...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό...

12
http://www.westps.gr/

Transcript of ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό...

Page 1: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

http://www.westps.gr/

Page 2: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

2

● BnREAL ESTATE

Πόσο κοντά είναι οι µπουλντόζες στο Ελληνικό

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ

NEWSLETTER

ΤΕΤΑΡΤΗ 10 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019 Τεύχος #329

● BnREAL ESTATE

Airbnb: Ποιες αλλαγές έρχονται στο ρυθµιστικό πλαίσιο

● ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ

Προχωρά η µετεγκατάσταση-Τα επόµενα βήµατα

Ισχύει μέχρι 10/7/2019 ή μέχρι εξαντλήσεως των αποθεμάτων

https://www.kotsovolos.gr/site/collections.jsp?dcolid=80662

Page 3: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

3

Op nιonΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΣΠΗΛΙΟΠΟΥΛΟΥ*

Στη μακρά πορεία που καταγράφω, η

οικονομία κάνει κύκλους. Η οικονο-

μική κατάσταση συγκριτικά με την

περίοδο 2008-2015, έχει βελτιωθεί.

Τα προβλήματα της αγοράς σήμερα

είναι το cash flow, το οποίο βέβαια

εξαρτάται και από τα διαθέσιμα χρή-

ματα κάθε εταιρείας. Δεύτερον, η

φορολογία δημιουργεί ανταγωνιστικό

μειονέκτημα στις ελληνικές επιχει-

ρήσεις. Όταν μια επιχείρηση πρέπει

να ανταγωνιστεί μια επιχείρηση άλ-

λης χώρας, στην οποία η φορολογία

είναι σημαντικά χαμηλότερη, τότε

όπως είναι λογικό, ξεκινά με ένα

ανταγωνιστικό μειονέκτημα. Το κυρι-

ότερο όμως πρόβλημα, είναι το χα-

μηλό διαθέσιμο εισόδημα, που δια-

θέτουν πλέον οι Έλληνες ως κατα-

ναλωτές. Εκεί πρέπει να στρέψουμε

το βλέμμα μας. Όταν οι καταναλω-

τές έχουν διαθέσιμα χρήματα, τότε

κυκλοφορεί το χρήμα, αυξάνεται η

ζήτηση και έτσι δημιουργείται ένας

κύκλος ανάπτυξης. Το διαθέσιμο ει-

σόδημα, η αύξηση της κατανάλωσης

και του ΑΕΠ, θα δώσουν στην οικο-

νομία την ώθηση, που χρειάζεται.

Οικονομία και ανάπτυξη

* Ο Γιώργος Σπηλιόπουλοςείναι CEO της Barilla Hellas

Σε σώμα συγκροτήθηκε το νέο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας Centric Συμμετο-χών, που εκλέχθηκε από την χθεσινή Γενική Συνέλευση των μετόχων της εισηγμένης.Η σύνθεση του νέου Δ.Σ. της εταιρείας έχει ως εξής:• Νικόλαος Μαρινάκος, Πρόεδρος, μη

εκτελεστικό μέλος,• Μαρία Αρβανίτη, Διευθύνουσα Σύμβου-

λος, εκτελεστικό μέλος,• Εμμανουήλ Βλασερός, μη εκτελεστικό

μέλος,• Δημήτριος Πεφάνης, ανεξάρτητο μη

εκτελεστικό μέλος• Γεώργιος Σαλιάρης – Φασσέας, ανεξάρ-

τητο μη εκτελεστικό μέλοςΗ θητεία του νέου Διοικητικού Συμβουλίου θα είναι πενταετής.

● CENTRICΝέο Διοικητικό Συµβούλιο

Στο 6,434% διαμορφώνεται από την 1η Ιου-λίου το ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου, που κατέχει πλέον στο Ιασώ, άμεσα και έμμεσα, η εταιρεία "Healthcare Investors II (Greece), LLC". Σύμφωνα με την γνωστοποίηση, που υπε-βλήθη από την Farallon Capital, ποσοστό 1,571% εκ του ανωτέρω συνολικού ποσο-στού, 6,434%, δεν ελέγχεται στην πράξη από την εταιρεία "Healthcare Investors" διότι οι μετοχές που αντιστοιχούν στα εν λόγω δικαιώματα ψήφου μεταφέρθηκαν στην μερίδα της εταιρείας "Healthcare Investors II (Greece), LLC" για τεχνικούς λόγους που αφορούν το Χρηματιστήριο Αθηνών.

● ΙΑΣΩΣτο 6,434% το ποσοστό της Healthcare Investors

Αίτημα στην Επιτρο-πή Κεφαλαιαγοράς για την άσκηση του δικαιώματος εξαγο-ράς των κοινών, ονο-μαστικών, άυλων, μετά ψήφου μετοχών της Σφακιανάκης, ονομαστικής αξίας

0,30 ευρώ η κάθε μία, υπέβαλλε χθες ο CEO της εταιρείας, Σταύρος Τάκη.Όπως αναφέρεται στην σχετική ανακοίνω-ση, που εξέδωσε η Σφακιανάκης, στο αίτη-μα του CEO, επισημαίνεται πως στην ου-σία ο Σταύρος Τάκη, "αιτείται την έγκριση της άσκησης του Δικαιώματος Εξαγοράς για την απόκτηση από τους υπόλοιπους μετόχους του 3,02%, επί του συνόλου των μετοχών".

● ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣΑίτηµα για εξαγορά κατέθεσε ο Σταύρος Τάκη

Σταύρος Τάκη,Διευθύνων Σύμβουλος,

Σφακιανάκης

Η εταιρεία S A R K K ABEE, απο-κλειστικός εισαγωγέ-ας, διανο-μέας και

ιδιοκτήτης καταστημάτων λιανικής Tommy Hilfiger σε• Ελλάδα • Κύπρο • Ρουμανία • Βουλγαρία • Αλβανία • Βόρεια Μακεδονία • Μολδαβίαγιόρτασε τα εγκαίνια του ανακαινισμένου της καταστήματος στο Ηράκλειο της Κρή-της, στις 27 Ιουνίου.Το ανακαινισμένο κατάστημα TOMMY HILFIGER, που βρίσκεται στο κέντρο της πόλης του Ηρακλείου της Κρήτης, άνοιξε στις 25 Ιουνίου.

● TOMMY HILFIGERΕγκαινίασε νέο κατάστηµα στο Ηράκλειο Κρήτης

www.ibhs.gr

Page 4: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

4

Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό π λ ε ο ν έ κ τ η μ α που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων και τε-

χνολογίας στο ταχέως μεταβαλλόμενο πε-ριβάλλον των Ταχυκίνητων Καταναλωτικών Αγαθών παρουσίασε ο πρόεδρος και CEO της IRI, Andrew Appel, στο πλαίσιο του International Growth Summit, που πραγμα-τοποιείται στην Ευρώπη. Η IRI έχει επενδύσει σχεδόν $1 δισ. στην τε-χνολογία τα τελευταία χρόνια δίνοντας έτσι τη δυνατότητα οι λύσεις της να εντοπίζουν αυτόματα τις ευκαιρίες της αγοράς και να προβαίνουν προληπτικά σε συστάσεις προς τους πελάτες της για τη λήψη αποφάσεων. Μεταξύ άλλων,ο κ. Appel εξέτασε το πώς οι μεταβαλλόμενες ανάγκες των καταναλω-τών, το συνεχώς εξελισσόμενο περιβάλλον λιανικής πώλησης και η πολυπλοκότητα της εξατομίκευσης λύσεων δείχνουν ότι η επένδυση στην υποδομή δεδομένων και την τεχνητή νοημοσύνη (AI), καθώς και τη φωνητική και μηχανική μάθηση είναι απα-ραίτητες για την ανάπτυξη.

● BnTECHNOLOGYA. Appel (IRI CEO): Μονόδροµος οι επενδύσεις στην τεχνολογία

Andrew Appel, Πρόεδρος& CEO, IRITην διεύρυνση της συνεργασίας τους ανα-

κοίνωσαν η Canon Ελλάδας και η ACI Hellas, αναφορικά με τη διάθεση των κατα-ναλωτικών εκτυπωτικών προϊόντων της Canon στην ελληνική αγορά. Η ACI Hellas εντάσσεται στο δίκτυο των διανομέων της Canon και θα διαθέτει στην ελληνική αγορά τους εκτυπωτές, που απευθύνονται σε κα-ταναλωτές, επαγγελματίες και οικιακά γρα-φεία ή μικρές επιχειρήσεις.

ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑΕιδικότερα, η ACI Hellas, θα διαθέτει τη σει-ρά προϊόντων εκτύπωσης της Canon, που βασίζεται σε τεχνολογία inkjet, PIXMA, PIXMA PRO και Maxify, όπως επίσης και τα Α4 μοντέλα της σειράς iSENSYS τα οποία αξιοποιούν την τεχνολογία laser εκτύπω-σης της Canon.

● ACI HELLASΝέος διανοµέας προϊόντων Canon

Η Κυριακού-λης Μεσογει-ακαί Κρουα-ζιέραι Ναυτι-λιακή Α.Ε. γνωστοποίησε χθες, ότι " K a z a z i a n

Asset Management LLC", κατέχει πλέον -έμ-μεσα- ποσοστό 7,6449 % του συνόλου των κοινών ονομαστικών μετοχών μετά ψήφου της εταιρείας.Η πλήρης αλυσίδα ελεγχόμενων επιχειρή-σεων, μέσω των οποίων ουσιαστικά κατέ-χονται τα δικαιώματα ψήφου, είναι η εξής:• Kazazian Capital Master Fund L.P.• Legacy Worldwide Investments Ltd

● KΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣΣτο 7,6% το ποσοστό της Kazazian Asset Management

Για τον Σε-π τ έ μ β ρ ι ο τοποθετεί-ται το χρο-νοδιάγραμ-

μα, για την διεξαγωγή της δεύτερης φάσης του market test της Gastrade, για τον πλω-τό σταθμό αποθήκευσης και επαναεριοποί-ησης LNG στην Αλεξανδρούπολη. Η εται-ρεία, που τρέχει την επένδυση, έχει πάρει το πράσινο φως για τις κατευθυντήριες γραμμές από τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργει-ας, ενώ αναμένεται η επίσημη έκδοση της απόφασης και έπειτα η Gastrade θα πρέπει να υποβάλλει σχέδιο για τη δέσμευση δυ-ναμικότητας. Σύμφωνα με δημοσιογραφικές πληροφο-ρίες, η Gastrade βρίσκεται σε διαδικασία προσκόμισης των απαραίτητων εγγράφων στη ΡΑΕ, προκειμένου να προετοιμαστεί η τελευταία φάση της διερευνητικής διαδι-κασίας για την προσέλκυση αγοραστών του φυσικού αερίου, που θα περνά από τις εγκαταστάσεις του FSRU. Μετά την έκ-δοση της απόφασης της ΡΑΕ, η Gastrade θα πρέπει να υποβάλλει σχέδιο για τη δέ-σμευση δυναμικότητας. Απαιτούνται επί-σης και οι όροι διεξαγωγής του δεύτερου market test.

● GASTRADEΣεπτέµβριο η δεύτερη φάση του market test για το FSRU Αλεξανδρούπολης

Προ της εισαγωγής προς διαβούλευση και κατόπιν νομοθέ-τησης ενός επαρ-

κούς και ολοκληρωμένου νομικού πλαισίου γύρω από τις βραχυχρόνιες μισθώσεις ακινή-των, τις λεγόμενες και μισθώσεις της οικονο-μίας του διαμοιρασμού ή τύπου Airbnb βρί-σκεται η ε,ν λόγω αγορά. Το νέο πλαίσιο θα στοχεύει στην οριοθέτη-ση του αριθμού των προς τέτοιες μισθώσεις ακινήτων, ανά περιοχή, αλλά και στην δίκαιη φορολόγησή τους. Έτσι εκτιμάται πως θα περιοριστούν αρνητι-κές κοινωνικές επιπτώσεις, όπως η απουσία διαθέσιμων ενοικιαζόμενων διαμερισμάτων για έλληνες πολίτες σε συγκεκριμένες περι-οχές, αλλά και οι σε περιπτώσεις φρενήρεις

αυξήσεις των ενοικίων. Επιπλέον εκτιμάται πως με το ίδιο πλαίσιο θα μπορέσει να ελεγχθεί και το φαινόμενο του υπερτουρισμού σε περιοχές όπως η Σαντορίνη ή άλλοι προορισμοί (πχ. Κουκάκι). Οδηγό θα αποτελέσουν οι διεθνείς βέλτιστες πρακτικές. Στο ζήτημα αναφέρθηκε την Τρίτη ο νέος υπουργός Τουρισμού Χάρης Θεοχάρης επι-σημαίνοντας πως η δίκαιη ρύθμιση του κλά-δου είναι στην ατζέντα της κυβέρνησης.

IN BRIEF-ΒΡΑΧΥΧΡΟΝΙΕΣ ΜΙΣΘΩΣΕΙΣΠοσοστό ετήσιας τουριστικής δαπάνης: 10%

Συνολικά έσοδα 2018: 1,9 δισ. ευρώΕπισκέπτες

Σύνολο: 1,157 εκατ.Ξένοι: 1,8 εκατ.

Άμεσο οικονομικό όφελος: $1,4 δισ.

● BnREAL ESTATEAirbnb: Ποιες αλλαγές έρχονται στο ρυθµιστικό πλαίσιο

Page 5: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

5

Η παρουσία του επικεφαλής του SSM στην Αθήνα έστειλε αμέσως το μήνυμα στις διοικήσεις των ελληνι-κών τραπεζών, οι οποίες και τ πήραν αμέσως.

Όπως αναφέρουν πηγές, που έχουν πλήρη εικόνα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, οι ελληνι-κές τράπεζες πρέπει να εργαστούν ακόμη σκληρότερα για να πετύχουν το στόχο μείωσης των NPEs κατά 54 δισ. ευρώ μέχρι τα τέλη του 2021.

Για να συμβεί αυτό, αλλά ακόμα και να ξεπεραστούν οι στόχοι, οι προϋποθέσεις είναι τρεις:

Να επιταχυνθούν οι ρυθμοί ανάπτυ-ξης της οικονομίας, να αυξηθούν οι τιμές των ακινήτων και να αναπτυ-χθούν από τα πιστωτικά ιδρύματα όλα τα διαθέσιμα εργαλεία για τη μείωση των κόκκινων δανείων.

Επιπλέον, πέρα και πάνω αό όλα αυτά βρίσκεται η επιτάχυνση των δικαστικών διαδικασιών.

"Αν δεν βρεθεί μια χρυσή ισορροπία μεταξύ της προστασίας των δανειο-ληπτών και των τραπεζών, τότε δεν θα μπορέσουμε να προχωρήσουμε όπως θέλουμε", μου έλεγε υψηλό-βαθμο τραπεζικό στέλεχος.

Και έχει απόλυτο δίκιο.

Ας μην ξεχνάμε ότι βρίσκονται σε εκκρεμότητα περί τις 80.000 εκκρεμείς υποθέσεις του νόμου Κατσέλη. Και αυτές πρέπει να διευθετηθούν και άμεσα, αλλά και με τέτοιο τρόπο, ώστε να ξεχωρίσει η ήρα από το στάρι. Δηλαδή, οι δανειολήπτες σε πραγματική αδυναμία από τους κατ' επάγγελμα κακοπληρωτές.

Απλά πράγματα.

Νεκτάριος Β. Νώτης[email protected]

EDITORIAL

Μίνι-άθλο αποτελεί το εγχείρημα της ολο-κλήρωσης της "ουράς" των εκκρεμοτήτων, ώστε η επένδυση στο Ελληνικό να βρεθεί λίγο πριν από τη γραμμή εκκίνησης. Αυτό υποστηρίζουν στο BnB Daily πηγές, που παρακολουθούν στενά το έργο, σύμφωνα με τις οποίες η προθεσμία της 31ης Ιουλί-ου, για την υποβολή προσφορών για το κα-ζίνο, είναι το χρονικό ορόσημο του μαρα-θώνιου, που θα πρέπει να τρέξει η κυβέρ-νηση.

ΟΙ ΕΚΚΡΕΜΟΤΗΤΕΣΓια την επιτυχή ολοκλήρωση του διαγωνι-σμού για το καζίνο, που αποτελεί "το Α και το Ω" της επένδυσης, θα πρέπει να ολο-κληρωθεί η έκδοση – τροποποίηση τριών Κοινών Υπουργικών Αποφάσεων. Θα πρέπει, δηλαδή, να τροποποιηθεί η ΚΥΑ, που εκδόθηκε για το Μητροπολιτικό Πάρκο και να εκδοθούν αυτές για τις ζώνες ανάπτυξης -τι χτίζεται και που- και για τους πολεοδομικούς όρους της έκτασης. Επίσης, μέχρι τις 31 Ιουλίου, όπως αναφέ-ρουν οι πληροφορίες, θα πρέπει να έχει προσδιοριστεί σειρά όρων, που θα δια-σφαλίζουν την απρόσκοπτη υλοποίηση του Ολοκληρωμένου Τουριστικού Συγκρο-τήματος με καζίνο (IRC). Ο προσδιορισμός των όρων αυτών αποτε-λεί απαραίτητη προϋπόθεση για να συμ-μετάσχουν οι υποψήφιοι επενδυτές, η Μohegan Gaming & Entertainment (MGE) με τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, η Hard Rock και η Genting στο διαγωνισμό για το καζίνο.

ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑΚΑΙ Η ΠΑΡΑΤΑΣΗ

Η ολοκλήρωση όλων αυτών των προαπαι-τούμενων, οι ΚΥΑ και ο αποσαφηνισμός των όρων, που ζητούν οι υποψήφιοι είναι ένα στοίχημα, που θα πρέπει να κερδίσει η νέα κυβέρνηση, τις επόμενες εβδομάδες. Γι’ αυτό δεν αποκλείεται να υπάρξει νέα παράταση για το διαγωνισμό στο καζίνο, η οποία θα πρέπει όμως, να είναι ολιγοήμε-ρη. Κι αυτό, όπως αναφέρουν οι πληροφο-ρίες, επειδή, ειδάλλως, υπάρχει κίνδυνος οι υποψήφιοι να αποσύρουν το ενδιαφέ-ρον τους για το IRC. Να σημειώσουμε ότι εάν ο διαγωνισμός για το καζίνο εξελιχθεί ομαλά, τότε θα χρειαστεί περίπου ένας χρόνος, ωσότου να εξασφαλιστούν οι απαιτούμενες άδειες και να μπουν οι μπουλντόζες στην έκταση.

INFOΈκταση: 6,2 χιλ. στρεμμάτων

Συνολικό ύψος επένδυσης: 8 δισ. ευρώΚαταληκτική ημερομηνία διαγωνισμού

για IRC: 31 Ιουλίου

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ-ΟΔΥΣΣΕΑ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ

Με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Lamda Development συναντήθηκε, χθες, ο υπουργός Ανάπτυξης Άδωνις Γεωργιάδης, επιθυμώντας να στείλει μήνυμα στην εγ-χώρια και διεθνή επενδυτική κοινότητα ότι η Μητροπολιτική Παρέμβαση στο Ελληνι-κό θα προχωρήσει άμεσα.

● BnREAL ESTATE

Πόσο κοντά είναι οι µπουλντόζες στο Ελληνικό

Page 6: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

Διαβάστεσήμερα

στο

• EDITORIAL: Ακούγοντας τον καταναλωτή...

• Lavazza: Νέος αποκλειστικός αντιπρόσωπος στην Ελλάδα

• SECRET RECIPE: Οι πολύ χαμηλές τιμές έφεραν ανεπανόρθωτη ζημιά

• Deca Investments: Νέες επενδύσεις 40-45 εκ. ευρώ σε 3-4 εταιρείες

• Barilla Hellas: Δυναμικό λανσάρισμα στα snacks - Τζίρος 73,6 εκ. ευρώ

• P. Ottmann: Ήρθαμε για να μείνουμε και να κάνουμε την Ελλάδα hub εκθέσεων

• Στο +5,9% οι πωλήσεις των RTD καφέ στην Ελλάδα

6

-

--

-

SECRET RECIPE

Η ζημιά, που έχει προκαλέσει η κρίση στο λιανεμπόριο και στις σχέσεις προμη-θευτών και πελατών είναι μεγάλη. Και φαίνεται ότι θα κάνει πολύ καιρό για να διορθωθεί. Το πρόβλημα έγκειται κυρίως στο γεγο-νός ότι άπαντες έχουν μπει στο φαύλο κύκλο των προσφορών......σε ένα δρόμο χωρίς επιστροφή, δεδο-μένου ότι όταν μαθαίνεις τους κατανα-λωτές σε προσφορές και χαμηλότερες τι-μές, δύσκολα μπορείς να επιστρέψεις στην κανονικότητα των περιθωρίων κέρδους, δηλαδή στην κανονικότητα της υγιούς ανάπτυξης.Άκουσα με πολλή προσοχή τα όσα είπε ο επικεφαλής της Barilla Hellas, Γιώργος Σπηλιόπουλος. Ότι, δηλαδή, πρέπει δι-αρκώς να ακούμε τον καταναλωτή και να παρακολουθούμε τις αντιδράσεις του, ώστε να διαμορφώνουμε και να αναπρο-σαρμόζουμε τη στρατηγική μας. Ανέφε-ρε, μάλιστα, ένα περιστατικό, όπου συ-νάντησε σε supermarket καταναλωτή, που είχε γεμίσει το καρότσι του με ακρι-βά αλκοολούχα ποτά και, μόλις βρέθηκε στα ράφια των ζυμαρικών, είπε: “Μην πάρεις Barilla, είναι ακριβά !”. “Αυτό σημαίνει ότι κάτι δεν επικοινω-νούσαμε σωστά”, είπε χαρακτηριστικά.Η αυτοκριτική είναι ο μόνος και πλέον αξιόπιστος οδηγός, θα πω εγώ.Τόσο απλά.

Νεκτάριος Β. Νώτης[email protected]

Editorial

Food for thought... every day!

-

-

-

-

-

COFFEEWARS

Mauro Mantovani, Global CCO, Όμιλος Lavazza/Παύλος Φωτιάδης, CEO, Όμιλος Φώτος Φωτιάδη

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Για πληροφορίες/συνδρομές 210-3634061 www.fnbdaily.com

Food for thought... every day!

Τ Ο Κ Α Θ Η Μ Ε Ρ Ι Ν Ο Ψ Η Φ Ι Α Κ Ο N E W S L E T T E R Γ Ι Α Τ Ο Ν Κ Λ Α Δ Ο Τ Ρ Ο Φ Ι Μ Ω Ν & Π Ο Τ Ω Ν

Page 7: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

7

Στην επιθεώρηση των 25 παλαιότερων Airbus A380, εξαιτίας του κινδύνου ρώγ-μωσης, προχωρά η Airbus, έπειτα από σύ-σταση της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Ασφά-λειας και Αεροπλοϊας ( AESA). Σε αυτή την σύσταση αξιοπλοϊας, η AESA γνωστοποιεί ότι εντοπίσθηκαν "περιπτώ-σεις ρώγμωσης" στα πτερύγια A380. Η ευ-ρωπαϊκή υπηρεσία δεν προτείνει την κα-θήλωση, αλλά σημειώνει ότι το πρόβλημα αυτό, "αν δεν εντοπισθεί και διορθωθεί" θα μπορούσε να "περιορίσει την δομική ακεραιότητα των πτερύγων".

ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΜΕ ΥΠΕΡΗΧΟΥΣΣύμφωνα με την εφημερίδα Les Echos, που αποκάλυψε προχθες την ύπαρξη αυ-τής της οδηγίας, η οποία εκδόθηκε στις 5 Ιουλίου, διευκρινίζει ότι η υπηρεσία με έδρα την Γερμανία συνιστά την διεξαγωγή επιθεώρησης με υπερήχους σε 25, από τα 234 A380, που βρίσκονται σε κυκλοφορία, δηλαδή επί των αεροσκαφών που έχουν ημερομηνία συναρμολόγησης των πτερύ-γων πριν από 15 χρόνια. Η ευρωπαϊκή υπηρεσία υπογραμμίζει πως "η οδηγία αυτή θεωρείται προληπτική ενέργεια, που περιορίζεται σε 25 ζέυγη πτε-ρύγων από τα παλαιότερα" και διευκρινίζει ότι "με βάση τα ευρύματα είναι πιθανόν να ακολουθήσει η έκδοση νέων οδηγιών".

Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ AIRBUSΗ έκδοση της οδηγίας προκάλεσε την αντίδραση της Airbus, η οποία εξήγησε ότι "οι οδηγίες αξιοπλοΐας αποτελούν μία σταθερά στην αεροπορία και δείχνουν την καλή λειτουργία της ρυθμιστικής διαδικα-σίας". "Η αεροπορία είναι ένας από τους καλύτερα ρυθμιστικά πλαισιωμένους το-μείς και η ασφάλεια αποτελεί απόλυτη προτεραιότητα στην αεροπορία", αναφέ-ρει η εταιρεία σε email προς το Γαλλικό Πρακτορείο (AFP).

● AIRBUSΠροληπτικός έλεγχος σε A380 για ρωγµές στα πτερύγια

Στην υλοποίηση της συμφωνίας, που υπε-γράφη το Νοέμβριο του 2017, ανάμεσα στον όμιλο Dolphin Capital και στην Kerzner International Holdings Limited, για την κατασκευή ξενοδοχείου και πολυτε-λών βιλών, προχωρούν οι εμπλεκόμενοι.Ήδη, πραγματοποιήθηκε στην Κέα η τελε-τή θεμελίωσης του "One & Only Kea Island", μία μεγάλη τουριστική επένδυση, που ονομάστηκε έτσι, καθώς αποτελεί την πρώτη επένδυση της Kerzner στην Ευρώπη.

ΤΙ ΠΕΡΙΛΑΜΩΑΝΕΙ ΤΟ PROJECTΗ συμφωνία, περιλαμβάνει την κατασκευή ξε-νοδοχείου και πολυτελών βιλών προς πώλη-ση, σε παραθαλάσσια περιοχή 640 στρεμμά-των στη δυτική πλευρά του νησιού και η υλο-ποίηση του project αγγίζει τα 150 εκατ. ευρώ. Η διαχείριση του ξενοδοχείου και των παρα-θεριστικών κατοικιών θα γίνει από το διεθνές brand "One & Only Kea Island", ενώ τη συνο-λική διαχείριση του έργου και των πωλήσεων θα διατηρεί η Dolphin Capital Partners.

DOLPHIN CAPITALΟ όμιλος Dolphin Capital Partners (DCP) ιδρύθηκε το 2004 από τους Μίλτο Καμπου-ρίδη και Pierre Charalambides και είναι ένας διεθνής επενδυτικός οργανισμός στον χώρο των ακίνητων, με εξειδίκευση στα πο-λυτελή θέρετρα.

DATA-DOLPHINΠαρουσία

• Ανατολή Μεσόγειο • Καραϊβική• Λατινική ΑμερικήProjects-Πόρτο Χέλι

• Amanzoe • Νίκκι Beach Resort & Spa

KERZNER INTERNATIONALΗ Kerzner International Holdings Limited, έχει καταστεί συνώνυμη με την ανάπτυξη πολυτε-λών θερέτρων παγκοσμίου βεληνεκούς. Μέσω των θυγατρικών της, είναι ένας διε-

θνής επενδυτής και διαχειριστής υπερπο-λυτελών ξενοδοχείων και κατοικιών και και-νοτόμων ψυχαγωγικών εμπειριών. H ναυ-αρχίδα της Kerzner είναι το εμπορικό σήμα Atlantis, που περιλαμβάνει το Atlantis και το The Palm Dubai, ένα θέρετρο 1.500 δω-ματίων στο Ντουμπάι, ενώ έχει και πολλά υπό κατασκευή έργα.

DATA-ONGOING PROJECTSAtlantis, ΝτουμπάιSanya Hainan, Κίνα

Royal Atlantis Resort & Residences,Ντουμπάι

Κάτω από το εμπορικό σήμα της One&Only, η Kerzner διαχειρίζεται οκτώ θέρετρα πο-λυτελείας στον κόσμο που βρίσκονται σε:• Μπαχάμες • Μεξικό • Μαυρίκιο • Μαλδί-βες • Νότια Αφρική • Ντουμπάι • ΑυστραλίαΣτους βασικούς μετόχους της Kerzner συ-γκαταλέγεται το Investment Corporation of Dubai (ICD), το κρατικό επενδυτικό κεφά-λαιο του Ντουμπάι. Τα περιουσιακά του στοιχεία ξεπερνούν το 1 τρισ. δολάρια. Ενδεικτικά, στο χαρτοφυ-λάκιο του ανήκουν, μεταξύ άλλων, οι• Emirates Airlines • Burj Khalifa• Dubai Mall • Atlantis Palm Jumeirah• NBD • Dubai Islamic Bank

Νικόλας Ταμπακόπουλος[email protected]

● BnREAL ESTATE

Ξεκινά project 150 εκατ. ευρώ στην Τζια

Η Attica Group ανακοίνωσε χθες, ότι αποφάσισε την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου με εμπράγματες εξασφαλίσεις, ποσού €125.000.000 κατ' ελάχιστον και έως €175.000.000. Επίσης αποφάσισε τη διάθεση των ομολογιών, μέσω δημόσιας προσφοράς, υπό την αίρε-ση της λήψης των σχετικών εγκρίσεων από την Επιτροπή Κεφαλαιαγο-ράς, και την υποβολή αιτήσεως για την εισαγωγή των ομολογιών προς διαπραγμάτευση στην Κατηγορία Τίτλων Σταθερού Εισοδήματος της

οργανωμένης αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών.

● ATTICA GROUPΠροχωρά στην έκδοση οµολογιών έως 175 εκατ. ευρώ

Page 8: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

8

Η ΟΠΑΠ ανακοίνωσε ότι παρέλαβε τη δη-μόσια πρόταση της Sazka Group. H εταιρεία θα διορίσει χρηματοοικονομικό σύμβουλο και το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας θα αξιολογήσει την εν λόγω δημόσια πρό-ταση, διατυπώνοντας γνώμη, μετά την έγκριση του πληροφοριακού δελτίου από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.

ΤΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ Η ΠΡΟΤΑΣΗΣύμφωνα με τη Δημόσια Πρόταση, η Sazka και τα πρόσωπα, που ενεργούν για αυτήν -άμεσα ή εμμεσα-, κατέχουν 105.270.000 μετοχές (το 33,33%). Η εταιρεία απευθύνει τη δημόσια πρόταση με σκοπό να αποκτή-σει το πλειοψηφικό πακέτο, και ασκεί έμ-μεσο έλεγχο επί των παραπάνω μετοχών, μέσω της συμμετοχής στα δικαιώματα ψή-φου με ποσοστό 66,7% στην Emma Delta Management, η οποία με τη σειρά της είναι ο έμμεσος δικαιούχος των εν λόγω μετο-χών, μέσω της 100% θυγατρικής της Emma Delta Hellenic Holdings.

ΤΙ ΑΝΑΦΕΡΕΙ Ο KOMAREK"Είμαστε βέβαιοι ότι χάρη στη σταθερή στήριξη και την ενεργό ενασχόλησή μας με τις δραστηριότητες της ΟΠΑΠ, έχουμε συμ-βάλλει στη δημιουργία σημαντικής αξίας για όλους τους μετόχους" αναφέρει ο Komarek, και προσθέτει πως " από την 1η Μαρτίου 2013, όταν ιδιωτικοποιήθηκε η ΟΠΑΠ, η συνολική απόδοση για τους μετό-χους έχει ανέλθει σε 130% και συμπεριλαμ-βάνει καταβληθέντα μερίσματα συνολικού ύψους άνω των €1,4 δισ. ευρώ". Τέλος, κατέληξε πως επιδίωξη της πρότα-σης , είναι η αύξηση του μεριδίου και να δοθεί στους υπάρχοντες μετόχους η ευκαι-ρία να αποκομίσουν κέρδη από την υπερα-ξία, που έχουν συγκεντρώσει τα τελευταία χρόνια.

● BnGAMBLINGOΠΑΠ: Παρέλαβε την πρόταση της Sazka-Tι σχολιάζει ο Komarek

Karel Komarek, Επικεφαλής, SAZKAΣτην υπογραφή της Κοινής Υπουργικής Απόφασης, που καθορίζει τη διαδικασία, για τον προσδιορισμό του ύψους της ελάχι-στης επένδυσης, που πρέπει να διενεργή-σει η "Ελληνικό Καζίνο Πάρνηθας Α.Ε.", για τη μεταφορά του καζίνο από την Πάρνηθα, εντός της Περιφέρειας Αττικής, προχώρησε η απελθούσα κυβέρνηση. Η υπογραφή της ΚΥΑ, που δημοσίεύτηκε στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης την περα-σμένη Πέμπτη 4/7, ήταν αναμενόμενη, έπειτα από την προέγκριση του Ειδικού Χω-ρικού Σχεδίου (ΕΧΣ) από το αρμόδιο Κεντρι-κό Συμβούλιο Πολεοδομικών Θεμάτων και Αμφισβητήσεων (ΚΕΣΥΠΟΘΑ).

ΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑ ΒΗΜΑΤΑΩστόσο από την έκδοση της ΚΥΑ, έως την μετεγκατάσταση του καζίνο, υπάρχουν ακό-μη πολλά βήματα, που πρέπει να γίνουν. Σύμφωνα με πληροφορίες του BnB Daily, η πιο χρονοβόρα διαδικασία είναι αυτή της

προέγκρισης και υποβολής της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών και Κυκλοφορι-ακών Επιπτώσεων, στις οποίες θα παρουσι-άζονται με κάθε λεπτομέρεια όλα τα στοι-χεία, τα χαρακτηριστικά και οι προδιαγρα-φές της επένδυσης. Αφού υποβληθούν και προεγκριθύν, τότε θα τεθούν σε Δημόσια Διαβούλευση, όπου θα κληθούν να καταθέσουν τις απόψεις τους οι φορείς, κυρίως της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η τελική χωροθέτηση θα πρέπει να λάβει την έγκριση του ΣτΕ και στη συνέχεια να εκδοθεί Προεδρικό Διάταγμα, που θα επιτρέψει την έκδοση των τελικών οικοδομικών αδειών.

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ Η ΚΥΑΗ έκδοση της ΚΥΑ ήταν αναμενόμενη, και μάλιστα σύμφωνα με πληροφορίες του BnB Daily είχε καθυστερήσει περίπου 10 μήνες. Ο λόγος είναι πως είχε "κολλήσει" η προέ-γρκισή της στο ΚΕΣΥΠΟΘΑ. Στην ουσία κα-θορίζει ότι η επένδυση δεν θα είναι κάτω από 100 εκατ.ευρώ. Η διαδικασία αυτή προβλέπει τις εξής απο-τιμήσεις: • Της υπεραξίας, που αποκτά η ΕΚΠΑ Α.Ε • Της αξίας των ακινήτων που εισφέρθηκαν

στην ΕΚΠΑ Α.Ε. με την ιδιωτικοποίησηΝικόλας Ταμπακόπουλος

[email protected]

● ΚΑΖΙΝΟ ΠΑΡΝΗΘΑΣ

Προχωρά η µετεγκατάσταση-Τα επόµενα βήµατα

Εκδότης - Διευθυντής: Νεκτάριος ΝώτηςΣύµβουλος Έκδοσης: Γιώργος Αλοίµονος

Commercial Director: Κλαίρη ΣτυλιαράΤιµή συνδροµής: 300€ + ΦΠΑ/έτος

Βαλαωρίτου 9, 106 71 ΚολωνάκιΤηλ.: 210 3634061

Πληροφορίες: [email protected]Δελτία τύπου: [email protected]

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTERΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΛΑΔΟ

Ξεκινούν οι διαδικασίες για την έκδοση ομολό-

γου Tier 2 από την Εθνική Τράπεζα. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η Εθνική όρισε τις Goldman Sachs και Morgan Stanley, ως διε-θνείς συντονιστές της έκδοσης. Οι τράπεζες θα διοργανωνόσουν σειρά τηλεδιασκέψεων με επενδυτές, οι οποίες ξεκινήσαν χθες και θα ολοκληρωθούν σήμερα στο Λονδίνο.

ΤΟ ΟΜΟΛΟΓΟΗ έκδοση του Tier 2 ομολόγου θα είναι τύ-που 10NC5, δηλαδή δεκαετές με μη δυνα-τότητα ανάκλησης πριν από την πάροδο της πρώτης πενταετίας, η οποία σύμφωνα με την ανακοίνωση "θα ακολουθήσει στο άμε-σο μέλλον". Σύμφωνα πάντως με πληροφο-ρίες, το βιβλίο προσφορών αναμένεται να ανοίξει σήμερα.

● BnBANKSΕθνική Τράπεζα: Ξεκινά την έκδοση οµολογιακού Tier II

Page 9: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

Ε Β Δ Ο Μ Α Δ Ι Α Ι Ο

ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΟΥΣ

Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο Υ Σ Χ Ω Ρ Ο Υ Σ

I Τ Α Π Α Ν Τ Α Γ Ι Α Τ Ο Υ Σ Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο Υ Σ Χ Ω Ρ Ο Υ Σ I

Τ Ε Τ Α Ρ Τ Η 1 0 Ι Ο Υ Λ Ι Ο Υ 2 0 1 9Τ Ε Υ Χ Ο Σ # 2 1

WE

EK

LY

Ένα νέο κτήριο δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στην Παλλήνη υπογράφει η δημιουργική τεχνική εταιρεία Χρυσή Τομή, με επικεφαλής τον Κωνσταντίνο Μπάκα.

Η ΙΔΕΑΤο σχολικό συγκρότημα είναι 1.511 τ.μ., με το σχεδιασμό να έχει ως γνώμονα την εξυπηρέτηση του μαθητή και κατ’ επέκτα-ση των πολλαπλών χρηστών του. Το κτήριο που προέκυψε, αποτελείται από δυο στατικά ανεξάρτητους όγκους, τον Α και τον Β. Ο Α, από κύριους χώρους, διαθέτει αποκλειστικά αίθου-σες διδασκαλίας και στις δυο στάθμες, τοποθετημένες σε σειρά, το οποίο διαφαίνεται και στην οργάνωση της όψης του, όπου υπάρχει ένα είδος τυποποίησης. Αντίθετα, το κτήριο Β εκτός από αίθουσες, διαθέτει παράλληλα, χώρους που απευθύ-νονται στο προσωπικό του εκπαιδευτηρίου.Επίσης, βάσει της γραμμικής διάταξης των χώρων, χωροθετή-θηκαν αίθουσες, βοηθητικοί χώροι αλλά και χώροι προσωπικού γραμμικά, κατα μήκος του οικοπέδου αλλά και παράλληλα στον κεντρικό οδικό άξονα που περνά μπροστά από αυτό, διαμορφώ-νοντας μια εσωστρεφή αυλή προστατευμένη από τη φασαρία του δρόμου αλλά και τα βλέμματα.

Η κυβερνητική αλλαγή που επήλθε

στις πρόσφατες εθνικές εκλογές

αποτελεί, ενδεχομένως, χρυσή

ευκαιρία προκειμένου η χώρα

να δώσει, εκ νέου έμφαση,

στα σημαντικά. Ένα από αυτά

είναι το δομημένο περιβάλλον,

του οποίου η σημασία, τουλάχιστον

για την απελθούσα κυβέρνηση,

ήταν σχεδόν ανύπαρκτη.

Ωστόσο, επηρεάζει καταλυτικά

το επίπεδο διαβίωσης, με τη

σπουδαιότητά του να είναι

εξαιρετικά σημαντική σε επίπεδο

κοινωνικό, οικονομικό,

περιβαλλοντικό και πολιτισμικό.

Για παράδειγμα, το οικιστικό

συγκρότημα – παγόδα, που

παρουσιάζει σήμερα, το OW,

αν και αποτελεί ιδιωτικό έργο,

αποτελεί ένα από τα τοπόσημα

των Νοτίων Προαστίων.

Πώς μπορούν να γίνουν οι πόλεις

βιώσιμες και ποιες είναι οι μεγάλες

αναγκαίες παρεμβάσεις είναι

ορισμένα από τα ερωτήματα που

θα πρέπει να μπουν στο τραπέζι

την επόμενη μέρα. Ίσως, εν τέλει,

το παν να είναι η…αρχιτεκτονική.

ǀ OFFICE ǀ

INTRO

ǀ DEVELOPMENT ǀ ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΜΕΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΧΡΥΣΗΣ ΤΟΜΗΣ

Μ ε τ η ν υ π ο σ τ ή ρ ι ξ η τ ο υ

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Ο Υ Σ Ω Μ Α Τ Ε Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η ΝΟ Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Η Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ Ι Σ Η Ε Γ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ Ε Ω Ν

Page 10: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

Office Ε Β Δ Ο Μ Α Δ Ι Α Ι Ο Ψ Η Φ Ι Α Κ Ο N E W S L E T T E R

Η ΛΥΣΗ ΤΗΣ ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣΗ λύση δόθηκε από το σύμβουλο

πωλήσεων της Κωτσόβολος, που

είναι υπεύθυνος για το ξενοδοχείο.

Από την πρώτη στιγμή κατανόησε

τις ανάγκες και αφού έκανε τη

μελέτη του έργου, εξόπλισε το

ξενοδοχείο με τηλεοράσεις με

hotel menu. Καθ’ όλη τη διάρκεια

της επιλογής, παράδοσης και

εγκατάστασης των τηλεοράσεων

η διεύθυνση του ξενοδοχείου

ήταν σίγουρη για το αποτέλεσμα.

ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΟ KALOGRIA BEACH HOTEL

Το Kalogria Beach Hotel ξεχωρίζει για

την ιδιαίτερη φιλοξενία και φροντίζει για

την άνετη και ποιοτική διαμονή των

επισκεπτών του σε μια φυσική όαση

ξεκούρασης, χαλάρωσης και ηρεμίας.

2

I Τ Α Π Α Ν Τ Α Γ Ι Α Τ Ο Υ Σ Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο Υ Σ Χ Ω Ρ Ο Υ Σ I

Τον εξοπλισμό του Kalogria Beach Hotel με hotel TVs,

ανέλαβε ο Κωτσόβολος, δίνοντας την κατάλληλη λύση με

τον σύμβουλο πωλήσεων.

Η ΑΝΑΓΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣΣτα πλαίσια της ριζικής ανακαίνισης και αναβάθμισης, ο

υπεύθυνος του ξενοδοχείου αναζήτησε τις κατάλληλες

τηλεοράσεις που θα παρείχαν τη δυνατότητα κεντρικής

διαχείρισης περιεχόμενου.

Είναι πολύ σημαντικό για τους συνεργάτες στο ξενοδοχείο να

μπορούν με πολύ απλό τρόπο να "τροφοδοτούν" τις τηλεορά-

σεις με διαφορετικό περιεχόμενο ανά πάσα στιγμή για την

καλύτερη ενημέρωση και ψυχαγωγία των επισκεπτών.

ǀ ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ ǀ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΤΟΥ KALOGRIA BEACH HOTEL ΜΕ HOTEL TVS

Page 11: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

Office Ε Β Δ Ο Μ Α Δ Ι Α Ι Ο Ψ Η Φ Ι Α Κ Ο N E W S L E T T E R

Βούλα έχει αναπτυχθεί το οικιστικό συγκρότημα h_34 apartment block που αποτελεί δημιουρ-γία του αρχιτεκτονικού γραφείου 314 architecture studio.

TO CONCEPT Το κτήριο βρίσκεται σε έκταση 700 τετραγωνικών μέτρων, διαθέτει επιφάνεια 1000 τ.μ. και απέχει 80 μέτρα από τη θάλασσα. Τα διαμερίσματα, που είναι ενεργειακής κατηγορίας Α+, είναι βιοκλιματικού σχεδιασμού, σύστημα γεωθερμικής ενέργειας, φωτοβολταϊκών, όπως και τεχνολογίες συλλογής του βρόχινου νερού. Πηγή έμπνευσης των

αρχιτεκτόνων της 314 architecture studio είναι η παραδοσιακή ιαπωνική αρχιτεκτονική, η τυπολογία της παγόδας, όπως και οι ιαπωνικές λίμνες και βλάστη-ση. Το design του κτηρίου, που διαμορφώνεται σε τέσσερα διαφορετικά επίπε-δα, παραπέμπει σε σύγχρονο αφηρημένο γλυπτό, με τρία διαμερίσματα. Σημειώνεται ότι το project βραβεύθηκε κατά την όγδοη 8th Greek Architecture Biennale, ενώ υπήρξε υποψήφιου στα EUmiesaward19.

3

I Τ Α Π Α Ν Τ Α Γ Ι Α Τ Ο Υ Σ Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο Υ Σ Χ Ω Ρ Ο Υ Σ I

Με τα σκήπτρα της ζήτησης για νέες κατοικίες να κρατούν τα Νότια Προάστια, ευλόγως, εκεί κάνουν την εμφάνισή τους οι πιο εξειδικευμένες αρχιτεκτονικές δημιουργίες. Έτσι, στη

ǀ ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ PROJECT ǀ Μ Ι Α … Π Α Γ Ο Δ Α Σ Τ Η Β Ο Υ Λ Α

ǀ INFO ǀ Έκταση 700 τ.μ.Συνολική επιφά-νεια 1.000 τ.μ.

Page 12: ...4 Τις απόψεις του σχετικά με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει ο συνδυασμός δε-δομένων

Office Ε Β Δ Ο Μ Α Δ Ι Α Ι Ο Ψ Η Φ Ι Α Κ Ο N E W S L E T T E R 4

I Τ Α Π Α Ν Τ Α Γ Ι Α Τ Ο Υ Σ Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο Υ Σ Χ Ω Ρ Ο Υ Σ I

Έντονο είναι το ενδιαφέρον, όπως πληροφορείται το OW, των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον κλάδο της διαχείρισης εγκαταστάσεων, όπως η Άκτωρ FM, για τα έργα αναβάθμισης οδοφωτισμού με συστήματα ενεργειακής εξοικονόμησης.

ΟΙ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΙ Ένας από τους μεγαλύτερους διαγωνισμούς, με προϋπολογι-σμό (χωρίς ΦΠΑ) 10,6 εκατ. ευρώ, που βρίσκεται σε εξέλιξη είναι με φορέα το Δήμο Μεγάρων. Αντικείμενο είναι η παροχή υπηρεσιών αναβάθμισης του οδοφωτισμού, η προμήθεια των κατάλληλων λαμπτήρων και του απαιτούμε-νου λογισμικού, όπως και η παροχή υπηρεσιών συντήρησης για 10 χρόνια. Ως ημερομηνία υποβολής προσφορών έχει οριστεί η 1η Αυγούστου.Αντίστοιχο έργο, με διάρκεια 16 ετών, προωθεί, με τη μορφή Σύμπραξης Δημόσιου-Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), και η Περιφέ-ρεια Ηπείρου. Το έργο, που οδεύει προς δημοπράτηση, σύμφωνα με απόφαση της Περιφέρειας, είναι προϋπολογι-σμού 5,3 εκατ. ευρώ.

ǀ FACILITY MANAGEMENT ǀ Ι Σ Χ Υ Ρ Ο Ε Ν Δ Ι Α Φ Ε Ρ Ο Ν Γ Ι Α Τ Α Ε Ρ Γ Α Ο Δ Ο Φ Ω Τ Ι Σ Μ Ο Υ

Εκδότης - Διευθυντής: Νεκτάριος Νώτης

Commercial Director: Κλαίρη Στυλιαρά

Α Π Ο Σ Τ Ε Λ Λ Ε Τ Α Ι Δ Ω Ρ Ε Α Ν Μ Α Ζ Ι Μ Ε Τ Ο B N B D A I L Y

Βαλαωρίτου 9,

106 71 Κολωνάκι

Τηλ.: 210 3634061

Πληροφορίες: [email protected]

Δελτία τύπου: [email protected]

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΟΥΣΕ Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο Υ Σ Χ Ω Ρ Ο Υ ΣW

EE

KL

Y

Μ ε τ η ν υ π ο σ τ ή ρ ι ξ η τ ο υ

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Ο Υ Σ Ω Μ Α Τ Ε Ι Ο Υ Γ Ι Α Τ Η ΝΟ Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Η Δ Ι Α Χ Ε Ι Ρ Ι Σ Η Ε Γ Κ Α Τ Α Σ Τ Α Σ Ε Ω Ν

Νέες συμβάσεις με αντικείμενο την παροχή υπηρεσιών καθαριότητας σε τέσσερα περιφερειακά αεροδρόμια ανατέθηκαν σε δύο εταιρείες-αναδόχους.

Ειδικότερα, στην SL Ελλάς, με έδρα τη Θεσσαλονίκη, ανατέθηκε για τα έτη 2019 και 2020 η παροχή υπηρεσιών καθαριότη-τας σε τρία περιφερειακά αεροδρόμια. Συγκεκριμένα, η εταιρεία αναλαμβάνει έναντι μηνιαίας αποζημίωσης 1.348,57 ευρώ, για καθένα από τους τρεις αερολι-μένες, την παροχή υπηρεσιών καθαριότη-τας σε Κω, Ρόδο και Κέρκυρα.

Επίσης, στο αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης (φωτ.), για το διάστημα 2019-2020, την παροχή υπηρεσιών καθαριότητας αναλαμβάνει η Ipirotiki Facility Services, με έδρα την Καλαμαριά, με μηνιαία αποζημίωση ύψους 2,2 χιλιάδων ευρώ.

Σημειώνεται ότι τα τρία αυτά αεροδρόμια ανήκουν στην ομάδα των 14 περιφερεια-κών αερολιμένων που έχουν ανατεθεί στη Fraport Greece.

ǀ ΝΕΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ǀ ΟΙ ΝΕΟΙ ΑΝΑΔΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ ΣΕ 3+1 ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ