Ανοικτή  Διακυβέρνηση  &  Διαφάνεια  

Γιώργος  Καραμανώλης  Σύμβουλος  Πληροφορικής  και  Επικοινωνίας  

Από  τις  ψηφιακές  εμπειρίες  στην  Ανοικτή  Διακυβέρνηση...  

-­‐    Ποιες  είναι  οι  ψηφιακές  εμπειρίες  που  δημιουργούμε  στον  πολίτη  και  στο  στέλεχος  της  Δ.Δ    -­‐    wifi  στο  Εθνικό  Κέντρο  Δημόσιας  Διοίκησης  -­‐  Ο  Ερμής    -­‐  100Κ  μαθητές  συμπλήρωσαν  online  μηχανογραφικό  !!!!        -­‐  H  ΔΙΑΥΓΕΙΑ  

•  Δράσεις  Ανοικτής  Διακυβέρνησης  •  4+1  προτάσεις  

•  OpenGov    •  Διαύγεια    •  Aγορά      •  Nόμος  για  την  Ηλεκτρονική  Διακυβέρνηση    

•  Ανοικτά  Δεδομένα    – Geodata.gov.gr      

•  Labs.OpenGov  •  StartupGreece  •  digitalgreece2020        

Δράσεις  Ανοικτής  Διακυβέρνησης         Ogp.opengov.gr  

•  Οριζόντιες  Δράσεις  Ηλεκτρονικής  Διακυβέρνησης  

•  Τεχνολογικά  &  Θεσμικά  Εργαλεία  – Ανοικτά  Δεδομένα  /  Aνοικτό  Λογισμικό  

•  Δημιουργία  οριζόντιων  ομάδων  και  διοίκηση  έργου  –  Ανθρώπινα  δίκτυα    

•  Αξιοποίηση  /  κινητοποίηση  υφιστάμενων  πόρων,  Συνέργειες    

•  Agile  Development  και  Agile  Project  management  

•  Ο  κανόνας  20  –80  /  pareto  •  Έμφαση  στα  αποτελέσματα  

Βασικά  Χαρακτηριστικά  

To  OpenGov  

•  Ξεκίνησε  τον  Οκτώβριο  2009  •  2  Βασικές  υπηρεσίες  

–  Ανοικτές  Προσκλήσεις  στελέχωσης  –  Διαβουλεύσεις  –  Συμμετοχή    

•  4.6Μ  μοναδικές  επισκέψεις  •  215  διαβουλεύσεις  •  135  Προσκλήσεις  στελέχωσης,    1439  μετακλητές  θέσεις  

•  Καλή  πρακτική  π.χ  ΟΟΣΑ  •  Μη  τεχνολογικά  προβλήματα  •  Υποστήριξη  από  τη  μονάδα  καινοτομίας  του  ΕΚΔΔΑ  

Labs.OpenGov  -­‐  ανοικτή  καινοτομία  

 Labs.OpenGov.gr    

 3500  μέλη,  850  προτάσεις,  2049  σχόλια  

OpenGov  .gr  

Η  συμμετοχή,  δημιουργεί  προϋποθέσεις  και  προκλήσεις  

•  Δημιουργία  μιας  δυναμικής  κοινότητας    •  Υπάρχει  ανάγκη  και  υποχρέωση  για  την  αξιοποίηση  της  συμμετοχής  των  πολιτών  – Ανάγκη,  γιατί  πρέπει  να  καταφέρουμε  πολλά  σε  σύντομο  χρονικό  διάστημα  

–  Υποχρέωση,  γιατί  υπάρχει  η  θέληση  και  η  δυναμική  από  τους  πολίτες  να  βοηθήσουν  

•  Πως  αξιοποιούμε  τη  δυναμική  προς  όφελος  όλων;  

•  Πως  αναδεικνύουμε  τον  ενεργό  πολίτη;  

Η  ΔΙΑΥΓΕΙΑ  •  Αποτελεί  την  πιο  δημοφιλή  εφαρμογή  της  δημόσιας  διοίκησης  

•  Υλοποίηση  σε  φάσεις,  Αξιοποίηση  υφιστάμενων  πόρων  κατά  την  πρώτη  φάση  υλοποίησης  

•  Ο  κανόνας  80  –  20  •  Όχι  μόνο  κοινωνική  αξία  •  Διαλειτουργικότητα  

–  Η  ΔΙΑΥΓΕΙΑ  ήταν  απαραίτητη  (Τεχνικά)  ;  •  Η  επόμενη  φάση  της  ΔΙΑΥΓΕΙΑ  

–  Επιχειρησιακά  (Ανάρτηση  στην  πηγή)  –  Ως  πλατφόρμα    

•  Υπηρεσίες  added  value    

H  ΔΙΑΥΓΕΙΑ  σε  αριθμούς  

Φορείς 3490

Aποφάσεις 6.3M+

Αποφάσεις / Ηµέρα 11.5Κ

Ενοποιηµένα, τρίτα συστήµατα * 30+

Help Desk Total Issues 6Κ

Χρήστες * 48Κ

Project  management  •  Οµάδες Διοίκησης έργου σε κάθε φορέα

•  Project management 2 επιπέδων

•  Συνεργατικά Εργαλεία •  Ενεργοποίηση και απόδοση κωδικών online..

•  «Δεν υπάρχει τηλέφωνο»

•  Community

Εκπαίδευση - Υποστήριξη ü  Website ü  Online helpdesk ü  Training ü  workshops

ΔΙΑΥΓΕΙΑ  -­‐  Ανοικτές  Tεχνολογίες  

Open  Data  api    

Publicspending.gr    

•  Αξιοποίηση  δεδομένων  μέσα  από  το  opendata  api    

•  Valida�on  με  web  services  του  taxis  

Bo�om  up  υλοποιήσεις  

hpp://goo.gl/tcEUA  

1.Nέες  Προσεγγίσεις  στον  σχεδιασμό  έργων  

•  Το  μοντέλο  της  χρηματοδότησης  με  ιδιωτικά  κεφάλαια  και  της  πληρωμής  των  αναδόχων  με  τη  μονάδα  συναλλαγής  (transac�on  base  fee)  

•  Το  μοντέλο  της  ρύθμισης  των  παραμέτρων  από  το  κράτος  και  κινητοποίησης  σε  ευρεία  βάση  του  δημόσιου  και  ιδιωτικού  τομέα  (μοντέλο  «Σπινέλλη»)  

•  Υβριδική  λυση  των  1,2    •  Συμμετοχική  υλοποίηση  έργων  πληροφορικής  •  Κανόνας  Pareto  •  Crowdsourcing  

2.Κεντρική  παρακολούθηση  και  συνεργατικά  εργαλεία  

3.Απτά  αποτελέσματα  

•  Υπουργείο  Οικονομικών  και  ΠΔΕ,  ανάγκη  εκτύπωσης  5472  σελίδων  /  μέρα  o  1000  euro  total  cost  /  day  o  Χρήση  ηλεκτρονικής  διακίνησης  

μέσω  ΔΙΑΥΓΕΙΑ  

Έργα  >  1Μ  ευρώ  

Υπάρχουν  Ικανά  στελέχη  που  είναι  «στο  ψυγείο..»  

4.Ανθρώπινα  δίκτυα,  παντού  

O  Aneesh  Chopra  στο  egovforum  

•  Προβλήματα  και  Γραφειοκρατία  στην  υλοποίηση  έργων,  ανάλογα  στις  ΗΠΑ  

•  Ενας  νέος  χώρος  συνεργασίας  μεταξύ  του  δημόσιου  και  του  ιδιωτικού  τομέα  

•  “Η  κυβέρνηση  Πλατφόρμα”  •  Γρήγορα  αποτελέσματα,  αναζητώντας  τις  λύσεις  γύρω  μας,  στην  εμπειρία  του  ιδιωτικού  και  του  δημόσιου  τομέα    

•  Ένα  νέο  μοντέλο  για  τις  εταιρίες  πληροφορικής    

•  Τοπικότητα  •  Υπάρχουν  εργαλεία  και  τεχνολογίες  •  Υπάρχουν  θετικές  προϋποθέσεις    

–  Ικανά  στελέχη  – Θεσμικό  πλαίσιο  π.χ  Ν3979,  Καλλικράτης  

•  Υπάρχει  εμπειρία  από  την  υλοποίηση  έργων  ΚΠΣ  και  ΕΣΠΑ  

•  Υπάρχει  η  διεθνής  εμπειρία  

Ευχαριστώ!