ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΟΣΚΑ ΕΡΙΟΝ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013-ΠΡΟΣΧΕΔΙΟ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΕΡΡΩΝΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Η ΕΠΙΡΡΟΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΟΥΣ

ΜΗΧΑΝΙΚΟΥΣ ΜΙΚΡΩΝ ΜΕΣΑΙΩΝ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΩΝ

ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ.

ΤΟΣΚΑ ΕΡΙΟΝΑ.Μ. 5955

ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣΣΤΑΥΡΟΣ Γ. ΠΑΠΑΙΩΑΝΝΟΥ

ΣΕΡΡΕΣΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013

Πτυχιακή Εργασία Τόσκα Εριόν 2

Ε Υ Χ Α Ρ Ι Σ Τ Ι Ε Σ

Καταρχάς, θα ήθελα να εκφράσω τις ευχαριστίες μου στον επιβλέπων της πτυχιακής εργασίας κ.

Παπαιωάννου Σταύρο, Επίκουρο Καθηγητή του τμήματος Πολιτικών Δομικών Έργων Τ.Ε.Ι.

Σερρών, για την εμπιστοσύνη που μου έδειξε κατά την ανάθεση της παρούσας πτυχιακής και την

άμεση ανταπόκριση στα αιτήματα μας, αλλά και την αμέριστη συμπαράσταση καθ’ όλη τη

διάρκεια της εκπόνησης της.

Τέλος θα ήθελα ιδιαίτερα να ευχαριστήσω τους γονείς μου, για όλη τη βοήθεια, τόσο

ψυχολογική όσο και οικονομική, που μου προσέφεραν όλα αυτά τα χρόνια.

24-04-2013

Τόσκα Εριόν


ΠΡΟΛΟΓΟΣ

Ως τελειόφοιτος, πλέον του τμήματος Πολιτικών Δομικών Έργων του Τ.Ε.Ι. Σερρών, το άγχος

της αποφοίτησης μεταμορφώνεται σε άγχος ευρέσεως εργασίας, ειδικότερα στον τομέα τον

οποίο αποφάσισα να σπουδάσω.

Λόγω της διεθνής κρίσης που ξεκίνησε κυρίως ως (χρηματοπιστωτική) και μετεξελίχθηκε σε

(οικονομική, κοινωνική, ανθρωπιστική, κρίση αξιών και πολιτισμού, κρίση ανθρωποφαγίας και

ύφεσης) η αγορά εργασίας και ο τομέας απασχόλησης γενικά έχουν πρωτοφανή πτώση, και στην

χώρα μας, αλλά και γενικότερα στην Ευρώπη.

Αποφασίσαμε, για τον λόγω αυτόν, να συντάξουμε την παρούσα πτυχιακή εργασία που Θέμα

έχει την « επιρροή της οικονομικής κρίσης στους Μηχανικούς μικρών, μεσαίων και μεγάλων

κατασκευαστικών επιχειρήσεων», επίσης αποφασίσαμε να κάνουμε την έρευνα σε ένα γειτονικό

κράτος την Αλβανία, ώστε να κατανοήσουμε την κατάσταση της επίπτωσης της κρίσης εκεί, και

να μπορέσουμε να πραγματοποιήσουμε κάποιες συγκρίσεις.

Στόχος της έρευνας αποτελεί η γνώση της κατάστασης των επιχειρήσεων στον κλάδο των

κατασκευών, η ανάλυση των δεδομένων που παρουσιάζουν αλλά και τον δικό τους τρόπο

αντιμετώπισης της υπάρχουσας κατάστασης.


Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α

ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ………………………………………………………………………………………….…….…………………3ΠΡΟΛΟΓΟΣ…………………………………………………………………………………………………..……………………4ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ…………………………………………………………………………………………………….………….5ΠΙΝΑΚΑΣ ΓΡΑΦΗΜΑΤΩΝ………………………………………………………………………………………………7ΚΕΦΑΛΑΙΟ1:ΕΙΣΑΓΩΓΗ…………………………………………………………………………..………………...8ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ……………………………………………………………………………………………………….9ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ………………………………………………..15Η ΜΕΘΟΔΟΣ ΤΗΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ……………………………………..16ΠΕΡΙΓΡΑΦΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ……..…Γράφημα ν.1…………..…………………17

Γράφημα ν.2…………………………………..…………………………………………………….…………………18Γράφημα ν.4 …………………………………..…………………………………………………………..…………20Γράφημα ν.5 …………………………………..………………………………………………….……………………21Γράφημα ν.6 …………………………………..…………………………………….…………………………………22Γράφημα ν.7.………………………………………………………………………………………………….………..24


Γράφημα ν.8.…………………………………..…………………………………………………….…………………24Γράφημα ν.9….……………………………………………………………………………….…………….………….27Γράφημα ν.10……………………………...…..………………………………..…………………………………28Γράφημα ν.11…………………...………………………………………....………………………………………30Γράφημα ν.12………………………...………………………………..…..………………………………………31Γράφημα ν.13………………………………………………………….……..…………...………….……………32Γράφημα ν.14……………………………………………....................……………….………….34Γράφημα ν.15…………………………………………………………………………….…………………………….36Γράφημα ν.16……………………………………………...……………………………..…………….………….36Γράφημα ν.17…………………………………………………………….…………………………………………….38Γράφημα ν.18…………………………………..………...………………………………..………………………38Γράφημα ν.19…………………………………………...……………………………..……………….………….40Γράφημα ν.20……………………………………………………………………………..…………………………….41

ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ……………..43

Γράφημα ν.21………………..………………………………………………………………………….…………..44


Γράφημα ν.22………………………………………………………………………………………….……………….45Γράφημα ν.23…………………………………..………………………………………………………………...…46Γράφημα ν.24…………………………………………………………………………………………….….…………48Γράφημα ν.25…………………………………………………………………………….…………………………….50Γράφημα ν.26………………………………………………………………..………………………….……...….51Γράφημα ν.27………………………………………………………………..………………………………………….53Γράφημα ν.28…………………………………..……………………………….……………………………...……53Γράφημα ν.29………………………………………………………………………………………….….…...…….55Γράφημα ν.30………………………………………………………………………………………..………………….56Γράφημα ν.31………………………………………………………………………………..………………………….58

ΚΕΦΑΛΑΙΟ2:ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ……………………………………………………………………61ΠΕΡΙΛΗΨΗ………………………………………………………………………………………….…………………………….62ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ…………………………………………………...………………………………………………………..63


ΠΙΝΑΚΑΣ ΓΡΑΦΗΜΑΤΩΝ: ΤΙΤΛΟΙ

Γράφημα ν.1 Είδος Επιχείρησης.Γράφημα ν.2 Έτη Λειτουργίας ανά Επιχείρηση.

Γράφημα ν.3 Ποσοστό Επιχειρήσεων Ανάλογα Με το Είδος Εργασιών.

Γράφημα ν.4 Μορφωτικό Επίπεδο Μετόχων.

Γράφημα ν.5 Πλήθος και Μορφωτικό Επίπεδο Μονίμων Υπαλλήλων Πριν τη Κρίση.

Γράφημα ν.6 Πλήθος και Μορφωτικό Επίπεδο Μονίμων Υπαλλήλων Σήμερα.

Γράφημα ν.7 Πλήθος και Μορφωτικό Επίπεδο Εξωτερικών Συνεργατών Πριν τη Κρίση.

Γράφημα ν.8 Πλήθος και Μορφωτικό Επίπεδο Εξωτερικών Συνεργατών Σήμερα.

Γράφημα ν.9 Λόγοι Πρόσληψης.

Γράφημα ν.10 Λόγοι Απόλυσης.

Γράφημα ν.11 Μορφές Ελαστικοποίησης.

Γράφημα ν.12 Μέγεθος Έργων.

Γράφημα ν.13 Τρόπος Χρηματοδότησης των Ιδιωτικών Έργων.

Γράφημα ν.14 Τρόπος Χρηματοδότησης των Δημοσίων Έργων.

Γράφημα ν.15 Ποσοστό Ιδιωτικών Εργασιών Πριν τη Κρίση.(Μονοκατ.-Πολυκατ.)Γράφημα ν.16 Ποσοστό Ιδιωτικών Εργασιών Σήμερα.(Μονοκατ.-Πολυκατ.)Γράφημα ν.17 Ποσοστό Ιδιωτικών Εργασιών Πριν τη Κρίση.Γράφημα ν.18 Ποσοστό Ιδιωτικών Εργασιών Σήμερα.Γράφημα ν.19 Ποσοστό Δημοσίων Εργασιών Πριν τη Κρίση.Γράφημα ν.20 Ποσοστό Δημοσίων Εργασιών Σήμερα.Γράφημα ν.21 Πως Αναμένουν τις Εξελίξεις στον Τομέα.

Γράφημα ν.22 Πόσο θα Διαρκέσει η Κρίση.

Γράφημα ν.23 Βαθμός Συμφωνίας.( Για την Κυβερνητική Πολιτική)


Γράφημα ν.24 Βαθμός Συμφωνίας.( Για την Πολιτική Γύρο από την Κατασκευή)

Γράφημα ν.25 Βαθμός Συμφωνίας(Ως Προς το Πρόβλημα)

Γράφημα ν.26 Βαθμός Συμφωνίας(Ως Προς το Πρόβλημα)

Γράφημα ν.27 Βαθμός Συμφωνίας(Ως Προς την Σημαντικότητα του Προβλήματος)

Γράφημα ν.28 Βαθμός Συμφωνίας(Ως Προς το την Επιδείνωση του Προβλήματος)

Γράφημα ν.29 Βαθμός Συμφωνίας(Ως Προς την Σημαντικότητα του Προβλήματος)

Γράφημα ν.30 Βαθμός Συμφωνίας(Ως Προς το την Επιδείνωση του Προβλήματος)

Γράφημα ν.31 Πόσο Ενημερωμένοι Είναι οι Επιχειρηματίες.

Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο 1 : Ε Ι Σ Α Γ Ω Γ Η

Το αντικείμενο της παρούσας πτυχιακής εργασίας είναι η καταγραφή και στατιστική ανάλυση

των επιπτώσεων της οικονομικής κρίσης στον Κατασκευαστικό Κλάδο σε γειτονική χώρα, και η

σύγκριση τους με τα δεδομένα στην χώρα μας. Στα πλαίσια αυτά δημιουργήσαμε μια σειρά

ερωτηματολογίων, ένα από τα οποία παραθέτουμε παρακάτω, που αφορά στην αποτίμηση των

επιπτώσεων της κρίσης στους ανθρώπους που δραστηριοποιούνται στον κλάδο. Μέσω αυτού

προσπαθούμε να διερευνήσουμε τις μεταβολές στα ποιοτικά και ποσοτικά δεδομένα των

παρακάτω κατηγοριών εργαζομένων:

o ιδιοκτήτες μικρών Τεχνικών γραφείων

o ιδιοκτήτες ή μέτοχοι Τεχνικών εταιρειών

o εργαζόμενοι σαν μελετητές

o εργαζόμενοι σαν στελέχη εργοταξίου

o εργαζόμενοι στη Διοίκηση και στο Λογιστήριο της επιχείρησης

Ταυτόχρονα προσπαθούμε να διερευνήσουμε τις επιπτώσεις της κρίσης σε σχέση με:

o την μεταβολή του είδους των έργων που αναλαμβάνει η επιχείρηση

o την μεταβολή του πελατολογίου της

o την μεταβολή στον τζίρο του κάθε είδους έργου

Τέλος, γίνεται μια εκτίμηση για το εύρος και τη διάρκεια της κρίσης καθώς και τους τρόπους

τους οποίους επιλέγουν οι ιδιοκτήτες - Μηχανικοί των επιχειρήσεων αυτών για να

αντιμετωπίσουν βραχυπρόθεσμα τη σημερινή κατάσταση.


Το Ερωτηματολόγιο1. Η επιχείρησή σας είναι:

Τεχνικό Γραφείο Μονοπρόσωπη Ε.Π.Ε. Ε.Π.Ε. Ο.Ε. Α.Τ.Ε.-Α.Ε.

2. Πρόκειται για επιχείρηση που λειτουργεί εδώ και ….………… χρόνια. 3. Η επιχείρηση σας είναι Κατασκευαστική, Μελετητική ή και τα δύο. Δώστε προσεγγιστικά το ποσοστό για το είδος των εργασιών σας

Ποσοστό Μελετητικού έργου: …….. %

Ποσοστό Κατασκευαστικού έργου: …….. %

4. Μορφωτικό επίπεδο των μελών της επιχείρησης (μετόχων, μονίμων και εξωτερικών συνεργατών), και μεταβολή του προσωπικού ανά κατηγορία (λόγω κρίσης).

Πλήθος ατόμων στην επιχείρηση (αριθμός)

Μέτοχοι

Προ κρίσης Σήμερα

Μόνιμοι υπάλληλοι

Εξωτερ.συνερ/τες

Μόνιμοι υπάλληλοι

Εξωτερ.συνερ/τες

Γυμνάσιο/ΛύκειοΤΕΙ (Οικονομικών τμημάτων)ΤΕΙ (Τεχνολογικών Τμημάτων)Πολιτικοί ΜηχανικοίΑρχιτέκτονες ΜηχανικοίΜηχανολόγοι-Ηλεκτρολόγοι ΜηχανικοίΟικονομικών ΠανεπιστημίωνΜεταπτυχιακά Προγράμματα Σπουδών

5. Πόσο ρόλο έπαιξαν οι παρακάτω παράγοντες στις (ενδεχόμενες) πρόσφατες μειώσεις ή νέες προσλήψεις προσωπικού στην επιχείρηση σας; Χρησιμοποιείστε για την απάντησή σας την κλίμακα:

Καθόλου … 1, Ελάχιστα ….. 2. Αρκετά …. 3, Πολύ …. 4, Πάρα πολύ …. 5.

Παράγοντες Λόγος για να προσληφθεί

Λόγος για να απολυθεί

Νεαρή ηλικία


Μεγάλη ηλικίαΥψηλή μισθολογική κλίμακαΧαμηλή μισθολογική κλίμακαΜεγάλη εμπειρία στον τομέα τουΑποδοτικότητα υπαλλήλουΜεταβολή των αναγκών της επιχείρησηςΑλλαγή προσανατολισμού της επιχείρησηςΚοινωνικά κριτήρια (πχ αριθμός τέκνων)Πρόκειται για γυναίκα υπάλληλο

6. Πόσο χρησιμοποιήσατε στην επιχείρηση σας τις παρακάτω μορφές ελαστικοποίησης της εργασίας (Ίδια κλίμακα 1: Καθόλου ...5. Πάρα πολύ)

Μορφή ελαστικοποίησης Απάντ. Μορφή ελαστικοποίησης Απάντ.

Ελάττωση μισθού Αύξηση του ωραρίουΜη πληρωμή υπερωριών Επιφόρτιση με νέα καθήκονταΜετατροπή της μόνιμης σύμβασης σε εξωτερική συνεργασία

Από μόνιμη σε μερική απασχόληση

7. Αναφέρατε το μέγεθος των έργων που αναλαμβάνετε:

Α) Προ κρίσης

Έως 100.000€ Από 100-200 χιλ. €

Από200χιλ-500χιλ. €

Από500 χιλ-1εκ. €

2+ εκ. €

Β) Μετά την κρίση

Έως 100.000€ Από 100-200 χιλ. €

Από200 χιλ- 500χιλ. €

Από500χιλ-1εκ. €

2+ εκ. €

8. Αναφέρατε τον τρόπο χρηματοδότησης των έργων που αναλαμβάνετε ανάλογα με το είδος τους (σαν ποσοστό επί της συνολικής χρηματοδότησης).

Είδος έργων Προ κρίσης Σήμερα Πτυχιακή Εργασία Τόσκα Εριόν 11

ΊδιαΚεφάλαια

Τραπεζικός Δανεισμός

ΊδιαΚεφάλαια

Τραπεζικός Δανεισμός

Ιδιωτικά ΈργαΔημόσια Έργα

9. Αναφέρατε παρακαλώ το ποσοστό των εργασιών της επιχείρησης σας, που αντιστοιχούσε (προ κρίσης και σήμερα) στα παρακάτω είδη, καθώς και το ποσοστό πτώσης του τζίρου στο αντίστοιχο αντικείμενο εργασίας σας.

Είδος ΕργασίαςΠοσοστό Ποσοστό πτώσης

(προ κρίσης και σήμερα)

Προ κρίσης Σήμερα

Ιδιωτικά

Έργα

ΜονοκατοικίεςΠολυκατοικίεςΒιομηχανικά κτίριαΞενοδοχείαΑρχιτεκτονική εσωτερ.χώρωνΑρχιτεκτονική τοπίουΑποκαταστάσειςΆλλο:

Δημόσια

Έργα

Υποδομές Κτιριακά γενικάΣχολεία - ΝοσοκομείαΆλλο:

10. Αναφέρατε κάποιες ενέργειες στις οποίες προέβη η επιχείρηση σας έτσι ώστε να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά της.

11. Πώς αναμένετε να εξελιχθεί η απασχόληση στον κλάδο τα επόμενα 5 χρόνια;

Σημαντική αύξηση

Μικρή αύξηση

Ίδια όπως σήμερα

Μικρήμείωση

Σημαντική μείωση


12. Πώς αναμένετε να εξελιχθεί η κατασκευή νέων έργων υποδομής (δρόμοι, γέφυρες κλπ) κατά τα επόμενα 5 χρόνια;






13. Πώς αναμένετε ότι θα εξελιχθούν οι τιμές των νεόδμητων ή απούλητων ακινήτων τα επόμενα 5 χρόνια;






14. Πόσο χρονικό διάστημα περιμένετε ότι θα διαρκέσει η κρίση στον κλάδο των κατασκευών;

από ………χρόνια. (αισιόδοξη πρόβλεψη),

έως ……… χρόνια (απαισιόδοξη πρόβλεψη)

15. Στη συνέχεια σας παραθέτουμε κάποιες απόψεις-κρίσεις για την πολιτική που ακολούθησε η Ελληνική Κυβέρνηση στην αντιμετώπιση της παρούσας κρίσης, έτσι ώστε να αποτρέψει ή να αναχαιτίσει την κατάρρευση στην κατασκευαστική δραστηριότητα; Εκφράστε τον βαθμό συμφωνίας ή διαφωνίας σας με την κάθε μια από αυτές, σύμφωνα με την παρακάτω αντιστοιχία:


α) Για την γενική κυβερνητική πολιτική.

Άποψη Βαθμός Συμφωνίας

Η κυβέρνηση κλήθηκε να διαχειριστεί μια πρωτοφανή κρίση, κάνοντας ό,τι μπορούσε σε ένα περιβάλλον εχθρικό. Παρά τις όποιες παραλήψεις και λάθη, η γενική πολιτική της, τόσο στον τομέα των


διαπραγματεύσεων όσο και στην προώθηση των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων ήταν θετική, στο μέτρο του δυνατού.Η κυβέρνηση, παρά τις καλές της προθέσεις έδειξε κατώτερη των περιστάσεων , αλλά και στο θέμα των μεταρρυθμίσεων στο εσωτερικό της χώρας.

β) Για την πολιτική γύρω από την «Κατασκευή».

Άποψη Βαθμός Συμφωνίας

Η πολιτική της κυβέρνησης, στην κρίση που αντιμετώπισε ο κλάδος των κατασκευών, ήταν θετική, στο μέτρο του δυνατού.

Η κυβέρνηση προσπάθησε να τονώσει τον τομέα των κατασκευών, όμως οι αντικειμενικές συνθήκες, αλλά και η έλλειψη ρευστότητας και ολοκληρωμένης μελέτης των προβλημάτων επέδρασε μάλλον αρνητικά.Η οικονομική στενότητα των κρατικών ταμείων και η τραπεζική κρίση θα δημιουργούσε αναπόφευκτα στραγγαλισμό στην κατασκευαστική δραστηριότητα, με αποτέλεσμα οι δυνατότητες κρατικής παρέμβασης να είναι μηδενικές, δημιουργώντας κατάρρευση στον κάδο.Η κυβέρνηση αδιαφόρησε απόλυτα μπροστά στο στραγγαλισμό της κατασκευαστικής δραστηριότητας, ειδικά των μικρομεσαίων επιχειρηματιών, ευνοώντας μόνον λίγους και πολύ ισχυρούς.

Είδαμε μια πανικόβλητη κυβέρνηση που με τις αποφάσεις της οδήγησε στην κατάρρευση του κλάδου των κατασκευών, καταστρέφοντας όλες σχεδόν τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους.

16. Πόσο σημαντικά θεωρείτε τα παρακάτω προβλήματα για τον επιχειρηματία. (Χρησιμοποιείστε την γνωστή αντιστοιχία: 1: Καθόλου ... 5: Πάρα πολύ)

Πρόβλημα Βαθμόςσημαντικότητας

Η αδυναμία δανεισμού σας από τις τράπεζεςΗ δυσκολία με την οποία δίνονται τα στεγαστικά δάνεια σήμεραΤο ρευστό επιχειρηματικό περιβάλλον Πτυχιακή Εργασία Τόσκα Εριόν 14

Η αδυναμία εκτίμησης του επιχειρηματικού κινδύνουΤο εργασιακό κόστοςΗ αλλαγή των αντικειμενικών αξιώνΤο ισχύον φορολογικό καθεστώςΤο υφιστάμενο πλεόνασμα κατοικιώνΟ υψηλός Φ.Π.Α.Η αθέτηση από το κράτος των πληρωμών για τα δημόσια έργαΗ άρνηση της διαδικασίας συμψηφισμού χρεών-κρατικών οφειλών

17.Πόσο σημαντικά θεωρείτε τα παρακάτω προβλήματα για τον απλό πολίτη και σε ποιο βαθμό πιστεύετε πως αυτά θα επιδεινωθούν μέχρι το 2015. (Χρησιμοποιείστε την γνωστή αντιστοιχία)


Πρόβλημα Πόσο σημαντικά

Πόσο θα επιδεινωθούν

Ανεργία/απόλυτη φτωχοποίηση μεγάλου ποσοστού των πολιτώνΜείωση των μισθών στον ιδιωτικό τομέαΜείωση των μισθών στον δημόσιο τομέαΚλείσιμο των μικρομεσαίων επιχειρήσεωνΜείωση των κοινωνικών παροχώνΑνασφάλεια-αβεβαιότητα για το οικονομικό μέλλονΤο ενδεχόμενο μιας στάσης πληρωμώνΕλαστικοποίηση των εργασιακών σχέσεωνΆδικη κατανομή των άμεσων φόρωνΑύξηση των έμμεσων φόρωνΚρίση εμπιστοσύνης και ρευστότητας στον τραπεζικό τομέαΟι περικοπές στον τομέα της ΠαιδείαςΗ αποδιοργάνωση του τομέα της δημόσιας Υγείας.Η αύξηση της εγκληματικότητας

18. Έχετε ενημερωθεί για το τι συνέβη στον κατασκευαστικό κλάδο, σε άλλες χώρες με κρίση (π.χ. Αργεντινή (παλαιότερα), Ιρλανδία, Πορτογαλία, Ισπανία κ.λ.π).;

Ναι Αρκετά Ελάχιστα Καθόλου


Ευχαριστούμε για τη συμμετοχή.

ΑΙΤΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ

Ο λόγος για τον οποίο επιλέχθηκαν οι συγκεκριμένες ερωτήσεις, είναι διότι καλύπτουν το

μεγαλύτερο φάσμα σχετικά με το είδος των επιχειρήσεων, που υπάρχουν στον τομέα των

κατασκευών, και με αυτό τον τρόπο μπορεί να γίνει πλήρης στατιστική ανάλυση των δεδομένων .

Και πιο συγκεκριμένα ξεκινώντας από τις πρώτες ερωτήσεις, είναι πολύ σημαντικό να

γνωρίζουμε το είδος των επιχειρήσεων, όπως και το πόσο χρόνια υπάρχουν στον χώρο, με τι

ασχολούνται περισσότερο, το είδος των εργασιών, αλλά και το ποιοι είναι οι μέτοχοι τους .

Είναι πολύ σημαντικό επίσης να γνωρίζουμε το μέγεθος των υπαλλήλων, τους λόγους για

τους οποίους , μπορεί κάποια επιχείρηση να κάνει μια πρόσληψη η μια απόλυση αντίστοιχα, το

εκπαιδευτικό τους επίπεδο, το μέγεθος των έργων που αναλαμβάνουν ώστε να κατανοήσουμε τις

διακυμάνσεις και αλλαγές στους τζίρους των επιχειρήσεων . Τον τρόπο με τον οποίο οι ιδιοκτήτες

επιλέγουν να αντιμετωπίσουν την (κατάσταση ) και κατά πόσο αυτός ο τρόπος έχει επίπτωση,

στους εργαζόμενους – υπαλλήλους. Μεγάλο ενδιαφέρον έχει επίσης η άποψη των συμμετεχόντων

στο πρόγραμμα, σχετικά με το πώς βλέπουν εκείνοι το μέλλον, δηλαδή την εξέλιξη στον τομέα .

Ξεχωριστό τμήμα του προγράμματος αποτελούν οι ερωτήσεις σχετικά με τα κοινωνικά

θέματα, τα θέματα δηλαδή τα οποία προβληματίζουν σε πολύ μεγάλο βαθμό όλους τους πολίτες

της χώρας, τα πολιτικά θέματα, τα οποία δηλώνουν με τη σειρά τους τις απόψεις όλων αυτών των

ιδιοκτητών, αλλά και πολιτών επίσης.

Ένα τελευταίο κομμάτι του ερωτηματολογίου αναφέρετε στην σημαντικότητα των

προβλημάτων που ταλανίζουν την σύγχρονη κοινωνία αλλά και την μελλοντική τους πορεία.


Ώστε να μπορέσουμε να προσδιορίσουμε τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνονται , οι

επιχειρήσεις του κλάδου την κατάσταση της κοινωνίας.

Η ΜΕΘΟΔΟΣ ΤΗΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ

Το γεγονός ότι η έρευνα μας εξελίσσεται σε ένα ξένο κράτος αποτέλεσε ένα πολύ ενδιαφέρον

κομμάτι της πτυχιακής, ξεκινώντας από την μετάφραση του ερωτηματολογίου και τη σύνταξη του

σύμφωνα με τα δεδομένα του κράτους αυτού, καταλήξαμε σε ένα ερωτηματολόγιο το οποίο δεν

είχε μεγάλες διαφορές από εκείνο που δημιουργήθηκε για την έρευνα στην χώρα μας,

προσέχοντας όμως να είμαστε μέσα στα ιδιαίτερα δεδομένα της Αλβανίας.

Δεύτερο βήμα της έρευνας ήταν να εντοπίσουμε τον τρόπο με τον οποίο θα έρθουμε σε

επαφή με το αντικείμενο της έρευνας μας, δηλαδή τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται εκεί.

Ξεκινώντας από το Διαδίκτυο, το οποίο μας παρείχε πάρα πολλές πληροφορίες, καταλήξαμε στο

να προσεγγίσουμε, όσες περισσότερο μπορούσαμε επιχειρήσεις, μέσω αυτού, και πιο

συγκεκριμένα μέσω των ''e-mail'' ή αλλιώς ''ηλεκτρονική αλληλογραφία'' . Στη συνέχεια βρήκαμε

αρκετές ιστοσελίδες, οι οποίες αποτέλεσαν και την κύρια πηγή πληροφόρησης, των

ηλεκτρονικών διευθύνσεων, όλων αυτών των επιχειρήσεων . Οι ιστοσελίδες αυτές ήταν οι :

1. http://www.ikub.al/BIZ_DIR/biz423/Browse-FirmaNdertimi-Punimesherbimendertimi- NdertimKontraktues-Biznese

2. http://albanian.biz/kategoria/ndertimtari/

3. http://www.guide-of-albania.com

4. http://www.gjeje.net/listing/guide/ndertimtari/firma-ndertimi

5. http://www.google.al


http://www.google.al/

http://www.gjeje.net/listing/guide/ndertimtari/firma-ndertimi

http://www.guide-of-albania.com/

http://albanian.biz/kategoria/ndertimtari/

http://www.ikub.al/BIZ_DIR/biz423/Browse-FirmaNdertimi-Punimesherbimendertimi-NdertimKontraktues-Biznese

http://www.ikub.al/BIZ_DIR/biz423/Browse-FirmaNdertimi-Punimesherbimendertimi-NdertimKontraktues-Biznese

6. https://www.facebook.com/

Στείλαμε πάνω από πεντακόσια ηλεκτρονικά μηνύματα σε επιχειρήσεις που εντοπίσαμε,

εξηγώντας τον λόγω της έρευνας και τονίζοντας την αξία της, ζητούσαμε να συμπληρώσουν το

ερωτηματολόγιο, που είχαμε συνάψει στο μήνυμα, και να μας το στείλουν με τον ίδιο τρόπο. Ο

αριθμός των επιχειρήσεων που απάντησαν ήταν τριάντα , όχι όσες ελπίζαμε, αλλά αρκετές ώστε

να κάνουμε την έρευνα μας.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ

Στην συνέχεια της εργασίας μας, σας παραθέτουμε τα διαγράμματα-γραφήματα, τα οποία

προέκυψαν μετά την επεξεργασία των δεδομένων που συλλέξαμε. Σε κάθε ένα γράφημα θα

αναλύσουμε τα δεδομένα θα σχολιάσουμε το αποτέλεσμα και θα κάνουμε σύγκριση των

πληροφοριών αυτών , ανάμεσα στις δύο χώρες.

Γράφημα Ν. 1

ΕΙΔΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Τεχν.Γραφείο17%

Μονοπρόσωπη7%

ΕΠΕ36%

ΟΕ37%

ΑΕ3%

Ποσοστό επιχειρήσεων και τυπική απόκλιση στην Αλβανία:

Επιχείρηση Τεχν. Γραφείο Μονοπρόσωπη ΕΠΕ ΟΕ ΑΕ

Μέσος Όρος(%) 17 7 36 37 3


https://www.facebook.com/

S (τυπ.απόκλ.) 1,13

Ποσοστό επιχειρήσεων και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα:

Επιχείρηση Τεχν. Γραφείο Μονοπρόσωπη ΕΠΕ ΟΕ ΑΕ

Μέσος Όρος(%) 23.33 16.7 9.25 20.37 13.9


Όπως διακρίνουμε στο γράφημα το μεγαλύτερο ποσοστό των επιχειρήσεων στην Αλβανία

μοιράζονται, οι επιχειρήσεις ‘Περιορισμένης Ευθύνης’ και οι ‘Ομμόρυθμες’ επιχειρήσεις.

Σημαντικό επίσης ποσοστό αποτελούν και τα Τεχνικά Γραφεία, ενώ οι ‘Μονοπρόσωπες’ και

‘Ανώνυμες’ επιχειρήσεις αποτελούν το μικρότερο ποσοστό όλων.

Σε αντίθεση με την Αλβανία, στην Ελλάδα το μεγαλύτερο ποσοστό των επιχειρήσεων αποτελούν

τα Τεχνικά Γραφεία και ‘Ομμόρυθμες’ επιχειρήσεις, με τις ‘Μονοπρόσωπες’ και τις ‘Ανώνυμες’

επιχειρήσεις να μην έχουν μεγάλες διαφορές στο ποσοστό τους, ενώ το μικρότερο μέγεθος το

αποτελούν οι επιχειρήσεις ‘Περιορισμένης Ευθύνης’.


ΕΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΑΝΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

0

5

10

15

20

25

Τεχν.Γραφείο Μονοπρόσωπη ΕΠΕ ΟΕ ΑΕ

ΕΤΗ

Αλβανία Ελλάδα

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση λειτουργίας επιχειρήσεων στην Αλβανία:

Είδος επιχείρησης Τεχν. Γραφείο Μονοπρόσωπη ΕΠΕ ΟΕ ΑΕ


Μέσος όρος 8,6 7,5 12,8 12,6 6


Μέσος όρος και τυπική απόκλιση λειτουργίας επιχειρήσεων στην Ελλάδα:

Είδος επιχείρησης Τεχν. Γραφείο Μονοπρόσωπη ΕΠΕ ΟΕ ΑΕΜέσος όρος 12,8 13,8 4,33 12,36 20,13


Σύμφωνα με τα δεδομένα μας, ο μέσος όρος των ετών λειτουργίας των Τεχνικών γραφείων και

των Μονοπρόσωπων επιχειρήσεων στην Αλβανία είναι μικρότερος των αντιστοίχων στην

Ελλάδα, ενώ οι επιχειρήσεις Περιορισμένης Ευθύνης έχουν μεγαλύτερο μέσο όρο λειτουργίας. Η

μεγαλύτερη διαφορά είναι αυτή των Ανώνυμων επιχειρήσεων, ενώ ο μέσος όρος λειτουργίας των

Ομμόρυθμων επιχειρήσεων είναι περίπου ίσος και στις δύο χώρες.


Ποσοστό είδους εργασιών στην Αλβανία:

Ποσοστό Μελετητικό-Ποσοστό Κατασκευαστικό

Είδος εργασιών 0-100 20-80 40-60 50-50 60-40 80-20 100-0

Μέσος Όρος(%) 20,00 26,67 10,00 13,33 13,33 6,67 10,00

Ποσοστό είδους εργασιών στην Ελλάδα:

Πτυχιακή Εργασία Τόσκα Εριόν

ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΕΙΔΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΟΥΣ (ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΟ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟ)

0

5

10

15

20

25

30

35

0-100 20-80 40-60 50-50 60-40 80-20 100-0

Αλβανία Ελλάδα

20

Ποσοστό Μελετητικό-Ποσοστό Κατασκευαστικό

Είδος εργασιών 0-100 20-80 40-60 50-50 60-40 80-20 100-0

Μέσος Όρος(%) 18,52 30,55 19,44 23,14 1,85 4,63 1,85

Αυτό που είναι ξεκάθαρο στο γράφημα αλλά και στα ποσοστά των πινάκων, είναι ότι και στις δυο

χώρες οι πιο πολλές επιχειρήσεις δραστηριοποιούνται στον κατασκευαστικό τομέα, διότι

συμπεραίνεται ότι μόνο ένα μικρό ποσοστό των επιχειρήσεων αυτών ασχολείται μόνο με το

μελετητικό τομέα, και ειδικότερα στην Ελλάδα το ποσοστό των επιχειρήσεων που ασχολούνται

μόνο με τον μελετητικό τομέα είναι πάρα πολύ μικρό.

Διακρίνεται επίσης πως στην Αλβανία υπάρχουν περισσότερες επιχειρήσεις οι οποίες

ασχολούνται μόνο με μελέτες σε αντίθεση με την Ελλάδα που το ποσοστό αυτών είναι πολύ

μικρότερο. Ένα συμπέρασμα που γίνεται άμεσα αντιληπτό είναι πως, οι ‘κατασκευές’ έχουν

μεγαλύτερο κέρδος από τις ‘μελέτες’, με αποτέλεσμα όλο και περισσότερες επιχειρήσεις να

στρέφονται σε αυτόν τον τομέα.


Μορφωτικό επίπεδο μετόχων

0

10

20

30

40

50

60

Ποσ

οστό

Ετα

ιρει

ών

123

Μέσοι όροι και τυπική απόκλιση στην Αλβανία:

Μορφωτικό Γυμ/Λυκ ΤΕΙ ΣΤΕΦ Π.Μηχ. Αρχιτ. Ηλ.Μηχ.Μηχ. Οικ.Παν. Μετ/κα Διδ/κό


Επίπεδο (Οικ)

Μέσος Όρος 0,00 0,03 0,20 1,03 0,50 0,37 0,27 0,03 0,03

S (τυπ.απόκλ.) 0,00 0,18 0,41 0,81 0,57 0,67 0,52 0,18 0,18

Μέσοι όροι και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα:

Μορφωτικό Επίπεδο Γυμ/Λυκ ΤΕΙ

(Οικ) ΣΤΕΦ Π.Μηχ. Αρχιτ. Ηλ.Μηχ.Μηχ. Οικ.Παν. Μετ/κα Διδ/κό

Μέσος Όρος 0,11 0,11 0,20 1,33 0,18 0,03 0,09 0,04 0,02S

(τυπ.απόκλ.) 0,42 0,42 0,45 1,15 0,51 0,17 0,44 0,19 0,14

Συγκρίνοντας τα δεδομένα και στις δύο χώρες διακρίνουμε πως το ποσοστό των μετόχων που

είναι απόφοιτοι σχολών Τεχνολογικών Εφαρμογών, των Πολιτικών Μηχανικών, και αυτών που

έχουν Διδακτορικό και Μεταπτυχιακό είναι σχεδόν το ίδιο. Ενώ το ποσοστό των Αρχιτεκτόνων

και των αποφοίτων οικονομικών Πανεπιστημίων είναι μικρότερο στην Ελλάδα σε αντίθεση με το

ποσοστό των αποφοίτων Γυμνασίου-Λυκείου και Τ.Ε.Ι Οικονομικών, ως μετόχων, που είναι

μικρότερο στην Αλβανία.

Συνεπώς στην Ελλάδα επικρατεί μια ‘ιδιότυπη Δικτατορία’ των Πολιτικών Μηχανικών οι οποίοι

αποφεύγουν να εντάξουν στο δυναμικό τους και άλλους ειδήμονες του επαγγέλματος

συγκεντρώνοντας τις περισσότερες αρμοδιότητες πάνω τους. Με αποτέλεσμα την έλλειψη

φαντασίας στον τομέα των κατασκευών και την δημιουργία όλο και περισσότερων κτιρίων

πανομοιότυπων μεταξύ τους.

Υπάρχεί μεγάλη διαφορά στο ποσοστό των Μηχανολόγων Μηχανικών και Αρχιτεκτόνων στις

δύο χωρες, είναι πολύ σημαντική η διαφορά καθως είναι αρκετά μεγάλη.




ΠΛΗΘΟΣ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΤΗΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΜΟΝΙΜΩΜ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΣΗΜΕΡΑ

010

203040

5060

Γυμ/Λ

υκ

ΤΕΙ (Οικ)

ΣΤΕΦ

Πολιτ.

Μηχ.

Αρχιτ.

Ηλ.Μηχ

.Μηχ

.

Οικ.Παν

.

Μετ/κα

Διδ/κόΠ

ΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠ

ΙΧΕΙ

ΡΗΣΕ

ΩΝ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ΠΛΗΘΟΣ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΠΡΙΝ ΤΗ ΚΡΙΣΗ


ΠΛΗΘΟΣ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΠΡΙΝ ΤΗ ΚΡΙΣΗ

0

10

20

30

40

50

Γυμ/Λυκ ΤΕΙ (Οικ) ΣΤΕΦ Πολιτ.Μηχ. Αρχιτ. Μηχ.-Ηλεκτρ.Μηχ.

Οικ.Παν. Μετ/κα Διδ/κό

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

20

ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

23

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία:

ΜορφωτικόΕπίπεδο Γυμ/Λυκ ΤΕΙ

(Οικ) ΣΤΕΦ Πολιτ.Μηχ Αρχιτ.Μηχ.-

Ηλεκτρ.Μηχ

Οικ.Παν Μετ/κα Διδ/κό

Μέσος Όρος 4,13 0,43 1,07 1,47 0,67 0,63 0,70 0,23 0,03

S (τυπ.απόκλ.) 4,39 0,73 1,28 1,68 0,80 0,93 0,92 0,57 0,18


(Οικ) ΣΤΕΦ Πολιτ.Μηχ. Αρχιτ. Μηχ.-Ηλεκτρ.Μηχ. Οικ.Παν. Μετ/κα Διδ/κό

Μέσος Όρος 2,39 0,28 0,50 1,19 0,23 0,10 0,11 0,11 0,03

S (τυπ.απόκλ.) 13,39 0,80 1,48 1,82 0,74 0,36 0,37 0,53 0,17

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα:

Σύμφωνα με τα δεδομένα πριν τη κρίση οι μόνιμοι υπάλληλοι στην Αλβανία είναι περισσότεροι, σε σχέση με τους μόνιμους υπαλλήλους στην Ελλάδα, σε όλα τα μορφωτικά επίπεδα.

ΠΛΗΘΟΣ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΜΟΝΙΜΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΣΗΜΕΡΑ

Μέσος Όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία:


(Οικ) ΣΤΕΦ Πολιτ.Μηχ. Αρχιτ. Ηλ.Μηχ.Μηχ. Οικ.Παν. Μετ/κα Διδ/κό

Μέσος Όρος 2,77 0,40 0,77 1,33 0,97 0,63 0,57 0,47 0,00

S (τυπ.απόκλ.) 3,13 0,62 1,04 1,37 0,85 0,61 0,57 0,68 0,00

Μέσος Όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα:


(Οικ) ΣΤΕΦ Πολιτ.Μηχ. Αρχιτ. Ηλ.Μηχ.Μηχ. Οικ.Παν. Μετ/κα Διδ/κό

Μέσος Όρος 1,62 0,10 0,34 0,93 0,13 0,07 0,07 0,08 0,03

S (τυπ.απόκλ.) 9,18 0,31 0,83 1,23 0,40 0,26 0,32 0,33 0,17

Με τα σημερινά δεδομένα εμφανίζονται τα αποτελέσματα της κρίσης, καθώς έχουμε αισθητή

πτώση σχεδόν σε όλα σχεδόν τα μορφωτικά επίπεδα υπαλλήλων. Η μεγαλύτερη πτώση είναι αυτή


των μονίμων υπαλλήλων αποφοίτων Γυμνασίου-Λυκείου και αποφοίτων σχολών Τεχνολογικών

Εφαρμογών.

Συγκρίνοντας τα δεδομένα ανάμεσα στις δύο χώρες έχουμε την ίδια περίπου πτώση, και στην

Ελλάδα μεγαλύτερη πτώση παρουσιάζουν οι υπάλληλοι απόφοιτοι Γυμνασίου-Λυκείου.

Αυτό που κάνει την μεγαλύτερη εντύπωση είναι το ποσοστό των υπαλλήλων, αποφοίτων

Αρχιτεκτονικής, καθώς στην Αλβανία υπάρχει αύξηση, ενώ στην Ελλάδα υπάρχει πτώση και το

μέγεθος αυτών είναι αρκετά μικρότερο.

ΓράφημαΝ.7

ΠΛΗΘΟΣ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΠΡΙΝ ΤΗ ΚΡΙΣΗ

05

1015202530354045

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

Ν

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

20



ΠΛΗΘΟΣ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΣΗΜΕΡΑ

05

10152025303540

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

Ν

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ΠΛΗΘΟΣ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΠΡΙΝ ΤΗ ΚΡΙΣΗ


Μορφωτικό Επίπεδο

Γυμ/Λυκ

ΤΕΙ (Οικ) ΣΤΕΦ Πολιτ.

Μηχ. Αρχιτ.Μηχ.-

Ηλεκτρ.Μηχ.


Μέσος Όρος 3,53 0,47 0,50 1,00 0,57 0,37 0,60 0,23 0,00

S (τυπ.απόκλ.) 4,31 0,78 0,73 1,41 0,68 0,61 0,67 0,50 0,00



Γυμ/Λυκ


Μηχ. Αρχιτ.Μηχ.-

Ηλεκτρ.Μηχ.

Οικ.Παν Μετ/κα Διδ/κό

Μέσος Όρος 2,74 0,10 0,18 0,94 0,26 0,20 0,07 0,02 0,00

S (τυπ.απόκλ.) 8,09 0,34 0,49 1,59 0,63 0,57 0,28 0,19 0,00


Εκτός των Πολιτικών Μηχανικών που είναι περίπου ίδιο, το μέγεθος των εξωτερικών συνεργατών, ανεξαρτήτως μορφωτικού επιπέδου είναι μεγαλύτερο στην Αλβανία .

Εντυπωσιακό είναι επίσης και η διαφορά του μεγέθους των συνεργατών, καθώς είναι αρκετά διαφορετικό ανάμεσα στις δυο χώρες .

ΠΛΗΘΟΣ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΣΗΜΕΡΑ



Γυμ/Λυκ


Μηχ. Αρχιτ. Ηλ.Μηχ.Μηχ.


Μέσος Όρος 2,37 0,53 0,37 1,07 0,70 0,87 0,33 0,20 0,00

S (τυπ.απόκλ.) 3,18 0,68 0,61 1,26 0,84 0,86 0,55 0,61 0,00



Γυμ/Λυκ


Μηχ. Αρχιτ. Ηλ.Μηχ.Μηχ.


Μέσος Όρος 1,70 0,18 0,17 0,78 0,21 0,13 0,10 0,00 0,00

S (τυπ.απόκλ.) 4,57 0,50 0,45 0,99 0,43 0,36 0,36 0,00 0,00

Σε σχέση με τα σημερινά δεδομένα, στην Αλβανία υπάρχει σχετική αύξηση στο μέγεθος των

εξωτερικών συνεργατών αποφοίτων Τ.Ε.Ι. Οικονομικών και Πολιτικών Μηχανικών και

Αρχιτεκτόνων, και σημαντική αύξηση στο μέγεθος των αποφοίτων Οικονομικών Πανεπιστημίων

και Ηλεκτρολόγων-Μηχανολόγων Μηχανικών.

Η μόνη μείωση είναι αυτή των αποφοίτων Γυμνασίου-Λυκείου και σχολών Τεχνολογικών

Εφαρμογών.


Συγκριτικά με την Ελλάδα, υπάρχει σημαντική διαφορά και στο μέγεθος των εξωτερικών

συνεργατών αποφοίτων Οικονομικών Πανεπιστημίων και Ηλεκτρολόγων-Μηχανολόγων

Μηχανικών. Μεγαλύτερο επίσης είναι στην Αλβανία το μέγεθος όλων των άλλων εξωτερικών

συνεργατών ανεξαρτήτως μορφωτικών επιπέδων.

Το μόνο που παρουσιάζει αύξηση στην Ελλάδα είναι το ποσοστό των εξωτερικών συνεργατών,

αποφοίτων Τ.Ε.Ι. Οικονομικών με άμεση εξήγηση στο φαινόμενο αυτό το χαμηλότερο ‘κόστος’.

.



ΛΟΓΟΙ ΠΡΟΣΛΗΨΗΣ

02468

101214161820

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

ΝΚΑΘΟΛΟΥ

ΕΛΑΧΙΣΤΑ

ΜΕΤΡΙΑ

ΠΟΛΥ

ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ

Μέσος Όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία: Μέσος Όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα:

Λόγος για να προσληφθεί

Μέσος Όρος

ΤυπικήΑποκλ.

Λόγος για να προσληφθεί

Μέσος Όρος

ΤυπικήΑποκλ.

Νεαρή ηλικία. 2,70 1,03 Νεαρή ηλικία. 2,05 1,18

Μεγάλη ηλικία. 2,44 0,75 Μεγάλη ηλικία. 2,04 1,10

Υψηλή μισθολογική κλίμακα. 2,11 0,89 Υψηλή μισθολογική κλίμακα. 2,13 1,07

Χαμηλή μισθολογική κλίμακα. 3,26 1,02 Χαμηλή μισθολογική

κλίμακα. 2,56 1,23

Μεγάλη εμπειρία στον τομέα του. 3,74 0,94 Μεγάλη εμπειρία στον τομέα

του. 3,00 1,54

Αποδοτικότητα υπαλλήλου. 3,85 0,99 Αποδοτικότητα υπαλλήλου. 3,13 1,56

Μεταβολή αναγκών της εταιρίας. 2,37 1,15 Μεταβολή αναγκών της

εταιρίας. 3,35 1,50

Αλλαγή προσανατολισμού της εταιρίας. 1,81 0,88 Αλλαγή προσανατολισμού

της εταιρίας. 2,84 1,32

Κοινωνικά κριτήρια (πχ. αριθμό τέκνων). 1,59 0,69 Κοινωνικά κριτήρια (πχ.

Αριθμό τέκνων). 1,99 1,07

Πρόκειται για γυναίκα υπάλληλο. 1,41 0,50 Πρόκειται για γυναίκα

υπάλληλο. 1,72 1,18


Η Αποδοτικότητα του υπαλλήλου αποτελεί τον μεγαλύτερο ‘Λόγω Πρόσληψης’ στην Αλβανία,

σε αντίθεση με την Ελλάδα, καθώς η Μεταβολή των αναγκών της εταιρίας βρίσκεται στην

πρώτη θέση των ‘Λόγων Πρόσληψης’.

Σημαντικές διαφορές στους ‘λόγους πρόσληψης’ ενός υπαλλήλου, ανάμεσα στις δύο χώρες

αποτελούν η Χαμηλή μισθολογική κλίμακα, η Μεγάλη εμπειρία στον τομέα του, και η Νεαρή

Ηλικία, καθώς είναι αρκετά μεγαλύτεροι στην Αλβανία, ενώ η Αλλαγή προσανατολισμού της

εταιρίας είναι αρκετά μεγαλύτερος λόγος πρόσληψης στην Ελλάδα αντίστοιχα.

Ενώ Καθόλου ή Ελάχιστα ρόλο έπαιξαν τα Κοινωνικά κριτήρια και το Γένος στην πρόσληψη

ενός ατόμου και στις δύο χώρες.

Ελάχιστα ή Μέτριο ρόλο έπαιξαν και στις δύο χώρες η Μεγάλη ηλικία και η Υψηλή

μισθολογική κλίμακα στην πρόσληψη ενός ατόμου.


ΛΟΓΟΙ ΑΠΟΛΥΣΗΣ

02468

1012141618

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

Ν

ΚΑΘΟΛΟΥΕΛΑΧΙΣΤΑΜΕΤΡΙΑΠΟΛΥΠΑΡΑ ΠΟΛΥ


Μέσος Όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία: Μέσος Όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα:

Λόγος για να απολυθεί Μέσος Όρος

ΤυπικήΑπόκλ. Λόγος για να προσληφθεί Μέσος

ΌροςΤυπικήΑπόκλ

Νεαρή ηλικία. 2,07 0,78 Νεαρή ηλικία. 1,99 1,18

Μεγάλη ηλικία. 2,96 1,02 Μεγάλη ηλικία. 2,00 1,20

Υψηλή μισθολογική κλίμακα. 2,96 0,94 Υψηλή μισθολογική κλίμακα. 2,82 1,36

Χαμηλή μισθολογική κλίμακα. 1,85 0,72 Χαμηλή μισθολογική

κλίμακα. 2,21 1,18

Μεγάλη εμπειρία στον τομέα του. 2,22 1,12 Μεγάλη εμπειρία στον τομέα

του. 2,31 1,32

Αποδοτικότητα υπαλλήλου. 3,00 0,92 Αποδοτικότητα υπαλλήλου. 2,97 1,55

Μεταβολή αναγκών της εταιρίας. 2,93 1,00 Μεταβολή αναγκών της

εταιρίας. 3,54 1,43

Αλλαγή προσανατολισμού της εταιρίας. 1,93 0,83 Αλλαγή προσανατολισμού

της εταιρίας. 3,22 1,45

Κοινωνικά κριτήρια (πχ. Αριθμό τέκνων). 1,37 0,49 Κοινωνικά κριτήρια (πχ.

αριθμό τέκνων). 1,92 1,14

Πρόκειται για γυναίκα υπάλληλο. 1,56 0,58 Πρόκειται για γυναίκα

υπάλληλο 1,53 0,85

Ο μεγαλύτερος ‘λόγος απόλυσης’ στην Αλβανία είναι η Αποδοτικότητα του υπαλλήλου σε

σχέση με την Ελλάδα που είναι η Μεταβολή των αναγκών της επιχείρησης. Το γεγονός αυτό

επιβεβαιώνει το προηγούμενο συμπέρασμα μας, καθώς οι ίδιοι ‘λόγοι’ είχαν την πρώτη θέση και

στην πρόσληψη ενός υπαλλήλου και στα δύο κράτη αντίστοιχα.

Η Μεγάλη Ηλικία είναι επίσης μεγαλύτερος ‘λόγος απόλυσης’ ενός υπαλλήλου στην Αλβανία

σε αντίθεση με την Ελλάδα. Ενώ η Χαμηλή μισθολογική κλίμακα η Αλλαγή προσανατολισμού

της εταιρίας και τα Κοινωνικά κριτήρια αποτέλεσαν τους μεγαλύτερους ‘λόγους απόλυσης’

στην Ελλάδα. Το Γένος η Μεγάλη εμπειρία στον τομέα του και η Νεαρή ηλικία είναι εξίσου

σημαντικά και στα δύο κράτη και βρίσκονται στο ίδιο επίπεδο ‘λόγων πρόσληψης’ και στα δύο

κράτη.

Ελάχιστα έως Καθόλου ρόλο στην ‘απόλυση’ ενός υπαλλήλου και στα δύο κράτη αποτέλεσαν η

Χαμηλή μισθολογική κλίμακα η Αλλαγή προσανατολισμού της εταιρίας η Νεαρή ηλικία,

το Γένος και τα Κοινωνικά κριτήρια στην Αλβανία, ενώ στην Ελλάδα τον ίδιο ρόλο παίζουν η

Νεαρή ηλικία τα Κοινωνικά κριτήρια και το Γένος.



ΜΟΡΦΕΣ ΕΛΑΣΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗΣ

0102030405060

Ελάττωσημισθού

Μη πληρωμήυπερωριών

Μετατροπήμόνιμης

σύμβασης σεεξωτερική

συνεργασία

Αύξηση τουωραρίου

Επιφόρτησημε νέα

καθήκοντα

Από μόνιμησε μερική

απασχόληση

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

Ν ΚΑΘΟΛΟΥΕΛΑΧΙΣΤΑΜΕΤΡΙΑΠΟΛΥΠΑΡΑ ΠΟΛΥ

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία: Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα:

Πόσο χρησιμοποιήσατε στην εταιρία σας τις παρακάτω μορφές

ελαστικοποίησης της εργασίας

Μέσος Όρος

ΤυπικήΑπόκ.

Πόσο χρησιμοποιήσατε στην εταιρία σας τις παρακάτω μορφές

ελαστικοποίησης της εργασίας

Μέσος Όρος

ΤυπικήΑπόκ.

Ελάττωση μισθού 2,57 0,92 Ελάττωση μισθού 1,36 1,01

Μη πληρωμή υπερωριών 2,79 0,99 Μη πληρωμή υπερωριών 1,28 0,76

Μετατροπή μόνιμης σύμβασης σε εξωτερική

συνεργασία1,64 0,62

Μετατροπή μόνιμης σύμβασης σε εξωτερική

συνεργασία1,90 0,66

Αύξηση του ωραρίου 2,93 0,90 Αύξηση του ωραρίου 1,90 1,15

Επιφόρτιση με νέα καθήκοντα 3,46 0,92 Επιφόρτηση με νέα

καθήκοντα 1,49 1,09

Από μόνιμη σε μερική απασχόληση 2,07 0,94 Από μόνιμη σε μερική

απασχόληση 2,11 0,95


Την κύρια μορφή ελαστικοποιησης της εργασίας στην Αλβανία αποτέλεσε η Επιφόρτιση με νέα

καθήκοντα, ενώ στην Ελλάδα η Μετατροπή της Σύμβασης από Μόνιμη σε Μερική

Απασχόληση.

Σε σύγκριση με την Ελλάδα, στην Αλβανία οι επιχειρήσεις χρησιμοποίησαν περισσότερο την

Ελάττωση του Μισθού, την Μη Πληρωμή των Υπερωριών, την Επιφόρτιση με Νέα

Καθήκοντα και την Αύξηση του Ωραρίου ως μορφές ελαστικοποιησης.

Ενώ στην Ελλάδα χρησιμοποίησαν περισσότερο ως Μορφή Ελαστικοποίησης την Μετατροπή

της Σύμβασης από Μόνιμη σε Μερική Απασχόληση και την Μετατροπή της Μόνιμης

Σύμβασης σε Εξωτερική Συνεργασία.


0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

>100 ΧΙΛ.€ 100-200ΧΙΛ€ 200-500ΧΙΛ.€ 500 ΧΙΛ-1 ΕΚ€

1 ΕΚ €+

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕΩ

Ν

Α. Πρό κρίσης

Β. ΣήμεραΜΕΓΕΘΟΣ ΕΡΓΩΝ



Μέγεθος έργων που αναλαμβάνετε

Α. Προ κρίσης Β. Σήμερα

Μέσος Όρος 3,07 2,57Τυπική Απόκλιση. 1,17 0,94


Μέγεθος έργων που αναλαμβάνετε Α. Προ κρίσης Β. Σήμερα

Μέσος Όρος 2,11 1,46

Τυπική Απόκλιση. S= 0,92 0,87

Σύμφωνα με τα δεδομένα η Ελλάδα είχε μεγαλύτερη πτώση του τζίρου σε σχέση με την Αλβανία,

το ποσοστό πτώσης σύμφωνα με τον μέσο όρο κυμαίνεται στο 30% σε σχέση με το 16% της

Αλβανίας.


ΤΡΟΠΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ

0

10

20

30

40

50

Ίδια κφάλαια Τραπεζικόςδανεισμός

Ίδια κεφάλαια Τραπεζικόςσανεισμός

Πρό κρίσης Σήμερα

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ό Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

Ν

0102030405060708090100


Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία :

Ιδιωτικά έργαΠρο κρίσης Σήμερα

Ίδια κεφάλαια Τραπεζικός δανεισμός Ίδια κεφάλαια Τραπεζικός

δανεισμός

87,00 13,00 82,33 17,67

13,43 13,43 13,82 13,82

Τα Ίδια κεφάλαια αποτελούν την κύρια πηγή χρηματοδότησης των ιδιωτικών έργων στην

Αλβανία πριν τη κρίση και σήμερα. Αυτό που είναι αρκετά σημαντικό στο παραπάνω γράφημα,

σε σχέση με τον τρόπο χρηματοδότησης των ιδιωτικών έργων στην Αλβανία είναι η αύξηση του

ποσοστού των έργων που χρηματοδοτούνται σήμερα από Τραπεζικό δανεισμό. Αν και είναι

μικρό το ποσοστό αύξησης, είναι σημαντικό να αναφερθεί.


Ιδιωτικά έργαΠρο κρίσης Σήμερα

Ίδια κεφάλαια Τραπεζικός δανεισμός Ίδια κεφάλαια Τραπεζικός

δανεισμός

44,00 56,00 75,00 25,00

32,01 32,01 34,41 35,00

Σε αντίθεση με την Αλβανία, υπάρχει πολύ σημαντική μείωση των χρηματοδοτήσεων των

ιδιωτικών έργων από Τραπεζικό δανεισμό στην Ελλάδα, σήμερα. Το γεγονός ότι το ποσοστό

των ιδιωτικών έργων που χρηματοδοτείται από Ίδια κεφάλαια έχει σχεδόν διπλασιαστεί είναι

άξιο αναφοράς.



ΤΡΟΠΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ

0

5

10

15

20

25

30

Ίδια κεφάλαια Τραπεζικόςδανεισμός

Ίδια κεφάλαια Τραπεζικόςδανεισμός

Πρό κρίσης Σήμερα

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

Ν 0102030405060708090100


Δημόσια έργα

Προ κρίσης ΣήμεραΊδια κεφάλαια Τραπεζικός δανεισμός Ίδια κεφάλαια Τραπεζικός δανεισμός

79,20 20,80 81,30 18,7015,25 15,25 12,17 12,17

To μεγαλύτερο ποσοστό των Δημοσίων έργων στην Αλβανία χρηματοδοτείται κυρίως από ‘Ίδια

κεφάλαια’, ενώ το ποσοστό των έργων που χρηματοδοτείται από Τραπεζικό δανεισμό είναι

σχεδόν το ένα τέταρτο. Επίσης δεν υπάρχει πτώση σήμερα σε σχέση με την περίοδο πριν τη

κρίση, αλλά αντίθετα υπάρχει μια πολύ μικρή αύξηση στα έργα που χρηματοδοτούνται από

‘Τραπεζικό δανεισμό’.



Δημόσια έργα

Πρό κρίσης ΣήμεραΊδια κεφάλαια Τραπεζικός δανεισμός Ίδια κεφάλαια Τραπεζικός δανεισμός

47 53 70 30

31,93 31,93 35,93 35,93

Σε αντίθεση με την Αλβανία, στην Ελλάδα το ποσοστό των δημοσιών έργων το οποίο

χρηματοδοτούνταν από ‘Τραπεζικό δανεισμό’ ήταν περίπου ίσο με αυτό που χρηματοδοτούνταν

από ‘Ίδια κεφάλαια’ πριν τη κρίση. Σήμερα διακρίνουμε επίσης μια σημαντική μείωση των

έργων που χρηματοδοτούνται από ‘Τραπεζικό δανεισμό’

Την μεγαλύτερη εντύπωση κάνει το γεγονός, ότι και σήμερα και πριν τη κρίση το ποσοστό των

έργων που χρηματοδοτούνται από ‘Τραπεζικό δανεισμό’ ήταν και είναι μεγαλύτερο στην

Ελλάδα.





ΠΟΣΟΣΤΟ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΡΙΝ ΤΗ ΚΡΙΣΗ

0

5

10

15

20

25

30

Μονοκατοικίες. Πολυκατοικίες.


10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

ΠΟΣΟΣΤΟ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΗΜΕΡΑ

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Μονοκατοικίες. Πολυκατοικίες.


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

38


Ποσοστό εργασιών, πρό κρίσης .

Είδος Εργασιών

Μονοκατοικίες.

Πολυκατοικίες.




Μέσος Όρος 15,00 46,67 Μέσος Όρος 13,00 32,67

Τυπική απόκλιση. 15,26 27,46 Τυπική

απόκλιση. 12,08 24,77

Το μεγαλύτερο ποσοστό των επιχειρήσεων στην Αλβανία ασχολούνταν πριν τη κρίση

περισσότερο με την κατασκευή πολυκατοικιών παρά με την κατασκευή μονοκατοικιών, ενώ

σήμερα που το ποσοστό των μονοκατοικιών και των πολυκατοικιών, που κατασκευάζονται

είναι μικρότερο, αλλά εξακολουθείτε να κατασκευάζονται περισσότερες πολυκατοικίες.


Ποσοστό εργασιών, σήμερα .








Τυπική απόκλιση. 11,05 23,96 Τυπική

απόκλιση. 11,54 11,53

Σε σχέση με την Αλβανία στην Ελλάδα πριν τη κρίση κατασκεύαζαν λιγότερες πολυκατοικίες

και μονοκατοικίες, αλλά αυτό που είναι ιδιαίτερα εντυπωσιακό και ‘τρομαχτικό’ ταυτόχρονα

είναι το ποσοστό των μονοκατοικιών και πολυκατοικιών που κατασκευάζονται σήμερα στην

Ελλάδα, το οποίο είναι πάρα πολύ μικρό.





ΠΟΣΟΣΤΟ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΡΙΝ ΤΗ ΚΡΙΣΗ

0

10

20

30

40

50

60

Βιομηχ. Κ

τίρ.

Ξενοδοχ

.

Αρχιτεκ

.Εσωτ. Χώρων

Αρχιτεκ

τ. Το

πίου

Αποκατα

στάσ.

Άλλο (π

χ. Ανα

καινή

σεις)


10

20

30

40

50

ΠΟΣΟΣΤΟ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΗΜΕΡΑ

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

ΒιομηχανικάΚτίρια.

Ξενοδοχεία. Αρχιτεκ.Εσωτ.Χώρων

Αρχιτεκτ.Τοπίου

Αποκαταστάσ. Άλλο π.χ.αυθαίρετα


10

20

30

40

40

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία: Ποσοστό ιδιωτικών εργασιών πριν τη κρίση:


Βιομηχ. Κτίρ. Ξενοδοχ.

Αρχιτεκ.Εσωτ.

Χώρων

Αρχιτεκτ. Τοπίου

Αποκαταστάσ.

Άλλο (πχ. Ανακαινήσ

εις)Μέσος Όρος 5,00 4,67 2,00 0,67 4,67 4,33

Τυπική απόκλιση. 5,09 6,29 4,07 2,54 10,74 5,68

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα: Ποσοστό ιδιωτικών εργασιών πριν τη κρίση:




Χώρων




εις)Μέσος Όρος 3,45 1,94 2,70 0,64 6,78 8,08

Τυπική απόκλιση. 6,81 5,13 6,34 2,90 8,90 14,31

Σύμφωνα με τους παραπάνω πίνακες το ποσοστό των επιχειρήσεων που κατασκεύαζαν

βιομηχανικά κτίρια, ξενοδοχεία και ασχολούνταν με αποκαταστάσεις, ανακαινίσεις κ.α πριν την

κρίση στην Αλβανία είναι γύρω στα 5 % , ενώ το ποσοστό των επιχειρήσεων που ασχολούνταν με

αρχιτεκτονική εσωτερικών χώρων και τοπίου είναι αρκετά μικρότερο στην Αλβανία.

Το είδος εργασιών με το οποίο ασχολούνταν περισσότερο στην Ελλάδα πριν την κρίση ήταν οι

ανακαινίσεις και οι αποκαταστάσεις, ενώ κατασκεύαζαν λιγότερο βιομηχανικά κτίρια και

ξενοδοχεία σε σχέση με την Αλβανία.

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία: Ποσοστό ιδιωτικών εργασιών σήμερα:




Χώρων




εις)Μέσος Όρος 3,00 3,00 1,33 5,00 10,69 19,33

Τυπική απόκλιση. 4,66 5,35 3,46 8,20 9,23 12,58

Αυτό που είναι ιδιαίτερα διακριτό στην Αλβανία είναι η αύξηση των επιχειρήσεων που ασχολούνται

περισσότερο με ανακαινίσεις και αποκαταστάσεις.


Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα: Ποσοστό ιδιωτικών εργασιών σήμερα:

Είδος Εργασιών.



Χώρων




εις)Μέσος Όρος 1,82 1,44 1,87 0,65 19,54 42,60

Τυπική απόκλιση. 4,49 4,42 7,86 3,22 31,12 35,46

Αυτό που έντονα παρατηρείται στην Ελλάδα είναι η τρομερή αύξηση στις ανακαινίσεις, στις

αποκαταστάσεις κ.α, ενώ σημειώνεται πτώση στα υπόλοιπα είδη εργασιών.

Όπως στην Αλβανία, έτσι και στην Ελλάδα αυτό που παρατηρούμε είναι πως το είδος εργασιών

με το οποίο ασχολούνται περισσότερο οι επιχειρήσεις είναι οι αποκαταστάσεις και οι

ανακαινίσεις. Αυτό όμως που είναι ιδιαίτερα αξιοσημείωτο, είναι το ποσοστό ανάμεσα στις δύο

χώρες, το οποίο είναι σχεδόν διπλάσιο στην Ελλάδα από αυτό της Αλβανίας.


ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΡΙΝ ΤΗ ΚΡΙΣΗ

0

10

20

30

40

50

60

Υποδομές Κτιριακάγενικά

Σχολεία-Νοσοκομ.

Άλλο

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕΩ

Ν 10

20

30

40

50

`



ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΣΗΜΕΡΑ

0

10

20

30

40

50

60

70

Υποδομές Κτιριακάγενικά

Σχολεία-Νοσοκομ.

Άλλο

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕΩ

Ν

10

20

30

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία: Ποσοστό δημοσίων εργασιών πριν τη κρίση:

Είδος Εργασιών. Υποδομές Κτιριακά

γενικάΣχολεία- Νοσοκομ. Άλλο

Μέσος Όρος 8,67 3,67 1,33 2,67

Τυπική απόκλιση. 10,08 6,15 3,46 6,91

Το μεγαλύτερο ποσοστό είδους εργασίας των επιχειρήσεων που ασχολούνταν με δημόσια έργα

στην Αλβανία πριν την κρίση ήταν οι υποδομές και λιγότερο τα υπόλοιπα.

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα: Ποσοστό δημοσίων εργασιών πριν τη κρίση;



Μέσος Όρος 8,30 2,51 3,23 18,46

Τυπική απόκλιση. 11,67 5,50 13,63 19,81


Το μεγαλύτερο ποσοστό είδους εργασίας των επιχειρήσεων που ασχολούνταν με δημόσια έργα

στην Ελλάδα πριν την κρίση ήταν οι υποδομές και διάφορα άλλα.

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία: Ποσοστό δημοσίων εργασιών σήμερα:



Μέσος Όρος 8,33 1,33 0,33 3,00

Τυπική απόκλιση. 6,48 3,46 0,00 5,96

Αυτό που σήμερα παρατηρούμε στην Αλβανία είναι η πτώση στα είδη εργασίας όπως τα δημόσια

κτίρια , τα σχολεία και τα νοσοκομεία. Ενώ πολύ μικρή πτώση φαίνεται και στις υποδομές.

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα: Ποσοστό δημοσίων εργασιών σήμερα:



Μέσος Όρος 4,12 2,40 2,39 11,81

Τυπική απόκλιση. 8,93 6,69 11,20 17,67

Σημαντική πτώση σε όλα τα είδη εργασίας δημοσίων έργων παρατηρείται σήμερα στην Ελλάδα.


Αναφέρατε κάποιες ενέργειες στις οποίες προέβη η επιχείρηση σας έτσι ώστε

να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά της.

Στην ερώτηση αυτή, οι περισσότερες επιχειρήσεις και στα δύο κράτη απάντησαν με τον ίδιο

περίπου τρόπο. Θέτουμε παρακάτω μερικούς από τους τρόπους που οι επιχειρήσεις αποφάσισαν

να χρησιμοποιήσουν στην αντιμετώπιση της κρίσης.

Απαντήσεις:

Στα δημόσια έργα δώσαμε μεγαλύτερη έκπτωση και στα Ιδιωτικά έργα κάναμε μείωση της τιμής για το τρέχον τετραγωνικό (σε περίπτωση εργολαβίας).

Αύξηση ποιότητας στην κατασκευή των επί μέρους εργασιών των δημοσίων έργων.

Αλλαγή προμηθευτών, αλλαγή συνεργατών, έμφαση στη διαφήμιση, εξωστρέφεια

Διεύρυνση αντικειμένων ενασχόλησης.

Επιμόρφωση στελεχών και γνώση της νομοθεσίας, κυρίως της νέας.

Νέες συμβάσεις με τους εργαζομένους στα έργα (εργατοτεχνικά ημερομίσθια).

Μείωση ασφαλιστικών εισφορών λόγω των νέων συμβάσεων.

Βελτίωση ποιότητας κατασκευών και μείωση της απαιτούμενης ενέργειας για την θέρμανση και ψύξη των κτιρίων.

Βελτίωση της εσωτερικής διακόσμησεις των κατασκευών.



ΠΩΣ ΑΝΑΜΕΝΟΥΝ ΤΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ

0

10

20

30

40

50

60

11. Πώς αναμένετε ναεξελιχθεί η απασχόλησηστον κλάδο τα επόμενα 5

χρόνια;

12. Πώς αναμένετε ναεξελιχθεί η κατασκευή νέων

έργων υποδομής, ταεπόμενα 5 χρόνια;

13. Πώς αναμένετε ότι θαεξελιχθούν οι τιμές των

νεόδμητων ή απούλητωνακινήτων;

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕ

ΩΝ

Σημαντική Αύξηση. Μικρή Αύξηση. Ίδια όπως Σήμερα. Μικρή Μείωση. Σημαντική Μείωση.


Οι Ερωτήσεις: Μέσος Όρος

Τυπική Απόκλιση

Πώς αναμένετε να εξελιχθεί η απασχόληση στον κλάδο τα επόμενα 5 χρόνια; 3,03 0,72

Πώς αναμένετε να εξελιχθεί η κατασκευή νέων έργων υποδομής, τα επόμενα 5 χρόνια; 3,00 0,95

Πώς αναμένετε ότι θα εξελιχθούν οι τιμές των νεόδμητων ή απούλητων ακινήτων; 3,70 0,79


Οι Ερωτήσεις: Μέσος Όρος


Πώς αναμένετε να εξελιχθεί η απασχόληση στον κλάδο τα επόμενα 5 χρόνια; 3,39 1,08

Πώς αναμένετε να εξελιχθεί η κατασκευή νέων έργων υποδομής, τα επόμενα 5 χρόνια; 3,26 1,02

Πώς αναμένετε ότι θα εξελιχθούν οι τιμές των νεόδμητων ή απούλητων ακινήτων; 3,95 0,98


Οι περισσότερες επιχειρήσεις και στις δύο χώρες απάντησαν πως δεν αναμένουν ιδιαίτερη

μείωση στην απασχόληση στον κλάδο τα επόμενα πέντε χρόνια και μόνο λίγες αναμένουν μικρή

μείωση, ενώ δεν αναμένουν και ιδιαίτερη μείωση στην κατασκευή νέων έργων υποδομής. Ενώ

μείωση περιμένουν και στις δύο χώρες στις τιμές των νεόδμητων ή απούλητων ακινήτων.


ΠΟΣΟ ΘΑ ΔΙΑΡΚΕΣΕΙ Η ΚΡΙΣΗ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ.

0

1020

3040

50

από..(αισιόδοξηπρόβλεψη)

έως..(απαισιόδοξηπρόβλεψη)

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕΩ

Ν

2

3

4

5

6

7

8

9

10


Απάντησηαπό..

(αισιόδοξη πρόβλεψη)

έως..(απαισιόδοξη πρόβλεψη)

Απάντησηαπό..

(αισιόδοξη πρόβλεψη)

έως..(απαισιόδοξη πρόβλεψη)


Τυπική Απόκλιση 1,47 1,86 Τυπική

Απόκλιση 1,01 1,11

Στην Αλβανία οι περισσότερες εταιρίες αναμένουν να διαρκέσει η κρίση από 4 έως 8 χρόνια

περίπου, ενώ στην Ελλάδα είναι πιο αισιόδοξοι καθώς αναμένουν σε 2 με 3 χρόνια να υπάρξει

ανάπτυξη.


Απόψεις-κρίσεις για την πολιτική της κυβέρνησης στην αντιμετώπιση της

κρίσης.


ΓΙΑ ΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΒΑΘΜΟΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑΣ

0

10

20

30

40

50

60

α1 α2

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

Ν

ΚΑΘΟΛΟΥ

ΕΛΑΧΙΣΤΑ

ΜΕΤΡΙΑ

ΠΟΛΥ

ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ


ΆποψηΒαθμός Συμφωνίας

Μέσος Όρος


Α1

Η κυβέρνηση κλήθηκε να διαχειριστεί μια πρωτοφανή κρίση, κάνοντας ότι μπορούσε σε ένα περιβάλλον εχθρικό. Παρά τις όποιες παραλήψεις και λάθη, η γενική πολιτική της, τόσο στον τομέα των διαπραγματεύσεων όσο και στην προώθηση των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων ήταν θετική, στο μέτρο του δυνατού.

1,70 0,79

Α2 Η κυβέρνηση, παρά τις καλές της προθέσεις έδειξε κατώτερη

των περιστάσεων , αλλά και στο θέμα των μεταρρυθμίσεων στο εσωτερικό της χώρας.

1,87 1,01



ΆποψηΒαθμός Συμφωνίας

Μέσος Όρος Τυπική Απόκλιση

Α1

Η κυβέρνηση κλήθηκε να διαχειριστεί μια πρωτοφανή κρίση, κάνοντας ότι μπορούσε σε ένα περιβάλλον εχθρικό. Παρά τις όποιες παραλήψεις και λάθη, η γενική πολιτική

της, τόσο στον τομέα των διαπραγματεύσεων όσο και στην προώθηση των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων ήταν θετική, στο

μέτρο του δυνατού.

2,24 0,91

Α2 Η κυβέρνηση, παρά τις καλές της προθέσεις έδειξε

κατώτερη των περιστάσεων , αλλά και στο θέμα των μεταρρυθμίσεων στο εσωτερικό της χώρας.

3,36 0,94

Οι περισσότερες επιχειρήσεις στην Αλβανία δεν συμφωνούν ‘καθόλου έως ελάχιστα’ στην

άποψη ότι η κυβέρνηση κλήθηκε να διαχειριστεί μια πρωτοφανή κρίση, κάνοντας ότι μπορούσε

σε ένα περιβάλλον εχθρικό και ότι παρά τις όποιες παραλήψεις και λάθη, η γενική πολιτική της,

τόσο στον τομέα των διαπραγματεύσεων όσο και στην προώθηση των αναγκαίων

μεταρρυθμίσεων ήταν θετική, στο μέτρο του δυνατού και στην άποψη ότι η κυβέρνηση, παρά τις

καλές της προθέσεις έδειξε κατώτερη των περιστάσεων , αλλά και στο θέμα των μεταρρυθμίσεων

στο εσωτερικό της χώρας , σε αντίθεση με την Ελλάδα που συμφωνούν ‘ελάχιστα έως μέτρια’

στην πρώτη άποψη και ‘μέτρια έως πολύ’ στην δεύτερη άποψη.



ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΥΡΩ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ.


0

20

40

60

80

100

β1 β2 β3 β4 β5

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕΩ

Ν

ΚΑΘΟΛΟΥ

ΕΛΑΧΙΣΤΑ

ΜΕΤΡΙΑ

ΠΟΛΥ

ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία. Βαθμός Συμφωνίας

Άποψη Μέσος Όρος

Τυπική Απόκλι

ση

Β1 Η πολιτική της κυβέρνησης, στην κρίση που αντιμετώπισε ο κλάδος των

κατασκευών, ήταν θετική, στο μέτρο του δυνατού. 1,13 0,35

Β2 Η κυβέρνηση προσπάθησε να τονώσει τον τομέα των κατασκευών, όμως

οι αντικειμενικές συνθήκες, αλλά και η έλλειψη ρευστότητας και ολοκληρωμένης μελέτης των προβλημάτων επέδρασε μάλλον αρνητικά.

1,60 0,67

Β3

Η οικονομική στενότητα των κρατικών ταμείων και η τραπεζική κρίση θα δημιουργούσε αναπόφευκτα στραγγαλισμό στην κατασκευαστική

δραστηριότητα, με αποτέλεσμα οι δυνατότητες κρατικής παρέμβασης να είναι μηδενικές, δημιουργώντας κατάρρευση στον κάδο.

2,40 0,89

Β4 Η κυβέρνηση αδιαφόρησε απόλυτα μπροστά στο στραγγαλισμό της

κατασκευαστικής δραστηριότητας, ειδικά των μικρομεσαίων επιχειρηματιών, ευνοώντας μόνον λίγους και πολύ ισχυρούς.

3,67 0,80

Β5 Είδαμε μια πανικόβλητη κυβέρνηση που με τις αποφάσεις της οδήγησε

στην κατάρρευση του κλάδου των κατασκευών, καταστρέφοντας όλες σχεδόν τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους.

3,67 0,88

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα. Βαθμός Συμφωνίας


Άποψη Μέσος Όρος


Β1 Η πολιτική της κυβέρνησης, στην κρίση που αντιμετώπισε ο κλάδος

των κατασκευών, ήταν θετική, στο μέτρο του δυνατού. 1,97 0,96

Β2

Η κυβέρνηση προσπάθησε να τονώσει τον τομέα των κατασκευών, όμως οι αντικειμενικές συνθήκες, αλλά και η έλλειψη ρευστότητας και ολοκληρωμένης μελέτης των προβλημάτων επέδρασε μάλλον

αρνητικά.

2,06 0,87

Β3

Η οικονομική στενότητα των κρατικών ταμείων και η τραπεζική κρίση θα δημιουργούσε αναπόφευκτα στραγγαλισμό στην

κατασκευαστική δραστηριότητα, με αποτέλεσμα οι δυνατότητες κρατικής παρέμβασης να είναι μηδενικές, δημιουργώντας κατάρρευση

στον κάδο.

2,70 0,96

Β4 Η κυβέρνηση αδιαφόρησε απόλυτα μπροστά στο στραγγαλισμό της

κατασκευαστικής δραστηριότητας, ειδικά των μικρομεσαίων επιχειρηματιών, ευνοώντας μόνον λίγους και πολύ ισχυρούς.

3,49 0,99

Β5 Είδαμε μια πανικόβλητη κυβέρνηση που με τις αποφάσεις της

οδήγησε στην κατάρρευση του κλάδου των κατασκευών, καταστρέφοντας όλες σχεδόν τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους.

3,56 1,09

Στην άποψη ότι η πολιτική της κυβέρνησης, στην κρίση που αντιμετώπισε ο κλάδος των

κατασκευών, ήταν θετική, στο μέτρο του δυνατού και ότι η κυβέρνηση προσπάθησε να τονώσει

τον τομέα των κατασκευών, όμως οι αντικειμενικές συνθήκες, αλλά και η έλλειψη ρευστότητας

και ολοκληρωμένης μελέτης των προβλημάτων επέδρασε μάλλον αρνητικά, στην Αλβανία δεν

συμφωνούν ‘καθόλου ή ελάχιστα’, ενώ στη Ελλάδα συμφωνούν ‘ελάχιστα’.

Τον ίδιο βαθμό συμφωνίας έχουν οι επιχειρήσεις, και στα δύο κράτη, στην άποψη ότι η

οικονομική στενότητα των κρατικών ταμείων και η τραπεζική κρίση θα δημιουργούσε

αναπόφευκτα στραγγαλισμό στην κατασκευαστική δραστηριότητα, με αποτέλεσμα οι

δυνατότητες κρατικής παρέμβασης να είναι μηδενικές, δημιουργώντας κατάρρευση στον κάδο.

Όλες σχεδόν οι επιχειρήσεις συμφωνούν σε ‘μέτριο’ βαθμό έως ‘πολύ’ στο ότι η κυβέρνηση

αδιαφόρησε απόλυτα μπροστά στο στραγγαλισμό της κατασκευαστικής δραστηριότητας, ειδικά

των μικρομεσαίων επιχειρηματιών, ευνοώντας μόνον λίγους και πολύ ισχυρούς και στο ότι

είδαμε μια πανικόβλητη κυβέρνηση που με τις αποφάσεις της οδήγησε στην κατάρρευση του

κλάδου των κατασκευών, καταστρέφοντας όλες σχεδόν τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους.

Πόσο σημαντικά θεωρείτε τα παρακάτω προβλήματα για τον επιχειρηματία.




0

10

20

30

40

50

60

70

S1 S2 S3 S4 S5

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

Ν

ΚΑΘΟΛΟΥ

ΕΛΑΧΙΣΤΑ

ΜΕΤΡΙΑ

ΠΟΛΥ

ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία. ΒαθμόςΣημαντικότητας.

Πρόβλημα Μέσος Όρος


S1 Η αδυναμία δανεισμού σας από τις τράπεζες 3,57 0,90S2 Η δυσκολία με την οποία δίνονται τα στεγαστικά δάνεια σήμερα 4,03 0,76S3 Το ρευστό επιχειρηματικό περιβάλλον 3,17 0,83S4 Η αδυναμία εκτίμησης του επιχειρηματικού κινδύνου 2,40 0,89S5 Το εργασιακό κόστος 2,00 0,64

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα. ΒαθμόςΣημαντικότητας.



S1 Η αδυναμία δανεισμού σας από τις τράπεζες 3,60 1,01S2 Η δυσκολία με την οποία δίνονται τα στεγαστικά δάνεια σήμερα 3,97 0,74S3 Το ρευστό επιχειρηματικό περιβάλλον 3,98 0,79S4 Η αδυναμία εκτίμησης του επιχειρηματικού κινδύνου 3,29 0,97S5 Το εργασιακό κόστος 3,29 3,03

Πολύ σημαντικό απάντησαν πώς είναι η δυσκολία με την οποία δίνονται τα στεγαστικά δάνεια

σήμερα, απάντησαν οι περισσότερες επιχειρήσεις και στα δύο κράτη, και αρκετά έως πολύ

σημαντικό, απάντησαν επίσης πως είναι η αδυναμία δανεισμού τους από τις τράπεζες, και το

ρευστό επιχειρηματικό περιβάλλον.




0

10

20

30

40

50

60

S6 S7 S8 S9 S10 S11

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕΩ

Ν

ΚΑΘΟΛΟΥ

ΕΛΑΧΙΣΤΑ

ΜΕΤΡΙΑ

ΠΟΛΥ

ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία.

Βαθμός

σημαντικότητας

Πρόβλημα. Μέσος Όρος Τυπική Απόκλιση

S6 Η αλλαγή των αντικειμενικών αξιών. 3,30 0,79

S7 Το ισχύον φορολογικό καθεστώς. 3,10 0,88

S8 Το υφιστάμενο πλεόνασμα κατοικιών. 3,07 0,94

S9 Ο υψηλός Φ.Π.Α. 3,67 0,84

S10 Η αθέτηση από το κράτος των πληρωμών για τα δημόσια έργα. 4,47 0,57

S11 Η άρνηση της διαδικασίας συμψηφισμού χρεών-κρατικών οφειλών. 3,07 0,91


Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα.

Βαθμός

σημαντικότητας

Πρόβλημα. Μέσος Όρος Τυπική Απόκλιση

S6 Η αλλαγή των αντικειμενικών αξιών. 3,31 0,83

S7 Το ισχύον φορολογικό καθεστώς. 3,82 0,94

S8 Το υφιστάμενο πλεόνασμα κατοικιών. 3,32 1,01

S9 Ο υψηλός Φ.Π.Α. 3,90 0,96

S10 Η αθέτηση από το κράτος των πληρωμών για τα δημόσια έργα. 3,82 1,27

S11 Η άρνηση της διαδικασίας συμψηφισμού χρεών-κρατικών οφειλών. 3,91 1,08

Στην Αλβανία οι περισσότερες επιχειρήσεις απάντησαν πως είναι ‘πολύ’ έως ‘πάρα πολύ’

σημαντικό, το ότι το κράτος αθετεί να πληρώσει τις δημόσιες εργασίες, ενώ στην Ελλάδα ‘πολύ’

σημαντικό είναι το ισχύον φορολογικό καθεστώς, ο υψηλός Φ.Π.Α., η άρνηση της διαδικασίας

συμψηφισμού χρεών-κρατικών οφειλών και η αθέτηση από το κράτος των πληρωμών για τα

δημόσια έργα.

Πόσο σημαντικά θεωρείτε τα παρακάτω προβλήματα, για τον απλό Έλληνα

πολίτη και σε ποιο βαθμό θα επιδεινωθούν μέχρι το 2015.



ΒΑΘΜΟΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

0102030405060708090

T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕΩ

Ν

ΚΑΘΟΛΟΥ

ΕΛΑΧΙΣΤΑ

ΜΕΤΡΙΑ

ΠΟΛΥ

ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ


ΒΑΘΜΟΣ ΕΠΙΔΕΙΝΩΣΗΣ

010203040506070

U1 U2 U3 U4 U5 U6 U7

ΠΟ

ΣΟΣΤ

Ο Ε

ΠΙΧ

ΕΙΡΗ

ΣΕΩ

Ν

ΚΑΘΟΛΟΥ

ΕΛΑΧΙΣΤΑ

ΜΕΤΡΙΑ

ΠΟΛΥ

ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία.

Πόσοσημαντικά

Πόσο θαεπιδεινωθούν



Τυπική Απόκλισ

η

Μέσος Όρος


ηΑνεργία/απόλυτη φτωχοποίηση μεγάλου

ποσοστού των πολιτών 4,10 0,48 3,47 1,04

Μείωση των μισθών στον ιδιωτικό τομέα 3,10 0,84 3,43 0,86

Μείωση των μισθών στον δημόσιο τομέα 3,07 0,94 2,83 0,79

Κλείσιμο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων 3,13 1,01 3,10 1,06

Μείωση των κοινωνικών παροχών 3,47 0,82 3,10 0,76

Ανασφάλεια-αβεβαιότητα για το οικονομικό μέλλον 3,70 0,92 3,27 0,87

Το ενδεχόμενο μιας στάσης πληρωμών 4,17 0,83 3,47 0,57

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα.

Πόσοσημαντικά

Πόσο θαεπιδεινωθούν


Τυπική Απόκλι

ση

Μέσος Όρος


ηΑνεργία/απόλυτη φτωχοποίηση μεγάλου

ποσοστού των πολιτών 4,31 0,86 3,61 0,89

Μείωση των μισθών στον ιδιωτικό τομέα 4,22 0,73 3,32 0,95

Μείωση των μισθών στον δημόσιο τομέα 3,36 1,08 3,07 1,11

Κλείσιμο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων 4,03 0,75 3,78 0,91

Μείωση των κοινωνικών παροχών 3,76 0,80 3,56 0,98

Ανασφάλεια-αβεβαιότητα για το οικονομικό μέλλον 3,93 0,82 3,73 1,05

Το ενδεχόμενο μιας στάσης πληρωμών 3,71 0,92 3,44 1,01


Και στις δύο χώρες οι περισσότερες επιχειρήσεις συμφωνούν στο ότι είναι ‘πολύ’ σημαντικό

πρόβλημα η ανεργία, η απόλυτη φτωχοποίηση μεγάλου ποσοστού των πολιτών και το ενδεχόμενο

επιδεινωθούν είναι ‘πολύ’ πιθανό.

Πολύ σημαντικό πρόβλημα για τους Έλληνες επιχειρηματίες αποτελούν και η μείωση των μισθών

στον ιδιωτικό τομέα και το κλείσιμο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, αλλά και η αβεβαιότητα

για το οικονομικό μέλλον.


ΒΑΘΜΟΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

0

10

20

30

40

50

60

70

T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕΩ

Ν

ΚΑΘΟΛΟΥ

ΕΛΑΧΙΣΤΑ

ΜΕΤΡΙΑ

ΠΟΛΥ

ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ



ΒΑΘΜΟΣ ΕΠΙΔΕΙΝΩΣΗΣ

0

10

20

30

40

50

60

70

U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14

ΠΟΣΟ

ΣΤΟ

ΕΠΙ

ΧΕΙΡ

ΗΣΕΩ

Ν ΚΑΘΟΛΟΥ

ΕΛΑΧΙΣΤΑ

ΜΕΤΡΙΑ

ΠΟΛΥ

ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία .

Πόσο σημαντικά


Πρόβλημα

Μέσος Όρος

Τυπική

Απόκλιση

Μέσος Όρος

Τυπική

Απόκλιση

Ελαστικοποίηση των εργασιακών σχέσεων 3,33 1,03 3,20 0,89

Άδικη κατανομή των άμεσων φόρων 3,93 0,64 3,67 1,03

Αύξηση των έμμεσων φόρων 3,90 0,96 3,10 0,92

Κρίση εμπιστοσύνης και ρευστότητας στον τραπεζικό τομέα 3,43 0,73 3,03 0,76

Οι περικοπές στον τομέα της Παιδείας 2,87 1,01 2,63 0,76

Η αποδιοργάνωση του τομέα της δημόσιας Υγείας. 3,50 1,11 2,70 0,79

Η αύξηση της εγκληματικότητας 4,10 0,80 3,77 0,77


Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα .

Πόσο σημαντικά


Πρόβλημα

Μέσος Όρος

Τυπική

Απόκλιση

Μέσος Όρος

Τυπική

Απόκλιση

Ελαστικοποίηση των εργασιακών σχέσεων 3,62 0,88 3,56 0,92

Άδικη κατανομή των άμεσων φόρων 3,50 0,83 3,70 0,96

Αύξηση των έμμεσων φόρων 3,79 0,75 3,66 0,93

Κρίση εμπιστοσύνης και ρευστότητας στον τραπεζικό τομέα 3,65 1,00 3,75 0,87

Οι περικοπές στον τομέα της Παιδείας 3,87 0,96 3,63 1,01

Η αποδιοργάνωση του τομέα της δημόσιας Υγείας. 3,92 0,98 3,71 1,01

Η αύξηση της εγκληματικότητας 3,86 0,99 3,85 0,92

Πολύ σημαντικό πρόβλημα θεωρούν οι επιχειρήσεις στην Αλβανία πως είναι η άδικη κατανομή

των άμεσων φόρων, η αύξηση των έμμεσων φόρων και η αύξηση της εγκληματικότητας.

Οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα πιστεύουν επίσης πως είναι ‘πολύ’ σημαντικό πρόβλημα η αύξηση

των έμμεσων φόρων, αλλά και οι περικοπές στον τομέα της Παιδείας και η αποδιοργάνωση του

τομέα της δημόσιας Υγείας και η αύξηση της εγκληματικότητας.



Έχετε ενημερωθεί για το τι συνέβη στον κλάδο, σε άλλες χώρες (Ιρλανδία, Πορτογαλία..)

Ναι; 16,67

Αρκετά; 63,33

;Ελάχιστα20,00

Ναι

Αρκετά

Ελάχιστα

Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Αλβανία: Μέσος όρος και τυπική απόκλιση στην Ελλάδα

Μέσος όρος. 2,03 Μέσος όρος. 2,45

Τυπική απόκλιση. 0,61 Τυπική απόκλιση. 0,66

Σε αυτό το γράφημα διακρίνουμε το κατά πόσο είναι ενημερωμένοι οι επιχειρηματίες για την

κατάσταση και σε άλλα κράτη, και οι περισσότεροι απάντησαν πως είναι ‘αρκετά’

ενημερωμένοι.


Κ Ε Φ Α Λ Α Ι Ο 2 : ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Τα συμπεράσματα που προκύπτουν από τη συγκεκριμένη έρευνα είναι πολλά και σημαντικά για

όλο τον σύνολο των ατόμων που εμπλέκονται στον τομέα των κατασκευών, αλλά και εκείνων

που επηρεάζονται από τις εξελίξεις στον τομέα, καθώς οι κατασκευές αφορούν ένα πολύ μεγάλο

κομμάτι της σύγχρονης οικονομίας στις κοινωνίες που ζούμε.

Ένα κύριο συμπέρασμα της έρευνας αποτελεί το γεγονός, ότι ο αριθμός των μονίμων υπαλλήλων

και εξωτερικών συνεργατών όλων σχεδόν των επιχειρήσεων σε Ελλάδα και Αλβανία έχει μειωθεί

σε σημαντικό βαθμό, και ότι στον ‘κόσμο’ των κατασκευών αυτοί που έχουν κυρίαρχο ρόλο είναι

οι Πολιτικοί Μηχανικοί, γιαυτό και είναι περισσότεροι στα ποσοστά των μετόχων των

επιχειρήσεων, αλλά και σαν μόνιμοι υπάλληλοι ή εξωτερικοί συνεργάτες.

Ένα άλλο πολύ σημαντικό συμπέρασμα είναι το γεγονός ότι στην Ελλάδα το μεγαλύτερο

ποσοστό των κατασκευαστικών επιχειρήσεων ασχολούνται πολύ περισσότερο με το

κατασκευαστικό κομμάτι και λιγότερο με το μελετητικό κομμάτι ενός έργου, ενώ στην Αλβανία

θα λέγαμε πως υπάρχει ακόμα ένα ποσοστό των επιχειρήσεων που ασχολούνται μόνο με το

μελετητικό κομμάτι των έργων, αλλά και εκεί διακρίνεται μια στροφή των επιχειρήσεων ως προς

το κατασκευαστικό κομμάτι, προφανώς και στα δύο κράτη αυτό που φαίνεται, είναι ότι η

‘κατασκευή’ έχει μεγαλύτερο κέρδος.

Ο κύριος λόγος για τον οποίο θα κάνει μια πρόσληψη η σύγχρονη επιχείρηση στην Ελλάδα είναι

η μεταβολή των αναγκών της και η αλλαγή προσανατολισμού της, ενώ στην Αλβανία η καλή

αποδοτικότητα και η μεγάλη εμπειρία είναι τα πιο περιζήτητα προσόντα στην αγορά εργασίας.

Όταν πρόκειται για την απόλυση ενός υπαλλήλου οι επιχειρήσεις στην Αλβανία δεν ανέχονται

την χαμηλή αποδοτικότητα αλλά γούτε θέλουν οι μπορούν να πληρώνουν μεγάλους μισθούς σε

υπαλλήλους που νιώθουν ότι δεν μπορούν να τους αποδώσουν τα μέγιστα στο μέλλον. Στην

Ελλάδα η μεταβολή των αναγκών αναγκάζει τους σύγχρονους επιχειρηματίες να απολύσουν

κάποιον .


Ένα άλλο πολύ σημαντικό συμπέρασμα της έρευνας αποτελούν οι μορφές ελαστικοποίησης της

εργασίας που οι επιχειρηματίες αποφάσισαν να εφαρμόσουν στο προσωπικό τους, στην Αλβανία

η επιφόρτιση με νέα καθήκοντα και η αύξηση του ωραρίου είναι τα κυριότερα μέτρα, ενώ στην

Ελλάδα οι περισσότερες επιχειρήσεις αποφάσισαν να μετατρέψουν τις συμβάσεις των

εργαζομένων τους από μόνιμη, σε μερική απασχόληση και εξωτερική συνεργασία.

Αν και στην Αλβανία υπάρχει μια πολύ μικρή αύξηση των ιδιωτικών έργων που

χρηματοδοτούνται από τραπεζικό δανεισμό, τα ίδια κεφάλαια είναι αυτά τα οποία αποτελούν την

κύρια πηγή χρηματοδότησης των έργων σήμερα , το ίδιο συμβαίνει και στην Ελλάδα σε αντίθεση

με τα χρόνια πριν τη κρίση που η χρηματοδότηση των έργων με τραπεζικό δανεισμό ήταν ίδιος με

ίδια κεφάλαια. Το ίδιο ακριβώς συμβαίνει και στα δύο κράτη στον τρόπο χρηματοδότησης των

δημοσίων έργων.

Πολύ σημαντικό συμπέρασμα αποτελεί επίσης η αλλαγή του είδους των εργασιών με τις οποίες οι

περισσότερες επιχειρήσεις σε Ελλάδα και Αλβανία ασχολούνται και αναλαμβάνουν. Υπάρχει μια

πολύ σημαντική πτώση στα μεγάλα έργα, και μια σημαντική άνοδο στις εργασίες που τα χρόνια

πριν τη κρίση δεν αποτελούσαν το κύριο κομμάτι των εργασιών των κατασκευαστικών

επιχειρήσεων, κυρίως στην Ελλάδα, όσων αφορά τα ιδιωτικά έργα, ως προς τα δημόσια έργα τα

πράγματα είναι πεσμένα και στις δύο χώρες, ενώ πολλές επιχειρήσεις περιμένουν να πληρωθούν

για έργα τα οποία έχουν τελειώσει και το κράτος αργεί να τους εξοφλήσει.

Στα πέντε επόμενα χρόνια οι περισσότερες επιχειρήσεις και στις δύο χώρες δεν αναμένουν

ιδιαίτερη μείωση στην απασχόληση στον κλάδο, ούτε ιδιαίτερη μείωση στην κατασκευή νέων

έργων υποδομής, ενώ μείωση περιμένουν και στις δύο χώρες, στις τιμές των νεόδμητων ή

απούλητων ακινήτων μόνο.

Στην Αλβανία οι περισσότερες εταιρίες αναμένουν να διαρκέσει η κρίση από 4 έως 8 χρόνια

περίπου, ενώ στην Ελλάδα είναι πιο αισιόδοξοι καθώς αναμένουν σε 2 με 3 χρόνια να υπάρξει

ανάπτυξη. Ενώ οι περισσότερες επιχειρήσεις και στα δύο κράτη να ομολογούν πως έχουν μια

πολύ σημαντική πτώση του τζίρου τους στις ημέρες μας σε σχέση με την εποχή πριν τη κρίση.


Σημαντικό είναι επίσης και το ότι οι περισσότερες επιχειρήσεις στην Αλβανία δεν συμφωνούν

καθόλου με την άποψη ότι η κυβέρνηση κλήθηκε να διαχειριστεί μια πρωτοφανή κρίση,

κάνοντας ότι μπορούσε σε ένα περιβάλλον εχθρικό και ότι παρά τις όποιες παραλήψεις και λάθη,

η γενική πολιτική της, τόσο στον τομέα των διαπραγματεύσεων όσο και στην προώθηση των

αναγκαίων μεταρρυθμίσεων ήταν θετική, στο μέτρο του δυνατού και στην άποψη ότι η

κυβέρνηση, παρά τις καλές της προθέσεις έδειξε κατώτερη των περιστάσεων , Ενώ στη Ελλάδα

υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις που συμφωνούν ελάχιστα, ωστόσο και στα δύο κράτη οι

απαντήσεις είναι επικριτικές ως προς την κυβερνητική πολιτική και των δύο χορών.

Στην άποψη ότι η πολιτική της κυβέρνησης, στην κρίση που αντιμετώπισε ο κλάδος των

κατασκευών, ήταν θετική, στο μέτρο του δυνατού και ότι η κυβέρνηση προσπάθησε να τονώσει

τον τομέα των κατασκευών, όμως οι αντικειμενικές συνθήκες, αλλά και η έλλειψη ρευστότητας

και ολοκληρωμένης μελέτης των προβλημάτων επέδρασε μάλλον αρνητικά, στην Αλβανία δεν

συμφωνούν ‘καθόλου ή ελάχιστα’, ενώ στη Ελλάδα συμφωνούν ‘ελάχιστα’.

Τον ίδιο βαθμό συμφωνίας έχουν οι επιχειρήσεις, και στα δύο κράτη, στην άποψη ότι η

οικονομική στενότητα των κρατικών ταμείων και η τραπεζική κρίση θα δημιουργούσε

αναπόφευκτα στραγγαλισμό στην κατασκευαστική δραστηριότητα, με αποτέλεσμα οι

δυνατότητες κρατικής παρέμβασης να είναι μηδενικές, δημιουργώντας κατάρρευση στον κάδο.

Όλες σχεδόν οι επιχειρήσεις συμφωνούν σε ‘μέτριο’ βαθμό έως ‘πολύ’ στο ότι η κυβέρνηση

αδιαφόρησε απόλυτα μπροστά στο στραγγαλισμό της κατασκευαστικής δραστηριότητας, ειδικά

των μικρομεσαίων επιχειρηματιών, ευνοώντας μόνον λίγους και πολύ ισχυρούς και στο ότι

είδαμε μια πανικόβλητη κυβέρνηση που με τις αποφάσεις της οδήγησε στην κατάρρευση του

κλάδου των κατασκευών, καταστρέφοντας όλες σχεδόν τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους.

Η δυσκολία με την οποία δίνονται τα στεγαστικά δάνεια σήμερα, η αδυναμία δανεισμού τους από

τις τράπεζες, και το ρευστό επιχειρηματικό περιβάλλον, απάντησαν πως είναι πολύ σημαντικά οι

περισσότερες επιχειρήσεις και στις δύο χώρες. Ενώ το κράτος στην Αλβανία αθετεί να πληρώσει

τις συμβάσεις, και οι έμμεσοι και άμεσοι φόροι αυξάνονται και στις δύο χώρες. Οι επιχειρήσεις

στην Ελλάδα πιστεύουν επίσης πως είναι ‘πολύ’ σημαντικό πρόβλημα οι περικοπές στον τομέα

της Παιδείας και η αποδιοργάνωση του τομέα της δημόσιας Υγείας και η αύξηση της

εγκληματικότητας. Και όλες σχεδόν οι επιχειρήσεις περιμένουν μικρή επιδείνωση της

κατάστασης και των προβλημάτων της κοινωνίας και του τομέα των κατασκευών σε όλους τους

τομείς.


ΠΕΡΙΛΗΨΗ

Η οικονομική κρίση έχει επηρεάσει σε πολύ μεγάλο βαθμό όλες τις

κατασκευαστικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα, και στην Αλβανία, με αποτέλεσμα

ανεξαρτήτως του μεγέθους της επιχείρησης ή του είδους της, την πτώση των

εργασιών και την αβεβαιότητα ύπαρξης της στο μέλλον. Όλες σχεδόν οι

κατασκευαστικές επιχειρήσεις έχουν κάνει αρκετές περικοπές στο υπαλληλικό

τομέα με αποτέλεσμα να συρρικνώνονται όλο και περισσότερο, και οι Πολιτικοί

Μηχανικοί να πρωταγωνιστούν στις θέσεις των μετόχων και των μόνιμων

υπαλλήλων.

Οι περισσότερες επιχειρήσεις και στα δύο κράτη είναι απογοητευμένες από τις

κυβερνήσεις τους και νιώθουν ότι δεν τους προστάτεψε κανείς και πως η

ανασφάλεια για το μέλλον τους συνεχίζει να αυξάνεται. Τα προβλήματα που

υπάρχουν στην κοινωνία και οφείλονται στην οικονομική κρίση είναι πολλά, και οι

επιχειρηματίες πιστεύουν πως θα επιδεινωθούν στο μέλλον σε ένα μέτριο βαθμό.

Πολλά από τα λειτουργικά τους προβλήματα ξεκινάνε από τις αθετήσεις του

κράτους και από τους φορολογικούς νόμους που θεσπίζει, αφού οι περισσότεροι

από αυτούς αποτελούν τροχοπέδη στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Ως <<ζωντανοί οργανισμοί>> όλες οι κατασκευαστικές επιχειρήσεις

προσαρμόζονται στις απαιτήσεις της εποχής και παλεύουν καθημερινά για να

επιβιώσουν, διευρύνουν τους ορίζοντες τους, κάνουν βήματα τα οποία σκέφτονται

πολύ περισσότερο από ότι στο παρελθόν, αρκούνται στο να εκτελούν εργασίες που

τους προσφέρουν την άμεση επιβίωση τους και δεν στοχεύουν πλέον στο γρήγορο

και πρόσκαιρο κέρδος, αλλά δίνουν έμφαση στην ποιότητα των εργασιών τους και

επενδύουν στο μέλλον τους με πιο ορθόδοξους τρόπους.


ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

1. Σημειώσεις καθηγητή Σταύρου Παπαιωάννου: «Μαθαίνοντας Στατιστική»

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 1996

2. <<Στατιστική επεξεργασία και ανάλυση δεδομένων με χρήση του

MICROSOFT EXCEL>> Χρήστος Κ. Φράγκος ,2002

3.


ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΟΣΚΑ ΕΡΙΟΝ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013-ΠΡΟΣΧΕΔΙΟ

Documents

Transcript of ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΟΣΚΑ ΕΡΙΟΝ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013-ΠΡΟΣΧΕΔΙΟ