Othoni 83

ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΕ - ΟΤΕ • ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2010 • ΑΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 83

ΟΙ ΕΠΙΘΕΣΕΙΣ ΣΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΜΑΣ ΔΕΝ ΘΑ ΠΕΡΑΣΟΥΝ

Ερωτήσεις και απαντήσεις για το νέο ασφαλιστικό νόμοσελ. 4-5

ΣΕΡΦΑΡΟΝΤΑΣ ΣΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤσελ. 15

Οδηγός για εισαγωγή στο Ελεύθερο Ανοικτό Πανεπιστήμιοσελ. 16

Στις Γενικές Συνελεύσεις που πραγματοποιεί η ένωσή μας σε όλη την Ελλάδα, οι εργαζόμενοι διατρανώνουν την αποφασιστικότητά τους να παλέψουν ενάντια στα σχέδια της Διοίκησης του ΟΤΕ για την κατάργηση εργασιακών δικαιωμάτων και μεταφορά προσωπικού στη Transfer Company. Απαιτούν δυναμικές παρεμβάσεις που θα αποτρέψουν τα σχέδια της Διοίκησης και θα οδηγούν στην υπογραφή ΣΣΕ που θα επιλύσει και τα δίκαια και ώριμα αιτήματά μας για αναγνώριση πτυχίων, μεταπτυχιακών, προκήρυξη των θέσεων ευθύνης και αναγνώριση της προϋπηρεσίας.

κ. Τσαμάζ

4 Να σταματήσει άμεσα η Διοίκηση τα σχέδια της για κατάργηση εργασιακών δικαιωμάτων και μεταφορά προσωπικού σε Transfer Company.

4 Nα υπογραφεί ΣΣΕ που θα δίνει λύση στα αιτήματά μας.

� ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ

O ΣΤΑΘΗΣ ΑΝΕΣΤΗΣ ΣΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΟΤΕ

Στις τελευταίες αλλαγές που πραγματοποιήθηκαν στο Δ.Σ. του ΟΤΕ το Ελληνικό δημόσιο όρισε τα παρακά-τω 5 μέλη: Βασίλη Φουρλή, επιχειρηματία-μέλος του

Γενικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιο-μηχανιών (ΣΕΒ), Νίκο Καραμούζη, αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο της ΕFG Εurobank-καθηγητή του Τμήματος Χρη-ματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοίκησης του Πανεπιστη-μίου Πειραιά, Δημήτρη Τζουγανάτο, καθηγητή της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Μιχάλη Μπλέτσα, καθη-γητή Πληροφορικής στο Μedia Lab του ΜΙΤ, και Στάθη Ανέ-στη, αναπληρωτή γραμματέα της ΓΣΕΕ.

Σημειώνουμε ότι ο Στάθης Ανέστης είναι μέλος της Ένω-σής μας με πλούσια συνδικαλιστική δράση, και η Ένωσή μας του εύχεται καλή επιτυχία στο Δ.Σ. του ΟΤΕ σε μια πραγμα-τικά δύσκολη συγκυρία που βιώνουμε σήμερα σαν εργαζό-μενοι. Γεννήθηκε το 195� και είναι Ηλεκτρονικός Μηχανικός Τ.Ε.. Προσελήφθη στον ΟΤΕ το 1979, ως Τεχνικός Τηλεπικοι-νωνιών. Εργάσθηκε στα Τηλεπικοινωνιακά συστήματα κατα-

σκευών Υπεραστικών & Διεθνών επικοινωνιών. Διατέλεσε Γ. Γραμματέας και Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Εργαζομένων ΟΤΕ (ΟΜΕ-ΟΤΕ) παίρνοντας μέρος σε δεκάδες επιτροπές επεξεργασίας συστημάτων Οργάνωσης, Λειτουργίας, Κρίσης & Αξιολόγησης Προσωπικού, Ανθρώπινων πόρων κλπ. Ως εκπρόσωπος των εργαζομένων συμμετείχε στην ΟΚΕ Βρυ-ξελλών (Ομάδα Τηλεπικοινωνιών) και στην Παγκόσμια Ένω-ση Εργαζομένων Ταχυδρομείων & Τηλεπικοινωνιών από την οποία ορίσθηκε υπεύθυνος Νοτιο-Ανατολικής Ευρώπης. Διε-τέλεσε πρόεδρος της ΟΤΕplus, καθώς και εντεταλμένος σύμ-βουλος της ΕΔΕΚΤ ΟΤΕ. Από το �00� έως το �004 διατέλεσε Πρόεδρος του Οργανισμού Ασφάλισης Προσωπικού Δ.Ε.Η. Από το �006 είναι μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής και του Προεδρείου της ΓΣΕΕ ως Αναπληρωτής Γ. Γραμματέας και Γραμματέας Τύπου & Δημοσίων Σχέσεων. Ως εκπρόσωπος των κοινωνικών φορέων είναι μέλος του Διοικητικού Συμβου-λίου του Ελληνικού Κέντρου Επενδύσεων.

Nα σας ζήσειΣτη συναδέλφισα

Θωμόγλου Ειρήνη και στο συζυγό τηςπολλές ευχές για την γέννηση της κορούλας τους.

ΣΥΛΛΥΠΗΤΗΡΙΑ • Η Ένωσή μας εκφράζει τα θερμά της συλλυπητήρια στους συναδέλφους Νίκο Μουστάκα

που εργάζεται στην Αθήνα και Χρήστο Μουστάκα που εργάζεται στην Θεσσαλονίκη για τον πρόσφατο χαμό του πατέρα τους.

• Η Ένωσή μας εκφράζει τα θερμά της συλλυπητήρια στην οικογένεια του Χάρη Χάσκου που έφυγε ξαφνικά από κοντά μας

• Η Ένωσή μας εκφράζει τα θερμά της συλλυπητήρια στον Χαράλαμπο Υφαντή για τον απροσδόκητο χαμό της συζύγου του.

ΣΤΑ ΔΑΝΕΙΚΑ ΤΟΥΣ ΟΝΕΙΡΑΣ’ ένα παιχνίδι πουλημένο ματώνουν οι ζωές μας δεν περιμένουμε στο τέλος να βγούμε νικητές

για μια δεκάρα τσακισμένη πεθαίνουν οι ψυχές μας μονάχοι θα παλέψουμε το σήμερα το χθες.

Κανείς δε θα ζητήσει τη γνώμη τη δική μας ποτέ δε θα μιλήσει για χάρη μας κανείς

από μικροί μαθαίνουμε να ζούμε τη ζωής μας κλεισμένοι μέσα σε κλουβιά που χτίσαμε εμείς.

Στο ψέμα μας δικάσανε να ζούμε βυθισμένοι το κάθε τι αληθινό το λένε παραμύθι

ο Βασιλιάς του ονείρου μας πονά κι αργοπεθαίνει το τέρας της ψυχής μας βυθίσανε στη λήθη.

Ότι και να κάνετε εμείς θα τραγουδάμε η σκέψη μας θα βγάζει φτερά και θα πετάει

ποτέ δε θα νικήσετε όσο σας πολεμάμε τα σχέδια που κάνετε η τρέλα μας χαλάει.

Στα δανεικά τους όνειρα πεθαίνει η αλήθεια ο δρόμος που τραβήξαμε δεν ξέρουμε που βγάζει

μονάχοι μας παλεύουμε ακόμα από συνήθεια την ψεύτικη ζωή του κανένας δεν αλλάζει.

Προδώσαμε όσα λέγαμε στην πρώτη εφηβεία εκείνα που μισούσαμε τώρα τα αγαπάμε

ασπρόμαυρη η ζωή μας μελό και κωμωδία μα ότι και να τύχει εμείς χαμογελάμε.

Πεθαίνει κι ανασταίνεται το άρρωστο μυαλό μας σαπίζουνε τα όνειρα στη μάχη της ρουτίνας

ποτέ δε θα σωπάσουμε κι ας είναι για καλό μας ποτέ μας δε θ’ ακούσουμε τα λόγια της Σειρήνας.

Γιώργος Ανδρουλάκης

Η ΟΘΟΝΗΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2010

ΝΕΑ ΠΕΡΙΟΔΟΣΑΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 83, Κωδικός: 4520

ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΕ - ΟΤΕ

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ:Ένωση Εργαζομένων Τριτοβάθμιας

Εκπαίδευσης ΟΤΕ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΓΡΑΦΕΙΩΝ:Αριστοτέλους �� Τ.Κ. 104 33

Τηλ.: (�10) 5� 33 456, 5� 38 318Fax: (�10) 5� 45 044

E-mail: [email protected] SITE:www.eete-ote.gr

ΕΚΔΟΤΗΣ:Νίκος Πυλαφάς

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ:Τσάκαλος Χρήστος (υπεύθυνος σύνταξης)

Ανδρονικίδης ΓιώργοςΖαγκάνας ΒασίληςΘεοχάρης Γιώργος

Τα ενυπόγραφα άρθρα δεν απηχούν κατ’ ανάγκη και τις απόψεις της ΕΕΤΕ - ΟΤΕ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔΟΠΟΙΗΣΗ ΕΚΤΥΠΩΣΗ:ΚΑΜΠΥΛΗ ADVERTISING

Τηλ.: (�10) 51 56 8�0 • Fax: (�10) 5156811

Η Ένωση Εργαζομένων Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης εύχεται στον αγαπητό

συνάδελφο Παναγιώτη Κυριακόπουλο, υγεία, αγάπη και ευτυχία στο νέο ξεκίνημα της ζωής

του με την εκλεκτή της καρδιάς του.

Ευχές

3ΟΘΟΝΗΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ

ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΟΥΣΑΣ ΕΕΤΕ-ΟΤΕ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΤΟΝ ΠΡΟΕΔΡΟ & ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟ ΤΟΥ ΟΤΕ

Με την ευκαιρία της παρουσίας του Προέδρου και Διευθύνοντος συμβού-λου του ΟΤΕ κ. Π. Βουρλούμη στην Θεσσαλονίκη στα πλαίσια των εγκαινί-ων της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλο-νίκης η Τοπική Διοικούσα ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Κεντρικής Μακεδονίας του παρέδω-σε την παρακάτω επιστολή την οποία υπογράφουν ο Πρόεδρος Γιώργος Κο-τζαμπασίδης και ο Γεν. Γραμματέας Αναστάσιος Πολίτης:

κ. πρόεδρε

Η Ε.Ε.Τ.Ε.–Ο.Τ.Ε. Κ.Μ. θεωρεί ότι ορισμένα από τα ζητήματα που αναφέ-ρονται παρακάτω είναι άρρηκτα συνδε-δεμένα με την ομαλή και απρόσκοπτη αναπτυξιακή πορεία της επιχείρησης, η οποία δεν λησμονούμε ότι λειτουργεί σε συνθήκες σκληρού ανταγωνισμού.

Η ορθή αντιμετώπιση των ζητημά-των αυτών και η ικανοποίηση τους θα συμβάλλει καθοριστικά στην ενίσχυση του ηθικού όλων των εργαζομένων, το οποίο έντονα διερωτάται για τις προθέ-σεις της Διοίκησης και την πορεία της επιχείρησης.

Σας παραθέσαμε, τόσο προφορικά όσο και γραπτά, τα ζητήματα τα οποία είναι:

1. Στα πλαίσια της μείωσης του λει-τουργικού κόστους στοχοποιούνται οι εργαζόμενοι με πλάνα μεταφο-ράς προσωπικού από την μητρι-κή εταιρία σε θυγατρική (transfer company).

Για την μείωση του λειτουργικού κό-στους μπορούν να γίνουν παρεμβά-σεις:

• Στη μείωση του κόστους του ανώτα-του management (bonus, παροχές, 17 Γενικές διευθύνσεις, άγνωστος αριθμός βοηθών των γενικών και συμβούλων, �.�50 αμειβόμενες θέσεις ευθύνης, επαναπρόσληψη συνταξιούχων, πανάκριβα Δ/κά Συμ-βούλια θυγατρικών, χορηγίες και τεράστια διαφημιστικά πακέτα)

• Αναδιοργάνωση υπηρεσιών.

• Επανεξέταση της σκοπιμότητας δι-ατήρησης θυγατρικών.

• Αυστηρό έλεγχο των προμηθειών.

• Επαναφορά έργου που έχει παρα-χωρηθεί σε εργολάβους.

• Επενδύσεις σε νέες υπηρεσίες.

• Περιστολή δαπανών υπερεργασίας.

• Ομαλή μείωση προσωπικού μέσω ετησίων προγραμμάτων αποχωρή-σεων.

2. Ανασφάλεια και έλλειψη οράματος των εργαζόμενων για το που βαδίζει η επιχείρηση.

3. Προσλήψεις απ’ ευθείας στον ΟΤΕ και ένταξη όσων συναδέλφων της OTEPLUS κρίθηκαν παραγωγι-κοί και καλύπτουν πάγιες ανάγκες (υπάρχουν περιπτώσεις λειτουργί-ας καταστημάτων και τεχνικών υπη-ρεσιών μόνο με συναδέλφους της OTEPLUS)

4. Αξιοποίηση προσωπικού σε έργα

που δίνονται με το κλειδί στο χέρι. Συμμετοχή στο έργο του VDSL.

5. Εκπαίδευση - ενημέρωση των συ-ναδέλφων που έρχονται σε επαφή με τους πελάτες για συμπεριφορά, υποχρεώσεις, προϊόντα, ανταγωνι-σμό.

6. Να μην μειωθούν οι δαπάνες για εκ-παίδευση.

Να εξεταστεί κατά περίπτωση η διορ-γάνωση σεμιναρίων από τον ΟΤΕ, με σκοπό την μείωση του κόστους.

7. Τυποποίηση για ενιαία αντιμετώπι-ση των παρόχων.

8. Συχνή έλλειψη προϊόντων που προωθούμε στα ΟΤΕ SHOP (τις τελευταίες ημέρες δεν υπάρχουν modems ADSL-PSTN ασύρματα).

Μεγάλη διαφορά στις προσφορές από την αλυσίδα ΓΕΡΜΑΝΟΣ.

9. Προμήθεια ευέλικτων-μικρών οχη-μάτων στις πόλεις.

10. Όργανα μέτρησης βλαβών παρό-χων, ADSL, Connx-TV.

11. Υπηρεσιακά κινητά σε όλο το προ-σωπικό (απαραίτητα με την εφαρ-μογή του Σ.Ε.Υ.Κ.), με αύξηση του χρόνου ομιλίας ή απεριόριστο χρό-νο προς COSMOTE.

12. Βελτίωση των υπαλληλικών προ-σφορών. Αναχρονιστικά συμβόλαια εταιρικών κινητών, μεγαλύτερη έκ-πτωση λογαριασμών σταθερής, ADSL, CONNX-TV.

ΣΥΝΕΛΕΥΣΕΙΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ

Με επιτυχία πραγματοποιούνται οι ετήσιες γενικές συνελεύσεις των τοπικών τμημάτων της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ αυτή τη περίοδο. Οι συνάδελφοι ενημερώνονται για τα project που επεξεργάζεται η διοίκηση, τη πορεία των διαπραγματεύσεων για τη συλλογική σύμβαση εργασίας, εκφράζουν την αγωνία τους για το εργασιακό μας

μέλλον, την αντίθεσή τους στη παρουσία του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου στη χώρα μας, δηλώνουν αποφασισμένοι να παλέψουν, και απαιτούν από το συνδικάτο δυναμικές κινητοποιήσεις ώστε να αποτραπούν τα σχέδια της διοίκησης για τη λειτουργία της Transfer Company, και τη περικοπή θέσεων εργασίας.

Μεγάλη συμμετοχή όπως κάθε χρόνο στη γενική συνέλευση του Τοπικού

Τμήματος της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Κεντρικής Μακεδονίας.

Για άλλη μια φορά οι συνάδελφοι από το Ηράκλειο και το Λασήθι συμμετείχαν μαζικά στη γενική συνέλευση του Τοπι-κού Τμήματος Ανατολικής Κρήτης της ΕΕΤΕ.

4 ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ

Ερωτήσεις κα ι απαντήσεις

Σε συνέχεια της ενημέρωσης που πα-ρουσιάσαμε στο προηγούμενο τεύ-χος της «ΟΘΟΝΗΣ», και θέλοντας

να αποσαφηνίσουμε διάφορα ερωτήματα που μας έχουν τεθεί από συναδέλφους, σχετικά με το νέο ασφαλιστικό νόμο, στο παρακάτω αφιέρωμα δίνουμε απαντήσεις προσπαθώντας να ξεκαθαρίσουμε το νέο τοπίο και τις αλλαγές που έχει επιβάλλει ο νέος ασφαλιστικός νόμος, όπως ποιοι χρόνοι αναγνωρίζονται και από ποιους, πόσα θα πληρώσετε κατά περίπτωση για την αναγνώριση, ποιες είναι οι εκπτώσεις που παρέχονται καθώς και αναλυτικά πα-ραδείγματα.

1. Τι σημαίνει θεμελιώνω συνταξιο-δοτικό δικαίωμα;

Σημαίνει ότι κατοχυρώνω δικαίωμα για σύνταξη, αφού συμπληρώσω τα απαιτού-μενα έτη ασφάλισης που προβλέπονται από το Ταμείο μου ή και το όριο ηλικίας, όπ ου αυτό απαιτείται. Εφόσον θεμελιώ-σω δικαίωμα, μπορώ να συνταξιοδοτηθώ με το όριο ηλικίας και τα έτη ασφάλισης που ισχύουν κατά το χρόνο θεμελίωσης.

2. Τι γίνεται με τους ασφαλισμένους πριν το 1983;

Οι ασφαλισμένοι πριν την 1/1/1983 δι-ατηρούν το δικαίωμα πλήρους συνταξιο-δότησης με 35ετία χωρίς όριο ηλικίας.

3. Ποιοι είναι οι νέοι χρόνοι που ανα-γνωρίζονται για θεμελίωση συνταξιοδο-τικού δικαιώματος και προσαύξηση της σύνταξης;

Με το νέο ασφαλιστικό νόμο παρέχε-ται η δυνατότητα αναγνώρισης χρόνων ασφάλισης με τους οποίους ο εργαζό-μενος διευκολύνεται για να θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα αλλά και σε περιπτώσεις για να προσαυξήσει τη σύ-νταξή του. Μέχρι σήμερα οι χρόνοι που μπορούσαν να αναγνωρίσουν ήταν περιο-ρισμένοι (στρατός, γονική άδεια, χρόνος ανατροφής παιδιών κλπ) και δεν αφορού-σαν το σύνολο των περιπτώσεων αλλά ει-δικές κατηγορίες. Με τις νέες ρυθμίσεις ο ασφαλισμένος μπορεί να αναγνωρίσει επιπλέον:

α. Το χρόνο επιδοτούμενης ανεργίας μέ-χρι 300 ημέρες (1 έτος) ανεξάρτητα από την περίοδο που πραγματοποιή-θηκε η επιδότηση ανεργίας.

β. Το χρόνο επιδοτούμενης ασθένειας και μέχρι 300 ημέρες (1 έτος) ανεξάρ-τητα από την περίοδο που έλαβε χώρα η ασθένεια.

γ. Το χρόνο σπουδών σε μέσες, ανώτε-ρες και ανώτατες σχολές.

δ. ο χρόνος μαθητείας μέχρι ένα έτος. (εδώ εντάσσεται και η αναγνώρι-ση του χρόνου φοίτησης στη σχολή προσωπικού του ΟΤΕ πριν τη πρό-σληψη).

ε. Το χρόνο ανεργίας για τον οποίο δεν έχει επιδοτηθεί ο εργαζόμενος ή πα-ρουσιάζεται γενικώς κενό ασφάλισης, μετά όμως την υπαγωγή στην ασφά-λιση οποιουδήποτε ταμείου.

στ. Το χρόνο απουσίας από την εργασία για τις μητέρες λόγω κύησης και λο-χείας και μέχρι 119 ημέρες.

ζ. Το χρόνο απεργίας για τον οποίο υπάρχει κενό ασφάλισης.

η. Τον πλασματικό χρόνο για τα παιδιά ανεξάρτητα από την ημερομηνία γέν-νησής τους (μέχρι 5 χρόνια συνολικά) ο οποίος ανέρχεται σε 1 χρόνο για ένα παιδί, 3 χρόνια για � παιδιά και 5 χρόνια για 3 παιδιά.

θ. Το χρόνο άσκησης επαγγελματικής δραστηριότητας και μέχρι 8 χρόνια πριν από την εγγραφή του επαγγελ-ματία στον ΟΑΕΕ, εφόσον δεν έχουν καταβληθεί εισφορές.

4. Ποιοι έχουν δικαίωμα να αναγνω-ρίσουν τους νέους “πλασματικούς” χρόνους;

Οι νέοι “πλασματικοί” χρόνοι αναγνω-ρίζονται μόνο από εκείνους που θεμε-λιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα από 1/1/�011 και μετά. Αντίθετα όσοι θεμε-λιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα μέχρι 31/1�/�010 αναγνωρίζουν τους χρόνους που ίσχυαν με τους προηγούμενους νό-μους (π.χ. στρατιωτική θητεία, χρόνος ανατροφής παιδιών, εκπαιδευτική άδεια κ.λ.π.)

5. Πόσα χρόνια μπορεί να αναγνω-ρίσει ο εργαζόμενος από τους νέους χρόνους που προβλέπονται στο νέο ασφαλιστικό νόμο;

Ένας εργαζόμενος που θεμελιώνει συ-νταξιοδοτικό δικαίωμα το �011 μπορεί να αναγνωρίσει μέχρι 4 χρόνια. Όποι-ος θεμελιώνει συνταξιοδοτικό δικαίωμα το �01� μπορεί να αναγνωρίσει μέχρι 5 χρόνια, το �013 μέχρι 6 χρόνια και από το �014 και μετά μέχρι 7 χρόνια.

6. Τα “πλασματικά” χρόνια αναγνω-ρίζονται μόνο σε ταμεία κύριας ασφά-λισης ή και στα επικουρικά;

Τα “πλασματικά” χρόνια αναγνωρί-

ζονται και στα επικουρικά ταμεία με τις ίδιες προϋποθέσεις που αναγνωρίζο-νται στα ταμεία κύριας ασφάλισης. Οι εισφορές βέβαια για την αναγνώριση χρόνου στα επικουρικά ταμεία είναι πο-λύ μικρότερες (στο δικό μας επικουρι-κό ταμείο είναι 6% επί των συντάξιμων αποδοχών).

7. Για ποιους χρόνους που αναγνω-ρίζονται δεν καταβάλλονται ασφαλι-στικές εισφορές;

Χωρίς την καταβολή εισφορών ανα-γνωρίζεται, ο χρόνος της επιδοτούμε-νης ανεργίας και μέχρι 300 ημέρες, ο χρόνος επιδοτούμενης ασθένειας και μέχρι 300 ημέρες, ο χρόνος κύησης και λοχείας για τις μητέρες και μέχρι 119 ημέρες και ο χρόνος συνταξιοδότησης με αναπηρική σύνταξη. Αντίθετα για όλους τους άλλους χρόνους που ανα-γνωρίζονται καταβάλλονται εισφορές.

8. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρίσω το χρόνο στρατιωτικής θητείας;

Σε όλα τα ταμεία ο χρόνος στρατιω-τικής θητείας αναγνωρίζεται με την κα-ταβολή εισφοράς που αντιστοιχεί στο άθροισμα των εισφορών εργαζόμενου και εργοδότη, επί των συντάξιμων απο-δοχών που έχει ο εργαζόμενος κατά το μήνα υποβολής της αίτησης. Για τους μισθωτούς η εισφορά στις περισσότε-ρες των περιπτώσεων είναι το �0% επί των συντάξιμων αποδοχών.

9. Σε ποιες περιπτώσεις έχω έκπτω-ση για την αναγνώριση της στρατιωτι-κής θητείας;

Έκπτωση 30% παρέχεται σε όσους ασφαλισμένους θεμελιώνουν συνταξι-οδοτικό δικαίωμα από 1/1/�011 μέχρι 31/1�/�014.

Έκπτωση 50% παρέχεται σε όσους θεμελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωμα από 1/1/�015 και μετά.

10. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρί-σω τα χρόνια σπουδών;

Ο χρόνος σπουδών, σε ανώτερες ή ανώτατες σχολές, ο χρόνος μαθητείας και ο χρόνος φοίτησης σε μέσες επαγ-γελματικές σχολές αναγνωρίζονται με την καταβολή εισφορών που αντιστοιχεί στο �0% του �5πλάσιου του ημερομι-σθίου του ανειδίκευτου εργάτη για κάθε μήνα που αναγνωρίζεται.

11. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρί-σω το χρόνο ανατροφής παιδιών;

Ο χρόνος ανατροφής παιδιών αναγνω-


γ ια το νέο ασφαλιστ ικό νόμορίζεται με την καταβολή εισφορών που αντιστοιχεί στο �0% του �5πλάσιου του ημερομισθίου του ανειδίκευτου εργάτη για κάθε μήνα που αναγνωρίζεται.

12. Ο πλασματικός χρόνος για παι-διά αναγνωρίζεται και από τον πατέρα ή μόνο από τη μητέρα;

Ο πλασματικός χρόνος που είναι μέ-χρι 5 χρόνια (1 για πρώτο παιδί, � για δεύτερο και � για τρίτο) αναγνωρίζεται και από τον πατέρα, εφόσον υπάρξει δήλωση από τη μητέρα ότι δεν θα κάνει χρήση του συγκεκριμένου δικαιώματος.

13. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρίσω εκπαιδευτική άδεια ή χρόνο απεργίας;

Για τους χρόνους εκπαιδευτικής άδει-ας ή απεργίας ο εργαζόμενος καταβάλ-λει για κάθε μήνα που θα αναγνωρίσει ποσό που αντιστοιχεί στο �0% του συ-ντάξιμου μισθού που έχει κατά το μήνα υποβολής της αίτησης.

14. Τι θα πληρώσω για να αναγνωρί-σω το χρόνο ανεργίας;

Για το χρόνο της επιδοτούμενης ανεργίας δεν καταβάλλονται εισφο-ρές. Ο χρόνος αυτός αναγνωρίζεται χωρίς εξαγορά για τη θεμελίωση του συνταξιοδοτικού δικαιώματος. Για οποι-οδήποτε άλλο χρόνο ανεργίας ή κενού ασφάλισης που υπάρχει μετά την πρώ-τη ασφάλιση σε οποιοδήποτε φορέα, ο εργαζόμενος πληρώνει εισφορά για κάθε μήνα που θα αναγνωρίσει, ίση με το �0% του �5πλάσιου του ημερομισθί-ου του ανειδίκευτου εργάτη όπως αυτό ισχύει κατά την ημερομηνία υποβολής της αίτησης.

15. Πως μπορώ να πληρώσω στο ταμείο μου για την αναγνώριση των “πλασματικών” χρόνων;

Η πληρωμή στα ταμεία γίνεται εφάπαξ εντός τριμήνου από την ειδοποίηση του ταμείου, οπότε υπάρχει έκπτωση 15% στο ποσό. Παρέχεται όμως η δυνατό-τητα το συνολικό ποσό να εξοφληθεί σε τόσες μηνιαίες δόσεις όσοι είναι οι μήνες που αναγνωρίζονται. Στην περί-πτωση που κάποιος εργαζόμενος συ-νταξιοδοτείται η δόση παρακρατείται από τη σύνταξη με ποσό ίσο με το ¼ αυτής.

16. Μπορώ με την αναγνώριση των “πλασματικών” χρόνων να πάρω σύ-νταξη σε μικρότερη ηλικία;

Στην πραγματικότητα και σε πολλές περιπτώσεις με την αναγνώριση των

πλασματικών χρόνων παρέχεται η δυ-νατότητα στον εργαζόμενο να θεμελιώ-σει συνταξιοδοτικό δικαίωμα νωρίτερα, οπότε αποφεύγει την μεγάλη αύξηση των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης ή των επιπλέον ετών εργασίας.

17. Σε ποιες περιπτώσεις τα «πλα-σματικά» χρόνια συνυπολογίζονται για θεμελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώμα-τος και σε ποιες για την προσαύξηση της σύνταξης;

Σε όλες τις περιπτώσεις τα χρόνια που αναγνωρίζονται, συνυπολογίζονται για θεμελίωση του συνταξιοδοτικού δικαιώ-ματος. Ειδικά όμως για προσαύξηση της σύνταξης συνυπολογίζονται τα χρόνια για τα οποία προβλέπεται η πληρωμή εισφοράς (αναγνώριση με εξαγορά).

18. Πότε συμφέρει να αναγνωρι-στούν οι «πλασματικοί» χρόνοι;

Για όσους θεμελιώνουν συνταξιοδο-τικό δικαίωμα μέχρι 31/1�/�010 η ανα-γνώριση γίνεται οποτεδήποτε από τον ενδιαφερόμενο, πάντοτε βέβαια, με αί-τηση που υποβάλλεται στο ταμείο του.

19. Εργάζομαι στον ΟΤΕ και έχω προ-σληφθεί πριν το 1983. Συμπληρώνω το 2010, 31 χρόνια ασφάλισης. Μπορώ το 2011 να αναγνωρίσω 4 χρόνια και να συνταξιοδοτηθώ ανεξαρτήτως ορίου ηλικίας με 35 συνολικά χρόνια ασφά-λισης;

Δεν μπορείτε να αναγνωρίσετε 4 χρό-νια. Αυτό ισχύει για όσους θεμελιώ-νουν δικαίωμα από 1/1/�011 και μετά. Δεν ισχύουν για σας οι νέοι χρόνοι που αναγνωρίζονται αλλά μόνο όσοι ίσχυαν πριν την ψήφιση του νέου ασφαλιστι-κού νόμου. Για παράδειγμα μπορείτε να αναγνωρίσετε το χρόνο στρατιωτικής θητείας και εφόσον συμπληρώσετε 35 χρόνια ασφάλισης, μπορείτε να συντα-ξιοδοτηθείτε χωρίς όριο ηλικίας.

20. Εργάζομαι στον ΟΤΕ και έχω συ-μπληρώσει 25 έτη ασφάλισης το 2010 μαζί με τα χρόνια που είχα στον ιδι-ωτικό τομέα. Είμαι μητέρα ανηλίκου παιδιού και η ηλικία μου είναι 47 ετών. Πότε μπορώ να συνταξιοδοτηθώ;

Έχετε θεμελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωμα αλλά για να συνταξιοδοτηθεί-τε θα πρέπει να συμπληρώσετε το 50ο έτος της ηλικίας σας. Δεν αλλάζουν για εσάς οι προϋποθέσεις ακόμα και αν έχει ενηλικιωθεί το παιδί σας μετά τη συ-μπλήρωση της �5ετίας.

21. Εργάζομαι στον ΟΤΕ και έχω συ-μπληρώσει 23 χρόνια. Είμαι μητέρα ανηλίκου παιδιού που ενηλικιώνεται το 2013. Πως μπορώ να θεμελιώσω συνταξιοδοτικό δικαίωμα και να πάρω σύνταξη; Έχω δύο παιδιά.

Το �011 μπορείτε να αναγνωρίσετε 1 χρόνο και να συμπληρώσετε �5 χρόνια ασφάλισης (ο ένας χρόνος μπορεί να εί-ναι από τα παιδιά ή έτη σπουδών κ.λ.π.). Έτσι θεμελιώνετε συνταξιοδοτικό δικαί-ωμα και μπορείτε να πάρετε σύνταξη με τη συμπλήρωση του 5�ου έτους της ηλικίας σας.

22. Είμαι μητέρα ανηλίκου εργαζόμε-νη στον ΟΤΕ και συμπληρώνω 21 χρό-νια ασφάλισης το 2010. Πότε παίρνω σύνταξη;

Μπορείτε να αναγνωρίσετε 3 πλασμα-τικά χρόνια μέσα στο �011 και να εξα-σφαλίσετε ως εργαζόμενη την �5ετία «κλειδώνοντας» το 5�ο έτος ως ηλικία συνταξιοδότησης, αντί του 65ου έτους που θα ισχύει από το �013 και μετά (δηλ. «κερδίζετε» 13 χρόνια).

23. Είμαι μητέρα ανήλικου παιδιού και έχω συμπληρώσει απαιτούμενα έτη ασφάλισης, όμως δεν έχω την ηλι-κία για να πάρω σύνταξη. Όταν θα έχω το όριο ηλικίας το παιδί μου θα έχει ενηλικιωθεί. Θα μπορέσω να πάρω σύνταξη;

Εφόσον κατά τη συμπλήρωση του χρόνου ασφάλισης το παιδί ήταν ανή-λικο, δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα συνταξιοδότησης. Το δικαίωμά σας εί-ναι θεμελιωμένο και μπορείτε, όταν συ-μπληρώσετε το όριο ηλικίας, να πάρετε σύνταξη.

ΒΡΑΒΕΥΣΗ ΤΕΚΝΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Καλούνται οι συνάδελφοι

μέλη της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ που τα παι-

διά τους εισήλθαν στην ανώτατη

Πανεπιστημιακή και Τεχνολογική

εκπαίδευση το ακαδημαϊκό έτος

2010- 2011 να το δηλώσουν στη

γραμματεία της Ένωσης (τηλ. 210

5233456) για την απονομή του κα-

θιερωμένου εδώ και χρόνια από

το σύλλογό μας βραβείου και συμ-

βολικού δώρου.


ΑΓΩΝΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΙ ΑΠΟ ΕΝΑ ΝΕΟ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟ…

Τέσσερα χρόνια υπάλληλος στον ΟΤΕ και πρόλαβαν τα μάτια μου να δούνε πολλά.

Έγινα κομμάτι του οργανισμού από την πρώτη κιόλας μέρα, και με μεγά-λο σεβασμό προς τους προκατόχους συναδέλφους μου, παρέλαβα τη σκυ-τάλη και συνέχισα τον αγώνα για έναν τηλεπικοινωνιακό οργανισμό πρωτο-πόρο, καινοτόμο, ελληνικό και κοντά στις σύγχρονες ανάγκες μιας πολύ απαιτητικής κοινωνίας. Από την πρώ-τη μέρα έπρεπε να πείσω ότι αξίζω.

Όταν όμως έμπαινα στον οργανι-σμό, συνάντησα τον ΟΤΕ της εθε-λουσίας εξόδου. Είδα ν’ αλλάζουν πολλά, χωρίς να ρωτήσει ποτέ κανείς τη γνώμη μου.

Είδα τον ΟΤΕ της εθελούσιας εξό-δου να αποδυναμώνει τμήματα μέσα σε μια στιγμή, να απαγορεύει τη συ-νύπαρξη παλαιών και νέων συναδέλ-φων με πρόσχημα την προστασία από την απόκτηση κακής νοοτροπίας, να παραδίδει εργασιακά αντικείμενα σε νεοπροσληφθέντες συναδέλφους χωρίς να αναλαμβάνει να τους πα-ρέχει τη στοιχειώδη εκπαίδευση, να στηρίζεται στην προβληματική αυτή μεταβατική περίοδο και να δίνει όλο και περισσότερο χώρο στους εργο-λάβους, να νοικιάζει συναδέλφους με μηδενικά εργασιακά δικαιώματα και να δημιουργεί μωσαϊκά εργαζο-μένων για να παρουσιάζει κέρδη ο όμιλος, να προσλαμβάνει συνταξιού-χους συνάδελφους για να καλύψει τα κενά τεχνογνωσίας τα οποία ο ίδιος ο ΟΤΕ της εθελούσιας εξόδου δημιούργησε…

Ζήτησα βήμα για να πω όλα όσα κράταγα μέσα μου, και το βήμα βρέθηκε μέσα από τους συλλόγους

εργαζομένων. Πήρα και θέση στο Διοικητικό Συμβούλιο της Τοπικής Διοικούσας και αυτόματα μου απο-δόθηκε και ο ρόλος του συνδικαλι-στή. Έπρεπε όμως και πάλι να πείσω ότι αξίζω. Έπρεπε να αποδείξω πως κάποιοι άνθρωποι ξεκίνησαν την ενασχόλησή τους με τα κοινά όχι για προσωπική προβολή και αυτοπρο-στασία, αλλά γιατί πραγματικά νοιά-ζονται για το κοινό καλό, την πλήρη και άμεση ενημέρωση όλων των συ-ναδέλφων και τη δημιουργία κοινού μετώπου δράσης ενάντια σε κάθε εργοδοτική αυθαιρεσία. Ο δρόμος είναι δύσβατος και δυστυχώς ώρες-ώρες πολύ μοναχικός. Όσο και να νόμιζα πως έχω τη δύναμη ν’ αλλάξω το σύστημα, φοβάμαι την ώρα που το σύστημα θα έχει καταφέρει να αλ-λάξει εμένα.

Αλλά δεν μπορώ να τα κρατάω άλλο μέσα μου, δεν μπορώ άλλο αυτή τη φοβισμένη στάση της Ομοσπονδίας στα όσα συμβαίνουν στον ΟΤΕ, δεν μπορώ άλλο αυτές τις μονοήμερες κυκλικές απεργιακές κινητοποιήσεις χωρίς παρουσία κεντρικών κλιμακί-ων της Ομοσπονδίας στους χώρους εργασίας, δεν μπορώ άλλο την αδι-αφορία των συναδέλφων γύρω από οτιδήποτε έχει να κάνει με απεργια-κές συγκεντρώσεις και πορείες, δεν μπορώ να μην έχω έστω έναν εκπρό-σωπο των εργαζομένων μέσα στο Δ.Σ. του ΟΤΕ, δεν μπορώ άλλο αυτή τη μόνιμη άρνηση της διοίκησης για διάλογο για τη συλλογική σύμβαση, δεν μπορώ να ακούω ανθρώπους να πανηγυρίζουν με την επίτευξη συλλογικής σύμβασης εργασίας με αυξήσεις της τάξης του 1%, δεν μπορώ άλλο τη στάση των αρμοδίων υπηρεσιακών οργάνων στην έλλειψη

εκπαίδευσης των συναδέλφων, δεν μπορώ άλλο αυτή την εντατικοποίη-ση της δουλειάς και την προσήλωση των προϊσταμένων στους στόχους, δεν μπορώ άλλο να γνωρίζω τμήμα-τα με συναδέλφους που έχουν 30 και 40 ρεπό ο καθένας χωρίς να ξέρουν αν θα μπορέσουν να τα πάρουν πο-τέ, δεν μπορώ άλλο αυτό το μόνιμο άγχος στην καθημερινότητά μου, δεν μπορώ άλλο όλους όσοι παρουσιά-ζουν τα προβλήματα χωρίς να έχουν προτείνει ποτέ τους έστω μία λύση, δεν μπορώ άλλο να βλέπω γύρω μου τα πάντα ν’ αλλάζουν κι εγώ να μην μπορώ να κάνω κάτι γι’ αυτό.

Τελικά αναρωτιέμαι, αυτή η κατά-σταση ποιους βολεύει; Ο ΟΤΕ είναι ζωντανός οργανισμός και καθημερι-νά αλλάζει και αλλάζουμε μαζί του κι εμείς, όμως κάποια στιγμή πρέπει να ακουστεί και η δική μας η φωνή στα σημαντικά ζητήματα.

Λύσεις θα δοθούν μέσα από πλαί-σια κοινών διαλόγων και συνεργα-σιών. Επιτέλους ας σταματήσουν οι ατομικοί αγώνες. Τα προβλήμα-τα είναι κοινά και κοινός θα έπρεπε να είναι και ο αγώνας. Τίποτα δε θα κερδίζουμε με την απραξία και την αδιαφορία. Ας αγκαλιάσουμε τους συλλόγους και ας κάνουμε ο καθέ-νας τις προτάσεις του. Μια μόνο σπί-θα χρειάζεται για να ανάψει η φωτιά που κρύβει ο καθένας μέσα του.

“Έκλεισα τα μάτια μου και ήσουν ακόμα εκεί, εσύ που σπίθα σε νόμι-ζα μέχρι φωτιά να γίνεις. Κι αν μέσα μου σιγόκαιγες καιρό, είπα να μη σε σβήσω, μόνο να δείξω σε όλους πως μπορεί μια σπίθα τη ζωή μας να ζεστάνει. Και έτσι αρχίζουν όλα… ”

του Γιώργου ΑνδρουλάκηΑντιπροέδρου ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Ανατολικής Κρήτης


Χρήστος Φωτίδης: Τι πιστεύετε ότι πρέπει να βελτιωθεί ή να αλλάξει σχετικά με το πολιτισμό στην Ελλάδα;

Απάντηση: Στην εποχή της ολοένα αυξανόμενης Παγκοσμιοποίησης, η Προστασία, η Διατήρηση, η Ερμηνεία και η Ανάδειξη της Πολιτιστικής Κληρονομιάς και της Πολιτιστικής ποικιλίας κάθε περιοχής ή χώρας απο-τελεί μια σημαντική πρόκληση για τον Κόσμο όλο. Αν κατά μία έννοια πο-λιτισμός είναι η εξέλιξη της Ανθρώπινης Ζωής στο χώρο και στο χρόνο, τα μνημεία λείψανα της Ανθρώπινης Δημιουργίας όλων των Εποχών είναι τα ίχνη, οι μαρτυρίες, τα βήματα της εξελικτικής πορείας στο χρόνο.

Μνημεία, δηλαδή αυτών που έχουμε μνήμη, ονομάζουμε τα προϊόντα κάθε είδους δημιουργίας. Της Τέχνης, δηλαδή στη Γλυπτική, Ζωγραφική, Αρχιτεκτονική, στο Θέατρο, στη Μουσική, στο Χορό, στην Ποίηση και στη Λογοτεχνία. Στη σκέψη, Θρησκεία, Φιλοσοφία, Επιστήμη, Τεχνική αλλά και τρόπο Ζωής, όπως είναι η Παράδοση, η Χειροτεχνία, τα Ήθη και τα Έθιμα. Τα μνημεία με την έννοια αυτή αποτελούν ένα ενιαίο και αδιαί-ρετο σύνολο με τον τόπο και το χρόνο, με τον Άνθρωπο, το Περιβάλλον και την Ιστορία του. Τα ίχνη αυτού του Πολιτισμού, τεκμήρια μοναδικά και ανεπανάληπτα, αποτελούν τη φυσική και Πολιτισμική Κληρονομιά της Πατρίδας μας, του Λαού μας, τα ιδιαίτερα εκείνα στοιχεία που τον διαφο-ροποιούν και χαρακτηρίζουν την Ταυτότητά του.

Απαιτείται η Ελληνική Πολιτεία να αναπτύξει ένα στρατηγικό πολιτιστι-κό σχεδιασμό με άξονες τη διαφύλαξη και ανάδειξη των στοιχείων και των Αξιών που εγγράφονται, στον ευαίσθητο και ευάλωτο Πολιτιστικό Χώρο, την εφαρμογή προγράμματος ανάδειξης των Αρχαιολογικών Χώρων και των Μνημείων που είναι ένα εξειδικευμένο και Επιστημονικά πολυσύνθετο εγχείρημα με Κοινωνικούς και Υψηλού Πολιτιστικού-Τουριστικού επιπέδου Στόχους, και τέλος πρέπει η Χώρα μας να αποκτήσει πιο Δυνατή Φωνή και να οργανώσει εκστρατείες ενημέρωσης -με τη Συμπαράσταση και της Ομογένειας- για να επιστρέψουν στη Χώρα μας όλα εκείνα τα Μνημεία που κατά απαράδεκτο τρόπο έχουν μεταφερθεί εκτός Ελλάδας (Ελγίνεια μάρμαρα κ.α.)

ΧΦ: Πιστεύετε στην Ερασιτεχνική Δημιουργία;Απάντηση: Με το σκεπτικό ότι ο πολιτισμός είναι δικαίωμα των ανθρώ-

πων, κοινωνικό αγαθό και όχι προνόμιο, πιστεύουμε ότι πρέπει να ενισχύ-ετε η ανάδειξη και προβολή της ερασιτεχνικής δημιουργίας. Ιδιαίτερα σήμερα που ο πολιτισμός έχει χάσει πια τη δημιουργική διάστασή του και αντιμετωπίζεται σαν εμπορικό προϊόν, με κριτήριο το κέρδος αλλά και την χειραγώγηση των συνειδήσεων.

Μέσω της ερασιτεχνικής δημιουργίας γίνετε μια ουσιαστική παρέμβα-ση στο χώρο του πολιτισμού και της τέχνης, αναδεικνύεται ο πολιτισμός της παράδοσης και της καινοτομίας, της επικοινωνίας, της ειρήνης, και της δημιουργικής έκφρασης, ενώ παίρνει σάρκα και οστά ο πολιτισμός του να συνυπάρχεις μέσα από τη διαφορετικότητά σου χωρίς να αλλη-λοαναιρείσαι. Έτσι πιστεύουμε ότι πρέπει να ενισχύονται δράσεις ερασι-τεχνικής δημιουργίας και σαν μια απάντηση αλλά και σαν ένας τρόπος αντίστασης στην εμπορευματοποίηση των πάντων, στο «θεάσθαι» και όχι στο «συμμετέχειν» και τελικά στην αίσθηση ότι όλα τα σημαντικά γίνονται πέρα και πάνω από μας και εν τέλει δεν μας αφορούν.

ΧΦ: Το Σωματείο που εκπροσωπείται από τη θέση του Προέδρου συμμετέχει ενεργά στο Πολιτιστικό Κέντρο Εργ. Ν. Αττικής και σε τι Ποσοστό;

Απάντηση: Κατ΄αρχάς θέλουμε να χαιρετίσουμε εκ μέρους της Ένω-σης Εργαζομένων Τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (ΕΕΤΕ-ΟΤΕ) όλους τους συναδέλφους που με κόπο και μεράκι συμβάλλουν στις Πολιτιστικές Δραστηριότητες του Πολιτιστικού Κέντρου Εργαζομένων Ν. Αττικής, θα θέλαμε να είμαστε πάντα Αρωγοί σε Πρωτοβουλίες που θα διευρύνουν τις πολιτιστικές Δράσεις θα θέλαμε αλλά… δεν μπορούμε να Συμφωνή-σουμε με Λογικές Ποσοστών όπως ατυχώς παραπέμπει η ερώτηση και άρα, μεγαλομετόχων ή μικρομετόχων που δυστυχώς είναι και η κρατούσα άποψη όσων αισθάνονται ανασφαλείς στο Δ.Σ. του Πολιτιστικού κέντρου Ν. Αττικής, Λογικές που Απογοητεύουν και Απομακρύνουν όλους Εκεί-νους που πραγματικά θέλουν να ασχοληθούν Ενεργά με τα Πολιτιστικά Δρώμενα χωρίς ποσοστώσεις, Αποκλεισμούς και Συντεχνιακές Λογικές.

ΧΦ: Κατά τη δική σας άποψη ποιες προτεραιότητες πρέπει να Παλέ-ψει με τις Σημερινές Συνθήκες το Συνδικαλιστικό Kίνημα;

Απάντηση: Ευρισκόμενοι σε μια εποχή πολύμορφης κρίσης, που τί-θενται σε αμφισβήτηση και όχι άδικα θεσμοί και αξίες το Συνδικαλιστικό Κίνημα δεν θα μπορούσε να αποτελέσει εξαίρεση, ένα Συνδικαλιστικό Κίνημα δέσμιο των λαθών του - με Αποκορύφωμα την Τραγική στιγμή υπογραφής της Συλλογικής Σύμβασης το Μάϊο του �005- αλλά και της αρρωστημένης Συνδικαλιστικής Νοοτροπίας που έχει κυριαρχήσει τα τε-λευταία χρόνια -ιδιαίτερα στο χώρο του ΟΤΕ- όπου αντί της προσφοράς στο Συνάδελφο κάποιοι έχουν Προτεραιότητα το βόλεμα, την Συνδικαλι-στική Απαλλαγή και τα Προνόμια, «πουκάμισα αδειανά», που όχι μόνο δεν έχουν τίποτα να Προσφέρουν αλλά σε πολλές Περιπτώσεις Παρασιτούν σε βάρος των Εργαζόμενων, έχοντας Οδηγήσει το Συνδικαλιστικό Κίνη-μα του Χώρου σε Απραξία, στο τέλμα της Αναξιοπιστίας, σε Αδυναμία Αντίδρασης…

Ειδικά τούτη τη περίοδο που η διοίκηση του ΟΤΕ εξυφαίνει σχέδιο ακύρωσης Εργασιακών Κεκτημένων και μεταφοράς Προσωπικού σε θυ-γατρική εταιρεία (Ttransfer Company) πρέπει οι Εργαζόμενοι να είναι σε Ετοιμότητα, να Παλέψουν, να Ξεπεράσουν…

Μέσα στις προτεραιότητες που πρέπει να παλέψει το Συνδικαλιστικό Κίνημα είναι η Αναδιοργάνωσή του με Δομικές Αλλαγές στη Λειτουργία του, η Προάσπιση των Θέσεων Εργασίας, η Επεξεργασία και τεκμηρίωση προτάσεων σε Συνδικαλιστικά και Επιχειρησιακά ζητήματα, η Ανατροπή οποιονδήποτε Μορφών Χειραγώγησής του, η Ανάδειξη των Νέων Συνα-δέλφων στο Προσκήνιο. Φυσικά οι όποιες προτεραιότητες δεν θα έχουν καμιά επιτυχή έκβαση αν δεν συνοδεύονται από Αλλαγή Νοοτροπίας.

ΧΦ: Πως βλέπετε το Πολιτιστικό μας Κέντρο, θα θέλαμε να μας υπο-δείξετε λάθη ή παραλείψεις ώστε να γίνουμε αποδοτικότεροι και κα-λύτεροι.

Απάντηση: Σίγουρα το Πολιτιστικό κέντρο Ν. Αττικής μπορεί να απο-τελέσει μια κυψέλη Πολιτιστικής Δημιουργίας, Λειτουργώντας μάλιστα σε έναν Προνομιακό χώρο στο Κέντρο της Αθήνας, πρέπει όμως να ανα-πτύξει ευρύτερη συνεργασία με τα Πολιτιστικά Κέντρα των Εργαζομένων του ΟΤΕ της Περιφέρειας μέσω της ένταξης στην Πολιτιστική Ένωση Εργαζομένων ΟΤΕ, πρέπει να διευρύνει τις Δράσεις του γιατί πολιτισμός δεν είναι μόνο οι Τέχνες και η Καλλιτεχνική Δημιουργία, μα το σύνολο της Ζωής, τα Πνευματικά και Υλικά Αγαθά που παράγει η Ανθρωπότητα, η ποιότητα και ο τρόπος Ζωής, η Πόλη, το Περιβάλλον, η Αισθητική, η Παιδεία, η Υγεία, οι Συνθήκες Εργασίας, η Υγιεινή και Ασφάλεια της Ερ-γασίας, η Ανεργία.

Τελικά πολιτισμός δεν είναι απλά η κατανάλωση κάποιων εκδηλώσεων, αλλά η ουσιαστική Συμμετοχή μας στα Δρώμενα, χωρίς αποκλεισμούς, Συντεχνιακές και Παρεΐστικες Λογικές, Ιδιοκτησιακές Αντιλήψεις, πράγ-ματα που σας έχω επισημάνει πολλές φορές αλλά Φωνή Βοώντος εν τη Ερήμω…

Μια πολιτιστική πρόταση ένα όραμα για το χώρο μας; Απάντηση: Μπορούμε να ονειρευτούμε και να συμβάλλουμε στην

Δημιουργία ενός Πολιτιστικού Ιδρύματος στον όμιλο ΟΤΕ, που συμπε-ριλαμβανομένου και του υπάρχοντος Μουσείου Τηλεπικοινωνιών θα δημιουργήσει και θα διαχειριστεί Ιστορικά και Φωτογραφικά Αρχεία, θα Ενισχύσει και θα Επιβραβεύσει - με Θεσμοθέτηση Διακρίσεων - Πολιτι-στικές Δραστηριότητες, θα αναδείξει θέματα διάσωσης και αναβίωσης Εθίμων και Παραδόσεων, Περιβάλλοντος, Εθελοντισμού, Πολιτιστικής Δημιουργίας, Ανάπτυξης και Ενίσχυσης Διαβαλκανικών και Ευρωπαϊκών Πολιτιστικών Εκδηλώσεων. Το σημαντικότερο όμως θα είναι και η ανά-δειξη της συμβολής του ΟΤΕ και των Εργαζομένων του στην Ανάπτυξη των Τηλεπικοινωνιών και η Διαχρονική Κοινωνική προσφορά τους στην Πατρίδα μας …

Σήμερα που βιώνουμε μια περίοδο κρίσης, όπου τίθενται ολοένα και περισσότερο σε αμφισβήτηση ακόμα και Θεσμικές Λειτουργίες και οι Έλ-ληνες καλούνται σε σκληρές θυσίες, ο Πολιτισμός που κατά μία Ευρύτε-ρη έννοια είναι η εξέλιξη της Ανθρώπινης Ζωής στο Χώρο και στο Χρόνο, πρέπει να αποτελέσει δεσπόζον Σημείο Αναφοράς…

ΧΦ: Κύριε Πρόεδρε ευχαριστούμε πολύ για όλες τις επισημάνσεις - τοποθετήσεις σας.

Συνέντευξη του Προέδρου ΕΕΤΕ-ΟΤΕ κ. Νίκου Πυλαφά στη Πολιτιστική Έκφραση

Ο πρόεδρος της Ένωσης παραχώρησε τη παρακατω συνέντευξη στο συνάδελφο Χρ. Φωτίδη για το περιοδικό Πολιτιστική Έκφραση του Πολιτιστικού κέντρου εργαζομένων ΟΤΕ Αττικής.


ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟ ΤΟΥΡΝΟΥΑΠ Ο Λ Ι Τ Ι Σ Τ Ι Κ Ω Ν Κ Ε Ν Τ Ρ Ω Ν Ο Τ Ε

Κοινωνική ανευθυνότητα και απουσία του ΟΤΕ!!!

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε και φέτος με πρωτοβουλία της Πολιτιστικής Ένωσης Εργαζομένων (ΠΕΕ-ΟΤΕ) η συνάντηση των ποδοσφαιρικών ομάδων των πολιτιστικών κέντρων του ΟΤΕ (ΠΕΕ ΟΤΕ) στο παραθεριστικό κέντρο του ΟΠΑΚΕ στη Τέμενη.

Θυμίζουμε ότι ανάλογη εκδήλωση πραγματοποιήθηκε και από τα πολιτιστικά κέντρα εργαζομένων του ΟΤΕ της Βόρειας Ελλάδας στην Έδεσσα, πάλι με πρωτοβουλία της Πολιτιστικής Ένωσης Εργαζομένων (ΠΕΕ-ΟΤΕ)

Αλγεινή εντύπωση προκάλεσε η παντελής απουσία εκπροσώπων του ΟΤΕ αλλά και η μηδενική οικονομική στήριξη μιας τόσο σημαντικής πρωτοβουλίας. Αλήθεια γιατί τέτοια κοινωνική ανευθυνότητα απέναντι στους εργαζομένους της από μια επιχείρηση που ξοδεύει εκατομμύρια ευρώ σε διαφημίσεις και χορηγίες;

Ο Πρόεδρος της ΕΕΤΕ Νίκος Πυλαφάς παραδίδει τιμητική διάκριση στον Πρόεδρο της τοπικής διοικούσας ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Φθιώτιδας Σπύρο Σταυρόπουλο που συμμετείχε στο τουρνουά ποδοσφαίρου με την ομάδα του Π. Κ. Φθιωτιδας.

Ο Πρόεδρος της ΕΕΤΕ Νίκος Πυλαφάς απευθύνει χαιρετισμό στους συναδέλφους που συμμετείχαν στο Τουρνουά ποδοσφαίρου της Πολιτιστικής Ένωσης Εργαζομένων ΟΤΕ.

Αξιοποιώντας τον ελεύθερο χρόνο του καθώς τα τελευταία χρόνια είναι συνταξιούχος, ο συνάδελφος Κώστας Μάρκου που έχει διατελέσει και πρόεδρος της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ, αναδεικνύοντας το δημιουργικό ταλέντο του, έχει καταξιωθεί σε

Αυτοδίδακτο Λαϊκό Καλλιτέχνη - Ξυλογλύπτη με χειροποίη-τα έργα (γκλίτσες και μπαστούνια περιπάτου), μοναδικά, που πράγματι εντυπωσιάζουν.

Για γκλιτσάρια χρησιμοποιεί ξύλα κυρίως από σφεντάμι, οξιά, καρυδιά, δρυ, πουρνάρι και διάφορα άλλα ξύλα κατάλληλα για έπιπλα ενώ τα μπαστούνια είναι από αγριλιά, πικραμυγδαλιά, κο-ρομηλιά, βρυσό, μελιό, κρανιά, αγριοτρυνταφυλλιά και είναι όλα δουλεμένα με φωτιά.

Kώστας Θ. Μάρκου


ΤΟ ΠΟΝΤΙΚΙ του PC «μεταμορφώνεται» σε ΤΗΛΕΚΟΝΤΡΟΛ

Ο ιταλικός όμιλος τηλεπικοινωνιών Telecom Italia συμφώνησε με τα εργατικά συνδικάτα για να μειωθεί

σημαντικά ο αριθμός των προς κατάργη-ση θέσεων εργασίας στην Ιταλία, όπως ανακοινώθηκε από την εργοδοσία και τα συνδικάτα.Ο υπερχρεωμένος όμιλος επρόκειτο να καταργήσει 6.8�� θέσεις εργασίας στην ιταλική Χερσόνησο έως τα τέλη του �01�. Συνολικά είχε ανακοινωθεί η κατάργηση 4.5�� θέσεων εργασίας τον Απρίλιο, ενώ άλλες �.300 επρόκειτο να καταργηθούν βάσει των κοινωνικών σχεδίων της εταιρεί-ας, που είχαν ανακοινωθεί από το �008 και θα ανέβαζαν τον αριθμό των απολύσεων στις 9.000.Κατόπιν μαραθώνιων διαπραγματεύσεων, διάρκειας �0 ωρών, ο όμιλος μείωσε τον

αριθμό των θέσεων εργασίας προς κα-τάργηση στις 3.900, οι οποίες θα πραγ-ματοποιηθούν με εθελούσια αποχώρηση, τονίζει στο ανακοινωθέν της η Telecom Italia.

Περίπου �.000 άλλοι υπάλληλοι θα συμμε-τέχουν σε «συμβόλαια αλληλεγγύης», που θα τους επιτρέψουν να αποφύγουν την απόλυση έναντι μειωμένου χρόνου εργα-σίας.Τον Ιούλιο η Telecom Italia είχε ξεκινήσει την διοικητική διαδικασία προκειμένου να προβεί σε 3.700 απολύσεις, γεγονός που αποτέλεσε ‘αιτία πολέμου΄ για τα συνδικά-τα και ανάγκασε την ιταλική κυβέρνηση να διαμεσολαβήσει για να καθίσουν τα δύο μέρη γύρω από την τράπεζα των διαπραγ-ματεύσεων. Μετά τη διαβούλευση με τα συνδικάτα, η εργοδοσία είχε αποφασίσει να αναστείλει προσωρινώς τις απολύσεις έως ότου βρεθεί μία λύση. Τόσο η διοίκη-ση, όσο και τα συνδικάτα, χαιρέτισαν τη συμφωνία.

Περικοπές 3.900 θέσεων στην Telecom Italia

Την τηλεόραση μας φέρνει στον υπολογιστή η νέα τεχνολογία payper-view, που αλλάζει τα δεδο-

μένα στον χώρο της παρακολούθησης τηλεοπτικών προγραμμάτων. Εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον κό-σμο βλέπουν ήδη τις αγαπημένες τους ταινίες, σειρές και αθλητικές μεταδόσεις μέσω του ευρυζωνικού Ιντερνετ, βάζο-ντας στην άκρη τους παραδοσιακούς τη-λεοπτικούς δέκτες.

Οι μεγάλοι «παίκτες»Οι αλλαγές στην αγορά είναι καταιγιστι-κές. Πρόσφατα η Google ανακοίνωσε ότι θα λανσάρει τις επόμενες μέρες τη δωρεάν υπηρεσία διαδικτυακής τηλεό-ρασης Google ΤV στις ΗΠΑ, η οποία θα επεκταθεί και στον υπόλοιπο κόσμο από το �011. Ηδη η Sony ανακοίνωσε ότι θα εγκαταστήσει το λογισμικό της Google ΤV στις τηλεοράσεις της, με τη Samsung πιθανότατα να ακολουθεί. Η ανακοίνωση ήρθε λίγες ημέρες μετά την παρουσίαση της Αpple ΤV, που δίνει τη δυνατότητα παρακολούθησης τηλε-οπτικών προγραμμάτων και ενοικίασης ταινιών σε υψηλή ανάλυση. Πριν από λίγους μήνες το ΥouΤube ανα-κοίνωσε τη δημιουργία του Leanback, μιας υπηρεσίας που επιτρέπει την παρα-κολούθηση των βίντεο της δημοφιλούς ιστοσελίδας από έναν κοινό τηλεοπτικό δέκτη.

Παράλληλα, η Sony γνωστοποίησε ότι εντός του �010 θα λανσάρει την πλατ-φόρμα Qriocity, που θα προσφέρει κι-νηματογραφικές ταινίες on demand και μουσική μέσω audio streaming. Οι εξελίξεις αυτές βάζουν «φωτιά» στη μάχη για την προσέλκυση των κατανα-λωτών και για την απόκτηση του μεγαλύ-τερου μεριδίου στην «πίτα» των 180 δισ. δολαρίων της παγκόσμιας τηλεοπτικής διαφημιστικής αγοράς.

Τηλεόραση στο κινητόΜια νέα τάση που διαμορφώνεται αφο-ρά την παρακολούθηση τηλεοπτικών προγραμμάτων στα κινητά τηλέφωνα και στις φορητές συσκευές. Η Verizon ανακοίνωσε πρόσφατα ότι αναπτύσσει μια εφαρμογή «ζωντανής» τηλεόρασης

στο iΡad. Αντίστοιχα είναι τα σχέδια της Cablevision, η οποία προσανατολίζεται στην προβολή προγραμμάτων σε κινητά τηλέφωνα.

Τι είναι το pay-per-viewΤο pay-per-view (χρέωση ανά θέαση) εί-ναι μια υπηρεσία αγοράς τηλεοπτικών προγραμμάτων. Καταβάλλοντας μια μη-νιαία συνδρομή, ο κάτοχος ΑDSL σύνδε-σης αποκτά πρόσβαση σε εκατοντάδες τηλεοπτικά κανάλια και ταινίες . Τους τελευταίους μήνες, όλο και περισ-σότεροι τηλεθεατές στρέφονται στην ιντερνετική τηλεόραση. Έρευνα που διε-νήργησε η Εricsson σε επτά χώρες της Ευρώπης, της Αμερικής και της Ασίας καταδεικνύει ότι ένας στους δύο χρησι-μοποιεί το Διαδίκτυο για να... δει τηλεό-ραση.

Κάντε το ΡC σας τηλεόρασηΗ ιντερνετική τηλεόραση έχει κάνει δυνα-μική είσοδο στην ελληνική αγορά. Με το σύνθημα «αλλάξετε τον τρόπο που βλέ-πετε τηλεόραση», οι πάροχοι Διαδικτύου προσφέρουν ελκυστικά συνδυαστικά πα-κέτα «γρήγορου» Ιντερνετ, τηλεφωνίας και τηλεόρασης. Οι εταιρείες δίνουν πρόσβαση σε εκα-τοντάδες ελληνικά και ξένα τηλεοπτικά κανάλια και ένα τεράστιο εύρος προ-γραμμάτων. Μεταξύ άλλων, κινηματο-γραφικές ταινίες πρώτης προβολής.


Η εποχή μας χαρακτηρίζεται από ταχείς ρυθμούς εξέλιξης των αναγκών τα της αγοράς, η οποία απαιτεί διαφοροποι-ημένες, εξειδικευμένες και κερδοφόρες υπηρεσίες, ρυθμοί

που ωθούν τις τεχνολογικές εξελίξεις.Η ανάγκη πρόσβασης σε δεδομένα, από οπουδήποτε και οπο-

τεδήποτε, καθώς επίσης και η συνεχής επικοινωνία είναι πλέον δεδομένες ανάγκες. Έτσι, μετά την επανάσταση με την εισαγωγή μας στην Κοινωνία της Πληροφορίας στο τέλος του �0ού αιώνα, ο �1ος αιώνας επιταχύνει τον κόσμο των τηλεπικοινωνιών στη σύ-γκλιση φωνής και δεδομένων. Χρειαζόμαστε πλέον δίκτυα που να «παντρεύουν» τις ικανότητες των κλασικών δικτύων με τις αρχιτε-κτονικές μεταφοράς πακέτων και την τεχνολογία πολυμέσων. Το IP κερδίζει όλο και περισσότερο έδαφος. Επιζητείται πλέον η μετά-βαση των TDM-δικτύων σε IP δίκτυα νέας γενιάς (Next Generation Networks - NGN) για φωνή και δεδομένα.

Η όλο και αυξανόμενη κινητικότητα του τελικού χρήστη και η ανά-γκη για εύχρηστες, νέες υπηρεσίες δημιουργούν την ανάγκη για περιεχόμενα και πολυμέσα, καθώς και υπηρεσίες για καταναλωτές και επιχειρήσεις, με νέα επιχειρηματικά μοντέλα και πηγές κερδο-φορίας. Υπάρχει επίσης η τάση για περαιτέρω ισχυροποίηση της κινητής τηλεφωνίας έναντι της σταθερής, καθώς και επικράτηση του πρωτοκόλλου SIP για επικοινωνία σε δίκτυα νέας γενιά μέσω WLAN, WIMAX, xDSL κ.ά.

Στον κόσμο των τηλεπικοινωνιών τα δίκτυα είναι η κυριότερη επένδυση για τον πάροχο υπηρεσιών, γιατί είναι η βασική πηγή δημιουργίας εσόδων και αποτελεί την υποδομή για τη δημιουργία νέων υπηρεσιών. Τα δίκτυα Νέας Γενιάς πρέπει να παρέχουν ποι-οτικές υπηρεσίες φωνής, video και δεδομένων (QoS), αλλά και πι-στότητα, επεκτασιμότητα και εύκολο χειρισμό.

Για ορισμένους είναι ένα ακόμη ακρωνύμιο από τα πολλά που δημιουργήθηκαν στην αγορά των ηλεκτρονικών επικοινωνιών, και ειδικά στον τομέα των υποδομών. Για τη συντριπτική πλειοψηφία των ειδικών της τηλεπικοινωνιακής αγοράς όμως, το IMS είναι το πιο σημαντικό κομμάτι των δικτύων επόμενης γενιάς.

Το IP Multimedia Subsystem (IMS) θεωρείται ο συνδετικός κρίκος των διαφόρων υποδομών που έχει ένας πάροχος και εκτιμάται ότι μπορεί να λειτουργήσει καταλυτικά όσον αφορά την ομογενοποί-ηση και την αποτελεσματικότερη παροχή υπηρεσιών στην εποχή της σύγκλισης. Μία εποχή όπου η κινητή τηλεφωνία συγκλίνει με τη σταθερή, αλλά και με το Internet, την τηλεοπτική μετάδοση και πολλές άλλες ψηφιακές υπηρεσίες. Ο ρόλος του IMS θεωρείται ιδιαίτερα σημαντικός, προκειμένου να μπορέσει ένας πάροχος να προσφέρει υπηρεσίες με υψηλό επίπεδο ποιότητας. Επιπλέον, το

IMS θεωρείται ότι βοηθά και στην ταχύτερη αντίδραση των εται-ρειών απέναντι στον ανταγωνισμό, ως καταλυτική πλατφόρμα νέων υπηρεσιών σύγκλισης.

Από τεχνολογικής απόψεως είναι:Το «σημείο συνάντησης» των παραδοσιακών τηλεπικοινωνιών

και της τεχνολογίας πληροφορίας.Ένα ΙΜS δίκτυο είναι ένα «υπερκείμενου τύπου» δίκτυο το οποίο

δεν αναιρεί τις υπάρχουσες δικτυακές τεχνολογίες πρόσβασης αλ-λά τις εντάσσει στο πλαίσιο της μέσω της χρήσης του ΙΡ πρωτο-κόλλου.

Ουσιαστικά το IMS ενοποιεί:Τις μορφές επικοινωνίας (φωνή, δεδομένα, video, μηνύματα

κ.λ.π)Τα δίκτυα επικοινωνιών (Σταθερά-κινητά-Ασύρματα)Συσκευές (τερματικά).Μία γεύση των υπηρεσιών που μπορεί να προσφέρει το IMS φαί-

νεται στα πιο κάτω σενάρια.Πως θα σας φαινόταν αν ήσασταν ξύπνιος στις 4 το πρωί και ρί-

χνοντας μία ματιά στο κινητό σας γνωρίζατε ποια από τα φιλικά σας πρόσωπα είναι διαθέσιμα για να επικοινωνήσετε μαζί τους. Αντίστοι-χα δεν θα ήταν πολύ δελεαστικό να είστε σε κάποια περιοχή και να γνωρίζατε πάλι εκ των προτέρων ποιοι από τους συναδέλφους σας βρίσκονται κοντά ώστε να κανονίσετε ένα επαγγελματικό ραντεβού μαζί τους. Δεν θα ήταν ωραίο επίσης να μπορείτε να διαχειριστείτε τις εισερχόμενες κλήσεις του σταθερού σας τηλεφώνου από το κινητό σας. Όλα αυτά και πολλά ακόμη γίνονται πραγματικότητα με το IMS.

Ο ΟΤΕ έχει επιλέξει το σύστημα IMS της HUAWEI το οποίο έχει αρχίσει να εγκαθίσταται. Αρχικά θα αντικαταστήσει το υπάρχον δί-κτυο Surpass το οποίο υποστηρίζει το δίκτυο “Σύζευξις¨” .Τα ims core στοιχεία θα εγκατασταθούν στην Αθήνα και Θεσσαλονίκη,ενώ τα SBCs (Session Border Control- SIP servers) και MGWs (Media Gate Ways -πύλες εισόδου -εξόδου του pstn δικτύου στο ip δίκτυο) θα εγκατασταθούν σε 15 κόμβους σε όλη την Ελλάδα.

Οι πρώτες υπηρεσίες που θα δοθούν μέσω της πλατφόρμας IMS είναι οι “Second Line” η οποία θα λειτουργεί παράλληλα με την κύ-ρια (PSTN/ISDN) τηλεφωνική σύνδεση, εφ΄όσον ο χρήστης διαθέτει Adsl/Vdsl σύνδεση και “First Line” ο χρήστης θα αποκτά κύρια τη-λεφωνική γραμμή (VoIP) αποκλειστικά μέσω του IMS, ανεξάρτητα αν στον ίδιο χώρο κάποιος χρήστης διαθέτει και τηλεφωνική γραμ-μή PSTN/ISDN.

του Γραμματίκα Γιάννη Γραμματέας Οικονομικού ΕΕΤΕ-ΟΤΕ

IP Multimedia Subsystem (IMS)


ΕΝΩΤΙΚΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΕΕΤΕ-ΟΤΕ

Transfer Management και ΟΧΙ Transfer Company…

Η στοχοποίηση των εργαζομένων και η δαιμονοποίηση της Ρυθμιστικής Αρ-χής ΕΕΤΤ αποτέλεσε και αποτελεί

το μόνιμο άλλοθι των διοικούντων την επι-χείρηση τα τελευταία χρόνια, προκειμένου να μετατοπίσουν τις δικές τους ευθύνες για την σημερινή κατάσταση στην επιχείρηση. Αν προσπαθήσουμε να κάνουμε έναν απολογι-σμό του πως έφθασε στη σημερινή κατάστα-ση η επιχείρηση σίγουρα θα βρούμε πολλές αιτίες και πολλές αστοχίες της διοίκησης. Η πανθομολογούμενη αποτυχία του ανώτατου management έχει πρωτογενείς αιτίες την έχει πρωτογενείς αιτίες την

καταρράκωση κάθε έννοιας αξιοκρατικών επιλογών και στελέχωση του υπηρεσιακού ιστού με κομματικά κριτήρια, την ανυπαρξία εμπορικής πολιτικής, την αύξηση του λει-τουργικού κόστους με προσλήψεις μεγάλου αριθμού συμβούλων -σε πολλές περιπτώσεις άεργων- με επαναπροσλήψεις συνταξιού-χων, με τη θεαματική αύξηση των θέσεων ευθύνης από 1�50 πριν λίγα χρόνια σε ��50 σήμερα. Σίγουρα δεν φταίνε οι εργαζόμενοι για το υψηλό κόστος του ανώτατου manage-manage-ment (5 εκατομμύρια ευρώ μόνο κόστος Δ.Σ. (5 εκατομμύρια ευρώ μόνο κόστος Δ.Σ. ΟΤΕ), τις αυτοκρατορικές αμοιβές και τα

προνόμια των στελεχών, τα υψηλά διαφημι-στικά πακέτα και χορηγίες, το ύψος και τον έλεγχο των προμηθειών. Σήμερα που ο ΟΤΕ βρίσκεται σε μια δύσκολη συγκυρία, αντιμε-τωπίζοντας σκληρό ανταγωνισμό χρειάζεται να επενδύσει στο πιο πολύτιμο κεφάλαιο της επιχείρησης τους εργαζόμενους, που πρέπει να νοιώθουν ικανοποιημένοι και ασφαλείς και όχι στοχοποιημένοι.

Μήπως τελικά η επιχείρηση χρειάζεται μια Transfer �ana�e�en�� και Ο�� τη Transfer�ana�e�en�� και Ο�� τη Transfer και Ο�� τη Transfer Co�pany…

Υπάρχουν άραγε απαντήσεις στα παρακάτω ερωτήματα: 4 Θα αναλάβει επιτέλους κάποιος μεγαλόσχημος της διοίκησης τις ευθύνες του για το φιάσκο της ματαιωθείσας ποδοσφαιρικής

μετάδοσης ευρωπαϊκού αγώνα του Ολυμπιακού από το CON-X TV;4 Αλήθεια πόσο «αθώο» είναι τελικά και πόσο εύλογο το τίμημα των 1,4 δις ευρώ της αγοράς της ΓΕΡΜΑΝΟΣ όταν η χρηματιστηριακή

αξία όλου του ομίλου ΟΤΕ κυμαίνεται σήμερα στα �,5 δίς.

Στου κουφού την πόρτα όσο θέλεις βρόντα…

Για τη λειτουργία και τη διαχείριση των παραθε-ριστικών κέντρων (ΟΠΑΚΕ) έχουμε αναφερθεί πολλές φορές, και η συντριπτική πλειοψηφία

των συναδέλφων γνωρίζει πολύ καλά την επικρα-τούσα κατάσταση. Προσπαθήσαμε πολλές φορές να διορθώσουμε καταστάσεις, στείλαμε επιστολή με προτάσεις και επισημάνσεις στο νέο διοικητικό συμβούλιο του ΟΠΑΚΕ και παρά τις φιλότιμες προ-σπάθειες του νέου προέδρου του περιμέναμε άλλα δείγματα γραφής, αλλά δυστυχώς και στη φετινή περίοδο γίναμε θεατές στο ίδιο έργο της διαπλοκής, της αδιαφάνειας, της πελατειακής σχέσης…Είναι τραγικό υποτιθέμενοι εκπρόσωποι των εργαζό-μενων να λειτουργούν με τέτοιο τρόπο και να απαξι-ώνουν μια μεγάλη κατάκτηση των εργαζόμενων.Πρόσφατα αρνήθηκαν με ευθύνη της ηγεσίας της ΟΜΕ-ΟΤΕ να ενημερώσουν το Γραμμ. Τύπου και Δημοσίων σχέσεων της ΟΜΕ-ΟΤΕ Θ. Πιτσικούλη υπεύθυνο σύμφωνα και με το καταστατικό της ΟΜΕ για την εύρυθμη λειτουργία των Παραθεριστικών Κέ-ντρων σχετικά με το ποιοι έκαναν χρήση των παρα-θεριστικών κέντρων!!Με τέτοιες πρακτικές ας μην αναρωτιόμαστε γιατί η χώρα μας κατέχει τα πρωτεία σε θέματα διαφθο-ράς.Σε κάθε περίπτωση η Ενωτική σ.κ. υπηρετώντας δι-αχρονικά αρχές και αξίες έχει και τη δύναμη και τη τόλμη να επιβάλλει κανόνες διαφάνειας και αξιοκρα-τίας ώστε χωρίς αποκλεισμούς ο ΟΠΑΚΕ να ανήκει σε όλους τους εργαζόμενους.

Για ένα επιχειρησιακό

σωματείο στον ΟΤΕ

Οι σημερινές συνθήκες και οι πολύμορφες επιθέσεις που δέχεται ο κόσμος της ερ-

γασίας, επιβάλλουν συλλογικές και ενωτικές λειτουργίες στο χώρο των συνδικάτων, η πρωτοπόρα απόφαση προηγούμενης Αντιπροσωπευτικής Συνέλευσης της ΕΕΤΕ για ένα επι-χειρησιακό σωματείο στον ΟΤΕ, πε-ρισσότερο από κάθε άλλη φορά είναι σήμερα επίκαιρη. Η κατεύθυνση δη-μιουργία ενός ισχυρού, σύγχρονου, αυτόνομου λειτουργικά συνδικάτου που θα ξεπερνά σημερινές χρεωκο-πημένες λειτουργίες και πρακτικές και θα έχει ενισχυμένη παρουσία και παρέμβαση στη περιφέρεια, και θα είναι υποθήκη για τη νέα γενιά είναι υποχρέωση όλων μας. Όσοι όμως λειτουργώντας με παραταξιακές σκοπιμότητες σαν «Δούρειοι Ίπποι», μπροστά στα δικά τους αδιέξοδα προ-σπαθούν να μετακομίσουν την αποδε-κατισμένη παραταξιακή τους διμοιρία σε άλλο σωματείο, καμιά νέα προοπτι-κή δεν ανοίγουν, και ευτυχώς που οι εργαζόμενοι εδώ και πολύ καιρό τους έχουν πάρει χαμπάρι…

Συλλογική Σύμβαση Εργασίας και

κλαδικά μας θέματα

Π λησιάζουμε στο τέλος του χρόνου και η υπογραφή Συλλογικής Σύμ-βασης είναι σε εκκρεμότητα με

τη διοίκηση του ΟΤΕ να απαιτεί πάγωμα μισθών, ωρίμανσης (χρονοεπιδόμα, κλιμά-κια), κατάργηση της μονιμότητας, αλλαγή αποζημίωσης της υπερεργασίας κλπ. Δυ-στυχώς ο γνωστός τρόπος με τον οποίο λειτουργεί η σημερινή ηγεσία της ΟΜΕ-ΟΤΕ που θεσμικά διαπραγματεύεται, δεν μας έχει δώσει δυνατότητα σχετικής ενημέρωσης, ακόμα ούτε και για τις προ-τεραιότητες των αιτημάτων που διεκδικεί. Για μας είναι πάντα ώριμα και επίκαιρα τα κλαδικά μας αιτήματα για αναγνώριση πτυχίων και μεταπτυχιακών -παρά το ότι οι παραπάνω διεκδικήσεις υπονομεύονται από άλλους συνδικαλιστικούς φορείς- για αναγνώριση του χρόνου προϋπηρεσίας καθώς και η προκήρυξη των θέσεων ευ-θύνης.

Επίσης είναι αυτονόητο ότι θα είναι αιτία πολέμου για τα συνδικάτα η οποιαδήποτε προσπάθεια μεταφοράς προσωπικού σε εταιρεία Transfer.

1� ΟΘΟΝΗ ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ

ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

ΔΑΚΕ

«Μέγα το εν συμφορήσι, φρονέειν ά δει».«Είναι σπουδαίο να φρονείς αυτά που πρέπει, όταν σε βρίσκουν συμφορές»

Ένα χρόνο τώρα μετά και τις εκλογές όλες οι μάσκες έπε-σαν. Από το σοσιαλισμός ή

βαρβαρότητα τελικά ανακαλύψαμε το σοσιαλισμό με βαρβαρότητα. Μετά τις εκατό μέρες απραξίας άρχισε με τον ποιό σκληρό και αμείλικτο τρόπο η αποδόμηση κάθε είδους κοινωνικών και εργασιακών κεκτημένων. Η βίαια και πρωτοφανής επίθεση που δέχτη-καν οι εργαζόμενοι και το συνδικαλιστι-κό κίνημα όχι μόνο δεν φαίνεται να έχει τέλος αλλά τα χειρότερα να μην έχουν έρθει ακόμα.

Το ασφαλιστικό των τριακοσίων εξή-ντα ευρώ, η αιωνόβια εργασία, οι ελεύ-θερες απολύσεις με κατάργηση των αποζημιώσεων, οι περικοπές στους μι-σθούς, η κατάργηση των δώρων, η αμ-φισβήτηση των συλλογικών συμβάσεων οι φοροεπιδρομές στα λαϊκά στρώματα και η αποσάθρωση της κοινωνικής δο-μής και συνοχής είναι μερικά από τα έργα που βιώνουμε σήμερα.

Στο χώρο των επικοινωνιών η επα-ναγορά του ΟΤΕ παρέμεινε ένα ακό-μα προεκλογικό πυροτέχνημα. Φυσικά η ΠΑΣΚΕ και η ΕΝΩΤΙΚΗ πριν ακόμα αλέκτωρ λαλήσει τρεις απαρνήθηκαν με περισσή ευκολία την δέσμευση για «αναδιαπραγμάτευση» της συμφωνίας. Δεν μας εκπλήσσει ούτε η ασυνέπεια ούτε ο αβδηριτισμός τους.

Ένα χρόνο μετά ο ΟΤΕ δείχνει να έχει παραδοθεί πλήρως στους Γερμανούς και τη DT ακολουθώντας το γενικότερο κλίμα παράδοσης και υποτέλειας. Μέ-σα σε ένα χρόνο με την ύποπτη ανοχή του βασικού μετόχου που εκπροσωπεί το Ελληνικό Δημόσιο, παρακολουθού-με την διοίκηση να ζητά από την κυβέρ-νηση ακόμα και να νομοθετήσει ώστε να υπάρχει δυνατότητα απολύσεων, να ζητά ουσιαστικά κατάργηση του μι-σθολογίου και του χρονοεπιδόματος, άδειες ασθενείας και άλλα πολλά. Πα-ρακολουθούμε τη διοίκηση να τρέχει πρότζεκτ κάποια από τα οποία παρα-πέμπουν σε ένα μοντέλο οργουελικού τύπου για τον ΟΤΕ διαβεβαιώνοντας παράλληλα ότι θα συνεχιστούν, ανε-

ξάρτητα από όποια αλλαγή στα πρό-σωπα που θα συγκροτούν τα θεσμικά όργανα διοίκησης.

Σήμερα δημιουργούνται νέες συνθή-κες και είναι ιδιαίτερες οι προκλήσεις για ένα συνδικαλιστικό κίνημα το οποίο είχε μάθει να λειτουργεί σε άλλο πε-ριβάλλον και να αναλώνεται σε άλλου είδους προβλήματα. Η εσωστρέφεια ΠΑΣΚΕ και ΕΝΩΤΙΚΗΣ ο ανταγωνι-σμός και διαγκωνισμός εξουσίας έχει ως απώτερη κατάληξη η όλη προσέγ-γιση τους στα προβλήματα να μην εί-ναι η λύση ή η πρόταση αλλά το ποιος θα φανεί πιο ηγέτης για να αλλάξει τον ηγέτη. Τα παραδείγματα πολλά και οι ανακοινώσεις δεικτικές του κλίματος. Και όλα αυτά σε μια κρίσιμη στιγμή με-τασχηματισμού της εταιρίας.

Εδώ λοιπόν καλούμαστε σήμερα να σταθούμε αντάξιοι των καιρών και των προσδοκιών των συναδέλφων μας. Πρέπει και εμείς και είναι υποχρέωση μας να ανατάξουμε τις δυνάμεις μας και να αναδιοργανώσουμε το συνδικά-το του χώρου.

Ως ΔΑΚΕ είχαμε έγκαιρα επισημά-νει την ανάγκη μιας άλλης δομής και οργάνωσης, όχι για να αλλάξουμε τους σκοπούς, τις διεκδικήσεις και την προάσπιση των συμφερόντων των ερ-γαζομένων αλλά να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις στους νέους δύσκο-λους καιρούς για ένα συνδικάτο πιο ισχυρό, πιο παρεμβατικό, πιο αποτε-λεσματικό.

Και ενώ όλοι γνωρίζουμε τους λόγους και έχουμε αποδεχτεί την αναγκαιότητα της δημιουργίας ενός σωματείου στο χώρο του ΟΤΕ με ταυτόχρονη μετεξέ-λιξη της ΟΜΕ-ΟΤΕ σε ομοσπονδία τη-λεπικοινωνιών βάζοντας έτσι και τους ανταγωνιστές να δεσμεύονται από κλα-δικές συμβάσεις όπως συμβαίνει στο χώρο των τραπεζών, κανένα ουσιαστι-κό βήμα το προηγούμενο διάστημα δεν έχει γίνει προς αυτή την κατεύθυνση.

Οι λόγοι είναι προφανείς. Οι καρέ-κλες, οι τίτλοι, και τα προσωπικά συμ-φέροντα μικρών και μεγάλων ομάδων

που έμαθαν να λειτουργούν στο όνομα πολιτικών φορέων. Ο τρόπος με τον οποίο σήμερα είναι δομημένη η συν-δικαλιστική μας οργάνωση είναι κατά-λοιπο μιας εποχής με μερικές δεκάδες χιλιάδες εργαζόμενους και τον απόλυ-το έλεγχο της επιχείρησης από το εκά-στοτε κόμμα που ήταν στην εξουσία.

Σήμερα αν συνεχίσουμε έτσι, θα πα-ραμείνουμε με μια πλειάδα αδύναμων συλλόγων που θα σπαράσσονται από εσωτερικές έριδες, καχυποψία, συ-ντεχνιασμό, εσωστρέφεια, φθίνουσα πορεία και εκφυλισμό. Σήμερα είναι επιτακτική η ανάγκη όσο ποτέ άλλοτε να μην επιτρέψουμε στην όποια διοίκη-ση να χρησιμοποιήσει την τακτική του διαίρει και βασίλευε.

Η ΔΑΚΕ-ΕΕΤΕ πάνω από καρέκλες και τα όποια προσωπικά οφίτσια βάζει το συμφέρον των συναδέρφων. Θεωρού-με πως η πρόσκληση από το σωματείο της ΠΕΤ-ΟΤΕ για συνένωση ως πρώτο βήμα όλων των τεχνικών σωματείων σε ένα, με νέο όνομα και καταστατικό εί-ναι η μοναδική αξιόπιστη προσπάθεια που έχει γίνει ως τώρα και η παράτα-ξή μας την κάνει αποδεκτή. Για όλα τα παραπάνω θέτουμε θέμα προς την ΓΑΣ της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ να πάρει απόφαση για ένταξη μας στην ΠΕΤ-ΟΤΕ

Από κει και πέρα ο καθένας θα ανα-λάβει τις ευθύνες του και θα κριθεί από τον κόσμο. Λογικές του τύπου να αφή-σουμε τον καιρό να προκαλέσει φθορά σε όλα τα σωματεία και μετά να συζη-τήσουμε για κάτι άλλο είναι επικίνδυ-νες, δεν συνάδουν με το ήθος μας και τη συνέπειά μας.

Για να κερδίσουμε ξανά την αξιοπι-στία μας απέναντι στον κόσμο που μας τιμά με την ψήφο του σας καλούμε να πετάξουμε τους θρόνους μας και να οδηγήσουμε ως πρωτοπόροι τις εξε-λίξεις τώρα που βιώνουμε δύσκολες στιγμές και για να μπορέσουμε να αντι-μετωπίσουμε με σιγουριά τις δυσκολό-τερες ώρες που σίγουρα έπονται.


ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

ΣΣΕ 2010 - Το γεφύρι της ΆρταςΑπίστευτη παραγωγικότητα από τους συναδέλφους

της ΠΑΣΚΕ-ΟΤΕ. Τόσες ανακοινώσεις και δελτία τύπου που εξέδωσαν πρόσφατα τουλάχιστον μας εντυπωσία-σαν. Δεν αφήνουν τον Βουρλούμη σε χλωρό κλαρί ! Αφού σκέφτεται να τα βροντήξει εξ αιτίας τους! Ας μιλήσουμε σοβαρά! Θα μπορούσαμε να προσυπογράψουμε τις πε-ρισσότερες από τις αιτιάσεις τους εναντίον της διοίκη-σης. Ποιος θα μπορούσε εξάλλου να υπερασπιστεί στα σοβαρά ένα τέτοιο management; Ούτε καν η ΔΑΚΕ. Και πελατοδιώχτες είναι και ατζαμήδες, και λαμόγια και ότι άλλο θέλετε! Πείτε μας όμως και για την ταμπακιέρα συνάδελφοι! Για ΔΝΤ έχετε ακούσει τίποτα; Πήρε τίποτα το αυτί σας για τρόικα και για μνημόνιο; Για φαλκίδευση του Συντάγματος; Εδώ ο κόσμος χάνεται, χαμπάρι δεν πήρατε; Για κυβέρνηση που εκχωρεί κυριαρχικά δικαιώ-ματα της χώρας σε τοκογλύφους ακούσατε; Για ισοπέ-δωση μισθών και συντάξεων; Για φορολογική λαίλαπα; Για καταστροφή του ασφαλιστικού συστήματος; Για απε-λευθέρωση των απολύσεων; Για κατάργηση στην πράξη των συλλογικών συμβάσεων; Για λεηλασία και εκποίηση του δημόσιου πλούτου; Δεν έχετε μια κουβέντα να πείτε για την κοινωνία που γονάτισε από την πιο ανάλγητη και αντεργατική κυβέρνηση που πέρασε ποτέ από τον τόπο; Για τους άστεγους, τα συσσίτια, τα λουκέτα στα μαγαζιά, την ρημαγμένη ύπαιθρο; Τα 1,1 εκατομμύρια ανέργους; Όλα καλώς καμωμένα; Ο Βουρλούμης μας μάρανε μόνο;

Θα σχολιάσετε την συμπεριφορά του κ. Μιχάλη Μπλέ-τσα εκπρόσωπου του Ελληνικού Δημοσίου στο Δ.Σ. του ΟΤΕ στις �9/9/�010; Την μπάλα στο γήπεδο συνάδελ-φοι, όχι στην εξέδρα. Εκτός και αν το μόνο που σας ενδιαφέρει τελικά είναι να διαδεχτείτε την ΔΑΚΕ στην συνδιοίκηση και τα ρουσφέτια. Αλλά είστε σίγουροι ότι στη μετά Βουρλούμη εποχή θα σας χρειάζονται;

Ο μακρολαίμης πετεινός και η ΠΑΣΚΕ

Συνεχίζονται από καιρού εις καιρό οι συ-νομιλίες μεταξύ ΟΜΕ-ΟΤΕ και διοίκη-σης. Από τις πρώτες κιόλας συζητήσεις

έγινε φανερό, ότι η εργοδοτική πλευρά έχει συλλάβει τα μηνύματα των καιρών. Αξιοποι-ώντας την επίθεση που δέχεται ο κόσμος της εργασίας από την κυβέρνηση της τρόικας, προσπαθεί να φέρει και στον ΟΤΕ τις μεγά-λες ανατροπές στις εργασιακές σχέσεις και τις αμοιβές που έφερε στην χώρα το μνη-μόνιο. Εκτιμά ότι σαν εργαζόμενοι είμαστε εύκολος αντίπαλος. Αξιοποιεί το τεράστιο έλλειμμα αλληλεγγύης αφού οι περισσότεροι εργαζόμενοι ζουν καθημερινά ένα εργασια-κό εφιάλτη και έχοντας σαφώς χειρότερες αμοιβές και συνθήκες εργασίας, γίνονται εύκολη λεία για την προπαγάνδα των ΜΜΕ. Ανέλπιστη όμως βοήθεια βρίσκει και από την πλευρά του επίσημου συνδικαλιστικού κινήματος. Πως αλλιώς μπορεί να ερμηνευ-θεί άραγε από τον οποιονδήποτε εργοδότη η «πάσα» που τους δίνει ο «συνάδελφος» Γ. Παναγόπουλος; Ο πρόεδρος λοιπόν της ΓΣΕΕ ρίχνει «λευκή πετσέτα» στο ρινγκ, με τις δηλώσεις του στο πρακτορείο Reuters περί «μη ύπαρξης εναλλακτικών πολιτικών απέναντι στο μνημόνιο» και καθησυχάζει τον ΣΕΒ: «Καμιά απεργία δεν προβλέπεται για το επόμενο διάστημα». Ταυτόχρονα η κυβέρνη-ση προχωρά στο «μνημόνιο Νο �» εκτιμώντας ότι οι όποιες αντιδράσεις είναι διαχειρίσιμες και με μικρό πολιτικό κόστος. Ότι απέμεινε από εργασιακά δικαιώματα, συντάξεις, ερ-γασιακές σχέσεις, ΟΜΕΔ ξαναμπαίνουν στο κόσκινο μετά από τις Αυτοδιοικητικές εκλο-γές. Είναι προφανές λοιπόν ότι η Deutsche Telekom θα επιδιώξει να μεγιστοποιήσει τα κέρδη της στην συγκεκριμένη συγκυρία. Εδώ εντάσσονται και τα περίφημα 7 project με την υλοποίηση των οποίων επιδιώκεται συμπίεση του εργατικού κόστους μέσω ενο-ποίησης υπηρεσιών, Outsourcing, ενίσχυσης της επισφαλούς απασχόλησης εις βάρος της σταθερής κλπ. Εδώ εντάσσεται η πρεμούρα για την δημιουργία της Transfer Company η οποία ενώ υποτίθεται ότι θα ελαφρώσει «λο-γιστικά» τον προϋπολογισμό της μητρικής, στην πραγματικότητα θα αποτελέσει τον προθάλαμο για την έξοδο από τον ΟΤΕ πά-νω από �.000 συναδέλφων. Εδώ εντάσσεται η διαπραγματευτική ακαμψία που δείχνει η διοίκηση και η σκλήρυνση της στάσης της. Το διαπραγματευτικό πλαίσιό της περιλαμ-βάνει ως τελευταία γραμμή άμυνας το πά-γωμα μισθών (συμπεριλαμβανομένων και των μισθολογικών ωριμάνσεων) για δύο χρόνια, το αίτημα για κατάργηση της υπερωρίας οδηγών και ο υπολογισμός της υπερωρίας ως υπερεργασία. Από την άλλη μεριά όμως δεν φαίνεται να υπάρχει ξεκάθαρη γραμμή υποχώρησης από την μεριά της ΟΜΕ. Το

άθροισμα των αιτημάτων των πρωτοβάθμι-ων σωματείων που αποτελεί στην πραγμα-τικότητα το διαπραγματευτικό πλαίσιο είναι προφανές ότι δεν μπορεί να κατακτηθεί, όσο δίκαια και αν είναι τα περισσότερα από αυτά. Είναι επίσης παραπάνω από προφανές ότι τα δίκαια και ώριμα αιτήματα που βάζει η ΕΕΤΕ-ΟΤΕ (αναγνώριση πτυχίων, προϋπηρεσίας, Master κλπ) κάποτε πρέπει να επιλυθούν. Όμως πιστεύουμε ότι πρέπει άμεσα η ΟΜΕ-ΟΤΕ να ξεκαθαρίσει στην εργοδοτική πλευρά κάποιους σημαντικούς στόχους που θα απο-τελέσουν την δική μας κόκκινη γραμμή: • Συλλογική Σύμβαση η οποία δεν θα συμ-

βασιοποιεί το μνημόνιο όπως έκανε η αντί-στοιχη της ΓΣΕΕ αλλά που θα σπάει το μνημόνιο

• Αυξήσεις πάνω από τον πληθωρισμό προ-κειμένου να καλυφτούν οι τεράστιες απώ-λειες που είχε το εισόδημά μας από την φοροεπιδρομή και την ακρίβεια.

• Δεν παραχωρείται κανένα κεκτημένο δικαί-ωμά μας.

• Δεν θα ανεχθούμε να χαθεί ούτε μια θέση εργασίας. Να κλείσουν οι δουλεμπορικές OTEplus & HellasCom.

• Καμιά συζήτηση για Transfer Company.• Να αποσυρθούν άμεσα τα 7 project. Δια-

βούλευση με τους εργαζόμενους για θέ-ματα που τους αφορούν.

• Επαναφορά του πρώην ΓΚΠ και επέκταση της ισχύος του σε όλον τον όμιλο ΟΤΕ.

• Αν εκτιμά η εταιρεία ότι απαιτούνται περικοπές ας τις κάνουν στο ανώτατο Management και στα ακριβοπληρωμένα Golden Boys. Ας περιορίσουν τις εκατο-ντάδες θέσεις ευθύνης που δημιούργησαν για να βολέψουν κομματικούς και άλλους φίλους. Ας συνειδητοποιήσουμε όμως ότι: Αυτές

οι πολιτικές παλεύονται μόνο με τη μαζική αντίδραση των εργαζομένων. Απαιτείται η μέγιστη συσπείρωση εργαζομένων, ανέργων, συνταξιούχων προκειμένου να ανατραπεί το μνημόνιο και να εκδιωχθεί το ΔΝΤ από την χώρα. Να προταχτεί η εφαρμογή εναλλακτι-κής πολιτικής διεξόδου από την κρίση που στο επίκεντρό της θα έχει την κοινωνία και τα δικαιώματά της και όχι τις αγορές, τους τοκο-γλύφους και τα κέρδη της εργοδοσίας. Έτσι κατά τη γνώμη μας η ΟΜΕ – ΟΤΕ πρέπει να ζητήσει από τη ΓΣΕΕ να συντονίσει όλες τις κινητοποιήσεις όλων των κλάδων που έχουν παρόμοια με εμάς προβλήματα. Και αν δεν το κάνει να επιδιωχθεί ο συντονισμός από τα κάτω με τις ομοσπονδίες των ΔΕΚΟ που πλήττονται.

Τώρα πριν είναι αργά!

Όχι ! Δεν τα φάγαμε μαζί!

Ακόμα μια φορά για το πριμΕξέπληξε πολλούς η απόφαση της διοίκησης να δώσει

πριμ στο προσωπικό για το έτος �009. Θεώρησαν κάποιοι ότι τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου σε συνδυασμό με την ασφυκτική πολιτική μισθών που επιβάλει η τρόικα θα ενθάρρυναν μια πιο «σφιχτή» προσέγγιση στο θέμα του πριμ. Λάθος! Προτίμησαν να δώσουν και φέτος τα γνωστά ψίχουλα με τον γνωστό τρόπο πετυχαίνοντας πολλαπλούς στόχους: • Διχάζουν άλλη μια φορά το προσωπικό χωρίζοντάς το σε

“παραγωγικούς” και μη, και υπονομεύουν της σχέσεις αλ-ληλεγγύης και συντροφικότητας μεταξύ μας.

• Δημιουργούν προϋποθέσεις νομιμοποίησης στο να μοιρα-στούν σε επόμενο φάση μερικά εκατομμύρια € σε διευθυ-ντικά στελέχη.

• Διευκολύνουν την υπηρεσιακή καμαρίλα να δημιουργήσει την δική της “αυλή” μοιράζοντας κατά το δοκούν πριμ σε “ημέτερους και συνεργάσιμους”

• Απενοχοποιούν στην συνείδηση των εργαζομένων τις ατο-μικές συμβάσεις αφού έμμεσα με τα πριμ φαλκιδεύουν το μισθολόγιο.

• Δυναμιτίζουν για άλλη μια φορά τις σχέσεις με το συνδικά-το αφού από την μια αρνούνται κάθε συζήτηση για αυξή-σεις μισθών -απαιτούν μάλιστα και μειώσεις- και από την άλλη δίνουν πριμ με λεφτά που θα έφταναν ίσως για την υπογραφή μιας αξιοπρεπούς ΣΣΕ.


Ενιαία Συνδικαλιστική Κίνηση

ΤΑ ΠΑΝΤΑ ΚΡΙΝΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΣΥΣΧΕΤΙΣΜΟΥΣ ΔΥΝΑΜΗΣ

Στις Συνελεύσεις των τοπικών τμημάτων της, που ολο-κληρώνονται αυτό το διάστημα, εκφράσθηκε έντονα η ανησυχία των συναδέλφων για τις επιπτώσεις των

μέτρων που παίρνονται και βίαια ανατρέπουν κατακτήσεις, για τα μέτρα που φορτώνουν τα βάρη της κρίσης στον λαό, χωρίς το συνδικαλιστικό κίνημα στο χώρο του ΟΤΕ να ορ-γανώνει αντίστοιχη αντίδραση. Όπως λέει και η κυβέρνηση οι θυσίες πιάνουν τόπο, μόνο που οι ωφελημένοι από όλα αυτά τα μέτρα είναι το μεγάλο κεφάλαιο, η εργοδοσία. Με τα μέτρα που εφαρμόζονται οικοδομείται ένα ακόμα πιο βάρβαρο καπιταλιστικό κράτος, οι εργαζόμενοι μετατρέπο-νται σε σύγχρονους δούλους, μεγάλα τμήματα του λαού οδηγούνται στην φτώχεια και την εξαθλίωση. Οι διεθνείς εξελίξεις Γαλλία, Γερμανία, Ιρλανδία, Αμερική, Αγγλία, Ισπανία, Πορτογαλία δείχνουν ότι βρίσκεται σε εξέλιξη μια συντονισμένη επίθεση ενάντια σε κατακτήσεις εργαζομέ-νων με στόχο να γίνει ακόμα πιο φθηνή η αξία της εργατι-κής δύναμης. Μειώνονται μισθοί και συντάξεις, αυξάνονται τα όρια ηλικίας για συνταξιοδότηση, μειώνονται κοινωνικές παροχές στην ΥΓΕΙΑ και την ΠΑΙΔΕΙΑ παραδίδονται βασι-κοί τομείς της οικονομίας στο ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ όπως η ΔΕΗ, ο ΟΣΕ, ενώ παράλληλα αυξάνονται τα τιμολόγια, τα εισιτήρια, ο ΦΠΑ σε είδη λαϊκής κατανάλωσης.

Στον πόλεμο που μας έχουν κηρύξει πρέπει να απαντή-σουμε. Οι εργαζόμενοι έχουν το δίκιο με το μέρος τους και έχουν και τη δύναμη να το επιβάλλουν. Δεν χωρά ού-τε φόβος, ούτε απογοήτευση ούτε μοιρολατρία. Όλοι μας έχουμε εμπειρία, γνωρίζουμε ποιοι στέκονται δίπλα στα προβλήματά μας, φαίνεται όλο και πιο καθαρά ότι καπιτα-λιστικός δρόμος ανάπτυξης και ικανοποίηση των λαϊκών αναγκών είναι πράγματα που δεν συμβιβάζονται. Ο αγώ-νας πρέπει να είναι αγώνας για την ικανοποίηση των λαϊκών αναγκών και όχι για να αυξάνει τα κέρδη του το κεφάλαιο. Με αυτό το κριτήριο πρέπει να κρίνουμε συνδικαλιστικές και πολιτικές δυνάμεις. Να αφήσουμε στην άκρη όλους αυτούς που σπέρνουν σύγχυση και αυταπάτες, δεν αξιο-ποιούν την θέληση των εργαζομένων για αντίδραση, τελικά βάζουν πλάτη να περνά η κυβερνητική πολιτική, η πολιτι-κή της ΕΕ και του ΔΝΤ. Χρειάζεται να οργανωθεί μέτωπο αγώνα που στις γραμμές του να περιλαμβάνει όλους όσους θίγονται από τα μέτρα, εργαζόμενους, επαγγελματοβιοτέ-χνες, γυναίκες,αγρότες, φοιτητές,σπουδαστές. Σε αυτόν τον αγώνα η Εσκ-ΟΤΕ, το ΣΕΤΗΠ καλούμε όλους τους συναδέλφους να συμμετέχουν. ΜΑΖΙ να υπερασπιστούμε την ζωή μας το μέλλον των παιδιών μας.

ΚΑΜΙΑ ΣΥΝΑΙΝΕΣΗ ΣΤΑ ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Είναι αποκαλυπτική η στάση της πλειοψηφίας της ΟΜΕ-ΟΤΕ με τον τρόπο που χειρίζεται το ζήτημα της Σ.Σ.Ε.. Γνωρίζουμε όλοι οι εργαζόμενοι ότι η εργατική νομοθεσία που διαχρονικά ΠΑΣΟΚ και Ν.Δ. έχουν θεσπίσει εξυπη-

ρετεί απόλυτα τις ανάγκες της εργοδοσίας. Είναι επίσης γνωστό ότι χρησιμοποιείται ο εργοδοτικός και κυβερνη-τικός συνδικαλισμός για να υπάρχει συμφωνία μέσα από διαδικασίες κοινωνικού διαλόγου στα αντεργατικά μέτρα, μερικές φορές μάλιστα απαιτείται και η υπογραφή τους μέ-σα από ΣΣΕ επιλογών που θίγουν βασικές κατακτήσεις ερ-γαζομένων, εμείς στον ΟΤΕ έχουμε εμπειρία. Τι άλλο από το να επιβεβαιώνουν αυτήν τη στάση τους,είναι ο τρόπος που χειρίζονται το ζήτημα της Σ.Σ.Ε.. Στις ενημερωτικές συγκεντρώσεις στους χώρους δουλειάς, αν και μπαίνει το ερώτημα δεν λένε ποια είναι τα κύρια ζητήματα των διεκ-δικήσεων στα οποία θα είναι ανυποχώρητοι, εξαγγέλλουν κινητοποιήσεις και δεν εμφανίζονται ούτε οι εκλεγμένοι π.χ. 3ωρη στάση εργασίας 14/10 στην Αττική. Έτσι θα αντιπα-λέψουμε την κυβερνητική πολιτική και την εργοδοσία που θεωρεί σίγουρο πως ότι δεν συμφωνηθεί με την ΟΜΕ-ΟΤΕ θα το νομοθετήσει η κυβέρνηση;. Στις σημερινές συνθήκες πρέπει οι εργαζόμενοι να βάλουν τα ζητήματα και όχι οι εργοδότες.Η Εσκ-ΟΤΕ απαιτεί.α) Να μην χαθεί καμία θέση εργασίας, σταθερή μόνιμη

δουλειά για όλουςβ) Ενιαία Σ.Σ.Ε. σε όλο τον όμιλο με 1ο κλιμάκιο 1400 ευ-

ρώγ) Ενιαίο ΓΚΠ για όλο τον όμιλο που να κατοχυρώνει ερ-

γατικά δικαιώματα και να προστατεύει από το απόλυτο διευθυντικό δικαίωμα

Οι εργαζόμενοι να βγάλουν τα συμπεράσματά τους,από την στάση της πλειοψηφίας της ΓΣΕΕ που θέλοντας να εκτονώσει τις αγωνιστικές διαθέσεις εξαγγέλλει απεργία μετά από � μήνες στις 15 Δεκέμβρη, από την πλειοψη-φία της ΟΜΕ-ΟΤΕ που δεν θέλει να αξιοποιήσει το μόνο όπλο που έχει και είναι η δύναμη των εργαζομένων, από τις ΄΄ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ,, παρατάξεις που ενώ κάνουν κριτική ή κα-ταθέτουν πρόταση μομφής, μαζί αποφασίζουν πλαίσια και μορφές κινητοποιήσεων. Καιρός να δείξουν οι εργαζόμενοι με τη στάση τους ότι η κοροϊδία και το ψέμα έχουν κοντά ποδάρια.

ΓΙΑ ΑΓΟΡΕΣ www.getitnow.gr Στον ελληνικό παγκόσμιο ιστό υπάρχουν

πολλά αξιόλογα ηλεκτρονικά καταστήματα και μια καινούργια προσθήκη με τεράστια ποι-κιλία ηλεκτρονικών προϊόντων και ασυναγώνι-στες τιμές είναι το getitnow.gr. Μάλιστα, για όσους δεν είναι απόλυτα εξοικειωμένοι με τα γκάτζετ, υπάρχουν βίντεο τα οποία εξηγούν απλά και σαφώς τις λειτουργίες και τα χαρα-κτηριστικά των διαφόρων προϊόντων.

www.skroutz.gr Πολύ καλή μηχανή αναζήτησης προϊόντων

για τα ελληνικά ηλεκτρονικά καταστήματα και κυρίως σύγκρισης τιμών. Είτε εισάγοντας το όνομα του προϊόντος που αναζητάτε είτε ψά-χνοντας τις διάφορες κατηγορίες, μπορείτε να βρείτε ποια καταστήματα μπορούν να σας εξυπηρετήσουν και πού θα βρείτε την καλύτε-ρη τιμή, καθώς και ποιο είναι το κόστος απο-στολής κάθε φορά.

www.shopping.pathfinder.gr Μια πολύ ενημερωμένη βάση δεδομένων,

όχι μόνο με ηλεκτρονικά προϊόντα αλλά και με πολλά άλλα (βιβλία, οπτικά, ρούχα, κοσμή-ματα κ.ά.). Το δυνατό χαρτί του είναι η πολύ αποτελεσματική μηχανή αναζήτησης, η οποία προσφέρει πολλές επιλογές, ενώ δακτυλο-γραφείτε τον όρο αναζήτησης.

ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΥΘΕΡΟ ΧΡΟΝΟ www.zoo.gr Πριν από την εμφάνιση του Facebook, το

Ζoo. gr αποτελούσε την καρδιά της επικοινω-νίας στο ελληνικό Ιντερνετ. Από την κεντρική σελίδα του μπορεί κανείς να παίξει διάφορα ενδιαφέροντα online παιχνίδια, αλλά και να μι-λήσει με χιλιάδες έλληνες χρήστες. Πρόκειται για πολύ ζωντανή και ζουμερή σελίδα.

www.kithara.vu To Κithara. vu είναι ένα ερασιτεχνικό site το

οποίο διαθέτει τεράστια συλλογή στίχων και συγχορδιών (για κιθαρίστες) από σχεδόν όλα τα ελληνικά τραγούδια. Υποστηρίζει λειτουρ-γία αναζήτησης, πρόσβαση από κινητό τηλέ-φωνο και περιμένει από τους χρήστες του να προσθέσουν κι εκείνοι στίχους τραγουδιών που δεν υπάρχουν ακόμα στη συλλογή του.

www.ftiaxto.gr Απευθύνεται κυρίως στο γυναικείο κοινό

(αλλά και σε μερακλήδες άντρες). Στις σελί-δες του μπορεί κανείς να βρει συμβουλές και οδηγίες για το πλέξιμο, το κέντημα, την κη-πουρική ή τη διακόσμηση. Παράλληλα, υπάρ-χουν ενδιαφέροντα βίντεο για τα χόμπι αυτά, καθώς και ένας πολύ καλός κατάλογος με κα-ταστήματα στα οποία μπορεί κανείς να βρει υλικά για όλα αυτά τα χόμπι.

ΧΡΗΣΤΙΚΑ www.live24.gr Αν δεν διαθέτετε αυτόνομη συσκευή διαδι-

κτυακού ραδιοφώνου, τότε το Live�4. gr είναι ο απόλυτος προορισμός για να ακούτε ελληνι-κούς ραδιοφωνικούς σταθμούς. Στις σελίδες του υπάρχουν links για να ακούτε απευθείας σχεδόν όλους τους ελληνικούς σταθμούς, στην Αθήνα και την περιφέρεια. Επιπλέον, οι σταθμοί είναι κατηγοριοποιημένοι ανά μουσι-κό είδος.

www.whitepages.gr Εδώ μπορεί κανείς να βρει εύκολα και γρή-

γορα το τηλέφωνο που αναζητά. Η υπηρεσία υποστηρίζει αναζήτηση με ονοματεπώνυμο ή αντίστροφα με τηλέφωνο, ενώ υπάρχουν και σύνδεσμοι για αναζήτηση τηλεφώνων και εκτός Ελλάδος. Βέβαια, πρέπει να έχετε υπό-ψη ότι δεν υπάρχουν όλα τα τηλέφωνα στην Ελλάδα στους καταλόγους του ΟΤΕ ούτε φυ-σικά τα κινητά τηλέφωνα.

www.thelosouvlakia.gr Αν ξαφνικά σας πιάσει πείνα και δεν έχετε

πρόχειρο κάποιο κατάλογο από σουβλατζίδι-κο για να κάνετε την παραγγελία σας, τότε αυ-τό το σάιτ είναι το κατάλληλο για εσάς. Εκτός από αναζήτηση ανά περιοχή, στο site δίνεται η δυνατότητα οι χρήστες να αξιολογήσουν τα διάφορα σουβλατζίδικα και έτσι να γνωρί-ζει κανείς πάνω- κάτω ποια είναι τα καλύτερα στέκια στη γειτονιά του.

www.buzz.reality-tape.com Για να βρει κανείς τον «δρόμο» του και να

διαβάσει τα καλύτερα blogs, να ενημερωθεί για το τι διαβάζουν οι πολλοί και ποια κείμενα έχουν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον, η σελίδα buzz. reality-tape. com είναι η καλύτερη λύση. Καθημερινά γίνεται ανανέωση των αποτελε-

σμάτων, ενώ σημαντικός είναι και ο ρόλος των απλών χρηστών που αξιολογούν θετικά τα πιο ενδιαφέροντα κείμενα.

www.gasprice.gr Με τις τιμές της βενζίνης να έχουν φτάσει

στα ύψη, η αναζήτηση του πιο φτηνού βεν-ζινάδικου είναι απαραίτητη. Εδώ, εθελοντές και επιχειρηματίες ενημερώνουν για τις τιμές τους, ανακοινώνουν προσφορές και γενικώς συζητούν για το πώς μπορεί να μειωθεί το κό-στος. Υπάρχει και σε ειδική έκδοση για πρό-σβαση από κινητό.

ΠΡΙΝ ΒΓΕΙΤΕ ΑΠΟ ΤΟ ΣΠΙΤΙ www.meteo.gr Για να μη μείνει κανείς χωρίς ομπρέλα μια

βροχερή ημέρα, αλλά και για να διαλέξει τα κατάλληλα ρούχα, καλό είναι να δει την πρό-βλεψη του καιρού. Στον τομέα αυτό, πολύ κα-λό site με δεδομένα για όλη την Ελλάδα είναι το meteo.gr, το οποίο προσφέρει αξιόπιστες προβλέψεις, σε ένα ευχάριστο και φιλικό γρα-φικό περιβάλλον.

www. noa. gr Εδώ θα βρείτε τις σελίδες του Εθνικού Αστε-

ροσκοπείου, με πλήθος πληροφοριών για τον καιρό και τους σεισμούς στην Ελλάδα. Πα-ράλληλα, υπάρχουν ενδιαφέρουσες σελίδες για όσους ενδιαφέρονται για την αστρονομία. Το προφίλ της σελίδας είναι επιστημονικό, ενώ η ενημέρωση που προσφέρει είναι έγκυ-ρη και αξιόπιστη.

www.ploigos.gr Ενα από τα καλύτερα και πιο ενημερωμένα

site για αναζήτηση διευθύνσεων και οδηγιών πλοήγησης είναι το www. ploigos.gr. Διαθέτει χάρτες όχι μόνο της Αθήνας, αλλά και όλων των μεγάλων πόλεων στην Ελλάδα και μια πο-λύ ενημερωμένη βάση δεδομένων με σημεία ενδιαφέροντος κάθε είδους.

www.transport.ntua.gr/ map/en/ Στη διεύθυνση www. transport. ntua. gr/map/

en/ η οποία φιλοξενείται στους server του Μετσόβιου Πολυτεχνείου υπάρχει άμεση και ακριβής πληροφόρηση για την κίνηση στους δρόμους της Αθήνας. Πριν ξεκινήσετε για τον προορισμό σας, ρίξτε μια ματιά και διαλέξτε την καλύτερη διαδρομή.

Σ Ε Ρ Φ Α Ρ Ο Ν Τ Α Σ Σ Τ Ο Ι Ν Τ Ε Ρ Ν Ε Τ


Οδηγός για εισαγωγή στο Ελεύθερο Ανοικτό Πανεπιστήμιο

Με σκοπό την ενημέρωση των μελών της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ που ενδιαφέρονται για τη διαδικασία εισαγω-γής στο Ελεύθερο Ανοικτό Πανεπιστήμιο,

μια διαδικασία που αναμένεται να ξεκινήσει σε λίγες μέρες (πέρυσι οι αιτήσεις υποβλήθηκαν από 1 Νοεμβρίου έως 10 Δεκεμβρίου), παρου-σιάζουμε τις νέες προσφερόμενες θέσεις ει-σακτέων σε όλα τα προγράμματα σπουδών, τη διαδικασία και τις προϋποθέσεις εισαγω-γής των υποψηφίων, καθώς και τα επαγγελ-ματικά δικαιώματα των αποφοίτων.

Θυμίζουμε ότι περίπου 80.000 νέοι και νέες, κάτοχοι απολυτηρίου λυκείου και πτυχιούχοι Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης κα-ταθέτουν κάθε χρόνο αίτηση συμμετοχής σε κάποιο από τα προπτυχιακά ή μεταπτυχιακά προγράμματα του ΕΑΠ(Ελληνικό Ανοιχτό Πα-νεπιστήμιο).

Η διαδικασία εισαγωγήςΣτο ΕΑΠ, η προσφορά των σπουδών γίνεται με τη με-

θοδολογία της εξ αποστάσεως διδασκαλίας, ενώ η έναρξη των σπουδών για τα προαναφερόμενα προγράμματα θα γίνει το φθινόπω-ρο του �011. Η επιλογή θα γίνει με δημόσια και ανοιχτή κλήρωση. Κάθε υποψήφιος μπορεί να υποβάλει αίτηση συμμετοχής (πέρυσι υποβλή-θηκαν από 1 Νοεμβρίου έως 10 Δεκεμβρίου) μόνο για ένα πρόγραμ-μα. Αν κάποιος υποβάλει περισσότερες, στον έλεγχο που θα γίνει θα απορριφθεί, ακόμα και αν μετά την ηλεκτρονική κατάταξη βρίσκεται μεταξύ των προσωρινώς επιλεγέντων. Η επιλογή των φοιτητών θα γί-νει με δημόσια και ανοιχτή κλήρωση, η οποία θα πραγματοποιηθεί τον Δεκέμβριο του �010 στα γραφεία του ΕΑΠ στην Πάτρα. Το ΕΑΠ παρέ-χει πτυχία, μεταπτυχιακά διπλώματα ειδίκευσης (Μasters), διδακτορικά διπλώματα, πιστοποιητικά προπτυχιακής επιμόρφωσης, πιστοποιητικά μεταπτυχιακής επιμόρφωσης, πιστοποιητικά παρακολούθησης θεματι-κών ενοτήτων. Συγκεκριμένα:

Για την απόκτηση πτυχίου απαιτείται η επιτυχής παρακολούθηση και εξέταση τουλάχιστον 1� θεματικών ενοτήτων. Η εγγραφή των φοι-τητών προϋποθέτει την κατοχή τίτλου απόλυσης λυκείου ή ισότιμου ή αντίστοιχου τίτλου Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του εσωτερικού ή εξωτερικού. Για την απόκτηση μεταπτυχιακού διπλώματος ειδίκευ-σης απαιτείται πτυχίο ή δίπλωμα ανώτατης εκπαίδευσης συγγενούς γνωστικού αντικειμένου, επιτυχής παρακολούθηση και εξέταση του-λάχιστον τεσσάρων θεματικών ενοτήτων και εκπόνηση διπλωματικής εργασίας. Για την απόκτηση διδακτορικού διπλώματος απαιτείται η κατοχή συγγενούς μεταπτυχιακού τίτλου και η συγγραφή διδακτορι-

κής διατριβής. Τα πιστοποιητικά προπτυχιακής επιμόρφω-σης απονέμονται στους προπτυχιακούς φοιτητές που

έχουν εισαχθεί στο ΕΑΠ για να παρακολουθήσουν πρόγραμμα προπτυχιακής επιμόρφωσης συγκε-

κριμένης χρονικής διάρκειας, το οποίο περιλαμ-βάνει από 1 έως 11 θεματικές ενότητες. Τα πιστοποιητικά μεταπτυχιακής επιμόρφωσης μπορεί να απονέμονται σε πτυχιούχους ή διπλωματούχους ανώτατης εκπαίδευσης που έχουν εισαχθεί στο ΕΑΠ για να παρα-κολουθήσουν πρόγραμμα μεταπτυχιακής επιμόρφωσης συγκεκριμένης χρονικής δι-άρκειας, η οποία ορίζεται με απόφαση της Συγκλήτου, και πάντως μικρότερης εκείνης

που απαιτείται για την απόκτηση μεταπτυχια-κού διπλώματος ειδίκευσης. Τα πιστοποιητικά

παρακολούθησης Θ.Ε. παρέχονται σε φοιτητές του ΕΑΠ ύστερα από αίτησή τους και δήλωσή

τους ότι δεν επιθυμούν να ολοκληρώσουν κάποιο από τα προγράμματα σπουδών, με την προϋπόθεση

επιτυχούς εξέτασης σε μία ή περισσότερες θεματικές ενότητες.

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑΣε όλους τους αποφοίτους των προπτυχιακών προγραμμάτων σπου-

δών του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου δίνεται το δικαίωμα να διεκδικούν θέσεις στον κλάδο ΠΕ Διοικητικού και/ή Οικονομικού σε φορείς του δημόσιου τομέα (ΦΕΚ 315 Α/31-1�-�003)

Οι απόφοιτοι του προγράμματος σπουδών Πληροφορικής μπορούν να διοριστούν στον κλάδο ΠΕ Πληροφορικής και οι απόφοιτοι του προ-γράμματος σπουδών Σπουδές στις Φυσικές Επιστήμες στον κλάδο ΠΕ Περιβάλλοντος. Ακόμη οι απόφοιτοι αυτών των δύο προγραμμάτων σπουδών καθώς και οι απόφοιτοι του προγράμματος σπουδών Διοίκη-ση Επιχειρήσεων και Οργανισμών μπορούν να διοριστούν στην εκπαί-δευση ως καθηγητές.

Με το Προεδρικό Διάταγμα 66/�009 (ΦΕΚ Α Αρ. 89/11-6-�009) κατο-χυρώνονται τα επαγγελματικά δικαιώματα του προγράμματος σπου-δών: Σπουδές στον Ελληνικό Πολιτισμό, Σπουδές στον Ευρωπαϊκό Πολιτισμό και Ισπανική Γλώσσα και Πολιτισμός του Ελληνικού Ανοι-κτού Πανεπιστημίου (ΕΑΠ). Είναι χαρακτηριστικό ότι οι πτυχιούχοι του προγράμματος Σπουδές στον Ευρωπαϊκό Πολιτισμό και του προγράμ-ματος Ισπανική Γλώσσα και Πολιτισμός μπορούν να απασχολούνται στη δημόσια εκπαίδευση ως εκπαιδευτικοί. Το ίδιο όμως δεν ισχύει για τους πτυχιούχους του προγράμματος Σπουδές στον Ελληνικό Πολιτι-σμό.

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ (που οδηγούν σε Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης)

• Μεταπτυχιακή ειδίκευση καθηγητών αγγλικής γλώσσας (100 θέσεις)• Μεταπτυχιακή ειδίκευση καθηγητών γαλλικής γλώσσας (90 θέσεις)• Μεταπτυχιακή ειδίκευση καθηγητών γερμανικής (70θέσεις)

ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ (που οδηγούν σε πτυχίο)

• Σπουδές στον ελληνικό πολιτισμό (800 θέσεις)• Σπουδές στον ευρωπαϊκό πολιτισμό • Ισπανική γλώσσα και πολιτισμός (100 θέσεις)• Σπουδές στην ορθόδοξη θεολογία (90 θέσεις)• Εκπαίδευση ενηλίκων (160 θέσεις)• Σπουδές στην εκπαίδευση (380 θέσεις)• Σχολή Θετικών Επιστημών και Τεχνολογίας• Διαχείριση τεχνικών έργων (190 θέσεις)• Διασφάλιση ποιότητας (�70 θέσεις)• Προχωρημένες σπουδές στη φυσική (60 θέσεις)• Μεταπτυχιακή εξειδίκευση στα πληροφοριακά

συστήματα (150 θέσεις)• Περιβαλλοντικός σχεδιασμός έργων υποδομής (90 θέσεις)• Περιβαλλοντικός σχεδιασμός πόλεων και κτιρίων (100 θέσεις)• Κατάλυση και προστασία περιβάλλοντος (45 θέσεις)• Μεταπτυχιακή εξειδίκευση καθηγητών

των φυσικών επιστημών (1�0 θέσεις)• Σεισμική μηχανική και αντισεισμικές κατασκευές (90 θέσεις)• Μεταπτυχιακές σπουδές στα μαθηματικά (60 θέσεις)• Τεχνολογία υλικού και λογισμικού (60 θέσεις)• Διαχείριση αποβλήτων (1�0 θέσεις)


• Σπουδές στις φυσικές επιστήμες (500 θέσεις)• Πληροφορική (1.000 θέσεις)

Σχολή Εφαρμοσμένων Τεχνών• Γραφικές τέχνες- πολυμέσα (60 θέσεις)• Σχεδιασμός φωτισμού πολυμέσα (45 θέσεις)

Σχολή Κοινωνικών Επιστημών• Διοίκηση πολιτισμικών μονάδων (�40 θέσεις)• Διοίκηση μονάδων υγείας (�10 θέσεις)• Διοίκηση υπηρεσιών υγείας του ΕΣΥ (30 θέσεις)• Τραπεζική (�80 θέσεις)


• Διοίκηση επιχειρήσεων και οργανισμών (1.000 θέσεις)• Διοίκηση τουριστικών επιχειρήσεων (1�0 θέσεις)• Διοίκηση επιχειρήσεων (ΜΒΑ) (�70 θέσεις)

Για περισσότερες πληροφορίες στην ιστοσελίδα του ανοικτού πανεπιστήμιου: www.eap.�r

Οι νέες προσφερόμενες θέσεις αναφέρονται παρακάτω:

Othoni 83

Documents

Transcript of Othoni 83