Variability Study of the δ Scuti Star UY Cam and the Eclipsing Binary CD Cam
Computer Aided Manufacturing (CAM)
description
Transcript of Computer Aided Manufacturing (CAM)
Computer Aided Manufacturing (CAM)
Six Sigma
6σPaulo Vinícius T. Cursino mec 06213-1Prof. Ângelo
Como surgiu?
DefiniçãoSeis Sigmas também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes.
1987 – Eng. Bill Smith: “A linha de produção fedia!” (sic)
Outras empresas…
Por quê 6 (seis) Sigmas?
Por quê 6 (seis) Sigmas?
6σ
As caudas representam os produtos com defeitos.
Por quê 6 (seis) Sigmas?
Five Sigma = 233 DPMO, ou 99,98% livre de defeitosFour Sigma = 6.210 DPMO, ou 99,4% livre de defeitosThree Sigma = 66.807 DPMO, ou 93,3% livre de defeitosTwo Sigma = 308.538 DPMO, ou 69,1% livre de defeitosOne Sigma = 691.462 DPMO, ou 30,9% livre de defeitos
Reconsiderações…
Empresas de Pequeno e Grande Porte
Ampliar a participação no mercado;
Reduzir custos;
Otimizar operações da empresa.
Para isso…
Características do 6σ
Ênfase no controle da qualidade;
Análise e solução de problemas;
Redução do número de etapas dos processos (rapidez e eficiência);
Ferramentas e Metodologia 6σFerramentas Estatísticas:
Desvio de Função de Qualidade (QFD) Matriz de causa e efeito (C&E) Análise do Tipo e Efeito de Falha (FMEA) Anova, Qui-Quadrado
Ciclos de solução (Metodologia):
DMAIC x DMADVPDCA Poka Yoke (Toyota)
Ferramentas e Filosofia 6σ
CicloDMAIC:
Ferramentas e Filosofia 6σ
DMAIC:
É a definição clara e objetiva do Projeto.
Requisitos Críticos do Projeto
Ferramentas e Filosofia 6σ
DMAIC:
É a identificação das medidas-chave da eficiência e eficácia.
Coleta de Dados
Ferramentas e Filosofia 6σ
DMAIC:
É a determinação das causas do problema, através de análise basicamente estatística
O que deve ser melhorado?
Problema Real X Evento Aleatório
Não existe solução dento da área de trabalho do Six Sigma.
Ferramentas e Filosofia 6σ
DMAIC:
É a soma das atividades relacionadas com a geração, seleção e implementação de soluções.
Implementação e Otimização.
Ferramentas e Filosofia 6σ
DMAIC:
É a ação de garantir que as melhorias se sustentem ao longo do tempo.
Qualidade do Produto !
Satisfação do Cliente !
Ferramentas e Filosofia 6σ
CicloDMADV:
NOVO PRODUTO!!!!NOVO PROCESSO!!!!
Ferramentas e Filosofia 6σ
CicloDMADV:
Design
Projeto
Idéias
Inovação
Ferramentas e Filosofia 6σ
CicloDMADV:
Verify X Control
Ferramentas e Filosofia 6σ
CicloPDCA:
Ferramentas e Filosofia 6σ
PDCA:Plan (planejamento) - identificar o problema e elaborar um plano de ação.
Do (execução) - realizar, executar as atividades conforme o plano de ação.
Check (verificação) - monitorar e avaliar periodicamente os resultados, eventualmente confeccionando relatórios.
Act (ação) - Agir de acordo com os relatórios, eventualmente determinando e confeccionando novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade.
CICLO DE MELHORIA CONTÍNUA
Hierarquia Six Sigma Implantação
Especialistas e Projetistas
Operadores
Gerência
Alguns problemasIncompreensão da Metodologia (Yellow Belts)
Conceitos passados errados aos funcionários
“A preparação para a jornada Seis Sigma é tão difícil quanto se quer fazê-la. Comece apenas com um processo, então todo um departamento, e finalmente toda a operação. A maioria das empresas encontra dificuldades na implementação por causa da falta desta preparação e impaciência para iniciar a corrida.”
Elliott, G. “The race to Six Sigma” (Engenheiro Industrial)
Aplicações…
Aplicações
Carolina do Norte, EUA – Um time de melhoria 6-Sigma eliminou 41 minutos do tempo de transporte de um paciente com infarto, da área de emergência ao laboratório de cateterização.
Aplicações
Resultados do SIX SIGMADiminuição dos custos organizacionais;Aumento significativo da QUALIDADE e
PRODUTIVIDADE;Acréscimo e retenção de clientes;Eliminação de atividades que não agregam
valor;Mudança cultural benéfica;
+
Referências Bibliográficashttp://www.scielo.br/pdf/gp/v14n2/01.pdf
http://www.unimep.br/phpg/editora/revistaspdf/rct22art05.pdf
http://empresasefinancas.hsw.uol.com.br/six-sigma.htm
http://pt.wikipedia.org/wiki/Seis_Sigma