T10

ΤΕΥΧΟΣ 10ΑΥΓ - ΣΕΠT 2009

Το μεγάλο περιοδικό της μικρής λιανικής

CMYKΤΕΥΧΟΣ 10

|

AΥΓ -

ΣΕΠΤ 2009

Δ Ω Ρ Ε Α Ν Δ Ι Α Θ Ε Σ Η

Retail• 22 ερωτήσεις-απαντήσεις για την απαγόρευση του καπνίσματος.

• Τα λαθραία τσιγάρα βλάπτουν σοβαρά την υγεία.

• Εξόριστοι… στον δρόμο.• Ταξίδι στην ιστορία: τα πρώτα περίπτερα της Αθήνας.

• Αντέχουν οι "μικροί".• Προβλέπεται ανάκαμψη στα έντυπα;• • Αυξάνεται η ζήτηση των χυμών, έναντι των αναψυκτικών.

• Παραβάσεις της νομοθεσίας περί ανταγωνισμού, της Ένωσης Εφημεριδοπωλών Αθηνών στην διανομή ελληνικού τύπου.

• Ραγδαία μείωση της εγχώριας παραγωγής καπνού από το πρώτο έτος εφαρμογής της νέας ΚΑΠ.

• Οι χυμοί "κλέβουν" γουλιές από τα αναψυκτικά.

• Το τσιγάρο σβήνει το χάος ανάβει.• Τέρμα το κάπνισμα και για τους Τούρκους.

• Brand του μήνα: Nivea μια κρέμα λευκή σαν χιόνι.

περιεχόμενα

5

Cover storyΜαίρη Μπαλλή,Πρόεδρος της ΜΠΑΛΛΗ Α.Ε.

32

Tech Trends • Φορολογία στην κινητή τηλεφωνία: Αντι-αναπτυξιακό και άδικο μέτρο

36

Press release @ KIOSKNETΕνημέρωση μέσω δελτίων τύπου

44

Green Zone • Green peace ενεργειακή επανάσταση

40

Price List Ενδεικτικός τιμοκατάλογος κινητής και σταθερής τηλεφωνίας.

46A·ÁÔÚÂ‡ÂÙ·È Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË,

Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹ ‹ Ë ÌÂÙ¿‰ÔÛË fiÏÔ˘ ‹ Ì¤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ

¤ÁÁÚ·ÊË ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË.∫Â›ÌÂÓ· ‹ ÊˆÙÔÁÚ·Ê›Â˜ Ô˘

·ÔÛÙ¤ÏÏÔÓÙ·È ÛÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ÁÈ· ‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, ‰ÂÓ ÂÈÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·È.

Kiosk NetΜηνιαίο Κλαδικό Περιοδικό

ΕκδότηςΚωνσταντίνος Κανελλάκης

Δορυλαίου 10 - 12115 21 Αθήνα

Τ. 210 - 33.88.880

ΙδιοκτησίαΝetlink A.E.

Δορυλαίου 10 - 12115 21 Aθήνα

Τ. 210 - 33.88.888F. 210 - 33.88.883www.netlink.gr

ΕκτύπωσηSBK ΕΛΛΑΣ

Στυλιανός Βασ. ΣταμπολήςΑισχύλου 45

152 33 ΧαλάνδριΤ. 210-32.41.235

Υπεύθυνος περιοδικούΓιάννης Χαραμίδης

Συντακτική ομάδαΓιώργος Γεωργατζής

Έλενα ΠέλκαΦανούρης ΔρακάκηςΔήμητρα Κοντού

Επιμέλεια κειμένωνΛίλιαν Φανουράκη

Δημιουργικό - Επιμέλειαbmplus

www.bmplus.gr

Τμήμα διαφήμισηςΓιάννης Χαραμίδης

ΑΥΓ - ΣΕΠΤ 2009

2

έρασε και αυτό το καλοκαίρι... και δεν άφησε και τις καλύτερες εντυπώσεις.Από την μία τα σκουπίδια στις παραλίες, από την άλλη οι φωτιές στα δάση μας, ήρθαν και οι ανακοινώσεις του Υπουργείου Οικονομίας για νέα

φορολογικά μέτρα... και έγιναν στάχτη όλα μας τα όνειρα για ένα καλύτερο αύριο. Συνήθως παίρνουμε τα θετικά γεγονότα σαν δεδομένα και απασχολούμαστε μόνο με τα αρνητικά. Και αν τελικά κάποιος σχολιάσει θετικά κάποιο νέο μέτρο πάντα το συνδέει με μία μελλοντική αβεβαιότητα και … με μια επιφυλακτικότητα.Εμείς δεν θα καινοτομήσουμε.Τουλάχιστον δυο μεγάλα θέματα θα απασχολήσουν αρνητικά τους ιδιοκτήτες καταστημάτων μικρής λιανικής τους επόμενους μήνες, και θα δώσουν τροφή προς συζήτηση:• Η ταυτοποίηση των χρηστών καρτοκινητών, και• Η επιβολής του τέλους κινητής τηλεφωνίας και στην καρτοκινητή τηλεφωνία. Η ταυτοποίηση των χρηστών καρτοκινητής τηλεφωνίας θα αλλάξει τον χάρτη της διανομής και ενεργοποίησης νέων τηλεφωνικών γραμμών κινητής τηλεφωνίας. Στο μέλλον το σημείο το οποίο θα διανέμει νέες συνδέσεις καρτοκινητής θα πρέπει να συμπληρώνει μια αίτηση για νέα συνδρομή και να ζητάει αντίγραφο ταυτότητας. Αυτή η διαδικασία θα είναι σχεδόν αδύνατο να γίνεται πια στο περίπτερο. Η επιβολής του τέλους κινητής τηλεφωνίας και στην καρτοκινητή τηλεφωνία θα σημαίνει αλλαγές στα προϊόντα και τις αξίες τον καρτών ανανέωσης χρόνου ομιλίας, και με τα προϊόντα θα αλλάξουν και οι προμήθειες αυτών. Καλό Φθινόπωρο... καλή επιστροφή στους «πάγκους»

Κάρολος ΦορστΓενικός Διευθυντής

Netlink Α.Ε.

Αυξημένες απαιτήσεις

και μειωμένες προσδοκίες

για το μέλλον

Π

Albania 90 22 Algeria 35 35 Armenia 55 25 Australia 185 37 Bangladesh 110 110 Belgium 180 22 Brazil 100 28 Bulgaria 145 20 Canada 220 220 China 220 220 Colombia 85 47 Cyprus 200 80 Czech Rebublic 135 22 Denmark 200 22 Egypt 50 45 France 200 25 Georgia 150 50 Germany 200 35 Greece 200 29 Hungry 160 27 India 100 100 Indonesia 58 44 Iran 60 45

Iraq 77 36 Italy 200 30 Moldova 50 25 Morocco 37 23 Netherlands 180 22 Nigeria 45 45 Pakistan 40 40 Philippines 42 43 Poland 200 40 Portugal 170 25 Romania 170 50 Russia 200 90 Serbia 62 22 Slovakia 110 23 Spain 200 32 Syria 35 30 Turkey 100 30 U.K. 200 35 U.S.A. 220 220 Ukraine 60 40

Προορισμοί.Κλήσεις προς σταθερά. Χρόνος ομιλίας σε λεπτά.Κλήσεις προς κινητά. Χρόνος ομιλίας σε λεπτά.

Γνωρίστε τον συνδιασμόασυναγώνιστης ποιότητας+

Μιλήστε έως 85% με την ασυναγώνιστη ποιότητα και τις πιο ανταγωνιστικές τιμές.

Νέα κάρτα σταθερής τηλεφωνίας Netlink Calling Card 5e με την οποία μπορείτε εύκολα να πραγματοποιείτε κλήσεις από σταθερή τηλεφωνική συσκευή ή και από καρτοτηλέφωνο, τόσο προς σταθερά όσο και προς κινητά, εντός και εκτός Ελλάδας, χωρίς να χρεώνεται η γραμμή από την οποία καλείτε.

Δορυλαίου 10 - 12 | 115 21 Αθήνα | Τ. +30 210 33.88.880 | F. +30 210 33.88.883www.net l ink .grΕξυπηρέτηση πελατών καθημερινά: 8:30 - 22:00

Προσφέρει: Aσυναγώνιστη ποιότητα στην επικοινωνία

Τις πιό ανταγωνιστικές χρεώσεις με μειωμένες τιμές έως 85%

Χρέωση ανά 30 δευτερόλεπτα

Η χρέωση γίνεται ανά 30 δευτερόλεπτα.

καλύτερης τιμής στην αγορά!

reta

ilre

tail


5

r e t a i l

22 ερωτήσειςαπαντήσεις για την απαγόρευση του καπνίσματος

Πηγή Κέρδος

διαβάζεται

10'σε

Είναι ήδη σε ισχύ η καθολική απαγόρευση του

καπνίσματος σε όλους τους δημόσιους και ιδιω-

τικούς κλειστούς ή στεγασμένους εργασιακούς

χώρους. Πρόκειται για μια ρύθμιση που ανατρέ-

πει εκ βάθρων νοοτροπίες, συμπεριφορές, αλλά

και όρους λειτουργίας χιλιάδων επιχειρήσεων

σε ολόκληρη τη χώρα.

Ακολουθεί μία λίστα από 22 ερωτήματα στα

οποία απάντησαν άνθρωποι από διάφορους ερ-

γασιακούς χώρους.

1. Από την 1η Ιουλίου 2009, απαγορεύεται

ρητά το κάπνισμα στην Ελλάδα σε όλους

τους δημόσιους κλειστούς χώρους. Κατά

πόσον θα μπορέσουν οι καπνιστές να συμ-

μορφωθούν και τα καταστήματα να προ-

σαρμοσθούν στη νέα πραγματικότητα;

Η αλήθεια είναι ότι μέχρι τώρα τα μέτρα που εί-

χαν παρθεί στη χώρα μας για την απαγόρευση

του καπνίσματος ήταν αποσπασματικά, με τη θέ-

σπιση όμως του νέου νόμου δεν προσπαθούμε

απλά να πετύχουμε την απαγόρευση του καπνί-

σματος αλλά να αλλάξουμε τον τρόπο ζωής και

συμπεριφοράς σύμφωνα με το Εθνικό Σχέδιο

Δράσης. Στόχος του νόμου δεν είναι απλώς η

απαγόρευση αλλά η κοινωνική συναίνεση. Θε-

ωρούμε ότι ο νόμος αυτός θα έχει αποτέλεσμα

και όλοι θα συμμορφωθούν σε μια νέα πραγμα-

τικότητα, αρκεί να δεχτούμε, ότι ως οργανωμένη

πολιτεία, έχουμε να κερδίσουμε πολλά από τη

δράση και την εμπειρία των μη κυβερνητικών

οργανώσεων που προσφέρουν πολύτιμες υπη-

ρεσίες στην καταπολέμηση μιας ανθυγιεινής

συμπεριφοράς. Γιατί το κράτος μόνο του δεν

μπορεί να φέρει αποφασιστική νίκη κατά του κα-

πνίσματος, χρειάζεται τη συμβολή όλων μας.

2. Στην απαγόρευση εμπίπτουν όλα τα

εστιατόρια, ταβέρνες, καφενεία κλαμπ, νυ-

χτερινά κέντρα ή υπάρχουν κάποιες εξαι-

ρέσεις;

Η απαγόρευση αφορά όλα τα καταστήματα

υγειονομικού ενδιαφέροντος εξαιρουμένων των

εξωτερικών χώρων τους, καθώς και όλους τους

δημόσιους ή ιδιωτικούς χώρους, που θα επιλέ-

γουν να διαμορφώσουν ειδικούς χώρους.

3. Ποιες είναι οι κυρώσεις για όποιον δεν

συμμορφώνεται με τον νόμο;

Αναμένεται υπουργική απόφαση.

4. Ποιες οδηγίες πρέπει να ακολουθήσουν

οι ιδιοκτήτες καταστημάτων υγειονομικού

ενδιαφέροντος;

Οι ιδιοκτήτες καταστημάτων υγειονομικού ενδι-

αφέροντος θα πρέπει να λάβουν υπόψη τους,

πως αν το εμβαδό της επιχείρησής τους είναι μέ-

χρι 70 τ.μ., τότε θα μπορούν να χαρακτηριστούν

καταστήματα αποκλειστικά για καπνίζοντες ή μη

καπνίζοντες, σύμφωνα πάντα με απόφαση του

ιδιοκτήτη τους. Για τη λειτουργία χώρου καπνι-

ζόντων στο κατάστημα θα απαιτείται χορήγηση

άδειας και επιπλέον προϋποθέσεις θα είναι ο

εξοπλισμός μηχανημάτων εξαέρωσης και κα-

θαρισμού, καθώς και η εμφανής ανάρτηση επι-

γραφής με την ένδειξη «καπνίζοντες». Επίσης,

οι ιδιόκτητες καταστημάτων άνω των 70 τ.μ., θα

μπορούν εντός του καταστήματός τους να δημι-

ουργήσουν χώρο καπνιζόντων με υπεύθυνη δή-

λωση στην αρμόδια αρχή για χορήγηση άδειας

λειτουργίας. Σε περίπτωση που δεν δημιουργη-

θεί κάτι τέτοιο θα ισχύει η ολική απαγόρευση

του καπνίσματος.

reta

il


6

r e t a i l

5. Η δημιουργία ξεχωριστών χώρων για

καπνιστές είναι υποχρεωτική στα καταστή-

ματα υγειονομικού ενδιαφέροντος;

Η δημιουργία ξεχωριστών χώρων για καπνιστές

είναι υποχρεωτική μόνο για καταστήματα υγειο-

νομικού ενδιαφέροντος άνω των 300 τ.μ., όπου

ο χώρος θα καταλαμβάνει μέχρι το 40% του συ-

νολικού εμβαδού της επιχείρησης.

6. Ποιοι χώροι εργασίας εμπίπτουν στην

απαγόρευση;

Οι χώροι που θα απαγορεύεται το κάπνισμα είναι

α) δημόσιοι, ιδιωτικοί χώροι, κλειστοί ή στεγασμέ-

νοι που χρησιμοποιούνται για την παροχή εργα-

σίας, β) όλα τα καταστήματα υγειονομικού ενδι-

αφέροντος (όπως καταστήματα παρασκευής και

προσφοράς φαγητών, ποτών, γλυκισμάτων και

κέντρων διασκέδασης), γ) κλειστοί χώροι αναμο-

νής, δ) αεροδρόμια, ε) σταθμοί μεταφορικών μέ-

σων και επιβατικών σταθμών λιμένων στ) παντός

είδους κυλικεία, ζ) μέσα μαζικής μεταφοράς και

ταξί. Με απόφαση του υπουργού Υγείας και Κοι-

νωνικής Αλληλεγγύης μπορούν να υπάγονται και

άλλοι χώροι στην απαγόρευση του καπνίσματος.

7. Τα γραφεία τα οποία φιλοξενούν έναν

εργαζόμενο εμπίπτουν στην απαγόρευση;

Ναι, ακόμα κι αν υπάρχει μόνο ένας εργαζόμε-

νος μέσα σε γραφεία η απαγόρευση του καπνί-

σματος ισχύει.

8. Οι επιχειρήσεις ή οι δημόσιες υπηρεσίες

μπορούν να διαχωρίσουν τους εργαζόμε-

νους σε καπνιστές και μη;

Οι επιχειρήσεις δεν δύναται να διαχωρίσουν τους

εργαζόμενους σε καπνίζοντες ή μη καπνίζοντες.

9. Είναι υποχρεωτική ή όχι η δημιουργία

ειδικών χώρων όπου μπορούν να καπνί-

ζουν οι εργαζόμενοι;

Σε επιχειρήσεις που απασχολούνται άνω των

πενήντα ατόμων, επιτρέπεται η δημιουργία κλει-

στών χώρων, στους οποίους οι εργαζόμενοι θα

μπορούν να καπνίσουν κατά τη διάρκεια των

διαλειμμάτων τους από την εργασία, εφόσον βέ-

βαια οι χώροι αυτοί εξοπλίζονται με μηχανήματα

εξαερισμού και φέρουν τις αντίστοιχες επιγραφές

ότι επιτρέπεται το κάπνισμα.

10. Ποιος επιβλέπει την εφαρμογή της

απαγόρευσης του καπνίσματος στους ερ-

γασιακούς χώρους;

Τον έλεγχο για την απαγόρευση του καπνίσμα-

τος στους χώρους εργασίας θα ασκείται από τις

αρμόδιες αρχές και από το Σώμα Επιθεωρητών

Υπηρεσιών Υγείας και Πρόνοιας, με τη συμβολή

βέβαια της Ελληνικής Αστυνομίας, της Δημοτι-

κής Αστυνομίας και του Λιμενικού Σώματος.

11. Τι ισχύει για εργασιακούς χώρους δι-

κηγόρων, γιατρών, συμβολαιογράφων,

μηχανικών κ.λπ. όπου μπορεί να εργάζε-

ται μόνο ένας συνήθως ο αυτοαπασχολού-

μενος;

Ισχύει κανονικά η απαγόρευση του καπνίσμα-

τος.

12. Η απαγόρευση ισχύει και για τα κατα-

στήματα λιανικής, συνεργεία αυτοκινήτων,

μηχανουργεία και λοιπές βιοτεχνίες;

Η απαγόρευση του καπνίσματος ισχύει και για τα

παραπάνω καταστήματα λιανικής πώλησης και

βιοτεχνίες.

13. Η απαγόρευση ισχύει και για τους υπαί-

θριους χώρους, όπως πλατείες κ.λπ.;

Όσον αφορά τους υπαίθριους χώρους δεν ισχύ-

ει η απαγόρευση του καπνίσματος.

14. Με τον νόμο απαγορεύεται η πώληση

καπνού σε εφήβους κάτω από ποια ηλι-

κία;

Σε όσους δεν έχουν συμπληρώσει το δέκατο

όγδοο έτος της ηλικίας τους απαγορεύεται η

πώληση προϊόντων καπνού που προορίζεται για

χρήση μέσω εισπνοής, μύζησης ή μάσησης.

15. Πώς θα ελέγχουν οι πωλητές την ηλι-

κία του πελάτη;

Θα ζητούν την ταυτότητα ή το διαβατήριο.


7

r e t a i l

16. Τι κυρώσεις υπάρχουν εάν παραβούν

τον νόμο;

Οι κυρώσεις για όποιους πωλούν προϊόντα κα-

πνού σε ανήλικους θα φτάνει έως 1.000 ευρώ

ανάλογα με τη σοβαρότητα και το μέγεθος της

παράβασης.

17. Οι διαφημιστικές εταιρείες και οι εται-

ρείες προώθησης πωλήσεων θα μπορούν

να διανέμουν όπως σήμερα προϊόντα κα-

πνού;

Οι διαφημιστικές εταιρείες και οι εταιρείες προ-

ώθησης πωλήσεων θα απαγορεύεται να διανέ-

μουν προϊόντα καπνού.

18. Πού επιτρέπεται η διαφήμιση προϊό-

ντων καπνού;

Η διαφήμιση προϊόντων καπνού θα επιτρέπεται

μόνο στα καταστήματα αφορολόγητων ειδών

και σε καταστήματα που πωλούν αποκλειστικά

προϊόντα καπνού.

19. Ποιος θα επιβλέπει τη εφαρμογή του

νόμου;

Στο Σώμα Επιθεωρητών Υπηρεσιών Υγείας και

Πρόνοιας (ΣΕΥΥΠ) συνίσταται Τομέας Ελέγχου

Καπνού και Αλκοόλ, ο οποίος είναι αρμόδιος

για τον έλεγχο της εφαρμογής του νόμου. Ο Το-

μέας Ελέγχου στελεχώνεται με υπαλλήλους του

υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύ-

ης καθώς και δημοσίων φορέων που εποπτεύ-

ονται από το υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής

Αλληλεγγύης. Βέβαια, η εφαρμογή του νόμου

πρέπει να στηριχθεί από όλο τον κόσμο, ώστε

όλοι οι άνθρωποι να συμμετέχουν στον σχεδι-

ασμό, την υλοποίηση και αξιολόγηση των προ-

γραμμάτων και δράσεων για την προστασία τους

από το κάπνισμα και τις συνέπειές του. To 80%

των Ελλήνων εξάλλου στηρίζει την προσπάθεια

αυτή, σύμφωνα με έρευνες που έχουν γίνει για

την αντιμετώπιση του καπνίσματος.

20. Δεδομένου του πλήθους των κατα-

στημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος

και των εργασιακών χώρων, η επίβλεψη

εφαρμογής του νόμου είναι δυνατή; Θα

υπάρχει κάποια υπηρεσία στην οποία θα

μπορούν να απευθύνονται οι θιγόμενοι

και η οποία θα επιλαμβάνεται;

Η εφαρμογή του νόμου σε καταστήματα υγει-

ονομικού ενδιαφέροντος και εργασιακούς χώ-

ρους είναι δυνατή γιατί θα υπάρχει η γραμμή

1142 όπου θα είναι ένας αριθμός διαθέσιμος

για τους πολίτες για οποιαδήποτε παράπονα και

καταγγελίες έχουν, αλλά ακόμα και για περισ-

σότερες πληροφορίες. Τέλος, οι κατά τόπο αρ-

μόδιες αστυνομικές και λιμενικές αρχές, κατόπιν

αιτήσεως του Τομέα Ελέγχου, υποχρεούνται να

παρέχουν άμεση συνδρομή.

21. Αν ο έλεγχος στα καταστήματα υγειο-

νομικού ενδιαφέροντος είναι σχετικά εύ-

κολος, πώς θα γίνεται ο έλεγχος στους ερ-

γασιακούς χώρους;

Ο έλεγχος της εφαρμογής του νόμου σε εργασι-

ακούς χώρους θα γίνεται από τις αρμόδιες αρ-

χές, καθώς και από το Σώμα Επιθεωρητών Υπη-

ρεσιών Υγείας και Πρόνοιας.

22. Τι ισχύει σε άλλες χώρες της Ευρωπα-

ϊκής Ένωσης, τόσο στα καταστήματα υγει-

ονομικού ενδιαφέροντος, όσο και στους

εργασιακούς χώρους;

Ο αντικαπνιστικός αγώνας αποτελεί προτεραιό-

τητα της ευρωπαϊκής πολιτικής υγείας ήδη από

τα μέσα της δεκαετίας του 80’ και γι’ αυτό έχει

θεσπιστεί μια σειρά από κοινοτικές οδηγίες, με

στόχο την απαγόρευση του καπνίσματος, οι

οποίες έχουν υιοθετηθεί από άλλες χώρες της

Ευρωπαϊκής Ένωσης. Σχεδόν σε όλες τις ευρω-

παϊκές χώρες απαγορεύεται το κάπνισμα στους

δημόσιους χώρους, τόσο στα καταστήματα υγει-

ονομικού ενδιαφέροντος όσο και στους εργασι-

ακούς χώρους. Επίσης, στις άλλες ευρωπαϊκές

χώρες έχει απαγορευθεί από την τηλεόραση η

προβολή προϊόντων καπνού και έχουν ληφθεί

πρόσθετα απαγορευτικά μέτρα αναφορικά με τη

διαφήμιση. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί πως και

σε άλλες χώρες έχει απαγορευθεί η πώληση

προϊόντων σε ανήλικους.


8

r e t a i l

Τα λαθραία τσιγάρα βλάπτουν σοβαρά την υγεία

Η κατανάλωση τσιγάρων βρίσκεται σή-

μερα στο στόχαστρο ολοένα και πε-

ρισσότερων κρατών ανά τον κόσμο

με πολλά απρόοπτα και αρκετές ανεξέλεγκτες

καταστάσεις. Η αγορά του καπνού παρότι λόγω

της έντονης παγκόσμιας αντικαπνιστικής εκ-

στρατείας βρίσκεται σε ύφεση σε ολόκληρο το

δυτικό κόσμο παρουσιάζει σημαντικά ποσοστά

αύξησης και ανάπτυξης στις αναπτυσσόμενες

χώρες της Αφρικής και της Ασίας.

Στα μέσα του περασμένου Ιούνη πραγματοποιή-

θηκε στη Γενεύη η τέταρτη συνάντηση των κρα-

τών –μελών του OMS , που αποτελείται από 165

κράτη μέλη, με σκοπό να υπογραφεί τον Μάρτιο

του 2010 στην Ουρουγουάη η δημιουργία ενός

παγκόσμιου οργανισμού που θα εποπτεύει τον

πόλεμο κατά των λαθραίων προϊόντων καπνού

και όχι μόνο. Κάτι ανάλογο με την συμφωνία

που υπογράφτηκε πριν λίγα χρόνια στο Κιότο

αναφορικά με τις κλιματικές αλλαγές και την

προστασία του περιβάλλοντος.

Ας δούμε μερικά στατιστικά στοιχεία από τις

υπηρεσίες του Οργανισμού για να πιστοποιή-

σουμε του λόγου το αληθές. Περίπου το 12%

των τσιγάρων που παράγονται σε παγκόσμιο

επίπεδο προέρχονται από λαθραία σημεία πα-

ραγωγής, τα οποία δεν πληρώνουν τους ανάλο-

γους φόρους, αλλά και δεν πληρούν σε καμία

περίπτωση τους βασικούς κανόνες ποιότητας

στην παραγωγική διαδικασία. Μάλιστα κατά τα

τελευταία χρόνια το ποσοστό αυξήθηκε σημα-

ντικά, αν λάβουμε υπόψη μας το γεγονός πως

έρευνα της παγκόσμιας τράπεζας το 2000 κα-

τέγραψε στοιχεία για την παγκόσμια παραγωγή

λαθραίων τσιγάρων που δεν ξεπερνούσε το 6%-

8%.

Μάλιστα σήμερα σύμφωνα με τα στοιχεία, τα πο-

σοστά του λαθρεμπορίου τσιγάρων έχουν αυξη-

θεί και σε χώρες που το κατά κεφαλήν εισόδημα

βρίσκεται σε ποσοστιαία βάση μεταξύ μεσαίου

και χαμηλού και στις οποίες ζει η μεγαλύτερη

πλειονότητα των καπνιστών ανά τον κόσμο.

Αν μάλιστα σε παγκόσμιο επίπεδο υπήρχε μια

ολοκληρωμένη εκστρατεία κατά των λαθραίων

τσιγάρων τα οικονομικά οφέλη που θα είχαν οι

κυβερνήσεις όλου του κόσμου θα ξεπερνούσαν

τα 31 δισεκατομμύρια δολάρια τα οποία σήμερα

καταλήγουν στις τσέπες άλλων….

Αν μπορούσε με τον οποιοδήποτε τρόπο να κα-

ταπολεμηθεί το παράνομο εμπόριο τσιγάρων, εί-

ναι απόλυτα δεδομένο πως η τιμή των τσιγάρων

σε παγκόσμιο επίπεδο θα αυξάνονταν σημαντι-

κά. Σε μια μελέτη που κυκλοφόρησε πριν από

4 χρόνια, τονίστηκε πως η τιμή των τσιγάρων

κατά μέσο όρο θα αυξάνονταν κατά 3,9% γεγο-

νός που ενδεχομένως να απέτρεπε μια μερίδα

καπνιστών(γύρω στο 2%) από το να συνεχίσουν

το κάπνισμα.

Οι χώρες που παρουσιάζουν υψηλό ποσοστό

στις τιμές των τσιγάρων, είναι αυτές που έχουν

χτυπηθεί λιγότερο από το λαθρεμπόριο τσιγά-

ρων, σε σχέση με εκείνα που η τιμή του πακέτου

είναι μικρότερη. Οι υψηλοί φόροι που υπάρ-

χουν στις τιμές των τσιγάρων στις συγκεκριμένες

χώρες αποτρέπουν την ανάπτυξη φαινόμενων

λαθρεμπορίου. Δυο χαρακτηριστικά παραδείγ-

ματα: Στη Νορβηγία όπου η τιμή του πακέτου

τσιγάρων φτάνει κατά μέσο όρο στα 12 δολάρια

τα παραβατικά φαινόμενα είναι περιορισμένα σε

πολύ μεγάλο βαθμό. Σε αντίθεση με τη Λιθουα-

νία όπου η τιμή του πακέτου φτάνει κατά μέσο

όρο τα δύο δολάρια τα φαινόμενα παραβατικό-


9

r e t a i l

τητας βαίνουν διαρκώς αυξανόμενα.

Συνεπώς το επίπεδο τιμών δεν είναι ο μόνος πα-

ράγοντας που τροφοδοτεί την αύξηση του λα-

θρεμπορίου σύμφωνα με τα δεδομένα. Μάλιστα

μια ισχυρή αύξηση της τιμής του πακέτου ίσως

και κατά 10% θα βοηθούσε σε μια μείωση των

καπνιστών-καταναλωτών κατά 4%, προσφέρο-

ντας σημαντικά στη δημόσια υγεία.

Η υποτιθέμενη μείωση των καπνιστών σε ποσο-

στά από 2%-4% η οποία θα μπορούσε να επι-

τευχθεί μέσω μιας συντονισμένης αύξησης της

τιμής σε παγκόσμιο επίπεδο είναι σίγουρα ένα

γεγονός μοναδικής σημασίας που δεν πρέπει να

περάσει απαρατήρητο.

Υπάρχουν χώρες όπως η Ελβετία στις οποίες

το να μην πληρώνεται ο ειδικός φόρος καπνού

δεν αποτελεί έγκλημα, αλλά και πάλι αυτό δεν

είναι το βασικό ζήτημα για την καταπολέμηση

του λαθρεμπορίου τσιγάρων στις χώρες της

Ευρώπης. Χρειάζεται ένα προηγμένο σύστημα

παρακολούθησης της διακίνησης των καπνικών

προϊόντων σε ολόκληρη την Ευρώπη. Στο οποίο

σύστημα θα αναγράφεται μέσω ενός barcode το

που πουλήθηκε το κάθε πακέτο και διαμέσου

ποιών οδών έφτασε στο τελικό σημείο πώλη-

σης. Όποιος εξακολουθεί να παραβαίνει τη νο-

μοθεσία περί λαθραίων τσιγάρων θα τιμωρείται

με εξοντωτικές ποινές, τόσο σε οικονομικό, όσο

και σε επίπεδο καταδικαστικών αποφάσεων.

Τα τελευταία χρόνια χαρακτηριστικό παράδειγ-

μα πόλης που αποτελεί το «φρούριο» των λα-

θραίων τσιγάρων αποτελεί η πόλη Yunxiao στην

οποία εκτός από τα πολλά πάρκα υπάρχουν και

περισσότερες από 200 μικρές και μεγάλες βιο-

τεχνίες κατασκευής λαθραίων τσιγάρων. Χτισμέ-

νες σε απόμερα σημεία της πόλης συνδέονται

μεταξύ τους με μυστικές σύρραγες και πόρτες

ασφαλείας δημιουργώντας ένα πέπλο μυστηρί-

ου στην όλη κατάσταση.

Σε σχέση με μια δεκαπενταετία πριν η παραγωγή

λαθραίων τσιγάρων στην Κίνα έχει οκταπλασια-

στεί, φτάνοντας σήμερα τα 400 δισεκατομμύρια

πακέτα σε ετήσια βάση , δίνοντας στην Κίνα το

θλιβερό προνόμιο της πρώτης χώρας σε παρα-

γωγή λαθραίων τσιγάρων σε ολόκληρο τον κό-

σμο. Για παράδειγμα ένα πακέτο Marlboro που

παράγεται στις λαθραίες βιοτεχνίες της πόλης για

μόλις 14 λεπτά του ευρώ, μπορεί να φτάσει στην

Ευρώπη ακόμη και σε εικοσαπλάσια τιμή.

Η Κίνα εφοδιάζει το 99% της λαθραίας αγοράς

στις Ηνωμένες Πολιτείες και το 80% της αγοράς

της Ευρώπης, ποσοστό ακόμη μεγαλύτερο και

από αυτό του παγκοσμίου εμπορίου ναρκωτι-

κών. Χωρίς σημαντικές ποινές φυλάκισης, αφού

η ανώτερη ποινή για κάποιον που συλλαμβάνε-

ται παρασκευάζοντας λαθραία τσιγάρα είναι τα

δύο χρόνια.

Σύμφωνα με τις δηλώσεις του Αndrew Robinson

υπεύθυνου του εργαστηρίου διαχείρισης ποιό-

τητας της Philip Morris κατά το 2001 οι παρα-

γωγοί λαθραίων τσιγάρων της Κίνας είχαν υι-

οθετήσει συγκεκριμένα μοντέλα παραγωγής

σύμφωνα με τα οποία παρήγαγαν προϊόντα για

60 χώρες με δι-

αφορετικά πα-

κέτα για κάθε

χώρα, με βα-

σικό κριτήριο

υποτίθεται τις

ανάγκες των

καπνιστών της

κάθε χώρας!

Είναι σημαντι-

κό να επιση-

μανθεί πως

μέχρι πριν

από μια δε-

καετία η αγο-

ρά της Κίνας

ήταν παρθένα από λαθραία

τσιγάρα, ενώ μόνο κατά το πρώτο εξάμηνο του

2009 οι κατασχέσεις λαθραίων τσιγάρων έχουν

αυξηθεί κατά 350%. Στη Μεγάλη Βρετανία κα-

τασχέθηκαν 20 εκατομμύρια πακέτα Regals,

στην Ισπανία 20 εκατομμύρια πακέτα Marlboro

και στη Γαλλία το ίδιο.

Μια εικόνα που πρέπει να αντιστραφεί το συ-

ντομότερο δυνατό για να βρει και η αγορά τσι-

γάρου, σε πολύ δύσκολες εποχές, το δικό της

δρόμο.

Η Κίνα εφοδιάζει το 99% της λαθραίας αγοράς στις Ηνωμένες Πολιτείες και το 80% της αγοράς της Ευρώπης, ποσοστό ακόμη μεγαλύτερο και από αυτό του παγκοσμίου εμπορίου ναρκωτικών. Χωρίς σημαντικές ποινές φυλάκισης, αφού η ανώτερη ποινή για κάποιον που συλλαμβάνεται παρασκευάζοντας λαθραία τσιγάρα είναι τα δύο χρόνια.


10

r e t a i l

Εξόριστοι στον... δρόμο

Πηγή ΤΑ ΝΕΑ

Στον... δρόμο είναι από την 1η Ιουλίου οι κα-πνιστές, αφού παρά το αλαλούμ οι περισσότε-ροι δεν άναψαν τσιγάρο σε κλειστούς χώρους και υπηρεσίες. Στα καταστήματα η πρώτη μέρα της τσιγαροαπαγόρευσης κύλησε σχετικά εύκο-λα, αφού ο καλός καιρός και τα τραπεζάκια έξω ήταν σύμμαχοι των μέτρων.

Πάντως, ειδικά στην περιφέρεια κανείς δεν ήξε-ρε ακριβώς τι ισχύει και τι απαγορεύεται, αφού ούτε οι δήμοι έχουν ενημερωθεί, ενώ εκατο-ντάδες καταστηματάρχες έσπευδαν ακόμη και την τελευταία στιγμή να κάνουν αιτήσεις για τα ειδικά σήματα που δηλώνουν ότι επιτρέπεται ή όχι το κάπνισμα στα μαγαζιά τους. Στις δημόσι-ες υπηρεσίες πάντως, οι καπνιστές υπάλληλοι υπάκουσαν στη συντριπτική τους πλειονότητα στα νέα μέτρα. Χαρακτηριστικά, στην πολυ-πληθέστερη δημόσια υπηρεσία που λειτουργεί στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, το κατάστημα του ΙΚΑ Αριστοτέλους (με 350 περίπου εργα-ζόμενους) οι καπνιστές αναγκάστηκαν να πει-θαρχήσουν και μέχρι τη λήξη του ωραρίου δεν άναψαν ούτε ένα τσιγάρο, αφού δεν υπάρχει χώρος καπνιστών. «Η πρώτη μέρα κύλησε ομα-λά χωρίς διαμαρτυρίες. Μέχρι στιγμής δεν μας έστειλαν καμία επίσημη εντολή, περιμένουμε διευκρινίσεις για τη δημιουργία ειδικού χώρου καπνιστών», μας είπε η διευθύντρια του κε-ντρικού καταστήματος ΙΚΑ Βίκυ Γιαννακούσκα.

ΧΑΝΙΑΣτα Χανιά το τσιγάρο κόπηκε στις δημόσιες υπη-ρεσίες, ωστόσο, τα πράγματα ήταν πιο χαλαρά σε καταστήματα, καφετέριες και μπαρ. Όπως

εξήγησε ο αντιδήμαρχος Χανίων Μιχάλης Ντάλ-λας «για τα καταστήματα υγειονομικού ενδια-φέροντος είναι φυσιολογικό από τη στιγμή που ο νόμος ψηφίστηκε πρόσφατα, να μην έχουμε υπεύθυνη ενημέρωση. Θα ενημερωθούμε και θα ενημερώσουμε».

ΜΥΤΙΛΗΝΗΣτη Μυτιλήνη η πρώτη μέρα απαγόρευσης του καπνίσματος βρήκε τους ιδιοκτήτες των καταστη-μάτων να εξαφανίζουν τα τασάκια από τα τραπέ-ζια και τους καπνιστές να ανάβουν τσιγάρο μόνο στους εξωτερικούς χώρους. Οι θαμώνες των καφετεριών και των μπαρ έδειξαν να συμμορ-φώνονται σε εντυπωσιακό βαθμό με το μέτρο. Πάντως, οι καταστηματάρχες μεταθέτουν για το φθινόπωρο τις μετατροπές στα μαγαζιά τους: «να ξεκαθαρίσει κιόλας, τι πρέπει να κάνουμε», λένε.

ΛΑΡΙΣΑΕβδομήντα πέντε ιδιοκτήτες καταστημάτων επι-φάνειας μικρότερης των 70 τ.μ. δήλωσαν τα καταστήματά τους, ως χώρους καπνιστών, αλλά χθες πρώτη μέρα εφαρμογής της απαγόρευσης του καπνίσματος δεν είχαν παραλάβει τα ειδικά σήματα. «Εδώ και 15 μέρες δηλώσαμε χώρο κα-πνιστών αλλά ακόμη δεν γνωρίζουμε τι πρέπει να κάνουμε. Δεν ξέρουν να μας ενημερώσουν, περιμένουν τον νόμο που ελπίζω να δίνει διευ-κρινίσεις. Βέβαια από εδώ και πέρα θα αρχίσει η ταλαιπωρία μας με τις αρμόδιες υπηρεσίες και το κόστος, όπως υπολογίσαμε, θα κυμαίνεται για το κατάστημά μας από 20.000 έως 35.000 ευρώ» ανέφερε ο κ. Οδυσσέας Λύτρας, ιδιοκτή-της καφέ-μπαρ στη Λάρισα.

Με σύμμαχο τον καλό καιρό, δεν άναψαν τσιγάρο σε κλειστούς χώρους και υπηρεσίες

H κάρτα paysafecard της εταιρίας Prepaid Services Company, είναι η πρώτη προπληρωμένη άυλη κάρτα στην Ελλάδα για συναλλαγές από το Internet. Η κάρτα διατίθεται πανελλαδικά από εναλλακτικά σημεία διάθεσης όπως περίπτερα, μινι μάρκετ, καταστήματα κινητής τηλεφωνίας, καταστήματα ψιλικών, κ.λπ.

Τί είναι η paysafecard; H paysafecard είναι μια προπληρωμένη άυλη κάρτα όμοια με τις κάρτες κινητής τηλεφωνίας

η οποία σχεδιάσθηκε για ασφαλείς αγορές προϊόντων και υπηρεσιών από το Internet, εύκολα, γρήγορα και με μετρητά - από τα προαναφερόμενα σημεία λιανικής πώλησης.

Πώς μπορώ να την χρησιμοποιήσω;Η χρήση της κάρτας είναι ιδιαίτερα απλή καθώς δεν απαιτείται τραπεζικός λογαριασμός

ή πιστωτική κάρτα. Συγκεκριμένα, κατα την πληρωμή σας στο ηλεκτρονικό κατάστημα (e-shop) επιλέγετε την μέθοδο πληρωμής ‘paysafecard’, πληκτρολογείτε τον 16ψήφιο κωδικό PIN της κάρτας και η συναλλαγή πραγματοποιήται άμεσα!

Τί μπορώ να αγοράσω με την paysafecard;Προτιμάται για χρήση τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών Skype και Jajah, συμμετοχή σε

διαδυκτιακά παιχνίδια διαφόρων ειδών, συνδρομές RapidShare, συμμετοχή σε διαδυκτιακές ολοκληρωμένες δημοπρασίες Bidster και eProsfora, για διαδυτκιακές ραδιοφωνικές

υπηρεσίες MyGreekFM, κλπ.

SHARESHARE

Γιατί να εντάξετε την paysafecard στο κατάστημα σας; Αυξάνει την επισκεψιμότητα στο κατάστημα σας.

Συμβάλει στην αύξηση των πωλήσεων σας λόγω του εγγυημένου cross-selling

αποτελέσματος.

Συμβάλει στην γνωστοποίηση του καταστήματος σας διότι προβάλουμε όλα τα

συνεργαζόμενα σημεία πώλησης στην ιστοσελίδα μας στο Internet.

H προπληρωμένη κάρτα που αλλάζει τα δεδομένα στις διαδικτυακές συναλλαγες!


12

r e t a i l

Ταξίδι στην ΙστορίαΤα πρώτα περίπτερα της Αθήνας

Πηγή Εφημερίδα ΣΚΡΙΠ 16/10/1919

Στις αρχές του 1915 άρχισαν να εγκαθίστα-νται τα πρώτα περίπτερα σε κεντρικά ση-μεία της Αθήνας. Σύμφωνα με τις εφημε-

ρίδες της εποχής τα περίπτερα θα αποτελούσαν έναν επιπρόσθετο στολισμό της πόλεως, ο κό-σμος θα μπορούσε να εξυπηρετηθεί από περισ-σότερα σημεία και οι ανάπηροι θα μπορούσαν επιτέλους να καλύψουν τις βασικές τους ανάγκες και να “ευρουν ένα σημαντικό πόρο ζωής”. Σημαντικό στοιχείο αποτέλεσε επίσης το γεγο-

νός ότι άμεσα θα μπορούσαν να εξαπλωθούν τα έντυπα(εφημερίδες, βιβλία, περιοδικά),σε περισσότερες περιοχές της πρωτεύουσας και της επαρχίας. Ενώ οι περιοχές της επαρχίας θα προ-σπαθήσουν να μιμηθούν την πρωτεύουσα στα βήματα του πρώιμου εκσυγχρονισμού. Στα μέσα του 20ου αιώνα στο Βουκουρέστι την πρωτεύουσα της Ρουμανίας η μεγαλύτερη εφη-μερίδα της πόλης αλλά και της χώρας αριθμού-σε περί τους 100.000 αναγνώστες. Όταν στην Αθήνα η μεγαλύτερη εφημερίδα τής εποχής δεν ξεπερνούσε τους 30.000 αναγνώστες, χωρίς μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης δεδομένων των συνθηκών της εποχής. Αναλογικά με τον πλη-

θυσμό των δυο κρατών η ελληνική εφημερίδα, θα έπρεπε να έφτανε τουλάχιστον τα 80.000 φύλλα, αν μάλιστα αναλογιστούμε το επίπεδο των “εγγραμμάτων” στις δύο αυτές χώρες.Για την εξάπλωση των εντύπων τα χρόνια εκεί-να σημαντικό ρόλο έπαιξε και η ανάπτυξη των συγκοινωνιών που στις δύο παραπάνω χώρες παρουσίαζε σημαντικές διαφορές. Στη Ρουμανία το δίκτυο των σιδηροδρομικών αλλά και οδι-κών γραμμών παρουσίαζε σημαντική ανάπτυξη καλύπτοντας το μεγαλύτερο μέρος της χώρας, μεταφέροντας τις εφημερίδες και τα περιοδικά της εποχής, περίπου στο 70% της ρουμανικής επικράτειας. Αλλά και πάλι σε καμία περίπτωση δεν μπορούσε να εξηγηθεί η διαφορά. Όσο και ανεπτυγμένη να ήταν η συγκοινωνία της εποχής και στις δύο χώρες, δεν θα μπορούσε σε καμία περίπτωση να φτάσει στα πιο απομακρυσμένα σημεία της χώρας.Μάλιστα στα μέσα του 1920 στο Παρίσι υπήρχαν στις πιο αριστοκρατικές συνοικίες της πόλης και όχι μόνο, πέντε έως έξι περίπτερα εφημερίδων, τα οποία πωλούσαν το σύνολο των εντύπων που εκδίδονταν στη γαλλική πρωτεύουσα. Τα έντυπα ήταν τοποθετημένα στην είσοδο του κάθε περι-πτέρου-καπνοπωλείου της γαλλικής πρωτεύου-σας και ο πελάτης περνώντας άφηνε ένα νόμι-σμα για να πάρει την εφημερίδα της αρεσκείας του. “Κάθε άνθρωπος ο οποίος βλέπει δεξιά ή αριστερά εκτεθειμένας εφημερίδας, είναι αδύνα-το να μην απλώση μηχανικώς το χέρι του και να μην αγοράσει μιαν εξ΄ αυτών δια να περάση την ώραν του. Αυτό άλλως τε είναι πολύ ψυχολο-γικόν. Οπωσδήποτε ήτο καιρός να αποκτήσουν και αι Αθήναι τα περίπτερα των εν αφθονία. Και εύχομαι όπως οι δήμαρχοι και των άλλων ελ-ληνικών πόλεων μιμηθούν το παράδειγμα του κ. Μερκούρη”, αναφέρεται σχετικά.


13

r e t a i l

Αντέχουν οι «μικροί»

Πηγή Ναυτεμπορική

Η έρευνα του ΙΟΒΕ για την οικονομική κρίση που πραγματοποιήθηκε κατά τον περασμένο Ιούλιο, επιβεβαίωσε τον

σημαντικό ρόλο των μικρών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην συνολική οικονομία και την απασχόληση. Παρά τα όποια αποτελέσματα και συνέπειες της κρίσης και τα όσα δύσκολα αναμέ-νεται να έλθουν στο αμέσως επόμενο διάστημα, αποδεικνύεται πως οι μικρές και οι πολύ μικρές επιχειρήσεις διατηρούν πολύ μεγάλες αντοχές σε σχέση με τις αμέσως μεγαλύτερες.Σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας το 77% των επιχειρήσεων, εκτιμά πως οι συνέπειες της κρίσης δεν είναι ακόμη εμφανείς στο σύνολο τους, ενώ αντίστοιχα το 85% των επιχειρήσεων προβλέπουν επιδείνωση των οικονομικών συν-θηκών κατά τι, το επόμενο 12μηνο. Οι συνολι-κές απώλειες εκτιμώνται με βάση τα στοιχεία, στο 3,3% στη βιομηχανία στο 6,4% στις υπη-ρεσίες και στο 10% στο λιανεμπόριο και στις κατασκευές. Αναμένεται επίσης, σύμφωνα με τα στοιχεία της μελέτης, μείωση κατά 13% στη βιομηχανία, κατά 7,7% στις υπηρεσίες και το λιανικό εμπόριο και κατά 17% στις κατασκευές. Περισσότερο αρνητική εικόνα σημειώνουν οι επι-χειρήσεις που δραστηριοποιούνται στους τομείς της βιομηχανίας και του εμπορίου με ποσοστό που φτάνει κοντά στο 80%. Ενώ δυσμενέστε-ρες εκτιμήσεις και προοπτικές σε ποσοστό που φτάνει το 92% παρουσιάζουν οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην εμπορία και την επισκευή αυτοκινήτων. Αντίθετα ανθεκτικότερες παρουσιάζονται οι επιχειρήσεις στους κλάδους της ιδιωτικής εκπαίδευσης και υγείας.Από τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης του ΙΟΒΕ θεωρείται επίσης το μέγεθος των αρνητι-κών επιδράσεων της κρίσης τόσο σε επίπεδο εκτιμήσεων όσο και σε επίπεδο προβλέψεων. Οι μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις (50-249 άτομα), εμφανίζονται αρνητικές αναφορικά με τις επι-

δράσεις της κρίσης, ενώ ηπιότερη είναι η εικόνα στις πολύ μικρές επιχειρήσεις με ποσοστό 71% αναφορικά με τις αρνητικές εκτιμήσεις. Ανθεκτικότερες εμφανίζονται και οι μεγάλες επι-χειρήσεις άνω των 250 ατόμων με τις αρνητικές επιπτώσεις να φτάνουν κοντά στο 65%.

Ηλίας Χατζηβασίλογλου: «Εν μέσω κρίσης, οι μικρομεσαίες

επιχειρήσεις στηρίζουν την οικονομία»

Επαγρύπνηση και όχι εφησυχασμό, παρότι η οι-κονομία μας φάνηκε πιο ανθεκτική από ό,τι υπο-λόγιζαν οι τεχνοκράτες, συνιστά ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθήνας, Ηλίας Χατζηβασίλογλου, υπογραμμίζοντας ότι η οικονομική κρίση δεν έχει ξεπερασθεί ακόμη.Ωστόσο, παρά τις δυσοίωνες προβλέψεις για τις επιπτώσεις της κρίσης στην ελληνική οικονομία, όπως αναφέρει στην παρέμβαση του στην Οικο-νομική και Κοινωνική Επιτροπή (ΟΚΕ) ο κ. Χα-τζηβασίλογλου, η αγορά φάνηκε πιο ανθεκτική λόγω του ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις έσπευ-σαν να περιορίσουν τα περιθώρια κέρδους. Αυτό που δεν κατάφερε να σταθεί στο ύψος των περιστάσεων, τόνισε ο πρόεδρος του ΕΕΑ, ήταν το τραπεζικό σύστημα το οποίο και φέρει την με-γαλύτερη ευθύνη για τη σημερινή κατάσταση.Αναλυτικότερα, στην παρέμβαση του στην ημε-ρίδα της ΟΚΕ με θέμα «Ο ρόλος του χρηματο-πιστωτικού συστήματος για την έξοδο από την κρίση και η συμβολή του για μακροχρόνια οικο-νομική και κοινωνική ανάπτυξη» ο κ. Χατζηβα-σίλογλου μεταξύ άλλων ανέφερε τα παρακάτω.«Είναι γενικά παραδεκτός ο σημαντικός ρόλος που παίζει το χρηματοπιστωτικό σύστημα στην οικονομία, όμως, η τελευταία οικονομική κρίση, η οποία ακόμη βρίσκεται σε εξέλιξη, επιβεβαίω-σε για μία ακόμα φορά ότι η υγεία της οικονομί-ας και της κοινωνίας είναι άρρηκτα συνδεδεμέ-νες με την υγεία του τραπεζικού συστήματος.


14

r e t a i l

Ωστόσο», κατά τον κ. Χατζηβασίλογου, «δυστυ-χώς πρέπει να επισημάνουμε ότι το ίδιο το τραπε-ζικό σύστημα φέρει μεγάλη ευθύνη για την κρίση που δημιουργήθηκε και τα δυσάρεστα αποτελέ-σματα καλούμαστε να τα πληρώσουμε όλοι».Αναφερόμενος στις ΜΜΕ, σημείωσε χαρακτη-ριστικά ότι «από πλευράς μικρομεσαίων επιχει-ρήσεων αυτό που άμεσα έγινε αισθητό ήταν η απότομη έλλειψη χρήματος στην αγορά. Αυτή η στενότητα έχει ακόμη αλυσιδωτά αποτελέσματα με πρώτα τη μείωση της κατανάλωσης και κατά συνέπεια της παραγωγής. Δεν χρειάζεται να ανα-φέρουμε πολλά στοιχεία για την κατάσταση που επικρατεί.Αρκεί μόνο να πούμε ότι οι απλήρωτες επιταγές και γραμμάτια, που είναι ο δείκτης υγεί-ας της αγοράς, αυξήθηκαν, στο 5μηνο Ιανουα-ρίου - Μαΐου 2009, σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό 5μηνο κατά 185,78%.Υπήρξαν στιγμές που λίγο απείχαμε από τον πα-νικό στην αγορά αμέσως μετά το ξέσπασμα της κρίσης.Πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις κινδύνεψαν. Είναι αξιοσημείωτο όμως ότι, πρώτον, η κυ-βέρνηση δεν πανικοβλήθηκε και εξάγγειλε ένα σταθεροποιητικό πακέτο που για εκείνη την ώρα ήταν αναγκαίο ακόμη και ψυχολογικά και δεύτε-ρον, το τραπεζικό μας σύστημα δεν είχε μολυνθεί από τη διεθνή κρίση σε σημείο που να μην μπορεί να λειτουργήσει» τόνισε ο κ. Χατζηβασίλογλου. Επισήμανε δε, ότι υπήρξαν ορισμένα άμεσα μέ-τρα που ισορρόπησαν ως ένα βαθμό την αγορά. «Τα μέτρα αυτά είναι τα χρηματοδοτικά προ-γράμματα του ΤΕΜΠΜΕ, τα προγράμματα του ΕΣΠΑ, μέτρα για την οικοδομή και τον τουρισμό και κάποιες ενισχυτικές χρηματοδοτήσεις της αγοράς καταναλωτικών αγαθών».Ο ίδιος τόνισε ότι παρά τις δυσοίωνες προβλέ-ψεις για τις επιπτώσεις της κρίσης φαίνεται πως η ελληνική οικονομία φάνηκε πιο ανθεκτική απ’ ό,τι υπολόγιζαν κάποιοι.«Ίσως η δομή της, η οποία, κακώς, από διάφο-ρους οικονομολόγους παρουσιαζόταν ως ανα-χρονιστική, λόγω διασποράς σε εκατοντάδες χιλιάδες μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να είναι τε-λικά πιο αποτελεσματική και αυτό να είναι μία από τις βασικές αιτίες διάψευσης των καταστρο-φικών θεωριών. Άλλωστε, και στο παρελθόν οι ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις διέψευσαν παρόμοιες θεωρίες».Σημαντικό ρόλο, σ΄αυτό, σύμφωνα με τον πρόε-δρο του ΕΕΑ, έπαιξε «και η πολιτική τιμών πολ-λών μικρομεσαίων επιχειρηματιών που έσπευ-

σαν να περιορίσουν εθελοντικά τα περιθώρια κέρδους, συναισθανόμενοι την ευθύνη τους να συμβάλουν και αυτοί στο ξεπέρασμα της κρίσης επωμιζόμενοι τα βάρη που τους αναλογούν. Αυτό είναι κάτι που επιθυμούμε να κάνει και το τραπεζικό σύστημα».Σύμφωνα με τον κ. Χατζηβασίλογλου, «σταδια-κά βελτιώνεται και η ψυχολογία του πολίτη. Ο φόβος παραχωρεί τη θέση του στην ελπίδα. Ο καταναλωτής βλέπει ότι η κρίση δεν απειλεί άμε-σα την ύπαρξή του και αρχίζει να αγοράζει.Η αγορά κινείται. Τα πράγματα μπορούν να εξε-λιχθούν καλύτερα. Ο Μάιος και ο Ιούνιος μας έδωσαν τις πρώτες ασθενείς αλλά αισιόδοξες μεταβολές στο κλίμα της αγοράς. Ωστόσο δεν ισχυριζόμαστε ότι ξεπεράσαμε τη κρίση. Έχουμε ακόμη δρόμο πολύ μέχρι εκεί.Και μάλιστα όταν η παγκόσμια οικονομία εξακο-λουθεί να ταλανίζεται, θα ήταν αφέλεια να μην το λάβουμε σοβαρά υπόψη. Γι’ αυτό η κυβέρνη-ση πρέπει να συνεχίσει τη σειρά μέτρων τόνωσης της οικονομίας. Να αναβάλει τυχόν εισπρακτικά μέτρα που θα πλήξουν την αγορά.Τα αισιόδοξα μηνύματα στην οικονομία δεν έρ-χονται μόνα τους. Χρειάζονται και μέτρα πολιτι-κής για να εκδηλωθούν», σημείωσε, κλείνοντας την παρέμβασή του, ο κ. Χατζηβασίλογλου.Απαραίτητα μέτραΚατά τον πρόεδρο του ΕΕΑ στα βασικά μέτρα που έχει ανάγκη η οικονομία συμπεριλαμβάνονται:• Συνέχιση της χρηματοδότησης της οικο-νομίας και ιδίως των ΜΜΕ.

• Εφαρμογή νέων προγραμμάτων του ΕΣΠΑ και του ΤΕΜΠΜΕ.

• Ανάπτυξη νέων χρηματοδοτικών προϊό-ντων που βρίσκονταν σε ύπνωση όπως το venture capital

• Τόνωση της επιχειρηματικότητας των μι-κρών επιχειρήσεων.

• Απλοποίηση διαδικασιών και περιορι-σμός της γραφειοκρατίας.

• Λήψη νέων θεσμικών μέτρων για τη με-ταβίβαση και διαδοχή ΜΜΕ και προς τρίτους και χρηματοδότηση τωνμεταβι-βάσεων.

• Προώθηση του χαμηλού συντελεστή ΦΠΑ για σειρά εργασιοβόρων και παρα-δοσιακών επαγγελμάτων.

• Δημιουργία one-stop-shop για την ίδρυ-ση μιας επιχείρησης.

• Ανάπτυξη δράσεων για τη «πράσινη» επιχειρηματικότητα των ΜΜΕ.


16

r e t a i l

Προβλέπεται ανάκαμψη στα έντυπα;

Παιρνόντας τα χρόνια τα προβλήματα για τον έντυπο Τύπο ολοένα και με-γαλώνουν, εντείνοντας την ανυσηχία,

αλλά δημιουργώντας και εύλογες απορίες για το μέλλον.Στη Γαλλία τα πρώτα βήματα για τη ανασυγκρό-τηση του Τύπου έγιναν μέσω των ανακοινώσε-ων της Υπουργού Επικοινωνίας Κριστίν Αλμπα-νέλ, πέντε μήνες μετά την κατάθεση της μελέτης

που εκπόνησε η γενική συνέλευση των επαγγελμα-τιών ΜΜΕ για το μέλλον της χώ-ρας.Μάλιστα όπως το-νίστηκε από τον Γκάβιν Ο΄Ράιλι πρόεδρο της Πα-γκόσμιας Ένωσης Εφημερίδων(WAN) παρά την πτώση της διαφήμι-σης, του ψη-φιακού αντα-γ ω ν ι σ μ ο ύ , αλλά και των δωρεάν εφημε-

ρίδων, οι πωλήσεις των επί πληρωμή εφη-μερίδων αυξήθηκαν για το 2008 κατά 1,3% σε παγκόσμιο επίπεδο.Για τη Γαλλία η αντιμετώπιση της μακροχρό-νιας κρίσης που αντιμετωπίζει ο Τύπος λόγω της μείωσης του αναγνωστικού κοινού, αλλά και των εσόδων η κυβέρνηση Σαρκοζί ανακοί-νωσε ένα μακροχρόνιο πρόγραμμα στήριξης που φτάνει τα 600 εκατομμύρια ευρώ για τα επόμενα τρία χρόνια. Ήδη στον προϋπολογισμό της γαλλικής κυβέρνησης έχουν μπει κονδύλια 150 εκατομμυρίων ευρώ με βασικό στόχο την άμεση ανάκτηση αναγνωστών.

Σύμφωνα με τα συνδικάτα Τύπου εκτιμάται πως θα υπάρξουν 200.000 συνδρομές επί δυναμικού 750.000 νέων συνδρομών που αφορά το μέτρο. Το μέτρο αυτό θα έχει ως κόστος για το κράτος 5 εκατομμύρια ευρώ σε ετήσια βάση.Από τον Φεβρουάριο έχουν μπει σε ισχύ τα νέα μέτρα. Η αναβολή των αυξήσεων των ταχυδρο-μικών τελών που φτάνει τα 25,5 εκατομμύρια ευρώ για το κράτος, και η αύξηση κατά 20-36 εκατομμύρια των διαφημίσεων στον Τύπο από δημόσιους φορείς και υπηρεσίες δείχνουν να βελτιώνουν την κατάσταση. Παράλληλα συνεχί-ζεται η αναβάθμιση των αμοιβών των διανομέ-ων εφημερίδων καθώς η πτώση κατά 30% των κοινωνικών εισφορών μέχρι το τέλος του έτους, αποτελούσε σημαντικό εμπόδιο. Επιπλέον θα παραχθεί η στήριξη οικονομικών κονδυλίων 70 εκατομμυρίων ευρώ έναντι 8 εκα-τομμυρίων ευρώ προηγουμένως για τη διανομή κατ΄ οίκον εφημερίδων. Επι-π ρ ό σ θ ε -

Σύμφωνα με τα συνδικάτα Τύπου εκτιμάται πως θα υπάρξουν 200.00 συνδρομές επί δυναμικού 750.000 νέων συνδρομών που αφορά το μέτρο. Το μέτρο αυτό θα έχει ως κόστος για το κράτος 5 εκατομμύρια ευρώ σε ετήσια βάση.

νωσης WAN) ώση

--

%

ρό-γω λλάκοί-ριξης ια τα γισμό δύλια ο την

κατ οίκον εφημερίδων. Επι-π ρ ό σ θ ε -


17

r e t a i l

τα η κυβέρνηση έχει εξαγγείλει νέα μέτρα για την ενίσχυση ηλεκτρονικών εκδόσεων και την κατοχύρωση δικαιωμάτων των δημοσιογράφων ηλεκτρονικού Τύπου. Επίσης προβλέπονται ειδικές φοροελαφρύνσεις για δωρεές ή δανει-οδοτήσεις του Τύπου. Εκτιμάται πως σύντομα θα λήξουν και οι διαπραγματεύσεις ανάμεσα σε εκδότες και συνδικάτα για ένα «νέο συμβόλαιο αναδιάρθρωσης» στο οποίο θα προβλέπεται και η μείωση του κόστους εκτύπωσης. Με μοναδικό όμως δεδομένο ότι στον φάκελο των 200 εκατομμυρίων δεν θα περιλαμβάνεται

η συγκεκριμένη δαπάνη. Όπως επισήμανε ο Ιρλαν-δός πρόεδρος της WAN τα προβλήματα στον έντυπο Τύπο είναι πολλά λόγω της κρί-σης, επέκρινε όμως μερίδα των ΜΜΕ που παλεύουν για τον “θάνατο” των εφημερί-δων.

Tα στοιχεία της Ένωσης δείχνουν ότι οι πω-

λήσεις των εφημερίδων επί πληρωμή έφτασαν τα 539 εκατομμύρια αντίτυπα σε καθημερινή βάση για το 2008 σημειώνοντας αύξηση κατά 1,3% σε σχέση με το 2007 και κατά 8,8% μέσα στην τελευταία τριετία. Αν σε αυτό προστεθούν οι δωρεάν εφημερίδες η αύξηση κατά την περσινή χρονιά έφτασε το 1,6% με διανομή 40 εκατομμυρίων εντύπων σε κα-

θημερινή βάση. Π α ρ ά λ λ η λ α όμως σημαντική μείωση των πω-

λ ή σ ε ω ν

παρουσιάστηκε στην Ευρώπη και στις ΗΠΑ σε ποσοστό που έφτασε στο -3,7% , ενώ αύξηση παρουσιάστηκε στις αγορές της Αφρικής, της Ασίας(Κίνα-Ιαπωνία-Ινδία), της Λατινικής Αμερικής.Για το 2008 η μείωση της διαφήμισης στον έντυπο Τύπο έφτασε στο 5% ενώ αναμένε-ται να οξυνθεί κατά την τρέχουσα χρονιά, ελπίζοντας όμως πως μόλις περάσει η κρί-ση τα πράγματα θα είναι αρκετά καλύτε-ρα. Αυτό όταν βάσει στοιχείων, σήμερα τα έντυπα μέσα ενημέ-ρωσης συνεχίζουν να απορροφούν το 37% επί της συνολικής διαφη-μιστικής δαπάνης έναντι μόλις 10% του Ιντερ-νετ, της οποίας το μεγαλύτερο μέρος κατέχουν το google και το yahoo.Τα προβλήματα όμως επεκτείνονται και σε άλ-λες ευρωπαϊκές χώρες όπως η Ισπανία. Η Ομο-σπονδία των Δημοσιογραφικών Ενώσεων της χώρας(FAPE), ζήτησε τη βοήθεια του κράτους για την ανάκαμψη του κλάδου σε μια πραγματι-κά πολύ δύσκολη εποχή. Όπως σημειώνεται από τον Απρίλιο έως τον Ιού-νιο του 2008 έχασαν τη δουλειά τους 2.221 δη-μοσιογράφοι. Ζητήθηκε επίσης μέσω της Ευρω-παϊκής Ομοσπονδίας Δημοσιογράφων η αρωγή της Ευρωπαϊκής Ένωσης για μεγαλύτερα κονδύ-λια στο χώρο του Τύπου. Την τελευταία διετία η κρίση στα ισπανικά ΜΜΕ παρουσιάζει ισχυρά σημάδια κάμψης, με τη Μetro τη μεγαλύτερη δωρεάν εφημερίδα της

χώρας να κλείνει, ενώ εφημερίδες εθνικής εμβέλειας όπως η ABC και η Εl Periodico κάνουν λόγο για μείωση προσωπικού. Την ίδια ώρα η ΕL Pais η μεγαλύτερη ισπανική εφημε-ρίδα αύξησε την τιμή της από

1,10 Ευρώ σε 1,20 Ευρώ προ-κειμένου να αντιμετωπίσει την πτώση των διαφημιστικών της

εσόδων.

Όπως σημειώνεται από τον Απρίλιο έως τον Ιούνιο του 2008 έχασαν τη δουλειά τους 2.221 δημοσιογράφοι. Ζητήθηκε επίσης μέσω της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Δημοσιογράφων η αρωγή της Ευρωπαϊκής Ένωσης για μεγαλύτερα κονδύλια στο χώρο του Τύπου.

Tα στοιχεία της Ένωσης δείχνουν

ότι οι πωλήσεις των εφημερίδων

επί πληρωμή έφτασαν τα

539 εκατομμύρια αντίτυπ

α σε

καθημερινή βάση για το 2008

σημειώνοντας αύξηση κατά

1,3% σε σχέση με το 2007

και κατά 8,8% μέσα στην

τελευταία τριετία.

θημερΠ α ρόμωςμείω

λ ή σ ε ω ν παρουσιάζει ισχυρά Μetro τη μεγαλύτερη

χώρας να κεθ

πΤμερίδ

1,10κειμέπτώσ

εσόδω


18

r e t a i l

Χάνει... φέτες το ψωμί

Πηγή ΤΑ ΝΕΑ

Κόβει φέτες από τις πωλήσεις ψωμιού των μεγάλων αρτοποιητικών μονάδων η οι-κονομική κρίση τους τελευταίους μήνες,

προκαλώντας πονοκέφαλο στα επιτελεία των εταιρειών του κλάδου.

Ενδεικτικό της κατάστασης που διαμορφώνεται πλέον στην εν λόγω αγορά είναι και το γεγονός ότι το πρώτο τετράμηνο του έτους οι συνολικές πωλήσεις άρτου εντός των αλυσίδων σούπερ μάρκετ υποχώρησαν. Συγκεκριμένα, από τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ πωλήθηκαν συνολι-κά 9,2 εκατ. κιλά άρτου όλων των τύπων, πα-ρουσιάζοντας μείωση 2,7% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2008. Την ίδια περίοδο, έκρηξη παρουσίασαν οι πωλήσεις προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας τόσο σε όγκο όσο και σε αξία, οι οποίες αύξησαν τα μερίδιά τους με ρυθμούς έως και 18,7%.

Προκειμένου να αναχαιτίσουν την αύξηση του μεριδίου των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας το οποίο υπερβαίνει πλέον το 20%, οι εισηγμένες εταιρείες του κλάδου επικεντρώνονται στον έλεγ-χο του κόστους παραγωγής και στην ανάπτυξη νέων προϊόντων, χωρίς όμως να εγκαταλείπουν τα σχέδια για επέκτασή τους στις διεθνείς αγορές, οι οποίες φαίνεται να είναι η μοναδική διέξοδος για να αυξήσουν τις πωλήσεις τους.

Προτιμούν το συσκευασμένο ψωμί Όπως προκύπτει από τις πωλήσεις των προ-ϊόντων άρτου στις αλυσίδες σούπερ μάρκετ, το πρώτο τετράμηνο του 2009 οι συνολικές πωλήσεις φρέσκου ψωμιού μειώθηκαν κατά 16,7%, ενώ τα συσκευασμένα προϊόντα άρ-του και το συσκευασμένο ψωμί παρουσίασαν μικρή αύξηση. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των επιχειρηματιών, βασικός λόγος της στροφής του καταναλωτικού κοινού σε συσκευασμέ-να προϊόντα είναι οι συγκρατημένες δαπά-νες των καταναλωτών λόγω της οικονομικής

κρίσης, ακόμα και για βασικά αγαθά όπως το ψωμί, και η ταυτόχρονη αναζήτηση προϊόντων φθηνότερων ή με μεγαλύτερη διάρκεια ζωής.

Ορισμένοι επιχειρηματίες κάνουν λόγο και για τις επιπτώσεις που είχαν στη συγκεκριμένη αγο-ρά οι συζητήσεις για την ποιότητα των προϊό-ντων άρτου που πωλούνται στα σούπερ μάρκετ (bake-off), με αποτέλεσμα σε κάποιες περιπτώ-σεις να δυσφημούνται τα προϊόντα αυτά στο καταναλωτικό κοινό. Το πρώτο τετράμηνο του 2009 το bake-off παρουσίασε μείωση πωλήσε-ων (σε αξία) κατά 14,1%.

Στο εξωτερικό στρέφονται οι μεγάλες αρτοποιίες Με αυτά τα δεδομένα στην αγορά, την περα-σμένη εβδομάδα ανακοινώθηκε η δημιουργία της εταιρείας Νutriart που προέκυψε από τη συγχώνευση των εταιρειών Κατσέλης, Αλλα-τίνη και ΕΛΒΙΠΕΤ. Όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της νέας εταιρείας Μιχάλης Οικο-νομάκης κατά τη διάρκεια της παρουσίασης της Νutriart, οι επιχειρηματικοί στόχοι που θέ-τει η νέα εταιρεία για το επόμενο διάστημα εί-ναι η κερδοφόρος ανάπτυξη και η δημιουργία προϋποθέσεων επέκτασης σε αγορές του εξω-τερικού με μοχλό την αξιοποίηση συνεργείων. Επισήμανε μάλιστα ότι κινείται σε τρεις βασι-κούς άξονες- τη βελτιστοποίηση της ποιότητας, την ανάπτυξη νέων καινοτόμων προϊόντων και τη βελτίωση του κόστους. Η διοίκηση της εται-ρείας εστιάζει στην ενίσχυση της παρουσίας της στην εγχώρια αγορά αλλά και στην ανάπτυξη οικονομιών κλίμακας που προκύπτουν μετά τη συγχώνευση.

Στη διάθεση νέων προϊόντων και στο λανσάρισμα προϊόντων στην αγορά της Ρουμανίας προσανατο-λίζεται η Αρτοβιομηχανία Καραμολέγκος τη φετι-νή χρονιά, ενώ η εταιρεία Στέλιος Κανάκης άρχισε τη δραστηριοποίησή της στη γειτονική Βουλγαρία σε συνεργασία με τοπική εταιρεία.

Στο φρέσκο η μεγαλύτερη πτώση- στροφή στην ιδιωτική ετικέτα


19

r e t a i l

Αυξάνεται η ζήτηση των χυμών εις βάρος των αναψυκτικών

Πηγή ΙCAP

O κλάδος των χυμών και των αναψυ-κτικών χαρακτηρίζεται από υψηλό βαθμό συγκέντρωσης, καθώς ελέγχε-

ται από μικρό αριθμό επιχειρήσεων, γεγονός το οποίο έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία έντονου ανταγωνισμού, ο οποίος οξύνεται πε-ραιτέρω στην αγορά των αναψυκτικών, λόγω της μείωσης που παρουσιάζει η συνολική εγ-χώρια κατανάλωση. Τα συμπεράσματα αυτά προκύπτουν από τη σχετική κλαδική μελέ-τη την οποία εκπόνησε πρόσφατα η ICAP Α.Ε.

Οι αλλαγές στις διατροφικές συνήθειες και τα νέα πρότυπα υγιεινής διατροφής τα οποία υιο-θετούνται από αρκετούς καταναλωτές ευνοούν τη ζήτηση των χυμών εις βάρος των αναψυκτικών. Εξαίρεση αποτελούν τα ισοτονικά-ενεργειακά ποτά, τα οποία εξακολουθούν να αναπτύσσο-νται. Επίσης, η πορεία του εξεταζόμε-νου κλάδου εξαρτάται άμεσα από τις κλιματολογικές συνθήκες οι οποίες επικρατούν κυρίως μεταξύ των μη-νών Απριλίου και Οκτωβρίου κάθε έτους, κατά τη διάρκεια των οποίων πραγμα-τοποιούνται οι υψηλότερες πωλήσεις χυμών και αναψυκτικών, γεγονός το οποίο αποδίδε-ται και στην αύξηση της τουριστικής κίνησης.

Το συνολικό μέγεθος της εγχώριας αγοράς χυ-μών εμφάνισε ανοδική πορεία την περίοδο 1995-2004, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης της τάξης του 3%. Το 2004 η αγορά αυξήθηκε κατά 5% περίπου σε σχέση με το 2003. Το μεγαλύτε-

ρο μερίδιο (38%) στην κατανάλωση χυμών για το 2004 κατέλαβε η κατηγορία των 100% φυσι-

κών χυμών μακράς διαρκείας και ακολουθούν με μικρότερα μερίδια οι υπόλοιπες κατηγορίες (νέκταρ: 25%, 100% φυσικοί χυμοί μικρής διάρ-κειας: 23% και φρουτοποτά: 14%).

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της κλαδικής με-λέτης, το συνολικό μέγεθος της εγχώριας αγο-ράς αναψυκτικών εμφάνισε διακυμάνσεις κατά το χρονικό διάστημα 1995-2004. Το 2004 η αγο-ρά μειώθηκε κατά 2% περίπου σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Εκτιμάται ότι η κατηγορία αναψυκτικών τύπου cola απέσπασε μερίδιο 56% το 2004 και ακολούθησαν οι πορτοκαλάδες με 17%, οι γκαζόζες με 11%, τα mixers και οι λεμο-νάδες με 6% αντίστοιχα και η κατηγορία ισοτο-

νικά-αθλητικά-λοιπά με 4%. Η διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων το 2004 δεν επέφερε τα αναμενόμενα αποτελέ-σματα, ειδικά στην αγορά των αναψυκτικών, η οποία συνέχισε την πτωτική της πορεία, με χα-μηλότερο ωστόσο ρυθμό μείωσης σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο. Αντίθετα, μέρος της ζήτησης μετατοπίστηκε στην αγορά των χυμών. Η άνοδος της κατανάλωσης χυμών προβλέπεται ότι θα εξακολουθήσει και τη διετία 2005-2006,

με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης της τάξης του 3% (σε ποσότητα), ενώ η εγχώρια αγορά των αναψυκτικών δεν αναμένεται να σημειώσει αξιόλογη μεταβολή, εμφα-νίζοντας μέσο ετήσιο ρυθμό μείωσης της τάξης του 1%. Ωστόσο, η κατηγορία των ισοτονικών-ενεργειακών ποτών εκτιμάται ότι παρουσιάζει ευνοϊκές προοπτικές εξέ-λιξης και το μερίδιο συμμετοχής της στην

εγχώρια αγορά αναψυκτικών προβλέπεται ότι θα αυξηθεί τα επόμενα έτη.


20

r e t a i l

Παραβάσεις της νομοθεσίας περί ανταγωνισμού της Ένωσης Εφημεριδοπωλών Αθηνών στη διανομή του ελληνικού Τύπου

του Γ. Δούκα

Όπως είναι γνωστό η διανομή του Τύπου και η διάθεση του στο αναγνωστικό κοι-νό την τελευταία πεντηκονταετία ρυθμί-

ζεται από το ν.δ. 2943/14-8-1954, όπως αυτό έχει τροποποιηθεί.Σκοπός της παραπάνω ρύθμισης υπήρξε η κατο-χύρωση της ισότιμης και χωρίς αποκλεισμούς, επαρκούς και έγκαιρης διακίνησης του των δια-τιθέμενων εντύπων στο σύνολο της γεωγραφικής περιφέρειας κυκλοφορίας τους, με παράλληλη άρση των γεωγραφικών-συγκοινωνιακών δυσχε-ρειών στη διανομή τους και μείωση του σχετικού κόστους.Για τι σκοπό αυτό επιχειρήθηκε η οργάνωση της διακίνησης του Τύπου μέσω της αυστηρής οριο-θέτησης της συμβολής κάθε εμπλεκομένου πα-ράγοντα(Πρακτορεία, εφημεριδοπώλες, σημεία πώλησης-περίπτερα), η εγγύηση ελάχιστου εισο-δήματος για τον καθένα από αυτούς, ώστε η δια-νομή του Τύπου να μην αποβαίνει ασύμφορη για κάποιον από αυτούς σε βάρος της κυκλοφορίας των εντύπων, αλλά και η αυτορύθμιση της αγο-ράς από Επιτροπή με συμμετοχή εκπροσώπων των ιδιοκτητών των εντύπων και των εφημεριδο-πωλών, προς εξασφάλιση του ομαλού εφοδια-σμού του συνόλου της γεωγραφικής περιφέρειας κυκλοφορίας των εντύπων. Στα πλαίσια των παραπάνω επιλογών, κρί-θηκε αναγκαία, υπό τις ιδιαίτερες κοινωνικές επαγγελματικές, οικονομικές και γεωγραφικές-συγκοινωνιακές συνθήκες που επικρατούσαν, η κατ΄ αποκλειστικότητα ανάθεση του έργου της διανομής του Τύπου από τα Πρακτορεία στα ση-μεία πώλησης, σε ειδικευμένους επαγγελματίες (εφημεριδοπώλες), η σύνδεση της επαγγελματι-κής τους δραστηριότητας με συγκεκριμένες περι-φέρειες και ο αποκλεισμούς του ανταγωνισμού ανάμεσα τους. Σε διαφορετική περίπτωση θα ήταν οικονομικά ασύμφορη η έγκαιρη και ταχεία διανομή του ημερήσιου Τύπου σε απομακρυσμέ-να σημεία της ίδιας περιφέρειας, τα οποία εκείνη

την εποχή υπήρξαν δυσχερώς προσβάσιμα λόγω των περιορισμένων δυνατοτήτων των διαθέσι-μων μέσων και της έλλειψης υποδομών.Για τον λόγο αυτό ανατέθηκε σε Επιτροπή ο προσδιορισμός της κατανομής του μέρους της τι-μής κάθε εντύπου που αναλογούσε στους διακι-νητές του ως αμοιβή τους ανάμεσα στους εφημε-ριδοπώλες και τα σημεία λιανικής πώλησης του Τύπου και τέθηκε ως κατώτατο όριο της αμοιβής των εφημεριδοπωλών το ήμισυ του ποσού αυ-τού. Παράλληλα εξαιτίας της έλλειψης επαρκών και ικανών σημείων πώλησης Τύπου, χορηγήθη-κε στους εφημεριδοπώλες η δυνατότητα απευθεί-ας διάθεσης των εντύπων στο κοινό παράλληλα με τυχόν υφιστάμενα σημεία πώλησης.Ωστόσο, οι κοινωνικοί παράγοντες που επέβαλ-λαν τις παραπάνω επιλογές έχουν στη σύγχρονη εποχή πλήρως διαφοροποιηθεί με αποτέλεσμα να προκύπτει πλέον η επιτακτική ανάγκη αναθε-ώρησης του νομοθετικού πλαισίου. Η εξάλειψη, όμως, των συνθηκών που υπαγόρευ-σαν τις νομοθετικές αυτές επιλογές δεν υπήρξε ο μόνος λόγος επανεξέτασης του. Η ανάγκη αυτή υπαγορεύεται και από την επιλεκτική εφαρμογή του παραπάνω νομοθετικού πλαισίου λόγω των ασαφειών και του ελλείμματος θεσμικών εγγυή-σεων, η οποία διατάραξε σε μεγάλο βαθμό την ισορροπία μεταξύ των παραγόντων διακίνησης του Τύπου (Πρακτορείων - Εφημεριδοπωλών - σημείων πώλησης) σε συνδυασμό με την ρα-γδαία ένταση του ανταγωνισμού στο χώρο του Τύπου, την εξέλιξη των εντύπων στη μορφή και το περιεχόμενο τους καθώς και τον πολλαπλα-σιασμό των διαθέσιμων τίτλων και του βαθμού εξειδίκευσης τους.Οι αναχρονισμοί του υπάρχοντος πλαισί-ου και οι στρεβλώσεις στην εφαρμογή του εντοπίζονται στα κάτωθι σημεία:1) H απόλυτη κατανομή της αγοράς μεταξύ των

εφημεριδοπωλών σε συνδυασμό με την απα-γόρευση της διακίνησης του Τύπου σε οποιο-


21

r e t a i l

δήποτε τρίτο παράγοντα πλην των εφημεριδο-πωλών ή την ουσιαστική αποθάρρυνση από την ανάληψη δραστηριότητας διακίνησης του Τύπου. Η πρακτική αυτή ουσιαστικά επιβάλ-λει την αναγκαστική συνεργασία του σημείου λιανικής διάθεσης Τύπου με συγκεκριμένο εφημεριδοπώλη ανεξάρτητα από την ποιότη-τα των παρεχομένων από αυτόν υπηρεσιών, την τήρηση καλόπιστης συναλλακτικής μετα-ξύ τους ή το βαθμό συμμόρφωσης έκαστου μέρους στην ανάγκη ομαλής τροφοδοσίας σε Τύπο ως μέσο επίτευξης οικονομικού οφέ-λους. Μάλιστα, η πρακτική αυτή δεν έχει κανέ-να θεσμικό αντίβαρο, αφού οι προβλεπόμενες επιτροπές δεν λειτουργούν, με αποτέλεσμα τυχόν προβλήματα στη συνεργασία των δύο αυτών παραγόντων να επιλύονται σε βάρος του σημείου λιανικής πώλησης, αφού ο λια-νοπωλητής δεν έχει δυνατότητα προμήθειας εντύπων από άλλη πηγή.

2) Η σύμπτωση στο πρόσωπο των εφημεριδο-πωλών της ιδιότητας του προμηθευτή και του λιανοπωλητή, η οποία τους επιτρέπει να αντα-γωνίζονται τα επαρκή πλέον σε αριθμό και υποδομές σημεία λιανικής πώλησης με καλύ-τερες δυνατότητες έκθεσης και αποθήκευσης των εντύπων, αλλά και από πλεονεκτική θέση λόγω του ελέγχου της προμήθειας σε αυτά.

3) Η διαπραγματευτική παντοδυναμία του προ-μηθευτή-εφημεριδοπώλη έναντι του λιανο-πωλητή, αφού η κατανομή της μεταξύ τους αμοιβής προσδιορίζεται μονομερώς από αυτόν ελλείψει απόφασης από την οριζόμενη επιτρο-πή, προς δυνητικό μάλιστα όφελος όμορων η άλλων ανταγωνιστικών σημείων λιανικής πώλησης

4) Η άρση κάθε εμποδίου στην έγκαιρη και ταυ-τόχρονη πρόσβαση σε αποκλίνοντα σημεία της ίδιας περιφέρειας, η οποία επιτρέπει την παράλληλη εξυπηρέτηση τους από διάφο-ρους εφημεριδοπώλες ή άλλους παράγοντες διακίνησης Τύπου (Πρακτορεία).

5) Ο πολλαπλασιασμός των διατιθέμενων τίτ-λων, η άνοδος του μορφωτικού επιπέδου και των απαιτήσεων του αναγνωστικού κοινού και η αύξηση του κόστους της λιανικής διάθεσης του Τύπου, αφού απαιτείται επιπλέον προσω-πικό εργαζόμενο ακόμη και νυκτερινές ώρες, καθώς και η παροχή πρόσθετου κοινόχρη-στου χώρου στα περίπτερα με καταβολή των αντίστοιχων δημοτικών τελών για την υπο-χρεωτική κατά τον νόμο έκθεση όλων των

εντύπων και την καλύτερη εξυπηρέτηση του αναγνωστικού κοινού.

Ομοίως αυξήθηκε και το κόστος διαλογής λόγω της πολλαπλότητας των τίτλων και του όγκου τους (επιβάρυνση με προσφορές, διαφημίσεις κ.τ.λ). Με την υφιστάμενη πρακτική, το κόστος αυτό μετατοπίζεται αποκλειστικά στα σημεία λια-νικής πώλησης, με αποτέλεσμα την πλημμελή έκ-θεση των εντύπων, την ανεπαρκή ενημέρωση του κοινού για το περιεχόμενο και τη διαθεσιμότητα τους, την ανεπαρκή προμήθεια τους, την έλλειψη κινήτρων για την προβολή τους κ.α. σε βάρος της διερεύνησης της απήχησης τους.Αποτελεί κοινό τόπο ότι κάθε προσπάθεια εκσυγ-χρονισμού και μεταρρύθμισης του υφισταμένου πλαισίου και της πρακτικής εφαρμογής του πρέ-πει να προκύψει από απροκάλυπτη και επίπονη διαβούλευση όλων των εμπλεκομένων παραγό-ντων , ώστε να επιτυγχάνεται η βέλτιστη απόδο-ση της κυκλοφορίας του Τύπου παράλληλα με την προστασία των καλώς εννοούμενων συμφε-ρόντων όλων των μερών, διά της προσαρμογής τους σε μια σύγχρονή ανταγωνιστική αγορά.Ωστόσο, η κανονιστική απραξία και η έλλειψη εν-διαφέροντος της Πολιτείας, η προσκόλληση με-μονωμένων παραγόντων σε παρωχημένα πλαί-σια της σημερινής πρακτικής και η γενικευμένη απροθυμία αποτέλεσαν τροχοπέδη στη διερεύ-νηση των συνθηκών και την προσαρμογή τους. Παρότι μια καταγγελία δεν μπορεί να υποκατα-στήσει μια καλόπιστη διαβούλευση, αποτελεί ένα έναυσμα για τη διερεύνηση των συνθηκών κυκλοφορίας του Τύπου, την αποκατάσταση της κλονισμένης ισορροπίας μεταξύ των παραγόντων της διακίνησης του και της ισότητας του, μέσω της μερικής αποκατάστασης της λειτουργίας του ανταγωνισμού και την τελική διαμόρφωση του με θετική συμβολή όλων των παραγόντων, πάντα με πρώτιστο στόχο τη βέλτιστη κυκλοφορία των εντύπων και την εισαγωγή σύγχρονων και ανάλο-γων εγγυήσεων για την ισότιμη διακίνηση τους. Στην ευνομούμενη δημοκρατία που ζούμε, ο κάθε έλληνας πολίτης έχει το συνταγματικά κα-τοχυρωμένο δικαίωμα να θέσει υποψηφιότητα ακόμη και για τον θεσμό του προέδρου της δη-μοκρατίας. Δύο πράγματα δεν είναι εφικτά λόγω κληρονομικού δικαιώματος: να γίνει βασιλιάς και εφημεριδοπώλης…

Γ. Δούκας Προέδρου και Δ/ Συμβούλου Ομίλου Road Kiosk

www.roadkiosk.gr


22

r e t a i l

ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ROADKIOSK

1. Η ROADKIOSK διαθέτει προπληρωμέ-

νες κάρτες τηλεφωνίας σε αποκλειστική

συνεργασία με τον παγκόσμιο τηλεπι-

κοινωνιακό κολοσσό IDT, διαφημιστικές

χρονοκάρτες και προϊόντα κινητής τηλε-

φωνίας.

2. H INTEROAD TELECOM διαθέτει προϊό-

ντα προπληρωμένης Διεθνούς Σταθερής

& Κινητής Τηλεφωνίας και προπληρωμέ-

νες κάρτες Internet.

3. Η RETAIL KIOSK SOFTWARE είναι μια

από τις πλέον πρωτοποριακές εταιρείες

στην οργάνωση και ανάπτυξη σημείων

μικρής λιανικής (περίπτερα-mini market)

παρέχοντας σε αυτά το εξειδικευμένο λο-

γισμικό διαχείρισης-μηχανογράφησης &

ηλεκτρονικής διαφήμισης – promotion,

Retail Kiosk Assistant.

4. Η ROADHOUSE αποτελεί σήμερα την αλυσίδα ιδιόκτητων καταστημάτων του ομίλου στο χώρο των Καπνικών-Τύπου-Δώρων και πρότυπο ποιότητας διαχείρι-σης αφού είναι ένας από τους πρώτους και πολύ ικανοποιημένους πελάτες του Retail Kiosk Assistant.

5. O όμιλος ROADKIOSK δημιουργήθηκε μέσα από την αγορά της Μικρής Λιανι-κής και αναπτύσσεται διαρκώς με ποιο-τικές λύσεις και σημαντικές συνεργασίες που στόχο έχουν να προσφέρουν πραγ-ματική υπεραξία στη Μικρή Λιανική και να τον εγκαθιδρύσουν στην κορυφή των επιλογών των πελατών της αγοράς.

Ο όμιλος ROADKIOSK, είναι σήμερα μια από τις πλέον πρωτοποριακές εταιρείες στην

οργάνωση και ανάπτυξη σημείων Μικρής Λιανικής (περίπτερα-mini market) στην Ελλάδα.

Σε σύντομο διάστημα έχει εγκαθιδρυθεί ως το πρότυπο ποιότητας για τις υπηρεσίες που

προσφέρονται σε αυτή την αγορά και η επιτυχία του αντικατοπτρίζεται και στο ρυθμό αύ-

ξησης των εσόδων του ο οποίος για το 2009 εκτιμάται ότι θα αγγίξει το 65%.

Έχοντας τα τελευταία χρόνια δώσει έμφαση στην καινοτομία αλλά και την καθετοποιημένη

εξυπηρέτηση των αναγκών των σημείων μικρής λιανικής, ο Όμιλος Εταιρειών RoadKiosk

ανέπτυξε μια σειρά από επιχειρηματικές και υποστηρικτικές δραστηριότητες που ξεχωρί-

ζουν καθώς:

• Δημιουργήθηκαν μέσα από την καθημερινή ενασχόληση με τη Μικρή Λιανική, τη διε-

ρεύνηση των αναγκών των εμπόρων και της εφοδιαστικής αλυσίδας

• Προσφέρουν λύσεις προσαρμοσμένες στην καθημερινότητα της Μικρής Λιανικής. Οι

εταιρείες του ομίλου ROADKIOSK μοιράζονται την ευθύνη για τη δημιουργία των λύσε-

ων που προσφέρονται.


24

r e t a i l

Ραγδαία μείωση της εγχώριας παραγωγής καπνού από το πρώτο έτος εφαρμογής της νέας ΚΑΠΠήγη ICAP

Α’ Καπνά Η απόφαση που υιοθετήθηκε στην Ελλάδα για ολική αποδέσμευση των κοινοτικών ενισχύσεων από την καλλιέργεια καπνού, είχε σαν αποτέλε-σμα τη δραστική μείωση της εγχώριας παραγω-γής καπνού, ήδη από το πρώτο έτος εφαρμογής της νέας ΚΑΠ (2006). Πολλοί ήταν οι καπνοπα-ραγωγοί που εγκατέλειψαν την καλλιέργεια κα-πνού από το 2004-2005, ο αριθμός των οποίων αυξήθηκε σημαντικά το 2006-2007. Η δραστική μείωση της εγχώριας παραγωγής καπνού, είχε άμεσες συνέπειες στον τομέα μεταποίησης αυ-τού, οδηγώντας τον κλάδο σε ραγδαία συρρί-κνωση, ενώ ελάχιστες καπνεμπορικές επιχειρή-σεις συνήψαν νέα συμβόλαια αγοράς καπνού το 2007. Τα συμπεράσματα αυτά προκύπτουν από μελέτη της ICAP με τίτλο «Καπνά - Τσιγά-ρα - Πούρα» που κυκλοφόρησε πρόσφατα από τη Διεύθυνση Οικονομικών Μελετών της ICAP.

Όσον αφορά τον εξαγωγικό χαρακτήρα του κλάδου, οι εν λειτουργία εταιρείες συνέχισαν να εξάγουν τα αποθέματά τους με κυριότερες χώρες προορισμού (κατά το 2006) τις ΗΠΑ, την Ιαπωνία, την Κορέα, τη Ρωσία και τη Γαλλία.

Η τελική αγορασθείσα ποσότητα καπνού εμφά-νιζε διακυμάνσεις, ωστόσο από το έτος 2000 και

έπειτα είναι γενικά φθίνουσα. Κατά την περίοδο 1999-2007 η τελική αγορασθείσα ποσότητα μει-ώθηκε με μέσο ετήσιο ρυθμό 20,25%. Συγκεκρι-μένα, το 2007 εκτιμάται ότι παρουσίασε ραγδαία μείωση (κατά 84%) σε σχέση με το 1999.

Η εγχώρια φαινομενική κατανάλωση καπνού παρουσίασε διακυμάνσεις την περίοδο 1998-2005. Την υψηλότερη τιμή της εμφάνισε το 2004, ενώ αντίστοιχα η χαμηλότερη τιμή της περιόδου αντιστοιχεί στο 1999. Για το 2006, ουσιαστικά για τον εφοδιασμό της αγοράς έγινε εκτεταμένη χρήση αποθεμάτων καπνού παλαιότερων εσο-δειών, ενώ αυξήθηκαν και οι εισαγωγές. Σε κάθε περίπτωση όμως, η πραγματική διάθεση καπνού στην εγχώρια αγορά μειώθηκε, σαν αποτέλεσμα της συρρίκνωσης της εγχώριας παραγωγής.

Κατά τη διετία 2005-2006 οι εισαγωγές καπνού εμφάνισαν ανοδική τάση, η οποία οφείλεται στη μείωση της εγχώριας παραγωγής. Πιο συγκεκρι-μένα, το 2006 οι εισαγωγές καπνού αυξήθηκαν κατά 25% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Οι εξαγωγές καπνού ακολούθησαν πτωτική πορεία την περίοδο 1999-2004, ενώ το 2005 εμφάνισαν αύξηση 25,6%. Ωστόσο, το 2006 προέκυψε και πάλι μείωση των εξαγωγών (κατά 7,5%) η οποία εντάθηκε το 2007 όπως εκτιμάται.

Με τα δεδομένα που ήδη ισχύουν, η παραγω-γή ακατέργαστου καπνού στην χώρα μας εκτιμά-ται ότι θα παρα-μένει σε χαμηλά επίπεδα και μεγά-λος αριθμός κα-πνεμπορικών επι-χειρήσεων που ήδη λειτουργούν σε περιορισμένη κλίμακα, θα ανα-γκαστούν να δια-κόψουν πλήρως τη λειτουργία


25

r e t a i l

τους, ή να αλλάξουν αντικείμενο δραστηριότητας.

Στα πλαίσια της συγκεκριμένης μελέτης έγινε και χρηματοοικονομική ανάλυση, βάσει επιλεγμέ-νων αριθμοδεικτών, αντιπροσωπευτικού δείγ-ματος 12 επιχειρήσεων επεξεργασίας καπνού. Επίσης, συνετάχθη ο ομαδοποιημένος ισολογι-σμός της ίδιας ομάδας, για τις οποίες υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία ισολογισμών των χρήσεων 2005-2006. Όπως, προκύπτει από τα δεδομένα αυτά, το σύνολο του ενεργητικού των εν λόγω επιχειρήσεων σημείωσε αύξηση 3,32% σε σχέ-ση με το 2005, η οποία οφείλεται κυρίως στην αύξηση των αποθεμάτων (σχεδόν αποκλειστικά αποθέματα ετοίμων προϊόντων). Οι συνολικές πωλήσεις των δώδεκα εταιρειών του δείγματος μειώθηκαν το 2006 κατά 12,4%. Το μικτό κέρ-δος μειώθηκε σημαντικά το 2006 (κατά 13,2%), με συνέπεια τα λειτουργικά αποτελέσματα να καταστούν αρνητικά το 2006 (σε αντίθεση με το προηγούμενο έτος). Τα EBITDA των εταιρειών του δείγματος μειώθηκαν το 2006 κατά 21,1% και το τελικό καθαρό αποτέλεσμα (προ φόρου εισοδήματος) παρέμεινε σε αρνητικά επίπεδα και για τα δύο έτη.

Β΄ Τσιγάρα - ΠούραΣτον κλάδο των τσιγάρων και των πούρων δραστηριοποιείται περιορισμένος αριθμός πα-ραγωγικών και εισαγωγικών επιχειρήσεων, οι περισσότερες από τις οποίες είναι συνδεδεμένες με μεγάλους πολυεθνικούς ομίλους. Στον πα-ραγωγικό τομέα συγκεκριμένα υπάρχουν μόνο τέσσερις καπνοβιομηχανίες, ενώ και στον εισα-γωγικό τομέα ο βαθμός συγκέντρωσης είναι επί-σης υψηλός.

Η συνολική εγχώρια παραγωγή τσιγάρων, παρά τις ενδιάμεσες διακυμάνσεις, ήταν γενικά πτωτική. Την περίοδο 1995-2005 η παραγω-

γή μειώθηκε με μέσο ετήσιο ρυθμό -0,86%. Για το 2006 η παραγωγή, σύμφωνα με εκτι-μήσεις, παρουσίασε μικρή αύξηση (ουσιαστι-κά επανερχόμενη σε παλαιότερα επίπεδα).

Η εγχώρια φαινομενική κατανάλωση τσιγάρων εμφάνισε ανοδικές τάσεις την περίοδο 2001-2004, ενώ την τριετία 2005-2007 ακολουθεί φθίνουσα πορεία. Το 2006 η φαινομενική κατανάλωση τσιγάρων μειώθηκε κατά 3,3% έναντι του προη-γούμενου έτους. Για το έτος 2007 η κατανάλωση τσιγάρων εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί σε επίπε-δα μειωμένα κατά (1,2%) σε σχέση με το 2006.

Η αγορά των πούρων σημείωσε ραγδαία αύξηση την περίοδο 1998-2001, καθώς το 2001 έφτασε στα υψηλότερα επίπεδα της εξεταζόμενης περιόδου.

Στα πλαίσια της μελέτης πραγματοποιήθηκε χρη-ματοοικονομική ανάλυση αντιπροσωπευτικού δείγματος παραγωγικών και εισαγωγικών επιχει-ρήσεων, βάσει επιλεγμένων αριθμοδεικτών. Επί-σης, συνετάχθη ο ομαδοποιημένος ισολογισμός 4 παραγωγικών επιχειρήσεων και 7 εισαγωγι-κών εταιρειών, για τις οποίες υπήρχαν διαθέσι-μα στοιχεία ισολογισμών των χρήσεων 2005 και 2006. Όπως προκύπτει από τα αποτελέσματα, το σύνολο του ενεργητικού των παραγωγικών εται-ρειών του δείγματος παρουσίασε αύξηση 6,3% το 2006 έναντι του 2005, ενώ τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 16,3% σε σχέση με το προη-γούμενο έτος. Οι πωλήσεις των επιχειρήσεων του δείγματος αυξήθηκαν μόλις κατά 0,7% το ίδιο έτος. Η μείωση του κόστους πωλήσεων οδή-γησε στη αύξηση του μικτού κέρδους κατά 5,5% το 2006 έναντι του προηγούμενου έτους. Τελικά, τα κέρδη προ φόρου των παραγωγικών επιχει-ρήσεων βελτιώθηκαν κατά 77,9% σε σχέση με το 2005. Όσον αφορά στις εισαγωγικές επιχει-ρήσεις του κλάδου, το σύνολο του ενεργητικού τους αυξήθηκε το 2006 κατά 10,8% έναντι του 2005, κυρίως λόγω αντίστοιχης αύξησης των δι-

αθεσίμων. Τα ίδια κεφάλαια αυ ξήθηκαν κατά 46,4%. Παράλληλα, οι συνολικές πωλήσεις των επιχειρήσεων του δείγματος σημ ε ίωσα ν αύξηση κατά 7,9% το 2006

σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Επίσης, βελ-τίωση παρουσίασαν και τα κέρδη προ φόρου, τα οποία αυξήθηκαν κατά 36,9%.


26

r e t a i l

Οι χυμοί κλέβουν γουλιές από τα αναψυκτικά.

Αυξάνουν τον τζίρο τους με νέες γεύσειςΧυμοί με ιχνοστοιχεία, με περισσότερες βιτα-μίνες, χωρίς ζάχαρη, αλλά και συνδυασμοί χυμών φρούτων με λαχανικά ή γάλα είναι τα όπλα των εταιρειών που στοχεύουν στην αύ-ξηση των μεριδίων τους τα επόμενα χρόνια.

Oι βιομηχανίες έχουν αποδυθεί σε έναν αγώ-να δρόμου προκειμένου να κερδίσουν τους καταναλωτές που γυρίζουν την πλάτη στα αναψυκτικά και επενδύουν, ως φαίνεται, στις πολλές γεύσεις που μπορούν να δημιουργή-σουν από τα φρούτα και τα λαχανικά αλλά και στην θρεπτική αξία συστατικών άλλων υλικών όπως π.χ. βότανα που υπάρχουν στη φύση.

Με σύσταση ειδικά σχεδιασμένη για να καλύπτει τις ανάγκες συγκεκριμένων κατηγοριών κατανα-λωτών, οι φυσικοί χυμοί φαίνεται να τα καταφέρ-νουν, αφού παρουσιάζουν σταθερά αύξηση τα τελευταία χρόνια έναντι των αναψυκτικών, που οι πωλήσεις τους κινούνται πτωτικά. Χυμοί εμπλου-τισμένοι με βιταμίνες, ιχνοστοιχεία, συνδυασμοί γεύσεων φρούτων και λαχανικών, αλλά και συν-δυασμοί χυμών με γαλακτοκομικά, αποτελούν τις προτάσεις των εταιρειών που μάχονται για με-γαλύτερα μερίδια σε μια αγορά η οποία αποτιμά-ται στα 150 εκατ. ευρώ τον χρόνο.

Επενδύουν στην καινοτομία Η στροφή των καταναλωτών στην υγιεινή δια-τροφή είχε ως αποτέλεσμα διεθνώς τα τελευ-ταία χρόνια την αύξηση της ζήτησης αλλά και της κατανάλωσης χυμών φρέσκων ή μακράς διάρκειας. Σύμφωνα με εκτιμήσεις, σε παγκό-σμιο επίπεδο η κατανάλωση έφτασε από τα 30 δισ. λίτρα που ήταν το 1998, στα 40 δισ. λίτρα το 2008 και, όπως προβλέπουν οι παράγοντες της αγοράς, η αύξηση αυτή θα συνεχιστεί και τα επόμενα χρόνια, καθώς οι εταιρείες επενδύουν συνεχώς στην καινοτομία και παρουσιάζουν νέα προϊόντα προσελκύοντας τους καταναλωτές.

Το βέβαιο είναι ότι στο... ντέρμπι ανάμεσα στα αναψυκτικά και τους χυμούς νέας γενιάς, το σκορ είναι 0-1. Και φέτος το καλοκαίρι οι εταιρείες χυμών και αναψυκτικών λανσάρουν στην αγορά νέα προϊόντα, τα οποία απευθύνο-νται σε συγκεκριμένες ομάδες καταναλωτών.

Η Coca-Cola Τρία Έψιλον διαθέτει στο χαρ-τοφυλάκιό της τους χυμούς Frulite, Αmita, Αmita Μotion, Αmita Smoothies, Αmita Fun (για παιδιά) αλλά και τη νέα σειρά προϊόντων Ευζήν Αmita σε 4 γεύσεις- που είναι λειτουργι-κοί χυμοί εμπλουτισμένοι μεΩ3 φυτικής προέ-λευσης και φυτικές ίνες- καθώς και τη σειρά Αmita Frooties και Αmita e-frooties (για παιδιά).

Η ΕΒΓΑ διαθέτει τους χυμούς Refresh τους οποίους φέτος εμπλούτισε με νέες γεύσεις αλλά και την παιδική σειρά χυμών με κινηματογρα-φικούς ήρωες όπως η Ντόρα, η Τink Drink, o Μπομπ Σφουγγαράκης αλλά και τα Cars.

Η Vivartia λανσάρει φέτος έναν νέο χυμό, τον «Life- Φρεσκοστυμμένο», μπαίνει στην αγορά των χυμών smoothies με ένα προϊόν σε τρεις διαφορετικές γεύσεις που είναι μείγμα χυμού και γιαουρτιού με κομμάτια φρούτων και φυσικά έχει τη σειρά προϊόντων Life την οποία εμπλουτίζει συνεχώς με νέες γεύσεις.

Τους χυμούς Vivid διαθέτει η ΜΕΒΓΑΛ ενώ δυ-ναμικά κινείται και η ΡepsiCo με τους χυμούς Ήβη όπως είναι το Ήβη Φρούτα του Δάσους με βιταμί-νες, αμινοξέα και αντιοξειδωτικά συστατικά, χω-ρίς συντηρητικά αλλά και τη σειρά Ήβη Εnergy (φυσικός χυμός από 8 φρούτα και 7 βιταμίνες).

Στα ψυγεία, τέλος, οι καταναλωτές μπορούν να βρουν χυμούς της Όλυμπος αλλά και της ΕΨΑ καθώς και προϊόντα μικρότερων εταιρειών. Στο πρώτο τρίμηνο του 2009 εντυπωσιακή είναι η ανάπτυξη των χυμών ιδιωτικής ετικέτας, που τη χρόνια που πέρασε αύξησαν το μερίδιό τους σε όγκο κατά 12% και σε αξία κατά 14,3%.


28

r e t a i l

Το τσιγάρο σβήνειτο χάος ανάβειΠηγή ΤΑ ΝΕΑ

Δήμαρχοι και καταστηματάρχες βρίσκο-νται στο... σκοτάδι αφού το υπουργείο Υγείας δεν έχει εκδώσει ακόμη τη σχε-

τική υπουργική απόφαση με τους όρους και τις προδιαγραφές για τη διαμόρφωση των χώρων.

Στο παρά πέντε άρχισαν να χορηγούνται και τα ειδικά σήματα που πρέπει να προμηθευτούν

όσα καταστήματα μικρότερα των 70 τετραγω-νικών μέτρων επιλέξουν να χα-ρακτηρίζονται ως καπνιζόντων. Και αυτά, μόνο σε ορι-σμένους από τους δήμους της χώρας. «Σχεδόν όλα τα καταστήματα έχουν κάνει αιτήσεις για καπνιζόντων, αλλά καμία εγκύκλιος δεν έχει έρθει σε εμάς, δεν είμαστε ενημε-ρωμένοι ούτε τα σή-ματα έχουν φτάσει», δηλώνει ο δήμαρχος Πάρου Χρήστος Βλα-χογιάννης.

Τα σήματα έφτασαν στον δήμο της Γλυφάδας, αλλά όπως δηλώνει ο δήμαρχος Γιάννης Θεο-δωρόπουλος, από τα 4.000 μαγαζιά της περιοχής ελάχιστα έχουν υποβάλει αιτήσεις. «Ίσως περιμέ-νουν μήπως δοθεί κάποια παράταση», αναφέρει και προσθέτει πως «μέχρι να οριστικοποιηθεί η κα-τάσταση, πιστεύω ότι θα έχουμε τροποποιήσεις».

Τα προβλήματα είναι εντονότερα στον Δήμο Αθη-ναίων, όπου παραδόθηκαν τα ειδικά σήματα. Αρ-κεί να αναλογιστεί κανείς πως εκκρεμεί η έκδοση 4.000 αποφάσεων που θα εγκρίνουν- ή όχι- το αίτημα των ιδιοκτητών των καταστημάτων κάτω των 70 τ.μ. να οριστούν τα μαγαζιά τους αποκλει-στικά για καπνίζοντες ή όχι.

Πηγές του Δήμου Αθηναίων ανέφεραν πως το τελευταίο διάστημα έχουν κατατεθεί και 400 αι-τήσεις καταστηματαρχών, οι οποίοι ζητούν άδεια ώστε να εγκριθούν οι μετατροπές στα εσωτερικό των επιχειρήσεών τους με στόχο να προλάβουν τον χειμώνα. Παρ΄ όλα αυτά, τους τελευταίους μήνες η ηγεσία του υπουργείου Υγείας μεταθέτει την έκδοση της σχετικής υπουργικής απόφασης για... αύριο.

Την υπουργική απόφαση αναμένει και ο αρχι-τέκτονας Σπύρος Τσαγκαράτος, ο οποίος είναι μεταξύ άλλων και από τους δημιουργούς μεγά-λου νυχτερινού κέντρου. «Αν δεν την δούμε, δεν μπορούμε να ξέρουμε» σχολιάζει. Για παράδειγ-μα επισημαίνει ότι πρέπει να διευκρινιστεί πώς θα τοποθετείται το διαχωριστικό ύψους 2 μέτρων σε μαγαζιά, τα οποία είναι αμφιθεατρικά και υπάρ-χουν σημεία όπου το ελεύθερο μέρος του κτιρίου μέχρι την οροφή φτάνει τα 12 μέτρα. Ο ίδιος πά-ντως υποστηρίζει πως δεν τίθεται θέμα ασφάλειας του διαχωριστικού αλλά αποτελεσματικότητας.

Ζήτημα αποτελεσματικότητας θέτει και ο ανα-πληρωτής καθηγητής Φυσικής στο Πανεπιστήμιο Αθηνών Μάνθος Σανταμούρης. «Ο διαχωρισμός σε χώρο καπνιζόντων και μη καπνιζόντων με διαχωριστικό 2 μέτρων μπορεί να είναι σωστό μέτρο. Ποιος όμως ξέρει να τα κάνει αυτά; Ακό-μη και εάν υποθέσουμε ότι ξέρουν, ποιος θα τα πιστοποιεί; Ποιος έχει τέτοιες γνώσεις;» λέει.

Πηγές του Δήμου Αθηναίων ανέφεραν πως το τελευταίο διάστημα έχουν κατατεθεί και 400 αι-τήσεις καταστηματαρχών, οι οποίοι ζητούν άδεια ώστε να εγκριθούν οι μετατροπές στα εσωτερικό των επιχειρήσεών τους με στόχο να προλάβουν τον χειμώνα.

Πρέπει να διευκρινιστεί πώς θα τοποθετείται το διαχωριστικό ύψους 2 μέτρων σε μαγαζιά, τα οποία είναι αμφιθεατρικά και υπάρχουν σημεία όπου το ελεύθερο μέρος του κτιρίου μέχρι την οροφή φτάνει τα 12 μέτρα.

Πηγές του Δήμου Αθηναίων ανέφεραν πως το τελευταίο διάστημα έχουν κατατεθεί και 400 αιτήσεις καταστηματαρχών, οι οποίοι ζητούν άδεια ώστε να εγκριθούν οι μετατροπές στα εσωτερικό των επιχειρήσεών τους με στόχο να προλάβουν τον χειμώνα.


29

r e t a i l

Τέρμα το κάπνισμα και για τους Τούρκους

Τα 22 εκατ. Τούρκοι καπνιστές κλήθηκαν στις 19 Ιουνίου 2009 να σταματήσουν το κάπνισμα στους δημόσιους χώρους της

χώρας. Αυτό σε μία χώρα όπου το 50% των ανήλικων ανδρών καπνίζει με πολύ εντατικούς ρυθμούς.Ο νόμος απαγορεύει το κάπνισμα σε όλους τους κοινόχρηστους χώρους όπως καφενεία, μπαρ, εστιατόρια σε ολόκληρη της Τουρκική επικράτεια.Σε μία χώρα όπου ισχύουν διαφορετικά ήθη και έθιμα είναι σίγουρο πως ο νομοθέτης θα σκέ-φτηκε να χρησιμοποιήσει την αγχόνη για όσους παραβαίνουν την απαγόρευση για το κάπνισμα. Δεν πρέπει μάλιστα να μας διαφεύγει ότι το 2007 ο Τούρκος πρωθυπουργός Τ. Ερντογάν είχε χα-ρακτηρίσει το κάπνισμα σαν τρομοκρατία.Ο Τούρκος πρωθυπουργός χαρακτηρίζεται ως ένας από τους πιο φανατικούς πολέμιους του καπνίσματος στην γειτονική μας χώρα. Έχει κατά καιρούς παρουσιάσει τον εαυτό του σαν τον σουλτάνο Μουράτ ‘Δ που κυκλοφορούσε στους δρόμους και απαιτούσε τη σύλληψη και

εκτέλεση όλων όσων τολμούσαν να παραβούν τους νόμους κατά του καπνίσματος.Στην Τουρκία όπου η οικονομική κατάσταση του μέσου Τούρκου είναι κάτω του μετρίου και πολλοί επαγγελματίες της χώρας στηρίζουν την επιβίωσή τους σε δουλειές συνδεδεμένες με τη διασκέδαση, η απαγόρευση αναμένεται να δημι-ουργήσει σημαντικά προβλήματα.Αν μάλιστα συνδέσουμε και την απαγόρευση διαφήμισης οινοπνευματωδών προϊόντων που τέθηκε σε ισχύ από αυτόν τον μήνα, τα πράγμα-τα δυσκολεύουν πραγματικά για μεγάλη μερίδα των Τούρκων. Οι παραβάτες του νόμου θα πλη-ρώνουν το εξωφρενικό πρόστιμο των 45 δολα-ρίων, που για τον μέσω Τούρκο είναι σημαντικό κομμάτι του μηνιαίου μισθού του.Στην χώρα σύμφωνα μα τα υπάρχοντα στοι-χεία, το 90% του πληθυσμού τάσσεται υπέρ των απαγορεύσεων, θεωρώντας πως θα βοηθή-σουν στην βελτίωση της δημόσιας υγείας. Κάτι το οποίο άρχισε να γίνεται εμφανές από πέρυσι, όταν απαγορεύτηκε το κάπνισμα σε γραφεία και εμπορικά κέντρα ολόκληρης της χώρας.

1 Ο Τούρκος πρωθυπουργός χαρακτηρίζεται ως ένας από τους πιο φανατικούς πολέμιους του

καπνίσματος στην γειτονική μας χώρα. Έχει κατά καιρούς παρουσιάσει τον εαυτό του σαν

τον σουλτάνο Μουράτ ‘Δ που κυκλοφορούσε στους δρόμους και απαιτούσε τη σύλληψη

και εκτέλεση όλων όσων τολμούσαν να παραβούν τους νόμους κατά του καπνίσματος.

2 Στην Τουρκία όπου η οικονομική κατάσταση του μέσου Τούρκου είναι κάτω του με-

τρίου και πολλοί επαγγελματίες της χώρας στηρίζουν την επιβίωσή τους σε δουλειές

συνδεδεμένες με τη διασκέδαση, η απαγόρευση αναμένεται να δημιουργήσει σημαντικά

προβλήματα.

3 Στην χώρα σύμφωνα μα τα υπάρχοντα στοιχεία, το 90% του πληθυσμού τάσσεται υπέρ

των απαγορεύσεων, θεωρώντας πως θα βοηθήσουν στην βελτίωση της δημόσιας υγείας.

Κάτι το οποίο άρχισε να γίνεται εμφανές από πέρυσι, όταν απαγορεύτηκε το κάπνισμα σε

γραφεία και εμπορικά κέντρα ολόκληρης της χώρας.


30

τ ο b r a n d τ ο υ μ ή ν α

Για να ξέρουμε τί πουλάμε

NIVEA! Μια κρέμα "Λευκή σαν χιόνι"

Τ ο φθινόπωρο του 1880 ο Παουλ Μπέγι-ερσντορφ άνοιξε ένα φαρμακείο στο Αμ-βούργο, αλλά σε καμία περίπτωση δεν θα

μπορούσε να φανταστεί την εξέλιξη που θα είχε η εταιρεία του, όταν θα παρασκεύαζε την κρέμα Nivea, την πρώτη καλλυντική κρέμα σε προσιτή τιμή και την πλέον αναγνωρίσιμη μάρκας πε-ριποίησης της επιδερμίδας και του σώματος. Ο ίδιος όμως εξαιτίας ενός τραγικού περιστατικού, θα περνούσε στην αφάνεια, αφήνοντας όμως το όνομά του ως παρακαταθήκη σε μια εταιρεία που ευημερεί μέχρι σήμερα.Το φαρμακείο παράγοντας τα πρώτα χρόνια ελαστικούς αυτοκόλλητους επιδέσμους (προάγ-

γελος του Hansaplast) και ειδικών ταινιών συγκόλ-λησης (προάγγελος της Tesa), κατάφερε να ξεχω-ρίσει και να κάνει αξιοση-μείωτες πωλήσεις.Για να καλυφθεί η ζήτηση το καλοκαίρι του 1883 ο Μπέγιερσντορφ κλείνει το φαρμακείο και ανοίγει ένα μικρό εργοστάσιο, όπου με τη βοήθεια 11 υπαλλή-λων, παράγει 54 είδη επι-δέσμων.Το 1890 ένα γεγονός που άλλαξε τη ζωή του ιδρυτή της εταιρείας. Ο 16χρονος γιός του αυτοκτόνησε και τότε ο συγκεκριμένος πατέ-

ρας, χάνει κάθε ενδιαφέρον για την εταιρεία του και την πουλάει για 70.000 μάρκα στον 27 φαρ-μακοποιό Όσκαρ Τροπλοβιτς.Ένας ιδιαίτερος επιχειρηματίας που αναδιοργά-νωσε την επιχείρηση από το μηδέν, φεύγοντας από τις απαρχαιωμένες εγκαταστάσεις. Ο Τρό-πλοβιτς αγόρασε μια νέα έκταση γης, έχτισε ένα σύγχρονο εργοστάσιο με νέα μηχανήματα παρα-

γωγής και με τη βοήθεια του διάσημου καθηγη-τή δερματολογίας της εποχής Παουλ Ουνα απο-φασίζει να αναπτύξει νέους πρωτοποριακούς επιδέσμους. Ανάμεσά τους το leucoplast (από την ελληνική λέξη λευκό), το οποίο σύντομα θα χρησιμοποιούταν από τα νοσοκομεία σε ολό-κληρο τον κόσμο.Παράλληλα ξεκινά η παραγωγή ταινιών συγκόλ-λησης που διαφημίζονται ως ιδανικές για την επι-διόρθωση των λάστιχων των ποδηλάτων, αλλά και για άλλες μηχανικές χρήσεις. Επίσης ξεκινά η παραγωγή της οδοντόκρεμας Pabeco για την προστασία του στόματος από τις μολύνσεις, η οποία κατά την επόμενη πενταετία θα αποτελέσει το καλύτερο σε πωλήσεις προϊόν της Beirsdorf.Στις αρχές του 20ου αιώνα η εταιρεία κατασκεύ-αζε ευρεία γκάμα προϊόντων που συμπεριλάμ-βανε σαπούνια, στοματικό διάλυμα, αφρούς ξυρίσματος, αλοιφές και αποτριχωτικά.Το 1911 όμως συνέβη ένα γεγονός που άλλα-ξε την εικόνα και τον προσανατολισμό της εται-ρείας. Τότε ο Ουνα επέδειξε ενδιαφέρον για μια ανακάλυψη ενός γιατρού, τον γαλακτοματοποι-ητή Eucerit, το πρώτο γαλάκτωμα νερού σε λάδι που επέτρεπε την Παρασκευή μιας βάσης για κρέμα με μεγάλη διάρκεια ζωής.Το Eucerit αρχικά προοριζόταν για ιατρικές εφαρ-μογές, χρησιμοποιήθηκε για την παρασκευή μιας καινοτομικής καλλυντικής κρέμας, της Nivea, της πρώτης ενυδατικής κρέμας μακράς διαρκείας. Το όνομα Nivea που χρησιμοποιείτο ήδη από το 1905 σε σαπούνι της εταιρείας, προέρχεται από το λατινικό uix-nivis που σημαίνει «χιόνι», αφού ο δημιουργός του δήλωνε εντυπωσιασμένος από το καθαρό και αστραφτερό χρώμα της.Η νέα κρέμα που βοηθούσε το σώμα να ανα-νεωθεί από μόνο του μπορούσε να αποθηκευ-τεί χωρίς να διασπαστεί σε αντίθεση με τα άλλα καλλυντικά της εποχής που βασίζονταν σε ζωικά και φυτικά λίπη με αποτέλεσμα να αποσυντίθε-νται εύκολα.

Το 1911 όμως συνέβη ένα γεγονός που άλλαξε την εικόνα και τον προσανατολισμό της εταιρείας. Τότε ο Ουνα επέδειξε ενδιαφέρον για μια ανακάλυψη ενός γιατρού, τον γαλακτοματοποιητή Eucerit, το πρώτο γαλάκτωμα νερού σε λάδι που επέτρεπε την Παρασκευή μιας βάσης για κρέμα με μεγάλη διάρκεια ζωής.


31

Η Nivea θα γνώριζε εντυπωσιακή ανάπτυξη για ένα ακόμη λόγο αφού παρουσιάστηκε την κατάλληλη εποχή, που οι γυναίκες άρχισαν να προσέχουν την εμφάνισή τους.Σε αυτό βέβαια συνέβαλε τα μέγιστα και η εμ-φάνιση του κινηματογράφου και η ανάπτυξη της διαφήμισης, όπου εμφανίζονταν ……….. όμορ-φες γυναίκες.Σε μια εποχή όπου τα καλλυντικά θεωρούνταν είδος πολυτελείας με αποτέλεσμα να απευθύ-νονται μόνο στην αριστοκρατία, η προσιτή τιμή της κρέμας Nivea έδινε στη μέση νοικοκυρά τη δυνατότητα να προσέξει τον εαυτό της.Ξέρετε ότι:Στη δεκαετία του 1920 η κίτρινη σε στυλ art nouveau συσκευασία της Nivea θεωρήθηκε πα-λαιομοδίτικη και αντικαταστάθηκε από μια μπλε συσκευασία που αναγράφονταν με άσπρα κεφα-λαία γράμματα το όνομα Nivea Creme.Σε μια προσπάθεια να προσεγγιστεί ολόκληρη η οικογένεια οι διαφημίσεις της εποχής παρου-σίαζαν τα «αγόρια της Nivea» τρία ευτυχή υγιή παιδιά, που κέρδισαν τις καρδιές των γυναικών.

1 Το φαρμακείο παράγοντας τα πρώτα χρό-νια ελαστικούς αυτοκόλλητους επιδέσμους (προάγγελος του Hansaplast) και ειδικών ταινιών συγκόλλησης (προάγγελος της Tesa), κατάφερε να ξεχωρίσει και να κάνει αξιοσημείωτες πωλήσεις.

2 Στις αρχές του 20ου αιώνα η εταιρεία κα-τασκεύαζε ευρεία γκάμα προϊόντων που συμπεριλάμβανε σαπούνια, στοματικό διά-λυμα, αφρούς ξυρίσματος, αλοιφές και απο-τριχωτικά.

3 Το 1911 όμως συνέβη ένα γεγονός που άλ-λαξε την εικόνα και τον προσανατολισμό της εταιρείας. Τότε ο Ουνα επέδειξε ενδιαφέρον για μια ανακάλυψη ενός γιατρού, τον γαλα-κτοματοποιητή Eucerit, το πρώτο γαλάκτωμα νερού σε λάδι που επέτρεπε την Παρασκευή μιας βάσης για κρέμα με μεγάλη διάρκεια ζωής.

4 Η νέα κρέμα που βοηθούσε το σώμα να ανα-νεωθεί από μόνο του μπορούσε να αποθη-κευτεί χωρίς να διασπαστεί σε αντίθεση με τα άλλα καλλυντικά της εποχής που βασίζονταν σε ζωικά και φυτικά λίπη με αποτέλεσμα να αποσυντίθενται εύκολα.

5 Στη δεκαετία του 1920 η κίτρινη σε στυλ art nouveau συσκευασία της Nivea θεωρήθηκε παλαιομοδίτικη και αντικαταστάθηκε από μια μπλε συσκευασία που αναγράφονταν με άσπρα κεφαλαία γράμματα το όνομα Nivea Creme.

Σε μια προσπάθεια να προσεγγιστεί ολόκληρη η οικογένεια οι διαφημίσεις της εποχής παρουσία-ζαν τα «αγόρια της Nivea» τρία ευτυχή υγιή παι-διά, που κέρδισαν τις καρδιές των γυναικών.


33

c o v e r s t o r y

Μαίρη Μπαλλή,Πρόεδρος της ΜΠΑΛΛΗ Α.Ε.

του Γιάννη Χαραμίδη

KIOSKnet: Δώστε μας ένα σύντομο ιστορι-κό της εταιρίας σας.Η εταιρία ιδρύθηκε το 1967 ξεκινώντας με την αντιπροσώπευση και εμπορία ειδών καπνιστού και αξεσουάρ με δραστηριότητα στην Ελλάδα, την Ιταλία και την Μέση Ανατολή. Η στιγμή που άλλαξε και την προσωπική μου επαγγελματική πορεία αλλά και της εταιρίας γενικότερα ήταν όταν γνώρισα τον Zino Davidoff το 1982. Από εκείνο το σημείο μπήκα δυνατά στον χώρο των πούρων, σε μια περίοδο που μάλλον μπορώ να πω πως δεν υπήρχε καμία άλλη γυναίκα στο χώρο.Τα πρώτα πούρα που διαθέσαμε στην ελληνι-κή αγορά ήταν τα κουβανέζικα τότε, Davidoff, τα Cohiba, Romeo & Julietta, Partagas και συ-νεχίσαμε με μία ολοκληρωμένη γκάμα που έχει φθάσει σήμερα να αποτελείται από περισσότε-ρες από 30 μάρκες διαφόρων προελεύσεων, με-γεθών και ειδών.Πιο συγκεκριμένα, διαθέτουμε στην Ελληνική αγορά όλους τους Κου-βανέζικους ταχυ-κίνητους κωδι-κούς, τα Dunhill

Signed Range Cigars, τα Ιταλικά Toscano, τα Δομινηκάνικα Vegafina κ.α. Πλην των καπνικών προϊόντων φέρνουμε ένα πλήθος αξεσουάρ, κυ-ρίως ειδών καπνιστού αλλά όχι μόνο, ενώ εδώ και λίγο καιρό ξεκινήσαμε την εισαγωγή Κουβα-νέζικου καφέ.Κάτι για το οποίο είμαστε υπερήφανοι στην ΜΠΑΛΛΗ Α.Ε. είναι η βράβευσή μας 2 φορές τα τελευταία 6 χρόνια ως η εισαγωγική αγορά με τις μεγαλύτερες πωλήσεις – σε απόλυτους αριθμούς - παγκοσμίως για τα Κουβανέζικα τα-χυκίνητα πούρα.Και μας κάνει ακόμη πιο υπερήφανους το γε-γονός πως σήμερα είμαστε ίσως η μοναδική εταιρεία στον χώρο της που έχει διατηρήσει ένα οικογενειακό περιβάλλον, ενώ συνεχίζουμε να έχουμε ως στόχο την ανάπτυξη του πούρου στην Ελλάδα μέσω της υποστήριξης, της σωστής προβολής του προϊόντος και της εκπαίδευσης του δικτύου πωλήσεων αλλά και των κατανα-λωτών.

KIOSKnet: Τι αντιπροσωπεύ-ει για εσάς το πούρο;Πολύ δύσκολο να περιγραφεί με λίγες λέξεις κάτι το τόσο πο-λυσύνθετο. Πίσω από το πούρο

Η κα Μαίρη Μπαλλή, γεννήθηκε και μεγάλωσε στο Κάιρο όπου και τέλειωσε το σχολείο. Στη συνέχεια έζησε για κάποιο διάστημα στην Γερμανία και την Ελβετία αλλά τελικά επέστρεψε στην Αθήνα όπου και ζούσε πλέον η μητέρα της. Σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Αμερικάνικο Κολλέγιο. Μιλάει 5 γλώσσες (συμπεριλαμβανομένων και των Αραβικών).Την πρώτη της εισαγωγή την έκανε σε ηλικία μόλις 21 ετών! και πλέον η εταιρία της, «ΜΠΑΛΛΗ ΑΕ» είναι συνυφασμένη με την λέξη «πούρο» στη χώρα μας.Στην διάρκεια της επαγγελματικής της ζωή, έχει γνωριστεί με εξέχουσες προσωπικότητες που σίγουρα επηρέασαν την μετέπειτα πορεία της, όπως τον Fidel Castro και τον Zino Davidoff.Έχει 2 παιδιά που επίσης ασχολούνται με τον χώρο των πούρων.

μένα, στηνοράου-χυ-δι-

hill

λωτών.

Πμλυ


34

c o v e r s t o r y

υπάρχει μια ολόκληρη φιλοσοφία όσον αφορά και την δημιουργία, και τη συντήρηση και το κά-πνισμά του. Με το δεδομένο πως έχω περάσει όλη τη ζωή ανάμεσα στα πούρα, εάν θα έπρεπε να διαλέξω δύο μόνο λέξεις, ίσως αυτές θα ήταν «Δεσμός Ζωής»…

KIOSKnet: Σήμερα οι ημέρες που διανύ-ουμε δεν είναι και οι καλύτερες για την αγορά γενικότερα αλλά και για την μικρή λιανική ειδικότερα. Πως αντιμετωπίζετε τα νέα οικονομικά δεδομένα της αγοράς;Κυρίως με ψυχραιμία. Η οικονομία περνάει κατά

διαστήματα σε κρίσεις και μετά επανέρχεται. Τα προ-ϊόντα και οι συνεργασίες μας είναι χτισμένα μακρο-πρόθεσμα με αποτέλεσμα να έχουμε αυτό το αίσθημα τόσο της αισιοδοξίας όσο και της υπομονής. Δεν μπο-ρώ να μιλήσω για τα υπό-λοιπα νούμερα της αγοράς, όσο για τα δικά μας πάντως κυμαίνονται ακριβώς στα περσινά επίπεδα με μια μι-κρή ανοδική τάση. Αυτή η τάση θα αυξηθεί σημαντικά στο δεύτερο εξάμηνο του έτους δεδομένου ότι έχου-με να παρουσιάσουμε και αρκετά νέα αλλά και σημα-

ντικά προϊόντα στον χώρο του πούρου.

KIOSKnet: Περνώντας σε πιο συγκεκριμέ-νες ερωτήσεις θα θέλαμε να μας μιλήσετε για το πιο ξεχωριστό προϊόν σας.Ξεχωριστό θεωρείται το κάθε πούρο δεδομέ-νου ότι μιλάμε για μια απόλαυση, ένα δώρο που κάνουμε στον εαυτό μας σαν επιβράβευση ή απλώς επειδή μας αρέσει το όμορφο και το ιδιαίτερο. Από αυτή την άποψη εμείς είμαστε που κάνουμε τα προϊόντα μας ξεχωριστά και τους δίνουμε υψηλή σημαντικότητα μέσα στην καθημερινότητα μας. Για μένα προσωπικά κάθε καλοφτιαγμένο και ποιοτικό πούρο θεωρείται ξεχωριστό. KIOSKnet: Βάση της μακράς εμπειρίας σας πιστεύετε πως ο έλληνας καταναλωτής γνωρίζει την αξία ενός καλού πούρου;Θεωρώ πως τα πράγματα έχουν αλλάξει πολύ

από τότε που ξεκινήσαμε. Από το στάδιο που οι συνειδητοποιημένοι καπνιστές πούρου ήταν ελάχιστοι και που ένα μεγάλο ποσοστό κατανα-λωτών χρησιμοποιούσε το πούρο ως μέσο επί-δειξης, έχουμε φτάσει στο σημείο που πλέον ο Έλληνας γνωρίζει, ψάχνει και επιλέγει σωστά. Το παρατηρούμε καθημερινά και από τα δικά μας καταστήματα αλλά και από το δίκτυο συνεργα-τών. Πολλοί ρωτούν για να μάθουν τα χαρακτη-ριστικά του πούρου ειδικά οι νέοι καπνιστές και συνήθως αγοράζουν και βιβλία ή ψάχνουν στο διαδίκτυο για να ενημερωθούν σχετικά .Σε αυτό συνετέλεσε βέβαια και η γνώση και κατάρτιση των σημείων πώλησης που πλέον είναι σε θέση να ενημερώσουν και να προτείνουν εναλλακτι-κές στους καταναλωτές.

KIOSKnet: Ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός ποιοτικού πούρου; Είναι συνάρτηση της ποιότητας η τιμή για το πούρο;Τα χαρακτηριστικά που πρώτα πρέπει να κοιτά κάποιος, είναι το χρώμα του και η λεία επιφά-νεια του, χωρίς νεύρα, το τράβηγμα να είναι ομαλό, να καπνίζεται ευχάριστα μέχρι το τέλος του και η στάχτη του να είναι γκρι ανοιχτή. Μην εκπλαγείτε αλλά μπορεί να βρείτε ένα πολύ καλό πούρο σε φθηνή τιμή και να αγοραστεί ένα πανάκριβο που δεν έχει την άριστη ποιότη-τα, διότι έτυχε ο cigar roller να το τυλίξει πολύ σφιχτά και να μην τραβά καλά. Αυτά όσον αφορά τα χειροποίητα πούρα. Για τα βιομηχα-νοποιημένα, με το δεδομένο πως παράγονται με τη χρήση μηχανών, το πιο σημαντικό είναι η επιλογή των φύλλων του καπνού και η συντή-ρησή του μέχρι να καπνιστεί.

KIOSKnet: Θα θέλαμε να μας μιλήσετε για την πολιτική που ακολουθείτε με τους συ-νεργάτες σας πανελλαδικά.Το πιο σημαντικό πράγμα που επιδιώκουμε σε σχέση με τους συνεργάτες μας είναι το χτίσιμο μια σχέσης αμοιβαίας εμπιστοσύνης. Είμαστε πολλά χρόνια στο χώρο, άνω των 40 για την ακρίβεια, ώστε να έχουμε την πολυτέλεια να αντιμετωπίζουμε τους ανθρώπους με τους οποί-ους δουλεύουμε όπως ακριβώς το θέσατε: Ως συνεργάτες και όχι ως πελάτες. Η συνεχής ενη-μέρωση και από τις 2 πλευρές, η αίσθηση πως είμαστε πραγματικά δίπλα τους και όταν πηγαί-νουν καλά αλλά και όταν αντιμετωπίζουν κά-ποιο πρόβλημα, αλλά ταυτόχρονα και ο επαγ-γελματισμός όσον αφορά τις υποχρεώσεις μας

μϊ

ντ

ρ

ό

τσέ

α


35

c o v e r s t o r y

είναι βασικά στοιχεία των σχέσεών μας. Και δόξα τω Θεό νομίζω πως το έχουμε πετύχει σε μεγάλο βαθμό και το καταλαβαίνουμε στις καθημερινές επαφές μας με το δίκτυό μας.

KIOSKnet: Τι να περιμένουμε στο προσεχές διάστημα από την εταιρία σας;Εμείς συνεχίζουμε σταθερά όπως κάναμε άλλω-στε όλα τα χρόνια να προσπαθούμε να φέρνου-με στους συνεργάτες μας τις καλύτερες δυνατές επιλογές σε καπνικά προϊόντα με γνώμονα πά-ντα την υψηλή ποιότητα.Αυτό το διάστημα τα νέα μέλη της οικογένειας είναι τα χειροποίητα DUNHILL SIGNED RANGE CIGARS που διακρίνονται για την ποιότητα πα-ραγωγής και γεύσης.Επίσης η γνωστή σειρά των Κουβανέζικων Guantanamera θα λέγαμε πως συμπλήρωσε τη γκάμα της με το Guantanamera Mini, κάτι που ήταν και αίτημα της αγοράς εδώ και καιρό.Τα Pedroni από την Ιταλία είναι ακόμα ένα νέο προϊόν που θα λανσαριστεί πολύ σύντομα και που πιστεύουμε πως θα πάνε πολύ καλά στο πιο νεανικό κοινό.Τέλος, μια νέα μάρκα που πρόκειται να δούμε πολύ σύντομα και που έχουμε κάθε λόγο να εί-μαστε υπερήφανοι, είναι τα Κουβανέζικα Troya, τα οποία είναι εμπνευσμένα από την Ελλάδα όπως μαρτυρά και το όνομά τους.

KIOSKnet: Αποτελείτε εδώ και χρό-νια ένα σημαντικό κρίκο στην αλυ-σίδα της μικρής λιανικής. Μοιραία λοιπόν θα θέλαμε να σας ζητήσου-με την άποψή σας για τα προβλή-ματα του κλάδου. Τι πιστεύετε πως πρέπει να αλλάξει; Υπάρχει κατά την άποψή σας μέλλον στον κλά-δο;Μέλλον στο κλάδο σαφέστατα υπάρχει και θα υπάρχει. Η λογική των μικρών και πολυάριθμων σημείων πώλησης είναι συνυφασμένη με την κουλτούρα του Έλληνα και δεν νομίζω πως υπάρ-χει περίπτωση να υποκατασταθεί από οποιαδήποτε άλλη μορφή καταστημά-των. Η τάση της «τελευταίας στιγμής», οι αυθόρμητες αγορές π ρ ι ν βγούμε ή όσο είμαστε έξω, και όλα αυτά στοι-χεία που συνθέτουν την ψυχοσύνθεσή μας ως λαός

δεν θα μπορούσαν να καλυφθούν με άλλον τρόπο.Άλλωστε νομίζω πως η φράση «πετάγομαι για….» δεν συναντάται σε καμία άλλη γλώσσα Με το δεδομένο επίσης πως ο κλάδος εκσυγ-χρονίζεται ταυτόχρονα, είτε με χρήση λογισμι-κού είτε γενικότερα εργαλείων που βοηθούν την οργάνωση του σημείου, σε πολλές περι-πτώσεις δεν έχει να ζηλέψει τίποτα από μεγάλα καταστήματα.Από κει και πέρα βέβαια προβλήματα υπάρχουν και μάλιστα πολλά και σημαντικά, είτε αυτά αφορούν το σύνολο του εμπορικού κόσμου, όπως η κακή οικονομική κατάσταση τον τελευ-ταίο καιρό και που μοιραία θα επηρεάσει και την μικρή λιανική, είτε προβλήματα που αφορούν το κλάδο συγκεκριμένα: Από τις διατάξεις που αφορούν πχ τα μεγέθη των περιπτέρων μέχρι τη δυνατότητα πώλησης ή μη συγκεκριμένων προ-ϊόντων από τα σημεία, ή και την ασφάλεια των εργαζομένων.

KIOSKnet: Κλείνοντας και αφού σας ευχα-ριστήσουμε για τον πολύτιμο χρόνο που μας διαθέσατε θα θέλαμε να μας δώσετε μία ευχή σας για τον κλάδο της μικρής λιανικής.Πριν από την ευχή θα ήθελα να πω ένα μεγάλο

ευχαριστώ στους επαγ-γελματίες του κλάδου για την συνεργασία και την βοήθειά τους, αφού η μικρή λιανι-κή για πολλά χρόνια αποτελεί τον σημα-ντικότερο συνεργάτη μας στην προσπάθεια που κάνουμε. Από κει και πέρα εύχομαι να συνεχίσει να αποτελεί μοχλό ανάπτυξης και για τα δικά μας προϊ-όντα αλλά και για το σύνολο της οικονομί-ας, και να οδηγηθούν σε λύση όσα περισσό-τερα από τα προβλή-ματα που αντιμετωπί-ζει, είτε αυτά αφορούν συνθήκες εργασίας, είτε αντιμετώπισης από το κράτος.

δώ και χρό-ο στην αλυ-ής. Μοιραίαας ζητήσου-τα προβλή-στεύετε πωςάρχει κατάν στον κλά-

τατα υπάρχειτων μικρών

ων πώλησηςν κουλτούραω πως υπάρ-ασταθεί απόή καταστημά-ίας στιγμής»,

π ρ ι ν

ς

γελματίεςγια την και την βαφού η κή για παποτελεί ντικότερομας στηνπου κάνοκαι πέρα συνεχίσει μοχλό ανγια τα δικόντα αλλσύνολο τας, και νασε λύση ότερα απόματα πουζει, είτε αυσυνθήκεςείτε αντιμετο κράτος

tech

tech

tren

ds tr

ends


37

t e c h t r e n d s

Φορολογία στην κινητή τηλεφωνία:Αντι-αναπτυξιακό και άδικο μέτρο

Η φορολόγηση της χρήσης των κινητών τηλεφώνων είναι ένας δείκτης στον οποίο η χώρα μας διαθέτει μια «θλιβερή» ευρωπαϊκή πρωτιά. Ο νέος φόρος 12% μάλιστα που επιβάλλεται στην καρτοκινητή θα έχει ιδιαίτερα αρνητικές επιπτώσεις στις πλέον ευαίσθητες ομάδες καταναλωτών, όπως οι φοιτητές και οι ηλικιωμένοι, που αποτελούν το 53% των χρηστών καρτοκινητής, αλλά και στους χρήστες ασθενέστερου κοινωνικού και οικονομικού επιπέδου που αποτελούν το 57% των χρηστών.

του Γ. Γεωργατζή

διαβάζεται

10'σε

Είναι γεγονός ότι η Ελλάδα έχει ήδη την υψηλότερη φορολογία στην κινητή τηλε-φωνία (ειδικό τέλος συν ΦΠΑ) από όλες

τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και για το λόγο αυτό διατηρεί σε υψηλά επίπεδα τις τιμές συγκριτικά με την ΕΕ, παρά τις συνεχείς μειώσεις των τιμολογίων από όλες τις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας. Η νέα αύξηση μειώνει περαιτέρω την αγοραστική δύναμη των πολιτών, ενώ η θεωρούμενη ως «υψηλή» χρήση (άνω των 150 ευρώ/ μήνα) θα πλήξει ιδιαίτερα χιλιάδες επαγ-γελματίες.Σημειώνεται ότι η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα στον κόσμο που επιβάλλει φόρο επί του φόρου καθώς το τέλος συνδρομητών κινητής τηλεφω-νίας που έχει ήδη επιβληθεί, υπόκειται και σε ΦΠΑ 19%. Επιπλέον, ο ειδικός φόρος-τέλος που έχει επι-βληθεί στους συνδρομητές συμβολαίου και η προτεινόμενη πρόσθετη φορολόγηση σημαί-νουν ότι η Ελλάδα είναι η μοναδική χώρα στον κόσμο που φορολογεί με ειδικό καθεστώς την πρόσβαση των πολιτών της στο Διαδίκτυο.Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, αλλά και την Ένωση Εταιρειών Κινητής Τηλεφωνίας, το μέτρο αυτό της φορολόγησης, σε συνδυασμό με σειρά θεμάτων όπως η ταυτοποίηση των καρτοκινητών, το συνεχιζόμενο αδιέξοδο στο αδειοδοτικό καθεστώς των σταθμών βάσης κ.α., θέτουν πλέον σε σοβαρό κίνδυνο την πορεία και την ανάπτυξη ενός κρίσιμου για την ανάπτυξη της χώρας και οικονομικά υγιούς κλάδου, όπως η κινητή τηλεφωνία, ο οποίος έχει δημιουργήσει

δεκάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας και κάθε χρό-νο επενδύει πολλές δεκάδες εκατομμύρια ευρώ στην ανάπτυξη υποδομών και τη μεταφορά τε-χνογνωσίας στη χώρα.

Γιατί είναι κοινωνικά άδικοΤο μέτρο αυτό επιτείνει την κοινωνική ανισότη-τα και σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, η επιβολή ενός τέτοιου φόρου θα έχει επιπτώσεις στις πλέον ευαίσθητες ομάδες καταναλωτών, από τις οποίες θα περιορίσει ουσιαστικά το δι-καίωμα στην ισότιμη διαβίωση και επικοινωνία. Ο λόγος γίνεται κυρίως για τις ευπαθείς κοινωνι-κές ομάδες όπως οι φοιτητές και οι ηλικιωμένοι (που στο σύνολό τους αποτελούν το 53% των χρηστών καρτοκινητής τηλεφωνίας), και σε χρή-στες ασθενέστερου κοινωνικού και οικονομικού επιπέδου (57% των χρηστών της καρτοκινητής τηλεφωνίας) οι οποίοι θα επιβαρυνθούν περισ-σότερο από ένα τέτοιο φόρο. Όπως κατέδειξε η τελευταία έρευνα του Οικονομικού Πανεπιστη-μίου Αθηνών και της ICAP Group, η προσιτή τιμή απόκτησης βασικών υπηρεσιών προπλη-ρωμένης κινητής και η μη αναγκαία προσκόμιση εγγράφων (ΑΦΜ κ.α.) κατέστησαν το κινητό τη-λέφωνο προσβάσιμο σε ηλικιακά νέους πολίτες, οικονομικούς μετανάστες και γενικότερα κοινω-νικές ομάδες χωρίς δυνατότητα αγοράς υπηρε-σιών σταθερής τηλεφωνίας.Επιπλέον, πρόκειται για έναν αντίστροφα προο-δευτικό φόρο. Η φορολογική κλίμακα που προ-τείνεται δεν είναι αναλογική της χρήσης κινητής τηλεφωνίας με αποτέλεσμα να επιβαρύνονται

tech

tren

ds


38

t e c h t r e n d s

δυσανάλογα οι ομάδες χαμηλών εισοδημάτων. Επίσης, με αυτό το μέτρο «επιτυγχάνεται» η έντα-ξη της κινητής τηλεφωνίας και δη της καρτοκινη-τής σε ομάδες προϊόντων ειδικών κατηγοριών. Σε ειδικές περιπτώσεις, επιβάλλονται επιπλέον φόροι και δασμοί σε συγκεκριμένα αγαθά (π.χ. αλκοόλ, τσιγάρα). Η ένταξη της καρτοκινητής σε αυτήν την κατηγορία αγαθών είναι ένα κοινωνι-κά άδικο φορολογικό μέτρο, καθώς: (1) οι τηλε-πικοινωνίες αποτελούν βασικό κοινωνικό αγαθό πού αναβαθμίζουν το βιοτικό επίπεδο (2) η καρ-τοκινητή εξυπηρετεί ευαίσθητες ομάδες κατανα-λωτών, κυρίως χρήστες με χαμηλά εισοδήματα. Περαιτέρω, παράγοντες της αγοράς σημειώνουν ότι πρόκειται για μεροληπτικό και παραπλανη-τικό μέτρο: Η επιβολή επιπλέον φόρου στην καρτοκινητή συνιστά διάκριση. Ζημιώνει άδικα την επικοινω-νία μέσω καρτοκινητών τηλεφώνων, αντίθετα όμως αφήνει ανέγγιχτες άλλες μορφές επικοι-νωνίας, όπως την τηλεκάρτα, οι οποίες την υπο-καθιστούν σε πολλές περιστάσεις. Παραπλάνηση του καταναλωτή: η επιβολή τέ-λους στα καρτοκινητά θα προκαλέσει το παράδο-ξο ο συνδρομητής καρτοκινητής τηλεφωνίας να αγοράζει κάρτα ανανέωσης χρόνου ομιλίας αξίας 10€ αλλά να παίρνει πραγματική αξία μειωμένη κατά 31% (19% ΦΠΑ + 12% ειδικό τέλος). Η Ελλάδα έχει ήδη πρωτοτυπήσει αρνητικά πα-γκοσμίως αφού στην περίπτωση του ειδικού φό-ρου-τέλους συνδρομητών κινητής τηλεφωνίας που έχει ήδη επιβάλλει, ο 19% ΦΠΑ επιβάλλε-ται επιπλέον του ειδικού φόρου-τέλους, δηλαδή έχουμε φόρο επί του φόρου…

Επιπτώσεις στην ανάπτυξη του κλάδου και στην ανάπτυξη των επενδύσεων«Για να επιτελέσει η κινητή τηλεφωνία το ρόλο της ως κινητήρια δύναμη ανάπτυξης της ανταγω-νιστικότητας και της παραγωγικότητας της χώρας είναι σημαντικό να παραμένει χαμηλό το συνο-λικό κόστος χρήσης κινητών υπηρεσιών», υπο-στηρίζουν στελέχη της αγοράς. Στη μείωση του συνολικού κόστους τηλεπικοινωνιών προς τον Έλληνα καταναλωτή συνεισφέρει και η μείωση της φορολογίας του καταναλωτή για υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας.Η χώρα μας έχει την υψηλότερη φορολογία για την κινητή τηλεφωνία (ειδικό τέλος συν ΦΠΑ) από όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (κα-τέχει την 1η θέση στο ποσοστό φόρων στο συ-νολικό κόστος κατοχής κινητού, το οποίο φτάνει το 26%) και για το λόγο αυτό διατηρεί σε υψηλά επίπεδα τις τιμές συγκριτικά με την Ευρωπαϊκή

Ένωση. Είναι η μόνη χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση στην οποία επιβάλλεται ο ειδικός φόρος (τέλος συνδρομητών κινητής τηλεφωνίας) σε όλους τους συνδρομητές συμβολαίου. Παγκοσμίως οι μόνες χώρες που επιβάλλουν υψηλότερη φορολογία στην κινητή τηλεφωνία από την Ελλάδα, (προ της νέας αύξησης του φό-ρου) είναι η Τουρκία, η Τανζανία, η Ουγκάντα, η Βραζιλία, η Ουκρανία, η Ζάμπια, η Δομινικανή Δημοκρατία και το Εκουαδόρ.Οι μειώσεις των τιμολογίων των εταιρειών κινη-τής τηλεφωνίας τα τελευταία χρόνια, αντισταθ-μίσθηκαν με αυξήσεις στον ειδικό φόρο-τέλος συνδρομητών, με συνέπεια το τελικό κόστος καταναλωτή να αυξηθεί, όπως συνέβη π.χ. το 2007.Η επιβολή ωστόσο επιπρόσθετων φόρων στη χρήση υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας θα επι-φέρει περαιτέρω μείωση των εσόδων των πα-ρόχων (ειδικά σε μία εποχή που έχει μειωθεί η χρήση κινητού λόγω της οικονομικής κρίσης), γεγονός που θα οδηγήσει σε μείωση των κον-δυλίων που διατίθενται για επενδύσεις στην ανάπτυξη προηγμένου δικτύου και καινοτόμων υπηρεσιών και λύσεων. Υπενθυμίζεται ότι στο σύνολο της οικονομίας, το α’ τρίμηνο του 2009, οι επενδύσεις στο μηχανολογικό εξοπλισμό μει-ώθηκαν κατά 23,4% έναντι του αντίστοιχου τρι-μήνου του 2008 (με βάση στοιχεία της Ε.Σ.Υ.Ε.) , αποτελώντας βραχυπρόθεσμα τον κύριο παρά-γοντα ύφεσης στην οικονομία και υπονομεύο-ντας μακροπρόθεσμα την αύξηση της παραγωγι-κότητας. Η επιβάρυνση ενός δυναμικού κλάδου όπως η κινητή τηλεφωνία δεν διευκολύνει την κατάσταση. Να σημειωθεί επίσης, ότι από το 2006 μέχρι σή-μερα, μια σειρά κυβερνητικών αποφάσεων έχει επιφέρει σημαντικές επιβαρύνσεις στον κλάδο της κινητής τηλεφωνίας που οδηγούν στη σημα-ντική μείωση των κονδυλίων που διατίθενται για επενδύσεις: (1) η επαναδειοδότηση των δικτύ-ων κινητής τηλεφωνίας, σύμφωνα με το νόμο 3431/2006, έχει επιφέρει ένα κόστος της τάξης των 8.000.000€ ανά εταιρεία, (2) έχει επιβληθεί ειδικός φόρος-τέλος συνδρομητών συμβολαί-ου κινητής τηλεφωνίας (3) προτείνεται σχέδιο νόμου για την ταυτοποίηση των χρηστών καρ-τοκινητών (4) και τώρα κατατίθεται η πρόταση επέκτασης του ειδικού φόρου-τέλους στην καρ-τοκινητή τηλεφωνία.Τέλος, δεδομένου ότι το κινητό τηλέφωνο δεν αποτελεί μόνο συσκευή κινητής τηλεφωνίας αλλά και μέσο πρόσβασης στο internet, ο ει-δικός φόρος-τέλος που έχει επιβληθεί στους


39

t e c h t r e n d s

συνδρομητές συμβολαίου και η προτεινόμενη πρόσθετη φορολόγηση σημαίνουν ότι η Ελλά-δα είναι η μοναδική χώρα στον κόσμο που φο-ρολογεί με ειδικό καθεστώς την πρόσβαση των πολιτών της στο Διαδίκτυο. Είναι παράδοξο το γεγονός ότι ενώ η ίδια η πολιτεία έχει θέσει ως εθνικό στόχο την ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας και την ισότιμη πρόσβαση όλων των πολιτών σε νέες τεχνολογίες, παράλληλα λαμβάνει μέτρα που ουσιαστικά αντιτίθενται στην επίτευξη αυ-τού του στόχου. Επομένως, η περαιτέρω φορολόγηση της κινη-τής τηλεφωνίας (συμβολαίου και καρτοκινητής) συνιστά επιπλέον συγκαλυμμένη φορολόγηση με αποτέλεσμα την αύξηση του κόστους στις επιχειρηματικές συναλλαγές στη χώρα, καθώς ναι γνωστό ότι οι επιχειρήσεις είναι σημαντικοί χρήστες της κινητής τηλεφωνίας.

Μείωση φορολογίας, αύξηση της χρήσηςΣύμφωνα με τους συγγραφείς της μελέτης της ICAP και του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθη-νών, η μείωση της φορολόγησης των υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας, ώστε το ποσοστό φόρου να συγκλίνει με τον ευρωπαϊκό και τον παγκόσμιο μέσο όρο, μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση της χρήσης κινητής τηλεφωνίας. Έτσι, οι απώλειες στα κρατικά έσοδα από την αυτοτελή φορολό-γηση μπορούν να αντισταθμιστούν πλήρως ή εν μέρει από την αναμενόμενη αύξηση των εσόδων από ΦΠΑ και φορολόγηση των εταιρειών κινη-τής τηλεφωνίας. Μάλιστα, μελέτη της Deloitte για λογαριασμό του GSM Association που δη-μοσιεύτηκε στις αρχές του 2007 έδειξε ότι η μεί-ωση της φορολόγησης των υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας οδηγεί σε μείωση του συνολικού κόστους για τον πελάτη και συνακόλουθα σε αύξηση της διείσδυσης και χρήσης, με αποτέλε-σμα θετικές επιδράσεις στα κρατικά έσοδα από φόρους αλλά και σε αύξηση του ακαθάριστου εθνικού προϊόντος.Για παράδειγμα, έχει δειχτεί ότι μείωση κατά 10% των ειδικών τελών και καθεστώτων αυτο-τελούς φορολόγησης των υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση της διείσδυσης από 0,01% μέχρι 0,95% ανάλογα με τη χώρα, το τρέχον ποσοστό φορολόγησης και την ελαστικότητα ζήτησης των υπηρεσιών κι-νητής τηλεφωνίας. Ο συνδυασμός της μείωσης των τελών με την αύξηση της ζήτησης μπορεί να οδηγήσει τα κρατικά έσοδα από μείωση 1,8% μέχρι και αύξηση 0,1%. Ειδικά για την περίπτω-ση της Ελλάδας, μια μείωση του ειδικού τέλους συνδρομητών κινητής τηλεφωνίας κατά 10%

αναμένεται να οδηγήσει σε μείωση των κρατι-κών εσόδων κατά 1,5%, δηλαδή από 230 εκατ. ευρώ (2007) σε 226,5 εκατ. ευρώ. Η μείωση θα αντισταθμιστεί από την αύξηση των εσόδων από ΦΠΑ (800 εκατ. ευρώ το 2007) λόγω αυξημέ-νης χρήσης και την αύξηση των εσόδων από τη φορολόγηση των εταιρειών κινητής τηλεφωνίας (247,5 εκατ. ευρώ το 2007).

Επιπτώσεις στην οικονομίαΗ μείωση της φορολογίας σε συνδυασμό, φυσι-κά, και με άλλους παράγοντες, όπως είναι η επι-τάχυνση της διαδικασίας αδειοδότησης των κε-ραιών, θα επέτρεπε στις εταιρείες του κλάδου να προχωρήσουν ταχύτερα και χωρίς ιδιαίτερη σκέ-ψη στο λανσάρισμα νέων υπηρεσιών και τεχνο-λογιών, αντί να προσπαθούν να τιθασεύσουν τις απώλειές τους λόγω της υψηλής φορολογίας. Τα έμμεσα οφέλη για την ελληνική οικονομία θα ήταν σημαντικά από αυτή την άποψη.Η μελέτη της ICAP και του Οικονομικού Πανεπι-στημίου Αθηνών περιλαμβάνει και δύο σενάρια όσον αφορά το μέλλον της αγοράς κινητής τη-λεφωνίας στη χώρα μας. Το πρώτο, που είναι και το πλέον απαισιόδοξο, έχει ως βάση ότι ο κλάδος αναπτύσσεται χωρίς έσοδα από την ανά-πτυξη νέων υπηρεσιών. Σε αυτή την περίπτωση, η συνεισφορά του κλάδου στο ΑΕΠ μειώνεται κατά 0,1% το 2013 και το μερίδιο του κλάδου στο συνολικό ΑΕΠ διαμορφώνεται στο 1,61% το 2013 από 1,92% το 2007, οπότε ο συνολι-κός κύκλος εργασιών του κλάδου (πάροχοι και προμηθευτές) εκτιμάται ότι είχε ανέλθει σε 4,404 δισ. ευρώ. Επιπλέον, στο ίδιο σενάριο, η απασχόληση μειώνεται κατά 11.000 θέσεις ερ-γασίας, από 92.000 το 2007 σε 81.000 το 2013. Τέλος, τα δημόσια έσοδα και οι ασφαλιστικές ει-σφορές αυξάνονται στα 2,152 δισ. ευρώ το 2013 από 1,819 δισ. ευρώ που ήταν το 2007.Το δεύτερο σενάριο είναι σαφώς πιο αισιόδοξο και βασίζεται στην προϋπόθεση ότι υπάρχει ση-μαντική αύξηση των εσόδων των εταιρειών του κλάδου κινητής τηλεφωνίας από νέες υπηρεσίες. Σε αυτή την περίπτωση, η συνεισφορά του κλά-δου στο ΑΕΠ αυξάνεται κατά 23% το 2013, ενώ το μερίδιο του κλάδου στο συνολικό αυξάνεται σε 1,99%. Επιπλέον δημιουργούνται 8.000 νέες θέσεις εργασίας με αποτέλεσμα ο συνολικός αριθμός των ανθρώπων που απασχολούνται στον κλάδο να φτάσει στις 100.000. Σημαντική αύξηση υπάρχει και στα δημόσια έσοδα, τα οποία φτάνουν τα 2,654 δισ. ευρώ, όπερ σημαίνει ότι υπερκαλύπτονται οι όποιες απώλειες που θα υπάρξουν από τη μείωση της φορολογίας.

gree

n zo

negr

een

zone


41

Ενεργειακή επανάσταση

Πηγή GREENPEACE

gree

n zo

ne


42


43


44

GUANTANAMERAMINI 20’S

Η γνωστή σειρά Κουβανέζικων πούρων “Guantanamera” συμπληρώνεται με το νέο

Guantanamera Mini.Μικρό σε μέγεθος απευθύνεται σε όσους

θέλουν να απολαύσουν τον καλύτερο καπνό του κόσμου σε 5 λεπτά.

Κυκλοφορεί σε πακέτο των 20 σιγκαρίλος με Λιανική Τιμή 7,50 €.

Εισάγεται από την ΜΠΑΛΛΗ Α.Ε.

H Coca-Cola Τρία Έψιλον και η Coca-Cola με το πρόγραμμα «Αποστολή Νερό»

ολοκλήρωσαν την εφαρμογή Συστημάτων Συλλογής Όμβριων Υδάτων

σε νησιά των Κυκλάδων

Σημαντικά έργα υποδομών και περιβαλλοντική εκπαί-δευση για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας σε Σύρο, Τήνο και Νάξο Ολοκληρώθηκε η υλοποίηση του πρω-τοποριακού προγράμματος «Συλλογή Όμβριων Υδάτων στα Ελληνικά Νησιά», μία σημαντική πρωτοβουλία των Coca-Cola Tρία Έψιλον και Cola-Cola για την αντιμετώ-πιση της λειψυδρίας σε τρία νησιά των Κυκλάδων, τη Σύρο, την Τήνο και την Πάρο. Τα έργα είναι πλέον πραγ-ματικότητα και θα λειτουργήσουν από το καλοκαίρι του 2009 προς όφελος των τοπικών κοινωνιών.Η δράση εντάσσεται στο γενικότερο πλαίσιο του προ-γράμματος «Αποστολή Νερό» και πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με το Μεσογειακό Σκέλος της Διεθνούς Σύμπραξης για το Νερό (GWP – Med) και τη συμβολή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης των νησιών.Τα έργα περιλαμβάνουν την επισκευή και εγκατάσταση υδατοσυλλεκτών για την ορθή διαχείριση και αξιοποίη-ση των όμβριων υδάτων που συλλέγονται για πολλα-πλές χρήσεις. Συγκεκριμένα, η εταιρεία προχώρησε στην εγκατάσταση δεξαμενών συνολικής χωρητικότητας 200 m3 με τη χρήση των οποίων αναμένεται να εξοικονομη-θούν ετησίως 290 m3 νερού. Από το έργο θα επωφελη-θούν άμεσα 500 περίπου κάτοικοι των τριών νησιών με την κάλυψη ποικίλων αναγκών τους σε νερό (π.χ. νερό για οικιακή χρήση και άρδευση αλλά και πόσιμο στην περιοχή της Σύρου). Το γεγονός ότι η μέση ετήσια βρο-χόπτωση στην περιοχή των Κυκλάδων δεν ξεπερνά τα 300-400 mm, καταδεικνύει τη σημασία της όλης πρω-τοβουλίας.Χαρακτηριστικό είναι ότι στην περιοχή Βάρη της Σύρου το νερό, μέσα από κατάλληλη επεξεργασία, θα μετατρέ-πεται σε πόσιμο και θα βρίσκεται στη διάθεση των κατοί-κων της περιοχής.

«Χρυσό» για την

Σημαντική διάκριση για τη γνωστή αλυ-σίδα do-it-yourself, η 1η θέση στον κλάδο Λιανεμπορίου και Τεχνολογίας των “Sales Excellence Awards” Πρωτιά για την Praktiker Hellas για τη στρατηγική και τις καινοτομίες που εφαρμόζει στο θέμα των πωλήσεων, με την απονομή του 1ου Βραβείου Αριστείας Πωλήσεων, ως αναγνώρι-ση της Αφοσίωσης, της Εμπειρίας και της Διαδικασίας Διαμόρφωσης και της Επίτευξης Στόχων που διακρίνουν τις ομάδες πωλήσεων των καταστημάτων της εταιρίας. Το «Χρυσό» στην Praktiker απονεμήθη-κε στο πλαίσιο του 4ου Ετησίου Συνε-δρίου Πωλήσεων, που αποτελεί τη ση-μαντικότερη διοργάνωση στο χώρο του Λιανεμπορίου και της Βιομηχανίας, και δίνει έμφαση σε ζητήματα Οργάνωσης, Διαδικασιών και Κουλτούρας Πωλήσε-ων. Με κεντρική θεματολογία “Crisis is not for Sale”, το συνέδριο, το οποίο διοργανώθηκε υπό την αιγίδα του ΣΕΛ-ΠΕ και του ΙΠΕ, μεταξύ άλλων, ανέδειξε τον καίριο ρόλο των Πωλήσεων στην κατεύθυνση ανάκαμψης από την πα-γκόσμια οικονομική ύφεση. Ο Διευθυντής Πωλήσεων της Praktiker Hellas, Ιωάννης Μποζοβίτης, σημείω-σε: «Η προσωπικότητα, ο επαγγελμα-τισμός και η συνέπεια του ανθρωπίνου δυναμικού της Praktiker, αποτελούν το πλέον πολύτιμο και ανεκτίμητο κεφάλαιο της εταιρίας. Πιστοί στη φι-λοσοφία μας, που θέτει τον ανθρώπι-νο παράγοντα στο κέντρο όλων των εταιρικών λειτουργιών, συνεχίζουμε με ακόμη μεγαλύτερη αφοσίωση στην κατεύθυνση ανάπτυξης των στελεχών μας, έχοντας πάντα τον πελάτη στο επίκεντρο. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στις ομάδες Πωλήσεων και των 11 κατα-στημάτων Praktiker καθώς με την κα-θημερινή εργασία τους, την υπομονή και το όραμά τους αξίζουν πραγματικά αυτό το βραβείο».

p r e s s r e l e a s e @

pric

e lis

tpr

ice

list*

* Για τους τιμοκαταλόγους που παρατίθενται, η εκδούσα αρχή διατηρεί την επιφύλαξη για αλλαγές των τιμών και για τυπογραφικά λάθη.


47

pric

e lis

t*



48



49



50



51



52



53



54



55



56



57



58



59



60



61



62



63



64

ΤΕΥΧΟΣ 10ΑΥΓ - ΣΕΠT 2009

Το μεγάλο περιοδικό της μικρής λιανικής

CMYK

ΤΕΥΧΟΣ 10

|

AΥΓ -

ΣΕΠΤ 2009

Δ Ω Ρ Ε Α Ν Δ Ι Α Θ Ε Σ Η

T10

Documents

Transcript of T10