛΗΝΙΚΗ