Strategic Performance Management Seminar, Nicosia, Nov. 04,2013

OMAS CYPRUS LTD INNOVATION, TECHNOLOGY & MANAGEMENT CONSULTANTS

________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________ 36 Stasinou Str., Acropolis, 2003 Strovolos, Tel: +357-22 011 149, +357 97 877 865 Fax: +357-22 768 405

website: www.omascyprus.com e-mail: [email protected]

Λευκωσία, Οκτώβριος 2013

Αγαπητή/έ κυρία/ε,

Η OMAS Cyprus LTD, Σύμβουλοι Επιχειρήσεων είναι στην ευχάριστη θέση να σας ενημερώσουν και

να σας προσκαλέσουν στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που διοργανώνεται με θέμα::

«ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ»

“Strategic Performance Management”

Το πρόγραμμα θα υλοποιηθεί στις 04 και 05 Νοεμβρίου 2013, στο ξενοδοχείο CLASSIC, στην Λευκωσία.

Το πρόγραμμα στοχεύει, να καταστήσει τους συμμετέχοντες ικανούς να κατανοούν και να αξιολογούν τις

αποφάσεις στρατηγικής σημασίας, στην αποτελεσματική ανάλυση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και

της εσωτερικής επιχειρησιακής δυναμικότητας, στην αναζήτηση στρατηγικών που βασίζονται σε

διαχρονικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καθώς και στην ενημέρωση των καταρτιζομένων σχετικά με

σύγχρονα εργαλεία και μεθόδους Μέτρησης Απόδοσης με την Μεθοδολογία Balanced Scorecard.

Η κατάρτιση των στελεχών των επιχειρήσεων θα βοηθήσει στην ανάπτυξη διαδικασιών και τεχνικών ώστε

να μπορέσουν να μειώσουν το κόστος, να εξισορροπήσουν την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών και

να εφαρμόσουν τιμολογιακή πολιτική που θα τους οδηγήσει σε κερδοφορία και ανάπτυξη.

Στόχος του προγράμματος είναι να εισάγει τους ενδιαφερομένους στις βασικές αρχές και στην

μεθοδολογία Διοίκησης Κόστους βάσει Διαδικασιών.

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα περιλαμβάνει τομείς τόσο από τη

Θεωρία όσο και από την Εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου έργου

Διοίκησης της Απόδοσης σε έναν Οργανισμό:

ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Εισαγωγή στη Στρατηγική

Στρατηγική Διοίκηση – Μέτρηση της Απόδοσης

Χτίζοντας στρατηγικές συνδέσεις

Καθορίζοντας τους βασικούς Δείκτες Απόδοσης

Χτίζοντας διαδικασίες στοχοθέτησης

Μεθοδολογία Υλοποίησης Έργων Στοχοθέτησης

Εργαλεία Μέτρησης της Απόδοσης

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ:

Γιάννης Χαραλάμπους, Διευθύνων Σύμβουλος, OMAS Cyprus Ltd Σύμβουλοι Επιχειρήσεων.

Θωμάς Πούτας, Senior Manager, OMAS Cyprus LTD Management Consultants.

TΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΕΙΝΑΙ ΕΓΚΕΚΡΙΜΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΑΔ.

Μέγεθος Επιχείρησης Κόστος

Συμμετοχής

Επιχορήγηση Καθαρό κόστος

συμμετοχής πλέον ΦΠΑ

Μικρή 500,00 ευρώ 266,00 ευρώ 234,00 ευρώ

Μεσαία 500,00 ευρώ 266,00 ευρώ 234,00 ευρώ

Μεγάλη 500,00 ευρώ 266,00 ευρώ 234,00 ευρώ

Θα χαρούμε πολύ για την παρουσία σας, και παρακαλούμε πολύ για την άμεση και έγκαιρη ενημέρωσή

μας, προκειμένου να διοργανώσουμε το πρόγραμμα εκπαίδευσης με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Με εκτίμηση,

Γιάννης Χαραλάμπους

Διευθυντής

http://www.omascyprus.com/

mailto:[email protected]


________________________________________________________________________________________________



ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

04 και 05 Νοεμβρίου 2013

Αναλυτικό Πρόγραμμα

Δευτέρα,

04

Νοεμβρίου

2013

08:30 – 09:00 Εγγραφές – Πρόγευμα

09:00 – 10:30 Στρατηγικό Management – Α’ ΜΕΡΟΣ

Εισαγωγή στη Στρατηγική

Ανάλυση της Στρατηγικής τοποθέτησης Εξωτερικό Περιβάλλον – Ευκαιρίες & Απειλές

Εσωτερικό Περιβάλλον – Πόροι & Ικανότητες

10:30 – 10:45 Διάλειμμα για καφέ

10:45 – 11:30 Στρατηγικό Management – Β’ ΜΕΡΟΣ

Προσδοκίες Ενδιαφερομένων Ομάδων Εναλλακτικές Στρατηγικές – Αξιολόγηση

Επιχειρησιακά Μοντέλα

11:30 – 12:15 Συστήματα Προγραμματισμού Ο Κύκλος του Στρατηγικού Προγραμματισμού

Διαχείριση της Στρατηγικής Αλλαγής Επικοινωνία – Παρακολούθηση της Αλλαγής

12:15 – 13:15 Διάλειμμα για μεσημεριανό

13:15 – 14:00 Στρατηγική Διοίκηση / Μέτρηση της Απόδοσης – Α ΜΕΡΟΣ Τι είναι η Διοίκηση της Απόδοσης (Performance Management);

Τι είναι το Balanced Scorecard; Εφαρμογή της Στρατηγικής

14:00 – 14:45 Στρατηγική Διοίκηση/ Μέτρηση της Απόδοσης – Β’ ΜΕΡΟΣ Ο Κύκλος Deming – Strategic Management

Χτίζοντας Στρατηγικές Συνδέσεις – Στρατηγικός Χάρτης

Μελέτη Περίπτωσης


15:00 – 16:30 Πρακτική Άσκηση (σε ομάδες): Καθορισμός Οράματος & Αποστολής

Δημιουργία Στρατηγικών Κατευθύνσεων

Ανάπτυξη Στρατηγικού Χάρτη Παρουσίαση

Μελέτη Περίπτωσης




________________________________________________________________________________________________



ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

04 και 05 Νοεμβρίου 2013

Αναλυτικό Πρόγραμμα

Τρίτη, 05

Νοεμβρίου

2013

08:30 – 09:00 Προσέλευση - Πρόγευμα

09:00 – 10:30 Η Ισόρροπη Στοχοθέτηση – The Balanced Scorecard – Α ΜΕΡΟΣ

Ο Κύκλος Deming – Performance Management

Καθορίζοντας τους Βασικούς Δείκτες Απόδοσης Μελέτη Περίπτωσης

Γιατί θεωρείται το πιο αποτελεσματικό εργαλείο μέτρησης της απόδοσης;


10:45 - 11:30 Συνδέοντας τη Στρατηγική με Διαδικασίες, Έργα & Μετρικές

Ο Κύκλος Deming – Process Management Ο δρόμος για την Επιχειρησιακή Υπεροχή

11:30 – 12:15 Χτίζοντας Διαδικασίες Στοχοθέτησης

Σχεδιασμός διαδικασιών διαχείρισης της απόδοσης Επιλογή δράσεων υλοποίησης της στρατηγικής

Μέθοδος Συγκριτικής Αξιολόγησης

12:15 – 13:15 Διάλειμμα για μεσημεριανό

13:15 – 14:00 Μεθοδολογία Υλοποίησης Έργων Balanced Scorecard

Μεθοδολογία Διοίκησης Έργων Balanced Scorecard

14:00 – 14:45 Διαχείριση Λειτουργικών Κινδύνων & Συμμόρφωση με

Πρότυπα Ο Κύκλος Deming – Control Management

Risk Management & Compliance Πρότυπα Ποιότητας & Κοινό Πλαίσιο Αξιολόγησης


15:00 – 16:30 Εργαλεία Μέτρησης της Απόδοσης Παρουσίαση διαφορετικών εργαλείων πληροφορικής που

συντελούν στην αποτελεσματική μέτρηση της απόδοσης των

επιχειρήσεων μέσω της χρήσης μελετών περίπτωσης. Παρουσίαση Συστήματος Balanced Scorecard για τη μέτρηση

της απόδοσης Χρήση του Συστήματος για το σχεδιασμό / υλοποίηση των

μελετών περίπτωσης και την αποτελεσματική μέτρηση της απόδοσης των επιχειρήσεων




________________________________________________________________________________________________



Πρόγραμμα εκπαίδευσης

«ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ» “Strategic Performance Management”

04 και 05 Νοεμβρίου 2013, στο ξενοδοχείο CLASSIC

Επιχείρηση/

Οργανισμός: ....................................................................................................................................

Ονοματεπώνυμο 1 : ....................................................................................................................................

Θέση Εργασίας: ........................................................... Αρ. Δελτίου Ταυτότητας : .........................

Ηλεκτρονική διεύθυνση:

........................................................... Τηλ. / Φαξ : ..............................................

Ονοματεπώνυμο 2 : ....................................................................................................................................

Θέση Εργασίας: .......................................................... Αρ. Δελτίου Ταυτότητας : .........................


........................................................... Τηλ. / Φαξ : ..............................................

Υπεύθυνος (η) Επικοινωνίας /Στοιχεία Τιμολόγησης

Υπεύθυνος (η) Επικοινωνίας

....................................................................................................................................

Τμήμα / Θέση : ........................................................... Τηλ. / Φαξ : ..............................................

Διεύθυνση : ........................................................... Πόλη / ΤΤ : ...............................................


........................................................... ΑΦΜ : .......................................................

ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ: 234 Ευρώ πλέον ΦΠΑ

Για 2η – 3η συμμετοχή παρέχεται έκπτωση 10%, στην 4η και άνω συμμετοχή παρέχεται έκπτωση 20%. Επιπλέον έκπτωση 20%, για Δήλωση Συμμετοχής και Εξόφληση Σεμιναρίου μέχρι τις 29/10/2013.

Πολιτική για ακύρωση συμμετοχών πριν από το σεμινάριο:

Μέχρι 7 ημέρες πριν δεν υπάρχει χρέωση. Από 3 μέχρι 7 ημέρες θα υπάρξει χρέωση 50% του δικαιώματος συμμετοχής.

2 ημέρες πριν θα υπάρξει χρέωση ολόκληρου του δικαιώματος συμμετοχής.

______________________ _______________________________ Ημερομηνία Υπογραφή και Σφραγίδα Οργανισμού

Τρόπος εξόφλησης:

Κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό :

Τράπεζα Κύπρου (Πρώην Λαϊκή Τράπεζα), Account No: CY33 0030 0116 0000 0116 1100 2565

Τράπεζα Κύπρου, Account No: CY66 0020 0162 0000 0001 0070 66

Τράπεζα Πειραιώς Account No: CY17 0080 0101 0000 0000 0044 8169

αναφέροντας το όνομα της εταιρίας στο πεδίο «Αιτιολογία καταθέτη».

Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΞΌΦΛΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΗΜΕΡΑ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

(Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αντίγραφο για περισσότερες συμμετοχές)



Strategic Performance Management Seminar, Nicosia, Nov. 04,2013

Business

Transcript of Strategic Performance Management Seminar, Nicosia, Nov. 04,2013