focus op transparantieCongres over personeelsplanning

“van α naar α en β”

• ir. Leo Berrevoets 25 november 2014

Strategische personeelsplanning“weten door meten”Presentatie aan de hand van praktijkvoorbeelden

- verpleegkundigen

- personeel operatieafdeling

• anesthesiemedewerker

• operatieassistent

Het probleem: de waan van de dag……..

Het probleem: de waan van de dag……..

Het probleem: de waan van de dag……..

Het probleem: de waan van de dag……..

Arbeidsmarkt

• Onbalans tussen aanbod van nieuwe beroepskrachten en plaatsen (vacatures)

• Financiering in instellingen (marktwerking)

• Financiering opleidingen

• Relatie met economie

Varkenscyclus

Arbeidsmarkt

Situatie in het Radboudumc (verpleging)

Verpleegkundigen1917 personen (2010)

Verloop3 tot 13 %;gem. 8 %

(150 pers.)

Situatie in het Radboudumc

Verpleegkundigen1900 personen

Verloop150

opleidingen

arbeidsmarkt

Situatie in het Radboudumc (AORTA)

120

60

90

30 tijd

AfdelingenVerpleegkundigen

1900 personenVerloop

150 Opleidingen

arbeidsmarkt

prerecruitme

nt

uitval

t

AfdelingenVerpleegkundigen

1900 personenVerloop

150 Opleidingen

arbeidsmarkt

prerecruitme

nt

uitval

- Aanbod/ervaring- Conculega’s

Hoeveel, leeftijdsopbouw, ontwikkelingen, tijd voor student, begeleidingstijd centraal en decentraal,

kosten……….

realisatie

arbeidsmarkt

Kosten student, centrale kosten

hoeveel? waarom?

oorzaak

Wat kost HBO-v duaal ?

HBO-V

- 1e jaar 8.000 euro

- 2e jaar 16.000 euro

- 3e jaar 20.000 euro

- 4e jaar 22.000 euro

Totaal 66.000 euro (per afgestudeerde: 100.000 euro)

Wat kost de dagstudent?

student afdeling

1e jaar 2.000 euro 2.000 euro

2e jaar 1.600

3e jaar 6.600 4.500

4e jaar 6.600 4.500

Totaal 16.800 11.000 28.000 euro

- lage kosten in eerste periode

- investeren in “eigen” studenten

Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegen

leeftijdsopbouw

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Leeftijdontwikkeling Verpleging in UMCN

Ontwikkelingen in de zorg

• Patiënten veranderen• Emancipatie• Meer gericht op zelfredzaamheid i.p.v. behandeling

• Andere visie op gezondheid• Combinatie van diagnose en behandeling in 1 interventie• Concentratie; hogere eisen aan het geneeskundig proces • Effectiviteit en efficiëntie

Kortom: ü Sneller ü Efficiënterü Beter

Ontwikkelingen in de zorg

Vraag verandert in ziekenhuizen

• Bedbezetting neemt af

• 2006: 531 bedden bezet

• 2011: 453

• 2012: 446

• 2011: 453

• 2014: 439

Min 92 bedden – 17 %

Arbeidsmarkt• arbeidsmarktbrieven • essentie

• Zorgvraag stijgt in 15 jaar met 50%

• 2020: 470.000 erbij

• Stimulans: stagefonds en opleidingsfonds

7 september 2010

Instroom opleiding ok-assistenten en

anesthesiemedewerkers

0

2

4

6

8

10

12

Leeftijdsopbouw

0

2

4

6

8

10

12

Arbeidsmarkt AM

Totaal in opleiding 21 personen

Geslaagd na de opleiding en vertrokken: 0 personen

Bezetting afdeling

50 personen

Aangenomen in 2013 opleiding

12 personen

Aangesteld (‘van buiten’)8 personen

Gestopt 4 personen

Arbeidsmarkt en opleidingsbeleid

Arbeidsmarkt OA

Totaal in opleiding in 30 personen

Geslaagd na de opleiding en vertrokken: 0 personen

Bezetting afdeling

110 personen

Aangenomen in 2013 opleiding

10 personen

Aangesteld (‘van buiten’)2 personen

Gestopt 2 personen

Arbeidsmarkt en opleidingsbeleid